Cualquiera que siguiera el juicio a Dominique Pelicot por haber drogado, violado y reclutado, como mínimo, a medio centenar de hombres para que también abusaran de su esposa, Gisèle, pensaría que no pueden existir muchos más casos así en el mundo. Hasta que aparece uno nuevo. Ahora, en Suecia.

Se trata de un hombre de 61 años, exlíder de los Ángeles del Infierno, al que se acusa de haber obligado a su mujer a acostarse con más de 120 hombres. Como a Gisèle, también la drogaba. Eran violadores que contactaban con el marido por internet y que pagaban por abusar de ella. Está acusado de proxenetismo agravado, violaciones, intentos de violación, abusos y amenazas.

A diferencia del caso Pelicot, de momento no se ha informado de la identidad de la pareja. La Fiscalía señala que el acusado se hacía llamar “el monstruo” y que niega los hechos. Ya fue investigado hace dos años por abusos y está demostrado que amenazó de muerte a su mujer en más de una ocasión.

La casa, una granja apartada en Ångermanland, una región al norte de Suecia, estaba llena de cámaras. Le servían para controlarla y también para grabar algunas de las violaciones.

En su libro Un himno a la vida (Lumen y Ara Llibres, en catalán), Gisèle Pelicot define a quien fue su marido como un hombre “metódico y organizado”. Ella se pasó diez años de consulta en consulta médica intentando averiguar por qué sufría episodios de pérdida de memoria y otros problemas que después supo que se debían a las drogas que él le suministró y a las violaciones que sufrió.

En el caso de la víctima sueca, estaba sometida a un régimen de vigilancia continua, aunque logró denunciarlo el pasado mes de octubre.

Al leer la historia, aún sin muchos detalles pero con los suficientes para intuir el infierno que sufrió la víctima, es imposible no recordar el testimonio de Gisèle Pelicot. Ella define con la palabra “asco” la sensación que le produjo saber qué le había hecho su marido. “Me siento sucia, contaminada, traicionada”, resumió en sus declaraciones ante la policía.

Gisèle, a diferencia de la víctima sueca, quien, de momento, sigue el juicio por videoconferencia, no solo decidió estar en la sala, sino que quiso hacerlo a cara descubierta. Afrontó un proceso en el que los psicólogos la definían como sumisa, los violadores la tachaban de mentirosa y, para la justicia, era “un enigma”.

Los vídeos de su casa en La Valclusa no serán muy distintos de los de la granja sueca: ambas drogadas, sin ser conscientes de que las estaban violando. “Como una muñeca de carne y hueso”, recuerda Gisèle en su autobiografía.

Ojalá los violadores suecos, su marido y el resto, reciban el castigo judicial que se merecen. Y que ella pueda empezar de nuevo. Ser, como Gisèle Pelicot, una víctima a ojos de la justicia, pero no ante la vida.

“Aquesta barriada s’ha tornat infernal”. Antoni, de 79 anys, ho diu sense embuts, recolzat a la vorera d’un carrer on ja gairebé no reconeix ningú. Ha viscut tota la vida a Santa Catalina, antic barri pesquer que ara descriu com a irreconeixible: “Mallorquins en queden pocs ja”. Als voltants, façanes acabades de rehabilitar i aparadors en anglès, alemany... i en suec. En aquesta barriada de Palma, es multipliquen els negocis i les immobiliàries escandinaves que anuncien habitatges amb preus que arriben a les set xifres mentre, a pocs metres, els darrers veïns de tota la vida observen com el barri canvia de mans. L’idioma varia segons la taula. El preu, sempre a l’alça. “Aquí no s’hi pot viure, aquí no s’hi pot dormir”, lamenta Antoni, que assenyala el renou constant, els conflictes nocturns i una sensació d’abandonament que, diu, ningú no ha sabut frenar.

La transformació no és només perceptiva. El preu de l’habitatge a Santa Catalina se situa ja entorn dels 6.200 euros per metre quadrat —fa una dècada, rondava els 2.500—, amb pujades de més del 14 % només en el darrer any, segons Idealista. Pel que fa al lloguer, el més barat que s’ofereix en aquest portal immobiliari ascendeix a 1.100 euros: un pis de 50 metres sense moblar. El gestiona MallorcaByrån Real Estate, una de les nombroses immobiliàries sueques implantades a la zona. I és que aquestes agències actuen com a intermediàries clau en aquest circuit, connectant compradors del nord d’Europa amb un mercat local cada vegada més inaccessible. El resultat, visible al carrer, és un desplaçament progressiu: contractes que no es renoven, lloguers que es disparen i veïns que se’n van. Antoni és un d’ells: “Estic esperant anar-me’n d’aquí ben aviat, a una altra zona més tranquil·la”.

A pocs metres apareix Tomeu, que ha sentit fragments de la conversa i s’hi afegeix. “És que és un tema que em bull la sang”, justifica. Per a ell, la transformació no és una dada, sinó una pèrdua personal. “Allà els meus padrins tenien una botiga, Casa Paco”, explica, assenyalant una cantonada. En aquell mateix lloc es varen conèixer els seus pares. Avui, però, el local ha canviat de mans i de funció: “Ara és el típic bar de torrades d’alvocat”. El contrast li fa mal. El seu relat dibuixa amb precisió el canvi de model: del comerç de proximitat al consum global. En un local pròxim, recorda, hi havia una papereria on la seva padrina li comprava “cotxets”. Ara és un establiment de vins “de deu euros la copa on no hi entra cap mallorquí”. Al seu voltant, el que queda del barri original és ja residual: “Només queden alguns negocis de sempre, i poca cosa més”.

Només queden alguns comerços dels de sempre. Aquí hi havia una papereria en la qual la meva àvia em comprava cotxets. Ara és un lloc de vins de deu euros la copa on no entra cap mallorquí

Tomeu — Veí de Santa Catalina

'Lilla sverige' (o la 'petita Suècia')

Aquest “poca cosa més” és el rastre d’un barri que durant dècades va funcionar com una comunitat: un entramat d’habitatges assequibles, famílies treballadores i una identitat profundament arrelada a la mar i al port. En el seu lloc ha emergit un altre espai, cada vegada més globalitzat, on l’habitatge s’ha convertit en un producte d’inversió. La transformació ha estat tan intensa que alguns mitjans i immobiliàries el descriuen directament com 'lilla sverige' -'la petita Suècia'-. No és una exageració ni una etiqueta casual. És la conseqüència visible de més d’una dècada d’inversió estrangera —principalment escandinava— que ha alterat no només el preu de l’habitatge, sinó també la composició social i cultural del barri.

Durant dècades, Santa Catalina era un entramat d'habitatges assequibles, famílies treballadores i una identitat profundament arrelada a la mar i al port. En el seu lloc ha emergit un altre espai, cada vegada més globalitzat, on l'habitatge s'ha convertit en un producte d'inversió. La transformació ha estat tan intensa que alguns mitjans i immobiliàries ho descriuen com 'la petita Suècia'

El punt d’inflexió se situa després de la crisi de 2008. A partir de 2013, amb la recuperació del mercat, la inversió sueca va trobar a Santa Catalina un enclavament ideal: cèntric, proper a la mar i amb un parc immobiliari antic susceptible de revalorització. El que per a molts era la seva llar, per a altres es va convertir en una oportunitat. Edificis sencers començaren a canviar de mans. El patró es repeteix: compra a preus relativament baixos, rehabilitació integral i posterior venda com a producte de luxe dirigit a compradors internacionals. En paral·lel, els antics residents van desapareixent: contractes que no es renoven, lloguers que es disparen, obres que s’allarguen durant anys. El desplaçament no sempre és abrupte, però sí constant.

El negoci immobiliari

En aquest procés, les agències immobiliàries exerceixen un paper clau. No només intermedien en la compravenda d’habitatges, sinó que actuen com a pont entre el capital estranger i el mercat local, identificant propietats amb potencial, assessorant inversions i gestionant actius. Un dels pilars d’aquest fenomen ha estat precisament la implantació d’agències escandinaves especialitzades en compradors del nord d’Europa.

Una d’elles és BO Mallorca, fundada per l’empresària Vivian Grunblatt, que reivindica el seu arrelament al barri davant la percepció d’una immobiliària vinculada exclusivament a capital estranger. “He nascut i crescut aquí i he viscut aquí la major part de la meva vida”, subratlla en declaracions a elDiario.es. La seva relació amb Santa Catalina es remunta a més de quatre dècades: “Els meus pares sempre han tengut despatx i després casa a Santa Catalina, així que fa més de 40 anys que estic en aquest barri”. Des de fa dues dècades dirigeix la seva pròpia immobiliària a la zona, cosa que, assegura, li ha permès observar de primera mà la seva transformació.

Pel que fa a l’escalada de preus, Grunblatt rebutja que es pugui explicar únicament per l’arribada de compradors internacionals: “En termes generals, el principal factor darrere la manca d’habitatge a preus assequibles a Palma és l’escassetat d’oferta, especialment d’obra nova. Durant els darrers deu anys, la creació de nous habitatges ha estat limitada, fet que ha generat una pressió constant sobre els preus”. En el cas de Santa Catalina, afegeix, l’encariment respon també a la seva evolució com a barri: “Avui dia compta amb una oferta gastronòmica, cultural i esportiva molt atractiva, fet que ha incrementat notablement la seva demanda”. Aquest atractiu, sosté, no només ha captat compradors estrangers —principalment suecs i alemanys—, sinó també residents locals amb alt poder adquisitiu. “L’augment de preus no es pot atribuir únicament a la demanda estrangera, sinó a una combinació de factors”, insisteix, en un context en què, a més, els habitatges amb terrassa o vistes a la mar són els que assoleixen els valors més elevats.

En termes generals, el principal factor darrere de la falta d'habitatge a preus assequibles a Palma és l'escassetat d'oferta, especialment d'obra nova. Durant els últims deu anys, la creació de nous habitatges ha estat limitada, la qual cosa ha generat una pressió constant sobre els preus

Vivian Grunblatt — Propietària de l'agència inmobiliària BO Mallorca Real Estate

Una altra de les empreses que s’han establert a la ‘petita Suècia de Palma’ és Fastighetsbyrån, presentada com la major xarxa immobiliària de Suècia. Des de la seva oficina al carrer Protectora de Palma comercialitza habitatges que arriben a preus de fins a 17,5 milions d’euros. Al capdavant d’aquesta estructura hi ha Mattias Rosenlund, un dels perfils clau en la implantació del negoci immobiliari escandinau a Palma. La seva activitat no es limita a la intermediació: forma part d’una xarxa que acompanya tot el procés d’inversió, des de la recerca de propietats fins a la gestió posterior de l’actiu. La seva figura exemplifica com el capital estranger accedeix de manera directa al mercat residencial local.

A aquesta xarxa s’hi afegeixen altres firmes com Svensk Fastighetsförmedling Real Estate: “Hem portat el model immobiliari suec a Espanya i l’acompanyarem durant tot el procés fins que gaudeixi del sol, la calor i la seva llar espanyola”, es pot llegir al seu web, on apareixen suggerents recomanacions com “desperti’s amb vistes a la serra i a la mar”. També SkandiaMäklarna, que va obrir oficina a Palma per captar clients escandinaus interessats en zones cèntriques amb alt potencial de revalorització.

Altres mirades: entre la crítica i la resignació

Davant el malestar generalitzat, un altre veí, Raúl, introdueix una mirada diferent sobre el que està passant a Santa Catalina. Nascut al barri i amb tota la seva família vinculada als seus carrers, recorda un passat molt diferent de l’actual: “Fa 25 o 30 anys això era un autèntic desastre. Ningú volia viure aquí. Era un suburbi”. Segons el seu relat, aquesta degradació va ser precisament el que va devaluar el barri i va permetre que, anys després, es convertís en un objectiu atractiu per a la inversió. A diferència d’altres veïns, Raúl no assenyala només els compradors estrangers. “El problema no és del que compra, el problema és del que ven”, afirma. I ho explica amb cruesa: “Et ve un suec i et paga quatre vegades més del que val... i què fas?”. En la seva opinió, la pujada de preus i la transformació del barri responen també a la decisió de qui va vendre les seves propietats quan el mercat es va començar a disparar. “De tots els meus amics de quan érem petits no en queda cap”, reconeix.

El problema no és del que compra, el problema és del que ven. Si et ve un suec i et paga quatre vegades més del que val... què fas?”

Raúl — Veí de Santa Catalina

La seva pròpia història reflecteix aquesta contradicció. Raúl vivia en un pis amb lloguer antic —“pagava 117 euros”— quan la propietària va decidir vendre l’edifici per més de mig milió d’euros. No obstant això, en el seu cas va aconseguir una sortida excepcional: un acord de lloguer amb opció de compra que li va permetre adquirir l’habitatge i, posteriorment, tota la finca. “Ara tot és molt car, està enfocat als estrangers, sí”, admet. Però insisteix en el seu diagnòstic: el canvi del barri no s’explica només per qui arriba, sinó també per qui decideix marxar.

A prop d’un dels bars de sempre, el Isleño, dos argentins, Francisco i Gustavo, observen la transformació de Santa Catalina amb una barreja de resignació i anàlisi. Francisco ho resumeix de manera directa: “Cada vegada hi ha menys residents perquè els pisos estan buits o comprats per a ús vacacional”. Després de tres dècades a Mallorca, assegura que el canvi ha estat progressiu, però evident: “Palma ja està una mica envaïda. Ja no és la Palma que m’agradava”. I en el cas concret del barri, ho descriu amb ironia: “Santa Catalina és l’ambaixada sueca”. La conversa deriva ràpidament cap als preus. “Ja ni la compra pots fer, i els cafès costen tres, quatre, cinc euros”, comenta Gustavo. Fins i tot sortir a dinar s’ha convertit en una excepció: “L’altre dia vàrem anar tres a menjar menú i ens vàrem gastar 90 euros”. Per a ells, el problema no és només la presència estrangera, sinó un canvi de model més ampli: “Això ja és tot luxe”.

Francisco, que treballa en el sector turístic, amplia la mirada i situa el fenomen en un context més ampli. “S’està portant tot cap al luxe, menys gent però de més qualitat”, explica, en referència a una estratègia que, segons ell, s’està replicant a tot Balears. No obstant això, adverteix de les seves contradiccions: manca de treballadors, precarietat en el servei i dificultats per sostenir aquest model. Tot i així, ambdós coincideixen en el diagnòstic final: “Aquí ja no hi ha marxa enrere”.

Residents suecs: “És la millor zona”

A més de les agències immobiliàries, a Santa Catalina també s’hi han implantat altres negocis com una fleca sueca, Palma Brand, que reflecteix el canvi del barri i l’arribada de residents estrangers. A l’interior gairebé no s’hi parla espanyol. Molt menys català. Dues clientes, Christin i Ebba, conversen en suec mentre esperen una comanda. Viuen a la zona i no dubten a explicar per què aquest barri s’ha convertit en un dels més atractius per als seus compatriotes. “És la millor zona”, assegura Christin. Destaca la seva ubicació —“és a prop del centre, però sense ser al centre”— i el seu estil de vida: “Els restaurants, l’ambient… és preciós”. També menciona la connexió amb la resta de l’illa i la mar: “Tens tot el que necessites aquí”.

Tanmateix, el seu relat introdueix un matís revelador. “Molts suecs se’n van de Santa Catalina”, diu. El motiu és el mateix que els va atreure: “Hi ha massa suecs”. Segons explica Ebba, la concentració ha arribat a un punt incòmode: “No pots sortir a sopar sense vigilar el que dius, perquè tothom t’entén”. Sobre els preus, apunten a una idea clara: “Els espanyols venen perquè reben molts de doblers”. I conclouen: “Al final, tot depèn dels doblers”.

Sobre la pujada de preus, la seva explicació barreja factors. D'una banda, Christin relativitza el pes dels suecs enfront d'altres compradors: “Els alemanys o els britànics són molts més”. Però també apunta a la dinàmica del mercat: “Els espanyols venen perquè reben molts diners”. En la seva opinió, si els propietaris locals romanguessin en els seus habitatges, el barri seria més divers. “Podria haver-hi una comunitat amb espanyols, suecs, alemanys…”, assenyala. Però conclou amb una idea clara: “Al final, tot depèn dels diners”. En el mateix carrer, un rètol és l'única cosa que queda de Swedish Stuff, un altre forn que va florir a Santa Catalina, però va acabar tancant les seves portes.

A Thomas Bakeshop, Michelle atén els seus clients entre pans i pastissos, però també entre llibres en diversos idiomes. Fa una dècada que viu al barri i defensa el caràcter internacional del lloc. “És el meu somni viure en una ciutat on hi hagi gent de tot el món”, explica. Per a ella, aquesta barreja és precisament l’atractiu: “Aquí ve gent d’Espanya, de Mallorca, d’Amèrica Llatina, d’Alemanya, d’Àsia… tothom és benvingut”. Davant les crítiques veïnals, Michelle, que juntament amb el seu marit regenta Thomas Bakeshop, relativitza el focus sobre el barri i assenyala: “El problema de l’habitatge no és només d’aquí, és de tota Mallorca”. En el seu cas, assegura no haver tengut dificultats, però reconeix la complexitat del context: “És molt complicat”. El seu discurs reflecteix una altra de les mirades presents a Santa Catalina: la d’aquells que entenen la transformació com a part d’una dinàmica global i no exclusivament com un conflicte local.

El problema de l'habitatge no és només de Santa Catalina, sinó de tota Mallorca

Michelle — Copropietària del forn Thomas Bakeshop

La pèrdua de negocis històrics

Durant dècades, els negocis van pertànyer a famílies locals o van allotjar lloguers assequibles, transformats ara en promocions d'alt standing, reduint el nombre d'habitatges i multiplicant el seu valor. El Bar Progreso, obert en 1920 a la Plaça Progrés, va ser durant gairebé un segle un dels símbols del Santa Catalina popular. Regentat durant dècades per la mateixa família, va tancar en 2016 després de la jubilació dels seus propietaris, posant fi a 96 anys d'història. En el seu lloc s'han succeït nous negocis de restauració internacional, reflex del canvi comercial del barri, on els antics bars de tota la vida han estat substituïts per locals orientats a un públic global.

L'impacte de la xarxa immobiliària en Santa Catalina ha adoptat formes que van des del subtil fins al conflictiu. En 2024, veïns van denunciar noves estratègies de captació: immobiliàries que deixaven publicitat en les bústies oferint taxacions gratuïtes acompanyades de brioixos de canyella, una imatge que il·lustra com el desembarcament de capital estranger es filtra fins i tot en els gestos més quotidians. Les actuacions poden aconseguir formes més agressives, com l'assetjament o assetjament psicològic immobiliari: actuacions destinades a forçar la sortida d'un resident mitjançant pressió, fustigació o deterioració de les seves condicions de vida. El Codi Penal, en el seu article 172, les reconeix com a delicte quan es dirigeixen a “impedir a un altre amb violència o intimidació fer el que la llei no prohibeix o compel·lir-li a realitzar el que no vol”, mentre que la Llei estatal d'Habitatge l'identifica com una vulneració del dret a l'habitatge.

Diversos estudis acadèmics coincideixen a assenyalar Santa Catalina com un dels casos més clars de gentrificació a Palma. Recerques de la Universitat de Barcelona, la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) i el col·lectiu Palma XXI documenten com l'arribada d'inversió estrangera i els processos de rehabilitació urbana han anat acompanyats d'un augment sostingut del preu de l'habitatge i del desplaçament de la població resident. En el seu Informe sobre la gentrificació al barri de Santa Catalina, des de l’Observatori de Gentrificació de Palma XXI descriuen amb claredat el procés que ha viscut la zona en la darrera dècada, marcada per una intensa pressió immobiliària i una transformació social accelerada.

El document parla d’una “revalorització del barri associada a l’arribada de nous residents amb major poder adquisitiu”, una dinàmica que ha convertit un dels antics barris populars de Palma en un espai cada vegada més inaccessible per als seus propis veïns. El canvi no és només una qüestió de preus, sinó de qui es pot quedar. L’informe adverteix d’un procés de substitució progressiva: “La població resident tradicional és substituïda per nous perfils amb major capacitat adquisitiva”. Un fenomen que ja no és puntual, sinó estructural. Comprar és cada vegada més difícil, però quedar-se de lloguer tampoc és una opció realista per a molts. El resultat és un desplaçament silenciós: veïns que se’n van sense titulars, sense desnonaments visibles, però empesos per un mercat que ja no poden assumir.

Per part seva, un estudi de l'investigador Ismael Yrigoy Cadena, inclòs en el llibre El món vist de les ciutats, analitza la transformació de Santa Catalina com a resultat de la interacció entre conversió en zona de vianants i inversió estrangera, vinculant-la amb processos de desplaçament poblacional.

“Esta barriada se ha vuelto infernal”. Antoni, de 79 años, lo dice sin rodeos, apoyado en la acera de una calle donde ya no reconoce a casi nadie. Lleva toda la vida en Santa Catalina, antiguo barrio pesquero que ahora describe como irreconocible: “Mallorquines quedan pocos ya”. En los alrededores, fachadas recién rehabilitadas y escaparates en inglés, alemán... y en sueco. En esta zona de Palma se multiplican los negocios y las inmobiliarias escandinavas que anuncian viviendas cuyo precio alcanza las siete cifras mientras, a pocos pasos, los últimos vecinos de toda la vida observan cómo la barriada cambia de manos. El idioma varía según la mesa de cada bar. El precio, siempre al alza. “Aquí no se puede vivir, aquí no se puede dormir”, lamenta Antoni, quien, en su caso, apunta al ruido constante, los conflictos nocturnos y a una sensación de abandono que, dice, nadie ha sabido frenar.

La transformación no es solo perceptiva. El precio de la vivienda en Santa Catalina se sitúa ya en torno a los 6.200 euros por metro cuadrado -hace una década rondaba los 2.500-, con subidas de más del 14% solo en el último año, según Idealista. En cuanto al alquiler, el más barato que se oferta en este portal inmobiliario asciende a 1.100 euros: un piso de 50 metros sin amueblar. Lo administra Mallorcabyrån Real Estate, una de las numerosas inmobiliarias suecas implantadas en la zona. Y es que estas agencias actúan como intermediarias clave en ese circuito, conectando compradores del norte de Europa con un mercado local cada vez más inaccesible. El resultado, visible en la calle, es un desplazamiento progresivo: contratos que no se renuevan, alquileres que se disparan y vecinos que se marchan. Antoni es uno de ellos: “Estoy esperando irme de aquí enseguida, a otra zona más tranquila”.

A pocos metros aparece Tomeu, quien ha escuchado ecos de la conversación y se suma a la misma. “Es que es un tema que me hierve la sangre”, justifica. Para él, la transformación no es un dato, sino una pérdida personal. “Ahí mis abuelos tenían un colmado, Casa Paco”, explica, señalando una esquina. En ese mismo lugar se conocieron sus padres. Hoy, sin embargo, el local ha cambiado de manos y de función: “Ahora es el típico bar de tostadas de aguacate”. El contraste le duele. Su relato dibuja con precisión el cambio de modelo: de comercio de proximidad a consumo global. En un establecimiento próximo, recuerda, había una papelería donde su abuela le compraba “cochecitos”. Ahora es una vinoteca “de diez euros la copa donde no entra ningún mallorquín”. A su alrededor, lo que queda del barrio original es ya residual: “Solo quedan algunos negocios de siempre, y poco más”.

Solo quedan algunos comercios de los de siempre. Ahí había una papelería en la que mi abuela me compraba cochecitos. Ahora es un sitio de vinos de diez euros la copa donde no entra ningún mallorquín

Tomeu — Vecino de Santa Catalina

'Lilla sverige' (o la 'pequeña Suecia')

Ese “poco más” es el rastro de un barrio que durante décadas funcionó como comunidad: un entramado de viviendas asequibles, familias trabajadoras y una identidad profundamente arraigada al mar y al puerto. En su lugar ha emergido otro espacio, cada vez más globalizado, donde la vivienda se ha convertido en un producto de inversión. La transformación ha sido tan intensa que algunos medios e inmobiliarias lo describen directamente como “la pequeña Suecia”. No es una exageración ni una etiqueta casual. Es la consecuencia visible de más de una década de inversión extranjera –principalmente escandinava– que ha alterado no solo el precio de la vivienda, sino también la composición social y cultural del barrio.

Durante décadas, Santa Catalina era un entramado de viviendas asequibles, familias trabajadoras y una identidad profundamente arraigada al mar y al puerto. En su lugar ha emergido otro espacio, cada vez más globalizado, donde la vivienda se ha convertido en un producto de inversión. La transformación ha sido tan intensa que algunos medios e inmobiliarias lo describen como "la pequeña Suecia"

El punto de inflexión se sitúa tras la crisis de 2008. A partir de 2013, con la recuperación del mercado, la inversión sueca encontró en Santa Catalina un enclave ideal: céntrico, cercano al mar y con un parque inmobiliario antiguo susceptible de revalorización. Lo que para muchos era su hogar, para otros se convirtió en una oportunidad. Edificios enteros comenzaron a cambiar de manos. El patrón se repite: compra a precios relativamente bajos, rehabilitación integral y posterior venta como producto de lujo dirigido a compradores internacionales. En paralelo, los antiguos residentes van desapareciendo: contratos que no se renuevan, alquileres que se disparan, obras que se prolongan durante años. El desplazamiento no siempre es abrupto, pero sí constante.

El negocio inmobiliario

En este proceso, las agencias inmobiliarias desempeñan un papel clave. No solo intermedian en la compra y venta de viviendas, sino que actúan como puente entre el capital extranjero y el mercado local, identificando propiedades con potencial, asesorando inversiones y gestionando activos. Uno de los pilares de este fenómeno ha sido precisamente la implantación de agencias escandinavas especializadas en compradores del norte de Europa.

Una de ellas es BO Mallorca, fundada por la empresaria Vivian Grunblatt, quien reivindica su arraigo en el barrio frente a la percepción de una inmobiliaria vinculada exclusivamente a capital extranjero. “He nacido y crecido aquí y he vivido aquí la mayor parte de mi vida”, subraya en declaraciones a elDiario.es. Su relación con Santa Catalina se remonta a más de cuatro décadas: “Mis padres siempre han tenido despacho y luego casa en Santa Catalina, así que hace más de 40 años que estoy en este barrio”. Desde hace dos décadas dirige su propia inmobiliaria en la zona, lo que, asegura, le ha permitido observar de primera mano su transformación.

Sobre la escalada de precios, Grunblatt rechaza que pueda explicarse únicamente por la llegada de compradores internacionales: “En términos generales, el principal factor detrás de la falta de vivienda a precios asequibles en Palma es la escasez de oferta, especialmente de obra nueva. Durante los últimos diez años, la creación de nuevas viviendas ha sido limitada, lo que ha generado una presión constante sobre los precios”. En el caso de Santa Catalina, añade, el encarecimiento responde también a su evolución como barrio: “Hoy en día cuenta con una oferta gastronómica, cultural y deportiva muy atractiva, lo que ha incrementado notablemente su demanda”. Ese atractivo, sostiene, no solo ha captado a compradores extranjeros –principalmente suecos y alemanes–, sino también a residentes locales con alto poder adquisitivo. “El aumento de precios no puede atribuirse únicamente a la demanda extranjera, sino a una combinación de factores”, insiste, en un contexto en el que, además, las viviendas con terraza o vistas al mar son las que alcanzan los valores más elevados.

En términos generales, el principal factor detrás de la falta de vivienda a precios asequibles en Palma es la escasez de oferta, especialmente de obra nueva. Durante los últimos diez años, la creación de nuevas viviendas ha sido limitada, lo que ha generado una presión constante sobre los precios

Vivian Grunblatt — Propietaria de la agencia inmobiliaria BO Mallorca Real Estate

Otra de las empresas que se han asentado en la 'pequeña Suecia de Palma' es Fastighetsbyrån, presentada como la mayor red inmobiliaria de Suecia. Desde su oficina en la calle Protectora de Palma comercializa viviendas que alcanzan precios de hasta 17,5 millones de euros. Al frente de esta estructura se sitúa Mattias Rosenlund, uno de los perfiles clave en la implantación del negocio inmobiliario escandinavo en Palma. Su actividad no se limita a la intermediación: forma parte de una red que acompaña todo el proceso de inversión, desde la búsqueda de propiedades hasta la gestión posterior del activo. Su figura ejemplifica cómo el capital extranjero accede de forma directa al mercado residencial local.

A esta red se suman otras firmas como Svensk Fastighetsförmedling Real Estate: “Hemos traído el modelo inmobiliario sueco a España y le acompañaremos durante todo el proceso hasta que disfrute del sol, el calor y su hogar español”, se lee en su web, en la que asoman sugerentes recomendaciones como “despiértese con vistas a la sierra y al mar”. También SkandiaMäklarna, que abrió oficina en Palma para captar clientes escandinavos interesados en zonas céntricas con alto potencial de revalorización.

Otras miradas: entre la crítica y la resignación

Frente al malestar generalizado, otro vecino, Raúl, introduce una mirada distinta sobre lo que está ocurriendo en Santa Catalina. Nacido en el barrio y con toda su familia vinculada a sus calles, recuerda un pasado muy diferente al actual: “Hace 25 o 30 años esto era un auténtico desastre. Nadie quería vivir aquí. Era un suburbio”. Según su relato, esa degradación fue precisamente lo que devaluó el barrio y permitió que, años después, se convirtiera en un objetivo atractivo para la inversión. A diferencia de otros vecinos, Raúl no señala solo a los compradores extranjeros. “El problema no es del que compra, el problema es del que vende”, afirma. Y lo explica con crudeza: “Te viene un sueco y te paga cuatro veces más de lo que vale... ¿y qué haces?”. En su opinión, la subida de precios y la transformación del barrio responden también a la decisión de quienes vendieron sus propiedades cuando el mercado empezó a dispararse. “De todos mis amigos de cuando éramos pequeños no queda ninguno”, reconoce.

El problema no es del que compra, el problema es del que vende. Si te viene un sueco y te paga cuatro veces más de lo que vale... ¿qué haces?

Raúl — Vecino de Santa Catalina

Su propia historia refleja esa contradicción. Raúl vivía en un piso con alquiler antiguo –“pagaba 117 euros”– cuando la propietaria decidió vender el edificio por más de medio millón de euros. Sin embargo, en su caso, logró una salida excepcional: un acuerdo de alquiler con opción a compra que le permitió adquirir la vivienda y, posteriormente, toda la finca. “Ahora es todo muy caro, está enfocado a los extranjeros, sí”, admite. Pero insiste en su diagnóstico: el cambio del barrio no se explica solo por quienes llegan, sino también por quienes decidieron marcharse.

Junto a uno de los bares de siempre, el Isleño, dos argentinos, Francisco y Gustavo, observan la transformación de Santa Catalina con una mezcla de resignación y análisis. Francisco lo resume de forma directa: “Cada vez hay menos residentes porque los pisos están vacíos o comprados para uso vacacional”. Tras tres décadas en Mallorca, asegura que el cambio ha sido progresivo, pero evidente: “Palma ya está un poco invadida. Ya no es la Palma que me gustaba”. Y en el caso concreto del barrio, lo describe con ironía: “Santa Catalina es la embajada sueca”. La conversación deriva rápidamente hacia los precios. “Ya ni la compra puedes hacer, y los cafés cuestan tres, cuatro, cinco euros”, comenta Gustavo, comparando el coste de la vida actual con el de hace años. Incluso salir a comer se ha convertido en algo excepcional: “El otro día fuimos tres a comer menú y nos gastamos 90 euros”. Para ellos, el problema no es solo la presencia extranjera, sino un cambio de modelo más amplio: “Esto ya es todo lujo”, señala uno, describiendo una evolución que ha llevado a sustituir la cantidad por la exclusividad.

Francisco, quien trabaja en el sector turístico, amplía la mirada y sitúa el fenómeno en un contexto más amplio. “Se está llevando todo hacia el lujo, menos gente, pero de más calidad”, explica, en referencia a una estrategia que, según él, se está replicando en toda Balears. Sin embargo, advierte de sus contradicciones: falta de trabajadores, precariedad en el servicio y dificultades para sostener ese modelo. Aun así, ambos coinciden en el diagnóstico final: “Aquí ya no hay vuelta atrás”, una frase que resume la sensación compartida de que la transformación del barrio es ya irreversible.

Residentes suecos: “Es la mejor zona”

Además de agencias inmobiliarias, en Santa Catalina también se han implantado otros negocios como una panadería sueca, Palma Brand, que refleja el cambio del barrio y la llegada de residentes extranjeros. Apenas se habla español en su interior. Mucho menos catalán. Dos clientas, Christin y Ebba, conversan en sueco mientras esperan un pedido. Viven en la zona y no dudan en explicar por qué este barrio se ha convertido en uno de los más atractivos para sus compatriotas. “Es la mejor zona”, asegura Christin. Destaca su ubicación –“está cerca del centro, pero sin estar en el centro”– y su estilo de vida: “Los restaurantes, el ambiente… es precioso”. También menciona la conexión con el resto de la isla y el mar: “Tienes todo lo que necesitas aquí, buenas comunicaciones y estás cerca de la ciudad y del mar”.

Sin embargo, su relato introduce un matiz revelador. Según percibe, “muchos suecos se están yendo de Santa Catalina”. El motivo, paradójicamente, es el mismo que atrajo a tantos: “Hay demasiados suecos”. Según describe Ebba, la concentración ha llegado a un punto incómodo incluso para ellos: “No puedes salir a cenar sin tener cuidado con lo que dices, porque todo el mundo te entiende”. A su juicio, el barrio ha alcanzado un nivel de saturación que está empujando a parte de esta comunidad a buscar otras zonas.

Sobre la subida de precios, su explicación mezcla factores. Por un lado, Christin relativiza el peso de los suecos frente a otros compradores: “Los alemanes o los británicos son muchos más”. Pero también apunta a la dinámica del mercado: “Los españoles venden porque reciben mucho dinero”. En su opinión, si los propietarios locales permanecieran en sus viviendas, el barrio sería más diverso. “Podría haber una comunidad con españoles, suecos, alemanes…”, señala. Pero concluye con una idea clara: “Al final, todo depende del dinero”. En la misma calle, un letrero es lo único que queda de Swedish Stuff, otra panadería que floreció en Santa Catalina, pero acabó echando el cierre.

En Thomas Bakeshop, Michelle atiende a sus clientes entre panes y pasteles, pero también entre libros en varios idiomas. Lleva una década viviendo en el barrio y defiende el carácter internacional del lugar. “Es mi sueño vivir en una ciudad donde hay gente de todo el mundo”, explica. Para ella, esa mezcla es precisamente el atractivo: “Aquí viene gente de España, de Mallorca, de América Latina, de Alemania, de Asia… todo el mundo es bienvenido”. Frente a las críticas vecinales, Michelle, quien junto a su marido regenta Thomas Bakeshop, relativiza el foco sobre el barrio y señala: “El problema de la vivienda no es solo de aquí, es de toda Mallorca”. En su caso, asegura no haber tenido dificultades, pero reconoce la complejidad del contexto: “Es muy complicado”. Su discurso refleja otra de las visiones presentes en Santa Catalina: la de quienes entienden la transformación como parte de una dinámica global y no exclusivamente como un conflicto local.

El problema de la vivienda no es solo de Santa Catalina, sino de toda Mallorca

Michelle — Propietaria de la panadería Thomas Bakeshop

La pérdida de históricos negocios

Durante décadas, los negocios pertenecieron a familias locales o alojaron alquileres asequibles, transformados ahora en promociones de alto standing, reduciendo el número de viviendas y multiplicando su valor. El Bar Progreso, abierto en 1920 en la Plaça Progreso, fue durante casi un siglo uno de los símbolos del Santa Catalina popular. Regentado durante décadas por la misma familia, cerró en 2016 tras la jubilación de sus propietarios, poniendo fin a 96 años de historia. En su lugar se han sucedido nuevos negocios de restauración internacional, reflejo del cambio comercial del barrio, donde los antiguos bares de toda la vida han sido sustituidos por locales orientados a un público global.

El impacto de la red inmobiliaria en Santa Catalina ha adoptado formas que van desde lo sutil hasta lo conflictivo. En 2024, vecinos denunciaron nuevas estrategias de captación: inmobiliarias que dejaban publicidad en los buzones ofreciendo tasaciones gratuitas acompañadas de bollos de canela, una imagen que ilustra cómo el desembarco de capital extranjero se filtra incluso en los gestos más cotidianos. Las actuaciones pueden alcanzar formas más agresivas, como el acoso o mobbing inmobiliario: actuaciones destinadas a forzar la salida de un residente mediante presión, hostigamiento o deterioro de sus condiciones de vida. El Código Penal, en su artículo 172, las reconoce como delito cuando se dirigen a “impedir a otro con violencia o intimidación hacer lo que la ley no prohíbe o compelerle a realizar lo que no quiere”, mientras que la Ley estatal por el Derecho a la Vivienda lo identifica como una vulneración del derecho a la vivienda.

Diversos estudios académicos coinciden en señalar Santa Catalina como uno de los casos más claros de gentrificación en Palma. Investigaciones de la Universitat de Barcelona, la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y el colectivo Palma XXI documentan cómo la llegada de inversión extranjera y los procesos de rehabilitación urbana han ido acompañados de un aumento sostenido del precio de la vivienda y del desplazamiento de la población residente. En su 'Informe sobre la gentrificació al barri de Santa Catalina', desde el Observatori de Gentrificació de Palma XXI describen con claridad el proceso que ha vivido la zona en la última década, marcada por una intensa presión inmobiliaria y una transformación social acelerada.

El documento habla de una “revalorización del barrio asociada a la llegada de nuevos residentes con mayor poder adquisitivo, una dinámica que ha convertido uno de los antiguos barrios populares de Palma en un espacio cada vez más inaccesible para sus propios vecinos. El cambio no es solo una cuestión de precios, sino de quién puede quedarse. El informe advierte de un proceso de sustitución progresiva: ”La población residente tradicional es sustituida por nuevos perfiles con mayor capacidad adquisitiva“. Un fenómeno que ya no es puntual, sino estructural. Comprar es cada vez más difícil, pero quedarse de alquiler tampoco es una opción realista para muchos. El resultado es un desplazamiento silencioso: vecinos que se marchan sin titulares, sin desahucios visibles, pero empujados por un mercado que ya no pueden asumir.

Por su parte, un estudio del investigador Ismael Yrigoy Cadena, incluido en el libro El mundo visto de las ciudades, analiza la transformación de Santa Catalina como resultado de la interacción entre peatonalización e inversión extranjera, vinculándola con procesos de desplazamiento poblacional.

El Gobierno sueco, uno de los pioneros y más acérrimos defensores a escala mundial de la introducción de herramientas digitales en las aulas, acaba de anunciar que no seguirá por este camino y que elaborará una estrategia basada en instrumentos analógicos como libros, bolígrafos, lápices y cuadernos.

El frenazo sueco a la irrupción de móviles, tablets y PDI (Pantalla Digital Interactiva) da carpetazo a la fase de adolescencia, y de intereses de las marcas, por vincular desarrollo educativo a la digitalización, sepultando las aulas de aparatos con teclas, botones, lucecitas y pantallas.

Los suecos no están nada contentos con los últimos resultados educativos y han vuelto a los modelos clásicos, visto que ya hay numerosos estudios que vinculan un mejor desarrollo cognitivo del escolar al empleo de métodos convencionales, dados por obsoletos por los iluminados gurús vendegadgets.

El cerebro humano no alcanza su madurez hasta los 25 años, aproximadamente. Es vital que en esa fase de maduración las herramientas sobre las que se trabaje sean las mejores. Al final, lo de siempre: hincar codos, memorizar, interacción física, conversación, escritura a mano, lectura sobre soporte en papel…

“Datos empíricos científicos recopilados y la experiencia demuestran que habilidades básicas como las habilidades relacionales, la atención y la concentración, así como la capacidad de leer, escribir y realizar cálculos aritméticos, se adquieren mejor mediante actividades analógicas en entornos analógicos”, es la conclusión del informe sobre el que se basa la decisión del Gobierno sueco.

Aquí en Cantabria también se ha pasado por la fiebre digital y, aunque los informes PISA no sean malos (el alumnado cántabro se encuentra por encima de la media de la OCDE), solo basta charlar con un chaval para pensar que el fin del mundo se acerca a pasos agigantados. Buenas cabezas, pero confusas y superficiales.

En Cantabria se ha asistido a una involución de la avalancha digital, pero por motivos no exclusivamente relacionados con el rendimiento académico. La prohibición de los móviles en las aulas tiene que ver con el déficit de atención en clase, pero también con el bullying y la intoxicación desinformativa.

Los suecos van a prohibir los móviles también. Otro elemento en que Cantabria es pionera, pero por problemas políticos en el reparto de los artefactos, es el frenazo de la compra de pantallas digitales interactivas, que son unos cacharros apabullantes, pero que para operaciones sencillas siguen estando a años luz de la pizarra y la tiza. Más arduo es el problema con las tablets, pero los suecos lo tienen claro y las van a borrar de las aulas de preescolar.

“La capacidad de los alumnos para leer y comprender lo que leen es la base de su aprendizaje en todas las asignaturas escolares. La política escolar del Gobierno sueco busca volver a lo básico y restablecer un sistema escolar sólido y basado en el conocimiento, centrándose en los primeros grados en habilidades básicas como la lectura, la escritura y el cálculo. Las ayudas digitales para el aprendizaje solo deben introducirse en la enseñanza a una edad en la que fomenten, en lugar de obstaculizar, el aprendizaje de los alumnos”, razona el informe.

También Cantabria mantiene los libros de texto (los suecos los van a recuperar) pero las bibliotecas escolares de verdad se cuentan con los dedos de la mano y la literatura es una cosa fastidiosa no solo para el alumno sino, lo que es más grave, para el docente.

Aquí van algunas de las medidas suecas que se podrían aplicar en Cantabria.

En resumidas cuentas, una mala noticia para la industria del entretenimiento y una buena noticia para la educación.

Suecia ya no es el país generoso, abierto y solidario de 2015, cuando recibió a 163.000 personas solicitantes de asilo, la mayoría procedentes de Siria. Ese año, dentro de la Unión Europea, solo Alemania acogió a un número mayor de refugiados. Esta política de puertas abiertas quedó definitivamente enterrada desde que el actual Gobierno conservador llegó al poder en 2022 con el apoyo parlamentario de la ultraderecha.

En los últimos cuatro años, el Ejecutivo encabezado por Ulf Kristersson ha impulsado una serie de medidas orientadas a convertir al país en un entorno abiertamente hostil para quienes llegan en busca de protección. El Gobierno ha calificado este giro como un “cambio de paradigma” en materia migratoria y lo justifica por lo que considera un “fracaso de las políticas de integración” aplicadas durante décadas en el país escandinavo.

Para incentivar el retorno de refugiados a sus países de origen, este año ha entrado en vigor una de las medidas más significativas que el Gobierno conservador prometió aprobar cuando entró en el poder, la denominada “subvención para la repatriación”. Antes de 2026, el Ejecutivo ofrecía 10.000 coronas suecas (900 euros) como apoyo económico a los refugiados que decidían dejar voluntariamente de vivir en Suecia. Desde enero, esta cifra de dinero ha aumentado hasta 350.000 coronas (35.000 euros) a cambio de que estas personas renuncien a su permiso de residencia en la nación nórdica y decidan volver a su país de origen o ir a otro país donde tengan derecho a establecerse.

El Gobierno sostiene que la idea de dar dinero da una nueva oportunidad en sus países de origen a las personas que, afirma, se sientan excluidas a pesar de llevar ya tiempo viviendo en el país. “No nos dirigimos a las personas que han aprendido el idioma y se han integrado en la sociedad, sino a aquellos que anhelan volver a casa y no quieren integrarse”, dijo anteriormente el ministro de Inmigración, Johan Forssell.

Sin embargo, los expertos creen que es poco probable que la medida resulte efectiva, pese al aumento drástico de la ayuda. La Cruz Roja Sueca la rechazó, refutando que fuera adecuada para el objetivo de combatir la exclusión.

No funciona como el Gobierno tenía previsto

La medida ha tenido un efecto inmediato ya desde enero. Ese mes, según datos de la Agencia de Inmigración, 272 personas solicitaron recibir la ayuda. Durante todo el año pasado solo se recibieron 109 peticiones y finalmente solo se otorgó en un caso, que cumplió con los requisitos. Entre los solicitantes, la mayoría son personas llegadas desde Siria que huyeron hace una década, y entre ellos hay medio centenar que son menores de edad.

El Gobierno decidió seguir adelante con la medida a pesar de que el propio grupo de expertos que lo asesora, antes de aprobar la ley, desaconsejó hacerlo, argumentando que el incentivo para la repatriación sería una medida inefectiva y dificultaría a la integración de otros inmigrantes en la sociedad sueca.

La retórica sobre los refugiados ha cambiado en pocos años, con el añadido de que el partido de los socialdemócratas también apoya el endurecimiento de las leyes

Henrik Emilsson — Experto en migración de la Universidad de Malmö

De hecho, según la agencia de migración sueca, a pesar de la oleada de peticiones, la idea planteada por el Gobierno no acaba de salir bien. Las autoridades han rechazado dar la ayuda a 82 personas y solamente se ha aprobado una solicitud, mientras que el resto sigue pendiente de resolución. Henrik Emilsson, experto en migración de la Universidad de Malmö, dice a elDiario.es que esto es la prueba de que la medida es inefectiva, ya que “las personas a las que el Gobierno sueco quiere animar a regresar a su país no solicitan la ayuda, pero, en cambio, lo hacen otras que no cumplen con los requisitos”. “La mayoría de los inmigrantes considera que el permiso de residencia vale más que 35.000 euros”, asegura.

La agencia migratoria concluyó que el dinero no es un factor decisivo para fomentar las repatriaciones de refugiados, sino que hay razones emocionales como la seguridad, la pertenencia o la reunificación familiar mucho más importantes que los incentivos económicos. “La gente necesita sentir que hay algo a lo que volver y que recibe apoyo en su país de origen”, dijo Leila Pacula Nielsen, experta de la agencia.

“El retorno es un derecho humano y debe realizarse por iniciativa libre e informada del individuo. Ningún incentivo económico debe crear una sensación de coacción o socavar la libertad que es fundamental en nuestra visión de los derechos humanos. Esto corre el riesgo de tener el efecto contrario”, argumentó en la misma línea la Cruz Roja Sueca. “Basándonos en nuestra experiencia en el apoyo a personas que están considerando la repatriación, podemos afirmar que los incentivos económicos no son el factor decisivo”, señaló la entidad, que destacó el riesgo que pueden suponer este tipo de propuestas en un momento de “polarización creciente, en la que el racismo y la xenofobia se han normalizado cada vez más en el debate público”.

El Gobierno conservador se enfrenta, además, a una serie de municipios que se niegan a aplicar la medida, entre ellos las tres ciudades más pobladas del país, Estocolmo, Gotemburgo y Malmö, que han comunicado al Gobierno central que no colaborarán para llevarla a cabo, en una reacción que se convirtió viral en las redes sociales en otoño.

“Un impacto muy grave en la vida de las personas”

Hace un año, el Ejecutivo sueco sacó pecho de que por primera vez en medio siglo el país había tenido más emigrantes que inmigrantes, y lo utilizó para señalar que sus políticas estaban dando resultados. “Es consecuencia de unas políticas que en algunos casos son simbólicas, pero, en otros, tienen un impacto muy grave en la vida de las personas”, dice el experto Henrik Emilsson.

Organizaciones internacionales y grupos de la sociedad civil como Amnistía Internacional en Suecia y Civil Rights Defenders han expresado graves preocupaciones ante el endurecimiento de las leyes migratorias en Suecia, al considerar que pueden vulnerar los derechos humanos y propiciar la estigmatización de las personas migrantes.

A pocos meses de las elecciones generales, los medios de comunicación suecos se hacen eco de cada vez más casos de adolescentes de familias de refugiados que al cumplir los 18 años reciben una carta de la administración anunciando que deben abandonar el país y volver a su lugar de origen, a pesar de haber sido escolarizados en Suecia, hablar el idioma, tener trabajo y llevar años viviendo allí. Esto ocurre porque, desde 2023, el Gobierno cambió las normas para obtener el permiso de residencia para los solicitantes de asilo, y ahora la administración considera que, al cumplir los 18 años, se es ya un adulto independiente y ya no se puede obtener automáticamente los papeles basados en el estatus de refugiado de los padres.

“La retórica sobre los refugiados ha cambiado en pocos años, con el añadido de que el partido de los socialdemócratas también apoya el endurecimiento de las leyes”, dice Emilsson. El experto augura que la inmigración volverá a ser un tema central en las elecciones y que los socialdemócratas, que actualmente son el partido con más representación en el Parlamento, dirán a sus votantes que pueden “ser tan o más duros con los inmigrantes que los partidos de centroderecha o los populistas”.

El experto también señala que hoy es casi imposible obtener asilo por razones humanitarias en Suecia, lo que ha generado un cambio enorme. “Antes los refugiados solían llegar desde Alemania o Dinamarca en tren, ahora simplemente se quedan en Alemania porque no quieren arriesgarse a hacer un esfuerzo extra para llegar hasta aquí”, concluye.

Difuntos de la Edad de Piedra que fueron enterrados en el cementerio de Skateholm, uno de los yacimientos funerarios más importantes del norte de Europa, iban ataviados con espectaculares tocados de plumas y pieles y también con zapatos de colorines hechos de plumas. Es el resultado de una nueva investigación publicada en Archaeological and Anthropological Sciences, un hallazgo que se ha producido gracias a la aplicación de una nueva técnica que ha permitido la identificación de restos de fibras microscópicas. 

“El estudio subraya la importancia de las aves y sus plumas y genera nuevos conocimientos fascinantes”, afirma la profesora de la Universidad de Helsinki Kristiina Mannermaa, quien también participa en el proyecto Animales Crean Identidades, una iniciativa impulsada por esta misma universidad. 

Por su parte, la investigadora y arqueóloga Tuija Kirkinen, quien también participó en el estudio, pone el foco en la técnica empleada, que ha permitido distinguir fibras, pelos y fragmentos de plumas de muestras de suelo tomadas de tumbas. Una empresa nada sencilla al tratarse de materiales orgánicos blandos, casi imperceptibles y un estado avanzado de descomposición. 

Indagando en Skateholm

La investigación giró en torno a los cementerios de Skateholm I y II, que constituyen el núcleo de una notable zona de actividad del Mesolítico Tardío, ubicada en el sur de Suecia, en la costa del mar Báltico. Los yacimientos datan de aproximadamente el 5200-4800 a. C. y de ahí se han extraído importantes conclusiones sobre la cultura material, las prácticas rituales y la organización social de la población. 

Sin embargo, por primera vez, los esfuerzos se centraron en investigar evidencias de materiales orgánicos blandos perecederos, como pieles, plumas y fibras vegetales de 35 entierros de Skateholm I y II, recogidas durante las excavaciones de la década de 1980. 

El método empleado se basó en la separación de fibras asistida por agua. “La identificación a nivel de especie de fragmentos microscópicos de plumas y pelos es difícil, y este aspecto del método de análisis aún puede desarrollarse más”, destaca Kirkinen. 

Su aplicación abre nuevas oportunidades. Hasta ahora, el pelaje, las fibras vegetales y otros materiales orgánicos blandos solo se habían recuperado en condiciones específicas, como en yacimientos submarinos o en glaciares. Por ejemplo, la ropa de piel de Ötzi, hallada en los Alpes italianos, cerca de la frontera con Austria, se había conservado tan bien que fue posible restaurar su atuendo. 

Tocado y zapatos de colores

Los hallazgos más espectaculares se encontraron en la tumba XV, donde se encontró un espectacular tocado, posiblemente elaborado con colgantes de dientes de ciervo, plumas de búho y pieles de lagomorfos, mustélidos y posiblemente de murciélago, apuntan los investigadores en sus conclusiones. En otra de las tumbas también se encontró una posible evidencia de zapatos multicolores hechos de plumas. 

En definitiva, las especies identificadas y la distribución de las fibras revelan la vestimenta y el ajuar funerario por el que se apostaba en el norte de Europa durante la Edad de Piedra. 

La Fundación Mapfre en Madrid dedica una amplia retrospectiva al que fue el pintor sueco más internacional del siglo XIX, en una muestra titulada Anders Zorn. Recorrer el mundo, recordar la tierra, en la que se recupera la figura de un artista que alcanzó enorme prestigio en vida y cuyo reconocimiento quedó más tarde ensombrecido por las vanguardias del siglo XX.

La exposición reivindica a Anders Zorn como uno de los retratistas más cotizados de su tiempo, siendo además capaz de alternar los grandes encargos oficiales con escenas costumbristas de su Suecia natal. De hecho, su carrera fue meteórica y global, pero siempre mantuvo un vínculo firme con sus raíces.

El pintor sueco más internacional que aterriza en Madrid

Nacido el 18 de febrero de 1860 en Mora, en la región sueca de Dalecarlia, fue hijo de una campesina y de un cervecero alemán, a quien nunca llegó a conocer, lo que hizo que fuera criado por sus abuelos. Su lugar natal tuvo una fuerte influencia en su obra, pues se encargó de mostrar el paisaje y las tradiciones de esa zona en su producción artística, en la que se pueden ver fiestas populares, oficios artesanales y vestimentas típicas, queriendo preservarlas con el avance de la industrialización.

Desde muy joven destacó por su habilidad para dominar técnicas diversas, desde la acuarela y el óleo hasta la escultura y el grabado. Esa versatilidad, unida a un talento precoz y a sus constantes viajes por Europa y Estados Unidos, impulsaron su proyección internacional hasta convertirlo en el pintor sueco más relevante de finales del XIX y comienzos del XX.

De hecho, su prestigio como retratista lo llevó a pintar a destacadas figuras de la política y la sociedad de su tiempo, entre ellas a tres presidentes de Estados Unidos como es el caso de Howard Taft, Franklin D. Roosevelt y Grover Cleveland, pero también a reyes, aristócratas y magnates, lo que consolidó su posición en los círculos más exclusivos.

Entre sus obras más célebres destaca “Baile de Verano” (1897), una escena luminosa que sintetiza su interés por la tradición y el movimiento, y que se ha convertido en una de las imágenes más reconocibles del arte escandinavo. En ella se aprecia su dominio de la luz y la atmósfera, rasgos que atraviesan buena parte de su producción.

Amistad y cierta similitud con Joaquín Sorolla

Por su trabajo de la luz, así como la importancia del agua y otros efectos atmosféricos, Anders Zorn fue comparado con Joaquín Sorolla, con quien entabló amistad durante sus estancias en España. Además, ambos disfrutaron de reconocimiento internacional sin renunciar jamás a la huella de sus orígenes. La influencia de Diego Velázquez también fue determinante en su concepción del retrato.

Falleció el 22 de agosto de 1920, y sería años después, en 1939, cuando su esposa Emma impulsó la creación del Museo Anders Zorn en su ciudad natal, que reúne una muestra representativa de todas sus facetas artísticas, y representa uno de los principales para comprender su legado.

La Fiscalía sueca investiga a un sexagenario sospechoso de haber vendido durante años a más de un centenar de hombres servicios sexuales de su esposa, informó este martes la televisión pública SVT y AFP.

El individuo, que lleva detenido desde octubre tras una denuncia de su mujer, con la que está en trámites de divorcio, está siendo investigado por proxenetismo grave.

“Se le acusa de haber facilitado o de haberse beneficiado económicamente de la venta de los servicios sexuales de la denunciante”, ha afirmado la fiscal Ida Annerstedt a AFP.

Annerstedt ha afirmado que el hombre había sido puesto en prisión preventiva como sospechoso del delito de “proxenetismo”, en un país donde la prostitución está prohibida. Afirmó que la policía estaba investigando otros presuntos delitos, pero se negó a dar más detalles, alegando la confidencialidad de la investigación en curso.

Los investigadores creen que los presuntos delitos se cometieron entre enero de 2022 y la detención del hombre el año pasado. La fiscalía ha señalado que se ha identificado a 120 personas sospechosas de haber comprado servicios sexuales, pero que era poco probable que todas ellas pudieran ser investigadas en la causa principal.

La cadena pública SVT informó de que el hombre, que ha negado el presunto delito, había sido condenado anteriormente por varios delitos, entre ellos agresión y amenazas.

El líder opositor ruso Alexéi Navalni murió envenenado con una toxina letal, presente en ranas venenosas de América del Sur, informaron en un comunicado conjunto el Reino Unido, Suecia, Francia, Alemania y Países Bajos.

Estos países subrayaron que sus respectivos gobiernos llegaron a esta conclusión a partir de muestras tomadas de Navalni, que han confirmado de forma concluyente la presencia de epibatidina. Esta toxina, letal para los seres humanos, se encuentra en las ranas punta de flecha, presentes en amplias zonas de Sudamérica y Centroamérica, pero que como subrayan los ministros de exteriores de estos cinco países de la UE no se encuentra de forma natural en Rusia.

En su comunicado conjunto, afirman que solamente Rusia “tuvo los medios, el motivo y la oportunidad de administrar este veneno” y han anunciado que acudirán a la Organización para la Prohibición de las Armas Químicas por esta violación de la Convención sobre las Armas Químicas.

La secretaria de Exteriores británica, Yvette Cooper, ha asegurado que Rusia “veía a Navalni como una amenaza” y que, al usar este tipo de veneno, el Estado ruso “demostró las armas despreciables que tiene a su disposición y el miedo sobrecogedor que tiene a la oposición política”.

Cooper, que ha comparecido en los márgenes de la Conferencia de Seguridad de Múnich, que se celebra este fin de semana en la ciudad alemana, junto a la viuda del opositor ruso fallecido en una prisión ártica en febrero de 2024, Yulia Naválnaya, ha dicho también que desde la muerte de Navalni, el Reino Unido ha investigado “con férrea determinación” la verdad sobre su muerte.

“Solo el Gobierno ruso tuvo los medios, el motivo y la oportunidad de usar esta toxina letal contra Alexéi Navalni durante su encarcelamiento en Rusia. Hoy, junto a su viuda, el Reino Unido arroja luz sobre el bárbaro complot del Kremlin para silenciar su voz”, agregó Cooper.

También la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, se ha hecho eco de esta noticia y ha calificado el envenenamiento como un “acto cobarde de un líder atemorizado”.

En el mes de septiembre, Yulia Naválnaya ya afirmaba que los análisis clínicos realizados por laboratorios extranjeros confirmaban que el líder opositor ruso murió envenenado en una prisión ártica en febrero de 2024.

“Mi marido, Alexéi Navalni, fue envenenado. Esto no son palabras vacías y tengo todos los motivos para decirlo”, ha asegurado en un vídeo de casi cinco minutos colgado en X Naválnaya, que acusa al Kremlin de ordenar su asesinato.

La familia, la oposición, médicos independientes y las cancillerías occidentales nunca se creyeron la versión oficial de que Navalni murió súbitamente por causas naturales, debido a una arritmia, en el centro penitenciario IK-3 de la localidad ártica de Jarp (distrito autónomo Yamalo-Nénets).

El presidente ruso, Vladímir Putin, aseguró en su momento que había aprobado su canje poco antes de su muerte, que calificó de “triste suceso”, pero los aliados del opositor acusan precisamente al jefe del Kremlin de facilitar su deceso al bloquear dicho intercambio.

“Hola, Ulf”, dice una voz masculina en el contestador automático del primer ministro sueco. “Me preguntaba cuántas cervezas te tomas un sábado por la noche”.

Otra de las llamadas al nuevo pódcast de Ulf Kristersson, Ring statsministern! [¡Llama al primer ministro!], va directa al nervio político: el oyente le pregunta si es amigo de Jimmie Åkesson, líder del partido de extrema derecha Demócratas de Suecia, que sostiene a su Gobierno mientras se perfila como su principal rival en las próximas elecciones generales.

En plena cuenta atrás para los comicios de septiembre y con unas encuestas poco favorables para Ulf Kristersson, el partido de centroderecha Moderados ha lanzado esta semana un pódcast semanal en Spotify y YouTube con el objetivo de ofrecer a los votantes una línea directa con el primer ministro. A los oyentes se les anima a “plantear preguntas, aportar ideas y compartir experiencias”.

En sus respuestas a las llamadas, que van desde la violencia contra las mujeres hasta la polémica decisión de su Gobierno de imponer penas de cárcel a menores de 13 años, Ulf Kristersson se esfuerza por mantener un tono cercano y coloquial.

Vestido con camisa y corbata, sentado en una habitación iluminada por velas, se ríe ante la pregunta sobre la cerveza y contesta: “Uno de los grandes temas de la vida”. Asegura que no es un gran bebedor, pero admite que, de tomar una cerveza un sábado por la noche, “probablemente sería una. Tal vez dos”. Casi siempre, añade, una IPA, una cerveza artesanal de sabor intenso y amargo. A continuación, elogia una cervecería sueca.

Los moderados afirman que el objetivo del nuevo pódcast es “crear un entorno propicio para mantener una conversación de calidad con el primer ministro de Suecia, una conversación sincera, curiosa y directa sobre la realidad de la ciudadanía”.

Los oyentes pueden llamar en directo al pódcast mientras se graba para hablar personalmente con el primer ministro, o enviar sus preguntas con antelación mediante mensajes de voz o correo electrónico. Los moderados aseguran que, antes incluso de la primera emisión, recibieron tal volumen de llamadas que el contestador automático dejó de funcionar.

Sin embargo, los críticos señalan que, si Kristersson quiere obtener buenos resultados en las próximas elecciones, tendrá que hacer algo más que lanzar un pódcast.

A punto de cumplir cuatro años en el poder como líder de una coalición minoritaria que depende del apoyo de los Demócratas Suecos, una encuesta realizada en diciembre mostró que la diferencia entre Kristersson y Åkesson en cuanto a confianza se está reduciendo, y que se encuentra muy por debajo de la líder de la oposición socialdemócrata, Magdalena Andersson.

“Ulf Kristersson atraviesa un momento complicado, con una caída de los índices de confianza, y no creo que el consumo populista de cerveza vaya a ayudarle”, dice Parisa Höglund, presentadora del pódcast Det politiska spelet (El juego político) de la radio pública Sveriges Radio. Höglund señala que los Demócratas Suecos son su “mayor quebradero de cabeza”, ya que los votantes los prefieren en cuestiones tradicionalmente asociadas a su partido, como la ley, la justicia y la migración.

Evitar preguntas difíciles

Höglund añadie que, aunque el formato de Ring statsministern! es más dinámico, amigable y variado que las entrevistas que suele hacer, en última instancia no es más que una nueva forma de transmitir la misma política y los mismos temas de debate. Según la presentadora, no deja de ser una forma de evitar las preguntas incomodas de los periodistas.

“Si ves el episodio en YouTube, ves al primer ministro en un ambiente más relajado, sentado en un sillón de cuero con velas al fondo, respondiendo a las preguntas de la gente normal, lo que puede dar la impresión de que se ve otra faceta del primer ministro”, indica. “Pero todo está montado para que el primer ministro pueda controlar la narrativa sobre sí mismo como político y su agenda de cara a las elecciones de otoño”

Entre las otras preguntas formuladas en el primer episodio, que se emitió en directo el martes, se incluía una sugerencia para acortar legalmente la semana laboral y una mujer preguntó por las razones para votar a su partido.

Cuando un oyente preguntó si debían dirigirse a él como “señor primer ministro”, Ulf Kristersson respondió con una sonrisa: “Ulf está perfecto”.

En referencia al pódcast, Fredrik Furtenbach, analista político de Sveriges Radio Ekot —el principal servicio informativo de Sveriges Radio, la radio pública sueca—, se muestra escéptico: “Dudo que esto tenga un impacto real. Primero, porque la comunicación producida por los propios partidos suele resultar poco atractiva y, segundo, porque existe un alto riesgo de que solo llegue a quienes ya simpatizan con Ulf Kristersson”.

Traducción de Emma Reverter.

En el centro penitenciario de Rosenberg (Suecia) están construyendo una nueva unidad de aislamiento para presos. Las celdas tienen ocho metros cuadrados, una cama, un escritorio y un váter de acero inoxidable. La única diferencia de esta celda es que dentro de unos meses acogerá entre sus rejas a menores a partir de los 13 años.

Este centro penitenciario es una de las siete cárceles del país nórdico que a partir del 1 de julio se harán cargo de los prisioneros menores de edad que hayan cometido un delito grave, como asesinato, atentado con explosivos o violación agravada. Hasta ahora, los casos de menores de entre 15 y 17 años condenados por este tipo de delitos eran tratados por los servicios sociales en centros de atención para menores. Sin embargo, el Gobierno de Suecia, formado por una coalición de partidos conservadores con el apoyo de la ultraderecha, está decidido a implementar medidas más severas para luchar contra la ola de violencia del crimen organizado, que cada vez involucra a delincuentes más jóvenes.

El ministro de Justicia conservador, Gunnar Strömmer, ha anunciado que el Gobierno aprobará la rebaja de la edad penal para los delitos graves, que hasta ahora era de 15 años, a los 13 años. La decisión es muy polémica y ha sido criticada tanto por organizaciones defensoras de la infancia como por el mismo Servicio Penitenciario, el cuerpo de Policía y la Fiscalía sueca, que han expresado el temor de que la ley pueda ser contraproducente. Pero a pesar de las críticas tan duras y unánimes, el Gobierno no está dispuesto a alterar la propuesta, que por otro lado cuenta con un amplio consenso en el Parlamento con el apoyo de los socialdemócratas desde la oposición.

El ministro Strömmer afirmó que “era muy consciente” de las críticas, pero, aun así, el Gobierno “ha llegado a la conclusión de que los riesgos son mayores si continuamos en la misma situación que hasta ahora” dijo. A pesar de que en el último año la violencia provocada por las pandillas ha ido en declive, durante 2025 los tribunales suecos juzgaron 158 casos penales relacionados con las pandillas, en los cuales estaban involucrados 88 niños menores de 15 años, incluidos 25 casos de sospechosos de asesinatos. Frente a estas cifras, la medida de reducir la edad penal hasta los 13 años “trata de proteger a la sociedad”, defendió el ministro Strömmer. Anteriormente, el ministro había asegurado que el sistema judicial para los delincuentes jóvenes era insuficiente: “Como resultado tenemos unos costes humanos enormes”.

Con la rebaja de la edad penal a los 13 años, el Gobierno contempla que los jóvenes de esta edad podrían ser condenados a estar entre rejas entre uno y tres años, mientras que los menores de 14 podrán cumplir hasta 4 años de prisión. Desde el Ejecutivo sueco también hay la voluntad de revisar los criterios para reducir las penas en menores de 15 a 17 años que hayan cometido delitos graves y eliminarlas por completo para los jóvenes de 18 a 20 años.

Críticas

Los cuerpos de policía del país nórdico avisan de que cada vez se encuentran con más casos de menores de 15 años sospechosos de estar involucrados en delitos de asesinato, así como de tráfico de drogas, posesión de armas o secuestros violentos. Esta tendencia se ha vuelto más evidente con el tiempo, ya que, según los informes policiales, los jóvenes se ven atraídos por el dinero del crimen organizado y también por un sentimiento de pertenencia, algo que muchos de estos niños no tienen y que anhelan poseer. En este contexto, el endurecimiento de las leyes y el refuerzo de los cuerpos policiales, así como las medidas para prevenir el crimen entre los jóvenes y luchar contra la violencia de las bandas se han convertido en una prioridad para el Gobierno conservador desde que entró en el Ejecutivo en el año 2022.

Si bien los cuerpos policiales hasta ahora han aplaudido las medidas del Gobierno, en el caso de la reducción de la edad penal ha habido varias figuras que advierten del riesgo de que las bandas pasen a tener el objetivo de reclutar a niños aún más pequeños. El gobernador del condado policial de Halland, Anders Thornberg, señalaba que la propuesta puede ser contraproducente, ya que “si los niños son etiquetados como criminales a una edad tan temprana, se corre el riesgo de aumentar su identificación con un estilo de vida criminal y, en última instancia, provocar un aumento de la delincuencia”, dijo en una entrevista recogida en el periódico Svenska Dagbladet.

La Fiscalía sueca también ha rechazado la propuesta, asegurando que el Gobierno “no ha presentado suficientes razones convincentes para que los niños de 13 años sean condenados como los mayores de edad”. Otro argumento en contra lo ha defendido la Agencia de Educación sueca, advirtiendo de que la medida puede ir en contra del derecho a la educación de los niños, ya que un niño de 13 años debe asistir a la escuela, pero esto no se garantiza si el menor se encuentra en régimen carcelario. Siguiendo este argumento, y al mismo tiempo que preparan los nuevos centros penitenciarios que acogerán a los menores, el Sistema Penitenciario sueco cree que la agencia “no está preparada ni tiene los equipamientos necesarios para hacerse cargo de la educación de los menores dentro de las cárceles”.

El fracaso del ejemplo danés

Desde la organización de protección a los jóvenes Fryshuset, su director Johan Oljeqvist, defiende que los niños que forman parte de los entornos criminales “muchas veces son reclutados por las bandas mediante amenazas y manipulaciones”. “Tendrían que ser considerados más como víctimas porque no podemos considerar que haya sido una decisión activa suya terminar siendo un delincuente” dice a elDiario.es. “Estos niños no necesitan estar alejados de la sociedad durante años porque representen una amenaza o un peligro, estos niños lo que necesitan es ayuda y apoyo” explicaba Oljeqvist.

Muchos de los que critican la propuesta del Gobierno para reducir la edad penal a los 13 años señalan el ejemplo del país vecino, Dinamarca. Su Gobierno de centroderecha en el año 2010 redujo la edad penal de los 15 a los 14 años. Dos años más tarde, un nuevo Gobierno socialdemócrata revirtió la decisión al constatar los expertos que el encarcelamiento temprano en menores aumentaba la reincidencia y dificultaba la reintegración. Por ahora, los países nórdicos del entorno de Suecia mantienen la edad de responsabilidad penal a los 15 años, mientras que la media en los países de la UE es de 14 años, como en España.

Un producto aún relativamente desconocido en España está generando un gran revuelo y provocando una batalla entre defensores y detractores. A finales de 2024 el Gobierno propuso limitar a 0,99 mg el contenido de nicotina de unos pequeños saquitos, unas bolsitas, que se colocan en las encías. Ante este anuncio y otras iniciativas en Europa para controlar la distribución de este producto, países como Suecia (país de origen de estas bolsitas y principal consumidor de este snus blanco —como se llama allí—) o asociaciones como la Asociación Española de Bolsas de Nicotina (AEBN) están luchando para impedirlo.

Sin limitación, las bolsitas pueden contener más cantidad de nicotina que varios cigarros. Se venden en unas latas y tienen diferentes cantidades. Se colocan en las encías, sin que nadie lo vea, lo huela o moleste, y su efecto dura unos 30 minutos. En países como Suecia, con una de las menores incidencias de tabaco, son enormemente populares y cada vez se extienden más.

La propuesta del Gobierno de España (y otras, como la de restringir aromatizantes en todos los productos) forma parte del Proyecto de Real Decreto que regula la fabricación, presentación y comercialización de productos del tabaco y relacionados. Al igual que el anteproyecto de la Ley Antitabaco, ambos textos deberán ser debatidos y aprobados en el Congreso de los Diputados antes de entrar en vigor. 

La AEBN argumenta, por su parte, que la limitación a 0,99 mg de nicotina supondrían una “prohibición de facto”, mientras Suecia apela a la libre circulación de mercancías, y parte del ecosistema mediático ensalza este producto como una gran solución para dejar de fumar. Sin embargo, ¿es cierto que estas bolsitas podrían, efectivamente, ayudar al mundo a abandonar los cigarrillos convencionales?

La OMS recomienda precaución

España está siguiendo el consejo de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que pide “precaución” respecto a estos nuevos productos, debido a que aún no existe evidencia científica suficiente sobre ellos. “Sí que se han detectado algunos efectos de náuseas, intoxicaciones o vómitos, pero, ¿a largo término qué impacto podría tener? Esta medida trata de proteger al usuario”, sostiene Jose M. Martínez-Sánchez, epidemiólogo miembro del grupo de trabajo de tabaquismo de la Sociedad Española de Epidemiología.

“Si las bolsitas de nicotina fueran un producto para ayudar a los fumadores a dejar de fumar, estaríamos hablando de medicamentos y de un tipo de producto que estaría sujeto a unas regulaciones y a unas garantías de seguridad que las bolsitas de nicotina no tienen”, opina Josep María Suelves, representante de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria en el Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo.

“Este producto podría ser especialmente preocupante en el caso de los más jóvenes, que podrían disimular su consumo ante sus mayores. Se sabe, además, que un adolescente que no es fumador y que empieza a utilizar este tipo de productos triplica, por lo menos, el riesgo de convertirse en fumador de tabaco en el futuro, como se ha visto con los vapeadores”, explica.

“Los fumadores, por otro lado, podrían empezar a hacer un uso múltiple: seguir fumando y además usar el cigarrillo electrónico o las bolsitas de nicotina. Se nos iría al traste la ventana de oportunidad que se nos habría abierto con una persona fumadora preocupada por su salud. También se podría debilitar el efecto de desnormalización del consumo de tabaco que han conseguido las leyes que prohíben fumar, por ejemplo, en espacios cerrados”, insiste.

La nicotina no es inocua

Si bien estos productos eliminan de la ecuación el gran factor de la combustión, los expertos aseguran que la nicotina por sí sola está asociada a problemas cardiovasculares agudos o a cierta resistencia a la insulina. Además, hay indicios de que estas bolsitas podrían llegar a causar ciertas lesiones en la cavidad oral. 

Y, desde un punto de vista neuropsicológico, “la nicotina tiene un poder muy, muy adictivo”, explica Francisca López Torrecillas, catedrática de Psicología Conductual en la Universidad de Granada. “A medio-largo plazo produce alteraciones de la función ejecutiva, del control inhibitorio, del estado de ánimo… Especialmente en los adolescentes”.

Las nuevas generaciones, la principal preocupación

Por su parte, Jamie Brown, director del Grupo de Investigación sobre Tabaco y Alcohol de la University College London y uno de los autores de uno de los estudios más recientes sobre este producto se muestra “cautelosamente optimista”. Para él es una conversación que merece la pena tener debido a que, al no implicar inhalación, podrían resultar sustancialmente menos dañinos que fumar y vapear, que, asegura “es probablemente de donde provienen la mayoría de los daños”.

Pero también reconoce los riesgos: “Quienes están altamente preocupados por estos productos temen que nuevas generaciones [de no fumadores] se vuelvan adictas a la nicotina”. Las conclusiones de su análisis subrayan “la importancia de implementar una legislación sobre la edad de venta”, debido a que, efectivamente, vieron que el uso de estas bolsitas había aumentado especialmente entre los jóvenes. Por otro lado, piden acrecentar el número de investigaciones relacionadas con su supuesta eficacia (o ineficacia) para dejar de fumar.

Oportunidades vs. riesgos

Debido a todo este revuelo (que no solo se está produciendo en España), se está abriendo una conversación tremendamente delicada en el ámbito científico, agitada sobre todo por una postura en concreto, la de “reducción de daños”, que propone acogerse a estos productos que mantienen la nicotina pero eliminar la combustión. Según Brown, esta postura se centra en las posibles oportunidades, y la contraria en los posibles riesgos, y con frecuencia ambas no se escuchan mutuamente.

Pero hay un factor que está empantanando este complicado debate: alrededor del 24% de los estudios que defienden esta postura de reducción de daños están financiados por las industrias tabacalera, farmacéutica y de cigarrillos electrónicos. Expertos como el conocido investigador Karl Fageström tienen fuertes conflictos de intereses declarados debido a esta cuestión. Fageström, por ejemplo, ha fundado empresas como Niconovum (una empresa que fabrica bolsas de nicotina) y colabora con la industria tabacalera mediante consultorías. 

Brown confirma a elDiario.es que él hasta 2018 también tenía conflictos de intereses: “Anteriormente fui investigador en propuestas de financiación para las farmacéuticas Pfizer y J&J. Decidí no aceptar más financiación porque pensé que el campo se estaba polarizando tanto que mantener la plena independencia de los trabajos sería importante”.

El famoso caso sueco

Por otro lado, es verdad que existe un caso que cuesta pasar por alto: el de Suecia, el primer país libre de humo de la Unión Europea. Allí solo el 5,4% de la población de 16 a 84 años declaraba fumar a diario y el 6% ocasionalmente en 2024. Y es el único país de la UE en el que está permitido el snus marrón (un producto que es como las bolsas de nicotina, pero con tabaco). Por el contrario, en España, según los últimos datos del INE, se estima que alrededor del 17% de la población aún fuma diariamente y el 2,65% ocasionalmente.

Y respecto a este caso también hay controversia. Existen estudios que demuestran que el uso del snus marrón y la disminución de fumadores ocurrieron simultáneamente. No obstante, no logran probar que el snus por sí solo causara la caída del tabaquismo. Sin embargo, en cuanto a las bolsitas de nicotina ni siquiera este tipo de asociación se ha podido demostrar aún, y su uso no es especialmente popular en Suecia (5%) en comparación con el snus marrón (16%). 

“Estos países tienen prevalencias de tabaquismo bajas porque desde hace décadas impulsan políticas efectivas de control”, sostiene Suelves. Brown, por su parte, no descarta que el snus sí tuviera gran relevancia: “Muchos otros países europeos también han aplicado medidas de control del tabaco bastante estrictas, pero muy pocos han alcanzado el mismo nivel de éxito”.

Solo cuatro países siguen todas las recomendaciones de la OMS

La OMS es clara: para lograr acabar con la epidemia del tabaco se han de aplicar las medidas MPOWER: monitorear el consumo de tabaco y las políticas de control; proteger a la población de su humo; ofrecer ayuda para el abandono del tabaco; advertir de los peligros; hacer cumplir las prohibiciones sobre publicidad, promoción y patrocinio; y aumentar los impuestos al tabaco). 

Solo cuatro países en el mundo han implementado todas las medidas al máximo nivel. Brasil, por ejemplo, es uno de ellos. La prevalencia de fumadores adultos cayó del 34,8 % en 1989 a aproximadamente el 11,6 % en 2024. 

Y en España quizás estemos mirando el árbol en lugar del bosque, ya que, de todas las medidas MPOWER, a nuestro país le falta precisamente la que ha demostrado ser la más efectiva: aumentar el precio del tabaco. En Reino Unido, por ejemplo, un paquete ronda los 20 euros. Aquí, alrededor de 6. Pese a que el anteproyecto de Ley Antitabaco proponía esta iniciativa, ésta se esfumó cuando el plan pasó por el filtro del Consejo de Ministros. Otras de las iniciativas con más evidencia, como es el empaquetado genérico, tampoco logran imponerse en nuestro país.

Estamos en Oberhausen, Alemania, el 1 de septiembre del año 2000. Nos han convocado a CentrO, el espacio comercial y de ocio más grande de Europa en este momento. Una de las tecnológicas más punteras del mundo quiere presentar algo nuevo, y ha elegido este lugar porque quiere mandar un mensaje: los teléfonos móviles son para todo el mundo. Adiós a esos cacharros enormes que hacen ruidos extraños que usan los ejecutivos.

En solo tres meses la burbuja de las puntocom explotará en un drama bursátil catastrófico, pero ahora todo es euforia. La compañía no ha reparado en gastos. Ha mandado construir una pista de esquí gigante, ha traído 500 toneladas de nieve desde Austria y ha organizado una competición entre los mejores snowboarders del momento. El lema es Don't be bored. Be totally board, un juego de palabras que significa algo así como No te aburras, mantente totalmente en la onda. Las crónicas dirán que aquí se llegaron a reunir 120.000 personas. El protagonista de todo terminaría cumpliendo con las expetativas: fue la puesta de largo del Nokia 3310.

El terminal supuso un éxito rotundo, con ventas masivas entre el público joven de aquella época. Su orientación al “mobile chat”, los politonos o el juego de la serpiente le granjearon años de dominio. Fue la época en la que Nokia llegó a controlar un 40% del mercado mundial, con unas ventas de 51.000 millones de euros y un beneficio operativo de casi 8.000 millones. La finlandesa tenía entonces 112.000 trabajadores.

Pero los vientos cambiaron. En 2007 Apple alumbró el iPhone y borró del mapa a todos los fabricantes que decidieron no imitarlo. Su propuesta disruptiva, el marketing y el relato de Silicon Valley terminarían difuminando también el peso de antecesores como el 3310. Las empresas europeas fueron cayendo una tras otra. Atrapados entre Apple y la industria china, los teléfonos Siemens, Bosch o Phillips desaparecieron, mientras que Alcatel fue comprada por TCL.

Nokia y la sueca Ericsson, que a principios de los años 2000 había llegado a las 273.000 millones de coronas suecas de facturación (aproximadamente 24.000 millones de euros) con una plantilla de 105.000 personas, también quedaron en posiciones muy delicadas. Al contrario que los gigantes alemanes de la electrónica, el móvil era la base de su negocio. Llegado el momento crucial, reconocieron que la época de las presentaciones estelares había pasado. Tomaron una decisión: si no podían competir en la parte sexy del negocio, se retirarían a la más oscura.

Así se especializaron en las antenas y la infraestructura de las telecomunicaciones móviles, un camino que 25 años después las ha devuelto a la vanguardia de una revolución tecnológica.

Las antenas de la inteligencia artificial

Parece una contradicción. Si la inteligencia artificial vive en “la nube” y se accede ella desde pantallas táctiles, ¿cómo han vuelto a colocarse en el centro los viejos reyes del hardware europeo? La respuesta requiere cambiar la metáfora mental: las redes de telecomunicaciones de la IA ya no son tuberías, sino el sistema nervioso de un sistema más complejo.

Hasta ahora, las redes de telecomunicaciones eran infraestructuras pasivas diseñadas para llevar agua (datos y voz) del punto A al punto B. Pero la IA no funciona como una llamada telefónica. “El mundo de la IA trabaja con tokens, no con bits”, explica Ignacio Gallego, presidente de Nokia en España. “La transmisión de la información es diferente que en las redes móviles actuales, en las que los canales de bajada tienen mucha más capacidad que los canales de subida, una relación que se rompe completamente en el mundo de la inteligencia artificial”.

Cuando vayamos a un entorno de conducción autónoma, o de colaboración entre robótica y humanos en una factoría, con drones, o con la progresiva implantación de nuevos dispositivos basados en IA, como gafas de realidad virtual... claramente las redes no están preparadas para eso

Ignacio Gallego — presidente de Nokia España

“Las necesidades de subir información a la red cuando hacemos una consulta a ChatGPT, por ejemplo, genera un tráfico de subida enorme”, continúa el ejecutivo de la firma finlandesa, que esta semana ha dado una rueda de prensa en Madrid para explicar los cambios que la compañía llevará a cabo en el año de su centenario, este 2026. Entre ellos, destaca una reestructuración interna para volcarse en la transformación de las redes que acompañará a la IA.

“Cuando vayamos a un entorno de conducción autónoma, o de colaboración entre robótica y humanos en una factoría, con drones, o con la progresiva implantación de nuevos dispositivos basados en IA, como gafas de realidad virtual... claramente las redes no están preparadas para eso”, detalla.

Esa asimetría que exige esta nueva tecnología, que requiere subir cantidades masivas de información a la nube y obtener respuestas en milisegundos, es la que ha colocado a Nokia y Ericsson de nuevo en el centro del tablero. La IA ya no es solo un concepto. Es una parte fundamental de cómo se construyen y operan las redes“, ha expresado recientemente el jefe Tecnología de Ericsson, Erik Ekudden.

Ambas son las empresas más especializadas en la producción de las antenas y los equipos de apoyo (tanto software como hardware) de alto rendimiento que permiten pastorear el tráfico de datos masivo de la forma más eficiente para la red. Ahora, ambas están desarrollando sistemas que permitan darles una nueva vuelta de tuerca haciendo que la inteligencia artificial gestione todo el proceso.

La reestructuración hacia las antenas permitió a Nokia y Ericsson recuperar la estabilidad tras años turbulentos. La primera cerró 2024 con ingresos de 19.220 millones de euros y un beneficio neto de 1.300 millones, consolidando tres años consecutivos de ganancias. Ericsson, que sufrió pérdidas de 2.300 millones de euros en 2023 por deterioros de activos, volvió a beneficios en 2024 con unos 30 millones de euros. Ahora, con plantillas que cuentan con unos 78.500 empleados en el caso de Nokia y cerca de 100.000 en el de Ericsson, esperan subirse a la ola de la IA y volver a ser protagonistas de una nueva ola tecológica.

Sin embargo, como en los años del auge de las puntocom, se trata de una revolución que viene con asterisco en lo económico.

¿Revolución o financiación circular?

Tecnología nueva, alianzas nuevas. Si antes las dos empresas nórdicas cortejaban a las operadoras de telefonía, ahora orbitan a los nuevos centros de gravedad del sector. A finales de octubre Nokia cerró un acuerdo por el que Nvidia invertirá 1.000 millones de dólares en la compañía para desarrollar esas redes adaptadas para la IA. El interés del gigante estadounidense en este proyecto es claro: si las antenas del futuro incorporan IA, tendrán que utilizar sus chips.

Gallego encuadra el movimiento en el hecho de que el sector está en un “superciclo de innovación” que, finalmente, ha llegado a los viejos líderes de la telefonía móvil. Otros especialistas tienen más dudas.

Aunque le digas a la gente que que le vas a dar el doble de tasa binaria, eso no quiere decir que vayan a pagar el doble

Ignacio Berberena — ingeniero de investigación de IMDEA Networks

“Esto tiene un problema muy gordo y es que es muy caro”, advierte Ignacio Berberana, ingeniero de investigación en el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados (IMDEA Networks). Llenar las azoteas de equipos de última generación tan caros como los de Nvidia supone un coste inmenso que los operadores, como Telefónica o Vodafone, tienen difícil justificar ante unos usuarios que no quieren pagar más por su tarifa de siempre. “Aunque le digas a la gente que le vas a dar el doble de tasa binaria, eso no quiere decir que vayan a pagar el doble”, avisa: “Van a querer pagar lo mismo y que les des el doble”.

Para Berberana, movimientos como la inyección de capital de Nvidia en Nokia despiertan el fantasma de la “financiación circular”: el gigante de los chips pone el dinero para que, al final, la infraestructura que se compre lleve sus propios chips. “Sin la más remota duda”, confirma el investigador sobre esta dinámica.

Es el fantasma que persigue al sector de la inteligencia artificial, ya que es justo el esquema que tumbó la burbuja de las puntocom. Entonces los fabricantes de equipos de telecomunicaciones se endeudaron para ayudar a sus clientes a financiar la construcción de la fibra de Internet. Ahora Nvidia reparte dinero entre las empresas cuyo negocio se orienta a la compra de sus chips.

El refugio geopolítico

Si hace 25 años la pujanza de las empresas chinas fue uno de los factores que casi las lleva a la bancarrota, ahora ha sido uno de sus trampolines definitivo. El motivo es que su mayor competencia en el sector de la infraestructura de telecomunicaciones era Huawei, pero la tensión geopolítica con China ha traído bajo el brazo un veto a todos sus productos. El miedo al espionaje del gigante asiático ha convertido a las dos empresas europeas en los dos mayores contratistas de su clase también para los gigantes de la nube, como Google o Amazon.

Ahora, la rentabilidad política es absoluta. Nokia y Ericsson sobreviven porque el mundo se ha vuelto un lugar más desconfiado. “Hemos sufrido durante muchos años la ceguera de nuestros políticos”, dispara Gallego, refiriéndose a la época en la que Europa permitió que los proveedores asiáticos devoraran el mercado. “Europa se está volviendo incansable en la regulación pero irrelevante en la innovación. (...) Si no cambiamos el enfoque, la infraestructura digital de la IA se construirá fuera de Europa”, ha declarado Börje Ekholm, presidente de Ericsson.

Han pasado 25 años desde aquella fiesta en la nieve artificial de Oberhausen. La euforia de las puntocom se evaporó, los móviles europeos acabaron en un cajón y las pantallas táctiles de Silicon Valley conquistaron el mundo. Ahora, el mercado ha dado una nueva oportunidad a las dos compañías nórdicas que compiten por vertebrar el sistema nervioso del mundo digital. La pregunta es si esta vez la historia será diferente. Han vuelto al centro del tablero gracias los vetos geopolíticos, pero la sombra de la financiación circular y los costes desproporcionados recuerdan a errores del pasado.

En una diminuta isla del mar Báltico donde jamás existieron lobos salvajes, la arqueología acaba de plantear una de las hipótesis más provocadoras de los últimos años. Dos lobos de entre 3.000 y 5.000 años hallados en la cueva de Stora Förvar, en la isla sueca de Stora Karlsö, presentan un conjunto de características difícil de explicar sin intervención humana.

Una dieta basada casi por completo en recursos marinos, un tamaño corporal reducido, una diversidad genética extraordinariamente baja y, en uno de los casos, una lesión incapacitante que habría impedido cualquier dispersión natural hacia la isla. El estudio, publicado en Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), no afirma que estos animales fueran domesticados, pero sí defiende que pudieron vivir bajo algún tipo de control humano, una posibilidad rara vez contemplada hasta ahora para el Neolítico y la Edad del Bronce en Escandinavia.

Una isla sin lobos y un contexto arqueológico que no cuadra

Stora Karlsö es una isla de Suecia de solo 2,5 km2 sin ecosistemas terrestres capaces de sostener depredadores medianos. Toda la fauna terrestre documentada allí durante la prehistoria, desde huesos de animales domésticos hasta restos de focas o aves, aparece en contextos claramente antropogénicos.

Las excavaciones de Stora Förvar muestran una acumulación ligada a ocupaciones humanas repetidas, sin señales de fauna salvaje autóctona. En este marco, la presencia de dos lobos resulta difícil de justificar sin intervención humana: no existían poblaciones silvestres en la isla y tampoco hay registros de dispersión natural de lobos por el Báltico en esas fechas.

ADN antiguo: lobos puros, sin señales de perros ni híbridos

Los dos ejemplares, denominados G.11 y G.7, fueron sometidos a análisis genéticos completos (con cobertura baja, debido a la degradación del ADN) para determinar su origen. Los resultados muestran que ambos son lobos en sentido estricto, sin mezcla genética con perros. Para verificarlo, los investigadores compararon sus genomas con el de un perro neolítico de Gotland utilizado como referencia externa.

Una diversidad genética anormalmente baja

Uno de los hallazgos más llamativos es la baja heterocigosidad del individuo G.11, es decir, su escasa diversidad genética. Los valores están por debajo de los observados en otros lobos antiguos y se sitúan en niveles comparables a los de perros domésticos. Esto podría sugerir que el animal procedía de un grupo reproductivo muy pequeño, potencialmente mantenido por humanos. El equipo también contempla una explicación natural, como un cuello de botella poblacional, pero subraya que la cifra se sitúa fuera del rango habitual para lobos salvajes del Holoceno.

Un tamaño corporal reducido y una lesión que impide la dispersión natural

El mismo individuo, G.11, presenta además un tamaño excepcionalmente pequeño. Su húmero muestra un ancho distal de 40,5 milímetros, una medida inferior a la de la mayoría de lobos modernos y que queda en el extremo más bajo de los registros prehistóricos.

A esto se suma una lesión patológica que habría limitado gravemente su movilidad. Con esta condición, resulta prácticamente imposible que el animal hubiera recorrido por sí mismo los aproximadamente 80 kilómetros que separan Stora Karlsö del continente, sobre todo en ausencia de rutas naturales de dispersión para lobos.

Una dieta marina incompatible con un lobo salvaje

Los análisis de alimentación aportan otra pieza clave. Ambos individuos muestran una dieta sostenida basada en recursos marinos (peces y posiblemente restos de focas), identificada mediante el estudio de las proporciones de carbono y nitrógeno en el colágeno óseo. Simple y llano: comían casi exclusivamente alimentos del mar.

Esto es muy difícil de conciliar con un lobo salvaje en una isla sin ecosistemas capaces de mantenerlo. En cambio, encaja con un escenario en el que los animales se alimentaban de los restos generados por grupos humanos que cazaban focas y pescaban en la zona.

Hipótesis descartadas y la más plausible

El estudio evalúa varias alternativas:

La explicación más parsimoniosa, según los autores, es que estos lobos estuvieron bajo algún tipo de manejo o control humano, aunque no se pueda determinar su función.

¿Para qué se mantendría un lobo en una isla prehistórica?

El estudio no lo afirma, pero propone posibilidades coherentes con el contexto arqueológico:

Ninguna se puede confirmar, pero todas son más consistentes que la hipótesis de lobos salvajes aislados.

Una hipótesis que cambia el enfoque sobre la relación entre humanos y lobos

Los autores insisten: no hay pruebas concluyentes de domesticación, pero sí un conjunto de indicios que desafía las interpretaciones tradicionales sobre la presencia de lobos en Escandinavia prehistórica. La combinación de aislamiento geográfico, dieta marina, baja diversidad genética, tamaño reducido, lesión incapacitante y un contexto humano continuado convierte a estos dos animales en un caso único. El estudio abre así la puerta a reconsiderar hasta qué punto los lobos pudieron integrarse, aunque fuese de manera marginal o funcional, en las prácticas de las comunidades humanas del Neolítico y la Edad del Bronce.

En Suecia, reunirse para disfrutar de una taza de café acompañado de un bollo de canela no es solo una tradición social, sino toda una filosofía de vida. El término fika describe esa pausa diaria en la que el café se convierte en excusa para compartir momentos, desconectar y recargar energías, tanto en el trabajo como en el hogar.

El origen de la palabra es curioso: proviene de invertir las sílabas de kaffi, la antigua forma de escribir “café”, una práctica que data del siglo XIX. Con el tiempo, fika se consolidó como verbo y sustantivo: se puede “ir a tomar un fika” o “hacer fika”, refiriéndose siempre a ese rato de descanso acompañado de café y repostería tradicional.

El ritual no está ligado a un horario fijo, aunque es habitual disfrutarlo a media mañana o después de comer. Su objetivo va más allá del café: fomenta la socialización, el bienestar y el equilibrio entre la vida laboral y personal, un concepto muy sueco conocido como lagom, que significa “ni demasiado, ni demasiado poco, justo lo necesario”.

Pausas que mejoran el día a día

El fika también tiene un papel en otros ámbitos tan importantes de la vida cotidiana como el trabajo. Estudios recientes, como el de MDPI sobre “Café en el lugar de trabajo: ¿Un descanso social o un potenciador del rendimiento?”, muestran que estas pausas sociales ayudan a mejorar el rendimiento y la colaboración entre compañeros, reducen el estrés y aumentan la satisfacción laboral.

En cuanto a la gastronomía, aunque el café es el protagonista, el acompañamiento dulce, conocido como fikabröd, ha ganado importancia. Entre los favoritos están los kanelbullar (rollos de canela), bollos de cardamomo, el pastel de princesa (prinsesstårta), las bolas de chocolate (chokladboll) y el kladdkaka, un bizcocho de chocolate pegajoso que acompaña la conversación y el disfrute del momento.

Más allá del café y los dulces, el fika es también un espacio para la comunidad. La tradición puede practicarse en cafeterías, parques o casas, y exige atención plena: apagar el móvil y centrarse en la compañía y la charla es clave para vivir la experiencia plenamente. Incluso los suecos recomiendan llevar algún dulce si eres invitado a un fika en casa.

Hoy, fika es un reflejo de la identidad sueca: combina pausas conscientes, gastronomía y sociabilidad. Esta tradición ha trascendido las fronteras de Suecia y se ha convertido en un ejemplo de cómo pequeños hábitos diarios pueden mejorar la calidad de vida y fortalecer los lazos sociales.

Para quienes viajan a Escandinavia, participar en un fika es más que tomar café: es sumergirse en una costumbre que enseña a disfrutar del presente, valorar los pequeños momentos y encontrar equilibrio en la rutina diaria. En países como España, donde también vivimos el café como punto de encuentro, adoptar el espíritu del fika podría ayudarnos a frenar el ritmo, convertir esas pausas rápidas en espacios reales de conexión y dar más valor a un gesto tan cotidiano.

El calentamiento global está derritiendo el hielo que cubre el océano Ártico, y eso significa que se abre una nueva ruta marítima comercial que acorta considerablemente las distancias entre regiones hasta ahora remotas. Ese deshielo también facilita la explotación de todos los recursos minerales intactos que alberga esta zona del mundo, convertida ya en el escenario de una competición geoestratégica a pesar de que con ello aceleremos la catástrofe climática del planeta. 

Con Raul Rejón, periodista de elDiario.es especializado en cambio climático, y con Óscar Gelis, colaborador de elDiario.es en Dinamarca, analizamos en qué consiste esta carrera de la codicia por los recursos naturales de una zona fundamental para el clima y el papel que desempeñan los países protagonistas en esta competición.  

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Varias personas han muerto y otras más han resultado heridas al ser atropelladas este viernes por un autobús en el centro de Estocolmo (Suecia), según ha informado la Policía sueca, que por el momento no ha ofrecido cifras concretas.

El conductor del autobús ha sido detenido y se ha abierto un caso por homicidio involuntario, y las autoridades no creen que se trate de terrorismo, según la televisión pública SVT. Otros medios como el digital Expressen apuntan a un posible problema de salud del chófer, que estrelló el autobús contra una parada.

“Varias personas atropelladas por un autobús en Valhallavägen a la altura del Instituto de Tecnología. En el suceso hay tanto personas heridas como muertas”, señala el último comunicado policial.

De acuerdo con los servicios de emergencias, el autobús estaba fuera de servicio y no llevaba pasajeros en el momento del accidente, que tuvo lugar en el barrio de Östermalm, en el centro de la capital sueca. Técnicos de la policía han acudido a la zona, que ha sido acordonada por orden de las autoridades.

La huelga sindical contra Tesla en Suecia cumple ya dos años, desde que el 27 de octubre de 2023, el sindicato IF Metall iniciase un paro laboral en protesta contra el fabricante de coches eléctricos del hombre más rico del mundo, Elon Musk. Desde entonces, catorce sindicatos de cuatro países distintos (Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia) se han implicado en las movilizaciones contra el grupo automovilístico estadounidense a través de distintas acciones de solidaridad.

El conflicto ya es la huelga más larga que se ha visto en Suecia en los últimos 100 años, y representa el primer y único en el mundo que sufre la empresa dirigida por el multimillonario, notoriamente antisindical y financiador de Donald Trump, del que fue alto cargo hasta su tormentosa salida del gobierno estadounidense hace unos meses.

La raíz del problema está en la falta de voluntad del fabricante de automóviles eléctricos de firmar un convenio colectivo para los 130 mecánicos que trabajan en sus talleres del país nórdico.

Pero tras la negativa de Tesla de llegar a un acuerdo, los sindicatos y los analistas ven un movimiento ideológico contra el modelo laboral sueco, basado en la negociación colectiva de convenios. También apuntan al miedo que tiene la empresa a que las demandas sindicales se expandan por otros países en el mundo en los que la compañía tiene miles de trabajadores.

Tras 24 meses de inactividad, los 65 mecánicos de Tesla en Suecia que secundan la huelga “mantienen una determinación alta de seguir adelante”, afirma a elDiario.es el portavoz del sindicato IF Metall, Jesper Pettersson. Sin embargo, “también es importante decir que la protesta supone un desgaste psicológico importante, no es fácil para ellos”, admite.

Desde el sindicato IF Metall se compensa con un 130% del sueldo a los huelguistas, pero admiten que el coste personal de estar fuera del mercado laboral es muy alto para unos mecánicos altamente cualificados y acostumbrados a trabajar con la tecnología automovilística más avanzada.

“Económicamente no es un problema para nosotros seguir con la huelga”, explica Petersson, que representa a una unión con más de 300.000 afiliados y un amplio fondo para huelgas. “Tenemos suficientes recursos para continuar con la protesta durante mucho tiempo, tanto como los huelguistas estén dispuestos a seguir”, sentencia.

Los mediadores tiran la toalla

En las últimas semanas, las posiciones entre el sindicato y Tesla se han enrocado todavía más, después de que el Instituto Sueco de Mediación tirara la toalla y abandonara los intentos de llegar a un acuerdo entre las dos partes.

La directora de la institución de mediadores, Irene Wennemo, señalaba que Tesla está rechazando la firma del convenio colectivo por la preocupación sobre como afectaría este acuerdo al grupo empresarial en otros países, si bien señaló que las condiciones de los empleados en Suecia han mejorado durante los dos años de disputa: “Es triste a la vez que muy inusual que una acción sindical dure tanto tiempo en Suecia. Hay una fuerte necesidad de llegar a un acuerdo porque nuestros convenios colectivos son razonables y sensatos”, explicó Wennemo.

El último año de protestas ha estado marcado por una oleada de acciones solidarias por parte de los mayores sindicatos del país nórdico para bloquear el envío de coches Tesla a los puertos suecos, detener la limpieza de sus instalaciones, retener los envíos postales incluyendo las nuevas matrículas, e impedir la conexión de las estaciones de carga a la red eléctrica.

Con todo, tras los intentos de mediación fallidos, los sindicatos han decidido tensar aún más la cuerda con otras diez acciones nuevas para presionar a la empresa. Entre ellas, se ha dejado de reparar la red de fibra óptica y telefónica en los locales de Tesla, y también los aparatos climáticos instalados en sus tiendas.

A pesar de los inconvenientes y la aparatosidad de estas acciones, el analista en el Think Tank Arena Idé, German Bender, afirma que los sindicatos han causado problemas, pero no han conseguido bloquear completamente la actividad de la empresa: “Es verdad que en los talleres es más difícil reparar los coches, y también tienen problemas en expandir la red de cargadores, eso es bastante grave porque es una parte muy importante para el modelo de negocio de Tesla”.

En el plano de las ventas de coches, en el último año Tesla ha matriculado un 65% menos de unidades en Suecia, siguiendo una tendencia parecida en otros países europeos. Pero el investigador lo atribuye más “a la mala imagen que ha cosechado la empresa tras la asociación de Elon Musk con movimientos de ultraderecha en Europa y en EEUU, más que a la huelga”.

Bender señala que en una perspectiva global no sería económicamente significativo para Tesla aceptar un convenio colectivo en Suecia para 130 trabajadores, teniendo en cuenta los enormes recursos que tiene la empresa, con más de 125.000 empleados en todo el mundo.

Sin embargo, “Musk actúa ideológicamente contra la idea de los sindicatos, por este motivo los costes económicos y de imagen que está dispuesto a pagar con esta huelga son mucho más elevados que los que afrontaría cualquier otra empresa”, asegura Bender.

Con todo, “Tesla también percibe el riesgo de que si firman un convenio colectivo en Suecia se podría usar en las negociaciones en otros países, por ejemplo, en Alemania, donde tienen una fábrica con 11.000 empleados, o en EEUU”, afirma.

En riesgo el modelo laboral sueco

Por otra parte, desde los sindicatos temen que, si se deja perder el pulso contra Tesla, se estaría abriendo la puerta a que otras empresas intentaran hacer lo mismo en Suecia. Esto pondría en riesgo el denominado “modelo laboral sueco”, que hace referencia a que empresarios, y unos sindicatos muy fuertes, negocian las reglas del juego de los convenios colectivos sin que el Estado intervenga.

Esta fórmula ha dado pie, hasta ahora, a un modelo con un bienestar y unas condiciones laborales para los trabajadores que están por encima de la media en Europa, gracias a que prácticamente el 90% de la fuerza laboral del país está cubierta por los convenios colectivos. El analista German Bender asegura que “por miedo a ese riesgo se ha involucrado prácticamente todo el movimiento sindical de Suecia contra Tesla, porque los sindicatos también lo ven como un conflicto simbólico”, dice.

“Los sindicatos están luchando por un modelo social y democrático, no solamente por un convenio colectivo para los mecánicos en estos talleres. Es un tema mucho más amplio, mucho más grande, mucho más importante”.

El Gobierno de Suecia ha decidido crear un canon cultural (kulturkanon), una lista de 109 elementos que toda persona que viva en el país nórdico debería conocer y estudiar porque, según la medida, define los valores y la cultura del país nórdico. El Ejecutivo conservador, que se sustenta con el apoyo de la ultraderecha, considera que Pippi Långstrump (Pippi Calzaslargas), la tienda de muebles y decoración Ikea, el Premio Nobel y el cineasta Ingmar Bergman forman parte del patrimonio que define lo que significa ser sueco.

La creación de este canon cultural lleva años discutiéndose en Suecia y no ha estado exenta de polémica. El proyecto también fue una de las prioridades del partido ultra Demócratas de Suecia a cambio de dar su apoyo a la formación del Gobierno en 2022. Desde los sectores culturales y los partidos de la oposición se ha criticado mucho la elección de los elementos que pretenden definir a la cultura sueca, y se ha tachado el proyecto de excluyente, anticuado y nacionalista.

El Ejecutivo aún no ha especificado cómo se usará este canon cultural, aunque se ha señalado que la intención es que su enseñanza sea obligatoria en las escuelas y en los trámites para acceder a la ciudadanía. En la ecléctica lista también se han añadido inventos como el calefactor de cerámica o el avión de combate Viggen fabricado por la empresa Saab, junto con obras de literatura clásicas como Los emigrantes de Vilhelm Mober, e incluso el permiso de baja por paternidad, que se adoptó en Suecia de forma pionera en 1974.

Varios medios nacionales han protestado porque se haya dejado fuera de la selección al grupo musical ABBA, que ganó el festival de Eurovisión en 1974 con la canción Waterloo y que sigue siendo uno de los referentes culturales de Suecia más reconocidos internacionalmente.

El Gobierno ha explicado que el objetivo de sintetizar en una lista toda la cultura del país es “crear un marco de referencia común” para promover la integración de los extranjeros en los valores culturales propios del país nórdico. El primer ministro, Ulf Kristersson, ha defendido la iniciativa. “Comprender la cultura que ha dado forma a nuestro país es importante para todos. Pero quizás es más importante para quienes han llegado a Suecia y para quienes crecen en hogares donde faltan muchas referencias suecas”, dijo en sus redes sociales.

Por su parte, el portavoz de cultura de Demócratas de Suecia, Alexander Christiansson, celebró la aprobación del canon cultural asegurando que se trata de “una victoria histórica” de su partido. En un artículo de opinión publicado en el periódico Expressen, Christiansson escribió: “Consideramos el canon cultural como parte de un nacionalismo inclusivo. No excluye a nadie, pero demuestra claramente que Suecia tiene su propia historia y patrimonio”, escribió.

Supuesto remedio a la segregación social y educativa

Lars Trägårdh, el historiador y presidente del comité de expertos que ha elaborado la lista durante tres años, señaló en la presentación del canon que el proyecto “se opone al internacionalismo, al modernismo y al multiculturalismo” con el que “durante mucho tiempo se ha definido la identidad sueca”.

Trägårdh también ha defendido en varios artículos que el canon cultural nacional puede ser un remedio para contrarrestar “la fragmentación, la segregación, la falta de cohesión social, la integración fallida de los inmigrantes, la inseguridad percibida y la delincuencia sistémica” en un momento en que el país ha acogido a cantidades récord de personas extranjeras. En ese sentido, la ministra de cultura, Parisa Liljestrand, subrayó que la medida servirá “para crear igualdad de oportunidades para todas las personas de la sociedad”.

El canon se ha presentado como sucedáneo de una verdadera política cultural, en un momento en que el presupuesto estatal para la cultura es el más bajo en los últimos 20 años

Björn Wiman — Editor cultural del periódico 'Dagens Nyheter'

El criterio principal para elaborar el canon era que las obras seleccionadas tuviesen al menos 50 años; es decir, que se creasen antes de 1975. Una de las principales críticas que ha recibido el listado es que lo elaboró una mayoría de hombres con una media de edad de 67 años. Para Trägårdh esto no implica un problema, ya que “una tarea como esta requiere una cierta dosis de visión general y es necesario haber tenido tiempo de leer mucho”. En una de las sociedades más paritarias del mundo, en la lista hay finalmente 21 mujeres y 69 hombres.

Un canon “desfasado, poco interesante y opresivo”

Los actores culturales han vivido como un sinsentido la selección del canon cultural. El periodista Björn Wiman, editor cultural del periódico Dagens Nyheter, lo resumió diciendo que, si bien la idea de elaborar un canon “no es mala ni controvertida”, el resultado “es ridículo, y podría haber sido perfectamente creado por una inteligencia artificial”. Wiman denunció que “el canon se ha presentado como sucedáneo de una verdadera política cultural, en un momento en que el presupuesto estatal para la cultura es el más bajo en los últimos 20 años y se prevé que el Gobierno aún haga más recortes”. 

El sindicato de escritores considera, por su parte, que el canon es “poco interesante”, mientras que el sindicato de docentes escolares lamenta que el Gobierno no apueste por “invertir masivamente en escuelas y lectura”, en lugar de elaborar una lista. La escritora e histórica militante feminista Ebba Witt-Brattström también señaló que, desde una perspectiva de la inclusión, “Suecia ha experimentado un cambio enorme en la sociedad en los últimos 50 años”, por lo que no incluir nada de estos años le parece “una idea bastante desfasada”.

La asociación que reúne a las minorías reconocidas en el país (samis, romaníes y finosuecos), también ha criticado duramente al proyecto por haber ignorado por completo sus representaciones culturales, a pesar de estar reconocidas en la Constitución. Annette Kohkoinen, vicepresidenta de la Asociación Nacional Sueca de Tornedalianos —una minoría del norte— escribió en las páginas del Dagens Nyheter que el canon cultural les “afecta mucho”. “Significa escribir parte de la historia de Suecia, pero no se nos permite formar parte de la obra. Es absurdo, inaceptable y una opresión continua”, denunció.

Dos cazas Eurofighter alemanes han interceptado y escoltado este domingo un avión ruso Ilushyn Il-20M, que habitualmente es utilizado en labores de vigilancia y reconocimiento o espionaje, sobre el mar Báltico, según ha informado la delegación alemana de la OTAN esta tarde.

Al parecer, la Alianza Atlántica solicitó la intervención de la Fuerza Aérea alemana y su unidad de respuesta rápida para que investigasen una aeronave desconocida y no identificada que no había registrado un plan de vuelo ni había contactado por radio desde su entrada en el espacio aéreo internacional.

Los dos cazas alemanes, que partieron desde la base aérea de Rostock-Laage, situada en el noreste del país centroeuropeo, junto a la costa del Mar del Norte, identificaron la aeronave como un avión espía ruso tipo Il-20M. Tras ello, aviones militares suecos escoltaron a la aeronave rusa.

El incidente de este domingo se produce después de que la OTAN haya reforzado la vigilancia del flanco este europeo ante el aumento de las incursiones aéreas rusas y la víspera de la reunión del Consejo de Seguridad que tratará la violación del espacio aéreo de Estonia por parte de Rusia.

Estonia pidió una reunión de urgencia por primera vez en sus 34 años de pertenencia a las Naciones Unidas que fue presentada formalmente por los cinco países europeos del Consejo: Reino Unido, Francia, Eslovenia, Grecia y Dinamarca. La presidencia del Consejo de Seguridad, que corresponde a Corea del Sur, confirmó que la reunión será mañana a las 10.00 hora local de Nueva York (14.00 GMT).

El ministro de Asuntos Exteriores de Estonia, Margus Tsahkna, acusó este domingo a Rusia de escalar tensiones regionales y globales tras la violación rusa de su espacio aéreo y reclamó una respuesta internacional en un comunicado.

El principio de la Carta de Naciones Unidas, dijo el ministro, “estipula la abstención de la amenaza del uso de la fuerza”, recordó Tsahkna, que reprochó su comportamiento a Rusia, miembro del Consejo de Seguridad de la ONU.

“Rusia está socavando principios que son esenciales para la seguridad de todos los miembros de la ONU” y su comportamiento “no es coherente con sus obligaciones como miembro permanente del Consejo de Seguridad”, agregó.