El soroll de les obres trenca la calma dels jardins que, durant dècades, han romàs gairebé intactes davant la badia de Palma. Dins, operaris revisen murs clivellats, sistemes de reg envellits i piscines castigades pel salnitre. Al palau de Marivent, el so metàl·lic de les eines, el pujar i baixar dels treballadors i la terra remoguda delaten una reforma llargament ajornada a la qual el Govern balear ha donat llum verda amb un pressupost que rondarà els 500.000 euros de diners públics. L'objectiu: frenar el deteriorament acumulat durant més de dues dècades a la residència estiuenca dels reis, que havia de convertir-se en espai obert a la ciutadania i va acabar consolidant-se com un enclavament institucional d'accés restringit. Només en determinats períodes la ciutadania pot passejar pels seus jardins.

La intervenció actual, però, no és un episodi aïllat, sinó una peça més d'un sistema de despesa sostingut que es reactiva especialment durant els períodes d'estada dels reis a Mallorca. Només en neteja i subministraments, el Butlletí Oficial de l'Estat (BOE) i el de Balears (BOIB) recullen contractes de més de 217.000 euros anuals, als quals s'afegeixen serveis de reforç adjudicats amb fórmules de contractació per hores que permeten ampliar el servei durant els mesos d'estiu. A nivell global, l'Executiu autonòmic, titular de l'immoble, destina més d'1,2 milions d'euros cada any al seu manteniment, una xifra que va arribar a assolir els 1,7 milions el 2013, amb José Ramón Bauzá (PP) com a president.

No són les úniques inversions que rep el palau. Sense precisar quantitats econòmiques concretes, la memòria d'activitats de Patrimoni Nacional relativa a 2025, consultada per aquest mitjà, recull que l'any passat es van instal·lar nous sistemes de detecció i protecció contra incendis en diferents immobles de la seva propietat i, tot i no estar inclòs entre ells, també a Marivent —més concretament a l'edifici Camaretas—. Així mateix, es va dur a terme la renovació dels banys als apartaments del personal de servei i la demolició del forjat de l'antiga piscina per problemes estructurals. El 2024 es van dur a terme estudis i tomografies de l'arbrat amb càrrec als fons del Govern. Segons dades obtingudes en el seu moment per Newtral a través del Portal de Transparència, l'ens encarregat de la gestió dels béns vinculats a la Corona destinava —almenys fins a 2021— uns 220.000 euros anuals per sufragar despeses de personal i subministraments.

En aquest context, la reforma actual reobre una qüestió de fons: quin retorn públic tenen aquestes inversions en una residència institucional d'ús limitat en un escenari, a més, marcat per la crisi d'accés a l'habitatge, la saturació turística i el debat sobre el model econòmic de les illes?

La reforma reobre una qüestió de fons: quin retorn públic té la inversió pública sostinguda en una residència institucional d'ús limitat en un escenari, a més, marcat per la crisi d'accés a l'habitatge, la saturació turística i el debat sobre el model econòmic de les illes?

Més de 25 anys sense reformes profundes

En la pròpia memòria justificativa de la reforma actual, a la qual ha tingut accés elDiario.es, la Conselleria de Presidència i Administracions Públiques considera fins i tot que és “totalment necessari incrementar la partida prevista” per al manteniment de Marivent davant el deteriorament del palau, que arrossega més de 25 anys sense reformes profundes. L'informe va més enllà i adverteix que el cost del manteniment ordinari ja supera els límits dels contractes menors —reservats per a despeses puntuals i de minsa quantia—, fet que obliga a recórrer a noves licitacions de major import i a planificar intervencions més àmplies per evitar que els danys estructurals s'agreugin. Un fet que confirma el caràcter estructural i elevat de la despesa associada al complex. Marivent ha deixat de ser una despesa puntual per convertir-se en una estructura de despesa permanent.

La memòria de la reforma adverteix que el cost del manteniment ordinari ja supera els límits dels contractes menors -reservats per a despeses puntuals i de nínima quantia-, la qual cosa obliga a recórrer a noves licitacions de més import i a planificar intervencions més àmplies per evitar que els danys estructurals s'agravin

D'acord amb el document consultat per aquest mitjà, la reforma prevista abasta tant elements estructurals com instal·lacions i espais exteriors. Entre les actuacions previstes hi ha la restauració de paviments de pedra i empedrats, la substitució de baranes corroïdes per l'oxidació i la intervenció en cobertes, cornises i façanes exposades al salnitre, així com la reparació del vial d'accés danyat per arrels. També es contemplen actuacions a la piscina —amb filtracions i maquinària obsoleta—, vestuaris, camins interiors i edificis auxiliars, així com la reparació de murs, canalitzacions i sistemes de drenatge. A l'exterior, es preveuen treballs en jardins, la rehabilitació de fonts ornamentals en desús, la reparació de danys causats pels temporals i la millora dels sistemes de reg.

El pressupost base de licitació ascendeix, en concret, a 470.444 euros (IVA inclòs). No obstant això, l'expedient preveu la possibilitat d'incrementar l'import fins a un 20% addicional en cas d'aparició de vicis ocults —defectes no detectats en la inspecció inicial que solen aflorar durant l'execució d'una obra—, cosa que podria elevar el cost final per sobre dels 560.000 euros.

Com explicita la memòria justificativa, arran de la constitució de la Comunitat Autònoma, els immobles que conformen el recinte de Marivent varen ser transferits per l'aleshores Consell General Interinsular, passant així a formar part del patrimoni autonòmic. En conseqüència, la seva administració, conservació i protecció és responsabilitat del Govern balear, tal com disposa la llei de patrimoni de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears.

“Com qualsevol altre immoble del qual és propietària, la Comunitat Autònoma té l'obligació de cuidar de la conservació i el manteniment de Marivent per un doble motiu: la protecció de la finca, com a conjunt arquitectònic que forma part d'un llegat integrat en el nostre patrimoni, i la necessitat que pugui servir a la finalitat a la qual l'immoble està destinat”, afegeix el document. En definir aquest “destí”, l'informe, lluny de fer referència a l'ús original del palau —concebut com a museu obert a la ciutadania—, assumeix plenament que el complex és, “des de fa molt de temps, no només la residència d'estiu de la Família Reial, sinó també lloc de descans al llarg de l'any, per la qual cosa és freqüentment utilitzat per tots els seus membres i hi passen nombroses personalitats de tots els àmbits”.

Un model de contractació fragmentada

Tot i que el procediment d'adjudicació és obert, la reforma s'insereix en un model de contractació fragmentada que caracteritza la gestió de Marivent des de fa dècades. El manteniment del complex no es licita com un servei integral, sinó que es divideix en múltiples contractes individuals —neteja, jardineria, plagues, electricitat, climatització, obres— adjudicats a diferents empreses. En aquest cas, la contractació ha recaigut en Bonfill Enginyeria, Arquitectura i Paisatge SL, una empresa mallorquina fundada el 2011 que ha incrementat la seva presència en la contractació pública balear en els darrers anys. Només el 2025, el volum de contractes va superar els cinc milions d'euros. La seva activitat es concentra en reformes d'edificis públics, infraestructures i projectes per a diferents administracions.

Tot i que el procediment d'adjudicació és obert, la reforma s'insereix en un model de contractació fragmentada que caracteritza la gestió de Marivent des de fa dècades

Cal destacar que la despesa a Marivent no es limita a obres i contractes externs. Un acord del Consell de Govern aprovat al juliol de 2025 inclou explícitament al personal que presta serveis en el palau dins dels col·lectius que poden percebre retribucions per hores extraordinàries, la qual cosa evidencia que l'activitat del complex genera també costos laborals addicionals vinculats al seu funcionament ordinari. La mesura es justifica, segons el propi document, per la impossibilitat de compensar aquestes hores amb descans, la qual cosa reforça la idea que el manteniment i ús del palau comporta una càrrega estructural de despesa pública més enllà de les partides pressupostàries visibles.

En les últimes legislatures, d'acord amb la documentació analitzada per aquest mitjà, el Govern ha adjudicat serveis de reforç per imports de fins a 100.000 euros, amb sistemes flexibles que permeten ampliar el servei durant els mesos de major activitat. Depenent del període, les diferents contractacions han recaigut en una o altra empresa: així, el 2011 el Govern va adjudicar per 47.200 euros a Hidràulica i Electricitat SA el manteniment de les instal·lacions elèctriques del complex, mentre que la climatització va ser encarregada a Refrigeració i Confort SA per imports similars en contractes de dos anys formalitzats el 2014. A això s'hi sumen actuacions puntuals d'obra menor, com el contracte adjudicat el 2016 a Construcciones Llull Sastre SA per 56.562 euros per a la reposició de paviments, murs i escales, i altres per al control de plagues, que va recaure en mercantils com Will Kill SA per 41.300 euros.

Incompliment de contracte

Mentrestant, algunes de les contractacions no s'han deslliurat de la polèmica. En 2014, el Tribunal Superior de Justícia de Balears (TSJIB) va ratificar que 292.132 euros reclamats per Lireba Serveis Integrats -que va operar com a filial del grup ACS- arran de la liquidació del contracte per a la neteja i manteniment del palau de Marivent corresponien al Govern, que li va adjudicar aquests treballs a l'agost de 2007. La Sala declarava provat com, durant la vigència del contracte, l'empresa va facturar i va cobrar l'anterior quantitat sense cap contraprestació per part seva.

Posteriorment, el Tribunal Suprem va validar l'actuació de l'Executiu balear de rescindir el contracte abans de la seva resolució definitiva, en considerar que la mesura estava justificada per raons d'interès públic i seguretat, especialment en un entorn sensible com Marivent. Entre altres aspectes, l'Alt Tribunal destaca que Lireba havia de mantenir un servei permanent amb un nombre concret d'empleats adaptat a les estades de la Família Reial. No obstant això, l'empresa va arribar a prestar el servei amb menys de la meitat del personal exigit, incomplint una condició que el propi contracte qualificava com a essencial. La sala subratlla que aquest dèficit no era un aspecte menor, sinó un “trencament” del nucli del contracte, en afectar directament la qualitat i viabilitat del manteniment del complex.

La resolució, no obstant això, anava més enllà: deixava al descobert rellevants disfuncions en la gestió d'aquests serveis públics, no sols respecte a les fallades en el control de l'execució contractual -el fet que l'empresa arribés a facturar serveis no prestats conforme als pactes-, sinó que posa en relleu la complexitat d'un model basat en contractes fragmentats i altament dependents de condicions variables, com les estades de la Família Reial. El resultat és un sistema en el qual el seguiment efectiu del servei es torna clau, però també difícil de fiscalitzar.

El 2014, el Tribunal Superior de Justícia de les Balears va ratificar que l'empresa Lireba, que va operar com a filial d'ACS, va percebre 292.132 euros sense haver efectuat la corresponent contraprestació per la neteja i manteniment de Marivent que tenia encomanat des de l'agost del 2007

La despesa pública a Marivent ha estat —i continua sent— objecte de crítiques polítiques i socials durant anys. A més dels fons públics destinats al seu manteniment, formacions polítiques i moviments ciutadans han denunciat la falta de transparència sobre el procés que va convertir el palau en la residència d'estiu de la Família Reial a Mallorca. elDiario.es va treure a la llum l'escriptura amb la qual José Carlos Herrmann–Marconi, hereu del filàntrop Ionannes Saridakis, renunciava el 1978 al palau, contravenint el que havia disposat el seu padrastre en el testament. Saridakis, filantrop d'origen grec, havia fet fortuna a Sud-amèrica i va trobar a Mallorca el seu retir daurat. L'illa el va enlluernar fins a tal punt que va decidir donar a Balears un immens llegat artístic i arquitectònic que incloïa el palau que va fer aixecar a la vora del mar.

Va ser la seva vídua qui, el 1965, va cedir l'edifici, els terrenys de 33.905 metres quadrats sobre els quals havia estat construït i la col·lecció d'art del filantrop a l'aleshores Diputació Provincial sota la condició que els mallorquins —i la població en general— poguessin delectar-se amb la cultura i el pensament que albergaven les seves parets. Un extrem que només es va complir entre 1965 i 1972. Durant diversos anys, l'espai museístic va romandre obert al públic, però, després de la seva cessió als reis per part de la franquista Diputació Provincial de Balears, mai més no va tornar a obrir les seves portes, convertint-se en la residència privada de la Família Reial durant les seves estades a Mallorca.

L'escriptura de renúncia, un document de 14 pàgines que mai abans havia sortit a la llum, és el paper al qual s'agafen a la Casa Reial per justificar l'ús privatiu de Marivent per part de la reialesa. En el document, però, l'hereu (José Carlos Herrmann-Marconi) no justifica els motius que el porten a incomplir l'última voluntat de Saridakis.

El document deixa constància del moment en què, sis mesos abans de la promulgació de la Constitució, el 6 d'abril de 1978 Marconi compareixia davant el notari Julio Albi, amb despatx a Madrid, per formalitzar la renúncia. De la mansió va desistir en ple procés judicial impulsat pels hereus contra el Govern —que havia absorbit la Diputació Provincial— i la Fundació Museu d'Art Saridakis —declarada aleshores en rebel·lia— pel mal ús de la donació del seu ascendent. Marconi va recuperar la titularitat dels béns del seu padrastre, però no el palau. Durant cinc dècades, els reis han convidat al palauet presidents del Govern i il·lustres mandataris estrangers i han gaudit de les vacances a l'illa a costa dels contribuents, que es van quedar sense palau i sense museu.

Els jardins amb les escultures de Miró, oberts al públic

A l'actualitat, de totes les pintures que pengen a l'interior de Marivent, més de vuitanta són propietat del Govern, com consta a l'Inventari General de Béns i Drets de l'Administració de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears (CAIB), consultat per elDiario.es. Juntament amb els quadres, l'Executiu autonòmic també posseeix bona part del mobiliari de l'edifici, com diversos llits mallorquins dels segles XVIII i XIX, un bagul gòtic mallorquí, un banc neoclàssic, un escriptori barroc i nombrosos miralls i còmodes. Elements de gran valor als quals la ciutadania, tanmateix, no té accés.

Per contra, els jardins de Marivent, que ocupen una superfície total de 9.155 metres quadrats, sí que estan oberts al públic arran de l'acord assolit el maig de 2017 entre el Govern de Francina Armengol i la Casa Reial per conjugar l'obertura de la zona exterior amb l'ús del palau com a residència de la Família Reial. S'hi exhibeixen dotze escultures en bronze que Joan Miró va realitzar entre 1969 i 1981 i que la família de l'artista va cedir per donar un valor afegit a les visites. Una iniciativa que pretén, a més, posar de manifest el vincle de l'obra de l'artista amb el barri de Cala Major, que ell mateix va escollir per viure i treballar.

El ruido de las obras rompe la calma de los jardines que, durante décadas, han permanecido casi intactos frente a la bahía de Palma. Dentro, operarios revisan muros agrietados, sistemas de riego envejecidos y piscinas castigadas por el salitre. En el palacio de Marivent, el sonido metálico de las herramientas, el ir y venir de los trabajadores y la tierra removida delatan una reforma a la que el Govern balear ha dado luz verde con un presupuesto que rondará los 500.000 euros de dinero público. El objetivo: frenar el deterioro acumulado durante más de dos décadas en la residencia veraniega de los reyes que había de convertirse en espacio abierto a la ciudadanía y acabó consolidándose como enclave institucional de acceso restringido. Solo en determinados periodos la ciudadanía puede pasear por sus jardines.

La intervención actual, sin embargo, no es un episodio aislado, sino una pieza más de un sistema de gasto sostenido que se reactiva especialmente durante los periodos de estancia de los reyes en Mallorca. Solo en limpieza y suministros, el Boletín Oficial del Estado (BOE) recoge contratos de más de 217.000 euros anuales, al que se añaden servicios de refuerzo adjudicados con fórmulas de contratación por horas que permiten ampliar el servicio durante los meses de verano. A nivel global, el Ejecutivo autonómico, titular del inmueble, destina más de 1,2 millones de euros cada año a su mantenimiento, una cifra que llegó a alcanzar los 1,7 millones en 2013, con José Ramón Bauzá (PP) como presidente.

No son las únicas inversiones que recibe el palacio. Sin precisar cantidades económicas concretas, la memoria de actividades de Patrimonio Nacional relativa a 2025, consultada por este medio, recoge que el año pasado se instalaron nuevos sistemas de detección y protección contra incendios en distintos inmuebles de su propiedad y, pese a no estar incluido entre ellos, también en Marivent -más en concreto en el edificio Camaretas-. Asimismo, se llevó a cabo la renovación de los baños en los apartamentos del personal de servicio y la demolición del forjado de la “antigua piscina” por problemas estructurales. En 2024, se llevaron a cabo estudios y tomografías en el arbolado con cargo a los fondos del Gobierno. Según datos obtenidos en su momento por Newtral a través del Portal de Transparencia, el ente encargado de la gestión de los bienes vinculados a la Corona destina -al menos hasta 2021- una medida de 220.000 euros anuales para sufragar gastos de personal y suministros.

En este contexto, la reforma actual reabre una cuestión de fondo: qué retorno público tienen las inversiones en una residencia institucional de uso limitado en un escenario, además, marcado por la crisis de acceso a la vivienda, la saturación turística y el debate sobre el modelo económico de las islas.

La reforma reabre una cuestión de fondo: qué retorno público tiene la inversión pública sostenida en una residencia institucional de uso limitado en un escenario, además, marcado por la crisis de acceso a la vivienda, la saturación turística y el debate sobre el modelo económico de las islas

Más de 25 años sin reformas profundas

En la propia memoria justificativa de la reforma actual, a la que ha tenido acceso elDiario.es, la Conselleria de Presidencia y Administraciones Públicas considera incluso que es “totalmente necesario incrementar la partida prevista” para el mantenimiento de Marivent ante el deterioro del palacio, que arrastra más de 25 años sin reformas profundas. El informe va más allá y advierte de que el coste del mantenimiento ordinario ya supera los límites de los contratos menores –reservados para gastos puntuales y de escasa cuantía–, lo que obliga a recurrir a nuevas licitaciones de mayor importe y a planificar intervenciones más amplias para evitar que los daños estructurales se agraven. Un hecho que confirma el carácter estructural y elevado del gasto asociado al complejo. Marivent ha dejado de ser un gasto puntual para convertirse en una estructura de gasto permanente.

La memoria de la reforma advierte de que el coste del mantenimiento ordinario ya supera los límites de los contratos menores -reservados para gastos puntuales y de escasa cuantía-, lo que obliga a recurrir a nuevas licitaciones de mayor importe y a planificar intervenciones más amplias para evitar que los daños estructurales se agraven

De acuerdo al documento consultado por este periódico, la reforma prevista abarca tanto elementos estructurales como instalaciones y espacios exteriores. Entre las actuaciones previstas se encuentran la restauración de pavimentos de piedra y empedrados, la sustitución de barandillas corroídas por la oxidación y la intervención en cubiertas, cornisas y fachadas expuestas al salitre y la reparación del vial de acceso dañado por raíces. También se contemplan actuaciones en la piscina –con filtraciones y maquinaria obsoleta–, vestuarios, caminos interiores y edificios auxiliares, así como la reparación de muros, canalizaciones y sistemas de drenaje. En el exterior, se prevén trabajos en jardines, la rehabilitación de fuentes ornamentales en desuso, la reparación de daños causados por los temporales y la mejora de los sistemas de riego.

El presupuesto base de licitación asciende, en concreto, a 470.444 euros (IVA incluido). Sin embargo, el expediente prevé la posibilidad de incrementar el importe hasta un 20% adicional en caso de aparición de vicios ocultos, es decir, defectos no detectados en la inspección inicial que suelen afloran durante la ejecución de una obra, lo que podría elevar el coste final por encima de los 560.000 euros.

Como explicita la memoria justificativa de la reforma, a raíz de la constitución de la Comunidad Autónoma, los inmuebles que conforman el recinto de Marivent fueron transferidos por el entonces Consejo General Interinsular, pasando así a formar parte del patrimonio autonómico. En consecuencia, su administración, conservación y protección es responsabilidad del Govern balear, tal como dispone la ley del patrimonio de la Comunidad Autónoma de Balears.

“Como cualquier otro inmueble de la cual es propietaria, la Comunidad Autónoma tiene la obligación de cuidar de la conservación y el mantenimiento de Marivent por un doble motivo: la protección de la finca, como conjunto arquitectónico que forma parte de un legado integrado en nuestro patrimonio, y la necesidad de que pueda servir a la finalidad a la cual el inmueble está destinado”, añade el documento. Al definir ese “destino”, el informe, lejos de hacer referencia al uso original del palacio –concebido como museo abierto a la ciudadanía–, asume plenamente que el complejo es, “desde hace mucho tiempo, no solo la residencia de verano de la Familia Real, sino lugar de descanso a lo largo del año, por lo cual es frecuentemente utilizado por todos sus miembros y pasan numerosas personalidades de todos los ámbitos”.

Un modelo de contratación fragmentada

Aunque el procedimiento de adjudicación es abierto, la reforma se inserta en un modelo de contratación fragmentada que caracteriza la gestión de Marivent desde hace décadas. El mantenimiento del complejo no se licita como un servicio integral, sino que se divide en múltiples contratos individuales –limpieza, jardinería, plagas, electricidad, climatización, obras– adjudicados a distintas empresas. En este caso, la contratación ha recaído en Bonfill Ingeniería, Arquitectura y Paisaje SL, una empresa mallorquina fundada en 2011 que ha incrementado su presencia en la contratación pública balear en los últimos años. Solo en 2025, el volumen de contratos superó los cinco millones. Su actividad se concentra en reformas de edificios públicos, infraestructuras y proyectos para distintas administraciones.

Aunque el procedimiento de adjudicación es abierto, la reforma se inserta en un modelo de contratación fragmentada que caracteriza la gestión de Marivent desde hace décadas

Cabe destacar que el gasto en Marivent no se limita a obras y contratos externos. Un acuerdo del Consell de Govern aprobado en julio de 2025 incluye explícitamente al personal que presta servicios en el palacio dentro de los colectivos que pueden percibir retribuciones por horas extraordinarias, lo que evidencia que la actividad del complejo genera también costes laborales adicionales vinculados a su funcionamiento ordinario. La medida se justifica, según el propio documento, por la imposibilidad de compensar esas horas con descanso, lo que refuerza la idea de que el mantenimiento y uso del palacio comporta una carga estructural de gasto público más allá de las partidas presupuestarias visibles.

En las últimas legislaturas, de acuerdo a la documentación analizada por este medio, el Govern ha adjudicado servicios de refuerzo por importes de hasta 100.000 euros, con sistemas flexibles que permiten ampliar el servicio durante los meses de mayor actividad. Dependiendo del periodo, las distintas contrataciones han recaído en una u otra empresa: así, en 2011 el Govern adjudicó por 47.200 euros a Hidráulica y Electricidad SA el mantenimiento de las instalaciones eléctricas del complejo, mientras que la climatización fue encargada a Refrigeración y Confort SA por importes similares en contratos de dos años formalizados en 2014. A ello se suman actuaciones puntuales de obra menor, como el contrato adjudicado en 2016 a Construcciones Llull Sastre SA por 56.562 euros para la reposición de pavimentos, muros y escaleras, y otros para el control de plagas, que recayó en mercantiles como Will Kill SA por 41.300 euros.

Incumplimiento de contrato

Mientras tanto, algunas de las contrataciones no se han librado de la polémica. En 2014, el Tribunal Superior de Justicia de Balears (TSJIB) ratificó que 292.132 euros reclamados por Lireba Serveis Integrats -que operó como filial del grupo ACS- a raíz de la liquidación del contrato para la limpieza y mantenimiento del palacio de Marivent correspondían al Govern, que le adjudicó estos trabajos en agosto de 2007. La Sala declaraba probado cómo, durante la vigencia del contrato, la empresa facturó y cobró la anterior cantidad sin contraprestación alguna por su parte.

Posteriormente, el Tribunal Supremo validó la actuación del Ejecutivo balear de rescindir el contrato antes de su resolución definitiva, al considerar que la medida estaba justificada por razones de interés público y seguridad, especialmente en un entorno sensible como Marivent. Entre otros aspectos, el Alto Tribunal destaca que Lireba debía mantener un servicio permanente con un número concreto de empleados adaptado a las estancias de la Familia Real. Sin embargo, la empresa llegó a prestar el servicio con menos de la mitad del personal exigido, incumpliendo una condición que el propio contrato calificaba como esencial. La sala subraya que este déficit no era un aspecto menor, sino un “quebrantamiento” del núcleo del contrato, al afectar directamente a la calidad y viabilidad del mantenimiento del complejo.

La resolución, sin embargo, iba más allá: dejaba al descubierto relevantes disfunciones en la gestión de estos servicios públicos, no solo respecto a los fallos en el control de la ejecución contractual -el hecho de que la empresa llegase a facturar servicios no prestados conforme a lo pactado-, sino que pone de relieve la complejidad de un modelo basado en contratos fragmentados y altamente dependientes de condiciones variables, como las estancias de la Familia Real. El resultado es un sistema en el que el seguimiento efectivo del servicio se vuelve clave, pero también difícil de fiscalizar.

En 2014, el Tribunal Superior de Justicia de Balears ratificó que la empresa Lireba, que operó como filial de ACS, percibió 292.132 euros sin haber efectuado la correspondiente contraprestación por la limpieza y mantenimiento de Marivent que tenía encomendado desde agosto de 2007

El gasto público en Marivent ha sido –y continúa siendo– objeto de críticas políticas y sociales durante años. Además de los fondos públicos destinados a su mantenimiento, formaciones políticas y movimientos ciudadanos han denunciado la falta de transparencia sobre el proceso que convirtió el palacio en la 'residencia real' de verano en Mallorca. elDiario.es sacó a la luz la escritura con la que José Carlos Herrmann–Marconi, heredero del filántropo Ionannes Saridakis, renunciaba en 1978 al palacio, contraviniendo lo que había dispuesto en su testamento su padrastro. Saridakis, filántropo de origen griego, había hecho fortuna en Sudamérica y encontró en Mallorca su retiro dorado. La isla lo encandiló hasta tal punto que decidió donar a Balears un inmenso legado artístico y arquitectónico que incluía el palacio que hizo levantar a orillas del mar.

Fue su viuda quien, en 1965, cedió el edificio, el terreno de 33.905 metros cuadrados sobre el que había sido construido y la colección de arte del filántropo a la entonces Diputación Provincial bajo la condición de que los mallorquines –y la población en general– pudieran deleitarse con la cultura y el pensamiento que encerraban sus paredes. Un extremo que solo se cumplió entre 1965 y 1972. Durante varios años, el espacio museístico permaneció abierto al público, pero, tras su cesión a los reyes por parte de la franquista Diputación Provincial de Balears, nunca más volvió a abrir sus puertas, convirtiéndose en la residencia privada de la Familia Real durante sus estancias en Mallorca.

La escritura de renuncia, un documento de 14 páginas que nunca antes había salido a la luz, es el papel al que se agarran en la Casa Real para justificar el uso privativo de Marivent por parte de la realeza. En el documento, sin embargo, el heredero (José Carlos Herrmann-Marconi) no justifica los motivos que le conducen a incumplir la última voluntad de Ionannes Saridakis.

El documento deja constancia del momento en el que, seis meses antes de la promulgación de la Constitución, el 6 de abril de 1978 Marconi comparecía ante el notario Julio Albi, con despacho en Madrid, para formalizar la renuncia. De la mansión desistió en pleno proceso judicial impulsado por los herederos contra el Govern –que había absorbido a la Diputación Provincial– y a la Fundación Museo de Arte Saridakis –declarada entonces en rebeldía– por el mal uso de la donación de su ascendiente. Marconi recuperó la titularidad de los bienes de su padrastro, pero no el palacio. Durante cinco décadas, los reyes han invitado al palacete a presidentes del Gobierno e ilustres mandatarios extranjeros y han disfrutado de las vacaciones en la isla a costa de los contribuyentes, que se quedaron sin palacio y sin museo.

Los jardines con las esculturas de Miró, abiertos al público

En la actualidad, de todas las pinturas que cuelgan en el interior de Marivent, más de ochenta son propiedad del Govern, como consta en el Inventario General de Bienes y Derechos de la Administración de la Comunidad Autónoma de les Illes Balears (CAIB), consultado por elDiario.es. Junto a los cuadros, el Ejecutivo autonómico también posee la propiedad de buena parte del mobiliario del edificio, como varias camas mallorquinas de los siglos XVIII y XIX, un arcón gótico mallorquín, un banco neoclásico, un escritorio barroco e innumerables espejos y cómodas. Elementos de gran valor a los que ciudadanía, sin embargo, no tiene acceso.

Por el contrario, los jardines de Marivent, que ocupan una superficie total de 9.155 metros cuadrados, sí se encuentran abiertos al público tras el acuerdo alcanzado en mayo de 2017 entre el Govern de Francina Armengol y la Casa Real para conjugar el proyecto de apertura de la zona exterior del complejo con el uso del palacio como residencia de la familia real. En ellos se exhiben doce esculturas en bronce que Joan Miró realizó entre los años 1969 y 1981 y que la familia del pintor cedió para dar un valor añadido a las visitas. Una iniciativa que pretende, además, poner de manifiesto el vínculo de la obra del artista catalán con el barrio de Cala Major, que él mismo escogió para vivir y trabajar. 

“Vull dir-ho amb total claredat: no va ser una sentència justa”. Amb aquesta frase, Iñaki Urdangarin articula la defensa central de Todo lo vivido, el llibre en el qual reconstrueix –i reivindica– la seva trajectòria empresarial al capdavant de l'Institut Nóos i qüestiona obertament les indagacions que el van portar a presó sota una pena de cinc anys i 10 mesos -notablement inferior als 19 que va reclamar Anticorrupció-. A les seves memòries, recentment publicades per Alfaguara, l'exduc de Palma carrega amb duresa contra aquells que el van investigar: “El jutge [José Castro], el fiscal [Pedro Horrach] i alguns mitjans van formar una lliga antimonàrquica l'objectiu principal de la qual era jo”. Malgrat admetre que “potser hi va haver errors”, sosté que cap d'ells justificava la condemna que li va ser imposada, marcada, en la seva opinió, per un context judicial i mediàtic “profundament ideologitzat”: “L'objectiu era la caça major d'una institució a la qual jo representava”.

Deu anys després que el cas Nóos l'assegués a la banqueta dels acusats, i malgrat el cúmul de proves que els tribunals van donar per concloents, l'exgendre del rei Joan Carles es mostra convençut que “no mereixia entrar a la presó” i que la Justícia que ell va conèixer “estava contaminada”. “Es diu que la Justícia és cega. Que és igual per a tots. No ho va ser per a mi. I ho dic sense por, amb total convicció, perquè ho vaig viure en primera persona”, incideix en un dels passatges. L'Audiència Provincial de Balears primer, i el Tribunal Suprem després, no van dir el mateix: les sentències van dictaminar que va incórrer en delictes de prevaricació continuada i malversació, tràfic d'influències, frau a l'Administració i dos contra la Hisenda Pública per la seva implicació directa en el desviament de diners públics i per com va utilitzar la seva posició i els seus vincles per facilitar aquest traspàs de fons.

Es diu que la Justícia és cega. Que és igual per a tots. No ho va ser per a mi. I ho dic sense por, amb total convicció, perquè ho vaig viure en primera persona

En aquest context, tampoc escatima retrets cap a la Casa Reial, en considerar que la institució va actuar “amb por i precipitació” quan li va demanar que es llevés del mig de l'Institut Nóos per contenir el desgast reputacional. “No volien estar enmig de cap foc creuat, ni polític ni mediàtic. Estaven sota pressió. I la meva versió no importava. La consigna va ser clara: cal tallar en sec”, escriu, abans de recordar el moment en què li van transmetre l'ordre: “Em van dir: 'Posa't a un costat'. I això em va matar. Em van matar”, afirma. Urdangarin lamenta especialment, més enllà de l'estratègia institucional, la falta de suport humà. “No van saber actuar com a família”, assegura en descriure una decisió que, al seu judici, el va convertir en l'eslabó més feble d'una crisi que la Corona va voler aturar sacrificant-lo públicament.

No volien [a la Casa Reial] estar enmig de cap foc creuat, ni polític ni mediàtic. Estaven sota pressió. I la meva versió no importava. La consigna va ser clara: cal tallar en sec. Em van dir: 'Posa't a un costat'. I això em va matar. Em van matar

Sedüit per la “dinàmica de l'èxit”

Però abans d'entrar de ple en el relat del cas que el va conduir a la banqueta dels acusats, Urdangarin rememora els seus començaments a l'àmbit empresarial després de retirar-se de l'handbol, allà per l'any 2000. Un terreny en el qual, reconeix, no se sentia tan segur com a la pista, però pels engranatges del qual es va deixar seduir immediatament, envoltat per “la dinàmica de l'èxit”: “D'alguna manera, vaig anar cedint, deixant-me dur, acceptant dinàmiques que, si hagués estat més conscient, mai no hauria d'haver acceptat”. Després de desplaçar-se a Londres en el seu “afany per entendre bé els entrellats empresarials” de la consultoria, l'exhandbolista va tornar amb la idea d'aprofundir en el món del patrocini esportiu. Va ser a l'escola de negocis Esade, a Barcelona, on va conèixer Diego Torres, considerat al capdavall peça central de l'entramat Nóos.

Amb ell s'embarcaria en una singladura que acabaria situant-los en l'epicentre d'un dels majors escàndols judicials de la història d'Espanya i que per primera vegada asseuria en el banc dels acusats un membre de la Família Reial, la infanta Cristina, qui acabaria penalment absolta, però condemnada –malgrat que la sentència defuig utilitzar de manera explícita aquesta expressió– com a partícip a títol lucratiu dels delictes de malversació de cabals públics i frau a l'administració comesos pel seu exmarit.

La idea d'Urdangarin i Torres passava per crear una consultoria que oferís assessorament a les empreses i “tractés directament amb els alts executius (el lloc des del qual es prenen les grans decisions estratègiques)”, assenyala l'exduc a les seves memòries. Una consultoria, incideix, que “canviés la mirada tradicional del món del patrocini”. Així que, conscient de les seves limitacions a l'ecosistema empresarial, va abordar qui es convertiria en el seu soci i li va dir: “Diego, jo he arribat a aquest món amb 32 anys. Tu portes molts més aquí, coneixes les dinàmiques, els amagatalls. Jo necessito entendre el que hi ha darrere. Necessito tocar la base, saber com funcionen els processos. No vull ser només façana. Vull ser útil de veritat”. “Jo sí que sabia el que calia per construir un Dream Team des de zero. Però a l'empresa... no tenia aquesta seguretat”, confessa.

“El teu valor està en obrir portes que altres ni imaginaríen”

La resposta de Torres, segons el llibre, va encendre la metxa que va activar la transició d'Urdangarin des de l'esport d'elit a l'esfera dels negocis: “Tu ets un expert en esport, coneixes aquest terreny. I aquest know how ens pot ser útil en moltes ocasions. I, a més, tens alguna cosa que no s'aprèn: accés. El teu valor està aquí. A obrir portes que altres no podrien ni imaginar. A connectar amb les persones adequades. Això és útil. En això ets bo. Cadascú ha de dedicar-se al que de veritat li correspon”.

Amb aquests mimbres, el 2003 van fundar Nóos Consultoría Estratégica. El vent bufava a favor: van tancar contractes, van consolidar una cartera de clients que renovava any rere any i el negoci va créixer amb rapidesa. “Em vaig deixar emportar una mica per la dinàmica de l'èxit, confiant que estàvem fent les coses bé. Em donava seguretat comprovar que les empreses quedaven satisfetes amb el servei, totes renovaven! Si només haguessin entrat com a clients per ser jo qui era, no hauria estat possible fidelitzar-les. Però continuaven amb nosaltres i això devia ser perquè les coses es feien correctament. A això m'aferrava en els meus moments de dubte”, confessa Urdangarin. Una “escletxa”, com al·ludeix a aquella eufòria professional tenyida d'incertesa, “per la qual es colaria una tempesta” que -assegura- no va saber “veure venir”.

Em vaig deixar emportar una mica per la dinàmica de l'èxit, confiant que estàvem fent les coses bé. Em donava seguretat comprovar que les empreses quedaven satisfetes amb el servei, totes renovaven! Si només haguessin entrat com a clients per ser jo qui era, no hauria estat possible fidelitzar-les. Però continuaven amb nosaltres i això devia ser perquè les coses es feien correctament. A això m'aferrava en els meus moments de dubte

Malgrat el terratrèmol judicial que vindria després, l'exduc defensa amb tenacitat la feina que van dur a terme a la consultoria enfront de les acusacions –i els fets provats en sentència– que apuntaven que els projectes que desenvoluparien amb el temps no havien estat justificats i ni tan sols executats: “Era seriós, professional, rigorós. No era fum, com alguns van arribar a dir. Em vaig envoltar de gent molt preparada, amb un nivell acadèmic altíssim, amb experiència, amb talent. L'equip que vam muntar era sòlid. I el nostre enfocament aportava un valor real a les empreses amb què treballàvem”.

Per a Urdangarin, el “veritable problema” és que aquella bonança econòmica va començar a generar en ell “unes necessitats i aspiracions” que avui, “amb la distància”, assegura que li costa reconèixer com a seves: “Però ho van ser. I he de reconèixer-ho amb honestedat, ningú me les va imposar, perquè si de qualque cosa serveix tot aquest viatge és per acceptar els errors i aprendre d'ells”. Va ser en aquella època quan la infanta Cristina i ell, ja amb tres fills, van decidir canviar-se de casa.

Per a Urdangarin, el 'veritable problema' és que aquella bonança econòmica va començar a generar en ell 'unes necessitats i aspiracions' que avui, 'amb la distància', assegura que li costa reconèixer com a seves: 'He de reconèixer-ho amb honestedat, ningú me les va imposar, perquè si de qualque cosa serveix tot aquest viatge és per acceptar els errors i aprendre d'ells'

La mansió de Pedralbes: “L'Iñaki d'avui mai la compraria”

El pis en què vivien se'ls havia quedat petit. “Fins i tot el rei, en broma, ens deia: 'Allà no hi cabéu, noi'. Així que vam comprar una casa nova. Una casa gran. Una casa que la premsa va batejar com 'el palauet de Pedralbes', amb tota la connotació negativa que aquesta paraula podia tenir per a la nostra imatge, encara que no era un palauet, per descomptat, sinó una casa adossada. Això sí, gran. Massa gran”, recorda, assegurant a continuació: “L'Iñaki d'avui mai la compraria. Però, en segons quines circumstàncies, és fàcil perdre la perspectiva”.

Entre les pàgines de les seves memòries, tanmateix, no esmenta en cap moment la donació d'1,2 milions d'euros que el rei emèrit va fer a la seva filla per adquirir la mansió, uns fets pels quals, a judici del jutge Castro, Joan Carles I hauria d'haver declarat “més com a imputat que com a testimoni”. Tampoc cita els 698.824 euros que –tal com va recollir en un informe l'Agència Tributària– va gastar el matrimoni en rehabilitar l'habitatge, adquirir mobiliari de luxe i pagar restaurants i viatges a l'estranger a través d'Aizoon, la societat participada al 50% per tots dos cònjuges. Si bé els investigadors van apuntar inicialment que Aizoon els va valer de 'tapadera' per blanquejar els fons rebuts per l'entramat Nóos, els tribunals van descartar finalment aquest extrem, encara que sí que van considerar acreditat que l'entitat havia estat utilitzada per deduir-se despeses estrictament personals.

“Teníem bons ingressos. Les taxacions eren disparatades. Els tipus d'interès, baixos. Tothom ens animava a fer-ho [...]. Més tard vaig entendre que era un nivell d'ambició que havia normalitzat sense adonar-me'n”, prossegueix Urdangarin, qui confessa que aleshores “estava atrapat, més aviat enlluernat, per un estil de vida que mai” no havia estat el seu.

Fins i tot el rei, en broma, ens deia: 'Allà no hi cabéu, noi'. Així que vam comprar una casa nova. Una casa gran. Una casa que la premsa va batejar com 'el palauet de Pedralbes', amb tota la connotació negativa que aquesta paraula podia tenir per a la nostra imatge, encara que no era un palauet, per descomptat, sinó una casa adossada. Això sí, gran. Massa gran. L'Iñaki d'avui mai la compraria

Arriben els contractes amb l'administració

Enmig d'aquella voràgine, recorda, “mai” se li va passar pel cap que el seu següent pas “fos entrar en política”: “No m'atreia, no ho necessitava, no ho buscava. Ni tan sols ho vaig contemplar com una opció, fins que algú m'ho va demanar com un favor personal. I aquí va començar una altra història”.

No m'atreia [entrar en política], no ho necessitava, no ho buscava. Ni tan sols ho vaig contemplar com una opció, fins que algú m'ho va demanar com un favor personal. I aquí va començar una altra història

El 2004, tot just un any després d'engegar Nóos Consultoría Estratégica, València acabava d'aconseguir ser seu de la Copa Amèrica de Vela del 2007 –la preparació i celebració de la qual deixarien un forat de 454 milions d'euros que acabarien assumint el Tresor Públic i l'ICO-. La proposta, recorda Urdangarin, havia estat impulsada per Rita Barberà i Francisco Camps, “convençuts que aquell gran esdeveniment internacional es traduiria en una projecció inèdita per a València i la seva comunitat”. “Però el cert és que, més enllà del titular i de l'entusiasme polític, no tenien un pla clar de com optimitzar realment aquella oportunitat”, assenyala, incidint que la ciutat es convertiria en un “aparador desaprofitat si no sabien com trobar un retorn positiu per a la Comunitat Valenciana”. Assegura que va tenir les primeres notícies d'allò durant un sopar familiar a la Zarzuela, on el rei emèrit –sempre segons la versió d'Urdangarin– es va dirigir directament a ell per preguntar-li: “Iñaki, tu creus que podries ajudar-los amb això? Potser podries aconsellar-los sobre què fer”.

“Ho vaig pensar un moment i li vaig dir que sí, que potser podríem ajudar... Al cap i a la fi, era el que estàvem fent amb les empreses: estudiar les seves necessitats, dissenyar plans de patrocini ajustats a la seva imatge, generar valor”, recorda l'autor de Todo lo vivido. Conscient, a més, que la vela “era una passió personal per al rei”, ho va comentar amb Torres. Va ser en aquest moment quan va sorgir el germen de l'Institut Nóos com “un institut d'investigació aplicada, un contenidor d'idees”. Per a la Justícia, l'entitat que canalitzaria les ingents quantitats de diners públics que rebrien de les administracions públiques per desviar-los a empreses pantalla com Aizoon i altres mercantils creades o utilitzades per tots dos exsocis per fragmentar contractes i dificultar la traçabilitat dels fons. 

Ho vaig pensar un moment [la proposta del rei emèrit de "ajudar" el PP amb la Copa Amèrica de Vela del 2007] i li vaig dir que sí, que potser podríem ajudar... Al cap i a la fi, era el que estàvem fent amb les empreses: estudiar les seves necessitats, dissenyar plans de patrocini ajustats a la seva imatge, generar valor

I així –“sense buscar-ho, gairebé sense voler-ho”– va ser com, recorda el rostre més visible de l'entramat, va fer “el primer pas cap a un terreny que ja no era privat, ni només empresarial o esportiu, sinó profundament institucional i polític; i aquest camí no tindria tornada enrere”. Urdangarin recalca tota la feina que hi va haver al darrere: “Fins aleshores, havíem treballat amb empreses privades, on el tracte era clar, directe: presentaves una proposta, la negociaves i t'ho aprovaven o no. Punt. Però entrar a l'àmbit institucional, a les administracions públiques, era un altre món. L'equip sencer va començar a treballar sota una pressió desconeguda. La gestió es va convertir en un laberint. Ara calia saber en quina fundació o associació es tramitava això o allò, quin òrgan ho aprovava, quins terminis, quins requisits, quina taula ho avaluava”, recorda, rebatent la “narrativa demagògica” que, en la seva opinió, arrelaria en els mitjans anys després i que era “molt fàcil de viralitzar”: “Un milió d'euros per tres dies”, “Consultories buides de contingut”...

Els 3,5 milions d'euros del València Summit

Sobre els València Summit, els congressos que entre 2004 i 2006 va organitzar l'Institut Nóos per maximitzar l'impacte de la Copa Amèrica de Vela i que van comportar el pagament d'uns 3,5 milions d'euros públics, assevera que cadascun d'ells “representava un any sencer de feina intensa”: “Es van sembrar idees, es va generar coneixement i es van plantejar estratègies a llarg termini perquè València pogués mantenir i multiplicar l'impacte de la Copa d'Amèrica més enllà de l'esdeveniment en si”. A la seva sentència, tanmateix, el tribunal va censurar la manera com s'havia dut a terme l'adjudicació dels projectes –sense concurs i mitjançant un disseny administratiu que va afavorir directament l'entitat encapçalada per Urdangarin i Torres–. No obstant això, malgrat reconèixer que a dia d'avui aquelles contractacions estarien al marge de la llei, la Sala asseverava que en el moment en què van ser subscrits “l'administració es conduïa d'una altra manera”. Amb això, les indagacions al voltant dels València Summit –dins les quals van aparèixer, entre altres factures, la que l'exduc va endossar a la Generalitat per allotjar la princesa Sayn-Wittgenstein, amiga de Joan Carles I– quedaven finalment en foc d'encenalls i els acusats de la trama valenciana, absolts de tot càrrec.

Es van sembrar idees, es va generar coneixement i es van plantejar estratègies a llarg termini perquè València pogués mantenir i multiplicar l'impacte de la Copa d'Amèrica més enllà de l'esdeveniment en si

“Organitzar un esdeveniment d'aquest calibre no és qüestió d'llogar una sala i repartir acreditacions”, es mostra convençut malgrat tot Urdangarin, qui defensa que “una feina així no podia passar desapercebuda”, el que va motivar que altres comunitats autònomes –“fins i tot ciutats internacionals”, assegura– expressessin el seu “interès a replicar l'experiència”. Una d'elles va ser Balears, on els investigadors van elevar a més de 20 milions d'euros els fons que el Govern, presidit aleshores per Jaume Matas (PP), va comprometre a favor de l'entramat Nóos. Entre altres convenis, l'Executiu va rubricar els vinculats a la realització de dos congressos similars als de València, els Illes Balears Forum, per la seva organització dels quals Urdangarin i Torres van percebre uns 2,3 milions d'euros. Segons relata l'exmarit de la infanta Cristina, l'objectiu dels esdeveniments era desestacionalitzar el turisme a través de l'esport.

Urdangarin assegura que van ser tant Matas –acabat de sortir d'un dels Ministeris de José María Aznar– com el seu llavors amic José Luis 'Pepote' Ballester, director d'Esports de l'Executiu balear i medallista olímpic de vela, els qui li van traslladar la seva intenció de celebrar a les illes un esdeveniment similar als València Summit, en una de les ponències del qual havia participat l'exregatista. “'Pepote' se'm va acostar entusiasmat després de la seva intervenció com a ponent en una de les cimeres: 'Ostres, Iñaki, això m'ha agradat molt. Jo vull alguna cosa semblant a Balears'”, relata l'exduc. Unes manifestacions que contradiuen el dictaminat pels tribunals, que indiquen que va ser Urdangarin qui va aprofitar la seva amistat amb Ballester per “moure la voluntat” tant d'aquest com de Matas per obtenir els contractes investigats, “orillant tota concurrència i els condicionants” que poguessin derivar-se d'una tramitació ajustada a la legalitat.

José Luis 'Pepote' Ballester se'm va acostar entusiasmat després de la seva intervenció com a ponent en una de les cimeres: 'Ostres, Iñaki, això m'ha agradat molt. Jo vull alguna cosa semblant a Balears'

Descarrega en el Govern la iniciativa de contractar Nóos

Fent recaure en tot moment en els dirigents autonòmics l'interès per celebrar els fòrums, l'exhandbolista assegura que, a través de la recomanació efectuada per 'Pepote', “des de l'entorn de Jaume Matas, que acabava d'assumir la presidència del Govern de les Illes Balears, se'ns va demanar estudiar la possibilitat de fer alguna cosa similar a Palma”. Assenyala, en aquest context, que el primer que els van explicar va ser que el València Summit “estava dissenyat com un cicle tancat de tres anys, vinculat estratègicament a l'arribada de l'America's Cup, i que la seva seu exclusiva era València”. “No podíem repetir aquest mateix format en un altre territori. Però sí que podíem fer alguna cosa igualment potent i específica, pensada des de zero per respondre a les necessitats concretes de les Balears”, abunda.

En aquesta línia, recorda que des de l'entitat van estudiar “aquest desafiament” i, “fruit d'una reflexió profunda per part dels membres de l'Institut Nóos”, va sorgir l'objectiu del seu següent estudi: “Com desestacionalitzar el turisme a través de l'esport?”, una qüestió a la qual al·ludeix en el llibre com el “major repte estructural de l'arxipèlag”. “Palma es va postular com a seu del mateix i així va ser com va néixer l'Illes Balears Forum”. Segons l'exgendre del rei, el disseny estava inspirat “en la cimera de Davos, organitzada pel World Economic Forum amb seu a Ginebra, el prestigiós congrés que estudia l'economia i l'entorn geopolític mundial”.

El resultat, subratlla, va ser “un altre esdeveniment d'altíssima qualitat, amb convidats de talla internacional, igual que a València”, eludint, tanmateix, esmentar les conclusions que la Justícia va assolir sobre les irregularitats que van envoltar els convenis per a la celebració dels congressos i a la influència que va exercir l'exduc per a la seva consecució. La sentència al·ludeix, en aquest sentit, a “la voluntariosa i disciplinada actitud d'acatament a totes les propostes [d'Urdangarin i Torres] per part del president Matas i el seu desenvolupament, acceptant preus, imposant decisions i sense reparar en obstacles burocràtics o remors de regles administratives”, un comportament que, segons el tribunal que els va jutjar, “posa ben clarament de manifest que es va produir aquest subtil, però patent i efectiu, sotmetiment davant la posició del proponent [en al·lusió a Urdangarin], actitud que va buscar i provocar deliberadament emparat en la seva notòria condició, combinada i reforçada per la seva amistat amb José Luis Ballester”.

La “necessitat” d'una “victòria judicial exemplar”

Urdangarin qüestiona obertament la tasca de l'exjutge Castro i de l'exfiscal Horrach en la seva pretensió de desentranyar els pormenors dels contractes subscrits amb les administracions públiques. Un procediment judicial, el del cas Nóos, que l'exduc insisteix a desvincular de la macrocausa matriu de la qual va derivar, el cas Palma Arena, en el qual el veterà magistrat va concentrar les seves investigacions al voltant dels megalòmans projectes, les adjudicacions irregulars i els contractes a dit que va patrocinar Matas durant la seva segona legislatura (2003-2007). Fruit dels seus excessos, l'exdirigent del PP acabaria acumulant una llarga cadena de condemnes fermes que, en total, acabarien sumant més de vuit anys de presó i mig segle d'inhabilitació. 

“El jutge, el fiscal i alguns mitjans van formar una lliga antimonàrquica l'objectiu principal de la qual era jo, i la seva visió crítica cap a la institució de la Corona va marcar tot el procés des del primer moment. No m'espanta dir-ho. És la meva opinió i ho crec fermament, em baso en els fets i en la forma en què tot es va desenvolupar”, afirma taxant Urdangarin, qui assenyala que quan aquells “es van creuar gairebé per casualitat amb l'Institut Nóos durant la investigació a Jaume Matas”, van veure en la vinculació a la seva figura “una oportunitat”. “Un cas amb possibilitats d'escalar als titulars, als debats públics. Als llibres d'història judicial d'aquest país”, prossegueix, per afegir tot seguit: “Com comprendria molt més tard, era impossible que jo no acabés a la presó. El focus mediàtic era tan feroç, la pressió política tan evident, la necessitat d'una victòria judicial exemplar tan urgent, que estava clar que no anaven a deixar anar aquest os. Perquè la justícia, quan es converteix en un engranatge d'interessos polítics i mediàtics, deixa de ser justícia”.

Aferrant-se a aquesta idea, remarca que “ningú semblava interessat a entendre què hi havia al darrere: anys de feina, informes rigorosos, impacte real a les ciutats, posicionament internacional”. “Però un titular és un titular, i quan el meu nom apareixia al costat de polítics com Jaume Matas o Francisco Camps –que aleshores també estaven sent assenyalats per la justícia per causes completament alienes a la nostra–, el soroll mediàtic augmentava de forma exponencial”, emfatitza, perseverant en la tesi que el cas Nóos va ser amplificat per un context polític i mediàtic que, al seu judici, va contaminar la percepció pública i va condicionar el desenvolupament del procés judicial.

Quan [els investigadors] es van creuar gairebé per casualitat amb l'Institut Nóos durant la investigació a Jaume Matas, van veure en la vinculació a la meva figura una oportunitat. La justícia, quan es converteix en un engranatge d'interessos polítics i mediàtics, deixa de ser-ho

Va ser enmig d'aquell moll quan, recorda, va arribar la trucada de la Zarzuela. José Manuel Romero, advocat del rei, li va comentar “amb fermesa” que “hi havia inquietud”: “Jo vaig intentar explicar-los que tot era legal, que els contractes eren correctes, que els projectes valien exactament el que es va gastar. Vaig insistir que podia demostrar les coses, aclarir els dubtes davant qui fes falta. Però no hi va haver voluntat d'escoltar per entendre. Per a la Casa Reial, el desgast reputacional era (i és) la seva major preocupació”. I prossegueix: “Em van demanar que fes un pas al costat. Que deixés l'Institut Nóos. Treure'm del mig va ser, per a ells, la solució més eficaç: si m'apartaven, si em desvinculaven dels focus, si deixava de sortir en titulars, tot es calmava. Tot estaria sota control. Van decidir aplicar un cordó sanitari. Però no va funcionar. Perquè, en el fons, jo no era l'objectiu. Jo era l'eslabó més feble. La peça més fàcil d'atacar. Perquè el que alguns buscaven era molt més. No volien caça menor. Volien caça major, com deia Mario, el meu advocat”, relata.

Jo vaig intentar explicar-los que tot era legal, que els contractes eren correctes, que els projectes valien exactament el que es va gastar. Vaig insistir que podia demostrar les coses, aclarir els dubtes davant qui fes falta. Però no hi va haver voluntat d'escoltar per entendre. Per a la Casa Reial, el desgast reputacional era (i és) la seva major preocupació

L'exduc recrimina que, fins i tot anys després, quan ja es trobava fora de l'Institut Nóos i completament apartat de la Casa Reial, a més d'haver estat jutjat i condemnat, les crítiques no es van aturar. “Al contrari, van pujar de nivell”, assenyala, aclarint: “No crec que ser rei o príncep sigui una cosa fàcil. Ni molt menys. En aquells moments, van ser moltes les persones que van pressionar la Corona des de diferents fronts i per diversos motius, la majoria interessats. I, enmig d'aquest foc creuat de tantes opinions i criteris, prendre una decisió correcta i justa, en una situació en què està implicada una persona propera, i que contingui a tothom, entenc que és pràcticament impossible”.

Recorda, amb tot, que després de deixar “obligat” l'Institut Nóos al març de 2006, desde la Família Reial tampoc no el va escoltar: “Jo estava orgullosíssim del que havíem construït. L'Institut Nóos era alguna cosa més que un projecte professional, hi havia posat el cor en allò [...]. Però era com clamar al desert. No es tractava només d'un cas judicial, es tractava de política, d'alta política, em van dir. I m'ho van arrabassar tot. D'un cop de ploma. En paral·lel, la relació amb Torres va acabar trencada. La seva sortida de Nóos havia estat ”precipitada, inesperada, imposada des de fora“. ”Vam prendre distància i vam deixar de parlar-nos“, recorda. Va ser així com, escriu, els ”va sorprendre“ a tots dos l'esclat del cas Nóos.

“No hi va haver voluntat de delinquir. Mai no n'hi va haver”

El seu pas per presó –de la qual va sortir “amb un estigma amb què no és fàcil conviure ni avançar”– ocupa un dels trams més introspectius de Todo lo vivido. En ell dibuixa l'impacte inicial del tancament com una experiència de desarrelament absolut: “Mirava cada racó, cada paret, cada ombra del mòdul buit, i només podia pensar: aquí. Aquí és on estaré. Sol”. En aquest sentit, reconeix que, durant els primers dies, no era capaç de sostenir l'enteresa que s'esperava d'ell, i així ho va transmetre, en el seu primer dia de privació de llibertat, al cap d'escorta que havia recomanat el seu ingrés allà, a la presó de Brieva (Àvila): “Jo aquí no hi aguantaré. No podré. Estic sol, completament sol”. Se sentia, afirma, “suspès en un limbe, fora del món, fora de la vida”, atrapat en “un desert de ciment. Una tomba gran i solitària”.

El seu pas per presó –de la qual va sortir 'amb un estigma amb què no és fàcil conviure ni avançar'– ocupa un dels trams més introspectius de 'Todo lo vivido'. En ell dibuixa l'impacte inicial del tancament com una experiència de desarrelament absolut: 'Mirava cada racó, cada paret, cada ombra del mòdul buit, i només podia pensar: aquí. Aquí és on estaré. Sol'

Amb el temps, tanmateix, va anar trobant agafadors. La lectura es va convertir en refugi i reconstrucció interior: des de L'home en busca de sentit, de Viktor Frankl, que li va ensenyar que “sempre queda la llibertat de triar l'actitud”, fins a Biografia del silenci, de Pablo d’Ors, o El poder de l'ara, d'Eckhart Tolle. “Llibres que no només vaig llegir, sinó que vaig subratllar, resumir i rellegir una i una altra vegada”, recorda.

A l'acabament de les seves memòries, i transcorreguts gairebé quatre anys des que, a l'abril de 2022, donés per complerta la totalitat de la condemna i quedés en llibertat definitiva, Urdangarin apuntala la seva versió dels fets: “No hi va haver voluntat de delinquir. Mai no n'hi va haver”. De nou, torna a la sentència: va ser, al seu judici, “un càstig injust, desmesurat. Un doble càstig”. Després d'entrar a presó, recorda que aquells anys van suposar una etapa de ruptura interior: “Quan estàs allà dins, tens la sensació que has desaparegut del món”. Parla de la “privació de llibertat” i de la “solitud més absoluta”, d'un silenci “que pesava tones”, de sentir-se “suspès en un limbe, fora del món, fora de la vida”. I reflexiona, condensant en tot just unes paraules la tesi de la seva innocència: “Si jo m'hagués dit Pérez o Gutiérrez o López, no hauria trepitjat la presó. Però em dic Iñaki Urdangarin”.

Si jo m'hagués dit Pérez o Gutiérrez o López, no hauria trepitjat la presó. Però em dic Iñaki Urdangarin

El llibre, amb tot, no acaba a la cel·la, sinó al Palau Blaugrana. L'exhandbolista evoca el debat que es va produir al seu dia sobre si s'havia de retirar la seva samarreta del FC Barcelona i com allò el va colpejar “fort”. Havia format part del Dream Team de Valero Rivera, aquell que va transformar l'handbol a nivell internacional i amb el qual havia guanyat “més de cinquanta títols”. “Vam ser una generació irrepetible. Entre els anys 1996 i 2000 vam monopolitzar tots els títols amb una autoritat que va meravellar el món de l'handbol. El que va aconseguir aquell grup no s'havia vist abans”, rememora pàgines enrere. Sota la direcció de Rivera, l'artífex d'aquell trencador projecte esportiu, aquell vestidor respirava una mateixa filosofia: “Esforç, disciplina, companyerisme. L'èxit no ens enlairava, ens unia. Fluïem”. No era només una suma de talents, sinó un engranatge perfecte, una estructura en la qual “cada peça tenia la seva importància” i el ritme de joc de la qual va marcar “una revolució”.

L'equip, escriu, va arribar a convertir-se en “una màquina de destrucció massiva”. La defensa 5-1 executada “a la perfecció” i una velocitat d'atac que colpejava sense descans descol·locava els rivals. “No donàvem treva. Sabíem el que fèiem. Sabíem el que érem”. Tant, que el vestidor havia convertit en lema una consigna que resumia la seva convicció absoluta: “Al 40 x 20 no ens guanya ningú!”. Aquell esperit competitiu i aquella seguretat col·lectiva, suggereix, van ser també el motlle amb què va creure que podria afrontar els desafiaments que vindrien després. En reconeixement d'aquell llegat, tant Josep Maria Bartomeu com Joan Laporta van defensar finalment que la samarreta que havia lluït Urdangarin –amb el dorsal 7 que va convertir en la seva senya d'identitat– havia de romandre on estava en reconeixement al seu llegat. “Que aquella samarreta romangués allà dalt en sortir de la presó va significar molt per a mi”, agradeix Urdangarin. Era la prova, conclou, que “una persona no es redueix a un sol capítol de la seva història”.

“Quiero decirlo con total claridad: no fue una sentencia justa”. Con esta frase, Iñaki Urdangarin articula la defensa central de Todo lo vivido, el libro en el que reconstruye –y reivindica– su trayectoria empresarial al frente del Instituto Nóos y cuestiona abiertamente las pesquisas que lo llevaron a prisión bajo una pena de cinco años y 10 meses -notablemente inferior a los 19 que reclamó Anticorrupción-. En sus memorias, recién publicadas por Alfaguara, el exduque de Palma arremete con dureza contra aquellos que lo investigaron: “El juez [José Castro], el fiscal [Pedro Horrach] y algunos medios formaron una liga antimonárquica cuyo principal objetivo era yo”. Pese a admitir que “puede que hubiera fallos”, sostiene que ninguno de ellos justificaba la condena que le fue impuesta, marcada, en su opinión, por un contexto judicial y mediático “profundamente ideologizado”: “El objetivo era la caza mayor de una institución a la que yo representaba”.

Diez años después de que el caso Nóos lo sentara en el banquillo de los acusados, y pese al cúmulo de pruebas que los tribunales dieron por concluyentes, el exyerno del rey Juan Carlos se muestra convencido de que “no merecía entrar en la cárcel” y de que la Justicia que él conoció “estaba contaminada”. “Se dice que la Justicia es ciega. Que es igual para todos. No lo fue para mí. Y lo digo sin miedo, con total convicción, porque lo viví en primera persona”, incide en uno de los pasajes. La Audiencia Provincial de Balears primero, y el Tribunal Supremo después, no dijeron lo mismo: las sentencias dictaminaron que incurrió en delitos de prevaricación continuada y malversación, tráfico de influencias, fraude a la Administración y dos contra la Hacienda Pública por su implicación directa en el desvío de dinero público y por cómo utilizó su posición y sus vínculos para facilitar ese trasvase de fondos.

Se dice que la Justicia es ciega. Que es igual para todos. No lo fue para mí. Y lo digo sin miedo, con total convicción, porque lo viví en primera persona

En este contexto, tampoco escatima reproches hacia la Casa Real, al considerar que la institución actuó “con miedo y precipitación” cuando le pidió que se apartara del Instituto Nóos para contener el desgaste reputacional. “No querían estar en medio de ningún fuego cruzado, ni político ni mediático. Estaban bajo presión. Y mi versión no importaba. La consigna fue clara: hay que cortar por lo sano”, escribe, antes de recordar el momento en que le transmitieron la orden: “Me dijeron: ‘Ponte a un lado’. Y eso me mató. Me mataron”, afirma. Urdangarin lamenta especialmente, más allá de la estrategia institucional, la falta de respaldo humano. “No supieron actuar como familia”, asegura al describir una decisión que, a su juicio, lo convirtió en el eslabón más débil de una crisis que la Corona quiso atajar sacrificándolo públicamente.

No querían [en Casa Real] estar en medio de ningún fuego cruzado, ni político ni mediático. Estaban bajo presión. Y mi versión no importaba. La consigna fue clara: hay que cortar por lo sano. Me dijeron: ‘Ponte a un lado’. Y eso me mató. Me mataron

Seducido por la “dinámica del éxito”

Pero antes de entrar de lleno en el relato del caso que lo condujo al banquillo, Urdangarin rememora sus comienzos en el ámbito empresarial tras retirarse del balonmano, allá por el año 2000. Un terreno en el que, reconoce, no se sentía tan seguro como en la pista, pero por cuyos engranajes se dejó de inmediato seducir, envuelto por “la dinámica del éxito”: “De alguna manera, fui cediendo, dejándome llevar, aceptando dinámicas que, si hubiera sido más consciente, nunca debería haber aceptado”. Tras desplazarse a Londres en su “afán por entender bien los entresijos empresariales” de la consultoría, el exbalonmanista regresó con la idea de profundizar en el mundo del patrocinio deportivo. Fue en la escuela de negocios Esade, en Barcelona, donde conoció a Diego Torres, considerado a la postre pieza central del entramado Nóos.

Con él se embarcaría en una singladura que acabaría situándolos en el epicentro de uno de los mayores escándalos judiciales de la historia de España y el que por primera vez sentaría en el banquillo a un miembro de la Familia Real, la infanta Cristina, quien acabaría penalmente absuelta, pero condenada -pese a que la sentencia rehúye utilizar de manera explícita esta expresión- como partícipe a título lucrativo de los delitos de malversación de caudales públicos y fraude a la administración cometidos por su exmarido.

La idea de Urdangarin y Torres pasaba por crear una consultoría que ofreciera asesoramiento a las empresas y “tratara directamente con los altos ejecutivos (el lugar desde el que se toman las grandes decisiones estratégicas)”, señala el exduque en sus memorias. Una consultoría, incide, que “cambiase la mirada tradicional del mundo del patrocinio”. Así que, consciente de sus limitaciones en el ecosistema empresarial, abordó al que se convertiría en su socio y le dijo: “Diego, yo he llegado a este mundo con 32 años. Tú llevas muchos más aquí, conoces las dinámicas, los entresijos. Yo necesito entender lo que hay debajo. Necesito tocar la base, saber cómo funcionan los procesos. No quiero ser solo fachada. Quiero ser útil de verdad”. “Yo sí sabía lo que hacía falta para construir un Dream Team desde cero. Pero en la empresa… no tenía esa seguridad”, confiesa.

“Tu valor está en abrir puertas que otros ni imaginarían”

La respuesta de Torres, según el libro, encendió la espita que activó la transición de Urdangarin desde el deporte de élite a la esfera de los negocios: “Tú eres un experto en deporte, conoces ese terreno. Y ese know how nos puede ser útil en muchas ocasiones. Y, además, tienes algo que no se aprende: acceso. Tu valor está ahí. En abrir puertas que otros no podrían ni imaginar. En conectar con las personas adecuadas. Eso es útil. En eso eres bueno. Cada uno tiene que dedicarse a lo que de verdad le corresponde”.

Con estos mimbres, en 2003 fundaron Nóos Consultoría Estratégica. El viento soplaba a favor: cerraron contratos, consolidaron una cartera de clientes que renovaba año tras año y el negocio creció con rapidez. “Me dejé llevar un poco por la dinámica del éxito, confiando en que estábamos haciendo las cosas bien. Me daba seguridad comprobar que las empresas quedaban satisfechas con el servicio, ¡todas renovaban! Si solo hubiesen entrado como clientes por ser yo quien era, no habría sido posible fidelizarlos. Pero continuaban con nosotros y eso debía ser porque las cosas se hacían correctamente. A eso me agarraba en mis momentos de duda”, confiesa Urdangarin. Una “grieta”, como alude a aquella euforia profesional teñida de incertidumbre, “por la que se colaría una tormenta” que -asegura- no supo “ver venir”.

Me dejé llevar un poco por la dinámica del éxito, confiando que estábamos haciendo las cosas bien. Me daba seguridad comprobar que las empresas quedaban satisfechas con el servicio, ¡todas renovaban! Si solo hubiesen entrado como clientes por ser yo quien era, no habría sido posible fidelizarlos. Pero continuaban con nosotros y eso debía ser porque las cosas se hacían correctamente. A eso me agarraba en mis momentos de duda

Pese al terremoto judicial que vendría después, el exduque defiende con ahínco el trabajo que llevaron a cabo en la consultoría frente a las acusaciones -y los hechos probados en sentencia- que apuntaban a que los proyectos que desarrollarían con el tiempo no habían sido justificados y ni tan siquiera ejecutados: “Era serio, profesional, riguroso. No era humo, como algunos llegaron a decir. Me rodeé de gente muy preparada, con un nivel académico altísimo, con experiencia, con talento. El equipo que armamos era sólido. Y nuestro enfoque aportaba un valor real a las empresas con las que trabajábamos”.

Para Urdangarin, el “verdadero problema” es que aquella bonanza económica comenzó a generar en él “unas necesidades y aspiraciones” que hoy, “con la distancia”, asegura que le cuesta reconocer como suyas: “Pero lo fueron. Y tengo que reconocerlo con honestidad, nadie me las impuso, porque si de algo sirve todo este viaje es para aceptar los errores y aprender de ellos”. Fue en esa época cuando la infanta Cristina y él, ya con tres hijos, decidieron cambiarse de casa.

Para Urdangarin, el 'verdadero problema' es que aquella bonanza económica comenzó a generar en él 'unas necesidades y aspiraciones' que hoy, 'con la distancia', asegura que le cuesta reconocer como suyas: 'Tengo que reconocerlo con honestidad, nadie me las impuso, porque si de algo sirve todo este viaje es para aceptar los errores y aprender de ellos'

La mansión de Pedralbes: “El Iñaki de hoy jamás la compraría”

El piso en el que vivían se les había quedado pequeño. “Incluso el rey, en broma, nos decía: 'Ahí no cabéis, chico'. Así que compramos una casa nueva. Una casa grande. Una casa que la prensa bautizó como 'el palacete de Pedralbes', con toda la connotación negativa que esa palabra podía tener para nuestra imagen, aunque no era un palacete, por supuesto, sino una casa adosada. Eso sí, grande. Demasiado grande”, recuerda, asegurando a continuación: “El Iñaki de hoy jamás la compraría. Pero, en según qué circunstancias, es fácil perder la perspectiva”.

Entre las páginas de sus memorias, sin embargo, no menciona en ningún momento la donación de 1,2 millones de euros que el rey emérito le hizo a su hija para adquirir la mansión, unos hechos por los que, a juicio del juez Castro, Juan Carlos I tendría que haber declarado “más como imputado que como testigo”. Tampoco cita los 698.824 euros que -tal como recogió en un informe la Agencia Tributaria- gastó el matrimonio en rehabilitar la vivienda, adquirir mobiliario de lujo y pagar restaurantes y viajes al extranjero a través de Aizoon, la sociedad participada al 50% por ambos cónyuges. Si bien los investigadores apuntaron inicialmente a que Aizoon les valió de 'tapadera' para blanquear los fondos recibidos por el entramado Nóos, los tribunales descartaron finalmente ese extremo, aunque sí consideraron acreditado que la entidad había sido utilizada para deducirse gastos estrictamente personales.

“Teníamos buenos ingresos. Las tasaciones eran disparatadas. Los tipos de interés, bajos. Todo el mundo nos animaba a hacerlo [...]. Más tarde entendí que era un nivel de ambición que había normalizado sin darme cuenta”, prosigue Urdangarin, quien confiesa que en aquel entonces “estaba atrapado, más bien deslumbrado, por un estilo de vida que nunca” había sido el suyo.

Incluso el rey, en broma, nos decía: 'Ahí no cabéis, chico'. Así que compramos una casa nueva. Una casa grande. Una casa que la prensa bautizó como 'el Palacete de Pedralbes', con toda la connotación negativa que esa palabra podía tener para nuestra imagen, aunque no era un palacete, por supuesto, sino una casa adosada. Eso sí, grande. Demasiado grande. El Iñaki de hoy jamás la compraría

Llegan los contratos con la administración

En medio de aquella vorágine, recuerda, “jamás” se le ocurrió que su siguiente paso “fuera entrar en política”: “No me atraía, no lo necesitaba, no lo buscaba. Ni siquiera lo contemplé como una opción, hasta que alguien me lo pidió como un favor personal. Y ahí comenzó otra historia”.

No me atraía [entrar en política], no lo necesitaba, no lo buscaba. Ni siquiera lo contemplé como una opción, hasta que alguien me lo pidió como un favor personal. Y ahí comenzó otra historia

En 2004, apenas un año después de echar a andar Nóos Consultoría Estratégica, València acababa de lograr ser sede de la Copa América de Vela de 2007 -cuya preparación y celebración dejarían un agujero de 454 millones de euros que acabarían asumiendo el Tesoro Público y el ICO-. La propuesta, recuerda Urdangarin, había sido impulsada por Rita Barberá y Francisco Camps, “convencidos de que ese gran evento internacional se traduciría en una proyección inédita para València y su comunidad”. “Pero lo cierto es que, más allá del titular y del entusiasmo político, no tenían un plan claro de cómo optimizar realmente aquella oportunidad”, señala, incidiendo en que la ciudad se convertiría en un “escaparate desaprovechado si no sabían cómo encontrar un retorno positivo para la Comunidad Valenciana”. Asegura que tuvo las primeras noticias de aquello durante una cena familiar en la Zarzuela, donde el rey emérito –siempre según la versión de Urdangarin– se dirigió directamente a él para preguntarle: “Iñaki, ¿tú crees que podrías ayudarlos con esto? Quizá podrías aconsejarlos sobre qué hacer”.

“Lo pensé un momento y le dije que sí, que quizá podríamos ayudar… Al fin y al cabo, era lo que estábamos haciendo con las empresas: estudiar sus necesidades, diseñar planes de patrocinio ajustados a su imagen, generar valor”, recuerda el autor de Todo lo vivido. Consciente, además, de que la vela “era una pasión personal para el rey”, lo comentó con Torres. Fue en ese momento cuando surgió el germen del Instituto Nóos como “un instituto de investigación aplicada, un contenedor de ideas”. Para la Justicia, la entidad que canalizaría las ingentes cantidades de dinero público que recibirían de las administraciones públicas para desviarlos a empresas pantalla como Aizoon y otras mercantiles creadas o utilizadas por ambos exsocios para fragmentar contratos y dificultar la trazabilidad de los fondos. 

Lo pensé un momento [la propuesta del rey emérito de "ayudar" al PP con la Copa América de Vela de 2007] y le dije que sí, que quizá podríamos ayudar… Al fin y al cabo, era lo que estábamos haciendo con las empresas: estudiar sus necesidades, diseñar planes de patrocinio ajustados a su imagen, generar valor

Y así –“sin buscarlo, casi sin quererlo”– fue como, recuerda el rostro más visible del entramado, dio “el primer paso hacia un terreno que ya no era privado, ni solo empresarial o deportivo, sino profundamente institucional y político; y ese camino no tendría vuelta atrás”. Urdangarin recalca todo el trabajo que hubo detrás: “Hasta entonces, habíamos trabajado con empresas privadas, donde el trato era claro, directo: presentabas una propuesta, la negociabas y te la aprobaban o no. Punto. Pero entrar en el ámbito institucional, en las administraciones públicas, era otro mundo. El equipo entero comenzó a trabajar bajo una presión desconocida. La gestión se convirtió en un laberinto. Ahora había que saber en qué fundación o asociación se tramitaba esto o aquello, qué órgano lo aprobaba, qué plazos, qué requisitos, qué mesa lo evaluaba”, recuerda, rebatiendo la “narrativa demagógica” que, en su opinión, arraigaría en los medios años después y que era “muy fácil de viralizar”: “Un millón de euros por tres días”, “Consultorías vacías de contenido”, etc.

Los 3,5 millones de euros del València Summit

Sobre los Valencia Summit, los congresos que entre 2004 y 2006 organizó el Instituto Nóos para maximizar el impacto de la Copa América de Vela y que acarrearon el pago de unos 3,5 millones de euros públicos, asevera que cada uno de ellos “representaba un año entero de trabajo intenso”: “Se sembraron ideas, se generó conocimiento y se plantearon estrategias a largo plazo para que Valencia pudiera mantener y multiplicar el impacto de la Copa de América más allá del evento en sí”. En su sentencia, sin embargo, el tribunal censuró el modo en que se había llevado a cabo la adjudicación de los proyectos -sin concurso y mediante un diseño administrativo que favoreció directamente a la entidad encabezada por Urdangarin y Torres-. No obstante, pese a reconocer que a día de hoy aquellas contrataciones estarían al margen de la ley, la Sala aseveraba que en el momento en que fueron suscritos “la administración se conducía de otro modo”. Con ello, las pesquisas en torno a los València Summit -que arrojaron, entre otras facturas, la que el exduque endosó a la Generalitat para alojar a la princesa Sayn-Wittgenstein, amiga de Juan Carlos I- quedaban finalmente en agua de borrajas y los acusados de la trama valenciana, absueltos de todo cargo.

Se sembraron ideas, se generó conocimiento y se plantearon estrategias a largo plazo para que Valencia pudiera mantener y multiplicar el impacto de la Copa de América más allá del evento en sí

“Organizar un evento de este calibre no es cuestión de alquilar una sala y repartir acreditaciones”, se muestra convencido pese a todo Urdangarin, quien defiende que “un trabajo así no podía pasar desapercibido”, lo que motivó que otras comunidades autónomas –“incluso ciudades internacionales”, asegura– expresaran su “interés en replicar la experiencia”. Una de ellas fue Balears, donde los investigadores elevaron a más de 20 millones de euros los fondos que el Govern, presidido entonces por Jaume Matas (PP), comprometió a favor del entramado Nóos. Entre otros convenios, el Ejecutivo rubricó los vinculados con la realización de dos congresos similares a los de València, los Illes Balears Forum, por cuya organización Urdangarin y Torres percibieron unos 2,3 millones de euros. Según relata el exmarido de la infanta Cristina, el objetivo de los eventos era desestacionalizar el turismo a través del deporte.

Urdangarin asegura que fueron tanto Matas -recién salido de uno de los Ministerios de José María Aznar- como su entonces amigo José Luis 'Pepote' Ballester, director de Deportes del Ejecutivo balear y medallista olímpico de vela, quienes le trasladaron su intención de celebrar en las islas un evento similar a los Valencia Summit, en una de cuyas ponencias había participado el exregatista. “'Pepote' se me acercó entusiasmado tras su intervención como ponente en una de las cumbres: 'Ostras, Iñaki, esto me ha gustado mucho. Yo quiero algo parecido en Balears'”, relata el exduque. Unas manifestaciones que contradicen lo dictaminado por los tribunales, que indican que fue Urdangarin quien aprovechó su amistad con Ballester para “mover la voluntad” tanto de éste como de Matas para obtener los contratos investigados, “orillando toda concurrencia y los condicionantes” que pudieran derivarse de una tramitación ajustada a la legalidad.

José Luis 'Pepote' Ballester se me acercó entusiasmado tras su intervención como ponente en una de las cumbres: 'Ostras, Iñaki, esto me ha gustado mucho. Yo quiero algo parecido en Balears'

Descarga en el Govern la iniciativa de contratar a Nóos

Haciendo recaer en todo momento en los dirigentes autonómicos el interés por celebrar los foros, el exbalonmanista asegura que, a través de la recomendación efectuada por 'Pepote', “desde el entorno de Jaume Matas, que acababa de asumir la presidencia del Govern de les Illes Balears, se nos pidió estudiar la posibilidad de hacer algo similar en Palma”. Señala, en este contexto, que lo primero que les explicaron fue que el València Summit “estaba diseñado como un ciclo cerrado de tres años, vinculado estratégicamente a la llegada de la America’s Cup, y que su sede exclusiva era València”. “No podíamos repetir ese mismo formato en otro territorio. Pero sí podíamos hacer algo igualmente potente y específico, pensado desde cero para responder a las necesidades concretas de las Balears”, abunda.

En esta línea, recuerda que desde la entidad estudiaron “este desafío” y, “fruto de una reflexión profunda por parte de los miembros del Instituto Nóos”, surgió el objetivo de su siguiente estudio: “¿Cómo desestacionalizar el turismo a través del deporte?”, una cuestión a la que alude en el libro como el “mayor reto estructural del archipiélago”. “Palma se postuló como sede del mismo y así fue como nació el Illes Balears Forum”. Según el exyerno del rey, el diseño estaba inspirado “en la cumbre de Davos, organizada por el World Economic Forum con sede en Ginebra, el prestigioso congreso que estudia la economía y el entorno geopolítico mundial”.

El resultado, subraya, fue “otro evento de altísima calidad, con invitados de talla internacional, al igual que en València”, eludiendo, sin embargo, mencionar las conclusiones que la Justicia alcanzó acerca de las irregularidades que rodearon los convenios para la celebración de los congresos y a la influencia que ejerció el exduque para su consecución. La sentencia alude, en este sentido, a “la voluntariosa y disciplinada actitud de acatamiento a todas las propuestas [de Urdangarin y Torres] por parte del presidente Matas y su desarrollo, aceptando precios, imponiendo decisiones y sin reparar en obstáculos burocráticos o rémoras de reglas administrativas”, un comportamiento que, según el tribunal que los juzgó, “pone bien a las claras de manifiesto que se produjo ese sutil, pero patente y efectivo, sometimiento ante la posición del proponente [en alusión a Urdangarin], actitud que buscó y provocó deliberadamente amparado en su notoria condición, combinada y reforzada por su amistad con José Luis Ballester”.

La “necesidad” de una “victoria judicial ejemplar”

Urdangarin cuestiona abiertamente la labor del exjuez Castro y del exfiscal Horrach en su pretensión de desentrañar los pormenores de los contratos rubricados con las administraciones públicas. Un procedimiento judicial, el del caso Nóos, que el exduque insiste en desvincular de la macrocausa matriz de la que derivó, el caso Palma Arena, en el que el veterano magistrado concentró sus investigaciones en torno a los megalómanos proyectos, la financiación ilegal del PP, las adjudicaciones irregulares y los contratos a dedo que auspició Matas durante su segunda legislatura (2003-2007). Fruto de sus desmanes, el exdirigente del PP acabaría acumulando una larga cadena de condenas firmes que, en total, terminarían sumando más de ocho años de cárcel y medio siglo de inhabilitación. 

“El juez, el fiscal y algunos medios formaron una liga antimonárquica cuyo principal objetivo era yo, y su visión crítica hacia la institución de la Corona marcó todo el proceso desde el primer momento. No me asusta decirlo. Es mi opinión y lo creo firmemente, me baso en los hechos y en la forma en que todo se desarrolló”, afirma tajante Urdangarin, quien señala que cuando aquéllos “se cruzaron casi por casualidad con el Instituto Nóos durante la investigación a Jaume Matas”, vieron en la vinculación a su figura “una oportunidad”. “Un caso con posibilidades de escalar a los titulares, a los debates públicos. A los libros de historia judicial de este país”, prosigue, para añadir acto seguido: “Como comprendería mucho más tarde, era imposible que yo no terminara en prisión. El foco mediático era tan feroz, la presión política tan evidente, la necesidad de una 'victoria judicial ejemplar' tan urgente, que estaba claro que no iban a soltar ese hueso. Porque la justicia, cuando se convierte en un engranaje de intereses políticos y mediáticos, deja de ser justicia”.

Aferrándose a esta idea, remarca que “nadie parecía interesado en entender qué había detrás: años de trabajo, informes rigurosos, impacto real en las ciudades, posicionamiento internacional”. “Pero un titular es un titular, y cuando mi nombre aparecía junto al de políticos como Jaume Matas o Francisco Camps -que por aquel entonces también estaban siendo señalados por la justicia por causas completamente ajenas a la nuestra-, el ruido mediático aumentaba de forma exponencial”, enfatiza, perseverando en la tesis de que el caso Nóos fue amplificado por un contexto político y mediático que, a su juicio, contaminó la percepción pública y condicionó el desarrollo del proceso judicial.

Cuando [los investigadores] se cruzaron casi por casualidad con el Instituto Nóos durante la investigación a Jaume Matas, vieron en la vinculación a mi figura una oportunidad. La justicia, cuando se convierte en un engranaje de intereses políticos y mediáticos, deja de serlo

Fue en medio de aquel meollo cuando, recuerda, llegó la llamada de la Zarzuela. José Manuel Romero, abogado del rey, le comentó “con firmeza” que “había inquietud”: “Yo intenté explicarles que todo era legal, que los contratos eran correctos, que los proyectos valían exactamente lo que se gastó. Insistí en que podía demostrar las cosas, aclarar las dudas ante quien hiciera falta. Pero no hubo voluntad de escuchar para entender. Para la Casa Real, el desgaste reputacional era (y es) su mayor preocupación”. “Me pidieron que diera un paso al lado. Que dejara el Instituto Nóos. Quitarme del medio fue, para ellos, la solución más eficaz: si me apartaban, si me desvinculaban de los focos, si dejaba de aparecer en titulares, todo se calmaría. Todo estaría bajo control. Decidieron aplicar un cordón sanitario. Pero no funcionó. Porque, en el fondo, yo no era el objetivo. Yo era el eslabón más débil. La pieza más fácil de atacar. Porque lo que algunos buscaban era mucho más. No querían caza menor. Querían caza mayor, como decía Mario, mi abogado”, relata.

Yo intenté explicarles que todo era legal, que los contratos eran correctos, que los proyectos valían exactamente lo que se gastó. Insistí en que podía demostrar las cosas, aclarar las dudas ante quien hiciera falta. Pero no hubo voluntad de escuchar para entender. Para la Casa Real, el desgaste reputacional era (y es) su mayor preocupación

El exduque recrimina que, incluso años más tarde, cuando ya se encontraba fuera del Instituto Nóos y completamente apartado de la Casa Real, además de haber sido juzgado y condenado, las críticas no se detuvieron. “Al contrario, subieron de nivel”, señala, aclarando: “No creo que ser rey o príncipe sea algo fácil. Ni mucho menos. En aquellos momentos, fueron muchas las personas que presionaron a la Corona desde distintos frentes y por diversos motivos, la mayoría interesados. Y, en medio de ese fuego cruzado de tantas opiniones y criterios, tomar una decisión correcta y justa, en una situación en la que está implicada una persona cercana, y que contente a todos, entiendo que es prácticamente imposible”.

Recuerda, con todo, que tras dejar “obligado” el Instito Nóos en marzo de 2006, la Familia Real tampoco le escuchó: “Yo estaba orgullosísimo de lo que habíamos construido. El Instituto Nóos era algo más que un proyecto profesional, había puesto el corazón en aquello [...]. Pero era como clamar en el desierto. No se trataba solo de un caso judicial, se trataba de política, de alta política, me dijeron. Y me lo arrebataron todo. De un plumazo.  En paralelo, la relación con Torres acabó rota. Su salida de Nóos había sido ”precipitada, inesperada, impuesta desde fuera“. ”Tomamos distancia y dejamos de hablarnos“, recuerda. Fue así como, escribe, les ”sorprendió“ a ambos el estallido del caso Nóos.

“No hubo voluntad de delinquir. Nunca la hubo”

Su paso por prisión -de la que salió “con un estigma con el que no es fácil convivir ni avanzar”- ocupa uno de los tramos más introspectivos de Todo lo vivido. En él dibuja el impacto inicial del encierro como una experiencia de desarraigo absoluto: “Miraba cada rincón, cada pared, cada sombra del módulo vacío, y solo podía pensar: aquí. Aquí es donde voy a estar. Solo”. En este sentido, reconoce que, durante los primeros días, no era capaz de sostener la entereza que se esperaba de él, y así se lo transmitió, en su primer día de privación de libertad, al jefe de escolta que había recomendado su ingreso allí, en la cárcel de Brieva (Ávila): “Yo aquí no voy a aguantar. No voy a poder. Estoy solo, completamente solo”. Se sentía, afirma, “suspendido en un limbo, fuera del mundo, fuera de la vida”, atrapado en “un desierto de cemento. Una tumba grande y solitaria”.

Su paso por prisión -de la que salió 'con un estigma con el que no es fácil convivir ni avanzar'- ocupa uno de los tramos más introspectivos de Lo vivido. En él dibuja el impacto inicial del encierro como una experiencia de desarraigo absoluto: 'Miraba cada rincón, cada pared, cada sombra del módulo vacío, y solo podía pensar: aquí. Aquí es donde voy a estar. Solo'

Aquellos años, continúa, supusieron una etapa de ruptura interior: “Cuando estás allí dentro, tienes la sensación de que has desaparecido del mundo”. Habla de la “privación de libertad” y de la “soledad más absoluta”, de un silencio “que pesaba toneladas”, de sentirse “suspendido en un limbo, fuera del mundo, fuera de la vida”. Con el tiempo, sin embargo, fue encontrando asideros. La lectura se convirtió en refugio y reconstrucción interior: desde El hombre en busca de sentido, de Viktor Frankl, que le enseñó que “siempre queda la libertad de elegir la actitud”, hasta Biografía del silencio, de Pablo d’Ors, o El poder del ahora, de Eckhart Tolle. “Libros que no solo leí, sino que subrayé, resumí y releí una y otra vez”, recuerda.

Al término de sus memorias, y transcurridos casi cuatro años desde que, en abril de 2022, diese por cumplida la totalidad de la condena y quedase en libertad definitiva, Urdangarin apuntala su versión de los hechos: “No hubo voluntad de delinquir. Nunca la hubo”. De nuevo, regresa a la sentencia: fue, a su juicio, “un castigo injusto, desmedido. Un doble castigo”. Y reflexiona, condensando en apenas unas palabras la tesis de su inocencia: “Si yo me hubiese llamado Pérez o Gutiérrez o López, no habría pisado la cárcel. Pero me llamo Iñaki Urdangarin”.

Si yo me hubiese llamado Pérez o Gutiérrez o López, no habría pisado la cárcel. Pero me llamo Iñaki Urdangarin

El libro, con todo, no termina en la celda, sino en el parqué del Palau Blaugrana. El exbalonmanista evoca el debate que se produjo en su día sobre si debía retirarse su camiseta del FC Barcelona y cómo aquello le golpeó “fuerte”. Había formado parte del Dream Team de Valero Rivera, aquel que transformó el balonmano a nivel internacional y con el que había ganado “más de cincuenta títulos”. “Fuimos una generación irrepetible. Entre los años 1996 y 2000 monopolizamos todos los títulos con una autoridad que asombró al mundo del balonmano. Lo que logró aquel grupo no se había visto antes”, rememora páginas atrás. Bajo la dirección de Rivera, el artífice de aquel rompedor proyecto deportivo, aquel vestuario respiraba una misma filosofía: “Esfuerzo, disciplina, compañerismo. El éxito no nos elevaba, nos unía. Fluíamos”. No era solo una suma de talentos, sino un engranaje perfecto, una estructura en la que “cada pieza tenía su importancia” y cuyo ritmo de juego marcó “una revolución”.

El equipo, escribe, llegó a convertirse en “una máquina de destrucción masiva”. La defensa 5-1 ejecutada “a la perfección” y una velocidad de ataque que golpeaba sin descanso descolocaban a los rivales. “No dábamos tregua. Sabíamos lo que hacíamos. Sabíamos lo que éramos”. Tanto, que el vestuario había convertido en lema una consigna que resumía su convicción absoluta: “¡Al 40 x 20 no nos gana nadie!”. Ese espíritu competitivo y esa seguridad colectiva, sugiere, fueron también el molde con el que creyó que podría afrontar los desafíos que vendrían después. En reconocimiento de aquel legado, tanto Josep Maria Bartomeu como Joan Laporta defendieron finalmente que la elástica que había lucido Urdangarin -con el dorsal 7 que convirtió en su seña de identidad- debía permanecer donde estaba en reconocimiento a su legado. “Que esa camiseta permaneciera allí arriba al salir de la cárcel significó mucho para mí”, agradece Urdangarin. Era la prueba, concluye, de que “una persona no se reduce a un solo capítulo de su historia”.

Ha sido una de las noticias más sorprendentes que nos ha dejado la actualidad, la de la recuperación por parte de la Policía Nacional de tres obras de arte que estaban desaparecidas desde la década de los 70. Estas se trataban de pinturas de Joaquín Sorolla y José Moreno Carbonero y que pertenecían a la extinta Sociedad Española de Arte.

La investigación para recuperar los cuadros se dio desde que se descubrió que no se conocía el paradero de una pintura que formaba parte de una exposición de la Casa de Alba que tuvo lugar entre octubre de 2023 y marzo de 2024. Una de las obras más destacadas de las que se han recuperado es el retrato de Isabel de Borbón y Borbón, apodada “La Chata”, que fue pintado por Joaquín Sorolla en el año 1908.

Quién fue “La Chata”, la protagonista del Sorolla recuperado

María Isabel Francisca de Asís Cristina Francisca de Paula Dominga Borbón y Borbón vino al mundo el 20 de diciembre de 1851. Ese era el nombre completo de la primogénita de la reina Isabel II y su consorte, Francisco de Asís, que fue bautizada tan solo un día después en la capilla del palacio real de Madrid.

Sin embargo, la infanta Isabel pasaría a la historia como “La Chata” por la forma de su nariz. La pequeña no comenzó con este título real, sino con el de princesa de Asturias, que ostentó hasta que nació su hermano Alfonso, seis años después, y volvería a ser la heredera al trono cuando fue jurado rey Alfonso XII, en 1874, hasta que nació su sobrina María de las Mercedes, en 1880.

“La Chata” fue una infanta muy querida por la gente, de hecho, su popularidad hizo que llegaran a decir de ella que fue “la mejor relaciones públicas que jamás tuvo la dinastía”. Una popularidad que podría haber comenzado cuando emprendió un viaje por el territorio español junto a su madre, alentada por Leopoldo O’Donnell para mejorar la imagen de la monarquía y ligarla al desarrollo industrial, y durante el que vestían a la pequeña con el traje regional de cada zona que visitaban.

Su trágico matrimonio y su papel en el reinado de Alfonso XIII

A los 16 años fue prometida con el príncipe italiano Cayetano de Borbón Dos Sicilias y Habsburgo, conde de Girenti, después de que su familia perdiese el reino de Nápoles, con el que se casaría el 12 de enero de 1868, siendo la boda el último gran acontecimiento celebrado durante el reinado de Isabel II. Mientras estaban de luna de miel se produjo la Revolución de la Gloriosa y la familia acabó en el exilio. Tan solo cinco años después, en septiembre de 1871 sufrió un aborto espontáneo y pocos meses después su marido se suicidó por problemas de salud mental.

Pese a que le presionaron, Isabel de Borbón no volvió a contraer matrimonio y se mantuvo como primera dama durante el reinado de su hermano Alfonso XII, así como se encargó de la educación del futuro Alfonso XIII. La leyenda dice que fue la única de la familia real a la que se invitó a quedarse en Madrid por la simpatía que despertaba, aunque se asegura que esto se debía a su estado de salud.

“La Chata”, sin embargo, optó por exiliarse junto al resto de la familia y tan solo nueve días después, el 23 de abril de 1931 falleció en París a los 79 años. En 1991 regresó su cuerpo a España, y sus restos descansan en la colegiata de la Santísima Trinidad del Palacio Real de La Granja, su residencia favorita.

En diciembre de 2010 llegaba a los cines españoles la que sería una de las películas triunfadoras en los premios Oscar 2011, de hecho, se llevó cuatro de los más relevantes con un total de doce nominaciones al vencer en las categorías de mejor película, mejor director, mejor actor y guion original.

Hablamos de ‘El discurso del rey’, largometraje que cumple 15 años y protagonizaron Colin Firth y Helena Bonham-Carter bajo la dirección de Tom Hooper, en la que se contó la no tan conocida historia del padre de la reina Isabel II de Reino Unido.

La historia real que cuenta ‘El discurso del rey’

A pesar de su aparición como uno de sus personajes, la reina Isabel II no es la protagonista de la película ‘El discurso del rey’ en la que aparece como niña siendo el papel más relevante el de su padre, el rey Jorge VI, duque de York, que subió al trono tras la abdicación de su hermano Eduardo VIII, que renunció a la corona por sus escándalos y su intención de casarse con la divorciada norteamericana Wallis Simpson.

Si bien en la película algunos hechos se han cambiado y no se cuentan con exactitud histórica para ofrecer un mejor drama, la principal problemática que se presenta es la del ascenso al trono de un hombre que no tenía previsto hacerlo, con una personalidad tímida y reservada que no parecía destinada para reinar.

Esto, sin embargo, se traducía en una tartamudez que entonces no se veía propia de un rey y que podía no ser tomado enserio por ello. Debido a lo que esto podía suponer para su corona, su mujer, la que sería conocida como ‘la reina Madre’, Elizabeth Bowes-Lyon, buscó ayuda especializada para tratar el problema de su marido y encontró a Lionel Logue.

Logue sería la persona que ayudaría a Jorge VI a mitigar su tartamudez en discursos públicos, según los historiadores desde 1926, casi diez años antes de ser coronado como rey en mayo de 1937, mientras en el filme es antes de un importante discurso tras la declaración de guerra a Alemania en 1939, un suceso, además, que funciona como eje principal del argumento.

Jorge VI y el terapeuta del habla y del lenguaje Louis Logue trabajarían juntos mejorando la dicción del monarca y su seguridad en el discurso hasta la muerte del rey en 1952 debido a un cáncer de pulmón, teniendo un papel relévate que fue reconocido con la Real Orden Victoriana, y cuya historia ganó popularidad debido a ‘El discurso del rey’.

La visibilidad de la tartamudez y el reto de Colin Firth

En una época convulsa, era más importante que nunca que un monarca transmitiera seguridad, algo que para la sociedad de entonces no se daba si este tartamudeaba, es por ello que antes de que sucediera algo así se puso remedio con la historia contada y que narra ‘El discurso del rey’, una película que dio visibilidad a un problema que sufren miles de personas. “Fue muy elocuente acerca de cómo te sientes. Se refería a una sensación de ahogo cuando te encuentras con ese silencio terrible del que no puedes escapar. Es algo que siempre tuve presente”, reconoció el actor protagonista Colin Firth sobre lo que le recomendó el guionista David Seidler que sufrió tartamudez.

A su vez, Colin Firth también desveló en su día como fue complicado el momento de la investigación para su personaje por el hermetismo de la familia real británica: “Nunca antes había leído una biografía de la familia real hasta que hice esta película. No fue un papel fácil de preparar porque la familia real no te permite acercarte mucho, por lo que dependes del material escrito”.

La serie ‘Ena’ es la última ficción histórica de televisión española, en la que se narra la vida de la que fuera reina consorte de España por su matrimonio con el rey Alfonso XIII, Victoria Eugenia de Battenberg, nieta de la reina Victoria del Reino Unido y bisabuela del actual monarca, Felipe VI.

Un personaje que se recupera en la actualidad con una ficción basada en la novela escrita por Pilar Eyre, que retrata no solo la vida de la reina, sino también el contexto de su época, la primera mitad del siglo XX, en una serie protagonizada por Kimberly Tell y Joan Amargós y creada por Javier Olivares, que propició también ‘El ministerio del tiempo’.

En la ficción, en la serie ‘Ena’, se pasa por emplazamientos que tuvieron un espacio en la historia de la reina Victoria Eugenia, aunque también se ha rodado en otras localizaciones que han servido de recurso, aunque todos ellos palacios que se pueden visitar.

Palacio Real (Madrid)

Los reyes Alfonso XIII y Victoria Eugenia fueron los últimos que vivieron en el Palacio Real, y es por eso por lo que es una parada obligatoria en la vida de la que fuera reina consorte, y en la que también se ha rodado parte de la serie de ‘Ena’. Al instalarse en el palacio como residencia, la reina suavizó el protocolo de la corte española, que venía de una rígida época bajo la regencia de María Cristina de Habsburgo-Lorena.

El estreno de la serie ‘Ena’ en RTVE coincide con una exposición en la Galería de las Colecciones Reales, junto al Palacio Real, del 3 de diciembre al 5 de abril, en la que a través de objetos y pinturas se pasa por la vida y legado de la que fuera reina consorte de España con más de 350 obras, documentos, libros y fotografías.

Palacio Duques de Santoña (Madrid)

Para dar pie a la corte de Alfonso XIII y la reina Victoria Eugenia también se ha utilizado como rodaje el palacio de los Duques de Santoña, también en Madrid, con sus espacios recargados, con decoración y mobiliario que aporta el estilo francés y oriental. Situado en el barrio de las Letras, actualmente es propiedad de la Cámara de Comercio de Madrid y fue residencia de José Canalejas, que fue ministro de fomento, pero se puede visitar.

Palacio de Fernán Núñez (Madrid)

No dejamos la capital para ir a otra localización de rodaje de la serie ‘Ena’ como ha sido el palacio de Fernán Núñez, ubicado en el barrio de Chamberí, y en el que vivieron el conde de Cervellón y su mujer, la duquesa de Fernán Núñez, y que fue uno de los centros de la vida social de Madrid a mediados del siglo XX. Su decoración destaca con alfombras y tapices de la Real Fábrica de Santa Bárbara, con espacios destacados como su Salón de Baile que tiene cierto aire a la Galería de los Espejos de Versalles. Un edificio que es actualmente sede de la Fundación de los Ferrocarriles Españoles y que se puede visitar previa reserva.

Palacio de la Magdalena (Santander)

Junto al Palacio Real, el Palacio de la Magdalena es otro de los enclaves importantes en la vida de la reina Victoria Eugenia de Battenberg, que pasó gran parte de sus veranos aquí, y que hizo ganar en popularidad a un incipiente turismo de sol y playa. Está ubicado en la entrada a la bahía de Santander y fue regalado a los reyes por parte de la ciudad.

Es un edificio de ensueño con lugares de encanto como un bonito bosque, un estanque secreto y réplicas de embarcaciones históricas, así como miradores, que sería la Universidad de Verano de Santander y que ya en su día fue lugar de rodaje de la serie ‘Gran Hotel’. Está abierto al público para visitas en diferentes modalidades.

Palacio de la Granja (Segovia)

Y como viene siendo habitual en series históricas españolas que engloba a la realeza, para el rodaje de ‘Ena’ se ha utilizado también el Palacio de la Granja, que fue obra e idea del primer rey de la dinastía Borbón en España, Felipe V, que quería emular a los palacios de la corte francesa en los que se había creado. Se ha rodado en lo que serían las habitaciones privadas de los monarcas, algunas de ellas con frescos originales. Un palacio que también se puede visitar al estar abierto al público.

La solemne ceremonia de entrega de los premios Princesa de Asturias 2025 ofrecía este año una imagen inédita: el asiento vacío de una de las galardonadas. La genetista estadounidense Mary-Claire, premio Princesa de Asturias de Investigación Científica y Técnica, sufrió una indisposición de última hora que le impidió acudir a la sesión de audiencias de la Familia Real con los premiados en esta 45 edición, durante la mañana, en el Hotel de la Reconquista, y por la tarde a la gala en el Teatro Campoamor de Oviedo. Junto a su ausencia, y el desenfado de la princesa hacia su padre, al que ha llamado 'boomer', han destacado los reiterados mensajes reivindicativos de la humanidad frente al avance descontrolado de la tecnología.

El acto ha transcurrido siguiendo fielmente el protocolo establecido. La llegada de la familia real al Teatro Campoamor ha precedido a la Real Banda de Gaitas Ciudad de Oviedo que ha interpretado el himno de España y, seguidamente, los galardonados han subido al escenario acompañados por la fanfarria Ayres for cornetts and sagbuts, del compositor inglés John Adson. Esta obra fue grabada en directo en el propio teatro por miembros de distintas orquestas españolas y europeas.

La presidenta de la Fundación Princesa de Asturias, Ana Isabel Fernández, ha abierto el turno de intervenciones destacando “los valores con los que estamos firmemente comprometidos”, ensalzando la figura de cada premiado y sus trayectorias influyentes.

Uno de los galardonados más populares de esta edición ha sido Eduardo Mendoza, Premio Princesa de Asturias de las Letras 2025, y sobre él ha recaído el peso de la primera intervención con un discurso salpicado de humor. El escritor catalán ha reconocido que recibió el premio con “sorpresa, honor, alegría y también como un incentivo”. Ha admitido que, si no se mira al espejo, todavía se considera “una joven promesa de la narrativa española”. “Tuve la suerte de nacer y crecer rodeado de libros” y arrancó las risas del público cuando aseguró que en la escuela le inculcaron ser un “poco golfo”.

El proveedor de felicidad

Para Mendoza, el “mejor elogio” que ha recibido en su vida ha sido el de ser un “proveedor de felicidad con sus libros”, y le gustaría que eso “fuera cierto, aunque sea en dosis homeopáticas”. “Si alguna felicidad he dado a mis lectores, ellos me la han devuelto con creces con su lealtad, su complicidad y su cariño”, ha manifestado el autor, entre otros, de “Sin noticias de Gurb” o “La verdad sobre el caso Savolta”. “Lo último que se pierde no es la esperanza, sino la vanidad”, ha recalcado.

“En el colegio recibí una educación estricta, tediosa y opresiva. Tenazmente me inculcaron las virtudes del trabajo, el ahorro y el decoro, gracias a lo cual salí vago, malgastador y un poco golfo, tres cosas malas en sí, pero buenas para escribir novelas”, ha relatado ante un público tan entregado como sus lectores. En su intervención, el Premio Princesa de Asturias de las Letras ha descrito a Barcelona, su ciudad natal que tanto ha reflejado en sus obras, como “cálida, soleada, tranquila laboriosa y conservadora”, pero, además, “viciosa y canalla”, donde descubrió que tenía un “interesante pasado turbulento y criminal”, del que se apropió para escribir sus trabajos, porque “las ciudades, como las novelas, son de todos y no son de nadie”.

Tras agradecer el apoyo de familia, amigos y compañeros de profesión, ha señalado que los demás factores para llegar adonde ha llegado son mérito suyo. “Ya está bien de modestia”, ha añadido y, de nuevo, ha arrancado risas e incluso alguna carcajada. El escritor ha asegurado no ser ni optimista ni pesimista, pero ha recalcado que “no le gusta el mundo tal como lo ve”, quizá porque ha tenido “la suerte de vivir una larga etapa excepcional de relativa paz, estabilidad y bienestar”. “A mi edad, preferiría disfrutar de lo que hay y no andar quejándome de lo que falta, pero me temo que no podrá ser. Por lo demás, los años me han hecho valorar sobre todas las cosas el respeto. Y si algo me han enseñado es que todo es relativo. O quizá no”, ha reflexionado en voz alta.

El recuerdo a Serrat

El premio Princesa de Asturias de las Letras ha tenido un recuerdo hacia su amigo el cantautor catalán Joan Manuel Serrat, quien al recibir el galardón de las Artes 2024 cantó la canción “Esas pequeñas cosas”. La “joven promesa de la narrativa española”, sin embargo, ha declinado cantar porque, según ha dicho, “ustedes preferirán que yo no lo haga”. Un discurso, cargado de humor, que arrancó en varias ocasiones las risas cómplices del público en los apenas dos minutos de que disponía para intervenir.

El filósofo Byung-Chul Han ha hecho en Asturias su primera rueda de prensa “de su vida”, según recordó estos días durante la intensa agenda de actividades programadas por la Fundación Princesa de Asturias. Esta tarde, el pensador alemán de origen surcoreano ha recogido el premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades. En su intervención, Byung-Chul Han reconoció que sus discursos “agitan la conciencia de la sociedad para que despierte”.

Aunque hoy creamos ser más libres que nunca, vivimos en un régimen despótico, en una sociedad de rendimiento. Uno se imagina que es libre pero en realidad se colapsa a sí mismo. Somos como aquel esclavo que le quita el látigo a su amo y se explota a sí mismo

Byung-Chul Han — Filósofo alemán de origen surcoreano. Premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades

“Aunque hoy creamos ser más libres que nunca, vivimos en un régimen despótico, en una sociedad de rendimiento. Uno se imagina que es libre pero en realidad se colapsa a sí mismo. Somos como aquel esclavo que le quita el látigo a su amo y se explota a sí mismo”, ha afirmado.

Los riesgos de la digitalización

También ha aludido a los riesgos de la digitalización: “Las redes sociales nos aislan y nos quitan la empatía”, ha dicho. “La tecnología sin control político, la técnica sin ética puede adoptar una forma monstruosa y esclavizar a las personas”, ha añadido. “La política se reduce a luchas por el poder y el neoliberalismo ha creado una gran cantidad de perdedores y la brecha social entre ricos y pobres se sigue agrandando cada vez más, y esos temores lanzan a la gente a los brazos de populistas”.

“Sentimos que no somos libres sino que arrastramos de una adicción a otra, ya no tenemos valores ni ideales con lo que llenar el vacío al que nos ha llevado el liberalismo. Algo no va bien en la sociedad”. “He irritado a la gente, pero afortunadamente no me han condenado a muerte y hoy soy honrado con la concesión de este bellísimo premio”.

La fotógrafa mexicana Graciela Iturbide, Premio Princesa de Asturias de las Artes 2025, ha explicado que “la vida solo puede ser captada por el sueño. Todo lo que fotografié a lo largo de mi vida me ha llenado el espíritu”.

El arte fotográfico no conoce fronteras, por más que algunos hombres poderosos intenten coartarlo

Graciela Iturbide — Fotógrafa mexicana. Premio Princesa de Asturias de las Artes 2025

“La fotografía es un buen pretexto para conocer el mundo. Algunas de mis imágenes forman parte del imaginario mexicano. Le he dedicado mis mejores años al mundo indígena, donde sobreviven y resisten los indígenas, sin embargo, soy el resultado de la fusión de dos culturas, como la mayor parte de los mexicanos”.

“No me gusta que digan que mi fotografía es mágica, me interesa que haya una dosis de poesía en ella”, ha explicado la galardonada con el Premio Princesa de Asturias de las Artes 2025. “Nunca he construido ninguna imagen”, ha admitido. Opina que el mejor consejo para hacer una foto es el siguiente: “No hay que apresurarse, hay tiempo”. “El arte fotográfico no conoce fronteras, por más que algunos hombres poderosos intenten coartarlo”.

El economista y estadista italiano Mario Draghi ha reconocido que “construir Europa” fue la misión de su carrera, pero hoy “casi todos los principios sobre los que se fundó la Unión Europea se tambalean”. Draghi, conocido popularmente como “el salvador del euro”, ha lamentado la falta de liderazgo de la Unión Europea (UE) como la sostenibilidad y ha solicitado mayor legitimidad democrática.

Construir Europa ha sido la misión de mi carrera, pero hoy casi todos los principios sobre los que se fundó la Unión Europea se tambalean

Mario Draghi — Economista y político italiano. Premio Princesa de Asturias de Cooperación Internacional

“La mayor traba es que frente a este nuevo mundo no hemos construido un mandato compartido, el futuro de Europa tiene que ser un viaje al federalismo”, ha expuesto. Draghi defiende una Europa que respete los ritmos de cada uno de sus miembros, que se sumen esfuerzos, un federalismo pragmático que permita renovar el impulso democrático de la propia Europa.

“Es una visión de Europa llena de confianza en la que los ciudadanos puedan creer, una Europa que se niegue a ser pisoteada y que actúe por orgullo de lo que aún se puede lograr. Estoy seguro de que podemos hacerlo”.

El testigo recogido por la princesa

Por primera vez, se daba un mayor protagonismo a la princesa de Asturias, tras recoger el testigo que le cedió el rey Felipe, el año pasado, con el gesto contenido de un emocionado padre hacia la hija que alcanzaba ya la mayoría de edad.

Esta 45 edición ha sido la prueba de fuego para Leonor de Borbón que se estrenaba glosando a las personalidades reconocidas en las disciplinas de las Artes, las Letras, la Investigación Científica y Técnica, los Deportes, Comunicación y Humanidades, Ciencias Sociales y Cooperación Internacional en el acto de entrega de los galardones que llevan su nombre.

El Principado os acoge con todo cariño. En tiempos de fugacidad he escrito una carta a cada premiado, siendo de la generación Z e hija de una de la generación X y de un boomer

Leonor de Borbón — Princesa de Asturias

Las primeras palabras de la princesa de Asturias han sido para dar la bienvenida al Principado a los galardonados, a los que ha dicho que la comunidad autónoma les acoge con todo cariño. Ha dicho que “en tiempos de fugacidad he escrito una carta a cada premiado, siendo de la generación Z e hija de una de la generación X y de un 'boomer”.

En su glosa a la tenista estadounidense Serena Williams ha asegurado que nadie podría entender hoy en día el tenis sin ella.

“Nos has demostrado que la grandeza no está en ganar siempre sino en la capacidad de levantarse. Las hermanas cómplices son nuestras grandes aliadas”, ha expresado la princesa de Asturias en referencia a Venus Williams, pero haciendo a la vez un guiño a la complicidad con su hermana, la infanta Sofía.

A esta faceta ha sumado la de empresaria: “Sigues demostrando que tu espíritu competitivo también se refleja en la vida”, ha afirmado de la campeona estadounidense del tenis que se ha declarado esta semana “fan incondicional” del tenista español Carlos Alcaraz.

“Quizá debamos volver a la esencial, a los básicos, a la educación, a valorar a nuestras maestras y maestros, a no olvidarnos de atender a quienes no lo tienen fácil, a los jóvenes que pelean para tener un trabajo, un hogar, a nuestros niños en riesgo de pobreza”, ha sugerido la princesa de Asturias.

Quizá debamos volver a la esencial, a los básicos, a la educación, a valorar a nuestras maestras y maestros, a no olvidarnos de atender a quienes no lo tienen fácil, a los jóvenes que pelean para tener un trabajo, un hogar, a nuestros niños en riesgo de pobreza

Leonor de Borbón — Princesa de Asturias

La princesa Leonor ha agradecido al demógrafo estaounidense Douglas Massey, Premio Princesa de Asturias de Ciencias Sociales, un trabajo que permite “comprender en toda su dimensión el gran desafío que tienen hoy muchos gobiernos con la inmigración”, que “ha roto las narrativas simplistas y ha formulado políticas migratorias basadas en datos y no en desinformación”.

También ha recordado que Douglas Massey incide en que la inmigración conlleva costes y beneficios, y que el problema es que “los costes se producen de forma desproporcionada en el presente y en el ámbito local, mientras que los beneficios se acumulan en el futuro y en el ámbito nacional”.

“Lo ha defendido con datos hasta la saciedad, metiéndose en el centro de la discusión política con ataques desde diferentes ámbitos políticos”, ha añadido la princesa tras reconocer que la complejidad del fenómeno migratorio nos desborda.

Al economista y político italiano Mario Draghi, Premio Cooperación Internacional 2025, le ha agradecido su “acto de confianza en el proyecto europeo en uno de sus momentos más frágiles” y la idea de que “juntos somos más fuertes”.

Tras recordar que en su etapa como presidente del Banco Central Europeo Draghi dijo que haría lo necesario por salvar el euro, la princesa de Asturias ha señalado que sus palabras, además de calmar los mercados, “encerraban un mensaje más profundo que el de la estabilidad financiera: la defensa de los valores europeos, de la solidaridad entre países y de la idea, no por repetida menos valiosa, de que juntos somos más fuertes”.

Fámula, badulaque: El diccionario de Leonor

Al escritor Eduardo Mendoza le ha agradecido la felicidad que le ha proporcionado su lectura, pero también la “curiosidad” por palabras que los jóvenes como ella no conocen, como “fámula, badulaque, enteco, masovero, chafarrinón”, términos que no sabía cómo iban a poder interpretar los traductores de la ceremonia.

“Te llamas artesano de la palabra y lo dices con el humor fino y socarrón del barcelonés al que adorna un barniz cervantino, un poco británico, un poco neoyorquino y, a partir de ahora, también un poco asturiano”, le ha dedicado la princesa al escritor al que, a diferencia de otros galardonados, se ha dirigido con el tuteo.

Leonor de Borbón también ha glosado los logros de Mary-Claire King. Ha destacado sus logros en la investigación en torno al cáncer de mama y de ovario, lo que permitió la identificación de unos genes con susceptibilidad a este tipo de tumores “de tanta importancia científica, médica y emocional”. También ha resaltado su compromiso social al contribuir con sus conocimientos en genética a que los nietos de los desaparecidos por la represión de la dictadura argentina hayan podido reunirse con sus familias.

Asturias tiene grandes vínculos con México y, por ello, el premio de la Concordia ha sido muy alabado en el Principado al recaer en el Museo Nacional de Antropología. Leonor de Borbón ha deseado poder visitar algún día el bosque de Chapultepec y admirar más de tres mil años de historia. Del museo ha dicho que “proyecta con vigor la fuerza de un pueblo que se mira a sí mismo con orgullo y que muestra al mundo su generosidad para compartir” su historia “en un gran ejercicio de concordia”.

La princesa de Asturias ha glosado la figura de la fotógrafa mexicana Graciela Iturbide, Premio de las Artes 2025, y ha elogiado que su trabajo se destaque precisamente por las palabras “esperar” y “paciencia”, que, a su juicio, son dos términos que “no abundan en estos tiempos”. Se trata de “una fotógrafa sin prisa, con vocación de escritora, estudiosa del cine y gran lectora”, y “una artista que ha plasmado la fuerza de las mujeres, la de la zapoteca de las iguanas, también de la mujer sei de Sonora, la Mujer Ángel que enlaza presente y futuro en aquel desierto”, ha enumerado en referencia a fotografías icónicas de Iturbide.

El trabajo del filósofo Byung-Chul Han también ha sido resaltado durante su intervención. En su glosa, Leonor de Borbón ha agradecido que desde su pensamiento invite a practicar la paciencia, la introspección y la lectura profunda en el tiempo del apresuramiento.

Su intervención, muy aplaudida y que en algunos momentos arrancó más de una sonrisa de los galardonados, ha dado paso al rey Felipe, quien recordó que va a ceder más protagonismo a su hija primogénita de forma paulatina, aunque va a seguir vinculado a estos premios.

No en vano, durante 44 años él ha sido quien ha estado interviniendo desde el atril, los últimos siete acompañados de su hija Leonor. Y al considerar que, a su mayoría de edad, se suma su sensibilidad y su madurez, considera que debe coger más responsabilidades y compromisos.

La “cesión” del rey

“Me corresponde ir cediéndole este espacio, esto lo digo con emoción de padre y de rey”, ha ratificado. En un emotivo discurso ha reconocido que no puede concebir “estar lejos de Asturias y menos la reina. Presente o no, estaré siempre comprometido”. Una alusión al hecho de que la reina Letizia juega en casa, ya que es natural de Oviedo.

“Una sociedad madura debe saber identificar la excelencia y reconocer el mérito”, ha continuado el monarca. “Vivimos en un mundo que se debate demasiado a menudo: un individualismo radical; y una pulsión globalizadora que oscurece las diferencias y degrada la diversidad”. “Encontrar el camino intermedio, entre la comunidad y la persona. Abrir a la persona una manera de vivir mejor, con más conciencia del ser y del estar en el mundo. La convivencia democrática tiene su gran pilar en la educación”, ha comentado el rey.

El discurso del monarca ha sonado a despedida, mientras que el relevo ha quedado formalmente en manos de la princesa de Asturias quien ha sido la encargada de cerrar el acto convocando los Premios Princesa de Asturias de la edición de 2026. La música de la Real Banda de Gaitas “Ciudad de Oviedo” con la interpretación del Himno de Asturias ha clausurado la ceremonia.

La representación oficial

Este año se ha reducido la presencia de miembros del Gobierno central. En la edición de 2024 acudieron a Asturias los ministros de Cultura, Ciencia y Educación, pero este año solo se desplazó hasta la capital asturiana el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas. Entre los asistentes estaban también la presidenta del Congreso de los Diputados, Francina Armengol, el presidente del Senado, Pedro Rollán, el presidente de Catalunya Salvador Illa y el presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo.

Además, también ocupaban uno de los asientos de invitados el presidente del Tribunal Constitucional, Cándido Conde-Pumpido, y la presidenta del Tribunal Supremo y el Consejo General del Poder Judicial, María Isabel Perelló. Por parte del Ejecutivo regional no podían faltar el presidente del Principado, Adrián Barbón, el alcalde de Oviedo, Alfredo Canteli, y las alcaldesas de Gijón y Avilés, Carmen Moriyón y Mariví Monteserín, respectivamente.

De los 'looks' a banderas republicanas

Con la salida de las autoridades, los galardonados y los invitados comenzaba otro examen diferente. Muchos curiosos se acercaban hasta las inmediaciones del Teatro Campoamor para dibujar un retrato del estilismo y comenzaban las quinielas sobre los mejor y peor vestidos, comentando si la reina Letizia llevaba un elegante vestido largo en negro y media manga y la princesa Leonor, también con vestido largo, en el color de moda de este otoño, en marrón chocolate, mientras la infanta Sofía llevaba un vestido en color vino, más informal. También en el exterior del Teatro Campoamor se escucharon proclamas contra la monarquía y se exhibieron banderas republicanas. Era la otra cara de la moneda. Una imagen diferente de los Premios Princesa de Asturias en Oviedo, la ciudad que hoy se convertía en el foco mundial de la cultura.

Al principio de esta semana, RTVE sorprendía al comenzar la promoción de la serie histórica ‘Ena’, la nueva ficción que será protagonizada por una reina de España, como en su día fueron algunas como ‘Isabel’ que narraba la vida de Isabel La Católica a la que dio vida Michelle Jenner.

Así, sin todavía tener fecha de estreno, la serie ‘Ena’ llegará pronto a RTVE después de que haya sido incluso estrenada antes en países como Portugal o Finlandia, y que estará basada en la vida de la reina Victoria Eugenia, basada en la novela homónima de Pilar Eyre y dirigida por Javier Olivares, creador de ‘El ministerio del tiempo’.

‘Ena’, la serie sobre la reina Victoria Eugenia

Bajo la premisa de “la reina a la que nadie quiso, la serie que le hace justicia” se presenta ‘Ena’, que responde al apodo que recibía la reina en su círculo más íntimo y que hacía referencia a su origen escocés como nieta de la Reina Victoria, a la que da vida la actriz Kimberley Tell en la ficción.

Una de las curiosidades de la serie de RTVE es que en ella aparece Eugenia de Montijo, emperatriz de Francia y española, como uno de los personajes y que ha sido noticia sin quererlo por el reciente robo de joyas en el museo del Louvre, entre ellas una corona que apareció en los alrededores rota.

Eugenia de Montijo era madrina de Victoria Eugenia, de ella recibió su segundo nombre, debido a su nacimiento como princesa de Battenberg como nieta de la reina Victoria a través de su hija menor, Beatriz, y que pasó a ser reina consorte de España a través de su matrimonio con el rey Alfonso XIII.

Así fue la vida de Victoria Eugenia de Battenberg

Victoria Eugenia nació un 24 de octubre de 1887 en el castillo de Balmoral, en Escocia, donde falleció la reina Isabel II del Reino Unido, y creció cerca de la reina Victoria en el palacio de Buckingham debido a que su madre Beatriz había prometido a su madre no alejarse de ella a pesar de su matrimonio y continuó siendo dama de compañía hasta su fallecimiento.

‘Ena’, como era apodada en su círculo cercano Victoria Eugenia, se convirtió en reina consorte de España al casarse con Alfonso XIII al que conoció en un baile en Biarritz y tuvo que superar la fuerte oposición que había a su unión, entre ella la de la madre del rey, la reina María Cristina, y también al hecho de ser vista por la sociedad como una ‘extranjera’, con otro idioma y otra religión.

La reina Victoria Eugenia, igualmente, dejó huella durante su reinado, que comenzó empañado con un atentado el día de su boda, al ser una mujer adelantada a su tiempo, siendo un icono de la moda, y participar en actividades sociales, uno de ellos siendo la regeneración de la Cruz Roja en España.

Su vida en España fue dura no solo por el idioma y la religión, sino también por las continuas infidelidades de sus hijos y por la enfermedad que transmitió a sus hijos, la hemofilia, que causó el fallecimiento del mayor y heredero, Alfonso, pero que no tuvo Juan de Borbón, conde de Barcelona y que fue padre del rey emérito Juan Carlos I.

Tras la proclamación de la II República, la reina Victoria Eugenia se marchó exiliada y vivió separada de su marido Alfonso XIII durante gran parte de este momento, siendo la última vez que pisó España en 1968 con motivo del bautizo del hoy rey Felipe VI, del que fue madrina, y falleció un año después, el 15 de abril de 1969 en Suiza, para luego ser trasladados sus restos en 1985 a la Cripta real del Panteón de los Reyes en el Monasterio de El Escorial junto con los de sus hijos enterrados fuera.

Son 358 regalos, casi uno al día, los que recibió la Familia Real en 2024. Como cada año desde 2015, la institución hace pública esta lista de obsequios que les son entregados en diferentes actos oficiales y recepciones al rey Felipe VI, la reina Letizia, la princesa Leonor, la infanta Sofía y los reyes eméritos Juan Carlos I y Sofía. Entre los más curiosos de 2024, una antorcha olímpica, que recibió el rey en agosto pasado, por su asistencia a los Juegos de París.

También figuran en el listado una muñeca de trapo vestida con el chándal oficial del Equipo Olímpico Español en los Juegos Olímpicos de Barcelona 92; una maqueta de una barca funeraria egipcia, una grapadora (con su estuche) regalada por una empresa que fabrica grapadoras industriales y, en pleno 2025, un CD con grabaciones de Frédéric Chopin, que obsequió la presidenta del Tribunal Supremo Polaco.

Los regalos más frecuentes son libros y otro tipo de publicaciones, con un total de 208 obsequios. Entre todos ellos, llama la atención que el Consejo de Seguridad Nuclear regaló al rey el libro 'Marie Curie y la radiactividad'.

Las prendas de vestir son el siguiente tipo de regalo más numeroso: 57 ítems entre camisetas (17), corbatas (16), sudaderas, polos, varios sombreros y un poncho, presente del presidente de Ecuador, Daniel Noboa.

Quizá entre los regalos más valiosos están las dos esculturas de Jaume Plensa que recibieron la princesa Leonor y la infanta Sofía en su visita al taller del artista en julio de 2024 en Sant Feliu de Llobregat o el disco de vinilo autografiado por Joan Manuel Serrat para la reina Letizia.

Consulta aquí el catálogo completo de regalos:

La afición de Juan Carlos I por la tauromaquia siempre fue pública y notoria. Pese a que la reina Sofía nunca compartió con el emérito esa pasión (aunque en ocasiones se vio obligada a asistir a corridas con él), algunos de sus descendientes sí han heredado esa afición por el toreo. Es el caso de Victoria Federica de Todos los Santos de Marichalar y Borbón, una habitual en las Ventas y otras plazas del país.

La propensión al tendido de la hija de la infanta Elena le ha servido de mérito para ser imagen de la feria taurina de San Isidro en su edición de 2025. Así lo adelanta el diario El Mundo, antes de que la organización de los festejos desvele el cartel (basado en un retrato obra de Valero Rioja) el próximo jueves 6 de febrero. Será en una gala organizada por la entidad Plaza 1 y retransmitida por Telemadrid, canal público que emitirá además los encierros.

Victoria Federica es amiga personal de Andrés Roca Rey y una firme defensora de los toros. Casi tanto como de su propio abuelo, cuya figura ha reivindicado en numerosas ocasiones en entrevistas o gestos públicos. Lo ha calificado como “una persona maravillosa” y “fundamental” en su vida.

Críticas desde el sector taurino

La apuesta por la sobrina de Felipe VI ha generado críticas de toda índole, algunas incluso en seguidores de la fiesta. “Unos tratando de convencer que el toreo no es de izquierdas ni de derechas y mientras otros poniendo a Victoria Federica anunciando San Isidro...”, lamenta en X (antes Twitter) el codirector de un diario taurino de la Región de Murcia.

“Y esa señorita, esa tal Victoria Federica, ¿qué méritos ha hecho para ser protagonista del cartel de San Isidro 2025?”. Eso es lo que se pregunta en otra publicación el escritor Jesús Soto de Paula, autor de Torerías y diabluras o Quejíos. “Vivir del pueblo al igual que toda su familia… Me queda poco para afiliarme al Pacma”, le responde otro usuario que se presenta en su perfil como “defensor de la integridad del Toro de Lidia”.

La joven de 24 años recoge el testigo de Cayetana Rivera Martínez de Irujo, que con su rostro inspiró el cartel de San Isidro 2024. La nieta de la Duquesa de Alba e hija de Francisco Rivera fue galardonada ese mismo año con el Premio Juventud y Tauromaquia, que recibió de manos de la propia Victoria Federica (receptora de ese reconocimiento en 2023). Está claro que en el toreo la sangre cada vez se tiñe más de azul y los árboles genealógicos tienden a redondearse.

La familia real acudió este domingo por sorpresa al mercado de Catarroja (Valencia), una de las localidades más afectadas por la dana, en un gesto que han agradecido los vecinos que se encontraban en el lugar mientras la alcaldesa del municipio, Lorena Silvent, ha criticado que la visita no haya sido a la zona más perjudicada donde aún trabajan un millar de militares.

Los reyes, acompañados por sus hijas, la princesa Leonor y la infanta Sofía, que visitaban por primera vez la zona, han sorprendido a las personas que se encontraban comprando en el mercado, la tercera ocasión en la que acuden a uno de los municipios afectados por la dana que asoló la provincia de Valencia el 29 de octubre.

La familia real ha llegado al mercado municipal alrededor de las 13.00 horas y ha permanecido cerca de 30 minutos en los alrededores de las instalaciones, donde los vecinos les han agradecido su visita y les han devuelto sus muestras de cariño con vivas tanto a los reyes en general como a la reina y sus hijas en particular.

Tras recorrer alguno de los puestos del mercado abiertos con motivo de las fiestas navideñas, los monarcas y sus hijas se han sentado en uno de los bares del interior del mercado para tomarse un aperitivo.

Vecinos y trabajadores del mercado han contado a EFE que se han acercado a los reyes y se han hecho centenares de fotos con ellos, quienes se han mostrado “simpáticos y muy cercanos”, e incluso la princesa Leonor ha estrechado manos y saludado a los que se le acercaban.

Críticas de la alcaldesa de Catarroja

La visita de la familia real sin embargo no ha sido del agrado de la alcaldesa de Catarroja, Lorena Silvent (PSPV-PSOE), que ha manifestado su enfado porque los reyes y sus hijas hayan acudido al municipio sin avisar y lo hayan hecho a una parte de la localidad “más operativa”, en lugar de acudir a la zona donde aún trabaja un millar de efectivos del Ejército.

Silvent ha criticado que hayan acudido a un sitio “donde quieran aparentar una cierta normalidad, que no es real” cuando a su juicio lo que tendrían que haber hecho es “el guiño, que es importante” de visitar al despliegue de más de mil efectivos.

“Mientras la gente está trabajando, ellos están tomándose un refresco cuando lo que tenían que haber hecho es visitar a esos militares que llevan aquí más de 50 días, que están cansados y están haciendo lo que nadie quiere hacer, que están en los garajes, que están sacando coches y enseres, están sacando lodos. Con todo lo que tiene que ver el despliegue militar, tendrían que haber hablado con ellos”, ha añadido.

Según la alcaldesa, este sábado llegaron al municipio refuerzos porque se estaban reclamando “para intentar acabar con la extracción de lodos en los garajes”. Ha explicado que la mitad de Catarroja que han visitado los reyes es la zona más alta y está más operativa, los comercios han empezado a abrir y es donde está el mercado.

“Pero la otra mitad, que es la zona más poblada y es donde están los edificios altos, pasas por ahí y todo son furgones de la Unidad Militar de Emergencias (UME) y hoy domingo están trabajando mil efectivos del Ejército”, ha subrayado. La alcaldesa ha precisado que aunque está a menos de cien metros del lugar no se ha acercado porque le parecía “una falta de respeto totalmente porque -ha insistido- no se han puesto ni siquiera en contacto conmigo”.

La primera visita de los reyes a la zona cero de la dana se produjo el 3 de noviembre en Paiporta, donde se registraron incidentes por parte de varias personas que les increparon y lanzaron barro. El 12 de noviembre, Felipe V volvió a Valencia para visitar las unidades militares desplegadas en la zona y una semana después los reyes visitaron Chiva y Utiel, ya sin ningún incidente. Asimismo, el pasado 9 de diciembre ambos acudieron al funeral organizado por el Arzobispado de Valencia en la catedral de la ciudad en memoria de las 223 víctimas mortales de la dana.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha participado este lunes junto al embajador de Países Bajos en España, Roel Nieuwenkamp, en la plantación de un pequeño jardín de tulipanes que según fuentes municipales ha sido donado por la princesa Catalina-Amalia. La heredera al trono holandés agradece así la acogida de la capital durante el periodo en el que desarrolló sus estudios en la Universidad de Ámsterdam desde Madrid debido a “circunstancias especiales”.

Los tulipanes, blancos y naranjas, florecerán durante la próxima primavera en la zona de la plaza de Oriente más próxima al Teatro Real (estación de Metro de Ópera). El regidor, el embajador y el delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, han protagonizado varias fotografías preparándose para remover la tierra y cogiendo la azada.

El rey de los Países Bajos calificó durante la visita de Estado de los reyes al país neerlandés el pasado mes de abril de “conmovedora prueba de amistad en un periodo difícil” la estancia de la heredera al trono en Madrid en 2023. Por ello, indica el Consistorio en una nota de prensa remitida a los medios, “es ahora la princesa de Orange la que agradece a Madrid y a sus habitantes la cálida acogida recibida en la capital de España”.

“Debido a circunstancias especiales, tuve el privilegio de residir un año en vuestro bello Madrid. La calidez con la que fui recibida propició que considerase Madrid mi casa durante un tiempo, por eso deseo mostrar mi profundo agradecimiento a Madrid, a sus habitantes y a todos lo que lo hicieron posible”, ha expresado la princesa Amalia de acuerdo a la nota de prensa municipal.

Esas “circunstancias especiales” se produjeron después de que la heredera recibiese amenazas de muerte vinculadas a la organización criminal de la Mocro Mafia, grupos de asesinos a sueldo y narcotraficantes criados en barriadas humildes de Bélgica, Países Bajos y también países nórdicos (singularmente Suecia). Amalia llegó a Madrid en 2023, donde continuó sus estudios a distancia.

Como muestra de este agradecimiento, señala Amalia, “entrego a vuestra ciudad una pequeña muestra de las hermosas flores de los Países Bajos, para que luzcan en la bonita plaza de Oriente”. Espera que aporten “un poco de colorido extra a Madrid, sobre todo en primavera, del mismo modo que yo recibí todo lo que generosamente me brindó la ciudad”. 

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha dictado un bando en el que invita a los madrileños a participar activamente en el “suceso histórico” que tendrá lugar el próximo 31 de octubre, con motivo del juramento de la Constitución que la Princesa de Asturias realizará ante las Cortes Generales, en el que ha animado a los madrileños a engalanar la ciudad con la bandera nacional.

Aunque el contenido de su mensaje ya lo había avanzado el pasado lunes

Este es el texto publicado por el alcalde:

¡Madrileños!

El próximo 31 de octubre, coincidiendo con su 18 cumpleaños y, por tanto, con su mayoría de edad, Su Alteza Real la Princesa de Asturias, Doña Leonor de Borbón y Ortiz, jurará ante las Cortes Generales guardar y hacer guardar la Constitución, así como su fidelidad al Rey, tal y como estipula el artículo 61.2 de nuestra Carta Magna.

 Se trata, sin duda, de una ocasión solemne y de gran trascendencia para nuestra nación. Una vez más, Madrid, designada capital del Estado por esa misma Constitución en su artículo 5, será el escenario de este suceso histórico. La ciudad que la vio nacer y en la que ha vivido la mayor parte de su vida acogerá un nuevo hito en la paulatina asunción del papel que le reconoce nuestra Carta Magna como sucesora de la Jefatura del Estado.

 Pero no solo se trata de un acto de gran relevancia institucional, también será una ocasión cargada de simbolismo. La jura de Doña Leonor constituirá, de hecho, un eco de la que tuvo lugar hace 37 años, el 30 de enero de 1986, en el mismo Palacio de las Cortes de la Carrera de San Jerónimo. En aquella ocasión, fue Don Felipe, que accedía aquel día a su mayoría de edad, quién juró en presencia de sus padres, Don Juan Carlos y Doña Sofía, una Constitución que en aquel entonces no tenía ni una década de vida.

 Muchas cosas han cambiado en Madrid y en España desde aquel entonces, pero una persiste como símbolo de nuestra unidad y permanencia: la Corona, clave de bóveda del régimen de libertad y convivencia consagrado por nuestra Constitución.

Nuestra capital y sus ciudadanos, a lo largo de siglos de Historia de España y en vicisitudes de muy diversa índole, han mostrado su apego y su apoyo a esta Institución clave en la vertebración de España y estoy convencido de que así será en la próxima jura de Doña Leonor.

 Así pues,

 ¡Madrileños!

Como alcalde de la capital de España os invito a participar activamente para que Madrid esté una vez más a la altura y que esta ceremonia histórica sea un icono elocuente de la lealtad y el afecto que los madrileños sentimos por la Familia Real en general y por Doña Leonor en particular en este día tan especial de su vida. Que nuestras calles y balcones se engalanen con los colores de la bandera nacional “símbolo que une a todos los españoles”, como recordó el Rey en la reciente jura de Bandera de la Princesa de Asturias en Zaragoza. Y, finalmente, que la presencia masiva de madrileños en los lugares que se habilitarán para seguir desde el espacio público lo que ocurra dentro del Congreso hable elocuentemente de la alta valoración y la estima que España entera siente por las figuras del Rey y de la Princesa de Asturias, presente y futuro de nuestra Monarquía.

Junto al bando dictado, el Ayuntamiento de Madrid ha organizado una serie de acciones para engalanar la ciudad y poner en valor la importancia histórica que tiene este hecho. En palabras del alcalde, el Ayuntamiento se “va a volcar para que los madrileños sean partícipes de este hecho histórico” que reafirmará el “compromiso incondicional de la ciudad de Madrid con la Monarquía”.

Habrá así una guardia de honor de Policía Municipal, presidida por la vicealcaldesa de Madrid, Inma Sanz, que contará con el Escuadrón de Caballería y la Banda de música de la Policía Municipal, se desplegará en la plaza de la Villa. El Palacio de Cibeles y las fuentes de Cibeles y Neptuno se iluminarán con los colores de la bandera nacional los días 30 y 31 de octubre y el acto del juramento se retransmitirá por las pantallas gigantes de la plaza del Callao.

Voluntarios por Madrid entregarán más de 7.500 banderas nacionales en cuatro ubicaciones estratégicas: plaza del Callao, plaza de la Villa, Puerta del Sol y plaza de las Cortes, por donde transcurrirá la comitiva, mientras que la Empresa Municipal de Transportes (EMT) engalanará sus vehículos con el escudo de armas de Leonor de Borbón en los laterales y con la bandera nacional en la trasera. También se ha desarrollado una campaña de publicidad exterior para engalanar las calles del centro de Madrid con banderolas, MUPIS y marquesinas digitales.

La celebración culminará la tarde del 31 de octubre (17.00 horas) con un concierto conmemorativo de música tradicional española dedicado a la Princesa de Asturias, a cargo de la Banda Sinfónica Municipal dirigida por el maestro Jan Cober, en el Templete del parque de El Retiro.

Si mira usted un teatro clásico, romano o griego, verá que su forma se parece bastante a la de los Parlamentos de medio mundo. En las gradas, el hemiciclo acoge a los espectadores que representan a la sociedad: los diputados. Esos mismos diputados, cuando se suben a la tribuna, adoptan otro papel (igual que hacen los actores). La democracia es teatral. En el caso de la española, el próximo 31 octubre su escenario principal acoge una función especial con la princesa Leonor como protagonista: cumple 18 años y jurará la Constitución. El decorado para la representación ya está en marcha, y el alcalde de Madrid también quiere figurar en el libreto.

En la Carrera de San Jerónimo resuenan taladros y martillos. La aparatosa tribuna de madera, con sus escaños y balconcillos, ha volado desmontada pieza a pieza. En el hemiciclo, las 350 butacas han sido sustituidas por 600 sillas más esbeltas, desde las que los invitados (todos los parlamentarios del Congreso y Senado, más otras autoridades del país) seguirán muslo con muslo la ceremonia. 

Se supone que tanto en el teatro como en los parlamentos una sociedad se mira a sí misma y reflexiona sobre el presente y el futuro. Aunque el éxito de crítica y público en este caso esté garantizado, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, se ha volcado con la fecha. Va a promulgar un bando –el quinto de su mandato– y ha pedido a los madrileños que asomen la bandera rojigualda a los balcones. Además, prevé colocar la enseña y la imagen de la princesa en banderolas por toda la ciudad. 

Las pantallas municipales donde habitualmente se colocan mensajes de servicio público también anunciarán el regio cumpleaños. Las de la plaza del Callao emitirán en directo la ceremonia. Hay asimismo programada una actuación musical y el público no faltará, porque será un martes disfrazado de viernes: es la víspera de la festividad de Todos los Santos, lo que en otros pagos llaman Halloween. 

“Es un acontecimiento histórico” señaló este lunes Almeida. “La ciudad de Madrid, como capital de España, se tiene que volcar”. El munícipe aprovechó, además, para arrimar el ascua a su sardina lamentando “que los socios de Sánchez no vayan a asistir al juramento”.

La Comunidad de Madrid se suma también a la celebración: dos pantallas gigantes en la puerta del Sol emitirán los fastos. “Con este gesto, el Ejecutivo autonómico presidido por Isabel Díaz Ayuso quiere compartir con todos los ciudadanos la celebración de un acto histórico para Madrid y para España”, explican desde el Gobierno regional.

La liturgia comenzará a las 11:00, así que no hay peligro de que la Familia Real, sus señorías los parlamentarios, el resto de autoridades y los militares convocados para adornar el evento se crucen con dráculas, licántropos, zombis y otras criaturas igualmente aterradoras que poblarán la ciudad a la caída del sol.

Arroes, Pion y Candanal son tres parroquias situadas en el concejo asturiano de Villaviciosa donde sus vecinos han conseguido unir tradición y tecnología y que, frente a la España vaciada, han logrado atraer a nuevos residentes a su territorio, lo que ha permitido el rejuvenecimiento de su población, que ha aumentado un 11 por ciento desde la pandemia.

Dos jóvenes de estas parroquias, Lucía Barrio y Álvaro Suárez Sendín, han resumido este sábado ante la familia real que ha entregado en el concejo la distinción que les acredita como Pueblo Ejemplar de Asturias 2023 cuál es el reto que asumen ante este reconocimiento: “Construir nuestro futuro, pero sin renunciar al pasado, a la cultura y a los valores que nuestros antepasados nos transmitieron”.

Desde hace un mes y medio, sus vecinos han estado inmersos en los preparativos para mostrar, en apenas unas horas, todo el esfuerzo de su trabajo comunitario conscientes de que este sábado todo el foco mediático estaba puesto en este acto con el que se cierra el programa de actividades organizadas en torno a los Premios Princesa de Asturias de esta edición.

Emocionados, nerviosos y muy agradecidos

Emocionados y nerviosos, los vecinos han estado esperando desde primera hora de hoy en sus calles engalanadas la visita del rey Felipe, la reina Letizia y de sus hijas, la Princesa de Asturias Leonor y la Infanta Sofía a los valles maliayos.

A las once y media de la mañana, con puntualidad británica siguiendo la agenda programada por la Fundación Princesa de Asturias, han llegado los coches oficiales con la familia real que, nada más descender de los vehículos, han podido apreciar los gestos de agradecimiento por su visita a través de los carteles donde se leían impresas frases como: “Os recibimos con el cariño de siempre”.

En su recorrido han estado acompañados por el presidente del Principado, Adrián Barbón, el ministro de Agricultura en funciones Luis Planas, y el alcalde de Villaviciosa, Alejandro Vega, quien ha entregado al monarca el bastón de mando municipal. También participaban de la comitiva la delegada del Gobierno, Delia Losa, y el presidente de la Junta General del Principado, Juan Cofiño.

Sin la rigidez del protocolo y como suele ser habitual en este tipo de actos populares, la familia real se ha acercado a saludar a los numerosos vecinos que les esperaban a pie de calle, entre los que se encontraban los Hijos Predilectos de Villaviciosa, el entrenador de fútbol Marcelino García Toral y el exalcalde del concejo Manuel Bustos Fernández.

Vega se ha mostrado “muy orgulloso” de que por tercera vez se haya distinguido a su concejo con el galardón de Pueblo Ejemplar, ya que con anterioridad lo recibieron Cubera en 1991 y los vecinos de Poreñu en 2017.

Una muestra de las principales actividades

La celebración del acto de entrega del título de Pueblo Ejemplar de Asturias coincide este sábado con el Día Internacional de la Manzana, uno de los motores económicos de las tres parroquias de Arroes, Pion y Candanal junto a la ganadería y la actividad maderera, al ser Villaviciosa uno de los concejos con más masa forestal.

El paseo por Arroes ha incluido paradas en el colegio rural, la iglesia de Santa María o una pomarada, donde han explicado a las autoridades el proceso de elaboración y producción de la sidra en los lagares.

Además de contemplar algunos de los hórreos y caseríos típicos asturianos también han podido disfrutar la actuación de un grupo folclórico que ha interpretado un “xiringüelu”, la danza típica del Principado.

Los jóvenes toman la palabra

Antes de desplazarse desde Arroes hasta el pueblo de Pion, llegó el turno de los discursos. En primer lugar intervino el alcalde, Alejandro Vega, que recordó a los dos pueblos ejemplares maliayos anteriores de Cubera y Poreñu y proclamó la lealtad del municipio a los valores constitucionales, la monarquía parlamentaria y la Constitución española.

Los jóvenes Lucía Barrio y Álvaro Suárez Sendín tomaron la palabra para destacar los valores que unen a las tres parroquias. Han asegurado que son muy conscientes del significado de este reconocimiento: “El premio no es sólo para quienes ahora habitamos estas parroquias. Es un premio que queremos compartir con aquellos que ya no están pero que nos dejaron, con mucho esfuerzo, un legado que nosotros y nosotras no sólo debemos preservar sino que tenemos la obligación de mejorar”.

“Estamos seguros -han añadido- que esos hombres y mujeres que lucharon por la supervivencia de nuestras parroquias en tiempos difíciles estarían orgullosos de quienes recogimos su testigo”.

Princesa de Asturias: “¡A ver si aprendo ya a escanciar!”

Su intervención ha precedido el discurso de la Princesa Leonor que ha destacado la labor de los vecinos de estas tres parroquias para revitalizar el territorio gracias a los avances tecnológicos y siempre con el respeto a la cultura local.

La familia real ha conocido a “dos de los más ilustres, Pepín Corripio y Javier de Arroes”, ha señalado. Son, a su juicio, dos ejemplos de lo que “el trabajo constante y la pasión son capaces de lograr. El primero, un gran empresario que salió de su tierra siendo muy niño. Y el segundo, alguien que mantiene viva la música tradicional asturiana”, ha afirmado.

También ha resaltado cómo han podido disfrutar “mucho” con la interpretación de Vicente el Praviano y las explicaciones sobre el Gaitero de Libardón que les ha ofrecido su nieto Manuel. Además, ha dedicado unas palabras a la visita al mercado de artesanías y productos de la huerta y los trabajos de los alumnos de la escuela rural.

En su recorrido por la Comarca de la Sidra no podía faltar la bebida más representativa del Principado y, de forma espontánea, ha exclamado: “¡A ver si aprendo ya a escanciar!”, lo que ha arrancado los aplausos de los vecinos.

La Princesa de Asturias ha comentado que tenía “muchas ganas” de ver a continuación, en la sede de la asociación de vecinos, la iniciativa que pusieron en marcha para preservar la cultura, las tradiciones y el folclore y comprobar cómo revitalizan el territorio gracias a los avances tecnológicos con el respeto a la cultura local.

“Sois el ejemplo de que una aldea también es un buen lugar para la innovación tecnológica y social. Y porque en las tres parroquias habéis sabido compartir valores, inquietudes y lazos culturales y familiares para seguir construyendo un entorno más favorable y un futuro mejor”, ha concluido.

La colaboración y unión de los vecinos

El rey Felipe le ha relevado en el micrófono. En su intervención ha aplaudido las iniciativas vecinales. Ha dicho que los vecinos son ejemplo de “cómo las comunidades pequeñas atesoran valores fundamentales para el progreso de la sociedad, el respeto al medioambiente, la sintonía entre tradición y desarrollo sostenible y la cooperación vecinal, a través del intercambio de experiencias y conocimiento”.

“Colaborando, unidos, con intereses e ilusiones comunes es posible sentar las bases para la construcción de un futuro mejor”, ha asegurado Felipe VI.

Este año, la distinción de Pueblo Ejemplar que concede la Fundación Princesa de Asturias cumple su 34 edición. El premio está dotado con 25.000 euros.

El año pasado este reconocimiento recayó en Cadavedo, una localidad del municipio de Valdés, pero en esa ocasión una gastroenteritis impidió a la princesa de Asturias realizar su discurso que fue leído por la reina Letizia.

Hoy los vecinos del Pueblo Ejemplar 2023 han podido escuchar de su propia voz cómo el esfuerzo por mantener la cultura tradicional y a la vez avanzar con la innovación tecnológica es posible y, además, ha revitalizado la actividad de los pueblos de estas tres parroquias 'ejemplares'.

Los duques de Sussex, Harry y Meghan, y la madre de la duquesa, Doria Ragland, se han visto involucrados en una persecución automovilística “casi catastrófica” en Nueva York por parte de paparazzi “muy agresivos”, con varias colisiones colaterales, según ha informado un portavoz de la pareja.

Según el portavoz, la “persecución” ha durado “más de dos horas” y dos agentes de la Policía de Nueva York (NYPD) han presenciado los hechos, aunque de momento el cuerpo no se ha pronunciado.

“Anoche, el duque y la duquesa de Sussex y la Sra. Ragland se vieron involucrados en una persecución automovilística casi catastrófica a manos de un grupo de paparazzi muy agresivos”, dice el comunicado difundido en Reino Unido. “Esta persecución incesante, que duró más de dos horas, resultó en múltiples colisiones cercanas que implicaron a otros conductores, a peatones y a dos agentes de la policía de Nueva York”.

Si bien ser una figura pública “conlleva cierto nivel de interés”, “nunca debe ser a costa de la seguridad de nadie”, añade la fuente, que señala que la difusión de imágenes obtenidas de esta manera “fomenta una práctica altamente invasiva, que es peligrosa para todos los implicados”.

Según la cadena pública BBC, el incidente se produjo en la noche del martes después de que los duques y la madre de Meghan asistieran a los premios de Ms. Foundation Women of Vision, en su primera aparición pública desde que el hijo menor de Carlos y Diana acudiera a la coronación de su padre en Londres el pasado 6 de mayo.

Enrique y Meghan, que se casaron en Reino Unido el 19 de mayo de 2018, anunciaron en enero de 2020 que se desvinculaban de la monarquía británica para llevar una vida independiente en Norteamérica, donde primero vivieron en Canadá y actualmente en la ciudad estadounidense de Los Ángeles.

Juan Carlos I tiene una cuarta hija, además del rey Felipe VI (1968), Elena de Borbón (1963) y Cristina de Borbón (1965), según ha publicado este jueves El Confidencial. El monarca emérito tuvo otra descendiente fruto de una relación extramatrimonial con una aristócrata que habría nacido entre finales de los setenta y principios de los ochenta. El emérito ha negado esta información.

Esta cuarta hija se habría mantenido en secreto hasta ahora para los ciudadanos, aunque la familia real sí conoce su existencia, según esta información que forma parte de un capítulo del libro 'King Corp.' (Libros del K.O.), de los periodistas José María Olmo y David Fernández.

La hija del rey emérito se llama Alejandra, está casada y tiene un hijo. Actualmente está vinculada al mundo de la moda, al igual que su madre. Creció sin conocer quién era realmente su padre y, tras saberlo, prefirió continuar viviendo como antes de tener esa información. La existencia de una cuarta hija no reconocida contribuyó al afán del monarca por tener fondos en efectivo para ayudarla financieramente sin dejar rastro, según recoge El Confidencial.

La relación entre esta mujer y Juan Carlos I habría sido confirmada por tres personas: una examante del emérito a la que este confesó la paternidad de la joven, un empresario amigo de Juan Carlos I que les ha visto a ambos interactuando como padre e hija, y una antigua pareja de Alejandra, a quien esta también reconoció su vínculo con la familia real.

Varios medios de comunicación publicaron después que podría tratarse de Alejandra de Rojas. De Rojas ha remitido un comunicado a la agencia EFE en el que desmiente “de forma tajante” ser hija del rey emérito. “Las noticias que se han venido publicando no tienen ningún fundamento y causan un daño casi irreparable a toda mi familia y por supuesto a mi persona, por lo que me reservo el ejercicio de acciones legales contra los autores y propagadores de las mismas”, asegura.

Juan Carlos I niega tener una hija secreta

El rey Juan Carlos, por su parte, ha negado haber mantenido una relación fuera del matrimonio con la aristócrata Rosario Palacios, tal y como se han apuntado en diversos medios de comunicación en los últimos días, y “consecuentemente haber tenido una hija con ella”.

En declaraciones a EFE, el rey emérito explica que “por el respeto a la verdad y al honor” de las personas afectadas se ve obligado a desmentir estas informaciones “rechazando y condenando por falso cuanto se ha publicado en relación con este inventado asunto”.

“Niego absolutamente haber tenido relación amorosa alguna con la señora doña Rosario Palacios (q.e.p.d.) y consecuentemente haber tenido una hija con ella”, subraya de forma rotunda el anterior jefe del Estado.

Juan Carlos I volvió a España el miércoles pasado procedente de Londres para alojarse en Sanxenxo desde Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos), donde reside desde agosto de 2020. Estuvo desde el domingo hasta este martes en Vitoria para someterse a una revisión médica.

El manto de silencio sobre el uso privativo del Palacio de Marivent por parte de Felipe VI y su familia se extiende y refuerza. La donación del monumental complejo (el edificio más el terreno circundante) a la franquista Diputación Provincial de Balears para la puesta en marcha de un museo y una escuela de arte derivó en la clausura del recinto para uso y disfrute exclusivo de la Monarquía. Parte de la documentación del procedimiento administrativo que lo permitió no vio la luz en décadas, hasta que recientemente la desveló elDiario.es. Pero otra parte mollar sigue oculta por el Govern de Balears, los tribunales y la Casa del Rey.

La historia y las pruebas documentales que la ratifican ya son conocidas, después de que elDiario.es publicase el expediente del procedimiento legal que regularizó la donación del artista y mecenas Ioannes Saridakis: el palacio, la finca, así como cientos de obras de arte que fue atesorando durante su vida. El Estado franquista se puso manos a la obra y creó una fundación pública para vehicular el legado, siempre con la condición impuesta por los herederos de Saridakis de que el uso principal fuera artístico y de carácter público. No fue hasta el final del proceso cuando se introdujo la opción de que lo pudieran usar los por entonces “Príncipes de España”, Juan Carlos de Borbón y Sofía de Grecia.

Pero de aquella Fundación Museo Saridakis no hay rastro. Y eso que es (o fue) pública. Y, salvo que alguien demuestre lo contrario, la propietaria de Marivent. Ni el Gobierno de Francina Armengol ni el resto de instituciones consultadas por este medio han sido capaces de encontrar en las últimas semanas un registro de la fundación, un papel que demuestre su actual existencia o su hipotética disolución. Nada. Como tampoco nada se sabe de los al menos dos inventarios oficiales que se formalizaron para documentar cada una de las piezas de arte que atesoraban las paredes del fugaz museo, más allá del catálogo que lo promocionaba y que hacía constar la existencia de 1.300 obras entre pinturas, esculturas, grabados y cerámicas, legado de décadas de coleccionismo por parte de Saridakis.

Aún así, portavoces oficiales del Ejecutivo autonómico insisten en que “Marivent es del Govern” y que “no lo gestiona ninguna fundación”. Requeridos por la documentación que pudiera ratificar estas afirmaciones, se ha impuesto el silencio.

Este vacío no es la primera vez que se produce. Ya le pasó en los años 80 del siglo pasado al juez que dirimió un litigio entre los herederos de Saridakis y el propio Gobierno balear, presidido entonces por Gabriel Cañellas (PP), en virtud del cual “el pueblo de Baleares”, en palabras del Tribunal Supremo, perdió cientos de obras de arte, incluidos cuadros de Picasso, Delacroix o Goya, entre otros.

En aquel largo proceso judicial el juez condenó “en rebeldía” a la fundación pública. Es decir, que la institución no se presentó a responder en la causa pese a ser requerida para ello. Lo curioso, otra vez, es que se trata de un ente público y, en teoría, con presencia en su patronato del alcalde de Palma, así como de dirigentes de las dos instituciones herederas de la franquista diputación: la comunidad autónoma y el Consell de Mallorca. Al menos así consta en la documentación sobre la puesta en marcha de la fundación.

La primera de las instancias dice no tener conocimiento de la fundación. La segunda, de momento, no ha respondido.

elDiario.es se ha puesto en contacto con una decena de personas e instituciones en las últimas semanas para recabar la documentación que arroje luz sobre las sombras que dominan el proceso que concluyó con un cierre privativo de Marivent para la Monarquía borbónica.

Además de a las instituciones representativas, este medio ha preguntado a la Abogacía de la Comunidad Autónoma y al Archivo General del Govern, sin éxito. Tampoco las consultas a través del Portal de Transparencia han ayudado a disipar las tinieblas que rodean a este caso. De hecho, la petición de información a este portal ya se da por “finalizada”, según el estado de la consulta, sin que se haya ofrecido información alguna sobre lo solicitado. Ni a favor, ni en contra. Silencio administrativo.

En cuanto a los herederos de Saridakis, elDiario.es no ha conseguido contactar con el hijo de su viuda, Anunciación Marconi, quien en 1965 fue la encargada de pilotar la cesión de la finca, el edificio y la colección de arte a la Diputación Provincial de Balears bajo la condición –dispuesta en el testamento de su marido– de que se destinase a museo y escuela de arte. “El número marcado no existe” es una de las respuestas automáticas que se escuchan al otro lado del auricular al intentar contactar con Carlos Hermann Marconi a través de varios de los números de teléfono que remiten a él o a negocios en los que aparece su nombre. Tampoco los abogados que llevaron el procedimiento hace casi cuatro décadas, o algunos de sus colaboradores vivos.

Con anterioridad al proceso judicial abierto para recuperar el patrimonio mobiliario legado, los herederos renunciaron a cualquier reivindicación sobre Marivent por escrito ante un notario. Una escritura notarial de la que no hay una sola imagen. Es el papel al que se agarran en la Casa del Rey para justificar el uso privativo por parte de Felipe VI y su familia. El jefe del Estado y su madre, Sofía de Grecia, hicieron uso de las instalaciones esta misma Semana Santa, como llevan haciendo desde hace décadas.

Dicha escritura no ha visto la luz desde que se firmara, en los estertores de la década de los 70 del siglo XX. Un portavoz de Zarzuela aseguró a elDiario.es que ese documento no está en su posesión y negó poder aportar ningún dato más sobre él, pese a insistir en que es lo que permitiría a Felipe de Borbón utilizar a su pleno antojo el palacio, que cumple ahora un siglo de existencia desde que Saridakis ordenase su construcción al arquitecto Guillem Forteza Pinya.

Tampoco el Govern de Armengol lo ha encontrado. Dicho documento es citado tanto en el incompleto expediente administrativo de la fundación como en el procedimiento judicial de los años 80. Pero no está entre los legajos publicados por este medio. Y el expediente judicial tampoco es de acceso público.

El Govern de Balears asegura que no tiene una copia documental del procedimiento, pese a litigar durante un lustro y llegar hasta el Tribunal Supremo. La respuesta oficial cuando se pregunta por el expediente es que hay que pedirlo al tribunal, aunque la Comunidad fue parte y, por lo tanto, tiene potestad para reclamar una copia.

Esta respuesta del Govern encaja mejor ante otro silencio: el del Juzgado de Primera Instancia de Palma. elDiario.es ha intentado por diferentes vías acceder al expediente, pero no ha obtenido ninguna respuesta. Silencio.

Y eso que, según el Archivo de la Comunidad, es el propio Juzgado que lo tramitó en primera instancia el que debe dar acceso al expediente. Así lo indica expresamente en su respuesta a este medio: “Hemos de informarle que la documentación solicitada forma parte de un proceso judicial a día de hoy abierto, por lo que el acceso se ha de solicitar al Juzgado que lo tramita, que es quien habrá de decidir”. Un “proceso judicial a día de hoy abierto”, según el organismo público, pese a que en 1988 el Tribunal Supremo dio la razón a los herederos y cerró las opciones de recurso. 

Fuentes de la Abogacía autonómica señalan también que la única vía posible de acceso al expediente es a través de una petición al letrado de la administración de Justicia del Juzgado de Primera Instancia número 1 de Palma, el único competente según el Reglamento de aspectos accesorios de las actuaciones judiciales, que regula, entre otros, aspectos relativos a la publicidad de las actuaciones judiciales. En su artículo 5 esta normativa establece que los secretarios y funcionarios competentes de la Oficina judicial “facilitarán a las partes interesadas y a cuantos manifiesten y justifiquen un interés legítimo y directo cuanta información soliciten sobre el estado de las actuaciones judiciales, que podrán examinar y conocer, salvo que sean o hubieren sido declaradas secretas conforme a la Ley”.

El juzgado competente no ha respondido a las diferentes peticiones de elDiario.es. En el pasado sí contestó a otros que intentaron acceder a la misma documentación, como el grupo parlamentario de Unidos Podemos en el Parlament balear. A ellos les dijo que el organismo no podía darles el expediente y que se lo tenían que pedir a las partes.

Un círculo de negativas entre administraciones públicas digno de 'Las 12 pruebas de Asterix' que tiene como resultado la ocultación de información sobre un bien público que cuesta cada año a los contribuyentes de Baleares una cantidad de dinero que supera el millón de euros, según una información de Diario de Mallorca de 2014. A ese coste habría que añadir lo que invierte Patrimonio Nacional, así como otras partidas indirectamente relacionadas con la presencia de la Familia Real en el Palacio, como la seguridad, y de las que se desconoce la cantidad precisamente por “razones de seguridad”.

La reciente publicación de los papeles de Marivent por parte de elDiario.es ha removido las históricas reivindicaciones para que el palacio sea reintegrado plenamente a la ciudadanía de Palma, tanto en su posesión como su disfrute. Podemos, primero, y Més per Mallorca, después, han reclamado acceso a la documentación y que se recupere el uso original como un museo y una escuela de arte, ante el silencio, una vez más, del Govern.

Mientras, la presencia de los Borbones en Marivent es cada vez menor. Esta pasada Semana Santa acudió, como es habitual, la reina emérita, acompañada de su hermana. Ambas asistieron a diversos actos en Palma. También viajó a Palma el rey Felipe VI, en una visita fugaz y fuera de agenda que solo se destapó porque el dueño del restaurante en el que cenó uno de los días publicó unas fotografías en Facebook. Ni una sola imagen del jefe del Estado y su madre en Marivent, una instantánea muy habitual no hace tanto, cuando la Familia Real mostraba con orgullo su presencia en un palacio que han usado como propio, sin serlo, desde antes de que Juan Carlos de Borbón, hoy residente en Abu Dhabi, fuera coronado como rey.

----------------------

Antes de que dejes de leer...

elDiario.es se financia con las cuotas de 60.000 socios y socias que nos apoyan. Gracias a ellos, podemos escribir artículos como éste y que todos los lectores –también quienes no pueden pagar– accedan a nuestra información. Pero te pedimos que pienses por un momento en nuestra situación. A diferencia de otros medios, nosotros no cerramos nuestro periodismo. Y eso hace que nos cueste mucho más que a otros medios convencer a los lectores de la necesidad de pagar.

Si te informas por elDiario.es y crees que nuestro periodismo es importante, y que merece la pena que exista y llegue al mayor número posible de personas, apóyanos. Porque nuestro trabajo es necesario, y porque elDiario.es lo necesita. Hazte socio, hazte socia, de elDiario.es.

Solo la nube de periodistas apostados a la entrada de la casa de Pedro Campos, amigo íntimo de Juan Carlos I, en Sanxenxo hacía pensar que la jornada de este miércoles se distinguía en algo de cualquier otra en esta localidad de las Rías Baixas. El rey emérito ha vuelto por segunda vez desde que, en agosto de 2020 y para poner tierra de por medio entre sus escándalos y el reinado de su hijo, se instaló en Abu Dabi. El regreso ha merecido el aplauso del PP. Ya había manifestado que es bienvenido, pero el presidente de la Xunta y del partido en Galicia, Alfonso Rueda, insistió hoy en que su presencia en las Rías Baixas “no es una mala cosa, sino todo lo contrario”.

Unas horas antes de la llegada del rey emérito a Sanxenxo, tras aterrizar en el aeropuerto de Vigo, un furgón de una pescadería local accedió a la casa de Pedro Campos, en donde se va a alojar hasta el domingo Juan Carlos I, para dejar provisiones. Una panadería, que lleva el nombre de Paco, pensó en la prensa y envió varias empanadas gratuitas para los periodistas que llevaban horas esperando una llegada que se preveía inicialmente en torno a las 13:00, pero que no se produjo hasta hora y media más tarde.

Con los medios de comunicación aguardaban apenas media docena de vecinos y curiosos. Uno de ellos se presentó con una bandera republicana hecha con cartulinas para recibir al monarca. Él, desde el asiento del copiloto, se limitó a saludar con la mano sin bajar la ventanilla. Por delante tiene varias jornadas de regata a bordo de su velero, el Bribón, y en compañía de Campos, presidente del Real Club Náutico de Sanxenxo.

El hombre con la bandera republicana es una de las pocas voces que este miércoles criticaba abiertamente la figura del rey emérito en general en Sanxenxo. Se llama Bruno y se ha desplazado desde Pontevedra, a 20 kilómetros, para recibir a Juan Carlos I con los colores amarillo, rojo y morado. Asegura que es necesario no solo que pida perdón por sus escándalos y el dinero acumulado durante años a espaldas del fisco español, sino abrir un debate sobre la monarquía en general. Sus opiniones contrastan con la tónica general entre los trabajadores de la hostelería y el comercio en Sanxenxo.

A media mañana, en la zona que concentra la actividad en esta turística localidad de las Rías Baixas, en muchas cafeterías y restaurantes empezaba a haber movimiento. Algún empresario apuraba para renovar las banderas -gallega, española, de la Unión Europea- ante su negocio hotelero. En una de las playas las máquinas movían arena para prepararla para la época de calor, obreros trabajaban en la renovación de una céntrica plaza y operarios dejaban impecable una señal de tráfico en el acceso al náutico. La referencia a la llegada de Juan Carlos I se colaba en las conversaciones casuales. Los trabajadores del Mesón O Parque citaban la visita con el local recién abierto y algún proveedor anotando el pedido. Pero cuando la pregunta es qué les parece, la respuesta, que se repite en otros locales, es “bien”. Su presencia facilita que Sanxenxo se haga conocido, si es que puede serlo mucho más.

Un paseo a estas alturas de año deja claro lo que significa en esta localidad el turismo: de numerosas ventanas cuelgan carteles de “se alquila” y a ambos lados de la carretera entre el centro de Sanxenxo y la casa en la que se queda el rey emérito se suceden los establecimientos hoteleros. En una tienda de ropa para niños frente a la playa de Silgar, Elisabeth García insiste en la clemencia social con la que los vecinos reciben a Juan Carlos I. “Nos da publicidad. A nosotras en la tienda no nos afecta, pero la gente consume en la hostelería y eso entra en el círculo económico”, dice. No hay, ni en esta ni en otras conversaciones, menciones ni a los escándalos que se han conocido en torno a la figura del monarca ni a la cuenta que aún tiene pendiente con la justicia británica por la demanda por acoso que presentó su examante Corinna Larsen.