La promotora que ejecuta tres apartahoteles en los bajos de otros tantos edificios de viviendas del barrio de Benicalap ha logrado enmendar la plana al Ayuntamiento de València, al menos de forma temporal.

Y es que, la sección de lo contencioso-administrativo del Tribunal de Instancia de Valencia, plaza número dos, ha estimado la medida cautelarísima solicitada por Business Decision And Advice SLU y ha anulado temporalmente la paralización de las obras de apertura de huecos en zonas comunes del edificio de la calle de Carlos Cortina 5 ordenada por el Ayuntamiento de València, así como el plazo de 48 horas para retirar un contenedor y material de obra.

Como informó elDiario.es, el Ayuntamiento de València ordenó el pasado 27 de octubre mediante una resolución la paralización inmediata de las obras “irregulares” que se ejecutan en los bajos del edificio de la calle Carlos Cortina, 5 (esquina con las calles Salvador Cerveró y Encarna Albarracín), en el barrio de Benicalap, correspondientes a la construcción de un apartahotel de 38 habitaciones en los bajos comerciales, según ha informado el propio consistorio. Al mismo tiempo, dio a la mercantil que ejecuta el proyecto un plazo de dos meses para que soliciten “la oportuna licencia o autorización urbanística” de los trabajos que no autorizados.

En concreto, el consistorio ordenó que se paralizaran los trabajos que se estaban realizando en 152, 27 m2 en planta baja y 36,52 m2 de entreplanta referentes a Carlos Cortina 5, además del cerramiento de hueco en fachada externa calle Salvador Cerveró y a la apertura de huecos en zonas comunes del edificio.

Además, obligaba al promotor a retirar en 48 horas el contenedor de obra, los materiales y la maquinaria de la zona afectada, bajo advertencia expresa de incurrir en responsabilidades penales en caso de incumplimiento y con el aviso de que, si no lo hace, el Ayuntamiento los retirará o precintará a costa de la empresa.

Sin embargo, la empresa, cuyos servicios jurídicos corresponden al despacho Soriano i Piqueras, del que es cofundador Víctor Soriano, asesor adscrito a la Secretaría Primera del Senado, Eva Ortiz (PP), ha logrado que se paralicen cautelarmente estas medidas.

En concreto, la resolución judicial a la que ha tenido acceso esta redacción, considera justificada “la urgencia de la medida, con base en las alegaciones indicadas, sin que los intereses que la resolución recurrida tutela resulten especialmente perjudicados por la falta de ejecución inmediata, lo que aconseja que se deje sin efecto el acto administrativo de manera inmediata”.

Por este motivo, acepta suspender temporalmente “la paralización de la apertura de huecos en zonas comunes del edificio”, respecto de los huecos recayentes al patio y zonas comunes contemplados en el proyecto certificado por la ECUV (...) de modo que dichas obras puedan proseguir al amparo de la licencia“.

Además, hace lo propio con la orden municipal referente a “la ejecutividad del plazo de cuarenta y ocho horas fijado para la retirada del contenedor de obra, elementos, materiales y maquinaria, de modo que dicha retirada, en cuanto se refiera a los medios afectos a las obras paralizadas, se verifique en el plazo de cinco días”.

También se suspende “la orden de retirada del contenedor de obra, elementos, materiales y maquinaria en cuanto afecte a los medios auxiliares que sirven a las obras no paralizadas, de modo que la obligación de retirada se entienda limitada a los elementos afectos a las obras paralizadas y el contenedor que sirve al conjunto de la obra licenciada pueda permanecer en ella”.

Contra la resolución judicial no cabe interponer recurso alguno, teniendo la Administración demandada tres días para alegar lo que estime procedente, “y con su resultado se resolverá lo procedente sobre el levantamiento, mantenimiento o modificación de la medida cautelar adoptada”.

La localidad cántabra de Santillana del Mar se ha posicionado como el municipio más visitado de 2026 dentro de la red oficial de la Asociación 'Los Pueblos Más Bonitos de España', seguido por Comillas (Cantabria) y Albarracín (Teruel), según los datos registrados por los usuarios de la aplicación móvil oficial de la entidad entre el 1 de octubre de 2025 y el 30 de septiembre de 2026.

Esta clasificación se basa exclusivamente en las visitas reales contabilizadas y validadas a través de la herramienta digital de la red.

La comunidad activa cuenta ya con más de 10.000 descargas y 7.000 usuarios registrados, quienes han visitado de forma recurrente los 126 municipios auditados que componen actualmente la asociación.

El protagonismo de la cornisa cantábrica en esta edición queda reforzado al situar a tres de sus villas entre los cinco primeros puestos del ranking nacional.

El 'top 10' de destinos con mayor afluencia de usuarios de la aplicación lo completan Potes (Cantabria) en cuarta posición, Peñíscola (Castellón) en la quinta, seguidas por Cudillero (Asturias), Chinchón (Madrid), Lerma (Burgos), Aínsa (Huesca) y La Alberca (Salamanca).

El galardón fue entregado a la representación institucional de Santillana del Mar durante la cena de gala de la XIV Asamblea Nacional de la asociación, celebrada el pasado 24 de octubre en Alcúdia (Mallorca).

Asimismo, las localidades galardonadas en las distintas categorías del encuentro tendrán un nuevo reconocimiento oficial durante la celebración de la Feria Internacional del Turismo (FITUR) 2027 en Madrid.

El presidente de la organización, Francisco Mestre, ha valorado que el indicador refleja la elección directa de los viajeros que recorren el mapa rural español a través de la plataforma.

La Asociación 'Los Pueblos Más Bonitos de España', constituida en 2011, exige la superación continua de auditorías periódicas de calidad turística y patrimonial para la concesión y mantenimiento de su sello distintivo.

Air Canada ha iniciado sus operaciones con Tenerife a través de sus nuevas conexiones con Toronto y Montreal, reforzando la conectividad internacional de la isla y abriendo nuevas vías para atraer visitantes de Canadá y otros mercados norteamericanos, según ha explicado el Cabildo insular este miércoles en una nota en la que se ensalza la importancia de la nueva ruta para el sector turístico.

La puesta en marcha de estas rutas se enmarca en la estrategia de diversificación de mercados de Tenerife y consolida la apuesta por Norteamérica como mercado prioritario, tanto por su potencial de crecimiento como por el perfil de viajero interesado en experiencias de calidad, estancias prolongadas y una oferta turística diferenciada, añade la corporación.

El primer vuelo procedente de Toronto aterrizó en el aeropuerto de Tenerife Sur el lunes a las 9.10 horas y unas horas después, el avión emprendió el viaje de regreso a Canadá con una delegación de representantes de la isla, tanto del sector público como del privado.

Concretamente habrá cuatro vuelos semanales en invierno y tres en verano.

La conexión con Toronto operará durante la temporada de invierno, mientras que la ruta con Montreal comenzará el próximo 31 de octubre y ampliará su operativa durante el verano, de acuerdo con la programación anunciada por la compañía, detalla el Cabildo.

El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Lope Afonso, destacó la importancia de esta nueva conectividad para la “estrategia internacional de la isla”. “La llegada de Air Canada a Tenerife representa un hito para la conectividad internacional de la isla y la culminación de años de trabajo para abrir nuevas oportunidades con un mercado estratégico como el norteamericano”, señaló.

Afonso subrayó asimismo que estas conexiones directas refuerzan el posicionamiento de la isla “como un destino global, competitivo y de calidad” y permiten, según él, avanzar hacia un modelo turístico basado en la “diversificación, la sostenibilidad y la captación de visitantes que valoran la autenticidad, la cultura y la excelencia de la oferta insular”.

Por su parte, la CEO de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, destacó tanto la importancia de las nuevas conexiones aéreas como el trabajo de promoción y comercialización desarrollado en Canadá y Estados Unidos.

“La llegada de Air Canada supone una oportunidad para seguir posicionando Tenerife en Norteamérica, un mercado en el que llevamos años trabajando a través de acciones de promoción y comunicación”, comentó.

Melwani puso también en valor el encuentro celebrado en Montreal con representantes de la aerolínea y de la industria turística y empresarial canadiense.

“Ha sido una reunión muy importante para Tenerife, en la que hemos tenido la oportunidad de compartir espacio de trabajo con cargos directivos de Air Canada, representantes de la OET de Toronto, empresarios y profesionales del sector turístico, así como representantes de la Cámara de Comercio. Este encuentro nos permite estrechar relaciones, reforzar la colaboración entre ambos mercados y establecer nuevas alianzas comerciales que puedan traducirse en oportunidades de negocio para las empresas de Tenerife y la economía de la isla”, apuntó.

“Divesificar” atrayendo a más turismo

La CEO de Turismo de Tenerife insistió en que la conectividad debe ir acompañada de una labor activa de promoción, comunicación y comercialización para aprovechar el potencial del mercado canadiense y norteamericano en general.

En este sentido, destacó el atractivo de la oferta insular y señaló el potencial de Tenerife en ámbitos estratégicos como la industria audiovisual, el turismo MICE y el turismo de cruceros.

Estos sectores ofrecen nuevas oportunidades para “diversificar la actividad económica” (pero sin salir del sector turístico), atraer visitantes de mayor valor añadido y fomentar las sinergias entre empresas canadienses y de la isla, explica el Cabildo.

Melwani destacó también la buena relación mantenida con Air Canada desde el inicio de las negociaciones, así como el trabajo desarrollado conjuntamente con Turismo de Tenerife para organizar el encuentro empresarial de Montreal y preparar futuras reuniones que permitan consolidar la colaboración entre ambos mercados.

Desde Air Canada, Alexandre Lefèvre, vicepresidente de Planificación de Redes y Global, afirmó que están “sumamente satisfechos” con la acogida que han tenido los nuevos servicios desde Montreal y Toronto hacia Tenerife.

“El volumen de reservas ha sido excepcionalmente alto, lo que convierte a Tenerife en uno de nuestros lanzamientos en nuevos mercados más exitosos. Este impulso, sumado al enorme apoyo e implicación que hemos recibido por parte de nuestro partner Turismo de Tenerife, Cabildo y de la comunidad local, nos brinda una gran confianza en este destino. Nos complace enormemente consolidar este éxito estableciendo una presencia permanente en Tenerife durante todo el año, con la continuidad de nuestra ruta desde Montreal hasta el verano”, comentó.

Delegación isleña, con representación pública y privada

Coincidiendo con el inicio de las nuevas conexiones, una delegación tinerfeña encabezada por la CEO de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, y parte de su equipo se desplazó a Canadá para mantener reuniones con representantes de la industria turística y empresarial, y explorar nuevas oportunidades de colaboración comercial.

La misión contó con la participación de Jorge Marichal, presidente de Ashotel y CEHAT; Victoria González, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife; Fedua El Gheriani, directora de Isla Bella Resorts y José Fernando Cabrera, consejero delegado y propietario de Luxury Tenerife Hotels.

La delegación insular celebró en Montreal, en la sede de Air Canadá, un encuentro empresarial con directivos de la aerolínea representantes institucionales y profesionales destacados de los sectores turístico y empresarial canadiense.

La reunión tuvo como objetivo fortalecer las relaciones comerciales entre ambos mercados e impulsar nuevas oportunidades de colaboración.

Por parte de Air Canada participaron Alexandre Lefèvre, vicepresidente de Planificación de Redes y Ventas Globales, además de responsables de las áreas de Desarrollo de Negocio, de Ventas Corporativas, Regionales, Globales y Especializadas.

En el encuentro también estuvieron presentes la directora de la OET de Toronto Isabel Garcia, representantes de la Cámara de Comercio del Montreal Metropolitano, del Consulado de Asuntos Turísticos de la Embajada de España en Montreal, de la División de Desarrollo de Mercados y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Montreal, además de asociaciones, agencias de viajes, empresas hoteleras y medios especializados de Canadá.

Entre ellas figuraron la Canadian Automobile Association (CAA-Quebec), las agencias Voyages Traditours, Wingbuddy, Sportvac Voyages y Voyages Endirect, la cadena Meliá Hotels International Canadá y el medio de comunicación especializado en turismo PAX News.

El encuentro fue organizado conjuntamente por Turismo de Tenerife y Air Canada con el propósito de reforzar los vínculos comerciales, favorecer el intercambio de conocimiento y explorar nuevas oportunidades de colaboración.

Las nuevas rutas facilitarán las conexiones de los pasajeros que viajen desde Tenerife hacia una amplia red de destinos de Canadá, Estados Unidos, el Caribe, Centroamérica y Sudamérica, gracias a las posibilidades de conexión que ofrece Air Canada desde sus principales centros de operaciones.

Aena ganó en los nueve primeros meses del año 1.775 millones de euros, el 12,4% más que en el mismo periodo de 2025, porque, pese a las incertidumbres geopolíticas y económicas, el tráfico aéreo sigue creciendo a buen ritmo y la actividad internacional aumenta de manera robusta.

Según la información enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este miércoles, el tráfico de pasajeros en la red de Aena (los 46 aeropuertos en España más los 17 de Brasil, Londres-Luton y Leeds Bradford) subió el 4,1%, la misma tasa que se registró en los españoles, hasta alcanzar el récord de 309,9 millones de pasajeros.

Los ingresos totales de la compañía, uno de los mayores gestores de aeropuertos del mundo, sumaron 5.284 millones de euros, un 10,4% más, con un alza del 24,7% en los derivados de la actividad internacional, cuyo peso en el grupo es creciente. 

Del total de viajeros, la red de aeropuertos en España aportó 257,2 millones, registrando también un incremento del 4,1%.

El resultado bruto de explotación (EBITDA) se elevó a 3.077,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,8% y sitúa el margen de EBITDA en el 58,3%.

Asimismo, la actividad comercial mostró una evolución muy favorable con un crecimiento del 7,7% en los ingresos del negocio comercial (hasta 1.669 millones de euros), destacando de forma sobresaliente el empuje de los Servicios VIP, cuyos ingresos repuntaron un 30,2%, y los aparcamientos, que crecieron un 9,8%.

Los negocios comerciales crecieron un 7,5% , mientras que los servicios inmobiliarios lo hicieron un 11,6%.

En cuanto a la posición financiera y de inversión, la compañía destinó 790 millones de euros al programa de inversiones en infraestructuras aeroportuarias.

La deuda financiera neta contable del grupo se situó al cierre de septiembre de 2026 en 5.845,2 millones de euros, situando la ratio de endeudamiento (deuda neta sobre EBITDA) en 1,47 veces.

La compañía destacó que el pasado 15 de septiembre el Consejo de Ministros aprobó el Tercer Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III) para el quinquenio 2027-2031. Este marco regulatorio establece una senda tarifaria del 0,33% anual respecto a los niveles de 2026 y contempla un programa de inversiones reguladas de 9.991 millones de euros.

“Després de dues dècades en aquest ofici, moltes de nosaltres tenim el cos destrossat i ens hem de medicar per poder afrontar cada jornada laboral. Arribem a la jubilació fetes pols”. Rosa és cambrera de pis i treballa des del 1999 a l'hotel Guadalupe, a Magaluf (Mallorca), on neteja 21 habitacions per jornada. A punt de fer 62 anys, arrossega una hèrnia discal, problemes als tendons de l'espatlla i lesions als genolls. Les habitacions de sortida, explica, poden requerir entre 45 minuts i una hora i mitja de feina, segons com les hagin deixat els hostes. “Trobem escombraries, ampolles, menjar, arena i els banys en condicions desastroses”, relata a elDiario.es.

Rosa Fiteni és una de les desenes de 'kellys' que participen aquest dimarts i dimecres en les jornades Coeficients reductors. Un deute històric amb les cambreres de pis, organitzades per la Federació de Serveis, Mobilitat i Consum d'UGT (FeSMC-UGT) a Magaluf. Entre aplaudiments, abraçades i proclames, les treballadores han reclamat una jubilació anticipada que tingui en compte el desgast físic de la seva feina, així com una reducció de les càrregues de treball i unes condicions laborals dignes que evitin que les noves generacions acabin la vida professional amb el cos destrossat.

Fiteni defensa que les cambreres de pis puguin retirar-se abans sense que això impliqui una penalització en la pensió. La reivindicació va més enllà d'avançar l'edat de jubilació: també exigeix reduir la càrrega de feina i millorar les condicions laborals per evitar que els anys d'esforç passin factura a la salut de les treballadores. Tot i que es considera afortunada perquè al seu hotel hi ha personal dedicat a les zones comunes i ella es pot centrar en les habitacions, adverteix que aquesta situació no és generalitzada: algunes companyes han de netejar 28 o fins i tot 30 habitacions per jornada.

L'habitatge agreuja, a més, la situació econòmica de les persones que treballen en el sector turístic a Mallorca. “Perquè si et costa 1.500 euros i tu en cobres 1.500, no es pot”, assenyala, en al·lusió a la dificultat de pagar el lloguer amb un salari equivalent. La cambrera de pis defensa que les treballadores que acumulen un desgast físic important puguin retirar-se abans i que, alhora, s'adoptin mesures per evitar que les generacions que s'incorporin al sector acabin en una situació similar.

“Què menys que poder gaudir d'uns anys de vida digna després de tota una vida laboral?”, planteja. L'objectiu de la seva reivindicació és que les 'kellys' puguin disposar d'uns anys de descans en què visquin sense arrossegar les conseqüències de tota una vida de feina.

“No es pot deixar en l'oblit les que aixequen aquest país”

“Espanya és un país que viu del turisme. No pot deixar en l'oblit les que aixequen aquest país. I aquí hi som nosaltres”, proclama Rosa Requena, que assegura que el desgast físic que implica netejar entre 17 i 18 habitacions al dia la fa dubtar que pugui continuar exercint aquesta feina fins a l'edat ordinària de jubilació. Després d'onze anys com a cambrera de pis en un hotel d'Alacant, afirma que el seu cos ja pateix les conseqüències d'un ofici que, tot i sostenir bona part de l'activitat turística, encara no té reconegut el dret a una jubilació anticipada per la seva penositat. “El nostre esmorzar és un cafè amb llet i un paracetamol o ibuprofèn per poder aguantar la jornada”, assegura a aquest diari.

Tot i que al voltant del 60% dels llits del seu hotel ja són elevables, Rosa i les seves companyes encara han d'aixecar manualment els que no disposen d'aquest mecanisme. Si li assignen 17 habitacions, calcula que pot haver d'aixecar 34 llits d'uns 32 quilos cadascun, a més dels elements que s'hi col·loquen, que pesen uns set quilos més. A aquesta càrrega s'hi suma l'esforç de netejar els banys, moure mobles i repetir els mateixos moviments durant tota la jornada. “Jo no tenia res a l'esquena. Tinc una hèrnia produïda pel meu lloc de feina”, relata a elDiario.es.

Rosa denuncia, en aquest sentit, les dificultats que les 'kellys' travessen perquè algunes lesions siguin reconegudes com a derivades de la seva activitat laboral: quan una treballadora pateix una dolència a l'espatlla, per exemple, el fet que pugui estar relacionada amb moviments repetitius del seu lloc pot complicar el seu reconeixement com a contingència professional.

El resultat, prossegueix, és que les treballadores no només pateixen les conseqüències físiques de l'ofici, sinó que també poden trobar-se amb dificultats quan necessiten una baixa: “Et cruix l'esquena, notes un clic i quan vas a la mútua et diu que no, que no és una lesió professional perquè és un moviment repetitiu propi del teu lloc de treball o de netejar un vidre. El manegot dels rotatoris de l'espatlla tampoc no te'l reconeixen per ser conseqüència de moviments repetitius, la qual cosa, a sobre, acabes perdent diners quan has d'agafar una baixa”.

Les seqüeles es prolonguen més enllà de la vida laboral. Rosa coneix companyes que han arribat a la jubilació amb les espatlles destrossades, operades dels genolls, els peus, les hèrnies o les cervicals. “És una feina molt digna per acabar amb una jubilació que no és gens digna”, lamenta. I adverteix que no n'hi ha prou amb reconèixer públicament el problema: “Que no es quedin en paraules, que es quedin en fets i en escrits i que aparegui al BOE. Que les paraules se les emporta el vent”.

“Que ens deixin jubilar-nos amb temps”

Des d'Eivissa, Nusi, qui treballa per a una empresa auxiliar que presta serveis a una de les grans hoteleres de l'illa, reclama que les cambreres de pis puguin jubilar-se anticipadament als 56 anys, una reivindicació que justifica per la duresa física de l'ofici. “Les cambreres han d'estar tots els dies medicant-se per poder tirar endavant la jornada laboral”, denuncia igual que les seves companyes. La falta de personal agreuja la situació: quan una treballadora està de baixa, les seves habitacions es reparteixen entre les companyes, que poden veure's obligades a prolongar la seva jornada per acabar les tasques assignades.

Tot i que assegura no tenir queixes concretes per la seva part, lamenta que el problema afecta el conjunt del sector hoteler, perquè les càrregues de treball són similars. Per això, reclama contractar més personal i reduir el volum de tasques que assumeix cada treballadora. La mobilització, adverteix, continuarà fins a aconseguir compromisos concrets: “Necessitem arribar a un acord. Si no, sortirem al carrer a reivindicar”.

Fernanda -45 anys de trajectòria en el sector hoteler a les seves esquenes- comparteix la mateixa preocupació. Va començar com a cambrera de pis i després va passar per altres llocs i es va formar professionalment. Des d'aquesta experiència, considera que la neteja d'habitacions és una part essencial del funcionament dels hotels, però que les treballadores que la realitzen no reben suficient reconeixement. Denuncia que els carros pesants, el moviment constant de roba i les càrregues assignades obliguen moltes empleades a continuar treballant malgrat trobar-se malament.

El seu testimoni subratlla la contradicció entre la importància de la neteja per a l'experiència del client i la invisibilitat de les condicions en les quals es desenvolupa. Mentre els hostes gaudeixen d'una habitació preparada, les tasques necessàries per aconseguir-ho queden fora de la seva vista. La treballadora reclama que les direccions dels establiments tinguin més en compte un col·lectiu que considera un dels pilars de l'activitat hotelera.

Sabina i Cecilia, dues cambreres de pis que treballen a la zona de Calvià, denuncien que les càrregues de treball impedeixen realitzar les tasques amb el temps i les condicions que se'ls exigeixen. “Els és igual posar-nos 24 que posar-nos 27 que posar-nos 30”, explica Sabina en referència al nombre d'habitacions que han de netejar durant una jornada. La pressió augmenta quan es tracta d'habitacions de sortida, que requereixen canviar els llençols i fer una neteja més profunda.

A la càrrega física se suma l'exigència de mantenir els estàndards de l'hotel sense disposar sempre del temps necessari. “Si t'has deixat un pèl t'exigeixen. Per què no està en condicions? T'exigeixen, per què corres? No corris, que fa mala imatge”, relata una de les treballadores. La contradicció, explica, és que se'ls demana rapidesa i, al mateix temps, que no es noti que treballen de pressa.

Les dues donen suport a la reivindicació d'una jubilació anticipada per a les cambreres de pis, però insisteixen també en la necessitat d'augmentar les plantilles i reduir les càrregues de treball. “La feina de deu no pot sortir entre set”, resumeix Cecilia. La sobrecàrrega, afegeix, acaba repercutint en les treballadores, a les quals es responsabilitza quan no assoleixen els objectius marcats, malgrat que no compten amb suficient personal per complir-los.

El treball invisible que no s'explica

“Sembla que només és canviar els llençols, però al darrere hi ha moltíssima, moltíssima feina”, il·lustra la Montse, cambrera de pis en un hotel d'Elx i que va treballar fa 35 anys a Palmanova. Segons el seu parer, mesurar la jornada únicament pel nombre d'habitacions no permet reflectir l'esforç real que exigeix el lloc. Cada estança requereix, a més, una sèrie de tasques i detalls que condicionen el temps necessari per deixar-la preparada per al següent client. La Montse, durant el seu torn de tarda, calcula que pot moure entre 300 i 400 quilos de roba en buidar els contenidors de bugaderia. “No és només la càrrega de les habitacions”, puntualitza. A tot això se sumen el transport de roba neta i bruta, el maneig del carretó i altres funcions, com la reposició dels minibars.

L'experiència de la Montse també li permet comparar diferents tipus de turisme. Als establiments vacacionals de les Balears, assenyala, les habitacions poden arribar a presentar més brutícia que en hotels amb una clientela principalment comercial o vinculada a congressos. Tanmateix, sosté que el nombre d'habitacions assignades i les dificultats físiques per netejar-les no desapareixen per canviar de destinació. El seu testimoni ajuda a explicar per què la reivindicació de la jubilació anticipada no es limita a una zona turística concreta: les tasques i el desgast poden repetir-se en establiments de diferents categories i llocs.

Les treballadores reclamen que es reconegui aquest desgast acumulat i que puguin retirar-se abans de l'edat ordinària de jubilació. La reivindicació, però, segueix pendent d'una resposta normativa específica. La sol·licitud anunciada per la UGT al juliol de 2026 busca obrir el procediment per aplicar coeficients reductors a l'edat de jubilació de les cambreres de pis, però no suposa que el dret ja estigui reconegut. Per a totes elles, el debat no és abstracte: es tracta que els anys de treball no acabin convertint-se en una jubilació marcada per les lesions i el dolor.

“No som números, som persones”

Sara del Mar, cambrera de pis amb 23 anys de trajectòria i presidenta de Kellys Unión Balears, coneix de primera mà el desgast físic d'un ofici que exigeix treballar a un ritme accelerat i sota una pressió constant. Sevillana d'origen, recorda que moltes treballadores van arribar a l'arxipèlag atretes per la possibilitat de guanyar un sou que els permetés viure i estalviar durant la temporada, però la realitat és que bona part encadena mesos de feina amb períodes d'atur. “Aquí treballem set, vuit mesos, però després anem a l'atur”, explica. Davant el discurs que atribueix la falta de personal a la dependència dels ajuts, reivindica la duresa d'unes condicions laborals que dificulten sostenir-se durant tot l'any.

En el diàleg que, en el marc de la jornada, ha mantingut amb la directora general de Treball i Salut Laboral del Govern, Virginia Abraham, la treballadora ha posat el focus en la sobrecàrrega i en la necessitat que els mesuraments de les càrregues de treball es tradueixin en canvis reals. No n'hi ha prou amb elaborar informes: han de servir per reduir el nombre d'habitacions assignades, modificar els procediments i rebaixar el ritme de treball. La presidenta de Kellys Unión Balears adverteix que, encara que alguns hotels han començat a mesurar aquestes càrregues, moltes treballadores no saben si s'han realitzat avaluacions o si els seus resultats s'han aplicat. “Això ha d'implicar mesures preventives, mesures correctores de reduir la càrrega de treball, de modificar els procediments de treball i de reduir aquest ritme tan intens”, recull la transcripció de la intervenció.

L'altra gran batalla és el reconeixement efectiu de les malalties professionals. Del Mar denuncia que, malgrat els avenços, les cambreres de pis continuen trobant obstacles quan necessiten que les seves lesions es reconeguin com a derivades de la seva feina, amb conseqüències també per a les baixes mèdiques. “Les malalties continuen sense estar incloses en el Butlletí Oficial de l'Estat i, mentre continuïn sense estar-hi posades, encara que les tinguem aprovades, hi ha mútues que es neguen a donar-les com a malaltia professional”, afirma. El seu missatge als responsables polítics i als hotelers és que deixin de tractar les treballadores com a peces substituïbles d'una cadena de producció. “No som números, som persones”, ha proclamat, valent-se de l'aplaudiment dels assistents.

Una demanda històrica

La demanda d'una jubilació anticipada per a les cambreres de pis porta gairebé una dècada present en el debat polític i sindical. El 2017, el Parlament de les Canàries va aprovar una iniciativa per demanar al Govern central que posés en marxa el procediment. Aquell mateix any, el Senat va debatre una proposta en aquesta direcció, que no va tirar endavant. En els anys posteriors, els sindicats han mantingut la reivindicació i han intentat implicar les organitzacions empresarials del sector. El 2024, també a les Canàries, les organitzacions sindicals i empresarials van arribar a plantejar la possibilitat d'una jubilació als 58 anys, encara que aquesta xifra formava part de la reivindicació i no constituïa un dret reconegut per al conjunt de les cambreres de pis.

La qüestió va tornar a arribar al Congrés mitjançant iniciatives parlamentàries, entre elles preguntes de la diputada de Coalición Canaria Cristina Valido i del diputat balear de Sumar Vicenç Vidal. El setembre del 2025, el Govern central va respondre sobre el marc normatiu aplicable i el procediment per estudiar la possible implantació de coeficients reductors, sense reconèixer un dret específic per a les cambreres de pis.

El marc normatiu va canviar el 2025 amb l'aprovació del Reial Decret 402/2025, de 27 de maig, que regula el procediment per determinar quines activitats poden acollir-se a coeficients reductors de l'edat de jubilació per raó de la seva penositat, perillositat, toxicitat o insalubritat. La norma exigeix avaluar les condicions de treball i els seus efectes sobre la salut mitjançant indicadors objectius, entre ells la morbiditat, la mortalitat i la incidència de la incapacitat temporal i permanent. També contempla la intervenció d'organismes especialitzats en prevenció de riscos laborals i de la Inspecció de Treball, que ha d'analitzar si és possible modificar les condicions laborals per eliminar les circumstàncies que justificarien anticipar la jubilació.

En el cas de les cambreres de pis, l'avaluació ha de determinar fins a quin punt l'esforç físic sostingut i les condicions en les quals es desenvolupa l'activitat tenen conseqüències sobre la salut que justifiquin una reducció de l'edat de jubilació. No basta, per tant, amb què el treball sigui físicament exigent: és necessari acreditar els requisits previstos en la legislació i completar el procediment administratiu.

El reial decret estableix, a més, que les iniciatives relatives a treballadors per compte aliè han de promoure's conjuntament per les organitzacions empresarials i sindicals més representatives. Si l'avaluació resulta favorable, serà necessari establir la regulació específica corresponent per reconèixer els coeficients reductors al col·lectiu afectat. L'últim pas en aquesta reivindicació es va produir el juliol d'enguany. El responsable estatal d'Hostaleria, Restauració Social i Turisme d'UGT, Omar Rodríguez Cabrera, va registrar el dia 9 una sol·licitud per iniciar el procediment dirigit a reconèixer coeficients reductors per a les cambreres de pis.

El número de turistas internacionales (excluyendo a los “excursionistas”, es decir, los que no pernoctan) alcanzó en 2025 los 96,8 millones de personas. Para 2026 solo tenemos los datos hasta agosto, pero crecen a un ritmo de 5% en lo que va de año. Incluso suponiendo que esa tasa de crecimiento anual se modera en los últimos meses, la cifra de visitantes extranjeros fácilmente superará los 101 millones al acabar este año.

El gráfico a continuación presenta la evolución temporal de los turistas internacionales desde 1996, en que alcanzó los 36 millones, hasta 2026: casi se ha triplicado en los últimos 30 años, con una tendencia creciente salvo la crisis mundial de 2009 y los años de pandemia, en los que cayó de forma abrupta y no recuperó su tendencia hasta 2023, cuando superó los niveles de 2019 y retomó una tendencia a un ritmo incluso superior. No es de extrañar que, con este empuje del sector turístico, hayan surgido voces que le responsabilizan de prácticamente todos los males que asolan a nuestra economía.

Muchos dicen que el problema de la vivienda se debe a esta presión turística. “Con un número de visitantes extranjeros superior a la población de Alemania, 84 millones, y buena parte de ellos yendo a pisos turísticos, absorben la práctica totalidad de la escasa vivienda en alquiler disponible”: en este tipo de argumentos se deslizan varias afirmaciones que son rotundamente falsas. La propia evidencia empírica reflejada en el gráfico sería suficiente para desmontarla: el problema de la vivienda surge recientemente, mientras que el flujo de visitantes ha sido muy intenso desde 2009 en adelante. Y con el desplome del turismo en 2020-2022 no se percibieron mejoras ni en la oferta ni en el precio de los alquileres. Además de la evidencia empírica, ese tipo de afirmaciones se desmonta con argumentos teóricos difícilmente discutibles.

El primero es que los 100 millones de turistas extranjeros no pueden ejercer una presión sobre el mercado de vivienda como el que ocurriría si se moviera toda la población de Alemania a España buscando alojamiento. El motivo es que la estancia media del turista extranjero es de unos 7 días (1/52 de un año). Por tanto, 100 millones de habitantes ejercerían una presión equivalente a 1,9 millones de demandantes de alojamiento.

El segundo argumento es que cuando hablamos de “turismo”, generalmente lo asociamos a extranjeros. De hecho, las pintadas y pancartas se dirigen a ellos en inglés: “Tourists go home”. El problema es que casi la mitad de todos los turistas que circulan por España son residentes españoles. Es decir, si los turistas son los responsables de la escasez de vivienda, la mitad de esa responsabilidad recaería en nosotros mismos, no solo en los extranjeros.

El tercer argumento es que la inmensa mayoría de los turistas, tanto extranjeros como españoles, no se alojan en apartamentos turísticos, que son los que compiten con los demandantes de vivienda en alquiler, sino en otro tipo de alojamientos. En la Tabla 1 presento el resumen de las pernoctaciones de viajeros españoles y extranjeros en España en 2025, el último año con datos completos. La diferencia de estas cifras con las de visitantes del gráfico anterior, es que se excluyen aquellos que se alojan en sus propias viviendas o en casas de familiares y amigos y, por tanto, no entran en las estadísticas de “pernoctaciones”.

Tal y como señalaba antes, el 48% de los “turistas” son españoles y el 52% son extranjeros, aunque es cierto que pernoctan más días que los nacionales. Pero más del 82% de ambos grupos se hospedan en hoteles, albergues o alojamientos de turismo rural y, por tanto, no ejercen ninguna presión sobre el mercado de la vivienda.

Un 9% de los nacionales se aloja en campings, como también lo hacen el 5% de los visitantes extranjeros, y ello tampoco supone demanda sobre la vivienda. El porcentaje de usuarios de apartamentos turísticos es de un 8,5% para el caso de los residentes y algo más alto, el 11,3% para los extranjeros.

En cuarto lugar, no todos los apartamentos turísticos están en zonas tensionadas. Esos son los que deberían ser sujetos a regulación, a una imposición igual o superior al de otros alojamientos o, simplemente, a una prohibición. Pero, reconociendo el problema que causan, y que debe ser regulado, ello no justifica la demonización de todo el sector y, ni mucho menos la de los turistas extranjeros en particular.

El otro argumento que se suele utilizar contra el turismo es que es el causante de nuestra baja productividad, uno de los puntos débiles de nuestra economía y sobre el que algunos llevamos décadas alertando. Pero es falso que nuestra baja productividad se deba al turismo. Según la Cuenta Satélite del Turismo del INE, el peso del turismo en el conjunto de la economía fue el 12,6% del total del PIB en 2024. En ese mismo año el peso del empleo del sector turístico representaba el 12,3% del total del empleo. Por tanto, la productividad del sector turístico es incluso superior a la productividad media del conjunto de la economía.

Que la llegada de turistas, españoles y extranjeros, causen problemas de congestión, agotamiento de recursos o impacto sobre el precio de la vivienda, no quiere decir que el sector sea “nocivo” para nuestra economía. Nadie discute que las exportaciones de naranjas, de aceite de oliva o de jamones encarece esos productos para los consumidores españoles. Pero a nadie se le ocurriría denostar al sector exportador o, ni mucho menos, tratar de suprimirlo. Con el turismo internacional ocurre algo parecido. Es también un sector exportador (sus ingresos de contabilizan como exportaciones de servicios) y ha sido, es y será uno de los pilares de nuestro modelo de crecimiento, que hay que cuidar y preservar.

Su sostenibilidad exige la transición hacia un modelo más basado en los ingresos que en el número de turistas, algo que vengo defendiendo desde que fui ministro del ramo en 2008-2011. Ello requiere apostar por la desestacionalización, la diversificación de los países de origen, aumentar la calidad de la oferta turística y ofrecer paquetes individualizados en función de las preferencias de los potenciales clientes, buscando atraer a los visitantes que aporten más valor añadido. Y, por supuesto, corregir las externalidades negativas que puedan surgir puntualmente para preservar nuestro patrimonio histórico y natural. Pero no demonicemos al turismo. Lo vamos a seguir necesitando por mucho tiempo.

El Gobierno de Cantabria tramita la construcción de un aparcamiento para 27 autocaravanas sobre suelo rústico en el municipio de Cabezón de Liébana, en el entorno de los Picos de Europa.

El Boletín Oficial de Cantabria saca a información pública el expediente para autorizar el área de servicio en el pueblo de Vieda sobre suelo rústico, en unos terrenos llanos de pastos de más de 6.000 metros cuadrados de extensión que se pavimentarán de gravas y zahorra.

El proyecto, promovido por un vecino del pueblo, fue registrado en febrero en la Comisión Regional de Ordenación del Territorio y Urbanismo (CROTU). Las parcelas en las que se ubicará son de su propiedad y están rodeadas de instalaciones de turismo rural, según figura en la documentación.

La parcela se corresponde con una finca de aprovechamiento agrícola de pasto sin apenas vegetación arbórea y en su ficha catastral consta que tiene un uso agrícola. Tiene acceso a través de la carretera comarcal y, por el oeste, linda con el dominio público hidráulico del cauce del río Bullón.

El proyecto consiste en construir un área de autocaravanas para que puedan aparcar y recargar los depósitos de agua y vaciar las aguas grises y negras. Todas las plazas tienen una superficie mayor de 50 metros cuadrados y una longitud mínima de 12 metros.

El proyecto necesita el visto bueno de la CROTU para autorizar un nuevo uso del suelo. Su promotor justifica que ha observado el aumento de tránsito de autocaravanas en la comarca de Liébana “y la escasez de instalaciones para poder aparcar y ofertar los servicios necesarios para estos vehículos”. “Ante este aumento de turismo, decide destinar varias parcelas de su propiedad para albergar este uso”, argumenta la memoria.

Más proyectos en Oyambre y Liérganes

La Dirección General de Urbanismo del Gobierno de Cantabria también tramita la autorización para construir otro aparcamiento de autocaravanas en el Parque Natural de Oyambre, a pocos metros de la playa de Gerra, en San Vicente de la Barquera. Un proyecto sobre suelo rústico en el que un promotor particular invertirá 73.000 euros para un estacionamiento de 30 plazas, más otras 11 “en previsión”. El estacionamiento, al que se accede desde la carretera comarcal 236, se ubicará sobre dos parcelas contiguas que tienen una superficie conjunta de 28.924 metros cuadrados muy cerca de la playa lo que, en opinión de Ecologistas en Acción, que se opone al proyecto, “causará un gran impacto visual”, entre otras cuestiones. 

En paralelo, la Consejería de Turismo del Gobierno de Cantabria sacó a licitación la construcción de un aparcamiento de autocaravanas en Liérganes, con 27 plazas y una inversión cercana a los 600.000 euros del que finalmente desistió.

“Tras dos décadas en este oficio, muchas de nosotras tenemos el cuerpo destrozado y necesitamos medicarnos para poder afrontar cada jornada laboral. A la jubilación llegamos hechas polvo”. Rosa es camarera de piso y desde 1999 trabaja en el hotel Guadalupe, en Magaluf (Mallorca), donde limpia 21 habitaciones por jornada. A sus casi 62 años, arrastra una hernia discal, problemas en los tendones del hombro y lesiones en las rodillas. Las habitaciones de salida, explica, pueden exigir entre 45 minutos y una hora y media de trabajo, dependiendo de cómo las hayan dejado los huéspedes. “Encontramos basura, botellas, comida, arena y los baños en condiciones desastrosas”, relata a elDiario.es.

Rosa Fiteni es una de las decenas de 'kellys' que participan este martes y miércoles en las jornadas Coeficientes reductores. Una deuda histórica con las camareras de piso, organizadas por la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT (FeSMC-UGT) en Magaluf. Entre aplausos, abrazos y proclamas, las trabajadoras han reclamado una jubilación anticipada que tenga en cuenta el desgaste físico de su oficio, junto con una reducción de las cargas laborales y unas condiciones dignas que eviten que las nuevas generaciones terminen su vida profesional con el cuerpo destrozado.

Fiteni defiende que las camareras de piso puedan retirarse antes sin que ello suponga una penalización en su pensión. La reivindicación va más allá de adelantar la edad de retiro: exige también aliviar la carga de trabajo y mejorar las condiciones laborales para evitar que los años de esfuerzo pasen factura a su salud. Aunque se considera afortunada porque en su hotel hay personal dedicado a las zonas comunes y ella puede centrarse en las habitaciones, advierte de que esa situación no es generalizada: algunas compañeras deben limpiar 28 o incluso 30 habitaciones por jornada.

La vivienda agrava, además, la situación económica de quienes trabajan en el sector turístico en Mallorca. “Porque si te cuesta 1.500 y tú cobras 1.500, no se puede”, señala, aludiendo a las dificultades de afrontar el alquiler con un salario equivalente. La camarera de piso defiende que las trabajadoras que ya acumulan un importante desgaste físico puedan retirarse antes y que, al mismo tiempo, se adopten medidas para evitar que las generaciones que se incorporen al sector terminen en una situación similar.

“¿Qué menos que después de nuestra vida laboral podamos tener unos años con una vida digna?”, plantea. El objetivo de su reclamación, abunda, es que las 'kellys' puedan disponer de unos años de descanso en los que puedan vivir sin arrastrar las consecuencias de toda una vida laboral.

“No se puede dejar en el olvido a quienes levantan este país”

“España es un país que vive del turismo. No puede dejar en el olvido a quienes levantan este país. Y ahí estamos nosotras”, proclama por su parte Rosa Requena, quien asevera que el desgaste físico que implica limpiar entre 17 y 18 habitaciones al día le hace cuestionar que pueda seguir ejerciéndolo hasta la edad ordinaria de jubilación. Tras once años como camarera de piso en un hotel de Alicante, asegura que su cuerpo ya acusa las consecuencias de un oficio que, pese a sostener buena parte de la actividad turística, sigue sin tener reconocido el derecho a una jubilación anticipada por su penosidad. “Nuestro desayuno es un café con leche y un paracetamol o ibuprofeno para poder aguantar la jornada”, asegura a este periódico.

Aunque alrededor del 60% de las camas de su hotel ya son elevables, Rosa y sus compañeras todavía tienen que levantar manualmente las que no disponen de ese mecanismo. Si le corresponden 17 habitaciones, calcula que puede tener que levantar 34 camas de unos 32 kilos cada una, además de los elementos que se colocan sobre ellas, que pesan otros siete. A esa carga se suma el esfuerzo de limpiar baños, mover mobiliario y repetir los mismos movimientos durante toda la jornada. “Yo no tenía nada en la espalda. Tengo una hernia producida por mi puesto de trabajo”, relata a elDiario.es.

Rosa denuncia, en este sentido, las dificultades que las 'kellys' atraviesan para que algunas lesiones sean reconocidas como derivadas de su actividad laboral: cuando una trabajadora sufre una dolencia en el hombro, por ejemplo, el hecho de que pueda estar relacionada con movimientos repetitivos de su puesto puede complicar su reconocimiento como contingencia profesional.

El resultado, prosigue, es que las trabajadoras no solo sufren las consecuencias físicas del oficio, sino que también pueden encontrarse con dificultades cuando necesitan una baja: “Te cruje la espalda, notas un clic y cuando vas a la mutua te dice que no, que no es una lesión profesional porque es un movimiento repetitivo propio de tu puesto de trabajo o de limpiar un cristal. El manguito rotador del hombro tampoco te lo reconocen por ser consecuencia de movimientos repetitivos, con lo cual, encima, acabas perdiendo dinero cuando tienes que coger una baja”.

Las secuelas se prolongan más allá de la vida laboral. Rosa conoce a compañeras que han llegado a la jubilación con los hombros destrozados, operadas de las rodillas, los pies, las hernias o las cervicales. “Es un trabajo muy digno para acabar con una jubilación que no es para nada digna”, lamenta. Y advierte de que no basta con reconocer públicamente el problema: “Que no se queden palabras, que se queden en hechos y en escritos y que aparezca en el BOE. Que las palabras se las lleva el viento”.

“Que nos dejen jubilarnos con tiempo”

Desde Eivissa, Nusi, quien trabaja para una empresa auxiliar que presta servicios a una de las grandes hoteleras de la isla, reclama que las camareras de piso puedan jubilarse anticipadamente a los 56 años, una reivindicación que justifica por la dureza física del oficio. “Las camareras tienen que estar todos los días medicándose para poder sacar la jornada laboral”, denuncia al igual que sus compañeras. La falta de personal agrava la situación: cuando una trabajadora está de baja, sus habitaciones se reparten entre las compañeras, que pueden verse obligadas a prolongar su jornada para terminar las tareas asignadas.

Aunque asegura no tener quejas concretas por su parte, lamenta que el problema afecta al conjunto del sector hotelero, porque las cargas de trabajo son similares. Por eso, reclama contratar a más personal y reducir el volumen de tareas que asume cada trabajadora. La movilización, advierte, continuará hasta lograr compromisos concretos: “Necesitamos alcanzar un acuerdo. Si no, nos iremos a la calle a reivindicar”.

Fernanda -45 años de trayectoria en el sector hotelero a sus espaldas- comparte la misma preocupación. Comenzó como camarera de piso y después pasó por otros puestos y se formó profesionalmente. Desde esa experiencia, considera que la limpieza de habitaciones es una parte esencial del funcionamiento de los hoteles, pero que las trabajadoras que la realizan no reciben suficiente reconocimiento. Denuncia que los carros pesados, el movimiento constante de ropa y las cargas asignadas obligan a muchas empleadas a continuar trabajando pese a encontrarse mal.

Su testimonio subraya la contradicción entre la importancia de la limpieza para la experiencia del cliente y la invisibilidad de las condiciones en las que se desarrolla. Mientras los huéspedes disfrutan de una habitación preparada, las tareas necesarias para conseguirlo quedan fuera de su vista. La trabajadora reclama que las direcciones de los establecimientos tengan más en cuenta a un colectivo que considera uno de los pilares de la actividad hotelera.

Sabina y Cecilia, dos camareras de piso que trabajan en la zona de Calvià, denuncian que las cargas de trabajo impiden realizar las tareas con el tiempo y las condiciones que se les exigen. “Les da igual ponernos 24 que ponernos 27 que ponernos 30”, explica Sabina en referencia al número de habitaciones que deben limpiar durante una jornada. La presión aumenta cuando se trata de habitaciones de salida, que requieren cambiar las sábanas y hacer una limpieza más profunda.

A la carga física se suma la exigencia de mantener los estándares del hotel sin disponer siempre del tiempo necesario. “Si te has dejado un pelo te exigen. ¿Por qué no está en condiciones? Te exigen, ¿por qué corres? No corras, que da mala imagen”, relata una de las trabajadoras. La contradicción, explica, es que se les pide rapidez y, al mismo tiempo, que no se note que trabajan deprisa.

Las dos respaldan la reivindicación de una jubilación anticipada para las camareras de piso, pero insisten también en la necesidad de aumentar las plantillas y reducir las cargas de trabajo. “El trabajo de diez no puede salir entre siete”, resume Cecilia. La sobrecarga, añade, termina repercutiendo en las trabajadoras, a las que se responsabiliza cuando no alcanzan los objetivos marcados, pese a que no cuentan con suficiente personal para cumplirlos.

El trabajo invisible que no se cuenta

“Parece que solo es cambiar las sábanas, pero detrás hay muchísimo, muchísimo trabajo”, ilustra Montse, camarera de piso en un hotel de Elche y quien trabajó hace 35 años en Palmanova. A su juicio, medir la jornada únicamente por el número de habitaciones no permite reflejar el esfuerzo real que exige el puesto. Cada estancia requiere, además, una serie de tareas y detalles que condicionan el tiempo necesario para dejarla preparada para el siguiente cliente. Montse, durante su turno de tarde, calcula que puede mover entre 300 y 400 kilos de ropa al vaciar los contenedores de lavandería. “No es solo la carga de las habitaciones”, puntualiza. A todo ello se suman el transporte de ropa limpia y sucia, el manejo del carro y otras funciones, como la reposición de los minibares.

La experiencia de Montse también le permite comparar distintos tipos de turismo. En los establecimientos vacacionales de Baleares, señala, las habitaciones pueden llegar a presentar más suciedad que en hoteles con una clientela principalmente comercial o vinculada a congresos. Sin embargo, sostiene que el número de habitaciones asignadas y las dificultades físicas para limpiarlas no desaparecen por cambiar de destino. Su testimonio ayuda a explicar por qué la reivindicación de la jubilación anticipada no se limita a una zona turística concreta: las tareas y el desgaste pueden repetirse en establecimientos de distintas categorías y lugares.

Las trabajadoras reclaman que se reconozca ese desgaste acumulado y que puedan retirarse antes de la edad ordinaria de jubilación. La reivindicación, sin embargo, sigue pendiente de una respuesta normativa específica. La solicitud anunciada por UGT en julio de 2026 busca abrir el procedimiento para aplicar coeficientes reductores a la edad de jubilación de las camareras de piso, pero no supone que el derecho ya esté reconocido. Para todas ellas, el debate no es abstracto: se trata de que los años de trabajo no terminen convirtiéndose en una jubilación marcada por las lesiones y el dolor.

“No somos números, somos personas”

Sara del Mar, camarera de piso con 23 años de trayectoria y presidenta de Kellys Unión Balears, conoce de primera mano el desgaste físico de un oficio que exige trabajar a un ritmo acelerado y bajo una presión constante. Sevillana de origen, recuerda que muchas trabajadoras llegaron al archipiélago atraídas por la posibilidad de ganar un sueldo que les permitiera vivir y ahorrar durante la temporada, pero la realidad es que buena parte encadena meses de trabajo con periodos de desempleo. “Aquí trabajamos siete, ocho meses, pero luego nos vamos al paro”, explica. Frente al discurso que atribuye la falta de personal a la dependencia de las ayudas, reivindica la dureza de unas condiciones laborales que dificultan sostenerse durante todo el año.

En el diálogo que, en el marco de la jornada, ha mantenido con la directora general de Trabajo y Salud Laboral del Govern, Virginia Abraham, la trabajadora ha puesto el foco en la sobrecarga y en la necesidad de que las mediciones de las cargas de trabajo se traduzcan en cambios reales. No basta con elaborar informes: deben servir para reducir el número de habitaciones asignadas, modificar los procedimientos y rebajar el ritmo de trabajo. La presidenta de Kellys Unión Balears advierte de que, aunque algunos hoteles han empezado a medir esas cargas, muchas trabajadoras no saben si se han realizado evaluaciones o si sus resultados se han aplicado. “Eso tiene que implicar medidas preventivas, medidas correctoras de reducir la carga de trabajo, de modificar los procedimientos de trabajo y de reducir ese ritmo tan intenso”, recoge la transcripción de la intervención.

La otra gran batalla es el reconocimiento efectivo de las enfermedades profesionales. Del Mar denuncia que, pese a los avances, las camareras de piso siguen encontrando obstáculos cuando necesitan que sus lesiones se reconozcan como derivadas de su trabajo, con consecuencias también para las bajas médicas. “Las enfermedades siguen sin estar incluidas en el Boletín Oficial del Estado y, mientras sigan sin estar ahí metidas, aunque las tengamos aprobadas, hay mutuas que se niegan a darlas como enfermedad profesional”, afirma. Su mensaje a los responsables políticos y a los hoteleros es que dejen de tratar a las trabajadoras como piezas sustituibles de una cadena de producción. “No somos números, somos personas”, ha proclamado, valiéndose del aplauso de los asistentes.

Una demanda histórica

La demanda de una jubilación anticipada para las camareras de piso lleva casi una década presente en el debate político y sindical. En 2017, el Parlamento de Canarias aprobó una iniciativa para pedir al Gobierno central que pusiera en marcha el procedimiento. Ese mismo año, el Senado debatió una propuesta en esa dirección, que no salió adelante. En los años posteriores, los sindicatos han mantenido la reivindicación y han intentado implicar a las organizaciones empresariales del sector. En 2024, también en Canarias, las organizaciones sindicales y empresariales llegaron a plantear la posibilidad de una jubilación a los 58 años, aunque esa cifra formaba parte de la reivindicación y no constituía un derecho reconocido para el conjunto de las camareras de piso.

La cuestión volvió a llegar al Congreso mediante iniciativas parlamentarias, entre ellas preguntas de la diputada de Coalición Canaria Cristina Valido y del diputado balear de Sumar Vicenç Vidal. En septiembre de 2025, el Gobierno central respondió sobre el marco normativo aplicable y el procedimiento para estudiar la posible implantación de coeficientes reductores, sin reconocer un derecho específico para las camareras de piso.

El marco normativo cambió en 2025 con la aprobación del Real Decreto 402/2025, de 27 de mayo, que regula el procedimiento para determinar qué actividades pueden acogerse a coeficientes reductores de la edad de jubilación por razón de su penosidad, peligrosidad, toxicidad o insalubridad. La norma exige evaluar las condiciones de trabajo y sus efectos sobre la salud mediante indicadores objetivos, entre ellos la morbilidad, la mortalidad y la incidencia de la incapacidad temporal y permanente. También contempla la intervención de organismos especializados en prevención de riesgos laborales y de la Inspección de Trabajo, que debe analizar si es posible modificar las condiciones laborales para eliminar las circunstancias que justificarían anticipar la jubilación.

En el caso de las camareras de piso, la evaluación debe determinar hasta qué punto el esfuerzo físico sostenido y las condiciones en las que se desarrolla la actividad tienen consecuencias sobre la salud que justifiquen una reducción de la edad de jubilación. No basta, por tanto, con que el trabajo sea físicamente exigente: es necesario acreditar los requisitos previstos en la legislación y completar el procedimiento administrativo.

El real decreto establece, además, que las iniciativas relativas a trabajadores por cuenta ajena deben promoverse conjuntamente por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas. Si la evaluación resulta favorable, será necesario establecer la regulación específica correspondiente para reconocer los coeficientes reductores al colectivo afectado. El último paso en esta reivindicación se produjo en julio de este año. El responsable estatal de Hostelería, Restauración Social y Turismo de UGT, Omar Rodríguez Cabrera, registró el día 9 una solicitud para iniciar el procedimiento dirigido a reconocer coeficientes reductores para las camareras de piso.

La Concejalía de Urbanismo del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana llevará este jueves, 29 de octubre, al pleno la ordenanza municipal que regule el uso residencial en la zona turística del litoral grancanario, “destinada a dar seguridad jurídica” a vecinos, propietarios, ante la “incertidumbre” generada durante años por la aplicación de la Ley Turística y la tramitación de expedientes sancionadores.

Según ha informado este martes el Ayuntamiento en un comunicado, la iniciativa “supone un paso para dar respuesta a una reivindicación histórica de los afectados y aclarar una situación que durante décadas ha generado incertidumbre entre numerosas familias”.

La nueva regulación municipal tiene como objetivo identificar las diferentes situaciones jurídicas de los usos residenciales existentes en la zona turística litoral y determinar el régimen aplicable a cada uno, conforme a la legislación urbanística y turística, señala la nota.

Para ello, establece diferentes supuestos en función de la antigüedad del uso residencial, su autorización y las disposiciones legales vigentes en cada momento. Las principales referencias son el Plan General de Ordenación Urbana de 1996, la Ley de Renovación y Modernización Turística de Canarias de 2013 y la Ley del Suelo de Canarias de 2017.

Por su parte, la concejala de Urbanismo de San Bartolomé de Tirajana, Davinia Ramírez (CC), ha explicado que “esta ordenanza reconoce una realidad: muchos apartamentos y bungalós se utilizan como viviendas desde hace décadas. Ahora establecemos unas reglas claras para determinar qué situación legal corresponde a cada inmueble y cuáles son los derechos de sus propietarios”.

En este contexto, la regulación distingue tres grandes situaciones jurídicas: los usos residenciales conformes al planeamiento, aquellos que se encuentran en situación legal de consolidación y los que están fuera de ordenación, con las condiciones y limitaciones que correspondan en cada supuest. “No todas las viviendas tienen la misma situación jurídica. Por eso es fundamental determinar cuándo comenzó su uso residencial, si contaba con autorización y qué legislación le resulta aplicable. Con esta ordenanza damos claridad a situaciones que hasta ahora han generado muchas dudas entre los propietarios”, ha señalado Ramírez.

Uno de los aspectos relevantes del documento es que los usos residenciales existentes antes de la entrada en vigor del deber de uso turístico establecido en 2013 mantienen el régimen jurídico que les correspondía con anterioridad. Asimismo, la ordenanza contempla las situaciones de consolidación previstas en la legislación del suelo y el tratamiento aplicable a los usos existentes antes del 1 de enero de 2017 cuando se lleve a cabo la futura especialización urbanística.

Un certificado municipal para acreditar los derechos de los propietarios

Entre las principales medidas de la ordenanza destaca la posibilidad de que los propietarios soliciten al Ayuntamiento un certificado que identifique la situación jurídica del uso residencial de sus apartamentos o bungalós.

Según explica el Ayuntamiento, para su emisión, los servicios municipales podrán examinar documentación como escrituras de propiedad, licencias, información registral y catastral, antecedentes administrativos, empadronamientos, contratos o datos de suministros, entre otros medios que permitan acreditar el uso residencial del inmueble.

El certificado permitirá dejar constancia de si ese uso es conforme al planeamiento, se encuentra en situación legal de consolidación o está fuera de ordenación, según las circunstancias acreditadas.

La ordenanza establece un plazo de un mes para la emisión de estas certificaciones desde su solicitud, conforme al procedimiento previsto. 

El primer teniente de alcalde, Alejandro Marichal, ha destacado que la presentación de esta ordenanza es el resultado de años de trabajo para encontrar una respuesta municipal a una problemática compleja, marcada por los cambios legislativos y las diferentes interpretaciones sobre el uso residencial en las zonas turísticas. “Han sido años de dificultades, obstáculos y mucho trabajo, pero no hemos renunciado a nuestro compromiso con los vecinos. Llevamos al pleno una respuesta concreta a una reivindicación histórica. Hemos trabajado para que quienes llevan décadas residiendo en sus viviendas puedan conocer y acreditar los derechos que les corresponden”, sostiene Marichal en un comunicado.

El responsable municipal ha señalado que “a ordenanza parte de una realidad que no puede ignorarse”, la convivencia histórica entre el uso residencial y el turístico en diferentes zonas del litoral de San Bartolomé de Tirajana. “Detrás de esta situación hay vecinos que llevan muchos años esperando respuestas. Nuestra responsabilidad es afrontar ese problema y utilizar las herramientas que tenemos desde el Ayuntamiento para aportar soluciones”, añade.

La problemática del uso residencial en la zona turística tiene una especial dimensión social en San Bartolomé de Tirajana, que los antecedentes de la ordenanza recogen que, según los datos citados en el acuerdo plenario de junio de 2024, un total de 17.536 personas estaban empadronadas en diferentes núcleos turísticos del municipio, entre ellos Playa del Inglés, Sonnenland, Campo Internacional, Meloneras, San Agustín, Bahía Feliz y Playa del Águila.

La cifra refleja la importancia de la presencia residencial en la zona turística, aunque no supone que todos estos vecinos se encuentren afectados por los conflictos jurídicos que aborda la regulación.

Davinia Ramírez ha insistido en que la ordenanza permite que el Ayuntamiento dé una respuesta dentro de sus competencias a una situación que afecta a muchas familias. El objetivo es que los vecinos puedan conocer con mayor certeza qué derechos tienen y disponer de un procedimiento para acreditarlos.

Por su parte, Alejandro Marichal destaca que “damos un paso decisivo para que nuestros vecinos puedan dejar atrás años de incertidumbre y mirar al futuro con mayor tranquilidad. Porque defender sus derechos no es solo una promesa, es un compromiso que se demuestra con hechos», ha concluido.

Los teatros romanos de Mérida y de Medellín, en la provincia de Badajoz, y el Puente Romano de Alcántara, en Cáceres, han sido distinguidos con el reconocimiento de 'Lugar Mágico de España'. La iniciativa, impulsada por el denominado Ecosistema Mágico de España, ha premiado a estos tres enclaves extremeños destacando su valor histórico, artístico y cultural dentro del mapa patrimonial del país.

Los nuevos galardones se han dado a conocer durante el VI Encuentro Nacional de Pueblos Mágicos de España, celebrado en la localidad de Padrón (A Coruña) entre los días 23 y 25 de octubre. Con esta incorporación, los tres recintos forman parte de una nómina de 32 espacios seleccionados a nivel estatal por su singularidad y por su capacidad para generar experiencias vinculadas a la historia, la cultura y la naturaleza. Se trata de una distinción honorífica otorgada a monumentos o parajes concretos y no a la totalidad de los términos municipales.

Tras hacerse pública la concesión del sello, el Ayuntamiento de Mérida ha valorado que el reconocimiento supone una nueva oportunidad para continuar difundiendo la excepcionalidad de su teatro romano, al que ha definido como un “espacio vivo, estrechamente ligado a la identidad de la ciudad y a su actividad cultural”. Desde el Consistorio emeritense han manifestado que el galardón puede contribuir a incrementar el flujo turístico hacia el conjunto arqueológico, sus museos y el resto de la oferta patrimonial de la capital extremeña.

Por su parte, el Ayuntamiento de Medellín ha respaldado la distinción señalando que el fallo refuerza la apuesta municipal por la conservación de su legado arqueológico. Fuentes municipales han destacado que el teatro “constituye uno de los principales atractivos monumentales de Medellín, cuyo conjunto patrimonial incluye también su castillo medieval y otros vestigios históricos que sustentan su oferta de turismo cultural”, confiando en que el distintivo actúe como motor de desarrollo económico local.

En relación al Puente Romano de Alcántara, la organización de Pueblos Mágicos de España ha justificado su inclusión definiendo la infraestructura como “ingeniería convertida en símbolo del tiempo”. En su dictamen, los promotores han resaltado la “escala monumental y una claridad constructiva que todavía asombran casi dos mil años después”, subrayando el valor de sus seis arcos, el arco honorífico central y el templo romano como un conjunto “donde obra humana, río y frontera se explican mutuamente”.

Aragón vuelve a situarse entre los destinos rurales más apreciados de España. Albarracín (Teruel) ha sido reconocido como el pueblo mejor valorado del país en 2026, mientras que Alquézar (Huesca) ha conseguido la tercera posición en la clasificación elaborada por la Asociación Los Pueblos Más Bonitos de España a partir de las opiniones de los visitantes. A ellos se suma Aínsa (Huesca), que también figura entre las diez localidades mejor valoradas.

Albarracín ha obtenido una puntuación media de 4,85 estrellas sobre cinco, a partir de 153 valoraciones de viajeros. Su conjunto histórico, las murallas medievales, sus estrechas calles y su singular arquitectura, adaptada a un espectacular entorno montañoso, lo convierten en uno de los principales referentes del turismo de interior en Aragón.

El segundo puesto ha correspondido a La Alberca (Salamanca), con 4,76 puntos, mientras que Alquézar, en pleno Somontano oscense, ha conseguido el bronce con 4,78. Aunque su puntuación media es superior a la de la localidad salmantina, la clasificación tiene en cuenta también el volumen de opiniones recibidas.

Alquézar destaca por su caserío medieval, su colegiata y su privilegiada ubicación sobre el cañón del río Vero, además de por las conocidas Pasarelas de Alquézar, uno de los principales atractivos turísticos de la zona.

Entre los diez también figura en el puesto número 8 Aínsa (Huesca), con una valoración de 4,66 sobre 5.

Los otros pueblos son: Santillana del Mar (Cantabria), Trujillo (Cáceres), Frías (Burgos), Peñalba de Santiago (León), Setenil de las Bodegas (Cádiz) y Pedraza (Segovia).

Los galardones se entregaron el pasado sábado, 24 de octubre, durante la XIV Asamblea Nacional de Los Pueblos Más Bonitos de España, celebrada en Alcúdia (Mallorca), y los municipios premiados volverán a recibir un reconocimiento en FITUR 2027.

El presidente de la Asociación, Francisco Mestre, ha señalado que “esta es la lista oficial, y la hacen los propios viajeros: no es un algoritmo, son personas que han estado en nuestros pueblos y cuentan qué les han parecido. Enhorabuena a Albarracín, La Alberca y Alquézar, a los diez de la lista y a todos los ayuntamientos que cuidan cada día lo que hace bonito a un pueblo”, ha felicitado.

Quince pueblos aragoneses con el sello de calidad

Más allá de los tres municipios que figuran entre los diez mejor valorados, Aragón cuenta con 15 localidades integradas en la red nacional de Los Pueblos Más Bonitos de España, una distinción que reconoce su patrimonio histórico, su atractivo arquitectónico y su compromiso con la conservación.

La provincia de Teruel concentra el mayor número, con nueve localidades: Albarracín, Calaceite, Cantavieja, La Fresneda, Linares de Mora, Mirambel, Puertomingalvo, Rubielos de Mora y Valderrobres.

En Huesca, cuatro municipios cuentan con este reconocimiento: Aínsa, Alquézar, Ansó y Roda de Isábena. Por su parte, la provincia de Zaragoza está representada por Anento y Sos del Rey Católico.

Precisamente, Sos del Rey Católico ha cumplido este año una década de pertenencia a la red, motivo por el que también ha recibido un reconocimiento especial durante la asamblea nacional.

Los quince municipios aragoneses constituyeron el pasado 16 de julio su propia asociación autonómica, la segunda de estas características en España después de Cantabria y está presidida por Yolanda Sevilla, alcaldesa de Linares de Mora (Teruel). La iniciativa busca reforzar la colaboración entre los pueblos, impulsar un turismo sostenible, proteger su patrimonio y contribuir a la lucha contra la despoblación.

Una clasificación elaborada por los propios viajeros

La Asociación Los Pueblos Más Bonitos de España, una entidad sin ánimo de lucro, reúne actualmente 126 municipios que han superado un proceso de auditoría para obtener su sello de calidad y deben mantener los requisitos exigidos para conservarlo.

A diferencia de otras clasificaciones turísticas, esta se elabora a partir de las valoraciones de los usuarios registrados en su página web y aplicación oficial. El sistema combina las puntuaciones medias con el número de opiniones recibidas para establecer el orden.

La entidad cuenta con más de 10.000 usuarios de su aplicación y más de 7.000 cuentas registradas en sus plataformas digitales.

Airbnb ha actualizado su política sobre las normas de salida de los alojamientos para limitar las tareas que los anfitriones pueden exigir a los huéspedes al finalizar su estancia. Con el nuevo marco, los propietarios no podrán obligar a los viajeros a lavar y guardar los platos, retirar la ropa de cama o sacar la basura, al considerar que estas labores pueden requerir un esfuerzo o tiempo considerable y que habitualmente corresponden al personal de limpieza. La medida busca evitar exigencias excesivas y ofrecer mayor transparencia a quienes reservan una vivienda a través de la plataforma.

Esta actualización entrará en vigor para las reservas concertadas a partir del 20 de noviembre. Airbnb adopta el cambio tras recibir quejas de usuarios sobre normas domésticas poco claras y obligaciones que dificultaban la salida de los alojamientos. La entidad aspira a que los viajeros conozcan con precisión los términos aplicables antes de formalizar la contratación y que no se encuentren con tareas adicionales que no esperaban al terminar su estancia.

“Las normas del inmueble orientan a los huéspedes sobre las expectativas de los anfitriones, pero la comunidad ha trasladado que, en ocasiones, resultan equívocas, gravosas y complejas de satisfacer”, trasladó un portavoz de Airbnb a la cadena CNN. El representante añadió que la empresa ha rediseñado estas condiciones para facilitar su consulta y establecer una política que garantice que las peticiones sean razonables y no generen sorpresas.

La normativa en vigor no exime a los ocupantes de toda diligencia al desalojar el espacio. Los anfitriones conservan la potestad de requerir actuaciones básicas, tales como depositar el menaje empleado en el fregadero. Sin embargo, ya no podrán exigir que se laven y se guarden. La diferencia está en limitar las tareas que exceden las obligaciones razonables de un huésped y que, por su naturaleza, suelen formar parte del servicio de limpieza.

Las normas deberán figurar antes de formalizar la reserva

Airbnb recomienda a los anfitriones seleccionar entre siete normas estándar que se mostrarán de forma visible en la página de cada alojamiento. Estas directrices permiten regular aspectos como el aforo máximo, los intervalos de descanso, la admisión de animales de compañía y el protocolo de entrega de llaves. También contemplan restricciones relacionadas con la organización de eventos o la realización de sesiones fotográficas con fines comerciales.

Los propietarios podrán añadir peticiones específicas a las reglas seleccionadas, siempre que sean razonables y respeten la política de la plataforma. Con todo, quedan proscritas aquellas imposiciones que demanden un “esfuerzo o tiempo considerable”, categoría en la que se inscriben la retirada de sábanas o el depósito exterior de basuras. Estas tareas se consideran propias del trabajo que habitualmente realiza el personal de limpieza y no podrán imponerse como condición para abandonar el alojamiento.

Otra de las novedades es que todas las normas y las instrucciones relacionadas con la salida deberán aparecer en un apartado específico del anuncio. De este modo, los viajeros podrán consultarlas antes de reservar y decidir con toda la información disponible. Los anfitriones tampoco podrán añadir obligaciones nuevas después de formalizar la reserva mediante mensajes privados o carteles colocados dentro de la vivienda.

Airbnb podrá intervenir ante el incumplimiento de las directrices

La plataforma también establece límites a las sanciones que pueden imponer los propietarios. Los anfitriones no podrán fijar multas por incumplir las normas de la casa. Si se produce un problema grave, como daños en el alojamiento, Airbnb espera que ambas partes colaboren para encontrar una solución, aunque la información facilitada no detalla todos los procedimientos que se aplicarán en estos casos.

Cuando las condiciones publicadas vulneren la política, la compañía podrá pedir al anfitrión que las modifique. Si la anomalía persistiera, el portal se reserva la facultad de incorporar una advertencia expresa en el anuncio. La disposición persigue reforzar la observancia del nuevo marco y prevenir la vigencia de exigencias incompatibles con los criterios oficiales.

El cambio no elimina las normas básicas destinadas a proteger las viviendas y facilitar la convivencia. Los propietarios podrán seguir estableciendo límites de ocupación, horarios de silencio y condiciones sobre mascotas o tabaco, entre otras reglas.

La Diputación de Cáceres pondrá en marcha durante los meses de noviembre y diciembre la octava edición del programa 'Senior y Saludable', una iniciativa que permitirá a cerca de 1.620 personas mayores de la provincia disfrutar de jornadas de relax, turismo de salud y convivencia en cuatro balnearios cacereños. La diputada de Turismo, Elisabeth Martín, acompañada por la directora del Balneario de Baños de Montemayor, Elisa Cruz, ha presentado este proyecto que busca dinamizar la economía de los municipios rurales durante los meses de otoño al tiempo que fomenta el bienestar entre la población sénior.

El programa se desarrollará en los recintos termales de Baños de Montemayor, El Salugral en Hervás, Fuentes del Trampal en Montánchez y el Balneario del Valle del Jerte en Valdastillas. Cada participante podrá disfrutar de un circuito termal de 90 minutos adaptado a su estado de salud tras una valoración previa, además de participar en charlas divulgativas, talleres lúdicos, visitas culturales por los entornos de cada comarca y un almuerzo saludable compartido con el resto de asistentes.

Más allá del beneficio físico del termalismo, desde la institución provincial destacan el impacto que tienen estas jornadas para combatir la soledad no deseada y afianzar los lazos sociales entre vecinos de distintas comarcas. Por su parte, la representación de los centros termales ha remarcado la importancia de esta iniciativa para dar a conocer los recursos turísticos y de salud de la provincia en una época de menor afluencia, logrando además consolidar a muchos de los usuarios como clientes habituales.

La iniciativa, financiada con 105.000 euros por la Diputación, está dirigida a residentes de las 16 mancomunidades de la provincia cacereña, así como de los municipios de Coria, Moraleja, Navalmoral de la Mata y Malpartida de Plasencia. Las inscripciones y la logística para los desplazamientos se canalizan directamente a través de los respectivos ayuntamientos y mancomunidades que colaboran en la organización de los viajes desde cada localidad.

El Castillo de Predjama, construido en Eslovenia, específicamente en la región de Karst, es una fortaleza inexpugnable que fue esculpida en una pared rocosa vertical de 123 metros de altura, desafiando la gravedad sobre el arroyo Lokva. Debido a su singular estructura, ostenta el título Guinness de los récords como el castillo más grande del mundo construido dentro de una cueva. Su estampa es tan fascinante que figura habitualmente en las listas de los castillos más bellos y cautivadores de todo el planeta. Es un lugar donde la creatividad humana se funde de manera perfecta con la obra caprichosa de la naturaleza circundante. Los viajeros que llegan hasta aquí quedan impactados por la audacia de su construcción, que parece brotar directamente de la piedra caliza.

Se trata de un testimonio de una época donde la seguridad primaba sobre la comodidad, convirtiéndose en un baluarte defensivo de primer orden. Su ubicación estratégica permitía vigilar todo el valle, protegiendo a sus habitantes de incursiones enemigas durante varios siglos. Aunque los orígenes de la construcción original se remontan al siglo XIII, su fisonomía actual responde a una importante remodelación renacentista. Fue el barón Janez Kobenzl quien, en el año 1570, decidió ampliar y acondicionar la fortaleza hasta alcanzar el estado que se puede observar hoy.

Durante 800 años, este milagro medieval ha resistido el paso del tiempo, pasando por manos de diversas familias nobles europeas. Inicialmente fue erigido por los caballeros de la familia Luegg, quienes aprovecharon la protección natural de la entrada de la cueva. Tras el fin de la Segunda Guerra Mundial, la propiedad fue nacionalizada y finalmente acondicionada como un espacio museístico de referencia. El castillo no es solo una estructura de piedra, sino un libro abierto sobre la historia feudal de la Europa Central. Su arquitectura gótica y renacentista narra las luchas de poder y las transformaciones sociales ocurridas en la región de Inner Carniola. Conservar este patrimonio ha permitido que miles de personas descubran anualmente los secretos que esconden sus gruesos muros.

La integración geológica de Predjama es, sin duda, su característica más distintiva y fascinante para arquitectos e historiadores de todo el mundo. No se trata de una edificación construida simplemente junto a una roca, sino de una estructura intrincadamente entrelazada con ella. Los constructores medievales supieron aprovechar cada cavidad natural para integrar habitaciones, almacenes y sistemas defensivos dentro del complejo kárstico. Este entorno kárstico es famoso por la erosión del agua sobre rocas calcáreas, lo que ha creado un laberinto de galerías. El resultado es una joya de la ingeniosidad medieval donde lo natural y lo artificial se vuelven indistinguibles en muchos puntos.

El castillo se sitúa en la idílica aldea de Predjama, a escasos nueve kilómetros de las famosas Cuevas de Postojna. Esta proximidad permite a los visitantes comprender la magnitud del sistema subterráneo que sostiene toda la región de Eslovenia. Es una experiencia que transporta al visitante a un mundo donde la roca viva dictaba las reglas de la arquitectura. Ningún relato sobre esta fortaleza estaría completo, eso sí, sin mencionar la romántica y trágica leyenda del caballero Erasmo de Predjama. Este noble rebelde del siglo XV es conocido por haber desafiado con valentía al emperador Federico III de Habsburgo. Erasmo se refugió en el castillo, que en aquel entonces ya era considerado un escondite totalmente inexpugnable para los enemigos. 

Durante más de un año, el ejército imperial sitió la fortaleza sin éxito, ignorando los secretos que la roca ocultaba. El caballero solía burlarse de sus sitiadores lanzándoles alimentos frescos para demostrar que no carecía de suministros. Con carácter desafiante y supuesta generosidad, su historia terminó irónicamente cuando un criado sobornado le traicionó en un momento de intimidad en el baño. El final de Erasmo es una mezcla de realidad histórica y mitología popular que dota al castillo de un aura mística.

El éxito de la resistencia de Erasmo se debió a una intrincada red de pasajes subterráneos y galerías secretas en la roca. Estas conexiones permitían a los sitiados salir al exterior de forma oculta para conseguir provisiones sin ser detectados por el enemigo. Una de estas galerías secretas lleva directamente al mundo exterior, atravesando el corazón de la montaña kárstica sobre el precipicio. Este sistema de túneles es un ejemplo impresionante de cómo la geología fue utilizada como una herramienta militar estratégica. Los visitantes actuales pueden explorar parte de estas rutas durante la temporada de verano, cuando el acceso está permitido. Es un laberinto con cuatro pisos de altura que conecta las estancias nobles con las cavidades más profundas de la tierra.

Lanzas, espadas y ballestas

El interior del castillo ha sido cuidadosamente restaurado para ofrecer una visión inmersiva de la vida cotidiana durante la Edad Media. Al recorrer sus niveles, los visitantes pueden descubrir una sala de armas repleta de lanzas, espadas, ballestas y armaduras pesadas. También es posible visitar la capilla gótica, el comedor amueblado según el gusto de la época y la sombría sala de torturas. En el ático se encuentra una rica colección de trofeos de caza y armamento que ilustra el estatus de sus antiguos dueños. Cada habitación cuenta una historia diferente sobre las dificultades y privilegios de vivir en una fortaleza excavada en la piedra. Se pueden observar utensilios de cocina antiguos y mobiliario original que nos transportan directamente al siglo XVI. 

Bajo la estructura principal se extiende la Cueva debajo del Castillo, la segunda cueva turística más larga de toda Eslovenia. Esta cavidad kárstica alberga una importante colonia de murciélagos, lo que condiciona enormemente el calendario de visitas públicas. Debido a la hibernación de estos mamíferos, la cueva solo abre sus puertas entre los meses de mayo y septiembre. Se han explorado unos 14 kilómetros de galerías, encontrándose restos arqueológicos que datan incluso de la Edad de Piedra. En definitiva, este rincón de Eslovenia sigue siendo una de las maravillas arquitectónicas más singulares y visitadas de toda la región.

La Fundación César Manrique (FCM) analizará este jueves a partir de las 19.30 horas el impacto de la masificación turística en la sanidad canaria. Será en una mesa redonda en la que participarán Vanesa Frahija, Beatriz González, Cecilia López y María de los Ángeles Sabalich. 

La periodista de Canarias Ahora Natalia G. Vargas, que también se ha encargado de coordinar la actividad, será la moderadora. El acto tendrá lugar en la Sala José Saramago (La Plazuela, Arrecife) y se transmitirá en directo a través de la web y el canal de Youtube de la fundación. La entrada es libre hasta completar el aforo.

Esta mesa redonda, dedicada a la situación de la sanidad en Canarias, será la primera de una serie de encuentros centrados en el impacto de la masificación turística en sectores esenciales del Archipiélago. 

En este encuentro se compartirán experiencias y reflexiones sobre cómo el modelo turístico de masas vigente repercute en uno de los pilares básicos de la sociedad: el sistema sanitario. Los testimonios de las ponentes, procedentes de diferentes ámbitos vinculados a la salud, permitirán conocer de primera mano distintas realidades, que van desde el día a día de los profesionales de Urgencias de Lanzarote hasta la experiencia personal de una familiar que acompañó a su madre durante 22 días en las urgencias de un hospital de Tenerife.

El coloquio permitirá también analizar la capacidad del sistema sanitario público de Canarias para responder a las necesidades de la población en un contexto de creciente presión turística, así como abordar las dificultades y los retos a los que se enfrentan sus profesionales. Asimismo, se plantearán propuestas relacionadas con la defensa de los derechos e intereses laborales y sociales del sector sanitario y se reflexionará sobre el papel de la sanidad privada ante las dificultades y los retos que afronta el sistema público.

Vanesa Frahija es secretaria general de Comisiones Obreras en Canarias. Comenzó su labor como representante sindical en 2003. En 2014, asumió la Secretaría General del Sindicato de Comercio y Hostelería en Lanzarote y, entre 2016 y 2025, ocupó la Secretaría General de Comisiones Obreras en Lanzarote, ampliando su ámbito de representación a todos los sectores laborales. Además de la Secretaría General de CCOO en Canarias, también es consejera del Consejo Económico y Social de Canarias y del Consejo Canario de Relaciones Laborales; miembro asesora del presidente del Gobierno de Canarias y miembro en la Mesa de Concertación Social.

Beatriz González es catedrática de Economía en Universidad de Las Palmas de Gran Canaria e investigadora en Economía de la Salud. Es socia de Honor de la Asociación de Economía de la Salud, patrona de la Fundación Ernest Lluch y académica correspondiente de la Real Academia de Ciencias de Galicia. También es miembro del Comité Asesor de la Sociedad Española de Directivos de Salud y del Gabinete Científico de la Reserva de la Biosfera de Lanzarote, entre otros organismos. Ha recibido la Cruz de la Orden del Mérito Civil de Sanidad y ha sido nombrada Hija Adoptiva de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria y de la isla de Gran Canaria.

Cecilia López es licenciada en Teología y profesora de Religión, Filosofía y Formación y Orientación Personal y Profesional. Actualmente ejerce como docente en la Comunidad de Madrid. Desde hace años acompaña a personas en procesos de especial vulnerabilidad y de transición vital. La experiencia de cuidar a su madre durante su enfermedad reforzó su deseo de reinventarse y seguir profundizando en el acompañamiento al final de la vida y en otros procesos de transformación personal.

María A. Sabalich es especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, acumulando más de 15 años de experiencia asistencial. Actualmente coordina el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Dr. José Molina Orosa. Es máster en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud, instructora acreditada de ITLS y de simulación clínica. Compagina la actividad asistencial con la gestión clínica y la docencia, con especial interés en la seguridad del paciente, la simulación clínica y la mejora continua de la calidad asistencial.

Natalia G. Vargas es periodista especializada en derechos humanos y migraciones. Es máster en Derechos Humanos, Democracia y Globalización y, desde 2019, trabaja en Canarias Ahora, periódico regional asociado a elDiario.es. Ha cubierto, entre otros acontecimientos, la crisis migratoria de 2020 en Canarias, la erupción del volcán de La Palma y las movilizaciones en defensa del territorio y por un cambio en el modelo económico en Canarias. Ha colaborado con el Centro Pulitzer realizando investigaciones sobre la vulneración de derechos a menores migrantes en Canarias y proyectos urbanísticos en espacios protegidos del Archipiélago. También ha trabajado en La Opinión de Tenerife y como periodista independiente en Senegal, Gambia y Cabo Verde.

El Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha abierto un expediente sancionador a una plataforma de servicios turísticos por mantener anuncios de alojamientos ubicados en territorios palestinos ocupados por Israel, pese a haber recibido hasta tres requerimientos para retirarlos o bloquear su acceso desde España.

Según ha informado este lunes el Ministerio que dirige Pablo Bustinduy, la plataforma es la única de las siete multinacionales a las que se dirigió inicialmente en diciembre de 2025 que no ha atendido la petición de Consumo.

Los anuncios identificados corresponden a alojamientos situados en localidades incluidas en más de 200 códigos postales de asentamientos israelíes en el Territorio Palestino Ocupado, publicados en diciembre del año pasado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), según la información facilitada por Consumo.

El Ministerio considera que estas prácticas podrían constituir una infracción de la normativa de protección de los consumidores, al tratarse de publicidad que la legislación califica como ilícita.

El expediente se fundamenta en el artículo 4 del real decreto-ley aprobado por el Gobierno para adoptar medidas urgentes contra el genocidio en Gaza y apoyar a la población palestina.

Este precepto establece que la publicidad de bienes originarios de asentamientos israelíes en el Territorio Palestino Ocupado y de servicios prestados en ellos tendrá la consideración de ilícita.

La infracción, en caso de concurrir agravantes, podría calificarse como grave y conllevar multas de hasta 100.000 euros o de entre cuatro y seis veces el beneficio ilícito obtenido, según la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios.

Consumo ha precisado que la apertura del expediente sancionador no prejuzga el resultado final de la investigación.

Santander ha sido elegida por National Geographic como uno de los 25 mejores destinos del mundo para viajar en 2027. La capital de Cantabria es la única representante española en la lista anual Best of the World, publicada el 20 de octubre, que reúne lugares de seis continentes especialmente interesantes para visitar durante el próximo año.

La selección, elaborada con aportaciones de escritores, fotógrafos y exploradores de la revista, tiene en cuenta tanto los atractivos de cada destino como las novedades previstas para 2027. En el caso de Santander, el principal motivo es su creciente oferta cultural, impulsada por nuevos museos y espacios dedicados al arte y la historia.

Santander apuesta por el arte y la cultura en 2027

Uno de los proyectos destacados por National Geographic es la apertura de una sede del Museo Reina Sofía en Santander, prevista para 2027. El espacio ocupará un edificio histórico del siglo XVIII y albergará el Archivo Lafuente, una colección de 138.000 piezas que incluye pinturas, esculturas, manuscritos y libros relacionados con las vanguardias artísticas.

Entre sus contenidos habrá documentos y obras vinculados a movimientos como el dadaísmo, además de materiales relacionados con la Guerra Civil española. La colección también reúne trabajos de artistas de España, América Latina y Norteamérica, lo que permitirá ampliar la oferta de arte contemporáneo de la ciudad.

Otra de las novedades será el traslado del Museo de Prehistoria y Arqueología de Cantabria a una nueva sede, también previsto para 2027. El edificio, diseñado por el estudio de arquitectura Mendoza Partida, contará con espacio para mostrar unas 2.600 piezas arqueológicas, desde herramientas de caza del Paleolítico hasta objetos de la Edad Media.

A estas iniciativas se suma la colección artística de Faro Santander, instalada desde septiembre de 2026 en un edificio neoclásico frente a la bahía. El espacio reúne más de un millar de obras, con piezas de artistas como Rubens, Tiziano, El Greco, Velázquez y Goya.

Una lista que reúne destinos de todo el mundo

Aunque el reconocimiento destaca especialmente las novedades culturales, Santander también cuenta con otros atractivos turísticos. Las playas de El Sardinero, la bahía y su gastronomía forman parte de la oferta que menciona National Geographic.

La ciudad comparte selección con destinos muy diferentes. Entre ellos aparecen Luxor, en Egipto, donde se podrá observar un eclipse solar total en agosto de 2027, y Leipzig, en Alemania, que celebrará distintos acontecimientos musicales relacionados con Beethoven y Bach.

También figuran lugares como Penang, en Malasia, con un nuevo teleférico previsto para 2027; Cabo Froward, en Chile, donde se prepara un parque nacional, y la región noruega de Vestland, conocida por sus fiordos.

La inclusión de Santander sitúa a la capital cántabra entre los destinos internacionales recomendados para el próximo año, en una selección que combina naturaleza, patrimonio, gastronomía y nuevas propuestas culturales.

Los tonos rojizos y el agradable clima que se disfruta de Japón en los meses de otoño hacen que sea una de las mejores épocas para visitar el país, además por el hecho de que los árboles se cubren con un interesante manto cromático de hojas ocres, naranjas y rojas que marcan el inicio de una de las temporadas más atractivas, con octubre siendo el mes de los primeros colores y noviembre el del momiji, los crisantemos y el comienzo de luces de invierno.

Los lugares qué visitar en Japón en otoño

La capital de Japón, Tokio, es siempre uno de los destinos preferidos y otoño no es una excepción, con atractivos como el jardín Rikugien, de estilo tradicional y donde apreciar las diferentes tonalidades otoñales, que, además, entre mediados de noviembre y principios de diciembre, se ilumina por la noche, de manera que se matizan los colores de los arces rojos japoneses y otros árboles. También destaca el paisaje nocturno que ofrece el lago Kawaguchiko, que se sitúa a los pies del monte Fuji.

Pero si hay una ciudad que brilla en los viajes de otoño a Japón es Kioto, con innumerables jardines, santuarios y templos, como el de Kiyomizudera, que ofrece una de las mejores vistas de la época. Y es que, en la zona, además de la transformación del ginkgo y del arce, son varias las especies que florecen en esta época del año, como el crisantemo, el lirio araña y el cosmos.

Si se quieren diferentes destinos en Japón en otoño, otros destinos son Miyajima y el valle de Momijidani, la ruta montañosa de Nikko, Hakone y los lagos del Fuji o Hokkaido y Okinawa, que ofrecen un interesante contraste de lo que supone el otoño en el país, siendo dos extremos.

Rutas de senderismo en Japón en otoño

La estación otoñal supone, además, un momento ideal para recorrer Japón y practicar senderismo, con rutas desde diferentes puntos. Desde Tokio se puede tomar la ruta del Monte Takao, que se sitúa a menos de una hora de Shinjuku y al que se puede llegar en funicular. Desde el punto más alto en días claros se puede llegar a ver el monte Fuji, mientras los mejores tonos de colores se pueden apreciar en las primeras semanas de noviembre.

Otra destacada ruta es por Kamikōchi, los llamados Alpes japoneses, donde se pueden apreciar los alerces dorados junto al río Azusa y las cumbres del Hotaka con nieve, que llega entre finales de octubre y principios de noviembre, aunque semanas más tarde se cierra al público hasta la primavera. Si se prefiere un recorrido en coche, Irohazaka es el lugar ideal, con una carretera de curvas que sube al lago Chūzenji y a la cascada Kegon, que ofrecen una de las mejores vistas también entre mediados de octubre y principios de noviembre.

Japón en otoño a través de sus festivales

Otra manera de descubrir Japón en otoño es asistiendo a los numerosos festivales, siendo uno de los más populares el Festival Nagasaki Kunchi, que celebra la cosecha de otoño y que tiene sus orígenes en el siglo XVII, teniendo lugar en el mes de octubre, y en el que se aprecia la influencia europea de la época, especialmente de los comerciantes holandeses en las costas. El festival tiene como sus puntos más destacados los desfiles de carrozas mikoshi, los bailes de dragones y ceremonias de origen holandés.

También en el mes de octubre, en Kioto, tiene lugar el Jidai Matsuri, que conmemora la fundación del santuario Heian Jingu, así como el traslado de la capital a Heian, el nombre antiguo que recibía la ciudad, con desfiles de mikoshi, pero también de personas vestidas de samurái y música popular.

Muchas otras regiones y ciudades tienen sus propias fiestas, como el evento Autumn Ginza en Tokio, el Festival de los Farolillos Nihonmatsu en Fukushima, o la Fiesta internacional del Globo de Saga en la isla Kyushu, al sur del archipiélago, donde sobrevuelan los cielos más de 100 globos aerostáticos de todos los colores a principios de noviembre.

Otoño es una época del año que ofrece la posibilidad de descubrir lugares en los que disfrutar de la naturaleza desde otro punto de vista, con colores vistosos y llamativos, y aunque en Europa hay destinos en los que se puede disfrutar de las distintas tonalidades que adquieren las hojas de los árboles, Canadá es uno de los sitios favoritos para ello.

Especialmente en la región de Quebec, donde tiene lugar el llamado verano indio, que es un fenómeno meteorológico a nivel visual en otoño, cuando los bosques de hoja caduca se tiñen de intensos tonos de amarillo, naranja o rojo, especialmente las hojas de arces o robles.

El nombre de ‘verano indio’ provendría de la mitología de los nativos americanos, que creían que la sangre de los osos muertos se filtraba en el suelo y viajaba a través de las raíces hasta las hojas de los árboles, haciendo a estos sonrojar y adquirir las distintas tonalidades que protagonizan el paisaje otoñal de Canadá. Este momento del año tiene lugar aproximadamente entre mediados de septiembre y mediados de octubre, siendo el pico máximo durante sus últimas dos semanas.

Lo que hace destacado al ‘verano indio’ de Quebec frente a los paisajes otoñales de Europa u otras zonas del mundo es que en Canadá llegan a haber 800 especies de árboles diferentes, frente a las, por ejemplo, 50 que se encuentran en bosques europeos. El clima, además, crea un entorno adecuado para visitar esta región, con días soleados y templados, que son seguidos de noches fías, con temperaturas que oscilan entre los 9 y 20 grados en las primeras semanas y los 3 y 13 en las últimas.

Qué lugares visitar durante el ‘verano indio’ de Quebec

Si se quiere visitar la región canadiense durante esta temporada de esplendor, los mejores lugares para admirar sus paisajes más destacados son por ejemplo el Parque Nacional de la Maurice, Las Laurentinas, el Parque Nacional de Jacques-Cartier, Charlevoix y los Cantones del Este y Sanguenay.

El Parque Nacional de la Maurice destaca por sus colinas, así como sus lagos profundos, y carreteras panorámicas en las que recorrer sus paisajes, mientras Las Laurentinas, también llamado Mont-Tremblant, es un lugar conocido por sus rutas de senderismo extensas, así como también un terreno rodeado de montañas y lagos. Aunque es el Parque Nacional de Jacques-Cartier uno de los destinos más populares, al estar cerca de la misma ciudad de Quebec, y situarse en él valles y cañones tapizados de arces.

Por su parte, Charlevoix y los Cantones del Este (Eastern Townships) son perfectos para los que busquen miradores espectaculares y pueblos pintorescos, y para los que busquen algo diferente, está Saguenay, que es famoso por su imponente fiordo y senderos de altura.

Qué hacer en Quebec durante el ‘verano indio’

Durante la visita de la región de Quebec, son muchas las actividades que se pueden llevar a cabo, aunque es el senderismo una de las más populares para admirar sus coloridos paisajes, con rutas por el Mont-Tremblant, el Mont Orford o el Parque Nacional de las Hautes-Gorges-de-la-Rivière-Malbaie.

Otra de las posibilidades es la práctica de deportes como la navegación en canoa o kayak por los distintos lagos en calma, que a su vez están rodeados de bosques con diferentes colores y tonalidades, que también se pueden admirar a través de vuelos panorámicos en hidroavión o helicóptero, para observar la zona como un manto colorido desde el cielo. Pero los hay también que aprovechan para la observación de fauna, con avistamiento de osos negros y castores, que se preparan para la llegada del invierno.

Antes de las ocho de la mañana, el acceso a la Pradera de Ordesa ya había alcanzado su límite. Durante el puente del Pilar, la concentración de visitantes obligó a restringir la entrada por carretera en dos jornadas consecutivas. La escena, recogida en imágenes y videos por los turistas, dejó al descubierto la distancia entre el atractivo turístico del parque y la capacidad para anticipar y ordenar su demanda. Asimismo, sitúa sobre la mesa una pregunta que el recuento anual no resuelve: cómo valorar el éxito de un parque nacional cuando su atractivo genera una presión que obliga a limitar el acceso.

La restricción de la carretera a los vehículos particulares no supone el cierre de todo el sector Ordesa del Parque Nacional, pero los episodios de saturación en la parada de autobús de recogida de visitantes demuestran que la afluencia no termina en verano. “La buena gestión de un parque nacional, a lo mejor, no radica tanto en el número de visitantes”, plantea la bióloga y divulgadora Lorena Escuer. Acumular cientos de miles de entradas, sostiene, puede ser “un reflejo de presión” antes que una medida del valor ecológico del espacio.

Las estimaciones del Departamento de Medio Ambiente y Turismo del Gobierno de Aragón sitúan en unos 300.000 los visitantes recibidos por el conjunto del parque durante julio y agosto de 2026. Son cifras similares a las de años anteriores, con un pequeño incremento respecto a 2025, según los datos facilitados.

La Consejería explica que en la última década las visitas han rondado las 600.000 anuales, de modo que esos dos meses concentran casi la mitad de la afluencia. En el balance de 2025 presentado por el Patronato, la cifra fue de cerca de 670.000 visitantes, casi un 3% más que el año anterior. El sector de Ordesa encabeza las visitas, seguido de Pineta.

Ese volumen describe la demanda, pero no basta para conocer cómo se distribuye la presión. “No es tanto, a lo mejor, el número de visitantes a largo del año, sino el número concreto de días en el que la masificación se produce”, señala Escuer, ya que una cifra anual puede reunir situaciones de jornadas tranquilas y otras en las que el acceso esté al límite.

La huella del turista

Preguntado por lo que más preocupa de la presión turística, fuentes del Departamento señalan “la posible pérdida de la calidad en la visita”. Sobre los ecosistemas, sostienen que la afección “es difícil de medir” y que no debería producirse “siempre que se respete la capacidad de acogida”.

“La cuestión es cómo vamos a desarrollar nuestra actividad y nuestro comportamiento en estos entornos”, advierte Escuer. Y es que salirse de un sendero, pisar repetidamente las raíces de un árbol o recorrer el monte con un altavoz son conductas que la divulgadora menciona para explicar cómo puede alterarse un espacio natural. El paso por fuera de las zonas preparadas para caminar provoca “erosión, compactación del suelo y cambios en la infiltración del agua de lluvia”. También señala las molestias que el ruido puede causar a la fauna, sobre todo en momentos como la reproducción.

No son ejemplos de daños concretos comprobados en Ordesa, sino afecciones que las conductas y acumulación de impactos pueden acompañar a las visitas. “Disfrutar de la naturaleza no es solo un privilegio. Si no aprendemos a comportarnos, realmente acabamos destruyendo aquello que estamos buscando, que es salud y conexión”, explica Escuer.

Un plan casi terminado

“No sé si se está promocionando por encima de la capacidad, pero si realmente se está promocionando tanto, a lo mejor hay que cambiar la gestión”, reconoce Escuer. La bióloga propone facilitar la reserva del acceso por internet para que los visitantes puedan organizarse antes de desplazarse. Saber de antemano si podrán entrar evitaría parte de las colas, según Escuer, y la concentración de personas en Torla sin tener garantizada su visita.

La propuesta coincide con una de las herramientas que el propio Gobierno aragonés anuncia, aunque no fijan a partir de cuándo podrá utilizarse, Según el departamento de medio ambiente, la revisión del Plan de Movilidad Sostenible está “prácticamente” concluida y trabajan en concretar la dotación presupuestaria para 2027. El documento incorpora “aportaciones de los municipios del entorno” y contempla regular aparcamientos, mejorar la información sobre su ocupación, habilitar reservas y compra anticipada por internet y reforzar el transporte colectivo.

Si bien son medidas relacionadas con los problemas que afloran en las jornadas de mayor demanda, no se conoce cuándo se traducirán en cambios reales para los municipios que soportan esa afluencia. En el sector de Ordesa, además, se trabaja para mejorar la organización del autobús lanzadera entre Torla y la Pradera para gestionar los flujos y reducir la dependencia del vehículo privado.

El departamento subraya además que el control del aforo “no depende exclusivamente del parque” y requiere coordinación con otras administraciones, especialmente los ayuntamientos.

Más plazas para una demanda que busca espacio

La presión turística también tiene una expresión fuera de los límites del espacio protegido. Según ha avanzado 'Heraldo de Aragón', la empresa Sanzlera promueve en Torla un aparcamiento de pago para unas 80 o 90 autocaravanas, con una inversión prevista de 400.000 euros en su adecuación.

El proyecto se encuentra en evaluación ambiental y sus promotores aspiran a abrirlo el año que viene. Se plantea sobre una parcela de unos 25.000 metros cuadrados utilizada como prados para ganadería extensiva. Óscar Lera, responsable de la promotora, justifica la iniciativa por la saturación de autocaravanas en los pueblos del entorno y asegura que “hay muchísima demanda debido a esa masificación”. La instalación prevé servicios de abastecimiento y vaciado de depósitos.

La propuesta busca ordenar una demanda existente, aunque todavía debe superar la tramitación ambiental. También muestra cómo la afluencia genera nuevas necesidades de espacio y servicios alrededor del parque, pero la cuestión es cómo encajar esas instalaciones en el modelo de movilidad y conservación del conjunto del entorno.

¿Qué merece considerarse un éxito?

Escuer observa además el papel de las redes sociales en la elección de los destinos. Ordesa tiene una enorme riqueza natural, pero también es “muy fotografiable”, por lo que parte de quienes lo visitan “buscan capturar una foto” antes que una experiencia de conocimiento e inmersión en la naturaleza.

Frente al protagonismo del recuento de entradas, la divulgadora propone aprovechar los estudios que se realizan en el parque para comunicar su riqueza y su evolución: “Cuántas especies de animales, insectos o plantas han aumentado, cómo han variado y qué revela ese seguimiento sobre su conservación”.

También considera relevante la participación en rutas guiadas, talleres o actividades educativas, porque quienes acuden a ellas muestran interés por el entorno “desde el conocimiento y, por tanto, el respeto”.

“Acumular cientos de miles de visitantes a largo del año es un reflejo de presión más que de potenciar la riqueza del parque, que creo es lo que deberíamos potenciar. Habría que sacar pecho y presumir de lo que realmente nos merece la pena”, concluye Escuer.