La directora general de Castilla-La Mancha Media (CMM) ha comparecido en la Comisión de Control de las Cortes Regionales para hacer balance de la actividad del medio público. Ha destacado el “cambio compulsivo” en el sector audiovisual como un “desafío permanente”, para lo que se necesita una adaptación continua a los nuevos formatos tanto en lo técnico como en la elaboración de programas.

Actualmente 614.000 personas acuden como usuarios únicos de media al mes, un 30% de la población, por encima de otros territorios de similares características.

Ha recordado que CMM fue la primera radiotelevisión pública en poner en pie una plataforma OTT. Con un presupuesto que apenas supera los 170.000 euros anuales frente a los 2 millones de la de mayor presupuesto. Es decir, 14 veces más que el de la Plataforma de Castilla-La Mancha Media.

Amores ha hecho hincapié en la importancia de mantener el interés de la televisión convencional con la atención a las nuevas formas de ver las cosas. El resultado de los datos de audiencia del pasado año 2023 terminó con un share promedio del 6,4%, que se viene manteniendo desde hace más de ocho años pero en un sector “cada vez más competitivo, desfragmentado, en el que se ha multiplicado la oferta y el número de actores que intervienen”. 

Datos de audiencia

“El mando a distancia” es lo más democrático, ha resaltado la responsable del Ente Público, para poner en valor la buena aceptación de la audiencia de los espacios de proximidad. Desde los informativos que terminan 2023 con datos similares a los logrados en 2022: en el caso del medio día con “CLM a las 2” ha alcanzado el 12,2% o la mejora de Noticias CLM Fin de semana 1 (9,3%), casi un punto más que en 2022.

El programa de reporterismo “Ancha es CLM” con un 5,9%, el mejor promedio anual desde que llegara a CMM. De ahí que considera las cifras como un buen ejemplo de la vocación de servicio público que se refleja en la cobertura informativa en 450 pueblos de la región en el programa “Ancha es Castilla-La Mancha”, “El Cuentakilómetros” ha dado visibilidad a distintas iniciativas socioeconómicas radicadas en 192 municipios.

Con respecto a la desaparición SD (calidad estándar) de la emisión ha señalado que no ha habido especial incidencia con el cambio de formato de cara a los usuarios.

Por otra parte, en lo relativo al Plan de Estabilización en el Empleo ha remarcado que se cumplirán los plazos establecidos para que a finales del presente año esté concluida tanto la fase relativa al Concurso de Méritos y al Concurso Oposición

 Carmen Amores ha avanzado que este año Radio Castilla-La Mancha se convertirá de nuevo en “La Radio de los Festivales” con una campaña de apoyo y promoción a los festivales de música de los pueblos y ciudades de nuestra región. Está previsto la firma de 30 convenios con los promotores de estos espectáculos, 10 más que el pasado año. Además, se elaborará un podcast exclusivo con la temática de los festivales de música para integrarlo en la plataforma Playpodcast.

Carmen Amores, directora general de Castilla-La Mancha Media (CMM) ha tomado el relevo de Francisco Moreno García, administrador único de Radiotelevisión Canaria (RTVC), al frente de la Federación de Organismos o Entidades de Radio y Televisión Autonómica (FORTA). Será su segunda presidencia tras haber ocupado el puesto entre enero y julio de 2017. 

La Directora General de Castilla-La Mancha Media ha señalado que asume la presidencia “con entusiasmo” en un momento de cambio para la radiotelevisión pública autonómica, “marcado por la digitalización y la innovación”. “Es por ello que debemos seguir apostando por ofrecer un servicio de información cercana y veraz, al tiempo que nuestros canales se adaptan a un contenido bajo demanda para acercarnos a un público más joven”, afirma. 

Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y Máster de Desarrollo Directivo (PDD) en el IESE Business School de la Universidad de Navarra, Carmen Amores cuenta con una extensa trayectoria en el sector audiovisual, tanto en medios públicos como privados.  Además, es una de las socias con mayor antigüedad de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM). Desde diciembre del 2022 forma parte de la Junta Directiva de la Academia y de Televisión y de las Ciencias y Artes del Audiovisual, organismo que le concedió en 2017 del “Premio Talento” por su reconocida labor profesional detrás de las cámaras.

Trayectoria profesional

Antes de llegar a la Dirección General de Castilla-La Mancha Media en agosto de 2015, donde también fue Directora de Programas y Contenidos, ha sido Responsable de Programación y Antena de Canal Sur y Directora de los canales de televisión del grupo Vocento. Ha compatibilizado estas actividades con su labor como docente en la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid.

Castilla-La Mancha Media es miembro permanente de FORTA, organismo que facilita la compra de derecho de antena de producciones ajenas y de formatos a las cadenas miembros, así como la posibilidad de compartir contenidos, informaciones, infraestructuras o dispositivos de producción conjuntos.

La Federación de Organismos o Entidades de Radio y Televisión Autonómicos (FORTA), creada en 1989, está integrada actualmente por los Organismos de Radio y Televisión Autonómicos de Andalucía, Cataluña, Madrid, Galicia, País Vasco, Canarias, Castilla-La Mancha, Región de Murcia, Aragón, Principado de Asturias, Illes Balears y Valencia.

La directora general de Radio Televisión Castilla-La Mancha (CMMedia), Carmen Amores, ha comparecido este jueves en Comisión parlamentaria donde, entre otros asuntos, ha resaltado que la televisión autonómica alcanzó en noviembre y diciembre de 2020 “las mayores cuotas de audiencia de los últimos 10 años”.

Una tendencia que, según ha dicho, se mantiene durante el mes de enero de 2021, que “a falta de finalizar está solo dos décimas por debajo del mejor registro de los últimos 10 años”.

Amores ha explicado que los datos de audiencia en 2020 se han visto afectados por la excepcionalidad de la situación vivida durante el año pasado. Así, ha apuntado que la obligatoriedad de permanecer en el domicilio para la mayoría de la población derivada de la declaración de estado de alarma el pasado 15 de marzo, provocó un aumento en el consumo de televisión en los hogares de más de un 30 por ciento, con respecto a la media del periodo anterior.

Este aumento de consumo, sin embargo, no se produce de igual forma en todos los grupos de edad ni en todas las franjas horarias, ha apuntado.

“La situación de confinamiento y el cierre temporal de numerosas empresas y servicios cambió completamente la composición de la audiencia con muchísimas personas que antes no consumían televisión entre semana o consumían muy poca, y que sin embargo durante estos meses estuvieron en casa consumiendo televisión”, ha añadido.

Por estas razones, y aunque en términos de espectadores en realidad CMMedia aumentó su número, durante los meses de marzo, abril y mayo perdió un 1,1 por ciento de cuota con respecto a los mismos meses del año anterior. “En estos meses nuestras audiencias siguen por debajo de las registradas en el año anterior, sin embargo con la llegada de la nueva temporada, en octubre ya nos situamos muy cerca del dato de 2019 y años anteriores”, ha admitido.

Bajada de ingresos publicitarios del 4,8%

De otro lado, también ha manifestado que la pandemia ha repercutido en el sector audiovisual y en los medios de comunicación en general una bajada muy elevada en los ingresos publicitarios.

En la Corporación pública, esta bajada en el 2020 ha sido finalmente del 4,8 por ciento, pese a que en la última comparecencia las previsiones avanzadas eran más pesimistas, de un 10 por ciento. En todo caso, ha dicho, muy por debajo de las caídas del sector, con hasta un 18% a nivel nacional.

24 positivos COVID desde el inicio de la pandemia

En total 24 trabajadores han sido positivos en COVID desde que se inicio la pandemia y 157 estuvieron en aislamiento preventivo por ser personas de contacto directo.

Amores ha informado también del establecimiento de severos protocolos para esquivar la enfermedad, entre ellos el uso de mascarillas, la limitación de visitas a las instalaciones, la incorporación de mamparas y de equipos de última tecnología para la purificación de los espacios más concurridos y de difícil ventilación. 

La directora general del Ente Público de Radio Televisión de Castilla-La Mancha, Carmen Amores, ha explicado que los presupuestos para 2021 de CMMedia “se mantienen en el camino de la austeridad presupuestaria y en la búsqueda de la eficiencia”.

La aportación de la Junta de Comunidades al presupuestos del ente público para 2021 asciende a 48 millones, frente a los 44 millones de 2020, ya que el próximo año, por primera vez, ha explicado su directora general, incluye disponer una provisión de 4,2 millones de euros destinados exclusivamente para soportar el IVA.

Así lo ha puesto de manifiesto Amores en su comparecencia en la Comisión de Presupuestos de las Cortes regionales, en la que ha desgranado las cifras a las que se ceñirá el Ente Público el próximo ejercicio.

Ciudadanos, por su parte, ha asegurado que estos presupuestos “no son austeros” y está convencido de que se puedan ajustar más, mientras que el PP ha calificado de “obsceno” que el Gobierno de Castilla-La Mancha vaya a destinar casi 50 millones de euros a CMMedia “quitándoselo así a la sanidad, educación, y agricultura cuando hay gente en nuestra región que no llega a fin de mes”.

Los socialistas han defendido por contra que el presupuesto del ente público para 2021 es el mismo que el del 2020 --44 millones de euros--. Un presupuesto --han dicho-- que sólo está por encima de dos comunidades autónomas: Islas Baleares y Asturias.

En una comparecencia en la que la pandemia del coronavirus ha estado presente, Carmen Amores se ha mostrado “contenta” con el presupuesto con el que contará el ente en 2021. “Siempre uno quiere más, pero somos conscientes de la austeridad del momento y de estos tiempos en el que lo seguimos pasando muy mal”, ha señalado.

Los ejes que vertebran el presupuesto, ha explicado, siguen siendo garantizar un servicio público con información plural e independiente, y un entretenimiento de calidad y en valores, manteniendo los mismos niveles de producción propia y el apoyo a la industria audiovisual de la región.

También ha tenido palabras de elogio hacia el compromiso de los trabajadores que, pese a la adversidad de este año, ha conseguido que el servicio público no se haya resentido, especialmente en el ámbito de la información a los ciudadanos.

Subida salarial de los empleados

Se ha referido también a la subida del 0,9 por ciento del sueldo de los empleados públicos que el Gobierno ha incluido en los Presupuestos Generales del Estado y que, según PP y Ciudadanos, no está contemplada en el presupuesto del ente y que motivó, entre otros argumentos, que estas dos formaciones votaran en contra del anteproyecto de presupuestos en el Consejo de Administración de CMM.

Amores ha argumentado que ese incremento del 0,9 por ciento no está incluido en los presupuestos del ente público porque a la fecha de elaboración de los mismos no tenían conocimiento de esta subida. De hecho, “a fecha actual sigue todavía siendo algo no real”.

“Cuando ese incremento se haga real, si se hace, inevitablemente se recogerá en el Presupuesto General de la Junta, lo cual también de forma inevitable lo consolidará necesariamente en nuestro presupuesto”, ha aseverado la directora general del ente público.

Amores ha actualizado asimismo el grado de ejecución del presupuesto vigente que, a fecha de final de septiembre, se sitúa en el 68,48 por ciento del total previsto.

Ciudadanos pide un ejercicio de reducción del gasto

De su lado, el diputado de Cs Alejandro Ruiz ha subrayado que estos presupuestos “no son austeros” y se ha mostrado convencido de que “se pueden ajustar más”. “Pedimos que sean austeros de verdad” porque esta pandemia ha generado una situación crítica y caótica“, ha dicho Ruiz, quien se ha preguntado ”si es necesario una inversión tan grande en un ente que no es más que una televisión“.

“Pedimos que se haga un ejercicio de reducción del gasto y un ejercicio de eficiencia real” porque “la mayor parte de los ingresos que van al ente proceden de los impuestos de los ciudadanos”, ha declarado el diputado de la formación naranja, quien se ha preguntado que quizá haya que cambiar el modelo de televisión y quizá hay que llevarlo a un modelo más barato, austero y marcando las prioridades.

También ha mostrado su preocupación por el hecho de que el ente dependa exclusivamente de la Junta. “Es peligroso y atenta a la labor de servicio público y a la independencia que tiene que tener esta televisión”, ha advertido Ruiz, quien por otro lado ha preguntado a Amores de dónde van a sacar el dinero para pagar la subida del 0,9 por ciento a los empleados si finalmente se aprueban los PGE.

El PP ve “obsceno” quitar casi 50 millones de euros a la Sanidad, la Educación y la Agricultura

El diputado del PP Miguel Ángel Rodríguez ha calificado de “obsceno” que el Gobierno de Castilla-La Mancha vaya a destinar casi 50 millones de euros a CMMedia “quitándoselo así a la sanidad, educación, y agricultura cuando hay gente en nuestra región que no llega a fin de mes”.

Unos presupuestos, que, según Rodríguez, vuelven a incrementar la partida que la Junta de Comunidades dedica a la televisión y a la radio pública, con un aumento de la aportación en más de 4 millones de euros, lo que supone casi un 10% de incremento.

Para el diputado del PP esta decisión supone que el presidente regional, Emiliano García-Page, “prioriza el autobombo y la propaganda por encima de la salud, la educación o la actividad económica”.

El PSOE cree que no se puede hablar de “derroche”

La diputada socialista María Jesús Merino ha indicado que el presupuesto de CMMedia “solamente está por encima de dos comunidades autónomas, que son Baleares y Asturias y, en este sentido, ha precisado que el ente público ”tiene, exactamente, el mismo presupuesto que tenía en años anteriores“, 44 millones de euros.

Como dato significativo y a modo de comparativa, la parlamentaria socialista ha resaltado que CMMedia “cuesta, por kilómetro cuadrado, 558 euros a los castellanomanchegos, mientras que la media de otras televisiones o de otros entes regionales de cualquier comunidad autónoma, la media nacional, es de 3.155 euros”.

Por ello, ha considerado que, “en ningún momento, nadie puede hablar de derroche y si habla de derroche, desde luego, está mintiendo una vez más”.

El Diario Oficial de Castilla-La Mancha ha publicado el nombramiento de Carmen Amores como directora general de la radio televisión pública de Castilla-La Mancha, revalidando así el cargo que ha ostentado la periodista durante los últimos cuatro años. Desde el ente afirman que es la “primera vez” que esta responsabilidad “se afronta sin haber recibido voto en contra del Consejo de Administración”.

Es el Consejo de Gobierno el que debe nombrar a la directora o director general de la televisión pública, eso sí, tras haber oído el parecer del Consejo de Administración. Éste ofreció el apoyo de los siete miembros del PSOE, y la abstención de los cuatro representantes del PP y de los dos de Ciudadanos.

Desde Castilla-La Mancha Media destacan que Carmen Amores cuenta con una “dilatada trayectoria en la Universidad y en la comunicación audiovisual”, con experiencia en Canal Plus, Antena 3, Canal Sur y el grupo Vocento. Para el ente, la “renovación de confianza” se debe al trabajo que ha cosechado “cierto éxito en audiencia”, con dos puntos más de share que en agosto de 2015, cuando Amores tomó posesión del cargo por primera vez.

Además, recuerdan que la televisión presenta también un “importante palmarés” de premios nacionales recibidos durante estos años, especialmente a programas de contenido social en colaboración con asociaciones e instituciones sin ánimo de lucro, como Héroes Anónimos.

Por otro lado, destacan el apoyo “decidido” a los principales festivales de cine, su transformación digital y la apuesta transmedia, especialmente con la apertura de la primera plataforma digital pública para la implementación de contenidos de servicio público CMMPlay (Campo, Conocimiento, Salud y Calidad de Vida, Talento Players y En Play), que también se desvela como una excepcional tribuna y escaparate del fútbol modesto de la región.

Finalmente, señalan que estos cuatro años han traído “paz social con la firma del cuarto convenio colectivo de los trabajadores”. Asimismo, ha reforzado sus estrategias de responsabilidad social corporativa y una apertura de puertas a la sociedad civil, fundamentalmente a la comunidad docente, tanto a profesores como alumnos en los diferentes ciclos formativos. De este modo, se ha conseguido un “mayor prestigio” de los informativos y, en definitiva, “del conjunto de la imagen de marca de este medio público de comunicación”.

Carmen Amores llegó a lo que ahora es Castilla-La Mancha Media cuando el ente regional estaba en pie de guerra. Los ‘viernes a negro’ fueron una constante en los últimos meses del Gobierno del PP, con una plantilla en pie de guerra y una reputación por los suelos. “Desde el primer momento tuve claro que lo más importante era recuperar la credibilidad y el prestigio de la televisión pública. Más que conseguir audiencia, que es el deber que tengo como responsable de un ente público”, asegura Amores. Pero recuperar la credibilidad del medio sólo fue el inicio de su tarea como Directora General del Ente Público Radiotelevisión de Castilla–La Mancha.

“El medio público está hecho para vertebrar a la región. Fundamentalmente, para ser útil y es algo en lo que insisto mucho, porque el medio público es de los ciudadanos”, recalca. El ente público logró la firma del convenio colectivo de los trabajadores de la casa en marzo de este año, , algo que Amores destaca porque “el valor de una empresa son sus trabajadores y no tiene sentido una situación de constante crisis con tus propios trabajadores”. “Yo creí en la plantilla desde el primer momento, y creo que el capital humano es lo más importante de una empresa pública”, recalca.

Consejo de informativos

Sin embargo, señala que“siempre habrá diferencias” en la misma familia, y que eso es algo que se debe tener en cuenta. “Es importante que la plantilla sienta que es útil, que su trabajo tiene sentido, y creo que cada vez estamos más en acuerdo”. Además, mejorar la relación con los trabajadores también ha permitido mejorar la información ofrecida en la cadena, que estuvo puesta en duda durante la dirección de Ignacio Villa. Carmen Amores explica, al respecto, que ella ha querido que “se iniciara el camino de un Consejo de informativos”, un camino “largo”, debido a que no está contemplado dentro de la legislación del ente público.

Amores explica que la modernización de la cadena empezó por su nombre y su marca, que se estrenó en agosto del 2016. Así comenzó la transición hacia lo digital, señala la periodista, por una medida que pretendía cambiar “la percepción y la utilidad del propio medio público”. “El medio público es de los ciudadanos y si no eres útil, corres el riesgo de dejar de ser necesario”, advierte. Y estas medidas que ha ido tomando la cadena, han logrado que el ‘share’ pase de un 4,2% en agosto de 2015, cuando Carmen Amores asumió el cargo, a un 6% en abril de 2019, un mes que pretende cerrar con un 6,5%. “Este incremento supone un aumento de un 36,6% en la cuota de la cadena. Esto se traduce en una mayor inversión publicitaria”, asegura.

No niega que la cadena sufre la crisis en la publicidad, una realidad que viven todos los miembros de la Federación de organismos de radio y televisión autonómicos, FORTA. Sin embargo, niega que el concepto de la televisión autonómica pública esté en riesgo ni mucho menos. “No hay crisis. Ahora mismo, están teniendo los informativos más vistos en todos los ámbitos regionales. Están ayudando a crear el sector audiovisual en sus regiones. Las audiencias bajan, porque la tarta se está repartiendo entre más actores”, recalca. Y, además, añade que sólo hay una televisión regional que ha crecido más que la castellano-manchega: TV3. “Como es lógico, tiene una explicación que no se le escapa a cualquiera”.

Irrupción en las redes sociales

El cambio de nombre estaba muy lejos de ser una casualidad. “Desde el primer momento incidí en que no hablábamos de una televisión y una radio, sino de una corporación de medios públicos en los que se incluían los medios digitales y la posibilidad de que todo tuviera el mismo fin”, recuerda Amores. Y tiene un ejemplo claro para ello: el proyecto de ‘Los Investigadores’, un concurso educativo transmedia en el que han participado institutos públicos de toda Castilla-La Mancha. “Ha tenido una vida previa en internet, luego ha llegado a la televisión y ha vuelto a internet, apoyado siempre por la radio también. No hay producto que se pueda diferenciar, sólo los soportes. Cada producto debe adecuarse a cada pantalla. Eso es un producto transmedia”.

El desarrollo de la parte digital ha logrado aumentar de manera exponencial el seguimiento en todas las redes de la cadena pública. “La comunidad y los seguidores de CMM ya superan el medio millón”, afirma Amores, en una región en la que hay más de dos millones de habitantes. En abril de 2019, continúa, hay 115 mil suscriptores de Youtube, más de 200.000en las distintas cuentas de Facebook, más de 120.000 Twitter y más de 30.000 en Instagram. “Esto convierte a CMM en una de las radiotelevisiones con más comunidad de usuarios en internet, por detrás de aquellas, como Madrid, Cataluña, País Vasco y Andalucía que ya tenían una base hace tres años. Nosotros, en cambio, estábamos sin seguidores en las redes”, explica. “Ya no podemos hablar sólo de audiencia en televisión convencional. Es importante que los usuarios puedan acercarse a nosotros a través de las redes”, subraya.

CMM Play, la gran apuesta

El trabajo en las redes sociales y, en general de todo el departamento digital, desembocó en el “gran proyecto” de la cadena pública, un servicio que se asemeja a Netflix, pero con las características de una televisión pública. CMM Play se lanzó hace unos seis meses, como una herramienta para poner a la región “a la vanguardia” de la televisión autonómica. Se trata de una aplicación en la que se puede acceder a través del móvil a cinco canales de servicio público: conocimiento, campo, salud y calidad de vida, talento players y ‘En play’, dedicado a deportes y retransmisiones deportivas en directo. “En apenas seis meses hemos conseguido 50.000 usuarios registrados y 200.000 usuarios que han accedido a la misma, con un total de 1.500.000 páginas vistas y 430.000 sesiones”, asegura Amores.

La aplicación, además, ha sido visitada desde más de un centenar de países y tiene un tiempo de consulta de más de seis minutos de media. El 62% de quienes la visitan son hombres, debido al canal de deportes. “El fútbol regional es un gran reclamo para los hombres y por eso sube su presencia”, explica. Se trata de una herramienta única entre las televisiones autonómicas. ¿Será imposible imaginar la televisión sin el móvil? “Completamente”, zanja Carmen Amores, mientras añade que “dar la espalda a toda la revolución digital es absurdo”.

“Incluso en una región como la nuestra, con un gran entorno rural, es inútil pensar que no interesa el aspecto digital de la comunicación y las plataformas que conviven en él. Las televisiones de pago y las temáticas están subiendo mucho. CMM Play ha llegado cuando tenía que llegar y estoy contenta de haber podido hacerlo”, asegura la directora general del ente. Pero es que, además, no ha sido necesario ampliar el presupuesto dedicado a Castilla-La Mancha Media para ponerlo en marcha, sólo un “pequeño apoyo” de las distintas Consejerías para los canales de conocimiento, salud y campo.

“Creo profundamente en la televisión pública. Creo que es un derecho de los ciudadanos y por eso hacemos un uso sensato de los presupuestos que, en nuestro caso, son muy pequeños”, afirma. Por eso, lamenta afirmaciones como la del dirigente de Vox, Javier Ortega-Smith, que planteó el cierre de la cadena.

La directora general de Castilla-La Mancha Media, Carmen Amores, ha suscrito el Protocolo de Prevención y Actuación del Acoso Sexual y del Acoso por Razón de Sexo del medio de comunicación, elaborado y acordado en la Comisión de Igualdad de CMM, cuyas representantes han participado también en la firma.

El objeto del documento es sentar las directrices para adoptar las medidas preventivas y de procedimiento adecuadas y eficaces de erradicación de todo tipo de violencia sexual en el ámbito laboral de CMM, así como fomentar la elaboración y la puesta en marcha de prácticas que establezcan un entorno laboral libre del acoso sexual y del acoso por razón de sexo, en el que las mujeres y los hombres respeten mutuamente su integridad humana.

Establecer acciones para prevenir situaciones susceptibles de constituir acoso sexual o por razón de sexo y definir un procedimiento de actuación para los supuestos en que se produzcan denuncias sobre cualquier tipo de acoso sexual o por razón de sexo son las dos líneas fundamentales de actuación sobre las que se sustenta el Protocolo, según informa CMMedia.

En él, las partes firmantes se comprometen a establecer las medidas necesarias para prevenir este tipo de acoso y determinar concretamente las actuaciones de instrucción y sanción internas y sus garantías en caso de que algún trabajador o trabajadora denuncie una situación vinculada con el acoso sexual y el acoso por razón de sexo.

El Protocolo aprobado incluye las definiciones de acoso sexual, acoso por razón de sexo, discriminación por embarazo o maternidad, y de las distintas tipologías de cada uno de ellos.

Además, para asegurar un entorno de trabajo respetuoso con los derechos de quienes lo integran, adaptadas a la estructura de CMM, establece los grupos de especial atención en relación a las conductas de acoso sexista y las diferentes funciones y responsabilidades que han de asumir.

“En los pueblos y zonas rurales no se vive tan mal. Con buenas ideas e ilusión en los pueblos se puede vivir bien”. Es el testimonio de uno de los participantes en 'Generación Agro', los premios a la innovación agraria que pone en marcha Castilla-La Mancha Media (CMM) en colaboración con BBVA, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y organizaciones agrarias como ASAJA, UPA, Cooperativas Agroalimentarias y COAG.

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Acaba de presentarse la segunda edición de estos premios “transmedia” que están dirigidos a agricultores y ganaderos menores de 45 años que quieran dar a conocer sus proyectos de innovación agraria. Podrán presentar, a través de una web específica, las propuestas hasta el 14 de enero para optar a dos premios, de 6.000 y 3.000 euros, respectivamente.

Será la audiencia de CMM la que seleccione a los 15 candidatos optarán a conseguir los dos premios. Posteriormente, un jurado profesional sumará a esa selección cinco proyectos más que también entrarán en la competición. Los premiados dispondrán de cobertura informativa y promocional en los espacios informativos de CMM.

Se buscan proyectos caracterizados por la sostenibilidad, el espíritu emprendedor, el bienestar animal, la igualdad en el sector agropecuario o que apuesten por las nuevas tecnologías, la I+D+i o la eficiencia energética, según ha comentado Jorge Jaramillo, periodista de CMM y presentador del espacio 'El Campo'.

Jaramillo ha explicado que el objetivo es “visibilizar” el trabajo de los jóvenes “que darán el relevo en nuestro campo” y a la vez “implicar” a cooperativas y organizaciones agrarias con una iniciativa que pretende “crear tendencia”, según la directora general de CMM , Carmen Amores, y que “da sentido de servicio público” al ente. Estos premios formarán parte de uno de los canales temáticos de CMM que se dedicará al campo, dentro de la estrategia de futuro de la radiotelevisión pública castellano-manchega.

Al acto de presentación de los premios ha asistido el consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo, quien ha destacado el importante papel del sector agrario que supone, ha dicho, el 14% de la riqueza regional. “Nos jugamos mucho” y por eso ha insistido en la necesidad de apostar por la incorporación de jóvenes al sector, recordando que la Junta apoya este proceso con ayudas de hasta el 70% para nuevas iniciativas. 1.218 jóvenes las han recibido en la última convocatoria que, recordaba, “se paga con los impuestos de todos los ciudadanos”.

El director territorial de la zona centro de BBVA, Juan Carlos Hidalgo, ha manifestado que en el mundo rural “hay mucho talento, innovación y emprendimiento” pero también muchos “retos para los jóvenes” que hay que visibilizar. La entidad dice estar implicada, con el apoyo a este tipo de iniciativas, “en la era de las oportunidades” porque “hay nuevos modelos de negocio” en las zonas rurales y de ahí su interés en “invertir en talento”.

En la primera edición de 'Generación Agro' una quesería toledana de Buenasbodas 'Quesería La Jara', que gestiona Adrián Pascasio se llevaba el primer premio, mientras que el segundo fue para un cultivador y destilador de plantas aromáticas de Brihuega (Guadalajara), Javier Corral Caballero que destacan la importancia de la iniciativa para sus proyectos, no solo en el plano económico, sino por el “apoyo moral y la publicidad” para sus negocios.

La directora general de Castilla-La Mancha Media (CMM), Carmen Amores, ha presentado en comisión parlamentaria el borrador de presupuesto para el año 2018 que, según ha precisado, supondrá un coste per cápita a los ciudadanos de 19,07 euros al año. Ha expuesto todas las partidas de ingresos y gastos, siendo lo más relevante el incremento en 600.000 euros de subvención pública previsto en exclusiva para afrontar los incrementos de la masa salarial en consonancia con el resto de empleados públicos de la Junta de Comunidades.

En total, el presupuesto operativo para 2018 -que ascenderá a algo más de 41,46 millones de euros - se incrementará en 1,7 millones, de los que los mencionados 600.000 euros se corresponden con los referidos de gasto público y el millón restante procede del ahorro en la subvención de capital y de ingresos comerciales.

Amores ha aclarado que el coste para el ciudadano se mantiene por debajo del de otras radiotelevisiones públicas en términos de antigüedad y población, y muy alejado del de las televisiones más veteranas, como las de la Comunidad de Madrid y el País Vasco y, sobre todo, respecto de la de Andalucía y Cataluña. Por sociedades públicas, el presupuesto se reparte entre el Ente Público (5,9 millones) CMM Televisión (32,4 millones) y CMM Radio (4 millones).

En la partida de gastos, casi el 50% del presupuesto va destinado al pago de las nóminas del personal. Con el objetivo de consolidar el modelo de plataforma digital adoptado por CMM, se destinarán 470.000 euros para la creación de contenidos específicos. En lo que se refiere al resto de partidas presupuestarias, se mantienen en la misma línea de años anteriores.

Al inicio de su intervención, la directora general ha informado también del grado de ejecución presupuestaria del ejercicio a fecha de septiembre de 2017 que, en lo que respecta a gastos es de un 76,45%. Un año más, ha indicado “finalizaremos el presente año en equilibrio presupuestario, como ya ocurrió en el pasado ejercicio”. Finalmente ha subrayado que, desde que está al frente de la gestión de la radiotelevisión, la subvención de explotación pública ha sido de unos 113 millones de euros, muy inferior a los 117 millones que se destinaron en los primeros tres años de la anterior legislatura.

Las cuentas “carecen de credibilidad”

Desde el PP han sido muy críticos durante esta comisión. La presidenta del Grupo Parlamentario, Ana Guarinos, ha denunciado el “despilfarro, el sectarismo y el incremento del gasto en productoras” que realiza Castilla-La Mancha Media (CMM). Además, ha dicho que las cuentas del ente público “carecen de credibilidad y responden a los intereses de Page y Podemos”.

De este modo, la dirigente popular ha señalado que se ha incrementado el gasto en esta partida hasta en cinco millones de euros, puesto que se ha gastado 2,5 millones de euros más desde que gobierna, a lo que hay que sumar los 2,3 millones de euros que se gastó más de lo que presupuestó en 2016; “lo que supone hasta 5 millones más de gasto para los castellano-manchegos”. Ha señalado así que con el PP, la televisión pública costaba 16,71 euros por habitante al año y ahora supone un gasto de casi 22 euros anuales a cada castellano-manchego, por lo que se ha incrementado el gasto en un 25%.

Asimismo, la presidenta del Grupo Parlamentario Popular ha denunciado que también ha subido el gasto en productoras externas, lo que supone “un insulto para los trabajadores del ente público además de más gasto para los castellano-manchegos”. Finalmente, la diputada ha señalado que García-Page está incumpliendo con los principios de libertad, pluralidad informativa e imparcialidad que debe tener la Radio y la Televisión Pública regional, “ofreciendo sectarismo e información sesgada con el dinero de los castellano-manchegos para favorecer sus propios intereses personales, así como al Partido Socialista, a pesar de que el Partido Popular fue el partido que ganó las elecciones en la región”.

Y desde Podemos, la diputada María Díaz se ha interesado por si el presupuesto para 2018 va acompañado de un plan estratégico, como a su juicio debería, y se ha interesado por el número de productoras externas con las que se ha contratado y qué coste ha supuesto para la radio y la televisión autonómicas.

‘Para que Castilla-La Mancha cuente, queremos contar contigo’ es lema con el que arranca una nueva etapa en el ente público de radiotelevisión castellano-manchega. El vicepresidente del Gobierno regional, José Luis Martínez Guijarro, ha destacado la apuesta del ente público Radio Televisión Castilla-La Mancha por garantizar un servicio de información pública “adaptándola al siglo XXI” y haciendo uso de las herramientas y todo tipo de dispositivos móviles que están a disposición de los ciudadanos hoy en día. Así lo ha afirmado en el acto de presentación de la nueva identidad corporativa de Radio Televisión: Castilla-La Mancha Media (CMM).

Junto al portavoz regional, Nacho Hernando, el vicepresidente ha subrayado que este paso supone la puesta en marcha de “un servicio público para las nuevas generaciones”, “adaptado a la nueva realidad tecnológica”, que “apuesta por la modernidad” y garantiza la “viabilidad futura de este servicio público en Castilla-La Mancha”.

En este punto, ha señalado que desde el Gobierno regional se ha solicitado al ente público que este nuevo modelo sirva de “locomotora” del sector audiovisual en Castilla-La Mancha, con el objetivo de que tenga “una traslación desde el punto de vista económico con la generación de actividad y empleo”.

La directora de Radio Televisión Castilla-La Mancha, Carmen Amores, ha sido la encargada de dirigir el acto de presentación de la nueva imagen corporativa del ente que, a partir del próximo lunes, 12 de septiembre, pasa a denominarse Castilla-La Mancha Media. Un cambio de imagen y logotipo que va más allá de lo estético, ya que supone un tránsito a lo digital con una nueva plataforma de contenidos completamente gratuita. El lema, ‘Para que Castilla-La Mancha cuente, queremos contar contigo’, persigue establecer una relación constante con el lector, oyente y telespectador, que podrá acceder a los contenidos informativos desde cualquier pantalla.

Una nueva aplicación móvil

De hecho, el ente público castellano-manchego será la primera cadena que emita tres informativos diarios en la red social Facebook, pondrá en marcha una nueva aplicación móvil para acceder a la información de Castilla-La Mancha y estrenará página web.

La elección de la nueva imagen corporativa que acompaña al nacimiento de Castilla-La Mancha Media como el principal medio de comunicación de la región, por sus contenidos, su inmediatez y su capacidad de distribución y difusión por todos los medios tradicionales y digitales que la tecnología pone a su alcance, ha sido fruto del concurso celebrado en colaboración con la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM).

La imagen, que ha sido elegida por un jurado entre 40 propuestas presentadas, es obra de Daniel del Saz –vicerrector de Comunicación y Planificación de la Facultad de Bellas Artes de Cuenca- y hace referencia a las tonalidades de la bandera regional y emula una ventana al mundo.

La directora del RTVCM, Carmen Amores, se ha mostrado partidaria de las retransmisiones taurinas porque las considera “un derecho de una parte importante de la ciudadanía. Tenemos que estar porque no solo es una cuestión cultural, muchas familias viven del sector”, insistía, algo de lo que se congratulaba el Partido Popular.

De hecho, el diputado Carlos Velázquez aprovechaba para comentar que “está bien que Podemos y el PSOE escuchen a los taurinos y se pongan a favor de la manifestación a favor de la tauromaquia que se ha celebrado la semana pasada en Valencia”.

Unas afirmaciones que provocaron las carcajadas del portavoz de Podemos, José García Molina, quien momentos después abandonaría momentáneamente la sala como gesto de protesta por el tono utilizado por el diputado popular y tras un rifirrafe con el presidente de la Comisión, Lorenzo Robisco.

Molina aclaraba que Podemos no va a poner “el grito en el cielo y a comportarnos como Torquemada. No haremos de esto la batalla por la televisión. Aceptamos cosas que no nos gustan pero no las celebramos”.

Un nuevo modelo aún por definir y la presentadora “que sube la audiencia”

Un nuevo modelo aún por definir y la presentadora “que sube la audiencia”Los toros seguirán formando parte del “modelo” de la Radio Televisión Pública de Castilla-La Mancha en esta nueva etapa. Un modelo sobre el que ha preguntado Podemos de forma insistente ante lo que la directora general dijo coincidir con la formación morada en la necesidad de una mayor profesionalización o del papel el ente en la formación de ciudadanos con conciencia de región.

Según Amores su intención es “mejorar la programación para competir mejor” y se espera una importante transformación digital en el ente poniendo en práctica el modelo “Transmedia”, es decir, la elaboración de información en varios formatos informativos al margen del audiovisual.

“Es el mayor reto”, dijo, y además es “dificilísimo” en su objetivo de atraer a “otros públicos” como los jóvenes que “no están en la televisión convencional ni siquiera en la Cuatro, la Sexta y Discovery”.

Amores se congratulaba de que “los jóvenes taurinos están con nosotros y ven más los de informativos, en particular los de fin de semana con una presentadora que no es periodista pero que está subiendo la audiencia”.

Amores pide cambios legislativos que “no están en mi mano”

Amores pide cambios legislativos que “no están en mi mano”En la búsqueda de ese nuevo modelo será necesario un plan estratégico, dijo Amores, que requiere “cambios legislativos que no están en mi mano sino en las de ustedes, en la Cámara”. Mientras tanto, aseguraba que el ente trabaja en una estrategia de posicionamiento de la marca. “Me preocupan las audiencias pero más el desprestigio de la marca. No quiero que el ente esté en el rifirrafe constante, hay que mirar hacia adelante”.

En este sentido, anunció que está “casi terminado” un estudio comparativo del ente castellano-manchego con los modelos de otras televisiones públicas tanto españolas como europeas. “Hay sobre todo dos modelos que se repiten” y que incidirán en el que se ponga en marcha en Castilla-La Mancha.

También se incluirá un estudio para detectar la opinión de los espectadores que será presentado en breve. El ente ha querido saber “cómo nos perciben y qué nos demandan los espectadores” para poner en práctica la utilidad ciudadana de la televisión que demanda Podemos.

“Nacho Villa dejó un pufo de 9,2 millones”

“Nacho Villa dejó un pufo de 9,2 millones”El portavoz socialista destacó que de la gestión de Nacho Villa derivó “un pufo” de 9,2 millones de euros. Rafael Esteban centró parte de su intervención en abogar por “un nuevo modelo” para el ente público, con “independencia” y “honradez”, por la transparencia y por evitar caer en un patrimonio negativo que, dijo, “pondría en cuestión la continuidad de sus 460 trabajadores”.

Pero sobre todo se afanó en criticar la gestión del anterior director general del ente, Nacho Villa a quien atribuyó, al margen de los ya conocidos gastos injustificados que volvió a exponer, una “errática política comercial” que supuso una merma en dos millones de euros de las ventas publicitarias o un millón menos de euros consignados a las nóminas de los trabajadores.

En el PSOE, dijo no queremos “que se falseen los datos económicos” al utilizar los casi 37 millones de euros con los que la Junta subvenciona al ente. Además, pidió que la RTVCM colabore con la Universidad de Alcalá de Henares, mirando hacia Guadalajara. Algo que le confirmó que haría la propia Amores.

El PP ahorró 116 millones a las arcas públicas

El PP ahorró 116 millones a las arcas públicasEl portavoz popular Carlos Velázquez recordaba los 116 millones de euros que “se ahorró” durante los cuatro años de gestión de Nacho Villa y calificó de “lamentable demagogia” las palabras del portavoz socialista a quien afeó su “animadversión casi obsesiva” a Nacho Villa.

Velázquez aireaba su propia ‘artillería’ de gastos durante la etapa socialista bajo la dirección de Jordi García-Candau al igual que hizo Ana Guarinos (el PP apostó por una doble intervención).

“Se tiraba el dinero público” durante la anterior etapa socialista y puso como ejemplo las tres tarjetas puestas a disposición de García-Candau, el entonces secretario general y la directora financiera del ente, según los datos de la auditoria de 2012 que derivó en querella criminal ante la justicia. A eso añadía la existencia de 22 tarjetas 6000 destinadas a gasolina. “Estaban físicamente en cada vehículo y las podía usar cualquiera”, sostiene.

Guarinos acusó a la actual dirección de “privatizar” el ente y poner en marcha un “ERE encubierto” mediante la contratación de productoras externas y que, asegura el PP, supone un gasto de 12.000 euros en la radio, mientras que en la televisión se gastan 630.000 euros.

“Hablar de privatización es de ataque de risa”

“Hablar de privatización es de ataque de risa”Carmen Amores aseguraba que “hablar de privatización es de ataque de risa” porque en todo el sistema FORTA (televisiones autonómicas), el sistema de producción de programas e informativos funciona con el apoyo de productoras.

Aludió además a su apuesta por indicadores sociales y como la figura Defensor del Espectador “que tendrá que estar en el nuevo modelo” así como el Consejo de Redacción, entre otras cosas.

La directora general de Radio Televisión de Castilla-La Mancha (RTVCM), Carmen Amores, ha comparecido este martes en las Cortes de Castilla-La Mancha para explicar el presupuesto de la televisión y la radio de la región que ascenderá a 40 millones de euros.

Carmen Amores asegura que los esfuerzos se centrarán en “devolver la radio a la sociedad” y en “ir en busca de un espectador mucho más multimedia”, que el presupuesto se mantiene en las mismas cifras que años anteriores y que intentará “llevarlo a cabo con toda la precisión” que puedan para “buscar darle a los castellano-manchegos la radio y la televisión que quieren”.

Para ello, se va a trabajar en un modelo que “trata de ser fiel a lo que los castellano-manchegos requieren o demandan”. “El ente público es de su gente y es para su gente”, de ahí, ha subrayado, que se vaya a intentar devolver la radio a la sociedad “desde la transparencia, la participación, la información veraz y el entretenimiento”, y entender la televisión “como algo multimedia”.

Apuesta por llegar a “otros públicos”

Apuesta por llegar a “otros públicos”A juicio de Amores, para ello hay que ampliar la oferta a otros públicos, mantener la apuesta por los servicios informativos, profesionalizar la gestión de la radio y televisión, modernizarla en organización y procedimientos, y contar con el espectador para saber qué demanda y para qué puede “serle útil” a los ciudadanos.

Ahora “no hay ninguna tarjeta de crédito”

Ahora “no hay ninguna tarjeta de crédito”A preguntas de los medios por las medidas acometidas para evitar hechos como los que se conocieron derivados de la anterior gestión del ente, Amores ha indicado que se han puesto en marcha “todos los procedimientos internos que ya existían de control presupuestario” no solo en el ente sino en toda la administración“.

Además, ha asegurado que “no hay ninguna tarjeta de crédito que pueda utilizar ningún directivo” entre los que se ha incluido ella misma.

Casi la mitad del presupuesto será para personal

Casi la mitad del presupuesto será para personalUn total de 460 personas trabajan actualmente en Radio Televisión Castilla-La Mancha (RTVCM), 16 más que el promedio que hubo durante 2015 en el ente público, que invertirá este año casi la mitad de su presupuesto --19,9 de 40 millones de euros-- en gastos de personal.

Carmen Amores, ha indicado, no obstante, que la reducción del organigrama de RTVCM supondrá un ahorro superior a los 700.000 euros en 2016, gracias a la eliminación de 30 contratos mercantiles de la anterior etapa de la radio y la televisión públicas.

Ha señalado que el incremento de 16 personas “resulta necesario para compensar” esos contratos mercantiles eliminados, aunque los costes de personal se mantienen por esa reducción del organigrama. No obstante, el gasto de personal total supone un millón más respeto al año anterior, porque, según ha explicado, durante 2013, 2014 y 2015 se presupuestó un millón menos de lo que se gastaba en este capítulo.

En el apartado de gastos, los servicios exteriores se llevan el 27,24% del presupuesto, los trabajos realizados por otras empresas el 11,82% y las compras el 6,9%. En este último apartado figuran el cine, los derechos taurinos y de fútbol y otros, cuyas cantidades se mantienen respecto al año anterior.

Las tertulias costaban casi un millón anual

Las tertulias costaban casi un millón anualSí se han eliminado las tertulias de la anterior etapa que suponían un gasto de casi un millón de euros anual, ha especificado Amores, que ha detallado que más del 80 por ciento de la emisión televisiva, salvo las series y el cine, la seguirán realizando empleados de Castilla-La Mancha.

En cuanto a los ingresos, el principal es la subvención oficial de explotación del grupo, por 36 millones de euros, a los que se suman casi 2 millones por venta de publicidad, y otras cantidades menores por ventas de contenidos, prestaciones de servicios, convenios y colaboraciones.

Carmen Amores, directora general de Radio Televisión Castilla-La Mancha, ha comparecido ante la Comisión de Control del ente en las Cortes de Castilla-La Mancha pocos días después de que se revelaran los gastos presumiblemente irregulares de Nacho Villa mientras presidía el ente autonómico. Amores ha asegurado, junto a estos gastos, que hay actualmente nueve demandas de los “falsos autónomos” contratados durante la época del PP que han significado un desembolso de 130.000 euros a la cadena, en pagos a la Seguridad Social. La directora ha señalado que estos gastos llegarán a costar 426.000 euros en total, debido a los contratos “mal hechos” de la dirección liderada por Villa.

Amores ha contestado que estos gastos son los que “realmente le afectan” y ha asegurado que la Inspección General de Trabajo de Toledo sigue investigando la situación del ente. La directora ha contestado a los diputados 'populares' de la comisión, Ana Guarinos y Carlos Velázquez, quienes acusaron a Amores de haber encargado una auditoría “sin valor”, ya que se basa en términos “subjetivos”. “Que son subjetivos los criterios, sí, entiendo que es como en cualquier procedimiento”, aseguró Amores. La periodista se refirió así a términos como el de la razonabilidad, que se cita en el documento hecho público el pasado jueves.

La directora general se refirió extensamente a los datos hechos públicos en la auditoría, señalando el gran número de gastos que se le achaca a Villa, pero puntualizando que se debe distinguir entre los desembolsos que no tienen ningún tipo de justificación y otros que se limitan a ser “difícilmente justificables”. “Es llamativo que el director general ha sido el que menos justifique sus operaciones”, comentó Amores, quien también quiso hacer especial hincapié en las “bastantes irregularidades” que se produjeron en la contratación de trabajadores a lo que ha añadido las retribuciones “excesivamente cuantiosas” de algunos trabajadores.

Por parte del Partido Popular, Ana Guarinos ha achacado la filtración de la auditoría “exclusivamente” a Carmen Amores, acusándola de querer tapar así la sentencia publicada el mismo día a Juan Pedro Hernández Moltó y afirmando que se conocen más cosas por los medios que desde el ente. “No lo cuentan todo. No hay seguridad en las cuentas del ente”, afirmó la presidenta del Grupo parlamentario. El PP esgrimió de forma continua que el documento peca de “falto de rigor” al basarse en valoraciones “estrictamente subjetivas”, un “argumentario del PSOE”, que aseguran costó unos 19.000 euros a la cadena.

Guarinos defendió que las cuentas de la cadena están “saneadas” después de ser un ente que “gastaba mucho dinero” y ha asegurado que el ahorro es de 116 millones de euros, con lo que se pueden construir, señaló, 45 colegios públicos. En este sentido, la diputada propuso a Amores que se lleve a cabo una comparativa de las cuentas de la legislatura de Villa con las suyas, lo que la periodista aceptó posteriormente. Sin embargo, Amores quiso defender que ella no conoció a Emiliano García-Page en su época como portavoz de Gobierno, después de que los 'populares' la acusaran repetidamente de haber formado de la “época de Page” en su anterior puesto de trabajo en Castilla-La Mancha Televisión.

El diputado socialista Rafael Esteban, aseguró que su grupo parlamentario está preocupado por los gastos que han llevado a cabo los directivos en la empresa. “Estamos dispuestos en ver qué es lo que se ha verificado, si son todos los apuntes los que ha mencionado, si había limites y si se ha comprado con justificación y factura”, afirmó el diputado. Esteban aseguró que los socialistas “no saben” si los gastos debían pasar por un control interno, por lo que han pedido a Amores que resuelva estas dudas a la brevedad.

El Instituto de la Mujer está elaborando un borrador de código deontológico, que quiere compartir con los medios de comunicación de la región para que “sea participado”, a fin de que estos usen un lenguaje inclusivo no sexista, ofrezcan un tratamiento adecuado de la violencia machista y sobre todo difundan imágenes “reales, positivas, veraces y plurales que coincidan con el sentir y las demandas de las mujeres de la región”. Así lo ha indicado en rueda de prensa la responsable regional del Instituto de la Mujer, Areceli Martínez, tras firmar un convenio de colaboración en esta dirección con la responsable de Radio Televisión de Castilla-La Mancha (RTVCM), Carmen Amores.

Martínez ha destacado el papel de los medios de comunicación en la igualdad de género, sobre todo el de los públicos, pues a su modo de ver son esenciales para transmitir valores en la sociedad y difundir una “idea positiva, real, veraz y plural de las mujeres de la región”. Según la responsable del Instituto de la Mujer, en la radiotelevisión  castellano-manchega “se ha notado el cambio que ha aportado Amores”, pues ha recordado el “tratamiento que se ha dado a otros crímenes machistas ilustrados con una picadora --en referencia al anterior director Nacho Villa-- que contrasta con la sensibilidad con la que ahora se abordan”.

“La radiotelevisión pública no pone énfasis en aspectos morbosos, sino en situaciones no solo individuales, sino también sociales que pueden provocar la violencia machista. Me gusta el enfoque de perspectiva de género que da ahora el ente”, ha insistido. Por ello, ha destacado que el convenio marco suscrito este lunes, al que se irán incorporando adendas, es un primer paso que quieren extender al resto de medios de comunicación.

Además de colaborar en la vigilancia del lenguaje usado, este convenio establece la necesidad de abordar desde los medios de comunicación públicos de la región algunas de las cuestiones de la Ley de Igualdad de 2010, sobre todo de aquellos artículos que hablan de promover una imagen real de las mujeres, de favorecer una publicidad que no debería ser sexista o de no hacer apología de la prostitución.

Seguimiento de los contenidos

Para ello, según ha indicado la responsable del Instituto de la Mujer, habrá una persona experta en cuestiones de género que hará un seguimiento de los contenidos que se emitan en la radiotelevisión de Castilla-La Mancha para que así sea. Antes de ceder la palabra a Amores, la responsable del Instituto de la Mujer ha destacado la aportación del director general de Comunicación, Nacho Hernando, cuya aportación y orientación han sido “importantes” a la hora de plasmar este acuerdo. “También es importante que haya hombres como tú que visibilicen nuevas masculinidades, apoyando la luchas de las mujeres”, ha concluido.

De su lado, la responsable del Ente ha asegurado que convenios de este tipo “no han de ser tan extraordinarios” y que la radiotelevisión de Castilla-La Mancha no solo está “encantada” de colaborar con el Instituto de Mujer sino que comparten una “meta común” que es ofrecer un tratamiento igualitario y plural en todos sus contenidos. Respeto al seguimiento de los contenidos, la directora de RTVCM ha indicado que la persona que se encargue de hacer este seguimiento será “transitoria” hasta conseguir constituir el Consejo de Informativos que se encargará de vigilar el tratamiento de la igualdad.

El cargo de Carmen Amores como directora general del ente público de Radio Televisión de Castilla-La Mancha (RTVCM) “no es provisional”, ha asegurado el vicepresidente José Luis Martínez Guijarro en las Cortes y ha añadido que lo que sí es provisional es el modelo, diciendo que “estamos trabajando en un nuevo modelo de televisión pública en Castilla-La Mancha”.

El diputado del Partido Popular, Carlos Velázquez Romo, ha pedido al actual Gobierno regional una fecha para “el nombramiento definitivo del director del ente público de Radio Televisión de Castilla-La Mancha”. Guijarro, ha sido tajante anunciando que “el 10 de agosto se publicó en el Diario Oficial de clm, que Carmen Amores sería directora general del ente público de RTVCLM”, por lo que así lo ha corroborado en el Pleno.

Desde el Partido Popular, han acusado a García-Page de “nombrar a dedo, sin mayoría cualificada y sin consenso, a la directora general del ente público de Castilla-La Mancha”, Carmen Amores. Guijarro ha contraatacado recordando a la oposición que “en la pasada legislatura la televisión de Castilla-La Mancha batió todos los records de manipulación que se conocen en Europa”, a lo que ha añadido que “en materia de televisión pública, pluralismo y de independencia de televisión pública, ustedes no tienen ninguna credibilidad”.

Con estas palabras del vicepresidente de Castilla-La Mancha, queda claro que Carmen Amores es, de forma definitiva y no provisional, la nueva directora general del ente público de RTVCM.

Carmen Amores comparecerá en el próximo Pleno de las Cortes de Castilla-La Mancha, tras haberlo solicitado ella misma, para explicar la política que la cadena autonómica seguirá durante la legislatura. A pesar de que el Gobierno de Castilla-La Mancha anunció el cargo de Amores como uno de carácter de transición, no se ha proclamado todavía acerca de un posible sustituto de la profesional. No será la única que comparezca en las Cortes, junto a otros como el consejero de Agricultura, Francisco Martínez Arroyo, y también la consejera de Fomento. 

El PP, por su parte no se da por satisfecho con esta comparecencia, y también pedirá a través de sus representantes en el Consejo de Administración de Radio Televisión de Castilla-La Mancha. Así lo ha anunciado Claudia Alonso, diputada regional, para pedir explicaciones acerca de la entrevista realizada en el ente este lunes al presidente de la Junta de Comunidades, Emiliano García-Page. La 'popular' ha criticado la “pseudoentrevista” o “entrevista publirreportaje”. 

En este sentido, la 'popular', ha señalado que “no es de recibo” que un presidente participe en una entrevista tan “editada y cocinada” en la que ha señalado cortes “llamativos” o faldones con los titulares que aparecen “antes incluso de que Page haga las declaraciones”. Además, ha denunciado que no se le preguntó por cuestiones como el Convenio Sanitario o el “escándalo” de la supresión del Programa de Apoyo a las Artes Escénicas. 

El PP ya ha comenzado su batería de críticas a la renovación de altos cargos en la Radio Televisión de Castilla-La Mancha (RTVCM). La diputada del Grupo Parlamentario Popular Ana Guarinos ha acusado al PSOE de poner al frente del Ente Público a una persona que es “la máxima representante de la ocultación del mayor escándalo de corrupción que ha habido con dinero público en España, que es el caso de los ERE en Andalucía”, en referencia a Carmen Amores.

Además, la dirigente del PP ha lamentado que al frente de la radio pública, los socialistas hayan puesto a un exdirector del PSOE, refiriéndose a Ismael Barrios. “No habrá mucha independencia cuando están colocando en puestos relevantes a máximos representantes del PSOE y a los máximos exponentes de la manipulación”, ha indicado. Igualmente, ha afirmado que los últimos cuatro años en los que gobernó el PSOE fue la época en la que “más hubo manipulación informativa y falta de pluralismo”. “No solamente se ocultaban noticias sino que jamás se sacó a la presidenta del PP de Castilla-La Mancha”.

Sobre el proceso que llevó a la designación de Amores, ha reiterado que fue “ilegal” y que el PP lo va a recurrir porque “no se pueden utilizar las Cortes como si fuera una república bananera aprobando las leyes por el artículo 33 y simplemente por un procedimiento de lectura única sin convocar Mesa y sin dar posibilidad de presentar enmiendas”.

“Algunos van cayendo” señalan trabajadores de Radio Televisión Castilla-La Mancha. Este miércoles, según informan medios regionales, han sido cuatro los responsables de la “era Nacho Villa” los que han recibido su cese como miembros de la cadena autonómica. Se trata de los principales directivos de los informativos, tanto de la televisión como de la radio. En el primer caso, las cesadas son las polémicas figuras de Victoria Vigón, directora y presentadora de los informativos de la cadena, así como de Yolanda Guirado, subdirectora de informativos y también responsable del segmento de tertulia “No nos moverán”.

Son los primeros ceses significativos por parte de la nueva dirección del ente autonómico. El equipo de Carmen Amores también ha destituido al director de Radio Castilla-La Mancha, Guillermo Vila y a su subdirector, Aitor Estalayo. El caso de Mario Ordoñez, también subdirector de informativos de la televisión, sigue todavía en vilo pues, mientras las informaciones aseguran que ha sido también destituido, se mantendrá en la delegación del ente en Madrid.

Los trabajadores de Castilla-La Mancha Televisión han criticado y denunciado dura y reiteradamente la labor que figuras como Vigón o Guirado han llevado a cabo al frente de los informativos de la cadena. “Hace el ridículo”, afirmaron en julio de este año, al eliminar “sobre la marcha” la conexión con uno de los redactores de Albacete, mientras se trataba un suceso de especial importancia para la provincia. Fue una de las últimas denuncias hacia una responsable cuyo trato a los trabajadores fue tachado como “degradante y vejatorio” por parte de la Inspección de Trabajo, que analizó diversas grabaciones en las que Vigón llegaba a decir que “es para matarlos”, en relación al trabajo de algunos redactores.

Yolanda Guirado protagonizó también una polémica en el programa “No nos moverán”, en una entradilla en la que tocó el caso de Teresa Romero, enfermera infectada de ébola. En él, Guirado se vistió con guantes azules y se tocaba la cara, mientras se preguntaba si se trataba de un “simple gesto o un error” el que había llevado a la profesional a infectarse de la enfermedad. “Hasta los más valientes cometen fallos”, apuntaba también Guirado. La Federación de Asociaciones de Prensa de España calificó dicho tratamiento como de “desproporcionada teatralidad” al abordar el tema del ébola. Guirado también se enfrentó en directo a las denuncias de la gestión informativa de la cadena que hizo Beatriz Talegón.

Los informativos de la radio y la televisión regional han quedado a cargo, de manera provisional, de los periodistas Jesús Espadas y Yolanda Monge, si bien los trabajadores han dejado claro que se trata de una solución temporal, a la espera de nuevos nombramientos. Ambos profesionales estarán a cargo también del trabajo en conjunto con la directora de la cadena, Carmen Amores, que mantendrá una reunión con el comité de empresa este jueves para establecer las líneas a seguir en el futuro.

Primer paso en firme para el cambio en la dirección de la Radio Televisión Pública de Castilla-La Mancha, demandado por PSOE, Podemos y buena parte de los trabajadores del Ente Público. El Consejo de Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado con carácter urgente el cese de Ignacio Villa como director general. Le sustituirá en el cargo Carmen Amores García, quien asumirá de forma “transitoria” ese puesto para “devolver el prestigio y dignidad al ente público”. Muchos ‘tanteos’ y otros tantos rumores han precedido a la confirmación oficial del nombre de quien dirigiría el Ente Público en la presente legislatura. Carmen Amores, actualmente directora de Antena de la televisión pública andaluza Canal Sur regresará al Ente Público castellano-manchego, de momento de forma transitoria, donde ya trabajó entre 2006 y 2010 como responsable de contenidos y programas, como máxima responsable del mismo.

Amores es Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Comenzó a trabajar en Canal Sur hace dos años, un cargo que compatibiliza con el de profesora de Comunicación Audiovisual en la Universidad Francisco de Vitoria. Con anterioridad, entre 2010 y 2012, desempeñó su labor en Vocento como directora de La 10 (ya cerrada) y los canales autonómicos de esta compañía, poniendo en marcha nueva programación y fichaje de profesionales.

Fue antes de este puesto cuando ya trabajó en la Radio Televisión castellano-manchega. Entre enero de 2006 y abril de 2010 fue responsable de la selección y puesta en marcha de programas para la cadena. Su función también incluía control presupuestario e interlocución de la televisión pública en las comisiones de la Federación de Organismos o Entidades de Radio y Televisión Autonómicos (FORTA); así como el estudio de nuevos formatos y la asistencia a mercados internacionales para análisis de producción ajena.

En su currículum aparece también, con anterioridad, la dirección de otros dos programas: durante tres años dirigió ‘Tal Como Somos’, presentado por Teresa Viejo (Mediapro); y durante ocho meses el matinal ‘Mediodía con Irma’ (Boomerang para Canal Sur). Asimismo, fue subdirectora del programa ‘Lo + Plus’ de Canal+ entre 1995 y 2002.

Con una dilatada trayectoria profesional en televisión, Carmen Amores tiene ahora el reto de tomar el relevo del todavía director general, Nacho Villa, y de su polémica gestión al frente de RTVCM tras ser nombrado por decisión de María Dolores de Cospedal. Las denuncias de trabajadores por manipulación y trato vejatorio, la cuestionada manera de enfocar las noticias en los informativos de la televisión, y la puesta en marcha de una ‘redacción paralela’ a la plantilla, son solo algunas de los hechos que se han producido y que se siguen denunciando a través de la protesta laboral conocida como Viernes Negros.

Y además, también debe contar con los cambios que el nuevo Gobierno socialista se ha comprometido a introducir en el Ente Público y que proceden igualmente de su acuerdo con Podemos, como la creación de una Comisión parlamentaria de Seguimiento para garantizar la imparcialidad y pluralidad en los contenidos de la cadena.

Llegó el final para una de las gestiones de una cadena autonómica pública más polémicas del país. Por decisión urgente del Consejo de Gobierno de Castilla-La Mancha, reunido con carácter extraordinario, Nacho Villa ha dejado de ser director general de la Radio Televisión Pública de Castilla-La Mancha (RTVCM). Le sustituirá en el cargo Carmen Amores de forma temporal, tal y como propuso el Ejecutivo de Emiliano García-Page en la solicitud que envió al Consejo de Administración de la cadena el pasado 21 de julio. Concluye así un complicado recorrido que comenzó con el cambio de signo político en la Junta tras las elecciones autonómicas y la intención del Ejecutivo de propiciar la renovación del Ente público. La destitución de Villa es ya efectiva y se publicará el lunes en el Diario Oficial de la región.

El anuncio lo ha realizado el portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha, Nacho Hernando, quien ha detallado que el Ejecutivo dispone de un informe realizado por los servicios jurídicos de Presidencia que avalan tanto el cese de Nacho Villa como el nombramiento de Carmen Amores. Además, ha querido dejar claro que “lo que debería haber sido una transición pacífica y democrática, como fue hace cuatro años, se ha convertido en un epílogo vergonzoso a raíz de la actitud antidemocrática del PP, que ha bloqueado la renovación del Consejo  y de la dirección de la Radio Televisión Pública que todos pagamos”.

El Gobierno de Emiliano García-Page considera que el objetivo de Villa era “mantener una televisión secuestrada” hasta las elecciones generales, y por ello celebra haber puesto “fin al capítulo oscuro” de la televisión públicaa. De hecho, el portavoz se ha mostrado convencido de que hoy será el último día que los trabajadores del Ente celebrarán su protesta mensual conocido como Viernes Negro, en la que denuncian la manipulación informativa de la cadena.

Además, desde la Junta han querido hacer público un último episodio a cuenta de la reunión del Consejo de Administración de RTVCM del pasado miércoles. Dice tener pruebas de que la carta que envió la presidenta de ese Consejo, Carmen Martín, a la Junta declarándose no competente para informar sobre el nombramiento de Carmen Amores, la escribió el propio Nacho Villa “de su puño y legra”. “Dio instrucciones directas para mantener el bloqueo en el nuevo nombramiento”.  

Pide al PP que desista de recurrir una decisión avalada jurídicamente

Finalmente, Nacho Hernando ha adelantado que a partir de ahora el Ente Público castellano-manchego llevará por bandera “la objetividad, la veracidad y la pluralidad”, y ha confiado en que el lunes haya abandonado su lugar de trabajo, ya que de lo contrario cometería “delito de usurpación de funciones”. También ha invitado al PP a que desista de recurrir el nombramiento aprobado hoy ya que supondrá un gasto innecesario de dinero de las arcas públicos y la decisión está avalada jurídicamente. 

La decisión del Consejo de Gobierno ha estado precedida por un sonado periodo bloqueos, broncas y cruces de acusaciones entre el Gobierno actual, el PSOE y el PP desde las pasadas elecciones autonómicas. La propuesta socialista de reforma de la Ley de RTVCM aprobada la semana pasada con el respaldo de Podemos propició que el Consejo de Administración del Ente, actualmente en funciones, se reuniera el pasado miércoles para informar sobre el nombramiento de Amores como nueva directora general. Pero este trámite, preceptivo y no vinculante, no fue posible debido a que la mayoría que aún ostenta el PP en este órgano hizo que el Consejo se declarara no competente para esta tarea.

Finalmente, ha sido el Consejo de Gobierno el que ha tomado cartas en el asunto y ha optado por realizar el nombramiento de Amores, lo que significa el cese de Nacho Villa, quien se ha negado a dimitir pese a la petición formal de la Junta, y de sus cuatro años de cuestionada gestión desde que fuera nombrado director general de RTVCM en julio de 2011 tras hacerse con el Gobierno regional María Dolores de Cospedal.