Santos Ochoa va a celebrar su 110 cumpleaños con 24 librerías distribuidas por toda España. La última, en Pamplona. Y es que a lo largo de este 2024 se han realizaod dos nuevas aperturas: una en el mes de abril en Alicante y otra en septiembre en Madrid. A estas se les sumará otra nueva en Pamplona. Esta nueva librería se localizará en el Centro Comercial Itaroa y contará con una superficie comercial de más de 300 metros cuadrados donde se alojarán más de 18.000 libros. Esta nueva librería de Santos Ochoa en Pamplona se abrirá a lo largo del primer cuatrimestre del año que viene.

En 1915 Santos Ochoa inició el negocio de imprenta y librería. Actualmente miembros de la tercera y cuarta generación continúan el negocio, un negocio con capital 100% riojano y que en unos meses cumplirá 110 años. Desde la empresa aseguran que el entusiasmo por dar a conocer Santos Ochoa por toda España les ha llevado a contar con una nueva librería en Alicante que abrirá sus puertas el próximo mes de abril. De esta forma, la marca riojana cuenta con cuatro liberías en Logroño; una en Benidorm; otra en Soria; tres en Salamanca; una en Tudela, Torrevieja, Cartagena, Alicante, Orihuela y Madrid. Y en formato franquicia en Barcelona; tres en Huesca, otra en Alcañiz; dos en A Coruña; y una más en Ferrol.

En la actualidad, Santos Ochoa cuenta con 23 librerías-papelerías en España y más de 130 profesionales. Además, Santos Ochoa cuenta además con proyectos como “Espacio cultural Santos Ochoa”, un foro en el que se realizan presentaciones de libros, cuentacuentos, talleres, firmas, charlas… en diferentes Santos Ochoa.

¿Estaba el coronavirus en Europa ya a finales de 2019, antes incluso de que China alertara de la presencia de un nuevo agente infeccioso? La semana pasada, una revista científica publicó el caso de COVID-19 de Amirouche Hammar, un vecino del municipio francés de Bobigny, próximo a París. Su positivo data del 27 de diciembre, un mes antes del hasta ahora primer confirmado en ese país, y días antes de la alerta de China a la OMS.

El caso ha reactivado preguntas clave: ¿cuánto tiempo lleva el coronavirus circulando silente entre nosotros? Y, si realmente llegó tan pronto, ¿cómo pudo pasar inadvertido y por qué no explotó antes la epidemia aquí?

En el caso de España, genetistas que analizan la evolución de la pandemia, no descartan la posibilidad de que el SARS-CoV-2 llegara antes de los primeros casos confirmados, del 31 de enero en La Gomera y principios de febrero en la España peninsular. Pero consideran “muy improbable” que antes de febrero hubiera una transmisión asintomática extendida. El primer caso conocido de contagio local, sin relación conocida con viaje alguno, se detectó en Sevilla en un paciente que empezó a tener síntomas el 12 de febrero.

Tanto Fernando González Candelas, de la Universitat de València y del FISABIO, como María Iglesias, del Laboratorio de Virus Respiratorios del Centro Nacional de Microbiología (CNM), consideran complicado que se pueda hacer ahora un seguimiento retrospectivo del origen de la epidemia en España. Lo primero que no está claro es que el positivo del 27 de diciembre detectado en Francia realmente lo sea. El trabajo tiene varios puntos débiles técnicos, que los propios autores reconocen en la publicación.

Eso explica, opina González Candelas, que se haya publicado en una revista científica de bajo impacto, International Journal of Antimicrobial Agents. “Lo que están diciendo es que el coronavirus ya estaba en Francia antes de que China alertara a la OMS. Un hallazgo así merecería estar en una publicación de mayor impacto”, comenta González Candelas, y si no lo está —opina este experto— seguramente sea por las dudas que haya despertado en sus revisores científicos.

La primera información de China a la OMS sobre una neumonía de causa desconocida se produjo el 31 de diciembre de 2019. El primer caso detectado fuera de China se produjo el 13 de enero en Tailandia. Los primeros casos en Francia, que fueron también los primeros europeos, son del 25 de enero.

Todos a la espera del genoma

Un punto que incomoda bastante a González Candelas y, en general, a los genetistas consultados, es que los autores no han secuenciado el genoma de ese supuesto primer coronavirus europeo, una prueba que da información sobre el origen del virus. La muestra de este paciente se guardó congelada; el análisis del genoma permitiría, por ejemplo, descartar que se contaminara con un virus de ahora cuando fueron a recuperarla.

Tampoco se han buscado anticuerpos en familiares del paciente, de los que se ha dicho que tuvieron síntomas leves. Uno de los autores del trabajo, Jean Ralph Zahar, de la Unidad de Prevención de Riesgo Infeccioso del GH Paris Seine Saint-Denis, confirma que tanto la secuenciación del genoma como la búsqueda de anticuerpos se está haciendo ahora.

Pero a los expertos les sorprende que no lo hayan hecho antes. Para Ignacio González Bravo, director de Investigación en el CNRS (Centro Nacional de Investigación Científica francés), experto en evolución viral en el Laboratorio MIVIGEC de Montepelier, “la única manera de probar que esta muestra es de verdad positiva, y que no es una contaminación de una muestra más reciente, sería secuenciar el genoma viral”, explica. “Probablemente la muestra no tenía suficiente calidad para hacer un secuenciamiento completo del genoma, después de muchos ciclos de congelación-descongelación, pero me escama que no lo hayan intentado”.

Los genomas de los virus van acumulando mutaciones cada vez que se multiplican. Mirando el repertorio de mutaciones de un genoma viral se puede identificar el linaje al que es más probable que pertenezca y el momento en el que la infección tuvo lugar: deberá tener el repertorio de mutaciones de muestras anteriores (sus ancestros) pero no el de muestras más recientes (sus descendientes).

Desconexión entre China y el pescadero francés

Otro punto que hace dudar a los expertos es la falta de conexión entre el positivo francés de diciembre y el origen de la epidemia, en China. El paciente en cuestión es un pescadero que el 27 de diciembre se sintió demasiado mal por la gripe que tenía y fue a urgencias. No tiene historial de viajes recientes.

En el trabajo publicado no se dice, pero los autores —y el propio paciente, que fue dado de alta en solo dos días y que ahora se encuentra bien y concediendo entrevistas— han compartido con los medios de comunicación su hipótesis para el contagio: la esposa del paciente, que dice haber tenido algo de tos, trabaja en un supermercado junto al aeropuerto Charles de Gaulle, frecuentado por viajeros.

Yves Cohen, uno de los autores principales, del Hospital Avicenne, ha declarado a The New York Times que “la falta de viajes recientes [del paciente] sugiere que la enfermedad estaba ya circulando entre la población francesa a finales de diciembre de 2019”. “Para nosotros no hay ninguna duda”.

En cambio para otros expertos sí hay dudas. Incluso si el análisis del genoma viral confirma el caso del 27 de diciembre, eso no implica automáticamente que el virus llevara tiempo circulando. Ese foco de contagio podría haberse tratado de una vía muerta para el coronavirus, como, según se ha confirmado, hubo varias en Francia.

¿Estaba ya el virus asentado en Francia a finales de 2019?

El país inició una vigilancia basada en síntomas el 10 de enero de 2020 y dos semanas después se diagnosticaron los primeros tres casos de COVID-19. Todos estaban relacionados con viajeros de China y, por tanto, no apuntaban a una transmisión local asentada. El análisis filogenético de esos y un centenar más de genomas de pacientes franceses muestreados entre el 24 de enero y el 24 de marzo ha revelado varias introducciones iniciales de SARS-CoV-2. Solo una de ellas se propagó.

Como explica González Bravo, “los eventos iniciales de una zoonosis son aleatorios”. De hecho se sabe que “cuatro de las introducciones tempranas del virus en Francia no tuvieron prácticamente contagios a su alrededor”. Solo uno de estos eventos “cuajó y se expandió, asociado sobre todo a manifestaciones multitudinarias de iglesias evangélicas en Alsacia”.

Por eso “la epidemia en Francia es bastante menos diversa genéticamente que en España, en la que ha habido también al menos cuatro y probablemente seis o siete introducciones, y la mayoría han cuajado en la población”, añade este experto. Así pues, la respuesta sobre si había o no transmisión local en Francia ya hacia finales de diciembre está —de nuevo— en el genoma del paciente de Yves Cohen y Jean Ralph Zahar. “Como los virus en Francia son menos diversos, si se secuenciara el genoma de esta muestra de diciembre se podría saber si pertenece al linaje principal detectado en Francia o si está próximo a las cepas iniciales en China”, dice González Bravo.

Él apostaría —de confirmarse el positivo— por la cercanía con las cepas chinas. De lo contrario, si para entonces había ya contagios locales asentados, la epidemia en Francia se hubiera hecho notar antes: “Las alarmas deberían haber saltado mucho antes, con un pico de neumonías atípicas que no se ha identificado, al menos hasta el momento”.

¿Y en España?

El anuncio del posible positivo francés del 27 de diciembre ha hecho que la OMS recomiende revisar los casos de neumonías atípicas incluso desde noviembre del año pasado. No es la primera vez que la OMS recomienda mirar al pasado. También lo hizo en febrero, con las primeras sospechas de transmisión asintomática.

Entonces el ministerio de Sanidad español cambió los criterios para investigar posibles casos de coronavirus, y se confirmó, tras una necropsia, un positivo fallecido el 13 de febrero en Valencia. Había hecho un reciente viaje a Nepal. Se trataba del primer caso conocido de vuelo bajo el radar, un paciente tratado en un hospital sin ser diagnosticado de COVID-19.

González-Candelas, que investiga la evolución de la pandemia en España y aspira a analizar genomas virales de miles de pacientes, aún no ha analizado la del caso del 13 de febrero. Obtendrá la muestra estos días. Él no descarta nada, pero se inclina por la hipótesis de que no, “no es nada probable” que el coronavirus llevara tiempo circulando en España, con transmisión estable, antes de finales de febrero.

Iglesias, en Madrid, coincide con él. Su laboratorio en el CNM es el centro de referencia para toda España y ha recibido muestras ya de todo el país. Los genomas más antiguos secuenciados son de mediados de febrero. Ninguna de las muestras que les llegaron con el cambio de criterio, que instaban a una búsqueda retrospectiva, ha dado positivo por el momento. No es imposible, desde luego, que el virus estuviera. Iglesias recuerda que con el primer SARS, el de 2003, se descubrió que llevaba circulando meses antes de su detección.

Tener una respuesta clara va a ser difícil, creen tanto González Candelas como Iglesias. Para empezar, no se guardan muestras de todas las neumonías sin causa. Y “hay que tener en cuenta que esto ha sido una oleada que ha desbordado el sistema”, dice Iglesias. En una situación así es complicado para todos los centros llevar el día a día en los registros. También González Bravo señala que las “expediciones al frigorífico” en busca de muestras “normalmente se hacen una vez que la tensión sobre el sistema se ha relajado”.

Y recuerda un resultado famoso de estas reconstrucciones de epidemias: la búsqueda en los archivos de anatomía patológica de evidencias de VIH en muestras anteriores a la epidemia de los 70 desveló dos bloques de tejido con restos del virus, y el más antiguo era de 1959.

“Sabemos que el VIH circulaba desde principios del siglo XX y que se expandió desde las poblaciones de la selva tropical hacia las ciudades con la extensión del ferrocarril, pero la epidemia no llegó hasta finales de los 70 y la pandemia hasta los 80”, aclara González Bravo. Es posible que las cepas iniciales se transmitieran mal entre humanos y que hubiera un periodo de adaptación al nuevo hospedador. “Con la gripe del 18 pasó lo mismo: circulaba ya en los campos de batalla europeos al menos un año antes y continuó dando dos o tres vueltas al mundo con los ciclos anuales de temperatura”, concluye.

Un cuello de botella previo a la expansión global

En realidad, descubrir que un virus lleva tiempo circulando entre los humanos sin ser visto es bastante habitual. Lo explica el experto en evolución viral Ignacio González Bravo: “Es probablemente el patrón común a todas las zoonosis: vemos el estallido de una epidemia y pensamos que se corresponde en el tiempo con el salto de un hospedador animal al hospedador humano, pero no es así”.

Los ancestros del primer coronavirus, el SARS-COV-1 circulaban probablemente ya entre cinco y diez años antes del episodio de SARS de 2002. También el coronavirus MERS. “Mirando solamente a través del cristal de los genomas de SARS-CoV-2 podemos ya saber que su ancestro data de noviembre de 2019, al menos un mes antes de que el exceso de neumonías atípicas fuera tan grande que ni siquiera la mordaza china pudo taparlo”, añade González Bravo.

Según este experto, las mejores estimaciones actuales dan un ancestro común a todas las cepas de SARS-CoV-2 hacia el 17 de noviembre —entre el 27 de agosto y el 19 de diciembre—. “No hay duda de que hubo un evento inicial muy restringido, un cuello de botella en la propagación del virus, que podemos datar hacia principios-mediados de diciembre en China. Todos los linajes de este SARS-CoV-2 en el mundo descienden de este evento”, dice González Bravo.

Para Francia, con los genomas secuenciados actualmente, la datación del ancestro común a todas las cepas detectadas es el 27 de diciembre (entre el 29 de noviembre y el 15 de enero), y la datación del ancestro común a la cepa más frecuente en Francia es el 3 de febrero (entre el 18 de enero y el 13 de febrero).

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias constata un acumulado en la Comunidad Autónoma de 1.380 casos de coronavirus COVID-19, informa este miércoles en un comunicado. De ellos, 532 personas han requerido hospitalización y 110 lo han necesitado hacer en UCI (Unidad de Cuidados Intensivos), . Además, hay que sumar 77 casos de alta hospitalaria y 62 fallecidos. El personal sanitario afectado por coronavirus es de 277.

En La Palma, el número de positivos este martes es de 68, seis más en 24 horas. El número de muertes se mantiene en dos. De los 68 casos activos, 5 se encuentran en UCI, 9 en planta y 54 en domicilio. De las 40 pruebas (PCR) realizadas este martes, 6 de ellas dieron positivas.

En cuanto al número de casos por islas, Tenerife registra 826 casos positivos, Gran Canaria 384, Fuerteventura 32, Lanzarote 59, El Hierro 3 y La Gomera 8.

La Consejería de Sanidad reitera la importancia de mantener al máximo el confinamiento para evitar que las personas más vulnerables puedan enfermar. Es el caso de pacientes inmunodeprimidos, diabéticos, personas con enfermedad cardiovascular crónica, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad renal crónica o neuromuscular o personas con cáncer.

Necesidad de donar sangre

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH) insiste en la importancia de donar sangre en estos días a fin de poner mantener las reservas necesarias para las necesidades sanitarias ya que la sangre caduca y se prevé que en los próximos días la demanda aumente.

El Consorcio de Servicios de La Palma ha intensificado las labores de limpieza y desinfección de los contenedores de residuos para ayudar a frenar la propagación del COVID-19, se informa en nota de prensa.

Coincidiendo con la declaración del estado de alarma, decretado por el Estado el 14 de marzo, el Consorcio decidió establecer dos turnos diarios de lavado, lo que permite limpiar una media de 160 contenedores en cada jornada.

La consejera delegada del Consorcio y responsable de Servicios del Cabildo de La Palma, Nieves Rosa Arroyo, destaca “la importancia de potenciar este servicio para evitar que los contenedores acumulen suciedad, especialmente ante la situación provocada por el COVID-19, en la que resulta fundamental garantizar la higiene y la seguridad de la población”.

El Consorcio de Servicios dispone de un vehículo específico para desarrollar esta labor, al que se le ha instalado un depósito extra para llevar un producto desinfectante que se aplicará en los contenedores.

El protocolo de lavado consiste en aplicar un producto detergente desengrasante en el interior de los contenedores para, posteriormente, proceder a su lavado con agua a presión. Para finalizar, se limpia el exterior de cada contenedor con un producto desinfectante.

Además, el Consorcio dejará abierta la tapa de los contenedores para evitar que la ciudadanía tenga que tocarla al depositar los residuos en los contenedores y solicita a la población que no la cierre.

Desde la entidad se recuerda a la población que se mantienen los horarios y rutas habituales de recogida con el objetivo de mantener en perfecto estado las vías y espacios públicos de la isla. Por eso, se pide especial colaboración ciudadana a la hora de depositar los residuos en los contenedores para mantener unas condiciones óptimas de higiene.

En este sentido, se incide en la importancia de depositar los residuos en horas próximas al paso del camión recolector, siempre dentro del contenedor y en bolsas bien cerradas y que no goteen.

Asimismo, Nieves Rosa Arroyo, pide a la ciudadanía que colaboren con el servicio, realizando una correcta separación de los residuos, con vistas a mejorar su aprovechamiento y a facilitar su adecuada gestión.

“La colaboración ciudadana es fundamental en estos momentos y, por eso, queremos recordarles que los residuos voluminosos, como muebles o electrodomésticos, así como otros como aparatos electrónicos, no deben depositarse en los contenedores grises ni en las vías públicas. Es importante hacer un esfuerzo y cooperar para no generar vertidos incontrolados en las vías públicas”, resalta la consejera.

En la mañana de este viernes 13 de marzo, se ha decidido el aplazamiento de la I Feria de Turismo que preveía celebrarse en el municipio de El Paso, el próximo día 27 de marzo, un evento comprometido con el desarrollo de un modelo turístico coherente y sostenible, que se fundamenta en una colaboración intensa entre actores públicos y privados, incentivando la innovación y la profesionalización del sector en aras de una mayor redistribución social de su impacto económico, no solo del municipio, sino de toda la isla, se informa en nota de prensa.

El Ayuntamiento de El Paso informa que tal decisión se toma atendiendo a las órdenes y recomendaciones de las autoridades sanitarias y como medida de prevención y de control frente a la problemática sanitaria del coronavirus. El alcalde del municipio, Sergio Rodríguez, informa que el Ayuntamiento ha comunicado tal decisión a las instituciones y entidades organizadoras y colaboradoras (Cabildo Insular de La Palma, Federación de Asociaciones de Empresarios de La Palma, CIT-Asdetur), “quienes consideran que se trata de una medida ajustada a la situación actual” y que el evento que se proponía realizar no podía quedarse al margen de las recomendaciones institucionales con la mirada puesta en recuperar, lo antes posible, una situación de normalidad sanitaria, y por lo tanto social y económica. Por su parte, Omar Hernández, concejal de Turismo del Ayuntamiento de El Paso, ha manifestado que se están barajando diferentes fechas para ubicar este evento, “ya que nos parece que en estos momentos se hace aún más necesario proponer espacios de trabajo y encuentro entre agentes del sector turístico”, uno de los que más está sintiendo los efectos de esta situación de alerta. “En cuanto tengamos una nueva fecha volveremos a comunicarlo a medios y ciudadanía”, concluyó Hernández.

Binter facilitará a todos los pasajeros de sus vuelos el cambio gratuito de la fecha de sus viajes, con independencia del tipo de tarifa adquirida con anterioridad. Con esta medida, la aerolínea quiere ofrecer una alternativa a los clientes que se vean afectados por la situación generada por la expansión del COVID-19 y deseen aplazar sus viajes. 

Aquellos pasajeros que hayan adquirido billetes para viajar con Binter del 12 al 31 de marzo, en rutas interinsulares en Canarias o que tengan como origen o destino este Archipiélago, podrán realizar un cambio gratuito de su vuelo a una nueva fecha, sin importar el tipo de tarifa de su pasaje, para volar hasta final de año. La modificación debe solicitarse antes de la salida del vuelo y deberá realizarse para la misma ruta. El cambio de fecha estará sujeto a disponibilidad en la misma clase o al abono, si así lo desea el cliente, de la diferencia respecto a la tarifa comprada. 

De esta forma, cualquier cliente podrá posponer su viaje a un momento en que la crisis sanitaria se haya superado, teniendo en cuenta que se facilita un periodo muy amplio para elegir una nueva fecha. 

El cambio se puede realizar a través de los siguientes canales de venta: agencias de viajes, oficinas de Binter en los aeropuertos y los teléfonos 902 391 392 o 922/928 327 700. La aerolínea está trabajando para facilitar la realización de estas gestiones también a través de la web www.bintercanarias.com y de la app de Binter lo antes posible.

José Manuel Bermúdez enfila la recta final de su segundo mandato como alcalde de Santa Cruz de Tenerife. Y lo hace con la “ilusión” intacta para intentar repetir otros cuatro años en el puesto. Sabe que ya no hay mayorías absolutas y que CC, en general, no está en su mejor momento, pero aspira a ganar de nuevo los comicios en 2019. De antemano, no descarta pactar con ningún partido.

Entrevistado por Tenerife Ahora, el líder de la CC chicharrera avanza que la revisión del Plan General de Ordenación (PGO), cuyo proceso ha lanzado ya el pleno de la Corporación santacrucera esta semana [este viernes] para cumplir con la que casi seguro será la anulación definitiva del aún vigente, incluirá la expansión de la ciudad hacia los terrenos de la refinería, primer paso del llamado proyecto Santa Cruz Verde, que el Ayuntamiento ha acordado con Cepsa.

En cuanto al polémico concurso público del servicio de basura, confirma que se adjudicará a Valoriza pese al informe técnico que duda de la viabilidad de la propuesta, y no ve razones para contrariar a la mesa de contratación. Sobre su socio en el Gobierno local, el Partido Popular (PP), Bermúdez se desmarca con diplomacia del apoyo de este partido, a través de Zaida González, a un escrito vecinal que pide desmantelar el Espacio Cultural El Tanque, un bien de interés cultural (BIC). Esto es algo que el actual alcalde no piensa solicitar, sino solo que el Gobierno canario arregle el entorno.

Sobre los inmuebles de Miraflores, el regidor municipal reconduce el discurso del Gobierno local, hasta ahora marcado por el PP, y ahora reconoce que sí tienen valor histórico y artístico los tres que siguen en pie, como defienden el Cabildo, otros partidos y asociaciones ciudadanas. Bermúdez confía en cerrar un acuerdo con los promotores de la nueva urbanización del antiguo barrio para salvar sus fachadas.

¿Cuál es su postura sobre el apoyo que la primera teniente de alcalde en Santa Cruz, Zaida González (PP), ha dado a un escrito vecinal de Cabo Llanos en que se pide el desmantelamiento del Espacio Cultural El Tanque, que es un BIC, por el estado de abandono de su entorno?

Creo que la concejala lo que realmente persigue, y lo comparto, es que su entorno esté decente, se gestione bien, se halle limpio, que haya un programación definida, mucho más que la que existe, pues no es posible desmantelar un bien de interés cultural que se justificó y aprobó en su momento, y que podrá gustarnos más o menos, pero lo cierto es que es un BIC, y no se va a desmantelar. El Ayuntamiento no lo hará. Por lo menos el alcalde no quiere eso, sino que esté bien cuidado. Y sanseacabó. No pretendemos otra cosa. Yo no cuestiono el interés de patrimonio industrial que tiene, por coherencia, porque lo defendí cuando estaba en el Cabildo de Tenerife.

Precisamente, el Gobierno canario ha anunciado a raíz de esas polémicas declaraciones del PP que en 2019 va a licitar el proyecto para una plaza jardín en el entorno de El Tanque.

Me consta que el Gobierno de Canarias está tramitando la aprobación de ese proyecto, para luego sacarlo a concurso. Me parece bien y ojalá lo veamos cuanto antes. Pero sí quiero zanjar la polémica: no perseguimos para nada desmantelar ni desafectar El Tanque.

En esa zona de la ciudad, Cabo Llanos, otras parcelas también públicas tampoco están en mucho mejor estado.

Dice usted bien: son públicas, pero no del Ayuntamiento, como he leído decir a Dulce Xerach Pérez. Allí el Ayuntamiento solo tiene una parcela, que no ha desarrollado, la que está entre las dos torres, y hemos iniciado expediente para hacer un aparcamiento y una plaza. En 2011, cuando llegué a la alcaldía, con un Ayuntamiento en quiebra, eso no era la prioridad, pero ahora sí podemos. Fuera de esa, hay otra parcela de uso docente, la famosa para el nuevo Campus de la Justicia, pero eso le corresponde a la Consejería de Educación.

¿No cree que en el proyecto Santa Cruz Verde que usted ha anunciado con la refinería, para desmantelar esa industria que ya no refina y convertir esa zona en nueva ciudad, debe salvar más bienes como patrimonio industrial al tratarse de una actividad que en poco será historia en Tenerife?Santa Cruz Verde

Sin duda, hay elementos en la refinería que son claramente protegibles, y me consta que Cepsa lo ve muy claro. Como mínimo, dos edificios, pero puede que haya alguno más. Eso sí, todo dentro de un orden. No podemos empezar a proteger tanques en todos lados.

Ese acuerdo entre el Ayuntamiento y Cepsa para desmantelar la refinería sorprendió a propios y extraños. ¿Cuáles son los plazos para ese gran cambio urbano?

He firmado un acuerdo que es un cambio radical en la postura que Cepsa había mantenido hasta ahora, que era que seguiría refinando petróleo, por lo que en cualquier momento hubieran podido reiniciar esa actividad [la abandonó en 2014], pues tienen licencia en vigor. Por eso, es un acuerdo histórico para Santa Cruz, porque además inicia un cambio absoluto de rumbo en unos terrenos que son los únicos de expansión del núcleo urbano hacia el sur. Es un acuerdo que parece que a algunos de la oposición les molesta que yo lo haya firmado, pero no por eso deja de ser histórico. Me veo como el eslabón de una cadena que se llama Santa Cruz y otras personas y corporaciones culminarán este proceso.

¿Pero de cuánto tiempo estamos hablando?

Este no es un asunto de hoy para mañana, sino de 15 a 20 años, como ya pasó con Cabo Llanos y como ocurre en otras ciudades. Las transformaciones de estas características no son algo baladí: convertir una refinería en ciudad es un proyecto único en Europa, como mínimo, aunque Cepsa no tiene constancia de que algo como esto se haya hecho en el mundo. Para recorrer ese camino hay que descontaminar el espacio, desmantelar y construir.

¿Ya se va a reflejar ese cambio en la revisión del Plan General de Ordenación (PGO) cuyo inicio de la tramitación acaba de aprobar el Ayuntamiento?

La nueva revisión del Plan General de Santa Cruz recogerá la expansión de la ciudad en los terrenos que ahora ocupa la refinería. Esto, por supuesto. Si el Tribunal Superior de Justicia de Canarias dijera que el nuevo PGO no es nulo y cambiara de criterio, y así se mantuviera el plan actual, habría que modificarlo. Si no, irá en el nuevo. Los redactores de esa revisión ya tienen instrucciones para ello, para que el suelo de la refinería quede una parte como suelo público, mucho más allá de la cesión obligatoria, y otra como suelo privado con usos de ciudad donde hoy hay tanques, tuberías y podredumbre en muchos casos. Yo solo veo ventajas a este acuerdo, ni un solo inconveniente, la ciudad gana sí o sí.

¿Prevé el Ayuntamiento comprar algún suelo en esa zona?

No, porque Cepsa cede más de lo que le corresponde.

El PSOE, sin embargo, deja entrever un pelotazo urbanístico con ese suelo de la refinería y ha dicho que ha iniciado acciones legales para aclarar algunas cuestiones del acuerdo base ya rubricado.

El PSOE ha iniciado un proceso de recurso de mi acuerdo con Cepsa. Pero se trata solo de un acuerdo de voluntades, que por sí mismo hay que desarrollar luego con los actos administrativos que lo hagan posible, entre otros el Plan General. Así que no sé qué es lo que puede recurrir el PSOE. Por lo que dice Patricia Hernández, ellos sostienen que el acuerdo firmado, con suelo urbano consolidado, debe ser con no consolidado, porque así lo establece ya una sentencia. Pero la realidad es que esa distinción de suelo no figura en el texto del acuerdo. Por tanto, me da la sensación de que el PSOE está enseñando la peor versión de la izquierda chicharrera, la del no a todo, la del no porque no soy yo quien lo propone... Curiosamente, el PSOE proponía para Cabo Llanos en su día una cesión privada de suelo público que no llegaba al 40% de los terrenos, y ahora con Cepsa logramos el 67%.

En general, el acuerdo ha tenido buena acogida, de todos modos, esto es a la espera de concretarse su aplicación.

Sí Se Puede ha sido bastante más razonable que el PSOE en esto. Y es cierto que ahora está por desarrollar la letra pequeña. Con Ciudadanos no se sabe si sí o si no, ni blanco ni negro, y ha dicho que esto es un acto electoralista. Pues bueno, posiblemente el acuerdo más importante que se ha firmado desde el punto de vista urbanístico en los últimos 50 años en Santa Cruz de Tenerife les parezca electoralista. ¿Entonces tendría yo que haber dejado pasar esta oportunidad histórica para que se firmara en el siguiente mandato?

¿Lo que se ha hecho antes en Cabo Llanos puede servir para aprender de los errores?

No creo que sean errores, sino circunstancias que tienen que ver con la economía de las administraciones públicas, que no han tenido recursos financieros suficientes por la crisis económica para desarrollar lo previsto. Cuando llegué al Ayuntamiento en 2011, tenía cinco millones de euros para invertir. También ha habido falta de decisión en algunas cuestiones, como con la futura la Ciudad de la Justicia.

Sin salir de Cabo Llanos... Llama la atención el deterioro que tiene el entorno costero del Auditorio, con el muellito incluido y sin actividad de restauración.

Bueno, hay varios motivos, como que está lejos de la zona urbana. Pero es verdad que necesita una rehabilitación, sobre todo la parte del muelle, adonde la gente se va a bañar... y algunos a algo más que bañarse. Ese muelle no es competencia del Ayuntamiento. El castillo Negro no puede albergar un restaurante porque no cumple la normativa de seguridad.

¿Está contento con la gestión que hace el PP del patrimonio histórico de la ciudad?

Sí, porque somos la Administración pública que más invierte en rehabilitación del patrimonio histórico, y ello solo teniendo los ayuntamientos competencias residuales, que aquellas son del Cabildo y del Gobierno canario.

¿Qué le pareció a usted la foto de los concejales del PP junto a los escombros de las viviendas derribadas en Miraflores, pese a que para el Cabildo de Tenerife eran patrimonio histórico?

El dicho de toda la vida: soy dueño de mis silencios y esclavo de mis palabras, pues hoy somos dueños de nuestras no apariciones y esclavos de nuestras fotos. No quiero valorar lo que cada uno haya hecho. Sí digo que hubo una polémica que fundamentalmente no creo que sea política, sino entre los técnicos y juristas de la Gerencia de Urbanismo y de Patrimonio Histórico en el Cabildo. A partir de ahí, surge el problema político.

En cualquier caso, ¿cómo va la negociación con los promotores de la nueva urbanización de Miraflores para salvar las fachadas antiguas que quedan en pie?

Ahí estamos. Pero aún tardaremos, porque la Ley del Suelo establece un procedimiento para aprobar la modificación que estamos negociando, en torno año y medio. Sería el primer programa de actuación sobre el medio urbano (PAMU) que se haga en Canarias. Los promotores lo que quieren es no perder, y para eso hay que darles más edificabilidad... Yo espero que lleguemos a un buen acuerdo y que se mantengan al menos las tres fachadas que quedan en pie. A mí me parece que esas fachadas tienen valores que merecen ser protegidos, pero ni estuvieron protegidas ni hubo un plan especial que las protegiera ni nada de eso. Luego está que los propietarios tenían unos derechos.

Lo que parece claro es que en los últimos decenios la ciudad ha tenido una gestión de sus barrios e inmuebles históricos bastante caótica.

Ahora mismo tenemos los planes especiales de los cascos históricos en tramitación. Con lo que no estoy de acuerdo es con proteger para dejar caer. La protección tiene que tener una finalidad porque al propietario le puede resultar imposible rehabilitar el inmueble, y entonces pondrá las mallas verdes por fuera.

Ahí está la labor del Ayuntamiento: dar incentivos y hacer gestión urbanística.

Pero las subvenciones tampoco pueden ser suficientes en estos casos. De todos modos, el próximo año volverá a haber una convocatoria de ayudas para rehabilitar fachadas, como la de este año, hasta 6.000 euros por inmueble. Sorprende cómo la gente no las pide.

El Cabildo propone desde hace un decenio dar protección a 500 inmuebles más que los que considera el Ayuntamiento. ¿Habrá un acercamiento de posturas con la nueva revisión del Plan General y su catálogo de patrimonio histórico?

No habrá problema siempre que la filosofía no sea la de proteger para dejar caer, es decir, si habilitamos fórmulas para que a los propietarios pueda serles rentable la rehabilitación de sus viviendas. Si no es así, se acabarán cayendo. Ya nos ha pasado, porque en la calle de Cruz Verde un proyecto del Ayuntamiento nos lo encareció el Cabildo medio millón de euros, y el Ayuntamiento lo tiene, pero un privado no. Este es el asunto.

Pero estas cuestiones se resuelven en otras muchas ciudades en sus centros históricos. ¿No sería cuestión de ver lo que se hace en otros sitios?

Es una cuestión de criterios técnicos. Y el Ayuntamiento tiene tan buenos técnicos como cualquier otra administración, y le aseguro que no quieren destruir el patrimonio histórico. Otro ejemplo es que en el quiosco Numancia el Cabildo, sin decir por qué, no permitiera una pérgola que se preveía en el proyecto técnico del concesionario que ganó el concurso para rehabilitar esa cafetería. Por eso, ahora los usuarios del quiosco se mojan cuando llueve.

El Ayuntamiento fue pionero en un protocolo antidesahucios...

... y pionero en firmar un convenio con un banco para poner en alquiler social 66 viviendas, y el primero en España que, en 2013, retiró fondos (un millón y medio) de un banco (Bankia) que desahuciaba y se negó a un alquiler social con una familia. A los dos días, Bankia aceptó. También se ha hecho con los que estaban previstos ahora en Añaza. No es la primera vez que lo hago; no es por oportunismo, como dicen algunos.

Con estos nuevos casos de desahucios, masivos, pues pueden afectar a más de 300 familias, ¿ha llevado a cabo esa misma advertencia?

No fue solo advertencia: a la media hora de decirlo públicamente, ya habíamos retirado dos millones del Banco Santander. Y nos dijeron a raíz de eso que los pisos son de ellos y no de un fondo buitre, que no iban a seguir desahuciando y que estaban dispuestos a negociar. Al día siguiente se sentaron con Fernando Clavijo y llegaron a un preacuerdo para que el Gobierno canario ejerciera el derecho a adquirir preferentemente esos pisos porque son VPO, a precios baratos. Así que los vecinos seguirán en sus casas, aunque pagando el alquiler al Gobierno. Quienes no tengan recursos para afrontarlo, podrán acogerse a las ayudas del Ayuntamiento o del propio Gobierno. Lo que estaba haciendo el Santander era no renovar los contratos, con lo que los vecinos afectados no podían tampoco pedir ayudas al alquiler. La operación ha salido bien, de forma coordinada con los vecinos y las demás administraciones. Nosotros ahora vamos a mandar cartas al juzgado para que no haya lanzamientos, aunque el banco ya ha dicho que va a desistir. El Santander debería comunicárselo a los jueces.

El problema de la vivienda está completamente desbordado y muchos ciudadanos se las ven y desean para acceder a un hogar.

Durante el año yo mando muchas cartas a los juzgados y a los bancos, y se evitan muchos desahucios, lo que pasa es que no lo retransmitimos en directo, ni en redes sociales, porque eso para mi es inmoral. Algunos se van a hacer la foto con los afectados cuando los van a desahuciar. Yo no lo he hecho nunca: hago llamadas, me reúno, pero no me hago esas fotos. Y además tenemos otras dos medidas en marcha: la primera es construir 44 viviendas para alquiler social. Tenemos licencia para ello, y ya se sacará la construcción a concurso. En noviembre vamos a adquirir entre 20 y 30 pisos a un banco, para alquiler social y emergencia social, que gestionarán el IMAS y Viviendas Municipales.

Otra polémica, aún no cerrada, es la de la propuesta de adjudicar el concurso de recogida de basura y limpieza viaria a Valoriza, con un informe de los técnicos en contra de esa decisión de la mesa de contratación.

En la mesa de contratación están la Intervención y los servicios jurídicos de la cCorporación, y se propone por unanimidad a Valoriza. ¿Qué tengo que hacer yo?

La responsabilidad legal es de la Junta de Gobierno que usted preside, en cualquier caso.

Se va a adjudicar esa propuesta en la Junta de Gobierno, y seguramente habrá recursos ante el Tribunal Administrativo de Contratación Pública. Yo no puedo firmar el contrato hasta que ese tribunal decida. Su informe es vinculante. Si dice que lo hemos hecho mal, que hay que empezar de cero, no tengo ningún inconveniente, pero si el Tribunal Administrativo de Contratación Pública confirma la propuesta de la mesa de contratación, voy a dormir a pierna suelta. No podemos separarnos de una propuesta de la mesa de contratación en ningún caso. Esto sería prevaricar, pues ya ha analizado todos los informes técnicos.

Toda la oposición ha expresado sus dudas sobre esa propuesta, porque Valoriza no garantiza, según tres técnicos del Ayuntamiento, que pueda cumplir sus objetivos de calidad durante el servicio.

Pero no vamos a adjudicarlo a la empresa que diga la oposición, sino a la que propone la mesa de contratación. Yo me pregunto qué intereses tiene que haber para que la oposición defienda la oferta de la segunda empresa clasificada en este concurso y no la de la primera. El escrito de Sí Se Puede y el de FCC son calcados; ahí lo dejo. Yo en 30 años que llevo en esto nunca he cuestionado una propuesta de una mesa de contratación. Eso sí que sería sorprendente. Además, tengo que decir que no es cierto que la empresa ganadora vaya a tener menos personal que la de ahora, pues eso no lo puede hacer. Incluso puede ocurrir que para cumplir sus parámetros de calidad decida contratar más personal. Casi seguro.

Sí Se Puede e IUC defienden que el servicio vuelva a ser prestado por el propio Ayuntamiento.

Que se le digan a los ayuntamientos de Madrid y Barcelona, los del cambio.

Todo lo relativo a la compraventa de los terrenos de Las Teresitas es una herencia envenenada que usted recibió. ¿Cuándo va a reclamar el Ayuntamiento el dinero que se pagó por el frente de playa?

Estamos pendientes de que sea firme la sentencia en el Supremo. Nosotros estamos defendiendo que tenemos derecho al dinero y a los terrenos, que en la actualidad, de todos modos, están inscritos a nombre del Ayuntamiento.

¿El próximo año la deuda pública municipal será cero?

Sí, en 2011, cuando llegué a la alcaldía, teníamos 140 millones de euros y pagábamos a más de 300 días a los proveedores. Hoy ya podemos plantearnos deuda cero y pagamos en menos de un mes. Nadie puede dudar de que el Ayuntamiento hoy está mucho mejor que hace unos años: está saneado. Y tenemos 56 millones para hacer obras; en 2012, solo eran cinco.

Se habla mucho de la crisis de CC, que pierde votos desde hace varias elecciones. ¿Qué expectativas tiene para 2019?

En 2011 no gané las elecciones y en 2015 sí. Lo que intentaré es volver a ganarlas en 2019, con el mayor número de concejales posible. Luego ya veremos qué acuerdos son posibles para un pacto estable. En estos cuatro años, la gestión ha sido mucho más pacífica y estable con el pacto con el PP, sin estar mirando si te van a dar una puñalada o no. Creo que no hay un proyecto político más claro de ciudad que el nuestro, pues lo único que hacen los demás partidos es criticar las propuestas que nosotros hacemos, van a nuestro rebufo. No tienen un proyecto de ciudad alternativo al nuestro.

¿Descarta pactar con algún partido?

No descarto nada. Siempre he mantenido una postura de diálogo y mano tendida. Y no descarto ni al PP ni al PSOE ni a CS, incluso a Sí Se Puede, aunque sabemos que con estos últimos es más difícil.

¿Se ha plantado poner fin a su etapa política?

A mí me gusta la política y tengo ilusión en volver a ser alcalde porque quiero terminar algunas cosas que están a punto de comenzar o están ya iniciadas, de ese proyecto de ciudad que tengo en la cabeza y que tiene que ver con las personas, con el litoral, con la ampliación de la ciudad hacia la zona de la refinería y con prestar mejores servicios, aunque desgraciadamente la burocracia no te deje terminar algunas iniciativas. Nadie puede decir que la ciudad no se ha reactivado económicamente en los últimos años.

¿Y dar el salto al Gobierno de Canarias o al Cabildo? Pues CC en algún momento puede buscar un relevo para Fernando Clavijo o Carlos Alonso.

No creo que sea un ascenso. Para mí ser alcalde de Santa Cruz es lo máximo, y políticamente no creo que sea más el hecho de ser presidente del Cabildo o del Gobierno canario, sinceramente. Ser alcalde es para mí un honor tremendo. Soy de los que todavía cree en eso. También es una responsabilidad de la que no desconecto en mi casa. Yo no desconecto nunca de Santa Cruz.

Miembros de la Junta Directiva de la Asociación Palmera de Agricultores y Ganaderos(Aspa) mantuvieron recientemente una reunión de trabajo en el director Insular de la Administración General del Estado (AGE) en La Palma, Miguel Ángel Morcuende, para “continuar profundizando en las medidas a adoptar para erradicar los daños y robos provocados en los últimos años en las explotaciones de aguacates de la Isla”, señala el presidente de Aspa, Miguel Martín Pérez, en una de prensa. También participaron en la reunión “dos destacados mandos de la Guardia Civil”, añade. Aspa sostiene que “los robos de aguacates no pueden frenar un cultivo en expansión”.

Este problema, se apunta en la nota, “no sólo económico, sino de inseguridad, trasciende ya al ámbito insular y se ha convertido en un problema regional de un cultivo que crece sin control y sin una unidad de acción que permita mirar al futuro con mejores perspectivas en cuanto a su seguridad pero, sobre todo; en cuanto a su rentabilidad”.

Miguel Martín ha solicitado al director insular de AGE “más medios para combatir esta lacra y una mayor coordinación entre los cuerpos de seguridad, la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias y otras administraciones competentes para, con la legislación vigente u otras que se deban poner en marcha, acometer con la mayor eficacia estos delitos”.

Aspa incide en “la necesidad de presentar ante la Guardia Civil la correspondiente denuncia por parte de los agricultores afectados” y considera que “todo productor de aguacate, como de cualquier otro producto agrícola debe estar inscrito en el Registro General de Producción Agrícola (Regepa) al que debe acompañarse una declaración anual de cosecha que permita contrastar lo producido con lo comercializado así como la pertenencia a una organización de productores para alcanzar una comercialización planificada y con garantías”.

Por último, desde Aspa se solicita “la colaboración ciudadana para denunciar la presencia de intrusos en las explotaciones, así como evitar la compra de este producto en establecimientos no autorizados por sus riesgos para la salud”.

Nos informa nuestro corresponsal Santiago Alba Rico desde la Cruda realidad. Los gorriones han acompañado a la humanidad durante todo su historia pero el día que empezaron a extinguirse ciudades enteras callaron para poder escuchar su canto. 

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La Vespa Velutina, comunmente conocida como avispa asiática, se ha convertido en los últimos años en un problema medioambiental de primer orden en el norte de España y en el sur de Francia, esencialmente, cuya expansión aumenta a pasos agigantados con el paso de los años.

El principal escollo para hacer frente a esta especie invasora es que “aún no existe una solución eficaz”. Así lo asegura el presidente de la Asociación Española de Apicultores, Marcos Negrete, quien denuncia que el Gobierno de España “no pone ni la voluntad ni los medios” necesarios para abordar este asunto.

En lo referente a las administraciones regionales señala que “están trabajando algo en la eliminación de los nidos” motivadas, sobre todo, por “la gran alarma social que se ha creado en torno a esta plaga, por la presión social y por el eco que está teniendo en los medios”. Además, Negrete denuncia que “no hay una partida presupuestaria concreta para erradicar este insecto”.

En el caso de Cantabria, el consejero de Medio Rural, Jesús Oria, dijo en septiembre del pasado año que “es posible que se tenga que convivir en Cantabria con la avispa asiática”, declaraciones que Negrete ratifica afirmando que “es una realidad”. “Mientras no se descubra un método eficaz no nos quedará más remedio”, lamenta.

“La Administración central no pone medios y las administraciones locales no saben cómo resolver el problema, se les escapa de las manos la forma de encontrar una solución eficiente, rápida y económica”, matiza el presidente de esta asociación, que ofrecerá una charla organizada por la Fundación Naturaleza y Hombre (FNYH) sobre este asunto.

El evento, en el que también intervendrán el ingeniero agrónomo Manuel Barquín y al gerente de la empresa SERCANT Antivelutina, Isidro Herrera, tendrá lugar este viernes 7 de abril en el Ecomuseo Fluviarium de Liérganes, a partir de las 19.00 horas.

Negrete recalca que en Cantabria hay un protocolo de actuación “bastante logrado” y advierte que si alguien se encuentra con un nido de avispas debe llamar al 112. Recuerda, además, que se han dado casos en España de ataques a personas y que alguno, desgraciadamente, se ha saldado con la muerte.

“Este año calculo que vamos a tener un disgusto en Cantabria casi fijo”, augura, porque “prácticamente no hemos tenido invierno, las temperaturas han sido muy suaves y ha llovido muy poco”, argumenta. “Tiene que haber montones de avispas reinas y nidos que se cuenten por cientos; va a ser una locura”, subraya con preocupación.

Llegada a Europa

Se cree que la avispa asiática llegó a Europa en un barco mercante porque la primera zona donde se avistó este insecto fue cerca del puerto de Burdeos, en Francia, territorio que tiene tráfico marítimo con una región del sur de China.

“Se supone que con el constante ir y venir de los barcos, alguna avispa entraría de polizón en uno de ellos y llegaría a puerto donde, posteriormente, haría un nido con éxito”, relata Negrete. “Se asentó y se reprodujo, así empezó”, sostiene.

De esta forma, se ha convertido en una especie invasora que no tiene depredadores, que impide que haya un equilibrio en el ecosistema y que, por tanto, da lugar a una plaga.

Galicia es la región que mayor crecimiento y expansión de este insecto ha sufrido en España. En el caso de Cantabria, fue descubierta por el propio Negrete en septiembre de 2013, y actualmente, se ha extendido por toda la franja costera. “Hacia el interior le cuesta más colonizar pero poco a poco está llegando”, advierte.

Consecuencias de su expansión

La avispa es carnívora y, por tanto, su alimentación se basa, principalmente, en las abejas. Estas “tienen tanto miedo de salir de sus colmenas” porque saben que la especie invasora en cuestión las va a capturar, que “llega un momento en que dejan de trabajar”. Como consecuencia de ello, se les corta su fuente de alimentación, tanto sólida como líquida, se debilitan y en invierno aumenta la mortandad.

Por otro lado, la Vespa Velutina también ataca a otros insectos del ecosistema como libélulas, mariposas, escarabajos, moscas, arañas... Todos ellos, se encuentran con un nuevo depredador que antes no tenían, al que no se han adaptado y, por tanto, carecen de defensa contra él. Además, las aves insectívoras disponen de un nuevo competidor al que no se pueden enfrentar. “Su fuente de alimentación también se ve reducida”, apunta Negrete.

La avispa asiática necesita las proteínas, especialmente para las larvas, que adquiere de los insectos mencionados anteriormente. No obstante, también requiere de hidratos para mantenerse activa que consigue de sustancias azucaradas, es decir, de las frutas: manzanas, higos, arándanos y uvas, entre otros alimentos. Este insecto “muerde la fruta para acceder a los jugos interiores y se estropea”, detalla.

Especialmente llamativo es el caso de las uvas. Como consecuencia del daño que provoca la avispa asiática sobre ellas junto con el calor del verano, fermenta antes de tiempo. “Desvirtúan la fermentación controlada que hacen los viticultores para el vino”, expone.

Métodos de combate

Tal y como explica el presidente de la Asociación Española de Apicultores, existen a grandes rasgos dos métodos para combatir la expansión de la avispa asiática. El primero de ellos, “es una acción más local llevada a cabo por los apicultores a pie de colmena”.

En este caso, señala Negrete, hay varios sistemas pero “ninguno es completamente infalible, ni efectivo e incluso algunos no son del todo selectivos, es decir, pueden afectar a otros insectos”. Como ejemplo de ellos cita unas “trampas que se ponen en los colmenares con unos atractantes, puesto que todavía no hay feromonas que las atraigan”, y un “arpa eléctrica que está dando buen resultado en pequeños colmenares”.

Por otra parte, el segundo método de acción más global, es decir, fuera de los colmenares consiste en “la localización sistemática de los nidos y su consiguiente destrucción con pértigas crematorias, insecticidas e incluso se está probando con drones”, explica Negrete. Se trata de “pruebas costosas que requieren de personal e incluso encarnan un poco de riesgo”, indica.

A pesar de ello, lamenta que aún “nadie ha dado con la clave”. “Sí que hay algunas empresas que ahora están descubriendo un nicho de mercado” con esta problemática. “Tampoco les interesa invertir en el problema cuando se trata solo de una pequeña zona”, lamenta. “Cuanto más se expanda la avispa, si alguien encuentra una solución, más beneficio va a tener; eso es tristemente así”, concluye.

Los malos resultados cosechados por Ciudadanos en las autonómicas vascas y gallegas, sumado al retroceso en escaños que sufrió en las generales del 26J  y a la cercanía de la IV Asamblea General, han vuelto a remover las aguas internas en el partido que lidera Albert Rivera. 

La dirección nacional se comprometió a analizar las causas de este frenazo en la expansión nacional que pretendía, pero por el momento se ha limitado a achacar esos malos resultados a la llamada del voto útil que ha hecho el PP, a “la injusta ley electoral” o a que Galicia y País Vasco “son territorios complicados” y era la primera vez que se presentaban allí “sin coaliciones y sin suma de marcas”.  El colectivo crítico del partido denominado @TraC'sparencia cree que los motivos son más profundos y “graves” por lo que exigen que “se depuren responsabilidades”.

A juicio de este colectivo, el fracaso en ambas comunidades se ha debido fundamentalmente a la imposición de candidatos desde la dirección nacional y a la ausencia de programas “creíbles” y específicos para cada región. Especialmente en Galicia, en donde aseguran que no se tomó en cuenta las sugerencias de la militancia, que se siente “desmotivada”, y se impuso una serie de “medidas genéricas” desde Madrid.

En Galicia recuerdan los “chapuceros errores” cometidos en la campaña, como poner mal la bandera gallega en el autobús electoral, o el desconocimiento que demostró de la realidad de la región la candidata, la periodista y escritora independiente Cristina Losada, impuesta y “teledirigida” desde Madrid.

Y en el País Vasco, “el discurso poco claro” que desgranó el candidato, Nicolás de Miguel, -entre otras cosas, sobre el Concierto Económico- , o la inclusión en la candidatura de Álava de “una mayoría de no alaveses”.

El concejal de Leganés, Carlos Delgado, gran conocedor del partido de Rivera, sobre el que ha escrito un libro, hace un análisis mucho más drástico de la situación y afirma que lo ocurrido en Galicia y el País Vasco “acredita la existencia de una crisis de crecimiento en Ciudadanos que conduce a su próximo camino hacia la absoluta marginalidad política imitando a lo sucedido con UPyD, con quien comparte muchos vicios”.

La Ejecutiva destaca el “exito” en año y medio

La opinión de la dirección nacional es bien distinta. La Ejecutiva cree que pese a lo ocurrido en ambas comunidades la implantación nacional del partido seguirá su curso en 2019, cuando se convoquen nuevas elecciones municipales y autonómicas. “Nuestro proyecto es a largo plazo. Esto solo ha sido un revés”, opinó Begoña Villacís en una entrevista con eldiario.es.

El propio Albert Rivera ha destacado después de esos dobles comicios el “enorme esfuerzo” que ha hecho el partido en tan solo un año y medio. “Nuestra expansión ha sido muy rápida y muy exitosa”, mantiene.

La ascensión de partido realmente ha sido rápida. En las elecciones municipales de mayo de 2015 Ciudadanos pasó de 11 concejales a tener 1.527 en toda España y más de 50 alcaldías con un 6,55% de los votos, lo que le convirtió en la tercera fuerza política. En las autonómicas consiguió presencia en 10 comunidades autónomas a costa de los votos heredados de UPyD y de los desencantados con el PP.

Meses después, en las generales del 20D, entró con fuerza en el Congreso con 40 diputados y cerca del 14% de los votos. Sin embargo, en tan solo seis meses, en las nuevas generales celebradas el 26J, Ciudadanos bajó de esos 40 escaños a 32. Un retroceso que minimizaron alegando que el porcentaje de votos se mantenía casi igual.

Pese a ese optimismo que mantienen “a largo plazo”, en el partido no han ocultado estos días su temor a la celebración de una terceras elecciones generales. Solo les ha aliviado comprobar que algunas encuestas publicadas estos días les otorgan una discreta subida en intención de voto que recogerían como resultado de la virulenta crisis vivida en el PSOE.

No obstante, la duda sobre esas inciertas terceras elecciones parece ir disipándose poco a poco a tenor del cambio de actitud que está demostrando Javier Fernández, presidente de la gestora socialista.

Denuncias de “purga” para controlar la IV Asamblea

Por si fuera poco, en el partido han surgido de nuevo voces críticas que insisten en advertir de que la dirección nacional, 'capitaneada' por el secretario de Organización, Fran Hervías, está realizando desde hace tiempo maniobras internas para controlar la próxima Asamblea General, para la que todavía no hay fecha concreta. Para ello, según explica uno de estos críticos a eldiario.es, se está llevando a cabo una “criba” en algunas agrupaciones provinciales y regionales, montando gestoras o colocando a delegados afines a la dirección nacional para asegurarse de esta manera la mayoría en el Consejo General, máximo órgano del partido entre congresos, y también de compromisarios.

“Están purgando a todos aquellos que pueden ser incómodos para sus objetivos. Al que molesta se le expedienta mientras se impone, como se ha visto, a los candidatos que ellos quieren”, corrobora un antiguo militante madrileño que fue expulsado del partido. “Ejemplos -añade- hay muchos, como Zaragoza, en donde se creó una gestora; Castellón en donde se cargaron al subdelegado. También ha habido una limpia en Murcia, La Rioja, Castilla y León, Cantabria o Galicia. Allí todos los que se opusieron a la imposición de listas el 26J al final dimitieron”.  Este exmilitante, que mantiene un litigio con la dirección, mantiene que se están llegando a abrir expedientes de expulsión “por simples tuits que les molestan”.

Delgado abunda en esta línea. “Ciudadanos está cavando su tumba por la cantidad de cadáveres políticos que ha dejado en el camino. En la organización se utiliza la arbitrariedad, la mano de hierro y el pucherazo telemático en las primarias”, afirma.  En su opinión, la dirección del partido “ha descuidado por completo a su propia militancia y a las agrupaciones locales” mientras ha fomentado “el hiperliderazgo” de Rivera. “Tenía prisa por ser presidente del Gobierno. Creía que iba a serlo el 20D al estilo de la serie política Borgen”, añade el concejal madrileño, que considera que el líder de Ciudadanos ha cometido “muchos errores de fondo y de forma”.

El virus del zika se está extendiendo muy rápidamente en América. Desde EEUU a Paraguay, los casos se cuentan por decenas de miles con especial incidencia en Brasil y Colombia. El ritmo es tan elevado que la Organización Mundial de la Salud se ha reunido este lunes para evaluar la declaración de emergencia internacional. El mismo estatus que disparó en 2014 ante el brote de ébola en África occidental.

Este virus ha viajado miles de kilómetros desde su origen en Uganda. La expansión está ligada a la proliferación de los mosquitos que lo contagian: el Aedes aegypti y el mosquito Tigre. Ambos primos son invasores en el continente americano. Y necesarios para que el virus salte de país en país.

La OMS ya explicó el pasado 28 de enero que hay que aceptar que “donde haya mosquito habrá zika”. En Europa en general y en España en particular, este mosquito tigre coloniza de forma, hasta ahora, imparable regiones de los países sobre todo mediterráneos. Si el mosquito está bien instalado en Europa, ¿hay que aceptar que el zika se vaya a generalizar también?

El Centro Europeo de Control de Enfermedades (ECDC) asegura que “el riesgo actual de transmisión del virus es extremadamente bajo”. Utiliza esa expresión temporal porque en los meses invernales “no hay actividad” en las colonias de mosquito tigre. Por lo tanto, aunque un viajero regresara a España con el virus en su organismo, los insectos que contagian la enfermedad no están activos para transmitirla.

El ECDC explica que para que una enfermedad como el zika se introduzca hace falta “que llegue el patógeno, es decir, el virus”. Por ejemplo los casos de europeos que han regresado infectados de un viaje: esto se ha dado ya en Austria, España, Portugal, Francia, Finlandia, Alemania, Reino Unido o Italia.

Los expertos del Centro prosiguen: “Hace falta la presencia de un vector apropiado”. Vector es transmisor. “El más eficiente es el mosquito Aedes aegypti. El Aedes albopictus (el tigre) es considerado ”también competente“. El primero está contenido a las puertas de la Unión Europea (en la costa este del mar Negro). Ha sido normalmente calificado como un peor enemigo porque transmite enfermedades catalogadas como más graves: la fiebre amarilla o el dengue.

El mosquito tigre, sin embargo, ha ganado terreno. En 1995 solo estaba en puntos de Italia y Albania. En 2005 había saltado a España, Grecia, Montenegro, Croacia y Bosnia-Herzegovina. En 2011 avanzaba por España, llegó a Francia, Turquía y Bulgaria. El último recuento de octubre de 2015 lo sitúa en todo el mediterráneo español, interior de Francia y nuevas colonias en Austria, Alemania, Países Bajos, Chequia, Eslovaquia, Hungría, Eslovenia, Macedonia, Serbia o Suiza.

Con todo, el ECDC subraya un tercer requisito: que el virus llegue con una población de mosquitos activa, cosa que “el clima invernal” impide. Además, los expertos indican que “tampoco se sabe la capacidad de las poblaciones europeas para transmitir el zika”. Aun así, los expertos europeos explican que, cuando llegue la “temporada de mosquitos”, la transmisión será posible.

En resumen. Una epidemia de zika en Europa requiere que alguien se traiga el virus desde áreas infectadas. Que ese caso importado se dé en una región con poblaciones de mosquito tigre. Y que esas colonias estén activas (primavera-verano). Solo entonces los mosquitos tigre podrían picar a ese caso importado y de ahí pasar la enfermedad a otras personas. Por eso el ECDC insiste entre las principales medidas de prevención “mejorar la vigilancia y la detección precoz de casos importados” a la vez que “se refuerza la capacidad de los laboratorios” para probar la presencia del virus zika. Si se aíslan los casos, la reacción en cadena de la expansión no se dispara. 

Las cooperativas energéticas Goiener y Som Energia sacan músculo en Euskadi. Han registrado un buen ritmo de crecimiento durante este pasado 2015 y entre ambas suman ya más de 4.100 socios.

Goiener comenzó su actividad en 2012 en Ordizia, Gipuzkoa, de la mano de un grupo promotor de 30 personas. Pretendían promover y contribuir a cambiar el modelo energético imperante. Aspiraban a que la ciudadanía recuperase el control sobre lo que consideran un bien básico y se conciencie sobre su importancia, favoreciendo un consumo responsable y sostenible de la energía.

A su propósito han unido nuevas fuerzas, las de los más de 3.700 socios con los que cerraron el 2015, con una facturación de más de 2 millones de euros y gestionando 11GWh, un resultado más que digno en tan corto recorrido para esta cooperativa sin ánimo de lucro.

Y en ello siguen. Actualmente cuenta con 8 socias trabajadoras y piensan ya en invertir en proyectos de generación a través de su cooperativa NafarKoop. “Comenzamos dando servicios a hogares y ahora también contamos con pymes, asociaciones, ONG, sindicatos y cada vez más ayuntamientos; lo que demuestra que la sociedad demanda un modelo energético más justo y transparente”, afirma Santiago Ochoa de Eribe, director de Goiener.

Uso racional de la energía

Som Energia suma casi 24.000 socios en toda la península y archipiélago canario y balear aunque su plaza fuerte es Cataluña, donde nacieron. En Euskadi se han hecho un hueco importante con 422 socios. “Durante el último año la cooperativa ha crecido en casi 90 socios hasta alcanzar la cifra de 422 socios en toda la comunidad vasca, un crecimiento de casi el 30% en un año. ”Valoramos los resultados como buenos y más si a estos números sumamos los socios que tiene Goiener, a la que consideramos una cooperativa con objetivos similares con la que cooperar y no competir“, sostiene uno de sus miembros, Jon Terés.

Ambas cooperativas comparten filosofía y esos planes que van más allá del abastecimiento de energías renovables a sus socios. Para lograr ese anhelado empoderamiento de la ciudadanía a nivel energético en Goiener desarrollan actividades de formación y concienciación sobre el uso racional de la energía y en talleres y charlas diversas abordan problemas sociales como la pobreza energética. “Los grupos de voluntarios son los encargados de organizar este trabajo. La gente no entiende cosas tan básicas como lo que paga en su factura de la luz, ni por qué su recibo sube cada vez más. Esto es inaceptable y desde Goiener tratamos de ponerle remedio. Todas deberíamos ser capaces de analizar nuestra factura al igual que lo hacemos cuando vamos a hacer la compra, para controlar lo que nos cobran” declara Ochoa de Eribe.

En Som Energia están inmersos en la búsqueda de proyectos a escala local, además de las actividades de formación y concienciación. “Este año hemos puesto en funcionamiento el proyecto de autoconsumo en ASTRA-Gernika y hemos realizado  numerosas charlas y participado en diversas ferias de consumo alternativo y sostenible”, destacan.

los consumidores pueden contratar tarifas similares e incluso más baratas que las compañías convencionales, formar parte como uno más en el caso de las cooperativas y apostar por otro modelo energético - See more at: http://www.consumer.es/web/es/medio_ambiente/energia_y_ciencia/2013/03/18/216195.php#sthash.ZzjjHsEf.dpuf

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Astrónomos de diversos centros de investigación participarán en la elaboración de un mapa tridimensional de unos treinta millones de galaxias y cuásares con la intención de conocer y entender las propiedades de la energía que hace que la expansión del Universo se acelere.

El astrónomo Carlos Allende, del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), ha explicado a Efe que la elaboración de ese mapa se hará utilizando el instrumento DESI (Dark Energy Spectroscopic Instrument), que se instalará en el telescopio Mayall, ubicado en el Observatorio Nacional de Kitt Peak, en Tucson (Arizona, EEUU).

En este experimento participarán más de doscientos físicos y astrónomos de diversos centros de investigación, entre ellos los españoles CIEMAT, Instituto de Astrofísica de Andalucía-CSIC, Institut de Ciénces de L'Espai-CSIC, Instituto de Física de Altas Energías de la Universidad Autónoma de Barcelona, Instituto de Teórica de la Universidad Autónoma de Madrid, Escuela Politécnica Superior de la Universidad Autónoma de Madrid, e IAC.

Según el modelo clásico, la expansión del Universo debería ser más lenta de lo que lo es, y Carlos Allende explicó que si sólo la gravedad frenase esa expansión podría ocurrir que hubiera suficiente materia para frenarla y en ese caso cada vez sería más lenta.

Otra posibilidad sería que no hubiese materia suficiente como para frenar la expansión, en cuyo caso ésta sería permanente.

Pero lo que ocurre es que hace unos quince años se detectó que el Universo, al contrario de lo que se pensaba, no está frenando su expansión, sino acelerándola.

Eso quiere decir que la expansión del Universo desde el conocido como Big Bang o Gran Explosión no es frenada por la gravedad, sino que hay un componente “extra”, difícil de medir, que no se sabe qué es y recibe el nombre de energía oscura.

Carlos Allende manifestó que lo que se quiere es entender las propiedades básica de esa energía “extra” que hace que la expansión del Universo se acelere y de la cual “no sabemos absolutamente nada”.

Este experimento cuenta con el apoyo del Ministerio de Defensa de EEUU, que financiará una parte considerable de su coste, mientras que diversas instituciones científicas del resto del mundo aportarán el resto, señaló Carlos Allende.

Para llevar a cabo este proyecto se está construyendo un nuevo instrumento capaz de tomar medidas de la velocidad de las galaxias de manera eficiente.

Por la ley de Hubble, las galaxias que se alejan más rápido de la Tierra están más lejanas, de modo que al medir su velocidad se puede determinar su distancia y completar los mapas.

Desde el telescopio Mayall, en el Observatorio Nacional de Kitt Peak se observarán durante cinco años y a partir de 2019 treinta millones de galaxias y cuásares.

Para hacer ese trabajo se utilizarán cinco mil robots del tamaño de un bolígrafo fino que colocarán fibras ópticas sobre las imágenes de las galaxias que captará el telescopio, llevando su luz hasta diez espectrógrafos que la analizarán, midiendo la velocidad de cada galaxia.

Con DESI también se pretende complementar el trabajo del satélite espacial Gaia, cuya misión es censar mil millones de estrellas de la Vía Láctea en tres dimensiones.

DESI servirá para calcular las velocidades de varias decenas de millones de estrellas, de forma que la información espacial de posiciones se Gaia se combinará con la de velocidades que facilitará desde tierra DESI, para hacer un mapa tridimensional de la galaxia, tanto de las posiciones como de las velocidades de sus estrellas, y además ver su composición química.

Comentó Carlos Allende que en la Vía Láctea se sabe que hay estrellas “muy antiguas”, pero también las hay “jóvenes” y que se concentran en el disco de la galaxia, así como otras de edad “intermedia” que están en el conocido como disco grueso.

Pero se desconoce cómo rotan esos discos, y tampoco se conocen las composiciones químicas de las estrellas en detalle. Al unir la información de Gaia con la de DESI se podrá entender mejor cómo se formó la Vía Láctea y las galaxias en general, explicó Carlos Allende. 

Los tres principales rotativos económicos en España, Cinco Días, Expansión y El Economista, llevaban ayer a primera página de sus ediciones en papel la “inquietud del dinero”, según el diario salmón de Prisa o el posible freno de los inversores, según Expansión.

Las portadas tomaban como principal referencia el moviento de la bolsa en la primer jornada bursátil, donde el IBEX35 había perdido un 2% de su valor. Este barómetro de confianza empresarial obviaba que ayer era festivo en prácticamente todas las principales plazas europeas y que los fondos de inversión que operan comprando y vendiendo en todos los índices se habían tomado el día de asueto.

Como dato, el volumen de contratación ayer del Ibex 35 marcó su mínimo anual y solo se intercambiaron títulos por valor de 1.765 millones. La media anual oscila entre los 3.000 y 4.000 millones, y a media sesión del martes 26 de mayo, cuando la bolsa ya había entrado en el terreno positivo, se superaba ampliamente la negociación de toda la jornada postelectoral. Se hizo menos contratación que en Reyes y solo al nivel de la semana del 15 de agosto del pasado año.

El auténtico termómetro del interés que suscita en los inversores una bolsa es su volumen de contratación. Cuando es tan bajo como ayer, pueden darse fuertes movimientos especulativos que se aprovechan de que, precisamente, los que tienen más capacidad de mover mercado no están operativos. Así, con muchas menos operaciones se actúa con más fuerza sobre los precios.

Cabe resaltar también que algunas de las acciones más castigadas, Endesa o Sacyr Vallehermoso, apenas tienen acciones que circulen libres en el mercado (free-float) por lo que sufren fuertes oscilaciones de sus precios con muy poco volumen. La banca, la principal perjudicada ayer, suele ser el pim-pam-pum de los mercados en cuanto hay rumores de impago en Grecia, como también sucedió ayer. Los bancos tienen un nivel de exposición a la deuda pública mucho más elevado.

No se puede tampoco olvidar el efecto de las noticias que el FT llevó en su edición digital sobre el efecto de las elecciones en los mercados, extremo que no trasladó a su portada de papel.

El número de oficinas de Caja Navarra creció un 44% entre 2004 y 2010, al mismo ritmo que la plantilla de administrativos y comerciales, aunque lejos de la proliferación de directivos y altos cargos, que creció un 125% en esos años. Además, mientras la caja reducía oficinas y empleados entre 2008 y 2010, el número de altos cargos no varió. Estas son algunas de las cifras recogidas en el informe que la Cámara de Comptos ha remitido al Parlamento, que solicitó su asesoramiento en cuestiones como los fondos destinados prejubilaciones o planes de pensiones, los gastos de personal o la inversión destinada a la expansión de Caja Navarra. Un informe, al que ha tenido acceso eldiarionorte Navarra, en el que la cámara no ha podido entrar con profundidad a algunas cuestiones por la falta de información, ya que ha contado únicamente con la documentación remitida por el Parlamento.

El informe cifra la magnitud de la expansión de Caja Navarra entre 2004 y 2010, años en los que la red de oficinas de la entidad aumentó un 44%. El punto álgido de esta expansión llegó en 2008 con 379 oficinas de Caja Navarra presentes en todo el mundo, un 63% más de las que la entidad poseía en el año 2004. Un aumento en la dimensión de la Caja que también llegó al personal. En estos años, la entidad aumentó su personal administrativo y comercial un 44%, aumento significativo pero alejado del 125% que aumentaron los altos cargos y el equipo directivo. Llama la atención que, si bien a partir de 2008 comienzan a reducirse el número de oficinas y el personal administrativo de Caja Navarra, el número de altos cargos permanece igual, a pesar de la crisis que estaba llevando a la entidad a reducir sus cifras.

Otra dimensión detallada en el informe son las prejubilaciones, un asunto sobre el que se ha puesto el foco como una de las causas que llevaron a la entidad a perder solvencia. 333 personas se prejubilaron en Caja Navarra, coincidiendo con los años de expansión, entre 2000 y 2010. Unas prejubilaciones que supusieron casi 170 millones de euros y que coinciden en el tiempo con una duplicación del volumen de la plantilla. En total, Caja Navarra llegó a contar con 1.972 empleados en 2008, plantilla que fue disminuyendo los años posteriores en el personal de oficina, aunque se mantuvo en los altos cargos, 18 directivos que mantuvieron su puesto pese a que la CAN estaba reduciendo su estructura. Unas cifras que coinciden con las valoraciones del ex director de la entidad, Lorenzo Riezu, que afirmó que la expansión “excesiva” de Caja Navarra y un mal plan de prejubilaciones fue lo que llevó a la entidad a perder su solvencia.

Oficinas de 3 millones

Comptos deja claro que no puede pronunciarse sobre otras de las cuestiones planteadas por el Parlamento debido a la falta de información, como por ejemplo, cuánto dinero invirtió la CAN en este proceso de expansión. Pese a contar, únicamente con aquella documentación trasladad por el legislativo, la Cámara intenta aproximarse a esta inversión en el crecimiento de Caja Navarra atendiendo a los valores representados en sus cuentas. Con la limitación de la falta de información, Comptos apunta, por ejemplo, a que según los datos de las cuentas de la entidad y el número de oficinas abiertas entre 2004 y 2010, cada nueva oficina costó una media de 2,79 millones de euros.

Caixa Ontinyent, la última caja de ahorros valenciana superviviente de la crisis financiera, ha celebrado su segunda Asamblea General encomendera del año en la cual se ha aprobado por unanimidad las líneas generales del plan de actuación para el 2015, que contemplan como novedad destacable la reactivación del plan de expansión geográfica y la potenciación de medios telemáticos y electrónicos a disposición de los clientes.

Hay que recordar además que Caja Ontinyent también se encuentra en un momento expansivo en el que está proyectando la remodelación integral de su sede central en Ontinyent de cara a su 130 aniversario.

En cuanto a las cifras del tercer trimestre, a fecha de 30 de septiembre, los resultados antes de dotaciones y saneamientos se cifran en 20,1 millones de euros, con incremento del 22,83% respecto del mismo periodo del año anterior. De estos, 17,7 millones de euros se destinan a provisiones y 0,5 millones de euros a impuestos, resultando un beneficio neto de 1,8 millones de euros. El capital de nivel 1 encomendero (*CET1) es del 11,29%, superando ampliamente el mínimo legal.

La media de los Presupuestos Generales del Estado que se destinará a las provincias es de 238 euros por habitante; sin embargo la asignación de Ciudad Real será de 148 euros por habitante, muy por debajo de la media y un 13% menos que la asignación recibida en este 2014.

Serán 77 millones de euros los que recibirá la provincia de estos fondos, cantidad que se queda escasa para asumir algunas de las obras y costes que desde el Gobierno regional se han prometido o se han anunciado, caso de la autovía Toledo-Ciudad Real, uno de los proyectos más publicitados. Para realizar esos proyectos, según la enmienda presentada por el partido socialista de la provincia, serán necesarios 14'5 millones de euros más que los asignados. “Hay un importante desagravio de Rajoy y Cospedal para con Ciudad Real”, ha señalado la diputada nacional Isabel Rodríguez.

Para ello los socialistas han presentado una enmienda a los presupuestos que añade esos 14'5 millones para poder, en palabras de la diputada, “recuperar la economía y el empleo en una provincia tan afectada por el paro y la pobreza”.

Las obras que se harían con esta extensión de presupuestos presentados en esta enmienda son la construcción de los nuevos juzgados de Tomelloso, donde los actuales no dan abasto para sacar los casos judiciales que lleva esa demarcación (500.000 euros), el proyecto de la autovía Ciudad Real-Mérida (otros 500.000 euros), la variante de Fuente el Fresno (otros 500.000), la de Puertollano (1 millón de euros) y la de Almadén (400.000 euros), la tan prometida línea de AVE de Madrid-Alcázar de San Juan-Jaén por valor de 4 millones, línea que en su día se prometió desde el Ministerio de Fomento así como desde el Gobierno regional que pasaría por Tomelloso, promesa que acabó en nada, destinar 1'3 millones para el Centro de Integración del Mercurio de Almadén y otros 3'8 millones para el Plan Especial del Alto Guadiana, así como 2 millones para la autovía Toledo-Ciudad Real.

También ha hablado sobre los presupuestos el anterior presidente de la Junta de Comunidades, José María Barreda, que los ha tildado de “electoralistas, inverosímiles e injustos”.

“Presentan una supuesta bajada de impuestos a un año de las elecciones cuando realmente no se produce esa bajada. Además son inverosímiles porque sus previsiones de ingresos y crecimiento no se sustentan ni en la realidad ni en el entorno económico e injustos porque se incrementa la desigualdad y no se garantiza la sanidad, la educación o los servicios sociales”.

Isabel Rodríguez, en un ánimo comparativo, ha indicado que “ya no nos vale el discurso de la crisis y que no hay dinero, porque estas enmiendas son solo 14'5 millones cuando en el cementerio nuclear se van a destinar 190. Cuando el PP quiere sacar dinero, no sabemos para qué intereses, lo sacan”, señalando además que el proyecto de la autovía citada es una “tomadura de pelo” puesto que en los presupuestos del 2015 no se contempla ninguna partida para la misma (no se contempla ninguna partida hasta el año 2018, a pesar de que la Junta ha anunciado el proyecto para el próximo año). “Las obras ya deberían estar en marcha porque el anterior Gobierno ya dejó hechos todos los estudios necesarios y trámites”.

Barreda ha indicado también que “los presupuestos ponen en peligro hasta la libertad individual e íntima de los propios ciudadanos al no garantizar servicios básicos”.

La consultora tecnológica, con sede en Bizkaia, pretende conseguir en un plazo de 5 años que 1/3 de su facturación provenga de Latinoamérica.

El tamaño de mercado mexicano con 122 millones de habitantes y su proximidad a Estados Unidos han sido claves para la toma de esta decisión dentro de su estrategia de internacionalización.

La consultora tecnológica Izertis, con sede en Bizkaia, pone el foco en Latinoamérica con la implantación de una filial en México y la compra de Cleven, una consultora del país referente en el colectivo de socios de Microsoft. De esta forma, el grupo empresarial asturiano impulsa su plan de internacionalización con la compra de oficinas en el país latinoamericano. Según han informado a través de un comunicado, “la nueva oficina, que se encuentra ubicada en uno de los centros de negocios más importantes de la capital mexicana, dará cobertura a las operaciones de implantación de soluciones de negocio y a los servicios tecnológicos de alto valor añadido en Latinoamérica y EEUU”.

Consultado por eldiarionorte.es, Pablo Martín, presidente de la compañía, ha explicado su apuesta por el país mexicano. “México es en estos momentos la 15ª economía mundial (España es la 14 ª en dólares corrientes) y la 2º economía de Latinoamérica, tan solo superada por Brasil. Tiene tratados de libre comercio con las principales economías del mundo incluyendo USA y UE y está en pleno proceso de transformación y reformas para hacer su economía más competitiva y abierta”, asegura sobre una elección que ha dependido también de su “excelente” situación geográfica, así como de su demografía. “El tamaño de su mercado es realmente increíble, son 122 millones de habitantes, pero sin perder de vista que en la vecina USA viven otros 33 millones de mexicanos y que México es una puerta de entrada fabulosa a los mercados del sur de Estados Unidos, principalmente a Texas, Florida y California”, asegura el empresario sobre un país que consideran “perfecto” para convertirse en “un hub (concentrador) para una empresa española desde el que trabajar todo el continente americano. En avión, está a solo 4 horas de Colombia y a dos de Panamá, Florida, California o Texas”, señala Martín.

Las oportunidades de internacionalización de Izertis, en función de sus capacidades competitivas y la situación de los mercados exteriores, se basaban en dos objetivos principales: los grandes mercados de la UE y los países de la Alianza del Pacífico (México, Colombia, Perú y Chile). Por el momento, la consultora española ha descartado su inmersión física en países europeos ya que, en palabras de su presidente, “es un mercado que puede ser atacado desde España sin necesidad de realizar una implantación a corto plazo en destino”. En lo referente a los países latinoamericanos, “la implantación nos dota desde el momento inicial de capacidades productivas y comerciales propias, a la vez que podemos analizar potenciales oportunidades de compras locales”, asegura.

Objetivos: ‘Conseguir que un tercio de la facturación provenga de Latinoamérica’

El grupo Izertis cuenta con unas previsiones de facturación para este año 2014 por encima de los 18 millones de euros. En 2012 ya se hizo con la consultora vasca Easo Informática y en 2013 con los activos de la también vasca Iparbit. Con más de 25 años en el sector tecnológico, la consultora que integra a más de 360 trabajadores ya contaba con delegaciones en Latinoamérica. Este supone un paso más en su política de crecimiento cuyos objetivos pasan por conseguir que “en un plazo máximo de 5 años, 1/3 de nuestra facturación provenga de allí”, declara Martín a la vez que admite que aprovecharán todas las oportunidades que encuentren para adquirir “compañías competidoras” que les complementen.

El inmunólogo colombiano Manuel Elkin Patarroyo ha lamentado este miércoles que se podía haber evitado la expansión del ébola si se hubieran destinado más fondos para investigar esta enfermedad y no se hubiera tomado como un problema africano sin interés en Europa.

Patarroyo, en una entrevista a Efe, ha denunciado que el virus del ébola se conoce desde hace varias décadas y su genoma desde hace, al menos, 15 años, y sin embargo, no se le ha puesto atención hasta que se ha confirmado un caso fuera de África, en España.

La ausencia de vacunas y medicamentos no se relaciona con la dificultad que presenta el virus sino “simple y llanamente” porque esta enfermedad ha empezado a ser importante cuando ha llegado a Europa, ha señalado Patarroyo, quien trabajó en sus inicios con el descubridor de la fiebre hemorrágica de Bolivia, Ronald Mackenzie.

“Ahora se le pone atención porque ha salido de África y nos está llegando a nosotros, mientras tanto había gente muriéndose en África en distintos brotes”, ha criticado el científico.

En su opinión, el dinero destinado a llevar personas a Europa para curarlas, algo que ha considerado “loable y fundamental”, se podía haber empleado en llegar a una solución.

Sobre el contagio de ébola ocurrido en España, el director del Instituto de Inmunología de Colombia ha indicado que el sistema de salud español está preparado en un alto grado para dar respuesta, aunque el personal sanitario no tiene experiencia.

No cree que Europa corra riesgo de epidemias de ébola como las que ha sufrido África y confía en que se pueda controlar el problema, teniendo en cuenta además que se trata de un virus autolimitante.

Se trata de una enfermedad autolimitante porque se transmite por fluidos, por la orina, sangre, saliva, sudor y materias fecales y la difusión de estas excreciones es limitada y no va más allá del contacto que se pueda tener.

Por este motivo, no ve razones para una pandemia si bien ha alertado de la alta mortalidad de esta enfermedad debida, ha detallado, a que en su mayoría el ser humano no ha estado expuesto a este virus y no haya desarrollado sistemas de reconocimiento ni respuesta inmune frente al ébola.

Patarroyo ha señalado además que aunque no existen tratamientos con garantías reales de curación, ha comentado que la “única” solución que ve es sacar suero de las personas que se han curado para tratar de prevenir la enfermedad en los pacientes que tengan los primeros síntomas.

El inmunólogo, autor del primer intento para crear una vacuna sintética contra la malaria, ha asegurado que esta enfermedad transmitida por mosquitos y que mata a más de un millón de personas al año, es más incontrolable que el ébola.

Según el investigador, esto se debe a que la malaria se puede propagar con mayor facilidad, pues el mosquito puede volar como mínimo dos kilómetros de distancia, mientras que para contagiarse del ébola hace falta estar en contacto directo con el afectado.

Sobre su trabajo de investigación de una vacuna para la malaria, ha avanzado que en un par de años podrá entregar un antídoto, funcionando en monos y humanos, cercano al 80% de protección.