El Día Mundial de Los Simpson se celebra oficialmente cada 19 de abril desde 2017. Esta fecha fue instituida para conmemorar el 30 aniversario de la primera aparición de la familia en televisión, el 19 de abril de 1987 en el corto ‘Good Night’ dentro de ‘The Tracey Ullman Show’. Es decir, desde hace casi diez años, la familia más famosa de Springfield cuenta con su propia efeméride, una celebración que se replica en cada rincón del mundo, con millones de fans desde que comenzara la emisión de su primer capítulo.

Desde entonces Los Simpson se ha convertido en la serie de animación más aclamada de la historia de la televisión, con un poso único en la cultura popular y en la iconografía audiovisual, hasta el punto de que sigue captando seguidores entre las generaciones más jóvenes.

Se trata de una constante suma de adeptos que siguen las diatribas de Homer, Marge, Lisa, Bart, Maggie y un sinfín de personajes, algunos tristemente desaparecidos, que durante casi cuatro décadas no han dejado de sorprender por sus ácidos diálogos, sus disparatadas aventuras y sus singularidades únicas.

Con motivo de esta efeméride, hablamos con Sara Infante Pineda, profesora de Comunicación Audiovisual de la Universidad de Alcalá (UAH), una “auténtica fan” de la serie, como ella misma se proclama.

Un retrato de la sociedad “tamitazado por el filtro del humor”

¿Por qué han tenido y tienen tanto éxito? La profesora considera que el imán principal es su capacidad para entretener al mismo tiempo que realizan una “inteligente sátira” de la sociedad estadounidense, todo ello “tamizado por el filtro del humor”.

Recuerda que se trata de una comedia o ‘sitcom’ en formato de animación que utiliza “arquetipos universales” como la familia, el trabajo, la escuela o el éxito, lo que hace que cualquier espectador, en cualquier lugar del mundo, “se pueda sentir identificado y caricaturizado”. 

Desde la misma vida cotidiana, pasando por la política, la sociedad o la religión, no hay cuestión intergeneracional que escape “de la garra crítica” de su creador, Matt Groening, y de su equipo de guionistas.

Constata además Sara Infante que la serie ha contribuido enormemente a la cultura contemporánea. En cuanto a la iconografía, personajes como Homer o Lisa son “reconocibles a nivel mundial”.

Y en lo audiovisual, la serie ha sido consolidada como “un modelo de animación adulta” en ‘prime time’ y ha abierto el camino a otras series. “Ha generado un lenguaje propio, desde expresiones, memes y referencias que forman parte del imaginario colectivo”.

En estos últimos 40 años, la sociedad y el mundo se han transformado, globalizado y digitalizado y eso “también aparece magníficamente retratado” en la serie. Sara Infante analiza cómo en la primera temporada, en el capítulo ‘Simpson Roasting on an Open Fire’ (conocido como ‘Sin Blanca Navidad’ en España), la trama gira en torno a los problemas económicos de la familia o los valores navideños. Viajando en el tiempo, en la temporada número 15, en el capítulo ‘The President Wore Pearls’ (‘El presidente llevaba perlas’), la política en general y la educación se convierten en los protagonistas.

A nivel visual, ha pasado de una animación más “manual” a una estética “más pulida y digital”. Y en cuanto a la narrativa, pone como primer ejemplo el capítulo ‘Lisa’s Substitute’ (‘El sustituto de Lisa’), de la segunda temporada, en 1991, que se centra en la construcción de los personajes, en una “narrativa emocional”. Casi una década después, ya en el año 2000, en la temporada número 11, el capítulo ‘Behind the Laughter’ (‘Detrás de las risas’) se presenta como un documental real, donde los personajes se convierten en actores y no en personajes.

Y precisamente ahondando en los personajes, es imprescindible detenerse en Homer Simpson, el padre de familia y ‘antihéroe’ de la serie. “Homer triunfa por ser una caricatura del ciudadano medio, un ser humano imperfecto, con defectos que lo hacen aún más cercano”.

La profesora explica que si se aplica la teoría de la comunicación e incluso los valores del héroe, podría decirse que Homer es “la crítica, en clave de humor, al modelo de ciudadano americano que quiere imponerse”. “Y son sus emociones las que le conectan con el espectador medio”, destaca.

Lisa Simpson simboliza la conciencia crítica y representa la educación, los principios y la ética. Es el contrapunto necesario dentro de una familia caótica

También Lisa Simpson, su hija, ha ido adquiriendo mayor protagonismo con el tiempo. “Ella simboliza la conciencia crítica y representa la educación, los principios y la ética. Es el contrapunto necesario dentro de una familia caótica. De alguna manera, encarna la voz de la razón en un entorno dominado por el caos”, apunta Sara Infante.

Durante el transcurso de la serie, este personaje encarna igualmente “el pensamiento reflexivo, el feminismo o la preocupación por el medio ambiente”, acompañada de una frustración “al sentir que su entorno no la comprende”. Aquí se detiene en capítulos como ‘Lisa the Vegetarian’ (‘Lisa, la vegetariana’, de la séptima temporada, en 1995), donde dejar de comer carne para ensalzar los derechos de los animales: o en el mencionado ‘The President Wore Pearls’ (en la temporada número 15, en 2003), en el que Lisa encarna el liderazgo al convertirse en presidenta del consejo escolar.

Hay una curiosidad innata en Los Simpson: sus personajes no envejecen. “La serie en sí misma es un presente continuo, en la cual los personajes mantienen su esencia y son perdurables en todas las épocas”. Para la profesora, esto responde a una “lógica narrativa y también comercial”, pues la serie se convierte así en un producto “atemporal”.

“La vida cambia, la sociedad se transforma, se moderniza, pero los personajes y su estructura no se altera para poder adaptarlos a todos los momentos. En el lenguaje audiovisual lo atribuimos al pacto de ficción que se firma con el público y es aceptado por este”, añade.

Y otra cuestión: los ‘presagios’. Ese continuo axioma de: “Esto ya lo vaticinaron Los Simpson”. La profesora de la UAH lo atribuye a la “capacidad increíble” que tienen sus guionistas y productores de observar la realidad y representarla desde su propio lenguaje.

“En ella se identifican tendencias sociales, políticas o tecnológicas que ya están emergiendo y se llevan al extremo en clave de humor. Con el paso del tiempo, algunas de estas historias, como la presidencia de Donald Trump o los avances tecnológicos, se han convertido en hechos. Una gran interpretación del presente ha conllevado predecir el futuro, ello sumado a la capacidad del producto para mantenerse siempre vigente”.

La pregunta ineludible en este punto en cuál será su legado. Después de tres décadas, esta serie será recordada “por haber convertido la animación en una herramienta para entender la sociedad”. Es algo que ha provocado una gran influencia en muchos creadores y ha contribuido “a ensalzar el género de ficción y en concreto el subgénero de la comedia”. Pero lo ha hecho yendo un paso más allá, al emplear la sátira para analizar y criticar la realidad social, política y cultural, generando al tiempo entretenimiento.

“Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que Los Simpson es uno de los más importantes productos culturales de nuestros tiempos, que ha aportado otra manera de ver y consumir televisión”.

La serie ha demostrado con creces que con humor todo se puede poner en tela de juicio

Sara Infante hace su propia selección “casi imposible” de sus mejores momentos. Se queda con la “¡D’oh!” de Homer, que se ha convertido en “universal”. Y en cuanto a capítulos, elige ‘Marge contra el monorraíl’, por su ritmo narrativo y su crítica social sobre todo a la corrupción. Añade otro: ‘Homer, el hereje’, que invita a una “reflexión profunda sobre la religión y la moralidad”.

Como docente en el Grado en Comunicación Audiovisual en la UAH, Sara Infante reconoce que Los Simpson la han sacado de muchos apuros, pues ha utilizado referencias en clase, en la asignatura de ‘Gestión de Contenidos en Televisión’. 

Lo ha hecho a la hora de abordar los géneros y formatos, la construcción de estereotipos y cómo este producto ha encajado en las parrillas de programación de la televisión española, perfectamente adaptado a su contexto y época.

“En definitiva creo que la serie ha demostrado con creces que con humor todo se puede poner en tela de juicio, y eso es bueno, reflexionar, hacer autocrítica. En estos tiempos de política populista, consumismo masivo y desinformación, la serie se hace más necesaria que nunca, pues refleja patrones sociales que siguen vigentes. Así que invito a seguir la serie que de momento ha superado los 800 capítulos y parece que hay confirmada una temporada 40, ¡larga vida a Los Simpson!”, concluye.

Carmelo García, catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa, será investido como rector de la Universidad de Alcalá (UAH) el lunes, 20 de abril, a las 12.00 horas.

El acto se celebrará en su Paraninfo y estará presidido por Isabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid.

El nuevo rector, ocupaba hasta ahora el cargo de vicerrector del campus de la universidad alcalaína en Guadalajara y sustituye a José Vicente Saz. Fue elegido el pasado 3 de marzo y resultó ser el candidato más votado en la primera vuelta de las elecciones al Rectorado, a las que se presentaron cuatro propuestas, con un 57,59% del voto ponderado.

Hace unas semanas presentó a su equipo y el nuevo vicerrector en Guadalajara será Jesús del Olmo, que hasta ahora ocupaba el cargo de director de Ordenación y Planificación en el campus de Guadalajara.

Durante el atardecer del miércoles 12 de agosto de 2026 tendrá lugar el primer eclipse total de Sol visible desde la península ibérica en más de un siglo. Cruzará el norte de España desde Galicia hasta Baleares y será histórico, con el Sol oscureciéndose completamente cerca del horizonte, lo que convertirá el día en noche pasadas las 20.30 horas.

La franja de totalidad atravesará las comunidades autónomas de Galicia, Asturias, Castilla y León, Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha, Cantabria, La Rioja, País Vasco, Navarra, Aragón, Cataluña, la Comunidad Valenciana y Baleares, pero no será un eclipse total en todas ellas.

Una de las más privilegiadas será Castilla-La Mancha. Esa tarde gran parte de la provincia de Guadalajara y la zona norte de Cuenca tendrán la oportunidad de vivir un eclipse total durante poco más de un minuto. Localidades como Sigüenza o la comarca del Señorío de Molina-Alto Tajo, conocida por sus cielos oscuros, disfrutarán del fenómeno. Un evento que, en el resto de la región, en Toledo, Ciudad Real o Albacete será distinto: un eclipse parcial, aunque superior al 90% de oscurecimiento.

Javier Rodríguez-Pacheco es catedrático de Astronomía y Astrofísica en la Universidad de Alcalá e Investigador Principal del instrumento Energetic Particle Detector (EPD) en la misión espacial Solar Orbiter de la Agencia Espacial (ESA) y la NASA, actualmente activa y que ha abierto “una nueva era en la Ciencia solar”.

Que el eclipse pueda verse esta vez en España, explica, “depende de pequeños detalles de la órbita lunar y su inclinación y de la órbita terrestre. Son fenómenos que hoy podemos predecir y además hacerlo con precisión de relojería suiza”, dice el catedrático.

Los científicos disponen hoy en día de tecnología avanzada para observar la corona solar, su composición y movimientos, al margen de que se produzca o no un eclipse, pero el investigador, cree que nadie deber perderse este evento. “Este es, para mí, el mayor espectáculo de la Naturaleza”, comenta el científico.

Él mismo vivió su primer eclipse total en Texas (Estados Unidos) en 2024. “Fue espectacular y es algo que todos deberíamos ver tomando las precauciones necesarias”, pero advierte: aunque en agosto la probabilidad de que haya nubes es muy baja en nuestra región, no hay que descartar tormentas de verano que terminen frustrando las expectativas. “Las previsiones meteorológicas locales serán fundamentales”.

El investigador explica que el eclipse total del verano de 2026 se producirá durante la puesta del Sol, y estará muy, muy bajo en el horizonte. “Hay que evitar montañas, edificios o hasta choperas por delante para verlo”.

Javier Rodríguez-Pacheco pone el foco en la logística de un evento que se espera que pueda llegar a colapsar zonas rurales en Cuenca o en Guadalajara, dos de las más despobladas de España y con vías de comunicación limitadas. “Pueden desplazarse millones de personas a lugares donde viven unas pocas miles. Solamente abastecer de agua o de cualquier otra cuestión es un problema, de ahí que se haya creado la Comisión Nacional para los eclipses 2026-2028”.

Se activará la Red de Alerta Nacional (RAN), con información sobre riesgos y recomendaciones, efectivos de Protección Civil y se contará con la participación de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET).

La orografía castellanomanchega y sus cielos limpios permitirán una de las mejores visiones en nuestro país. Hasta tal punto que también se ha creado una ‘Comisión Regional del Trío de Eclipses’ para coordinar las actuaciones del que se considera un evento único y en la que ha involucrado la Agencia de Investigación e Innovación de Castilla-La Mancha.

Un buen momento para estudiar la actividad magnética del Sol

Lo curioso, además del eclipse, es que el Sol vive actualmente su pico de actividad magnética. El astro invierte su polaridad magnética cada once años:el polo norte pasa a ser el sur y al revés, aunque los científicos todavía no saben cómo ocurre. A mitad del periodo alcanza la cota máxima de actividad provocando tormentas solares cuyas partículas impactan con la atmósfera terrestre y dan lugar a las auroras boreales.

Misiones espaciales como Solar Orbiter de la ESA/NASA son fundamentales para estudiar este magnetismo y predecir la meteorología espacial. “Es un buen momento para estudiarlo, también desde el punto de vista de la prevención. Intentamos predecir las tormentas solares y su impacto sobre la Tierra”, comenta el astrofísico.

Además, recuerda, “parte de nuestra tecnología, como los satélites o los GPS, están expuestos a la actividad solar. Hay que tener respeto al Sol, tratar de predecir y mitigar sus efectos. Pasa lo mismo con lo que ocurre en la atmósfera terrestre donde se generan, por ejemplo, los huracanes”.

El espectáculo continuará en 2027 y 2028

En el caso de Castilla-La Mancha no solo hay que hablar del 12 de agosto de 2026. La comunidad jugará un papel estratégico en el trío de eclipses previsto para los tres próximos años.

El siguiente eclipse solar visible en la comunidad autónoma será parcial y tendrá lugar el 2 de agosto de 2027, aunque más al sur, en Andalucía, el eclipse será total y largo, unos cinco minutos.

El siguiente se producirá poco después, el 26 de enero de 2028, y la región será uno de los mejores lugares para observar el eclipse anular.  La franja central del 'anillo de fuego' cruzará el corazón de la Mancha Húmeda y el Campo de Calatrava. Tanto la provincia de Ciudad Real como la de Albacete serán perfectas para la observación, pero también lo será el resto de la comunidad autónoma para disfrutar del espectáculo que hará las delicias de los amantes de la fotografía y el vídeo.

Cuando hablamos de Castilla-La Mancha es inevitable imaginarnos las aspas de los antiguos molinos de viento, aquellos que Don Quijote confundió con gigantes en la obra magna de Miguel de Cervantes. Pero más allá de la Mancha, en esta comunidad autónoma también hay otras construcciones, en zona castellana, que se erigieron con fines similares, en este caso propulsadas por agua y no por el viento, y que hoy en día están olvidadas o en ruinas.

Una nueva publicación quiere ahora rescatarlas de ese ostracismo. ‘Molinos harineros en la Sierra Norte de Guadalajara’ fue un trabajo de Juan Alba Torija, estudiante de la Universidad de Alcalá (UAH), que Océano Atlántico Editores ha decidido publicar ahora para intentar dar a conocer este “patrimonio industrial de primer orden”, según destaca su editor, Julio Martínez.

Fueron un elemento central de la economía rural

Estas construcciones diseñadas para moler cereales y convertirlos en harina fueron fundamentales para la producción de pan desde el siglo XVIII, constituyendo un elemento central en la economía y el paisaje rural durante siglos. Después, la llegada de las panificadoras provocó que dejaran de utilizarse. Pero, ¿ya no sirven para nada?

Contra ese olvido y para darles nuevas utilidades desarrolla su trabajo el autor. El estudio aborda la red de molinos harineros de la Sierra Norte de Guadalajara desde una mirada integral, que combina los enfoques histórico, territorial y arquitectónico.

A través del análisis y contraste de diversas fuentes se traza la evolución de estos ingenios, desde su auge en los siglos XVIII y XIX hasta su progresivo abandono en el siglo XX. Actualmente son 15 los que quedan en pie.

El trabajo pone de manifiesto la estrecha relación entre los molinos, el relieve y el aprovechamiento hidráulico, mientras que las campañas de campo documentan con rigor su estado actual y las huellas materiales que aún perviven en el paisaje.

En conjunto, la investigación plantea que el patrimonio hidráulico debe entenderse como un sistema complejo en el que arquitectura, territorio e historia se entrelazan, proponiendo una “lectura global que oriente su conservación y divulgación contemporánea”.

Julio Martínez destaca que es el primer trabajo que acota el estudio de estas construcciones en la Sierra Norte. “Estos molinos utilizaban la fuerza tractora del agua, son muy diferentes a los que todos conocemos de la Mancha. Pero merecen también su conservación, porque sus maquinarias están en muy mal estado”.

“Es un patrimonio industrial muy importante que debemos recuperar por su repercusión incluso a nivel internacional, puesto que ya se está haciendo en países como México, Francia o Inglaterra. Su recuperación podría ser para la musealización, como un revulsivo turístico para la zona”, agrega.

El problema es que la titularidad de estos 15 molinos es muy dispar. Algunos son privados y otros pertenecen a diferentes administraciones. Y en este último caso, la propiedad es de ayuntamientos muy pequeños sin capacidad económica. “Ahí tendrían que intervenir otro tipo de administraciones para su recuperación. Por eso hemos querido exponer la situación y divulgarla, con ese objetivo”, destaca Julio Martínez.

Un trabajo que nace de la memoria familiar

“En cada molino abandonado late la memoria de un territorio que todavía sueña con el rumor del agua”, es la frase con la que Juan Alba Torija arranca su libro. En sus páginas explica que su interés por los molinos harineros de la Sierra Norte de Guadalajara se origina en una relación directa con el territorio.

Su familia materna procede de Bustares, un pequeño núcleo rural al norte de la provincia de Guadalajara, en la cabecera del río Bornova. Desde la infancia transitó por sus riberas y observó restos de presas, tajamares y cárcavos semienterrados entre la vegetación.

Gracias a las conversaciones con vecinos y familiares, comprendió que aquellos vestigios pertenecen a una red de ingenios hidráulicos que sostuvo la economía cerealista local desde la Baja Edad Media hasta la década de 1960. Con esta información, lo que antes parecían “simples ruinas”, se reveló como un conjunto de “artefactos técnicos”, cuyo deterioro “amenaza con borrar una parte relevante de la memoria material de la comarca”.

“La realidad constructiva de estos molinos evidencia una rápida degradación provocada por la falta de mantenimiento. El colapso de cubiertas, la pérdida de la maquinaria de hierro y madera, y la erosión de los muros de mampostería avanzan cada invierno”, explica el autor.

Por eso, ha considerado necesario levantar un registro completo de su estado actual y de sus características tipológicas, para fundamentar futuras intervenciones de conservación. Es decir, ofrece herramientas que permiten abordar esta tarea con rigor y, al mismo tiempo, “con un enfoque sensible hacia el entorno rural en el que se insertan”.

El cómputo de ingenios harineros que operaron en la Sierra Norte entre el siglo XVIII y la primera mitad del XX se ha construido a partir de un cruce escalonado de fuentes. El punto de partida lo ofrece el Catastro de Ensenada (1752). Las Respuestas Generales de cada municipio consignaban el número de “molinos harineros de agua” sujetos a derrama fiscal, lo que arrojó un primer total de 58 establecimientos para el ámbito analizado.

De la era dorada de los ingenios a la llegada de la electricidad

El cotejo con los padrones parroquiales de 1787 añade otros tres ingenios no declarados -dos en Gascueña de Bornova y uno en Valdepinillos-, probablemente por tratarse de pequeños rodeznos comunales situados en cauces de escaso caudal. Sobre esa cifra de 61 molinos confirmados se superpone la información extraída del Diccionario de Pascual Madoz (1845-1850), que elevaba el total a 74 tras incorporar los ingenios de nueva planta construidos durante la 'edad de oro' del cereal serrano (1820-1840).

Según el libro, todo indica que la competencia de nuevas fábricas de luz, capaces de generar electricidad y de accionar muelas metálicas, dejó obsoletos los molinos. La tendencia decreciente se plasmó definitivamente con los padrones catastrales de 1965-1970. El último ciclo productivo se agota entre 1971 y 1978.

El inventario industrial de la Diputación de Guadalajara de 1980 catalogó apenas dos fábricas de harina en funcionamiento (La Constante, en el Bornova, y el Retorcillo, en el Sorbe), ambas electrificadas y reconvertidas en pequeñas minicentrales que vendían excedente a la red.

Apela a la Ley de Patrimonio Cultural de Castilla-La Mancha, que establece la obligación de garantizar la tutela y transmisión de los bienes culturales que conforman la identidad regional. Sin embargo, muchos molinos de la Sierra Norte permanecen “fuera de los inventarios provinciales” o figuran en ellos “con datos mínimos”, lo que dificulta la aplicación efectiva de la normativa y complica el acceso a financiación pública para su restauración.

La ausencia de información técnica detallada se convierte, así, en un obstáculo que “urge subsanar desde la investigación académica”.

Ahora, la motivación de Juan Alba Torija se ha visto reforzada, de hecho, por su experiencia profesional adquirida en el estudio Civitas Arquitectura, donde colaboró en el proyecto de rehabilitación del Molino Borgoñón, en la ribera del Henares. Ese encargo le permitió utilizar técnicas de levantamiento tridimensional, evaluar patologías mediante inspección termográfica y coordinar propuestas de uso cultural compatibles con la estructura original.

Un inmueble industrial aparentemente obsoleto puede integrarse en la dinámica urbana actual

“Comprobar cómo un inmueble industrial aparentemente obsoleto puede integrarse en la dinámica urbana actual confirma la vigencia de los principios expuestos en la Carta de Turín sobre Patrimonio Industrial, que aboga por la adaptación de los edificios históricos a nuevas necesidades sin menoscabar sus valores esenciales”.

El investigador está convencido de que la desaparición de estos 15 molinos supondría la pérdida de “un referente histórico, tecnológico y social” para la provincia de Guadalajara.

En sus conclusiones, Juan Alba Torija destaca que la mayor parte de los molinos se localiza en pendientes de entre el cuatro y el siete por ciento, y entre 950 y 1.100 metros de altitud, rango que proporciona salto hidráulico suficiente con diques y caz (canal) de longitud moderada. “Fuera de esa franja, los ingenios pierden viabilidad o requieren obras más costosas”.

Agrega que la “recolonización forestal” tras el éxodo rural redujo la escorrentía estival y aceleró la ruina de presas y cubos. El silvopastoreo emergió, por su parte, como herramienta dual de control de biomasa y recuperación del mosaico agrario que sustentaba la molinería tradicional.

Todo ello sustenta la necesidad, como alude el editor, de recuperar ese patrimonio. El libro, es “un primer paso” que puede servir como herramienta a los ayuntamientos para solicitar ayudas destinadas a su recuperación como atractivo turístico de la zona.

“Interpretar el sistema molinero serrano revela la larga relación entre agua, energía y paisaje e invita a replantear la gestión sostenible del territorio, integrando memoria técnica y oportunidades contemporáneas de desarrollo rural”.

Jesús del Olmo Alonso (Guadalajara, 1973) será el nuevo vicerrector del Campus de Guadalajara. Es profesor laboral permanente de Derecho Administrativo y venía ocupando el cargo de director de Ordenación y Planificación en este campus de la Universidad de Alcalá (UAH).

Forma parte del equipo del nuevo rector de la Universidad de Alcalá, Carmelo García, al que releva en esta tarea. El nuevo rector fue elegido el pasado 3 de marzo en las Elecciones al Rectorado tomando a su vez el testigo de José Vicente Saz, al frente de la institución académica.

Se inicia así una nueva etapa en la que la gerenta será Belén Marina Jalvo y Carmen Figueroa Navarro estará al frente de la Secretaria General, y además se ha conformado un nuevo equipo:

Una de las series de moda del momento es la producción estadounidense Los Bridgerton. Ambientada en la alta sociedad londinense de la Regencia británica (1813-1827) está basada en las novelas de Julia Quinn y es un ejemplo del concepto color conscious casting, la elección consciente de un elenco de actores y actrices donde la raza o la etnia es algo clave.

Las distintas temporadas de la serie entrelazan historias de una época en la que ‘casarse bien’ era lo importante para la alta sociedad, pero aquí se rompen moldes introduciendo el elemento de la diversidad racial, incluso en la realeza británica.

Este tipo de práctica surgió en el ámbito teatral en Estados Unidos, según explica la profesora de guion audiovisual de la Universidad de Alcalá (UAH), Julia Sabina Gutiérrez. El musical Hamilton (2016), creado por Lin-Manuel Miranda, revolucionó el casting de Broadway al implementar una política de casting consciente del color donde actores afroamericanos, latinos y asiáticos interpretan a los padres fundadores de Estados Unidos, que eran blancos.

No fue algo al azar sino una estrategia consciente para reflejar la diversidad del país norteamericano y para que la historia tuviera un tono más inclusivo y actual.

“Todos hemos visto en España como en la representación del rey Baltasar ha sido habitual pintar la cara de negro a una persona blanca, lo que se conoce como blackface. Si lo llevamos a Hollywood, durante mucho tiempo no solo no había diversidad, sino que cuando la había la interpretaba un blanco”, comenta esta doctora en Ciencias de la Comunicación y Estudios Cinematográficos.

Hay muchos ejemplos en la historia del cine. Solo por citar algunos, podemos ver a Katharine Hepburn en Dragon Seed (1944) interpretando a una aldeana china o a Scarlett Johansson en Ghost in the Shell (2017), en la piel de un personaje de manga japonés.

El debate, más o menos público, siempre ha estado sobre la mesa, pero emergió con fuerza entre 2015 y 2016 en EEUU. “Era un problema en un país tan diverso. Recuerdo el hashtag en redes sociales durante la celebración de una edición de los Oscar para denunciar que todos los premiados eran blancos, ese #OscarSoWhite”, comenta la profesora, quien subraya que “el cine no deja de ser una representación de la sociedad” o que “siempre ha habido esa tensión entre la realidad social y lo que se proyectaba en las pantallas”.

En el contexto de ese debate ya había surgido antes, en los años sesenta del siglo XX, el término color blind casting, la idea de obviar el color de piel. “Al principio fue bonito”, comenta Julia Sabina Gutiérrez. También estuvo asociado al teatro. “Ahí siempre ha habido una especie de contrato con el espectador y más capacidad para hacer creíbles las cosas increíbles: imaginemos la obra La tragedia del rey Lear, de Shakespeare, donde una cacerola en la cabeza simula una corona real o una máscara para cambiar la apariencia. Eso en el cine no es posible”.

Sin embargo, cuando la idea saltó a la televisión y al cine para buscar al mejor o a la mejor para un papel, sin tener en cuenta su color de piel, no funcionó. “Lo que parecía muy bueno derivó en que se estaban proyectando personajes que tampoco eran reales”, explica. Surgió entonces el llamado post-racismo, que defiende la idea de que la raza no es un factor determinante para una narrativa o producción cinematográfica y que tampoco resultó ser muy real.

El color conscious casting fue una evolución crítica del color blind casting. “La apuesta es por la diversidad, pero sin que sea algo forzado”. Para la profesora, el caso de Los Bridgerton es “muy interesante” y en ello la productora, Shonda Rhimes, ha jugado un importante papel. “Una mujer negra a la que gustan las series de época en las que nunca se ha sentido representada. Ha creado un mundo en el que nunca existieron diferencias raciales. Es una distopía”.

Pese a que algunos críticos subrayan que se aborda de manera superficial la cuestión racial, evitando hablar de las barreras sociales reales, lo cierto es que este tipo de series proyectan una mirada más inclusiva sobre los dramas de época. Pero es un debate complejo. La cuestión, por ejemplo, es si hay que respetar la precisión histórica o apostar por la diversidad y la inclusión.

La “ingeniería del casting” o normalizar la diversidad

Para Julia Sabina Gutiérrez es muy sugestiva “la provocación que se pone en bandeja al espectador”, con una serie “agradable en la que también se juega con lo sexual”. Y sobre todo destaca el hecho de que se haya utilizado para este tipo de serie de época lo que define como “ingeniería de casting” porque, abunda, “normalmente el casting es lo último: te dan un guion, hay una historia y a partir de ahí se elige el elenco. Lo habitual es tender a seleccionar a personas blancas y guapas”.

Para introducir elementos como la diversidad el proceso debe ser otro. Era algo que ya explicaba la conocida guionista y autora estadounidense Linda Seger (1945-2026). Sus libros son objeto de estudio en las facultades de Comunicación Audiovisual, como la que la Universidad de Alcalá tiene en Guadalajara. “Son cosas que explico a mis alumnos. En este 2026 celebramos el Año Azcona y él, por ejemplo, escribía sus guiones ya pensando en qué actor iba a interpretar el papel”.

Hablar en clase a los futuros creadores sobre la representatividad y la identidad en los guiones audiovisuales es algo habitual. Una parte más de la asignatura. La profesora cree que se deben seguir “dando pasos” para normalizar la diversidad en el ámbito cinematográfico.

 “El cine tiene gran responsabilidad, sobre todo cuando hablamos de productos de consumo masivo. Quién interpreta qué, es importante. El sector también debe reajustarse al ritmo que lo hace la sociedad”.

La alcaldesa de Guadalajara, Ana Guarinos, ha recibido de manos del rector de la Universidad de Alcalá (UAH), José Vicente Saz, una copia facsimilar de la carta bulada que permitió al Cardenal Cisneros fundar la Universidad de Alcalá, uno de los documentos más emblemáticos de la historia académica española.

La reproducción entregada a la alcaldesa corresponde a la carta bulada 'Inter cetera', emitida en Roma el 13 de abril de 1499 por el papa Alejandro VI, mediante la cual se autorizaba al arzobispo Francisco Jiménez de Cisneros a fundar un colegio universitario en Alcalá de Henares.

Según informa el Consistorio, el facsímil incluye la transcripción, traducción y estudio de esta bula fundacional, que constituye uno de los documentos clave del origen humanista de la Universidad de Alcalá.

El ejemplar recibido por la alcaldesa es el número 13 de una edición especial limitada, compuesta por un ejemplar destinado a Su Majestad el Rey y 14 copias numeradas en arábigo del 1 al 14.

La reproducción se ha elaborado siguiendo un riguroso proceso artesanal: piel de cordero curtida y tratada en seco, estucada y preparada para la absorción de tinta, impresa mediante técnicas mixtas --offset y digital en cuatricromía-- y troquelada según el original.

Esta edición limitada se imprimió en 2024 con motivo del 25 aniversario de la declaración de la Universidad de Alcalá como Patrimonio de la Humanidad por la Unesco. Desde ese año, se ha ido otorgando cada uno de los 15 ejemplares de la edición a una institución estrechamente vinculada con la UAH.

Uno de los últimos actos del rector José Vicente Saz

Desde el Ayuntamiento remarcan que el acto ha tenido lugar en una fecha especialmente significativa, pues hoy 23 de marzo, se cumplen exactamente ocho años desde que José Vicente Saz asumió el cargo, en el Rectorado, y ahora se cierra una etapa que concluye tras un periodo marcado por un fuerte impulso institucional, académico y de expansión del Campus de Guadalajara.

Este acto institucional será además uno de los últimos de su mandato, ya que el pasado 3 de marzo la comunidad universitaria eligió nuevo rector a Carmelo García Pérez, hasta ahora vicerrector del Campus de Guadalajara.

La alcaldesa Ana Guarinos ha agradecido la entrega de la copia de la carta bulada, subrayando “el enorme valor histórico de un documento que conecta a Guadalajara con el origen mismo del humanismo universitario español”.

Asimismo, ha felicitado al rector Saz por sus ocho años de servicio a la institución, destacando “la colaboración y lealtad institucional durante los años de su mandato y el trabajo conjunto para hacer de Guadalajara una verdadera ciudad universitaria, aspectos que, con total seguridad, se mantendrán intactos con el cambio tras las elecciones y el relevo en la persona del guadalajareño Carmelo García”.

El acto ha concluido con la firma del rector en el Libro de Honor del Ayuntamiento de Guadalajara, donde ha dejado constancia de este momento simbólico en el que se aúnan tradición universitaria, vínculo institucional y relevo académico.

“Con este gesto, el Consistorio y la Universidad de Alcalá reafirmaron su voluntad de mantener una colaboración sólida y duradera en esta nueva etapa que ahora comienza en la que se materializa el proyecto del nuevo campus universitario en el que Saz ha trabajado estos años con dedicación y ahínco”.

Castilla-La Mancha acogerá por primera vez el Festival Internacional de Cortometrajes 'Visualízame en tu Memoria', que este año celebra su sexta edición. Tendrá lugar en el Archivo Histórico Provincial de Guadalajara el jueves 11 de junio de 2026.

Este festival tiene como uno de sus objetivos preferentes promover la reflexión, a través del audiovisual, sobre la muerte y el proceso posterior de duelo, así como sobre la memoria personal y familiar, social, democrática e histórica.

Las inscripciones ya están abiertas y permanecerán abiertas hasta el 5 de abril de 2026. El Festival está organizado por la Fundación Inquietarte, que en esta sexta edición ha contado con la colaboración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, a través de su Consejo Asesor de Memoria Democrática, de la Universidad de Alcalá, del Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática, y del Archivo Histórico Provincial de Guadalajara.

Bases de participación y premios

Podrán participar productores/as y directores/as de cine con hasta un máximo de dos cortometrajes en las siguientes categorías: ficción, documental y/o animación. Estas películas estarán realizadas durante lo años 2025 y 2026, donde su duración no excederá los 20 minutos.

Se admiten cortometrajes cuyo idioma original no sea el español, sin embargo deberán incluir subtítulo en esta lengua.

Los audiovisuales admitidos a concurso quedarán en posesión de la Fundación Inquietarte y podrán ser utilizados por la misma en los medios de comunicación para promocionar la programación del Festival, así como en sus actividades educativas itinerantes. Por otro lado, estas actividades se podrán realizar de forma presencial u online. Los productores de los cortometrajes seleccionados autorizan el uso deun fragmento de las obras (máximo tres minutos) para su difusión como material informativo en cualquier medio, incluido internet.

De igual manera, los cortometrajes también podrán ser utilizados en actividades educativas y de difusión del festival organizadas por alguno de los patrocinadores, siempre en colaboración con la Fundación Inquietarte. La participación implica la aceptación plena de las presentes bases, así como la resolución de cualquier problema no incluido en las mismas por parte de la organización.

Los cortometrajistas cuyas obras resulten seleccionadas serán informados a través del cambio de estado de su película en la plataforma desde la que hayan realizado su inscripción en los siguientes sitios web: Click for festivals, Festhome y Movibeta.

El jurado del Festival decidirá qué películas de las seleccionadas serán las que resulten finalistas, siendo estas las que se proyectarán públicamente durante la celebración del Festival. La organización se reserva el derecho de realizar la proyección en modalidad online, a través del canal de Youtube de la Fundación Inquietarte, en un solo pase, tras publicar el calendario de proyecciones.

La lista de finalistas se dará a conocer en la página web de la Fundación Inquietarte, así como en el blog del Festival y en los correspondientes perfiles de Facebook, Instagram y Bluesky a partir del 1 de junio de 2026

El Festival convoca dos premios en esta sexta edición: Premio Fundación Inquietarte, al mejor cortometraje, valorado en 1.000€; y Premio al mejor cortometraje de Memoria Democrática sobre Castilla-La Mancha y/o producido en dicha Comunidad Autónoma, otorgado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, valorado en 1.000€.

La Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), la Universidad de Alcalá (UAH), la Diputación Provincial de Guadalajara, el Ayuntamiento de Brihuega, la Asociación de la Prensa de Guadalajara y la Fundación General de la Universidad de Alcalá, convocan el XIV Premio Internacional de Periodismo 'Cátedra Manu Leguineche'.

El objetivo es honrar la figura de aquellos periodistas cuya trayectoria sea destacable por su independencia, rigor, respeto a la verdad y defensa de la libertad de información, así como de aquellas instituciones o medios de comunicación que hayan destacado en estos valores.

El premio está dotado con 8.000 euros, un símbolo institucional representativo y la concesión, por parte de la UAH, al periodista premiado de la distinción como profesor honorífico de la Cátedra Manu Leguineche.

Candidaturas y plazos

Los candidatos podrán ser propuestos por asociaciones y colectivos profesionales de periodistas, por empresas vinculadas al periodismo, por las instituciones convocantes y por cualquier miembro del Jurado. También podrán presentarse candidaturas libremente a título individual.

El plazo de presentación finaliza a las 14:00 horas del 18 de marzo de 2026. El fallo del Jurado se dará a conocer en un acto solemne que se celebrará en la Diputación de Guadalajara entre el 6 de abril y 22 de abril de 2026, y se entregará en la Villa de Brihuega, el 18 de junio de 2026.

El premio ha recaído en las trece anteriores ediciones en Lydia Cacho (2010), Javier Espinosa (2011), Roger Jiménez (2015), Fidel Raso (2016), Mikel Ayestaran (2017), Pilar Bonet (2018), José Antonio Guardiola (2019), Pepa Bueno (2020), Gervasio Sánchez (2021), Ramón Lobo (2022), Fran Sevilla (2023), Almudena Ariza (2024) y Martín Caparrós (2025).

Vender y distribuir la energía generada en una comunidad energética utilizando la inteligencia artificial como herramienta de gestión. O quizá sacar una mayor rentabilidad al sector logístico, optimizando rutas y, de paso, ahorrando combustible.

Son solo dos de las posibles aplicaciones de la IA en el ámbito de las ingenierías o las comunicaciones cuyos profesionales necesitan incorporar o renovar conocimientos para aprovechar su potencial.

La Universidad de Alcalá (UAH) ha puesto en marcha un Máster Universitario en Aplicaciones de la Inteligencia Artificial a la Industria y Comunicaciones que se impartirá en el campus de Torrejón de Ardoz, y para el que acaba de abrirse el plazo de inscripción. Se ofrece en inglés, con un año de duración, y permitirá obtener 60 créditos universitarios (ETCS).

Pilar Martín Martín es profesora del Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones de la Escuela Politécnica de la Universidad de Alcalá (UAH) y coordina esta iniciativa que resume en tres aspectos clave: “Es una formación avanzada en entornos reales, con un modelo muy flexible a la hora de impartirla y con la idea de proporcionar soft skills a los participantes”.

Este es el primer máster oficial de estas características en la Universidad de Alcalá. “Puede entenderse como una continuación natural de estudios de posgrado para titulados en Matemáticas y Computación, que se imparte en el Campus de Guadalajara, así como para estudiantes procedentes de ingenierías de Telecomunicación, Industrial e Informática impartidas en el campus externo de Alcalá de Henares, teniendo un claro enfoque práctico en la aplicación de la inteligencia artificial a la industria y a las comunicaciones”, explica.

Está diseñado tanto para estudiantes como para los profesionales en activo que quieran actualizar su currículum.

Quienes participen en el master recibirán nociones sobre nuevos sistemas para procesar información o datos, sobre la IA generativa, la optimización de procesos logísticos, la IA en las telecomunicaciones, procesamiento del audio, del habla y del lenguaje o la navegación y localización, entre otras cosas. Incluso se exploran las aplicaciones de IA en robótica y sistemas autónomos. El programa es amplio.

La Universidad de Alcalá ha buscado un elemento “diferencial” a la hora de proponer este master, cuyo periodo de inscripción estará abierto hasta el 19 de junio de 2026.

Pilar Martín que es, además, coordinadora de Digitalización y Captación Internacional de la universidad alcalaína explica que la apuesta pasa por “la internacionalización en casa” y que se trata de un tipo de formación “personalizado”.

La innovación docente es la fórmula de este programa que combina la formación online con la presencial. “Pensamos en participantes de países diversos que colaboren en distintos entornos y que puedan intercambiar conocimientos o formas de trabajo”.

El master tiene carácter oficial y forma parte de la oferta académica de la Escuela Politécnica Superior. Lo imparte la Escuela de Postgrado de la Universidad de Alcalá y da acceso a los estudios de Doctorado de esta o de otras universidades.

La “ética” en el uso de la IA: “Hablamos de una herramienta, no de un sustituto”

El primer cuatrimestre del máster estará dedicado al conocimiento de las distintas técnicas de inteligencia artificial. Después, los alumnos y alumnas disponen de optativas y la formación se centrará en plantear problemas a resolver con alguna de las herramientas de IA disponibles. 

“La IA está revolucionando las ingenierías y las telecomunicaciones. E incluso la enseñanza. Está provocando que tengamos que reinventarnos”, reconoce la docente. Pilar Martín advierte además de la necesidad de “enseñar a utilizarla”. En este aspecto entra en juego, dice, “la ética”. Hay que tener claro, remarca, “que hablamos de una herramienta y no de un sustituto”.

Por otro lado, cree que es un buen instrumento, pero “muy difícil de regular” en el ámbito global, en el que entran en juego los diferentes intereses geopolíticos. “Estados Unidos o China, por ejemplo, tienen su propia filosofía. Llegar al consenso está costando”.

Cuando en la Edad Media estallaba un conflicto, la estrategia, los vasallos y las fortificaciones se convertían en grandes aliados. Sin embargo, los castillos y fortalezas sufrían asedios que podían durar meses o incluso años, si la ciudad amurallada que los cobijaba contaba con recursos suficientes.

Este es el caso del castillo de Torija, una fortaleza construida a finales del siglo XV en el municipio homónimo de la provincia de Guadalajara. Según el profesor de la Universidad de Alcalá, Enrique Daza, “fue construido probablemente tras el asedio que el marqués de Santillana, Íñigo López de Mendoza, en asociación con el rey Juan II de Castilla, realiza en este enclave en el año 1452”.

Este asedio tenía como objetivo la expulsión de las tropas navarras que “se habían acantonado allí en 1445”, dentro del contexto de las guerras entre el Reino de Castilla y los infantes de Aragón.

Enrique Daza es investigador y profesor de Historia Medieval en la Universidad de Alcalá. En la actualidad forma parte del proyecto de investigación I+D+i ‘Pervivere. Del castillo al palacio: transformación, habitabilidad y pervivencia de la fortificación señorial’ que, coordinado por el profesor de la Universidad de Huelva Juan Luis Carriazo Rubio, aborda “los cambios arquitectónicos y funcionales de los castillos al final de la Edad Media” desde una óptica interdisciplinar, abordando múltiples perspectivas y visiones; también forma parte del proyecto ‘Atlas virtual del patrimonio histórico de las órdenes militares en Castilla-La Mancha (siglos XII-XVI), que está coordinado por el profesor Jesús M. Molero García desde la Universidad de Castilla-La Mancha.

La Casa de Mendoza y sus principales exponentes

Esta casa nobiliaria tiene sus orígenes en el municipio homónimo que se encuentra en la actual provincia de Álava. Comienza como una familia de hidalgos, aunque posteriormente van adquiriendo más privilegios y títulos nobiliarios como el marquesado de Santillana, el ducado del Infantado o también cargos eclesiásticos.

Enrique Daza señala que se trata de una nobleza “más cortesana, alejada de los preceptos de la nobleza tradicional castellana anterior, que estaba mucho más vinculada al territorio y al ejercicio de la guerra como motor social”. Es por ello que, a partir de este momento en el que “los nobles empiezan a generar sus propios estados señoriales” donde surgen personajes que amplían sus miras hacia la cultura, convirtiéndose en escritores, mecenas y literatos.

Entre los principales exponentes de esta casa nobiliaria están Íñigo López de Mendoza, primer marqués de Santillana, como militar, estratega político y poeta que introdujo el soneto italiano en la literatura castellana; también su hijo, Pedro González de Mendoza, más conocido como el ‘Cardenal Mendoza’, que fue arzobispo de Toledo y durante la época de los Reyes Católicos fue considerado el “tercer rey de España” por su gran influencia.

De igual manera, el primer duque del Infantado, Diego Hurtado de Mendoza, -que era hermano del cardenal- y fue un “personaje clave para la implantación del linaje en Guadalajara” a pesar de que la ciudad “siempre mantuvo su condición de realengo” -dependencia directa de la Corona-.

De la Casa de Mendoza, también hay que mencionar mujeres que tuvieron un papel relevante en la Historia y que consiguieron romper barreras como liderar un ejército o bando, así como gozar de la confianza y respeto del rey.

De esta familia, por una de sus ramas, desciende también María Pacheco, la denominada ‘Leona de Castilla’, líder del movimiento comunero en Toledo durante la Guerra de las Comunidades contra el rey Carlos I.

De esta familia, por una de sus ramas, desciende también María Pacheco, la denominada ‘Leona de Castilla’, líder del movimiento comunero en Toledo durante la Guerra de las Comunidades contra el rey Carlos I

Otra de las grandes mujeres es Ana de Mendoza de la Cerda, duquesa de Pastrana y princesa de Éboli, que llegó a ser una de las personas más influyentes en la corte del rey Felipe II, por tener una política de “España abierta” en contraposición con el duque de Alba, aunque asumió un triste final tras verse envuelta en diferentes intrigas palaciegas.

Evolución del castillo de Torija

Daza asegura que la incorporación de Torija al patrimonio mendocino, “no solo supuso la construcción del castillo que hoy contemplamos, también se efectuó un nuevo proyecto urbanístico que implicó la creación de un espacio organizado con un trazado de calles regular”, rodeado de una nueva muralla que estaba dotada de puertas.

El investigador nos cuenta que de las fortificaciones previas al asedio que se encontrasen en el emplazamiento “hoy por hoy no hay datos materiales”, y que en las excavaciones arqueológicas que él dirigió en el año 2005 en el interior del propio castillo “no aparecieron restos vinculados a ese asedio, ni ningún tipo de fortificación anterior”.

Un misterio que por el momento está sin resolver, ya que detalla que la documentación escrita a la que ha tenido acceso “nos habla de que existía una casa fuerte en Torija desde finales del siglo XIV, vinculada a los primeros procesos de señoralización en la zona”.

Enrique Daza apunta también que, aunque en el “acervo popular se ha idealizado la presencia de un castillo más antiguo, ya una torre de época andalusí u otra fortificación realizada por la Orden del Temple”, en la actualidad no cuenta con apoyo documental “por lo que debemos mantenerlo en el plano de la leyenda”.

El investigador de la Universidad de Alcalá expone que se trata de un castillo que estaba pensado para contener un espacio palaciego donde las funciones defensivas quedasen relegadas frente a las habitacionales: “Es un edificio con funciones de palacio revestido de un lenguaje arquitectónico fortificado, con torres, foso, barrera, algunas bocas de tiro y una gran torre del homenaje”, que según detalla Daza se trata de “una de las manifestaciones de mayor interés para significación del linaje”.

En otras palabras, el castillo de Torija cuenta con elementos con “mayor carga simbólica que defensiva”, donde están previstos “más para ser vistos e imponer que para hacer frente a un asedio”.

Daza apunta que fue habitado puntualmente por los condes de Coruña, también vizcondes de Torija, desde finales del siglo XV, siendo el primero Lorenzo Suarez de Figueroa y Mendoza, hijo del marqués de Santillana. Sin embargo, a partir de finales del siglo XVI se convierte en una residencia secundaria: “En ese momento la nobleza se ve atraída por la corte de Madrid y prefiere residir allí”. A pesar de ello, la documentación muestra que el edificio estaba “perfectamente mantenido y provisto”.

Continúa en buenas condiciones hasta el siglo XVIII, donde “algunas fuentes lo consideran parcialmente abandonado” y ya un siglo después, durante la Guerra de la Independencia el edificio es ocupado por parte de las tropas de El Empecinado, militar y héroe que derrotó varias veces a las tropas napoleónicas. Daza señala que este militar “ordenó volar la torre del homenaje para que las tropas francesas no usasen el castillo con fines tácticos. Quedó partida a la mitad, desde la terraza hasta los cimientos y es así como queda retratada en diversos grabados del siglo XIX y fotografías del XX”.

El castillo tenía un estado ruinoso durante las primeras décadas del siglo XX, incluso durante la Guerra Civil fue utilizado como almacén de pertrechos de las tropas. Enrique Daza señala que al ser “muy visible” desde la autovía A-2, existió entonces un “interés por parte de las administraciones en la restauración del castillo por cuestiones turísticas”. En la década de 1960 fue restaurado con el proyecto del arquitecto José Manuel González-Valcárcel, que recompuso los parámetros exteriores y le dio el aspecto con el que cuenta hoy, siendo uno de los mejores conservados de España.

Daza explica que el interés de la reforma “solo se centró en el aspecto exterior, quedando el interior vacío”, hasta que entre los años 2005 y 2009 la Diputación de Guadalajara, como propietaria del edificio, le dio un nuevo uso, dedicándose como Centro de Interpretación del Turismo de Guadalajara (CITUG).

Los Mendoza como mecenas del Renacimiento en Guadalajara

La Casa de Mendoza ha estado ligada a la actual provincia de Guadalajara desde el final de la Edad Media y “su legado es perceptible a lo largo de toda la provincia como promotores de castillos, iglesias, conventos y como mecenas de diferentes empresas artísticas”.

Para Daza, la “huella indeleble de los Mendoza está ligada al primer Renacimiento que recaló en Castilla, lo que ha generado mucho interés”. El sábado 14 de marzo, se celebrará en Cogolludo (Guadalajara) una jornada de divulgación, organizado por el área de Historia Medieval de la UAH y la Fundación General de la misma universidad, titulado ‘Cogolludo en el inicio del Renacimiento en España’.

Comenzará a las 10:30 horas en el salón de actos del Ayuntamiento, primeramente con una introducción histórica a cargo de la catedrática en Historia Medieval de la UAH, María Dolores Cabañas; seguidamente el programa continuará con la ponencia ‘Cogolludo antes de los Mendoza’, impartida por el profesor e investigador de la UAH, Plácido Ballesteros.

A las 12:00 horas, Enrique Daza tomará la palabra en la ponencia ‘Los Mendoza, constructores de fortalezas’, y a las 13:00 horas será el turno del catedrático Manuel Pérez, que impartirá la charla ‘El Marqués de Santillana: una figura literaria en el umbral del Renacimiento’.

Tras un descanso, a las 17:00 horas tendrá lugar la conferencia ‘Ornamenta Domus Aureae, el arte de los Mendoza en tierra de Cogolludo y Guadalajara, efectuada por el cronista Antonio Herrera, y finalizará a las 18:00 horas con la ponencia ‘Nuevas tecnologías para la difusión del Patrimonio’, a cargo del profesor de comunicación audiovisual de la UAH, Julián de la Fuente.

Enrique Daza anima a asistir a esta jornada, ya que “debemos tener en cuenta que los Mendoza, junto con los Medinaceli, van a propiciar la entrada de las ideas y formas artísticas del Renacimiento en Castilla, y que Guadalajara como solar de los Mendoza, es el espacio donde ha quedado grabada esta primera huella de la recuperación de las formas del mundo clásico en el final de la Edad Media”.

Los interesados e interesadas en inscribirse para asistir a la jornada pueden hacerlo a partir de este enlace rellenando el formulario.

Una mejora en el clima del hogar, en las relaciones familiares y en la organización de las tareas que permite mayor disponibilidad de tiempo libre. Son algunos de los resultados más relevantes tras la implantación del Plan Corresponsables en Castilla-La Mancha, según se desprende del informe de evaluación de la iniciativa en 2025.

Este plan ha demostrado ser un instrumento eficaz para aliviar las tensiones de la vida cotidiana y garantizar el derecho al cuidado en la comunidad autónoma. Ha logrado evitar el abandono laboral de miles de mujeres y ha mejorado el bienestar infantil, con el apoyo de los hombres.  

El análisis permite también conocer la eficacia de este tipo de políticas públicas que entraron en vigor en el año 2021 para fomentar la igualdad de género y el reparto equilibrado de las tareas de cuidado.

Coordinado por Concepción Carrasco Carpio, doctora en Ciencias Económicas, graduada en Sociología y directora de la cátedra de investigación en género Isabel Muñoz Caravaca (Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha y Universidad de Alcalá) el documento de investigación refleja cómo la iniciativa ha facilitado la conciliación laboral y personal de miles de familias, en particular en el medio rural, mediante servicios de cuidado profesional y la creación de empleo en el sector.

“El hecho de que se mejore el clima en el hogar significa un avance en la corresponsabilidad”, asegura, pero queda mucho camino por recorrer. “Sabemos que solo el 11% de hombres declara hacer las tareas del hogar. Ellos tienen la percepción de que la igualdad está casi conseguida, en el 68% de los casos, pero ellas no lo ven igual”, comenta la economista.

De hecho, la investigación revela que, aunque existe una alta satisfacción con el programa, persisten roles tradicionales donde las mujeres asumen la mayor carga mental y física. Y, además, la persistencia del modelo social y laboral que todavía divide por sexo no ayuda.

“Hay que comenzar por la conciliación para pasar después a la corresponsabilidad”, subraya Concepción Carrasco. De hecho, el informe concluye que el plan por sí solo no puede generar un cambio estructural inmediato en los roles de género.

La corresponsabilidad real requiere un rediseño de la temporalidad social y laboral, así como una transformación cultural profunda que desvincule el cuidado de la identidad femenina y lo convierta en una responsabilidad social compartida. La estrategia deber ser de largo alcance.

Hablamos, añade la especialista, de “un valor emergente, que forma parte de la cultura de las parejas más jóvenes, pero se mantiene una contradicción entre eso y la persistente división sexual del trabajo”.  

¿Qué es el Plan Corresponsables?

La corresponsabilidad familiar se define como la distribución equitativa de las tareas domésticas y de las responsabilidades de cuidado entre hombres y mujeres. Y resulta ser un pilar indispensable para alcanzar la igualdad de género.

Cuenta con tres ejes de actuación que pasan por la creación de bolsas de cuidado profesional: servicios colectivos (ludotecas, aulas matinales) y domiciliarios, la acreditación de experiencia, con el reconocimiento de competencias adquiridas en el cuidado no formal y la formación en corresponsabilidad para hombres que busca promover cambios culturales

En Castilla-La Mancha este plan se implantó allá por 2021. Lo gestiona el Instituto de la Mujer de la región con la financiación del Ministerio de Igualdad y surge para superar una realidad palpable: las cargas de cuidados las siguen asumiendo sobre todo ellas y eso limita sus posibilidades de participación social o laboral y, desde luego, su tiempo de ocio personal.

De hecho, los últimos datos indican que el 88,7% de las excedencias por cuidado de menores en Castilla-La Mancha fueron solicitadas por mujeres.

¿Cómo ha impactado en el territorio? Casi un 89% de usuarios “muy satisfechos”

El despliegue territorial del plan ha sido masivo, alcanzando a más del 70% de los municipios con población menor de edad en la región. Se ha pasado de los 612 municipios adheridos en 2021 a los casi 700 del año pasado.

Además, entre 2021 y 2023 se atendió a más de 190.000 menores, con un equilibrio casi perfecto entre niñas y niños, a casi 90.000 familias (hasta marzo de 2024), priorizando a colectivos vulnerables como familias monomarentales, las víctimas de violencia de género y familias con mujeres desempleadas.

Por otro lado, se han generado más de 10.000 puestos de trabajo, de los cuales el 80% han sido ocupados por mujeres, contribuyendo a la profesionalización del sector, pero manteniendo su feminización

“Es un gran plan, a los ayuntamientos se les ayuda no solo con la financiación. Es que estimula la política pública de cuidados, que quiere transformar socialmente y que fomenta la tendencia hacia la corresponsabilidad”, señala Concepción Carrasco, en particular en el ámbito rural, donde se reflejan los mejores resultados.

Los 627 cuestionarios planteados a las personas participantes revelan una valoración mayoritariamente positiva. Por ejemplo, el 88,7% de los usuarios se declara “muy” o “bastante” satisfecho con el servicio. Esta satisfacción es especialmente alta en zonas rurales (73,8%), donde los recursos alternativos son limitados. “La gente está encantada porque han visto que cubre facetas, de forma gratuita, que muchos no se podían pagar”.

La mayoría solicitó cuidados colectivos (80,9%), destacando los campamentos de vacaciones escolares (49,3%) y los cuidados en días no lectivos (43,2%).

Por otro lado, el 88,2% de las personas participantes afirma haber dispuesto de más tiempo para su actividad laboral gracias al Plan. De hecho, el 72% asegura que, sin este servicio, habría tenido que dejar su empleo o reducir su jornada.

Finalmente, el 87,7% expone que los servicios han mejorado las relaciones familiares y el 61,9% percibe una disminución de conflictos por el reparto de tareas.

Las tensiones y retos que persisten

Pese a las ventajas, se mantienen algunos conflictos que surgen por la diferencia de ritmos y la necesidad de vigilancia constante por parte de las mujeres, lo que genera frustración.

Mientras que los hombres tienden a una visión ‘simplificada’ y positiva de la corresponsabilidad con un claro ideal de que es suficiente, las mujeres ofrecen una mirada más crítica, destacando que la implicación masculina a menudo depende de que ellas 'pidan' o 'manden' realizar la tarea.

En todo caso, el plan se percibe como un “salvavidas” para muchas mujeres, como un recurso vital para reducir la sobrecarga física y mental. Para muchos hombres, se ve más como un beneficio lúdico para los hijos e hijas que como una herramienta de cambio personal.

Y en cuanto a las facilidades para implementar el plan, el informe identifica obstáculos que condicionan su sostenibilidad: desde la insuficiencia de la subvención, especialmente en municipios pequeños, la excesiva carga administrativa para los ayuntamientos o la dificultad para encontrar personal cualificado en zonas rurales.

Por otro lado, se detecta ausencia de directrices específicas estables para la formación dirigida a hombres, aunque se reconoce como un eje pionero.

Las propuestas de mejora y el futuro del plan

El texto también propone ideas para fortalecer la sensibilización dirigida a hombres y reducir las barreras estructurales para transformar la cultura del cuidado en una responsabilidad plenamente compartida.

Algunas sugerencias pasan por la flexibilidad horaria, adaptando los servicios a los horarios reales de la empresa privada, no solo a los ritmos escolares o de oficina.

También se propone ampliar la cobertura incluyendo los servicios dirigidos a niños y niñas de cero a tres años porque en estas edades la conciliación es especialmente compleja. Las familias proponen mejorar la calidad educativa reforzando el componente pedagógico de las actividades para que no sean solo lugares de ‘custodia’, sino de aprendizaje en igualdad.

En definitiva, se busca una “transformación cultural” con acciones concretas y estables que permitan atacar la desigualdad desde la raíz.

“Cuando hablamos de corresponsabilidad, queremos muchos cambios, pero la sociedad no está preparada”, reconoce Concepción Carrasco. A eso se suman las tensiones ideológicas ante un “cambio que ha de ser estructural. Si cuando todos remamos en la misma dirección es difícil, cuando surgen corrientes a la contra, no es nada sencillo”.

Carmelo García, catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa y actual vicerrector del campus de Guadalajara será el nuevo rector de la Universidad de Alcalá (UAH) durante los próximos seis años y relevará en el cargo a José Vicente Saz.

Su candidatura ha sido la más votada en la primera vuelta de las elecciones al Rectorado y ha conseguido el apoyo mayoritario de todos los colectivos llamados hoy a las urnas, con un voto ponderado del 57,59%. El nuevo rector es de Guadalajara y bajo su mandato se inaugurará, previsiblemente, el nuevo campus en esta ciudad.

A estos comicios concurrían un total de cuatro candidatos. Antonio Portilla ha recibido un 27,96% de voto, María Jesús Such recibió el 7,18% y María Sarabia el 5,77% de votos, según ha informado la institucion académica.

Dado que la candidatura de Carmelo García ha conseguido la mayoría absoluta en esta primera vuelta, no será necesario acudir de nuevo a las urnas en una segunda ronda.

Los resultados definitivos se confirmarán este viernes, 6 de marzo, una vez terminado el plazo de reclamaciones.

La participación ronda el 60%

Este martes estaban llamados a las urnas los diferentes colectivos universitarios en los 17 puntos habilitados a tal efecto y el porcentaje de participación que se ha registrado finalmente ha rondado el 60%, destacando especialmente la computada entre el profesorado y el Personal Técnico, de Gestión y de Administración Servicios (PTGAS), así como la del estudiantado, que ha sido significativamente superior a la de convocatorias anteriores.

Por colectivos, el personal de los cuerpos docentes universitarios funcionarios y profesorado permanente laboral o contratado doctor ha votado en un porcentaje del 97,46%, mientras que el profesorado no doctor con vinculación permanente a la Universidad. profesorado contratado sin vinculación permanente a la Universidad, doctor y no doctor, incluido el interino participaba con un porcentaje del 22,50%.

Han votado el 73,59% de los ayudantes, becarios/as y personal contratado para investigación, un 17,22% de los estudiantes y el 84,13% del personal técnico, de gestión y de administración y servicios (PTGAS).

Cabanillas del Campo se congratula de la elección

El nuevo rector ha recibido la felicitación del Ayuntamiento de Cabanillas del Campo, localidad en la que reside.

“Por primera vez en la historia la UAH tendrá un rector de Guadalajara”, destaca el alcalde José Salinas. “Es un orgullo inmenso para Cabanillas del Campo que la máxima autoridad de una universidad como la de Alcalá sea convecino nuestro. Carmelo es una extraordinaria persona, muy querida por todos en Cabanillas, y estoy seguro de que va a realizar una extraordinaria labor”, ha manifestado el edil.

Carmelo García Pérez es doctor en Economía por la Universidad de Alcala, y catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa en el Departamento de Economía de esa universidad. Ha impartido asignaturas del ámbito de la Estadística Económica y de la Economía del Bienestar en diferentes grados (Economía, ADE y Turismo). Y ha trabajado en líneas de investigación sobre desigualdad, pobreza, precariedad laboral, sinhogarismo y el análisis de impacto de políticas públicas desde hace décadas.

Tiene publicados decenas de artículos en revistas de impacto especializadas, libros y capítulos en volúmenes colectivos, y ha dirigido multitud de proyectos de investigación en Madrid, Castilla-La Mancha y a nivel europeo, con estancias de investigación en Reino Unido o Hungría. También ha sido miembro de la comisión de expertos NAEC (New Approaches to Economic Challenges) de la OCDE en París, entre otros muchos logros.

También el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha trasladado su enhorabuena al nuevo rector que, dice, ha tenido “un resultado incontestable” y ha tenido palabras para José Vicente Saz, “un magnífico rector que se despide con el reconocimiento de todos”.

Sobre el nuevo rector dice estar “seguro porque le conozco” que ambos trabajarán “con la misma lealtad y eficacia por nuestros campus en Guadalajara” como ya ocurriera con el antecesor en el cargo.

El origen exacto de la ciudad de Guadalajara es todavía una cuestión a debate entre los expertos. A veces se le atribuye un origen romano. Se habla de pobladores caracenses, con autores que lo vinculan a Caraca, la villa romana descubierta recientemente en Driebes.

De su pasado islámico no hay dudas. Fue ciudad defensiva con importancia militar por su posición relevante de la Marca Media, la frontera de al-Ándalus. Después los avatares de la historia dieron lugar a la ciudad medieval. Guadalajara se convirtió en lugar donde proliferaron monasterios, conventos e iglesias.

Como heredera de la ciudad islámica, Guadalajara era un caserío de pequeñas edificaciones, callejuelas estrechas en algunas zonas, murallas y arrabales. El desorden caracterizaba sus construcciones y también el trazado de las calles.

En el siglo XVII, aquellos nobles que mandaron construir todo ese amplio patrimonio arquitectónico religioso eligieron irse a Madrid y comenzó así una decadencia que se prolongaría durante más de dos siglos, hasta que se produjo una reordenación del mapa: llegaron las provincias y sus capitales.

Guadalajara pasó entonces de ser una ciudad medieval a una ciudad moderna y funcional, aunque en el camino se dejó un patrimonio arquitectónico “de valor incalculable” que nunca pudo ya recuperarse.

La modernización entre finales del siglo XIX y bien entrados los años 60 del siglo XX supuso, en muchos casos, la venta o el derribo de muchos de los edificios que habían definido a la ciudad histórica durante siglos. No solo las parroquias o los conventos, también los palacios y otros inmuebles. Desaparecieron para dejar paso a “una nueva arquitectura”. 

Lo cuenta en un libro el arquitecto Antonio Miguel Trallero Sanz, junto a su hijo Antonio Miguel Trallero Arroyo, estudiante de la misma disciplina. Las reformas interiores en Guadalajara en el primer tercio del siglo XX. La transformación de una ciudad conventual, ha sido publicado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

Ambos analizan la evolución urbanística de Guadalajara entre finales del siglo XIX y principios del XX. “Nos propusimos saber cuál fue la razón del cambio tan radical que se produjo del que la ciudad actual es heredera y que supuso una enorme pérdida de patrimonio, sobre todo religioso”, explica Trallero Sanz.

La investigación aborda cómo la decadencia de la ciudad, de la función religiosa por una progresiva secularización y la desamortización permitieron la demolición de iglesias y conventos para abrir nuevas vías y plazas públicas. A finales del siglo XIX Guadalajara buscaba mejorar la habitabilidad y modernizar su imagen y, de paso, “sanearla” para favorecer su desarrollo económico y social.

 ¿Cómo se hizo? No ha sido fácil documentar el proceso. Las fuentes son escasas y poco fiables en muchos casos, aunque una de ellas ha permitido esbozar cómo se produjeron los cambios. Se trata del documento del levantamiento de la ciudad de Guadalajara realizado por el Instituto Geográfico y Estadístico bajo la dirección de Ibáñez Ibero entre los años 1878 y 1880, que, además de la planimetría y la altimetría de la ciudad, refleja las plantas de los edificios públicos existentes, muchos de ellos edificios religiosos ya desaparecidos.

El trabajo de investigación no solo detalla el medio físico y urbano de la época, sino que recoge las más importantes transformaciones dentro de un ambicioso proyecto que, en realidad, nunca llegó a completarse.

El “revolucionario” alcalde Miguel Fluiters

Si hay un protagonista del proceso ese es Miguel Fluiters, alcalde entre 1909 y 1918. Él impulsó algunas de las principales transformaciones, como la reforma de la calle Mayor Baja, que hoy lleva su nombre. Fue una de las claves en la eliminación del trazado medieval de Guadalajara reconfigurando todas las parcelas y cambiando numerosos inmuebles por otros acordes a las tendencias arquitectónicas de la época. No hubo convivencia, sino sustitución. Algo bastante común en la historia urbanística de esta ciudad.

Cuando llegó, algunos periódicos de la época le calificaron de “revolucionario” por su afán de transformar radicalmente la fisonomía de Guadalajara, rompiendo con siglos de estancamiento urbano.

Quería que la ciudad fuera más bella, que abandonase su “indolencia en lo referente a urbanización”, pero buscaba también darle impulso económico y social y para eso las reformas no debían ser solo estéticas. A veces los edificios que terminaron destruidos “no se veían como obras de arte, sino como algo que generaba problemas”.

No dudó en endeudar las arcas municipales porque pensaba que la inversión pública de unos pocos miles de ‘duros’ pondría en movimiento millones de capital privado que en ese momento estaban paralizados. Fluiters justificó la deuda argumentando que ninguna capital española había progresado sin recurrir al crédito y que era justo que las generaciones futuras pagaran parte de las obras que definirían los “nuevos derroteros” del pueblo.

Apostó por reformas en la calle Mayor Alta -a partir de la plaza Diego García, hoy plaza del Jardinillo- que nunca se terminaron ni lograron extenderse a toda la ciudad. Lo mismo ocurrió con la proyectada plaza Mayor, con la salvedad de la construcción del Ayuntamiento que hoy conocemos.

Uno de los espacios de la ciudad en los que más profunda fue su renovación urbana es el de la plaza de Moreno, donde se encuentra la Diputación Provincial, y las calles de su entorno. Y también destaca la reforma en el eje formado por las calles Barrionuevo Baja y Alta para transformarlas en la travesía de la ciudad de la carretera nacional de Madrid a Zaragoza, la posterior carretera N-II, que hoy es una calle más de la ciudad.

Una ciudad más “higiénica” y comercial

En ese proceso, el alcalde buscaba dotar a la capital de una imagen más higiénica y comercial. Y cuando hablamos de higiénica, lo decimos en el sentido literal de la palabra. Era cuestión de salud pública.

Su objetivo fue eliminar lo que consideraba “focos de infección” en las casas de callejones estrechos y mal ventilados. Un ejemplo específico fue su crítica al convento de Santa Clara - hoy ese espacio lo ocupa una caja de ahorros- cuya única ventilación del cementerio de monjas daba directamente a la calle Mayor, algo inaceptable para el centro de una capital. De hecho, se construyó un nuevo cementerio municipal, eliminando los antiguos camposantos parroquiales asociados a iglesias o conventos.

Las reformas confirieron centro histórico de Guadalajara un nuevo y personal carácter, muy alejado del de ciudad conventual que tuvo hasta el siglo XIX. Hoy se conserva, pero solo en parte. Desde los años 60 del siglo XX también se ha ido perdiendo aquella personalidad y no solo por las nuevas construcciones con grandes volúmenes.

“Ahora se sigue perdiendo patrimonio, no hablamos ya que grandes monumentos que no existen, pero sí de lo poco que queda. Es una pérdida culpable”, lamenta el arquitecto, teniendo en cuenta la mentalidad actual respecto del patrimonio es muy distinta a la de hace un siglo. “Ocurre además con un agravante: decimos que hay que proteger ciertos edificios, pero se consiente su pérdida”, incide.

Las guerras como factores de destrucción del patrimonio

En el cambio urbano de Guadalajara, el autor habla de la desidia por parte de los responsables políticos o técnicos y de la propia ciudadanía, pero también de cierto factor de mala suerte. “Ha sido un proceso muy largo. Nos pasaron por encima todas las guerras, pero también nos tenemos que echar la culpa a nosotros mismos por la falta de sensibilidad”, dice, a la hora de conservar el patrimonio en paralelo al desarrollo urbano.

Lo hicieron así otras ciudades, pero en Guadalajara “lo más fácil”, señala el arquitecto, fue simplemente derribar lo que no se utilizaba.

Si la destrucción caracterizó tanto la guerra de Sucesión (siglo XVIII) como la Guerra de la Independencia, con la invasión napoleónica (siglo XIX), a Guadalajara no le fue mucho mejor con la Guerra Civil.

Esta última tuvo una influencia significativa en el proceso de transformación de Guadalajara, actuando tanto como un factor de destrucción de patrimonio como un catalizador para completar reformas -no siempre afortunadas- que habían quedado inconclusas en el primer tercio del siglo XX. Por poner un ejemplo, el Casino de Guadalajara que ardió en un incendio en 1930 fue rediseñado y se levantó un edificio racionalista, casi art déco, terminado apenas en 1931, que de nuevo fue incendiado y destruido en 1936.

Ya en la posguerra, el proceso de cambio no se detuvo. Se construyó en 1945 la Delegación de Hacienda que obligó a modificar el trazado de la calle López de Haro y eliminar la antigua Plaza de Bradi. Tres años después se ensanchó la cercana calle del Carmen, en las inmediaciones de la calle Mayor y para eso se demolieron edificios antiguos como el Palacio de los Bedoya.

Hasta el Palacio del Infantado, bombardeado por la aviación alemana en 1936, sufrió después modificaciones importantes en su fachada lateral y el retranqueo de algunas partes.

En el camino de la transformación ni siquiera habían logrado sobrevivir edificios como el de la Real Fábrica de Paños. Se encontraba en las inmediaciones del Palacio del Infantado, en lo que es hoy la plaza de España, y ayudó a mitigar la decadencia que arrastraba la ciudad desde el siglo XVII. No duró. El resurgir lo truncó la guerra de la Independencia, que provocó el cierre de la fábrica, la destrucción de gran parte del caserío cercano y una drástica disminución de la población.

Su posterior recuperación para convertirse en la Academia General Militar (Academia de Ingenieros) tampoco tuvo éxito. Un impresionante incendio en 1924 acabó con el edificio que originalmente había sido palacio antes que industria, para acabar entre llamas, y eso condicionó las grandes reformas interiores de principios del siglo XX. En las inmediaciones hoy se construye el nuevo campus de la Universidad de Alcalá en Guadalajara, aprovechando un antiguo complejo educativo.

La Universidad de Alcalá (UAH) celebra elecciones al Rectorado con cuatro aspirantes a dar el relevo al actual rector José Vicente Saz. En plena campaña electoral María Jesús Such, Carmelo García, Antonio Portilla y María Sarabia presentan su propuesta antes de las votaciones de la primera vuelta, previstas entre el 3 y el 10 de marzo.

Carmelo García buscará “garantizar igualdad de oportunidades”

Carmelo García es el actual vicerrector del campus de la Universidad de Alcalá en Guadalajara con una propuesta que habla de impulso, es el lema que esgrime y durante la campaña electoral su visión institucional en su aspiración al Rectorado está centrada en el compromiso humano y la cercanía con la comunidad académica.

Rechaza la gestión distante y propone un liderazgo de presencia porque “gobernar no es ocupar un despacho” sino “pisar las facultades” para escuchar directamente a estudiantes y trabajadores y “dar la cara” porque la universidad, dice, “son las personas que la habitan”.

Su propuesta destaca la importancia de la educación pública como un motor de ascenso social capaz de transformar vidas de manera profunda. Su estrategia busca un crecimiento “sereno, colectivo y sólido”, priorizando la administración responsable de los recursos para “garantizar la igualdad de oportunidades”. Finalmente, el candidato solicita el apoyo electoral fundamentado en su vocación de servicio y el deseo de construir un entorno que fomente el bienestar colectivo porque “cuando la educación pública funciona transforma vidas”.

María Sarabia: “Que la UAH vuelva a ser la Primera”

María Sarabia es catedrática de Organización de Empresas y considera que la Universidad de Alcalá “debe ser la Primera”. Sarabia destaca que la UAH ya lo fue “cuando lideró, innovó y puso el conocimiento y la cultura al servicio de la sociedad”, y que hoy cuenta con todo lo necesario para volver a hacerlo.

Apunta que se presenta a rectora porque cree “profundamente en esta institución y en todo lo que puede llegar a ser”. La candidata quiere una universidad que “dé un paso adelante”, que prepare mejor a su estudiantado para los retos reales del futuro, que cuide a su profesorado y a su personal con condiciones “dignas” y el reconocimiento que merecen, así como reducir la burocracia para dedicar más tiempo a enseñar, investigar y crear. Por último, que la UAH tenga una voz propia, influyente y respetada en la sociedad.

Por otro lado, apuesta porque la UAH sea una universidad abierta y conectada con su entorno, donde “ser Patrimonio de la Humanidad no es solo un orgullo, sino una responsabilidad”. Apostará por tener un plan singular de financiación, ya que “como universidad única” debe permitir afrontar los costes sin comprometer la docencia ni la investigación.

Aunque apunta que ella no nació ni estudió en Alcalá de Henares, “precisamente por eso sé lo que significa escoger esta universidad, reconocer su valor”.

Resume su proyecto en “menos inercia, más dirección, menos burocracia y más talento, menos resignación y más ambición”, porque la diferencia “no está en lo que hemos sido, sino en lo que decidamos ser ahora”. Sarabia apuesta porque la UAH recupere el “liderazgo, la visibilidad y el orgullo”.

Antonio Portilla: “Transparencia, rendir cuentas y bien común”

Antonio Portilla es catedrático de Universidad del Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones en la universidad alcalaína también aspira al Rectorado de la Universidad de Alcalá.

Su apuesta pasa por “una institución abierta, justa y exigente, donde el mérito, el talento y el esfuerzo sean los únicos criterios determinantes; donde la transparencia sea real y verificable; donde cada euro gestionado y el criterio de toma de decisiones responda al interés general”.

Se siente parte de la institución académica y lo expresa: “Conozco sus aulas, sus laboratorios, sus pasillos, sus silencios; conozco también su enorme potencial. Y precisamente por ese vínculo tan profundo doy este paso”, asegura.

Dice contar con un “equipo plural, honesto y altamente cualificado, integrado por personas de distintas sensibilidades y ámbitos del conocimiento”. En su opinión, la universidad “debe regirse por el bien común y la vocación de servicio público”.

Subraya que la suya es una candidatura para “una nueva etapa basada en la transparencia, la rendición de cuentas y el bien común” con el “compromiso inequívoco” de trabajar por “el bienestar y la prosperidad de todas las personas que integran nuestra universidad, con independencia de su posición, adscripción o trayectoria”.

Lo hace con la “ilusión de construir un proyecto compartido lejos de dinámicas cerradas, de círculos restringidos, de sistemas hereditarios, de compromisos adquiridos al margen de la comunidad y de inercias que se perpetúan sin siquiera la debida rendición de cuentas”.

Quiere alejar a la institución de la burocracia que “asfixia” y en la que “nadie quede rezagado por falta de recursos” o en la que la promoción académica y profesional “responda a criterios objetivos, previsibles y equitativos”. Entre sus prioridades está la estabilidad y la proyección del personal docente e investigador (PDI) y del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS).

Asegura que le “duele” el deterioro de las infraestructuras que, en su opinión, “distan mucho de estar a la altura de la excelencia que proclamamos; porque me duele que se haya normalizado que nuestros estudiantes reciban clase en condiciones impropias de una universidad pública de referencia”. Cree que la universidad no se puede permitir perder talento por falta de oportunidades justas y aboga con “condiciones materiales dignas, apoyos efectivos y una planificación precisa que garanticen la calidad de las enseñanzas y de la investigación”.

“Necesitamos reilusionarnos como comunidad. La ilusión no es ingenuidad ni retórica vacía: es el impulso que activa la implicación y el compromiso para convertir proyectos en realidades”, concluye.

María Jesús Such pretende “transformar la UAH”

María Jesús Such es catedrática de Economía Aplicada en el Departamento de Economía de la Universidad de Alcalá. A través de su candidatura, Such pretende “transformar la UAH” con una propuesta de universidad regenerativa hacia dentro, “con estructuras más abiertas, transparentes y evaluables”, pero también hacia fuera “capaz de contribuir activamente al desarrollo social, económico y ambiental de su entorno”.

Such establece en su candidatura dos líneas de acción: la primera, a través de un programa estratégico de empleabilidad y currículo ampliado para el estudiantado, donde “incorporaremos de forma transversal competencias digitales avanzadas, sostenibilidad, emprendimiento y pensamiento sistémico”. Apuesta porque no se trata solo de mejorar los indicadores de inserción laboral, sino de “formar personas preparadas para liderar con criterio, responsabilidad y capacidad crítica en contextos complejos”.

La segunda línea de acción tiene que ver con una “reforma profunda del modelo de gobernanza, planificación y evaluación interna”, donde considera que necesitan procesos más participativos, con criterios claros y compartidos, así como “una cultura institucional que reconozca el talento de todos los colectivos y simplifique las cargas administrativas que hoy dificultan nuestra labor”

Estas líneas de acción, integradas en los cinco ejes del Proyecto SABER, (S de sello y sentido, A de ágora, B de buen gobierno y bienestar, E de excelencia y R de redes y regeneración), que “configuran un modelo de universidad pública de excelencia que puede abrir una nueva etapa para la UAH”.

Su apuesta es “transformar la universidad” porque significa “fortalecer lo común, y fortalecer lo común es fortalecer nuestro futuro”.

Sustituir los procesos químicos contaminantes por alternativas biológicas que permitan revalorizar residuos vegetales o restos de animales desechados por la industria y reducir el impacto ambiental. Hoy en día es una de las numerosas aplicaciones de la llamada biotecnología ambiental.

José Manuel Molina es profesor del Departamento de Biomedicina y Biotecnología en la Unidad docente de Microbiología de la Universidad de Alcalá y explica que la respuesta está en las aplicaciones biotecnológicas de los microorganismos.

Ahora se investiga cómo los microorganismos pueden conseguir transformar ciertos residuos vegetales o animales - que hasta ahora se tiraban o se quemaban- en productos de alto valor.

El primer paso para lograrlo, comenta este profesor natural de Manzanares, en Ciudad Real, fue estudiar componentes de los vegetales como la celulosa o la lignina, averiguar cómo separarlos y aprovechar su potencial.

“Por simplificar, la celulosa es como la suma de ladrillos que ayudan a construir la planta, y hay otro material que actúa como cemento, que es la lignina”, explica el profesor. En la materia vegetal, la celulosa aporta estructura, es una buena fuente de energía y está protegida por la lignina frente a ataques de organismos invasores, hasta tal punto que es la razón por la que los residuos vegetales tardan más tiempo en descomponerse que un residuo animal.

Históricamente se ha trabajado mucho en intentar recuperar la celulosa y eliminar la lignina. La cuestión es que siempre se han utilizado métodos químicos muy contaminantes, para después además desechar la lignina.

Ahora el camino es otro gracias al papel de los microorganismos, sus enzimas en concreto, capaces de transformar la materia vegetal muerta de forma natural mediante un proceso biológico menos agresivo.

De residuos a recursos: un cambio de paradigma

Los científicos de la universidad alcalaína llevan más de 20 años investigando sobre los microorganismos como “herramientas biológicas muy versátiles a la hora de eliminar contaminantes”, explica.

José Manuel Molina detalla que, tras años de investigar cómo lograr la degradación biológica de las moléculas, se ha dado un giro de 180 grados. Hay un cambio de paradigma que va de la degradación a la valorización. “Ahora trabajamos en el hecho de que los microorganismos son capaces de degradar, pero también de ayudar a crear nuevas moléculas o transformar las que existen”.

Los residuos de la industria papelera han sido uno de los focos de la investigación. La lignina, considerada durante años un estorbo en este tipo de industria, que la eliminaba para obtener el característico color blanco del papel, se ha revelado como una materia prima con un enorme potencial.

La irrupción de la economía circular y una mayor concienciación con la necesidad de preservar el medio ambiente llevaron a la necesidad de dar aplicación al residuo de lignina. “Hemos comprobado que es un material que puede integrarse en otros para dar lugar a productos de valor añadido”.

Por ejemplo, gracias a la acción de microorganismos, puede integrarse en bioplásticos para generar envoltorios alimentarios más resistentes, flexibles y completamente biodegradables.

La Universidad de Alcalá trabaja en este aspecto y ya ha publicado algunos de sus resultados. “Este material no persiste en el medioambiente, como sucede con los plásticos derivados del petróleo. Así es mucho más interesante para utilizarlo masivamente a nivel industrial”, subraya el investigador quien reconoce que todavía es pronto para sustituir la producción de plásticos de origen fósil (a base de petróleo) por plásticos biodegradables.

El exoesqueleto de los crustáceos, materia prima para fertilizantes

Además de las aplicaciones para desarrollar bioplásticos biodegradables, los científicos han confirmado que la combinación de los residuos de lignina con compuestos obtenidos de los caparazones de los crustáceos ofrece interesantes resultados.

El quitosano es el principal componente del exoesqueleto de ciertos crustáceos. La industria del marisco genera toneladas de este tipo de residuos. “Hay que pensar en todas esas gambas que vienen ya peladas y si lo combinamos con la lignina podemos crear un nuevo material de tipo hidrogel”. Es una especie de gelatina capaz de retener una gran cantidad de agua. “Estamos empezando a estudiarlo como base para desarrollar materiales más avanzados, relacionados con los fertilizantes”, que pueden utilizarse para mejorar la calidad de los suelos.

“Trabajamos con lo que se llama sistemas de liberación controlada, de forma que el fertilizante se libere poco a poco”. De hecho, en la Universidad de Alcalá trabajan en el desarrollo de un modelo propio de hidrogel que permitiría no solo aportar humedad al suelo “de forma que se mejora el crecimiento de las plantas y se minimiza la evaporación, sobre todo en terrenos como los que hay en Castilla-La Mancha, donde hay épocas de escasez hídrica para las plantas, sino conseguir prolongar la disponibilidad del fertilizante para las plantas, minimizando además problemas de contaminación ambiental”.

Apósitos para ayudar a cicatrizar heridas

Otra de las aplicaciones que se estudian combinando la lignina con el quitosano y otros elementos es la creación de apósitos para cubrir las heridas. “La capacidad que tienen estos materiales de retener y de absorber agua, crea un ambiente idóneo para la cicatrización”, explica el científico.

Este tipo de producto se asemeja a las condiciones que aporta el tejido, de forma que, sobre todo en el caso de heridas crónicas, de difícil cicatrización, este tipo de recubrimientos pueden aportar la cantidad de humedad adecuada a la herida.

A eso se suma que la lignina tiene ciertas capacidades antimicrobianas que pueden evitar que esas heridas se infecten y favorecer la cicatrización.

“Ya hay modelos comercializados basados en la idea de materiales tipo hidrogel. Lo que nosotros pretendemos es demostrar que esto también se puede hacer a partir de materiales que proceden de residuos, mejorando sus propiedades y contribuyendo a la economía circular”.

La abogada, jueza y magistrada Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid de 2015 a 2019 será reconocida este año en Castilla-La Mancha dentro de los reconocimientos 'Luisa Medrano' que otorga la comunidad de Castilla-La Mancha por el 8M y que este año cumplen ya su décima edición.

El Gobierno castellanomanchego destaca no solo su defensa continuada y destacada de la igualdad entre mujeres y hombres, sino también su dedicación, primero a la abogacía durante los últimos años de la dictadura franquista y la transición a la democracia y más tarde a la Justicia, en unos años en los que dichos espacios profesionales se encontraban fuertemente masculinizados.

En la categoría colectiva, el jurado del Premio ‘Luisa de Medrano’ reconoce a la ONG Solidaridad Enfermera, promovida por el Consejo General de Enfermería de España, por sus acciones en favor de la salud con perspectiva de género, como forma de reducir barreras estructurales y posibilitar la autonomía de las mujeres.

Destacan sus campañas y talleres en favor de la salud afectivo sexual y reproductiva de las mujeres, su trabajo con mujeres en situación de prostitución, la lucha contra la mutilación genital femenina o sus programas para mujeres presas de algunas de sus delegaciones territoriales.

Otros diez reconocimientos por promover la igualdad de género

Además, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado la concesión de cinco reconocimientos individuales y cinco reconocimientos colectivos de personas y entidades que promueven la igualdad de género en todas las provincias de la región, que serán también entregados en el acto institucional de Chinchilla de Montearagón.

Por la provincia de Toledo, el Gobierno regional premia la trayectoria en favor de la igualdad y del empoderamiento femenino de la Asociación de Mujeres ‘Atenea’, en el municipio de Villacañas. Como colectivo, el premio reconoce a María Camisón por su proyecto de emprendimiento ‘Alhaja Cerámica’ y la creación de la Asociación de Mujeres Artesanas ‘MIA’, impulsando la primera feria de artesanía en la ciudad de Toledo.

La escritora Luz González Rubio es la mujer reconocida en Cuenca por una producción literaria centrada siempre en las mujeres de diferentes épocas en la historia y por ser también un referente femenino, muy presente hoy en la cultura de la provincia. El Gobierno regional también reconoce el proyecto ‘Arte a dos manos’ de la Asociación Pro Salud Mental VIVIR, centrado en el arte como herramienta desde la que abordar problemas de salud mental, que trabaja mayoritariamente con mujeres.

En Ciudad Real, el Gobierno premia a Visitación Arcos, promotora de actividades en favor de la igualdad y de mujeres víctimas de la violencia machista a través del teatro. Ha sido coordinadora del Centro de la Mujer de Villanueva de los Infantes, impulsando la atención de mujeres del ámbito rural. El colectivo destacado en esta provincia es la Fundación Latana, por su trabajo en favor de la igualdad promoviendo actividades dirigidas a personas mayores en numerosos municipios de la provincia.

Los reconocimientos en la provincia de Guadalajara recaen sobre la profesora de la Universidad de Alcalá (UAH) Concepción Carrasco Carpio, por su brillante trayectoria académica e investigadora y su firme compromiso con la igualdad al frente de la Cátedra Isabel Muñoz Caravaca; y también sobre la entidad ACISJF Guadalajara, por sus programas de promoción de la igualdad, de sensibilización y de lucha contra la violencia de género y la trata con fines de explotación sexual.

El Gobierno regional premia, en Albacete, la trayectoria de Milagros Molares García, trabajadora social vinculada al sector público que creó el centro asesor de la mujer y la casa de acogida de carácter provincial, constituyéndose como el primer recurso de carácter provincial para mujeres víctimas de violencia de género, además de ser la jefa de la Unidad de Violencia de la Subdelegación del Gobierno en Albacete. En el apartado colectivo, otro premio será recogido por la Asociación de Mujeres Empresarias de Albacete y Provincia, fundada en 1996 y que cuenta hoy con aproximadamente 180 socias en Albacete y alrededor de 60 en el resto de municipios de la provincia.

El lema este año: ‘Castilla-La Mancha, con M de Mujeres’

Los premios se han dado a conocer hoy durante la presentación de la campaña del Gobierno de Castilla-La Mancha con la que conmemorará el 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres. El acto institucional de entrega de reconocimientos se celebrará, unos días antes, el viernes 6 de marzo, en la localidad albaceteña de Chinchilla de Montearagón.

La consejera de Igualdad, Sara Simón, acompañada por la directora del Instituto de la Mujer, Teresa López, y por las delegadas de igualdad en las provincias, ha recordado la importancia de conmemorar cada 8 de marzo “para evaluar el camino recorrido y coger impulso para el que nos queda por recorrer”.

Simón ha anunciado que ‘Castilla-La Mancha, con M de Mujeres’ es el lema elegido este 8 de marzo, recordando que nuestra región es “un referente en materia de igualdad, con leyes y políticas siempre a la vanguardia y siempre atentas a los retos que la realidad nos plantea”.

“En este 8 de marzo, el Gobierno regional se queda con la M de mujeres, M de Castilla-La Mancha, M de movimiento y de motor hacia un cambio necesario, M de un nuevo mundo en el que reconocimiento y liderazgo se comparten, M de meta en una sociedad libre de desigualdades y de roles, estereotipos y brechas de género”, ha explicado.

La catedrática de Economía Aplicada, María Jesús Such Devesa ha registrado formalmente su candidatura al Rectorado de la Universidad de Alcalá (UAH), una vez que deje el puesto el actual rector, el médico y microbiólogo José Vicente Saz.

Such lleva más de 30 años trabajando en docencia, investigación y gestión universitaria, con responsabilidades como la de ser subdirectora de la Escuela Universitaria de Turismo, vicedecana de la Facultad de Ciencias Económicas, Empresariales y Turismo, o vicerrectora de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria. También ha coordinado el Grupo de Trabajo de Cooperación de la Comisión Sectorial Crue-Internacionalización y Cooperación.

Coincidiendo con la formalización de su candidatura en el Registro General de la UAH, la propuesta liderada por Such ha hecho público el Proyecto SABER, que muestra las líneas maestras de su plan y que ya puede consultarse en la página web de la candidatura, según explica la candidata en un comunicado.

Such asegura que su proyecto “se apoya en experiencias contrastadas y buenas prácticas universitarias ya existentes en el ámbito nacional e internacional, que demuestran que una universidad más abierta, más cuidadora y mejor gobernada es posible y viable”.

La ya aspirante oficial ha añadido que su candidatura nace “del convencimiento de que la Universidad de Alcalá debe reforzar su papel como institución pública de referencia, capaz de formar personas con criterio, generar conocimiento riguroso y contribuir activamente al bienestar y al desarrollo de la sociedadˮ.

Sobre el equipo que la acompaña, Such explica que se trata de “personal docente e investigador, personal técnico y de gestión y miembros de la comunidad universitaria que comparten la convicción de que transformar la Universidad de Alcalá es una tarea colectiva, que requiere diálogo, escucha activa y corresponsabilidad institucional”.

De resultar elegida, Such se convertiría en la primera mujer que se pone al frente del Rectorado de la Universidad de Alcalá.

Otros tres candidatos anunciados

La de Such es, por el momento, la única candidatura registrada formalmente. No obstante, otros tres aspirantes ya han anunciado sus intenciones de concurrir en el proceso electoral para elegir a la nueva persona que se pondrá al frente del Rectorado de la Universidad de Alcalá.

Dos de los candidatos forman parte del equipo del actual rector, José Vicente Saz. Por un lado, Carmelo García Pérez, actual vicerrector del campus de la UAH en Guadalajara, y por otro, María Sarabia, vicerrectora de Relaciones Institucionales y Coordinación.

También ha hecho pública su candidatura Antonio Portilla, catedrático de Universidad del Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones, que allá por el mes de octubre ya anunció su intención de concurrir a las Elecciones. 

La presentación de candidaturas está abierta desde el 9 de febrero y se prolongará hasta el 12 del mismo mes. La campaña se desarrollará entre el 19 y el 27 de febrero, mientras que las votaciones están previstas para el 3 y el 10 de marzo, en primera y segunda vuelta, respectivamente.

En el siglo XIX, durante la Guerra de la Independencia, los vecinos de Cabanillas del Campo, en la provincia de Guadalajara, tuvieron que vender el reloj público de la torre de la iglesia. Fue una medida desesperada por la extrema presión económica y militar ejercida por las tropas francesas, en represalia contra las poblaciones que no se sometían fácilmente a su autoridad. Se les exigía el pago de tributos forzosos y, de lo contrario, había saqueos o incendios, y de ahí la medida. Una de las razones de esta presión era la presencia en la zona de un Juan Martín “el Empecinado”, azote de los invasores en la época.

Es una anécdota que forma parte de la historia de un pueblo que hoy es uno de los referentes del Corredor del Henares. Es un polo de desarrollo económico que poco tiene que ver con aquel del siglo XIX. Ni siquiera con cómo era en los años 90 del siglo XX. Allí ahora vive mucha más gente, desconocidos en muchos casos, por el éxodo desde grandes ciudades vecinas en todo el Corredor del Henares.

La evidencia internacional reciente apunta a que el patrimonio o el sentido de pertenencia a una comunidad puede funcionar como un recurso de salud pública comparable a una intervención terapéutica de bajo coste y alto impacto comunitario.

Ahora, un estudio científico quiere entender (y explicar a la ciudadanía) cómo los caminos, plazas y parques con historia en el lugar de residencia pueden llegar a influir en nuestros niveles de estrés, en nuestra energía o el sentido de pertenencia de las personas.

El Proyecto HERITAS, el acrónimo en inglés de Heritage Therapeutic Assessment Study, está coordinado desde el Instituto de Análisis Económico y Social (IAES) de la Universidad de Alcalá.

“Es un proyecto que quiere contar con la participación ciudadana de manera consciente, con el objetivo de mejorar su estado de salud”, señala Rubén Garrido, director de este instituto de la universidad alcalaína, en el que se han implicado tres áreas diferentes de conocimiento, la Economía, la Enfermería y la Arquitectura.

Es un estudio piloto pionero que se desarrolla en Cabanillas del Campo, y la elección de este municipio tiene que ver con su “sensibilidad” hacia lo que tiene que ver con la promoción de la salud pública. De hecho, viene participando en la estrategia ‘Cabanillas se cuida’, asociada al proyecto “Ciudades que Cuidan” que lidera el propio Instituto de Análisis Económico y Social.

“Este es un municipio que ha crecido muy rápido en los últimos años. Se caracteriza por ser periurbano: está cerca de una ciudad como Guadalajara y es muy dependiente de la dinámica económica de Madrid. Eso implica a veces que el reto está en no perder la identidad. Hoy sabemos que eso genera impacto en la salud”.

El proyecto compara los efectos de caminar por rutas de naturaleza frente a rutas de patrimonio cultural, midiendo cambios en bienestar subjetivo, actividad física y niveles de cortisol, el principal marcador biológico de estrés.

¿Hasta qué punto caminar por zonas de patrimonio histórico del municipio mejora el bienestar emocional, físico y social? Es la pregunta que quieren responder y, de paso, que los resultados sirvan como base de un futuro proyecto europeo.

Su diseño combina ciencias del comportamiento, salud pública, urbanismo y gestión del patrimonio, con un enfoque participativo donde la comunidad no sólo recibe una intervención, sino que ayuda a crearla. “La idea es poder escalar el proyecto piloto a algo más grande, e incluso que tenga aplicación a alguna política pública municipal”, detalla Rubén Garrido.

La hoja de ruta para fomentar la salud pública

Este particular ‘viaje’ durante ocho semanas de las personas voluntarias permitirá aportar evidencia científica. A los 20 participantes, que tienen entre 18 y 75 años, se les ha pedido cumplimentar un cuestionario relacionado con el bienestar y se recogerán muestras de saliva para medir el cortisol basal. Es decir, cuál es el nivel de estrés en cada caso, antes y después de participar en las actividades programadas.

De momento se ha realizado una ruta guiada por el municipio. Una caminata de algo más de una hora -el tiempo de recomiendan los profesionales de la salud para mantenerse en forma- en la que se han registrado el número de pasos realizados y los cambios en el estrés.

A lo largo de este mes de febrero se realizarán dos talleres. El primero bajo el lema ‘Rincones con Historia’ (Photovoice), será una introducción a la metodología fotovoz, en la que las personas participantes fotografían los lugares que les hacen sentir bien y cuentan sus historias. Con estas imágenes, el objetivo es construir “una cartografía emocional” de Cabanillas del Campo, que complementa los datos biométricos y los cuestionarios.

Después habrá un taller final y puesta en común. Cada participante comparte algunas fotografías y sus relatos, se comentarán los cambios percibidos y se realizará una nueva toma de saliva, cerrando el ciclo de mediciones. Esta sesión quiere servir para evaluar los resultados de forma preliminar y, de paso, reforzar el sentimiento de comunidad.

El patrimonio local como “medicina social”

El proyecto cuenta con financiación de las Cortes de Castilla-La Mancha. En él se ha implicado la gerente de la Empresa Municipal de la Vivienda de Cabanillas del Campo, Suvicasa, Juana de las Mercedes de Haro. Es, además, experta en desarrollo de políticas públicas desde la perspectiva del comportamiento, y profesora asociada de la UAH en Economía Conductual y Política Económica. Actuará como “puente” entre la universidad y el ayuntamiento, para traducir los resultados en políticas concretas en Cabanillas del Campo.

Junto a ella también participa María Urtasun Lanza, enfermera experta en promoción de la salud y diseño de políticas públicas, que actualmente presta asistencia técnica como externa al Ministerio de Sanidad en el área de Promoción de la Salud, aportando la visión de la Estrategia de Promoción y Prevención del Sistema Nacional de Salud.

El coordinador del proyecto Rubén Garrido confía en disponer de los primeros resultados en el mes de abril. Se divulgarán porque la propuesta -una iniciativa pionera- propone utilizar el patrimonio local como “medicina social” que permita mejorar la salud pública.

Los ojos de toda la ciudadanía están puestos en el estado de la infraestructura ferroviaria española. El trágico accidente de Adamuz ha sido el resorte, pero ya existía una situación previa de decenas de incidencias que habían hecho que este debate surgiera, primero con cuentagotas, y después de manera más plausible debido a los retrasos y algunos siniestros más leves.

Huyendo de polémicas y especulaciones sobre una tragedia que todavía se está investigando, la pregunta es: ¿estamos ante un problema estructural? ¿Cuál es la radiografía general?

De esta cuestión hablamos con Efrén Díez Jiménez, profesor de Ingeniería Mecánica y catedrático de la Universidad de Alcalá (UAH), quien ofrece una panorámica muy clarificadora sobre la cuestión, tras transmitir sus condolencias a los familiares de las 45 víctimas mortales y confiar en que algo así “nunca más se vuelva repetir”.

Para ello, el experto considera necesario abrir este debate a la opinión pública, aunque confirma que es una cuestión que se aborda desde ya muchos años en los círculos ingenieriles y de gestión.

Con carácter general, precisa que hay una doble vertiente. Por un lado, una red de alta velocidad “amplia y técnicamente avanzada” y, por otra parte, una infraestructura que tiene “ciertos déficits” en mantenimiento, especialmente en líneas de corta y media distancia. Algunos tramos, señala, están sometidos “a una elevada presión operativa”.

Esta situación ha provocado un “desequilibrio” que ha derivado en un aumento de incidencias, restricciones de velocidad y una “percepción creciente de fragilidad del sistema”, al margen de las causas concretas de cada siniestro. El desafío ahora, destaca el profesor, es “reordenar las prioridades de inversión”, reorientando la “simple ampliación y extensión hacia más conservación, la gestión técnica y la prevención”, si se aspira a  “ofrecer un ferrocarril óptimo, seguro y fiable”.

Echando la vista atrás para analizar el presente y atendiendo a la historia del ferrocarril en España, para el catedrático, la principal transformación en nuestro país ha sido la liberalización de los servicios de viajeros, especialmente en alta velocidad, al introducir competencia en una red diseñada para un esquema de operador único.

Se trata de un cambio que “ha obligado a optimizar la gestión de capacidad, la asignación de franjas y los costes de explotación”, incrementando de forma significativa la utilización de la infraestructura. Su consecuencia es evidente: “Han adquirido un papel central aspectos como la conservación de la vía, el mantenimiento de los sistemas de electrificación y señalización, y la fiabilidad global del activo ferroviario”.

Pero frente a ello, los servicios de cercanías han avanzado “de manera más limitada”, condicionados por “infraestructuras envejecidas y ciertos déficits de mantenimiento”.

El nuevo modelo de explotación exige estándares técnicos y de mantenimiento más elevados para garantizar la seguridad del servicio

Por eso opina que, en este contexto, aunque la alta velocidad fue la gran innovación constructiva del pasado, el verdadero punto de inflexión reciente ha sido el nuevo modelo de explotación, que “exige estándares técnicos y de mantenimiento más elevados para garantizar la seguridad y la continuidad del servicio”.

No es extraño entonces que la evolución del ferrocarril en España en los últimos años pueda calificarse como “asimétrica” respecto a la media de la Unión Europea. ¿Qué significa? Efrén Díez insiste en que se ha producido un desarrollo “muy acelerado y destacable” en infraestructuras de alta velocidad, mientras que la red convencional y los sistemas de cercanías han mostrado “una evolución más lenta”.

“En términos de planificación y rendimiento del sistema, España presenta una clara diferencia entre sistemas, situándose por encima de la media europea en alta velocidad y por debajo en servicios ferroviarios de carácter regional y metropolitano”, argumenta.

No es un problema de inversión, al menos hasta ahora. Las partidas destinadas a las infraestructuras ferroviarias son altas, pero el experto constata que debería aumentar si se considera el crecimiento de la demanda y el nuevo contexto de liberalización del sector. Es decir, el incremento del número de viajeros está llevando a niveles de utilización próximos a la capacidad de diseño en determinados corredores, mientras que la coexistencia de múltiples operadores “exige mayores estándares de capacidad, fiabilidad, interoperabilidad y mantenimiento”.

Aunque confirma que en los últimos años se ha producido un repunte inversor, este se ha orientado en gran medida a la expansión de la red, y “no de forma óptima” a la modernización, conservación y gestión de la infraestructura existente. Todo ello “limita, en parte, la eficiencia global del sistema” y hace necesario “un refuerzo inversor más estable y focalizado en capacidad, robustez operativa y sostenibilidad a largo plazo”.

En este debate también juega un papel clave la innovación. El profesor cree que España la está incorporando en la alta velocidad con soluciones técnicas en señalización, control y supervisión del tráfico, así como en métodos constructivos “más eficientes” y en estrategias de mantenimiento basadas en datos, que permiten optimizar costes y mejorar la fiabilidad.

De hecho, remarca que, respecto al material rodante de fabricación española, el nivel tecnológico es “elevado y plenamente competitivo” en el contexto europeo e internacional. “Los fabricantes nacionales diseñan y producen trenes con soluciones avanzadas en eficiencia energética, diseño estructural, interoperabilidad y sistemas de monitorización, lo que les permite operar en distintos mercados y condiciones técnicas”.

Pero hay una pata que cojea: la investigación ferroviaria. Para este experto, hay en este sentido algunos retos importantes como la necesidad de una mayor financiación e I+D ferroviario y más colaboración entre universidades, industria y administraciones.

A ello suma la exigencia de reducir los tiempos de transferencia del conocimiento “sin perder rigor”, en un contexto en el que las tecnologías y los modelos de explotación “evolucionan con rapidez”.

¿Hay avances en investigación?

En cuanto a las líneas de investigación más punteras, destaca las relacionadas con la digitalización del sistema ferroviario, como la aplicación de la Inteligencia Artificial, los gemelos digitales y el análisis avanzado de datos para la gestión del tráfico, así como el “mantenimiento predictivo” y la optimización de la capacidad. También considera clave la señalización y automatización avanzadas, la ciberseguridad y las investigaciones orientadas a la eficiencia energética y la sostenibilidad.

Efrén Díez hace finalmente un llamamiento a la prudencia. “Es absolutamente imprescindible en la valoración de accidentes ferroviarios, ya que se trata de sistemas complejos en los que interactúan la infraestructura, el material rodante, la señalización, la operación y el factor humano”.

“Los análisis prematuros, basados en información parcial o en analogías con otros sucesos, pueden conducir a conclusiones erróneas y a la simplificación de causas que, en realidad, suelen ser múltiples y encadenadas”, destaca.

Dice entender y comprender la necesidad de explicación rápida, especialmente para los familiares de las víctimas, pero reitera que la investigación rigurosa “requiere tiempo, acceso a datos completos y una metodología sistemática que permita concluir los orígenes del accidente con certeza”.