El presidente de RTVE sigue manteniendo una vía directa de comunicación a través de su cuenta en la red social Twitter (o 'X'). En las últimas horas, José Pablo López ha celebrado el liderazgo de audiencias de La 1 con la cobertura de la comparecencia de Pedro Sánchez en el Senado, tirando de ironía al referirse de forma indirecta a cadenas autonómicas de comunidades que gobierna el PP; y también ha denunciado los ataques a la medición de Kantar Media que ha recogido El programa de AR de Telecinco, intentando poner en duda el crecimiento del canal público.

Por empezar con lo último, como hemos analizado, La 1 de RTVE arrasó con más del 20% como cadena preferida para seguir la comparecencia de Sánchez en el Senado. Unos datos que ha celebrado José Pablo López, tirando de ironía para presentar las tres hipotéticas opciones “atendiendo a los precedentes” que tenían para organizar la cobertura, y refiriéndose indirectamente a las críticas a À Punt y Telemadrid (autonómicas dependientes de gobiernos del PP):

“En TVE teníamos tres opciones atendiendo a los precedentes: 1.- No emitirla y dar unos totales en el Telediario 2.- Emitir una corrida de toros 3.- Cubrir ampliamente la comparecencia. Optamos por la vía profesional y los espectadores avalaron la cobertura de TVE”, ha defendido, pasando a listar los buenos resultados de audiencia de la mañana de La 1, el Canal 24h, el Telediario 1 e incluso la tarde con el récord en La 2 de Malas lenguas.

“Basta de ataques coordinados a la televisión pública”

Unas horas antes, el presidente de RTVE también alzó la voz contra el bulo de medios de la derecha, que ya se ha trasladado a una cadena de televisión privada como Telecinco y concretamente a El programa de AR, de que el Gobierno controla la medición de las audiencias televisivas que hace Kantar Media, y por eso La 1 y RTVE están mejorando tanto.

Cabe puntualizar dos cosas: la primera, recordar que cuando en verTele realizamos esta radiografía por el comienzo del auge de los datos de La 1, ya preguntamos a Kantar Media y su respuesta fue tajante para confirmar que no había ningún cambio en el sistema de medición. La segunda cuestión, es explicar que ese sistema de medición parte precisamente de un acuerdo entre las propias cadenas, es decir, en el que participan Mediaset, Atresmedia y RTVE entre otros actores del sector, que incluso tienen la capacidad de pedir investigaciones si hay cambios drásticos. Y el sistema sigue adelante exactamente igual porque no ha cambiado.

Pese a esos dos apuntes con los que contextualizamos el asunto, este jueves Ketty Garat, que escribe en The Objective, volvió a sentarse como colaboradora en el plató de El programa de AR y soltó la misma barbaridad apuntando directamente a Pedro Sánchez: “Es usted el que está controlando la parrilla de TVE, cuando no las audiencias, básicamente para propagar bulos”. Es decir, que volvió a soltar un bulo, aprovechando su altavoz como colaboradora en Telecinco, para afirmar que en realidad es TVE la que suelta bulos.

En ese mismo momento, ni Ana Rosa Quintana ni nadie del programa lo corrigió o desmintió. Un día después, nadie de la cadena Telecinco ni nadie del grupo Mediaset lo han corregido o desmentido. Desde El programa de AR únicamente se deja claro que fueron palabras de la colaboradora, no de la presentadora o el programa, y que por tanto sólo representan a Ketty Garat. Al preguntar a fuentes de la productora si se va a corregir en directo lo que se dijo en El programa de AR, como se hicieron las declaraciones de Garat, emplazan a ver el programa de este viernes. [Actualizaremos cuando acabe por si han corregido el bulo]. ACTUALIZADO: acabada su entrega de este viernes, en El programa de AR no se ha hecho referencia a las palabras de Garat, ni se ha corregido su bulo difundido en el matinal de Telecinco.

José Pablo López recogió la noticia al respecto publicada por El Televisero, y titulada “El Programa de Ana Rosa da voz a la teoría de que las audiencias de La 1 de TVE están controladas por el Gobierno”, para denunciar el “nivel de presión pública sobre Kantar Media”, reconociendo que le “preocupa que se esté naturalizando esta actuación y las consecuencias que pueda tener”, e incidiendo en que “es llamativo que se cuestionen las audiencias de TVE ahora que recupera una posición principal en el mapa audiovisual”.

Para el presidente de RTVE, “es grave que se difundan estas teorías y que nadie las rebata cuando se plantean”, y se muestra muy claro para aquellos que denuncian tan abiertamente como en medios digitales -e incluso trasladan su bulo a una cadena generalista como Telecinco- con lo que deben hacer: “Si alguien tiene una prueba de esta manipulación debe irse a un juzgado”. “Basta de ataques coordinados a la televisión pública”, concluyó su mensaje José Pablo López.

Las audiencias televisivas de este lunes 28 de abril se han retrasado a consecuencia del gran apagón eléctrico que dejó a España sin luz. Kantar Media ya había explicado cómo iba a operar, y tras lograr recabar los datos de sus audímetros y por lo tanto tener las audiencias se ha comprobado lo lógico: el día supuso un récord negativo de consumo, situándose en la mitad de lo habitual para esas fechas.

Desde verTele queremos fijarnos más en ese dato. La mejor forma de hacerlo es recurrir a la comparación. Evitando la semana pasada (21-27 abril) que tuvo festivos en algunas comunidades y además se produjo la muerte del papa Francisco; y también la anterior (14-20 abril) por ser la Semana Santa con dos festivos nacionales; lo mejor es seleccionar como muestra el promedio del lunes 7 al jueves 10 de abril. Días de diario, laborables, y con la programación habitual. Como lo era este lunes.

El promedio de espectadores televisivos del 7 al 10 de abril fue de 5.021.000. ¿Y cuántos hubo en este lunes 29 con el gran apagón? Pues 2.510.000, lo que supone una caída del -50%, la mitad de los televidentes.

Otro parámetro útil para saber cuánta gente está viendo la televisión son los minutos de visionado. Y la proporción se confirma: si del 7 al 10 de abril el promedio fue de 154 minutos, este lunes 29 sin luz cayó a 77 minutos. De nuevo la misma caída del -50%.

Castilla-La Mancha y Galicia, donde más cayó el consumo

Al analizar los datos por regiones, hay algunos sorprendentes como que en Castilla-La Mancha el consumo cayó un -78%, o que en Galicia también descendió un -77%. Otras dos regiones están por encima de ese listón del 70%: son Murcia (-72%) y Andalucía (-71%). En la mitad o ligeramente por encima también estuvieron la Comunitat Valenciana (-51%) y Madrid (-50%).

Las menos afectadas fueron Euskadi (-11%), Navarra (-25%) y Aragón (-28%). Y que la comparación es válida se demuestra en que las dos regiones auditadas por Kantar Media que no sufrieron el apagón, las insulares, mantuvieron sus cifras habituales de consumo: Canarias no varió, y Baleares incluso incrementó un +10% su consumo.

Manteniendo esa misma comparativa con los datos de hace tres semanas, esta gráfica permite ver cómo el apagón afectó al consumo en el día.

Cuando a las 12:33 se produjo la caída eléctrica, el consumo televisivo sufrió una drástica caída, y ya no se volvió a recuperar al mismo nivel.

También gráficamente puede apreciarse cómo el apagón afectó al consumo, como muestra este resumen de la curva de audiencias elaborado por Hugo Carabaña:

Además, también ha dejado anécdotas curiosas como programas con el 100% de audiencia (simplemente porque el único audímetro que estaba operativo veía ese programa), o al revés: emisiones con 0% técnico de audiencia:

Las audiencias de este lunes 28 de abril han sido históricas. Y no precisamente por algún estreno, como estaba previsto con La familia de la tele, ni tampoco por sus datos desorbitados, sino por todo lo contrario. Y es que tras el apagón eléctrico sufrido en toda la península ibérica, con cortes eléctricos en millones de hogares durante más de diez horas, despierta curiosidad conocer cómo se tradujo todo en los habituales datos de share y espectadores.

Como no podía ser de otro modo, y mientras España recupera la normalidad, también Kantar Media ha arrancado la jornada de este martes 29 de abril reponiéndose para poder ofrecer su servicio diario de audiencias. Es por ello que la compañía informaba a primera hora que los datos los distribuiría con un retraso llamativo y no estarían disponibles hasta las 15:00 horas de este martes 29 de abril. Como siempre, los hemos publicado y analizado en verTele.

Ha sido a partir de entonces cuando hemos sabido de qué manera pudo acompañar e informar la televisión, con emisiones especiales en todas las cadenas tanto en la tarde como en la noche, a aquellos afortunados que pudiesen recuperar la electricidad de manera prematura, y sin grandes sobresaltos.

El motivo que ha esgrimido Kantar Media para explicar su retraso en la publicación de los datos de audiencia de este lunes 28 de abril es que debido al corte eléctrico, su proceso habitual de contacto con los hogares del panel ha alcanzado una productividad global del 83,07%, con Andalucía, Castilla la Mancha y Galicia por debajo de ese porcentaje.

Comunicado íntegro de Kantar Media:

Kantar Media Informa: Incidencia por corte de suministro eléctrico generalizado en España (datos 28/04/2025)

Como consecuencia del corte eléctrico generalizado que afectó a todo el territorio peninsular en el día de ayer y la madrugada de hoy, al finalizar el proceso de contacto con los hogares del panel se ha alcanzado una productividad teórica global del 83,07% con tres ámbitos con productividades muy por debajo del 80% (Andalucía, Castilla la Mancha y Galicia)

Dada la situación de baja productividad general, vamos a utilizar una segunda ventana de llamadas a los hogares prevista para estos casos extremos que va a permitir recuperar contacto con los hogares del panel que no han podido ser contactados en primera ventana. Esta nueva ventana se abre hoy de 08:30 a las 11:30 de esta mañana.

La previsión es que, con esta segunda ventana de contacto podamos recuperar productividad en todos los ámbitos y poder así publicar los datos correspondientes al día 28 de abril a las 15:00 horas de hoy. Esperamos que con esta actuación podamos distribuir los datos completos de todos los ámbitos con una productividad por encima del 80%. No obstante, si tras esta operación algún ámbito persistiera por debajo del 80%, se publicarían los datos correspondientes a los ámbitos con productividad superior al 80%, trasladando la publicación de los ámbitos con productividad inferior al día siguiente.

Gemma Nierga corrigió este jueves las sorprendentes declaraciones de una de las personas que intervino en 59 segundos la semana pasada.

El 28 de noviembre, el programa de TVE dedicó parte de su emisión al intenso duelo entre La Revuelta (La 1) y El Hormiguero (Antena 3). En un momento dado se dio voz a las personas que se encontraban entre el público, y tomó la palabra una mujer que dijo tener en su poder un audímetro, uno de esos aparatos que sirven para calcular las audiencias televisivas.

“Soy una de las pocas personas seleccionadas en España que tiene en su casa el poder de la audiencia”, dijo la señora, llamada Cristina. “He de confesar que hace ocho años se me dio la oportunidad de tener un audímetro en casa, y no tenéis ni idea del placer que da tener el manejo del cotarro de la audiencia. Es un poder que no tiene precio”, agregó.

Entre los tertulianos de 59 segundos hubo quien le advirtió de que no podía revelar que tiene un audímetro en casa. “Puedo contarlo todo. De hecho, antes de venir aquí he dejado la televisión encendida con mi aparato enganchado a La 1”, insistió la participante, que gracias a este poder, dijo, había hecho “una buena limpieza de parrilla”.

Instantes después, Gemma Nierga aclaró, por indicación de sus compañeros, que Cristina no tenía ningún audímetro en la actualidad, sino que lo había tenido.

La empresa Kantar Media es la encargada de repartir los 5.920 aparatos que se distribuyen por todo el territorio nacional en base a una serie de criterios demoscópicos, tal y como contamos en este reportaje.

Pues bien, una semana después, el tema sigue coleando. Este jueves, la presentadora de TVE se volvió a referir al tema, que es más importante de lo que parece ya que los audímetros tienen, en efecto, un enorme poder sobre la industria audiovisual: los datos de audiencia determinan qué programas son más vistos, cómo se reparte la publicidad, y qué formatos continúan o no en la parrilla.

“La semana pasada intervino una persona desde el público que hizo afirmaciones que no eran ciertas. Dijo en directo que tenía un audímetro en su casa y esto no era verdad”, señaló Nierga.

De hecho, no solo es que esta mujer no tenga un audímetro en activo; según 59 segundos, jamás lo tuvo: “No consta que haya sido nunca panelista del sistema de medición de audiencias de Kantar Media, que es un método riguroso que RTVE siempre ha respaldado y que protege la privacidad de sus participantes”.

El tema quedó así definitivamente zanjado. “Inmediatamente después de esta intervención ya pusimos en cuestión lo que había dicho durante el directo, pero aun así hemos querido aclararlo hoy”, concluyó la periodista.

Las audiencias de la televisión llevan midiéndose en España desde el año 1993, pero seguramente nunca habían suscitado tanto interés (y tantos análisis) como en estas semanas. La competencia entre La Revuelta y El Hormiguero cada noche ha hecho que se dispare el interés por cómo se miden las audiencias televisivas.

De esa medición ya hablamos en el podcast Un tema al día, destacando que sorprendentemente, y pese al entorno digital y conectado en el que vivimos, los datos siguen proviniendo de los audímetros de Kantar Media, igual que hace 30 años.

La empresa, antes llamada Sofres, tiene el monopolio de este sistema de medición que mientras aprueben cadenas y anunciantes, los dos grandes interesados para determinar cuáles son los programas más vistos y así establecer el precio de la publicidad, seguirá adelante. Kantar Media elabora una muestra representativa de toda la sociedad española basada en un panel de audímetros que ella misma elige y busca.

Desde el lunes 2 de septiembre de 2024, coincidiendo con el inicio de la nueva temporada televisiva, esa muestra está compuesta por 5.920 audímetros, que manejan 14.271 individuos teóricos que son los que diariamente reportan sus datos de audiencia. Esos dispositivos, y esos individuos, son los que miden la audiencia de toda España, representando a 46.628.017 españoles, y a 19.284.220 hogares.

Pese a que los números totales están muy alejados de la cantidad de audímetros e individuos, lo cierto es que el panel de medición de audiencia de Kantar en España es uno de los mayores de toda la televisión en Europa. De hecho, acaba de ampliarse con el objetivo de lograr “una mejora de la representatividad y mayor robustez en los datos de audiencia”, como siempre explica la empresa.

Así se reparten los 5.920 audímetros en España

El panel de audímetros ha pasado de los 5.720 a los 5.920. Es decir, ha habido un incremento de 200 dispositivos en su muestra.

Para sus ubicaciones, Kantar Media da mucha importancia al reparto por comunidades autónomas, según lo que la población de cada una de ellas suponga respecto al total de España. Y en ese sentido, la novedad más importante para esta temporada es que Navarra pasa a tener su propio ámbito.

España tiene 17 comunidades autónomas. Hasta ahora, Kantar Media daba a 13 de ellas su propio ámbito, y englobaba como “Resto” a cuatro: Cantabria, Extremadura, La Rioja y Navarra. Desde este 2 de septiembre, ya son 14 comunidades con su propio ámbito (al sumar Navarra), y tres se quedan como “Resto”: Cantabria, Extremadura y La Rioja. Es una consideración importante, puesto que mientras ahora Navarra cuenta en solitario con 250 audímetros, el “Resto” también tienen 250 dispositivos, pero divididos entre Cantabria, Extremadura y La Rioja.

Como puede verse en los datos, hay comunidades que están sobrerrepresentadas, o infrarrepresentadas, respecto a su población. Eso es debido a que el reparto se elige con el fin de que sea una muestra representativa de toda la sociedad española, por lo que no sólo influye la población ni la ubicación, sino también el sexo, la edad, que el núcleo poblacional esté más o menos poblado, el número de personas en el hogar...

Aún así, el sistema de medición siempre ha sido criticado. Por ejemplo, por no medir la televisión de pago como se presupone que será en eventos de audiencias millonarias como finales de fútbol. Incluso directivos como Manuel Balsera, cuando estaba al frente de AMC Networks, declaró que era “un sistema de audimetría obsoleto que es un despropósito absoluto”.

En la actualidad, pese al entorno digital y conectado y la existencia de las televisiones conectadas, el sistema de audímetros que se han de marcar personalmente sigue siendo el estándar aceptado tanto por las principales cadenas comerciales como por los anunciantes, por lo que salvo cambios insospechados seguirá manteniéndose como desde hace 30 años.

🎙️PODCAST | “Así (de mal) se mide la audiencia en televisión”

En julio de 2021, como explicamos entonces, después de que todas las cadenas se lanzasen a “trocear” las emisiones de sus programas para así dividir su audiencia y lograr mejores titulares, la empresa Kantar Media -que tiene el monopolio de la medición de audiencias televisivas en España por su panel de audímetros en el que confían cadenas y anunciantes- comunicó que redefinía su concepción de “programa” para poner fin a esa estrategia de fragmentar los formatos para maquillar sus cifras.

Hasta entonces era habitual ver divisiones en formatos como MasterChef y El Hormiguero con sus respectivos Previos; así como Supervivientes Express, Más Espejo Público, Todo es mentira Bis, Más Zapeando y Más vale tarde: avance. Las cadenas incluían un copyright a mitad de su emisión, pese a ser continuada, y así se consideraba otro programa. Pero Kantar, con ese cambio, aclaró que “si se presentara una situación en las que tras un encabezado aparece más de un copyright y/o crédito se atenderá únicamente al último de la serie como indicador de finalización”.

El resultado de ese cambio de medición que se inauguró en septiembre de 2021, como también analizamos entonces, fue una bajada generalizada entre los programas que troceaban sus emisiones, demostrando la importancia de realizar una correcta medición y cómo las cadenas conseguían maquillar sus audiencias recurriendo al troceo de sus formatos.

En verTele hemos tenido acceso al documento en el que Kantar Media explicó ese cambio:

'GH VIP' y 'Vamos a ver' trocean sus emisiones

Dos años después, Telecinco ha recuperado esa estrategia de dividir sus programas. El ejemplo más llamativo ha sido GH VIP, cuyo estreno fue con un único dato, pero ya en su segunda gala principal incluyó un Express de 21:59 a 22:59 horas antes del resto de su gala de 22:59 a 1:48 horas. Estrategia que repitió en su tercera gala, y mantendrá este jueves en la cuarta.

Ya ese viernes 22 de septiembre, tras la segunda gala, desde verTele preguntamos a Kantar Media por qué el reality podía fragmentar su audiencia en dos, y la empresa nos respondió días después lo siguiente:

“La recogida de información de minutado de Kantar Media no solo identifica y distribuye información de los programas con su título, hora de inicio y fin sino que además codifica los mismo en función de muchas otras categorías: descripción, genero, país de producción, tipología de emisión, nivel de emisión, productora… Kantar Media realiza la categorización de todos estos atributos, su codificación y actualización de acuerdo con normas y reglas establecidas con sus clientes. Estas normas se acuerdan en los foros correspondientes, que realizan un seguimiento continuo de la operación de medición y minutado”.

Al no obtener una respuesta a nuestra duda, insistimos para saber concretamente por qué GH VIP podía dividir sus datos, incluyendo como ejemplos a otros programas que lo han seguido haciendo como Aruser@s en laSexta y Cuatro al día en Cuatro. Sin embargo, Kantar Media no ha aclarado la razón, remitiéndose únicamente a que la empresa aplica lo que está recogido en el libro de estilo de minutado a disposición de las cadenas de televisión, al que hemos intentado tener acceso sin éxito por el desconocimiento de su existencia.

Desde este martes, Telecinco también divide la emisión de Vamos a ver, su matinal con Joaquín Prat, en dos tramos: uno llamado Vamos a ver (de 10:29 a 13:30 horas) y otro titulado Vamos a ver más (de 13:30 a 14:59 horas). Su resultado en audiencias ya lo hemos analizado: logra récord “con truco” en su primer tramo, y también lidera esa franja gracias a la división.

Por ese motivo, desde verTele hemos vuelto a insistir a Kantar Media para comprender y luego informar de la explicación, pero de nuevo no hemos obtenido respuesta. Telecinco está incluyendo no sólo el copyright, sino también una carátula divisoria para aparentemente cumplir el mínimo exigido por la empresa de medición y que así cuente como un programa distinto, pese a ir en contra de la finalidad por la que se creó esta nueva normativa, negociándola con las cadenas.

Las excepciones de programas como 'Aruser@s' y 'Cuatro al día'

Las novedades de GH VIP y Vamos a ver se unen a dos programas que han seguido manteniendo su emisión troceada todo este tiempo: Aruser@s en laSexta y Cuatro al día en Cuatro. El primero emite un tramo llamado Aruser@s el humorning de 7:00 a 9:00, y luego el principal de Aruser@s de 9:00 a 11:00, que es con el que destaca en audiencias. El segundo ofrece primero su tramo de Cuatro al día de 18:00 a 20:00 horas, y completa con Cuatro al día a las 20h de 20:00 a 20:35 horas, con el que compite ya con Pasapalabra.

Sin embargo, y como ya se explicó hace dos años, Kantar Media establece unas excepciones en forma de 'subprograma', como así llama a los “programas contenedores y emisiones singulares con personalidad propia dentro de un programa que sean desglosados como subprogramas del mismo”. El ejemplo principal era Sálvame, que siguió teniendo bloques -Limón, Naranja y Tomate-.

En esa excepción incluía Kantar Media tanto el caso de Aruser@s como el de Cuatro al día. Por eso ambos programas han mantenido su división habitual en audiencias, pues aparentemente han cumplido con lo que Kantar exige a los 'subprogramas', que no es otra cosa que “formalmente se ajusten a los requerimientos establecidos de definición de programa (titulo o careta de entrada y copyright y/o títulos de crédito de salida)”.

Netflix ha perdido más de un millón de suscriptores en España tras haber puesto en marcha sus medidas para acabar con las cuentas compartidas. Un proceso que se inició a principios de febrero, de forma inmediata, y que paulatinamente va alcanzando más cuentas. Esas cuentas compartidas, al no poder seguir así, se ven en el brete de dejar de ser suscriptores de la plataforma, o de hacerse ellos mismos clientes y generar dos o más cuentas de lo que antes era una. Pero según un estudio de Kantar, están optando por lo primero.

Esta empresa, en su último estudio Entertainment on Demand (EoD) sobre el mercado del streaming en España que se refiere a este año 2023 entre los meses de enero y marzo, sentencia que la decisión de Netflix “resultó en una pérdida inmediata de un millón de usuarios”.

Kantar añade que “la plataforma casi triplicó su tasa de abandono en el trimestre en comparación con el período anterior, y cerca de la mitad de los usuarios que abandonaron la plataforma dijeron que no pagarán por el servicio”, por lo que afirma que esa tendencia está por el momento lejos de revertirse.

La empresa especializada en medición de audiencias, que en España tiene el monopolio de la audimetría televisiva, detecta también “un fuerte sesgo demográfico de los usuarios que cancelaron su cuenta, lo que indica un rechazo más rotundo de las medidas para acabar con las contraseñas compartidas”. Y por si fuera poco, asegura que sus proyecciones para el próximo trimestre son preocupantes para Netflix, ya que el 10% de los suscriptores que se quedaron con Netflix dice que planea darse de baja en el segundo trimestre del año, una cifra muy por encima del promedio observado en trimestres anteriores.

Mayte González, Media & Shopper Director de la división Worldpanel de Kantar que se encarga de este análisis, comenta en la nota de prensa de la empresa: “Existen riesgos inherentes a la restricción del uso compartido de contraseñas, sobre todo si recordamos que en 2017 Netflix animaba a compartir cuentas. La pérdida de algunos usuarios era de esperar, pero perder más de 1 millón de suscriptores en poco más de un mes tiene consecuencias importantes para Netflix e influirá en su decisión de seguir con su medida a nivel mundial. Monitorizar los próximos trimestres para ver cuántos de estos consumidores deciden volver a suscribirse será clave para la estrategia de Netflix en este ámbito”.

Prime Video sigue en ascenso, y 'The last of us' triunfa

A nivel general, teniendo en cuenta todo el ecosistema de las plataformas y no sólo Netflix, el análisis de Kantar Worldpanel en España revela los siguientes comportamientos dentro del mercado VoD (vídeo bajo demanda) entre enero y marzo de 2023:

Buen inicio de SkyShowtime, que atrae a uno de cada tres nuevos suscriptores

SkyShowtime, un nuevo actor en el mercado SVoD español, tuvo un lanzamiento exitoso en el mercado, haciéndose con casi uno de cada tres nuevos suscriptores en el primer trimestre de 2023.

Como promoción de lanzamiento, SkyShowtime siguió el ejemplo de HBO Max con una oferta a mitad de precio para siempre para los suscriptores que se dieron de alta durante el período de lanzamiento. Tuvo claramente un fuerte impacto en los consumidores, con un 69% que declaró que la relación calidad-precio era una razón clave para suscribirse al nuevo servicio. La serie Yellowstone demostró ser un gran atractivo para los nuevos suscriptores y fue el programa líder más disfrutado en todos los servicios entre los nuevos usuarios de SkyShowtime.

Prime Video, la plataforma que más ha crecido

A pesar del lanzamiento de SkyShowtime, Prime Video mantuvo su primer puesto en nuevos suscriptores, con una cuota del 34%. El Señor de los Anillos: Los Anillos del Poder siguió siendo el título que más suscriptores atrajo a Prime Video en el primer trimestre de 2023, con una racha ininterrumpida de 9 meses, lo que indica que está dando sus frutos.

La inversión de Prime Video en su interfaz de streaming está empezando a dar buenos resultados, con una mayor proporción de suscriptores satisfechos con su “facilidad de uso” que con Netflix, siendo el primer trimestre de 2023 la primera vez que se observa esta tendencia. Más de la mitad de los usuarios de Netflix perdidos en el trimestre tenían una suscripción a Prime Video, lo que significa que Amazon sigue estando bien situado para ver un aumento de la participación en los próximos trimestres.

El contenido en español desafía al de Hollywood

Dos de las cinco series SVoD más disfrutadas en el primer trimestre fueron títulos españoles, con La Chica de nieve en segunda posición y Entrevías en el cuarto puesto. Ambos títulos son series que pueden verse Netflix, aunque la segunda pertenece a Mediaset y se ve también en Telecinco, lo que supone un reconocimiento a la apuesta de la plataforma por contenidos en español. A pesar de un trimestre difícil para el gigante estadounidense, el éxito de los títulos españoles sugiere que el contenido español podría competir con Hollywood en el mercado SVoD español, asegura Kantar.

En el Día Mundial de la Televisión que se celebra este 21 de noviembre, queremos acercarnos a conocer la visión del sector que tiene uno de los máximos representantes de las cadenas temáticas y especializadas, esas que siempre quedan a la sombra de las principales cadenas generalistas, incluso a las que se emiten en abierto.

Entrevistamos a Manuel Balsera, el Director General de AMC Networks para el Sur de Europa, un grupo que produce y distribuye un total de 24 canales de televisión entre España y Portugal con una gran variedad de géneros entre los que se incluyen marcas reconocidas como Canal Hollywood, AMC, Sundance TV, Canal Cocina o Historia, entre otras, y que alcanzan más de 7 millones de hogares a través de los principales operadores como Movistar, Vodafone u Orange.

El directivo, anteriormente Senior Vice President en la misma compañía, y que cuenta con una extensa trayectoria como directivo en Proximity BBDO, ONO o Vivendi, nos explica cómo se articula esta parte del negocio televisivo, valora la importancia de su labor para representar en distintos canales “entornos donde si no lo hiciéramos nosotros probablemente no existirían”, y sobre todo nos desgrana por qué el sistema de audimetría en España es para él “un despropósito absoluto y completo” que infrarrepresenta a la televisión de pago.

Balsera, que también ha desarrollado una labor docente siendo profesor invitado en distintas escuelas de negocios y es profesor de varios másteres y programas, igualmente nos orienta sobre cuál cree que será el futuro de la televisión en abierto y la de pago, apostando por lo que él mismo define como “hipersector donde todo el mundo va a hacer de todo”, en el que el espectador tendrá aún más importancia: “El consumo va a ser un híbrido de generalistas, bajo demanda, lineal, y de aquellos canales que tienen una especial relevancia por tus gustos, aficiones y pasiones”.

Al hablar de AMC automáticamente se piensa en 'Breaking Bad', 'The Walking Dead' o 'Mad Men'. ¿Esto ayuda, o puede hasta restar concepción del grupo?

No creo que reste. A través de títulos tan emblemáticos de la marca principal del grupo, ayuda a transmitir esa sensación de prestigio y de notoriedad. La ventaja y desventaja que supone es que somos muchísimo más que esas series, y muy especialmente en el sur de Europa.

Como nos dices, AMC Networks es mucho más grande, ¿cómo podríamos resumirlo?

Yo diría que somos el mayor ecosistema de televisión temática que hay operativo en el sur de Europa. Y somos el mayor ecosistema, y me gusta decir que muy especialmente en España, porque somos el garante de la diversidad, ahora que este concepto se ha puesto muy en boga por otra serie de cuestiones. El hecho es que tenemos muchos canales muy especializados, y que cubren necesidades muy específicas de audiencias que no sólo son las globales, en entornos donde si no lo hiciéramos nosotros probablemente no existirían.

Esos canales se emiten a través de los principales operadores que funcionan en España. ¿El negocio entonces se basa en “vender” la emisión de esos canales a los operadores, o en lograr que estén en los operadores para luego vender la publicidad?

Para nosotros lo principal es vender nuestros canales a los operadores. Y muy especialmente a los de comunicaciones. Nosotros no tenemos por el momento ninguna operación, como tienen otros proveedores de contenido, independiente a la distribución en las grandes plataformas de telecomunicaciones. Nuestra vocación siempre ha sido ser el socio prioritario en el mundo de los contenidos de todas las plataformas de televisión de pago. Ese es nuestro foco. Nos centramos realmente en tener esa diversidad y pluralidad que garantice que cuando estén vendiendo un servicio de televisión, tener una oferta lo suficientemente variada, y que además sea singular y exclusiva para estos operadores.

¿Cómo afecta la medición de audiencias? Porque la de las plataformas de pago siempre está en tela de juicio.

El nivel de audimetría que tenemos en España es del siglo XX. Tanto desde el sistema de gobierno político por las decisiones que se toman de criterios técnicos, como al propio criterio técnico, tienen, siendo educado, un amplio camino de mejora. El problema es que tenemos desde hace mucho tiempo un sistema de audimetría completamente obsoleto, que no refleja el peso específico del mercado del pago en las audiencias. Existe una discrepancia de muchísimos puntos entre el número de audímetros que asigna Kantar y los hogares con televisión de pago. Y si hay esa discrepancia, nos encontramos con que la decisión de establecer un volumen de audímetros se realiza en base a una encuesta que realiza la AIMC. Lo cual en el siglo XXI, con la tecnología que hay, la capacidad de digitalización, y la evolución que ha habido en las mediciones en Internet; resulta al menos sorpresivo ver que estamos basándolo en este sistema. Además ante un organismo público que tiene cierta capacidad fiscalizadora como es la CNMC. El número de hogares con televisión de pago es sustancialmente superior al que se refleja en el volumen de audímetros representado en Kantar.

Pero no es sólo eso, es el sistema de medición. Resulta que la inmensa mayoría de los usuarios cada vez graban más, consumen más a la carta y usan más el visionado de los últimos 7 días, y seguimos midiendo al día siguiente cuando en muchos países ya se hace el +7, y cuando vemos que la tendencia no es sólo consumir linealmente sino a consumir reemisiones, grabarlo o verlo bajo demanda. Con lo cual el sistema de medición de audiencias es, desde mi punto de vista, un despropósito absoluto y completo.

¿Cómo podrían o deberían medirse las audiencias para ser más representativas?

Hay varias iniciativas que se podrían tomar. La primera es convertir esto en un criterio verdaderamente técnico, y no político. En el momento en el que la Asociación de usuarios de medición de audiencias está controlada por TVE más los otros grandes grupos, pues eso no es un reflejo real de la industria audiovisual, ni siquiera de los consumos audiovisuales. Ya vemos cuál es la progresión que están teniendo esos grupos en términos de medición y share.

En segundo lugar, y antes de avanzar incluso en el criterio tecnológico, intentar crear un sistema para que desde un análisis puramente técnico, se haga un fiel reflejo al menos de los audímetros y de dónde tenemos que colocarlos.

En tercer lugar, empezar a ampliar el concepto de medición a la realidad de consumo. Y la realidad es que no todo se consume en el momento en que se emite, sino que se consume posteriormente también. Hay que ampliar a ese +7 como se hace en otros países, para comprender esa “mancha de consumo”.

Y en cuarto lugar, ya tenemos sistemas que afortunadamente permitirían afinar muchísimo más al menos en un porcentaje relevante de la población, y estudiar la posibilidad de que los consumos audiovisuales que se tienen en las grandes operadoras de telecomunicaciones, encuentren una manera de tener un reflejo basado no sólo en un panel de “x” miles de decodificadores, sino en el parque total de grandes operadores que llegan a millones de hogares. Y por los cuales además se consume toda la televisión, tanto la abierta como la de pago, al mismo tiempo.

¿Las audiencias que cada día se publican, y publicamos también en Vertele, pueden considerarse “reales”?

Desde luego reales no. El único problema es que algunos se verán más perjudicados, creo que la televisión de pago se ve más perjudicada. Pero es el único sistema de medición. Tenemos un sistema que si fuera cualquier otro sector estaríamos en un régimen de monopolio que no sé si permitirían las autoridades. Pero sólo tenemos un sistema de medición de audiencias de toda la televisión. ¿El consumo audiovisual es real? No. Tenemos un consumo completamente limitado a una serie de características técnicas y a una serie de mediciones concretas y específicas que son las que ha acordado el oligopolio que tenemos en televisión en abierto, que es lo que les encaja a ellos.

Si por esa medición ya será difícil encontrar anunciantes, ¿la crisis publicitaria permite mantener este modelo de negocio, y que los operadores compren vuestros servicios?

Nos afecta a todo el sector audiovisual, porque en el 2020 hemos alcanzado los mayores niveles de audiencia. Independientemente de cómo sea ese sistema de medición, bueno o malo, lo que sí permite es comparar meses con meses, y ver si la progresión es positiva o negativa. En nuestro caso particular, y en general en el sector, ha habido una mejora sustancial de los datos de audiencia. Luego podremos analizar si afecta más o menos al pago, pero lo cierto es que es una verdad incuestionable.

El problema de la caída publicitaria no ha tenido que ver tanto con la pérdida de relevancia de la televisión llamémosle convencional, sino con un problema de demanda económica. El paralizar la economía a raíz de la pandemia lo que ha supuesto para muchas compañías es poner el freno de mano en sus inversiones en márketing. Y por eso el descenso de publicidad en televisión. No tiene tanto que ver con el comportamiento de la televisión en sí, sino con esa reducción que se ha provocado en la economía a nivel general.

Si tuviéramos que hablar de nuestro caso, para nosotros ha sido especialmente bueno. Nuestros canales durante la pandemia han crecido de promedio un 18%, cuando el total televisión ha sido de un 8%, que ya es muchísimo. En nuestro caso, hemos sido más flexibles a la hora de intentar nuevas iniciativas que permitieran sacarle algo más de partido a esa especialización que tenemos en contenido. Hemos tenido que ser mucho más activos en un mercado que está muy restringido por la propia situación vinculada a la pandemia, por la parte económica.

¿Y hacia dónde cree que va el futuro? ¿Más canales dirigidos “a nicho” que den respuesta a esa demanda?

Soy un absoluto y firme convencido de que cada vez van a ser más relevantes las marcas. Y que las marcas tengan una propuesta de valor cada vez más clara. Si realmente analizamos las nuevas plataformas OTT, el fundamento principal es el mismo. No hay una gran diferencia de fundamentos entre Netflix, Amazon o HBO, por citar las tres principales. El fundamento son cine y serie, y punto. Luego van haciendo pequeños ejercicios, pero creo que precisamente por eso, y al menos en el caso de AMC Networks, nuestro posicionamiento va a ser por reforzar esos mal considerados “nichos” que creemos que cada vez van a tener un nivel de fidelidad mayor en determinado tipo de audiencias. Nosotros creemos que el consumo va a ser un híbrido, de generalistas, bajo demanda, lineal, y de aquellos canales que tienen una especial relevancia por tus gustos, aficiones, pasiones o lo que sea. Y ahí es donde vamos a jugar de una manera contundente, garantizando esa diversidad que para un sector audiovisual es clave.

¿Cómo encajan estos canales en la proliferación de plataformas? ¿Ve a Netflix estableciendo una parrilla lineal además de su habitual servicio a la carta, como ha anunciado en Francia

El problema que tenemos fundamentalmente con Netflix es que va a querer jugar a todas las cartas. Va a jugar al chinchón, al mus, al póker y a todas. Desde hace mucho tiempo recalco que el problema que tienen las plataformas de vídeo bajo demanda está basado en la “paradoja de la elección”, ese famoso libro que decía que en el momento en el que tienes un excesivo volumen de oferta, es como si no te estuvieran ofreciendo nada, porque lo único que tienes es un gran volumen de ruido, pero te resulta extraordinariamente complicado identificar qué es lo que realmente quieres. Netflix se ha dado cuenta de que a lo mejor lo que tiene es que facilitarle a la gente que pueda entrar en contacto con muchos de sus contenidos. Ese canal lineal que están intentando crear es una muestra de la oferta que tienen, que quizás agradecen muchos consumidores que de otra manera no llegarían a descubrir determinados contenidos, o les resulta muy complejo llegar a ellos.

¿Dónde quedaría entonces la televisión lineal tradicional? Porque las audiencias millonarias siguen congregándose en ese tipo de televisión.

Yo haría un análisis que se compone de tres partes. Por un lado la televisión en abierto, que la apuesta muy clara que van a hacer todas las grandes televisiones en abierto es apostar por el directo en todas sus fórmulas: en sistemas de participación, en talk shows, en concursos... Porque eso es lo que les garantiza que la linealidad se va a sostener, y creo que será una de las apuestas más claras y contundentes de la televisión en abierto.

En el caso de la televisión de pago, creo que la apuesta más clara va a ser en torno a las marcas. Y es tener marcas de referencia para contenidos muy concretos y definidos, que permitan a la gente saber que cuando van a un determinado dial o llegan a un determinado canal, saben lo que se van a encontrar, y además es algo que para ellos es especialmente relevante o importante en su entretenimiento.

Y el tercer elemento fundamental es la convivencia. La gente ya no va a contemplar el lineal y el no lineal. Todos los movimientos que están haciendo las plataformas, o bien del lineal se están encaminando al no lineal, o como Netflix se está moviendo del no lineal hacia el lineal. Esto es como una especie de hipersector donde todo el mundo va a hacer de todo. Y cuando todo el mundo hace de todo, para mí el elemento fundamental es la solidez de la propuesta de valor que estés haciendo en cada una de las marcas, y cómo las estés operando en cada uno de los ecosistemas.

À Punt ha llegado a un acuerdo con Kantar Media para que la empresa comience a medir su audiencia a partir de septiembre, según informa el diario Levante. Dicho acuerdo será ratificado el próximo 28 de agosto, cuando se informará de la contratación del servicio del que ya gozan el resto de las cadenas de televisión en abierto en España.

Desde que comenzara sus emisiones regulares el pasado 10 de junio, el canal autonómico aún no había contabilizado sus datos de audiencia ni tenía información cuantificada sobre la acogida de los valencianos a su programación. De hecho, Empar Marco, directora general de À punt, mostró en su última comparecencia en las Cortes Valencianas su desconfianza con la medición tradicional que realiza Kantar Media.

Sin embargo, las dudas de los responsables de la cadena pública valenciana se disiparon este jueves en una reunión celebrada en Madrid, en la que se acercaron posturas para lograr el acuerdo. Según indican fuentes de la Corporación al citado periódico, À punt no estaba en contra de los sistemas de Kantar Media, sino que considera que el parque de audímetros de la Comunidad Valenciana no está actualizado. Una situación que la empresa se ha comprometido a mejorar.

Paralelamente a este acuerdo, la cadena autonómica ha encargado una macroencuesta para testar su recepción entre la audiencia y tener algún dato sobre su impacto en sus primeros pasos. À punt adjudicó el pasado 24 de julio el contrato “del servicio de encuestas de opinión pública para la realización del barómetro sobre las emisiones de televisión y audiencia” por un importe de 55.055 euros a GFK Emer, empresa con la que trabajan algunos partidos políticos.

Tras esta contratación, desde la cadena aseguraban que no estaba descartada su inclusión en Kantar Media, como finalmente se ha producido. La medición de audiencias sigue siendo la guía de los anunciantes para decidir si invertir o no en determinada cadena y franja horaria, y una gran ayuda para que los responsables de las cadenas puedan conocer qué formatos funcionan.

Desde el 1 de enero de este 2018, todas las grandes cadenas han aceptado definitivamente los datos de audiencia con invitados que recopila y publica Kantar Media, la empresa que en España tiene el monopolio de los audímetros.

Aunque estos datos con invitados se facilitan desde marzo de 2017, sólo TVE valoraba sus resultados incluyendo este factor. Tanto Mediaset como Atresmedia han decidido con el nuevo año sumarse a este análisis ampliado, por lo que desde ahora Vertele también dará las audiencias incluyendo invitados.

Que los tres grandes grupos televisivos de España hayan aceptado la medición de audiencias con invitados les influye sobre todo a la hora de vender sus espacios publicitarios a los anunciantes, pero a nivel del análisis diario tiene una serie de consecuencias que merece la pena resaltar.

Qué es un “invitado” en las audiencias

Para empezar, hay que definir qué entiende Kantar Media por un “invitado”. La empresa cuenta con un panel de 4.600 audímetros repartidos por toda España, que configuran una muestra representativa de la sociedad española y que, lo más importante, es aceptado por el sector (grupos, cadenas y anunciantes).

En los hogares con audímetros, cada miembro de la familia “habitual” de la casa tiene su propia cuenta, con la que tiene que identificarse a la hora de ver la televisión. Pero cuando reciben visita, esa o esas personas “extra” (hay un máximo de 9) que están viendo la televisión sin tener su propia cuenta hasta ahora no obtenían representación.

Ahora que Mediaset y Atresmedia han recibido las suficientes garantías por parte de Kantar Media sobre la fiabilidad de esta nueva medición, los invitados se suman a los datos habituales y suponen un nuevo parámetro a la hora de vender su publicidad.

Qué cambios supone en la medición

Este cambio en el modelo de la medición de audiencias es muy importante, y provocará de aquí en adelante algunas novedades que serán percibidas por los fans televisivos, como repasamos a continuación:

A finales de octubre, AMC Networks International emprendió una campaña para recaudar fondos para los afectados por los incendios en Galicia. El grupo donó 0,11 euros por cada espectador que conectara con uno de sus 13 canales a las 23:00 horas del 11 de noviembre. La iniciativa, pese a su buen fondo, ha sido sancionada por Kantar Media.

El consejo de control de la empresa de medición de audiencia ha castigado esta acción, catalogada como “acción perturbadora del panel”, informa en un comunicado. La sanción consiste en asignar una “audiencia cero” a todas las cadenas del grupo en el minuto de la hora señalada para la campaña de dicho 11 de noviembre. Dichas cadenas son AMC, Canal Hollywood, Xtrm, Dark, Somos, Odisea, Historia, A&E, Crimen + Investigación, Canal Cocina, Canal Decasa, Canal Panda y Sol Música.

AMC hizo caso omiso a la advertencia de Kantar Media

Kantar explica que una acción perturbadora se refiere a “mensajes emitidos por un operador de televisión o por terceros, dirigidos al mercado potencial de telespectadores o a partes específicas del mismo que razonablemente pueda inducir a miembros del panel a adoptar un ”comportamiento declarado“ de audiencia, diferente del comportamiento esperado”.

AMC anunció la realización de este minuto solidario entre el 28 de octubre y el mismo 11 de noviembre. En total, se hicieron 3.960 pases en las 13 cadenas para anunciar la campaña.

Kantar indica que se instó al grupo para que desistiera con la campaña, algo que no se produjo. La empresa lo ha considerado un agravante para penar a AMC. Personalidades de la cultura y la comunicación como Carlos Bardem, Antonio de la Torre, Malena Alterio o Fernando Ónega, así como presentadores de los programas de producción propia de la compañía, participaron en la iniciativa mediante vídeos para animar a los televidentes a sumarse al llamamiento.

“Analizada la situación, el Consejo de Control decidió aplicar una sanción al agente causal consistente en asignar con audiencia cero* a todos los ”apuntes“ de audiencia de las cadenas de AMC recogidas por el panel de medición que contengan el minuto de las 23:00 del día 11/11/2017”. Por apunte, explica Kantar, se entiende a aquella franja de audiencia que se da entre dos cambios en la situación del televisor (zapping o cambio de cadena).

Durante el encuentro anual sobre televisión organizado por AEDEMO, Eduard Nafría Mitjans -Director General Técnico y Comercial de Kantar Media- anunció la llegada de la medición de invitados en el hogar y de los encuentros futbolísticos fuera de casa.

“Estará en marcha desde este 1 de marzo con datos de invitados y cross media y del streaming tack”, apuntó el directivo y recoge Ymedia.

Audiencias según los invitados del hogar

Por un lado, Kantar anunció la llegada de la esperada medición de invitados en el hogar.

Un dato que permitirá contar con informes de audiencias más completos sobre las emisiones, cerrando una de las peticiones más insistentes del mercado.

Medición de los encuentros futbolísticos fuera de casa

Por otro lado, Nafría y Javier Baena (La Liga) presentaron un estudio que permitirá conocer la audiencia de encuentros futbolísticos fuera del hogar, haciendo especial hincapié en los locales públicos que suman un porcentaje notable a la audiencia registrada en el hogar.

“Tenemos ganas de saber qué pasa con la audiencia mas allá de lo residencial y sobre todo con los clásicos. Gracias a este estudio hay resultados esclarecedores”, señaló Baena.

Nafria, por su lado, señaló los locales públicos y cafeterías o bares como lugares en los que se medirán los datos. El cuestionario que se pasará será “básico sobre el partido visionado; lugar de visionado (en campo, otra casa o segunda residencia o invitados, lugares públicos) ; acompañamiento de menores de 16 años y tiempo de visionado”.

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha contratado a la empresa Kantar Media por un periodo de dos años con el objetivo de que haga a partir de octubre “un seguimiento y control” de los contenidos que emiten las cadenas para ver si están cumpliendo la Ley General de Comunicación Audiovisual en temas como la protección de los menores o la publicidad.

Según han explicado fuentes de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, este tipo de contratos no es nuevo ni “extraño”, ya que el departamento lo viene realizando desde hace años con el objetivo de subcontratar un servicio que debido a “indisponibilidad de medios tanto técnicos como humanos” no puede realizar por sí mismo.

Kantar se adjudica el contrato de 2 años por 1.9 millones de euros

Con este objetivo, cada dos años, la Secretaría de Estado saca a concurso el servicio de seguimiento y control de la difusión de servicios de comunicación audiovisual. En esta ocasión, la empresa elegida para realizarlo a partir del 1 de octubre ha sido Kantar Media, que se ha adjudicado el contrato por un importe de 1,9 millones de euros.

'Vigilará' a las cadenas para informar a Industria

De acuerdo al pliego de condiciones técnicas del contrato, Kantar Media deberá informar a Industria de si las televisiones emiten escenas de pornografía o violencia gratuita en abierto, así como programas o anuncios que puedan perjudicar el desarrollo físico, mental o moral de los menores por su hora de emisión, entre otros contenidos prohibidos por la Ley Audiovisual.

En esta misma línea, Kantar Media comunicará a la Secretaría de Estado emisiones de contenidos para mayores de 18 años en horario de protección infantil (entre las 06.00 y las 22.00 horas), programas dedicados a juegos de azar y apuestas fuera de la franja entre 01:00 y 05:00 horas, emisiones de esoterismo y paraciencias fuera de la franja entre 22.00 y 07.00 horas o porcentaje diario de programas subtitulados en servicios de comunicación audiovisual en abierto.

También velará para que no se supere el límite de publicidad

Asimismo, la compañía vigilará si las televisiones cumplen con los minutos máximos que están autorizados a emitir de publicidad o trata de burlar este límite con la emisión de publicidad encubierta en algún programa. Además, Kantar Media facilitará a Industria datos de audiencia, cambios en la programación no comunicados.

Posteriormente, la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información utilizará estos datos para fundamentar las sanciones que el departamento impone a las cadenas nacionales de televisión por incumplimientos de la normativa del ámbito audiovisual.

Tradicionalmente, la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información viene llevando a cabo este servicio de supervisión y sanción de las televisiones. La Ley General de Comunicación Audiovisual, a probada en 2010, cedía esa competencia a un organismo independiente del Gobierno, el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (CEMA), aunque finalmente no llegó a crearse debido a la oposición del Ejecutivo del PP a incurrir en un gasto que consideraron “innecesario”.

Kantar Media (antes Sofres Audiencia de Medios) y Vertele han firmado un acuerdo de colaboración para formalizar sus relaciones y normalizar la distribución de datos de audiencia a través de nuestra portal profesional.

A partir del primero de enero de 2012, Kantar Media ofrecerá diariamente a Vertele de forma directa los datos referidos a cuota de pantalla diaria y acumulada de las cadenas de televisión nacionales, autonómicas y temáticas de pago; el ranking de los programas e informativos de cadenas nacionales más vistos y el “minuto de oro”, el que mayor número de espectadores del día ha concentrado, además de un informe diario de programas de las distintas franjas del día.

Desde el lunes 2 de enero, todos los datos a partir de las 10.00 horas

Todos estos datos serán servidos a los lectores de Vertele a partir de las diez de la mañana, de lunes a sábado, con el fin de conciliar los intereses de nuestros lectores y las prioridades de los usuarios de Kantar Media.

Más de 4.600 audímetros en España

Kantar Media es propietario del panel de audiencia de televisión, formado por una muestra permanente de 4.625 hogares, representativos y equipados con audímetros. Se trata de uno de los paneles más importantes de Europa en lo que a tamaño muestral se refiere. Estos aparatos controlan la actividad del televisor, vídeo u otras fuente de señal en el televisor (TDT, sintonizador de satélite, sintonizador de cable, etc..).

España, entre los mejores

España es el séptimo país en el ranking por número de hogares equipados con audímetros en el mundo, el cuarto de Europa y uno de las más grandes del continente en proporción a la población del país.

Estados Unidos, China e India lideran la tabla, seguidos de Alemania, Italia y Reino Unido. Estos tres países europeos cuentan con una muestra que se sitúa entre los 5.640 y los 5.188 hogares. Tras España, se hallan Francia, Rusia y Australia.

Una audiencia “muy controlada”

La importancia y trascendencia de los datos de audiencia de televisión para la industria y el sector publicitario ha obligado a Kantar Media a adoptar todos los mecanismos de Control que garantizan al mercado la calidad y transparencia de los datos. Además de los controles internos, el panel cuenta con un riguroso sistema de controles externos.

El Comité de Usuarios y el Consejo de Control son dos organismos creados de forma consensuada por el mercado, cuya existencia y función garantiza el control y transparencia de la operación que realiza Kantar Media. En ambos organismos están representados todos los usuarios de la audimetría por sectores. Televisiones, centrales de medios, anunciantes, agencias y otros eligen periódicamente los miembros que les han de representar en estos organismos.

La Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) realiza un control permanente y exhaustivo sobre los distintos procesos de la operación.

Dos estudios: el “Coincidental Interno” y el “Coincidental Externo”, realizados anualmente, demuestran el grado de coincidencia entre los datos obtenidos puntualmente por estos estudios y los obtenidos por Kantar Media.

¿Por qué se mide la audiencia de TV?

Gracias a los datos de audiencia de TV del panel de Kantar Media, medios, agencias y anunciantes negocian y planifican la publicidad. Los datos de audiencia sirven además para optimizar la programación de las cadenas según los gustos reales de los espectadores.

Kantar Media introduce permanentemente innovaciones para seguir eficazmente y comprender en profundidad los cambios que están afectando actualmente al medio televisivo