La primera ampliación prevista del parque temático Puy du Fou de Toledo, que se realiza para la instalación de varios hoteles y parkings, no afectará, en principio, a los corredores de conexión del territorio del lince ibérico. Así lo establece el Gobierno de Castilla-La Mancha en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) de la primera ampliación de la instalación declarada como Proyecto de Singular Interés (PSI) y publicada en el Diario Oficial de la comunidad autónoma (DOCM).

La Administración regional le dedica un amplio espacio a la posible afectación que pueda tener la extensión del parque temático sobre esta especie en peligro de extinción, mediante un “estudio de conectividad”.

Y es que sus ejemplares tienen una presencia consolidada y en rápido aumento en la provincia, destacando la zona de los Montes de Toledo, a unos 30 kilómetros del Puy du Fou, como una de las poblaciones más importantes de la península.

Además de esta área, la expansión del lince también ha llegado a la zona de la Jara, estableciéndose posibles corredores de conexión de su territorio, que llegan a las inmediaciones del parque temático, en términos municipales como Argés, Gálvez o Navahermosa, a tan solo cinco kilómetros de los límites del parque.

Cómo se ha hecho el estudio de conectividad del lince

Concretamente, en el documento del DOCM consultado por este medio, el Gobierno regional explica que ese “estudio de conectividad” se ha basado en el análisis bibliográfico, en la realización de transectos y en la utilización de estaciones de fototrampeo, analizando los corredores ecológicos a una escala local y regional.

A escala local, el estudio concluye que elementos fluviales como los arroyos Guajaraz y de la Cierva, y las pistas del entorno del parque presentan un “relevante papel conector”. Allí se han identificado hasta once especies de mamíferos diferentes, sobre todo de conejos, la principal presa y fuente de alimentaión del lince.

No obstante, se ha detectado un único posible indicio de presencia de lince ibérico: la observación, fuera del muestreo, de un excremento localizado en las proximidades del arroyo de la Cierva, muy cercano al límite suroccidental del ámbito del proyecto.

A escala regional, afirma que los corredores modelizados para el lince ibérico “no atraviesan el ámbito de estudio”, al igual que los caminos de coste mínimo del estudio 'Autopistas Salvajes' de WWF, que analiza una docena de corredores ecológicos para conectar y facilitar la movilidad de la fauna. Estos corredores discurren precisamente al norte de la autovía CM-40 de Toledo, pero el estudio indica que “no hay interferencia” con el ámbito del PSI.

Sí admite que el hábitat del valle del arroyo de Guajaraz, aún con su condición de monte abierto de matorral (vegetación mermada tras un reciente incendio) y la presencia de conejo, pueden permitir “la presencia temporal de individuos de lince dispersantes”. Pero después añade que las características del hábitat “hace que su ocupación por individuos territoriales de lince sea muy poco probable”.

Por todo ello, el estudio concluye que la ampliación del parque temático no causará “impactos negativos significativos” para la conectividad de las poblaciones de lince ibérico a escala regional ni a escala local, ya que “podrán seguir empleando los cauces fluviales señalados para sus movimientos y dispersiones”.

El lince ibérico está considerado por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) como uno de los felinos más amenazados del mundo. Los Montes de Toledo son una de sus áreas de reproducción más importantes del país, con reintroducciones de la especie desde el año 2014.

Según la Estrategia para la Conservación del Lince en España, del Ministerio para la Transición Ecológica, actualmente hay esta zona más de 300 ejemplares.

Después de años de trabajo y 16 millones de euros de inversión, Europa abre las puertas de su primer parque temático dedicado a Naruto. El anime, uno de los más populares dentro y fuera de Japón, ha inspirado la nueva zona que acaba de inaugurarse en el Parc Spirou, un parque de atracciones ubicado en Monteux, muy cerca de Aviñón. 

En Konoha Land, nombre que le han puesto a esta parte del parque en honor a la aldea principal de la serie, encontramos dos montañas rusas inéditas: Kyūbi Unchained, inspirada en Kurama, el Zorro de Nueve Colas; y Rasengan Chakra Rotation, que con sus brazos giratorios intentará recrear el Rasengan, una de las técnicas que utiliza Naruto en la historia. 

Pero en la enorme área de 1,5 hectáreas que componen Konoha Land, los fans de Naruto también tendrán a su disposición diez estatuas de personajes a tamaño real, varios restaurantes donde probar comida típica japonesa y distintos escenarios emblemáticos que aparecen en la serie, como la puerta de Konoha, la Roca Hokage o la Mansión Hokage. 

“Lo que cuenta para nosotros es la inmersión. Hemos hecho todo lo posible para que los visitantes se sientan plenamente inmersos en la obra y sientan realmente la vitalidad de este universo. Lo mismo ocurre con la música. Está en las estatuas, las atracciones, la música e incluso la comida. Se puede descubrir el ramen y todo el menú del parque”, explica Nabil Allouache, responsable del Parc Spirou.

El parque francés abre del 4 de abril al 11 de noviembre de 2026 y, además de Naruto, tiene otras zonas dedicadas a personajes míticos como Marsupilami o Lucky Luke. Las entradas de esta temporada cuestan alrededor de los 41 euros para adultos y 36 euros para niños (menores de 11 años). 

La tendencia de los parques temáticos

Este tipo de espacios llevan años en expansión. En Estados Unidos, dominan los parques temáticos globales como Disney y Universal Studios, pero esta tendencia también está cogiendo fuerza en Europa. Lo demuestra, entre otros, el caso de Minecraft World, el parque temático inspirado en el popular videojuego que acaba de abrir a solo una hora del centro de Londres. 

Este se suma al caso reciente de Peppa Pig Park, en Günzburg, Alemania, que se estrenó en 2024. Los datos reflejan claramente un auge del sector. El tamaño del mercado mundial de parques temáticos se valoró en 60,75 mil millones de dólares en 2025 y se prevé que crezca de 66,25 mil millones en 2026 a 150,61 mil millones para 2034, según la consultora Fortune Business Insights.

Salió en 2011, pero Minecraft está más vivo que nunca. Su éxito no solo queda reflejado en los más de 13 millones de usuarios que entran diariamente a jugar, sino también en la cantidad de productos inspirados en el videojuego que se han lanzado en los últimos años. La última gran apuesta fue Una película de Minecraft, el largometraje basado en la estética del MMO que se estrenó en 2025.

Durante un tiempo, llegó a ser la producción de Hollywood más taquillera del año, un puesto que a solo un mes de su estreno le fue arrebatado por el live-action de Lilo & Stitch. Al final, 2025 acabó con un ranking totalmente diferente: Ne Zha 2: El renacer del alma, Avatar: Fuego y cenizas y Zootrópolis 2 fueron las tres películas que más recaudación consiguieron el año pasado.

Pero a Una película de Minecraft no le hizo falta acabar en la cabeza del podio para dar que hablar. La adaptación con personajes reales demostró que el videojuego de Mojang Studios seguía generando interés a nivel global, y ahora el estudio ha anunciado su próximo gran proyecto basado en este universo en el que los jugadores colocan y destruyen bloques para sobrevivir.

Se trata de Minecraft World, un parque temático ubicado en Chessington World Adventures, a apenas una hora del centro de Londres. El proyecto será resultado de la colaboración entre Mojang Studios y Merlin Entertainments, responsable de otros parques temáticos como Legoland y, si todo sale bien, abrirá sus puertas en 2027, aunque todavía no hay una fecha concreta de apertura.

“Inspirado en los biomas, criaturas y objetos más emblemáticos del juego, Minecraft World traerá el videojuego más vendido de todos los tiempos al mundo físico por primera vez en un gran parque temático”, compartió la organización al dar a conocer la noticia. El parque contará con atracciones inspiradas en este mundo, incluyendo una montaña rusa, aventuras interactivas y escenarios del juego a gran escala, además de tiendas y restaurantes temáticos.

Coincidirá con el estreno de la secuela

La apertura de Minecraft World coincidirá con el estreno de la secuela de Una película de Minecraft, que también llegará a los cines el año que viene (23 de julio de 2027). La última novedad de esta segunda parte es que Kirsten Dunst, protagonista de Spider-Man y Civil War, se incorporará al reparto del largometraje para interpretar al personaje de Alex.

Sin embargo, el parque temático no se basará en estas adaptaciones cinematográficas, sino que se inspirará de manera directa en el producto original. “No han tomado los decorados de la película ni nada por el estilo. (...) Pensaban en cómo se vería el videojuego y luego cómo sería ese modo de juego en la vida real. [Los visitantes] Descubrirán una experiencia única e inmersiva que da vida a lo que querrían ver si pudieran entrar en un mundo real de Minecraft y experimentar la gravedad, la física y el olor de los diferentes biomas”, ha explicado Kayleen Walters, directora de Mojang Studios y desarrollo de franquicias de Microsoft Gaming.

Comienza la polémica en torno al futuro parque de ecoturismo y aventuras ToroVerde, que ocupará un amplio espacio entre los municipios de Cuenca, Mariana y Sotorribas, en la sierra de Bascuñana, una prolongación de la Serranía conquense. Ecologistas en Acción ya ha trasladado su oposición al proyecto mediante una batería de alegaciones centradas en la ocupación de un monte de utilidad pública, la tala de árboles y el “derroche de agua”.

Los ecologistas apuntan en primer lugar que su posición es la “opción cero”, es decir, no llevar a cabo el proyecto, pero ante la posibilidad de que se lleve a cabo, puesto que se tramita como Proyecto de Singular Interés (PSI) y con el respaldo total del Gobierno de Castilla-La Mancha, seguirán “trabajando para minimizar en lo posible las fuertes afecciones” del proyecto.

Dicho esto, el primer bloque de alegaciones se centra en la “ausencia” de información sobre las características constructivas, dimensiones, materiales, cimentaciones o apoyos del trazado de las tirolinas que incluye el proyecto. Además, han apuntado que en la documentación no aparece el expediente de compatibilidad ni la 'Memoria del ingeniero jefe' tal y como se recoge en el artículo 169 del Reglamento de Montes.

También indican que el proyecto va a suponer la tala de “un número indeterminado de especímenes forestales”, en una sierra plagada de hábitats de interés comunitario: sabinares de sabina negral, enebrales o guillomares, así como de especies incluidas en el catálogo regional de especies amenazadas como la planta Euphorbia nevadensis.

Aunque en el estudio ambiental del proyecto se menciona una serie de medidas preventivas y compensatorias, los ambientalistas sostienen que la única manera de reducir el impacto es no realizar “tan desproporcionada actuación”.

Piscinas privadas y un canal de 480 metros

En este punto ponen el foco en otro de los grandes impactos del proyecto: el consumo de agua. Según sus alegaciones la concesión solicitada a la Confederación Hidrográfica del Júcar es de 179.000 metros cúbicos, pero el consumo previsto a pleno rendimiento es de 182.000. Esto se corresponde con un 5,3% del consumo anual de agua de la ciudad de Cuenca.

Dicho consumo se justifica en la presencia de 240 piscinas privadas al aire libre, parte de las 240 habitaciones de lujo que se contemplan, o en la existencia de un canal de 480 metros de longitud, cinco de ancho y un metro de profundidad que supone un consumo entre llenado, evaporación y reposiciones de 7.200 metros cúbicos de agua anuales.

“La finalidad de dicho canal no está lo suficientemente explicada, ya que existe además una piscina de 50 X 40 metros”, han afirmado desde Ecologistas. “También existe un amplio sistema de regadío, cuando se supone que las plantas con que se tiene que repoblar serán plantas adaptadas a la sequía estival”, han añadido.

El presidente de Ecologistas en Acción de la Manchuela, Toni Jorge, ha reafirmado la oposición al proyecto, asegurando que el impulso de un “parque temático basado en el turismo masivo que llega en avión, AVE y transporte privado (hasta un millón de personas) no es la vía para afrontar la crisis ambiental y climática”.

“Se trata de privatizar el medio natural y de convertirlo en moneda de cambio, monetizar en suma la naturaleza, construir un resort de lujo y situarlo caprichosamente a mil doscientos cincuenta metros de altura, elevando el agua quinientos metros para que unas pocas personas (las que lo puedan pagar) puedan darse un baño con vistas al valle y para que los adictos a la adrenalina puedan satisfacer su deseo”, ha concluido.

ToroVerde destaca el apoyo de empresas y Universidad

La situación contrasta con la información que a principios de marzo hizo pública ToroVerde, donde celebraba el respaldo de organizaciones empresariales, civiles y de la Universidad de Castilla-La Mancha durante el periodo de información pública.

Según resaltó, la Agrupación Provincial de Hostelería de Cuenca ha subrayado que el parque supondrá una oportunidad para reforzar el posicionamiento de la provincia como “destino turístico de calidad, con capacidad para atraer visitantes durante todo el año y generar flujos complementarios a la oferta cultural, natural y patrimonial existente”.

Por su parte, afirma ToroVerde que la Comunidad General de Regantes del Alto Júcar, que agrupa a 50 municipios de la provincia, ha expresado su “posicionamiento favorable” al considerar que el proyecto puede coexistir de manera compatible “con los usos tradicionales del agua”.

La entidad destaca que el Plan Hidrológico del Alto Júcar contempla “dotaciones específicas para iniciativas turísticas y recreativas”, y comparte que “un ecoturismo bien planificado puede generar nuevas oportunidades económicas sin comprometer el equilibrio del sistema hidrológico”.

El parque de atracciones del Tibidabo conmemora este año su 125 aniversario consolidado como un emblema histórico de la ciudad de Barcelona. Esta aventura comenzó en el año 1899 bajo el impulso decidido de Salvador Andreu i Grau, un farmacéutico emprendedor. Su visión era transformar la cima de la montaña más alta de Collserola en un gran centro de ocio. Para lograrlo, fundó la Sociedad Anónima El Tibidabo con el apoyo de diversas personalidades locales destacadas. El proyecto no solo buscaba la diversión, sino también la urbanización de los terrenos de la zona. Andreu deseaba fervientemente acercar la majestuosa montaña a todos los ciudadanos mediante transportes innovadores. La inauguración oficial del recinto tuvo lugar en el año 1901 y, desde entonces, este espacio ha mantenido un vínculo emocional inquebrantable con las familias que lo visitan año tras año.

El acceso a la cumbre representaba un desafío técnico importante que se resolvió con la creación de infraestructuras pioneras. Se construyó el primer funicular del Estado Español y el emblemático Tranvía Azul para facilitar el ascenso. Estas obras de ingeniería se convirtieron paradójicamente en las primeras grandes atracciones para el público. Los visitantes quedaban asombrados por la rapidez y comodidad de este singular medio de transporte. En los primeros años, la oferta de ocio era sencilla e incluía telescopios, prismáticos y básculas. También se instalaron los primeros autómatas y estaciones de palomas mensajeras que despertaban gran curiosidad. El carácter innovador de las instalaciones pronto atrajo a la clase elitista de la sociedad de Catalunya. El recinto se convirtió así en el primer gran parque temático fundado en territorio español bajo una dirección visionaria.

Durante la década de 1910, el recinto vivió un relanzamiento definitivo con la llegada de atracciones mecánicas mayores. Un hito fundamental fue la inauguración del Ferrocarril Aéreo en 1915, que ofrecía sensaciones de vuelo. Pocos años después, en 1921, se erigió la Talaia, una estructura metálica imponente de 50 metros de altura. Esta atracción permitía a los usuarios contemplar Barcelona desde una altitud superior a los 500 metros. Otro de los grandes emblemas históricos es el Avió, inaugurado oficialmente en septiembre de 1928. Se trata de una réplica del avión que realizó el primer vuelo entre Barcelona y Madrid. Su suspensión en el vacío recreaba una experiencia aérea emocionante y única para la época. Estas incorporaciones consagraron al parque como un referente internacional del entretenimiento y de la ingeniería de vanguardia.

La magia del Tibidabo trascendió fronteras y atrajo a personalidades tan ilustres como el célebre Walt Disney, que visitó el parque en el año 1954 y quedó profundamente impresionado por sus vistas y patrimonio. De hecho, el creador estadounidense afirmó que era uno de los lugares más mágicos del planeta. Esta visita no fue trivial, ya que el parque sirvió de inspiración directa para sus proyectos temáticos. Se dice que el diseño de sus propios parques en California bebió directamente de esta experiencia barcelonesa. La atmósfera única de la montaña caló hondo en la imaginación del genio del cine. El parque catalán se convirtió en una obsesión personal para él debido a su singular encanto. La influencia de este rincón europeo es plenamente visible en el concepto de ocio que Disney exportó al mundo entero.

Uno de los elementos que más fascinó a Walt Disney fue el excepcional Museo de Autómatas. Estas máquinas mecánicas, que simulan movimientos humanos, están consideradas entre las mejores del mundo. Su colección incluye piezas de los siglos XIX y XX mantenidas en un estado de conservación excelente. En 1957, Disney intentó adquirir toda la colección ofreciendo un cheque en blanco a la empresa. Sin embargo, la dirección del parque se negó a vender este patrimonio histórico tan valioso. El productor quería instalar estas figuras en el nuevo parque de Disneylandia que abriría en California. Los autómatas fusionan de manera magistral la carpintería, la costura y la micromecánica de alta precisión. La negativa de la sociedad preservó para Barcelona un tesoro artístico y técnico que sigue asombrando hoy a los visitantes.

La década de los años cincuenta es recordada como la época dorada de este parque de atracciones. Durante estos años se produjo una expansión significativa de la superficie y del número de instalaciones. Aparecieron atracciones míticas como el Teleférico, las Ollas Voladoras y el pintoresco Tren Miniatura. También se crearon los coches eléctricos y la Casa de las Sorpresas para el disfrute familiar. En 1959 nacieron los gigantes del parque, conocidos popularmente como Doña Atalaya y Don Avión. La oferta se diversificó tanto que el recinto empezó a ser apodado como el paraíso de los niños. El sueño de tener una montaña rusa propia se materializó finalmente a principios de los sesenta. Fue una etapa marcada por la modernización integral y la mejora constante de todos sus jardines y servicios.

Propiedad municipal

A pesar de su éxito, el parque atravesó momentos de gran dificultad económica a finales del siglo XX. En el año 1999, coincidiendo con su centenario, la sociedad gestora entró en una crisis financiera insostenible. Esta situación de quiebra provocó cierres intermitentes que pusieron en serio peligro su continuidad histórica. Finalmente, en el año 2000, el Ayuntamiento de Barcelona asumió la propiedad tras una subasta pública. La gestión municipal inició una nueva etapa de renovación creativa. Se instalaron nuevos ascensores panorámicos y la primera atracción de caída libre en Catalunya. También se inauguró una moderna montaña rusa que serpentea entre los árboles del bosque natural. El objetivo era modernizar las instalaciones sin perder la esencia mágica que lo hace un lugar único.

La entrada en la década de 2020 ha traído consigo una apuesta firme por la sostenibilidad tecnológica. El gran hito de esta nueva era es la inauguración del funicular futurista Cuca de Llum. Este transporte permite subir a la cima en tan solo cuatro minutos de forma eficiente. Ofrece además una experiencia inmersiva con vistas panorámicas excepcionales durante todo el trayecto ascendente. El parque también ha incorporado realidad virtual en atracciones clásicas como el Tibidabo Express. Se han renovado espacios históricos como el Castell dels Contes para atraer a nuevas generaciones. Las mascotas Ti, Bi, Da y Bo representan ahora los valores de solidaridad y educación del recinto. El compromiso con el medio ambiente se refleja en instalaciones como la pista de hielo sostenible para la temporada navideña. Actualmente y gracias a sus 35 atracciones activas, el parque sigue emocionando a pequeños y mayores tras más de un siglo. 

El tamaño manda cuando el objetivo es levantar algo visible desde lejos y que sea difícil de ignorar. Las decisiones de diseño suelen apostar por alturas, superficies y cifras que superan lo habitual porque ese es el lenguaje elegido para marcar territorio. Arabia Saudí lleva años aplicando ese criterio en sus nuevos desarrollos y lo hace con obras pensadas para destacar por volumen y ambición.

Construir a lo grande no se limita a edificios, también alcanza al ocio y al entretenimiento. En ese terreno, el país ha decidido jugar en la primera división con proyectos pensados para atraer visitantes y cambiar la imagen exterior, y esa apuesta pide hechos concretos que respalden el discurso.

El parque arranca como la nueva joya del entretenimiento saudí

Six Flags Qiddiya City ha abierto sus puertas en Arabia Saudí como el primer parque temático de la compañía fuera de Norteamérica y como la primera pieza operativa de Qiddiya City, un complejo de ocio situado a las afueras de Riad. El parque ocupa 320.000 metros cuadrados en un acantilado del desierto y reúne 28 atracciones, varias de ellas con marcas mundiales. La apertura al público general se produjo el 31 de diciembre, tras una inauguración oficial celebrada dos días antes con un acto televisado. La entrada para adultos cuesta 87 dólares y el recinto funciona los 365 días del año.

Detrás del proyecto está el Public Investment Fund, el fondo soberano del reino, con una inversión que supera los mil millones de dólares. El empujón político parte del príncipe heredero Mohammed bin Salman, que ha fijado como prioridad reducir el peso del petróleo en la economía nacional. Six Flags Qiddiya City forma parte de los cinco grandes proyectos incluidos en Saudi Vision 2030 y aspira a generar empleo y actividad económica ligada al turismo y al entretenimiento, sectores que el país quiere reforzar de forma clara.

El parque ha ganado protagonismo internacional por una razón clara: Falcon’s Flight. Esta montaña rusa ha arrebatado el trono a la Formula Rossa de Ferrari World Abu Dhabi y se ha convertido en la nueva referencia del sector. Falcon’s Flight alcanza los 250 km/h - en Port Aventura, por ejemplo, el Dragon Khan alcanza una velocidad máxima de unos 110 km/h y Shambhala llega aproximadamente a 134 km/h -, se eleva hasta los 195 metros y aprovecha el borde del acantilado de Tuwaiq para una caída vertical de 158 metros. Su recorrido suma 4,2 kilómetros y la experiencia dura cerca de cuatro minutos, cifras que la sitúan como la más alta, rápida y larga del mundo.

Falcon’s Flight no es la única atracción que marca territorio. El parque incluye Sirocco Tower, la torre de caída libre más alta del planeta con 145 metros, y Gyrospin, un péndulo que alcanza los 53 metros de altura. Iron Rattler destaca como la montaña rusa de tipo tilt más alta del mundo con 63,4 metros, mientras que Spitfire presume de la inversión más alta registrada en su categoría. Estas instalaciones se reparten por seis zonas temáticas y fortalecen la idea de un parque construido para batir marcas desde su primer día.

El plan económico de Qiddiya prevé miles de empleos y un fuerte impacto en el PIB nacional

Las previsiones económicas acompañan al despliegue de infrastructuras. Según explicó Abdullah al-Dawood, director general de Qiddiya Investment Company, el complejo espera generar unos 7.000 empleos y aportar alrededor de 686 millones de dólares al PIB del país en esta primera fase. El mismo directivo señaló que, de cara a 2030, la cifra podría crecer hasta 85.000 trabajadores, con una aportación estimada de 11.733 millones de dólares y una afluencia anual de 48 millones de visitantes, siempre que el desarrollo avance según lo previsto.

Six Flags Qiddiya City es solo el primer paso de un plan más amplio. Hasta 2030, el entorno se ampliará con nuevas infraestructuras de transporte, el parque acuático Aquarabia, instalaciones deportivas como un circuito de Fórmula 1 y un estadio para el Mundial de fútbol, además de áreas culturales y residenciales

En un contexto marcado por ajustes presupuestarios y retrasos en otros proyectos saudíes, Qiddiya arranca con un activo ya operativo que busca demostrar que la estrategia de crecer a lo grande también puede aplicarse al ocio de masas sin quedarse en el papel.

Llegaron los forasteros que años después serían llamados turistas. Se extenderían por los territorios de la tierra. Un fenómeno nuevo y un objeto de deseo para muchas economías. Tras la pandemia los turistas se convertirían en plaga. Se echaron a la calle, lo ocupaban todo, lo consumían todo. Algunos ciudadanos de las ciudades saturadas protestaron contra el fenómeno.

La invasión no les permitía desarrollar su vida con normalidad. Temieron además que fuera una burbuja y las burbujas modernas, cuando explotan, solo dejan cascotes y ruinas. El turismo había acabado con el comercio tradicional, la vida ordinaria de los ciudadanos. En algún punto del futuro tendrán que volver a empezar.

Uno de los mayores reclamos en Toledo para los forasteros, primero, y para los turistas, cuando aparecieron, fue un pintor forastero. Llegó de Italia con ínfulas de gran maestro. Pronto la realidad de un poder conservador le pondría en un lugar secundario. Las obras presentadas resultaron un fracaso. Al monarca le parecían demasiado atrevidos los colores y los cuerpos. A los canónigos de la catedral de Toledo -una industria grande y poderosa- tampoco le gustó el cuadro que tituló como Expolio. Demasiado innovador en los colores y en la distribución de los cuerpos. No encajaba con el dogma.

El poder institucional le hizo el vacío, no le encargaría ni una sola obra. Fueron algunos conventos, al margen de los poderes tradicionales, y algunos individuos de la nobleza local quienes le dieron trabajo y la permitieron pintar obra tan innovadora como 'El entierro del Señor de Orgaz'. Los encargos le permitieron vivir moderadamente, aunque no como un príncipe romano, su sueño inicial.

Tras su fallecimiento se impuso el silencio. Los personajes feéricos que había pintado se consideraron monigotes. Por extrañas circunstancias los cuadros sobrevivieron al olvido, a los desastres de la guerra, a las remodelaciones de clérigos ignorantes y a las necesidades económicas de los enclaustrados. Y eso les permitió encontrar su obra a los forasteros impresionistas, vanguardistas alemanes, modernistas. Le veían como el iniciador de todos los movimientos de las vanguardias del siglo XIX y XX.

Del romanticismo rustico de una hipotética casa del Greco se pasó a un museo aséptico, orgullo de los técnicos especialistas

El éxito permitió que un marchante espabilado, el marqués de la Vega Inclán, y comisario del arte español, pensara en una reproducción de la Casa del Greco para convertirlo en museo. Conocer la “casa” donde el Greco había realizado su obra resultó arrollador, aunque los puristas de entonces denunciaron la falacia. Peores fueron los actuales capaces de acabar con la casa inventada para sustituirla por un museo acorde con el gusto del momento. Del romanticismo rústico de una hipotética casa del Greco se pasó a un museo aséptico, orgullo de los técnicos especialistas. Nada que ver con la magia falaz de una casa que se pudo parecer a la del Greco.

En estos momentos El Greco y Puy de Fou compiten por ver quién mueve más turistas. Al parque temático se le aplaude la representación inventada de una historia que nunca existió. Al Greco no se le concedió la condición de espectáculo que se da al parque temático.

Entre la mentira de una casa y la de un parque se ensalza más la del parque. En La Sacristía de la Catedral el expolio ocupa un lugar central. Recibe a los turistas. El cuadro del Señor de Orgaz empieza a ser como la Capilla Sixtina. Empujan al turista para que vea, no contemple. Las pinturas feéricas del Greco tampoco importan. De los turistas solo interesan las entradas. Tiene más ruido y más luz el parque temático. Espectáculos vibrantes, se juntan las masas. La recaudación se multiplica. Aun así el Greco es el invento más celebrado de una ciudad que colapsa de turistas, no de forasteros.

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha avanzado que la empresa Toro Verde, declarado como Proyecto de Singular Interés (PSI) ha recibido la licencia inicial para desarrollar su proyecto de parque de aventuras en la provincia de Cuenca. Ha señalado que se trata de una “magnífica noticia” para la región.

Se trata, ha dicho García-Page, de “un proyecto que puede cambiar perfectamente la fisionomía económica y turística de Cuenca”. Parte de una serie de “proyectos complejos” que “necesitan de una tenacidad y constancia, incluso de cierta paciencia”, además de “una complicidad que a lo mejor algunos hasta podrían malinterpretar”.

La importancia que el Gobierno regional ha dado a este proyecto ha quedado patente desde se hizo público el interés de las empresa promotora, Toroverde en alianza con la cadena Nayara Resorts, por instalarse en Cuenca. De hecho, el pasado mes de septiembre inyectó cinco millones de euros, a través de un préstamo participativo, para el proyecto.

La consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, explicó entonces que esa inyección recibió luz verde en el Consejo de Administración de Sodicaman, un instrumento público de financiación a proyectos de inversión que llegan a Castilla-La Mancha con el que la Junta ha participado en proyectos como Puy de Fou.

Esta participación es un mecanismo de acompañamiento al Gobierno regional “para dar confianza a los proyectos”, establece una salida de la participación a los siete años, que puede ser anticipada si se dan las condiciones y está vinculada a las posibles ampliaciones de capital del grupo “por lo que no va a a ser un desembolso único, sino gradual”.

Una apertura prevista para 2027

El parque de aventuras que se instalará en la provincia de Cuenca es el primer proyecto en Europa impulsado por el grupo promotor del destino, Toroverde, que trabajará en alianza con la cadena Nayara Resorts y que quiere desarrollar el “primer eco-resort europeo” de la cadena. El complejo se estructurará, según describen los promotores en tres áreas: La Villa y el Paseo Mágico, el Parque de Eco Aventura Toroverde y el Nayara Eco-Resort.

Toroverde presentó el pasado mes de julio su Proyecto de Singular Interés, tras recibir la Declaración de Interés Regional el mes de mayo de 2024 y prevé abrir sus puertas para la primavera del año 2027.

Tiempo atrás, la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, entre otras autoridades, reivindicaron a Toroverde como una “oferta experiencial innovadora en España que permitirá al visitante desconectar, renacer y vivir una experiencia única, emocionante y simbiótica con la naturaleza”, con una “propuesta inédita de ocio” basada en la naturaleza y la aventura, con la tirolina “más larga de Europa”, así como la “más veloz”, un itinerario de bicicletas suspendidas, un “péndulo humano” y varios espacios.

Si algo ha cambiado la era digital es cómo usamos los dispositivos móviles. El teléfono está presente cuando vamos en transporte público, cuando esperamos en la cola del supermercado y también cuando disfrutamos de un concierto en directo. El móvil está ahí incluso cuando vivimos experiencias más únicas, como puede ser visitar un parque temático. Y esto no le está haciendo demasiada gracia a los directivos de Disney, una de las compañías con más parques de este tipo alrededor del mundo.

Durante la serie de YouTube We Call It Imagineering, Bruce Vaughn, presidente de Walt Disney Imagineering, señaló que los dispositivos móviles están destrozando lo que ha definido los parques Disney durante generaciones: la magia. “Estás allí con tus amigos, tu familia y la gente que te importa, y cada vez que tienes que mirar el teléfono, se rompe ese hechizo”, compartió.

El móvil puede llegar a ser una herramienta imprescindible cuando se está en estos parques ya que, a través de la aplicación de la compañía, los visitantes pueden consultar el horario de los espectáculos, la espera que hay en las atracciones o los restaurantes cercanos. Pero Vaughn cree que tiene la solución para evitar que la gente pierda tanto tiempo mirando hacia abajo: unas gafas inteligentes desarrolladas con Meta. 

Estas gafas con inteligencia artificial, cuyo precio varía entre los 380 y 800 dólares, permitirían a los visitantes mantener sus teléfonos en sus bolsillos sin dejar de poder consultar información importante en tiempo real. “Lo mejor de ellas es que tienen cámara, micrófono y altavoces para nuestros visitantes. Nos permite poner a los visitantes una guía virtual del parque temático en la oreja”, señaló el directivo.

¿Una solución efectiva?

Para Vaughn, estas gafas se podrían utilizar no solo para orientarse por el parque, sino también para tomar decisiones dentro de él, por ejemplo referidas a las compras. “Quizás quiero saber un poco más sobre algún producto para mi hijo. Solo tengo que mirarlo y preguntar, que me den más información. Y entonces, directamente en mi oído, recibo toda la información del producto”, compartió.

De momento, no hay una fecha prevista para la incorporación de estas gafas en los parques Disney alrededor del mundo. Sin embargo, los comentarios de la compañía han bastado para encender la conversación en redes sociales, donde varios usuarios han criticado la decisión. “¿Acaso no podemos simplemente disfrutar de los sonidos y las vistas del parque sin la hoja de cálculo de Excel de Disney diciéndonos qué hacer y adónde ir?”, compartió uno en su perfil de X.

La mayoría de críticas han ido dirigidas al precio. Se prevé que, en caso de querer usar las gafas, el visitante tendrá que pagar un dinero extra a la entrada normal. “Debido al coste, no será económicamente viable pensar en que un gran porcentaje de los visitantes las adopte. No me imagino a una familia de cuatro con cuatro pares de gafas, porque son accesorios caros. Así que, hasta que estas gafas sean más asequibles o estén más extendidas en el mercado general, es una idea muy de nicho”, señaló otro usuario en un foro para fans de la compañía. 

MrBeast está llevando sus juegos a un nivel completamente nuevo. El youtuber, cuyo nombre real es Jimmy Donaldson, anunció hace unos días que esta semana abrirán las puertas del que será su primer parque temático: Beast Land. “Hemos creado juegos personalizados inspirados en nuestros vídeos que no existen en ningún otro sitio y tendremos el muro de premios más grande del mundo”, señaló el creador en sus redes sociales.

En Youtube, MrBeast acumula más de 450 millones de seguidores, unas cifras que lo han convertido en el creador más seguido de la plataforma. En sus vídeos, el estadounidense suele hacer retos a gran escala y sorteos masivos, con series destacadas como su recreación del Juego del Calamar, la popular serie surcoreana de Netflix. El parque temático se presenta como su oportunidad de llevar la locura de sus vídeos a la vida real.

Pero el parque tiene su peculiaridad. Este se ubica en Riad, la capital de Arabia Saudita, y únicamente estará disponible del 13 de noviembre al 27 de diciembre. La razón es que Beast Land se enmarca dentro de la Riyadh Season, un macroevento deportivo y de entretenimiento anual. En mayo, el medio local Saudi Gazette ya informó que el creador había firmado un importante contrato con este macrofestival.

La decisión no se ha librado de críticas por parte de algunos de sus seguidores, que no entienden la razón por la que MrBeast no ha creado el parque en su país de origen. “En el centro del mundo, porque la mayoría de mi público está fuera de Estados Unidos y tenemos muchos fans en Oriente Medio. ¡Quería darles la oportunidad de participar!”, señaló el youtuber en su perfil de X para justificarse. 

Las atracciones disponibles

“Adéntrate en un mundo completamente gamificado, lleno de zonas temáticas, juegos llenos de energía y desafíos inmersivos que hacen que cada visitante se sienta como un concursante en la aventura definitiva de MrBeast”, anuncia la página web dedicada al parque temático. En su perfil de X, el creador compartió los diseños de algunas de las atracciones que se podrán visitar desde el próximo viernes.

Entre ellos, se encuentra Tower Siege, donde los participantes cargan pelotas en catapultas reales para intentar introducirlas en tubos de 18 metros de altura y ganar puntos. También Drop Zone, que colocará a seis personas sobre trampillas. Un botón se iluminará frente a cada jugador y quien lo pulse en último lugar caerá sobre una piscina de bolas.

Airmail es otro de los juegos en el que los participantes se deslizan por una tirolina con el objetivo de dejar caer bolsas con peso en el centro de una diana situada debajo. Por último, Dungeon Space llevará a los visitantes a través de un laberinto, compitiendo para conseguir la mayor puntuación.

En la página web de Horrorland puede leerse tras el nombre de la empresa la siguiente frase: “El mejor Scream Park de Europa”. Un scream Park, o parque del terror en castellano, es un parque temático del susto, una atracción para corazones fuertes, adictos al miedo y a la cultura del cine de terror, donde la persona que paga una entrada va pasando por una serie de túneles y pasillos en los que se le somete a la presencia de zombis, cthulhus, émulos de Jason Voorhees o actores vestidos de Freddy Krueger, entre otras celebridades del género. Las emociones fuertes vienen garantizadas con la entrada.

Horrorland no es ni el primer ni el único scream park de España, ha habido otros legendarios como el Hotel Freddy Krüeger –hoy Espai 666–, dentro del parque de atracciones del Tibidabo, en Barcelona. Se trata de circuitos inmersivos elaborados con decorados muy trabajados y en los que actores disfrazados aterrorizan al público que transita. Precisamente la historia que cuenta el documental Horror and Love — que puede verse en el Festival de Sitges—, con guion y dirección del veterano Joaquín Oristrell, comienza en el Hotel Freddy Krüeger. Al menos la vertiente “love” del título, porque los dos protagonistas se conocieron haciendo de actores en esta atracción.

Según cuentan en el documental, David Moreno ya trabajaba allí cuando Cristina Raya visitó el Hotel Freddy Krüeger y él la asustó. Después, cuando ella también ingresó en la plantilla, se reconocieron por aquel susto y el magnetismo fue instantáneo. Comenzó así la gran historia de amor, monstruos y parques del terror que refleja Horror and Love, que explica el periplo de esta pareja de emprendedores catalanes, auténticos locos del terror, hasta crear el mejor parque del género de Europa: Horrorland.

Moreno del Metal se corta la coleta

“David y Cristina eran dos chavales cuando los conocí; esto fue mucho antes de que crearan Horrorland”, explica Oristrell en conversación telefónica al respecto del origen de la idea sobre el documental. “Hace unos quince años hice una TV movie sobre La Trinca [el grupo musical cómico catalán] y al casting de actores para los papeles principales se presentó David, que en aquel tiempo, tras estudiar en el Institut del Teatre, llevaba una coleta larguísima y se hacía llamar 'Moreno del Metal', nombre con el que ya tenía una suerte de espectáculo de música heavy”, agrega y suelta: “David ya tenía esa creatividad desatada que ha desarrollado después”.

Cuenta Oristrell que le ofreció uno de los papeles a David para la película y posteriormente para el musical que se llevó a cabo, a cambio de que se cortase la coleta. “Fue un gran dilema para él, porque se sentía muy identificado con 'Moreno del Metal', pero al final accedió y, entre lágrimas y acompañado de Cristina, que ya era su novia, fue al barbero y se la cortó”, desvela el guionista y director barcelonés.

“Después”, prosigue Oristrell, “les fui siguiendo los pasos a distancia, y me enteré de que montaban una suerte de happenings de horror en diferentes parques y museos, entre otros uno en el Museu de Cera de Barcelona, siempre ellos dos juntos, metidos en sus proyectos”. Finalmente, Raya y Moreno terminan por montar una primera versión de Horrorland en Cercs, un pueblo de montaña en el Prepirineo. “Me pasaron entradas y yo se las di a mis hijos, que volvieron muy contentos e ilusionados”, explica el director.

Pero no fue hasta 2023, cuando se inaugura el Horrorland dentro del parque de Illa Fantasía, en Vilassar de Dalt, al norte de Barcelona, que Oristrell se anima a aceptar la invitación de Moreno y Raya. “Al final fui y cuando lo vi me dije: 'Hostia, esto es algo muy peculiar'; a partir de ahí decidí hacer el documental por gusto, una frikada de esas que me permito de vez en cuando y que me financio yo mismo”, desvela.

De viaje a la feria del terror de Sant Louis

Asegura que lo primero que hizo fue acompañar a la pareja, “con la cámara al hombro”, a una de las grandes ferias de artículos de terror en Saint Louis, EEUU. Con este momento se inicia el documental, con Raya y Moreno despertándose en su habitación de hotel por la mañana, dispuestos a acudir al evento. Se trata de un momento de desconcierto para el espectador, ya que no sabemos todavía qué hacen exactamente en un sitio como este.

Pero poco a poco Horror and Love va desvelando la historia tanto de Horrorland como del amor entre los dos protagonistas, absolutos creyentes el uno en el otro, y sobre todo en su sueño de crear un scream park de referencia en España, sin saber entonces que llegaría a ser el mejor de Europa seis años seguidos –el último galardón lo recibieron el pasado mayo–, según la asociación de parques de terror ScareCon, que se reúne anualmente en Birmingham, Inglaterra, para otorgar los Scare Awards.

“Además de en Horrorland, me he querido fijar en la relación entre ellos dos, el equipo perfecto que forman y que les permite manejar presupuestos millonarios para cada uno de sus proyectos y rentabilizarlos”, dice Oristrell. El montaje de un espectáculo así no es barato si se tiene en cuenta que hay que seleccionar y entrenar actores con la máxima exigencia, diseñar recorridos, montar decorados a veces complejos, comprar diferentes máquinas y otros productos de alto coste...

“David es la cabeza creativa, el generador de proyectos un poco desde su condición de niño perenne, y Cristina le pone los pies en el suelo y a la vez ejecuta muchas de las ideas de él”, apunta el director, que destaca de Cristina Raya “una gran personalidad y una implicación en el proyecto que la lleva, además de codirigirlo, a estar a pie de montaje con el taladro y la sierra, cortando planchas de pladur como un trabajador más”.

Soñadores de clase obrera

Un detalle importante del documental es que tanto Cristina como David no esconden su condición obrera y de hijos de migrantes en la Catalunya de los ochenta, ambos personas que han pasado numerosas privaciones y vicisitudes en su infancia y juventud. Lo cuentan ante la pantala con orgullo y tal vez para explicar el origen de ese carácter extremadamente soñador y empecinado en proyectos que a priori parecen una extravagancia y que les llevó a la ruina en la pandemia, de la que ya se están recuperando.

“No quieren hijos [en el documental dicen ambos que lo son sus distintos proyectos] y tienen por oficina su coche [un Mercedes de gama alta] desde el que dirigen la empresa [en la que trabajan familiares de ambos] sin más estructura”, apostilla Oristrell, que les ha estado siguiendo durante cerca de un año para describir en la pantalla cómo se monta un espectáculo para un scream park.

“Este no es su único proyecto [David genera continuamente espectáculos de heavy para recorrer teatros de pueblos y ciudades pequeñas]”, aclara Oristrell, que explica que en el caso de Horrorland, que solo abre 17 días al año, aunque manejan un presupuesto grande, lo financian con la preventa: “Prácticamente tienen todas las entradas vendidas una vez anuncian un nuevo espectáculo; con ese dinero lo montan y luego, con la venta de comida, bebida y merchandising, obtienen otra parte del beneficio”.

Vive en un pueblo de Toledo, es su rincón, su 'casa estudio', como lo llama él, donde entre otras cosas practica astrofotografía, porque le permite mirar al espacio. Quizá porque sueña con ser un viajero en el espacio, Edgar Martín-Blas llamó a su empresa Spatial Voyagers. Su mente no deja de viajar. Y él tampoco. “Así es vivir en la innovación constante”, reconoce.

Desde la piscina de su jardín y bajo las palmeras que adornan su vivienda, comenta: “Nos metemos en cosas muy locas”. No es para menos. En el largo historial de su joven vida tiene hitos como haber diseñado un metaverso para Mark Zuckerberg y fue director creativo del primer gran experimento de red social en España que fue Tuenti. Además, en 2020, fue incluido en el top 20 del ranking 100 Economic Leaders For The Future por el Instituto Choiseu.

Y ahora ha diseñado, con su equipo, su 'core', la primera atracción de realidad mixta del mundo: 'El Diablo Neo', que se puede visitar en el parque de atracciones de Port Aventura, en Salou. Pero que no espere el visitante encontrar una atracción más. La realidad mixta permite crear una capa de realidad alternativa sobre la mítica atracción 'El tren de la mina'. “Esto es”, -explica Edgar- “quieres subir normalmente, pues te montas, quieres una experiencia diferente pagas un extra y la montaña rusa se convierte en algo distinto, con una narrativa completamente alternativa, ambientada en la mitología mexicana”.

Funciona de tal manera que la gafa tiene “una capacidad que se llama computación espacial, que lo que hace es entender todo lo que nos rodea… muros, paredes, personas”. El artefacto 'entiende' lo que el ojo humano ve, y, por eso, “es capaz de integrar un mundo virtual entre la realidad y tu ojo que casa a escala uno/uno con el mundo real”, detalla el creador.

Esta es una tecnología que ya habían trabajado en el ámbito del marketing, “pero nos faltaba trabajar un ámbito en el que llegara de manera masiva a la gente”. Y la oportunidad llegó sola, cuando hace unos dos años aparecieron meta quest 3. “Es la primera gafa que ya tenía una calidad muy buena, pero sabiendo que estás siempre en un entorno creado por ordenador, mezclado con el real”, detalla Edgar. Tras aparecer las appel visión pro, “que mejoraron un poco más la calidad y ahora estamos esperando la llegada de las meta orion” se daba el contexto para desarrollar una atracción con realidad mixta.

Edgar recibió una llamada de Jordi Centelles y Andreu Tobella, del laboratorio de innovación de Port Aventura. “Les mostramos nuestras pruebas y les gustó: nos trataron como parte del equipo”, afirma el emprendedor.

Un experimento previo

'El tren de la mina' no es la primera atracción de realidad mixta del mundo; fue el mismo Edgar quien diseñó otra atracción de realidad mixta, pero sin movimientos, y sin cinética. Lo hizo dentro de un edificio de 220 metros cuadrados, 'Hysteria in Boothill’, en un entorno controlado también dentro del parque catalán y que sirvió de banco de pruebas para la montaña rusa.

Para aumentar la sensación de realidad esta primera atracción incorpora nuevos tipos de sustos y efectos físicos mejorados como vibraciones, aire caliente, vegetación real, aromas y contacto sensorial que elevan la inmersión del visitante a una realidad alternativa.

El profesional explica que hay varios problemas relacionados con el uso de realidad virtual. Por un lado, el del mareo producido por la pérdida de contacto con la realidad, y otro relacionado con la usabilidad; hay que poner las gafas y explicar el mundo en el que entra el usuario. “Con la realidad mixta, te pones las gafas y te metes dentro de la atracción, no necesitas explicación, ni te mareas”, expone el diseñador.

El reto continuó: no es lo mismo estar en un entorno controlado, como es la casa, que en un entorno de miles de metros cuadrados con aceleraciones, como ocurre con los trenes de las atracciones. “Lo que hicimos fue meterle matemática para situar al usuario dentro de la atracción manteniendo la escala uno/uno”, comenta Edgar. Concluye afirmando que “es algo así como hacer un gemelo digital del tamaño de la montaña rusa, y en ese gemelo el usuario está viendo la realidad y a la vez está viendo pirámides, seres gigantes que guardan un mundo oculto, y todo ocurre en tiempo real según el usuario se desplaza por la atracción”.

Para poder desarrollar esta atracción, explica el emprendedor, “tuvimos que trabajar conjuntamente con Pico, la marca de gafas”. Esta labor les ha llevado a crear casi un modelo diferente de ocio en versión extendida. Las gafas y la inteligencia artificial interactuando con la realidad permitirán a los usuarios vivir experiencias únicas en cada parque de atracciones. “Le podrás pedir a Dumbo en Disneyland que sea tu guía”, bromea Edgar, que se arriesga a datar el momento, “calculo que en unos tres, quizá cuatro años”.

“Y esta tecnología lo cambia todo”, porque no te aísla, argumenta Martín Blas. “En la realidad virtual, que tiene sus usos y es muy buena para otras cosas, no ves a tu acompañante. Como mucho ves un monigote. Pero aquí puedes ver a las personas que van contigo”, señala. Esto hace que la experiencia compartida sea más completa y satisfactoria. Viene un futuro muy grande, afirma Edgar, pero hay que asumirlo con humildad porque “en este momento aún lo estamos desarrollando”.

La accesibilidad y la IA

Edgar explica que hay dos variables importantes que sumar al propio proyecto de accesibilidad del parque. Por un lado, las que tienen que ver con movilidad, ya que, gracias a la realidad mixta, muchos de los obstáculos o atracciones y la propia narrativa se hace de manera digital por lo que puede necesitar menos movimiento.

Y el otro motivo, aún en desarrollo, es la incorporación de cámaras que no solo escanean el mundo e interactúan con él, sino que incorporan inteligencia artificial: “Estamos muy cerca de tener gafas que no solo ven el mundo, sino que te lo cuentan”, algo parecido a la audiodescripción.

La historia de Edgar con los parques de atracciones era casi una asignatura pendiente. “Estuve al principio de mi carrera profesional en un proyecto europeo para hacer un parque de atracciones que al final no salió”, recuerda. Ahora, unida su experiencia a su pasado, lo ha conseguido. Apunta que esto puede ser un cambio en la tendencia del ocio, afirma el innovador digital.

“Hasta ahora una atracción requiere muchos millones, robots, animatrónicos y muchas cosas… lo que hace que la innovación sea costosa”, pero gracias a la realidad mixta “será tan fácil como cargar una nueva capa”. Algo que cambiará la experiencia y la narrativa de cada atracción.

“Vivir en la innovación es algo muy fuerte, nos metemos en cosas que no se han hecho nunca antes”, por eso se embarca en proyectos desde cero en compañía de su 'core'. Una palabra que viene de corazón, ya que hay que ponerle mucha pasión para iniciar algunos viajes, pero de la que también viene cordura, algo que le da Toledo. “Y volver a mi rincón desde donde escucho los pájaros es un equilibrio necesario”, confiesa.

Puy du Fou, el parque temático sobre la historia de España situado en Toledo, cambia de CEO. Según ha podido confirmar elDiario.es, Erwan de la Villéon, el que ha sido su Consejero Delegado desde que abrió sus puertas hace más de seis años, ha sido sustituido por Olivier Strebelle, director general del Grupo Puy du Fou desde Francia. Cargo que seguirá compaginando.

Puy du Fou llegó a Toledo en agosto de 2019, imitando el modelo francés: un gran parque de ocio que relata la historia del país a través de diferentes espectáculos. En Francia está situado al sur de Nantes y está cerca de alcanzar los 50 años de trayectoria. Su desembarco en España comenzó con el show nocturno El Sueño de Toledo, que continúa siendo su principal reclamo y ha sido premiado en varias ocasiones.

Dos años después, en 2021, se inauguró el parque diurno, en el que se han ido añadiendo distintas representaciones que abordan desde la rendición de Granada a la Guerra de la Independencia, pasando por la Guerra Civil. El año pasado contó con un millón y medio de visitantes. elDiario.es ha intentado contactar con Erwan de la Villéon pero no ha obtenido respuesta. También con Puy du Fou, que ha declinado hacer oficialmente comentarios.

La sustitución del CEO de Puy du Fou España se produce después de que el parque haya estado involucrado en distintas polémicas en torno a las condiciones laborales de sus trabajadores. CCOO y UGT denunciaron al parque a finales del año pasado ante la Inspección de Trabajo por incumplimiento del control horario y falta de limpieza. “Los vestuarios y los baños están siempre llenos de mierda, en condiciones asquerosas. Se llenan de agua, de arena y, en vez de contratar a un equipo, nos ponen a hacer turnos de limpieza dentro del planning”, describió a este periódico uno de los actores del parque sobre el estado en el que se encontraban las salas en las que cada día se cambian de ropa, duchan y dejan sus pertenencias.

Los sindicatos aseguraron entonces que quedaban “temas pendientes” por analizar, como la falta de seguridad y la ausencia de médico y ambulancia. Según afirmaron varios trabajadores del parque a este medio, los esguinces, las contusiones y los ataques de ansiedad son habituales en el espacio. De ahí a que acomodadores y actores reclamaran la mejora de las irregularidades del terreno, la oscuridad en los espectáculos y la falta de seguridad.

Puy du Fou cuenta únicamente con un servicio de enfermería formado por en torno a veinte enfermeros, pero sigue sin haber médico ni ambulancia, pese a ser una de las grandes reclamaciones de sus trabajadores. El pasado mes de abril un joven de 25 años tuvo que ser trasladado al hospital en una UVI móvil tras sufrir una caída de un caballo durante su turno de trabajo.

La Inspección de Trabajo respondió iniciando una investigación y, a principios de año, el parque temático llegó a un acuerdo con los sindicatos. Todo ello antes de que el Ayuntamiento de Toledo les entregara la Medalla de la Ciudad al recinto, en un acto institucional del que IU se había desmarcado por considerar, como explicó su concejal Txema Fernández, que “están tratando mal a los trabajadores del parque”.

Ampliación sometida a información pública

La entrada de Olivier Strebelle como CEO convive con la tercera información pública a la que el Gobierno de Page está sometiendo a Puy du Fou. La ciudadanía podrá opinar hasta el próximo mes de agosto sobre su petición para ampliar el recinto, dotarse de más agua o construir nuevas infraestructuras en Toledo en un terreno de casi 12 hectáreas. En octubre de 2024 se dio luz verde a lo que supondría la novena modificación del catalogado por la Junta de Castilla-La Mancha como proyecto de singular interés (PSI). Siete meses después, la propia Administración regional echó el freno de forma temporal a la idea.

Una resolución de la Dirección General de Calidad Ambiental concluyó en mayo que lo que planteaba la empresa debía “someterse a una evaluación ambiental estratégica ordinaria” al estimarse que podía tener “efectos significativos sobre el medio ambiente”. Circunstancia que reconocía el propio documento presentado por Puy du Fou, que identificaba “efectos nefativos severos” relacionados con el medioambiente.

Erwan de la Villéon aseguró hace unos meses que la ciudad “necesita hoteles como agua de mayo” para defender la apertura de tres nuevos alojamientos en el espacio. De hecho, el propio exconsejero delegado compró hace poco más de un año la Casa del Armiño, una mansión renacentista que perteneció a la familia de El Greco y que se encuentra en pleno Casco Histórico de Toledo, para convertirlo en un hotel con salas de reuniones, restaurante y piscina.

Desalojos por incendio y lluvias

El parque sufrió a principios de año un incendio en la campana extractora de una cocina que, aunque no provocó heridos, obligó a desalojar la zona de restauración del mismo. Otro de los problemas a los que se enfrenta Puy du Fou –tanto visitantes como trabajadores– son las inclemencias climáticas, ya que según indicaron varios empleados a este medio, existe la directriz de que, pase lo que pase, los espectáculos continúen.

Esto motivó numerosas quejas en octubre de 2023, cuando la fuerte lluvia provocada por la tormenta Berard y un aviso amarillo por viento emitido por la AEMET, convirtieran la asistencia a El Sueño de Toledo fuera una pesadilla. “Había carritos de niño enterrados en el lodo” y “una vergüenza” fueron frases expresadas por los asistentes depués de que el evento no se cancelara, ni se informara sobre el reembolso de las entradas.

El parque temático riojano ‘El Barranco Perdido’ comienza el próximo sábado 7 de junio la temporada de verano, que se extenderá hasta el 7 de septiembre, con la apertura de su 'Playa Cretácica'. En ella, los visitantes podrán disfrutar de las instalaciones acuáticas y recreativas del parque como las piscinas de paleontología submarina y la Colina de los Saurios, donde se encuentran las pozas y cascadas (pista de agua que simula un río y en la que los niños buscan fósiles entre los guijarros) y géiseres (surtidores de agua con los que los niños pueden refrescarse).

Esta nueva temporada se inicia también con una ampliación en el horario de apertura del parque que abrirá sus instalaciones de 11 a 19 horas de martes a domingo, hasta el 29 de junio, y hasta el 8 de julio de 11 a 20 horas. Todos los días, del 9 de julio al 31 de agosto, de 11.00 a 20.00 horas, y todos los días, del 1 al 7 de septiembre, de 11 a 18:30 horas.

Además, ‘El Barranco Perdido’, situado en Enciso, ampliará esta temporada las actividades dinamización y teatralización combinando la puesta en valor del aspecto identificativo del parque, los dinosaurios, mediante los pases de su mascota. Unas actuaciones destinadas a potenciar el atractivo del parque, potenciando valores creativos, imaginativos y divulgativos sobre los dinosaurios y El Barranco Perdido.

También se desarrollarán espectáculos teatrales durante los meses de verano en el anfiteatro en los que se combinará la comedia infantil con el género musical. Tanto el texto como las canciones y las coreografías irán destinados a potenciar el atractivo del lugar y los valores educacionales sobre el paso de los dinosaurios por nuestra comunidad.

‘El Barranco Perdido’ ofrecerá también estos meses un completo programa de actividades que incluye circuitos programados, acordes a los distintos perfiles de visitantes, tanto en el Museo Cretácico como en los yacimientos de icnitas de la zona de la Virgen del Campo.

La oferta de ‘El Barranco Perdido’ se completa con toda una serie de dependencias existentes en el recinto como la Colina Encantada. Ubicada en la zona más alta del parque, la Estación Paleontológica ofrece a los visitantes la posibilidad de explorar yacimientos, equipados con herramientas como brochas, retículas y escáneres digitales. Tras la excavación, los hallazgos pueden analizarse en el Laboratorio del Tiempo, una sala polivalente con equipos digitales donde se interpretan los datos recogidos.

Por su parte, el Circuito de Multiaventura alberga recorridos de aventura con puentes tibetanos, tirolinas, senderos y desafíos de orientación, además de actividades como tiro con arco y escalada. Uno de sus principales atractivos es el Cuello del Braquiosaurio, un gran tobogán que añade emoción al recorrido. La experiencia se complementa con la Supertirolina, que permite alcanzar la zona más elevada del parque.

Las entradas para acudir al parque de paleoaventura se pueden adquirir a través de su página web www.barrancoperdido.com

Instalaciones y servicios de ‘El Barranco Perdido’

El Barranco Perdido cuenta con diversas instalaciones para enriquecer la experiencia del visitante:

Edificio de accesos: en la planta baja se encuentran la recepción, la tienda y una exposición interactiva sobre el parque.

Plaza de los Saurios - Anfiteatro: espacio abierto donde se organizan espectáculos de teatro, cuentacuentos, títeres y dramatizaciones sobre dinosaurios.

Playa Cretácica y Colina de los Saurios: área de instalaciones acuáticas y recreativas que incluye:

Piscinas de paleontología submarina.

Rocódromo tematizado.

Rompecabezas del paleontólogo: juego de reconstrucción de un esqueleto de iguanodón.

Pozas y cascadas donde los niños pueden buscar fósiles entre los guijarros.

Géiseres de agua para refrescarse.

Programa de actividades

Espectáculos: del 7 al 29 de junio excepto los lunes

11:30 Apertura. Dino y Uki puki te dan la bienvenida

13:00 Yo no soy tu mascota. Show de títeres

14:45 Dino y Uki Puki visitan el restaurante

15:30 Nuestra evolución. Show de títeres

16:30 El disparatado origen de los dinosaurios.

17:15 Paleoparty. Canta las canciones del Barranco Perdido

18:00 Despedida con Dino.

17:50 El profesor Magicus. Magia y humor (sábados y domingos)

Espectáculos: 1 de julio al 31 de agosto excepto los lunes

11:30 Apertura. Dino y Uki puki te dan la bienvenida

13:00 Yo no soy tu mascota. Show de títeres

14:45 Dino y Uki Puki visitan el restaurante

15:30 Nuestra evolución. Show de títeres

16:15 Animación en las piscinas.

17:30 El disparatado origen de los dinosaurios

18:30 Paleoparty. Canta las canciones del Barranco Perdido

19:15 Dino se despiden en el anfiteatro. (Excepto sábados y domingos que habrá una función teatral mágica)

Visita a los yacimientos

Julio: desde el día 26 incluido, fin de semana, dos visitas diarias a las 11 y 13 horas. Agosto: todos los días excepto los viernes hasta el día 31. Salidas: 11 y 13 horas.

El Proyecto de Singular Interés (PSI) 'Parque de Ecoturismo y Aventura Toroverde' surgió como cortina de humo para tapar la desastrosa medida del cierre de la línea de ferrocarril Aranjuez Cuenca Utiel, que Emiliano García-Page pactó con el entonces ministro de Transportes, José Luis Ábalos. 

La Junta de Comunidades, la Diputación Provincial de Cuenca y el Ayuntamiento declararon el año 2022 que darían todas las facilidades posibles para que, en la Sierra de Bascuñana de Cuenca, se inaugurara el año 2025, una de las mejores instalaciones de aventura del mundo, con un récord 'Guiness' entre sus atracciones. 

La instalación de la empresa portorriqueña ocuparía 1.100 hectáreas de los montes públicos de la Sierra de Tondos y la Sierra del Tejarejo de Mariana cedidos por el ayuntamiento de Cuenca. El proyecto culminaría con la inauguración del hotel de alto nivel de la cadena hotelera 'Nayara', de Costa Rica, con capacidad para 60 habitaciones. 

Ambas construcciones, el parque temático y el hotel, supondrían una inversión de 35 millones (en el año 2024 aumentaron a 70 millones) y crearían 500 puestos de trabajo (en el año 2024 disminuyeron a 424). Pero de esos millones y empleos no hay nada, porque Toroverde no ha presentado el proyecto para su tramitación ante la Consejería de Fomento. 

En consecuencia, este año 2025 la noticia es que no habrá ceremonia inaugural de Toroverde. Si hubiera habido inauguración el vicepresidente regional, José Luis Martínez Guijarro señalaría que el complejo creado supone “un antes y un después para el desarrollo turístico y económico” no solo de la ciudad de Cuenca, sino de la región en general. Habría dicho que la oferta de 'Toroverde' y 'Nayara' en Cuenca es singular frente a la que tienen en otros lugares del mundo.  

Por su parte, el chief executive officer (CEO) de Toro Verde, volvería a comparar el Parque de aventuras de Cuenca con el paso que Neil Armstrong dio en la Luna. Haría la promesa de cuidar el monte, sembrar más árboles y proteger la flora y la fauna de la sierra, subrayando que todas las empresas de la zona se beneficiarían del proyecto de la ToroVerde. 

Por último, Emiliano García-Page proclamaría que la región se ha convertido en la más receptiva a la inversión nacional y extranjera. Definiría a Toroverde como “una empresa pasional y sensibilizada que va a producir una mejora ambiental en la zona”. 

A la vista del fracaso inaugural de ToroVerde, la falta de seriedad empresarial y el escaso respeto a las autoridades es fundamental que estemos alerta. La Administración de Castilla-La Mancha, la ciudadanía y las asociaciones debemos vigilar la evaluación de impacto ambiental del Proyecto de Singular Interés, para que no ponga en riesgo los espacios y recursos naturales, ni las riquezas de relevancia ecológica de la Sierra de Bascuñana y garantice el desarrollo racional de las actividades en el territorio.

La Consejería de Fomento amplía en seis meses el plazo para que la promotora del parque de ecoturismo y aventura Toroverde, entre los municipios de Cuenca, Mariana y Sotorribas, al norte de la ciudad de Cuenca, presente el documento del Proyecto de Singular Interés (PSI). Se trata, según las fuentes del departamento de Fomento consultadas de que pueda “entregar la documentación que le falta”. Eso le permitirá justificar su declaración como iniciativa empresarial de interés general para la comunidad autónoma. 

Toroverde ya cuenta con la declaración de interés regional (DIR) desde junio de 2024 para este parque que instalará tirolinas, cables para bicicletas y puentes colgantes y que pondrá en marcha rutas de senderismo, algunas de ellas para bicicletas eléctricas y una gran área de escalada, entre otras actividades.

Eso se combinará con un hotel que en el proyecto se describe con “habitaciones disgregadas e integradas en el entorno (240 llaves previstas)”.

También se prevé una zona comercial, ‘La Villa’, asociada al parque y al hotel con tiendas, auditorio, capilla y centro de eventos o restaurantes. 

Agua para 1.602 visitas diarias en temporada alta

El último documento publicado es el anexo 6 y se refiere a la solicitud para la concesión de aguas que se presentó el pasado año ante la Confederación Hidrográfica del Júcar. Según el citado documento, durante esta tramitación se han producido cambios, tanto la localización de los sondeos de agua subterránea como en los usos. 

En las inmediaciones del futuro parque se han identificado hasta 10 pozos y manantiales según la base de datos del IGME (Instituto Geológico y Minero de España). Se requieren dos tomas de agua en el término municipal de Mariana que permitan cubrir las necesidades de los 1.602 visitantes diarios en temporada alta, que llegarán al millón de visitas al año.

El desarrollo del parque se ha previsto en cinco fases. En la primera se necesitarán 46.448 m3 al año y en la última esa cifra llegará a los 179. 985 m3 anuales. 

Dentro de las necesidades de agua, según detalla el documento, se ha incluido el consumo estimado anual de una atracción acuática comercialmente conocida como ‘Lazy River’ o Río Lento, consistente en un canal somero de 480 metros de largo, cinco metros de anchura y un metro de profundidad. Esta atracción contará con recirculación de agua y los promotores explican que “el consumo anual que se ha considerado se basa únicamente en el llenado al inicio de la temporada, más dos veces el citado volumen para considerar el volumen anual de pérdidas en evaporación y limpieza de sistemas de filtrado”.

El agua de riego, abunda, se abastecerá de la depuradora propia que tiene proyectada el parque. 

Según los datos ofrecidos por el Gobierno regional la inversión estimada ascenderá a 120 millones de euros y la creación de 400 empleos. El parque se ubicará en la Sierra de Bascuñana, una prolongación de la Serranía conquense, a unos 20 kilómetros de Cuenca capital, y está muy cerca también de la popular 'Ciudad Encantada'.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado esta semana conceder una prórroga de seis meses a la empresa promotora del parque de ecoturismo y aventura Toroverde, que tiene previsto instalarse en Cuenca, para que pueda presentar la documentación que le permita convertirse en Proyecto de Singular Interés (PSI)

La portavoz del Ejecutivo regional, Esther Padilla, lo ha justificado asegurando que se trata de “seguir avanzando en un diseño más eficiente y sostenible del proyecto”. También ha aprovechado para recordar que ya cuenta con la Declaración de Interés Regional (DIR) desde hace casi un año.

La consejera ha evitado hablar de plazos para que este parque de ocio esté funcionando. “Podría hablar de 2026 pero no lo voy a hacer”, ha dicho apelando a la “prudencia”.

La documentación ambiental necesaria para el avance del proyecto, incluyendo el Documento Inicial Estratégico, el Documento Inicial de Proyecto y sus respectivas adendas, fue presentada hace ocho meses ante la Consejería de Desarrollo Sostenible.

Ahora, el Consejo de Gobierno ha aprobado la ampliación del plazo para la presentación definitiva del PSI ante la Consejería de Fomento, tal y como ha explicado.

Padilla cree que el proyecto de Toroverde encaja perfectamente con “la identidad y el espíritu de Cuenca”, al tiempo que complementa la oferta turística que ya existe y asegura que “contribuirá tanto a atraer nuevos visitantes, como a fidelizar a los que ya conocen la ciudad”. El objetivo es que Cuenca pueda posicionarse como destino de referencia en el turismo de naturaleza y aventura.

Unos 500 trabajadores de PortAventura se han concentrado este sábado en uno de los accesos para empleados del parque de atracciones para reclamar mejoras en las condiciones laborales y un nuevo convenio colectivo.

El secretario general de la sección sindical UGT PortAventura, Paco López, ha anunciado que la convocatoria de huelga tendrá un seguimiento de aproximadamente un 80%. En esta línea, ha tildado de “temeridad” la apertura del parque de atracciones. “El parque hará el ridículo. Algunos cargos y trabajadores, a los que han amenazado, vendrán a trabajar. Este porcentaje no podrá atender dignamente los clientes, será quienes saldrán más perjudicados hoy”, ha añadido.

La falta de personal ha comportado que solo cuatro atracciones hayan abierto a primera hora: Shambala, Dragon Kan, Street Mission y Furius Baco. Según fuentes del parque, la cifra podría variar a lo largo del día en función de los empleados que se presenten a trabajar, también en el caso de la restauración y los espectáculos.

Este sábado por la mañana está prevista una nueva asamblea de trabajadores donde se plantearán nuevas acciones y movilizaciones. UGT reivindica “dignificar el convenio” y sostiene que “no es admisible” que una empresa que “tiene beneficios y es el motor económico del territorio, desde el punto de vista turístico” ofrezca sueldos “por debajo del salario mínimo”. El sindicato ha cargado contra la compañía por “incumplir la ley de forma sistemática” para después “judicializarlo, pagar y seguir incumpliendo”.

López considera que los visitantes que vayan a PortAventura este sábado “desaprovecharán el día y, además, correrán un riesgo”, puesto que “se puede provocar un accidente, porque llevarán las atracciones personas que no están capacitadas”. En este sentido, la delegada sindical CCOO en el parque de atracciones, Mari Luz Guillamón, ha explicado que han visto “muchos responsables” de departamento de oficinas “recogiendo ropa operativa”. Aun así, ha indicado que desconoce si “harán de informadores o a escondidas prepararán bocadillos”. 

Por otro lado, el secretario general de la sección sindical de UGT ha concretado que en la mediación, llevada a cabo la semana pasada, PortAventura les ofreció “migajas” y ha defendido que los trabajadores pusieron encima la mesa “ocho puntos básicos”. López ha precisado que concentraron el grosor de las reivindicaciones “para intentar desbloquear la huelga”, pero, según ha dicho, la propuesta de la compañía “empeoraba sus condiciones”. 

El secretario general de la sección sindical de UGT ha avanzado que si la empresa no cambia su postura seguirán las protestas de la plantilla. En este sentido, ha apuntado en acciones enmarcadas en la jornada del Primero de Mayo, coincidiendo con el 30.º cumpleaños del parque de atracciones, aunque ha matizado que la decisión de más movilizaciones saldrá de los trabajadores.

Los turistas japoneses eligen España como uno de los principales destinos al salir de Asia, con más de 74.000 visitantes, por ejemplo, el pasado febrero. De hecho, este gusto por escogerlo como destino de vacaciones ha hecho que exista un parque de atracciones dedicado a la cultura española y que lleva más de 30 años en funcionamiento.

Shima Spain Village, el parque temático sobre España en Japón

El 22 de abril de 1994 se inauguró el Shima Spain Village, un parque temático con atracciones, restaurantes y tiendas dedicado a España y su cultura en Japón, y desde entonces es uno de los más visitados del país, siendo una excusa para viajar a tierras españolas sin abandonar la isla asiática.

Este parque temático se encuentra en la villa de Shima, al sureste de Japón, a 200 kilómetros aproximadamente de la ciudad de Osaka y a casi 500 de la capital Tokio. Ocupa 34 hectáreas que completan casi una treintena de atracciones, veinte restaurantes y cafeterías y veinte tiendas.

En el Shima Spain Village se pueden encontrar atracciones dedicadas a elementos de la cultura y literatura española como es el caso de Don Quijote, pero también a la geografía, como los Pirineos o Monserrat, y algunos dedicados a fiestas como La Tomatina o personajes relevantes como Antoni Gaudí.

Desfiles con personajes del Quijote, sevillanas y falleras

Esta treintena de atracciones en este parque temático se encuentran en un enclave en el que se recrean monumentos de España como la fuente Cibeles, la Plaza Mayor o el parque Güell, y que hacen que sea visitado por más de un millón de personas cada año.

Otro de los puntos más destacados del Shima Spain Village son sus desfiles en el que se bailan sevillanas, pasean personas vestidas de falleras e incluso se recrean corridas de toros. Además, los visitantes pueden hacerse fotos con personajes tematizados como es el caso de Don Quijote, Dulcinea y Sancho Panza.

El lado histórico tiene también su punto fundamental con construcciones imitadas como el Castillo de Xavier, una réplica del que se encuentra en Navarra o la cueva de Altamira, realizada por Matilde Múzquiz y Pedro Saura Ramos en 1992, antes de la apertura del parque temático.

Sendaviva, el parque de aventura y diversión para toda la familia abrirá sus puertas durante nueve días en Semana Santa. El parque permanecerá abierto el lunes 14 y el martes 15 de abril; del Jueves Santo (17 de abril) al Lunes de Pascua (21 de abril) y el 26 y 27 de abril. El horario de apertura es de 11 a 20 horas.

Estas fechas se podrá descubrir las nuevas propuestas de ocio del parque como la Granja, un espacio donde quienes visiten el recinto podrán ver muy de cerca distintas especies de animales como conejos, codornices, cobayas, palomas, gallinas, pollitos, patos o pavos reales. También hay divertidos ‘Juegos del granero’, que rememoran una feria americana ‘vintage’ donde deberán demostrar su pericia y habilidad pescando patos, acertando a tirar las latas lanzando bolas o afinando la puntería con los dardos.

Los niños y niñas de entre 1 y 4 años, también podrán disfrutar de una nueva zona de juegos pensados especialmente para su edad. Además, la exhibición de vuelo de aves ‘Rapaces del Mundo. Técnicas de caza’ incorpora un nuevo protagonista: un polluelo de águila calva. Y las acrobacias aéreas con telas, cuerdas o aros dejarán boquiabierto al público, a quien los clowns sacarán miles de carcajadas.

En esta 22ª temporada, que comenzó el pasado sábado 5 de abril, Sendaviva continúa reforzando su compromiso con la educación ambiental y el bienestar animal, fomentando el respeto por la naturaleza a través de experiencias que conciencian a sus visitantes. Entre otras acciones, se potencia a través de actividades divulgativas y experiencias interactivas diseñadas para acercar a sus visitantes al mundo animal y a la naturaleza de una forma única. Así, quien visite el parque podrá participar en ‘Encuentro con lémures’, ‘Animales de cuidado’, ‘Chef Junior’ o ‘Experiencia Zookeeper’, unas actividades perfectas para realizar en familia.

Precios de entradas y descuentos

Los precios de las entradas para esta nueva temporada, compradas a través de la web, oscilan entre 31 y 39 euros para adultos (de 12 a 64 años), y entre 23 y 31 euros para juniors (de 5 a 11 años) y mayores de 65 años. Los menores de 5 años entran gratis.

El parque ofrece descuentos por compra anticipada a través de sendaviva.com, con rebajas de 8, 6 o 3 euros por entrada, según la antelación con la que se realice la reserva: más de 30 días antes, entre 29 y 8 días previos, o entre 7 y 1 día antes de la visita, respectivamente.

Además, las entradas también pueden adquirirse con un descuento de 3 euros en la taquilla y punto de información que la sociedad pública NICDO tiene en el centro comercial La Morea. Este punto de venta está disponible de lunes a sábado, en horario continuado de 09:30 a 21:30 horas.