La retirada de la Momia guanche del Barranco de Erques, expuesta en el Museo Arqueológico Nacional, como decisión del Ministerio de Cultura de no exponer restos humanos en los museos que pertenecen directamente al ente, ha puesto de relieve de nuevo el origen de esta, y que sirve para conocer la historia de los primeros pobladores de las islas Canarias.

Una momia guanche en gran estado de conservación, que formaba parte de la zona del mencionado museo dedicada a la prehistoria, junto con otros símbolos de la historia como la Dama de Elche, y que había sido pedida de vuelta por Tenerife, lugar donde fue encontrada y de donde proviene.

¿Quiénes eran los guanches?

Los guanches es el nombre que reciben los pueblos aborígenes canarios, en concreto el que habitaba la isla de Tenerife en el caso de la momia que nos ocupa, y que fueron unas tribus que permanecieron más de 2.000 años totalmente aislados en el archipiélago antes de la llegada de los castellanos a principios del siglo XV.

El origen de los guanches no es del todo seguro, si bien se ha llegado a confirmar que su genoma tendría una importante relación con los pueblos de origen bereber del Norte de África según una investigación de la Universidad de La Laguna publicada en Nature Communications en 2023.

No queda del todo claro cómo fue la llegada de estos pobladores hasta las islas Canarias, lo que sí que se sabe es que tenían su propias costumbres y leyes al vivir totalmente aislados del resto del mundo, aunque solían tener enfrentamientos entre los distintos poblados del archipiélago.

Su carácter guerrero, de hecho, es una de las muestras que llegó a nuestros días a través de las crónicas de los castellanos que fueron enviados por los Reyes Católicos para la conquista de las islas, que dio lugar a fuertes enfrentamientos, y que hizo que la colonización llevara casi 100 años desde la primera llegada en 1402 hasta que se finalizó con el sometimiento de Tenerife en 1496.

La gran mayoría de los guanches vivía en cuevas, con una economía basada en la caza y ganadería, sobre todo de las ovejas y cabras, y con casos puntuales de agricultura. En las islas Canarias quedan algunas huellas del paso de los aborígenes, y en la localidad de Candelaria se erige el Conjunto escultórico de Menceyes, que rinde homenaje a los principales reyes guanches que gobernaban en el momento de la conquista de la isla.

Cómo la momia guanche llegó a Madrid

La momia en cuestión que ha sido protagonista por su retirada de la exposición del Museo Arqueológico Nacional fue encontrada en el Barranco de Erques, entre las localidades tenerifeñas de Arico y Güímar, y llegó a Madrid como regalo para el rey Carlos III en el siglo XVIII.

En 1878 llegó a participar en la Exposición Universal de París, y es una de las momias guanches mejores conservadas del mundo, junto a otra que está actualmente en Cambridge, Inglaterra. Data de los siglos XI y XII, pertenecería a un hombre de entre 35 y 40 años, y conserva su dentadura y algunos órganos internos como el cerebro, según investigaciones, lo que ha dado detalles de cómo era el ritual que seguían los guanches en cuanto a la muerte y la momificación, pero también del estilo de vida de los primeros pobladores de Tenerife.

Más de 27 millones de euros a buen recaudo. Es el patrimonio invertido en el paraíso fiscal de Islas Caimán que atesora Chantal Gut Revoredo, una de las herederas del gigante de la seguridad privada Prosegur, a través de una sociedad en Luxemburgo cuya existencia la multinacional española no ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Según documentación oficial, Chantal Gut es administradora y propietaria de Oana SARL, una sociedad instrumental sin empleados en el Gran Ducado que cerró 2023 con activos de 29,82 millones de dólares (un 12,6% más que un año antes), que al cambio actual son cerca de 27 millones de euros, repartidos en cinco fondos de Islas Caimán.

La mayor parte de esos activos, 12,75 millones de dólares, eran inversiones en Jericho Capital International, un hedge fund que gestiona desde Nueva York el gestor Josh Resnick, especializado en tecnología, medios o telecomunicaciones y que, según la publicación especializada Institutional Investor, acumulaba una revalorización del 40% en el primer semestre de este año. El fondo está domiciliado en Islas Caimán, destino habitual en ese sector al que la Agencia Tributaria incluye en su lista de 24 “jurisdicciones no cooperativas”.

También están domiciliados allí el resto de fondos en los que tiene inversiones Oana: Samlyn Offshore Ltd (6,86 millones de dólares), Atreides Foundation Fund, Ltd (5,25 millones), Atreides Special Circumstances Offshore Fund (2,578 millones) y Newbrook Capital Offshore Fund (2,254 millones).

Oana SARL declaró en 2023 pérdidas de 66.269 dólares. Está diseñada para la tenencia de participaciones financieras. Fue inscrita en Luxemburgo el 5 de diciembre de 2012 bajo la forma de sociedad de gestión del patrimonio familiar. Ni Prosegur ni su filial Prosegur Cash, de las que Chantal Gut es consejera, han comunicado nunca la existencia de esa sociedad en los sucesivos informes de gobierno corporativo remitidos a la CNMV. elDiario.es preguntó a Prosegur por este asunto, sin obtener respuesta.

“Otros consejos”

El regulador bursátil recomienda desde 2015 en su código de buen gobierno que las cotizadas informen, al detallar el perfil biográfico de sus consejeros, de “otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realicen cualquiera que sea su naturaleza”.

La documentación que Prosegur remite cada año a la CNMV explica que Chantal Gut es licenciada en Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense (Colegio Universitario de Estudios Financieros CUNEF) y MBA por el IESE. Y que además de consejera de Prosegur y de Prosegur Cash (desde 2017), pertenece al patronato de la Fundación Prosegur y es consejera y responsable de Desarrollo de Negocio de la patrimonial familiar, Gubel SL.

Otros cargos que recoge Prosegur son los de miembro del Consejo Asesor Internacional de la Hispanic Society of America (Nueva York), consejera del Consejo Internacional del Teatro Real (que preside su madre, Helena Revoredo, y en el que está gran parte de la aristocracia empresarial española) y del consejo de Patronos del Museo Chillida Leku; así como los de vicepresidenta del Real Club Valderrama, considerado el mejor campo de golf de España, en Sotogrande (Cádiz), y de Free Cap Investment SIL, sociedad de capital riesgo que preside el benjamín de los hermanos, Germán Gut.

También se indica en ese informe a la CNMV que Chantal Gut ejerce como vicepresidenta de Euroforum. En esta sociedad es consejera desde 2001. Se trata de un centro de convenciones y formación de directivos ubicado en un elegante edificio histórico en El Escorial (Madrid). En él fue durante unos años socio el IESE, la escuela de negocios del Opus Dei. La matriarca de Prosegur, Helena Revoredo (máxima accionista del grupo) fue una de las grandes fortunas que se quedaron atrapadas en el Banco Popular (históricamente vinculado a la obra) tras la caída de la entidad en 2017.

Helena Revoredo fue consejera independiente del Popular y accionista del banco a través de Unión Europea de Inversiones (UEI). Esta sociedad agrupaba a empresarios vinculados al Opus y que en el momento de su quiebra tenía casi un 3% del Popular. UEI estaba vinculado a la Universidad de Navarra y las familias Mora-Figueroa, Pasquín, Nigorra, Oroviogoicoechea, Revoredo, Martínez Igartua, Domecq, Sendagorta, Molins, Montuenga y Martínez-Echevarría, entre otras.

La documentación remitida por Prosegur a la CNMV no menciona a Oana. En esta firma luxemburguesa, según el Registro del Gran Ducado, Chantal Gut Revoredo controla todas las acciones, 194.213 títulos. Su patrimonio se ha multiplicado por más de cuatro desde que se puso en marcha. Desde 2018, se ha más que duplicado: de 14,4 millones de dólares al cierre de ese ejercicio a 29.822.968,25 dólares en diciembre de 2023.

Oana acaba de notificar al Registro de Luxemburgo un cambio de domicilio de su administradora, Chantal Gut. Ya no está vigente un espacioso piso en un señorial edificio frente al parque del Retiro de Madrid: 254 metros cuadrados de superficie, según el Catastro, y a un paseo a pie del número 17 de la calle Alcalá, donde, sobre antiguas oficinas del BBVA y junto al Casino de Madrid, en una zona con numerosos alojamientos de alto nivel, el Ayuntamiento de Madrid tramita desde el año pasado un hotel de lujo con 60 habitaciones promovido por los Revoredo. 

Chantal Gut ha notificado al Registro de Luxemburgo como nuevo domicilio una zona algo menos pudiente que esa vivienda frente al Retiro. No muy lejos de allí: en las oficinas de Prosegur en el número 9 de la calle Santa Sabina de la capital.

Nacida en Buenos Aires (Argentina), la empresaria, de la que apenas circulan fotografías, cumplió el pasado 21 de enero 50 años. Es la segunda hija de la presidenta de Prosegur y del cofundador del grupo, Heriberto Gut, fallecido en un accidente de tráfico en 1997, cuando tenía 51 años. Chantal Gut fue nombrada consejera del gigante de la seguridad un mes después de la muerte de su padre.

Conocida en la familia como Chanty, ha vivido muchos años en Nueva York con su marido, el norteamericano David Older, que hace unos meses se jubiló como responsable de la cartera de renta variable de la gestora Carmignac.

En Estados Unidos, en el refugio fiscal de Delaware, una inmobiliaria de la familia Revoredo, Proactinmo, tiene inversiones millonarias en inmuebles de las que no ha facilitado datos a su auditor. Esto ha motivado salvedades en sus últimas cuentas.

Recientemente la familia se ha reforzado en Prosegur mediante una opa parcial con la que su participación ha pasado del 59% al 73%, tras pagar 132 millones. Desde hace años se apunta a una posible jubilación de la matriarca, de 77 años.

Helena Revoredo figura, junto a otros ultrarricos españoles, como Juan Abelló, en el patronato de la fundación Civismo. Este lobby celebra el día de “la liberación fiscal”, su presidente compara a Pedro Sánchez con el nazi Goebbels y acaba de fichar como patrono a Javier Fernández-Lasquetty, ideólogo de la privatización sanitaria de Esperanza Aguirre y gurú económico de Isabel Díaz Ayuso hasta el año pasado.

Los Revoredo son una de las más ricas de España, pese a que la cotización de Prosegur en los últimos años ha tenido una marcha discreta. Actualmente, el mayor grupo español de seguridad privada capitaliza 944 millones, y su filial Prosegur Cash otros 787 millones, frente a los 4.000 millones que valía Prosegur a cierre de 2018. El último ranking de El Mundo coloca a esta familia en el puesto 74 de mayores fortunas del país. Les atribuye un patrimonio de 800 millones.

Además de Prosegur y millonarias inversiones inmobiliarias, los Revoredo tienen fincas rústicas en Castilla-La Mancha. Esta actividad la canalizan a través de filiales de Gubel como Agrocinegética San Huberto SL, condenada el año pasado por tratar de eludir 94.000 euros en el IVA con deducciones indebidas relacionadas, entre otros aspectos, con la reforma de un castillo medieval de la familia en su coto de caza en Salvacañete (Cuenca).

Esa sociedad es una de las firmas agrícolas de los Revoredo que durante años contrató los servicios del aristócrata, ingeniero agrícola y terrateniente Juan Pedro de Borbón. Borbón, hijo de un primo de Juan Carlos I, se acogió a la amnistía fiscal que el PP lanzó en 2012 y luego ha cobrado cuantiosas ayudas públicas; es uno de los beneficiarios de esa medida inconstitucional que hoy tienen empresas en la lista de sociedades más subvencionadas de España en 2023. La firma de Chantal Gut en Luxemburgo se creó cinco días después de que, el 30 de noviembre de 2012, se agotara el plazo para acogerse a la amnistía de Cristóbal Montoro.

Los ministros de Finanzas de la UE (Ecofin) han decidido este martes añadir a Anguila y Barbados a la lista de la UE de paraísos fiscales –“países y territorios no cooperadores a efectos fiscales”, según el lenguaje comunitario–, mientras Islas Caimán y Omán han sido sacados de la lista, “después de haber aprobado las reformas necesarias para mejorar su marco de política tributaria”, afirma el Ecofin.

De acuerdo con el ránking de Oxfam, “la gran mayoría de las sociedades que operan desde las Islas Caimán son sucursales o filiales de los 50 mayores bancos del mundo. Ninguna de ellas está obligada a presentar sus movimientos financieros anuales”.

La lista de la UE de paraísos fiscales “tiene como objetivo contribuir a los esfuerzos en curso para promover la buena gobernanza fiscal en todo el mundo”, y “enumera las jurisdicciones no pertenecientes a la UE que no han entablado un diálogo constructivo con la UE sobre gobernanza fiscal o no han cumplido sus compromisos de implementar reformas para cumplir con un conjunto de criterios objetivos de buena gobernanza fiscal, relacionados con la transparencia fiscal, una fiscalidad justa e implementación de estándares internacionales contra la erosión de la base impositiva y la transferencia de ganancias”.

En respuesta a la decisión de los ministros de economía y finanzas de la UE, el eurodiputado Pedro Marqués, portavoz del grupo socialista en el Parlamento Europeo en materia fiscal, ha afirmado: “Me ha sorprendido saber que los ministros de la UE han eliminado a las Islas Caimán de la lista de paraísos fiscales. Las Islas Caimán lideran la carrera por ofrecer una tasa impositiva cero, lo que facilita a las empresas y a los superricos eludir sus responsabilidades de pago. Es evidente que los criterios de la UE para incluir en la lista negra los paraísos fiscales no funcionan. Además, algunos de los paraísos fiscales más dañinos del mundo, como Suiza, Hong Kong o Jersey, no han aparecido nunca en la lista”.

Chiara Putaturo, asesora de política fiscal de la UE de Oxfam, ha reaccionado, por su parte: “Si bien damos la bienvenida a la incorporación de Barbados, la eliminación de las Islas Caimán, uno de los paraísos fiscales más notorios del mundo, de la lista negra de paraísos fiscales de la UE es una prueba más de que el proceso no está funcionando. Los paraísos fiscales privan al resto de países de cientos de miles de millones en ingresos cada año, dinero que se necesita más que nunca durante la pandemia de la covid-19. Sin embargo, en lugar de pedirles cuentas, la UE está permitiendo que los países más agresivos sean excluidos de la lista”.

“Para que la lista negra mantenga alguna credibilidad”, prosigue Putaturo, “la UE debe incluir a todos los países que operan como paraísos fiscales, incluidos los países con tasas impositivas corporativas cero y los países donde las inversiones corporativas superan el nivel de actividad económica real en la que participan”.

Anguila y Barbados se han incluido en la lista de la UE tras los informes publicados por el Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información con Fines Fiscales, que rebajó las calificaciones de Anguila y Barbados, respectivamente, a “no cumple” y “cumple parcialmente” con la norma internacional sobre transparencia e intercambio de información a petición (EOIR). Las Islas Caimán han sido “eliminadas de la lista de la UE después de que adoptó nuevas reformas a su marco sobre Fondos de Inversión Colectiva en septiembre de 2020”.

Por otro lado, el Ecofin ha considerado que Omán “cumplía con todos sus compromisos después de que ratificara la Convención de la OCDE sobre Asistencia Administrativa Mutua en Materia Fiscal, promulgó legislación para permitir el intercambio automático de información y tomó todas las medidas necesarias para activar sus relaciones de intercambio de información con los Estados miembros de la UE”.

Después de esta actualización, 12 jurisdicciones permanecen en la lista paraísos fiscales: Samoa Americana, Anguila, Barbados, Fiji, Guam, Palau, Panamá, Samoa, Seychelles, Trinidad y Tobago, las Islas Vírgenes de EE UU y Vanuatu.

BBVA ha cerrado la sucursal que tenía en las Islas Caimán. El banco ha clausurado la oficina que tenía en este paraíso fiscal pese a la fuerte actividad que registró en 2017. Ese año el “centro financiero off-shore”, como lo define el propio banco en sus documentos sobre cuentas anuales e Informe de Gestión anuales, casi triplicó el volumen de depósitos que tenía en este territorio, colocado por la Unión Europea en su lista gris por su estructura fiscal.

Tras el cierre de esta oficina, BBVA sigue manteniendo cuatro compañías en las Islas Caimán con más de 3.345 millones en deuda subordinada y titulaciones de deuda. BBVA no ha querido hacer declaraciones y se remite a lo publicado en sus documentos de informes de gestión. 

La sucursal del banco en este territorio tenía 1.144 millones de euros en depósitos a 31 de diciembre de 2017, frente a los 430 millones con los que contaba justo un año antes, lo que supone un incremento del 266%, tal y como figura en las cuentas consolidadas que la compañía depositó en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Pese al movimiento de dinero que tenía la oficina, la entidad ha decidido cerrarla. En el documento Cuentas Anuales e Informe de Gestión Ejercicio anual 2018 se señala que “El Banco, en el marco del Grupo, mantiene una política expresa sobre actividades en establecimientos permanentes domiciliados en centros financieros off-shore, la cual incluye un plan de reducción del número de dichos establecimientos. En esta línea, en el 2018 el Banco cerró la sucursal que tenía en las Islas Caimán”. 

A pesar de este cierre, el banco sigue manteniendo presencia a través de cuatro compañías en el paraíso fiscal, según se recoge en el mismo informe: “Los establecimientos permanentes de BBVA registrados en centros financieros extraterritoriales considerados como paraísos fiscales desde el punto de vista de la OCDE a partir de la normativa española son los emisores de valores: BBVA Global Finance Ltd., Continental DPR Finance Company, Garanti Diversified Payment Rights Finance Company y RPV Company”.

De esta manera, está la firma de servicios financieros BBVA Global Finance, con 179 millones en deuda subordinada; y otra empresa de servicio financieros Continental DPR Finance Compay, con 48 millones en activos.

Además de estas entidades el banco cuenta con dos compañías que pertenecen a grupo turco Garanti Bank, entidad financiera en la que el BBVA controla el 49,85%,  que suman la mayor parte de los activos del banco en el paraíso fiscal. Por un lado está la firma de servicios financieros Garanti Diversified Payment Rights Finance Company, con 1.793 millones en títulos de deuda (86 millones menos que el año anterior), y por el otro, RPV Company, con 1.329 millones en títulos de deuda (67 millones más que el año anterior). Entre todas las firmas, el BBVA mantiene 3.345 millones en las Islas Caimán. 

BBVA está envuelto en un problema reputacional desde que se hizo público que su ex presidente Francisco González había contratado al comisario Villarejo para espiar a una serie de personas durante el intento de compra del banco por parte de la constructora Sacyr en 2005.

Este jueves debuta en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) Torbel Investment 2015, la socimi número 53 que cotizará en el mercado secundario español, destinado principalmente a empresas de pequeña capitalización o en crecimiento. Es, además, la cuarta inmobiliaria de este tipo propiedad del fondo buitre Blackstone y, en esta ocasión, estará controlada a través de las Islas Caimán.

Blackstone es el accionista mayoritario de la sociedad, ya que cuenta con el 97,83%, mientras que el resto corresponde a 20 accionistas minoritarios. Esta es una de las condiciones que tiene que cumplir una socimi para poder beneficiarse del régimen fiscal que tienen estas sociedades de inversión inmobiliaria. Sin embargo, la propiedad de Blackstone no es directa y se realiza a través de una intrincada red de sociedades.

En concreto, tal y como figura en el folleto de admisión de Torbel, ese 97,83% es propiedad de una sociedad luxemburguesa llamada Empire (SOCIMI) Holdco S.à r.l.. Esta es a su vez propiedad al 100% de Empire Pledgeco S.à r.l., que depende al 100% de Empire Topco S.à r.l. igualmente propiedad de BRE/Europe 8NQ S.à r.l. Todas estas sociedades tienen su sede en Luxemburgo.

Por último, BRE/Europe 8NQ tiene como único accionista a BREP Investment 8NQ S.à r.l., una empresa que tiene su sede en George Town, la capital de las Islas Caimán. Este país ha sido considerado un paraíso fiscal por distintas organizaciones como Oxfam Intermón. La Unión Europea lo tiene incluido en la conocida como lista gris, que está compuesta por países que, siendo fiscalmente opacos, se han comprometido a mejorar su funcionamiento.

Torbel es una sociedad creada tras la compra por parte de Blackstone de una cartera de 4.000 viviendas procedentes de Banco Sabadell. La socimi debutará en el MAB con 2.495 activos, principalmente viviendas, aunque también plazas de garaje, destinados al arrendamiento procedentes de la cartera de la entidad catalana. La inmobiliaria llega al mercado con un valor de 92,2 millones de euros a un precio de 11,45 euros por título.

La empresa está presidida por Eduardo Mendiluce, a su vez directivo de Anticipa. Ésta es la principal sociedad de Blackstone en España y dará servicios de gestión inmobiliaria a la nueva socimi. Fuentes de Anticipa señalan que aunque “el beneficiario último” está afincado en Islas Caimán, Torbel “está domiciliada en España, sujeta a la regulación e impuestos españoles, de acuerdo con la normativa fiscal”.

Islas Caimán, Delaware y viviendas sociales

No es la primera ocasión en la que Blackstone opta por las Islas Caimán para una operación de este tipo. Hace unos meses cerró la adquisición del 51% del ladrillo procedente de Banco Popular al Banco Santander. La nueva sociedad conjunta creada, Project Quasar, estaba igualmente controlada por otra firma de Blackstone, BREP Investment 9NQ LP, domiciliada también en George Town.

Las otras socimis del grupo, Fidere, Albirana y Corona Patrimonial, también cuentan en su accionariado con relaciones societarias complejas entre fondos propiedad de Blackstone. La mayoría de ellos tienen sede en Luxemburgo y alguno en Delaware, que aunque no es un paraíso fiscal, está considerado un territorio de muy baja fiscalidad.

Blackstone es una gestora de inversiones, especialmente inmobiliarias, conocida como fondo buitre, por el modelo de inversión que practica. La compañía adquirió fama en España cuando compró una cartera de más de 1.800 viviendas sociales de propiedad municipal en Madrid, entonces gobernada por Ana Botella. La operación fue realizada por Fidere, una de las socimis de Blackstone, y el actual equipo de Gobierno, dirigido por Ahora Madrid ha intentado revertirla, sin éxito.

El fondo se ha convertido en uno de los principales propietarios inmobiliarios en España, gracias a la compra de carteras de activos del sector financiero y a la reciente opa sobre Hispania, una socimi especializada en hoteles. La compañía cuenta con cerca de 18.000 millones en activos en España.

El principal directivo de Blackstone en España, Claudio Boada, presidente de Anticipa y asesor senior del fondo buitre, acudió recientemente al Congreso de los Diputados a la comisión de investigación sobre la crisis financiera. En su intervención, el directivo defendió que la gestora llegó a España “para generar riqueza” y destacó la aportación fiscal que hace en el país, pese a tener sociedades en paraísos fiscales. “Pagamos impuestos y van creciendo según vamos ampliando nuestras inversiones en España”, defendió.

Año intenso en la sucursal de BBVA en las Islas Caimán. La compañía española casi triplicó durante el pasado año el volumen de depósitos que tenía en el territorio offshore, señalado por la Unión Europea por su estructura fiscal. En concreto, la empresa tenía a 31 de diciembre de 2017 1.144 millones de euros de depósitos, frente a los 430 millones con los que contaba justo un año antes, tal y como figura en las cuentas consolidadas que la compañía depositó en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo asegura en dicho escrito que esta sucursal en las Islas Caimán tiene una actividad que se limita a la banca corporativa, es decir especializada en la financiación de empresas, y no incluye banca privada. Además, defiende el “estricto cumplimiento de las normas que resultan de aplicación”.

Fuentes de la compañía argumentan que desde el año 2009 no tiene prácticamente actividad en paraísos fiscales y que esta se limita únicamente a las obligaciones de los reguladores de mantenerse en los países donde cuente con emisiones de valores que sigan vivas. Defienden además que estos trabajos se hacen de manera pública y transparente.

Pero la sociedad en la isla caribeña no solo ha crecido significativamente en depósitos durante el pasado año. La entidad también ha elevado de manera notable el volumen de crédito concedido a su clientela. Según figura en el citado documento, a cierre del ejercicio de 2017 eran 1.499 millones de euros, lo que supone incrementar en un 86% el dato de un año antes. En el informe anual del ejercicio anterior, 2016, no figura esta información. 

La empresa cuenta también con cuatro sociedades emisoras de valores: BBVA Global Finance, Ltd., Continental DPR Finance Company, Garanti Diversified Payment Rights Finance Company y RPV Company. Todas estas sociedades tienen su domicilio en Gran Caimán, la isla más grande de este territorio offshore. En este caso, ha reducido el volumen de estas emisiones que sumaban a 31 de diciembre 3.362 millones, un 4,1% menos.

Según el grupo, cuenta con una auditoría interna que comprueba que no haya blanqueamiento de dinero, se verifique la información remitida a la matriz y que se cumplan las obligaciones fiscales. La consultora KPMG es la encargada de la auditoría externa de las cuentas.

El pasado mes de diciembre, la Unión Europea creó una lista negra de 17 estados que no cooperan en materia fiscal y que ya en 2018 redujo a nueve. Aunque Islas Caimán. territorio de ultramar dependiente del Reino Unido, no se encontraba en ella, sí que está incluida entre los 47 países que, cumpliendo los requisitos para dicho listado, se han comprometido a mejorar su funcionamiento para finales de este año.

BBVA no es la única entidad financiera española con presencia en circunscripciones offshore. El Banco Santander también informa en sus cuentas consolidades, depositadas igualmente ante la CNMV, de su actividad en este tipo de territorios. En concreto, la compañía que preside Ana Botín, asegura que su trabajo en estos países le aportó 2,7 millones de euros a su beneficio de 2017, que superó los 6.600 millones. Un año antes la aportación al resultado fue de medio millón de euros, la quinta parte. No informa del volumen de negocio.

La empresa cuenta con tres filiales y cuatro sucursales en Jersey, Guernsey, Isla de Man e Islas Caimán. Allí cuenta con 138 empleados. Informa también que cuenta con presencia en Hong Kong, Perú, Suiza, Uruguay y Panamá, que aunque la legislación española no los considera territorios offshore, están incluidos en la lista gris elaborada en diciembre por la Unión Europea. La empresa asegura que tiene el compromiso de reducir el número de unidades en estos mercados.

En el último año, la desigualdad global se ha disparado de manera alarmante. La mitad más pobre del planeta cuenta con la misma riqueza que las 62 personas más ricas del mundo, con una cantidad aproximada de 7,6 billones de la fortuna mundial retenida en cuentas no oficiales. Se estima que esta –totalmente legal– evasión de impuestos (a través de varios métodos, no solo en paraísos fiscales) esconde 20.000 millones de libras (unos 26.000 millones de euros) al año de la Hacienda británica. Es la misma cantidad del presupuesto que se obtendrá a través de los recortes en nuestras escuelas, hospitales y otros servicios públicos en los próximos cuatro años.

Las Islas Caimán son el paraíso fiscal más conocido del planeta, pero presume de no tener nada que ocultar. Así que me abrieron sus puertas de par en par. Estas son las diez cosas que aprendí mientras grababa un documental de televisión sobre este territorio de ultramar.

1. Tienen el mismo tamaño que el balneario de Bognor y son más británicas que Gran Bretaña

Las Caimán se sitúan a 4.500 millas (unos 7.200 km) del Reino Unido –a una hora de vuelo desde Miami y Cuba–, pero es como si retrocedieses a la Gran Bretaña de los años 50, con un gobernador que lleva un enorme sombrero mientras preside sus fiestas en el jardín. El día que llegué, la isla entera estaba celebrando el cumpleaños de la reina Isabel –como hace cada año– con un desfile militar completo, seguido por un catering con té y sándwiches, mientras el termómetro marcaba 32º.

2. Los palitos de merluza cuestan 8,50 libras porque nadie paga impuestos

No solo las grandes compañías evaden impuestos aquí. Todos lo hacen. Conocí a una risueña taxista llamada Hyacinth, con un salpicadero lleno de flores y una biblia, que estaba encantada con el sistema: “Somos un paraíso fiscal, cariño”. Entonces, ¿cómo se mantiene la isla por sí misma? Cobrando impuestos sobre todo lo demás. Lo vi en el supermercado. Un paquete de palitos de merluza cuesta 8,50 libras (más de 11 euros), que solo te puedes permitir pagar si eres multimillonario, pero si tienes unos ingresos modestos, esta carga de impuestos indirectos significa que no vives mejor que en el Reino Unido.

3. “No es un paraíso fiscal”

No, en serio. El primer ministro, Alden McLaughlin, me lo dijo. Es un “centro financiero internacional”. Las Caimán se han propuesto limpiar su imagen, que podría ser la razón por la que me han dejado entrar. Las islas se encuentran en una encarnizada competición con otros centros financieros internacionales: Suiza, Hong Kong, Luxemburgo, el Estado de Delaware en EEUU y, por supuesto, la propia ciudad de Londres.

Los paraísos fiscales pudieron salirse con la suya cuando nadie estaba hurgando por ahí persiguiendo casos de corrupción, pero en 2016 eso es ya malo para el negocio. Si las Caimán consiguen derrotar a sus rivales entre los territorios extranjeros dependientes de la Corona británica, y hacer negocios con una corporación global como Facebook, eso les resulta mucho más lucrativo que guardar el dinero de algún capo de la droga colombiano o de un alto cargo corrupto del fútbol.

4. Hay el doble de compañías que de personas

El mayor negocio en estas islas caribeñas no es la pesca o el turismo, sino los servicios financieros. Cientos de contables y abogados se amontonan en grandes edificios de cristal de la capital, George Town. Las gallinas picotean alrededor de sus Ferraris aparcados, a tiro de piedra de la playa de Seven Mile.

Cuando Barack Obama criticó los paraísos fiscales, puso como ejemplo a un edificio de las Caimán en concreto, Ugland House, que aseguró que alberga a “12.000 compañías. O bien eso es el edificio más grande que se recuerde o el mayor fraude fiscal conocido”.

Pero Obama estaba equivocado: hay cerca de 20.000 compañías registradas en ese edificio, y 100.000 en total a lo largo de todas las islas. Algunas están relacionadas –o lo estuvieron en el pasado– con los grupos empresariales británicos más conocidos: Tesco, Sainsbury's, BP, Manchester United, incluso la eléctrica National Grid. En total, las Caimán acogen cerca del doble de compañías que de población local. Lo que no deja de ser curioso, porque cuando fui a buscarlas no había apenas evidencia física de su presencia en las islas. Pero están ahí, aunque sea en el papel.

5. Culpan a Tom Cruise de la mala prensa

En los años 60 y 70, la cercanía de las Caimán con Cuba y Miami convirtió a las islas en un práctico punto de recogida para el blanqueo de dinero. Bolsas enteras de dinero en efectivo eran lanzadas desde los aviones hacia las playas. En consecuencia, las Caimán resultaban la idea cinematográfica perfecta para todo lo sospechoso, simbolizado por el abogado protagonizado por Tom Cruise en la película La tapadera, de Sydney Pollack, en 1993.

Según el primer agente inmobiliario de las islas, el agradable Michael Joseph, quien me mostró las propiedades más lujosas en las Caimán desde su barco, “casi puedes predecir el momento exacto en una película cuando dicen: 'Vamos a transferir los fondos a las Caimán'. Venga, hombre” (pero que el perro de Joseph se llame Pablo en honor a Pablo Escobar, le hace flaco favor a su argumento).

Las Islas Caimán se ponen a la defensiva para proteger su imagen. Jude Scott, portavoz de toda la industria financiera de la zona, sostiene que los ataques están “políticamente motivados” por los competidores. En cierto modo, las Caimán son un saco de boxeo muy útil para desviar la atención de aquellas empresas que mueven sus beneficios a través de una complicada red de filiales en diferentes países.

6. No todo el mundo es rico

El estilo de vida millonario es muy evidente, yo mismo he paseado en Ferraris y yates. Pero muchos en las Caimán viven sumidos en la pobreza. Hell (Infierno) es un pequeño pueblo en el extremo norte de la isla que toma su nombre por una peculiar formación volcánica. Es también donde viven muchos pobres. Los turistas incluso pueden comprar una camiseta que reza ¡Estuve en Hell y sobreviví! Y justo como en Londres, algunas de las personas más necesitadas viven directamente en la sombra de alguna oficina bancaria en el corazón del distrito financiero de George Town.

7. Gran Bretaña puede acabar como las Caimán

Las Islas Caimán no cuentan con el mismo gasto social que nosotros. El Estado supone el 20% de la economía. En el Reino Unido es el 40%. Conocí a Emily, una funcionaria jubilada que vive en una casa llena de humedades y moho. Con una pensión mensual de 1.500 libras, dos veces la media en el Reino Unido, es incapaz de llegar a fin de mes. La conocí cuando estaba a punto de ser desahuciada y confiando en una organización benéfica cristiana para encontrar un sitio donde vivir.

Esto quizá parezca una vuelta a la era victoriana pero con más sol. Pero en Gran Bretaña, George Osborne (ministro de Hacienda) ha prometido una reducción sin precedentes del papel del Estado en la economía para los próximos cinco años, lo que significa que podríamos afrontar un futuro que se parezca a lo que son ahora las Caimán.

8. Convertimos a las Caimán en lo que son para favorecer a los ricos

Nos encontramos en 1960, el imperio ha llegado a su fin y las colonias británicas se enfrentan a una disyuntiva. Muchas, como Jamaica, se independizan. Pero las Islas Caimán eligen permanecer como territorio dependiente de la Corona. Y el Gobierno tiene un plan para ellas.

El funcionario John Cumber fue trasladado al Ministerio de Exteriores, le señalaron un punto en el mapa y le dijeron: “Te vas allí”. En los años 60, se aprobó una serie de leyes diseñadas para fortalecer la posición británica en los servicios financieros que en países como Suiza habían servido a los más ricos durante décadas. El astuto plan era que los beneficios económicos atravesasen el mar hasta llegar al Reino Unido. No salió exactamente como se esperaba.

9. Paraíso fiscal significa más cosas de lo que crees

En terminología empresarial, offshore se refiere a un lugar donde las empresas hacen sus negocios. Es como funciona el capitalismo mundial. Imagina que una compañía japonesa y otra norteamericana quieren cerrar un trato. En Japón o Estados Unidos pagarían impuestos, pero si lo hacen en las Islas Caimán a través de un holding empresarial...¡tachán! ¡No hay impuestos!

Pero hay otro significado para offshore: cuando se habla de quién es el responsable último de las Caimán, eso es offshore también. Las islas dicen que es Londres y Londres dice que son las propias Islas Caimán, lo que es francamente útil cuando alguien como yo aparece preguntando quién manda aquí. Nadie. O quizá es ese pez en la costa.

10. Nosotros, no el Gobierno, podríamos ser los culpables

Las consecuencias de no resolver el problema de los paraísos fiscales podrían ser nefastas, según el analista financiero de Washington, Matt Gardner. “El corazón de nuestro pacto social son los ingresos fiscales. Perjudicando esto, a largo plazo puede que no seamos capaces de ofrecer servicios sociales. Si las democracias desarrolladas se decantan por este modelo, se van a arrepentir muy pronto”.

Como consumidores, estamos implicados. “Es muy fácil para nosotros centrarnos únicamente en el pequeño beneficio que obtenemos al comprar productos baratos online”, explica Garner. “Pero no hay forma de medir el impacto a largo plazo que eso va a tener sobre nuestros servicios, sobre nosotros, sobre nuestra propia carga fiscal, y eso le conviene a las compañías”.

El juego de suma cero no está entre las Islas Caimán y “hacer algo”, sino entre los servicios baratos que disfrutamos como consumidores y cómo financiaremos nuestros colegios y hospitales en el futuro. Alguien tiene que ceder.

Traducción por: Mónica Zas

Las Islas Caimán son “el paraíso fiscal predilecto de la inversión extranjera desde España”, según Intermón Oxfam. En un informe publicado este jueves, la ONG cifra, basándose en datos de la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Economía, en 1.969 millones de euros la inversión española directa entre enero y septiembre del año pasado en ese territorio, al que la Agencia Tributaria española considera un paraíso fiscal.

La cifra multiplica por 89 los 22,13 millones de inversión extranjera directa de España en 2013 en las Caimán, territorio británico dependiente del Reino Unido que, como recuerda Intermón, es “el quinto centro financiero del mundo”, con una superficie 30 veces menor que la de la Comunidad de Madrid y apenas 56.000 habitantes. “Este importe es superior al actual presupuesto estatal destinado a Servicios Sociales y Promoción Social para el año 2015, de casi 1.840 millones de euros”, recuerda Intermón.

El informe asegura que “la inversión española hacia paraísos fiscales aumentó un 205% en menos de un año (con datos de enero a septiembre 2014)” y supone “el 24% del total de la inversión en el exterior” de España, aunque hay que tener en cuenta que Intermón considera paraísos fiscales a territorios que no tienen esa consideración para las autoridades fiscales españolas, algunos de ellos pertenecientes a la UE, como Luxemburgo, Suiza o Irlanda.

Susana Ruiz, responsable de Justicia Fiscal de la ONG y autora principal del informe, sostiene que lo que analiza el estudio “es cómo ayudan esos países al vaciado de inversión en otros territorios”, un aspecto en el que Luxemburgo u Holanda, argumenta, tienen una mayor responsabilidad que latitudes que, en puridad, sí son paraísos fiscales. Con ese criterio, la ONG afirma que “el 56% de la inversión que llega a España proviene de paraísos fiscales” y que, en los últimos 20 años (entre 1993 y 2013), esta “se ha multiplicado por 6”. Casi la mitad de la cifra (48%) proviene de Holanda y Luxemburgo.

810 filiales

Respecto al Ibex 35, el informe concluye que en 2013, el número de filiales de las empresas del principal índice bursátil español en lo que Intermón denomina “paraísos fiscales” se incrementó un 44%, hasta 810. A esa fecha, 34 de las 35 empresas del Ibex tenían filiales en esos territorios (Indra era la única excepción). Entre ellas, dos cuyo máximo accionista es la SEPI (que depende de Hacienda), REE y Enagás. A este respecto, Ruiz pidió ayer “ejemplaridad al Gobierno en sus contrataciones y en esas empresas” y recordó el reciente caso de Aena, en cuyo capital, como informó eldiario.es, el Ejecutivo ha dado entrada a un fondo radicado, precisamente, en las Islas Caimán. El fondo, TCI, ya es el primer accionista privado de la empresa, ahora semipública.

Dentro del Ibex, “las empresas con mayor presencia son Arcelor Mittal con el 58,3% de sus filiales radicadas en paraísos fiscales y el Banco Santander con 182 filiales, un 19,5% del total del grupo”, según el informe. El territorio más frecuentado es el microestado de Delaware, en EEUU, con 352 filiales en 2013, “casi duplicando las del año anterior. La gran mayoría de ellas (261) están registradas en tan sólo dos direcciones postales”.

La Agencia Tributaria no considera a Delaware un paraíso fiscal, un criterio que no comparte, por ejemplo, el juez que a finales del año pasado declaró ilegales las actividades de Uber en España (la empresa tiene su sede allí). Tampoco Intermón. Como subrayaba este jueves Ruiz, Delaware “no aplica imposición a las actividades fuera de EEUU ni exige actividad sustancial a la hora de crear esas empresas”.

Intermón, que se apoya en las estimaciones del sindicato de técnicos de Hacienda, Gestha, cuyo presidente, Carlos Cruzado, ha colaborado en el estudio, cifra el fraude fiscal en España en unos 59.515 millones de euros, “el 72% de los cuales pertenece a grandes empresas y grandes fortunas”. Esta cantidad es mayor que todo el presupuesto de sanidad (57.000 millones). La ONG subraya que “los países en desarrollo pierden cada año más de 100.000 millones por malas prácticas e incentivos fiscales a las empresas”. Esta cantidad es cuatro veces superior a lo que se necesita para escolarizar a todos los niños del mundo. Mientras, en la UE la cifra asciende a un billón de euros, dos veces el coste anual de su sistema de salud.

Más desigualdad y pobreza

Intermón recuerda que “la recaudación de impuestos es la forma en la que el Estado obtiene los fondos necesarios para garantizar las políticas sociales que benefician a todos los ciudadanos, pero sobre todo a los más vulnerables. Si esta recaudación se produce de forma injusta, es insuficiente o se pierden muchos recursos por la evasión y elusión fiscal de unos pocos más poderosos, provoca un incremento de la desigualdad y la pobreza”.

Durante la presentación del informe, Jaime Atienza, director del Departamento de Campañas y Ciudadanía de Intermón Oxfam, recordó que en todo el mundo hay 800 millones de personas que pasan hambre cada día y subrayó la “evidente conexión entre evasión fiscal y desigualdad” que condena a la pobreza a 12 millones de españoles.

Atienza subrayó, citando datos de la propia Agencia Tributaria, que las grandes empresas españolas pagan de media un 5,3% por el impuesto de sociedades cuando el tipo nominal está en el 30% y las pymes, el 16%. Si los grandes grupos pagasen lo mismo que estas últimas, “tendríamos 8.200 millones más en las arcas públicas, seis veces el gasto en dependencia”. Y si abonasen el teórico 30%, daría “para pagar toda la inversión en servicios sociales”.

Así, la ONG considera “imperativo que se ponga en marcha una ley contra la evasión fiscal”, propuesta que lanza a los grupos políticos de cara al año electoral. “Pedimos que abran los ojos y que no miren para otro lado ante un problema que tiene unos costes altísimos para la sociedad”, dijo Atienza.

“Cuidando cada detalle, atendiendo a lo más pequeño, nos hemos hecho grandes”, reza la publicidad institucional con la que Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (Aena) promociona estos días la oferta pública de venta (OPV) de acciones que servirá para colocar un 28% de la empresa pública en bolsa, en la mayor privatización realizada en España en los últimos 15 años.

Hay un pequeño detalle de la primera parte de esta operación, la venta de un 21% del capital de Aena entre tres “inversores de referencia”, que el Ejecutivo se ha cuidado de airear en este tortuoso proyecto, un empeño personal de la ministra de Fomento, Ana Pastor, que ha echado a andar con tres meses de retraso sobre el calendario previsto y que ha pilotado desde la sombra el director de la Oficina Económica del presidente del Gobierno, Álvaro Nadal.

En la venta va a tener un papel muy destacado una sociedad radicada en uno de los territorios más opacos del mundo. El fondo de inversión The Children's Investment Fund (TCI), seleccionado por el Gobierno el 14 de octubre como uno de esos tres inversores con vocación de permanencia, canaliza gran parte de su participación en Aena (en total, va a tener un 6,5%) a través de una sociedad luxemburguesa cuyo único accionista es una filial radicada en las Islas Caimán, territorio británico dependiente del Reino Unido al que la Agencia Tributaria española considera un paraíso fiscal.

En el folleto de salida a bolsa publicado en la tarde del viernes pasado en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Aena explica que TCI vehicula su participación en Aena (9,75 millones de acciones, el citado 6,5%) a través de dos sociedades, TCI Luxembourg SARL y la irlandesa Talos Capital Limited.

La primera, que como su nombre indica su tiene sede en Luxemburgo, detenta la mayoría de esa participación (6,435 millones de acciones, un 4,29% del capital de Aena). Y, según consta en la documentación depositada en el Gran Ducado luxemburgués (otro coladero fiscal que en este caso no figura en la lista de paraísos fiscales de Hacienda), el único accionista de TCI Luxembourg es The Children's Investment Master Fund, firma que está domiciliada en George Town, la capital de Islas Caimán.

Sin comentarios

La sede de ese fondo está en Ugland House, un edificio de cinco plantas donde están registradas más de 18.000 empresas que utilizan este territorio completamente opaco como tapadera fiscal. En 2008, durante la campaña electoral en Estados Unidos, el entonces candidato Barack Obama se refirió a ese inmueble en estos términos: “O bien es el edificio más grande del mundo, o bien es la mayor estructura de evasión fiscal existente”, señaló.

El Ministerio de Fomento no ha querido hacer comentarios sobre el hecho de que el Gobierno haya vendido parte de Aena a una sociedad radicada en un paraíso fiscal, y por si esta circunstancia se tuvo en cuenta a la hora de seleccionar a TCI como accionista estable. En junio pasado, cuando anunció la venta de un 21% del capital de Aena, Ana Pastor dijo que ese paquete se vendería a un “núcleo estable de accionistas que serán seleccionados, lógicamente, mediante un concurso público y con concurrencia, como no puede ser de otra manera, según las leyes de nuestro país y como tiene que ser”.

Desde la empresa pública, que ha comenzado un 'road show' para captar inversores que arrancaba este lunes con un acto en la Bolsa de Madrid, se remiten a Enaire, la sociedad pública que pilota la privatización de la compañía y que mantendrá la participación de control en la empresa cuando culmine la OPV (venderá el 49% y se quedará el 51%).

Por su parte, fuentes de Enaire dicen que no hacen ninguna valoración sobre este asunto y se limitan a señalar que el proceso de colocación previa se realizó mediante “un concurso público transparente en el que se seleccionaron unos inversores de referencia y se pedían unos requisitos”.

Las críticas de Montoro

Entre esos requisitos no figuraba ninguna prevención respecto a la actividad de los aspirantes en paraísos fiscales, unos territorios sobre los que el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ha lanzado en ocasiones duras críticas: “No se puede permitir que existan este tipo de países dentro de la UE y más en un momento de consolidación fiscal en el que se están pidiendo esfuerzos a los ciudadanos”, decía, en abril de 2013, respecto a Gibraltar, otro paraíso fiscal dependiente de Reino Unido. Actualmente, las Islas Caimán están en la lista de territorios con los que Hacienda negocia acuerdos de intercambio de información, junto con Bermudas, Guernsey, Islas Cook, Isla de Man, Jersey, Macao, Mónaco, San Vicente y Las Granadinas y Santa Lucía.

TCI fue el socio financiero que eligió el Ejecutivo para formar el núcleo duro de accionistas de Aena. Para garantizar la españolidad de la operación, en el proceso se seleccionó a las españolas Alba Participaciones (8%), brazo inversor de la familia March, y Faero España (6,5%), propiedad de Ferrovial. Su factura fiscal a la hora de tributar por los dividendos que cobren en el futuro por su participación en Aena va a ser, previsiblemente, muy superior a la de TCI.

Esos tres socios deberán permanecer en el capital del gestor aeroportuario un mínimo de un año. El representante del fondo británico en el consejo de Aena desde octubre es Christopher Anthony Hohn, fundador, socio y director de gestión de carteras de TCI.

En el folleto de la OPV por la que las acciones de Aena empezarán a cotizar en bolsa el próximo 11 de febrero se advierte de que en caso de que el precio máximo que ofrecieron los tres accionistas de referencia no llegue al de la oferta para los inversores cualificados en la OPV, los socios preseleccionados perderán sus derechos. TCI ofreció un máximo de 51,60 euros por título y la banda orientativa de precios de la OPV se ha fijado entre los 43 y los 55 euros por acción.

La privatización, por la que el Estado ingresará hasta 4.000 millones de euros, ha sido calificada por el PSOE de “un gran negocio” para los amigos del Gobierno. Para IU, la operación es un “expolio” y “una de las mayores estafas y robo a lo público”.

Aunque los nuevos recortes anunciados por el Gobierno y el anuncio más o menos solapado de aceptar un rescate light de la UE parecen haber tranquilizado las cosas en las últimas semanas, la suerte de España podría estar decidida desde hace unas semanas, cuando algunos de los principales representantes de los mercados, reunidos en un conocido paraíso fiscal caribeño, decidieron que el rescate español sea con mayúsculas, sin matices, y con durísimas contrapartidas, hasta el punto de dinamitar el euro. more

Es cierto que desde aquel 24 de julio, y con el presidente del Gobierno prácticamente desaparecido, las aguas parecen haberse calmado ligeramente. La prima de riesgo ha llegado a bajar por debajo de los 500 puntos, aunque ya hace días que los supera de largo. Eso sí, para tranquilizar las cosas, el Gobierno de Mariano Rajoy ha tenido que realizar nuevos recortes en el Estado del bienestar y dejar de negar que, quizá esta misma semana, pedirá que la economía española sea rescatada por la troika compuesta por el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Unión Europea (UE) y el Banco Central Europeo (BCE). Lo que antes era una negativa rotunda ahora es una posibilidad muy plausible.

Una petición de rescate que se esperaba para mañana, pero que podría retrasarse hasta el día 6, tras la reunión de gobernadores del BCE, que preside el antiguo ejecutivo de Goldman Sachs Mario Draghi y que debe decidir si la institución que preside cambia sus estatutos para poder comprar directamente deuda soberana de los estados. Una posibilidad que cuenta con la oposición del ala más poderosa del BCE, la que representa a Alemania, principal contribuyente de la UE. Es conocida la posición de la canciller alemana Angela Merkel contra la medida. Y el gobernador del Bundesbank, Jens Weidmann, ya ha amenazado varias veces con dimitir si el BCE decidiera finalmente comprar deuda soberana de los estados. Sólo el presidente francés, François Hollande, puede forzar la decisión.

Es una decisión trascendental porque si el BCE puede financiar al Tesoro español, el rescate sí será suave, y oscilará entre los 60.000 y los 100.000 millones de euros. Si la medida no sale adelante, parece inevitable que el rescate sea completo y que alcance los 300.000 millones de euros lo que obligaría a unos ajustes que dejarán la economía española convertida en un páramo. Si la vital reunión debe celebrarse la misma semana que entran en vigor la subida del IVA y el apartheid sanitario, los españoles no pueden sino mostrarse pesimistas. El IVA en España pasó ayer al 21%, pero a las tres economías intervenidas de la UE, Grecia, Portugal e Irlanda, se las ha obligado a aplicar un tipo de IVA del 23%, mientras Francia o Alemania lo mantienen en el 19%. Con esas variables, los 9.500 millones que espera recaudar el Gobierno con la subida del IVA de ayer parecen una ridiculez.

Pero lo peor podría estar por venir. Entre las élites financieras españolas dan por cierta la supuesta reunión que se produjo en las Islas Caimán durante la tercera semana de agosto y que parece haber condenado irremisiblemente a la economía española. Una reunión sin caras conocidas, ni grandes magnates, ni banqueros de prestigio, ni premios Nobel. Gestores de fondos del más alto nivel y hombres de confianza de las grandes instituciones financieras, especialmente las alemanas. Nada que ver con las reuniones del World Economic Forum, las de la Trilateral, ni siquiera con las del mitificado club Bildelberg.

Sábado, 11 de agosto de 2012. Desde primera hora de la mañana empiezan a llegar pasajeros aparentemente anónimos al aeropuerto Owen Roberts, el más próximo a George Town, capital de la isla de Gran Caimán y del archipiélago que sigue siendo la principal colonia caribeña británica. Podrían pasar por turistas, pero dos detalles les delatan: casi ninguno de ellos viaja acompañado de sus familias y todos van cargados con ordenadores portátiles.

Si alguien hubiera inspeccionado el contenido de esos ordenadores, algo impensable en las Caimán, descubriría que un somero análisis de los discos duros, los pen drives y la documentación de sus carteras permitiría hacerse una idea bastante clara de cuál es el futuro del euro y el de Europa, y para España en particular, para las próximas semanas e incluso para los próximos meses.

Los ejecutivos volvieron al aeropuerto Owen Roberts el domingo 19 de agosto para reincorporarse a sus puestos de trabajo el mismo lunes 20. Hacia Londres, Nueva York, Frankfurt y París. Llevaban en sus maletines las conclusiones de la cumbre informal que habían mantenido y que no son nada halagüeñas para los españoles. Al parecer, esta misma semana tienen previsto iniciar un ataque sin precedentes contra la deuda soberana española. Los 640 puntos de la prima de riesgo del 24 de julio podrían quedar reducidos a una broma y el diferencial con el bono alemán a 10 años podría aproximarse al de Irlanda, que supera de largo los 800 puntos, a pesar de ser la más saneada de las tres economías intervenidas de la eurozona.

El objetivo no es otro que forzar el rescate de la economía española a cualquier precio, sea cual sea la decisión que finalmente adopte el BCE en su reunión del próximo jueves. Los mandatarios alemanes ya harán todo lo posible para evitar que el banco emisor de Frankfurt compre deuda soberana de los estados. A pesar de lo osado que puede parecer el plan, es tremendamente conservador. Los rescates de España e Italia no pueden coincidir en el tiempo porque es inasumible, al menos de forma simultánea, por el Fondo de Estabilidad. Los “mercados” ya dan por muerto el euro a 17 y quieren soltar lastre cuanto antes. Es evidente que Grecia está fuera de sus planes, pero, ahora parecen haber decidido librarse ya de las otras dos economías intervenidas, Irlanda y Portugal, y no parecen haber tenido reparo alguno en excluir a España e Italia.

No tardaremos en saber hasta qué extremo es cierta esta nueva teoría de la conspiración. El ataque debería empezar el mismísimo lunes 3. Pero rumores de esta naturaleza, que en el sector financiero se dan por seguro, son propios de sociedades especialmente estresadas, y no cabe duda de que la española, con más de seis millones de parados y un nuevo recorte casi cada viernes, lleva meses, si no años, en el diván.