Donald Trump trata de ahogar a Cuba y con su presión está convirtiendo en misión imposible hacer negocios a las empresas españolas en la isla caribeña. Las hoteleras españolas en Cuba llevan meses replanteando su estrategia y asumiendo su repliegue. Y eso ha ido a más desde que Washington colocara a Gaesa (acrónimo de Grupo de Administración Empresarial S.A.) dentro del nuevo paquete de sanciones contra la isla. Desde el 5 de junio, cualquier relación con Gaesa puede exponer a las compañías –por ejemplo, a las españolas– a sanciones por parte de la Administración Trump.

A pesar de que las empresas españolas están en el centro de las amenazas de la Administración del Donald Trump, tanto el Gobierno de Pedro Sánchez como la Comisión Europea de momento se mantienen vigilantes y a la espera de que las amenazas de EEUU no vayan más allá.

Un portavoz de la Comisión Europea ha señalado a elDiario.es que “tienen conocimiento de que algunas empresas de la Unión Europea han estado considerando en los últimos días cesar o reducir sus actividades económicas en Cuba. Estamos siguiendo de cerca la evolución de la situación. Esperamos que todos los actores garanticen unas condiciones de competencia equitativas para las empresas de la Unión Europea”.

En la misma línea, fuentes del Ministerio español de Exteriores han declarado que “el Gobierno a través del ministerio de Exteriores está siguiendo con mucha atención y enorme preocupación el impacto extraterritorial de las medidas unilaterales de EEUU contra Cuba, y que afectan a los intereses de empresas españolas, además de agravar la penuria humanitaria de la población cubana”.

Hay que recordar que Gaesa es el conglomerado industrial y comercial de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR). Bajo su paraguas están diferentes empresas, con especial foco en el turismo, considerado un sector estratégico por la entrada de divisas que supone, pero también de otros como telecomunicaciones o los puertos. Gaesa llega a sumar el 40% del PIB de la isla, según recoge la agencia EFE. En cuanto al turismo, está detrás de los hoteles del Grupo Gaviota, que suma más de un centenar de establecimientos, en su mayoría gestionados por empresas extranjeras, españolas incluidas. 

La primera reacción oficial ha venido por parte de Meliá Hoteles, que este miércoles anunció, en una información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), su decisión de dejar de operar y comercializar “de manera inmediata” los quince establecimientos que mantiene en Cuba por “el contexto geopolítico social, legal y económico” de la isla.

La cadena, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, ha resuelto concluir “de forma inmediata la prestación de los servicios de gestión y comercialización, así como la cesión de uso de las marcas hoteleras”. Una decisión adoptada “desde un profundo sentido de responsabilidad empresarial, consecuencia de una combinación de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión o actuación de Ilha Bela”.

Durante la presentación de resultados del primer trimestre del año, la compañía controlada por la familia Escarrer ya aseguró que en Cuba, el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo “se ha visto comprometido de forma significativa como consecuencia de la intervención de Estados Unidos en la región a inicios del año”, según explica la empresa en la información que remitió a la CNMV.

“Este hecho ha generado una dificultad sobrevenida para la obtención de combustible que, junto con el establecimiento de un estricto bloqueo comercial, ha afectado en gran medida al mercado turístico”, añade. “La falta, además, de combustible de aviación provocó la cancelación de numerosas conexiones directas con el país, incluso desde su principal mercado emisor, el canadiense. En este entorno, se ha producido un cierre paulatino de nuestros hoteles, finalizando el trimestre con aproximadamente el 50% de la capacidad operativa, impactando por tanto al número de habitaciones disponibles en el periodo y a los indicadores operativos reportados”.

Antes de esta situación, Meliá sumaba más de 33 hoteles en Cuba, mientras que Iberostar gestionaba una veintena. A ellos se sumaba una presencia mucho menor de otras cadenas como Barceló o Valentín.

En el caso de Iberostar, la empresa de los Fluxa –que también son propietarios de la enseña de calzado Camper–, de momento, guarda silencio sobre su continuidad en la isla. En la web donde aparecen sus hoteles en Cuba, bajo la denominación Ibercuba, solo aparecen seis establecimientos, frente a los 20 que la empresa española reconocía tener a finales de 2024. En este caso, ha sido el turoperador argentino Sudameria el que ha comunicado, según la información publicada por el El País, que Iberostar ha cesado sus operaciones un una docena de hoteles de la isla, los que gestionaba del grupo Gaviota.

“Como parte de un proceso de adaptación al entorno regulatorio internacional y con el propósito de preservar los estándares de calidad, cumplimiento y gestión que distinguen a la compañía, Iberostar Cuba Hotels & Resorts ha informado [de] que dejará de operar y comercializar un grupo de hoteles en Cuba a partir del 1 de junio de 2026”, recoge esta citada información.

Tiranteces entre la UE y Cuba

Las relaciones entre la Unión Europea y Cuba se rigen por el Acuerdo de Diálogo Político y Cooperación (ADPC), que entró en vigor el 1 de noviembre de 2017. Este pacto se basa en un diálogo político y la cooperación bilateral así como el desarrollo de acciones conjuntas en foros multilaterales con la finalidad de apoyar el proceso de transición de la economía y la sociedad cubanas hacia la democracia y el respeto a los derechos humanos. Sin embargo, la oposición cubana asegura que este acuerdo es una vía para mantener el régimen de represión en Cuba.

En un debate monográfico sobre la situación en Cuba en el Parlamento Europeo este mes de mayo, la jefa de la diplomacia de la Unión Europea, Kaja Kallas, señaló que “junto con el fin de la represión política, La Habana también debería poner fin al control intransigente sobre la economía que está reteniendo al país. La apertura a la iniciativa privada, la inversión, el espíritu empresarial y la modernización económica es esencial”.

Las palabras de Kallas sentaron bastante mal en La Habana. El canciller cubano, Bruno Rodríguez respondió que con estas declaraciones la Alta Representantes de Exteriores de la UE “resta objetividad y denota un marcado doble rasero no reconocer que el ilegal, cruel e injusto castigo colectivo que el gobierno de Estados Unidos impone al pueblo cubano, con un reforzamiento sin precedentes del bloqueo, el cerco petrolero y la amenaza militar, constituyen las principales causantes de la difícil situación que enfrentan hoy los cubanos”.

A pesar de las tiranteces entre ambos responsables, Bruselas aprobó a principios de mayo 2,85 millones de euros de ayuda humanitaria para Cuba, que se suman a los dos millones destinados en abril para atender a las víctimas de recientes fenómenos meteorológicos y de la crisis energética.

Kallas ha insistido en que “la Unión Europea no financia al estado cubano” y que “el apoyo humanitario no resolverá la crisis de Cuba, sino que simplemente aliviará el sufrimiento humano inmediato” de los cubanos.

La Unión Europea es el primer socio comercial de Cuba, representando en torno a un tercio de su comercio exterior total y concentrando cerca del 20% del comercio cubano, con unos flujos comerciales que rondan los 2.000 millones de dólares estadounidenses. La UE también es el principal inversor externo en la isla, concentrado en el sector turístico (hotelería), la construcción, la agroindustria y la minería.

Un verano precoz, repentino y extrañamente caluroso sofoca una mañana azul. El buen tiempo siempre anima las esperanzas de los hosteleros cántabros que aspiran a encontrar la codiciada fórmula de la desestacionalización turística para que la temporada de oro no sea tan reducida. Eduardo Lamadrid, presidente de Asociación de Hostelería -“La mayor de Cantabria”, puntualiza- que agrupa a más de dos mil empresas cree que no se puede hablar de masificación turística cuando la presión solo se produce mes y medio de verano. Las preocupaciones del sector -asumida la endémica falta de trabajadores- es la regulación de las viviendas turísticas que están influyendo decisivamente en la reducción del negocio de los establecimientos clásicos de hostelería, y los horarios de las terrazas que el Ayuntamiento de Santander amenaza con imponer.

¿Necesita Cantabria más atractivos para atraer más turismo como nuevos teleféricos o toboganes alpinos en Cabárceno?

Los museos de arte nuevos que van a abrirse en Santander incrementan el atractivo, nos van a venir bien, sobre todo porque es un turismo que busca desestacionalizar la oferta durante todo el año, pero no pensamos que un tobogán alpino o estas nuevas infraestructuras que se puedan implementar vayan a ser significativas para Cantabria. Nos tenemos que centrar en lo que tenemos. Centrarnos en trasmitir mejor lo bueno de Cantabria, que es mucho.

En los últimos tiempos se ha invertido la tendencia. Primero todos los esfuerzos eran atraer turismo y ahora surgen voces alertando del peligro de la masificación turística en Cantabria, ¿qué impresión tienen? ¿Hay que poner freno?

No se puede hablar de masificación turística en Cantabria porque cuando hablamos de ese lleno es un mes o mes y medio al año. Desde finales de julio hasta los primeros veinte días de agosto, con lo cual no estamos al nivel de otros destinos turísticos referentes nacionales. Es cierto que tenemos que tener cuidado y tenemos que saber cuántos turistas nos visitan y para poder llegar a unos límites tenemos que medir los visitantes que tiene Cantabria y ahora mismo esos datos ni siquiera les tiene la propia comunidad autónoma, sobre todo por las viviendas de uso turístico que hay en Cantabria que no se sabe ni las que hay ni están controladas ni reguladas.

Lo más importante para poder tomar decisiones es tener datos y que esos datos sean correctos. Hay alguna vez que nos han preguntado sobre algún tipo de dato que nosotros ponemos en cuarentena. Hace poco se dijo el número de bares y restaurantes había aumentado en todos los municipios de Cantabria, nos decían que eran datos oficiales. No se de dónde vienen esos datos. Dicen que es una fuente oficial, pero no es real. Cada uno que vivimos en un municipio, quienes estamos fuera de Santander, nos damos cuenta de que cada vez tenemos menos establecimientos del hostelería, no más. No van en aumento.

El cambio del modelo tradicional de alojamiento ha desatado la competencia de los pisos turísticos ¿cómo les afecta este nuevo mercado?

Nosotros llevamos pidiendo una regulación de los pisos turísticos. Nunca hemos hablado de estar en contra de ellos, pero sí pedimos que haya una regulación igual que el resto de hoteles, campings y alojamiento estamos obligados a cumplir una serie de normas, En las viviendas de uso turístico parece que todo vale. Se ha intentado regular, o por lo menos se ha trasmitido así a la ciudadanía. Se sacó un decreto que realmente no ha tenido ningún tipo de efecto porque luego se ha vuelto a prorrogar parte de esta normativa. Los ayuntamientos van a tener más poder de decidir hasta que punto se va a aplicar ese decreto. Pero por parte del Gobierno de Cantabria ha habido una especie de moratoria para que todo el mundo se pueda ir acogiendo al marco legal que se había especificado -que habían sido bastante laxos con este tema- y habrá que ver si hay intencion pública de limitarlo de alguna manera.

Entonces, ¿qué valoración hacen del decreto de pisos turísticos?

Habíamos hecho alegaciones a ese decreto. Pensábamos que es mejorable pero lo que más nos preocupa ahora mismo, ya que ha salido el decreto tal como está, es que se aplique realmente, que haya una seguridad jurídica para los alojamientos turísticos tradicionales que sí que tenemos que cumplir con unas normativas. Ahora mismo muchas de esas viviendas están de manera ilegal. Primero hay que cumplir la nueva legalidad y luego tiene que haber una serie de inspectores detrás, que se habían anunciado nuevos inspectores que de momento no les hemos visto.

¿La proliferación de pisos turísticos está provocando el descenso del número de establecimientos hosteleros en Cantabria? ¿tienen problemas los hosteleros para llenar sus plazas?

Eso se da al cien por cien. No es una sensación. Desde el boom de las viviendas turísticas de 2020 han subido de manera exponencial y las ocupaciones hoteleras han ido bajando. Es un dato objetivo. Es tan sencillo como explicar que Santander tenía más camas en viviendas de uso turístico que en hoteles, con lo cual a partir de ahí es obvio que tienes una competencia. Y tener competencia es normal, pero lo que no es normal es que esa competencia sea desleal.

¿A qué más cuestiones achacan ustedes este descenso de establecimientos?

Siempre se habla del cambio generacional. Hay familias en las que no hay parte generacional detrás y no se consigue que otra gente siga con esos negocios. Es un tipo de oficio sacrificado, pero también es cierto que antes había unos márgenes económicos que ahora en la parte de bares, restaurantes y cafeterías clásicos son cada vez más ajustados y eso hace que la gente tome otros caminos.

¿Cómo se presenta la temporada? ¿hay personal sufiente para trabajar en hostelería?

Es un problema que hemos tenido durante los últimos años y que este año va a seguir estando ahí y es dificil de actuar contra él- La falta de personal es un problema que nos afecta, no solo a la hostelería sino a diferentes gremios, y en los locales pequeños quizá se note menos porque con uno o dos tabajadores puedan llegar a dar el servicio pero hay muchos establecimientos más grandes que el nivel de trabajo que van a hacer este verano no lo va a marcar la superficie del local sino el número de trabajadores que tenga. Es una realidad que no nos gusta pero que no es ni novedosa porque llevamos así un par de temporadas.

Ustedes se defienden del estigma de que los sueldos son bajos y que se trabajan más horas de las debidas.

No es que lo digamos nosotros, es que la propia sociedad lo ve. Todo el mundo tiene acceso a distintas ofertas de trabajo y la propia leyd e la oferta y la demanda así lo indica. Si un trabajador cree que no se están cumpliendo las condiciones laborales estoy seguro -porque todos necesitamos trabajadores- que cruzando a la acera de enfrente puede hablar con otro bar en el que va a haber una oferta de trabajo.

¿A los hosteleros también les afectan las subidas de los alquileres de sus locales?

Las subidas de los alquileres de los precios de las viviendas también han repercutido en los locales y muchos establecimientos no pueden hacer frente a esa renta y hace que cierren. Circula un dato tremendo. A los cinco años de estar abiertos el 50% de los establecimientos de hostelería cierran. con lo cual es difícil mantenerse. La gente puede montar un negocio pero cuando hace números y ve cómo funciona esos trabajadores que funcionaban de manera autónoma deciden volver a ser trabajadores por cuenta ajena.

Antes aludía a la asignatura pendiente de la desestacionalización ¿se ha conseguido avanzar en algo?

Puede ser nuestro gran aliado o la parte que nos perjudica. Esta Semana Santa hemos visto que las condiciones meteorológicas que se anunciaron no eran las mejores por lo cual nos ha perjudicado, y el tiempo en julio y en agosto sabemos que aunque llueva o esté nublado la gente va a seguir eligiendo Cantabria y rozando ese lleno, pero el tiempo es nuestro gran aliado en mayo y septiembre ya que hay olas de calor en otras zonas de España. Aparte de eso no debenos de depender solo del tiempo, sabiendo que las vacaciones de mucha gente son los meses estivales. Proyectos como los próximos museos de Santander, como digo, creemos que nos pueden ayudar a cambiar esa tendencia.

 Esta legislatura el Gobierno de Cantabria ha cambiado tres veces de director general de Turismo ¿qué valoración hace de esta situación? ¿se han podido consolidar nuevas líneas de trabajo?

Estuvo Gustavo, después María y ahora José Luis. Ha habido un cambio reciente. Ha habido voces que han criticado que haya habido otro cambio en Turismo pero nosotros entendemos que no nos podemos quedar con que como ha habido un cambio no se puede hacer otro. El Gobierno de Cantabria tendrá que hacer todos los cambios en materia turística que tenga que hacer hasta que se estime que se ha dado con la persona oportuna para llevar el turismo. Nos puede gustar más o menos, pero el turismo es ahora mismo casi la industria de Cantabria, por lo cual hay que estar a favor y hacer los cambios necesarios para que funcione de la mejor manera posible. Nos da igual que haya uno, tres u ocho. Es cierto que cada vez que entra un director de Turismo nuevo tiene sus propias ideas y una impronta, pero lo importante es seguir una línea común de trabajo, que entienda nuestros problemas y trabajar en la misma línea.

¿Cuál sería el perfil medio del turista que llega a Cantabria?

Tenemos un turista muy familiar que nos vuelve a elegir, eso quiere decir que hacemos bien el trabajo. Normalmente vienen y repiten. Cantabria se puso de moda y se ha consolidado por buen trato y ese trabajo bien hecho año tras año que hace que, en su mayoría, nos visite gente con familia, con niños. No somos un destino al que venga gente joven de fiesta o turista extranjero para una actividad muy determinada.

¿La política turística de Cantabria está en consonancia con lo que ustedes necesitan?

Evidentemente siempre reclamamos porque es lo que nos toca. Tenemos una relación continua y constante con el Gobierno de Cantabria como no puede ser de otra manera. Hay que tener en cuenta que somos la asociación profesional más importante que hay en Cantabria por número de asociados. Por lo cual es obvio que es necesario tener esa comunicación. Siempre va a haber pequeñas diferencias, roces, que son normales y probablemente si estuviésemos en sintonía cien por cien con lo que dice el Gobierno no estaríamos haciendo bien nuestro trabajo. Con lo cual siempre tendremos alguna cosa que creemos que se debe mejorar. No estamos de acuerdo con la ley de viviendas turísticas ni con la ordenanza de terrazas del Ayuntamiento de Santander

Cuando se habla de las terrazas o de los horarios de cierre de los bares hay quien dice que son ustedes y no la alcaldesa quienes gobiernan en Santander porque nunca se toman las medidas que reclaman los vecinos, ¿tienen tanto poder como les atribuyen?

 Sabemos que el Ayuntamiento de Santander va a hacer una regulación más estricta que la actual. Veremos hasta donde llega. Habrá vecinos que piensen eso, pero esas voces que se dan a vecinos y asociaciones hacen mucho ruido en los medios pero las terrazas y los bares de Santander dan vida y seguridad a la calle. Igual que hay vecinos que se pueden quejar de ello hay muchos vecinos que nos llaman y que están a favor de esta terraza, de esa vida social y que es bueno. Santander no es un sitio conflictivo y no entendemos que tenga que tener una regulación tan estricta como ese primer borrador que se había anunciado por parte del Ayuntamiento de Santander que, además, va a chocar de manera frontal con los intereses de los negocios y puede abocar al cierre de alguno de ellos.

Hemos visto las protestas de los vecinos contra la instalación de un McDonald's en el Mercado de Puertochico ¿el modelo de franquicia se está imponiendo a la hostelería tradicional?

Es verdad que es muy difícil que el modelo de hostelería tradicional compita con el modelo de franquicia por el tema de los precios, proque al hacer compras de gran volumen se benefician de precios más asequibles. Pero también es cierto que el consumidor cada vez tiene más datos y más poder y muchas veces busca lo autóctono y lo diferente. No debemos caer en tener los mismos productos ni ser igual de genéricos que otras ciudades. Cuando la gente viene aquí llega buscando que es Cantabria y qué es Cantabria son también sus bares y sus restaurantes de toda la vida.

Respecto al horario de los bares, ¿qué plantean al Ayuntamiento?

Hemos hecho una serie de contrapropuestas al Ayuntamiento de Santander. Imagino que en los próximos meses tendremos reuniones con ellos y veremos a ver qué decisiones. Pensamos que el primer borrador ni siquiera se pueda aplicar. Nos sorprendió muchísimo y no entendíamos la parte de los horarios que creíamos que se tiene que ampliar porque sino supondría un problema económico, una agujero para muchos establecimientos. Habrá que ampliarlo, pero veremos en cuántas horas porque es una de las preocupaciones que tenemos ahora mismo y además hablamos de que esto se produce en Santander, pero lo que ahora pasa en Santander luego tiene su eco en el resto de municipios. Con lo cual que se apruebe un decreto de este tipo de Santander a la larga nos va a afectar a todo porque tenemos esa manía de copiar y no siempre hay que copiar en todo.

El Valencia CF ha obtenido permiso por parte del Ayuntamiento para segregar la parcela ubicada junto al nuevo estadio en la que Atitán construirá dos torres dedicadas a uso terciario, principalmente a un hotel, oficinas y comercios.

Así consta en el expediente municipal firmado el pasado 20 de marzo al que ha tenido acceso elDiario.es en el que se resuelve “conceder licencia para la segregación de parcela al Valencia CF” en los siguientes términos: “El proyecto presentado tiene como finalidad la división en dos parcelas de la Finca Matriz, una 'Finca Resultante', donde se materializará principalmente el aprovechamiento de carácter terciario previsto en el Plan ATE, y otra, la 'Finca Resto', en la que se materializará el Estadio de Fútbol, tal y como indica la documentación aportada”.

Según han explicado diversas fuentes consultadas, se trata de dividir la parcela en la que se construye el coliseo en dos unidades independientes con sus correspondientes referencias catastrales, un trámite administrativo necesario y previo a la concesión de la licencia de obras para levantar los nuevos inmuebles. Todos estos movimientos indican que la solicitud del mencionado permiso de obras parte de la promotora será inminente, tal y como avanzó elDiario.es.

En mayo de 2024, el club y Atitlan oficializaron el acuerdo por el que la empresa valenciana de Aritza Rodero y de Roberto Centeno adquirieron los 40.000 metros cuadrados de uso terciario por un importe cercano a los 35 millones de euros.

El pasado mes de octubre, el Ayuntamiento aprobó el estudio de detalle de las mencionadas edificaciones. Tal y como acordó el pleno del Consistorio y viene reflejado en las fichas urbanísticas, la obtención de la licencia de obras para edificar los inmuebles no se otorgaría hasta que el Valencia CF hiciera efectivo el pago del polideportivo aledaño al estadio, valorado en 11,2 millones de euros. Una cuantía que el club ya depositó en las arcas municipales el mismo mes de octubre.

Según el mencionado estudio, el volumen parte de “un zócalo común, con una altura variable de planta baja a planta cuarta, del que emergen dos bloques, uno de 20 plantas en la zona más próxima a la Avenida Corts Valencianes y otro de 16 plantas en el extremo hacia la calle Nicasio Benlloch”. Este último “reduce sus alturas de forma escalonada hacia el barrio de Benicalap para respetar la línea de retranqueo en función de la altura de cornisa”.

Esta plaza abierta hacia la avenida de Corts Valencianes “se prolonga en el espacio que discurre entre el estadio y los edificios terciarios de manera que se generará una zona de actividad entre el público del estadio y el de los usos terciarios”.

La inspección municipal avala el cumplimiento de los plazos

Inspectores del Ayuntamiento de València visitaron el pasado 10 de febrero las obras del nuevo estadio y confirmaron de primera mano que la evolución de las obras marcha según el cronograma facilitado por el club al Consistorio.

El objetivo de la visita era comprobar el cumplimiento del hito cuatro del cronograma según el cual el pasado 10 de febrero debían iniciarse los trabajos de “hormigón y escaleras exteriores”, lo que según el informe de la inspección al que ha tenido acceso este diario y que cuenta con un amplio reportaje gráfico, se considera “cumplido”. Según el cronograma, los siguientes hitos son la conclusión de la cubierta exterior prevista para el 23 de abril de 2027 y la finalización completa del estadio, para el 11 de julio de 2027.

Durante la visita se encontraba en ejecución el “montaje de bases y de pilares metálicos de acero (se proyectan en número de 50) del anillo exterior de la nueva cubierta ligera del estadio, constituida esta por dos anillos concéntricos, uno de compresión y otro de tracción”. En el momento de la inspección se había instalado 16 pilares y 35 bases.

También estaba en desarrollo “el montaje de la subestructura de fachada compuesta con perfiles de acero que soporta el revestimiento de bandas metálicas que abarcará la totalidad del perímetro de las fachadas exteriores del estadio Nou Mestalla; hasta la fecha del presente, se ha ejecutado aproximadamente un 15% de la misma”.

Además, se había iniciado “el montaje de escaleras metálicas exteriores. Dichas escaleras, perimetran el estadio, y permiten tanto el acceso a gradas superiores desde el nivel Pódium o Planta Baja, como la evacuación desde dichas gradas superiores. Se ha instalado una de ellas, y está en proceso de instalación otra”.

En cuanto a los trabajos de hormigón, se estaba ejecutando la “cimentación de vigas portagradas en el Graderío Bajo, apertura de huecos en forjados para ejecución de rampas entre Plantas. Cimentación en zona de futuros accesos (rampas) a Planta Podium”, además de “aplicación de imprimación con componente de Litio a las piezas de hormigón de los Graderíos” y “arriostramiento de los pilares metálicos que sustentarán el proyectado toldaje, a las vigas voladas del Graderío Alto”.

El València CF ha obtingut permís per part de l’Ajuntament per a segregar la parcel·la situada al costat del nou estadi en la qual Atitlan construirà dues torres dedicades a ús terciari, principalment a un hotel, oficines i comerços.

Així consta en l’expedient municipal signat el 20 de març passat a què ha tingut accés elDiario.es en el qual es resol “concedir llicència per a la segregació de parcel·la al València CF” en els termes següents: “El projecte presentat té com a finalitat la divisió en dues parcel·les de la Finca Matriu, una ‘Finca Resultant’, on es materialitzarà principalment l’aprofitament de caràcter terciari previst en el Pla ATE, i una altra, la ‘Finca Resta’, en què es materialitzarà l’estadi de futbol, tal com indica la documentació aportada”.

Segons han explicat diverses fonts consultades, es tracta de dividir la parcel·la en què es construeix el coliseu en dues unitats independents amb les referències cadastrals corresponents, un tràmit administratiu necessari i previ a la concessió de la llicència d’obres per a bastir els nous immobles. Tots aquests moviments indiquen que la sol·licitud del permís d’obres esmentat parteix de la promotora serà imminent, tal com va avançar elDiario.es.

El maig del 2024, el club i Atitlan van oficialitzar l’acord pel qual l’empresa valenciana d’Aritza Rodero i de Roberto Centeno van adquirir els 40.000 metres quadrats d’ús terciari per un import pròxim a 35 milions d’euros.

El mes d’octubre passat, l’Ajuntament va aprovar l’estudi de detall de les edificacions esmentades. Tal com va acordar el ple del consistori i es reflecteix en les fitxes urbanístiques, l’obtenció de la llicència d’obres per a edificar els immobles no s’atorgaria fins que el València CF fera efectiu el pagament del poliesportiu limítrof a l’estadi, valorat en 11,2 milions d’euros. Una quantitat que el club ja va depositar en les arques municipals el mes d’octubre mateix.

Segons l’estudi esmentat, el volum parteix d’“un sòcol comú, amb una altura variable de planta baixa a planta quarta, del qual emergeixen dos blocs, un de 20 plantes en la zona més pròxima a l’avinguda de les Corts Valencianes i un altre de 16 plantes en l’extrem cap al carrer de Nicasi Benlloch”. Aquest últim “redueix les seues altures de manera escalonada cap al barri de Benicalap per a respectar la línia de reculada en funció de l’altura de cornisa”.

Aquesta plaça oberta cap a l’avinguda de Corts Valencianes “es prolonga en l’espai que discorre entre l’estadi i els edificis terciaris de manera que es generarà una zona d’activitat entre el públic de l’estadi i el dels usos terciaris”.

La inspecció municipal avala el compliment dels terminis

Inspectors de l’Ajuntament de València van visitar el 10 de febrer passat les obres del nou estadi i van confirmar de primera mà que l’evolució de les obres marxa segons el cronograma facilitat pel club al consistori.

L’objectiu de la visita era comprovar el compliment de la fita quatre del cronograma segons el qual el 10 de febrer passat havien de començar els treballs de “formigó i escales exteriors”, cosa que, segons l’informe de la inspecció a què ha tingut accés aquest diari i que inclou un ampli reportatge gràfic, es considera “complida”. Segons el cronograma, les fites següents són la conclusió de la coberta exterior prevista per al 23 d’abril de 2027 i la finalització completa de l’estadi, per a l’11 de juliol de 2027.

Durant la visita estava en execució el “muntatge de bases i de pilars metàl·lics d’acer (es projecten en nombre de 50) de l’anell exterior de la nova coberta lleugera de l’estadi, constituïda aquesta per dos anells concèntrics, l’un de compressió i l’altre de tracció”. En el moment de la inspecció s’havien instal·lat 16 pilars i 35 bases.

També estava en desenvolupament “el muntatge de la subestructura de façana composta amb perfils d’acer que suporta el revestiment de bandes metàl·liques que abastarà la totalitat del perímetre de les façanes exteriors de l’estadi Nou Mestalla; fins a la data de l’informe, s’ha executat aproximadament un 15% d’aquesta”.

A més, s’havia iniciat “el muntatge d’escales metàl·liques exteriors. Aquestes escales, marquen el perímetre de l’estadi, i permeten tant l’accés a graderies superiors des del nivell Podi o Planta Baixa, com l’evacuació des d’aquestes graderies superiors. Se n’ha instal·lat una i està en procés d’instal·lació una altra”.

Quant als treballs de formigó, estava executant-se la “fonamentació de bigues portagrades en la Graderia Baixa, obertura de buits en forjats per a execució de rampes entre plantes. Fonamentació en zona de futurs accessos (rampes) a Planta Pòdium”, a més d’“aplicació d’emprimació amb component de liti a les peces de formigó de les graderies” i “travada dels pilars metàl·lics que sustentaran l’envelat projectat, a les bigues volades de la Graderia Alta”.

Nuevos registros económicos, los más fresquitos del Instituto Nacional de Estadística (INE), han confirmado este lunes que Canarias, el principal destino turístico en otoño-invierno de España, ha cerrado su temporada alta de atención de visitantes, principalmente de origen extranjero, con subidas continuas interanuales, un mes tras otro, en los casi siete meses que compusieron en 2025-26 ese periodo estrella para el turismo isleño.

Por lo tanto, no hubo mes desde octubre de 2025 hasta abril pasado (la temporada alta se cerró con la salida de la Semana Santa, en los primeros días de abril, a partir del 6) en que no se hubiera dado en Canarias una mejoría de su Índice de Precios Hoteleros (IPH), un indicador oficial de rango interanual que mide el rendimiento económico de esos alojamientos tradicionales destinados a la atención del turismo.

Pero es que lo mismo ocurrió con las variables sobre precio medio por habitación ocupada, el llamado ADR (tarifa media diaria en los hoteles), y con el ingreso medio por habitación disponible (RevPAR). Atendiendo a este análisis de coyuntura, se puede afirmar que el negocio hotelero ha vuelto a funcionar (o mejor, sigue funcionando) a las mil maravillas en el archipiélago.

Respecto a la evolución del IPH, este mejoró en abril pasado en las islas el 1,3% en relación con el mismo mes de 2025, con una subida acumulada en los últimos 18 años (2008, base 100) del 44,8%. Este crecimiento relativo es uno de los más potentes en toda España, solo por debajo del promedio de Andalucía, en segundo lugar, con el 49,6%, y de Madrid, primera con el 64,6%.

Atendiendo a los datos estadísticos publicados por el INE este lunes, los de Coyuntura Turística Hotelera de abril de 2026, el valor medio de facturación por cama ocupada y día subió el 3,8% anual en Canarias, hasta colocarse en los 151 euros, el segundo más alto del país, solo por detrás de la Comunidad de Madrid, primera con 164 euros.

En lo que respecta a la variable ingreso medio por habitación disponible (RevPAR), también hubo mejora, pero fue menor debido al nivel más moderado en la ocupación de los hoteles. En este caso, se obtuvo un aumento relativo del 0,6%, para alcanzar el umbral promedio de 112,8 euros por habitación disponible y día.

A escala nacional, la facturación media de los hoteles por habitación ocupada (ADR) fue bastante menor, en términos absolutos, que la canaria, con 122,3 euros en abril pasado para todo el país, lo que supuso un aumento del 4,9% respecto al mismo mes de 2025. En cambio, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR) en España, que está muy condicionado por la ocupación existente en los establecimientos hoteleros, llegó a los 81,7 euros, con un alza porcentual anual del 5,5%. Canarias logró 112,8 euros en el RevPAR.

Ocupación blanda en el tránsito al verano

En abril pasado, se cubrió el 58,5% de las plazas ofertadas, el 0,9% menos que en abril de 2025, según registros servidos para todo el país por el INE. El grado de ocupación por plazas en fin de semana subió el 0,1% y llegó al 65,1%, también datos nacionales.

Canarias, algo que es habitual en su temporada alta (aunque esta vez la cerró en abril tras la celebración de la Semana Santa, después del primer fin de semana de ese mes), presentó el mayor grado de ocupación por plazas en España, con el 68,7%, eso sí ya por debajo del promedio en meses anteriores de este otoño-invierno.

Por zonas turísticas, el sur de Gran Canaria alcanzó el mayor grado de ocupación por plazas (73,9%), mientras que la costa de Gipuzkoa obtuvo el mayor grado de ocupación en fin de semana (79%).

El punto turístico con mayor grado de ocupación por plazas fue Sóller (81,3%), con Valencia con la mayor ocupación en el fin de semana (84,1%).

Los principales destinos de los no residentes (llegados de fuera del país, casi todos extranjeros) fueron Canarias, Cataluña e Illes Balears, con el 25,4%, 18,2% y 17,7% del total español.

Por zonas turísticas, isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones, con más de 3,4 millones. Por su parte, los puntos turísticos con más pernoctaciones fueron Madrid, Barcelona y San Bartolomé de Tirajana.

Dado que en 2026 la Semana Santa se celebró entre marzo y abril y en 2025 cogió solo abril, es conveniente analizar en conjunto los dos meses. Hecho esto, se observa un aumento de las pernoctaciones del 3% respecto al mismo bimestre de 2025 (las de residentes crecieron el 2,8%, y las de no residentes, el 3,1%) para todo el país.

Las pernoctaciones en hoteles bajaron un 4% en abril respecto al mismo mes de 2025 en Canarias, pasando de 5.727.115 a 5.495.508, con un descenso en cifras absolutas de 231.607, según datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El retroceso estuvo determinado por la disminución del número de viajeros que se alojaron en dichos establecimientos, que pasó de 935.169 a 889.770 personas, en tanto que la estancia media de cada una de ellas se mantuvo casi igual e incluso subió aunque en una proporción mínima, de 6,12 a 6,18 noches, de acuerdo al último estudio de la Coyuntura Turística Hotelera dado a conocer por el INE.

Este revela que, de abril a abril, se redujo la cifra de clientes de hoteles en las islas tanto entre los visitantes extranjeros, que bajaron de 743.026 a 703.606, como entre los residentes en España, de 192.143 a 186.164.

En el conjunto del país, por contra, las pernoctaciones en establecimientos hoteleros aumentaron en relación a abril del año anterior, subiendo un 1,1% y superando los 29,2 millones, tanto entre los viajeros residentes en España, que fueron un 0,9% más, como entre los foráneos, cuyo volumen creció un 1,3%, detalla el INE.

El archipiélago, con todo, registró en el cuarto mes de 2026 el mayor grado de ocupación por plazas en los hoteles, del 68,7% frente al 58,5% que se dio, de media, en toda España, si bien bajó en relación al que se alcanzó en las propias islas un año atrás, cuando llegó al 71,36%.

A ello contribuyó, en cualquier caso, la circunstancia de que la cantidad de establecimientos operativos en ese segmento del sector alojativo aumentó en Canarias de abril a abril, pasando de 579 a 598, conforme a los datos del INE.

El personal empleado, en conjunto, por los hoteles en activo de las islas también creció, llegando en abril a 60.928, cuando un año atrás eran 59.145, precisa. 

Una nueva resolución del Gobierno de Castilla-La Mancha publicada este viernes en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha vuelve a matizar algunos aspectos de la autorización que permitirá ampliar las instalaciones del parque temático Puy du Fou en Toledo.

El proyecto de ampliación, lo que formalmente se denomina 'Innovación del Proyecto de Singular Interés (PSI) del parque, continuará adelante aunque hoy el Ejecutivo castellanomanchego publica de nuevo un documento sobre los requisitos relacionados con el ámbito urbanístico. La ampliación en unos 36.000 m2 más está prevista en ocho fases hasta 2035, e incluye un total de 25 nuevos edificios, además de otras instalaciones, con tres hoteles y centros de formación y deportivos.

La Consejería de Fomento advierte que, puesto que las obras que realizará la multinacional francesa afectan al dominio público hidráulico, al viario, a caminos de titularidad municipal o a infraestructuras y servicios que dependen de otros operadores, su ejecución “deberá contener las autorizaciones de las empresas y los órganos competentes”.

Además, la empresa promotora deberá proceder a la reposición de las obras y servicios de titularidad pública que pudiesen verse afectados y cumplir con las condiciones que estipulan tanto la Declaración Ambiental Estratégica como en la Declaración de Impacto Ambiental. En este aspecto, Fomento se remite a lo ya aprobado por la Consejería de Desarrollo Sostenible.

La resolución mira también hacia el Ayuntamiento de Toledo. “Puesto que la presente Innovación de PSI está promovida por una entidad privada y afecta a un único término municipal”, deberá ser el ayuntamiento el que apruebe los “proyectos técnicos” que se desarrollen.

Son condiciones recogidas en el Acuerdo de la Comisión Regional de Ordenación del Territorio y Urbanismo, adoptado en sesión celebrada el 30 de abril de 2026.

Dos balones de rugby gigantes, acompañados de lonas verticales y colocados en las balconadas de los edificios del Ayuntamiento de Bilbao y del Palacio Foral son desde hace días la imagen de la cuenta atrás para las finales europeas de rugby, 'EPCR Challenge Cup' e 'Investec Champions Cup', que acogerá San Mamés este fin de semana. A pocas horas de los encuentros, aficionados del Ulster Rugby norirlandés y el Montpellier Herault francés, que se enfrentarán en la final de la EPCR Challenge Cup, el viernes 22 de mayo a las 21:00 horas ,y del Union Bordeaux Begles y el Leinster irlandés, protagonistas de la Investec Champions Cup el próximo sábado 23 de mayo, a las 15:45 horas, se agolpan en la capital vizcaína, donde además de los partidos, contarán con actividades deportivas y de ocio gratuitas.

Los aficionados de los cuatro equipos han sido recibidos en el aeropuerto de Bilbao con un poste de gol que transforma un espacio del aeródromo en un terreno de juego, sumergiéndoles así desde el primer momento en el ambiente de las finales. Loiu operará 31 vuelos especiales con motivo de las finales, la mayoría con origen o destino en Dublín, aunque también hay conexiones previstas con Belfast, Londres, Burdeos y Montpellier. Una vez en la ciudad, cuentan con la Champions Rugby Village, una fan zone oficial para ambas finales, que se ubicará en el Parque de Doña Casilda, concretamente en el entorno de la pérgola, y ofrecerá un ambiente festivo con actividades deportivas y culturales, música, animación y zona gastronómica. Desde el Ayuntamiento de Bilbao detallan que la fan zone, que estará abierta desde el viernes a las 11.00 horas con horario ininterrumpido, “será un espacio abierto con acceso gratuito tanto para las personas aficionadas de los cuatro equipos finalistas, así como para el resto de personas aficionadas al deporte y la ciudadanía vasca en general”, detallan.

En concreto, el viernes 22 de mayo a partir de las 12:30 horas, arrancará la ambientación callejera de la mano de la txaranga Sama Siku, que volverá a actuar entre las 15:00 y las 17:00 horas. Paralelamente, de 13:00 a 19:00 horas se desarrollarán actividades deportivas organizadas por Elorrio Rugby Taldea, con partidos de rugby sin contacto, retos de pases largos y cortos, patadas tácticas… Entre las 17:00 y las 19:00 horas tendrá lugar el concierto del grupo Oxabi y, al término del mismo, a las 19:00 horas, dos horas antes de que comience la final, se organizará un recorrido hacia San Mamés acompañado por los Gigantes de Ondalan y sus dulzaineros. A las 21:00 horas se retransmitirá la final de la EPCR Challenge Cup. La jornada continuará con música de 23:00 a 01:00 horas.

Por su parte, el sábado 23 de mayo, desde las 11:00 y hasta las 15:00 horas, se volverán a realizar actividades deportivas de la mano de Elorrio Rugby Taldea. También entre las 11:00 y las 13:00 horas, desfilarán los Gigantes de Ondalan con su comparsa y dulzaineros, mientras que de 13:00 a 14:30 actuará la txaranga Sama Siku. A las 14:30 se organizará la salida hacia San Mamés con la txaranga, y a las 15:45 horas se retransmitirá la final de la Investec Champions Cup. La programación continuará con un concierto de Oxabi entre las 18:30 y las 20:30, seguido de una sesión de DJ (Estrella Electrónica) de 20:30 a 22:30 horas.

Además de la fan zone oficial, Universitario Bilbao de Rugby ha organizado dos puntos de encuentro estratégicos en la ciudad: el primero en la Plaza Indautxu (Local Rugby Meeting Point), que será el epicentro de la actividad social para el público adulto el viernes y el sábado de 10:00 a 01:00 horas en horario ininterrumpido, donde se ofrecerá un espacio de música y txosnas y, el segundo, en la Plaza Bizkaia, donde se habilitará la zona lúdico-deportiva de referencia para familias y jóvenes y contará con hinchables, talleres infantiles y un campo de rugby de hierba artificial. Este último estará disponible el viernes por la tarde y el sábado por la mañana hasta las 14:00 horas.

Debido al evento internacional, la ocupación hotelera supera el 80% y los precios de los alojamientos que quedan disponibles han estado variando a lo largo de toda la semana. El pasado martes era completamente imposible encontrar una estancia de dos noches por menos de 600 euros en una habitación de hotel, mientras que el precio en los pisos turísticos rondaba los 1.200 euros. Sin embargo, a medida que va aproximándose el fin de semana, los precios de los alojamientos libres han bajado de forma significativa. A primera hora de la tarde de este jueves los precios para dos noches rondan entre los 400 y los 500 euros en hoteles, mientras que los pisos turísticos rondan entre los 500 y 700 euros, aunque sigue habiendo una veintena de pisos turísticos disponibles que superan los 1.200 euros por dos noches y llegan hasta los 2.750 euros. El alojamiento más caro por dos noches para dos personas este fin de semana es un apartamento en el Casco Viejo de 45 metros cuadrados con un dormitorio y un baño por 4.530 euros.

La última vez que Bilbao acogió las finales de rugby europeo, en el año 2018, un total de 84.225 espectadores presenciaron en San Mamés ambas finales, 52.282 personas asistieron a la Champions Cup y 32.543 a la Challenge Cup. Según detalló la Diputación de Bizkaia, los eventos generaron un impacto económico directo de 28,18 millones de euros en Bilbao y en Bizkaia, y de 37,6 millones de euros en Euskadi. Organizado por el Ayuntamiento de Bilbao, la Diputación Foral de Bizkaia y el Gobierno vasco, en aquella ocasión el evento supuso una inversión global por parte de las tres administraciones públicas de 525.000 euros.

En este sentido, esta semana la diputada general de Bizkaia, Elixabete Etxanobe, ha reconocido que los aficionados del rugby son distintos a los del futbol, haciendo referencia a las dudas que suscita que la capital vizcaína acoja el próximo 2030 la Copa del Mundo de fútbol que se disputará en España, Portugal y Marruecos, además de en Argentina, Uruguay y Paraguay. “Hay que pensarlo bien, porque todo el mundo no es igual y hay que mirarlo caso por caso”, ha asegurado, diferenciando el tipo de público que se reúne en el fútbol y, por ejemplo, en el rugby. “Hay personas que no quieren este tipo de eventos y eso es así. Hay que pensar bien antes de traer este tipo actos, ya que, dependiendo del evento, la gente que viene puede ser diferente y eso también hay que mirarlo bien”, ha reconocido.

Sin embargo, Etxanobe ha afirmado que espera que “se vendan todas las entradas y de nuevo se llene San Mamés” en las finales de la EPCR Challenge Cup y la Investec Champions Cup de rugby. También ha querido destacar que el impacto que tienen este tipo de eventos “siempre suele ser notorio” y que, el hecho de que por segunda vez se haya elegido Bilbao como sede para estas finales de rugby, “da a entender que las instituciones de aquí sabemos organizar este tipo de actos, que somos instituciones de confianza, y que somos instituciones que trabajamos en equipo y que sabemos trabajar en equipo”.

El Hotel Eurostars de Toledo, en el barrio de Buenavista, uno de los más ‘exclusivos’ al norte de la ciudad, acoge los días 20 y 21 de mayo, la 53ª Conferencia Regional de la Organización Internacional de Policía Criminal (Interpol), con medio millar de asistentes procedentes de más de 50 países.

El evento ha provocado un despliegue policial en toda regla, con casi 200 agentes en esta zona del norte de la capital castellanomanchega, extramuros del Casco Histórico, y con estrictos controles de seguridad que no han pasado desapercibidos para los vecinos y vecinas de la zona, ni tampoco para los taxistas que iban y venían y que han visto cómo los furgones de la Policía Nacional se apostaban en las inmediaciones del hotel.

Entre las unidades participantes en el dispositivo se han desplegado medios aéreos, unidades especializadas de guías caninos o unidades de subsuelo para “garantizar que el dispositivo se desarrolle con total normalidad”.

Los agentes pertenecen en gran medida a la Comisaría Provincial y la Jefatura de la Policía en Toledo, así como de la Unidad de Prevención y Reacción (UPR) de Toledo y Albacete y de los Grupos Operativos de Respuesta (GOR) tanto de la Comisaría Provincial como de Talavera de la Reina. El despliegue se ha preparado desde hace dos meses a través de reuniones operativas con un incremento efectivo de los agentes en las calles de la ciudad.

“Pensábamos que pasaba algo cuando hemos visto tanta policía por aquí y nos hemos asustado un poco, pero nada, que viene mucha gente importante o algo así”, comentaba a este medio Paula, una vecina de las urbanizaciones cercanas. Pablo, un estudiante de la zona que esperaba el autobús urbano, también ha mostrado su sorpresa. Y  su impaciencia: el transporte público se retrasaba. “Lo que nos faltaba”, ha lamentado.

También los taxistas han notado algo de jaleo durante la mañana, con la llegada de muchos de los asistentes desde Madrid, en autobuses desde el aeropuerto facilitados por la organización. “La Policía Local ya nos había avisado, y estamos activos algunos más de los que solemos circular a estas horas, pero no hemos notado nada especial, solo los atascos habituales de entrada a la ciudad. Y como siempre los hay, ahora encima estas cosas... Yo es que estoy flipando”, se quejaba uno de ellos.  

“Aceleración” de obras en la ciudad 

Este mismo conductor también ha destacado el hecho de que justo en los últimos días, ha visto cómo se “aceleraban” algunas obras de la ciudad, principalmente una de las que más atascos está produciendo: el Paseo de la Vega que da acceso a la Puerta de Bisagra, una de las principales vías de entrada al Casco Histórico.

En este paseo ayer mismo se colocaron las estatuas que ya flanquean el nuevo tránsito - un proyecto del gobierno de PP y Vox para visibilizar en la zona a los reyes visigodos y cristianos-, se eliminaron las placas metálicas que impedían ver el desarrollo de las obras y se terminó el nuevo pavimento. La zona sigue vallada pero ya pueden observarse sus avances.  

En el resto de la ciudad no se han percibido especiales incidencias, según la Policía Local, pero sí se prevé que este jueves, día 21 de mayo, y segunda jornada de la reunión de la Interpol, pueda ampliarse el dispositivo debido a la asistencia del ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska.

La elección de la ciudad no es casual y así lo han comentado a este medio desde el departamento de comunicación de la Interpol: “Es un sitio ideal”.

Toledo se ha convertido en los últimos años en un atractivo para la celebración de grandes eventos de este tipo, debido a su cercanía con Madrid y a que se trata de una ciudad pequeña, fácil de ‘controlar’ por parte de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y con espacios muy amplios para albergar este tipo eventos de gran asistencia, como el elegido, el Hotel Eurostars, pero también el campus de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) ubicado en la antigua Fábrica de Armas, o el Palacio de Congresos ‘El Greco’.

El espacio escogido para este evento internacional de la Interpol es uno de los dos únicos hoteles de cinco estrellas de Toledo. Está ubicado en la orilla este del río Tajo, en el Palacio de Buenavista, un antiguo cigarral histórico construido a finales del siglo XVI por orden del cardenal Bernardo de Sandoval y Rojas, tras recibir los terrenos del rey Felipe II.

Según la tradición local y algunos historiadores, el diseño original fue obra del pintor ‘El Greco’, en la que pudiera ser su única incursión conocida en el mundo de la arquitectura, pero este extremo no esta documentado de forma oficial. Lo que sí es público es que, en su época dorada, sus jardines y estancias sirvieron de punto de encuentro para intelectuales y artistas.  

De los intelectuales a los turistas... y ahora la Interpol

En el siglo XX, la finca fue restaurada y después ampliada a principios del siglo XXI, respetando la estructura original. Como complejo hotelero, primero lo adquirió la cadena Hilton, que en 2014 lo traspasó a Eurostars manteniendo su calificación de cinco estrellas.

El complejo no ha sido reservado en su totalidad para los asistentes al evento, puesto que mientras que se desarrollaba el acto de inauguración, había turistas entrando y saliendo con sus maletas. Esta situación de libre circulación contrastaba en los accesos al hotel con los estrictos controles para los medios de comunicación.

En la programación oficial facilitada por la Interpol, hay una cena de gala programada para este miércoles, en el Cigarral del Ángel, otro entorno de lujo en la orilla oeste del río Tajo, y muy conocido por tener como chef al toledano Iván Cerdeño.

No hay constancia de que los participantes vayan a realizar alguna visita oficial al Casco Histórico de la ciudad, pero la organización no descarta que algunos “vayan por libre” y realicen alguna excursión privada o algún paseo particular.

Lo que sí han recibido todos lo participantes es un kit de regalos. Entre ellos, cuadernos, bolígrafos, una medalla con el sello de la Interpol y una caja con delicias de mazapán, una de las joyas de la repostería toledana. Algunos asistentes ya las degustaban incluso antes del acto de inauguración, al recoger sus regalos en la entrada de la gran sala de conferencias.

Este amplio espacio para el evento ha sido también el lugar idóneo para un solemne acto de apertura en el que ha destacado la Banda Sinfónica de la Policía Nacional, que ha interpretado el himno de este cuerpo y posteriormente el nacional al inicio de la entrada de las autoridades. Posteriormente, todos los asistentes han guardado un minuto de silencio por los agentes policiales fallecidos en acto de servicio.

Después, la ciudad de Toledo ha estado en boca de todos los intervinientes en la inauguración. La han elogiado durante sus intervenciones el presidente de Interpol, Lucas Philippe; su secretario general, Valcecy Urquiza; y la secretaria de Estado de Seguridad, Aina Calvo. Esta última ha hablado de un “entorno privilegiado” y un “símbolo de coexistencia entre culturas”.  

“Esta ciudad es la prueba viva de que el entendimiento no es una utopía si sabemos construirlo paso a paso, y de que en los tiempos más difíciles, es posible convivir en paz. y debemos aspirar a convivir en paz”, ha remarcado.

El encuentro de la Interpol aborda en estos dos días, entre otros asuntos, la lucha contra las redes de delincuencia organizada, el abuso sexual infantil en la Red, la ciberdelincuencia, la lucha contra los centros de estafas, las amenazas emergentes de drogas en Europa y la trata de personas.

Todas las intervenciones y ponencias son privadas, sin acceso de los medios de comunicación, pero la Interpol hará pública la información analizada en su página web.

La Interpol es la mayor organización de policía internacional del mundo, integrada por 196 países miembros. Su función principal es conectar a las fuerzas de seguridad a nivel global para prevenir, investigar y combatir la delincuencia transnacional.

Entre sus labores se encuentra el intercambio de información mediante bases de datos globales con información sobre delincuentes (huellas dactilares, ADN, pasaportes robados, vehículos) accesibles en tiempo real para las policías de todo el mundo; la búsqueda de fugitivos para su localización, detención y extradición según los casos; la emisión de alertas; y el apoyo operativo, es decir, la asistencia a las autoridades locales en investigaciones sobre terrorismo, cibercrimen, trata de personas, narcotráfico y delitos financieros.

Tovalloles netes, llençols acabats de canviar, càpsules de cafè, bugaderia industrial, neteja “diària”, petits kits de bany... En els darrers anys, propietaris i empreses dedicades al lloguer turístic han intentat “colar” a Hisenda despeses i deduccions pròpies de la indústria hotelera. L'objectiu: aconseguir un tractament fiscal molt més favorable, accedir a avantatges en l’IVA i ampliar les desgravacions possibles a l'IRPF. Els tribunals, però, han anat estrenyent el setge sobre aquells que intenten equiparar pisos turístics i vil·les vacacionals amb hotels, desmuntant un per un arguments basats en canvis de tovalloles, serveis de bugaderia i esmorzars de cortesia.

La 'batalla' fiscal es lliura en ple auge del lloguer vacacional. Mentre col·lectius socials denuncien que el boom de les plataformes de lloguer turístic i la pressió inversora vinculada al negoci vacacional han transformat barris sencers, disparat el preu de l’habitatge i multiplicat la rendibilitat de pisos, xalets i vil·les turístiques, provocant que nombrosos residents es vegin expulsats dels seus barris com a conseqüència de la imparable gentrificació, la patronal del lloguer turístic recrimina que s'utilitzi aquest sector com a “cap de turc” de la crisi habitacional i que s'“estigmatitzi” un àmbit que reclama més seguretat jurídica.

Segons les últimes dades oficials de l'Institut Nacional d'Estadística (INE), al novembre de 2025 hi havia a Espanya 329.764 habitatges turístics -més d'1,6 milions de places en total- anunciades en plataformes digitals com Airbnb, Booking o Vrbo, xifra que equival a l'1,24% del parc total d'habitatges del país. A Balears, l'INE comptabilitzava 19.398 habitatges turístics i més de 124.000 places vacacionals, equivalent a gairebé el 3% de tots els habitatges de l'arxipèlag. Mentrestant, les administracions han intensificat les inspeccions i sancions contra els habitatges turístics que operen de manera il·legal.

En paral·lel a l’expansió d’aquest fenomen, un altre front ha anat creixent silenciosament: el de com han de tributar aquests allotjaments i fins on pot arribar l’Agència Tributària (AEAT) a l’hora d’acceptar deduccions vinculades a una activitat que intenta acostar-se fiscalment al model hoteler. El fenomen ha atret tant petits propietaris com societats especialitzades en l’explotació d’allotjaments turístics, algunes convertides ja en autèntiques gestores d’habitatges repartits per diferents enclavaments vacacionals.

Ni les tovalloles ni la neteja ocasional basten

Una de les sentències més recents, dictada pel Tribunal Superior de Justícia de Balears (TSJIB), afecta dos particulars que havien declarat els ingressos del seu habitatge turístic com a rendiments d’activitat econòmica per ampliar les deduccions a l’IRPF. Entre les despeses que pretenien computar figuraven costos vinculats al manteniment de l’immoble, la neteja o la reposició de roba de llit i tovalloles. La clau del litigi era demostrar que el pis no era un simple lloguer vacacional, sinó una activitat equiparable a un negoci hoteler. Per això, els propietaris al·legaven “reforços puntuals de neteja”, atenció permanent les 24 hores i serveis de bugaderia i canvi de llençols, fundes de coixí i draps de cuina.

Davant això, el tribunal desmunta un per un aquests arguments. La sentència conclou que no existeix una estructura empresarial ni la prestació de serveis equiparables als del sector hoteler, asseverant que l'atenció al client “no és diferent de la que tot arrendador ha de dispensar” davant incidències normals en un habitatge llogat i subratllant que la neteja únicament pot equiparar-se a la d'un hotel quan es presta “diàriament o amb una periodicitat fixa”, no quan es limita a l'entrada i sortida d'hostes o a neteges ocasionals sol·licitades per alguns clients.

La resolució afecta, en la pràctica, la manera en què tributen milers d'habitatges vacacionals a l'IRPF. El TSJIB avala el criteri d'Hisenda i determina que, si no existeixen veritables serveis hotelers, els ingressos han de declarar-se com a rendiments del capital immobiliari i no com a activitat econòmica, cosa que limita de manera notable les possibles deduccions. El tribunal rebutja, així mateix, un altre dels arguments habituals en aquest tipus de litigis: deduir despeses durant tot el temps en què l'habitatge va estar anunciat o disponible en plataformes turístiques. La Sala fixa que les despeses només poden prorratejar-se en funció dels dies en què l'immoble va estar efectivament llogat.

El TSJIB avala el criteri d'Hisenda i determina que, si no existeixen veritables serveis hotelers, els ingressos s'han de declarar com a rendiments del capital immobiliari i no com a activitat econòmica, cosa que limita de manera notable les possibles deduccions

Té, cafè i sabó de mans sota la lupa

La màxima instància judicial ja s'havia pronunciat en termes similars el gener de 2025 arran d'un litigi impulsat per Inversiones y Promociones Fonseca Nieto S.L., una societat que defensava que l'habitatge turístic que explotava oferia autèntics serveis hotelers i, per tant, podia deduir-se l'IVA: va arribar a al·legar que oferia “tè, cafè, sucre, sabó de mans i paper higiènic”, a més d'atenció 24 hores i neteges durant les estades. El conflicte afectava, en concret, una regularització de 63.309 euros. Els magistrats van examinar els registres de neteja aportats per la mercantil i van concloure que la majoria eren posteriors a la sortida dels hostes i no comparables a les neteges diàries de la indústria hotelera.

Es tracta d'una diferència que canvia per complet el resultat fiscal: si el lloguer turístic es considera una mera cessió d'habitatge, l'activitat queda exempta d'IVA i les deduccions són molt més limitades. Si, per contra, existeixen veritables serveis hotelers, el propietari pot desgravar més despeses i compensar les quotes suportades. La qüestió pivota sobre un precepte concret de la Llei de l'IVA: l'article 20.U.23è, que estableix que el lloguer d'habitatges està exempt d'aquest impost, però introdueix una excepció: deixa d'estar exempt quan l'arrendador presta “serveis complementaris propis de la indústria hotelera”.

D'aquesta manera, per a un propietari convencional, el lloguer d'habitatge està exempt d'IVA i, per tant, no pot deduir-se l'impost suportat en reformes, obres, mobiliari, manteniment o construcció. Però si aconsegueix acreditar que explota l'immoble com un allotjament hoteler -amb serveis equivalents als d'un hotel- l'activitat passa a tributar al 10% d'IVA i s'obre la porta a elevades deduccions.

Per a un propietari convencional, el lloguer d'habitatge està exempt d'IVA i, per tant, no es pot deduir l'impost suportat en reformes, obres, mobiliari, manteniment o construcció. Però si aconsegueix acreditar que explota l'immoble com un allotjament hoteler, l'activitat passa a tributar al 10% d'IVA i s'obre la porta a elevades deduccions fiscals

La mateixa batalla s'està lliurant en altres comunitats autònomes. A Andalusia, el Tribunal Superior de Justícia va analitzar el cas de Riad del Ciprés SL, empresa que al·legava que els seus apartaments turístics funcionaven realment com allotjaments hotelers i que, per tant, podia beneficiar-se d'un tractament fiscal més favorable en l'IVA. Per sostenir-ho, assegurava que oferia esmorzars, neteja diària, bugaderia industrial, canvi de llençols i tovalloles, articles d'higiene personal (els anomenats amenities) i atenció permanent les 24 hores, i fins i tot va aportar factures de bugaderia industrial i referències en plataformes turístiques per acreditar aquests serveis.

El litigi afectava quotes de 5.015 euros, però el tribunal va desmuntar bona part de les proves. La sentència subratlla que “la posada a disposició del client de cafès, sucre i altres productes no constitueix serveis propis de restauració” i afegeix que “el canvi de roba i la seva neteja prestat a l'entrada i sortida del període contractat” tampoc basta per parlar de serveis complementaris propis de la indústria hotelera. Els magistrats fins i tot van reparar en el reduït import de les factures de bugaderia -uns 85 euros en total durant diversos mesos- per concloure que no demostraven l'existència d'un autèntic servei hoteler de canvi diari de roba de llit i tovalloles.

Tiquets de supermercat i vil·les de luxe

També l'Audiència Nacional ha hagut de dirimir aquest tipus de conflictes fiscals. El febrer passat va analitzar el cas de Ogladenis S.L.U., enfrontada amb Hisenda per l'explotació de tres vil·les turístiques de luxe situades a Catalunya i valorades en més de cinc milions d'euros. L'empresa defensava que no gestionava simples habitatges vacacionals, sinó allotjaments equiparables a petits hotels, i al·legava, com en els altres casos, oferir neteja periòdica, canvi de llençols, atenció permanent les 24 hores, esmorzars, servei de transfer, càtering i assistència continuada als hostes.

Amb això pretenia mantenir importants deduccions d'IVA vinculades tant a la construcció com a l'explotació dels immobles. Per “acreditar” que realment prestava serveis hotelers, la mercantil va arribar a aportar factures modificades, publicitat en línia, comentaris de clients i converses amb hostes. En algunes factures apareixia fins i tot la frase “amb servei d'esmorzar i neteja diària inclosos”.

L'AEAT va frenar les pretensions de l'empresa en asseverar que els habitatges funcionaven realment com a arrendaments exempts d'IVA i que, per tant, no podia deduir-se aquestes quotes. En la seva sentència, l'AN va detectar, a més, contradiccions entre diferents versions de les factures i l'activitat efectivament demostrada, així com inconsistències entre la publicitat de les vil·les i els serveis que realment podien prestar-se.

Hisenda va revisar fins i tot tiquets de supermercat, el nombre de treballadors contractats, les hores materials necessàries per netejar les propietats i les dimensions de les vil·les, que sumaven 18 habitacions, 12 banys i més de 400 metres quadrats cadascuna. El tribunal considera “físicament i materialment impossible” que l'empresa pogués prestar el servei de neteja diària que afirmava realitzar, especialment tenint en compte que durant part de la temporada només hi havia una netejadora per atendre totes les propietats.

L'AN va més enllà i analitza una qüestió molt més complexa: l'anomenat “autoconsum per canvi d'afectació”, és a dir, promocions immobiliàries concebudes inicialment per a la venda o per a una activitat econòmica amb dret a deduir-se l'IVA, però que finalment acaben destinant-se al lloguer d'habitatges exempt d'aquest impost.

L'Audiència Nacional va més enllà i analitza una qüestió encara més complexa: l'anomenat "autoconsum per canvi d'afectació", és a dir, promocions immobiliàries concebudes inicialment per a la venda o per a una activitat econòmica amb dret a deduir-se l'IVA, però que finalment acaben destinant-se al lloguer d'habitatges exempt d'aquest impost

El de l'“autoconsum per canvi d'afectació” és, precisament, un dels fronts que també afloren en una sentència dictada el 2024 pel Tribunal Superior de Justícia de Múrcia sobre SC2 Patrimonios S.L., vinculada a Proyectos y Promociones Vistas Mágicas S.L.. En aquest cas, Hisenda va sostenir que un habitatge inicialment lligat a una promoció immobiliària havia acabat utilitzant-se com a arrendament residencial, cosa que obligava a regularitzar les deduccions d'IVA practicades durant la construcció. El conflicte va acabar derivant en una liquidació de més de 80.000 euros i una sanció addicional de més de 43.000 euros.

El criteri que ara estan aplicant diferents tribunals arrenca, en bona mesura, d'una sentència clau del Tribunal Supremo dictada el novembre de 2020. En ella, l'alt tribunal va fixar que, per determinar si un lloguer turístic ha de tributar com una activitat hotelera, no basta que l'allotjament tengui llicència turística, s'anunciï en plataformes vacacionals o es comercialitzi com a apartament turístic. El determinant, subratlla l'Alt Tribunal, és que existeixin autèntics “serveis complementaris propis de la indústria hotelera”, com neteja periòdica durant l'estada, restauració o una atenció equiparable a la d'un hotel.

Sobre la base de la mateixa doctrina, no totes les resolucions tomben les pretensions dels propietaris. El desembre de 2025, el TSJ d'Andalusia sí va reconèixer el dret d'una empresa d'apartaments turístics a deduir-se l'IVA perquè, a diferència d'altres casos, va considerar acreditat que existia una veritable obligació de prestar serveis propis d'hostalatge. La clau radica en el fet que la societat, Escolástica Inversiones S.L., explotava un edifici complet d'apartaments turístics i va aconseguir demostrar que oferia neteja diària durant l'estada -encara que fos “a demanda” del client-, a més de canvi de llençols, atenció permanent, gestió d'entrades i productes d'acollida. El tribunal va entendre que l'important no era que tots els hostes sol·licitassin efectivament aquests serveis, sinó que l'empresa assumia contractualment l'obligació d'oferir-los, cosa que l'apropava al funcionament d'un establiment hoteler.

La sentència introdueix així un matís rellevant davant altres resolucions més restrictives: basta acreditar de manera sòlida l'existència real i continuada d'algun dels “serveis complementaris propis de la indústria hotelera” previstos a la Llei de l'IVA perquè l'activitat deixi d'estar exempta i el propietari o l'empresa puguin deduir-se les quotes suportades.

Toallas limpias, sábanas recién cambiadas, cápsulas de café, lavandería industrial, limpieza “diaria”, pequeños kits de baño... En los últimos años, propietarios y empresas dedicadas al alquiler turístico han intentado “colar” a Hacienda gastos y deducciones propios de la industria hotelera. El objetivo: lograr un tratamiento fiscal mucho más favorable, acceder a ventajas en el IVA y ampliar las desgravaciones posibles en el IRPF. Los tribunales, sin embargo, han estrechado el cerco sobre quienes intentan equiparar pisos turísticos y villas vacacionales con hoteles, desmontando uno por uno argumentos basados en cambios de toallas, servicios de lavandería y desayunos de cortesía.

La 'batalla' fiscal se libra en pleno auge del alquiler vacacional. Mientras colectivos sociales denuncian que el boom de plataformas de alquiler turístico y la presión inversora ligada al negocio vacacional han transformado barrios enteros, disparado el precio de la vivienda y multiplicado la rentabilidad de pisos, chalés y villas turísticas, provocando con ello que numerosos residentes se vean expulsados de sus barrios como consecuencia de la imparable gentrificación, la patronal del alquiler turístico recrimina que se utilice este sector como “cabeza de turco” de la crisis habitacional y que se “estigmatice” a un ámbito que reclama mayor seguridad jurídica.

Según los últimos datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE), en noviembre de 2025 había en España 329.764 viviendas turísticas -más de 1,6 millones de plazas en total- anunciadas en plataformas digitales como Airbnb, Booking o Vrbo, lo que equivale al 1,24% del parque total de viviendas del país. En Balears, el INE contabilizaba 19.398 viviendas turísticas y más de 124.000 plazas vacacionales, equvalente a casi el 3% de todas las viviendas del archipiélago. Mientras tanto, las administraciones han intensificado las inspecciones y sanciones contra las viviendas turísticas que operan de forma ilegal.

En paralelo a la expansión de este fenómeno, otro frente ha ido creciendo silenciosamente: el de cómo deben tributar estos alojamientos y hasta dónde puede llegar la Agencia Tributaria (AEAT) a la hora de aceptar deducciones vinculadas a una actividad que intenta acercarse fiscalmente al modelo hotelero. El fenómeno ha atraído tanto a pequeños propietarios como a sociedades especializadas en la explotación de alojamientos turísticos, algunas convertidas ya en auténticas gestoras de viviendas repartidas por distintos enclaves vacacionales.

Ni las toallas ni la limpieza ocasional bastan

Una de las sentencias más recientes, dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Balears (TSJIB), afecta a dos particulares que habían declarado los ingresos de su vivienda turística como rendimientos de actividad económica para ampliar las deducciones en el IRPF. Entre los gastos que pretendían computar figuraban costes vinculados al mantenimiento del inmueble, la limpieza o la reposición de ropa de cama y toallas. La clave del litigio estaba en demostrar que el piso no era un simple alquiler vacacional, sino una actividad equiparable a un negocio hotelero. Para ello, los propietarios alegaban “refuerzos puntuales de limpieza”, atención permanente las 24 horas y servicios de lavandería y cambio de sábanas, fundas de almohada y trapos de cocina.

Frente a ello, el tribunal desmonta uno por uno esos argumentos. La sentencia concluye que no existe una estructura empresarial ni la prestación de servicios equiparables a los del sector hotelero, aseverando que la atención al cliente “no es distinta de la que todo arrendador debe dispensar” ante incidencias normales en una vivienda alquilada y subrayando que la limpieza únicamente puede equipararse a la de un hotel cuando se presta “a diario o con una periodicidad fija”, no cuando se limita a la entrada y salida de huéspedes o a limpiezas ocasionales solicitadas por algunos clientes.

La resolución afecta, en la práctica, a la forma en que tributan miles de viviendas vacacionales en el IRPF. El TSJIB avala el criterio de Hacienda y determina que, si no existen verdaderos servicios hoteleros, los ingresos deben declararse como rendimientos del capital inmobiliario y no como actividad económica, lo que limita de forma notable las posibles deducciones. El tribunal rechaza, asimismo, otro de los argumentos habituales en este tipo de litigios: deducirse gastos durante todo el tiempo en que la vivienda estuvo anunciada o disponible en plataformas turísticas. La Sala fija que los gastos solo pueden prorratearse en función de los días en que el inmueble estuvo efectivamente alquilado.

El TSJIB avala el criterio de Hacienda y determina que, si no existen verdaderos servicios hoteleros, los ingresos deben declararse como rendimientos del capital inmobiliario y no como actividad económica, lo que limita de forma notable las posibles deducciones

Té, café y jabón de manos bajo la lupa

La máxima instancia judicial ya se había pronunciado en términos similares en enero de 2025 a raíz de un litigio impulsado por Inversiones y Promociones Fonseca Nieto S.L., una sociedad que defendía que la vivienda turística que explotaba ofrecía auténticos servicios hoteleros y, por tanto, podía deducirse el IVA: llegó a alegar que ofrecía “té, café, azúcar, jabón de manos y papel higiénico”, además de atención 24 horas y limpiezas durante las estancias. El conflicto afectaba, en concreto, a una regularización de 63.309 euros. Los magistrados examinaron los registros de limpieza aportados por la mercantil y concluyeron que la mayoría eran posteriores a la salida de los huéspedes y no comparables a las limpiezas diarias de la industria hotelera.

Se trata de una diferencia que cambia por completo el resultado fiscal: si el alquiler turístico se considera una mera cesión de vivienda, la actividad queda exenta de IVA y las deducciones son mucho más limitadas. Si, por el contrario, existen verdaderos servicios hoteleros, el propietario puede desgravar más gastos y compensar las cuotas soportadas. La cuestión pivota sobre un precepto concreto de la Ley del IVA: el artículo 20. Uno. 23º, que establece que el alquiler de viviendas está exento de este impuesto, pero introduce una excepción: deja de estar exento cuando el arrendador presta “servicios complementarios propios de la industria hotelera”.

De este modo, para un propietario convencional, el alquiler de vivienda está exento de IVA y, por tanto, no puede deducirse el impuesto soportado en reformas, obras, mobiliario, mantenimiento o construcción. Pero si logra acreditar que explota el inmueble como un alojamiento hotelero -con servicios equivalentes a los de un hotel- la actividad pasa a tributar al 10% de IVA y se abre la puerta a elevadas deducciones.

Para un propietario convencional, el alquiler de vivienda está exento de IVA y, por tanto, no puede deducirse el impuesto soportado en reformas, obras, mobiliario, mantenimiento o construcción. Pero si logra acreditar que explota el inmueble como un alojamiento hotelero, la actividad pasa a tributar al 10% de IVA y se abre la puerta a elevadas deducciones

La misma batalla se está librando en otras comunidades autónomas. En Andalucía, el Tribunal Superior de Justicia analizó el caso de Riad del Ciprés SL, empresa que alegaba que sus apartamentos turísticos funcionaban realmente como alojamientos hoteleros y que, por tanto, podía beneficiarse de un tratamiento fiscal más favorable en el IVA. Para sostenerlo, aseguró que ofrecía desayunos, limpieza diaria, lavandería industrial, cambio de sábanas y toallas, artículos de aseo (los llamados amenities ) y atención permanente las 24 horas, e incluso aportó facturas de lavandería industrial y referencias en plataformas turísticas para acreditar esos servicios.

El litigio afectaba a cuotas de 5.015 euros, pero el tribunal desmontó buena parte de las pruebas. La sentencia subraya que “la puesta a disposición del cliente de cafés, azúcar y otros productos no constituye servicios propios de restauración” y añade que “el cambio de ropa y su limpieza prestado a la entrada y salida del período contratado” tampoco basta para hablar de servicios complementarios propios de la industria hotelera. Los magistrados incluso repararon en el reducido importe de las facturas de lavandería -unos 85 euros en total durante varios meses- para concluir que no demostraban la existencia de un auténtico servicio hotelero de cambio diario de ropa de cama y toallas.

Tickets de supermercado y villas de lujo

También la Audiencia Nacional ha tenido que dirimir este tipo de conflictos fiscales. El pasado febrero analizó el caso de la mercantil Ogladenis S.L.U., enfrentada con Hacienda por la explotación de tres villas turísticas de lujo situadas en Catalunya y valoradas en más de cinco millones de euros. La empresa defendía que no gestionaba simples viviendas vacacionales, sino alojamientos equiparables a pequeños hoteles, y alegaba, como en los demás casos, ofrecer limpieza periódica, cambio de sábanas, atención permanente las 24 horas, desayunos, servicio de transfer, catering y asistencia continuada al huésped.

Con ello pretendía mantener importantes deducciones de IVA vinculadas tanto a la construcción como a la explotación de los inmuebles. Para 'acreditar' que realmente prestaba servicios hoteleros, la mercantil llegó a aportar facturas modificadas, publicidad online, comentarios de clientes y conversaciones con huéspedes. En algunas facturas aparecía incluso la frase “con servicio de desayuno y limpieza diaria incluidos”.

La AEAT frenó las pretensiones de la empresa al aseverar que las viviendas funcionaban realmente como arrendamientos exentos de IVA y que, por tanto, no podía deducirse esas cuotas. En su sentencia, la AN detectó además contradicciones entre distintas versiones de las facturas y la actividad efectivamente demostrada, además de inconsistencias entre la publicidad de las villas y los servicios que realmente podían prestarse.

Hacienda revisó incluso tickets del supermercado, el número de trabajadores contratados, las horas materiales necesarias para limpiar las propiedades y las dimensiones de las villas, que sumaban 18 habitaciones, 12 baños y más de 400 metros cuadrados cada una. El tribunal considera “física y materialmente imposible” que la empresa pudiera prestar el servicio de limpieza diaria que afirmaba realizar, especialmente teniendo en cuenta que durante parte de la temporada solo había una limpiadora para atender todas las propiedades.

La AN va más allá y analiza una cuestión mucho más compleja: el llamado “autoconsumo por cambio de afectación”, es decir, promociones inmobiliarias concebidas inicialmente para la venta o para una actividad económica con derecho a deducirse el IVA, pero que finalmente acaban destinándose al alquiler de viviendas exento de ese impuesto.

La Audiencia Nacional va más allá y analiza una cuestión más compleja: el llamado "autoconsumo por cambio de afectación", es decir, promociones inmobiliarias concebidas inicialmente para la venta o para una actividad económica con derecho a deducirse el IVA, pero que finalmente acaban destinándose al alquiler de viviendas exento de ese impuesto

El del “autoconsumo por cambio de afectación” es, precisamente, uno de los frentes que también afloran en una sentencia dictada en 2024 por el Tribunal Superior de Murcia sobre SC2 Patrimonios S.L., vinculada a Proyectos y Promociones Vistas Mágicas S.L. En ese caso, Hacienda sostuvo que una vivienda inicialmente ligada a una promoción inmobiliaria había terminado utilizándose como arrendamiento residencial, lo que obligaba a regularizar las deducciones de IVA practicadas durante la construcción. El conflicto acabó derivando en una liquidación de más de 80.000 euros y una sanción adicional de más de 43.000 euros.

El gripo inmobiliario Montebalito ha proyectado el desarrollo de un hotel boutique de catorce habitaciones en la localidad de El Cotillo, en la isla de Fuerteventura, dentro de su “apuesta por reforzar su presencia en el archipiélago canario”.

La promotora ha explicado que el futuro establecimiento contará con restaurante, piscina, solarium y rooftop (azotea), y se ubicará en la zona de la Playa del Muelle Chico, uno de los espacios más representativos del municipio.

La propuesta hotelera apostará por “un concepto boutique cuidado al detalle, donde la arquitectura, la ubicación y la experiencia del huésped convivirán en equilibrio con el entorno natural y el carácter singular de El Cotillo”.

La compañía resaltó “la ubicación estratégica del proyecto, ya que está situado a pocos kilómetros de Corralejo, uno de los principales polos turísticos de Canarias, en un contexto marcado por el creciente interés de viajeros nacionales e internacionales por alojamientos de menor capacidad, mayor privacidad y servicios personalizados”.

Montebalito señala que este establecimiento se enmarca dentro de la estrategia de “seguir impulsando proyectos inmobiliarios y turísticos de calidad en Canarias”.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) ha reconocido en una sentencia que no se puede discriminar a los trabajadores y trabajadoras del sector alojativo del cobro del denominado plus extraordinario de presencialidad y productividad, de 650 euros brutos, que recoge el convenio de hostelería de Las Palmas, -Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote-, cuando están en situación de incapacidad temporal.

El TSJC ha detallado en un comunicado este jueves que de esta manera se ha estimado parcialmente una demanda de conflicto colectivo promovida por el Frente Sindical Obrero de Canarias (FSOC) sobre el plus del que quedaron excluidos trabajadores en es situación.

Así, la resolución declara que las personas trabajadoras del sector del alojamiento que hayan estado en situación de incapacidad temporal entre el 1 de abril de 2024 y el 1 de abril de 2025 no pueden quedar excluidas del cobro de ese plus de 650 euros brutos, al considerar la Sala que esa exclusión supondría una discriminación por razón de enfermedad o estado de salud. 

La sentencia rechaza, sin embargo, la segunda pretensión de la demanda y mantiene la exclusión del personal del sector de restauración del acceso a ese complemento. 

El tribunal entiende que existen diferencias objetivas y razonables entre la actividad de alojamiento turístico y la de restauración, tanto por su regulación administrativa como por su estructura económica y su distinto encuadramiento dentro del convenio colectivo provincial de hostelería. 

“Sentencia en lenguaje claro”

El aspecto más novedoso de esta resolución radica en que la propia Sala incorpora, de forma expresa, un apartado final de “resumen de esta sentencia en lenguaje claro”, al amparo de los apartados 1º y 4º del artículo 9 de la Ley Orgánica 5/2024, de 11 de noviembre, del Derecho de Defensa. 

En ese fundamento, el tribunal explica que, “dado el impacto social y profesional de esta resolución”, procede ofrecer una síntesis “con lenguaje sencillo y comprensible” de la decisión judicial.

Se trata de una aplicación singularmente relevante de una previsión legal reciente, pensada para hacer comprensibles las resoluciones judiciales a la ciudadanía, especialmente a quienes carecen de formación jurídica. 

La sentencia se sitúa así entre las primeras resoluciones ­-es la primera que se dicta por la Sala de lo Social de Las Palmas- en las que un órgano judicial hace uso explícito de esta facultad legal para traducir al lenguaje común el sentido del fallo y los dos puntos esenciales del litigio: la inclusión de las bajas médicas en el cómputo del plus y la exclusión, confirmada, del personal de restauración. 

En cuanto al fondo del asunto, la Sala examina el acuerdo publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas el 2 de julio de 2025, que estableció una prima extraordinaria de 650 euros ligada a la “efectiva prestación del servicio” durante el periodo comprendido entre el 1 de abril de 2024 y el 1 de abril de 2025. 

La resolución concluye que, al tratarse de un plus configurado como un incentivo de asistencia o permanencia, no cabe excluir del concepto de presencialidad las situaciones de incapacidad temporal, porque ello penalizaría a quien se ausenta por enfermedad o accidente. 

Para alcanzar esa conclusión, el tribunal aplica la Ley 15/2022, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, y la doctrina reciente del Tribunal Supremo sobre complementos retributivos ligados a la asistencia al trabajo. 

La Sala recuerda que la enfermedad goza hoy de una protección legal reforzada y que las ausencias justificadas por razones de salud no pueden traducirse, sin causa objetiva suficiente, en la pérdida de incentivos salariales. 

Playa privada, piscina frente al mar y suites con vistas a la bahía de Alcúdia. Durante años, Alcudiamar se ha presentado como un resort de lujo en primera línea del puerto. El Tribunal Superior de Justicia de Balears (TSJIB), sin embargo, ha puesto fin a ese modelo al anular la actividad de alojamiento turístico de un complejo que, durante más de dos décadas, ha funcionado en la práctica como hotel en pleno dominio público portuario.

El origen del conflicto se remonta a 2003, cuando la Conselleria balear de Turismo concedió la autorización para el ‘Botel Alcudiamar’ a pesar de que la concesión original otorgada en 1988 únicamente amparaba la construcción de un puerto deportivo con zona náutica y un “poblado marinero”. Ese título permitía desarrollar servicios vinculados a la actividad portuaria -como escuela de vela y alojamiento para navegantes-, incluyendo habitaciones de uso restringido a tripulaciones, pero no contemplaba su explotación mercantil ni un uso hotelero destinado al público general.

La autorización concedida años después por el Govern balear daba cobertura, sin embargo, a una explotación que fue evolucionando hasta operar como un hotel de cuatro estrellas. En 2016, el Ejecutivo balear autorizó la ampliación de la concesión hasta un total de 42 años, consolidando a largo plazo, tal como denuncia la entidad ecologista GOB Mallorca, la explotación del complejo sobre la base de un modelo que ahora el TSJIB cuestiona en su elemento central: el uso hotelero.

La sentencia estima parcialmente el recurso interpuesto por el GOB contra la resolución y anula expresamente la cláusula que permitía la explotación turística del complejo. Los magistrados concluyen que el alojamiento previsto para tripulaciones -un uso accesorio ligado a la actividad náutica- no puede equipararse a la explotación de un hotel abierto al público general.

Los ecologistas sostenían que el establecimiento operaba como un hotel-apartamentos de cuatro estrellas sin cumplir las condiciones exigidas ni disponer de las licencias adecuadas, y denunciaban una utilización irregular del dominio público en el que únicamente se permitía “el uso de habitaciones para navegantes”. En un comunicado difundido tras conocer la resolución, el GOB señala que ha reclamado al Ayuntamiento de Alcúdia y al Departamento de Turismo del Consell de Mallorca el cierre inmediato y el precinto del establecimiento.

Frente a ello, la empresa concesionaria ha anunciado que recurrirá ante el Tribunal Supremo el punto que anula el uso hotelero de la instalación, asegurando -recoge Europa Press- que no gestiona un hotel como tal, que el establecimiento al que se refiere la sentencia se encuentra en situación de baja temporal y que lo que explota son alojamientos vinculados a la actividad náutica dentro de un centro turístico-deportivo, compatibles, a su juicio, con la concesión.

El establecimiento, sin embargo, continúa comercializándose en plataformas turísticas como un hotel de cuatro estrellas con piscina, jardines, restaurante y acceso directo al mar. “En Botel Alcudiamar disfrutarás de una playa privada con actividades como submarinismo, windsurf y vela. En la piscina cubierta lo pasarás en grande, y el spa garantiza un buen momento de relax, con masajes o manicura y pedicura”, puede leerse en una de ellas. “El Botel Alcudiamar es un distinguido establecimiento de 4 estrellas situado en una de las zonas más encantadoras, prometiendo una estancia inolvidable”, publicita otra la las plataformas, todas ellas abiertas al público en general.

La promoción corporativa de Alcudiamar, concultada por elDiario.es, presenta además el 'botel' como un “resort con puerto deportivo”, oferta de ocio, restauración, eventos y alojamiento de alto nivel. “No vamos a reseñar los datos actuales porque a la vista está cual ha sido el desarrollo en todos los aspectos, y especialmente el turístico. Las plazas hoteleras se han multiplicado, igualmente que las estancias al haberse alargado la temporada turística”, puede leerse en una de sus memorias, que recoge, además, la opinión de varios de sus clientes: “Vinimos por primera vez a Mallorca para el Iroman de 2012 y conocimos Mallorca, Alcúdia y el Botel al mismo tiempo y la verdad es que nos gustó mucho. Prueba de ello es que desde 2012 hemos vuelto 10 veces a Alcúdia y nos hemos alojado 8 veces en el Botel Alcudiamar”.

Desde el GOB denuncian que esta situación se ha mantenido durante años “con la tolerancia de las administraciones competentes”, por lo que exigen “una actuación inmediata para restablecer la legalidad vulnerada”. “La inacción administrativa ante una sentencia tan clara podría suponer una vulneración del principio de legalidad y de los deberes de disciplina urbanística y turística”, advierte la entidad ecologista, que considera que resolución marca un precedente importante en la delimitación de los usos en dominio público portuario y “refuerza la idea que no todo se vale bajo la cobertura de concesiones administrativas”.

Para el GOB, la sentencia del TSJIB confirma una reivindicación sostenida durante años: “El 'Botel' Alcudiamar no es legal como establecimiento turístico y, en consecuencia, tiene que cesar su actividad”.

Canarias recibió un total de 1.562.334 turistas internacionales durante el mes de marzo (es decir, sin contar con el turismo nacional), lo que supone un incremento del 0,37% respecto al mismo mes del año anterior. Mientras tanto, el gasto también sigue imparable, con 2.478,87 millones ese mes, un 2,3% más.

Se trata del mejor dato de llegadas de turistas internacionales y el mejor en cuanto a gasto en un mes de marzo en la región de la serie histórica, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De media, cada turista que visitó la comunidad gastó al día 185 euros en marzo, en línea con el mismo mes del año anterior, y permaneció 8,56 día en Canarias.

Por su parte, el INE recoge también que, en total, el gasto medio por persona se situó en 1.587 euros, un 1,89% más que en marzo del año anterior.

En lo que va de año hasta marzo, 4.482.498 turistas han visitado Canarias (+2,76%) y han dejado un gasto en la región de 6.941,45 millones de euros (+1,42%).

Por comunidades, la región más visitada fue Canarias con el 22,94% del total de turistas internacionales que viajaron al país, seguida de Cataluña (19,06%) y Andalucía (17,15%).

Toda la legislatura hablando de construir o no un macrohotel a orillas del río Tajo a su paso por Toledo. El proyecto cogió velocidad con la llegada de PP y Vox al Ayuntamiento de Toledo, en 2023. Se planteó un macrocomplejo de cinco alturas, 110 habitaciones y más de 250 plazas de aparcamiento que despertó una fuerte contestación social y política que todavía hoy, tres años después, no ha terminado.

En dos ocasiones ha salido a información pública, para que las personas interesadas pudieran opinar y presentar alegaciones. En la segunda de esas ocasiones, la actual, las expectativas se redujeron: la construcción que se plantea ha menguado su volumen -se proyectan edificios fragmentados en lugar de una mole- y se ha pasado de cinco a tres alturas, pero la ubicación sigue siendo la misma.

El conocido como Hotel de la Cava se asentaría en la zona conocida como La Solanilla, uno de los parajes de Toledo con la mayor biodiversidad natural de plantas y animales, especialmente de aves, en todo el recorrido del río a su paso por la capital de Castilla-La Mancha. Hace unos meses esta cuestión ya se puso en el punto de mira por plantearse en plena zona inundable del río Tajo.

El proyecto provocó incluso la creación de una plataforma ciudadana, que cuenta incluso con página web, para expresar el rechazo a la iniciativa y se han recogido firmas en este sentido.

Movimiento Sumar pide que se descarte

Este lunes Movimiento Sumar Castilla-La Mancha ha comentado que ha presentado alegaciones ante el complejo hotelero, que ahora plantea 96 habitaciones, servicios de restauración, 21 plazas de aparcamiento en superficie y aparcamiento subterráneo de 247 plazas, en tres plantas, y reclama al Ayuntamiento que descarte el proyecto y apueste por incorporar estos terrenos al uso público.

La formación considera que el proyecto es “incompatible con la estrategia de renaturalización del Tajo” impulsada en los últimos años y de hecho, el actual alcalde Carlos Velázquez lleva hablando toda la legislatura de su proyecto 'Renace Tajo'. Para la formación política, la construcción de este hotel supondría urbanizar una zona actualmente natural y abrirla a un uso intensivo con tráfico, restauración y eventos.

“No tiene sentido invertir en recuperar las riberas del río y, al mismo tiempo, permitir actuaciones que van justo en la dirección contraria”, señala el portavoz, Jose Luis Resuela.

Movimiento Sumar también denuncia que el plan “subestima los valores ambientales de la parcela”, al limitar el estudio florístico exclusivamente al arbolado y omitir el impacto sobre la vegetación arbustiva y herbácea, “clave” para la nidificación de las aves ligadas al ecosistema del Tajo.

Resuela, que es también investigador en la Universidad Politécnica de Madrid ha cargado contra el proyecto diciendo: “Las imágenes generadas por IA son un insulto a nuestra inteligencia. Cualquier persona con un mínimo de formación en ecología sabe que, con 350 litros de agua al año, que es lo que llueve en Toledo, no vamos a tener un bosque como el que muestran en la vida”. Se refiere a las imágenes del proyecto difundidas en el documento para presentar alegaciones y que no considera realistas.

La formación ha generado una imagen alternativa, que aseguran es más realista del impacto que esta intervención podría tener, tal y como se aprecia en la imagen que abre esta información.

En el plano patrimonial, advierte Movimiento Sumar de que el proyecto pone en riesgo el paisaje histórico de Toledo, al situarse en una zona protegida por la Unesco y junto a elementos emblemáticos como la muralla o el Puente de San Martín. Recuerdan además que expertos en geografía han cuestionado su compatibilidad con los criterios de protección del paisaje cultural.

Otro de los puntos clave de las alegaciones es el riesgo de inundabilidad, ya que los terrenos se encuentran en zona de flujo preferente del río y con alta probabilidad de avenidas, un aspecto que, según Sumar, no está adecuadamente reflejado en el plan.

Seguir ampliando este modelo supone profundizar en el desequilibrio entre uso residencial y turístico y deteriorar la calidad de vida de la ciudadanía

La formación también cuestiona la necesidad de nuevas plazas hoteleras en la ciudad, recordando que Toledo ya presenta una de las mayores ratios de oferta turística en relación con su población de las Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España.

“Seguir ampliando este modelo supone profundizar en el desequilibrio entre uso residencial y turístico y deteriorar la calidad de vida de la ciudadanía”, subraya Resuela.

Por todo ello, Sumar plantea una alternativa, que el Ayuntamiento explore fórmulas para incorporar la parcela al patrimonio público, mediante compra, compensación o expropiación y destinarla a ampliar los espacios verdes y conservarla como un espacio de especial protección para la fauna ribereña.

“Estamos ante una oportunidad para ganar ciudad y proteger el Tajo, no para repetir errores del pasado”, concluyen desde Sumar.

Giro de 180 grados en el proyecto para la parcela que la empresa Torre Rioja compró en el número 40 de la calle Orense para construir allí pisos que iban a ser vendidos por hasta tres millones de euros. El Ayuntamiento de Madrid se encuentra tramitando un plan especial para cambiar este destino por el de un hotel con aparcamiento rotacional con hasta 283 plazas, distribuidas en cuatro sótanos.

El planeamiento al que ha tenido acceso Somos Madrid indica que sobre esta parcela, que en su día estuvo ocupada por una central de Telefónica, habrá cuatro sótanos destinados a un aparcamiento. 221 plazas serán de rotacón y otras 62, situadas en su primer piso, tendrían carácter dotacional del hotel que se situaría justo encima y que contará con seis plantas, según los planos del proyecto.

La empresa propietaria justifica la apertura del parking por la “falta de plazas de aparcamiento para residentes en la zona y la alta densidad de vehículos que hace muy difícil encontrar estacionamiento en los perímetros”. Una situación que achaca a la construcción del barrio, entre los años 1955 y 1960, debido a la escasa población que en esas fechas disfrutaba de vehículo propio en dichas manzanas, dedicadas a personal de la Administración del Estado.

Construir el aparcamiento costará 5,1 millones, según el estudio económico del proyecto, que se encuentra en información pública. Este mismo cálculo asegura que la facturación anual arrancará en casi 700.000 euros y rondará en una década los 800.000 euros al año, gracias a sus buenas cifras previstas de ocupación.

Esto será debido a la ubicación de este aparcamiento, “especialmente estratégica por su proximidad al estadio Santiago Bernabéu, donde periódicamente se celebran eventos deportivos, conciertos y actividades multitudinarias”.

El estudio de movilidad que acompaña el plan especial asegura que una vez estudiada la afección de la generación de tráfico, “se determina que el desarrollo de la actividad objeto de estudio en la calle Orense, 40 es totalmente compatible con el entorno en el que se sitúa”. También aseguran los promotores que en casos puntuales “el aparcamiento puede absorber parte de la demanda extraordinaria, reduciendo la presión sobre la vía pública y mejorando la movilidad general del barrio”.

El céntrico barrio de Letras sumará un nuevo hotel de lujo a la ya abundante oferta de Madrid, esta vez en un edificio que hasta hace poco era un convento de monjas. La antigua residencia de las Esclavas del Sagrado Corazón, situada en el cruce de las calles Cervantes y San Agustín y que este año hubiera cumplido un siglo, se transformará en un hotel boutique si prosperan los cambios urbanísticos que está tramitando el Ayuntamiento de la capital a petición de un grupo empresarial de origen israelí.

Según los detalles del proyecto, el hotel contará con 33 habitaciones de lujo distribuidas en los 3.500 metros cuadrados de los que dispone actualmente el inmueble, que también albergarán un restaurante y un club privado, dentro de la tendencia que vive Madrid en los últimos años de ofrecer productos exclusivos de ocio para las clases altas.

El edificio fue construido entre 1892 y 1895 como casa señorial para Alonso Álvarez de Toledo, marqués de los Vélez y conde de Niebla, aunque en el año 1926 fue adquirido por la Congregación de las Esclavas del Sagrado Corazón de Jesús, donde estableció su convento y un colegio. El proyecto inicial era del arquitecto Enrique Sánchez y Rodríguez, aunque para el uso religioso se produjeron diversas reformas, efectuadas por Joaquín Sainz de los Terreros. Entre ellas, la construcción de una cuarta planta a las tres con sótano que ya tenía, para hacer sitio a las aulas. En el año 2009 llegaron las últimas obras de modernización. Hasta ahora.

Detrás de esta operación inmobiliaria se encuentran las empresas Sircle Collection y Take Point, asociadas en este proyecto. La primera es una firma hotelera con sede en Ámsterdam pero dirigida por el israelí Liran Wizman, con establecimientos en Londres, Praga o Barcelona. La segunda es una promotora inmobiliaria fundada recientemente por antiguos gestores de Global Iberia, otra sociedad centrada en el ladrillo procedente de las inversiones del también israelí Teddy Sagi.

Aunque el hotel Sir Agustin —este es el nombre previsto— no tiene aún el proyecto aprobado, el antiguo convento está abierto al público desde hace semanas con motivo de Casa Decor 2026, una muestra de interiorismo que cada año interviene un espacio que va a ser reformado posteriormente, para mostrar las últimas tendencias en la decoración de hogares. En la presentación del evento estuvieron representantes tanto de Sircle Collection como de Take Point. “Este edificio es especial para nosotros”, explicó una portavoz de la primera firma durante la presentación a prensa, que ya anunció la apertura de un club privado en el inmueble, coincidiendo con la futura apertura del hotel. “Estamos muy orgullosos de poder abrir al público un edificio que tenga tanta historia”, explicaron desde Take Point, que prometieron “respetar la parte patrimonial y cultural” del edificio “con un toque de modernidad”.

Este proyecto hotelero que promete “aportar energía cultural y creativa a Madrid, reforzando la posición de la ciudad como capital europea del arte, el diseño y la inspiración urbana”, se une al de otros muy cercanos ya aprobados por el Gobierno de Almeida, como el del hotel que construirá la ONCE sobre su antigua sede de la calle Prado, a menos de 200 metros del convento de las Esclavas. O el que se levantará con la demolición de la Sociedad de San Vicente de Paúl, en la cercana calle Verónica. La oposición habla de “ultrasaturación” de oferta hotelera en esta zona.

Dos de cada tres hoteles de Madrid son ya de lujo

Más Madrid es especialmente crítico con este nuevo proyecto: “Acabamos de conocer un caso, otro más, que lo resume todo. Una empresa de capital israelí acaba de comprar un convento en pleno barrio de Las Letras. Un edificio con protección integral”, explica su concejala, Sara Ladra. “Como su intención es cambiar su uso actual y convertirlo en hotel de lujo, han solicitado nada menos que la modificación del Plan General de Ordenación Urbana. Y el Ayuntamiento de Almeida se lo está tramitando”, asegura.

El principal partido de la oposición destaca que el edificio, con la máxima protección patrimonial, albergaba además del convento un colegio y una capilla neorrenacentista. “Y el alcalde ya está buscando la manera de autorizar esta lucrativa operación”, advierte. “No es una excepción. Es el modelo. En Madrid ya no hay ningún límite cuando el dinero llama a la puerta”. Según cifras de Más Madrid, en siete años, los hoteles de lujo han crecido un 50%. Este año abren nueve de cinco estrellas. Y dos de cada tres hoteles existentes en la capital son ya de cuatro o cinco estrellas. Las operaciones inmobiliarias de este tipo movieron 601 millones de euros en la capital solo en el año 2023.

Este modelo turístico recibe el apoyo sin fisuras del actual equipo de Gobierno, aunque esté encareciendo los precios considerablemente. “Almeida nos vende que el turismo de lujo beneficia a toda la ciudad. Es falso. Ese gasto se concentra en la almendra central. Vallecas, Carabanchel, Latina no ven un euro”, apunta Sara Ladra. “Lo que sí ven es cómo sus pisos se convierten en apartamentos turísticos, cómo sus alquileres se disparan y cómo sus barrios se vacían”.

Según Más Madrid, para Almeida la ciudad “es un producto para especular. Y el convento de Las Letras es la prueba más reciente de que ningún límite, ni siquiera la protección integral del patrimonio se interpone entre él y los fondos de inversión”.

Canarias no deja de aportar datos y registros estadísticos relacionados con el turismo que inciden en el bum ya prolongado (desde la segunda mitad de 2022 y tras la salida de la pandemia de la covid hasta ahora mismo) de la actividad económica propia del sector servicios, centrada en la recepción de visitantes y muy dominante en las islas, en torno al 37% del PIB regional.

Esa es la situación actual, aunque resulta que ahora se está muy pendiente del impacto, también en las islas (Canarias atrajo en 2025 a más de 18 millones de turistas -18,4 millones-, con casi 16 millones -15,7 millones- de ellos llegados del extranjero), de la guerra en Oriente Medio y sus consecuencias globales, sobre todo por si ese efecto resulta ser más positivo para el turismo: tipo Primavera árabe, por la captación que entonces hubo de nuevos flujos, de más turistas, o más negativo: por el retraimiento de la demanda debido a la posible elevación del coste de los servicios y al aumento consiguiente de los precios, principalmente en los vuelos; por la sensación general de inseguridad y por otros aspectos que puedan influir en la decisión de viajar y, si se hace, finalmente a dónde.

Pese a la actual coyuntura internacional, aún con compleja definición de posibles afecciones a las islas en su sector económico dominante, sí es verdad que el negocio sigue aportando resultados económicos que son notables e incluso espectaculares.

Esta vez, según lo publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su trabajo Coyuntura Turística Hotelera, el de marzo del año en curso, sobresale, y lo hace una vez más, el fortísimo aumento del precio medio de los hoteles en España y, de manera aún más exagerada, para el destino Islas Canarias, donde en menos de dos decenios, 18 años, casi se ha duplicado el valor promedio de contratación de una habitación por noche (de 2008 a 2026, dato de marzo), con un incremento relativo medio en el periodo estudiado del 92,3% (dato de marzo de 2008, base 100).

Ese registro relativo para el destino turístico Islas Canarias, que es la evolución del conocido como Índice de Precios Hoteleros (IPH), está muy por encima del promedio nacional (47,4%) y también dista bastante de los niveles logrados en las comunidades autónomas más aventajadas: Comunitat Valenciana e Illes Balears. En estos territorios, también muy turísticos, las subidas relativas en la misma etapa de análisis llegaron al 45 y el 43%. En el caso de Canarias, el IPH anual, el actual de marzo respecto al publicado en el mismo mes de 2025, crece el 4,21%.

A escala nacional y para marzo pasado, la facturación media de los hoteles por habitación ocupada (el conocido como ADR) fue de 117,8 euros, según las estadísticas de Coyuntura Turística Hotelera del reseñado mes, lo que supuso un aumento del 3,7% respecto al mismo periodo de 2025. Esto, para todo el país. 

Pero en el caso de Canarias, el ADR, aún sin el reflejo de los mejores días de la Semana Santana, que computarán en abril (2, 3, 4 y 5), se situó en 157 euros por habitación y noche, con un más 5,6% interanual, mientras que el RevPAR (ingreso medio por habitación disponible en las instalaciones hoteleras) alcanzó un promedio absoluto de 136,8 euros por día y un más 5,2% de incremento anual, sin duda auspiciado por la buena ocupación hotelera (75%) que hubo en las islas en marzo pasado, a nada de cerrarse la temporada alta turística en el archipiélago y antes de los días más potentes de Semana Santa.

Para España, el ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR), alcanzó los 75 euros por día o noche, con una subida del 3,8% interanual.

Comportamiento de la demanda

Los destinos principales para hacer turismo interior fueron en marzo pasado Andalucía, Cataluña y Comunitat Valenciana, con el 19,8%, 13,9% y 12,7% del total de las pernoctaciones.

En cambio, los más elegidos por los no residentes, equivalente a los extranjeros, fueron Canarias, Andalucía y Cataluña, con el 37,7%, 15,6% y 15,4% del total.

Por zonas turísticas, la isla de Tenerife registró el mayor número de pernoctaciones, con más de 2,2 millones de personas, mientras que los puntos turísticos con más fueron Barcelona, Madrid y San Bartolomé de Tirajana, en la isla de Gran Canaria. El dominio de este turismo lo abanderan Reino Unido y Alemania.

Ocupación hotelera en Canarias

En marzo de 2026, se cubrió el 53,7% de las plazas ofertadas, el 1,5% más que en el marzo anterior, esto en toda España. El grado de ocupación por plazas en fin de semana y para todo el país subió en cambio solo el 0,1% y se situó en el 59,3%. Canarias presentó el mayor grado de ocupación por plazas durante marzo, con el 75%.

Por zonas turísticas, el sur de Gran Canaria alcanzó el mayor grado de ocupación por plazas y en fin de semana, con el 79% y 78,4%, respectivamente. Ahora bien, el punto turístico con mayor ocupación por plazas y en fin de semana fue Mogán (sur de Gran Canaria), con el 80,4%.

La cuarta mesa de la jornada, titulada El compromiso con el entorno: cómo se preserva un destino turístico ha dejado claro que el modelo de explotación basado en el crecimiento infinito ha llegado a su fin.

El debate se abrió con una reflexión del moderador, Gonzalo Cortizo, director de elDiario.es Galicia, sobre la percepción del turismo como un recurso inagotable que solo requiere explotación. En respuesta, Ilona Shekyar, subdirectora general de políticas turísticas del Ministerio de Industria y Turismo, detalló la hoja de ruta institucional basada en la estrategia de sostenibilidad turística en destino. 

Shekyar destacó la importancia de la cogobernanza a tres niveles, Estado, comunidades autónomas y Entidades Locales, y la inyección masiva de 1.800 millones de euros de fondos europeos. Estos fondos, con fecha de ejecución en junio de 2026, explicó, se articulan sobre cuatro ejes: transición verde, eficiencia energética, transición digital y competitividad. El objetivo, según la subdirectora, es crear productos “que respeten las tradiciones, formen parte de estas vivencias locales y ayuden a preservar la dicotomía entre el residente y el ciudadano”.

La intervención de Marco Mendoza, presidente de Love the Mediterranean, aportó el matiz urgente a la conversación. Mendoza, que contó que había sido activista de Greenpeace, presentó un modelo que une ciencia, turismo y acción social a través de embarcaciones eléctricas que monitorizan la salud del mar. También fue crítico con los modelos tradicionales de turoperación: “La clave estuvo en no escuchar ni a lo que era oferta, ni demanda, ni al turoperador... pretender un modelo repetitivo basado en un patrón empírico para asegurar ingresos es uno de los mayores problemas”. 

Mendoza, que aseguró que el futuro reside en los conceptos clave de “valor y riesgo”, lanzó además una advertencia sobre la velocidad de la degradación ambiental, señalando que la naturaleza demanda cambios “infinitamente mayores que los que nos da tiempo a regular e implementar”.

Por su parte, Amanda Guzmán, gerente de la Asociación de Ecoturismo de España, defendió el potencial de los espacios protegidos como activos económicos, siempre que se gestionen con cautela. Guzmán presentó el Club de Producto Ecoturismo, una herramienta que ya agrupa a más de 900 empresas en 56 destinos a lo largo de nuestro país. 

“El ecoturismo te garantiza que es un tipo de viaje para descubrir esos valores naturales con la prioridad de conservarlos y de apoyar al desarrollo local”, explicó Guzmán. La gerente subrayó que este modelo es vital para fijar población en el entorno rural, destacando que “más del 50% es empleo femenino” y que estas empresas actúan como un freno al “monocultivo turístico” al apoyar a productores y servicios locales.

Pablo Lorenzo, director corporativo de sostenibilidad, proyectos y eficiencia operativa de Lopesan Hotel Group, en representación del sector privado, introdujo un concepto fundamental: la sostenibilidad ya no es un extra opcional, sino un “factor higiénico”. “O estás comprometido con ciertas políticas de sostenibilidad o no eres elegible”, afirmó.

Lorenzo expuso el caso de éxito de la Finca de Veneguera en Gran Canaria, donde el grupo ha reactivado una zona agraria para abastecer a sus hoteles con 16 toneladas de productos de kilómetro cero al año. Un modelo de economía circular permite “rebajar las tensiones que puede producir el desarrollo turístico al respetar el destino”, según el directivo. 

En este punto, bien entrada la conversación, Shekyar retomó la palabra para explicar el programa Experiencias Turismo España, que obliga a trabajar en red a grandes y pequeños actores de al menos tres comunidades autónomas. “Permite que si viene un turista a un sitio pueda recorrer todo el territorio nacional con el mismo leitmotiv”, señaló, destacando proyectos que van desde el turismo de surf hasta el religioso. Sin embargo, tanto Shekyar como Guzmán expresaron su incertidumbre sobre qué ocurrirá cuando terminen los fondos Next Generation.

En el tramo final, la charla se tensó ante la urgencia climática. Marco Mendoza recordó que en Mallorca, tres días antes del debate, ya se habían sobrepasado “17,6 veces los límites de capacidad de carga ecosistémica” sin haber llegado siquiera a mayo. Mendoza fue tajante: “Un grado y medio de calentamiento global no es un hito empresarial o una metapolítica, es un límite físico”.

Frente a este realismo científico, Pablo Lorenzo mantuvo una postura más optimista, asegurando que “el avión ya ha despegado” y que España está liderando este cambio de compromiso. “Estamos muy preparados... la sostenibilidad es ese elemento integrador”, concluyó.

Para cerrar la mesa, Gonzalo Cortizo pidió a los ponentes una frase que definiera su visión a corto plazo. “El presente y el futuro es seguir desconcentrando, desestacionalizando y potenciando los territorios que necesitan turistas, pero siempre protegiendo el medio ambiente”, trató de resumir Ilona Shekyar.

“Tengo esperanza en que se siga apoyando esta forma de hacer turismo que genera un impacto positivo para mantener viva la España rural”, valoró Amanda Guzmán. “En esto de la sostenibilidad, sí se puede”, sintetizó Pablo Lorenzo. “Si cuando tengo un problema de corazón llamo un cardiólogo y cuando necesito construir, a un ingeniero, los recursos del planeta deben recaer sobre responsabilidad científica, respaldados por la política... nos enfrentamos a un reto que solo se superará juntos y de manera eficiente”, cerró Marco Mendoza.