Cantabria suma hasta agosto 4.846 accidentes de trabajo con baja, un 6,67% más que los registrados en el mismo periodo del año anterior, un incremento cuatro puntos superior a la media nacional (2,5%). De ellos, nueve en la comunidad fueron mortales, siete más que un año antes (350%), según datos provisionales del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Del total de accidentes con baja, 4.230 se produjeron durante la jornada, y 616 in itinere, esto es de camino o regreso del trabajo.

Por gravedad, además de los nueve accidentes mortales, hubo 28 graves, lo que supone un descenso del 15,51% en relación a los que hubo en el periodo enero-agosto de 2025, cuando se registraron 33.

De esos 28 accidentes graves, 23 se produjeron durante la jornada y cinco in itinere.

El Gobierno de Castilla-La Mancha combatirá las agresiones a profesionales sanitarios mediante la creación de la figura del director de Seguridad del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) para la que hoy se ha anunciado la creación de una plaza en la Sanidad pública de la comunidad autónoma.

Se trata de “una figura pionera en el Sistema Nacional de Salud que permitirá reforzar la coordinación de todas las actuaciones que se desarrollan en este ámbito”, según explica el Gobierno de Emiliano García-Page.

El director general de Recursos Humanos y Transformación del SESCAM, Íñigo Cortázar, lo ha anunciado durante la reunión del Observatorio Provincial de Prevención de las Agresiones celebrada en Guadalajara, el segundo encuentro de estas características que se celebra este año tras el desarrollado en Tomelloso (Ciudad Real).

Cortázar ha destacado que con la publicación de esta convocatoria “hacemos realidad un compromiso que adquirimos con nuestros profesionales y damos un paso más en una política que tiene un objetivo irrenunciable: avanzar hacia las cero agresiones en nuestros centros sanitarios”.

Un profesional técnico titulado superior

La convocatoria publicada este lunes contempla la cobertura de una plaza de Personal Técnico Titulado Superior (A1), mediante nombramiento estatutario temporal, para desempeñar las funciones de director de Seguridad en la Gerencia de Coordinación e Inspección del SESCAM.

La creación de esta figura ya fue anunciada por el director gerente del SESCAM, Alberto Jara, en el último Observatorio regional, y por el propio Cortázar en noviembre del pasado año durante su comparecencia en las Cortes de Castilla-La Mancha sobre las políticas de prevención y erradicación de las agresiones al personal sanitario.

Entre sus funciones estarán la organización y dirección de los servicios y recursos de seguridad disponibles, la identificación y evaluación de situaciones de riesgo, así como la planificación de las actuaciones necesarias para prevenirlos y reducirlos y la elaboración y desarrollo de los correspondientes planes de seguridad.

Asimismo, asumirá la interlocución y enlace con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en todo lo relacionado con la seguridad integral del SESCAM y la coordinación de los diferentes servicios de seguridad con las actuaciones de protección civil en situaciones de emergencia.

Para Cortázar, la incorporación de esta figura permitirá “dar una visión global y homogénea a las políticas de seguridad del Servicio de Salud y reforzar un trabajo que necesariamente tiene que ser coordinado, tanto dentro de nuestra organización como con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad”.

Casi 120 episodios “conflictivos” en 2025

Durante la reunión del Observatorio Provincial se han presentado también los últimos datos del Registro de Episodios Conflictivos (REC) correspondientes al área de Guadalajara.

En 2025 se registraron un total de 119 episodios “conflictivos”, de los que 66 correspondieron a Atención Especializada y 53 a Atención Primaria. Las agresiones físicas representaron alrededor del cinco% de los episodios registrados en Guadalajara durante el pasado año, frente al 15% que representan en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Además, la evolución durante 2026 muestra una reducción de los episodios de mayor gravedad. Entre enero y septiembre se han registrado tres agresiones físicas frente a las cinco contabilizadas durante el mismo periodo de 2025, lo que supone un descenso del 40 por ciento.

El director general ha señalado que estos datos “no permiten ningún tipo de complacencia, porque una sola agresión a un profesional ya es una agresión de más”, pero ha considerado especialmente relevante que disminuyan precisamente las manifestaciones más graves de violencia.

Los datos analizados en el Observatorio muestran asimismo que la incidencia de los episodios conflictivos en Guadalajara se mantiene claramente por debajo de la registrada en el conjunto del Sistema Nacional de Salud. En 2025, el área presentó una tasa de 13,97 incidentes por cada 1.000 profesionales, frente a los 24,37 por cada 1.000 profesionales del conjunto del Sistema Nacional de Salud (SNS).

Cortázar ha recordado que el análisis de las agresiones debe realizarse también teniendo en cuenta la evolución experimentada en los últimos años por el propio Servicio de Salud, con un importante incremento del número de profesionales y de la actividad asistencial. En este sentido, ha incidido en la necesidad de analizar no solo el número absoluto de episodios notificados, sino también su incidencia sobre una organización que cuenta cada vez con más profesionales y desarrolla un volumen creciente de actividad.

Un abordaje “integral” y la colaboración de las policías

El director general ha insistido en que la respuesta frente a las agresiones requiere un abordaje integral basado en la prevención, la seguridad, la coordinación institucional y el acompañamiento a los profesionales que sufren cualquier episodio de violencia.

Este trabajo se desarrolla desde hace más de dos décadas a través del Plan PERSEO, puesto en marcha en 2005 como marco común del SESCAM para la prevención, protección y actuación frente a cualquier manifestación de violencia dirigida contra sus profesionales, usuarios, bienes o instalaciones.

Dentro de este modelo, Cortázar ha destacado especialmente la colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y el trabajo desarrollado con los interlocutores policiales sanitarios, una coordinación que se verá reforzada con la incorporación del nuevo director de Seguridad.

Asimismo, el SESCAM mantiene el apoyo a los profesionales que sufren este tipo de situaciones mediante asesoramiento jurídico y asistencia letrada propia. Durante 2025, siete profesionales del área de Guadalajara hicieron uso de este recurso.

“Cada medida que ponemos en marcha, desde la prevención y la formación hasta la coordinación policial, el apoyo jurídico o ahora la incorporación del director de Seguridad, tiene una misma finalidad: que nuestros profesionales puedan desarrollar su trabajo en las mejores condiciones de seguridad y sepan que cuentan con todo el respaldo de la organización frente a cualquier forma de violencia”, ha concluido Cortázar.

En el marco del Acuerdo Estratégico de Prevención de Riesgos Laborales 2022-2026 y en colaboración con la Junta de Comunidades, UGT Castilla-La Mancha viene asesorando a lo largo del año a las personas trabajadoras, delegados sindicales y empresas en la mejora de la seguridad y salud laboral, un proyecto que busca -no solo prevenir los riesgos- sino también extender la cultura preventiva entre el tejido productivo de la región.

El sindicato se ha marcado como objetivo reducir los índices de siniestralidad de las empresas de la comunidad autónoma, concienciar a estas de la importancia de tener implantado un plan de prevención de riesgos laborales y resolver las dudas y consultas que llegan a su oficina técnica.

Entiende que para extender y potenciar la cultura preventiva es preciso que las empresas y las personas trabajadoras estén debidamente asesorados, informados y sensibilizados en la importancia de reducir los riesgos que les pueden afectar en el desarrollo de su actividad.

En este año 2026, la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores de Castilla-La Mancha está dirigiendo sus esfuerzos a aquellos sectores en los que se producen más accidentes laborales: agricultura; industria cárnica/agroalimentaria; construcción; industria del metal; transporte y logística y sociosanitario.

Junto a este asesoramiento UGT Castilla-La Mancha también está llevando a cabo diversas campañas de sensibilización e información, así como la elaboración y distribución en centros de trabajo de guías y folletos sobre riesgos laborales y medidas de prevención.

“Nos trataban como máquinas”. Robert tiene un mal recuerdo de su etapa como moderador de Facebook en la Torre Glòries de Barcelona entre 2022 y 2025. No solo por la falta de atención empresarial a las duras y violentas imágenes que tenían que revisar, sino por cómo las subcontratas de la multinacional estadounidense despidieron a la plantilla de 2.000 empleados: “Vinieron, nos exprimieron y se largaron a otra ciudad donde pagaran menos a los trabajadores”.

Ante la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC) se ha celebrado este martes el juicio por el despido de 2.062 moderadores de la empresa de Facebook e Instagram. La demanda la ha interpuesto el sindicato FIST, representado por el abogado Enrique Leiva, que reclama que el ERE, pactado con UGT y CCOO en abril de 2025, se declare nulo por vulnerar los derechos de los trabajadores.

La llegada de Meta a Barcelona se celebró en 2018 por autoridades políticas y económicas como una inversión tecnológica, pero la realidad ha mostrado que fue un fiasco: los trabajadores estaban mal pagados y centenares de moderadores arrastran secuelas psicológicas severas por el contenido violento que debían ver.

Además de una causa penal por la falta de atención de la empresa a sus moderadores, las subcontratas de Meta en Barcelona arrastran varias condenas en juzgados sociales por desatender a los trabajadores expuestos a más contenidos violentos y por discriminaciones salariales. El juicio de este martes ha sido la puntilla.

Robert describe la emblemática Torre Glòries de Barcelona, donde trabajaban los moderadores, como “la torre de Babel”. Los revisores de contenido, cuenta este exmoderador, ocupaban las plantas según el idioma que moderaban, y los que cobraban menos eran los de los pisos inferiores, dedicados al contenido en español o en catalán.

“Los que ganaban más, nórdicos o israelíes, estaban en los pisos de arriba”, recuerda Robert, uno de los primeros en protestar internamente por las condiciones impuestas. “Es asqueroso, había restos de comida en las mesas, las sillas estaban manchadas, y hasta hubo una intervención del Ayuntamiento de Barcelona por un caso de sarna”, asevera.

El exmoderador Horacio Espinosa usa el mismo verbo —“exprimir”— para definir las relaciones laborales en la empresa. A ello se suma uno de los aspectos que se ha mostrado en la vista de este martes: la dificultad para identificar con claridad las subcontratas que operaban para Meta en Barcelona: primero CCC Barcelona Digital Services y luego absorbida por Telus Digital.

Para muestra, uno de los testigos que ha declarado este martes, responsable de noche de los moderadores, ha indicado al tribunal que era empleado de Telus, pero la abogada de CCC le ha corregido y le ha dicho que trabajaba para su cliente.

Este mismo testigo también ha relatado que conocía las reuniones que Meta mantenía con CCC porque se realizaban en la misma planta. Por su lado, los mandos de la empresa han asegurado desconocer los motivos por los que Meta decidió finalizar el contrato.

Entre tanto nombre de subcontrata, Espinosa recuerda una firma que no se nombraba internamente: Meta. “El cliente no se podía ni mencionar, se le llamaba 'el cliente', tenía un punto de distópico y de ciencia ficción”, indica este exmoderador. El esquema de subcontratas y centros de moderación de contenidos repartidos para el mundo es, para Espinosa, “un ejemplo de cómo se organizan las big techs para limpiarse las manos” de los problemas laborales. “Telus solo una empresa pantalla para proteger los intereses de Facebook”, apostilla.

El sindicato demandante impugnar el despido colectivo al considerarlo una represalia motivada por las numerosas sentencias previas que condenaban a la compañía por discriminación salarial basada en el idioma y la nacionalidad. Además, FIC denuncia que CCC vulneró el derecho de reunión al impedir una asamblea de trabajadores que quería revocar el acuerdo del ERE pactado por UGT y CCCO.

Una de las discusiones jurídicas de la vista es si Meta, codemandada por el sindicato, también debe responder en caso de condena. La abogada de Meta (que ha recalcado que representan a la filial irlandesa de la multinacional estadounidense, no a la matriz) se opone, ya que considera que cualquier eventual responsabilidad debe caer en las subcontratas.

Las empresas codemandadas han pedido a los jueces que rechacen la demanda de FIC al carecer, a su juicio, de la afiliación necesaria para impugnar el despido. También han negado que los trabajos de moderación se deslocalizaran a Austria o Eslovaquia para eludir los pleitos que las compañías tenían en España.

Las firmas alegan además que la Inspección de Trabajo avaló que el despido se debió a causas organizativas y productivas (Meta decidió rescindir el contrato) y no como represalia hacia los trabajadores. El juicio ha quedado visto para sentencia.

El autorrescatador es un dispositivo de emergencia que permite respirar cuando en el entorno no hay suficiente oxígeno o cuando están presentes gases tóxicos. Los brigadistas que luchan contra los incendios en Galicia lo tienen como el último recurso en caso de que una situación se complique. Pero estos profesionales tuvieron que pasar este año varios días sin estos equipos porque casi todos los que compró la Xunta tuvieron que ser sustituidos por un defecto. Y, en ese periodo entre que un trabajador notificaba el problema y le entregaban material nuevo, tenía que acudir a su puesto sin que tuviese disponible un autorrescatador.

La diputada socialista Carmen Rodríguez Dacosta denunció la situación en el Parlamento de Galicia, en el que presentó una serie de preguntas sobre lo ocurrido. Le contestó el director xeral de Defensa do Monte, Manuel Francisco Gutiérrez, que admitió que, de los 2.820 autorreguladores adquiridos han tenido que ser sustituidos 2.639. Aseguró que no hay ningún brigadista que no cuente con este material en la actualidad y señaló que los reemplazos se fueron haciendo progresivamente y que no estuvieron a la vez más de 2.600 trabajadores sin este dispositivo. También afirmó que el defecto no implicaba que el aparato no estuviese operativo. La Consellería do Medio Rural agrega que los cambios se hicieron en época de bajo riesgo. La diputada, sin embargo, aseguró que varios brigadistas le comunicaron que recibieron los nuevos autorrescatadores hace pocos días.

Un brigadista de la zona de Ourense relata a esta redacción que, en su caso, fueron dos los cambios de autorrescatador que tuvo que pedir desde que le entregaron el primero, el año pasado. Confirma que, como señala Medio Rural, el problema estaba en la bolsa exterior, que se hinchaba. El aparato se basa en una reacción química en la que se genera oxígeno y aparentemente, se desencadenaba pese a estar cerrado y bien almacenado, expone este trabajador, que indica que a él le entregaron el material nuevo en cuestión de tres días y hace meses, antes de la campaña de máximo riesgo, que empieza en julio en Galicia. Eso sí, en esos días entre que se llevaron el autorrescatador defectuoso y le dieron el nuevo tuvo que ir a trabajar sin él. Esos días no tuvo que salir a ningún incendio, pero fue porque “coincidió así”. Si hubiese tenido que ir a apagar llamas, tendría que haber salido sin este complemento.

Manuel Francisco defendió que hay que distinguir entre los equipos de protección individual (EPI) destinados a los trabajos de extinción (el traje ignífugo, el casco, las botas, los guantes, las gafas, las máscaras antihumo o el protector del cuello) y sus complementos, entre los que incluyó el autorrescatador. Según su versión, el fabricante aseguró que los dispositivos seguían operativos, pese al fallo en la bolsa. Pero se hizo la sustitución igualmente y la empresa sustituyó las bolsas antiguas por otras con una válvula para impedir la entrada de impurezas y que permiten que, si se generan candidades pequeñas de oxígeno en el interior, puedan salir.

Las sustituciones se fueron haciendo, según el director xeral, a medida que cada trabajador fue comunicando que su equipo tenía un defecto. El brigadista de la zona de Ourense que contó su experiencia a esta redacción expuso que en su brigada se cambiaron todos los autorrescatadores defectuosos a la vez y explicó que se les había pedido que comprobaran su estado.

Rodríguez Dacosta replicó que la respuesta de la Xunta implica que “fallaron los autorrescatadores” y que eso “da para reflexionar”. Y pidió explicaciones por la llegada de algunos de ellos en septiembre. “No me responda que los autorrescatadores están entregados y diga cuándo debía disponer de ellos el personal, que decía que al principio de la campaña tenían que tener los EPI. Pues no era cierto”, recriminó. La diputada añadió que las quejas de los brigadistas por el material van más allá de estos dispositivos y que protestan por la escasez, por ejemplo, de camisetas interiores o por no disponer de mochilas para poder llevar consigo todo el material que, si llevan sujeto al cinturón, resulta “inaguantable”.

La representación gráfica de la seguridad en el trabajo ha estado tradicionalmente ligada a elementos tan tangibles como un casco, unas botas específicas, unas gafas de protección, un arnés o un extintor. Sin embargo, hoy las principales amenazas para la salud de los trabajadores no siempre son visibles, se gestan en la organización de tareas, en la presión del tiempo, la relación entre compañeros o la falta de apoyo emocional.

Con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) en proceso de ser actualizada, 30 años después de su entrada en vigor, tras la firma de un acuerdo entre el Gobierno y los principales sindicatos el pasado mes de febrero, el tema ha cobrado además una importancia sin precedentes en un momento en el que la derecha política agita el concepto de “absentismo laboral” contra los trabajadores acogidos a bajas e incapacidades.

“A nivel europeo, se ha transitado desde un déficit de protección, al incluirlo como soft law o derecho blando, a la consideración de la salud mental como derecho humano fundamental”, explica Ana Belén Muñoz Ruiz, catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Carlos III de Madrid, sobre el impulso institucional que supuso el cambio de paradigma. Esta dimensión reforzada de la salud mental, que ya incorporó el Parlamento Europeo en su resolución del 5 de julio de 2022, se espera ver reflejada en la próxima reforma española.

Pero la legislación a menudo convive con un arraigo cultural que la contradice. En este caso, a pesar de que la obligación teórica es evaluar todos los riesgos laborales que existen desde hace tiempo, Muñoz Ruiz señala que en la práctica diaria sigue habiendo un sesgo evidente: “Para un grupo mayoritario de empresas, todavía es más visible y prioritario prevenir un riesgo físico, como una caída o un golpe, que tener un plan de salud mental que identifique y aflore este tipo de riesgo en la organización y establecer medidas para evitarlo o minimizar sus efectos”.

El precio de la falta de prevención de salud mental en el entorno laboral

El coste económico y social de este descuido corporativo es que la incidencia de las bajas médicas por contingencias comunes aumentó cerca de un 60% entre 2017 y 2024 y la duración media de los procesos se ha incrementado de forma significativa en las patologías de mayor gasto público, en particular los trastornos mentales y las enfermedades musculoesqueléticas, asegura la experta, que cita datos de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF). También la Organización Internacional del Trabajo (OIT) advierte de que los riesgos psicológicos y sociales causan más de 840.000 muertes anuales y representan una pérdida del 1,37% del PIB mundial.

“Uno de los errores más comunes podría ser considerar que hay trabajadores más débiles o más sensibles a la 'presión laboral'”, advierte la catedrática sobre culpar a la víctima en lugar de revisar la estructura corporativa. “Siguiendo este razonamiento, se percibe que la salud mental es un riesgo ajeno a la empresa y que pertenece a la esfera personal del trabajador”, añade.

Tanto la Organización Mundial de la Salud (OMS) como la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo coinciden en que la salud mental es una responsabilidad organizativa y preventiva de las propias empresas. “Entre los factores que pueden poner en riesgo la salud mental de los trabajadores destacamos la mala organización, que en ocasiones se traduce en una carga de trabajo desproporcionada; la conflictividad laboral no resuelta, la falta de transparencia en las condiciones de trabajo, como reglas poco claras con relación a la promoción profesional, y la precariedad laboral”, resume Muñoz Ruiz.

Las señales que pueden manifestar mala salud mental en la organización

“Es habitual que las empresas consideren que los aspectos organizativos, como el estilo de mando o la organización de la carga de trabajo, son un terreno exclusivo de las empresas”, matiza la profesora. “Sin embargo, en la medida que dicha organización puede afectar a la salud de los trabajadores, debería haber mayor participación y escucha de los trabajadores”, agrega.

Para las empresas, el deterioro del clima laboral suele manifestarse a través de señales claras que en ocasiones son ignoradas o malinterpretadas. “Uno de los indicadores de una mala salud mental en la organización podría ser el número elevado de bajas o que exista una rotación inusual de las personas trabajadoras si lo comparamos con las ratios del sector”, señala la experta, que añade que “el nivel de riesgo sería mayor e inaceptable cuando se produjeran suicidios”.

Además de las bajas médicas y la rotación, según la guía ‘Cuidar la salud mental y el bienestar emocional en el trabajo’ elaborada por la Federación Salud Mental Castilla y León, existe otro fenómeno dañino y silencioso: “el presentismo”, que consiste en acudir físicamente al puesto de trabajo estando enfermo, agotado o desbordado emocionalmente, lo que impide rendir adecuadamente y perpetúa el desgaste mental de la persona.

Frente a la inacción, la profesora Muñoz Ruiz es optimista sobre la reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales que introducirá en España obligaciones explícitas y contundentes para las empresas. En concreto, destaca la propuesta de modificación del artículo 16.2 de la LPRL que detalla que “en la evaluación y en la planificación de la actividad preventiva se tomarán en consideración todos los riesgos para la seguridad y salud de las personas trabajadoras y sus interacciones, incluidos los psicosociales”. También la reforma del artículo 22 reafirmará que forma parte del deber empresarial “garantizar la vigilancia de la salud física y mental”, y obligará a ir mucho más allá en los reconocimientos médicos de rutina.

Más allá de ofrecer cursos aislados, talleres de mindfulness o encuentros de equipo los viernes, la experta apunta que cuidar la salud mental de los trabajadores requiere del compromiso real de la organización. “Debería traducirse en una mejor planificación de la actividad laboral, una evaluación de la carga de trabajo y que los trabajadores perciban que las empresas tratan de evitar el riesgo de deshumanización que puede suponer el uso de la tecnología emergente”, concluye.

Nadia empezó a trabajar como camarera de piso en un hotel de Brihuega (Guadalajara) en junio de 2023. Año y medio después, su cuerpo empezó a acusar la sobrecarga en forma de dolor. Las primeras molestias aparecieron en noviembre de 2024: acudió al centro de salud por un dolor en la espalda que le trataron con una infiltración, pero su efecto duró “poco” y tuvo que seguir desempeñando su labor en las mismas condiciones. Los dolores no dejaron de aumentar, y a las molestias en la espalda se sumaron otras en codos, cadera y piernas. El desenlace ha llegado ahora en forma de despido, después de que el servicio de prevención la declarara “no apta” para el puesto que, según sostiene ella, le había causado las lesiones.

La trabajadora lo relaciona directamente con las tareas que repetía cada jornada. “Como se hace tanto movimiento repetitivo, se levanta tanto peso… Estás haciendo fuerza todo el tiempo, moviendo la base, haciendo la cama, levantando colchones que muchas veces son de 2x2 y bastante pesados”, describe. A eso suma el desgaste de limpiar duchas y bañeras y el de subir y bajar constantemente entre las cuatro plantas del establecimiento. Reconoce que llegó a acudir a trabajar tomando calmantes a diario.

Cuando lo trasladó a su supervisora, asegura, la respuesta fue que “era lo que había”, acompañada de la amenaza de tomar medidas. “Llevo más de un año, desde marzo del año pasado, pidiéndole al hotel una reubicación por unas dolencias que se me han ido presentando a raíz del trabajo y de la carga laboral. Y ellos siempre se han negado en redondo, siempre me han dicho que no”, denuncia. En ese tiempo, afirma, han salido varias vacantes en recepción y en el área comercial de las que ha quedado “totalmente excluida”.

En abril de 2025, el servicio de prevención ya había comunicado una posible epicondilitis y leves signos artrósicos que podrían estar detrás de los dolores lumbares y de cadera que padecía. En marzo de este año, la trabajadora solicitó un reconocimiento específico que evaluara su aptitud para el puesto y definiera medidas para evitar que sus lesiones se agravaran.

La empresa de prevención la certificó entonces como apta con restricciones: recomendaba que no manipulara cargas superiores a ocho kilos, que no subiera y bajara escaleras más de dos veces por hora y que no realizara tareas de pie durante más de dos horas seguidas. Apenas dos meses después, ese mismo servicio emitió un certificado de no apta. A continuación, Nadia recibió la carta de despido.

La afectada rechaza la indemnización que le ofrece la empresa porque lo que quiere es seguir trabajando, y reclama que la recoloquen en otro puesto. No obstante, asegura que la compañía rechaza esta solución alegando que carece de la experiencia necesaria para otras áreas.

Este medio se ha puesto en contacto con el hotel Castilla Termal, donde trabajaba Nadia, para conocer su versión de los hechos. Según la explicación ofrecida, la organización ha actuado “conforme a la normativa vigente en materia de prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud”.

“Los procedimientos aplicables parten siempre de la valoración realizada por los profesionales sanitarios competentes del Servicio de Prevención, quienes pueden emitir distintos criterios de aptitud para el puesto de trabajo. En los casos en que se establecen restricciones o limitaciones, se procede a analizar las medidas preventivas y organizativas para valorar la adecuación de las condiciones de trabajo a las recomendaciones emitidas, garantizando en todo momento la protección de la salud de la persona trabajadora”.

Castilla Termal afirma que este ha sido el procedimiento que han aplicado en el caso de Nadia, sin querer entrar en más detalles “por respeto a la privacidad de la persona afectada”.

La trabajadora hace un análisis de la situación de su profesión más allá de su propio caso. “Lo que les hace falta a las camareras de piso es que haya mucha más prevención, que se evalúen más los riesgos ergonómicos y los psicosociales, porque hay mucha presión por entregar habitaciones y demasiada carga de trabajo. Un buen día te pasan ocho habitaciones y al siguiente, quince”, advierte. Y lo extiende al conjunto de la plantilla: “No es solo con las camareras de piso; con los camareros de sala, en todas las áreas, es exactamente la misma problemática. No hay nada que realmente evite que las personas enfermen en el trabajo”.

CCOO reclama la nulidad del despido

La Federación de Servicios de CCOO en Castilla-La Mancha ha mostrado este lunes su apoyo a la trabajadora y ha pedido que el despido se declare nulo por vulneración de derechos. En una concentración celebrada este lunes a las puertas del Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación (SMAC) de Guadalajara, donde se ha celebrado un acto de mediación entre Nadia y la empresa, previo a la vía judicial, el sindicato ha puesto el foco en la precariedad de un colectivo compuesto mayoritariamente por mujeres y denuncia unas condiciones de penosidad física y psicológica que, cuando llegan al límite e incapacitan para el trabajo, la empresa “aprovecha” para desprenderse de la plantilla.

“La mayoría son mujeres migrantes, y el problema son las cargas de trabajo: no puede ser que una mujer esté haciendo treinta habitaciones todos los días”, señala el secretario de Acción Sindical de Servicios de CCOO en Castilla-La Mancha, Santiago Zafrilla. “Ese sobreesfuerzo mina su salud, termina dañando las articulaciones y la espalda, y a causa de esos problemas la despiden. Primero me exprimes y luego me despides”, resume.

El sindicato subraya, además, que la afectada es miembro del comité de empresa, y se suma a la petición de Nadia de que, si no puede continuar como camarera de piso, se la reubique en otro puesto del hotel.

Una enmienda a la futura Ley de turismo

CCOO ha trasladado el caso al debate sobre el borrador de la futura Ley de turismo de Castilla-La Mancha. A través de una propuesta a ese texto, insta a que se obligue a las empresas a realizar evaluaciones ergonómicas específicas de cada puesto, evaluaciones periódicas de los riesgos psicosociales y una medición objetiva de las cargas de trabajo. El sindicato confía en que la Junta sea “sensible” a una problemática que, sostiene, es fácilmente prevenible con los medios técnicos y la organización del trabajo adecuados.

“La ley, en su espíritu, debe promover la sostenibilidad del sector en sus distintas vertientes, valorando especialmente la sostenibilidad social centrada en el bienestar de las personas trabajadoras, que son sus verdaderas protagonistas”, reivindica la organización.

El sindicato pide también al Gobierno central que aplique coeficientes reductores que permitan a estas trabajadoras acceder a la jubilación anticipada. Según los estudios que maneja, más del 70% del colectivo padece dolor crónico y necesita medicación para aliviarlo, y hasta un 95% sufre ansiedad.

La Federación de Servicios de CCOO recuerda que se trata de una actividad de gran exigencia física, con una incidencia significativa de lesiones musculo-esqueléticas, estrés crónico y otros problemas de salud, a los que se suman riesgos químicos y biológicos.

La exposición a la radiación ultravioleta solar es el tercer carcinógeno del trabajo más importante, solo por detrás del amianto y el polvo de sílice, recuerda este lunes un informe de Comisiones Obreras, según los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El sindicato ha pedido al Gobierno que reconozca el cáncer de piel derivado de esta exposición solar laboral como enfermedad profesional, como ya han hecho países como Alemania, Bélgica y Portugal, entre otros.

La Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente de CCOO recuerda la investigación de la OMS de 2023 que advirtió de que casi una de cada tres muertes por cáncer de piel distinto al melanoma se debe al trabajo bajo el sol, según estimaciones conjuntas con la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Estas muertes están además en aumento. La investigación, publicada en la revista Environment International, sostiene que “las muertes por cáncer de piel atribuibles a la exposición laboral a la luz solar casi se duplicaron” en los últimos 19 años. “Aumentaron un 88%, de 10.088 muertes en 2000 a 18.960 muertes en 2019”, subrayó la OIT.

Más allá de los fallecimientos, la investigación internacional constató también que la exposición prolongada a la radiación solar durante la jornada laboral incrementa un 60% el riesgo de desarrollar cáncer de piel.

“El cáncer de piel no melanoma puede presentarse como una herida que no cicatriza, una costra recurrente, una placa rojiza, un bulto brillante o una lesión que sangra con facilidad”, explica el informe de CCOO.

“Tiene una tasa de curación muy alta (cercana al 95% si se detecta a tiempo) y rara vez produce metástasis. Habitualmente no pone en riesgo la vida de inmediato, aunque si se deja crecer, la cirugía para extirparlo puede dejar cicatrices notorias o requerir reconstrucciones complejas en las zonas más expuestas, especialmente en el rostro”, añade el documento.

Sin embargo, el sindicato recuerda que el melanoma, aunque representa un porcentaje menor “(entre el 1 y el 4% de los casos), causa aproximadamente el 80% de las muertes por cáncer de piel debido a su alta capacidad de crecer rápido y producir metástasis”.

Así, CCOO ha propuesto en el grupo técnico de Enfermedades Profesionales del INSS que el cáncer de piel derivado de la exposición solar sea considerado una enfermedad profesional en España. “En Europa ya hay países que si lo están reconociendo como Alemania, Bélgica, Dinamarca, Portugal o Rumania”, destaca el sindicato.

Agricultura, construcción y pesca, los más expuestos

Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, en la UE existen 14,5 millones de trabajadores expuestos a radiación solar durante al menos el 75% de su jornada laboral.

Entre ellos, “destacan colectivos laborales muy masculinizados como agricultores, trabajadores de la construcción, el trabajo en carreteras, la pesca, personal de servicios urbanos (limpieza viaria, recogida de residuos, jardineros), entre otros”, recoge el informe.

El sindicato advierte de que la mayoría de las enfermedades y muertes relacionadas con los rayos ultravioleta “se pueden prevenir y/o minimizar, implantando las medidas necesarias que protejan a las personas trabajadoras de los riesgos que supone trabajar al aire libre bajo la exposición solar”.

En primer lugar, las empresas deben identificar y evaluar el riesgo de exposición a la radiación ultravioleta de sus plantillas y, a partir de ahí, tomar medidas como planificar el trabajo teniendo en cuenta los niveles de radiación solar y adoptar medidas preventivas adecuadas.

“Entre estas medidas podemos citar algunas como limitar la exposición en las horas de mayor radiación, habilitar zonas de sombra, proporcionar ropa y equipos de protección adecuados, y garantizar la formación e información de las personas trabajadoras, así como una vigilancia de la salud específica que permita diagnósticos precoces”, explica el sindicato.

El INSST (Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo) recoge información y ejemplos de medidas preventivas en su campaña 'con sol es tiempo de prevención'.

Navarra ha registrado 213 casos de patología asociada al calor entre el 16 de mayo y el 31 de julio, el 38% durante la actividad laboral, y tres muertes por golpe de calor. Además de 17 ingresos hospitalarios. Desde la activación del Plan impulsado por el Gobierno de Navarra para prevenir los efectos que el exceso de temperaturas y la contaminación del aire pueden producir en la salud de la población navarra, las enfermedades asociadas a las altas temperaturas comunicadas al Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra suponen en estos meses un 41% más que todos los registrados en 2025 (127).

Este incremento de los casos se explica, según el Ejecutivo foral, por las elevadas temperaturas -en julio la temperatura máxima media para toda Navarra ha aumentado alrededor de 6°C respecto a la media máxima del año 2025- y por una mayor sensibilización por parte de profesionales sanitarios a la hora de declarar casos de patología asociada al calor al ISPLN.

De los 213 casos de patología asociada al calor registrados hasta la fecha en el ISPLN, más de la mitad se han declarado solo en el mes de julio. El 57,7% son hombres y el 42,3%, mujeres. Atendiendo a la edad, el 40,4% tiene entre 36 y 64 años y el 25,4% son personas mayores de 65 años. Las actividades de riesgo que han propiciado estos casos son, en primer lugar, la actividad laboral (38%) seguido del ocio al aire libre sin actividad física, como paseos, exposición solar o estancias en piscinas (31%). A continuación, se encuentran la permanencia en domicilios con una deficiente climatización puntual (14,1%), el ejercicio físico (7,5%), las actividades en huertas (3,8%) y la realización del Camino de Santiago (1,4%).

De los casos registrados, el 43,7% no tiene patologías previas. Como factores de vulnerabilidad, cabe destacar que el 17,4% presentaba precariedad energética (entendido como dificultades para mantener el confort térmico), el 10% eran personas frágiles (mayores de 70 años, con pluripatología y dependencia) y el 4,2% presentaba una patología crónica grave. Tres de cada cuatro casos fueron atendidos en los centros de salud, siendo considerados casos leves o moderados, y el resto recibió atención hospitalaria, de los cuales 17 tuvieron que ser ingresados pasando una estancia media de 7 días. Además, hasta el momento se han notificado 3 muertes por golpe de calor.

Formación del personal y población trabajadora vulnerable

Teniendo en cuenta que el 38% de los casos se han producido durante la actividad laboral, desde la subdirección de Salud Laboral del ISPLN inciden en la importancia de que las empresas dispongan de un procedimiento de actuación específico frente al calor. Esta herramienta les permite anticiparse y planificar todas las medidas necesarias para afrontar los episodios de altas temperaturas, cada vez más recurrentes, reduciendo el riesgo de daños a la salud de la población trabajadora.

Un protocolo frente al calor debe recoger medidas preventivas generales, como por ejemplo garantizar una correcta hidratación, siendo responsabilidad de la empresa proporcionar agua y bebidas isotónicas; el uso de ropa apropiada, gorros, gafas de sol y crema solar en los trabajos al aire libre; y comprobar el correcto funcionamiento de la climatización y ventilación del interior de los centros laborales. Además, es fundamental que en el procedimiento se establezcan medidas específicas a implementar según los niveles de alerta que se den durante las olas de calor.

Las empresas deben formar a todo el personal para el cumplimiento adecuado de dicho protocolo. También resulta esencial que responsables y mandos intermedios tengan el respaldo de toda la cadena de mando para decidir cuestiones tan importantes como redistribuir las tareas, aumentar la frecuencia y la duración de los descansos, modificar los horarios e, incluso, reducir la jornada laboral en aquellos casos en que no pueda garantizarse de otro modo la debida protección de las personas trabajadoras.

Asimismo, el procedimiento debe tener en cuenta a la población trabajadora especialmente vulnerable al calor y establecer medidas concretas para estas personas.

Precariedad energética frente a las olas de calor

El 17,4% de los casos presentaba vulnerabilidad energética y el 14,1% se han producido en interiores que puntualmente tenían una mala ventilación o una temperatura excesiva. Las dificultades para mantener una climatización adecuada en espacios interiores, agravadas por la situación de precariedad energética que sufren muchas familias, multiplican los riesgos para la salud durante los meses de calor extremo.

Entre las recomendaciones eficaces y de bajo coste, destacan el bloqueo de la luz solar mediante el uso de persianas y toldos durante las horas de más temperatura, la ventilación cruzada en horario nocturno y el uso de ventiladores convencionales. En coches, se aconseja ventilar el habitáculo por completo antes de iniciar la marcha para expulsar el aire acumulado y nunca hay que dejar a personas o mascotas en el interior de un vehículo cerrado.

Toda la población es sensible a sufrir un golpe de calor. Por ello, el ISPLN recomienda beber más agua, sin necesidad de tener sensación de sed, no tomar comidas pesadas, protegerse del sol, buscar lugares frescos y evitar realizar actividades de riesgo en las horas de más calor.

También recuerda la importancia de saber actuar cuando el calor excesivo afecta nuestra salud, alterando las funciones vitales y provocando calambres, agotamiento, deshidratación, piel caliente y enrojecida. En esos casos, la persona debe apartarse de la fuente de calor, ponerse en un lugar fresco e intentar bajar su temperatura corporal (beber agua o bebidas isotónicas, quitarse ropa, ponerse paños húmedos). Si los síntomas persisten o aumentan, hay que avisar al teléfono 112 o acudir a un centro sanitario para la valoración por un profesional.

Un trabajador ha fallecido este sábado por la tarde a consecuencia de un desprendimiento en el barrio de La Estación, en Orejo (Marina de Cudeyo), durante las obras de duplicación de la vía del tramo de la línea C-3 comprendido entre dicha localidad y Astillero, que forman parte del Plan de Cercanías de Adif.

Los hechos han ocurrido a las 16.30 horas, aproximadamente, según han informado fuentes policiales a Europa Press.

En el dispositivo desplegado han intervenido la Policía de Marina de Cudeyo, la Guardia Civil de Cantabria, que ha instruido diligencias, y un forense, que ha llegado al lugar en torno a las 19.00 horas, entre otros.

La Universidad de La Rioja y el Gobierno de La Rioja, a través de la Consejería de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, desarrollarán durante el 2026 un amplio programa de actuaciones en el marco del convenio de colaboración para la creación de la Cátedra de Trabajo y Prevención de Riesgos, una iniciativa orientada a reforzar la calidad de las condiciones de trabajo, la prevención de riesgos laborales y la promoción de relaciones laborales más justas, inclusivas y sostenibles.

Para la rectora de la Universidad de La Rioja, Eva Sanz Arazuri, “esta Cátedra resulta especialmente referente porque hace partícipes a estudiantes de variadas titulaciones jurídicas, sociales, técnicas y científicas en la búsqueda de soluciones a retos sociales, impulsando desde su interdisciplinariedad tanto la igualdad de oportunidades como la prevención de riesgos laborales».

En la misma línea, la consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo del Gobierno de La Rioja, Belinda León, ha destacado en la presentación de la Cátedra que permitirá “formar, investigar y proponer soluciones en cuestiones clave como la mediación en los conflictos laborales, la igualdad en el trabajo o la prevención de riesgos”. La programación de actividades para el segundo semestre del año se articula en torno a tres grandes ejes: la formación y la transferencia de conocimiento, la investigación e innovación y la sensibilización social.

Estas actuaciones responden a los retos del mercado de trabajo y se alinean con las prioridades recogidas en la Ley 7/2023, de 20 de abril, de igualdad efectiva de mujeres y hombres de La Rioja, y la Estrategia Riojana de Seguridad y Salud en el Trabajo 2025-2028, prestando especial atención al impacto de la digitalización, la incorporación de la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales, la protección de los colectivos más vulnerables y la consolidación de una cultura preventiva en las organizaciones.

Formación especializada en mediación laboral

Uno de los proyectos más relevantes es el impulso de una segunda edición de la Microcredencial ‘Mediación en el conflicto laboral’, que ofrecerá formación especializada tanto a estudiantes universitarios y egresados como a profesionales del ámbito laboral, empresarial, sindical y de la Administración Pública.

Este programa busca fomentar una adecuada gestión de los conflictos laborales y contribuir a la capacitación de futuros mediadores, incorporando contenidos sobre el diálogo social, los sistemas de resolución de conflictos, las técnicas de mediación y las experiencias prácticas vinculadas al Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), con el que la Universidad de La Rioja dispone de un acuerdo de colaboración.

De manera paralela, la Cátedra de Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales impulsará diferentes iniciativas de investigación y transferencia de conocimiento orientadas al tejido empresarial y laboral para ofrecer respuestas prácticas a los desafíos del mundo del trabajo. Entre ellas, destaca la creación de una guía de recomendaciones para elaborar planes de igualdad y cláusulas tipo destinadas a promover la igualdad de oportunidades y la no discriminación por razón de sexo en La Rioja.

Asimismo, se realizará un estudio comparado sobre reglamentos internos de seguridad en laboratorios universitarios nacionales e internacionales coordinado por el Instituto de Investigación en Química de la Universidad de La Rioja (IQUR) con el propósito de identificar buenas prácticas que puedan trasladarse al contexto riojano y contribuir a mejorar los entornos de trabajo y aprendizaje.

Además, se convocarán los Premios Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales 2026 para reconocer los mejores trabajos académicos relacionados con las relaciones laborales y la prevención de riesgos laborales realizados por estudiantes de Grado y Máster de la Universidad de La Rioja.

Como novedad, junto al alumnado de los Grados en Derecho y en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, y del Máster en Acceso a la Abogacía y la Procura, también podrá concurrir el alumnado de último curso de los grados impartidos en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería, y de los grados en Ingeniería Química, en Ingeniería Agrícola o en Enología, entre otras titulaciones.

La entrega de premios se celebrará a lo largo del segundo semestre del año y servirá además para visibilizar los trabajos más destacados desarrollados por el estudiantado universitario.

Encuentros de expertos y jornadas especializadas

La programación también contempla la organización de diversos foros de debate y reflexión sobre cuestiones de actualidad laboral y preventiva, entre los que destacan los Encuentros Derecho Social y Empresa, así como las jornadas especializadas sobre aspectos laborales de interés para el alumnado y los profesionales de las relaciones laborales.

A estas actividades se añaden distintas jornadas técnicas sobre riesgos laborales específicos asociados a distintas titulaciones universitarias, entre ellos el riesgo eléctrico, los riesgos en la construcción, los riesgos biológicos y químicos o los vinculados a la actividad agrícola y de laboratorio.

Una apuesta por la difusión y la cultura preventiva

La Cátedra Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales desarrollará, además, una estrategia de comunicación destinada a acercar sus actividades a la comunidad universitaria, a las empresas, a los agentes sociales y a la ciudadanía. Para ello se creado una página web específica desde la que se difundirá toda la actividad desarrollada, y servirá de repositorio de documentos para los alumnos y las personas que puedan tener interés en conocer estos foros de debate.

La iniciativa contempla, igualmente, la elaboración anual de una memoria de actividades con indicadores de seguimiento y evaluación, publicaciones y actuaciones de difusión, reforzando la transparencia y la rendición de cuentas de las acciones desarrolladas.

Con este programa de actuaciones, la Universidad de La Rioja y el Gobierno de La Rioja consolidan un espacio estable de colaboración destinado a promover el empleo de calidad, la igualdad de oportunidades, la resolución dialogada de los conflictos laborales y una cultura preventiva capaz de contribuir al bienestar de las personas trabajadoras y a la competitividad del tejido productivo riojano.

La ola de calor que está asolando gran parte del país se está dejando notar en Zaragoza, donde este lunes se alcanzaron los 44 grados y las previsiones apuntan a que los termómetros seguirán por encima de los 40 durante buena parte de la semana. Con estas temperaturas extremas, los vehículos sufren y los autobuses urbanos no son una excepción. El comité de empresa de Avanza, a través del sindicato SATTRA, denunció este lunes que más de 70 autobuses quedaron fuera de servicio a causa del calor, una cifra que, de confirmarse, supondría cerca del 20% de la flota. La empresa no da datos sobre las averías causadas por el calor y rechaza las acusaciones sobre una supuesta falta de mantenimiento. Asegura también que ha activado medidas específicas para afrontar el episodio de calor extremo.

Desde SATTRA sostienen que el problema no radica únicamente en las altas temperaturas, sino en una supuesta falta de mantenimiento preventivo. “La excusa de que la sufren los autobuses viejos es mentira. Ayer había de todos los buses en cocheras, de todo tipo de marcas. El problema es el no mantenimiento”, asegura José Montañés, representante sindical. El sindicato afirma que la situación provocó importantes alteraciones en el servicio durante la tarde del lunes. Según su relato, numerosos conductores acudieron a iniciar su turno y se encontraron sin vehículo asignado debido al elevado número de autobuses fuera de servicio. “Es lamentable que avisando de que había una ola de calor, de más de 300 —380 según los datos de la compañía— autobuses 70 estén parados”, critica Montañés.

“Ayer Zaragoza era un horno. Llevamos días soportando temperaturas asfixiantes y, un año más, la historia se repite”, señala la organización sindical en un comunicado en el que rechaza que el calor sea el único responsable de la situación. A su juicio, las altas temperaturas únicamente han puesto de manifiesto problemas estructurales de mantenimiento que vienen denunciando desde hace años. SATTRA asegura además que fue necesario retirar vehículos de algunas líneas para reforzar otras que se habían quedado sin servicio. “Había líneas sin ningún autobús. En la 41 estaban todos en cocheras y se sacaron buses de otras líneas para intentar cubrir el servicio”, sostiene.

En un duro comunicado el sindicato acusa a la dirección de utilizar el calor como explicación de un problema que, a su juicio, se repite cada verano por la falta de inversiones y planificación. “No se ha caído el servicio por el sol, se ha caído porque el mantenimiento preventivo es un desastre constante”, denuncian.

Zaragoza en Común y CCOO de Avanza Zaragoza también han denunciado este martes el “deterioro sin precedentes” que, a su juicio, sufre el servicio de autobús urbano de la ciudad. La portavoz de ZeC, Elena Tomás, y el secretario de Organización de CCOO de Avanza, Raúl Cabeza, sostienen que la situación no responde únicamente a la actual ola de calor, sino al “abandono de la flota y la renuncia del Gobierno municipal a ejercer el control que le corresponde sobre un servicio público esencial”.

“Nos quieren hacer creer que las averías son culpa de las altas temperaturas, pero los datos desmontan ese relato. El problema no es solo el calor. El problema es la gestión”, ha afirmado Tomás. Ambas organizaciones aseguran que las incidencias se vienen repitiendo desde hace semanas y recuerdan que el 5 de junio, con apenas 26 grados de temperatura, había 44 autobuses averiados. Según sus datos, el 1 de junio fueron retirados del servicio 54 vehículos; el día 2, otros 49; el 9 de junio se alcanzó uno de los peores registros con 55 autobuses fuera de circulación; y el día 10 todavía permanecían fuera de servicio 45.

ZeC y CCOO denuncian además que en varias ocasiones se han agotado los autobuses de reserva disponibles, dejando a conductores sin vehículo asignado. “Es inaceptable que una ciudad como Zaragoza tenga cada día decenas de autobuses averiados. Los trabajadores están sosteniendo el servicio como pueden, pero la realidad es que faltan vehículos, aumentan las incidencias y la ciudadanía está pagando las consecuencias”, ha señalado Cabeza. Por su parte, Tomás considera que “cuando una ciudad tiene decenas de autobuses averiados cada día, retrasos permanentes y usuarios que no saben cuánto tardarán en llegar a su destino, no estamos ante una incidencia puntual: estamos ante un fracaso de gestión”.

Buena parte de las acusaciones del comité de empresa se centran también en la gestión de los talleres. SATTRA sostiene que el número de averías desbordó la capacidad de respuesta de los equipos de mantenimiento y denuncia que algunos conductores permanecieron largos periodos esperando asistencia. “Lo primero serían medidas urgentes de mantenimiento, pero eso no se puede improvisar en medio de una ola de calor. Hay que hacerlo desde marzo o abril y tener la flota preparada para el verano”, señala Montañés. El sindicato también denuncia las condiciones en las que, según afirman, tuvieron que trabajar tanto conductores como mecánicos durante la jornada del lunes. “En el taller estaban los trabajadores a 40 grados. Es imposible trabajar así. Las condiciones son denigrantes y cualquier día habrá un golpe de calor”, advierte.

Frente a estas acusaciones, Avanza asegura que lleva días aplicando un protocolo específico para minimizar el impacto de las altas temperaturas sobre los vehículos urbanos. La empresa explica que el taller ha incrementado las revisiones de los sistemas más sensibles al calor, especialmente los equipos de climatización y los sistemas neumáticos encargados del accionamiento de las puertas. Asimismo, señala que se han destinado más recursos a las labores de mantenimiento, reforzando incluso el servicio mediante proveedores externos. “A partir de 38 grados en el exterior, los vehículos necesitan realizar un sobreesfuerzo para seguir operando con unas condiciones de confort adecuadas”, señala la compañía, que asegura que las áreas de Operaciones y Mantenimiento están aplicando medidas especiales para garantizar la seguridad de conductores y viajeros. Avanza sostiene además que dispone de un programa continuo de mantenimiento preventivo para toda la flota y que este se intensifica durante periodos especialmente exigentes como el verano. La empresa añade que, cuando es necesario, se retiran vehículos del servicio para evitar incidencias mayores y preservar la seguridad.

Desde el Ayuntamiento, el concejal delegado de Movilidad, José Miguel Rodrigo Pérez, ha respondido a las críticas de Zaragoza en Común por esta situación. Ha dicho que la gestión de una flota tan grande, “sometida a un gran esfuerzo debido, precisamente, a los récords de temperatura que estamos soportando en los últimos años, no debe tomarse a la ligera. Y, desde luego, quiero valorar el esfuerzo que realizan los trabajadores del taller, que también tiene por supuesto un seguimiento y control desde el Consistorio”. Rodrigo ha recordado “el esfuerzo inversor sin precedentes que se está haciendo en la renovación de la flota, cuya electrificación y modernización, sin duda, redundará en un mejor servicio y en limitar el número de averías. En todo caso —ha recalcado— resulta chocante y demagógico que, sabiendo la contrata está ya en su último año de concesión antes de la adjudicación del próximo contrato, se soliciten más autobuses y más conductores, algo que saben, perfectamente, que será una realidad a partir del año 2027”.

La empresa recomienda tener las puertas cerradas y poco tiempo en las paradas

Las críticas de SATTRA también alcanzan a un comunicado interno distribuido por la empresa el pasado 19 de junio con recomendaciones para afrontar la ola de calor. Entre otras medidas, el documento aconseja mantener las ventanillas cerradas para favorecer el funcionamiento del aire acondicionado, evitar paradas prolongadas en terminales, mantener las puertas cerradas durante las detenciones y dejar la caja de cambios en punto muerto cuando el vehículo esté parado. Desde el sindicato consideran que estas instrucciones no son posibles puesto que, si los tiempos de espera en cada parada son tan elevados por los fallos en los vehículos, cuando llega el autobús hay muchos usuarios esperando y, mientras suben las puertas permanecen abiertas y la parada se alarga.

La instrucción que más rechazo ha generado entre los representantes de los trabajadores es la recomendación de mantener el motor por encima de las 1.100 revoluciones por minuto durante las detenciones. El sindicato considera que esta medida puede contribuir a forzar vehículos que, según denuncian, ya presentan problemas derivados de las altas temperaturas: “Esto no es una medida preventiva, es un disparate técnico y un riesgo añadido. Están pidiendo a los conductores que aceleren el motor en parado para mantener el compresor del aire, cuando muchos de estos vehículos ya están sufriendo sobrecalentamientos por la falta de mantenimiento en el sistema de refrigeración. Están trasladando la responsabilidad de sus fallos mecánicos a la espalda del conductor, obligándole a forzar una maquinaria que está pidiendo auxilio, que ya no puede dar más de sí”, exponen en la nota de prensa.

Por ello, la organización reclama un plan de choque para recuperar los autobuses que permanecen fuera de servicio, reforzar los talleres y revisar los protocolos establecidos para trabajar durante episodios de calor extremo.

Este domingo ha comenzado la primera ola de calor de este verano, que se prevé especialmente caluroso debido a la incidencia de un fenómeno de El Niño. Olas de calor que cada vez llegan más pronto, advierten los especialistas, y que se anticipan incluso al inicio de medidas preventivas tradicionales, como por ejemplo las jornadas intensivas para el verano en sectores como la construcción, que en algunos casos comienzan en julio.

“El cambio climático no es un problema que va a venir, ya lo tenemos aquí”, advirtió hace un par de semanas Mariano Sanz, secretario confederal Salud laboral y Medio Ambiente de CCOO, en una rueda de prensa sobre la protección de trabajadores frente al calor. El año pasado fue el verano más caluroso de la serie histórica y este se prevé que siga la misma estela.

Sanz puso precisamente el ejemplo de la construcción como uno de los sectores que “ha avanzado” en la toma de medidas preventivas en la negociación colectiva, a través de estas jornadas de verano, por las que los trabajadores pueden entrar antes al trabajo para evitar las horas más calurosas. Antes estaban muy ceñidas solo a algunas provincias más calurosas del país, como Sevilla, y se han ido extendiendo en los últimos años.

“Pero no es algo generalizado”, recordó, con muchas otras actividades expuestas que no tienen pactadas medidas de flexibilidad o adaptación horaria. Estas jornadas reducidas en verano también están extendidas en trabajos de oficina, donde están más orientadas a facilitar la conciliación y como una medida de 'gracia' a los trabajadores en época estival, donde se reduce la actividad en muchos sectores.

Los expertos piden más anticipación: “Desde mayo”

“No es solo las jornadas intensivas”, señala Patricia Ruiz, responsable de Salud Laboral de UGT, “falta anticipación y planificación de manera generalizada en la prevención frente a las altas temperaturas”.

Uno de los ejemplos más claros son las denuncias de altas temperaturas en los colegios, apunta Ruiz, con multitud de protestas por el calor, que cada vez hace más difícil el último tramo de curso escolar a docentes y alumnos. “Aquí no solo es un problema de salud laboral, sino de salud pública, que afecta a personas vulnerables, jóvenes y niños”, destacó también Mariano Sanz.

Los especialistas en prevención destacan la importancia de actuar previamente, sobre todo antes de que lleguen estos episodios de calor extremo. “Desde principios de mayo, aunque pueda parecer temprano, ya habría que estar alerta a los pronósticos meteorológicos”, recomienda Mª José García Tomás, responsable de la Unidad de Agentes Físicos de INSST (Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo).

García Tomás recuerda que uno de los momentos más peligrosos son precisamente “los cambios bruscos” de temperaturas, más frecuentes en el inicio del verano, cuando el cuerpo aún no se ha adaptado al alza de las temperaturas.

Entonces, es más importante si cabe tomar medidas de protección de las plantillas, ya que el calor está demostrado que es un riesgo para la salud –en ocasiones mortal– en forma de golpes de calor, empeoramiento de otras patologías y un aumento de los accidentes de trabajo.

Según estimaciones conjuntas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cada año cerca de 19.000 personas trabajadoras mueren por causas relacionadas con el calor y más de 22 millones sufren lesiones derivadas de la exposición a altas temperaturas, recuerda el INSST.

La ley obliga a tomar medidas según el riesgo

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales ya exige que todas las empresas protejan a sus trabajadores del calor, con todas las medidas necesarias para ello, según el riesgo existente y las particularidades de las personas, como su estado de salud.

Además, la ley exige desde 2023 que todas las empresas con trabajos al aire libre tengan diseñadas medidas preventivas específicas frente a las temperaturas extremas, y en especial ante las alertas meteorológicas roja y naranja de la AEMET y otras autoridades. En estos casos, “las empresas pueden y deben adaptar las jornadas laborales para evitar los golpes de calor”, ha recordado Yolanda Díaz este lunes.

Las medidas preventivas más urgentes en olas de calor pasan por “evitar las horas centrales del día” en trabajos al aire libre, destaca Mª José García Tomás, así como aumentar los descansos, la hidratación y adaptar las tareas para reducir los esfuerzos físicos y la ropa de trabajo, entre otras. En los casos en que no sean suficientes, la ley prevé la paralización de actividades si no es seguro trabajar.

En interiores, donde en ocasiones también se afrontan temperaturas extremas en fábricas y naves industriales, es “mucho más sencillo” evitar el estrés térmico a través del “aislamiento y la climatización”, sostiene la especialista del INSST.

“Insistimos en que no se están tomando las medidas necesarias, ni en la evaluación de riesgos, ni en la planificación de medidas”, denuncia Patricia Ruiz. La Inspección de Trabajo mandó la semana pasada más de 110.000 avisos a empresas para recordar la obligación de proteger a las plantillas del calor, aunque el organismo “realiza acciones frente al calor durante todo el año”, precisan en el Ministerio de Trabajo.

Más allá del mandato legal, los sindicatos mayoritarios consideran que la negociación colectiva, y en concreto los convenios colectivos sectoriales, son un terreno ideal para extender las medidas de prevención frente al calor adaptadas a las circunstancias de cada actividad y con el acuerdo de patronal y sindicatos.

“La negociación colectiva, cuyos efectos se extienden a nueve de cada diez personas trabajadoras, tiene que incorporar ya el cambio climático y es en este nivel, en el de las propias empresas, donde se puede hacer de manera más precisa un diseño flexible de medidas para afrontar tanto las altas temperaturas como otros fenómenos adversos”, coinciden en el Ministerio de Trabajo.

El sindicato ANPE Cantabria ha reclamado a la Dirección General de Formación Profesional que aclare de manera expresa las “contradicciones e incertidumbres” existentes en las Instrucciones de Inicio de Curso sobre prevención de riesgos laborales en los talleres de Formación Profesional, al considerar que “existen contradicciones e importantes zonas de incertidumbre entre el contenido de dichas instrucciones y las explicaciones posteriores ofrecidas por la propia Administración”.

La organización sindical ha señalado que las nuevas obligaciones incorporadas en las instrucciones incluyen la elaboración de inventarios de maquinaria, cumplimentación de checklists de seguridad, realización de inspecciones y revisiones periódicas, elaboración de procedimientos escritos y registros documentales, entre otras medidas que generan confusión sobre las responsabilidades del docente.

ANPE ha insistido en que “es imprescindible garantizar la seguridad jurídica del profesorado afectado, especialmente en aquellas familias profesionales que trabajan diariamente con maquinaria, herramientas y equipos potencialmente peligrosos”.

También ha criticado que la Consejería sostenga que estas medidas no suponen un incremento de responsabilidades para el profesorado, afirmación que considera “difícilmente compatible con el contenido de las propias instrucciones”.

El sindicato ha destacado que mientras se exige la cumplimentación obligatoria de checklists de seguridad antes de utilizar cada máquina con alumnado, la Administración los califica posteriormente como “herramientas meramente orientativas”, generando una “contradicción evidente”.

La organización ha expresado especial preocupación por la introducción del concepto de “mantenimiento de nivel 1” sin que exista “una definición clara de su alcance ni una referencia normativa expresa que delimite qué operaciones comprende y cuáles quedan fuera de las competencias docentes”. Asimismo, ha señalado que “se afirma que el profesorado no realiza validaciones técnicas de seguridad mientras, al mismo tiempo, se le exige detectar deficiencias, verificar dispositivos de protección y participar en procedimientos que pueden determinar si una máquina puede o no ser utilizada por el alumnado”.

ANPE Cantabria ha reclamado que la Consejería publique una aclaración oficial que determine el carácter no obligatorio de los checklists, el alcance real de las inspecciones, la definición del “mantenimiento de nivel 1”, las responsabilidades derivadas de la detección de deficiencias y la distribución de funciones entre los distintos agentes.

El sindicato ha enfatizado que “la prevención de riesgos laborales no puede construirse sobre la incertidumbre jurídica” y que “la seguridad de los centros educativos exige normas claras, responsabilidades definidas y el respaldo técnico adecuado”.

La directora general de Trabajo y Salud Laboral, Pilar Simón, y el director general de Innovación y Ordenación Educativa, Fabián Martín, han presentado hoy, día 29, en el CEIP La Guindalera, de Logroño, un juego interactivo dirigido al alumnado riojano de 3º de Educación Primaria para promover la cultura preventiva desde la infancia.

‘Millán y Vega: Misión Prevención’ es una aventura interactiva diseñada para que el alumnado de entre 8 y 9 años aprenda a identificar riesgos presentes en su vida cotidiana, tanto en el entorno doméstico como en el escolar y social. El proyecto, desarrollado por la Consejería de Economía y que cuenta con la colaboración de la Consejería de Educación, ofrece una experiencia inmersiva que utiliza el lenguaje propio de los videojuegos para transmitir, de forma accesible, valores vinculados a la prevención, la colaboración y la responsabilidad.

“Tradicionalmente, la formación en prevención de riesgos laborales se ha centrado en el ámbito profesional. Sin embargo, diversos estudios han puesto de manifiesto que la prevención no debe entenderse únicamente como un conjunto de conocimientos técnicos, sino de actitudes y respuestas frente a los riesgos presentes en distintos entornos, como pueden ser laboral, doméstico o social, entre otros”, ha explicado Simón. 

“Si bien en la edad adulta resulta fundamental reforzar estas competencias, durante la infancia se adquieren y consolidan con mayor facilidad los hábitos y comportamientos; se construyen las bases de la personalidad, por lo que la interiorización temprana de conductas seguras y responsables resulta especialmente eficaz”, ha agregado. 

En esta línea, Simón ha asegurado que “resulta imprescindible utilizar herramientas adaptadas al público destinatario”. “El desarrollo de un juego interactivo con fines educativos constituye un recurso idóneo, al combinar el aprendizaje con elementos lúdicos que favorecen la atención, la motivación y la participación activa del alumnado”, ha expresado.

Por su parte, el director general de Innovación y Ordenación Educativa, Fabián Martín, ha reconocido que “formar personas competentes para la vida no empieza cuando se accede al mercado laboral, sino mucho antes, en las aulas de Primaria, de manera que identificar un riesgo, anticiparse a sus consecuencias y tomar una decisión responsable son capacidades que se aprenden, y que se aprenden mejor cuanto antes se trabajan”. Por ello, ha afirmado que “este proyecto nos interpela directamente: no como una iniciativa ajena al currículo, sino como una materialización de lo que la educación en competencias significa en la práctica”.

La educación en competencias para la vida es uno de los pilares sobre los que se asienta la política educativa del Gobierno de La Rioja e iniciativas como esta demuestran que “ese trabajo puede y debe hacerse desde las etapas más tempranas, en colaboración con otras áreas de Gobierno y con herramientas que conecten con la realidad y el lenguaje del alumnado”, porque, tal y como ha incidido Martín, “ese es exactamente el tipo de aprendizaje que queremos promover”.

Esta acción se enmarca en la Estrategia Riojana de Seguridad y Salud en el Trabajo 2025-2028, consensuada por el Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresas de La Rioja y las organizaciones sindicales Unión General de Trabajadores de La Rioja y Comisiones Obreras de La Rioja. Entre los objetivos incluidos en el documento, el objetivo 6 contempla ‘Promover y fomentar la cultura preventiva en toda la sociedad’, mientras que en el 5, ‘Divulgación, sensibilización e información’, se tienen en cuenta la realización de campañas dirigidas al alumnado de Educación Primaria.

Adoptar decisiones seguras

El objetivo principal del juego es promover la cultura preventiva desde la infancia, transmitiendo la idea de que la prudencia y la anticipación son habilidades valiosas. A través de la narrativa y la interacción, el alumnado aprende a identificar situaciones de riesgo y a adoptar decisiones seguras.

La historia de Millán y Vega: Misión Prevención se desarrolla en Nueva Contrebia, una ciudad inicialmente ordenada que se ve alterada por la aparición del Doctor Descuido, un personaje que promueve conductas imprudentes mediante su invento, el Lesionador. Los protagonistas, Millán y Vega, se enfrentan a esta amenaza. Al inicio de la aventura, uno de ellos es capturado, por lo que el jugador deberá seleccionar a su personaje y avanzar en la misión para rescatar a su compañero.

El juego se estructura en diferentes pruebas interactivas ambientadas en contextos cotidianos (hogar, aula, vía pública, etc.). A lo largo de la experiencia, el jugador debe superar retos para obtener llaves que le permitan avanzar y completar la misión final.

Cada nivel introduce situaciones prácticas en las que el jugador debe identificar riesgos y elegir la respuesta más segura. La progresión culmina con la confrontación final con el antagonista y la restauración del orden en la ciudad.

El juego se desarrolla en un entorno web, con una interfaz accesible basada en interacciones sencillas. Incorpora elementos de personalización que refuerzan la implicación del usuario y ofrece retroalimentación inmediata en cada decisión, facilitando el aprendizaje mediante la explicación de las consecuencias asociadas a cada elección. Como elemento de refuerzo, el juego permite la obtención de un diploma personalizado.

Ha sido diseñado para su utilización en ordenadores, descartando su adaptación a dispositivos móviles como smartphones. Esta decisión responde a criterios pedagógicos y de adecuación a la edad del alumnado destinatario, considerando que, en esta etapa educativa, el uso de este tipo de dispositivos no resulta el más recomendable. Asimismo, el entorno de ordenador facilita un uso más guiado y supervisado, especialmente en el contexto escolar, favoreciendo una experiencia de aprendizaje más estructurada y alineada con los objetivos educativos del proyecto.

“Quale funciona como una boutique de la prevención de riesgos laboralers, con servicios muy especializados y adaptados a nuestros clientes”, afirma Eduardo Gentil, socio del área de consultoría. Cultura preventiva, aseguramiento del cumplimiento normativo, optimización de la contratación de un servicio de prevención ajeno y formación para mejorar las competencias profesionales, son los servicios que Quale ofrece a sus clientes de una forma innovadora y adaptada a las necesidades y realidades de sus clientes.

En 2013, en plena crisis económica y “solo con nuestros ahorros y la capitalización del desempleo”, Eduardo Gentil y Mª Ángeles Maisanaba, socia del área de formación, fundaron Quale Consultoría y Desarrollo. A partir de su experiencia acumulada en seguridad y salud laboral y la referencia que tenían otras empresas de su forma de trabajar, muchos clientes decidieron apostar por ellos ya que abarcan una rama poco trabajada como las soluciones de cultura preventiva.

Con el objetivo de “aportar valor a las organizaciones que confían en nosotros”, Quale busca soluciones específicas para cada empresa dependiendo de sus necesidades y orientado a que consigan sus objetivos. Por ello, su filosofía la tienen en mente a la hora de trabajar, y la aplican a todos sus proyectos, esta es: “Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia no es un acto, sino un hábito”.

Los servicios de la “boutique”

Para abarcar todo tipo de empresas, Quale adapta su oferta. Para las empresas más pequeñas (pymes), que no tienen una estructura propia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), tienen un aseguramiento del cumplimiento normativo y optimización de la contratación de un SPA (servicio de prevención ajeno), con dos objetivos: el primero, que “la empresa disponga de la documentación técnica correcta y específica para su actividad y que el personal disponga de formación, reconocimientos médicos, etc.”; y el segundo, “movilizar a la empresa para asegurar que se llevan a cabo sus actuaciones preventivas planificadas como la entrega de EPIS, la información, etc.”.

Por otro lado, para las empresas más grandes que sí cuentan con una estructura propia de PRL, adaptan al cliente la metodología ‘Q-SAFELY’ “para el desarrollo y transformación de la cultura preventiva”. Este método de Quale consiste en generar “nuevas formas de hacer las cosas” en relación con la seguridad y salud laboral, mediante el liderazgo y la participación de dirección, mandos y personas trabajadoras, aplicando el principio de “trabajar sin peligro”, haciendo que se promueva y favorezca la transformación positiva de la cultura preventiva.

Por último, tiene una tercera área de trabajo que consiste en la formación que busca “mejorar las competencias profesionales”, desarrollando habilidades propias del puesto de trabajo tanto en materia de seguridad y salud laboral, “como complemento y mejora de la formación del puesto”, como en las competencias transversales, “como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la resolución de conflictos, etc.”.

Un futuro con garantías

Las empresas con las que trabajan abarcan tanto el ámbito privado, como Dragados, como las administraciones públicas, como el Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, además de organizaciones empresariales como la Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz. 

Durante 13 años, y con un arranque en plena crisis económica, las dificultades que se han encontrado en el camino son muy diversas. Sin embargo, Gentil asegura que “lo más difícil es mantenerse como una estructura ‘boutique de la PRL’ frente a los grandes grupos empresariales del sector de la prevención”.

Unas cuentas saneadas, que le permiten “afrontar el futuro con ciertas garantías”, hace que Quale busque reforzar las alianzas ya existentes y atraer nuevos clientes, siempre con el objetivo de “crecer para mejorar y para aportar más valor a nuestros clientes”. Por otro lado, tratan de volver a poner en marcha ‘RED-Q’, que se paralizó durante la pandemia, y que tiene como fin organizar encuentros para “poner en común experiencias, valores y conocimientos entre profesionales de la seguridad y salud laboral, la formación y los recursos humanos”.

Castilla-La Mancha ha recibido más de 123 millones de euros para continuar desarrollando políticas activas de empleo y acciones de formación y cualificación para personas ocupadas y desempleadas en la región, 

Así se ha acordado en la LXXXVII Conferencia sectorial de Empleo y Asuntos Laborales presidida por la vicepresidenta segunda del Gobierno de España, Yolanda Díaz, y celebrada este miércoles. En la sesión se acordaba el reparto territorial de los 2.571.961.030 euros con cargo a los presupuestos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) para la gestión de las comunidades autónomas con competencias en esta materia.

Estos fondos se destinarán para financiar programas y servicios de política activa de empleo incluidos en el Plan Anual para el Fomento del Empleo Digno (PAFED).

La consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, ha señalado la importancia de este reparto de fondos, para reforzar el mercado de trabajo de Castilla-La Mancha, “que atraviesa las cifras de desempleo más bajas de los últimos 18 años y los niveles más altos de empleo de toda la serie histórica, habiendo superado por primera vez las 800.000 personas afiliadas a la Seguridad Social en nuestra región en un mes de abril”.

Otros 600.000 euros para prevención de riesgos laborales

Al reparto de 123,13 millones de euros en el marco de las políticas activas de empleo se suman cerca de 600.000 euros dirigidos a acciones destinadas a mejorar la seguridad en los entornos de trabajo de la región, en este caso procedentes de la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, dentro de un reparto global de 11 millones de euros en el conjunto del Estado.

“Nuestro mercado de trabajo atraviesa por un momento histórico y confiamos en que el mes de mayo consolide ese buen momento la próxima semana y que siga bajando el desempleo y creciendo la afiliación en nuestra región”, ha indicado Patricia Franco.

La jueza de la plaza 3 de la sección de lo Social del Tribunal de Instancia de Vigo ha condenado al Ayuntamiento de la ciudad por los incumplimientos en materia de prevención y seguridad laboral en el servicio de Bomberos, que considera que ponen “en grave riesgo” a los trabajadores y también al “interés general”, dada la naturaleza del servicio que prestan a la ciudad. Fuentes municipales indican que están estudiando en profundidad el fallo para decidir al respecto.

En una sentencia del pasado 25 de mayo, la magistrada estima una demanda interpuesta por el sindicato CUT, y con intervención de otras centrales sindicales (Casipol, UGT y CIG), contra el Ayuntamiento de Vigo por “desatender las situaciones de riesgo” a las que están expuestos los trabajadores del Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento, informa Europa Press.

En la resolución se considera probado que la Inspección de Trabajo y Seguridad Social realizó varias actuaciones y, en febrero de 2024, dio al Ayuntamiento un plazo de 3 meses para actualizar el Plan de Prevención de Riesgos Laborales; y un plazo de 6 meses para hacer una revisión de la evaluación de riesgos para la seguridad y la salud de los bomberos. La jueza señala que el actual Plan de Prevención es del año 2010 y que, desde entonces, ha habido variaciones en el servicio, como el número de efectivos, cambios en los centros de trabajo o traslados. Igualmente, la evaluación de riesgos data del año 2018 y la planificación de actividades preventivas es de 2019, y del mismo modo se han producido desde entonces cambios en el servicio que afectan a dicha evaluación.

A la vista de las declaraciones de testigos y de la documentación aportada, la magistrada asegura que “se mantienen” los incumplimientos apuntados por la Inspección de Trabajo. “Todo ello, evidencia el grave riesgo, no solo para los trabajadores, sino también para el interés general, a la vista de la importante actividad desarrollada por el servicio de bomberos del Ayuntamiento de Vigo”, expone en su sentencia. Por todo ello, ha estimado la demanda y ha condenado a la administración municipal “a dar cumplimiento efectivo a los requerimientos de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social”.

El sindicato CUT indica que los incumplimientos del servicio de Prevención municipal afectan “directamente” a la organización de turnos, dotaciones y protocolos, y recuerda que esta sentencia se produce coincidiendo con el segundo aniversario de la muerte del bombero Sergio Sanlés, que falleció en acto de servicio tras caerse mientras inspeccionaba un inmueble en ruinas. La central avisa de que, en la actualidad, sigue existiendo en el servicio un déficit de personal e insiste en que dicho servicio está funcionando “por debajo de los mínimos recomendados”.

Además, aclara, el personal de nuevo ingreso no estará operativo hasta después del verano y no se podrán reforzar los turnos en la época de más riesgo. “Esto significa que Vigo afrontará el verano sin planificación preventiva actualizada, sin adaptación real a las condiciones actuales del servicio, con mayor riesgo para los bomberos y la ciudadanía, y una alta probabilidad de cierre del parque de Esturáns por falta de efectivos”, denuncia la CUT.

La Guardia Civil ha instruido diligencias en calidad de investigados a dos hombres de 31 y 46 años, vecinos de Santander y Camargo, que no habían proporcionado material adecuado al empleado para manipular con seguridad uralitas que, mediante análisis, se constató que contenían amianto.

El 9 de febrero, la Guardia Civil constató que, en un establecimiento de Santander, personal de otra empresa que habían contratado se encontraba desmontando unos garajes, lo que incluía trabajos de retirada y manipulación de la cubierta de uralita.

Efectivos del Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA) de la Guardia Civil de Cantabria acudieron al lugar y encontraron las uralitas ya cargadas en la furgoneta de la empresa, listas para llevárselas, por lo que identificaron a los trabajadores, uno de ellos, el propietario.

Las primeras inspecciones permitieron constatar que los operarios estaban manipulando este material sin utilizar los equipos de protección individual obligatorios (máscaras de alta filtración, buzos herméticos, etcétera), y se determinó que el empresario, contratado por el establecimiento, no había adoptado las medidas de prevención de riesgos laborales legalmente exigidas para este tipo de operaciones.

El SEPRONA paralizó e intervino las uralitas y tomó muestras, que remitió al Laboratorio de Criminalística de la Unidad Central Operativa de Medio Ambiente (UCOMA) de la Guardia Civil en Madrid. También se avisó a Inspección de Trabajo.

Finalmente, este mes, cuando los resultados del análisis confirmaron que contenían amianto, la Guardia Civil instruyó diligencias en calidad de investigados a los responsables de la empresa que retiraba las uralitas y del establecimiento que contrató sus servicios por un presunto delito contra los derechos de los trabajadores, por tener a un operario desmontando las uralitas que contenían amianto sin haberle proporcionado los medios necesarios para su protección.

Estricta normativa de seguridad

La Guardia Civil recuerda que la manipulación, retirada y gestión de materiales que contienen amianto es una actividad sujeta a una estricta normativa de seguridad. Los trabajos deben ser ejecutados exclusivamente por empresas inscritas en el Registro de Empresas con Riesgo de Amianto (RERA), utilizando los medios técnicos y de protección adecuados para evitar la liberación de partículas nocivas que pueden derivar en graves enfermedades respiratorias a largo plazo.

El comité de empresa de la Fundación Instituto de Investigación Marqués de Valdecilla (IDIVAL) ha presentado nuevas actuaciones ante la Inspección de Trabajo por la situación generada tras el inicio de las obras de demolición de la Residencia Cantabria y su afección directa sobre el personal que desarrolla su actividad en este espacio. A través de una nota de prensa, se denuncia la ausencia de información sobre las medidas preventivas específicas por la proximidad del edificio a las obras, situado a escasos metros del foco de demolición.

Según ha señalado Guillermo Villegas, coordinador de empresas públicas en la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO en Cantabria, “no se han facilitado evaluaciones concretas de riesgos ni documentación preventiva suficiente sobre cuestiones relacionadas con la posible presencia de amianto, vibraciones, polvo en suspensión, calidad del aire o posibles afecciones estructurales derivadas de los trabajos de demolición”.

Tras conocerse la aparición de grietas en el edificio principal y la adopción de medidas preventivas en otras dependencias del antiguo complejo hospitalario, incluyendo el traslado de personal de algunos edificios anexos, la preocupación del comité de empresa es aún mayor, y así se lo han trasladado a la Inspección de Trabajo ya que, en el caso del Idival, no se ha aplicado ninguna actuación equivalente, pese a encontrarse en una situación de proximidad y exposición comparable.

“Se está produciendo una diferencia de trato entre el personal que desarrolla su actividad dentro del mismo entorno y bajo unas condiciones ambientales similares, sin contar con la acumulación de escombros junto a las ventanas del edificio de IDIVAL, lo que está generando presencia visible de polvo incluso en el interior de determinadas zonas de trabajo”, ha insistido Villegas.

Presencia de amianto

Para el comité de empresa, dado que hay peligro constatado por la presencia de amianto, es imprescindible extremar las medidas preventivas, los controles ambientales y la transparencia informativa hacia toda la plantilla potencialmente expuesta y, por ello, ya han presentado varios escritos ante la Inspección de Trabajo.

Por ello, ha reclamado la intervención urgente de la Consejería de Salud y de los órganos responsables de la Fundación IDIVAL para que se evalúe de forma inmediata la situación actual, se verifique la existencia de evaluaciones específicas de riesgos y se adopten las medidas preventivas necesarias para garantizar la seguridad y la salud de las personas trabajadoras.