Fundación Eurocaja Rural ha resuelto la convocatoria 'WORKIN 2026', seleccionando diez proyectos dirigidos a mejorar la empleabilidad y facilitar el acceso al mercado laboral de las personas con discapacidad. La edición de este año ha recibido más de un centenar de candidaturas procedentes de toda España, una participación que, según explica la entidad, “refleja el compromiso y la capacidad de innovación de las entidades sociales”.

Los diez proyectos beneficiarios recibirán 10.000 euros cada uno, hasta alcanzar una dotación total de 100.000 euros. Las ayudas permitirán desarrollar programas de formación adaptada, orientación laboral, empleo con apoyo y acompañamiento personalizado, así como iniciativas que generan experiencias profesionales en entornos reales.

El acceso al empleo, según la Fundación Eurocaja Rural, “constituye un elemento esencial para avanzar en la autonomía personal, la participación social y la igualdad de oportunidades”. Por ello, ‘WORKIN’ no se limita a impulsar acciones formativas, sino que respalda proyectos capaces de convertir las competencias y capacidades de cada persona en oportunidades laborales concretas y sostenibles.

Avanzar hacia un mercado laboral más inclusivo

Las entidades y proyectos seleccionados en 'WORKIN 2026' son:

• Federación Autismo Castilla-La Mancha – RED VALIDA. Formación y empleo en accesibilidad cognitiva para personas con autismo y discapacidad.

• Federación ASPACE Castilla y León – Talento ASPACE CyL. Formación e inserción laboral para personas adultas con parálisis cerebral y discapacidades afines que precisan apoyos personalizados.

• Fundación Valentia Huesca – ORTOPRO 3D. Diseño y fabricación de ayudas técnicas personalizadas mediante tecnología 3D para mejorar la autonomía de las personas con discapacidad.

• AMUDEF –Autismo Somos Todos– de Cartagena (Murcia) - Formación adaptada para ayudante de cocina. Desarrollo de competencias laborales y personales para favorecer el acceso al empleo, especialmente de personas con autismo.

• Fundación AMÁS Social – de Madrid - Escuela Másymenos. Formación teórica y práctica mediante la recreación de entornos laborales reales.

• Asociación Asperger Asturias – Capacitación para la Vida Independiente. Acompañamiento sociolaboral y formación en competencias personales y profesionales para personas con diagnóstico de autismo.

• AFANIAS Castellón – ECA WORKIN 2026. Orientación, capacitación profesional y empleo con apoyo para personas con discapacidad intelectual, atendiendo a sus capacidades, intereses y necesidades.

• BRIAN Desarrollo y Bienestar en Palencia – BRAIN Circular. Utilización de la economía circular como espacio real de aprendizaje, capacitación y generación de oportunidades laborales.

• Aprosuba 3 Plena Inclusión Badajoz – Puente al Empleo. Conexión de los aprendizajes en serigrafía, madera, decoración y textil con competencias profesionales y oportunidades de empleo con apoyo.

• Plena Inclusión Aragón – Ruta de Apoyos. Acompañamiento individualizado a personas con discapacidad durante las distintas fases de los procesos selectivos de empleo público.

La selección ha tenido en cuenta la capacidad de los proyectos para mejorar la empleabilidad, promover la igualdad de oportunidades, reducir barreras y generar un impacto social positivo.

También se han valorado su grado de innovación, la metodología empleada, la sostenibilidad, la vinculación con el entorno y la capacidad de las entidades para desarrollar las actuaciones propuestas.

WORKIN, más de una década generando oportunidades

Desde su puesta en marcha en 2014, 'WORKIN' se ha consolidado como una de las principales iniciativas de Fundación Eurocaja Rural para apoyar a las entidades que trabajan por la inclusión laboral de las personas con discapacidad.

Con esta nueva edición, Fundación Eurocaja Rural impulsa oportunidades de empleo para las personas con discapacidad, visibilizando su talento y favoreciendo su autonomía y plena participación en la sociedad. “Porque la inclusión laboral no es solo acceder a un puesto de trabajo, sino poder construir un proyecto de vida propio”, concluye la fundación.

El Pacte Social i Polític per la Sostenibilitat Econòmica, Social i Ambiental de les Illes Balears va néixer el 22 de maig de 2024 amb una posada en escena a l'altura de la transformació que prometia. Aquell gran acord, destinat, segons el Govern, a canviar el rumb de les illes, va reunir en la presentació representants de més de 140 entitats polítiques, socials i econòmiques que, sota un mateix sostre, es conjuraven per fer realitat un full de ruta cridat a conduir l'arxipèlag cap a la sostenibilitat i el benestar com mai abans s'havia fet. “Allò semblava un casament”, recorda amb ironia un dels participants que encara continua dins del procés. La imatge no era menor: la cerimònia escenificava un compromís col·lectiu que aspirava, almenys sobre el paper, a marcar un abans i un després en la història de les illes.

Dos anys després, malgrat els grans anuncis i la solemnitat amb què es va presentar aquella aliança, la fotografia ha canviat radicalment: partits, organitzacions socials i entitats que van participar en el llançament han abandonat el procés, mentre que milers de persones han sortit al carrer en mobilitzacions multitudinàries i històriques per protestar contra la turistificació i el creixent deteriorament de les condicions de vida de la població resident. Malgrat tot, l'Executiu de Marga Prohens (PP) continua defensant la vigència d'aquell acord i reivindica un procés que va néixer com un gran espai de consens. La llista dels qui se n'han despenjat i el rastre del que ha quedat per fer, però, expliquen una altra història.

En una comunitat autònoma on l'escalada de preus que està expulsant a centenars de residents, amuntegant d'altres en infravivendes i caravanes i transformant barris sencers, i on la creixent pressió turística tensa infraestructures, platges, recursos hídrics i espais naturals, el Pacte per la Sostenibilitat afronta el retret d'haver quedat en un exercici de diagnòstic i participació sense traducció en polítiques clau dirigides a avançar cap al decreixement. No en va, unes 70.000 persones -segons xifres dels organitzadors- van sortir al carrer el passat 26 de juliol per denunciar un model econòmic que consideren cada vegada més incompatible amb el dret a una vivenda llar, la conservació del territori i el benestar de qui viu a les illes.

L'hermetisme que envolta l'estat actual del Pacte per la Sostenibilitat és una altra de les crítiques que planen sobre el procés. Davant l'absència d'un balanç públic que permeti avaluar el seu recorregut i els seus efectes, l'oposició va voler posar negre sobre blanc en quin punt es troba el procés i va reclamar la compareixença del director general de Diàleg Social i Transició Econòmica, José Antonio Caldés, perquè donés explicacions al Parlament. El passat mes de setembre, PP i Vox van votar en contra de la sol·licitud cursada pel Grup Socialista, bloquejant així la possibilitat que el Govern rendís comptes davant la Cambra.

La factura del Pacte

El Pacte per la Sostenibilitat no només ha deixat anuncis, reunions i documents estratègics. També ha generat una factura a càrrec de les arques públiques. Tot i que no hi ha cap balanç públic que permeti saber quant ha costat el procés en conjunt, la documentació a la qual ha tingut accés elDiario.es permet identificar almenys 230.729 euros en despeses de publicitat i contractes directament vinculats a la iniciativa, als quals s'afegeixen 55.000 euros en subvencions.

La documentació a la qual ha tingut accés elDiario.es permet reconstruir la despesa d'almenys 230.729 euros en publicitat i contractes directament vinculats al procés, als quals s'afegeixen altres 55.000 euros en subvencions

La primera factura va arribar abans que hi hagués un full de ruta definitiu. El Govern va adjudicar a Wireless DNA SL el desenvolupament de la plataforma digital per recollir les aportacions ciutadanes per 14.700 euros sense IVA, 17.787 euros en total. El portal va estar operatiu entre el juliol i l'octubre de 2024 i va canalitzar prop de 500 aportacions ciutadanes cap als grups de treball. Va ser una de les eines centrals de participació de la primera fase i una de les despeses que es poden atribuir directament a la posada en marxa del Pacte.

La partida més voluminosa, però, no va ser la de participació, sinó la de publicitat. Els registres de contractació permeten identificar 206.517 euros destinats a anuncis i accions publicitàries en premsa escrita, ràdio, televisió i mitjans digitals. La inversió en difusió supera àmpliament el cost de la plataforma ciutadana i constitueix la principal despesa identificada fins ara. La xifra permet dimensionar l'esforç econòmic dedicat a donar visibilitat al procés, encara que, per si sola, no n'acredita l'abast ni els resultats.

Una altra de les partides documentades correspon a la impressió de les “Bases de l'Agenda de Transició”, el document de més de 350 pàgines presentat el febrer de 2025 com a resultat del treball desenvolupat durant la primera fase del Pacte. El contracte per imprimir-ne 300 exemplars es va adjudicar a la Fundació Amadip Esment per 6.425,10 euros, IVA inclòs. El document recollia els objectius estratègics i de desenvolupament que l'Executiu va presentar com a full de ruta per avançar cap a la transformació del model econòmic de les Balears.

El Govern també ha concedit 55.000 euros en subvencions a la Universitat de les Illes Balears (UIB) per a les dues convocatòries dels Premis Agenda de Transició: 30.000 euros el 2025 i 25.000 el 2026. Si s'afegeixen a les despeses anteriors, l'import dels recursos públics directament identificables vinculats al procés i a actuacions derivades ascendeix a 285.729 euros.

A finals de 2024, quan l'oposició va demanar al Govern informació sobre les contractacions efectuades per posar en marxa el Pacte, l'Executiu va assegurar que la feina de les taules amb les entitats s'havia desenvolupat amb “recursos interns” i que l'única contractació efectuada fins aleshores era l'assistència informàtica per a la plataforma de participació. Tanmateix, el fet que s'hi fes servir personal propi no vol dir que aquesta part del procés no tingués cap cost: l'Administració no ha publicat cap estimació de les hores de feina dedicades ni del seu import econòmic.

L'Executiu ha gastat 17.787 euros per al desenvolupament d'una plataforma digital activa durant diversos mesos, 206.517 euros en accions publicitàries en mitjans de comunicació, 6.425,10 euros en imprimir les 'Bases de l'Agenda de la Transició' i 55.000 euros per a la UIB per a dues convocatòries dels Premis Agenda de Transició

La despesa publicitària, a més, deixa una incògnita. En la resposta al Parlament, l'Executiu va explicar que els criteris per seleccionar els mitjans —audiència, cost econòmic i abast territorial— els havia definit l'agència de comunicació contractada per l'Agència d'Estratègia Turística de les Illes Balears (AETIB). Aquesta agència disposava d'un contracte general d'imatge i comunicació per al 2024, amb un pressupost base d'1,67 milions d'euros, que incloïa serveis com la compra d'espais publicitaris i la gestió de mitjans.

El mateix sistema de contractació pública dificulta reconstruir el cost global del Pacte. Els registres no permeten conèixer necessàriament totes les despeses inferiors a 5.000 euros, que es poden tramitar com a contractes menors i quedar fora de la publicació ordinària. Això impedeix determinar si hi va haver desemborsaments específics per a tasques de disseny, producció audiovisual, fotografia, maquetació, organització d'actes, lloguer d'espais o altres serveis puntuals relacionats amb el procés.

elDiario.es s'ha posat en contacte amb el Govern per saber quines mesures concretes s'han aprovat o posat en marxa com a conseqüència directa del Pacte i quins resultats tangibles se li poden atribuir de manera exclusiva, però no n'ha obtingut resposta en el moment de publicar aquest reportatge. Entre altres qüestions, aquest diari havia demanat informació sobre la composició actual del Pacte, el cost global del procés i les possibles despeses addicionals, així com si l'Executiu considera necessari que el responsable polític directe de la iniciativa doni compte públicament del seu desenvolupament i dels resultats, després que el PP i Vox en bloquejassin la compareixença.

Els registres no permeten conèixer necessàriament totes les despeses inferiors a 5.000 euros que poden tramitar-se com a despeses menors i quedar fora de la publicació ordinària

El procés es desinfla

El contrast entre el llançament i la situació actual és especialment significatiu. El maig de 2024, el Govern anunciava la participació de més de 140 entitats. Antoni Riera, catedràtic d'Economia Aplicada de la UIB i director tècnic de la Fundació Impulsa, va ser presentat com a coordinador tècnic del procés. Un mes després, Prohens va presentar les línies de treball de les taules amb la voluntat de convertir el Pacte en una estructura estable.

La primera fase es va articular en 12 grups de treball i va culminar el febrer de 2025 amb la presentació de les “Bases de l'Agenda de Transició”, un document de més de 350 pàgines que identificava 247 factors determinants i fixava 59 objectius estratègics i 65 objectius de desenvolupament per avançar, en paraules de la presidenta del Govern, cap a la “sostenibilitat econòmica, social i ambiental” de Balears.

Prohens va convertir el document en la principal carta de presentació del Pacte i va arribar a lliurar-li al rei durant la seva visita a Palma. En declaracions als mitjans després de la trobada amb el monarca, va reivindicar “aquesta manera pionera que tenim de treballar i de pensar més enllà d'una legislatura” i va qualificar el procés de transformació d'“únic a tot Espanya i pioner a la resta de regions europees”.

No va fer menció en cap moment del diagnòstic integral que l'arxipèlag ja tenia traçat el 2019, avalat per més de 60 científics de la Universitat de les Illes Balears (UIB): biòlegs, físics, economistes, juristes, enginyers, especialistes en intel·ligència artificial i geògrafs, entre d'altres. Amb el vistiplau d'assessors externs reconeguts, aquests experts van posar sobre la taula els reptes econòmics, laborals, socials i mediambientals de les illes i van establir les bases per afrontar-los. Aquell document, en què van participar més de 400 persones, també va rebre el vistiplau del Consell Econòmic i Social (CES) a Brussel·les.

Desbandada d'organitzacions socials i civils

Quan Prohens va presentar les “Bases de l'Agenda de Transició”, el Pacte ja havia perdut bona part de la pluralitat política i social amb què havia començat. El Fòrum de la Societat Civil va suspendre la participació, el GOB —una de les principals entitats ecologistes de les Balears— va abandonar el procés i, posteriorment, també ho van fer els principals partits de l'oposició d'esquerres. El PSIB-PSOE va justificar la sortida per la falta d'ambició, diàleg i transparència; Més per Mallorca va qüestionar la metodologia, i Més per Menorca se'n va desvincular just abans de la presentació de les conclusions.

La desbandada va deixar l'acord sense una part de les organitzacions socials, ecologistes i polítiques que havien de donar contingut a la seva vocació de consens, i va obrir interrogants sobre la capacitat del procés per representar una visió realment compartida del futur de les illes. El gran pacte de país que Prohens havia presentat com una aposta transversal per transformar el model econòmic arribava així a la primera gran fita amb una fractura cada vegada més evident entre l'ambició proclamada i la participació real.

La segona fase, concebuda per convertir els objectius del diagnòstic en mesures concretes, va començar el 24 de març de 2025 i va reorganitzar els 12 grups inicials en cinc grups més reduïts. El Govern també va anunciar que dotaria el procés d'una estructura permanent. Des d'aleshores, una part de les actuacions que l'Executiu ha difós sota el paraigua del Pacte són mesures o iniciatives sectorials que, segons l'oposició, formen part de l'activitat ordinària de qualsevol Administració.

Entre aquestes actuacions hi ha programes d'ocupació, ajudes, projectes de formació, intervencions a les platges, polítiques d'economia circular, iniciatives empresarials i la gestió de fons turístics. Són mesures que contrasten amb l'ambició amb què va néixer el procés. El Pacte havia de servir per acordar com transformar el model econòmic, social i ambiental de les illes; dos anys després, el rastre comunicatiu de la iniciativa sembla més vinculat a decisions fragmentades que no a grans mesures sorgides d'aquest espai.

El Pacte havia de servir per acordar com canviar el model econòmic, social i ambiental de les illes; dos anys després, el seu rastre comunicatiu apareix més lligat a decisions fragmentades que a grans decisions nascudes d'aquest espai

“Molt paper, però poques solucions per als treballadors”

Un dels representants que continua dins del Pacte és José García-Relucio, secretari general de la Federació de Serveis d'UGT a les Balears, que lamenta, en declaracions a elDiario.es, que la segona fase del procés estigui paralitzada des de fa mesos. “Des d'abans de l'estiu no hi ha hagut cap reunió, cap notícia ni cap avanç”, assenyala el responsable sindical, que expressa la seva “decepció” pel desinflament d'una iniciativa cridada a transformar l'economia de les illes.

Des d'abans de l'estiu no hi ha hagut cap reunió, cap notícia ni cap avenç

José García-Relucio — Secretari general de la Federació de Serveis d'UGT a Balears

García-Relucio assegura que el procés ha acumulat “molt paper i intercanvi d'informació”, però que no ha servit per avançar en qüestions fonamentals per als treballadors, entre les quals hi ha l'emergència habitacional, especialment greu en el sector turístic. Els empleats que arriben a les illes per incorporar-se als seus llocs de feina, inclosos els treballadors temporals, es troben amb enormes dificultats per accedir a un habitatge. “Se'ls acaba donant un llit en una habitació compartida, sense unes condicions mínimes que els permetin tenir privacitat”, denuncia. El sindicat proposa destinar prioritàriament l'Impost de Turisme Sostenible (ITS) a pal·liar aquesta situació i finançar habitatges per als treballadors, però el Govern no ha atès la proposta.

Tot i que reconeix algunes iniciatives, com els 600.000 euros procedents de l'ITS destinats a fomentar la contractació de persones amb discapacitat en el sector turístic, recorda que es tracta d'una obligació que ja preveu la legislació. “No s'està fent el que s'hauria de fer per atendre la realitat actual dels treballadors”, lamenta. García-Relucio també es mostra especialment crític amb les dificultats per conciliar la vida laboral i familiar i apunta que, en alguns casos, les alternatives passen per pagar 600 euros o renunciar a dies lliures. “Estem molt decebuts”, resumeix.

La patronal: “Necessitem acords globals”

Des de la patronal, la Petita i Mitjana Empresa de Mallorca (Pimem) va donar suport al Pacte des del principi perquè, segons el seu president, Toni Fuster, afrontar el canvi de model i els reptes turístics, ambientals i climàtics exigeix un acord ampli, tant polític com social. En declaracions a elDiario.es, Fuster explica que va participar en les diferents taules i considera que el procés va permetre assolir “un diagnòstic més o menys consensuat”. Però aquí, sosté, es va acabar el que havia de ser el començament de la transformació: “A partir d'aquest diagnòstic no ha servit per al més important, per prendre decisions”. En la seva opinió, el Pacte ha quedat atrapat entre el diagnòstic i l'acció, quan la seva raó de ser era precisament convertir el consens en mesures concretes.

A partir d'aquest diagnòstic no ha servit per al més important, per prendre decisions. Aquest últim any, pràcticament no s'han pres decisions, segurament també per falta de consens polític

Toni Fuster — President de la Petita i Mitjana Empresa de Mallorca (Pimem)

Fuster atribueix l'estancament de l'últim any també a la falta d'acord polític i reclama un esforç tant al Govern com a l'oposició: “Aquest últim any, pràcticament no s'han pres decisions, segurament també per falta de consens polític”. Malgrat el desgast del procés, Pimem no planteja donar-lo per tancat: “L'origen, el germen d'aquest Pacte per la Sostenibilitat, ha de tirar endavant”, ja sigui amb la mateixa estructura o amb una altra. El missatge de Fuster, però, és d'urgència: “Necessitem acords globals per prendre decisions. Les hem de prendre ja i les hem de fer de manera consensuada”.

elDiario.es s'ha posat en contacte amb l'altra patronal present en el procés, la Confederació d'Associacions Empresarials de Balears (CAEB), però prefereixen mostrar-se cautelosos a l'espera de la pròxima reunió del Pacte.

Antoni Riera reivindica el treball de diagnòstic

Antoni Riera reivindica el treball de diagnòstic

Preguntat pel desenvolupament del procés, Antoni Riera, que va coordinar-ne la primera fase, reivindica el treball de diagnòstic i planificació recollit en les “Bases de l'Agenda de Transició”. La seva argumentació se centra en els factors identificats, els objectius formulats i les possibles línies d'actuació, però no entra a valorar quines mesures s'han posat efectivament en marxa, quines han quedat sobre el paper ni fins a quin punt han condicionat les decisions del Govern. L'economista defensa que la feina desenvolupada s'ha de valorar a partir d'aquest document, i no únicament a partir de l'existència de taules sectorials o de les decisions polítiques adoptades posteriorment.

Riera sosté que les Bases es van dissenyar des d'una perspectiva sistèmica, en lloc de dividir les polítiques públiques en àmbits estancs, per abordar les interdependències entre turisme, economia, societat i medi ambient. “Les Bases abandonen la planificació i gestió des de compartiments estancs i, amb aquesta finalitat, integren les 12 àrees de reflexió-acció sota un enfocament sistèmic que alinea objectius i prioritats, evita la fragmentació i fomenta la complementarietat d'estratègies i plans d'acció”, assenyala, citant el document. Al seu parer, per tant, l'absència d'una taula específica sobre una matèria determinada no significa necessàriament que aquesta quedàs fora de l'anàlisi.

El director de la Fundació Impulsa subratlla que qüestions com la saturació turística i l'accés a l'habitatge sí que figuren en el full de ruta. Entre els grans objectius de transició, les Bases inclouen “establir mecanismes per controlar la capacitat de càrrega i evitar la saturació de recursos bàsics”. També fixen com a objectiu estratègic “garantir un accés equitatiu a l'habitatge” i plantegen mesures transversals com “la limitació de la conversió d'habitatges en allotjaments turístics, la regulació del creixement de l'oferta hotelera i mecanismes de redistribució”. Riera defensa que aquestes referències permeten identificar l'abast del diagnòstic elaborat, encara que insisteix que la formulació d'objectius no s'ha de confondre amb la seva aplicació efectiva: una cosa és que les mesures figurin en el document i una altra, ben diferent, que es tradueixin en decisions polítiques.

Com a resultat concret de la primera fase, Riera destaca la identificació de 247 factors determinants en les 12 àrees de treball, l'anàlisi de les interrelacions i la formulació de 59 objectius estratègics i 65 objectius de desenvolupament. “La combinació de participació multiactor, anàlisi basada en evidència i avaluació d'interdependències va permetre construir una proposta integrada que transcendeix els plantejaments sectorials habituals”, sosté.

El mateix document, recorda, deixava per a etapes posteriors la definició de línies d'acció concretes i el desenvolupament de mecanismes de seguiment i revisió. Per això, considera que la valoració de les decisions adoptades posteriorment, el grau d'execució dels objectius i l'evolució de la participació corresponen a una anàlisi diferent de la feina tècnica que va coordinar.

Des del Govern responen a les crítiques reivindicant que el Pacte continua “viu” i “obert a tothom”. Així ho va manifestar la setmana passada la consellera de Treball, Funció Pública i Diàleg Social, Catalina Cabrer, que, en resposta a les preguntes del diputat socialista Llorenç Pou, va assegurar que “desenes d'entitats” continuen treballant “setmana rere setmana” en un procés que, segons va sostenir, ha permès fer una anàlisi “amb rigor”. Cabrer va situar entre els resultats del Pacte la tramitació de la llei de protecció del litoral i el projecte de llei agrària, a més de debats sobre ajudes per prevenir la sinistralitat laboral, contractar persones amb discapacitat o impulsar la desestacionalització.

“Creixement zero” mentre s'allibera sòl

El Govern també va reivindicar el decret de contenció turística com un dels fruits del Pacte. Cabrer li va atribuir una “importància fonamental” per plantejar un “creixement zero” de les places turístiques i combatre l'oferta il·legal. La consellera va sostenir, a més, que les Balears han de “posar límits” perquè “no poden créixer en volum”, però “sí en valor”.

Les explicacions de l'Executiu contrasten, tanmateix, amb les mesures que el PP i Vox han aprovat al llarg de la legislatura, com la llei de liberalització del sòl, que permet transformar determinades àrees de transició —fins ara classificades com a sòl rústic— en urbanitzables i facilita noves edificacions en determinats municipis. La mateixa norma també va obrir la porta a legalitzar construccions irregulars prescrites en sòl rústic de la Serra de Tramuntana, fins i tot en àrees de màxima protecció.

Pel que fa al decret de contenció, el text prohibeix noves places en habitatges plurifamiliars i endureix la persecució de l'oferta il·legal, però blinda un enorme parc de places existents, l'auge de les quals, a judici de les entitats socials, ha disparat -juntament amb la especulació immobiliària, la compra massiva per part d'estrangers d'alt poder adquisitiu i l'avidesa dels fons voltor- els preus de l'habitatge, provocant que nombrosos residents es vegin expulsats dels seus barris.

Paral·lelament, el PP va arribar a plantejar un increment de l'ITS d'entre el 66% i el 200% durant l'estiu, però la pressió dels hotelers i Vox va tombar la mesura. A canvi del seu suport al decret, els populars van ampliar fins a 500 les places turístiques permeses en edificis catalogats situats en sòl urbà o rústic comú.

El PSIB-PSOE acusa el Govern d'haver convertit el Pacte per la Sostenibilitat en el seu “projecte estrella” sense oferir explicacions sobre el funcionament. El partit va resumir el balanç de la iniciativa amb una expressió especialment contundent: “Va agafar la bandera del decreixement per després abandonar-la”.

Per la seva banda, Més per Mallorca i Més per Menorca han acabat situant-se fora d'un procés que consideren incapaç de traduir el diagnòstic en mesures concretes. El portaveu de Més per Mallorca, Lluís Apesteguia, reclama un “canvi econòmic sostenible que deixi d'afavorir uns pocs”, polítiques d'habitatge i avenços cap al decreixement “en un territori en què els recursos naturals no basten”.

El Pacto Social y Político por la Sostenibilitat Económica, Social y Ambiental de Balears nació el 22 de mayo de 2024 con una puesta en escena a la altura de la transformación que prometía. Aquel gran acuerdo destinado, según el Govern, a cambiar el rumbo de las islas reunió en su presentación a representantes de más de 140 entidades políticas, sociales y económicas que, bajo el mismo techo, se conjuraban para convertir en realidad una hoja de ruta llamada a conducir el archipiélago hacia la sostenibilidad y el bienestar como nunca antes se había hecho. “Aquello parecía una boda”, recuerda con ironía uno de los participantes que aún continúa dentro del proceso. La imagen no era menor: la ceremonia escenificaba un compromiso colectivo que aspiraba, al menos sobre el papel, a marcar un antes y un después en la historia de las islas.

Dos años después, y a pesar de los grandes anuncios y de la solemnidad con la que se presentó aquella alianza, la fotografía ha cambiado radicalmente: partidos, organizaciones sociales y entidades que participaron en su lanzamiento han abandonado el proceso y miles de personas se han echado a las calles en multitudinarias e históricas movilizaciones para protestar contra la turistificación y el creciente deterioro de las condiciones de vida de la población residente. Pese a ello, el Ejecutivo de Marga Prohens (PP) continúa defendiendo la vigencia de aquel acuerdo y reivindica un proceso que nació como un gran espacio de consenso. La lista de quienes se han descolgado y el rastro de lo que ha quedado por hacer, sin embargo, cuentan otra historia.

En una comunidad autónoma donde la escalada de precios que está expulsando a cientos de residentes, hacinando a otros en infraviviendas y caravanas y transformando barrios enteros, y donde la creciente presión turística tensiona infraestructuras, playas, recursos hídricos y espacios naturales, el Pacto por la Sostenibilidad afronta el reproche de haber quedado en un ejercicio de diagnóstico y participación sin traducción en políticas clave dirigidas a avanzar hacia el decrecimiento. No en vano, unas 70.000 personas -según cifras de los organizadores- salieron a la calle el pasado 26 de julio para denunciar un modelo económico que consideran cada vez más incompatible con el derecho a una vivienda hogar, la conservación del territorio y el bienestar de quienes viven en las islas.

El hermetismo que rodea el estado actual del Pacto por la Sostenibilidad es otra de las críticas que planean sobre el proceso. Ante la ausencia de un balance público que permita evaluar su recorrido y sus efectos, la oposición quiso poner negro sobre blanco en qué punto se encuentra el proceso y reclamó la comparecencia del director general de Diálogo Social y Transición Económica, José Antonio Caldés, para que diera explicaciones en el Parlament. El pasado mes de septiembre, PP y Vox votaron en contra de la solicitud de cursada por el Grupo Socialista, bloqueando así la posibilidad de que el Govern rindiera cuentas ante la Cámara.

La factura del Pacto

El Pacto por la Sostenibilidad no solo ha dejado tras de sí anuncios, reuniones y documentos estratégicos. También ha generado una factura con cargo a las arcas públicas. Aunque no existe un balance público que permita conocer cuánto ha costado en conjunto el proceso, la documentación a la que ha tenido acceso elDiario.es permite reconstruir el gasto de al menos 230.729 euros en publicidad y contratos directamente vinculados al proceso, a los que se añaden otros 55.000 euros en subvenciones.

La documentación a la que ha tenido acceso elDiario.es permite reconstruir el gasto de al menos 230.729 euros en publicidad y contratos directamente vinculados al proceso, a los que se añaden otros 55.000 euros en subvenciones

La primera factura llegó antes de que existiera una hoja de ruta definitiva. El Govern adjudicó a Wireless DNA SL el desarrollo de la plataforma digital para recoger las aportaciones ciudadanas por 14.700 euros sin IVA, 17.787 euros en total. El portal estuvo operativo entre julio y octubre de 2024 y canalizó cerca de 500 aportaciones de la ciudadanía hacia los grupos de trabajo. Fue una de las herramientas centrales de participación de la primera fase y uno de los gastos que pueden atribuirse directamente a la puesta en marcha del Pacto.

Pero la partida más abultada no fue la de participación, sino la de publicidad. Los registros de contratación permiten identificar 206.517 euros destinados a anuncios y acciones publicitarias en prensa escrita, radio, televisión y medios digitales. La inversión en difusión supera ampliamente el coste de la plataforma ciudadana y constituye el principal desembolso identificado hasta ahora. La cifra permite dimensionar el esfuerzo económico dedicado a dar visibilidad al proceso, aunque no acredita por sí sola su alcance ni sus resultados.

Otra de las partidas documentadas corresponde a la impresión de las 'Bases de la Agenda de la Transición', el documento de más de 350 páginas presentado en febrero de 2025 como resultado del trabajo desarrollado durante la primera fase del Pacto. El contrato para imprimir 300 ejemplares se adjudicó a la fundación Amadip Esment por 6.425,10 euros, IVA incluido. El documento recogía los objetivos estratégicos y de desarrollo que el Ejecutivo presentó como hoja de ruta para avanzar hacia la transformación del modelo económico balear.

El Govern ha concedido, además, 55.000 euros en subvenciones a la Universitat de les Illes Balears (UIB) para las dos convocatorias de los Premios Agenda de Transición: 30.000 euros en 2025 y otros 25.000 en 2026. Si se incorporan a la cifra anterior, el dinero público directamente identificable relacionado con el proceso y sus actuaciones derivadas asciende a 285.729 euros.

A finales de 2024, cuando la oposición preguntó al Govern por las contrataciones realizadas para poner en marcha el Pacto, el Ejecutivo aseguró que el trabajo de las mesas con las entidades se había desarrollado con “recursos internos” y que la única contratación efectuada hasta entonces era la asistencia informática para la plataforma de participación. Sin embargo, el uso de personal propio no significa que esa parte del proceso careciera de coste: la Administración no ha publicado una estimación de las horas de trabajo dedicadas ni de su importe económico.

El Ejecutivo ha gastado 17.787 euros para el desarrollo de una plataforma digital activa durante varios meses, 206.517 euros en acciones publicitarias en medios de comunicación, 6.425,10 euros en imprimir las 'Bases de la Agenda de la Transición' y 55.000 euros para la UIB para dos convocatorias de los Premios Agenda de Transición

La factura publicitaria, además, deja una incógnita. En su respuesta al Parlament, el Ejecutivo explicó que los criterios para seleccionar los medios -audiencia, coste económico y alcance territorial- habían sido definidos por la agencia de comunicación contratada por la Agencia de Estrategia Turística de las Illes Balears (AETIB). Esta disponía de un contrato general de imagen y comunicación para 2024, con un presupuesto base de 1,67 millones de euros, que incluía servicios como la compra de espacios publicitarios y la gestión de medios.

El propio sistema de contratación pública introduce una dificultad para reconstruir el coste global del Pacto. Los registros no permiten conocer necesariamente todos los gastos inferiores a 5.000 euros que pueden tramitarse como gastos menores y quedar fuera de la publicación ordinaria, lo que impide determinar si hubo desembolsos específicos para trabajos de diseño, producción audiovisual, fotografía, maquetación, organización de actos, alquiler de espacios u otros servicios puntuales relacionados con el proceso.

elDiario.es se ha puesto en contacto con el Govern para conocer qué medidas concretas se han aprobado o puesto en marcha como consecuencia directa del Pacto y qué resultados tangibles pueden atribuirse exclusivamente a este proceso, pero no ha obtenido respuesta en el momento de publicación de este reportaje. Entre otras cuestiones, este periódico preguntaba al Ejecutivo solicitaba información sobre la composición actual del Pacto, sobre el coste global del proceso y posibles gastos adicionales, y si considera necesario que el responsable político directo del Pacto dé cuenta públicamente de su desarrollo y resultados después de que PP y Vox bloquearan su comparecencia.

Los registros no permiten conocer necesariamente todos los gastos inferiores a 5.000 euros que pueden tramitarse como gastos menores y quedar fuera de la publicación ordinaria

El proceso se desinfla

El contraste entre el lanzamiento y la situación actual es especialmente significativo. En mayo de 2024, el Govern hablaba de la participación de más de 140 entidades. Antoni Riera, catedrático de Economía Aplicada de la UIB y director técnico de la Fundació Impulsa, fue presentado como coordinador técnico del proceso. Un mes después, Prohens presentó las líneas de trabajo de las mesas con la voluntad de convertir el proceso en una estructura estable.

La primera fase se articuló en 12 grupos de trabajo y culminó en febrero de 2025 con la presentación de las 'Bases de la Agenda de Transición', un documento de más de 350 páginas que identificaba 247 factores determinantes y fijaba 59 objetivos estratégicos y 65 objetivos de desarrollo para avanzar, en palabras de la presidenta del Govern, hacia la “sostenibilidad económica, social y ambiental” de Balears.

Prohens convirtió el documento en la principal carta de presentación del Pacto y llegó a entregárselo al rey durante su visita a Palma. En declaraciones a los medios tras el encuentro con el monarca, reivindicó “esta manera pionera que tenemos de trabajar y de pensar más allá de una legislatura” y calificó el proceso de transformación de “único en toda España y pionero en el resto de regiones europeas”.

No hizo mención en ningún momento del diagnóstico integral que el archipiélago ya tenía trazado en 2019, avalado por más de 60 científicos (biólogos, físicos, economistas, juristas, ingenieros, especialistas en inteligencia artificial y geógrafos, entre otros) de la Universitat de les Illes Balears (UIB) que, con el visto bueno de reconocidos asesores externos, pusieron sobre la mesa los retos a los que se enfrentaban las islas a nivel económico, laboral, social y medioambiental y sentaron las bases para afrontarlos. Aquel documento, que contó con la participación de más de 400 personas, fue, además, refrendado por el Consejo Económico y Social (CES) en Bruselas.

Desbandada de organizaciones sociales y civiles

Para cuando Prohens presentó las 'Bases de la Agenda de Transición', el Pacto ya había perdido gran parte de la pluralidad política y social con la que había arrancado. El Fòrum de la Societat Civil suspendió su participación, el GOB -una de las principales entidades ecologistas de Balears- abandonó el proceso y, posteriormente, hicieron lo propio los principales partidos de la oposición de izquierdas. El PSIB-PSOE justificó su salida por la falta de ambición, diálogo y transparencia, Més per Mallorca cuestionó la metodología y Més per Menorca se desvinculó justo antes de la presentación de las conclusiones.

La desbandada dejó el acuerdo huérfano de las organizaciones sociales, ecologistas y políticas que debían dar contenido a su vocación de consenso, y abrió interrogantes sobre su capacidad para representar una visión verdaderamente compartida del futuro de las islas. El gran pacto de país que Prohens había presentado como una apuesta transversal para transformar el modelo económico llegaba así a su primera gran culminación con una fractura cada vez más evidente entre la ambición proclamada y la participación real.

La segunda fase, concebida para convertir los objetivos del diagnóstico en medidas concretas, arrancó el 24 de marzo de 2025 y reorganizó los 12 grupos iniciales en cinco grupos más reducidos. El Govern anunció, además, que dotaría al proceso de una estructura permanente. Desde entonces, parte de las actuaciones difundidas por el Govern bajo el paraguas del Pacto son medidas o iniciativas sectoriales propias, en palabras de la oposición, de la actividad ordinaria de una Administración.

Entre ellas aparecen programas de empleo, ayudas, proyectos de formación, actuaciones en playas, políticas de economía circular, iniciativas empresariales o la gestión de fondos turísticos que contrastan con la ambición con la que nació el proceso. El Pacto debía servir para acordar cómo cambiar el modelo económico, social y ambiental de las islas; dos años después, su rastro comunicativo aparece más ligado a decisiones fragmentadas que a grandes decisiones nacidas de este espacio.

El Pacto debía servir para acordar cómo cambiar el modelo económico, social y ambiental de las islas; dos años después, su rastro comunicativo aparece más ligado a decisiones fragmentadas que a grandes decisiones nacidas de este espacio

“Mucho papel, pero pocas soluciones para los trabajadores”

Uno de los representantes que continúa dentro del Pacto es José García-Relucio, secretario general de la Federación de Servicios de UGT en Balears, quien, en declaraciones a elDiario.es, lamenta que la segunda fase del Pacto por la Sostenibilidad está paralizada desde hace meses. “Desde antes del verano no ha habido ninguna reunión, ninguna noticia ni ningún avance”, señala el responsable sindical, quien expresa su “decepción” por el desinflamiento de un proceso llamado a transformar la economía de las islas.

Desde antes del verano no ha habido ninguna reunión, ninguna noticia ni ningún avance

José García-Relucio — Secretario general de la Federación de Servicios de UGT en Balears

García-Relucio asevera que el proceso ha acumulado “mucho papel e intercambio de información”, pero no ha servido para avanzar en cuestiones fundamentales para los trabajadores, entre las que la emergencia habitacional, especialmente grave en el sector turístico, donde los empleados que llegan a las islas para incorporarse a sus puestos de trabajo, incluidos trabajadores temporales, se encuentran con enormes dificultades para acceder a una vivienda. “Se les acaba dando una cama en una habitación compartida, sin unas condiciones mínimas que les permitan tener privacidad”, denuncia. El sindicato plantea que el Impuesto de Turismo Sostenible (ITS) se destine prioritariamente a paliar esta situación y financiar vivienda para los trabajadores, pero el Govern no ha atendido a su propuesta.

Aunque reconoce algunas iniciativas, como los 600.000 euros con cargo al ITS destinados a fomentar la contratación de personas con discapacidad en el sector turístico, recuerda que se trata de una obligación que ya contempla la legislación. “No se está haciendo lo que se debería hacer para atender la realidad actual de los trabajadores”, lamenta. García Relucio se muestra especialmente crítico con las dificultades para conciliar la vida laboral y familiar y apunta que, en algunos casos, las alternativas pasan por pagar 600 euros o renunciar a días libres. “Estamos muy decepcionados”, resume.

La patronal: “Necesitamos acuerdos globales”

Desde la patronal, la Pequeña y Mediana Empresa de Mallorca (Pimem) respaldó el Pacto desde el principio porque, a juicio de su presidente, Toni Fuster, afrontar el cambio de modelo y los retos turísticos, ambientales y climáticos exige un acuerdo amplio, tanto político como social. En declaraciones a elDiario.es, explica que participó en las distintas mesas y considera que el proceso permitió alcanzar “un diagnóstico más o menos consensuado”. Pero ahí, sostiene Fuster, terminó lo que debía ser el principio de la transformación: “A partir de este diagnóstico no ha servido para lo más importante, para tomar decisiones”. En su opinión, el Pacto ha quedado atrapado entre el diagnóstico y la acción, cuando precisamente su razón de ser era convertir ese consenso en medidas concretas.

A partir de este diagnóstico no ha servido para lo más importante, para tomar decisiones. Este último año, prácticamente no se han tomado decisiones, seguramente también por falta de consenso político

Toni Fuster — Presidente de la Pequeña y Mediana Empresa de Mallorca (Pimem)

Fuster atribuye el estancamiento del último año también a la falta de acuerdo político y reclama un esfuerzo tanto al Govern como a la oposición: “Este último año, prácticamente no se han tomado decisiones, seguramente también por falta de consenso político”. Pese al desgaste del proceso, Pimem no plantea darlo por zanjado: “El origen, el germen de este Pacto por la Sostenibilidad, ha de seguir adelante”, ya sea con la misma estructura o con otra. Pero el mensaje de Fuster es de urgencia: “Necesitamos acuerdos globales para tomar decisiones. Las tenemos que tomar ya y las tenemos que hacer de manera consensuada”.

elDiario.es se ha puesto en contacto con la otra patronal presente en el proceso, la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), pero prefieren mostrarse cautelosos a la espera de la próxima reunión del Pacto.

Antoni Riera reivindica el trabajo de diagnóstico

Preguntado sobre el desarrollo del proceso, Antoni Riera, quien coordinó la primera fase del Pacto, reivindica el trabajo de diagnóstico y planificación recogido en las 'Bases de la Agenda de Transición'. Su argumentación se apoya en los factores identificados, los objetivos formulados y las posibles líneas de actuación, pero no entra a valorar qué medidas se han puesto efectivamente en marcha, cuáles han quedado en el papel ni hasta qué punto han condicionado las decisiones del Govern. El economista defiende que el trabajo desarrollado debe valorarse a partir de aquel documento y no únicamente por la existencia de mesas sectoriales o por las decisiones políticas adoptadas posteriormente.

Riera sostiene que las Bases se diseñaron desde una perspectiva sistémica, en lugar de dividir las políticas públicas en ámbitos estancos, para abordar las interdependencias entre turismo, economía, sociedad y medio ambiente. “Las Bases abandonan la planificación y gestión desde compartimentos estancos y, con esta finalidad, integran las 12 áreas de reflexión-acción bajo un enfoque sistémico que alinea objetivos y prioridades, evita la fragmentación y fomenta la complementariedad de estrategias y planes de acción”, señala, citando el documento. A su juicio, por tanto, la ausencia de una mesa específica sobre una determinada materia no significa necesariamente que esta quedara fuera del análisis.

El director de la Fundación Impulsa subraya que cuestiones como la saturación turística y el acceso a la vivienda sí aparecen recogidas en la hoja de ruta. Entre los cinco grandes objetivos de transición, las Bases incluyen “establecer mecanismos para controlar la capacidad de carga y evitar la saturación de recursos básicos”. También incorporan como objetivo estratégico “garantizar un acceso equitativo a la vivienda” y plantean medidas transversales como “la limitación de la conversión de viviendas en alojamientos turísticos, la regulación del crecimiento de la oferta hotelera y mecanismos de redistribución”. Riera defiende que estas referencias permiten identificar el alcance del diagnóstico elaborado, aunque insiste en que la formulación de objetivos no debe confundirse con su aplicación efectiva: una cosa es que las medidas figuren en el documento y otra, distinta, que se traduzcan en decisiones políticas.

Como resultado concreto de la primera fase, Riera destaca la identificación de 247 factores determinantes en las 12 áreas de trabajo, el análisis de sus interrelaciones y la formulación de 59 objetivos estratégicos y 65 objetivos de desarrollo. “La combinación de participación multiactor, análisis basado en evidencia y evaluación de interdependencias permitió construir una propuesta integrada que trasciende los planteamientos sectoriales habituales”, sostiene.

El propio documento, recuerda, dejaba para etapas posteriores la definición de líneas de acción concretas y el desarrollo de mecanismos de seguimiento y revisión. Por ello, considera que la valoración de las decisiones adoptadas después, el grado de ejecución de los objetivos y la evolución de la participación corresponde a un análisis distinto del trabajo técnico que coordinó.

Desde el Govern responden a las críticas reivindicando que el Pacte sigue “vivo” y “abierto a todo el mundo”. Lo manifestó la semana pasada la consellera de Trabajo, Función Pública y Diálogo Social, Catalina Cabrer, quien, a preguntas del diputado socialista Llorenç Pou, manifestó que “decenas de entidades” siguen trabajando “semana tras semana” en un proceso que, según sostuvo, ha permitido realizar un análisis “con rigor”. Cabrer situó entre sus resultados la tramitación de la ley de protección del litoral y el proyecto de ley agraria, además de debates sobre ayudas para prevenir la siniestralidad laboral, contratar a personas con discapacidad o impulsar la desestacionalización.

“Crecimiento cero” mientras se libera suelo

El Govern reivindicó también como uno de los frutos del Pacte el decreto de contención turística, al que Cabrer atribuyó una “importancia fundamental” por plantear un “crecimiento cero” de las plazas turísticas y combatir la oferta ilegal. La consellera sostuvo además que Balears debe “poner límites” porque “no puede crecer en volumen”, pero “sí en valor”.

Las explicaciones del Ejecutivo contrastan, sin embargo, con las medidas a las que PP y Vox han dado luz verde a lo largo de la legislatura, como la ley de liberalización del suelo, que permite transformar determinadas áreas de transición -hasta ahora rústicas- en urbanizables y facilita nuevas edificaciones en determinados municipios. La misma norma abrió además la puerta a legalizar construcciones irregulares prescritas en suelo rústico de la Serra de Tramuntana, incluso en áreas de máxima protección.

En cuanto al decreto de contención, el texto prohíbe nuevas plazas en viviendas plurifamiliares y endurece la persecución de la oferta ilegal, pero blinda un enorme parque de plazas existentes, cuyo auge, a juicio de las entidades sociales, ha disparado -junto a la especulación inmobiliaria, la compra masiva por parte de extranjeros de alto poder adquisitivo y la avidez de los fondos buitre- los precios de la vivienda, provocando que numerosos residentes se vean expulsados de sus barrios.

En paralelo, el PP llegó a plantear subir el ITS entre un 66% y un 200% en verano, pero la presión de los hoteleros y Vox tumbó la medida. A cambio de su apoyo al decreto, los populares ampliaron hasta 500 las plazas turísticas permitidas en edificios catalogados situados en suelo urbano o rústico común.

El PSIB-PSOE acusa al Govern de convertir el Pacto de Sostenibilidad en su “proyecto estrella” sin ofrecer explicaciones sobre su funcionamiento y resumió su balance con una expresión especialmente contundente: “se cogió la bandera del decrecimiento para después abandonarla”.

Por su parte, Més per Mallorca y Més per Menorca han terminado situándose fuera de un proceso que consideran incapaz de traducir el diagnóstico en medidas concretas. El portavoz de Més per Mallorca, Lluís Apesteguia, reclama un “cambio económico sostenible que deje de favorecer a unos pocos”, políticas de vivienda y avanzar hacia el decrecimiento “en un territorio en que los recursos naturales no bastan”.

Hace diez años, un grupo de organizaciones sociales de Castilla-La Mancha tomó una decisión sencilla y a la vez valiente: dejar de caminar cada una por su lado y empezar a hacerlo juntas. Así nació la Mesa del Tercer Sector. Nadie nos regaló nada. Nos lo ganamos a base de reuniones interminables, de paciencia, de mucha escucha y de una convicción compartida: que una sociedad se mide por cómo trata a quienes más apoyo necesitan. Hoy, al cumplir una década, toca mirar atrás con orgullo. Y toca mirar adelante con exigencia.

Hemos pasado, o estamos en proceso, de ser una suma de voces a ser un interlocutor reconocido. La Ley 1/2020 del Tercer Sector Social de Castilla-La Mancha es el mejor ejemplo: un marco que reconoce lo que siempre supimos, que las entidades sociales no somos un apéndice del sistema, sino una parte esencial de él. Hemos construido espacios de diálogo civil, hemos llevado a los despachos donde se toman las decisiones la experiencia real de miles de profesionales, voluntarias y voluntarios, y hemos puesto rostro y nombre a realidades que antes quedaban invisibles en las estadísticas.

Hemos aprendido también a ser un sector crítico pero leal. Críticos, porque callar ante lo injusto no es lealtad, es complicidad. Leales, porque creemos en las instituciones y en la fuerza de lo público cuando se trabaja codo con codo con quienes están cada día en el territorio. Esa combinación, a veces incómoda, es precisamente la que nos hace útiles.

Pero sería un error confundir diez años de camino con una meta alcanzada. Quedan retos en varios ámbitos que no admiten más demora.

En gobernanza necesitamos que el diálogo civil deje de depender de la voluntad de cada momento y se convierta en una práctica estable, estructurada y exigible. Participar no es ser informado a última hora ni opinar sobre textos ya cerrados. Participar es estar desde el principio, con capacidad real de influir en las decisiones que afectan a las personas a las que representamos.

Otro reto es la participación. Un tercer sector fuerte necesita que las propias personas protagonistas, con discapacidad, mayores, infancia, personas migrantes, familias en situación de pobreza, tengan voz propia, y no solo representada. Nada sobre ellas sin ellas no es un eslogan, es un método de trabajo.

Pedimos una mayor sostenibilidad. No se puede sostener la atención a las personas más vulnerables con entidades financieramente al límite. Hablamos de estabilidad en la financiación, de plazos de pago razonables, de convocatorias que no condenen a la incertidumbre anual a quienes prestan servicios esenciales, y de condiciones dignas para las profesionales que sostienen, con su vocación, buena parte del sistema de cuidados. Las entidades no pedimos favores: pedimos las condiciones necesarias para seguir cumpliendo una función que la sociedad nos encomienda.

Y, por último, diálogo civil, ya que esta es nuestra seña de identidad y nuestra mayor reivindicación. Entre administraciones y sociedad civil organizada debe existir una relación de respeto mutuo, con reglas claras, interlocución permanente y evaluación compartida de los resultados.

Pero estamos en un momento que exige altura de miras. Celebramos este aniversario en un contexto complicado. Con unas elecciones generales recién convocadas, el ruido va a crecer y la tentación de la confrontación permanente también. Conviene decirlo con claridad desde el principio: la Mesa del Tercer Sector mantiene y mantendrá una neutralidad firme. No pertenecemos a ningún partido ni pedimos el voto para ninguno.

Neutralidad que, hay que decirlo, no es equidistancia, y no vamos a confundir ambas cosas. Somos neutrales ante las siglas, no ante los derechos humanos. No lo somos ante la pobreza, la exclusión, la discriminación o la vulneración de derechos de cualquier persona. Ahí estamos, y ahí estaremos, con quien lo necesite, gobierne quien gobierne. Nuestra vara de medir no es el color político, sino la justicia social y la dignidad de las personas.

Por eso pedimos a todas las fuerzas políticas que bajen el tono y suban la responsabilidad. La gente que acude cada día a nuestras entidades no vive en la polarización: vive en la lista de espera, en la vivienda inaccesible, en el trabajo precario, en la soledad no deseada, en la barrera que le impide entrar en un edificio o acceder a un servicio. Sus problemas son reales y urgentes, y no se resuelven con gritos, sino con acuerdos. Pedimos pactos de Estado y de región para lo esencial, diálogo sincero con quien piensa distinto y la humildad de reconocer que ningún problema social se arregla en una sola legislatura ni desde un solo punto de vista.

Seguiremos aquí diez años después. La Mesa del Tercer Sector sigue teniendo la misma razón de ser: sumar voces para construir derechos. Lo haremos con la cercanía de quien conoce el territorio, con la firmeza de quien defiende lo que es justo y con la mano tendida de quien sabe que los avances duraderos nacen del encuentro y no de la trinchera.

A las organizaciones, a los equipos profesionales, al voluntariado y a las personas que dan sentido a todo esto: gracias. A quienes tienen responsabilidades públicas: aquí estamos, con propuestas, con experiencia y con ganas de trabajar. Y a la sociedad castellanomanchega: cuenten con nosotros, como nosotros contamos con ustedes. Porque si algo hemos aprendido en estos diez años es que cuando las voces se suman, los derechos avanzan.

El Gobierno central ha autorizado destinar 6,3 millones de euros a Cantabria para financiar programas sociales que cubran las necesidades específicas de personas en situación de pobreza, exclusión social u otras situaciones de especial vulnerabilidad.

Esta es una de las decisiones adoptadas este martes en el Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, que se sufragará con el importe recaudado en la asignación tributaria del 0,7% de la declaración de la renta y del Impuesto sobre Sociedades.

En un comunicado, el Gobierno ha detallado que la inversión total propuesta por el Ministerio para repartir a las comunidades -excepto País Vasco y Navarra- y las ciudades autónomas es de 432,8 millones de euros, cifra que supone un aumento de un 15% respecto al año pasado.

Para el reparto de los recursos se ha tenido en cuenta la aplicación de 13 criterios objetivos que incluyen, entre otros, la población, la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social -Tasa Arope-, la renta per cápita, la dispersión territorial, el número de familias monomarentales o las tasas de envejecimiento y discapacidad.

Además, se garantiza un porcentaje fijo para La Rioja del 1,02%, Ceuta del 0,80% y Melilla 0,81%. Esta propuesta de distribución se someterá ahora a la aprobación del Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia. A partir de ese trámite, serán los gobiernos de las comunidades y ciudades autónomas las que gestionen sus propias convocatorias de subvenciones.

Las organizaciones que podrán beneficiarse de estas subvenciones serán las entidades y asociaciones del Tercer Sector de acción social que cumplan los requisitos establecidos en las correspondientes convocatorias autonómicas.

En la convocatoria de 2024 se financiaron más de 10.000 proyectos dirigidos a diferentes colectivos, como personas con discapacidad, pueblo gitano, personas mayores, infancia o familia.

El Acuerdo de Consejo Territorial de Servicios Sociales y el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia de 18 de junio de 2021 establece un sistema de distribución de dos tramos: uno estatal con el 20% de la recaudación y un tramo autonómico con el 80% de la recaudación, que se transfiere a las CCAA de régimen común para que, en su propio ámbito de competencias, publiquen sus respectivas convocatorias de subvenciones.

El Acuerdo alcanzado en 2021 tenía previsto un periodo de vigencia de cinco años, que expiraba el pasado mes de junio. Ante esta situación, y atendiendo a los buenos resultados que se han obtenido con este modelo, desde el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 se impulsó y se consiguió un Acuerdo de prórroga por dos años y medio, hasta el 31 de diciembre de 2028, que incluye la ejecución de los programas en el año 2029.

La federación de Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS) ha presentado este jueves una serie de propuestas “para combatir las desigualdades y garantizar derechos”. Este posicionamiento de las entidades sociales, bajo el título Por una Catalunya diversa, cohesionada y antirracista, es fruto de un año de debate interno y ha llegado a la conclusión de que la crisis habitacional es uno de los principales escollos para garantizar el fin de las desigualdades.

Así, ECAS reclama alianzas institucionales y territoriales para que las viviendas de la SAREB se destinen a vivienda social e inclusivo. También pide que se impulse el mapeo y la búsqueda de pisos vacíos. Además, la federación reclama una mirada antirracista a las políticas de vivienda para combatir la “permeabilización” de los discursos de odio y de la extrema derecha.

Las entidades apuestan por avanzar en la identificación de viviendas vacías que puedan ser movilizadas hacia usos sociales o inclusivos. Para ello considera “necesario” definir una metodología común, con datos, criterios y conceptos homogéneos sobre qué se entiende por piso vacío, y activar agentes del territorio como el vecindario, el comercio de proximidad, las entidades sociales y las plataformas de vivienda.

Este mapeo debería contar con canales colaborativos que permitan sistematizar la información y convertirla en una “herramienta útil” para la incidencia y la acción territorial, tal y como defiende la federación.

Además, han subrayado que la cohesión social “no se va a defender con más discursos sobre la convivencia”, sino “garantizando derechos”. Por eso, proponen incorporar una “mirada antirracista a las políticas de vivienda, de trabajo y de acción comunitaria, porque la mejor forma de combatir los discursos de odio es reducir las desigualdades que los alimentan”, ha argumentado la federación, durante la presentación de sus propuestas.

Asimismo, ECAS -que agrupa a 137 entidades sociales- ha reclamado que las viviendas en manos de la SAREB se pongan al servicio de políticas de vivienda social e inclusivo. Esto, según la federación, implica presionar para que las administraciones públicas formalicen cesiones, convenios u otros mecanismos de movilización de estas viviendas, con el objetivo de ampliar el parque disponible y dar respuesta a situaciones de exclusión residencial.

Las entidades también piden “fórmulas alternativas” que faciliten el acceso a la vivienda a personas que finalizan procesos de acompañamiento o estancias en recursos gestionados por entidades sociales. Entre estas opciones, proponen fomentar el alquiler entre particulares con garantías y mediación comunitaria, así como impulsar modelos de cooperativas de vivienda dispersa. Estas alternativas pueden contribuir a generar salidas más estables, comunitarias y adaptadas a las trayectorias de las personas, aseguran.

También apuestan por garantizar que las políticas y recursos de vivienda no dejen fuera a las personas en situación de sinhogarismo o de exclusión residencial “más severa”. Las respuestas habitacionales deben evitar generar “nuevos filtros de exclusión” dentro del mismo sistema, especialmente para personas con mayores dificultades de acceso a los circuitos ordinarios. Esto requiere diseñar mecanismos específicos, flexibles y adaptados a situaciones de mayor vulnerabilidad, que permitan avanzar hacia soluciones residenciales dignas y estables, según defienden.

Antirracismo y movilidad laboral

Por otra parte, ECAS también ha detallado algunas ideas de acciones para mejorar la acción comunitaria con perspectiva antirracista. Tales como promover el trabajo comunitario y la convivencia para generar experiencias “reales” que rompan prejuicios, o reforzar la educación crítica y la sensibilización para normalizar la diversidad religiosa y cultural. La federación también reclama redes comunitarias de apoyo para “hacer efectivos” los derechos en el día a día.

En cuanto a las acciones para mejorar el acceso al mercado de trabajo y la movilidad laboral, ECAS exige mayores recursos y agilidad para el acceso a derechos básicos y documentación. También apuesta por impulsar la implicación del tejido empresarial y la transformación cultural de las empresas, además de favorecer el reconocimiento de competencias y la movilidad laboral.

Las entidades también han subrayado que el aumento de los discursos xenófobos, racistas y excluyentes constituye una “amenaza” para la cohesión social y para la calidad democrática. Las administraciones públicas, las organizaciones sociales, los medios de comunicación y el conjunto de los actores sociales tienen la “responsabilidad” de combatir la desinformación y las narrativas que asocian la diversidad con la inseguridad, conflictividad o competencia por los recursos.

Así, y tal y como consta en el documento de sus propuestas, la federación encuentra “necesario” promover un relato público basado en los derechos, la igualdad y el reconocimiento de la diversidad como una realidad constitutiva de la sociedad catalana.

Òmnium Cultural ha reelegido este sábado a Xavier Antich como presidente. La asamblea general ordinaria también ha escogido una nueva junta con las vicepresidencias de Mariona Lladonosa, Àngel Castiñeira y Elena Subirà, y Teresa Navarro como tesorera.

En su discurso de toma de posesión, Antich ha advertido de que arranca un ciclo electoral “diabólico” que obligará a la entidad a estar preparada y a “jugar mejor las cartas para avanzar en las aspiraciones nacionales” de Catalunya.

Pese a ser consciente del “daño” que puede hacer el ciclo electoral al independentismo por el auge de la extrema derecha, el reelegido dirigente de Òmnium afronta el futuro más inmediato con “ambición ganadora” en defensa de la democracia y del derecho de autodeterminación de las naciones sin estado.

En este sentido, Antich ha asegurado que Òmnium tiene “brújula”, sabe dónde quiere ir y “qué hay que hacer para llegar”. Por eso, ha apostado por la “construcción nacional”, un término que interpela la lengua, la escuela, la cultura, la cohesión, la juventud organizada, los Països Catalans, la acción internacional, la fuerza del territorio, la sociedad civil organizada y la libertad del país.

Antich ha recordado la trayectoria de la entidad y la bandera de haber sido pioneros en defender la lengua en la escuela, formando a miles de maestros de catalán durante los años 60 y 70. “Venimos de quienes, en tiempos mucho más duros que los actuales, lucharon y resistieron contra una dictadura”, ha enfatizado.

Sobre la desafección política, Antic ha remarcado que Òmnium es “sinónimo de construcción y esperanza”, lo que hace que la entidad tenga que ser “inmune al desánimo” y “depositaria de una enorme responsabilidad”. Òmnium, ha defendido, “no ha pasado a la oposición, sigue siendo la principal organización de la sociedad civil”.

Antich es presidente de Òmnium desde febrero del 2022, cuando sustituyó a Jordi Cuixart. La entidad, que no recibe ni subvenciones ni se financia con créditos bancarios, fue creada en 1961 y sigue teniendo como uno de los objetivos fundamentales la promoción de la lengua y cultura catalanas e intentar tender puentes entre los distintos actores soberanistas, no siempre bien avenidos.

Durante la presidencia de Antich, Òmnium también ha reclamado a las instituciones, partidos, sociedad civil, mundo empresarial y sindicatos, así como a los ámbitos de la cultura, la educación, el ocio y el deporte, que se comprometen con la lengua catalana, y ha respondido al auge de la extrema derecha independentista recordando que la construcción nacional de Catalunya pasa por sumar nuevos catalanes al país.

Hace casi cuatro años, Midu se disponía a migrar por segunda vez antes de haber cumplido los 25. Primero, abandonó su Argelia natal para ir a Turquía. Pero allí no consiguió mejorar su situación y decidió probar suerte en Europa. Así que puso rumbo a Alemania, donde le esperaban algunos familiares.

Surcó a pie buena parte de los 2.000 kilómetros de la Ruta de los Balcanes, una travesía que, aunque peligrosa y dura, es una de las principales vías de entrada de decenas de miles de refugiados y migrantes. Midu consiguió llegar, pero su viaje no había de acabar ahí. Aunque trabajó durante más de un año y medio en una conocida cadena de zapaterías y podía acreditar arraigo, el gobierno alemán le negó el permiso de residencia. Y le tocó volver a empezar.

Esa vez decidió poner rumbo a Barcelona. De eso han pasado apenas 10 meses, pero hoy se encuentra a punto de graduarse en mecatrónica, en pleno proceso de regularización y tomando té con menta junto a sus nuevos compañeros de piso. Todo jóvenes que, como él, se han visto obligados a dejar sus hogares para subsistir y que, en el transcurso entre dejar una vida y empezar otra, han vivido migraciones traumáticas. En algunos casos, hasta han tenido que dormir en la calle antes de volver a encontrar un techo.

Midu vive con una quincena de personas en una amplia casa del barrio de Vallcarca. Una casa que tiene un nombre: Es una BACstation, un recurso residencial gestionado por BarcelonActua, una iniciativa impulsada por la convocatoria de proyectos sociales de la Fundació “la Caixa”. Además de esta, tienen otras dos y acogen a un total de 55 personas. Esta entidad lleva años trabajando con migrantes en situación de vulnerabilidad, pero no fue hasta 2020 cuando iniciaron el proyecto de viviendas.

“Nosotros estábamos calentitos en casa, pasando el confinamiento, y ellos vivían en la calle. Todo lo que habíamos trabajado para que pudieran regularizar su situación y encontrar trabajo se estaba perdiendo”, cuenta Laia Serrano, directora de BarcelonActua. Al principio, consiguieron movilizar a 25 familias para que acogieran a jóvenes. Luego, viendo que la demanda era alta, les surgió la posibilidad de alquilar un hostal que estaba vacío por la pandemia, donde acogieron a 32 personas. Al cabo de un mes, el Ayuntamiento les pidió habilitar un nuevo hostal, que también se llenó en seguida.

Así, ese proyecto que debía ser temporal, se acabó convirtiendo en una iniciativa permanente. “Vimos que aquel era el camino”, sigue Serrano. Así que juntaron recursos y acabaron alquilando tres casas –van camino de la cuarta– para dar un techo a estos jóvenes. “Por mucho trabajo que se haga para integrar a la gente, el sinhogarismo es muy duro. Siempre hay un momento de inflexión en el que alguien que duerme en la calle pasa al lado oscuro. El objetivo es actuar antes”, añade.

Midu estuvo en esa cuerda floja. Cuando llegó a Barcelona, pudo costearse un hostal, pero el dinero de sus anteriores trabajos se fue acabando. “Dejé de poder pagar. Buscaba trabajo, pero también qué comer, dónde dormir... Fueron días difíciles”, explica, lacónico. Viendo que cubrir sus necesidades básicas le estaba costando más de lo esperado, empezó a investigar quién podía ayudarle. Y así dio con BarcelonActua, que le ofreció entrar en uno de sus pisos.

Los requisitos son pocos: ser migrante, tener más de 18 años, estar empadronado, dispuesto a trabajar y, detalle no menor, a aprender catalán. El joven argelino los cumplía todos y se mudó a principios de marzo.

En este tiempo, ha vuelto a estudiar y se está preparando el examen final de un Grado Superior que dejó a medias antes de migrar. También se ha matriculado en la escuela de idiomas para iniciarse en el catalán y perfeccionar un castellano más que decente. “Es muy importante hablar las lenguas de aquí, todas las que haya, porque es una manera de conocer el sitio en el que me quiero quedar”, dice Midu, que habla seis idiomas. Él es un ejemplo que demuestra la cifra de que el 70% de jóvenes migrantes se han incorporado al mercado de trabajo.

Sortear el racismo inmobiliario

Las viviendas de BarcelonActua tienen grandes espacios comunes en los que los habitantes pueden pasar el rato, tanto entre ellos como con la amplia red de voluntarios que tiene la entidad. “La clave de la integración es la socialización”, remarca Serrano. Cuentan con parejas lingüísticas, profesores de repaso y gente que, simplemente, va a pasar el rato con ellos y les acompaña a conocer la ciudad. “Hemos creado un equipo de fútbol y también tenemos un grupo para ir al teatro”, cuenta Midu, que se declara amante de las actividades culturales.

La idea es que estos jóvenes, después de lo que han pasado, tengan una vida lo más normal posible y, aunque estén lejos de sus familias, puedan contar con una red de apoyo. Todo ello teniendo en cuenta que el objetivo último es su plena integración en Catalunya. Y eso pasa, necesariamente, por encontrar un trabajo. Con la actual falta de mano de obra, desde la entidad reconocen que no es difícil que los chicos consigan un sueldo; lo que sí es más complicado es que sea un empleo con contrato.

“Hay mucho racismo y muchas empresas que se aprovechan de la vulnerabilidad de estas personas”, aseguran desde BarcelonActua. Por ello, han establecido convenios con diversas compañías locales para emplear a los jóvenes que tienen acogidos. Una de ellas es la cadena de supermercados Veritas, que en el último año ha dado trabajo a 13 usuarios de esta entidad. “Lo mejor es que les tienen de cara al público, con lo que ellos pueden practicar idiomas y, además, se hace un trabajo de concienciación antirracista con los clientes”, explica Serrano.

Zakaria es uno de esos trabajadores. Él se emancipó de BarcelonActua en enero y todavía conserva el trabajo en el supermercado, un empleo que compagina con sus estudios en la Escuela de Instaladores de Barcelona. Este marroquí de 24 años arribó a las Canarias cuando apenas había cumplido los 18 y se le dibuja una sonrisa de oreja a oreja cuando presume de su primer “trabajo legal”.

Él pudo evitar vivir en la calle porque encontró una entidad canaria que le ofreció un techo y le abrió las puertas a una escuela en la que empezó a estudiar diseño gráfico mientras trabajaba de lo que le saliera. Siempre sin contrato. Estuvo dos años en esa situación, hasta que decidió probar suerte en otro sitio. Así llegó a la capital catalana, no sin antes haber contactado previamente con BarcelonActua.

“No somos estrictos con los requisitos; simplemente pedimos que tengan ganas de trabajar e integrarse”, explican desde la entidad. Y tienen bastante lista de espera. A pesar de que hay mucha gente que llama a sus puertas, nunca dejan que nadie se vaya de sus pisos hasta que ha conseguido un permiso de trabajo y un nuevo contrato de alquiler. “¿De qué serviría todo el trabajo que hemos hecho si, de un día para otro, les echamos a la calle y se quedan sin techo?”, se pregunta Serrano.

Ese proceso puede tardar más o menos, dependiendo de la persona y la suerte que tenga. El permiso de trabajo no suele ser un problema teniendo en cuenta que tienen con un empleo casi asegurado. El problema, cuentan, es encontrar un alquiler por su cuenta. “Ni te imaginas la de racismo que hay”, se lamenta Zakaria. Él ha sufrido en sus propias carnes el desprecio de parte de la sociedad catalana; ha tenido que aguantar identificaciones policiales por el color de su piel y también ha visto cómo le negaban un alquiler por llamarse como se llama.

El racismo inmobiliario, lacra que en España es practicada por el 99% de agencias, según un informe de Provivienda, es bien conocido por Zakaria. Él entró en el piso de BarcelonActua en 2022, sin estudios acabados, trabajo o permiso de residencia. Cuatro años después, ya había conseguido todo eso y se había cerciorado de que Catalunya es el lugar en el que se quiere quedar. Pero cuando le tocó emanciparse, todo fueron puertas cerradas. “No lo entendía, se suponía que lo había hecho todo bien”, cuenta el joven.

Esta es una realidad que se repite constantemente entre los usuarios de la entidad. Por eso, y conscientes de que no pueden tenerlos eternamente bajo su ala, pero tampoco pueden echarlos a los leones, desde BarcelonActúa han alargado un poco su acompañamiento. Ellos mismos han alquilado dos pisos con cuatro plazas cada uno, para aquellos jóvenes a los que les cueste más independizarse.

“No es ningún regalo”, advierte Serrano. Quienes acceden a este recurso tienen trabajo, por lo que pagan su parte de alquiler y los gastos. “Es simplemente una manera de darles algo más de tiempo”, cuenta la directora de la entidad, que alerta de que, si bien hace años el gran escollo para la integración de los migrantes era acceder al mercado laboral, ahora es la vivienda.

“Es muy difícil irte de tu casa sin saber a dónde vas o qué va a pasar”, se lamenta Midu. Para él, el camino acaba de empezar y para Zakaria se empieza a enderezar. “Yo he sacrificado mucho, ha sido largo y duro, pero ahora, por fin, soy feliz”, dice. Se pasó más de tres años sin poder ver a su madre. “Estudié y trabajé cada día, hasta obtener el permiso y estar seguro de que, si me iba, me dejarían volver a entrar en España”, dice este joven marroquí que, durante el tiempo que duró el proceso de su regularización rezaba para que nadie de su familia enfermara.

Finalmente, eso no pasó. Hace poco, pudo volver a Marruecos y ver a su madre. Cuando lo cuenta, su mirada se ilumina, igual que la de Midu cuando le escucha hablar. A pesar de que no comparten origen, sus historias tienen mucho en común. Y, aunque se llevan casi cinco años, el más joven de ellos actúa de mentor: “Tienes que darlo todo. Tener disciplina y buscar las cosas buenas. No te concentres en el mal ambiente. Esto será una montaña rusa, pero tú intenta buscar una línea recta y llegarás al final. Te lo prometo”.

Vuelve la polémica. El delegado del Gobierno en Aragón, Fernando Beltrán, se ha reunido este martes con entidades de acogida y organizaciones incorporadas al registro de entidades colaboradoras del proceso de regularización masiva puesto en marcha en toda España para hacer un balance positivo del proceso. Pero también ha cargado contra la campaña de “bulos” y obstáculos administrativos en Zaragoza de la primera semana del proceso. Entidades sociales que trabajan sobre el terreno han denunciado además un supuesto “boicot” del Ayuntamiento en los primeros días del procedimiento, especialmente en relación con los trámites del padrón y los certificados de vulnerabilidad. Beltrán ha restado importancia a la reclamación del Ayuntamiento de Zaragoza de abonar los gastos derivados del proceso de regularización pero la reacción de la alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, no ha tardado en llegar y ha amenazado con posibles medidas legales si el gobierno central se desentiende de su petición.

Sobre los bulos generados, Beltrán ha criticado la “imagen distorsionada” generada al inicio de la campaña y niega que el proceso provoque un “efecto llamada”, al recordar que los solicitantes deben acreditar estancia en España desde finales del año pasado y al menos cinco meses de residencia previa.

Scarleth Castillo, miembro de la Asociación Nicaragua Libre y sindicato Osta, también ha puesto el acento en que muchas personas migrantes están llegando a las asociaciones “muy afectadas por el tema de los bulos”. Por ello, ha reclamado la colaboración de los medios de comunicación para transmitir tranquilidad y recuerda que el proceso “va a devolver dignidad” a personas que ya trabajan y viven en España.

Con respecto a la tramitación, Castillo no ha dudado en poner el acento en que el principal problema del arranque de la campaña procedía de la oficina municipal del padrón. “Yo personalmente digo que fue un boicot”, ha afirmado Castillo, al denunciar que el Ayuntamiento exigía inicialmente el certificado histórico del padrón cuando, según las entidades, bastaba con el volante de empadronamiento.

La representante social ha explicado que esta situación ralentizó el inicio del proceso y provocó que muchas personas acudieran a las asociaciones para solicitar certificados de vulnerabilidad que todavía no les facilitaba el consistorio. Aun así, asegura que la situación se ha estabilizado gracias al trabajo de difusión realizado por las entidades y considera que el procedimiento “ha cogido un ritmo muy bueno”.

El inicio del proceso comenzó con un cruce de críticas entre administraciones por las dudas iniciales del procedimiento a seguir, y que llevó al Ayuntamiento de Zaragoza a centralizar todos los trámites en la plaza del Pilar, provocando grandes filas de personas que se apostaban contra los muros del consistorio desde primeras horas de la madrugada. Las propias trabajadoras de los servicios sociales denunciaron la orden por la que se impedía a las juntas de distrito y centros sociales atender a los migrantes. Después, una vez ampliados los puntos de atención y calmada la situación, el tono se elevó al reclamar el Ayuntamiento de Zaragoza colaboración para atender el coste económico de la atención a migrantes. El delegado del Gobierno, Fernando Beltrán, ha rechazado la polémica y la ha calificado de “más artificial que real”.

Beltrán ha reprochado al consistorio que plantee cálculos sobre el gasto derivado de atender a inmigrantes empadronados en la ciudad. “El Ayuntamiento de Zaragoza lo que está haciendo es atender zaragozanos”, ha afirmado, antes de añadir que distinguir “zaragozanos de primera, de segunda o de tercera” es algo que “no le cabe en la cabeza”.

También asegura que no existe ningún mecanismo para compensar mutuamente los gastos entre administraciones y recordó que el Gobierno de España despliega efectivos policiales en grandes eventos de Zaragoza sin reclamar posteriormente costes al consistorio.

Chueca: “no hay precedentes de este maltrato”

La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, no ha tardado en responder de forma airada y en anunciar posibles medidas legales. Considera una “falta de respeto institucional” y una “desvergüenza” que el Gobierno de la nación transfiera competencias a otras administraciones a través del decreto ley que decayó, “usurpando la voluntad del Congreso de los Diputados” y buscando “un atajo para actuar por detrás”. Además, ha recordado que los decretos deben ir acompañados de la correspondiente aportación económica para sufragar el gasto derivado de la transferencia de competencias. Por ello, considera que se trata de un “abuso” que el Ejecutivo admita que no se hará cargo de esos costes.

Llegados a este punto, Chueca ha respondido con los argumentos propios del PP en estos casos: “No hay precedentes en la España democrática de este tipo de maltrato a las administraciones locales. Aunque, viniendo del Gobierno de Pedro Sánchez, no me sorprende. Es un presidente que gobierna sin haber ganado las elecciones y apoyado por los herederos de ETA, que hace unos años mataban a antiguos compañeros de su partido y que ahora están siendo liberados en el País Vasco”, ha afirmado. “Y eso sin contar el despropósito de la financiación autonómica, con la que quiere privilegiar a sus socios independentistas catalanes. Obligarnos a asumir esta regularización de inmigrantes ilegales de forma precipitada, descontrolada y generando problemas en todas las ciudades me parece un despropósito”. Por todo ello, ha anunciado que estudiarán todas las medidas legales para que esto no se quede aquí y para que el Gobierno asuma su obligación legal de dotar económicamente a las instituciones a las que encarga estas competencias.

Asimismo, ha rechazado cualquier comparación con el coste de las actuaciones de la Policía Nacional o la Guardia Civil en la ciudad. “Que no se le ocurra comparar esto con que no nos pasan la factura de la Policía o la Guardia Civil cuando realizan una intervención en Zaragoza, porque sería demostrar un desconocimiento absoluto de las obligaciones del Estado español. Su obligación es atender en todo el territorio nacional. Solo faltaba tener que pedir permiso y pagar por ello”, ha señalado.

Con respecto a los gastos que supondrá la gestión del proceso, la alcaldesa de Zaragoza ha reconocido que no tienen ese dato todavía porque “hasta el 30 de junio no conoceremos la cifra exacta”. Sin embargo, sostiene que no se trata solo de los gastos, sino del respeto institucional y de respeto a la ley. “El Gobierno está menospreciando a las entidades locales, generando desigualdad entre españoles, privilegiando a unos frente a otros y, además, imponiendo por decreto ley un proceso sin dotación económica”, ha denunciado.

También ha criticado la forma de proceder del Ejecutivo central al no proporcionar información suficiente cuando implica a otras instituciones y ha puesto como ejemplo al presidente de Canarias con el barco del hantavirus. “Desde la FEMP hemos pedido reuniones hasta en diez ocasiones a la ministra de Hacienda y no hemos obtenido respuesta. En una reunión que mantuvimos antes de iniciar este proceso ni siquiera se trató este asunto y se dejó fuera del orden del día”, ha relatado.

A estas alturas de su queja, Chueca ha concluido que “así no se puede gobernar un país” y ha mostrado su esperanza en que se convoquen elecciones “y que los españoles puedan hablar libremente en las urnas, porque esto no es de recibo y así no vamos bien”.

Ante la avalancha “impuesta” por el gobierno -según la alcaldesa-, que provocó largas filas a las puertas del Ayuntamiento hasta que la presión ciudadana y de los propios funcionarios municipales obligó al equipo de Gobierno del PP a ampliar las sedes donde tramitar los informes de vulnerabilidad , Chueca ha asegurado que el Consistorio tardó “dos o tres días” en organizarse y que ya se han puesto en marcha medios y recursos extraordinarios, como horas extra y atención por las tardes, pese a la “falta de planificación”. A continuación, ha afirmado que “yo cumplo con mi obligación institucional y con la ley, porque no se puede actuar como el Gobierno de España, utilizando a las personas más vulnerables y a los inmigrantes a los que dejan abandonados cuando vienen a buscar un lugar mejor donde vivir. Nosotros no somos así y buscamos una solución”, ha manifestado.

Tras la implicación de numerosas asociaciones y trabajadores sociales, la alcaldesa se ha apuntado el tanto y ha asegurado que “todo se está gestionando con normalidad”, aunque ha admitido que “habrá personas que se queden fuera porque no cumplirán las garantías jurídicas exigidas”. Aun así, ha insistido en que “no hay ningún asunto que preocupe especialmente al Ayuntamiento”.

Primer balance del proceso

Scarleth Castillo ha relatado que las entidades no solo informan, sino que en muchos casos tramitan directamente las solicitudes y acompañan a personas mayores, con escasos conocimientos digitales o con dificultades idiomáticas. En Aragón participan cerca de 18 entidades en el proceso de regularización, coordinadas además con organizaciones de otros territorios y equipos de abogados especializados para los expedientes más complejos.

Entre las principales dificultades detectadas figuran el acceso a la cita previa y la obtención de documentación desde los países de origen, como Nicaragua, donde la obtención de certificados y antecedentes penales sigue siendo lenta y compleja. Muchas personas mayores o con escasa alfabetización digital dependen de familiares, intermediarios o profesionales para completar el trámite. Por nacionalidades, registran muchas solicitudes de venezolanos, además de marroquíes, hondureños, nicaragüenses y migrantes de África.

Por su parte, Carlos Vela, adjunto territorial de ACCEM en Aragón y Navarra, ha descartado que haya existido un volumen excesivo que haya desbordado a la entidad, además de que ya estaban preparados para asumir la tarea. “No ha sido ningún exceso”, ha reiterado.

Cuando lleguen las resoluciones, se verá si se necesita una revisión exhaustiva, pero recuerda que no todos necesitan certificado de vulnerabilidad, aunque se ponga el foco en este trámite. La entidad ha dado prioridad a los solicitantes de asilo mayoritariamente no necesitan certificado de vulnerabilidad. Tenemos identificados los perfiles y la situación individual de las familias.

En los primeros días ya se han atendido unas 200.000 solicitudes en toda España, sin que existan datos territorializados, aunque el Gobierno admite que todavía no existe una cifra consolidada de expedientes completos.

Fernando Beltrán ha indicado que algunas resoluciones provisionales ya han comenzado a emitirse en otros territorios, aunque en Aragón todavía no se ha comunicado ninguna favorable.

El delegado también ha explicado que el Gobierno ha reforzado el dispositivo de atención mediante oficinas de extranjería, oficinas de Correos y dependencias de la Seguridad Social, con capacidad prevista para hasta 750.000 atenciones, aunque se estima una demanda final de unas 500.000 solicitudes.

Fernando Beltrán ha calificado la iniciativa como “un proceso beneficioso” y ha defendido que permitirá regularizar a unas 500.000 personas que “ya están trabajando y viviendo en el país”. Se trata de personas “asentadas en nuestras poblaciones y territorios” que buscan “tener una vida digna”. Además, ha recordado el impacto económico de la última regularización en España, tras la que cada persona regularizada aportó alrededor de 4.400 euros anuales a las arcas públicas, reforzando la Seguridad Social y el sistema de pensiones. Además, ha vinculado la medida con la lucha contra la explotación laboral. Como ejemplo, citó una reciente operación en Castellón en la que fueron liberadas unas 80 personas pakistaníes, nepalíes y subsaharianas que vivían “en un régimen de esclavitud laboral”.

La “esperanza” es la sensación mayoritaria entre los cientos de migrantes que siguen llegando a las oficinas de Correos y a las tesorerías de la Seguridad Social habilitadas en Castilla-La Mancha para pedir su regularización dentro del proceso extraordinario abierto por el Gobierno.

En el tercer día desde que se abrió el plazo para realizar estas peticiones y todavía son muchas las complicaciones que se están encontrando, especialmente en la elaboración del informe de vulnerabilidad requerido para la solicitud, y para ello están recibiendo la ayuda de las organizaciones sociales acreditadas como entidades colaboradoras en materia de extranjería.

Mientras en la ciudad de Toledo, muchas de estas peticiones las están realizando migrantes que acuden desde los pueblos de la provincia, en otras provincias de la comunidad autónoma, la situación es similar, pero también proceden de las capitales. En cualquier caso, hay una “gran afluencia, por centenares” constatan las organizaciones consultadas por este medio.

La Delegación del Gobierno todavía no ha aportado datos oficiales sobre las solicitudes presentadas, pero prevé que sean entre 13.000 y 15.000 los migrantes que regularizarán su situación en la comunidad autónoma.

Una de las provincias donde más se están cursando solicitudes es Ciudad Real. Cientos de personas de los pueblos y de la capital están recibiendo el asesoramiento, la información y la elaboración de la documentación por parte de las entidades acreditadas.

Así ayuda una entidad social

Una de ellas es Movimiento por la Paz. Su responsable, Manuel Lorenzo, explica que a muchos migrantes los derivan de los servicios sociales de los ayuntamientos. En algunos casos, la tramitación es sencilla porque forman parte de los itinerarios de estas entidades, es decir, conocen su situación. Pero en otros, son personas que no conocen y deben iniciar el proceso prácticamente desde cero.

“No todos requieren el informe de vulnerabilidad porque, por su situación, ya son vulnerables”, explica Lorenzo, en referencia a las personas en situación de refugio o protección internacional.

Pero esta no es la situación mayoritaria. “Hay gente que viene de forma espontánea, a preguntar, a interesarse, a conocer el proceso. En los servicios sociales los derivan hasta aquí”. ¿Cómo actúan para ayudarles? “Estamos realizando reuniones informativas con personas para que les tramitemos el expediente. Les explicamos toda la documentación y, si podemos, incluso ‘in situ' verificamos que su documentación está correcta. Y luego les damos cita previa para que tramiten su solicitud en las oficinas habilitadas”.

En paralelo, Movimiento por la Paz también está haciendo labores de apoyo a ayuntamientos de la provincia, principalmente con abogados acreditados en labores de extranjería. Se desplazan a los pueblos para realizar esas sesiones, supervisar la documentación y analizar si pueden tramitarles el expediente.

Las situaciones personales que están encontrando son muy variadas. Desde personas sin trabajo a otras que han estado empleadas sin contrato y de manera intermitente en la agricultura, en la hostelería o en el sector de la limpieza y los cuidados. “La tónica general es que todas las personas quieren presentar sus papeles cuanto antes. Tener una respuesta cuanto antes y poder mejorar su vida. Sobre todo, hay esperanza. La gente está esperanzada”.

Movimiento por la Paz detalla que las situaciones familiares y los apoyos de los que disponen también varían. “Hay muchos migrantes que están solos, otros que acuden con sus familias y también mujeres con cargas familiares, pero sin trabajo. Vienen de todas las edades, también estudiantes, y la situación en muchos casos es de vulnerabilidad, muchos están en situación de pobreza o en riesgo de estarlo”.  

“La casuística es muy amplia. No son perfiles estándar. La impresión general es que la gente al final se ha estado buscando la vida como ha podido y ahora tienen una oportunidad de regular su situación. Son muchas personas. No sabemos si podremos atender a todos, pero haremos todo lo posible. Si vemos que no llegamos, les pediremos que pidan cita y les revisaremos los expedientes para verificar que esté todo correcto”, concluye.  

Otra de las entidades que ha desplegado su ayuda en toda la región es ACCEM. No está acreditada para la elaboración de solicitudes, pero está especializada en la acogida, protección y atención integral a refugiados y migrantes. Ofrece servicios de refugio (como en su centro de Sigüenza y en plazas de alojamiento en Guadalajara, Albacete y Toledo), así como atención social, formación y ayuda a colectivos vulnerables, en colaboración con el Gobierno regional.

Braulio Carlés, responsable territorial de esta organización, explica que la afluencia de personas para cursar solicitudes está siendo “enorme”. “Está llegando mucha gente a todas las oficinas y les informamos del procedimiento para que consigan la documentación”, precisa.

Esto es una gran oportunidad

“Esto es una gran oportunidad. Hay miles de personas en situación irregular en este país, muchos de ellos trabajando y contribuyendo al sistema, a las arcas del Estado, sin que se reconozcan sus derechos y deberes. Y no solo trabajando, sino también en el consumo y el funcionamiento de la economía. Sin embargo, parece que no existen, que están ocultos y eso es injusto”, resalta.

Dicho esto, desde ACCEM consideran de gran relevancia que en esta regulación se pongan “todos los medios pertinentes y oportunos” para realizarla de forma ordenada. “Debemos tener un mecanismo de integración y de facilitación que ayude a que sea ágil y rápido. Hay mucha gente que quiere regularizarse y hay que hacerlo bien”.

También se refiere al informe de vulnerabilidad como uno de los “escollos” del proceso, aunque en el caso de las personas acogidas por ACCEM, muchas no lo necesitan por su propia situación de refugiados. “Pero otras ocasiones es más complicado y confiamos en que pueda solventarse”.

Braulio Carlés aprovecha para arremeter contra los “populismos ensalzados” contra la regularización extraordinaria. “Esto no tiene ningún 'efecto llamada'. Se han hecho varias regularizaciones y nunca ha habido esa consecuencia. El 'efecto llamada' lo generan las guerras y el hambre, y eso no lo provocan los migrantes, sino otros mucho más poderosos”.

“Esto tiene que funcionar. No pueden seguir siendo invisibles, por lo que hay que buscar las vías para que la regularización llegue a buen puerto y sea posible. Todos tenemos derecho a vivir con dignidad, y esto es una gran oportunidad”, concluye.

Por su parte, Médicos del Mundo ha organizado para este jueves, día 23 de abril, una sesión en el Centro Social del barrio de Santa Bárbara de Toledo, para informar a migrantes sobre el proceso:

Desde el Gobierno de Castilla-La Mancha, la consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano, ha calificado “muy positivamente” el proceso.

Estamos viendo que es la población migrante la que nos está dando respuesta y ayuda a poder asumir ciertos retos

“Estamos viendo que es la población migrante la que nos está dando respuesta y ayuda a poder asumir ciertos retos”, ha constatado, señalando que, “si encima viene con ese apoyo por parte del Ministerio, la regularización que se está llevando a cabo, pues es mucho más ágil y mucho más fácil”.

En cuanto a la alarma generada con respecto al procedimiento y a los trámites, ha señalado que en Castilla-La Mancha las subdelegaciones del Gobierno se han puesto a disposición de los ciudadanos para hacer reuniones informativas y que puedan llevar a cabo este tipo de procesos “con garantías y con máxima normalidad”.

“Cuando algo es muy esperado y además es tan necesario los comienzos nunca son fáciles”, ha admitido la consejera, quien ha apuntado que “con la información que además ha dado el Ministerio, que está muy bien explicada, son procesos que no tienen por qué ser complicados”.

Que ningún ayuntamiento ponga “trabas”

Finalmente, el delegado del Gobierno en Castilla-La Mancha, José Pablo Sabrido, ha confiado en que ningún ayuntamiento ponga “trabas” a la regularización extraordinaria de migrantes aprobada por el Gobierno. Ha negado conocer algún caso, al tiempo que ha apostillado que “oponerse” a la regularización “sería torpe”.

En cuanto a las trabas y críticas al procedimiento, ha destacado que si hay algún error, “se estará detectando” y “lo valoraremos cuando pase un plazo prudencial”. “Yo creo que incluso algunas de las denuncias que se hacen, se hacen con ánimo de mejorar el servicio”, ha concluido.

Entidades y administraciones han llamado a la ciudadanía a marcar la casilla de la X solidaria en su declaración de la renta, lo que hicieron 306.622 extremeños en la campaña de 2024, en beneficio de proyectos sociales, más si cabe a tenor del “récord” en recaudación que se prevé este año en el país.

Marcar la casilla 106 de fines sociales permite destinar un 0,7% de los impuestos a proyectos sociales, sin ningún coste para el contribuyente, y es compatible con marcar la casilla destinada a la Iglesia.

El presidente de la Plataforma del Tercer Sector de Extremadura, Sebastián González, ha expresado en una comparecencia que “este ejercicio se espera un récord histórico en la recaudación de la renta”. “Si se obtiene más puede haber bastante más dinero para proyectos sociales, para necesidades de la población, para colectivos como los mayores, personas en situación de exclusión o vulnerabilidad, con discapacidad, infancia, mujeres y menores víctimas de violencia de género...”, ha dicho.

El delegado del Gobierno en Extremadura, José Luis Quintana, ha explicado a su vez que “en la actualidad hay más de 22 millones de personas con empleo, lo que conlleva un aumento en la recaudación del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF), de las aportaciones del Estado en este ámbito y de las partidas destinadas a proyectos gracias a la casilla solidaria”.

La consejera de Salud en funciones, Sara García Espada, ha manifestado por su parte que esta solicitud llega además en un año “muy especial” para las asociaciones de la comunidad autónoma, pues por primera vez se ha abonado el importe alcanzado durante el año (más de 10,8 millones de euros gracias a la campaña de 2025) antes de comenzar el siguiente ejercicio (el de ejecución de los programas beneficiados), al haberse aportado antes del 31 de diciembre de 2025. “Esta circunstancia ha representado una estabilidad, pues algunas entidades se veían obligadas incluso a solicitar préstamos” para impulsar sus respectivos programas beneficiados, ha dicho.

Las entidades también solicitaban conocer antes de acabar el año qué asociaciones y programas serían subvencionados en el ejercicio siguiente, lo cual también se ha logrado, pues esta información se aportó antes de acabar 2025.

Más de 75.000 extremeños se benefician del apoyo a los programas que representa marcar la X solidaria, gesto que hicieron 306.622 extremeños (datos de la campaña 2024), un 54,08% del global de contribuyentes.

Rosa Gallardo, madre de un niño con síndrome de Down, la integrante de un programa de Cruz Roja destinado a mayores María Angeles López y Alejandro Pizano, persona sorda que ayuda a chavales del colectivo en su integración, han trasladado por su parte “la gran relevancia” que representa que la ciudadanía realice este gesto de solidaridad al presentar su declaración.

Sebastián González Martos ha sido elegido nuevo presidente de la Plataforma del Tercer Sector de Extremadura, en la Asamblea General Extraordinaria de la entidad en la que se ha renovado el Comité Ejecutivo Autonómico para el período 2026-2030.

González Martos, que sustituye a Carmen Pereira Santana tras finalizar su mandato, es presidente de EAPNExtremadura, la Red Europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en la región.

El nuevo Comité Ejecutivo contará además con cinco vicepresidencias, que serán ocupadas por Jorge Mena Collado, de la Asociación Extremeña de Fundaciones (AFEX); José Manuel Rodríguez Muñoz, de Cáritas Regional de Extremadura; Pedro Calderón Rodríguez, del Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad de Extremadura (CERMI Extremadura); Fernando Solís Fernández, de Cruz Roja Española en Extremadura; y Jesús Gumiel Barragán, de la Plataforma del Voluntariado de Extremadura (PVEX), ha informado este martes la plataforma en un comunicado.

Asimismo, la Secretaría General será asumida por Venancio Ortiz Silva, de la Organización Nacional de Ciegos Españoles de Extremadura (ONCE-Extremadura).

En la reunión se ha hecho un especial reconocimiento a la labor de Carmen Pereira Santana, quien ha liderado la organización desde 2022, destacando su contribución al fortalecimiento del tercer sector social en la región.

Con esta renovación, la Plataforma del Tercer Sector de Extremadura reafirma su compromiso de defender los derechos de las personas más vulnerables, promover la inclusión social y fortalecerla participación del tercer sector en la sociedad extremeña.

La plataforma agrupa a las principales organizaciones sociales, con el objetivo de fortalecer el sector, defender los derechos sociales y mejorar la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad, promoviendo la cooperación entre entidades, impulsando proyectos de impacto social y fomentando la participación ciudadana. 

La Alcaldía de Gijón y la Red de Entidades de Inclusión Activa (REDIA) han acordado que sean las entidades sociales las que atiendan las necesidades temporales de los usuarios del Albergue Covadonga mientras duren las obras de reforma del centro. Con esta decisión, se descarta el traslado provisional al Hogar de San José, propuesto en un primer momento y motivo de polémica. El plan de realojo estará coordinado por un equipo técnico creado expresamente para dicho fin.

La alcaldesa, Carmen Moriyón, aseguró que con este acuerdo se cierra “un debate que nunca debió existir y que generó discursos de odio que nunca representarán a esta ciudad”. “Cuando la ciudad lo pide, sus entidades siempre están a la altura de las circunstancias”, añadió, en referencia a la implicación de REDIA y las organizaciones del tercer sector.

Un traslado fallido: protestas, miedo y acusaciones de odio

La polémica surgió tras anunciarse que los usuarios del Albergue Covadonga serían trasladados temporalmente al Hogar de San José, en el barrio del Natahoyo. Aquella propuesta generó una fuerte movilización: centenares de personas salieron a protestar contra el realojo, en lo que derivó en un escrache a la comitiva municipal. Vecinos denunciaron que “la mayoría de manifestantes que acorralaron a la alcaldesa no eran del barrio”, y criticaron los mensajes lanzados como “denunciables”.

Durante esas protestas, se colgaron pancartas y se escucharon consignas como “Moriyón dimisión” o “mentirosos”, lo que obligó a la regidora a paralizar el traslado provisional.

Fuentes municipales y de la asociación vecinal apuntaron a la posible intervención de sectores vinculados a la ultraderecha para amplificar el malestar, aunque los manifestantes lo defendieran como una movilización legítima.

Consenso social

Tras la cancelación de la opción del Hogar de San José, el Ayuntamiento convocó a REDIA —integrada por 21 organizaciones sociales— para liderar la definición de una alternativa viable. El objetivo es garantizar una atención digna a las personas sin hogar que usan el albergue, sin generar tensiones en los barrios, y mediante el tejido de solidaridad ya existente en Gijón.

La reforma del Albergue Covadonga, anunciada desde principios de 2025, busca adaptar sus instalaciones a las nuevas realidades sociales: el perfil de sus usuarios ha cambiado, hay más mujeres, más jóvenes con estudios, y la necesidad de estancias más largas dado el difícil acceso a la vivienda. Con este acuerdo, la Alcaldía y REDIA buscan evitar que “la crisis del traslado” derive en una “crisis de dignidad”: mantener la atención social, evitar desamparados y, al mismo tiempo, construir un consenso entre administración, entidades y ciudadanía.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha anunciado que destinará 125.519,60 euros en ayudas destinadas a reducir las brechas de género en el ámbito laboral y también a la implantación de planes de igualdad en empresas, entidades o administraciones que no tienen obligación legal de aprobarlos por el número de trabajadores de sus plantillas.

El Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) publicará este miércoles la resolución de ambas líneas de subvenciones de las que resultan beneficiarias 22 entidades públicas y privadas de la región, con proyectos dirigidos al desarrollo de medidas de igualdad en las plantillas, la eliminación de roles y estereotipos de género vinculados a las profesiones, mejoras en la negociación colectiva o reducción de la brecha salarial.

Sobre estas cuestiones, la consejera de Igualdad, Sara Simón, ha recordado el interés del Gobierno autonómico de desarrollar políticas “que acerquen el mundo laboral a la igualdad real y efectiva”, apoyando proyectos y acciones “de cualquier agente social que quiera reducir desigualdades y eliminar cualquier tipo de violencia”.

“El trabajo es uno de nuestros principales espacios de socialización y marca claramente nuestras vidas en el día a día, por lo que es fundamental y urgente promover medidas que nos ayuden a reducir desigualdades. Esta debe ser y va a ser la legislatura de la igualdad en el ámbito laboral, y a ello contribuirá de lleno la ley de medidas en cuyo anteproyecto seguimos trabajando”, ha asegurado.

El barrio de San José y Madre de Dios se creó en los años 40 como un barrio de aluvión para recibir a las personas que llegaban de los pueblos de La Rioja para trabajar y ha mantenido el mismo espíritu acogiendo ahora a personas de todos los países que viven en el barrio. Esa realidad de diversidad y multiculturalidad marca indudablemente el carácter de este barrio que es ejemplo de convivencia y participación en el que viven 21.263 personas.

Alrededor de la iglesia de San José Obrero, en la plaza de Ballesteros, y las casas baratas que la rodeaban se empezó a construir un barrio que ha ido creciendo por lo que fueron las huertas hasta ser uno de los barrios con más recursos dotacionales de la ciudad. En San José-Madre de Dios hay centros sanitarios, residencias de mayores, instalaciones deportivas, la Universidad de La Rioja y residencias para los estudiantes, biblioteca, centros educativos, multitud de entidades sociales, el palacio de congresos e incluso el propio ayuntamiento de Logroño y el pulmón de la ciudad, el Parque del Ebro.

San José y Madre de Dios son zonas tranquilas de la ciudad y con mucha actividad comunitaria. Los bajos de la parroquia son un constante de planes: gimnasia, clases de guitarra, biodanza, reuniones de vecinos, conciertos, grupos de migrantes que se reúnen para compartir necesidades... “Intentamos hacer más barrio, echar una mano en lo que podamos , es una parroquia tan abierta que no damos abasto”, señala el párroco José Miguel Gil.

La gente que viene de fuera está acogida. Siempre hay familias entregando ropa, comida, hasta camas. Eso no se ve en todos los sitios

Ali Parveen — Vecino

Ali Parveen es uno de los vecinos que ha podido ver en primera persona la transformación del barrio. Llegó a Logroño desde Pakistán en 1997 cuando tenía 18 años y desde el 2003 vive en la calle Padre Marín con su familia y tiene dos negocios comerciales en Avenida de la Paz. “Para nosotros es el mejor barrio”, resume este vecino antes de enumerar todos los servicios de los que dispone. Agradece el carácter acogedor que ha sentido en la ciudad desde que llegó: “Recuerdo que mi vecina Nieves me ofreció dejar toda mi mudanza en su terraza sin conocerme de nada, después he conocido a sus hijos, a sus nietos y estamos siempre para lo que necesite”. Y añade: “La gente que viene de fuera está acogida. Siempre hay familias entregando ropa, comida, hasta camas. Eso no se ve en todos los sitios”.

En este sentido, Ali señala desde su tienda que en Logroño no ha sentido el racismo que sabe que hay en otros lugares y agradece las iniciativas y puntos de escucha que ofrecen las instituciones para la comunidad migrante, como Logroño Intercultural, la mesa de convivencia, la mesa de diversidad o la Red Antirumores, muchas de ellas con mucha actividad en el barrio de San José y Madre de Dios.

Muy cerca de la vivienda de Ali está una de las intervenciones más recientes en el barrio, las diez puertas de acceso para calmar el tráfico y mejorar la visibilidad. Según explica el concejal delegado del barrio, Jesús López, se han reurbanizado los accesos rodados y los tránsitos peatonales en el perímetro del barrio, en las calles Beatos Mena y Navarrete, Padre Marín y Caballero de la Rosa y San José de Calasanz y Cigüeña.

También han comenzado recientemente las obras de desmontaje del antiguo convento de Madre de Dios. Es una intervención complicada para evitar daños en la iglesia contigua, aunque el concejal Jesús López espera que esté culminada a final de año. El Ayuntamiento de Logroño también trabaja por la vivienda en este barrio y actualmente están en licitación las obras de construcción de un bloque de 24 viviendas públicas para alquiler joven en la Plaza de los Cuentos con financiación autonómica y de fondos europeos. “Es fundamental para potenciar el barrio”, destaca el concejal.

Las viviendas se ubicarán junto al epicentro cultural del barrio, la Biblioteca municipal Rafael Azcona, que es mucho más que un lugar para leer y estudiar. “Tenemos un espacio muy amplio, con diferentes enfoques y muchas salas para ofrecer propuestas que resulten interesantes para todos los públicos”, apunta su directora, Esther Felipe. Y hay respuesta del barrio: “Aquí el vecindario es muy participativo, la biblioteca es como su casa, quedan aquí y participan en las actividades. También es referencia para la población migrante del barrio y esa riqueza de culturas es muy importante para la biblioteca”. Mientras este centro no deja de crecer con nuevas salas y propuestas, el vecino Ali Parveen la define de forma concisa: “Esa biblioteca es mágica”.

Ocho entidades sociales en la misma plaza

La participación del barrio se refleja en la conexión entre la multitud de centros, entidades y asociaciones que existen en el barrio. Solo en la plaza Martínez Flamarique hay ocho entidades sociales en sus bajos: Arsido Down La Rioja, Arpa Autismo, Asprem, Asprodema, La Rioja Sin Barreras, Ymca, Zig Zag y Medicus Mundi. Lourdes Prado, trabajadora social de Arsido, destaca la unión entre todas ellas y con el vecindario. “Nos interesa mucho participar en actividades de desarrollo comunitario y que más cerca que el barrio”. Así, se suman a los paseos saludables y a cualquier actividad que se organice y pueda ser beneficiosa para los usuarios. Además, el acogimiento del barrio es “espectacular”, señala Prado, “no es selectivo, es muy multicultural, aquí nadie mira a nadie ni se plantean diferencias”.

También en el barrio está desde hace 61 Igual A Ti, la asociación que presta apoyos a unas 160 personas con discapacidad a través del colegio, centro ocupacional, centro de día, centro especial de empleo y una residencia de 48 personas. Su presidente, Jorge Ortega, no cambia el barrio, que han visto crecer con la propia entidad desde que naciera como un pequeño centro de día hasta el servicio actual desde los 0 años hasta el final de la vida.

“Para mejorar la vida de estas personas es muy importante la participación y aquí es muy potente el asociacionismo”. Por eso, en Igual A Ti también se nutren de las actividades del barrio, participan en Logroño Intercultural, en los paseos saludables, cuidan una colona felina, se encargan del mantenimiento de puntos de intercambio de libros de la Biblioteca Rafael Azcona y realizan. Además, como apunta Ortega, “nuestros residentes viven aquí, compran, pasean, toman un café, usan el polideportivo de La Ribera” y coincide, como otras entidades, en que siempre se han sentido “muy acogidos por la diversidad de personas del barrio”.

Talento y juventud gracias a la Universidad de La Rioja

Una de las principales peticiones de las personas usuarias de Igual A Ti es la prolongación de la calle Piscinas, una intervención que unirá el Centro Científico Tecnológico y el Polideportivo universitario con el resto del Campus de forma peatonal por el edificio de Filologías y que se realizará, asegura el concejal Jesús López, el año que viene. Sin duda, uno de los mayores impulsos para el barrio de San José fue la construcción allí del campus de la Universidad de La Rioja, “totalmente abierto al barrio y a la ciudad”, destaca la vicerrectora de estudiantes, María Ángeles Martínez Calvo. Quizás sin la universidad, la zona se hubiera mantenido como extrarradio y sin embargo ha favorecido la extensión de la ciudad y la creación de nuevos barrios. El campus de La Rioja trae al barrio a 4.500 estudiantes, lo que supone “una dinamización económica de la zona, presencia de juventud, generación de talento, mejoras de transporte y opciones culturales y formativas que ofrece la institución abiertas al público”, destaca la vicerrectora.

A pocos metros, la comunidad salvatoriana tiene una residencia para universitarios en la que actualmente hay también alojados 50 de los 120 pilotos de la escuela FlyBy, que reciben en el mismo lugar sus clases teóricas. Lo que fue un seminario hasta el año 90, cuenta actualmente con programas de Proyecto Hombre, la radio COPE, una empresa de cátering, pistas de pádel, una iglesia ortodoxa y un aparcamiento para el barrio. “Aquí hemos favorecido siempre al barrio en lo que hemos podido, el ambiente siempre ha sido muy bueno”, dice el administrador Juan José Landa.

Otra de las prioridades del Ayuntamiento de Logroño para este barrio es la renovación de tuberías en la calle San Millán, para solucionar los problemas de reventones, así como la mejora de las zonas de juegos infantiles. San José-Madre de Dios es un barrio que abraza a quien llega y que cuenta con todos los servicios para una vida tranquila muy cerca del centro de la ciudad.

Promover el derecho humano a una vivienda diga, mejorar las condiciones de vida de las personas en situación irregular e impulsar la sostenibilidad económica y humana para garantizar la presencia en toda La Rioja son las líneas estratégicas de Cáritas La Rioja para los próximos tres años. Así las ha detallado el coordinador general de la entidad, Juan Antonio Meléndez, unas líneas de acción que vienen marcadas por las inquietudes que más preocupan a la organización. De manera detallada, la primera línea estratégica, “Promover el derecho humano a una vivienda digna”, busca implicar a la Administración pública en el incremento del parque de alquiler social en La Rioja, así como implementar medidas que garanticen el acceso y mantenimiento de la vivienda para las personas atendidas por Cáritas.

La segunda línea, “Mejorar las condiciones de vida de las personas en situación irregular”, se articula en torno a dos objetivos: favorecer su integración social y denunciar la vulneración de sus derechos.

Por último, la tercera línea, “Impulsar una organización económica y humanamente sostenible”, pretende garantizar la viabilidad económica, humana y territorial de Cáritas. Con este fin, busca aumentar los ingresos para asegurar su sostenimiento y fortalecer la red de voluntariado de los grupos parroquiales con el deseo de garantizar la presencia de la entidad en toda la región.

Llamados a encontrarnos

Para alcanzar la tercera línea del Plan Estratégico, la sostenibilidad, Cáritas La Rioja precisa incrementar los ingresos a través de donaciones, colectas y, especialmente, el aumento del número de socios. Con el propósito de movilizar la solidaridad de los ciudadanos, la organización caritativa ha lanzado la campaña “Llamados a encontrarnos”. “Según la leyenda, un hilo rojo une a las personas llamadas a encontrarse. Por Cáritas La Rioja pasa el hilo que conecta tu generosidad con la esperanza de una persona que te necesita. Síguelo. Ayúdale”, expresa la campaña.

Carmelo Juárez, responsable de Comunicación Cristiana de Bienes de Cáritas La Rioja, ha explicado que “la entidad está lejos del equilibrio presupuestario indispensable en cualquier institución”. “Durante los últimos años, hemos presentado déficits importantes, registrando en 2024, 146.661,24 euros de pérdidas (cifra aún pendiente de ser aprobada por el Consejo). A pesar de la contención del gasto y de algunas herencias extraordinarias, no logramos equilibrar nuestras cuentas porque el número de personas que precisa ayuda y el coste de cubrir sus necesidades han crecido mucho más que los ingresos”, ha detallado el responsable de Comunicación Cristiana de Bienes.

“Ante esta complicada situación, la campaña de búsqueda de socios es una petición de ayuda inmediata, pero también es la garantía de que, a medio plazo, podremos atender a las muchas personas que recurren a Cáritas. Frente a los déficits y el crecimiento notable de las necesidades, la fidelidad de los socios es nuestra esperanza. Queremos que los ciudadanos sepan que, con una cantidad mensual, por pequeña que les pueda parecer, nos dan estabilidad y una referencia de ingresos, elementos vitales para planificar y llevar a cabo nuestros proyectos caritativos y sociales”, ha asegurado Carmelo Juárez.

Las personas interesadas en colaborar con Cáritas La Rioja pueden registrarse como socios en su sede (c/Marqués de San Nicolás, 35. Logroño) o través de la web de la campaña: www.caritaslarioja.org/llamados-a-encontrarnos

La Consejería de Cultura y Deporte acaba de abrir una nueva convocatoria pública para cubrir las vocalías que, en representación de las entidades memorialistas, integran el Consejo de la Memoria Histórica y Democrática de Andalucía, cuya regulación data de mayo de 2018. Desde su primera reunión en octubre de aquel año no se renuevan las vocalías, si bien es cierto que fueron designadas “por un periodo de tres años, pudiendo ser reelegidas por una sola vez”.

En abril de 2018 la Junta puso en marcha la tramitación del Proyecto de Decreto por el que se regula el Registro de Entidades de Memoria Democrática de Andalucía, pero desde entonces no se ha dado ni un paso más en su creación, pese a que se hace referencia a dicho registro en la citada convocatoria, publicada en BOJA. Las entidades aspirantes deben “estar debidamente constituidas e inscritas en el Registro de Asociaciones de Andalucía, Registro de Fundaciones de Andalucía o registro específico”.

Hasta el momento actual hay un total de ocho vocalías, de las cuales seis están integradas por representantes de entidades memorialistas, como ya se ha dicho. Según informó la Junta en aquel octubre de 2018, se trata de Rafael Gil Bracero –presidente de la Asociación Granadina para la Recuperación de la Memoria Histórica-; Francisco Alfonsín Velázquez -Fundación Estudios Sindicales-Archivo CCOO-; Miguel Ángel Valdivia Morente -Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica de Jaén-; Antonio Naranjo Torres -Memoria, Libertad y Cultura Democrática-, Pepa Castillejo -Fundación para el Desarrollo de los Pueblos de Andalucía-, y Manuel Velasco -Asociación Guerra y Exilio-.

Un órgano institucional “inoperante”

El Consejo de la Memoria, merece la pena recordar, tiene entre sus funciones “elaborar cuantos informes y recomendaciones considere necesarios efectuar en relación con la política de memoria democrática”. Recientemente, los memorialistas llevaban a la Junta al Defensor Andaluz por no convocar el Consejo de la Memoria. La Federación Andaluza de Memoria Democrática consideraba que la Junta estaba convirtiendo ya al órgano consultivo y de participación de las entidades memorialistas en “un órgano institucional inoperante”.

Fuentes de la Consejería se referían precisamente a la no cobertura de esas vocalías “vencidas” para justificar que se celebrara solo un encuentro del Consejo de la Memoria Histórica durante el último año 2024. Miguel Ángel Valdivia, uno de esos vocales, dijo a este periódico que se habían mantenido “algunas reuniones” del Consejo en estos años. “Cuando preguntamos por la segunda convocatoria de 2024 nos dijeron que no se podía porque estábamos en funciones. ¡Pero llevamos así desde mediados de 2021 y no ha habido problema en celebrar las reuniones!”, lamentó.

Las seis entidades que aún permanecen en las vocalías del Consejo de la Memoria fueron seleccionadas a través de un procedimiento selectivo en régimen de libre concurrencia y se valoraron criterios como el ámbito territorial (con preferencia para el provincial o superior), el desarrollo de proyectos subvencionados por la Junta, los reconocimientos obtenidos o la antigüedad de inscripción.

Relación de reconocimientos obtenidos

De acuerdo a la convocatoria publicada ahora en BOJA, las entidades deberán aportar en su solicitud, entre otras cuestiones, la relación de actividades, proyectos y programas ejecutados en materia de memoria histórica y democrática durante los últimos cinco años, subvencionados por la Junta de Andalucía, detallando de cada proyecto la denominación, breve resumen, localización geográfica, presupuesto total, y financiación recibida de las distintas entidades financiadoras; así como una relación de reconocimientos obtenidos por su labor en la recuperación de la Memoria Histórica y Democrática en Andalucía.

Las entidades memorialistas, en líneas generales, vienen lamentando la “inacción” de la administración autonómica en la materia, esperando cuestiones como la ejecución de las exhumaciones aprobadas, las declaraciones pendientes de Lugares de Memoria o el retraso en las identificaciones genéticas, que se vienen realizando desde 2018 en la Universidad de Granada y que acumulan una notable demora, llegando a provocar que cada vez más familias, al menos en la bahía de Cádiz, se dirijan a laboratorios privados para conocer la verdad.

Hace diez años, en el peor momento de la crisis de los desahucios en España, las entidades sociales en Catalunya buscaban cómo ayudar a sus usuarios a no quedarse sin techo. “Era una necesidad acuciante, necesitábamos pisos asistidos, ayuda a las familias…”, rememora Àngels Guiteras, entonces presidenta de la Mesa del Tercer Sector, que aglutina a más de 3.000 asociaciones. Una de las soluciones que encontraron fue fundar la gestora de vivienda social Hàbitat 3. 

Un decenio después, la Fundación Hàbitat 3 ha anunciado la compra junto con el Ayuntamiento de Barcelona de la Casa Orsola. Las 26 viviendas de la finca, emblema de la crisis de la vivienda en la ciudad, pasarán a estar gestionadas por la entidad, que se ha convertido en una de las principales administradoras de pisos sociales de Catalunya. Entre los que son de su propiedad y los cedidos por terceros –sean caseros privados o administraciones–, las viviendas que gestionan son 1.307. En total, 3.651 inquilinos, la gran mayoría vulnerables. 

A pesar de la diversidad de programas que albergan, su cometido principal es localizar viviendas, sea cual sea su procedencia, para ponerlas a precio asequible y a poder ser en manos de familias necesitadas. Inicialmente, su idea era captar los pisos vacíos de los bancos fruto del pinchazo de la burbuja inmobiliaria. “Pero pronto ya vimos que este no era el modelo que los bancos querían”, explica Albert Ferré, director general de la fundación. En cambio, sí empezaron a llegar a acuerdos con administraciones para hacerse cargo de viviendas vacías o de emergencia. 

El primer convenio lo firmaron con el Gobierno municipal barcelonés de Xavier Trias (CiU), que les sirvió para acceder a sus primeras 200 viviendas, pero luego vendrían otros con alcaldes y políticos de todos los colores, entre ellos Comuns y PSC. Una figura fundamental para ello ha sido la presidenta desde sus inicios y hasta hoy de la Fundación, Carme Trilla, que fue secretaria de Vivienda de la Generalitat durante el Tripartito y que como experta en la materia mantiene buenas relaciones con la mayoría de actores del sector. 

A día de hoy, de los 1.307 pisos que gestionan, 301 son de propiedad, alcanzada a menudo a través de compras gracias al ejercicio de tanteo y retracto. También administran, siempre con criterios sociales, carteras de inversores privados (267) y el grueso principal de su parque, 512 viviendas, son cesiones de particulares. La mayoría de ellas, en Barcelona, son las que canaliza el consistorio a través de la Mesa de Emergencia (de familias desahuciadas) o del servicio Primer Hogar (para personas sintecho). 

En cuanto a las compras, Ferré explica que la mayoría las llevan a cabo ejerciendo el derecho de tanteo y retracto y con financiación del Institut Català de Finances (ICF), que subvenciona los tipos de interés a cambio de que la titularidad de la vivienda pase a la Agencia de l’Habitatge de Catalunya (AHC) en 75 años. “Así actuamos también para ampliar el parque de vivienda pública”, defiende el responsable. 

El modelo de Hàbitat 3, que se ha convertido en una de las principales entidades de vivienda social en Catalunya junto con Fundació SALAS o la Fundació Família i Benestar Social, es parecido al de las Housing Associations en países como Austria, Holanda o Reino Unido, aunque en España no gozan de tradición ni legislación que favorezca su actividad. Se trata en líneas generales de empresas, fundaciones o cooperativas que se dedican a movilizar vivienda “con el objetivo de alquilarlas por debajo del precio de mercado”, señala Eduardo González de Molina, profesor y consultor en materia de vivienda. 

“En España no tenemos una normativa que cree jurídicamente estas empresas”, lamenta. Esta debería incluir las condiciones para que sean viables estas iniciativas, describe, como por ejemplo prioridad en el acceso a suelo público, cargas fiscales reducidas y facilidades de acceso a la financiación pública. 

Al margen de la compra de Casa Orsola, Hàbitat 3 ha participado en otras operaciones mediáticas. La primera fue la cesión por parte de la Generalitat de la Casa Bloc, en el barrio de Sant Andreu de Barcelona. Construida durante la Segunda República como modelo de vivienda para la clase obrera, y deteriorada durante años, en 2016 la fundación asumió la administración de 17 de esos hogares para albergar a familias víctimas de desahucios. Lo hizo con el apoyo económico de grandes firmas como Naturgy o La Caixa, en lo que fue un ejemplo de su capacidad de captar recursos de grandes empresas. 

Otro caso conocido es el del Gimnasio Social Sant Pau, en el Raval. Tras años de conflicto y amenazas de desahucio, el Ayuntamiento logró un acuerdo de compra con la propiedad en la que participó una empresa del empresario Jaume Roures, que puso parte de la inversión. La gestión de los 36 pisos sociales resultantes corre a cargo también de Hàbitat 3. 

Pero aun así, en la fundación reconocen que el de la Casa Orsola ha sido un caso inédito para ellos. En primer lugar, por la cantidad desembolsada, de 4,8 millones de euros (la mitad del precio total de compra), según Trilla conseguidos a través de un préstamo con una entidad bancaria con aval del consistorio y también gracias al compromiso de financiación sostenida de la Administración municipal para garantizar la viabilidad de la gestión de las rentas. 

Además, el de Orsola es un caso excepcional para Hábitat 3 por el perfil de residentes de la finca, que no son vulnerables desde el punto de vista económico. La presidenta de la Hábitat 3 reconoció este viernes que esta particularidad provocó un debate “intelectual y ético” en el seno del patronato de la entidad. Finalmente, avalaron la compra por tres razones: porque parte de las viviendas están vacías y sí se podrán destinar a alquiler social; para favorecer la integración de familias vulnerables en edificios con hogares que no lo son, y para contribuir a la lucha contra la gentrificación en la capital catalana. 

En este sentido, la operación ha sido criticada con dureza por el Sindicato de Inquilinas, que a pesar de celebrar la paralización de los desahucios ha lamentado que se haya “premiado” el fondo inversor con la compra de la finca por 9,2 millones. La entidad ha calificado de vergonzosa la rueda de prensa en la que ha participado Hàbitat 3, por considerar que se ha realizado a espaldas de los vecinos. Además, el Sindicato le reprocha a Trilla que asumiera en su día la propuesta de Collboni para modificar de la norma que obliga a los promotores a reservar un 30% de la nueva vivienda para uso social. 

La Mesa del Tercer Sector de Castilla-La Mancha ha celebrado una Asamblea General Extraordinaria en la que se ha elegido el Comité Ejecutivo Autonómico para los próximos cuatro años. Todos sus miembros han sido elegidos por la Asamblea para un segundo mandato. De esta forma, José Antonio Romero Manzanares, de CERMI-CLM, ha sido reelegido como presidente, Fernanda Rodríguez Vincelli, de EAPN-CLM, como vicepresidenta y como secretario general, José Martínez Martínez, de ONCE.

Por otro lado, los cincuenta delegados y delegadas han elegido a diez representantes más para como vocales en el Comité Ejecutivo: Cristina Gómez Palomo y Ana Cabellos, de CERMI-CLM; Cristina Abarca de Julián, de ONCE; Mar González, de EAPN-CLM; Milagros Figueras, de POI-CLM; María José Soto y Jesús Rodríguez, de Cruz Roja CLM; Fernando Gutiérrez, de la Coordinadora de ONGD de CLM; y María del Carmen Palomares, de la Plataforma del Voluntariado de la región. También se suma al Comité María Ángeles Sánchez Trillo como representante de ACESCAM.

A la espera de la futura Estrategia de Promoción del Tercer Sector

La renovación de los responsables para los próximos años ha ido acompañada de la aprobación de un plan de trabajo con los objetivos y mandatos de la Asamblea donde destaca el fortalecimiento del tercer sector social de la región, precisamente cuando el próximo mes de febrero se celebra el quinto aniversario de la aprobación de la Ley del Tercer Sector de la región.

Un fortalecimiento, explican en un comunicado, “que permita avanzar en la defensa de los derechos de las personas más vulnerables de nuestra sociedad, avanzar en la inclusión y la justicia social”, especialmente con los desarrollos normativos de la ley como son la creación de la futura Estrategia de Promoción del Tercer Sector y el Inventario de Entidades del Tercer Sector. El plan de trabajo para este mandato contempla la creación y mejora de los espacios de representatividad del tercer sector en la región, aumentando la incidencia y la participación y la representación social.

Otro de los cometidos será profundizar en la divulgación y conocimiento del tercer sector como forma de organización de la sociedad civil en la región, buscando y explorando marcos de representación institucional y mejoras en el diálogo civil. Así mismo, la Mesa seguirá con las acciones de divulgación de la X Solidaria y de la X de las Empresas correspondientes a la tributación nacional del IRPF y del Impuesto de Sociedades que revierte en más de 240 proyectos sociales en la región.

Otro de los temas importantes abordados por las plataformas y organizaciones que componen la Mesa es “la creciente preocupación por el impacto que tienen los bulos, las noticias falsas y las difamaciones en la actividad diaria de las entidades que componen el Tercer Sector de acción social en la región, y por extensión en todo el territorio nacional”.

Castilla-La Mancha participará en los proyectos y campañas coordinadas desde la Plataforma del Tercer Sector Estatal para acercar a la ciudadanía las actividades, proyectos y servicios que desarrollan las entidades sociales en el territorio.

Agenda 2030, una guía para el tercer sector

En la misma jornada y antes de la celebración de la Asamblea General, los delegados de la Mesa e invitados han participado en el encuentro: “Agenda 2030, una mirada desde el Tercer Sector”, donde se ha abordado el papel que juegan los Objetivos de Desarrollo Sostenible para las entidades del tercer sector y viceversa: como las organizaciones ya están asumiendo la aplicación de algunos de los ODS.

En esta jornada, presentada por José Antonio Romero, han participado Pilar Salgado, de la Fundación Universidad de Castilla-La Mancha; Carlos Susías, vicepresidente de la Plataforma Estatal del Tercer Sector; y Manuel Lorenzo, de la Coordinadora de ONGD de Castilla-La Mancha. Un encuentro para generar espacios de diálogo e intercambio de experiencias entre entidades que desarrollan sus proyectos en diferentes ámbitos sociales y que se ven unidos por la consecución de algunos de estos Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La Mesa del Tercer Sector de Castilla-La Mancha está compuesta por ocho entidades: la Organización Nacional de Ciegos de España (ONCE); el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI-CLM); la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN-CLM);Cruz Roja, la Plataforma de Organizaciones de la Infancia CLM (POI-CLM); la coordinadora de ONGD CLM; la Asociación de Castilla -La Mancha de residencias y servicios de atención a los mayores (ACESCAM); y la Plataforma de Voluntariado ( PV-CLM).

La AIER (Asociación de Empresas Instaladoras de La Rioja) ha puesto en marcha nuevamente este año su ‘maquinaria solidaria’ para ayudar a una entidad del tercer sector en un proyecto energético que suponga un beneficio para sus usuarios. En esta ocasión, el colectivo con el que colaborarán es FARO, la Asociación de Familiares y Amigos de Niños con Cáncer, cuyo fin es la mejora del estado de salud y la calidad de vida de los niños y adolescentes afectados por enfermedades oncológicas y de sus familiares, procurándoles una atención integral en las distintas fases de la enfermedad y en los problemas derivados de ella y del tratamiento. 

El proyecto de este año se denomina ‘Eres mi Faro’ aludiendo al apoyo que supone la propia asociación para sus usuarios y que este año, la AIER, lo será para la entidad; de igual manera que todos contamos con un apoyo (un faro) a nuestro alrededor, que nos guía y nos ayuda.

El apoyo en esta ocasión consistirá en diseñar y ejecutar la instalación eléctrica completa de la nueva sede de esta asociación que está ubicada en la calle San Adrián, 1, bajo (Parque Picos de Urbión), de Logroño, y a la se trasladará en cuanto esté dispuesta. Actualmente ocupan un piso en la calle San Antón, pero sus espacios se han quedado obsoletos y pequeños para las actividades que se realizan con los niños y niñas y sus familias. 

En concreto, el proyecto incluirá los siguientes elementos: 

- Instalación del cuadro general, cableados y canalizaciones

- Instalación de mecanismos y dotación de puestos de trabajo con conexión a datos.

- Instalación de luminarias en los diferentes espacios (despachos, sala de reuniones/office, aseos, etc…)-

- Acondicionamiento de nueva sala terapéutica mediante iluminación saludable que, además de tener un índice de deslumbramiento muy bajo, uniformidad de la luz y seguridad fotobiológica, dispone de un sistema de seguimiento del ciclo circadiano. La luz en esta sala regulará y modificará su intensidad y color en función de las horas del día para conseguir un bienestar y un espacio de confort para sus usuarios.

En total, la nueva instalación de conectividad e iluminación está valorada en más de 25.000 euros que, desde la AIER, se han propuesto sufragar.

Tres opciones de ayuda para socios y colaboradores

Como en proyectos anteriores, la formas de ayudar son tres: con la mano de obra de los propios instaladores; con el material necesario (luminarias, cuadros de luz, cableado...) o económicamente. Con este fin, el proyecto se ha fragmentado en estas opciones para que socios y colaboradores decidan cómo pueden sumarse. Económicamente, existen varias franjas (100€, 500€, 1000€ y 2000€) con el fin de que “todo el mundo pueda participar al margen de la cuantía”, explican desde la AIER. Esta aportación cuenta, además, con interesantes deducciones fiscales que suponen un aliciente para los colaboradores.  

Cinco ediciones siendo Energ-éticamente sociales

El proyecto surgió en el año 2018, el propósito de ayudar a tres colectivos sociales, Cáritas, Apir y Banco de Alimentos. Inicialmente, los objetivos fueron la mejora en las instalaciones de las ubicaciones de sus sedes con un coste total estimado de 15.000 euros. Modestamente, la participación de empresas se estimó en 10.

El interés de los patrocinadores fue mayor del esperado y se lograron recaudar 28.200€ y contar con el apoyo de más de 60 empresas patrocinadoras, que colaboraron económicamente y en especie. Las modificaciones en las instalacioriojanes ascendieron a 18.200€ y, de las 4 instalaciones planteadas inicialmente, se pudieron abordar 15.

El resto de la cuantía se destinó a pagar la factura de la luz a familias y personas sin recursos a través de Cáritas. Con este dinero (10.000€) se pudo pagar la factura mensual de 75 familias.

En 2019, la entidad colaboradora fue Fundación Pioneros, con la reforma de sus instalaciones; en 2022, Cruz Roja, impartiendo formación a sus alumnos y, en 2023, fue Asprodema, con la instalación de placas solares en su sede principal para abaratar su coste energético.  En esta ocasión, el objetivo se renueva y crece para alcanzar estos 25.000€ que cuesta la instalación de FARO.