El Consejo Valenciano de Inclusión y Derechos Sociales (CVIDS) está reconocido por ley como el máximo órgano de participación en materia de servicios sociales. Representa a entidades y usuarios y, entre sus funciones, destaca la emisión de recomendaciones y dictámenes previos sobre anteproyectos de ley y decretos, además de colaborar en la planificación, el funcionamiento y el seguimiento de las políticas inclusivas en la Comunitat Valenciana.

Además, según el artículo 6 de la normativa por la que se rige, debe emitir un informe sobre el anteproyecto anual de los presupuestos autonómicos en materia de servicios sociales, un documento que debe elaborar en la fase inicial de tramitación del anteproyecto de ley.

Así lo hizo el organismo el pasado 3 de julio, durante la fase de tramitación de las cuentas autonómicas en el apartado referido a los servicios sociales. Sin embargo, el informe, que en algunos aspectos fue crítico con las previsiones de la Conselleria, no se remitió a les Corts hasta el 30 de julio, cuando las cuentas ya estaban aprobadas, impidiendo su conocimiento por parte de la oposición y su debate en el Parlamento valenciano.

Entre otras cosas, el informe pone de relieve que, en relación con el análisis económico del apartado 'Sostenibilidad de la Inclusión Social y de la Renta Valenciana de Inclusión', la Comisión recomienda proteger el crédito estructural frente al temporal, con el fin de evitar que se produzca “una merma en los derechos subjetivos de la ciudadanía, considerando que el crecimiento del programa lo hace gracias a un refuerzo clasificado como DANA Integrado”, gracias a una partida de 17 millones de euros dentro de la línea de Renta Valenciana de Inclusión.

Además, evidencia que “las prestaciones ordinarias del Sistema Valenciano de Dependencia —un derecho subjetivo de las personas en situación de dependencia— permanecen prácticamente congeladas en términos estructurales, y el crecimiento aparente del programa descansa sobre una clasificación DANA de naturaleza temporal”.

La Comisión advierte expresamente “del riesgo que ello entraña: de no consolidarse ese crédito como dotación estructural, su extinción situaría a la dependencia ante una caída abrupta de recursos”.

Sobre el Instituto Valenciano de Servicios Sociales (IVASS), detecta que “una vez aislada la inversión no recurrente financiada con fondos europeos, la Comisión observa que la actividad ordinaria de la entidad experimenta una reducción global moderada (−1,69 %), concentrada en dos partidas: el gasto de funcionamiento, que disminuye un 27,58 %, y las inversiones reales ordinarias, que se reducen un 29,19 %”.

La fuerte caída que presentan las cifras agregadas (−8,39 % en el total y −77,30 % en inversiones) se explica, en su mayor parte, “por la finalización del programa temporal financiado con el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, y no por un recorte estructural de la entidad”.

Por este motivo, “la Comisión recomienda garantizar al IVASS una dotación de funcionamiento y de inversión suficiente para preservar la capacidad operativa y la calidad de sus centros, y que la reducción de la inversión ordinaria se acompañe de una justificación expresa sobre su impacto en el mantenimiento y la renovación de los equipamientos”.

El PSPV critica la falta de transparencia

Al respecto, la portavoz del PSPV en servicios sociales, Silvia Gómez, ha criticado que “el PP no puede esconder la información y después pedir confianza; si están tan orgullosos de sus presupuestos, que publiquen todos los datos, que permitan a la oposición analizarlos y que dejen que la sociedad valenciana conozca qué está pasando con la dependencia y con los servicios sociales”.

La diputada socialista ha denunciado que “el PP está intentando convertir los servicios sociales de la Generalitat en un territorio de opacidad”, puesto que “han ocultado a los grupos de la oposición un informe del propio CVIDS, fechado el 3 de julio, que analiza sus presupuestos y que deja en evidencia que el órgano que representa la participación social reclama al Consell más transparencia, información sobre las listas de espera y datos periódicos sobre la ejecución de la dependencia”.

Según Gómez, “mientras los populares presumen de diálogo, esconden los informes; mientras presumen de transparencia, borran o dejan de publicar información; y mientras presumen de reforzar la dependencia, el propio CVIDS advierte de que su crecimiento estructural es prácticamente inexistente y reclama garantías para que no se pierdan recursos cuando desaparezcan los fondos DANA”.

Esto ya no es un problema de comunicación, “es una decisión política de ocultar información sobre la situación real de los servicios sociales y de impedir que la oposición, las entidades y la ciudadanía puedan fiscalizar la gestión del Consell”.

El Consell Valencià d’Inclusió i Drets Socials (CVIDS) està reconegut per llei com el màxim òrgan de participació en matèria de serveis socials. Representa entitats i usuaris i, entre les seues funcions, destaca l’emissió de recomanacions i dictàmens previs sobre avantprojectes de llei i decrets, a més de col·laborar en la planificació, el funcionament i el seguiment de les polítiques inclusives a la Comunitat Valenciana.

A més, segons l’article 6 de la normativa per la qual es regeix, ha d’emetre un informe sobre l’avantprojecte anual dels pressupostos autonòmics en matèria de serveis socials, un document que ha d’elaborar en la fase inicial de tramitació de l’avantprojecte de llei.

Així ho va fer l’organisme el passat 3 de juliol, durant la fase de tramitació dels comptes autonòmics en l’apartat referit als serveis socials. No obstant això, l’informe, que en alguns aspectes va ser crític amb les previsions de la Conselleria, no es va remetre a les Corts fins al 30 de juliol, quan els comptes ja eren aprovats, impedint el seu coneixement per part de l’oposició i el seu debat al Parlament valencià.

Entre altres coses, l’informe posa en relleu que, en relació amb l’anàlisi econòmica de l’apartat ‘Sostenibilitat de la Inclusió Social i de la Renda Valenciana d’Inclusió’, la Comissió recomana protegir el crèdit estructural enfront del temporal, amb la finalitat d’evitar que es produïsca “una minva en els drets subjectius de la ciutadania, considerant que el creixement del programa ho fa gràcies a un reforç classificat com a DANA Integrat”, gràcies a una partida de 17 milions d’euros dins de la línia de Renda Valenciana d’Inclusió.

A més, evidencia que “les prestacions ordinàries del Sistema Valencià de Dependència —un dret subjectiu de les persones en situació de dependència— romanen pràcticament congelades en termes estructurals, i el creixement aparent del programa descansa sobre una classificació DANA de naturalesa temporal”. La Comissió adverteix expressament “del risc que això comporta: en cas de no consolidar-se aquest crèdit com a dotació estructural, la seua extinció situaria la dependència davant d’una caiguda abrupta de recursos”.

Sobre l’Institut Valencià de Serveis Socials (IVASS), detecta que “una vegada aïllada la inversió no recurrent finançada amb fons europeus, la Comissió observa que l’activitat ordinària de l’entitat experimenta una reducció global moderada (−1,69%), concentrada en dues partides: la despesa de funcionament, que disminueix un 27,58%, i les inversions reals ordinàries, que es redueixen un 29,19%”.

La forta caiguda que presenten les xifres agregades (−8,39% en el total i −77,30% en inversions) s’explica, en la seua major part, “per la finalització del programa temporal finançat amb el Mecanisme de Recuperació i Resiliència, i no per una retallada estructural de l’entitat”.

Per aquest motiu, “la Comissió recomana garantir a l’IVASS una dotació de funcionament i d’inversió suficient per a preservar la capacitat operativa i la qualitat dels seus centres, i que la reducció de la inversió ordinària s’acompanye d’una justificació expressa sobre el seu impacte en el manteniment i la renovació dels equipaments”.

El PSPV critica la falta de transparència

Respecte a això, la portaveu del PSPV en serveis socials, Silvia Gómez, ha criticat que “el PP no pot amagar la informació i després demanar confiança; si estan tan orgullosos dels seus pressupostos, que publiquen totes les dades, que permeten a l’oposició analitzar-los i que deixen que la societat valenciana conega què està passant amb la dependència i amb els serveis socials”.

La diputada socialista ha denunciat que “el PP està intentant convertir els serveis socials de la Generalitat en un territori d’opacitat”, ja que “han ocultat als grups de l’oposició un informe del mateix CVIDS, datat el 3 de juliol, que analitza els seus pressupostos i que deixa en evidència que l’òrgan que representa la participació social reclama al Consell més transparència, informació sobre les llistes d’espera i dades periòdiques sobre l’execució de la dependència”.

Segons Gómez, “mentre els populars presumeixen de diàleg, amaguen els informes; mentre parlen de transparència, esborren o deixen de publicar informació; i mentre pregonen de reforçar la dependència, el mateix CVIDS adverteix que el seu creixement estructural és pràcticament inexistent i reclama garanties perquè no es perden recursos quan desapareguen els fons DANA”.

Això ja no és un problema de comunicació, “és una decisió política d’ocultar informació sobre la situació real dels serveis socials i d’impedir que l’oposició, les entitats i la ciutadania puguen fiscalitzar la gestió del Consell”.

El Ayuntamiento de València tiene un gran atasco en el padrón, una falta de recursos que está afectando a la población más vulnerable. El sistema de empadronamientos especial registra un retraso notable en la tramitación de los expedientes, con casi 6.000 solicitudes en cola, incluso una de ellas desde el año 2024. Solo entre los meses de enero y mayo de 2026, el consistorio ha recibido 4.816 peticiones, frente a las 5.800 de todo 2025. En paralelo, el consistorio ha dado de baja a más de 7.000 personas extranjeras por irregularidades en el censo o no cumplir los trámites, tal como informó elDiario.es.

Según los datos trasladados por Compromís, que proceden de una respuesta del Ayuntamiento, el municipio ha recibido más de 15.000 solicitudes de empadronamiento especial en tres años. Este sistema engloba el censo de vivienda precaria, personas que residen en vivienda sin autorización, sin poder justificar la residencia con contrato de alquiler, personas sin hogar o personas sin domicilio fijo.

La coalición denuncia un bloqueo en este sistema, que resulta clave para acceder a prestaciones básicas: “Detrás de cada expediente encallado hay una persona que no puede pedir hora al médico, matricular a su hija en un colegio o solicitar una ayuda”, señala la concejala Lucía Beamud. De las 15.774 solicitudes de empadronamiento especiales realizados desde el año 2024, solo 2.296 han acabado en una inscripción efectiva al padrón, mientras el resto ha sido archivadas (3.145), desestimadas (4.516) o sin respuesta (5.817).

La edil de Compromís denuncia que el padrón se ha convertido en “un muro” desde que gobiernan PP y Vox en la ciudad: “Esto no es un retraso, es una puerta cerrada en la nariz”. La concejala de la oposición aprecia intencionalidad política y “racismo institucional”: “Cuando un trámite que tendría que ser automático se convierte en una carrera de obstáculos para las personas migrantes y sin hogar, ya no hablamos de mala gestión. Hablamos de racismo institucional. Catalá ha decidido quién cuenta y quien no cuenta en esta ciudad”, apunta.

El consistorio explica en un comunicado que “entre esos expedientes hay procedimientos pendientes de subsanación por parte de la persona interesada, informes municipales de comprobación de residencia, trámites de audiencia y otras actuaciones necesarias para poder resolver. Así lo recoge expresamente la respuesta municipal”.

Asegura que no es cierto que los expedientes desestimados sean empadronamientos “bloqueados”: “Las desestimaciones se fundamentan en la falta de residencia habitual informada por los correspondientes servicios municipales, mientras que entre los expedientes archivados se encuentran procedimientos finalizados por falta de subsanación o desistimiento”.

Tras seis años de movilización social para paliar el hambre de más de 300 personas sin hogar, el Ayuntamiento de Donostia ha prohibido el reparto de cenas en la vía pública por parte de la iniciativa ciudadana voluntaria Kaleko Afari Solidarioak (KAS). La resolución municipal, firmada este lunes, fue comunicada esa misma noche por agentes de la Guardia Municipal en los puntos de reparto de la plaza de la Constitución, la plaza de Gipuzkoa y el entorno de Anoeta. El documento oficial fundamenta la decisión en informes técnicos de los departamentos de Salud Pública, Seguridad Ciudadana y Espacio Público, estableciendo el cese de la actividad a partir de este martes.

El alcalde, Jon Insausti, del PNV, ha justificado la medida señalando que la decisión nace de una “reflexión rigurosa, sosegada y serena”. El primer edil ha explicado que, aunque no cuestiona el origen solidario de la iniciativa, considera que “una comida al día no es suficiente para garantizar una inclusión social” y que es necesario transitar hacia pasos estructurados desde la vía administrativa. Insausti ha calificado este replanteamiento como un “ejercicio sano y necesario” para adaptar las políticas públicas a las necesidades actuales de acompañamiento.

Pero la prohibición se ha sustentado también en datos sobre “convivencia y seguridad”. Según ha detallado el alcalde, tras el cese de los repartos en el barrio de Egia en octubre de 2024 la delincuencia en la zona descendió un 20%, mientras que en los actuales puntos de reparto las intervenciones policiales se han duplicado. Diferentes voces, incluida EH Bildu, principal fuerza de la oposición, o IU, han acusado al regidor del PNV de comprar los argumentos de la derecha y de la extrema derecha. El PSE-EE, socio de coalición del PNV, sí apoya estas medidas del alcalde.

Como alternativa, Insausti ha anunciado un refuerzo de 500.000 euros adicionales para los servicios sociales, elevando la inversión total a dos millones de euros anuales con el apoyo del Gobierno vasco. Este presupuesto potenciará el programa Otorduak, que permite canjear tickets por platos en establecimientos colaboradores. Se anuncia un incremento de la capacidad de 316 a 416 comidas diarias. El alcalde ha admitido que esta opción “no es suficiente”, mas la ha defendido como un “punto de partida”.

Otro detalle que ha introducido Insausti es que las cenas, supuestamente, no son únicamente repartidas a personas arraigadas en la ciudad, sino provenientes de otros municipios. “Donostia no puede sola”, ha asegurado. El programa Otorduak requerirá un mínimo de empadronamiento para poder acceder a él.

Preguntado por los periodistas sobre cómo se buscará esa colaboración con otros muncipios, el alcalde ha anunciado que la Diputación de Gipuzkoa convocará a los concejales de servicios sociales de los ayuntamientos para coordinar una estrategia conjunta. Ha confirmado la asistencia de María Jesús Idoeta, la concejala de servicios sociales y acción comunitaria de Donostia.

KAS denuncia “falta de respeto” y exige un plan integral

La respuesta de la iniciativa social no se ha hecho esperar. Tras la comparecencia del alcalde, una multitud se ha concentrado frente al Ayuntamiento para denunciar lo que consideran una actuación marcada por la “falta de respeto y responsabilidad”. Portavoces del grupo KAS han criticado que la administración no haya buscado una interlocución directa con el colectivo antes de emitir una orden que deja sin alimento a centenares de personas “de un día para otro”.

Desde la iniciativa han asegurado que ni bajo el mandato de Eneko Goia, también del PNV, ni ahora con Insausti el Gobierno municipal ha mostrado “disposición a colaborar” para mejorar esta red voluntaria. Asimismo, han acusado al consistorio de carecer de un “plan integral” real, afirmando que la comida ofrecida en recursos municipales sigue siendo insuficiente para atender la demanda.

Entre los asistentes, un usuario habitual de las cenas ha querido expresar su angustia ante los medios: “¿Adónde vamos a ir ahora? ¿A quién le ha hecho daño un plato de comida?”, ha lamentado. Ha descrito a los voluntarios como su única “familia” en la ciudad. Ante la gravedad de la situación, el colectivo ha solicitado una reunión urgente con el alcalde y ha asegurado que seguirá luchando por el derecho a la alimentación, convocando una nueva movilización, una cacerolada, para este miércoles a las 20.00 horas en la plaza de la Constitución.

La Consejería de Inclusión Social ha modificado la orden que regula los requisitos materiales y funcionales de los centros de servicios sociales especializados y los requisitos de acreditación de los centros de atención a la dependencia de Cantabria para mejorar la calidad de la atención y flexibilizar algunos aspectos de la gestión.

Tal y como publica el Boletín Oficial de Cantabria (BOC), entre las novedades que incorpora esta modificación destaca la obligatoriedad de disponer de camas articuladas y regulables en altura, con colchones adecuados para la prevención y manejo de úlceras de presión. De esta forma, a la vez que se incrementa la comodidad de los usuarios, se facilita la tarea de los profesionales que prestan los apoyos necesarios.

También se establece que deberán tomarse en consideración los deseos y preferencias de los residentes sobre las actuaciones a realizar por el centro residencial al final de su vida.

En lo que se refiere a la organización del personal de los centros, la nueva orden posibilita que cuando la persona que ejerce funciones de dirección compatibilice esta actividad con la atención directa a los usuarios, esta última podrá desempeñarse en el mismo o diferente centro.

Otra modificación importante está relacionada con el transporte de personas en situación de dependencia en los centros de día. Con la nueva regulación, cuando el servicio de transporte que presta el centro exija acompañamiento de los usuarios, el tiempo dedicado a esta tarea por el personal de atención directa se computará para la exigencia de horas de la jornada diaria, con el límite máximo de una hora en horario de mañana y otra en horario de tarde.

Un cambio que responde a las necesidades de los usuarios de centros residenciales y viviendas tuteladas es el que exige que, cuando por motivos de salud así se requiera, se deberá ofrecer una recena, además de las cuatro comidas diarias. Asimismo, la nueva orden flexibiliza el horario de prestación de servicios en viviendas tuteladas.

Unidades para personas autónomas

Como novedad de relevancia, se crean las Unidades para Personas Autónomas. De esta forma, en las residencias de personas mayores se podrán establecer un máximo de dos unidades residenciales para personas que tengan suficiente autonomía personal para las actividades básicas de la vida diaria, sin tener reconocida la situación de dependencia o teniéndola reconocida en grado I. Estas unidades tendrán un máximo de veinte plazas cada una, distribuidas en habitaciones individuales o dobles.

Acreditación de centros y simplificación administrativa

En lo que se refiere a los requisitos exigidos para la acreditación de los centros de servicios sociales, las modificaciones guardan relación con la simplificación administrativa. En este ámbito se produce la modificación del sistema de acreditación de la calidad de estos centros, procediéndose a la simplificación y concreción de algunos protocolos, reorientando sus contenidos, registros y criterios hacia una mayor personalización de los cuidados y apoyos que se prestan.

En la línea del proceso de simplificación administrativa, también se modifica la presentación de memorias anuales de la actividad del centro a efectos del mantenimiento de la acreditación, sustituyendo la elaboración de aquellas por un sistema de autoevaluación que resulte de utilidad a los centros en su toma de decisiones y gestión del conocimiento.

Así, los valores en que se centre la calidad de los centros se incorporarán a un formulario digital habilitado por la Administración, lo que facilitará el análisis comparado de los indicadores, a la vez que permitirá una definición compartida por todos los centros de cada uno de los elementos por los que se interroga.

Con las modificaciones establecidas también se avanza en la digitalización de los procedimientos, con la utilización de una aplicación informática para remitir los datos solicitados y facilitar su análisis comparado, y contribuir a una Administración sin papel.

Finalmente, por primera vez se introducen criterios relacionados con la soledad no deseada. Una de las primeras actuaciones planteadas en este sentido es conocer su alcance y para ello se proponen indicadores que persiguen la comprensión del fenómeno y su magnitud.

El macrocontrato del Servicio de Atención Domiciliaria (SAD) de Barcelona, valorado en hasta 900 millones de euros y destinado a prestar cuidados en el hogar a personas mayores y dependientes, ya tiene vencedores provisionales. La propuesta de adjudicación, pendiente de ratificación definitiva y publicada en la plataforma de contratación de la Generalitat, reparte el servicio entre dos grandes empresas del sector: Serveo, la compañía controlada por el fondo de inversión Portobello y anteriormente integrada en Ferrovial; y Atende, la filial de servicios sociales de Clece (del grupo ACS, la constructora que preside Florentino Pérez).

Si la adjudicación definitiva responde a esta propuesta, supondría que por primera vez en 45 años la cooperativa catalana Suara, especializada en servicios sociales, se queda fuera de la atención domiciliaria que presta el consistorio gobernado por Jaume Collboni. La otra empresa que gestionaba hasta ahora el servicio era Servisar (de DomusVi).

De esta forma, el servicio de cuidados en el hogar barcelonés se quedaría sin la presencia de ninguna empresa o entidad del sector social catalán para los próximos años. La aparición de grandes firmas en este ámbito ya generó polémica en 2016, durante el primer mandato de Ada Colau, cuando filiales de ACS y Sacyr ganaron lotes del mismo servicio frente a la entidad ABD.

Desde Suara aseguran a elDiario.es que han recibido con “incredulidad” y “desconcierto” la noticia, puesto que en la última valoración de sus servicios una auditoria externa contratada por el consistorio les puso un 9,10 sobre 10.

La licitación actual del Ayuntamiento de Barcelona, que es para los próximos tres años, divide el contrato de los cuidados públicos a domicilio en cuatro lotes, en el que se agrupan los distritos. Son contratos que en su conjunto adjudicarán por un importe de 452 millones de euros, pero que al ser prorrogables hasta cinco años –y contando otros costes extra–, ascienden a un máximo de 923 millones.

Reparto por distritos

El primer y el segundo lote se los llevaría –a falta de resolución definitiva– Serveo. El primero es de los distritos de Ciutat Vella y Sant Martí, por un importe de 113,375 millones, pese a que por puntos ganaba Atende (la filial de Clece), que se quedó fuera por tener una propuesta económica demasiado baja. El segundo de Serveo corresponde a Eixample, Sants-Montjuïc y Les Corts, por un importe de 105,396 millones de euros. En total, la empresa de multiservicios dirigida por Salvador Urquía se adjudica contratos por 218 millones en la ciudad.

Serveo facturó 1.800 millones en 2025, con un beneficio de 38 millones. En 2024, Ferrovial vendió su 24% de la empresa a Portobello, un fondo de inversión español con participación en empresas como Angulas Aguinaga, Ian Alimentación y Legálitas.

La propuesta de adjudicación del tercer y cuarto lote van para Atende, filial de servicios sociales de Clece, empresa multiservicios propiedad de ACS. Cuidará a las personas de los distritos de Sarrià-Sant Gervasi, Gràcia y Horta por 110,621 millones de euros y de las de Nou Barris y Sant Andreu por 118,734 millones de euros. El Grupo Clece facturó 2.000 millones en 2025.

El Servicio de Atención Domiciliaria atiende anualmente a unas 20.000 personas en la capital catalana. Además de Suara, Ohla y Servisar se han quedado fuera de la carrera.

Una de las novedades del contrato es que prevé subidas salariales del 8% en los primeros dos años y del 5% en los dos posteriores, hasta alcanzar una subida del 26% en 2029. El precio por hora previsto para la atención personal alcanzará los 35 euros en el tercer año, el de la limpieza cotidiana los 31,93 euros por hora, la limpieza en profundidad 25,67 euros y el mantenimiento básico 38,50 euros por hora.

Entre los costes totales previstos de 435 millones de euros en los tres primeros años, 379 son costes salariales, 15 son de funcionamiento, 15 más son gastos generales de gestión y 24 millones van destinados a los márgenes empresariales.

Suara defiende su modelo

La cooperativa Suara, que gestiona servicios parecidos en numerosos municipios (L’Hospitalet de Llobregat, Sant Boi del Llobregat, Rubí, Esplugues del Llobregat o Sant Adrià del Besòs), queda ahora pendiente de la revisión del expediente.

Mientras tanto, defienden la oferta presentada. “Respondía a un modelo de atención real, pensado para la persona, sólido e innovador, construido desde los valores de la economía social, sustentada en la experiencia acumulada, el conocimiento del servicio y el compromiso”, apuntan.

El Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 prevé la creación de 1.032 puestos de trabajo en Cantabria en el sector de los cuidados tras haber aprobado este martes el Congreso de los Diputados la reforma de las leyes de dependencia y discapacidad y la inyección extraordinaria de 55 millones de euros adicionales para esta comunidad autónoma entre 2026 y 2027.

El departamento que dirige Pablo Bustinduy estima que este refuerzo permitirá además a Cantabria incorporar a 2.493 nuevas personas beneficiarias y avanzar en la eliminación de la lista de espera.

La Cámara Baja aprobó este martes el texto impulsado por el Ministerio de Derechos Sociales para reformar las leyes de dependencia y discapacidad que, entre otras mejoras (más servicios, más prestaciones y menos burocracia), blinda la financiación del sistema de la dependencia, fijando en la normativa que la Administración General del Estado (AGE) tenga que aportar el 50% de la inversión.

Además, también este martes dio luz verde al Real Decreto-ley que aprobó el Gobierno a finales de junio para ampliar la aportación que la AGE hace a las comunidades autónomas para financiar el nivel mínimo de la dependencia. Se trata de las cuantías que se transfieren cada mes a los gobiernos autonómicos por el número de personas que tienen una prestación reconocida por dependencia y en función del grado que tengan.

Según fuentes del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, estas cuantías han comenzado a transferirse este mes de julio y, de media, han subido un 82%. El incremento, indican que beneficia especialmente a los grados que corresponden a las situaciones de dependencia más severa, grado II y III, que suben un 100% y un 128%, respectivamente.

También aprobó la aportación económica que Derechos Sociales repartirá este año entre las autonomías por el nivel acordado, que es la otra vía de financiación que tiene el sistema de la dependencia por parte de la AGE, y que también será incrementado, en 120 millones en 2026, y otros 120 millones más para 2027.

En total, sumando los incrementos en la financiación del nivel mínimo con los del nivel acordado, el Gobierno va a alcanzar la mayor inversión de la historia en dependencia: entre 2026 y 2027 transferirá 6.200 millones de euros más a las comunidades para que reduzcan las listas de espera. En este sentido, Derechos Sociales estima que puedan reducirse en 71.000 personas para 2027 y fija en 417.000 las personas nuevas beneficiarias.

Respecto a los trabajadores del sector de la dependencia, desde el Ministerio de Derechos Sociales se ha trasladado que un “objetivo prioritario” debe ser que esta ampliación en la financiación que recibirán las comunidades materia de dependencia se traduzca en una mejora de las condiciones laborales del sector y en mejores salarios, mejor formación y más estabilidad.

El PSOE acusa al Gobierno de Conrado Escobar de congelar el escudo social para cuadrar las cuentas del Ayuntamiento. En concreto relatan que está “paralizando nuevos contratos mediante medidas de continuidad de los anteriores” obligando de esta manera a las empresas y entidades sociales a trabajar “con los contratos anteriores que no incluyen la subida del IPC y las actualizaciones salariales de los nuevos convenios de sus trabajadores”.

Así lo ha denunciado este lunes en una rueda de prensa el concejal Iván Reinares, quien ha reclamado a Escobar que asuma responsabilidades y “que deje de cuadrar el presupuesto a costa de asfixiar a las entidades sociales y precarizando la atención a los más vulnerables”.

Reinares ha explicado “el mecanismo de asfixia institucional” que está realizando el Gobierno del PP en Logroño y que se basa en que “el Ejecutivo de Escobar presenta un presupuesto que contempla el coste actualizado de los nuevos contratos de Servicios Sociales”, pero “estos contratos no se licitan en plazo, sino que la tramitación se retrasa dejándolos caducar

Así, “el Ayuntamiento recurre a medidas de prórroga que obligan a las empresas a seguir presentado el servicio con los precios fijados hace ya varios años”, ha indicado el edil. Este mecanismo “reduce el gasto real ejecutado, genera un remanente presupuestario que Escobar presenta como buena gestión económica y traslada a las entidades sociales el sobrecoste de mantener unos servicios que dejan además de incorporar las mejoras previstas en los nuevos contratos”, ha lamentado Reinares.

Una forma de actuar que ha conllevado que Escobar “haya dejado de invertir en el escudo social más de 3,7 millones de euros”, ha enfatizado. Una “negligencia” que ha sido repetida en el servicio “de Ayuda a Domicilio, en el contrato de Comedor social, en el de Limpieza y Auxiliares de los centros de servicios sociales, en el del Servicio de Orientación y Promoción Sociolaboral para Desempleados, en el Servicio de Acogida y Atención a Personas sin Hogar, en el de Logroño Acompaña para la Soledad No Deseada o en los contratos de Atención Socioeducativa con menores”, ha enumerado el concejal.

Un “truco contable” que tiene “un impacto letal” para las entidades sociales, ha subrayado Reinares quien ha lamentado que “este estrangulamiento económico ataca directamente al ciudadano vulnerable de Logroño”.

Las cuentas públicas de la regiñon recogen una aparente contradicción matemática. El último informe de la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes en Servicios Sociales, titulado 'Evaluación de los presupuestos por comunidades autónomas. Gasto social', sitúa a Extremadura a la cabeza de la inversión social en España tras registrar un incremento en el gasto por habitante del 27,4% en los últimos cinco años (2020-2025). La cifra duplica prácticamente el esfuerzo medio del conjunto del país (14,3%) y sitúa a la comunidad como la segunda autonomía con mayor empuje inversor de todo el Estado en este lustro.

Sin embargo, el mismo documento destapa una paradoja presupuestaria en 2025: el porcentaje de recursos que el Gobierno autonómico reservó en sus presupuestos para Sanidad y Educación se situó de manera sistemática por debajo del promedio de las comunidades autónomas.

¿Cómo es posible inyectar más dinero real por ciudadano en hospitales y colegios que casi nadie en España y, al mismo tiempo, registrar un menor peso relativo en el reparto global de la tarta presupuestaria? La respuesta a este fenómeno combina factores como la demografía, el coste real de los servicios públicos sobre el territorio y la propia estructura financiera de la Junta de Extremadura.

Inversión por habitante vs. Cuota presupuestaria

En el área de Sanidad, el presupuesto extremeño escaló un 16,2% en los últimos cinco años (326,4 millones de euros más), frente al avance nacional del 8,8%. Atendiendo en exclusiva a las cuentas de 2025, el porcentaje de gasto sanitario sobre el total del presupuesto autonómico se quedó en un 31,3%, alzándose como el quinto porcentaje de menor peso si se compara con el resto de comunidades. Sin embargo, en contraste con esa cuota del pastel, el gasto real sanitario por habitante en Extremadura alcanzó los 2.224 euros: el tercero más elevado de todo el país y unos 500 euros por encima de la media nacional.

Una asimetría idéntica se reproduce en la parcela de Educación. El presupuesto en enseñanza aumentó un 34% entre 2020 y 2025 (368,7 millones de euros más), registrando el mayor incremento por habitante de toda España con 355,80 euros adicionales por vecino. Sin embargo, en la foto fija de 2025, el peso de la educación dentro del presupuesto general extremeño fue del 19,4%, un punto porcentual menos que la media de las comunidades autónomas. Por contra, la inversión real por ciudadano en las aulas se tradujo en 1.328 euros, consolidándose de nuevo como el tercer importe más alto a nivel nacional (250 euros por encima de la media).

Los expertos apuntan a dos variables clave para entender esta paradoja presupuestaria. Por un lado, se encuentra el factor demográfico, ya que prestar servicios sanitarios o educativos en una región caracterizada por la dispersión geográfica y el envejecimiento de la población es mucho más costoso por persona que en entornos urbanos compactos; de este modo, mantener consultorios abiertos en el mundo rural o ratios reducidas en colegios de pequeños municipios encarece notablemente el coste por habitante.

Por otro lado, influye la existencia de un presupuesto total más amplio en la región, puesto que al recibir Extremadura un volumen importante de recursos procedentes de los fondos de compensación y de partidas europeas destinados a infraestructuras o desarrollo, el montante total de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma es muy elevado, lo que termina por diluir el porcentaje matemático de la Sanidad y la Educación sobre el total, aunque la cuantía de dinero real que se invierte por cada ciudadano siga estando muy por encima de la media española.

Continuidad presupuestaria de Vara a Guardiola

El análisis del periodo 2020-2025 cobra además una especial relevancia política, dado que el salto inversor abarca la gestión de dos ejecutivos regionales de signo opuesto. Los datos confirman que el blindaje del gasto social ha mantenido una línea de continuidad institucional por encima de las siglas, transitando desde la última legislatura de Guillermo Fernández Vara (PSOE) hasta la irrupción del Gobierno de coalición PP-Vox de María Guardiola.

En total, en el año 2025 Extremadura destinó el 60,1% de sus cuentas totales a políticas sociales (sanidad, educación y servicios sociales combinados). Esto ha posibilitado asignar un gasto total consolidado de 4.270 euros por habitante en estas materias —lo que supone 918,80 euros más respecto a lo invertido en el año 2020—, blindando la posición de la región como la tercera de España con el mayor importe social dedicado a sus ciudadanos.

El liderazgo de los Servicios Sociales

Donde la paradoja presupuestaria se rompe por completo es en el ámbito de los Servicios Sociales. En este sector, Extremadura no solo inyecta más dinero por habitante, sino que la partida devora también un protagonismo absoluto dentro del propio diseño de las cuentas.

Entre 2020 y 2025, el presupuesto asignado a políticas sociales creció un 56,5% en la comunidad autónoma (253 millones de euros más). Con los números de 2025 en la mano, Extremadura dedicó el 9,4% de su presupuesto global en exclusiva a los servicios sociales, fijando la segunda cuota presupuestaria más alta del país, un punto y medio por encima del promedio estatal. Este esfuerzo se traslada de forma directa a la calle: la inversión por habitante alcanzó los 666 euros anuales en 2025, el segundo registro más elevado de toda España, superando en 220 euros la media nacional.

El gasto por habitante y año en políticas sociales en Canarias se acercó a la media estatal en 2024, con 407 euros en las Islas frente a los 431 del conjunto del Estado. Sin embargo, al año siguiente, 2025, sufrió un importante descenso hasta los 348 euros, y eso en un contexto de bonanza económica en las islas, con crecimiento del PIB y aumento de la recaudación vía impuestos.

Es uno de los datos aportados en el último informe de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes en Servicios Sociales, hecho público este viernes, y que detalla que el archipiélago gastó 7.803,4 millones de euros en políticas sociales el pasado año, lo que supone 1.747 millones más con respecto a lo gastado en 2020 -un 28,8% más-.

Tomando como referencia esa fecha, 2020, las Islas han pasado de 2.789,2 euros a 3.455,6 de 2025, lo que supone un incremento del 23,9% y 666,3 euros más, en una línea que han seguido todas las comunidades autónomas españolas salvo Cataluña.

Pese al aumento, según los presupuestos iniciales de 2026, la inversión por habitante y año en servicios sociales y promoción social en Canarias se mantiene todavía lejos de la media estatal, 457 euros, mientras que en las islas es de 376 euros-, sólo por delante de Baleares, con 288 euros.

Lejos queda la inversión canaria, por ejemplo, de los máximos que anota Navarra, que asciende hasta los 893 euros por habitante y año, más del doble de lo que invierte Canarias.

Desde la propia asociación que ha hecho este análisis, se alerta en cualquier caso de que los datos de presupuesto inicial del año 2026 deben considerarse “con toda cautela” ya que son iniciales y pueden sufrir importantes variaciones conforme avancen los meses.

El porcentaje de las políticas sociales sobre el presupuesto total de la comunidad autónoma fue, el año pasado, del 63,2%, que supone 15 puntos y medio más que lo que representaba en 2020.

Tanto los gastos en sanidad, como en educación y aquellos encuadrados como “resto de políticas” se han visto incrementados en los últimos años en volumen de inversión.

Pero no ha ocurrido igual con los servicios sociales, que, además de ir creciendo de una forma mucho más lenta, el presupuesto dedicado a ellos sufrió un descenso en 2025 respecto a las cuentas de 2024.

Así, si comparamos los gastos de 2020 con los de 2025, en Sanidad, Canarias incrementó sus partidas presupuestarias en un 24,75% -de 3.672 millones a 4.581 millones de euros-; en Educación lo hizo en un 28,28% -de 1.899 millones a los 2.436 millones de euros-. Sin embargo, hay que recordar que durante esta legislatura el presupuesto para educación se ha alejado del 5% del PIB, que es obligatorio según la Ley canaria de Educación.

Y pese al descenso experimentado en el último año, la subida en servicios sociales respecto al 2020 se situó en el 61,93% -de 486 millones de euros a los 787 millones-.

Las comunidades autónomas gobernadas por el Partido Popular llevan años reclamando que el Gobierno central aumente la partida que les transfiere para dependencia. El reclamo encontró su ancla en el compromiso entre PSOE y Sumar para el acuerdo de coalición, pero no tenía respaldo legal. De hecho, la ley solo señala que las autonomías deben hacerse cargo de la mayor parte del gasto en esta materia, sobre la que tienen plenas competencias. Ahora que el Ejecutivo se dispone a incorporar esa cofinanciación al 50% por ley, el PP ha votado en contra en la Comisión de Derechos Sociales, donde se ha emitido el dictamen de la ponencia sobre la reforma de la Ley de derechos de personas con discapacidad e inclusión social.

Los votos en contra de PP y Vox a la enmienda y al dictamen no tiene efectos prácticos, porque el ministro Bustinduy ha logrado para su batería de medidas en dependencia el apoyo del resto de grupos, incluido Junts. Por lo tanto, el dictamen ha sido aprobado con 20 votos a favor y 17 en contra y la norma continúa su trámite parlamentario camino al Congreso.

“El PP ha votado en contra de esta enmienda a pesar de que este partido gobierna en numerosas comunidades autónomas y sus gobiernos regionales llevan años reclamando que la aportación estatal llegase al 50%”, indican fuentes ministeriales, que recuerdan que ese compromiso era “del Gobierno de coalición” y que “ahora se convertirá en norma a través de esta enmienda”.

Los 'populares' han justificado su voto en contra por la ausencia de una memoria económica y de presupuestos, según ha explicado el diputado Enrique Belda, que ha dejado la puerta abierta a votar la ley en el pleno si el Ejecutivo aclara “cómo pagan a partir de 2027 las nuevas prestaciones”.

El objetivo del Gobierno es blindar por ley esa cofinanciación al 50%, para evitar posibles recortes en el futuro, indican las fuentes consultadas. “En la década pasada, cuando el PP estaba en el Gobierno, recortaron en más de 5.000 millones de euros el sistema de la dependencia durante los mandatos de Rajoy”, indican.

El presidente Pedro Sánchez anunció a finales de junio la “mayor inversión en dependencia de la democracia”, con 6.200 millones de euros más en dos años. Con ellos, el Gobierno alcanza ese 50% de financiación para 2027, cuando se llegaría a un total de 7.239 millones, frente a los 3.757 millones de 2025 o los 1.347 de 2018, el último año del presidente Rajoy en la Moncloa.

Ya en 2022 las comunidades del PP exigieron al Gobierno que cumpliera con “su compromiso de financiar al 50%” el Sistema de Dependencia, “como es su obligación”. En aquel momento, ya pedían al Estado “estabilidad financiera”, contra la que ahora votan. En 2024, el senador por Ourense Francisco Fernández aseguró que la Ley de Dependencia ya obliga al Ejecutivo central a “aportar el 50%, al igual que las comunidades autónomas”.

La Ley de Dependencia no mandata ninguna aportación mínima del Gobierno central, más que “la Administración General del Estado garantizará la financiación a las Comunidades Autónomas para el desarrollo del nivel mínimo de protección para las personas en situación de dependencia” recogidas en al ley. Al contrario, si indica que estas deberán aportar cada año “al menos” la misma cantidad que el Estado.

La enmienda presentada por los grupos socialista y plurinacional Sumar reescribe la norma para garantizar, “en todo caso, una financiación equivalente al 50% del gasto total certificado por el conjunto de las comunidades autónomas” en cada ejercicio, “en el que no se incluirá la aportación de las personas beneficiarias”.

Pese a la normativa, y el voto en contra de este jueves, la hemeroteca 'popular' está plagada de peticiones a Sánchez de que financie esa mitad. En 2025, tras el Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia le acusaban de “plantear una ley sin recursos y sin comprometerse a cumplir el 50% de la financiación que le corresponde.”

Alrededor un centenar de trabajadores, usuarios y familiares del Centro de Atención a la Dependencia (CAD) de Laredo se han concentrado este viernes a las puertas del centro para volver a denunciar “la grave falta de personal” que arrastra el servicio y exigir al Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS) medidas estructurales que pongan fin a una situación que consideran “insostenible” tanto para la plantilla como para la atención que reciben las personas usuarias.

La movilización, convocada por los propios trabajadores, ha contado nuevamente con el respaldo de CSIF Cantabria, que continúa rechazando el acuerdo suscrito entre el ICASS y las organizaciones sindicales UGT, CCOO, SIEP y TU al considerar que no ofrece soluciones reales ni garantiza el refuerzo estable que necesita el centro.

En un comunicado, CSIF ha señalado que las medidas recogidas en dicho acuerdo “son temporales” y condicionan cualquier consolidación de personal a futuras negociaciones de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y a la disponibilidad presupuestaria, “sin adquirir compromisos concretos sobre la creación de plazas estructurales”.

“Los trabajadores necesitan certezas, no promesas sujetas a futuras negociaciones. El CAD de Laredo lleva demasiado tiempo funcionando gracias al sobreesfuerzo de sus profesionales y eso no puede seguir siendo la respuesta de la Administración”, ha subrayado la organización sindical.

Durante la concentración, los trabajadores han denunciado que la falta de personal sigue afectando gravemente al funcionamiento del centro, especialmente en categorías asistenciales como Enfermería, donde la insuficiencia de efectivos provoca que determinados turnos, especialmente de tarde y noche, no puedan garantizar la presencia necesaria de profesionales.

Una situación que, según la plantilla, “compromete tanto la calidad asistencial como la seguridad de usuarios y trabajadores”.

CSIF ha denunciado que el CAD de Laredo lleva años soportando las consecuencias de una plantilla “insuficiente para atender las necesidades reales del centro” y considera “inaceptable” que un servicio público esencial “dependa de manera permanente de la profesionalidad, el compromiso y el sacrificio de sus trabajadores para poder mantenerse operativo”.

En su opinión, la solución pasa por reforzar de forma estable la plantilla, cubrir todas las vacantes existentes y adaptar definitivamente la Relación de Puestos de Trabajo a las necesidades actuales del centro.

CSIF Cantabria ha reiterado que continuará respaldando cuantas movilizaciones sean necesarias hasta que el ICASS abandone la política de actuaciones temporales y asuma el compromiso de dotar al CAD de Laredo de los recursos humanos estructurales que necesita.

La situación en el Centro de Atención a la Dependencia (CAD) de Laredo, dependiente del Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS), permanece en un punto crítico que las trabajadoras califican de insostenible.

Tras las movilizaciones iniciadas en mayo para denunciar la falta estructural de personal y la degradación de la calidad asistencial, la plantilla advierte que las medidas temporales adoptadas no solo son insuficientes, sino que la presión asistencial ha aumentado con nuevos ingresos mientras el personal facultativo se reduce a niveles alarmantes.

Ante este escenario se ha convocado una nueva concentración de protesta el próximo 3 de julio a las 14:30 horas a las puertas del centro en Laredo, tras la llevada a cabo en la sede del ICASS, el pasado 28 de mayo.

Según recuerda Anjana González, auxiliar de enfermería del centro, el ICASS ofreció inicialmente la contratación de nueve efectivos de “acúmulo de tareas” por seis meses, una medida que los trabajadores veían como un parche temporal urgente bajo la promesa de modificar la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), inalterada desde 2019.

Sin embargo, tras la intervención del comité de empresa (UGT, CCOO, TU y SIEP), la cifra se redujo a ocho acúmulos. “El comité interpretó que buscábamos negociar, cuando solo queríamos exponer una problemática y obtener soluciones”, ha explicado González. Solo el sindicato CSIF, junto a SUC y otros sindicatos independientes, han sido los únicos en desmarcarse del acuerdo para apoyar las reivindicaciones directas de la plantilla.

Actualmente solo quedan cuatro meses para que estos contratos temporales finalicen, sin que se vislumbre una solución estructural.

Un solo enfermero para cuatro plantas

La denuncia más grave que surge en las últimas semanas es la drástica reducción del personal de enfermería. “La decisión del ICASS de dejar a un solo enfermero por turno para cubrir las necesidades de las cuatro plantas del centro está obligando a las auxiliares y sociosanitarios a asumir tareas para las que no están capacitadas ni supervisadas”, lamenta González.

“Estamos supliendo funciones que no nos competen, como la administración de medicación, lo que repercute directamente en la seguridad y salud de los residentes”, advierte.

Esta situación se suma a la carga de trabajo ya denunciada anteriormente, donde el personal apenas dispone de 10 minutos para el aseo de grandes dependientes o se ve obligado a reducir el tiempo de comida de los usuarios a 15 minutos, cuando algunos requerirían hasta 45 por problemas de disfagia (dificultad para tragar).

Más ingresos de pacientes

La portavoz denuncia que a pesar de las protestas y de la evidente falta de manos, la administración no ha paralizado la entrada de nuevos residentes. “Este último mes se han contabilizado cuatro nuevos ingresos”, lo que ha llevado a algunas plantas a completar su aforo máximo, según González.

Desde el ICASS se alega que el centro cumple con los ratios legales, pero los trabajadores rebaten este argumento señalando que no se tiene en cuenta el perfil del usuario actual. “Trabajamos con grandes dependientes que requieren atención en parejas”, explican, subrayando que la organización del trabajo es imposible cuando “se necesitan cinco manos y solo tienes dos”.

Un problema que afecta a toda la ciudadanía

Ante lo que consideran una “falta de respuesta” por parte del Gobierno de Cantabria, la plantilla ha iniciado una ronda de reuniones con diversas asociaciones y partidos políticos para dar voz a lo que califican como “la punta del iceberg” de un problema de gestión pública.

Las profesionales insisten en que no se detendrán hasta que se garantice una atención de calidad, advirtiendo que la degradación del servicio es una problemática que afecta a toda la ciudadanía y al futuro de la atención a la dependencia en la región.

A tan solo tres días del desahucio masivo previsto en Becerril de Guía, se ha celebrado una reunión con las cuatro familias con menores que viven en el poblado. Según ha podido saber este periódico, en la reunión el Ayuntamiento les ha comunicado que “no hay nada para ellos”, al mismo tiempo que les ha advertido de que los menores afectados por el desahucio “no pueden estar en la calle o se los llevarán a un centro de menores”. Afirmación que los vecinos han entendido como una amenaza. A la reunión han asistido el concejal de Servicios Sociales, Alejandro Rivero Díaz, dos trabajadoras sociales y miembros de la Policía Local y de la Guardia Civil.

Han pasado dos meses desde que el alcalde de Santa María de Guía, Alfredo Gonçalves Ferreira, informó a los medios de comunicación de que el 30 de junio se produciría un desahucio de 200 personas. El consistorio conoce desde diciembre de 2024, por un auto judicial, que se produciría este desalojo masivo en un terreno propiedad del grupo empresarial Félix Santiago Melián (FSM). Es el propio Ayuntamiento de Guía el que ha empadronado “al menos a 79 personas” en este poblado, según reconocía el propio alcalde a este periódico. Actualmente, el consistorio cifra en 50 las personas que serán desahuciadas el próximo martes y no tiene ningún tipo de ayuda ni solución habitacional para ellas, según afirma uno de los afectados a Canarias Ahora.

El desahucio se ha ido posponiendo por vía judicial desde octubre de 2025 a falta de informes de vulnerabilidad social. La última vez que el Juzgado solicitó estos informes al Ayuntamiento fue el pasado mes de marzo. Hasta ahora, el consistorio no ha informado de cuántos informes de vulnerabilidad social ha preparado y presentado al Juzgado de Primera Instancia número 2 de Santa María de Guía.

Por su parte, la abogada de una de las personas afectadas ha presentado un recurso de apelación ante la Audiencia Provincial de Las Palmas de Gran Canaria por no haberse tenido en cuenta la situación de vulnerabilidad de su representado. En la parte del recurso a la que ha tenido acceso Canarias Ahora, la defensa considera que dicho auto carece de “valoración fáctica alguna, solicitud de informe de servicios sociales o ponderación del impacto del lanzamiento”. Es decir, que al menos en el caso de su cliente la vulnerabilidad no está correctamente acreditada para proceder al desalojo.

A la pregunta formulada al Ayuntamiento de Guía sobre cuántos informes de vulnerabilidad ha remitido al Juzgado tras el requerimiento de la jueza, posterior a un primer aplazamiento, el consistorio responde a esta redacción que “ha colaborado en todo momento con el Juzgado”, sin ofrecer más detalles al tratarse, alegan, de “información sensible”.

Colaboración interinstitucional

La noticia de este desahucio saltó a la opinión pública tras una nota emitida por el Ayuntamiento de Guía el pasado 9 de abril, en la que solicitaba colaboración interinstitucional, principalmente al Cabildo de Gran Canaria y al Gobierno de Canarias, para amortiguar con tiempo el impacto que el desalojo pudiera tener sobre la vida de unas 200 personas.

Ese día, la Junta de Gobierno Local aprobó la declaración de “situación de riesgo social y sanitario” y la solicitud formal del apoyo y la actuación urgente de la Delegación del Gobierno, el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Gran Canaria para adoptar las medidas que correspondan en “materia de seguridad pública, atención social especializada, protección de menores, salud pública o recursos de acogida temporal y cuantas otras medidas resulten necesarias”. Se volvió a remitir el 29 de abril por sede electrónica y por correo electrónico a Cruz Roja Española en Las Palmas.

El Ayuntamiento asegura que este jueves se celebró “una última reunión” a la que asistieron representantes de las diferentes administraciones y de los cuerpos y fuerzas de seguridad. El propio alcalde había convocado a la empresa pública de vivienda social VISOCAN, que según ha podido confirmar este periódico “no les consta haber participado”. Hoy, en el poblado permanecen menos residentes —unas 50 personas, según el Ayuntamiento—, ya que muchas han ido abandonando el lugar ante la proximidad de la fecha de lanzamiento.

Un embudo en los recursos

Actualmente, el municipio de Guía carece de recursos habitacionales propios, lo que impide dar una respuesta inmediata a situaciones de emergencia como los desahucios y obliga a recurrir a otras administraciones. Además, el plan concertado de este año tiene una inversión de 4.416,98 euros inferior a la del año anterior, según datos de la Consejería de Bienestar Social.

Con una estructura limitada a cinco trabajadoras sociales -tres fijas, dos interinas y una externa vinculada a la Renta Canaria-, el sistema afronta una sobrecarga crítica. La gestión de expedientes de vulnerabilidad, ayudas y alternativas habitacionales recae sobre un equipo claramente insuficiente, lo que anticipa un posible colapso administrativo ante picos de demanda como el actual.

“Ignorados ocupantes”

Actualmente, hay al menos 79 personas empadronadas en el asentamiento de la antigua finca de Mr. Leacock. Según el auto judicial de 6 de marzo, quien ejecuta el lanzamiento es Félix Santiago Melián SL, y los interpelados son únicamente dos personas con nombre y apellidos. También se menciona como ejecutados a los “ignorados ocupantes” y se cita como interesado al Ayuntamiento de Santa María de Guía.

Según el testimonio de algunos de los residentes entrevistados por Canarias Ahora, “nadie del Ayuntamiento se ha preocupado por nosotros ni ha pasado por aquí”.

En una entrevista anterior, se señalaba que “actualmente 24 residentes de la finca acuden a los servicios sociales municipales; dos familias, con tres menores a cargo cada una, todos ellos escolarizados en Guía”.

Así, según la información recabada, todo apunta a que el desahucio de Mr. Leacock sigue previsto y que no se han producido avances administrativos significativos desde el mes de abril. Algunos residentes han manifestado a este periódico su intención de concentrarse frente al Ayuntamiento y que no saben dónde van a dormir el martes si finalmente se ejecuta el desalojo.

Continúan las denuncias por la situación en la que se encuentra el Centro de Salud Mental de Albelda. Según ha denunciado STAR, este martes a las 19:30 horas alcanzaron los 33 grados en la zona de comedor y el miércoles a las 7:30 de la mañana ya han alcanzado los 30 grados en la zona de control y los 27 en las habitaciones. “Este hecho pone en riesgo directo la salud de personas vulnerables”, subrayan.

Además, recuerdan que llevan años reclamando a la Administración la solución del problema de temperaturas extremas en el Centro, que han llegado en ocasiones a superar los 35 grados, generando una “situación alarmante” para la salud de los residentes y del personal que trabaja en el centro, concretamente la zona del comedor y algunas habitaciones de la Unidad de Gerontopsiquiatría. STAR recuerda que estas condiciones se dan en un centro que es el domicilio habitual de los pacientes.

Las persianas no funcionan en plena ola de calor

“El sistema de climatización del centro no funciona, por lo que las medidas que la Administración iba a llevar a cabo como lamas bioclimáticas en el comedor como medida de aislante térmico siguen sin colocarse”, denuncia STAR, que apunta que tampoco los sistemas de climatización portátil no han sido proporcionados y los sistemas convencionales, como las persianas, no funcionan, por lo que no se pueden bajar ni subir para el control térmico del día.

STAR destaca la situación del personal que trabaja en el centro, el cual sufre de igual manera estas condiciones que tacha de “inadmisibles”, afectando al desempeño de sus funciones y su propia salud. “Los propios trabajadores están tomando medidas tratando de disminuir el calor, como no poder hacer uso de los uniformes de trabajo”. Mientras, STAR describe que las únicas medidas que pueden llevar a cabo los trabajadores es el aumento de la hidratación de los pacientes y evitar su exposición solar.

Ante todo ello, STAR exige “medidas urgentes” para garantizar un control adecuado de la temperatura, con el fin de prevenir golpes de calor, deshidrataciones y otras complicaciones médicas que podrían derivarse de esta situación. “La falta de respuesta inmediata a un problema tan grave resulta inaceptable”, aseguran al reclamar un llamamiento a la Administración para que actúen con “responsabilidad y urgencia” para y solucionen la situación “cuanto antes”.

El PSOE denuncia el “abandono” del Gobierno de La Rioja al centro

También el PSOE ha alertado de esta situación. El diputado regional Miguel González de Legarra ha denunciado que “un año más, y como consecuencia del abandono al que el Gobierno regional somete a este centro”, se están registrando temperaturas que “rozan los 40 grados” en varias dependencias del Centro de Salud Mental de Albelda de Iregua. Un centro dependiente del Servicio Riojano de Salud, en el que “estas temperaturas ponen en grave riesgo la salud y el bienestar de los pacientes, y afectan a las condiciones laborales de los trabajadores”, dice Legarra que señala especialmente al área de gerontología donde se encuentran las personas mayores, “las más vulnerables ante el calor extremo”.

Esta situación, ha dicho el diputado socialista, “no es nueva, ya que se repite en los últimos veranos”. Las altas temperaturas, insoportables para cualquier persona, “resultan especialmente peligrosas para los pacientes con problemas de salud mental, en quienes el calor extremo puede desencadenar reacciones imprevisibles y agravar su estado”. Los trabajadores, por su parte, “no solo sufren las consecuencias físicas de estas condiciones extremas, sino que también deben gestionar la creciente agitación de los pacientes, lo que incrementa su carga emocional y pone en riesgo su propia salud”.

González de Legarra ha señalado que familiares y trabajadores “han denunciado estas altas temperaturas en el centro de forma reiterada ante el Gobierno de La Rioja, exigiendo las inversiones necesarias para dotar al centro de un sistema de climatización adecuado”. Sin embargo, la respuesta de los responsables del SERIS y del Ejecutivo regional ha sido, hasta ahora, “una indiferencia que no podemos aceptar”. Por eso, “exigimos soluciones de forma urgente porque, un año más, estamos ante una situación inadmisible”.

Ya el año pasado, según ha explicado el diputado socialista, propusieron la recuperación e instalación inmediata de aparatos de refrigeración tipo “pingüino” que resuelvan este “abandono por parte del Gobierno” y plantearon enmiendas en los presupuestos regionales para el presente ejercicio, enmiendas que la mayoría del PP rechazó“. Ante esta situación, el PSOE reclama ”medidas estructuarales“ ante lo que consideran la ”inacción“ del Ejecutivo y del SERIS.

El Ayuntamiento de Madrid insiste en que se cuidan todas las garantías, pero las quejas han terminado llegado hasta el Defensor del Pueblo. El organismo público, que dirige Ángel Gabilondo, ha solicitado información a José Luis Martínez-Almeida sobre los protocolos municipales a la hora de atender a las personas que viven en la calle. En concreto, reclama un listado con las actuaciones del último medio año y, especialmente, aquellas que se siguieran antes de retirar enseres a las personas sin hogar, después de que El País publicara testimonios de trabajadores denunciando que estas pertenencias se tiraban sin el permiso de sus dueños.

Según indicaron, el Área municipal de Políticas Sociales, Familia e Igualdad ha dado una orden reciente a los Equipos de Calle (que trabajan diariamente con las personas sin hogar) para no avisar a los afectados si mandaban un operativo especial de limpieza al lugar donde pernoctan, y en el que normalmente guardan enseres como mantas, ropa o algunos muebles de segunda mano.

Aunque el departamento responsable mantuvo en su día que “no se tira nada sin avisar”, el Defensor del Pueblo ha exigido datos que avalen esta respuesta. Entre ellos, el número de actuaciones efectuadas en los últimos seis meses, la cifra de personas afectadas y las alternativas habitacionales que se les ofrecen para salir de esta situación de calle. En un comunicado, la institución nacional detalla que su petición viene después de conocer el caso en los medios y recibir dos quejas distintas: una de los trabajadores municipales y la otra, de una sección sindical con representación.

“Las personas que han interpuesto la queja manifiestan su preocupación por una posible vulneración de derechos fundamentales de personas en situación de sinhogarismo de la ciudad de Madrid al expulsar a estas personas de los espacios públicos en los que pernoctan, sin ofrecer alternativas y retirando sus pertenencias personales sin previo aviso, incluida la documentación y medicación”, sentencia en su nota el Defensor del Pueblo.

No obstante, Almeida ha respondido públicamente a la solicitud de Ángel Gabilondo. Reitera que “en esta ciudad no se tira ni una sola de las pertenencias personales de las personas sin hogar”, salvo los cartones. “Y, en mi opinión, los cartones no son pertenencias personales y en ellos puede haber un riesgo sanitario en esos cartones”, ha sentenciado esta misma semana.

Antes de recibir esta última solicitud, el alcalde de Madrid ya salió al paso de las críticas defendiendo que su equipo actúa “siempre conforme a criterios de salud pública y seguridad”, e insiste en los recursos municipales que ya existen para personas sin hogar. No obstante, un albergue o centro social no siempre es la opción más óptima a ojos de estas personas vulnerables, tal y como explicaron en este reportaje. Por su parte, la vicealcaldesa Inmaculada Sanz vicealcaldesa aseguró que los protocolos se mantienen y continúa la comunicación con gente en situación de calle.

Más allá del trabajo de campo, existen seis centros de acogida en la red municipal: San Isidro, La Rosa, Juan Luis Vives, Puerta Abierta, Beatriz Galindo y Pedro Meca. En total son 1.210 plazas disponibles para una ciudad que atiende a miles de personas a lo largo del año, y la idea es abrir unas 200 plazas más a lo largo de este año, ya sea en viviendas de la EMVS o con contratos específicos con el mercado privado.

El año arrancó con la promesa de deschabolizar Madrid, eliminando asentamientos improvisados en las laderas de la M-30 a su paso por Ventas. El alcalde, José Luis Martínez-Almeida, lo defendió aludiendo a “molestias” y “problemas de convivencia” con los vecinos, pero ahora vuelve al centro de la diana por un caso parecido: según El País, el Ayuntamiento ha dado la orden de no avisar a las personas sin hogar antes de retirar sus pertenencias del lugar en el que pernoctan, como se venía haciendo hasta ahora desde los equipos municipales de apoyo.

El consistorio niega que esto se haga sin al menos un aviso previo, aunque evita dar respuesta a la pregunta de si ha habido algún cambio en las directrices de su personal, tal y como sostiene El País. En sus informaciones, el periódico recoge que este cambio es efectivo desde marzo, cuando se obligó a los Equipos de Calle no notificar de los operativos de limpiezo que podían acabar tirando algunas pertenencias de personas sin hogar. Sin embargo, fuentes del Área de Políticas Sociales, Familia e Igualdad del Ayuntamiento consultadas por Somos Madrid insisten en que “no se tira nada sin notificarlo”.

“Siempre se ha avisado [a las personas sin hogar] y lo seguiremos haciendo”, afirman sobre los protocolos de limpieza, que pueden afectar a sus enseres. El departamento que dirige de José Fernández justifica estas actuaciones como una forma de evitar “problemas de salud pública”, como la acumulación de basura en la calle o la atracción de roedores. También invita a las personas en situación de calle a “tener recogidas sus pertenencias”, aunque no llega a detallar cómo hacerlo si no tienen casa donde guardarlas.

“Los equipos de calle trabajan con ellos cómo hacer uso del espacio público evitando la insalubridad”, se limitan a decir. Pese a las explicaciones municipales, las informaciones publicadas recogen testimonios anónimos de trabajadores sociales que aseguran haber recibido una directriz expresa y haber manifestado expresamente su desacuerdo con ellas. Una cuestión que el consistorio ha esquivado en distintas respuestas.

El propio Almeida también ha salido al paso de las críticas. Ante esta última controversia, el alcalde defiende que su equipo actúa “siempre conforme a criterios de salud pública y seguridad”, e insiste en los recursos municipales que ya existen para personas sin hogar. No obstante, un albergue o centro social no siempre es la opción más óptima a ojos de estas personas vulnerables, tal y como explicaron en este reportaje. Por su parte, la vicealcaldesa Inmaculada Sanz vicealcaldesa ha asegurado que los protocolos se mantienen y continúa la comunicación con gente en situación de calle.

Sanz es también la responsable de Seguridad y Emergencias, departamento del que depende la Policía Municipal. Este cuerpo es el que se encarga, junto a Samur Social y Selur (el servicio municipal de limpieza), de llevar a cabo los operativos de higiene urbana. Ha pasado medio año desde que Almeida comenzó a desmontar chabolas por todo Madrid, y apenas una semana desde que la visita del Papa León XIV devolviera el protagonismo a las personas sin hogar. Sin embargo, las acusaciones cruzadas ya están de vuelta.

Cantabria tarda una media de 171 días en resolver los expedientes de dependencia, frente a los 320 del conjunto de España, y está por debajo del plazo legal de 180 jornadas. La demora en la región se ha reducido, desde los 203 días, al tiempo que se ha incrementado el número de informes atendidos en los últimos seis meses, en los que se ha pasado de casi 23.800 a 25.854

Así lo ha señalado este lunes la directora del Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS), Carmen Arce, que ha indicado que la comunidad continúa situándose entre las seis autonómicas con menores tiempos de tramitación de expedientes de situación de dependencia del país, además de por debajo del plazo medio nacional y del legal.

En un comunicado, Arce ha destacado que Cantabria es la segunda región que más ha aumentado el número de personas beneficiarias con prestación, a la par que ha reducido el tiempo de resolución -de los 203 días de media citados a 171 días en los cinco primeros meses de este año-.

Además, ha subrayado que en Cantabria se ha ampliado el catálogo de servicios y prestaciones, así como sus compatibilidades. Y este ha sido uno de los factores que han supuesto que más personas soliciten la dependencia, según ha precisado.

Arce ha asegurado que el ICASS y la Consejería de Inclusión Social van a continuar reforzando los recursos destinados al Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia con el objetivo de “seguir mejorando la atención a las personas usuarias y dar respuesta al aumento constante de la demanda”.

Crecen un 8,6% las solicitudes

En cuanto a las cifras, entre diciembre de 2025 y mayo de 2026, el número de solicitudes de dependencia ha pasado de 23.795 a 25.854, lo que supone un incremento del 8,65%. Esto supone que, en cinco meses, el sistema cántabro ha tenido que gestionar más de 2.000 expedientes adicionales, de los que solo quedan 98 personas en lista de espera.

A pesar de este “importante” crecimiento de la demanda, la evolución de los expedientes fuera de plazo se ha mantenido prácticamente “estable”. A cierre de mayo existían 1.508 expedientes pendientes de resolución del Programa Individual de Atención (PIA).

De ellos, 1.107 corresponden a personas que se encuentran dentro del plazo legal de tramitación y que no pueden considerarse situaciones de demora ni formar parte de una lista de espera en sentido estricto. Por su parte, la evolución de las valoraciones de grado ha reflejado además una mejora significativa.

Mientras las solicitudes han aumentado un 8,65%, las personas pendientes de resolución de grado durante más de seis meses han descendido de 143 a 49, lo que supone una reducción superior al 65%.

De acuerdo con estos datos, la directora del ICASS ha señalado que los datos oficiales evidencian que Cantabria está atendiendo un volumen creciente de solicitudes y que la práctica totalidad de ese incremento está siendo absorbida dentro de los plazos establecido, de hecho, estos tiempos se han mejorado.

También ha hecho referencia al balance realizado por la Asociación de Directores y Gerentes en Servicios Sociales, con los datos del IMSERSO a cierre de mayo de 2026.

En este sentido, ha apuntado que Cantabria es también la segunda comunidad en la que más ha crecido el número de personas beneficiarias en ese periodo, un 6,6%, solo por detrás de Canarias. Ha precisado que además es la primera con mayor aumento de personas con derecho reconocido a una prestación, un 12,3%.

En 1986, un grupo de profesionales con compromiso progresista nos propusimos superar la vieja beneficencia y la asistencia social basada en la caridad, desde la Consejería de Sanidad, Bienestar Social y Trabajo del primer Gobierno de Castilla-La Mancha presidido por José Bono.

Nuestro objetivo era construir un marco normativo de bienestar social en Castilla-La Mancha donde las personas dejaran de depender de la voluntad ajena y pasaran a ser titulares de derechos subjetivos exigibles por ley. Queríamos crear y consolidar una arquitectura jurídica ambiciosa y con potencialidad de desarrollos reglamentarios posteriores que elevasen la calidad de vida de todos los ciudadanos de la región, pero muy en particular la de colectivos más frágiles (niños de 0 a 6 años, menores y mujeres más desprotegidos, personas con diferencias y/o discapacidades físicas, psíquicas o sensoriales, drogodependientes y los entonces llamados viejos o ancianos).

Intentábamos asegurar mejoras cualitativas para las personas más vulnerables de la sociedad. Pasar de la gracia al derecho, de la discrecionalidad a la responsabilidad pública, de la ayuda puntual a las prestaciones profesionales, de la dispersión institucional a un sistema organizado, del asistencialismo reactivo a la prevención, del receptor pasivo al ciudadano participativo y al establecimiento del cuarto pilar de Estado del Bienestar Social Universal y con presupuestos públicos.

Para lograrlo, realizamos un riguroso trabajo de documentación y debate. El texto final resultó ambicioso, humanista y garantista. La norma consolidó un sistema integral y descentralizado que otorgó un papel protagonista a los ayuntamientos, promovió la participación ciudadana y combinó la atención primaria con la especializada.

Centros para mayores, menores y personas con discpacidad

Esta transformación requirió una financiación sólida y continuada. Con uno de los mayores presupuestos del Gobierno autonómico de la época, se impulsaron recursos históricos como el PRAS, el Fondo Regional de Bienestar Social y una red de centros para mayores, menores, personas con discapacidad, centros de atención infantil y colectivos vulnerables.

Gracias a la Ley y al enorme y continuado esfuerzo presupuestario se fueron estableciendo cientos de Centros Sociales Polivalentes (CSP), CAIS, centros ocupacionales, residencias para mayores, centros de salud y consultorios locales.

Entre las teorías sociopolíticas de “cerrar pueblos” o “ayudarles a sobrevivir y desarrollarse” triunfó esta segunda y justificó el gran desarrollo inversor en centros y servicios Sociosanitarios para las gentes de Castilla-La Mancha, muy despoblada y abandonada históricamente y a la que intentamos transformar con atenciones de calidad de vida.

Todo este engranaje cobró vida gracias a la enorme responsabilidad y eficacia de los profesionales del Trabajo Social, pilares destacados en esta ingente labor.

A cuarenta años de su confección, y tras su actualización en 2010 por la Ley 14/2010, nos sentimos profundamente orgullosos de aquel esfuerzo.

Con sus lógicas limitaciones, este marco normativo moderno permitió transformar la utopía en realidades concretas, cambiando para siempre la vida de los castellanomanchegos.

Salvo excepciones, que las hay, las profesionales de los Servicios Sociales han conocido y conocen las leyes que regulan su quehacer diario y que les afectan directamente, cuando han tenido que preparar oposiciones. No nos engañemos. Esa es la cotidiana realidad.

Si a eso añadimos que la primera Ley de Servicios Sociales de la comunidad autónoma de Castilla- La Mancha (así se llamaba) es del año 1986 , la mayoría de las y los trabajadores sociales hoy en ejercicio no tienen de ella ni la más remota idea. Y es normal. Demasiado lejos y demasiadas leyes, decretos, órdenes, circulares, planes, programas y notas divulgativas, como para recordar una ley que dejó de estar vigente cuando se publicó la que actualmente está en vigor desde el 30 de junio de 2011, a los seis meses de su publicación.

Sin embargo, permitidme que eche la vista atrás y os cuente algunas cosas de hace cuarenta años, que quizás os interesen.

La Consejería que promovió la redacción y publicación de la Ley fue la de Sanidad, Bienestar Social y Trabajo. Curiosamente, 25 años después, la segunda Ley de Servicios Sociales de Castilla-La Mancha fue promovida también por la Consejería de Sanidad y Bienestar Social. Esta vez sin Trabajo y es que, los servicios sociales, como todas sabemos, han estado alojados en variadas y diferentes consejerías.

Aquella primera ley vino a ordenar y dar forma en 27 artículos y unas cuantas disposiciones transitorias a un sistema público inexistente, que nacía con más ganas que ciencia, con toda la ilusión que un nuevo proyecto lleva consigo, con la emoción de poder hacer algo para mejorar las condiciones de vida de los castellanomanchegos y que pudiera participar en el desarrollo de una región en la que todo estaba por hacer.

La ley nos dio un lenguaje propio que permitía entendernos entre nosotros y darnos entidad propia ante otros sistemas. Empezamos a hablar de Servicios Sociales generales y especializados, de residencias de ancianos y/o “minusválidos” (así los nombraba la ley) de centros sociales polivalentes, de día, ocupacionales o de acogida; e incluso de centros de drogodependientes y alcohólicos, que hasta muchos años después no pasaron a ser parte del sistema público de salud.

Del PRAS a los Consejos de Servicios Sociales

Casi en paralelo con la Ley, nació el PRAS, el programa que llevó los servicios sociales generales a toda la región haciendo realidad muchos de los programas que la ley mencionaba.

Y nacieron los Consejos de Servicios Sociales, el regional, los provinciales y los locales, en los que durante muchos años, la Administración daba cuentas a los miembros que los componían (sindicatos, entidades y ONG) de programas, planes y presupuesto.

Fueron años de formación continua y continuada (reglada y no reglada, esa que se adquiere con la práctica diaria, las reuniones y las discusiones con las colegas), de creación de equipamientos y servicios, de aumento paulatino y progresivo de personal, de incorporación de otros profesionales a los incipientes equipos de trabajo, de la implicación de los ayuntamientos grandes a través del Plan Concertado (1989).

Algunas cosas no se hicieron nunca, como el Instituto Castellanomanchego de Servicios Sociales (seguramente “inspirado” en el IMSERSO, que era lo más moderno que conocíamos ) o el mapa de servicios sociales. Y es que a veces la realidad pone freno a las ideas, aunque sin ellas no sea posible avanzar.

Cuando se publicó aquella Ley, yo tenía 35 años, era Jefa de Servicio de Bienestar Social de la Delegación Provincial de Albacete. Asistí a algunas reuniones en Toledo durante la elaboración de la misma y recuerdo que sentía que estábamos haciendo algo importante.