El juez de la Audiencia Nacional Francisco de Jorge ha acordado el sobreseimiento provisional para dieciocho personas físicas y cuatro jurídicas que se encontraban investigadas en el caso Soule, la causa sobre las presuntas irregularidades en la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) durante la época del expresidente Ángel María Villar, que sigue imputado. Al mismo tiempo, ha decidido dividir en siete piezas separadas los hechos investigados relativos a cada una de las distintas Federaciones de Fútbol.

En un primer auto, el titular del Juzgado de Instrucción 1 acuerda el archivo de las actuaciones para dieciocho personas físicas y cuatro jurídicas a la vista de lo solicitado por el Ministerio Fiscal, al no haber quedado debidamente acreditada su participación en los hechos investigados.

En un segundo auto, el magistrado accede también a lo solicitado por el Ministerio Público y acuerda dividir el procedimiento. Considera “necesario” la formación de piezas separadas para “simplificar” la fase de juicio oral y evitar una vista “con una multiplicidad compleja de hechos diferenciados y atribuidos a autores diferentes”. 

Así, la causa se divide en piezas separadas por hechos relativos a la Real Federación Española de Fútbol, la federación tinerfeña, la cántabra, la interinsular de Las Palmas, la catalana y las delegaciones territoriales andaluza y balear de la MUPRESFE. En la primera de las piezas, la relativa a la Federación Española de Fútbol, se encuentra investigados el expresidente de la entidad, Ángel María Villar, su hijo Gorka, y el exvicepresidente Juan Antonio Padrón, entre otros.

El auto judicial detalla qué personas físicas y jurídicas se encuentran investigadas en cada una de las piezas, así como las partes acusadoras. El juez señala que una vez sea firme la resolución se formarán las correspondientes piezas separadas, a las que se incorporará testimonio de todo el procedimiento principal y de las piezas existentes y, en las mismas, se acordará lo procedente.

El Tribunal de Administrativo del Deporte (TAD) ha destituido este viernes a Ángel María Villar como presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), según ha adelantado Onda Cero.

El cese de Villar se ha producido después de que el pasado 15 de septiembre, el TAD abriera un expediente al ahora expresidente de la Federación Española por vulnerar su deber de neutralidad y realizar actuaciones a favor de su candidatura en un proceso electoral mientras era presidente de la Comisión Gestora de la Federación.

En concreto, a Villar, que fue suspendido como presidente de la Federación tras su detención en la Operación Soule contra la corrupción en el fútbol, se le imputa haber quebrantado el deber de neutralidad recogido en el reglamento electoral que rige en las federaciones deportivas al haber difundido su programa a través de redes sociales y de una carta a los presidentes de las federaciones territoriales.

El expediente abierto contra Villar partió de una denuncia del excandidato a la presidencia de la RFEF y presidente del Centro Nacional de Formación de Entrenadores, CENAFE, Ángel Galán.

Según Onda Cero, Juan Luis Larrea, vicepresidente de la Federación y presidente en funciones tras la suspensión de Villar, dirigirá el organismo hasta la celebración de unas nuevas elecciones.

Ángel Villar ya no preside la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), pero el clan de afines que le ayudó a perpetuarse en el poder sigue controlando las riendas de ese organismo. En libertad y con una suspensión de un año, el principal acusado mantiene su red clientelar intacta a pesar de los indicios delictivos que describe el auto por el que fue enviado a prisión. Ahora La Liga quiere personarse en la causa para que el juez apruebe una intervención judicial que aparte a los afines a Villar.

Así lo acordó la Comisión Delegada de La Liga en su reunión del pasado 24 de julio. La Liga quiere personarse como acusación particular y desde ahí tratar de apartar al clan de Villar de la dirección de la RFEF. Para ello van a solicitar al juez Santiago Pedraz, que lleva la investigación del caso, que acuerde una intervención judicial durante el tiempo que dure la instrucción de la causa.

El Consejo Superior de Deportes (CSD) decidió el pasado 25 de julio suspender a Villar durante un año. Aunque se especuló con una sanción más severa, el CSD optó porque la suspensión fuese temporal y advirtió de que “dicha suspensión puede ser reconsiderada en función de cómo se vayan produciendo los acontecimientos”. Villar, ya suspendido, salió de la cárcel el pasado lunes tras abonar la fianza de 300.000 porque el juez considera que poco puede hacer ya por obstaculizar la investigación.

El juez Santiago Pedraz le envió el pasado a la cárcel madrileña de Soto del Real junto a su hijo Gorka, su vicepresidente económico Juan Padrón -también suspendido por un año- y el secretario de la Federación Tinerfeña de Fútbol. El auto describe las maniobras de Villar para mantenerse en el poder durante tres décadas mediante la compra de voluntades y las amenazas a quienes no le garantizaban lealtad.

Esa red que le garantizaba mantener su absolutismo sigue intacta. En los cargos de la RFEF se mantienen aquellos en los que Villar se apoyó para lograr sus reelecciones consecutivas, la mayoría sin apenas oposición. El ejemplo más claro es que el sustituto de Villar es Juan Luis Larrea, un nombre que aparece en varias páginas del escrito del juez Pedraz.

Larrea, antes tesorero de la RFEF, es con quien Villar gestionó, por ejemplo, el pago de 300.000 euros a la federación cántabra, un dinero destinado a construir campos de fútbol, pero que servía también para ganarse el apoyo de su presidente, José Ángel Peláez. Larrea también trató una serie de movimientos de dinero con Padrón, que en un momento dado le comenta: “lo hice en su día, algún documento que nos protegerá de que digan que nadie sabe nada y de que es cosa tuya y mía”.

Delante del juez, Larrea negó cualquier irregularidad. En público ha hecho una defensa cerrada de la gestión de su antecesor: “pondría la mano en el fuego por Villar, pasase lo que pasase”. Además de él, en la Federación continúan cargos como la directora de la Selección Española, María José Claramunt, imputada en la Operación Soule.

De Claramunt dependían los partidos de la Selección que Gorka Villar utilizaba para hacer negocios. Aprovechaba cada amistoso internacional de la Selección para firmar contratos de asesoría con las federaciones de fútbol extranjeras, lo que le reportó unos ingresos superiores al medio millón de euros. La secretaria General de la Junta Directiva de la RFEF también sigue en su puesto, a pesar de que la investigación de la Audiencia Nacional ha destapado que cobró una indemnización por despido para luego ser contratada de nuevo.

Entre quienes siguen en los órganos directivos está Jorge Vaquero, director de gabinete de la Secretaría Técnica, y la persona con quien Gorka Villar trataba habitualmente los asuntos de la RFEF, en la que no tenía ningún cargo. El auto de prisión sitúa a Vaquero como una de las personas que ayudaron a Gorka a convertirse en “un gestor en la sombra” de la Federación. Junto a él una larga lista de cargos que ayudan al juez Pedraz a componer el relato del clientelismo.

Vía penal o civil

Para cortar los tentáculos de Villar, La Liga quiere proponer la intervención judicial. Tendrá que esperar a septiembre, cuando la Fiscalía emita su informe acerca de si tiene razones para personarse o no. Si consigue ser parte de la causa, sus abogados propondran que el juez nombre a un administrador judicial.

Desde el departamento jurídico La Liga explican que basarán su solicitud en que se han utilizado fondos públicos y privados de manera irregular, y que parte de esos fondos provienen de La Liga.

Fuentes conocedoras del proceso dudan de que esta propuesta tenga posibilidades de prosperar. En la vía penal, se designa un administrador judicial para evitar que se sigan cometiendo delitos, algo que tendría que demostrar La Liga, o para asegurar el pago de posibles multas. Ven más factible abrir un proceso civil que aparte a los actuales gestores.

Cuando en un mes el juez decida a quien acepta, será el turno también para otea acusación particular, la que ejerce Miguel Ángel Galán. Se enfrentó a Villar para dirigir la RFEF y es su principal azote en los juzgados. Su defensa cree que es evidente que la Federación sigue controlada por afines a Villar, pero apuesta por estudiar, una vez tengan el detalle del sumario del actuar proceso, si es factible abrir la vía civil o si se pueden impugnar los actuales nombramiento en base a los estatutos de la federación. Hasta septiembre, aquellos que ayudaron a Villar durante su reinado seguirán al frente de la RFEF.

El inhabilitado presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Ángel María Villar, y su hijo Gorka han pagado las fianzas de 300.000 euros y 150.000 euros, respectivamente, impuestas por el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz, por lo que este martes saldrán de prisión, han informado fuentes jurídicas. También abandonará la cárcel el vicepresidente económico del organismo, Juan Antonio Padrón, tras abonar el mismo importe que Villar.

Los tres investigados saldrán de la prisión de Soto del Real (Madrid) una vez que el juez del caso Soule autorice su libertad tras comprobar que han consignado dichas cantidades fijadas en las cuentas del Juzgado. Las mismas fuentes han precisado que padre e hijo han abonado las fianzas mediante transferencia bancaria.

El juez instructor dictó este lunes un auto en el que puso en libertad provisional bajo fianza a estas tres personas, que se encuentran en prisión incondicional desde el pasado 21 de julio en el marco de la investigación del presunto desvío de fondos de la Federación de Fútbol a empresas vinculadas a la trama.

Además, el titular del Juzgado Central de Instrucción número 1 de la Audiencia Nacional obliga a estos tres investigados a comparecer semanalmente ante el juzgado, la retirada del pasaporte, además de facilitar un teléfono móvil donde puedan ser localizados y llamados en cualquier momento para ponerse a disposición del juzgado.

El juez Pedraz afirma en su auto que aunque siguen existiendo motivos para considerarles responsables criminalmente de los delitos imputados “resulta oportuno modificar la situación personal” de los tres tras haber practicado una serie de diligencias como volcado, y depósito y custodia de la documentación requerida e intervenida para su análisis, así como declaraciones de más investigados y testigos.

Además, asegura que junto a “las medidas cautelares reales” decretadas “difícilmente podrían obstaculizar la instrucción de la causa”, ya que la documentación no puede ser “alterada”, ni pueden “influir” en los testigos y en el resto de investigados a los que ya se tomado declaración, así como ocultar bienes y patrimonio gracias a que sus cuentas están bloqueadas y embargadas. Asimismo, el juez Pedraz señala que no existe riesgo de fuga al acordar las fianzas y el resto de medidas de control.

El magistrado ya apuntó en el auto por el cual decretaba prisión para Villar, su hijo Gorka, Padrón y el secretario de la Federación Tinerfeña, Ramón Hernández Baussou -en libertad tras abonar una fianza de 100.000 euros- que al menos desde 2009 el directivo creó un entramado para la desviación de fondos tanto públicos como privados de la RFEF y organismos vinculados a ellos para garantizar su permanencia al frente del puesto que ostenta desde el año 1988.

Excesos administrativos

Pedraz sospecha que Villar ha cometido “excesos administrativos” por un lado con el nombramiento de los miembros de la Junta Directiva (que utiliza a modo de recompensa para premiar la lealtad de los presidentes de las federaciones afines o vetar a los que le son contrarios), y por otro, con la concesión de beneficios a los que han favorecido su candidatura.

El magistrado destacó que se estableció una red de “clientelismo” para la contratación del personal que recae en familiares de los acusados como en la presunta adjudicación arbitraria de contratos de suministros. Además, afirmó que los acusados cometieron estos hechos con la voluntad “de enriquecerse y favorecer el enriquecimiento de terceros”.

El expresidente de la RFEF, su hijo Gorka -sin cargo en el organismo deportivo-, y Padrón están investigados por los presuntos delitos de administración desleal, apropiación indebida, estafa, falsedad documental y corrupción entre particulares por desviar fondos de la Federación de Fútbol a empresas vinculadas a esta trama.

Ángel María Villar, el expresidente de la Real Federación Española de Fútbol (REFEF), y su hijo Gorka han abandonado hoy la prisión de Soto del Real tras pagar las fianzas de 300.000 y 150.000 euros, respectivamente, que ayer les impuso el juez del caso Soule, Santiago Pedraz. Padre e hijo ingresaron en prisión el pasado 20 de julio acusados de enriquecerse con fondos de la federación.

A su salida de la cárcel, Villar ha querido agredecer el apoyo de todas las personas “que han confiado y nos han defendido privada y públicamente a mí, a Juan Padrón y a mi hijo”. “También quiero dar las gracias a los presos del módulo 1 por el cariño y el afecto que han tenido con nosotros”, ha concluído el expresidente de la RFEF antes de abandonar el recinto sin aceptar preguntas de los periodistas.

Pedraz también impuso ayer una fianza de 300.000 euros al presidente económico de la federación, Juan Padrón, quien, según fuentes jurídicas consultadas por Efe, ha realizado una transferencia esta mañana para pagar el dinero, con lo que podría salir también en libertad hoy.

El juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz ha impuesto una fianza de 300.000 euros a Ángel María Villar, presidente de la Real Federación Española de Fútbol encarcelado desde el pasado 20 de julio por la Operación Soule. El magistrado entiende que ya no puede influir en la investigación abierta contra él.

Si reúne esa cantidad y sale de prisión, Villar tendrá que comparecer semanalmente ante el juzgado y se le retirará el pasaporte.

Villar lleva 11 días en prisión. Tras declarar ante Pedraz, el juez le envió a prisión sin fianza junto a su hijo Gorka por crear un “entramado” para enriquecerse con fondos públicos y privados de la RFEF. El juez también acuerda una fianza para Gorka Villar, que tendrá que abonar 150.000 euros para salir de prisión.

El auto de Pedraz también afecta al tercer encarcelado por este causa, el vicepresidente económico de la RFEF. Al igual que Villar, deberá abonar 300.000 euros para salir en libertad. A él y a Gorka Villar se les aplicarán las mismas medidas cautelares que a Villar.

El juez señala que siguen existiendo motivos para estimar responsables criminalmente de los delitos Villar, a su hijo Gorka y a Padrón, resulta oportuno modificar la situación personal de los tres. El argumento es que las diligencias que se han practicado junto a los embargos y el bloqueo de sus cuentas hacen que “difícilmente puedan obstaculizar la instrucción de la causa”.

El periodista Antonio Maestre ha recordado este sábado en 'LaSexta Noche' a Eduardo Inda un editorial de 2008 en el que el exdirector del diario Marca defendía la honorabilidad del expresidente de la Real Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar, detenido la semana pasada por desvío de fondos del organismo a empresas vinculadas por la operación 'Soule'.

Inda aseguraba que, si la Selección Española de Fútbol se hacía con la Eurocopa de 2008, se alegraría por Villar, “al que nos venden como un simplón pero es más avispado que todos sus enemigos juntos”. El editorial continúa e Inda comenta que el propósito del escrito es “homenajear a dos hombres buenos y honrados” –refiriéndose a Villar, al que apoda 'Chulen', y al exseleccionador de fútbol, Luis Aragonés–. Según Inda, la bondad de ambos es “opinable”, pero su honradez no lo es.

El periodista añade que el expresidente de la Federación sufrió también el acoso mediático: “La cacería al hombre por tierra, mar y aire fue prácticamente instantánea y no consistía en otra cosa que presentar como un chorizo a un hombre enfermizamente honrado, que gasta trajes de hipermercado, luce relojes de todo a 100 y vive en un piso de clase media”.  “Un Angel María Villar al que intentaron asesinar civilmente por decir 'no' al imperio del monopolio en defensa de los intereses generales”, sentenció Inda. 

Además, el ahora director de OK Diario afirma que en el ADN de Villar hay “tenacidad a cantidades industriales”. Por último, arremete contra aquellos que acusaban a Villar: “Y eso que la guerra fue sin cartel. Le llamaron ”ladrón“ mientras repetían goebbelsianamente mil veces que tanto él como sus directivos estaban ”imputados“. La pena de banquillo funcionó con la presión de un reloj suizo al convertir una verdad explícita en una mentira implícita: de tanto reiterarlo daba la sensación de que estaban condenados. Y si este plan A no funcionaba, daba igual, se hinchaba la historia y ya está”. 

Durante el programa de este sábado de 'la Sexta', Inda se ha defendido asegurando que “no sabía que este señor –Villar– era un corrupto”.  “¿Tú lo sabías? ¿Lo denunciaste tú?”, ha preguntado a Maestre. Además, ha comentado que el editorial no estaba hecho por él, sino por el diario Marca. 

Ángel María Villar ha dimitido como vicepresidente de la UEFA y miembro del Comité Ejecutivo de la FIFA, así lo ha confirmado este jueves el organismo que controla el fútbol europeo. De esta forma, el suspendido presidente de la Federación Española de Fútbol (FEF) abandona una trayectoria internacional que despuntó en 1998. 

“Ángel María Villar ha presentado su dimisión como vicepresidente de la UEFA y como miembro del comité ejecutivo con efecto inmediato. Después de su dimisión, Villar ya no tendrá ninguna función oficial en nuestro organismo”, reza el comunicado de la UEFA. 

A pesar de que actualmente Villar se encuentra en prisión tras ser detenido el pasado 20 de julio por el caso 'Soule', una operación policial que investiga su entramado dentro de la FEF, el presidente del organismo, Alesksander Caferin, ha querido agradecerle el servicio prestado al fútbol europeo.

Villar llegó al Ejecutivo de la FIFA, el máximo organismo del fútbol mundial, en 1998. Cuatro años después, tras el Mundial de Corea y Japón, entró a una de las vicepresidencias de la UEFA, encargada del fútbol europeo. Se mantuvo en el cargo, aún cuando su presidente, Michael Platini fue suspendido a finales de 2015 por violar el código de ética al recibir pagos y de abusar de sus posiciones.

La comisión directiva del Consejo Superior de Deportes (CSD) ha suspendido esta tarde de manera cautelar a Ángel María Villar como presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). El presidente del CSD, José Ramón Lete, ha confirmado igualmente la suspensión cautelar por un año del vicepresidente, Juan Padrón.

“La Comisión Directiva ha acordado por unanimidad suspender de forma cautelar y provisional por un año al señor Villar y al señor Padrón, que puede ser reconsiderada en virtud de los acontecimientos”, ha indicado Lete al final de la reunión, a la que acudieron 12 de los 14 miembros del CSD.

José Ramón Lete ha pedido en su intervención “mecanismos de sustitución” para que la RFEF pueda continuar con las respectivas competiciones así como el “día a día” de la Federación.

Bajo el marco de la Operación Soule, el juez Santiago Pedraz mandó a prisión a Villar el pasado jueves argumentando que los delitos de los que se le acusan son lo suficientemente graves como para que tenga intención de huir de la Justicia, “máxime ante la gran capacidad económica de la que disponen”. En el auto de 44 páginas, el magistrado también subraya el peligro de que los acusados puedan obstruir la investigación, cuando aún no se han analizado todos los documentos obtenidos en los registros del pasado martes.

Pedraz asegura en el auto que Villar cometió una serie de actos delictivos “con la voluntad de enriquecerse y favorecer el enriquecimiento de terceros”, desviando fondos públicos y privados de la federación, la fundación y una mutua de jugadores, además de una serie de amaños en la adjudicación de servicios a través de un sistema de “clientelismo”.

El Tribunal Administrativo del Deporte (TAD) abrió este lunes un expediente a Villar, encarcelado desde el pasado jueves en la prisión de Soto del Real. El juez también decretó prisión sin fianza para el hijo de Villar, Gorka, y el vicepresidente económico de la RFEF, Juan Padrón.

La apertura del expediente por parte del TAD supuso el primer paso para que Villar haya sido apartado hoy de la presidencia de la Federación Española de Fútbol después de 29 años.

El Tribunal Administrativo del Deporte (TAD) ha abierto expediente al todavía presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Ángel María Villar, en Soto del Real desde el pasado jueves por corrupción en el marco de la Operación Soule. El juez Pedraz también decretó prisión sin fianza para el hijo de Villar, Gorka, y el vicepresidente económico de la RFEF, Juan Padrón.

La apertura del expediente por parte del TAD supone el primer paso para que Villar sea apartado de la presidencia de la Federación Española de Fútbol. El Consejo Superior de Deportes, que había solicitado al TAD que tomara esa decisión previa, tiene previsto inhabilitar cautelarmente este mismo martes a Villar, que ha presidido la RFEF desde 1988 de forma ininterrumpida.

El exjugador, presidente de la RFEF durante las tres últimas décadas, está acusado de los delitos de administración desleal, apropiación indebida, estafa, falsedad documental y corrupción entre particulares.

El vicepresidente económico de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Juan Padrón, medió para favorecer que sociedades cercanas a la trama del presidente Ángel María Villar continuaran como proveedoras de material deportivo y llegaron a recibir del organismo 36 millones de euros, según reflejan las primeras investigaciones judiciales.

En el auto por el que el magistrado de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz envía a prisión al propio Padrón, al máximo responsable de la Federación y a su hijo Gorka Villar, el presidente de la Federación Cántabra, José Ángel Peláez, mantiene una conversación telefónica con este último sobre las equipaciones deportivas de la marca Pony que utilizan los árbitros territoriales.

En ella, reflexionan sobre qué gastos podrían recortar para cumplir con los objetivos presupuestarios que han marcado para la RFEF y apuntan directamente a la ropa deportiva. “Yo sacaría la ropa y ese contrato me lo cargaría ya”, dice Villar hijo, “es un contrato que además tiene 20 años”, recalca.

“Bueno pues oye, no disponemos de lo de Pony, han trabajado con muchísimo retraso (...), ha habido un anticipo de tres millones seiscientos mil euros”, replica Peláez. “Me cagüen su puta madre, joer, me parece una vergüenza tío”, responde Gorka Villar, a lo que el presidente de la Federación cántabra le dice: “La verdad que el que tenga el contrato éste, tiene un chollo de putísima madre, tiene garantizado unas ventas de cuatro millones y medio de euros, haga lo que haga”. “Sí, correcto, es una vergüenza lo del contrato ese, hay que cargárselo ya”, sentencia el hijo de Villar.

Así pues, según recoge el auto, a ESTUDIO 2000 SA -la empresa de la que Federación adquiría la ropa- “se le efectúan pagos desde mucho antes del período en estudio; trabajan con retraso; y se le adelanta un elevado porcentaje del pago anual total antes de que entreguen las prendas deportivas de la marca Pony, cuyo precio está sobrevaluado”.

Debido a la relación de amistad de los administradores de la empresa, los hermanos Fermín y Vicente Bernad Vico con Padrón, la Federación siguió comprándole el material deportivo pese a que había roto con la marca Puma. El acuerdo no fue ofertado a ninguna otra marca y el equipamiento destinado a vestir a los árbitros y a las selecciones territoriales, “en muchos casos” quedó apilado sin llegar a darle uso.

Padrón, “arropado” por Villar, consiguió que Estudio 2000 fuera proveedora del material deportivo y ésta, a su vez, contrató con Tenerife Sports (propiedad de dos hijas de Padrón) consiguiendo así que parte de los fondos federativos pasaran a su patrimonio particular.

Peláez, en el punto de mira

Por tanto, tal y como saca a relucir el auto, el presidente de la Federación Cántabra de Fútbol era también conocedor de los “entresijos” de Villar y del presunto fraude relacionado con los equipamientos deportivos. Peláez es uno de los hombres importantes dentro de la Federación Española de Fútbol y goza de la confianza del propio presidente.

Aparece como implicado en la investigación judicial ya que en un pinchazo telefónico, el presidente del fútbol cántabro le dice a su superior que le ha dejado 5,2 millones de euros “para uso potestativo y a criterio personal”, una cantidad que no sería fiscalizada por la Asamblea de la Federación. “Para lo que se le ponga de los huevos”, subraya.

“No hay neutralidad, o veo una lealtad total o eres mi enemigo”. La frase es de Francis Underwood, presidente de EEUU en la ficción de House of Cards. La serie, que recoge sus maniobras para alcanzar y mantener el poder, bien podría tener como protagonista a Ángel María Villar, el exjugador que ha dominado el fútbol español durante tres décadas a base de amenazas y compra de voluntades. Un régimen absolutista cimentado en una red clientelar que ahora desenmaraña la Audiencia Nacional.

Villar duerme desde este jueves en una celda de la cárcel de Soto del Real (Madrid). Ahí le ha enviado el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz junto a su hijo Gorka y su vicepresidente económico, Juan Padrón. El auto que justifica su ingreso en prisión sin fianza construye un relato de corrupción dentro de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y sitúa a Villar en la cúspide de una organización jerárquica gobernada con mano de hierro.

Para entender su sentimiento de posesión sobre la RFEF hay que remontarse a los inicios. Villar participó en la fundación de este organismo a finales de los 70 y desde los primeros años de la federación se situó en los puestos directivos. Era vicepresidente cuando el máximo dirigente dimitió y él pasó a ocupar la presidencia. Desde entonces ha permanecido imbatible elección tras elección hasta cumplir 30 años de mandato.

Para ello, Villar ha tenido que asegurarse lealtades y castigar disidencias. El juez Pedraz describe una red de apoyos tejida mediante premios en forma de salarios altos, contrataciones arbitrarias y un reparto de fondos que tenía como objetivo último asegurarse el apoyo sin fisuras del resto de cargos.

Su control se extendía por los dos estamentos clave de la federación, la Junta Directiva y la Asamblea. Este último es el más importante porque elige al presidente cada cuatros años. En ella tienen un papel fundamental los presidentes regionales, conocedores de las organizaciones que integran el fútbol no profesional, con mayoría en la Asamblea. “Las elecciones la han ganado ellos”, reconoce Padrón en una de las múltiples grabaciones que registraron los investigadores. Algunos de esos cargos territoriales integran la lista de más de 40 imputados del caso.

Villar ha tenido de su lado a una parte de las federaciones regionales y buscaba la adscripción del resto mediante prebendas o amenazas. Para lo primero disponía de fondos de la federación que repartía sin control. “Para lo que se te ponga en los huevos”, le dice un presidente territorial sobre la disponibilidad absoluta y sin fiscalización de más de cinco millones de euros.

El escrito del juez recoge los ejemplos de dádivas que repartía Villar a cambio de apoyos en las elecciones. El exseleccionador Javier Clemente explicó la dinámica mientras los agentes escuchaban. “Son votos compraos, ¡joder, Juan!... apoyos comprados… decir amén, amén, amén por… por llevarse unos dineros”, explica. “La generosidad es una forma de poder”, reconoce Frank Underwood en un capítulo de la serie.

“Lo que te queda te lo vas a pasar en los tribunales”

Había quien, a pesar de recibir el dinero, se mostraba reticente a vender su voto. Es ahí donde entraba la segunda parte de la estrategia de Villar para perpetuarse en el poder: las amenazas. “Si gano las elecciones, despídete, y si pierdo, con este señor que le has hecho perder, despídete también” espetó a un cargo que no le garantizaba lealtad. A otro le amenazó con alejarle de su manto protector: “No quiero que estés en el grupo…te separas y punto...o estás con todo o no estás con todo, punto”. Lealtad absoluta o enemistad.

Esa estrategia que le equipara al protagonista de House of Cards la puso en marcha cuando su mano derecha mostró dudas sobre cómo ejercía su poder absoluto. Juan Padrón siempre estuvo al lado de Villar como brazo ejecutor de su estrategia electoral: “Aquí, el presidente mío, el presidente de Entrenadores, el de Árbitros y el del Fútbol Sala, hacen lo que yo diga y en las demás territoriales igual , porque si no los quito”. “Ellos saben que el que manda soy yo, económicamente”, comenta en otra conversación.

Pero Padrón, que según el juez Pedraz se llenó los bolsillos con dinero de la RFEF, empezó a tener recelos sobre la forma de actuar de Villar y así se lo comentó a algunos allegados. Sus dudas sobre el presidente llegaron a oídos de Gorka, quien comentó con un cargo fiel a su padre la estrategia para amedrentar a quien se había convertido en un enemigo: “Hay tenerle apretado, decirle 'Juan, tienes ochenta y un años, lo que te queda de vida lo vas a pasar en los tribunales y en los medios de comunicación”'.

Gorka emerge en la investigación como el Villar tras los focos. Sin cargo en la RFEF, manejaba dinero y personal de la organización, un papel de “gestor en la sombra”, según el juez. Su papel secundario estaba motivado por el uso que hacía de la Selección Española de Fútbol, a la que utilizaba como vehículo para hacer negocio con su consultora.

Él mismo reconoce que exponerse aceptando un cargo en la RFEF no era una buena idea: “Yo no puedo salir a una pizarra delante de todos vosotros y empezar a hablar de conflictos de intereses, un gobierno y demás, y yo de repente cargarme todas las normas de un gobierno, no puede ser macho”. Gorka dirigía el “cotarro”, como lo llama un allegado suyo, desde detrás del telón, mientras ingresaba en las cuentas de su empresa más de medio millón de euros.

“No los nombraré ni de coña”

La historia de poder absoluto tras la que se oculta el enriquecimiento personal necesitaba de una connivencia del resto de actores. Para ello, Villar manejaba la Junta Directiva, el otro gran estamento de la Federación, mediante un tráfico de puestos que consistía en premiar al adepto y castigar al infiel. Se aseguraba así “el apoyo a sus decisiones”, dice el juez, porque estaba rodeado de personas “fieles a sus decisiones y que no le manifestaban oposición”.

La investigación destaca también cómo ascendía a ese órgano de gestión a quienes le habían conseguido votos y cómo ninguneaba a los presidentes regionales que no se habían sumado a su campaña. “No van a venir a nada, ¿me explico? A nada, el nombramiento de Junta Directiva es mío, no vendrán, no los nombraré ni de coña”, dice durante una conversación telefónica.

Esos pinchazos definen a Villar como alguien que le daba mucho más valor al poder que al dinero. La capacidad de influencia desde la cumbre era para él más importante que la persuasión mediante prebendas: “Cuando se ejerce la autoridad, me cago en el dinero”.

Villar pronunció esas palabras un mes después de haber revalidado por octava vez su cargo de presidente de la RFEF. Solo tuvo oposición en un par de elecciones. En una de ellas, en 2004, un antiguo aliado que se convirtió en enemigo estuvo a punto de desalojarle del puesto, pero a última hora el presidente eterno reunió los apoyos para seguir.

En todos esos comicios hubo acusaciones de amaños, impugnaciones y hasta intervención de los tribunales. Pero nada de eso pudo con el poder absoluto de Villar, al que solo ha hecho caer una investigación de la Audiencia Nacional. Treinta años de dominio total que han acabado en una celda compartida de una cárcel madrileña.

Ángel María Villar puso la RFEF a servicio de su hijo Gorka. El auto del juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz recoge que este último tenían un enorme control de lo que ocurría en la federación a pesar de no tener ningún cargo en ese organismo. Gracias a ello organizó amistosos internacionales que aprovechaba para firmar contratos con su empresas. En total, ganó más de medio millón de euros.

Gorka Villar disponía de medios materiales y humanos, acudía a seminarios y promovía los amistosos de la Selección. En algunos de estos obtuvo “un resultado lucrativo” ocasionando “pérdidas o merma de ingresos”, según el juez que le ha enviado a Soto del Real.

Así ocurrió en los amistosos de La Roja contra Corea del Sur en 2010 y 2012, en los que Villar decretó que ese país estaba exento de pagar “por los derechos comerciales y de televisión derivados de esta competición”. En el de 2012, la empresa de Gorka Villar se llevó 60.500 tras un acuerdo con la federación coreana, a quien había beneficiado en el acuerdo para los derechos televisivos.

Debido a esa negociación, la RFEF tuvo que compensar a la empresa que iba a comercializar los derechos televisivos. Tuvo que organizar otro amistoso internacional por el cobró mucho menos de lo que solía ingresas por esos encuentros.

Gorka Villar también medió para que una empresa de márketing hiciese negocios con la RFEF. Él se llevaba su parte. Según el auto de Pedraz, usó su influencia en la federación a cambio de que la empresa de márketing contratase a su consultora por valor de 30.000 euros.

Negocios con la federación venezolana

El hijo de Villar también medió para que la Selección jugase un amistoso contra Venezuela y así hacer negocios con esa federación. El escrito que justifica su ingreso en prisión señala que usó el partido amistoso de 2011 para firmar un contrato que le reportó a su empresa casi 30.000 euros en 2012 procedentes de las arcas de la federación venezolana.

Esta dinámica se repitió con otros países. La influencia de Gorka Villar le permitió firmar contratos con Chile por 84.000 euros, con México por 36.000 euros, con la federación de Oceanía por 57.000 euros, con Colombia superan los 54.000 euros. Pero su gran negocio fue con Argentina, de cuya federación de fútbol percibió euros.

Los manejos de Villar padre no solo beneficiaron a la empresa de su hijo. El auto de prisión reserva una parte al trato de favor del presidente de la RFEF al Grupo Santa Mónica, que gestionaba desde 2004 los derechos publicitarios de la Selección Española de Fútbol.

Según los investigadores, cuando esta empresa empezó a incumplir sus compromisos y a dejar de pagar a la RFEF, Villar decidió cancelar el contrato. Pero lo hizo con unas condiciones enormemente ventajosas para Santa Mónica, a quien perdonó sus deudas e incluso hizo nuevos pagos a esta sociedad que provocaron un perjuicio para la federación de más de 50 millones de euros.

“Mamarse el dinero del fútbol”

Villar era generoso con sus familiares y también con sus subordinados. Diseñó una estrategia para despedir a su secretaria y luego volverla a contratar. En el camino, Esther Gascón percibió 300.000 euros por ese despido. La maniobra no pasó inadvertida para el resto de cargos de la federación.

Padrón, que colaboraba con Villar en sus amaños, vio excesivo ese abuso de poder y se negó a firmar el nuevo contrato de la secretaria. El tema era tan delicado que el hijo de Villar se negaba a hablar de ello por teléfono, un gesto que indica que podría saber que estaba siendo escuchado.

El vicepresidente de la RFEF, por su parte, no se cortaba en desahogarse contra Villar en sus llamadas. En una conversación estalla: “están esquilmando, intentando todos, sin excepción, mamarse el dinero del fútbol…y han pretendido una jugada ahora, que... es tan grave, es tan grave, es tan grave”. A Padrón le indignó que la secretaria de Villar, que cobraba 200.000 euros, fuese a ingresar 300.000 mediante una treta: “¿¡Pero esto qué es!? ¿No te parece más que una locura?”.

Padrón se indignaba del desvío de fondos para la secretaria mientras él hacia lo mismo en beneficio propio. Buena parte del auto que le ha llevado a Soto del Real reúne una serie de pruebas que ponen de manifiesto que el vicepresidente de la RFEF se dedicó a lucrarse a través de varias sociedades. Según Pedraz, él también estaba “esquilmando” a la federación.

El exseleccionador nacional de fútbol Javier Clemente emerge en las intervenciones telefónicas de la Operación Soule para definir gráficamente la trama de amaños del presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar. Clemente no está investigado, pero habla el 3 de junio por teléfono por el vicepresidente económico de la RFEF, Juan Padrón, al que el juez Santiago Pedraz ha enviado a prisión incondicional este jueves. “Son votos compraos”, asegura Clemente.

El antiguo seleccionador de España se refiere al sistema de elección de Villar, reelegido el pasado mayo por octava vez presidente de la RFEF. La Federación de Murcia es una de las beneficiadas por Villar con un partido de la selección absoluta a cambio del apoyo de su presidente.

Clemente lo comenta con Padrón: “Pues ha entrao el de Murcia… ¿Te dije yo que entraba el de Murcia? Ya le han metido al de Murcia también… le han metido al de Bilbao, al caradura del de Bilbao, el de Murcia, el otro… han metido a muchos más, son votos, son votos compraos, ¡joder, Juan!... apoyos comprados… decir amén, amén, amén por… por llevarse unos dineros”.

Clemente ha salido esta tarde en defensa de Ángel María Villar y su hijo Gorka y Juan Padrón, tras conocerse que el juez enviaba a los tres a la cárcel. “Me dicen a Ángel Villar e hijo y Juan Padrón, prisión incondicional sin fianza. Hoy estoy más con ellos que ayer, ha asegurado a través de Twitter. ”Son honrados y sobre todo AMIGOS“, escribió el miércoles.

Uno de los partidos investigados en la trama es el España-Colombia celebrado hace apenas un mes. El pasado 8 de junio, la selección nacional empató a 2 con el combinado latinoamericano en Murcia. Según el auto del juez Santiago Pedraz, el interés que provoca el partido provoca beneficios para la Región de Murcia, pero también para el presidente de su federación de fútbol.

“Así, el señor Villar Llona provocaría que el señor [José Miguel] Monje Carrillo [presidente de la federación de Murcia] esté en deduda con él, máxime si se atiende a la circunstancia añadida de que le beneficia personalmente con el nombramiento para un puesto en una comisión de la UEFA”, escribe el juez en el auto por el que ha enviado a prisión a Ángel María Villar, su hijo Gorka, Juan Padrón y al secretario de la Federación Tinerfeña, Ramón Hernández Boussou. Este último podrá evitar la cárcel con una fianza de 100.000 euros.

La “contrapartida” está un poco más adelante, también en el auto: “Que se haya favorecido al señor Villar Llona, influyendo en su reelección”. La Federación de Murcia, añade el juez, realiza “un importante esfuerzo” para la reelección de Villar. “Se han empleado autobuses para el traslado de los electores, servicios cuyos gastos podrían haberse sufragado con fondos federativos”.

Entradas para la final de la Champions

Otra de las federaciones salpicadas es la de Cantabria (FCAF). Aquí aparece también Clemente hablando con Padrón. El exseleccionador le dice al vicepresidente que el tesorero, Juan Luis Larrea, está preocupado por tener que pagar 300.000 € a la FCAF para unos campos de fútbol que nunca serán de la federación sino del ayuntamiento. Padrón le responde que a Villar le importa “tres cojones” la Federación.

Villar tuvo atenciones con la federación para su conseguir su apoyo. A su presidente, José Ángel Peláez, le prometió una entrada para la final de la Champions que el Real Madrid jugó en Cardiff contra la Juventus. Nada era suficiente para Peláez, que quería que el dinero de los campos de fútbol se ingresase en sus cuentas. Padrón lo comenta en un pinchazo: “Él quiere el dinero para manejarlo él, para hacer lo que quiera”.

El presidente de la federación cántabra gozaba de una importante cuota de poder dentro de la RFEF. El juez Pedraz mantiene secreta la investigación sobre el uso de fondos sin control, pero en el auto de prisión si que se incluye una grabación que muestra hasta que punto Villar podía disponer del dinero de la federación a su antojo.

Hace tan solo un mes, a mediados de junio, Villar y Peláez mantienen una conversación que es grabada por los investigadores. En ella, el presidente del fútbol cántabro le dice a su superior que le ha dejado 5,2 millones de euros “para uso potestativo y a criterio personal”, una cantidad que no sería fiscalizada por la Asamblea de la Federación. Peláez define el uso discrecional de ese dinero con otras palabras: “para lo que se te ponga en los huevos”.

“Si gano las elecciones, despídete”

La Federación de Fútbol de Madrid (FFM) también se vio beneficiada. “A la Federación de Fútbol de Madrid sí que le he dado ¡eh! muchos millones ¡eh!”, comenta Villar en una conversación. Con su hijo Gorka habla de las reticencias a apoyarle del presidente de la Federación de Madrid de Fútbol Sala, Julio Cabello. En otra conversación dice que le va a “apretar las tuercas” y habla con su interlocutor sobre la frase concreta con la que le va a amenazar: “si gano las elecciones, despídete, y si pierdo, con este señor que le has hecho perder, despídete también”.

Por último, el juez reúne los indicios de que la Federación de Fútbol de Ceuta (FFCE) también recibió prebendas de Villar a cambio de su fidelidad. La dudas del presidente territorial, Antonio García Gaona, enfadan a Villar, que comenta a otro presidente cómo piensa intimidarle: “Antonio, muy mal, eh, muy mal, me parece muy bien que hagas eso…pero no estés ya en el grupo, no quiero que estés en el grupo…te separas y punto...o está con todo o no está con todo, punto”.

El juez entiende que la expulsión de ese grupo es una medida de “castigo” contra Gaona, al que Villar había entregado 3 millones de euros para montar la federación de Ceuta. Al final, el presidente de la RFEF hace la llamada de advertencia a Gaona y pregunta a otro de los presidente territoriales si con ello se habrá garantizado su lealtad. “Yo creo que lo ha entendido de puta madre”, contesta.

El juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz ha decretado prisión sin fianza para Ángel María Villar, presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), y su hijo Gorka. El juez ha tomado esta decisión tras tomarles declaración este jueves y después de que la Anticorrupción haya pedido prisión incondicional, afirman fuentes de la Fiscalía.

El juez argumenta que los delitos son lo suficientemente graves como para que tengan intención de huir de la Justicia, “máxime ante la gran capacidad económica de la que disponen”. También envía a prisión sin fianza a Juan Padrón, vicepresidente de la RFEF, e impone una fianza de 100.000 euros al secretario de la Federación Tinerfeña, Ramón Hernández Boussou.

En un auto de 44 páginas, el juez también destaca el riesgo de que los acusados puedan obstruir la investigación, cuando aún queda por analizar toda la documentación obtenida en los registros del pasado martes.

Pedraz, en el auto por el que les envía a prisión, asegura que Villar cometió una serie de actos delictivos “con la voluntad de enriquecerse y favorecer el enriquecimiento de terceros”. El presidente de la RFEF, al menos desde 2009, disponía de “un entramado” que le ha permitido desviar fondos públicos y privado de la federación, la fundación y una mutua de jugadores, a lo que se une un sistema de “clientelismo” en la contratación como en la adjudicación de servicios.

“No los nombraré ni de coña”

Villar abusó de su posición de poder dentro de la RFEF y cometió “excesos” en el nombramiento de cargos para la Junta Directiva, concediendo beneficios a discreción y beneficiando a su hijo Gorka, administrador de la consultora Sports Advisers. Este hizo negocio gracias a los amistosos internacionales que la Selección Española de Fútbol jugó contra Corea del Sur, Venezuela o Chile.

Co los nombramientos en la Junta Directiva de la RFEF, Villar se aseguró estar rodeado de personal “fiel a sus decisiones y que no le manifestara oposición”. Con ello se aseguró “la mayoría necesaria para el apoyo a sus decisiones”, aupando a los afines a modo de recompensa y castigando a los que discrepaban de su gestión. En una conversación intervenida se refiere a estos últimos: “el nombramiento de junta directiva es mío,  no vendrán...no los nombraré ni de coña…”.

Villar y su hijo fueron detenidos en pasado martes en el marco de la Operación Soule, que investiga la trama de corrupción dentro de la federación. Llevan desde entonces bajo custodia de la Guardia Civil y este jueves han pasado a disposición judicial.

Gorka ha sido el primero en declarar. Ha comparecido ante el juez durante algo más de una hora. Tras él ha sido el turno de su padre, que se negó a declarar ante los agentes, y que ha estado respondiendo durante dos horas en su comparecencia ante el juez. Tras la declaración de Villar y su hijo, la Fiscalía Anticorrupción ha pedido al juez que le envíe a prisión incondicional, es decir, sin posibilidad de pagar una fianza para eludir la cárcel.

El tercero en declarar ha sido el vicepresidente económico de la RFEF, Juan Padrón, que es también presidente de la Federación Tinerfeña de Fútbol. La Fiscalía también había pedido que fuese enviado a prisión sin fianza. El secretario de esa federación territorial, Ramón Hernández Boussou, cuarto detenido, ha cerrado la tanda de declaraciones. A estos últimos Pedraz les acusa de desviar fondos para su enriquecimiento personal y de urdir un entramado de reventa de entradas con el beneplácito de la RFEF.

Ángel María Villar fue generoso con quienes le ayudaron a revalidar sucesivamente su cargo de presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). Entre los indicios delictivos que recoge el auto de su detención está “haber concedido beneficios”, en algunos casos con “trascendencia económica” a presidentes de federaciones territoriales como contraprestación a su ayuda durante la campaña.

El documento por el que el juez Santiago Pedraz autorizaba la detención de Villar, adelantando por el diario AS, señala también que el presidente de la RFEF habría consentido que esos presidentes territoriales “tuvieran de manera encubierta un sueldo incompatible con su condición de miembros de la Junta Directiva”.

Esos cargos territoriales habrían obtenido esos beneficios mediante el desvío de fondos de sus federaciones, todo con la connivencia de Villar. Además de echar mano de estos presidentes de federaciones, Villar autorizó “la contratación futura a cargo de la RFEF de dos personas que le han ayudado durante las elecciones”.

Según el documento que justificaba su detención, Villar también permitió que su hijo Gorka, que no tienen ningún cargo en la RFEF, utilizase “medios humanos y materiales de la entidad”. También tuvo atenciones para su secretaria, estableciendo “estrategias futuras para que fuese indemnizada en fraude de ley”, y para otros altos cargos de la federación, a quienes otorgó “altos salarios y sobresueldo” en perjuicio del patrimonio de la RFEF.

Villar, detenido este martes en el marco de la operación Soule, está acusado de beneficiar a la empresa de su hijo Gorka en la organización de amistosos de la Selección. Según el auto de su detención, también favoreció a otra empresa, el Grupo Santa Mónica, la empresa de márketing que ostentaba los derechos de La Roja.

La relación entre la RFEF y el Grupo Santa Mónica se acabó en 2013. El juez cree que la resolución de ese contrato presenta “cláusulas muy favorables”, según la Intervención General del Estado. El final de esa relación comercial “ocasionó un perjuicio injustificado de varios millones de euros a la RFEF”, señala el auto, que enmarca esas “condiciones leoninas”en un posible trato de favor a la compañía.

El poder que ha acumulado Ángel María Villar durante 29 años al frente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) le habría permitido mover a la selección de fútbol, uno de los emblemas del país, según los intereses económicos de su familia. Los investigadores de la Operación Soule creen que Villar propuso, y terminó imponiendo, amistosos para La Roja con el plan preconcebido de que fondos de la RFEF empleados en los mismos acabaran en las empresas de su hijo Gorka.

Ese plan incluía también activar sus contactos internacionales, urdidos nada menos que como vicepresidente de la Federación Internacional de Fútbol (FIFA). De este modo, Villar habría convencido a los responsables de esas federaciones a que contrataran para esos partidos los servicios de “asesoramiento” de las empresas de Gorka, han informado a eldiario.es fuentes de la investigación.

Por el momento, en el punto de mira están amistosos disputados con Argentina (2010) y Bosnia y Corea del Sur (ambos en 2013), pero la Fiscalía Anticorrupción y la Guardia Civil esperan que los registros practicados en la sede de la Federación y en las empresas del hijo de Villar amplíen la nómina de partidos utilizados con interés recaudatorio por la familia.

Ángel María Villar se convirtió en vicepresidente de la FIFA en 2002. De los contactos acumulados a nivel internacional da cuenta aquella primera votación internacional. Villar logró el apoyo de 37 de las 48 federaciones con derecho a voto. Nadie de aquella directiva obtuvo tanto respaldo. En su última reelección en la FIFA, en mayo de 2015, fue elegido por aclamación representante de Europa en el organismo.

En el epicentro de la investigación está Sports Advisers, empresa creada por Gorka Villar en diciembre de 2010, por lo que otras sociedades vinculadas a la familia habrían sido utilizadas para el saqueo de la RFEF con anterioridad. La investigación arrancó en 2016 por una denuncia del Consejo Superior de Deportes ante la Fiscalía Anticorrupción. Villar terminó por ponerse en contra al Gobierno.El entonces fiscal jefe Anticorrupción, Antonio Salinas, encargó el caso a Inmaculada Violán y Esther González.

En la trama investigada ha sido detenido también el vicepresidente económico de la Federación, Juan Padrón, y un colaborador de éste en la Federación Tinerfeña de fútbol, Ramón Hernández Baoussou. Ambos habrían reproducido el esquema de Villar para vaciar el organismo del fútbol local, con una sociedad gestionada por ambos a la que habrían ido a parar los fondos.

Los cuatro están acusados de los delitos de administración desleal, apropiación indebida, corrupción entre particulares y falsedad documental. Son delitos que podrían atribuirse a otra decena de personas igualmente investigadas y que no han sido detenidas. El juez de la Audiencia Nacional autorizó las primeras intervenciones telefónicas hace al menos cuatro meses.

Presunta compra de apoyos

El vaciado de los fondos de la RFEF llevó a la parte internacional de la trama y, por medio, surgieron sospechas de que Villar habría comprado a los dirigentes de distintas federaciones autonómicas a cambio de su apoyo. Y no precisamente su voto para la reeleción. La última votación que ganó Villar, la octava, fue el pasado mayo. Otra vez sin rival: 112 votos a favor, 6 nulos y 11 en blanco. Durante la jornada del martes trascendieron registros de los agentes de la UCO en la sede de las federaciones de Valencia, Las Palmas y Melilla.

El primer aviso de la justicia a Villar se lo dio un magistrado de Majadahonda, que le investiga por el posible desvío de 1,2 millones de euros de dinero público, procedentes de subvenciones destinadas a crear escuelas de fútbol en Haití.

“Estamos preocupados porque esto no es bueno para la imagen de España”, declaraba este martes el presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Ramón Lete, horas después de que la Guardia Civil detuviera al presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Ángel María Villar, su hijo, Gorka Villar, y el vicepresidente económico de la RFEF, Juan Padrón, en una operación contra la corrupción en ese organismo.

La detención de Villar, casi treinta años al frente de la RFEF, es la guinda a la sucesión de escándalos que abarcan a muchos de los principales protagonistas de este deporte: del propio presidente de la RFEF a la FIFA (la organización con sede en Suiza que dirige el fútbol a escala mundial), pasando por un largo elenco de presidentes de clubes: el último, Sandro Rosell, ex del FC Barcelona, y antes otros como José María del Nido –Sevilla–, Josep Lluís Núñez –Barça–, Augusto César Lendoiro –Deportivo de la Coruña– o el difunto Jesús Gil, por citar sólo algunos.

Todo ello, sin olvidar los fraudes fiscales de varias de las principales estrellas del momento, como Messi, Cristiano Ronaldo o Neymar.

Marca España

El fútbol, ese “milagro mediante el cual Europa aprendió a odiarse sin destrozarse”, como lo definió el escritor estadounidense Paul Auster, es “parte de la Marca España”, como gustaba de decir el exministro de Asuntos Exteriores José Manuel García Margallo, que defendió esa idea cuando la Comisión Europea abrió una investigación a varios clubes españoles por ayudas públicas ilegales que cerró hace un año con la obligación de devolverlas.

Una marca, el fútbol, que mueve miles de millones de euros cada año y que hace mucho tiempo dejó de ser un deporte para convertirse en un espectáculo de masas. “Se lo han quitado a la gente y se lo han dado al negocio. El capitalismo se ha apoderado del fútbol y le ha impuesto sus valores”, criticaba en enero de 2014 el entrenador argentino Ángel Cappa.

En un país con un presidente del Gobierno que se enorgullece de pasear con el diario Marca bajo el brazo, los dos principales estandartes de esa imagen internacional son el Real Madrid y el FC Barcelona, a los que la consultora Interbrand acostumbra a situar entre las 25 enseñas más valoradas de España, por delante de grandes empresas como Endesa, Seat o Cruzcampo. Año tras año, esos dos equipos se disputan el podio mundial en el ránking de clubes con mayores ingresos, junto con el Manchester United. Los tres superaron holgadamente los 600 millones de euros en 2016.

Cerca de un 1% del PIB

¿Cuánto dinero mueve el fútbol profesional en España? Hace dos años, en un estudio encargado por la Liga de Fútbol Profesional (LFP), la consultora KPMG cifraba su impacto en un 0,75% del PIB español en 2013, más de 7.600 millones de euros “contabilizando los efectos directos, indirectos e inducidos”.

La cifra, que otros estudios elevan a 8.000 millones e incluso, 10.000 millones, cerca de un 1% de la riqueza nacional, con seguridad, es hoy superior a esos 7.600 millones por la mejora de la situación económica (que influye en la afluencia de espectadores a los estadios y el consumo de televisión de pago) y el incremento del negocio de los derechos televisivos de la Liga, que ha pasado de los 700 millones anuales de la temporada 2012-13 a los 1.250 millones actuales, cifra que el sector espera elevar a 1.600 millones anuales para el próximo trienio.

Según KPMG, el impacto directo del fútbol profesional alcanzó en 2013 más de 3.600 millones, de los que más del 75% fueron resultado del gasto de los aficionados en productos y servicios asociados al fútbol. La contribución indirecta de esta actividad al PIB alcanzó los 2.995 millones con los sectores de actividades culturales, recreativas y deportivas, telecomunicaciones, construcción e inmobiliarias y restauración como principales beneficiados.

140.000 empleos

Según KPMG, en términos de empleo, el fútbol profesional generó en 2013 más de 140.000 puestos de trabajo a jornada completa en España, de los cuales, más de 66.000 fueron de forma directa, 60.000 indirectos y más de 17.000 inducidos. En términos recaudatorios, siempre según esta consultora, el fútbol permitió a las arcas públicas ingresar 2.896 millones en 2013, incluyendo la recaudación por IVA (1.053 millones), Impuestos Especiales (113 millones), Seguridad Social (723 millones), IRPF (415 millones) y Sociedades (592 millones).

3.442 millones de deuda

Pese a que los ingresos de los clubes de fútbol se dispararon a partir de la década de los 90 gracias al maná de los derechos de televisión, su deuda lleva años en niveles preocupantes y una veintena de ellos han suspendido pagos desde que en 2004 se aprobó la ley concursal. Al final de la temporada 2006/07, antes de la crisis, la Primera División española tenía una deuda total de 2.779 millones y en 2008, más de la mitad de los clubes estaban en causa de disolución y el 88,6%, en pérdidas.

Al finalizar la temporada 2010/2011, la deuda se había incrementado hasta 3.530 millones y sólo un club de Primera (Levante U.D.) “no mostraba riesgo futuro de quiebra financiera”, según explica Jorge Martín Magdalena, directivo del grupo Prisa, en su tesis doctoral, publicada en septiembre pasado y centrada en el modelo económico del fútbol profesional en España e Inglaterra, que tienen a las dos principales ligas del mundo.

Los equipos españoles de Primera y Segunda División A están reduciendo su morosidad con Hacienda, pero a cierre de la temporada 2014/2015, última de la que dispone de datos el CSD, su endeudamiento total con acreedores públicos y privados era de 3.442 millones, de los que el 86% correspondía a clubes de Primera.

Como informaba Expansión en octubre, este agujero se ha incrementado cerca del 50% en la última década y se ha multiplicado por 2,5 desde la temporada 1999/2000, aunque un experto del sector relativiza la cifra, ya que el endeudamiento ha disminuido si se pone en relación con el nivel de ingresos, que ha ido aumentando.

La mayor parte de esa deuda (el 67,5%) es con acreedores privados (banca, proveedores, acreedores comerciales y entidades deportivas, así como remuneraciones pendientes de pago). La parte pública (Hacienda, Seguridad Social, ayuntamientos) corresponde fundamentalmente a deuda tributaria.

Morosidad con Hacienda

En 2012, el Gobierno aprobó un plan de saneamiento económico de los clubes, el tercero desde los años 80 (hubo otros dos en 1985 y 1991), que ha propiciado que la deuda de los equipos con el Fisco haya pasado de 750 millones a 230 millones.

El Gobierno niega el acceso a los datos individualizados por clubes, acogiéndose al derecho de confidencialidad. Sí se conoce que el 70% de la deuda se concentra en seis: Atlético de Madrid y Espanyol, de Primera División, cuya deuda ronda los 45 y 50 millones, respectivamente; y Valladolid, Zaragoza, Elche y Mallorca, de Segunda. El Elche, que este año ha descendido a Segunda B, es uno de los clubes deportivos que figuraban en la última lista de grandes morosos de Hacienda, publicada el mes pasado. Debía 10,5 millones.

¿Es sostenible este modelo?

Hay quien piensa que no. En su tesis publicada hace unos meses, Jorge Martín advertía de que “el modelo económico del fútbol profesional español tiene una rentabilidad reducida e incluso negativa. Generalmente los gastos superan a los ingresos, por lo que se recurre a un elevado endeudamiento para financiar las pérdidas acumuladas”, algo “que está poniendo en riesgo su viabilidad y sostenibilidad financiera”.

“Los clubes tienen como objetivo principal la lucha por el mejor puesto en la competición y para ello invierten los máximos recursos en contratar a los mejores jugadores en un mercado muy competitivo. El resultado económico es muy baja rentabilidad y pérdidas generalizadas en la mayoría de los equipos, lo que provoca elevado endeudamiento. Es un modelo poco viable económicamente a largo plazo, que se sostiene por la enorme importancia social que el fútbol ha alcanzado en las sociedades inglesa, española, y en general europea, de ahí que los acreedores y los accionistas tengan una paciencia ante esta situación que no se daría en cualquier otra actividad económica”, sostiene Martín.

Su estudio analiza el periodo anterior a la aprobación, en 2015, de un Decreto ley de medidas urgentes para intentar forzar un reparto más equitativo de los derechos de retransmisión del fútbol, que hasta entonces beneficiaban de manera muy significativa al Real Madrid y al Barcelona, de forma que la mitad de todos los ingresos por ese concepto se distribuya a partes iguales entre los 20 clubes de la competición y la otra mitad, de acuerdo a un baremo vinculado a la clasificación.

En opinión de Martín, “es posible que se abra una nueva etapa desde 2015” marcada por ese nuevo modelo de reparto de derechos televisivos. Así lo cree un experto del sector, que pide el anonimato: “Lo normal sería que en tres años el ratio entre deuda e ingresos haya bajado de manera significativa”, pero para ello es necesario que continúe “la creciente profesionalización de la gestión” y que el asunto crucial de la negociación de los derechos televisivos no se tuerza.

La Bolsa, ni tocarla

En 1999, en uno de los intentos por profesionalizar el sector, todos los clubes españoles salvo Real Madrid, FC Barcelona, Athletic de Bilbao y Osasuna (que entonces tenían una situación financiera saneada) fueron obligados a convertirse en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) por orden gubernamental. Desde enero de 2002, estas entidades pueden solicitar la admisión de sus acciones en bolsa, lo que les permitiría captar recursos a cambio de someterse a la exigencia de transparencia del mercado de valores.

El intento de profesionalización de las SAD fue un fracaso y ningún club en España ha optado por salir al parqué, a diferencia de lo que ha ocurrido en otros países europeos, con ejemplos como el Manchester United y el Arsenal (Reino Unido), el Borussia Dortmund (Alemania), el Ajax (Holanda), Benfica (Portugal), o Juventus, Lazio y Roma (Italia), cotizados en bolsa desde hace años.

Hoy por hoy, los dos únicos clubes españoles que podrían dar este paso sin problemas serían el Real Madrid y el Barcelona, que tienen una saneada situación financiera, pero al no ser SAD, esa hipótesis está descartada (pertenecen a sus socios). Otra cosa sería recurrir en un par de años, una vez consolidado el nuevo sistema de reparto de derechos televisivos, a vías de financiación más sofisticadas, como emisiones de deuda o bonos. Pero, a día de hoy, la Bolsa, ni tocarla.

La Benemérita ha entrado en la Federación Española de Fútbol y ha detenido a su presidente, Ángel María Villar, a su hijo Gorka y a su todopoderoso vicepresidente, Juan Padrón. Esta vez sí podemos decirlo. Ya es oficial. La Transición ha terminado… al fin. Se acabó la jarana de andar lanzando cada año la segunda, la tercera o la Transición 2.0 o 3.0. Políticos y analistas debemos empezar a buscarnos otro tópico donde refugiarnos. El último territorio donde no regían ni el imperio de la ley democrática ni el Estado de derecho ha caído o va camino de hacerlo para entrar por fin en la era moderna. Ha sido un viaje largo y sinuoso pero ha merecido la pena. Aún queda mucho por recorrer pero merecerá aún más la pena.

Primero fue acabar con los sultanatos y satrapías que constituían los clubes de fútbol, obligándoles a funcionar como sociedades contra el ruido y la furia de unas cuantas protestas y movilizaciones de aficiones locales, alcaldes, diputaciones y gente con demasiado tiempo libre en general. Luego se empezó a poner fin a la anormalidad mil millonaria que suponía que la mayoría aceptáramos, sin rechistar, que los clubes de fútbol sostuvieran deudas descomunales con Hacienda y la Seguridad Social mientras sus presidentes despilfarraban como jeques obnubilados por el verano marbellí. Cierto que ha requerido planes de pago a varias décadas y una condonación encubierta de parte de la deuda, en una muestra de tolerancia que la Administración no prodiga con otros estamentos y sectores, pero al menos ahora pagan.

Hemos tenido que esperar tres décadas y tres amnistías fiscales para ver cómo Hacienda empezaba a desmantelar la excepcionalidad fiscal donde han vivido y viven clubes, representantes y futbolistas. Lo ha empezado a hacer bajo la ruidosa presión de una opinión publica convertida en hinchada permisiva y tolerante con los defraudadores que visten sus colores y las protestas de no pocos medios y líderes de opinión, siempre comprensivos con el fraude de sus jugadores favoritos.

Ahora nos toca contemplar cómo, al final, ha tenido que ser la Guardia Civil quien haya tenido que entrar a desmontar el régimen de corrupción, clientelismo y arbitrariedad que ha sustentado los 29 años de mandato de Villar. Al parecer, durante esas tres décadas de régimen villarista, ningún gobierno u organismo de control, responsables de tutelar y controlar el funcionamiento de un ente que recibe dinero público como la RFEF, ha sido capaz de detectar, descubrir y castigar la goleada de irregularidades, favoritismo y corruptelas que ahora son perseguidos y parece acabarán juzgados como delitos graves. La razón para tanta impunidad no puede resultar más obvia: nadie quería problemas y nadie quería remover el avispero del fútbol y acabar convertido en el enemigo público número uno de media España.

Es cierto que el fútbol ha vivido y vive al margen de la ley gracias a la tolerancia y la complicidad de políticos, administraciones, gobiernos, organismos de control o medios de comunicación. Pero también lo es que lo ha hecho entre el aplauso y la admiración de una mayoría de eso que muchos llaman opinión pública y otros llaman ciudadanía... o sea nosotros.