El calor extremo y la disminución de horas que se pasan en la calle convierten al verano en una de las épocas más difíciles para las personas mayores. Someterse a las altas temperaturas hace que muchos de ellos opten por no salir de casa, causando una situación de soledad no deseada que ya forma parte de su día a día pero que aumenta durante estos meses.

Frente a esta situación, asociaciones y voluntarios intentan llenar un vacío que, para muchos, se repite cada verano. Una de esas ONG es es Solidarios, que durante todo el año tiene un programa de acompañamiento de personas mayores, donde voluntarios hacen una visita a la semana para sacar a estas personas de casa o, simplemente, estar un rato charlando con ellos.

Actualmente, hay 60 voluntarios que acompañan a personas mayores en Sevilla, aunque su objetivo es llegar a los 100. Remedios Cano, responsable del programa de mayores de Solidarios en Sevilla, explica que “los voluntarios ejercen como enlaces para que la persona vuelva a retomar su vida en comunidad”. Para ello, se les hace una formación previa que les ayuda a tratar y a mejorar la nueva relación con la persona a la que acompañan.

Del voluntariado a la amistad

María Ángeles y David son una de las parejas que forman parte de este programa de acompañamiento. David, con seis años de experiencia como voluntario en Solidarios, ha estado con varias personas anteriormente. Sin embargo, para María Ángeles es su primera experiencia. Normalmente, se ven diariamente desde las 11.00 hasta la hora de comer, aunque en verano aprovechan cada vez que David viene de la playa para verse.

María Ángeles no salía de casa, y la única toma de contacto que tenía con el exterior era con su hermana y con su vecino de arriba, al que le recogía los paquetes que le llegaban a casa. En el centro de salud fue donde le recomendaron esta asociación para que no estuviese sola, y ahora reconoce que le ha venido bien.

Por su parte, David conoció a Solidarios hace más de seis años a través de un amigo. Pese a que su primera idea era entrar en el programa de personas en prisión, decidió decantarse por el voluntariado de personas mayores debido a la falta de gente. Anteriormente, sólo había acompañado a hombres, y ahora con María Ángeles ha tenido un cambio de aires con el que está muy contento.

Tras más de un año juntos, han visitado exposiciones, museos y han ido de compras o a la peluquería, incluso sufrieron juntos la incertidumbre del apagón sufrido el pasado año en España. Además, han cogido el tranvía y el autobús, algo impensable para María Ángeles hace unos años. “Le agradezco enormemente a los sitios a los que me lleva porque no voy nunca, ni iría si no fuese con él. Para mí ha supuesto una alegría”, indica María Ángeles mientras David sonríe.

El verano: “la época más dura”

Con la llegada del verano, muchos voluntarios se marchan a las playas para aprovechar las vacaciones, lo que hace que “sea una de las épocas más duras para la soledad”, afirma la responsable del programa de Solidarios. Además, el calor impide que salgan a la calle y se tengan más conversaciones en casa, por lo que las visitas disminuyen y el contacto telefónico aumenta, como es el caso de María Ángeles y David.

“A mí me gusta meterme un poquito con él, y a él le gusta meterse conmigo. Nos soportamos mutuamente y estoy muy contenta”, indica María Ángeles con tono de broma, mientras David ríe y asiente a su lado. David acepta su rol y entiende que “aunque sea muy impaciente en mi día a día, aquí tengo que adoptar otro rol”.

Ríen, hablan, tienen sus discrepancias y sus puntos en común. “Al final la relación que se crea es muy familiar”, reconoce Cano, que está pendiente de todos los voluntarios de personas mayores y anima a que más gente ayude a paliar la soledad de las personas mayores.

Detective privado y escritor, Juan Carlos Arias (Sevilla, 1960) fundó una empresa de detectives privados en 1983, donde comenzó a percatarse de que algunas personas les costaba realizar un gasto tras recibir un servicio. Esas personas, llamadas coloquialmente ‘tiesos’, suponen un fenómeno que le llama mucho la atención.

Atiende a SevillaelDiario.es tras la publicación de su último libro, 'Tiesos (Cómo identificarlos, desmontarlos y lucharlos)', donde analiza la figura de estos “personajes”. Tras haber sido precisamente un tieso cuando fundó su agencia de detectives, ahora analiza en este libro cómo se comportan, cuáles son sus hábitos y cómo se les puede distinguir.

Para Arias, un tieso es “una persona que vive por encima de sus posibilidades, sin ser una persona pobre o necesitada, y se quiere pegar caprichos con dinero ajeno”. Por otro lado, recalca que no es lo mismo “estar tieso” que “ser un tieso”: lo primero se debe a una situación circunstancial, lo segundo es una persona que asume que no va a salir de su estatus social.

La evolución de los tiesos

Desde que fundó su agencia de detectives en el año 1983 conoció a la figura del tieso en primera persona, ya que él era uno de ellos. “No tenía recursos, como cualquiera que empieza, pero además cometí el fallo de abrir mi empresa y luego buscar los clientes”, reconoce Arias. Desde estos inicios ya conoció a los primeros tiesos, a los que posteriormente ha ido conociendo en los diferentes ámbitos de su profesión: “como clientes, como investigadores y como proveedores”.

Con el paso del tiempo se ha dado cuenta que los tiesos, al igual que la sociedad, han ido evolucionando. Detecta que antes del año 2000 “eran personajes discretos, anónimos, que no querían llamar la atención”. Sin embargo, afirma que ahora “se han venido arriba, se han vuelto agresivos y algunos tienen hasta orgullo, desarrollando prácticas transgresoras”.

Como investigador ha descubierto a muchos tiesos que le “han puesto una cruz o una vela negra” al dejarlos en evidencia. Sin embargo, reconoce que, al ser detective, juega con la ventaja de tener documentación e información que le permiten conocer la vida privada de la otra persona.

Ser tieso: un estilo de vida

“Para un tieso la palabra ahorro no existe”, afirma Arias con rotundidad. Siempre hay una excusa para justificar el no gasto de dinero. “Si sus amigos se van al extranjero, ellos dicen que son muy patriotas; a todo le sacan punta”. Además, si hay un plan al que no pueden asistir por su alto coste, “lo revientan”. A ese tipo de tiesos los identifica como “tiesos agresivos”.

Las ofertas o aplazar los pagos son cosas que Arias destaca de los tiesos, afirma que “van en tromba a los 2x1”. Además, aprovechan todas las “gangas” para ahorrar lo máximo posible y cuando coinciden en fiestas o celebraciones, se reconocen entre ellos, pero nunca quedan a solas. Sin embargo, para él “ser tieso es como ser rubio, no tiene nada de malo”.

El autor cree que los tiesos son personas con las que hay que aprender a convivir mientras que la economía siga así. “Cada vez que un político dice que la economía va muy bien, se refiere a la macroeconomía, a la economía de las grandes empresas, de los grandes números, de los inversores, pero la economía doméstica no va bien”, afirma Arias.

Tipos de tiesos y cómo encontrarlos

Además del 'tieso agresivo', Arias destaca otros como el jubilado. “El tieso de oro”, que es como los llama amigablemente, se encuentra con un problema cuando termina de trabajar, y es que pasa a cobrar menos y tiene los mismos gastos. Por ello, tiene que aprender a adaptar su vida a esos ingresos y “dejar de lado costumbres o proyectos que querían desarrollar”.

A diferencia del hombre, que es el tieso común, las mujeres “son mucho más inteligentes” a la hora de ser rácanas. “Cuando van a vestir, reniegan de las marcas y acuden a los bazares a comprar ropa y bisutería, sin embargo el problema está cuando descubres que es una tiesa, entonces te hacen la cruz”, señala Arias.

Por último, hay un tipo de tieso que detesta por encima del resto, el que tiene “muchísimo dinero”. Esto lo achaca a un tema mental, a que “hay mentes que el verbo pagar no lo conjugan y les da yuyu”, ya que a pesar de la existencia de los bizum, que son automáticos, intentan siempre no pagar, esto lo hacen “porque saben que son unos jetas o unos tiesos con balcones a la calle”.

Estudiante en el IES Juan De Mairena y escritora, Alicia González (Sevilla, 2010) ha publicado su primera novela a los 16 años. El maltrato hacia la mujer o la salud mental son temas que preocupan a los jóvenes de hoy en día y que los plasma en su libro de una forma más cercana para la gente de su edad.

Bajo el seudónimo de Ali Gyi ha escrito El ritmo del cliché, una novela que cuenta dos historias de amor entrelazadas entre sí. Tras su primera aventura como escritora, y durante sus vacaciones veraniegas, atiende SevillaelDiario.es en uno de sus primeros encuentros públicos como escritora y tras firmar ejemplares el mes pasado en la Feria del Libro de Madrid.

A través de Julie, una campeona de patinaje sobre hielo, la escritora refleja los problemas a los que se enfrenta una joven que tiene que derribar sus miedos, ya que le surge una oportunidad de bailar ballet, algo que hacía en el pasado, pero que dejó por un problema con un chico por el que empieza a sentir cosas mientras tiene pareja. Por otro lado, su compañera de piso, Emily, acaba de terminar su relación con la pareja que la maltrataba y se encuentra en una fase de reconstrucción.

El proceso creativo

Sus problemas a la hora de relacionarse cuando era más pequeña han hecho que desarrolle su faceta como escritora ya que “era la forma que tenía de hablar con otras personas, soltaba todas mis ideas”. Por otra parte, leer también le aliviaba esta soledad y le permitía conocer otras realidades, asegura.

Tratar temas como la salud mental, tan complejos a una edad tan temprana, es algo que Alicia tenía claro que quería hacer. “Cuando haces algo creativo es para ayudar a otras personas”. Además, afirma que “los libros que más me han ayudado son los que tratan este tipo de temas”.

Al igual que la salud mental, el acoso es otro tema actual que trata en su libro. Tras una ardua formación en estos asuntos para no caer en falsos mitos o desinformaciones, en su libro muestra, entre otras cosas, cómo gestionar ataques de ansiedad. Además, “como no soy patinadora ni hago ballet, también me he tenido que formar en estos deportes”, afirma Alicia, que no deja nada a la suerte.

Una lectura a la juventud actual

Una competencia en las primeras etapas del colegio fue lo que le embarcó en la literatura. “Me piqué mucho y en tres meses leí más de 20 libros, mientras que mis compañeros tan solo leyeron uno o dos”. Asegura que la clave para sumergirse en este mundo está en encontrar ese libro que te haga seguir con ganas de leer.

Para los jóvenes, al igual que en muchos otros sectores, hacerse un hueco en el mundo de la literatura le supone mucho esfuerzo y sobreponerse a los rechazos porque “no nos toman muy en serio”. De las 13 editoriales a las que envió su libro, solo una lo aceptó tal y como Alicia lo concibió, además su familia y amigos pensaban que “iba a ser una estupidez muy grande o un cuento para niños”, pero cuando lo leyeron cambiaron de opinión.

Como cualquier adolescente tiene sus ídolos que le ayudan a inspirarse. En el mundo de la escritura, Alice Kellen e Inma Rubiales son sus referentes. A esta última tuvo la oportunidad de regalarle su libro y decirle que aparecía en él. “Me hizo muchísima ilusión, me volví loca”, relata entusiasmada Alicia.

Este primer libro no va a ser el único, y es que ya trabaja en el próximo del que afirma que “va a ser muy diferente”, pero seguirá tratando la salud mental y el acoso, temas muy importantes para la autora.

Escritor, catedrático de Antropología Social en la Universidad Pablo de Olavide y exfutbolista, Alberto del Campo (Sevilla, 1971) es un gran apasionado del fútbol sevillano. Durante los últimos cuatro años ha estado investigando en periódicos las crónicas, artículos de opinión y noticias relacionadas con los orígenes del fútbol en la ciudad hispalense, además de charlar con los sucesores de aquellas personas que dieron vida a los dos clubes más importantes de la ciudad.

Tras escribir dos libros sobre la historia del fútbol sevillano -Historia del Sevilla Fútbol Club e Historia del Real Betis Balompié- atiende a SevillaelDiario.es en la Universidad Pablo de Olavide. En ellos, describe los orígenes de ambas entidades, los partidos disputados, narra anécdotas y analiza a las figuras más importantes que dieron vida a la mayor dualidad de la ciudad de Sevilla.

En el fútbol actual también hay anhelos del pasado debido a la explotación comercial de fútbol. Sin embargo, esa gestión mercantil donde prima lo económico frente a lo deportivo no es más que un reflejo del fútbol más primitivo. En Sevilla, los grandes clubes sobreviven “porque forman parte de las buenas familias, de la oligarquía”, mientras que los equipos obreros, los de barrio, se hunden y desaparecen.

De trialidad a dualidad: los orígenes de los equipos sevillanos

Sevilla Fútbol Club, Sevilla Balompié y Betis Fútbol Club eran los tres equipos que predominaban en la ciudad hispalense debido a su capacidad adquisitiva. Los sevillistas tenían relación con la burguesía industrial y comercial, los balompedistas con los militares y los béticos con pequeños empresarios. “Los dos equipos grandes eran el Sevilla FC y Sevilla Balompié, el Betis era el tercer equipo, el equipo pequeño”.

En un primer momento, Sevilla FC y Betis FC eran clubes hermanados hasta el punto que “cuando el Sevilla pasa por malos momentos, los sevillistas juegan en el Betis”. Sin embargo decidieron fusionarse “omitiendo el nombre del Betis porque el Sevilla era mucho más antiguo y con mayoría de jugadores sevillistas, porque eran mejores”, afirma Del Campo. Pero no es algo que perdurase mucho en el tiempo, ya que los béticos, al ver que perdieron todas sus señas de identidad, se refundaron.

En diciembre de 1914 es cuando se produce la fusión “de forma sorpresiva” entre Sevilla Balompié y Betis Fútbol Club debido a una serie de intereses entre ambos. Por una parte, el Betis obtuvo el título de Real debido a la influencia del Partido Liberal y los Borbolla. Sin embargo, “deportivamente, perdía todos los partidos”. Por ello, en un primer momento a los seguidores del Real Betis Balompié se les llama balompedistas, “porque el Sevilla Balompié era el equipo fuerte”. Años más tarde fue en Madrid donde cuajó la idea de llamarlos béticos.

El Sevilla FC se fundó en 1890, si bien su actividad cesó a los dos años debido a la marcha de sus jugadores y directivos a tierras británicas, de donde eran originarios, por el cierre de las fábricas donde trabajaban. Sin embargo, en 1905, el hijo y el sobrino del médico del Sevilla FC decidieron refundarlo bajo el mismo nombre, jugando en el mismo campo y con la intención de retomar la actividad del club originado en 1890. Del Campo piensa que “es discutible que esos vínculos sean suficiente para aceptar jurídicamente una continuidad”.

La historia de un sentimiento heredado

El fútbol es el más fiel reflejo de la sociedad, y así lo era también en el pasado. “Durante la dictadura de Primo de Rivera, con un presidente y directivos militares, el régimen favorecía al Real Betis Balompié. Cuando el mundo comenzó a funcionar por el comercio y la industria, sectores vinculados al Sevilla FC, las tablas cambiaron”, aclara Del Campo.

La predominancia de cada equipo varía según la década. Mientras que en la de 1910 el Sevilla Balompié, antecesor del Betis, fue el equipo dominante, en la década de 1920 es el Sevilla FC el que arrasa. Este “turnismo”, según indica Del Campo, “es lo que ha hecho que la gente sea de un equipo u otro porque, al contrario de lo que ha pasado en Barcelona, Valencia o Madrid, donde hay un equipo hegemónico y poderoso y un segundón, aquí han sido muy parejos”.

El sentimiento hacia ambos clubes, en su gran mayoría, se ha transmitido de padres a hijos y de abuelos a nietos. Del Campo asegura que “la emoción que siente alguien cuando llora en las victorias o en los descensos o cuando sufre es porque recuerda a los que ya no están”. Además, el papel de la mujer, principalmente en el Betis FC, donde en 1914 ya hubo mujeres socias debido a que era el equipo más liberal, también es importante a la hora de transmitir este sentimiento familiar.

Paco Alba y el ‘dicen que nunca se rinde’: los orígenes del Sevilla

Del Campo cree que la figura de Paco Alba es la más relevante en la historia del Sevilla. En 1914 fue, en un primer momento, jugador y después, presidente de la entidad. Además, era miembro del Partido Liberal y gracias a su persona el club “es capaz de articular alianzas con los conservadores, la aristocracia, introducir elementos populares y abre la puerta a los republicanos”, facilitando la entrada al equipo a todo el mundo.

En la primera época del siglo XX comienza la idea del ‘Dicen que nunca se rinde’, cuando el club experimenta dificultades tras la marcha de jugadores importantes y hay grandes disputas internas, en la entidad “prevalece ese espíritu de lucha” propia de la mentalidad anglosajona. “Esa idea de sobreponerse a la adversidad, está muy en el ADN del Sevilla, y eso demuestra que no se extinguiera como se extinguieron otros clubes”, afirma Del Campo.

El partido fundamental para el Sevilla “y para el devenir del fútbol en Sevilla” fue la victoria ante el Recreativo de Huelva en Mesina (Italia). Un terremoto en esta localidad provocó un encuentro benéfico entre ambos clubes para recaudar fondos, sin embargo, este hecho sirvió como escaparate para que el club fuese conocido fuera de Andalucía. “Esta ocasión es la única vez que el Sevilla logra ganar al Recreativo de Huelva, entonces demuestra ante todas las clases sociales que es el principal club de la ciudad”.

Carmelo Navarro y el ‘manquepierda’: los orígenes del Betis

En contraposición, Carmelo Navarro es la persona más importante de la historia del Betis para Alberto del Campo, al que describe como “un portento físico”. Directivo, futbolista y capitán, en 1911 del Sevilla Balompié y en 1918 del Real Betis Balompié, donde es líder indiscutible, escribe crónicas y discursos, entre los que destaca el mítico ‘manquepierda’, “donde lo importante no son los títulos, sino la lealtad y el sentimiento”.

En una época donde el fútbol pasó de ser sentimiento a negocio, “el Betis tuvo que cambiar su filosofía para sobrevivir”. Con el paso del tiempo la oligarquía de la directiva verdiblanca quiso dejar de lado ese ‘manquepierda’, centrándose en “el que más tiene más gana”, pero el pueblo mantuvo esa idiosincrasia propia de sus orígenes militares.

En el Betis hay muchos partidos importantes, si bien Del Campo no destaca ninguno sobre el resto. Sin embargo, señala que “algunos campeonatos que se pensaban que no se iban a ganar, y finalmente se ganaron, alentó el orgullo de los balompedistas”.

Sevilla y Betis, una pasión que llega a nuestros días

Pese a la gran rivalidad y dureza con la que se juegan hoy en día los derbis, tan solo hace tres años de la fea entrada del canterano bético Miranda a la leyenda sevillista Jesús Navas días antes de que el Sevilla ganara su última Europa League, el juego cada vez es más limpio. Invasiones de campo, pedradas y fútbol duro provocaban una infinidad de lesiones en unos partidos sin cambios, que incluso “se tienen que suspender porque nadie quiere arbitrar por la peligrosidad”.

Estos partidos terminaban con los apasionados, ahora ultras, sacando a hombros a sus futbolistas y paseándolos por las calles donde el rival tenía sus sedes. Estos también escribían sus coplillas satíricas, lo que ahora son cánticos que se recitan durante el partido, principalmente de ofensa hacia el rival. “Esa guasa ha existido siempre, y conviene no olvidarlo, porque a veces se lo toman demasiado en serio”.

En una comparativa con la situación actual, el mal momento que atraviesa el Sevilla debido a su mala gestión es algo imposible que hubiese sucedido en el pasado ya que “los aficionados y los socios mandaban y se hacían valer”. Por otro lado, indica que hay una “legitimidad social” de los verdaderos dueños del club, los aficionados, y afirma que “no hay derecho a que la legislación ampare a que estos tipos puedan hacer lo que quieran”.

Por su parte, el Betis pasa por la mejor etapa institucional de toda su historia. “En todos los años buenos que he estudiado, nunca hubo una década de estabilidad, logros deportivos y gestión honesta”. Esta buena gestión provoca que los sevillistas incrementen su enfado ya que “la percepción de tu club va relacionado a cómo le va al otro”.

En su faceta de antropólogo, Del Campo cree que en Sevilla, al igual que las hermandades de penitencia, Sevilla y Betis son “pilares identitarios, fundamentales para miles de personas”. Además, destaca cómo el fútbol y las cofradías son vehículos de transmisión de ideales entre generaciones, de sentimiento de pertenencia y de construir tu propia personalidad. “No hay nadie que pueda vivir al margen del fútbol y de la Semana Santa, aunque seas ateo y no te guste el fútbol”.

El Ayuntamiento de Sevilla tendrá que devolver cientos de entradas vendidas para la Bienal de Flamenco en asientos situados en la grada Paraíso del Teatro Lope de Vega, cuyo proyecto de construcción ni siquiera está licitado ni adjudicado a dos meses del primer estreno previsto, como adelantó SevillaelDiario.es hace diez días.

Desde el Ayuntamiento habían propuesto instalar una grada desmontable, pero nadie ha podido garantizar que la estructura del teatro fuese a soportar todo el peso de los asientos, porque nadie ha realizado los cálculos pertinentes y ninguna empresa ha querido responsabilizarse del montaje, explicaron fuentes municipales. Dos informes recientes, según publica este miércoles El Correo de Andalucía, concluyen que no se puede certificar que la estructura soporte el peso de las 113 butacas previstas en ese espacio.

A preguntas de este periódico, el Gobierno local de José Luis Sanz ha evitado aclarar el número total de entradas vendidas en esa grada inacabada, el dinero que habían ingresado por ellas (que ahora deberán devolver) ni los trámites para abonar el reintegro a quienes las adquirieron hace meses.

La delegada de Cultura, Ángela María Moreno, ha explicado que en las próximas semanas comenzará el proceso de devolución de las entradas correspondientes a las localidades afectadas, y que los compradores recibirán toda la información sobre el procedimiento.

El Ayuntamiento sabía las complicaciones de la grada

En este momento, la grada central se encuentra completamente desmontada, con escombros, cables eléctricos y tubos de aire de una obra que ni siquiera ha empezado, confirman fuentes municipales. Nada queda de la anterior grada de madera que servía como asiento para los espectadores del gallinero del teatro, por lo que ahora mismo no hay ningún tipo de zona para acomodarse en esta parte del teatro, simplemente un espacio vacío con basura y una baranda.

El Consistorio ya ha vendido todas las entradas de esa futura grada para los nueve espectáculos de la Bienal de Flamenco que se celebrarán en el Lope de Vega entre el 12 de septiembre y el 2 de octubre, sin esperar a ver si el informe técnico es favorable. Cuestionado sobre la posibilidad de que la grada no esté construida y autorizada antes del 12 de septiembre, la delegada de Cultura admitió que en tal caso “se devolverá el importe de las entradas”.

El pasado 13 de marzo, el portavoz municipal, Juan Bueno, explicó que “no era viable la restauración y arreglo del sistema actual de la grada, siendo necesaria la sustitución íntegra de la estructura existente por una nueva, que garantice las condiciones adecuadas de seguridad, estabilidad y uso”. Para la nueva grada, se anunció que destinarían 110.000 euros.

Durante la presentación del acto el pasado 12 de julio, se confirmó que las labores de mantenimiento y puesta a punto del teatro continuará tras la celebración de la Bienal de Flamenco. No obstante, ya se han realizado el grueso de las remodelaciones como el telón cortafuegos, el sistema de sonido, el suelo de madera del patio de butacas y la limpieza de la lámpara monumental.

Sobre la grada Paraíso, Moreno ha explicado este miércoles que los informes técnicos detectaron que no reunía las condiciones de seguridad necesarias. “Podíamos haber mirado hacia otro lado. No lo hicimos. Hemos decidido sustituirla por completo porque la seguridad de los profesionales y del público siempre está por encima de cualquier otra consideración”, ha señalado.

La previsión del Gobierno municipal es que los trabajos se desarrollen con la mayor celeridad posible, de forma que la nueva grada esté completamente instalada durante los primeros meses de 2027, momento en que el Lope de Vega recuperará la totalidad de su aforo con todas las garantías de seguridad.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Sevilla, Antonio Muñoz, ha calificado de “auténtico despropósito” la reapertura “parcial” del teatro después de tres años de obras. “Después de dejar durante tres años a Sevilla sin uno de sus principales teatros, Sanz anuncia ahora una reapertura a medias (...) Resulta incomprensible que el gobierno municipal anunciara la programación, pusiera las localidades a la venta e incluso agotara las entradas de varios espectáculos sin haber verificado previamente que todo el aforo podía utilizarse con garantías”, concluye.

Semana Santa, Feria de Abril e Icónica. Sevilla ya tiene grabadas a fuego sus tres grandes citas en el año. Icónica Santalucía Sevilla Fest se ha convertido en el festival de música en directo más importante de España, dejando un impacto global de 294,9 millones, 369.192 asistentes y siete sold out que llenan un lugar emblemático de la ciudad como la Plaza de España.

En la sede de la Cámara de Comercio, en Torre Sevilla, Icónica ha presentado, con vistas a la Plaza de España, el balance de su sexta edición. El acto, dirigido por Julio Muñoz Rancio, ha contado con la presencia de Javier Esteban, director de Icónica, Pablo Távora, director de proyectos, Adela Algarín, adjunta de dirección y Francisco Herrero, presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, entre otras personalidades.

“Decían que en Sevilla no gustaba la música en directo y que en verano no vendrían grandes estrellas”, comenzaba Esteban su comparecencia, y es que “no hay nadie que venda mejor Sevilla que un sevillano”, como es el caso de Green Cow Music, productora del festival. El liderazgo de Icónica se ha conseguido a base de recuperar la plaza como “ese lugar mitológico de la infancia donde se iba a disfrutar y a jugar”. “Son 30 noches de recuerdos inolvidables”, explica el director.

Aportaciones mutuas

Sevilla, ciudad futbolera donde las haya, puede contar en campos de fútbol los asistentes a Icónica. La capacidad de cuatro estadios Benito Villamarín o seis Sánchez-Pizjuán son los sevillanos que han acudido a los conciertos de Icónica. En números exactos son 259.289 personas, un 70,23% más con respecto al año pasado.

Sin embargo, el impacto no se queda en la provincia, y es que el festival ha contado con 60.999 visitas internacionales. Estados Unidos, Bélgica, Francia o Portugal son algunos de los países de personas que han acudido al festival, pero el caso de Nueva Zelanda es el que más llama la atención, ya que es el país más lejano al nuestro. Eso no ha pasado desapercibido para Rancio que le ha dado un toque de humor al dato, argumentando que “desde Mercurio, de momento, no pueden venir”.

Este impacto de visitantes al festival se refleja en los turistas que acuden a la ciudad y aprovechan para quedarse varios días. “Los artistas se quedan una semana en la ciudad con toda su crew, unas cien personas”, explica Algarín, que ve Icónica como un magnífico escaparate para promocionar la ciudad.

“Compromiso” con la Plaza de España y la ciudad

Para Icónica la conservación de la ciudad, su ciudad, es fundamental, según vienen defendiendo. “Teníamos la ambición y el compromiso de que el festival tenga un impacto cero, pero queremos que se genere un impacto positivo”, ha recalcado Pablo Távora, donde el compromiso que adquieren no solo se queda en la Plaza de España, sino que se extiende a todo el parque de María Luisa.

Con esta finalidad, durante esta edición se ha ampliado la vigilancia especializada en conservación del patrimonio con nuevos técnicos especializados, han obtenido el sello 'S' de Sostenibilidad Turística y del referencial GS-Patrimonio, y han colaborado con consultores acústicos para obtener datos objetivos sobre el impacto sonoro tanto en el monumento como en su entorno. Además, han ofrecido un servicio pionero de seguimiento veterinario de la fauna urbana del Parque de María Luisa.

Las previsiones para el año que viene son optimistas. Y es que de los dos conciertos anunciados para la séptima edición, Hakuna y El Barrio, este último ya ha vendido todas las entradas. Pedidas de matrimonio, un pianista en barca o un Curro, que trabaja como oficinista, desatado en su primera aparición, son anécdotas que han ocurrido este año y que esperan que en 2027 sean más y mejores.

Con más de 50 años de historia, Escayescos es una empresa especializada en la fabricación de placas de yeso laminado y productos complementarios para sistemas de construcción en seco. Jorge Juan Peláez, su CEO, señala que el objetivo es “ofrecer soluciones que contribuyan a una construcción más eficiente, sostenible y de mayor calidad”.

Con sede en el municipio jiennense de Alcaudete y rodeado de olivares, Escayescos controla todas las fases de producción en sus instalaciones, desde la extracción de yeso de sus tres canteras, hasta la venta final al cliente. Por otro lado, realizan “una importante inversión en I+D, sostenibilidad y desarrollo de nuevas soluciones que responden a las necesidades del mercado”, afirma Peláez.

Sus pilares son calidad, innovación, sostenibilidad y compromiso con el cliente, lo que les permite mantener una “trayectoria ascendente” con presencia tanto en el mercado nacional, como en el internacional. “Creemos que una empresa solo puede crecer si ofrece productos fiables, mantiene una escucha activa del mercado y actúa con responsabilidad hacia las personas y el medio ambiente”, señala Peláez.

Un presente sostenible

Para conseguir este crecimiento, Escayescos considera importante mantener una relación estrecha con distribuidores, instaladores y prescriptores, a los que ofrece asesoramiento y formación para “asegurar la correcta aplicación de nuestros sistemas”. Además, colaboran de forma paralela con arquitectos e ingenieros que “buscan soluciones de alto rendimiento para sus proyectos” de forma independiente. 

Como empresa industrial, se enfrentan a “la volatilidad del precio de las materias primas y de la energía, la creciente competencia nacional e internacional o la evolución constante de las exigencias medioambientales”. Sin embargo, para hacerle frente, cuenta con una plantilla de más de 100 personas, donde el 60% son mujeres, “una cifra muy superior a la media de la industria”, destaca Peláez.

Con el objetivo de realizar una construcción más sostenible, cuentan con certificaciones medioambientales como las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), BREEAM, LEED, Certificación Verde y la certificación AENOR N Sostenible, lo que “avalan nuestro compromiso con la reducción del impacto ambiental”. Por otro lado, también participan en iniciativas solidarias y de apoyo porque entienden que “una empresa también debe aportar valor a la comunidad”.

La herencia de un padre 

Pese a tener unos comienzos complicados, el padre de Jorge Juan Peláez y sus socios pusieron en marcha Escayescos como una oportunidad de entrar en un sector, como es el de los materiales de construcción basados en yeso, con un gran potencial de crecimiento. “Mirando atrás, aquellos inicios fueron el fundamento de una empresa que hoy continúa evolucionando, pero manteniendo el mismo espíritu emprendedor con el que nació”, señala Peláez.

Gracias a la constancia, la capacidad de adaptación y la apuesta por la calidad, la empresa creció de forma sostenida hasta conseguir sus logros actuales. “Desde el principio tuvieron -su padre y los socios- la convicción de que el éxito pasaba por ofrecer productos fiables, un servicio cercano y una mejora continua, valores que siguen formando parte del ADN de Escayescos”, destaca Peláez.

Su hoja de ruta pasa por seguir creciendo de forma sostenible, reforzando su presencia en mercados internacionales y ampliando la oferta de soluciones constructivas. “Queremos continuar desarrollando nuevos productos con mayores prestaciones técnicas y medioambientales, impulsar la automatización de nuestros procesos y fortalecer nuestra posición como fabricante de referencia”, afirma Peláez, por lo que continuarán trabajando en la formación de profesionales y desarrollando soluciones que contribuyan a una construcción más eficiente, rápida y sostenible.

El Ayuntamiento de Sevilla ha vendido cientos de entradas de la Bienal de Flamenco en asientos situados en la grada paraíso del Teatro Lope de Vega, cuyo proyecto de construcción ni siquiera está licitado ni adjudicado a dos meses del primer estreno previsto.

En este momento, la grada central se encuentra completamente desmontada, con escombros, cables eléctricos y tubos de aire de una obra que ni siquiera ha empezado, confirman fuentes municipales. Nada queda de la anterior grada de madera que servía como asiento para los espectadores del gallinero del teatro, por lo que ahora mismo, no hay ningún tipo de zona para acomodarse en esta parte del teatro, simplemente un espacio vacío con basura y una baranda.

Para que esté operativa la grada paraíso central, el Ayuntamiento necesita primero un informe técnico que aún no está realizado, según confirmó el propio Gobierno municipal en una comparecencia del alcalde, José Luis Sanz, el pasado jueves, para presentar la reapertura del Lope de Vega. La anterior grada paraíso contaba con 113 localidades y cinco filas, pero el nuevo proyecto preveía reducirlas casi a la mitad por razones de seguridad.

El Consistorio ya ha vendido todas las entradas de esa futura grada para los nueve espectáculos de la Bienal de Flamenco que se celebrarán en el Lope de Vega entre el 12 de septiembre y el 2 de octubre, sin esperar a ver si el informe técnico es favorable. Cuestionado sobre la posibilidad de que la grada no esté construida y autorizada antes del 12 de septiembre, la delegada de Cultura, Ángela María Moreno, admitió que en tal caso “se devolverá el importe de las entradas”.

El Ayuntamiento es conocedor de la situación

El pasado 13 de marzo, el portavoz municipal, Juan Bueno, explicó que “no era viable la restauración y arreglo del sistema actual de la grada, siendo necesaria la sustitución íntegra de la estructura existente por una nueva, que garantice las condiciones adecuadas de seguridad, estabilidad y uso”. Para la nueva grada, se anunció que destinarían 110.000 euros.

El próximo 12 de septiembre dan comienzo los espectáculos de la Bienal de Flamenco en el Teatro Lope de Vega, que reabre sus puertas tras tres años cerrados por motivos de seguridad (septiembre de 2023). El Ayuntamiento ha vendido todas las entradas de esa grada paraíso 'fantasma' para los espectáculos de Arcángel, Dorantes o Aurora Vargas y Juana Amaya, entre otros artistas que participarán en el festival internacional más importante de cante y baile flamenco de la capital andaluza.

Las localidades vendidas para esta zona del teatro aún sin construir rondan las 700, según el número de asientos que finalmente se habiliten en la grada paraíso. Ni la delegación de Urbanismo ni el área de Cultura han respondido a este periódico el número exacto de entradas vendidas en paraíso y el importe total de la recaudación que tendrán que devolver si la obra no está licitada, adjudicada y terminada antes de dos meses (previo informe técnico favorable).

Durante la presentación del acto se confirmó que las labores de mantenimiento y puesta a punto del teatro continuará tras la celebración de la Bienal de Flamenco. No obstante, ya se han realizado el grueso de las remodelaciones como el telón cortafuegos, el sistema de sonido, el suelo de madera del patio de butacas y la limpieza de la lámpara monumental.

La posible construcción de una mezquita en la zona del Polígono Sur sevillano ha sacado a relucir las discrepancias entre PP y Vox. Mientras que el partido ultraderechista se opone frontalmente a que haya un lugar de culto del islam, haciendo efectivo su concepto de ‘prioridad nacional’, el alcalde popular señala que “el Ayuntamiento tiene que cumplir con la ley”.

El acuerdo alcanzado entre PP y Vox en Andalucía, donde Juan Manuel Moreno, líder del PP andaluz, ha tenido que asumir la 'prioridad nacional' de Vox, no ha servido para que el alcalde de Sevilla reconduzca su postura con este asunto. “No creo en ninguna prioridad”, ha señalado rotundamente Sanz cuando ha sido preguntado por este medio sobre si había cambiado su enfoque tras el acuerdo autonómico.

Cabe recordar que el alcalde de Sevilla tachó de “ilegal” y “anticonstitucional” el concepto acuñado por Vox hace un mes, cuando ambos partidos se encontraban en plenas negociaciones tras las elecciones andaluzas. “La prioridad nacional no se puede aplicar, es ilegal. Mientras sea alcalde de Sevilla, independientemente de la nacionalidad de cualquiera que viva aquí, todo el mundo tendrá los mismos derechos”, aseguró en unas declaraciones en el programa Más de uno Sevilla de Onda Cero, recogidas por Europa Press.

La mezquita, el punto discordante

Por su parte, el grupo municipal de Vox en el Consistorio ha registrado un escrito solicitando la retirada del orden de punto del día relativa a la licencia de la construcción de la mezquita en la comisiónejectuvia de Urbanismo, que se celebrará este viernes. El grupo ultra interpreta que, si se considera que el uso principal del proyecto es el de la mezquita, se estaría derivando en un uso principal para el culto.

En consecuencia, han transmitido, habría que aplicar el artículo 6.6.12.5 del Plan General de Ordenación Urbanística (PGOU) de Sevilla, en el que se establece que este tipo de actividades no podrán superar el 40% de la superficie destinada a estos usos. Además, han pedido que se active un período de participación ciudadana “para conocer la opinión tanto de la población de la zona como de especialistas de reconocido prestigio” antes de iniciar las obras.

No obstante, el alcalde ha declarado que esta mezquita se trata de un suelo privado que ha sido comprado por un promotor privado, por lo que se ha tramitado un trámite legal. Dentro de los usos que tendrá el recinto, un 20% del espacio se dedicará al al rezo, y aunque son conocedores del impacto que puede tener este recinto “las ideologías no están por encima de la legalidad”, ha declarado Sanz.

Pese a que Vox es el socio presupuestario en el Ayuntamiento hispalense, los portavoces de las formaciones han indicado que este asunto se trata de algo puntual y no afectará en la relación de ambos partidos.

En un planeta cada vez más resentido por las consecuencias del cambio climático, las compañías que no usan ningún tipo de producto químico o contaminante durante sus cadenas de producción son minoría. Desde Ecovalia, asociación profesional española de la producción ecológica, tratan que empresas y consumidores apuesten por productos totalmente orgánicos.

Según el último informe anual de Ecovalia, Andalucía es la comunidad autónoma con más superficie ecológica de España, con casi millón y medio de hectáreas, lo que supone un 49,3% del total. En materia de ganadería ecológica, la comunidad andaluza también lidera el ranking español, teniendo más de la mitad de la actividad ganadera del país. 

Respecto a la actividad industrial, Andalucía tiene el 30% de la industria sostenible española, y se estipula que hay unas 263 empresas ecológicas cada mil kilómetros. Pese a liderar la producción ecológica, los andaluces, con 62 euros al año, se encuentran lejos de ser los que más gastan en productos orgánicos, situándose en décimo lugar.  

Salinas el Alemán 

Un ejemplo de producción ecológica lo encontramos en el pueblo costero de Isla Cristina (Huelva), donde la familia Limón produce sal marina, flor de sal y escamas de sal de forma artesanal. Además, las Salinas el Alemán cuentan con un lago de magnesio y un fango salino, ambos “beneficiosos para la salud”, afirma Estefanía Limón, responsable del área de turismo y relaciones públicas.

Estas salinas con 70 años de historia son una herencia familiar de su abuelo a su madre, que aprendió la profesión y la enseñó a Sabina y sus dos hermanos, Alejandro y Estefanía. Aquí obtienen la sal del agua proveniente de las marismas, “recogemos el agua del caño a través de una compuerta y pasa a las diferentes balsas, donde se va calentando el agua de forma progresiva con el sol para aumentar su salinidad. La primera balsa es de retención, la segunda es el calentador, después el serpentín y por último el agua entra en la nave, donde se extrae la sal y se pone al sol para que se seque”, explica Estefanía. 

La sal de la que disponen depende de forma directa del mar, por lo que no tienen una producción anual fija. Para su venta emplean “un envase de cartón con un plástico interior que lo protege de la humedad de la sal, dejándola en perfectas condiciones”, lo que hace que el producto esté en su forma más virgen posible. Además, emplean parte de los recursos obtenidos para realizar productos cosméticos. 

Marsh Food

Próximo a estas salinas encontramos la huerta de Manolo Díaz, también en la localidad onubense de Isla Cristina. En su pequeña parcela, Manolo cultiva salicornia, una planta halófita conocida coloquialmente como “espárrago de mar”. Esta planta, normalmente denostada e ignorada, tiene un uso culinario, medicinal (en la prevención del ictus) y como filtro natural del nitrato de fósforo en el agua proveniente de la acuicultura.

Pionero en el cultivo de salicornia en España, Manolo descubrió la utilidad de esta planta en 2004, cuando era guía turístico, gracias a una mujer francesa que le comentó su uso culinario. Posteriormente, en 2013, estuvo un año estudiando las poblaciones locales de salicornia y la marisma, y en 2015, según explica el propio Manolo, estuvo “recolectando semillas de la marisma durante un año y conseguí 600 gramos, cuando la legislación lo permitía”. Dos años después, en la azotea de su casa, hizo su primer ensayo en tierra. 

Al no hacer una siembra directa de la salicornia, realiza una plantación previa en un vivero, y cuando tiene un tamaño adecuado, en unos tres meses aproximados, la pasa al terreno. “A la planta le afectan mucho las condiciones ambientales, la agricultura no es una ciencia exacta, entonces el tiempo de cultivo es muy variable”, afirma Manolo. Por otro lado, cuando su uso es para estudios universitarios emplea un cultivo de hidroponía.

Bodegas y Viñedos Garay

La pasión por el vino de Mario Garay y Ana González hizo que en 2008 decidieran comprar un pequeño viñedo en La Palma del Condado (Huelva). De una forma completamente ecológica, Mario y Ana son los que realizan todo el proceso, desde la recogida de la uva, hasta el embotellamiento y posterior venta del vino. 

La denominación de ecológico la obtienen porque no emplean ningún tipo de químico que adultere el vino, ni tan siquiera para el cultivo de la uva. Para obtener las diferentes variantes de licores que quieren hacen un trabajo de campo previo, lo que les permite saber que “si quiero un vino fresco, vendimio un poco antes, que lo quiero más contundente, vendimio un poco después”, explica Mario, que tiene la certeza de que “con una uva sana tienes el 90% del trabajo hecho”.

El tipo de uva que usan es la zalema, que según explica Mario, “tenemos la suerte de tenerla solo en Huelva y un poquito de Sevilla”. La versatilidad de esta uva les permite hacer desde un vino blanco espumoso, hasta una crianza oxidativa “que recuerda a un oloroso típico andaluz”. Sin embargo, también usan otras uvas autóctonas de la zona como la colombard o la listan del condado.

Doctor en Sociología por la Universidad Pablo de Olavide, profesor universitario y escritor, Luis Navarro (Úbeda, 1976) se fija en los detalles que realizamos en nuestra vida diaria. Esperar en una fila, la forma de relacionarse en redes sociales o la forma de hablar son cosas que no pasan desapercibidas para él, que entiende que lo cotidiano no es neutro.

Tras su paso por la Feria del Libro de Madrid, en la que estuvo dando a conocer su nuevo libro Una mirada sociológica de la vida cotidiana, donde ve la cotidianeidad de las cosas desde un punto de vista sociológico, atiende a elDiario.es Andalucía. Navarro da su visión sobre la sociedad española y andaluza, poniendo el foco en las desigualdades sociales y en la clase política.

Un acto que realizamos a diario como esperar una cola es un ejemplo de desigualdad. “No es igual hacer cola para ir a un desfile de Prada que para matricular a tu hija en un colegio público”, apunta. El tiempo se puede comprar con dinero ya que “los pobres esperan muchísimo más”, esto hace que sea un bucle en el que, al tener más tiempo, generas más dinero. En el cuerpo de las personas también se puede observar la desigualdad, indica: “No es lo mismo una persona que está trabajando en una fábrica con pocas horas de descanso, a otra persona que ha tenido una clase social más alta y un trabajo mucho más cómodo”.

La “sociedad de la aceleración”

Los pequeños detalles de los que Navarro se percata pasan desapercibidos en el día a día de los demás. Precisamente esto es lo que pretende mostrar en su libro, “hacer pensar” a los demás el porqué de las cosas. “¿Por qué un anuncio de dentífrico o un anuncio de tarifa telefónica tiene letra pequeña? Pensemos que, si aparece esa letra pequeñita, es porque algo huele a chamusquina”.

Plantearse este tipo de situaciones es clave en el desarrollo de la “sociedad de la aceleración”, que es como describe a la sociedad actual. Si extrapolamos la situación anteriormente expuesta al mundo de la información, planteando el porqué de las cosas, “puede hacernos una sociedad más informada, menos polarizada”. Navarro explica que “no debemos confundir bulos con líneas editoriales diferentes”. Por ello entiende que hay que consultar las informaciones en más de un medio, algo que no ocurre con frecuencia, y se da “con un canto en los dientes” cuando conoce a alguien que realiza esta práctica.

Navarro interpreta que el papel de las redes sociales es muy importante y que supone “un cambio en la sociedad al que nos tenemos que adaptar”. Sin embargo, vuelve a poner el foco en los mensajes ocultos, en este caso en el de los influencers que publicitan productos. Sin embargo, aclara que “no digo que no se compre, pero sí que pensemos qué hay detrás de eso”, aunque reconoce que “es complicado” no caer en la comodidad.

No obstante, hace autocrítica reconociendo que “desde la ciencia hemos cometido un fallo, pensar demasiado hacia adentro y menos hacia afuera”, lo que ha provocado que hayan “adquirido espacios de conocimientos personas que no tienen la formación que deberían tener”. Por eso, confía en que las generaciones venideras “hagan un pensamiento más crítico, más reflexivo, que al menos le haga dudar de lo que parece evidente”.

Como profesor universitario, entiende que “el principio del cambio está en la formación”, principalmente en la educación pública, en la que cree que están haciéndolo bien en cuanto a la transmisión de los valores sociales. Sin embargo, piensa que los centros de formación privados “tienen otro tipo de cultura, que no es la cultura de la solidaridad o el valor colectivo”, lo que fomenta un individualismo que no es beneficioso. 

La política como actor principal 

La sociología y la política son dos ciencias que están ligadas principalmente por las encuestas, “una de las herramientas fundamentales de análisis de la realidad social”. No obstante, reconoce que las encuestas no lo son todo y que “hay otro tipo de investigaciones que aportan mucho más” como las entrevistas, los grupos de discusión o la observación, que dan matices para profundizar en temas de relevancia social. 

La invasión de la política en todos los aspectos de nuestra vida no es algo positivo para Navarro, que ve cómo los grandes problemas se deben a “determinados discursos, pero ya no solo de odio, sino también la falta de transparencia ante cuestiones como la corrupción”. El aislamiento de la clase política de la sociedad cree que es perjudicial, por lo que si tuviese la oportunidad de charlar con un político “lo llevaría al bar de la esquina”. “Y si estuviese la tele puesta, mejor, simplemente para escuchar a la gente de la calle de cómo hablan, de qué hablan”.

La forma en la que calan los discursos de odio en los barrios obreros es algo que tampoco pasa desapercibido para el autor, quien cree que se debe a la polarización de la sociedad a la que “por mucho argumento que tú le transmitas para tratar de aportar algo de objetividad, es imposible luchar contra ese terreno”. Además, cree que esta polarización en la que se encuentra el país va a tardar en cambiar, lo que describe como una situación “jodida”.

Una de las posibles soluciones afirma que pasa por cambiar “las caras visibles” de la política, que traigan una “nueva energía”. Un ejemplo de su tesis lo ve en las pasadas elecciones celebradas en Andalucía, en las que María Jesús Montero, candidata a la presidencia de la Junta por el PSOE, obtuvo el peor resultado de la historia de su partido en unas elecciones andaluzas, mientras que uno de sus adversarios políticos, José Ignacio García, candidato de Adelante Andalucía, consiguió un gran resultado “no solo por el manejo de las redes sociales, sino por un mensaje fresco”. 

Para Navarro, el crecimiento del partido de José Ignacio García, que tiene “como base el andalucismo”, se debe a que ha sabido “movilizar” al electorado para que “se implique más en política”. Además, el auge de la identidad andaluza, como demuestran los últimos datos publicados por el CENTRA, también es culpable del aumento de votos de este partido. “Yo siempre había pensado que una cara nueva que retomase determinadas cuestiones de Andalucía podía tener éxito”, reconoce.

Al igual que la política, el papel que juegan los medios de comunicación en la sociedad es fundamental debido a sus marcos interpretativos. Indica que los titulares o los datos son manipulables, pero que los medios tienen que tratar de transmitir información a la ciudadanía de la forma más fiel posible. “Los datos se pueden manipular para arriba o para abajo, al igual que el titular, pero el 50% de algo sigue siendo el 50%, será poco o mucho, pero el dato en sí tiene que estar”, afirma Navarro. 

Como docente universitario, trata a diario con la juventud, de la que le preocupa los mensajes que reciben de la extrema derecha y piensa que habría de profundizar en por qué hay un auge de esta ideología entre los jóvenes. Navarro cree que se debe a que “es lo guay”, y descarta que sea una franja de edad fácil de adoctrinar. 

Reflexión en la comunidad educativa

Mientras escribía su libro se ha percatado que hace falta más formación en la historia, “que nos haga ver de dónde venimos”. Cree que a la enseñanza en esta materia en los colegios e institutos le hace falta una actualización, donde las plataformas digitales pueden ser una buena herramienta con series “que son un pelotazo” o a través de las redes sociales, “que están haciendo un buen trabajo”. 

Esta actualización opina que no tendría que ser únicamente en los colegios o institutos, sino que se debería de dar también en las universidades. El absentismo a las clases universitarias es causado por un perfil de profesorado obsoleto. Tanto él como su entorno, asegura, “nos preocupamos por hacer cosas diferentes que traten de motivar al alumnado”. 

La IA juega un papel fundamental en la actualización del sistema educativo y pone en jaque la forma de evaluación, lo que hace que sea un tema de “discusión y reflexión” entre el profesorado. Asegura que no es algo que puedas obviar y que “hay que saber utilizarla”, no solo el alumnado, también los profesores, a los que “tienen que formar de cómo transmitir el uso de la IA”. 

Navarro ha cambiado su modelo de evaluación, adaptándose al uso de la IA. “¿Para qué te voy a enseñar una fórmula si la tienes a través de la IA? Lo puedes hacer rápidamente pero también es verdad que si le pides un gráfico, un indicador o un índice sintético, que no me copien y peguen la fórmula, sino que al menos le pregunten cómo se ha ido construyendo y qué lo sepan explicar”, afirma Navarro.

El uso de las tecnologías e IA hace que haya dos perfiles de estudiantes, según Navarro. El primero “son chavales que no usan la IA, tratan de esforzarse, pero escriben muy rápido y ni siquiera se paran a repasar si lo han escrito bien”, pero asegura que el esfuerzo “hay que valorarlo”. Mientras que el segundo perfil “van a todo lo contrario, lo hacen todo con la IA” y les reprocha que al menos mencionen el uso de esta herramienta y entiendan lo que están haciendo.

Por ello, tiene la convicción de que “algo están haciendo mal” los institutos para que lleguen a la universidad “estudiantes con graves problemas de redacción o con faltas ortotipográficas”. Sin embargo, no cree que sea un problema exclusivo de estos centros, sino que es algo que “debemos reflexionar toda la comunidad educativa”, porque Navarro se niega a que “un estudiante supere la asignatura con errores graves de redacción”. 

A modo general, afirma que la base del cambio de una sociedad acomodada está en el pensamiento crítico. Para Navarro, el pensamiento crítico es “que dudemos de lo que nos mandan, que no compartamos información de la que podemos dudar, de argumentar las cosas”, aunque reconoce que es complicado y que para ello hace falta contrastar la información que nos llega, algo que no se suele hacer. Sin embargo, cree que con “pequeños chispazos” se conseguirá un cambio de rumbo en la sociedad.

“Yo quiero un techo para vivir con mis hijos y mi marido con un poco de dignidad”, afirma Amal, que significa esperanza en árabe. Bajo este seudónimo, esta madre siria busca que la administración pública, a la que responsabiliza de su situación en España, les preste atención y les ofrezca una ayuda tanto a ella como a su familia.

La guerra de Siria hizo que esta familia tuviese que abandonar en 2013 Idlib, ciudad actualmente tomada por los rebeldes. Como consecuencia, se marcharon al Líbano, donde el marido, que trabajaba en la obra antes de emigrar, sufrió un ictus que lo dejó discapacitado intelectualmente, lamenta Amal, que no lo deja solo ni un instante al ser una persona dependiente.

Esta situación hizo que el Estado español y ACNUR (la agencia de la ONU para los refugiados), a través del Programa Nacional de Reasentamiento, llevaran a esta familia a Sevilla en 2022 para que, un año más tarde, se les reconociese la condición de refugiados. La responsabilidad de dar un techo a esta familia e integrarla en la sociedad recae en un primer momento sobre el Ministerio de Inclusión Seguridad Social y Migraciones, que una vez pasados 18 meses desde su llegada, o 24 en casos excepcionales, transfiere sus competencias a las administraciones autonómicas y locales. 

Un punto de inflexión

Durante su estancia en el Centro de Acogida al Refugiado (CAR) de Sevilla se programó una excursión a la playa de Matalascañas (Huelva) en julio de 2023, donde se produjo la muerte de su hijo ahogado. Según Amal, su hijo no recibió ningún tipo de ayuda por parte de los monitores responsables ni de los socorristas, ya que no había ninguno en la zona en la que ocurrió la desgracia. “Fueron las olas las que devolvieron el cuerpo de mi hijo por la noche”, describe Amal visiblemente emocionada. 

Durante el trágico suceso, la madre se encontraba en Sevilla atendiendo a su marido, motivo por el que rechazó ir a la playa. Señala que fue obligada a mandar a sus hijos, anunciando que denunciará al CAR como responsable de la muerte de su hijo.

Este periódico ha contactado con el CAR de Sevilla, dependiente directamente del Ministerio de Inclusión Seguridad Social y Migraciones, para conocer su versión de los hechos, de este suceso en concreto y de los hechos denunciados por la portavoz de la familia, si bien al cierre de esta información no se ha comunicado nada al respecto.

El varapalo de la muerte del primogénito le ha supuesto grandes problemas psicológicos a Amal que, además, señala que todavía no le han permitido despedirse de su hijo. Como consecuencia, y ante la amenaza de los servicios sociales de quitarle la custodia de sus tres hijos, los tuvo que dejar con un familiar directo que se encontraba en Sevilla.

Un intento de pasar página

Para trata de olvidar la muerte de su hijo, Amal decidió abandonar el CAR de Sevilla ya que todo le recordaba al joven fallecido. En noviembre de 2023, el propio centro les financió el viaje a un centro de acogida de Baviera (Alemania), ciudad donde se encontraban familiares y conocidos. 

Una vez allí pidieron formalmente que se les fuese reconocida la condición de refugiado, pero al tener el estatuto de refugiados en España, les indicaron que debían abandonar el país germano a los seis meses de llegar. No obstante, las autoridades alemanas le aseguraron que habían hablado con los responsables españoles de acogida y que, al aterrizar en Madrid, se harían cargo de su situación. 

Sin embargo, cuando llegaron no encontraron ningún tipo de ayuda y se vieron en la calle durante cinco días. Esto les hizo tomar la decisión de volver a Alemania en autobús con los pocos ahorros que tenían. Pero la historia se volvió a repetir y a los seis meses estaban de vuelta en España, donde volvieron a Sevilla. 

En la capital hispalense, el CAR les denegó el acceso al no encontrarse en el Programa Nacional de Reasentamiento por su marcha a Alemania, haciendo que pasaran dos noches a la intemperie. Sin embargo, se les facilitó un hostal durante 15 días. Una vez pasado este plazo, se volvieron a ver en la calle.

“Discrminación brutal”

Actualmente, son personas anónimas y asociaciones las que pagan un hostal a la familia, que además acuden al banco de alimentos para tener comida. Esta “discriminación brutal” que sufre Amal por parte de los organismos públicos hace que sienta que esta etapa sea “lo peor de mi vida, la humillación que he sufrido aquí no la he sufrido ni en el Líbano, ni en Siria cuando estaba en la guerra”. 

Pese a que el Ayuntamiento activó correctamente una primera respuesta de emergencia, ofreciendo un lugar donde quedarse, la interrumpió cuando la necesidad seguía existiendo. Desde el Ayuntamiento de Sevilla aseguran a elDiario.es Andalucía que se ha atendido a esta familia por encima de sus posibilidades y que, al no pertenecer la familia al Programa Nacional de Reasentamiento, tienen que seguir el mismo procedimiento que el resto de ciudadanos. La Junta de Andalucía, por su parte, es la encargada de la dirección, garantía, coordinación y prestación especializada a los migrantes que vienen a España.  

Según se dice en la carta que han emitido desde la Asociación Pro Derechos Humanos de Andalucía (APDHA) al Defensor del Pueblo Andaluz, en caso de que su marcha a Alemania hubiese supuesto un incumplimiento, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones debería de haber iniciado las gestiones correspondientes para darlos de baja en el sistema y, posteriormente, comunicárselo a la familia. Sin embargo, esto no ha sucedido de forma explícita, denuncia APDHA, ya que solamente han obtenido la negativa verbal del CAR, no tramitándose así a través de la Ley 39/2015. 

Este miércoles, miembros de la la APDHA, que está ayudando a Amal y su familia, acudieron a los Servicios Sociales municipales de Sevilla Este donde le consiguieron una cita de última hora. Aquí, según cuentan fuentes del APDHA a este medio, el Defensor del Pueblo les había indicado que habría una solución al tema del hospedaje pero, tras una larga espera, no pudieron concretar nada al respecto.

El despido por enfermedad ya no es automático. La Ley 15/2022 equipara una enfermedad de larga duración a una discapacidad, por lo que los casos de despido sin tratar de reubicar del trabajador se consideran ilegales al suponer una discriminación por motivo de salud. UGT considera que el contrato de trabajo no puede quedar expuesto a decisiones arbitrarias, antijurídicas o contrarias a la ley sin que exista una respuesta jurídica verdaderamente eficaz. La protección frente al despido injustificado constituye uno de los pilares fundamentales de cualquier sistema democrático de relaciones laborales y debe garantizar una reparación suficiente para la víctima, así como un efecto disuasorio real frente a futuros incumplimientos.

Según indican desde la Oficina de Atención Sindical de UGT Andalucía, tras una baja de larga duración (aquella que dura más de 18 meses), el servicio de prevención te declara “apto” si estás capacitado para desarrollar el trabajo o “no apto” si no eres capaz de realizar las tareas.  En caso de que se declarase la incapacidad, anteriormente la empresa recurría al despido objetivo, amparado en la “ineptitud sobrevenida” que se recoge en el Estatuto de los Trabajadores. Sin embargo, ahora el despido es nulo si no se realizan “ajustes razonables”, lo que obliga a la empresa a reubicar o tratar de adaptar el puesto de trabajo.

Sin embargo, la empresa no está obligada a readmitir al trabajador en todos los casos. La compañía, dentro de sus capacidades y dependiendo de las cualidades y formación del trabajador, deberá buscar una alternativa en la que el empleado no esté en un puesto para el que está infracualificado.

Una vez declarada la incapacidad, el trabajador tiene un plazo de diez días para comunicarle a la empresa si continúa o se marcha. Si decide continuar y la empresa lo despide, el perjudicado tiene un plazo de 20 días para denunciar el despido como improcedente ante los juzgados de lo Social.

En caso de que la empresa proceda de forma irregular, esta deberá reincorporar al trabajador a su puesto de trabajo de forma inmediata. En el aspecto económico, se deberán pagar los sueldos no pagados desde el despido y recibirá una indemnización de más de 7.500€ en concepto de vulneración de derechos.

UGT reitera la necesidad de recuperar los salarios de tramitación para los despidos improcedentes, reforzar el carácter restaurador y disuasorio de las indemnizaciones por despido injustificado y reformular el actual sistema de opciones entre indemnización y readmisión, otorgando un mayor protagonismo a la persona trabajadora víctima del despido ilegal frente a quien ha incumplido la normativa laboral.

La Coordinadora Andaluza de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (CAONGD) ha pedido este martes que “la cooperación internacional se blinde” ante la negociación de PP y Vox para la posible investidura de Juanma Moreno como presidente de la Junta. Ante la “preocupación creciente” de lo que en otras comunidades como Extremadura o Castilla y León el PP haya “cedido a las exigencias de Vox” en materia de cooperación internacional, Patricia Sánchez, presidenta de la entidad, recuerda que “la cooperación internacional es una seña de identidad y de humanidad de la Andalucía que queremos”.

Por ello, miembros de la CAONGD han acudido esta mañana a las puertas de la sede del PP de Andalucía y, emulando a Moreno, una de sus miembro ha hecho de rey mago Baltasar para recoger cartas simbólicas pero evitando el 'blackface'.

La puesta en escena ha sido muy meticulosa ya que, aparte de no pintarse la cara de negro, el rey mago ha decidido llevar en una mano algo de carbón “representando lo que no queremos recibir” y en la otra manao portando una caja donde se han introducido las cartas. Además de este acto, la CAONGD ya envió la semana pasada una carta a Moreno en la que argumentaba los motivos para mantener la apuesta por esta política solidaria durante la próxima legislatura.

“Una carta de reyes”

En la carta remitida a Moreno se le pide al presidente en funciones “algo sencillo y profundo a la vez: que Andalucía no pierda su humanidad”. “Nuestra tierra sabe lo que significa emigrar, sufrir desigualdades y buscar oportunidades lejos de casa”, pide que se “cuide la cooperación internacional andaluza”, dice la misiva, donde se destaca que “las decisiones importantes dicen quiénes somos como pueblo”.

Ante el precedente del año 2019, donde en el primer acuerdo de investidura entre PP y Vox se incluyeron medidas como “recortes, ataques a organizaciones sociales y cuestionamientos constantes a políticas que, lejos de ser un gasto, son una apuesta por la vida y la dignidad humana”, temen que en las nuevas negociaciones “las exigencias sean todavía más explícitas” y “graves”. 

Ante los acuerdos alcanzados en otras comunidades entre PP y Vox, las ONGD tienen “una preocupación legítima y creciente”, que “la cooperación internacional sea utilizada como moneda de cambio para alcanzar pactos de gobierno”. Además, le pide a Moreno que “se desvincule de esta estrategia para contentar a quienes desprecian la solidaridad, niegan los derechos humanos y alimentan discursos de odio”. Frente a estos discursos reclaman que “Andalucía merece otra cosa” y que tiene que “elegir siempre la humanidad frente al miedo”. Por otro lado, indican que la cooperación internacional andaluza es “motivo de orgullo para nuestra comunidad”.

Por último, piden que cuide de “la educación de la ciudadanía global” y que “quienes gobiernan no les den la espalda a aquellos que más lo necesitan”. Además, apelan a la “coherencia” para que Andalucía “siga siendo una tierra solidaria” en la que no se “permita que el odio y la indiferencia entren en las instituciones”.

Viróloga, inmunóloga e investigadora científica del CSIC en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa, Margarita del Val (Madrid,1959) fue una de las personas referentes en materia de Covid-19 durante la pandemia. En los últimos tiempos ha afrontado la llegada del hantavirus de una forma más optimista pese a la alarma generalizada producida por el desembarco con posibles pacientes contagiados de hantavirus en las Islas Canarias. En los últimos días hemos conocido que el primer paciente con hantavirus en España supera la enfermedad y ya ha recibido el alta.

Atiende a elDiario.es Andalucía tras enseñar a los alumnos de segundo de la ESO IES Isbilya de Sevilla cómo extraer el ADN de una fresa con productos caseros, dentro del programa Una Científica en tu Cole Andaluz, iniciativa de divulgación científica impulsada por la Asociación de Mujeres Investigadoras y Científicas (AMIT). Del Val analiza cómo ve la actualidad en materia de virus y posibles pandemias, con el foco en el citado Hantavirus Andes o en otro también de actualidad como el ébola.

El hantavirus proviene de una rama diferente al virus de la gripe, el virus de la viruela o el del coronavirus. El desconocimiento que hay de los Hantavirus en general es muy grande ya que “conocemos mejor los que se han transmitido alguna vez a personas”, apunta la científica. Si bien hay muchos tipos de hantavirus, esta variante llamada de los Andes se diferencia del resto “por ser el único de toda la familia que se contagió de una persona a otra”.

Controlarlo se hace fundamental para la supervivencia de los contagiados, ya que mantiene las características de los hantavirus ya conocidos, que son muy graves para las personas. “Causa enfermedad grave en un cierto porcentaje de las personas, un 20 o 50% de las que desarrollan síntomas, y causa una mortandad de un 30 o 40%”. Por otro lado, Del Val comenta que “si a esas personas se las detecta muy al principio y se les da el soporte médico adecuado, se puede atenuar esa mortandad”.  

En América se trata de una enfermedad conocida, explica la experta, ya que “tienen una media de 150 casos anuales”. Su forma de contagio hace que solo se pueda contraer en esta parte del mundo, puesto que “los roedores infectados con el Hantavirus de los Andes solo existen en América, no existen ni en Europa, ni en África, ni en Asia”. Estos roedores “lo segregan en la saliva, orina o excrementos”, por lo que, si estos son removidos, se levantan “aerosoles que pueden ser respirados”. 

Los síntomas que se producen a causa de este virus hacen que sean “difíciles de diferenciar” de otros. “Empiezan con síntomas muy inespecíficos, muy genéricos: catarros, vómitos, dolor gastrointestinal”, por eso “es importante tener la historia de dónde te has podido exponer”, para “trazar lazos”. A modo más específico, el hantavirus “infecta las paredes de la vasculatura, de las arterias y las venas, y causa una desregulación en el equilibrio de la sangre y de las células, entonces el pulmón se invade por líquido e impide respirar”, haciendo fundamental la asistencia hospitalaria, aclara Del Val. 

Hantavirus Andes versus Covid-19

La gravedad de este virus frente a uno más conocido como el covid-19 es que el hantavirus tiene una mortalidad del 30 ó 40%, dependiendo de la zona, mientras que del covid es del 1%, “es como 30 ó 50 veces más grave el Hantavirus de los Andes que el Coronavirus”. Sin embargo, “el coronavirus cuando nos empezamos a dar cuenta ya había habido cientos de introducciones en España”, mientras que el hantavirus “ha dado la cara en un barco” por lo que “ha habido tiempo para prepararse”. 

El tiempo de incubación, que es “el tiempo en el que se está librando una lucha del virus en nuestro cuerpo hasta que, o no pasa nada porque ha ganado nuestro sistema inmunitario, o ha ganado el virus y entonces se manifiesta como síntomas”, es diferente en ambos casos. Mientras que para el coronavirus era de 7 a 14 días, con el hantavirus es de hasta ocho semanas, por lo que hasta finales de junio no se sabrá si el virus está controlado. Además, Del Val aclara que “la probabilidad de que alguien desarrolle los síntomas en la segunda semana o en la octava no es muy distinta”.

Para contagiarse de hantavirus es necesario un “contacto más estrecho” que con el covid-19. “El coronavirus también se contagiaba menos eficazmente al principio, por eso lo pudimos parar con el confinamiento, pero cuando llegó ómicron a finales del 21, fue imposible pararlo porque era mucho más contagioso”. Además, incide en que “los virus van evolucionando, porque aquellos virus que se contagian mejor son los que ganan a sus compañeros”. 

Ébola, un viejo conocido

La aparición de conatos de virus “los hay continuamente, y cada vez con más frecuencia”, por lo que hay que estar alerta y prevenir desde el primer momento, lo que hace que “esté en nuestras manos que no haya más pandemias”. Actualmente, el que más preocupa a la Organización Mundial de la Salud (OMS) es el ébola, una enfermedad que afecta a la República Democrática del Congo (RDC) y Uganda, donde, hasta el día 18 de mayo de 2026, último informe del Ministerio de Sanidad, se han notificado en RDC 516 casos sospechosos y 131 fallecimientos. 

Por ahora, las emergencias de salud pública decretadas por la OMS más conocidas y recientes son coronavirus (2020), viruela del mono (2022), viruela del mono, (2024) y ébola (2026). Según la OMS este virus es “a menudo mortal” y “puede transmitirse a la población humana cuando las personas mantienen contacto estrecho con órganos, sangre, secreciones u otros líquidos corporales de animales infectados, como murciélagos frugívoros, chimpancés, gorilas, monos, antílopes o puercoespines hallados enfermos o muertos en la selva”. 

Hasta el momento, no hay ningún caso en Europa, aunque Italia ha tenido que activar el protocolo por un posible caso de ébola. Del Val asegura que al hantavirus se le da más visibilidad porque “nos ha tocado a nosotros” y “es más exótico al ser en un crucero”, pero el ébola “es igual de grave” y no descarta que llegue a nuestro país. Además, cabe recordar que el ébola ya afectó a España en 2014 con tres casos positivos.

Inversión y divulgación

El factor económico es clave para atajar y prevenir todo tipo de virus y enfermedades infecciosas. La falta de inversión en vacunas, en preparación para epidemias o en conocer a los agentes infecciosos pasan factura, pero prevenir “es más barato, es menos sufrimiento, es menos gasto sanitario y merece la pena”. 

Las vacunas son la principal arma para combatir las enfermedades. Durante el covid-19 “las vacunas bajaron la mortalidad 20 ó 30 veces”, asegura Del Val. Por ello, conseguir una para el hantavirus supondría “bajar la mortalidad radicalmente”. Aunque afirma que “hay vacunas que funcionan a nivel experimental”, todavía “no hay ninguna que sea comercial”. Por ende, incide en la importancia de vacunarse a pesar de esos “efectos molestos” de los primeros días que producen algunas vacunas. Sin embargo, si esas reacciones son más graves, insta a que se notifique a la Agencia Española del Medicamento en Notifica RAM (Reacciones Adversas de los Medicamentos) 

Por ello, la divulgación científica es importante, para que la población conozca a que se está enfrentando. Más allá de entrar en todos los detalles que tiene un área tan compleja como la ciencia, lo fundamental está en “conocer los conceptos básicos de por dónde van las cosas, que es muy importante para vivir en esta sociedad”.

Actuación política

Para frenar la transmisión de enfermedades infecciosas, el Gobierno se coordina con las autoridades internacionales y la OMS. La actuación para el desembarco de los infectados por hantavirus fue coordinada entre el Gobierno nacional, la OMS, el ECDC, la Comisión Europea, Países Bajos, Sudáfrica, Cabo Verde y el Gobierno de Canarias, con la colaboración de otros organismos internacionales. En esta ocasión, las medidas adoptadas fueron la evacuación del buque de los tres casos sintomáticos, para que solo atracasen en Canarias personas sin síntomas, que posteriormente fueron trasladados al Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla, en Madrid, donde se realizó una cuarentena bajo supervisión sanitaria.

Desde un punto de vista científico, Del Val asegura que se hizo “lo correcto” y afirma que “es mucho mejor tomar medidas muy estrictas al principio para pararlo, porque si no, las vas a tener que tomar más adelante y en mayor escala”. Por otro lado, indica que “el riesgo para las personas de Canarias fue muy bajo, el riesgo para el resto de los españoles fue nulo” y de cara al futuro “conviene que lo sepamos parar y sepamos cuáles son nuestras armas, cuál es nuestra coordinación, que en el trabajo en equipo está la solución”. Además, destaca la importancia de que haya una comunicación fluida entre “los que tienen que tomar decisiones de políticas públicas y los que tienen el conocimiento básico, sea de los virus, sea de ciencia básica, sea de cómo se fabrican las vacunas, sea de cómo se distribuyen las vacunas, etc.”.

UGT FICA Andalucía ya ha puesto en marcha, un año más, su campaña de seguimiento y vigilancia del cumplimiento de la jornada intensiva de verano en el sector de la construcción, al tiempo que reforzará el control sobre la aplicación de la normativa de prevención para proteger a las personas trabajadoras que desarrollan su actividad al aire libre, especialmente en sectores como el agrario, mantenimiento y otros trabajos expuestos a altas temperaturas.

Antes de la llegada del verano propiamente dicho, se registran unas temperaturas tan altas que suponen unas duras condiciones laborales para aquellos que trabajan en la calle. Al arduo trabajo que supone estar en el sector de la construcción, en multitud de ocasiones se le suma la exposición al sol de los obreros.

Ante estas circunstancias, el Real Decreto 4/2023 prohíbe los trabajos a la intemperie cuando no se garantice la protección frente a fenómenos adversos, como es el caso de la alertas por calor. Para ello, la empresa tiene que pactar protocolos específicos con los trabajadores o una representación de los mismos donde se adapte, reduzca o modifique la jornada laboral si las medidas adoptadas no son suficientes. Las fechas varían según la provincia en función del convenio y las temperaturas que hay en cada una. 

Medidas preventivas

Como consecuencia de ello, se establecerá una jornada intensiva que consiste en modificar el horario habitual de la obra, en la que se suele trabajar por la mañana y por la tarde, haciendo una interrupción a la hora del almuerzo. Sin embargo, durante este periodo la jornada será continua, suprimiendo el turno de tarde. Esta disminución de horas no supone que tengan que ser recuperadas por los trabajadores, que tampoco verán afectados sus salarios.

Las medidas a adoptar por las empresas tienen que tener su base en el mencionado Real Decreto 4/2023. Además de afectar en la reducción de los horarios, los trabajadores podrán hacer descansos de forma frecuente en lugares de sombra adecuados por la empresa para poder refrescarse con agua potable.

Convenio con las empresas

Pese a ser amparados por la ley, se recomienda que los trabajadores pacten un protocolo de actuación ante estos casos con la empresa. Estos tendrán que ser negociados por un representante de los trabajadores o, en su defecto, por un organismo sindical. 

En caso de incumplimiento de lo anteriormente citado, se podrán denunciar las irregularidades ante la Inspección de Trabajo y los sindicatos, que se personaron en la obra y verán en qué condiciones están trabajando los obreros.

El pasado domingo 25 de mayo se declararon activos dos incendios forestales en el paraje Rincón del Membrillo, en el corazón del Parque Nacional de Doñana, en la localidad de Almonte (Huelva). El primero se logró sofocar en el mismo día, mientras que el segundo quedó estabilizado a las 22:15 horas del pasado martes, y ya está controlado.

Actualmente se desconoce exactamente la dimensión de la zona quemada, aunque se estiman que son unas 500 hectáreas de perímetro, según un análisis preliminar de la Estación Biológica, con algunas islas de vegetación que no han sido afectadas. El incremento de la fuerza del viento y las dificultades para moverse en una zona de marismas, ya que hay humedales que dificultan la estabilidad, han hecho que el incendio haya sido más difícil de controlar. Desde un primer momento, Antonio Sanz, consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias en funciones, señaló “una posible intencionalidad” del mismo. 

La romería a la aldea de El Rocío el pasado fin de semana ha estado en el punto de mira. Algunas hermandades que acuden desde la provincia de Cádiz pasaron por la zona del incendio, si bien, la última de ellas terminó de pasar por Doñana el día anterior por la mañana, pasando más de 24 horas desde que pasaron los peregrinos hasta que se declaró el primero de los incendios. 

Sanz señaló en una entrevista concedida a Canal Sur Radio que “el recorrido de las hermandades se produjo dos días antes y se certifica siempre la limpieza. La zona queda expedita y más limpia que cuando llegaron las hermandades”. Sin embargo, Eloy Revilla, director de la Estación Biológica de Doñana, ha indicado a este periódico que “las zonas después del paso de la romería siempre están más sucias, y el hecho de que haya más movimiento de gente, hace que se facilite la entrada de personas a un lugar donde normalmente no hay nadie”. Además, asegura que “los lugares donde se han iniciado los fuegos son lugares de pernocta”.

Actuaciones de prevención y falta de recursos

A la espera de una investigación que esclarezca las causas, Juanjo Carmona, coordinador para WWF de Doñana, cree que una de las claves está en el Plan INFOCA, que considera esta época del año como Peligro Medio. Sin embargo, él cree que “mayo si es una época de incendios”, por lo que habría que situarlo en Peligro Alto, pero que no se hace porque “supone más dinero”. 

“Llevan años quemando a Doñana”, afirma Juan Romero, representante del consejo de participación de Doñana de Ecologistas en Acción. Ante los múltiples conatos de incendios que ha habido en Doñana estos últimos años, Romero señala que “hay que hacer los deberes para que aquellos que por negligencia, imprudencia o intencionalidad no se salgan con la suya y, aquellos que quieran quemar Doñana, lo tengan muy difícil”. 

Por otro lado, indica que hace tres años, en la zona incendiada, había “miles de pinos secos”, algunos de ellos “estaban cortados y otros caídos”, haciendo que haya “un montón de montañas de madera seca”, a lo que recalca que “tanta cantidad de biomasa cortada y abandonada está prohibido”. Asimismo, asegura que “es más barato prevenir que arreglar los desastres de un incendio”.

A esta problemática se suma las protestas de los bomberos forestales hace apenas un par de semanas, donde el CGT, sindicato mayoritario en el INFOCA, exigió al Gobierno andaluz que cumpla con compromisos como la estabilidad del dispositivo. Romero le indica a Sanz que le “preste atención a los bomberos forestales”, dotándolos de unos mejores medios, porque Doñana tiene una orografía complicada y los vehículos se quedan atascados. 

“Una patada hacia adelante”

Tras el incendio que asoló el Parque Natural de Doñana en 2017, donde ardió un perímetro de 10.000 hectáreas, se sacaron conclusiones a través de una comisión científica que evaluó los daños y realizó propuestas de restauración. A la espera de que se conforme una para este incendio, Sanz ha asegurado que “finalmente haya una parte de la zona afectada que no se haya quemado” y que existen existen “islas de vegetación” que no han sufrido daños. 

Ante estas declaraciones, Romero indica que son una “patada hacia adelante” por parte del consejero, y asegura que debería de haber “esperado a una comisión científica”. Por otro lado, señala que “no se trata de recuperar árboles, que es lo que fundamentalmente se ha quemado, sino que hay que recuperar ecosistema, ecosistema original, con asesoramiento científico, participación pública y transparencia”.  

En un primer momento se indicó que el incendio se había producido en la localidad de Almonte, en el paraje de las Marismillas, situado en uno de los extremos del Parque de Doñana. Carmona indica que “en una vertiente técnica, ha actuado dentro de los protocolos”, al nombrar el incendio por la localidad en la que se ha producido, pero “en una vertiente política ha tenido una actuación nefasta, absurda e infantil” al evitar pronunciar Parque de Doñana. 

Conflicto político 

Por su lado, los tres partidos de izquierda con representación en el Parlamento andaluz (PSOE, Adelante Andalucía y Por Andalucía) han pedido la comparecencia del Gobierno andaluz en el Parlamento. María Márquez, vicesecretaria general del PSOE-A, denunció un “apagón informativo” en el Gobierno del PP y la necesidad de aclarar de manera “urgente” lo ocurrido, “qué ha pasado” y “cómo se produce” un incendio en el corazón del enclave natural más importante de Andalucía. 

Por otro lado, José Ignacio García, portavoz de Adelante Andalucía, puso el foco en la falta de inversión en el Plan Infoca, donde ha destacado la falta de equipamientos y personal de la plantilla, cifrando en 400 las vacantes “sin cubrir”, así como “cientos de interinidades sin cubrir”. 

“Se están teniendo que unir equipos porque no pueden intervenir. En la primera noche tenían sólo dos autobombas. Tienen vehículos que no son apropiados para andar por el monte y que se quedan atascados en la arena, tienen EPI [equipos de protección individual] incompletos, les están obligando a hacer unas jornadas extenuantes que los sindicatos están diciendo que están poniendo en peligro a los trabajadores. Y hay gente en la bolsa esperando que le llamen”, explicó García. 

Desde Por Andalucía, también se puso en entredicho la inversión en las condiciones laborales y el equipamiento con el que cuenta el Servicio de Extinción de Incendios Forestales de Andalucía (Plan Infoca). Además, el candidato de Por Andalucía a la presidencia de la Junta, Antonio Maíllo, ha señalado que lo acontecido “es producto de la negligencia y la falta de cuidado que tiene la Junta con un espacio que se le ha dado para cuidarlo como es Doñana”. 

Por su parte, la Junta de Andalucía todavía no ha confirmado si comparecerá ante el Parlamento, y ha indicado que los efectivos utilizados para controlar el incendio constan de una treintena de medios aéreos, más de 400 profesionales (de los que 130 son bomberos forestales), 19 autobombas y cuatro tractores provistos de grada.

“Quale funciona como una boutique de la prevención de riesgos laboralers, con servicios muy especializados y adaptados a nuestros clientes”, afirma Eduardo Gentil, socio del área de consultoría. Cultura preventiva, aseguramiento del cumplimiento normativo, optimización de la contratación de un servicio de prevención ajeno y formación para mejorar las competencias profesionales, son los servicios que Quale ofrece a sus clientes de una forma innovadora y adaptada a las necesidades y realidades de sus clientes.

En 2013, en plena crisis económica y “solo con nuestros ahorros y la capitalización del desempleo”, Eduardo Gentil y Mª Ángeles Maisanaba, socia del área de formación, fundaron Quale Consultoría y Desarrollo. A partir de su experiencia acumulada en seguridad y salud laboral y la referencia que tenían otras empresas de su forma de trabajar, muchos clientes decidieron apostar por ellos ya que abarcan una rama poco trabajada como las soluciones de cultura preventiva.

Con el objetivo de “aportar valor a las organizaciones que confían en nosotros”, Quale busca soluciones específicas para cada empresa dependiendo de sus necesidades y orientado a que consigan sus objetivos. Por ello, su filosofía la tienen en mente a la hora de trabajar, y la aplican a todos sus proyectos, esta es: “Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia no es un acto, sino un hábito”.

Los servicios de la “boutique”

Para abarcar todo tipo de empresas, Quale adapta su oferta. Para las empresas más pequeñas (pymes), que no tienen una estructura propia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), tienen un aseguramiento del cumplimiento normativo y optimización de la contratación de un SPA (servicio de prevención ajeno), con dos objetivos: el primero, que “la empresa disponga de la documentación técnica correcta y específica para su actividad y que el personal disponga de formación, reconocimientos médicos, etc.”; y el segundo, “movilizar a la empresa para asegurar que se llevan a cabo sus actuaciones preventivas planificadas como la entrega de EPIS, la información, etc.”.

Por otro lado, para las empresas más grandes que sí cuentan con una estructura propia de PRL, adaptan al cliente la metodología ‘Q-SAFELY’ “para el desarrollo y transformación de la cultura preventiva”. Este método de Quale consiste en generar “nuevas formas de hacer las cosas” en relación con la seguridad y salud laboral, mediante el liderazgo y la participación de dirección, mandos y personas trabajadoras, aplicando el principio de “trabajar sin peligro”, haciendo que se promueva y favorezca la transformación positiva de la cultura preventiva.

Por último, tiene una tercera área de trabajo que consiste en la formación que busca “mejorar las competencias profesionales”, desarrollando habilidades propias del puesto de trabajo tanto en materia de seguridad y salud laboral, “como complemento y mejora de la formación del puesto”, como en las competencias transversales, “como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la resolución de conflictos, etc.”.

Un futuro con garantías

Las empresas con las que trabajan abarcan tanto el ámbito privado, como Dragados, como las administraciones públicas, como el Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, además de organizaciones empresariales como la Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz. 

Durante 13 años, y con un arranque en plena crisis económica, las dificultades que se han encontrado en el camino son muy diversas. Sin embargo, Gentil asegura que “lo más difícil es mantenerse como una estructura ‘boutique de la PRL’ frente a los grandes grupos empresariales del sector de la prevención”.

Unas cuentas saneadas, que le permiten “afrontar el futuro con ciertas garantías”, hace que Quale busque reforzar las alianzas ya existentes y atraer nuevos clientes, siempre con el objetivo de “crecer para mejorar y para aportar más valor a nuestros clientes”. Por otro lado, tratan de volver a poner en marcha ‘RED-Q’, que se paralizó durante la pandemia, y que tiene como fin organizar encuentros para “poner en común experiencias, valores y conocimientos entre profesionales de la seguridad y salud laboral, la formación y los recursos humanos”.

El barrio sevillano de la Barzola, ubicado en el distrito Macarena, junto al Polígono Norte, acoge una nueva edición de ‘Barzola Diversa’. En esta ocasión, el enfoque esta vez se centra en las personas LGTBI migrantes. Su objetivo principal es “reivindicar, visibilizar y dar a conocer a todo el barrio, a toda la comunidad, cuáles son las barreras y los derechos que hay por conseguir”, afirma Abel Guerrero, coordinador de ONG Stop en Sevilla, organizadora del evento.

Esta cita anual que tienen los vecinos de la barriada de la Barzola se celebra sobre el 17 de mayo con motivo del día contra la LGTBIfobia. La celebración de las elecciones andaluzas hizo que la organización pospusieran una jornada que, finalemente, se celebrará este viernes 29 de mayo en la plaza Virgen del Pilar, desde las 17:00 horas hasta las 21:00, aproximadamente. La pasada edición contó con 400 personas y tuvo como enfoque principal los miembros del colectivo LGTBI que se encuentran en prisión. Desde 'Barzola Diversa' esperan aumentar esta cifra y atraer a personas nuevas, principalmente de las zonas más desfavorecidas de la ciudad.

“No es la fiesta de los maricones, es la fiesta de la barriada”

La IV edición de ‘Barzola Diversa’ contará con diferentes exposiciones como ‘Migrar por vivir’ o ‘Cifras y letras de la LGTBIfobia’, “para concienciar sobre las diferentes discriminaciones de la comunidad”, afirma Guerrero. Además, “habrá un punto arcoíris en el que intentamos crear un espacio más privado para abordar las diferentes discriminaciones que una persona haya podido vivir en el pasado pero también en el mismo evento, que esperemos que no pase”. Por otro lado, habrá un pintacaras, un puesto con merchandising, un bingo-drag, un show drag y actuaciones individuales y grupales. “No es la fiesta de los maricones, es la fiesta de la barriada”, destaca Perla Coral, voluntaria de ONG Stop.

‘Barzola Diversa’ ha ido evolucionando durante las tres ediciones pasadas, pero el éxito de su última convocatoria hace que afronten esta cita con especial ilusión. “Al principio eran muy pocas personas y el año pasado fue gigantesco. Este año yo creo que será igual, va a venir un montón de gente porque la clave está en que las familias traigan a los niños, que vengan las diversas familias, que las señoras del barrio que antes nos gritaban cosas, ahora están ahí bailando con las drags, que haya integración”, afirma ilusionada Perla Coral.

Desde la organización esperan que esta edición tenga una gran afluencia que traiga “muchísima alegría”, “no solo de aquí, sino de diferentes partes de Sevilla, porque estamos difundiéndolo con carteles, con voluntarios por todos lados”, afirma Guerrero. Por otro lado, en un ámbito más reivindicativo, pretenden generar “un cambio de perspectiva, no simplemente de las personas LGTB, sino también de personas migrantes y racializadas, dar a conocer una realidad no tan sesgada desde la perspectiva de derechos humanos”. 

“Puedo ser libre, puedo ser yo” 

Es conocido que muchas de las personas migrantes que llegan a España buscan un futuro mejor, con más posibilidades laborales. Perla Coral, mexicana de 33 años que llegó hace tres, explica a SevillaelDiario.es como lo vive también como persona LGTBI. “Vengo de un país donde realmente no se habla de la sexualidad y, en cierta forma, tienes que vivir como ocultándote o con la boca cerrada. No te sientes con la libertad de ser quien tú eres. Stop me ha abierto las puertas desde un principio, me ha acogido y me siento en familia, con personas que no me juzgan. Puedo ser libre, puedo ser yo y eso me motiva a ayudar a las demás personas que en algún momento fueron como yo en el pasado”, afirma.

El trato en el día a día de la organización con las personas del colectivo hace que sepan el tipo de discriminaciones que sufren, y lo traducen en datos. “Sabemos que en los últimos años, según el informe de LGTBI 2025, el incremento de violencias LGTBfóbicas ha alcanzado el 40% de personas. Es muy fuerte”, destaca Guerrero. Por ello, atajar este problema y mostrar la realidad que sufren las personas del colectivo es importante, pero en especial los migrantes, porque “una persona de LGTBI migrante que tenga que denunciar en una comisaría, si en una situación irregular, se lo piensa dos veces, porque se le abre un expediente administrativo de expulsión”.

Dejando de lado el plástico, más endeble y contaminante, Meltio decidió apostar desde Linares por un material más duro y resistente como el metal. Pese a su breve andadura, fundada en 2019, cuenta con más de 120 trabajadores, y tiene claro que “la clave del éxito a largo plazo está en su gente y en su ecosistema”. 

Meltio es una empresa conjunta creada por Sicnova, empresa jiennense dedicada a la impresión 3D, y AddiTec, empresa estadounidense dedicada a la impresión metálica. Su método de trabajo está basado en la técnica LMD (Laser Metal Deposition), un tipo de Deposición de Energía Dirigida que utiliza alambre de soldadura de productos asequibles como materia prima. Esta empresa de carácter global, realiza productos para industrias como la automoción, aeroespacial, petróleo, gas y minería.

Actualmente, cuenta con más de 650 sistemas instalados y su expansión abarca todo el mundo. Su misión es “deleitar a clientes, socios y empleados siendo pioneros en el desarrollo de soluciones asequibles de impresión 3D metálica que sean fiables, seguras y fáciles de usar, reforzando continuamente nuestro estatus como disruptores”. 

Sicnova, empresa matriz

Una de las empresas fundadoras de Meltio fue Sicnova, empresa jiennense fundada en 2007 y que se dedica a la distribución y asesoría del uso de impresoras 3D industriales, escáneres 3D, filamentos y software para fabricación aditiva. Actualmente, es líder en España en la distribución de tecnología de impresión 3D y digitalización 3D, y trabaja para los sectores industriales, medicina y educación.  

Su propósito es “ayudar a impulsar y transformar el tejido empresarial y social mediante la tecnología de fabricación avanzada, creando nuevas oportunidades antes no imaginadas”. Además, en la actualidad, tienen acuerdos preferentes y de exclusividad para la distribución, venta y servicio técnico oficial, lo que lo convierte en el principal proveedor de tecnología 3D para la Península Ibérica y Latinoamérica.  

El uso de la tecnología 3D durante la pandemia del Covid-19 fue fundamental, y desde Sicnova eran conscientes, por lo que pusieron en marcha el proyecto Portal 3D Covid-19. Esta iniciativa proporcionaba ficheros, material de construcción y asesoramiento a aquellas personas dispuestas a poner sus impresoras 3D al servicio de los sanitarios. Como consecuencia, 5.000 personas fabricaron 100.000 viseras gracias a Sicnova, que proporcionó a precio de coste los materiales necesarios y ofrecieron asesoramiento.

Novaindef, la filial

Por su parte, Sicnova también tiene una empresa filial dedicada al sector de Defensa llamada Novaindef. Esta ofrece servicios integrales para proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en el ámbito de la defensa y el espacio, además cuenta con tecnologías avanzadas en fabricación, postprocesado, inspección y ensayos, para ofrecer un ciclo completo de desarrollo de producto.

En 2024 comenzó la andadura de Novaindef, teniendo como propósito principal suministrar a las Fuerzas Armadas de España. Aporta soluciones ingenieras a los Ejércitos de Tierra y Aire, y su principal ventaja es el tiempo de producción de las piezas, llegando a pasar de meses a días o incluso horas. Sin embargo, tiene una aplicación civil, lo que la hace una tecnología dual, ya que se puede emplear en la minería para llegar a lugares de difícil acceso.