Miguel Saro (Santander, 1975) abandonará sus responsabilidades como concejal en el Ayuntamiento de Santander tras la celebración de las elecciones del próximo 28 de mayo. Después de dos legislaturas como edil de la oposición, este abogado especializado en los campos del derecho de consumo y bancario, un trabajo que ha compatibilizado con su labor municipal, quiere dar un paso atrás en la representación institucional tras una etapa en la que reconoce cierta “frustración” por no haber conseguido propiciar un “cambio necesario” en la ciudad y en la gestión de los servicios públicos que presta la ciudad. “PP y Ciudadanos han fracasado absolutamente en todo y esta es una legislatura perdida para Santander”, denuncia.

Como concejal de Unidas por Santander, la coalición formada por Izquierda Unida, Podemos y Santander Sí Puede, Saro ha hecho especial hincapié estos años en cambiar la imagen que los propios santanderinos tienen de sí mismos y que se proyecta en la falta de alternancia en el poder en el Consistorio durante toda la etapa democrática. “Santander es vista como una ciudad anquilosada, atontada y pasmada mirando al sur, a su bahía, a su hostelería y a su ensanche como si no hubiera nada más, que tiene un pasado reconocido en sus calles de cultura de guerra y violencia”, lamenta. Para revertir esta tendencia, confía en el papel que pueda jugar su sucesor al frente de la coalición de izquierdas, Keruin P. Martínez, que confía que sea clave en la futura gobernabilidad de la capital cántabra. “Solo pido a los partidos más votados de la actual oposición, sean quienes sean, que actúen con inteligencia, hagan un diagnóstico acertado de la realidad de Santander y sean lo suficientemente generosos para propiciar un cambio”, concluye.

El próximo 28 de mayo dejará la política municipal después de ocho años como concejal en el Ayuntamiento de Santander. ¿Qué balance hace de esta etapa?

Me he esforzado por poner en la agenda de Santander temas que no habían estado en la historia política de la ciudad o que habían estado en muy poca medida, sobre todo para mejorar la eficacia de los servicios que presta el Ayuntamiento. He intentado que se amplíe la cartera de servicios, porque hay competencias municipales que no se prestan o no están desarrolladas. Y desde una perspectiva de gestión de lo público, de gestión directa. Es algo que en Santander ha brillado por su ausencia, porque lo que ha hecho el Partido Popular, que no es extraño porque lo hace en más administraciones, es dedicarse al folclore y la representación institucional y olvidarse de los servicios. No han sido unos gestores eficaces. Los ayuntamientos son, por encima de todo, entidades prestadoras de servicios. Es algo que el Ayuntamiento de Santander no está haciendo.

Su marcha es una decisión personal después de dos legislaturas en el Consistorio. ¿Se va con la sensación del deber cumplido o con la frustración de no haber sido capaz de propiciar un cambio en Santander?

Sí, me voy bastante frustrado aunque crea que he cumplido parte de la agenda que teníamos planteada para esta legislatura. En Santander, como en todos los ayuntamientos, la estructura es piramidal y si no estás en el gobierno local es imposible que hagas cambios que sean trascendentes para los vecinos. Puedo hacer muchas propuestas, y reconozco que muchas se han aprobado en pleno incluso con los votos de miembros del equipo de gobierno, pero no han llegado a desarrollarse prácticamente ninguna, a pesar de reconocer sus bondades. ¿Por qué? Porque si no eres gobierno tienes las manos atadas. Hubo una oportunidad en 2015 y la volvió a haber en 2019 de propiciar un cambio en Santander y no se dio. En las dos ocasiones, Ciudadanos prefirió apoyar el Partido Popular, que es lo que me temo que haría en 2023 si se diera la ocasión. En ese aspecto, sí hay una cierta frustración.

Ciudadanos fue creado exclusivamente para apuntalar al Partido Popular en todos los órganos de poder del Estado

Se ha vivido una legislatura muy atípica, con un equipo de gobierno entre el PP y Ciudadanos completamente enfrentado, que ha trabajado casi de espaldas, pero que nunca ha estado en riesgo de romperse. ¿Qué opinión le merece esa posición política de Ciudadanos y cuáles crees que han sido los efectos para la ciudad?

Esa coyuntura que relatas expresa bastante bien cómo es el equipo de gobierno municipal en Santander. Hay un partido que tiene una visión patrimonial de la ciudad, como es el PP, que piensa que el Ayuntamiento es suyo y lo gestiona como si fuera su casa, no como un ente público. Cuando hay un agente externo y extraño lo trata como a un virus. El Partido Popular ha tratado a Ciudadanos como a un virus. Los dos concejales de Ciudadanos, por su parte, pese a manifestar reiteradamente que es imposible sacar adelante propuestas que mejoren la vida de los vecinos con el Partido Popular en el gobierno, han seguido apoyando a ese sistema inmune que intentaba destruirlos, que es el Partido Popular. Refleja muy bien cuál es la naturaleza de ese partido, que fue creado exclusivamente para apuntalar al Partido Popular en todos los órganos de poder del Estado. Lo peor de esta legislatura en Santander ha sido la incapacidad del equipo de gobierno de sacar adelante una sola propuesta que fuera útil para los vecinos de Santander, tanto en materia de inversión, como de reorganización de los servicios públicos, como de mejora de la representación y participación vecinal. En Santander, PP y Ciudadanos han fracasado absolutamente en todo y esta es una legislatura perdida para la ciudad.

Santander es vista como una ciudad anquilosada, atontada y pasmada mirando al sur, a su bahía, a su hostelería y a su ensanche como si no hubiera nada más, que tiene un pasado reconocido en sus calles de cultura de guerra y violencia

¿Y de qué se siente más orgulloso de estos ocho años como concejal?

Estoy especialmente satisfecho de aquellas propuestas que han puesto encima de la mesa una forma distinta de gestionar la ciudad, una forma distinta de gestionar los servicios públicos a través de la remunicipalización y la gestión directa de algunos servicios cuyo fracaso con la externalización ya ha sido puesto de manifiesto incluso a través de los propios funcionarios municipales con informes y expedientes de fiscalización, y también de las propuestas que han ido en el sentido de dar voz a una visión de Santander que no es la oficial. Santander es vista desde fuera, y muchas veces desde dentro, como una ciudad anquilosada, atontada y pasmada mirando al sur, a su bahía, a su hostelería y a su ensanche como si no hubiera nada más, que tiene un pasado reconocido en sus calles de cultura de guerra y violencia, de ensalzamiento de los vencedores fascistas de la guerra, y mis propuestas han ido en el sentido de reconocer que hay otro modelo de ciudad, de reconocimiento y de memoria. Defendemos una ciudad más plural y creo que hemos conseguido que se vea a Santander como una ciudad que quiere ser más dinámica, en la que se puede mejorar la actividad económica y parar la sangría de la pérdida de población, que los jóvenes tengan alternativas.

Como decía, la sensación general, o el mantra impuesto históricamente después de tantos años sin alternancia en el poder, es que Santander es una ciudad de derechas e inmune al cambio. ¿Sin echar abajo esa visión propia de los santanderinos es imposible mandar al PP a la oposición?

No, claro. Es necesario que esa dinámica se revierta, pero creo que ya llevamos tiempo cambiando esa tendencia. Antes de 2015, por ejemplo, no hubo ningún representante a la izquierda del PSOE en el Pleno municipal. Durante estos ocho años, ha habido varios representantes y creo que hemos hecho un trabajo bastante digno, en el que se reconocen muchos vecinos de Santander. Siempre, para intentar llevar a cabo algunas políticas avanzadas, hace falta ser ambiciosos. Si no defendemos nosotros la recuperación de lo público y una mayor eficacia en los servicios municipales, ningún partido va a llevar a cabo esas políticas de izquierdas. Sí creo que se está produciendo un cierto cambio en la ciudad. Es verdad que la población está cada vez más envejecida, que la gente joven huye, pero también es cierto que los vecinos son conscientes de que los servicios públicos que presta el Ayuntamiento de Santander que gobierna PP y Ciudadanos son malos y no solucionan los problemas históricos de la ciudad.

Sin embargo, debería ser obligatorio para la oposición hacer autocrítica, porque ni en los peores momentos para la ciudad ha sido capaz de fraguar una mayoría alternativa que recabe el apoyo de los vecinos. ¿Cree que PSOE y PRC han desaprovechado una ocasión histórica esta legislatura para propiciar ese cambio que los números hacían posible?

Sí, sí, desde luego que han desaprovechado una oportunidad histórica en todas las ocasiones en las que ha habido alguna posibilidad de cambio, porque yo tengo una relación personal bastante buena con todos los concejales, también con los del equipo de gobierno, incluido Javier Ceruti, y he visto que lo estaban machacando bastante... Pese a lo cual, él no ha manifestado pública y abiertamente la necesidad de un cambio. Yo, cuando he visto alguna oportunidad, he hablado con los portavoces de todos los grupos y he intentado coser, en la medida de mis posibilidades, alguna alternativa que permitiera dar un cambio a Santander. No confío en Ciudadanos, pese a que sus dos concejales sabían que con el PP no iban a conseguir nada. Aún así, en el PRC y en el PSOE no he visto la suficiente ambición y creo que no han hecho todo lo que tenían que hacer, negociando con Ciudadanos, porque una moción de censura necesita la firma de una mayoría absoluta de concejales. No se plantea a ver qué pasa, y por eso hay que negociar mucho antes de ir más allá. No ha habido ninguna posibilidad, porque los grupos que deberían formar parte de ese gobierno alternativo no han negociado, y hay que recordar que esos tres partidos tenían votos suficientes para alcanzar los 14 concejales suficientes. A Ciudadanos ya le he hecho el reproche, porque han elegido seguir con Gema Igual, pero ni PSOE ni PRC han hecho lo suficiente.

Solo pido a los partidos más votados de la actual oposición, sean quienes sean, que actúen con inteligencia, hagan un diagnóstico acertado de la realidad de Santander y sean lo suficientemente generosos para propiciar un cambio en la ciudad

La realidad es que el apoyo electoral del Partido Popular ha ido en descenso de manera progresiva durante las últimas legislaturas, y tanto Íñigo de la Serna como Gema Igual han gobernado los últimos ocho años en minoría, primero con el apoyo de dos tránsfugas de Ciudadanos y después con dos concejales de Ciudadanos dentro del equipo de gobierno y el apoyo externo de Vox. ¿Confía en que esa tendencia pueda consolidarse el próximo 28M y que ahora sea posible el cambio?

Creo que sí y pienso que se va a consolidar esa pérdida de apoyos del Partido Popular. ¿Por qué? Porque la sobrerrepresentación que ha tenido el PP en algunas legislaturas les permitió crear un escenario, un atrezzo, alrededor de su gestión, de apariencia de smart city y gobierno eficaz. En cuanto han perdido esa mayoría que les permitía sacar adelante cualquier propuesta a través del rodillo y han tenido que enfrentarse a una crítica fundada, no pudiendo sacar adelante proyectos que eran puro humo electoral, se está viendo desnuda la incapacidad de su gestión y la pobreza de su proyecto. Lo único que tiene que hacer el Ayuntamiento es prestar eficazmente servicios que los vecinos ven y necesitan en su día a día. ¿En qué medida y cuánto va a ser el desgaste del PP? Yo creo que el suficiente para propiciar el cambio. Solo pido a los partidos más votados de la actual oposición, sean quienes sean, que actúen con inteligencia, hagan un diagnóstico acertado de la realidad de Santander y sean lo suficientemente generosos como para propiciar un programa ambicioso de cambio en la ciudad.

¿Para la coalición de Izquierda Unida y Podemos el objetivo debe ser aumentar su representación o si esa mejora electoral no es útil para un cambio en la Alcaldía será un fracaso?

¡Desde luego! Nuestra ambición es ser una herramienta de cambio. Ya lo fue en 2019. De hecho, la justificación de repetir yo como candidato en ese momento, y no lo oculto, era que veía la posibilidad de un cambio en Santander, que no se propició por muy pocos votos. Tenemos en nuestra propia naturaleza el cambio en la ciudad, somos la principal palanca de cambio. La coalición de Izquierda Unida y Podemos lo tenemos en los genes. En estos ocho años hemos desnudado la incapacidad y la pobre gestión del PP, la ineficaz prestación de los servicios públicos y algunos de los principales problemas de la ciudad, como la pérdida de población o del dinamismo económico. Proponemos alternativas de cambio para que los vecinos de Santander estén satisfechos de vivir aquí. Nuestra única perspectiva real de ser útiles es propiciar ese cambio en el gobierno para que cambie la ciudad.

Y si ahora ve aún más cerca ese cambio, ¿por qué no repetir de nuevo como candidato si considera que puede ser útil?

Porque la política es algo que se debe practicar durante un tiempo muy concreto. Yo, durante el tiempo que he sido concejal, he compaginado mis tareas institucionales y representativas con mi labor como abogado y no se puede estar tanto tiempo haciendo dos cosas a la vez. Mi tiempo ha acabado, vuelvo a centrarme exclusivamente en mi trabajo y mi familia, abandono la representación, y seguiré apoyando políticamente desde fuera en la medida de mis posibilidades. Esto desgasta mucho y la energía se pierde. Tengo que dedicarla a lo que mejor sé hacer, que es el ejercicio de la abogacía y a cuidar de mi familia.

¿Cuál debe ser entonces la meta de su sucesor, Keruin P. Martínez?

Confío en que él tenga la capacidad para coser esa alternativa y propiciar el cambio real que Santander necesita. El objetivo es mejorar la vida de los vecinos, en una ciudad en la que los servicios se presten eficazmente, las calles estén limpias, el transporte público funcione, sea una ciudad más habitable desde el punto de vista medioambiental y recuperamos parte de esa población que ha huido, que han sido más de 20.000 personas en los últimos 25 años.

Izquierda Unida y Podemos han conseguido finalmente concurrir en coalición en Santander en estas próximas elecciones, algo que se puso en duda y estuvo a punto de frustrarse durante las negociaciones. ¿Cuál ha sido la clave de ese entendimiento? ¿Han hecho de la necesidad virtud?

Ha habido mucho ruido en el ámbito estatal en el espacio de Unidas Podemos, lo cual no ha facilitado el acuerdo, pero estoy muy satisfecho de que finalmente haya sido posible. No he estado participando activamente en las conversaciones, con lo que no soy el más indicado para destacar la clave del acuerdo, pero estoy encantado de que se produzca y vayamos en coalición.

A pesar de ese ruido que señala, también en una mayoría de municipios de Cantabria y en la lista autonómica para el 28M se ha alcanzado ese acuerdo que, en principio, debería mejorar las expectativas electorales de las izquierdas en los próximos comicios. ¿Confían en poder ser determinantes en la próxima legislatura?

Sí, por supuesto. Además, hay que recordar que muchas políticas municipales dependen del marco normativo que se fije desde la comunidad autónoma. Cantabria ha desatendido históricamente muchas competencias que tiene. No puedes pedir esas responsabilidades solo para la foto, tienes que ser capaz de gestionarlas, dando el marco normativo a los ayuntamientos. La presencia de la coalición de Izquierda Unida y Podemos en el Parlamento de Cantabria debe ser esa palanca de cambio también en la comunidad autónoma. Hay que abandonar el mero desarrollismo y el cultivo de la costa, las playas y las terrazas como única política útil para el Gobierno, contribuyendo activamente a la destrucción de nuestro entorno.

Para ser exigentes debemos hacer algo distinto a lo que se hizo en el pasado, que fue apoyar una investidura desde fuera sin ninguna garantía de poder cumplir los legítimos objetivos políticos que planteamos

La aritmética electoral tanto en el Ayuntamiento de Santander como en el Parlamento de Cantabria puede hacer insuficientes los votos de PRC y PSOE para formar gobierno y el papel en ese caso de los representantes de Izquierda Unida y Podemos será determinante, como señala la encuesta que publicamos esta misma semana en elDiario.es. ¿Cuál debería ser la posición de la coalición en ese caso? ¿Se plantean permitir la investidura a través de pactos de legislatura o exigirán entrar a formar parte del Gobierno?

[Piensa] No soy quién para decir a quienes serán diputadas lo que deben hacer, pero sí pienso que debemos aprender de los errores del pasado. En la legislatura de 2015 a 2019, donde hubo un grupo político como Podemos a la izquierda del PSOE en el Parlamento de Cantabria, no recordamos que hayan tenido un peso específico relevante en la toma de decisiones o en la aplicación de las políticas públicas del Gobierno de Cantabria, Por ello, aprendiendo del pasado, deberíamos ser más exigentes de lo que fue en su día ese grupo parlamentario de Podemos. Creo que hemos aprendido, conocemos cuáles son las competencias del Gobierno de Cantabria, hemos estudiado y sabemos cuáles son los puntos fuertes y débiles del Ejecutivo autonómico, con lo que para ser exigentes debemos hacer algo distinto a lo que se hizo en el pasado, que fue apoyar una investidura desde fuera sin ninguna garantía de poder cumplir los legítimos objetivos políticos que planteamos.

Miguel Saro dejará la política municipal y no concurrirá a las próximas elecciones en Santander, pero ¿renuncia también a la política institucional o estaría dispuesto a tener otro papel a partir del 28M si así se lo pide su partido para trabajar en un hipotético Gobierno de coalición?

[Piensa] Estoy un poco cansado de la política municipal, lo reconozco, pero yo no he abandonado la política y sigo afiliado en mi partido, por lo que si consideran que puedo ser de utilidad y tengo margen para compatibilizarlo con mi vida personal y con el cuidado de mi familia, podría valorarlo. No lo sé, la verdad. No me lo he planteado. Estoy dispuesto a estudiar cualquier posibilidad si soy útil, pero lo que he buscado al abandonar la responsabilidad directa es descansar un poco y dedicarme a mi trabajo, que es la abogacía.

En el caso de Santander, ¿cuáles serán las líneas rojas o las prioridades fundamentales para que su partido pueda apoyar un cambio político en la Alcaldía?

Lo primero, un estudio de las necesidades reales de la plantilla municipal. Hay muchísimas vacantes, hay muchos servicios que tienen un enorme déficit de personal. Hay que hacer un estudio en profundidad para mejorar la eficacia. Esto es algo que Ciudadanos presumía que iba a hacer en 2019, pero estamos en 2023 y no ha empezado siquiera. Luego, fiscalizar todos los contratos públicos de los servicios que están externalizados para intentar su recuperación al menor coste posible, para que haya una gestión directa desde el Ayuntamiento de Santander, para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados públicos, para ser más útiles para los vecinos y para ahorrarnos dinero, porque hay un ahorro en la gestión directa, eso es evidente. No vamos a renunciar a eso. Y hay una oportunidad muy grande en política de vivienda. Aquí va a haber unos recursos muy numerosos que se van a movilizar, que fue una propuesta en su día del grupo confederal de Unidas Podemos para que los pisos de la Sareb, del banco malo, se pongan a disposición de las comunidades autónomas y los ayuntamientos para crear un gran parque público de vivienda. Es fundamental disponer de él porque hay una gran necesidad de que la vivienda deje de ser un bien mercantil exclusivamente. Además de eso, sería importante que elementos que son contrarios a una memoria democrática y a una visión de la ciudad de Santander plural y que respeta los derechos humanos sean eliminados. El Partido Popular tiene un aprecio especial a cualquier cabo chusquero, militar alzado o fascista de la Guerra Civil, y eso hay que eliminarlo. Y no solo eso, que es la parte más destacada: también otros muchos elementos culturales de la memoria de Santander a los que hay que dar un repaso para que haya un ámbito de representación que no descanse exclusivamente en la entrega de todos los espacios públicos a los grandes gestores culturales y a las grandes firmas de gestión cultural privada. Hay que hacer algo más, llevando la educación y la cultura a todos los barrios de la ciudad, abandonando una política de inversiones que se basa en tener aparentemente muy bonito el centro de la ciudad y abandonados los barrios. Hay que mejorar y recuperar todos los órganos de participación, porque están extinguidos. Ahora son totalmente inoperativos.

Hablábamos antes de los acuerdos electorales de Izquierda Unida y Podemos en Cantabria, que no fueron posibles en otras convocatorias previas. ¿Cómo está viendo desde la distancia la negociación de una futura coalición a nivel nacional entre Podemos y Sumar?

Uf, hay mucho ruido, la verdad... Estoy viendo la actitud entre los dos elementos muy similar a la que hubo en 2014 cuando nació Podemos, y cuando desde Izquierda Unida se les reprochaba que eran un partido fomentado por los medios del capital. “El partido de La Sexta”, le llamaban muchos... [Ríe]. Se repiten los argumentarios. Está claro que no eran tan malos, cuando hemos llegado a acuerdos y hemos ido juntos en multitud de procesos electorales desde aquella fecha, a partir de 2015, aproximadamente. Por tanto, todos los reproches que se hacen hoy en día a Sumar los tengo amortizados. Aquel producto electoral, como fue Podemos en 2014, fue muy exitoso, asumiendo la autocrítica y que los proyectos personalistas tienen una fecha de caducidad bastante breve, y eso no hay que olvidarlo. Hay que ser autocríticos, pero decir lo mismo de Sumar que decíamos nosotros de Podemos cuando nació tiene poco sentido. Dio un meneo importante a todo el espacio político y el saldo es positivo, pero hay que conocer los tiempos y saber que los partidos solo tienen sentido si tienen alguna utilidad. Yo soy consciente de que el espacio de Izquierda Unida como plataforma electoral ha dejado de ser útil. Y Podemos, como herramienta y plataforma electoral, probablemente su utilidad sea bastante pequeña, por lo que no podemos cegarnos defendiendo nuestras banderas y nuestros símbolos exclusivamente, sino la fórmula que consiga los mayores objetivos y sea más útil para los ciudadanos. Hay políticas más identitarias y de golpes en el pecho que son eso, simplemente.

¿Y esa guerra interna en el espacio político de la izquierda que se está dirimiendo en los medios no está tapando otros éxitos en la gestión desde el Gobierno de España?

Sí. Lo que trasciende del debate es la crítica más acerada y radical. No creo que sea justo porque, pese a la crítica que se está haciendo, se sigue trabajando en el Gobierno de coalición y en el Congreso de los Diputados, pero es cierto que corremos el riesgo de que si el grado de crítica sube un tono más, acabemos en un contexto que va a ser perjudicial para todos.

Sobre todo, de desconfianza entre la militancia si finalmente se llega a un acuerdo... ¿Luego es posible recuperar la colaboración y trabajar como si no hubiera ocurrido nada?

Es curioso, pero sí es posible. Se está trabajando incluso en este contexto, porque las coaliciones entre Izquierda Unida y Podemos están avanzando en prácticamente todos los ámbitos territoriales, allí donde había posibilidad, al margen de este contexto nuevo que genera Sumar. Es verdad que existe cierta tensión, pero avanzamos en el trabajo. Quien no venga llorado de casa a la política, es mejor que no se dedique a esto. Hay que abundar en lo positivo y dejar en un segundo plano las críticas que son más personales y menos constructivas.

Comparte militancia con la vicepresidenta y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz. ¿Qué opinión le merece su trabajo y su proyecto?

La considero una persona muy capaz y es alguien perfectamente preparada para aglutinar a muchas sensibilidades en el mundo de la izquierda. Es cierto que el contexto del que parte está favorecido por estar dentro del Gobierno de España y tener acceso al Boletín Oficial del Estado, pero creo que se cuentan bastantes más numerosos sus aciertos que sus errores. Me parece una persona muy adecuada y la más capaz de las que hay ahora mismo en el espectro de la izquierda para sacar adelante un proyecto que transforme el país y mantenga el pulso, o incluso mejore los logros que ha conseguido la coalición de Unidas Podemos a nivel estatal. Siempre, eso sí, recordando que sin estructura de partido y sin participación de los militantes es difícil que ningún proyecto dure.  

¿Hay posible llegar a las próximas elecciones generales con dos proyectos políticos distintos a la izquierda del PSOE o Podemos y Sumar están condenados a entenderse si no quieren quedar en la irrelevancia y propiciar indirectamente un futuro gobierno del PP y Vox?

Sí, sí. Están condenados a entenderse. En otro caso, sería un desastre absoluto. Probablemente un desastre más para una parte que para la otra, pero sobre todo para la población española y para el futuro del Gobierno de coalición. Dejaría en bandeja un Gobierno del PP y Vox. Llegar a acuerdos supone hacer un balance de qué es lo que nos une y qué nos separa, y lo que nos une es mucho más. Convertir eso en una maquinaria útil, eficaz y que trabaje para el interés general es más difícil de conseguir, pero no va a quedar más remedio. No sé de qué tipo, pero estoy seguro de que va a haber acuerdo.

La falta de voluntad de Partido Popular y Ciudadanos a la hora de ejecutar los acuerdos que se adoptan en el Pleno con el beneplácito de la oposición son el principal resultado del primer año de legislatura en el Ayuntamiento de Santander, según la representación de Unidas por Santander.

El portavoz de esta coalición, Miguel Saro, ha considerado que el equipo de Gema Igual (PP) no tiene voluntad política para llevar a efecto acuerdos en los que otras formaciones han participado y que inciden en un mayor control de los servicios públicos y en mecanismos de mejora de la participación ciudadana.

Esto se debe, según señala Saro, a la “falta de voluntad política” del equipo de Gobierno del Partido Popular y Ciudadanos que “pone en tela de juicio la realidad de la voluntad de cooperación y de mejorar la vida de los vecinos en el desarrollo de propuestas”.

Los compromisos que UxS ha logrado arrancar al pleno municipal “van casi todos destinados a mejorar los servicios públicos municipales, el control de los mismos para que se cumplan correctamente y presten un servicio igual a los vecinos, mejorar la participación de estos en la ciudad y mejorar su calidad de vida en los aspectos más básicos de las competencias urbanas como es la movilidad y el medio ambiente”, según el edil.

Así, Saro recuerda que no se han iniciado trámites para crear un Observatorio de la Contratación, tal y como se aprobó el pasado mes de agosto, que “permita hacer una fiscalización más efectiva de la enorme cantidad de servicios públicos municipales que están siendo prestados de forma externa por empresas privadas”.

El edil también logró el apoyo mayoritario para modificar la ordenanza de parques y jardines y el ordenamiento orgánico del pleno para mejorar la participación en el mismo de los vecinos de Santander. “Dos medidas que el equipo de Gobierno ha dejado también en el tintero”, ha dicho.

“La verdad es que las propuestas que hemos conseguido sacar adelante en el pleno no han sido ejecutadas por el Ayuntamiento”, ha lamentado el concejal de IU en su balance tras el primer año de esta legislatura. “En ese aspecto, el Gobierno municipal sigue manteniendo una postura de opacidad, de control de Santander como si fuera su propia casa y el resto fuéramos invitados no deseados que deben tolerar muy a disgusto”, lamenta Saro.

El concejal de Unidas por Santander, Miguel Saro, ha denunciado en rueda de prensa que el Ayuntamiento de la ciudad “no gestiona ni interviene” en la promoción de la cultura en Santander. “La mayor parte de los recursos se destinan a otras entidades para que lo gestionen ellas y que, normalmente, son entidades privadas del mundo de la alta cultura y dependientes de grandes entidades financieras”.

Aprovechando la designación de Enrique Bolado como director general de Cultura, Saro ha hecho un análisis de la inversión municipal en Cultura que, en el presupuesto de 2019, dispuso de 11,97 millones de euros, un 6% del total. De este importe, descontado las partidas presupuestadas para instalaciones de ocupación de tiempo libre y fiestas populares y festejos, un 55,64% va a mantener la administración general de la cultura, bibliotecas públicas y promoción cultural.

Saro es muy crítico con la concejala de Cultura, María Luisa Sanjuán, de quien dice que “ha dimitido de sus responsabilidades y las ha delegado en el nuevo director general”. De este, recientemente nombrado, ha expresado el “temor” a que “su dirección no va a estar dirigida a pequeños proyectos sino a grandes proyectos con el mecenazgo de firmas porque es lo que ha hecho hasta ahora”.

Saro ha destacado que la mayor parte de estos recursos públicos van dirigidos a “auspiciar el mecenazgo de grandes firmas de gestión cultural y el elitismo en la cultura”, como son el Festival Internacional de Santander, la Fundación Isaac Albéniz, la Fundación Gerardo Diego y el Obispado de Santander, entre otros.

Además, ha destacado que, en el Plan Director de la Cultura 2018-2023 el compromiso presupuestario futuro será para lanzar los grandes proyectos de Íñigo de la Serna, como son el Museo para el Archivo Lafuente asociado al Reina Sofía, las inversiones para el Barrio Cultural La Florida y la Fábrica de Creación. “En todos estos proyectos el Ayuntamiento aporta enormes recursos para levantar continentes cuyo contenido, o bien está pendiente de determinar, o bien lo van a gestionar otros”, apunta Saro.

Bajo grado de ejecución

El edil de la coalición de izquierdas ha lamentado que la gestión directa municipal “es bastante disfuncional” debido al bajo grado de ejecución del presupuesto destinado a esta cartera. “Este ayuntamiento no cumple sus propios presupuestos”, ha declarado.

Y es que, en 2018, en materias estrictamente de cultura, las partidas que corresponden a la mayor parte del presupuesto, se han ejecutado en porcentajes muy pequeños, como es el caso de las bibliotecas públicas, que solo han ejecutado un 42,4% de lo presupuestado, o instalaciones de tiempo libre, que se ha gastado un 22,47%.

Mientras Santander dedica un 6% del total del presupuesto a cultura, ciudades como Gijón (9,6%), Burgos (9,5%) o San Sebastián (9,2%) tienen porcentaje en materia de cultura de más del 50% de lo que se destina en Santander. En Oviedo, con un 6,9%, también es mayor la inversión, así como en Pamplona, con un 8,2%.

Santander solo sale bien parada con comparación con otras ciudades como Logroño o León, “que son algo más pequeñas que Santander pero sí de nuestro entorno y que no predican las políticas culturales como una de las bases de su crecimiento y de su consolidación como ciudad, como sí hace Santander”.

Además, dentro del global de Cultura, Santander destina un 55,64% para mantener la administración general de la cultura, bibliotecas públicas y promoción cultural, mientras que en otras ciudades este porcentaje es mucho mayor como Gijón (98,48%), Oviedo (92,99%), Burgos (70,19%), San Sebastián (83,62%) o Pamplona (71,21%).

Tras este análisis, las principales propuestas de la coalición de izquierdas para la inversión cultural en Santander pasa por establecer unas políticas públicas “que democraticen la decisión cultural para que sea un bien común de la colectividad, es decir, que no sea algo elitista, gestionado por unas pocas firmas”.

Por ello, Saro cree que es necesario consolidar y dinamizar la red de bibliotecas públicas y centros culturales, fomentando dentro de su programación, no solo la custodia y préstamo de material bibliográfico y exposiciones, “sino convertirlas en centros de encuentro de creadores y público, a través de las cuáles se expanda una red de creación y de uso de la cultura”.

Además, que las políticas estén pensadas para otros agentes importantes de las mismas “como lo que llamamos sector privado y que no sea exclusivamente las grandes fundaciones de exposición y mediación cultural, sino el tejido empresarial más artesanal”, que tienen vocación de “servicio público” en el que se incluyen algunas ONG y el movimiento asociativo amateur y de base.

Miguel Saro, único concejal de Unidas por Santander en el Ayuntamiento, ha pedido públicamente a Ciudadanos que rompa el pacto de gobernabilidad que sostiene al equipo de gobierno junto al Partido Popular y alcance acuerdos con los demás grupos para la formación de un nuevo gobierno.

Saro hace esta apelación basándose en los resultados del domingo en que Ciudadanos perdió 47 diputados nacionales, lo que considera un “fracaso” de la política de Albert Rivera de adoptar al PP como 'socio preferente' en las instituciones, lo que a la postre decantó la formación de gobierno PP-Cs en Santander el pasado mes de junio.

A juicio del portavoz de Unidas por Santander, esta política se ha mostrado invalidada por los resultados, indicando que los responsables locales de Ciudadanos preferían durante la negociación con los partidos un acuerdo con grupos ahora en la oposición. Saro sugiere a Cs que “recapacite” y que sea autónomo de la dirección del partido en Madrid a la hora de propiciar un nuevo equipo de gobierno sin el PP.

Ciudadanos ya ha manifestado que no se planteará ningún cambio hasta que haya una nueva dirección nacional del partido, algo que ocurrirá en la asamblea que la formación tiene prevista para marzo. El portavoz en Santander, Javier Ceruti, se ha mostrado días atrás reservado al respecto, sin confirmar ni descartar, emplazando lo que ocurra a las directrices que emanen de la dirección nacional. Fueron esas directrices las que, en contra del parecer de los negociadores, impusieron un acuerdo con el Partido Popular en Santander.

Este jueves Saro hizo referencia a ello diciendo que el pacto de gobierno actual “fue más bien una imposición desde Madrid”, con lo que, tras el “fracaso” de Cs a nivel nacional, esta formación debería, en su opinión, “recuperar la autonomía a nivel local y autonómico” y propiciar un acuerdo con nuevos socios.

Para el portavoz, Ciudadanos podría tener mayor margen de actuación política en Santander con un gobierno alternativo al actual PP-Cs. Para Unidas por Santander la política municipal sigue condicionada por “las políticas de muchos decenios del Partido Popular en Santander” y aún experimenta el influjo del excalde Íñigo de la Serna.

“Quizá sea tiempo de que reflexionemos todos en el Ayuntamiento de Santander”, ha sostenido el portavoz de Unidas por Santander. “Si quieren hacer proyectos propios, tienen que salir del inmovilismo que les aplica la gestión del PP en Santander”, ha reiterado.

El Ayuntamiento de Santander retirará los restos de la senda costera Cabo Mayor-Virgen del Mar e iniciará un proceso participativo para la redacción de un nuevo proyecto, según ha aprobado por unanimidad el Pleno de la Corporación en virtud de una moción que en tal sentido presentó Unidas por Santander.

El concejal de la coalición integrada por Izquierda Unida, Podemos, Santander Sí Puede y Equo, Miguel Saro, ha defendido que es necesario acometer labores de limpieza y retirada de material de la obra que se ejecutó parcialmente y, posteriormente, se paralizó. Y es que, a lo largo de todo el recorrido de la senda costera, se han abandonado los restos de la obra, a los que se han añadido los vertidos de basura y escombros ilegales que han proliferado, junto al aumento de especies vegetales exóticas invasoras, como el plumero.

Asimismo, la moción, que ha sido enmendada parcialmente por el Partido Popular, insta tanto a Demarcación de Costas de Cantabria como al Gobierno de Cantabria a que colaboren con el Ayuntamiento para favorecer la participación de todos los implicados en la creación de un nuevo proyecto que sí respete el Plan Especial de Sendas y Caminos del Litoral.

Y es que el concejal ha criticado el proyecto fallido, que apunta a que “no se redactó con el consenso con todos los afectados” y que cree que tiene muchos defectos reseñables. “Evita y dificulta la conservación natural del entorno”, ha denunciado, así como que “no se contempla la eliminación de rellenos o la reversión de los muros derrumbados” pero sí mantiene otras actuaciones “con mucha afectación paisajística y medio ambiental”. El proyecto tampoco ha hecho un análisis de impacto ambiental diferente al original y Saro señala que “hay dudas sobre el respeto al Plan de Sendas de Cantabria”.

La moción también insta al Ayuntamiento de Santander a concretar el contenido de las contraprestaciones ofrecidas a los propietarios de fincas expropiadas para la ejecución de la senda litoral, con el fin de evitar la reversión de los convenios firmados tras la anulación del Plan General de 2012.

Distritos y participación

Además, Unidas por Santander también ha conseguido los apoyos necesarios para sacar adelante otra moción que pide crear grupos de trabajo en los Consejos de Distrito para fomentar la ejecución de los presupuestos participativos.

Estos presupuestos, puestos en marcha por el Ayuntamiento en el año 2015, tienen un grado de cumplimiento muy bajo, ya que gran parte de las consignaciones presupuestarias de los ejercicios 2016 y 2017 se encuentran pendientes de ejecución y no hay gasto alguno de las partidas de los ejercicios 2018 y 2019.

La moción final aprobada deja en manos de cada Consejo de Distrito la voluntad de crear sus propios grupos de trabajo, aunque sí insta a que las reuniones sean, al menos, trimestralmente. “La idea es asegurar una periodicidad mínima para poder realizar una tramitación mínima y adquirir un conocimiento básico de los vecinos y promotores de proyectos de ese proceso de gestión”, ha defendido Saro.

Unidas por Santander ha pedido al equipo de Gobierno que establezca “convenios concretos” entre la ciudad y el Gobierno de Cantabria u otros municipios del entorno antes de solicitar la Carta de Capitalidad, como ha hecho la alcaldesa de la ciudad, Gema Igual.

El concejal de la coalición, formada por Izquierda Unida, Podemos, Equo y Santander Sí Puede, Miguel Saro, cree que “antes de hablar de capitalidades y obtener más dinero del Gobierno de Cantabria por ese título” habría que hablar de fijar convenios concretos donde se hable de cantidades específicas de las materias que son compartidas entre Ayuntamiento y Gobierno de Cantabria, como son servicios sociales, teleasistencia y, especialmente, en materia de movilidad, donde pide “fijar criterios homogéneos de trabajo”.

Saro recuerda que acaban de bajarse impuestos por valor de 4,2 millones de euros a los santanderinos y ha manifestado su sorpresa por esta petición, “cuando, anteriormente, el Ayuntamiento de Santander se ha negado a promover medidas como un Consorcio Autonómico de Transportes que gestione y ayude a solucionar los problemas que son conjuntos de todo el área de Santander y que no solo son exclusivos de la ciudad de Santander y su municipio”.

“Lo que está claro es que, para determinar el mayor coste que tiene para Santander el hecho de llevar el peso de la capital hace falta hablar de cantidades concretas y establecer convenios”, opina Saro, que ha pedido a la Junta de Gobierno Local que colabore, “y no lo ha hecho hasta ahora”, en la fijación de cuáles son los servicios que debieran prestarse de forma coordinada con los otros municipios del entorno de la Bahía de Santander.

El concejal de Unidas por Santander, Miguel Saro, va a comenzar una ronda de encuentros con representantes de trabajadores de las empresas que tienen contratados servicios municipales para informarles de la creación del Observatorio de Contratación, órgano de carácter consultivo en el que tendrán cabida los grupos municipales, los sindicatos con delegados en los comités de empresa, técnicos municipales y representantes vecinales.

El Observatorio es un compromiso adquirido por el Pleno de Santander en la recta final del verano, a iniciativa de Unidas por Santander. La moción fue aprobada y hay compromiso de la alcaldesa Gema Igual de ponerlo en pie en dos meses, plazo que acabará en octubre. Su objetivo es velar por el cumplimiento de los pliegos de contratación, yendo más allá de la mera ejecución de los servicios.

El órgano surge como un instrumento de participación y de control político, aunque sin capacidad decisoria, ya que el cumplimiento de los pliegos es competencia del concejal delegado de cada área y de la Junta de Gobierno Local. No obstante, puede configurarse como un foro para que vecinos y representantes de los trabajadores de las contratas pueden hacer llegar sus reclamaciones, ha explicado Saro.

El Ayuntamiento de Santander tiene externalizados importantes servicios como la recogida de residuos, la limpieza y arreglo de viales y el Servicio de Agua.

Reglamento Orgánico

Los grupos de la oposición PSOE, PRC y UP tienen ya sus propuestas para la reforma del Reglamento Orgánico del Ayuntamiento, el cual regula el funcionamiento de sus órganos. Las propuestas han sido remitidas a la Comisión de Administración y Participación para su debate. Aquellas que prosperen deberán ser sometidas a la aprobación de la Junta de Gobierno Local.

Las propuestas, de ser aceptadas, introducirían cambios importantes en la participación y transparencia de los órganos, así como en la vida interna de los grupos. Están desde las que proponen que las comisiones sean públicas (como ocurre en el Parlamento) y las que proponen cambios en la ordenación de los plenos y dar más protagonismo a los vecinos.

También es la comisión que abordará una de las reclamaciones de los partidos que están en el Grupo Mixto (Unidas por Santander y Vox), que desean disponer de grupo unipersonal propio (sin mayor coste que el que tuvieran en caso de formar grupo juntos).

Miguel Saro es el único representante de Unidas por Santander en el Consistorio santanderino. Tras reconocer que la confluencia IU-Podemos-Santander Sí Puede-Equo cosechó un fracaso electoral, el concejal se plantea la legislatura en términos de fiscalización de la labor del equipo de gobierno PP-Ciudadanos, sin descartar poder tener protagonismo en algún momento con el resto de la oposición. Mientras, sigue siendo partidario de que los principales servicios municipales que gestionan concesionarios privados retornen a la esfera de lo público y que haya un plan público que rentabilice socialmente la planificación urbanística que, a su juicio, está siendo diseñada ahora por los intereses privados.

¿De qué sirve tener un único concejal en la oposición?

Una persona que conozco me dijo que valía lo mismo que un canónigo en Roma (ríe). Efectivamente, el peso político que tenemos en cuanto a capacidad de influir en la sociedad dictando normas es muy pobre porque todas las competencias de gobierno están concentradas en la alcaldesa o en la Junta de Gobierno Local. La labor que me queda a mí es facilitar que los vecinos tengan acceso a los procedimientos de toma de decisiones del Ayuntamiento en cuanto a fiscalización de la acción de gobierno y hacer crítica de su actuación.

También es cierto que siendo único, puede sumar con otros en determinadas circunstancias, dado que el equipo de gobierno PP-Ciudadanos no dispone de mayoría absoluta.

La coyuntura aritmética de esta Corporación... Santander se gestiona como la casa de un partido en donde se ve a los demás como unos invitados indeseables que tiene que tolerar. No van a darnos más de lo que estrictamente dicta la Ley, incluso a veces menos. Esta forma de actuar, la fuerza de los hechos la ha cambiado porque no tienen suficiente mayoría, salvo que cuenten con el concejal de Vox. La oposición entonces podemos fácilmente llegar a acuerdos para abrir ventanas en esa casa tapiada que ha sido el Ayuntamiento de Santander y facilitar que se conozcan los intereses reales que protege. Hacer esa crítica de la acción de gobierno es más fácil si conseguimos abrir brechas en esa muralla que ha tejido el Partido Popular en Santander.

¿Cuáles cree que son esos intereses?

El PP siempre ha defendido en Santander a los gestores inmobiliarios de suelo. En los últimos 30 o 40 años, en Santander, el peso del capital industrial es muy pequeño y lo que gestiona el PP, desde un punto de vista capitalista, son los intereses de los promotores inmobiliarios que dan beneficios en función de las directrices que marca el planeamiento municipal. Lo hemos visto con el Plan de 2012, felizmente anulado por el Tribunal Supremo, y también lo hemos visto en la gestión concreta de los asuntos urbanísticos. También tienen intereses en Santander las grandes empresas multiservicio que se encargan de gestionar y explotar servicios públicos externalizados. Más de un tercio del presupuesto se va anualmente en transferencias de capital a pagar a concesionarias de servicios públicos: agua y basuras, gestión de tributos, parques y jardines...

Le hago un inciso. En Torrelavega el Ayuntamiento va a recuperar el Servicio de Aguas...

Y no ha sido después de un largo conflicto entre los vecinos ni de un largo debate. Esther García, quien fuera concejala de Acpt, denuncio a la empresa gestora, lo que derivó incluso en diligencias penales. Eso crea suficiente conciencia ciudadana en Torrelavega para que el cambio a la gestión directa pública no genere un debate contrario. Igual que en Santander, la gestión directa era muy rentable económicamente, pero en la capital el PP no busca la rentabilidad social y no quiere gestionar directamente, por incompetencia o porque no le importa esa rentabilidad social.

¿Qué servicios en Santander podrían volver a la órbita de lo público?

Saneamiento y recogida de basuras es problemático en algunas zonas de Santander. En barrios como Castilla-Hermida o de la periferia no hay buena atención. Ello exigiría un mayor despliegue de medios técnicos y de personal que se puede hacer desde lo público. También estamos viendo que, según un informe de Intervención de la gestión de la empresa de Aguas, de octubre de 2018, la modificación tarifaria inspirada por el exalcalde Íñigo de la Serna en 2012 ha provocado un mayor ingreso directo a Aqualia en tres años y medio de más de ocho millones de euros. Ello no solo supone que se delega la gestión durante una barbaridad de años sino que se legisla las tarifas para mayor beneficio del concesionario. Parques y Jardines también. Los servicios han de prestarse igual en todos los barrios y además existen conflictos colectivos entre los trabajadores de las contratas y las concesionarias porque interpretan de forma muy generosa para los empresarios cuánta es la fuerza de trabajo que deben contratar.

¿Los conflictos que ha habido no se han solventado a costa de deteriorar servicios?

Los trabajadores salen perjudicados porque tienen unas condiciones pobres para negociar, ya que las condiciones de la contrata no son indefinidas y las empresas les amenazan con las condiciones para subrogarse [a un nuevo contratista]. No tienen fuerza porque las empresas tienen elementos para disciplinar a los trabajadores. Casi siempre son empresas que necesitan mucha mano de obra y la reducción de las plantillas significa siempre pérdida de calidad del servicio.

Fue elegido en primarias como candidato de un cóctel de partidos en donde está Izquierda Unida, Podemos, Equo y Santander Sí Puede. ¿Cómo va a gestionar de puertas adentro todo eso? Lo digo porque alguno de ellos se encuentra todavía en una situación de KO técnico.

El KO técnico no es producto del resultado electoral, sino que ya venía de una crisis interna pendiente de resolver. Es cierto que obtener un único cargo público cuando aspirábamos a tener grupo propio...

¿La crisis de Podemos entonces ha perjudicado al resultado electoral?

Para mí sería muy fácil decir que el fracaso electoral, que lo es, es consecuencia de la crisis de Podemos. Yo creo que no. Al margen de los problemas internos de las organizaciones, hemos tenido dificultades para lanzar la candidatura como algo más que una mera suma de individualidades, de personas más o menos conocidas en el mundo de la izquierda en Santander. No hemos sabido atraer a gente de la sociedad (feminismo, barrios...) que hubiera querido colaborar en el proceso político de la coalición. No los hemos movilizado ni sumado a la coalición esa potencialidad. Ha habido un proceso de negociación de la candidatura demasiado complejo. Las crisis internas han influido pero también nuestra incapacidad para hacer algo cómodo y sencillo de entender para la gente que tiene problemas en Santander.

¿Las confluencias son un modelo válido?

Si lo miramos por el resultado, no. Esperábamos que todos los partidos tuvieran representación. Hay que hacer una crítica de este modelo, no ha resultado, y hay que buscar una fórmula distinta.

¿Cómo gestiona su actividad? ¿Se consulta todo con los partidos?

Va a ser difícil y de hecho está creando algún roce. Es difícil crear una plataforma horizontal y asamblearia porque no ha participado gente ajena a nuestros partidos, es un viaje para el que no hacen falta alforjas, pero sí que va a hacer falta una especial transparencia de mi gestión institucional entre los partidos y permitir que gente nueva pueda ser atraída.

Después de todo lo que pasó en la pasada legislatura, ¿por qué cree que el santanderino ha seguido confiando en el Partido Popular?

Una explicación es la menor participación en las elecciones locales, con respecto a la que hubo en las generales de un mes antes. Puede deberse en parte al hastío por dos campañas solapadas y también porque no hemos conseguido movilizar a la gente. También hace falta un estudio real de cuál es la estructura social de Santander. Hay una proporción del censo de personas con edad elevada y que, sin ser necesariamente conservadora, tiende a ver al PP como algo consolidado y que le inspira tranquilidad. Santander está gobernada por la derecha desde agosto de 1937 y, aunque la fastidien a menudo, tienen experiencia de gobierno y eso a un perfil de rentista, funcionario y clase media alta le da cierta tranquilidad. Algo que no ha conseguido Ciudadanos, que ha tenido un resultado bastante pobre, por lo que el voto conservador se ha concentrado en el Partido Popular, a diferencia de lo que ha pasado en otros municipios similares a Santander. La campaña del PP basada en una mujer, Gema Igual, como 'mujer nueva' la ha manejado bastante bien. Es un buen resultado para el PP después de su gestión tan nefasta.

¿Comparte la idea de que Santander es una ciudad cómoda para vivir pero complicada para trabajar?

Sí, lo comparto.

¿Y que hay un ideal conservador compartido por la clase media y la clase trabajadora?

Santander ha expulsado a unos 20.000 habitantes en los últimos ocho años. No andan lejos, pero no votan en Santander. Si vemos el comportamiento del voto en Piélagos, Bezana... vemos que han alternado entre derecha y centro-izquierda de forma natural. En esos 20.000 hubiera estado el cambio en Santander porque el cambio real estuvo a 300 votos de diferencia en las últimas elecciones. Santander es un Marina D'Or para la población flotante que pueda venir por ejemplo de Valladolid, Vizcaya y Madrid tres meses al año... y de los que hay tienen que tener una renta alta para pagar un alquiler y una vivienda.

¿Qué se puede hacer para facilitar el acceso a la vivienda y a los locales comerciales?

Históricamente, la gestión del capital inmobiliario ha sido visto como uno de los principales motores de riqueza. Si un gobierno es capaz de influir en el mercado inmobiliario puede romper la brecha de clases en la vivienda y en los locales de negocio... Desde 2003 hay una Ley de Haciendas Locales que permite penalizar fiscalmente las viviendas vacías. En 16 años ningún gobierno ha regulado esa posibilidad. Ni PSOE, ni PP. Eso coarta las posibilidades de las administraciones más pequeñas para crear bolsas de alquiler social porque no hace falta crear vivienda nueva. Hay posibilidad de movilizar los pisos vacíos en Santander, que son muchos, que no están ocupados a lo largo de año. Se pueden movilizar mediante la intervención pública, llegando a acuerdos con los propietarios y con un control de precios, lo que atraería a todos los trabajadores que han huido de las ciudades, ahorras coste directo en financiar servicios directos y facilitas el acceso a la vivienda.

¿Es aplicable también a los locales comerciales vacíos?

Sí, pero también otras medidas como limitar la Zona de Gran Afluencia Turística que ha concentrado todo el mercado en las zonas limítrofes y machaca a los comerciantes del centro. Los ayuntamientos están beneficiando a las grandes superficies de la periferia. 

¿Es partidario de una tasa turística?

Sí. Atraer población a las ciudades es maravilloso porque podemos compartir experiencias de vida, enriquecer la cultura; pero un modelo turístico basado en la sobreexplotación perjudica a los habitantes. Generemos con un turismo de calidad, que vaya más allá de lo temporal y compatibilice el interés del residente con el del visitante.

¿Qué le parece el proyecto de cubrir la Plaza Porticada?

No estoy en contra, pero, como es un enorme desembolso, me gustaría saber qué contenido va a tener esa Plaza Porticada. Si es para aprovechar un espacio los 12 meses del año con eventos como lo fue el FIS sería maravilloso, pero si se trata de un espacio para mítines y pistas de hielo creo que no hace falta ese desembolso. Antes de dar el sí al continente, quiero saber el contenido. 

¿Hay procesos de gentrificación en la ciudad?

Permanentemente.

¿Puede señalarme alguno?

En el centro de Santander, por falta de actuación de los poderes públicos, hay muchos promotores inmobiliarios que están comprando suelo. Ha pasado en Prado de San Roque, ha pasado en El Pilón, en toda la costa norte de Santander... y eso impide que se utilicen criterios de rentabilidad social. Hay un caso que se acerca a ello, como la permuta del colegio de La Enseñanza con una finca de La Remonta. Me consta que los servicios municipales han suavizado bastante el proyecto para evitar el volumen que se había previsto a la hora de construir, pero aun así hay que estudiarlo. El Ayuntamiento debiera actuar directamente porque no hay proyecto distinto al de los promotores inmobiliarios.

¿Confía el pilotaje del Plan General nuevo que va a realizar Ciudadanos?

Al margen de lo que Javier Ceruti [concejal de Urbanismo] quiera hacer, veo una convivencia muy difícil con el Partido Popular. Lleva un área muy importante cuyo resultado se va a ver a medio o largo plazo y que tiene conflictos constantes ante la falta de entendimiento con el PP. Eso va a dificultar que las propuestas de Ceruti puedan salir adelante.

Unidas por Santander, la confluencia electoral que aglutina a Izquierda Unida, Podemos, Santander Sí Puede y Equo, presentará este sábado, 18 de mayo, el estreno en la capital cántabra del documental '¿Quién ha hipotecado mi Ayuntamiento? La historia de un municipio que podía haber sido el tuyo'.

Se trata de una cinta de la formación municipalista 'Ganemos Jerez', centrada en el caso de la propia localidad, dirigida por el economista y periodista Yago Álvarez (El Salto y El Salmón a Contracorriente). La edición y producción audiovisual del documental ha sido llevada a cabo por el realizador y fotógrafo Miguel Rey.

Yago Álvarez recala así en Santander con su gira, por toda España, para presentar el documental, el sábado a las 19.30 horas en La Moraduca, sede de Podemos ubicada en la calle Isaac Peral, 40, de la ciudad.

El documental, de 90 minutos, analiza las claves de la “decadencia” de muchas instituciones que necesitarán “del custodio, la intervención y la supervisión de la ciudadanía para salir adelante”.

“Nadie, hasta ahora, ha contado las causas con profundidad y transparencia”, afirma Álvarez, tras este trabajo fruto del bagaje aportado como activista en la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda.

Álvarez es coordinador y promotor de la Red Municipalista contra las Deudas Ilegítimas y los Recortes y autor del libro 'Descifra tu deuda. Guía de auditoría ciudadana municipal'. Por su experiencia en la materia ha dado decenas de charlas y talleres sobre deuda y auditorías ciudadanas.

Tras la proyección, habrá una mesa redonda presidida por Yago Álvarez, que contará con la participación de Miguel Saro, candidato a la Alcaldía por Unidas por Santander; Antonio Mantecón, número 3 de la confluencia, y Susana Ruiz, promotora del estreno en Santander y presentadora del debate.

La confluencia de izquierdas en Santander ya tiene candidato para las elecciones autonómicas y municipales que se celebrarán el próximo 26 de mayo. El concejal y portavoz de IU en la capital cántabra, Miguel Saro, se ha impuesto en las primarias y será el cabeza de cartel de 'Unidas por Santander', el nombre bajo el que se han integrado Podemos, Santander Sí Puede y Equo, además de IU.

A Saro le seguirá Lidia Alegría (Podemos) que, pese a que ha tenido un papel mucho menos activo en la vida política municipal, ha logrado colocarse como número dos. El concejal y líder de Santander Sí Puede, Antonio Mantecón, se presenta como el 'gran perdedor' del proceso interno y cerrará el podio de la candidatura. Completan las cinco primeras posiciones Ainara Bezanilla y Sergio Tamayo, ambos del equipo de Saro.

En las primarias han participado un total de 254 personas y desde el grupo promotor de las mismas han querido destacar “tanto la participación como la limpieza del proceso, con una campaña interna amable y sin sobresaltos”.

El resultado de las votaciones es complejo, ya que cada elector podía seleccionar hasta un máximo de diez personas entre las propuestas por cada partido, obteniendo cada una de ellas una fracción de voto en función del puesto para el que habían sido designadas. Además, para equilibrar el resultado, las formaciones acordaron introducir una serie de factores de corrección por género y por partido.

El resultado final por puntos ha sido: Miguel Saro (101), Lidia Alegría (87), Antonio Mantecón (68), Ainara Bezanilla (44), Sergio Tamayo (43), Victoria Camacho (36), Gema Martínez (34), Susana Ruiz (34), Carlos Santiago (30) y Mónica de la Parte (29).

Además, el líder de IU ha vencido con claridad en cuanto al número de personas que han expresado su deseo de que sea el número uno, logrando 91 votos frente a los 74 de Lidia Alegría y los 51 de Antonio Mantecón.

En un comunicado conjunto, todas las formaciones se han felicitado por los resultados y señalan que “ahora toca trabajar para que Unidas por Santander sea quien cambie el gobierno municipal después de 40 años de mayorías de derechas en nuestro Ayuntamiento”.

“Esta confluencia ha nacido con la voluntad firme de traer más democracia, más transparencia y más políticas sociales a la ciudad. Y lo haremos tal y como hemos prometido: juntas”, concluye la nota de prensa.

Miguel Saro (Santander, 1975) es abogado y en 2015 logró que IU volviera a tener representación en el Consistorio santanderino, donde recogió su acta como concejal que ya estuvo a punto de conseguir cuatro años antes, en los comicios de 2011. Aficionado a la bicicleta y la montaña, durante esta legislatura ha compaginado su profesión con la de portavoz de la oposición.l

Israel Ruiz Salmón (La Cavada, 1990), miembro de la actual dirección colegiada de Izquierda Unida en Cantabria, donde ejerce desde el año pasado como secretario de Comunicación, ha oficializado su intención de presentarse a las primarias que el partido celebrará durante este mes de octubre al frente de la candidatura 'Cantabria Unida y Trabajadora', una lista que integra a varios líderes municipales y cargos de responsabilidad dentro de IU.

Este doctor en Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología, ingeniero técnico industrial, ingeniero químico y máster en Ingeniería Química 'Producción y Consumo Sostenible', reside actualmente en Bélgica, donde trabaja desde 2014 como investigador en la Universidad Católica de Lovaina.

Durante estos años ha formado parte del colectivo Marea Granate, que lucha por recuperar para la emigración española la sanidad universal o la derogación del voto rogado, entre otras cosas. En este tiempo, fruto de su compromiso ecologista, ha sido también voluntario en Red Cambera y socio de Ecologistas en Acción.

“Han sido muchas las voces, dentro y fuera de IU, que durante muchos meses me han animado a dar el paso que hoy doy presentando mi precandidatura a las primarias autonómicas de nuestra organización. Ha sido, por tanto, una decisión colectiva y muy meditada y que afronto con orgullo y sabiendo que estoy arropado de grandes compañeros y compañeras”, explica a través de una carta a los afiliados.

Algunas de esas personas que han promovido la candidatura de Ruiz Salmón, además, lo acompañan en la lista 'Cantabria Unida y Trabajadora' que cuenta con figuras como la de Leticia Martínez, gestor contable y técnico de auditoría, coordinadora de IU Cantabria y concejala en Astillero; Miguel Saro, abogado, portavoz de IU Cantabria, concejal en Santander y miembro del PCE, o Marián Suero, educadora social, concejala de Servicios Sociales y Educación, Juventud y Participación Ciudadana en el Ayuntamiento de Cabezón de la Sal.

Esta lista también está integrada por Alfonso Sánchez, maestro, responsable de Política Institucional de IU Cantabria y exconcejal de IU-Ganemos en Val de San Vicente; Ana Serantes, gerocultora y activista feminista; Sergio Tamayo, trabajador de Renfe, responsable de Movimientos Sociales de IU Cantabria, sindicalista en CGT y militante de Interpueblos y la Plataforma Cantabria por lo Público y Sin Recortes; Ainara Bezanilla, profesora, vinculada al mundo cultural; Juan Carlos Vada, pensionista y ex concejal de IU Laredo, activista en la Coordinadora de Cantabria en Defensa de las Pensiones, y Victoria Cedrún, trabajadora en una gasolinera, responsable de Redes Sociales y del Área de Protección Animal de IU Cantabria.

“Esta lista conforma un equipo de lo que queremos conseguir: personas al servicio de una organización y una tierra con el único objetivo de mejorar la vida de los trabajadores y las trabajadoras que habitan en nuestros 102 municipios. Con esta candidatura, junto al trabajo colectivo de militantes y simpatizantes, queremos construir un proyecto político a favor de las familias trabajadoras, llevando nuestras propuestas y nuestra voz desde la calle al Parlamento de Cantabria en 2019”, concluye en su carta.

Dos listas en las primarias

Previamente, la sindicalista María Jesús Santamaría, concejala de Izquierda Unida en Camargo desde el año 2015 y expresidenta del comité de empresa de Unitono por Comisiones Obreras, había anunciado su candidatura a las primarias de IU para encabezar la lista que la formación presente en las próximas elecciones autonómicas de 2019 en Cantabria.

Según adelantó eldiario.es, la edil se ha ofrecido como candidata en el proceso interno que ha lanzado el partido, tras realizar una ronda de encuentros con los militantes de las diferentes asambleas locales y con el objetivo de “liderar una lista unitaria”.

Natural de Astillero, aunque residente en Camargo desde 2005, Santamaría tiene 41 años y trabaja en Unitono. Como presidenta del comité de empresa encabezó las protestas contra los despidos programados en esta compañía y por las duras condiciones laborales impuestas en un sector como el del telemarketing, muy precarizado y que emplea principalmente a mujeres.

Fuentes cercanas a la aspirante en estas primarias de IU resaltan que la concejala cuenta con “apoyos significativos” en Santander, Torrelavega, Piélagos y Camargo, cuya asamblea local la ha propuesto como candidata en un proceso que tiene previsto concluir a finales de octubre y que quedará cerrado definitivamente el 2 de noviembre con la proclamación del candidato o candidata.

Confluencia electoral

Izquierda Unida lanzó hace unos meses una ronda de contactos con colectivos, asociaciones, trabajadores y sindicatos con la idea de que esa colaboración se plasme también en la propuesta que la formación ofrecerá a la población de Cantabria, no solo en la lista electoral sino también en el programa con el que concurrirá a los comicios.

A nivel de partidos ya se han producido las primeras reuniones con Podemos o Equo, formaciones con las que se compartió papeleta en las últimas elecciones generales, además de los contactos establecidos con formaciones municipalistas sin representación nacional, como el caso de Santander Sí Puede en la capital. Está pendiente un acuerdo global de confluencia que permita competir electoralmente bajo la misma marca.

Antes de llegar a este punto, Izquierda Unida debe afrontar su propio proceso interno, en el que se elegirán a las personas que van a representar al partido. De momento, Israel Ruiz Salmón y María Jesús Santamaría son los dos primeros aspirantes que presentan una lista en las primarias.

La continuidad de Delfuego Booking al frente de Escenario Santander está en entredicho tras la declaración de la empresa en concurso de acreedores. Las deudas de la sociedad tras el fallido concierto de David Guetta en la ciudad y el fracaso de público del festival organizado este verano en La Campa han llevado a la concesionaria de este espacio público a una situación muy comprometida, que deja en manos del Ayuntamiento la resolución del contrato.

Ante esta situación, la oposición municipal en bloque ha salido este miércoles a exigir al equipo de Gobierno que lidera Gema Igual (PP) que busque “soluciones” de la manera más urgente posible para poner fin a las incertidumbres que han surgido ante la inminente quiebra de la empresa adjudicataria de Escenario Santander, que puedo poner en peligro la programación y el normal desarrollo de la actividad en un espacio de propiedad municipal.

En este sentido, el primero en tomar la palabra ha sido el portavoz del Grupo Municipal del PRC en el Ayuntamiento de Santander, José María Fuentes-Pila, que ha reclamado a la alcaldesa que “clarifique y solucione con rapidez” la situación en la que queda Escenario Santander después de que la concesionaria, la empresa Delfuego Booking, haya presentado concurso voluntario de acreedores, al tiempo que ha instado a la regidora a incluir este asunto en la Comisión Informativa de Acción Cultural convocada para el próximo martes día 25.

El regionalista se ha expresado así después de conocerse que el Juzgado de lo Mercantil de Santander declaró el pasado viernes en suspensión de pagos a Delfuego Booking S.L., que formó la Unión Temporal de Empresas La Campa junto a la empresa madrileña Heart of Gold para la organización por primera vez de los conciertos celebrados en La Magdalena durante la Semana Grande.

Para el regionalista, “el PP, que se ha puesto de perfil durante semanas” en relación al “no concierto de David Guetta”, tiene ahora que “dar muchas explicaciones a los santanderinos sobre qué va a pasar con la gestión de una infraestructura que costó 4,5 millones de euros a la ciudad”. Además, ha manifestado que, si la empresa declara un pasivo de un millón de euros y solo 20.000 euros en tesorería, “hoy por hoy no puede ofrecer ni la solvencia técnica ni las garantías económicas mínimas para el desarrollo de la actividad”.

Por otra parte, Fuentes-Pila ha explicado que Escenario Santander publicita y vende entradas para conciertos previstos hasta en marzo del próximo año. “Lo que la ciudad no se puede permitir es seguir en boca de todo el mundo por más conciertos cancelados”, ha dicho el regionalista, por lo que ha exigido al equipo de Gobierno “seriedad, celeridad, responsabilidad y transparencia” con los santanderinos.

Devolución de las entradas

Por su parte, el secretario general del PSOE, Pedro Casares, ha pedido a Igual que el Ayuntamiento busque una solución “clara y urgente” para Escenario Santander. En este sentido, el líder socialista ha considerado prioritario que se devuelva el dinero de las entradas a los cerca de 10.000 asistentes al espectáculo del Dj francés, previsto para el pasado 28 de julio y que el artista internacional canceló en el último momento por problemas técnicos de su avión privado.

Ante la declaración del concurso de la empresa Delfuego Booking, Casares ha subrayado que “no parece probable” que la concesionaria ofrezca las “garantías suficientes” para seguir gestionando Escenario Santander, cuando ha presentado suspensión de pagos, al entrar en concurso voluntario de acreedores.

El concejal del PSOE ha recordado también en un comunicado que, sobre la prórroga de la concesión de los conciertos de las fiestas de la capital cántabra, su partido ya manifestó en el Pleno del pasado 29 de agosto que no se podía hacer, dado que la empresa no había cumplido con lo pactado.

“La alcaldesa negó entonces esta posibilidad, diciendo que no era una decisión política sino técnica y ahora cambian la versión. ¿Qué ha cambiado ahora?” se pregunta el portavoz del grupo municipal socialista, que ha señalado que “no se puede prorrogar no porque no hayan devuelto las entradas, sino porque no habían cumplido con el cartel de los conciertos”.

En cualquier caso, para el edil del PSOE y jefe de la oposición, el Ayuntamiento no puede permitir que la empresa no devuelva el dinero de las entradas. “La prioridad debe ser que los asistentes recuperen el dinero de las entradas de David Guetta”, ha sostenido al respecto. “Las 10.000 personas que fueron al concierto pagaron por una actuación que no se produjo, y si el artista ha devuelto el caché, la promotora tiene todo el dinero de las entradas para realizar la devolución”, ha argumentado.

Además, en cuanto a los gastos de producción del contrato, Casares señala que los que se están haciendo públicos estos días son “mucho mayores” que los que se presentaron en la documentación para ser los adjudicatarios de los conciertos.

De la misma forma, el líder socialista quiere saber qué va a pasar con la subvención de 106.000 euros que el Ayuntamiento daba para la organización de los conciertos de la Semana Grande. “¿Se ha abonado ya dicha cantidad? ¿Es posible que deba devolverse, al menos una parte de ella? ”Precaución, porque estamos hablando de dinero público“, se ha cuestionado.

Responsabilidad del PP

También Izquierda Unida de Santander ha recalcado que el Ayuntamiento actúa “tarde y de manera insuficiente” en un “vano intento” de eludir su responsabilidad ante los afectados por la cancelación del concierto de David Guetta.

“Como siempre, el Ayuntamiento de Santander llega tarde”, ha considerado el edil de IU, Miguel Saro, en un comunicado difundido después de que la empresa cántabra promotora del espectáculo haya sido declarada en concurso de acreedores y el Consistorio haya denegado a la UTE que formó con Heart of Gold la prórroga para celebrar los conciertos de la Semana Grande.

“Esta decisión no tiene ninguna utilidad”, ha sostenido este edil, que ha explicado al respecto que al haber solicitado el concurso “difícilmente iba a poder desarrollar la misma actividad del año 2019”.

“Lo que debería haber hecho el equipo de gobierno municipal es exigir a los licitantes del contrato de La Campa algún tipo de garantía o seguro qué cubriera las cancelaciones de los conciertos”, ha argumentado Saro. De esta forma, ha considerado, “los afectados hubieran tenido algún tipo de garantía de reparación de sus daños, frente a las negras expectativas que tienen actualmente”.

Miguel Saro (Santander, 1975) afronta los últimos meses de una de las legislaturas más intensas que se recuerdan en Santander. Desde que en 2015 recogiera su acta de concejal y devolviera a IU la representación en el Ayuntamiento, puede decirse que no ha tenido tiempo para aburrirse. Los escándalos y polémicas se han ido sucediendo y ve a un PP cada vez más débil y con menos apoyo popular. “Después de varias legislaturas, los vecinos ya han empezado a ver el cartón de toda esta tramoya”, asegura.

En este sentido, se muestra convencido de que los populares perderán votos de nuevo -“creo que van a quedar por debajo de los diez concejales”- y que un gobierno alternativo será posible, aunque dependerá de “si la segunda fuerza más votada presente un programa que genere confianza en el resto de partidos”.

Esta ha sido su primera legislatura como concejal, ¿qué es lo que más le ha sorprendido de los entresijos del Ayuntamiento?

Sorpresas realmente pocas. Profesionalmente conocía el funcionamiento de la Administración, aunque la parte política sí me ha sorprendido la crispación de los debates. Se puede decir lo mismo sin necesidad de llegar a faltar al respeto, que es una cosa que ha ocurrido bastante.

¿A qué lo achaca?

Ese tono de histeria fue auspiciado en su día por el equipo de Gobierno porque han perdido muchos votos y han tenido que aguantar el poder en una operación bastante turbia con el apoyo de dos concejales tránsfugas, antes de Ciudadanos. Eso ha dejado un retrato bastante feo de su gestión y les ha puesto un poco nerviosos. Esta situación era nueva para el PP y debido a la personalidad de Íñigo de la Serna, que es bastante arrogante y vanidoso, ha derivado en un debate muy áspero, además muy a lo personal.

¿Qué balance hace de la gestión del PP en estos casi cuatro años y cómo ve la situación de la ciudad?

Creo que estamos ante un fin de ciclo que viene representado por la caída política del exministro. Físicamente hace dos años que se marchó pero, realmente, en cuanto a su actividad política se fue mucho antes. Él ideó un proyecto de autopromoción personal basado en proyectos con un alto contenido simbólico, muchos de los cuales no han llegado a desarrollarse y se han quedado en bonitas infografías, y la parte del mantenimiento de los servicios públicos esenciales, que es lo que realmente valora el ciudadano, ha sido un tanto desatendida. Eso se ha agotado porque después de varias legislaturas, los vecinos ya han empezado a ver el cartón de toda esta tramoya.

Han visto que la ciudad pierde población, que huyen los jóvenes, que no tiene dinamismo económico para favorecer la creación de empleo y que, además, está lastrada con problemas de vivienda graves. Todo esto hace que la gente recapacite y vea el montaje y el truco que tenía montado aquí el PP, lo que provoca que cada vez tenga menos apoyo popular, y eso es algo que sin duda se va a ver en estas siguientes elecciones municipales.

¿Qué cambios ha notado entre la etapa de Íñigo de la Serna como alcalde y la de Gema Igual?

Se ha visto mucho cambio porque Íñigo de la Serna tenía una capacidad indudable para esconder todas las contradicciones de su gestión detrás de su persona. Es algo que cada vez hacía con más dificultad, pero que aún así conseguía con un notable grado de efectividad. La actual alcaldesa no es capaz de hacer eso. Primero le han reventado en la cara parte de esas contradicciones de las que es corresponsable y luego, no es capaz de esconderlo con maniobras de trilero como hacía el señor De la Serna.

Además de eso, es verdad que el tono de crispación se ha rebajado, más que nada porque la actual alcaldesa no lidera nada, ni ningún programa ni nada, ni ha hecho nada, y por tanto su perfil es muy bajo. Se limita a defender la gestión de Íñigo de la Serna y a intentar esquivar los golpes que le van viniendo.

En el último pleno se debatió una moción para pedir su reprobación por el fracaso del MetroTus. ¿Le sorprendió que no interviniera?no interviniera?

No me ha sorprendido porque es un poco a lo que me refería antes. Está superada por los acontecimientos y quizá no tenga mucha confianza en salir airosa de un debate público. Por eso se pone de perfil, menos al comienzo que intentó adoptar una posición de liderazgo muy débil y que fue un fracaso.

La oposición ha pedido la dimisión y reprobación de la alcaldesa y los ceses del concejal de Movilidad, del concejal de Obras, de la concejala de Cultura, la edil de Economía... ¿Esto entra dentro del juego político o realmente cree que ha habido motivos suficientes para reclamar hasta cinco dimisiones?

El insistir tanto puede hacer perder algo el valor de las peticiones. Somos muchas fuerzas en la oposición, lo que hace que haya muchas iniciativas, pero creo que todas están fundadas debido a que han estallado enormes escándalos en Santander.

Ahora mismo en el Ayuntamiento tienen representación: PSOE, PRC, IU, Ganemos, dos concejales tránsfugas de Ciudadanos y Antonio Mantecón de Santander Sí Puede, además del equipo de Gobierno del PP. ¿Cómo está viviendo tan amalgama de representantes? ¿Está enriqueciendo a la ciudad o es más engorroso?

Creo que hay distintas acciones políticas que se pueden distinguir. Por una parte, tanto IU como Antonio Mantecón tenemos una postura común en muchos puntos que ha movilizado bastante la fiscalización y oposición que deberían haber hecho el PSOE y el PRC en legislaturas anteriores y ahora al menos se han puesto las pilas. Veremos si eso da para que haya una voluntad para generar un bloque político alternativo al gobierno de Santander. Y luego la concejala de Ganemos tiene una actitud un tanto caótica en sus iniciativas y bastante repetitiva; los dos exconcejales de Ciudadanos vienen a ser el sostén del gobierno del PP, sobre todo David González. La otra concejala, Cora Vielva, tiene una de cal y una de arena.

Le pregunto directamente: ¿Cree que el equipo de Gobierno ha comprado el apoyo de David González para asegurarse la mayoría en los plenos?

(Piensa la respuesta). Si hablamos de comprar como entrega de dinero, eso no podría asegurarlo; que ha conseguido algo de valor suficiente como para entregarse por completo olvidando cuáles eran las propuestas que defendió para entrar al Ayuntamiento, la fidelidad a su partido y que le reconozcan por la calle y le reprochen su entreguismo al PP, sí. Algo le han entregado a cambio de su vasallaje. No sé si decir si es una compra en el sentido mercantil o la entrega de cierta seguridad en un ámbito de su vida, eso lo ignoro, pero desde luego estoy seguro que ha habido algún tipo de contraprestación.

Con todas las polémicas que han salpicado a lo largo de esta legislatura al PP (el MetroTUS, la falsificación del currículum, el derrumbe de la calle El Sol, el incendio del MAS, la anulación del Plan General…), ¿si no hubiera un cambio de Gobierno tras las próximas elecciones, sería un fracaso?

Sí, sin ninguna duda. Si no hay un cambio político y hay oportunidad porque lo dan los votos, sería fracaso y habría que reprochárselo a las fuerzas políticas que teniendo representación suficiente, no tienen la voluntad de llegar a acuerdos. Creo que sería fácil sentar unas bases para el cambio: en primer lugar, conseguir más dinamismo económico en la ciudad para crear empleo y generar oportunidades y que no se base exclusivamente en el sector servicios y de temporada; que se mejoran los servicios públicos, cuya externalización supone la salida directa de 60 millones de euros a empresas externas; y que se actúe de forma inmediata en temas básicos como la vivienda, que está totalmente fuera de la realidad.

Desde Izquierda Unida ya han manifestado su disposición a explorar una confluencia con otras formaciones y organizaciones de izquierdas. ¿Ha habido ya contactos formales con otras formaciones?

Sí, tanto en Santander como en el ámbito autonómico. Todos los que estamos en el espectro de la izquierda deberíamos hacer un esfuerzo para hacer de la necesidad virtud.

¿En qué punto están esas conversaciones?

Hemos tenido varias reuniones y ahora, en un mes o dos, tenemos que dejar claro cuál va a ser el proceso de selección de candidatos y el marco programático. Eso exige no solamente hablar con fuerzas políticas, sino también con movimientos vecinales que han tenido mucho peso estos últimos años y que han llevado últimamente el peso de la oposición ante las políticas anticiudadanas del PP.

¿Habrá una candidatura única?

Espero que sí.

Otras veces se ha intentado y ha fracasado.

Creo que en este momento el contexto más difícil va a facilitar que aquellos que quizá tenían el pecho hinchado sean más realistas y podamos encontrar un marco común donde no haya ni mesías ni césares que nos dirijan a todos, ni grandes estructuras partidistas que copen los procesos participativos. Entonces, quizá sobre unas bases menos ambiciosas podamos más fácilmente llegar a un acuerdo común que sea práctico para conseguir los objetivos.

¿Le gustaría encabezar esa candidatura?

(Suspira). Me lo tengo que pensar y tengo que hablar mucho con mi familia. Ya les he machacado bastante en los últimos ocho años.

En el último pleno, Cora Vielva les afeó a los partidos de la oposición que se la excluyera de la moción de consenso que plantearon para pedir la reprobación de la alcaldesa por el fracaso del Metro-TUS. ¿Usted diferencia entre la situación de Antonio Mantecón y la de Vielva cuando ambos formalmente están fuera del partido con el que obtuvieron su acta de concejal?

Jurídicamente están en la misma posición, pero políticamente no, en absoluto. Cora Vielva y David González abandonaron su partido debido a una disputa interna en la que su facción perdió; Antonio Mantecón nunca jamás perteneció al partido Ganemos y únicamente utilizó esa marca debido a que nos les dio tiempo a registrar su candidatura municipalista derivada de Podemos. Tanto por su trabajo como por su origen y coherencia política no se puede decirse que políticamente tengan la misma calificación.

Hace poco más de un año Izquierda Unida renovó su dirección con una nueva coordinadora, Leticia Martínez, y usted mismo como portavoz. ¿Cómo está viendo el papel de su partido con el hándicap de no tener representación en el Parlamento?

Mi valoración es positiva, ya que pese a ese hándicap, que es muy difícil de superar, hemos conseguido muchos éxitos. Por ejemplo, fuimos el primer partido que denunció las irregularidades en la Consejería de Sanidad y hemos sido muy estrictos en el control del Gobierno en áreas muy sensibles como vivienda, protección del medio ambiente, ordenación del territorio, en educación y sanidad. Creo que nos hemos puesto las pilas y hemos estado muy encima de la acción del Gobierno, aunque es cierto que nuestra capacidad de iniciativa está rota por la incapacidad de generar debate en el Parlamento.

Un pronóstico para las próximas elecciones en Santander.

Creo que el PP va a perder bastante representación y que va a quedar por debajo de los diez concejales, y que va a haber aritmética suficiente para una alternativa de gobierno. La cuestión va a estar si la fuerza más votada de esa oposición tiene voluntad política para hacer un programa de cambio que genere confianza en el resto de fuerzas y, sobre todo, que pueda atraer a un partido como el PRC que se mueve entre el PP y el PSOE bastante cómodamente, tanto en Santander como en Cantabria. También habrá que ver el papel que va a tener Ciudadanos. Y espero que las fuerzas de izquierda puedan agruparse en una solo candidatura y consigan disputar la hegemonía dentro de la oposición.

¿Cree entonces que el PRC va a ser la llave para decantar la balanza?

Sí, seguro. Tiene que posicionarse claramente. Tendrían que ser parte leal de un gobierno alternativo y espero que de aquí a unos meses definan su postura. Es fácil hacer oposición pero hacer propuestas sobre un programa concreto de cambio en Santander es más difícil. Cuando hay una posibilidad real de ser alternativa de gobierno al PP, tienes que ser muy prudente y honesto con los santanderinos y no hacer una campaña al uso. Me gustaría comenzar a escuchar propuestas de cara a 2019 y con quién estarían dispuestos a pactar.

Izquierda Unida (IU) ha reclamado la “remunicipalización” del servicio de recaudación de Santander, por considerar que las “irregularidades” en materia de gestión del cobro de impuestos que se han detectado estos días son “un pernicioso efecto más de las externalizaciones de servicios públicos con ofertas a la baja”.

Para el portavoz y concejal de IU, Miguel Saro, la inexistencia de cartas de pago y recibos para la liquidación de algunos impuestos municipales antes de la fecha de pago voluntario “provoca enormes perjuicios a los ciudadanos y pérdida de recursos y liquidez al propio Ayuntamiento”.

“Como siempre, con los servicios municipales privatizados, los vecinos debemos soportar el beneficio de la empresa sobre nuestras espaldas, sufriendo una peor calidad del servicio”, ha afirmado en nota de prensa.

Asimismo, Saro considera que “estas torpezas” en servicios públicos privatizados “son habituales en Santander” y que ya ha denunciado en diversas ocasiones la falta de vigilancia y fiscalización en el cumplimiento de servicios, como la recogida de basuras, el servicio de agua o el servicio de emergencias sociales, cuya gestión externalizada califica de “inútil” y “antieconómica” para los santanderinos.

Para el portavoz de IU, el Ayuntamiento de Santander es un municipio “amigo de las grandes empresas de servicios y enemigo de sus ciudadanos”, como demuestra cada año en sus presupuestos, “donde las partidas de pago a empresas por prestación de servicio públicos suponen casi 60 millones de euros, un 30% del total de gasto no financiero de la ciudad”.

“Estas cifras comprometidas cada año con empresas que gestionan servicios públicos contrastan con la falta de ejecución del gasto comprometido en materia de inversión y la falta de atención a las vacantes de la plantilla municipal”, critica.

Por ello, considera que el proceso “privatizador” del servicio de recaudación municipal ha demostrado “de forma clara su ineficiencia”, y solicita la remunicipalización del servicio y la gestión directa pública del mismo.

El último informe emitido por el Tribunal de Cuentas, que censura la gestión económica del Partido Popular en el Ayuntamiento de Santander bajo el mandato del actual ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, ha destapado una catarata de críticas de la oposición municipal, que culpa al exalcalde de la ciudad de ser el responsable de una administración “oscurantista y deficiente”, en la que los “sobrecostes injustificados” o las “irregularidades y tratos de favor” con fondos públicos son señalados de manera constante por el órgano fiscalizador.

Y es que el 'Informe sobre acuerdos contrarios a reparos de los interventores locales, anomalías en materias de ingresos y acuerdos por omisión del tramité de fiscalización previo' elaborado por el Tribunal de Cuentas que se hizo público este pasado lunes puso el dedo en la llaga que ya habían denunciado en otras ocasiones los grupos municipales, y ha servido como ariete para arremeter contra el ministro y su sucesora en el cargo, Gema Igual, que solo unas horas antes había intentado vender una visión triunfalista de su proyecto en el Debate sobre el Estado de la Ciudad.

“Frente a las lecciones de moral, la realidad de una gestión que hace aguas por todos lados”, ha enfatizado el portavoz del Grupo Municipal Regionalista, José María Fuentes-Pila, para quien es “paradójico” que por la mañana el PP ofreciera en el pleno municipal extraordinario un “discurso autocomplaciente, una ficción absoluta” y, pocas horas después, “llegase este baño de realidad”.

Según el texto firmado por el Tribunal de Cuentas, bajo el mandato de De la Serna “no se realizaron en el Ayuntamiento actuaciones de control financiero en los ejercicios 2014 y 2015, por lo que no se ejerció una de las modalidades de control interno previstas en el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, sin que exista, por tanto, un control de eficacia o eficiencia”.

A juicio del órgano de control de las administraciones públicas, esto implica que “disponía de un sistema de control interno insuficiente, en el que no se podía comprobar si se cumplían los principios de buena gestión financiera (eficiencia, eficacia y economía) en la actuación de la entidad”.

Además, tal y como ha recordado Fuentes-Pila, el Tribunal de Cuentas también añade que el Consistorio cántabro remitió “fuera de plazo” la información prevista en la Ley de Haciendas Locales correspondiente a los ejercicios 2014 y 2015 y formalizó un contrato con un sobrecoste del 43% en una obra urbana que posteriormente “pasó por el pleno y aprobó con sus únicos votos un reconocimiento extrajudicial de crédito para regularizarlo”.

Para el líder del PRC en la ciudad, este “nuevo varapalo” a la gestión municipal viene a sumarse a las “cada vez más voces críticas” con el PP de Santander, al que en los últimos tiempos han llamado la atención también otros organismos, como el Consejo de la Transparencia.

“Vergüenza para Santander”

En este sentido, el líder de los socialistas en la ciudad, Pedro Casares, ha considerado “una vergüenza” para Santander que “cada poco cierto tiempo un organismo público nos saca los colores”. “Lo hace ahora el Tribunal de Cuentas con la planificación económica del Ayuntamiento, pero antes lo ha hecho el Tribunal Económico Administrativo con el 'catastrazo' o el Tribunal Superior de Justicia de Cantabria con las plusvalías”, ha criticado.

Casares también ha señalado que el exalcalde de Santander “ha dejado una herencia envenenada a su sucesora puesta a dedo para continuar con una nefasta gestión que evidencia una borrachera de gasto público en obras innecesarias, una gestión deficiente de la inversión pública y desigualdad en el gasto social”.

“De la Serna es como un fantasma que sobrevuela el Ayuntamiento, anunciando inversiones a futuro sin contar para ello con partidas presupuestarias para llevarlo a cabo al no haber Presupuestos Generales del Estado para 2018”, ha incidido el edil en un comunicado de prensa.

“Desbordados por su incompetencia”

Más duro si cabe ha sido el portavoz del partido municipalista Santander Sí Puede, Antonio Mantecón, que ha defendido que cada informe del Tribunal de Cuentas “inhabilita” al PP para seguir al frente de la ciudad. “Los escándalos se suceden de semana en semana para un equipo de Gobierno y una alcaldesa completamente desacreditados y desbordados por su incompetencia”, ha subrayado el edil no adscrito.

Para Mantecón, la información hecha pública esta semana acerca de la no realización en el Ayuntamiento de actuaciones de control financiero en los ejercicios 2014 y 2015 y el envío fuera de plazo de la información prevista en la Ley de Haciendas Locales correspondiente a dichos ejercicios por parte del equipo que en aquel momento encabezaba De la Serna “es solamente un eslabón más en la cadena de despropósitos del PP en los últimos años”.

De hecho, el concejal santanderino ha recordado que “no es la primera vez que el Tribunal de Cuentas saca los colores al Ayuntamiento, sino que es norma habitual” dado que, en el pasado reciente, el órgano fiscalizador ya había señalado en reiteradas ocasiones al Consistorio “por su afición a la existencia de facturas olvidadas en los cajones por valor de varios millones de euros” o por “la proliferación de los sobrecostes injustificados en las adjudicaciones que realiza”.

Mantecón ha apuntado que también en anteriores informes “el Tribunal de Cuentas informaba de numerosas anomalías en el sistema de recaudación de tributos, precios públicos, multas y sanciones” y ha considerado que el hecho de que tantos años después se continúen con las mismas prácticas “no puede obedecer a situaciones puntuales no previstas, como pretende justificar el PP, sino a prácticas basadas en la opacidad, el oscurantismo y la cada vez más firme sospecha de irregularidades y tratos de favor en la gestión de los recursos públicos que pesa sobre este equipo de Gobierno”.

“Prácticas tramposas”

En la misma línea se ha pronunciado otro de los miembros de la oposición municipal, el concejal de Izquierda Unida en Santander, Miguel Saro, que ha insistido en que poco a poco, al ritmo que el Tribunal de Cuentas puede estudiar los ejercicios fiscales de cada administración, “van llegando a Santander los reparos y reproches sobre la gestión que el PP nos vende como óptima”.

“Este organismo no hace otra cosa que poner de manifiesto cómo el propio Ayuntamiento se hace trampas a sí mismo y a su propia norma de gasto, los presupuestos, al no establecer un criterio suficiente de control de eficacia y eficiencia sobre el cumplimiento los objetivos de gasto”, ha afirmado Saro.

Desde IU han reprochado al equipo de Gobierno del PP lo que califican como una “práctica tramposa” al comprobar que existen programas de gasto presupuestarios muy importantes para el bienestar vecinal donde el grado de ejecución del presupuesto es “muy pobre”, tal y como queda reflejado en distintos informes del propio interventor municipal.

Para Saro, esto demuestra el compromiso del PP con Santander “no es real” y la ha convertido en “una ciudad que gestiona a golpe de ocurrencias”. “Su plan real para Santander es gobernar cómodamente para sus amigos sin tener que dar cuentas mientras la ciudad se hunde en la decadencia”.

“Mentiras y autoengaños”

La encargada de responder a las críticas lanzadas desde prácticamente todo el arco político ha sido la concejala de Economía y Hacienda de Santander, Ana González Pescador, que ha opinado que “algunos grupos y ediles de la oposición municipal intentan encajar con mentiras y autoengaños el chapuzón de realidad y el balance de gestión” del equipo de Gobierno del PP.

De esta forma, ha rechazado lo que ha tachado de “manipulaciones y tergiversaciones” de los portavoces PRC, IU y del concejal no adscrito Antonio Mantecón en relación al informe del Tribunal de Cuentas sobre la gestión económica y el control financiero de los ayuntamientos españoles.

González Pescador ha defendido el “estricto control” ejercido en el Ayuntamiento de Santander sobre todos los gastos municipales que, a pesar de los reproches del Tribunal de Cuentas, ha considerado “ajustado siempre a la normativa vigente y apoyado en todos los casos en informes técnicos de los distintos servicios municipales”.

Miguel Saro hace un llamamiento al equipo de Gobierno del PP para que atienda las peticiones de las Mesas de Movilidad de Cantabria

Reclama la puesta en marcha de aparcamientos disuasorios y el uso compartido del carril bus con bicicletas en el eje Jesús de Monasterio-Calvo Sotelo

El concejal de Izquierda Unidad en el Ayuntamiento de Santander, Miguel Saro, ha pedido mejoras en el nuevo sistema del Metro-Tus y la reordenación de líneas tras “su inicio escabroso” en el día de ayer, en el que se registraron un “montón de incidencias”.

En un comunicado, Saro ha analizado la puesta en marcha de este nuevo servicio de transportes y ha considerado que, “dadas las prisas y la falta de participación con las que el equipo de gobierno ha querido sacar este proyecto, ayer muchos santanderinos tuvieron serios desbarajustes en su rutina diaria”.

El edil ha recordado que su formación ya advirtió que el proyecto “no estaba completo”, así como que “no se había realizado una campaña lo suficientemente eficiente como para que cualquier santanderino se enterase bien de cómo van a funcionar a partir de ahora el servicio de autobuses de Santander”.

“Las personas mayores no saben de apps y webs municipales y por lo tanto no han tenido un acceso instantáneo a la información y los cambios”, ha añadido Saro.

Por ello, ha requerido al equipo de gobierno que “se ponga las pilas y prepare a la mayor brevedad posible una campaña de información en barrios, asociaciones de vecinos y donde sea necesario para llegar a la mayor parte de los santanderinos”.

Asimismo, insta también a que se extienda la atención personal que se ha estado dando algunas de las paradas, especialmente en las zonas periféricas de la ciudad, las cuales “son las más trastocadas por el cambio”.

Saro espera también “brevedad para solucionar los errores que algunos usuarios están teniendo con la aplicación del TUS de sus smartphones, ya que éstos están dificultando las rutinas de los usuarios”.

Finalmente, desde IU hacen un llamamiento al equipo de Gobierno del PP para que atienda las peticiones de las Mesas de Movilidad de Cantabria, cuyas mejoras al proyecto (parkings disuasorios o uso compartido del carril bus con bicicletas en el eje Jesús de Monasterio-Calvo Sotelo) se pueden llevar a cabo para mejorar la movilidad en la ciudad.

IU de Santander ha puesto en marcha una campaña para reclamar la “remunicipalización” del servicio de la OLA -que hasta el próximo abril en manos de la concesionaria Setex Aparqui- y sostiene que esto podría permitir que el Ayuntamiento de la capital cántabra contara con hasta 7 millones de euros.

Esta formación, que tiene representación en el Consistorio santanderino, ha lanzado esta campaña coincidiendo con la finalización el mes que viene del contrato con la actual concesionaria.

En su creencia de que el Ayuntamiento de Santander seguirá apostando por adjudicar este servicio a una nueva empresa, IU considera que la “mejor opción pasa por la remunicipalización” ya que entiende que una gestión pública podría servir para “mejorar” este servicio y no convertirlo en un “simple y mero negocio”, que, a juicio de esta formación, es en lo que se ha convertido.

IU defiende que el servicio OLA “no cumple” con el objetivo principal por el que, según señala, se implantó, que era el de descongestionar las zonas céntricas de tráfico y cree que “se ha convertido en única y exclusivamente un negocio para la empresa que lo explota desde 2007”.

“Todo esto se resume en una externalización de un servicio que cada día ocupa más partes del municipio santanderino y que no hace más que engrosar los ingresos de la concesionaria”, se ha quejado IU.

Con esta campaña, IU busca además dar a conocer a la ciudadanía los “beneficios” e “ingresos” que supondría para el Ayuntamiento recuperar la gestión pública de la Ordenanza Limitadora de Aparcamiento (OLA).

Para ello, ha elaborado y colocado carteles por las calles de la ciudad en los que se plantean las preguntas '¿Te gustaría que el Ayuntamiento contara con 7 millones de euros más al año?' y 'Te gustaría que hubiese menos zona OLA?'.

El portavoz y único concejal de IU en el Ayuntamiento de Santander, Miguel Saro, ha opinado que la situación “evidencia que es necesario la remunicipalización” por el beneficio económico que obtendría el Consistorio y también para “una mejor gestión del servicio” dado que, “en muchos casos, no ha cumplido” el objetivo marcado de descongestión.

Respecto a la primera razón, Saro afirma que la concesionaria podría estar ingresando hasta un máximo de 7 millones de euros y sostiene que con la “remunicipalización” del servicio podrían ir a parar al Consistorio.

El portavoz de IU ha mantenido que introducir este concepto en los Presupuestos de este año supondria una subida del 3,6%, unos recursos que podrían destinarse a partidas “muy necesarias”.

Ha recordado que en el Pleno municipal de julio de 2016, IU presentó una moción para pedir que se creara una entidad que gestionase el servicio, subrrogando a los trabajadores actuales de la concesionaria.

Izquierda Unida preguntará en el pleno del Ayuntamiento de Santander por la efectividad del servicio de emergencias sociales, que fue externalizado hace un año, a su juicio de forma innecesaria.

El concejal de IU, Miguel Saro, preguntará al equipo de gobierno si dispone de una memoria anual de las intervenciones de este servicio, adjudicado a la empresa Eulen, en su primer año y cuántas ha realizado en el horario en el que no atienden las unidades de trabajo social municipales.

Para IU, no existe justificación para su externalización, por 132.000 euros, que, en su opinión “esconde el habitual trato preferente a las empresas concesionarias de servicios públicos frente al maltrato de los trabajadores públicos”.

Según esta formación, la labor de este servicio podrían desempeñarla los trabajadores de los servicios sociales municipales que disponen de complemento de disponibilidad, reforzados por personal contratado por el Ayuntamiento y los servicios de emergencias municipales.

IU llevará también al pleno de este jueves dos mociones, en las que pide un dispositivo extraordinario de asesoramiento a los ciudadanos sobre las cláusulas suelo y que el Ayuntamiento de Santander exprese su rechazo al CETA, el tratado de libre comercio entre Canadá y la Unión Europea.

Los presupuestos del PP dibujan el retrato de un municipio agotado y envejecido, incapaz de generar empleo estable, con sus servicios privatizados y destinados a mejorar las cuentas de las empresas que los gestionan

El pasado 17 de noviembre se celebró un pleno en el Ayuntamiento de Santander en el que elegimos a la nueva alcaldesa y votamos los presupuestos municipales para el año 2017. Esta segunda votación apenas ha trascendido debido a que el equipo de gobierno decidió solapar el debate presupuestario con la elección de Gema Igual, en una loca ceremonia que combinó las mejores tradiciones amanecistas con los eventos organizado por 'El Bigotes'. Izquierda Unida ha enmendado la totalidad del presupuesto del Partido Popular y ha votado en contra de su aprobación, saliendo este adelante con los votos del matrimonio canónico entre PP y Ciudadanos, estos últimos, tras “recibir la autorización desde Barcelona”.

Las razones de nuestra postura derivan de su carácter antisocial, ya que tienen por objeto en exclusiva amortizar la deuda municipal y asegurar el beneficio de las numerosas empresas que gestionan servicios públicos privatizados. Para ello se redactan unos presupuestos irreales cuyos capítulos de gasto se incumplen sistemáticamente, como ha venido ocurriendo durante los últimos ejercicios, y unos ingresos mediante impuesto y tasas sin ningún criterio de progresividad fiscal. Tampoco se ha tenido en cuenta la anulación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que tendrá repercusiones tanto en materia de ingresos como gastos en este y los siguientes ejercicios.

Para llevar a cabo ese principio político, el equipo de gobierno del PP regula de forma regresiva e insolidaria los impuestos directos que gravan a los santanderinos, imponiendo las mismas cargas fiscales independientemente del nivel de renta de quien las soporta. En otro orden de magnitudes, la carga fiscal per cápita municipal (impuestos y tasas) es muy superior a la de ciudades de nuestro entorno como Gijón, Oviedo, Bilbao o San Sebastián.

En materia de gasto, son presupuestos que destacan por no dejar margen a la participación vecinal en los capítulos de inversión. Los presupuestos participativos son un instrumento esencial para dotar de transparencia a la gestión municipal, racionalizando el gasto en infraestructuras adecuadas a los barrios y alejándolo de megaconstrucciones, evitando así políticas clientelares entre el equipo de gobierno y los empresarios ladrilleros.

Sin embargo, el presupuesto solo recoge una partida que denomina presupuesto participativo dotada con un millón de euros de los que el año pasado solo se gastó un 67% debido a que fueron rechazados el 90% de los proyectos presentados debido a un caótico modelo de gestión, sobre el que el PP y Ciudadanos se han negado a modificar nada pese a la propuesta de Ordenanza presentada por Izquierda Unida.

Dentro de las partidas de gastos, destaca el enorme capítulo segundo, los gastos corrientes en bienes y servicios, donde se incluyen trabajos de mantenimiento o externalización de servicios, por un importe total de 84,6 millones de euros, capítulo totalmente sobredimensionado en nuestro Ayuntamiento y que contrasta con los 60 millones de euros de los gastos de una plantilla municipal que tiene más de 300 vacantes sin cubrir; supone este capítulo un 44,4% del total de gastos no financieros, mientras que en la media de entidades locales españolas es el 31,8%, y esto debido principalmente a las enormes cantidades que el presupuesto municipal tiene comprometidas a pagar servicios públicos prestados por empresas externas: 51,7 millones de euros, en los que se incluyen todos los servicios municipales privatizados y entre los que se encuentran los conocidos del servicio de aguas, limpieza viaria y recogida de basuras, parques y jardines, conservación de vías públicas, pero también multitud de contratos de asesoramiento y servicios técnicos que se solapan con el trabajo que los empleados públicos municipales que podrían perfectamente realizarse hoy mismo de forma directa en materias como gestión de multas, urbanismo, licencias, tributos…

En distintas ocasiones y a iniciativa de Izquierda Unida, el equipo de gobierno y los concejales de Ciudadanos se han negado a establecer un mayor control sobre las empresas concesionarias de servicios públicos, como el solicitado a través de una oficina de control de contratos de concesión de servicios públicos, o la inclusión de cláusulas sociales en estos contratos, porque el Partido Popular y sus socios no confían en la gestión de los empleados municipales y buscan exclusivamente que estas empresas obtengan tranquilamente sus ganancias a costa de los vecinos de Santander, y ello pese al dictamen del informe de fiscalización del sector público local del Tribunal de Cuentas del año 2011, donde tras un estudio de miles de municipios españoles, concluía que la gestión municipal directa de los servicios públicos es más económica que la privatizada.

Son presupuestos poco creíbles por la falta de ejecución de los mismos en algunos capítulos del gasto, especialmente aquellos relacionados con inversiones. El presupuesto inicial presenta un superávit no financiero por unos 4,8 millones de euros. En el año anterior, el superávit previsto era de unos 15,7 millones de euros (un 8,6% del total de gastos no financieros). Se prevé ya en los presupuestos un superávit, inexplicable desde un punto de vista económico y de gestión racional, desde un punto de vista social, de las cuentas públicas. Como referencia, frente a ese 8,4% del total de gastos no financieros, en el conjunto de entidades locales supuso un 5,5%. La diferencia es de más de 5 millones de euros adicionales que hubieran podido gastarse en políticas sociales beneficiosas para todos los vecinos.

El Gobierno municipal acostumbra a incumplir el presupuesto de gastos mientras cumple con creces el de ingresos gracias a la sangría que suponen unos impuestos directos regulada de forma insolidaria y regresiva. Según la cuenta general del presupuesto de 2015 fue de tan solo el 75%, mientras el ejercicio 2014, tan solo se ejecutó un 83%. Sin embargo, el grado de ejecución del presupuesto de ingresos de 2015 ha sido del 106%.

Así pues, vemos como respecto del ejercicio 2015, los programas de gasto relacionados con el fomento del empleo se han ejecutado tan sólo en un 56%, o los programas de asistencia social primaria en tan sólo un 84%, además de otros programas de inversión relacionados con inversiones como pavimentación de vías públicas (36,55%) o infraestructuras de transporte (0%) y por ello con el empeoramiento de infraestructuras de uso público con la consiguiente afectación de la actividad económica local.

El Gobierno local fía toda su política de inversiones al destino que pueda dar al gigantesco superávit que consigue cada ejercicio debido a ese estrangulamiento del gasto municipal al que he hecho referencia, algo casi imposible debido a la bota de hierro con la que el Ministerio del señor Montoro aplasta las todas las cuentas de los municipios españoles y las extraordinarias limitaciones que impone para dar a ese superávit cualquier otro destino que no sea amortizar deuda.

Finalmente, podemos observar como todo el presupuesto municipal tiene un único objetivo: amortizar la tremenda deuda municipal acumulada en años de deficientes inversiones poco eficientes socialmente. Además de las cantidades destinadas a amortizar deuda del presupuesto, el Partido Popular destina el superávit de cada ejercicio a ese mismo fin: de los 19.540.000 euros del superávit del ejercicio 2014 destinados a inversiones financieramente sostenibles mediante modificaciones presupuestarias aprobadas durante el año 2015, se han trasladado a amortizar deuda 11.805.636 euros, de forma que tan solo el 37 % de dicho superávit ha sido destinado a nuevas inversiones en la ciudad inversiones.

De los 27 millones de euros de superávit del año 2015, el equipo de gobierno ha comprometido 13 millones de euros en inversiones (a la espera de autorización del Ministerio del señor Montoro), quedando 14 millones de euros sin comprometer y que se dedicarán de nuevo a amortizar deuda.

El Ayuntamiento de Santander tiene aún 110 millones de euros de deuda viva, concertada a un tipo de interés medio de 1,35%, una deuda ya controlada que debería permitir a los santanderinos respirar y exigir a sus gobernantes unas más expansivas políticas sociales y de inversión que dinamizaran el empleo y mejoraran dotaciones y equipamientos públicos.

Esta política presupuestaria y de falta de ejecución del gasto actúa en perjuicio de una inversión más eficiente desde el punto de vista social, que permitiría destinar recursos a dotar un verdadero parque de viviendas en régimen de alquiler social o una red de escuelas infantiles públicas.

Los presupuestos del Partido Popular dibujan, en definitiva, el retrato de un municipio agotado y envejecido, incapaz de generar empleo estable, con sus principales servicios privatizados destinados a mejorar las cuentas de las empresas que los gestionan a costa de un mayor coste económico para los santanderinos, y viviendo una realidad virtual sobre planes estratégicos futuros de cartón piedra e infografía y un Plan General anulado, pero con la inestimable muleta de los concejales del partido naranja dispuesta para continuar hacia el vacío.

El concejal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Santander, Miguel Saro, ha presentado una moción, que se debatirá este viernes 25 de julio en el Pleno, en la que propone la creación de un observatorio de la contratación compuesto por representartes municipales y de los trabajadores para vigilar el eficaz cumplimiento de los servicios públicos privatizados.

Según Miguel Saro, en el presupuesto de gasto municipal figuran “decenas de millones” pagados a empresas provadas por prestar servicios públicos municipales, algunos de estos sobre materias tan importantes como el suministro de agua, o la limpieza y recogida de residuos. “En muchas ocasiones comprobamos como las empresas concesionarias no cumplen con unos mínimos requisitos exigidos durante la vida del contrato”, apunta el edil.

A juicio de Saro, resulta “lamentable” como en las fechas festivas en las que nos encontramos la empresa de recogida de basuras “no cumple con los requisitos mínimos de higiene, y cuando se le reprocha al equipo de gobierno (PP) su poca exigencia a la empresa, se nos responde que la culpa es de la conducta poco cívica de los santanderinos”.

“Sólo desde una eficaz labor de fiscalización ejercida con total transparencia los ciudadanos podrán conocer si la forma de gestión es eficaz y resulta económicamente viable, o bien el servicio debe volver al campo del ejercicio directo por parte de la administración”, explica.

Además, el concejal de IU apunta que muchos ayuntamientos están volviendo a recuperar la gestión directa de servicios públicos que habían previamente privatizado porque “resulta una sangría, útil exclusivamente para garantizar las cuentas de resultados de algunas empresas de servicios, los amigotes del Partido Popular que les pagaban sus fiestas”.

Para Saro resulta llamativo que no exista en el Ayuntamiento de Santander un órgano específico de control y fiscalización del funcionamiento de los servicios privatizados. De ahí la propuesta que lanzan desde IU, la creación de un observatorio donde estén representados todos los grupos municipales y el concejal no adscrito, los representantes de los trabajadores municipales y los representantes de las empresas concesionarias.

Mayor transparencia sin coste

La intención de Izquierda Unida es que exista mayor transparencia en el control del cumplimiento de los pliegos y clausulas de los contratos, y en el caso de que existan incumplimienots graves forzar a la Junta de Gobierno del Partido Popular a sancionar a las empresas, instando incluso a la resolución del contrato en caso de incumplimiento grave.

Según ha indicado Saro, el Observatorio no conllevará coste específico alguno para las arcas municipales siendo sus funciones esenciales la emisión de informes, la realización de peticiones o recomendaciones que pudieran orientar las decisiones de los órganos municipales relativa al seguimiento de la adjudicación y desarrollo de los contratos adjudicados por el consistorio, pero principalmente, hacer más transparente la gestión de los servicios públicos municipales.