Estamos en Oberhausen, Alemania, el 1 de septiembre del año 2000. Nos han convocado a CentrO, el espacio comercial y de ocio más grande de Europa en este momento. Una de las tecnológicas más punteras del mundo quiere presentar algo nuevo, y ha elegido este lugar porque quiere mandar un mensaje: los teléfonos móviles son para todo el mundo. Adiós a esos cacharros enormes que hacen ruidos extraños que usan los ejecutivos.

En solo tres meses la burbuja de las puntocom explotará en un drama bursátil catastrófico, pero ahora todo es euforia. La compañía no ha reparado en gastos. Ha mandado construir una pista de esquí gigante, ha traído 500 toneladas de nieve desde Austria y ha organizado una competición entre los mejores snowboarders del momento. El lema es Don't be bored. Be totally board, un juego de palabras que significa algo así como No te aburras, mantente totalmente en la onda. Las crónicas dirán que aquí se llegaron a reunir 120.000 personas. El protagonista de todo terminaría cumpliendo con las expetativas: fue la puesta de largo del Nokia 3310.

El terminal supuso un éxito rotundo, con ventas masivas entre el público joven de aquella época. Su orientación al “mobile chat”, los politonos o el juego de la serpiente le granjearon años de dominio. Fue la época en la que Nokia llegó a controlar un 40% del mercado mundial, con unas ventas de 51.000 millones de euros y un beneficio operativo de casi 8.000 millones. La finlandesa tenía entonces 112.000 trabajadores.

Pero los vientos cambiaron. En 2007 Apple alumbró el iPhone y borró del mapa a todos los fabricantes que decidieron no imitarlo. Su propuesta disruptiva, el marketing y el relato de Silicon Valley terminarían difuminando también el peso de antecesores como el 3310. Las empresas europeas fueron cayendo una tras otra. Atrapados entre Apple y la industria china, los teléfonos Siemens, Bosch o Phillips desaparecieron, mientras que Alcatel fue comprada por TCL.

Nokia y la sueca Ericsson, que a principios de los años 2000 había llegado a las 273.000 millones de coronas suecas de facturación (aproximadamente 24.000 millones de euros) con una plantilla de 105.000 personas, también quedaron en posiciones muy delicadas. Al contrario que los gigantes alemanes de la electrónica, el móvil era la base de su negocio. Llegado el momento crucial, reconocieron que la época de las presentaciones estelares había pasado. Tomaron una decisión: si no podían competir en la parte sexy del negocio, se retirarían a la más oscura.

Así se especializaron en las antenas y la infraestructura de las telecomunicaciones móviles, un camino que 25 años después las ha devuelto a la vanguardia de una revolución tecnológica.

Las antenas de la inteligencia artificial

Parece una contradicción. Si la inteligencia artificial vive en “la nube” y se accede ella desde pantallas táctiles, ¿cómo han vuelto a colocarse en el centro los viejos reyes del hardware europeo? La respuesta requiere cambiar la metáfora mental: las redes de telecomunicaciones de la IA ya no son tuberías, sino el sistema nervioso de un sistema más complejo.

Hasta ahora, las redes de telecomunicaciones eran infraestructuras pasivas diseñadas para llevar agua (datos y voz) del punto A al punto B. Pero la IA no funciona como una llamada telefónica. “El mundo de la IA trabaja con tokens, no con bits”, explica Ignacio Gallego, presidente de Nokia en España. “La transmisión de la información es diferente que en las redes móviles actuales, en las que los canales de bajada tienen mucha más capacidad que los canales de subida, una relación que se rompe completamente en el mundo de la inteligencia artificial”.

Cuando vayamos a un entorno de conducción autónoma, o de colaboración entre robótica y humanos en una factoría, con drones, o con la progresiva implantación de nuevos dispositivos basados en IA, como gafas de realidad virtual... claramente las redes no están preparadas para eso

Ignacio Gallego — presidente de Nokia España

“Las necesidades de subir información a la red cuando hacemos una consulta a ChatGPT, por ejemplo, genera un tráfico de subida enorme”, continúa el ejecutivo de la firma finlandesa, que esta semana ha dado una rueda de prensa en Madrid para explicar los cambios que la compañía llevará a cabo en el año de su centenario, este 2026. Entre ellos, destaca una reestructuración interna para volcarse en la transformación de las redes que acompañará a la IA.

“Cuando vayamos a un entorno de conducción autónoma, o de colaboración entre robótica y humanos en una factoría, con drones, o con la progresiva implantación de nuevos dispositivos basados en IA, como gafas de realidad virtual... claramente las redes no están preparadas para eso”, detalla.

Esa asimetría que exige esta nueva tecnología, que requiere subir cantidades masivas de información a la nube y obtener respuestas en milisegundos, es la que ha colocado a Nokia y Ericsson de nuevo en el centro del tablero. La IA ya no es solo un concepto. Es una parte fundamental de cómo se construyen y operan las redes“, ha expresado recientemente el jefe Tecnología de Ericsson, Erik Ekudden.

Ambas son las empresas más especializadas en la producción de las antenas y los equipos de apoyo (tanto software como hardware) de alto rendimiento que permiten pastorear el tráfico de datos masivo de la forma más eficiente para la red. Ahora, ambas están desarrollando sistemas que permitan darles una nueva vuelta de tuerca haciendo que la inteligencia artificial gestione todo el proceso.

La reestructuración hacia las antenas permitió a Nokia y Ericsson recuperar la estabilidad tras años turbulentos. La primera cerró 2024 con ingresos de 19.220 millones de euros y un beneficio neto de 1.300 millones, consolidando tres años consecutivos de ganancias. Ericsson, que sufrió pérdidas de 2.300 millones de euros en 2023 por deterioros de activos, volvió a beneficios en 2024 con unos 30 millones de euros. Ahora, con plantillas que cuentan con unos 78.500 empleados en el caso de Nokia y cerca de 100.000 en el de Ericsson, esperan subirse a la ola de la IA y volver a ser protagonistas de una nueva ola tecológica.

Sin embargo, como en los años del auge de las puntocom, se trata de una revolución que viene con asterisco en lo económico.

¿Revolución o financiación circular?

Tecnología nueva, alianzas nuevas. Si antes las dos empresas nórdicas cortejaban a las operadoras de telefonía, ahora orbitan a los nuevos centros de gravedad del sector. A finales de octubre Nokia cerró un acuerdo por el que Nvidia invertirá 1.000 millones de dólares en la compañía para desarrollar esas redes adaptadas para la IA. El interés del gigante estadounidense en este proyecto es claro: si las antenas del futuro incorporan IA, tendrán que utilizar sus chips.

Gallego encuadra el movimiento en el hecho de que el sector está en un “superciclo de innovación” que, finalmente, ha llegado a los viejos líderes de la telefonía móvil. Otros especialistas tienen más dudas.

Aunque le digas a la gente que que le vas a dar el doble de tasa binaria, eso no quiere decir que vayan a pagar el doble

Ignacio Berberena — ingeniero de investigación de IMDEA Networks

“Esto tiene un problema muy gordo y es que es muy caro”, advierte Ignacio Berberana, ingeniero de investigación en el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados (IMDEA Networks). Llenar las azoteas de equipos de última generación tan caros como los de Nvidia supone un coste inmenso que los operadores, como Telefónica o Vodafone, tienen difícil justificar ante unos usuarios que no quieren pagar más por su tarifa de siempre. “Aunque le digas a la gente que le vas a dar el doble de tasa binaria, eso no quiere decir que vayan a pagar el doble”, avisa: “Van a querer pagar lo mismo y que les des el doble”.

Para Berberana, movimientos como la inyección de capital de Nvidia en Nokia despiertan el fantasma de la “financiación circular”: el gigante de los chips pone el dinero para que, al final, la infraestructura que se compre lleve sus propios chips. “Sin la más remota duda”, confirma el investigador sobre esta dinámica.

Es el fantasma que persigue al sector de la inteligencia artificial, ya que es justo el esquema que tumbó la burbuja de las puntocom. Entonces los fabricantes de equipos de telecomunicaciones se endeudaron para ayudar a sus clientes a financiar la construcción de la fibra de Internet. Ahora Nvidia reparte dinero entre las empresas cuyo negocio se orienta a la compra de sus chips.

El refugio geopolítico

Si hace 25 años la pujanza de las empresas chinas fue uno de los factores que casi las lleva a la bancarrota, ahora ha sido uno de sus trampolines definitivo. El motivo es que su mayor competencia en el sector de la infraestructura de telecomunicaciones era Huawei, pero la tensión geopolítica con China ha traído bajo el brazo un veto a todos sus productos. El miedo al espionaje del gigante asiático ha convertido a las dos empresas europeas en los dos mayores contratistas de su clase también para los gigantes de la nube, como Google o Amazon.

Ahora, la rentabilidad política es absoluta. Nokia y Ericsson sobreviven porque el mundo se ha vuelto un lugar más desconfiado. “Hemos sufrido durante muchos años la ceguera de nuestros políticos”, dispara Gallego, refiriéndose a la época en la que Europa permitió que los proveedores asiáticos devoraran el mercado. “Europa se está volviendo incansable en la regulación pero irrelevante en la innovación. (...) Si no cambiamos el enfoque, la infraestructura digital de la IA se construirá fuera de Europa”, ha declarado Börje Ekholm, presidente de Ericsson.

Han pasado 25 años desde aquella fiesta en la nieve artificial de Oberhausen. La euforia de las puntocom se evaporó, los móviles europeos acabaron en un cajón y las pantallas táctiles de Silicon Valley conquistaron el mundo. Ahora, el mercado ha dado una nueva oportunidad a las dos compañías nórdicas que compiten por vertebrar el sistema nervioso del mundo digital. La pregunta es si esta vez la historia será diferente. Han vuelto al centro del tablero gracias los vetos geopolíticos, pero la sombra de la financiación circular y los costes desproporcionados recuerdan a errores del pasado.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha sancionado con 127,8 millones de euros a 8 empresas dedicadas a la seguridad, señalización y comunicaciones de la red ferroviaria española por repartirse de forma fraudulenta hasta 82 licitaciones del Ministerio de Fomento y de Adif entre 2002 y 2017.

Las empresas con mayores sanciones son Cobra, una división de ACS, que ha recibido una sanción de 30 millones de euros; la alemana Siemens, con 28,9 millones; la finlandesa Nokia, cuya multa asciende a 24 millones de euros, y Alstom, compañía francesa que ha sido sancionada con 22 millones de euros.

Aunque solo estas tres compañías ya concentran el 82% de la multa, otras tres empresas tendrán que afrontar el pago de 17 millones de euros en el caso de Thales, de 3,7 millones en el caso de Bombardier, y de 1,7 millones en el caso de CAF Signalling.

Asimismo, 10 directivos han sido sancionados con 483.000 euros por su responsabilidad en los hechos. No obstante, a uno de ellos se le aplicará una reducción del 50% en la multa por la información aportada durante el proceso de investigación.

Además, también se le ha aplicado a Siemens el programa de clemencia. La firma alemana, que ha recibido una sanción en su matriz y otra en su división Rail Automation, minorará ambas multas al 50%, quedándose el importe total en 14,4 millones de euros.

La CNMC explica en su resolución que estas empresas crearon un cártel que se repartió de forma fraudulenta al menos 82 licitaciones del Ministerio de Fomento, del Gestor de Infraestructuras Ferroviarias (GIF) y, posteriormente, de Adif, entre 2002 y 2017 para la construcción, ejecución de obras, suministro, instalación, puesta en servicio y mantenimiento de las instalaciones de seguridad y comunicaciones de la red ferroviaria del AVE y de la convencional.

Competencia asegura que las prácticas de este cártel han sido especialmente dañinas ya que, en algunos casos, los efectos del fraude se prolongan hasta 2040 por el periodo de vigencia de algunas de las licitaciones repartidas y adjudicadas a las compañías cartelizadas.

Operando desde 2002

El cártel surgió en 2002 por iniciativa de las dos principales empresas del sector en ese mercado, Alcaltel (a partir de 2007 Thales) y Dimetronic (a partir de 2013 Siemens Rail), con el objetivo de no competir y repartirse las licitaciones mediante la constitución de una Unión Temporal de Empresas (UTE).

Ambas empresas se repartieron los importes adjudicados (en los acuerdos iniciales se fijó en un 50-50%, que después se ajustó al 55-45%), y también la tecnología de señalización empleada en los proyectos.

De esta forma, pudieron introducir sus sistemas tecnológicos en los concursos ganados al 50%, y se garantizaron también los contratos de mantenimiento (y sus correspondientes renovaciones). A partir de 2003, se sumaron otras empresas al cartel: Siemens, en 2003; NSN (actual Nokia), en 2007; y Cobra, en 2008.

La entrada de nuevas empresas en el mercado y el hecho de que Adif introdujera cambios en 2011 en la evaluación del componente económico de las licitaciones favoreció la presentación de ofertas con precios más competitivos.

Sin embargo, en lugar de mantener la tensión competitiva iniciada en 2011, en la práctica, la CNMC explica que las empresas previamente competidoras acordaron establecer cuotas de reparto sobre las licitaciones y se incorporaron al cártel. En el caso de Alstom y Bombardier, a partir de 2014, y en el de CAF Signalling, a partir de 2015.

Para cumplir los acuerdos adoptados, las empresas del cártel decidían qué UTE (Unión Temporal de Empresas) --participada por las empresas del cártel-- optaba a ganar cada licitación, presentando otras UTE o, en su caso, empresas del cártel de forma individualizada, ofertas de acompañamiento.

Este tipo de acuerdos y prácticas concertadas revelan el uso de la UTE “como instrumento habitual del cártel, sin que existiera una verdadera necesidad de utilizar dicha opción ni eficiencias que fueran trasladadas al órgano licitante”, según señala el regulador.

Un cartel “muy dañino”

La CNMC asegura que se trata de un cártel “muy dañino”, que ha tenido el efecto real de eliminar o al menos restringir significativamente la competencia en 82 licitaciones. Durante sus 15 años de duración, las empresas se adjudicaron licitaciones por un importe total de 4.142 millones de euros.

En algunos casos, la ejecución de los contratos adjudicados se mantiene hasta los años 2035, 2037, 2038 y 2040, por lo que sus efectos van más allá de la duración de propio cártel. Asimismo, al tratarse de licitaciones convocadas por Adif (y previamente por el Ministerio de Fomento y el GIF), ha supuesto una merma económica para la Administración Pública, con el consiguiente perjuicio para los consumidores y para contribuyentes.

Antecedentes

En el año 2019, la CNMC sancionó con 118 millones de euros a 15 empresas por formar varios cárteles que se repartieron los concursos públicos para la electrificación de la red del AVE y la red convencional española y sus equipos electromecánicos.

La información recabada durante la instrucción de ese expediente, especialmente durante las inspecciones domiciliarias a algunas empresas, alertó a la CNMC sobre la posible existencia de prácticas anticompetitivas que afectarían a licitaciones convocadas para las instalaciones de seguridad, señalización y comunicaciones de la red de alta velocidad y convencional.

En consecuencia, la CNMC activó nuevas investigaciones e inspeccionó la sede de Thales en mayo de 2017. Posteriormente, tras la solicitud de clemencia presentada por Siemens en junio 2017, ordenó inspecciones domiciliarias en las sedes de Bombardier y CAF en diciembre de ese mismo año.

Nokia, Sony y Ericsson no participarán de forma presencial el Mobile World Congress de Barcelona previsto para el próximo mes de junio por la pandemia. El grupo finlandés ha argumentado que la decisión tiene como objetivo “preservar la salud de los trabajadores, clientes y socios”. “Dada la naturaleza internacional del evento y un despliegue de las vacunas en sus primeras fases, hemos tomado la meditada decisión de participar únicamente de forma virtual al evento”, ha agregado el grupo.

La multinacional finlandesa, en un comunicado, ha dejado abierta la puerta a participar en actividades virtuales que está “planeando” la entidad organizadora, la patronal GSMA. La firma de telecomunicaciones ha destacado que la salud de sus empleados, clientes y socios es de “máxima importancia” y que, dada la naturaleza internacional del evento y que la vacunación está en sus primeras fases, participará únicamente de forma virtual.

Sony y Nokia se suman así a Ericsson, que anunció este pasado martes su decisión de no participar como consecuencia de la COVID-19 en el Mobile World Congress (MWC) 2021, el congreso internacional de telefonía móvil que reúne a las principales firmas del sector en el mundo. Las cancelaciones se producen dos días después de que la organización desvelara las medidas de seguridad que pondrá en marcha por la pandemia.

La organización explicó que este congreso volvería a finales de junio a Barcelona, tras la cancelación de 2020 por la pandemia, y que esperaba recibir entre 45.000 y 50.000 visitantes, la mitad que en las últimas citas. GSMA expresó el martes su “respeto” a la decisión de Ericsson, consciente de que “no será posible para todo el mundo participar en el MWC Barcelona 2021.

1999, el año de Matrix. En una escena, Neo recibía una misteriosa llamada en un flamante Nokia 8810 advirtiéndole de que una decena de agentes estaba entrando en su oficina y debía escapar inmediatamente. Tras esta estrategia publicitaria, el teléfono se convirtió en un objeto de deseo. Hoy, 21 años después, vuelve a estar de moda.

La compañía finlandesa repitió la jugada del Mobile World Congress 2017, cuando presentó un rediseño del mítico Nokia 3310 inicialmente anunciado en el año 2000. En esta ocasión le tocó el turno al Nokia 8810, que alcanzó especial popularidad (llegando a costar más que el iPhone X) tras aparecer en la película de las hermanas Wachowski.

Aun así, el teléfono que utilizó Neo no era ese modelo como tal, sino un prototipo modificado para el largometraje con una gran diferencia: la forma en la que se abría la tapa. Para contentar a los millones de fans, Nokia lanzó otra versión que, esa vez sí, hacía que su propietario lo descolgara como el Elegido: el Nokia 7110.

La “evolución sin revolución”, como indican en Hipertextual, se impuso en una feria que debe ser escaparate de la tecnología más vanguardista y rompedora, aquella en la que las compañías llevan años trabajando. Es el caso del nuevo del nuevo Samsung Galaxy S9, el portátil de Huawei con pantalla infinita o la futura conectividad 5G. Pero todos ellos tuvieron que compartir titular con otro dispositivo: un móvil de 79 euros, con forma aplatanada, pantalla de 2,4 pulgadas y que tiene poco de inteligente.

“Ya sacaron el 3310 hace un año, y si hicieron otra reedición será porque les ha funcionado”, explica a eldiario.es Paco Marzal, coordinador del Grado en Ingeniería de Software en el Centro Universitario U-tad. De hecho, el resucitado Nokia 3310 incluso superó las expectativas: “La demanda es asombrosa”, confirmó una compañía telefónica británica a The Telegraph.

“No solo apelan a la nostalgia, sino que también es un tirón de orejas a toda la industria”, indica Marzal. Continúa diciendo que, si hay hueco para estos teléfonos, los cuales tienen características muy limitadas, es porque en el fondo existe mercado para ellos. “Que no sea para la mayoría del público no quiere decir que no se pueda sacar dinero de él”, matiza.

Diferente envoltorio, mismo público

Nokia no es la única compañía en sumarse a una tendencia: la de recuperar viejas glorias del pasado para conmover en el presente. Lenovo resucitó el legendario ThinkPad, volvió el Tamagotchi, a finales de marzo saldrá una versión mini del Commodore 64… “Algunos objetos de deseo se quedan grabados en nuestra cabeza, por eso hay adultos que compran un Scalextric o el barco pirata de Playmobil”, afirma a este periódico David Martínez, redactor jefe de Hobby Consolas.

El de los videojuegos es un mercado especialmente afectado por el factor nostalgia, al menos en los últimos años. No solo por sagas que marcaron una generación y que ahora vuelven, también por videoconsolas ochenteras vendidas en plena era de PlayStation 4 y Xbox One. Es el caso de Nintendo con las reediciones de SNES o NES, que acabaron agotadas poco después de su lanzamiento.

“Lo que estamos comprando son buenos recuerdos”, considera Martínez. Afirma estar seguro de que “una gran parte ni habrá probado los 21 juegos que trae”, sino que “simplemente quieren tenerla en su casa como un objeto de exposición”. Lo vintage está de moda, y lo que hace 30 años acumulaba polvo en el trastero del desván ahora puede convertirse en una joya.

En cierta manera, Nintendo ha sabido aprovechar este filón con Labo, un invento que permite conectar accesorios de cartón construidos a mano con su última videoconsola. De esta forma une dos conceptos: lo tradicional (hacer manualidades) con lo digital. “Es un giro muy inteligente que ha dejado al resto de fabricantes fuera de juego”, mantiene el profesor del Centro Universitario U-Tad, quien además asegura que “en cuanto llegue a España” lo va a comprar para sus hijos.

¿Es suficiente con la nostalgia?

En El Confidencial explicaban cómo la nostalgia aplicada a la tecnología funciona cuando ese viaje al pasado no conlleva ninguna incomodidad. “Una partida al 'Street Fighter 2' sigue siendo una experiencia calcada a la del verano de 1991”, pero la cosa cambia con un Nokia 3310. “¿Dónde está el WhatsApp? Porque entonces no me atrae nada”, indicó al medio la vecina de un barrio madrileño.

Además, como aclara David Martínez, el recuerdo de un pasado lejano a veces puede nublar la realidad: “La gente tiene la sensación de que aquellos juegos eran más sencillos: tenías un botón para saltar, otro para disparar, lo movías con la cruceta”, algo que luego no era siempre así. “En realidad, eran mucho más difíciles y cortos. Su sistema te obligaba a repetir una y otra vez los mismos niveles hasta memorizarlos”, opina.

Por otro lado, a veces existen algunos ejemplos desastrosos. Es el caso de PC Fútbol, que regresó 10 años después y cuya valoración en Google Play no está siendo demasiado positiva. “Hay nombres como el de Atari que valen mucho, pero ya son empresas vacías. Lo único que compras es esa apariencia de vintage”, asegura el jefe de Hobby Consolas.

Esa “apariencia vintage”, aunque parezca poco importante, en ocasiones es capaz de generar todo un mercado de reliquias subastadas al mejor postor. “Al no cubrir toda la demanda conviertes tu producto en un objeto muy deseado”, observa Martínez sobre la estrategia de Nintendo con sus consolas retro. El problema es que nace otra figura: la del especulador. “Compra 10 consolas y las revende a un precio disparado en cuanto las tiene en su casa”, sostiene.

A pesar de todo, Paco Marzal cree que volver al pasado a veces es la mejor opción: “Hay muchos nostálgicos que tienen unos 40 años, que tienen dinero para gastar, y que no quieren una cantidad de píxeles brutal”. Y no solo con los videojuegos, según el profesor también ocurre lo mismo con los móviles, porque “no todo el público quiere un teléfono super inteligente, moderno y en aluminio”. Pone como ejemplo a sus propios padres, los cuales “no necesitan una cámara de fotos y lo único que quieren es un móvil que dure una semana y sea de fiar”. Para ellos, llega el “nuevo” Nokia 8810.

La fabricación de teléfonos móviles es una industria cruel. Muchas de las empresas que fueron líderes en uno u otro momento han caído en desgracia; es un sector industrial que elimina con regularidad a quienes están en cabeza. Atropelladas por cambios tecnológicos, superadas por bruscos cambios de la moda, asesinadas por la aparición de refulgentes supernovas del consumo como el iPhone o incapaces de evolucionar lo bastante deprisa, numerosas marcas han vivido la experiencia de ser líderes absolutos en este mercado para después acabar en la indigencia.

Veamos un breve repaso de algunos de estos antaño gigantes de la tecnología occidental y hoy desaparecidos o moribundos fabricantes de teléfonos móviles, que cuando sobreviven es en manos asiáticas.

Ericsson: en un principio, desde el Norte

En el principio era el GSM, y el GSM hizo posible el nacimiento y la dominación de empresas radicadas en países europeos de mediano tamaño; compañías importantes en mercados marginales (las telecomunicaciones en los países nórdicos) que aprovecharon este estándar paneuropeo de telefonía móvil digital para saltar a la prominencia mundial.

La primera en hacerlo fue la sueca Ericsson: un fabricante de equipos de telefonía surgido de una empresa de reparación de aparatos telegráficos nacida a finales del siglo XIX y líder del sector en su país. Suecia, pese a su relativo pequeño tamaño, es un país puntero en innovación que está entre las pocas naciones que fabrican sus propios cazas de combate; Ericsson aprovechó esa tradición de I+D para inundar con sus teléfonos el mercado europeo que la adopción del GSM acababa de abrir.

Si consideramos un teléfono móvil como un aparato diseñado para hablar por teléfono sus móviles eran perfectos: funcionaban muy bien, eran casi indestructibles (seguro que alguien cercano tiene alguno en casa que aún funciona) y muy sencillos de utilizar.

Cuando Telefónica introdujo en España la telefonía móvil digital los teléfonos Ericsson estaban entre los primeros que ofreció; formaban parte por ejemplo de la primera oferta de móviles con tarjeta (MoviStar Prepago) que puso en el mercado la entonces MoviStar en 1996. Un modelo típico y muy conocido era el GF 768 (ver imagen), pero también fueron muy vendidos aparatos como el T28 (el más ligero de su momento, años 1999/2000, con sólo 81 gramos de peso), el T36 (similar al T28 pero dotado de Bluetooth) o el R380, el primer móvil del mercado con Symbian, lanzado en el año 2000.

Las primigenias baterías de aquellos Ericsson no eran gran cosa y otros fabricantes empezaron a ofrecer aparatos con más funciones. El severo diseño minimalista escandinavo de los terminales y su característica antena rechoncha acabaron perdiendo la batalla de la estética ante sus competidores.

La cuota de mercado se resintió y la compañía entró en pérdidas; un incendio en una planta de Philips en México en el año 2000 provocó serios problemas de fabricación y redujo las ventas. Finalmente en 2001 la empresa sueca fusionó su división de móviles con la de Sony creando Sony Ericsson, y en 2012 vendió su 50%; hoy se llama Sony Mobile Communications y es 100% japonesa. La actual Ericsson se dedica a la fabricación de equipo de redes de telefonía, es decir, al otro lado del negocio.

Nokia: de Finlandia al mundo

La siguiente empresa que salió de los confines del ártico para dominar el mundo de la mano del GSM fue la finlandesa Nokia. Fundada como fabricante de papel en 1865 acabó haciendo cables telegráficos y posteriormente equipo de telegrafía y telefonía para el mercado local, pero también para la URSS y los países de Occidente: Finlandia se podía permitir ese lujo en plena Guerra Fría dada su condición neutral.

En los años 70 suministraba equipo de comunicación por microondas destinado a la industria y fue de los primeros fabricantes de equipo telefónico en desarrollar la digitalización de comunicaciones inalámbricas. De modo que en los 90 estaba perfectamente situada para despuntar en la nueva telefonía móvil digital. Y así lo hizo: sus modelos robustos, comparativamente baratos, con baterías de larga duración y sensibles a las modas estéticas empezaron a convertirse en los preferidos del público. Hasta el punto de que esta empresa nacida en Finlandia, país con menos de 5,5 millones de habitantes, fue líder mundial en la venta de móviles entre 1998 y 2011.

El paradigma de los teléfonos que hicieron grande a Nokia fue su modelo 3310, un robusto y barato móvil con carcasa intercambiable que incluía juegos como Snake y una calculadora y del que se vendieron más de 100 millones de ejemplares en todo el mundo. Pero la empresa también tenía modelos de gama alta: en aquella época los Nokia molaban tanto que uno de sus móviles acaparó todas las miradas al aparecer en las manos de Neo en la primera película de la trilogía Matrix (e inspirar el posterior 7110, en la imagen).

La compañía fue de las primeras en ofrecer teléfonos inteligentes con modelos como el 9000 Communicator de 1996, el N-Gage (móvil/consola de videojuegos) de 2003, el N95 ‘todo en uno’ con GPS, cámara y acceso a Internet vía 3,5 G en 2006 o el 5800 XpressMusic, el primer móvil con pantalla táctil completa en 2008.

Sin embargo el software nunca fue el fuerte de Nokia: tras años desarrollando un sistema operativo propio llamado Symbian y tras numerosas innovaciones en el mercado la llegada del iPhone de Apple supuso un verdadero terremoto y descoyuntó el panorama. Symbian sencillamente no estaba a la altura y pronto fue barrido del mapa, reemplazado por Android como alternativa al iOS de Apple.

La cuota de mercado de la empresa finlandesa empezó a caer en picado y en 2011 firmó con Microsoft para instalar el sistema operativo Windows Phone en sus terminales. Finalmente la empresa estadounidense adquirió la división de terminales y servicios móviles de Nokia en 2014. El resto de la empresa, concentrada en la fabricación de equipos para redes, acaba de anunciar la absorción de Alcatel-Lucent.

Siemens, ni siquiera en Alemania

Alemania, potencia tecnológica e industrial europea, no podía quedarse atrás en la carrera del móvil. Una de sus empresas electrónicas punteras, Siemens AG, tuvo su propia y activa división de fabricación de terminales. La matriz de Siemens nació en 1847 como fabricante de equipo telegráfico, y su expansión fue tan grande que a finales del siglo XIX empezó a crear su propio barrio en Berlín para alojar a sus empleados: Siemensstadt.

Hoy sigue siendo el conglomerado de ingeniería más grande de Europa, y en 2011 tenía más de 400.000 empleados en todo el mundo. Diversificado en múltiples industrias (desde las comunicaciones a la energía nuclear, los ferrocarriles, el automóvil, electrodomésticos, maquinaria industrial, etc), puso el primer móvil en el mercado en fecha tan temprana como 1985: el Siemens C1, del tamaño de un bolso. En 1994 lanzó su primer móvil GSM, el S1. Y desde entonces hubo decenas de modelos.

Siemens fue pionera en muchas innovaciones que hoy son estándares en la telefonía móvil como las pantallas en color (S10, lanzado en 1997), el teclado deslizante (SL10 en 1999) o el reproductor MP3 interno y las tarjetas de memoria MMC (SL45, en 2001). A lo largo de los años lanzó varias series dirigidas a segmentos de público distintos, desde modelos básicos a otros de altas prestaciones y orientados al mercado empresarial. En su punto culminante llegó a obtener un 8% del mercado mundial.

Pero para 2004 el avance tecnológico y algunos errores del software incluido en las terminales empezaban a minar la cuota de mercado de Siemens, que cayó al 5,5%. En 2005 la recién constituida Siemens Mobile perdió 19 millones de euros frente a 143 millones de beneficios el año anterior. En junio la compañía se deshace del problema vendiendo la empresa al fabricante taiwanés BenQ y creando BenQ Mobile. El último modelo lanzado con la marca Siemens fue el SXG75, el primer móvil en el mercado con GPS 100% integrado y dotado de doble cámara para videoconferencia.

Pero BenQ no consiguió remontar las ventas a pesar de conservar el uso de la marca Siemens por cinco años. La cuota de mercado se desplomó otro 40% y el fabricante de Taiwán acabó por declarar la quiebra en septiembre de 2006; la empresa cerró el 31 de diciembre de ese año perdiéndose miles de empleos y cerrando la planta de fabricación situada en el Land de Renania del Norte-Westfalia. El modo como se gestionó la información a los trabajadores durante la venta provocó que el Tribunal Federal del Trabajo alemán condenara cuatro años después a Siemens.

BenQ sigue operando en su país como fabricante y montador y lanzó varios modelos en Taiwan con la marca BenQ-Siemens, pero desde 2013 ya sólo usa su propia marca. La segunda planta de fabricación erigida por Siemens, en la ciudad brasileña de Manaos, está a la venta.

Alcatel: vive la France (y EE UU, y China)

Alcatel, hoy dividida entre Alcatel Mobile Phones y Alcatel-Lucent, tiene un triple origen de lo más multinacional. Por una parte desciende de una empresa de fabricación de equipos absorbida en 1966 por la eléctrica francesa Compagnie Générale d'Electricité (CGE), a su vez nacida en 1898; Alcatel Mobile Phones nació cuando la división de esta empresa francesa se fusionó con la empresa china de electrónica TLC en 2004. Más tarde se incorporaría la estadounidense Lucent, que se remonta a la Western Electric Manufacturing Company estadounidense (en activo desde 1869) y que fuera durante décadas la división de fabricación de maquinaria de AT&T, con la que se fusionó en 2009.

Pero ya en 2005 la fabricación de móviles había quedado por completo en manos chinas con la salida de Alcatel de Mobile Phones. Bajo la marca Alcatel se vendieron durante años millones de teléfonos móviles en todo el mundo, sobre todo en los mercados de países en vías de desarrollo; los más conocidos son los de la serie One Touch. Se trata de teléfonos sencillos, robustos y baratos sin grandes adelantos tecnológicos pero muy fiables que se ofrecen como de gama baja.

Algunos modelos se hicieron especialmente conocidos como el One Touch Easy o el One Touch 980 de 2010 (ver imagen), el primero de la marca capaz de utilizar el sistema operativo Android. La serie One Touch llegó a ser tan conocida que TCL Corporation sigue utilizando la marca fuera de China para sus productos. La compañía resultante de la separación de Alcatel Mobile Phones, Alcatel-Lucent, acaba de anunciar su fusión con lo que queda de Nokia; ambas están especializadas en equipos para redes móviles y otras formas de telecomunicación industrial.

Motorola: pioneros desde EEUU

Mientras tanto en los Estados Unidos las cosas seguían su propia dinámica, y allí la empresa reina era Motorola. Fundada en 1928 como proveedora de materiales para radios la compañía había creado productos tan señeros como el primer ‘Walkie talkie’ de uso militar para el ejército EEUU en la Segunda Guerra Mundial, y desarrollado tecnología de microprocesadores en la década de los 60 y 70.

Es normal, por tanto, que el primer teléfono móvil comercializado fuera suyo: el Motorola DynaTAC de 1983 (en la imagen), que funcionaba con tecnología analógica, pesaba casi un kilo y tenía batería para tan sólo una hora de conversación. El primer teléfono de tipo ‘flip’, el MicroTAC, también fue suyo y salió a la venta en 1989; su sucesor fue el primer teléfono tipo ‘concha’ (clamshell), el StarTAC, que se plegaba justo por el centro.

Durante algún tiempo este factor forma le permitió ocupar un lugar destacado en el mercado mundial, pero luego los clamshell empezaron a pasarse de moda; el estiloso modelo Razr le permitió recuperar primacía a mediados de los 2000 (vendió más de 50 millones de aparatos), pero luego la llegada de los ‘smartphones’ le supuso un grave problema a pesar de que adoptó el sistema operativo Android.

Fabricantes asiáticos como Samsung le robaron cuota de mercado y el iPhone dañó seriamente sus ventas al redefinir el espacio móvil. El principal problema de Motorola siempre fue la inexistencia de un estándar de telefonía digital en los EE UU; cada empresa telefónica tenía el suyo, lo que hacía que los teléfonos fueran incompatibles con las redes de otros países u operadores: para que sus móviles pudieran operar fuera de los EE UU (o en otra zona) necesitaba hacerlos multibanda.

La pérdida de mercado terminó haciendo que la división de móviles Motorola Mobility fuera adquirida por Google en 2012; tras quedarse con las patentes el buscador revendió la fabricación de teléfonos al fabricante chino Lenovo.

¿Te acuerdas de aquello de “envía politono al 5555”? El anuncio solía aparecer en mitad de muchos programas de televisión de principios de siglo. El famoso mensaje, muchas veces recitado por los propios presentadores, anunciaba un sonido que podías descargarte en el móvil después de mandar un mensaje de texto al número indicado. Por supuesto, el envío no era gratuito. Los había de todo tipo: desde la canción del verano hasta un ‘despertador loco’ o una folclórica cantando una saeta con tu nombre.

“Las melodías polifónicas nacieron a finales de 1999 en Japón”, explica a HojaDeRouter.com Sumantha Gopinath, autor del libro ‘La dialéctica del tono de llamada: repercusiones en la economía y la cultura’. Según el profesor de teoría de la música de la Universidad de Minnesota, su éxito se debió en parte a sus predecesores: los tonos monofónicos (sonidos sencillos como los del Nokia 3210 o 3310). Pero también a la combinación de varios factores: “la creciente popularidad de los móviles en general, la posibilidad de tener en tu terminal melodías personalizadas y el papel que jugaron muchos entusiastas de la tecnología en su desarrollo”. Gopinath cita entonces a Vesa-Matti Paananen, un finlandés que forma parte de este grupo de fanáticos.

“Volvamos por un momento a 1997”, nos pide Paananen. Cuando la memoria era una de las partes más caras del ‘hardware’ de un terminal, Nokia fue el primer fabricante en reservar un pequeño espacio (160 bytes) para melodías descargables. “Tenían un formato binario que usaban para codificar notas simples en mensajes de texto, que luego los móviles interpretaban y ‘voilà’, el usuario tenía un tono monofónico”. La marca nórdica fue pionera también en añadir unos auriculares como accesorios.

Un día, mientras sufría una dura resaca, el teléfono del informático comenzó a sonar con el famoso ‘Nokia Tune’ (que, por cierto, es una versión de un tema del guitarrista español Francisco Tárrega). Se le ocurrió entonces que lo que de verdad quería era escuchar la canción ‘Jump’ de los rockeros estadounidenses Van Halen.

Después de darle vueltas durante unas horas, se dio cuenta de que, como él, mucha gente desearía tener en el móvil a sus grupos favoritos. Eran los comienzos de lo que acabaría por convertirse en una epidemia polifónica.

Servicio de canciones a domicilio

“Todavía no existía ningún compositor de melodías, así que mi equipo en Yomi Media pensamos en diseñar un sistema que permitiera crearlas, gestionarlas y enviarlas”, prosigue el finlandés, que ahora trabaja para Microsoft. Se encontraron, sin embargo, con muchas reticencias. “Nos decían que nadie iba a pagar para comprar un tono de llamada”, asegura. A pesar de las barreras, se pusieron manos a la obra y crearon Harmonium.

“El compositor estaba basado en lenguaje Java y se ubicaba en una página web”, continúa Paananen. Antes de llegar a la polifonía, el finlandés y su equipo ideaban los tonos monofónicos ellos mismos. “Crear una melodía tan simple era como hacer una obra de arte. Es muy difícil que algo suene bien a base de ‘beeps”.

Después, se dedicaron a investigar lo que se estaba haciendo en Nokia. “No querían desvelarnos el formato en que fabricaban sus sonidos, así que tuvimos que averiguarlo por nuestra cuenta”, dice.

Adaptaron el método del fabricante a su propio sistema. Las melodías se guardaban en una biblioteca virtual alojada en un servidor que se conectaba a su vez al centro de mensajes cortos de un operador. Si un cliente enviaba el código para un sonido determinado en un SMS (los que se pedían con “Envía politono X al…”) el sistema le devolvía la canción solicitada. Y su precio se cargaba en la factura telefónica. “Desde el primer momento quise que todos se llevaran su parte: de la cantidad cargada a los usuarios finales se pagarían las royalties a los artistas y a las empresas proveedoras de los tonos”.

Pero las autoridades que regulaban los derechos de los músicos no habían definido todavía el precio de una melodía de llamada. “Tuve que negociar con ellas cuánto valían 160 bytes y quedamos en que serían unos 15 céntimos, lo mismo que un ‘single’ en CD”, explica Panaanen. Luego habló con las operadoras para convencerles de que era buena idea. Y vaya si lo fue.

“Un tono es un 'meme', algo cultural”. Como los ‘memes’ de internet modernos, el fenómeno se hizo viral. Cuando la gente escuchaba aquellas canciones saliendo de algunos teléfonos preguntaban a sus dueños de dónde las habían sacado. “No son útiles, pero molan, y les gustan a la gente”. El resto, asegura el finlandés, “es historia”.

El momento de la extinción

Todo iba viento en popa hasta que el aire cambió de rumbo. Con la llegada del MP3 a los teléfonos, cada vez más inteligentes, el negocio dejó de ser rentable y las empresas que hasta entonces se habían forrado con las cancioncillas (en España estaban Movilisto, Blinko, Jamba y Club Zed, entre otras) abandonaron la actividad dejando solo humo. Esas señoras que integraban el público de los magacines vespertinos no pudieron volver a aplaudir al ritmo de las sonatas más bailables de la temporada.

“La proliferación de los ‘smartphones’ en 2007, gracias en parte a los iPhone de Apple, fomentó el uso de los archivos de audio como melodías de llamada”, explica Gopinath.

Pero aún quedan resquicios de aquellas melodías. “En los colectivos sociales con menor poder adquisitivo y los países en vías de desarrollo aún son abundantes, junto con los antiguos teléfonos”, asegura. El escritor cree que su uso depende del estatus socioeconómico de cada persona, más que de la economía de una nación, aunque “hay un amplio mercado de tecnologías antiguas en muchas partes del mundo como India, donde la diferencia entre ricos y pobres es abismal”. Si buscas en internet tonos para ese territorio asiático, te encontrarás con numerosas páginas donde descargar canciones de Bollywood como melodías de llamada.

Y luego están los que se dejan llevar por la nostalgia. “Yo tengo un teléfono que utiliza tonos polifónicos y mucha gente aún prefiere los viejos terminales”, admite Gopinath. Todos los que conserven un móvil un poco menos inteligente de lo que ya es habitual, estarán guardando también algunas reliquias musicales. Aunque hasta en los teléfonos más modernos pueden encontrarse. “Mucha gente utiliza en su móvil sonidos como los polifónicos o monofónicos de entonces grabados en MP3”, dice el profesor de la universidad estadounidense.

Los primeros politonos estaban en formato MIDI (del inglés ‘Musical Instrument Digital Interface’), al igual que la música de los videojuegos para ordenador de los 90. “El problema es que los ficheros no contienen las muestras de audio en sí, solo las notas, por lo que el resultado varía dependiendo de los sonidos que traiga por defecto el dispositivo reproductor”, explica Asier Oreitia, compositor de música electrónica. Aunque todas las canciones se convertían en una secuencia bastante armoniosa de ‘beeps’, tenían cierto grado de complejidad: podían escucharse hasta 127 instrumentos y varias notas a la vez.

El idioma de los instrumentos electrónicos

“El MIDI se creó como un lenguaje de comunicación entre varios dispositivos electrónicos”, explica Duncan Williams, investigador en el Centro de Investigación en Música e Informática de la Universidad de Plymouth (Reino Unido). Es un protocolo estándar que continúa utilizándose en estudios y escenarios siempre que un ordenador o secuenciador tenga que comunicarse con los instrumentos electrónicos. “Después, se desarrolló como formato”, prosigue Williams.

“Nosotros utilizamos MIDI para almacenar los sonidos que obtenemos en las investigaciones sobre inteligencia artificial, como las del proyecto ‘Brain-Computer Music Interface for Monitoring and Inducing Affective States’, porque es un formato fácil de analizar”, explica el científico.

Hasta finales de los 90 se utilizaba, aparte de en videojuegos, en la música de karaokes y orquestas. Aunque el lenguaje de comunicación continúa siendo indispensable, “el formato .mid ya casi no se usa”, afirma Oreitia. No obstante, aún hay algunos profesionales que lo aplican en sus composiciones para conseguir un sonido más 'retro', pero los archivos suelen exportarse luego en otros formatos más completos, como el MP3 o el WAV. “Somos muchos los músicos que seguimos utilizando ese sonido sencillo con pitidos para videojuegos o competiciones determinadas”, continúa el compositor.

“Los tonos expresan la identidad de cada individuo, desde su clase social a su edad, nacionalidad, raza o género”, indica Gopinath. Según el escritor e investigador, también existe un efecto global de las melodías de llamada más actuales, como el ‘Nokia Tune’ o el ‘Marimba’ de Apple. “Han llegado a convertirse en sonidos tan familiares que ya aparecen en programas de televisión, películas o composiciones musicales”, añade. Un ejemplo es el ‘Valse Irritation d'après Nokia’ del pianista francés Marc-André Hamelin, en el que incluye las famosas notas del fabricante.

En teoría, hoy resulta mucho más sencillo - y, sobre todo, barato (es gratis) - cambiar la música que te alerta de una llamada. Si quieres poner tu canción favorita, o el pedazo de ella que admita tu móvil, solo tienes que descargártela y conseguir una de las numerosas aplicaciones para cortar el fragmento elegido. Si prefieres componer tu propia melodía, de nuevo la solución es una 'app'. También pueden cambiarse los sonidos de las diferentes alertas, como las de WhatsApp. Sin embargo, lo que más se escucha en el metro son silbiditos y los típicos tonos que incluyen los móviles por defecto. Además de los politonos, ¿se llevó el MP3 nuestras ganas de innovar en esto de las melodías?

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Las imágenes de este reportaje son propiedad, por orden de aparición, de YouTube, Alper Çuğun, Adam Russell, Gerald Moore

Nos guste o no, las vacaciones tocan a su fin. Se acabaron la playa, las siestas interminables, las terribles comilonas y las largas noches en vela disfrutando de la vida. Toca enfundarse el mono de trabajo, madrugar y volver a la oficina a comentar con los compañeros de trabajo lo corto que se ha hecho el descanso estival.

Llega septiembre, un mes de sensaciones enfrentadas. Al tiempo que unos se quejan por los madrugones, los atascos o las tediosas campañas de la 'vuelta al cole', los amantes de la tecnología se muerden las uñas porque falta muy poco para que las últimas creaciones de los gigantes salgan a la luz.

Samsung, Apple, Google... Todos los grandes ultiman los preparativos para dar a conocer al mundo sus próximos buques insignia. Los rumores van cobrando fuerza y, pese al secretismo que se afanan en mantener las empresas, ya podemos hacernos una idea de por dónde irán lo tiros. A la espera de saber si la firma de la manzana mordida, tras varios años de presentaciones un tanto insípidas, sorprende este año a sus más fieles seguidores, toca viajar a la capital alemana para comprobar cómo los relojes inteligentes toman el protagonismo en la IFA.

Todo a punto

Desde que hiciera su anuncio algunos meses atrás, Motorola no ha vuelto a soltar prenda respecto al Moto 360. El reloj inteligente con el que se presentó en sociedad Android Wear en el última Google i/O verá la luz, previsiblemente, el próximo 4 de septiembre. El evento, que se celebrará en Chicago, servirá para resolver las incógnitas de este 'smartwatch' esférico, con el que Google y Motorola - ahora propiedad de Lenovo - pretenden plantar cara al Gear 2 de Samsung que vio la luz el pasado mes de febrero.

Cuando todo apuntaba que el Moto360 sería el primer 'smartwatch' esférico en ver la luz, la firma LG ha irrumpido por sorpresa con su segundo reloj inteligente, el G Watch R. Aunque ya ha adelantado numerosos detalles del dispositivo, no será hasta la IFA de Berlín cuando la empresa surcoreana lo presente en sociedad.

La que parece decidida a tomar ventaja en esta carrera por colonizar las muñecas de los usuarios es Samsung. Si ya apostó fuerte por los relojes inteligentes al principio, siguiendo los pasos de Pebble y Sony, ahora parece dispuesta a dinamitar este nuevo escenario con su Gear S, el primer 'smartwatch' que no nos obligará a llevar encima el teléfono móvil porque tendrá su propia tarjeta SIM.

Con este nuevo dispositivo, no solamente podremos llamar a través de nuestro reloj sino que también podremos navegar por internet sin necesidad de compartir la conectividad de nuestro 'smartphone', tanto a través de 3G como de wifi. Un detalle que podría decantar la balanza para muchos usuarios. Al igual que LG, los surcoreanos presentarán su nueva creación en la IFA.

Con su pantalla curva, el Gear S es también una apuesta decidida de Samsung por el sistema operativo Tizen. A pesar de que la mayoría de sus rivales se han dejado seducir por las ventajas del sistema operativo de Google para 'wearables', como también ha demostrado Asus con el anuncio de su primer 'smartwatch', la firma surcoreana no parece dispuesta a decantarse por uno u otro a día de hoy. El primer Gear venía equipado con Android, el segundo con Tizen, el Gear S sigue en esa línea y el Gear Live monta el sistema del robot verde.

¿Faltan Apple y su iWatch?

Siguiendo con su habitual costumbre de contraprogramar las presentaciones de la competencia e ir al margen de las ferias tecnológicas, la firma de la manzana mordida ya ha anunciado que el 9 de septiembre presentará al mundo sus nuevas creaciones. Días después de que sus competidores lo hagan en tierras germanas, Tim Cook saltará a la palestra en la costa oeste de los Estados Unidos para presentar el nuevo iPhone 6. No obstante, el buque insignia de la compañía ha quedado desplazado a un segundo plano por los rumores, cada vez más sólidos, sobre el primer reloj inteligente de la firma. El esperado iWatch podría estar al caer.

El contrario de lo que ha ocurrido con Samsung, LG o Asus, que sí han puesto sus cartas sobre la mesa, los de Cupertino han apostado una vez más por el secretismo. No han soltado prenda de lo que sucederá, pero es mucho el revuelo en torno a la próxima 'keynote' entre la prensa y los accionistas de la compañía. Incluso el propio Steve Wozniak, cofundador de Apple, ha salido a escena para opinar sobre la tecnología 'wearable'. Siempre sincero, 'Woz' considera que dispositivos como los relojes inteligentes no tendrán buena aceptación entre los usuarios.

La incógnita de Google

Más allá de los 'smartwatches', las grandes firmas tecnológicas empiezan el nuevo curso con otros tantos dispositivos en su mochila. Sin ir más lejos, y salvo que nos sorprendan con sus Glass, parece que Google apostará por el Nexus X, cuya fabricación podría estar en manos de Motorola.

No hablamos de Nexus 6 porque, según los últimos acontecimientos, los de Mountain View no pueden emplear dicho nombre. Como ya ocurriese en 2010, los familiares de Philip K. Dick han vuelto a advertir a la firma de la 'gran G' de los problemas que traería utilizarlo. No olvidemos que el escritor estadounidense se refería así a los personajes conocidos como 'replicantes' en su novela '¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?', que en 1982 llevó a la gran pantalla Ridley Scott con 'Blade Runner'. Veremos cómo se resuelve todo.

Mientras tanto, se dice que Google también podría aprovechar su próxima presentación para dar a conocer una nueva tableta, que tomaría el relevo de su Nexus 7. Eso sí, los rumores apuntan a que, en esta ocasión, podría llegar con alguna pulgada más. A tenor de los últimos comentarios al respecto, a los que no ha contestado la compañía de Mountain View, su tamaño posiblemente sea de 8.9 pulgadas.

'Smartphones' para todos

En el frente de los teléfonos móviles, no se espera que Samsung comparezca en la IFA, porque ya presentó su Galaxy S5 el pasado mes de febrero en el Mobile World Congress de Barcelona. Todo apunta, eso sí, a que la firma surcoreana aprovechará la feria de Berlín para llevar a cabo el lanzamiento mundial de su nueva tableta, la Galaxy Note 4. De hecho, ya ha mostrado en YouTube algunas imágenes de la misma, para ir calentando el ambiente de cara a la puesta de largo.

El resto de gigantes de la tecnología también terminan de sacudirse la arena de la playa y de ultimar los detalles de sus nuevas creaciones para no faltar a su particular vuelta al 'cole'. Huawei captará nuestra atención el 4 de septiembre, cuando llegue su turno en la IFA. Si los rumores están en lo cierto, allí presentará su nuevo buque insignia, un 'smartphone' a medio camino entre un móvil y una tableta que, según apuntan, tendrá 6 pulgadas de pantalla.

Al otro lado del Atlántico, además de dar a conocer su reloj inteligente, Motorola también mostrará al mundo sus nuevos terminales móviles. Las conjeturas, y sobre todo la peculiar invitación que la compañía ha enviado a la prensa, hacen presagiar que en su evento en Chicago exhibirá a los sustitutos de sus grandes estandartes, a los que muchos ya se están refiriendo como Moto G2 y Moto X+1.

Otra de las firmas asiáticas que no faltará a la cita en Berlín es HTC. Todo apunta a que la compañía taiwanesa mostrará a los asistentes todos los detalles del nuevo Desire 820, un teléfono móvil de gama media que vendrá a cerrar las heridas abiertas entre el fabricante y el proveedor de chips Qualcomm. Con este nuevo 'smartphone' harán las paces para caminar juntas por el sendero de los 64-bits, que se abrirá con la llegada de Android L, la primera versión del sistema operativo de Google compatible con esta arquitectura.

Tampoco Sony hará pellas en este inicio de curso. La firma nipona saldrá a la palestra el próximo 3 de septiembre para presentar al mundo su nuevo Xperia Z3. Aunque esta será su gran apuesta, en un vídeo promocional la compañía ya ha dejado entrever que no será el único dispositivo que presentará en Berlín. Junto al buque insignia, todo apunta a que llegará la versión mini y una nueva tableta. Al menos, en las imágenes, más allá de resaltar ciertas características de la gama Xperia como la resistencia al agua o su cámara de fotos, son tres las siluetas de dispositivos que aparecen.

Y, como no podía ser de otra forma, Microsoft y Nokia también acudirán puntuales a la cita. Eso sí, con una participación más discreta que en tiempos pasados. Son muchos los rumores que circulan en torno a la llegada de dos nuevos 'smartphones'. Para continuar con la saga Lumia, Nokia podría presentar el próximo 4 de septiembre el Lumia 730 y el Lumia 830. A la espera de ver con qué nos sorprenden los de Redmond, hay quien habla de que alguno de ellos podría ser el teléfono de los 'selfies' o el 'teléfono Superman', con una cámara frontal de hasta 5 megapíxeles ideal para los autorretratos.

Sin duda será una vuelta al 'cole' muy ajetreada. Tendremos que cambiar el chip, y dejar a un lado los maravillosos recuerdos de la playa, la piscina y el relax, para no perder detalle de las innovaciones con las que tratarán de sorprendernos los gigantes tecnológicos.

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Las imágenes de este reportaje son propiedad, por orden de aparición, de Morten Oddvik, LG y Samsung

Estás sentado en el autobús, escuchando música y hablando con un amigo por Whatsapp, cuando una llamada te sorprende. El departamento de recursos humanos de una de las multinacionales más grandes del país alaba tu currículo y desea concertar contigo una entrevista de trabajo. Te ofrecen el puesto de tus sueños. De repente, un pitido. A tu móvil sólo le queda un 4% de batería. Agoniza y se apaga. Adiós a la llamada. ¡¿Por qué me habré dejado en casa el maldito cargador?!

El cargador, ese accesorio del móvil al que no damos importancia alguna cuando adquirimos un teléfono, pero que se torna en una pieza salvadora en momentos como éste. La historia hubiera tenido un final feliz si hubiéramos tenido uno a mano. “Sí, claro, pero ¿dónde lo hubiéramos enchufado?”, os preguntaréis. Fácil. En ningún sitio.

Bienvenidos al mundo de la carga inalámbrica. La evolución del salvador del móvil que ya es común en Japón y que comienza a tener tirón en los Estados Unidos. Una superficie cuadrada en la que apoyas tu teléfono y esperas a que esté listo para volver a utilizarlo. Sin cables, sin enchufes...

¿Cómo funciona?

En lugar de usar un engorroso cable para conectar el cargador a un enchufe, el teléfono se coloca encima de una plataforma. Esta plataforma contiene una bobina que transmite la energía hacia otra bobina, insertada en el móvil, mediante inducción magnética. Es decir, a través de un campo magnético.

“Tan sólo hay que acercar el móvil a una distancia suficiente a la plataforma para que el proceso de carga se inicie”, explica a HojaDeRouter.com Cristina Fernández Herrero, investigadora del Grupo de Sistemas Electrónicos de Potencia de la Universidad Carlos III de Madrid. “Lo ideal es que el móvil esté posado sobre la plataforma, porque así se favorece la recepción del campo magnético y se optimiza el proceso de carga”.

Compañías como Nokia, LG o Samsung ya comercializan móviles compatibles con este tipo de cargador. Sin embargo, se vende por separado y únicamente los terminales adaptados pueden utilizarlo. “El móvil debe venir preparado con un sistema electrónico adicional que permita captar el campo magnético generado por la plataforma y procesarlo para generar los niveles de tensión adecuados”, señala la investigadora.

El precio tampoco es una ganga. “Dependiendo de la marca, encontramos cargadores entre 30 y 40 euros. Son más caros que los normales y hay móviles que lo permiten y otros no”, explica Emilio Castellanos desde Alser Informáticos, distribuidora de componentes de informática y cargadores.

Por ejemplo, Nokia ofrece placas de carga entre los 39 y 89 euros. Asimismo, el teléfono también debe disponer de una carcasa para que la plataforma ponga en marcha la carga. Nokia las vende por 20 euros. “[La carcasa] permite esta forma de carga para los dispositivos Nokia Lumia 925, 820 y 720; por su parte, el Nokia Lumia 920 viene con posibilidad de carga inalámbrica de serie, por lo que no es necesaria la compra de dicha carcasa, pero sí del cargador”, comenta Anna Luisa Martínez desde Nokia España.

Un poco de historia

Aunque suene extraño, el concepto de carga inalámbrica no es nuevo. De hecho, tiene más de un siglo a sus espaldas. Se lo debemos, como tantas otras cosas, a Nikola Tesla, el 'padre' de la electricidad. En 1891, este científico de la actual Croacia inventó la bobina transformadora, la base para la transmisión inalámbrica de la corriente eléctrica.

Sin embargo, hasta el siglo XXI a los grandes fabricantes de móviles y cargadores no habían pensado en este tipo de tecnología. En 2009, 125 compañías se unieron para desarrollar un modelo de carga inalámbrica que sirviera de estándar para todos los dispositivos móviles. La asociación, el Consorcio de la Energía Sin Cables (Wireless Power Consortium –WPC- en inglés); el modelo, el Qi – pronunciado como la letra griega ‘chi’.

No obstante, el modelo Qi tiene aplicaciones más allá de la carga inalámbrica. Tres años antes de la creación del WPC, un grupo de investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts descubrió un método más eficiente para transmitir energía entre dos puntos, situados a varios metros de distancia. El proyecto, de nombre WiTricity, se ha convertido en un paradójico y potente rival de Qi, ya que es capaz de cargar el móvil sin necesidad de apoyar el dispositivo en la plataforma.

Y justamente hace un mes, dos agrupaciones más de fabricantes unieron fuerzas en la lucha hacia la estandarización de la carga inalámbrica. La Alianza para el Poder Sin Cables (A4WP), que reúne los fabricantes de carga por resonancia magnética, decidió dejar de lado esta tecnología y pasarse a la inducción, de la mano de la Alianza para los Asuntos de Energía (PMA, en inglés) –una organización que reúne a fabricantes como Samsung, LG o Nokia (también presentes en el WPC), y que ya cuenta con las mesas ‘cargadoras’ del Starbucks y el McDonalds en Boston-. Sin embargo, esta agrupación no opera con el modelo Qi.

No obstante, estas alianzas no constituyen la única amenaza. En Estados Unidos, la compañía de cargadores, baterías y pilas Duracell desarrolló en 2012 el Powermat, una especie de alfombrilla capaz de cargar hasta tres iPhone al mismo tiempo. En una entrevista para la MIT Technology Review, Ron Rabinowitz, CEO de Powermat Duracell, afirmó que ‘no le importaba que su modelo conviviera con el estándar Qi’.

Sólo un puñado de ajustes

¿Podrán convivir en el mercado cargadores inalámbricos de diferentes modelos? Las palabras de Rabinowitz se alejan del sueño que el Consorcio de la Energía Sin Cables aspira a realizar. Un mundo donde podamos cargar el móvil estemos donde estemos, sin necesidad de buscar un enchufe en un autobús, una cafetería o un restaurante. Empresas como Ikea ya se han unido al WPC, y no resultaría extraño encontrarnos mesas suecas que empezaran a cargar el móvil nada más apoyarlo.

“No existe aún un estándar para todos los fabricantes”, nos explica Álvaro Paz, experto en seguridad informática. Otro inconveniente que señala el informático es el tiempo de carga, mayor que con un cargador tradicional. Además, “cuando el móvil está conectado al cargador no se puede mover de la base, lo que dificulta mucho su uso”, señala el informático. Por otro lado, “todavía no es una tecnología muy depurada, por eso no nos han solicitado nada [en España]”, nos cuenta Emilio Castellanos.

Pese a las dificultades, el cargador inalámbrico también tiene su atractivo. “Además de la ausencia de conector, otra ventaja general es que estos sistemas son más seguros en entornos húmedos”, afirma Cristina Fernández. “No se utilizan conectores ni cables que puedan producir cortocircuitos”, comenta Álvaro Paz. “No existe desgaste de conectores ni cables, y tampoco existe forma de transmitir datos en el proceso de carga”, por lo que un ataque informático a través del cargador (sí, eso pasa con los tradicionales) queda prácticamentamente descartado.

Lo cierto es que al cargador inalámbrico aún le queda mucho camino por recorrer. Pero, nos guste o no, el futuro será sin cables. Hasta entonces, habrá que resignarse a aguantar treinta minutos de autobús sin batería...

El consultor independiente Jaime García Cantero lo tiene claro: el sector al que nos enfrentamos es muy complejo y requiere, sobre todo, de la capacidad de las empresas para innovar en cortos periodos de tiempo y seguir compitiendo. ¿Qué les ocurrió a marcas como Nokia, Siemens o Alcatel? Precisamente que no supieron adaptarse a las nuevas necesidades del cliente. Explica para este medio que, de todas ellas, la que peor desenlace ha tenido es la alemana Siemens. La empresa vendió en 2005 su filial de teléfonos móviles a la empresa taiwanesa Benq. La venta se hizo con el compromiso de que los asiáticos fabricaran con marca alemana durante cinco años más, lo que dio lugar a Benq Siemens. Poco tiempo después no quedaba nada de Siemens Mobile.

La francesa Alcatel tampoco tuvo mucha suerte. Se fusionó en 2006 con la americana Lucent Technologie. Su intención: convertirse en un líder mundial en infraestructuras de telecomunicaciones. Su director de canal de distribución en España, Miguel Ángel Arnáiz comenta a HojaDeRouter.com que, hoy, en la empresa no se fabrican teléfonos móviles. “Nuestra actividad se centra en redes de telecomunicaciones para operadores y para empresas”. Y es que, dos años antes, fue la china TCL Corporation la que se hizo con la mayoría accionarial de Alcatel France.

Es la asiática quien se encarga de fabricar los móviles en la actualidad bajo la marca Alcatel (para Europa). Entre sus últimos modelos destacan teléfonos como el TCL S900 o el Alcatel One Touch Idol X+, que, como novedad, se convirtió en el primera terminal con un procesador de ocho núcleos. “Sin embargo, comenta el consultor García Cantero, ”y a pesar de que siguen haciendo móviles, son prácticamente irrelevantes, con poco peso en el mercado, de gama muy baja. 'Smartphones' de 100 o 150 euros que tienen poca repercusión“.

Sin lugar a dudas, la joya de la corona durante años fue Nokia, líder mundial indiscutible en venta de teléfonos móviles y la empresa más importante de Finlandia, que contribuía a más del 15% del PIB del país - incluso en crisis. En definitiva, un referente en toda Europa, pero “no fue capaz de dar el salto en el momento adecuado al mundo táctil, al 'smartphone' y a sistemas operativos avanzados. Todo lo contrario, apostó durante demasiado tiempo por un sistema operativo que luego se demostró que no era lo suficiente bueno para competir en el mundo de Apple, Samsung y todos los demás”, explica Jaime García Cantero.

Al final, la única solución que encontró la empresa fue vender su división de dispositivos móviles a Microsoft, lo que le ha servido para poder recuperar, en parte, el tiempo perdido. Isabel Montero, analista en IDC, explica a este medio que la empresa estuvo dormida hasta hace uno o dos años. “Inactiva, sin innovación”. Su decadencia llegó cuando Apple sacó al mercado su iPhone - de hecho Apple cambió por completo la lógica de telefonía móvil conocida hasta ese momento. “La marca no fue ágil en innovación, y por eso se ha quedado atrás”.

Actualmente Nokia intenta competir con su gama Lumia y el sistema operativo Windows Phone de Microsoft, aunque podría presentar hoy mismo, en el Mobile World Congress de Barcelona, su primer dispositivo Android. “Ahora tiene dispositivos bastante buenos, pero necesitan ejecutar mejor sus campañas de marketing”, señala Montero. Añade que es complicado debido a la saturación del mercado por vendedores más preparados y que se han adaptado antes al contexto. ¿Su mayor problema? Que a pesar de haber innovado y de fabricar terminales de alta gama y potentes, le cuesta competir en precios con los asiáticos, puesto que su fabricación sigue produciéndose en Europa.

¿Y ahora qué?

La analista de IDC explica a este medio que las previsiones para 2014 refuerzan la confianza en Asia, especialmente del mercado español. “Samsung, LG y HTC están sacando mucho margen a vendedores más tradicionales como Nokia”. Entre otras cuestiones, es así porque tienen la capacidad de producir un nivel de dispositivos mayor que los vendedores europeos. “Y porque los asiáticos pueden traer al mercado - con innovación y rapidez - la nueva generación de dispositivos”, añade la analista.

¿Es que Europa ya no ofrece alternativas?

Claro que sí. Un gran número de nuevas marcas se han instalado en Europa para hacer frente a los gigantes asiáticos y estadounidenses, pero, sobre todo, para hacerse un hueco en el mercado escuchando las peticiones del consumidor: más barato, misma o mayor calidad, buenas y novedosas aplicaciones. ¿Para qué pagar 600 euros pudiendo pagar 100 por un producto casi idéntico? Esa es la filosofía de Kazam, la marca europea que ya se ha hecho visible en 25 mercados del continente.

Hablamos con su director en España, Javier Martínez Esparza, que explica cómo dos antiguos empleado de HTC dieron a luz a este proyecto. “Ellos, al igual que muchos de los que estábamos en multinacionales, nos dábamos cuenta de que se estaban haciendo muchas cosas mal en el mercado, que nadie correspondía a sus necesidades”. ¿Y cuáles son estas necesidades? Esparza lo analiza para HojaDeRouter.com:

- El consumidor exige tiempos de renovación de terminales más ágiles.

- Esto ha provocado que en el mercado los ciclos de tecnología se hayan acortado muchísimo. Antes, quien sacaba la última tecnología tenía una ventaja competitiva de ocho a doce meses, tiempo suficiente para amortizar la inversión. Pero, mala suerte: esto ya no existe.

- Ahora, cualquiera que lance una nueva tecnología verá como un fabricante en China saca algo similar en un periodo de dos meses, con un nivel de calidad bastante aceptable y un precio por debajo de los fabricantes tradicionales. Esto hace que sea muy fácil igualar en tecnología al más puntero.

- El consumidor también exige un mejor nivel de precios: “al final a todo el mundo le encantaría tener la última tecnología al menor coste”.

- Con todo esto se cubren las necesidades del consumidor final, pero también las de los canales de venta tradicionales de esta industria, que demandan un dispositivo barato, puesto que este elemento se ha convertido para ellos en una barrera de entrada para atraer al usuario.

- ¿Por qué? Porque cuanto más barato sea un dispositivo, menos le va a costar al operador conseguir dicho usuario. Y esa es la idea inicial donde se ve una oportunidad de negocio.

- ¿Cuál es el mayor inconveniente? La desconfianza hacia la marca, algo a lo que las nuevas empresas deberán enfrentarse en 2014.

¿Conoces marcas de móviles española?: “¡Claro! Bq Aquaris, lo mejor”

Muchos de los consumidores que no están en contacto directo con el mundo tecnológico apenas conocen nuevas y diferentes marcas de dispositivos de telefonía móvil. Quienes sí lo hacen hablan del Bq Aquaris español. “¡Lo mejor!”, según palabras de un consumidor. Bq, Geeksphone, Jolla, Ngm o Wiko son algunas de las marcas que vienen pisando fuerte en el mercado europeo.

A pesar de que la marca Bq - muy rodada en el ámbito de los e-readers- aparece en 2010 (y ya existía en 2009 con otro nombre), es en 2013 cuando comercializa su primer 'smartphone', Bq Aquaris, lo que se traduce en su inmersión en el mundo de la telefonía móvil, con especial éxito del Aquaris 4.5. La marca española (que fabrica en China), cuenta con seis modelos: Aquaris 3.5, Aquaris 4, Aquaris 4.5, Aquaris 5, Aquaris 5HD y Aquaris 5.7.

Sus principales características: atención al cliente, calidad, precio, márgenes de beneficio reducidos para competir con marcas potentes y consolidadas y, por supuesto, terminales de naturaleza libre. ¿Su precio? Entre 100 y 260 euros, dependiendo del modelo. A finales de 2013 se encontraba en segunda posición en el mercado español, por detrás de Samsung.

Desde su página web, Geeksphone hace un llamamiento: “Únete a nosotros para liderar la revolución móvil”. Y añade que la pasión de la marca es “devolverte el poder de elegir”. Fundada en 2009, con oficina en España, aunque de fabricación China, fue la primera en hacer teléfonos Android en Europa. Se define como una marca de nicho. En 2013, tenía dos modelos en el mercado, Geeksphone Peak y Geeksphone Keon, de los que ya no quedan existencias. Ahora trabajan en un nuevo modelo, Geeksphone Revolution, un 'smartphone' de gama alta a precio asequible que, como novedad, ofrece la posibilidad de elegir sistema operativo, tanto el de Google como el de Mozilla, convirtiéndose en el primer terminal libre híbrido.

Jolla, por su parte, fundada por exempleados de Nokia, tiene un sistema operativo propio, el Sailfish OS que da la posibilidad de descargar aplicaciones de Android, y su diseño es finlandés, como la propia marca. Permite cambiar de aspecto ajustándose al estado de ánimo del usuario. Salió por primera vez al mercado en noviembre de 2013. El precio de su buque insignia es de 399 euros.

Wiko (francesa), y Ngm (italiana) también se han convertido en un referente de marcas europeas que tratan de hacerse un hueco en el mercado. La marca francesa había logrado alcanzar el 18.5% de cuota de mercado a finales de 2013 en el país, según datos de la consultora GfK. De acuerdo con esa misma consultora, Ngm tiene una participación en el mercado italiano del 11.4%.

¿Os imagináis cómo puede ser el móvil más simple del mundo? La agencia de publicidad holandesa John Doe sí. Un móvil sin pantalla, sólo números y una agenda y un bolígrafo para anotar los contactos. Así es el móvil más sencillo del planeta, el John’s Phone, y es europeo. “Los móviles son ahora más que instrumentos de comunicación: te permiten ver las últimas noticias en internet, jugar, escuchar música, sincronizar tu lista de contactos con tu ordenador, etc., pero no todo el mundo quiere estar en contacto todo el día”, explican sus creadores, Hein Mevissen y Diederiekje Bok, en su página web.

El John’s Phone ha logrado que la agencia consiguiera en 2011 un puesto permanente en el Museo de Ideas e Invenciones de Barcelona (miBa). Año en el que también cruzó el Atlántico y empezó a venderse en los Estados Unidos. Todo un logro con la simplicidad por bandera.

El Fairphone tampoco es un 'smartphone' cualquiera. Según sus creadores, se trata del primer teléfono procedente del comercio justo. Responsable con el medio ambiente y las cuestiones éticas que rodean la fabricación del teléfono, los creadores del Fairphone procuran fabricar un móvil alejado de la explotación laboral y el uso de minerales procedentes de las mafias en la República Democrática del Congo. La andadura del 'smartphone' ético comenzó en mayo de 2013 y fue el pasado mes de diciembre cuando consiguió alcanzar las 25.000 unidades vendidas.

El espionaje de la Agencia de Seguridad Nacional estadounidense (NSA) a dirigentes, empresas y ciudadanos europeos ha servido a Bull, una firma francesa, para fabricar el primer 'smartphone' que asegura la confidencialidad en las comunicaciones. De acuerdo con la empresa, Hoox posee un chip de cifrado certificado con la etiqueta EAL+4, el nivel de seguridad más alto utilizado en un 'smartphone' de mercado, además de un sensor biométrico que emplea la huella dactilar para autentificar al usuario (al estilo del iPhone 5S). Asimismo, el dispositivo cuenta con una 'caja fuerte digital' que almacena todos los datos y huellas digitales para ser usados de forma local, y dispositivos anti-intrusión en todos los puertos.

Sin embargo, Bull no se encuentra sólo en el campo de la seguridad y las comunicaciones. La organización también francesa Thales Group ha lanzado hace poco el sistema Teopad, que puede ser incorporado a cualquier 'smartphone' o tableta. Teopad está basado en la tecnología que caracteriza a Teorem, el móvil militar que vende la empresa y a disposición, se rumorea, de Françoise Hollande.

¿Dónde está el futuro?

Los consultores y analistas tienen la convicción de que estas nuevas empresas europeas jugarán un papel fundamental en el futuro. Sin embargo, “la próxima revolución” será la de los fabricantes chinos, en opinión de Jaime García Cantero. Destacarán empresas como Xiaomi, Huawei o Lenovo, que ya tienen gran presencia actualmente, pero que se consolidarán. “Así que, muy posiblemente, los próximos gigantes en el mundo del móvil serán los chinos, más que los europeos”. La analista Isabel Montero es de la misma opinión. Mientras continúe la crisis, afirma, el consumidor va a ser más prudente con respecto a lo que va a gastar en comprarse un nuevo dispositivo, por lo que las empresas deben plantear nuevas estrategias de marketing.

En un mercado tan competitivo como el de los dispositivos móviles, ninguna marca puede dormirse ante las innovaciones de sus rivales. Los europeos deberán tener en cuenta los pasos de los asiáticos para estar a la altura, y los titanes actuales deberán vigilar de cerca las estrategias de las nuevas empresas, que comienzan a tener usuarios fieles y convencidos. La innovación se ha convertido en el antídoto de las empresas europeas para evitar caer en el olvido. Que tiemble la telefonía móvil extranjera: el Viejo Continente está pisando fuerte.

Y qué mejor forma de resumir sus 30 años de historia y analizar su evolución que hacerlo a través del cine, la gran pantalla, el séptimo arte... Un negocio que también ha marcado la vida de millones de personas y que, al igual que el móvil, forma parte del imaginario colectivo. Así que, sin más dilación, ha llegado la hora de dar un paseo por las películas que han visto nacer, crecer y desarrollarse los teléfonos móviles.

Ponga un Motorola en su vida (años 80 y 90)

Hoy día, y a falta de ver lo que es capaz de hacer Google con la empresa, tener un Motorola no es lo más habitual, pero hace 30 años la historia era bien distinta, al menos si atendemos al relato que han ido escribiendo las películas que nos llegan desde Hollywood.

La aparición de un móvil más antigua que hemos podido documentar en el cine pertenece al film ‘Wall Street’ (1987), en el que aparece un Motorola DynaTac 8000X, el primer teléfono comercial de la historia, que confiere al personaje interpretado por Michael Douglas el aura de un importante hombre de negocios. Aunque aquel terminal se conoce ahora - cariñosamente - como el “ladrillo”, en aquella época era el mejor ejemplo de teléfono móvil como símbolo de estatus y poder económico.

El DynaTAC fue desarrollado en 1983 por Motorola y salió a la venta el 6 de marzo del mismo año. Pesaba casi un kilo (800 gramos) y medía 33 x 4,5 x 8,9 centímetros. El terminal costaba 3.995 dólares de aquel entonces y su batería solo duraba una hora en conversación. Un año más tarde, 300.000 personas habían comprado el móvil, que se convirtió en un objeto de culto para los ejecutivos de la época.

Tras este dispositivo pionero, el cine nos lleva hasta los primeros grandes logros de la telefonía móvil. Concretamente viajamos hasta el año 1991, cuando el Motorola MicroTAC 9800X tuvo su papel en la película ‘Hook’, una suerte de segunda parte de Peter Pan protagonizada por Robin Williams. Pese a su temática, en principio infantil, las particularidades de aquella cinta con tintes de acción ya empezaban a demandar la presencia de un terminal móvil. Este teléfono, concebido inicialmente como un analógico en 1989, introducía un innovador diseño en el que la tapa y el micrófono se plegaban sobre el teclado. Fue el primer 'flip phone' de la historia.

La que no tenía nada de infantil es ‘Reservoir Dogs’ (1992), el clásico de Tarantino. Los criminales de este film iban a la última en tecnología, con los modelos más relevantes de la época, los ya citados DynaTAC y MicroTAC.

Cambio de concepto

Los tiempos evolucionaban y la gente comenzaba a sentir la imperiosa necesidad de probar esos aparatos con los que se podía hablar por teléfono fuera de casa. Si salían en las pelis, no podían ser malos. Además, mucho antes de lo que podemos imaginar apareció el concepto de 'smartphone'. Pero solo el concepto, eh, que luego cada cual lo ha ido interpretando a lo largo de los años con unas connotaciones distintas.

Así pues, vayamos por ahí: ¿cuándo nació lo que podríamos considerar como el primer “smartphone” de la historia? Aunque volveremos a este debate posteriormente, para muchos el primer teléfono inteligente es el IBM Simon. Este 'cacharro' es el primer intento real en la industria tecnológica de crear un teléfono “con algo más”, mediante la incorporación de servicios de voz y datos, por lo que el equipo funcionaba al mismo tiempo como un teléfono móvil, una PDA (tenía calendario, libreta de direcciones, reloj mundial, calculadora, bloc de notas, correo electrónico y juegos) e incluso como fax. Y precisamente esa sensación de producto multiuso es lo que justifica que algunos lo consideren el primer anticipo de lo que después conoceríamos como 'smartphone'.

Además, lo que resulta realmente impresionante de este dispositivo es que, teniendo en cuenta que salió al mercado en 1993, ya contaba con una pantalla táctil, sobre la que se utilizaba el teclado numérico, sin botones físicos. Y, por supuesto, tuvo su reflejo en el cine. Este teléfono fue un quebradero de cabeza para Sandra Bullock en la película ‘La Red’, en la que la bella actriz interpretaba el papel de informática en apuros. La cinta es antigua, pero si la vemos a la luz de las recientes revelaciones de Edward Snowden sobre el espionaje puede cobrar una segunda actualidad.

A mediados de los 90, poniendo en jaque la hegemonía de la estadounidense Morotola, un nuevo fabricante emerge con fuerza desde el norte de Europa. Entramos así en los años gloriosos de Nokia, recientemente vendida a Microsoft. Son los tiempos de la película ‘Fuera de onda’ (1995), en la que los móviles juegan un papel muy relevante.

Lo que vemos en la imagen es un Nokia 232, el móvil que atrajo a las 'celebrities' y convirtió los teléfonos de bolsillo en algo 'cool' para los jóvenes adinerados (gran parte de culpa la tuvo la película), marcando el punto de inflexión entre el móvil como un instrumento para hacer negocios y el móvil como un producto de consumo. Era un terminal pequeño, verdaderamente portátil, y agradable desde el punto de vista del diseño, pero además tenía unas especificaciones alucinantes para el estandar de la época.

La lucha sin cuartel entre Nokia y Motorola tuvo, como no podía ser de otra forma, su reflejo en la gran pantalla, donde se turnaban para mostrar sus excelencias tecnológicas. Así, en 1996, George Clooney aparecía en la película ‘Un día inolvidable’ con otro terminal de los norteamericanos, en este caso un MicroTAC Piper.

Y, en ese intercambio de golpes, vuelve a entrar en escena la compañía finlandesa, rozando ya el inicio del nuevo siglo y en una peli de espías. Así, en el 'remake' de ‘El Santo’ (1997), Van Kilmer utiliza un Nokia 9000 Communicator, el primero de una serie de dispositivos que siempre sale a colación cuando se discute acerca del orígen de los 'smartphones'. Se trataba de un terminal avanzado, de grandes dimensiones, con conexión a internet, una memoria interna de 8MB y una batería que aguantaba 35 horas en espera y hasta 3 horas en conversación.

Su sucesor, el Nokia 9110i Communicator, logró ir un paso más allá. Su pantalla aún no era a color, pero contaba con un teclado QWERTY deslizable, escondido bajo la pantalla táctil, que sirvió como modelo para teléfonos más actuales como el Motorola Droid.

Y, por fin, cerrando la década en que los dispositivos móviles se hicieron lentamente con el corazón de los usuarios, otra película de acción y una nueva aparición de Motorola, en este caso con el StarTAC que Nicolas Cage utiliza en el film ‘Asesinato en 8mm’ (1999). Otro pedacito de historia de las telecomunicaciones: ¿sabías que fue el primer teléfono 'clamshell' (con forma de concha) de la historia?

El 'efecto 2000' y el 'boom' de los móviles

A estas alturas de la película nadie puede dudar ya de la capacidad de los móviles para cambiar el mundo. Además, a medida que avanzamos en el respaso, su evolución se hace cada vez más palpable. Se reducen las dimensiones, se amplía la memoria, las utilidades cada vez son mayores. Y a todo esto sin duda hay que sumar la llegada de internet con todo lo que eso supone y la irrupción de cada vez más fabricantes en este jugoso mercado.

El primero del que hay que hacer mención es sin duda RIM, la firma canadiense detrás de BlackBerry, que no está pasando ahora por su mejor momento pero que levantó todo un imperio a principios de siglo. Y es que justo un año antes, en enero de 1999, vio la luz su primer dispositivo comercial, la BlackBerry 850. Realmente no era un teléfono móvil como tal, sino más bien lo que popularmente se conoció como un 'busca', un dispositivo que recibía avisos de llamada para su posterior devolución.

Era frecuente que este y otros 'buscas' aparecieran en películas y series de televisión de la época, porque de hecho se convirtieron en un truco de guión para sacar a un personaje de la escena. ¿Te acuerdas? Miraban el aparato, se excusaban y se iban corriendo en busca de un teléfono para devolver la llamada. Qué tiempos...

Llegamos así a los 2000, cuando al contrario de lo que sucede ahora (paradójicamente) los móviles tendían a ser cada vez más pequeños, tal y como queda reflejado en la comedia ‘Zoolander’, donde el protagonista, interpretado por Ben Stiller, ironiza sobre el uso de un móvil del tamaño de un dedo.

Y nosotros nos preguntamos, ¿cuáles son los modelos más pequeños que ha salido a la venta? Ciñéndonos a marcas conocidas, terminales que realmente hayan tenido algún impacto y no hayan sido meros prototipos, destacan el NEC N930, que apenas se puede coger entre los dedos y tiene todas las funcionalidades de un teléfono móvil convencional, y otro 'micromóvil' de apenas 8 centímetros de largo: el Samsung SGH-E888, que pese a su tamaño llevaba una cámara de fotos integrada.

Y es así como, tras esos primeros años en los que el tamaño era lo más importante, llegamos a otro de los elementos clave: la cámara de fotos. El pionero fue Philippe Kahn, que decidió acoplar una Casio QV-10 a un Motorola Star Tac para compartir con sus amigos y familiares la primera imagen de su hija recién nacida.

Más tarde llegaría el Sharp J-SH04, el primero en comercializarse, que pasó algo desapercibido como casi todos los que se adelantan a su tiempo. Y tres años después saldría al mercado el Sony Ericsson T610, que es el primer móvil con cámara que hemos podido localizar en nuestro recorrido por la historia del cine. Concretamente, aparece en la segunda parte de ‘Los ángeles de Charlie’, en el año 2003.

Llegados a este punto, y ya con todo tipo de móviles sobre el tapete (de tapa, en forma de concha, con teclado físico, táctiles, con cámara, sin cámara...), volvemos a la eterna discusión sobre el primer 'smartphone' de la historia. Si bien es cierto que, para muchos, no se puede hablar de teléfono inteligente como tal hasta el desarrollo del primer iPhone de Apple, hay otros terminales que merecen reconocimiento al menos como predecesores, teniendo en cuenta que incorporaban muchas de las funciones que solemos atribuir a un 'smartphone' un buen puñado de años antes.

Aquí tenemos tres protagonistas, y uno de ellos con presencia en las salas de cine. Empezamos por el Ericsson R380, el primer dispositivo que fue vendido con la palabra 'smartphone' como reclamo de marketing, cuando corría el año 2000. Un año más tarde apareció el Kyocera 6035, muy similar en cuanto a dieño y prestaciones, pero con escaso recorrido comercial.

Junto a ellos, en la gran pantalla, el Palm Treo 650. Lo podemos ver en las películas ‘Serpientes en el avión’ - aunque no lo recomendamos - y en ‘Un buen año’, protagonizada por Russell Crowe. Ambas son de 2006, dos años después de que saliera a la venta este candidato a 'smartphone', uno de los que mejor integra los conceptos de teléfono y PDA.

Silencio en la sala: llega el iPhone

Por fin hemos llegado a 2007, el año en que una 'keynote' de Steve Jobs cambiaría para siempre la historia de las telecomunicaciones. Cuando ya parecía imposible revolucionar el sector, llegó Apple y presentó el iPhone. Y ahora sí que no hay ninguna duda: estamos ante un 'smartphone' en toda regla. ¿El primero? Eso lo dejamos a la intepretación de cada uno, pero desde luego el buque insignia de la manzana mordida marcó un antes y un después en la fabricación de teléfonos.

Y entonces comenzó el idilio del iPhone, en todas sus versiones, con Hollywood y el celuloide. Son incontables las películas en que aparece la joya de la corona de Apple, pero podemos citar algunos ejemplos: 'Resacón en Las Vegas' (2009), 'La cena de los idiotas' (2010), 'Sin compromiso' (2011), la cuarta de 'Misión Imposible' (2011), la cuarta de 'Scream' (2011) o 'Ted' (2012). Por aquí han elaborado una lista más completa.

La herencia del iPhone es innegable, pero todo el mérito del 'boom' de los teléfonos inteligentes que se vive en nuestros días no se le puede atribuir a Apple. Google, que hoy es propietaria de la empresa que dio el primer paso hace 30 años, también merece un lugar destacado en la historia de la telefonía móvil gracias a Android.

En octubre de 2008 salió a la venta el primer terminal con este sistema operativo, el HTC Dream, que vendría seguido por toda una serie de grandes éxitos de los taiwaneses (Hero, Desire...), auténticos dominadores durante los primeros años del ecosistema del robot verde. Uno de sus dispositivos, que llegó cuando ya comenzaba el declive, es el HTC Thunderbolt (2011). ¿Y sabéis en qué película aparecía? En la mismísima Crepúsculo. Una cinta que por lo demás estaba completamente plagada de ordenadores con el logo de la manzana mordida.

Y, claro, ahora que hemos llegado a la actualidad, prácticamente no hay película o serie de televisión en la que no aparezca un 'smartphone' y el 'product placement' se ha convertido en una estrategia de marketing habitual para la gran mayoría de los fabricantes. Tanto es así que hay hasta blogs exclusivamente dedicados a recopilar estos promocionales cameos.

Y así llegamos al final de este recorrido por la historia de la telefonía móvil a través del cine. Ni mucho menos están todos los que son, y tal vez ni siquiera son todos los que están, pero hemos preferido centrarnos solo en los dispositivos que, por una u otra razón, sentaron cátedra. Además, para eso están los comentarios, ¿no? ¿Conoces algún otro terminal histórico retratado por el séptimo arte? Seguro que entre todos ampliamos la lista.

El teléfono móvil tardó muchos años en convertirse en algo más que una herramienta de trabajo. Al principio era un elemento que se usaba para facilitar la comunicación entre personas, sin pretensiones en el campo del entretenimiento. Por esa razón el diseño se limitaba a lo funcionaldiseño, a simplificar la manera de marcar los números, facilitar que se guardara en el bolsillo o que la antena no molestara mucho. Pero poco a poco el móvil pasó de ser un bien de lujo, destinado a ejecutivos y gente de dinero, para convertirse en un producto al alcance de cualquiera. Es entonces cuando el aspecto externo del teléfono empezó a cambiar.

La era de las carcasas

Si hubo un terminal que dio el gran paso a la hora de hacer que los móviles fueran atractivos para el usuario, ese fue el Alcatel One Touch Easy. El color había llegado definitivamente a los móviles, que pasaban de ser un trozo de plástico negro aburrido a un dispositivo de colores vivos que cualquier joven quería tener.

Pero esta estrategia, pese a ser novedosa y atractiva para nuevos usuarios, no dejaba de estar muy limitada. Solo podíamos elegir uno de los tres o cuatro colores que pusiera a nuestra disposición la compañía. Fue entonces cuando a alguien se le ocurrió que los móviles podían tener una carcasa intercambiable, que permitiera al usuario, de manera extremadamente sencilla, cambiar el aspecto de su dispositivo. Había empezado la fiebre de las carcasas.

Es complicado hablar de los últimos quince años de la telefonía móvil sin citar a Nokia. Los finlandeses ya estaban destrozando el mercado con su 3310 y todavía les quedaba cuerda para rato. La idea de poder personalizar el móvil con un trozo de plástico intercambiable era brillante. En pocos meses todas las tiendas y mercadillos disponían de una gama enorme de carcasas (oficiales y no oficiales) que hacían las delicias de los chavales. Cualquier tema era posible, desde los dibujos tribales que tan de moda estuvieron hasta los escudos de equipos de fútbol, pasando por la inmortal Hello Kitty o Dragon Ball.

Durante aquella época se vieron los móviles más feos y horteras de la historia de la humanidad pero, por otro lado, nunca el usuario tuvo tanta libertad para elegir cómo quería su móvil. La personalización era extrema.

La llegada de los 'smartphones' y la imposición del blanco y negro

Las carcasas causaban furor, pero a medida que la tecnología seguía avanzando los fabricantes empezaron a construir terminales de una sola pieza, sin posibilidad de cambiar nada. Quizá fue porque Nokia, Sony o el fabricante de turno estaba harto de ver sus últimos modelos luciendo pegatinas de las Super Nenas o de Metal Gear Solid.

Los teléfonos inteligentes llevaron internet a nuestros bolsillos, pero la mayor parte de los dispositivos eran (y son) negros o, en menor medida, blancos o grises. El color parece haberse esfumado y es casi imposible diferenciar un móvil de otro sin acercarte por lo menos a medio metro. Ganamos en funciones, pero perdemos en personalización.

Muchos fabricantes de complementos para móviles han intentado paliar esta carencia con fundas, pegatinas y carcasas exteriores y, pese a que hay gente que las compra, nunca será lo mismo que cuando la piel de nuestro teléfono era desechable. Sin embargo, la sofisticación de los terminales modernos y su tamaño han impedido seguir con la costumbre de las carcasas. Muchos terminales se fabrican de una pieza y ni siquiera tienen una tapa para cambiar la batería. Volver al método antiguo sería complicado, aunque no sería sorprendente que alguna compañía lanzara un 'smartphone' personalizable al 100%. El Moto X de Motorola ya se acerca.

Nokia y su último aliento de color

Nokia siempre ha sido una compañía diferente. No solo en su época dorada, sino incluso en los últimos años, en los que ha estado de capa caída. Con su gama Lumia, la respuesta (tardía) a los iPhone y los Galaxy, apostó por diferenciarse, no solo usando Windows Phone sino también innovando en el diseño de sus modelos y rescatando el color como argumento de peso. Seguro que más de uno, y más de dos, se ha planteado comprar un Lumia solo por el diseño.

Está claro que ofrecer teléfonos de colores no es suficiente para levantar las ventas, pero no deja de ser una estrategia de diferenciación, que puede llegar a decantar la decisión de compra de algunos usuarios inexpertos. Normalmente, los que saben lo que van buscando optan por el teléfono con las especificaciones técnicas que más les satisfacen. Sin embargo, un usuario corriente, sin grandes conocimientos de informática o tecnología, optará probablemente por el móvil más chulo, el que más le guste. Porque, al final, “qué más da si todos los teléfonos sirven para lo mismo y hacen las mismas cosas”. Y en muchos casos es verdad.

¿Volverá el color algún día?

Ahora que Apple se ha sumado a la moda con su iPhone 5C, parece que anunciar la vuelta del color a los móviles ya no es tan descabellado. Hay bastantes posibilidades de que pronto volvamos a poder diferenciar nuestros teléfonos cuando los pongamos todos encima de la mesa de un bar.

Parece que las compañías se están dando cuenta de esto poco a poco, y ya son varias las que han decidido ofrecer más colores en sus modelos principales. El personalizable Moto X es el ejemplo más extremo, pero también Sony acaba de anunciar que su buque insignia estará disponible en tres colores y ya se había atrevido con tonos poco usuales, como el rosa en el Xperia J o el morado en el Xperia Z. También está el ejemplo de HTC y su One SV o el 8X con Windows Phone. Y caso aparte, como ya hemos comentado, son Nokia y su gama Lumia, que ofrece desde naranjas a amarillos, pasando por los clásicos negro y blanco y otros como azules, verdes o grises.

El imprevisto cambio de rumbo de Apple

Y llegó septiembre, y con él la conferencia de Apple. Todo el mundo esperaba no uno, sino dos nuevos iPhones, y una vez más las previsiones se cumplieron. Además, Apple rescató para sus móviles un elemento que ya había explorado en los iPod o incluso en los ordenadores: el color, algo nunca vista en sus 'smartphones'.

El iPhone 5C se podrá adquirir en diferentes tonos, nada discretos por cierto, y estará fabricado en su mayor parte con plástico (policarbonato). Además se podrán comprar fundas con agujeros que darán lugar a varias decenas de combinaciones en lo que respecta al diseño. ¿Apple añadiendo colores? La compañía más conservadora en este aspecto ha decidido cambiar su estrategia y, ya que Apple continúa siendo la referencia del mercado (al menos en lo que respecta a tendencias), habrá que ver cómo influye este movimiento en las decisiones del resto de compañías.

De momento hay una que parece haber marcado el camino a seguir, y esa es Nokia. Paradójicamente es una de las que peor lo tiene, ya que su situación actual no invita al optimismo a corto plazo. Tal vez por eso han adoptado una postura más agresiva con la competencia y, nada más terminar la presentación de Apple, los finlandeses escribieron un tuit apuntando a donde a la manzana mordida más le duele, a su originalidad.

¿Estamos ante el inicio de una nueva era de móviles coloridos? ¿Volverán también las carcasas? Y lo más importante de todo: ¿estamos dispuestos a que eso suceda?

A estas alturas de la película, pocos esperaban ya que Nokia fuera capaz de remontar. La compañía que dominó la era de los móviles no llegó a tiempo a la de los 'smartphones' y, pese a que sigue siendo el segundo fabricante de teléfonos del mundo, su decadencia es evidente.

Nokia es una compañía centenaria que empezó como fabricante de papel en el siglo XIX. A medida que la empresa empezó a crecer, su negocio empezó a diversificarse: calzado, neumáticos, pelotas y hasta juguetes. No fue hasta principios del siglo XX cuando su unión con una empresa de cables hizo que empezara a moverse hacia lo que es hoy, un gigante de la electrónica. Su buen hacer convirtió a los finlandeses en el primer fabricante de telefonía móvil del mundo durante años... Hasta que llegaron los 'smartphones'.

cuando Nokia era el rey

Basta con teclear Nokia 3310 en un buscador de imágenes de internet para darse cuenta de la cantidad de bromas y chistes que se han hecho sobre su resistencia y calidad. En los 90 y principios de los 2000, Nokia era sinónimo de móviles avanzados, con un diseño innovador y prácticamente indestructibles. Pero llegó la era de los teléfonos inteligentes, los móviles dejaron las teclas por las pantallas táctiles y, en ese momento, todo cambió.

A partir de 2007 y 2008, la llegada de terminales como el iPhone de Apple y el Dream de HTC empezó a marcar un nuevo rumbo. Las pantallas habían crecido, las capacidades también, pero sobre todo el 'software', el sistema operativo. iOS y Android estaban ofreciendo un concepto nuevo, que estaba calando de verdad entre los consumidores. ¿Qué estaba haciendo Nokia mientras tanto? Confiar en lo que le había funcionado durante quince años, hacer lo de siempre. Pero lo de siempre tiene un límite, y Nokia no se dio cuenta de eso hasta que fue demasiado tarde.

La maldición de Symbian

Cuando los móviles no eran tan inteligentes, Symbian era el rey. Era el sistema operativo perfecto: flexible, rápido, con multitud de opciones, altamente configurable y lleno de aplicaciones interesantes. Los Nokia de los noventa y los 2000 le deben parte de su éxito a las diferentes versiones de este sistema operativo, que consiguió una integración casi perfecta con los terminales finlandeses. Pero llegaron los 'smartphone', y con ellos iOS y Android, y entonces todo cambió.

Symbian pasó de ser un sistema rápido y eficiente a convertirse en un 'software' lento e incompleto, que no lograba ofrecer una experiencia similar a lo que esperaban los usuarios de Nokia. Mientras tanto, el iPhone y los primeros terminales con Android, como el Dream de HTC, empezaban a ganarse los corazones de todo el mundo.

La compañía finlandesa podría haber adoptado el sistema del robot verde como hicieron muchos de sus rivales, pero prefirió continuar con una estrategia más conservadora y seguir a lo suyo. El resultado: Nokia pasó en pocos años de ser la líder indiscutible del mercado a no estar ni entre los cinco primeros fabricantes de 'smartphones' del mundo, aguantando gracias a su gama media y baja de terminales (con Symbian casi todos, salvando la notable excepción de la gama Asha). Su error ha sido similar al de Motorola, al igual que su destino final.

Microsoft, la última carta que tenía Nokia

Ante la perspectiva de seguir perdiendo cuota de mercado, Nokia jugó una carta arriesgada, la carta de Microsoft. Su alianza con la compañía de Redmond colocaba a Windows como sistema operativo de bandera de la compañía que, esta vez sí, apostaba por poner toda la carne en el asador con sus nuevos terminales. Nacía la gama Lumia, a la altura de los mejores teléfonos del mercado.

Sin embargo, las buenas ventas no han sido suficientes para revertir la situación y la empresa finalmente ha claudicado. La división de móviles de Nokia es ya propiedad de Microsoft.

La importancia de integrar 'hardware' y 'software'

Microsoft domina el mercado de los sistemas operativos de escritorio. Tal vez por eso nunca ha sentido la necesidad de adquirir una empresa fabricante de ordenadores y ponerles su marca, pero en el ámbito de las tecnologías móviles es diferente. En este sector, Apple con iOS y Google con su Android son los amos y Windows no ha llegado ni a inquietar a los grandes.

Para no quedarse definitivamente descolgado, Microsoft ha decidido adquirir Nokia, con la que se asegura de un plumazo una fabricante para desarrollar dispositivos a su manera, con una marca que pese a todo sigue siendo sinónimo de calidad, patentes y 'know-how'.

Este movimiento de Microsoft evidencia la importancia que tiene para las grandes compañías el contar con su propia división de dispositivos. Las que en un principio fueron empresas de 'software' como Google, Microsoft o Amazon, quieren ahora dominar también el campo del 'hardware' y no quedarse fuera de un mercado (el de la tecnología móvil) que está lejos de tocar techo.

¿Era esta su única salida?

Nokia ha invertido demasiado dinero en volver a estar en el 'top' de los fabricantes de dispositivos, incluso cuando hacía ya tiempo que había perdido su posición privilegiada. Desarrollar móviles de alta gama es complejo y requiere de importantes inversiones, por un lado, y de buenas ventas por otro para funcionar. Sin embargo, Nokia podría haber tomado otro camino, no tan ambicioso, pero seguramente mucho más lucrativo.

Nokia sigue siendo el líder mundial de los móviles tradicionales (los llamados 'feature phone'). Su cuota de mercado en las economías emergentes es excepcional y sus ventas son millonarias. Solo el modelo 1100 ha colocado más de 200 millones de unidades y es el más vendido de todos los tiempos. Entonces, si el dominio de los finlandeses en este campo es tan grande, ¿por qué no se centra en él? Quizá sus propietarios no lo vieran tan atractivo, ya que dejar de competir en la gama alta sería dar por perdido el mercado de las economías desarrolladas y echar a perder su imagen . No obstante, si nos ceñimos a las cifras, es probable que Nokia hubiera conseguido mejores resultados si hubiera seguido con su 'si funciona, no lo toques'.

Ahora con el cambio de propiedad de la empresa, su futuro es incierto. Microsoft tiene la capacidad para darle un nuevo aire a la marca, aunque nada garantiza que vaya a resucitar. Es difícil decir qué saldrá de esta adquisición, pero 5.400 millones por una de las compañías más laureadas de la historia de la telefonía móvil no parece un mal negocio.

Cada vez son más las empresas que apuestan por sistemas operativos de código abierto. El éxito de Android y la llegada de Firefox OS y Ubuntu Phone podrían dar lugar a un mercado con verdadera competencia del que se beneficiasen tanto los usuarios como los fabricantes. Pero aún queda un pez gordo en subirse a este carro, lleva más tiempo en desarrollo que ninguno, y podría venir de la mano de un grande como Samsung. Estamos hablando de Tizen.

Para hablar de Tizen primero tenemos que hablar de tres proyectos paralelos que acabaron sembrando las semillas de este sistema operativo móvil. Se trata de Maemo, desarrollado por Nokia; Moblin, desarrollado por Intel y LiMo, de la Linux Foundation y Samsung.

Maemo, el Android de Nokia

En los años en los que Nokia reinaba y no tenía rival en la tecnología móvil, los finlandeses comenzaron a dar pasos para avanzar hacia un sistema operativo de código abierto que sustituyera en los móviles más avanzados a Symbian , un sistema que había resultado excelente en los noventa pero resultaba muy limitado para los 'smartphones' que estaban por venir. Así nació el sistema operativo Maemo, que apareció por primera vez en las entrañas del N900, una máquina capaz de realizar un 'jailbreak' a una PS3, de conectarse a multitud de dispositivos para ejecutar emuladores o ser usado incluso como mando de consola. Pese a las increíbles capacidades de este móvil y lo versátil que demostró ser Maemo, Nokia no quedó convencida, y este proyecto se quedó prácticamente en nada. Symbian ganó la batalla. Luego apareció Android y empezó la caída de Nokia. Apostar por Symbian en lugar de Maemo o el sistema operativo de Google podría explicar las causas de la caída de Nokia en la era de los 'smartphones', una caída que ni siquiera Windows Phone ha podido parar.

Moblin: Intel se atreve con los 'netbooks'

Hubo una época en la que lo más 'guay' era tener un 'netbook'. Todo el mundo pensaba que estos pequeños ordenadores eran lo más genial que se había inventado y que eran la solución definitiva en materia de portabilidad. Luego llegaron el iPad y el resto de tabletas... y los netbooks murieron. Fue bonito mientras duró. Muchas compañías estaban apostando por sistemas especiales para este tipo de equipos, como JoliCloud, Ubuntu Netbook Remix, EasyPeasy o el proyecto más llamativo de todos: el Moblin de Intel.

Este sistema operativo de código abierto rompía con todos los esquemas de diseño de escritorio preestablecidos. Se centraba en la simplicidad y en una interfaz visualmente atractiva que entrase por los ojos al usuario. Pese a sus grandes limitaciones y lo escasa que era su oferta de 'apps', Moblin era una solución fantástica para los usuarios que solo necesitaban estos dispositivos para navegar y ver el correo. Sin embargo, tampoco consiguió hacerse un hueco y el proyecto se acabó cancelando.

LiMo, la alternativa de la Linux Foundation

Esta fue la primera carta que jugó la Linux Foundation para llevar la filosofía del software libre a los dispositivos móviles. LiMo surgió con fuerza gracias al apoyo de empresas como Motorola, NEC, Samsung, o Panasonic. El objetivo era crear un sistema de código abierto que pudiera utilizar cualquier compañía, con el fin de que cada una añadiera sus elementos diferenciadores para competir en el mercado. Es prácticamente la misma idea que está detrás de Android. Sin embargo, duró poco. Cuatro años más tarde de la creación del proyecto, acabaría evolucionando en un nuevo sistema, Tizen.

Unidos para crear algo único

De la unión de Maemo y Moblin surgió MeeGo MeeGo, un sistema operativo bastante desarrollado que, auspiciado por Intel, Nokia y la Linux Foundation, consiguió tener incluso algún terminal de la compañía plenamente operativo. Se trata del N9, que en 2011 se las prometía muy felices para competir con los grandes 'smartphones' del mercado.

El entusiasmo de los usuarios con este dispositivo era general. Todos calificaban este sistema operativo como una apuesta seria para que Nokia empezara a competir de verdad en el mercado de los teléfonos inteligentes y dejara de una vez de tener a Symbian como referencia. Lo que ocurrió después es ya historia: los directivos de Nokia pasaron de MeeGo y decidieron jugársela con Windows Phone. Los finlandeses nunca han vuelto a ser lo que eran. Su tardanza en apostar por los teléfonos con pantalla completamente táctil, su obcecamiento con Symbian y el no apostar por Android o MeeGo han hecho que Nokia pase por uno de sus peores momentos, en el que solo se mantiene gracias a sus terminales de gama media y media-baja.

MeeGo y LiMo no estaban en posición de competir, con lo que basándose en estos dos proyectos (aunque mayoritariamente en LiMo) se decidió crear Tizen. El proyecto cuenta con el apoyo de la Linux Foundation, Intel y el ahora líder mundial en telefonía móvil, Samsung. Sin embargo, todas estas vueltas no han desembocado aún en un proyecto real con el que competir en el mercado.

Todo el mundo espera que, el día menos pensado, los coreanos den la sorpresa al anunciar un dispositivo con Tizen. En principio se parecería más a lo que proponen Firefox OS, Ubuntu Phone u otros sistemas como WebOS que a Android: aplicaciones basadas en HTML 5 y apuesta por los estándares libres. Si Samsung lo hace, podría tener un sistema avanzado para sus modelos de gama alta (Android) y apostar por un sistema más ligero (Tizen) para competir con Firefox OS y quién sabe qué otros sistemas en los modelos menos potentes.

Actualmente Tizen va por su versión 2.2, pero ningún fabricante vende terminales con este sistema. Actualmente solo está disponible el kit para desarrolladores, pero nada de un nuevo terminal a la vista. Samsung lleva meses anunciando un 'próximamente' que nunca llega. Quizá a finales de 2013 veamos algo. Su éxito con Android y los Galaxy hace que no tenga tanta prisa por embarcarse en nuevos proyectos y, sin embargo, ¿qué mejor que la compañía número uno en 'smartphones' para impulsar un nuevo sistema operativo móvil?

El Lumia 820 es el terminal de Nokia con mejores prestaciones, después del Lumia 920. Cuenta con el sistema operativo Windows Phone 8, propio de los últimos smartphones de la línea, y se lanzó a finales de 2012. Entra dentro de la gama media, pero dispone de prestaciones gama alta.

El diseño del Nokia Lumia 820 es elegante y al tacto resulta agradable. La cubierta es una superficie totalmente pulida, casi resbaladiza. Desprende solidez al tenerlo en las manos, pero también da la sensación de ser manejable. Al encenderlo, la pantalla de Windows Phone da la bienvenida al usuario y se observa fácilmente que la interfaz táctil funciona con agilidad.

Nokia ha dotado al Lumia 820 de una pantalla de 4,3 pulgadas, con un peso de 160 gramos. Es algo más pequeño que su hermano mayor, el 920, cuya pantalla es de 4,5 pulgadas. También es 25 gramos más ligero. Todo ello lo hace más cómodo para utilizarlo con una sola mano. En comparación, el HTC Windows Phone 8X, con el mismo tamaño, pesa 130 gramos, aunque su precio es algo superior a los 409 euros que cuesta libre el teléfono de Nokia.

Experiencia de usuario

El aspecto táctil funciona con fluidez. En lo único que he notado alguna deficiencia es a la hora de escribir. Con el teclado en posición vertical es fácil equivocarse de letra y si se coloca en horizontal a veces también ocurre, lo que obliga a ir más despacio.

Windows Phone 8 es cómodo una vez que te has acostumbrado. La pantalla de inicio es fácil de personalizar y para tocar algo de la configuración del terminal se puede acceder a ella desde la interfaz secundaria, deslizando hacia la izquierda. Las aplicaciones se ejecutan y se cierran con agilidad. También es sencillo ver los procesos abiertos pulsando en el botón de volver, en la esquina inferior izquierda del teléfono.

Pantalla

La pantalla del Nokia Lumia 820 es de 4,3 pulgadas, propia de los terminales de gama alta. Sin embargo, no se puede decir que la resolución entre dentro de este segmento. No es HD, ya que despliega 800x480 píxeles. El HTC Windows Phone 8X dispone de un panel de 1280x720, mientras que el Lumia 920 cuenta con una resolución de 1280x768, con un tamaño sólo algo mayo, 4,5 pulgadas.

En todo caso, el Lumia 820 es cómodo para leer. La letra se puede agrandar sin temor a perder calidad. En lo que se refiere a la reproducción de vídeos notamos la escasa resolución de la pantalla, sobre todo los que están en HD.

Destaca también la opción de poder utilizar la pantalla con guantes, que Nokia ha incluido tanto en este terminal como en el Lumia 920. A pesar de la tela, incluso aunque ésta sea gorda, se conserva muy bien la precisión. Se pueden tocar los botones de tamaño normal sin problemas, mientras que gestos sencillos, como el pinzamiento para hacer zoom se ejecutan con fluidez, incluso se puede escribir correctamente sin dificultades.

Hardware y rendimiento

El Lumia 820 cuenta con un procesador Snapdragon S4 de doble núcleo a 1,5GHz. Esto y la memeoria RAM de 1GB constituyen las mismas prestaciones que el 920. Los procesos se ejecutan con rapidez y el terminal no da la sensación de saturarse aunque dejemos un reguero de tareas sin cerrar. Sin embargo, durante el periodo de prueba se ha quedado colgado algunas veces. Una de ellas fue imposible que volviera en sí hasta que lo apagué y encendí de nuevo.

El almacenamiento interno del Lumia 820 es de 8 GB. Éstos se pueden completar con los 7 GB en la nube que ofrece SkyDrive, el servicio de Microsoft asociado a una cuenta de la compañía, necesaria para iniciar sesión en un Windows Phone. En comparación, el HTC Windows Phone 8X cuenta con 16 GB de capacidad.

La batería no dura demasiado. Hay que cargar el terminal cada día o incluso con mayor frecuencia, algo que por otra parte viene siendo habitual en la mayoría de smartphones. Desde Nokia apuntan que la duración en tiempo de conversación sobre 3G es de 8,1 horas.

El Lumia 820 recibe las redes WiFi sin dificultades, aunque no tiene un gran alcance, por lo que no capta señales lejanas. Cuenta con Bluetooth 3.0 y también NFC. Nokia ha dotado a sus dispositivos más potentes de esta tecnología, llamada a ser la piedra angular de los pagos móviles, si bien su implantación aún está por llegar.

Cámara

La cámara del Lumia 820 cuenta con 8 megapíxeles y una lente Carl Zeiss. No tiene la tecnología PureView, cuyos beneficios ha mostrado Nokia en otros terminales, como el 920, pero la compañía se ha preocupado de ofrecer una gran calidad de fotografía.

Las fotos tomadas tienen una calidad de imagen alta. Las vistas panorámicas salen bien definidas, aunque a la hora de visualizar si nos acercamos al horizonte aparece pixelado. El objetivo también graba vídeos y son en HD. El terminal dispone también de una cámara frontal, de 1,3 megapíxeles, de una calidad sensiblemente menor, pero que funciona bien para fines como la videoconferencia.

Software y aplicaciones

El Lumia 820 tiene muchas similitudes a nivel de software con el Lumia 920. No sólo en lo que se refiere al sistema operativo Windows Phone 8 sino en el despliegue del software, ya que ambos tienen una potencia parecida. La integración entre el hardware y la plataforma móvil queda patente en el botón de acceso directo a la búsqueda en Bing, situado en la parte inferior derecha, que también permite abrir un catálogo musical y un lector de códigos de barras, QR y detector de texto.

Al reconocimiento de voz se accede dejando pulsado el botón de inicio. Se pueden dictar órdenes básicas al smartphone, que capta los mensajes satisfactoriamente. Pero el protagonismo en el software se lo reparten Microsoft y Nokia. Los servicios del primero, como la cuenta de correo, SkyDrive, Office o Internet Explorer, conviven junto a aplicaciones de la compañía finlandesa como Nokia Mapas o Nokia Música.

Hay que destacar también el catálogo de canciones y álbumes de la marca, disponibles mediante streaming gratuitamente, entrando en Mix Radio, en Nokia Música. Con Nokia Mapas encontramos otros servicios que diferencian a los Lumia de otros teléfonos y plataformas. La precisión al reconocer nuestra ubicación es muy alta, tanto es así que ésta cambia al movernos a lo ancho en una misma acera. Además, la aplicación está disponible sin conexión de datos.

La tienda de aplicaciones es Windows Phone Store. Si bien el contenido más popular no falla escasean los títulos más específicos, sobre todo en la sección de juegos. En estos momentos el mercado cuenta con más de 130.000 aplicaciones, aún lejos de las más de 700.000 que tienen iOS y Android.

Lo mejor y lo peor

Los puntos fuertes del Nokia Lumia 820 son algunas de sus prestaciones, comparables a las de los terminales más punteros del mercado. Aparte del procesador y la memoria RAM equivalentes a los de 920, la pantalla tiene un tamaño grande, cómodo para ver cualquier tipo de contenido. La cámara despliega una gran calidad de imagen.

Por otra parte, la resolución deja que desear a la hora de ver vídeos o hacer zoom en algunas partes de las imágenes tomadas. En este aspecto, el terminal no pasa de la gama media con sus 800x480 píxeles.

Conclusión

El Lumia 820 no tiene las prestaciones adecuadas para competir al más alto nivel, pero para eso ya está el 920. Se trata de un terminal que funciona con fluidez, cómodo de llevar y de utilizar. La resolución es suficiente para leer páginas web o documentos, aunque si se piensa utilizar el teléfono para ver vídeos de calidad con frecuencia no es recomendable.

Especificaciones

Resolución de pantalla: 800x480

Procesador: Qualcomm SnapDragon S4 de doble núcleo a 1,5 GHz

Memoria RAM: 1 GB

Almacenamiento: 8 GB + 7 GB de SkyDrive

Cámara trasera): 8 megapíxeles

Cámara frontal: 1,3 megapíxeles

Conectividad: WiFi, 3G, Bluetooth 4.0, NFC

Batería: 360 horas de tiempo en espera y 8,1 horas en conversación 3G

Peso: 160 gramos

La primera jornada del Mobile World Congress ha sido un año más la de mayor actividad. Tras los eventos adelantados al domingo, durante este lunes se ha podido ver la nueva tableta de Sony que, junto al Xperia Z, componen un tándem con la marca nipona pretende lograr un “año triunfal” o el primer móvil de ZTE equipado con Firefox OS, el sistema operativo que ya se ha convertido en el verdaderos protagonista de la feria. Aunque aún quedan tres intensos días de congreso, aquí van algunas de las claves de lo visto hasta ahora.

Nokia presenta un móvil a 15 euros

Nokia presenta un móvil a 15 eurosLa empresa dirigida por Stephen Ellop ha dado una gran sorpresa cuando a primera hora de la jornada anunciaba el lanzamiento de dos móviles de bajo coste pensando en países como Rusia, China o La India. Se tratan de dos terminales de funcionalidades sencillas con los que Nokia pretende competir al nivel más bajo de precio en mercados emergentes, un terreno donde marcas como ZTE o Samsung también se han posicionado.

El Nokia 301, de la gama Asha, contará con un teclado de los de antaño y un asistente de voz con el que, a falta de cámara frontal, podremos conseguir sacarnos una foto sin salir con la cara partida. Compatible con 3G, costará 65 euros. Mucho más barato será el Nokia 101 que tan solo costará 15 euros. Lo más destacable, la batería, que en reposo puede durar hasta 35 días sin cargarse.

En lo que se refiere a los ‘smartphones’, tras tener más que cubierto el expediente de alta gama con el Lumia 920, los finlandeses han anunciado dos nuevos miembros que se encuadran en lo que se podría llamar el ‘low cost’ de esta categoría. El Lumia 520 tendrá un precio 139 euros y, probablemente, sea el terminal con Windows 8 más asequible del mercado. Cuenta con una pantalla modesta, de cuatro pulgadas, si se tiene en cuenta la tendencia del sector que apuntan a pantallas grandes. La cámara tendrá cinco megapíxeles, pero Nokia ha querido dotarle de una mejor óptica al incluir las lentes del 920. La gama, nacida de la colaboración con Microsoft, sumará también otro ‘smartphone’ de un rango superior al 520: el Lumia 720, un teléfono con mejores prestaciones que su hermano pequeño. El precio, también. 249 euros.

ZTE desvela el primer móvil con Firefox OS

ZTE desvela el primer móvil con Firefox OSLa llamada a la rebelión el pasado domingo por parte de la fundación Mozilla y Telefónica que anunciaron el lanzamiento global del sistema operativo móvil de Firefox junto a 17 grandes teleoperadoras ya tiene su primera gran respuesta. Se llama ZTE Open y es el primer móvil que lleva instalado esta prometedora plataforma basada en el lenguaje web. César Alierta ya adelantó que en verano llegarían a España, Colombia, Venezuela y Brasil estos teléfonos. Open es un teléfono sencillo, pensado para un público joven. Tiene una pantalla de 3,5 pulgadas, cuenta 256 megas de RAM y una cámara de 3.2 megapíxeles, así como un batería de 1200 mAh.

ZTE también ha presentado Grand Memo!, un terminal que compite en las cotas más altas. Se trata de un teléfono con una pantalla de cinco pulgadas que cuenta con el potentísimo procesador Qualcomm Snapdragon 800 y 2GB de memoria poniéndolo al frente de la categoría en lo que se refiere a rendimiento La cámara cuenta con 13 megapíxeles y graba vídeo en HD a 1080p.

Sony complementa su Xperia Z con una tableta sumergible

Sony complementa su Xperia Z con una tableta sumergibleLa marca nipona aguardaba con inquietud el arranque del Mobile World Congress, fecha que coincidía con la puesta en Europa del Xperia Z. Su nuevo abanderado en lo que a móviles se refiere ha tenido un exitoso estreno en Japón donde se ha alzado al primer puesto de ventas entre los móviles del segmento de alta gama. Sony, que espera un “año triunfal”, anunció la Xperia Z tableta que destaca por sus dimensiones y por ser sumergible, además de resistir el polvo y a la arena.

Cuenta con una pantalla de 10, 1 pulgadas,-equipada con la tecnología Mobile Bravia 2- un grosor de tan solo 6,9 milímetros y un generoso procesador de cuatro núcleos que rinde 1,5GHz. Estará equipado con la última versión de Android, estará disponible tanto con 16 o 32 GB de memoria ampliables mediante tarjeta externa. Tiene una cámara trasera de 8 megapíxeles y una delantera de 2,2.

Al ser un equipo pensado para consumir mucho contenido multimedia han cuidado el aspecto del sonido incluyendo cuatro altavoces en los bordes. Además, incluye NFC para transmitir archivos solo con aproximar el dispositivo a otro. Previsiblemente llegará a Europa entre abril y junio, tras el correspondiente lanzamiento en Japón.

Con el Lumia 920 Nokia busca la redendición, tras hacer sido durante muchos años el mayor fabricante de teléfonos móviles y haber caído por el avace de los smartphones. El Lumia 920 es el terminal más potente de la compañía finalndesa en estos momentos y encarna las virtudes de Windows Phone 8, que fue lanzado oficialmente en octubre de 2012 con el fin de dar un impulso decisorio al sistema móvil de Microsoft.

Se trata de una doble apuesta. Tanto Nokia como Microsoft se la juegan y ambos han hecho todo lo posible por llenar de excelencia su producto. Para ello se ha construido un hardware potente, con un procesador de doble núcleo Snapdragon S4 de 1,5Ghz y memoria RAM de 1 GB. Mientras que Windows Phone se consolida con su versión 8 como una plataforma usable y sencilla.

No hay que olvidar que el Lumia 920 es un smartphone de alta gama. Nokia ha pensado en los compradores que estén dudando entre adquirir un iPhone, uno de los teléfonos con Android más punteros u otras alternativas de igual calidad. La acogida de este terminal podría marcar el principio del despegue de Windows Phone, que aspira a hacerse un hueco en el mercado de las plataformas móviles, que actualmente dominan iOS y el sistema operativo de Google.

Experiencia de usuario

Lo primero que llama la atención del Nokia Lumia 920 es su peso. Se trata de un terminal robusto y todos sus 185 gramos se notan al tenerlo en la mano. En comparación, el iPhone 5 pesa 112 gramos, mientras que si colocamos el Samsung Galaxy S III en una báscula marcará 133 gramos. Esto influye en que sea poco manejable con una sola mano, a lo que también contribuye el tamaño de la pantalla, de 4,5 pulgadas.

El terminal presenta un cuidado acabado de la cubierta, con los bordes redondeados. La superficie es totalmente lisa, excepto en los lugares donde hay botones y se ensambla la pantalla.

Nada más encenderlo se ve que la función táctil es ágil. El smartphone responde bien a los gestos y pronto se adivina la utilidad de los tres botones exteriores a la pantalla: el de volver, el de inicio y el de búsqueda (que dirige al usuario a la interfaz de Bing).

Las transiciones entre escenarios son fluidas y también lo es el carácter responsivo del teclado, para cambiar de vertical a horizontal y viceversa. Se escribe con comodidad, aunque a veces falla en precisión. Por ello en algunas aplicaciones básicas, como Nokia Maps, se echa de menos la posibilidad de colocar el teclado horizontalmente.

Interfaz de usuario

El Nokia Lumia 920 tiene una pantalla de 4,5 pulgadas con una resolución alta (1280x768) y una densidad de 332 ppp (píxeles por pulgada). El iPhone 5, en comparación, tiene 326 ppp, a pesar de contar con una pantalla más pequeña, que permite una mayor concentración. La lectura es fácil, debido a la amplitud del tamaño y a la definición. Las fotografías se pueden examinar incluso al detalle, haciendo zoom, sin que salgan a relucir los píxeles, mientras que la reproducción de vídeo ofrece estándares igualmente altos.

Una vez puesto en marcha el teléfono, la pantalla de inicio de Windows Phone 8 presenta un diseño muy sencillo, exclusivamente pensado para ofrecer la información de forma accesible, sin adornos. Está compuesta de accesos directos formados por recuadros de diferentes tamaños, personalizables su tamaño y su contenido. A la interfaz secundaria se llega deslizando de derecha a izquierda. En ella se encuentra una lista de todas las aplicaciones en columna.

Windows Phone 8 tiene su base en esas dos pantallas: la de inicio y la lista de aplicaciones. No permite deslizar de izquierda a derecha en la interfaz principal. Pero la interfaz de inicio es plenamente personalizable. El usuario puede introducir en ella cualquier aplicación de la pantalla secundaria. Sólo tiene que pulsar en un icono y sostener el gesto hasta que aparecerá un sencillo menú con pocas opciones, entre las que se encuentran borrar o anclar a inicio.

Hardware y software integrados

El procesador del Lumia 920, un Snapdragon S4 fabricado por Qualcomm, con dos núcleos de 1,5 Ghz, ofrece una potencia más que suficiente para las tareas básicas de un smartphone y también para otras que requieren de algo más, como la reproducción de vídeo. La memoria RAM, de 1GB, al igual que el iPhone 5 o el Galaxy S III, cumple con su cometido y en ningún momento el terminal da sensación de ahogarse por una acumulación de procesos.

Entre los tres botones que el Lumia 920 tiene fuera de la pantalla destaca el que está a la derecha, un acceso directo a la búsqueda en Bing. En todo momento el usuario puede pulsar la lupa para obtener resultados de la Red. Eso sí, utilizando sólo el buscador de Microsoft. La integración con los productos online del desarrollador de Windows Phone es total.

De hecho, nada más iniciar el smartphone y sincronizarlo con una cuenta de Hotmail o similar, todos tus contactos se sincronizan, llegando a tener mucho protagonismo en el apartado generalmente dedicado a la guía de teléfonos. Están más visibles incluso que los números que hayas guardado manualmente.

Un aspecto que llama la atención es el que se refiere al control del software. No hay una forma intuitiva para poder controlar qué aplicaciones se están ejecutando y detener su uso manualmente, con el fin de liberar de trabajo al terminal y alargar la duración de la batería.

La capacidad interna del Nokia Lumia 920 es de 32 GB, aunque la marca lo promociona con un añadido de 7 GB de almacenamiento online de SkyDrive, ya que el dispositivo debe estar sincronizado por imperativo con esta plataforma. La conexión WiFi funciona sin problema, así como el Bluetooth. La tecnología inalámbrica NFC, conocida por ser la esperanza para impulsar los pagos móviles, también está presente.

Cámara: fotos y vídeos de calidad

La cámara principal, en la parte trasera, tiene 8,7 megapíxeles, combinados con lente y flash avanzados. Todo ello hace que la calidad de imagen de las fotos sea muy buena, tanto de cerca como de lejos. El balance de blancos viene por defecto en automático, pero se puede cambiar si se necesita, al igual que otros ajustes básicos. En este aspecto el Lumia 920 es ligeramente superior al iPhone 5 y el Samsung Galaxy S III, que disponen de 8 megapíxeles en sus cámaras.

La limpieza en la imagen se debe a la tecnología PureView de Nokia, introducida por primera vez en un Windows Phone con el Lumia 920. La cámara frontal, de 1,3 megapíxeles, también dispone de una buena resolución y las fotografías salen con bastante claridad.

La grabación de vídeo es otro de los procesos que el Lumia 920 desarrolla con maestría. La cámara trasera registra imagen y sonido a 1080p, mientras que la frontal lo hace a 720p, exactamente igual que el iPhone 5. Ambas ofrecen una experiencia de calidad, suficiente para cualquier vídeo casero, pero por sus características pueden ir más allá.

Reconocimiento de voz

Al dejar pulsado el botón externo de inicio el sistema abre una interfaz de reconocimiento de voz. Windows Phone 8 permite realizar cinco acciones comunes mediante comandos hablados. Eso sí, para utilizarlo en español es necesario un paquete de idiomas, cuya descarga la plataforma no facilita.

En inglés se puede ordenar al dispositivo llamar a un contacto, buscar información en Internet o abrir una aplicación, así como escribir un mensaje a alguien o poner una nota de recordatorio. En general, aparte de los deslices en pronunciaciones el reconocimiento de voz tiene una precisión estándar.

Aplicaciones

Uno de los aspectos que destaca al poco de empezar a utilizar Windows Phone 8 es la información sobre privacidad. Ante cualquier acción que vaya a tener efectos sobre este campo se despliega un aviso. El terminal ofrece indicaciones continuamente de las condiciones que está aceptando el usuario a cada paso, lo que a veces puede resultar excesivo.

La descarga de aplicaciones no es una excepción y las condiciones de privacidad están detalladas exhaustivamente. La tienda online del Lumia 920 ofrece distintos tipos de servicios. Están integradas en ella las ofertas de Nokia y de Microsoft. Música y juegos son dos apartados centrales, junto al resto de contenido.

La Windows Phone Store dispone de las aplicaciones más populares (no podía faltar Whatsapp o Angry Birds), pero hay cierta escasez de otros contenidos menos conocidos. Pese a las más de 125.000 aplicaciones con que cuenta, no se puede comparar aún con las más de 700.000 disponibles en Google Play, para Android, o las más de 775.000 de la App Store, para iOS. En todo caso, durante 2012 la tienda online de Windows Phone ha experimentado un enorme crecimiento y todo indica que seguirá siendo así, teniendo en cuenta la atención que Microsoft viene prestando a los desarrolladores móviles en los últimos dos años.

Algunas de las aplicaciones marca Nokia ofrecen buenos resultados y en ciertos aspectos están a la altura de las alternativas mayoritarias. Nokia Maps, por ejemplo, es muy precisa en la localización del usuario, hasta el punto de diferenciar si éste se encuentra en la acera o en un carril de la calle.

Lo mejor y lo peor

El Nokia Lumia 920 tiene como principales puntos fuertes:

- Características técnicas: El Nokia Lumia 920 es técnicamente muy potente. Se ha fabricado con los más altos estándares de hardware.

- Fluidez: Responde muy bien a los gestos táctiles y las transiciones de pantalla son agradables a la vista.

- Cámara: Tiene una gran calidad y es capaz de tomar fotografías y vídeos en alta definición.

Pero también tiene inconvenientes:

- La omnipresencia de los productos de Microsoft en la estructura del terminal: Ver todos los contactos de Hotmail en tu agenda, cuando quieres buscar un número de teléfono para llamar a alguien – y no una dirección de email – puede llegar a ser algo molesto.

- El peso: Sus 185 gramos hacen que el dispositivo sea incómodo para manejar con una sola mano.

Conclusión

Nokia ha creado un terminal avanzado, con prestaciones de alta gama, al que ha puesto también un precio alto (669 euros es lo que costaría libre). El Lumia 920 está pensado para algo más que ser un teléfono con conexión a Internet. El contenido multimedia se reproduce y se registra con unos estándares de calidad altos. La apuesta por el software y la tienda online es también ambiciosa.

Aún le queda a Nokia – y a Microsoft – recorrido para estar realmente a la altura de sus rivales más prestigiosos, pero este terminal marca el camino a seguir.

Especificaciones

Resolución de pantalla: 1280x768

Procesador: Qualcomm SnapDragon S4 de doble núcleo a 1,5 GHz

Memoria RAM: 1 GB

Almacenamiento: 32 GB + 7 GB de SkyDrive

Cámara trasera): 8,7 megapíxeles

Cámara frontal: 1,3 megapíxeles

Conectividad: WiFi, 3G, Bluetooth 4.0, NFC

Batería: 460 horas de tiempo en espera y 10, 8 horas en conversación 3G

Peso: 185 gramos