Álvaro Sánchez Cotrina se ha impuesto este sábado en las primarias del PSOE de Extremadura frente a Soraya Vega Prieto y será el próximo secretario general de los socialistas extremeños, convirtiéndose en el primer militante de la provincia de Cáceres que alcanza este cargo.

Cotrina, de 39 años y natural de la localidad cacereña de Salorino, de la que es alcalde, es graduado en Derecho y en Gestión y Administración Pública. Su victoria llega en un proceso interno marcado por la incertidumbre y por el cambio de ciclo que atraviesa el partido en la comunidad.

La jornada de votación se desarrolló con normalidad en los 197 centros habilitados en toda Extremadura, a los que estaban convocados un total de 9.366 militantes.

El nuevo secretario general sustituye a Miguel Ángel Gallardo, que había ganado las primarias de 2024 y 2025, pero que dimitió el pasado mes de diciembre tras el fracaso electoral en las elecciones autonómicas adelantadas por la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola. Desde entonces, el partido ha estado dirigido por una comisión gestora presidida por el actual delegado del Gobierno en Extremadura, José Luis Quintana.

La elección de Sánchez Cotrina abre una nueva etapa en el PSOE extremeño, que elegirá a su dirección completa el próximo 25 de abril durante la celebración de su XVI Congreso regional en Mérida.

El relevo se produce en un contexto de inestabilidad poco habitual en la historia reciente de la federación socialista. En apenas tres años, el partido ha pasado de contar con liderazgos largos y consolidados a encadenar tres secretarios generales, coincidiendo con su salida del Gobierno de la Junta en 2023.

La llegada de Sánchez Cotrina refleja un nuevo escenario político en el que el PSOE extremeño busca redefinir su rumbo desde la oposición.

Hace de esto muchos años, vi una película en la que un rebaño enorme de ovejas se despeñaba entero por un acantilado sin explicación posible. Hace menos, en la realidad, más de 200 ovejas reaccionaron de la misma manera en los Pirineos, despeñándose. Nadie tenía una explicación aunque la más verosímil es que estaban huyendo de un oso al que nadie había visto.

Más bonita es esta otra historia. La pelota, el baseball, se desarrolló tanto en Cuba y otros territorios hispanos porque los insurrectos y revoltosos filibusteros boicoteaban las corridas de toros que organizaban los capitanes generales de la metrópolis. A ellas asistían la gente bien en un acto de afirmación patriótica de los valores españoles en ultramar mientras que la gente menos bien, para no actuar de figurantes, se organizaba para jugar pelota de manera ostentosa practicando un deporte yanki como símbolo de la emancipación. Hoy en día son los mejores del mundo.

Son dos maneras distintas de afrontar el desengaño, el disgusto, la contrariedad. El fatalismo, por un lado, la autoexclusión, por otra. Un desengaño que lleva al desánimo y este a la reclusión, el aislamiento. En la versión política, el desengaño lleva a la abstención en ausencia de soluciones más imaginativas.

La de Andalucía, la más festera, ha sido utilizada literalmente como un plató televisivo con un seguimiento y programación exhaustiva en beneficio de la persona de Moreno Bonilla como no se veía, con otros medios, desde la irrupción inteligente en las cofradías sevillanas por parte de Queipo de Llano

Hubo un tiempo en el que la abstención era una actitud revolucionaria, no participar, hoy, es un suicido político, en el momento de la mayor revolución conocida de las derechas a escala mundial. Una revolución que no es silenciosa ni siquiera pacífica y que abarca con mucha inteligencia el territorio de lo simbólico, bien anclado en los medios de comunicación, una parte muy activa de la mencionada revolución.

El ejemplo de la finada Semana Santa es muy elocuente. La de Andalucía, la más festera, ha sido utilizada literalmente como un plató televisivo con un seguimiento y programación exhaustiva en beneficio de la persona de Moreno Bonilla como no se veía, con otros medios, desde la irrupción inteligente en las cofradías sevillanas por parte de Queipo de Llano. El virrey castellano ya había probado con éxito su estrategia del camión.

El colofón, el domingo de Resurrección, la gran corrida. Un medio sevillano habla de la reaparición del rey honorífico Juan Carlos —que sigue disfrutando de honores reglamentarios— en términos taurinos como si se hubiera retirado, cortado la coleta, a Emiratos. Reaparece junto con un torero que nunca tampoco había desaparecido. Un rey, un torero y un falso doloroso. El aquelarre es tal que se presenta la corrida como un acto contra Pedro Sánchez. Y Felipe rey, sin que lo digan los antisistemas reaccionarios, el menos interesado en que reaparezca.

En estos marcos, la desactivación del voto progresista no puede ser un triunfo del desengaño ni de la derrota ante la batalla cultural de la reacción. Y duele, lo sé, que sea sobrevolando la miseria y los miserables de la política, los que la debilitan desde sus sillones reales o prometidos, o desde sus pozos tuiteros. La milituiteancia o las expresiones mediáticas más burdas de tanta mediocridad no pueden acabar con la política real, con la batalla de la clase trabajadora demócrata contra un oso que sí existe.

Entre tirarse por el acantilado y jugar a la pelota hay resquicios y solo el voto responsable los llena. Abstenerse no es una opción, por mucho desengaño y actitudes miserables que se produzcan. Hay siempre una urna para un demócrata, para un progresista.

Un total de 18 de equipos de estudiantes de Bachillerato de La Rioja procedentes de cinco localidades de la región comenzarán el próximo viernes, 23 de enero, su participación en el VII Torneo de Debate Preuniversitario que organizan la Universidad de La Rioja y el Parlamento de La Rioja, con la colaboración de la Consejería de Educación y Empleo. Un número récord de centros participa desde el viernes en el torneo, cuyos debates girarán en torno a la pregunta ‘¿Debería adelantarse el derecho a voto a los 16 años en las elecciones generales, autonómicas, municipales y europeas?’.

La apertura de la competición tendrá lugar a las 15.30 horas en el Salón de Actos del Edificio Politécnico de la Universidad de La Rioja. A continuación, los debates entre los diferentes equipos se desarrollarán entre las 16.00 y las 20.00 horas en distintas aulas del edificio. Los 16 equipos mejor puntuados se clasificarán para la fase eliminatoria que tendrá lugar el próximo viernes 30 de enero, también en la UR. Tras las rondas de octavos y cuartos de final, los cuatro equipos clasificados disputarán las semifinales y la final en la tarde del 6 de febrero, el Salón de Plenos del Parlamento de La Rioja.

Adelantar el derecho a voto a los 16 años es el tema de debate: ‘¿Debería adelantarse el derecho a voto a los 16 años en las elecciones generales, autonómicas, municipales y europeas?’ y los equipos participantes deberán preparar sus argumentaciones, tanto a favor como en contra de esta formulación, para enfrentarse al resto de competidores.

Las actividades del VII Torneo de Debate Preuniversitario de La Rioja comenzaron el pasado 16 de enero con una primera sesión de formación en las técnicas de debate y en las reglas específicas de esta competición dirigida a todos los equipos participantes.

Los 18 centros participantes en el VII Torneo de Debate Preuniversitario son: Colegio Sagrado Corazón Jesuitas, Colegio Santa Teresa (Calahorra), I.E.S. Batalla de Clavijo, IES Celso Díaz (Arnedo), IES Comercio, IES Duques de Nájera, IES Escultor Daniel, IES Francisco Tomás y Valiente (Fuenmayor), IES Hermanos D'Elhuyar, IES Invento Cosme García, IES La Laboral, IES Marco Fabio Quintiliano (Calahorra), IES Rey Don García (Nájera), IES Sagasta, IES Tomás Mingot, IES Valle del Cidacos (Calahorra), IES. Esteban Manuel Villegas (Nájera), Colegio Maristas San José.

El VII Torneo de Debate Preuniversitario ofrece la oportunidad de que los estudiantes desarrollen habilidades como la capacidad de hablar en público, de trabajar en equipo o de analizar información, entre otras competencias que, más allá de su indudable interés para su formación personal, son también necesarias al afrontar los estudios universitarios.

El jurado de esta edición estará formado por personas expertas en la materia y contará, también, con representantes de la Universidad de La Rioja y del Parlamento de La Rioja.

Los más de 13.000 vecinos de Erripagaña, el barrio navarro gobernado por cuatro ayuntamientos distintos (Pamplona, Burlada, Huarte y Valle de Egües) lograron en 2024 el compromiso de los cuatro alcaldes para abrir un proceso participativo que pusiera fin a años de falta de servicios básicos como un colegio, un polideportivo o un centro de salud. Ahora, el Ayuntamiento de Pamplona, el más grande de los cuatro, ve “muy cerca” la convocatoria del referéndum en el que los vecinos votarán a cuál de los cuatro ayuntamientos pertenecer.

Así se ha expresado Joxe Abaurrea, concejal delegado de Gobierno Estratégico, Urbanismo, Vivienda y Agenda 2030 del Ayuntamiento de Pamplona, que ha avanzado que el 2026 será “un año clave en el futuro” del barrio. Ha asegurado que son “conscientes” de que el proceso se ha “dilatado” en el tiempo, algo que ha atribuido a la “complejidad” de coordinar a cuatro consistorios de diferente signo político. En este sentido, ha reclamado a UPN, partido que gobierna en Valle de Egüés, y que ejerce como oposición a gobiernos liderados por EH Bildu en el resto de ayuntamientos, que “se implique” en las soluciones y en conocer la opinión de la población.

“El hecho de que no esté el Valle de Egüés preocupa un poco, porque daría la sensación de que UPN no se está queriendo implicar en las soluciones y en conocer la opinión de la población de Erripagaña sobre su futuro. Eso nos preocupa, y aprovecho para apelar a UPN a que se implique, a que hay que tomar decisiones”, ha señalado Abaurrea.

Con todo, el concejal delegado de Pamplona, ha apuntado que el proceso para celebrar la consulta se encuentra en la fase final, a falta de que “se reúnan las comisiones técnicas” para definir el formato de la encuesta. “Estamos muy cerca de que se haga realidad”, ha afirmado el concejal.

Aunque le gustaría que los vecinos del barrio que pertenecen al Valle de Egües fueran preguntados para poder obtener “una fotografía en conjunto”, Abaurrea ha señalado que seguirán adelante UPN “se descuelgue”, puesto que con los otros tres ayuntamientos ya tienen un 80% de la población.

En la propuesta, publicada en mayo de 2024, se recoge que puedan participar en el proceso las personas mayores de 16 años empadronadas en Erripagaña. Asimismo, puntualizaba que la participación mínima debía ser por encima del 30% para asumir el resultado.

Hasta más de 380 artistas diferentes y cerca de 500 discos distintos han aparecido mencionados entre lo mejor que se ha publicado en la música del siglo XXI. Una cifra que demuestra que, aunque existe consenso entre los lanzamientos más relevantes desde el 2000 hasta el 2025, siempre habrá parte de discrepancia cuando se trata de debatir qué es lo mejor en el mundo del arte. Desde la música clásica y el heavy metal extremo hasta el jazz contemporáneo o el pop de vanguardia, un jurado de 91 expertos y críticos musicales han contado a elDiario.es, sin clasificarlas entre sí, cuáles son las 10 obras impresindibles del primer cuarto de siglo para cada uno de ellos.

Aitor García (Cadena SER)

Alberto Frutos (El Submarino)

Alberto Palao (Los 40, @palaozzz)

Alejandro Luque (elDiario.es)

Alex Gara (Radio 3)

Almu de Andrés (Neko Et Eurythmia)

Ana Dara Peña Giraldo (Rockdelux)

Ana Escobar (Los 40)

Ana Ramos (Rock And Colors)

Anabel Vélez (She's Got The Power)

Beatriz Rodríguez (MondoSonoro, El País)

Blanca Fuerte (@blanquinni)

Bruno Galindo (El Confidencial)

Carmen Álvarez (Pulso Sonoro)

César Luquero (Rockdelux)

César Muela (Más Decibelios)

Clara Nervión (Radio Primavera Sound)

Dani López (MondoSonoro)

Dani Pacheco (Revista Sold Out)

Dani Vega (@danidelparaiso)

Daniel Mateo (20 Minutos)

Daniel Santamaría Rodríguez (Wake And Listen)

Darko (PopNews)

David Gallardo (infoLibre)

David Morán (El Periódico)

David Saavedra (El País, Rockdelux)

Diego Simón (Europa FM)

Edu Cornejo (Muzikalia)

Elena Cabrera (elDiario.es)

Elena L. Villalvilla (Infobae)

Elena Martínez (Los 40)

Enrique Zamorano (El Confidencial)

Fernando García (Jenesaispop)

Fidel Oltra (Muzikalia, Ruta 66)

Gabriel Carey (Jenesaispop)

Héctor García Barnés (El Confidencial)

Isabel Guerrero (Rockdelux)

Javi Torreira (Rock Bottom Magazine)

Javier Becerra (La Voz de Galicia)

Jordi Bardají (Jenesaispop)

Jordi Tàrrega (Stairway to Rock)

José Megía (Muzikalia)

Jota Jota (@itsjotajota)

Juan Velasco (Cordópolis)

Juanma Romero (Europa FM)

Laia Partida (Els 40 Urban)

Lara Ballesteros (@laraballesteros_)

Laura Pardo (RNE)

Lorena Jiménez (LJ ClassicalMusicPR)

Lorena Montón Piña (La Vanguardia)

Manolo Fernández (Radio con botas)

Manuel Pinazo (Muzikalia)

Maria López (RTVE, Els 40)

María Cantó (El Cultural)

Marina Giménez (Wake and Listen)

Marina Sala (Catalunya Ràdio)

Marisol Galdón

Marta España (Rockdelux)

Marta Salicrú

Mireia Pería (Jenesaispop)

Morgan (PopNews)

Nacho Serrano (ABC)

Nadia Leal (NEO2)

Núria Ruiz (@nuriadegira)

Òscar Broc (El Periódico)

Óscar García (Los 40, @_oscargarcia2)

Pablo Gil (El Mundo)

Pablo Porcar (Binaural)

Pablo Tocino (Jenesaispop)

Pau Marti (@pautalksmusic)

Paulina Dávila

Pedro del Corral (El Periódico de España)

Pepa Ferreiro (Sin Bandera Radio)

Rafa Cervera (elDiario.es)

Raúl Del Olmo (Muzikalia)

Raúl Julián (Mondo Sonoro)

Ray Vegas (Wake And Listen)

Rocío Gómez (redhardnheavy.com)

Roxana Dobre (@rndobre)

Ruth García Núñez de Arenas (@motsmusic.es)

Sebas Alonso (Jenesaispop)

Selene Moral (Los 40)

Sergi Cuxart (Radio Primavera Sound)

Sergio Guillén (RTVE)

SergioOpina (@sergioopina_)

Susana Monteagudo (elDiario.es)

Tami Pereira (Tamigotcha)

Víctor Terrazas (@terrazas23)

Víctor Trapero (Primavera Sound)

Xavi Sancho (El País)

Yolanda Sabater (Stairway to Rock)

“Ya era hora después de 520 años”. Lo dice Carmen Vargas, la catedrática de Microbiología que acaba de hacer historia al proclamarse como la primera rectora de la Universidad de Sevilla. Es también la primera persona –en más de dos décadas– que ocupa el sillón del Rectorado de la Hispalense tras ser elegida por sufragio universal ponderado.

Hija de comerciantes de Sanlúcar la Mayor, Vargas se define como “cercana” y “firme defensora de la universidad pública”, a la que atribuye la base de su propio recorrido académico y vital. Ahora, hereda una institución tan grande como una ciudad –con más de 70.000 miembros y un presupuesto anual de 634 millones de euros–, de enorme prestigio, pero marcada también por viejas inercias y por las críticas a la gestión del equipo de su predecesor, Miguel Ángel Castro, del que formó parte como vicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización durante 12 años.

Con el afán de “transformar” la institución y desarrollar sus propias estrategias, Vargas afronta el reto de liderar una nueva etapa en la universidad, que conjugue la estabilidad de un modelo consolidado con la regeneración que buena parte de la comunidad universitaria viene reclamando. Su nombramiento se ha hecho definitivo este viernes 14, tras las elecciones del pasado lunes 10, culminando así un proceso electoral que marca un punto de inflexión en la historia de la Hispalense y abre un capítulo en el que Vargas aspira a contagiar de “esperanza” a toda la comunidad universitaria.

Acaba de hacer historia al convertirse en la primera rectora de la Universidad de Sevilla. Después de cinco siglos, ¿considera que era ya necesario que una mujer ocupara el Rectorado?

Estamos muy contentos de que por fin haya un liderazgo femenino en la Universidad de Sevilla. Yo creo que ya era hora después de 520 años. Hemos conseguido romper ese techo de cristal. En realidad ha habido muy pocas rectoras en España y en Andalucía, todavía tenemos que seguir avanzando en ese sentido.

¿Cree que su nombramiento, además de marcar un hito histórico, puede influir en la comunidad universitaria y en futuras generaciones de estudiantes y profesorado de alguna forma?

La sociedad se rige por modelos y yo creo que es muy importante que las mujeres sepan que los retos están ahí y los éxitos son posibles también. Muchas veces las mujeres tenemos un poquito el síndrome del impostor: Yo no voy a ser capaz, esto no es para mí. Sin embargo, la Universidad de Sevilla está llena de mujeres supercapaces de llegar a tener otros cargos de gestión. Nosotros en la Universidad de Sevilla todavía tenemos menos directoras de departamento que directores de departamento, tenemos menos catedráticas que catedráticos. Hay que ir avanzando en ese sentido e ir empoderando a las mujeres. Para eso tenemos también medidas concretas en el programa que van a intentar empoderarlas promoviendo programas de liderazgo femenino para que cada vez la mujer se anime más a desarrollar su actividad en cargos de gestión y de responsabilidad.

Si por continuista se entiende que voy a seguir las mismas estrategias que mi predecesor, difiero en absoluto

¿Cuál será su prioridad en los primeros meses al frente del Rectorado? ¿Qué es lo primero que se ha propuesto hacer como rectora?

Lo primero que quiero hacer es volver a reunirme con la gente con la que me he estado reuniendo en los estadios iniciales de la campaña. Tengo intención de reunirme lo antes posible con la conferencia de decanos y de directores de los centros, con la de directores de departamentos, y establecer una hoja de ruta conjunta, con consenso, para que podamos llevar a cabo e implementar el programa de gobierno que nos hemos planteado. Mi intención es que sea un programa para todos, un programa que sigue abierto y que tenemos que desarrollar entre toda la comunidad universitaria, que no sea el programa de la rectora. Yo quiero que sea el programa de los estudiantes, del profesorado y del personal técnico y de gestión y de administración y servicios (PTGAS).

Durante la campaña se ha identificado su candidatura como la opción continuista respecto al equipo de Miguel Ángel Castro. ¿Cómo diferenciaría su mandato del de su predecesor?

Si por continuista se entiende que vengo del equipo anterior, pues evidentemente sí y, además, me siento muy orgullosa de ello. Pero si se entiende que voy a seguir exactamente las mismas estrategias, los mismos programas que tiene mi predecesor, pues yo difiero en absoluto. Nosotros tenemos un programa que consideramos transformador, que está lleno de medidas nuevas. Sí es verdad que como conocemos bien a la universidad desde dentro, nuestra intención es potenciar y mejorar lo que ya existe. Y después hay grandes retos que tiene la universidad y que es donde tenemos que trabajar para convertirlos en oportunidades. El cambio por el cambio nunca ha sido mi lema favorito, porque el cambio en sí es una palabra que puede ir en dos direcciones: puede ir a mejor o también puede ir a peor.

Tenemos que transformar la US para que sea una universidad más moderna, más ágil

Usted prefiere el término transformación, que ha sido uno de los tres ejes en los que se ha articulado su programa. ¿Qué aspectos de la universidad considera prioritario transformar en los próximos seis años? ¿Y cuáles apuesta por mantener?

Una de las cosas que yo pienso que se han hecho bien son las políticas de promoción de profesorado en los niveles que empiezan en ayudante doctor. De ahí hasta el nivel académico más alto, que es catedrático en la Universidad de Sevilla, tiene un plan de estabilización y de promoción de su profesorado. Sin embargo, los niveles más bajos, que son los de los profesores sustitutos, están sometidos a mucha precariedad. Nosotros tenemos en ese sector casi un 14% de profesorado que está mal pagado en sus condiciones salariales o son bajas y además no tienen un plan de estabilización.

¿Cuál sería nuestra transformación? Pues lo primero es mantener e impulsar todas las políticas de promoción que se han hecho y que están funcionando, y mejorarlas también. Por ejemplo, los ayudantes doctores ahora mismo están sometidos a una carga docente de 240 horas. Nuestra intención es bajarlo a 180. Y después, sí que tenemos que establecer un plan de estabilización para el profesorado sustituto que tiene que pasar por considerar méritos preferentes en sus horas de docencia, cuando se trate de convocatorias a plazas de ayudante doctor, pagarle el complemento de doctorado a aquellos que sean doctores.

Y otra mejora sustancial que queremos hacer en materia de profesorado laboral, que es el no permanente, es garantizar que tengan los mismos complementos retributivos que el resto del profesorado. Me estoy refiriendo a los sexenios, a los quinquenios y a los complementos autonómicos. Y esos mismos complementos retributivos se los vamos a dar también al personal postdoctoral. Eso son cosas que no existían y que llevamos en el programa, en un firme convencimiento de que todos somos trabajadores de la universidad y, por lo tanto, tenemos que tener los mismos derechos.

Una de principales demandas de los estudiantes es la evaluación continua y la compensatoria, ahí tenemos que trabajar cambiando los reglamentos para que sea una realidad

Además, se ha hablado mucho del exceso de burocracia que tiene la Universidad de Sevilla. Se ha hablado mucho de la precariedad que tiene tanto el profesorado como los profesionales técnicos de gestión y de administración y servicios, sobre todo en lo que son los estadíos primeros de la carrera profesional. Se ha hablado mucho de las necesidades que tienen los estudiantes, de la evaluación continua, en la innovación metodológica, etcétera, etcétera. Esos son grandes retos que tiene en general la universidad española, muy en particular la Universidad de Sevilla también, y que tenemos que transformar en otra cosa que sea una universidad más moderna, más ágil.

¿Y respecto a los estudiantes?

Los estudiantes son la razón de ser de la universidad. No estaríamos aquí si no fuera por ellos. Tenemos medidas muy concretas. En primer lugar, nos hemos comprometido a establecer una mayor cuantía de las becas propias y establecer becas nuevas, por ejemplo para estudiantes en situación de vulnerabilidad, para estudiantes que necesitan materiales específicos que son costosos, como los estudiantes que estudian Bellas Artes, Arquitectura, Odontología... Becas de formación en las delegaciones de los estudiantes. Nos gustaría mejorar la vida universitaria en el sentido de también ayudarles a buscar la vivienda. Sabemos que Sevilla es una ciudad muy cara, que la vivienda de los estudiantes son muy caras también y, por tanto, vamos a crear una nueva Oficina de Alojamiento para ayudarles en la búsqueda de la vivienda y mejorar su vida universitaria en general; mantener las bibliotecas abiertas en época de exámenes; mejorar sus instalaciones deportivas, etcétera.

Una de las cosas que más nos han demandado los estudiantes es la evaluación continua y la compensatoria. Y ahí tenemos que trabajar cambiando los reglamentos para que eso sea una realidad. También nos preocupa mucho la orientación hacia el empleo. El estudiante entra en primero y muchas veces en ese momento ni siquiera se plantean en qué va a trabajar. Nosotros queremos que desde primero ya haya sistemas de orientación para que el estudiante vaya orientándose hacia lo que quiere hacer en su futuro, con más prácticas, con programas de competencias que les ayuden a buscar un futuro laboral.

Ahora que voy a ser rectora, sí me pueden pedir rendimiento de cuentas de absolutamente todo porque ya sí voy a ser yo la responsable

Por otro lado, queremos cuidar su salud mental y por eso vamos a desarrollar la Unidad de Psicología Aplicada, que va a atender a los estudiantes con un teléfono 24/7 para casos urgentes y un protocolo de prevención del suicidio en cada centro. Desde la pandemia, la salud mental de los estudiantes se ha convertido en una inquietud y en una prioridad. Y queremos también que haya más participación estudiantil. Para eso lo que tenemos que hacer es darle más reconocimiento por dicha participación.

La internacionalización y la proyección institucional han sido pilares de su carrera. ¿Cómo seguirá impulsando estos ámbitos en los próximos años?

Habrá que mantener e impulsar las grandes estrategias de internacionalización de nuestra universidad. Se han hecho muchas cosas. Tenemos muy buen posicionamiento en los rankings, pero estamos convencidos de que vamos a dar un salto cuantitativo en el posicionamiento internacional de la universidad. Queremos dar un salto también cuantitativo en cuanto a la movilidad: actualmente, somos los segundos en España en financiación de la movilidad internacional, nuestra intención es llegar al puesto número uno. Todavía nos faltan más titulaciones en inglés para que, por un lado, nuestros estudiantes incrementen sus capacidades lingüísticas y para ser capaces de atraer más estudiantes internacionales. Y en el mundo de las alianzas internacionales, tenemos que seguir trabajando fundamentalmente en nuestra universidad europea Ulysseus, que coordina una de las 65 alianzas europeas que hay actualmente seleccionadas.

Durante la campaña ha sido cuestionada por otras candidaturas por proponer ahora cambios que no se han impulsado en los 12 años que ha formado parte del equipo de Miguel Ángel Castro como vicerrectora. ¿Qué les diría?

Yo les diría que me pregunten por las responsabilidades que he desarrollado, que es ahí donde tengo que rendir cuentas. Que me pregunten por el posgrado, que me pregunten por la internacionalización. Ahí es donde la comunidad ha tenido que valorar si mi gestión ha estado bien o ha estado mal. Yo entiendo que esa valoración, al menos mayoritariamente, ha sido positiva, porque si no, no me hubieran votado. La gente me conoce, sabe cómo he gestionado en esos aspectos de la universidad y creo que ha valorado esa gestión. Ahora que voy a ser rectora, sí me pueden pedir rendimiento de cuentas de absolutamente todo porque ya sí voy a ser yo la responsable.

Lo que cobra un vicerrector es una cuantía muy pequeña y muy modesta, por mucho que restara vicerrectores, esa diferencia es absolutamente insustancial

Uno de los aspectos que más controversia ha generado en la Universidad de Sevilla los últimos meses ha sido su situación financiera. El Consejo Social advierte de que hay un déficit estructural de ocho millones de euros, mientras que su equipo hablaba de superávit al cierre de 2024. ¿Están las cuentas de la Hispalense en una situación crítica?

Las cuentas de la universidad están ajustadas y así lo demuestra el informe de auditoría. Lo que ocurre en la Universidad de Sevilla, igual que pasa en todas las universidades españolas, es que estamos infrafinanciada. En Andalucía recibimos aproximadamente entre 6.500 y 7.000 euros por estudiante y por año, mientras que otras universidades de otras comunidades autónomas reciben mucho más. Y eso no lo digo yo, lo dicen los datos de la OCDE, que en sus publicaciones anuales dice que la universidad española dedica por estudiante universitario y por año un 24% menos que la media de la Unión Europea. Entonces, evidentemente, ahí hay una doble responsabilidad que yo, por un lado, atribuyo al Gobierno central que prometió en la LOSU –en la nueva Ley de Universidades– que iba a dedicar un 1% del PIB a las universidades públicas. Y, por otro lado, a la comunidad autónoma andaluza, que con su modelo de financiación nos tiene que financiar. Actualmente, del presupuesto que tenemos el 70% se lo lleva el capítulo uno, que son los salarios del personal.

¿Qué medidas pondrá en marcha para garantizar la estabilidad financiera de la US y mejorar la gestión de los recursos?

Si la universidad quiere hacer estrategias, lo que no puede hacer es confiar exclusivamente en recibir la financiación autonómica. Nosotros tenemos que ser proactivos, tenemos que movernos. Nuestro plan de subvenciones y recursos propios, que es muy ambicioso, pasa por generar una unidad técnica interna dentro de la universidad, que pida dinero a la Comisión Europea. Hay mucho dinero de fondos FEDER y de proyectos europeos, proyectos nacionales, proyectos regionales... con el objetivo de conseguir financiación para los grandes retos que requieren mayor cuantía en cualquier universidad, que son las infraestructuras, la sostenibilidad y la digitalización. Y ahí tenemos que conseguir inversión para después conseguir ahorrar. Y nuestro reto, y donde vamos a poner todo el empeño, va a ser pasar de un 27% de autofinanciación que tenemos actualmente en 2024, a un 35% en 2031. Pero para eso nos tenemos que mover. No podemos quedarnos solamente en pedir, tenemos que también conseguir financiación externa.

En ese contexto de infrafinanciación que atraviesa la Universidad de Sevilla, ¿tiene sentido que su equipo rectoral amplíe los vicerrectorados de nueve a 14, como tiene previsto hacer en su mandato? ¿No afecta esa ampliación a la estabilidad económica de la Universidad?

Lo que cobra un vicerrector es una cuantía muy pequeña y muy modesta. Por mucho que sumaras vicerrectores o quitaras vicerrectores, esa diferencia es absolutamente insustancial con respecto a lo que significarían los grandes proyectos en los que se quiere embarcar la Universidad de Sevilla. Esta institución tiene una dimensión muy grande y, por tanto, necesita muchos recursos, dentro de ellos unos recursos humanos para gestionarla. Hay otras universidades de tamaño más pequeño que tienen un vicerrectorado que abarca, por ejemplo, todas las cuestiones relacionadas con los centros, con los departamentos y con las políticas de profesorado. La dimensión de la Universidad de Sevilla hace eso una tarea muy difícil para una única persona y, por tanto, tenemos que generar una estructura que sea capaz de atenderlos. De otra manera, no seríamos capaces de atenderlos.

El debate entre lo público y lo privado es un debate de calidad: yo lo que reivindico es que nos midan con los mismos criterios a la hora de autorizar una nueva universidad o un nuevo título

En el ámbito universitario, el curso académico arrancó hace unos meses con varios desafíos sobre la mesa, entre ellos, el avance de las universidades privadas y la falta de financiación, dos frentes en los que los rectores de las universidades públicas han librado un pulso con la Junta. ¿Cómo afronta estos retos?

La Universidad de Sevilla está dentro de la Asociación de Universidades Públicas Andaluzas (AUPA). Tenemos una estructura muy, muy coordinada y tenemos que seguir toda una política de diálogo con la Junta de Andalucía para hacer que ese modelo de financiación se cumpla. Y es nuestro objetivo hacerlo siempre desde el consenso y desde la lealtad institucional.

Y con respecto a las privadas, yo siempre cuento la misma anécdota: Yo soy de un pueblo de aquí al lado, de Sanlúcar La Mayor. Y soy hija de comerciantes. Yo nunca podría haber estudiado en la universidad si no hubiera existido una universidad pública al ladito de mi casa, como es la Universidad de Sevilla, que me dio la oportunidad de hacerlo. Por tanto, siempre voy a ser una firme defensora de la universidad pública. Dicho esto, no tengo nada contra la universidad privada. Hay algunas muy buenas y de mucho prestigio en España que llevan existiendo y coexistiendo con las universidades públicas muchos años, y nadie ha dicho nada en contra. Para mí el debate entre lo público y lo privado es un debate de calidad. Yo lo que reivindico siempre es que nos midan con los mismos criterios a la hora de autorizar una nueva universidad, bien sea pública o bien sea privada, o de autorizar un nuevo título. Que las instituciones que tienen que autorizar esas cuestiones utilicen los mismos criterios.

El debate también tiene que ver con que muchos estudiantes se ven obligados a recurrir a la privada por falta de oferta en el sistema público.

Exacto. Ojalá que las universidades públicas tengamos mayor financiación para poder admitir a más estudiantes. Pero para tener más estudiantes, necesitamos más recursos.

Finalmente, ¿qué mensaje le gustaría lanzar a la comunidad universitaria en esta nueva etapa?

Mi mensaje es de esperanza. Yo quiero que la Universidad de Sevilla confíe en mí. Yo soy una persona cercana. Quienes me conocen, lo saben y mi espíritu va a seguir siendo siempre de servicio a mi universidad, que es la universidad pública en la que yo me he formado y es a la que yo le quiero devolver todo lo que ha hecho por mí.

Carmen Vargas ha hecho historia al convertirse en la primera mujer que dirigirá la Universidad de Sevilla en sus 520 años de existencia. Su victoria consolida la línea continuista del modelo impulsado durante los doce años de gestión de Miguel Ángel Castro, de cuyo equipo formó parte como vicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización, frente a la alternativa de cambio que representaba José Luis Gutiérrez. 

La catedrática de Microbiología se ha impuesto con el 50,8 % de los votos ponderados, frente al 44 % obtenido por el decano de Odontología, según los resultados provisionales, que se han conocido casi seis horas después del cierre de las urnas a las 20:00 h del lunes. La participación de esta segunda vuelta ha caído entre el profesorado y el estudiantado respecto a la primera votación, cuando hubo que elegir entre siete candidaturas: entonces votó el 80,22 % del electorado en el sector A (profesores doctores de cuerpos docentes universitarios) y esta vez lo ha hecho el 78,17%; mientras que en el sector C (estudiantes), se ha pasado del 15,44 % al 13,81 %.

Habrá que esperar al día 14 de noviembre para la proclamación definitiva, una vez finalice el plazo de reclamaciones e impugnaciones, pero todo apunta a que Vargas tomará posesión el próximo viernes. Siendo así, se convertirá en la primera rectora de la Universidad de Sevilla, elegida tras las primeras elecciones por sufragio universal ponderado en la institución hispalense en más de veinte años.

Victoria del continuismo frente al cambio

El carácter histórico de su nombramiento como rectora contrasta con lo que representa políticamente su elección: una victoria del continuismo, que mantendrá la línea de gestión establecida durante más de una década. Su triunfo, por un margen de menos de siete puntos, confirma la apuesta de la comunidad universitaria por la línea continuista del equipo saliente, al tiempo que refuerza la institucionalidad vigente.

Carmen Vargas se presentó durante la campaña como la opción con mayor experiencia y capacidad de gestión, tras 13 años ocupando cargos de gobierno, primero como vicerrectora de Posgrado y más tarde al frente de Internacionalización. Su discurso se centró en reivindicar los logros alcanzados hasta ahora en docencia, investigación y proyección internacional, así como en la promesa de abrir una “nueva etapa” basada en “la solvencia y la capacidad necesarias para impulsar la transformación que la Universidad de Sevilla demanda”.

Según adelantó en su programa, su futuro equipo de gobierno estará integrado por 14 vicerrectores, entre ellos varios miembros del equipo saliente de Castro, como María del Carmen Gallardo Cruz, Carmen Barroso Castro y Julián Martínez Fernández, consolidando así la influencia del sector institucional que ha dirigido la institución en los últimos doce años.

Frente a ella, José Luis Gutiérrez partía de la crítica a la aspirante “oficialista” por no haber impulsado los cambios y mejoras que prometía en su programa, tras 12 años formando parte del equipo rectoral. Su candidatura reclamaba una mayor participación del estudiantado y del personal de administración y servicios, además de una revisión profunda de las prioridades presupuestarias y del modelo de gestión, apostando por una gobernanza “de abajo hacia arriba” y por una mayor transparencia.

Nueva etapa en la US

El resultado, por tanto, refuerza la posición del sector continuista dentro de la institución, pese al desgaste acumulado tras 12 años de gobierno y las críticas por la falta de renovación en los órganos universitarios y la gestión económica. Vargas afronta ahora el reto de restablecer la confianza interna, tras una campaña marcada por denuncias de supuesta compra de votos y acusaciones cruzadas entre candidaturas.

También deberá responder a las demandas de transparencia y participación que han marcado la campaña más disputada en la historia reciente de la US. Y hacer frente a los problemas financieros que arrastra la institución, derivados del déficit estructural advertido por el Consejo Social.

La Universidad de Sevilla encara así una nueva etapa, con una mujer al frente por primera vez en cinco siglos de historia y con el desafío de combinar la tradición institucional con el deseo de regeneración que anhela casi la mitad de sus 70.000 miembros.

La Universidad de Sevilla encara la segunda vuelta de sus elecciones rectorales en un clima de máxima tensión por todo lo que hay en juego. El próximo lunes 10 de noviembre se decidirá si la institución mantiene la línea de continuidad con Carmen Vargas, heredera del actual equipo de gobierno de Miguel Ángel Castro, o si opta por dar un giro con José Luis Gutiérrez, el candidato que representa la alternativa a la dinámica de sucesión interna que ha marcado el rumbo de la Hispalense durante décadas.

Las dos candidaturas que han pasado el corte llegan a la cita prácticamente empatadas, tras una primera vuelta que ha dejado un escenario muy ajustado: Vargas logró un 26,6 % del voto ponderado y Gutiérrez un 21,9 %. El resto de los sufragios quedaron repartidos entre las otras cinco candidaturas ya descartadas, pero que juntas suman un 48,8 % del voto ahora en liza. La clave de la segunda ronda está, por tanto, en hacia dónde se orientan los apoyos que han quedado “huérfanos”.

La votación definitiva en las elecciones a rector se perfila así muy reñida. Tanto que diversas fuentes universitarias consultadas coinciden en augurar un desenlace que podría decidirse por “un puñado de votos”. Con este panorama de fondo, este jueves y viernes –los dos días de campaña previos a la votación final– ambos candidatos apuran sus estrategias para tratar de conquistar a un electorado dividido entre la seguridad de lo conocido y el deseo de cambio, que late en amplios sectores del profesorado y del personal universitario.

En este tramo final, Gutiérrez ha propuesto la celebración de un segundo debate, pero Vargas ha declinado esta posibilidad. En un vídeo publicado en las redes sociales de su candidatura, explica que “no se trata de debatir más sino de dialogar mejor”. Con dos días de campaña por delante, es el momento a su juicio de “comparar y decidir”. Gutiérrez ha replicado asegurando que “en el seno de la Junta Electoral General se acordó celebrar al menos dos debates, uno en cada vuelta”.

Botín del voto huérfano en el profesorado y el PTGAS

Con cinco candidaturas retiradas de la carrera por el Rectorado, el foco se centra ahora en el reparto de los votos huérfanos. Los más codiciados son los de Ana López, tercera candidata más respaldada por la comunidad universitaria con un 20,5 % de los sufragios. Procedente del entorno del actual equipo rectoral, pero con un perfil propio y un trato cercano al personal técnico y sindical, López se presentó como una outsider moderada, lo que le permitió cosechar un apoyo transversal que ahora se disputan los dos aspirantes finalistas.

Aunque el proyecto de Ana López se enmarcaba en la línea institucional de la que fue su compañera Carmen Vargas, parte de su electorado no se identifica con la idea de “otros seis años de Miguel Ángel Castro con careta”, como resumen voces internas de la universidad. Precisamente, el decano de Odontología ha logrado colarse en la segunda vuelta por el resquicio que ha dejado la escisión del oficialismo, al presentarse a las elecciones dividido en varias candidaturas.

Uno de los frentes más decisivos se libra en el sector del PTGAS, donde López ha sido la candidata más respaldada con un 3,57 %, frente al 1,5 % de Gutiérrez y el 1,48 % de Vargas. Ahora, ese voto se podría repartir entre sectores más conservadores que tiendan a replegarse hacia Vargas –valorada también por la posibilidad de convertirse en la primera rectora de la Hispalense– y otros más críticos con la gestión saliente, que podrían inclinarse hacia la opción renovadora representada en Gutiérrez.

Con todo, el PTGAS solo aporta el 10 % en la ponderación del voto, por lo que el verdadero termómetro estará en el profesorado, el grupo con mayor peso en la votación (ostenta un 60 % del voto ponderado) y el más movilizado (con un 80 % de participación). En el sector docente, el voto ha quedado muy repartido entre las distintas facultades y candidaturas, siendo las de Vargas (15,5 %), Gutiérrez (13 %) y López (11,2 %) las más respaldadas por el profesorado.

De nuevo la división del voto ha diluido la ventaja del bloque continuista y deja margen para movimientos cruzados en la segunda vuelta. Se espera que los apoyos de Pastora Moreno (9,5 % de la votación) y Alfonso Castro (7,5 %) vayan a parar al bloque de Gutiérrez, pues forman parte de la alternativa a la cúpula vigente. Por el contrario, el 2,5 % de Felipe Rosa irá a parar a la exvicerrectora, mientras que el 8,8 % de Ángeles Gallego son una incógnita (fue muy crítica con el equipo rectoral, aunque formó parte de él).

El reto de movilizar al estudiantado

En contraste con la elevada movilización del profesorado, el estudiantado sigue siendo el gran reto de esta segunda vuelta. Solo el 15,44 % de los alumnos y alumnas llamados a las urnas —8.683 de los 56.231 convocados— ejercieron su derecho al voto el pasado 30 de octubre. Esa escasa participación deja un margen del 84,56 % de electores por movilizar. Un bloque enorme que podría inclinar la balanza si alguno de los candidatos logra activar a una parte de él, aunque sea mínima.

En la primera vuelta, el voto estudiantil se diluyó entre varias opciones, destacando los apoyos a Carmen Vargas (7,4 %), Pastora Moreno (5,7 %), José Luis Gutiérrez (5,5 %) y Ana López (4,5 %). Ahora los dos aspirantes finalistas buscarán absorber ese voto disperso y, sobre todo, estimular una participación que hasta ahora ha permanecido dormida, aun siendo conscientes de que hay poco margen para lograrlo.

En ese contexto, las estrategias de comunicación directa y la presencia en los campus durante la breve campaña de la segunda vuelta (6 y 7 de noviembre) podrían marcar la diferencia. Activar al alumnado se antoja decisivo, pero con el punto de partida de que, tradicionalmente, la comunidad estudiantil suele mantenerse al margen de las elecciones rectorales, percibidas como algo ajeno a su día a día académico.

¿Qué está en juego?

En plena recta final de las primeras elecciones a rector o rectora en más de 20 años, el ambiente que se respira en la Universidad de Sevilla es de tensión. Con más de 70.000 miembros entre alumnado, profesorado y personal de administración, y un presupuesto que supera los 600 millones de euros anuales, la institución funciona como una ciudad dentro de la ciudad. Su peso académico, social y económico explica la intensidad de la contienda: quien gane el lunes dirigirá una de las mayores universidades de España, todo un coloso institucional en términos presupuestarios y de influencia.

Además, estos comicios ponen a prueba tanto el modelo de sufragio universal ponderado, implantado de forma definitiva, como el pulso entre continuidad y renovación en la gobernanza universitaria. El resultado definirá el rumbo de la US para los próximos años: si prevalece la continuidad del equipo actual, que reivindica estabilidad y gestión consolidada, o si se abrirá paso una alternativa que reclama un cambio en la gestión y en la gobernanza, apostando por un modelo “de abajo hacia arriba”.

Entre ambos polos se mueven ahora los votos huérfanos de las cinco candidaturas eliminadas, que podrían resultar determinantes para definir la nueva mayoría universitaria. En otras palabras: el desenlace está abierto y todo apunta a “empate técnico”, por lo que cada gesto puede inclinar la balanza en un sentido u otro. El próximo 10 de noviembre no solo se decidirá quién ocupará el sillón del Rectorado a partir del día 14, sino también qué modelo de universidad quiere la comunidad hispalense para los próximos seis años.

Las elecciones rectorales celebradas este jueves 30 de octubre en la Universidad de Sevilla se han saldado sin un vencedor claro. Ninguno de los siete candidatos ha superado el 50 % de los votos necesarios para proclamarse rector en la primera vuelta, por lo que Carmen Vargas y José Luis Gutiérrez –los dos aspirantes más votados con el 26,62 % y el 21,96%, respectivamente– volverán a enfrentarse el 10 de noviembre en una segunda ronda que decidirá, ya sí, quién regirá el destino de la Hispalense durante los próximos seis años.

La segunda vuelta medirá así a las dos candidaturas que partían como favoritas y que encarnan el debate que ha centrado estas elecciones: continuismo o cambio. Por un lado, Carmen Vargas, catedrática de Microbiología y ex vicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización, representa la continuidad del actual equipo rectoral de Miguel Ángel Castro. Por otro, José Luis Gutiérrez, catedrático de Cirugía Oral y Maxilofacial y decano de Odontología, se ha presentado como la única alternativa con capacidad de romper con el modelo continuista y con un discurso centrado en la regeneración universitaria y la gobernanza “de abajo hacia arriba”.

Los otros cinco candidatos —Ana López, Felipe Rosa, Ángeles Gallego, Pastora Moreno y Alfonso Castro— quedan fuera de la carrera, aunque su respaldo podría resultar determinante en la segunda vuelta si parte de sus apoyos se reagrupan en uno u otro bloque. De las candidaturas eliminadas, las tres primeras proceden del gobierno del actual rector, y las dos últimas son ajenos a la cúpula saliente. Si el bloque institucional logra unirse en la segunda vuelta, podría ganar peso frente al decano de Odontología. Sin embargo, Ángeles Gallego se ha desmarcado de sus antiguos compañeros y ha sido especialmente crítica con la gestión realizada hasta ahora.

Alta participación entre el profesorado

La cita de este 30 de octubre ha marcado un hito en los 520 años de historia de la Universidad de Sevilla. Por primera vez en más de dos décadas, toda la comunidad universitaria —profesorado, estudiantado y personal de administración y servicios— ha participado en la elección de su rector o rectora mediante sufragio universal ponderado, el sistema considerado más democrático, que sustituye al modelo anterior basado en el voto exclusivo del claustro.

Según los resultados provisionales, Vargas ha sido la candidata más votada en la primera vuelta de las elecciones a rector o rectora de la Universidad de Sevilla, obteniendo el 26,62 % de los votos ponderados. La segunda candidatura más respaldada por la comunidad universitaria ha sido la de Gutiérrez, con el 21,96 %. Les siguen Ana López (20,49 %), Pastora Moreno (9,47 %), Ángeles Gallego (8,79 %), Alfonso Castro (7,48 %) y Felipe Rosa (2,51 %). El porcentaje de votos en blanco se ha situado en el 2,88 %.

Los comicios, en los que estaban llamados a participar 65.545 miembros de la comunidad universitaria, han contado con una alta participación entre el profesorado y el personal técnico, mientras que el estudiantado ha sido el colectivo menos movilizado: un 80,22 % en el sector A (profesores doctores de cuerpos docentes universitarios), 77,23 % en el sector D (personal técnico, de gestión, administración y servicios), 47,59 % en el sector B (personal docente e investigador no perteneciente al sector A) y 15,44 % en el sector C (estudiantes).

Las urnas se cerraron a las 20:00 horas y los resultados provisionales no se conocieron hasta bien entrada la madrugada. El nuevo sistema, recogido en los estatutos, reparte el peso del voto por sectores: un 60 % para el profesorado, un 30 % para los estudiantes y un 10 % para el personal técnico, de gestión, administración y servicios (PTGAS). La jornada electoral se desarrolló sin incidencias reseñables en las 81 mesas repartidas por todos los campus.

El relevo frente a la continuidad

Vargas partía como la aspirante con mayor ventaja por su cercanía al profesorado, que concentra el grueso de la ponderación (un 60 % entre profesorado funcionario y laboral) y que ha demostrado ser el más movilizado. Sin embargo, la división del voto docente ante la variedad de candidaturas ha hecho que la voz de los colectivos minoritarios desequilibrara la balanza, concediendo una oportunidad a la candidatura de José Luis Gutiérrez.

Algo similar ocurrió en las elecciones de 2004, la primera y única vez en cinco siglos que la US celebró unos comicios mediante sufragio universal ponderado. Fuentes universitarias recuerdan que entonces –en unas elecciones que estuvieron envueltas en polémica– el voto del estudiantado resultó determinante y, aunque no logró consolidar un cambio estructural, sacudió por primera vez los cimientos de la lógica continuista y de las sucesiones internas que han marcado el rumbo de la Hispalense durante décadas.

Tras el resultado de este jueves, la comunidad universitaria volverá a votar el próximo 10 de noviembre para decidir quién ocupará el Rectorado. La persona elegida tomará posesión el 14 de noviembre y afrontará un mandato de seis años, en el que deberá gestionar retos clave como la financiación universitaria, la implantación de nuevas titulaciones o la competencia creciente del sector privado.

La carrera hacia el Rectorado de la Universidad de Sevilla (US) ya tiene a sus aspirantes oficiales. Finalmente, son siete las candidaturas que se han presentado en el Registro General durante el plazo habilitado para ello, que ha concluido este martes 30 de septiembre, a un mes de que se celebren unas elecciones rectorales históricas: las primeras por sufragio universal ponderado en más de 20 años.

A los nombres que ya estaban sobre la mesa se ha sumado de última hora el de Alfonso Castro, exdecano de Derecho que lidera una de las candidaturas más críticas con el todavía rector, según ha adelantado ABC. De los siete candidatos y candidatas que se disputan el sillón del Rectorado, cuatro provienen del actual equipo rectoral (Carmen Vargas, Ana López, Felipe Rosa y Ángeles Gallego) y tres se presentan como alternativa a la cúpula vigente (José Luis Gutiérrez, Pastora Moreno y Alfonso Castro).

Con todo, las siete candidaturas comparten la promesa de promover “cambios” en la gestión de la Hispalense, abogando por un modelo de gobernanza más “transparente”, “participativo” y “cercano” a la comunidad universitaria. A la espera de desgranar sus programas durante los actos de campaña, que se desarrollará del 8 al 29 de octubre, los aspirantes ya han definido sus lemas y han dado a conocer sus principales líneas de acción. Este es el quién es quién de las elecciones a rector o rectora de la Universidad de Sevilla:

Carmen Vargas: 'La Universidad que nos une'

Catedrática de Microbiología y exvicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización durante el mandato de Miguel Ángel Castro, ha sido la primera en registrar su candidatura con el lema 'La Universidad que nos une'. Vargas se presenta como la aspirante “con mayor experiencia y capacidad de gestión”. Dentro de la institución se la percibe como la opción continuista del actual equipo rectoral, al tiempo que se valora su amplia trayectoria académica y cercanía con el profesorado.

Desde su candidatura defienden que “conoce en profundidad el gobierno universitario gracias a los años de responsabilidad en áreas clave, lo que le permite ofrecer soluciones realistas y eficaces desde el primer día”. La gestión es precisamente el aval con el que se presenta para abrir una “nueva etapa”, basada en “la solvencia y la capacidad necesarias para impulsar la transformación que la Universidad de Sevilla demanda”.

José Luis Gutiérrez: 'Cambiamos contigo'

El siguiente en formalizar su candidatura fue el decano de la Facultad de Odontología, José Luis Gutiérrez. Bajo el lema 'Cambiamos contigo', aspira a “propiciar el cambio de abajo a arriba”. Gutiérrez se presenta como la única alternativa con capacidad para romper con décadas de sucesión interna, apostando por un modelo de gobernanza “más participativo”, que reduzca la burocracia y “democratice” la gestión universitaria.

Tras recorrer durante semanas los campus en encuentros con estudiantes, profesorado y personal administrativo, el decano de Odontología asegura haber constatado “una profunda pulsión de cambio”. Pese a ello, Gutiérrez lamenta “el perfil bajo” de unas elecciones de gran trascendencia debido a que ofrecen a la comunidad universitaria, por primera vez en más de dos décadas, la posibilidad de escoger a su representante. Por ello, ha emplazado al resto de candidatos a debatir en el marco de la universidad para dar a conocer sus propuestas electorales desde “un diálogo constructivo, limpio y crítico”.

Ana López: “Pensando en ti”

La catedrática de Psicología y, hasta el mes de julio, vicerrectora de Servicios Sociales, Campus Saludable, Igualdad y Cooperación presentó su candidatura a rectora la misma mañana que Gutiérrez. Lo hizo arropada por gran parte del equipo que la acompañará en el gobierno si la comunidad universitaria la respalda con su voto como la primera rectora de la Hispalense.

'Pensando en ti' es el lema de la campaña que ha decidido encabezar tras “un largo periodo de reflexión”, en el que concluyó que ya había “agotado” su etapa como vicerrectora. Por eso, López ha decidido impulsar una candidatura propia, “desde el compromiso con la universidad pública, la responsabilidad y con el espíritu de servicio público y la coherencia que siempre han caracterizado mi gestión”, según afirmó la exvicerrectora tras formalizar su candidatura.

Felipe Rosa: “Universidad en acción”

Catedrático en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería, Felipe Rosa es otro de los vicerrectores del actual equipo que ha decidido concurrir a las elecciones para suceder a Miguel Ángel Castro. Adscrito al área de Máquinas y Motores Térmicos, ha sido subdirector de la ETSI y vicerrector de Transferencia del Conocimiento, experiencia con la que reivindica un perfil gestor y una trayectoria vinculada a la colaboración con empresas.

Dice presentarse como candidato a rector “con ilusión y compromiso”, y con el afán de “liderar una Universidad en acción que sea motivo de orgullo para toda la comunidad universitaria”. Ya ha anunciado actos de campaña a partir del 8 de octubre por diferentes facultades para dar a conocer su programa electoral, que subraya el compromiso con el profesorado docente e investigador. Fuentes internas opinan que ha lanzado su candidatura propia con la vista puesta en la segunda vuelta, acompañado por otros cargos que no se han incluido en las listas de Vargas o López.

Ángeles Gallego: “La US la haces tú”

Catedrática de Organización de Empresas y graduada también en Medicina, Ángeles Gallego se suma a la carrera electoral tras haber dirigido el Centro de Formación Permanente, cargo al que renunció para centrarse en su candidatura. Aunque procede del actual equipo rectoral, se define como una opción “independiente”, con un proyecto que, asegura, nace “desde las aulas y los campus” frente a las estructuras de poder tradicionales.

Promete un modelo de gestión más “participativo” y “transparente”, y asegura que su campaña nace tras un proceso de escucha activa a todos los colectivos universitarios. “Mi candidatura es totalmente independiente respecto a cualquier estructura de poder. Frente a candidaturas que nacen desde despachos o alianzas previas, esta nace desde el aula, el centro de trabajo, los pasillos, los grupos de trabajo. Desde la escucha activa y directa de todos los colectivos. Porque si algo necesita hoy la Universidad es menos ruido político y más diálogo real”, recoge en la página web que ha lanzado como candidata con el lema 'La universidad que viene la haces tú'.

Pastora Moreno: “Únete al cambio”

La primera catedrática de Periodismo de la Facultad de Comunicación, Pastora Moreno, encabeza una candidatura “renovadora e independiente” que subraya la autonomía universitaria y apuesta por “romper inercias” en la gestión. Su propuesta se articula como un “cambio profundo y comprometido con el futuro de la institución”, basado en la transparencia, la participación y la innovación. El programa incluye medidas como fomentar el teletrabajo, revisar los modelos docentes y reforzar la sostenibilidad.

La candidatura de Moreno –que apela a la comunidad universitaria con el eslogan 'Únete al cambio'– incorpora a profesorado y personal de administración “con gran talento y savia nueva”, para “romper con la tradición de cargos académicos de gestión de muchos años”, según recoge su página web. Dentro de la Hispalense hay quienes identifican la candidatura de Moreno con Manuel Marchena. El catedrático de Análisis Geográfico Regional tuvo que renunciar a su aspiración de convertirse en rector al no cumplir los requisitos, y ahora se percibe un intento de impulsar su proyecto desde detrás de la candidatura de Moreno.

Alfonso Castro, la última incorporación

Catedrático de Derecho Romano y exdecano de la Facultad de Derecho, se ha incorporado en el último momento a la carrera por el Rectorado. Se presenta como el aspirante más crítico, convencido de que la US necesita un relevo en el equipo rectoral “sin deudas, sin clientelismo y transparente”.

Alfonso Castro, que ha sido uno de los catedráticos más jóvenes en acceder a plaza en la Hispalense, ha expresado públicamente su desacuerdo con la gestión del actual rector, Miguel Ángel Castro,

El reto de convencer a un electorado amplio y diverso

La Hispalense encara así unas elecciones históricas con siete candidaturas al Rectorado, el mayor número de aspirantes que se recuerda en la institución. Por primera vez en dos décadas, los candidatos deberán llegar a una comunidad universitaria tan amplia y diversa “como una ciudad”, donde alrededor de 70.000 personas serán llamadas a votar.

El reto de los siete aspirantes es impulsar una campaña que, más allá de los programas, logre transmitir cercanía e ilusionar a un electorado poco acostumbrado a tener voz en la elección de su máximo representante. El 30 de octubre no solo se elegirá al rector o rectora que sucederá a Miguel Ángel Castro, también se medirá la capacidad de la US para inaugurar un nuevo modelo de gobierno universitario.

El curso 2025-2026 ha arrancado en la Universidad de Sevilla marcado por el ambiente electoral. No solo en el ámbito político se habla de urnas: el 30 de octubre la Hispalense celebrará unas elecciones rectorales históricas. Por primera vez en más de dos décadas, la comunidad universitaria en su conjunto votará directamente a su rector o rectora mediante sufragio universal ponderado, tal y como recogen los nuevos estatutos de la institución académica.

Este sistema de votación se considera el “más democrático” porque implica que la elección ya no está solo en manos de los 300 miembros que conforman el claustro universitario, sino del conjunto de la comunidad universitaria. El número exacto de votantes aún está por determinar, ya que dependerá del censo vigente en el momento de la convocatoria, que se publicará este jueves 25. Según datos oficiales, la comunidad universitaria de la US rondaba el curso pasado los 78.000 miembros, esto es, más del 11% de la población de la ciudad de Sevilla. A las urnas están llamados los cuatro sectores que integran la comunidad educativa (profesorado, estudiantes y personal de administración y servicios), cada uno con una ponderación de voto distinta (60 %, 30 % y 10 %, respectivamente). 

El calendario ya está fijado: el plazo para presentar candidaturas se abrirá del 26 al 30 de septiembre, la campaña electoral se desarrollará entre el 8 y el 29 de octubre y la primera votación será el jueves 30 de octubre. En caso de ser necesaria, la segunda vuelta tendrá lugar el 10 de noviembre. Por tanto, hasta finales de septiembre no se sabrá con certeza qué aspirantes concurren oficialmente a las elecciones. De momento, todo son conjeturas, pero ya se conocen algunos nombres de quienes se han postulado para suceder a Miguel Ángel Castro al frente del Rectorado hispalense.

Seis candidatos, dos posibles escenarios

El panorama electoral se puede resumir en dos líneas: continuismo o cambio. Aun así, son seis las candidaturas que están encima de la mesa, y se rumorea que podría haber alguna más en preparación. La sensación que se respira en los pasillos de la institución sevillana es que solo dos de ellas parten con opciones reales de alcanzar el Rectorado, mientras que el resto aspira a puestos de vicerrector, con la mirada puesta en negociar alianzas en las que reagruparse en la segunda vuelta.

Carmen Vargas. Voces internas señalan a la exvicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización como la “candidata oficial” del actual rector. Vargas se presenta como la aspirante que parte con ventaja gracias a su cercanía con el profesorado, que concentra el mayor peso en la votación (con un 60 % entre profesorado funcionario y laboral).

José Luis Gutiérrez. Actual decano de la Facultad de Odontología, se postula como la “única alternativa” al núcleo rectoral actual. Bajo el lema Cambiamos contigo, Gutiérrez ha lanzado su candidatura respaldada por decanos que aspiran a romper con la estructura tradicional de la universidad, dando voz a una comunidad más diversa y representativa en torno a un proyecto participativo, construido “de abajo hacia arriba”, es decir, desde la propia comunidad educativa.

Ana López. La candidatura de la exvicerrectora de Servicios Sociales, Campus Saludable, Igualdad y Cooperación se percibe como una alternativa interna al proyecto de Vargas, pues sigue vinculada al actual equipo rectoral.

Felipe Rosa. Exvicerrector de Transferencia del Conocimiento, ha lanzado su candidatura propia con la vista puesta en la segunda vuelta, acompañado por otros vicerrectores que no se han incluido en las listas de Vargas o López.

Ángeles Gallego. Como directora del Centro de Formación Permanente de la US, ha formado parte del equipo de gobierno encabezado por el retor Miguel Ángel Castro. Al presentarse como candidata a dirigir la Hispalense, ha abogado por una “transformación” que, en su opinión, ha sido “frenada por inercias y estructuras ineficientes”.

Pastora Moreno. Esta catedrática de Redacción Periodística encabeza una candidatura que muchos identifican con Manuel Marchena. El catedrático de Análisis Geográfico Regional tuvo que renunciar a su aspiración de convertirse en rector al no cumplir los requisitos, y ahora se percibe un intento de impulsar su proyecto desde detrás de la candidatura de Moreno.

En manos del profesorado

En este escenario, la tónica general de los aspirantes es apelar a la renovación, aunque muchos de ellos provengan de equipos que llevan tres o cuatro legislaturas en el poder. De todas ellas, Carmen Vargas y José Luis Gutiérrez se perfilan como las únicas opciones con posibilidades reales de alcanzar el Rectorado, mientras que el resto –la mayoría salientes del actual equipo de gobierno– aspiran a puestos de vicerrector, representando continuidad y la intención de integrarse en los equipos de gobierno más fuertes en una posible segunda vuelta.

Fuentes universitarias señalan que la división del voto afín a la rama oficialista ante la variedad de candidaturas podría beneficiar al aspirante que representa “la alternancia”, José Luis Gutiérrez, quien se presenta como una opción independiente y ajena a la actual cúpula. No obstante, si el bloque institucional se reagrupara en la segunda vuelta, podrían ganar mayor peso frente al decano de Odontología.

Por eso, las miradas están puestas en el colectivo docente: si se presenta unido detrás de una candidatura, su voto concentrará gran parte del resultado y los demás sectores —estudiantes, personal técnico y de administración— tendrán poca influencia. Sin embargo, si el voto del profesorado se divide, los colectivos minoritarios podrán convertirse en decisivos, funcionando como una “llave” que puede inclinar la balanza en el resultado final.

Eso es lo que ocurrió en las elecciones de 2004, la primera y única vez en sus cinco siglos de historia que la US celebró unas elecciones mediante sufragio universal ponderado. Fuentes universitarias recuerdan que en aquellos comicios, envueltos en polémica, el voto del estudiantado resultó determinante y aunque no lograron consolidar un cambio estructural, sí sacudieron por primera vez los cimientos de esa lógica continuista asentada en la dinámica de sucesión interna que ha marcado el rumbo de la Hispalense durante décadas.

Cómo se elegirá al rector de la US

Más de 20 años después, forzada por el marco legislativo estatal, la Universidad de Sevilla recupera aquel sistema más abierto y participativo, con la posibilidad de romper con el continuismo tradicional. Por eso, estas elecciones son vistas por muchos académicos como una “oportunidad de cambio real”, que podría llevar a designar a un rector o rectora que represente al conjunto de la comunidad universitaria y no solo a una élite (los 300 miembros del claustro apenas representan al 0,4% del total de la institución, integrada hoy por unas 70.000 personas).

De acuerdo con los porcentajes establecidos en los nuevos estatutos, el personal docente e investigador (PDI) funcionario –que incluye figuras como catedráticos, profesores titulares y contratados doctores– representa el bloque con más peso en los resultados: el 53% del total del voto emitido. El PDI laboral no incluido en el grupo anterior –como profesores asociados, sustitutos o ayudantes doctores– representa un 7%. El estudiantado cuenta con un 30% de peso, mientras que el personal técnico, de gestión, administración y servicios (PTGAS) aporta el 10% restante.

Más allá de nombres y quinielas, las elecciones rectorales de este otoño marcarán un punto de inflexión en la Universidad de Sevilla. El (re)estreno del sufragio universal ponderado abre una etapa que pondrá a prueba hasta qué punto la participación de toda la comunidad académica puede transformar —o no— el rumbo de una institución cinco veces centenaria.

Un diputado del PP ha votado por error a favor de una Proposición No de Ley (PNL) que instaba al Gobierno a establecer por ley “un despido realmente restaurativo y disuasorio.” La iniciativa ha salido adelante con 171 votos a favor, 170 en contra y seis abstenciones. El diputado que ha votado a favor sin querer es Joan Mesquida. La propuesta, sin carácter legislativo, ha conseguido prosperar gracias al apoyo de PSOE, Sumar, ERC, PNV, Bildu, BNG, Podemos, Coalición Canaria, el exministro socialista integrado en el Grupo Mixto, José Luis Ábalos; la diputada de Compromís integrada en el Mixto, Águeda Micó; y el ya citado diputado del PP por Baleares Joan Mesquida, según recoge Europa Press.

Enfrente han estado el resto del PP, Vox y UPN, que han votado en contra, mientras que Junts ha optado por abstenerse. De este modo, el resultado final ha sido de 171 votos a favor frente a 170 en contra y seis abstenciones de Junts (se ha ausentado un diputado del partido).

No es la primera vez que el Congreso aprueba una iniciativa laboral por el error al votar de un diputado, aunque en este caso no tiene mayor trascendencia porque es solo una propuesta para instar al Gobierno a actuar y no llegará a publicarse en el Boletín Oficial del Estado. La vez previa fue en 2021 cuando el exdiputado también del PP Alberto Casero se equivocó y votó favorablemente de la convalidación de la reforma laboral de Yolanda Díaz.

Más factores en cuenta para el despido

La idea de la propuesta respaldada en la Cámara Baja pasa por establecer una indemnización que funcione como mecanismo disuasorio en casos de despidos sin causa, para así eliminar determinadas distorsiones en las relaciones de trabajo que resultan “especialmente perniciosas” para las pequeñas y medianas empresas, la inmensa mayoría en el tejido productivo de España.

Así, se tendría en cuenta dentro del despido factores como la cifra de negocios de la empresa, su tamaño u otras circunstancias a la hora de determinar la cuantía indemnizatoria. Con todo ello, la Cámara Baja insta al Ejecutivo a regular de mano con el diálogo social una indemnización en caso de despido improcedente “realmente disuasoria y restaurativa”.

La Universidad de Sevilla (US) enfila ya el camino hacia unas elecciones rectorales históricas. Después de más de 20 años, el próximo 30 de octubre la comunidad educativa en su conjunto votará para escoger al nuevo rector o rectora por sufragio universal ponderado, tal y como recogen sus nuevos estatutos.

La Hispalense ha sido la última institución académica española en adoptar este sistema de votación, considerado el “más democrático” porque implica que la elección ya no está solo en manos de los 300 miembros que conforman el claustro universitario, sino de las 78.000 personas que integran la comunidad universitaria (entre profesorado, estudiantes y personal de administración y servicios). 

En sus más de cinco siglos de historia, la US solo ha convocado unas elecciones regidas por sufragio universal ponderado (en 2004). Desde entonces, se ha resistido a adoptar el modelo que imperaba en el resto de instituciones universitarias y que era un “clamor” en la comunidad sevillana. Pero la entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) en 2023 obligó a todas las universidades a adoptar el sistema de voto directo en un plazo máximo de tres años.

No sin antes mostrar su rechazo, el actual equipo rectoral de la Hispalense inició en 2024 el proceso de reforma integral de sus estatutos a fin de incorporar el nuevo sistema de votación que hace extensiva la participación a todos los miembros de la comunidad universitaria, pero asigna un valor distinto al voto de cada sector (profesorado e investigadores, estudiantes y personal técnico, de gestión, administración y servicios). Es decir, todo el mundo vota, pero los votos tienen un peso distinto en el resultado. De esta forma, con las elecciones previstas para el mes de octubre y noviembre se abre la puerta a una elección más abierta y representativa, donde por primera vez el liderazgo podría salir “de abajo hacia arriba”.

Oportunidad de “cambio real”

Hasta ahora, el rector o rectora de la Universidad de Sevilla era elegido por el claustro universitario, esto es, el máximo órgano de representación de la institución, integrado por 300 representantes de todos los sectores de la comunidad académica. Este sistema favorecía la continuidad del equipo de gobierno, ya que lo habitual era que un vicerrector sucediera al rector, perpetuando una dinámica de sucesión interna que ha marcado el rumbo de la Hispalense durante décadas.

La única excepción a este modelo se produjo en 2004, cuando –por primera y única vez en sus cinco siglos de historia– la US celebró unas elecciones mediante sufragio universal ponderado. Fuentes universitarias recuerdan que aquellos comicios, envueltos en polémica, no lograron consolidar un cambio estructural, pero sí sacudieron por primera vez los cimientos de esa lógica continuista.

Más de 20 años después, forzada por el marco legislativo estatal, la Universidad de Sevilla recupera aquel sistema más abierto y participativo, con la posibilidad de romper con el modelo de sucesión interna. Por eso, estas elecciones son vistas por muchos universitarios como una “oportunidad de cambio real”, que podría llevar a designar a un rector o rectora que represente al conjunto de la comunidad universitaria y no solo a una élite (los 300 miembros del claustro apenas representan al 0,4% del total de la institución, integrada hoy por 78.000 personas).

Aunque la campaña no arranca oficialmente hasta octubre, en la Hispalense se respira desde hace meses un ambiente electoral. Por el momento, se han confirmado tres candidaturas: Carmen Vargas, Ana López y José Luis Gutiérrez. Las dos primeras forman parte del actual equipo de gobierno como vicerrectoras, mientras que Gutiérrez, decano de la Facultad de Odontología, se postula como la alternativa al núcleo rectoral actual. La fragmentación del bloque institucional abre así la puerta a una alternativa que nace “de abajo arriba”, es decir, desde la comunidad educativa, algo inédito en un proceso tradicionalmente marcado por la elección del claustro.

Candidaturas: continuismo o cambio

Las fricciones internas en el seno del equipo de gobierno han dado lugar a una doble candidatura oficialista: tanto Carmen Vargas como Ana López, actuales vicerrectoras, han decidido concurrir por separado, en lugar de aglutinar un proyecto único de continuidad. Fuentes universitarias señalan que la división del voto afín al rectorado en dos candidaturas podría beneficiar al tercer aspirante, José Luis Gutiérrez, quien se presenta como una opción independiente y ajena a la actual cúpula.

Voces internas señalan a Carmen Vargas, actual vicerrectora de Proyección Institucional e Internacionalización, como la “candidata oficial” del actual rector, Miguel Ángel Castro. Vargas se presenta como la aspirante que parte con ventaja debido a que, dadas sus funciones, está más próxima al profesorado, el sector que aglutina mayor peso en la votación (con más de un 70 % entre profesorado funcionario y laboral). La candidatura de Ana López, vicerrectora de Servicios Sociales, Campus Saludable, Igualdad y Cooperación, se percibe como una alternativa interna al proyecto de Vargas, pero sigue estando dentro del marco del actual rectorado.

Por último, José Luis Gutiérrez, decano de la Facultad de Odontología, se presenta como una candidatura que representa “la alternancia” frente al poder establecido. Gutiérrez es el candidato de que cuenta con el respaldo de los decanos y se percibe por sus seguidores como alguien capaz de romper con la estructura tradicional de la universidad y dar voz a una comunidad educativa más diversa y representativa, cercana a la comunidad educativa.

Camino hacia las elecciones

El número exacto de votantes aún está por determinar, ya que dependerá del censo vigente en el momento de la convocatoria. Según datos oficiales, actualmente la comunidad universitaria de la US ronda los 78.000 miembros, lo que representa más del 11% de la población de la ciudad de Sevilla. A las urnas están llamados los cuatro sectores que integran la comunidad educativa, cada uno con una ponderación de voto distinta.

De acuerdo con los porcentajes establecidos en los nuevos estatutos, el personal docente e investigador (PDI) funcionario –que incluye figuras como catedráticos, profesores titulares y contratados doctores– representa el bloque con más peso en los resultados: el 53% del total del voto emitido. El PDI laboral no incluido en el grupo anterior –como profesores asociados, sustitutos o ayudantes doctores– representa un 7%. El estudiantado –colectivo determinante en las pasadas elecciones por sufragio universal de 2004– cuenta con un 30% de peso, mientras que el personal técnico, de gestión, administración y servicios (PTGAS) aporta el 10% restante.

El proceso arrancará formalmente el 10 de septiembre, con la convocatoria de elecciones una vez iniciado el curso académico para los estudiantes de grado, que empieza el lunes 8. Las candidaturas podrán presentarse entre el 26 y el 30 de septiembre, y serán publicadas de forma provisional el 1 de octubre. Tras un periodo de reclamaciones, el 7 de octubre los candidatos se proclamarán oficialmente.

La campaña electoral se desarrollará del 8 al 29 de octubre. Prácticamente durante ese mismo periodo podrá emitirse el voto anticipado para la primera votación, que tendrá lugar el jueves 30 de octubre. Dado que ya hay confirmadas tres candidaturas —con posibilidades de una cuarta, según fuentes internas—, todo apunta a una segunda vuelta entre los dos aspirantes más votados, fijada para el 10 de noviembre.

Con este nuevo escenario, la Universidad de Sevilla se enfrenta a unas elecciones “abiertas” como nunca antes, en las que todas las opciones están sobre la mesa. Por primera vez en dos décadas, los candidatos deberán llegar a una comunidad educativa tan amplia y diversa “como una ciudad”, donde alrededor de 78.000 personas serán llamadas a votar. El reto de los nuevos aspirantes es impulsar una campaña que, más allá de los programas, logre transmitir cercanía e ilusionar a un electorado poco acostumbrado a tener voz en la elección de su máximo representante.

La Universidad de Sevilla (US) ha anunciado el calendario electoral de las próximas elecciones a rector, que se celebrarán por primera vez en su historia mediante el sistema de sufragio universal ponderado, tal y como se recoge en los nuevos estatutos de la institución univesitaria. La US dejará así de ser la única universidad española que seguía eligiendo a su máximo representante por el claustro, en vez de por voto directo como estipula la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU).

La convocatoria de elecciones está fijada para el miércoles 10 de septiembre, fijándose del 26 al 30 de septiembre el plazo para la presentación de candidaturas en el Registro General de la Universidad de Sevilla. El mismo día 1 de octubre se publicarán las candidaturas provisionales y, tras un plazo de reclamaciones, será el martes 7 de octubre cuando se realice la proclamación definitiva de las candidaturas.

La campaña electoral se desarrollará del 8 al 29 de octubre y del 9 al 29 de octubre será el período de voto anticipado para la primera votación, que se hará bien en la Secretaría General o en las secretarías de los centros. El jueves 30 de octubre es el día fijado para la primera votación en horario de 09:00 a 20:00 horas. En esa misma jornada se publicarán los resultados provisionales y si procede, se proclamará de forma provisional al rector o a la rectora que se haya elegido.

Si es necesario celebrar una segunda votación entre los dos candidatos más votados en la primera vuelta, el calendario electoral fija los días 6 y 7 de noviembre, tanto para el desarrollo de la campaña electoral como para el voto anticipado. El lunes 10 de noviembre será el día que se celebre la segunda votación, también en el mismo horario de 09:00 a 20:00 horas, y en esa misma jornada se conocerán los resultados provisionales. El viernes 14 de noviembre se procederá a la proclamación definitiva del rector electo y se comunicará el resultado a la Junta de Andalucía.

José Luis García Gascón ha vuelto a ser elegido como coordinador autonómico de Podemos Castilla-La Mancha, con 492 votos del total de 772 emitidos. La otra candidata que se ha presentado al proceso, Asunción Mateos, ha conseguido 319 votos, mientras que los restantes 24 se han emitido en blanco. 

Gascón es coordinador autonómico del partido desde 2020, cuando fue elegido por un total de 1055 votos y se imponía por menos de 200 votos.

José Luis García Gascón se presentó a este proceso interno con la candidatura 'Transformar Castilla-La Mancha', y dentro de su campaña propuso una ley “trans regional” y “otra del aborto, en consonancia con las promovidas por Irene Montero, antigua ministra de Igualdad. En la actualidad Castilla-La Mancha ya cuenta con una Ley de Diversidad Sexual y Derechos LGTBI, que incluye la defensa de los derechos de las personas trans.

Por su parte, Asunción Mateos se presentó como candidata dentro de la lista 'Juntas x Castilla-La Mancha'. Mateos destacaba que “Podemos Castilla-La Mancha debe configurarse como una opción determinante en 2027 en la región para frenar a las derechas, así como los recortes, las privatizaciones y las políticas de derechas de Page”. Al anunciar que presentaría su candidatura, la dirección regional le afeó que se “adelantase” al proceso.

“Podemos afronta estos procesos con la convicción de que son los y las militantes quienes han de elegir los liderazgos de la organización, tal y como ha ocurrido desde la fundación del partido en 2014”, afirmaban fuentes del partido con el inicio de estas elecciones.

Gascón celebra la “fortaleza ideológica”

A través de su cuenta en la red social 'X', García Gascón ha agradecido a todas las personas que han participado en esta IV Asamblea Ciudadana Autonómica y ha dado la enhorabuena a los elegidos para los órganos de Podemos Castilla-La Mancha. “Hoy continúa un partido unido, leal, con autonomía y fortaleza ideológica hacia la victoria en 2027”, ha enfatizado.

Asegura que lograr una Castilla-La Mancha de izquierdas es “un reto titánico” pero “en Podemos sabemos hacer posible lo imposible”. “Tenemos un plan para superar los cercos institucional, mediático y clientelar del bipartidismo. Nos necesitamos todas las compañeras de Podemos y la sociedad civil de la región”, ha apuntado.

García Gascón afirma que ha llamado a Asun Mateos para trasladarle su enhorabuena por el apoyo recibido y el compromiso de trabajar con un objetivo común. “Si lo conseguimos, una Castilla-La Mancha feminista, LGTBIQ+, ecologista, animalista, con servicios públicos, memoria democrática e internacionalista es posible”, ha afirmado.

La Universidad de La Rioja continúa en campaña electoral. Y es que, por primera vez, tres candidaturas optan al rectorado: dos mujeres y un hombre. Tras las elecciones celebradas hace algo más de una semana, y al no conseguir ninguno de los tres el 51% de los votos, lo único claro ahora es que la nueva rectora de la Universidad de La Rioja será una mujer: Eva Sanz o Sandra Peña.

Elecciones que están siendo polémicas porque Alternativa Universitaria ha denunciado que profesores y figuras de autoridad “están llevando a votar por su candidato a sus estudiantes” algo que dice, ha denunciado alumando anónimo. Y es que relatan que la semana pasada “la Univesidad de La Rioja amaneció, en plena campaña electoral, con unos carteles con una caricatura de una loba y unas ovejas a las parece está llevando a votar. Carteles en los que también han incluido el mensaje, que no voten por ti” y que han sido retirados tras ser detectados.

Desde Alternativa Universitaria, lamentan que “estas prácticas son, por desgracia, conocidas y no sólo en estas elecciones” insisten. “Figuras de autoridad, como profesores, están llevando a votar a los estudiantes de sus clases, como si de una excursión se tratara, recordando de alguna manera a la época de los caciques de la restauración borbónica”. De igual forma, valoran la denuncia del alumando anónimo porque consideran que “nunca ha sido fácil enfrentar y denunciar una figura de autoridad” y entienden el “valor que requiere y las formas que presenta” por lo que agradecen el gesto de estos estudiantes porque dicen “permite avanzar en el camino de una universidad democrática”.

Por todo ello, Alternativa Universitaria esperan que “esto no vuelva a representar a la comunidad universitaria” porque “si como Universidad son un colectivo que se caracteriza por el civismo, la educación y el respeto a las personas, el primer paso será que el voto de los estudiantes sea completamente libre”. Y advierten, “el próximo día de las elecciones habrá mil ojos atentos para evitar estas conductas execrables con los estudiantes no se repitan”.

En un acto de solidaridad y protesta, muchos puertorriqueños han utilizado sus elecciones simbólicas a la presidencia de EEUU para mostrar su rechazo a la guerra en Gaza. A través de papeletas en las que Puerto Rico expresa su preferencia por Kamala Harris o Donald Trump sin que su voto cuente para el resultado oficial, los votantes del “territorio no incorporado” de EEUU han criticado la matanza israelí y a Washington.

“Estadistas o independentistas, somos anticolonialistas, y es en ese punto donde empatizamos con el conflicto en Gaza”, señala a elDiario.es Kenneth McClintock, expresidente del Senado y representante del Partido Nuevo Progresista (PNP). A pesar de las diferencias ideológicas, muchos puertorriqueños comparten una postura común contra la colonización, lo que los impulsa a solidarizarse con la lucha palestina por la autodeterminación, ha sostenido el también ex secretario de Estado.

Varios partidos, como el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) y el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), hicieron campaña para votar en blanco en las elecciones no vinculantes a la presidencia y sobre el estatus jurídico de la isla respecto a EEUU como forma de protesta. En este contexto, muchos puertorriqueños aprovecharon la oportunidad para expresar su descontento con el Gobierno, escribiendo mensajes en las papeletas.

Según la Comisión Estatal de Elecciones (CEE), hubo un mayor número de votos nulos que en las elecciones a gobernador, las legislativas y las municipales. En el caso de la “papeleta de preferencia presidencial” de EEUU los nulos representaron un 12% (120.436). En el caso de la votación no vinculante sobre la relación jurídica de la isla con EEUU (independencia, estadidad o soberanía en libre asociación con los EEUU), los votos nulos fueron un 19% (178.258).

La estadidad obtuvo el 57% de los votos, seguida por la independencia con el 31%, la primera vez que esa opción alcanzó el segundo lugar. Sin embargo, cualquier cambio de estatus requiere la aprobación del Congreso de EEUU. En cuanto a las presidenciales, el 73,5% de los votantes mostró su preferencia por Kamala Harris.

Además de las alusiones a Palestina, los temas más comunes de protesta en las papeletas fueron las críticas a la compañía privada de energía eléctrica LUMA y a la Junta de Control Fiscal, entidad federal de EEUU que controla las finanzas del país desde 2016. En la protesta también han participado políticos, como el caso de Rafael Bernabé, senador por el Movimiento Victoria Ciudadana, que mostró su apoyo a Palestina en una de las papeletas.

Históricamente, Puerto Rico ha votado en elecciones sobre su estatus territorial, ya sea estadidad, independencia o libre asociación, pero estos resultados no son vinculantes. Esta vez, también incluyó la elección presidencial de EEUU, aunque Puerto Rico no tiene representación directa en dichas elecciones, lo que genera dudas sobre la utilidad de estos plebiscitos, según Gabriel Casal, candidato a representante por el Distrito 5 de San Juan - Guaynabo - Aguas Buenas por el Partido Independentista Puertorriqueño y la Alianza de País. “Estas votaciones refuerzan la condición colonial de la isla y la falta de autonomía política”, denuncia Casal.

Los resultados no tienen consecuencias

A pesar de que los puertorriqueños participan repetidamente en este tipo de plebiscitos, los resultados no han provocado cambios en la situación territorial de la isla, ya que el Congreso de EEUU tiene la autoridad final sobre su estatus político. “No se van a admitir estados nuevos”, dijo Mitch McConnell, líder de los republicanos en la Cámara de Representantes, un día después de las elecciones. McConnell describe esta propuesta como parte de la agenda “radical” y socialista del Partido Demócrata. 

“El voto del estado territorial y las elecciones presidenciales no tienen peso ni significado en Puerto Rico”, dice a elDiario.es el sociólogo político Emilio Pantojas, quien señala que los votos en blanco son una forma de protesta. Bianca Peña, funcionaria de las elecciones y voluntaria en la Red de Solidaridad con Palestina, crítica los fondos públicos invertidos en este proceso, alegando que ese dinero podría haberse invertido en mejoras estructurales de escuelas usadas como centros de votación.

Algunos votantes, como Louann Blass y Samira Zabeth, también usaron sus votos para expresar su solidaridad con Palestina. Ambas destacan las “similitudes entre la situación colonial” de Puerto Rico y Palestina. Zabeth, al igual que Peña, recuerda los abusos históricos sufridos por Puerto Rico a manos de EEUU, como el caso de la marina de Vieques —EEUU utilizaba esta zona de Puerto Rico para ensayos militares—, y denuncia la “indiferencia de la comunidad internacional hacia los pueblos colonizados”.

En consonancia con Zabeth, Bernabé asegura que, aunque algunos puertorriqueños no quieren ser parte de EEUU, muchos ven como ofensivo el hecho de que su voto sea simbólico y no tenga peso real.

Zabeth destaca “la pérdida de identidad cultural y los efectos de las políticas exteriores que sufren Palestina y Puerto Rico”, mencionando el sufrimiento puertorriqueño por la “violencia histórica de EEUU en momentos de desastres naturales, y experimentación científica y militar”. También subraya “la retención durante tres años de fondos federales posterior a los huracanes María e Irma en 2017, el uso de la Marina de Vieques para hacer pruebas no reguladas de armas y bombas militares hasta el 2003, y el uso de puertorriqueños como ratas de laboratorio en el desarrollo de fármacos, como la píldora anticonceptiva en los años 50”.

Grecia Ortiz también aprovechó esta papeleta para expresar su postura anticolonial y a favor de una Palestina libre. “Haciendo esos esfuerzos simbólicos le estamos rogando a EEUU hace años que nos acoja como estado. Luego de años y años de negligencia e indiferencia hacia Puerto Rico, ¿ahora vamos a ser estado?”, dice.

Ortiz decidió tachar toda la papeleta y escribir “Abajo el genocidio. Palestina será libre” como protesta. “Pudiéramos ser nosotros. Palestina es un territorio ocupado; Puerto Rico, una colonia. Espero ver ambos libres en algún momento de mi vida”, dice.

Gabriel anuló su papeleta y escribió “Genocidas de mierda. ¡Viva Palestina!”. “Este voto simbólico es una estrategia del Partido Nuevo Progresista (PNP), partido político del Gobierno actual a favor de la estadidad, para mantener la ilusión de la estadidad en la isla”, afirma.

“Nos quieren hacer pensar que podemos escoger, burlándose de nuestro estado colonial y recordándonos su poder”, opina Verónica Martínez, que también usó su papeleta en protesta de la ofensiva en Gaza.

“Los electores son libres para decidir lo que hacen con sus papeletas de votación. Pueden optar por emitir un voto que sea contabilizado para los fines para los que se convoca la elección o utilizarlo para otro propósito, a sabiendas de que puede ser anulado. Sea para apoyar cualquier causa, respeto la decisión que tome cada elector de hacer con su oportunidad de votar lo que quiera, incluyendo el desperdiciarla”, ha declarado a este medio la delegada congresional de Puerto Rico al Senado de EEUU, Zoraida Buxó. 

Aunque es una decisión no vinculante, el sociólogo Emilio Pantojas ha destacado que, en la medida en que Kamala Harris obtuvo la mayoría de votos, “Puerto Rico se antagoniza a Donald Trump, opositor de la estadidad. Esto podría resultar en un elemento negativo para la nueva gobernadora y ex representante de Puerto Rico en la Cámara de Representantes de EEUU, Jeniffer González, en sus relaciones con Trump durante su periodo como presidente”.

Dentro de unas horas comenzarán las votaciones para elegir quién ocupará la presidencia de Estados Unidos: Donald Trump o Kamala Harris. María Ramírez, enviada especial de elDiario.es a estas elecciones, nos lleva de paseo por una de las claves de las últimas horas de campaña electoral en EEUU: el puerta a puerta. Los candidatos y sus campañas eligen determinadas calles, determinadas casas, y buscan movilizar el voto, casa por casa. 

Con el periodista Carlos Hernández Echevarría intentamos entender cómo en un país como Estados Unidos funciona un sistema como este. Además, volvemos con María Ramírez para comprender no solo lo que ocurre para llamar al voto, sino lo que sucede después de votar por la complejidad de este sistema electoral.

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El voto de Alberto Casero a favor de la reforma laboral ya es definitivo. El Tribunal Constitucional ha rechazado el recurso que el exdiputado del PP presentó contra las decisiones del Congreso que en 2022 rechazaron que pudiera repetir o cambiar el sentido de su voto después de equivocarse al hacerlo de forma telemática desde su casa. Un apoyo procedente de la bancada del Partido Popular que fue clave para que la norma, una de las más relevantes de la pasada legislatura para el Gobierno de coalición, saliera adelante por un solo voto de diferencia.

El pleno entiende que la verificación de su voto se hizo “de acuerdo con la normativa parlamentaria aplicable en el momento de los hechos”. También avala que no se autorizada su voto presencial posteriormente: “Le competía, por la responsabilidad que ostentaba como miembro de una de las Cámaras legislativas, extremar su diligencia si consideraba procedente participar presencialmente en la sesión plenaria” por estar enfermo. La decisión del Constitucional ha sido tomada por unanimidad aunque dos magistrados, Enrique Arnaldo y Concepción Espejel, han anunciado votos concurrentes.

Alberto Casero, entonces diputado del PP por Cáceres, votó ese día de forma telemática con el sistema implantado a raíz de la pandemia: una doble comprobación en la cual los parlamentarios no solo votan a favor o en contra de una iniciativa, sino que después tienen que confirmar que han votado correctamente. Casero dijo 'sí' a la reforma laboral impulsada por el Gobierno de coalición, medida a la que su partido se oponía con firmeza. Después de que los dos diputados de Unión del Pueblo Navarro –hoy en las filas del PP– rompieran los acuerdos de su partido y votaran en contra, el inesperado apoyo de Casero fue clave para que la reforma laboral fuera aprobada con 175 votos a favor y 174 en contra.

El Partido Popular abandonó en pocas semanas la teoría de la conspiración que intentó poner en marcha, según la cual algún tipo de error informático en la aplicación del Congreso convirtió la negativa de Casero en un apoyo clave para la reforma laboral. Después de que el propio diputado reconociera a la Cadena SER que se había equivocado, la derecha se lanzó a la ofensiva judicial contra las decisiones de la mesa y la presidencia del Congreso que le impidieron cambiar o repetir su voto.

En total fueron presentados cuatro recursos de amparo al Tribunal Constitucional: uno por parte de Casero, otros dos del Partido Popular y uno más por Vox. Una vez rechazado el primero con el apoyo de la Fiscalía, fuentes del tribunal de garantías explican a elDiario.es que el resto de impugnaciones seguirán el mismo camino.

Unos recursos que planteaban como principal debate si podía considerarse aplicable al caso de Casero la normativa interna del Congreso que entró en vigor hace una década, que exigía una llamada telefónica del Parlamento al diputado para comprobar verbalmente que su voto telemático era correcto. Esa normativa, sin embargo, decayó dos años antes de la votación de la reforma laboral, cuando la pandemia llevó a un cambio de modelo para que la comprobación del voto se hiciera por parte del propio diputado.

El voto que salvó la aprobación de la reforma laboral de 2022 llega esta semana al Constitucional. El pleno del tribunal de garantías analiza el martes el recurso que Alberto Casero, exdiputado del PP condenado por adjudicar contratos de forma ilegal, presentó contra las decisiones del Congreso que le impidieron repetir y cambiar su voto a favor, clave para sacar adelante una de las iniciativas más relevantes del Gobierno la pasada legislatura. La Fiscalía ha pedido rechazar su recurso en un caso que arrancó con el Partido Popular denunciando una teoría de la conspiración sobre el sistema parlamentario de televoto y terminó con el propio Casero reconociendo que ese día, en su domicilio, se equivocó al pulsar un botón.

A posteriori se supo que casi todo podía haber sido distinto sin el error de Casero. Yolanda Díaz, ministra de Trabajo, que luego ascendió a vicepresidenta, aseguró meses después que tenía pensado dimitir si su proyecto estrella se desmoronaba en el Congreso. La dirección del PP con Pablo Casado a la cabeza confiaba en que la caída de esa pieza desmoronase el Gobierno.

El Congreso de los Diputados votó la reforma laboral el tres de febrero de 2022. Una jornada maratoniana en la que el Gobierno observaba con lupa cada uno de los apoyos que necesitaba para sacar adelante una de las leyes más importantes de la legislatura. Con el bloque de investidura roto para la votación y con el PP claramente instalado en la negativa, el PSOE y Unidas Podemos consiguieron recabar los apoyos de Ciudadanos, PdeCat, Más País, Compromís, Coalición Canaria, Teruel Existe, Nueva Canarias y los regionalistas cántabros. Pero el miedo se apoderó de la primera fila del parlamento cuando los dos diputados de Unión del Pueblo Navarro rompieron los compromisos de su partido y votaron en contra.

Alberto Casero, diputado del PP por Cáceres, votó telemáticamente desde su casa en Madrid, donde se encontraba por una indisposición. Y su voto, en contra de lo esperado por su partido y por todo el Congreso, fue un 'sí' a la reforma laboral del Gobierno. Un error que no hubiera pasado de la anécdota en una jornada menos apretada, pero que marcó el resultado del debate parlamentario: la reforma laboral salió adelante con 175 votos a favor y 174 votos en contra. Si Casero no se hubiera equivocado, los números se habrían invertido, la norma no había sido aprobada y el panorama político hubiera cambiado sustancialmente.

La reacción del PP al error empezó con peticiones a la mesa y la Presidenta del Congreso, Meritxell Batet, para que Casero pudiera repetir y cambiar el sufragio, con alegaciones que apuntaban incluso a un error informático de la aplicación de voto telemático. El partido, entonces bajo el mando de Pablo Casado, abandonó esa teoría con el paso de las semanas pero presentó una batería de recursos contra las decisiones de Batet de impedirle cambiar el voto. El propio Casero, con el paso del tiempo, reconoció en un podcast de la Cadena SER que se equivocó. En esa y en otras votaciones, ese día y en días posteriores. Apoyando, por ejemplo, que el Congreso investigase al Gobierno de su propio partido por la policía política.

Dos años después la reforma laboral se ha traducido en un descenso pronunciado de la temporalidad, Alberto Casero está alejado de la política tras pactar una condena de casi dos años de cárcel por adjudicar contratos de forma ilegal en su etapa como alcalde de Trujillo, los diputados de UPN que rompieron la disciplina de voto ocupan distintos cargos en el Partido Popular y el Tribunal Constitucional se prepara para sentenciar si la presidencia del Congreso obró correctamente al impedir que Casero repitiera su voto.

Cuatro recursos pendientes

Hay cuatro recursos pendientes de decisión por el pleno del Constitucional: dos del PP, otro más de Vox y el de Alberto Casero, que según fuentes del tribunal marcará el rumbo del resto. Los magistrados analizarán el martes las alegaciones del político extremeño con un debate centrado en dos puntos: cuál era el procedimiento de verificación del voto telemático vigente en el Congreso de los Diputados y también si Batet tendría que haber autorizado que, después de votar a distancia, hubiera podido hacerlo de nuevo presencialmente.

Todos los recursos se presentaron contra las decisiones de la mesa y de la presidencia de la Cámara Baja de ese mismo día de febrero de 2022, extendiendo algunos sus impugnaciones a confirmaciones posteriores de los mismos organismos. Fuentes del caso explican a elDiario.es que tanto la Fiscalía como el Congreso de los Diputados han pedido al pleno que rechacen el recurso del exparlamentario del Partido Popular, y se avale definitivamente una de las votaciones más polémicas de la última década.

El recurso de Casero plantea la diferencia entre el sistema implantado en 2012 por el Congreso para el voto telemático frente al instaurado después de la pandemia. El primero, surgido de una reforma del Reglamento de la Cámara Baja, establecía que la presidencia estaba obligada a llamar por teléfono al diputado para comprobar “la emisión efectiva del voto y el sentido de éste”.

La irrupción de la pandemia provocó la llegada de un nuevo sistema que incluía la doble comprobación. Una vez emitido el voto, una segunda pantalla de la intranet del parlamento pide al diputado que comprobara y confirmara el sentido del sufragio antes de pulsar “finalizar votación” y convertir su decisión en la definitiva. Alberto Casero, por tanto, dijo dos veces “sí” a la reforma laboral antes de darse cuenta de que se había equivocado y salir corriendo hacia el Congreso para intentar salvar al Gobierno de coalición en uno de sus momentos más delicados.