Cada año, un gran número de turistas visita Toledo para descubrir una ciudad que reúne, como ninguna, la mezcla cultural y religiosa que enriquece la historia de nuestro país. La mezquita del Cristo de la Luz, las sinagogas o la catedral primada nos hablan de la huella musulmana, judía o cristiana. Pero, ¿y si hubiera otra Toledo bajo sus edificios y calles que nos permitiera conocer este legado multicultural de una manera diferente? Esa ciudad existe, pero se encuentra… en los sótanos de las casas de sus vecinos.

Para comprobarlo, en el capítulo 8 de La memoria en ruinas Andrea Morán y José María Sadia acuden a la ciudad de las tres culturas (o de las cinco, si sumamos romanos y visigodos) en busca de una máquina del tiempo que les permita retroceder dos mil años. Encuentran ese vehículo en el Consorcio de la Ciudad de Toledo, un organismo que conserva en el subsuelo numerosos espacios con un recorrido de siglos, como termas romanas, pozos islámicos o baños judíos, accesibles al público. Lo que no esperan es la sorpresa que un vecino del casco histórico de Toledo les tiene reservada… en el salón de su casa.

La memoria en ruinas es un podcast de elDiario.es, codirigido por José María Sadia e Izaskun Pérez. José María Sadia también se ha encargado de la documentación y las entrevistas. Andrea Morán ha realizado la producción y ha escrito los guiones. Ambos, han viajado por España durante semanas grabando esta serie.

Puedes escuchar ‘La memoria en ruinas’ en nuestra web y en tu plataforma de audio favorita:

También lo puedes escuchar en Youtube:

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Financiado por la Unión Europea – Next Generation EU

BBVA volvió al escenario de Money2020 Europe, el evento europeo de referencia sobre innovación en servicios financieros, celebrado en Amsterdam, para explicar cómo afronta esta nueva etapa de transformación, impulsada por la inteligencia artificial (IA).

Tras haber sido uno de los bancos pioneros en la digitalización del sector, la entidad considera que la IA representa una transformación aún más profunda y más rápida, con capacidad para redefinir la relación con los clientes, la forma en que trabajan los empleados y la forma en que las entidades desarrollan sus procesos. Onur Genç aseguró ante un público formado por fintechs, neobancos e inversores que BBVA está preparado para repetir el éxito de su digitalización, en la era de la IA.

El consejero delegado de BBVA compartió una mirada optimista ante la revolución que supone esta tecnología. Desde su punto de vista, la IA se presenta como una oportunidad para replantear los servicios financieros en beneficio de los clientes, que lograrán un asesoramiento financiero mucho más personalizado y contextual, así como una experiencia cada vez más conversacional y proactiva; y de los empleados, que verán incrementada su productividad en sus distintas funciones y responsabilidades.

La hoja de ruta de BBVA

Para aprovechar esta gran oportunidad, BBVA cuenta con una clara hoja de ruta y ya ha dado importantes pasos al incorporar herramientas de IA para transformar el Grupo por completo.

Más de 100.000 empleados tienen acceso a ChatGPT Enterprise y Gemini, con altos ratios de utilización de manera regular (70%) y ahorro de tiempo en tareas rutinarias. BBVA también ha definido ocho líneas de actuación que cubren toda la cadena de valor del banco, desde el servicio al cliente, a la gestión del riesgo, el desarrollo de software o las operaciones. “Ya estamos viendo impactos en todas las áreas”, afirmó Genç.

En este sentido, BBVA está registrando ahorros del 50% del tiempo en tareas de desarrollo y pruebas de ‘software’, un 78% en el tiempo de registro de las reclamaciones de usuarios y avances significativos en la automatización de consultas de clientes.

Estas primeras experiencias con la IA son prometedoras, pero lo que realmente va a marcar la diferencia y donde BBVA está centrando actualmente sus esfuerzos es “en cómo industrializamos la creación, el desarrollo y la gestión de los agentes inteligentes en toda la organización. La clave está en cómo vamos a escalar la IA. Para aprovechar sus beneficios, tenemos que ser capaces de escalar su despliegue”, aseguró Genç. Precisamente para abordar este reto BBVA creó recientemente la nueva área global, AI Transformation, cuya principal misión es escalar la IA en todo el Grupo.

Esta transformación organizativa responde a una visión muy clara sobre la nueva forma de operar del banco, donde los agentes pueden automatizar tareas, tomar decisiones, interactuar con personas y colaborar entre ellos para ejecutar procesos completos de manera autónoma.

Agentes y humanos

BBVA es consciente de que esta transformación no es solo una cuestión tecnológica, pues el componente humano y la confianza siguen siendo esenciales. Por eso, todas sus plataformas para la creación de agentes de IA, incorporarán siempre una capa transversal para gestionar la seguridad y el uso responsable de la IA en todo el banco.

Del mismo modo que la entidad incorpora a nuevos empleados, les proporciona herramientas, define sus responsabilidades y establece marcos de actuación, BBVA aplicará un modelo similar a los agentes de IA, con entornos estandarizados, acceso seguro a sistemas y datos, permisos y controles integrados, evaluación continua, trazabilidad y supervisión humana.

Para BBVA, la confianza seguirá siendo el principal factor diferencial en la era de la IA. Onur Genç recordó que la confianza ha sido una de las razones por las que los bancos han mantenido una posición relevante frente a nuevos competidores digitales y aseguró que “será aún más importante con la inteligencia artificial”.

El consejero delegado de BBVA cerró su participación en Money2020 dando su visión de cómo será la interacción de los clientes con su banco en 2030, pronosticando una relación mucho más natural, personal y proactiva. Según el consejero delegado de BBVA, la IA permitirá hablar directamente con la app para resolver tareas rutinarias, y el banco podrá dar recomendaciones adaptadas al contexto y necesidades. Así, la banca evolucionará desde los productos y las transacciones hacia el asesoramiento, el bienestar financiero y la tranquilidad cotidiana de los clientes.

1.-Balance final

-Activo:

Activo Corriente (Existencias): 71.927,00 € TOTAL ACTIVO: 71.927,00 €

-Pasivo

Patrimonio Neto: 71.927,00 € (Capital Social: 132.950,88 €; Re-sultados negativos: -61.023,88 €) Pasivo exigible: 0,00 €

2.- Proyecto de distribución

Los socios de la Cooperativa son:

RAMÓN SERRANO CABALLERO con NIF ****1906J, FRANCISCO JOSÉ PÉREZ MARTÍNEZ NIF ****4385*, JULIÁN DEL RAMO MARÍN NIF ****7111*, JUAN JOSÉ LÓPEZ NAVARRO NIF ****1319*, MIGUEL MARTÍNEZ HELLÍN NIF ****9089*, JUAN DIEGO PÉREZ GÓMEZ NIF ****4003*, GINESA PÉREZ GÓMEZ NIF ****7471*, JESÚS GIRÓN IBARRA NIF ****4387*, EMILIO JOSÉ SIMÓN DEL RAMO NIF ****3713*, SANDRA ROSA SÁNCHEZ FORTES NIF ****9023*, ENRIQUE SIMÓN ÁLVAREZ NIF ***3624*, JOSEFINA ROMERO MARTÍNEZ NIF ****6542*, MARÍA ISABEL MORENO CAMACHO NIF ****9512*, GINESA MARTÍNEZ LÓPEZ NIF ****4598*, JORGE OMAR GODÍN CEPEDA NIF ****3832* y MARÍA ANA PINAR NAVARRO NIF ****7917*. Cada uno de ellos con una participación por valor de 7.820,64€.

Y JOSÉ FERNÁNDEZ HERNÁNDEZ NIF ****6820*, CANDELARIA FERNANDEZ HERNANDEZ NIF ****4595* cada uno de ellos con una participación con un valor de 3.910,32 €.

El activo final está compuesto por las siguientes parcelas sin edificar, procedentes de la agrupación y segregación de las fincas registrales 4.322, 3.957, 6.097 y 8.981 del término municipal de Albatana:

1.- Parcela número 1, de 336,35 m², valorada en 3.995,95 €.

2.- Parcela número 2, de 332,10 m², valorada en 3.995,95 €.

3.- Parcela número 3, de 317,91 m², valorada en 3.995,95 €.

4.- Parcela número 4, de 318,99 m², valorada en 3.995,95 €.

5.- Parcela número 5, de 314,68 m², valorada en 3.995,95 €.

6.- Parcela número 6, de 310,37 m², valorada en 3.995,95 €.

7.- Parcela número 7, de 306,10 m², valorada en 3.995,95 €.

8.- Parcela número 8, de 325,13 m², valorada en 3.995,95 €.

9.- Parcela número 9, de 438,62 m², valorada en 3.995,95 €.

10.- Parcela número 10, de 408,77 m², valorada en 3.995,95 €.

11.- Parcela número 11, de 413,53 m², valorada en 3.995,95 €.

12.- Parcela número 12, de 418,62 m², valorada en 3.995,95 €.

13.- Parcela número 13, de 418,55 m², valorada en 3.995,95 €.

14.- Parcela número 14, de 360,21 m² (urbana) y 72,92 m² (rústi-ca), valorada en 3.995,95 €.

15.- Parcela número 15, de 258,70 m², valorada en 3.995,95 €.

16.- Parcela número 16, de 340,94 m², valorada en 3.995,95 €.

17.- Parcela número 17, de 306,34 m², valorada en 3.995,95 €.

18.- Parcela número 18, de 516,46 m² (vial), valorada en 3.995,85 €.

Asciende el haber social neto a la suma de 71.927,00 €.

No existen acreedores, siendo nulo el importe del Fondo de Promoción y Formación.

Por tanto, el referido haber social será objeto de distribución en-tre los socios, en proporción a sus participaciones cooperativas, mediante adjudicación a los mismos de las parcelas que constituyen el activo social en la siguiente forma:

Al socio RAMÓN SERRANO CABALLERO NIF ****1906* se le adjudica la parcela número 1, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio FRANCISCO JOSÉ PÉREZ MARTÍNEZ NIF ****4385* se le adjudica la parcela número 2, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JULIÁN DEL RAMO MARÍN NIF ****7111* se le adjudica la parcela número 3, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JUAN JOSÉ LÓPEZ NAVARRO NIF ****1319* se le adjudica la parcela número 4, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JOSÉ FERNÁNDEZ HERNÁNDEZ NIF ****6820* y al socio CANDELA-RIA FERNANDEZ HERNANDEZ ****4595* se le adjudica por mitad y proindiviso la parcela número 5, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio MIGUEL MARTÍNEZ HELLÍN NIF ****9089* se le adjudica la parcela número 6, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JUAN DIEGO PÉREZ GÓMEZ NIF ****4003* se le adjudica la parcela número 7, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio GINESA PÉREZ GÓMEZ NIF ****7471* se le adjudica la parcela número 8, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JESÚS GIRÓN IBARRA NIF ****4387* se le adjudica la parcela número 9, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio EMILIO JOSÉ SIMÓN DEL RAMO NIF ****3713* se le adjudica la parcela número 10, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio SANDRA ROSA SÁNCHEZ FORTES NIF ****9023* se le adjudica la parcela número 11, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio ENRIQUE SIMÓN ÁLVAREZ NIF ****3624* se le adjudica la parcela número 12, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JOSEFINA ROMERO MARTÍNEZ NIF ****6542* se le adjudica la parcela número 13, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio MARÍA ISABEL MORENO CAMACHO NIF ****9512* se le adjudica la parcela número 14, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio GINESA MARTÍNEZ LÓPEZ NIF ****4598* se le adjudica la parcela número 15, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio JORGE OMAR GODÍN CEPEDA NIF ****3832* se le adjudica la parcela número 16, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

Al socio MARÍA ANA PINAR NAVARRO NIF ****7917* se le adjudica la parcela número 17, y 1/17 de la número 18, por VALOR total de 4.231,00 €.

En Albatana, a 11 de mayo de 2026.

El Liquidador,

Don Enrique Simón Alvarez.

La Despensa Supermercados, a través de su proyecto 'La Despensa Solidaria', ha llevado a cabo una iniciativa destinada a llevar “sonrisas, ilusión y momentos de diversión” a los niños ingresados en la planta de Pediatría del Hospital Universitario de Toledo.

Durante la mañana de este viernes 15 de mayo, y bajo el proyecto 'Clowns para Sanidad', la jornada ha contado con la participación de SaniClown, asociación especializada en intervenciones artísticas en entornos hospitalarios.

Sus profesionales han compartido juegos, humor y actividades con los menores hospitalizados y sus familias, contribuyendo a generar un ambiente más cercano y positivo dentro del hospital.

“Humanizar” la estancia hospitalaria

Desde la compañía, representada en la visita por Luis Aznal, director de comunicación y responsabilidad social corporativa, destacan la importancia de apoyar proyectos que “humanicen la estancia hospitalaria” y ayuden a mejorar el estado anímico tanto de los pacientes como de sus familias y del personal sanitario.

La iniciativa forma parte de las acciones solidarias que La Despensa Supermercados desarrolla a lo largo del año dentro de su programa de responsabilidad social corporativa 'La Despensa Solidaria'.

UGT Castilla-La Mancha pone al servicio de las personas desempleadas de la región o de aquellas que quieran mejorar su situación laboral un servicio gratuito de orientación laboral para, a través de tutorías individualizadas y tras analizar sus necesidades profesionales, ofrecer itinerarios personalizados de orientación laboral así como asesoramiento sobre recursos y programas para el fomento del empleo y circuitos de emprendimiento.

Esta actuación se enmarca dentro del Plan de Trabajo de Empleo y Autoempleo que está desarrollando el sindicato en el marco del Consejo del Diálogo Social de Castilla-La Mancha, cuyo fin último es mejorar la inserción laboral y reforzar los servicios de orientación y de intermediación que tiene a su disposición la población castellanomanchega.

¿Quienes son las personas destinatarias?

La secretaria de Empleo, Igualdad y Políticas Sociales de UGT Castilla-La Mancha, Isabel Carrascosa, explica que estas acciones van enfocadas, prioritariamente, a las personas paradas de larga duración, a los jóvenes, a las mujeres, a las personas con discapacidad y a los mayores de 45 años sin cualificación.

Sostiene que, a pesar del contexto actual de creación de empleo en el que nos encontramos, hay muchas personas que no encuentran un puesto de trabajo y que no son capaces de insertarse laboralmente. “Son parados estructurales que necesitan de itinerarios personalizados para solventar estos desajustes entre la oferta y la demanda del mercado de trabajo”.

El servicio de intermediación laboral

Con esta finalidad, este año UGT Castilla-La Mancha suma a su servicio de orientación laboral otro de intermediación laboral para favorecer el encuentro efectivo entre la oferta y la demanda de empleo, garantizando que las personas en búsqueda activa y las empresas con necesidades de personal puedan conectarse de manera ágil, eficiente y adecuada.

Isabel Carrascosa añadía que UGT Castilla-La Mancha ha estado en contacto estos años con personas en búsqueda de empleo, “personas que nos han demandado información sobre qué perfiles son los adecuados para determinadas empresas y qué competencias se necesitan para insertarse laboralmente. Por ello entendemos que realizar una intermediación laboral mejora las oportunidades de inserción de las personas desempleadas al ofrecerles acompañamiento, orientación y acceso a ofertas acordes con su perfil, competencias e intereses. Este apoyo es especialmente importante para colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo, ya que permite identificar fortalezas, áreas de mejora y posibilidades de formación que aumentan su empleabilidad”.

Para las empresas, la intermediación laboral es igualmente esencial, ya que facilita la selección de candidatos cualificados, reduce tiempos y costes asociados al reclutamiento y asegura procesos más profesionales y ajustados a las necesidades reales del puesto.

A este respecto, apuntaba que el sindicato está haciendo especial énfasis en identificar y caracterizar los perfiles profesionales más demandados en las empresas de Castilla-La Mancha, un análisis y estudio que está sirviendo de base para orientar a la población desempleada y trabajadora sobre los nuevos perfiles profesionales.

Las personas interesadas en acudir al Servicio de Orientación Laboral y de Intermediación de UGT Castilla-La Mancha pueden ponerse en contacto con el sindicato a través del email orientacionempleo@clmancha.ugt.org o acudiendo a cualquiera de las sedes de la organización.

BBVA canalizó 12.600 millones de euros en negocio sostenible en el primer trimestre del año en España, lo que supone un crecimiento del 8,2% respecto al mismo periodo del año anterior.

La entidad continúa así impulsando la transición hacia una economía baja en carbono y más inclusiva mediante la financiación de proyectos sostenibles, el desarrollo de soluciones innovadoras y el acompañamiento a empresas y clientes en sus procesos de transformación y eficiencia energética. Con este objetivo, BBVA organiza durante cuatro jornadas la Semana de la Sostenibilidad en España, que reúne a empresas, administraciones públicas y expertos para abordar los grandes retos de la transición sostenible.

La cifra canalizada en España supone un 35% del total del Grupo, que alcanzó hasta marzo 36.000 millones de euros, un 33% más que en el mismo periodo del año anterior. Con este avance, la entidad acumula un total de 170.000 millones de euros desde la puesta en marcha de su nuevo objetivo de canalización de negocio sostenible de 700.000 millones de euros para el periodo 2025-2029.

Del total canalizado en negocio sostenible entre enero y marzo, 27.000 millones de euros (76%) correspondieron al ámbito medioambiental (cambio climático y capital natural); y 9.000 millones de euros (24%) al ámbito social.

Por geografías, España concentró el 35% de la canalización de negocio sostenible en el trimestre, seguida de Turquía, con un 17%; México, con un 16%; y América del Sur, con un 9%. El resto de áreas geográficas sumaron un 23%.

Por productos, la financiación y la actividad de banca transaccional representaron el 86% del total canalizado en el trimestre, mientras que el mercado de capitales aportó un 10% y la financiación de proyectos, un 4%.

Cliente minorista, el que más crece

En clientes mayoristas (CIB), BBVA canalizó 18.000 millones de euros, un 31% más que en el primer trimestre de 2025. En paralelo, continuó reforzando su actividad en líneas estratégicas como la financiación de tecnologías limpias (‘cleantech’), las soluciones como el ‘confirming’ vinculado a la sostenibilidad y la financiación de proyectos de energías renovables. Esta última alcanzó 1.500 millones de euros en el trimestre, con una aportación especialmente relevante de Europa y Estados Unidos.

Por su parte, Banca de Empresas e Instituciones (BEI) canalizó 13.000 millones de euros, un 24% más interanual. Este segmento mantuvo una evolución positiva en todos los países, con especial dinamismo en Colombia, donde avanzó un 61% interanual. Además, la generación de nuevos negocios alcanzó 1.376 millones de euros en el acumulado del año, con especial impulso de México y Turquía. Entre sus palancas de crecimiento destacaron el asesoramiento en sostenibilidad y el acompañamiento especializado en agro, economía circular e infraestructuras.

En cliente minorista, BBVA canalizó 5.000 millones de euros en negocio sostenible en el primer trimestre de 2026, un 68% más que en el mismo periodo del año anterior, el mayor crecimiento interanual entre los tres segmentos. En este ámbito destacó el negocio de pymes, con 2.286 millones de euros canalizados, lo que supone un incremento del 198% interanual.

En el desglose por segmento y ámbito de actuación, el negocio vinculado al ámbito medioambiental sumó 16.000 millones de euros en clientes corporativos, 10.000 millones en empresas y 2.000 millones en minoristas. En el ámbito social, la canalización ascendió a 2.000 millones en clientes mayoristas, 3.000 millones en empresas y 3.000 millones en minoristas.

Semana de la sostenibilidad en BBVA en España

Con el fin de favorecer el avance hacia un modelo económico más sostenible, BBVA ha organizado la Semana de la Sostenibilidad, una iniciativa que reunirá hasta el jueves a empresas, administraciones públicas y expertos para abordar los grandes retos de la transición sostenible. En conjunto, las distintas jornadas abordarán de forma práctica cómo avanzar en la transición hacia una economía más sostenible desde diferentes ámbitos.

Se abordarán cuestiones como la transformación del sistema energético y los procesos de descarbonización, la rehabilitación de edificios y la mejora de la eficiencia energética en el ámbito residencial, así como los retos de la movilidad sostenible tanto urbana como interurbana.

También habrá espacio para analizar el papel de la economía circular en la gestión de recursos como los residuos o el agua, junto a las oportunidades que plantea el reto demográfico. Todo ello con un enfoque cercano a la realidad de empresas e instituciones, poniendo el acento en soluciones concretas, en la colaboración y en el papel de la financiación como impulsor de proyectos.

Durante la apertura de la semana, José García Casteleiro, director de Banca de Empresas e Instituciones de BBVA en España ha destacado que “la autonomía energética es un factor de resiliencia empresarial que nos permite transformar la sostenibilidad en una palanca de competitividad y una oportunidad de negocio real.

Es fundamental que bancos, empresas y sector público trabajemos conjuntamente para aprovechar esta oportunidad histórica“.

La primera parte de la Semana de la Sostenibilidad estará dedicada a la eficiencia energética en edificios, la movilidad sostenible para instituciones y la descarbonización y eficiencia energética en empresas, con el cierre de parte de Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB (Banca Corporativa y de Inversión) de BBVA.

El 7 de mayo tendrá lugar la clausura con una doble agenda. Por la mañana, una sesión de economía circular y, por la tarde, una jornada sobre crecimiento y reto demográfico a cargo de Ángel Giménez Palazón, responsable de Sostenibilidad de BBVA España. La semana será clausurada por Gonzalo Rodríguez, director de Banca Minorista BBVA en España.

La apuesta estratégica de BBVA por la sostenibilidad

BBVA sigue impulsando la sostenibilidad como motor de crecimiento y, a través de ella, fomentar nuevos negocios. El clima, el capital natural y las oportunidades en el ámbito social son los tres ejes sobre los que pivota su estrategia de sostenibilidad.

El banco tiene un objetivo de canalización de negocio sostenible de 700.000 millones de euros en el periodo 2025-2029. Supone más que duplicar el anterior, que consistía en canalizar 300.000 millones de euros entre 2018 y 2025. El banco alcanzó esta meta en diciembre de 2024, un año antes de lo previsto. El nuevo objetivo, más ambicioso, se plantea además para un periodo más corto (cinco años frente a ocho).

Los criterios que utiliza el banco para el cómputo de sus productos en la canalización de negocio sostenible se describen en su Guía para la Canalización de Negocio Sostenible.

En el marco del Consejo del Diálogo Social y en colaboración con el SEPE, UGT Castilla-La Mancha asesora a personas trabajadoras y desempleadas sobre la oferta de cursos gratuitos de Formación Profesional en el Ámbito Laboral, el procedimiento de Acreditación de Competencias Profesionales (Procedimiento Acredita) y sobre la Formación Profesional, haciendo especial hincapié en la Formación Dual.

El sindicato cumple así con su objetivo de poner a disposición de toda la ciudadanía las herramientas necesarias para mejorar su cualificación y adquirir las competencias profesionales para potenciar su empleabilidad.

Un equipo de técnicas y técnicos repartido por las cinco provincias de la región ofrece información, orientación y asesoramiento sobre la oferta formativa disponible, ayudando a actualizar la cualificación de aquellos que están trabajando y aumentando las posibilidades de incorporación al mercado laboral de los que se encuentran en situación de paro. Además, este servicio de UGT les ayudará a convertir su experiencia laboral en una acreditación oficial gracias al procedimiento Acredita.

Formación en el medio rural

El secretario de Formación y Proyectos de UGT Castilla-La Mancha, Óscar Molina, explicaba que, en este ejercicio, la oferta se va a orientar especialmente a la formación en el medio rural, y a sectores como la Logística, el Metal y el Transporte Sanitario.

Entre las actividades que se van a desarrollar se encuentran, igualmente, un podcast centrado en la formación, un estudio y un foro de las necesidades formativas dentro del sector del Transporte Sanitario y otro estudio de formación con perspectiva de género.

BBVA ha concedido 3.197 millones de euros en nueva financiación a empresas de Castilla-La Mancha durante 2025, lo que supone un incremento del 8,3% respecto al año anterior. La entidad destaca que con ello consolida su crecimiento en este segmento no solo por el incremento del crédito, sino también por la captación de nuevos clientes.

En el caso de las pymes, una de cada cuatro en España decide trabajar con BBVA, lo que sitúa al banco como “líder de captación” por tercer año consecutivo.

Esta evolución refleja el “impulso” del banco al tejido empresarial de Castilla-La Mancha a través de una propuesta que combina financiación, innovación tecnológica, acompañamiento especializado en todas las etapas de crecimiento de las empresas y una amplia oferta de soluciones, que van desde servicios de cobros y pagos para comercios, hasta herramientas que facilitan la labor de las grandes empresas, las pymes y los autónomos en el día a día.

Entre estas soluciones destaca la actualización de 'BBVA Cobros', la aplicación que permite convertir el smartphone en un terminal punto de venta para aceptar pagos con tarjeta o dispositivos móviles, facilitando a pymes y autónomos cobrar desde el propio teléfono móvil.

Entre las principales novedades destaca la mayor visibilidad de Bizum en la pantalla principal del TPV Android para cobrar de forma rápida y directa. Además, la app permite ahora visualizar en un solo vistazo el total de cobros realizados con tarjeta y Bizum, con la posibilidad de filtrarlos de manera independiente, lo que facilita el control diario de la actividad del negocio.

Apoyo a la creación de empresas

Además de con el crédito y las nuevas herramientas, BBVA continúa reforzando su propuesta de acompañamiento a las empresas. La entidad afirma que fue pionera en lanzar un servicio integral para la constitución de empresas en España en colaboración con 'Ayuda T Pymes'. Este modelo permite constituir una sociedad sin tener que preocuparse por los trámites administrativos.

El servicio permite gestionar todo el proceso desde un único punto y firmar la escritura notarial de forma digital. Desde su lanzamiento, más de 1.000 empresas se han constituido con el acompañamiento de BBVA, lo que refleja la buena acogida de este modelo entre los emprendedores. Se complementa con productos diseñados para facilitar el arranque de los negocios, como la 'Cuenta Empresa Bienvenida' sin comisiones, promociones para nuevos clientes o la posibilidad de contratar TPV sin coste durante el primer año.

La entidad resalta asimismo su apuesta por apoyar la actividad empresarial en las zonas rurales con el objetivo de asegurar que la ubicación geográfica “no sea una barrera para el crecimiento empresarial” y dar apoyo a los jóvenes agricultores, en “una clara apuesta por el relevo generacional del sector agro en España”.

Impulso a la IA en las pymes

Como parte de su apuesta por la innovación, BBVA ha sido la primera entidad en España que ha puesto a disposición de las pymes dos licencias de ChatGPT Business gratuitas durante un año a clientes y nuevos clientes,con el fin de impulsar la adopción de la IA entre el tejido empresarial.

Además, contenidos formativos para aprender a aplicar esta tecnología de forma práctica en sus negocios. La iniciativa se desarrolla en el marco de la alianza estratégica entre BBVA y OpenAI y busca facilitar que las pymes puedan experimentar con esta tecnología e integrarla en su trabajo diario para automatizar tareas, mejorar su eficiencia y dedicar más tiempo a actividades de mayor valor añadido.

Soliss Seguros ha renovado su patrocinio del Circuito de Carreras Populares de Ciudad Real, reafirmando así su compromiso con el deporte popular y con las iniciativas que promueven hábitos de vida saludables en Castilla-La Mancha.

La presentación oficial de la nueva edición del circuito ha contado con la participación del presidente del Circuito de Carreras Populares de Ciudad Real, Julián Díaz Rubio, y del consejero institucional de Soliss Seguros, Celedonio Morales, quienes han puesto en valor la importancia de este proyecto deportivo que cada año reúne a miles de corredores en diferentes municipios de la provincia.

Durante el acto, Celedonio Morales ha destacado la satisfacción de Soliss por continuar respaldando una iniciativa que se ha consolidado como una de las citas deportivas más participativas del calendario provincial.

“Para Soliss es un orgullo seguir apoyando el Circuito de Carreras Populares de Ciudad Real, un proyecto que fomenta el deporte, la convivencia y la participación en toda la provincia. Este tipo de iniciativas reflejan valores con los que nuestra compañía se identifica plenamente”, ha señalado.

El Circuito de Carreras Populares de Ciudad Real se ha consolidado como una de las competiciones deportivas más importantes de Castilla-La Mancha, con un calendario que recorre numerosos municipios y que reúne tanto a atletas experimentados como a corredores aficionados.

Una “firme apuesta” por el deporte regional

Soliss Seguros mantiene desde hace años una “firme apuesta” por el deporte regional como herramienta para promover hábitos de vida saludables y fortalecer la cohesión social. A través de su apoyo a iniciativas como este circuito, la compañía castellanomanchega continúa impulsando proyectos que movilizan a miles de personas y dinamizan la vida deportiva de los municipios de la provincia.

Con este patrocinio, Soliss Seguros refuerza su compromiso con el deporte y con el desarrollo social de Castilla-La Mancha, apoyando proyectos que contribuyen al bienestar de las personas y fortalecen el tejido deportivo del territorio.

En cumplimiento de la ley Orgánica 2/1984, de 26 de marzo, reguladora del derecho de rectificación, publicamos esta nota enviada por Protiberia a la redacción de elDiario.es Castilla-La Mancha

En relación con la noticia titulada 'Mucosidades negras y tos por la “falta de protección” en una granja de insectos de Albacete: “Salimos fuera a respirar”', publicada el 1 de marzo de 2026, Protiberia ha remitido a esta redacción la siguiente nota de rectificación:

– Protiberia cumple con la normativa vigente en materia de prevención de riesgos laborales y dispone de evaluaciones de riesgos, protocolos internos, medidas preventivas específicas adaptadas a su proceso productivo y entrega los EPI obligatorios a su personal.

– La publicación incorpora imágenes que no se corresponden con nuestras instalaciones, así como un vídeo que no refleja las situaciones descritas en el texto. En el citado vídeo no se aprecia generación de polvo en suspensión como la que se denuncia, y el personal aparece utilizando guantes, mascarilla y ropa de trabajo adecuada.

– Nuestros trabajadores son profesionales comprometidos que desarrollan su labor con normalidad y pleno conocimiento de sus derechos laborales.

Soliss Seguros ha vuelto a demostrar su firme compromiso con la solidaridad y el apoyo a las personas más vulnerables colaborando con la ONG Socorro de los Pobres en la celebración de la III Carrera y Marcha 'Memorial Cipriano', una cita deportiva y solidaria ya consolidada en el calendario toledano.

La prueba, que se celebrará el próximo 1 de marzo a las 10:30 horas, con salida y llegada en la Bajada del Puente de San Martín, espera reunir a centenares de participantes en una jornada que combina deporte, convivencia y solidaridad. El objetivo es claro: recaudar alimentos y recursos para apoyar a las familias que atiende la organización en Toledo.

En el marco de esta colaboración, la Fundación Soliss donará un kilo de alimentos por cada corredor o caminante que cruce la línea de meta, multiplicando así el impacto solidario del evento. Una iniciativa que convierte cada inscripción y cada llegada en meta en una ayuda directa para quienes más lo necesitan.

El consejero institucional de Soliss Seguros, Celedonio Morales, ha querido acompañar y respaldar esta acción solidaria, subrayando la importancia de que el tejido empresarial regional se implique activamente en iniciativas que generan un impacto real en la comunidad. “Cuando el deporte y la solidaridad se unen, el resultado es siempre positivo para toda la sociedad”, ha señalado.

Homenaje a la figura de Cipriano

La III Carrera y Marcha 'Memorial Cipriano' rinde homenaje a la figura de Cipriano, referente histórico de ayuda a los más desfavorecidos en la ciudad, y mantiene vivo su legado a través de acciones concretas que permiten sostener la labor diaria de Socorro de los Pobres, entidad que atiende a cientos de familias en situación de vulnerabilidad.

Soliss Seguros anima a todos los toledanos y castellanomanchegos a sumarse a esta iniciativa solidaria. Participar es sencillo y el gesto tiene un valor enorme: cada paso cuenta, cada meta suma y cada corredor se convierte en un kilo más de esperanza.

Desde la compañía recuerdan que la responsabilidad social forma parte del ADN de Soliss, una aseguradora de Castilla-La Mancha comprometida con su tierra y con las personas que la conforman, apoyando iniciativas sociales, deportivas y culturales que fortalecen el tejido comunitario.

Un hombre ha fallecido este jueves tras ser arrollado el vehículo que conducía por un Alvia de la línea Chamartín-Badajoz en la ciudad de Talavera de la Reina.

Según han informado fuentes del Servicio de Emergencias 112 a Europa Press, el suceso ha tenido lugar a las 20.11 horas poco antes de la llegada de este tren a la estación talaverana.

Hasta el lugar se han desplazado efectivos de la Guardia Civil, la Policía Nacional, la Policía Local y los bomberos de Talavera, así como una UVI que únicamente ha podido certificar el fallecimiento de este hombre, único ocupante del vehículo.

Por su parte, ninguno de los 206 pasajeros del Alvia ha resultado herido.

Según ha informado Adif a las 20.43, el accidente ha provocado la interrupción de la circulación entre Talavera de la Reina y Calera-Chozas de la línea de ancho convencional Madrid-Cáceres.

Además, el accidente ha afectado a otro tren que circulaba en esta línea, que ha tenido que detenerse a la altura de Oropesa (Toledo), en el que viajan unas 300 personas, han indicado las fuentes del 112.

Testimonios de los pasajeros recabados por elDiario.es Extremadura describen el momento del impacto como un fuerte “clack”, seguido de una sensación similar a “pasar por encima de un montón de cascotes”. Según relatan los afectados a través de comunicaciones personales, tras el frenazo inicial, el personal de Renfe y Adif activó los protocolos de seguridad de inmediato.

“Han pasado varios trabajadores corriendo por el pasillo y por megafonía nos han confirmado que se trataba de un arrollamiento”, explica uno de los viajeros. La situación se ha mantenido bajo control gracias a la intervención de la Policía Nacional y los servicios sanitarios, quienes se desplazaron hasta el lugar para comprobar el estado de salud del pasaje y ofrecer asistencia médica a quien la requiriera.

El accidente provocó la suspensión total del tráfico ferroviario. Como consecuencia, Renfe ha activado un plan alternativo de transporte por carretera. Los pasajeros del Alvia afectado terminarán su trayecto hacia Extremadura en autobuses habilitados por la compañía, una operativa que suele demorar varias horas la llegada a estaciones como Cáceres, Mérida o Badajoz.

Durante la madrugada la circulación ferroviaria quedó restablecida, tal y como ha informado Adif.

Fundación SOLISS y el Grupo de Entidades Sociales CECAP, a través de su herramienta organizacional Fundación CIEES, han renovado su acuerdo de colaboración para poner en marcha una nueva edición de FUTUREMPLEO, el programa de formación profesional bajo metodología dual dirigido a personas con discapacidad intelectual y con especiales dificultades de acceso al mercado laboral.

Este nuevo impulso refuerza una alianza estratégica iniciada en 2017 que ha permitido consolidar FUTUREMPLEO como el proyecto de formación profesional de referencia a nivel nacional para personas con discapacidad intelectual y/o psíquica, dando respuesta a una necesidad histórica del colectivo: acceder a itinerarios formativos ajustados, útiles y conectados con el tejido empresarial.

Desde su puesta en marcha, cientos de jóvenes se han beneficiado de los distintos programas de FUTUREMPLEO, desarrollando competencias técnicas y personales vinculadas al mundo de los oficios y aumentando significativamente sus oportunidades de inserción laboral. El programa ha permitido, además, que las personas participantes puedan elegir su propio itinerario profesional, formándose en ámbitos alineados con sus intereses y capacidades.

Nueve acciones formativas en sectores estratégicos

La nueva edición de FUTUREMPLEO contempla el desarrollo de nueve acciones formativas vinculadas a tres sectores productivos con alta demanda de empleo en la provincia de Toledo: hostelería y turismo, comercio y marketing, y administración y gestión.

Fundación SOLISS actúa como entidad patrona y promotora del programa, cofinanciando itinerarios formativos como “Operaciones básicas de pisos en alojamientos” y “Auxiliar de catering”. Todas las acciones se desarrollan bajo una metodología dual, combinando formación teórica y práctica en entornos laborales reales.

El programa cuenta con la colaboración activa de empresas del sector, entre ellas Hotel Eugenia de Montijo, Hotel Adolfo, Hotel Zentral, Hotel Sol, Hotel Trípoli, Hotel Toledo y Hotel Los Cigarrales, en el ámbito de las operaciones básicas de pisos, así como Catering Mediterránea en el itinerario de auxiliar de catering.

150 participantes previstos en 2026

Durante el año 2026 está previsto que 150 alumnos y alumnas participen en FUTUREMPLEO, consolidando este programa como una herramienta clave para la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual en la provincia.

El director de Fundación SOLISS, César Duro, ha señalado que “FUTUREMPLEO demuestra que, cuando existe una colaboración sólida entre entidades sociales y empresas, es posible generar oportunidades reales de formación y empleo para personas con discapacidad, contribuyendo a una sociedad más justa e inclusiva”.

Por su parte, el presidente del Grupo de Entidades Sociales CECAP, Andrés Martínez, ha destacado que “este programa representa un modelo eficaz de inclusión laboral basado en formación ajustada, apoyos individualizados y una conexión directa con el mercado de trabajo, situando a las personas con discapacidad como protagonistas de su propio proyecto vital y profesional”.

Con esta nueva edición, Fundación SOLISS y el Grupo de Entidades Sociales CECAP reafirman su compromiso con un modelo de formación profesional inclusivo, innovador y orientado a resultados, alineado con las necesidades reales del mercado laboral y del territorio.