Mientras todos los ojos estarán puestos este lunes en la primera visita del papa León XIV a España y en el primer discurso de un pontífice ante el Congreso de los Diputados, parte de la plantilla de una de las instituciones más relevantes del país, la Agencia Tributaria, estará en huelga. Por segunda vez en siete meses, y en plena Campaña de la Renta 2025, inspectores, técnicos y el resto de los 28.000 trabajadores de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) están llamados a parar.

La huelga de este lunes, convocada por el sindicato CSIF, se produce tras varios paros de una hora que han tenido lugar en las últimas semanas y en pleno hartazgo de la plantilla por la falta de desarrollo del plan de carrera profesional al que tienen derecho sus trabajadores, un hecho en el que coinciden todas las fuentes sindicales consultadas.

“Es un problema de voluntad política”, resume, al teléfono, el portavoz de CSIF en la Agencia Tributaria, Pablo Burgos. Desde 2019 no se aplica el acuerdo de la carrera profesional, firmado en 2007, y que implicaría ascensos en responsabilidad a una plantilla que, según cifras sindicales, ha experimentado un 30% de jubilaciones desde 2019. En una escala de 0 (entrada) a 6 (más experimentado), la gran mayoría de los técnicos y agentes se encuentran en la parte más baja, lo que impide que adquieran responsabilidad y perjudica, dice Burgos, a la actividad de la Agencia. Porque quienes se retiran son los más especializados.

“En el año 2022 ya iniciamos un conflicto con todas las organizaciones sindicales y, al final, llegamos a un acuerdo con el compromiso de que se sacaría adelante el desarrollo de la carrera profesional. Pero se incumplió. Volvimos a otro conflicto en 2024, que finalizó con un compromiso por parte de la directora general de la Agencia Tributaria en el que se comprometía a hacerlo. Estamos a junio de 2026 y no hay absolutamente nada”, se lamenta.

Segundo conflicto en menos de un año

CSIF es el cuarto sindicato en la Agencia Tributaria y cuenta con un 15% de la representatividad. Pero esta huelga llega apenas medio año después de otra, convocada por el sindicato de técnicos de Hacienda Gestha, que en esta ocasión no se ha sumado a las movilizaciones.

“Los Técnicos ya advertimos en 2025, con nuestras concentraciones y nuestra huelga, que bajo la aparente normalidad de la AEAT se estaba acumulando un profundo malestar fruto de problemas estructurales que llevan años sin abordarse, entre ellos la congelación de la carrera profesional y el progresivo deterioro de la estructura de la organización”, detalla el presidente del sindicato, Javier Gómez Vergel, a elDiario.es.

Esas tensiones estructurales suman presión a unos equipos cada vez más descontentos y en Gestha hablan de “abandono” y un “deterioro de la estructura y de las expectativas profesionales” de sus funcionarios.

El responsable de UGT Servicios Públicos en la AEAT, Antonio García Soto, coincide en el diagnóstico, pero apunta que apoyan movilizaciones por parte de la plantilla siempre y cuando sea consensuada por todas las centrales representadas en la Agencia. 

Los sindicatos creen que el problema ya se sitúa por encima de la directora general de la AEAT, Soledad Fernández. La propia responsable lo señaló durante la rueda de prensa de presentación de la campaña de la Renta de 2025, cuando reconoció que había medidas pendientes de ejecutar “ajenas a su equipo directivo y que no se están haciendo”.

“La Agencia Tributaria tiene intención, pero es un problema de voluntad política en el sentido de que no le dan las herramientas ni las disposiciones reglamentarias para articular todos los mecanismos necesarios”, señala Burgos, de CSIF, apuntando directamente a los pasillos del Ministerio de Hacienda. El número dos del departamento, Jesús Gascón, ejerce la presidencia de la Agencia y, antes de eso, fue su director general.

CSIF, además del desarrollo profesional, reclama la regulación del teletrabajo en el organismo y el reconocimiento de profesión de riesgo para los compañeros de Vigilancia Aduanera, que ejercen un papel fundamental en la lucha contra el narcotráfico.

Fuentes de la dirección de la Agencia Tributaria apuntan que, a pesar del “reducido seguimiento” de los paros parciales convocados por CSIF, la directiva es “consciente de la existencia de una problemática que afecta a la plantilla”. Pero recuerdan que el acuerdo de carrera profesional, firmado en 2007, lo hizo en “un contexto social y jurídico muy distinto al actual” y que, desde entonces, se han llevado a cabo “esfuerzos” para tratar de solventarlo en el margen de sus competencias. “Sin descartar la aprobación de normas en el ámbito correspondiente que permitan alcanzar una solución adecuada”, subrayan.

El reciente revés judicial al fisco por parte de la justicia a cuenta del ‘caso Shakira’ ya caldeó el ambiente, con los inspectores de Hacienda emitiendo una nota en reivindicación de su trabajo. El paro, de 24 horas desde la medianoche del lunes, es un episodio más. Aunque en Madrid, visita del Papa mediante, el foco estará en otro lado.

L'1 de juny passat, el compte oficial d'X de la Generalitat Valenciana que presideix Juan Francisco Pérez Llorca, així com càrrecs del Consell i del PP, van difondre una taula comparativa amb els salaris del professorat valencià que incloïa l'augment de 200 euros pactat amb ANPE i CSIF, sindicats minoritaris en el col·lectiu, i rebutjat per la UGT, CCOO i STEPV, els majoritaris.

“Els docents de la Comunitat Valenciana estaran entre els més ben pagats el 2028 amb l'acord signat entre la Conselleria d'Educació i CSIF i ANPE”, resa el missatge, al qual s'adjunta una taula segons la qual, “incloent-hi la pujada prevista pel Govern d'Espanya”, els mestres valencians tindrien el 2028, una vegada aplicada la pujada de 200 euros, el sisé salari brut més alt d'Espanya, amb 2.915 euros (pujant de la posició 13 a la 6, segons la taula), i, afegint-hi tres sexennis, quedarien com els quarts més ben pagats (passarien de la sisena a la quarta posició), amb 3.365 euros.

Quant als professors de secundària, segons la Generalitat, quedarien el 2028 com els setens més ben pagats, amb 3.268 euros de salari brut, i com els quarts, amb 3.718 euros, incloent-hi tres sexennis. És important remarcar que en tots els casos es tracta de sous bruts, sense descomptar-hi l'IRPF, que oscil·la entre el 19% i el 23%.

Tanmateix, des del sindicat UGT han desmentit de pla aquestes dades i han assegurat que fins i tot amb l'esmentat increment quedarien per sota de la mitjana estatal. I és que, d'entrada, han destacat que la taula de la Generalitat no reflecteix les dades de Ceuta i Melilla, amb millors condicions salarials que les dels docents valencians.

Així, segons les dades que manegen, la realitat és que actualment el cos de professors de la Comunitat Valenciana és el pitjor pagat d'Espanya i que, amb els 200 euros, incloent-hi les pujades estatals i les tutories, quedaria en huitena posició l'any 2029. Tot i això, hi ha negociacions en marxa en diferents comunitats autònomes que, amb tota probabilitat, tornarien a deixar els professors valencians a la cua (vegeu les taules).

Així, l'organització sindical ha denunciat que “el professorat valencià continua per sota de la mitjana estatal fins i tot incorporant els 200 euros, en la pràctica totalitat dels escenaris retributius, fins i tot quan s'hi incorporen els complements d'antiguitat (triennis), els sexennis i els sistemes de carrera professional o quinquennis existents en altres comunitats autònomes”.

Les dades comparatives —sempre tenint en compte que es tracta de sous bruts, sense descomptar-hi l'IRPF, que oscil·la entre el 19% i el 23%— actualitzades pel sindicat reflecteixen “amb claredat” una situació estructural d'estancament del professorat valencià, per sota de la mitjana estatal: “En mestres amb 3 sexennis i 6 triennis, la mitjana estatal assoleix els 3.643 euros, mentre que el País Valencià se situa pràcticament en aquest llindar amb 3.644 euros, evidenciant un estancament en la franja baixa. En el cas dels mestres amb 4 sexennis i 8 triennis, la mitjana estatal ascendeix a 3.954 euros, enfront dels 3.920 euros del País Valencià. En secundària amb 3 sexennis i 6 triennis, la mitjana estatal se situa en 4.158 euros, clarament per damunt dels 4.060 euros del professorat valencià. En secundària amb 4 sexennis i 8 triennis, la mitjana assoleix els 4.424 euros, mentre que el País Valencià es queda en 4.356 euros”.

Contràriament al que sostenen la Conselleria d'Educació i el mateix Partit Popular, amb aquesta pujada i la seua projecció a 2028 i 2029, la Comunitat Valenciana no se situa entre les que millor remuneren els seus docents, ni amb tres sexennis ni amb quatre. De fet, “si s'inclou, a més, la carrera professional que es cobra en nombroses comunitats autònomes, a més dels sexennis, la posició del País Valencià descendeix vertiginosament en aquesta projecció fins a la desena posició”.

Respecte d'això, la UGT ha advertit, a més, que la situació pot agreujar-se encara més a curt termini: “Les comunitats autònomes que actualment es troben immediatament per darrere del País Valencià en les classificacions retributives ja han anunciat o tenen obertes negociacions salarials i de carrera professional amb les seues organitzacions sindicals. Això significa que, mentre altres comunitats autònomes continuen millorant les condicions econòmiques del seu professorat, l'acord signat a la Comunitat Valenciana corre el risc de quedar ràpidament desfasat”.

El sindicat ha considerat “especialment preocupant que la Conselleria presente com un èxit històric una millora que ni tan sols garanteix mantindre la posició actual en els rànquings retributius”. De fet, ha advertit que “si les comunitats situades per darrere de la valenciana culminen amb èxit els seus processos negociadors, el professorat valencià tornarà a descendir posicions en molt poc de temps i quedarà novament relegat als últims llocs dins del conjunt de l'Estat”.

Per a la UGT, aquesta realitat demostra que “l'objectiu no pot ser simplement acostar-se momentàniament a la mitjana estatal, sinó situar de manera estable el professorat valencià en el grup de comunitats amb millors condicions laborals i salarials”.

La UGT ha subratllat que aquestes diferències són especialment significatives si es té en compte que moltes comunitats autònomes incorporen complements de carrera professional (CP) o sistemes equivalents, com ara els quinquennis (Q), la qual cosa incrementa encara més la bretxa real entre territoris i consolida una realitat que el sindicat qualifica de “cronificació de la desigualtat retributiva”.

Des del sindicat han rebutjat qualsevol lectura complaent d'aquestes dades: “No és acceptable que el professorat valencià només assolisca la mitjana en els millors casos i continue per sota en els trams més alts de carrera professional. Això evidencia una manca d'aposta política clara per dignificar la professió docent”, una situació que “dificulta l'atracció i la retenció del professorat, penalitza la progressió professional i genera desigualtat territorial dins del sistema educatiu públic”.

Per tot això, la UGT ha exigit a la Conselleria d'Educació “l'equiparació immediata amb el terç superior estatal en tots els cossos i nivells”, a més d'“un pla de recuperació salarial que compense la pèrdua de poder adquisitiu acumulada”. També ha sol·licitat “l'obertura d'una negociació real i efectiva que aborde la millora estructural de les retribucions docents i la inclusió de mecanismes de revisió periòdica que impedisquen que el professorat valencià torne a perdre posicions respecte de la resta de comunitats autònomes”.

El pasado 1 de junio la cuenta oficial de X de la Generalitat Valenciana que preside Juan Francisco Pérez Llorca, así como cargos del Consell y del PP difundieron una tabla comparativa con los salarios del profesorado valenciano incluyendo el aumento de 200 euros pactado con Anpe y CSIF, sindicatos minoritarios en el colectivo, y rechazado por UGT, CCOO y Stepv, los mayoritarios.

“Los docentes de la Comunitat Valenciana estarán entre los mejor pagados en 2028 con el acuerdo firmado entre la Conselleria de Educación y CSIF y Anpe”, reza el mensaje en el que se adjunta una tabla en la que “incluyendo la subida prevista por el Gobierno de España” los maestros valencianos tendrían en 2028, una vez aplicada la subida de 200 euros, el sexto sueldo bruto más alto de España con 2.915 euros (subiendo de la posición a la 13 a 6, según la tabla) y añadiendo tres sexenios quedarían como los cuartos mejor pagados (pasarían de los sextos a los cuartos) con 3.365 euros.

En cuanto a los profesores de secundaria, según la Generalitat, quedarían en 2028 como los séptimos mejor pagados con 3.268 euros de salario bruto y como los cuartos con 3.718 euros, incluyendo tres sexenios. Es importante remarcar que en todos los casos se trata de sueldos brutos, sin descontar el IRPF que va del 19 al 23%.

Sin embargo, desde el sindicato UGT han desmentido de plano estos datos y han asegurado que incluso con el mencionado incremento quedarían por debajo de la media estatal. Y es que, de entrada, han destacado que la tabla de la Generalitat no refleja los datos de Ceuta y Melilla, con mejores condiciones que los valencianos.

Así, según los datos que manejan, la realidad es que actualmente el cuerpo de profesores de la Comunitat Valenciana es el peor pagado de España y con los 200 euros, incluyendo las subidas estatales y las tutorías quedarían en octava posición en el año 2029, si bien es cierto que con negociaciones en marcha en diferentes autonomías que a buen seguro volverían a dejar a los profesores valencianos a la cola (ver tablas).

Así, la organización sindical ha denunciado que “el profesorado valenciano sigue por debajo de la media estatal incluso incorporando los 200 euros, en la práctica totalidad de los escenarios retributivos, incluso cuando se incorporan los complementos de antigüedad (trienios), sexenios y los sistemas de carrera profesional o quinquenios existentes en otras comunidades autónomas”.

Los datos comparativos (siempre teniendo en cuenta que son sueldos brutos, sin descontar el IRPF que va del 19 al 23%) actualizados por el sindicato reflejan “con claridad” una situación estructural de estancamiento, por debajo de la media estatal, del profesorado valenciano: “En Maestros con 3 sexenios y 6 trienios, la media estatal alcanza los 3.643 euros, mientras que el País Valenciano se sitúa prácticamente en ese umbral con 3.644, evidenciando estancamiento en la media baja. En el caso de los maestros con 4 sexenios y 8 trienios, la media estatal asciende a 3.954 euros, frente a los 3.920 euros del País Valenciano. En Secundaria con 3 sexenios y 6 trienios, la media estatal se sitúa en 4.158 euros, claramente por encima de los 4.060 euros del profesorado valenciano. En Secundaria con 4 sexenios y 8 trienios, la media alcanza los 4.424 euros, mientras que el País Valenciano se queda en 4.356 euros”.

Contrariamente a lo que mantienen la Conselleria de Educación y el propio Partido Popular, con esa subida y su proyección a 2028 y a 2029, l Comunitat Valenciana no se coloca entre las que mejor pagan a sus docentes ni con tres sexenios, ni con cuatro. De hecho, “si se incluye además la carrera profesional que se cobra en multitud de comunidades autónomas, además de los sexenios, la posición del País Valenciano desciende vertiginosamente en esta proyección hasta la décima posición”.

Al respecto, UGT ha advertido además de que la situación puede agravarse todavía más a corto plazo: “Las comunidades autónomas que actualmente se encuentran inmediatamente por detrás del País Valenciano en las clasificaciones retributivas ya han anunciado o tienen abiertas negociaciones salariales y de carrera profesional con sus organizaciones sindicales. Esto significa que, mientras otras autonomías continúan mejorando las condiciones económicas de su profesorado, el acuerdo firmado en la Comunitat Valenciana corre el riesgo de quedar rápidamente desfasado”.

El sindicato ha considerado “especialmente preocupante que la Conselleria presente como un éxito histórico una mejora que ni siquiera garantiza mantener la posición actual en los rankings retributivos”. De hecho, han advertido de que “si las comunidades situadas por detrás de la valenciana culminan con éxito sus procesos negociadores, el profesorado valenciano volverá a descender puestos en muy poco tiempo, regresando nuevamente a posiciones de cola dentro del conjunto del Estado”.

Para UGT, esta realidad demuestra que “el objetivo no puede ser simplemente acercarse momentáneamente la media estatal, sino situar de manera estable al profesorado valenciano en el grupo de comunidades con mejores condiciones laborales y salariales”.

UGT ha subrayado que estas diferencias son especialmente significativas si se tiene en cuenta que muchas comunidades autónomas incorporan complementos de carrera profesional (CP) o sistemas equivalentes como los quinquenios (Q), lo que incrementa aún más la brecha real entre territorios, consolidando una realidad que el sindicato califica de “cronificación de la desigualdad retributiva”.

Desde el sindicato han rechazado cualquier lectura complaciente de estos datos: “No es aceptable que el profesorado valenciano solo alcance la media en los mejores casos y siga por debajo en los tramos más altos de carrera profesional. Esto evidencia una falta de apuesta política clara por dignificar la profesión docente”, una situación que “dificulta la atracción y retención del profesorado, penaliza la progresión profesional y genera desigualdad territorial dentro del sistema educativo público”.

Por todo ello, UGT ha exigido a la Conselleria de Educación “la equiparación inmediata con el tercio superior estatal en todos los cuerpos y niveles”, además de “un plan de recuperación salarial que compense la pérdida de poder adquisitivo acumulada”. También han solicitado “la apertura de una negociación real y efectiva que aborde la mejora estructural de las retribuciones docentes y la inclusión de mecanismos de revisión periódica que impidan que el profesorado valenciano vuelva a perder posiciones respecto al resto de comunidades autónomas”.

El secretismo sobre los sueldos, y en concreto sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres, tiene los días contados en muchas empresas. Este 7 de junio despliega sus efectos la Directiva Europea de 2023 por la que se refuerza el principio de igualdad de retribución entre hombres y mujeres, a través de más transparencia en los sueldos y mecanismos como mayores sanciones a los incumplidores. España llega tarde a su transposición, pero ya trabaja para aprobar una nueva normativa, que no debería retrasarse demasiado en el tiempo a riesgo de una importante multa por parte de Bruselas.

España ha aprobado varias regulaciones en favor de la igualdad salarial entre hombres y mujeres en los últimos años, como la obligación de todas las empresas de tener un registro salarial por sexos y de realizar una auditoría salarial en aquellas compañías a partir de 50 empleados.

“La normativa española es bastante avanzada”, sostiene el catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad Autónoma de Barcelona Eduardo Rojo, que explica que la directiva europea implicará “avanzar más” y “reforzar” ciertas obligaciones, especialmente en cuanto a la transparencia de los salarios y a la brecha retributiva entre hombres y mujeres. Esta diferencia salarial ha aumentado en España según los últimos datos (de 2024) tras once años de descensos.

El Ministerio de Trabajo está elaborando el texto de un real decreto para transponer la regulación europea y que concretará los cambios para las empresas en España. “De manera urgente, culminaremos texto en los próximos días o semanas”, afirmó esta semana el secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey, tras lo que se recabará “la opinión de los interlocutores sociales” y se aprobará por parte del Consejo de Ministros, apuntó.

Las autoridades publicarán la brecha de miles de empresas

Una de las novedades más relevantes de la directiva es la transparencia que impone sobre la brecha salarial en las empresas a partir de 100 empleados. Estas compañías, con un periodo transitorio desde junio de 2027 a junio de 2031, deberán comunicar la información sobre la brecha retributiva de género en varios ámbitos (en la media, en los complementos, en la mediana...) a las autoridades y estos datos serán publicados.

En concreto, la regulación europea exige que estos datos se comuniquen a una autoridad competente –que España deberá concretar–, que se encargará de recopilarlos y publicarlos “sin demora” en un formato “de fácil acceso y de fácil manejo que permita la comparación entre empleadores, sectores y regiones del Estado miembro de que se trate”.

Por tanto, la brecha salarial de todas las empresas a partir de 100 trabajadores en España deberá quedar expuesta al público. Bruselas exige que esta autoridad garantice el acceso a los datos correspondientes “a los cuatro años anteriores”, si están disponibles.

Además, ahora España establece un umbral del 25% de brecha salarial para que las empresas tengan que justificar “que dicha diferencia responde a motivos no relacionados con el sexo de las personas trabajadoras”. La directiva europea rebaja ese nivel a un 5% en el nivel retributivo medio de las trabajadoras y los trabajadores en cualquier categoría, destaca Carolina Vidal, secretaria confederal de Mujeres e Igualdad de CCOO.

Ese 5% de diferencia implicará que “la empresa deberá realizar una evaluación retributiva conjunta con los representantes de los trabajadores y establecer medidas correctoras”, explica Vidal. Y, “si estas no se corrigieran, se sancionaría a la empresa”, advierte la sindicalista.

Destaca también que Bruselas establece que los plazos de prescripción para las reclamaciones relativas a la igualdad de retribución “no serán inferiores a tres años”, mientras que la legislación española actual solo permite reclamar salarios del último año.

Más transparencia en todos los sueldos

El catedrático Eduardo Rojo destaca que esta nueva directiva combate la brecha salarial “desde cero”, porque como novedad exige una transparencia retributiva “previa al empleo” para las personas solicitantes de un puesto de trabajo, antes de ser contratadas. Las empresas estarán obligadas a facilitar la retribución inicial o una “banda retributiva inicial”, frente a las ofertas actuales en las que el salario no se concreta.

Además, se establece que “ningún empleador podrá hacer a los solicitantes preguntas sobre su historial retributivo en sus relaciones laborales actuales o anteriores”. Algo frecuente en la actualidad, ya que muchas empresas preguntan lo que venían ganando los trabajadores para ajustar el salario.

La regulación europea también exige que los empleadores pongan a disposición de su personal “de manera fácil” los criterios que se utilizan para determinar la retribución de los trabajadores, así como los distintos niveles retributivos existentes y, en empresas a partir de 50 empleados, “la progresión retributiva”.

También se concreta el “derecho a la información” de los empleados “sobre su nivel retributivo individual y sobre los niveles retributivos medios, desglosados por sexo, para las categorías de trabajadores que realicen el mismo trabajo o un trabajo de igual valor al suyo”. Este derecho ya existe en España con el actual registro por sexos, pero la directiva concreta que se deberá responder a los interesados en un plazo no superior a “dos meses”.

A la espera de la normativa del Gobierno que concrete todos estos cambios y cuándo entrarán en vigor en España, el hecho de haber llegado tarde a la transposición europea ha supuesto una “preocupación generalizada en los departamentos de dirección de personas” de las empresas, “que temen que pueda afectarles de manera negativa, generando responsabilidades y riesgos”, recoge el Periscopio Legal y Fiscal de la consultora PWC (PricewaterhouseCoopers).

No obstante, las reclamaciones contra las empresas en este momento –cuando es el legislador quien no ha cumplido con su deber– no tienen muchas opciones de prosperar. Puede haber alguna “demanda piloto” que trate de actuar contra el Gobierno de España “por no cumplir con la directiva”, apunta Eduardo Rojo, e impedir así la nueva protección a la población trabajadora desde este 7 de junio.

En CCOO apuntan que “habrá que ver” cómo se llevan estas novedades al ordenamiento jurídico español e insisten en que además se deben “adoptar otras medias en ámbitos de los cuidados –concretas sobre la corresponsabilidad tanto del Estado, como de los hombres y de las empresas– si se quiere acabar con la brecha salarial de género”, sostiene Carolina Vidal.

El conflicto educativo en Catalunya parecía encauzado el pasado viernes, cuando la mayoría sindical y el Govern llegaron a un acuerdo in extremis para poner fin a las huelgas. Pero la crisis está lejos de cerrarse y se ha agravado este jueves, con la contundente negativa de la plantilla a avalar el acuerdo y la voluntad de finalizar el curso con más paros. 

El resultado de la consulta, organizada por tres de los sindicatos que han convocado las últimas huelgas, deja por ahora más incógnitas que certezas. La conselleria que capitanea Esther Niubó ha querido dejar claro que mantendrá las mejoras laborales y de plantillas pactadas, pero nada hace prever que vaya a reabrir las negociaciones de nuevo, menos aún con unos sindicatos que salen de más divididos de este asalto. 

Tras el no de la plantilla, las huelgas se mantendrán y se alargarán la semana que viene –todo apunta a que coincidiendo con la visita del Papa–, pero a partir de ahí se abren los interrogantes. ¿Cuáles son las reivindicaciones docentes que desbordan el pacto? ¿Quién las canalizará ahora y dónde? ¿Habrá movilizaciones el curso que viene?

Y otra pregunta que precede a las demás y que las condiciona: ¿cómo es posible que el profesorado catalán, en concreto más de 32.000 docentes (el 65% de los votantes del censo), hayan rechazado un acuerdo que sellaron la gran mayoría de los sindicatos? USTEC, Professors de Secundària, CCOO y UGT suman en la mesa sectorial de Educación 13 de los 15 asientos, por solo dos de la CGT, que se desmarcó del pacto

Más allá de los salarios y el poder de las asambleas

Tras el acuerdo de marzo de CCOO y UGT con el Govern, los demás sindicatos mayoritarios recoblaron el pulso con más huelgas, conscientes de la creciente frustración del colectivo frente a aulas en las que cada vez es más complicado dar clase. Los sindicatos huelguistas, con USTEC a la cabeza, aseguraron siempre que no se trataba solo de mejorar los salarios, sino también de aliviar la carga docente, especialmente la que tiene que ver con el modelo de escuela inclusiva. 

Y esto es lo que los docentes echan en cara al acuerdo, que no va al fondo de las carencias del sistema. La mejora progresiva de la retribución de hasta 600 euros al mes en 2029, la contratación hasta entonces de 6.400 dotaciones para atender al alumnado con dificultades, el pago de los sexenios adeudados, o el compromiso de revisar los currículums no ha sido suficiente para unos claustros que esperaban más. 

Una de las claves del revés ha sido la organización en asamblea de numerosos claustros. Lo que ha servido de motor para unas movilizaciones históricas ha supuesto también un menor control de la protesta por parte de los representantes de los trabajadores, que además han acabado tomando la decisión en una semana en la que las temperaturas han superado los 35 ºC en algunas aulas. 

En debates y protestas los últimos días, los docentes coincidían en que el refuerzo de plantillas no servirá para apuntalar definitivamente la inclusión del alumnado con discapacidad, y alertaban que las ratios se mantienen (en 20 en Primaria, 25 en Secundaria y 30 en Bachillerato). Las expectativas, señalan algunos docentes, eran las de un salto de escala en cuanto a recursos para la tarea docente, algo ha chocado una y otra vez con la realidad de una negociación de carácter laboral y dentro del marco presupuestario de la Generalitat.

Dónde quedan los sindicatos y cómo acaba el curso

La lucha de los docentes este curso, con movilizaciones sin precedentes, se ha dejado también por el camino la unidad sindical con la que comenzó. En negociaciones con altibajos con el Govern desde hace meses, y con la perspectiva de unas eleccions sindicales en 2027, las distintas centrales de trabajadores han ido separando sus estrategias. 

Primero fueron CCOO y UGT, que sellaron en marzo un pacto que el Govern tuvo que reabrir ante la presión docente. Las últimas huelgas, nuevamente multitudinarias, tuvieron detrás a los dos mayoritarios, USTEC y Professors de Secundària, y también a CGT e Intersindical. Pero ahora este bloque se ha visto resquebrajado: Professors de Secundària ha optado por firmar el pacto tras verlo ratificado por sus afiliados. 

Los tres restantes han retomado las conversaciones para convocar las próximas movilizaciones. De cara a la semana que viene dan por sentado que habrá paros laborales más de una jornada. Todo apunta a que sería coincidiendo con la visita del Papa a Barcelona el 9 y el 10 de junio, aunque en realidad lo más decisivo de esas fechas es que se lleva a cabo la Selectividad (del 9 al 11). Una huelga alteraría el transcurso de las pruebas, señalan fuentes sindicales, puesto que el profesorado que las supervisa es de Secundaria. Esto también se está valorando. Lo que se descarta por ahora es un paro indefinido.

Pero más allá del corto plazo, el curso acaba el 19 de junio y los sindicatos dan por sentado que no podrán lograr nada hasta entonces. USTEC, el más señalado tras ver cómo la plantilla tumbaba el preacuerdo que ha liderado, ha reconocido que antes de retomar el pulso con la Administración necesita saber cuáles son las prioridades de los maestros, que están hoy menos claras que ayer. 

Un proceso consultivo y de participación de claustros parece incompatible con una apertura de conversaciones antes del verano. Pero este no es el único escollo. El otro es la voluntad de Educación. Conscientes de que los sindicatos mayoritarios no han logrado amarrar el sí de la plantilla, y con unas mejoras laborales pactadas que aseguran que van a mantener, no tienen intención de abrir por tercera vez un pacto. A no ser que el conflicto se desborde a la vuelta del verano y amargue el final de la legislatura al Govern de Illa.

El sindicato CCOO Casilla-La Mancha se ha movilizado este martes en las cinco provencias de la región para denunciar que ninguno de los 27 convenios sectoriales pendientes de renovar en 2026 se ha firmado en el primer semestre del año, una situación que afecta a “más de 136.000 trabajadores y trabajadoras castellanomanchegos” que ven su “salario congelado”.

El secretario general de CCOO CLM, Javier Ortega, ha calificado la situación de bloqueo absoluto por parte de la patronal. “Ya advertimos que no íbamos a firmar ningún convenio colectivo que no recogiera incrementos salariales por encima de la media” Por eso, ve “imprescindible” que, en un contexto de beneficios empresariales “tan importante como el actual”, se actualicen los salarios entre un 4% y un 7% y ha avanzado que CCOO “va a dar la batalla convenio a convenio”.

Ortega ha rasaltad que “la economía de la región tiene una gran deuda con las personas trabajadoras. No puede ser que el criterio para que las empresas se instalen aquí sea que Castilla-La Mancha tiene los salarios más bajos”. El secretario general ha advertido de que se va a mantener la tensión en todas y cada una de las mesas de negociación y ha hecho un llamamiento al empresariado: “Es necesario dar ese impulso a los salarios para que la economía regional se asiente y no seamos los últimos en condiciones laborales”. Si la situación no se desbloquea se van a poner todas las herramientas encima de la mesa, desde las movilizaciones a los paros “y lo que sea necesario para que se cumplan las reivindicaciones de las personas trabajadoras”.

Concentraciones en todas las provincias

Declaraciones que ha realizado en la concentración de Toledo donde el secretario general de CCOO en esta provincia, Federico Pérez, ha cifrado en más de 50.000 las personas afectadas por el bloqueo de la negociación colectiva en la provincia. “Nos encontramos en un momento en el que los beneficios empresariales son 20 puntos superiores al incremento retributivo de las personas trabajadoras por lo que hay margen para mejorar salarios”.

En Albacete, ante la FEDA, el secretario general Paco Gómez ha dicho que las personas trabajadoras “están hartas de excusas, de justificaciones y de mentiras por las que todavía no se ha cerrado ningún convenio”.

La convocatoria de Ciudad Real se ha escenificado ante el Pabellón IFEDI donde se inauguraba Fenavín Match de cara a visualizar la problemática en el sector de vinícolas. La secretaria general en esta provincia, Esther Serrano, ha recordado que la negociación colectiva sectorial de la provincia afecta a más de 32.400 trabajadores y trabajadoras. “No vamos a permitir que toquen derechos que ya están consolidados, que nos quiten la antigüedad o los salarios sigan congelados mientras todo sube por las nubes, como el precio de la vivienda”.

Las concentraciones de Cuenca y Guadalajara se han desarrollado ante la sede de la CEOE–Cepyme. En la de Cuenca, el secretario general, Carlos Hortelano, se ha referido por ejemplo al convenio del campo del que no se ha tenido contestación y por el que no descarta ir a mediación arbitral. En el caso de la industria agroalimentaria sí están abiertas las negociaciones y confía en poder llegar a un acuerdo.

Por su parte, el secretario general de CCOO en Guadalajara, Javier Morales, ha dicho que en el convenio de logística ha habido un ligero avance, en materia de salud laboral, aunque el acuerdo está aún lejano. Otras 8.000 personas están afectadas por el de comercio. En total 33.000 personas cuyos convenios “están sin vigencia”.

El preu del lloguer continua marcant màxims a Balears. La renda mitjana va assolir el maig els 20,1 euros per metre quadrat, un 2,2% més que fa un any, fet que situa l'arxipèlag com la segona comunitat autònoma amb els lloguers més cars d'Espanya, només per darrere de Madrid, segons dades d'Idealista.

A Palma, els preus han augmentat un 8,2% durant el darrer any fins als 19,2 euros per metre quadrat, consolidant la capital balear com la tercera més cara de l'Estat per llogar un habitatge.

Les dades d'Idealista reflecteixen que el mercat del lloguer continua tensionat tant a Balears com al conjunt d'Espanya. A escala estatal, les rendes varen assolir el maig una mitjana de 15,1 euros per metre quadrat, el preu més alt registrat pel portal immobiliari des de l'inici de la seva sèrie històrica l'any 2000.

La creixent dificultat per accedir a un habitatge també es reflecteix en l'esforç econòmic que han de fer els residents de les Illes. Segons un estudi de Fotocasa i InfoJobs, els balears varen destinar el 2025 una mitjana del 64% del seu salari al pagament del lloguer, tres punts més que l'any anterior. Es tracta del tercer percentatge més elevat d'Espanya i evidencia que l'encariment de les rendes continua avançant a un ritme superior al dels salaris.

La directora d'Estudis i portaveu de Fotocasa, María Matos, adverteix que el 2025 va suposar un punt d'inflexió en la crisi d'accés a l'habitatge. Segons explica, l'any passat va ser aquell en què l'esforç salarial destinat al lloguer va assolir el nivell més alt de tota la sèrie històrica. “Destinar el 50% del sou al pagament de l'habitatge suposa una situació d'autèntica emergència habitacional, ja que se situa 20 punts per damunt del que recomanen els organismes oficials de control”, sentencia.

Organismes oficials com el Banc d'Espanya o l'OCDE assenyalen que un habitatge deixa de ser assequible quan una llar ha de destinar més del 30% dels seus ingressos al pagament del lloguer o de la hipoteca. Aquest llindar s'utilitza habitualment com a referència per mesurar la sobrecàrrega financera derivada de l'accés a l'habitatge.

Els experts adverteixen que, quan el cost de l'habitatge absorbeix una part tan elevada dels ingressos, les llars veuen reduïda la seva capacitat per afrontar altres despeses essencials, com l'alimentació, el transport, l'energia, l'estalvi o possibles imprevists, fet que incrementa el risc de vulnerabilitat econòmica i exclusió residencial.

El precio del alquiler continúa marcando máximos en Balears. La renta media alcanzó en mayo los 20,1 euros por metro cuadrado, un 2,2% más que hace un año, lo que sitúa al archipiélago como la segunda comunidad autónoma con los alquileres más caros de España, solo por detrás de Madrid, según datos de Idealista.

En Palma, los precios han aumentado un 8,2% en el último año hasta los 19,2 euros por metro cuadrado, consolidando a la capital balear como la tercera más cara del país para arrendar una vivienda.

Los datos de Idealista reflejan que el mercado del alquiler continúa tensionado tanto en Balears como en el conjunto de España. A nivel estatal, las rentas alcanzaron en mayo una media de 15,1 euros por metro cuadrado, el precio más alto registrado por el portal inmobiliario desde el inicio de su serie histórica en el año 2000.

La creciente dificultad para acceder a una vivienda también se refleja en el esfuerzo económico que deben realizar los residentes de las Islas. Según un estudio de Fotocasa e InfoJobs, los baleares destinaron en 2025 una media del 64% de su salario al pago del alquiler, tres puntos más que el año anterior. Se trata del tercer porcentaje más elevado de España y evidencia que el encarecimiento de las rentas continúa avanzando a un ritmo superior al de los salarios.

La directora de Estudios y portavoz de Fotocasa, María Matos, adviierte de que 2025 supuso un punto de inflexión en la crisis de acceso a la vivienda. Según explica, el año pasado fue en el que el esfuerzo salarial destinado al alquiler alcanza el nivel más alto de la serie histórica. “Destinar el 50% del sueldo al pago de la vivienda supone una situación de auténtica emergencia habitacional, ya que se encuentra 20 puntos por encima de lo recomendado por los organismos oficiales de control”, sentencia.

Organismos oficiales como el Banco de España o la OCDE señalan que una vivienda deja de ser asequible cuando un hogar debe destinar más del 30% de sus ingresos al pago del alquiler o la hipoteca. Este umbral se utiliza habitualmente como referencia para medir la sobrecarga financiera derivada del acceso a la vivienda: los expertos advierten de que cuando el coste de la vivienda absorbe una parte tan elevada de los ingresos, los hogares ven reducida su capacidad para afrontar otros gastos esenciales, como la alimentación, el transporte, la energía, el ahorro o posibles imprevistos, lo que aumenta el riesgo de vulnerabilidad económica y exclusión residencial.

Esta semana en la red social X han coincidido dos debates magníficos para entender por qué España va a acabar teniendo de vicepresidente (o quizá de presidente en la sombra) a Santiago Abascal. Uno de ellos concluía que ganar 4.000 euros netos al mes es de pobres; el otro que 1.200 euros mensuales de SMI es una locura que nos va a llevar a la ruina. Así que había gente que, haciendo cuentas, te aseguraba que un salario bruto de 80.000 euros anuales (que percibe menos del 8% de la población en España) no te da para nada y otra gente (o la misma) que un SMI de 1.221 euros es una pretensión absurda que va a suponer la ruina del empresariado español, especialmente en su versión hostelera. La conclusión es que en España hay un claro excedente de mendrugos aspiracionales que no han entendido cómo funcionan las estructuras de clase y por eso 4.000 euros que nunca van a ganar si no se oponen al extractivismo de las élites rentistas y explotadoras les parece poco y 1.200 euros derivados de meter en el Gobierno la dignidad de la clase obrera, les parece mucho, sobre todo si lo cobran otros. 

En 2012, todavía bajo los efectos de la crisis de 2008 y sin imaginar el paréntesis alucinatorio de la pandemia, los economistas norteamericanos Daron Acemoglu y James A. Robinson escribieron Por qué fracasan los países, los orígenes del poder, la prosperidad y la pobreza. Los autores aseguraba que ni la geografía, ni la demografía, ni el clima, ni la historia o la cultura colectiva son determinantes en la prosperidad de una sociedad. Lo más importante es la calidad de sus instituciones y de las élites, que pueden ser inclusivas, buscando una mayor participación y beneficio de la sociedad, o extractivas, buscando el beneficio propio y el trasvase de riqueza hacia arriba, hacia los que tienen más. Las instituciones inclusivas se inclinan hacia la justicia, las extractivas, hacia el orden. Más de una década y muchos traumas después, siguen teniendo razón: los gobiernos progresistas se inclinarán por los servicios públicos y la redistribución, los neoliberales por la supresión de impuestos y el punitivismo contra el pobre o el inmigrante. Es fácil concluir quién sale beneficiado de uno u otro modelo. 

De por qué en España se perciben salarios de miseria en comparación con otros países de la UE se habla poco porque pone en jaque nuestro modelo económico y de crecimiento. Los trabajadores solemos ignorar que hay empresas altamente subvencionadas por el Estado que pagan una miseria a sus trabajadores mientras se quejan de las paguitas y los liberales prefieren que no sepamos que subir el SMI no sirve solo para que el trabajador que lo percibe pueda pagar la cesta de la compra, también para que las empresas dejen de crear empleos de baja cualificación y productividad que, además de explotar al empleado, arruinan la economía. Esto se une a que España es el paraíso del pijo rentista aspiracional, una chusma que ha decidido que otros van a trabajar por ellos a cambio de dejarles vivir en sus propiedades. En lugar de masacrar a impuestos a esa chusma y amenazarles con expropiaciones, el español populista se inclina por doblar la rodilla, pedir perdón a los ricos y hacerles la pelota hasta límites intolerables con el único objetivo fantasioso de llegar a ser como ellos: unos parásitos de por vida. 

La frase que se atribuye a San Agustín y que reza “si me analizo me deprimo, si me comparo me ensalzo” explica en buena parte que España, pese a ser uno de los países más vivibles del mundo, conserve modales incívicos y propensión a admirar a gente que no ha hecho otra cosa en su vida que heredar, vivir de las rentas y esquivar a Hacienda. Lo lógico y darwinesco sería que el 99% impidiéramos al 1% esclavizarnos y convertirnos en “permanent underclass”, el término que se utiliza en Silicon Valley para referirse a los trabajadores que jamás saldrán de la precariedad y que se verán obligados a trabajar 996, de 9 a 9, seis días a la semana. La realidad es que los ricos pueden ser todo lo imbéciles, ignorantes, explotadores y absurdos del mundo mientras siga habiendo gente normal que crea que se han ganado lo que tienen. El engaño más persistente de la historia de la Humanidad: ignorar que los ricos han sido, son y siempre serán nuestros parásitos. 

Ángela de Miguel (Valladolid, 1971) se sienta con elDiario.es cuando cumple un año siendo la máxima representante de las pymes en España, como presidenta de la patronal Cepyme, e insiste una y otra vez en la necesidad de dar “más voz” a las pequeñas empresas. Tras una dura batalla interna, se impuso su candidatura –impulsada por el líder de la CEOE, Antonio Garamendi– frente a la de su antecesor en el cargo, el granadino Gerardo Cuerva, que algunos sitúan ahora entre los candidatos a disputar el liderazgo de la gran patronal este otoño.

Con un perfil aún desconocido para muchos, Ángela de Miguel destaca su trabajo interno por la “unidad” de las pymes en todo el país y para que se las escuche en las mesas de negociación con el Gobierno. En este terreno también tiene competencia, con patronales alternativas como Conpymes y Pimec que quieren entrar en el diálogo social, algo que rechaza de plano por su escasa representatividad, sostiene.

Acaba de cumplir el primer aniversario como presidenta de Cepyme. ¿Qué valoración hace de este primer año al frente de la patronal de pequeñas y medianas empresas?

Como me comprometí, en este año he visitado 53 territorios y me he reunido con 30 sectoriales, y el sentir general vayas donde vayas es que la pyme es la gran olvidada de las políticas públicas y está pasando una situación muy complicada en un momento de crecimiento económico en España. Y la verdad es que produce mucha tristeza porque muchas veces nuestras pymes no están creciendo, no están saliendo fuera, no están ganando tamaño y no se están creando nuevas empresas por barreras artificiales que estamos colocando, no porque haya un entorno económico de crisis. 

Que en algunos momentos lo hay y ahora previsiblemente puede que nos llegue uno. Entonces, ahí es entendible. Pero ¿por qué estamos poniendo tantas dificultades a nuestras empresas más pequeñas? Cuando hacen una función social, no hacen daño a nadie… Todo lo contrario, son la solución. 

Dentro de la organización, estoy muy contenta. Es un orgullo poder defender a las pymes españolas y lo que percibimos dentro de la organización es muchísima unidad y una problemática común, trabajando todos en la misma dirección.

Mencionaba esa posible crisis, esos efectos que estamos ahora experimentando a cuenta de la guerra en Oriente Medio. Esta semana hubo una reunión con el vicepresidente Cuerpo a la que asistió. ¿Cómo valora las medidas que están en vigor?

Muchas medidas han sido muy positivas, son las que solicitamos. Se han adoptado pronto, sobre todo medidas fiscales y de apoyo a los sectores que van a tener más impacto por el aumento de combustibles o energía, como los transportistas y el sector agro. Hemos visto, y ahí están los resultados, que se ha contenido bastante la inflación. Estamos en el 3,2% que es alta, pero más o menos controlable. Si no se hubieran tomado todas estas medidas estaríamos probablemente en torno a un 4,5%, con una subida mucho mayor de los combustibles. Y esto es escalonado. La subida de precios se queda para siempre. 

¿Y a futuro? ¿Qué medidas cree que deberían tomarse?

Estamos pidiendo que estas medidas se mantengan, porque hay una gran inestabilidad. Fue muy positiva la reunión [con el Gobierno], en la que se está trabajando en futuras medidas, que además se mande un mensaje también para que la empresa pueda hacer su estrategia y diseño a unos meses vista. Cuando te dan ayudas para dos meses es muy complicado organizarte, porque los tiempos en la empresa son muchísimo más largos.  

Entonces, creemos que es importante continuar en el tiempo con estas medidas, que creemos que están funcionando y que se pueden asumir en este momento. Hasta que haya cierta estabilidad y que podamos ver que hay esa contención de precios. 

Es importante continuar en el tiempo con las medidas (por la guerra de Irán), que creemos que están funcionando, hasta que haya cierta estabilidad

El otro día Cepyme lanzó un comunicado advirtiendo de la falta de diálogo social, en concreto en el Ministerio de Trabajo. ¿Cómo están las relaciones con el departamento de Yolanda Díaz? 

Hemos estado reunidos prácticamente en toda España, con todas las sectoriales, y hay un sentir general de que a la pyme no se la está escuchando. Entonces hicimos el comunicado conjunto, que salió de abajo para arriba. 

Se pactó una reforma laboral en el año 2021, en la cual renunciamos a una serie de cosas a cambio de que se cediera en otras. Eso es un acuerdo. Desde el año 2022, ha habido 272 modificaciones laborales unilaterales y sin contar con nosotros. Cuando tú renuncias a posiciones para tener una estabilidad en el medio plazo, lo que no puede ser es: ‘Renuncia a todo esto, que en lo que yo he cedido, al día siguiente te lo voy a cambiar por el poder que tengo como gobierno’. 

Se habla mucho de falta de diálogo social, pero ¿no es más una falta de acuerdo? Porque sí que hay negociaciones que se alargan durante muchos meses en las que están presentes haciendo propuestas y negociando, como la Ley de Riesgos laborales o la de la reducción de jornada. 

Para mí el diálogo es diálogo. No que te digan siéntate aquí, esto es lo que hay. Esto son lentejas. Si quieres las comes y si no, también. Si eso lo queremos llamar diálogo, lo llamamos como queramos, pero el diálogo tiene que ser eficaz. 

Nosotros creemos en el artículo 7 de la Constitución Española, somos muy serios y creemos en el diálogo social porque es un pilar fundamental en España, como una institución que nos da fortaleza al país y que ha ayudado mucho a nuestro crecimiento. Y el diálogo social no es que el Ministerio se siente y diga que no va a mover una coma. Yo quiero las 37 horas y media. Y nos sentamos las veces que quieras, pero son 37 horas y media. Eso para mí no es diálogo. Lo podremos disfrazar y vestir de lo que queramos. 

Curiosamente, en ninguna de las últimas reformas ha habido ninguna opción. Nosotros hemos presentado alternativas, sensatas que la empresa puede cumplir. No estamos en contra de las 37 horas y media. Estamos pactando reducciones de horas en la negociación colectiva, pero creemos que debe hacerse cuando se puede y donde se puede. No dejar sin maniobra a todas las pymes, cuando tenemos un tercio en pérdidas. Porque eso va a suponer que no solamente perdamos 15.000 microempresas, como tenemos ahora, sino que a lo mejor habríamos perdido 100.000. 

Cuando hablan de esas 15.000 pequeñas empresas que se están eliminando, ¿no hay también un cambio estructural en cuanto al tamaño de las empresas? Muchas veces se pone como meta aumentar esa capacidad. ¿Cuánto hay de eso o de jubilación o falta de relevo generacional en sectores como el comercio?

Si tienes una población empresarial envejecida y no permites que entren nuevos operadores en el sistema, esto es la crónica de una muerte anunciada. Que, de las que ya están unas crezcan y otras desaparezcan por la razón que sea, en un momento de crecimiento económico, tendrían que estar entrando nuevos emprendedores al sistema. Pero hay unas barreras de entrada que lo están impidiendo. El 50% de las empresas no sobreviven más de cinco años, con lo cual muchas desaparecen. No deberían desaparecer tantas si tuviéramos un ecosistema favorable. Tenemos un tercio de las pymes con pérdidas en España y la gente resiste porque pone su patrimonio personal. Nos está desapareciendo la empresa más pequeña y son muchísimos los servicios y opciones que nos dan. Mañana se te estropea la lavadora y nadie te la va a arreglar. Ya está pasando.

¿Qué problemas detectan en estas empresas?

Uno de los grandísimos problemas es la cantidad de normativa laboral, el aumento de costes laborales y del salario mínimo interprofesional. El salario mínimo interprofesional en España son 1.900 euros al mes. Al trabajador le llegan 1.200 euros, porque el Estado decide que lleguen 1.200 euros. Pero cuando una empresa y quien contrata y paga el salario mínimo interprofesional tiene que destinar 1.900 euros.

Con el salario mínimo interprofesional, estamos creando la España de las dos velocidades. Hay zonas donde el salario mínimo interprofesional es casi el 80% del salario medio del territorio. Con lo cual, cuando tú te sientas a negociar con los sindicatos solo puedes negociar el 20% de los salarios. 

En esos territorios, la capacidad de negociación, de mejora, la capacidad que tienes tú para competir e igualar a otras zonas que van mucho más avanzadas en España van mejor, te las están reduciendo prácticamente a cero. Y recordamos que, cuando nosotros fijamos salario, lo fijamos de acuerdo con los trabajadores, que saben la realidad de la empresa y hasta dónde pueden llegar. Y las empresas sabemos qué necesitan nuestros trabajadores. Lo que más queremos en nuestras empresas es a nuestros equipos. Sobre todo en las pymes, donde las relaciones laborales son horizontales, cuasi familiares.

¿Y temen la llegada de Vox a gobiernos autonómicos o al central en un futuro? Porque su postura respecto al diálogo social ha sido tratar de eliminar algunas instituciones clave de mediación laboral, como el SERLA en su comunidad autónoma, y defiende eliminar todo tipo de subvención a los agentes sociales.

Nosotros defendemos el diálogo social porque creemos en él y nos dan igual las siglas. Nosotros no estamos en política, hablamos de políticas públicas. Si hay un Ministerio de Trabajo que está tratando de reducir el diálogo social, porque cuando fijo el salario del 80% de los trabajadores, lo estoy eliminando de facto, y si hay otros que dicen que lo quieren eliminar, nosotros vamos a estar ahí, defendiendo el diálogo social. Porque creemos que es importante como país. Los países con instituciones independientes y libres son los más prósperos. Nos da igual la sigla y, cuando alguien haga una política pública que considero que no es la adecuada, la denunciaré.

Mencionaba usted la reducción de la jornada laboral. El Gobierno está inmerso en la reforma del registro horario. ¿Tan difícil es que las pymes puedan tener un registro digital?

Sí, claro. Para empezar, ¿qué vamos a hacer en todos los pueblos y el mundo rural, donde no hay conexión? Además, la pyme española no cuenta con un técnico en su organización. Hay muchísimas empresas pequeñitas en las que la gente no tiene herramientas. Además, las relaciones con los trabajadores de las pymes son de muchísima confianza. No necesitas introducir elementos que no están pensados para una organización horizontal, que están pensados para organizaciones en vertical. ¿Alguien piensa que cuando una persona lleva 20 años trabajando contigo y te dice que tiene que llevar al niño al médico, tiene que rellenar un papel, pedir un permiso, hablar con Recursos Humanos que no existe…? Supone obligar a hacer una inversión a empresas en las que, en muchos casos, el empresario gana menos que el trabajador.

Estamos abiertos a negociar el acuerdo de salarios, pero a veces es difícil llegar a acuerdos cuando la situación es tan inestable

El último acuerdo estatal de negociación colectiva (AENC) terminó su vigencia a finales del año pasado. Los sindicatos ya han presentado sus propuestas, pero no sabemos cómo van las negociaciones. ¿Nos puede dar algún avance?

Estamos en el diálogo social y abiertos a negociar. Pero en unas circunstancias como las que estamos ahora mismo, a veces es difícil llegar a acuerdos cuando la situación es tan inestable. ¿Se van a aplicar las 37,5 horas? ¿Me vas a subir el salario mínimo interprofesional? ¿Para qué voy a negociar un salario si ya me lo va a fijar el Gobierno? Nosotros estamos totalmente a favor de tener un marco preparado y necesitamos que acompañe una estabilidad que nos permita hacer una previsión a las empresas. 

¿Y es posible que sea este año?

Todo es posible. Hay que tener buena voluntad por parte de todos, por supuesto. Estamos muy dispuestos a llegar a acuerdos porque creemos que dan un marco estable fundamental para las empresas.

¿Cómo cree que puede afectar al emprendimiento y a la falta de mano de obra el proceso de regularización impulsado por el Gobierno?

Una de las cosas que le hemos dicho al Gobierno es que hay que vincular esa regularización al empleo. Tenemos que derivar a todas esas personas que estamos regularizando hacia el empleo, porque ahora tenemos dos millones de vacantes sin cubrir en España. Es muy importante acercar a estas personas que se van a regularizar a la formación habilitante, que permitirá cubrir muchas vacantes. Porque, si no, vamos a tener un problema como país.

En cuanto a la actualidad política, estos días estamos conociendo muchas informaciones con respecto a presuntos casos de corrupción. ¿Qué valoración hacen desde Cepyme? ¿Debería el Gobierno convocar elecciones o la oposición presentar una moción de censura?

Nosotros en temas políticos no entramos. Creemos en la estabilidad de las instituciones, porque cuando estamos en un entorno más estable, la economía va mejor y la vida de todos los ciudadanos va mejor. El resto de vicisitudes las tendrán que decir nuestros representantes. 

Pero, cuando hablamos de corrupción, nos fijamos muchas veces en los corruptos y no en los corruptores, que muchas veces son empresarios. ¿Cómo deben castigarse estos comportamientos?

Ya se está castigando. Pero no hay que olvidar que muchas veces no son empresarios, es gente que ha constituido una sociedad. Esto lo quiero distinguir, porque muchas veces son amigos del poder que constituyen una sociedad cuyos ingresos provienen de operaciones con el poder público. A mí me cuesta llamarlo empresario. Para mí esa gente son delincuentes que han constituido una sociedad limitada. Un empresario es el que se levanta todas la mañana, diseña su plan de negocio, invierte su dinero, genera riqueza y empleo y trabaja todos los días. Necesitamos que haya unas reglas claras y juego limpio. Los que más perdemos con este tipo de cosas somos las empresas porque, además del dinero público que se va con la corrupción, perdemos la capacidad de que nuestras mejores empresas y talento puedan crecer. Necesitamos un entorno que permita competir y que el mejor consiga el contrato.

Antes ha mencionado que Cepyme estaba muy unida. ¿Cómo se ha trabajado para volver a la unidad este año? Porque las elecciones que ganó fueron muy duras, reñidas, y salió de esa votación una imagen de división dentro de las pequeñas y medianas empresas.

A los que creemos en la democracia nos parece fantástico que haya diferentes opciones y los empresarios en general somos muy pragmáticos. Es decir, yo puedo tener una posición distinta, pero luego mi presidente es mi presidente y, al día siguiente, todos estamos trabajando por la organización. Estamos ahí por el compromiso de defender a nuestras pymes. Eso está muy por encima de cualquier otra cosa que pueda salir. 

Hay un rumor en el mundo empresarial, ya que este año se tienen que convocar elecciones a la presidencia de CEOE, de que su predecesor, Gerardo Cuerva, se presente a la presidencia de la patronal. ¿Se ve trabajando mano a mano con él como presidente?

Tengo buena relación con Gerardo Cuerva y, por supuesto, trabajaré mano a mano con el que sea mi presidente de CEOE. Evidentemente, no lo he ocultado y no lo voy a ocultar, creo que Antonio Garamendi es un grandísimo presidente y, si decide presentarse, espero que lo siga siendo. Soy demócrata y respeto siempre las decisiones de la mayoría.

La representatividad la tiene Cepyme. Que se quiera hacer trampas vía cambios de la ley para colocar a alguien a quien las empresas no le están dando su apoyo nos parece muy peligroso

El Gobierno ha planteado una reforma de la representatividad empresarial que podría abrir espacio a otras organizaciones patronales de pymes, como son Conpymes o la catalana Pimec. ¿Teme que Cepyme quede relegada por la entrada de estos actores?

Creo en el diálogo social y en la representatividad y ningún gobierno puede cambiar las reglas del juego para dar un espacio a quien sus representados no se lo han dado. Es como en el Parlamento: nos puede gustar un partido que no tenga representación parlamentaria y podemos creer que debe de estar. Pero si la mayoría de los ciudadanos no lo votan, no lo han votado. Si la gran mayoría de las empresas que pagan sus cuotas a organizaciones empresariales están adheridas a Cepyme, la representatividad la tiene Cepyme.

Que se quiera hacer trampas vía cambios de la ley para colocar a alguien a quien las empresas no le están dando su apoyo nos parece muy peligroso. Nosotros negociamos más de 4.000 convenios colectivos en España. ¿Cómo se puede discutir nuestra representatividad?

La base media de cotización entre los hombre gallegos es 300 euros más alta que entre las mujeres, según datos publicados este viernes por el Instituto Galego de Estatística (IGE), recogidos por Europa Press. En concreto, en diciembre de 2025 había 816.664 cotizantes del régimen general en la Comunidad, con una base media mensual de 2.182,4 euros por persona, un 4,9% más que en el mismo mes de 2024, mientras que el número de trabajadores subió un 1,7%. Sin embargo, la base media de cotización de los hombres subía a 2.335,8 euros, mientras que la de las mujeres se quedaba en los 2.034,8 euros, 301 euros menos.

Por edades, los menores de 39 años cuentan con una base media por debajo del promedio gallego. Así, los menores de 30 años se quedan en los 1.578,1 euros, mientras que entre 30 y 34 años llegan a los 2.063,4 euros y entre 35 y 39 cobran 2.161,1 euros de media. Son los gallegos de entre 50 y 54 años los que más base de cotización alcanzan, con 2.375 euros. Oleiros vuelve a situarse como el ayuntamiento gallego con mayor base de cotización, con 2.628,6 euros por persona, seguido de Santiago y de A Coruña, con 2.446,4 y 2.395,3 euros, respectivamente.

Población activa: siete de cada diez, empleados

El IGE también publica este viernes una encuesta de población activa sobre la formación, las condiciones de trabajo y la experiencia laboral de los gallegos. Este documento indica que en 2025, las tasas de ocupación más elevadas se registraban en los sectores de estudios de Salud y Servicios Sociales (77,5%) y Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (77,2%). Además, siete de cada diez trabajadores en Galicia tenían un puesto laboral como empleados, con superiores y sin personal a su cargo. Dato que asciende al 73,9% en el caso de las mujeres y es del 65% entre los hombres. Esta encuesta también recoge que el 35,5% de la población ocupada en la Comunidad trabajó por lo menos un sábado al mes y el 22,5% al menos un domingo.

La brecha salarial entre lo que ganan de media los hombres y las mujeres aumentó en 2024 por primera vez en once años, desde 2013, hasta situarse en el 16%, según la Encuesta Anual de Estructura Salarial que ha publicado este jueves el INE. El sueldo medio de los hombres aumentó más que el de las mujeres, un 5,5% y un 5,1%, respectivamente, lo que volvió a ensanchar la brecha entre ambas ganancias, que se explica por múltiples motivos y desigualdades a lo largo de las carreras laborales de hombres y mujeres.

El salario medio en España en 2024 se situó en los 29.540 euros anuales por trabajador, un 5,3% mayor que el del año anterior. El de los hombres aumentó más, un 5,5%, hasta los 32.058 euros al año. El de las mujeres se elevó algo menos, un 5,1%, hasta los 26.905 euros al año.

La diferencia entre estas ganancias medias de hombres y de mujeres alcanzó así los 5.153 euros al año, que se suele traducir en una brecha de género del 16,1% en 2024 (lo que cobran de más los hombres respecto a las mujeres). El INE destaca esta diferencia, indicando que el “salario promedio femenino fue, por tanto, el 83,9% del masculino”.

En 2023, la brecha salarial de género fue del 15,7% tras descensos acumulados desde 2013, cuando se situaba en el 24%.

Hay algunas entidades, como el sindicato CCOO, que calculan la brecha de 2024 en un 19,2%, porque con esa misma diferencia de 5.153 calculan cuánto deberían aumentar los salarios de las mujeres para equipararse con el de los hombres.

Una brecha que se explica por muchas causas

Esta diferencia en las remuneraciones medias de hombres y mujeres se explica por múltiples variables laborales, como el “tipo de contrato, de jornada, ocupación, antigüedad, etc. que inciden de forma importante en el salario”, argumenta el INE. En general, se explica por una larga lista de diferencias de las carreras laborales de hombres y de mujeres, algunas que son consecuencia de desigualdades directas (como situaciones de discriminación) y también de desigualdades indirectas.

Por ejemplo, las jornadas a tiempo parcial están muy feminizados, con un 73% de las personas asalariadas con este tipo de contrato en manos de mujeres y ellas son mayoritariamente también quienes reducen sus horarios por el cuidado de hijos o otros familiares dependientes. Además, hay segregación sectorial por la que las mujeres se aglutinan especialmente en determinados sectores, como el comercio, la limpieza y la hostelería, entre otros, que son los peor pagados.

Así, entre quienes cobran entre 0 y 1 salario mínimo interprofesional (SMI), hay casi un 26% de las mujeres trabajadores y solo un 11% de los trabajadores hombres.

Ellas también enfrentan más obstáculos para ascender y ocupar puestos de mayor responsabilidad (y mejor remunerados), en lo que se conoce como “techo de cristal”. Entre las personas que cobran más de seis SMI hay un 0,8% de las trabajadoras y un 1,5% de los trabajadores.

Freno a un largo periodo de descensos

El dato de la Encuesta de Estructura Salarial confirma el freno en la reducción de la brecha salarial media de género que ya había mostrado la EPA (Encuesta de Población Activa) en sus datos salariales de los dos últimos años, sostiene Luis Zarapuz, del gabinete económico de CCOO.

“La duda es si los avances que venían dándose, como consecuencia de la subida del salario mínimo y de la reforma laboral”, que beneficiaron más a las mujeres y elevaron los salarios más bajos de muchas trabajadores, “se han agotado”, indica Zarapuz.

Como la brecha de género se compone de tantos elementos distintos (jornadas, ocupación, sector, complementos, ...) para analizar las causas exactas de esta diferencia salarial y también de este cambio de tendencia se requiere de un análisis pormenorizado de los microdatos de estas estadísticas.

El salario más frecuente en España fue en 2024 de 16.520,2 euros brutos, un 6% superior al de 2023, pero un 10,5% inferior al de 2018, tras el fuerte aumento experimentado por el salario mínimo interprofesional (SMI) en los últimos años. En Canarias, el salario medio bruto se mantuvo en los 25.120,38 euros anuales por trabajador.

Según la Encuesta de Estructural Salarial 2024 del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicada este jueves, muchos trabajadores de sueldos bajos se han desplazado al intervalo de los 16.000 - 17.000 euros anuales, haciendo de esta banda salarial la más frecuente en 2024.

Entre 2018 y 2021, el salario bruto anual más frecuente superó los 18.000 euros, pero a partir de 2022 fue bajando, hasta situarse aquel año en 14.586,4 euros.

Estos 16.520 euros de salario bruto más frecuente en 2024 lo percibieron el 3,8% de los asalariados.

No obstante, el INE explica que también destacaron por su frecuencia los salarios de entre 17.000 y 23.000 euros anuales brutos, percibidos por el 3,5% de los asalariados. De este modo, en total, tres de cada diez asalariados (29,5%) cobró en 2024 entre 16.000 y 23.000 euros anuales.

El salario mínimo interprofesional se situó en 2024 en 15.876 euros anuales o 1.134 euros al mes por catorce pagas, un 5% más que en 2023.

Según Estadística, el salario medio anual por trabajador fue de 29.540,2 euros en 2024, un 5,3% superior a la del año anterior. Con este incremento, se acumulan ya 11 años de crecimientos del salario medio.

El INE recuerda que una característica de las funciones de distribución salarial es que figuran muchos más trabajadores en los valores bajos que en los sueldos más elevados. Este hecho da lugar a que el salario medio sea superior tanto al salario mediano, como al más frecuente.

Así, el salario mediano (el que divide al número de trabajadores en dos partes iguales, los que tienen un salario superior y los que tienen un salario inferior) alcanzó en 2024 los 24.497,17 euros anuales, el más elevado de toda la serie del INE, frente a los 29.540,2 euros del salario medio y los 16.520 euros del salario más frecuente.

El salario medio bruto anual de los hombres se situó en 2024 en 32.057,5 euros, un 5,5% superior al de 2023, en tanto que el de las mujeres avanzó un 5,1%, hasta los 26.904,9 euros. De este modo, el salario medio anual femenino representa el 83,9% del masculino (84,3% en 2023). No obstante, el INE subraya que esta diferencia salarial se reduce si se consideran puestos de trabajo similares.

Hostelería, el sector con los sueldos más bajos

La actividad económica con mayor remuneración anual en 2024 fue el suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado (57.931,8 euros), que casi duplicó la media nacional, seguido de las actividades financieras y de seguros (51.862,9 euros).

En cambio, los asalariados de hostelería (17.653,4 euros anuales) y actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento (20.383,1 euros) obtuvieron las remuneraciones más bajas, inferiores en un 40,2% y un 31% a la media.

Los salarios de los hostelería crecieron un 3,9% respecto a 2023, pero los de actividades artísticas fueron los únicos que descendieron en 2024, con un retroceso del 1,2%. Los aumentos salariales más pronunciados se dieron en las actividades profesionales (+8%), industrias extractivas (+7,9%) e información y comunicaciones (+7,7%).

En todas las actividades económicas en las que la representación muestral femenina es significativa las mujeres tuvieron un salario inferior al de los hombres.

El sueldo más alto, en Euskadi

Los directores y gerentes presentaron en 2024 un salario anual de 63.865,4 euros. Son los que más cobran por grupo de ocupación, con una retribución un 116,2% superior a la media.

En cambio, los salarios más bajos son para los trabajadores no cualificados del sector servicios (16.062,5 euros anuales), trabajadores de los servicios de restauración y comercio (18.918,6 euros anuales) y trabajadores de los servicios de salud y el cuidado de personas (19.479,9 euros anuales).

Por comunidades autónomas, la clasificación no ha cambiado respecto a otros años: País Vasco (35.170,2 euros anuales por trabajador), Madrid (34.410 euros) y Navarra (32.605,2 euros) siguieron registrando en 2024 los salarios más elevados, mientras que Extremadura (23.684,2 euros), Canarias (25.120,38) y Castilla-La Mancha (26.062,05) presentaron los más bajos.

Todas las regiones elevaron en 2024 sus salarios medios en relación con 2023, especialmente Madrid (+6,8%), Cataluña (+5,8%) y La Rioja (+5,8%), en tanto que los repuntes menos acusados correspondieron a Cantabria (+2%), Asturias (+2,3%) y Castilla y León (+3,8%).

El salario medio en Cantabria ascendió a 27.097 euros en 2024, lo que supone un aumento del 1,9% respecto a 2023, si bien es 2.443 euros inferior a la media española, que se eleva a 29.540 euros. Con todo, esta diferencia salarial entre Cantabria y España se ha incrementado un 65% en comparación con 2023, cuando era de 1.481 euros.

En términos absolutos, Cantabria tiene el noveno salario más elevado de las comunidades autónomas (el año anterior era el octavo) y es el que menos ha aumentado respecto a 2023, un 2%. En España se incrementó un 5,3%.

Así figura en la Encuesta Anual de Estructura Salarial correspondiente a 2024 que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE) este jueves. Aquí se observa que la ganancia media por trabajador aumenta en 529 euros en Cantabria, menos que los 1.492 euros de avance medio del país, de modo que la brecha se agudiza para la comunidad.

Brecha salarial de género

Por su parte, existe una acusada diferencia en Cantabria entre el salario medio de hombres, con 30.052 euros, y mujeres, 23.863 euros, lo que supone que ellas ganan unos 6.198 euros menos en 2024. Una diferencia que se ha agudizado respecto a 2023, cuando era de 5.418 euros.

El salario de las mujeres en Cantabria fue el sexto más bajo y fue el que menos subió de todas las comunidades, un 0,6%; mientras que el de los hombres fue el noveno más elevado, con un repunte del 3,1%, el segundo menor.

Por sector de actividad, la ganancia media mayor en Cantabria se registra en la industria (34.844 euros), seguida de la construcción (26.133) y los servicios (25.433 euros).

El salario medio de contratos indefinidos en la comunidad cántabra se situó en 27.210 euros, superior a los 25.928 euros de los temporales.

Los sueldos de los menores de 25 años se sitúan en 14.531, y van crecido hasta los 45 a 54 años, cuando se sitúan en 29.559 euros. Sin embargo, a partir de 55 años, bajan ligeramente a 28.843 euros.

El salario por hora en Cantabria en 2024 fue de 17,33 euros, superior al del año anterior (16,78).

16.520 euros, el salario más frecuente en España

El salario más frecuente en España fue en 2024 de 16.520,2 euros brutos, un 6% superior al de 2023 pero un 10,5% inferior al de 2018, tras el fuerte aumento experimentado por el salario mínimo interprofesional (SMI) en los últimos años.

Así, muchos trabajadores de sueldos bajos se han desplazado al intervalo de los 16.000-17.000 euros anuales, haciendo de esta banda salarial la más frecuente en 2024. Entre 2018 y 2021, el salario bruto anual más frecuente superó los 18.000 euros, pero a partir de 2022 fue bajando, hasta situarse aquel año en 14.586,4 euros.

Según Estadística, el salario medio anual por trabajador fue de 29.540,2 euros en 2024, un 5,3% superior a la del año anterior. Con este incremento, se acumulan ya 11 años de crecimientos del salario medio.

Por género, el salario medio bruto anual de los hombres se situó en 2024 en 32.057,5 euros, un 5,5% superior al de 2023, en tanto que el de las mujeres avanzó un 5,1%, hasta los 26.904,9 euros. De este modo, el salario medio anual femenino representa el 83,9% del masculino (84,3% en 2023). No obstante, el INE subraya que esta diferencia salarial se reduce si se consideran puestos de trabajo similares.

El Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) publica este lunes una resolución que revela los detalles del pacto suscrito con el colectivo sanitario para la reactivación de la carrera profesional en el ámbito del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).

Es una resolución de la Dirección General de Autónomos, Trabajo y Economía Social que supone oficializar el acuerdo laboral tras 14 años con la carrera sanitaria paralizada, desde que el PP la eliminase, durante el Gobierno de Dolores de Cospedal y tras una década de reclamarlo al Ejecutivo del PSOE que dirige Emiliano García-Page. En estos últimos años las protestas, en forma de concentraciones y manifestaciones, no han dejado de producirse.

La carrera profesional sanitaria es un sistema que reconoce el desarrollo profesional en el ámbito sanitario público y que sirve para valorar la experiencia, la formación, la actividad asistencial, la investigación o la implicación en la mejora del servicio sanitario a lo largo de los años.

En la práctica, funciona mediante distintos 'grados' o niveles que el profesional va alcanzando conforme cumple determinados requisitos de antigüedad, méritos y evaluación.

Se traduce sobre todo en mejoras salariales como principal beneficio. Cada grado que se reconoce al profesional implica un complemento económico fíjo que se cobra todos los meses en la nómina.

El acuerdo se firmó el pasado 20 abril entre el Gobierno regional y los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial del SESCAM.

Afecta a unos 35.000 profesionales y contempla la recuperación progresiva de la carrera profesional mediante convocatorias extraordinarias para el reconocimiento de nuevos grados.

Requisitos para acceder a los beneficios de la carrera profesional

Según el texto pactado, habrá dos procesos excepcionales previstos para junio de 2026 y enero de 2027, en los que únicamente se exigirá el tiempo trabajado para acceder a los distintos niveles.

En la resolución, el Gobierno regional reconoce que se ha producido un “dilatado periodo de tiempo” para llegar hasta aquí, así que cree “necesario” establecer este procedimiento extraordinario “que mitigue los efectos desfavorables de esta suspensión en los distintos colectivos profesionales”.

Los requisitos establecidos para ellos pasan por al menos cinco años de servicio para el Grado I, diez años para el Grado II, 16 para el Grado III y 23 para el Grado IV. Además, el acuerdo incluye tanto al personal fijo como temporal del SESCAM y prevé una tercera convocatoria específica para quienes solicitaron su reconocimiento en 2010 y quedaron pendientes tras la suspensión del sistema.

Entre los aspectos destacados también figura el reconocimiento del tiempo trabajado como residente y la posibilidad de computar servicios prestados en distintas categorías profesionales. Paralelamente, el Ejecutivo autonómico y los sindicatos negociarán un nuevo modelo ordinario de carrera profesional, que incluso podría incorporar un quinto grado.

Los primeros pagos se abonarán en enero de 2027

En cuanto al calendario económico, el pacto prevé que los primeros pagos derivados de la recuperación de la carrera profesional se abonen en enero de 2027, mientras que las siguientes fases se extenderán hasta 2028.

Según el Ejecutivo regional, los objetivos de la carrera profesional en el Sescam quieren reconocer la aportación de los y las profesionales en la mejora de la calidad de los servicios sanitarios y de gestión, diferenciarles otorgando reconocimiento objetivo a su competencia profesional individual, generar una mayor corresponsabilidad del profesional y fomentar la cultura de compromiso con la gestión del Sescam promoviendo la actualización de sus conocimientos y competencias y la mejora de su cualificación y conseguir un mayor grado de motivación.

La Generalitat y los sindicatos de la huelga educativa han salido de su primera reunión en semanas sin un acuerdo. El Departamento de Educación ha planteado aumentar los profesionales de apoyo para la escuela inclusiva, pero por ahora no contempla tocar los salarios, una de las líneas rojas de los huelguistas, ya que considera que se han subido de forma suficiente dentro del pacto con CCOO y UGT. 

La reunión de este jueves, en pleno ciclo de paros laborales que se alarga entre mayo y junio, ha citado al Departamento de Educación con todos los sindicatos. Con los que pactó en marzo, CCOO y UGT, y también con los que han convocado las dos últimas oleadas de huelgas, Ustec, Professors de Secundària, CGT e Intersindical. 

Al no llegar a un acuerdo, se han citado a una nueva reunión el próximo martes. Pero los sindicatos de la huelga ya han dejado claro que no acudirán si no reciben el lunes una propuesta que incluya de alguna forma un incremento salarial. 

Sin revisar las nóminas, no seguirán hablando. “No renunciaremos a hablar de los salarios”, ha insistido a la salida Iolanda Segura, de USTEC. Su sindicato ya planteó esta semana un incremento de 400 euros al mes para frenar el conflicto. 

Aunque no lo han verbalizado, los representantes de los trabajadores confían también en que un acuerdo de Presupuestos entre el Govern y ERC, que se prevé para los próximos días, permita al Ejecutivo mover ficha. De ahí que hayan intensificado sus contactos tanto con republicanos como con los Comuns.

Sin embargo, el Departamento de Educación evita mencionar el capítulo salarial y asegura que puede estudiar mejoras de las “condiciones laborales” de los docentes dentro de los 2.000 millones de inversión pactados con CCOO y UGT. Ese acuerdo contempla una subida progresiva de hasta 3.000 euros al año en 2029. 

Con todo, Ignasi Giménez, secretario general de Educación, se ha mostrado “satisfecho” con la reunión y ha asegurado que hay “margen de maniobra” para acercar posiciones con los sindicatos y poner fin al conflicto. “El acuerdo [con CCOO y UGT] es suficientemente amplio para encontrar una solución”, ha afirmado.

La principal apuesta de Educación para contentar al profesorado pasa por ampliar las dotaciones de profesionales de apoyo a la escuela inclusiva, dado que suele ser una de las mayores fuentes de malestar que expresa la plantilla. En este sentido, han anunciado en la reunión que el próximo curso pueden sumar 1.066 profesionales más, de los cuales 645 para atender al alumnado con dificultades. 

Los sindicatos, por su parte, han respondido que también ven necesario mejorar estas dotaciones, pero que hará falta hablar de sueldos. 

Ignasi Fernández, de Professors de Secundària, ha calificado la propuesta de “irrisoria” y ha acusado a la consellera Esther Niubó de vivir en una “realidad paralela”. Laura Gené, de CGT, lo ha tildado de “insulto” y de “migajas” lo que ofrecen para la escuela inclusiva.

“Econòmicament, és un esforç molt gran, perquè cadascú té les seues circumstàncies personals, com ara fills, hipoteques o lloguer, tots i necessitem els diners. Ho suportes perquè estàs motivat i amb l’esperança d’aconseguir un canvi real, però no ens enganyem, serà una quantitat important i haurem de gastar estalvis o de fer-nos el compte que la paga extra l’hem invertida”.

Aquest és el testimoniatge de L. T., professora de Secundària que, com milers de companyes i companys van secundar dilluns la primera jornada de vaga general indefinida, tot i saber que els suposarà una minva econòmica important.

Això és perquè la capacitat de resistència del col·lectiu per a allargar les protestes en el temps és un dels aspectes clau per a aconseguir l’èxit de la mobilització, entés com l’acceptació per part de l’Administració de bona part de les seues reivindicacions. Una Administració, la Generalitat Valenciana, que també compta amb la basa econòmica en el seu pols almenys per a desincentivar la protesta als carrers i, al mateix temps, restar-li visibilitat i força.

Per posar-ne un exemple, deu jornades per exercir el dret de vaga poden costar 1.700 euros a cada professor de Primària o 1.900 en el cas dels de Secundària.

Sobre aquest tema, fonts de la Conselleria d’Educació han informat a preguntes d’elDiario.es que el descompte salarial es regula per normativa estatal, en concret pel Reial decret llei 17/1977, del 4 de març, i que la quantitat depén dels ingressos del treballador.

Així doncs, han comentat que, “per al grup d’edat més representatiu del professorat valencià (entre 42 i 45 anys, amb una antiguitat d’uns 20 anys, 6 triennis i 3 sexennis) es descomptarien 171,55 euros per cada dia de vaga en el cas dels professors de Primària i similars (A2-21) i 190,84 euros en el cas dels de Secundària i similars (A1-24)”. Aquests descomptes inclouen la part proporcional del salari, la paga extra i el descans setmanal, tal com estableix la normativa esmentada.

Així i tot, els sindicats estan decidits a assumir els costos necessaris i a tirar avant amb la vaga. Per exemple, fonts de Comissions Obreres (CCOO-PV) han comentat que “s’aguantarà, perquè ja no aguantem més” al mateix temps que han explicat que “el plantejament de vaga indefinida és la constatació que el personal docent està disposat a fer aquest sobreesforç per millorar les seues condicions laborals, però sobretot, pel que consideren fonamental: la qualitat de l’educació pública, que implica reduir ràtios, reforços i increments de plantilla”. D’aquesta manera, “cada persona farà el que puga, però el procés ha d’anar augmentant d’intensitat, perquè la Conselleria ha estat menyspreant les possibilitats d’atendre les demandes unitàries dels sindicats i arribar a un acord”.

En la mateixa línia, José Seco, president de CSIF Educació Comunitat Valenciana, ha explicat que “el seguiment que hi ha hagut en la vaga i en les diferents mobilitzacions que hi ha hagut des del mes de setembre passat demostra que el compromís del professorat amb la millora del sistema educatiu en les condicions laborals, però també de la qualitat de l’educació en mesures com ara millora de la inclusió o rebaixa de ràtios”.

Seco ha assumit que els professors són els que més sacrifiquen en aquest sentit quant a l’esforç econòmic que suposa, “però és l’única eixida que veiem davant una situació que cada vegada empitjora més i que va convertint l’educació de la Comunitat Valenciana en la més mal pagada als docents de tota Espanya i això no pot ser, cal lluitar per unes condicions dignes”. En aquest sentit, ha posat en relleu “l’alt nombre d’interins i la pèrdua adquisitiva que els docents acumulen de més del 20% en els últims anys i amb retallades de l’època de Zapatero que no s’han revertit”.

“Económicamente, es un esfuerzo muy grande porque cada uno tiene sus circunstancias personales como hijos, hipotecas o alquiler, todos y necesitamos el dinero. Lo sobrellevas porque estás motivado y con la esperanza de conseguir un cambio real, pero no nos engañemos, va a ser una cantidad importante y tendremos que tirar de ahorros o de hacernos la cuenta de que la paga extra la hemos invertido”.

Este es el testimonio de L. T., profesora de secundaria que como miles de compañeras y compañeros secundaron este lunes la primera jornada de huelga general indefinida, aún a sabiendas de que les va a suponer una importante merma económica.

Y es que la capacidad de resistencia del colectivo para alargar las protestas en el tiempo es uno de los aspectos clave para alcanzar el éxito de la movilización, entendido como la aceptación por parte de la administración de buena parte de sus reivindicaciones. Una administración, la Generalitat Valenciana, que también cuenta con la baza económica en su pulso al menos por desincentivar la protesta en las calles y al mismo tiempo restarle visibilidad y fuerza.

Y es que, por poner ejemplo, diez jornadas por ejercer el derecho de huelga le puede costar 1.700 euros a cada profesor de primaria o 1.900 en el caso de los de secundaria.

Al respecto, fuentes de la Conselleria de Educación han informado a preguntas de elDiario.es que el descuento salarial viene regulado por normativa estatal, en concreto por el Real Decreto-ley 17/1977, de 4 de marzo, y que la cuantía depende de los ingresos del trabajador.

Así, han comentado que “para el grupo de edad más representativo del profesorado valenciano (entre 42 y 45 años, con una antigüedad de unos 20 años, 6 trienios y 3 sexenios) se descontarían 171,55 euros por cada día de huelga en el caso de los profesores de primaria y similares (A2-21) y 190.84 euros en el caso de los de secundaria y similares (A1-24)”. Estos descuentos incluyen la parte proporcional del salario, la paga extra y el descanso semanal, tal y como establece la mencionada normativa.

 Aún así, los sindicatos están decididos a asumir los costes necesarios y a seguir adelante con la huelga. Por ejemplo, fuentes de Comisiones Obreras (CCOO-PV) han comentado que “se va a aguantar porque ya no aguantamos más” al tiempo que han explicado que “el planteamiento de huelga indefinida es la constatación de que el personal docente está dispuesto a hacer este sobreesfuerzo por mejorar sus condiciones laborales, pero sobre todo, por lo que consideran fundamental: la calidad de la educación pública, que implica reducir ratios, refuerzos e incrementos de plantilla”. De este modo, “cada persona hará lo que pueda, pero el proceso debe ir aumentando de intensidad, porque la Conselleria ha estado despreciando las posibilidades de atender las demandas unitarias de los sindicatos y alcanzar un acuerdo”.

En la misma línea, José Seco, presidente de CSIF Educación Comunidad Valenciana ha explicado que “el seguimiento que ha habido en la huelga y en las diferentes movilizaciones que ha habido desde el pasado mes de septiembre demuestra que el compromiso del profesorado con la mejora del sistema educativo en las condiciones laborales, pero también de la calidad de la educación en medidas como mejora de la inclusión o rebaja de ratios”.

Seco ha asumido que los profesores son las que más sacrifican en este sentido en cuanto al esfuerzo económico que supone, “pero es la única salida que vemos ante una situación que cada vez empeora más y que está convirtiendo a la educación de la Comunitat Valenciana en la peor pagada a los docentes de toda España y eso no puede ser, hay que luchar por unas condiciones dignas”. En este sentido ha puesto de relieve “el alto número de interinos y la pérdida adquisitiva que los docentes acumulan de más del 20% en los últimos años y con recortes de la época de Zapatero que no se han revertido”.

El consejero de Educación, Cultura y Deportes, Amador Pastor, ha mostrado su “respeto total y absoluto” a la huelga de escuelas infantiles a nivel estatal que se sustanciará este jueves, 7 de mayo, pero reivindica que las ratios en los centros de titularidad regional están por debajo de las establecidas a nivel estatal.

A preguntas de los medios en la rueda de prensa para presentar la exposición 'Primada. VIII Centenario Catedral de Toledo', ha señalado que en las 38 escuelas infantiles a nivel autonómico se han establecido los servicios mínimos acordados con los sindicatos.

Ha recordado que esta huelga “nace de un clamor” de la Plataforma Laboral de Escuelas Infantiles, a la que posteriormente se han ido uniendo los diferentes sindicatos, sobre la situación de escuelas de diversa titularidad, demandado mejoras al Ministerio de Educación como la bajada de ratios y mejoras en las condiciones docentes de estos centros.

Pastor ha recordado que la ratio nacional de 0-1 años es de 8 niños por aula, y en Castilla-La Mancha es de 6 niños, la de 1 a 2 años tiene una ratio nacional de 13 alumnos por aula, y en la región es de 11 niños, y de 2 a 3 años, la ratio nacional establece 20 niños y la región tiene 16 niños.

“Aquí las ratios son diferentes y mejores”

La media regional está por debajo de esos niveles“, ha destacado el consejero, remarcando que las escuelas infantiles regionales se ha consolidado ”parcialmente“ la medida de establecer un apoyo adicional por aula.

Incidiendo en que “las circunstancias que se dan en Castilla-La Mancha son totalmente diferentes a las del resto de otras comunidades autónomas”, ha señalado que esta todas estas reivindicaciones “deben ser estudiada por el Ministerio de Educación”.

En cuanto a las revisiones salariales, en Castilla-La Mancha, las plantillas pertenecen al personal laboral o funcionarios de la propia Junta, ha afirmado Pastor, señalando que “no están externalizados los servicios”, lo que “da una garantía de estabilidad en sus trabajos” y un salario que corresponde a este grupo de empleados públicos.

Así, ha destacado que la Consejería de Educación ha tenido “diálogo con la plataforma estatal”, que reconoce que “las ratios aquí en Castilla-La Mancha son diferentes y mejores que en el resto de España”, aunque “aún así siguen reclamando una mayor bajada de ratio y que haya dos profesionales dentro del aula”.

El viernes pasado celebrábamos el Día Internacional de los Trabajadores y las Trabajadoras. En una época en la que la lucha obrera parece haber perdido relevancia y los sindicatos no viven su mejor momento, sigue siendo necesario reivindicar el trabajo y los derechos de los trabajadores, defender mejores salarios y el acceso a los servicios sociales y a la vivienda, novedad, ésta última, de las proclamas de este año.

La fecha del Primero de Mayo es muy simbólica. Sirve para recordar la lucha de un grupo de sindicalistas de Chicago que, allá por el año 1886, fueron ejecutados por organizar una huelga para reivindicar jornadas laborales de 8 horas en la pujante industria norteamericana de finales del siglo XIX. Paradójicamente, a estos hombres valientes se les consideró mártires del sindicalismo, y su lucha dio lugar a la fiesta más universal (y nada religiosa, una señal del progreso de nuestra sociedad).

Hoy, en 2026, su lucha y la de tantos hombres y mujeres en todo el mundo, que, desde entonces hasta hoy, dieron su vida -en algunos casos, también, literalmente- por mejorar los derechos de las personas trabajadoras, merece todo nuestro reconocimiento. Gracias a ellos, hoy nuestra sociedad es más justa.

Vivimos una época en la que existen peligrosas corrientes reaccionarias que cuestionan algunos derechos conquistados con mucho esfuerzo, o la regulación de los mercados y las empresas, o pretenden bajar, todavía más, los impuestos que éstas pagan.  

Es obligado reivindicar el valor del trabajo frente a las rentas, demandar mejores salarios y más derechos

En tiempos de inmensos beneficios de las grandes empresas -baste como ejemplo el incremento del 11% en el beneficio anual del BBVA anunciado este jueves pasado-, con las bolsas subiendo exponencialmente -y los millonarios del mundo engordando sus cuentas y aumentando de forma vergonzante la desigualdad-, es obligado reivindicar el valor del trabajo frente a las rentas, demandar mejores salarios y más derechos.

Desde una óptica de izquierdas hay que reivindicar, el 1 de mayo, y durante todo el año, el valor del trabajo y defender a los trabajadores.

El peso creciente de las grandes empresas, los sueldos astronómicos de los dirigentes o los beneficios insultantes de los dueños, que disfrutan con las subidas de la bolsa, nos deben poner en alerta. A estos no debemos defenderlos, se defienden solos. Lo que debemos hacer es regular -de verdad- los mercados, subir los impuestos que pagan -en muchos casos por debajo de los de los trabajadores- y defender a la clase trabajadora. 

Una sociedad que progresa y que aspira a la justicia social, es una sociedad que busca la igualdad, que no deja a nadie atrás y que siempre honra a los valientes que la precedieron, a los que más nos valdría, de alguna forma, seguir en el ejemplo.