Si en los primeros presupuestos de la nueva coalición de PP y Vox en Extremadura, aprobados este verano, las principales daminificadas fueron la cooperación internacional al desarrollo y las ONG, en los segundos, los de 2027, el tijeretazo lo sufren los jóvenes extremeños y, en concreto, el Consejo de la Juventud regional (CJEx), una institución que lleva cuatro décadas defendiendo siendo el principal interlocutor válido de representación juvenil ante los poderes públicos y dando voz al tejido asociativo de la región, pero ahora ve amenazado su propio funcionamiento y viabilidad.

El CJEx ha instado de manera urgente a revisar la dotación económica contemplada en el proyecto de presupuestos autonómicos para el año que viene porque el capítulo de gastos corrientes en bienes y servicios experimenta un drástico desplome, reduciéndose un 92% en comparación con el ejercicio anterior. Las cuentas en su conjunto se hunden casi a la mitad (de 763.380 a 392.635 euros, un 48,6 %).

Según los datos detallados por el propio Consejo, esta partida presupuestaria cuenta con una consignación de apenas 28.300 euros, una cifra que contrasta con los 352.703 euros asignados durante el ejercicio económico de 2026. Desde el organismo juvenil recuerdan que este fondo no se emplea de forma exclusiva para el diseño y desarrollo de proyectos orientados a la juventud, sino que constituye el soporte financiero indispensable para garantizar el funcionamiento ordinario y el sostenimiento físico de la sede del CJEx.

A juicio de la organización, un recorte de esta magnitud “reducirá considerablemente” la capacidad operativa de la entidad para impulsar iniciativas de participación juvenil y atender de manera eficaz las demandas y necesidades de la juventud extremeña.

A esta merma en los gastos corrientes se suma la completa eliminación del capítulo VI, una partida que estaba destinada específicamente a la inversión en investigación y recogida de datos. Desde la perspectiva del Consejo, esta supresión limita gravemente la posibilidad de analizar con rigor científico la realidad de los jóvenes en la comunidad y de generar un conocimiento útil que sirva de base para diseñar políticas públicas eficaces.

La postura del Ejecutivo autonómico: evitar duplicidades

De cualquier forma, el vicepresidente y consejero de Desregulación, Servicios Sociales y Familia, Óscar Fernández (Vox), que asume las competencias de juventud, ya lo advirtió en un pleno el pasado mes de septiembre. Fernández defendió durante un debate con Unidas por Extremadura la necesidad de eliminar las actividades que se solapen con las competencias del Instituto de la Juventud —organismo que depende de su consejería— para atajar lo que considera “gasto superfluo”.

Según explicó, carece de sentido “que se estén pagando proyectos de unos cuando lo pueden hacer otros” y criticó que se incurra en una situación en la que “se multiplique por dos el gasto” público destinado a fines idénticos dentro de la administración autonómica.

Durante la legislatura de José Antonio Monago (2011-2015), el PP también aplicó una severa reducción presupuestaria al Consejo de la Juventud de Extremadura, del 21%, aunque en los capítulos de gasto corriente y de actividades de promoción del asociacionismo la rebaja alcanzó el 50%.

El grupo chino China State Construction Engineering Corporation (CSCEC), uno de los gigantes mundiales de la edificación, ha puesto el foco en Extremadura para explorar inversiones y abrir mercado en el continente europeo mediante alianzas con el tejido empresarial local. El anuncio lo ha realizado el consejero de Economía, Empleo y Transformación Digital, Guillermo Santamaría, en el marco de la inauguración de la XXIV Feria Ibérica de la Construcción (FICON), que se celebra en Don Benito.

Durante el certamen, representantes de la compañía asiática mantendrán diversos encuentros de trabajo con empresarios extremeños para sondear vías de colaboración conjunta. Esta visita es fruto de las gestiones iniciadas en la misión institucional y empresarial que la Junta de Extremadura realizó a Pekín el pasado mes de septiembre con el objetivo de captar inversión extranjera para la comunidad autónoma.

Santamaría ha calificado el interés de la multinacional como una oportunidad muy relevante para el territorio y ha subrayado que la intención de CSCEC pasa por colaborar estrechamente con socios locales. Entre las áreas con mayor potencial de desarrollo para estos acuerdos destaca la construcción modular e industrializada, un segmento estratégico para el Ejecutivo autonómico.

Solución a la escasez de mano de obra y respuesta a la vivienda

El titular de Economía ha vinculado el impulso de la edificación industrializada con la necesidad urgente de paliar el déficit de profesionales que sufre el sector en la región. Este modelo de trabajo, que traslada gran parte del proceso de fabricación a las instalaciones de las empresas para acelerar luego el montaje en la parcela, permite reducir los requerimientos de mano de obra directa en obra y optimizar los plazos de ejecución.

Desde la Consejería señalan que la construcción modular resulta clave para ampliar la oferta residencial en la región y dar cumplimiento al plan del Gobierno autonómico de edificar 3.500 viviendas en los próximos años. Aunque el consejero ha admitido que la implantación de estas técnicas es aún incipiente en la comunidad, ha recordado que ya existen experiencias en marcha, como la firma Modular Home en Coria.

En la actualidad, el sector de la construcción da empleo a más de 29.000 trabajadores en Extremadura, lo que representa aproximadamente el 7% del empleo regional y supone una aportación de entre el 6% y el 7% al Producto Interior Bruto autonómico. Para responder a las necesidades de cualificación, FICON incorporará en esta edición la presencia de prospectores de Formación Profesional Dual, que se reunirán con los empresarios del sector para adecuar los programas educativos a las demandas reales de contratación.

El Grupo Parlamentario Socialista ha registrado este miércoles una enmienda a la totalidad al Proyecto de Ley de Presupuestos de Extremadura para 2027 con la exigencia de que sean devueltos a la Junta. Desde las filas socialistas se denuncia que las cuentas de PP y Vox carecen de la ambición política indispensable para transformar la realidad de la región.

Según la portavoz socialista, Isabel Gil Rosiña, el incremento presupuestario responde al buen comportamiento de la economía española y al aumento de los recursos procedentes de la financiación estatal y de los fondos europeos, y no a una gestión propia de la presidenta María Guardiola. “Esta oportunidad que brinda la buena marcha de la economía española hace que este presupuesto crezca. Sin embargo, la parte que tenía que poner el Gobierno de la Junta de Extremadura no está escrita en el presupuesto”, ha señalado en referencia a los más de 9.000 millones de euros consolidados.

El PSOE advierte de que el proyecto está inflado debido a una elevada inejecución prevista y critica que el incremento de los ingresos no se traduzca en un impulso efectivo de las políticas económicas, de empleo o de vivienda, sector este último cuyo crecimiento se limita a un testimonial 0,8%.

“Abrazarse a los poderosos” y cesiones a Vox

Durante su intervención, Gil Rosiña ha acusado al Ejecutivo de coalición entre el PP y Vox de utilizar las cuentas públicas para favorecer a los grandes intereses económicos en detrimento del bienestar general. En este sentido, ha denunciado que los presupuestos contemplan “regalar” 28 millones de euros a las grandes compañías eléctricas que explotan la central nuclear de Almaraz, mientras se debilitan de manera paulatina servicios esenciales como la sanidad y la educación pública.

Asimismo, los socialistas han puesto el foco en la subordinación del Gobierno extremeño a la “agenda ultra y conservadora” de su socio de coalición, lo que a su juicio se traduce en recortes drásticos en áreas clave para la cohesión social. Como ejemplo, han destacado el desplome del presupuesto de la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AEXCID) en más de un 52% y la reducción a la mitad de la partida destinada al Consejo de la Juventud de Extremadura (CJEx), además del recorte a los sindicatos y patronal que debilita la concertación social.

Frente a ese modelo, la enmienda a la totalidad registrada por el Grupo Socialista plantea un modelo alternativo estructurado en torno a 12 ejes estratégicos orientados a relanzar la economía y blindar el estado del bienestar. Entre las prioridades reclamadas por el PSOE figuran la puesta en marcha de un plan extraordinario de vivienda protegida, el refuerzo de la atención primaria y de la educación pública, la implantación de una nueva estrategia de industrialización vinculada a la transición energética y el impulso de medidas efectivas contra la despoblación.

El equipo de gobierno de la Diputación de Badajoz ha mantenido este miércoles una reunión de trabajo en Monesterio con el objetivo de ultimar el proyecto de presupuestos de la institución provincial para el ejercicio 2027. La cita, celebrada en las instalaciones del Museo del Jamón del municipio, se enmarca en la dinámica habitual de la corporación de trasladar estas sesiones preparatorias a distintas comarcas del territorio para ajustar sobre el terreno los detalles financieros del próximo año.

Durante el encuentro, la presidenta provincial, Raquel del Puerto, junto a su equipo de diputados, ha sido recibida en el Ayuntamiento por la alcaldesa de Monesterio, Loli Vargas. La regidora ha agradecido la elección de su municipio para acoger esta jornada de trabajo y ha destacado el papel de la institución provincial como administración de referencia por su cercanía y por su apoyo continuo al desarrollo del entorno rural.

A falta de cerrar el documento definitivo que se presentará de forma oficial en noviembre, la presidenta de la Diputación ha avanzado que las nuevas cuentas experimentarán un ligero incremento en comparación con las del año anterior. Este aumento presupuestario responderá principalmente a la estimación de las aportaciones procedentes del Estado y a la recepción de fondos europeos articulados para la región.

Foco en el reto demográfico y la cohesión territorial

Desde la institución provincial han remarcado que el diseño de los presupuestos de 2027, en los que se viene trabajando desde hace meses, situará el área social en el centro de las prioridades políticas. Las cuentas irán orientadas a reforzar la calidad de los servicios públicos en los municipios pacenses y a consolidar la fijación de población en las zonas rurales para garantizar oportunidades de desarrollo en el territorio.

Asimismo, la propuesta presupuestaria mantendrá las líneas estratégicas centradas en la transformación digital, la sostenibilidad, la cohesión territorial y la lucha contra la despoblación. Tras esta ronda de ajustes, el proyecto de presupuestos se presentará públicamente el próximo mes de noviembre en rueda de prensa y se someterá a la aprobación provisional del pleno provincial previsiblemente el día 19 de ese mismo mes.

Más allá de las indiscutibles ventajas que aportan la tecnología, las redes sociales o la inteligencia artificial (IA), todas estas herramientas albergan un evidente “lado oscuro”. Un escenario donde proliferan las estafas, la suplantación de identidad o el aislamiento social, y ante el cual la población joven se sitúa en una posición de especial vulnerabilidad.

Luchar contra estas amenazas en el entorno digital no resulta nada sencillo, empañado por el anonimato y la dificultad para rastrear el origen de los infractores. Así se ha puesto de manifiesto este miércoles en Badajoz durante la inauguración de las jornadas 'Jóvenes, Salud Mental y Nuevos Riesgos: Uso y Abuso de Internet, Redes Sociales, Inteligencia Artificial y Conducta Suicida'.

Antes del inicio del acto, el rector de la Universidad de Extremadura (UEx), Pedro M. Fernández Salguero, ha explicado a los medios de comunicación que la institución académica ha reforzado el impulso de actividades deportivas, culturales, de ocio y convivencia dentro de los campus. Esta decisión responde a que se había detectado una progresiva disminución de la “vida universitaria” más allá de las aulas.

Esta circunstancia —vinculada directamente al incremento de horas que el alumnado pasa frente a las pantallas del ordenador, el teléfono móvil o la tablet— ha comenzado a revertirse en los últimos tiempos. Según ha indicado el rector, se percibe “una vuelta de los estudiantes a la vida de la Universidad”, una tendencia en la que considera imprescindible seguir incidiendo.

Además, la UEx ha potenciado sus estructuras internas de apoyo para que la propia comunidad estudiantil pueda activar las alarmas e intervenir en caso de detectar a algún compañero o compañera que se haya aislado o esté sufriendo una pérdida de autoestima.

Ardua labor policial ante el anonimato digital

Por su parte, el jefe del Gabinete de Psicología de la Guardia Civil en Extremadura, el coronel Jesús Gonzalo, ha puesto el foco en la vertiente delictiva ligada a las nuevas tecnologías, que abarca desde el ciberacoso hasta fraudes y estafas de diversa índole. Gonzalo ha advertido de que el esclarecimiento de estos delitos es casi siempre “una tarea ardua y extensa en el tiempo” debido a la opacidad que ofrecen las redes y al origen difícilmente detectable de los ciberdelincuentes.

En esta misma línea, el general jefe de la Zona de la Guardia Civil de Extremadura, Andrés Manuel Velarde, ha destacado la importancia vital de la colaboración estrecha entre la Benemérita y la Universidad de Extremadura para prevenir, detectar y esclarecer conductas o delitos que atentan directamente contra el bienestar de la juventud.

La preocupación entre las aulas es también palpable desde la perspectiva de los propios alumnos. Silvia Suárez, una joven participante en el encuentro, ha señalado a la agencia EFE que una de las cuestiones que más inquietud genera entre los estudiantes es “la alteración de imágenes o la suplantación de identidad que se puede lograr a través de la inteligencia artificial”, una herramienta cuyo uso indebido supone un nuevo reto de seguridad y privacidad.

La crisis que venía arrastrando la Fundación Orquesta de Extremadura (OEx) ha terminado por estallar con el cese de su gerente, Hae Won Oh. El Patronato de la entidad ha decidido poner fin a su etapa al frente de la Gerencia, un cargo que ocupaba desde principios de 2024, tras meses de fuerte controversia marcada por el malestar en la plantilla, las denuncias sindicales y el desgaste político.

La decisión se produce después de que el sindicato Comisiones Obreras (CCOO) pusiera el foco públicamente en la grave tensión que se vivía en el seno de la orquesta. Entre las principales problemáticas denunciadas figuraban un ambiente de trabajo deteriorado, bajas médicas vinculadas directamente al estrés y la aplicación de expedientes y sanciones disciplinarias consideradas desproporcionadas, como la que afectó a la concertino de la formación, una de las máximas responsabilidades artísticas.

Este clima de inestabilidad interna se trasladó al debate político. El pasado 25 de septiembre, el Grupo Socialista llevó la situación a la Comisión de Cultura, Turismo y Deportes de la Asamblea de Extremadura, denunciando una gestión caracterizada por la improvisación, la falta de planificación en infraestructuras técnicas, el retroceso en la presencia de la orquesta en citas culturales clave de la región y las dudas sobre la transparencia en los procesos de contratación de personal.

Pese a que desde la Consejería de Cultura del Ejecutivo autonómico se defendió en un principio una postura de normalidad institucional, restando gravedad a los conflictos laborales denunciados, la presión acumulada por parte de los representantes de los trabajadores y de los grupos de la oposición ha acabado por dinamitar la continuidad de la gerencia.

El órgano de gobierno de la orquesta, compuesto por representantes de la Junta de Extremadura, las diputaciones provinciales de Badajoz y Cáceres, la Universidad de Extremadura y entidades financieras, afronta ahora el reto de recomponer la estabilidad interna de una formación que cuenta con más de 25 años de trayectoria y cuyo principal patrimonio es el talento y la profesionalidad de sus músicos y trabajadores técnicos

El PP ha definido sus cabezas de lista para las elecciones generales del próximo 29 de noviembre. Cristina Teniente y Teresa Tortonda serán las encargadas de liderar las candidaturas al Congreso de los Diputados por las provincias de Cáceres y Badajoz, respectivamente, según han informado este miércoles fuentes de la formación política.

En la circunscripción cacereña, el PP vuelve a apostar por Cristina Teniente, natural de Cáceres y licenciada en Derecho con especialización en materia tributaria, financiera y contable. Teniente, que ya encabezó la lista en los comicios de 2023 logrando el escaño en la Cámara Baja, cuenta con una sólida trayectoria institucional.

Entre sus responsabilidades previas destaca su labor como vicepresidenta y portavoz del Gobierno de la Junta de Extremadura entre 2011 y 2015, etapa en la que también asumió las carteras de Empleo, Empresa e Innovación y de Economía, Comercio e Innovación, además de haber sido edil de Hacienda en el Ayuntamiento cacereño durante los años noventa.

Por su parte, la lista por la provincia de Badajoz estará encabezada por Teresa Tortonda en sustitución de Antonio Cavacasillas, quien lideró la candidatura en 2023. Tortonda es actual diputada del PP en la Asamblea de Extremadura, responsabilidad que ha desempeñado en varias legislaturas, y cuenta además con experiencia en la política nacional tras haber ejercido como senadora por Badajoz durante la XII legislatura.

Ignacio Hoces y Marcela Reigía encabezarán las listas de Vox al Congreso de los Diputados por las provincias de Badajoz y Cáceres, respectivamente, de cara a las elecciones generales del próximo 29 de noviembre. La dirección del partido de extrema derecha vuelve a recurrir así a perfiles procedentes de Madrid y sin arraigo en el territorio regional para liderar sus candidaturas a la Cámara Baja.

En la circunscripción pacense, la formación repite la fórmula de 2023 al situar como número uno a Ignacio Hoces. Natural de Madrid, doctor en Derecho y Ciencias Políticas y licenciado en Historia, Hoces ya logró el escaño por Badajoz en los pasados comicios generales. En esta ocasión, estará secundado por la diputada autonómica Eva María García Alegre como número dos y por Fermín Prieto Martínez en el tercer puesto.

Por su parte, la lista por Cáceres experimenta una renovación completa encabezada por la abogada Marcela Reigía, quien concurrió en el puesto número ocho de la lista de Vox en las elecciones europeas de 2024.

Tras la candidata afincada en la capital seguirán Daniel García y la diputada en la Asamblea de Extremadura Beatriz Muñoz, en una circunscripción donde la formación de extrema derecha busca obtener representación tras quedarse sin escaño en la anterior cita con las urnas.

Las administraciones locales españolas han consolidado su apuesta por la cooperación internacional al desarrollo y la solidaridad en emergencias tras alcanzar los 100 millones de euros en aportaciones conjuntas, lo que supone un incremento de 10 millones respecto a los datos registradas hace cuatro años. Así lo ha subrayado este miércoles en Madrid el presidente de la Diputación de Cáceres, Miguel Ángel Morales, durante la celebración de la Comisión de Cooperación para el Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).

Morales, que ha presidido la sesión de trabajo, ha puesto en valor el papel determinante que juegan ayuntamientos y diputaciones en el engranaje de la ayuda oficial al desarrollo. A su juicio, el aumento presupuestario registrado refleja un compromiso firme del municipalismo español con la cooperación descentralizada y las actuaciones de auxilio humanitario ante contingencias globales.

En el marco de este balance, el dirigente cacereño ha resaltado la rápida respuesta articulada desde las entidades locales con la movilización de 500.000 euros destinados a paliar los efectos devastadores del reciente terremoto en Venezuela, una actuación que demuestra “un ánimo de solidaridad muy fuerte” por parte del tejido institucional municipalista.

Capacitación en ciudadanía global para responsables locales

Además de analizar las cifras financieras de cooperación, el encuentro de la FEMP ha abordado la puesta en marcha de planes formativos específicos en materia de ciudadanía global dirigidos a técnicos municipales, concejales y alcaldes. El objetivo principal de esta iniciativa pasa por dotar a los responsables públicos locales de un conocimiento más amplio sobre los mecanismos de respuesta ante emergencias y la gestión de proyectos de desarrollo.

El presidente de la comisión ha defendido la utilidad práctica de estos encuentros por su capacidad para generar un impacto directo tanto en la gestión inmediata de las crisis como en la transferencia de conocimiento hacia administraciones de países del sur global. La comisión de la FEMP sirve como punto de encuentro periódico para que los representantes locales coordinen iniciativas conjuntas alineadas con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

María Teresa Macías Mateos es la nueva delegada del Gobierno en Extremadura. Macías, que ha ejercido como senadora durante las tres últimas legislaturas, asume el cargo en sustitución de José Luis Quintana Álvarez, que dejará la Delegación para ser el candidato del PSOE al Senado por la provincia de Badajoz.

Nacida en Calamonte en 1975, Macías es funcionaria del Cuerpo Técnico de la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura desde el año 2001. A lo largo de más de dos décadas ha desarrollado una extensa trayectoria política tanto en el ámbito local y autonómico como en la política nacional.

Sus inicios en la gestión institucional se remontan al Ayuntamiento de Calamonte, donde fue concejala entre 2003 y 2015. Posteriormente, dio el salto a la política regional tras ser elegida diputada de la Asamblea de Extremadura para el periodo 2015-2019. En esta etapa en el parlamento autonómico centraba su actividad parlamentaria principalmente en áreas como Políticas Agrarias y Rurales, Medio Ambiente, Administración Local y Territorio, además de formar parte de la Comisión Permanente de Asuntos Europeos, Acción Exterior, Cooperación al Desarrollo, Comunicación y Relaciones Informativas.

Amplia experiencia parlamentaria en materia agraria

En el ámbito nacional, María Teresa Macías ha sido senadora durante la XIII, XIV y XV legislatura en la Cámara Alta de las Cortes Generales, acumulando una sólida experiencia en la elaboración legislativa y el trabajo parlamentario.

Durante su paso por el Senado ha asumido responsabilidades clave, desempeñando la presidencia y la vicepresidencia de la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación, y participando activamente en la Comisión General de las Comunidades Autónomas, entre otras responsabilidades en la última etapa parlamentaria.

En el plano legislativo, ha actuado como ponente en diversas iniciativas relativas a la Política Agraria Común (PAC), la cadena alimentaria, el bienestar animal, la economía circular y las medidas para reducir la temporalidad en el empleo público. Según ha destacado el Ejecutivo, su trayectoria viene marcada por un profundo conocimiento del territorio, el desarrollo rural y las políticas agrarias.

Las excavaciones en el cementerio municipal Nuestra Señora de la Montaña de Cáceres han arrojado sus primeros hallazgos científicos. El equipo del departamento de Antropología de la Sociedad de Ciencias Aranzadi ha confirmado la localización de las primeras evidencias de restos de víctimas de la represión franquista. Se trata de osamentas compatibles con hombres jóvenes que presentan lesiones traumáticas en el cráneo causadas por proyectiles de arma de fuego, confirmando sobre el terreno lo registrado en la investigación documental previa.

Los trabajos comenzaron el pasado 5 de octubre tras años de tramitación y de espera por parte de las familias. Las estimaciones de la intervención apuntan a que en el denominado Cuartel 4 del antiguo Limbo, ubicado bajo el actual Memorial a las víctimas, se localizan al menos ocho filas de fosas clandestinas que albergan los restos de entre 153 personas (según las previsiones iniciales en la zona de intervención) y hasta cerca de 300 víctimas en el conjunto del área, lo que podría convertir este enclave en la mayor fosa común excavada hasta la fecha en Extremadura.

La actuación forma parte del proyecto 'Exhumación de las fosas del Cementerio Nuestra Señora de la Montaña y estudio antropológico forense de los restos de víctimas de la guerra civil y de la represión franquista en la ciudad de Cáceres', una iniciativa impulsada mediante un convenio entre la Diputación de Cáceres, la Asociación Memorial en el Cementerio de Cáceres (AMECECA) y la propia Sociedad de Ciencias Aranzadi, con financiación de la corporación provincial y la Secretaría de Estado de Memoria Democrática.

Avanzar hacia la identificación genética

Tras las dos primeras semanas centradas en la delimitación arqueológica y la apertura de las primeras catas, el equipo técnico inicia ahora la fase de recuperación minuciosa, documentación y análisis antropológico forense de los restos. Todo el proceso seguirá protocolos científicos para el contraste de muestras biológicas y pruebas de ADN con los familiares y allegados localizados por AMECECA, con el objetivo de lograr su identificación y posterior entrega a sus allegados.

La asociación memorialista y la Diputación de Cáceres han recibido el hallazgo con “satisfacción y emoción”, calificando los primeros resultados como un “paso histórico y trascendental” en el camino iniciado en 2010 hacia la verdad, la justicia y la reparación para los represaliados y sus familias en la capital cacereña.

El Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura ha autorizado este martes la creación de la Fundación Instituto Nacional del Mestizaje, un organismo centrado en los vínculos históricos con Hispanoamérica y otros territorios como Filipinas que tendrá un componente cultural, pero que también aspira a funcionar como herramienta de captación de inversiones para la región.

Al término de la reunión, la portavoz del Ejecutivo regional, Elena Manzano, ha señalado que la fundación se encuentra en fase de constitución, estará participada por la Administración autonómica y será dirigida por una persona de “gran experiencia”. Para su puesta en marcha, el Consejo de Gobierno ha aprobado sus estatutos y ha acordado una dotación fundacional inicial de 30.000 euros.

Entre sus fines, el organismo busca la promoción universal del mestizaje como fenómeno diferenciador y la dinamización del patrimonio histórico, académico, artístico, gastronómico, cinematográfico y cultural compartido con el continente americano y el espacio de huella hispánica. Asimismo, el plan contempla la difusión de la cultura común y la cohesión social como elementos para impulsar la imagen de Extremadura como puente entre América y Europa.

“Se trata, por tanto, de transformar ese patrimonio común en relaciones actuales, en relaciones vivas, en proyectos concretos y en nuevas posibilidades de desarrollo para nuestra comunidad autónoma”, ha resumido Manzano, quien ha avanzado que la entidad trabajará en coordinación con otras instituciones autonómicas como la Fundación Yuste.

La presidenta extremeña, María Guardiola, anunció la creación de esta fundación el pasado junio acompañada por el músico Nacho Cano. Según dijo entonces, el objetivo es convertir a la región “en referencia internacional en el estudio y difusión del mestizaje y en puente entre América y Europa”. En ese acto reivindicó la figura de Hernán Cortés: “Ni América ni México serían hoy lo que son sin su huella y su legado”, aseguró.

En cinco años, RedMaraña ha pasado de ser una iniciativa de colaboración cultural a convertirse en un espacio de encuentro entre ayuntamientos, profesionales, asociaciones y universidades populares de la provincia de Badajoz. Impulsada por la Diputación de Badajoz y la Asociación de Gestoras y Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX), la red conecta experiencias, favorece el intercambio de conocimientos y explora nuevas formas de incorporar la cultura a las estrategias de desarrollo rural.

Desde su primer encuentro en Zafra, en noviembre de 2022, RedMaraña ha recorrido distintas comarcas de la provincia y ampliado sus ámbitos de trabajo, desde la gestión del patrimonio hasta la participación ciudadana y la cultura comunitaria. Su principal apuesta es que los municipios no afronten de forma aislada los desafíos del medio rural, sino que compartan recursos, aprendizajes y proyectos.

La iniciativa se articula como una estructura de cooperación que busca superar los encuentros puntuales y generar relaciones duraderas entre instituciones, profesionales y ciudadanía. Cinco años después de su puesta en marcha, el balance permite examinar qué ha aportado esta fórmula de trabajo, qué herramientas ha generado y qué posibilidades abre para el futuro de la cultura en el medio rural.

La propia denominación del proyecto resume su filosofía. Frente a la idea convencional de una red integrada por actores que colaboran de manera puntual, RedMaraña se define como una “red de redes”, un entramado estable de relaciones en el que confluyen ayuntamientos, asociaciones, gestores culturales, universidades populares, empresas creativas y ciudadanía organizada. Su objetivo va más allá de coordinar programaciones o intercambiar experiencias: busca generar vínculos duraderos capaces de fortalecer el tejido social y construir proyectos compartidos desde y para el territorio.

“Una maraña es algo mucho más compacto y difícil de romper”, ha explicado en distintas ocasiones Carmen Hernán, presidenta de AGCEX y principal impulsora técnica de la iniciativa. La imagen no es casual. Frente a estructuras rígidas o relaciones esporádicas, la maraña simboliza una red viva en la que cada actor refuerza al resto. La idea consiste en crear conexiones permanentes entre instituciones, profesionales y ciudadanía para que la cultura deje de entenderse como un servicio complementario y ocupe un lugar estratégico en las políticas públicas y en el desarrollo de los municipios.

Cultura como respuesta al reto demográfico

Desde su origen, RedMaraña ha situado el reto demográfico en el centro de su discurso. La hipótesis de partida es que los territorios rurales no solo necesitan infraestructuras o incentivos económicos para retener población, sino también proyectos capaces de generar participación social, oportunidades profesionales y sentimiento de pertenencia.

La Diputación de Badajoz asumió desde el principio esta visión. Durante la inauguración del primer encuentro se defendió el carácter imprescindible de los gestores culturales y se reivindicó la cultura como motor de transformación económica y social. También se subrayó que desde pequeñas localidades extremeñas pueden surgir iniciativas capaces de alcanzar un reconocimiento internacional, rompiendo los prejuicios que tradicionalmente han asociado innovación y creatividad a los grandes núcleos urbanos.

Esta visión conecta además con los principios de la Agenda 2030 y con distintas estrategias de dinamización territorial impulsadas en la provincia. La cultura aparece vinculada así a objetivos tan diversos como la cohesión social, la igualdad de oportunidades, la sostenibilidad, la participación ciudadana, la innovación y la mejora de la calidad de vida.

La aprobación del Plan Estratégico Provincial de Dinamización Cultural 2023-2027, presentado durante el segundo encuentro celebrado en Almendralejo, reforzó este planteamiento. El documento apuesta por una programación cultural equilibrada y accesible en toda la provincia, independientemente del tamaño de cada localidad, y consolidó la idea de la cultura como un derecho de ciudadanía y un instrumento de desarrollo.

Cinco encuentros para construir una red

La evolución de RedMaraña puede seguirse a través de sus encuentros anuales, auténticos espacios de reflexión, formación e intercambio de experiencias que han recorrido distintas comarcas de la provincia.

La primera edición permitió sentar las bases del proyecto. El encuentro supuso además el reencuentro presencial del sector cultural tras la pandemia y sirvió para identificar retos comunes, compartir diagnósticos y definir las grandes líneas de trabajo que marcarían el futuro de la red: lucha contra la despoblación, fortalecimiento profesional, desarrollo comunitario y construcción de alianzas estables.

Un año después, Almendralejo acogió la segunda edición. Más de 80 agentes procedentes de administraciones públicas, asociaciones, universidades, empresas y entidades culturales participaron en unas jornadas que evidenciaron el crecimiento de la iniciativa. Fue también el momento en que comenzaron a materializarse algunos de sus resultados, con ocho comarcas implicadas en procesos de diagnóstico y detección de necesidades culturales.

Las visitas técnicas a The Glow Animation Studio y al Museo de las Ciencias del Vino permitieron mostrar cómo las industrias creativas, el patrimonio y la innovación cultural pueden generar actividad económica y empleo en territorios alejados de los grandes centros de producción cultural.

La tercera edición, celebrada en Guareña en 2024, marcó un salto cualitativo en la madurez metodológica del proyecto. El debate dejó de centrarse únicamente en la creación de alianzas para profundizar en cuestiones más especializadas como la gestión del patrimonio arqueológico, la planificación estratégica, la comunicación cultural o las metodologías participativas.

Las jornadas incluyeron visitas al Centro de Interpretación Tarteso y al laboratorio ciudadano de Casas del Turuñuelo, además de mesas de trabajo orientadas a explorar nuevas formas de gestión y aprovechamiento social del patrimonio histórico.

La cuarta edición, desarrollada en Mérida, simbolizó la consolidación institucional de RedMaraña. El encuentro permitió estrechar la relación entre las dinámicas impulsadas desde los municipios y los espacios de decisión autonómicos, reforzando la interlocución entre el trabajo de base y las políticas culturales regionales.

Finalmente, Barcarrota ha acogido este año el quinto encuentro bajo el lema De Zafra a Barcarrota: cinco años del Encuentro RedMaraña. La cita ha servido para realizar un balance del primer lustro de actividad y abrir nuevas líneas de trabajo vinculadas a la cultura comunitaria, la salud, el bienestar colectivo y la participación en la Red Ibérica de Laboratorios de Cultura Comunitaria y Rural, ampliando así el horizonte de actuación de la iniciativa.

Un ecosistema de actores públicos y ciudadanía

Uno de los aspectos más singulares de RedMaraña ha sido su capacidad para reunir perfiles muy diversos alrededor de objetivos compartidos.

El proyecto ha contado con la implicación continuada de responsables de la Diputación de Badajoz, alcaldes, concejales y representantes de distintas administraciones locales. Junto a ellos han trabajado profesionales de la gestión cultural, personal técnico de mancomunidades, universidades populares, entidades patrimoniales, asociaciones vecinales y colectivos ciudadanos.

Para Carlos Delgado, alcalde de Valverde de Burguillos, una localidad de apenas 270 habitantes, la red representa una oportunidad para conectar con otras poblaciones y entidades que muchas veces desarrollan proyectos similares sin llegar a conocerse. “Es una oportunidad para mejorar todo lo que desarrollamos, establecer contactos y crear sinergias con muchas asociaciones, ayuntamientos y otros pueblos que, sin esta red, no sería posible”, explica.

La experiencia de Patricia Miranda Toral, de la Universidad Popular de Oliva de la Frontera, ilustra también el alcance de la iniciativa. Ha participado en tres de los cinco encuentros celebrados por RedMaraña y, durante una de las mesas redondas, presentó la Pasión Viviente como proyecto cultural y ejemplo de participación ciudadana, así como la Ruta de los Contrabandistas.

Según explica, la red ha supuesto una oportunidad para compartir experiencias y establecer colaboraciones entre territorios. Considera además que estos espacios permiten visibilizar el trabajo cultural desarrollado en cada municipio y dar a conocer el papel que desempeñan las universidades populares como motores de participación y dinamización social.

Miranda destaca especialmente la posibilidad de aprender de otras experiencias y generar vínculos que ayuden a mejorar proyectos y encontrar apoyos para nuevas iniciativas. “Los pueblos tenemos mucho que aportar: desde el ámbito rural se generan proyectos, actividades y formas de participación ciudadana que contribuyen al desarrollo social y cultural de nuestros municipios y pueden servir de inspiración para otros territorios”, afirma. En su opinión, formar parte de RedMaraña fortalece el sentimiento de pertenencia a una comunidad más amplia y contribuye a reivindicar la cultura, la formación y la participación como herramientas esenciales para construir pueblos más dinámicos, democráticos y capaces de generar oportunidades.

Una visión muy similar comparte Beatriz Hernández Gómez, gestora cultural de la Mancomunidad Río Bodión, integrada por Medina de las Torres, Valencia del Ventoso y Valverde de Burguillos. Para ella, RedMaraña es “un salvavidas contra la soledad profesional y un motor de cohesión para nuestro territorio rural extremeño”.

“Supone conectar territorios y tejer una red humana y profesional de la que sentirnos parte. Significa no estar aislados, sino encontrarnos con compañeras y compañeros que comparten las mismas inquietudes, los mismos retos y la misma pasión por dar vida a nuestros pueblos”, explica.

A su juicio, la red funciona además como un espacio permanente de apoyo y formación. “RedMaraña nos da herramientas, visibilidad y respaldo institucional; nos fortalece frente a la fragilidad del medio rural y dota a nuestra labor de un sentido colectivo”, señala.

“En definitiva, para mí RedMaraña es la prueba de que la cultura en el medio rural no es un desierto, sino una red viva, colaborativa y llena de tejido social que sostiene, cohesiona y da dignidad a nuestros pueblos”, concluye.

El liderazgo técnico de AGCEX ha resultado fundamental para mantener viva esta estructura durante estos cinco años. Junto a Carmen Hernán, figuras como Ana Toro, coordinadora de RedMaraña, y Fernando Pascual, gestor cultural de la Mancomunidad Guadiana, han desempeñado un papel destacado en el diseño metodológico, el seguimiento de los procesos participativos y la construcción de espacios de encuentro entre profesionales y ciudadanía.

La incorporación de especialistas externos ha ampliado además el alcance del proyecto. Investigadores, arqueólogos, mediadores culturales, consultoras de innovación social y representantes de asociaciones profesionales de otras comunidades autónomas han contribuido a enriquecer los debates y a incorporar nuevas perspectivas sobre el desarrollo cultural del medio rural.

Para Manuel Candalija, director del Área de Identidad Cultural, Deporte y Juventud, Bienestar Social y Cooperación de la Diputación de Badajoz, RedMaraña responde a la necesidad de “mejorar la cooperación cultural entre los municipios de la provincia”, atendiendo a las diferencias de recursos y capacidad entre localidades grandes, pequeñas e intermedias.

“La principal fortaleza es seguir promoviendo el trabajo conjunto y la profesionalización del sector, con contratación de gestores culturales y empresas especializadas, además del intercambio de experiencias”, señala. En su opinión, el programa debe garantizar la continuidad de las iniciativas e integrarlas en las políticas culturales provinciales y locales. “El éxito se basa en mejoras reales para los municipios y la ciudadanía. Que los alcaldes vean que pertenecer a RedMaraña es positivo para sus localidades hace que el proyecto tenga una larga duración”, concluye.

Casos de éxito: de la arqueología a la animación internacional

La fortaleza de RedMaraña no se mide únicamente por la celebración de sus encuentros. Su principal valor reside en la capacidad para visibilizar y conectar experiencias que ya estaban transformando la realidad rural extremeña.

Uno de los ejemplos más recurrentes ha sido The Glow Animation Studio, la productora de Almendralejo que participó en la creación de Buñuel en el laberinto de las tortugas, una obra reconocida con algunos de los principales galardones del cine europeo e iberoamericano. El estudio se ha convertido en un símbolo de la capacidad de generar industria cultural de alto nivel desde una ciudad alejada de los grandes centros audiovisuales del país.

Patrimonio arqueológico

También el patrimonio arqueológico ha ocupado un lugar destacado en las reflexiones de la red. Las investigaciones sobre Tarteso desarrolladas en Casas del Turuñuelo, junto con las experiencias de divulgación impulsadas desde Guareña, Alconchel o Alburquerque, han demostrado cómo la investigación científica puede convertirse en un recurso cultural, educativo, turístico y económico para los municipios.

Las iniciativas vinculadas a la igualdad y la participación juvenil han estado igualmente presentes en los distintos encuentros. La Escuela de Jóvenes para Educar por la Igualdad La Sombrilla, en Alburquerque; la labor de FADEMUR Extremadura en defensa de las mujeres rurales; o los proyectos promovidos por la Asociación de Mujeres Músicas Extremeñas (MUMEX) ilustran cómo la cultura puede actuar como herramienta de transformación social y fortalecimiento comunitario.

El legado: nuevas formas de gobernar la cultura

Quizá el principal logro de RedMaraña haya sido la creación de estructuras estables de participación ciudadana en torno a la cultura. Entre ellas destacan los Consejos Locales de Cultura, como la experiencia piloto de Talarrubias, que incorpora a asociaciones y vecinos al diseño y evaluación de las políticas culturales.

La red también ha impulsado iniciativas permanentes como las ferias comarcales de asociacionismo, el programa juvenil Ajetreo, los recursos expositivos itinerantes de AGCEX o el dossier metodológico Replicando, elaborado junto a Fundación AlmaNatura para facilitar la transferencia de experiencias a otros territorios.

Cinco años después de su nacimiento en Zafra, RedMaraña se ha consolidado como una comunidad de cooperación entre administraciones, profesionales, asociaciones y ciudadanía. En un contexto donde el mundo rural suele abordarse desde las carencias, la red ha demostrado el potencial de la cultura, la participación y el trabajo colectivo para generar conocimiento, fortalecer los vínculos entre municipios y crear oportunidades de futuro.

Las primeras quejas llegaron apenas cinco días después de la entrega de las llaves. Han pasado casi cuarenta años y las humedades, las grietas y los problemas estructurales siguen formando parte del paisaje cotidiano de Río Vístula 1, un bloque de viviendas de protección oficial del barrio cacereño de Aldea Moret cuya historia ha terminado convertida en una reclamación ante el Defensor del Pueblo. Las vecinas sostienen que el origen del conflicto no está solo en el deterioro del inmueble, sino en una anomalía institucional: el Ayuntamiento de Cáceres es, al mismo tiempo, promotor histórico de la promoción, propietario mayoritario y la autoridad encargada de fiscalizar el estado del edificio.

Para comprender la magnitud del conflicto es necesario remontarse a 1982, cuando se impulsó la construcción de 144 viviendas de protección oficial, promovidas directamente por el Ayuntamiento con financiación pública. Los archivos históricos revelan que la edificación nació marcada por importantes deficiencias técnicas: complicaciones geológicas, hundimientos del terreno por la presencia de antiguas galerías mineras y modificaciones de última hora en la cimentación.

Las viviendas fueron entregadas oficialmente en 1988. Menos de una semana después, los primeros adjudicatarios ya habían registrado denuncias por humedades, filtraciones e inundaciones. En 1989, ante la persistencia de grietas y fallos estructurales, numerosos adjudicatarios se negaron a formalizar la compraventa en escritura pública. En 2001, los servicios técnicos municipales redactaron un informe que documentaba el grave deterioro del Bloque III y señalaba patologías muy similares a las que se denuncian hoy, sin que ninguna corporación haya adoptado desde entonces una solución definitiva.

La doble cara municipal

El bloque en cuestión se compone de 48 viviendas, garaje comunitario y patio central. Sin embargo, la definición de su titularidad es el origen de un conflicto administrativo y contable que ha paralizado la gestión durante años. Según las certificaciones registrales, el Ayuntamiento figura como titular de aproximadamente 30 de las 48 viviendas, lo que equivale a un 62,23% de la cuota de participación. Por el contrario, el Inventario Municipal solo reconoce 20 viviendas bajo su titularidad pública. Esta discrepancia, causada por contratos privados no inscritos, escrituras no formalizadas y renuncias no tramitadas, ha impedido determinar con exactitud el reparto de las cargas económicas.

Según las quejas vecinales, a pesar de ostentar la mayoría absoluta de la propiedad, el Ayuntamiento ha operado con un doble rasero. Como propietario, acumula impagos sistemáticos de cuotas comunitarias. Aunque en los plenos municipales la Alcaldía actual llegó a afirmar que se encontraba “al corriente de pago”, la documentación revela que el consistorio no abonaba las cuotas regulares desde 2016–2020. “Como autoridad urbanística, dicta órdenes de ejecución duras, exige catas estructurales, reparaciones de fachada e inspecciones bajo amenaza de ejecución subsidiaria e imposición de hasta diez multas coercitivas mensuales”, se lamenta la representante vecinal Cristina Escarmena.

La comunidad califica este esquema como una perversión del sistema: la administración ahoga económicamente a la comunidad al no pagar sus cuotas y luego la sanciona por no ejecutar obras de mantenimiento que la propia falta de los ingresos municipales impide financiar.

La degradación del edificio alcanzó niveles de emergencia entre finales de 2025 y el verano de este año. En diciembre, Escarmena registró quejas por filtraciones masivas procedentes de los pisos superiores, todos de titularidad municipal, que habían calado los techos de cocina, baño y lavadero. Tras el derrumbe de la fachada del edificio colindante en la calle Río Tíber 6, Urbanismo amplió las inspecciones a Río Vístula 1 por compartir la misma arquitectura y el mismo riesgo de apoyo insuficiente del cerramiento.

A principios de año, el Ayuntamiento notificó a la comunidad el expediente disciplinario DIS‑MSG‑0002‑2026, que exigía perforaciones sistemáticas en toda la fachada en apenas un mes y bajo amenaza de multas coercitivas. Poco después, los días 7 y 8 de febrero, la Policía Local intervino de urgencia en el Tercero 12 (una vivienda municipal deshabitada) ante filtraciones constantes, caída de agua y riesgo inminente de desprendimiento. El falso techo se desplomó y el agua avanzó por el Segundo 12, también municipal, hasta inundar el Primero 12, propiedad de Escarmena, obligándola a abandonar su vivienda por riesgo eléctrico y acumulación de moho.

Además, el temor a un vicio de origen por el apoyo insuficiente de la hoja exterior de ladrillo llevó al consistorio a exigir una inspección técnica mediante taladros en cada paño y altura del cerramiento. La resolución advertía de ejecución subsidiaria (las obras se realizarían de oficio y se cargarían íntegramente a la comunidad) e imponía hasta diez multas coercitivas mensuales. La medida generó un profundo rechazo entre las familias: la comunidad carecía de recursos para costear las catas, asfixiada por la desaparición de su administrador y por los impagos del propio Ayuntamiento, y denunciaba que el consistorio utilizaba su brazo sancionador contra particulares mientras incumplía sus obligaciones como propietario mayoritario.

En plena emergencia estructural, el informe entregado al Defensor del Pueblo explica que técnicos del Instituto Municipal de Asuntos Sociales acudieron al edificio para adjudicar seis viviendas sociales. Solo pudieron entregar tres: una sin puerta de entrada, otra con ventanas tapiadas y ninguna con enganches básicos de luz, agua o gas. La entrega se produjo apenas doce días después de que Urbanismo notificara el expediente por riesgo de colapso.

Ya en febrero, informes técnicos confirmaron que la cubierta del edificio, formada por planchas de fibrocemento con amianto, se encuentra agrietada y ha superado su vida útil. La comunidad exige, por lo tanto, su retirada conforme al Real Decreto 396/2006.

La quiebra contable

La representante vecinal ha explicado también a este periódico que a la ruina física se sumó un colapso de gestión originado por el fraude privado y la inacción pública. A principios de 2024, la empresa administradora desapareció sin dejar rastro, apropiándose de toda la documentación comunitaria y dejando un agujero contable de entre 12.000 y 15.000 euros. La comunidad denunció el caso ante la Policía Nacional.

Sin recursos para contratar un nuevo administrador, un grupo de vecinas asumió la gestión: regularizaron el CIF comunitario, diligenciaron el libro de actas paralizado durante 40 años, obtuvieron el certificado digital y solicitaron notas simples de las 48 fincas para reconstruir la identidad jurídica del edificio.

Pero el episodio más grave para la supervivencia de las 48 familias estalló la pasada primavera. El edificio no dispone de contadores individuales: solo dos comunitarios, uno averiado desde 2015. La deuda acumulada asciende a 127.309,28 euros. La factura del agua incluye la tasa municipal de basuras; al no pagar el Ayuntamiento el recibo principal, la tasa se envía a Recaudación con recargos de demora ejecutivos contra los vecinos.

Según el informe, el Ayuntamiento pagaba la tasa de basuras mediante compensaciones unilaterales, cobrándose los tributos municipales a costa de las cuotas comunitarias que debía a la finca, mientras dejaba impagado el consumo de agua. En junio, publicó edictos exigiendo el pago en diez días bajo amenaza de corte de suministro y baja de oficio de los contratos. La medida afecta tanto a vecinos cumplidores como a inquilinos vulnerables.

El peregrinaje plenario y el rodillo administrativo

Entre enero y julio, la comunidad acudió a siete plenos consecutivos. La Alcaldía negó la titularidad municipal del bloque, afirmó estar al corriente de pago, intentó aplicar la prescripción a deudas anteriores a 2020, prometió órdenes de pago que luego rectificó y anunció informes técnicos a costa de la comunidad.

En agosto, la Resolución 2026006761 estimó parcialmente el recurso de reposición, reconoció la imposibilidad de los plazos iniciales y ordenó iniciar la ejecución subsidiaria para contratar un Proyecto Técnico de Actuaciones Prioritarias, repercutiendo su coste sobre la comunidad. El vecindario denuncia que la inspección en la que se fundamenta la resolución se realizó sin notificación previa y que la licitación del proyecto técnico vuelve a expropiar la voluntad de la Junta de Propietarios.

Mientras tanto, el grupo municipal de Podemos denunció públicamente el deterioro generalizado de las viviendas sociales en Aldea Moret —incluidas las de Río Vístula, Ródano y Primero de Mayo— y señaló que el estado del parque público evidencia un abandono prolongado. Según trasladó su portavoz, Consuelo López, el desprecio hacia la vivienda social es visible en el barrio: ventanas y puertas tapiadas, pisos entregados sin enganches de luz o agua y edificios sin mantenimiento. El grupo sostiene que Cáceres arrastra un grave problema habitacional y que “el equipo del alcalde, Rafael Mateos, lo agrava manteniendo el patrimonio municipal en condiciones lamentables y negándose a declarar la ciudad como zona tensionada, una medida que permitiría activar mecanismos de protección adicionales”.

Por su parte, el Ayuntamiento de Cáceres sostiene que ya ha regularizado las cuotas comunitarias pendientes, (pero solo las correspondientes a recibos de 2022 y de los pisos que reconoce su titularidad), y que se encuentra al corriente de sus obligaciones como propietario. Afirma también que actúa como administración responsable de la conservación del inmueble: el 4 de septiembre aprobó iniciar la ejecución subsidiaria y encargar el proyecto técnico que determine las intervenciones en la fachada de Ródano, la cubierta y sus filtraciones, los sistemas de evacuación de aguas, los elementos estructurales con pérdida de revestimiento y la ventilación de la cámara inferior. Los informes municipales descartan un riesgo de colapso estructural, aunque reconocen deficiencias que requieren obras para garantizar condiciones adecuadas de seguridad y habitabilidad. Defiende que cumple en los dos planos que le competen, como propietario y como autoridad urbanística, y recuerda que el coste de las obras será repercutido a la comunidad según normativa, sin perjuicio de su participación proporcional. La comunidad, entretanto, mantiene su reclamación ante el Defensor del Pueblo, convencida de que la raíz del conflicto no se resuelve con la regularización de cuotas ni con un proyecto técnico aislado, sino con una revisión integral de cuatro décadas de gestión pública.

El petitorio ante el Defensor del Pueblo

Ante el agotamiento de la vía administrativa y la imposibilidad económica de sufragar un pleito contencioso, el escrito solicita la intervención directa del Defensor del Pueblo bajo nueve peticiones fundamentales: investigación integral de la actuación municipal; aclaración registral definitiva; fiscalización económica; protección del suministro de agua; evaluación técnica independiente; límites a la ejecución subsidiaria; transparencia y derecho de defensa; evaluación del riesgo por amianto; y examen de esa doble condición municipal.

El texto concluye con una frase que resume el espíritu de la reclamación: “Cuando un problema permanece documentado durante más de cuarenta años sin resolverse, deja de ser únicamente un problema de conservación de un edificio para convertirse en una cuestión de buena administración, de responsabilidad pública y de confianza de la ciudadanía en sus instituciones porque esto no se trata de partidos políticos sino de una administración que es de todos”. La reclamación presentada ante el Defensor del Pueblo aspira ahora a cerrar un conflicto que dura casi cuarenta años. Porque para quienes viven allí, la historia de Río Vístula 1 ya no es solo la de un bloque de viviendas en mal estado, sino la de una promesa pública que nunca llega a cumplirse.

Las mujeres extremeñas siguen asumindo de forma mayoritaria el peso de la conciliación y los cuidados en el ámbito familiar. En 2025, solo el 4,8 % de los hombres recurrió a la jornada laboral parcial para cuidar de menores o personas dependientes, una cifra que contrasta drásticamente con el 24,1 % registrado en el caso de las mujeres.

Así lo ha dado a conocer la secretaria general de Igualdad y Conciliación, Ara Sánchez, durante la presentación de la nueva campaña institucional de la Junta de Extremadura para promover la corresponsabilidad y el reparto equilibrado de las tareas domésticas en la región.

Sánchez ha advertido de que esta brecha evidencia cómo las dificultades para compatibilizar la vida personal y laboral continúan afectando de manera desigual a ambos sexos, con un impacto directo sobre la autonomía económica, las trayectorias profesionales y las oportunidades de desarrollo personal de las mujeres.

Bajo el lema 'Lo que ven hoy, lo compartirán mañana', la iniciativa se enmarca por segundo año consecutivo en el Plan Corresponsables y busca apelar al impacto del ejemplo cotidiano en la educación de las nuevas generaciones. El concepto central de la campaña se apoya en la idea de que los hábitos e igualdades se aprenden en el hogar a través de los pequeños gestos diarios.

Visualmente, las piezas de sensibilización emplean el símbolo de un ovillo de hilo para conectar a distintas generaciones, transmitiendo la idea de que los patrones de conducta que presencian los niños y niñas en el presente marcarán sus referencias de convivencia en la edad adulta.

La campaña está cofinanciada por el Ministerio de Igualdad, a través del Plan Corresponsable, y la Secretaría General de Igualdad y Conciliación de la Junta de Extremadura, con el objetivo de consolidar la corresponsabilidad como un pilar imprescindible para la igualdad efectiva en la sociedad extremeña.

Las alegaciones presentadas por Extremadura a la Planificación Eléctrica con Horizonte 2030 han logrado la inclusión de varias inversiones energéticas fundamentales para el desarrollo industrial y urbano de la región. Entre las infraestructuras aprobadas destacan una nueva subestación en Expacio Navalmoral diseñada para suministrar energía a la fábrica de baterías de litio y a otros proyectos adyacentes, y otra instalación en Trujillo para atender el crecimiento industrial comarcal previsto para la próxima década, además de una solución eléctrica para desbloquear la construcción de nuevas viviendas en Badajoz.

Así se ha ratificado este lunes tras la reunión mantenida entre la consejera de Industria, Energía, Ciencia y Territorio, Mercedes Morán, y el secretario de Estado de Energía, Joan Groizard, en la que se han analizado las modificaciones incorporadas a la propuesta inicial del Gobierno central.

En el paquete de medidas aprobado se han sumado también nuevas posiciones en la subestación de Don Álvaro, que beneficiará de forma directa a la fábrica de cátodos proyectada en Mérida, y en la de Cañaveral, así como la repotenciación de diversos tendidos para elevar la capacidad de la red. Estas actuaciones amplían las concesiones obtenidas tras el encuentro de septiembre de 2025, entre las que figuraba la nueva subestación de Los Santos de Maimona y el incremento de potencia en otros puntos de la comunidad.

En el ámbito residencial, la planificación atenderá la demanda urbanística de la capital pacense tras aceptarse la alegación de la Junta de Extremadura. Esto permitirá realizar las inversiones necesarias para construir nuevas viviendas y dotarlas de suministro mediante una posición adicional de apoyo y distribución en la subestación de Río Caya.

A pesar de estos avances, la consejera Mercedes Morán ha trasladado una “sensación agridulce” tras la reunión. Aunque ha valorado positivamente que se haya atendido un número importante de peticiones, ha advertido de que la planificación actual no asigna la potencia suficiente para posibilitar el despliegue de varios proyectos de centros de datos en la región.

Morán ha afirmado que responder a estas demandas es de “justicia” con el territorio, subrayando que “no tiene sentido ser un territorio gran productor de energía y no tener la potencia suficiente para sus proyectos”. Ante esta situación, ha instado al Ministerio a replantear la capacidad asignada y ha asegurado que el Ejecutivo regional seguirá reivindicando la potencia necesaria para los centros de datos.

El Grupo Parlamentario Socialista ha movido ficha en la Asamblea de Extremadura para frenar el tono de los debates parlamentarios. Los socialistas han registrado un escrito dirigido al presidente de la cámara, Manuel Naharro, en el que le exigen que vele por el “normal funcionamiento” de la institución, ponga fin a las faltas de respeto y cortesía y promueva la creación de un código de conducta y ético.

“Ya está bien de convertir en un fango el debate y la conversación política en Extremadura”, ha sentenciado en rueda de prensa la portavoz socialista, Isabel Gil Rosiña, quien ha advertido de que si el PP considera que su mayoría parlamentaria junto a Vox es “un instrumento para arrasar a los demás, nosotros no nos vamos a callar nunca”.

En el documento remitido a la Presidencia, el PSOE solicita que se dicte una resolución orientada a aplicar y hacer efectivo el régimen disciplinario durante las intervenciones, garantizando así los principios normativos de disciplina y cortesía parlamentaria. Los socialistas piden que esta exigencia de decoro no recaiga únicamente sobre los diputados de la cámara, sino que se extienda de forma expresa a los miembros del Consejo de Gobierno, a los altos cargos de la Administración autonómica y al resto de comparecientes en sede parlamentaria.

Asimismo, la formación ha reclamado la convocatoria urgente de la Comisión del Reglamento para poner en marcha una ponencia de trabajo centrada en actualizar el régimen disciplinario de la Asamblea y desarrollar un código ético y de conducta similar al que ya aplican otros parlamentos autonómicos. “El insulto no puede ser una parte del debate político en esta región”, ha zanjado la portavoz socialista.

“Las fundaciones son un paraguas protector”, afirmó durante su intervención en el Museo Helga de Alvear de Cáceres, donde subrayó que estas organizaciones permiten asegurar recursos y estabilidad para que la atención a las personas con discapacidad no dependa de las circunstancias ni de quienes impulsan temporalmente los proyectos.

El fundador de la Fundación Placeat aprovechó el acto para reivindicar también un cambio de mirada sobre la discapacidad. A su juicio, las limitaciones no residen en las personas, sino en las barreras que impone el entorno, por lo que reclamó avanzar en accesibilidad universal y en la construcción de itinerarios de apoyo que acompañen a las personas durante todas las etapas de su vida.

“Facilitemos el entorno y la persona podrá estar”, resumió Valverde, quien puso además el foco en el papel decisivo de las familias y de las redes comunitarias de apoyo. La inclusión, sostuvo, es una tarea permanente que requiere planificación, compromiso colectivo y una visión a largo plazo.

AFEX, en manos de su presidente, Carlos Zamora, reconoció así la trayectoria de una de las figuras más destacadas del movimiento asociativo extremeño. Durante más de tres décadas, Valverde ha trabajado para mejorar las oportunidades y la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual. Presidió la asociación Placeat entre 1991 y 2024 y, en 2010, impulsó la creación de la Fundación Placeat, destinada a garantizar la continuidad y el desarrollo de los recursos de apoyo a este colectivo.

Su labor ha trascendido el ámbito de la atención social. Fue cofundador y coordinador de la Semana de Extremadura en la Escuela, dirigió el Centro de Educación Especial Ponce de León e impulsó los Juegos Extremeños del Deporte Especial (JEDES), iniciativas que contribuyeron a favorecer la participación y la visibilidad de las personas con discapacidad.

A ello se suma su compromiso con la cultura y el patrimonio regional. Ha promovido la conservación y difusión de la memoria bibliográfica extremeña a través de la Biblioteca de Temas y Autores Extremeños (BITAEX), además de ejercer como cronista oficial de Galisteo.

Su trayectoria ha sido distinguida con reconocimientos como la Medalla de Extremadura, concedida en 2010; la Cruz de la Orden Civil de Alfonso X el Sabio y el nombramiento como Hijo Predilecto de Plasencia, ambos en 2019.

La entrega del galardón se celebró durante una jornada organizada por AFEX en el Museo Helga de Alvear, dedicada a reflexionar sobre inclusión, emprendimiento y tercer sector. El programa incluyó la mesa redonda Más allá de las barreras: emprendimiento e inclusión, en la que participaron el director gerente de Placeat, Ramón Rubio Lucio; la presidenta de AEXPAINBA y patrona de la Fundación Magdalena Moriche, Magdalena Moriche; y el gerente de la Fundación ASMI, Javier Aguza, bajo la moderación del director general de Servimedia, José Manuel González Huesa.

Con este reconocimiento, AFEX distingue una trayectoria que simboliza el papel desempeñado por las entidades sociales en la defensa de derechos, la generación de oportunidades y la construcción de una sociedad más inclusiva. El premio toma el relevo de los concedidos en anteriores ediciones a Helga de Alvear y Antonio Ventura, referentes también de la vida cultural y social extremeña.

Llenar el depósito del coche o renovar el armario con la llegada del frío sale sensiblemente más caro este otoño en Extremadura. La inflación en la comunidad autónoma se situó en el 5,3% en tasa interanual en septiembre, según los datos publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se trata de un incremento que sitúa a la región cuatro décimas por encima de la media de España, que escala hasta el 4,9%, y que viene motivado principalmente por la crisis energética y el tirón comercial de la nueva temporada textil.

El aumento del Índice de Precios de Consumo (IPC) respecto al mes de agosto fue del 0,7% en el territorio extremeño, lo que eleva la inflación acumulada en lo que va de año en la región hasta el 3,8%. Detrás de este repunte se encuentra de forma determinante el encarecimiento global de los carburantes, marcado por las tensiones en los mercados internacionales a raíz del conflicto en Irán, un golpe directo a la movilidad y a los costes logísticos regionales.

Por grupos de productos y servicios, el sector del transporte encabeza de forma destacada las subidas en Extremadura con un encarecimiento interanual del 11,6%, consecuencia directa del precio de las gasolinas, que en el conjunto del país se han disparado un 27,7%. Le sigue muy de cerca el grupo de vestido y calzado, que registra un alza del 9,3% respecto al año pasado fruto del inicio de la campaña otoño-invierno, un efecto que se aprecia con especial claridad en la comparativa mensual, donde esta categoría ha experimentado un salto del 10,9% respecto a agosto.

El coste de la vivienda también continúa en niveles elevados tras anotarse un incremento del 7,6% interanual en la región, impulsado por las facturas energéticas y los suministros del hogar. Con subidas algo más moderadas pero superiores al 3% se sitúan partidas del día a día como el cuidado personal (4,5%), la hostelería y restauración (4,2%), los servicios financieros (3,7%), el tabaco y el alcohol (3,3%) y tanto la sanidad como la educación (3,1% en ambos casos).

Por su parte, la cesta de la compra ofrece un comportamiento ligeramente más templado pero no frena su escalada: los alimentos y bebidas no alcohólicas se encarecieron un 2,3% en el último año en la región, tras sumar ocho décimas más durante el último mes.

El análisis provincial muestra además un comportamiento asimétrico dentro del territorio extremeño. Aunque en el último mes ambas provincias coincidieron en registrar un aumento de precios de siete décimas en comparación con agosto, la tasa interanual sitúa a Badajoz en un 5,7%, mientras que en Cáceres la subida acumulada en los últimos doce meses se queda en el 4,7%.

En el escenario nacional, la inflación se extendió a todas las comunidades autónomas sin excepción. Extremadura se sitúa entre las regiones con un IPC más tenso, solo superada por Castilla-La Mancha y Galicia, ambas con un 5,5%, y sensiblemente por encima de los datos registrados en Canarias y Aragón, que anotaron las cifras más bajas del país con un 4,4%. En el conjunto estatal, el 4,9% alcanzado en septiembre representa el nivel más alto de la inflación en España desde febrero de 2023.

Frente a las subidas generalizadas, la cesta de la compra mensual apenas dejó un par de alivios aislados para los consumidores extremeños. Respecto al mes de agosto, únicamente registraron bajadas de precio las actividades recreativas, el deporte y la cultura, que cayeron un 2,3% coincidiendo con el cierre de la temporada estival, y la sanidad, que recortó un leve 0,1%.

El Consejo Económico y Social de Extremadura (CES) ha presentado este viernes en Mérida su Memoria Anual correspondiente al ejercicio 2025. La principal conclusión del informe es que, si bien la comunidad autónoma continúa “avanzando”, lo hace a un “ritmo insuficiente” para recortar distancias y lograr la convergencia socioeconómica con la media nacional y europea. El diagnóstico sitúa el reto demográfico, el déficit histórico en las infraestructuras de transporte y la urgente necesidad de ganar productividad como los grandes desafíos estructurales de la región.

Durante el acto de presentación, Pilar Coslado, consejera en representación de la patronal CREEX, ha abogado por afrontar el futuro con un optimismo “exigente” en un entorno internacional e interno complejo. Coslado ha hecho hincapié en que la mejora de la competitividad no se limita a la creación de puestos de trabajo, sino que exige incrementar la productividad del tejido empresarial: “Si tenemos más productividad, tendremos más cualificación, mejores salarios y un empleo de mayor calidad”, ha aseverado, recordando que la región continúa registrando las retribuciones salariales más bajas de España.

El documento recoge la consolidación del crecimiento económico tras el impulso experimentado por el sector agrario en 2024. En la estructura productiva extremeña, el sector servicios acapara ya el 66,6 % del PIB, mientras que la agricultura y la producción energética mantienen un peso relativo muy superior al promedio estatal.

Guardiola contrapone los datos de empleo y exige mejores trenes

La encargada de clausurar el acto ha sido la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, quien ha matizado los reparos del informe destacando la solidez de los indicadores económicos recientes. Guardiola ha recordado que Extremadura fue en 2025 la segunda comunidad autónoma que más creció, con un incremento del PIB del 3,2% —frente al 2,6% de la media nacional—, alcanzando además máximos históricos de afiliación a la Seguridad Social y reduciendo el desempleo a sus niveles más bajos de la última década.

“Hoy ya no se trata solo de crecer. Extremadura está liderando clasificaciones. Extremadura es tractora. Y no podemos perder la oportunidad de intensificar los planes, estrategias y medidas que están propulsando a los autónomos y a las pymes”, ha defendido la jefa del Ejecutivo regional, haciendo un llamamiento a “pensar en grande”.

En su discurso, Guardiola ha reivindicado la fortaleza de la región en energías renovables y ha garantizado su respaldo a la llegada de centros de datos, proyectos de inteligencia artificial e infraestructuras digitales. Asimismo, ha aprovechado el foro para reiterar dos de sus principales reivindicaciones ante el Gobierno central: una financiación autonómica “justa” y la llegada definitiva de un “tren del siglo XXI” que ponga fin al aislamiento de la región.

Por su parte, el presidente de la Asamblea de Extremadura, Manuel Naharro, encargado de inaugurar la sesión, ha valorado el trabajo del CES desde el “rigor, la independencia y la pluralidad”, destacando estas virtudes como la principal fortaleza del órgano consultivo.

El sector agroalimentario extremeño vuelve a situarse en lo más alto del panorama nacional. La quesería Cremosito del Zújar, ubicada en la localidad pacense de Campanario, ha sido la gran triunfadora en la categoría de lácteos de la XXXVIII edición de los Premios Alimentos de España, al alzarse con el Premio Especial y el galardón al Mejor Queso Madurado de Oveja.

El reconocimiento se ha entregado en una gala celebrada este miércoles en el Teatro Real de Madrid, presidida por el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, junto a la ministra de Igualdad, Ana Redondo. Un evento donde la emblemática torta de oveja de la comarca de La Serena ha brillado entre cerca de una treintena de galardonados de todo el país.

Durante su intervención, el ministro Planas ha subrayado que la alimentación constituye uno de los “grandes activos estratégicos” de España, un sector que aglutina al 10% del PIB, genera 68.000 millones de euros en exportaciones anuales y da empleo a tres millones de personas en toda la cadena de valor. Asimismo, el titular de Agricultura ha destacado el “compromiso con el territorio” de los premiados en un contexto marcado por el cambio climático, la incertidumbre en los mercados internacionales y el reto urgente del relevo generacional en el campo.

El triunfo de Cremosito del Zújar consolida la excelencia de la tradición quesera extremeña en una nómina de premiados que ha incluido también a firmas como Galletas Gullón (Premio a la Industria Alimentaria) o Bodegas Protos, que ha recibido el Premio Extraordinario a las puertas de celebrar su centenario en 2027.

En la categoría de quesos, la elaboración artesanal de Campanario ha compartido palmarés con Alcaidús (Menorca) en leche de vaca, Tío Riesti (Murcia) en cabra, Pajarete (Cádiz) en mezcla y Savel (Lugo) en la modalidad de queso azul.

La Junta de Extremadura ha decidido duplicar la partida presupuestaria destinada a impulsar la adopción de la inteligencia artificial (IA) entre pequeñas y medianas empresas y trabajadores autónomos, elevando la dotación global de dos a cuatro millones de euros. La ampliación, publicada en el Diario Oficial de Extremadura (DOE), responde al alud de peticiones registrado tras la apertura de la convocatoria, que superó las 500 solicitudes durante su primera jornada de inscripción.

El incremento de fondos servirá para financiar los expedientes que ya han sido tramitados y no implicará la apertura de un nuevo plazo de solicitud, según ha puntualizado la Junta. La medida forma parte de la estrategia de transformación digital articulada por la Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital para modernizar el tejido productivo autonómico y elevar los niveles de competitividad empresarial.

El director general de Digitalización Regional, Jesús Coslado, ha celebrado la respuesta del sector privado, señalando que los datos demuestran la predisposición del empresariado local por actualizar sus procesos. “Más de 500 solicitudes son la señal de que las pymes y los autónomos extremeños quieren modernizarse, producir mejor y competir en mejores condiciones. La Junta responde duplicando el presupuesto”, ha aseverado.

Financiación del 85% e incentivos a la implantación

El programa subvenciona hasta el 85% del coste total de los proyectos tecnológicos, estableciendo un techo máximo de 100.000 euros por beneficiario. La convocatoria está abierta a pymes, autónomos y unidades económicas que dispongan de centro de trabajo en la comunidad autónoma.

Los fondos pueden aplicarse tanto a tareas de consultoría estratégica y capacitación del personal como a la compra de licencias, desarrollo de programas informáticos, suscripciones tecnológicas y contratación de servicios en la nube. Las soluciones subvencionables abarcan herramientas de automatización de procesos, sistemas para anticipar tendencias de demanda, módulos de detección de fallos de producción, canales avanzados de atención al cliente y plataformas de ciberseguridad para mitigar el fraude.

En el plano financiero, la administración regional abonará de forma anticipada el 60% de la cuantía concedida tras la resolución favorable, mientras que el 40% restante se liquidará una vez justificada la inversión realizada, todo ello sin requerir avales o garantías previas por el anticipo.

Crecimiento del sector tecnológico en la región

El fuerte interés por esta línea de incentivos coincide con una fase de dinamismo en el ámbito digital extremeño. Durante el año 2025, la creación de puestos de trabajo en el sector tecnológico regional creció a un ritmo ocho veces superior al promedio del mercado laboral general, rozando los 9.000 profesionales en activo.

Según los datos de la Junta, las actividades digitales concentraron el 17% de todo el empleo neto generado en Extremadura a lo largo del pasado ejercicio, ofreciendo salarios medios un 38,5% por encima de la media de los sectores económicos tradicionales. Desde 2024, la administración autonómica ha movilizado más de 20 millones de euros en programas dirigidos a mejorar la conectividad, la capacitación tecnológica y la competitividad de las empresas del territorio.

El mercado laboral extremeño cerró septiembre con un comportamiento negativo tras la finalización del periodo estival. El paro aumentó en la comunidad en 1.120 personas respecto al mes anterior, lo que representa un incremento del 1,85% y sitúa el total de desempleados en 61.807, según los datos publicados este viernes por los ministerios de Trabajo y Economía Social y de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Esta destrucción de empleo también se refleja en la afiliación a la Seguridad Social, que descendió en 4.826 cotizantes (-1,12%) en comparación con agosto, dejando el número total de ocupados en la región en 427.062.

Repunte generalizado por provincias y sectores

Por provincias, el desempleo aumentó en ambas demarcaciones: un 1,66% en la de Badajoz, al registrar 660 parados más hasta los 40.380, y un 2,19% en la de Cáceres, con 460 desempleados más que elevan la cifra hasta los 21.427. Pese a este repunte mensual, si se compara con septiembre de 2025, el paro descendió en los dos territorios: un -6% en Badajoz (2.579 parados menos) y un -3,56% en Cáceres (791 menos).

Del total de desempleados registrados en septiembre en la región, 22.043 son hombres y 39.764 mujeres, de los cuales 4.984 son menores de 25 años (2.466 y 2.518, respectivamente). Por su parte, el paro entre los ciudadanos extranjeros despuntó de forma notable, con un 7,33% más que el mes anterior (262 desempleados más hasta los 3.836) y un incremento interanual del 33,57%.

Por sectores económicos, el sector servicios concentró la mayor parte del repunte del paro, con 1.093 desempleados más, seguido de la agricultura (183) y la industria (154). En contraste, el desempleo bajó en el colectivo sin empleo anterior (-283) y en la construcción (-27).

Contratación y desglose de la afiliación

En lo que respecta a la contratación, el mes pasado se firmaron 40.919 contratos en Extremadura, lo que supone 7.277 más que en agosto (un aumento del 21,63%) y un incremento del 3,86% en comparativa anual. Del volumen total de contratos suscritos, 28.374 fueron temporales y 11.462 indefinidos.

En cuanto al desglose de la Seguridad Social, de los 427.062 afiliados con los que cerró septiembre la región, 345.306 se inscribieron en el sistema general (293.431 en el Régimen General, 47.848 en el Sistema Especial Agrario y 4.027 en el Sistema Especial de Hogar), a los que se suman 81.756 autónomos.

Por territorios en afiliación, Badajoz perdió 2.916 cotizantes en tasa mensual (-1,06%) hasta los 221.996 (aunque gana 3.323 en el plano interanual), mientras que Cáceres registró 1.910 cotizantes menos que en agosto (-1,22%) para situarse en 154.712 afiliados, lo que representa 1.522 más que hace un año.

Contraste con el contexto nacional

Los datos extremeños contrastan con el comportamiento general a nivel nacional. La afiliación a la Seguridad Social se anotó en septiembre el mayor incremento para este mes jamás registrado, con 92.327 ocupados más frente a agosto impulsados por el empleo extranjero y el inicio del curso escolar.

El total de afiliados en España se situó en 22,43 millones, de los que 3,6 millones son trabajadores extranjeros (84.220 más). En cuanto al desempleo en el conjunto del país, el paro registrado aumentó en 23.587 personas hasta los 2,37 millones.

La discriminación que sufre la comunidad gitana continúa “cotidianizada” e interiorizada hasta el punto de generar una preocupante y constante “infradenuncia”. Así lo ha advertido este martes la directora de la Fundación Secretariado Gitano en Extremadura, Mercedes Moreno, durante la presentación en la Asamblea de Extremadura del informe Discriminación y Comunidad Gitana 2025.

El acto ha contado con la asistencia del delegado del Gobierno en la región, José Luis Quintana, en la que ha sido su última comparecencia institucional antes de su cesado para concurrir a las próximas elecciones legislativas. Durante la presentación, se han detallado las 399 situaciones de discriminación registradas a lo largo de 2024 en la comunidad. Sin embargo, Moreno ha matizado que esta cifra representa tan solo “la punta del iceberg”, ya que gran parte de la población afectada termina normalizando estas situaciones o carece de la confianza necesaria en los mecanismos institucionales para elevar una queja formal.

Entre los ámbitos más críticos, la responsable regional ha puesto el foco en el mercado inmobiliario, donde “la discriminación hacia las familias gitanas es impresionante”. Según ha detallado, es habitual que los arrendadores busquen excusas variadas o rechacen de forma implícita o explícita el alquiler al detectar un apellido vinculado a la etnia. Del mismo modo, ha señalado situaciones cotidianeizadas de sospecha infundada, como la persecución o vigilancia abusiva que sufren muchas mujeres gitanas por parte de personal de seguridad en los supermercados mientras realizan sus compras.

Redes sociales y discursos de odio

Por su parte, la técnica Vanesa Rosa ha desglosado la tipología de los 399 casos recogidos en el informe: el entorno digital y las redes sociales encabezan el listado con 118 episodios, seguidos por las barreras en el acceso a bienes y servicios (82), los medios de comunicación (48), el acceso a la vivienda (45), la educación (25), los servicios policiales (19) y otras áreas (12).

Desde la entidad han hecho hincapié en el peligro que entraña el anonimato en las plataformas digitales para el avance de los discursos de odio. Aunque han valorado los avances normativos y la labor de sensibilización desarrollada por las administraciones, han abogado por dotar a la Autoridad Independiente para la Igualdad de Trato y la No Discriminación (AINODI) de un estatuto orgánico y de recursos económicos y humanos suficientes para actuar con garantías.

Finalmente, la organización ha recordado la urgencia de seguir interviniendo en la educación y la concienciación como pilares para desmontar prejuicios históricos, lamentando que, a pesar de los logros alcanzados, aún seis de cada diez niños gitanos no consiguen finalizar la Educación Secundaria Obligatoria (ESO).

El sector de la aceituna de mesa en Extremadura ha escenificado este martes su hartazgo en las calles de Mérida. Convocados por la organización agraria La Unión Extremadura bajo el lema “Por unos precios agrarios justos” y tras una pancarta de cabecera, varias decenas de agricultores han recorrido el trayecto comprendido entre la rotonda de la Consejería de Agricultura y la sede de la Presidencia de la Junta para exigir medidas urgentes frente a una crisis que consideran insostenible.

Durante la protesta, el secretario técnico de La Unión Extremadura, Luis Cortés, ha lanzado duras críticas contra la gestión del Ejecutivo autonómico y ha alertado del abandono que sufre el sector primario. Los datos aportados por el colectivo ilustran la brecha económica a la que se enfrentan los productores: según estimaciones de la Asociación Española de Municipios del Olivar (AEMO), los costes de producción se sitúan entre los 73 y los 75 céntimos por kilo, mientras que los agricultores extremeños prevén percibir este año una cifra cercana a los 20 céntimos.

“No hay voluntad de ayudar a los productores de aceituna”, ha recalcado Cortés ante los medios, denunciando además agravios territoriales en la concesión de ayudas públicas. El representante agrario ha criticado que las compensaciones habilitadas por los daños causados por las borrascas se hayan limitado a la provincia de Badajoz, dejando fuera a zonas limítrofes.

Un malestar compartido por agricultores afectados como Francisco Reyes Arturo, procedente de Miajadas (Cáceres). Desde las Vegas Altas del Guadiana, ha lamentado que su municipio y localidades colindantes hayan quedado excluidos de las ayudas pese a haber comunicado formalmente los destrozos en sus explotaciones a través de los cauces de la Junta. “Estamos en el límite de provincia y se ve que allí no ha llovido; se han olvidado de nosotros”, ha reprochado.

Críticas a la rebaja fiscal de Almaraz

En el tramo más político de su intervención, Luis Cortés ha cargado contra los presupuestos extremeños para 2027 y la rebaja de impuestos aprobada para las empresas propietarias de la Central Nuclear de Almaraz a través de la conocida como ecotasa. “Esos 25 millones de euros están mejor en manos de los aceituneros que de Iberdrola”, ha sentenciado.

Junto a la petición de precios dignos y ayudas directas ante las pérdidas climáticas, La Unión Extremadura ha vuelto a reclamar un freno institucional a las importaciones de aceituna procedentes de terceros países, un flujo comercial que, a juicio de la organización, vulnera los estándares de calidad europeos y compite con costes de producción inasumibles para el campo extremeño.

La Junta de Extremadura convocará próximamente un concurso-oposición masivo para los cuerpos de Educación Secundaria, Escuelas Oficiales de Idiomas, Música y Artes Escénicas, Artes Plásticas y Diseño, y especialidades en sectores singulares de Formación Profesional. Las pruebas selectivas contarán con un total de 805 plazas y sus exámenes se celebrarán previsiblemente en junio de 2027.

Así lo ha anunciado la consejera de Educación, Sandra Valencia, al término de la reunión de la Mesa Sectorial celebrada este lunes en Mérida. Valencia ha subrayado el carácter extraordinario de la convocatoria al calificarla como una “oferta histórica”, destacando que la comunidad autónoma no alcanzaba un volumen de plazas tan elevado en este ámbito desde hace dos décadas.

Desglose por especialidades: dónde se concentran las plazas

El grueso de la convocatoria se concentra en el cuerpo de Profesores de Secundaria, con especialidades de alta demanda y un volumen de vacantes especialmente elevado en materias troncales y técnicas. Destacan Matemáticas (58 plazas), Inglés (54), Lengua Castellana y Literatura (40), Geografía e Historia (41) o Educación Física (37).

La consejera ha hecho un hincapié especial en la especialidad de Orientación Educativa, que ofertará 60 plazas con el objetivo prioritario de consolidar una atención a la diversidad cada vez más personalizada e individualizada en las aulas extremeñas. La oferta se completa en Secundaria con áreas como Biología y Geología (26), Filosofía (26), Dibujo (24), Física y Química (23), Administración de Empresas (20), Tecnología (31) o Formación y Orientación Laboral (51).

Por su parte, las Escuelas Oficiales de Idiomas ofertarán 30 plazas para la especialidad de Inglés, mientras que en las especialidades de sectores singulares de Formación Profesional destacan Mantenimiento de Vehículos (19), Cocina y Pastelería (13) o Mecanizado y Mantenimiento de Máquinas (8). Las enseñanzas artísticas y de diseño incluirán también vacantes en disciplinas como Piano, Clarinete, Danza Clásica o Diseño Gráfico.

Encuadrado en el Plan Horizonte+ y calendario de examen

Esta amplia oferta de empleo público responde, según ha argumentado la Consejería, a las líneas maestras del Plan Horizonte+, orientadas a la estabilización de las plantillas docentes, la mejora de la atención a la diversidad y el cumplimiento de reivindicaciones del sector como el abono de tutorías, el reconocimiento del sexto sexenio y la eliminación de permanencias en exclusivas.

En cuanto al calendario oficial, la consejera ha señalado que la fecha concreta de las pruebas se fijará en las próximas reuniones de la Mesa Sectorial buscando el mayor beneficio para los opositores de la región, si bien ha recordado que el horizonte habitual sitúa el arranque de los exámenes en la tercera semana de junio.

Aclaración sobre el colegio de Aljucén

Durante la comparecencia, la consejera ha desmentido rotundamente que el Colegio de Educación Infantil y Primaria 'Pedro Prieto Gonzálvez' de Aljucén haya cerrado sus puertas de forma definitiva, saliendo al paso de las críticas vertidas por el PSOE.

Valencia ha aclarado que el centro ha paralizado su actividad de manera estrictamente temporal debido a que los tres únicos alumnos matriculados este curso —pertenecientes a la misma unidad familiar— se han trasladado de municipio. Asimismo, la titular de Educación ha garantizado que la escuela reabrirá sus aulas en cuanto vuelva a registrarse demanda de escolarización en la localidad.

El Sindicato del Profesorado Extremeño (PIDE) ha logrado un histórico avance laboral para los docentes de Educación Secundaria de la comunidad autónoma. Tras las gestiones impulsadas por la organización en las últimas mesas de negociación, la Consejería de Educación ha aceptado eliminar la exigencia de permanencia obligatoria en los centros educativos durante los periodos de Complemento Horario Lectivo (CHL), según ha anunciado el sindicato.

La medida ha sido confirmada formalmente este lunes, 19 de octubre, durante la celebración de la Mesa Sectorial de Educación. En dicho encuentro, la Secretaría General de Educación, la Inspección General y las direcciones generales competentes han respaldado la propuesta planteada originalmente por PIDE el pasado 5 de junio, dando luz verde a la instrucción que homogeniza el criterio en todo el sistema educativo regional.

Hasta la fecha, la aplicación de estos periodos lectivos generaba discrepancias en el mapa educativo extremeño. Aunque por tradición no se habían considerado de presencia obligatoria en el recinto escolar, en diversos institutos de la región se venía imponiendo al profesorado la obligación de permanecer en el centro durante ese tramo horario.

Con la confirmación trasladada por la Administración autonómica, los docentes de Secundaria ya no tendrán que cumplir con dicha permanencia presencial. Desde la central sindical señalan que esta decisión supone un paso decisivo en la defensa de los derechos laborales del colectivo y pone fin a una exigencia que se aplicaba de forma desigual según el centro.

Desde PIDE, formación mayoritaria en la enseñanza pública extremeña, han reafirmado su compromiso de velar por una aplicación homogénea de esta medida en todos los institutos de la región y evitar interpretaciones por parte de las direcciones que supongan cargas u obligaciones no justificadas para los docentes.

Unidas por Extremadura no se rompe en la región. Las direcciones autonómicas de Podemos e Izquierda Unida han escenificado este lunes su cohesión en la Asamblea para trasladar un mensaje de tranquilidad a su militancia tras el fracaso de las negociaciones a nivel nacional de cara a las elecciones generales del próximo 29 de noviembre.

La portavoz de Unidas por Extremadura, Irene de Miguel (Podemos), y la diputada regional Nerea Fernández (IU) han comparecido juntas en rueda de prensa para confirmar que los siete diputados de la coalición continuarán trabajando con normalidad en la Asamblea. Todo ello pese a que en los comicios generales del 29N el electorado progresista encontrará papeletas separadas: el PSOE se presentará al Senado junto al Frente Amplio, espacio en el que se integra IU, mientras que Podemos concurrirá en solitario tanto al Congreso como a la cámara alta.

Irene de Miguel ha remarcado que el grupo parlamentario autonómico no se disuelve ni desaparece, sino que trabajará “con más fuerza y más contundencia si cabe” para defender los intereses extremeños. Ambas dirigentes han querido dejar claro que la falta de entendimiento no responde a dinámicas de la región, asegurando que desde Extremadura se hizo todo lo posible por lograr una única papeleta de la izquierda transformadora.

“Nosotras hemos peleado por tener una papeleta conjunta, pero las estrategias estatales han hecho que no sea posible”, ha subrayado De Miguel, lamentando que las conversaciones en Madrid hayan girado en torno al reparto de “sillones” y de “puestos”. A su juicio, Extremadura merecía ser una “excepción” a ese desencuentro por haber demostrado ser un “ejemplo de unidad” y de trabajo desde “la generosidad, la lealtad y el respeto”.

Por su parte, Nerea Fernández ha reconocido que se trata de “un día triste”, pero ha insistido en que las fuerzas que integran Unidas tienen “muy claro quién es el enemigo”. “No somos nosotras, no son las marcas, no son los partidos de la izquierda transformadora”, ha aseverado la coordinadora regional de IU, señalando directamente a quienes amenazan con privatizar las pensiones, subir la sanidad o engordar la educación concertada mientras se cierran colegios públicos.

La vista puesta en las municipales de 2027 y la enmienda presupuestaria

Pese al impacto del escenario nacional, la coalición fija sus prioridades en la actividad parlamentaria regional y en el horizonte electoral autonómico. De Miguel ha anunciado que el grupo tiene ya decidida “en un 98 %” su enmienda a la totalidad contra el proyecto de presupuestos autonómicos para 2027 presentado por la Junta.

En cuanto al futuro político en los municipios, al ser preguntada sobre si la estrategia para las elecciones municipales de mayo de 2027 se va a decidir en Extremadura, la portavoz de Podemos ha sido tajante: “Por supuesto”. Fernández ha añadido que el objetivo de cara a las locales es abarcar a más grupos de la izquierda, confirmando además que la candidatura conjunta con el PSOE al Senado bajo las siglas del Frente Amplio permanece a la espera del “okey” definitivo de las direcciones nacionales.

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El Ayuntamiento de Badajoz ha aprobado este miércoles por unanimidad nombrar a la Virgen de la Soledad, patrona de la ciudad, alcaldesa perpetua y honorífica de la capital pacense. El PSOE se ha sumado así a los votos favorables del PP y Vox para sacar adelante una iniciativa impulsada por el Gobierno municipal y promovida inicialmente por la Hermandad de la Soledad.

La decisión se ha adoptado en un pleno extraordinario después de la tramitación del correspondiente expediente administrativo. El alcalde de Badajoz, Ignacio Gragera, ha explicado durante la sesión que la propuesta partió el pasado agosto del hermano mayor de la Hermandad de la Soledad, Francisco Javier Gutiérrez, y que posteriormente se inició el procedimiento municipal para formalizar el nombramiento.

Según ha señalado Gragera, los informes elaborados por los distintos servicios técnicos municipales avalaron la iniciativa y recogieron la relevancia histórica de la Virgen de la Soledad y la devoción que ha suscitado entre los habitantes de Badajoz. Entre los antecedentes históricos citados figura la confección de la imagen en Nápoles en 1660, gracias a una iniciativa promovida por el duque de San Germán. Cuatro años después, en 1664, los vecinos solicitaron la constitución de una cofradía específica, mientras que en 1675 concluyó la construcción de su primera ermita.

El vínculo entre la ciudad y la hermandad se ha reforzado posteriormente con distintos reconocimientos. El Ayuntamiento concedió a la cofradía en 1947 el uso del escudo de la ciudad y en 2013 tuvo lugar la coronación canónica de la imagen. La Policía Local también la instauró como su patrona.

El respaldo del PSOE

La propuesta ha contado finalmente con el respaldo de todos los grupos municipales, incluido el PSOE. La portavoz socialista, Silvia González, ha defendido durante el pleno que el reconocimiento tiene un significado especial debido al número de pacenses que sienten devoción por la Virgen de la Soledad.

González ha considerado además que la patrona constituye un símbolo de la pluralidad existente en el municipio.

Por su parte, el portavoz de Vox, Marcelo Amarilla, ha destacado el impulso de la iniciativa y ha reivindicado que la identidad de una ciudad no se limita a sus presupuestos o a las obras, sino que también está relacionada con su historia, sus costumbres, sus símbolos y sus tradiciones.

La Archidiócesis de Mérida-Badajoz también ha destacado la decisión adoptada por el pleno municipal.

El nombramiento tendrá su puesta de largo el próximo 15 de septiembre, cuando el alcalde de Badajoz entregue a la Virgen de la Soledad la vara de alcaldesa durante una eucaristía en la catedral pacense. El acto estará presidido por el arzobispo de Mérida-Badajoz, José Rodríguez Carballo.

La batalla judicial por la Cruz de los Caídos, situada en la céntrica plaza de América de Cáceres, entra en una nueva fase. La Audiencia Nacional ha admitido a trámite el recurso contencioso-administrativo presentado por el Ayuntamiento de Cáceres contra la resolución del Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática que acordó la inclusión del monumento en el catálogo estatal de símbolos y elementos contrarios a la memoria democrática, y, por lo tanto, exigir su retirada.

Con la admisión a trámite, la justicia abre la vía para examinar el fondo de la decisión ministerial, por lo que la estrategia legal del ayuntamiento, gobernado por el PP, pasa ahora por conseguir la paralización inmediata y preventiva del procedimiento de retirada. En el escrito remitido a la Audiencia Nacional, el consistorio ha solicitado de forma expresa la adopción de medidas cautelares para mantener la situación actual de la cruz mientras se resuelve el litigio. El objetivo del equipo de Gobierno es evitar la ejecución del desmantelamiento de forma previa al pronunciamiento de los tribunales, un escenario que, a juicio del Ejecutivo local, podría provocar que una eventual sentencia favorable a sus intereses llegara “cuando la cruz ya haya sido retirada y pueda haber sufrido daños irreparables”.

El portavoz del Gobierno local, Ángel Orgaz, ha defendido este viernes la actuación de la administración municipal en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno Local, reiterando la postura política fijada por el Ejecutivo municipal: “La posición de este ayuntamiento era que la cruz no se toca”. “Lo que nosotros hemos solicitado es una medida cautelar que paralice la decisión del Gobierno de España y que no se lleve a efecto hasta que no haya una sentencia judicial”, ha explicado Orgaz.

El recurso ante la Audiencia Nacional se produce tras el rechazo del Gobierno central a los requerimientos de la administración municipal. El Ministerio acordó la inclusión del monumento en el catálogo oficial el pasado 25 de mayo de 2026. Posterior a esa fecha, el Ayuntamiento de Cáceres interpuso un recurso de reposición que fue desestimado formalmente por el Ministerio el 9 de julio de 2026.

Tras este portazo en la vía administrativa, la corporación municipal acudió a los tribunales. La admisión a trámite deja ahora en manos de la Audiencia Nacional la decisión sobre las medidas cautelares urgentes, cuyo fallo determinará si la Cruz de los Caídos permanece en la plaza de América mientras se prolongue el proceso judicial.

No obstante, el Gobierno extremeño de PP y Vox ha iniciado otro frente para proteger la Cruz de los Caídos con la incoación del expediente como Bien de Interés Cultural.

La Junta de Extremadura destinará un total de 56,8 millones de euros a la ciudad de Mérida en el anteproyecto de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma para el ejercicio 2027. La cifra supone un incremento de 12 millones de euros respecto a las cuentas del presente año y contempla, por primera vez en más de una década, la subida de la asignación fija del Estatuto de Capitalidad hasta los 2,5 millones de euros.

El desglose de los datos ha sido presentado por el vicepresidente y consejero de Presidencia, Interior, Coordinación de la Acción de Gobierno y Emergencias, Abel Bautista, tras la reunión del Consejo de Capitalidad mantenida con la corporación municipal. Bautista ha remarcado la singularidad de la ciudad como sede de las instituciones regionales para justificar esta inyección económica, que prioriza las actuaciones en sanidad, rehabilitación energética de viviendas, empleo e infraestructuras estratégicas.

El área sanitaria aglutinará la partida más abultada con 11,5 millones de euros dirigidos a la rehabilitación de la fachada del Hospital de Mérida, la adquisición de equipamiento clínico y mejoras de eficiencia energética, además de intervenciones de reforma en los cuatro centros de salud de la ciudad. En materia de vivienda, la administración autonómica consignará tres millones de euros para la rehabilitación energética de 336 viviendas públicas en la calle Juan Canet, junto a partidas complementarias para actuaciones en barrios y la cobertura del bono social térmico.

Asimismo, las cuentas recogen siete millones de euros para políticas de empleo y formación, 1,7 millones para edificar la nueva sede del Parque Científico y Tecnológico de Extremadura en el entorno universitario y 2,8 millones para la Escuela de Hostelería. En el ámbito cultural y deportivo destacan los 1,5 millones para el Festival de Teatro Clásico, 810.000 euros para el Archivo General y una aportación de 400.000 euros para la organización del Mundial de Motocross MXGP.

Reivindicaciones históricas de Mérida

Pese a valorar la buena sintonía y la disposición del Gobierno autonómico a analizar compromisos a partir de 2028, el alcalde de Mérida, Antonio Rodríguez Osuna, ha aprovechado el encuentro para situar sobre la mesa varias reivindicaciones históricas del Consistorio. La principal exige a la Junta el pago de una deuda histórica estimada en 42 millones de euros, correspondiente a los ejercicios en los que la asignación del Estatuto de Capitalidad no fue actualizada.

Rodríguez Osuna ha reclamado igualmente el respaldo financiero de la Junta para acometer la ampliación en 75 hectáreas del Polígono Industrial El Prado, proyectada en el nuevo Plan General de Ordenación Urbana para atraer tejido empresarial y generar empleo. Entre las peticiones al Ejecutivo autonómico figura además la incorporación del consistorio al proyecto del Museo Nacional de Arte Visigodo en cofinanciación con el Ministerio de Cultura.

La Plataforma Ciudadana contra la Macroplanta de Biometano en Plasencia ha convocado para el próximo 23 de octubre a las 20:00 horas una concentración en la plaza Mayor de la ciudad para mostrar su rechazo al proyecto.

La convocatoria, autorizada por la Subdelegación del Gobierno, se desarrollará bajo el lema 'Plasencia no es un vertedero, movilizarse sí sirve', según ha informado la plataforma.

La organización ha señalado que la movilización se celebrará después del cierre de los comercios y ha animado a participar a ciudadanos, jóvenes, estudiantes, profesionales, asociaciones y empresarios del comercio y la hostelería.

La plataforma ha reclamado asimismo a la Junta de Extremadura que responda a las alegaciones presentadas contra el proyecto de planta de biometano.

Según sus datos, más de 2.500 ciudadanos suscribieron alegaciones cuyo plazo de presentación finalizó el pasado 3 de agosto.

El colectivo ha apuntado que entre las alegaciones figuran informes de técnicos del área de Urbanismo del Ayuntamiento de Plasencia “que consideran que el emplazamiento solicitado para la planta es un uso prohibido por el Plan General Municipal y, por tanto, no autorizable”.

También ha asegurado que en las alegaciones se advierte de posibles efectos sobre el empleo, el valor de las viviendas, el medio ambiente y los recursos hídricos, entre otros aspectos.

La plataforma cuenta actualmente con 94 miembros y ha constituido cuatro grupos de trabajo centrados en aspectos jurídico-técnicos, movilización ciudadana, comunicación y participación de jóvenes y redes sociales. 

El cortometraje Hachazo, codirigido por el cineasta alcantareño Pablo Magro y Sebastián Reyes Morales, sumará una nueva parada internacional tras ser seleccionado para competir en el Trikala International Comedy Film Festival (TICFF), que celebrará su primera edición en la ciudad griega de Trikala entre el 16 y el 25 de octubre.

La elección supone un nuevo reconocimiento para esta producción extremeña, que continúa ampliando su recorrido fuera de España después de cosechar premios en festivales de India y Rusia. En concreto, la película obtuvo el galardón al Mejor Debut en el Tamizhagam Film Festival, celebrado en India, y el premio al Mejor Cortometraje Detectivesco en el festival Gold of Kotlovka, en Rusia.

Natural de Alcántara, Pablo Magro consolida así la proyección internacional de su primer trabajo cinematográfico, una comedia negra que ha conseguido abrirse paso en distintos certámenes del circuito independiente.

El festival griego nace con el objetivo de reivindicar la comedia en todas sus vertientes, desde la sátira hasta la animación. Además de las proyecciones a concurso, el programa incluirá talleres, clases magistrales y encuentros profesionales destinados a fomentar el intercambio entre cineastas emergentes, creadores consolidados y público.

Dos detectives y una desaparición

Hachazo adopta la fórmula del falso documental para contar una historia tan absurda como intrigante. La trama sigue a dos detectives encargados de investigar la misteriosa desaparición de un novio durante su despedida de soltero, una premisa que sirve de punto de partida para una sucesión de situaciones disparatadas en las que se mezclan el misterio y el humor negro.

La obra nació durante el Máster de Cinematografía y Artes Visuales de School Training, en Málaga, y está codirigida por Pablo Magro y Sebastián Reyes Morales. La distribución corre a cargo de la firma malagueña Dreamview Distribution.

El cortometraje también puede verse de forma gratuita en HorrorHound TV, plataforma estadounidense especializada en cine de terror y producciones independientes.

Un proyecto surgido durante su etapa de formación

Pablo Magro, natural de Alcántara, desarrolló Hachazo como su primer cortometraje tras completar su formación en producción audiovisual y ampliar sus estudios cinematográficos en Málaga.

Junto a él figura como codirector Sebastián Reyes Morales, nacido en Caracas, quien orientó su trayectoria profesional hacia el ámbito audiovisual tras una formación inicial vinculada a la informática. Especializado posteriormente en guion y dirección cinematográfica en School Training, ha participado en proyectos como La Reconquista, Camelia Carmín y La Herradura, además de intervenir como extra en la serie La chica de nieve.

La presencia de Hachazo en el certamen de Trikala amplía el alcance internacional del proyecto y abre una nueva ventana de difusión para el trabajo de sus dos directores. Tras los reconocimientos obtenidos en India y Rusia, la comedia negra continuará ahora su recorrido europeo con una nueva oportunidad para conquistar al público y al jurado griegos.

La Diputación de Cáceres ha reafirmado su compromiso con el tejido cultural de la provincia al renovar su respaldo a la muestra 'Indómita de Cine y Cultura de la Vera', un evento que ya encara los preparativos de su décima edición con el propósito de reforzar su proyección y reivindicar el potencial de los entornos rurales como escenarios de propuestas de vanguardia.

El presidente de la institución provincial, Miguel Ángel Morales, ha mantenido un encuentro de trabajo con la directora de la muestra, Mané Cisneros, quien le ha trasladado el balance de la última convocatoria celebrada a finales de julio. Según ha informado la corporación provincial, el balance destaca una “respuesta positiva del público y una importante repercusión en términos de comunicación y visibilidad”.

Durante la reunión, Cisneros ha puesto en valor el respaldo institucional recibido desde los inicios del proyecto, un acompañamiento al que ha calificado de “absolutamente fundamental” para garantizar la continuidad y el crecimiento de una iniciativa concebida para acercar la cultura contemporánea al ámbito rural. En la misma línea, ha subrayado la necesidad de mantener la colaboración entre las administraciones públicas y la iniciativa privada para impulsar proyectos culturales con verdadera capacidad de repercusión.

Por su parte, la Diputación de Cáceres ha incidido en que este tipo de colaboraciones responden a su estrategia de descentralizar la oferta cultural, ampliar el acceso de los ciudadanos a los circuitos artísticos y dinamizar económicamente y socialmente los municipios de la provincia.

Tras los positivos resultados cosechados este verano, la organización trabaja ya en una cita muy especial con motivo de su décimo aniversario. Esta próxima edición buscará potenciar su impacto visual, ensanchar su llegada a nuevos públicos y servir como altavoz para demostrar la plena capacidad del medio rural extremeño no solo para acoger, sino también para crear propuestas culturales de primer nivel.

Nueva York aparece ya como el siguiente destino en una trayectoria que nunca ha aceptado la comodidad de la línea recta y que se ha construido a base de intuición, riesgo laboral y una necesidad permanente de creación. Antes incluso de que su obra llegara al Carrousel del Louvre, Elena Olmos (Cáceres, 30 años) había levantado una identidad artística y profesional que desborda cualquier etiqueta: periodista, actriz y pintora que ha transitado por redacciones como TVE, Telemadrid y Atresmedia, que ha sobrevivido a la precariedad madrileña sin renunciar a la formación y que ha convertido la falta de recursos en una escuela propia. Su presencia en la muestra internacional Women in Art, celebrada en París, no ha sido un punto de llegada sino un impulso para seguir creciendo. Por eso, mientras su nombre circula en el circuito expositivo europeo, Olmos prepara ya su marcha a Estados Unidos para estudiar en la Art Students League de Nueva York, decidida a reforzar la técnica que sostiene su obra y a abrir un nuevo capítulo en una trayectoria que se expande sin aparentes límites.

Alquiler y poco más

La llegada de Olmos a Madrid, hace unos once o doce años, estuvo marcada por la ausencia de colchones económicos. Desembarcó en la capital “con una mano delante y otra detrás”, obligada a encadenar jornadas maratonianas en empleos de atención al público en tiendas como Zara o Massimo Dutti y papeles de figuración en telenovelas como Acacias 38 para costearse la vida y la licenciatura de Periodismo. El salario apenas alcanzaba para pagar el alquiler y los escasos ahorros se destinaban a clases de teatro e interpretación, lo que le impidió matricularse en academias de dibujo.

Sin recursos para una educación formal en artes plásticas, convirtió el espacio cultural madrileño en su propia escuela autodidacta. En su tiempo libre recorría las salas del Museo del Prado, el Museo Thyssen-Bornemisza, CaixaForum y diversas galerías alternativas con un cuaderno en blanco en el que anotaba reflexiones espontáneas y copiaba directamente las obras de los grandes maestros para comprender sus composiciones. Aquella investigación solitaria tomó un cariz profesional durante el confinamiento de 2020, cuando comenzó a utilizar su propio cuerpo como lienzo inspirándose en la libertad de Yves Klein. Fue entonces cuando comprendió que su producción pictórica debía consolidarse seriamente.

El salto al espacio expositivo del Louvre llegó a través de un correo electrónico firmado por Salma, la directora italiana de una galería internacional que le ofrecía una de las últimas plazas disponibles para Women in Art. Olmos sospechó inicialmente que se trataba de spam o de un fraude digital, por lo que no respondió de inmediato. Solo tras analizar la propuesta con su pareja y con su madre decidió aceptar la invitación.

Contención técnica

El proceso de creación exigió un notable ejercicio de contención técnica. Acostumbrada a trabajar en lienzos de gran formato —de entre dos metros y medio y cuatro metros de longitud, donde busca sentirse una figura pequeña que no eclipsa la obra—, tuvo que adaptarse al formato reducido de un metro por un metro requerido por la organización. El resultado fue Pulse-Couleur Brute, una pieza que enfrenta verdes y naranjas tecnológicos evocadores de la estética del microchip con tonos tierra y materia orgánica. La obra busca construir belleza frente a la destrucción del presente, conectando pasado y futuro para interpretar el momento actual. Fiel a su espíritu aventurero, rechazó los servicios de transporte convencionales y trasladó la pintura en coche junto a su pareja, completando un trayecto de 1.300 kilómetros hasta París.

Crítica periodística

Su exigencia de veracidad en las informaciones enlaza de forma directa con su desencanto hacia el periodismo actual. A pesar de haber consolidado una trayectoria profesional en cadenas como TVE, Telemadrid y Atresmedia, Olmos reconoce sentirse decepcionada por el poco cuidado con el que se elabora la información, dominada por dinámicas de copia y pega, polarización constante y una desinformación abrumadora. No renuncia de forma definitiva a la comunicación, pero condiciona su regreso a la existencia de espacios mediáticos que aporten sentido crítico, análisis riguroso y valores humanistas.

A sus 30 años, consciente de que el reconocimiento internacional no debe sustituir a la solidez técnica, ha decidido apartarse temporalmente de la rutina laboral para invertir las ganancias obtenidas por la venta de sus cuadros en su propia formación. En octubre se trasladará a Estados Unidos para matricularse en la Art Students League of New York, donde realizará un curso especializado en la creación de figuras a través del color y el contraste, abordando lo que considera su principal vulnerabilidad técnica. Durante su estancia en la metrópoli investigará además conceptos como el de plétora de cara a proyectos expositivos futuros.

Más allá del ámbito académico, Olmos reivindica el derecho a ejercer una identidad poliédrica sin ceder a las presiones de la especialización obligatoria. Frente a quienes cuestionaron en sus comienzos su solvencia periodística por dedicarse también a la pintura, la actuación o la danza, defiende la creación como un acto de rebeldía vital y se niega a ocultar su sensibilidad. Sostenida por el refugio de su entorno familiar —donde tomar un café con su abuela en Cáceres sigue siendo el núcleo esencial de su identidad por encima de cualquier hito en el Louvre—, afronta la incertidumbre sin miedo, convencida de que el arte es la prueba tangible de que la sociedad sigue viva frente a la indiferencia.

La Sala Vaquero Poblador es, en buena medida, una declaración de principios. Un espacio público que la Diputación concibe como parte de su responsabilidad cultural: abrir puertas, acompañar a las y los creadores y acercar propuestas artísticas a la ciudadanía desde una provincia eminentemente rural, donde garantizar el acceso a la cultura implica también situarla en lugares reconocibles y accesibles, allí donde la vida cotidiana transcurre sin grandes ceremonias.

No es únicamente un lugar al que acudir para ver una muestra. Es un proyecto cultural con dos sedes en pleno centro de la ciudad y una programación que se despliega durante todo el año entre lenguajes, generaciones y formatos diversos, como si la Sala respirara a través de quienes la habitan.

Su historia contemporánea arranca en mayo del año 2000, cuando se inaugura la ampliación del edificio de la Diputación sobre la base del antiguo Casino de Badajoz. Aquel estreno, con una retrospectiva del pintor Miguel Ángel Bedate, marcó el inicio de un espacio que cuatro años después adoptaría el nombre de Antonio Vaquero Poblador, pintor y director de la Escuela de Artes y Oficios fallecido en 2004. El Pleno de la institución acordó por unanimidad convertir la sala en un homenaje permanente a su figura, como si el edificio quisiera conservar algo de su manera de mirar.

Desde entonces, aquel espacio inicial ha crecido hasta convertirse en una infraestructura cultural con dos sedes y una única identidad. Una se encuentra en el Palacio Provincial, en la calle Obispo San Juan de Ribera, en pleno Casco Histórico. La otra está en El Hospital Centro Vivo, en la calle Pedro de Valdivia, uno de los grandes espacios culturales de la Diputación. Dos escenarios distintos y complementarios, con programaciones paralelas y continuas, que funcionan como dos ritmos de una misma respiración.

Y esa ubicación importa porque Badajoz es la ciudad más grande de Extremadura y su centro concentra buena parte de la vida cultural de la región. Instalar allí una sala pública dedicada al arte contemporáneo es también una forma de defender que la cultura forma parte de la vida cotidiana, incluso en un territorio marcado por la ruralidad, donde cada gesto de apertura adquiere un valor añadido. Su responsable, Francisco García Fernández lo tiene claro: “Nos importa mucho la promoción y la divulgación del arte desde la Sala Vaquero Poblador como parte de un compromiso más amplio con otras manifestaciones culturales. La Cultura es para nosotros un derecho de ciudadanía que facilitamos desde una administración pública como la Diputación de Badajoz”.

Dos espacios que funcionan como uno solo

El Palacio Provincial aporta la dimensión institucional y el vínculo con el Casco Histórico. El Hospital Centro Vivo, por su amplitud, permite asumir proyectos de mayor escala, instalaciones y propuestas que necesitan otro tipo de relación con el visitante. Pero ambos forman parte de una misma Sala Vaquero Poblador, que se despliega sin jerarquías entre lo íntimo y lo expansivo.

La programación reciente demuestra hasta qué punto esa dualidad funciona. En el Palacio han convivido exposiciones individuales de Víctor Pinto, Teresa Crespo, Carmen de Matos o Ricardo Cases con muestras de premios internacionales de pintura y con la exposición anual de Artistas del Casco Antiguo. En El Hospital Centro Vivo han encontrado su lugar propuestas como las de Ruth Morán, la Bienal Internacional del Alentejo, la colección de arte africano Pi Fernandino o proyectos fotográficos vinculados al Festival Negativo.

No existe un único modo de ocupar la Sala: puede hacerlo una exposición de pintura, una instalación audiovisual, una muestra fotográfica, una escultura, una acuarela o una propuesta multidisciplinar. En 2024, por ejemplo, el Palacio acogió las acuarelas de Isidro Belloso, la pintura de Javier Arizabalo, la escultura de César David y la obra de Simón Ferrero, mientras que el conjunto de la programación incorporó fotografía, arte objetual, instalaciones y otros lenguajes.

Esa variedad no es una casualidad ni una forma de llenar un calendario, sino una de las señas de identidad del proyecto. No hay un perfil único de artista. Ni por edad, ni por disciplina, ni por trayectoria. Conviven creadores noveles y consagrados, artistas de la región y autores de otros territorios, propuestas figurativas y lenguajes contemporáneos. La Sala se mueve entre ellos como quien recorre un mapa sin fronteras.

Del papel a la escultura, de la fotografía a las instalaciones

Es evidente que la Sala nunca ha entendido la pintura como un límite. Desde sus primeros años ha acogido una diversidad de soportes y materiales que permiten hablar de una panorámica real de las artes visuales. La escultura tiene un lugar propio —como demostró la exposición de César David, con obras en hierro, acero corten y acero inoxidable— y la fotografía ocupa un espacio consolidado. También han pasado por sus salas acuarela, cerámica, instalaciones, obra sobre papel y propuestas que exploran materiales y técnicas muy diferentes.

Ya el año pasado, esa diversidad volvió a quedar reflejada en una programación que combinó cinco exposiciones colectivas y una decena de trabajos individuales. La presentación del calendario hablaba de luz, color, geometría, folclore, antigüedad, transparencias, reflejos y distintos formatos y materiales. La Sala no pretende decirle al visitante qué debe entender por arte contemporáneo: le ofrece posibilidades para que encuentre la suya, como quien abre una ventana y deja que cada mirada decida su propio recorrido.

Una sala que también sale de Badajoz

Y todo esto tiene consecuencias. El crecimiento del proyecto ha permitido que su nombre circule fuera de Extremadura. Y hay un escenario especialmente significativo: ARCO Madrid. En 2024, la Sala acudió por primera vez a la Feria Internacional de Arte Contemporáneo con un stand propio en IFEMA. Era la primera vez que una institución pública extremeña participaba en ARCO con un espacio propio. La propuesta reunió obras de diez artistas vinculados a Extremadura y combinó pintura, escultura, obra objetual e instalación.

La experiencia tuvo continuidad el año siguiente, con una selección centrada en la obra reciente de Lourdes Murillo, María José Gallardo y Alejandro Calderón. La lógica es la misma que en Badajoz: la Sala mantiene su identidad mientras cambian sus protagonistas. No se trata de trasladar literalmente una exposición, sino de llevar a uno de los grandes escaparates del arte contemporáneo una selección plural de creadores extremeños, como quien graba una conversación y la hace resonar en otro lugar. García Fernández se siente especialmente orgulloso de ello: “Nos encanta que nuestra Sala esté representada allí, y más aún con tan buenos artistas de Extremadura, tanto emergentes como ya consagrados”.

Una cultura pública que también se mide en visitantes

La respuesta ciudadana ayuda a entender la dimensión del proyecto. En 2023, los dos espacios de la Sala alcanzaron cifras récord: alrededor de 18.000 visitantes en el Palacio Provincial y 200.000 en El Hospital Centro Vivo. En 2024, las cifras ascendieron a 18.200 y 240.000 respectivamente. Las diferencias responden a la naturaleza de cada espacio: El Hospital Centro Vivo es un gran centro cultural y social con una programación más amplia, mientras que el Palacio Provincial mantiene su función específicamente expositiva. Pero ambos forman parte de una misma estrategia: situar el arte en lugares accesibles y próximos a la ciudadanía. La entrada libre y gratuita elimina, además, una de las primeras barreras de acceso.

Esa vocación se hace especialmente visible durante la Noche en Blanco de Badajoz, cuando ambos espacios se convierten en puntos de referencia del recorrido cultural por el centro de la ciudad. En la edición de este año miles de personas visitaron las salas durante una noche que superó los registros anteriores, como si la ciudad entera quisiera experimentar qué sucede cuando el arte se vuelve parte del paseo nocturno.

Extremadura como punto de partida, no como frontera

Otra de las claves de la Sala es su relación con Extremadura. Desde sus inicios, el proyecto ha asumido una perspectiva provincial y regional, con el compromiso de dar espacio tanto a creadores noveles como a artistas consagrados. Eso no implica cerrar la programación sobre sí misma. Al contrario: la presencia de artistas portugueses, la colaboración con proyectos internacionales y la participación en ARCO muestran una concepción de la cultura en la que Extremadura funciona como punto de partida.

La cooperación con Portugal es una de las expresiones más claras. La programación de El Hospital Centro Vivo ha incorporado la Bienal Internacional del Alentejo y la obra de artistas como Maria Leal da Costa.

La Sala puede mirar hacia dentro y hacia fuera al mismo tiempo. Puede atender a un artista que empieza su trayectoria y mostrar la obra de un creador consolidado. Puede acoger una propuesta vinculada al Casco Antiguo y llevar a ARCO una selección de artistas extremeños. Puede presentar pintura tradicional y una instalación sonora o tecnológica. Esa capacidad de convivir con lo diverso es, en sí misma, una forma de territorio.

Antonio Vaquero Poblador, un nombre que define el arte

Llamar así a la Sala no fue un gesto decorativo, sino una forma de situar su sentido. Vaquero Poblador, nacido en Badajoz en 1933 y fallecido en 2004, fue una de las voces que renovaron la pintura extremeña en la segunda mitad del siglo XX: un expresionista atento a las influencias, comprometido con la enseñanza y con una manera de mirar que dejó huella en la Escuela de Artes y Oficios Adelardo Covarsí, donde impartió Paisaje desde 1984 y que más tarde dirigió. Convertir su nombre en emblema es reconocer esa herencia. Mantenerla viva, en cambio, exige algo más: sostener un espacio donde la tradición se transforma, donde el legado no se conserva en vitrina, sino que se despliega en nuevas formas de experimentar.

Quizá la mejor definición de la Vaquero Poblador esté en que hay una apuesta real por la calidad y por la capacidad del arte para generar interés.

Dos puertas abiertas en el centro de Badajoz

Con esta trayectoria, la Sala Vaquero Poblador se ha convertido en una infraestructura cultural que permite medir cómo una institución pública entiende su responsabilidad con la cultura. Dos espacios, una identidad. Dos puertas abiertas en pleno centro de Badajoz desde las que la Diputación proyecta una idea sencilla y ambiciosa: que el arte contemporáneo no es patrimonio de unos pocos, que no necesita códigos de acceso y que una institución pública puede generar las condiciones para que artistas y ciudadanía se encuentren.

Desde aquel primer espacio inaugurado en 2000 hasta los dos escenarios actuales, la Sala ha crecido en metros, en visitantes, en artistas y en lenguajes. Pero quizá su mayor crecimiento haya sido otro: el de haberse convertido en un lugar que acompaña la vida cultural de la ciudad, un espacio que no solo muestra obras, sino que sostiene una conversación continua entre quienes crean y quienes disfrutan observando. Un lugar que no se limita a abrir sus puertas, sino que ha aprendido a formar parte del paisaje artístico-cultural-emocional de la provincia de Badajoz y por extensión de toda Extremadura.

La Diputación de Badajoz ha levantado en los últimos años un ecosistema escénico que funciona como una red de sostén para el teatro profesional, el tejido amateur y la formación de públicos en toda la provincia. Lo ha hecho desde una premisa que atraviesa toda su política cultural: la cultura como herramienta de cohesión territorial y como garantía de igualdad entre municipios que, por su tamaño o recursos, nunca podrían sostener una programación estable sin apoyo institucional. Ese principio vertebra el I Plan Estratégico Provincial de Dinamización Cultural 2023‑2027 y explica por qué, solo en 2025, la corporación destinó más de 10,7 millones de euros a cultura dentro de un presupuesto departamental de 20,2 millones, alcanzando una cobertura del 100 % del territorio con más de 2.200 actividades anuales. En los pueblos de menos de 20.000 habitantes —el corazón rural de la provincia— la inversión asciende a 50,51 euros por habitante, casi el doble del promedio provincial, lo que permite sostener una media de 13,3 actividades culturales al año en cada localidad.

Ese esfuerzo se materializa en una arquitectura de programas que combina exhibición profesional, formación de públicos, apoyo a la creación y dinamización comunitaria. En ese entramado, D’Rule: Artistas en el Territorio es el dispositivo central de exhibición teatral profesional. Desde 2016, descentraliza la oferta escénica y garantiza que los pueblos puedan acceder a montajes de compañías extremeñas consolidadas sin asumir el coste real del caché. En 2026, el programa reparte 300.000 euros entre municipios y entidades locales menores, cubriendo hasta 2.500 euros por representación —5.000 en los casos de localidades con dos obras— y asegurando que todas las funciones se desarrollen entre octubre y finales de año. La resolución de este año ha beneficiado a 85 localidades, que programarán espectáculos de compañías como Samarkanda Teatro, Teatro Girigai, Karlik Danza Teatro, Verbo Producciones, Teatro de Papel, Las Cuatro Esquinas Producciones, De la Luna Teatro, Atakama, Maltravieso Teatro o Francis J. Quirós Producciones, todas ellas integradas en la Guía de Artistas y Grupos de la Diputación.

La formación de públicos se aborda desde la infancia con PequEscena, un festival que desde 2022 lleva títeres, clown, teatro de objetos y narración escénica a casas de cultura rurales. Su repertorio combina compañías extremeñas y nacionales —Tropos Teatro de Títeres, Titiriteros de Binéfar, Marmore Producciones, Chameleon Producciones, Bambalía Escénica o El Avispero— y este año volverá a desplegarse entre octubre y diciembre, consolidándose como la puerta de entrada al hecho escénico para miles de niños y niñas del medio rural. A su alrededor orbitan otros circuitos sectoriales —BadeCirco, Badakadabra, Danzaria— que diversifican la oferta de calle y sala en municipios pequeños y completan la estrategia de acceso temprano a la cultura dramática.

La Diputación sostiene además una constelación de festivales que amplían el mapa escénico provincial y regional: el Festival de Teatro de Vegas Bajas, el de Casas de Regina, el Festival de Teatro Musical de Don Benito, el Amateur de Extremadura, el Festival Internacional de Teatro de Badajoz y el Festival de Mérida. Todos ellos cuentan con financiación provincial, ya sea mediante patrocinios directos o a través de las convocatorias para ayuntamientos y asociaciones culturales, lo que permite que la programación profesional y de gran formato llegue a públicos que, de otro modo, quedarían fuera de los circuitos escénicos nacionales.

La estructura de subvenciones completa este modelo con dos líneas diferenciadas: una para administraciones locales y otra para asociaciones y fundaciones. El Plan Provincial de Cooperación para el Programa de Dinamización Cultural, dotado con 785.000 euros, funciona en concurrencia no competitiva y permite a cada municipio programar hasta tres actividades entre enero y octubre, con ayudas de 1.500 euros para compañías profesionales y 1.000 para agrupaciones amateur. En paralelo, las convocatorias para asociaciones sufragan festivales, muestras de teatro aficionado, certámenes y proyectos comunitarios, mientras que las ayudas de capital financian equipamiento técnico y reformas en espacios escénicos locales, un aspecto crucial para que los municipios más pequeños puedan cumplir los requisitos técnicos exigidos por circuitos como D’Rule.

El apoyo a la dramaturgia se articula mediante la cooperación con la Federación de Asociaciones de Teatro de Extremadura, FATEX, y las diputaciones de Badajoz y Cáceres. El Premio Internacional Raúl Moreno FATEX otorga 4.000 euros a la obra ganadora y 2.000 al accésit, y publica ambos textos en un volumen bilingüe castellano‑portugués que favorece el intercambio escénico a través de la Raya. Los grupos federados en FATEX estrenan y giran estas obras en la Red de Teatro Amateur. El Premio de Autor Extremeño, reservado a dramaturgos nacidos o residentes en la región, concede 500 euros y publica la obra en la colección Escena Extremeña, también en edición bilingüe. La Red de Teatro Amateur de FATEX completa la oferta con representaciones en salas municipales durante el otoño.

El impacto socioeconómico de este modelo es doble. Por un lado, la cobertura íntegra del caché en D’Rule y en el Plan de Dinamización estabiliza el mercado laboral escénico extremeño, garantizando ingresos recurrentes para cooperativas y pymes teatrales en un contexto donde la taquilla municipal no puede absorber los costes reales de producción. La Guía de Artistas y Grupos actúa como registro técnico que asegura condiciones salariales acordes al mercado y evita la devaluación del trabajo artístico. Por otro, la inversión concentrada en municipios pequeños neutraliza la brecha de acceso a la cultura dramática y consolida hábitos culturales tempranos gracias a programas como PequEscena. La cooperación transfronteriza de los premios FATEX proyecta la dramaturgia extremeña hacia Portugal y crea un espacio bilingüe singular en el panorama teatral español.

Los retos, sin embargo, persisten. La exigencia técnica de los recintos aptos para montajes profesionales sigue siendo una barrera para las entidades locales menores, lo que obliga a mantener líneas de modernización infraestructural para evitar exclusiones. También es necesario seguir afinando la coordinación entre los distintos agentes institucionales para evitar la concentración de programación en el último cuatrimestre y garantizar un flujo escénico continuo durante todo el año.

Equilibrar el territorio

El resultado es un modelo que no solo programa teatro: lo convierte en infraestructura pública, en una forma de presencia institucional que equilibra el territorio y sostiene la vida cultural de los pueblos. En un contexto donde la oferta escénica depende casi por completo del impulso público, cada función es una afirmación de igualdad y de derecho: la certeza de que la creación dramática no es un privilegio urbano, sino un bien común que pertenece a todas las comunidades. La Diputación de Badajoz ha construido una red que permite que el teatro profesional viva de su trabajo, que la infancia acceda a la cultura desde sus primeros años y que la dramaturgia extremeña circule más allá de sus fronteras. Ese es el verdadero impacto: un territorio donde la cultura no se improvisa y además consigue sostenerse. Donde el teatro no es considerado simplemente como un evento, sino como una forma muy presente de futuro.

Y por eso este modelo importa. Porque convierte la cultura en infraestructura cívica, garantiza que la profesión teatral pueda vivir de su trabajo y mantiene abierto un horizonte creativo que, sin esta red, se estrecharía hasta desaparecer.