La empresa que ultima la mayor piscina de olas de Europa está dispuesta a surfear las críticas. 23.000 metros cuadrados de superficie y 32.000 metros cúbicos de agua potable serán el corazón de Gemswell Surf Madrid, instalación que pretende ir más allá del deporte que le da nombre para ofrecer además otras actividades lúdicas o servicios gastronómicos en uno de los principales reclamos de la ambiciosa (y controvertida) Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid. El plan, muy cuestionado por organizaciones como la Plataforma Ecologista Madrileña por el consumo de agua o por los pormernores de su tramitación, avanza de cara a una apertura prevista en la primavera de 2027.

Sergio García Castillo es managing director de Gemswell Ventures, la compañía detrás del proyecto. Responde por cuestionario a las preguntas de Somos Madrid y recalca que se está ejecutando “dentro de los procedimientos administrativos y de participación establecidos por las administraciones competentes”. Podría parecer una obviedad, pero no hay que dar nada por sentado en uno de los emplazamientos a los que el Ayuntamiento que lidera José Luis Martínez-Almeida, reconocido colchonero, ha dedicado más esfuerzos en los últimos años.

El Gobierno de Cibeles respaldó e impulsó la reconversión del entorno del Estadio Metropolitano, en el distrito de San Blas-Canillejas, mediante la cesión de tres parcelas que suman 205.000 metros cuadrados durante 75 años. Luego se sumaron los 65.000 metros cuadrados del Centro Acuático, equipamiento que comenzó a construirse pensando en el sueño olímpico y que nunca llegó a culminarse. Por su explotación, el club rojiblanco podrá obtener 95 millones de beneficios anuales, según cálculos municipales. Sin embargo, la recalificación que afecta a esta última parcela (en la que se anunciaron un centro de ocio y un hotel ahora desestimado) sufrió un importante revés en noviembre de 2025, cuando el Tribunal de Justicia de Madrid (TSJM) anuló parcialmente el plan especial del Ayuntamiento por no motivar suficientemente el cambio de uso ni llevar a cabo la correspondiente evaluación ambiental.

García Castillo asegura que la playa de olas se erige cumpliendo “todos los requisitos aplicables a un proyecto de estas características”, así como “los procedimientos administrativos previstos”. Pero en esta entrevista concreta, además, aspectos prácticos: quedan por completarse casi el 70% de las obras, las instalaciones estarán clausuradas alrededor de un mes al año después de Navidad, trabajan en un sistema de precios dinámicos para la venta de entradas en su web y la parcela del recinto dispondrá de 480 plazas de aparcamiento.

PREGUNTA: ¿Cómo surge y se desarrolla la idea de sumarse al proyecto en la Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid con una de las iniciativas más llamativas del entorno?

RESPUESTA: Gemswell surge de un grupo de amigos practicantes de surf que comparten los valores asociados a este deporte y detectan la oportunidad de acercarlo a personas que, por vivir lejos de la costa, por falta de tiempo o porque nunca han tenido la oportunidad, no pueden practicarlo con regularidad. A partir de ahí se desarrolla un concepto que va mucho más allá de una instalación deportiva. Gemswell Surf Madrid busca crear una nueva experiencia de ocio urbano en torno al surf, combinando deporte, entretenimiento, gastronomía y bienestar en un mismo espacio.

Elegimos Madrid porque la ciudad reúne unas condiciones especialmente interesantes para hacerlo realidad. Por un lado, por el volumen de población, la capacidad de atracción turística, con una oferta deportiva y de ocio consolidada y en crecimiento: Por otra parte, y aunque pueda sorprender, Madrid se encuentra entre las comunidades españolas con mayor número de federados de surf, algo especialmente significativo al tratarse de una región sin costa.

La oportunidad de integrarse en la Ciudad del Deporte encajó de forma natural con la evolución del proyecto. Gemswell Surf buscaba una ubicación capaz de acompañar una propuesta de estas características y el desarrollo del entorno del Metropolitano ofrecía la posibilidad de formar parte de un nuevo polo de deporte, ocio y entretenimiento con vocación de convertirse en un referente para Madrid.

¿Fue clave precisamente saber que la instalación llegaría junto a múltiples nuevos servicios (un centro comercial, pistas de pádel, un pabellón, recintos de entrenamiento...), además de un Estadio Metropolitano ya asentado?

La ubicación fue, sin duda, uno de los factores clave a la hora de desarrollar el proyecto. Gemswell Surf Madrid se integra en un entorno en el que el deporte es uno de los grandes ejes y que va a concentrar distintas instalaciones y propuestas de ocio, desde el propio Estadio Metropolitano hasta nuevos equipamientos deportivos, comerciales y de entretenimiento.

Además, nos encontramos en un enclave estratégico de Madrid, a unos 10 minutos del aeropuerto y 15 minutos del centro de la ciudad, con muy buenas conexiones tanto por carretera como mediante transporte público. Esto facilita el acceso no solo desde distintos puntos de Madrid, sino también para quienes visiten la ciudad.

Esto hace que puedan generarse sinergias muy interesantes y contribuye a crear un nuevo polo de actividad en Madrid. Para Gemswell Surf, formar parte de este entorno supone una oportunidad para llegar a públicos muy diferentes a través de un destino único en la ciudad, que aporta una nueva propuesta de ocio urbano en Madrid y en la que los usuarios podrán encontrar no solo surf, sino también gastronomía, bienestar y entretenimiento.

Esta confluencia de factores hará que Gemswell Surf Madrid sea uno de los principales destinos de surf de Europa, con una previsión de más de 500.000 visitantes anuales. En resumen, creemos que la combinación es, por tanto, especialmente potente: un entorno de deporte y ocio en pleno desarrollo, una ubicación estratégica y una propuesta como Gemswell, con capacidad para atraer público por sí misma.

El entorno se ubica cerca de una zona tradicionalmente residencial de la ciudad. ¿Han contado con los vecinos en la elaboración del proyecto? ¿Será una instalación más dirigida al turista que al residente habitual?

Queremos que Gemswell Surf sea un proyecto de Madrid y para Madrid, integrado en su entorno y abierto a todos. Nuestro propósito es acercar el surf a cualquier persona, independientemente de su experiencia previa, su edad o su condición física: desde quienes ya practican este deporte hasta quienes quieran descubrirlo por primera vez. Además, como comentábamos, la actividad deportiva se complementará con una propuesta de ocio, restauración y bienestar dirigida a un público muy amplio: familias, niños, jóvenes...

Por supuesto, hemos tenido muy presente desde el inicio el entorno en el que nos ubicamos. Gemswell Surf Madrid se encuentra sobre una antigua explotación de sepiolita que se estaba en desuso, por lo que se ha dado así un nuevo uso a un espacio anteriormente vinculado a una actividad extractiva. Nuestro objetivo es transformar ese espacio en un nuevo equipamiento de ocio, deporte y bienestar que contribuya a generar valor para la ciudad y para los madrileños.

El proyecto se ha desarrollado dentro de los procedimientos administrativos y de participación establecidos por las administraciones competentes, y seguiremos reforzando nuestra relación con el entorno conforme avancemos hacia la apertura en primavera de 2027. En definitiva, queremos que Gemswell sea un proyecto abierto e integrado en Madrid, no pensado únicamente para quienes vienen de fuera, sino también para quienes viven cerca y para el conjunto de los madrileños.

¿Hay alguna estimación de precios?

Todavía estamos trabajando en la configuración definitiva de la propuesta comercial, por lo que sería prematuro adelantar precios concretos. Pero, como mencionaba anteriormente, uno de nuestros objetivos es hacer el surf accesible a todo el mundo. Para ello, estamos desarrollando un modelo de gestión dinámica de la demanda que permitirá adaptar las tarifas en función de distintos factores, como la antelación de la reserva, la época del año o la franja horaria.

A esta flexibilidad se sumará un amplio calendario de apertura: Gemswell estará abierto once meses al año, de lunes a domingo, y contará con un horario amplio, lo que permitirá a los usuarios elegir cuándo disfrutar de la experiencia en función de sus necesidades y disponibilidad.

La reserva anticipada ofrecerá, además, ventajas para el usuario: permitirá asegurar la plaza, elegir con mayor facilidad el programa de olas más adecuado a su nivel y acceder a tarifas más competitivas. De esta forma, buscamos combinar una experiencia de calidad con distintas opciones que permitan acercar la práctica del surf a todos los públicos.

Ecologistas han pedido paralizar la construcción por la falta de una evaluación ambiental [el mismo motivo que desembocó en que la Justicia tumbase la recalificación de otra de las parcelas de la Ciudad del Deporte]. Además, sostienen a partir de datos de la Aemet que cada año se perderán 2.000 metros cúbicos más de los que tiene la piscina (32.000 frente a 30.000) por la evaporación. ¿Les preocupan estas críticas? ¿Es un proyecto realmente sostenible?

Entendemos que un proyecto de esta dimensión genere interés y preguntas sobre su impacto ambiental. Gemswell Surf Madrid cuenta con las autorizaciones, permisos e informes requeridos por las administraciones competentes y ha seguido los procedimientos administrativos y ambientales aplicables. Además, el proyecto cuenta con la certificación internacional BREEAM en nivel Very Good, que reconoce la incorporación de criterios de sostenibilidad desde su fase de diseño.

En el caso concreto del agua, su gestión eficiente ha sido una prioridad desde las primeras fases del proyecto. La laguna funciona mediante un circuito cerrado: tras el llenado inicial, el agua se trata y se reutiliza de forma continua, sin necesidad de vaciarla durante su funcionamiento ordinario. Además, se han incorporado diferentes medidas destinadas a minimizar las necesidades de aportación de agua, entre ellas sistemas de impermeabilización y recuperación de posibles filtraciones, monitorización y detección de fugas para actuar de manera inmediata si fuera necesario, botaolas, así como sistemas de captación y aprovechamiento del agua de lluvia.

En las zonas ajardinadas se aplicarán además criterios de paisajismo de bajo consumo de agua, priorizando especies adaptadas al clima y con bajas necesidades de riego. La sostenibilidad de Gemswell va, además, más allá de la gestión del agua. El proyecto incorpora medidas de eficiencia energética, generación fotovoltaica para autoconsumo y sistemas de gestión y reducción de residuos.

¿Cómo avanzan las obras? ¿Cuentan ya con todos los permisos para unos trabajos tan delicados? ¿Hay alguna fecha aproximada de apertura, más allá de 2027?

Las obras avanzan conforme a la planificación actual. A fecha de agosto, más de un 30% de la obra está ya completada y seguimos trabajando según lo previsto con el objetivo de abrir en primavera de 2027.

En paralelo, continuamos con los distintos procesos de tramitación y con el cumplimiento de todos los requisitos aplicables a un proyecto de estas características. Gemswell Surf Madrid es una actuación de gran complejidad técnica, constructiva y ambiental, y todos los trabajos se desarrollan conforme a las autorizaciones necesarias para cada fase del proyecto, mientras continúan los procedimientos administrativos previstos.

Somos conscientes de la complejidad del proyecto y nuestra prioridad es que cada fase se complete con todas las garantías. Queremos que la instalación esté perfectamente preparada para ofrecer la mejor experiencia y los máximos estándares de calidad y seguridad desde el primer día.

Han insistido en que Gemswell será mucho más que surf, con una importante oferta de ocio y gastronomía, además del skatepark. ¿Estarán estos servicios en las propias instalaciones o en terrenos anexos? ¿Por qué consideran importante potenciar esta experiencia completa más allá del deporte?

El surf será el corazón del proyecto, con una laguna de 23.000 metros cuadrados -la mayor de Europa- equipada con la tecnología de vanguardia de Wavegarden, que permitirá ofrecer más de 20 configuraciones de olas adaptadas a distintos niveles.

Pero, más allá de ser una instalación deportiva, Gemswell Surf es un destino que combina experiencias deportivas, de ocio, bienestar y gastronomía. Todos estos servicios estarán integrados en el propio complejo. Contaremos con más de 3.000 metros cuadrados dedicados a gastronomía, distribuidos en cinco espacios de restauración, además de retail especializado, propuestas vinculadas a la salud y el bienestar, otras actividades deportivas y un surfskate park de 700 metros cuadrados. Este último estará especialmente vinculado al aprendizaje y a la mejora de la práctica del surf, ya que permitirá trabajar fuera del agua aspectos como el equilibrio, la técnica y los movimientos.

La idea es que Gemswell Surf pueda disfrutarse de muchas maneras. Habrá personas que vengan específicamente a surfear, pero también familias, acompañantes o visitantes que quieran pasar el día, comer, practicar otras actividades, disfrutar de alguna de las cuatro infinity pools o simplemente compartir tiempo en el complejo.

Ese carácter multiexperiencia es una de las claves del proyecto. Queremos crear un espacio en torno a la cultura y los valores del surf, donde el deporte sea el punto de partida, pero donde haya propuestas para distintos públicos y motivos para quedarse más allá de la propia sesión en el agua. En definitiva, buscamos construir un lugar de encuentro y comunidad alrededor del surf y de un estilo de vida activo.

¿Cómo esperan mantener el tirón durante todo el año, más allá de los meses estivales?

Una de las principales ventajas de Gemswell Surf es precisamente que permite desligar la práctica del surf de algunos de sus condicionantes tradicionales: la distancia hasta la costa, la estacionalidad o la dependencia de las condiciones del mar y de la climatología. Gracias a la tecnología de Wavegarden, contaremos con olas constantes y estables durante todo el año, con diferentes configuraciones adaptadas al nivel de cada usuario, independientemente de las condiciones meteorológicas.

Estamos trabajando en una propuesta muy atractiva y diferencial, que va mucho más allá del surf y combina gastronomía de calidad, distintas opciones de ocio y deporte y espacios específicamente dedicados al bienestar y la movilidad funcional. Esta diversidad nos permitirá ofrecer una experiencia completa y adaptada a perfiles y necesidades muy diferentes: desde surfistas y deportistas hasta familias, jóvenes, acompañantes o personas que simplemente quieran disfrutar de un entorno de ocio, gastronomía y bienestar.

La previsión es que Gemswell permanezca abierto once meses al año, con una única parada programada después de Navidad, que se aprovechará para realizar labores de mantenimiento y puesta a punto de las instalaciones. De este modo, queremos ofrecer una disponibilidad muy amplia y estable durante todo el año, manteniendo al mismo tiempo los periodos necesarios para garantizar que las instalaciones funcionen siempre en las mejores condiciones.

La movilidad es un aspecto muy importante en este tipo de iniciativas y las conexiones de la estación del Metropolitano no son las mejores. ¿Les inquieta este asunto? Ustedes indican en su web que conectará con el centro en 15 minutos, ¿qué entienden por el centro?

La accesibilidad es uno de los aspectos que hemos tenido muy en cuenta en el diseño del proyecto. Gemswell Surf Madrid estará integrado en la Ciudad del Deporte, junto a la estación de Metro Estadio Metropolitano, y contará con diferentes alternativas de acceso tanto en transporte público —Metro y autobús— como privado. En este sentido, recientemente se anunció que la estación de Estadio Metropolitano contará además con un nuevo acceso y un segundo vestíbulo, lo que ampliará su capacidad y mejorará la gestión de los flujos de viajeros, contribuyendo también a optimizar los accesos y recorridos peatonales de Gemswell Surf.

La conexión con la red de Metro es, precisamente, una de las ventajas de la ubicación de Gemswell Surf. Cuando hablamos de una conexión de 15 minutos con el centro nos referimos al tiempo aproximado de desplazamiento en Metro hasta la zona centro de Madrid, tomando como referencia el entorno de Sol [el trayecto desde dicha estación hasta la de Estadio Metropolitano requiere no obstante en torno a 40 minutos y un trasbordo, según Google Maps].

¿Las 3.000 plazas de aparcamiento que mencionan en su web estarán operativas desde el primer momento?

En cuanto al vehículo privado, nuestra parcela contará con 480 plazas de aparcamiento, incluyendo puntos de recarga para vehículos eléctricos y espacios reservados para vehículos compartidos. A estas plazas se suman las más de 3.000 plazas de aparcamiento existentes actualmente en el entorno de la Ciudad del Deporte y cuya ampliación está ya prevista.

Además, la movilidad de la Ciudad del Deporte no se plantea únicamente desde el vehículo privado. El proyecto incorpora infraestructuras para bicicleta y una planificación que favorece también los desplazamientos peatonales y el uso del transporte público. Por tanto, el visitante tendrá posibilidad de elegir entre distintos medios de transporte y podrá acceder de manera ágil y cómoda a nuestro espacio.

De momento solo está abierta la lista de espera. ¿Qué ventajas ofrece? Una vez se produzca la inauguración, ¿habrá distintos tipos de entradas según los servicios a los que se acceda?

La lista de espera es, en esta fase preapertura, una vía para que las personas interesadas puedan mantenerse informadas de primera mano sobre la evolución del proyecto, las novedades de Gemswell Surf y el futuro sistema de reservas.

Justo estamos cerrando la configuración definitiva de la oferta y de las distintas modalidades de acceso, que comunicaremos próximamente. El objetivo es contar con una propuesta flexible y diversa, adaptada a distintos perfiles y frecuencias de uso, tanto para las sesiones de surf como para el resto de servicios y actividades del complejo.

Sí podemos avanzar que estamos desarrollando un sistema de reserva anticipada que permitirá asegurar plaza y franja horaria, elegir el programa de olas más adecuado al nivel de cada surfista y acceder a tarifas más competitivas dentro del modelo de precios dinámicos que estamos diseñando. También estudiamos fórmulas específicas para usuarios recurrentes, como suscripciones u otras modalidades de fidelización.

Se han desarrollado diversos proyectos para dotar a Madrid de su “playa” y la mayoría han acabado por colapsar. ¿Qué creen que les puede diferenciar para que Gemswell sea un éxito?

Gemswell Surf no pretende trasladar el mar a Madrid ni sustituirlo. Es un concepto diferente: una infraestructura deportiva y de ocio construida alrededor del surf que permite acercar su práctica a nuevos públicos y ofrecer condiciones programables y adaptadas a diferentes niveles.

El proyecto cuenta con una inversión superior a los 60 millones de euros, tecnología de generación de olas ya probada internacionalmente y que opera con éxito en distintos destinos internacionales, como The Wave en Bristol (Inglaterra), Lost Shore en Edimburgo (Escocia) o Alaia Bay en Suiza. Y, además de contar con esta tecnología de vanguardia, enriquecemos la experiencia con un modelo que combina surf, formación, ocio, restauración y bienestar para distintos públicos.

El nuevo carril Bus-VAO de la A-2 comienza este mes de agosto su fase de pruebas entre Madrid y Torrejón de Ardoz. El periodo de ensayos, que se prolongará de forma progresiva hasta la primera semana de septiembre, servirá para comprobar el funcionamiento de los sistemas instalados y familiarizar a los conductores con la nueva señalización y las normas de uso antes de su entrada en funcionamiento.

La nueva infraestructura, impulsada por la Dirección General de Tráfico (DGT), la Dirección General de Carreteras del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, el Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM) y el Ayuntamiento de Madrid, ocupará el carril izquierdo de ambos sentidos de la A-2. Aunque el trazado preparado alcanza los 19 kilómetros entre Madrid y Alcalá de Henares, en esta primera fase solo estará operativo hasta Torrejón de Ardoz, una limitación que se mantendrá también cuando entre en funcionamiento de forma ordinaria. La ampliación hasta Alcalá se abordará posteriormente.

El objetivo es facilitar el acceso a Madrid a quienes utilizan el transporte público o comparten vehículo privado. A diferencia de otros carriles de alta ocupación, este Bus-VAO no contará con una separación física respecto al resto de la calzada, sino que el carril izquierdo cambiará de uso en función de la franja horaria: durante las horas punta estará reservado para los vehículos autorizados y el resto del día volverá a funcionar como un carril convencional.

Horarios y vehículos autorizados

Durante la primera semana de agosto, el carril permanecerá operativo entre las 7.00 y las 9.00 horas en ambos sentidos. A partir de la segunda semana y hasta que finalice la fase de pruebas, mantendrá ese horario y añadirá una segunda franja de funcionamiento, entre las 15.00 y las 17.00 horas, únicamente en sentido salida de Madrid.

Podrán utilizar el Bus-VAO los autobuses, los vehículos con dos o más ocupantes, las motocicletas y aquellos expresamente autorizados, como los servicios de emergencia. Los vehículos eléctricos con un único ocupante tampoco podrán acceder cuando el carril esté activado, ya que deberán cumplir el mismo requisito de ocupación que el resto de turismos.

El cumplimiento de las normas estará supervisado mediante equipos de lectura de matrículas y sistemas capaces de detectar la ocupación de los vehículos. Estos dispositivos comprobarán que los turismos cumplen el número mínimo de ocupantes exigido y que los conductores acceden y abandonan el carril únicamente por los puntos autorizados.

Los conductores que circulen por el Bus-VAO sin reunir los requisitos de ocupación o que entren y salgan del carril fuera de las zonas habilitadas podrán ser sancionados. Además, durante estas semanas también se evaluará el comportamiento de los sistemas instalados, la evolución del tráfico y el grado de cumplimiento de las nuevas normas antes de su puesta en servicio definitiva.

Accesos regulados con balizas luminosas

Una de las principales novedades del nuevo sistema será la forma de acceder al carril. Al no existir una separación física, las incorporaciones y salidas solo podrán llevarse a cabo en los puntos habilitados, que estarán señalizados mediante balizas luminosas, marcas viales y paneles informativos.

Las balizas verdes indicarán los lugares en los que estará permitido entrar o salir del Bus-VAO, mientras que las ámbar señalarán los tramos en los que estas maniobras estarán prohibidas. Además, los pórticos de la autovía mostrarán en todo momento si el carril está activo y cuáles son las condiciones de utilización. Cuando el sistema permanezca desactivado y las balizas estén apagadas, el carril izquierdo recuperará su uso habitual y podrá ser utilizado por cualquier vehículo.

En sentido Madrid, los accesos estarán situados a la altura de Torrejón de Ardoz, Rejas y Canillejas, mientras que la salida del Bus-VAO se fijará en Avenida de América. En sentido salida de Madrid, las incorporaciones estarán ubicadas en Arturo Soria-Josefa Valcárcel y en el nudo de Eisenhower, con salidas en Canillejas y Rejas.

Prueba piloto con diez líneas de autobús

Coincidiendo con el inicio de la fase de pruebas, el Consorcio Regional de Transportes pondrá en marcha desde este lunes un servicio piloto con diez líneas interurbanas que circularán como exprés hasta el intercambiador de Avenida de América para evaluar el comportamiento del nuevo carril y su impacto sobre los tiempos de viaje.

Participarán las líneas 223, 224, 224A, 226, 227, 229 y 261, procedentes de Alcalá de Henares, Torrejón de Ardoz y otros municipios del corredor, así como las 281, 282 y 283, que conectan Coslada, San Fernando de Henares y Mejorada del Campo con Madrid.

Entre las 7.00 y las 9.00 horas se han programado 107 expediciones hacia Madrid, de las que 40 utilizarán el Bus-VAO como servicios exprés, alrededor del 37% del total. En sentido salida de Madrid habrá 83 expediciones, de las que 32 serán exprés, mientras que los viernes por la tarde, entre las 15.00 y las 17.00 horas, circularán 75 expediciones, de las que 30 emplearán el carril reservado.

Las fiestas de San Blas regresan del 2 al 5 de julio con un completo programa de actividades que llenará de música, deporte y convivencia vecinal el Auditorio del Parque Paraíso y el recinto ferial del distrito. Los barrios de San Blas y Simancas volverán a reunirse bajo los árboles del parque que unen a ambos para celebrar una de las citas más esperadas por sus vecinos. Durante cuatro días habrá conciertos, espectáculos infantiles, competiciones deportivas, actividades familiares y los tradicionales fuegos artificiales como colofón de las fiestas.

La programación musical será uno de los grandes atractivos del fin de semana. El viernes 3 de julio, después del pregón a cargo de Fernando Alonso González, director del CEIP María Moliner con motivo del 50 aniversario del centro, subirán al escenario La Gripe y Tú, Celtian y Sr. Lobo. El sábado será el turno de Javier Ojeda, histórico vocalista de Danza Invisible, junto a Los Hermanos Martínez y una sesión de DJ Jonatan Espinosa. El domingo cerrarán el cartel Demonios, un tributo a Estopa, y Santa Esencia Premium Band antes del espectáculo pirotécnico que pondrá el broche final a las celebraciones.

Las fiestas también ofrecerán una amplia programación deportiva y participativa para todas las edades. Antes del inicio oficial, la Plataforma Vecinal San Blas organizará un torneo de fútbol sala del 29 de junio al 5 de julio en el CDM San Blas. A ello se sumarán durante el fin de semana un torneo de baloncesto 3x3, competiciones de ajedrez, ping-pong, mus y futbolín, además del Mundialito 3x3 infantil, la original Slow Race en bicicleta, concursos de fotografía, gastronomía y desfile de calcetines, así como exhibiciones deportivas y de la unidad canina.

Los más pequeños también contarán con una programación específica que incluirá conciertos familiares, espectáculos infantiles, gymcanas, juegos, charangas por las calles del barrio y la popular maniobra de la espuma. La caseta de la Plataforma Vecinal San Blas será además el centro de numerosas actividades comunitarias durante todo el fin de semana, reforzando el carácter participativo de unas fiestas que buscan fomentar la convivencia entre vecinos y convertir el Parque Paraíso en el gran punto de encuentro del distrito.

Este es el programa completo de las Fiestas de San Blas 2026:

Jueves, 2 de julio

Viernes, 3 de julio

Sábado, 4 de julio

Domingo, 5 de julio

La Plataforma Ecologista Madrileña ha reclamado la paralización del complejo Gemswell Surf Madrid, la piscina de olas artificiales que se construye junto al Estadio Metropolitano. Advierten que la instalación perderá cada año por evaporación más agua potable de la que albergará su propia laguna artificial. Asimismo, denuncian que el proyecto carece de la preceptiva evaluación ambiental estratégica.

El colectivo se apoya en un cálculo elaborado a partir de datos de la Aemet para exponer que la lámina de agua del complejo, con una capacidad de 30.000 metros cúbicos, registrará pérdidas anuales por evaporación de 32.000 metros cúbicos. Es decir, un 7% más del volumen total de la piscina.

Así lo han trasladado las organizaciones que integran la entidad (ARBA, Asociación Ecologista del Jarama El Soto, Grama, Jarama Vivo y Liberum Natura) en un comunicado en el que hablan del consumo por purgas del sistema de filtrado, la limpieza de la playa artificial y de las instalaciones o las pérdidas de la generación de olas. En conjunto, estiman que el gasto anual real del complejo acuático oscilará entre 38.000 y 42.000 metros cúbicos de agua potable. Una cantidad equivalente, según sus cálculos, al consumo doméstico de más de 800 personas al año. La plataforma subraya que la normativa vigente no permite emplear agua regenerada para este tipo de instalaciones recreativas, por lo que la totalidad del agua de reposición procederá de la red de abastecimiento de Canal de Isabel II.

Críticas al uso de fondos europeos y la “inseguirdad jurídica”

Los colectivos ecologistas también cuestionan la situación urbanística del proyecto: recuerdan que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) anuló en noviembre de 2025 el Plan Especial que daba cobertura a la actuación. La instancia judicial entendió que debía haberse sometido a una evaluación ambiental estratégica, un trámite que no se habría llevado a cabo.

A pesar de esa sentencia, recurrida por el Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid ante el Tribunal Supremo, las obras continúan ejecutándose. Una circunstancia que, a juicio de la plataforma, mantiene el proyecto en una situación de “inseguridad jurídica”.

Asimismo, critican que la infraestructura haya recibido 15,7 millones de euros del Fondo de Resiliencia Autonómico, financiado con fondos europeos y destinado a proyectos de turismo sostenible, al considerar que el dinero público debería haberse destinado a iniciativas con un mayor beneficio ambiental. Por todo ello, la Plataforma Ecologista Madrileña considera que Gemswell Surf Madrid es un proyecto “insostenible” y reclama su paralización, al entender que su elevado consumo de agua, la ausencia de evaluación ambiental y la financiación con fondos europeos plantean dudas sobre su legalidad e idoneidad.

La playa de olas es uno de los principales reclamos del proyecto del club rojiblanco en su autoproclamada Ciudad del Deporte. Un complejo levantado sobre suelo público, cedido por el Gobierno del colchonero José Luis Martínez-Almeida en condiciones muy ventajosas para la entidad que todavía preside Enrique Cerezo. El espacio ofrecerá en realidad diversas actividades y servicios, muchos de ellos al margen de lo deportivo. Además de la piscina de olas, albergará un centro comercial y de ocio, una universidad privada o un pabellón de conciertos que promete ser el de mayor capacidad entre los recintos techados la capital. El proyecto llegó a incluir un hotel con 250 habitaciones, finalmente descartado después del revés judicial del TSJM.

El proyecto de Ciudad del Deporte que construye el Atlético de Madrid sobre suelos municipales acaba de sumar una nueva pieza en su puzle. El club rojiblanco ha anunciado un acuerdo con la empresa Telpark para que construya y gestione durante los próximos 70 años un aparcamiento privado con 862 plazas.

El parking contará con dos plantas subterráneas, ubicadas en la parcela DS-04, donde el Atlético quiere ubicar sus principales atracciones de ocio como la piscina de olas para surf o el campo de golf. El Ayuntamiento de Madrid ya había concedido licencia para este aparcamiento, pero no había cifrado el número de plazas que albergaría.

La apertura de este parking está prevista para junio de 2027, según ha comunicado Telpark en not de prensa, y contará con “soluciones tecnológicas orientadas a agilizar accesos y salidas, anticipar momentos de alta demanda y mejorar la operativa”. Esto incluye reservas anticipadas o pagos a través de aplicaciones móviles.

El parking será previsiblemente de rotación, sin plazas dedicadas a los residentes, ya que no tendrá carácter municipal pese a asentarse en terrenos públicos. El Gobierno de Almeida cedió al club rojiblanco en 2022 y durante 75 años cinco parcelas que rodean el Metropolitano para que construya allí una ciudad deportiva, un estadio y varias zonas de ocio y centros comerciales. A cambio, el Atlético estaba obligado a construir las carreteras que darán servicio a esas mismas infraestructuras. Además, levantará infraestructuras deportivas públicas por valor de 16 millonesde euros.

Según el Atlético de Madrid, el Metropolitano contará con unas 7.000 plazas de aparcamiento en el entorno, sumando las actuales al aire libre y también las 1.100 previstas en el parking asociado al pabellón para conciertos, todavía pendiente de una resolución judicial que afecta a su plan especial. Su director general de ingresos y operaciones, Óscar Mayo, ha asegurado que la movilidad será “una pieza clave” en la Ciudad del Deporte.

Es poco habitual ver políticos menores de treinta años en las listas electorales de los partidos. Menos aún en puestos altos, donde se encuentran los que pueden resultar elegidos y se suelen peinar bastantes canas. Pero el equipo que está preparando Rita Maestre para su segunda candidatura al Ayuntamiento de Madrid va a incluir a Diana López, la actual portavoz del partido en San Blas-Canillejas y una de sus voces más escuchadas en redes sociales.

López (1999, San Blas) es una de las novedades de la lista que está terminando de configurar Maestre y de la que este martes ya dio a conocer a su número 2, el vallecano Daniel Ayuso. La sanblasina es funcionaria del Estado y tiene formación como politóloga y economista gracias a la universidad pública, aunque su faceta más conocida es la que muestra en sus redes sociales personales, donde comparte reivindicaciones y su afición por practicar el fútbol, o en Woke Up, canal muy cercano a Más Madrid y con una larga lista de vídeos virales.

Una de las series populares que protagoniza Diana López en este perfil es el de las visitas a pisos de de alquiler en barrios obreros, donde los jóvenes pagan rentas exageradas, vídeos en los que denuncia la situación de la vivienda en la capital.

Vegana y antifascista, López es también jugadora de fútbol aficionado y defensora del deporte femenino, lo que ha menudo le ha llevado a alzar la voz contra el tratamiento tradicionalmente machista, homófobo o racista del fútbol. Uno de sus últimos dardos lanzados como creadora de contenido fue contra Florentino Pérez y la esperpéntica rueda de prensa en la que anunció la apertura de elecciones al Real Madrid.

Otra de las facetas que más ha explotado la próxima candidata a concejala en Madrid es la de narrar la historia de los barrios de San Blas o de otras zonas como Orcasitas, de un modo cercano a las nuevas generaciones, haciendo hincapié en su memoria obrera.

Diana López, que compatibiliza su puesto en Más Madrid como portavoz de distrito con el de coportavoz de Jóvenes, ocupará el noveno puesto de la lista de Rita Maestre. Su partido celebra estas semanas sus proceso interno de primarias para la configuración de la candidatura a la Asamblea de Madrid y varios municipios en 2027, entre ellos la ciudad de Madrid. El plazo de presentación de candidaturas termina el 20 de junio y las votaciones serán del 4 al 6 de julio y proclamación de resultados el 8 de julio. En principio, la lista de Maestre será proclamada en la capital sin oposición.

“Hago vídeos sobre mi barrio para que la identidad no se pierda”

“Toda mi vida he ido tomando conciencia de la desigualdad, de cómo se vive en un sitio como San Blas y luego lo que viven en otros lugares que están a 20 minutos en metro cuya renta triplica a la nuestra”, asegura López, cuyo trabajo de final de grado de Ciencias Políticas versaba sobre la identidad y el sentimiento de pertenencia en los barrios de Madrid.

La militante se muestra preocupada por el recorte de los servicios públicos y por el problema de la vivienda, al que achaca “que nos están expulsando de nuestros barrios más que nunca”. “Por eso estoy en Más Madrid, y por eso hago vídeos sobre mi barrio y la historia de los barrios obreros. Para que la identidad de los barrios no se pierda, no se difumine entre alquileres turísticos y negocios que cierran. Para recordar que la gente de San Blas, Villaverde, Usera, etc. tenemos una casa y un barrio asfaltado y con metro y autobús porque la lucha vecinal lo logró. Y desde esa conciencia doy este paso junto a Rita y todo su equipo”. De la candidata destaca “su ejemplo de mujer luchadora y de compromiso con los barrios obreros”.

Maestre asegura que cuenta con López porque representa “a toda una generación de mujeres jóvenes conscientes de que los derechos no caen del cielo y que, frente a los discursos que cuestionan el feminismo y dice que ha llegado demasiado lejos, saben que la lucha por la igualdad no ha hecho más que empezar”. Y destaca de su labor que lo haga “peleando desde su día a día en San Blas, con esa conciencia de barrio y de clase, y en el ámbito del deporte, rompiendo estereotipos y esquemas. Poder contar con ella es una oportunidad de visibilizar que la memoria de los barrios está cargada de futuro”.

La Asociación Vecinal Las Musas-Las Rosas ha recibido un escrito del Defensor del Pueblo, Ángel Gabilondo, donde traslada al Ministerio Fiscal su propia investigación por el exceso de ruido y otros problemas que generan los grandes eventos en el estadio Metropolitano. La princiapl novedad es que el documento recoge una relación de expedientes sancionadores a empresas promotoras de conciertos por vulnerar los límites acústicos en el recinto.

Así, el Ayuntamiento impuso una sanción de 80.000 euros al promotor del concierto de AC/DC del 16 de julio de 2025 por una infracción grave y otra de 500 euros al del concierto de Imagine Dragons del 28 de junio de ese año por una infracción leve. La información llega mientras el colectivo vecinal denuncia las molestias por exceso de ruido, suciedad y movilidad en la zona residencial próxima al estadio ocasionadas por la celebración los conciertos de Bad Bunny de estas semanas.

“Esta institución considera que los hechos denunciados por la Asociación de Vecinos Las Musas-Las Rosas están siendo en la actualidad investigados, calificados y fijados por el órgano que estatuaria y primeramente está llamado a hacerlo, que es el Ministerio Fiscal, por lo que no procede continuar con la investigación iniciada”, recoge el informe. Gabilondo responde de esta manera a la demanda de intervención formulada por el colectivo barrial después de que recopilara numerosas quejas vecinales por el exceso de ruido, la suciedad y los problemas de movilidad que generan los grandes eventos del Riyadh Air Metropolitano.

Gabilondo invita a la asociación a reactivar su petición en el supuesto que los hechos denunciados no tuviesen relevancia penal “pero pudiesen constituir alguna irregularidad administrativa”. Toca ahora esperar, por tanto, a que la Fiscalía Provincial de Madrid se pronuncie ante la denuncia que la entidad presentó el pasado mes de febrero y que ha recibido contestación esta misma semana.

En su comunicación, el Defensor del Pueblo no se limita a inhibirse en favor del Ministerio Fiscal, sino que incluye datos sobre las quejas y denuncias vecinales y la respuesta ofrecida por el Ayuntamiento de Madrid. Detalles cuestionan declaraciones de altos responsables del Consistorio, que aseguraban la ausencia de este tipo de quejas y de sanciones a promotores de grandes eventos.

Es lo que se desprendía de las palabras de la vicealcaldesa, Inmaculada Sanz, que el pasado abril aseguró que “más allá de alguna situación puntual, están cumpliendo de manera habitual con toda la normativa y con las ordenanzas municipales”. Creo que es importante para la ciudad tener lugares donde puedan venir los artistas más importantes a nivel internacional, como es el caso ahora de Bad Bunny“, apostilló.

Solo unos días antes de que se desencadenaran las primeras multas, ya en junio de 2025, fuentes del propio Atlético de Madrid y el concejal delegado de Urbanismo, Borja Carabante, sostuvieron que no había procedimiento abierto alguno. Carabante indicó incluso que “no se han superado los límites de ruido”.

Sanciones a dos esperados conciertos y un torneo de fútbol

La sanción más cuantiosa, de 80.800,80 euros, fue impuesta al promotor del concierto del grupo de rock AC/DC del 16 de junio de 2025 por una infracción muy grave al superar en 5 y 10 decibelios los límites sonoros en horario nocturno establecidos en la autorización concedida para la celebración del evento. La actuación finalizó más allá de las 23.00, un factor clave en la elevada multa.

Las otras dos son de 180 euros y 500 euros por infracciones leves. La primera fue impuesta al promotor del evento Torneo Fútbol Base Internacional Madcup, que tuvo lugar el 23 de junio de ese año. La última, al del concierto del grupo Imagine Dragons que se celebró cinco días después. Desde 2018, los vecinos y vecinas afectados por el estadio han presentado centenares de requerimientos al Ayuntamiento y este ha iniciado diversos procedimientos, que la asociación vecinal del entorno espera que acaben con sanciones, como los tres expedientes citados.

En un comunicado difundido por la Federeación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (Fravm), los colectivos afectados recuerdan que la estructura del estadio “no está diseñada para albergar conciertos, pues posee grandes aberturas laterales que son fuente inagotable de ruido para los vecinos los días de partido, conciertos y actividades”. El Metropolitano albergó 12 grandes conciertos en 2025 y este año se prevé que acoja 22.

Estos días la vecindad sufre el maratón de los diez conciertos de Bad Bunny y la asociación vecinal denuncia las graves molestias que se repiten en cada evento de estas dimensiones: ruido, cortes de acceso de los vecinos a sus propias viviendas, atascos, dificultad para aparcar (el barrio carece de SER o zona de aparcamiento prioritario para residentes), inseguridad y suciedad. A esto hay que añadir altercados y “la invasión de las aceras por terrazas de establecimientos de restauración”.

Tanto ante el Defensor del Pueblo como ante la Fiscalía de Madrid, la asociación ha denunciado que el Metropolitano carece de una licencia específica para eventos no deportivos, de tal forma que los promotores de estos deben solicitar una licencia especial para eventos extraordinarios cada vez que quieren organizar uno. Dicha licencia siempre es concedida por la Junta Municipal de San Blas-Canillejas en base al “interés general y cultural”, lo cual “posibilita que se superen los límites ordinarios de ruido”.

Ante preguntas y quejas vecinales, el Ayuntamiento ha justificado este interés general por el “impacto significativo en la ciudad, especialmente en sectores como el turismo, el alojamiento, la gastronomía, el transporte y otros servicios asociados”. Fuentes del área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad puntualizan a Somos Madrid que “los conciertos de este 2026 en el Metropolitano se han traducido en cuatro actas que se han podido analizar y los cuatro cumplen los límites autorizados”.

Para las asociaciones vecinales, es evidente que “los ciudadanos no forman parte del interés general de esa Administración”. Esperan que la Fiscalía acoja su demanda y siente las bases para que el Ayuntamiento regule adecuadamente la actividad en el estadio, conciliando el ocio de sus 67.000 espectadores con el derecho al descanso y a disfrutar de su propio barrio de los residentes.

Las dos salas que pusieron el nombre de Canciller como referente del rock en Madrid y en todo el mundo las ocupan ahora dos cadenas de supermercados. La primera, en el barrio de El Carmen del distrito de Ciudad Lineal, fue un lugar especialmente importante para una comunidad heavy que en los ochenta disfrutaba de todo un esplendor del género al tiempo que sufría estigmas y prejuicios. Los pelos largos, las cadenas o las chupas con imágenes siniestras trasladaban una imagen que incomodaba a gran parte de la población en un contexto de elevados índices de criminalidad y drogodependencia. Sin embargo, una noche en el Canci bastaba para comprobar que el espacio representaba todo lo contrario: seguridad, libertad, hermanamiento y camaradería.

Es lo que muestra el documental Canciller, el templo del rock (2025). Un largometraje que rinde tributo a la sala y que ha podido verse este jueves 28 de mayo en la Sala Equis de Madrid, mientras que el sábado 30 a las 22.30 recalará en los Cines Zoco de Majadahonda. Todo ello en el marco del GET BACK! Music Doc Fest de la capital.

Su director, Vicente Martín Terán, atiende a Somos Madrid para recordar una historia que le pilló muy de cerca, ya que vivía a pocos metros. Un viaje que comenzó el 21 de diciembre de 1984 y finalizó el 21 de mayo de 1995, once años en los que por su escenario pasaron Leño, Obús, Barón Rojo o los mismísimos Iron Maiden. Como bien recoge el documental, los de Steve Harris acabaron encantados con su concierto, celebrado en marzo de 1993. Ese mismo mes, Ramones también se subió a sus tablas. Una banda del calibre de Topo, muy asidua al Canciller, le dedicó incluso un tema en 2010 que recoge muy bien su carácter de catedral rockera y punto de encuentro.

“No era asiduo, pero iba de vez en cuando. Un compi de clase que era heavy me dijo que un día a la semana dedicaban un rato a poner música de Pink Floyd o Supertramp, lo que ahora se llama progresivo, que era lo que a mí me gustaba. Fui a bastantes conciertos. Años después, yo veía que en internet que se reivindicaba mucho lo que fue el Canciller, por ejemplo a través de grupos de Facebook”, cuenta Martín Terán sobre el germen del proyecto. Contactó con Sócrates Pérez, uno de los gerentes, y este se mostró encantado de reivindicar el legado del Canci.

Así, Sócrates “tiró de agenda” y es el gran artífice de que por este documental circulen muchos de los grandes rostros de la escena rockera de la época: Hermes Calabria, José Luis Campuzano “Sherpa” y Armando de Castro (Barón Rojo), Eduardo Pinilla y Kacho Casal (Burning), Paco Laguna y Fructuoso Sánchez “Fortu” (Obús), José Martos (Barón Rojo/Topo), José Luis Jiménez y Luis Cruz (Topo), Carlos Pina (Panzer), Julio Castejón (Asfalto), Johan Cheka (Cráneo), Pepe Mary (Bella Bestia), Luis García y José de Benito (Sobredosis), Leonor Marchesi (Santa), Jero Ramiro (Santa/Ñu), José Manuel Cobela y Juan Carlos Díaz (Porretas) o Juanjo Melero (Sangre Azul). Una constelación de metal que llena de recuerdos y conocimiento la película. A ellos se unen los testimonios de clientes habituales, como los heavies de Gran Vía, y trabajadores del Canciller, con sus dos almas a la cabeza: el citado Sócrates y Juan Antonio Rodríguez.

Son algunos de los nombres que convirtieron en mítico un lugar que ahora “se ha olvidado en favor de sitios como el Rock-Ola, en favor de una determinada idea de Movida madrileña”, lamenta Martín Terán. “La imagen que se ha vendido del Madrid de los ochenta es la de esos grupos que se decían modernos, pero en realidad hubo muchas Movidas: la rocker, la mod, la punk o la heavy, que fue quizás la más numerosa. Todavía ocurre que es uno de los géneros que más espectadores mueve. Lo que ocurrió es que desde el Gobierno, de cara al exterior, se vendía mejor una idea muy concreta de lo moderno que no casaba tanto con lo heavy”, asegura el documentalista. “Estaban más cómodos con grupos que hacían letras sin trascendencia. Las de Leño, Barón Rojo o Barricada tenían un componente reivindicativo”, apostilla.

Dicho esto, ni el Canciller ni el rock son elementos monolíticos, como bien explica el director: “Vivió muchos cambios en la música que en estos momentos estaban sacudiendo el rock y el heavy. El heavy metal en su apogeo fue evolucionando a la vez que lo hacían las tendencias. Empezaron a sonar Nirvana, Rammstein, Rage Against the Machine... Había un sector al que le costaba admitir eso. Si no les gustaba un tema, lo silbaban”.

Lo que nunca cambió en el Canciller fue una calidad técnica que reforzó su carácter de puntal de la música en directo durante más de una década. Así, la película dedica un segmento a la calidad e innovación técnica conseguida con su trabajo de luces y sonoro: “A nivel de rock, era el sitio donde más se cuidó el sonido y la iluminación. La primera vez que bajé las escaleras, yendo solo, esa música tan arrolladora te asustaba. El diseño de la sala también era muy particular y adecuado. Había una pantalla de vídeo gigante con los vídeos que estaban sonando, que daba una sensación de mezcla entre discoteca y concierto”, rememora el director.

Todos estos componentes se combinaban con el factor humano. Una música atronadora que muchos bailaban en la pista tirando de air guitar. Unos baños que se convertían en expositorios de enormes botes de laca para conseguir el cardado más grande de la sala. “Nunca he sido parte de la tribu, pero yo veía que la gente compadreaba, había un sentimiento de colegueo y pandilla que no había en otras. La gente que se considera heavy se hermana”, dice Martín Terán.

Para transmitir esa sensación, el documental echa mano de maravillosas imágenes de archivo, recopiladas y aportadas por los antiguos gestores de la propia sala. “Empezaron a grabar a principios de los ochenta con Betacam, luego VHS y finalmente Hi8. Han sobrevivido esas imágenes y sin recurrir a la inteligencia artificial las hemos limpiado y restaurado para que se vean mejor, porque eran copia de una copia”.

Otro gran recurso es una muy curiosa secuencia animada en la que seguimos a diversos personajes acicalándose para una noche en el Canci: “Yo tenía la idea de empezar el documental en el supmercado que hoy ocupa la sala, donde durante mucho tiempo seguía el neón de Cancillero. Mi idea era reconstruir la típica estampa familiar de una compra y al final descubres que eran un matrimonio y un niño heavy, con el neón de fondo. Pero lo habían retirado ya por seguridad. En ese momento, como soy muy aficionado al cómic Heavy 1986 de Miguel Núñez, decidimos crear esta versión que ha quedado fenomenal”.

El Superman que apadrinó el 'heavy metal' y chocó contra un muro

La gran experiencia de Martín Terán en el Canciller fue un concierto de la banda británica Marillion, el primero que dieron en Madrid, allá por junio de 1985 y con Fish como vocalista. En cuanto al gran momento durante la elaboración del documental, se queda con la entrevista a Juan Antonio Rodríguez. “Es muy impactante cuando cuenta su doble vida de ejecutivo de banco y de jefe de Canciller, dos facetas que nunca quiso mezclar. Mucha gente que le conocía por una de ellas no tenía ni idea de la otra. Era una especie de Clark Kent y Superman”.

Un superhéroe que acabó herido cuando la movilización de algunos vecinos, con buenos contactos en el Ayuntamiento que lideraba José María Álvarez del Manzano, acabó cerrando Canciller. No solo eso, sino que su puerta de entrada quedó tapiada con un enorme y grueso muro de ladrillo, su particular Muro de Berlín. “Me impactó que no es que lo precintaron, sino que lo tapiaron”, recuerda Martín Terán.

El conflicto venía de largo, casi de los inicios. “Recuerdo que cuando abrieron la gente mayor no lo recibió bien. Mi madre siempre quería ir por el otro lado de la cera cuando cruzábamos con heavies. También era raro para los jóvenes que no eran heavies, imponían temor a pijos y otros grupos. No eran violentos, era todo cosa de sus pintas. De hecho en el Canci nohubo muchas movidas que sí había en otros lugares en una época de droga y delincuencia. La clausura fue un mal trago para mucha gente y un desanso para otra. Es cierto que nada de lo que pasaba en la sala se oía fuera, el problema para los vecinos era la salida. Como es lógico, cientos de personas jóvenes que salen de pasar una buena noche se ponen a hablar”.

Al conflicto vecinal y juíridico, que los responsables del Canci trataron de atajar abriendo un segundo local en San Blas, se unieron “los cambios en la forma de entender el rock y en general el mundo”. De la entrada del grunge a la explosión de la ruta del bacalao, en los noventa se produce “el eclipse heavy”. Cuenta el director que en un coloquio donde participó Juan Antonio, quien en un pasaje del documental recrimina al público que no le apoyara cuando el negocio entró en su etapa más difícil, uno de los asistentes explicó que una posible explicación parcial es bien sencilla: “Mucha de la gente que iba se hizo mayor. Se casaron, tuvieron hijos y formaron familias. Luego súmale que con el éxito del Canciller comenzaron a abrir otros sitios que a gran parte de los clientes les pillaban más cerca de sus casas”.

Pese a unos difíciles compases finales, el legado del Canciller se mantiene firme, como conluye el director de la película: “Se dio la circunstancia de que fue la representación y lugar de reunión del heavy y el rock de Madrid. A ello se une que mucha de la gente que guarda Canciller en su memoria lo asocia a su juventud. Alguien de 50 o 60 años lo ve como su adolescencia. Lo asocia a los mejores momentos de sus mejores años”.

Ocho personas resultaron heridas este domingo en un accidente de tráfico múltiple ocurrido en la confluencia de la calle Alcalá con Miguel Yuste, en el distrito madrileño de San Blas. En el siniestro se vieron implicados un vehículo VTC, un turismo y un coche patrulla de la Policía Nacional.

El choque se produjo en un cruce regulado por semáforos muy próximo a la estación de Metro de Suanzes. Hasta el lugar del siniestro, ocurrido a las 16.30 horas, se desplazaron efectivos de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid, que rescataron del interior del turismo a la conductora, además de asegurar el resto de vehículos implicados.

Sanitarios de Samur-Protección Civil atendieron a los ocho afectados y los trasladaron a distintos hospitales de la capital. La conductora del turismo fue evacuada al Hospital La Paz con pronóstico potencialmente grave por una posible fractura de cadera.

Por su parte, los dos agentes de la Policía Nacional implicados en el accidente fueron trasladados al Hospital Infanta Leonor con contusiones leves. Asimismo, el conductor del VTC fue evacuado al Hospital Ramón y Cajal con una contusión torácica, traumatismo en un hombro y contusión en una pierna. Los otros cuatro ocupantes del vehículo VTC fueron trasladados al Hospital de La Princesa con contusiones leves.

La Policía Municipal de Madrid se ha hecho cargo de la investigación para esclarecer las circunstancias en las que se produjo el accidente.

Un joven de unos 20 años ha fallecido víctima de un apuñalamiento este martes. El ataque se ha producido de madrugada en un parque del distrito madrileño de San Blas-Canillejas, según ha informado Emergencias Madrid.

La víctima, un joven de origen nigeriano, ha muerto por heridas de arma blanca al recibir una puñalada en el tórax en plena vía pública. Los hechos han ocurrido alrededor de las 7.15 horas en el parque Paraíso, situado en la calle Alberique, hasta donde se han trasladado agentes de Policía Nacional, que han sido quienes han iniciado las maniobras de reanimación.

A su llegada a la zona, los sanitarios del Samur-Protección Civil han continuado con las maniobras de reanimación cardiopulmonar. Después de media hora intentando reanimar al joven, solo han podido confirmar su fallecimiento.

Agentes de la Policía Municipal de Madrid de la comisaría de Ciudad Lineal , que también han intervenido en el suceso, han confirmado la detención de un hombre argelino de 37 años en las inmediaciones de la calle Emilio Ferrari como presunto autor del delito de homicidio. El detenido cuenta con antecedentes por lesiones y delitos contra la salud pública.

Por su parte, el Grupo V de Homicidios de la Policía Nacional se ha hecho cargo de la investigación en torno a lo ocurrido, según han informado fuentes policiales. Las primeras hipótesis apuntan a que se trata de un crimen relacionado con el tráfico de drogas. En esta zona, acuden habitualmente muchos toxicómanos a comprar estupefacientes.

Delegación propone reforzar la seguridad del parque

El delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Martín, va a proponer una reunión a los representantes de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de la capital y vecinos del distrito de San Blas-Canillejas para analizar la situación de seguridad en torno al parque Paraíso y estudiar un posible refuerzo del plan de acción policial.

El objetivo de la reunión será analizar la situación en el entorno del parque y también “definir un Plan Integral” en el que la acción policial se vea acompañada de “otras actuaciones en el ámbito sanitario y social”. “Solo desde la coordinación y la actuación integran se podrán construir soluciones eficaces”, remachan las citadas fuentes.

El delgado del Gobierno ha reconocido este martes ante los medios de comunicación la importancia del “trabajo conjunto” para que la actuación policial esté acompañada de “otro tipo de respuestas desde la perspectiva social y sanitaria” para dar una “solución integral a problemas complejos”.

Martín ha recordado que viene “reclamando desde hace mucho tiempo” que las principales administraciones de Madrid trabajen de forma conjunta para resolver este tipo de “problemas de naturaleza multicausal”. Por su parte, el alcalde de la capital, José Luis Martínez Almeida, ha pedido más presencia de la Policía Nacional en el parque Paraíso, donde el consistorio prevé la instalación de cámaras de vigilancia.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha desplegado este martes la alfombra roja institucional para las empresas que sacarán partido de la concesión demanial del antiguo Centro Acuático de Madrid, símbolo de los fracasos olímpicos de la capital. Una cesión a 75 años para que el Atlético de Madrid pueda construir allí y explotar un pabellón para macroconciertos y un centro universitario, entre otros equipamientos. Una recalificación que sigue avanzando, pese a la sentencia judical que la tumbó hace unos meses y tras la cual el principal cambio ha sido prescindir de la edificación de un hotel, presente en el diseño original.

Almeida, que ha agradecido “el liderazgo y la visión” de su “querido” consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, ha definido el proyecto como “el mejor complejo deportivo, cultural, universitario y de ocio de cualquier ciudad de Europa”. Sostiene que “estos 65.000 metros cuadrados, junto con la Ciudad del Deporte que está construyendo el Atlético [en dos parcelas adyacentes del barrio de San Blas], van a ser únicos integrando esas actividades en un ámbito concentrado”. El regidor ha hecho gala de su afición colchonera y hasta ha dicho que “la grandeza reside en cómo nos levantamos después de caer”, en referencia al tropiezo del Atlético en la final de Copa del Rey disputada el pasado sábado en Sevilla ante la Real Sociedad.

El primer edil describe el futuro recinto de conciertos dentro de los terrenos como “la mejor arena del mundo”, a través de constantes “residencias para artistas especialmente de la música latina”, un hito que atribuye en parte a la promotora Live Nation. Otros de sus elogios se han dirigido a la empresa GoFit (que gestionará algunas dotaciones deportivas) y a la universidad Alfonso X El Sabio (que tendrá un nuevo centro en una de las parcelas). En un discurso plagado de loas a la colaboración público-privada, ha recordada sobre esta institución de educación superior que fue “la primera exclusivamente privada y uno de esos lugares de Madrid donde el talento encuentra el lugar adecuado”.

La realidad tras el megaproyecto: tropiezo judicial en un plan municipal a medida del Atlético

Pese a las buenas palabras del regidor, la iniciativa se encuentra en un momento delicado. El pasado diciembre, el Tribunal Superior de Justicia regional (TSJM) anuló el plan especial sobre el fallido Centro Acuático de La Peineta, justo cuando el Gobierno de Almeida acababa de sacar a concurso la concesión. El fallo judicial cuestiona el interés general de la operación, debido a que el Ayuntamiento de Madrid no justificó el cambio de usos en la parcela, pensada inicialmente para proyectos deportivos ligados a las candidaturas olímpicas de la capital que acabaron fracasando. El equipo de Almeida intentó añadir usos educativos, de ocio, o culturales a la parcela a través de un procedimiento urbanístico aprobado en octubre de 2024.

Aun con la sentencia judicial, la concesión demanial sigue adelante, de momento. Según los detalles a los que ha tenido acceso este periódico, el Consistorio prevé entregar los 90.000 metros cuadrados de edificabilidad de la parcela ES-01 (la del Centro Acuático) a una empresa durante los próximos 75 años, hasta el 2100. Esta empresa es Barsento SL, una sociedad montada por el Atlético de Madrid, en la que se acompaña de dos gigantes del mundo del entretenimiento: la mencionada compañía Live Nation (promotora de conciertos y dueña de Ticketmaster implicada también en el “estadio” de Shakira en Villaverde) y Oak View Group (OVG).

Barsento ha reclamado este espacio para completar la Ciudad del Deporte del Atlético, que ya construye en otras tres parcelas municipales de 205.000 metros cuadrados que previamente le ha cedido el Ayuntamiento alrededor de su Estadio Metropolitano (con dotaciones tan controvertidas como una piscina de olas). La guinda de este pastel sobre suelo público es un recinto cubierto de conciertos para 20.000 espectadores, que el club rojiblanco presentó hace unos meses y que el Ayuntamiento acomodó a medida de sus peticiones en forma de concurso público. Queda fuera respecto al planeamiento original y después del mazazo judicial un hotel de 250 habitaciones

El estudio económico elaborado por el área de Obras y Equipamientos del Consistorio para este negocio arroja cifras muy altas, que explican el interés del Atlético de Madrid por este proyecto y el elevado precio de venta de la mayoría de acciones del club que acaba de tener lugar.

El plan económico plantea una puesta en marcha de las instalaciones en el año 2031, después de dos años del proceso de adjudicación y redacción de proyectos, a los que seguirán tres años de obras. La facturación del complejo en el año 2045 rozará los 145 millones de euros y para el final de la concesión, en el año 2100, alcanzará los 445 millones. Por entonces los beneficios anuales serán de unos 95 millones de euros, antes de impuestos.

El Ayuntamiento de Madrid recibirá un canon de explotación a cambio, que comenzará siendo de 300.000 euros anuales y hasta el año 2051 no subirá notablemente, hasta los 1,4 millones. Al final de la concesión, en el año 2100, será de 6,6 millones. El estudio publicado calcula que el plazo de recuperación de la inversión de Barsento, que deberá invertir 407 millones de euros, estará entre los 19 y los 21 años.

Más de la mitad de esta inversión (260 millones) estará dedicado al pabellón cubierto, “concebido expresamente para conciertos, eventos corporativos, galas y espectáculos de gran formato”, explica el concurso municipal. Se situará sobre el lugar donde iban a estar las piscinas de waterpolo en el Centro Acuático y contará con 37.500 metros cuadrados y un aforo en torno a 20.000 espectadores, con lo que se convertirá en el recinto para conciertos cubierto de mayor tamaño en España, en rivalidad con el Roig Arena de Valencia (misma capacidad) y el Movistar Arena de Madrid, que trabaja en una ampliación

La construcción aprovechará una parte importante de la obra civil y estructura ya levantada en el edificio y que según un estudio municipal se encuentra en buen estado general. El estudio económico calcula que el periodo de concesión arrancará con 88 eventos al año y se acabará con 132 (uno cada tres días, sin contar el mes de agosto). Las cifras de beneficios están elaboradas contando con una asistencia media del 56% del aforo máximo, con entradas a 65 euros.

La oposición muestra sus “dudas sobre la legalidad de la operación”

El proyecto no convence a la oposición ni desde su planteamiento ni desde el punto de vista jurídico, como demuestran las declaraciones que ha compartido este martes Antonio Giraldo, concejal portavoz de Urbanismo del Grupo Municipal Socialista: “El Ayuntamiento pretende sacar adelante un proyecto de 360 millones de euros sobre una parcela pública que debería haber sido siempre un equipamiento deportivo público, apostando una vez más por la privatización”.

“Tenemos serias dudas sobre la legalidad de la operación: el plan especial que permitía estos usos fue anulado por el TSJM en diciembre. Nadie ha aclarado si se ha recurrido al Supremo”, advierte. Así, el edil considera que “si está recurrido, es una temeridad seguir adelante sin garantías jurídicas”. Y si no lo está, “el plan está definitivamente anulado: el Gobierno de Almeida debe explicar cómo encaja este proyecto en la legalidad vigente”.

Para Mar Barberán, portavoz de Más Madrid en la Comisión de Urbanismo, el anuncio de este martes confirma que “el patrimonio público de todos los madrileños queda al servicio de intereses privados en una instalación abandonada donde el Ayuntamiento ya dilapidó millones de euros públicos [en concreto 99,6 millones durante la etapa de Alberto Tuiz-Gallardón]”. Afirma que “no es deporte público, es negocio privado”. Mantiene la concejala que “el interés general aquí es que se forren los de siempre, en este caso un fondo de inversión estadounidense, con el patrimonio de la ciudad como moneda de cambio”. Su conclusión es tajante: “Alemida se expone a indemnizaciones, retrasos y litigios si sigue con la adjudicación del Centro Acuático”.

La Policía Nacional ha detenido a la regente de un centro estético situado en el distrito madrileño de San Blas como presunta autora de un delito de estafa. Según ha informado el cuerpo en un comunicado, la mujer ofrecía a otras personas sus servicios de belleza mediante una serie de bonos, que facturó hasta un día antes del cierre de la clínica sin previo aviso.

Estos bonos se vendían, pero nunca se recibían. La Jefatura Superior de Policía de Madrid ha contabilizado más de 130 víctimas, cada una de ellas con un perjuicio económico entre los 70 y los 1.300 euros, dependiendo del tratamiento y número de sesiones. La detención definitiva se produjo después de que los agentes advirtieran que la sospechosa pretendía abandonar Madrid y eludir a la Justicia.

Las investigaciones comenzaron en febrero, cuando varias afectadas acudieron a las dependencias policiales. Al parecer, este centro de belleza funcionaba con normalidad y vendía sesiones o bonos de distintos tratamientos, desde la depilación láser hasta otros tratamientos estéticos más avanzados.

Estos servicios fueron comprados y agendados hasta un día antes del cierre del local, dejando pendientes de realización numerosas citas sin ponerse en contacto con los clientes para anularlas o comunicar el cierre definitivo de la clínica. Avanzadas las pesquisas, los agentes identificaron y localizaron a una mujer que figura como única regente del establecimiento.

Colgó un cartel de “cerrado temporalmente” en la puerta

La clínica, desde el mismo día del cierre, rotuló en un cartel en la puerta del local “cerrado temporalmente” siendo esta la única forma comunicación a los afectados del cese del negocio. Los agentes establecieron varios dispositivos con el fin de esclarecer lo que había ocurrido en la clínica, anticipando la detención de la presunta autora por observar a la investigada con una maleta y sospechar que tuviera intención de eludir la acción de la justicia. La detención se produjo el 24 de febrero, y la acusada ya ha pasado a disposición judicial.

Después de un inicio de año pasado por agua, el sol y las temperaturas primaverales de la última semana han propiciado la floración de los almendros de la Quinta de los Molinos. Los árboles que se ubican en la entrada de la calle Alcalá empezaron a mostrar tímidamente sus primeras flores desde principios de febrero, donde siempre madruga la flor del almendro por la cantidad de horas de sol que reciben cada mañana.

El proceso culminará dentro de unos días, pero el característico olor de los árboles ya ha inundado el parque y la Quinta comienza a teñirse de blanco y rosado abriendo paso a la primavera. Es difícil calcular cuándo tendrá lugar este efímero espectáculo de la naturaleza, ya que depende de la meteorología su pronta o tardía llegada. Este año la floración ha llegado algo más tarde de lo previsto debido a las intensas lluvias y las bajas temperaturas registradas en enero, aunque las fechas se ajustan más a las habituales del ciclo natural de este proceso, a diferencia de años anteriores cuando llegó con un par de semanas de antelación.

Según un estudio de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) en las últimas décadas se ha observado una tendencia general en la zona centro de la península ibérica, incluyendo Madrid, al adelanto de la fenología primaveral en muchas especies como consecuencia del cambio climático, como es el caso de los almendros. En esta ocasión, las primeras flores surgieron a principios de febrero, coincidiendo con la fecha promedio de inicio de la floración. Su duración es incierta todavía, pero seguramente el fenómeno experimentará su momento de mayor apogeo la primera semana de marzo.

Todo el proceso de floración ha sido documentado por el usuario de la red social X @bsalvadormadrid, que desde hace algunos años se encarga de informar con fotos y actualizaciones casi diarias del avance de los árboles en la Quinta de los Molinos: El proceso por fin ha culminado este 25 de febrero. “Llegó la floración de los almendros a la Quinta de los Molinos. Algunos ejemplares todavía esperan su esplendor, pero ya se aprecia la belleza de este inigualable momento del año en el Barrio Salvador. Respeto por la naturaleza. Este parque es un tesoro de Madrid y sus vecinos”, así lo ha anunciado la cuenta a través de la red social, animando a todo el mundo a ir y tumbarse bajo los almendros para disfrutar de este hermoso espectáculo floral.

Los más de 1.500 ejemplares de estos árboles que alberga la Quinta de los Molinos son indiscutiblemente la estrella del lugar durante febrero y marzo. La imagen de los almendros en flor es la estampa más característica del parque: un espectacular manto blanco y rosado cubre todo sin permitir ver el verde del césped.

Sus colores y la expectación que generan recuerdan al hanami (花見), el período en el que florecen los cerezos y los japoneses acuden en masa a parques y jardines a contemplar sus flores. Al igual que en el país nipón viven este fenómeno como una cita inescrutable para acercarse a la naturaleza, los madrileños también aprovechan para pasear, tomar fotos y hacer pequeños pícnics bajo los almendros cada febrero.

No es el único lugar de la capital en el que disfrutar de este espectáculo, parques como El Retiro o Casa de Campo también ofrecen una estampa similar, pero ninguno se compara con la Quinta de los Molinos, el lugar por excelencia para deleitarse con la floración. Esta zona verde alberga 7.688 unidades arbóreas, de las que el almendro es la más predominante. Lo más especial de este evento es su brevedad, tiene lugar durante tan solo dos semanas al año.

Este espectáculo tan poco habitual atrae tanto a locales como a visitantes dispuestos a inmortalizar la belleza de estos árboles. Además, disfrutar de la floración es fácil: el parque, ubicado en el barrio de Salvador del distrito de San Blas-Canillejas, abre todos los días de 6.30 a 22.00 horas. Desde los primeros rayos de sol hasta el atardecer, cualquier momento es bueno para pasear entre los almendros.

En cuanto a los accesos, las instalaciones cuentan con cinco puertas, aunque la más frecuentada es la que se sitúa en la calle de Alcalá, a la salida de la estación de Metro de Suanzes (L5). Además, también se puede acceder desde la calle Juan Ignacio Luca de Tena, la avenida del Veinticinco de Septiembre, la calle Doctor Zamenhof y la calle Miami.

Puedes consultar en el siguiente mapa la ubicación de cada uno de los accesos mencionados:

Los almendros se encuentran a ambos lados del paseo principal, en la zona de huertos de la antigua finca señorial. Se pueden ver caminando de sur a norte. En caso de que se acceda desde la entrada de la calle Alcalá los árboles se encontrarán a la derecha y al avanzar hasta la mitad del parque estarán a la izquierda.

Otras formas de disfrutar del parque

Además de recorrer el parque en busca de almendros, es recomendable aprovechar el paseo para conocer mejor la Quinta de los Molinos. Este parque data de 1920 y fue parte del entorno del palacete del arquitecto César Cort Botí. En 1980, tres cuartas partes de la finca pasaron a ser propiedad del Ayuntamiento de Madrid, que se encargó de restaurarlo, convirtiéndolo en una de las grandes zonas verdes de la ciudad.

En 2018 el palacete pasó a ser un espacio cultural diseñado para la juventud madrileña. En este se organizan actividades orientadas a niños y jóvenes de 0 a 16 años. Además, es posible tomar algo y relajarse en su café-jardín, donde trabajan camareros de la escuela de hostelería municipal. También se llevan a cabo talleres y actividades con asiduidad.

Y si hablamos de la naturaleza que rodea el recinto, hay mucho más. Además de los almendros, los visitantes también pueden contemplar otras especies como olivos, pinos, higueras, lilos, retamas, romeros, hibiscos, adelfas, avellanos, tarajes y otras menos habituales como feijoas, eucaliptos, azufaifos o paulonias. La caminata termina en el lago del parque, donde habitan carpas y tortugas, un oasis en medio de Madrid al que muchos acuden para desconectar cada primavera.

Grave accidente en la zona de la avenida de Arcentales esta noche, donde un hombre de 60 años ha sido atropellado por un taxi en un paso de cebra que no estaba regulado por semáforos y en el que, por tanto, tenía preferencia.

El atropellado se encuentra en estado crítico como consecuencia del accidente e incluso llegó a parársele el corazón, pero un viandante consiguió reanimarlo al aplicarle en el lugar de los hechos maniobras de reanimación cardiopulmonar hasta la llegada de los sanitarios, informan fuentes de Emergencias Madrid a Europa Press.

Luego fue atendido por efectivos de SAMUR-Protección Civil, que comprobaron que el herido había sufido un traumatismo craneoencefálico severo, por lo que fue trasladado de urgencia al hospital de la Pa.

Las circunstancias del atropello está siendo investigado por la Policía Municipal de Madrid.

El proyecto de la Ciudad del Deporte, que el Atlético de Madrid prevé construir sobre varias parcelas municipales cedidas durante décadas, acaba de sumar un nuevo actor. Se trata de la Universidad Alfonso X El Sabio, quien a través del Grupo UAX acaba de firmar un acuerdo con el club rojiblanco y la empresa Live Nation como aliado académico en su proyecto.

El Grupo UAX será previsiblemente la pata educativa del proyecto que está armando el Atlético para hacerse con la concesión y explotación del actual Centro Acuático, una infraestructura olímpica a medio construir sobre suelo del Ayuntamiento de Madrid, donde se prevé la apertura de un centro de formación de 20.000 m2.

Según los pliegos del concurso a los que tuvo acceso este periódico, este espacio se podrá dedicar a impartir estudios universitarios de grado o postgrado y formación profesional, con capacidad máxima de hasta 2.200 estudiantes al año. El acuerdo del Atlético presentado este lunes con la UAX incluye que se convierte en la universidad oficial del Atlético de Madrid y Live Nation, para crear titulaciones de FP y Posgrado en salud, gestión deportiva, gestión y tecnología aplicada a la industria de la música y el entretenimiento.

En contrapartida, los profesionales del Atlético de Madrid y de Live Nation participarán en el desarrollo académico de los estudiantes a través de clases magistrales y proyectos UAXmakers. El acuerdo se podrá extender a las franquicias Atlético de San Luis (México) y Atlético Ottawa (Canadá).

Los estudiantes del Grupo UAX contarán también con la posibilidad de realizar sus prácticas en Live Nation y el Atlético de Madrid y disfrutarán de experiencias a lo largo del curso académico para enriquecer su formación. Estas medidas buscan impulsar la empleabilidad de los estudiantes del Grupo UAX, con una formación completa y eminentemente práctica.

El acuerdo incluye que The Valley Business & Tech School, la escuela de negocios del grupo, estará a cargo de los programas de formación in-company para jugadores y empleados del club en el área de negocios y tecnología. Y The Valley Talent ofrecerá los servicios de headhunting y recruiting para la entidad deportiva. El acuerdo incluye una dotación para becas de alto rendimiento dirigidas a jugadores y programas de formación continua para empleados.

Enseñanza privada dentro de un proyecto más amplio

La zona docente es una de las partes a las que se dedicarán las actuales instalaciones del centro acuático a través de una concesión demanial a 75 para la que la empresa Barsento SL es la favorita. Se trata de una sociedad montada por el Atlético de Madrid, en la que se acompaña de dos gigantes del mundo del entretenimiento: la compañía Live Nation (promotora de conciertos y dueña de Ticketmaster) y Oak View Group (OVG), que posee decenas de recintos para música en vivo en todo el mundo.

El elemento estrella del proyecto es un pabellón para unos 20.000 espectadores, al que se añade un hotel con 250 habitaciones, un espacio polivalente para proyecciones, ensayos o talleres, y un centro deportivo con piscinas y salas de ejercicios.

El plan económico para este espacio plantea una puesta en marcha de las instalaciones en el año 2031, después de una inversión de 407 millones de euros. La facturación del complejo en el año 2045 rozará los 145 millones de euros y para el final de la concesión, en el año 2100, alcanzará los 445 millones. Por entonces los beneficios anuales serán de unos 95 millones de euros, antes de impuestos.

A pesar de que esta adjudicación sigue adelante y recibe ofertas hasta finales de este mes de enero, el proyecto global corre actualmente peligro debido a una sentencia conocida el pasado mes de diciembre que tumbaba la recalificación del Ayuntamiento de Madrid efectuada a medida para el club rojiblanco.

De símbolo de un fracaso a expresión de los éxitos. Solo transcurrieron tres años, del 2014 al 2017, entre las imágenes que encabezan este artículo. Pero dos estados de ánimo muy diferentes están reflejados en cada una. Pertenecen al mismo recinto y a la misma edificación, aunque por el camino se transformó su nombre. La Peineta, proyectada como el Estado Olímpico de unos Juegos que Madrid nunca logró albergar, pasó a ser el Estadio Metropolitano. El templo del Atlético de Madrid que, mil apellidos comerciales mediante, ha visto cómo su equipo conquistaba una Europa League o una Liga desde la mudanza al campo del barrio de San Blas.

Un crecimiento deportivo de la mano de Diego Pablo Simeone al que ha acompañado la expansión económica, materializada en la venta del 55% del club al fondo estadounidense Apollo Global Management. La operación está valorada en unos 1.300 millones de euros y tiene como base, precisamente, otros fracasos olímpicos: alrededor del Metropolitano (donde antes la maleza cercaba a La Peineta), el Atlético explotará durante 75 años unas parcelas de 205.000 metros cuadrados, en gran parte destinadas originalmente a esos Juegos frustrados.

Todo ello gracias a la inestimable cesión de terrenos del Ayuntamiento, liderado por el reconocido colchonero José Luis Martínez-Almeida, a cambio de un canon anual y un reducido grupo de dotaciones municipales. De olímpico a rojiblanco pasa también el Centro Acuático, aunque en este caso la Justicia ha tumbado la recalificación para instalar en sus ruinas un hotel y un pabellón de conciertos.

La Peineta, bautizada de ese modo por la particular y folclórica forma de su tribuna principal, fue así el primer y más importante proyecto olímpico transformado en una infraestructura del club que preside Enrique Cerezo. Un traspaso que comenzó a gestarse décadas después de su concepción, pues esta se remonta a comienzos de los noventa.

Origen polideportivo con el fútbol siempre presente

Los arquitectos Antonio Cruz y Antonio Ortiz presentaron el diseño ganador del proyecto para una Ciudad Deportiva de la Comunidad de Madrid (ahora, curiosamente, el Atleti vende sus planes como una Ciudad del Deporte aunque las actividades comerciales tengan un peso similar). Su construcción acabó en 1993 y la inauguración oficial tuvo lugar al año siguiente, en una ceremonia a la que asistieron los expresidentes del Comité Olímpico Internacional y la Comunidad de Madrid, José Antonio Samaranch y Joaquín Leguina. La resaca e influencia de Barcelona '92 era palpable.

De los dos elementos más característicos de aquella estructura, se conserva uno: el graderío que le da nombre, con capacidad para 20.000 personas. Eso sí, su aspecto de peineta se ha difuminado debido a las obras de modernización y adapatación que lo encajaron como parte del Metropolitano. De lo que no queda nada es de su imponente pista de atletismo, eliminada una vez el uso polideportivo con el que fue concebido quedó definitivamente descartado.

Como curiosidad, ya en 1996 el Atlético de Madrid hizo sus pinitos en el estadio. Primero el filial, el Atlético Madrileño, que disputó toda la segunda vuelta de Segunda División aquel año. Más tarde el primer equipo, en la vuelta de la Supercopa de España contra el Fútbol Club Barcelona, debido al estado impracticable del césped en el añorado Vicente Calderón. El Atleti ganó, pero no pudo remontar la renta negativa que traía del Camp Nou. La gloria colchonera tardaría dos décadas más en llegar a este escenario. Una temporada más tarde, en la 97-98, fue el Rayo Vallecano quien ejerció de local debido a obras en el Estadio de Vallecas.

La frustración olímpica y las alegrías colchoneras

Con el objetivo de unos Juegos en la mirilla, la Comunidad de Madrid presidida por Alberto Ruiz-Gallardón transfirió al Ayuntamiento que lideraba José María Álvarez del Manzano la titularidad de La Peineta en 2002, a cambio de que el Gobierno autonómico gozara desde entonces de la gestión total del Palacio de los Deportes. Curiosamente, Gallardón sería luego uno de los rostros de las derrotas olímpicas (por mucho que su sucesora, Ana Botella, sea la más recordada).

Este uso nunca se concretó, después de los fiascos consecutivos de las candidaturas para los Juegos de 2012, 2016 y 2020. Con ello, también quedó pendiente la ampliación de 20.000 a más de 60.000 espectadores (ahora el Metropolitano supera los 70.000). Durante años permaneció construída solo una grada, la que le otorgaba la característica forma de peineta. Con el paso del tiempo y de las intentonas fallidas, ante la falta de uso, la infraestructura se convirtió en una curiosa mole rodeada de un secarral.

La cesión al Atlético de Madrid se concretó, eso sí, antes de la constatación de las últimas derrotas olímpicas. A finales de 2008, el Ayuntamiento y los responsables de la entidad colchonera ya firmaron un convenio para el trasladado del club a La Peineta, donde se edificaría un nuevo estadio. A cambio, el Atleti certificó el derribo del Calderón y la inclusión de esa parcela en la última fase de soterramiento de la M-30, así como para la construcción de viviendas en la polémica Operación Mahou-Caderón. Durante unos meses de 2019, la M-30 llegó a discurrir junto a las gradas del antiguo estadio todavía no derrivadas, en una poderosa imagen que emocionó a más de un colchonero mientras atravesaba la ciudad.

Volviendo a nuestra particular peineta de cemento, la fase de demolición y movimiento de tierras arrancó en 2011, pero a paso de tortuga. Muchas actuaciones requerían aguardar hasta la designación o no de Madrid como sede de los Juegos Olímpicos de 2020. Este hecho marcaría algunas características elementales, como la ya mencionada colocación o no de una pista de atletismo entre los graderíos y el césped. Finalmente, Tokio y Estambul se impusieron a Madrid antes incluso de la votación final, así que los responsables del proyecto se desprendieron definitvamente de la concepción polideportiva. Sería un estadio por y para el Atleti.

Conviene inicidir en que la eliminación de la pista es un elemento que los futboleros agradecen, ya que facilita un ambiente más cálido y cercano, también más beligerante para los rivales. El Metropolitano no sería la olla a presión que es con una pista de atletismo de por medio. De hecho, los estadios olímpicos que acaban adjudicados a un equipo de fútbol no suelen contentar a sus seguidores. Es el caso de lo que ocurre con el Estadio Olímpico de Londres, erigido para los JJOO de 2012. Años más tarde fue rebautizado como London Stadium y traspado al West Ham United de la Premier League inglesa, para desgracia de sus aficionados.

Con las opciones olímpicas descartadas, la edifición del futuro Metropolitano parecía encarrilada. Pero las obras no cumplieron los plazos marcadas por el consejero delegado del Atlético, Miguel Ángel Gil Marín, que fijó la mudanza en julio de 2016. Tuvieron que pasar otros 14 meses hasta su inauguración, el 17 de septiembre de 2017, en un partido donde el Atleti se impuso al Málaga por 1-0 y al que acudió hasta el rey Felipe VI, que inauguró una placa conmemorativa.

Cuatro meses antes, el Gobiero municipal por entonces liderado por Manuela Carmena formalizó la escritura de transmisión del estadio. Fue aquel 5 de mayo de 2017 cuando realmente quedó certificado el entierro del sueño olímpico madrileño y el impulso de las ambiciones colchoneras. La buena marcha deportiva auspiciada por Simeone podría ir de la mano con una expansión en dotaciones y sectores de negocio.

Con el impulso de esa Ciudad del Deporte dedicada no solo al deporte, así como el auge de los conciertos que acoge el recinto (favorecido por la debacle de estos en el Santiago Bernabéu), el estadio que un día fue símbolo del fracaso hoy lo es del éxito. Eso sí, el viaje deja por el camino varias pérdidas para lo público y algunos favores privados.

Cumpliendo la máxima de que todo fracaso es a la vez una oportunidad, el Atlético de Madrid ha aprovechado las frustradas intentonas de Madrid por acoger unos Juegos Olímpicos para explotar unas parcelas de 205.000 metros cuadrados, en gran parte destinadas originalmente a la gran cita deportiva que se celebra cada cuatro años. Con la inestimable connivencia del Ayuntamiento, liderado por el reconocido colchonero José Luis Martínez-Almeida, una cesión de terrenos municipales durante 75 años impulsa esta extensión de instalaciones alrededor del Metropolitano (en un principio, cuando aún era conocido como La Peineta, ideado como estadio olímpico).

Bautizado como Ciudad del Deporte, aunque detalles posteriores apuntan a un negocio basado más bien en el ocio de restauración y compras con la práctica deportiva relegada a un segundo plano, el proyecto es un puntal básico en la milmillonaria venta del club que trascendió hace unas semanas. Los terrenos del barrio de San Blas albergarán para la explotación del Atleti un centro de alto rendimiento, pistas de pádel, una piscina de olas artificiales, un parking, un centro comercial (aunque en principio iba a ser un hotel) y hasta un campo de golf (tampoco contemplado en la concepción original).

Las obras de las que se beneficiarán el Ayuntamiento y la ciudadanía de Madrid, para los accesos por carretera y para instalaciones municipales (una pista de atletismo, un puñado de campos de fútbol y pistas polideportivas cubiertas), costarán 53,5 millones de euros. Una cuarta parte del precio de las que tendrán lugar en las parcelas privatizadas durante los próximos 75 años, que explotará comercialmente el Atlético, las cuales alcanzarán los 200,3 millones de euros de inversión.

Azuzado por las posibilidades de sacar rédito a las edificaciones que se erigen en esos cientos de miles de metros cuadrados, el fondo estadounidense Apollo Global Management (gigante de la inversión en el ladrillo) se ha convertido en propietario mayoritario del club después de adquirir el 55% de las acciones. Los dueños desde la apropiación irregular de la sociedad anónima deportiva en 1992, Miguel Ángel Gil Marín y Enrique Cerezo, conservarán un paquete y sus cargos como consejero delegado y presidente, respectivamente. El Atlético está valorado en 2.500 millones de euros, según el diario Expansión. Al comprar un 55% de acciones, Apollo aportará en torno a 1.300 millones de euros como socio mayoritario.

Además de los éxitos deportivos desde la llegada de Diego Pablo Simeone en 2011, las posibilidades económicas que ofrece la expansión inmobiliaria son la principal explicación de la oferta de Apollo. Así lo exponía en declaraciones a Somos Madrid el abogado de Señales de Humo (la asociación de aficionados rojiblancos más crítica con la directiva), Jesús Martínez: “Más allá del atractivo del club, la Ciudad del Deporte y el proyecto en el antiguo Centro Acuático Olímpico es el motivo principal de que Apollo se haya interesado en el Atleti. Supone una fuente de ingresos constante, paralela a los ingresos deportivos e independiente de estos. No importa si la pelota entra o no, se va a ganar dinero de otra forma. La conjunción de ambas fuentes de ingresos será fundamental, de manera que la inversión en lo deportivo se incrementará”.

El propio Almeida, tan acérrimo colchonero (pese a su buena sintonía con Florentino Pérez) que llegó a deslizar la posibilidad de llamar a su hijo Julián en honor al delantero del equipo, calificó como un “salto de calidad” la incorporación de Apollo como accionista mayoritario del Atlético de Madrid. Negó asimismo que la venta tenga influencia o pueda cuestionar la concesión de los terrenos al club. De hecho, esa operación propicia la venta. “Creo que es una apuesta de inversión por la ciudad de Madrid y una apuesta importante”, trasladó el alcalde al conocer una noticia que calificó como “buena”, ya que atraerá “más inversión” y “generará riqueza”. El regidor ha entregado al Atleti hasta la denominación de cuatro calles del área en desarrollo, una de ellas con la controvertida nomenclatura de tintes franquistas Atlético Aviación.

El Atleti encuentra un manantial en el desierto con el fracasado Centro Acuático

Jesús Martínez mencionaba otro desastre olímpico que aprovechará el Atleti, el del Centro Acuático. Este proyecto inacabado el Consistorio que dirigía Alberto Ruiz-Gallardón supuso un gasto de al menos 99,6 millones de euros en un armazón inútil, al que todavía le quedaban otros 91 millones de inversión por pagar cuando se abandonaron sus obras, en el 2010. La intención era albergar competiciones de natación, saltos y waterpolo, con hasta 18.000 espectadores de aforo. Formó parte del sueño olímpico de la capital de España hasta que cosechó tres derrotas en las candidaturas de 2012, 2016 y 2020. El recinto quedó abandonado al constatar que sus constructoras (Ortiz y Dragados) habían calculado erróneamente el coste final, que iba a ser de 136,7 millones de euros y se acabó elevando a 191,5.

Los planes de la entidad colchonera para este espacio no habían trascendido de forma detallada, más allá de que el club mostrara hace meses a sus peñas imágenes de una iniciativa conocida como Madrid Music District. Tampoco la contribución a la ciudad a cambio de una cesión que será también de 75 años. Pero este diario ha podido consultar ya algunos pormenores de la concesión para construir lo que el Consistorio define como un “complejo multifuncional”.

El objetivo es erigir un hotel de 4 estrellas con 250 habitaciones, un “espacio cultural polivalente” con capacidad para 1.200 personas, un centro de formación de 19.600 metros cuadrados para estudios universitarios o Formación Profesional, un aparcamiento subterráneo para 1.100 vehículos, un centro deportivo de 11.000 metros cuadrados para 9.000 abonados y la joya de la corona: un pabellón de 37.500 metros cuadrados con capacidad para 20.000 espectadores. Con ello igualaría al Juan Roig de València como el de mayor capacidad en España, aunque el Palacio de los Deportes ya ha anunciado que estudia aumentar su aforo hasta los 20.008.

La facturación prevista en todo el complejo para el año 2060 es de 200 millones de euros, que alcanzarán los 445 millones cuando acabe en el 2100. “La concesión terminará de consolidar la totalidad del ámbito, siendo el adjudicatario quien asumirá el riesgo económico de la gestión y abonará al Ayuntamiento de Madrid un canon anual durante el período de vigencia de 75 años”, informan fuentes municipales. Después de un período de carencia sin canon que durará un lustro, este será de 306.000 euros al año del 6º al 25º; de 826.000 del 26º al 50º y de 1.493.586 del 51º al 75º. Los beneficios para el Atleti serán de 95 millones antes de impuestos.

Desde el área de Obras y Equipamientos del Gobierno de Cibeles sostienen que la dotación “se unirá a la futura Ciudad del Deporte que en la actualidad está construyendo en el ámbito el Atlético de Madrid, que en su conjunto permitirá completar el tejido urbano del distrito de San Blas-Canillejas, poniendo en valor un espacio que hasta ahora estaba infrautilizad”.

La Ciudad del Deporte en la que merma el deporte y crecen los usos comerciales

En dicha Ciudad del Deporte, ya no tan deportiva, se da otra de las grandes novedades introducidas tiempo después del anuncio inicial: la puesta en marcha de un centro comercial en una de las principales parcelas cedidas. En 2024, el club rojiblanco solicitó al Ayuntamiento abrir “amplias zonas” del tipo “comercial y de restauración” en la parcela DS-04, calificada como de uso deportivo, en la que estaba prevista la edificación de un miniestadio de 6.000 espectadores y 25 pistas de pádel. Según los documentos a los que tuvo acceso este periódico, el Atlético asegura que estas instalaciones comerciales “generarán un acceso diario de público que darán vista continua a esta zona”, que quiere convertir en un “foco de atracción” no solo para el barrio en el que se ubica, sino también para los ciudadanos “de la Comunidad de Madrid”.

Este nuevo polo de tiendas se extenderá también a la parcela DS-05, diseñada ya en un principio para acoger usos complementarios y asociados permitidos en el planeamiento (comercial y hotelero): “El pliego prevé la construcción de un conjunto edificatorio formado por usos comerciales y hotel, por lo que no se ha cambiado o sustituido uno por otro, ya que en la citada parcela irá un centro comercial y un hotel residencia deportiva”, sostienen desde el Consistorio. Según el portal Wit Retail, el espacio para compras tendrá una superficie de unos 40.000 metros cuadrados distribuidos en cuatro plantes diferentes, además de 1.500 plazas de aparcamiento. Contará con 70 locales diferentes destinados a tiendas de ropa, alimentación, moda, ocio y servicios.

En el área de Obras adelantan además los horizontes temporales que el Ayuntamiento maneja para estos trabajos: “El plazo general de la Ciudad del Deporte es el otoño del 2027, si bien se prevé para la primavera-verano de 2026 la finalización de las obras en las dos parcelas que no son objeto de concesión y que albergarán los equipamientos deportivos municipales”. Si estas fechas se cumplen, la zona del Metropolitano presentará un aspecto radicalmente distinto en menos de dos años y Apollo comenzará a rentabilizar una inversión que el equipo de Almeida ha puesto en bandeja de plata. Todo ello a costa de perder suelo público y de alejar, más si cabe, la ilusión olímpica en la ciudad.

El concurso para ceder durante décadas una enorme parcela pública en el barrio de Sanchinarro (Hortaleza) finaliza con el guion que estaba previsto por el Gobierno de Almeida: el Ayuntamiento de Madrid ha acabado entregando sus 15.000 metros cuadrados a la fundación privada que lo había pedido, pese a que su proyecto técnico y social recibió una discreta nota por los técnicos municipales.

La entidad adjudicataria es la Fundación Vianorte-Laguna, que había pedido al Ayuntamiento hace un año la concesión demanial de una parcela municipal para la construcción y gestión de un centro sociosanitario para personas en cuidados paliativos o con deterioro cognitivo. Su intención es además la de abrir un centro de formación en estos terrenos, que estaban calificados como de uso deportivo pero que permitirán el centro sociosanitario como uso alternativo.

La fundación solicitante ya opera en Madrid, en otro centro situado en el barrio de Laguna. Allí abrió su primer espacio de cuidados a principios de siglo, impulsado por la filosofía de Josemaría Escrivá, fundador del Opus Dei. El día elegido para colocar aquella primera piedra de su construcción fue el 8 de enero de 2003, cuando se cumplían cien años del nacimiento del fundador de la orden. “La fecha no es baladí, porque Laguna ha nacido bajo el impulso de su espíritu, de un grupo de personas que han querido celebrar así la efeméride”, recuerda sobre el acto la página oficial de la Prelatura del Opus Dei. Está presidida por Francisco Martín López-Quesada, actual presidente del neobanco Denarius y anteriormente jefe de sendas divisiones en JPMorgan y el Banco Santander.

Los detalles del concurso, a los que tuvo acceso Somos Madrid, fueron redactados a medida para la Fundación Vianorte-Laguna, que se ha adjudicado el concurso no por obtener una elevada nota en la licitación sino por ser la única entidad presentada. Los técnicos municipales calificaron con 63,75 puntos sobre 100 la propuesta enviada al consistorio, con un aprobado raspado dentro de la parte social y algo más elevada en la constructiva. En las notas consultadas por este periódico los componentes de la mesa de valoración afearon que la fundación enviara documentación que nada tenía que ver con algunos de los criterios que se evaluaban.

El edificio que será construido tendrá base rectangular, con sótano y dos plantas sobre rasante, con una superficie total de 11.772,53 m², en las tres plantas, y una superficie construida computable de 7.496,10 m² , casi al límite de lo que permitía el Ayuntamiento construir ( 7.500 m²). El nuevo centro de cuidados se plantea para cuidar diariamente a 200 personas (110 ingresadas y 90 en régimen ambulatorio o domiciliario) que requieran cuidados paliativos, ya sea de modo intensivo para pacientes que presentan enfermedades terminales, o de un modo más prolongado para pacientes mayores frágiles con perfil psico-geriátrico o de extrema dependencia.

La parcela se entrega para su explotación por 75 años -el máximo que permite la ley- y cuenta con 15.000 m², que fueron valorados por los servicios municipales en 503.045,22 euros, poco más de 33 euros por cada metro cuadrado. Para ejecutar la operación, el Ayuntamiento tuvo que deslindarla primero de los 50.125,81 m2 que abarcaban la parcela original, situada en uno de los extremos de Sanchinarro, enfrente del Parque Forestal de Valdebebas. Los terrenos se ubican en la avenida Niceto Alcalá Zamora, entre las calles Fernando de Rojas e Isabel Clara Eugenia.

La Junta de Hortaleza, que emitió un informe a petición municipal, “manifestó estar conforme por resultar de gran interés para el Distrito la propuesta de implantación del equipamiento señalado y el inicio del procedimiento para el otorgamiento de una concesión”. Este es uno de los argumentos que emplea el consistorio para iniciar el concurso. El resto de áreas no se han opuesto al trámite, según indica la documentación consultada, que puso fin al periodo de envío de ofertas la semana pasada, el 7 de junio.

El concurso establece que la cesión sea gratuita “al no llevar aparejada utilidad económica para el concesionario”. Sin embargo, la Fundación Vianorte-Laguna facturó en el año 2021 -el último con cuentas publicadas en su página web- casi cinco millones de euros, de los que la mayor parte (más de cuatro millones) procedieron del pago de las cuotas de los usuarios de sus servicios asistenciales, que también podrá ejercer en el futuro edificio de Sanchinarro.

El consistorio ha pautado con sumo cuidado las comunicaciones de esta concesión administrativa: el concurso fue publicado sin apenas publicidad y el nombre de Vianorte-Laguna no apareció hasta el día antes de que se cerrara el envío de ofertas, el pasado 6 de junio, cuando se publicó la memoria justificativa en la que el Ayuntamiento explicaba que el motivo del concurso era que la dicha entidad había pedido el solar. Y la nota de prensa anunciando la adjudicación del concurso fue publicada el pasado viernes por la tarde, cuando se iniciaba el puente por el festivo de La Almudena.

Otros dos concursos a medida, uno de ellos desierto

El pasado viernes el área de Urbanismo también comunicó que cedía otra de las parcelas que salió a concurso poco antes del verano. En este caso se trata de un solar público en la calle López de Aranda, junto a la Quinta de los Molinos, en el distrito de San Blas-Canillejas. Aunque la entidad que pidió originalmente los terrenos era la Fundación Numen, finalmente la adjudicataria, también por 75 años y sin contrapartida económica, ha sido la Fundación Juan XXIII-Roncali (aunque en la documentación técnica aparece citada la primera como responsable de parte de la documentación).

El solar está valorado en 168.938,16 euros y no había sido utilizado aún porque estaba reservada para servicios públicos por una reordenación del año 2009, según la documentación a la que tuvo acceso Somos Madrid. Ahora estará destinado a la construcción y gestión de un centro de atención a personas con discapacidad, que complemente los servicios que ofrece Numen en el colegio concertado que gestiona en la misma manzana.

Por último, el consistorio no ha encontrado adjudicataria para el centro sociosanitario privado, dedicado a la atención temprana de niños de hasta seis años con discapacidad intelectual o del desarrollo, que quería situar en la calle Eduardo Barreiros (Villaverde) y que a priori parecía que iba a construir la Fundación Afancide. La entidad, que había solicitado la parcela, no presentó finalmente oferta según la documentación publicada por el Ayuntamiento de Madrid en su portal de contratación, por lo que estos terrenos, tasados en casi dos millones de euros, seguirán sin uso.

Nuevo tanto para el estadio Metropolitano. El recinto en el que ejerce como local el Atético de Madrid albergará el concierto principal del Gran Premio de Fórmula 1 en la capital, que tendrá lugar del 11 al 13 de septiembre de 2026. Un evento que se une a la ristra de conciertos que el espacio ha acogido en los últimos tiempos, en especial desde que la Justicia frenó las actuaciones musicales en el Santiago Bernabéu después de la ofensiva vecinal en Chamartín.

“El estadio Metropolitano desempeñará un papel protagonista y servirá de apoyo durante el fin de semana de Gran Premio albergando el concierto principal del evento”, avanzan desde la organización de Madring (nombre promocional del circuito) en una nota remitida a los medios. Por otro lado, el escrito anuncia que el Atlético de Madrid ejercerá como Local Event Supporter durante el evento (soporte local del acontecimiento).

Además de ese concierto con artistas por concretar, desde Madring adelantan que en el campo de fúrbol del distrito de San Blas-Canillejas “se articularán experiencias exclusivas, zonas de recepción y servicios de traslado hacia el circuito urbano, permitiendo que miles de aficionados vivan el ambiente de la Fórmula 1 a toda velocidad en un entorno emblemático de la ciudad”.

Asimismo, como parte del acuerdo, el Atlético de Madrid dispondrá de una zona de hospitality exclusiva dentro del circuito, ubicada en una de las áreas más premium del trazado. Este espacio permitirá al club “ofrecer a sus socios, colaboradores y clientes corporativos una experiencia única, en un entorno inspirado en el estilo y la identidad rojiblanca, donde el deporte, la emoción y la hospitalidad se combinarán para vivir la Fórmula 1 desde una perspectiva diferente”.

Las fiestas de distrito que organiza el Ayuntamiento de Madrid se han convertido durante la etapa de José Luis Martínez-Almeida en un lugar donde ver a músicos afines al Partido Popular, cuyas actuaciones se sufragan con dinero público. Desde hace años es habitual en la capital que cantantes que apoyan públicamente a este partido como Mario Vaquerizo o actúan en sus mítines como DJ Pulpo o Modestia Aparte repitan luego en los escenarios de diferentes fiestas de distrito en la capital. Esta dinámica de hacer hueco en los programas a bandas cercanas a la formación política se extiende ahora también a familiares, en contrataciones menores, como la que sucedió en las Fiestas de San Blas del año pasado.

El distrito había programado en julio de 2024 una celebración con Un pingüino en mi ascensor y Ariel Rot como cabezas de cartel para su día grande, el sábado 6. Justo después de este último cantante, en el momento que se supone de mayor afluencia al recinto ferial, la Junta de San Blas-Canillejas programó a los desconocidos Desarte, un grupo de rock que nunca antes había aparecido por ningún escenario municipal. Se da la circunstancia de que esta formación tiene una relación de parentesco con una de las figuras destacadas del PP en el distrito: el cantante y guitarrista de Desarte es hijo de la secretaria general del partido en San Blas, Gema Covadonga Fernández Revuelta.

“Vienen con una ilusión y una fuerza tremendas” dijo de ellos el presentador de las fiestas de San Blas antes de dar paso a su actuación. Desarte fueron contratados por la empresa de espectáculos Merino y Merino Producciones, que se encargaba de la organización de los festejos grandes de esta zona de Madrid gracias a un contrato municipal que se elevaba a 280.357 euros para toda la celebración, según pudo conocer este periódico. Lo hizo gracias a la prórroga de su contrato, que firmó la concejala de distrito Almudena Maíllo, del PP, aduciendo en la justificación que evitaba sacar un nuevo concurso porque “el precio que se propone prorrogar será inferior al resultante de un nuevo expediente de contratación”.

En este tipo de contratos municipales lo que se paga a los grupos por sus actuaciones resulta particularmente opaco. La empresa adjudicataria suele ofertar unos nombres y cachés aproximados que luego ofrece a cada Junta de Distrito y este organismo municipal suele validar los nombres que componen el cartel final, explican a este periódico fuentes conocedoras del proceso. En el caso de las Fiestas de San Blas, estos cachés iban desde cifras superiores a los 10.000 euros hasta dos actuaciones “de grupos del barrio, una el viernes y una el sábado”, para las que se proponía destinar 1.600,00 €, cifra que podía ser aumentada por la concesionaria.

La Junta de San Blas-Canillejas había incluido el apartado de conjuntos del barrio para “dar a conocer a grupos de música emergente o no profesionales, preferentemente con vinculación y/o arraigo en el distrito”, según los pliegos del concurso. Y se reservaba la opción de ofrecer sugerencias: “A fin de facilitar dicha labor al adjudicatario, el Distrito podrá facilitar un listado con datos de los grupos de artistas que puedan, en su caso, proceder a la contratación de estos grupos, cuyo estilo sea complementario con el de las actuaciones estelares”.

El viernes de las fiestas de ese año tocó como grupo local Ruta 57, formación con numerosos conciertos a sus espaldas y que ese mismo 2024 había participado en los Premios de Rock Villa de Madrid. Y el sábado lo hicieron los citados Desarte, con mucha menor trayectoria pero con una relación de parentesco privilegiada. “La contratación de los grupos para las fiestas del distrito la lleva a cabo una empresa adjudicataria según los pliegos de prescripciones técnico-administrativas”, explica una portavoz del Ayuntamiento de Madrid preguntada por la apuesta por Desarte, que añade la citada presencia de grupos del barrio para justificar que subieran al escenario municipal. “En ningún caso la Junta Municipal del Distrito realiza esas contrataciones directamente con los artistas y desconoce el caché de esos grupos”, añade, desvinculando a la entidad que preside Maíllo de decisión alguna.

Gema Covadonga Fernández Revuelta es la líder del Partido Popular en este distrito de Madrid desde febrero del año 2023, cuando fue elegida para el cargo. Además, ocupa uno de los escaños de la Asamblea de Madrid desde octubre de ese mismo año, cuando llegó al cargo de diputada regional para cubrir el puesto que dejó el fallecimiento del exalcalde de Colmenar Viejo Jorge García. Actualmente ostenta este puesto en régimen de dedicación exclusiva.

Desde su perfil personal de Instagram, Fernández Revuelta difundió la actuación de Desarte, así como su anuncio previo. Que su hijo actuaba el sábado en las fiestas del distrito era un hecho conocido en la caseta de su partido en el recinto ferial, según fuentes vecinales consultadas por este periódico.

Modestia Aparte, de los mítines del PP a Canillejas

La misma Junta de Distrito que contrató al grupo del hijo de la secretaria del PP en San Blas-Canillejas programó para los últimos festejos de este año a otra formación habitual en el entorno del partido, Modestia Aparte. El grupo que alcanzó su fama en los años ochenta y noventa está viviendo una segunda juventud en los escenarios, gracias en parte a un buen número de bolos en municipios gobernados por el PP.

Suya fue la principal actuación en las últimas Fiestas de Canillejas, con un caché estimado de 10.000 euros (impuestos no incluidos), se suma a las actuaciones contratadas bajo el Gobierno de Almeida en las fiestas del Pilar, de San Isidro o de la Dehesa de la Villa en el año 2023, esta última poco antes de actuar en un mitin de la campaña electoral de Feijóo para las generales.

Enterados de la última contratación a familiares del PP desvelada en esta información, desde Más Madrid han criticado este arreglo en San Blas. “Este es nuevo ejemplo del uso cortijero y clientelar de las instituciones. Ya sabíamos que si eres Mario Vaquerizo, Nacho Cano, DJ Pulpo o Henry Méndez y haces campaña de elogiando a Ayuso o presumes de odiar a los rojos, tienes aseguradas toda clase de contratación pública”, lamenta el concejal Miguel Montejo.

“Resulta irritante estar constantemente recibiendo lecciones gratuitas del Partido Popular, mientras ellos siguen tratando las instituciones como si fueran un cortijo sin el menor pudor como han venido haciendo los últimos 30 años en nuestra región”, señala el edil de Más Madrid. “Mientras acusan a todos los demás de enchufismo, de politización, de corrupción Almeida y sus concejales ponen al Ayuntamiento al servicio de los intereses del Partido Popular utilizando, como en esta ocasión, intermediarios para que todo quede bien oculto”, añade aludiendo al carácter opaco de los contratos de fiestas.

“Frente a la firme creencia del PP de tener unos derechos superiores, de que las instituciones les pertenecen, desde Más Madrid les decimos que no tenemos miedo ninguno a denunciar sus tratos de favor y su cínica incoherencia”, concluye.

En respuesta a las peticiones de información sobre la actuación de Desarte, una portavoz del Ayuntamiento de Madrid también añade que “la única comunicación que se recibió en la Junta de San Blas-Canillejas de cara a las fiestas de este año fue la de un vocal vecino de Más Madrid a una funcionaria de la junta municipal para interceder en la contratación de un grupo de fuera de la Comunidad de Madid y rebajar su caché si fuera necesario”. Desde Más Madrid niegan rotundamente esta acusación, que califican de “delirante” y aseguran “que demuestra lo nervioso que se pone el Partido Popular cuando se señalan sus vergüenzas de contratación de amiguetes y familiares”, dicen.