El Puerto Deportivo Campomanes de Altea vive un verano tranquilo tras el cese de hostilidades entre la concesionaria Marina Greenwich, compañía del empresario y amigo de Eduardo Zaplana Robert Batouche, y los amarristas, propietarios de los yates de lujo y embarcaciones atracados en el recinto. En este conflicto por el precio de los amarres tras el fin de la concesión de cincuenta años ha tenido que mediar la Generalitat Valenciana después de que se produjeran actos de “perturbación” en el uso de los amarres y la colocación de carteles críticos contra los gestores. Con toda probabilidad, la disputa acabará en los tribunales. Pero será después del verano.

El origen del conflicto está en el fin de la concesión de cincuenta años (1976-2026) de Marina Greenwich. La compañía ha conseguido una prórroga de diez años y entiende que, con la finalización de la concesión original, también deben extinguirse las condiciones de las que disfrutan desde hace décadas los amarristas, con tarifas congeladas y por debajo del precio de mercado. Algunos de ellos, incluso, han inscrito los amarres como de su propiedad, ya que en su día pagaron una cantidad por ellos. Los usuarios de Marina Greenwich sostienen que la concesionaria pretende dar un “pelotazo” con la prórroga, que podría generar al amigo de Zaplana “un beneficio potencial de unos 40 millones de euros”, según defendió en un artículo de opinión publicado en Alicante Plaza Gonzalo Pons-Trénor, secretario del Club Náutico Campomanes y abogado.

elDiario.es ha tenido acceso al documento confidencial que ha permitido el armisticio hasta el 16 de septiembre, fecha en la que ambas partes volverán a encontrarse. Los amarristas se comprometen a no acudir a la prensa y a retirar un cartel de aviso ubicado en una pared del edificio que alberga el Club Náutico. Marina Greenwich, por su parte, asume el compromiso de no perturbar el uso de los amarres ni de las embarcaciones y de seguir emitiendo las facturas “que estime convenientes” durante los meses que dure la tregua.

En el documento confidencial, las partes explican que la Generalitat Valenciana reconoce que, con la prórroga de la concesión, los derechos de los titulares de amarres y de los locales de restauración decaen en favor de la concesionaria. Sin embargo, también sostiene que Marina Greenwich no tiene autorización para comercializarlos y que, para alquilarlos, la Conselleria debe aprobar previamente unas nuevas tarifas. Es decir, los precios que plantea la empresa del amigo de Zaplana son desorbitados y deberán ajustarse a unas tarifas públicas que deberían mitigar ese supuesto pelotazo.

Según han explicado fuentes de la Conselleria de Medio Ambiente a elDiario.es, la Dirección General de Costas, Puertos y Aeropuertos constituyó hace algo más de dos meses una mesa de diálogo entre Marina Greenwich y los amarristas con el objetivo de favorecer un acuerdo ante el conflicto surgido por la gestión de los atraques de la concesión portuaria.

El director general de Costas, Puertos y Aeropuertos, Marc García Manzana, preside esta mesa y, desde la Generalitat, se recuerda que, aunque se trata de una cuestión de carácter civil entre el concesionario y los amarristas, la Administración autonómica está ejerciendo labores de mediación. En este sentido, el puerto constituye dominio público portuario y, por tanto, “la Administración autonómica debe mantenerse vigilante respecto a las actuaciones que se desarrollan en el ámbito concesional”, explican las mismas fuentes.

Desde la Dirección General de Puertos se insiste en la importancia de mantener abiertas las vías de diálogo para avanzar hacia una solución consensuada que permita dar estabilidad a la situación existente en Marina Greenwich y “evitar una mayor escalada del conflicto”, añaden. “Debido a las diferentes interpretaciones existentes, la Generalitat acordó mantener las condiciones actuales durante el verano para que, durante este tiempo, ambas partes puedan presentar sus propuestas y acercar posturas de cara a una futura reunión de la mesa de diálogo tras el verano”, añaden las mismas fuentes.

Un polémico puerto deportivo

El Puerto Deportivo Campomanes ha estado envuelto en la polémica en las dos últimas décadas. Marina Greenwich intentó hacer una gran ampliación de las instalaciones, pero se topó con la oposición de grupos ecologistas que tumbaron el proyecto por destrozar la costa de Altea. Eso sí, la aventura costó a la Generalitat 1,8 millones de euros de dinero público por paralizar el proyecto, pero el empresario Robert Batouche quiso cobrar 97 millones de euros a los valencianos, algo que la justicia no le reconoció.

El exministro Eduardo Zaplana tendría atracado un yate que, según la UCO, sería de su propiedad, así como dos viviendas en propiedad en el mismo recinto. El propio Eduardo Zaplana intentó hacerse en 2017 con la propiedad de la concesionaria, según las grabaciones del Caso Brugal.

La secció cinquena de la Sala Contenciosa Administrativa del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha anul·lat la resolució de la Generalitat que va excloure una sol·licitant d'ajudes a l'habitatge en aplicar-li incorrectament la normativa. La sentència, que no és ferma, ha sigut dictada quasi dos anys després que la dona interposara un recurs de reposició contra la resolució de l'aleshores Conselleria de Serveis Socials, Igualtat i Habitatge, dirigida per la vicepresidenta Susana Camarero.

L'exclusió de la sol·licitant es va produir en plena polèmica per la gestió del Consell de Carlos Mazón de les ajudes al lloguer, que va deixar fora 4.000 persones i que va coincidir amb la dimissió de la directora general d'Habitatge, Ana Caballer.

La Generalitat va considerar que la dona superava l'import màxim de la renda establit per a la zona de València (770 euros). No obstant això, la defensa de la sol·licitant va esgrimir que la renda del lloguer aportada, amb un import de 800 euros, incloïa les despeses de comunitat, tal com s'especificava en una clàusula del contracte de lloguer.

La normativa de la Generalitat vigent en aquell moment establia que, si no s'especificava l'import de les despeses de comunitat, calia entendre que representaven un 5% de la renda del lloguer.

“El càlcul que fa la part demandant és que el 5% de 800 euros són 40 euros, que s'han de restar i que suposen un arrendament, a aquests efectes, de 760 euros al mes. Com que el límit són 770 euros al mes, s'hauria d'haver donat per esmenat aquest requisit, tal com va assenyalar en el recurs de reposició, que no va rebre resposta expressa”, afirma la sentència de l'alt tribunal autonòmic.

El TSJ-CV avala el càlcul de les despeses de comunitat i conclou que la dona “té dret a l'ajuda sol·licitada”.

L'escàndol de les adjudicacions presumptament irregulars dels habitatges de protecció oficial (VPO) d'Alacant a càrrecs, familiars i afins del PP s'agreuja a mesura que es coneixen nous detalls de l'operació tant al jutjat d'Alacant que investiga la causa com en les comissions obertes tant a l'Ajuntament com a les Corts.

La raó és que la residencial Les Naus va passar de ser una promoció habitual d'habitatges protegits d'iniciativa privada a convertir-se en un autèntica operació d'especulació urbanística per als qui es van fer amb algun dels immobles gràcies als canvis legislatius impulsats pel Govern valencià de Carlos Mazón, tot un vestit a mida per als promotors d'aquest tipus d'habitatges.

Segons la informació recollida per elDiario.es, la cronologia dels fets apunta que la cooperativa Fraorgi SL, l'administrador únic de la qual està investigat per la jutgessa, es va aprofitar d'aquest canvi legal per a transformar els 140 habitatges de protecció permanent, és a dir, amb un preu taxat per l'Administració, en habitatges amb un període màxim de 30 anys de protecció, transcorregut el qual passen a ser habitatges de renda lliure i, per tant, sense restriccions a l'hora de vendre'ls o llogar-los a preu de mercat. Per a entendre la magnitud del canvi, aquests habitatges, que van costar entre 220.000 i 240.000 euros en règim de protecció, actualment al mercat lliure ronden els 450.000 euros.

La promotora també es va poder acollir a aquesta nova normativa, més avantatjosa per als seus interessos i per als dels compradors dels habitatges, pel retard que va experimentar l'obra i que no li va comportar les sancions estipulades en el plec, en concret, de 200 euros al dia. Així, l'Ajuntament li va concedir la llicència d'obres el desembre de 2022 i la mercantil es va comprometre a finalitzar-les en 13 mesos, és a dir, el gener de 2024. Però no va ser així i els treballs es van prolongar durant més de dos anys.

El 7 de setembre de 2023, la Conselleria d'Habitatge va atorgar la qualificació provisional a la promoció Les Naus d'acord amb el que establia el decret del maig del mateix any aprovat pel Govern del Botànic, segons el qual tots els habitatges protegits, tant d'iniciativa pública com privada, gaudien d'aquesta protecció de manera indefinida, fet que suposa restriccions a l'hora de poder vendre'ls o llogar-los, com també una limitació dels preus. Amb aquesta mesura es pretenia un augment continuat i progressiu del parc d'habitatge protegit.

No obstant això, el desembre de 2024 el Consell presidit per Carlos Mazón va aprovar un nou decret que, entre altres qüestions, establia un període màxim d'entre 15 i 30 anys de protecció (30 anys en el cas de Les Naus). En tractar-se d'un període màxim, en determinats supòsits que no estan detallats, fins i tot es podria retirar la protecció de manera anticipada. El mateix decret inclou una disposició transitòria segons la qual “tots els habitatges de protecció pública emparats per qualsevol de les normatives anteriors tindran un període de protecció màxim de 30 anys des de la seua qualificació definitiva”.

Després de l'aprovació d'aquesta nova legislació, concretament el 28 de febrer de 2025, la cooperativa va remetre un escrit a la Conselleria d'Habitatge sol·licitant el canvi de la seua qualificació provisional per a acollir-se al que disposava el decret de Mazón pel que fa a la caducitat de la protecció dels habitatges 30 anys després.

La Conselleria d'Habitatge, acollint-se a l'esmentada disposició transitòria, va donar el vistiplau al canvi de qualificació mitjançant una resolució signada el 28 de març de 2025, de manera que els habitatges van passar de tindre una protecció indefinida a tindre-la durant un termini màxim de 30 anys.

Tal com va informar elDiario.es, a més de retirar la protecció permanent dels habitatges, el nou decret aprovat el 2024 pel PP també va elevar de 46.800 a 54.600 euros el límit de renda per a accedir a aquests habitatges, amb la possibilitat d'arribar als 66.000 euros en determinats supòsits familiars o de discapacitat i dependència. A més, es va eliminar l'obligació d'estar inscrit en el registre de demandants de la Generalitat per a accedir a habitatges protegits d'iniciativa privada.

Habitatge defensa la seua gestió

Sobre el vistiplau al canvi de qualificació de Les Naus, des de la Conselleria d'Habitatge, que dirigeix Susana Camarero, han defensat que “els últims decrets de VPP preveuen, i així ho inclou el decret 68/2023 del Botànic i es manté en el decret 180/2024, que els expedients iniciats en el moment de l'aprovació de la norma puguen acollir-se al reglament que estiga en vigor en el moment de la sol·licitud de qualificació provisional o en el moment de la qualificació definitiva”.

Així va ocórrer, han afegit, amb la promoció de Les Naus, per a la qual la cooperativa promotora va sol·licitar la qualificació provisional el 29 de juliol de 2022, sota el Decret 90/2009, que establia 30 anys de protecció: “El retard del Govern del Botànic a l'hora d'atorgar la qualificació, fins al setembre de 2023, va provocar que, durant aquest termini, s'haguera aprovat el nou Decret VPP 68/2023, que estableix que els expedients de qualificació s'han de regir pel decret vigent en el moment de la sol·licitud, però especifica que també poden acollir-se al nou reglament”.

Des d'Habitatge han afegit que “aquesta disposició va permetre a la promoció acollir-se al decret del Botànic 68/2023, que no només ajustava el període de qualificació, sinó que incrementava el preu de venda de l'habitatge, atés que aquella normativa elevava el mòdul de venda de 1.800 a 2.200 euros per metre quadrat, la major pujada del preu de l'habitatge protegit que s'ha dut a terme”. Només un any més tard, a les acaballes de 2024, el PP va aprovar una nova pujada del mòdul fins als 2.400 euros per metre quadrat.

La sección quinta de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha anulado la resolución de la Generalitat que excluyó a una solicitante de ayudas a la vivienda al aplicarle incorrectamente la normativa. La sentencia, que no es firme, ha sido dictada casi dos años después de que la mujer interpusiera un recurso de reposición contra la resolución de la entonces Conselleria de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda, dirigida por la vicepresidenta Susana Camarero.

La exclusión de la solicitante se produjo en plena polémica por la gestión del Consell de Carlos Mazón de las ayudas para el alquiler, que dejó fuera a 4.000 personas y que coincidió con la dimisión de la directora general de Vivienda, Ana Caballer.

La Generalitat consideró que la mujer superaba el importe máximo de la renta establecido para la zona de València (770 euros). Sin embargo, la defensa de la solicitante esgrimió que la renta de alquiler aportada, con un importe de 800 euros, englobaba los gastos de comunidad, tal como se especificaba en una cláusula del contrato de alquiler.

La normativa de la Generalitat vigente en aquel momento establecía que, si no se especificaba el importe de los gastos de comunidad, debía entenderse que suponían un 5% de la renta del alquiler.

“El cálculo que hace la parte demandante es que el 5% de 800 euros son 40 euros, que se deben restar y que suponen un arrendamiento a estos efectos de 760 euros al mes. Siendo que el límite son 770 euros al mes, se tendría que haber dado por subsanado este requisito como señaló en el recurso de reposición que no recibió respuesta expresa”, afirma la sentencia del alto tribunal autonómico.

El TSJ-CV avala el cálculo de los gastos de comunidad y concluye que la mujer “tiene derecho a la ayuda solicitada”.

El escándalo de las adjudicaciones presuntamente irregulares de las VPO de Alicante a cargos, familiares y afines del PP se agrava a medida que se van conociendo detalles de la operación tanto en el juzgado de Alicante que investiga la causa como en las comisiones abiertas tanto en el Ayuntamiento como en las Corts.

Y es que, el residencial Les Naus pasó de ser una promoción al uso de vivienda protegida de iniciativa privada a convertirse en un auténtico pelotazo para los que se hicieron con alguno de los inmuebles gracias a los cambios legislativos impulsados por el Gobierno valenciano de Carlos Mazón, todo un traje a medida para los promotores de este tipo de inmuebles.

Según la información recabada por elDiario.es, la cronología de los hechos apunta a que la cooperativa Fraorgi SL, cuyo administrador único está investigado por la jueza, se aprovechó de ese cambio legal para transformar las 140 viviendas de protección permanente, es decir, con un precio tasado por la administración, en viviendas con un periodo máximo de 30 años de protección, transcurridos los cuales pasan a ser de renta libre y por lo tanto sin restricciones a la hora de venderlas o alquilarlas a precio de mercado. Para entender la magnitud del cambio, estas viviendas que costaron entre 220.000 y 240.000 euros en régimen de protección actualmente en el mercado libre rondan los 450.000 euros.

La promotora pudo acogerse además a esta nueva normativa más ventajosa para sus intereses y para el de los compradores de las viviendas por el retraso que experimentó la obra y que no le reportó las sanciones estipuladas en el pliego, en concreto, de 200 euros al día. Así, el Ayuntamiento le concedió la licencia de obras en diciembre de 2022 y la mercantil se comprometió a finalizarlas en 13 meses, por lo tanto, en enero de 2024. Pero no fue así y los trabajos se prolongaron por algo más de dos años.

El 7 de septiembre de 2023 la Conselleria de Vivienda otorgó la calificación provisional a la promoción Les Naus con arreglo a lo establecido en el decreto de mayo del mismo año aprobado por el Gobierno del Botánico, según el cual, todas las viviendas protegidas tanto de iniciativa pública como privada gozaban de esa protección de forma indefinida, lo que supone restricciones a la hora de poder venderlas o alquilarlas, así como limitación en los precios. Se buscaba de esta manera un aumento continuado y progresivo del parque de vivienda protegida.

Sin embargo, en diciembre de 2024 el Consell presidido por Mazón aprobó un nuevo decreto que, entre otras cosas, establecía un periodo máximo de entre 15 y 30 años de protección (30 años en el caso de Les Naus). Al ser un periodo máximo, en determinados supuestos que no están detallados, incluso se podrían desproteger de forma anticipada. El mismo decreto incluye una disposición transitoria por la cual “todas las viviendas de protección pública amparadas en cualquiera de las normativas anteriores tendrán un periodo de protección máximo de 30 años desde su calificación definitiva”.

Tras la aprobación de esta nueva legislación, en concreto el 28 de febrero de 2025, la cooperativa remitió escrito a la Conselleria de Vivienda solicitando el cambio de su calificación provisional para acogerse a lo dispuesto en el decreto de Mazón en cuanto a la caducidad de la protección de las viviendas a los 30 años.

La Conselleria de Vivienda, acogiéndose a la mencionada disposición transitoria, dio el visto bueno al cambio de calificación por medio de una resolución firmada el 28 de marzo de 2025, pasando las viviendas de tener una protección indefinida a tenerla por un plazo máximo de 30 años.

Como informó elDiario.es, además de retirar la protección permanente de las viviendas, el nuevo decreto aprobado en 2024 por el PP también elevó de 46.800 a 54.600 euros el límite de renta para acceder a estas viviendas, con posibilidad de llegar a los 66.000 en determinados supuestos familiares o de discapacidad y dependencia. Además, se eliminó la obligación de estar inscrito en el registro de demandantes de la Generalitat para acceder a viviendas protegidas de iniciativa privada.

Vivienda defiende su gestión

Sobre el visto bueno al cambio de calificación de Les Naus, desde la Conselleria de Vivienda que gestiona Susana Camarero han defendido que “los últimos decretos de VPP contemplan, y así lo incluye el decreto 68/2023 del Botánico y se mantiene en el decreto 180/2024, que los expedientes iniciados en el momento de la aprobación de la norma puedan acogerse al Reglamento que esté en vigor en el momento de la solicitud de calificación provisional o en el momento de la calificación definitiva”.

Así sucedió, han añadido, con la promoción de Les Naus, para el que la cooperativa promotora solicitó la calificación provisional el 29 de julio de 2022, bajo el Decreto 90/2009 que establecía 30 años de permanencia: “El retraso por parte del Gobierno del Botánico en otorgar la calificación, hasta septiembre de 2023, provocó que, en ese plazo, se hubiera aprobado el nuevo Decreto VPP 68/2023, que establece que los expedientes para calificación deben regirse por el Decreto en vigor en el momento de la solicitud, pero especifica que también pueden acogerse al nuevo Reglamento”.

Desde Vivienda han añadido que “esta disposición permitió a la promoción acogerse al decreto del Botánico 68/2023, que no solo ajustaba el periodo de calificación sino que incrementaba el precio de venta de la vivienda, dado que esa normativa subía el módulo de venta de 1.800 a 2.200 euros metro cuadrado, la mayor subida del precio de vivienda protegida que se ha realizado”. Solo un año más tarde, a finales de 2024, el PP aprobó una nueva subida del módulo hasta los 2.400 euros el metro cuadrado.

Una vez finalizada la promoción, con la solicitud de calificación definitiva, había entrado en vigor el decreto 180/2024, por lo que, al igual que sucedía con el decreto 68/2023 en la calificación provisional, aplica la norma en vigor en el momento de la solicitud.

Una sentència de la secció cinquena de la Sala Contenciosa Administrativa del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) obri la porta que dues concessionàries sanitàries es queden sense la indemnització que reclamen a la Generalitat —un pastís valorat en un total de 45,8 milions d'euros— per les derivacions de pacients a l'Institut Valencià d'Oncologia (IVO). L'alt tribunal autonòmic ha desestimat el recurs de Ribera Salud, propietat del Grup Vivalto Santé, contra la resolució de la Conselleria de Sanitat que va desestimar les seues al·legacions sobre la reclamació amb què l'empresa sol·licitava que se li perdonaren els 8,4 milions assumits pels comptes autonòmics per les derivacions a l'IVO entre els exercicis 2012 i 2018 al departament de salut d'Alzira. La sentència, que no és ferma, resol el primer dels nou litigis que mantenen Ribera Salud i Sanitas amb la Generalitat per la derivació de pacients a l'IVO, una fundació privada vinculada a la família de Manuel Llombart, exconseller del PP de Sanitat.

Es tracta d'un escenari complex de caràcter triangular. El model de sanitat privatitzada del PP valencià, pioner a Espanya, establia les condicions econòmiques de la concessió en cada àrea en funció de la càpita (el resultat de multiplicar la prima per persona per la població total protegida), la denominada facturació intercentres i una tercera partida corresponent a l'incentiu per l'estalvi en la prestació farmacèutica mitjançant recepta. La facturació intercentres comprén l'assistència especialitzada a la població protegida que es factura primer al concessionari i, de manera recíproca en una segona fase, a la Conselleria de Sanitat.

No obstant això, en matèria de derivacions oncològiques entrava en joc un tercer actor: l'IVO, com a proveïdor privat amb el qual la Generalitat també manté relacions contractuals. La Conselleria de Sanitat i l'IVO van signar un acord per a l'atenció oncològica al qual les concessionàries dels departaments de salut es podien adherir, una opció que Ribera Salud va declinar.

Així, en el període objecte del litigi, en què l'empresa ostentava la concessió del departament de salut d'Alzira (entre 2012 i 2018), la fundació privada va tractar pacients oncològics d'aquesta àrea, bé per derivació o bé per lliure elecció (fins a 2015, la lliure elecció era únicament interdepartamental i limitada a determinades especialitats, entre les quals no figurava l'oncologia).

L'anterior batalla judicial de l'IVO

Abans de 2012, l'impagament per part de l'Administració autonòmica a l'IVO dels tractaments prestats als pacients de departaments de salut gestionats per concessionàries privades va motivar que la fundació de la família de Manuel Llombart interposara un recurs per a reclamar els imports corresponents als exercicis 2009, 2010 i 2011.

El 2014, mentre Llombart era precisament conseller de Sanitat del Consell d'Alberto Fabra, el Jutjat Contenciós Administratiu número 6 de València va estimar el recurs de l'IVO i va condemnar la Generalitat a assumir el cost dels tractaments oncològics. És a dir, va obligar el departament autonòmic dirigit per Llombart a pagar a la fundació de la seua pròpia família.

En el marc del mateix procediment, la secció cinquena de la Sala Contenciosa Administrativa del TSJ-CV va concloure dos anys més tard, el 2016, que l'Administració autonòmica estava obligada a pagar en la mesura que mantenia una relació jurídica amb l'IVO que era “determinant” de la prestació sanitària de què havien gaudit els pacients de l'àrea de salut d'Alzira, tot i que la fundació oncològica i Ribera Salud “no mantenien cap relació entre elles”.

La sentència distingia entre els pacients atesos en virtut de l'exercici del seu dret de lliure elecció (amb les corresponents quantitats que havien de ser abonades per l'Administració a l'IVO i, en una segona fase, mitjançant la “pertinent acció de repetició”, per Ribera Salud a la Conselleria de Sanitat) i els que havien sigut atesos per derivacions de la mateixa concessionària, que havien de ser satisfetes directament a l'IVO.

El canvi de criteri del TSJ-CV

No obstant això, el TSJ-CV ha modificat el seu criteri. La qual cosa s'explica perquè aquella sentència de la mateixa sala i secció, dictada fa una dècada, comptava amb un vot particular d'Edilberto Narbón (al qual es va adherir la magistrada Rosario Vidal) que considerava que la Generalitat havia d'abonar la totalitat de les factures reclamades per l'IVO, fora quin fora el motiu que originara la prestació, “tant la lliure elecció del pacient com la derivació efectuada per la concessionària”.

“Plantejada de nou aquesta qüestió en el present procediment, per raó de la diferent composició de la secció que el resol, modifiquem el nostre criteri en el sentit de convertir en majoritària la postura del vot particular emés en aquella sentència (...)”, afirma la resolució del passat 30 de juny, de la qual ha sigut ponent la magistrada Rosario Vidal.

La sentència, que Ribera Salud estudia recórrer en cassació davant el Tribunal Suprem, destaca que l'empresa va acceptar “formalment” —en un document del 31 de gener de 2025 signat per l'aleshores president, Alberto de Rosa, la CEO, Elisa Tarazona, i la directora financera, Sonia Hernández— el compromís d'acceptar l'abonament del saldo de 16,6 milions d'euros per derivacions oncològiques a l'IVO en relació amb els departaments de salut d'Alzira, Dénia, Torrevieja i Elx-Crevillent, tot reservant-se, això no obstant, el dret d'exercir les accions legals que considerara oportunes en defensa dels seus interessos.

D'aquest import total de 16,6 milions d'euros, la quantia corresponent al departament de salut d'Alzira ascendia a 8,4 milions, que havia assumit inicialment la Generalitat. La sentència del TSJ-CV es pronuncia, específicament, sobre la reclamació d'aquest import, a l'espera de la resolució dels altres huit procediments, que també inclouen Sanitas com a recurrent (en relació amb una quantia total de 29,2 milions d'euros).

La sentència alerta del perill del “doble pagament”

El pagament dels 45,8 milions per part de Ribera Salud i Sanitas es va executar després de l'informe del Tribunal de Comptes, del qual va informar aquest diari, que qüestionava l'abonament per part de la Generalitat Valenciana de les derivacions reclamades per l'IVO, en considerar que hauria pagat dues vegades pel mateix servei.

Les dues empreses van sol·licitar com a mesura cautelar que se les eximira del pagament fins que es resolguera el recurs, una opció que els va ser denegada. La recent sentència del TSJ-CV aplana el camí per a descartar el conjunt de les reclamacions de les dues empreses de la sanitat privada.

El TSJ-CV també sosté que Ribera Salud, representada per la lletrada Rosa Vidal, del despatx Broseta Abogados, ni tan sols “ha acreditat la incorrecció de la xifra prèviament acceptada”, en referència a l'import de 16,6 milions d'euros ressenyat en l'informe signat per l'expresident de l'empresa, que va ser destituït pocs mesos després, després de 28 anys al capdavant del grup sanitari.

La resolució, coincidint amb la tesi de la Conselleria de Sanitat, avala que la Generalitat actua, per a l'abonament de les assistències oncològiques, com una mera “intermediària”, perquè no existeix cap vincle contractual entre l'IVO i Ribera Salud, titular de la concessió. “Es tracta de quantitats prèviament satisfetes per la Generalitat per a reclamar-les posteriorment a la concessionària (...)”, recorda la sentència.

“Procedir d'una altra manera, havent-se prestat l'assistència, implicaria no sols un doble pagament per part de l'Administració, sinó també un enriquiment injust per a la concessionària”, conclou el TSJ-CV.

“El meu fill espera una operació de fimosi des de final d'abril de l'any passat. Em van citar per a aquest dimecres amb la cirurgiana pediàtrica de l'Hospital General, tot i que, per zona, em correspon l'Hospital de Manises. Després d'una hora a la sala d'espera em vaig acostar a preguntar i em van dir que els dos cirurgians que hi havia ja no estaven operatius. Per tant, l'hospital es queda sense atendre les intervencions programades perquè em van dir que tampoc hi havia anestesista i que, si volia que l'atengueren, havia d'anar-me'n a La Fe. És una autèntica vergonya”.

Aquest és el testimoni de S. G., veïna de Cheste, pocs moments després de presentar una reclamació a la Conselleria de Sanitat per la desagradable experiència que pateix perquè atenguen el seu fill, de nou anys. Als continus desplaçaments motivats pel canvi d'hospital (a Manises tampoc hi ha cirurgians pediàtrics) se suma la desesperació pels problemes que li genera aquesta afecció, fet que va motivar que hagueren d'acudir al General per urgències diumenge i dilluns passats.

Segons explica, “la doctora ens va dir que, si el xiquet tenia problemes per a orinar, el portàrem a urgències. Va ser allí quan ens van dir, en primer lloc, que no hi havia anestesista pediàtric i que, encara que en aquell moment sí que hi havia cirurgià, no el podien operar. Per això ens van donar cita per a aquest dimecres 15 de juliol amb la cirurgiana pediàtrica per a veure si podien avançar-li l'operació”.

Va ser aleshores quan, sorprenentment i després d'una hora d'espera, li van comunicar que l'Hospital General de València s'havia quedat sense els dos cirurgians pediàtrics que tenia per a intervencions menors i que havia de dirigir-se a La Fe, cosa que ja ha fet: “Hi vaig anar aquest dimecres i estan desbordats”, assegura.

Respecte a això, a preguntes d'elDiario.es, fonts de Sanitat han afirmat que “al facultatiu que hi havia li han adjudicat una plaça en un altre hospital, però ja està prevista la incorporació d'un altre al setembre, quan es reprendran les intervencions menors”.

Per la seua banda, des d'UGT han comentat que “al General de València tan sols es fa una cirurgia pediàtrica menor, coses sense importància; la resta de casos sempre s'han derivat a La Fe”, alhora que han confirmat que “fins ara hi havia dos cirurgians pediàtrics; un, pel que sembla, s'ha canviat d'hospital, i l'altra s'ha agafat la baixa perquè, en assumir tota la càrrega de treball, estava sobrepassada”.

Les mateixes fonts han indicat que “en aquest moment les xicotetes cirurgies que es feien ací s'han hagut de posposar. S'avisa a tots els pacients que estaven programats per a aquest mes que fins al setembre no es faran perquè la plaça que havia de vindre no arribarà fins al setembre”. En el cas dels anestesistes han explicat que “és això de menys perquè també ho poden fer els d'adults”.

Des del sindicat han exigit “millors condicions laborals i retributives per a fidelitzar els especialistes i donar una atenció de qualitat, evitant aquest tipus de situacions tan desagradables com inacceptables”.

Una sentencia de la sección quinta de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) abre la puerta a que dos concesionarias sanitarias se queden sin la indemnización que reclaman a la Generalitat —un pastel valorado en un total de 45,8 millones de euros— por las derivaciones de pacientes al Instituto Valenciano de Oncología (IVO). El alto tribunal autonómico ha tumbado el recurso de Ribera Salud, propiedad del Grupo Vivalto Santé, contra la resolución de la Conselleria de Sanitat que desestimó sus alegaciones sobre la reclamación que solicitaba la empresa para que se le perdonaran los 8,4 millones asumidos por las cuentas autonómicas por las derivaciones al IVO entre los ejercicios 2012 y 2018 en el departamento de salud de Alzira. La sentencia, que no es firme, resuelve el primero de los nueve litigios que mantienen Ribera Salud y Sanitas con la Generalitat por la derivación de los pacientes al IVO, una fundación privada vinculada a la familia de Manuel Llombart, exconseller del PP de Sanitat.

Se trata de un complejo escenario de carácter triangular. El modelo de sanidad privatizaba del PP valenciano, pionero en España, establecía las condiciones económicas de la concesión en cada área en función de la cápita (el resultado de multiplicar la prima por persona por la población total protegida) y la denominada facturación intercentros, además de una tercera partida correspondiente al incentivo por ahorros en la prestación farmacéutica mediante receta. La facturación intercentros comprende la asistencia especializada a la población protegida que se factura primero al concesionario y, de forma recíproca en una segunda fase, a la Conselleria de Sanitat.

Sin embargo, en materia de derivaciones oncológicas entraba en juego un tercer actor: el IVO, como proveedor privado con el que la Generalitat también mantiene relaciones contractuales. La Conselleria de Sanitat y el IVO firmaron un acuerdo para la atención oncológica al que las concesionarias de los departamentos de salud se podían adherir, una opción declinada por Ribera Salud.

Así, en el periodo objeto de litigio en que la empresa ostentaba la concesión del departamento de salud de Alzira (entre 2012 y 2018), la fundación privada trató a pacientes oncológicos de esa área, bien por derivación o bien por libre elección (hasta 2015, la libre elección era únicamente interdepartamental y limitada a determinadas especialidades, entre las que no figuraba la oncología).

La anterior batalla judicial del IVO

Antes de 2012, el impago por parte de la Administración autonómico al IVO de los tratamientos prestados a los pacientes de departamentos de salud gestionados por concesionarias privadas motivó que la fundación de la familia de Manuel Llombart interpusiera un recurso para reclamar los importes correspondientes a los ejercicios 2009, 2010 y 2011.

En 2014, mientras Llombart era precisamente conseller de Sanitat del Ejecutivo autonómico de Alberto Fabra, el Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de València estimó el recurso del IVO y condenó a la Generalitat a asumir el coste de los tratamientos oncológicos. Es decir, obligó al departamento autonómico dirigido por Llombart a pagar a la fundación de su propia familia.

En el marco del mismo procedimiento, la sección quinta de la Sala de lo Contencioso del TSJ-CV concluyó dos años más tarde, en 2016, que la Administración autonómica estaba obligada a pagar en la medida en que ostentaba una relación jurídica con el IVO que era “determinante” de la prestación sanitaria de que habían disfrutado los pacientes del área de salud de Alzira, pese a que la fundación oncológica y Ribera Salud “carecían de relación alguna entre ellos”.

La sentencia distinguía entre los pacientes atendidos en virtud del ejercicio de su derecho de libre elección (con las consecuentes cantidades que debían ser abonadas por la Administración al IVO y, en una segunda fase mediante la “oportuna acción de repetición”, por Ribera Salud a la Conselleria de Sanitat) y los que habían sido atendidos por derivaciones de la propia concesionaria, que debían ser satisfechas directamente al IVO.

El cambio de criterio del TSJ-CV

Sin embargo, el TSJ-CV ha modificado su criterio. Lo cual se explica porque aquella sentencia de la misma sala y sección, dictada hace una década, contó con un voto particular de Edilberto Narbón (al que se adhirió la magistrada Rosario Vidal) que consideraba que la “Generalidad” debía abonar la totalidad de las facturas reclamadas por el IVO fuera cual fuera el motivo que originó la prestación, “tanto la libre elección del paciente como la derivación operada por la concesionaria”.

“Planteada de nuevo esta cuestión en el presente procedimiento, por razón de la distinta composición de la sección que lo resuelve, modificamos nuestro criterio en el sentido de hacer mayoritaria la postura del voto particular emitido en aquella sentencia (...)”, afirma la resolución del pasado 30 de junio, de la que ha sido ponente la magistrada Rosario Vidal.

La sentencia, que Ribera Salud estudia recurrir en casación ante el Tribunal Supremo, destaca que la empresa aceptó “formalmente” —en un documento del 31 de enero de 2025 firmado por el entonces presidente, Alberto de Rosa, por la CEO, Elisa Tarazona, y por la directora financiera, Sonia Hernández— el compromiso de aceptación del abono del saldo de 16,6 millones de euros por derivaciones oncológicas al IVO en relación con los departamentos de salud de Alzira, Dénia, Torrevieja y Elche-Crevillente, reservándose por lo demás su derecho a ejercitar las acciones legales que estimara oportunas en defensa de sus intereses.

De ese monto total de 16,6 millones de euros, la cuantía correspondiente al departamento de salud de Alzira ascendía a 8,4 millones, que había sido asumida inicialmente por la Generalitat. La sentencia del TSJ-CV dictamina, específicamente, sobre la reclamación de ese importe, a la espera de la resolución de los otros ocho procedimientos, que también incluyen a Sanitas como recurrente (en relación con una cuantía total de 29,2 millones de euros).

La sentencia alerta del peligro del “pago doble”

El pago de los 45,8 millones por parte de Ribera Salud y Sanitas se ejecutó tras el informe del Tribunal de Cuentas, del que informó este diario, que cuestionó el abono por parte de la Generalitat Valenciana de las derivaciones reclamadas por el IVO (al considerar que habría pagado dos veces por el servicio).

Las dos empresas solicitaron como medida cautelar que se les eximiera del pago hasta que se resolviera el recurso, opción que les fue denegada. La reciente sentencia del TSJ-CV allana el camino para descartar el conjunto de las reclamaciones de las dos firmas de la sanidad privada.

El TSJ-CV también sostiene que Ribera Salud, representada por la letrada Rosa Vidal, del despacho Broseta Abogados, ni siquiera “ha acreditado la incorrección de la cifra previamente aceptada”, en referencia al importe de 16,6 millones de euros reseñado en el informe firmado por el expresidente de la empresa, que fue destituido pocos meses después tras 28 años al frente del grupo sanitario.

La resolución, coincidiendo con la tesis de la Conselleria de Sanitat, avala que la Generalitat actúa para el abono de las asistencias oncológicas como una mera “intermediaria”, al no existir vínculo contractual entre el IVO y Ribera Salud, titular de la concesión. “Se trata de cantidades previamente satisfechas por la Generalitat para su posterior reclamación a la concesión (...)”, recuerda la sentencia.

“Proceder de forma distinta, habiéndose prestado la asistencia, implicaría no solo un pago doble de la Administración, sino también un enriquecimiento sin causa para la concesión”, concluye el TSJ-CV.

“Mi hijo está esperando una operación de fimosis desde finales del pasado mes de abril, me citaron para este miércoles con la cirujana pediátrica del Hospital General pese a que por zona me corresponde el de Manises. Después de una hora en la sala de espera me acerqué a preguntar y me dijeron que los dos cirujanos que había ya no estaban operativos, por lo tanto el hospital se queda sin atender las intervenciones programadas porque me dijeron que tampoco había anestesista y que si quería que me atendieran, tenía que irme a La Fe. Es una auténtica vergüenza”.

Este es el testimonio de S. G., vecina de Cheste, momentos después de elevar una reclamación a la Conselleria de Sanidad por la desagradable experiencia que vienen sufriendo para que atiendan a su hijo de 9 años. Al trasiego por los desplazamientos motivados por el cambio de hospitales (en Manises tampoco hay cirujanos pediátricos), se une la desesperación por los problemas que la dolencia que le genera, lo que motivó que tuvieran que acudir al General por urgencias los pasados domingo y lunes.

Según explica, “la doctora nos dijo que si el crío tenía problemas para orinar que lo lleváramos por urgencias y fue allí cuando nos dijeron, en primer lugar, que no había anestesista pediátrico y que, aunque en ese momento sí que había cirujano, no lo podían operar, por lo que nos dieron cita para este miércoles 15 de julio con la cirujana pediátrica para ver si podían adelantarle la operación”.

Fue en ese momento cuando, para su sorpresa y tras una hora de espera, le comunicaron que el hospital General de Valencia se había quedado sin los dos cirujanos pediátricos para intervenciones menores de los que disponía y que debía de dirigirse a la Fe, algo que ya ha hecho: “Fui este miércoles y están desbordados”, asegura.

Al respecto, a preguntas de elDiario.es, fuentes de Sanidad han afirmado que “al facultativo que estaba le han adjudicado plaza en otro hospital, pero ya está prevista la incorporación de otro en septiembre, cuando se retomarán las intervenciones menores”.

Por su parte, desde UGT han comentado que “en el General de València tan solo se hace una cirugía pediátrica de baja complejidad, el resto de casos siempre se han derivado a la Fe” al tiempo que han confirmado que “hasta ahora había dos cirujanos pediátricos, uno al parecer se ha cambiado de hospital y la otra se ha cogido la baja”.

Las mismas fuentes han indicado que “en este momento las pequeñas cirugías que se hacían aquí se han tenido que posponer, se está avisando a todos los pacientes que estaban programados para este mes de que hasta septiembre no se harán porque la plaza que tenía que venir, no llegará hasta septiembre”. En el caso de los anestesistas han explicado que “es lo de menos porque lo pueden hacer también los de adultos”.

Desde el sindicato han exigido “mejores condiciones laborales y retributivas para fidelizar a los especialistas y dar una atención de calidad, evitando este tipo de situaciones tan desagradables como inaceptables”.

Els sondejos situen el partit de Baldoví i Oltra per damunt del 20% dels vots en unes hipotètiques autonòmiques —alguns fins i tot per davant del PSPV—, encara que aquest creixement no garanteix un tomb electoral. El repte és com sumar amb la resta de l'esquerra sense diluir la potència de la marca CompromíseCompromís té suficients arguments demoscòpics per a concórrer en solitari a les pròximes eleccions autonòmiques i municipals i aspirar a un resultat històric. Així ho apunten tant les enquestes internes com les externes. La coalició valencianista travessa el seu millor moment en termes d'expectatives electorals i s'ha convertit en el principal refugi dels votants socialistes que, a dia de hui, no repetirien el seu suport al PSPV en unes eleccions a la Generalitat. Eixa fugida de vot obri a l'esquerra valenciana la possibilitat de protagonitzar un tomb electoral al maig de 2027. Segons l'últim treball elaborat pels analistes del projecte que lidera Joan Baldoví a partir de dades del Centre d'Investigacions Sociològiques (CIS), el 34% del vot socialista acabaria recalant en Compromís.

Després d'elaborar diferents escenaris a partir de les dades públiques del CIS, la coalició maneja sis hipòtesis: en quatre governaria la dreta i en dos ho faria l'esquerra. El marge d'error els permet sostindre que, en aquests moments, existeix un empat tècnic entre blocs i que l'estratègia d'aliances, la precampanya i la campanya electoral seran determinants. Quant a la fidelitat del vot, Compromís seria, al costat del PP, el partit que millor conservaria els seus electors de 2023. A més, és l'única força que competeix amb Vox entre els menors de 29 anys i obté els seus millors resultats entre la població de 30 a 44 anys.

Però bastaran eixes expectatives de suport històric perquè l'esquerra recupere el Palau de la Generalitat? De moment, les enquestes constitueixen un dels principals arguments de Compromís —especialment del sector majoritari, Més— per a defendre que la coalició ha de ser l'única marca electoral a l'esquerra del PSPV. No obstant això, Mònica Oltra, referent d'Iniciativa i amb reconegut olfacte per a detectar l'estat d'ànim de la societat valenciana, ja ha advertit que farà falta mobilitzar fins a l'últim vot, i no solament atraure els socialistes descontents, per a aconseguir la majoria. “Cal superar les sigles”, sosté, encara que sense convertir la candidatura en una “sopa de sigles”.

Des de l'entorn de Joan Baldoví, en canvi, es planteja una “integració generosa” de les restants forces de l'esquerra alternativa, principalment Esquerra Unida, Podem i Esquerra Republicana del País Valencià. Sumar, per ara, queda fora de l'equació: l'organització continua sense consolidar-se a la Comunitat Valenciana i continua immersa en els seus conflictes interns. Entre les tres primeres formacions van sumar el 2023 més de 90.000 vots que, en no superar el llindar del 5%, no es van traduir en representació parlamentària i van facilitar una victòria més àmplia de Carlos Mazón. És cert que han transcorregut més de tres anys i que la seua absència de les institucions pot haver-les debilitat. Però també ho és que l'esquerra difícilment pot permetre's tornar a desaprofitar prop d'un 3% dels vots repartits entre diverses candidatures.

La qüestió és com aprofitar tota la potència de la marca Compromís construint una candidatura unitària en què la resta de forces se senten representades i reconegudes. No sembla senzill, encara que tampoc impossible. Un veterà analista de Compromís, considerat durant anys un dels principals estrategs de la coalició, m'explicava recentment que les polítiques impulsades per PP i Vox han convertit la defensa del País Valencià en una qüestió de dignitat. Dignitat davant la gestió de la dana. Dignitat de docents i comunitat educativa davant les retallades. Dignitat davant les polítiques xenòfobes de la prioritat nacional. Dignitat en defensa de la sanitat pública i dels professionals sanitaris. Dignitat per protegir i promoure el valencià. En definitiva, dignitat davant les negligències i els abusos de poder. “Hauríem de presentar les candidatures de la dignitat. Una a cada poble afectat per la dana”, resumeix.

La idea d'unes “candidatures de la dignitat” davall el paraigua de Compromís és una de les possibilitats que previsiblement apareixeran en les negociacions que estan per venir. De moment, la coalició ja ha constituït una mesa de treball sobre possibles aliances i tant Podem com Esquerra Unida i Esquerra Republicana del País Valencià han expressat la seua disposició a concórrer en una única candidatura situada a l'esquerra del PSPV tant en les eleccions autonòmiques com en les municipals. Poc més.

Llista unitària al Congrés i una Entesa amb el PSPV per al Senat

Si la negociació per a les llistes autonòmiques i municipals promet ser complexa, la d'unes hipotètiques eleccions generals —que podrien celebrar-se el febrer de 2027 si el Govern no aconsegueix aprovar els Pressupostos— es presenta, en principi, menys conflictiva. L'experiència demostra que una candidatura unitària de l'esquerra valenciana pot aspirar a obtindre fins a una desena de diputats, mentre que la concurrència per separat podria reduir aquesta representació a tot just un.

Al Senat, on el PP manté actualment la majoria absoluta, cada vegada són més les veus de l'esquerra —incloent-ne algunes del mateix PSPV— que defenen recuperar una Entesa integrada per socialistes, Compromís, Podem i Esquerra Unida. Una aliança d'aquestes característiques podria situar el bloc progressista com a primera força a les tres circumscripcions valencianes i permetre-li obtindre nou dels dotze senadors en joc. El 2023 el PP va aconseguir huit escons i el PSOE quatre.

La cambra alta ha adquirit durant aquesta legislatura un protagonisme polític molt més gran de l'habitual. La majoria absoluta del PP l'ha convertida en un eficaç instrument de desgast del Govern mitjançant comissions d'investigació i altres iniciatives de control parlamentari. Amb tot, a l'esquerra valenciana, alguns dirigents comencen a defendre que convé preparar també aquest escenari “pel que puga passar”.

Compromís tiene suficientes argumentos demoscópicos para concurrir en solitario a las próximas elecciones autonómicas y municipales y aspirar a un resultado histórico. Así lo apuntan tanto las encuestas internas como las externas. La coalición valencianista atraviesa su mejor momento en términos de expectativas electorales y se ha convertido en el principal refugio de los votantes socialistas que, a día de hoy, no repetirían su apoyo al PSPV en unas elecciones a la Generalitat. Esa fuga de voto abre a la izquierda valenciana la posibilidad de protagonizar un vuelco electoral en mayo de 2027. Según el último trabajo elaborado por los analistas del proyecto que lidera Joan Baldoví a partir de datos del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el 34% del voto socialista acabaría recalando en Compromís.

Tras elaborar distintos escenarios a partir de los datos públicos del CIS, la coalición maneja seis hipótesis: en cuatro gobernaría la derecha y en dos lo haría la izquierda. El margen de error les permite sostener que, en estos momentos, existe un empate técnico entre bloques y que la estrategia de alianzas, la precampaña y la campaña electoral serán determinantes. En cuanto a la fidelidad del voto, Compromís sería, junto al PP, el partido que mejor conservaría a sus electores de 2023. Además, es la única fuerza que compite con Vox entre los menores de 29 años y obtiene sus mejores resultados entre la población de 30 a 44 años.

Pero ¿bastarán esas expectativas de apoyo histórico para que la izquierda recupere el Palau de la Generalitat? De momento, las encuestas constituyen uno de los principales argumentos de Compromís —especialmente del sector mayoritario, Més— para defender que la coalición debe ser la única marca electoral a la izquierda del PSPV. Sin embargo, Mónica Oltra, referente de Iniciativa y con reconocido olfato para detectar el estado de ánimo de la sociedad valenciana, ya ha advertido de que hará falta movilizar hasta el último voto, y no solo atraer a los socialistas descontentos, para alcanzar la mayoría. “Hay que superar las siglas”, sostiene, aunque sin convertir la candidatura en una “sopa de siglas”.

Desde el entorno de Joan Baldoví, en cambio, se plantea una “integración generosa” de las restantes fuerzas de la izquierda alternativa, principalmente Esquerra Unida, Podemos y Esquerra Republicana del País Valencià. Sumar, por ahora, queda fuera de la ecuación: la organización sigue sin consolidarse en la Comunitat Valenciana y continúa inmersa en sus conflictos internos. Entre las tres primeras formaciones sumaron en 2023 más de 90.000 votos que, al no superar el umbral del 5%, no se tradujeron en representación parlamentaria y facilitaron una victoria más amplia de Carlos Mazón. Es cierto que han transcurrido más de tres años y que su ausencia de las instituciones puede haberlas debilitado. Pero también lo es que la izquierda difícilmente puede permitirse volver a desperdiciar cerca de un 3% de los votos repartidos entre varias candidaturas.

La cuestión es cómo aprovechar toda la potencia de la marca Compromís construyendo una candidatura unitaria en la que el resto de fuerzas se sientan representadas y reconocidas. No parece sencillo, aunque tampoco imposible. Un veterano analista de Compromís, considerado durante años uno de los principales estrategas de la coalición, me explicaba recientemente que las políticas impulsadas por PP y Vox han convertido la defensa del País Valencià en una cuestión de dignidad. Dignidad frente a la gestión de la dana. Dignidad de docentes y comunidad educativa frente a los recortes. Dignidad frente a las políticas xenófobas de la prioridad nacional. Dignidad en defensa de la sanidad pública y de los profesionales sanitarios. Dignidad para proteger y promover el valenciano. En definitiva, dignidad frente a las negligencias y los abusos de poder. “Deberíamos presentar las candidaturas de la dignidad. Una en cada pueblo afectado por la dana”, resume.

La idea de unas “candidaturas de la dignidad” bajo el paraguas de Compromís es una de las posibilidades que previsiblemente aparecerán en las negociaciones que están por venir. De momento, la coalición ya ha constituido una mesa de trabajo sobre posibles alianzas y tanto Podemos como Esquerra Unida y Esquerra Republicana del País Valencià han expresado su disposición a concurrir en una única candidatura situada a la izquierda del PSPV tanto en las elecciones autonómicas como en las municipales. Poco más.

Lista unitaria al Congreso y una Entesa con el PSPV para el Senado

Si la negociación para las listas autonómicas y municipales promete ser compleja, la de unas hipotéticas elecciones generales —que podrían celebrarse en febrero de 2027 si el Gobierno no logra aprobar los Presupuestos— se presenta, en principio, menos conflictiva. La experiencia demuestra que una candidatura unitaria de la izquierda valenciana puede aspirar a obtener hasta una decena de diputados, mientras que la concurrencia por separado podría reducir esa representación a apenas uno.

En el Senado, donde el PP mantiene actualmente la mayoría absoluta, cada vez son más las voces de la izquierda —incluidas algunas del propio PSPV— que defienden recuperar una Entesa integrada por socialistas, Compromís, Podemos y Esquerra Unida. Una alianza de estas características podría situar al bloque progresista como primera fuerza en las tres circunscripciones valencianas y permitirle obtener nueve de los doce senadores en juego. En 2023 el PP consiguió ocho escaños y el PSOE cuatro.

La Cámara Alta ha adquirido durante esta legislatura un protagonismo político mucho mayor del habitual. La mayoría absoluta del PP la ha convertido en un eficaz instrumento de desgaste del Gobierno mediante comisiones de investigación y otras iniciativas de control parlamentario. De ahí que, en la izquierda valenciana, algunos dirigentes empiecen a defender que conviene preparar también ese escenario “por lo que pueda pasar”.

La Sala de lo Penal del Tribunal Supremo ha inadmitido y archivado la querella que interpuso el conseller valenciano de Sanidad, Marciano Gómez, contra la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, por supuestos delitos de calumnias e injurias graves con publicidad.

El conflicto se originó tras unas declaraciones de la también secretaria general de los socialistas valencianos en la Delegación del Gobierno de la Comunitat Valenciana. La ministra afirmó en esa comparecencia que “mientras se recorta en sanidad se está duplicando la inversión en sanidad privada” y añadió que “tenemos un conseller de Sanidad que se está lucrando con la privatización de la sanidad”.

Aunque el tribunal declara su competencia para investigar el asunto debido al aforamiento de Morant por su cargo ministerial, los magistrados han decidido el sobreseimiento de la causa. De esta forma, el tribunal asume el criterio de la Fiscalía, que el pasado 5 de junio solicitó el archivo de las actuaciones al determinar que los hechos no tienen carácter delictivo.

En el auto, cuyo ponente es el magistrado Andrés Martínez Arrieta, el tribunal recuerda que la libertad de expresión constituye el fundamento básico del orden democrático. Los jueces señalan que, aunque es deseable que la vida pública se desarrolle con un lenguaje respetuoso, “su incumplimiento no supone la criminalización de la vida política”.

La resolución subraya que el debate político permite una mayor tolerancia hacia las expresiones duras, críticas o incluso desmedidas del rival, y concluye que el derecho penal no debe intervenir en los excesos verbales propios de la confrontación partidista.

UGT Serveis Públics PV ha denunciado este martes la privatización por parte de la Conselleria de Sanidad de la logopedia ambulatoria en el sistema valenciano de salud. El sindicato considera necesaria la regulación y la creación de este servicio tan demandado por la ciudadanía, pero considera que debería hacerse dentro del sistema público y con el colectivo de profesionales ya existentes en la bolsa de empleo temporal.

Lejos de apostar por el modelo público, el Consell continúa el camino de privatización de la sanidad con la publicación del pliego de prescripciones técnicas para la contratación del servicio de atención logopédica en régimen ambulatorio. Esta licitación tiene por objetivo dar asistencia a un total de 3.747 pacientes distribuidos por todos los departamentos de salud de la autonomía. El contrato, por tres años, tiene un importe eestimado de 20 millones de euros.

UGT considera que la logopedia ambulatoria debería estar integrada en los equipos de atención primaria para garantizar la calidad y la accesibilidad de todas las personas usuarias y cree que la solución no es la externalización del servicio, máxime cuando existen profesionales en las bolsas de empleo temporal. Así, sólo en el hospital La Fe más 200 profesionales están inscritos en la bolsa de empleo de Sanidad.

Además, UGT ve inadmisible que la Conselleria de Sanidad, mediante el engaño, se ha aprovechado del saber y de la buena fe de colectivo de logopedas del sistema público, a quienes les invitaron a participar en el desarrollo del plan de logopedia ambulatoria. Finalmente el objetivo era externalizar el servicio con el programa desarrollado por estos profesionales que siempre creyeron que se implantaría dentro del sistema público.

Como en el resto de privatizaciones con las que la actual Consellería está transformando la sanidad pública valenciana, este pliego genera muchas incógnitas sobre su funcionamiento y degrada el servicio al ciudadano por su opacidad, falta de control, desvinculación del equipo rehabilitador y logopeda hospitalario y el menosprecio a los logopedas públicos.

UGT rechaza enérgicamente este modelo privatizador generalizado de la actual Consellería del sistema sanitario Valenciano frente al servicio público. A preguntas de elDiario.es, desde la Conselleria de Sanidad no ha habido por el momento valoraciones.

El Centre de Coordinació d'Emergències de la Generalitat Valenciana va estar desbordat des de primera hora del matí del 29 d'octubre de 2024 per la magnitud de la dana, fins al punt que els diferents informes, quatre en total, que elaboraven els tècnics per a actualitzar la situació i que es van remetre a diferents instàncies, inclòs un d'ells al grup de WhatsApp del Govern valencià, contenien errors i contradiccions.

Així es desprén de la resposta donada per la Conselleria d'Emergències a la jutgessa de la dana després que aquesta li requerira la identitat de les persones que van elaborar aquests documents davant les discrepàncies detectades entre ells, per si fóra necessari citar-los a declarar com a testimonis. Tal com va informar aquest diari, l'exconsellera de l'àrea, Salomé Pradas, va adjuntar el primer d'ells el dia de la riuada a les 10.40 hores al grup de WhatsApp del Consell, en el qual hi estava l'expresident Carlos Mazón, els seus alts càrrecs i tots els consellers i conselleres del Govern valencià.

En la seua resposta, a la qual ha tingut accés elDiario.es, Emergències trasllada a la magistrada la identitat de la persona que va elaborar l'informe número 3 i adverteix que “el ritme al qual es van desenvolupar els esdeveniments i l'elevat volum d'actuacions que havien de gestionar-se des de la Sala d'Emergències des de l'inici de la jornada del 29 d'octubre de 2024 van impedir, en tot moment, disposar d'una imatge estàtica i plenament actualitzada de la situació d'emergència”. Una afirmació que topa de ple amb la teoria de l'apagada informativa que han vingut sostenint el Consell i el PP. Com a conseqüència, afegeix, “l'informe elaborat de forma manual difícilment podia reflectir amb exactitud la realitat de cada moment, atés que la informació es trobava en constant evolució i actualització”.

A més, afegeix que “aquesta circumstància permet explicar l'existència de possibles discrepàncies o aparents contradiccions entre diferents apartats dels informes, especialment quan aquests van ser redactats o actualitzats en moments diferents de la jornada”. La dinàmica pròpia de l'emergència “no sempre va permetre realitzar una revisió completa i detallada del text per a detectar i corregir de forma immediata les inconsistències derivades de l'evolució dels esdeveniments”.

En relació amb “la possible existència d'errors o contradiccions en l'informe, convé assenyalar que aquests, si escau, estan motivats fonamentalment per la rapidesa amb què evolucionava la situació, la contant incorporació de nova informació i la impossibilitat material d'efectuar una revisió final exhaustiva abans de la seua difusió”.

Emergències insisteix que “l'elevada càrrega de treball existent a la Sala d'Emergències durant aquella jornada també va impedir que qualsevol de les persones que prestaven servei poguera dedicar-se de manera exclusiva a una única funció”.

La conselleria afirma també que “trobant-se l'informe en procés d'elaboració, amb les dificultats de mantindre'l actualitzat que ja s'han comentat, reconstruint el record del que va ocórrer aquell dia 29/10/2024 es conclou que es rep una telefonada del Sr. Alberto Martín Moratilla [exdirector d'Emergències], sol·licitant un informe de situació”. Així, “se li indica que l'informe es troba en procés permanent d'actualització i indica que se li remeta en l'estat en què es troba, sense realitzar una lectura detinguda del contingut d'aquest”.

Aquest informe va ser el número 2, signat a les 12.15 hores, i “va ser el que tenien a la seua disposició l Salomé Pradas, aleshores consellera de Justícia i Interior, i Emilio Argüeso, aleshores secretari autonòmic de Seguretat i Emergències i director de l'Agència Valenciana de Seguretat i Resposta a les Emergències”. En aquest document es reflecteixen les alertes hidrològiques tant a la conca del Magre com a la del barranc del Poio.

Vox no només vol colar la 'prioritat nacional' per a aprovar els pressupostos de la Generalitat Valenciana. Entre les esmenes presentades als comptes autonòmics de Pérez Llorca, la formació ultra exigeix l'“estricte compliment” de la neutralitat política i social a les aules de la Comunitat Valenciana.

Així, la iniciativa planteja l'addició d'un nou apartat als deures del personal docent recollits en el Decret 193/2025 de convivència en el sistema educatiu, i introdueix una secció específica davall el títol 'Pla de Convivència' que busca “blindar l'activitat escolar davant posicionaments partidistes o dogmàtics”.

D'acord amb el document presentat a les Corts Valencianes, al qual ha tingut accés elDiario.es, “els directius, els docents i el consell escolar del centre educatiu han de vetlar per la seua neutralitat ideològica”.

Aquesta obligació afectarà de manera integral el disseny, l'aprovació, la impartició i el control dels continguts educatius, així com la programació d'activitats i l'elecció dels llibres de text i altres materials didàctics. Vox pretén que s'actue “evitant qualsevol forma d'adoctrinament ideològic”.

A més, la proposta estén aquesta responsabilitat als agents externs a la comunitat escolar. L'esmena estableix que el professorat i els equips directius “també són responsables dels continguts que puguen impartir persones i col·lectius externs al centre”. Aquesta mesura obligarà a un control previ de les conferències, els tallers o les xarrades complementàries que organitzen persones o entitats externes en les instal·lacions públiques.

Reforç de la Inspecció Educativa

Aquesta proposta complementa una altra esmena presentada per Vox orientada a facultar la Inspecció d'Educació perquè actue de manera prioritària quan existisquen indicis de vulneració de drets. En aquests casos, els inspectors mantindran la competència de “vetlar per la seguretat, el benestar o els drets fonamentals de l'alumnat” mitjançant visites i entrevistes d'urgència als centres escolars.

El redactat manté que aquestes tasques de control es desenvoluparan sota els principis d'“objectivitat, proporcionalitat i contradicció” i salvaguardant la “presumpció de correcció en l'actuació dels professionals de l'educació”.

El Centro de Coordinación de Emergencias de la Generalitat Valenciana estuvo desbordado desde primera de la mañana del 29 de octubre de 2024 por la magnitud de la dana hasta el punto que los diferentes informes, cuatro en total, que realizaban los técnicos para actualizar la situación y que se remitieron a diferentes instancias, incluido alguno de ellos el grupo de Whatsapp del Gobierno valenciano, contenían errores y contradicciones.

Así se desprende de la respuesta dada por la Conselleria de Emergencias a la jueza de la dana tras requerirle esta la identidad de las personas que elaboraron estos documentos ante las discrepancias detectadas entre ellos por si fuera necesario citarles a declarar como testigos. Tal y como informó este diario, la exconsellera del ramo, Salomé Pradas, adjuntó el primero de ellos el día de la riada a las 10.40 horas al grupo de Whatsapp del Consell en el que estaban el expresidente, Carlos Mazón, sus altos cargos y todos los consejeros y consejeros del Gobierno valenciano.

En su respuesta, a la que ha tenido acceso elDiario.es, Emergencias traslada a la magistrada la identidad de la persona que elabora el informe número 3 y advierte de que “el ritmo al que se desarrollaron los acontecimientos y el elevado volumen de actuaciones que debían gestionarse desde la Sala de Emergencias desde el inicio de la jornada del 29 de octubre de 2024 impidieron, en todo momento, disponer de una imagen estática y plenamente actualizada de la situación de emergencia”. Una afirmación que choca de lleno con la teoría del apagón informativo que ha venido sosteniendo todo el Consell y el PP. Como consecuencia, añade, “el informe elaborado de forma manual difícilmente podía reflejar con exactitud la realidad de cada momento, dado que la información se encontraba en constante evolución y actualización”.

Además, añade que “esta circunstancia permite explicar la existencia de posibles discrepancias o aparentes contradicciones entre distintos apartados de los documentos de informes, especialmente cuando estos fueron redactados o actualizados en momentos diferentes de la jornada”. La dinámica propia de la emergencia “no siempre permitió realizar una revisión completa y detallada del texto para detectar y corregir de forma inmediata las inconsistencias derivadas de la evolución de los acontecimientos”.

En relación con “la posible existencia de errores o contradicciones en el informe, conviene señalar que éstos, en su caso, están motivados fundamentalmente por la rapidez con la que evolucionaba la situación, la continua incorporación de nueva información y la imposibilidad material de efectuar una revisión final exhaustiva antes de su difusión”.

Emergencias insiste en que “la elevada carga de trabajo existente en la Sala de Emergencias durante aquella jornada también impidió que cualquiera de las personas que prestaban servicio pudiera dedicarse de manera exclusiva a una única función”.

La conselleria afirma también que “encontrándose el informe en proceso de elaboración, con las dificultades de mantenerlo actualizado que ya se han comentado, reconstruyendo el recuerdo de lo ocurrido dicho día 29/10/2024 se concluye que se recibe una llamada del Sr. Alberto Martín Moratilla [exdirector de Emergencias], solicitando un informe de situación”. Así, “se le indica que el informe se encuentra en proceso permanente de actualización e indica que se le remita en el estado en el que se encuentra, sin realizar una lectura detenida del contenido del mismo”.

Dicho informe fue el número 2 que se firmó a las 12.15 horas y “fue el que disponían la Sra. Salomé Pradas, entonces consellera de Justicia e Interior, y el Sr. Emilio Argüeso, entonces secretario autonómico de Seguridad y Emergencias y director de la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias”. En él se reflejan las alertas hidrológicas tanto en la cuenca del Magro como en la del Poyo.

Vox no solo quiere colar la 'prioridad nacional' para aprobar los presupuestos de la Generalitat Valenciana. Entre las enmiendas presentadas a las cuentas autonómicas de Pérez Llorca, la formación ultra exige el “estricto cumplimiento” de la neutralidad política y social en las aulas de la Comunitat Valenciana.

Así, la iniciativa plantea la adición de un nuevo apartado a los deberes del personal docente recogidos en el Decreto 193/2025 de convivencia en el sistema educativo, e introduce una sección específica bajo el título 'Plan de Convivencia' que busca “blindar la actividad escolar frente a posicionamientos partidistas o dogmáticos”.

De acuerdo con el documento presentado en las Corts Valencianes al que ha tenido acceso elDiario.es, “los directivos, los docentes y el consejo escolar del centro educativo deben velar por su neutralidad ideológica”.

Esta obligación afectará de manera integral al diseño, aprobación, impartición y control de los contenidos educativos, así como a la programación de actividades y la elección de los libros de texto y otros materiales didácticos. Vox pretende que se actúe “evitando cualquier forma de adoctrinamiento ideológico”.

Además, la propuesta extiende esta responsabilidad hacia los agentes de fuera de la comunidad escolar. La enmienda establece que el profesorado y los equipos directivos “también son responsables de los contenidos que puedan impartir personas y colectivos externos al centro”. Esta medida obligará a un control previo de las conferencias, talleres o charlas complementarias que organicen asociaciones extraescolares en las instalaciones públicas.

Refuerzo de la Inspección Educativa

Esta propuesta complementa otra enmienda presentada por Vox orientada a facultar a la Inspección de Educación para que actúe de manera prioritaria cuando existan indicios de vulneración de derechos. En esos casos, los inspectores mantendrán la competencia de “velar por la seguridad, bienestar o derechos fundamentales del alumnado” mediante visitas y entrevistas de urgencia en los centros escolares.

El redactado mantiene que estas labores de control se desarrollarán bajo los principios de “objetividad, proporcionalidad, contradicción” y salvaguardando la “presunción de corrección en la actuación de los profesionales de la educación”.

El presidente de la Associació Valenciana de Meteorologia (Avamet), Adrià Revert, ha asegurado este lunes, en su comparecencia en el juzgado de Catarroja que investiga la gestión de la dana, que la cantidad concreta de lluvia ese 29 de octubre de 2024 “era imposible de prever”, pero ha señalado que se podía vislumbrar el “peligro extremo”.

Según han informado fuentes judiciales conocedoras de su declaración, Revert ha afirmado que se veía que las posibilidades de tener un episodio peligroso eran muy importantes, porque los mapas eran parecidos a la pantanada de Tous de 1982 y a la riada de València de 1957.

La costa valenciana tiene un peligro extremo, ya que es un territorio expuesto a las lluvias torrenciales, según ha señalado Revert en su declaración, donde ha subrayado que la dana “no era imprevisible”, porque los modelos meteorológicos ahora aciertan más.

El presidente de Avamet ha expresado que le “cuesta entender” por qué no se tomaron medidas antes, según han detallado las mismas fuentes, y ha apuntado que si hubieran visto los datos de Turís “habrían reaccionado antes”, porque la intensidad que estaba cayendo sobre las 15 horas “era más que torrencial”.

También ha rememorado que en la comarca de Utiel-Requena a las 12.40 horas ya habían batido el récord histórico, por lo que le comentó al jefe de Informativos de À Punt Iván Esteve que enviaran un equipo a Algemesí, porque era posible que el Magro se desbordara.

Revert ha recordado que la web de Avamet es pública, que toda la ciudadanía tiene acceso a la información de forma gratuita y ha explicado que el día 29 de octubre de 2024 constituyó la jornada con mayor volumen de visitas registrado en la página web desde la creación de la asociación, alcanzándose aproximadamente 903.469 visitas durante el conjunto del día.

También ha señalado que el mismo día de la dana tenía una reunión prevista con el jefe de la unidad de análisis y seguimiento de Emergencias, Juan Ramón Cuevas, que Revert pidió suspender cuatro días antes debido a las previsiones.

A preguntas de los letrados, ha expresado que los días previos se podía ver que todo convergía al día 29 de octubre, donde la situación era similar a la de la pantanada de Tous o las inundaciones de València y ha asegurado que no hubo contacto con Avamet por parte de Emergencias, así como tampoco lo hubo con ningún Ayuntamiento, ni con la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ).

El supermercat social d'Alfafar és una iniciativa impulsada per la Coordinadora de Col·lectius del Parc Alcosa. Naix després de la catàstrofe de la dana com a resposta veïnal per a cobrir les necessitats de la població que van quedar desateses a causa de la inanició institucional. El mateix alcalde va denunciar a la premsa que “s'han oblidat d'Alfafar”, en referència a l'absència de bombers, l'UME o la Guàrdia Civil.

La societat es va bolcar amb els municipis afectats per la dana. Usuaris de totes les parts d'Espanya i, per descomptat, de la Comunitat Valenciana, es van solidaritzar amb els veïns damnificats enviant menjar, roba i ajuda a la zona zero de la catàstrofe.

No obstant això, aquesta iniciativa solidària està extremadament necessitada d'una forta coordinació per a l'organització i el repartiment d'aquestes donacions. Quan parlem de desenes de tones de queviures entregades de forma espontània per part de ciutadans i municipis de tota Espanya, la gestió –de la qual també es van fer càrrec algunes organitzacions com Creu Roja– és un aspecte clau perquè aquesta solidaritat aterre a les cases de les persones afectades i, per tant, es faça efectiva.

En aquest context, la gestió veïnal va proliferar per tots els municipis afectats i es va articular de manera espontània i comunitària per suplir les mancances inicials de les administracions. Aquesta mobilització ciutadana va donar lloc a la creació de punts de recepció d'ajuda en escoles, parròquies, botigues i casals fallers.

El supermercat social va néixer així amb l'objectiu de distribuir aliments, productes d'higiene, mobles i electrodomèstics entre les famílies damnificades. L'UME va obrir l'espai que es va convertir en un centre de coordinació d'emergència organitzat pels mateixos veïns.

Després de quasi dos anys, el supermercat social continua la seua tasca facilitant la cistella de la compra a aquells veïns que viuen per sota del salari mínim. Toni Valero, representant de la Coordinadora de Col·lectius del Parc Alcosa, explica en una conversa amb elDiario.es la funció de l'espai solidari actualment i els motius del desallotjament al qual s'enfronten per part de l'Ajuntament d'Alfafar.

A qui es dirigeix el projecte?

Es tracta de persones que no compleixen els requisits per a accedir a determinades ajudes dels serveis socials. Segons explica Valero, “la iniciativa no és una resposta a la pobresa extrema. La pobresa extrema és una altra cosa. Són les persones que estan al carrer demanant i no tenen res”.

Per tant, la proposta es dirigeix majoritàriament a la població vulnerable que viu per davall del salari mínim i que, com a resultat, “es queda en una mena de llimbs en què no té prou per a cobrir les seues necessitats, però tampoc rep suport, cosa que la condueix a una dinàmica d'empobriment de la qual és difícil eixir”.

Aquesta conjuntura no és exclusiva del seu municipi, exposa el representant de la Coordinadora, sinó que és un problema que afecta en general tota la societat: “És una problemàtica nova que naix com a conseqüència de les societats postmodernes. Això fa 50 anys no es donava, però hui és una realitat. Hui hi ha una població desplaçada a les grans ciutats”.

Un exemple paradigmàtic són, segons Valero, les persones que no estan en condicions de ser contractades per raó d'edat o que no compten amb les capacitats físiques o psicològiques necessàries per a poder treballar en el model de contractació vigent actualment, però que tampoc poden accedir a una baixa mèdica. Això genera processos d'exclusió i d'empobriment que no són atesos: “els serveis socials només atenen les necessitats, diguem-ho així, de pobresa extrema”.

Quina tasca duu a terme el projecte?

El supermercat social és una resposta a aquesta problemàtica: “per a aquestes persones, que han de triar entre poder pagar el lloguer, la llum, l'aigua o el menjar, facilitar-los la cistella de la compra és una cosa que repercutirà positivament en la seua qualitat de vida”. Tanmateix, la seua funció no s'esgota ací. L'espera prèvia a l'entrada del supermercat constituïx un espai de trobada entre treballadors socials i voluntaris que acompanyen els veïns en altres aspectes fonamentals.

Durant la visita al supermercat, amb motiu de conéixer més a fons la iniciativa, vam poder observar com, a la cua, es preguntava a cada persona per les seues necessitats prioritàries i se li oferia suport en la gestió de tràmits: “hi ha reunions on s'analitzen quines són les circumstàncies de cada persona, però no te les imagines com se sol treballar als serveis socials, sinó d'una manera molt més pròxima”. A més, Toni ens explica que, durant el procés de regularització, el supermercat es va convertir en un punt de trobada per a ajudar a gestionar la documentació necessària.

On se situa el conflicte?

Toni Valero explica que l'Ajuntament argumenta que el repartiment d'aliments, una vegada passada l'emergència immediata de la dana, “ja no té sentit”. Davant d'això, el representant assenyala que, mentre continue havent-hi veïns que hagen de triar entre pagar el lloguer o el menjar, la iniciativa sí que té sentit.

Per la seua banda, el consistori afirma que “les cues estigmatitzen les persones”. Valero rebutja aquest argument i insisteix que, lluny de sentir-se estigmatitzats o assenyalats, són els mateixos veïns del barri els qui s'organitzen per a dur a terme la iniciativa. En aquest sentit, sosté: “tot aquest discurs que diu que les cues enlletgixen socialment, que assenyalen la població que està fotuda, tot aquest discurs que utilitza l'Ajuntament cau en el moment que observes les persones i parles amb elles”.

El motiu més cridaner pel qual volen tancar el supermercat és que l'edifici manca d'una autorització administrativa formal: “L'equip de govern decideix que ens n'hem d'anar, perquè no estem en una situació regular, però no estem en una situació regular perquè qui la pot fer regular –que són ells mateixos– no ho fan”.

No obstant això, segons ens comunica el representant, l'última “excusa” esgrimida per desallotjar el local, i sota la qual s'empara la corporació municipal governada pel Partit Popular, és que el local ha de quedar lliure per construir un refugi climàtic. Valero aclareix que no s'oposa a aquest projecte –de fet, afirma que és una reivindicació del barri des de fa anys–, però proposa que el supermercat continue fins a l'inici de les obres i després es trasllade a un altre local públic o que es done ús a l'antic IES Jaume I, que es troba en un estat d'abandonament i deteriorament total, actualment propietat de la Generalitat.

L'Ajuntament rebutja la possibilitat de traslladar el supermercat a un altre espai públic. En aquest sentit, la Coordinadora denuncia una “estratègia de repressió” contra el moviment veïnal: “És el debat de si el públic està en mans de qui té la gestió administrativa de l'Estat o el públic és un concepte on la població també –a través del dret de participació– entra en l'ús d'aquests espais. És com si diguérem, què és democràcia? Votar cada quatre anys o participar dia a dia en les decisions que es prenguen en el teu entorn? Doncs això és exactament igual”.

L'organització comunitària com a resposta col·lectiva

El representant de la Coordinadora sosté que el principal valor de la iniciativa no reside únicament en la seua capacitat per a cobrir necessitats bàsiques, sinó en el model de xarxa comunitària que representa: “La mateixa gent que té aquest problema és la que s'ha organitzat i la que, juntament amb altres persones que estan en una situació similar, busquen una solució”.

Aquesta organització horitzontal enforteix el teixit comunitari en situar els veïns com a protagonistes, cosa que evoca inevitablement aquelles paraules que van recórrer els carrers enfangats durant la dana: “El poble salva el poble”. Quan la iniciativa naix des de baix, el barri deixa de ser un receptor passiu d'ajudes per a convertir-se en un subjecte col·lectiu capaç d'identificar necessitats, mobilitzar recursos i defensar els seus propis drets.

Això no significa, ni de bon tros, que les institucions no tinguen cap mena de responsabilitat ni d'utilitat o que calga prescindir-ne. Al contrari, l'Administració pública té l'obligació de garantir els drets socials de la ciutadania, assegurar l'accés als recursos bàsics i oferir una resposta eficaç davant de situacions d'emergència i vulnerabilitat. No obstant això, l'organització comunitària pot complementar aquesta tasca detectant necessitats que sovint queden fora dels canals institucionals i generant xarxes de suport des del mateix territori.

Quan parle de complementarietat em referisc, precisament, a la possibilitat que totes dues formes d'actuació no només convisquen, sinó que es reforcen mútuament. L'organització comunitària horitzontal, nascuda als mateixos barris, no substitueix les institucions, sinó que les interpel·la. Aquesta xarxa comunitària té la capacitat de dialogar amb l'Administració i, si cal, exercir pressió per a reclamar respostes, recursos i polítiques públiques que garantisquen els drets de la ciutadania. En aquest sentit, una comunitat organitzada no debilita les institucions: les fa més conscients de les necessitats reals del territori i contribuïx a construir una resposta col·lectiva més eficaç i pròxima.

El supermercado social de Alfafar es una iniciativa impulsada por la Koordinadora de Kolectivos del Parke Alcosa. Nace tras la catástrofe de la dana como respuesta vecinal para cubrir las necesidades de la población que quedaron desatendidas debido a la inanición institucional. El propio alcalde denunció en la prensa que “se han olvidado de Alfafar”, en referencia a la ausencia de bomberos, la UME o la Guardia Civil.

La sociedad se volcó con los municipios afectados por la dana. Usuarios de todas partes de España y, por supuesto, de la Comunitat Valenciana, se solidarizaron con los vecinos damnificados enviando comida, ropa y ayuda a la zona cero de la catástrofe.

Sin embargo, esta iniciativa solidaria está extremadamente necesitada de una fuerte coordinación para la organización y el reparto de estas donaciones. Cuando hablamos de decenas de toneladas de víveres entregadas de forma espontánea por parte de ciudadanos y municipios de toda España, la gestión –de la que también se hicieron cargo algunas organizaciones como Cruz Roja– es un aspecto clave para que esta solidaridad aterrice en las casas de las personas afectadas y, por tanto, se haga efectiva.

En este contexto, la gestión vecinal proliferó por todos los municipios afectados y se articuló de manera espontánea y comunitaria para suplir las carencias iniciales de las administraciones. Esta movilización ciudadana dio lugar a la creación de puntos de recepción de ayuda en escuelas, parroquias, tiendas y casales falleros.

El supermercado social nació así con el objetivo de distribuir alimentos, productos de higiene, muebles y electrodomésticos entre las familias damnificadas. La UME abrió el espacio que se convirtió en un centro de coordinación de emergencia organizado por los propios vecinos.

Tras casi dos años, el supermercado social continúa su labor facilitando la cesta de la compra a aquellos vecinos que viven por debajo del salario mínimo. Toni Valero, representante de la Koordinadora de Kolectivos del Parke Alcosa, explica en una conversación con elDiario.es la función del espacio solidario actualmente y los motivos del desalojo al que se enfrentan por parte del Ayuntamiento de Alfafar.

¿A quién se dirige el proyecto?

Se trata de personas que no cumplen los requisitos para acceder a determinadas ayudas de los servicios sociales. Según explica Valero, “la iniciativa no es una respuesta a la pobreza extrema. La pobreza extrema es otra cosa. Es la gente que está en la calle pidiendo y no tiene nada”.

Por lo tanto, la propuesta se dirige mayoritariamente a la población vulnerable que vive por debajo del salario mínimo y que, como resultado, “se quedan en una especie de limbo en el que no tienen suficiente para cubrir sus necesidades, pero tampoco les apoyan, lo que les conduce a una dinámica de empobrecimiento de la que es difícil salir”.

Esta coyuntura no es exclusiva de su municipio, expone el representante de la Koordinadora, es un problema que ocurre en general en toda la población: “Es una problemática nueva que nace producto de las sociedades posmodernas. Eso hace 50 años no existía, pero hoy existe. Hoy existe una población desplazada en las grandes ciudades”.

Un ejemplo paradigmático son, según Valero, las personas que no están en condiciones de ser empleadas por edad o que no cuentan con las capacidades físicas o psicológicas para poder ser contratadas en el modelo de contratación que existe a día de hoy, pero tampoco pueden acceder a una baja médica. Esto genera procesos de exclusión y de empobrecimiento que no son atendidos: “servicios sociales solo atiende las necesidades, digamos, de extrema pobreza”.

¿Qué labor desempeña el proyecto?

El supermercado social es una reacción ante esta problemática: “para estas personas, que han de elegir entre poder pagar el alquiler, la luz, el agua o la comida, facilitarles la cesta de la compra es algo que va a ir en beneficio de su calidad de vida”. Sin embargo, su función no se agota aquí. La espera previa a la entrada del supermercado constituye un espacio de encuentro entre trabajadores sociales y voluntarios que acompañan a los vecinos en otros aspectos fundamentales.

Durante la visita al supermercado, con motivo de conocer más a fondo la iniciativa, pudimos observar cómo en la cola se le preguntaba a cada persona por sus necesidades prioritarias y se ofrecía apoyo en la gestión de trámites: “hay reuniones donde se hacen estudios de cuáles son las circunstancias de cada persona, pero no te los imagines al nivel como se suele trabajar en servicios sociales, sino de una forma muchísimo más cercana”. Además, Toni nos cuenta que, durante el proceso de regularización, se convirtió en un punto de encuentro para ayudar a gestionar la documentación necesaria.

¿Dónde se sitúa el conflicto?

Toni Valero explica que el Ayuntamiento argumenta que el reparto de alimentos, una vez pasada la emergencia inmediata de la dana, “ya no tiene sentido”. Frente a ello, el representante apunta que mientras siga habiendo vecinos que tienen que elegir entre pagar el alquiler o la comida, la iniciativa sí tiene sentido.

Por otro lado, el consistorio afirma que “las colas estigmatizan a las personas”. Valero rechaza este argumento insistiendo en que, lejos de sentirse estigmatizados o señalados, son los propios vecinos del barrio los que se organizan para llevar a cabo la iniciativa. En este sentido, sostiene: “todo el discurso ese de que las colas afean socialmente, que señalan a la población que está jodida, todo ese discurso que utiliza el Ayuntamiento, se cae en cuanto observas a las personas y hablas con ellas”.

El motivo más llamativo por el que quieren cerrar el supermercado es que el edificio carece de una autorización administrativa formal: “El equipo de gobierno decide que nos tenemos que ir, porque no estamos en una situación regular, pero no estamos en una situación regular porque quien la puede hacer regular –que son ellos mismos– no lo hacen”.

Sin embargo, según nos comunica el representante, la última “excusa” esgrimida para desalojar el local, y tras la que se ampara la corporación municipal gobernada por el Partido Popular, es que el local debe quedar libre para construir un refugio climático. Valero aclara que no se opone a ese proyecto –de hecho, afirma que es una reivindicación del barrio desde hace años–, pero propone que el supermercado continúe hasta el inicio de las obras y después se traslade a otro local público o que se dé uso al antiguo IES Jaume I, que se encuentra en un estado de abandono y deterioro total, actualmente propiedad de la Generalitat.

El Ayuntamiento rechaza la posibilidad de trasladar el supermercado a otro espacio público. En este sentido, la Koordinadora denuncia una “estrategia de represión” contra el movimiento vecinal: “Es el debate de si lo público está en manos de quien tiene la gestión administrativa del Estado o lo público es un concepto donde la población también –a través del derecho de participación– entra en el uso de esos espacios. Es como si dijéramos, ¿qué es democracia? ¿Votar cada cuatro años o participar día a día en las decisiones que se vayan tomando en tu entorno? Pues eso es exactamente igual”.

La organización comunitaria como respuesta colectiva

El representante de la Koordinadora sostiene que el principal valor de la iniciativa no reside únicamente en su capacidad para cubrir necesidades básicas, sino en el modelo de red comunitaria que representa: “La misma gente que tiene ese problema es la que se ha organizado y la que, junto con otras personas que están en una situación similar, buscan una solución”.

Esta organización horizontal fortalece el tejido comunitario al situar a los vecinos como protagonistas, lo que evoca inevitablemente aquellas palabras que recorrieron las calles embarradas durante la dana: “El pueblo salva al pueblo”. Cuando la iniciativa nace desde abajo, el barrio deja de ser un receptor pasivo de ayudas para convertirse en un sujeto colectivo capaz de identificar necesidades, movilizar recursos y defender sus propios derechos.

Esto no significa, ni mucho menos, que las instituciones no tengan ningún tipo de responsabilidad ni utilidad y que haya que rehuir de ellas. Al contrario, la administración pública tiene la obligación de garantizar los derechos sociales de la ciudadanía, asegurar el acceso a los recursos básicos y ofrecer una respuesta eficaz ante situaciones de emergencia y vulnerabilidad. Sin embargo, la organización comunitaria puede complementar esa labor, detectando necesidades que a menudo quedan fuera de los canales institucionales y generando redes de apoyo desde el propio territorio.

Cuando hablo de complementariedad me refiero, precisamente, a la posibilidad de que ambas formas de actuación no solo convivan, sino que se fortalezcan mutuamente. La organización comunitaria horizontal, nacida desde los propios barrios, no sustituye a las instituciones, sino que las interpela. Esta red comunitaria tiene la capacidad de dialogar con la administración y, de ser necesario, ejercer presión para reclamar respuestas, recursos y políticas públicas que garanticen los derechos de la ciudadanía. En este sentido, una comunidad organizada no debilita a las instituciones: las hace más conscientes de las necesidades reales del territorio y contribuye a construir una respuesta colectiva más eficaz y cercana.