El PP y Vox maniobran para hacerse con el control de la radiotelevisión pública valenciana. Los socios de gobierno han presentado en las Corts Valencianes varias enmiendas a la ley de acompañamiento a los presupuestos que cambian la composición del Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), eliminan la mayoría reforzada necesaria para los órganos y rebajan el presupuesto del ente público.

El texto legal registrado incrementa de diez a once los consejeros del órgano público, el que rige el funcionamiento de la radiotelevisión. La enmienda, que previsiblemente saldrá aprobada con la mayoría de los conservadores y la ultraderecha en diciembre, prevé que se incorpore un representante elegido por la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, que desde las últimas elecciones preside el PP. Esto supondría que los conservadores contarán con un asiento más en el consejo que preside Miquel Francés, nombrado con la mayoría de PSPV, Compromís y Unides Podem en la pasada legislatura, con un mandato al que le quedan aún cinco años.

Las enmiendas a la ley de acompañamiento también incluyen en el consejo a un representante de los trabajadores en lugar de un representante sindical y prevén otras modificaciones en los organismos que proponen a consejeros. Si, como es previsible, el texto sale adelante en las Corts Valencianes, la derecha en coalición con la ultraderecha tendrá mayoría en el control de los órganos de la televisión. Siguiendo la redacción de la enmienda, la composición será: Cinco personas elegidas por las Corts Valencianes a propuesta de los grupos parlamentarios, una persona a propuesta del Consejo de la Ciudadanía, dos personas propuestas por el Consejo Audiovisual de la Comunitat Valenciana, una persona propuesta por los trabajadores de la Corporación, una persona más elegida por las Corts para ocupar la Presidencia a propuesta del Consejo Audiovisual de la Comunitat Valenciana y una persona propuesta por la FVMP (Federación Valenciana de Municipios y Provincias) en representación de los ayuntamientos de la Comunitat Valenciana.

La composición actual del organismo es de un consejero propuesto por grupo parlamentario: José Martínez Sáez (Cs), Vicente Cutanda (PP), María Lozano (Podemos), Rosa Yagüe (Compromís), Marc Pallarés (PSPV); los profesores Lola Bañón y Javier Marzal por el Consell Audiovisual; Rosa Agost por el Consell de la Ciudadanía y Rafael Alborch por la representación de los trabajadores, además de Miquel Francés, presidente del ente público.

En las modificaciones legales pactadas por PP y Vox también se incluye a los representantes del municipalismo, de mayoría conservadora, en el Consejo de la Ciudadanía, que nombra a un miembro del Consell Rector. Este órgano de representación del tejido social se integra por 12 asociaciones (de consumidores, juventud, universidades, colectivo LGTBI...) y, con el cambio, también de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias. La enmienda cambia el sistema de elección, planteando que sea el organismo con más afiliados quien determine a su candidato, una cuestión que según denuncia el PSPV puede implicar la imposición de las entidades conservadoras.

A estos cambios se suman las renovaciones pendientes. El parlamento autonómico dejó sin hacer la pasada legislatura la renovación de dos miembros del órgano rector, que correspondía proponer a los grupos parlamentarios. Según lo acordado en la puesta en marcha de la televisión pública, son los consejeros propuestos por Podemos y Ciudadanos, las dos formaciones que han desaparecido del Parlamento tras las elecciones autonómicas del 28M, que arrojaron una mayoría de la derecha con la ultraderecha. La nueva composición del Parlamento valenciano lleva a pensar que lo lógico sería que los representantes respondieran a los partidos más votados (PP y PSPV), según argumentan estos, pero la derecha podría hacer valer su superioridad numérica para obtener uno más. La renovación sigue necesitando dos terceras partes de la Cámara en primera votación y tres quintas en segunda, que la derecha no tiene. En tercera votación basta con mayoría absoluta en el Pleno. Vox, de momento, no cuenta con representación en la televisión pública, aunque quizá el PP podría cederle un asiento a su socio de gobierno. La presidencia de la televisión también pasó de requerir mayorías cualificadas a mayoría absoluta en tercera votación por una modificación anterior, por lo que PP y Vox podrán escoger a su candidato cuando termine el mandato de Francés en tercera votación.

Otro de los cambios que abordan las enmiendas es eliminar las dietas del Consell del Audiovisual, que es el organismo que evalúa a los medios de comunicación y propone a su presidente. Asimismo, se ha eliminado de la redacción las incompatibilidades de los miembros del Consell Rector, algo que figura en el texto vigente.

PP y Vox también han pactado que el presupuesto de la corporación no supere el 0,3% del total autonómico, algo que el gobierno de izquierdas había señalado como un mínimo. El año pasado se hizo un esfuerzo por que la corporación llegara a esa financiación, algo que ahora salta por los aires. Es, de facto, un recorte, critica la socialista Mercedes Caballero. Tampoco se asume el IVA de la televisión, que Compromís y el PSPV sí que han reclamado, para evitar que quede en números rojos dado el cambio de criterio de la Agencia Tributaria.

Los grupos del gobierno también han decidido, a través de la ley de acompañamiento, que baste con una mayoría absoluta para aprobar el mandato marco, la norma que establece los objetivos generales y las líneas estratégicas en la prestación del servicio público.

La oposición ha cargado duramente contra las enmiendas planteadas, considerando que atacan la televisión pública que el PP cerró en su última legislatura en el poder. El PSPV advierte que “el PP ya ha dado los primeros pasos para reducir al mínimo la actividad de A Punt”, mientras Compromís cree que los socios “empiezan su asalto político” a la corporación. La diputada socialista Mercedes Caballero cree que el objetivo “no es otro que amordazar a los medios públicos, ahogarlos económicamente y, al final, cerrarlos”, advierte.

“No es la primera que lo hacen, ahí tenemos un precedente muy peligroso de todo lo que ya hizo el PP con la antigua RTVV, y ahora vemos como Mazón y la extrema derecha dan los primeros pasos para empezar a hacer lo mismo en À Punt: ir reduciendo al mínimo su actividad y capacidad de actuación”, manifiesta la representante del PSPV.

En la misma línea, el síndic de Compromís advierte, al permitir que los miembros del Consell Rector se elijan por mayoría absoluta en lugar de tres quintos de las Corts, PP y Vox pueden “imponer todos los miembros del máximo órgano de los medios públicos”.“Se demuestra que estamos ante el peor Partido Popular: el que aplica la hoja de ruta de Zaplana y Camps para convertir los medios públicos en su chiringuito particular. Desgraciadamente, volvemos a los peores tiempos de Canal 9 donde el gobierno busca controlar, por la puerta de atrás, la televisión y radio públicas. Ya sabemos cómo acabó esa aventura con Canal 9: con medios convertidos en instrumentos de propaganda, una deuda multimillonaria y finalmente con el cierre de nuestra tele”.

El Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha afirmado que À Punt “dará cobertura a las noticias que se consideren relevantes en la vida de los pueblos y ciudades de la Comunitat Valenciana” y “por supuesto, no olvidará ni las tradiciones, ni las fiestas de toros” aunque “buscará la fórmula para hacer compatible informar sobre las tradiciones de arraigo popular con la no exhibición del maltrato animal”.

El órgano de gobierno de la Corporació ha realizado esta declaración en referencia a las declaraciones de la directora de À Punt, Empar Marco, en una entrevista en 'El Mundo' en las que aseguraba que se emitirán fiestas y tradiciones pero “no habrá toros”.

Por otra parte, el Consell Rector se ha reunido este jueves en la sede de la CVMC para aprobar la propuesta de contrato programa que elevará a la Generalitat para el periodo comprendido entre 2018 y 2020. Este documento determina los objetivos específicos que desarrollará À Punt durante los próximos tres años como servicio público.

Entre esos objetivos previstos al contrato programa destacan el compromiso de transparencia, garantizar una información de calidad, la promoción de la lengua y la cultura valenciana, el pluralismo, la diversidad y la cohesión social.

Otros objetivos recogidos en la propuesta son la necesaria igualdad entre hombres y mujeres, garantizar el acceso universal a los contenidos audiovisuales, potenciar la industria audiovisual, promover la transición a la economía digital, la protección de la infancia y la juventud, garantizar la continuidad en la prestación del servicio público y la plena cobertura del conjunto del territorio. El acuerdo recoge también la cooperación con las emisoras de TDT y radios de ámbito local y comarcal.

El contrato programa prevé al menos una cantidad de 55 millones de euros como aportación a cargo de los presupuestos de la Generalitat destinados a la prestación del servicio público. En este sentido, el Consell de la Generalitat se compromete a impulsar fórmulas que favorezcan la colaboración en el desempeño de los objetivos del contrato-programa, como por ejemplo el desarrollo de campañas, acciones de comunicación o patrocinios de carácter institucional.

Entre los apartados incluidos en el documento también se prevé el detalle de las inversiones anuales y plurianuales en infraestructuras y en tecnología. Esta inversión es de casi nueve millones de euros entre 2018 y 2020 que se suman a los 13'5 millones de euros correspondientes a la realizada durante el ejercicio de 2017.

La propuesta del contrato programa contiene, además, los indicadores de gestión y eficiencia económica que permitirán conocer el estado de la ejecución presupuestaria, con especial referencia a los objetivos de inversiones, de gestión de los inmovilizados, de las masas salariales y de los gastos en compras y servicios. De la misma forma, determina la proporción de financiación que À Punt tiene que destinar al impulso de la producción y a las coproducciones de obras audiovisuales hechos en la Comunitat Valenciana.

Igualmente, el documento fija los criterios para la obtención de ingresos por publicidad, atendiendo al control de calidad, el contenido de los mensajes publicitarios y la adecuación de los tiempos de publicidad a la programación y las necesidades de los medios.

60% de programación propia en la radio

Por otro lado, marca también las líneas estratégicas sobre la producción de los contenidos y los programas audiovisuales de À Punt. En cuanto a la programación radiofónica, el contrato programa prevé que esta sea de 24 horas diarias y que incluya programas informativos, deportivos, de entretenimiento, culturales, divulgativos y destinados a la infancia y la juventud. En este sentido, el documento establece que tiene que haber, al menos, un 60% de programación propia.

En cuanto a los compromisos específicos de la oferta televisiva previstos en las líneas estratégicas del contrato programa destaca que la programación contendrá información, formación y entretenimiento, que también se ofrecerá en las plataformas de contenidos de À Punt.

Esto incluye programas informativos y de actualidad (entrevistas, debates, fórums o tertulias), formatos documentales y de divulgación de la ciencia y la cultura. También, una programación variada de ficción procedente de la producción valenciana u otros mercados, programas de entretenimiento Y humor, deportes , infantiles Y juveniles, musicales, concursos y magacines.

La televisión de À Punt dedicará al menos nueve horas al público infantil y juvenil, en las cuales habrá cultura, deporte y conservación del medio ambiente, respetando los derechos humanos, la igualdad de género y la no discriminación.

Una comisión formada por representantes del Consell de la Generalitat y de la CVMC velará por el cumplimiento de los compromisos recogidos en el contrato programa.

La directora general de À Punt, Empar Marco, ha asegurado este jueves que el nuevo espacio audiovisual valenciano representa “una oportunidad de lujo” para el desarrollo de nuevos formatos de comunicación frente a otros medios públicos que están en marcha y que arrastran dificultades para lograrlo.

Marco ha afirmado que el hecho de crear un nuevo medio de comunicación hace “un poco más fácil” esa adaptación a redacciones únicas o nuevos formatos frente a otros medios que “tienen los pies de barro” y “arrastran unos condicionantes o plantillas” que lo hace más “dificultoso”.

Así lo ha planteado Marco, quien ha ofrecido una conferencia sobre “Nuevas maneras de narrar, nuevas maneras de informar. Los retos de À Punt” en el Centre Cultural La Nau de la Universitat de València, en el marco la inauguración de la nueva edición del máster en Contenidos y formatos audiovisuales.

“Si nacemos con esa ligereza y esas ideas claras creo que es un poco más fácil, aunque todo tiene dificultades y no partimos de cero: arrastramos una serie de compromisos que debemos casar pero tenemos una oportunidad única y eso es bueno”, ha afirmado a los periodistas antes de la charla.

Necesidad de nuevos formatos

Durante la conferencia, ha destacado que las estrategias comunicativas han cambiado y que son necesarios nuevos formatos para adaptarse a las demandas de los consumidores, aunque sin dejar de lado los formatos convencionales, pues como empresa púbica, À Punt tienen la obligación de “no desatender a ningún sector de la población”.

Marco ha apostado por contenidos “transmedia”, pensados desde su concepción para poder emitirse por televisión, radio o a través de la web, algo que irán introduciendo “sin obsesionarse” y “sin forzar”, pues son conceptos nuevos a los que el sector audiovisual también se debe adaptar.

No obstante, ha advertido de que aunque las formas de informar sean novedosas gracias a las oportunidades que brinda la tecnología, “el contenido de la información es el mismo y la seriedad debe ser la misma”.

Información veraz, plural y rigurosa

“La información hay que plantearla como es: veraz, plural, rigurosa. Eso no cambia nunca”, ha recordado Marco, quien ha dicho que trabajan con material “muy sensible” y que el experimentar con los formatos no les puede hacer perder objetivos como “acudir a las fuentes, contrastar la información o no publicar rumores”.

Ha defendido que la sociedad necesita unos medios de comunicación públicos “de forma inmediata” pero “no cualquier manera” y ha añadido: “No podemos permitirnos el lujo de fracasar”, al tiempo que ha asegurado que además de formar, informar y entretener, una de las prioridades de À Punt será la participación de los usuarios.

La directora general ha insistido en que el proceso para la selección de personal en este nuevo medio de comunicación va más lento de lo que les gustaría, y ha recordado que irán abriendo de forma progresiva a partir de diciembre con parte de la radio y la plataforma web.

La radio de À Punt comenzará a emitir en diciembre con un magacín cultural y social, que saldrá una vez por semana de los estudios de Burjassot y será conducido por la periodista Jèssica Crespo, que se incorpora al equipo que está trabajando para poner en marcha la cadena y será la “primera voz” del medio.

Crespo será co-directora del programa, con título aún por decidir, y trabajará “codo a codo” con la productora que se hará cargo del espacio, bajo la supervisión del departamento de contenidos y programas, según ha informado la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació en un comunicado.

En la primera fase, no tendrá servicios informativos, según la CVMC, que ha precisado que no los habrá hasta que no se incorporan trabajadores a À Punt Media, un proceso de incorporación de profesionales que está siendo “lento” porque hay “muchas personas inscritas en las bolsas de trabajo y el sistema es muy garantista”, según asegura.

La CVMC ha subrayado que Crespo, que llega de la cadena SER, es una profesional “comprometida con los medios públicos”, que ha destacado que su nuevo cometido supone “un reto profesional importante porque soy una convencida de la necesidad de unos medios de comunicación públicos, de calidad y en valenciano”.

“Como todos los que hacemos radio soy una enamorada de este medio y es un privilegio poder comenzar esta ilusionante etapa y con un equipo tan entusiasta”, ha agregado. Desde la CVMC se subraya que se ha hecho un “proceso de reflexión profundo” sobre cómo iniciar las emisiones y quién debía ser la “primera voz” que sonaría en la radio de À Punt.

“Queríamos que fuera una mujer. Tenía que ser una persona con experiencia en el medio, con un perfil joven pero conocida y con soltura ante el micrófono. Y, no hace falta ni decirlo, con el valenciano como lengua materna”, ha explicado la dirección, que subraya que son conscientes de la “necesidad de empezar a comunicar y por eso lo hacemos a partir de la radio”, que es un medio “de proximidad por excelencia” y “tradicional, que inspira calidez”.

El magacín incluirá temas de cultura, sociedad, medio ambiente o tradiciones y saldrá una vez por semana de Burjassot para hacerse visible “en todo el territorio, de norte a sur, de este a oeste”.

Modelo “transmedia”

Además de este espacio, el departamento de Contenidos está trabajando en una serie de espacios sobre música, literatura y medio ambiente, alguno de ellos vinculados a contenidos que también tendrán su formato televisivo. En algunos casos, los presentadores serán los mismos y en otros diferentes, dentro del modelo de “transmedia” por el que se apuesta.

Además de la radio, À Punt abrirá una web que contendrá básicamente series y programas infantiles, tanto en valenciano como en inglés, y se fijarán en los rodajes que se inicien para la programación de la televisión. En este caso, se darán a conocer las caras y voces “en los próximos meses”.

Ya hay fecha aproximada para el comienzo de las emisiones de la nueva televisión valenciana, À Punt. Al menos así lo ha asegurado su directora, Empar Marco, en la presentación de la nueva imagen corporativa del ente público en el Jardín Botánico, donde ha anunciado que las emisiones comenzarán “si no hay imponderables” en el primer trimestre de 2018.

Asimismo, antes de que finalice el año se pondrá en marcha la página web, en la que principalmente habrá contenidos infantiles, además de comenzar sus emisiones la radio, con “pocas horas”, un magazine de cultura-sociedad y música. En concreto, la radio dedicará tres horas matinales al programa cultural y por la tarde el espacio musical.

Los responsable de Afterhsare, Eva Sarasol e Iker Múgica, han explicado el desarrollo de la marca, una 'a' minúscula acentuada con un punto como símbolo de reunión. Según los creativos, el logo, que funcionará como mosca con diferentes fondos de colores en función del contenido, mezcla tradición y cultura valencianas con la modernidad, a través de la elección de las tipografía gotham y clarendon. La sintonía es obra de Carles Chiner, músico, director y guionista, voz de la banda de pop Gener.

Si bien Enrique Soriano, presidente del consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, ha reconocido que la puesta en marcha de la nueva cadena “quizás esté tardando más de lo que se esperaba”, ha señalado que la dirección hace lo que puede. “Hacemos lo que podemos con los medios que tenemos” ha dicho, para matizar a continuación que “no está siendo nada fácil la gestión de las bolsas de trabajo”.

La directora del ente ha considerado este anuncio “una marca en el calendario que señala la ampliación de objetivos”. “No hay meta concebida como final de un camino”, ha reiterado Marco, que ha hecho balance del trabajo realizado por la dirección de la corporación.

La web de la bolsa de trabajo, caída

Mientras se presentaba la nueva imagen del ente público valenciano, la página web habilitada para que los aspirantes se apunten a la bolsa de méritos no funcionaba, lo que ha impedido a decenas de profesionales que puedan tramitar su solicitud. Esta circunstancia, habida cuenta de que el proceso de inscripción finaliza el próximo jueves 14 de septiembre, ha generado nerviosismo entre quienes aspiran a trabajar en Àpunt.

Un total de 47 empresas productoras han presentado proyectos a la primera convocatoria de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana (SMC) para desarrollar series de ficción. En conjunto, las empresas han presentado 68 proyectos, de los cuales 23 son de ficción de género, 22 de ficción social, 16 de ficción juvenil y siete son websèries.

La convocatoria fue anunciada al inicio del pasado mes de julio por la directora general de la sociedad, Empar Marco, en una reunión con representantes de las asociaciones de productores AVAPI, PAV y AVANT.

Las productoras han tenido un mes para presentar sus propuestas a desarrollar. La sociedad elegirá entre todo el material recibido los proyectos de series de ficción que considere de mayor calidad y más ajustadas a las necesidades de la cadena.

El siguiente paso será la firma con las productoras de contratos de desarrollo por un importe de 15.000 euros, a excepción del desarrollo de websèries, que será de 3.000 euros.

Estos contratos ya incluirán la escritura de los primeros guiones de las series de ficción seleccionadas, siempre con la colaboración de la sociedad. Finalmente, y al acabar los procesos de desarrollo, À punt seleccionará los proyectos que finalmente pasarán a producirse.

Un total de 47 empreses productores han presentat projectes a la primera convocatòria de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana (SMC) per a desenvolupar sèries de ficció. En conjunt, les empreses han presentat 68 projectes, dels quals 23 són de ficció de gènere, 22 de ficció social, 16 de ficció juvenil i set són websèries.

La convocatòria va ser anunciada a l’inici del passat mes de juliol per la directora general de La Societat, Empar Marco, en una reunió amb representants de les associacions de productors AVAPI, PAV i AVANT.

Les productores han tingut un mes per a presentar les seues propostes a desenvolupar. La Societat elegirà entre tot el material rebut els projectes de sèries de ficció que considere de més qualitat i més ajustades a les necessitats de la cadena.

El següent pas serà la signatura amb les productores de contractes de desenvolupament per un import de 15.000 euros, a excepció del desenvolupament de websèries, que serà de 3.000 euros.

Estos contractes ja inclouran l’escriptura dels primers guions de les sèries de ficció seleccionades, sempre amb la col·laboració de la Societat. Finalment, i en acabar els processos de desenvolupament, À Punt seleccionarà els projectes que finalment passaran a produir-se.

El consell rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) aprovava aquest dimecres les bases de la borsa de treball de 'Àpunt' així com la relació de llocs de treball de la nova radiotelevisió valenciana, que tal com va anunciar la seua directora en les Corts dilluns passat, té complicat arrancar les emissions en 2017. Així, es contempla una plantilla de 469 treballadors amb 35 perfils professionals diferents.

En el barem de mèrits, que com apunten des de la CVMC és el mateix que es va negociar en el seu moment amb els sindicats, preval l'experiència professional amb un màxim de 19 punts sobre un total de 50 (53 en cas de mèrits expecífics) i beneficia als extraballadors de l'antiga RTVV amb fins a 7,5 punts per haver superat l'oposició i un màxim de 2,5 punts per haver exercit la mateixa labor en l'extint ens públic (0,01 punts per mes treballat quan inicialment s'arreplegaven 0,07 punts per mes treballat).

Precisament, la Unió de Periodistes ja va anunciar que impugnaria aquests barems per donar prioritat als extraballadors de Canal 9 i Ràdio Nou en la nova corporació, una intenció que manté, primer en via administrativa i, si fóra necessari, en via judicial.

En el barem també es contempla una puntuació de fins a 5 punts pel coneixement del valencià; fins a 4 el domini d'altres llengües; un màxim de 4,5 punts altres titulacions acadèmiques; 5 punts els cursos de formació i perfeccionament; fins a 3 punts més per altres titulacions universitàries; i les persones amb discapacitat funcional igual o superior al 33% sumaran 1,5 punts addicionals.

Així, de les al voltant de 250 places destinades a periodistes en la nova radiotelevisió, prop de la meitat (fins a 113), corresponen a nous perfils en els quals els extraballadors de RTVV no tindran privilegis en la baremació. Es tracta dels llocs de redactor audiovisual-ENG (40 places); Seo manager (10); expert en xarxes i comunicació (15); periodista expert en dades (8); periodista esportiu-ENG (18); productor executiu ficció i programes (10); productor d'emissions (4); i gestor de continguts (8).

El barem sí que primara substancialment l'experiència en l'antiga Canal 9 en 133 les places de periodista (87), periodista esportiu (27), productor d'informatius (12) i productor executiu de programes (7).

'Carta de Valors'

D'altra banda, el consell rector va aprovar la 'Carta de Valors', que regularà els continguts infantils i juvenils d'Àpunt Mèdia. El document es desenvolupa en set apartats que fomenten la convivència i el respecte; la diversitat i el sentit crític; la formació, el coneixement i el pensament científic; la vida saludable i l'esport; la igualtat de sexes i l'educació afectiu-sexual; el valencià i la cultura autòctona; i la innovació i les noves tecnologies.

Així mateix, s'arreplega la salvaguarda física, mental i moral del menor, arbitrant tot un seguit de mecanismes (horaris, alertes, indicadors visuals...) per a evitar que els menors siguen consumidors d'escenes de pornografia, maltractament, violència de gènere o gratuïta, així com se'ls protegeix de les estratègies comercials abusives.

El consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), reunido este martes por primera vez en la ciudad de Alicante, ha acordado adjudicar el concurso del diseño de la identidad visual de la nueva radiotelevisión a la empresa Aftershare València SAU. Esta agencia, que ya fue la seleccionada para elegir la denominación del nuevo ente -à (Apunt)-, es propiedad del presentador de televisión y publicista Risto Mejide.

A través de un comunicado, el Consejo Rector ha querido destacar la “gran calidad” de las tres propuestas presentadas y agradecer la participación en este proceso público y el trabajo de las tres agencias. La decisión, que han calificado como “difícil”, se ha basado en “los criterios de valoración acordados para el concurso”, según han explicado.

La intención del organismo que preside Enrique Soriano es presentar la nueva identidad visual públicamente en próximas fechas, han indicado desde la CVMC.

La decisión se ha tomado después de analizar las tres propuestas finalistas de este proceso. Asimismo, han recordado que la semana pasada, las empresas presentaron su trabajo a los miembros del Consejo Rector. Las firmas finalistas eran Aftershare València SAU, Estudio Menta SL y el equipo de Dídac Ballester, Sebastián Alós, Antonio Ballesteros y Enrique Casp.

El equipo valenciano de Aftershare resultó ganador también el pasado mes de marzo del concurso convocado por el Consejo Rector para diseñar el nombre de la nueva radiotelevisión valenciana, 'àpunt'.

Un espacio para las Corts

Por otro lado, el Consejo Rector ha acordado solicitar un espacio a las Corts Valencianes para “desarrollar su trabajo”. “Un espacio que tiene que garantizar el papel de la CVMC como difusor de la participación política y social de la ciudadanía”, han señalado. Este compromiso, han añadido, “precisa de la presencia constante de los medios públicos valencianos en los espacios del parlamento autonómico”.

El consejo rector ha subrayado “la necesidad de recibir un espacio adecuado que permita cooperar para que los ciudadanos estén informados adecuadamente” y ha recordado que “uno de los principios esenciales de todo parlamento es dar publicidad a su trabajo, permitiendo a los ciudadanos conocer la posición de las diferentes formaciones políticas presentes”. “Esta obligación está regulada en el artículo 5 de la Ley 6/2016 de 15 de julio”, han concluido.

La Unió de Periodistes ha acordado este sábado en una asamblea extraordinaria impugnar la bolsa de trabajo para la contratación temporal en 'à.', la nueva radiotelevisión autonómica valenciana, según han indicado a EFE fuentes de La Unió.

Consideran que el baremo de méritos negociado por el Consejo Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) con los sindicatos “vulnera el principio de igualdad y cierra la puerta en la práctica al conjunto de periodistas que no han sido antiguos trabajadores de Radiotelevisión Valenciana (RTVV)”.

Desde la Unió de Periodistes subrayan que una de sus finalidades es “la defensa de los intereses y los derechos de todos sus asociados” y, por ello, lamenta “no haber podido ser escuchada en la negociación de un baremo que, respetando la preferencia de los extrabajadores de RTVV, hubiera reconocido adecuadamente la experiencia profesional de todos los periodistas”.

La decisión de impugnar esa bolsa de empleo temporal se ha adoptado por 84 votos a favor, 12 en contra y tres abstenciones, en el transcurso de una asamblea extraordinaria convocada por la Ejecutiva de La Unió que se ha celebrado en el colegio mayor Rector Peset de València.

El Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) publicó el pasado martes la resolución de la Corporación Valenciana de Medios de Comunicación (CVMC) por la que se convocan las bolsas de empleo temporal para contratar profesionales en la nueva radiotelevisión valenciana.

Dicha resolución establecía un plazo de diez días hábiles, a contra desde el 7 de junio, para que los interesados en optar a ese proceso puedan presentar sus solicitudes, algo que exclusivamente se tiene que hacer por vía telemática a través de la sede electrónica de la Generalitat.

El consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha aprobado el anteproyecto de presupuesto de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació para el 2017, que alcanza los 36,9 millones de euros. De estos, 19 millones se destinan al capítulo de personal.

Así, el organismo, reunido este miércoles en Burjassot (Valencia), ha aprobado el anteproyecto de presupuestos del 2017 para la sociedad. Del total de 55 millones de euros presupuestados para la corporación, tiene destinados 36.900.000 para la sociedad.

De estos, 19 millones van al capítulo 1, de personal; un total de 17.840.000 euros se destinan a la compra de bienes y 60.000 euros se han consignado en el capítulo del fondo de maniobra, detalla el consejo a través de un comunicado.

El anteproyecto de presupuesto de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació lo tiene que aprobar ahora el Consell de la Generalitat, apuntan.

El Consejo Rector de la Corporación Valenciana de Medios de Comunicación (CVMC) ha aprobado este jueves una plantilla inicial de 469 trabajadores para la nueva radiotelevisión valenciana que se sumarán a los 31 empleados que ya se decidieron que formarán parte de la CVMC, según ha podido saber Europa Press.

El Consejo Rector ha avanzado que, tras celebrarse una reunión este jueves que ha estado presidida por Mar Iglesias, por ausencia del presidente, Enrique Soriano, ha aprobado la plantilla para la nueva RTVV.

Concretamente, la propuesta contempla un equipo con 10 auxiliares administrativos; 89 redactores/periodistas; 39 redactores de audiovisual en inglés; 10 SEO mánager; 27 periodistas deportivos y 18 para el mismo puesto pero con conocimiento en inglés; 3 analistas de socialmedia; 4 meteorólogos; 9 asesores lingüísticos y 6 grafistas.

Asimismo, incluye 7 puestos de realizador; 12 para ayudante de realización; 30 operadores de cámara y montadores; 25 empleos para operados de sonido y control y 4 para trabajos en iluminación, entre otros.

Sin embargo, según han precisado las mismas fuentes, esta propuesta de plantilla de 469 empleados tendrá que contar con el visto bueno de la Dirección General de Presupuestos y con la del Sector Público. Asimismo, según indican, ahora se inicia la negociación con los sindicatos del sector público.

En otro orden de asuntos, el Consejo Rector ha incorporado a Soledad Fernández como miembro de pleno derecho en representación de los sindicatos y ha aprobado por unanimidad las bases de la convocatoria de un concurso para la propuesta de nombramiento de la dirección de administración de la Corporación, cuyas bases se publicarán próximamente en la web.

La Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha subscrit un contracte de prestació de serveis amb cinc professionals per a accelerar la posada en marxa de la nova radiotelevisió valenciana.

Els tres homes i dues dones han sigut escollits per la directora general de la cadena, Empar Marco. Esperança Camps serà l'encarregada de dissenyar la redacció única del mitjà públic, l'espai on els periodistes treballaran indistintament per a la ràdio, la televisió o els recursos multimèdia (web, aplicacions, plataformes de vídeo) del mitjà de comunicació.

César Martí, productor, serà l'encarregat de dissenyar la programació, graella, en l'argot televisiu. Al seu costat treballaran Elena Vilanova i Ernest Sorrentino, dos professionals valencians amb àmplia experiència que revisaran (i triaran) els programes o propostes de programes que en el seu moment el sector va remetre a la Generalitat.

Finalment, Albert Vicent, extreballador de Ràdio 9 i expresident del comitè d'empresa de l'extinta Ràdio Televisió Valenciana (RTVV), farà un estudi sobre el club infantil que vol crear la CVMC -un Babalà actualitzat- i les possibilitats de col·laboració amb les televisions locals i comarcals valencianes.

Marco subratlla que l'elecció d'aquests professionals no implica de forma automàtica que vagen a formar part de la futura direcció de l'ens, encara que és normal que, molts d'ells, acompanyen la directora general en la cúpula de la radiotelevisió.

Legalment, la directora general podrà contractar dues persones de la seua confiança, fins a una tercera en cas d'aprovació per part del consell d'administració, el Consell Rector. Una vegada seleccionat el personal de la casa, tindrà marge per a triar més càrrecs, però sempre entre els professionals que hagen superat els processos de selecció previstos.

Camps, extreballadora de RTVV amb un pas fugaç per la política

Camps (Ciutadella, Menorca, 1964) va ser la veu que va obrir les emissions de Ràdio 9 el 1989. Periodista de RTVV durant tota la seua carrera, va escriure amb Marco una novel·la sobre l'abrupte tancament de la cadena, Vertígen. Va ser consellera de Transparència del govern balear entre juliol del 2015 i abril del 2016 a proposta de Més, una espècie de rèplica de Compromís en les illes.

Va dimitir entre dures crítiques al partit que la va nomenar. Molt batalladora pels drets dels extreballadors de RTVV, assumeix un treball molt tècnic: dissenyar fins a l'últim detall la redacció única perquè els serveis informatius funcionen com un rellotge.

Martí, el responsable d'èxits com 'Maniàtcs' o 'Autoindefinits'

El responsable de dissenyar la programació serà César Martí (L'Eliana, 1974) , responsable de diversos èxits de crítica i públic en Canal 9 (Autoindefinits, Maniàtics, *Socarrats) en Conta Conta, una productora en la qual col·laborava amb Albena Teatre. President d'Avant, una associació del sector, actualment era amo i gestor d'Anlo, una productora que, entre altres coses, ha fet un documental sobre els xiquets robats, Bastardo.

Fonts oficials asseguren que abandonarà els seus càrrecs i interessos en el sector per a no incórrer en cap tipus d'incompatibilitat. Martí també va ser el cervell de la UTE, liderada per l'empresa Vèrtex, que es va adjudicar la majoria de la programació que anava a externalitzar per lots de RTVV abans del seu tancament.

Vilanova i Sorrentino, els encarregats de seleccionar els programes, han sigut triats a proposta de Martí, amb qui han coincidit en diverses etapes. La primera és una experta en producció i el segon ha fet de quasi tot en el món de la televisió: ha sigut guionista, director i també productor.

El Consejo Rector de la Corporación Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha señalado este jueves que se han estudiado “varios escenarios para poder establecer una cronología de actuaciones de cara a la futura puesta en marcha del nuevo espacio de comunicación valenciano” pero “no se ha establecido ninguna fecha de emisión”. También ha destacado que “hay voluntad de hacer los esfuerzos que hagan falta para iniciar los medios antes de que acabe 2017”.

Así lo ha anunciado la Generalitat tras la reunión que el Consejo Rector que ha mantenido este jueves en Burjassot, en la que también han dado “el visto bueno” a una propuesta de baremación para la selección de personal de las bolsas de trabajo de la Corporación.

Según han precisado, esta propuesta “tiene que negociarse con los sindicatos” y recoge los elementos establecidos en la Disposición Transitoria Novena de la Ley 6/2016 del Servicio Público de Radiodifusión y Televisión de Ámbito Autonómico.

Igualmente, en este encuentro se han estudiado “varios escenarios para poder establecer una cronología de actuaciones de cara a la futura puesta en marcha del nuevo espacio de comunicación valenciano”. En este sentido, han indicado que “el escenario tecnológico está pendiente de algunos informes, entre ellos el del equipamiento de la radio”.

Sobre este punto, el Consejo Rector ha destacado que “no se ha establecido ninguna fecha de emisión, pero hay voluntad de hacer los esfuerzos que hagan falta para iniciar los medios antes de que acabe 2017”.

Comisiones de trabajo

Al margen del esqueleto tecnológico, sobre el cual se tiene que asentar la Plataforma multimedia, según ha explicado la Generalitat, se ha acordado constituir comisiones de trabajo que avancen actuaciones como por ejemplo la elaboración del libro de estilo, el estudio y definición de un Club infantil y preadolescente, y la elaboración del plan de igualdad.

Además, se ha decidido acometer “las actuaciones que hagan falta” para dotar al archivo audiovisual de “las actualizaciones de hechos noticiables a través de la FORTA, del archivo de la Generalitat Valenciana u otros medios”.

También se han estudiado “las actuaciones necesarias en el ámbito de los contenidos para preparar el material necesario de cara al nacimiento de los nuevos medios”.

Pliego de la multicontinuidad y diseño

En la reunión se ha dado cuenta igualmente de que ha sido publicado en ámbito europeo el pliego de condiciones de la multicontinuidad, “una de las principales inversiones tecnológicas para poner en marcha la televisión pública”, han apuntado.

Por último, se ha decidido encomendar el diseño gráfico del nombre de la plataforma del nuevo espacio de comunicación valenciano, según las mismas fuentes.

La nova televisió valenciana -de nom provisional, À., (A punt) - segueix donant passos cap a la reobertura. Quasi sis mesos després del nomenament del seu consell d'administració, aquest es reuneix aquest dijous per a aprovar la contractació de personal que permeta accelerar la posada en marxa de la cadena, encara sense data.

Segons un comunicat del Consell Rector, en aquesta reunió s'ha acordat contractar a 62 persones. Entre ells, tècnics (per a determinar el material necessari i avaluar l'estat dels equips de l'antiga Canal 9), personal administratiu (que recolze la labor de la gerència i la directora general, Empar Marco) o advocats per a redactar i supervisar els contractes.

Les incorporacions són considerades vitals pel Consell Rector, que ha treballat sense gaire suport per a una tasca tremenda: construir una ràdiotelevisió pràcticament des de zero. Els contractes -a l'espera de la convocatòria d'unes proves d'accés- seran temporals. Aquesta relació de llocs de treball encara ha de rebre l'autorització definitiva de la Direcció general del Sector Públic, indica la Corporació. L'òrgan preveu una despesa de 2'7 milions d'euros en personal per a tota la CVMC.

Així mateix, des del Consell Rector han aclarit que el pressupost de la futura Societat de Mitjans de comunicació està per aprovar i desenvolupar, i s'elaborarà a partir de la partida pressupostària inclosa en el capítol 4 de la CVMC, que és de 36'8 milions. La Societat haurà de distribuir aquesta quantia entre la seua partida de personal i les despeses de funcionament, com per exemple la producció i compra dels continguts audiovisuals.

En la selecció de personal -que s'ha vingut negociant amb els sindicats- es donarà preferència als treballadors de l'extinta Ràdio Televisió Valenciana de més antiguitat i que van aprovar una oposició. Es respectaria així la llei valenciana de creació de la nova televisió, que, per contra, no concedeix cap avantatge als extreballadors de Canal 9 en la selecció definitiva de la plantilla.

El Consell Rector també té previst debatre sobre el nom provisional de la cadena - À. no és ben vista ni per part del Consell ni pel PP, que ha demanat una altra denominació- i abordar la grandària de la plantilla. La directora general proposa 500 treballadors, xifra excessiva per a alguns membres del Consell Rector i del govern valencià. El 2017 la Generalitat ha pressupostat 55 milions d'euros per a la substituta de Canal 9.

A última hora del miércoles el consejo rector de la Corporación Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) daba a conocer el que será el nombre de la nueva radiotelevisión valenciana: 'à.mèdia' (pronunciado 'à punt'). La propuesta seleccionada corresponde a la agencia Aftershare, del televisivo Risto Mejide, y fue elegida entre las 82 alternativas presentadas.

Así lo confirmaba este jueves la propia directora del ente público, Empar Marco, a través de su cuenta de Twitter, quien explicaba que la elección se había producido por unanimidad y que ahora hay que “desplegar” la marca: “Esperemos que los publicistas trabajen”. Precisamente, tres empresas (Estudio Menta, Dídac Ballester y la propia Aftershare) fueron las elegidas para desarrollar la identidad visual de la marca.

En cuanto a la justificación del nuevo nombre, desde el consejo rector de la CVMC explicaban que la letra 'a' se encuentra en las tres provincias valencianas, así como que es la primera letra del abecedario: “es el inicio, empezar desde cero, inaugura algo nuevo”, y puntualizaban que “agotado el criterio de los números” se ha elegido la primera letra, mientras que el acento tónico de la 'à' “es un hecho característico de nuestra lengua”.

El PP y la polémica

Tras conocerse el nombre elegido por el consejo rector poco tardó el Partido Popular, a través del presidente del grupo parlamentario en las Corts Valencianes, Jorge Bellver, en buscar una nueva relación con el independentismo catalanista. Así, si nada más conocerse la elección de Marco para dirigir la nueva televisión la derecha valenciana la vinculó rápidamente con el separatismo catalán, de nuevo Bellver a través de twitter relacionó el nuevo nombre del ente público con una campaña independentista. Todo ello antes de conocerse el 'apellido' de la corporación: 'à.mèdia'.

De este modo, PP y Ciudadanos han pedido al consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació que reconsidere la elección del nombre. Así, Bellver pretende que lo que acepta como “una casualidad sorprendente” no se convierta en una “casualidad sospechosa” a causa de la coincidencia con uno de los lemas de la entidad catalana Òmnium.

El diputado popular ya puso en duda la idoneidad de Marco en la comisión parlamentaria en la que ésta fue ratificada, mostrando incluso su “preocupación” por su trayectoria, hasta ahora corresponsal de TV3 en la Comunitat Valenciana. “¿Apoya usted la idea dels Països Catalans?”, “¿Es usted de Compromís?”, preguntó.

El proyecto

El proyecto de Marco plantea un canal de televisión, dos de radio y una web; y una redacción única en Burjassot, con diversas sedes, como Alicante y Castellón, en la que los periodistas elaborarán contenidos para cada uno de los medios y buscarán sinergias para hacer compatibles los lenguajes específicos de cada uno.

Se crearán equipos profesionales especializados y se pondrá el acento en productos rigurosos que respeten el pluralismo y la independencia informativa, al tiempo que se plantea una estructura transversal, con una dirección técnica, un área informativa, un área de programas y una dirección web.

La mayor parte de los programas de entretenimiento y ficción se confiará a la industria audiovisual valenciana, y se descartarán todos aquellos que denigren a las personas. El objetivo del nuevo ente, dar un “empuje” al valenciano.

La nova radiotelevisió valenciana es dirà À. i es pronunciarà “à punt”, com s’ha acordat en la reunió del Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació celebrada dimecres.

Segons han confirmat a EFE fonts de la Generalitat, s’ha decidit d’aquesta manera després d’haver analitzat les 82 propostes que s’havien presentat al concurs públic per a escollir el nom nou de l’ens successor de RTVV.

Així mateix, tres empreses de les 34 presentades han estat elegides per a desenvolupar la identitat visual de la nova marca: Estudio Menta, Dídac Ballester i Aftershare.

La Generalitat ha assenyalat que la proposta triada per al nom es justifica, com a primer motiu, perquè la lletra a està inclosa en el nom de les tres províncies que integren la Comunitat Valenciana.

També s’indica que la a és la primera lletra de l’abecedari, “és l’inici, començar des de zero, inaugura una cosa nova”, i també que “esgotat el criteri dels nombres, s’ha triat la primera lletra”. Així mateix, “l’accent obert, la à tònica en valencià, és un fet característic de la nostra llengua”, s’afig des del Consell Rector.

Per 50.000 euros

El concurs per a seleccionar el nom de la nova radiotelevisió valenciana i el disseny de la identitat visual de la plataforma de la corporació està dotat amb un total de 50.000 euros.

A partir del dia 2, el jurat del concurs, compost per tots els membres del Consell Rector de la CVMC, tenia 15 dies naturals per a seleccionar una proposta de nom i tres finalistes per a desenvolupar la identitat visual d’aquesta marca.

Pel que fa al nom, es volia seleccionar una marca paraigua per a la cadena de televisió generalista, les dues cadenes de ràdio, la plataforma web, els perfils de les xarxes socials, les aplicacions per als dispositius mòbils i altres canals, com la televisió híbrida, la televisió intel·ligent i els de futura creació.

Quant a la identitat visual de la marca, s’havien de seleccionar tres finalistes per a desenvolupar el conjunt corporatiu gràfic que represente la nova cadena, mitjançant propostes de logotips i símbols.

La dotació de 50.000 euros del concurs es distribueix en una prima de 5.000 euros per a la proposta de nom escollida; 5.000 euros més per a cada un dels tres finalistes que han de desenvolupar el nom nou; i 30.000 euros de prima addicional per al guanyador d’aquesta segona fase.

A partir d’ara, els tres finalistes tindran 45 dies naturals per a lliurar la proposta visual i sonora desenvolupada a partir del nom escollit pel Consell Rector, des de l’endemà que el jurat els done la proposta.

Una vegada conclòs aquest termini, el jurat ha de seleccionar en un màxim de 15 dies el guanyador, entre unes propostes que hauran d’estar en valencià, ser originals i inèdites i presentar característiques com la llegibilitat, la durabilitat, la modernitat, la qualitat, la proximitat, la independència i la pluralitat, entre altres.

La decisió del jurat s’ha d’adoptar per majoria de vots i ha de ser inapel·lable, i en el cas que hi haguera empat, el president de la CVMC tindrà el vot de qualitat.

El concurs es pot declarar desert si el jurat considera que no es poden atorgar les primes perquè no hi ha propostes que siguen prou satisfactòries per als objectius del concurs, segons estableixen les bases.

La nueva radiotelevisión valenciana se llamará À. y se pronunciará “à punt” (a punto, en castellano), según se ha acordado en la reunión del consejo rector de la Corporación Valenciana de Medios de Comunicación celebrada este miércoles.

Según han confirmado a EFE fuentes de la Generalitat, así se ha decidido tras analizar las 82 propuestas que se habían presentado al concurso público para elegir el nuevo nombre del ente sucesor de RTVV.

Asimismo, tres empresas de las 34 presentadas han resultado las elegidas para desarrollar la identidad visual de la nueva marca: Estudio Menta, Aftershare y el grupo formado por Sebastián Alós, Didac Ballester, Antonio Ballesteros y Enrique Casp.

La Generalitat ha señalado que la propuesta elegida para el nombre se justifica, como primer motivo, porque la letra A está incluida en el nombre de las tres provincias que integran la Comunidad Valenciana.

Asimismo, se señala que la A es la primera letra del abecedario, “es el inicio, empezar desde cero, inaugura algo nuevo”, así como que “agotado el criterio de los números, se ha escogido la primera letra”. Asimismo, “el acento abierto, la à tónica en valencià, es un hecho característico de nuestro lengua”, se añade desde el consejo rector.

Por 50.000 euros

El concurso para seleccionar el nombre de la nueva radiotelevisión valenciana y el diseño de la identidad visual de la plataforma de la Corporación está dotado con un total de 50.000 euros.

A partir del pasado día 2, el jurado del concurso, compuesto por todos los miembros del consejo rector de la CVMC, contaba con 15 días naturales para seleccionar una propuesta de nombre y tres finalistas que desarrollen la identidad visual de esa marca.

Respecto al nombre, se pretendía seleccionar una marca paraguas para la cadena de televisión generalista, las dos cadenas de radio, la plataforma web, los perfiles de redes sociales, las aplicaciones para dispositivos móviles y otros canales, como la televisión híbrida, smart TV y los de futura creación.

Por lo que se refiere a la identidad visual de la marca, se seleccionarían tres finalistas para desarrollar el conjunto corporativo gráfico que represente a la nueva cadena, mediante propuestas de logotipos y símbolos.

La dotación de 50.000 euros del concurso se distribuye en una prima de 5.000 euros para la propuesta de nombre elegida; otros 5.000 euros para cada uno de los tres finalistas que desarrollarán el nuevo nombre; y 30.000 euros de prima adicional para el ganador de esta segunda fase.

A partir de ahora, los tres finalistas tendrán 45 días naturales para entregar la propuesta visual y sonora desarrollada a partir del nombre elegido por el consejo rector, desde el día siguiente en que el jurado les entregue la propuesta.

Una vez concluido este plazo, el jurado seleccionará en un máximo de 15 días al ganador, entre unas propuestas que deberán estar en valenciano, ser originales e inéditas y tener características como la legibilidad, durabilidad, modernidad, calidad, cercanía, independencia y pluralidad, entre otras.

La decisión del jurado se adoptará por mayoría de votos y será inapelable, y en caso de que hubiera empate, el presidente de la CVMC tendrá voto de calidad.

El concurso se podrá declarar desierto si el jurado considera que no pueden otorgarse las primas por no haber propuestas que resulten suficientemente satisfactorias para los objetivos del concurso, según establecen las bases.

No ha habido sorpresas de última hora y Empar Marco, la candidata propuesta por el Consejo Rector, será la directora general de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), tras ser ratificada por las Corts Valencianes con los votos favorables del PSPV, Compromís y Podemos, la abstención de Ciudadanos y el voto contrario del PP. Con la comparecencia de Marco ante de la Comisión de Radiotelevisión Valenciana y Espacio Audiovisual, y la posterior votación, se ha puesto el punto final al proceso de selección de la persona que debe conducir los medios públicos de los valencianos en los próximos años. Un proceso público con virtudes innegables, que ha sido calificado de novedoso y extraordinario por los que lo impulsaron, pero que también ha dejado algunas víctimas entre sus protagonistas, con reiteradas filtraciones sobre los nombres de los candidatos que transformaron la discreción recomendable en este tipo de decisiones en un espectáculo excesivamente mediatizado.

A partir de ahora, la flamante directora general tiene ante sí el reto mayúsculo de construir unos medios públicos que sirvan al conjunto de la ciudadanía, con un presupuesto ajustado y en un escenario comunicativo muyo complejo y fragmentado. La expectación es máxima entre los diferentes agentes del sector audiovisual autóctono y no serán pocas las tensiones con las que deberá convivir, dada la furibunda reacción de la derecha política y mediática sobre su nombramiento y el conflicto laboral con los ex-trabajadores de la antigua RTVV aún por resolver. De su capacidad para diseñar una oferta de contenidos atractiva y diferenciada, que conecte con las necesidades y los intereses de la sociedad valenciana, y también para sobreponerse a las cuestiones más incómodas, dependerá, seguramente, su éxito.

Sin embargo, la comparecencia de Marco ante de la comisión de las Corts, que debía servir para evaluar su idoneidad para el cargo, basándose en su perfil y en la exposición inicial del proyecto presentado, demostró, por sí había alguna duda, que no lo tendrá fácil, precisamente. La sobreactuación del síndico del grupo parlamentario Popular, Jorge Bellver, y, en menor medida, del síndico de Ciudadanos, Antonio Subiela, trató de deslegitimarla como profesional y, al mismo tiempo, de cuestionar su independencia política por ser una trabajadora de TV3, la televisión pública catalana. Como si esta circunstancia la incapacitara para ejercer el cargo al que concurría. Numerosas cadenas españolas de televisión y de radio se han nutrido en los últimos años de profesionales formados en los medios públicos catalanes, desde Jordi Évole a Susanna Griso, pasando por Carles Francino o Àngels Barceló, y para las empresas donde trabajan no les ha supuesto en ningún caso un problema. Bien al contrario, estos profesionales tienen una dilatada experiencia y hacen programas de referencia que son líderes de audiencia en sus franjas horarias. Parece que su paso por TV3, lejos de ser un lastre profesional, ha servido para impulsar sus carreras, que, en términos generales, se han caracterizado por un pluralismo ideológico a prueba de sectarismos.

La insistencia obsesiva de Bellver sobre las opiniones versadas por Marco en las redes sociales o sobre la titulación de la candidata, en relación a sí era licenciada en Filología Hispánica (sección Filología Valenciana) o Filología Catalana, generó estupefacción. Si se hubiese informado previamente, el síndico del PP sabría que, cuando Marco inició sus estudios universitarios, solo había la posibilidad de ser licenciada en Filología Hispánica, especialidad de Filología Valenciana, dado que la licenciatura en Filología Catalana como tal se ofertó a partir del curso 1993-1994, con el cambio de los planes de estudio. En todo caso, quedó claro que el interés del político por precisar estos datos era relativo, y de lo que se trataba en realidad era de espolear nuevamente el fantasma del catalanismo, en consonancia con la maquinaria mediática, fundamentalmente conservadora, que ha encontrado en este asunto el blanco perfecto de sus críticas hacia Marco.

Un intento más de revivir un conflicto lingüístico e identitario que parecía enterrado, pero que reaparece de vez en cuando en la escena pública cuando los colectivos que lo defienden perciben que van perdiendo parcelas de poder. No en vano, esta misma semana, el abogado Juan García Sentandreu ha presentado un libro donde alerta de la posibilidad de reeditar la conocida como Batalla de Valencia, de infausto recuerdo para muchos. Parece ser que, movimientos de estos, veremos más en las próximas semanas y meses, y que la reavivación secesionista está apenas empezando. No estaría de más que algunos medios reflexionaran sobre todo ello y recondujeran sus posiciones por el bien de todos. En este asunto en concreto, el cinismo del PP es antológico, si nos atenemos a la procedencia de los directores generales de RTVV que nombró desde Presidencia de la Generalitat, del primero al último, algunos de los cuales no tenían ningún tipo de experiencia en el sector y otros eran miembros con carné del partido que entonces regentaba el gobierno. Como alguien dijo durante la comparecencia, si Marco hubiese sido una trabajadora de la BBC, pongamos por caso, o incluso de Telemadrid, nada de esto se habría producido. Un hecho que no deja de ser desolador para los que pensamos que esta discusión solo busca el rédito político a partir del enfrentamiento entre los valencianos.

Ahora bien, sin que sirva de precedente, Bellver sí que tenía razón en una cosa: habría sido recomendable que los grupos parlamentarios hubieran podido conocer el proyecto de la candidata antes de emitir su voto. Una cuestión, sin embargo, que no dependía directamente de Marco, que en seguida puso el proyecto que presentó en la convocatoria a la disposición del político y de cualquiera interesado, sino de otras instancias, que entendemos que apuntan hacia el Consell Rector. De la misma manera, consideramos que el proyecto escogido debería poderse consultar por los ciudadanos, que tenemos el derecho a conocer lo que nos depararán los medios públicos valencianos en el futuro. En especial, el conjunto del sector audiovisual, que tiene depositadas sus esperanzas en su desarrollo y en su contribución a la consolidación de un espacio comunicativo valenciano estable y diverso. Así pues, lo que se sabe en estos momentos del modelo que quiere poner en marcha la directora general, gracias a lo que ha trascendido públicamente y a lo que explicó ella misma durante la comparecencia parlamentaria, responde a líneas estratégicas muy generales donde la concreción es, de momento, escasa, sobre todo por lo que respecta a los contenidos que se quieren implementar.

Entre sus principales aportaciones hay la voluntad de configurar una plataforma de medios públicos en la que se integren un canal de televisión generalista, dos de radio y una web multimedia potente donde se alojen estos contenidos específicos y otros, como los infantiles, que se articularán a través de un club. El segundo canal de televisión, donde se puedan llevar a cabo retransmisiones deportivas y emitir espacios dirigidos a audiencias más minoritarias, se lanzará más adelante, cuando esta primera oferta esté disponible en su totalidad. Para ejecutar este modelo, que será básicamente en valenciano, una de las novedades de la propuesta de Marco es la creación de una redacción integrada en la que los trabajadores elaboren los productos informativos para las diferentes pantallas y dispositivos, de acuerdo con el replanteamiento que están llevando a cabo los medios de comunicación más avanzados del mundo. Eso obligará a trasladar la radio en el centro de producciones de Burjassot desde sus instalaciones en Blasco Ibáñez. También ha anunciado que habrá una sede territorial en Alicante y otra en Castellón, así como una delegación especial en Madrid. El objetivo, según sus palabras, es conseguir hacer una información independiente, rigurosa, plural y de proximidad. Por otro lado, en el proyecto de Marco está previsto que la mayor parte de la producción de entretenimiento y de ficción vaya a cargo del sector audiovisual valenciano, en las fórmulas contractuales ya establecidas. Habrá que ver finalmente cuál es el porcentaje de la programación destinado a la producción enlatada que viene de fuera y cuál será la cuota que recaerá en la producción propia «externalitzada». A la espera de que Marco y su equipo diseñen la primera parrilla de programación para comprobar cómo se ejecuta la intención de dinamizar el sector audiovisual propio, todo apunta al hecho de que la última decisión dependerá, seguramente, del presupuesto con que se pueda contar para contratar contenidos.

Igualmente, Marco ha explicado que pretende llevar adelante convenios con las redes de comunicación comarcales y locales, con las que crear sinergias que beneficien a las dos partes. De momento, y antes de evaluar la propuesta, tendremos que esperar a saber cómo se concreta y en qué condiciones se lleva a cabo, porque se desconoce si esta relación afectará exclusivamente a la estructura profesional y laboral o si solo se centrará en la compartición de contenidos y de imágenes. De todas maneras, independientemente de cómo se acabe produciendo, muchos entendemos que la profundización en esta colaboración es ineludible si lo que se pretende es configurar un espacio de comunicación valenciano, público y privado, sostenible y perdurable en el tiempo. Además, una de las ideas que nos resultan más sugerentes del proyecto de la directora general es que contempla la puesta en marcha de un departamento específico de investigación, conectado con las universidades y los centros de búsqueda, que estará destinado a la innovación y a la exploración de nuevos lenguajes y formatos audiovisuales, como la profundización de las narraciones transmedia. Un centro de interés fundamental en esta etapa, repleta de profundas transformaciones en el ámbito comunicativo, que podría convertirse, al mismo tiempo, en una plataforma excelente para jóvenes creadores que empiezan a introducirse en la industria audiovisual.

La elaboración de programas audiovisuales con la complicidad del mundo educativo para estimular el sentimiento de pertenencia y de identificación de los más pequeños con los medios públicos completa el conjunto de líneas maestras que hemos podido conocer del proyecto de Marco, a la espera de que ofrezca más detalles. Tal vez sea demasiado pronto para exigir mucha concreción en relación a los contenidos, pero habría estado bien que hubiese dado algún ejemplo de lo que podremos ver en la futura plataforma audiovisual. Sabemos, eso sí, que quiere evitar la «telebasura», una declaración bienintencionada que habrá que comprobar cómo se materializa día a día y que, desde el punto de vista estrictamente profesional, exige mucha precisión. Y también sabemos, porque así lo anunció en la comparecencia parlamentaria, que para llevar adelante su proyecto necesita una plantilla de 500 trabajadores, con unos perfiles versátiles y adaptables a las nuevas exigencias comunicativas. Una cifra que, como debía ser, se ajusta a los presupuestos anuales previstos para el 2017, que son de 55 millones de euros, y que se aleja de las posiciones más maximalistas, pero también de las opiniones que apostaban por una plantilla de mínimos. Desde el nuestro punto de vista, es a partir de los datos ofrecidos por la directora general que debería haberse planteado un debate legítimo sobre de donde sacar a estos trabajadores en el que se contemplasen todas las posibilidades, y no antes, cuando todo estaba en el aire. Probablemente, nos habríamos ahorrado muchos quebraderos de cabeza y discusiones estériles que han generado una distancia entre los ex-trabajadores de RTVV y el gobierno actual que parece irreconciliable.

Sobre las previsiones de apertura, Marco no ha anunciado una fecha concreta para el inicio de las emisiones que pudiese generar algún tipo de frustración, sino que ha preferido apuntar hacia un plazo amplio, entre seis y siete meses, para poner en marcha el proyecto. Parece que los equipamientos en el centro de Burjassot se han quedado obsoletos y que hay que hacer varias licitaciones públicas para adquirir, entre otros, la tecnología necesaria para poder emitir con la calidad exigida en este tipo de empresas públicas de comunicación. También se tiene que reubicar la radio y preparar las instalaciones para la nueva etapa. El mensaje que ha trasladado la directora general es que no quiere precipitaciones, pero que hay la voluntad de hacerlo tan rápido como se pueda. Una decisión que nos parece muy acertada y razonable, alejada de las urgencias de otros profesionales y políticos, en especial su intención de no empezar, necesariamente, por la televisión, ni por la obligatoriedad de emitir las 24 horas diarias. Este planteamiento abre un cúmulo de posibilidades por explorar y ha roto los esquemas de muchos que aún piensan solo en la televisión y la radio convencionales. En este sentido, por lo que respecta a la opción de emitir la televisión «en pruebas», Marco se ha mostrado muy cauta, incluso diríamos que contraria, si nos atenemos a sus reticencias a montar una programación únicamente con producción enlatada de catálogo, que puede estar muy envejecida. Su intención, por el contrario, es empezar con unos contenidos audiovisuales que miren hacia el futuro y que sean capaces de ilusionar a los ciudadanos. La contribución que puede ofrecer la renovación de la imagen corporativa en el lanzamiento definitivo de la plataforma no se debería menospreciar. En estos momentos, hay un concurso público en marcha al que se han presentado más de cien propuestas. Qué pasará con las diversas convocatorias que efectuó Presidencia de la Generalitat para la selección de contenidos, que ya han sido evaluadas por el extinto Alto Consejo Consultivo, es a día de hoy una incógnita. La posibilidad de que, tras el esfuerzo llevado a cabo por creadores y productoras audiovisuales, todo acabe convirtiéndose en papel mojado es muy real, hecho que alimenta las opiniones de aquellos que piensan que fue una acción absolutamente prescindible. En las manos de Marco está ver cómo integrarlo en el nuevo proyecto.

Finalmente, parece que los medios públicos valencianos están cada vez más cerca. A pesar de todo, aún planean algunas sombras sobre el proceso de selección y sobre la Ley 6/2016, del servicio público de radiodifusión y televisión de ámbito autonómico, que nos obligan a continuar pendientes de su evolución. De entrada, hay uno de los candidatos al cargo de director general de la CVMC, Pere Valenciano, que ha acusado públicamente al proceso de fraudulento, al considerar que algunos de los candidatos ya sabían que llegarían a la final, dado que, según su opinión, los criterios de valoración se decidieron después de presentarse las candidaturas, lo que podría haber favorecido a algunos de los aspirantes. A la espera de que presente denuncia formal en los juzgados, las explicaciones que ha dado el presidente del Consell Rector, Enrique Soriano, pueden desactivar con relativa facilidad estas suspicacias, a las que también se ha apuntado el PP.

Por otro lado, la Unió de Periodistes lamentó que las Corts Valencianes aprobaran el pasado 8 de febrero el mandato marco de la CVMC, donde se recogen los principios y los objetivos en los que se debe basar el sistema público audiovisual valenciano, sin ningún tipo de participación ciudadana. La entidad recela, sobre todo, del artículo 20, donde se puede interpretar que el Consell Rector acabe pasando a ser un simple garante del cumplimiento de las cuotas de participación pactadas entre los partidos políticos en la nueva plataforma audiovisual, incluso fuera de los períodos electorales. Una circunstancia que, en caso de confirmarse, supondría un ataque directo a la pluralidad informativa exigible en unos medios como estos. Aunque los grupos parlamentarios de PSPV y Compromís han asegurado que serán únicamente los criterios profesionales los que decidirán el tiempo que se debe destinar a la información de cada uno de los partidos políticos, lo cierto es que la redacción del artículo puede llevar a equívoco. Es cierto que en la Ley 6/2016 hay previstos varios mecanismos para garantizar la independencia, el rigor y la pluralidad de las informaciones, pero también lo es que será la voluntad de Marco y de su equipo de cumplirlos lo que determinará en última instancia los resultados.

Para acabar, se dirime estos días entre el gobierno español y la Generalitat Valenciana una posible inconstitucionalidad de algunos de los artículos de la Ley 6/2016, que presenta un resultado incierto. En concreto, el gobierno español considera que los artículos 42 y 46, así como la disposición transitoria novena, de la norma referida, pueden ser inconstitucionales. Presidencia de la Generalitat, con el secretario autonómico de Comunicación, José María Vidal, a la cabeza, ya han mantenido una reunión para avanzar hacia una solución. Después de un primer intercambio de impresiones, la Administración general del estado se ha comprometido a enviar en los próximos días un documento que permita acercar las discrepancias existentes. Mientras se espera el acuerdo, nadie quiere pensar en un escenario en el que el Estado español presentase un recurso de inconstitucionalidad sobre la Ley que regula la CVMC. Sería un mal presagio que dificultaría enormemente la puesta en marcha de los nuevos medios públicos valencianos. Llegados a este punto, lo que necesita la industria audiovisual propia y, sobre todo, el conjunto de la sociedad valenciana, es que la oferta pública de comunicación se reanude nuevamente. Démosle entre todos una oportunidad.

*Àlvar Peris Blanes (València, 1976) es profesor de Comunicación Audiovisual en la Universidad de Valencia. Es autor de numerosos trabajos publicados en revistas, monografías y libros colectivos sobre comunicación, estudios culturales e historia.

El presidente del consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, Enrique Soriano, ha afirmado este jueves que el inicio de las emisiones en pruebas las ha de decidir el consejo y “no tiene que ser inmediato” porque “hemos conocido la opinión de la directora general y no es acuciante”.

Soriano, que ha comparecido ante la comisión parlamentaria del Espacio Audiovisual de Les Corts a petición propia y del PP, ha expresado su preocupación por las filtraciones sobre los candidatos a la dirección general del ente público, un hecho que ha considerado “indigno” y por el que ha pedido disculpas a los afectados.

Sobre la constitución de la sociedad sobre la que se habrá de articular el ente público, Soriano ha explicado que en la próxima reunión del consejo se prevé aprobar sus estatutos, por lo que posteriormente se abordará su constitución ante el registro mercantil.

En referencia a la identidad corporativa, prevé en 15 días una evaluación de las cerca de 100 propuestas presentadas, y por lo que respecta a las instalaciones de Burjassot ha lamentado que en muchos aspectos están obsoletas y que por ello ha sido “imperioso” subcontratar los servicios de multicontinuidad.

Asimismo, ha advertido que se tardará “varios meses” en determinar el espacio que necesita la radio pública dentro del antiguo centro de producción de programas de Burjassot y acometer las obras necesarias para su ubicación.

Sobre la petición de las copias de los proyectos presentados por los distintos candidatos que optaban a la dirección general de RTVV, que había solicitado el PP, Soriano ha indicado que es un acuerdo que deberá adoptar el consejo y, en cualquier caso, ha pedido “la convenida reserva”.

En su intervención, ha equiparado este concurso al que se siguió para designar a los máximos responsables del IVAM o de CulturArts o “los grandes museos nacionales”.

Titulación de Empar Marco

El diputado del PP Jorge Bellver ha preguntado a Soriano cuál es la licenciatura de Empar Marco, candidata propuesta por el consejo para la dirección de RTVV y por qué decidió cambiar el sistema de votación del consejo tras los sucesivos empates.

Al respecto, Soriano ha respondido que Marco es licenciada en “Hispánicas, sección valenciano”, Bellver le ha reprochado que esa titulación no figura en la web de la Universitat de València, que Marco realmente es licenciada en Filología Catalana y que le parece mal que el consejo tratase de ocultar este hecho.

Soriano, por su parte, ha indicado a Bellver que debía consultar los planes de estudio “anteriores” y que “lo que a usted le dicen por Twitter no necesariamente es la verdad”.

Sobre el sistema de votación, ha respondido: “Entendí que podía ser una forma de desbloquear la situación, y nadie se opuso. En estas Corts hay votaciones secretas y públicas”.

Otras intervenciones

La diputada socialista Rosa Peris ha coincidido con Soriano en comparar la elección de Empar Marco con la del director del IVAM “tras el escandalazo de Consuelo Císcar” y ha insistido en que: “No vi a nadie del PP rasgarse las vestiduras por aquel proceso de selección”.

El portavoz de Compromís, Fran Ferri, ha lamentado la filtración de los nombres de quienes han optado al puesto de director general del ente público porque “han puesto en riesgo sus puestos de trabajo” y “se ha afectado a su dignidad”, por lo que ha pedido mecanismos para evitar que se repita.

El portavoz de Ciudadanos Antonio Subiela también ha expresado su preocupación por las filtraciones y ha preguntado por el pago comprometido a la FORTA, a lo que Soriano ha respondido que se debe establecer un calendario, aunque no ha aportado detalles concretos sobre plazos ni cantidades.

La intervención del portavoz de Podemos, Antonio Montiel, se ha centrado en preguntar plazos para la formalización de contratos de producción audiovisual, constitución de la mercantil que ha de gestionar la radiotelevisión pública o la auditoría sobre el estado de las instalaciones de Burjassot, entre otros asuntos.