Atresmedia ha anunciado el nombramiento de Javier Bardají como nuevo Consejero Delegado de la Compañía. El hasta ahora Director General de Atresmedia Televisión tomará el relevo de Silvio González, que tras catorce años en el puesto pasará a ejercer como Vicepresidente Ejecutivo del grupo audiovisual, informa la cadena en una nota.

El Consejo de Administración ha aprobado de forma unánime la decisión, previa propuesta de su Presidente, José Creuheras. El ascenso de Bardají “garantiza la continuidad del proyecto estratégico de Atresmedia que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años hasta convertirse en el grupo audiovisual líder de nuestro país”, en palabras de la empresa.

Creuheras se extiende en elogios hacia González y considera “una suerte seguir contando con su experiencia y visión estratégica en la nueva etapa que abre ahora como Vicepresidente de la Compañía”. También dedica similares palabras al nuevo CEO: “Tengo la máxima confianza en que con su talento, dilatada trayectoria profesional y capacidad de liderazgo llevará a Atresmedia a cumplir los objetivos que nos hemos marcado para los próximos años y a alcanzar nuevas cotas de éxito”.

Bardají, que cierra etapa de 12 años como director de Atresmedia TV, agradece la confianza y reconoce los valores de su antecesor, “con el que he tenido la suerte de poder trabajar estrechamente durante estos últimos años, ha sido un gran líder para todos nosotros y un referente a seguir para mí en el futuro”.

Trayectoria de Javier Bardají

Javier Bardají (Barcelona, 1966) es Doctor en Comunicación Audiovisual por la Universidad de Navarra y Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra. Es PDD (1995) y PADE (2015) en Dirección de Empresas por el IESE. En 2019 realizó, también en el IESE, el Programa de Alta Dirección de Transformación Digital.

Miembro del Consejo de Administración de Atresmedia desde abril de 2019, en marzo de 2010 fue nombrado Director General de Atresmedia TV. Previamente, fue Director General de Multimedia y Director de Comunicación y Marketing Corporativo del Grupo Atresmedia, impulsando las primeras políticas de RSC del Grupo. Durante los años 2003 y 2004, fue Director de Contenidos en Antena 3. Con anterioridad a 2004, fue Adjunto al Director General del Área Audiovisual de Grupo Vocento y Director de Coordinación Editorial y Relaciones Institucionales del mismo grupo editorial. En 2002 fue nombrado Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado de Atlas, empresa del Grupo Mediaset. Anteriormente, fue Subdirector General de Asuntos Corporativos de Mediaset. En 1990 se incorporó a El Mundo (Unidad Editorial) como Director de Marketing y participó en la puesta en marcha y lanzamiento de este periódico, desde su fundación hasta 1995.

Es miembro del Patronato de la Fundación Atresmedia y advisor de Repscan, start up digital especializada en privacidad y defensa de derechos digitales de las personas. Es miembro de la Academia de la Televisión, de la Academia de la Publicidad y autor de distintas publicaciones. Desarrolla habitualmente una actividad docente en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra y en la Universidad Villanueva.

Trayectoria de Silvio González

Silvio González (Madrid, 1957) es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Su experiencia profesional comienza en 1981 en SINTEL empresa filial de Telefónica, hasta su incorporación en 1983 a la Cadena COPE, donde desempeñó labores de Director Financiero y Gerente.

En 1986 se incorporó a la Cadena SER como Director Financiero; entre 1989 y 1990 trabajó en la misma empresa como Gerente. En este último año, se incorporó como Director Gerente en CANAL+. En 1992 se incorpora a la Cadena COPE como Director General hasta 1997. En septiembre de ese mismo año, es nombrado Subdirector General de Telemadrid, hasta que en abril de 1998 toma posesión de su nuevo cargo como Director General del Ente Público Radio Televisión Madrid, cargo que ostentará hasta febrero de 2001 momento en el que se incorpora a ONO como Director General.

En junio de 2003 pasa a formar parte del equipo directivo de Atresmedia como Director General de Gestión. En julio de 2008 es nombrado Consejero Delegado. Es Patrono de la Fundación Atresmedia y, en nombre de Atresmedia Radio, de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción.

El Emmy Internacional a la Mejor serie dramática que ha ganado La casa de papel también ha servido para evidenciar, una vez más, la guerra abierta que mantienen Atresmedia y Mediaset, usando los medios como intermediarios para lanzarse dardos y pullas.

Hace apenas 20 días, Mediaset presentó sus apuestas de ficción para la nueva temporada, en un acto que estuvo presidido y protagonizado por el Consejero Delegado de la compañía, Paolo Vasile.

Al ser cuestionado por qué opinaba sobre el éxito de La casa de Papel, una serie creada por su rival Atresmedia, el máximo mandatario de Mediaset no tuvo reparos en reconocer que “siempre hay uno que abre camino al resto. Indudablemente, La casa de papel tiene ese mérito. Ha llamado la atención sobre España y se han dado cuenta del buen nivel de producción de la ficción española”.

Sin embargo, durante la misma conversación con los periodistas, Vasile centró su disparo y dejó claro que se refería al éxito que la serie había cosechado internacional por Netflix, y no por su emisión en Antena 3: “La casa de papel no ha sido un éxito en Antena 3, ha sido un éxito en la plataforma. No se han equivocado al hacerla, pero sí que ha sido un motor para un coche equivocado. Las series se hacen para el lugar donde se van a utilizar”.

El Consejero Delagado de Mediaset España incluso afirmó que ellos habrían considerado “un fracaso” La casa de papel, puesto que no tuvo grandes audiencias en su emisión en Antena 3.

Las palabras de Vasile no se quedaron ahí, y al explicar que Mediaset siempre enfoca sus series al público generalista, y asegurar que “innovando en la televisión generalista hay que ser muy cuidadoso”, dijo varias frases que parecían dirigidas a Atresmedia, aunque sin nombrar al grupo rival: “Nosotros buscamos el éxito, no la innovación, que es una palabra vacía”, “la innovación sirve para hacer una rueda de prensa, no para dirigir una empresa”, “los idiotas dicen que hay que hacer una serie por prestigio. El prestigio se gana con el éxito”.

Bardají responde: “Por todo ello es tan importante el prestigio”

Precisamente esa última declaración, y concretamente la palabra “prestigio”, ha servido para que Javier Bardají, el Director General de Atresmedia Televisión, le devuelva las indirectas a Vasile a la hora de valorar el Premio Emmy a La casa de papel.

Mediante un comunicado enviado por el grupo audiovisual a los medios, en el que se recogen declaraciones de Bardají, el directivo de Atresmedia hace referencia precisamente al término de “prestigio”: “Hoy en día, el prestigio es más que una medalla, es rentabilidad. En Atresmedia comprendimos hace años que comenzaba el cambio y quisimos adelantarnos. Entendimos que era hora de que las series españolas salieran de la pantalla del salón de casa para viajar por todo el mundo; que era hora de encontrar nuevas fórmulas para alargar y extender la vida económica de una serie. Por todo ello es tan importante el prestigio que rodea a nuestras series”.

Bardají insiste en ese mismo término, el prestigio, para celebrar el éxito de su serie: “Para Atresmedia, La casa de papel es el máximo exponente de nuestra estrategia en ficción: una serie de calidad, de prestigio, respetuosa con los creadores, exportable y capaz de rentabilizarse al máximo”.

En esa misma línea, el Director General de Atresmedia Televisión reflexiona que “el mundo está cambiando. Nuestro sector está cambiando. Quien no entienda que hoy ya no se puede alcanzar el éxito con las fórmulas que funcionaban ayer... es que ya forma parte del pasado”, en contraposición a la opinión de Vasile sobre la peligrosidad de innovar en las series de cadenas generalistas.

Como explica también Bardají, “este es un reconocimiento que demuestra el acierto de Atresmedia en su estrategia de Ficción. Los Emmy han premiado a una serie nacida en Atresmedia, cuyo éxito de crítica y público en su emisión en Antena 3 atrajo las miradas de los principales operadores internacionales”, también enfrentándose a la idea de Vasile de que su emisión en Antena 3 fue “un fracaso”.

La sección de El Monaguillo en El Hormiguero, en la que el cómico se dedica a mostrar estrafalarios inventos y artilugios que “trae” desde China y Japón, siempre bromea con la renovación del colaborador.

Entre él y Pablo Motos han establecido un running gag que mantienen cada semana, explicando que dependiendo de lo buenos que sean los artículos que traen y sus demostraciones, se ganará su renovación o dirá adiós al programa.

El público del programa ya lo sabe y participa de esta broma continua, incluso mandando mensajes de voz a favor de El Monaguillo para que logre su renovación. El cómico mostró uno de ellos en el programa de este martes, que le había hecho especial ilusión por ser de un niño en su cumpleaños. Pero la sorpresa se la dio Pablo Motos.

Bardají, colaborador sorpresa en El Hormiguero

El presentador le dijo que él también tenía un mensaje para él, y que pertenecía al Director General de Atresmedia, Javier Bardají. Tras algunas bromas de Pedroche como “escondiéndose” detrás de Motos, y El Monaguillo diciendo que “se ve que es una persona encantadora y que se lo pasa pirata conmigo”, el programa emitió el vídeo.

En él podía verse cómo Bardají, en su despacho, veía una de las secciones de El Monaguillo mientras renegaba con la cabeza y acababa diciendo: “Hay que hablar con Pablo, este tío no puede renovar”.

Al escucharlo, El Monaguillo se llevó las manos a la cabeza y empezó a llorar, con un momento convertido en épico por el programa, y luego le preguntó a Motos: “A ver, qué prefieres, ¿satisfacer al dueño de Atresmedia, o a un chiquillo en Navidad que cumple años? Ahí te lo dejo”.

Motos le contestó: “Podemos hacer una cosa. Ni al director general, ni al niño: a tu eficacia”, dándole pie a iniciar su sección, y manteniendo la broma, que esta vez contó con un colaborador de lujo como Bardají.

El director general de Atresmedia Televisión, Javier Bardají, ha analizado para Efe la situación de su grupo, el décimo aniversario que acaba de cumplir laSexta, y el futuro del medio.

¿Qué balance hace de los diez años de laSexta?

LaSexta cumple 10 años en su mejor momento. Es una televisión comprometida e innovadora, ha cerrado 2015 con el mejor dato de su historia, un 7,4 %, y cuenta con un excelente perfil comercial. Todo ello la ha convertido en una televisión muy rentable (...) Ha sido un ejercicio de complicidad y mestizaje de equipos y de ideas muy enriquecedor para el Grupo.

Antena 3 y laSexta forman parte de uno de los grupos de comunicación más potentes del país, ¿cómo conviven ambas cadenas tan distintas y con dos líneas editoriales diferentes?

Hemos hecho de la diferencia un valor, no un problema y lo hemos convertido en un rasgo distintivo de nuestro grupo: el respeto a la diversidad. Somos un grupo plural y diverso porque la audiencia es plural y diversa. Sin duda, Atresmedia es el grupo que mejor refleja la realidad de la sociedad española en este sentido. Pero aunque Antena 3 y laSexta son diferentes, tienen en común valores televisivos como la calidad, el respeto por el espectador, hacer una televisión con límites y comercial. Ambas comparten también una marca coherente con su público. Estos valores compartidos son una seña de identidad del Grupo.

Desde su fusión en 2012, ¿cómo han logrado integrar laSexta?

R: El trabajo de la fusión fue encajar laSexta en nuestro modelo, respetando las bases que habían fijado los fundadores, con José Miguel Contreras al frente como principal ideólogo, y destruir el mito sobre la gestión problemática de una fusión: la hicimos en tiempo récord y sin que el grande se comiera al pequeño. Un mismo equipo de televisión ha sido capaz de conformar una oferta diferente, pero sobre todo complementaria. Me siento muy orgulloso del talento y acierto de todos los profesionales que lo han hecho posible.

Hace tiempo en Atresmedia se plantearon hacer una televisión “con límites”. ¿Radica ahí su éxito?

Cuando nos lo planteamos, la calidad parecía un terreno exclusivo de las televisiones públicas, se pensaba que no se podía hacer una televisión comercial y con buena reputación a la vez. Parecía una locura intentar que una generalista lograra aunar audiencia con límites a la hora de conseguirla, así como éxito y reconocimiento. No son incompatibles. Pero Atresmedia Televisión ha demostrado que era posible: hemos consolidado un modelo de éxito, sostenible, rentable y líder del sector, que integra las necesidades comerciales con el reconocimiento de la sociedad.

LaSexta terminó 2015 alcanzando su récord histórico y por delante de su principal rival, Cuatro. ¿Qué objetivos de audiencia se marcan en 2016?

No hay un solo mes desde la fusión en 2012 que laSexta no crezca con respecto al año anterior (...) Nos proponemos seguir apostando por la calidad en todos nuestros contenidos y mantenernos como referencia informativa, en las grandes citas de actualidad.

¿Qué va a encontrar nuevo el público esta temporada en laSexta? ¿Ficción en el prime time?

En las próximas semanas vamos a estrenar Pekín Express, tendremos nuevas temporadas de “Pesadilla en la cocina”, “El jefe infiltrado”, “El club de la comedia”, “Policías”..., y abordaremos la ficción con “Merlí”, una serie basada en la figura de un profesor de filosofía. Además se mantienen programas que siguen batiendo récords de seguimiento: “El Intermedio”, “Salvados”, “El Objetivo de Ana Pastor”, “Jugones” y “Equipo de Investigación”, así como todos los espacios de información que produce laSexta Noticias.

LaSexta se ha posicionado entre el público como referente de actualidad ¿Qué les diferencia de sus competidores?

Seguro que hay muchos factores pero, si tuviera que elegir solo uno, sería el compromiso. Los espectadores buscan laSexta para informarse por su capacidad para empatizar con ellos: nos sienten como una cadena defensora de sus intereses como ciudadanos, al pie de la calle y que cuenta con todos los puntos de vista. Además, lo hacemos con una narración y puesta en escena innovadora y atrevida, con prescriptores indiscutibles, y de forma muy divulgativa y cercana. Hacer equipo con Antonio García Ferreras y Cesar González Antón es un lujo y es muy fácil.

¿Cuáles son los retos de la cadena para los próximos años?

Uno de ellos es, sin duda, consolidar el crecimiento que la ha convertido en la tercera cadena privada de nuestro país. Para ello, hay que mantener las apuestas de éxito tanto de entretenimiento como de actualidad, pero también seguir innovando para sumar nuevos espectadores y que los que ya son seguidores sigan sorprendiéndose con nuestra oferta y considerándola su referencia.

¿Qué radiografía hace del panorama televisivo actual?

Todo apunta a que, tras el apagón de canales de TDT y la llegada de nuevos operadores al sector televisivo, entramos en una fase de estabilidad, que sumada a la recuperación económica, será muy beneficiosa para nuestro negocio. Además, se produce la constatación de dos grandes modelos de hacer y entender la televisión, antagónicos pero complementarios. Nosotros seguiremos apostando por la industria, la calidad, el talento y la creatividad.

'Salvados' marcó anoche un hito televisivo con el primer debate entre Pablo Iglesias y Albert Rivera, no solo por su audiencia (batió varios récords con un 25.2% y 5.2 millones) sino por la innovadora forma de presentar un cara a cara electoral, inédita en nuestro país, que ha recibido todo tipo de elogios.

El gran registro del regreso de 'Salvados' ha ayudado a reforzar la audiencia mensual de laSexta (7,1%), que en lo que llevamos de octubre aventaja en dos décimas a su cadena rival, Cuatro (6,9%).

Vertele ha hablado con Javier Bardají, director general de Atresmedia Televisión, para conocer su valoración al respecto de estreno de temporada de 'Salvados' y la repercusión mediática del programa.

“Los espectadores nos han dicho alto y claro cómo quieren que sean los debates, sin reglas”

Bardají se ha mostrado muy “satisfecho del programa de ayer de Salvados, tanto desde el punto de vista cuantitativo, por la audiencia que obtuvo, como cualitativamente”.

“Estamos muy contentos por Jordi Évole y su equipo, por laSexta y por Atresmedia, pero sobre todo por los espectadores que han podido ser testigos de un debate de altura y sin corsés al servicio de los ciudadanos. Con su respaldo, nos han dicho alto y claro que así quieren que sean los debates en TV, sin reglas previas”, ha dicho el directivo de Atresmedia.

“En Atresmedia hemos pinchado la falsa burbuja de los debates en TV”

En opinión de Bardají, “ayer pinchamos la falsa burbuja de los debates políticos”. “Hemos demostrado que una nueva forma de debatir en televisión es posible pero, para eso, hacen falta candidatos que quieran hacerlo, ya sea a dos o a cuatro, porque lo importante es el ciudadano”, ha declarado en alusión a la dificultad que encuentran las cadenas a menudo para conseguir reunir a todos los partidos políticos en un mismo debate. El propio Jordi Évole nos contaba en la entrevista a Vertele con motivo del regreso de 'Salvados' que uno de sus objetivos este otoño era “ofrecer un debate a cuatro, aunque lo veo complicado”, reconocía.

El cara a cara Iglesias-Rivera se produce dos semanas después de la sonada visita con baile incluido de la Vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, a 'El Hormiguero',la del Presidente Mariano Rajoy a Onda Cero con Carlos Asina, zasca y memes incluidos. Anoche también veíamos, tras 'Salvados', un debate a seis en 'El Objetivo'; esta semana pasada Cristina Cifuentes ha pasado por 'El Intermedio' y 'laSexta Noche', mientras que Alberto Garzón lo hacía en 'UTN', programa que semanas atrás también contó con Pedro Sánchez, Pablo Iglesias, Albert Rivera y Artur Mas.

“Atresmedia ya es el centro y referencia informativa de la campaña electoral”

¿Está cambiando la actitud de los políticos en su estrategia de comunicación con las cadenas?“Atresmedia ya es el centro y la referencia informativa de esta larga campaña electoral. Los espectadores han entendido la pluralidad y las diferentes perspectivas que ofrece nuestro Grupo y que lo hace desde una posición intelectualmente honesta”, señala Bardají.

“Un debate al servicio del ciudadano es posible, y no un lugar aséptico donde se pacte hasta la altura de las sillas”

El directivo de Atresmedia quiere “reivindicar que una información al servicio del ciudadano es posible en televisión y no un lugar aséptico donde se pacte hasta la altura de las sillas”, y hace un llamamiento a todos los políticos. “Quien de verdad quiera explicar sus ideas y debatir en un lugar profesional y al servicio de los ciudadanos, ya sabe que su territorio natural es Atresmedia.

La alfombra naranja por la que han pasado durante esta semana decenas de estrellas televisivas se retiró el domingo de las calles deVitoriatras la entrega de los premios Joan Ramón Mainat del Festival de Televisión de la ciudad con la que se da por finalizada la edición de este año.

Por sexto año consecutivo, la capital alavesa se convirtió en la sede de los estrenos más esperados de la programación de la mayoría de las cadenas. Han sido diez en total, entre ellos, las nuevas series “Refugiados” y “Bajo Sospecha”, el documental “Las caras de la noticia” (C+)y las próximas temporadas de “Isabel”, “Wild Frank”, “Águila Roja” y “Top Chef” , entre otros.

Además, la segunda edición de nuestros premios Vertele en una emotiva y divertida entrega conducida por Raquel Sánchez Silva, y el glamour de los premiados (David Janer, Michelle Jenner, Joaquín Reyes, Megan Montaner, Cristina Pedroche, María Pujalte, Antonio Orozco...).

Talleres y mesas redondas como las organizadas por Vertele y Lavinia que han servido para analizar elestadode la televisión y los nuevos retos a los que debe enfrentarse para mantener atenta a la audiencia.

Durante la celebración del día Vertele tuvimos la oportunidad de hablar con uno de los grandes directivos que asistió al FesTVal, Javier Bardají, director general de Atresmedia Televisión.

Le pedimos que nos hiciera balance de la presencia de su grupo en el Festval, por sexto año consecutivo. Y también por su opinión al respecto de la ausencia, por primera vez, de Mediaset en la semana de estrenos.

Bardají: “Es importante venir al FesTVal para hacer industria y apoyar el sector”

“Aquítenemos claro quemás allá de las estrategias e interés particulares de cada unotambién es importante hacer industria, apoyar el sector en su conjunto.Y ya no cabe ninguna duda de que el Festival hace industria televisiva, nos hace mejores, es un gran escaparate y de eso nos beneficiamos todos”.

Sobre la ausencia de Mediaset: “Cada uno es libre de hacer lo que quiera”

“Cada uno es libre de hacer lo que quiera. Yo le puedo hablar de Atresmedia Televisión”, opina el directivo del grupo de Antena 3 y laSexta cuando le preguntamos por la ausencia este año de su competidor, Mediaset, en la semana de estrenos por una decisión estratégica y empresarial.

“Iniciativas como estas nos benefician a todos como industria”

Bardají considera que “es importante apoyar iniciativas como esta que, insisto, en el medio y largo plazo, nos benefician a todos como sector y como industria”.

“Felicitamos a Joseba Fiestras por este FesTval al que seguiremos dando todo nuestro apoyo”

El directivo de Atresmedia también quiso “aprovechar para felicitar a Joseba Fiestras (director del Festval) y a toda la organización por este certamen, que hemos acompañado desde su nacimiento y al que seguiremos prestando todo nuestro apoyo”.

La gala de clausura, colofón a una semana de estrenos y estrellas de TV

La entrega de los galardones Mainat y Pasión de Críticos en la gala conducida de nuevo por Luis Larrodera puso fin a una semana en la que los aficionados a la pequeña pantalla han tenido la oportunidad de ver de cerca a sus ídolos televisivos, que no han parado de firmar autógrafos y de compartir “selfies”.

Los actores que dan vida a los Reyes Católicos en “Isabel”, Michelle Jenner y Rodolfo Sancho, o los artífices de concurso culinario de TVE “Masterchef Junior” han desfilado por la alfombra naranja que da acceso al Teatro Principal, escenario de los principales eventos del certamen.

También pasearon por ella los intérpretes de la serie “Vive cantando” de Antena 3, como María Castro, el mismísimo “Águila Roja” a lomos de su caballo, o el protagonista de “Wil Frank”, programa que se emite en Discovery Max.

Vertele presenta hoy su particular selección de los diez personajes o iconos televisivos que han despuntado en el año 2012. Como suele decirse, no están todos los que son, pero sí son todos los que están:

1. Melendi, coach estrella y revelación mediática del fenómeno 'La Voz'

El cantante, autor de éxitos como Caminando por la vida, se ha colado en el listado de televisivos del año gracias a su labor como coach de La Voz en Telecinco. El talent show producido por Boomerang y Talpa para Mediaset ha hecho números para ser el programa de emisión regular más visto del año y de la década, así como para recibir el Premio Ondas al Mejor Programa de TV del año que despedimos.

Como “tutor” de los cantantes que concursaban en el programa, el cantante asturiano ha sido una revelación mediática. Ha mostrado una imagen más sensible y serena de la que muchos le atribuían, y ha dado momentos para el recuerdo: desde sus gestos, casi de picador, al voltear su silla para elegir concursantes; a su protagonismo involuntario en la gran polémica que ha acaecido en La Voz, la salida de Ruimán, el participante invidente de su equipo, “por discrepancias con la organización” y con el propio Melendi.

Como él, Malú también ha sido la otra gran beneficiada por su paso por el concurso de talento. Su desparpajo y frases como aquel “Me gusta el color de tu voz” o esa defensa de su compañero y amigo Melendi tras las insinuaciones de Ruimán (“Me pongo en el fuego y no me quemo”) también han hecho de ella un fenómeno en la televisión nacional y, por ende, en la red. Pero, en el fondo, este reconocimiento se ha de hacer extensible a los cuatro coaches de La Voz (también a David Bisbal y Rosario Flores), que han logrado conquistar a la audiencia de forma masiva, haciendo del programa el fenómeno del año.

2. Alberto Chicote, chef y presentador revelación en laSexta

La gran revelación de la pequeña pantalla este año no es periodista ni presentador, sino cocinero. Alberto Chicote ha pasado del anonimato televisivo a convertirse en uno de los rostros más reconocidos gracias a su labor al frente de Pesadilla en la cocina en laSexta.

Además de lograr grandes resultados de audiencia con la primera temporada del programa, con una media cercana al 12.5% de share y 2.5 millones de espectadores, el chef ha tenido tanta trascendencia que incluso los restaurantes han notado que sus clientes se preocupaban más por la higiene de los locales, y se ha convertido en un elemento habitual en las viñetas de muchos dibujantes de la prensa española, como en el caso de la viñeta “Real”, que no ha sido la única.

La creación de su cuenta en Twitter le ha permitido también acercarse a sus fans, comentando con ellos el programa durante su emisión y revelando aficiones como el rugby, deporte que practicó y que ahora sigue siempre que puede. Chicote también ha ido compartiendo con sus seguidores la “tournée” que en el último mes ha hecho por distintos medios tras la gran acogida de Pesadilla en la cocina.

3. Michelle Jenner, protagonista de la última gran serie de TVE

La joven actriz entra en nuestro ránking como representante del éxito de Isabel en La 1. La ficción histórica de Diagonal TV supuso un respiro para la cadena pública tras un año marcado por los recortes presupuestarios y por la “congelación” de todas las series que tenía en cartera la cadena. En la competida franja del prime time de los lunes, Isabel consiguió imponerse a sus duros rivales, La que se avecina y Tu cara me suena, con una cuota 19.9% y más de 4 millones de espectadores, cifras que la han colocado entre los 15 programas más vistos del año. En resumen, Isabel demostró que la televisión pública seguía viva y coleando.

Además de gozar del favor del público, la Isabel de Michelle Jenner, Rodolfo Sancho y Pedro Casablanc, entre otros, se ha ganado el favor generalizado de la crítica, tal y como atestigua el Premio Ondas a la Mejor Serie Nacional de 2012. Todos estos fueron méritos suficientes para asegurar una segunda temporada, y para abrir la veda al estreno del resto de ficciones que se encontraban paralizadas en La 1.

A todo esto, Michelle Jenner ha de sumar más motivos para convertirse en protagonista del 2012. Entre otros, su nominación al Goya a la Mejor Actriz Revelación por su alabada interpretación en No tengas miedo; o su participación como dobladora en Las aventuras de Tadeo Jones, y como protagonista en Extraterrestre, producida por Antena 3 y a las órdenes de Nacho Vigalondo. A pesar de que ella misma ha confesado que 2012 “ha sido un año complicado”, a causa de los proyectos que no han salido adelante, Jenner puede considerarse una de los grandes personajes de 2012.

4. Jordi Évole, el periodista más incisivo y aplaudido del año

Cuatro años después de su estreno, Salvados ha conseguido en 2012 completar su temporada más exitosa. El programa de Jordi Évole se ha aupado hasta el 13.5% de cuota media y los 2.7 millones de espectadores, y han reafirmado la transformación de 'El Follonero' en uno de los periodistas más incisivos de la televisión actual.

En la presente temporada han sido muy sonados sus encuentros con personajes como Baltasar Garzón, en su primera entrevista en televisión tras ser apartado de su labor como juez, con políticos como José Bono o Artur Mas, o con periodistas como Iñaki Gabilondo, además de la repercusión que por ejemplo tuvo su reportaje sobre Mercadona y el banco de alimentos, su complicado conflicto con las eléctricas o la “disección” que realizó a RTVE.

5. Arturo Valls, el presentador / concursante más divertido y 'gamberro'

El 2012 siempre será para Arturo Valls el año en el que se convirtió en el participante más divertido de Tu cara me suena y en el que llevó a su concurso, ¡Ahora caigo!, a su mejor temporada.

En las tardes, ¡Ahora caigo! ha crecido hasta alcanzar una media cercana al 17% de share, reuniendo a 1.7 millones de espectadores. Esta fortaleza, junto al también buen rendimiento de ¡Atrapa un millón!, han llevado a Antena 3 a superar al Sálvame de Telecinco en la franja vespertina después de muchos años. El programa alcanzó su punto álgido el viernes 30 de noviembre, con 19.9% de cuota de pantalla y 2.322.000 seguidores, su máximo.

Pero el show de Valls no se ha quedado sólo en sus imitaciones y bromas de las tardes, sino que también se ha extendido a la noche de los lunes, en las que se ha destapado como el concursante más extrovertido y “gamberro” de Tu cara me suena. El programa presentado por Manel Fuentes ha destacado en la noche de Antena 3 con un 21% de cuota de pantalla media y 3.2 millones de espectadores, a pesar de la dura competencia con Isabel en La 1 y La que se avecina en Telecinco.

6. Jorge Javier Vázquez, presentador más activo y revelación como escritor

2012 ha sido, en muchos aspectos, el año de Jorge Javier Vázquez. El rostro insignia de Telecinco pasa por ser el presentador con mayor número de horas en antena a sus espaldas, por su labor como conductor en Sálvame diario (de lunes a jueves), Deluxe (viernes noche) y Hay una cosa que te quiero decir (todos los martes ).

El ganador del Premio Ondas en 2009 ha sido, con Sálvame, uno de los artífices de sustentar mensualmente el liderazgo en audiencias de la cadena de Mediaset (“quien gana la tarde, gana el mes”). Además, con el magacín de la noche de los martes, adaptación del formato C'è posta per te, ha conseguido mostrar una faceta diferente, más emotiva y cercana, a la que tenía acostumbrados a sus espectadores, y ha evidenciado su versatilidad delante de las cámaras. Así lo atestiguan los datos (17.6% y 2.3 millones de media), que han permitido a Telecinco liderar la noche en numerosas ocasiones.

Los éxitos no solo se ciñen al ámbito televisivo: su debut como novelista, La vida iba en serio (Ed. Planeta) se ha colocado como uno de los libros más exitosos del 2012. Publicado en noviembre y tras seis semanas en las estanterías, ha vendido más de 200.000 ejemplares vendidos, tal y como recoge El Norte de Castilla.

7. Ana Pastor, la periodista más defendida y en boca de todos

Ana Pastor ha sido un año más, uno de los nombres más comentados del mundo de la televisión. En este caso, no solamente por los reconocimientos que ha recibido –entre los que se cuenta el Iris a la Mejor Presentadora de Informativos por Los Desayunos–. También, y especialmente, por su salida de Televisión Española con la llegada de Julio Somoano.

Su cese fue una de las noticias más comentadas de agosto y del verano, y no tardaron en surgir ofertas y rumores sobre un posible nuevo destino. Finalmente, fue CNN en Español la cadena que se hizo con los servicios de la periodista: en el canal internacional de noticias, Pastor presenta Frente a frente, un programa de entrevistas en lengua cervantina en la que conversa con personalidades relevantes de la escena internacional. Su primer invitado, Rafa Nadal.

Lo cierto es que durante 2012, Ana Pastor ha estado en boca de todos, y, desde su salida de TVE, uno de los más vistos: fue entrevistada en El Hormiguero en Antena 3, y en El intermedio y en laSexta; hizo un cameo, junto con otros “exiliados” de la radio televisión pública (Juan Ramón Lucas y Toni Garrido), en Salvados; fue ovacionada en la clausura del FesTVal de Vitoria; y, por si fuera poco, desde inicios de diciembre también colabora en El periódico de Catalunya. Un año de plena actualidad, sin duda.

8. 'La que se avecina', despegue de la serie como fenómeno juvenil y social

No cabe lugar a discusión: 2012 ha sido el año de La que se avecina. La comedia creada por los hermanos Alberto y Laura Caballero ha dado el despegue definitivo con el estreno de su sexta temporada el pasado mes de octubre en Telecinco.

Su tirón en internet y las redes sociales ha sido inigualable, gracias en buena medida a la multidifusión de los capítulos en los canales secundarios de Mediaset. Y luego, el lanzamiento de los nuevos episodios no hizo más que confirmar la fiebre: 22.7% de cuota media y 4.1 millones de espectadores han seguido semana a semana las desventuras ´de esta comunidad de vecinos tan delirante.

Personajes como Antonio Recio (Jordi Sánchez) o Amador (Pablo Chiapella) son ya referentes e imitadísimos por los admiradores, y los telespectadores en general ya han hecho suyas frases y coletillas como el “Caña aquí”, “el pinchito”, “quieres salamí” y tantas otras. Tanta repercusión ha tenido su recompensa: Telecinco los ha elegido para dar las campanadas junto a Vanessa Romero (Raquel en la serie).

9. Juanra Bonet, al frente de una de los aciertos por sorpresa de Cuatro

Lo sabe, no lo sabe se ha convertido, con todo merecimiento, en una de las grandes revelaciones televisivas de la temporada. El concurso callejero, realizado por Mandarina, nació casi como un experimento veraniego (se estrenó el 30 de julio, un período de transición en lo que a la programación se refiere) pero supo encontrar su nicho de mercado y establecerse, gracias a una mecánica original y en buena medida al desparpajo de su presentador.

El que fuera “hombre de negro” de CQC, Juanra Bonet, ha encontrado su mayor éxito a nivel individual con este programa. Estrenado en pleno verano, el concurso ha sabido colocarse como uno de los más fiables y regulares de Cuatro, con audiencias que basculan en torno al 5-6% de cuota. Lo sabe, no lo sabe se hizo fuerte en su ubicación en el access prime time diario del canal de Mediaset, y supuso un inesperado conflicto para la cadena, que había destinado dicha franja a albergar el abortado Guasap! de Dani Martínez.

Desde luego, Bonet ha sabido encontrar la respuesta correcta en este 2012. Quizás, con su buen funcionamiento, tenga más cerca alcanzar otro de sus propósitos futuros para la televisión: una adaptación de El Mundo Today, cuya versión radiofónica presenta en Cadena Ser.

10. MTV España, la cadena temática más moderna y transgresora

Desde su llegada a la televisión en abierto en septiembre de 2010, MTV España ha ido labrándose su hueco en la oferta televisiva nacional. 2012 ha significado el de su consolidación como la cadena más “moderna”, gracias a su apuesta por una parrilla repleta de docushows desenfadados y ficción adolescente. Su repercusión se refrenda en las redes sociales: es el medio español con mayor número de seguidores en Twitter, con cerca de 2.5 millones de “followers”... Por no hablar de los casi medio millón de fans en Facebook.

Además del exitoso Alaska y Mario, del que se prepara ya una tercera temporada, la cadena temática también ha encontrado un filón en el universo de Jersey Shore. El famoso reality protagonizado por Snooki, Pauly D o Mike The Situation, ha llegado a su sexta y última temporada, pero ha encontrado unos inmejorables sucesores en sus spin-offs: el inglés Geordie Shore, y sobre todo, Gandía Shore. La versión patria del programa, a cargo de Magnolia, ha hecho valer el músculo de sus fornidos protagonistas para levantar el prime time de los domingos y cosechar más que aceptables audiencias.

Bonus: el directivo Javier Bardají en “el año” de Antena 3 y fusión con laSexta

Al margen de la buena gestión que realiza Paolo Vasile como consejero delegado de Mediaset, una de las novedades de este 2012 viene de la mano de Antena 3 y su director general desde marzo de 2010, Javier Bardají. Su gestión ya empezó a dar frutos a lo largo del año 2011, cuando la cadena de Planeta aguantó bien el tirón de la audiencia en un año en el que todas las grandes televisiones cedieron cuota.

Pero ha sido en este 2012 cuando Antena 3 parece haber encontrado la senda del éxito. El grupo, que ha afrontado en este último año la absorción de laSexta, cerró noviembre más igualado que nunca de Mediaset, en el segundo mes tras la fusión, a solo dos décimas de distancia (28.4% y 28.2%).

Por cadenas, Antena 3 ha conquistado la segunda posición del ranking anual en 2012, desbancando a La 1 al tercer lugar del podio, y ha reducido la distancia con Telecinco a 4 décimas en los dos últimos meses. La cadena de Planeta es, además, la única televisión que ha ganado audiencia este año en relación a 2011 (cerca de 1 punto más), mientras que el resto (Telecinco, La 1, Cuatro , laSexta y Forta) han bajado.

La subida de Antena 3 en este 2012 es la consecuencia de la apuesta y consolidación de un modelo televisivo sin corazón y realities, y alejado, por primera vez en muchos años, de la fórmula de su rival (Telecinco). Los aciertos de la cadena de Planeta, con Javier Bardají en la dirección general, se centran en la definición de una nueva identidad para la cadena que apuesta por la ficción nacional en prime time (Gran Hotel...) y daytime (El secreto de Puente Viejo), los talent shows (Tu cara me suena, El Número 1’..) y los concursos (¡Ahora Caigo!, Atrapa un millón, La Ruleta de la suerte).

Los principales logros han sido la consolidación del daytime y, en especial, de la franja de tarde, donde Antena 3 ha ido comiendo terreno al programa líder, Sálvame (Telecinco), hasta el punto de que en los dos últimos viernes ha liderado la franja de 16 a 21 horas, algo que no sucedía en años. Esto demuestra una tendencia al alza de la cadena en esta franja que podría confirmarse en enero, cuando estrene en sobremesa la serie sucesora de Amar en tiempos revueltos (Amar es para siempre).

Además hasta ahora se ha gestionado muy bien la fusión con laSexta, conservando la línea editorial diferenciada de la cadena y se ha hecho un buen trabajo en la creación y desarrollo de los canales de la TDT, que han contribuido a los buenos resultados globales del grupo, acercándolo al empate con Mediaset.

El director general de Antena 3, Javier Bardají, ha asegurado que su grupo ha apostado por crear “espacios de confianza” con los anunciantes y éstos “saben que están en un entorno limpio”.

“Queremos que las marcas no sufran malas experiencias de programación”

Bardají afirma en una entrevista que publica el último número de la revista 'Anuncios' que Antena 3 intenta que las marcas “no sufran malas experiencias de programación”, y por eso se ha marcado como objetivo claro ser una televisión que pueda ser vista y “compartida” por toda la familia, informa Servimedia.

“Apostamos por crear espacios de confianza con el anunciante”

“Nos preocupaba la propia salud del medio y empezábamos a notar síntomas de pérdida de eficacia, por lo que nos planteamos la recuperación de algunos atributos del medio televisivo, por puro egoísmo empresarial, pues si perdemos eficacia, otros medios pueden ganar ese terreno, por eso se apostó por crear espacios de confianza con el anunciante, por acercarnos a él”, comenta el directivo de Antena 3.

“Antena 3 es una cadena fácil de ver, porque no hay agresión, eso da tranquilidad”

En la entrevista también participa Eduardo Olano, director general de la división publicitaria de Antena 3, Atres Advertising, que define así a su empresa: “Es una cadena con un perfil muy familiar, porque no hay agresión, es una cadena cómoda, fácil de ver, nadie encuentra un contenido viéndolo en familia que le pueda incomodar y eso da tranquilidad al consumidor y también al anunciante”.

“Las marcas tienen que asociarse con cadenas bien percibidas por sus consumidores”

“Los anunciantes nos dicen que están preocupados por lo que piensa el consumidor de sus marcas”, continúa, “y en ese contexto creamos productos con los que las marcas se puedan asociar y que sirvan de vehículos para llegar a sus consumidores, siendo flexibles a sus peticiones, por ejemplo, en el desarrollo de programas de responsabilidad social corporativa, 'branded content', especiales, etcétera. Antes, todo era más controlable, pero ahora, con las redes sociales, las marcas tienen más complicado saber lo que se dice de ellas y por eso tienen que asociarse a productos o soportes afines y que sean bien percibidos por sus consumidores”.

Las palabras desde la cúpula de Antena 3 sobre la sintonía de sus contenidos y las marcas llegan días después de que el consejero delegado de Mediaset España, Paolo Vasile, dijera en un acto público que ahora hay “una manía por el blanco” en televisión (en clara alusión a los valores de programación que defiende Antena 3, más bien definidos como televisión “familiar”) pero su grupo prefiere “la televisión en colores”, “porque del blanco enseguida se pasa al gris y de ahí al negro, que es el color de la muerte”.

El Director General de la División de Televisión del Grupo Antena 3, Javier Bardají ha asegurado que en su cadena no tiene “obsesión” por el liderato de audiencia, y que precisamente por eso “a veces sacrificamos audiencia por ser coherentes con nuestro modelo de televisión”.

Sobre la competencia con el resto de canales, el estado de la fusión, la recientemente adquirida Fórmula 1 o la relación con anunciantes y espectadores se ha referido también en una extensa entrevista publicada en la edición impresa del diario El Mundo.

“Somos los únicos que hemos mejorado en el canal principal en más de un punto”

Para Bardají, convertirse en líderes de audiencia “es una consecuencia y una obsesión”. Y, según indica, lo que verdaderamente les obsesiona es construir “un modelo de tele coherente y reconocible por el público y los anunciantes”. “Nuestro modelo no se justifica exclusivamente siendo líderes, se justifica en la posición que ocupamos hoy”, explica.

“A veces sacrificamos audiencia por ser coherentes con nuestro modelo de televisión. Y esta es una decisión de nuestro consejero delegado. Hemos mejorado en el canal principal en más de un punto, somos los únicos que podemos decirlo, tanto si vemos lo que va de año como de la temporada”, atestigua, para a continuación, añadir que llevan a cabo esta estrategia “con coherencia y mirando la rentabilidad”.

En ese sentido, no duda en comparar a uno de los rostros más reconocibles de Antena 3, Susanna Griso, como un “Fórmula 1”, que es “pura pasión, actualidad y directo, y está liderando”.

“'El Número 1' remacha la idea de entretenimiento familiar que empezó con 'Atrapa un millón'”

Las últimas novedades que ha acogido la programación del canal principal del grupo, la ya mencionada competición del motor y el talent show El Número 1, que comenzó su andadura la pasada semana con un notable seguimiento, también aparecen durante la entrevista.

En relación al programa que presenta Paula Vázquez, Bardají lo define como un ejemplo de televisión de corte familiar por la que han apostado desde el pasado año: “El Número 1 viene a remachar la idea de un entretenimiento familiar para todos los públicos que empezó con Atrapa un millón, y les siguió Ahora caigo y Tu cara me suena. La idea de que otra tele es posible en el prime time español”

Sobre el resto de derechos deportivos: “Cuando sean rentables, iremos a por ellos”

Sobre la Fórmula 1, ha afirmado que “es un complemento ideal de nuestro modelo de incorporación de nuevos espectadores”, y que con su emisión incorporan “una parte de valor intangible importante para rematar un modelo televisivo”. Aunque no oculta que resulta complicado amortizar este evento deportivo, se muestra optimista de cara al futuro y confía en que su equipo consiga revertir esta situación.

Respecto a la posibilidad de pujar en los próximos meses por hacerse con otras competiciones deportivas cuyos derechos están o quedarán en el aire, no descarta ninguna posibilidad: “Tenemos la obligación de mirarlo y estudiarlo todo. Cuando se adecuen a unos parámetros de rentabilidad iremos a por ellos”. En concreto, se le pregunta en dos eventos, la ACB y el Torneo Roland Garros, cuya continuidad en Televisión Española está en entredicho debido al ya confirmado recorte de 204 millones de euros que sufrirá el ente público: “Si son rentables, todo es interesante para una familia de canales que hoy tiene cuatro canales y en el futuro podría tener siete.”

“Nos fusionamos para competir en igualdad de condiciones con Mediaset”

Respecto al proceso de absorción de laSexta por parte de Antena 3, Javier Bardají informa de que “el proceso sigue el curso que estaba previsto”. A falta de que la Comisión Nacional de Competencia apruebe la operación, se muestra tranquilo por el precedente de Telecinco y Cuatro, cuya fusión describe como “absolutamente similar a la nuestra”. “Sabemos que es un proceso lento, pero esperamos dada la situación del mercado vaya lo más rápido posible”.

Ante la cuestión de si esta fusión es una estrategia de supervivencia, Bardají puntualiza que “es una cuestión de poder competir en igualdad de condiciones con el otro gran grupo televisivo que existe que es Mediaset”.

“Telecinco y Antena 3 solo se parecen en el marco del televisor”

Las menciones a la competencia con el otro gran grupo mediático, Mediaset, no han faltado durante la conversación. Con diplomacia, ha afirmado que “Telecinco y Antena 3 somos diferentes en casi todo y solo nos parecemos en el marco del televisor por el que emitimos”. “Decir que somos distintos no debe ofender a nadie. Es más, tener un competidor grande con siete canales y tan eficaz nos hace mejores”.

“Hay unas televisiones que se ponen más límites al hacer programas y otras menos”

Aunque sin referirse directamente a Telecinco, el ejecutivo de Grupo Antena 3 también ha comentado que “hay unas que se ponen más límites a la hora de hacer programas y otras menos”, y que para ellos, “hacer una tele con límites supone, por ejemplo, respetar la franja de protección infantil”. “Por conseguir una décima de share no estamos dispuestos a hacerlo casi todo. Pero respetamos cualquier otra opción”, ha agregado.

“Nosotros fichamos a Pablo Motos o Paula Vázquez como otros a la Pantoja o Chelo Gª Cortés”

Inquirido por la situación publicitaria, contesta que “es evidente que por esos atributos que tiene nuestra programación es posible defender el precio de la publicidad con mayor eficacia que lo pueden hacer otros”.

Precisamente, en relación a la consecuencia de esta crisis de anunciantes, llega el turno para la pregunta de los grandes fichajes que durante esta temporada ha realizado el grupo de comunicación. Bardají ha justificado que, “en esta época de ajustes, cada uno prioriza sus necesidades como cree. Cada tele apuesta por afianzar su modelo con aquellos elementos, programas, presentadores o colaboradores que considera imprescindibles y coherentes”.

“Nosotros fichamos a Pablo Motos o Paula Vázquez como otros contratan a Isabel Pantoja o Chelo García Cortés. Ambas opciones son igual de respetables”.

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Las menciones y muestras de apoyo a Concha García Campoy, portavoz de la Academia de la Televisión, en su lucha contra la leucemia, protagonizaron ayer la entrega de los Premios Talento que la ATV celebró en la Casa de Correos de Madrid, a la que asistió Vertele.

Más de 300 profesionales de la televisión estuvieron presentes en un acto que arrancó con un cerrado aplauso mientras Miguel Ángel Oliver (Noticias Cuatro Fin de semana), presentador de la ceremonia, hablaba con la periodista de Telecinco por el teléfono móvil.

La gala estuvo presidida por la Consejera de la Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, Regina Plañiol, y por el presidente de la Academia de Televisión, Manuel Campo Vidal.

“Antena 3 piensa en los anunciantes, con límites y contenidospara ver en familia”

Los Premios Talento reconocen cada año a diversos profesionales de la televisión que habitualmente no aparecen delante de las cámaras: productores, cámaras, decoradores, realizadores, etc.

Uno de los galardonados fue Carlos Fernández, director de Contenidos de Antena 3, que recibió el premio de manos de Javier Bardají, director general de Antena 3.

“Carlos y yo hemos vivido una aventura apasionante juntos. Hemos demostrado que se puede hacer una televisión digna, entretenida, grande, de la que todos nos sentimos orgullosos y así nos lo está reconociendo la profesión. Una televisión sin complejos y con límites. Sí, con límites. Una televisión que piensa en los anunciantes, que se puede ver en compañía e, incluso, en familia, ¿que locura, no?”, relató Bardají.

*Carlos Fernández y Javier Bardají tras la entrega de premios

Por su parte, Fernández recordó que “lo importante en el trabajo es rodearte de gente con talento”. “Este premio se lo debo a quienes me han acompañando en mi carrera, a Antena 3 y a mi familia. Sin gente cono Bardají o Luis Fernández no estaría aquí”, dijo.

Bropi: “Globomedia me ha respetado y apoyado toda la vida”

Entre los premiados también se encontraba Juan Andrés García Ropero, 'Bropi', director de Programas Globomedia, que recibió el galardón de manos del humorista Miki Nadal. “Llevo 20 años trabajando, se lo debo a los socios de Globomedia, productora en la que llevo casi toda la vida. Aquí me han apoyado y respetado. Espero q mis hijos se sientan orgullosos de que un día su padre recibió un premio en 2012 por su talento, y a tres metros de Gabilondo”, dijo.

Otros profesionales que recibieron el Premio Talento fueron: Blanca Ricoy (Jefa de Escenografía y Ambientación de Mediaset España), Enrique Romay (Cámara), Francisco Amescua (Productor), Francisco Antonio de Tena (Jefe de postproducción y grafismo de Telemadrid), Francisco Romacho (Productor Ejecutivo de Mediapro), Jorge Horacio (Director Realizador) Juan Alberto Valenzuela (Productor), Juancho García Barrecheguren (Realizador Aragón Televisión), Mario López (Director de Antena Canal Sur), Mario Moros (Periodista Cuatro), Paloma del Río (Directora de Contenidos de la Dirección de Deportes de TVE), Paulí Subirá i Claramunt (Director de Imagen y Servicios Artísticos de TV3), Sergio Granero (Director Alaska Producciones) y Tinet Rubira (Director de Gestmusic Endemol).

*Foto de familia de los premiados en la entrada de la Casa de Correos

Bromas de Oliver sobre la duración de las presentaciones y los agradecimientos

La gala se celebró en el patio de la Casa de Correos, sede de la Comunidad de Madrid y transcurrió entre las bromas del presentador del acto Miguel Ángel Oliver, sobre la duración de las presentaciones y discursos de los premiados, que hizo que el acto se prolongara durante casi dos horas y media.

“Uno a veces tiene sueños y espera que el que entrega el premio diga 'toma' y el que lo recibe conteste solo 'gracias'”, dijo, en vano, el periodista, que no consiguió que los invitados acortaran sus intervenciones.

Premio especial para los voluntarios que colaboraron en el debate Rubalcaba-Rajoy

En su discurso, la Consejera de la Presidencia, Regina Plañiol, quiso felicitar a la Academia de Televisión “por promover un espíritu de esfuerzo entre los profesionales de la televisión y reconocer con sus premios a quienes se enfrentan cada día al reto de hacer la mejor televisión posible”. La Consejera entregó el primer premio de la noche, el Talento Especial a los académicos que colaboraron voluntariamente con la Institución en la organización del cara a cara entre Mariano Rajoy y Alfredo Pérez Rubalcaba el pasado 7 de noviembre.

El broche de oro de la ceremonia fue la entrega del primer premio Joaquín Soler Serrano, instituido conjuntamente por las academias de radio y televisión en honor al desaparecido periodista “todoterreno”. Jorge Álvarez, Luis del Olmo, Manuel Campo Vidal y Ana Pilar Ruiz, viuda de Soler Serrano, fueron los encargados de entregar la escultura, obra de Ricardo González Gil, a Iñaki Gabilondo, por su brillante trayectoria profesional en Radio y Televisión.

“Iñaki Gabilondo representa a la radio y la TV de manera extraordinaria”

Manuel Campo Vidal destacó que: “Iñaki Gabilondo representa a la radio de manera extraordinaria y también a la televisión. Es un honor para ambas academias otorgarle este primer premio en honor a Joaquín Soler Serrano, un gran profesional del que aprendimos, entre otras cosas, a hacer entrevistas”.

Por su parte, Iñaki Gabilondo, agradeció el premio que lleva el nombre de quien “demostró siempre que no existe la aristocracia profesional. Hizo las entrevistas más grandes de la historia, pero hizo también muchísimos programas elaborados con la más alta excelencia profesional”.

En su discurso defendió los Premios Talento como “una reafirmación de nuestras convicciones, de nuestra vocación, de nuestra ilusión. En momentos de descreimiento, de cinismos, de excepticismos, atrevámonos a pregonar que estamos enamorados de nuestra profesión”. Finalmente, quiso dedicar el premio a “los miles de ilusionados que intentaron llegar a este mundo y se quedaron en las puertas y a los miles que ya están en nuestro mundo y salieron de él porque no pudo mantenérseles más tiempo”.

La ceremonia contó, además, con la participación de numerosos profesionales de la televisión como Irene Domínguez, Miki Nadal, José Antonio Cercós, Pablo Carrasco, Vicente Vallés, Valentín Carrera, Cristina García Ramos, Eduardo Stern, Paco Bello, Pepe Quílez, Mónica Terribas, Pepe Carbajo, Marta Reyero, Pilar Vergara, Javier Bardají, Màxim Huerta e Inés Ballester, que compartieron con todos los asistentes emotivos momentos de las trayectorias profesionales de los premiados.

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Javier Bardají, director general de Antena 3, ha hecho un balance sobre la temporada que acaba de finalizar y ha avanzado las claves del nuevo curso en una entrevista que publica La Razón.

Bardají también ha hablado sobre los últimos movimientos de Antena 3 y la llegada de Pablo Motos y Florentino Fernández, que la semana pasada fue objeto de unas polémicas declaraciones por parte de Paolo Vasile, consejero delegado de Telecinco.

“Cuando se van profesionales de Antena 3, no opinamos sobre sus motivaciones”

“Pablo Motos y su equipo querían continuar con su proyecto en otra cadena, precisamente tras la compra de Telecinco. En el caso de Flo es una apuesta que encaja perfectamente con el perfil de Neox. Cuando se marchan profesionales de Antena 3, no opinamos sobre sus motivaciones. En eso también somos diferentes”, ha declarado Bardají.

“Quien quiera ver sólo una razón económica en la llegada de estos y otros profesionales a Antena 3 o se equivoca o se engaña a sí mismo. A otros no les importa «invertir» su dinero en pagar demandas judiciales, cada uno hace lo que quiere”, ha comentado en esta entrevista.

Sobre este mismo asunto, Bardají dice que la cadena ha hecho una “apuesta importante por mantener a nuestras grandes estrellas y, a la vez, incorporar caras nuevas del nivel de Pablo Motos, Karlos Arguiñano, Javier Sardá, Arturo Valls, Carlos Sobera, Amaya Salamanca, Carmen Machi, Adriana Ugarte, por citar algunos ejemplos. Y, por supuesto, no me olvido de los fichajes de Neox: Florentino Fernández y todo su equipo a la cabeza, el grupo de Muchachada...”

“Un grupo como el italiano Mediaset merece un respeto”

Sin embargo, el directivo de Antena 3 asegura que no quiere polemizar sobre la rivalidad de Antena 3 y Telecinco. “Un grupo como el italiano Mediaset merece un respeto por su eficacia y por su tamaño. Y sin duda, competir con él nos obliga a hacer las cosas mejor”, ha dicho.

“Lo único que yo defiendo es que no todas las televisiones somos iguales. Respetamos todos los modelos, pero defendemos el nuestro. En Antena 3 nos preocupa el sector audiovisual español. Queremos una Antena 3 que contribuya a enriquecer el panorama audiovisual y fortalecer nuestro tejido industrial”.

“Se puede ser muy rentable sin ser líder”

En este sentido, Bardají dice que Antena 3 “huye del monoproducto porque queremos que todos se encuentren cómodos, no sólo el telespectador, sino también el anunciante, a quien le damos el mejor producto posible para que brillen sus marcas”, explica.

“Se puede ser muy rentable sin ser líder, pero tenemos la obligación de intentarlo siempre. En Antena 3 sabemos que poner límites a los contenidos puede costar algún punto de audiencia. Pero si lo tenemos que hacer, no lo dudamos. Ese es nuestro adn”, dice.

“Bandolera y Puente Viejo nos han proporcionado una estabilidad que hacía años”

Sobre la actual situación de crisis económica que también afecta al sector audiovisual, Bardají comenta que Antena 3 es “posiblemente, la compañía del sector media español que mejor está soportando la crisis económica, que nos ha servido para ponernos a todos a prueba”.

En cuanto a la audiencia, Bardají destaca la mejoría en la franja “más débil de nuestra oferta (de 4 a 7 de la tarde), hemos subido desde septiembre 4 puntos”. “Bandolera y El secreto de Puente Viejo nos han proporcionado una estabilidad que hacía años, tras una veintena de intentos, no conocíamos en esa franja. Atrapa un millón se ha destapado después como una de las grandes revelaciones del curso y nos está ayudando mucho en la construcción de nuestra tarde”.

Sobre la fusión con laSexta: “Sólo estamos concentradísimos en nuestro trabajo”

En cuanto a una posible fusión entre Antena 3 y laSexta, Bardají ha evitado hacer declaraciones al respecto: “Ahora solo estamos concentradísimos en nuestro trabajo”, ha comentado.

El director general de la División de Televisión de Antena 3, Javier Bardají, no ve “normal” la retransmisión en abierto de los partidos entre Real Madrid y F.C. Barcelona en los últimos 20 días, ya que entiende que se trata de un modelo que “no perdudará”.

Durante su intervención en la Jornada 'Competidores y aliados. Medios en convergencia, los nuevos retos en comunicación', organizada por el Grupo de Investigación en Convergencia de Internet, Radio y Televisión (INCIRTV) de la Universidad CEU San Pablo, Bardají ha apostado por un cambio en la gratuidad de este tipo de partidos.

“No es normal que haya cuatro Madrid-Barça en abierto en veinte días. No creo que vaya a ser así en el futuro”, ha recordado el directivo, para quien dicha anomalía es la expresión de un modelo, a su juicio, destinado a no perdurar, informa Efe.

“El prime time será lo que marque la diferencia entre las grandes cadenas y las medianas”

Sobre los cambios que se han experimentado con la introducción de un gran número de nuevos canales con la implantación de la TDT, Bardají ha apuntado que será el 'prime time' “lo que marcará la diferencia” entre las grandes cadenas y las medianas.

“Solo unas cadenas podremos hacer El Barco o Los Protegidos en el futuro”

“Sólo unas cadenas podremos hacer El Barco o Los Protegidos, ha apuntado, al tiempo que ha recordado que, por el contrario, en lo que respecta al 'day time' se ”acortarán las distancias“.

Alerta de que el mercado publicitario está en los niveles de 2003 y la “mala tendencia” del arranque de año

Asimismo, Bardají ha alertado de la actual situación económica del mercado publicitario, que “está en los niveles de 2003”, además de la “mala tendencia” de los primeros meses de este año.

En esta misma línea, el director de contenidos y programación de ONO, Carlos Navia, ha destacado “lo inusual” de la nueva configuración de la televisión en España. Según ha argumentado, lo “normal” es que el fenómeno de la aparición de una gran variedad de canales “se hubiera desplazado hacia la televisión de pago”, y, sin embargo, se ha implantado la alternativa de la TDT en abierto.

“Lo que la televisión de pago ofrecía siempre, ahora existe, es la TDT, y es en abierto”, ha afirmado. Además, Navia ha señalado que hay un problema con la piratería en España. “No somos capaces de darnos cuenta del daño que produce la falta de aprecio a la propiedad intelectual”.

“Si no pirateas, te sientes estúpido”

“En España, a diferencia de lo que pasa en otras naciones, la piratería va más allá de una cuestión anecdótica. Aquí si no pirateas, te sientes estúpido”, ha resaltado.

Por su parte, la directora de Programación y Contenidos de TVE, Dolores Molina, ha afirmado que, a la hora de presentar y difundir distintos tipos de programas, más que el formato, “lo que importa es el tratamiento”. Asimismo, ha mostrado su convicción de que no existe “una crisis de géneros, sino productos en crisis, ya que hace años era mucho más fácil consolidar un producto que ahora”.

Además de la mesa redonda ya referida, se han abordado los temas relacionados con la profesión periodística, con la participación del director de 'La Linterna', de la Cadena COPE y Popular TV, Juan Pablo Colmenarejo, del director de 'El gato al agua', de Intereconomía TV y Radio Intereconomía, Antonio Jiménez, del director de 'Así son las mañanas', de COPE y Popular TV, Ernesto Sáenz de Buruaga, y de la directora de 'El Círculo a primera hora', de Onda Madrid y Telemadrid, Ely del Valle.