La Conselleria de Sanitat va derivar en els anys 2024 i 2025 més de 270 milions d’euros a hospitals i clíniques privades a través del pla de xoc per a desfer-se de les llistes d’espera en assistència quirúrgica i d’activitats no concertades, entre les quals destaquen proves diagnòstiques, diàlisis, salut mental o radioteràpia. Els grups sanitaris més beneficiats per aquest negoci cada vegada més gran són Vithas (46,2 milions), Hospital Clínica Benidorm —dirigit pel germà del conseller Mariano Gómez— (25,3 milions), Diaverum Servicios Renales (23,7 milions), Quirón Salud (22,6 milions), Neural (21 milions), ITA Salud Mental (19,7 milions), Grupo Imed (18,2 milions), Baxter (15,8 milions), Instituto Valenciano de Oncología (10,8 milions), Ribera Salud (10,4 milions) i Asisa (8,8 milions).

Segons les respostes del conseller de Sanitat, Marciano Gómez, a una pregunta parlamentària de la diputada del PSPV-PSOE Yaissel Sánchez, aquestes derivacions i el pla de xoc estan emparats per un decret del 1997 i un altre del 2021, aprovat amb l’anterior govern d’esquerres, per a reduir les llistes d’espera quirúrgiques i atendre la demanda derivada de l’increment de població arran de la recuperació per al sistema públic dels departaments de Dénia i Manises. “El 2024 i el 2025, la població assignada als departaments de salut de gestió directa de la Comunitat Valenciana ha crescut en 600.000 persones”, assenyala la resposta. És a dir, que, per l’organització actual i el creixement de població, per a la Conselleria de Sanitat resulta imperatiu recórrer a clíniques i hospitals privats per a millorar el servei.

Així doncs, el grup que més operacions i diagnòstics ha captat de la sanitat pública ha sigut Vithas, a través dels seus centres a València Hospital 9 de Octubre, El Consuelo i Turia; Hospital Rei Don Jaime a Castelló i les societats NISA i Mediterránea Médica. En total, 26,2 milions pel pla de xoc i quasi 20 milions en activitats no concertades.

En segon lloc en ingressos i amb un creixement exponencial en activitats no concertades està l’Hospital Clínica Benidorm, ara conegut com a Centro Médico Salud Baleares i les seues empreses satèl·lit, que van ingressar en menys de dos anys 20,3 milions en no concertades i 5 milions en el pla de xoc. Aquesta companyia, dirigida pel germà del conseller de Sanitat, forma part des del finals del 2025 del Grupo Ribera Salud, que al seu torn va aconseguir 10,4 milions d’euros més, quasi 5 milions més en pla de xoc i 5,5 en diagnòstics i proves. Ribera Salud, al seu torn, ingressa uns 190 milions a l’any per la gestió de l’àrea del Vinalopó (Elx-Crevillent).

Quirón Salud va ingressar en dos anys 10 milions del pla de xoc i 12,6 milions d’activitat no concertada. Com passa amb Vithas, Imed, Asisa o Quirón mateix, aquests centres també ingressen grans quantitats a través del conveni amb Muface per als empleats públics.

El Grupo Imed, que ha dut a terme una expansió important a la Comunitat Valenciana en els últims anys, va obtindre 11,7 milions del pla de xoc i 6,5 milions d’activitats no concertades. Asisa va ingressar 8,8 milions, dels quals més de 8,5 corresponen al pla de xoc per a reduir les llistes d’espera quirúrgiques. L’IVO, que ja té un conveni amb la Generalitat pel servei d’oncologia que supera els 53 milions d’euros a l’any, va ingressar el 2024 i el 2025 10,8 milions més pel pla de xoc.

A aquests grans grups cal sumar empreses especialitzades en diàlisi, salut mental, cirurgia maxil·lofacial o odontologia, que completen aquestes derivacions de 270 milions en dos anys: 194 milions en activitat no concertada i 76,8 en el pla de xoc.

Pel seu interés informatiu, adjuntem la resposta del conseller Marciano Gómez sobre el repartiment del pla de xoc i l’activitat no concertada.

La Conselleria de Sanidad derivó en los años 2024 y 2025 más de 270 millones de euros a hospitales y clínicas privadas a través del plan de choque para acabar con las listas de espera en asistencia quirúrgica y de actividades no concertadas, entre las que destacan pruebas diagnósticas, diálisis, salud mental o radioterapia. Los grupos sanitarios más beneficiados por este cada vez mayor negocio son Vithas (46,2 millones), Hospital Clínica Benidorm —dirigido por el hermano del conseller Mariano Gómez— (25,3 millones), Diaverum Servicios Renales (23,7 millones), Quirón Salud (22,6 millones), Neural (21 millones), ITA Salud Mental (19,7 millones), Grupo Imed (18,2 millones), Baxter (15,8 millones), Instituto Valenciano de Oncología (10,8 millones), Ribera Salud (10,4 millones) y Asisa (8,8 millones).

Según las respuestas del conseller de Sanidad, Marciano Gómez, a una pregunta parlamentaria de la diputada del PSPV-PSOE Yaissel Sánchez, estas derivaciones y el plan de choque están amparados por un decreto de 1997 y otro de 2021, aprobado con el anterior gobierno de izquierdas, para reducir las listas de espera quirúrgicas y atender la demanda derivada del incremento de población tras la recuperación para el sistema público de los departamentos de Dénia y Manises. “En 2024 y 2025, la población asignada a los departamentos de salud de gestión directa de la Comunitat Valenciana ha crecido en 600.000 personas”, señala la respuesta. Es decir, que por la organización actual y el crecimiento de población, para la Conselleria de Sanidad resulta imperativo recurrir a clínicas y hospitales privados para mejorar el servicio.

Así, el grupo que más operaciones y diagnósticos ha captado de la sanidad pública ha sido Vithas, a través de sus centros en València Hospital 9 d’Octubre, El Consuelo y Túria; Hospital Rey Don Jaime en Castelló y las sociedades NISA y Mediterránea Médica. En total, 26,2 millones por el plan de choque y casi 20 millones en actividades no concertadas.

En segundo lugar en ingresos y con un crecimiento exponencial en actividades no concertadas se encuentra el Hospital Clínica Benidorm, ahora conocido como Centro Médico Salud Baleares y sus empresas satélite, que ingresaron en menos de dos años 20,3 millones en no concertadas y 5 millones en el plan de choque. Esta compañía, dirigida por el hermano del conseller de Sanidad, forma parte desde finales de 2025 del Grupo Ribera Salud, que a su vez consiguió otros 10,4 millones de euros, casi 5 millones más en plan de choque y 5,5 en diagnósticos y pruebas. Ribera Salud, a su vez, ingresa unos 190 millones al año por la gestión del área del Vinalopó (Elche-Crevillent).

Quirón Salud ingresó en dos años 10 millones del plan de choque y 12,6 millones de actividad no concertada. Como ocurre con Vithas, Imed, Asisa o el propio Quirón, estos centros también ingresan grandes cantidades a través del convenio con Muface para los empleados públicos.

El Grupo Imed, que ha realizado una importante expansión en la Comunitat Valenciana en los últimos años, obtuvo 11,7 millones del plan de choque y 6,5 millones de actividades no concertadas. Asisa ingresó 8,8 millones, de los que más de 8,5 corresponden al plan de choque para reducir las listas de espera quirúrgicas. El IVO, que ya tiene un convenio con la Generalitat por el servicio de oncología que supera los 53 millones de euros al año, ingresó en 2024 y 2025 otros 10,8 millones por el plan de choque.

A estos grandes grupos hay que sumar empresas especializadas en diálisis, salud mental, cirugía maxilofacial u odontología, que completan estas derivaciones de 270 millones en dos años: 194 millones en actividad no concertada y 76,8 en el plan de choque.

Por su interés informativo, adjuntamos la respuesta del conseller Marciano Gómez sobre el reparto del plan de choque y la actividad no concertada.

La Conselleria de Sanitat va derivar operacions no concertades per valor de 20,2 milions d’euros a empreses del grup Hospital Clínica Benidorm (HCB) entre el 2024 i el 2025, els dos anys previs a la seua adquisició per Ribera Salud per 120 milions d’euros. Aquestes societats tenen la particularitat de ser gestionades des del 2021 per Juan David Gómez Gómez, germà del conseller de Sanitat, Marciano Gómez. A més, la parella del gerent d’HCB —i cunyada del conseller— és la directora financera de Ribera Salud, la que va ser principal concessionària d’hospitals privatitzats de la Generalitat i actual gestora de l’Hospital del Vinalopó.

Segons la informació recaptada per elDiario.es a partir d’una resposta parlamentària de la Conselleria de Sanitat a la diputada del PSPV-PSOE Yaissel Sánchez, les tres empreses del grup dirigides per Juan David Gómez van ser les que més diners van rebre de tots els grups sanitaris privats en concepte d’operacions no concertades durant els dos últims exercicis registrats.

Benaca SL, de la qual és apoderat Juan David Gómez, va rebre 10,4 milions d’euros entre el 2024 i el 2025 per a fer operacions derivades de la sanitat pública. Centro Médico Salus Baleares SL, també apoderada pel germà del conseller, va ingressar 7,08 milions d’euros per operacions no concertades. Una tercera empresa del grup, Inscanner, va obtindre 2,79 milions d’euros més de fons públics per aquest concepte. A més, Centro Médico Salus Baleares —nova denominació d’HCB— va percebre 5,04 milions més gràcies a les derivacions incloses en el pla de xoc de la conselleria per a reduir les llistes d’espera.

Fonts de la Conselleria de Sanitat van explicar a preguntes d’elDiario.es que les derivacions d’operacions no concertades es duen a terme seguint el procediment establit en la Instrucció 2/2021, que regula l’autorització de derivació de pacients des de centres sanitaris de gestió pública a centres o serveis privats no concertats. Aquestes derivacions s’autoritzen quan un departament de salut no pot assumir una demanda determinada atenent criteris clínics, de proximitat, capacitat assistencial o rapidesa de resposta.

Segons Sanitat, l’increment del negoci del grup radicat a Benidorm està relacionat amb la recuperació per al sistema públic de l’Hospital de Dénia (Marina Salud), gestionat fins fa tres anys per Ribera Salud.

En aquest sentit, les mateixes fonts subratllen que alguns centres privats tenen serveis o proves diagnòstiques que altres no tenen, o disposen de més capacitat tecnològica i assistencial per a absorbir demanda en menys temps. “Benaca està especialitzada en ressonàncies magnètiques i Salus Baleares, en hemodiàlisi i radioteràpia”, assenyalen.

D’acord amb les dades incloses en la resposta parlamentària al PSPV-PSOE, el grup amb més volum de derivacions no concertades és el dirigit per Juan David Gómez, amb més de 20 milions d’euros. Li segueixen el Grupo Vithas, amb prop de 20 milions; Quirón Salud, amb 12,5 milions; IMED, amb 11,6 milions; Ribera, amb 5,5 milions, i Asisa, amb 191.185 euros.

Però què són les derivacions no concertades? Segons la mateixa resposta parlamentària, consisteixen en la realització de proves diagnòstiques, així com la lectura i els informes associats, a més de tractaments i serveis sanitaris com ara cirurgia maxil·lofacial, tractaments dentals, rehabilitació i dany cerebral, trastorns de conducta alimentària o diàlisi, entre altres.

El rescat públic de l’Hospital de Dénia (Marina Salud) ha suposat, tenint en compteaquestes dades, un impuls important per al conglomerat Hospital Clínica Benidorm, que va disparar els seus ingressos procedents de la Generalitat. Aquest increment hauria millorat l’ebitda de la companyia i, en conseqüència, hauria reforçat la seua valoració abans de la venda a Ribera Salud, tancada finalment en 120 milions d’euros.

HCB, ara denominada Centro Médico Salus Baleares, també va aconseguir entrar en el pla de xoc de la Conselleria de Sanitat, encara que amb xifres més discretes que les d’altres grans grups privats: una mica més de cinc milions d’euros, davant els 26 milions de Vithas, els quasi 10 milions de Quirón Salud, els 11 d’IMED o els huit d’Asisa.

La Conselleria de Sanidad derivó operaciones no concertadas por valor de 20,2 millones de euros a empresas del grupo Hospital Clínica Benidorm (HCB) entre 2024 y 2025, los dos años previos a su adquisición por Ribera Salud por 120 millones de euros. Estas sociedades tienen la particularidad de estar gestionadas desde 2021 por Juan David Gómez Gómez, hermano del conseller de Sanidad, Marciano Gómez. Además, la pareja del gerente de HCB —y cuñada del conseller— es la directora financiera de Ribera Salud, la que fuera principal concesionaria de hospitales privatizados de la Generalitat y actual gestora del Hospital del Vinalopó.

Según la información recabada por elDiario.es a partir de una respuesta parlamentaria de la Conselleria de Sanidad a la diputada del PSPV-PSOE Yaissel Sánchez, las tres empresas del grupo dirigidas por Juan David Gómez fueron las que más dinero recibieron de todos los grupos sanitarios privados en concepto de operaciones no concertadas durante los dos últimos ejercicios registrados.

Benaca SL, de la que es apoderado Juan David Gómez, recibió 10,4 millones de euros entre 2024 y 2025 para realizar operaciones derivadas de la sanidad pública. Centro Médico Salus Baleares SL, también apoderada por el hermano del conseller, ingresó 7,08 millones de euros por operaciones no concertadas. Una tercera empresa del grupo, Inscanner, obtuvo otros 2,79 millones de euros de fondos públicos por este concepto. Además, Centro Médico Salus Baleares —nueva denominación del grupo HCB y del que es gerente Juan David Gómez desde 2013— percibió otros 5,04 millones gracias a las derivaciones incluidas en el plan de choque de la conselleria para reducir las listas de espera.

Fuentes de la Conselleria de Sanidad explicaron a preguntas de elDiario.es que las derivaciones de operaciones no concertadas se realizan siguiendo el procedimiento establecido en la Instrucción 2/2021, que regula la autorización de derivación de pacientes desde centros sanitarios de gestión pública a centros o servicios privados no concertados. Estas derivaciones se autorizan cuando un departamento de salud no puede asumir una determinada demanda atendiendo a criterios clínicos, de proximidad, capacidad asistencial o rapidez de respuesta.

Según Sanidad, el incremento del negocio del grupo radicado en Benidorm está relacionado con la recuperación para el sistema público del Hospital de Dénia (Marina Salud), gestionado hasta febrero de 2024 por Ribera Salud.

En este sentido, las mismas fuentes subrayan que algunos centros privados cuentan con servicios o pruebas diagnósticas que otros no tienen, o disponen de una mayor capacidad tecnológica y asistencial para absorber demanda en menos tiempo. “Benaca está especializada en resonancias magnéticas y Salus Baleares en hemodiálisis y radioterapia”, señalan.

De acuerdo con los datos incluidos en la respuesta parlamentaria al PSPV-PSOE, el grupo con mayor volumen de derivaciones no concertadas es el dirigido por Juan David Gómez, con más de 20 millones de euros. Le siguen el Grupo Vithas, con cerca de 20 millones; Quirón Salud, con 12,5 millones; IMED, con 11,6 millones; Ribera, con 5,5 millones, y Asisa, con 191.185 euros.

Pero ¿qué son las derivaciones no concertadas? Según la misma respuesta parlamentaria, consisten en la realización de pruebas diagnósticas, así como su lectura e informes asociados, además de tratamientos y servicios sanitarios como cirugía maxilofacial, tratamientos dentales, rehabilitación y daño cerebral, trastornos de conducta alimentaria o diálisis, entre otros.

El rescate público del Hospital de Dénia (Marina Salud) ha supuesto, a tenor de estos datos, un importante impulso para el conglomerado Hospital Clínica Benidorm, que disparó sus ingresos procedentes de la Generalitat. Ese incremento habría mejorado el Ebitda de la compañía y, en consecuencia, reforzado su valoración antes de la venta a Ribera Salud, cerrada finalmente en 120 millones de euros.

HCB, ahora denominada Centro Médico Salus Baleares, también logró entrar en el plan de choque de la Conselleria de Sanidad, aunque con cifras más discretas que las de otros grandes grupos privados: algo más de cinco millones de euros, frente a los 26 millones de Vithas, los casi 10 millones de Quirón Salud, los 11 de IMED o los ocho de Asisa.

Amb una xifra de negoci de 833 milions d’euros el 2024 (quasi 25 milions més que l’exercici anterior), la matriu del grup Ribera Salud declara un resultat consolidat de 3,5 milions, segons indiquen els últims comptes anuals depositats davant el Registre Mercantil. Es tracta de Primerosalud SLU, els comptes consolidats de la qual anoten una reducció de 745 treballadors (de 9.459 el 2023 baixa a 8.714 l’any següent). Així doncs, la firma matriu registra una rebaixa de les despeses de personal de 412,3 a 376,5 milions d’euros.

Primerosalud SLU engloba com a matriu Ribera Salud SA, de la qual deté el 100% del capital, i totes les seues societats, a més de Torrejón Salud SA. Pertany al grup francés Vivalto Santé.

La caiguda del nombre de treballadors, segons fonts de l'empresa consultades per aquest diari, es correspon amb la reversió de la gestió de l'Hospital de Dénia, avalada pel Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV).

Les mateixes fonts asseguren que en el següent exercici —2025— l'empresa ha ocupat uns 500 nous treballadors.

La major part dels ingressos de la firma procedeixen de la Generalitat Valenciana i de les conselleries de Salut de la Comunitat de Madrid, Galícia i Múrcia.

La firma també controla societats a la República Txeca i Eslovàquia, mentre que Ribera Salud gestiona un hospital a Cascais (Portugal) i posseeix participacions en dues societats al Perú, que controlen sengles centres hospitalaris impulsats per Sergio Blasco, exgerent de l’Hospital General de València i nebot d’un exconseller del PP.

Els comptes anuals indiquen que l'empresa es va embutxacar liquidacions per part de Generalitat Valenciana i de la Conselleria de Sanitat de la Comunitat de Madrid per una suma de 219 milions (incloent l'import reconegut en l'exercici 2025 per les UTE de Ribera Salut II i de Torrevella). D'altra banda, l'empresa assegura que té pendent de cobrament 153,8 milions d'euros de la Comunitat de Madrid.

Liquidacions de la Generalitat de 104,6 milions

La Generalitat Valenciana, després de la resolució dels nombrosos procediments contenciosos amb el grup sanitari, va assumir liquidacions pels hospitals valencians (la major part amb contractes rescindits) per un valor total de 104,6 milions d’euros, segons indica la memòria de comptes anuals consolidada. Es tracta del pagament parcial de liquidacions corresponents al 2023 (amb 53,9 milions) i la resta de l’import abonat en l’exercici següent (50,7 milions).

Les liquidacions corresponen als hospitals d’Elx-Crevillent (del 2010 al 2012); de Marina Salud (del 2014 al 2016) i de les UTE de Ribera Salud II (2016 i 2017) i de Torrevella (2013 a 2015).

D’altra banda, el febrer del 2025, l’empresa va rebre les resolucions que van aprovar les liquidacions obertes fins a l’exercici 2022, que inclouen els imports a liquidar vinculats a les dues UTE: 25,2 milions d’euros.

La Conselleria de Sanitat de Madrid: 89,2 milions

Pel que fa als saldos de la Conselleria de Sanitat de la Comunitat de Madrid, durant l’exercici 2023, l’empresa va cobrar la liquidació del 2020, a més d’altres conceptes reclamats, per un import total de 20,7 milions d’euros.

D’altra banda, el 2024 va cobrar les liquidacions dels exercicis 2021, 2022 i 2023 per un import de 59,6 milions d’euros, a més d’interessos de demora de 8,9 milions.

A més, en l’apartat de saldo de clients no vinculats, el balanç inclou imports per 153,8 milions d’euros pendents de cobrament generats amb la Conselleria de Sanitat de la Comunitat de Madrid, corresponents a la capita del mes de desembre del 2024, a la provisió de liquidació del mateix exercici i a una compensació per Covid-19.

Con una cifra de negocio de 833 millones de euros en 2024 (casi 25 millones más que el ejercicio anterior), la matriz del grupo Ribera Salud declara un resultado consolidado de 3,5 millones, según indican las últimas cuentas anuales depositadas ante el Registro Mercantil. Se trata de Primerosalud SLU, que engloba como matriz a Ribera Salud SA, de la que ostenta el 100% de su capital, y a todas sus sociedades en España, además de Torrejón Salud SA. Pertenece al grupo francés Vivalto Santé.

Las cuentas consolidadas anotan una reducción de 745 trabajadores (de 9.459 en 2023 baja a 8.714 al año siguiente). La firma matriz registra una rebaja de los gastos de personal de 412,3 millones de euros a 376,5 millones.

La caída del número de trabajadores, según fuentes de la empresa consultadas por este diario, se corresponde con la reversión de la gestión del Hospital de Dénia, avalada por el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV).

Las mismas fuentes aseguran que en el siguiente ejercicio —2025— la empresa ha empleado a unos 500 nuevos trabajadores.

La mayor parte de los ingresos de la firma proceden de la Generalitat Valenciana y de las consejerías de salud de la Comunidad de Madrid, Galicia y Murcia.

La firma también controla sociedades en República Checa y Eslovaquia, mientras que Ribera Salud gestiona un hospital en Cascais (Portugal) y posee participaciones en dos sociedades en Perú, que gestionan sendos centros hospitalarios impulsados por Sergio Blasco, exgerente del Hospital General de Valencia y sobrino de un exconseller del PP.

Las cuentas anuales indican que la empresa se embolsó liquidaciones por parte de Generalitat Valenciana y de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid por un monto de 219 millones (incluyendo el importe reconocido en el ejercicio 2025 por las UTE de Ribera Salud II y de Torrevieja). Por otro lado, la empresa asegura que tiene pendiente de cobro 153,8 millones de euros de la Comunidad de Madrid.

Liquidaciones de la Generalitat de 129,8 millones

La Generalitat, tras la resolución de los numerosos procedimientos contenciosos con el grupo sanitario, asumió liquidaciones por los hospitales valencianos por un valor total de 104,6 millones de euros, según indica la memoria de cuentas anuales consolidada.

Se trata del pago parcial de liquidaciones correspondientes a 2023 (53,9 millones) y el resto del importe abonado en el ejercicio siguiente (50,7 millones).

Las liquidaciones corresponden a los hospitales de Elche-Crevillent (de 2010 a 2012); de Marina Salud (de 2014 a 2016), y de las UTE de Ribera Salud II (2016 y 2017) y de Torrevieja (2013 a 2015).

Por otro lado, en febrero de 2025, la empresa recibió las resoluciones que aprobaron las liquidaciones abiertas hasta el ejercicio 2022, que incluyen los importes a liquidar vinculadas a las dos UTE: 25,2 millones de euros.

89,2 millones de Madrid y 153,8 millones pendientes de cobro

Respecto a los saldos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, durante el ejercicio 2023, la empresa cobró la liquidación de 2020, además de otros conceptos reclamados, por un importe total de 20,7 millones de euros.

En 2024, cobró las liquidaciones de los ejercicios 2021, 2022 y 2023 por un importe de 59,6 millones de euros, además de intereses de demora de 8,9 millones.

En el apartado de saldo de clientes no vinculados, el balance incluye un importe total de 153,8 millones de euros pendiente de cobro, generado con la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y correspondientes a la cápita del mes de diciembre de 2024, a la provisión de liquidación del mismo ejercicio y a una compensación por Covid-19.

En els dinars de Nadal de la família Gómez Gómez es parla, i molt, de sanitat. Marciano Gómez Gómez és el conseller de Sanitat de la Generalitat Valenciana i un experimentat empresari del sector. El seu germà, Juan David Gómez Gómez, és gerent de la coneguda Clínica Benidorm, recentment incorporada a Ribera Salud per 120 milions d'euros, i la seva parella, Sonia Hernández, és des del 2021 directora financera de Ribera Salud, al seu torn concessionària de l'hospital públic privatitzat del Vinalopó (Elx-Crevillent).

Fora d'aquests dinars de Nadal, Sonia Hernández és la persona que negocia amb la Generalitat Valenciana les liquidacions de la concessió privatitzada, justament davant del departament que dirigeix el seu cunyat, Marciano Gómez. Una relació que, segons la proximitat familiar, podria fer pressuposar algun tipus d'incompatibilitat. A preguntes d' elDiario.es, fonts de la Conselleria de Sanitat neguen la major i defensen que el conseller no participa en les negociacions i que, en els dos anys que porta al capdavant del departament, “no ha deixat de reclamar tot el que la concessionària devia abonar, amb un resultat a favor de la Generalitat de 58 milions d'euros”.

Tres mesos després de guanyar les eleccions, l'expresident de la Generalitat, Carlos Mazón, i el conseller Marciano Gómez van prorrogar a Ribera Salud la concessió de l'hospital del Vinalopó i li van incrementar la càpita. Això va permetre, segons els propis comptes de Ribera Salud presentats al Registre Mercantil, incrementar en 40 milions d'euros els ingressos procedents de l'administració autonòmica: es va passar dels 146.212.043 euros rebuts del Govern de Ximo Puig el 2023 a 186.414.711 euros amb l'ampliació de la concessió del PP un any després.

Sonia Hernández va ser fins al 2021 directora financera del Departament de Salut de Dénia, quan estava privatitzat i gestionat per Ribera Salud i DKV. Aquell any va ser ascendida a directora financera de Ribera Salud a Espanya, en substitució de Pablo Gallart, que va passar a ser director financer de Centene, l'empresa propietrària que posteriorment vendria les seves accions a la francesa Vivalto Santé. Gallart és ara el CEO de Ribera Salud, al qual van caçar en uns àudios demanant allargar les llistes d'espera per generar més ingressos. Hernández és llicenciada en Ciències Econòmiques per la Universitat Complutense de Madrid i ha realitzat diversos cursos de postgrau en Direcció i Organització Hospitalària, Comerç Exterior i Gestió d'Equips.

Fonts de la Conselleria de Sanitat expliquen que Sonia Hernández ja ocupava el seu càrrec a Ribera Salud des de fa anys i negociava les liquidacions amb l'anterior Govern del PSPV i Compromís, que va deixar caducar les altres concessions que tenia Ribera Salud. Quan Marciano Gómez va arribar a la Conselleria de Sanitat, la seva cunyada ja era present a les negociacions amb el departament, afigen.

El càlcul de costos i despeses de les concessions sanitàries privades és molt complicat de gestionar i controlar. De fet, la Sindicatura de Comptes ha denunciat en diverses ocasions la complexitat i la litigiositat que generen en l'administració. Com va explicar elDiario.es, a l'octubre del 2023 la Conselleria de Sanitat i Ribera Salud van acordar una actualització del cost del servei que suposarà un estalvi de 34 milions d'euros per a la mercantil i que, per tant, deixaran d'ingressar les arques públiques.

Així ho reflecteix l'auditoria dels exercicis 2023 i 2024 que l'empresa Elche-Crevillente Salud SAU, filial de Ribera Salud, va trametre als seus accionistes, en la qual celebraven que la revisió de la càpita —la quantia que els paga la Conselleria de Sanitat per cada pacient atès— els va suposar un important estalvi: concretament, 4,1 milions el 2023 i 30,3 milions el 2024. En els comptes del 2024, l'increment de recursos ascendeix a 40 milions d'euros.

Al respecte, fonts de Ribera Salud van al·legar que l'actualització del cost de la càpita es va abordar en comissió mixta al mes d'octubre del 2023 i que no respon a un criteri arbitrari, ni en aquest cas ni quan es va revisar en anteriors legislatures. Les mateixes fonts van explicar que l'actualització es realitza en funció de diverses variables, com l'evolució de la despesa sanitària que fan pública de forma periòdica tant el Govern central com l'autonòmic. El 2024, la concessionària va guanyar 11 milions d'euros per la seva gestió de l' àrea de salut del Vinalopó.

En aquesta mateixa línia, la Conselleria de Sanitat va destacar que, mentre que amb el Govern del Botànic a penes s'executaven les liquidacions anuals, durant el 2025 Ribera Salud ha abonat a la Generalitat 58 milions d'euros corresponents a 23 liquidacions de totes les concessions participades pel Grup Ribera fins al 2022 (Alzira, Torrevieja, Dénia i Elx-Crevillent).

En las comidas de Navidad de la familia Gómez Gómez se habla, y mucho, de sanidad. Marciano Gómez Gómez es el conseller de Sanidad de la Generalitat Valenciana y un experimentado empresario del sector. Su hermano, Juan David Gómez Gómez, es gerente de la conocida Clínica Benidorm, recientemente incorporada a Ribera Salud por 120 millones de euros, y su pareja, Sonia Hernández, es desde 2021 directora financiera de Ribera Salud, a su vez concesionaria del hospital público privatizado del Vinalopó (Elche-Crevillente).

Fuera de esas comidas de Navidad, Sonia Hernández es la persona que negocia con la Generalitat Valenciana las liquidaciones de la concesión privatizada, justo frente al departamento que dirige su cuñado, Marciano Gómez. Una relación que, a tenor de la cercanía familiar, podría hacer presumir algún tipo de incompatibilidad. A preguntas de elDiario.es, fuentes de la Conselleria de Sanidad niegan la mayor y defienden que el conseller no participa en las negociaciones y que, en los dos años que lleva al frente del departamento, “no ha dejado de reclamar todo lo que la concesionaria debía abonar, con un resultado a favor de la Generalitat de 58 millones de euros”.

Tres meses después de ganar las elecciones, el expresidente de la Generalitat, Carlos Mazón, y el conseller Marciano Gómez pactaron con Ribera Salud un incremento de la cápita. Eso permitió, según las propias cuentas de Ribera Salud presentadas en el Registro Mercantil, incrementar en 40 millones de euros los ingresos procedentes de la administración autonómica: se pasó de los 146.212.043 euros recibidos del Gobierno de Ximo Puig en 2023 a 186.414.711 euros con la ampliación de la concesión del PP un año después.

Sonia Hernández fue hasta 2021 directora financiera del Departamento de Salud de Dénia, cuando estaba privatizado y gestionado por Ribera Salud y DKV. Ese año fue ascendida a directora financiera de Ribera Salud en España, en sustitución de Pablo Gallart, que pasó a ser director financiero de Centene, la empresa propietaria que posteriormente vendería sus acciones a la francesa Vivalto Santé. Gallart es ahora el CEO de Ribera Salud, al que cazaron en unos audios pidiendo alargar las listas de espera para generar más ingresos. Hernández es licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y ha realizado diversos cursos de posgrado en Dirección y Organización Hospitalaria, Comercio Exterior y Gestión de Equipos.

Fuentes de la Conselleria de Sanidad explican que Sonia Hernández ya ocupaba su cargo en Ribera Salud desde hace años y negociaba las liquidaciones con el anterior Gobierno del PSPV y Compromís, que dejó caducar las demás concesiones que tenía Ribera Salud. Cuando Marciano Gómez llegó a la Conselleria de Sanidad, su cuñada ya estaba presente en las negociaciones con el departamento, zanjan.

El cálculo de costes y gastos de las concesiones sanitarias privadas es muy complicado de gestionar y controlar. De hecho, la Sindicatura de Comptes ha denunciado en varias ocasiones la complejidad y la litigiosidad que generan en la administración. Como contó elDiario.es, en octubre de 2023 la Conselleria de Sanidad y Ribera Salud acordaron una actualización del coste del servicio que supondrá un ahorro de 34 millones de euros para la mercantil y que, por lo tanto, dejarán de ingresar las arcas públicas.

Así lo refleja la auditoría de los ejercicios 2023 y 2024 que la empresa Elche-Crevillente Salud SAU, filial de Ribera Salud, remitió a sus accionistas, en la que celebraban que la revisión de la cápita —la cuantía que les paga la Conselleria de Sanidad por cada paciente atendido— les supuso un importante ahorro: concretamente, 4,1 millones en 2023 y 30,3 millones en 2024. En las cuentas de 2024, el incremento de recursos asciende a 40 millones de euros.

Al respecto, fuentes de Ribera Salud alegaron que la actualización del coste de la cápita se abordó en comisión mixta en el mes de octubre de 2023 y que no responde a un criterio arbitrario, ni en este caso ni cuando se revisó en anteriores legislaturas. Las mismas fuentes explicaron que la actualización se realiza en función de diversas variables, como la evolución del gasto sanitario que hacen público de forma periódica tanto el Gobierno central como el autonómico. En 2024, la concesionaria ganó 11 millones de euros por su gestión del área de salud del Vinalopó.

En esa misma línea, la Conselleria de Sanidad destacó que, mientras que con el Gobierno del Botánico apenas se ejecutaban las liquidaciones anuales, durante 2025 Ribera Salud ha abonado a la Generalitat 58 millones de euros correspondientes a 23 liquidaciones de todas las concesiones participadas por el Grupo Ribera hasta 2022 (Alzira, Torrevieja, Dénia y Elche-Crevillente).

El Departamento de Salud de la Generalitat ha colocado en los últimos días una serie de carteles en los Centros de Atención Primaria (CAP) en los que se insta a hacer un “buen uso” de las bajas laborales. La iniciativa ha generado polémica sobre todo entre los sindicatos. CCOO, UGT y CGT han reclamado su retirada inmediata calificándolos de “insultantes”.

Los Comuns también se han pronunciado al respecto y han pedido una comparecencia de la consellera de Salud, Olga Pané. El grupo parlamentario considera que el cartel parte de “suposiciones culpabilizadoras y erróneas sobre el uso de las bajas laborales” porque “se da a entender” que hay un “abuso” por parte de los trabajadores. Además, consideran que, con esta campaña, el Departament estaría “apelando” a una supuesta “mala aplicación del criterio médico”.

En el cartel se indica que, aunque Catalunya tiene “el 17% de los afiliados a la Seguridad Social del Estado español, acumula el 25% de las bajas laborales” de todo el país. También resaltan que “la baja médica es una decisión médica, no personal ni laboral” y apuntan que “hacer un buen uso” es “responsabilidad” de cada uno.

Pané ha declarado en una entrevista con RTVE que les preocupa que Catalunya sea la segunda comunidad autónoma con más bajas y que se debe de encontrar la manera de garantizar que las bajas se utilicen “correctamente”, según ha informado ACN. También ha destacado que las bajas representan el 1% del PIB y que, por ello, “es razonable que se utilicen adecuadamente”.

Sin embargo, CCOO ha criticado en un comunicado que la campaña se ha llevado a cabo en un momento dónde la curva de contagios de la gripe está en aumento, remarcando que “las personas trabajadoras no se ponen enfermas porque quieran”. Desde UGT opinan que las bajas laborales “no son el problema, sino un síntoma de una situación límite que afecta tanto al sistema sanitario como a las condiciones de trabajo”.

El sindicato también ha resaltado que las bajas las otorga “el personal sanitario” y que, por lo tanto, “ningún trabajador hace uso por voluntad propia”. Por su parte, CGT ha defendido que esta campaña “ignora las causes estructurales”.

La Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana investiga una denúncia sobre el pretés embalsamament “il·legal” en instal·lacions de la Universitat CEU Cardenal Herrera de més de 650 cadàvers donats a la ciència, segons han confirmat fonts oficials a elDiario.es. Sanitat ha obert un expedient informatiu arran de la denúncia de l’embalsamador, un tècnic de laboratori acomiadat pel CEU. L’home, que en paral·lel va recórrer contra l’acomiadament, va denunciar davant la Conselleria de Sanitat, que dirigeix Marciano Gómez, que entre el 2004 i el 2025 va dur a terme “tasques d’embalsamament de cadàvers humans donats a la ciència”, en la Facultat de Ciències de la Salut de la Universitat CEU Cardenal Herrera de València. “Vull denunciar que s’han embalsamat de manera il·legal mes de 650 cadàvers des de l’any 2004 fins a l’actualitat”, indica l’escrit, a què ha tingut accés aquest diari.

“La il·legalitat”, abundava, “consisteix en el fet que la persona que feia aquesta funció era jo personalment (tècnic de laboratori). Les persones que estan autoritzades per a exercir aquesta funció són metges col·legiats, que, després d’embalsamar, han de presentar una acta d’embalsamament en Sanitat. El Decret 39/2005, del 25 de febrer, estableix clarament que aquesta il·legalitat està tipificada d’acte molt greu i que les sancions comporten el tancament temporal de l’establiment, la instal·lació o el servei pel termini màxim de cinc anys”.

El decret tipifica d’infracció molt greu “la realització de pràctiques de tanatopràxia en llocs o per personal no acreditat professionalment”.

L’home va aportar el seu contracte de treball, signat el 2004 com a personal no docent i oficial primer de laboratori a temps complet. El contracte inclou la “realització de l’obra o el servei de preparació d’ossos, embalsamament de cadàvers i altres tasques necessàries per a preparar el material necessari de les classes pràctiques”.

Set anys després de signar el contracte, el tècnic de laboratori va emplenar, a petició de l’àrea de Recursos Humans de la universitat privada, un document per a l’actualització de la descripció del lloc de treball, en què va detallar que gran part del seu temps de faena el dedicava al “manteniment” i “l’embalsamament” de cadàvers.

En l’apartat de suggeriments del document, el tècnic de laboratori va indicar que la sala de dissecció en les instal·lacions del CEU del Seminari a Alfara del Patriarca (l’Horta Nord) “no compleix els requisits mínims indispensables que requereix la policia sanitària mortuòria, cosa que limita d’una manera important el desenvolupament d’aquesta activitat”.

El tècnic de laboratori va ser despatxat el mes de juliol passat. L’home vincula el seu acomiadament, contra el qual ha recorregut, amb la seua declaració com a testimoni davant el Jutjat d’Instrucció número 1 de València, tres mesos abans, en el marc d’un procediment sobre la donació del cos d’un mort usuari en una residència.

Consultat per aquest diari, un portaveu del CEU ha assegurat que la universitat no ha rebut cap notificació relativa a l'expedient informatiu de la Conselleria de Sanitat i ha declinat oferir la seua versió dels fets.

La Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana investiga una denuncia sobre el supuesto embalsamamiento “ilegal” en instalaciones de la Universidad CEU Cardenal Herrera de más de 650 cadáveres donados a la ciencia, según han confirmado fuentes oficiales a elDiario.es. Sanitat ha abierto un expediente informativo tras la denuncia del embalsamador, un técnico de laboratorio despedido por el CEU. El hombre, que en paralelo recurrió su despido, denunció ante la Conselleria de Sanitat, que dirige Marciano Gómez, que entre 2004 y 2025 realizó “labores de embalsamamiento de cadáveres humanos donados a la ciencia”, en la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad CEU Cardenal Herrera de Valencia. “Quiero denunciar que se han embalsamado de manera ilegal más de 650 cadáveres desde el año 2004 hasta la actualidad”, indica el escrito, al que ha tenido acceso este diario.

“La ilegalidad”, abundaba, “consiste en que la persona que realizaba dicha función era yo personalmente (Técnico de Laboratorio). Las personas que están autorizadas para realizar dicha función son médicos colegiados, que después de embalsamar tienen que presentar un acta de embalsamamiento en Sanidad. Según el Decreto 39/2005, de 25 de febrero establece claramente que esta ilegalidad está tipificada como un acto muy grave y que las sanciones conllevan el cierre temporal del establecimiento, instalación o servicio por el plazo máximo de cinco años”.

El decreto tipifica como infracción muy grave “la realización de prácticas de tanatopraxia en lugares o por personal no acreditado profesionalmente”.

El hombre aportó su contrato de trabajo, firmado en 2004 como personal no docente y oficial primero de laboratorio a tiempo completo. El contrato incluye la “realización de la obra o servicio de preparación de huesos, embalsamamiento de cadáveres y demás tareas necesarias para preparar el material necesario de las clases prácticas”.

Siete años después de que firmara el contrato, el técnico de laboratorio rellenó, a petición del área de Recursos Humanos de la universidad privada, un documento para la actualización de la descripción del puesto de trabajo, en el que detalló que gran parte de su tiempo de trabajo lo dedicaba al “mantenimiento” y “embalsamamiento” de cadáveres.

En el apartado de sugerencias del documento, el técnico de laboratorio indicó que la sala de disección en las instalaciones del CEU de Seminario en Alfara del Patriarca (Valencia) “no cumple con los requisitos mínimos indispensables que requiere la policía sanitaria mortuoria, lo que limita de una forma importante el desarrollo de esta actividad”.

El técnico de laboratorio fue despedido el pasado mes de julio. El hombre vincula su despido, que ha recurrido, con su declaración como testigo ante el Juzgado de Instrucción número 1 de València, tres meses antes, en el marco de un procedimiento sobre la donación del cuerpo de un fallecido usuario en una residencia.

Consultado por este diario, un portavoz del CEU ha asegurado que la universidad no ha recibido ninguna notificación relativa al expediente informativo de la Conselleria de Sanitat y ha declinado ofrecer su versión de los hechos.

“Le recordamos que el 23 de mayo a las 13.00 horas tiene cita en la Unidad de Prevención de Cáncer de Mama (UPCM) de Torrent”. Este es el mensaje que recibió en su teléfono el pasado 16 de mayo una paciente, vecina del centro de València, que hasta ahora se realizaba las mamografías del programa de cribado en el centro de la Font de Sant Lluís, en València.

Para su sorpresa, en esta ocasión la derivaban a la unidad de Torrent precisamente en un momento en el que no hay servicio de Metro al seguir cortada la línea con motivo de la DANA del pasado 29 de octubre: “Llamé por teléfono el pasado lunes porque no entendía que me hicieran desplazarme hasta Torrent y después de mucho protestar conseguí que lo hicieran en el hospital General, que es mi centro de referencia. Sé que no es un caso aislado porque a una amiga mía le pasó lo mismo y cuando llamé ya me dijeron que estaban recibiendo muchas quejas”.

Al respecto, fuentes de UGT han asegurado que se hizo una reestructuración del plan de cribado por la cual la unidad de Torrent absorbió a las pacientes de cuatro centros de salud de Valencia: “Al no ir ya por distrito, sino por departamento, al tener cuatro centros de salud más, aumentaba la lista de espera, así que por ello y por la posible dificultad del transporte para llegar a Torrente, las usuarias de Valencia se han empezado a derivar al hospital General para hacerse las mamografías”.

Sin embargo, según la afectada, no siempre se realiza esta derivación y al menos en su caso y en el de su amiga, solo se les redirigió cuando manifestaron su queja: “De lo contrario nos habríamos hecho la mamografía en Torrent tal y como estaba previsto, seguro que como mucha más gente que no se habrá opuesto”.

Desde la Conselleria de Sanidad han achacado a un “error” las derivaciones de la Font de Sant Lluís a Torrent: “Con la integración de las UPCM en los servicios de radiodiagnóstico de hospitales (hasta ahora era una estructura independiente adscrita a la dirección general de Salud Pública) se han reorganizado las derivaciones y a las mujeres que iban a Font de Sant Lluís se les cita en Hospital General. Que derivaran a Torrent debió ser por error”.

Sin embargo, UGT ha destacado que “lo importante es un aumento de profesionales para reducir las listas de espera i no una derivación de pacientes que lo único que conlleva es la saturación de los centros y de los y las profesionales”.

Por su parte, el diputado de Compromís, Carles Esteve, ha lamentado que “estos problemas en un programa de prevención tan sensible como el de cáncer de mama son muy graves porque lo que hacen es desincentivar que las pacientes lo siguen; cuantas más facilidades se den y más se acerquen las pruebas al paciente, más seguimiento tendrá”. Esteve ha criticado que aún no se les haya facilitado los resultados del plan de prevención del pasado año para evaluar qué resultado han dado los cambios organizativos.

Anunciada por sorpresa, de forma unilateral y sin negociación con los sindicatos. Así se aprobó el pasado mes de febrero el decreto ley de medidas extraordinarias dirigidas a garantizar la asistencia sanitaria integral y en condiciones de equidad en el Sistema Valenciano de Salud, según anunció entonces el conseller de Sanidad del PP, Marciano Gómez.

De este modo, el decreto ley pretendía dar solución a uno de los principales retos a los que se enfrenta la atención sanitaria valenciana, como es la escasez de profesionales en los departamentos de salud de Vinaròs, Requena, Elda, Orihuela y Torrevieja, así como en las zonas básicas de salud de Ademuz, Chelva y Titaguas.

Esta norma regula además una nueva estructura asistencial con la creación de ocho agrupaciones sanitarias interdepartamentales (ASI) como entidades organizativas que permitirán el uso compartido de recursos humanos entre los departamentos de salud que las integren.Se trata de una estructura asistencial que integra hospitales y centros de atención primaria de diferentes departamentos de salud para asegurar el acceso de la población a la cartera de servicios en condiciones de equidad y de forma eficiente.

Con ello, cada profesional podrá prestar servicios conjuntos en dos o más centros de la ASI aun cuando mantengan su vinculación a uno solo de ellos. La prestación en tales centros podrá serlo en jornada ordinaria, complementaria o continua. En virtud de la normativa, Sanidad puede aprobar desplazamientos forzosos durante 90 días al años por cada médico para cubrir vacantes o bajas en zonas de difícil cobertura de su ASI y por otra parte se crean incentivos para que esas plazas se ocupen de forma permamente por nuevos facultativos, normalmente los que finalizan su residencia.

A tenor de los datos recabados por elDiario.es, la primera de las medidas se habría encontrado con la resistencia de los médicos. A preguntas de los diputados socialistas Rafael Simó y José Chulvi, Sanidad ha confirmado que entre marzo y octubre tan solo se han movilizado de forma forzosa a zonas con plazas de difícil cobertura a 11 pediatras en 11 días distintos de Castellón a Vinaròs en agosto y 17 días a otorrinos desde Alicante a la Marina Baixa durante los meses de abril y mayo. Desde Sanidad, sin embargo, ponen en valor la segunda medida que, según han destacado, ha supuesto que 170 médicos se incorporen a plazas de difícil cobertura gracias a los incentivos que plantea el decreto.

Al respecto, Simó ha comentado que estas cifras son “sorprendentes habiendo miles de profesionales y cientos de vacantes y teniendo en cuenta que zonas como Orihuela, Torrevieja o Requena no se han movilizado especialistas” y ha añadido: “Nos vendieron este decreto como algo que iba a solucionar el problema y hay cosas del mecanismo que pueden ser positivas, pero no se puede aprobar algo así sin negociarlo con los sindicatos”. Sobre las 170 plazas cubiertas, ha comentado que se trata de los que acaban de finalizar su residencia que, “como es lógico, cogen las plazas que hay vacantes, algo que siempre ha pasado”, si bien es cierto que ha reconocido que los incentivos recogidos en la normativa pueden suponer un plus qie se podrá medir en próximas fechas.

Por su parte, la responsable de Sanidad de CCOO-PV, Rosa Atiénzar, ha recordado que “la aprobación de este decreto implicó la anulación del aprobado meses atrás por el Gobierno del Botánico que estaba basado en los incentivos económicos para propiciar las coberturas de las plazas en estas zonas, pero con la condición de que cuando especialista abandonara su centro de origen, esa plaza se cubriera; una condición que nació fruto de un pacto con las organizaciones sindicales que en este caso no ha existido”.

Además, ha insistido en que “el modelo nació fracasado porque al final porque el problema de fondo es la falta de plantilla estructural; si cuando desplazas a un médico no cubres esa baja en el lugar de origen, estás parcheando y tapando un problema en un sitio, pero generándolo en otro” y también ha achacado las 170 plazas cubiertas a los médicos que finalizan su residencia.

Desde UGT Serveis Públics han recordado que el real decreto de difícil cobertura no fue negociado en mesa y UGT votó en contra porque ya preveía que no iba a solucionar los problemas de fondo de las zonas de difícil cobertura: “No nos sorprenden estos datos, puesto que ya advertimos que la norma no sería ni útil ni efectiva. Esto demuestra el fracaso de la gestión sanitaria del Consell popular que no está aportando soluciones viables porque son propuestas que no mejoran la calidad asistencia y obligaba a los profesionales a dejar sus pacientes habituales. Además, se hizo sin negociación ni diálogo social con los representantes de los trabajadores. Ya advertimos que cuestiones como la falta de voluntariedad y la atención a la conciliación familiar iba a provocar un rechazo. Todo esto es más motivo para la concentración ciudadana del próximo 17 en la plaza de la Virgen”.

Incentivos del plan

El nuevo decreto ley faculta a la Conselleria de Sanidad para aplicar, de modo extraordinario y temporal, el concurso como sistema excepcional de selección para estos puestos. Esta medida debería facilitar la incorporación urgente, estable y permanente de personal a los puestos de difícil cobertura.

Para ello, se establecen unas garantías de estabilidad y permanencia en el puesto de difícil cobertura adjudicado para que el personal seleccionado por concurso se incorpore y permanezca varios años en el desempeño efectivo del puesto, con la obligación de permanecer al menos tres años en tales puestos.

Asimismo, se prevén diversas medidas incentivadoras para los y las profesionales sanitarios que presten servicio en los puestos declarados de difícil cobertura.

Así, para hacer atractiva la participación en los procesos convocados atendiendo a este decreto ley, se establecen incentivos, como una mejor puntuación en los baremos por los servicios prestados en estos puestos. En este sentido, a los efectos de futuros concursos, se incrementa la puntuación por mes de servicios prestados en zonas de difícil cobertura al triple, respecto de una zona no catalogada como tal.

Otras medidas incentivadoras son el fomento de la progresión del grado profesional a las personas que ocupen plazas de difícil cobertura. De este modo, por cada tres meses ocupando un puesto de difícil cobertura se reducirá un mes el tiempo necesario para progresar de grado.

Además, los servicios prestados en plazas de difícil cobertura serán justificación suficiente para autorizar la prolongación en el servicio activo del personal que alcance la edad legal de jubilación y muestre su voluntad de continuar en activo.

Otras medidas son de carácter retributivo y contemplan la posibilidad de reconocer un componente del complemento específico, de forma excepcional y sujeto a evaluación periódica.

La sección segunda de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha fijado en 125.000 euros la indemnización a pagar por la Conselleria de Sanitat a unos padres cuyo hijo de 13 años falleció el 4 de enero de 2015 tras una “mala praxis” en el Hospital La Fe. Tanto los informes de la inspección médica como de los peritos concluyeron que la asistencia prestada al niño no fue conforme a los estándares “acordes al servicio de urgencias de un hospital de nivel terciario”, lo cual tuvo una “influencia decisiva” en las expectativas de evolución del cuadro de meningitis neurológica que presentaba el menor.

El niño, con antecedentes de meningitis bacteriana, fue valorado por un médico en un centro de salud el 2 de enero de 2015 y trasladado en ambulancia al hospital La Fe con sospechas de un proceso infeccioso. Sin embargo, en la primera valoración en el hospital “no se hace constar la sospecha de meningitis ni se realiza una anamnesis rigurosa que tenga en cuenta los antecedentes”, según reza el informe de la inspección médica. Así, se estableció un plan de cuidados “erróneo”.

“La valoración clínica no se realizó de manera rigurosa y se aplicaron las pruebas complementarias ante un cuadro de cefalea primaria y no secundaria a un proceso infeccioso, ni siquiera se descartaron otros focos”, agrega el informe. El niño falleció el 4 de enero, dos días después de haber sido ingresado.

El informe de la inspección médica concluye que no se aplicó un tratamiento antibiótico “aunque fuera empírico, que debiera haberse aplicado desde la asistencia en urgencias”. Además, también detecta una “desatención” del paciente en el área de observación de urgencias por parte de la enfermería, un hecho que “condicionó” el “retraso diagnóstico” en relación a la aplicación del tratamiento.

Las pruebas complementarias, además de “incompletas”, no fueron revisadas y “no se siguieron las órdenes médicas por parte de enfermería en el área de observación”, agrega.

Por otro lado, el informe también concluye que hubo una demora en la asistencia sanitaria. “El tiempo en demorar una asistencia va a depender del motivo de demanda, pero en un paciente en observación con un nivel de conciencia que no le permite responder a estímulos verbales, sin respuesta verbal, y con 13 años de edad previamente sano, no es una respuesta ágil y eficiente si se evalúa a los 30 minutos”, indica el informe de la inspección médica. “Demorar el paso a UCI pediátrica para realizar un TAC cerebral tampoco parece una opción adecuada”, apostilla.

El informe de la Comisión de Valoración del Daño Corporal, por su parte, considera “responsable” al hospital del retraso diagnóstico y terapéutico del niño. En la actualidad, la mortalidad relacionada con el tratamiento correcto de la meningitis es de un 10%, por lo que este último informe fija la pérdida de oportunidad en un 90%.

La sentencia, dictada el pasado 10 de julio, concluye que el centro hospitalario incurrió en una “mala praxis” y rebaja la indemnización solicitada por los padres del niño de 300.000 euros a 150.000 euros, además de los intereses desde la fecha de la reclamación.

El fallo, que no es firme, recuerda que la jurisprudencia del Tribunal Supremo exige para fijar la responsabilidad objetiva y la obligación de la administración de indemnizar que “no se haya actuado conforme a lo que exige la buena praxis sanitaria”, tal como fue el caso del niño de 13 años fallecido en el Hospital La Fe. La Conselleria de Sanitat no ha contestado las preguntas de este diario.

De los 28,1 millones que solicitaba inicialmente Marina Salud a apenas 25.606 euros. Es la notable rebaja que ha establecido una sentencia de la sección quinta de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) en relación con la reclamación de la filial del grupo Ribera Salud por las cápitas de agosto y septiembre de 2023 y los intereses de demora derivados del supuesto retaso del pago de las facturas. El litigio, según indica el fallo del alto tribunal autonómico, quedo “reducido” a los intereses de demora, es decir a un monto de 109.740 euros.

La empresa consideraba que se le satisfizo tardíamente las facturas vinculadas con las cápitas relativas a los meses de agosto y septiembre de 2023. Así, sostenía que “transcurrido el plazo de 30 días desde la fecha de emisión de las facturas, sin que la Conselleria de Sanidad hubiera abonado su importe, nació para Marina Salud el derecho de cobro de los intereses de demora”.

Sin embargo, la Abogacía de la Generalitat alegaba que el término previsto en el pliego de cláusulas administrativas particulares era de dos meses. Así, reconocía que el abono de la factura de agosto de 2023 se había retrasado 14 días (y no los 44 días que constaban en la reclamación de Marina Salud). La siguiente factura, del mes de septiembre, no generó intereses de demora “porque se satisfizo dentro del plazo pactado”.

La sección quinta de la Sala de lo Contencioso del TSJ-CV se remite a una sentencia de hace un lustro que resolvió una controversia similar con la UTE Torrevieja Salud, del mismo grupo empresarial y que estableció que el régimen legal aplicable corresponde al momento en que se firmó el contrato. En definitiva, cualquiera que sea la fecha de emisión de la factura, “lo esencial viene constituido por la fecha de suscripción del vínculo contractual vigente entre un ente público y un contratista de la Administración”.

La sentencia, que no es firme, considera que el día en que se efectúa el pago d ella factura “ya no puede quedar incluido en la relación de aquéllos a los que alcanza la demora”. “Ninguna razón avala que el importe debido por el concepto de intereses de demora deba recoger también los relativos al día en que se produjo el pago”, agrega. 

El TSJ-CV alude a un auto, dictado el pasado 21 de diciembre en la pieza de medidas cautelares, que reconoce el derecho de Marina Salud a obtener 25.606 euros de intereses de demora. Y esa es la cifra que la sentencia establece como deuda de la Generalitat Valenciana.

El conseller de Sanidad del Gobierno Valenciano, Marciano Gómez, dijo el pasado mes de febrero que los informes de su departamento “evidencian el abandono de los programas de cribado de cáncer de mama en los últimos años” y apuntó a posibles irregularidades en la gestión del Gobierno del Botánico. El titular de Sanidad afirmó que “el programa carece de la estructura necesaria para atender la demanda” y apuntó que no se estaban enviando las comunicaciones a las mujeres susceptibles de realizarse la prueba.

Sin embargo, los indicadores de la Generalitat Valenciana apuntan que, salvo en el año del estado de alarma, las invitaciones válidas para el cribado superan las 320.000 mujeres, frente a las 250.000 que dijo actual el titular del departamento para criticar al equipo anterior. Además, la asociación privada Defensor del Paciente envió el caso denunciado por Sanidad a Fiscalía, que lo archivó de inmediato.

En medio de toda esta polémica, según los testimonios consultados por elDiario.es y tal y como confirman fuentes de UGT, la Conselleria de Sanidad mantiene inutilizado por avería un mamógrado donado por Amancio Ortega en 2018 e instalado en el centro de prevención de Burjassot. En este centro hay otro equipo que también ha estado unos días averiado, pero que ya se ha reparado. En el caso del donado por Ortega, lleva parado más de un mes y según las mismas fuentes, la reparación alcanzaría los 100.000 euros.

A causa de esta situación, el centro no puede asumir a todas las pacientes que tiene en cartera, por lo que son derivadas al hospital Arnau de Vilanova o el de Llíria, una situación poco idónea principalmente para personas con dificultades para desplazarse.

En este sentido, Sanidad ya advirtió el pasado mes de abril de importantes deficiencias confirmadas por los servicios de Inspección de la Generalitat por el estado obsoleto en el que se encuentran algunos mamógrafos, provocando continuas incidencias y averías que repercuten en el funcionamiento del programa. El conseller Marciano Gómez anunció que “la Conselleria destinará 3 millones de euros para adquirir 10 mamógrafos nuevos, que sustituirán a los equipos obsoletos en las unidades de prevención de cáncer de mama”.

A esta situación se suma la infrautilización de una resonancia magnética instalada en el departamento de Xàtiva-Ontinyent, pagada con fondos europeos: “Está trabajando al 50% (tres días a la semana) por falta de radiólogos. La solución que defiende UGT es que se dé un uso al 100% y si no hay radiólogo que se informe por teleradiología”, explican desde UGT. Una situación parecida se da en Sagunt, con otro equipo de resonancia pagado también por Amancio Ortega. Según el sindicato, “aunque hay dos máquinas, alternan el uso por lo que siempre hay una parada y por lo que acaban derivando a la privada con la excusa de que faltan radiólogos, aunque sí podrían contratar a técnicos que hicieran las pruebas y que se informara por teleradiología”.

Además, las mismas fuentes afirman que “en la Fe de València hay dos o tres resonancias paradas habitualmente por las tardes por falta de personal y se deriva actividad a la privada” y aseguran que “radiólogos no hay pero sí que hay personal técnico y enfermeras para contratar”.

“Con carácter general, lo que piensa UGT es que la dinámica de la Consellería es infrautilizar equipos donados o gestionados con fondos europeos mientras se deriva a la privada. Bien sin asignar personal, no reparando equipos, o infrautilizando”, lamentan.

El hospital del Vinalopó, con 140.000 habitantes asignados de las localidades de Elche, Crevillent, Aspe, Hondón de las Nieves y Hondón de los Frailes, será el único de gestión privada de toda la Comunitat Valenciana. El conseller de Sanidad, Marciano Gómez, reafirmó este martes su propósito de prorrogar el contrato de Ribera Salud, la empresa que lo gestiona, que vence en mayo del año que viene. El presidente de la empresa es Alberto de Rosa, hermano del diputado del PP en el Congreso Fernando de Rosa. El contrato prevé la opción de una prórroga por cinco años.

Preguntado al respecto, Gómez comentó: “En tanto en cuanto el nivel de eficacia y eficiencia en los indicadores de calidad siga tal y como está iremos por la prórroga del hospital de Elche porque no queremos hurtarle a la población algo que funciona, queremos la mejor atención para la ciudadanía y, si funciona bajo criterios de control, de eficacia y de eficiencia, así lo haremos”. Añadió: “So pena a que surja algún tipo de impedimento ajeno a lo que es la actividad, nosotros a día de hoy medimos y ponderamos, antes cada mes, ahora cada semana, la actividad de Elche y la verdad es que los indicadores que tenemos son bastante buenos, están entre los tres mejores de la Comunitat, y por lo tanto entendemos que los habitantes de Elche y del Vinalopó tienen que seguir beneficiándose de una sanidad que en estos momentos cumple con criterios de calidad”.

El conseller aseguró que la decisión vendrá avalada por informes técnicos y que los hará públicos cuando proceda. En este sentido, dijo: “No hay mejor informe que unos sistemas de información sanitaria públicos, que es de donde sacamos todos los datos”.

Estas afirmaciones contrastan con los datos que maneja la Plataforma por la Reversión del Hospital del Vinalopó, que ha anunciado una manifestación el próximo 18 de mayo para exigir la reversión a la gestión pública del Departamento de Salud Elche-Crevillente.

Según explica la portavoz de la entidad, Melania Martínez, “debido a la presión y la sobrecarga de trabajo, y a que las condiciones laborales son más precarias, en este departamento de salud la fuga de profesionales y las continuas rotaciones del personal son una constante. Según los sindicatos, en solo dos años, un tercio de la plantilla de facultativos ha cambiado, perjudicando así la continuidad asistencial de la atención médica”.

Martínez afirma que “a pesar de la opacidad de la empresa, es indudable la falta de personal sanitario, como es el caso de los médicos de atención primaria en los centros de salud o los pediatras, aún a pesar de que muchos de ellos están trabajando sin la especialidad”. Por poner un ejemplo, asegura, “el Hospital del Vinalopó, con 140.000 habitantes asignados, actualmente cuenta únicamente con cuatro pediatras frente al Hospital General de Elche, con 175.976 habitantes asignados y de gestión pública, que tiene 15; en diciembre de 2023 llegamos a tener un único pediatra en el Hospital del Vinalopó, situación denunciada públicamente por CCOO y UGT”.

Respecto al área de psiquiatría, también en base a información sindical, denuncia que “en el departamento del Vinalopó hay tres psiquiatras respecto al del Hospital General Universitario de Elche, que cuenta con 15”. “La lista de espera para ser atendido en esta especialidad está aumentando y desde la plataforma hemos recibido varias quejas”, indica. Como ejemplo pone el centro de salud de Crevillent, “donde recientemente se ha pasado de atender de lunes a viernes a únicamente tres días a la semana por la fuga de profesionales”.

La portavoz de la plataforma también lamenta que en el departamento de Elche-Crevillent cuentan con las peores ratios de pacientes por médico de toda la Comunitat Valenciana: “Actualmente, según las cifras obtenidas a través de los profesionales, a cada médico de cabecera le corresponde un 21,5% más de pacientes que en los departamentos de gestión pública de la Comunitat Valenciana, con cupos de entre 1.700 y 1.800 pacientes por médico, frente a 1.400 y 1.500 en los centros públicos. En el caso de Pediatría, la diferencia es del 36%. Estas elevadas ratios ponen en peligro la calidad asistencial”.

Sin cifras de las liquidaciones de Manises

El conseller de Sanidad, Marciano Gómez, realizó estas declaraciones durante la visita que realizó este martes al Hospital de Manises el primer día en que la Conselleria de Sanidad ha asumido la gestión directa de este departamento de salud. La ciudadanía va a contar con la mejor atención sanitaria, explicó “y para ello, vamos a destinar más de 114 millones de euros para ampliar la plantilla de este departamento hasta alcanzar las 2.560 plazas”, es decir, 431 profesionales más de los que había hasta ahora.

Como ha informado elDiario.es, la concesionaria Sanitas debe al Gobierno valenciano 300 millones de euros correspondientes a las liquidaciones hasta el año 2021. Sobre el resultado de las mismas desde ese año hasta la actualidad, Gómez no concretó cifras: “Ha habido muchos impedimentos y altibajos por recursos judiciales. Le quitaron la razón a la conselleria y la exconsellera Barceló dio unas cifras que no se correspondían con la sentencia. Insisto, nosotros no vamos a perdonar un euro a ninguna concesión, a ninguna empresa, cuando hagamos las liquidaciones las haremos en función de la Sindicatura de Cuentas y de lo que nos diga la Intervención y lo haremos público”.

El departamento de salud de Manises se va a integrar en la Agrupación Sanitaria Interdepartamental (ASI) Valencia Oeste, de la que forman parte también los departamentos de salud del Hospital General de València y el de Requena.

En cuanto a las inversiones en el departamento de salud de Manises, Sanidad está trabajando en la mejora del Centro Sanitario Integrado de Buñol. En concreto, el conseller ha indicado que “hay una planificación para que el CSI de Buñol cuente con un área de Neurorrehabilitación y Rehabilitación, de manera que los pacientes no tengan que desplazarse”.

Asimismo, está prevista una dotación presupuestaria de siete millones de euros para el nuevo centro de salud de Riba-roja, que está previsto que pueda estar finalizado para el año 2027.

Además, actualmente se está realizando la primera fase de las obras del antiguo Hospital Militar de Mislata, que finalizará el próximo mes de diciembre de 2024, y está prevista una segunda fase que se espera que esté finalizada en 2027.

Una sentencia ha condenado a la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana y a la empresa Ribera Salud a indemnizar a una paciente con 25.000 euros por la “mala praxis profesional” que sufrió la mujer tras ser operada de un tumor. La sección segunda de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha estimado el recurso de la paciente contra la desestimación de su reclamación, aunque ha rebajado la cifra de los 99.716 euros que solicitaba la demandante a una indemnización conjunta de 25.000 euros, además de los intereses. Una portavoz de Ribera Salud ha declinado comentar el fallo e informar sobre si ha sido recurrido. La Conselleria de Sanitat, por su parte, no ha contestado las preguntas de este diario.

Tras una resonancia magnética del conducto auditivo en el centro de especialidades de Monteolivete (València) en 2008, la mujer fue remitida a consultas externas del Hospital Doctor Peset. El Comité de Tumores del hospital decidió su traslado para una intervención programada por parte del Servicio de Neurocirugía del Hospital de La Ribera de Alzira, de gestión privada en aquellas fechas.

A la paciente se le realizó el 28 de abril de 2009 una primera cirugía de extirpación parcial de un tumor. El 6 de mayo fue intervenida por segunda vez. Tras el alta hospitalaria y una nueva resonancia, el neurocirujano del Hospital de La Ribera emitió un informe que reseñaba la persistencia de un “pequeño resto de meningioma”.

Sin embargo, después de la última resonancia no consta en su historial clínico del Hospital de La Ribera más citas para el seguimiento. La mujer sostiene que “si no acudió a nuevas citas de revisión fue precisamente porque” el médico le manifestó verbalmente, tras la última resonancia, que “todo había salido bien y que podía hacer vida normal”. “Existe una evidencia documental que corrobora su versión”, indica la sentencia.

A la Sala de lo Contencioso del TSJ-CV no le cuadran las “contradicciones”. No “resulta verosímil” que la mujer “decida voluntariamente dejar de acudir a las pertinentes revisiones y deje de preocuparse sin más del tumor, más si cabe revisando el historial médico y clínico de la paciente con posterioridad a la operación de 2009, en la que acude no menos de 50 ocasiones a atención primaria”, afirma el fallo.

Un retraso de siete meses en el diagnóstico y tratamiento

“En definitiva, ha quedado acreditada una mala praxis profesional” del médico, ya que “no realizó seguimiento médico de evolución del meningioma a la paciente y no agendó nuevas citas, dándole el alta tras la resonancia magnética de julio de 2009”. Por otro lado, el Servicio de Neurocirugía del Hospital de La Ribera “tampoco se encargó ni de darle cita ni de recordarle que tuviera que acudir a revisión alguna, vulnerando así los Planes de Salud” de la Conselleria de Sanitat, vigentes en aquel periodo y que establecía entre las áreas de actuación prioritaria el cáncer y la detección precoz de tumores.

La sentencia repasa la atención médica en atención primaria entre 2009 y 2018. La mujer sufría una sintomatología suficiente, a su juicio, para que el médico de cabecera la hubiera remitido al Servicio de Neurocirugía. Sin embargo, no fue remitida hasta octubre de 2018, cuando los síntomas, compatibles con una recaída, ya eran graves. La sentencia considera que, en contraste con una “actitud prudente”, hubo un “retraso de siete meses en el diagnóstico y tratamiento de la recidiva [recaída] que padecía”.

Así, el fallo impone a la Conselleria de Sanitat y a Ribera Salud, según el “prudente arbitrio” de la Sala de lo Contencioso del TSJ-CV, una indemnización conjunta de 25.000 euros, más los intereses correspondientes desde el momento de la reclamación administrativa.

Una sentència ha condemnat la Conselleria de Sanitat ja Ribera Salut a indemnitzar la vídua i el fill d'un home, de 74 anys, que no va rebre tractament adequat per la cirrosi que patia. La secció segona de la Sala Contenciosa del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha rebaixat la indemnització de 149.000 euros, que sol·licitaven inicialment els familiars, a 10.000 euros per a la vídua i 5.000 per al fill del difunt.

L'home, fumador de 30 cigarrets diaris, patia diverses afeccions. Amb malaltia renal crònica, a finals del 2017, va ser ingressat per un accident cardiovascular. El gener del 2019 va anar a urgències i se li va fer una ecografia. “És en aquest moment quan per primera vegada se li comunica a la família que el pacient presentava una cirrosi hepàtica de llarga durada”, indica la sentència. Després d'un mes i mig ingressat, l'home va morir.

Els familiars van reclamar una indemnització per la “negligència” que, al seu parer, es va cometre a l'Hospital de la Ribera pel “retard del diagnòstic de la cirrosi hepàtica”. L'informe pericial encarregat per la vídua i el fill afirma: “No sabem què hagués passat si s'hagués actuat de manera diligent; però és evident que en actuar així se li va negar qualsevol tipus de possibilitat terapèutica: és una evident pèrdua d'oportunitat”.

Es tracta, segons els familiars, d'una “clara actuació defectuosa” de l'Hospital de la Ribera, en mans del grup privat Ribera Salut fins al 2018. De fet, l'empresa sanitària figura com a codemandada. El “clar” retard terapèutic, al·leguen la vídua i el fill del finat, va donar peu a un empitjorament “de forma contundent” del pronòstic final. “Si s'hagués actuat correctament”, argumentaven, “hauria tingut un cert percentatge de supervivència”.

L'actuació de l'hospital, en definitiva, va impedir que rebés tractament per evitar el dolor i va causar el pacient “patiment”, segons els seus familiars.

Tots els informes mèdics que figuren en el procediment, detalla la sentència, admeten que en un TAC realitzat el 2017 “s'apreciava un fetge amb contorns nodulars i atròfia del segment IV com a signes d'hepatopatia crònica i colecistopatia crònica”. Tot i això, afegeix la sentència, “aquestes dades van passar desapercebudes per diversos facultatius que van avaluar el pacient entre l'agost del 2017 i el gener del 2019”.

La sentència, que no és ferma, conclou que “es va haver de procedir a la pràctica de l'ecografia indicada a l'informe del TAC d'agost de 2017 que hagués permès un diagnòstic més precís i si de cas hagués propiciat un seguiment pel servei d'hepatologia”. Descartat el trasplantament, segons admeten tots els pèrits de la causa, “s'hauria hagut d'establir un seguiment periòdic” de la cirrosi que “hagués permès el tractament de les complicacions amb promptitud i assegurat el menor patiment possible del pacient”.

“La manca de proves complementàries a partir de l'agost del 2017 i, en conseqüència, la manca de seguiment pel servei mèdic especialitzat en malalties hepàtiques va provocar una pèrdua d'oportunitat”, que la decisió del TSJ-CV vincula a la “ manca d'informació al pacient de l'hepatopatia observada al TAC”.

Una sentencia ha condenado a la Conselleria de Sanitat y a Ribera Salud a indemnizar a la viuda y al hijo de un hombre, de 74 años, que no recibió tratamiento adecuado por la cirrosis que padecía. La sección segunda de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJ-CV) ha rebajado la indemnización de 149.000 euros que solicitaban inicialmente los familiares, a 10.000 euros para la viuda y 5.000 para el hijo del fallecido.

El hombre, fumador de 30 cigarrillos diarios, padecía diversas afecciones. Con enfermedad renal crónica, a finales de 2017, fue ingresado por un accidente cardiovascular. En enero de 2019 acudió a urgencias y se le hizo una ecografía. “Es en este momento cuando por primera vez se le comunica a la familia que el paciente presentaba una cirrosis hepática de larga duración”, indica la sentencia. Tras un mes y medio ingresado, el hombre falleció.

Los familiares reclamaron una indemnización por la “negligencia” que, a su juicio, se cometió en el Hospital de La Ribera por el “retraso del diagnóstico de la cirrosis hepática”. El informe pericial encargado por la viuda y el hijo afirma: “No sabemos qué hubiera pasado de haberse actuado de forma diligente; lo que es evidente que al actuar así se le negó cualquier tipo de posibilidad terapéutica: es una evidente pérdida de oportunidad”.

Se trata, según los familiares, de una “clara actuación defectuosa” del Hospital de la Ribera, en manos del grupo privado Ribera Salud hasta 2018. De hecho, la empresa sanitaria figura como codemandada. El “claro” retraso terapéutico, alegan la viuda y el hijo del finado, dio pie a un empeoramiento “de forma contundente” del pronóstico final. “Si se hubiera actuado correctamente”, argumentaban, “hubiera tenido un cierto porcentaje de supervivencia”.

La actuación del hospital, en definitiva, impidió que recibiera tratamiento para evitar el dolor y causó al paciente “sufrimiento”, según sus familiares.

Todos los informes médicos que figuran en el procedimiento, detalla la sentencia, admiten que en un TAC realizado en 2017 “se apreciaba un hígado con contornos nodulares y atrofia del segmento IV como signos de hepatopatía crónica y colecistopatía crónica”. Sin embargo, agrega el fallo, “estos datos pasaron desapercibidos por varios facultativos que valoraron al paciente entre agosto de 2017 y enero de 2019”.

La sentencia, que no es firme, concluye que “se debió proceder a la práctica de la ecografía indicada en el informe del TAC de agosto de 2017 que hubiera permitido un diagnóstico más preciso y en su caso propiciado un seguimiento por el servicio de hepatología”. Descartado el trasplante, según admiten todos los peritos de la causa, “se hubiera debido establecer un seguimiento periódico” de la cirrosis que “hubiera permitido el tratamiento de las complicaciones con prontitud y asegurado el menor sufrimiento posible del paciente”.

“La falta de pruebas complementarias a partir de agosto de 2017 y, en consecuencia, la falta de seguimiento por el servicio médico especializado en enfermedades hepáticas provocó una pérdida de oportunidad”, que el fallo del TSJ-CV vincula a la “falta de información al paciente de la hepatopatía observada en el TAC”.