'De residuo a recurso: el nuevo ciclo de valor de la economía' ha sido el título de la sexta mesa redonda del VI Foro Económico elDiario.es que este jueves celebra su segunda jornada. Moderada por Natalia Chientaroli, subdirectora de elDiario.es, el encuentro ha reunido a expertas en economía circular, transición ecológica y turismo para hablar de economía circular, gestión de residuos, perfiles que impulsarán el cambio…

Y se ha hecho, además, con un panel constituido íntegramente por expertas: Margarita Ruiz Saiz-Aja, Subdirectora general de Residuos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; Carmen Avilés Palacios: Coordinadora del máster de Economía Circular de la UPM; y Raquel Sánchez: Presidenta de Paradores.

Preguntada por una definición de circularidad, Carmen Avilés ha dejado claro que, en un planeta limitado como el nuestro, la circularidad es la “piedra filosofal que convierte todo en algo mejor” ya que nos permite consumir menos reutilizando y reciclando. 

Asignatura pendiente: mejorar en la gestión de residuos

En esa circularidad tiene mucho que ver cómo gestionamos los residuos y Margarita Ruiz Saiz-Aja ha subrayado que esta gestión no es muy buena en España. Las cifras están ahí. Todavía hay un 29% de residuos que van a vertedero y casi un 70% que se destinan a su valorización. En el ámbito municipal, la situación se complica más. Las cifras de 2023 reflejan que España genera 22,4 millones de toneladas de residuos y solo se recoge de forma separada el 28%, condicionando su grado de aprovechamiento. “Nuestra cifra de reciclado de residuos municipales está en torno al 46%”, explicaba Margarita Ruiz Saiz-Aja para después apuntar que este dato será todavía menor (en torno al 26%) porque parte de los residuos incluidos en ese cómputo quedará fuera por indicación desde la Comisión Europea. 

Margarita Ruiz Saiz-Aja también ha hablado de los objetivos ambiciosos con los que debemos cumplir (55% de reciclado de los residuos municipales en 2025, 60% en 2030 y el 65% en 2035). “Tenemos que hacer mayores esfuerzos”, ha reconocido. 

Para ello, ha mencionado los instrumentos ya en marcha bajo el paraguas de la Ley de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular aprobada en 2022. Aquí, encontraríamos la polémica tasa de residuos y otras cuestiones como el Impuesto al vertido, la incineración y la coincineración de residuos. Además, se han establecido mecanismos de trazabilidad y se han destinado Fondos Next Generation para mejorar la gestión de los residuos en España. A pesar de todo ello, ha insistido “estamos en un punto en el que tenemos que pensar qué más cosas podemos hacer para mejorar la gestión de los residuos en nuestro país”. 

Desafíos y oportunidades para las empresas

El punto de vista empresarial lo ha proporcionado Raquel Sánchez quien, además, habla desde un sector intensivo en el consumo y en el uso de recursos como es el turismo. Asegura que la sostenibilidad es una oportunidad y que, en el caso de Paradores, supone hablar de circularidad en toda la cadena de valor: dónde y cómo comprar, cómo producir y servir los alimentos, cómo intentar reducir los residuos utilizándolos en nuevos ciclos…

“El Plan de Sostenibilidad 2025-2028, en su vertiente ambiental, de las 31 medidas que impulsamos, 15 tienen que ver con la circularidad”. Ha explicado, por ejemplo, que aplican la Ley de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario formando a sus empleados, buscando proveedores de proximidad lo que les permite ajustar las cantidades, planes de autocompostaje…

Raquel Sánchez ha reconocido que, aunque la hostelería y la restauración están haciendo grandes esfuerzos, todavía es necesario ser más ambicioso. No solo por convicción o por imperativo, sino porque “es una cuestión de negocio. También es rentable porque supone utilizar los recursos de una manera más eficiente” y, además, proporciona un valor diferencial que hay clientes que cada vez demandan más y están dispuestos a pagar por ello.

La controversia de los envases de un solo uso

“Se ha demostrado que se puede hacer”, asegura Raquel Sánchez y destaca que en Paradores se han eliminado el 100% de los plásticos de un solo uso en las habitaciones. Aunque también reconoce que, en el ámbito de la alimentación, por cuestiones de higiene y seguridad, es más complicado. 

Se buscan alternativas. También los productores. “Requiere de investigación transversal para ver con qué otros materiales se pueden vertebrar y cumplir esos requerimientos de higiene y de seguridad alimenticia con otro tipo de productos o bioproductos que no contaminen tanto como el plástico”, asegura Carmen Avilés. 

“En el ámbito de los envases desde el año 97, que fue cuando se publicó la primera ley, hasta el 22, que se publica una nueva norma, no se había avanzado en el ámbito de la prevención, de la reducción de la generación de residuos de envases”, indicó Margarita Ruiz Saiz-Aja. 

En la actualidad, hay una apuesta por la prevención y el fomento de la reutilización, lo que supone un aspecto polémico porque los consumidores no tenemos acceso a los envases reutilizables. Además, se le suma el Sistema de depósito, de devolución y retorno, que veremos dentro de poco en España, por el cual cuando se compra un producto envasado el consumidor pagará un depósito por el envase que le será devuelto cuando lo retorne. 

“Es una forma de recabar los residuos de una forma separada y más limpia y va a permitir mejores tasas de reciclado con posterioridad”, asegura Margarita Ruiz Saiz-Aja. “La economía circular es un cambio de paradigma de la forma en la que producimos, consumimos y separamos los residuos”. 

Los perfiles transversales impulsarán el cambio

Como coordinadora del Coordinadora del máster de Economía Circular de la UPM, Carmen Avilés dejó claro que serán los perfiles transversales los que impulsarán el cambio y podrán abordar este reto que nos plantea la economía desde distintos puntos de vista. “Lo interesante es mezclar perfiles para tener visión global de los problemas existentes que hay que entender en todo su espectro. Habló de expertos en sostenibilidad, pero con bagaje en ingeniería, sociólogos, legisladores, fiscalistas, abogados, perfiles que entiendan la digitalización… 

La circularidad aplicada a las energías limpias

Las energías renovables requieren de estructuras y elementos que hacen posible su generación y, cuando su vida útil termina, se impone recuperarlas ya que, entre otras cosas, su fabricación ha sido posible gracias al uso de materias primas críticas. Por ello, desde el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico se detectó que el sector de las renovables debía mejorar en términos de circularidad y se destinaron a ello un porcentaje de los Fondos Next Generation. 

“Era necesario incentivar, prepararnos y tener capacidad suficiente cuando se genere el residuo en España. Ese es el germen de esas ayudas que se acaban de conceder al sector de renovables, en el que se encuentra la gestión de las placas fotovoltaicas, de las palas de los aerogeneradores y de las baterías de litio”, indicó Margarita Ruiz Saiz-Aja

La mesa finalizó, a pesar del tono pesimista de los datos, con mensajes para incentivar el cambio social y la responsabilidad empresarial. Margarita Ruiz Saiz-Aja llamó a los productores a pensar qué pasa con el producto al final de su vida útil y a los consumidores a reflexionar sobre si necesitamos todo lo que tenemos. 

Carmen Avilés, insistió en la necesidad de ser innovadores. “Hay que detectar oportunidades para ser sostenibles, y ser sostenibles es poder disfrutar durante mucho tiempo de lo que queremos disfrutar ahora”. Raquel Sánchez finalizó el encuentro con optimismo, asegurando que en nuestro país “la sostenibilidad va a ser el motor que va a impulsar esa nueva economía” y que “las generaciones que vienen cada vez son más conscientes de que el planeta hay que cuidarlo”.

La primera pedra del Parador d'Eivissa es va col·locar a finals de l'hivern de l'any 2009. La idea d'un complex hoteler pertanyent a la cadena estatal, l'únic de tot Balears, era una cosa faraònica: un establiment de 66 habitacions en un espai arquitectònic i històric com cap altre en tota l'illa, amb vista panoràmiques. Va ser a penes un lustre abans, en 2004, quan es va decidir donar ús de Parador de Turisme a la fortalesa de Dalt Vila, del segle XVI, que romania tancada des de la dècada dels vuitanta. Llavors, ja s'havia construït l'aljub que proveiria al nou complex hoteler, l'obertura del qual s'ha anat posposant al llarg d'aquests anys indefinidament fins a 2025, quan semblava que per fi l'esperat Parador pitius anava a celebrar la seva obertura. Però no va anar així.

Els problemes en les rocambolesques obres van començar res més començar, l'any 2008, quan es va iniciar la reforma, que es va veure abruptament pausada en trobar-se durant les excavacions restes arqueològiques que van obligar a paralitzar la construcció a la fi de 2012. I no sols a això, sinó també a sotmetre al projecte inicial a una modificació que va suposar un increment significatiu del pressupost, que acabarà rondant els 27 milions d’euros. La inesperada troballa va provocar la paralització del projecte durant una dècada sencera: ja no va ser fins a desembre de 2019 quan es van reprendre els treballs d'obra per a fer realitat l'esperat Parador, el centè de la cadena.

Un lustre més tard, a la primavera de 2024, l'alcalde de Vila, Rafael Triguero, fantasiava que la construcció estigués acabada perquè la seva obertura coincidís amb el 25 aniversari de la declaració de Dalt Vila com a Patrimoni de la Humanitat per la UNESCO, que se celebrava a finals d'aquest mateix any. No va poder fer-se realitat.

La deterioració prèvia a l'obertura

Durant tot aquest temps, les reformes que s'havien materialitzat ja havien començat a degradar-se fins i tot abans d'haver estat estrenades. L'última amenaça d'obertura va ser a la primavera d'enguany, quan, en la seva visita a les instal·lacions, la Secretària d'Estat de Turisme, Rosana Morillo, va mostrar la seva satisfacció pel bon avanç de les obres. Va acabar sent un altre bluf per “retards aliens a la responsabilitat” de Paradors, com van assenyalar en els seus canals oficials.

Ara, gairebé dues dècades després, quan tot està en la seva posada a punt per a l'obertura del complex, la inauguració haurà de posposar-se perquè ha de realitzar-se l'escomesa elèctrica de l'aljub. El que deixa, una vegada més, a l'hotel de competència estatal sense una nova data d'obertura sobre l'horitzó, com en el conegut mite de Sísif. Mentrestant, el patrimoni que l'alberga ha estat vandalitzat amb una pintada en l'entrada a l'aparcament en la zona d'es Soto, com va publicar Periódico de Ibiza, degradant ja la imatge general del futur hotel.

Gairebé dues dècades després, quan tot està en la seva posada a punt per a l'obertura del complex, la inauguració haurà de posposar-se perquè ha de realitzar-se l'escomesa elèctrica de l'aljub

De fet, els arquitectes encarregats del projecte van protestar a través de les seves xarxes socials. “Lliurem les obres del Parador d'Eivissa fa ja set mesos. No tenim notícies de la seva inauguració. L'edifici s'està deteriorant. És urgent la seva posada en marxa”, van escriure en el compte de X de l'estudi madrileny Ignacio Lliso i Julián Manzano-Monís, a càrrec del projecte juntament amb Estudi Andrada, de l'arquitecte Ramón Andrada. Encara que les de rehabilitació i reconstrucció del Castell i l'Almudaina d'Eivissa i l'habilitació dels edificis per a l'obertura del Parador -a càrrec de Turespaña- han contribuït al seu embelliment.

Els arquitectes asseguren: 'Lliurem les obres del Parador d'Eivissa fa ja set mesos. No tenim notícies de la seva inauguració. L'edifici s'està deteriorant. És urgent la seva posada en marxa'

Les obres en el dipòsit d'aigua, adjudicat a Aqualia per un import total de 274.428,10 euros, tindran una durada d'almenys quatre setmanes, segons el Ajuntament de Vila. Abans s'ha hagut de realitzar la remodelació del Camí del Calvari, que connecta directament amb el Castell de Dalt Vila, per a arribar fins al sistema hídric que proveirà el Parador. L'actuació -impulsada pel Ajuntament i el Consell Insular- ha necessitat una inversió de 2,5 milions d'euros, finançats en part per l'Impost de Turisme Sostenible (ITS) i el Consorci Eivissa Patrimoni de la Humanitat, i cinc mesos de treballs.

Tensió entre l'Ajuntament i Paradors

El resultat: la creació de dos miradors, 24 places d'aparcament, una nova plaça pública, la renovació de la xarxa de sanejament que elimina antics dipòsits d'aigües fecals i una instal·lació d'enllumenat públic de tipus LED per a menor consum elèctric que han fet anar de bòlid als responsables de la cadena estatal. Els treballadors a penes van poder introduir en l'establiment el que necessitaven per a començar a equipar-lo per a anar avançant durant els treballs municipals després d'una reunió d'urgència de coordinació. Els canvis -segons l'Ajuntament- seran mereixedors: “obriran les portes” del patrimoni a veïns i turistes, reforçant la relació entre la ciutat i la seva història, va assenyalar durant la inauguració del Camí del Calvari la consellera insular, Maria Fajarnés, qui afegia que la reforma havia estat en nom del desenvolupament turístic.

Paradors d'Espanya va arribar a acusar el Consistori de Vila d'obstaculitzar la pròxima obertura del complex per emprendre la millora del camí sense haver-los avisat amb antelació. A penes uns dies abans d'aquestes consideracions, Triguero, per part seva, retreia a la cadena no haver contestat als seus requeriments. Després de la reunió entre els responsables per a coordinar les actuacions, Paradors va reordenar la seva planificació operativa i va accelerar els treballs logístics i tècnics per a poder introduir en l'edifici, abans del 15 d'octubre, tot el material necessari per a completar la dotació de l'establiment.

En aquestes setmanes, abans de l'arribada de les grues, es van emmagatzemar i van instal·lar a l'edifici elements de cuina, mobiliari, tèxtils, tecnologia i subministraments. Una tasca que es completarà una vegada s'acabin les reparacions en l'escomesa elèctrica. Després es realitzaran les proves tècniques pertinents i, en sebre el resultat d'aquestes, es podrà establir per fi la data d'obertura del Parador, han detallat des de la Secretaria d'Estat de Turisme. Durant la fase final d'obertura, el contacte tècnic entre les dues institucions està sent continu per a complir amb aquest deadline, ha afegit un portaveu de la Secretaria.

Problemes per a trobar personal

Altre dels obstacles per a l'obertura ha estat completar la plantilla, després que l'Oferta d'Ocupació Pública llançada a la primavera per a cobrir els 41 llocs previstos permetés adjudicar tan sols 17 places, com va publicar al maig Diario de Ibiza. Les vacants desertes afectaven llocs clau per al funcionament de l'hotel, especialment en cuina, sala i manteniment. Però Paradors ja ultima ara el procés de selecció de la plantilla: s'estan confirmant totes les incorporacions i ajustant l'equip definitiu a les necessitats operatives per a l'obertura, han assegurat des de la Secretaria d'Estat de Turisme a elDiario.es.

Així i tot, caldrà esperar, almenys, a principis de 2026 per a conèixer quan Turespaña i Paradors d'Espanya preveuen inaugurar definitivament l'establiment hoteler, segons va explicar l'alcalde de Vila, Rafa Triguero. Abans de l'esperada inauguració, els residents podran visitar l'hotel i -han volgut recordar des del Consistori- el Castell de Dalt Vila continuarà sent, durant tot l'any, un museu accessible per a la ciutadania amb independència de la seva nova activitat com a hotel.

En les últimes setmanes s'havia especulat amb què l'estrena podria produir-se entre gener i març del pròxim any, però l'Ajuntament ha rebaixat les expectatives i assenyala que llavors és quan s'espera rebre una confirmació oficial. Això després d'una tardor d'anunciar en les principals fires turístiques europees, com la World Travel Market (WTM) de Londres, que el 2025 arribaria a la fi amb el Parador obert. Quan es posi en marxa, s'espera -institucionalment- una revitalització del centre històric. Especialment a Dalt Vila, un espai que, malgrat el seu valor patrimonial, acusa des de fa anys una pèrdua progressiva d'activitat.

El fet que l'hotel estigui concebut per a funcionar durant tot l'any genera l'expectativa que es recuperarà la vida comercial i el moviment econòmic en els barris històrics de la ciutat més enllà dels mesos més alts de la temporada turística. La conseqüència que s'espera, després de gairebé dues dècades de construcció del Parador, és un efecte dinamitzador que abast també als barris de La Marina -ja sense tot just cercaviles-, Sa Penya, en procés de gentrificació, i el port de Vila, en decadència des de fa anys.

La primera piedra del Parador de Ibiza se colocó a finales del invierno del año 2009. La idea de un complejo hotelero perteneciente a la cadena estatal, el único de todo Balears, era algo faraónico: un establecimiento de 66 habitaciones en un espacio arquitectónico e histórico como ningún otro en toda la isla, con vistas panorámicas. Fue apenas un lustro antes, en 2004, cuando se decidió dar uso de Parador de Turismo en la fortaleza de Dalt Vila, del siglo XVI, que permanecía cerrada desde la década de los ochenta. Entonces, ya se había construido el aljibe que abastecería al nuevo complejo hotelero, cuya apertura se ha ido posponiendo a lo largo de estos años indefinidamente hasta 2025, cuando parecía que por fin el esperado Parador pitiuso iba a celebrar su apertura. Pero no fue así.

Los problemas en las rocambolescas obras empezaron nada más empezar, en el año 2008, cuando se inició la reforma, que se vio abruptamente pausada al encontrarse durante las excavaciones restos arqueológicos que obligaron a paralizar la construcción a finales de 2012. Y no solo a eso, sino también a someter al proyecto inicial a una modificación que supuso un incremento significativo del presupuesto, que terminará en alrededor de 27 millones. El inesperado hallazgo provocó la paralización del proyecto durante una década entera: ya no fue hasta diciembre de 2019 cuando se reanudaron los trabajos de obra para hacer realidad el esperado Parador, el centésimo de la cadena. 

Un lustro más tarde, en primavera de 2024, el alcalde de Vila, Rafael Triguero, fantaseaba con que la construcción estuviera terminada para que su apertura coincidiera con el 25 aniversario de la declaración de Dalt Vila como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, que se celebraba a finales de ese mismo año. No pudo hacerse realidad. 

El deterioro previo a la apertura

Durante todo este tiempo, las reformas que se habían materializado ya habían empezado a degradarse incluso antes de haber sido estrenadas. El último amago de apertura fue en primavera de este año, cuando, en su visita a las instalaciones, la Secretaria de Estado de Turismo, Rosana Morillo, mostró su satisfacción por el buen avance de las obras. Terminó siendo otro bluf por “retrasos ajenos a la responsabilidad” de Paradores, como señalaron en sus canales oficiales.

Ahora, casi dos décadas después, cuando todo está en su puesta a punto para la apertura del complejo, la inauguración tendrá que posponerse porque tiene que realizarse la acometida eléctrica del aljibe. Lo que deja, una vez más, al hotel de competencia estatal sin una nueva fecha de apertura sobre el horizonte, como en el conocido mito de Sísifo. Mientras tanto, el patrimonio que lo alberga ha sido vandalizado con una pintada en la entrada al aparcamiento en la zona de es Soto, como publicó Periódico de Ibiza, degradando ya la imagen general del futuro hotel.

Casi dos décadas después, cuando todo está en su puesta a punto para la apertura del complejo, la inauguración tendrá que posponerse porque tiene que realizarse la acometida eléctrica del aljibe

De hecho, los arquitectos encargados del proyecto protestaron a través de sus redes sociales. “Entregamos las obras del Parador de Ibiza hace ya siete meses. No tenemos noticias de su inauguración. El edificio se está deteriorando. Es urgente su puesta en marcha”, escribieron en la cuenta de X del estudio madrileño Ignacio Lliso y Julián Manzano-Monís, a cargo del proyecto junto con Estudio Andrada, del arquitecto Ramón Andrada. Aunque las de rehabilitación y reconstrucción del Castillo y la Almudaina de Eivissa y la habilitación de los edificios para la apertura del Parador -a cargo de Turespaña- han contribuido a su embellecimiento.

Los arquitectos aseguran: 'Entregamos las obras del Parador de Ibiza hace ya siete meses. No tenemos noticias de su inauguración. El edificio se está deteriorando. Es urgente su puesta en marcha'

Las obras en el depósito de agua, adjudicado a Aqualia por un importe total de 274.428,10 euros, tendrán una duración de por lo menos cuatro semanas, según el Ajuntament d'Eivissa. Antes se ha tenido que realizar la remodelación del Camí del Calvari, que conecta directamente con el Castillo de Dalt Vila, para llegar hasta el sistema hídrico que abastecerá el Parador. La actuación -impulsada por el Ajuntament d'Eivissa y el Consell Insular- ha necesitado una inversión de 2,5 millones de euros, financiados en parte por el Impuesto de Turismo Sostenible (ITS) y el Consorcio Eivissa Patrimonio de la Humanidad, y cinco meses de trabajos.

Tensión entre el Ayuntamiento y Paradores

El resultado: la creación de dos miradores, 24 plazas de aparcamiento, una nueva plaza pública, la renovación de la red de saneamiento que elimina antiguos depósitos de aguas fecales y una instalación de alumbrado público de tipo LED para menor consumo eléctrico que han hecho ir de bólido a los responsables de la cadena estatal. Los trabajadores apenas pudieron introducir en el establecimiento lo que necesitaban para empezar a equiparlo para ir adelantando durante los trabajos municipales tras una reunión de urgencia de coordinación. Los cambios -según el Ayuntamiento- serán merecedores: “abrirán las puertas” del patrimonio a vecinos y turistas, reforzando la relación entre la ciudad y su historia, señaló durante la inauguración del Camí del Calvari la consellera insular, Maria Fajarnés, quien añadía que la reforma había sido en aras del desarrollo turístico. 

Paradores de España llegó a acusar al Consistorio de Eivissa de obstaculizar la próxima apertura del complejo por emprender la mejora del camino sin haberles avisado con antelación. Apenas unos días antes de estas consideraciones, Triguero, por su parte, reprochaba a la cadena no haber contestado a sus requerimientos. Tras la reunión entre los responsables para coordinar las actuaciones, Paradores reordenó su planificación operativa y aceleró los trabajos logísticos y técnicos para poder introducir en el edificio, antes del 15 de octubre, todo el material necesario para completar la dotación del establecimiento. 

En esas semanas, antes de la llegada de las grúas, se almacenaron e instalaron en el edificio elementos de cocina, mobiliario, textiles, tecnología y suministros. Una tarea que se terminará una vez se acaben las reparaciones en la acometida eléctrica. Después se realizarán las pruebas técnicas pertinentes y, tras el resultado de las mismas, se podrá establecer por fin la fecha de apertura del Parador, han detallado desde la Secretaría de Estado de Turismo. Durante la fase final de apertura, el contacto técnico entre las dos instituciones está siendo continuo para cumplir con este deadline, ha añadido un portavoz de la Secretaría.

Problemas para encontrar personal

Otro de los obstáculos para la apertura ha sido completar la plantilla, después de que la Oferta de Empleo Público lanzada en primavera para cubrir los 41 puestos previstos permitiera adjudicar tan solo 17 plazas, como publicó en mayo Diario de Ibiza. Las vacantes desiertas afectaban a puestos clave para el funcionamiento del hotel, especialmente en cocina, sala y mantenimiento. Pero Paradores ya ultima ahora el proceso de selección de la plantilla: se están confirmando todas las incorporaciones y ajustando el equipo definitivo a las necesidades operativas para la apertura, han asegurado desde la Secretaría de Estado de Turismo a elDiario.es.

Aun así, habrá que esperar, al menos, a principios de 2026 para conocer cuándo Turespaña y Paradores de España prevén inaugurar definitivamente el establecimiento hotelero, según explicó el alcalde de Ibiza, Rafa Triguero, durante la inauguración del camino de acceso. Antes de la esperada inauguración, los residentes podrán visitar el hotel y -han querido recordar desde el Consistorio- el Castillo de Dalt Vila seguirá siendo, durante todo el año, un museo accesible para la ciudadanía con independencia de su nueva actividad como hotel.

En las últimas semanas se había especulado con que el estreno podría producirse entre enero y marzo del próximo año, pero el Ayuntamiento ha rebajado las expectativas y señala que entonces es cuando se espera recibir una confirmación oficial. Esto tras un otoño de anunciar en las principales ferias turísticas europeas, como la World Travel Market (WTM) de Londres, que el 2025 tocaría a su fin con el Parador abierto. Cuando se ponga en marcha, se espera -institucionalmente- una revitalización del casco histórico. Especialmente en Dalt Vila, un espacio que, pese a su valor patrimonial, acusa desde hace años una pérdida progresiva de actividad. 

El hecho de que el hotel esté concebido para funcionar durante todo el año genera la expectativa de que se recuperará la vida comercial y el movimiento económico en los barrios históricos de la ciudad más allá de los meses más altos de la temporada turística. La consecuencia que se espera, tras casi dos décadas de construcción del Parador, es un efecto dinamizador que alcance también a los barrios de La Marina -ya sin apenas pasacalles-, Sa Penya, en proceso de gentrificación, y el puerto de Eivissa, en decadencia desde hace años.

En 1928, el rey Alfonso XIII inauguró el parador de Gredos. El establecimiento, todavía operativo, constituyó el primer nodo de la red hotelera estatal. Paradores es hoy una empresa pública en plena expansión y reforma, que anota beneficios récord. Solo el año pasado, estos alcanzaron los 40 millones de euros. Pero el momento, dulce en lo financiero, amenaza con volverse amargo para la compañía a las puertas del periodo navideño, a cuenta de un conflicto laboral con los trabajadores, que reclaman una negociación efectiva de un nuevo convenio, que facilite la conciliación y mejore las condiciones retributivas.

Tras cuatro años de conversaciones y más de una veintena de reuniones, la negociación se retomará este jueves y viernes, con sendas reuniones en las que los sindicatos esperan que la empresa traslade un marco económico sobre el que poder empezar a trabajar. “Los buenos resultados de la compañía deben ir acompañados de mejores condiciones para los trabajadores”, admiten fuentes de la empresa estatal consultadas por elDiario.es.

La cadena hotelera pública, que cuenta con 98 establecimientos y más de dos millones de plazas, ha experimentado en los últimos años un buen rendimiento. Tras la debacle para el turismo que supuso la pandemia, la empresa ha logrado cifras positivas en todos los ejercicios, desde los tres millones en 2021, hasta los 40 del último año.

Desde la compañía ponen en valor los buenos resultados de una “empresa pública que compite en un mercado 100% privado”. “No se trata solo de rentabilidad económica, porque nacimos con el objetivo de ayudar a los agentes locales, asentar población, etc. pero demostramos que desde lo público se puede gestionar bien”, indican. De hecho, la buena marcha del sector y el interés por destinos menos masificados ha sido un viento a favor extra para una red que apuesta por la diversificación y unos destinos más descentralizados.

Este verano, la red registró una ocupación media del 86%. En los paradores de playa, las habitaciones se llenaron al 94%, por encima de la media del sector en las zonas costeras, que rondó el 77,8%. Si las ciudades con vistas al mar son, tradicionalmente, más atractivas en los meses estivales, en Paradores los picos de ocupación se dieron en el establecimiento de Costa da Morte (Muxía, Coruña), pero también en Benavente (Zamora) y Tordesillas (Valladolid), estos dos últimos con ocupaciones por encima del 97%. “Los paradores de interior también han registrado cifras excepcionales, consolidando nuestro modelo de turismo desestacionalizado y diversificado”, indican las fuentes consultadas.

250 millones en inversiones y renovaciones

Al margen de la ocupación, la compañía tiene marcado en el calendario dos fechas clave. Una es el próximo 30 de junio, cuando deben estar finiquitadas las obras ligadas a los fondos europeos. La otra, el año 2028, el centenario de la empresa, cuando planea tener en marcha un centenar de centros. Uno de los ejes de actuación de Paradores es la conservación del Patrimonio Histórico-Artístico español. De hecho, los paradores de turismo son bienes de Patrimonio Nacional, que forman parte del patrimonio adscrito al Instituto de Turismo de España (Turespaña), en los que la empresa desarrolla su actividad mercantil.

En ese contexto de mantenimiento y conservación, la empresa ha apostado por una reinversión de 250 millones de euros —90 provenientes de fondos europeos— para la renovación de buena parte de la red, que afectará al 50% de los edificios en el próximo par de años. “Es una apuesta fuerte, pero la caja de la empresa lo permite sin que se resienta mucho la cuenta de resultados”, indican desde Paradores, a la vez que señalan que “se va a notar, pero el balance de 2025 será positivo”. Las estimaciones, en este momento, es que los resultados sean “razonablemente buenos” en términos homogéneos, es decir, descartando el efecto de aquellos hoteles cerrados, y con unos ingresos totales que eviten los números rojos.

En 2025 se han reabierto una decena de paradores que estaban en obras. A lo largo de 2026 se espera que vuelvan a funcionar otros tantos, al margen de aquellos en los que hay actuaciones para las que no ha sido necesario clausurar, como en el de Santiago. Además, las inauguraciones. En mayo se estrenaron los paradores de Molina de Aragón, que en su primer verano alcanzó el 92% de ocupación y Sigüenza, en Guadalajara. Para este otoño estaba prevista la puesta en marcha de un nuevo establecimiento en Ibiza, que ha sido aplazada por el inicio de unas obras municipales imprevistas. Y el próximo año está comprometida la apertura al público del de Veruela, en Zaragoza.

Con esta estrategia, la empresa afronta un conflicto laboral, que amenaza con derivar en huelga por Navidad. Los sindicatos llevan semanas exigiendo que se desatasque la negociación del convenio, que se alarga ya durante cuatro años y más de una veintena de reuniones. “Queremos un acuerdo digno, donde los turnos partidos dejen de tener tanto peso y se facilite la conciliación”, reclama el responsable de Paradores de UGT, Jorge González. Este lunes, la empresa ha convocado a las organizaciones para sendas reuniones, este jueves y el viernes.

Ya en octubre, decenas de trabajadores salieron a la calle, convocados por UGT, CCOO y CSIF, para reivindicar mejoras laborales y salariales. Unas protestas que la presidenta de la empresa estatal y exministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, enmarcó en un “proceso de negociación”. Sánchez se mostró optimista con que ese proceso finalizase “pronto” y aseguró que la compañía “siempre garantiza que las condiciones de sus trabajadores sean dignas y justas”. Fuentes de la compañía defienden que, en su caso, ofrecen condiciones que “no son tan habituales, como fines de semana de descanso, jornadas reglamentarias” y un tope a las horas extras, conforme a la ley.

Al margen de esas condiciones “dignas y justas” que defiende la empresa, los sindicatos ponen el foco en la parte retributiva. “Vemos a la empresa en una situación muy boyante y no reclamamos nada estratosférico. Pedimos, por ejemplo, que el salario base más bajo llegue al SMI”, indica González. Según los datos de UGT, el salario base anual en Paradores va de los 15.056 euros —repartidos en 14 pagas, más una extra en marzo— a los 18.767. Pero la retribución de los empleados y empleadas de la compañía estatal, unos 5.000, depende de esa base y de una prima de producción, un concepto que puede suponer entre un 30 y un 50% del sueldo, bajo una fórmula que deja los emolumentos al albur de la estacionalidad, el centro o, incluso, el tamaño de la plantilla, porque el complemento se reparte.

El secretario general de la sección sindical de CCOO en Paradores, Juan Martín, señala dos ejemplos que muestran esa diferencia salarial: “En Tui y Baiona, que están prácticamente al lado, la diferencia puede ser del 40%, porque uno es mayor, más turístico y vende más. En Baiona, una habitación se vende por 300 euros y en Tui, por 100”.

Los convenios depende de las provincias pero, por poner algunos ejemplos, el de hostelería de Balears reconoce un salario base bruto anual para un ayudante camarero de 22.500 euros o unos 24.600 para una camarera de pisos, frente a los 15.056 de Paradores. Es uno de los casos más extremos, pero el sueldo de un camarero puede rondar los 20.000 euros anuales, mientras los sindicatos denuncian que los salarios base de la empresa estatal se han quedado “desfasados”.

“Desde hace años no se encuentra personal, así que se tira mucho del de la casa, del de toda la vida. Terminamos doblando turnos o haciendo horas de más, porque los paradores están en pueblos y se convierten en parte de la familia. Arrimamos el hombro, pero no vemos que nos compense. Escuchas que hay récord histórico, mientras algunos meses cobramos 1.080 euros y la nómina más alta no llega a los 1.300, con pagas prorrateadas y prima de producción. Cada vez vamos mejor, pero yo no llego a fin de mes”, lamenta Anabel, que lleva más de dos décadas trabajando como ayudante en un establecimiento en Galicia. “Mis funciones son otras, pero se ve que no tengo capacidades para cobrar otra cosa”, ironiza.

Los sindicatos reclaman también medidas de conciliación y laborales, como las contrataciones mínimas de seis horas para el personal a jornada parcial. “Sabemos que en nuestro sector hay mucha flexibilidad, pero esa cantidad de horas son las que se necesitan, según los últimos datos. Es posible operativamente y sería bueno para la empresa y buenísimo para las trabajadoras”, desarrolla Martín. Según el Plan de Igualdad de la compañía, el 85% de los contratos a tiempo parcial los tienen mujeres. Esta brecha de género deriva de otra: ellas son el 97% de las empleadas en departamentos de pisos, mientras que los hombres ostentan el 65% de las posiciones directivas donde, sin embargo, ocupan todos los contratos a tiempo parcial.

El último convenio caducó en 2020

El último convenio colectivo de Paradores se firmó para los años 2018-2020. En ese periodo, el presidente de la empresa estatal fue el actual ministro de Función Pública, Óscar López, que dejó el cargo en julio de 2021 para asumir la dirección del gabinete de la Presidencia del Gobierno. Desde entonces, al frente de Paradores han estado Pedro Saura, ahora en Correos, y Raquel Sánchez. En total, en los últimos cuatro años, los sindicatos contabilizan más de una veintena de reuniones, pero, por el momento, poca concreción en materia retributiva. “Todos los incrementos tienen que pasar por Patrimonio y por Hacienda, que fiscalizan la situación, pero la empresa no pone encima de la mesa ningún marco económico donde podamos negociar ninguna condición mínima”, desarrolla Martín.

Lo que sí afecta a los cerca de 5.000 empleados es la subida salarial pactada entre UGT, CSIF y CCOO con el Ministerio de Función Pública, de un 11% acumulado entre 2025 y 2028, pero solo en la base salarial y no en el plus de productividad. “Venimos de unos salarios muy bajos, porque hemos estado durante los 10 años anteriores a la crisis sin ninguna subida, cero. Nuestros sueldos están por debajo del SMI”, denuncian desde CCOO.

Los representantes sindicales lamentan que las condiciones de los y las trabajadoras de la empresa pública se han quedado “muy desfasadas” respecto a otros convenios del sector, cuando siempre habían estado “por encima”. Por eso, si no hay avances en las reuniones de esta semana, amenazan con una huelga para navidad. “Sabemos que es una putada para quien va a disfrutar y los trabajadores también saldremos muy perjudicados, porque perderemos una parte muy importante del salario, pero no nos están dejando otra. Nos hemos reunido con todo el mundo y sabemos que el Gobierno tiene muchas dificultades, pero nos están tomando el pelo. Ya no digo que haya un acuerdo, sino un marco económico donde podamos empezar a hablar”, exige Martín.

A la mesa, y al margen del resultado de la negociación, ambas partes llegan con la voluntad de que la buena marcha de la compañía se traduzca también en mejores condiciones para quienes trabajan en ella.

Las plantillas de los Paradores de La Rioja han vuelto a concentrarse frente a las puertas de sus centros de trabajo en Santo Domingo y Calahorra. Con esta nueva acción, buscan visibilizar la situación de “abandono institucional y empresarial” que, según han dicho, arrastran desde hace más de cuatro años antes de “verse obligados a adoptar medidas más contundentes”.

Tras la concentración celebrada a las puertas de las oficinas centrales de Paradores en Madrid para reclamar un convenio justo, la alta dirección de la empresa, según consideran, “continúa sin mostrar prueba alguna para desbloquear esta situación y, de esta forma, alcanzar un acuerdo”. “Su estrategia parece clara: dejar pasar el tiempo esperando que el conflicto se diluya y eludir su responsabilidad”.

Por ello, la plantilla ha decidido alzar de nuevo la voz. Denuncian “condiciones laborales precarias, salarios ridículamente insuficientes y una conciliación familiar inviable debido a la extrema flexibilidad, los turnos rotativos y, especialmente, el turno partido” —el más habitual en el departamento de comedor y cocina— que normalmente se extiende durante cuatro horas por la mañana y tres horas y media por la tarde-noche, incluyendo fines de semana y festivos.

Las reivindicaciones de la plantilla son claras: “salarios justos con los que la plantilla pueda llegar a fin de mes y vivir dignamente, implantación definitiva y de una vez por todas del Plan de Pensiones, desarrollo profesional, estabilidad en el empleo, jornadas parciales mínimas garantizadas, mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, jubilaciones parciales, reducción progresiva de jornada y una planificación anticipada de turnos que permita una conciliación real”.

Además, puntualizan que estas reclamaciones se producen en un momento de bonanza económica para la empresa. Según los sindicatos, este verano, Paradores ha alcanzado un récord histórico con un incremento del 2% en beneficios y una ocupación media del 86%, llegando al 94% en algunas regiones. Además, ha realizado inversiones millonarias en sus establecimientos y campañas publicitarias, proyectando una imagen de sostenibilidad, digitalización e innovación, por lo que se exige al menos el mismo esfuerzo para las personas trabajadoras de Paradores, mejorando sus condiciones laborales.

“Las trabajadoras y trabajadores de Paradores están cansados de ser siempre quienes pagan las consecuencias. Cuando la situación es difícil, llegan los recortes; cuando es favorable, solo hay silencio, excusas y se dilata la negociación en el tiempo. Si no hay avances reales, se dará un paso más contundente y prometen unas cálidas Navidades”, apuntan los sindicatos.

A orillas del Bidasoa, en el corazón amurallado de Hondarribia, se alza un edificio que ha sido testigo de guerras, asedios y también épocas de esplendor. Lo que en el siglo X comenzó como un castillo defensivo de los reyes de Navarra, en la actualidad es un hotel histórico que recibe visitantes de todo el mundo. El visitante que se adentra en el Parador de Hondarribia, encuentra mucho más que un alojamiento: descubre un espacio donde cada muro habla de un pasado bélico y estratégico que marcó la historia de la villa.

A finales del siglo X, al igual que gran parte de Euskadi, Hondarribia formaba parte del Reino de Navarra del rey Sancho de Abarca. Con el fin de defender la frontera y controlar un punto estratégico clave, el monarca optó por construir el castillo originario: una fortaleza destinada a la defensa militar, de planta cuadrangular. Dos siglos después, Sancho VII el Fuerte la reforzó.

No fue hasta el siglo XVI cuando, de la mano del emperador Carlos V, se llevaron a cabo importantes reformas que lo dotaron de un aspecto renacentista y monumental. El emperador era conocedor del punto estratégico en el que se ubicaba el castillo -frontera con el enemigo histórico, Francia-, pero también era consciente de cómo la pólvora estaba transformando la guerra y destruyendo todos los castillos medievales. Por ende, decidió reformarlo. “Él era conocedor de esa debilidad, por lo que decide reformar el castillo inicial y convertirlo en esta fortaleza rotunda, potente, eterna. Es una fortaleza muy musculosa desde el punto de vista arquitectónico”, señala Manuel Quintanar, director del Parador de Hondarribia.

Carlos V no solo le dio el nombre al establecimiento -hoy conocido como Castillo de Carlos V-, sino que fue el artífice de lo que durante tantos siglos sería este espacio: una fortaleza militar donde albergaba incluso las guarniciones.

En 1628 dio lugar el asedio francés, en el que los hondarribitarras triunfaron sobre las tropas del rey Luis XIII de Francia. En pleno asedio, los guipuzcoanos juraron a la Virgen Guadalupe que, en caso de salir airosos, lo agradecerían cada año con una procesión hasta su santuario. Tras 69 costosos amaneceres, el 7 de septiembre de 1638, el pueblo pudo al fin celebrar la victoria. Desde entonces, cada 8 de septiembre la comunidad celebra el triunfo frente a las tropas francesas, rindiendo gratitud a la Virgen en el Alarde, una procesión cívico-religiosa.

En esta contienda, el castillo sirvió como centro militar de la defensa, lugar donde se organizaba la resistencia y se refugiaba la población. Así se convirtió en uno de los espacios más emblemáticos de Hondarribia. Sin embargo, tras las guerras de 1794 y 1808, el edificio quedó en estado ruinoso y, a principios del siglo XX, fue adquirido por el ayuntamiento. La casa consistorial lo reformó por completo en 1959 y, en 1968, fue transformado en el actual Parador de Hondarribia.

“El parador es el establecimiento más importante de Hondarribia desde el punto de vista turístico. Además, está ubicado en el lugar más bonito, la Plaza de Armas, el monte más alto de la población”, comenta el director. El establecimiento mantiene un estrecho vínculo con el comercio y la hostelería local, a través de las asociaciones y el propio ayuntamiento. “El Parador es un elemento más que ponemos siempre a disposición de las autoridades locales para sacar brillo a los productos que presentan. Al no tener restaurante, nuestros clientes de alto poder adquisitivo llenan los restaurantes de la parte antigua y también de la marina, en la parte baja de la ciudad”, señala.

La fachada principal es austera, cerrada y sin ventanas, ya que formaba parte de la fortaleza. Se encuentra frente al monte Jaizkibel, desde donde provenían los cañonazos. “En la misma fachada del Parador, en la misma entrada, están esculpidas las hendiduras y los cañonazos de los muchos asedios que sufrió”, explica Quintanar.

El interior, en cambio, sorprende. Parece un palacio, donde una cuidada arquitectura convive con elementos históricos, como los cañones del siglo XV que forman parte de la decoración de la cafetería. La impresionante altura de casi diez metros de techo, con los estandartes de las guarniciones que pernoctaron y vivieron en el castillo, refuerza aún más el contraste entre la austeridad exterior y la riqueza interior.

La experiencia del cliente

Para el director, es esencial que los clientes puedan valorar la historia que guarda el edificio. Para ello, el Parador mantiene un acuerdo para que las visitas guiadas sean los más profesionales y experienciales posibles. “Tenemos al mejor partner, que es la fundación Arma Plaza. Está enfrente del parador y cuenta con profesionales muy formados”. Entre las visitas que ofrecen, destaca el salón de tapices, que alberga una de las colecciones de tapices más importantes de España. De los diez tapices diseñados por Pedro Pablo Rubens sobre la vida de Aquiles, el Parador conserva ocho. “Hay que llevar al cliente al salón y explicarle no solo los diseños de la escuela de Pedro Pablo Rubens, también como están hechos -con hilo de oro- y la vida de Aquiles, desde su nacimiento hasta su muerte”.

Respecto a los clientes, el director explica que en los últimos años ha habido cambios en su procedencia. “Nuestros clientes, que básicamente son franceses, están empezando a tornar, sobre todo en verano. El año pasado nos dimos cuenta de que los americanos fueron los que más nos visitaron. Aunque en verano, por supuesto, los franceses siguen siendo mayoría. También Países Bajos y Japón tienen fuerza”. En cuanto al perfil, se trata de un cliente de nivel cultural alto, de adquisitivo medio-alto y, en su mayoría, parejas. “El Parador, al no tener restaurante y ser pequeñito, cuenta con habitaciones preparadas para familias, pero nuestro cliente mayoritario es de pareja”.

El establecimiento cuenta de 36 habitaciones. La mitad son superiores, muy experienciales, lo que hace que los índices de ocupación sean muy altos. “A mitad de año podemos decir que es uno de los mejores años en la historia; creo vamos a terminar entre un 94 y un 96 de ocupación lineal”.

El día más importante del municipio es del Alarde, el 8 de septiembre. Ese día, las puertas del Parador se cierran para dar paso a los actos que se celebran en la Plaza de Armas, donde los caballos tienen un protagonismo especial. Por ello, los clientes deben disfrutar del espectáculo desde las ubicaciones habilitadas por el ayuntamiento en la plaza o desde las pocas ventanas del edificio. “Cualquier cliente que se hospeda con nosotros el día del Alarde sabe que está un poco cautivo dentro de la fortaleza, pero forma parte también de la experiencia de un espectáculo tan importante como este”.

Cuando Quintanar mira al futuro, expresa que aún hay retos pendientes. Gracias a los Fondos Next Generation, se está trabajando en la conservación del edificio: limpieza de fachadas y control de la vegetación para evitar su deterioro. “A este punto no habíamos podido llegar con nuestros propios recursos. Además, estamos arreglando la sala de tapices para hacerla más expositiva y que el cliente tenga una experiencia más museística”.

El futuro, según él, pasa por seguir adaptando un edificio vivo y cultural, con la máxima protección, pero sin dejar de ajustarlo a las necesidades del cliente. “Es una fortaleza militar única en Europa y hay que cuidarla”. Septiembre está a la vuelta de la esquina. El verano se termina, llegan las Banderas de la Concha, el Alarde y Zinemaldia. “En Zinemaldia también viene gente, por lo tanto, no hay descanso”, concluye Quintanar.

“Paradores incumplió la ley y debe corregir inmediatamente las deficiencias”. La Inspección de Trabajo ha dado la razón al sindicato UGT que denunció el pasado mes de abril el “incumplimiento” del Real Decreto 486/1997 sobre condiciones mínimas de seguridad y salud en los centros de trabajo, concretamente en lo relativo a las temperaturas ambientales en estos establecimientos turísticos públicos.

En concreto se alertó de la situación en 34 de estos alojamientos. Hasta la fecha, la Inspección de Trabajo se ha pronunciado sobre un total de 17 y solo se ha librado uno. No se están haciendo las cosas bien en los de Santiago de Compostela (A Coruña), Zafra (Badajoz), Cáceres, Trujillo, Jarandilla y Guadalupe, en la provincia cacereña, Ceuta, Manzanares (Ciudad Real), Alarcón, en Cuenca, Cruz de Tejeda y La Gomera, en Canarias, Granada, Bielsa (Huesca), Monforte de Lemos (Lugo), Soria y Tortosa (Tarragona).

Según UGT, la Inspección de Trabajo está confirmando que todos ellos comparten “deficiencias” en la prevención de riesgos laborales relacionadas con las temperaturas en el lugar de trabajo. En particular en las zonas de cocina y lavandería, donde se repite el mismo patrón: las temperaturas vulneran la normativa y se pone en riesgo la salud y seguridad de quienes allí trabajan. Uno de los mensajes más escuchados en los últimos 15 días con la dilatada ola de calor es que el exceso de temperatura “mata” y se pide precaución a la ciudadanía.

Ismael Domínguez Balboa es miembro del Comité Intercentros de Seguridad y Salud de Paradores y explica que la situación ha salido a la luz después de que el pasado año el sindicato pidiese los datos de las temperaturas registradas en estos centros de trabajo por parte de un servicio de prevención externo contratado por Paradores y que realiza mediciones de estos parámetros. “Lo hace Quirón Prevención”, detalla.

El único parador de los denunciados que sí que cumple ha sido el de Arcos (Cádiz). La Inspección de Trabajo todavía no se ha pronunciado sobre los paradores de Albacete, Mojácar (Almería), Ávila, Vic (Barcelona), Córdoba, Jaén, Chinchón (Madrid), Antequera, Málaga Gibralfaro, Málaga Golf y Ronda - todos ellos en la provincia malagueña-, Lorca (Murcia), Ciudad Rodrigo (Salamanca), Carmona (Sevilla), Teruel, El Saler (Valencia) y Sos del Rey Católico (Zaragoza).

UGT reclama “medidas urgentes”

Fue en octubre de 2024 cuando Ismael Domínguez Balboa trasladó por escrito a la empresa los incumplimientos detectados en varios Paradores y reclamó “medidas urgentes”, pero lamenta, “la respuesta fue el silencio”, de ahí que el sindicalista se dirigiese el pasado abril a las Inspección de Trabajo.

“No se trata de un mero aviso, sino de la constatación de que la empresa ha puesto en riesgo la salud de sus trabajadores”, afirma Ismael Domínguez, que es además secretario de Turismo, Hostelería y Paradores de FeSMC UGT-Castilla-La Mancha.

Reconoce que muchos de estos centros son “antiguos” y que necesitan una remodelación “porque cada vez hace más calor”. El sindicato exige actuar “de forma inmediata”. Y es que, subraya, “la seguridad y salud laboral no se negocia, no se pospone y no se parchea”.

Los Paradores más antiguos están siendo sometidos a un proceso de renovación para modernizar las instalaciones, sobre todo los más antiguos o los que están ubicados en edificios históricos, como el de Oropesa, en Toledo, donde este mismo año concluían las obras de adecuación de sus instalaciones: se renovaron baños o sistemas de climatización e iluminación entre otras cuestiones, aunque el proceso va lento.

Este medio se ha puesto en contacto con Paradores para conocer su opinión sobre el requerimiento de la Inspección de Trabajo, sin que haya sido posible hasta la fecha conocer su posición al respecto. “En Manzanares ya nos han dicho que se va a cambiar la cocina, para introducir aire acondicionado. Creemos que se están moviendo”, comenta Ismael Domínguez.

Los tres paradores de Calahorra y de Santo Domingo de la Calzada se incorporan a la Red de Puntos Violeta en La Rioja, sumándose de este modo, a la lista de organismos adheridos a esta iniciativa promovida por el Ministerio de Igualdad. Un Punto Violeta es un instrumento para facilitar información sobre cómo detectar y actuar ante un caso de violencia machista, además de atender, apoyar y acompañar a las víctimas.

La delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz Nalda, junto con la jefa de la Unidad contra la Violencia sobre la Mujer en La Rioja, Noelia González Pastor, y la directora del Parador de Calahorra, Julia Navarro, han presentado la adhesión de los paradores riojanos como Puntos Violeta, un compromiso para luchar contra la violencia machista. Arraiz Nalda ha destacado “la importancia de esta medida para la creación de espacios seguros, donde las víctimas podrán informarse de los recursos que ofrece la Administración General del Estado para luchar contra violencia de género”. En este sentido, la delegada ha añadido que es fundamental “seguir extendiendo la red de protección e insistiendo en que el machismo es negativo para toda la sociedad”.

En concreto, ha subrayado que “la adhesión de los paradores a la Red de Puntos Violeta es una muestra más de cómo la sociedad en su conjunto debe implicarse activamente en la concienciación y sensibilización de la violencia machista para acabar con ella”.

Para ello, el personal de los paradores de La Rioja va a recibir formación por parte de la jefa de la Unidad contra la Violencia sobre la Mujer, como ya se ha realizado con otros empleados públicos -Agencia Tributaria, Extranjería e Instituto Nacional de Seguridad Social, entre otros-, con el fin de facilitar su labor como Puntos Violeta.

Además, se les ha facilitado a los paradores todos los materiales integrantes de la iniciativa puntos violetas, consistentes en:

Punto Violeta

Un Punto Violeta es un instrumento promovido por el Ministerio de Igualdad para implicar al conjunto de la sociedad en la lucha contra la violencia machista y extender de forma masiva el compromiso social y la información necesaria para saber cómo actuar ante un caso de violencia contra las mujeres.

Esta iniciativa tiene como objetivo implicar a toda la sociedad en la lucha contra la violencia machista, acercar los servicios integrales a las víctimas a través de su entorno y facilitar información sobre cómo actuar ante un caso de violencia machista a establecimientos, entidades, empresas y organismos públicos.

Mientras que la red de Paradores es conocida por ofrecer alojamientos de lujo y tradición a lo largo de España, existe un rincón especial fuera de sus fronteras que sigue el mismo espíritu: el Parador Casa da Ínsua, ubicado en el municipio portugués de Penalva do Castelo. A tan solo 25 kilómetros de Viseu y a 70 kilómetros de la frontera con España, esta joya histórica representa una extensión de la tradición de Paradores en Portugal.

Este elegante establecimiento ocupa un palacio barroco que data de la segunda mitad del siglo XVIII, conocido originalmente como el Solar dos Albuquerques. Fue construido por Luis de Alburquerque de Mello Pereira y Cáceres, un miembro de la nobleza portuguesa, y a lo largo de los siglos ha sido restaurado y transformado en un moderno hotel de lujo, manteniendo su carácter y legado histórico.

Un viaje al pasado entre jardines y viñedos

La Casa da Ínsua es un verdadero refugio de tranquilidad. Sus jardines bien cuidados, con especies botánicas raras y bellas, invitan a pasear y disfrutar de la naturaleza. Además, el complejo cuenta con una imponente fachada de grandes ventanales y una estructura que conserva las dos torres originales.

Los visitantes pueden disfrutar de una amplia gama de instalaciones de lujo, como una piscina al aire libre, salones para conferencias, un restaurante especializado en gastronomía portuguesa, y una bodega con vino producido en la propia finca.

Lo más fascinante es que los huéspedes pueden explorar las instalaciones de la finca, participar en actividades como la vendimia, o disfrutar de una cata de vinos de la región vinícola del Dão, famosa por sus tintos de gran calidad. Los vinos, aceites de oliva y conservas son elaborados localmente, asegurando una experiencia culinaria auténtica.

El legado histórico y arquitectónico de la Casa da Ínsua

La arquitectura de la Casa da Ínsua es una representación perfecta del barroco luso-galaico, y conserva en su interior varias piezas de gran valor artístico. Los salones señoriales cuentan con techos de madera artesonados, y en el patio interior se pueden ver elementos históricos como una fuente diseñada por el maestro italiano Nicola Bibaglia y decoraciones de artistas renombrados. La capilla privada y los patios con fuentes completan este conjunto, creando un ambiente único que transporta a los huéspedes a siglos pasados.

Gastronomía local en un entorno incomparable

Uno de los grandes atractivos de este Parador es su oferta gastronómica, que destaca por la utilización de productos locales de la región. Entre los platos más destacados se encuentran el bacalao a la portuguesa, el arroz con cabrito, y los quesos artesanales de la región. Todo ello acompañado de aceites de oliva y conservas hechas en el propio obrador del Parador.

Los visitantes pueden conocer los procesos de elaboración tradicionales en la finca, aprendiendo sobre la producción de vinos y aceites en una región que tiene una gran tradición agrícola. Para los amantes del vino, la cata de los vinos Dão ofrece una experiencia completa, maridando los sabores locales con un entorno idílico.

Un destino para el descanso y la exploración cultural

El Parador Casa da Ínsua no solo es un lugar para descansar, sino también un punto de partida ideal para descubrir el Portugal más auténtico. Desde Penalva do Castelo, se pueden visitar localidades históricas como Viseu, famosa por su legado románico y manuelino, y explorar la región vinícola del Dão, célebre por sus excelentes vinos.

La zona ofrece una gran variedad de actividades al aire libre, como rutas en coche o en bicicleta a través de aldeas históricas, viñedos y reservas naturales. Este tipo de turismo tranquilo y sostenible es el complemento perfecto para aquellos que buscan una experiencia cultural y natural en el corazón de Portugal.

“Yo no soy capaz de distinguir a una mujer que ejerce la prostitución. Usted supongo que tampoco. ¿O usted sí?”. Había pasado una hora y media desde el inicio de la sesión cuando la senadora del PP Rocío Dívar elevó el listón del esperpento que viene caracterizando la comisión del Senado creada supuestamente para investigar las irregularidades cometidas en el Ministerio de Transportes durante la etapa de José Luis Ábalos. 

“En fin…”, respondió la compareciente de este jueves, la portavoz del Gobierno y ministra de Educación, Pilar Alegría, sin ocultar su malestar por el tono y el contenido de la pregunta. La senadora insistió: “¿Usted sí?”. “En absoluto, pero yo creo que las preguntas tienen que tener un poquito de…”, añadió la ministra, que había reiterado en varias ocasiones que “jamás” tuvo constancia de la supuesta fiesta con prostitutas y destrozos en el Parador de Teruel en la que habría participado el exministro en una noche en la que ella también estaba alojada en ese establecimiento tras visitar las obras de la línea férrea Teruel-Valencia. Esos hechos han sido reiteradamente desmentidos por el propio organismo Paradores. 

“Jamás tuve conocimiento de una existencia de esa fiesta, jamás escuché absolutamente nada, jamás vi absolutamente nada y entiendo que no escuchase ni viese nada porque es que no se produjo nada (...). No hay ninguna prueba fehaciente que dé fe y muestre con claridad que se produjera lo que dicen que se produjo. Es difícil ver algo que no ha sucedido”, dijo la ministra, que era delegada del Gobierno en Aragón cuando habrían sucedido esos hechos, según las informaciones del digital OkDiario que sirven de base para la ofensiva de la oposición. 

La ministra explicó que no hay ningún parte de ningún cuerpo policial sobre esos supuestos incidentes. Y señaló que en Teruel, al ser una ciudad pequeña, si hubiera sucedido esa supuesta fiesta de Ábalos, se hubiera sabido al momento. “Cinco años después se seguiría comentando en todos los bares y los restaurantes de la provincia”, aseveró la ministra, que también retó a quien tenga pruebas, que las aporte ante la Justicia, al tiempo que pidió a los partidos de la derecha y la extrema derecha que dejen de ejercer el “matonismo”.

Sus explicaciones no convencieron a la oposición, que se afanó en sembrar dudas sobre su testimonio. La senadora del PP Rocío Dívar intentó instalar la idea de que el hecho de que la ministra no hubiera visto nada —tal y como dijo en varias ocasiones— no significa que no hubiera pasado. “¿Si usted hubiese visto mujeres bajarse de una furgoneta no tendría por qué haberle llamado la atención?”, le preguntó. “Hombre… Si son esa cantidad de mujeres que he escuchado y leído en distintos medios es un número considerable. Ya no sé si es en furgoneta, en camión, en autobús o en tractor”, respondió Alegría. 

La senadora Dívar aprovechó para sacar a colación asuntos que nada tienen que ver con el objeto de la comisión, como el papel de la ministra Alegría en la llegada a España del líder del Frente Polisario, Brahim Ghali. E incluso llegó a afear a Alegría que se hubiera referido a OkDiario como “una página web”, como si eso fuese algún tipo extraño de insulto. 

Alegría también aprovechó su intervención en el Senado para leer algunos de los numerosos mensajes “anónimos” y de responsables políticos que ha recibido en los últimos días con insultos y descalificaciones machistas contra ella. Tras leer los mensajes —en los que se la llamaba golfa, hija de puta, blanqueadora de proxenetas o muñeca hinchable—, la portavoz del Gobierno dijo que son una “muestra” de que se ha derribado “todo tipo de frontera política digna” y “se está practicando matonismo”, con un objetivo que “no es conocer la verdad”. La intención, aseveró, es “sembrar dudas sobre personas honestas”. 

El Parador de Sigüenza ha reabierto sus puertas este viernes, 9 de mayo tras siete meses cerrado por obras. Se reinicia así la actividad en uno de los establecimientos más icónicos de la cadena hotelera pública, ubicado en un espectacular castillo del siglo XII erigido sobre los vestigios de una alcazaba árabe.

El próximo año cumple 50 años. Fue inaugurado en 1976 y su remodelación ha sido intensa, con una inversión de más de 10 millones de euros, de los que Paradores ha aportado 8,3 millones. Se trata de un edificio declarado Bien de Interés Cultural (BIC) con categoría de monumento. Turespaña ha destinado 1,8 millones de euros financiados con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

¿Qué ha cambiado?

El Parador de Sigüenza ha adaptado tanto las instalaciones de alojamiento como el restaurante “a las nuevas tendencias, a las necesidades del mercado turístico y a las experiencias que reclama el cliente, respetando el valor histórico y patrimonial de la antigua fortaleza”, según Paradores. 

Se ha realizado una reforma integral de la cocina principal y de los baños de 21 habitaciones para modernizar sus instalaciones y cambiar las bañeras por platos de duchas, así como los baños de acceso público, que se han reubicado para ofrecer mayor comodidad y funcionalidad.

Posteriormente se llevarán a cabo las obras de adecuación del resto de los baños de todas las habitaciones restantes.

Mejora en la eficiencia energética del edificio

Además, de cara a mejorar la eficiencia energética del edificio se han cambiado las calderas de gasóleo para su transformación a gas natural, lo que reducirá en más de un 25% el consumo energético de calefacción del Parador, recortará más de un 60% la factura por este concepto y rebajará un 52% las emisiones de CO2, lo que supone 200 toneladas de dióxido de carbono que equivalen a plantar unos 350 árboles.

Asimismo, se han sustituido los fancoils del aire acondicionado de salones y zonas comunes, además de la enfriadora, apostando por un nuevo sistema de control automatizado de toda la climatización. Igualmente, se han reemplazado las carpinterías exteriores, así como las interiores de las habitaciones, para mejorar el aislamiento y la eficiencia térmica, incluyendo puertas resistentes al fuego y acústicas, que mejoran la insonorización y el control de ocupación.

La intervención ha incluido también obras de remodelación en la zona del aljibe, de las instalaciones existentes y la adecuación de los sistemas contra incendios.

Además, se ha llevado a cabo un proyecto integral de redecoración que ha actualizado la imagen del hotel, mejorando la iluminación de zonas comunes, pasillos y habitaciones, optimizando la distribución de salones y restaurante, y sustituyendo textiles y muebles obsoletos y deteriorados por el uso y paso del tiempo.

Restauración de la barbacana y un punto de observación astronómica

Por su parte, Turespaña ha restaurado la barbacana, ha recuperado su adarve para que pueda recorrerlo el público y ha habilitado la azotea de la torre noroeste como un nuevo espacio visitable y un punto Startlight para observación astronómica.

Se ha procedido a reacondicionar la entrada del Parador, se han restaurado y acometido consolidaciones puntuales de las fachadas del castillo y se ha actualizado y ampliado la iluminación monumental de todo el perímetro de la fortaleza y de la barbacana.

Paralelamente, se ha desarrollado un Plan Director de Conservación que permite conocer a fondo el edificio, el castillo y sus necesidades, así como priorizar las actuaciones necesarias. 

Un ambicioso proyecto artístico con obras de la Real Fábrica de Tapices

La remodelación del Parador seguntino ha conllevado paralelamente el desarrollo de un nuevo proyecto artístico para sus instalaciones. El establecimiento exhibe una colección de textiles contemporáneos que muestra las obras producidas en los últimos años por la Real Fábrica de Tapices.

Una selección de alfombras y tapices tejidos de acuerdo con modelos de artistas contemporáneos de la talla de Manolo Valdés, Juan Gris, Alberto Corazón, Joseph Domjan, Keiko Mataki o Guillermo Pérez Villalta, entre otros.

Un conjunto de piezas que, según Paradores, “permite experimentar la mágica transformación del lenguaje textil a través de diseños ideados por reconocidos artistas plásticos, pero manteniendo los procedimientos tradicionales de fabricación de tapices, alfombras y reposteros, que constituyen el legado secular de la histórica manufactura española”. Un patrimonio inmaterial de saberes ancestrales que continúa en plena vigencia.

Paradores cuenta con una destacada colección textil que suma más de cien piezas y reúne una amplia representación de manufacturas, estilos y procedencias. Esta muestra la completa, llevándola al siglo XXI.

Las paredes del Parador de Sigüenza exhiben estas piezas rememorando la antigua función de revestir los paramentos de castillos con tapices, alfombras y reposteros para aportar calidez y belleza a los espacios. El contrapunto lo pone un tapiz flamenco del siglo XVII de la colección de Paradores, que remite de nuevo al mundo clásico y a los orígenes estéticos y técnicos de esta colección textil contemporánea.

La exposición artística se ha enriquecido además con una serie de obras de nueva adquisición.

Así, los clientes pueden disfrutar de la instalación Ciris, de Gerard Mas, un conjunto escultórico realizado con cera, hierro y luz fría que evoca la historia de Blanca de Castilla, esposa de Pedro I el Cruel que, tras ser repudiada, fue encerrada durante cuatro años en el castillo de Sigüenza.

Un espectacular conjunto escultórico de bustos femeninos que recuerda aquella parte de la Historia, que se mezcla en el imaginario popular con tantas tristes historias de otras mujeres enclaustradas en torres y castillos. 

Cerámica con sello seguntino

La escena creativa local está representada por cuatro piezas cerámicas de la artista artesana seguntina Aniana Heras, que mantiene viva la ancestral tradición alfarera de la localidad guadalajareña.

Sus creaciones de barro cocido son la quintaesencia de la sofisticación, sin embargo, transmiten esa autenticidad simple de la alfarería tradicional. Aniana estudió arte y diseño en Madrid, y ha trabajado durante años en Berlín como diseñadora y creativa.

En 2022, buscando nuevas formas de creatividad más tangibles, empezó a explorar el trabajo de la arcilla, y de sus experimentos surgieron estas piezas, mitad vasija, mitad escultura, cuya belleza apenas necesita presentación. Finalmente, la propuesta artística se completa con El espejo de Claude, del fotógrafo gerundense José Quintanilla, una serie de imágenes impresas con pigmentos en papel japonés montadas sobre pan de oro.

El trabajo trata de abstraer una porción del paisaje de la realidad que lo rodea, deformar y transformar la imagen, reducir su rango tonal, simplificar su color para convertirla en una escena de cualidad pictórica. El autor se centra en la fotografía de paisaje entendida como la relación entre el hombre y el territorio que lo rodea, el espacio entre lo humano y la naturaleza, frontera entre la razón  y el caos o la memoria, los recuerdos, la búsqueda entre belleza y ausencia. 

El Parador de Molina de Aragón abrirá finalmente sus puertas el próximo 13 de mayo, tras haber tenido que posponer su inauguración por los daños provocados por la DANA del pasado verano.

Así lo ha anunciado el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, durante la firma del protocolo de actuación para la creación del Centro Tecnológico del Huevo en Marchamalo (Guadalajara).

La infraestructura, en la que se han invertido 22 millones de euros, sufrió daños a finales de agosto de 2024, cuando un temporal de granizo y lluvia afectó a la localidad, obligando a retrasar su apertura oficial, prevista inicialmente para el 5 de septiembre.

El Parador de Molina de Aragón se convertirá en el noveno de la red en Castilla-La Mancha y el número 98 a nivel nacional. El inmueble es un edificio de nueva planta ubicado en la zona alta de la localidad orientado hacia el castillo de Molina, integrado en el paisaje gracias a su diseño y a los materiales utilizados.

Cuenta con 24 habitaciones, 22 estándar y dos con salón --todas ellas con vistas al castillo de Molina de Aragón-- distribuidas en tres plantas, salón polivalente de eventos, restaurante y cafetería con una carta centrada en la gastronomía local y una gran terraza para eventos.

El Parador de Oropesa, en la provincia de Toledo, es uno de los establecimientos más emblemáticos de la cadena hotelera porque acoge desde 1930 el primer parador ubicado en un edificio histórico y que creó en su momento un estilo nuevo en la hotelería española. 

El establecimiento cerró sus puertas el pasado mes de marzo para acometer estas importantes obras de remodelación que supondrán una inversión total de 12,3 millones de euros. Hoy ha recibido la visita de la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez Grau, acompañada de la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez Jiménez, entre otras autoridades. 

Sánchez Grau ha destacado que esta actuación es una muestra “la gran apuesta” del Ministerio de Industria y Turismo para el mantenimiento, la restauración y la conservación del patrimonio cultural e histórico, así como para trabajos de interpretación que mejoren su uso turístico y para que pueda ser visitado en las mejores condiciones. “España es también una potencia turística por su cultura y patrimonio histórico”, ha añadido, “un tipo de turismo que tiene enormes impactos positivos en las ciudades y territorios de destino, como es el caso de Oropesa”.

Paradores aportará 3,8 millones de euros a las obras y Turespaña 8,5 millones de euros, financiados con fondos Next Generation del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.

Raquel Sánchez Jiménez, por su parte, ha manifestado que “se trata de una actuación que pone de manifiesto nuestro firme compromiso con la conservación del patrimonio y la modernización las instalaciones para reforzar su papel como motor de desarrollo económico y social para la localidad y su entorno”.  

La delegada del Gobierno Milagros Tolón que también visitaba las obras ha detallado que las inversiones alcanzan los 200 millones de euros entre las actuaciones en los paradores ubicados en Castilla-La Mancha, los planes de sostenibilidad turística, la conservación de patrimonio con uso turístico y otros programas de apoyo al sector.

 El Plan de modernización

 La intervención en el Parador de Oropesa se enmarca dentro del histórico proceso de transformación que está acometiendo la hotelera pública de cara a celebrar su centenario en 2028, con un plan que va a suponer la reforma de más del 50% de sus edificios y una inversión de más de 250 millones de euros. 

Las obras asumidas por Paradores se han centrado en la sustitución de los equipos de climatización, la renovación de toda la instalación eléctrica y tuberías, y la adecuación de la sala de calderas para cambio de combustible de gasóleo y propano a gas natural. Intervenciones llevadas a cabo para mejorar la eficiencia energética en un edificio de estas características. Esta instalación reducirá en torno a un 20% el consumo energético del Parador en calefacción y una reducción de la huella de carbono de 87 toneladas de CO2 anuales.

Además, se reformará el salón del comedor situado en la planta baja y 10 baños de habitaciones para modernizar sus instalaciones y cambiar las bañeras por platos de ducha con el fin de mejorar la comodidad de uso y la accesibilidad de los clientes. La intervención de Paradores también incluye también un proyecto de redecoración que para actualizar la imagen del establecimiento. 

Obras patrimoniales

Por su parte, las actuaciones que llevará a cabo Turespaña se centrarán en la conservación y puesta en valor del Parador en diferentes zonas como las fachadas, patio de armas y murallas dada la condición de Monumento declarado Bien de Interés Cultural del Inmueble en la categoría de Palacio y Castillo. 

Los trabajos se centrarán en la limpieza y restauración de las fachadas y murallas para mejora del estado de conservación de sus elementos pétreos, la urbanización y reestructuración del patio de armas, la recuperación de galerías abovedadas en el Palacio Nuevo del siglo XVI, la recuperación de la puerta noroeste de la muralla y restauración del acceso al palacio, y la mejora de la iluminación monumental. 

A estas intervenciones se sumarán la renovación integral de la cubierta, el traslado y construcción de una nueva lavandería y almacenes, así como la reubicación del espacio de recepción con un nuevo ascensor y escalera.

Estos trabajos también incluirán la construcción de una nueva suite y otra habitación que se sumará a las existentes, así como la construcción de la nueva Oficina de Turismo del Ayuntamiento de Oropesa que ocupará el espacio de la antigua recepción del Parador. Paralelamente a estas intervenciones, se ha desarrollado un Plan Director de Conservación que permite conocer a fondo el edificio, el castillo y sus necesidades, así como priorizar las actuaciones necesarias.

 La intervención de Turespaña en el Parador de Oropesa pretende consolidarse como una actuación referente en la Conservación Patrimonial y Aprovechamiento Turístico, manteniendo la esencia de sus orígenes y proponiendo recursos para que el trayecto de interacción fortalezca el “engagement emocional” del visitante, preservando el estado de conservación del conjunto.

El Parador de Oropesa alcanzó en 2024 un índice de ocupación del 70%, representando cuatro puntos más de ocupación respecto al mismo período del año 2023. Más de 11.000 personas eligieron el establecimiento para alojarse, en su mayoría clientes nacionales. Los cubiertos vendidos durante ese ejercicio superaron los 26.000.

El parador de Sigüenza (Guadalajara) reabrirá sus puertas el próximo 9 de mayo tras acometer una obras de remodelación y mejora en la que se han invertido alrededor de 10 millones de euros, y cinco días después, abrirá sus puertas el de Molina de Aragón (Guadalajara), tras suspenderse su apertura en la fecha marcada debido a las consecuencias de la DANA en la propia infraestructura.

En todo caso, ya hay fecha de reapertura y apertura para ambos y así lo ha anunciado desde la Ciudad del Doncel el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, con motivo de su visita, este miércoles, a las obras del parador seguntino, acompañado de la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez Grau, y la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez; la delegada del Gobierno en Castilla-La Mancha, Milagros Tolón; la consejera de Economía y Empleo, Patricia Franco, y la alcaldesa de la localidad, María Jesús Merino, entre otros cargos.

Una visita durante la cual, en declaraciones a los periodistas, Hereu ha resaltado la importancia de desconcentrar destinos, desestacionalizar y diversificar experiencias, considerando que en lugares como Sigüenza hay una “multiplicidad”.

El Parador de Sigüenza, ubicado en un castillo del siglo XII sobre los vestigios de una alcazaba árabe, fue inaugurado en 1978 y será reabierto en breve tras haber permanecido cerrado desde octubre de 2024 por actuaciones de mejora en sus instalaciones.

Una remodelación que afecta a estancias como la cocina, los baños de las habitaciones, donde se están sustituyendo las bañeras por duchas, y, además, se está cambiando también la carpintería, mejorándose también la eficiencia energética y consiguiéndose también una reducción del gasto en calefacción.

Además, se está dando también un lavado de cara a la fachada, mejorando la confortabilidad, se va a redecorar el recinto con obras de arte que apuestan por artistas vinculados a la tierra y se va a crear también un mirador en el propio castillo, trabajos que han supuesto una inversión que ha rondado los 10 millones de euros (8,3 millones a cargo de Paradores y 1,8 millones de Turespaña).

Según los datos aportados desde el Ministerio de Turismo, en 2024, el Parador de Sigüenza mantuvo -a pesar de su cierre a mediados de octubre- la tendencia ascendente de la compañía. En este período se ha alcanzado un índice de ocupación del 75%, representando 3 puntos más de ocupación respecto al mismo período del año 2023.

De hecho, los cubiertos vendidos durante ese año superaron los 27.000 y el ingreso medio obtenido por cada cubierto vendido fue de 33 euros. Una inversión que también incluirá accesibilidad y en modernizar la decoración de los paradores. “Esto significa una apuesta radical por la calidad, por la eficiencia energética y por la eficiencia energética”, ha subrayado, convencido de que esto es una apuesta que certifica “la sostenibilidad económica”.

Una comparecencia en la que también se ha referido a un proyecto estratégico de Paradores con motivo de la próxima celebración del centenario de la institución, que se celebrará en 2028, momento para el que se están preparando y para el que se contempla una inversión de más de 250 millones de euros, sumando las actuaciones de Turespaña en la rehabilitación del patrimonio con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y las reformas integrales parciales de 22 paradores. La red de Paradores Nacionales cuenta actualmente con 97 establecimientos.

Por su parte, para la presidenta de Paradores, la inversión destinada al parador seguntino ha sido una inversión “histórica” que va a permitir seguir poniendo en valor este “emblemático lugar” que constituye también una parte importante de la ciudad, y que va a permitir adaptarlo a las nuevas tendencias y necesidades y experiencias del cliente. “Queremos que siga siendo un motor económico no solo de Sigüenza sino de toda la comarca y de la región”, ha detallado.

Parador de Molina de Aragón

Con relación al parador de Molina, el ministro ha reconocido la gravedad del episodio tormentoso que se vivió en este espacio meses atrás, lo que ocasionó filtraciones en algunas estancias, y ha declarado que la infraestructura está ya “preparada” a abrir sus puertas, lo que supone para él “una gran satisfacción”.

En cuanto a si este parador permanecerá abierto todo el año o no, debido a la climatología adversa en algunos meses en esta zona, el titular de Turismo ha dejado claro que su vocación es desestacionalizar e ir impulsando “constantemente” la temporada y que los meses se consideran de temporada baja vayan consiguiendo ocupación. “Esta es la vocación”, ha remarcado.

“El 16 de mayo abrimos -en Molina- con un parador absolutamente preparado para acoger a nuestros clientes y amigos y lo tenemos prácticamente lleno en los próximos meses”, ha subrayado la presidenta de Paradores.

Desde la Consejería de Economía y Empleo, Patricia Franco ha resaltado el gran papel de paradores como el de Sigüenza como “causante” de la llegada de turismo internacional. Según ha detallado, el 13% de las visitas del pasado año fueron turistas de otros países.

De su lado, para la alcaldesa de Sigüenza, María Jesús Merino, las obras que ahora se están acometiendo en el castillo parador son “un empuje económico más” a toda la transformación que está registrando la Ciudad del Doncel en los últimos años y para toda la comarca.

Para Merino, todo esto es posible gracias a la colaboración institucional, sintiendo que la localidad se siente “totalmente apoyada” por las mismas para conseguir todos sus objetivos marcados, entre los que también se encuentra el Plan de Sostenibilidad que hay en marcha en la ciudad.

“Todas estas actuaciones son una aportación más a ese objetivo que tenemos, el de convertir a Sigüenza y toda su comarca en Patrimonio Mundial”, ha concluido, no sin aprovechar la coyuntura para seguir reivindicando “unos recursos más para seguir empujando a conseguir esa candidatura”, una candidatura que, en todo caso, ha asegurado que tienen “muy bien afianzada”.

Según ha remarcado, desde el propio Ministerio les han asegurado que están muy bien posicionados, aunque ha reconocido que todavía queda por hacer.

El Senado debatirá este martes la propuesta del PP de abrir un parador nacional en un edificio histórico de Durango. La iniciativa cuenta con el respaldo confirmado del PNV y del PSOE, lo que supone que el 90% de los senadores darán su voto a favor y, por lo tanto, la medida “saldrá adelante con total seguridad”, según ha informado el PP.

En un comunicado, los populares han recordado que a día de hoy Bizkaia es la única provincia de España que aún no cuenta con un inmueble de este tipo. “La propuesta presentada por el PP ponía énfasis en el municipio de Durango, donde había localizados tres edificios históricos que podrían albergar esta infraestructura turística. Se trata de tres edificaciones —el Palacio Garai, el Palacio Pinondo Etxea y el antiguo hospital de San Agustín—, actualmente en desuso y deterioradas, y que además suponen un gran gasto para el Ayuntamiento, pero que con una rehabilitación podrían albergar sin ningún problema el primer parador de nuestra provincia”, ha puntualizado la presidenta del PP de Bizkaia, Raquel González, según recoge Europa Press.

La dirigente popular ha destacado que esta iniciativa supondría un “gran impulso para la economía y el turismo de la región, generando empleo y atrayendo turistas”. Ha recordado, además, que Durango se encuentra en una ubicación estratégica entre los tres territorios vascos, lo que favorecería su “éxito” como destino turístico.

“La apertura de un parador nacional en Bizkaia no solo saldaría una deuda histórica con nuestro territorio, sino que supondría una oportunidad única para poner en valor nuestro patrimonio y proyectar la imagen de Bizkaia al mundo entero. Contar con una infraestructura de estas características permitiría dinamizar económicamente la zona, fomentar el turismo y convertir a Durango y a Bizkaia en un referente dentro de la red nacional de Paradores”, ha concluido.

A tan solo 40 kilómetros de Santander, escondido entre árboles centenarios y caminos de la historia, el Parador de Limpias vuelve a la vida este 1 de abril tras un proceso de renovación.

Lo hace en un edificio que no es un simple hotel, sino un palacio con solera aristocrática y muchas historias en sus muros: el antiguo Palacio de Eguilior, donde Alfonso XIII celebró reuniones con sus ministros y donde hoy puedes pasar la noche como un rey.

Se trata del menos conocido de los paradores cántabros, y quizá por eso uno de los más especiales. Un lugar que fue testigo de la política de la Restauración, de la Guerra Civil y de las transformaciones de la Cantabria rural, y que ahora se abre como un alojamiento de cuatro estrellas con alma histórica.

El Palacio de Eguilior: un edificio con linaje político y artístico

Construido a comienzos del siglo XX por Manuel Eguilior, influyente abogado y político local que llegó a ser ministro de Hacienda y presidente del Banco de España, este palacete se convirtió pronto en símbolo de poder y prestigio.

En 1905, Eguilior fue nombrado conde de Albox y rebautizó su residencia como Palacio de Eguilior, en honor a la localidad almeriense que ayudó a reconstruir tras unas graves inundaciones.

En su época dorada, el palacio acogió a lo más granado de la vida política y social de España, incluyendo al rey Alfonso XIII, quien mantuvo aquí encuentros de gobierno durante sus estancias en Cantabria.

Las estancias nobles estaban decoradas con obras de arte, entre ellas retratos firmados por Sorolla de los condes de Albox, testimonio de la elevada posición social de sus moradores.

Jardines botánicos, chimeneas monumentales y un piano encantado

El Parador de Limpias conserva los jardines diseñados por el propio Eguilior, aficionado a la botánica, que mandó plantar especies exóticas y árboles como un majestuoso magnolio protegido de 15 metros de altura.

El acceso se realiza a través de un pórtico de estilo medieval que da paso a interiores donde destacan una gran escalera señorial, chimeneas esculpidas y vidrieras emplomadas que refuerzan el carácter palaciego del conjunto.

Las leyendas también tienen su lugar: según la tradición local, en las noches tranquilas puede escucharse a una joven llamada Margarita tocando el piano, una sobrina del conde fallecida a temprana edad.

Junto a ella, algunos aseguran haber sentido la presencia de un sirviente y una niña, alimentando la fama misteriosa de este enclave que parece salido de una novela gótica.

De hospital y prisión a parador de cuatro estrellas

Durante la Guerra Civil, el palacio fue hospital de sangre y más tarde prisión. Tras décadas de abandono, fue recuperado por el Gobierno de Cantabria en 1999 y cedido a la red de Paradores Nacionales, que lo transformó en hotel en 2004.

Ahora, veinte años después, una amplia reforma ha devuelto el esplendor original, actualizando las instalaciones sin renunciar al encanto de su pasado.

El edificio principal convive con un ala anexa de habitaciones reformadas, ideal para quienes buscan más tranquilidad o huyen de los ecos de piano nocturnos. Todo ello en un entorno natural privilegiado, junto al río Asón y con fácil acceso a rutas culturales y gastronómicas del norte cántabro.

A la espera de Santillana del Mar

Mientras el Parador de Santillana del Mar permanece cerrado hasta el verano de 2026 por obras, el de Limpias se postula como una alternativa perfecta para quienes desean vivir la experiencia de dormir en un auténtico palacio con historia, cultura y leyenda. Un lugar donde la arquitectura, la política y los susurros del pasado se entrelazan con el confort del turismo contemporáneo.

El Parador de Limpias reabrirá al público el próximo martes, 1 de abril, tras seis meses cerrado por las obras de reforma para mejorar la sostenbibilidad del edificio y la experiencia del cliente que han supuesto una inversión de 2 millones de euros. La presidenta de Paradores, la exministra Raquel Sánchez, ha visitado este martes la fase final de los trabajos en las instalaciones de Limpias junto a la delegada del Gobierno en Cantabria, Eugenia Gómez de Diego, y el alcalde, Ignacio Sáinz.

En esa visita, Sánchez ha anunciado la fecha de la reapertura del complejo y ha destacado que, con los trabajos realizados, el Parador de Limpias “no solo seguirá siendo un referente de tradición, sino que, a partir de ahora, será ejemplo de modernidad y sostenibilidad”. También ha puesto en valor el papel de esta instalación turística como “motor clave para la dinamización de la zona”, que ofrece “una experiencia única, responsable y renovada” con la que “atraerá a más visitantes y contribuirá al fortalecimiento de la economía local”. “Sin duda, el futuro es prometedor”, ha apostillado.

La actuación en el Parador de Limpias se ha centrado en dos áreas clave: la sostenibilidad y la mejora de la experiencia al cliente. En el primer apartado, gran parte de las reformas se han enfocado en mejorar la eficiencia energética del edificio. Así, se han renovado por completo las tuberías del edificio y se ha instalado un sistema de aerotermia, que mejora la climatización y supondrá de un ahorro en la factura de entorno al 25%. También se han instalado nuevos fancoils y un sistema de control BMS.

Además, se está trabajando en la renovación de la carpintería exterior del edificio del Palacio para mejorar el aislamiento térmico y acústico, lo que reducirá el consumo energético y aumentará el confort de los huéspedes. En cuanto a la mejora de la experiencia del cliente, se está realizando una inversión significativa en decoración en el edificio del Palacio que se centra en la mejora de zonas comunes como la recepción, la cafetería, el restaurante y las zonas de paso y que se llevará a cabo una vez finalizada la sustitución de la carpintería exterior.

También se han realizado cambios importantes que modernizan las instalaciones y mejoran la accesibilidad y comodidad de los clientes: sustitución de dos ascensores, conversión de la pista de tenis y pádel en una pista multideporte para ampliar la oferta de actividades y la instalación de un nuevo grupo contra incendios, garantizando la seguridad de los huéspedes.

14 millones de inversión en Cantabria

Las reformas del Parador de Limpias son parte del proyecto de modernización en el que está inmerso Paradores y que va a rehabilitar más del 50% de los establecimientos de la red en los próximos cinco años con una inversión de 250 millones de euros en conjunto con Turespaña y con fondos europeos (PRTR), de los que 14 serán en Cantabria.

“Este esfuerzo tendrá un fuerte impacto en toda la comunidad y en la zona, ya que Paradores actúa como agente dinamizador y motor clave para contribuir a la economía de Cantabria en su conjunto”, ha destacado Sánchez. Por su parte, la delegada del Gobierno ha destacado que las actuaciones que desarrolla esta institución “refuerzan la oferta turística de la región y también contribuyen a la conservación de nuestro patrimonio, al impulso de la economía local y a la generación de empleo”.

“Cantabria es un destino privilegiado, y la apuesta de Paradores por modernizar y mejorar sus instalaciones aquí, con una inversión global de 14 millones de euros, es una gran noticia para el sector, un aliciente más para visitar nuestra Comunidad”, ha manifestado.

Obras en paradores de Santillana y Fuente Dé

En su visita a Cantabria, Sánchez también ha supervisado los trabajos que se están desarrollando en los dos paradores ubicados en Santillana del Mar, con una inversión conjunta de 8,2 millones de euros. De esa suma, 7,2 millones son para la “ambiciosa intervención” en el Parador de Santillana del Mar, unos trabajos que marchan “a buen ritmo”, y el resto, un millón de euros, para el Parador 'Gil Blas'.

Sánchez ha explicado que la intervención en el primero de ellos contempla una reforma integral que incluye la mejora de la envolvente térmica (carpinterías y cubierta) y la renovación de las instalaciones para la reducción de la huella de carbono. También mejoras en la accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas, y en la habitabilidad y confort, lo que conllevará el aumento de la calificación hotelera actual de tres a cuatro estrellas.

Además, se va a realizar un importante proyecto de redecoración. “Con todo esto, y gracias al impulso dado a las obras el año pasado, la previsión es reabrirlo en verano de 2026”, ha avanzado la presidenta de Paradores. En el caso del histórico Parador de Santillana Gil Blas, ubicado en la misma localidad, se invertirá 1 millón de euros para llevar a cabo un proyecto de decoración y la instalación de una enfriadora, cuya conexión se prevé para 2026.

Asimismo, dado que sus dos edificios están catalogados como Bien de Interés Cultural (BIC), Turespaña ha sacado a licitación la redacción de un Plan Director de Conservación, con un presupuesto superior a los 158.000 euros y un plazo estimado de 11 meses. Finalmente, Sánchez ha señalado que en el Parador de Fuente Dé, ubicado a los pies de los Picos de Europa, se están realizando también “importantes reformas” con una partida de 4 millones de euros.

Entre las actuaciones en marcha se incluye un proyecto para hacer más habitaciones accesibles. De cara al periodo 2025-2027, está prevista la sustitución de las carpinterías exteriores del edificio principal, el cambio de tuberías, fancoils, producción y BMS o nuevos textiles en las zonas comunes y habitaciones.

Situado en lo alto del Cerro de Santa Catalina, con vistas privilegiadas a la ciudad de Jaén y a los extensos campos de olivos que rodean la provincia, el Castillo de Santa Catalina es una de las joyas arquitectónicas más impresionantes de Andalucía.

Su historia se remonta a más de mil años, desde la época ibérica hasta la actualidad, pasando por la dominación musulmana, la Reconquista y la Guerra de la Independencia.

Pero más allá de su valor patrimonial, este castillo está envuelto en leyendas románticas y un misterio que aún perdura en sus estancias. Sus visitantes no solo quedan fascinados por su imponente arquitectura, sino también por las historias que se cuentan entre sus muros.

Un castillo con siglos de historia

Las primeras fortificaciones en el Cerro de Santa Catalina se remontan al siglo IV a.C., cuando los íberos establecieron un oppidum, un poblado amurallado cuyos restos aún pueden apreciarse.

Con la llegada de romanos y posteriormente musulmanes, la zona siguió teniendo un gran valor estratégico, lo que llevó a la construcción de una alcazaba en el siglo VIII, posteriormente ampliada en el siglo X con un gran alcázar defensivo.

La fortaleza musulmana se mantuvo en pie hasta que, en 1246, Fernando III el Santo conquistó Jaén y decidió construir una nueva fortaleza sobre los restos del antiguo alcázar islámico. Este nuevo castillo, conocido como Alcázar Nuevo, se convirtió en un baluarte clave durante la Edad Media, protegiendo la ciudad de posibles ataques del Reino de Granada.

De la Guerra de la Independencia a la actualidad

El Castillo de Santa Catalina tuvo un papel clave durante la Guerra de la Independencia. Entre 1810 y 1812, las tropas napoleónicas lo convirtieron en una de las bases militares más importantes de la región, realizando modificaciones en su estructura.

Sin embargo, al retirarse de Jaén, los franceses destruyeron parte de la fortaleza, causando graves daños a su estructura original.

A lo largo del siglo XX, el castillo fue objeto de varias restauraciones y, en los años 60 se construyó un Parador de Turismo en los terrenos del antiguo Alcázar Viejo. Hoy en día, la fortaleza es uno de los principales atractivos turísticos de Jaén, ofreciendo visitas guiadas, actividades culturales y espectaculares vistas panorámicas de la provincia.

Un castillo rodeado de leyendas

El Castillo de Santa Catalina no solo destaca por su historia, sino también por las leyendas que los jienenses mantienen en su cultura popular. Una de las más famosas es la del romance de la amante Jasmina y el condestable Miguel Lucas, una historia que se remonta siglos atrás.

Los autóctonos avivan el recuerdo de la leyenda afirmando que las vistas a Sierra Morena y al valle del Guadalquivir pueden ser interrumpidas por la presencia de los dos enamorados vagando por el Parador. La historia local cuenta que Jasmina fue la amante del condestable de Castilla, Miguel Lucas de Iranzo, uno de los hombres más influyentes en la corte de Enrique IV.

La presencia de una mujer árabe en el castillo no era bien vista por ciertos sectores de la nobleza, y su suerte quedó sellada en ausencia del condestable. Se dice que sus enemigos aprovecharon su partida para cometer un brutal crimen: fue ultrajada y asesinada, y su cuerpo consumido por el fuego.

Es esta leyenda -en la que hay mucho de mito- la que hace que muchos turistas viajen hacia el Parador de Jaén, para ver si escuchan, como dicen en Jaén, el lamento de Jasmina entre las paredes de la fortaleza.

Uno de los espacios más vinculados a la leyenda es la habitación 22, situada en la torre, que tras la última reforma del Parador pasó a denominarse 401. A pesar de su oscura historia, lejos de permanecer cerrada, es una de las estancias más solicitadas por los huéspedes más intrépidos.

Un destino imprescindible en Jaén

Hoy en día, el Castillo de Santa Catalina es una de las visitas obligadas en Jaén, tanto para los amantes de la historia como para los que buscan vivir una experiencia diferente. Su imponente arquitectura, su privilegiada ubicación y sus intrigantes leyendas lo convierten en un lugar único, perfecto para disfrutar de una jornada de turismo cultural con un toque de misterio.

Ya sea para recorrer sus antiguas murallas, admirar las vistas desde lo alto del cerro o dejarse llevar por la leyenda, este castillo sigue siendo uno de los grandes atractivos de la provincia. ¿Te atreves a visitarlo?

Las últimas polémicas entre la aerolínea Ryanair y diferentes administraciones públicas en España han reabierto el debate sobre la pertinencia de seguir dando subvenciones a las compañías que operan vuelos para que promocionen los destinos a los que llegan. Una de las voces que pide que se eliminen esas ayudas es el alcalde de Vigo, el socialista Abel Caballero, que recientemente anunció una sanción a esta aerolínea por incumplir un contrato y que pidió, dentro de la jornada 'Todo un país de turismo IV. Viajar bien, vivir mejor', organizada por elDiario.es, dejar caer el modelo y hacer que estas empresas funcionen según las reglas del mercado.

“No podemos dejar que determinada forma de transporte haga chantajes a los destinos a los que va. Esta fórmula mediante la cual desde lo local subvencionábamos, a través de publicidad, vuelos tiene que caer en desuso. No es un buen sistema”, manifestó Caballero. Respaldó su postura la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, que defendió que no se puede permitir que un ejecutivo de una compañía “pretenda incumplir las normas y vulnerar los derechos de los consumidores”.

Además de la sanción de Vigo y de otra en Andalucía, Ryanair tuvo polémicas recientes con el Ministerio de Consumo, que le impuso una multa a varias aerolíneas 'low cost', incluida la irlandesa, por prácticas consideradas abusivas, como cobrar por el equipaje de mano. El presidente y fundador de Ryanair, Michael O'Leary, llamó “ministro loco comunista” a Pablo Bustinduy y luego vistió de payaso a una imagen suya. También el responsable de Transportes, Óscar Puente, respondió a esta aerolínea después de que dejase de operar algunos vuelos y rebajase otras conexiones en su estrategia para reclamar nuevos descuentos en las tarifas que abona. “Es una modalidad de chantaje que el Estado ni puede ni va a aceptar”, dijo el ministro.

Raquel Sánchez destacó en el debate que España tiene buenas conexiones aéreas y que esto responde a “las ganas” de visitar el país. Si el objetivo es viajar bien, dijo, hay que asegurar las condiciones y las infraestructuras para que el sector pueda ofrecer un servicio adecuado y también para garantizar los derechos de los viajeros.

Julio López Astor, subdirector general de Conocimiento y Estudios Turísticos de Turespaña, puso el foco en que “la clave” en las rutas aéreas es que “el mercado las sostenga”. Cree que las amenazas de algunas aerolíneas de retirarse hacen que “a muchos responsables locales les entre vértigo” y que algunos directivos de esas empresas lo aprovechen y crean que son quienes tienen “la sartén por el mango”. “Y no es así”, manifestó. Una de las vías que están abiertas en la actualidad es la de utilizar el big data para detectar conexiones que no existen, pero tendrían suficiente demanda. Se está haciendo un seguimiento diario de las búsquedas de vuelos para ello, explicó.

El debate sobre las ayudas a las compañías de bajo coste se dio dentro de una mesa que abordó el turismo internacional, en el que tienen más peso las conexiones aéreas. Caballero reivindicó la apuesta de su equipo por las luces de Navidad de Vigo como una forma de dar “contenido” a una ciudad que no tenía atractivo turístico. Defendió la necesidad de reinventarse como destino interesante y cuidar el sector porque se ve menos afectado por las crisis que otros. El turismo, dijo “son embajadas de paz”.

Julio López expuso que los viajeros que tienen interés en España comparten la visión de que el estilo de vida es “atractivo”, pero los perfiles difieren en función, sobre todo, de la procedencia. Desde Alemania, ejemplificó, hay más demanda de destinos de playa, pero desde países asiáticos se pone más atención a la cultura y el patrimonio. En este contexto, Raquel Sánchez, defendió el efecto de los paradores, ubicados habitualmente en áreas más rurales, para facilitar “la distribución de flujos turísticos, fuera de las estaciones y de territorios que tradicionalmente han sido destinos” demandados.

La indignación corrió como la pólvora entre los familiares de las víctimas que pasaron por el campo de concentración de San Marcos durante la Guerra Civil, hoy reconvertido en el Parador de León. La revista National Geographic Viajes había elegido este impresionante edificio como uno de los candidatos de los premios de este 2025 a 'Mejor Hotel con Historia', pero quienes crecieron escuchando a sus seres queridos hablar de represión, hambre, frío, torturas y fusilamientos no salían de su estupor. “Nos sorprendió que habiendo sido uno de los campos de concentración más grandes y duros lo incluyeran en esa categoría teniendo en cuenta que esto no está allí señalizado de forma visible”, esgrime Pura Francisco, nieta de un represaliado.

Varios familiares contactaron con la revista para explicarle que por San Marcos pasaron desde 1936 entre 15.000 y 20.000 personas inocentes, castigadas por haber militado en un partido o sindicato de izquierdas. Y que entre 1.500 y 2.900 fallecieron por las condiciones infrahumanas y el maltrato que allí soportaban o fueron asesinadas. Todavía hoy muchas de ellas siguen desaparecidas, enterradas en cunetas o en fosas aún pendientes de ser exhumadas. A pesar de ello, la única referencia en el parador leonés sobre su pasado franquista es un pequeño panel explicativo, pero que está en una habitación, la Sala Capitular, a la que el público no tiene acceso.

Actualmente, el texto incluido en el panel define como “la etapa más sombría” de San Marcos el tiempo en que fue utilizado por los franquistas como campo de concentración y forma parte de una serie de pósters informativos que están repartidos por todo el espacio sobre la historia del edificio. Pero este solo puede verse si la persona encargada de la recepción abre con llave la sala en la que se encuentra, según ha comprobado este medio. Por otro lado, tampoco la página web del hotel incluye ninguna referencia ni el podcast Historias de San Marcos, una serie de cinco capítulos, cuenta en casi una hora de duración nada relativo a su uso durante la dictadura.

Ya la desmemoria de San Marcos fue denunciada en 2020, cuando cientos de firmas apoyaron un manifiesto encabezado por el poeta leonés Antonio Gamoneda en el que reclamaban la instalación de un memorial permanente. Casi medio siglo después del fin de la dictadura se rindió homenaje a los prisioneros en un acto institucional y se instaló el panel informativo, pero no fue lo que las víctimas esperaban: aquel manifiesto se llamaba Una puerta a la memoria pero, paradójicamente, el acto no fue abierto al público y la única referencia sobre el pasado franquista del parador está tras una puerta que suele estar... bajo llave.

“Hay una evidente ocultación y un silenciamiento de lo que allí ocurrió. De eso quisimos avisar a National Geographic. Otra cosa hubiera sido que el premio se hubiera aprovechado precisamente para hacer pedagogía sobre esto, pero nominarlo por su historia es para muchas familias algo doloroso. Porque hay una contradicción entre presumir de historia y ocultar un hecho tan importante”, esgrime Pura Francisco, que fue una de las familiares que escribió a la revista para poner sobre la mesa la dura realidad que vivieron los encarcelados en San Marcos y sus seres queridos.

Los familiares alzaron la voz y al otro lado encontraron un equipo de periodistas que recibió con empatía lo que estos le estaban contando. “Nos dijeron que desconocían que allí había ocurrido esto”, cuenta Pura, cuyo abuelo, que era herrador, fue apresado en el hoy parador en 1936 y asesinado cerca de Villadangos del Páramo por ser republicano y afiliado a la UGT. Tras escuchar a las víctimas y llamarles una a una para pedirles disculpas por lo ocurrido, National Geographic decidió reformular la nominación y sustituir a San Marcos por Paradores en general.

Así lo confirma el director de la revista, Javier Zori del Amo, que apunta a que a partir de la información que les aportaron los familiares de las víctimas hicieron sus propias investigaciones y contrastaron con el propio hotel hasta tomar la decisión: “Nosotros en la nominación hacíamos referencia a su proceso de restauración y renovación, sobre todo en lo relativo a la época medieval, pero efectivamente falta dar un paso adelante en esta materia de reconocimiento de su pasado y hay una falta de empatía con la ciudad y las víctimas”, explica el periodista, que añade que la revista “no quería” dejar de “reconocer” a Paradores y por eso lo incluyó finalmente como candidato.

La reclamación vuelve a Paradores

Lo ocurrido con los premios de National Geographic ha hecho que la Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica (ARMH) y los familiares de las víctimas reaviven su reclamación sobre la falta de señalización en el edificio, concebido en el siglo XII como convento y hospital de peregrinos. Una vez más, ha reclamado que en el hotel se coloque una placa visible y que su historia completa sea contada en su página web. Y en esta ocasión, frente al olvido que ha prevalecido hasta ahora en el edificio, Paradores se abre a la petición.

Así lo confirma una portavoz de la cadena estatal –presidida desde diciembre de 2023 por la exministra Raquel Sánchez–, que segura que va a proceder a “revisar” la señalización actual “con el objetivo de poder mejorar su visibilidad en memoria de los prisioneros del antiguo campo de concentración” dado que “no es accesible al público en general”, reconoce. Además, Paradores “se compromete” a incluir esta información en su página web. “La actual dirección está comprometida con la memoria histórica y democrática y con que el Parador de San Marcos rinda homenaje desde el respeto y el recuerdo a quienes sufrieron y fueron víctimas de la dictadura y la guerra”, añade.

La dura realidad que vivieron los encarcelados en San Marcos ha llegado hasta nuestros días gracias a investigaciones y testimonios. Muchos de ellos fueron víctimas de las llamadas “sacas”, que no eran otra cosa que asesinatos extrajudiciales. Es lo que le ocurrió al alcalde de la ciudad, Miguel Castaño, al capitán Juan Rodríguez Lozano (abuelo de Zapatero) o a la presidenta de las Juventudes Socialistas, Teresa Monge. Y es que San Marcos fue uno de los pocos campos en albergar también mujeres, las cuales eran exhibidas como trofeos ante los militares de la Legión Cóndor alemana, que tenía una de sus principales bases aéreas en la localidad leonesa de la Virgen del Camino.

Pero el campo de concentración leonés fue además un lugar destinado al adoctrinamiento de los presos, considerados enemigos de la Nueva España a los que había que “reeducar” en los principios del régimen. Entre otras cosas, se les obligaba a participar en misas o confesarse y se les entregaba un librito titulado Campo de concentración de San Marcos. Recuerdo de la Entronización del Sagrado Corazón de Jesús. En su primera página se dirigía ellos: “¿Estuviste con los Rojos? Aprovecha el tiempo que estés aquí concentrado para recibir oreos de Religión y oreos de la Patria”.

Lugar de Memoria

Desde la ARMH no solo reclaman que el panel informativo que menciona su pasado como campo de concentración salga de la sala en la que está, sino que San Marcos sea declarado Lugar de Memoria por el Gobierno. Esto implicaría la instalación de una placa conmemorativa en un proceso como el que está tramitando el propio Ejecutivo de Pedro Sánchez con relación a la antigua Dirección General de Seguridad de la Puerta del Sol, algo a lo que Isabel Díaz Ayuso se opone. Lo que hace actualmente con la señalización Paradores es “una forma de esconder y de hacer socialmente insignificante el dolor de miles de familias”, incide la asociación.

Así, pide que “junto a su puerta de la fachada principal” se ubique la nueva señalización en la que se explique a la ciudadanía “las razones por las que este edificio debe ser recordado por los terribles acontecimientos que ocurrieron en él, se reconozca a sus víctimas y se denuncie a quienes lo convirtieron en un campo de concentración” con el objetivo de “reeducar o exterminar” a esa parte de la población que el franquismo consideraba “malos españoles”. Desde la Secretaría de Estado de Memoria Democrática afirman que “está entre las previsiones” declarar San Marcos Lugar de Memoria.

Marina es otra de las familiares de represaliados de la provincia de León –aunque su bisabuelo no estuvo en San Marcos– que escribió a National Geographic cuando se enteró de que el hotel estaba nominado y que apoya a la ARMH en su demanda. “La historia del edificio no puede ocultarse por respeto a las personas que estuvieron presas allí y a toda la ciudadanía”, apunta Marina, que opina que Paradores, al ser una empresa pública, “debería cumplir a rajatabla con la Ley de Memoria Democrática”.