El mes de mayo se convirtió para el plátano y la banana en España en un mes en el que se batieron dos récords: el de entrada de esa fruta importada desde terceros países y el de oferta disponible en ese mismo periodo en el mercado peninsular y balear. Para encontrar una situación similar a la ocurrida en ese mes, hay que remontarse al menos a mayo de 2009, o sea, diez años atrás.

Así mismo se subraya en el análisis que sobre la coyuntura nacional de ese mercado frutero, tan importante para el plátano que se cosecha en las islas, facilita todos los meses el economista Juan S. Nuez en su blog Hojas Bananeras, un estudio que se apoya en los datos oficiales servidos por la Administración de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria.

Atendiendo a ese trabajo técnico, en mayo pasado se batieron máximos de llegada de banana y de oferta disponible de la fruta plátano en el mercado español de Península y Baleares, al menos registros no conseguidos desde 2009. En el caso del plátano, en mayo pasado se dio la segunda mayor cantidad remitida desde Canarias.

En el citado periodo de análisis, destacaron las importaciones desde Costa Rica (8.903 toneladas) y Colombia (7.957 toneladas), que representaron entre las dos procedencias el 55% del total llegado en mayo pasado con origen en terceros países. La banana foránea supuso entre el 36% y el 50% de la oferta disponible en el principal mercado del plátano de Canarias, que es Península y Baleares.

En mayo pasado, se enviaron desde Canarias unas 39.157 toneladas al mercado peninsular y balear, mientras que se importaron del extranjero unas 30.640. Como las reexportaciones llegaron a 9.065 toneladas, la oferta disponible aparente se habría situado en torno a las 60.732. Comparado este dato con el mes anterior, los volúmenes llegados desde Canarias crecieron el 12,1%; las importaciones el 3% y las reexportaciones el 13,5%, por lo que la oferta disponible aparente fue el 7,1% superior a la de abril.

Si en cambio se estudia el acumulado de los cinco meses de 2019, los consumidores del mercado español han tenido a su disposición unas 290.087 toneladas, 20.076 más que el año pasado en el mismo periodo, lo que supone el 7,4% más. Desde el archipiélago se han remitido 3.391 toneladas menos que en el ejercicio anterior (-1,9%), la importación de bananas se ha incrementado en 19.253 (+13,9%) y las reexportaciones han caído en 4.215 toneladas (-9,2%).

Con los volúmenes descritos, la cuota de mercado de la banana importada en mayo pasado se movió entre un mínimo del 36% y un máximo del 50%. Si el análisis se realiza para el acumulado de los cinco meses de 2019, el resultado es que la banana ya acapara entre el 40% y el 55% de la oferta total (banana más plátano), mientras que en las mismas fechas de 2018 lo hacía entre el 35% y el 51%.

Otros sistemas de cálculo

En la actualidad, existen otros métodos para intentar aproximarse a la cuota de mercado de la banana importada en el mercado español de Península y Baleares. Asprocan emplea para ello los datos del Panel de consumo de los hogares elaborado por Kantar, que no siempre coincide exactamente con el publicado por el Ministerio de Agricultura del Gobierno de España. En el momento de redactar estas líneas, solo están disponibles los datos de ese último control hasta diciembre de 2018.

En el análisis de las reexportaciones desde España, siempre hay que insistir en que se desconoce cuánto volumen es de origen canario y cuánto de banana importada, ya que la Administración de Aduanas esto no lo especifica.

En mayo de 2019 salieron de España 9.065 toneladas, de las que 8.367 fueron a Portugal (destino habitual del excedente de fruta canaria en Península), a un precio promedio de 64 céntimos. En lo que va de 2019, las reexportaciones se elevaron a 38.384 toneladas, de las que el 92% se dirigieron al mercado luso a 66 céntimos.

Si se compara con las mismas fechas del ejercicio anterior, se observa que los envíos al extranjero han disminuido el 9,2% debido a que los que fueron a destinos distintos de Portugal cayeron casi a la mitad.

En cuanto a las 30.640 toneladas de banana importadas en mayo pasado, el promedio de su precio CIF fue de 0,54 euros por kilo. Destacan por volumen los 8,9 millones de kilos de Costa Rica a 51 céntimos; los ocho de Colombia a 52; los 4,7 de Costa de Marfil a 67 y los 3,1 de Francia a solo 40 céntimos. Esos orígenes representaron el 80% de las importaciones desde España.

En lo que va de 2019, las llegadas de banana se elevaron a 158,2 millones de kilos, con los 44,5 de Costa Rica a 0,50 euros por kilo; los 41,4 de Colombia a 0,52 y los 29,9 de Costa de Marfil a 0,65. Conjuntamente representan el 73% de todo el volumen importado. Si se compara con las importaciones del ejercicio anterior por las mismas fechas, destaca el importante crecimiento de Ecuador (+192%) y Colombia (+121%).

Todo sigue prácticamente igual, en términos generales y según datos oficiales, en el apartado de sueldos y salarios brutos percibidos por los residentes en Canarias. Según los registros difundidos estos días por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su Encuesta Anual de Coste Laboral para 2018, el análisis más reciente de esas variables, el archipiélago no sale del hoyo, sigue sin avance notable alguno en esa parcela laboral y además se mantiene en los mismos puestos de 2017 en la clasificación por comunidades autónomas de España en los conceptos de coste laboral neto y sueldos y salarios.

En esos dos indicadores, las islas se hallan en el penúltimo lugar. Así fue en 2017 y así mismo vuelve a ocurrir en 2018. Canarias solo vence a Extremadura y apenas recorta su distancia respecto a los medidores medios del país.

El año pasado, el archipiélago se mantuvo como la segunda región española con los contratos laborales más baratos; esto es, con el indicador de coste laboral neto (descontados los apoyos públicos percibidos por las empresas por sus contrataciones) más ventajoso en la estructura de gastos fijos de las entidades que ofertan puestos de trabajo.

En 2018, siempre según la encuesta difundida por el INE esta semana, las islas promediaron un coste laboral neto (lo que tiene que pagar la empresa al trabajador más otras obligaciones como las cotizaciones a la Seguridad Social) de 26.479 euros por año, el segundo más bajo en España según autonomías y solo más elevado que el dato de Extremadura, con 24.951. El registro isleño, que creció el 1,9% respecto a la variable de 2017, es el 14% menor que el confirmado como media española, con 4.404 euros de ahorro por ejercicio anual respecto al nivel país.

En el componente de sueldos y salarios, lo que llega al bolsillo de los trabajadores y por ello se convierte en renta familiar, Canarias tampoco mejora mucho, sino que mantiene una posición igual de mala que la confirmada en 2017.

En el archipiélago se tiene que el año pasado se abonó como sueldo o salario bruto anual la cantidad absoluta promedio de 19.499 euros, una cifra en el penúltimo lugar del ranking por regiones españolas y solo por encima de Extremadura, donde solo se llegó a 18.669 euros.

El dinero ingresado como salario por los canarios está muy lejos de la media del país, en 25.003 euros al año; o sea, 3.504 euros menos en un periodo de 12 meses, y a casi años luz del registro que se halla en el primer lugar, el de Madrid, seguido del País Vasco. Los madrileños alcanzan la cifra absoluta media de 27.560 euros al año, 8.061 euros por encima del umbral promedio que fija la reseñada encuesta para la Comunidad Autónoma de Canarias.

Lo que se paga que no es salario en un contrato 

Tal y como recoge el mismo estudio para 2018, el coste laboral bruto en España (sin descontar los apoyo públicos a las contrataciones) se situó en 31.086 euros, con un alza del 1,1% respecto al ejercicio anterior de 2017.

En cuanto al salario anual bruto, hay que decir que el promedio nacional fue de 23.003 euros por año, con subida anual del 0,9%. Del coste laboral bruto en España, el 97,1% se atribuye a la aportación a sueldos y cotizaciones a la Seguridad Social. Solo el sueldo o salario representan una porción del 74% de ese total, con el 73,09% en el caso canario, también uno de los porcentajes más bajos en el país.

Las cotizaciones a la Seguridad Social suponen el desembolso más elevado dentro de los costes que no se consideran salariales en un contrato laboral, con 7.187 euros por año de media y un valor relativo del 23,1% respecto al coste bruto anual.

Por actividades económicas o sectores, el coste laboral bruto más bajo se da en hostelería, una de los servicios dominantes en Canarias por la importancia abrumadora en su economía del sector turístico, por encima del 30% del PIB regional.

La Audiencia Provincial de Santa Cruz de Tenerife, presidida por el magistrado Joaquín Luis Astor Landete, ha vuelve a corregir una decisión de la jueza instructora del caso Grúas en La Laguna, Celia Blanco, al pedir en un auto con fecha de 19 de julio que se realicen las nuevas declaraciones solicitadas por los denunciantes de esa causa judicial, que afecta, entre otros, al expresidente del Gobierno de Canarias y exalcalde de La Laguna, Fernando Clavijo, y al último regidor de CC en el mismo municipio, José Alberto Díaz.

El auto conocido este jueves admite el recurso de apelación elevado en junio a ese órgano judicial por, entre otros, los denunciantes Rubens Ascanio, de Unidas Podemos, y Santiago Pérez, de Avante La Laguna, ambos en la actualidad cargos públicos de la Corporación lagunera. 

El recurso de apelación contra el auto del Juzgado de Instrucción nº 2 de La Laguna cuestionaba la decisión con firma de la jueza Blanco de rechazar la nueva toma de declaración al primer propietario de la empresa Autogrúas Poli, concesionaria del servicio municipal de grúas en La Laguna, y a trabajadores y trabajadoras que en su día fueron despedidos tras denunciar el robo de piezas en los vehículos retirados que se hallaban en un recinto municipal concebido para su depósito.

El auto de la Audiencia Provincial estima el mencionado recurso de apelación de los denunciantes del caso Grúas, como antes hiciera con uno similar de la Fiscalía Anticorrupción, y con ello revoca la denegación de esa diligencia de instrucción propuesta por los denunciantes: la de llamar a un nuevo interrogatorio a las personas antes citadas.

Este mismo jueves, Rubens Ascanio, líder de Unidas Podemos y primer teniente de alcalde en el Ayuntamiento de La Laguna, se felicitó por esa nueva decisión de la Audiencia Provincial, en la línea de lo ya admitido por el mismo tribunal tras reclamación de la Fiscalía Anticorrupción para el testigo José Padilla. Además, valoró que también sean llamados a declarar ante la jueza los trabajadores y trabajadoras de la empresa concesionaria que en su día fueron despedidos tras denunciar el robo de piezas de vehículos retirados de la vía pública y aparcados en un recinto municipal.

Ascanio calificó el acuerdo revocatorio “de muy importante” porque, entre otras cuestiones, vuelve a ratificar la postura de la Fiscalía y sobre todo porque se manifiesta a favor de que se produzcan esas declaraciones, algo que previamente no reconoció la jueza instructora. 

Para el concejal de Unidas Podemos y denunciante del caso Grúas, el auto conocido hoy representa “un paso definitivo en el proceso abierto para clarificar” los supuestos delitos dentro de esa causa. Gracias a estas nuevas declaraciones, podrá ser más visible cómo “CC hacía un uso vinculado a intereses particulares, políticos y partidistas del servicio municipal de grúas” en La Laguna.

Según sostuvo Ascanio, la declaración de José Padilla, el primer propietario de la empresa concesionaria de aquel servicio público, permitirá conocer “de forma absoluta” cómo el entonces alcalde de La Laguna, Fernando Clavijo (de CC), “diseñó o puso en marcha la privatización del servicio municipal de grúas con el objetivo central de poner a personas vinculadas a él, de colocar a dedo o de enchufar, a gente afín a Coalición Canaria”.

El político denunciante del caso Grúas también aclaró que, “lo que no pudo ser por la desaparición de los papeles del caso Corredor, ahora se dará gracias a la declaración ante la jueza de José Padilla y de los trabajadores despedidos tras denunciar robos de piezas de vehículos retirados de la vía pública” por el servicio municipal privatizado.

Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre de 2019, difundidos este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE), confirman una leve recuperación en la creación de empleo neto (más 7.200 ocupados, el 0,80% y un total de 899.700 personas con trabajo en las islas) respecto a igual periodo precedente en Canarias, cuando se destruyeron nada menos que 20.900 empleos, pero esa mejor tendencia positiva no ha evitado el incremento de los parados debido a que también han aumentando los activos y estos lo han hecho en una cifra muy superior a la de ocupados (en 8.700).

Ello ha dado lugar a dos situaciones relevantes en materia de empleo en el archipiélago: una, la subida intertrimestral en el número de desempleados, con 1.500 personas más y un alza relativa del 0,62% respecto al primer trimestre del año, y dos, el mantenimiento de la tasa de paro en el nivel del 21% (la segunda peor -antes era la tercera- por comunidades autónomas de todo el país, solo mejor que la de Andalucía -21,04%-), por encima del 20% y, por lo tanto, con el objetivo de legislatura incumplido por el anterior Gobierno de Canarias, de CC y presidido por Fernando Clavijo, de bajar de ese umbral o de llevar el desempleo a menos de 200.000 parados.

Canarias, siempre según los registros de la EPA servidos hoy, tiene 239.000 parados, el 0,62% más que en el primer trimestre y un dato el 7,56% superior al confirmado para el mismo trimestre del año pasado, o sea, la variable interanual, la de los últimos 12 meses.

La economía isleña, según los registros de ocupación de la EPA, fue en el segundo trimestre la que peor ritmo ofreció en la creación de empleo neto, solo por delante de Asturias y Castilla-La Mancha, con el 0,80% más para las islas. En el último año, en Canarias los ocupados han crecido el 1,48%, un porcentaje muy alejado ya del promedio nacional, en el 2,38% para los últimos 12 meses. Hasta hace nada, las islas lideraban esta variable, clave para aminorar el paro.

En el capítulo de activos, unos de los factores que frenan la rebaja del desempleo en las islas, el valor absoluto contemplado en términos anuales es elevadísimo, con más 29.900 personas nuevas en búsqueda de empleo, lo que representa el tercer incremento absoluto más relevante de toda España.

Divergencia respecto a los mejores valores nacionales

En el conjunto nacional, el paro bajó en 123.600 personas (una tendencia inversa a la canaria) en el segundo trimestre del año, lo que supuso el 3,7% menos que en el trimestre anterior, hasta situarse el total de desempleados en 3.230.600 personas.

Ese descenso en el número de parados es inferior a los registrados en todos los segundos trimestres de los últimos seis años, de forma que hay que remontarse hasta el segundo trimestre de 2012 para encontrar un dato peor al actual: el que arrojó un aumento del paro en 63.100 personas.

La tasa de paro sobre la población activa se redujo casi siete décimas en el segundo trimestre en España, hasta el 14%, su nivel más bajo desde el cuarto trimestre de 2008 (el inicio de la crisis económica), mientras que la tasa de actividad subió cuatro décimas, hasta el 58,7%, debido al aumento en los activos en 210.200 personas entre abril y junio (+0,9%).

Entre abril y junio de este año se crearon 333.800 empleos en todo el país, el 1,7% más que en el trimestre anterior, lo que situó el total de ocupados en 19.804.900 personas, su mayor nivel en diez años.

La creación de empleo registrada en el segundo trimestre se concentró en el sector privado, que generó 352.900 empleos (+2,1%), ya que el sector público apenas destruyó 19.100 puestos de trabajo, el 0,6% menos respecto al trimestre anterior.

El número de asalariados se incrementó en 330.500 personas (+2%), repartiéndose este aumento casi por igual entre los asalariados con contrato temporal, que subieron en 166.100 personas (+3,9%), y los asalariados con contrato indefinido, que avanzaron en 164.500 personas (+1,3%).

Miércoles 24 de julio de 2019. Este es el día que por ahora más se acerca a dejar aparcado el dominio político de 32 años de ATI-CC en el Cabildo de Tenerife. Ese día, que ya es mañana, a partir de las 12.00, se celebra el pleno (con 31 integrantes) de la Corporación insular convocado para debatir primero y votar después la moción de censura presentada contra el actual presidente, Carlos Alonso (CC), con el apoyo mayoritario inicial de los siguientes partidos: PSOE, con 11 consejeros (los mismos que CC); Sí Podemos Canarias, con tres, y Cs, con dos.

Todos ellos suman 16, la cifra casi mágica que debe apoyar la opción socialista a la presidencia del Cabildo de Tenerife, la misma que lidera Pedro Martín, actual alcalde de Guía de Isora, con 24 años en ese puesto (desde 1995), y además secretario general del PSOE en la isla de Tenerife.

La cuenta atrás ya ha empezado y ahora solo queda esperar al recuento final y que este confirme la mayoría absoluta a favor del aspirante y a la vez opositor a Carlos Alonso, Pedro Martín.

Si esa especie de jaque mate se consuma, la pérdida de poder político de CC en la isla de Tenerife, históricamente su principal feudo, desde las siglas insularistas de ATI y luego AIC hasta las actuales de CC, se podrá calificar de catastrófica, de manera especial porque a la posible salida de los nacionalistas del ejecutivo de esa Administración insular se deben sumar las pérdidas de los gobiernos locales en el área metropolitana: en Santa Cruz de Tenerife, con pacto actual entre PSOE y Cs y apoyo externo de Unidas Podemos (el mismo modelo que se pone en práctica en el Cabildo de Tenerife y por el que los dos concejales de Cs en la capital tinerfeña posiblemente sean expulsados de ese partido), y en La Laguna, con acuerdo entre el PSOE, Unidas Se Puede y Avante.

El resultado electoral que abrió la puerta a la censura

La actual moción de censura en el Cabildo de Tenerife sin duda nace por el excelente resultado electoral obtenido por el PSOE en las elecciones del 26M, cuando consiguió empatar en consejeros con CC, con 11 en ambos casos, aunque la fuerza política con más apoyos fue Coalición, con una diferencia de algo más de 1.000 sufragios.

Ese balance socialista en los pasados comicios, que supuso pasar de siete consejeros insulares (entonces en un pleno de 29) a 11 (para un pleno de 31), ha sido lo que ha impulsado la moción de censura que este miércoles se vota, una iniciativa que ha contado con los apoyos, por ahora sin fisuras, de Ciudadanos (el cabeza de lista de este partido, Enrique Arriaga, funcionario en el Cabildo de Tenerife, siempre ha mostrado su interés en desalojar del poder a CC), que sí estaría en el nuevo gobierno insular, y de Sí Podemos Canarias, con tres representantes en el pleno y que también dirán sí al cambio político para iniciar una nueva etapa política y acabar con el “régimen” de CC en la primera administración pública en Tenerife.

Si esas intenciones políticas se consolidan y sobre todo si los dos consejeros de Ciudadanos se mantienen firmes en su postura inicial, pese a las presiones de la dirección de su partido para que renuncien a esos postulados (que los ha suspendido de militancia de forma cautelar y los ha amenazado con la expulsión si terminan apoyando la moción de censura contra Carlos Alonso) y a las que ha activado con fuerza Coalición Canaria con el mismo objetivo y así salvar el gobierno ya constituido por el actual presidente (con apoyo del PP, cuatro consejeros), el cambio en el puente de mando del Cabildo se consumará 32 años después de que el relevo en la presidencia insular fuera de un cargo del PSOE, José Segura Clavell, a la ATI entonces liderada por Adán Martín, político ya fallecido.

Eso ocurrió en el año 1987. Antes del socialista Segura Clavell, el presidente insular, dentro de la etapa democrática actual, fue José Miguel Galván Bello, de UCD y durante el periodo 1979-83. Galván Bello luego terminó en ATI, partido insularista con el que incluso llegó a ser senador por Tenerife.

Más de tres decenios y solo tres presidentes de ATI-CC

Desde hace más de tres decenios, el Cabildo de Tenerife no ha tenido otro presidente que no fuera de ATI-CC, con el inicio de esa etapa por ahora de 32 años con Adán Martín (1987-1999), seguido de Ricardo Melchior (1999-2013) y luego con Carlos Alonso (en septiembre de 2013, cuando Melchior renunció a la presidencia en medio del mandato y dio paso al entonces su principal hombre de confianza y hoy enemigo, al menos político), el mismo que sigue ahora.

Carlos Alonso, antes de pertenecer a CC, formó parte del proyecto político del PP, con el que accedió a cargos públicos de relevancia en el Gobierno autonómico, tanto de director general como de viceconsejero en las áreas de Presidencia y Agricultura de la Comunidad Autónoma de Canarias. Alonso es funcionario de la Comisión Europea.

En declaraciones a Radio Club de Tenerife servidas este mismo martes, un día antes del pleno, el portavoz de CC en el Cabildo de Tenerife, Alberto Bernabé, se ha mostrado confiado en que algunos de los consejeros insulares de Cs al final cambien la orientación de su voto (basta con que lo haga uno de los dos para que no triunfe la moción de censura) y ello puedo dejar las cosas como están ahora: con gobierno insular de CC y apoyo cerrado del PP. Bernabé entendió que ese viraje se debe producir debido a la consideración de tránsfugas de los consejeros de Ciudadanos.

Las espadas siguen en alto y, con más o menos presiones provenientes de distintos frentes políticos, lo cierto es que hay que esperar a las 12.00 de este miércoles, cuando empezará el pleno de un posible cambio político histórico en el Cabildo de Tenerife. El aviso de jaque que supuso el registro de la moción de censura que se debate este 24 de julio de 2019 ahora se puede confirmar como jaque y mate. También todo se puede quedar en una simple caña. Hay que esperar...

Confirmado y ya decidido de forma definitiva por el consejo de administración de la empresa pública: el concejal de Coalición Canaria (CC) en Santa Cruz de Tenerife Dámaso Arteaga, licenciado en Derecho, no será el gerente de la empresa municipal de Granadilla Sermugran (municipio con alcalde de CC, José Domingo Regalado, y donde este partido cogobierna con el PP), puesto al que aspiraba en un proceso selectivo público activado tras quedar vacante esa plaza por la renuncia de su anterior ocupante, Juan Manuel Plasencia.

Plasencia salió de la citada empresa pública local para convertirse en el nuevo gerente de la Universidad de La Laguna (ULL), dentro de la nueva etapa que ha arrancado en la institución docente tras la elección de la rectora Rosa Aguilar.

Tal y como ha podido confirmar Tenerife Ahora de fuentes vinculadas al proceso selectivo, el relevo de Juan Manuel Plasencia será Antonio Aitor González González, que es el profesional que ha obtenido la mejor puntuación en el proceso selectivo público y por ello el que ha propuesto la mesa de contratación para su designación por parte del consejo de administración de la entidad municipal Sermugran. Esta firma local se dedica a prestar servicios municipales, entre ellos los de limpieza de espacios públicos.

Ese órgano de decisión de la empresa pública granadillera ha aceptado tal formulación de la mesa de forma unánime y Antonio Aitor González González ya se ha convertido en el gestor principal de la sociedad pública local.

El concejal de CC en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife Dámaso Arteaga, ahora en la oposición y en los dos mandatos anteriores responsable de Servicios Públicos en la capital tinerfeña, estaba buscando empleo y aspiraba a encontrarlo en esa empresa pública, en una sociedad mercantil adscrita al Ayuntamiento de Granadilla, donde gobierna CC con el PP y el alcalde es el nacionalista José Domingo Regalado.

Canarias ha recibido hasta mayo pasado un total de 5,67 millones de turistas internacionales (5.673.428 visitantes), lo que representa un descenso del 2,1% respecto al mismo periodo de 2018 (además es la única comunidad española en la que cae el turismo con origen en otros países) y la pérdida de 120.726 viajeros con esa procedencia, según los datos provisionales de la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El gasto de los turistas, en cambio, ascendió hasta los 7.115 millones de euros en el acumulado de los cinco primeros meses de 2019, lo que supone un aumento del 2,5% frente al tramo equivalente de 2018, atendiendo a lo recogido en la Encuesta de Gasto Turístico (Egatur) publicada también este martes por el INE.

Con esas cifras, Canarias es la comunidad autónoma que acumula la mayor cantidad de gasto de los turistas en España, con el 23,2% del total, frente al 22,3% de Cataluña o el 14% de Andalucía, en segundo y tercer lugar, respectivamente.

El gasto total de mayo en las islas fue de 1.070 millones, el 8,24% menos que el mismo mes del año anterior (donde más baja en toda España), con el gasto medio por turista de 1.204 euros, el 0,14% menos, mientras que el medio diario creció el 6,76%, hasta los 152 euros, esto debido a que la estancia media descendió el 6,46%, hasta los 7,9 días.

A escala país, España recibió 29,3 millones de turistas internacionales en los cinco primeros meses del año, el 2,7% más que en el mismo periodo de 2018. Hasta mayo, el gasto de los turistas internacionales en sus viajes a España alcanzó los 30.684 millones de euros, con un incremento del 3,8% respecto al mismo periodo de 2018.

En mayo, visitaron España ocho millones de turistas internacionales, el 1,6% menos que en el mismo mes del año pasado, y efectuaron un gasto de 8.195 millones de euros, el 0,5% más.

El paro en Canarias ha bajado en el mes de junio el 1,63% (-2,07% en todo el país) en respecto a mayo pasado, lo que arroja un total de 3.358 desempleados menos, según los datos publicados este martes por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.

Ese descenso del número de desempleados en las islas se debe a la combinación de una reducción en la lista oficial de demandantes de empleo de 2.163 personas y al alza en el número de afiliados a la Seguridad Social de 1.195 (ambos componentes suman 3.358 parados menos), el dato que se considera creación neta de empleo. Este último registro supone un aumento de los puestos de trabajo de solo el 0,15% (1.195) respecto a mayo del mismo año.

Pese a que se aminoró el paro en las islas en junio de este año, Canarias muestra algunas variables que indican la atonía existentes a lo largo de este año en la creación de empleo neto; por ejemplo, que el aumento relativo en el número de afiliados a la Seguridad Social, de solo el 0,15% en junio, es bastante menor que el promedio nacional, en el 0,4%, y dos, que en términos interanuales, de junio de este año al mismo mes de 2018, la creación neta de empleo en términos absolutos cae por debajo del umbral de 20.000 personas, a la vez que el ritmo de mejora se estanca en el 2,47%, también peor que la media española, ya en el 2,7%.

Ello quiere decir que el archipiélago ha dejado de liderar, y lo ha hecho desde hace unos meses, la generación neta de puestos de trabajo por comunidades autónomas en el país, siempre en términos porcentuales.

El efecto negativo del aumento de demandantes

El total de parados en las islas se ha quedado al finalizar junio en 202.683. En magnitud interanual, el desempleo ha bajado el 2,83%, si se compara con el mes de junio de 2018, con 5.911 personas menos inscritas en las oficinas de empleo (esta cifra indica que ha habido un alza absoluto de la lista de demandantes en torno a 14.000 personas en el último año).

Por provincias, el mayor descenso en mayo se registró en Las Palmas, con 2.121 desempleados menos (-1,97%), mientras que en Santa Cruz de Tenerife el desempleo cayó el 1,26%, con 1.237 personas de reducción.

Con ello, en cifras totales Las Palmas sigue encabezando las cifras de parados en Canarias, con 105.676 desempleados, por 97.007 en Santa Cruz de Tenerife.

En magnitudes interanuales, Las Palmas tiene 2.852 parados menos al cierre de junio, en comparación con el mismo mes de 2018, el 2,63% menos, mientras que en la provincia tinerfeña el descenso es del 3,06%, con 3.059 personas menos en situación de búsqueda de trabajo.

De los 202.683 parados, 116.038 son mujeres, el 57,2%o, por 86.645 de hombres. Hay 12.178 menores de 25 años en desempleo y ahí son mayoría los hombres, con 6.276 jóvenes buscando trabajo por 5.902 mujeres.

El sector servicios acumula la mayor parte de parados, con 154.300, por 19.657 de la construcción. Los que intentan buscar su primer trabajo son 16.304, siendo el tercer grupo más numeroso, seguido de los desempleados en industria (7.751) y agricultura (4.671).

En el conjunto del país, el número de parados registrados en las oficinas del antiguo Inem bajó en 63.805 desempleados en junio (-2,07%), su menor descenso en este mes desde 2009, cuando disminuyó en 55.250 personas.

Ayudas por la situación de desempleo

Casi la mitad de los parados inscritos en Canarias, el 47,4%, no cobra prestación ni subsidio alguno por su condición de desempleados, según datos difundidos este martes por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social para el mes de mayo pasado.

Las cifras de beneficiarios de la protección pública por desempleo correspondientes al mes de mayo de 2019, que se han conocido este martes, indican que en las islas 45.290 parados cobran la prestación contributiva, 51.100 el subsidio, 11.933 la renta activa de inserción y cinco la ayuda de 426 euros del Programa de Activación para el Empleo.

En total, reciben alguna de esas tres rentas públicas 108.328 desempleados; sin embargo, mayo se cerró con 206.041 parados inscritos en las oficinas de empleo de Canarias, lo que implica que 97.713 carecen de cobertura por desempleo.

En la provincia de Las Palmas, 56.761 parados reciben alguna prestación, pero dado que mayo registró 107.797 desempleados, significa que 51.036 carecen de cualquier tipo cobertura (47,3%).

En la provincia de Santa Cruz de Tenerife, el mes de mayo se cerró con 98.244 parados, de los cuales 51.567 reciben alguna renta pública, por lo que 46.677 no cobran prestación ni subsidio alguno (47,5%).

A finales de este mes de junio, la Administración de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria, que depende del Gobierno central, publicó la información relativa al comercio exterior de España para abril de 2019, los datos más recientes de esa actividad y registros que permiten analizar el primer cuatrimestre del año.

Como es habitual, en ellos se muestran las operaciones de entrada de banana en España y de plátano canario en Península y Baleares en ese periodo de análisis, que, en el caso que nos ocupa, muestran que desde las islas se enviaron unas 34.934 toneladas al mercado peninsular y balear españoles, mientras que se importaron del extranjero (banana), de terceros países, unas 29.756, informa el economista Juan S. Nuez en su blog Hojas Bananeras.

En abril pasado, como las reexportaciones (el plátano que llega a Península y se luego se manda a otros países cercanos, sobre todo Portugal) se elevaron a unas 7.985 toneladas, la oferta disponible aparente se habría situado en torno a las 56.705 toneladas. Si se comparan los datos de abril con los del mes anterior, los volúmenes llegados desde Canarias descendieron el 10,9%, las importaciones el 7,9% y las reexportaciones el 9%, lo que indica que la oferta disponible aparente fue el 9,6% inferior a la del mes precedente, el de marzo.

Ahora bien, si se estudia lo ocurrido en el mercado peninsular y balear de plátanos y bananas en los primeros cuatro meses de 2019, se concluye que los consumidores han tenido a su disposición unas 229.355 toneladas, 7.762 más que el año pasado en el mismo periodo, lo que supone el 3,5% de ascenso. Ello implica que desde el archipiélago se han remitido 14.371 toneladas menos que en el ejercicio anterior (-9,7%), la importación de bananas se ha incrementado en 18.339 (+16,8%) y las reexportaciones han caído en 3.795 toneladas (-5,2%).

Con esos volúmenes existentes, la cuota de mercado de la banana importada en abril se movió entre un mínimo del 38% y un máximo del 52%. En cambio, si el análisis se realiza para el acumulado de los cuatro meses de 2019, el resultado es que la banana se ha movido entre el 41% y el 56%, mientras que en las mismas fechas de 2018 lo hacía entre el 33% y el 49%.

Aparte de análisis mostrado, hay otros métodos para intentar aproximarse a la cuota de mercado de la banana importada en el mercado español de Península y Baleares. Asprocan emplea para ello los datos del Panel de consumo de los hogares elaborado por Kantar, que no siempre coincide exactamente con el publicado por el Ministerio de Agricultura del Gobierno de España. En el momento de hacer esta información (26 de junio de 2019) solo estaban disponibles los datos de este último hasta diciembre de 2018.

Con el análisis de las reexportaciones desde España, siempre hay que insistir en que se desconoce cuánto volumen es de origen canario y cuánto de banana importada, ya que la Administración de Aduanas eso no lo especifica. En abril de 2019 salieron de España 7.985 toneladas, de las que 7.342 fueron a Portugal, a un precio promedio de 66 céntimos. En lo que va de 2019, las reexportaciones se elevaron a 32.464 toneladas, de las que el 92% fueron al mercado luso a 66 céntimos.

Si esos datos se comparan con los de las mismas fechas del ejercicio anterior, se observa que los envíos al extranjero han disminuido el 10,5% debido a que los que fueron a destinos distintos de Portugal cayeron casi a la mitad.

Precios y procedencia de la 'banana' en abril pasado

En cuanto a las 29.756 toneladas importadas en abril, el promedio de su precio CIF fue de 0,53 euros por kilo. Destacan por volumen los 9,2 millones de kilos de Colombia y Costa Rica a 0,52 y 0,50, respectivamente, y 4,9 de Costa de Marfil a 0,65. Estos orígenes representaron el 78% de las importaciones.

En lo que va de 2019, las llegadas se elevaron a 127,6 millones de kilos, destacando los 35,6 de Costa Rica a 0,50 euros por kilo; los 33,4 de Colombia a 0,52 y los 25,2 de Costa de Marfil a 0,65, que suponen conjuntamente el 74% de todo el volumen importado. Si se compara con las importaciones del ejercicio anterior por las mismas fechas, destaca el importante crecimiento de Ecuador (+177%) y Colombia (+141%).

El concejal de Coalición Canaria (CC) en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife Dámaso Arteaga, ahora en la oposición y en los dos mandatos anteriores responsable de Servicios Públicos en la capital tinerfeña, está buscando empleo y aspira a encontrarlo en una empresa pública, en una sociedad mercantil, adscrita al Ayuntamiento de Granadilla (en el sur de Tenerife) y llamada Sermugran.

Esa es una Corporación local en la que cogobiernan CC y PP, con José Domingo Regalado de alcalde (nacionalista), pese a que la fuerza más votadas fue el PSOE en el 26M. Se produjo justo lo que criticó José Manuel Bermúdez en Santa Cruz de Tenerife; esto es, la “política de las matemáticas o la aritmética”.

Arteaga, que lleva más de 20 años en cargos públicos controlados por CC, primero en el Cabildo de Tenerife y luego en el Ayuntamiento santacrucero, es licenciado en derecho y ahora opta, pues ya está en el listado de admitidos (entre los siete), a ser gerente de aquella empresa local de servicios en Granadilla.

El actual concejal de Santa Cruz de Tenerife, tras triunfar el pacto PSOE-Cs en el Ayuntamiento capitalino, con el apoyo externo de Unidas Podemos y lo que hizo alcaldesa a la socialista Patricia Hernández, intenta acceder a la plaza de gerente en Sermugran a través de un proceso público de selección que se aprobó por el consejo de administración de esa sociedad mercantil el 17 de mayo pasado y cuyas bases se publicaron el 29 de mayo de este mismo año.

Entonces se dieron 15 días hábiles para presentar las solicitudes y se entiende que Arteaga así lo hizo después de que CC no accediera al Gobierno local de Santa Cruz de Tenerife. El plazo siguió varios días abierto después del 15 de junio pasado.

Tal y como establecen las bases de esa selección laboral de gerente (el actual profesional parece que renuncia porque cambia de puesto de trabajo), el sueldo previsto es de 50.000 euros brutos al año, que se abonará en 14 pagas, a razón de 3.571 euros brutos al mes. El contrato es por dos años y se podrá prorrogar, previo consenso entre las partes, sine die.

El tribunal de esa selección pública de gerente está controlado por el Gobierno local de Granadilla, pues dos puestos en ese órgano, de cinco totales y uno con voz pero sin voto, son de claro carácter político y los otros, también dos, con perfiles técnicos, de empleados públicos que son elegidos por los primeros, los políticos.

Atendiendo a las bases publicadas, cumplida la condición de titulación y de experiencia profesional mínima, que la tiene Dámaso Arteaga al ser admitido, hay dos fases de evaluación: la primera, de defensa del proyecto de gestión para Sermugran, con hasta 35 puntos y un mínimo igual a 25, y la segunda, con 20 puntos repartidos en dos máximos de 10, por experiencia profesional (pública o privada) y por formación. Se entiende que la experiencia profesional en el caso de Arteaga es por su condición de concejal en Servicios Públicos en Santa Cruz de Tenerife, entre otras aportaciones posibles.

Hay que destacar que entre los siete aspirantes admitidos en ese proceso selectivo, uno de ellos es el reseñado Dámaso Arteaga, se encuentra Pablo Zurita Espinosa, ingeniero agrónomo y persona de confianza de la empresa multinacional FCC en Tenerife, una compañía que ha recurrido por la vía contencioso-administrativa la adjudicación del contrato de limpieza en el municipio de Santa Cruz de Tenerife a Valoriza, empresa del grupo Sacyr. Este consorcio también controla Emmasa (la entidad que gestiona el agua en el mismo término municipal).

La empresa tinerfeña Plan B Group celebra otro cumpleaños, esta vez una cita muy especial pues se trata del primer decenio de vida de una organización repleta de juventud y ganas. ¿Quién lo iba a decir? La culpa (en positivo) de esta efeméride, que se celebra el viernes en La Laguna (la sede social de la sociedad mercantil) con un programa muy original, la tiene su director general, el economista y emprendedor Alberto Santana. O mucho mejor, Santana y el equipo de jóvenes profesionales (con una media de 33 años) configurado en torno a su liderazgo.

En esta entrevista, Alberto Santana repasa esos 10 años de trayectoria profesional y reflexiona sobre varias cuestiones de interés en su ámbito productivo. Pero no solo habla de eso. Pero esto ya lo verán en adelante...

Plan B Group es una empresa cien por cien canaria que ofrece soluciones de consultoría con el fin de posicionarse en el mercado como proveedor de servicios altamente diferenciados y adaptados a las necesidades específicas de cualquier empresa, con independencia de su tamaño, tipología y ámbito de actuación.

Esta firma desarrolla desde su centro de operaciones en La Laguna una actividad con cinco líneas estratégicas de negocio: consultoría en gestión y estrategia empresarial, desarrollo de programas de formación personalizada, servicios vinculados a la innovación, auditorías en sistemas de gestión, y realización de servicios de internacionalización.

Alberto Santana, fundador y director general de Plan B Group, presenta un cartel con más de 15 años de experiencia como consultor empresarial en la implantación de sistemas de gestión en sectores muy diversos, a lo que une más de 500 horas como docente en formación multisectorial y más de 10 años de experiencia como auditor jefe en sistemas de gestión de calidad, medioambiente e I+D+i.

También es especialista en Comercio Exterior por el ICEX, coordinador de diferentes programas de tutorización internacional, experto en Sistemas de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, evaluador del modelo de excelencia europea EFQM y coordinador de diferentes proyectos europeos en los últimos cinco años, aparte de ser evaluador de la Comisión Europea para proyectos de Horizonte 2020 desde el año 2015.

¿Cómo surge Plan B Group, en qué nicho de mercado y qué percibió inicialmente para lanzarse a esta aventura, hoy quizá consolidada tras 10 años de intensa actividad profesional?

Plan B Group surge en el ámbito de la consultoría internacional por mis experiencias profesionales en ese ámbito. Las líneas de negocio de partida y los servicios vinculados a estas se hallaban relacionados con mi especialidad y experiencia previa como autónomo, que consistía principalmente en el diseño de planes de internacionalización y de consultoría estratégica para organizaciones de diversa índole.

Sin embargo, con el paso del tiempo, a medida que se fueron incorporando nuevas personas al equipo y en función del perfil de especialización de todas ellas, se conforma el resto de líneas de negocio, las que hoy conocemos.

El campo de actuación profesional del que usted habla suele estar reservado en las islas a grandes empresas, a multinacionales y sus delegaciones... Con Plan B Group esa tradición se ha roto. ¿Cómo lo han hecho posible?

La respuesta es simple: el gran equipo humano que ha formado y forma parte de Plan B Group. En la trayectoria profesional de la organización, he tenido la suerte de contar con personas de gran talento y con capacidad para adaptarse continuamente a las necesidades del mercado y de nuestros clientes. Esa mejora continua ha propiciado que hayamos adquirido un excepcional know-how como principal valor diferencial.

Además, Plan B Group gira en torno a cuatro pilares fundamentales, que son nuestros valores: cercanía, crecimiento, implicación y sonrisa. Hay que decir que el crecimiento como valor básico no está sólo integrado en nuestro ADN como empresa, sino en el de todas las personas que la conforman.

Innovación, certificaciones de calidad, ayuda a la internacionalización, consultorías, auditorías, proyectos de I+D+i... ¿Qué importancia tienen todas estas apuestas en Europa y en una economía globalizada como la actual? ¿Qué papel central puede tener una empresa como Plan B Group a la hora de consolidar planes de otras entidades productivas, de las que se convierten en sus clientes?

La relevancia y la incidencia de todos esos ámbitos de actuación (proyectos de I+D+i, ayudas a la internacionalización, certificaciones de calidad…) quedan recogidas en el que será futuro marco de programación europea 2021-2027, que las sitúa en su punto de mira y en la agenda de todos los gabinetes políticos y económicos de los estados miembros de la Unión Europea (UE). Esa debe ser y es nuestra referencia. No podríamos conseguirlo de otra manera.

Trabajamos cada día para dar respuesta a necesidades reales y dedicamos esfuerzos a la escucha activa del mercado para adaptarnos a lo que este demanda. Es de la única forma que podemos competir desde Canarias hacia el mundo, y hacerlo sin complejos. Así lo hemos hecho desde nuestros inicios y esto ha permitido que, con el paso del tiempo, nos hayamos hecho un hueco entre empresas referentes en el sector de la consultoría.

¿En qué liga juega mejor su empresa, en la pública o en la privada? ¿O quizá sea necesario hablar de una modalidad mixta?

En nuestros inicios, la totalidad de nuestros clientes pertenecían al ámbito privado. Sin embargo, con el paso de los años, la experiencia y el know-how adquirido nos han permitido demostrar nuestra solvencia técnica para acceder a convocatorias del ámbito público, las cuales hemos ido superando con éxito, no sólo en el ámbito local, sino también en el insular, regional, nacional e internacional.

En la actualidad, contamos con una ratio de facturación 60% privado-40% público. Esta relación nos parece la idóneo.

¿Qué representa el capital humano cualificado en una empresa con servicios tan especializados como es Plan B Group, qué el desarrollo de las TIC, qué el idioma, qué la veteranía y qué el empuje de la juventud?

Si tuviese que definir en una palabra al equipo humano que conforma Plan B Group en la actualidad, la palabra que más nos representa es multidisciplinariedad. Contamos con personas con una disparidad de opiniones muy sana. Esto es muy positivo en cualquier organización. La diversidad de opiniones permite evolucionar y cuestionar tus decisiones hasta tomar la acertada.

En el equipo tenemos millenials, que nos orientan en el ámbito de las nuevas tecnologías y tendencias…, pero también contamos con personas con más experiencia que aportan serenidad en momentos de presión. He de decir que actualmente, tras 10 años de trayectoria, contamos con el mejor equipo humano que hemos tenido en nuestra historia.

¿Hay gente joven y bien preparada en Canarias? ¿Cuál es su experiencia? ¿Qué media de edad tiene en su plantilla?

En los procesos de selección de hace 20 años el mayor peso para decantarte por un/a candidato/a y otro/a se situaba en el componente educativo. Sin embargo, en la actualidad se buscan cualidades más personales y de gestión del negocio. Personas que sepan alinearse con tus valores, que los compartan y que los mejoren. Posiblemente que la integración en un equipo de alto rendimiento tenga la menor curva de formación posible. Con un buen proceso de selección esto se consigue, y en nuestro caso lo hemos logrado con una media de edad que supera por poco los 33 años.

¿Qué actividades complementarias se desarrollan en Plan B Group para atender sinergias con su clientela o bien para apostar por formaciones alternativas, por ejemplo, en materia medioambiental, en responsabilidad social, en colaboraciones altruistas...? ¿Es esto cada vez más importante porque termina ayudando? ¿Cómo...?

Plan B Group desarrolla una intensa actividad en torno a otros ámbitos con fines no lucrativos, sino más enfocados al enriquecimiento de la empresa y de las personas que la conforman. Destinamos parte de nuestros recursos humanos y económicos a generar un impacto positivo en la sociedad. Tenemos un gran compromiso con ello y, por ese motivo, desde el año 2012 formamos parte de programas como la Semana de Voluntariado Corporativo, organizada por Tenerife Solidario. También nos hemos adherido a la Red Española del Pacto Mundial y a iniciativas medioambientales como Un millón por el clima, la Hora del Planeta, entre otras.

Como resultado de ese tipo de compromisos, estamos muy orgullosos de decir que se nos hayan otorgado diferentes premios que nos han distinguido y nos han situado como empresa referente en materia de responsabilidad social en la isla.

En el año 2014, fuimos una de las 40 primeras Empresas + Sostenibles de Tenerife que fueron certificadas por su labor y compromiso con el medio ambiente, por incluir en nuestra actividad principios que promueven el uso eficiente de los recursos, la igualdad de oportunidades y el desarrollo local del entorno. Además, también hemos recibido en el año 2017 el Sello de Responsabilidad Social Empresarial del Cabildo de Tenerife, cuyo distintivo supone un reconocimiento a la labor social, económica y ambiental que hemos venido desarrollando hasta el momento.

El pasado año 2018, el Cabildo de Tenerife también reconoció nuestra labor con la entrega del Premio a la Solidaridad 2018, el cual realza nuestra trayectoria en el ámbito de la solidaridad y el voluntariado. Somos una de las seis entidades y personas galardonadas en su vigésimo segunda edición, diferenciando así nuestro compromiso con el entorno local, en el cual continuaremos trabajando.

En esa trayectoria de 10 años, ¿qué resalta y qué debió cambiar? ¿Qué le sirvió, y mucho, y a qué tuvo que renunciar?

Todo lo que hemos conseguido lo hemos alcanzado por esfuerzo exclusivamente profesional. Nuestro crecimiento y valor diferencial lo hemos ido adquiriendo exclusivamente a través del boca a boca de nuestros propios clientes. Nadie nos ha regalado nada y esto hace que, en este sentido, pueda tener la conciencia tranquila y dormir tranquilo.

Evidentemente, todo es fruto de contar con personas motivadas, que han creído en una serie de valores que he intentado que distinguieran a Plan B Group desde su inicio. Son el pensar en una marca, en unos valores, en crecer como organización, y que el equipo creciese con ella.

He de decir que Plan B Group ha acabado siendo mi vida durante 24 horas; he renunciado a parte de mi vida personal. No hay vacaciones, pues no hay día que no revise el correo. Me dicen que estoy enganchado al trabajo, pero para mí es pasión por lo que hago. Me considero un verdadero afortunado.

¿Cómo ve el futuro en su parcela de negocio en las islas y cómo a una escala mayor?

La realidad es que cada vez hay un mayor número de empresas en el sector que operamos, pero no lo vemos como una amenaza, sino como una oportunidad de colaborar. Somos exigentes con nuestros compañeros de viaje en los proyectos internacionales, que es donde se exige mayor tamaño, pero, una vez trabajamos conjuntamente y nos entendemos, somos muy leales en la consecución de más proyectos. Estamos dando pasos lentos pero muy firmes en cada vez más mercados.

Más allá de tener un conocimiento profundo de nuestro mercado regional y de determinadas provincias peninsulares donde hemos ganado diferentes licitaciones y tenemos clientes fidelizados, hemos ampliado nuestro mercado hacia Cabo Verde con más de 10 visitas en los últimos años, así como a Azores y Madeira. Se han convertido en dos archipiélagos en los que estamos trabajando bastante en este último tiempo, conociendo a sus actores principales y decisorios en los ámbitos político y económico.

¿Qué le aporta la presencia de Canarias como RUP en el club de la UE y qué dejamos escapar en las islas pese a estar en esa especie de oasis?

Aporta capacidad de presión junto al resto de RUP, financiación conjunta en proyectos conjuntos... Ahora bien, el nivel de retorno de financiación europea que tenemos en las islas con proyectos de cooperación público-privada es ínfimo. Somos evangelizadores allá donde se nos quiere oír sobre ese tipo de consorcios. El nuevo programa Horizonte Europa no puede ser una oportunidad que dejemos escapar, como ha pasado con el Horizonte 2020.

La celebración de este viernes en La Laguna

La firma Plan B Group ha diseñado para la celebración de su primer decenio de actividad profesional un programa que combina la divulgación técnico-científica con la actividad artística-cultural, más el ocio y la fiesta, en convocatoria a la que se acude por invitación.

Así, ha previsto tres conferencias en la mañana de este viernes: la primera, sobre ciberseguridad y transformación digital, a cargo de Blanca Sánchez, de Incibe; a continuación, la exposición de Marcos Zurita sobre los objetivos mundiales de desarrollo sostenible (ODS), y una tercera con componentes del grupo teatral-cómico Abubukaka. Aparte de estas acciones, habrá un almuerzo y un música en directo.

El secretario general de Coalición Canaria (CC), José Miguel Barragán, trasladó este viernes en Santa Cruz de Tenerife, en el marco de una rueda de prensa en la que estuvo acompañado por la secretaria de Organización de ese mismo partido, Guadalupe González Taño, la opinión de la fuerza nacionalista acerca de lo que por ahora se conoce sobre las supuestas implicaciones de ex cargos públicos de CC, Julio Bonis, Luis Suárez Trenor y Antonio Castro, en el cobro de mordidas de la constructora OHL por los presuntos privilegios concedidos a esta empresa en la adjudicación de obra pública en Canarias: de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife y de la Consejería de Obras Públicas del Ejecutivo autonómico.

En la cita informativa de esta mañana, a preguntas de Canarias Ahora, Barragán mostró cierta distancia y trasladó que CC por ahora no se siente aludida por el supuesto cobro de comisiones ilegales del 3% por integrantes de ese partido. El secretario general de CC afirmó que “no tenemos preocupación [por el caso Lezo, que investiga la Audiencia Nacional] porque pensamos que no ha habido absolutamente nada” sobre el pago de supuestas comisiones ilegales.

Además, José Miguel Barragán sostuvo que “ni siquiera hay [temor] por las grabaciones” que se han difundido sobre ese supuesto caso de corrupción porque las grabaciones a veces se hacen, se filtran y “después vete tú y di que eso no fue verdad”.

En su intervención, Barragán también indicó que “lo cierto es que hasta ahora como partido no tenemos comunicación oficial de eso”; o sea, de la investigación que sigue la Audiencia Nacional del llamado caso Lezo. En cambio, sí reconoció que “la última vez que hablé con Antonio Castro [implicado en este asunto, según las grabaciones y otras pruebas documentales ya conocidas] de este asunto a él tampoco se le había comunicado nada oficialmente”.

La misma fuente de CC aludió a que “es muy difícil que podamos emitir una opinión sobre una información de la que solo tenemos constancia por lo que ha salido en los medios de comunicación. En la medida que eso camine, veremos cómo queda y estaremos en disposición de dar otro tipo de información” o respuesta desde CC. Y remató: “Ahora mismo lo que sabemos es por ustedes [los periodistas]”.

Barragán, ante la pregunta de si hay preocupación en su partido tras los datos que va revelando la investigación sobre presuntos pagos a integrantes de CC que suman casi tres millones de euros por tres obras públicas adjudicadas a OHL, insistió en que “la preocupación por ahora no la tenemos”.

El mismo político prefirió “esperar a ver lo que se revela en la investigación, que, por supuesto, está abierta y hay que esperar a que concluya para ver efectivamente qué es lo que dice el magistrado”. “Hay que esperar a que la Justicia haga su trabajo”, concluyó el secretario general de CC.

Tras la polémica surgida en Canarias debido a que sus flotas de litoral y bajura no han podido capturar toda la cuota de atún rojo de 2019 para las islas, en 438,5 toneladas, en el periodo fijado por el Ministerio, hasta el 6 de junio pasado (han sobrado en torno a 131 toneladas), la Viceconsejería del Sector Primario del Gobierno de Canarias, de la que depende el área de Pesca, ha convocado una reunión amplia este viernes, a las 11.15, en el edificio de Usos Múltiples II de la capital tinerfeña.

El objeto de esa cita, según la notificación hecha a los posibles asistentes, es definir estrategias relacionadas con el atún rojo (bluefin o Thunnus thynnus), ¿qué se puede y se pretende hacer con las toneladas sobrantes este año?, algo que hasta ahora Pesca parece que no ha tenido claro, y qué con la pesquería de la tuna (llamada patudo en Península, bigeye y con nombre científico Thunnus obesus).

A esa reunión oficial, centrada en la pesca de esas dos especies de túnidos, que, junto al bonito del norte, son las de mayor atractivo en las islas, esta vez sí se ha convocado a los principales atuneros cañeros de Canarias, algo que no siempre se hizo en todas las citas anteriores realizadas para definir el sistema de reparto de la cuota de atún rojo en 2019, el mismo modelo que, según el sector atunero cañero, ha impedido que se consumiera al 100% la cantidad autorizada para este año de bluefin, en 438,5 toneladas.

Al cónclave de este viernes, en el edificio de Usos Múltiples II de la capital tinerfeña y que ha sido convocado por el funcionario y jefe de Proyectos de la Viceconsejería del Sector Primario del Gobierno de Canarias, Javier García, está previsto que acudan las dos federaciones provinciales, la regional (que no se sabe si estará representada por Fernando Gutiérrez, que él mismo ha dicho que ya ha renunciado a ese puesto pero que nadie confirma de forma oficial), y las principales organizaciones de productores de la pesca (OPP), IslaTuna y OPTuna, aparte de empresas destinadas a la pesca y la comercialización de atunes en el archipiélago, que son, junto a esas dos únicas OPP, las que acaparan prácticamente todo ese pescado azul.

La constitución de las corporaciones locales en la isla Tenerife se ha desarrollado este sábado, 15 de junio, sin grandes sorpresas, salvo las de Santa Cruz de Tenerife, Tacoronte y Güímar, que eran los municipios en los que se acudía a los plenos primigenios sin pactos cerrados por los partidos que al final han dado las mayorías absolutas en esos casos.

El balance de la jornada atribuye al PSOE tres alcaldías perdidas: Granadilla de Abona, donde había empezado el mandato anterior controlando el gobierno local, Los Silos y Buenavista del Norte. Lo mismo ha ocurrido con el PP, que no accedió a los bastones de mando en Puerto de la Cruz (estaba ahí Lope Afonso) y Güímar (tuvo mayorías absolutas en Los Realejos, Santiago del Teide y La Guancha), con Carmen Luisa Castro, que no resultó reelegido.

El partido peor parado de todos fue, sin duda, Coalición Canaria, que se deja en estas elecciones tras el cierre de los acuerdos políticos cuatro ayuntamientos, todos ellos muy importantes, verdaderos feudos en los últimos decenios para los nacionalistas.

Se trata de la capital tinerfeña, Santa Cruz de Tenerife, con alcaldía para el PSOE de Patricia Hernández; La Laguna, con el bastón de mando para el socialista Luis Yeray Gutiérrez; Tegueste, para la también socialista Ana Mena, y Tacoronte, para el nacionalista de Nueva Canarias-FA José Daniel Díaz.

Aquí está la relación de los alcaldes de la isla que se jugaban el acceso al poder local con el apoyo de otras fuerzas políticas para alcanzar mayorías absolutas:

El Rosario: sigue como alcalde Escolástico Gil, de IR-Verdes, con el apoyo de Sí Se Puede.

Puerto de la Cruz: el regidor local es el socialista Marco González, con apoyo de la Agrupación Ciudadana Portuense.

Buenavista del Norte: regresa al poder, tras cuatro años en la oposición, el que fuera alcalde de Sí Se Puede, Manuel González Fortes, en este caso con el apoyo de un concejal de CC.

Los Silos: obtiene la alcaldía CC, con Macarena Fuentes, gracias a un acuerdo con el PP. El PSOE perdió la mayoría absoluta, pero fue la fuerza más votada.

Tegueste: hay alcaldesa y es del PSOE, Ana Mena. Ha contado con los apoyos de Sí Se Puede, Tegueste-Podemos y Ahora Tegueste-Nueva Canarias.

Granadilla: sigue el alcalde que entró en el gobierno con moción de censura, José Domingo Regalado, de CC. Hubo pacto con el PP, aunque la fuerza más votada fue el PSOE.

Arico: repite Olivia Delgado, también senadora por Tenerife del PSOE, en esta ocasión con el apoyo de Primero Arico.

Güímar: sale la polémica Carmen Luisa Castro, del PP, y llega el PSOE a la alcaldía con Airam Puerta. Ha contado con el respaldo de CC y Sí Se Puede.

San Juan de la Rambla: reelegida Fidela Velázquez con el apoyo de Asamblea Unificada del Pueblo-Sí Se Puede.

Icod de los Vinos: Francis González, de CC, es el regidor local, tras ser apartado de la alcaldía por una moción de censura en agosto de 2017. Cuenta con el apoyo de Ciudadanos, que le da el concejal que le faltaba para la mayoría absoluta.

Santa Cruz de Tenerife: alcaldía para la socialista Patricia Hernández con el apoyo de Cs y Unidas Podemos.

La Laguna: obtiene el bastón de mando Luis Yeray Gutiérrez, del PSOE, en un pacto de izquierdas con Unidas Se Puede y Avante.

Tacoronte: es donde está el único alcalde de Nueva Canarias en la isla, con José Daniel Díaz. Al final sale el pacto de PSOE, NC-FA y Sí Se Puede, que en principio da la alcaldía al socialista Carlos Medina en la segunda mitad del mandato.

El fracaso en el cierre del pacto de derechas para constituir un gobierno autonómico con la presidencia para Asier Antona, del PP, gracias a los apoyos parlamentarios de una mayoría absoluta formada por CC, el propio PP, Cs y ASG (36 diputados), ha dado un viraje de 180 grados a la relación de fuerzas en las corporaciones locales, que este sábado se constituyen para el nuevo mandato y eligen a sus respectivos alcaldes.

Uno de estos casos es el de Santa Cruz de Tenerife, donde, tras Ciudadanos confirmar que ha liberado a sus dos concejales de prestar o no apoyo a la candidatura de Patricia Hernández, del PSOE, ahora es perfectamente posible que la aspirante socialista pueda acceder a la alcaldía de la capital tinerfeña, ello siempre que se dé este supuesto: que el PP se abstenga o se vote a sí mismo y Cs y Unidas Podemos apoyen a la candidata del PSOE, lo que conduce a un resultado de 14 para el PSOE por 10 para CC, esto es, la mayoría absoluta en el pleno de 27.

Tal y como están las cosas, y siempre que el PP no opte por la reelección de José Manuel Bermúdez, de CC, junto a Cs, algo en este momento poco probable, el camino hacia la alcaldía parece viable y posible para Hernández. Habrá que verlo mañana, en todo caso, a partir de las 11.00, la hora en que se pondrá en marcha el pleno constituyente del mandato 2019-23.

En Tacoronte todo apunta a que el pacto será entre Ciudadanos-PSOE, con la alcaldía, al menos inicial, para la candidata del partido de centro-derecha, Virgina Bacallado (con más concejales y la fuerza ganadora), y con Carlos Medina, del PSOE, de segundo en la Corporación.

En ese caso, incluso se ha planteado una alcaldía compartida a dos años. En Tacoronte, CC, que antes tenía al alcalde Álvaro Dávila, no tiene opción alguna de mantenerlo. O sale la combinación explicada o se vuelve a la que se dio inicialmente por aprobada y fue frenada por las direcciones insular y regional de los socialistas: PSOE, NC y Sí Se Puede.

Punto y final a la etapa de más de 20 años de gobierno continuo de Coalición Canaria (CC) en el municipio de La Laguna. En la tarde noche de este jueves, todas las fuerzas políticas de progreso han convocado a sus respectivas asambleas y estas han dado su aprobación al documento de mínimos previamente consensuado por los equipos de negociación del PSOE, Unidas Se Puede y Avante.

Tras este paso, con el que se cumple a la perfección el guión político diseñado para sacar a CC del Ayuntamiento de La Laguna, que es la segunda población más importante de Tenerife, se puede decir, sin posibilidad alguna de equivocación, que el actual alcalde en funciones, José Alberto Díaz (CC), no podrá resultar elegido y tanto él como los integrantes de su partido con actas de concejal tendrán que pasar a la bancada de la oposición.

Esa operación democrática se consumará, que es lo previsto, en el pleno de inicio del nuevo mandato convocado en La Laguna este sábado a partir de las 12.00. En esa sesión, tal y como dicta el pacto de gobierno refrendado por los citados partidos de izquierda, se proclamará como nuevo alcalde al socialista Luis Yeray Rodríguez, con Rubens Ascanio como número dos en la novísima Corporación local.

Los entresijos del acuerdo político que permitirá cerrar una etapa de gestión de CC en ese municipio, con más de dos decenios en el poder, se conocerán este viernes en la rueda de prensa convocada en el hotel Laguna, que se prevé iniciar a las 10.00.

Las cosas parece que se le tuercen al PSOE de Tacoronte (cinco concejales) en su acuerdo de gobierno a tres bandas (junto a Nueva Canarias -NC-FA-, con cuatro concejales, y a Sí Se Puede -SSP-, con dos) y con alcaldía timesharing en ese municipio del norte de Tenerife, con más de 20 años en manos de Coalición Canaria (CC). El pacto anunciado este sábado fija que Daniel Díaz, de NC-FA, sea el regidor local los dos primeros años de mandato, con la otra mitad para Carlos Medina, el cabeza de lista socialista.

El acuerdo de gobierno local anunciado este sábado a los medios de comunicación puede ser que tenga las horas contadas si el peso de las ejecutivas insular y regional del PSOE se impone sobre las intenciones de ese partido en Tacoronte.

Tal y como ha podido saber Tenerife Ahora de fuentes directas en ambas direcciones, tanto la Ejecutiva insular de los socialistas, capitaneada por Pedro Martín (candidato a presidir el Cabildo de Tenerife y aún con opciones de hacerlo a través de una moción de censura), como la regional, por Ángel Víctor Torres (aspirante a la presidencia del Gobierno de Canarias, algo que parece que está a punto de conseguir), ya han trasladado a Carlos Medina, al menos de forma oficiosa, que el acuerdo cerrado este sábado entre esos tres partidos no es del agrado de tales ejecutivas y ha fallado en los tiempos elegidos y en la estrategia política. Además, se propone que se deje gobernar a Ciudadanos (Cs), el partido más votado y con Virginia Bacallado de número uno en la plancha del 26M.

Así de claro se le ha hecho llegar el mensaje a Carlos Medina, el candidato del PSOE a la alcaldía de Tacoronte, que sacó cinco concejales en las elecciones del 26M (las ganó Ciudadanos con seis), solo uno menos que la fuerza más votada, esta encabezada por una exconcejala de CC en el mandato 2015-19, Virginia Bacallado. CC solo se ha quedado con tres representantes, uno de ellos el actual alcalde en funciones y aspirante a la reelección, Álvaro Dávila, que terminó rompiendo el partido.

Ese pacto de gobierno con una alcaldía timesharing, lo que se conoció este domingo y cuyo acuerdo, sin duda relevante, se ocultó en la nota de prensa de anoche con la fumata blanca, ya se sabe que no es del agrado de las citadas ejecutivas del PSOE, cuyos dirigentes o afines ya han trasladado a los dirigentes de Tacoronte que no se firme y además han propuesto que se despeje el paso a la alcaldía a Ciudadanos.

Hay que decir que el PSOE en el Cabildo y en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife trabajan en la actualidad en pactos con ese partido de centro-derecha para desbancar a CC. También lo hace buscando apoyos en Sí Podemos (Podemos) y Unidas Podemos (Ayuntamiento capitalino), e incluso en el PP.

PSOE, Nueva Canarias-FA y Sí Se Puede, con una mayoría de 11 concejales en un pleno de 21 en Tacoronte, llegaron a un acuerdo de gobierno para los cuatro próximos años en el municipio del norte de Tenerife, donde Cs fue el partido más votado el pasado 26 de mayo y antes gobernaba, desde hacía varios decenios, Coalición Canaria.

Según los términos del pacto (en la nota difundida este sábado a las 23.23 no se hace mención de que se comparta la alcaldía entre NC-FA y PSOE, aunque esto sí lo han confirmado fuentes presentes en esa negociación), el primer alcalde va a ser Daniel Díaz, de NC-FA (segundo regidor local de esta formación en la isla de Tenerife, tras el de Icod, José Ramón León, este en la actualidad, 2017-19), durante la mitad inicial del nuevo mandato, con la segunda parte para el socialista Carlos Medina.

Todo en orden en Unidas Se Puede y se sigue avanzando con fortaleza, sobre todo tras la aprobación por unanimidad de la asamblea ciudadana de esta tarde de jueves del trabajo desarrollado por los negociadores de la confluencia en busca de un pacto de progreso en La Laguna. En esa cita colectiva, se puede decir que todo han sido aplausos y alegrías ante la labor realizada por los dirigentes de la formación política en pro de un futuro acuerdo de gobierno a la izquierda en ese municipio tinerfeño, el segundo más importante de Tenerife.

En la asamblea de hoy, se ratificó por unanimidad, con la aprobación plena de todos los asistentes, el camino andado en la negociación del llamado pacto de progreso para La Laguna junto al PSOE y Avante, y además se concretó una nueva asamblea para el jueves 13, el día en que, tal y como van desencadenándose los consensos entre las partes, se espera disponer de un documento cerrado sobre el pacto de gobierno que, de aprobarse de forma colectiva en el seno de Unidas Se Puede, dará paso al desalojo de CC en el Ayuntamiento de La Laguna, tras 26 años en el poder, durante la celebración del pleno de investidura convocado para el sábado 15 de junio.

Tal y como explicó Rubens Ascanio, el candidato a la alcaldía lagunera por Unidas Se Puede en los comicios del 26M, la asamblea dio el visto bueno completo a las líneas iniciales de negociación, a los puntos estratégicos definidos con vistas al futuro ejecutivo local y al organigrama que ya se va definiendo, tanto en lo que respecta a las tareas asumidas en cada caso como a los ámbitos de actuación.

Ascanio se mostró satisfecho por el “acuerdo absoluto” y por “el espaldarazo total” dado por la asamblea ciudadana de la confluencia política a la labor desarrollada por el equipo de Unidas Se Puede en la mesa negociadora a tres bandas, lo que, según las palabras del mismo líder político, significa un sí claro a la necesidad de cambiar La Laguna y un refuerzo pleno a lo que se viene haciendo con ese mismo objetivo.

La asamblea de esta tarde de jueves se prolongó durante tres horas y a la cita de hoy le seguirá otra, que se espera definitiva, el jueves 13. En esta otra convocatoria, se espera someter al dictamen de ese órgano colectivo el acuerdo cerrado en la mesa negociadora con vistas a dar el paso definitivo hacia el cambio de gobierno en el pleno del 15 de junio, en este caso con los apoyos mayoritarios del PSOE, con Luis Yeray Gutiérrez seguramente como alcalde, Unidas Se Puede y Avante.

Canarias se puede decir que mantiene el tipo en la recepción de turismo extranjero en lo que va de año, en el primer cuatrimestre de 2019 (los datos oficiales más recientes), pues en ese periodo solo ha visto cómo se ha aminorado la llegada de visitantes con origen fuera de España en el 0,9%, lo que viene a significar la pérdida de 48.000 visitantes en el cómputo global de los primeros cuatro meses del año respecto a idéntica etapa del ejercicio anual precedente.

En cambio, lo que sí parece un dato reseñable es que, de todas las comunidades autónomas españolas especializadas en esa actividad turística, el archipiélago es el único territorio en el que desciende la llegada de extranjeros.

España, según los registros servidos estos días por el Instituto Nacional de Estadística (INE) de Frontur para el mes de abril pasado, captó en este mes 7,2 millones de turísticas extranjeros, el 5,7% más que en idéntico periodo de 2018. Este ascenso contrasta con lo ocurrido también en abril en Canarias, cuando se produjo un alza de solo el 0,2%; esto es, hubo estabilidad respecto a lo ocurrido en el mismo mes del año anterior.

En abril pasado, las islas captaron 1,1 millones de turistas, con el 36,2% de británicos y el 17,8% de alemanes, los dos principales orígenes, tanto como la mitad del global recibido en Canarias.

Atendiendo al análisis mensual, el archipiélago cerró abril en el tercer puesto del ranking de comunidades con más turismo extranjero, por detrás de Andalucía (+9,1% de mejora, por el 0,2% de las islas y el 5,7% de promedio nacional), la segunda, y de Cataluña (con una subida del 6,8%), la primera. 

Si el análisis se hace para el periodo de los primeros cuatro meses del año, enero-abril de 2019, se obtiene una clasificación algo distinta: Cataluña, Canarias y Andalucía, primera, segunda y tercera, respectivamente, con el único dato destacable de que el acumulado del primer cuatrimestre solo cae, aunque de forma leve, en el archipiélago, territorio en el que la afluencia de turismo extranjero se retrae el 0,9% en relación con el mismo periodo de 2018, lo que representa en términos absolutos la llegada de 48.000 turistas menos con procedencia de fuera de España.

En el resto de comunidades españolas con importancia notable del turismo, los porcentajes suben, no son negativos en ningún caso, mientras que la media país se fija en un más 4,4%. Los efectos del Brexit en el movimiento de turistas de Reino Unido hacia España siguen sin ser visibles, entre otras cosas porque en abril pasado ese flujo se elevó el 3,5% a escala nacional, con el 20,5% del total de extranjeros llegados a España y 1,5 millones de visitantes con origen en territorio británico hospedados en el país.

La Administración de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria, dependiente del Gobierno del Estado, acaba de publicar estos días la información relativa al comercio exterior de España para el mes de marzo de 2019, lo que además permite hacer hacer un análisis de lo ocurrido con la banana en el primer trimestre del ejercicio anual en curso.

En ese mes, según el análisis mensual servido en el blog Hojas Bananeras, del economista Juan S. Nuez, se enviaron desde Canarias unas 39.219 toneladas de plátano al mercado peninsular y balear españoles, mientras que se importaron unas 32.300.

Como las reexportaciones (plátano o banana que llega a España y luego se termina colocando en otros países de la Unión Europea -UE-, principalmente la vecina Portugal) se elevaron a unas 8.777 toneladas, la oferta disponible aparente se habría situado en torno a las 62.743 toneladas para Península y Baleares.

Ahora bien, si se compara ese registro con el del mes anterior, febrero de 2019, los volúmenes llegados desde Canarias aumentaron el 32,7%, lo que ocasionó una saturación del mercado y caída de precios (las primeras picas o retirada de fruta de este año se han iniciado en el mes de abril, con 800.000 toneladas para el Banco de Alimentos en dos semanas, la 14 y la 17); las importaciones cayeron el 1,6% y las reexportaciones se elevaron el 16,7%, lo que supuso que la oferta disponible aparente en marzo fue el 14,4% superior a la de febrero pasado.

Respecto al análisis trimestral (enero-marzo de 2019), hay que decir que el mercado peninsular y balear de plátano y banana ofertó unas 172.650 toneladas, 7.928 más que el año pasado en el mismo periodo, lo que supone el 4,8% de subida. Si desde el archipiélago se han remitido 15.571 toneladas menos que el ejercicio anterior (-13,6%), la importación de banana de terceros países se ha incrementado en 21.429 (+28,1%), mientras que las reexportaciones han caído en 2.070 toneladas (-7,8%).  

Con los volúmenes señalados, la cuota de mercado de la banana importada en marzo se movió entre un mínimo del 37% y un máximo del 51%. En cambio, si el análisis de la cuota de mercado de la banana importada desde el mercado peninsular y balear españoles se realiza para el acumulado de los tres meses de 2019, el balance es que se ha movido entre el 42% y el 57%, mientras que en las mismas fechas de 2018 lo hacía entre el 30% y el 46%.

Más plátano expedido a Portugal desde la Península

Como siempre se menciona en estas informaciones, hay otros métodos para intentar aproximarse a la cuota de mercado de la banana importada desde el mercado español de Península y Baleares. Uno de ellos es el utilizado por Asprocan, que emplea los datos del Panel de consumo de los hogares elaborado por Kantar. Estos no siempre coinciden exactamente con el publicado por el Ministerio de Agricultura del Gobierno de España.

En el momento de redactar estas líneas (29/05/19), solo están disponibles los datos de este último hasta noviembre de 2018, afirma el reseñado economista en su última publicación en el blog Hojas Bananeras.  

En el análisis de las reexportaciones desde España, siempre hay que insistir en que se desconoce cuánto volumen es de origen canario y cuánto de banana importada, ya que la Administración de Aduanas este dato no lo especifica. Teniendo en cuenta esta consideración, en marzo de 2019 salieron de España 8.777 toneladas, de las que 8.194 fueron a Portugal, a un precio promedio de 68 céntimos. En lo que va de 2019, las reexportaciones se elevaron hasta 24.479 toneladas, de las que el 93% tuvieron como destino al mercado luso a un valor promedio de 66 céntimos.

Si se comparan esas variables con las de las mismas fechas del ejercicio anterior, se observa que los envíos al extranjero han disminuido el 7,8% debido a que los que fueron a destinos distintos de Portugal cayeron casi a la mitad.

En cuanto a las 32.300 toneladas importadas en marzo, el promedio de su precio CIF fue de 0,55 euros por kilo. Destacan por volumen los 10,1 millones de kilos de Colombia a 0,54; los 8,5 de Costa Rica a 0,52 y los 5,3 de Costa de Marfil a 0,67. Estos orígenes representaron el 74% de las importaciones.

En lo que va de 2019, las llegadas se elevaron a 97,8 millones de kilos, con 26,4 de Costa Rica a 0,50 euros por kilo; 24,2 de Colombia a 0,53 y 20,2 de Costa de Marfil a 0,64, que suponen conjuntamente el 72% de todo el volumen importado. Si se compara con las importaciones del ejercicio anterior por las mismas fechas, destaca el importante crecimiento de Ecuador (+181,28%) y Colombia (+138,73%).