Serhii Plokhy (Gorki, 1957) es considerado uno de los mayores expertos mundiales en Ucrania. Aunque nació en Rusia, pasó su infancia y adolescencia en Zaporiyia, a la que sus padres ucranianos volvieron poco después de su nacimiento. Plokhy es catedrático de Historia en la Universidad de Harvard y dirige allí el Harvard Ukrainian Research Institute.

Además, a sus 68 años sigue siendo el gran cronista del conflicto bélico que ocupa al este de Europa desde principios de 2022. Su último libro, La guerra ruso-ucraniana (Ed. Península), explica con claridad meridiana las claves de un mundo convulso que parece encaminarse hacia el abismo a pasos agigantados.

El profesor se sienta a hablar con elDiario.es antes de su conferencia para el Seminario de Estudios Eslavos de la Universitat Pompeu Fabra, el Institut de Cultura y el Departament de Humanidades de la Universidad, en la (imposible) misión de discernir qué está pasando a menos de 4.000 kilómetros de nuestro país.

Si tuviera que articular un relato de lo que ha sucedido en Ucrania desde la invasión del ejército ruso el 24 de febrero de 2022 para alguien que no sabe nada de este asunto, ¿qué le diría?

Esta es la guerra más grande en Europa y, potencialmente, del mundo desde 1945. Hablamos de algo muy importante y hay muchísimas cosas en todo el mundo que van a depender de cómo termine esta guerra. Así que puedes olvidar Ucrania o Rusia; solo piensa en el tamaño de la guerra. Todos recordamos cómo terminó la de 1945, así que lo que pase ahora afectará al menos a toda una generación. Este conflicto va a transformar el planeta entero.

¿Cree de veras que esta guerra va a remodelar el mundo?

No es que vaya a remodelarlo, es que ya lo está haciendo. ¿De qué se trata realmente? Es básicamente una guerra clásica de desintegración de imperio. En este caso en particular, asistimos al proceso que comenzó con la Primera Guerra Mundial, la revolución de 1917, la caída de la Unión Soviética... Ese espacio, el antiguo espacio imperial ruso, está siendo remodelado y el antiguo poder imperial está tratando de impedir que una de las partes más grandes del imperio escape, sea libre.

Eso es lo que está pasando: el resto es una cortina de humo. Ni la OTAN ni los Estados Unidos, lo que es clave es la elección ucraniana de dejar el espacio imperial, y la elección rusa de sacrificar un millón de vidas de sus propios soldados para impedir que los ucranianos sean libres e independientes. Es muy complicado en los detalles, pero muy simple en la superficie. Si duda, mire el mapa. Encontrará fácilmente al país más grande del mundo. Ustedes, españoles, saben que no adquieres esos territorios si no eres un imperio.

Habla usted, al principio del libro, de estar viendo la tele y presenciar en directo cómo invaden su país, casi con un tono de sorpresa, a pesar de todas las señales que indicaban que la cosa era inminente.

Sí... Es verdad que los seres humanos, aunque a veces lo neguemos, siempre esperamos lo mejor. Y nosotros, los profesores de Historia, no es que esperemos lo mejor, sino que creemos que la gente presta atención a nuestras conferencias y lee nuestros libros. Teníamos la esperanza de que hubiéramos aprendido la lección de lo que pasó en el 91, cuando la Unión Soviética se desmoronó. Creímos que los rusos habían aprendido de los errores cometidos por los españoles, franceses y británicos.

Pero luego llegó la decepción y te das cuenta de que la gente o no lee o no escucha o no le importa. Así que estamos de vuelta donde estábamos, en la casilla de salida: la misma estupidez, la desintegración del imperio, el derramamiento de sangre. Y un imperio que se niega a caer sin provocar el caos absoluto y un gran proyecto de destrucción.

Hegel dijo que lo único que puedes aprender de la historia es que no puedes aprender nada de la historia. No sé si está usted de acuerdo con eso

No, no estoy de acuerdo con eso. La historia no se repite, eso es verdad, pero la historia rima. La gente inteligente puede aprender de los errores de otro; la gente no muy inteligente, no aprende ni siquiera de sus propios errores. Y me temo que nosotros, como humanidad, no somos muy buenos estudiantes.

La fascinación que suscita Rusia en la izquierda hoy es absolutamente inexplicable porque, aunque siempre fue autoritaria, ahora se sustenta en valores tradicionales y un imperialismo anticuado

Con esta guerra estamos asistiendo a un episodio insólito de comunión entre determinados elementos de la extrema derecha y la extrema izquierda…

Totalmente. Es algo que me tiene asombrado. De hecho, si me llegas a decir esto hace 25 años, 30 años, te diría que estás como una cabra, porque es una locura que no tiene ningún sentido ideológicamente hablando. Como historiador, entiendo lo que pasaba durante la Guerra Fría, cuando existía una alianza ideológica entre la izquierda y el sistema comunista en la Unión Soviética. Obviamente, podemos discutir qué tipo de comunismo era, pero -al menos en la superficie- tenía sentido.

Pero la fascinación que suscita Rusia en la izquierda hoy es absolutamente inexplicable porque, aunque siempre fue autoritaria, ahora se sustenta en valores tradicionales y un imperialismo anticuado. Que la derecha se sienta reflejada en Rusia es normal, pero ¿por qué se le ha unido la izquierda? La única explicación es que el capitalismo liberal y la política están atravesando una enorme crisis y tanto la izquierda como la derecha han entendido que el enemigo de mi enemigo es mi amigo. Es la única explicación que se me ocurre, aunque debo admitir que desde el 91 me cuesta entender muchas cosas.

¿Cree que lo que hemos llamado alto al fuego en Palestina va a ayudar de algún modo a la resolución de la guerra en su país o, viendo el comportamiento errático de Donald Trump, cualquier cosa es posible?

Creo que hay más lógica en Trump de la que creemos. Si, por las razones que sea —personales o por la situación de los Estados Unidos—, él y su administración creen que terminar guerras es algo bueno, bienvenido sea. También es cierto que puede usar un argumento por la mañana y otro completamente opuesto por la tarde, pero eso realmente no importa porque creo que su meta es, eventualmente, acabar con el conflicto. Eso es lo único consistente con la actual administración estadounidense.

Eso sí: Oriente Medio es un lugar en el que los alto el fuego no duran demasiado. Algunos sí, como pasó con los Acuerdos de Oslo, pero son los menos. Y eso se traduce en que, cuando las fuerzas externas no están interesadas en la región, es cuando mejor les va.

Ya han tenido una situación de paz prolongada, pero es muy difícil de lograr. También sabemos que la administración Trump y sus esfuerzos por lograr la paz obtuvieron un gran impulso con la firma de acuerdos en Egipto, y tampoco hay duda de que intentará usar este impulso para llevar algún tipo de alto el fuego a Ucrania. Por eso recibió de manera tan pública al presidente Volodímir Zelenski para hablar de suministrar a Ucrania más armas. Se hace de una manera tan pública no porque Trump quiera que Rusia sea derrotada, sino porque quiere que Putin empiece a prestar atención a su estrategia.

Hablando de reuniones en la Casa Blanca, ¿qué pensó cuando, hace unos meses, Zelenski sufrió el ataque de JD Vance y del propio presidente Trump en el mismísimo Despacho Oval y de forma tan pública?

Pues vi que el mundo llegaba a su fin. Nunca, nunca había pasado algo así antes; una gran potencia tratando de intimidar al más pequeño. No me malinterpretes, no soy ingenuo: como historiador, sé que esto pasa todo el tiempo, pero siempre sucede a puerta cerrada. Pero esta vez no fue solo que se nos permitiera mirar, sino que nos dieron entradas de primera fila.

Lo que pasó allí es que se estaba tratando de forzar a Zelenski a aceptar la posición que la actual administración estadounidense tiene sobre la paz, usando el suministro de armas a Ucrania de un modo completamente nuevo, para poner a Putin de su lado, del lado de la Casa Blanca. Así que, de nuevo, toda la política de Trump es una locura en la superficie, pero no lo es en el fondo: no está completamente desprovisto de lógica. Se basa en una lógica particular que muchos no alcanzan a captar.

Sé que los historiadores no hacen previsiones, pero ¿qué futuro le ve al conflicto?

Hay una expresión latina: dum spiro spero, ‘mientras respiro, espero’. No sé si hay un equivalente en inglés o en español, pero lo que quiero decir es que la esperanza es lo último que te abandona, pero también es verdad que en frente hay un poder inmenso, descomunal… Es complicado predecir nada.

Algunos afirman que en realidad Ucrania es un estado totalitario, que Zelenski se niega a convocar elecciones. ¿Qué piensa cuando escucha este tipo de afirmaciones?

Pues trato de calmarme, aplacar mis nervios y buscar un lenguaje que no sea ofensivo. Pero lo que realmente quiero decir es, ¿estás loco? ¿No estás prestando atención a que te ha invadido un país dirigido por un dictador que señala con el dedo al que le incomoda o le molesta, con los resultados que todos conocemos? Zelenski es un presidente elegido popularmente por un país en el cual la Constitución impide, explícitamente, la convocatoria de elecciones durante la guerra, y la mayoría de la población cree que ponerse ahora a organizar elecciones es una idea francamente estúpida.

Y si tú compras ese argumento, ese marco mental, bueno, pues no sé qué decirte. Creo que los idiomas que conozco por ahora no tienen las palabras correctas para expresar mis sentimientos, así que lo único quizá debería hacer es aprender más idiomas para, quizás, encontrar las palabras correctas. De momento, lo dejaremos en que me cuesta expresar cualquier cosa que no sea incredulidad.

¿Cuál cree que es el papel de la propaganda en esta guerra?

Muy importante. Es como cuando decían que todos los ucranianos eran nazis… Claro, por eso tenemos un presidente judío: tiene todo el sentido del mundo. Básicamente, hay una máquina de propaganda que ahora viene de Moscú, muy diferente a lo que estaba pasando antes del 91. Antes del 91 había ideología detrás de la propaganda; ahora lo que Rusia está haciendo es lanzar bulos y mentiras con la esperanza de que algunas calen en la izquierda, otras en la derecha y que, en general, sean recogidas y desarrolladas por una sociedad a la que cada vez le cuesta más pensar por sí misma. Así que no es que la propaganda tenga un papel vital: es que todo es propaganda.

Al principio de la invasión era habitual ver a expertos militares diciendo que Ucrania no podía resistir más de dos semanas.

Dos semanas decían, quizá un mes, como máximo [Sonríe]. Y luego, ya sabes, era obvio: “Van a caer”.

¿Cree que cuando Rusia decía eso pensaba así o era un acto más de propaganda? Y usted, ¿pensó que Ucrania podía resistir?

La gente en general no daba demasiado crédito a Ucrania. Cuando Rusia invadió Crimea y la anexionó, allá por 2014, hubo muy poca resistencia y la mayoría sacaron conclusiones. Pero es que los ucranianos no estaban listos, psicológicamente, para la guerra. En aquella época, me invitaban a muchas tertulias con expertos militares. Sabían mucho sobre Rusia, pero pensaban que el ejército ucraniano no existía ni tenía posibilidades, en base a lo que había pasado años antes.

Es verdad que los acontecimientos previos son importantes, pero muchas veces se peca de enfocarse sólo en los chicos grandes y pensar que los pequeños no importan. Esa es la lógica que llevó a un cálculo erróneo. Se puede contar el número de tanques y piezas de artillería, pero es muy difícil medir el espíritu de la gente y la población.

Las potencias occidentales le dijeron a Zelenski que si quería ir a Londres para tener un Gobierno en el exilio, era más que bienvenido. Pero Zelenski tiene ese talento que los americanos llaman ‘leer a la audiencia’. Supo lo que necesitaba el pueblo de Ucrania. Leyó el contexto en 2022 y supo que no era el mismo que en 2014. Los ucranianos después de 2014 se dieron cuenta de que tenían algo que perder y estaban preparados para luchar por ello.

La anexión de Crimea da a Putin un empujón en las encuestas. Hay muchas razones para la guerra y una de ellas es que el régimen actual en Rusia se mantenga en el poder

¿Diría que Putin se dio cuenta enseguida de que no iba a ganar la guerra tan rápidamente como pensaba?

Ciertamente, perdió la guerra: al menos la guerra que él había planeado. En otoño de 2022, las tropas rusas se están retirando por todas partes. La línea del frente estaba cayendo. Así que fue en ese momento cuando tuvo que empezar a jugar la carta atómica y amenazar con la idea de usar armas nucleares. Y llegados a ese punto, los estadounidenses estimaron que había un 50% de posibilidades de que eso sucediera. Por eso, Putin empezó a reconstruir la economía de su país para una guerra larga, una guerra diferente.

En 2023, el presidente ruso vio que era muy difícil encontrar la manera de gestionar esa guerra, y eso es importante porque él llega al poder en medio de la segunda guerra chechena. Y la anexión de Crimea le da un empujón en las encuestas y hace crecer muchísimo su popularidad. Hay muchas razones para la guerra y una de ellas es que el régimen actual en Rusia se mantenga en el poder.

Además, con esta guerra, se está deshaciendo de decenas de miles, quizá de cientos de miles, de ciudadanos rusos que, de otra manera, estarían en la oposición. Pero se han ido: estamos presenciando la inmigración política más grande que ha habido en Rusia desde 1917. Putin siempre ha sabido como usar este tipo de cosas en su favor.

Antes hablaba de la amenaza nuclear ¿cree que Putin pensó realmente en esa posibilidad y que estuvo sobre la mesa?

Creo que esa amenaza fue la operación psicológica más exitosa de Rusia y que cambió el curso de la guerra porque los estadounidenses se preocuparon mucho por si debían proporcionar a Ucrania las armas necesarias. Esto era, obviamente, un farol y ahora Occidente empieza a aprender cómo jugar este juego.

Romper el tabú sobre el uso de armas nucleares es un camino directo al aislamiento de Rusia, porque ni siquiera China está todavía al nivel nuclear de Estados Unidos. Quizás en 10 años, cuando estén listos, su posición podría cambiar, pero no ahora. Correr el riesgo de usar armas nucleares con tantas variables impredecibles era un imposible, principalmente porque Putin no está loco.

Diría que Occidente empieza a volverse menos asustadizo, porque si permites que cualquier potencia nuclear, Pakistán, Rusia o quien sea, te chantajee con lo nuclear, el mundo está acabado. Es un juego muy peligroso, pero así sobrevivimos a la Guerra Fría, porque había más de un país con armas nucleares.

Churchill llamó a eso en los años 1950, ‘equilibrio del terror’. Yo lo llamo así en algunos de mis libros. Lo que necesitamos para sobrevivir es el equilibrio del miedo. Y en 2022 no hubo equilibrio del miedo. Hubo mucho miedo del lado occidental y hubo mucho chantaje del lado de Rusia. Y, a menos que consigas un equilibrio, estamos acabados.

¿Cuál es entonces el camino que permitirá salir de esta guerra?

Pues es una paradoja: para apagar el incendio no puedes huir del fuego, debes correr hacia él. Es la única manera de extinguirlo y hacer que deje de consumir más y más oxígeno. Por supuesto, esto es complicado y a veces contraintuitivo. Lo intuitivo es huir, sí, pero la manera de sobrevivir es correr hacia el peligro. Parece una locura, pero solo así lograremos salir de este laberinto.

La Universitat Pompeu Fabra (UPF) ha decidido archivar el caso sobre dos de sus catedráticos que cobraron durante años altos sobresueldos de grandes empresas mientras tenían un régimen de dedicación exclusiva a la universidad.

El pasado marzo elDiario.es reveló que dos prestigiosos catedráticos de Economía del centro, José García Montalvo y Teresa García-Milà, estuvieron cobrando salarios de hasta 300.000 euros anuales por participar en los consejos de administración de Abanca y Repsol sin solicitar en ningún momento a la universidad la compatibilidad de ambas tareas.

El caso fue denunciado a la Oficina Antifrau de Catalunya (OAC), que consideró que las incompatibilidades de Montalvo y Garcia-Milà eran “absolutas” y apuntaba “indicios de fraude o corrupción” en la compaginación de ambas tareas sin el debido permiso de la universidad.

Antifrau instó a la universidad a que le notificara qué medidas había tomado respecto a los dos docentes, al tiempo que cerró el caso al constatar que ambos habían pasado a un régimen de tiempo parcial cuando se enteraron de que habían sido denunciados ante este ente.

La universidad abrió una investigación interna el pasado marzo, encargada a un catedrático de Derecho. El académico propuso en su informe archivar el caso debido a que, si bien admitía que ambos docentes deberían haber pedido la compatibilidad, consideraba que “no se cumplía el criterio de culpabilidad” necesario para “acompañar la comisión de infracciones disciplinarias”.

La rectora de la UPF, Eulàlia de Nadal, decidió la semana pasada archivar el caso, según ha adelantado este viernes El País.

Los dos profesores que cobraron sobresueldos tienen y han tenido puestos de responsabilidad dentro de la estructura de la Pompeu Fabra. Montalvo es miembro del consejo de Gobierno de la universidad, hasta mediados de febrero era comisionado de Política Científica y recientemente ha sido nombrado representante de la UPF en un consorcio y diversas fundaciones. 

Garcia-Milà dirige la Barcelona School of Economics, institución formada por la UPF, la Universitat Autònoma, el Instituto de Análisis Económico del CSIC y el Centre de Recerca en Economia Internacional (también vinculado a la UPF). Ambos han sido también vicerrectores en el pasado.

Ambos docentes aseguraron a este periódico en marzo que en el pasado pidieron permiso “de manera informal” a la Pompeu Fabra y se les trasladó que no había ningún problema en compaginar su asistencia a sendos consejos de administración con el régimen de dedicación a tiempo completo.

Una decena de simpatizantes de Vox han boicoteado este jueves un debate electoral organizado por estudiantes en la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Con gritos como “fuera, guarros, de la universidad” o “sin Garriga no hay debate” han protestado por la ausencia del candidato del partido ultra en el debate. Los gritos y abucheos se han alargado durante cuarenta minutos y han impedido que, siquiera, iniciara la conversación, con lo que la organización ha decidido cancelar el debate.

Los simpatizantes que han acudido a boicotear el acto interpusieron hace días una queja ante la Junta Electoral Central (JEC) cuando supieron que Garriga no iba a ser invitado. Hace tres días, la JEC resolvió que los estudiantes debían incluir a Vox en el debate porque, a pesar de que la entidad organizadora, Deba-t.org, es una asociación privada, la universidad en la que se celebra el debate es pública y, por tanto, debía invitar a candidatos de todos los partidos con representación parlamentaria.

Así, la organización ha desobedecido a la JEC y la moderadora ha insistido en que, como entidad privada, tienen libertad. “Invitamos a quien nos apetece invitar”, ha apuntado. Esta respuesta ha sido recibida con aplausos por la gran mayoría del auditorio, que ha empezado a corear “fuera fascistas de la universidad”.

“Alejandro, no mires a otro lado”, ha sido otro de los cánticos de los jóvenes que han boicoteado el acto, que han buscado el apoyo del candidato del PP, Alejandro Fernández Díaz, que no ha respondido a los protestantes. Quien sí lo ha hecho ha sido el alcalde de El Prat de Llobregat y número dos de los Comuns, Lluís Mijoler.

Después de que la organización anunciara que, ante el boicot, se cancelaba el debate, Mijoler se ha negado a abandonar el escenario y se ha encaramado al atril para intentar acallar a los simpatizantes del partido ultra. “Habéis interpuesto las correspondientes acciones allá donde tocaba y se resolverá”. Al ser interrumpido con gritos y abucheos, Mijoler ha estallado: “No me callaréis. No conseguiréis lo que queréis”. “Sois unos fascistas que quieren acabar con la democracia. Pero aquí decimos basta. Fuera, marcháos”, ha espetado.

Quien también se ha dirigido a los simpatizantes de Vox antes de abandonar el escenario ha sido la número dos de la CUP, Laure Vega. “Me voy de este debate, pero me parece una falta de respeto que Vox hable de libertad”. “Venís a ensuciar una palabra preciosa. No deberíais hablar de libertad cuando se la negáis al pueblo”, ha reachazado Vega, que ha acabado acusando a los manifestantes de “cobardes”.

La organización ha explicado que no tienen previsto proponer una nueva fecha para el debate de cara a las elecciones catalanas, cuya campaña electoral empieza este jueves. La próxima convocatoria será para las próximas elecciones europeas del 9 de junio.

La Universitat Pompeu Fabra (UPF) investigará el cobro de grandes salarios durante años por parte de dos de sus catedráticos de Economía, José García Montalvo y Teresa García-Milà, mientras trabajaban en la universidad con un régimen de funcionarios en dedicación exclusiva.

La decisión de la universidad llega después de que el lunes este periódico desvelara que ambos han estado cobrando remuneraciones de casi 300.000 euros anuales por participar en los consejos de administración de Abanca y Repsol respectivamente.

La información de elDiario.es explicaba que la Oficina Antifrau de Catalunya (OAC) había considerado una “irregularidad” la compaginación de ambas tareas y apuntaba “indicios de fraude o corrupción” en la actuación de estos catedráticos, un hecho compatible con “responsabilidades muy graves”.

Inicialmente la Pompeu Fabra aseguró que “debían valorar” si correspondía iniciar algún procedimiento ya que ambos habían regularizado su situación y habían pasado a un régimen de dedicación parcial. Fuentes del centro sostenían la semana pasada que para ellos el caso estaba ya cerrado. Apenas tres días después, sin embargo, la UPF ha decidido abrir este “procedimiento informativo”. Desde la universidad precisan que este procedimiento servirá para “esclarecer los hechos” y poder “determinar” si se debe abrir “algún otro tipo de procedimiento”.

Precisamente Antifrau, en una resolución a la que tuvo acceso esta redacción, preguntó a la Pompeu Fabra qué medidas pretendía tomar respecto a ambos docentes, ya que consideraba que los catedráticos habían podido cometer una infracción disciplinaria que podría dar lugar a la incoación de un expediente sancionador.

Los dos economistas explicaron que ellos preguntaron “de manera informal” si podían compatibilizar su régimen de dedicación completa con las tareas en sendos consejos de administración. Siempre según su relato, los dos contaron con la aprobación de la UPF aunque ninguno de ellos tramitó la solicitud por los cauces requeridos. Ni la universidad ni los catedráticos han precisado cuándo, a quién y de qué manera se pidieron esas autorizaciones.

La Oficina Antifrau también investiga los cobros que recibió el exrector de la universidad, Jaume Casals, que compaginó durante décadas su dedicación exclusiva a la universidad con la remuneración por dirigir una fundación privada, en una investigación que todavía sigue abierta.

La Oficina Antifrau de Catalunya (OAC) investiga si el exrector de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), Jaume Casals, también ha estado cobrando complementos irregulares de una fundación sin pedir la compatibilidad a la universidad, tal y como requiere la normativa.

Según ha adelantado El País, Antifrau ha realizado consultas sobre la presunta incompatibilidad de percibir el sueldo de la universidad y a la vez los emolumentos correspondientes a la dirección del Institut d'Humanitats de Barcelona, un cargo que Casals ostenta desde hace tres décadas y por el que percibe unos 15.000 euros anuales.

La investigación de Antifrau se abrió a raíz de una denuncia presentada en septiembre. Se suma a la resolución emitida por el mismo organismo el pasado febrero, en la que señaló que los grandes sueldos que percibían dos prestigiosos catedráticos de la UPF en sendos consejos de administración de grandes empresas eran incompatibles con la dedicación a tiempo completo, según reveló el lunes elDiario.es.

Casals, que fue rector entre 2013 y 2021 y actualmente preside la Barcelona School of Management (centro adscrito a la Pompeu Fabra), ha explicado a El País que él no cree que ambas tareas fuesen incompatibles pero que aun así ha renunciado a la dirección de la mencionada fundación tras hablarlo con la UPF.

Contactada por este medio, la UPF ha confirmado que ha recibido un requerimiento por parte de la OAC sobre el caso y ha rechazado hacer más comentarios porque el procedimiento sigue abierto. Añaden que la universidad recomendó “de manera informal” a Casals que “valorase la posibilidad” de renunciar a la dirección de la fundación o solicitar la compatibilidad.

“A día de hoy la UPF no ha recibido ninguna solicitud de compatibilidad por parte de Jaume Casals en ningún momento de su vida laboral, por lo tanto no podemos afirmar que esta incompatibilidad exista ya que no se ha podido hacer el estudio pertinente al respecto”, remachan desde la universidad.

Dos prestigiosos catedráticos de Economía de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), José García Montalvo y Teresa García-Milà, han compaginado sus puestos de profesores funcionarios a tiempo completo con la participación en consejos de administración de grandes empresas por las que han cobrado cientos de miles de euros al año. 

Hasta finales del año pasado, ninguno de los dos académicos había solicitado formalmente a la Pompeu Fabra el permiso para poder compaginar ambas tareas, tal y como requiere la normativa. Lo pidieron el 19 de noviembre y el 10 de diciembre respectivamente, pocos días después de que su caso hubiese sido denunciado a la Oficina Antifrau de Catalunya (OAC).

Montalvo es, desde 2014, miembro del consejo de administración de Abanca, por el que recibe unos 275.000 euros al año, según figura en las cuentas de la entidad remitidas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Garcia-Milà es, desde 2019, miembro del consejo de administración de Repsol, actividad por la que ha percibido 287.000 euros al año. En 2023 la cifra ascendió a 347.000 euros.

Tras recibir sendas solicitudes de compatibilidad, la universidad les denegó el permiso al considerar ambas tareas incompatibles con la dedicación a tiempo completo. Los catedráticos pasaron entonces a un régimen de dedicación a tiempo parcial.

Según una resolución de Antifrau obtenida por elDiario.es, el organismo consideró que las incompatibilidades de Montalvo y Garcia-Milà eran “absolutas” y apuntaba “indicios de fraude o corrupción” en la compaginación de ambas tareas sin el debido permiso de la universidad. Posteriormente Antifrau cerró el caso después de constatar que ambos habían pasado a un régimen de tiempo parcial.

Ambos docentes han asegurado a este periódico que en el pasado pidieron permiso “de manera informal” a la Pompeu Fabra y se les trasladó que no había ningún problema en compaginar su asistencia a sendos consejos de administración con el régimen de dedicación a tiempo completo.

“La información de la que he dispuesto durante este tiempo ha sido que no debía solicitar la compatibilidad por el pequeño número de horas que destinaba a tareas fuera de la universidad”, asegura Garcia-Milà. Montalvo se expresa de manera similar y añade que su actividad privada “no ha afectado en absoluto” sus “labores de docencia e investigación”.

Los dos profesores tienen y han tenido puestos de responsabilidad dentro de la estructura de la Pompeu Fabra. Montalvo es miembro del consejo de Gobierno de la universidad, hasta mediados de febrero era comisionado de Política Científica y recientemente ha sido nombrado representante de la UPF en un consorcio y diversas fundaciones. 

Garcia-Milà dirige la Barcelona School of Economics, institución formada por la UPF, la Universitat Autònoma, el Instituto de Análisis Económico del CSIC y el Centre de Recerca en Economia Internacional (también vinculado a la UPF). Ambos han sido también vicerrectores en el pasado.

La resolución emitida por Antifrau es lo que se conoce como una “evaluación previa de veracidad”, una conclusión preliminar en la que este ente público trasladó una advertencia a la UPF ante las “irregularidades constatadas”. Antifrau también instó a la universidad a que le notificara qué medidas había tomado respecto a los dos docentes.

En respuesta a preguntas de este medio, la UPF admite que han detectado que “en algunas ocasiones puntuales” los “mecanismos y procedimientos” para solicitar compatibilidades “no había funcionado correctamente”. “Hay margen de mejora”, añaden.

Sobre si se tomará alguna medida respecto a ambos catedráticos, la Pompeu Fabra responde: “Debemos valorar si corresponde o no poner en marcha internamente algún otro procedimiento ahora que la OAC ha cerrado el caso”.

Por otro lado, la universidad ha remitido un correo a todo el personal docente recordando el régimen de incompatibilidades. Fuentes de la universidad aseguran que, antes de empezar el curso siguiente, se hará firmar a los profesores una declaración responsable sobre el conocimiento de esta normativa para evitar casos similares en el futuro.

El catedrático de farmacología de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) Rafael Maldonado ha sido suspendido de empleo y sueldo durante cinco meses por “abuso de poder en el ejercicio de su cargo” y “grave falta de consideración con sus administrados” tras ser denunciado por cuatro empleadas de Neurophar, el laboratorio de investigación farmacológica que lidera el académico.

Así lo acredita una resolución de la rectora de la UPF, Eulàlia de Nadal, a la que ha tenido acceso elDiario.es. El documento considera probadas buena parte de los hechos que tres estudiantes de doctorado denunciaron a la Oficina de Prevención de Riesgos Laborales de la universidad a finales de enero de 2023. Otra doctoranda también denunció situaciones similares pero la universidad ha considerado que los hechos que le afectaron están prescritos.

Según la resolución de la Pompeu Fabra, Maldonado generó un “escenario intimidatorio” a una de las doctorandas que tuvo una “notable afectación sobre su salud”. Los actos del catedrático generaron también en esta trabajadora (que estaba en Neurophar como investigadora doctoral gracias a una beca) un “notable grado de incertidumbre en un momento clave del desarrollo de su tesis doctoral”, unos hechos que, según la resolución, “podrían haber afectado su rendimiento”.

La investigación interna también considera probado que Maldonado tuvo una “grave falta de consideración con sus administrados” respecto a otras dos doctorandas. La universidad asegura que estos hechos fueron “reiterados” y también afectaron a la salud de estas dos aspirantes a doctoras. 

Las actuaciones de Maldonado respecto a estas dos doctorandas incluyeron, según la resolución, “desoír sus opiniones, ningunear el valor de su trabajo, no revisar adecuadamente las actividades que llevan a cabo las estudiantes o incumplir el deber de planificar sus actividades a lo largo de su doctorado”. El informe también considera probado que el catedrático “modificó la fecha de defensa de la tesis” de una trabajadora “durante su baja y sin su conocimiento”.

La resolución también aprecia faltas leves de “descuido o negligencia en el ejercicio de sus funciones” hacia tres de las denunciantes pero no ha decretado ninguna sanción por estos hechos al considerarlos prescritos. 

La rectora citó el martes a las cuatro denunciantes para trasladarles el resultado de la investigación. Fuentes presentes en el encuentro explican que se disculpó con ellas por los hechos que habían ocurrido en la universidad y les admitió que la UPF debería haber actuado respecto a este catedrático “mucho antes”.

La investigación de la UPF se ha alargado prácticamente hasta el último día de plazo para dictar una resolución, a pesar que desde el rectorado manifestaron su voluntad de resolver el caso con celeridad, debido a los diversos recursos, peticiones de ampliación de plazos, de aclaración y de sobreseimiento por parte de la defensa del catedrático, que llegó incluso a solicitar sin éxito el peritaje informático del ordenador de una de las denunciantes.

Neurophar, el laboratorio liderado por Maldonado, es considerado uno de los más importantes en investigación farmacológica a nivel europeo. En su interior trabajan una treintena de personas y obtiene sumas millonarias de dinero público. En los últimos años ha sido subvencionado con más de dos millones de euros por parte del Ministerio de Ciencia e Innovación y el de Sanidad, a lo que hay que sumar dos millones más de fondos europeos y decenas de miles más que aportan la Generalitat y la propia UPF. 

Los trabajadores de este laboratorio ya han sido avisados de la resolución de la UPF, todavía sin ejecutar, y está previsto que este jueves se celebre una reunión junto a representantes de la universidad para abordar el escenario que se abrirá cuando la resolución entre en vigor.

La Universitat Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona ha decidido impulsar diversas medidas para garantizar que en el centro haya “tolerancia cero” ante casos de acoso sexual y abuso de poder. Los cambios, que se anunciarán este miércoles, llegan meses después de que elDiario.es, en una serie de investigación sobre el acoso laboral y sexual en las universidades catalanas, desvelara diversos casos de abuso de poder de algunos de sus catedráticos más prestigiosos.

Las medidas han sido aprobadas por el nuevo rectorado tras meses de debate de un “grupo de trabajo” externo al centro, formado por psicólogas, juristas y sociólogas, que han hecho una serie de recomendaciones para promover “un cambio de cultura organizativa” en la universidad, explican fuentes de la UPF.

“Es un tema prioritario y una preocupación compartida”, señala la rectora de la universidad Laia de Nadal. “Cero tolerancia y mucha prevención”, prosigue. “Debemos gestionar con firmeza y rigor estas incidencias”.

Los cambios, que se implementarán ya este curso, afectan al personal técnico, de gestión y administración así como al personal docente investigador y también a los estudiantes de grado y de doctorado. La universidad también pretende mejorar tanto la asistencia a las víctimas —con la creación de un programa específico de acompañamiento— como la “reparación” en los casos que se hayan podido probar.

La intención de la UPF no es solo mejorar el actual protocolo de instrucción y denuncia, sino promover la formación del personal en esta materia: será obligatoria para todos los nuevos profesores y se “recomendará encarecidamente” recibirla a los actuales. La formación también se extenderá a los estudiantes.

Uno de los focos principales serán los estudiantes de doctorado —hay unos 1.300 en la UPF— que la universidad ha identificado como uno de los colectivos más vulnerables debido a la dependencia directa de sus directores de tesis y el aislamiento al que se pueden ver abocados. “Pretendemos mejorar la capacidad de detección de los abusos laborales o sexuales y facilitar los canales de denuncia”, precisa la universidad.

Para ello, se “clarificará” el acceso al buzón de quejas, se articulará un sistema de delegados de los estudiantes de doctorado para que haya un interlocutor directo con los estamentos de la universidad y se ha elaborado una “guía de buenas prácticas” tanto para los profesores que dirijan tesis como para los doctorandos.

La universidad también quiere mejorar la instrucción de los casos denunciados. La intención es que los docentes que tengan que instruir las denuncias tengan la “formación adecuada” y para ello la UPF quiere tener un grupo de unos ocho catedráticos y profesores que hayan recibido formación específica sobre cómo gestionar estos procesos, tanto en lo que refiere al ámbito jurídico como al del acompañamiento de la víctima. Estos instructores también podrán recibir asesoramiento externo si lo consideran necesario.

Los cambios en los procesos de reparación incluyen una “actitud proactiva” de la UPF en el pronunciamiento de “disculpas institucionales” y el “reconocimiento público de los errores cometidos en procedimientos pasados”, asegura la entidad. El centro también pretende mejorar la “transparencia y comunicación” de los casos que haya en la universidad.

Si tienes información sobre casos de abusos laborales y/o sexuales o conoces otros similares, puedes escribirnos a pistas@eldiario.es.

Raewyn Connel (Sydney, Australia, 1944) es una socióloga australiana que ha dedicado su carrera a las masculinidades, la estructura de las clases sociales y su relación con las desigualdades de género. Además, es una mujer trans que salió del armario estando ya su investigación iniciada. Su carrera la ha hecho merecedora de diversos reconocimientos, el más reciente ha sido ser nombrada la primera persona trans Honoris Causa en Catalunya, título que le ha sido concedido de la mano de la Universitat Pompeu Fabra (UPF).

Ha habido muchos progresos en la causa LGTBI, pero usted es la primera persona trans en ser investida Honoris Causa en una universidad catalana. ¿Por qué?

Las posiciones queer o no binarias son más aceptadas entre los jóvenes porque la situación ha cambiado. Pero mucha gente trans de mi edad no ha podido completar su educación y, si lo han hecho, en muchos casos ha sido a costa de no salir del armario. Por eso hay mucha ratio de educación interrumpida, pobreza y paro entre transexuales.

Si, además, se combina con hostilidades en la familia, las consecuencias pueden ser catastróficas. Hablamos incluso de suicidio. Por fortuna, hoy hay mucho más apoyo a la comunidad LGTBI, porque hablamos más y somos más visibles. Pero eso también tiene consecuencias malas: al estar más expuestos, la hostilidad aumenta. Y eso es preocupante porque los trans son un pequeño grupo de personas, minoría en la minoría, muchos de ellos pobres y con pocas posibilidades de defenderse. Un blanco fácil. Y siempre lo han sido. Muchos movimientos reaccionarios llevan desde los años 70 atacando a trans o lesbianas para ganar notoriedad.

Empezó a investigar sobre masculinidades hace cuarenta años. ¿Qué ha cambiado?

Las masculinidades son una cuestión muy compleja. Están determinadas por la posición social, las prácticas y los roles de poder y eso hace que cambien a medida que cambia la sociedad. No encontramos las mismas masculinidades hoy que hace cincuenta años, por razones bastante obvias. Han cambiado los medios de comunicación; ahora tenemos Internet, que facilita la circulación de información y material cultural; la configuración política es distinta...Y, sin duda, el feminismo ha sido un elemento elemental.

Empecé a trabajar sobre masculinidades poco después del nacimiento de los movimientos de liberación de la mujer de los 70 y en ese momento ya surgieron hombres que apoyaron a esas mujeres y se beneficiaron de algunos de sus logros, tales como unos roles de género menos definidos.

¿De la misma manera que el feminismo derivó en masculinidades menos tóxicas, también conllevó la radicalización de una parte de ellas?

A finales de los 70 se dio un movimiento, con tracción política en regímenes conservadores y autoritarios de todo el mundo, liderado por hombres que creyeron que la liberación de la mujer amenazaba sus posiciones y privilegios. Fue un momento de contradicciones, porque debido a este movimiento reaccionario, en algunos lugares la lucha por la emancipación femenina supuso que los derechos de las mujeres se recortasen, en lugar de crecer. Es algo que sucede hoy también. La oposición al lenguaje inclusivo y las comunidades machistas de Internet son las que sustentan los regímenes autoritarios de Hungría, Rusia o Polonia.

La oposición al lenguaje inclusivo y las comunidades machistas de Internet son las que sustentan los regímenes autoritarios de Hungría, Rusia o Polonia

Menciona Internet, ¿cómo ha cambiado las reglas del juego?

Ha sido una montaña rusa. El movimiento más radical contra el feminismo se ha dado online. La manosfera [espacios de la red en que se congregan hombres con actitudes misóginas] anima a tratar a las mujeres con brutalidad, asegurando que les deben atención e intentando destruir el clima de opinión favorable al feminismo. El problema de estos espacios es que no se quedan en Internet, sino que acaban llegando a la política institucional, con resultados desastrosos como hemos visto en Estados Unidos, donde se ha derogado el derecho nacional al aborto.

Lo que me da esperanza es que haya muchas mujeres, sobre todo jóvenes, que rompen con los caminos marcados por el patriarcado. Y muchos hombres también, que están descubriendo que la igualdad es un camino que puede mejorar sus propias vidas, no solo las de las mujeres.

Al principio de sus investigaciones hablaba de una masculinidad hegemónica. ¿Sigue habiendo una?

No hay más tipos de masculinidad que antes, lo que ha sucedido es que las vemos y somos capaces de reconocerlas. Y de contestarlas. El feminismo ha sacudido el género y lo que entendíamos por tradición. El conservadurismo intenta evitar los cambios sociales, pero las nuevas generaciones nos han ayudado a entender que las tradiciones son negociables. Ante esa nueva realidad, muchas masculinidades han abrazado la violencia como vía para conservar las tradiciones, y eso asusta. Hablamos de masculinidades que se alinean con la extrema derecha, el racismo, el fascismo... Y el resultado puede ser una masacre, como la que se dio en Utoya [Noruega] en 2011, donde un hombre joven mató a 77 personas.

El asesino de Utoya cometió el ataque en nombre del nacionalismo noruego, para “proteger” a su país. Pero en sus textos había también referencias misóginas hacia su madre. ¿Por qué el fascista tiende a odiar a las mujeres?

Ha habido siempre una asociación entre un cierto tipo de masculinidades y la violencia. Desde la Antigua Grecia hay representaciones culturales en las que los 'hombres de verdad' son brutales. El asesinato es cosa de hombres, así que ¿a quién le toca, si no a las mujeres, ser asesinadas?. Pero esa es solo una de las maneras de ser hombre. El género siempre ha sido complejo en lo referente a los símbolos, las identidades y los roles. También en la Antigua Grecia. Pero la derecha tiende a negar esta complejidad mientras intenta recuperar una supuesta tradición que, en realidad, nunca ha existido. Porque el universo nunca ha sido homogéneo, en ningún periodo histórico que se me ocurra.

La derecha tiende a negar la complejidad del género mientras intenta recuperar una supuesta tradición que, en realidad, nunca ha existido

¿Usted cree que un hombre puede ser feminista o es de las que piensa que, por el contrario, lo máximo que puede ser es un aliado?

No veo ninguna contradicción en que un hombre sea feminista, pero es cierto que es un debate desde los años 70. Y depende de cómo entendamos el feminismo. Hubo quien lo entendió como una revolución cultural de las mujeres y, por lo tanto, era imposible que los hombres formaran parte de aquello. Debían tener otro rol. Y se llamaron a sí mismos 'aliados'. Pero había otras feministas que no veían nada malo en que los hombres se identificaran como feministas, porque ayudaban a difundir el mensaje de la igualdad. Sea como sea, deben tomar responsabilidad de sus acciones políticas. Llamarse feminista es una fuerte declaración de intenciones que se debe cumplir.

La ministra y vicepresidenta segunda del Gobierno, Yolanda Díaz, dijo hace unos meses que los hombres de izquierdas “son un peñazo”, precisamente por llamarse feministas y mantener actitudes machistas. ¿Comparte su opinión?

No me gustan las generalizaciones y creo firmemente que en la izquierda hay mucha más predisposición a la igualdad de la mujer que en la derecha. Precisamente porque a un hombre de izquierdas se le puede -o se debería poder- confrontar y hacerle repensar sus actitudes. Dicho esto: seguro que la ministra tiene sus motivos. En la izquierda hay patriarcado y violencia de genero. No he investigado mucho sobre este aspecto, pero no tengo necesidad de hacerlo para que se me vengan a la cabeza ejemplos muy claros.

¿La clase social determina el tipo de masculinidad?

No se pueden predecir las prácticas de género de una persona en base a su clase, pero tus ingresos, posición social y rango profesional afecta a cómo construyes tu masculinidad. Si tienes buen estatus, es posible que tengas poder sobre otras personas. Y que tengas más tiempo libre. En algunos países y épocas, definiría tu sexualidad. Todo ello conforma una masculinidad colectiva que representa un imaginario de clase y reproduce los ejercicios de poder que te han inculcado.

La economía es muy determinante para entender los roles de género. Hace años, los países se levantaban gracias a la industria y su mano de obra, formada por hombres. Por eso, la cultura ha definido la masculinidad como algo sucio, peligroso, rudo, fuerte... En el último medio siglo ha habido un gran descenso de la industria pesada y los obreros son distintos. Por eso, ahora vemos otros patrones de masculinidad, no tan ligados a atributos físicos sino al estatus social y comportamiento.

¿La precariedad agrava la masculinidad?

Hoy vemos nuevas formas de masculinidad basadas en la precariedad. Pero no necesariamente tienen que ser peores. En un sentido, la precariedad podría llevar a los hombres a buscar una cooperación más cercana con las mujeres. Podría ser una manera de acabar con las desigualdades de género. Pero, por otro lado, una mayor inseguridad financiera podría llevar a un aumento de la violencia. Esto se ve mucho en la manosfera -conformada mayoritariamente por jóvenes trabajadores blancos-, que es un espacio misógino que insta a dominar a las mujeres para recuperar esos privilegios que han perdido, no por hombres, sino por precarios.

La manosfera es un espacio misógino que insta a dominar a las mujeres para recuperar esos privilegios que han perdido, no por hombres, sino por precarios

¿En qué momento vital se definen los roles de género?

Ni la masculinidad ni la feminidad tienen una única definición, sino que son un espacio por el que puedes transitar. Hay una investigación muy interesante ['Gender Play', de Barrie Thorne] sobre el comportamiento de los niños en la escuela primaria. La autora vio que muchas veces los niños y niñas juegan juntos, intercambiándose roles de género independientemente de su sexo. Pero en otras ocasiones, sí que hay divisiones marcadas. Los pequeños cruzan las barreras del género constantemente, pero de adultos perdemos esa capacidad.

¿Cree que se podría acabar con las masculinidades tóxicas en la escuela?

Las escuelas segregadas fueron las responsables, en gran parte, de que haya generaciones con roles de género tan diferenciados entre hombres y mujeres. La educación es importante, no sólo como institución, sino como herramienta política. En muchos momentos de la historia las mujeres han estado alejadas de la escolarización y eso les restaba autonomía, las expulsaba de ciertas actividades económicas y potenciaba los trabajos segregados.

La educación es poderosa, ya sea para mantener o cambiar los patrones sociales. Por eso todos los regímenes intentan controlarla. El ejemplo más reciente y claro lo encontramos en Afganistán, donde se ha negado la educación a las mujeres. Pero también hay casos algo más sutiles, como en Estados Unidos, donde se ha intentado interferir en los libros disponibles en las bibliotecas, en los contenidos del currículo y se ha intentado eliminar ciertas carreras universitarias como los estudios de género. 

Un directivo de la Barcelona School of Management (BSM), la escuela de negocios privada de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), fue despedido en febrero después de ser acusado de acoso laboral por siete trabajadoras, según ha publicado el diario 'Ara'.

El diario explica que el mal clima laboral empezó con la incorporación de un nuevo fichaje como subdirector de estrategia y desarrollo de negocio del centro, un nuevo cargo que se incorporó oficialmente a la escuela en septiembre de 2022. Poco después, en enero de 2023, siete trabajadoras denunciaron en un escrito ante la UPF “comportamientos hostiles y desagradables” y “coacciones y amenazas”, según el 'Ara'.

Un mes más tarde fue despedido, después de que una comisión analizara el caso y tomara declaración a las partes y determinara que había cometido una “falta grave”. Según el expediente, al subdirector se lo echó por cerrar la puerta del despacho con llave durante un encuentro con una trabajadora y por una discusión con una alto cargo que tuvo un ataque de ansiedad.

El escrito de denuncia dirigido a la UPF también hablaba de un “estilo de liderazgo abusivo”, una forma de trabajar que generaba “incomunicación, aislamiento y división” y situaciones de carácter “sexista”, de acuerdo con la información publicada por el diario. Por su parte, el acusado ha demandado la escuela porque considera “irregular” todo el procedimiento.

Además de la denuncia por acoso laboral, el mal clima que se vivió durante estos meses comportó dimisiones, despidos, bajas por estrés y ataques de ansiedad. Hasta siete trabajadoras de la BSM llegaron a estar de baja a finales del 2022 y principios del 2023.

Mariah Oliver (Madrid, 1982) es una mujer de mirada dura. Esa que tienen las personas que no han tenido una vida fácil. El relato de la suya incluye un paso por la cárcel y un periplo judicial que duró más de una década por acusaciones de amenazas, coacciones y asociación ilícita. Porque Mariah es La Madrina. Una de las fundadoras de la banda Latin King en España y la primera mujer en integrarse en sus filas.

Ya han pasado más de 15 años desde que esta mujer pasó por prisión –preventiva– y se alejó de la banda. Ha cambiado los collares con los que los Latin King se distinguen por unas medallas al cuello y unos pendientes con el símbolo feminista. El pañuelo negro y amarillo recogiendo la melena se ha transformado en unas largas trenzas de boxeadora. Lo que sí conserva es el mismo aplomo con el que posa en las fotos. Pero la pose ruda se deshace cuando empieza hablar.

La Madrina cuenta con voz dulce y serena su historia y la realidad tras una de las bandas más conocidas y más reportadas por los medios. Lo hace desde el conocimiento que le ha aportado, primero, su experiencia y, luego, su trabajo como investigadora en el proyecto TRANSGANG de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Todo ello recogido en el libro 'Latin Queen. Ascenso, caída y renacer desde el corazón de una banda' (Ediciones B, 2023).

Antes de integrarse en la banda, Mariah era hija de una familia española de clase media que sacaba buenas notas y le encantaba leer. ¿Cómo se convirtió en una 'reina latina'? No hay una única respuesta, pero la adolescencia -como etapa de inseguridades y cambios- tuvo mucho que ver. “Mis padres se separan, me cambio de pueblo y de instituto y la vida se vuelve un poco rara”, recuerda. Era una chica cohibida, cuya madre empezó a encadenar hasta tres trabajos para poder darles de comer a ella y a su hermana. A todo esto, empezó a refugiarse en la música, en su caso, el rap, el R&B y el funk.

Por eso, los primeros jóvenes migrantes latinoamericanos llamaron mucho la atención de Mariah. Muchos de ellos venían de países donde ya existían bandas como los Latin Kings, los Dominican Don't Play o los Barrio 18 y decidieron repetir la experiencia. “Son organizaciones que, en origen, se crean como unión contra el racismo o discriminación y es algo que se replica aquí”, explica Mariah, que reconoce que se unió al grupo para “conocer la realidad de la gente migrante” y porque es “una defensora de los pleitos pobres, de toda la vida”.

De repente, esta muchacha se encontró inmersa en una realidad casi salida de la película 'Mentes peligrosas' (de la que se declaraba “fan absoluta” en aquella época). “Pertenecía a algo que sólo pasaba en el cine”, destaca. Además, ser la única mujer hizo que todos los chicos la trataran como a una hermana pequeña. “Me tenían entre algodones, se aseguraban de que todo el mundo me cuidara y respetara”, explica. Algo que, en ese momento, esa niña cuyos padres estaban algo más ausentes de lo que quería, necesitaba mucho.

La caída hacia la violencia

Esa realidad de película pronto se fue oscureciendo. Al principio, la banda estaba formada por apenas 15 personas, pero poco después se convirtieron en centenares. A medida que crecían, los periodos de prueba que pasaban los aspirantes a Reyes y Reinas [como se conoce a los miembros de la banda] se redujo y se volvieron más laxos. De la mano de esta falta de control, se empezaron a dar los primeros enfrentamientos con otras bandas como la de los Ñetas y, con ellas, el foco mediático se cernió sobre las pandillas latinas. Eso provocó que se acercaran jóvenes seducidos por la imagen que daban de los Latin Kings los medios de comunicación. No llegaban en busca de una familia fuera de casa, sino de un grupo que era temido y que se hacía respetar a golpes en las calles.

“Tu objetivo inicial puede ser luchar contra el colonialismo, el sistema, el capitalismo, pero ¿qué es el sistema? Es difícil pelear contra algo abstracto y estos grupos se acaban centrando en defender lo concreto, que es el barrio”, explica Mariah. De esta manera, los colores de los Latin King comenzaron a ser exhibidos como una muestra para guardar el territorio. “La gente te mira, las chicas se te acercan...Que te teman y te respeten es algo que gusta y hace que los objetivos iniciales se desvirtúen muy rápido”, añade.

Darles a adolescentes -y, en muchos casos niños- este nivel de fama es “muy peligroso y da pie a la masculinidad más tóxica”, la de los golpes en el pecho. “Son chavales que no tienen la cabeza amueblada”, explica Mariah. Y de ahí nace la violencia: “La mayoría de conflictos entre bandas no son por otra cosa que no sea la chica de turno, que si me has mirado mal o que si este sitio en la discoteca es mío”. Y, una vez ahí, la cosa no hizo sino empeorar.

La Madrina vivió esta espiral de violencia en primera persona. Su mejor amigo murió asesinado a la salida de una sala de fiesta. Eso derrumbó el mundo de Mariah, que debido al aumento de la violencia, había decidido alejarse de la banda y recuperar sus estudios. Pero lo que realmente marcó un antes y un después fue descubrir que uno de los líderes, que la acogió en su casa cuando ella se independizó, uno de los que la había tenido entre algodones, había sido detenido y acusado de violación. “Me deshizo por dentro”, recuerda.

La mayoría de conflictos entre bandas no son por otra cosa que no sea la chica de turno, que si me has mirado mal o que si este sitio en la discoteca es mío

Sus vínculos con la banda se rompieron cuando fue consciente de lo que sus hermanos eran capaces de hacer. Pero ese no fue el final. Mariah volvió a las andadas cuando cuatro chicas la vinieron a ver a su casa. Buscaban el abrigo de La Madrina en una organización que había aumentado su hostilidad hacia las mujeres a medida que iba aumentando la violencia. “Las veían como eslabones débiles e inestables”, explica Mariah.

Así que las acogió y las apadrinó. “Iban a estar en la banda igual y pensé que, por lo menos, tendrían alguien que las cuidara”. Y ese fue su rol. Estaba encima de las Reinas para que siguieran estudiando, no se quedaran embarazadas antes de tiempo y no se metieran en líos. También las protegió de las dinámicas machistas del grupo, haciendo frente a quienes les imponían un código de vestimenta u horarios para salir de fiesta. Tal era el respeto del que gozaba, que incluso logró eliminar los castigos físicos.

Del aislamiento a los juzgados

El grupo que se creó bajo el ala de La Madrina buscaba la cooperación y solidaridad entre sus miembros y rehuía la violencia, una deriva totalmente contraria a la que estaba tomando el grupo masculino. Esa época coincidió con los primeros asesinatos, tanto en Madrid como en Barcelona, ligados a los enfrentamientos entre bandas. “Fueron demasiadas cosas, así que iniciamos un proceso para escindirnos. Hasta lo hicimos público con un comunicado de prensa”. Pero ese cisma no se llegó a dar porque, pocas semanas después de aquellas reuniones, se produjeron diversas detenciones en la cúpula de los Latin King. Entre ellos estaba Mariah.

El libro empieza, de hecho, con su paso por la cárcel de Soto del Real en 2006, donde estuvo seis meses en prisión preventiva. No fue mucho tiempo, tal como ella misma reconoce, pero fue el momento en que más cerca ha estado de una depresión. Le decretaron prisión en primer grado -el más restrictivo del régimen penitenciario- y, como esta cárcel no tiene módulo de mujeres, la única manera de cumplirlo era enviarlas a aislamiento.

“Aislamiento es un módulo de castigo, no de vida. Pero las personas presas no importan a nadie, son lo peor de la sociedad y merecen, no sólo estar en prisión, sino que les echen alacranes encima”, ironiza Mariah. No relacionarse con nadie, apenas salir al exterior, las estrictas rutinas que se imponía para no perder la cabeza... Esos son recuerdos que conserva de su etapa en Soto del Real. Ahora, cuando los recupera, lo hace aderezándolos de una crítica al sistema penitenciario y judicial. “Nada de todo esto está pensado para reinsertar a nadie”, cuenta. “Son castigos ejemplares para calmar a la población”.

De hecho, su detención se dio en el marco de una “alarma social” en la que los medios no dejaban de hablar de los Latin King, de su violencia y de los asesinatos que se les atribuían. Imágenes de machetes, drogas incautadas y bolsas para cadáveres acompañaban las noticias que hablaban de ellos. Y eso justificó que Mariah cumpliera parte de su cautiverio en aislamiento, acompañada de otras mujeres -y algún hombre- que sí habían cometido crímenes de sangre.

Pero la pena de La Madrina siguió una vez salió de la cárcel. El juicio llegó meses después y, aunque no se pudieron probar ni las amenazas ni las coacciones, sí se la condenó por asociación ilícita, ya que los Latin King habían sido ilegalizados meses antes de su detención. Le cayeron dos años de cárcel, que no llegó a cumplir por no tener antecedentes. Pero Mariah no compartía el castigo impuesto: “No había hecho nada malo ni había incitado a nadie a hacerlo”. Así que decidió recurrir, iniciando así un viaje legal que no se cerraría hasta 15 años más tarde.

Cuando te para la policía cada día, vas acumulando rabia contra el sistema y, en lugar de luchar contra quien te oprime, la sueltas en la calle

Los recursos fueron escalando hasta el Tribunal Supremo, lo que supuso diversos juicios, sentencias y gestiones. No fue hasta 2022 que Mariah Oliver superó los cinco años sin meterse en problemas necesarios para solicitar el borrado de los antecedentes. 15 años durante los cuales Mariah, que se sacó una carrera y estuvo ejerciendo como docente, perdió trabajos y amistades.

“Fueron épocas de arrastrar miedo a que la gente supiera quién era, a que en cualquier momento me volvieran a llamar a juicio, a que me rechazaran por quién era”, dice Mariah, que pone en duda la capacidad de reinserción de la cárcel. Lo sabe por experiencia y porque ahora trabaja, además de como investigadora en el proyecto TRANSGANG, como educadora. “He conocido a chavales que entran en la cárcel con 18 y salen con 22. No digo que no tengan que cumplir condena, pero ¿cómo reinsertas a alguien que en la cárcel ha conocido a gente mayor y con peores ideas que las que hubiera conocido en la calle?”, se pregunta.

La mano dura tiene mucho que ver en la expansión de las bandas y grupos violentos, según esta ex Latin Queen. Recuerda meses difíciles de 2007, después de que se dieran dos asesinatos en el mismo fin de semana en Madrid. La policía se jactó de haber hecho 45.500 identificaciones, a la vez que aseguraba que en la ciudad había 1.500 pandilleros. “Quiénes eran las otras 44.000 personas?”, se pregunta Mariah. “Cuando te para la policía cada día, vas acumulando rabia contra el sistema y, en lugar de luchar contra quien te oprime, la sueltas en la calle”, reflexiona.

Pero hay otras maneras de actuar. Mientras se daban estas identificaciones masivas en Madrid, en Barcelona se estrenaba la Asociación Cultural Reyes y Reinas Latinos de Cataluña, una entidad legal formada por expandilleros que habían dejado atrás la violencia gracias a la intermediación de 'casals' (centros comunitarios), universidades y administración pública. “Cuando no te sientes excluido, no hay tanto lugar para la rabia ni para la violencia”, asegura.

Mariah ya no se considera una Latin Queen, pero es consciente de que el título de Madrina la acompañará hasta el fin de sus días. Así se refieren a ella todavía quienes la conocieron en esa época. No se avergüenza de su paso por la banda, porque sabe que a eso le debe quién es hoy: una madre de tres hijos y una investigadora que, con respeto en lugar de paternalismo, se dedica a intentar evitar que otros jóvenes pasen por lo que pasó ella.  

La Universitat Pompeu Fabra (UPF) ha dado este miércoles algunos detalles de la revisión de los protocolos de acoso que anunció tras destapar elDiario.es un caso de abuso de poder por parte de un catedrático de Farmacología a sus investigadoras. El anuncio, con el que la institución explica que buscará coordinarse con las demás universidades catalanas, llega después de una nueva investigación de este diario sobre trato abusivo por parte de otro catedrático de la entidad, Vicenç Navarro.

En ambos casos, el de Navarro y el del catedrático Rafael Maldonado, diversos estamentos de la universidad recibieron quejas durante años y no actuaron. De ahí que la institución, dirigida desde el pasado febrero por una nueva rectora, Laia de Nadal, se haya visto empujada a reexaminar los actuales mecanismos de denuncia y resolución de expedientes. 

La Pompeu Fabra ha creado un grupo de trabajo con asesores externos que presentará sus conclusiones a mediados de mayo, para luego elevarlas al Consejo de Gobierno y que este órgano las valide. Pero lo más novedoso es que la institución buscará también la coordinación con las demás universidades públicas catalanas, a través de la asociación que las agrupa, la ACUP. Desde la Pompeu Fabra creen que es necesario un abordaje “conjunto”, dado que en los otros campus también han aflorado casos de acoso laboral o sexual en los últimos meses. Entre ellos, los desvelados también por este diario en otros dos centros, el de una reputada arqueóloga de la Universitat de Barcelona (UB) o el de un catedrático de Física de la Autónoma (UAB).

Hace unos meses la consejería de Universidades de la Generalitat aprobó una guía para gestionar las denuncias de acoso sexual en los campus, pero no existe algo parecido y reciente para las demás conductas afloradas recientemente como el acoso laboral o el abuso de poder. En cuanto a la UPF, su reglamento sobre maltrato psicológico es de 2007 y su última actualización, de este mismo año. Pero en el anuncio de la rectora se da a entender que la revisión será en esta ocasión más a fondo. 

En un comunicado, avanzan algunos aspectos en los que incidirán. En primer lugar, modificar el sistema de instrucción de los expedientes, tanto los informativos como los disciplinarios, y también mejorar la difusión de los canales para presentar estas quejas y denuncias internas. Esto último preocupa en la institución puesto que muchas voces de alarma se desoyeron por el hecho de no ser consideradas como denuncias formales. Por otro lado, estudiarán recurrir a asesores externos en los procedimientos, “para que las personas implicadas puedan contar con acompañamiento independiente, tanto jurídico como psicológico”, apuntan.  

Reacciones al caso de Navarro

Navarro, apartado de la UPF tras dos décadas de acoso y abuso hacia sus secretarias e investigadoras, no solo ha sido un reputado académico, sino que también ha tenido actividad mediática y política, esta última vinculada a Podemos y a la confluencia catalana de los comuns. A raíz de la investigación de elDiario.es, la formación catalana ha querido mostrar su “rechazo” a sus comportamientos. 

Un portavoz de los comuns ha explicado que dentro de su espacio político no tuvieron constancia de que Navarro protagonizase este trato abusivo. En su caso, el catedrático cerró listas electorales en dos ocasiones (en las elecciones autonómicas de 2015 y en las generales de 2019) y llegó a integrar una candidatura interna a la dirección del partido, en 2017, pero nunca participó demasiado de la vida orgánica dentro del partido.  

“A raíz de las informaciones, lamentamos y rechazamos esas prácticas y le damos toda la credibilidad y veracidad”, apunta un portavoz del partido. “Nadie debe tener comportamientos reprobables de este tipo”, añade. Asimismo, lamentan que la UPF no actuase hasta 2021, cuando ya había acumulado varias quejas verbales por parte de personal laboral de su centro adscrito. 

Pero más que en los comuns, la figura de Navarro estuvo sobre todo vinculada a Podemos. Muy crítico con los recortes sociales y el papel de la banca en la crisis de hace quince años, el catedrático se convirtió en referente para la nueva formación y fue coautor de su primer programa económico. Además, entre 2017 y 2021 fue uno de los miembros el Consejo Ciudadano Estatal, su órgano amplio de dirección.  

Pese a ello, desde Podemos han declinado hacer valoraciones sobre los abusos destapados. 

Además de sus relaciones con Podemos, esta no fue la única opción política en la que participó Navarro. Antes fue cercano a la órbita del PSC. Era conocida su buena relación con muchos dirigentes socialistas. Posteriormente, en 2018, también asesoró como independiente al consejero de Salud de la Generalitat Toni Comín, entonces de ERC y ahora del círculo de Puigdemont, en políticas sanitarias.

Si tienes más datos sobre este u otros casos de acoso en la universidad, puedes escribirnos a pistas@eldiario.es

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El valor de investigar

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Gritos, comentarios despectivos, tono intimidatorio y exigencias fuera del horario laboral. Este es el trato que dispensó durante años el catedrático de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) Vicenç Navarro, según explican algunas de sus secretarias e investigadoras. Así lo relatan sus testimonios, recabados por elDiario.es, y que concuerdan con el resultado de un expediente que la Barcelona School of Management (BSM), centro adscrito a la UPF, le abrió en 2021 y en el que constató “fehacientemente” –afirman fuentes de la institución– abuso de poder y acoso laboral a raíz de una denuncia.

Siete de sus sucesivas secretarias durante más de 20 años relatan gritos constantes, desprecio, reprimendas en público y en algunos casos insultos. También aseguran algunas haber sufrido ataques de ansiedad a la vista de otros compañeros del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Pompeu Fabra donde impartía docencia y tenía su despacho Navarro. Otras profesoras y coordinadoras académicas de sus programas, como el Máster en Políticas Públicas y Sociales que dirigía a través del centro adscrito UPF-BSM, describen también exigencias habituales fuera del horario laboral, de noche o incluso de madrugada, y voluntad de control sobre sus comunicaciones con otros profesores. 

Cuatro de esas trabajadoras afirman que se quejaron a la dirección o a Recursos Humanos del centro adscrito, sin resultado alguno. Tres de ellas verbalmente y una por carta en 2019. En este último caso tampoco hubo consecuencias ni se trasladaron las quejas al catedrático, algo que él ahora aduce en su defensa.

Según la universidad, el cierre del citado expediente, que fijan a mediados de mayo de 2021, llevó a la Barcelona School of Management a apartar a Navarro de sus funciones. Se le comunicó la “discontinuidad” de su contrato laboral y se formalizó su jubilación el día 31 de ese mes. En ese momento, el catedrático tenía 83 años y llevaba desde 1996 como profesor, primero en la Pompeu Fabra y luego en este centro adscrito, donde fue director del máster. 

A la extensa carrera académica de Navarro se le añade además su faceta pública de articulista y referente de la izquierda española, especialmente en los últimos diez años como figura vinculada a Podemos y a los 'comuns'.

Hoy, a sus 85 años, Navarro niega las acusaciones. Las considera una “conspiración” para destruir su imagen y denuncia que durante el procedimiento abierto contra él en la Barcelona School of Management no fue llamado a ofrecer su versión de los hechos. Al contrario de lo que dice la universidad, afirma además que primero se jubiló y luego tuvo conocimiento de la denuncia. 

En la Barcelona School of Management, que no está sujeta a los protocolos de violencia psicológica de la Pompeu Fabra, aseguran que la instrucción confirmó la denuncia debido a la “cantidad de testimonios que describían los mismos hechos” y recomendó “con vehemencia” finalizar la relación laboral con él. Fuentes del centro añaden que se citó entonces a Navarro para comunicarle esas conclusiones y se le dio “la oportunidad de hacer alegaciones”. En esa reunión, añaden, el académico no reconoció los hechos ni aportó elementos que contradijeran el expediente. Y acto seguido le comunicaron la decisión de “discontinuar” la relación laboral, concluyen.

Por parte de la Pompeu Fabra, la actual rectora desde febrero de 2023, Laia de Nadal, ha pedido abrir una nueva investigación de oficio, esta vez sí de acuerdo con el protocolo de la universidad, para “aclarar el alcance de las informaciones sobre los casos de acoso laboral que se le atribuyen” y “en la medida de lo posible reparar el daño”. 

El caso de Navarro se conoce después de que elDiario.es publicara el “abuso de poder” del catedrático de neurofarmacología Rafael Maldonado, también en la UPF, dentro de una serie de reportajes sobre conductas abusivas y de acoso perpetrados por distinguidos académicos que incluyen el acoso sexual de uno de Física de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Álvar Sánchez, o el acoso laboral de la arqueóloga de la Universitat de Barcelona (UB) Margarita Díaz-Andreu.

Gritos e insultos a las secretarias

“En mi recuerdo tengo cuatro o cinco ataques de ansiedad. De llorar, caerme al suelo y que me faltase aire. De tener que salir al patio con compañeras y que otras se quedaran cubriéndome por si llegaba Vicenç y tenía que volver corriendo al despacho”. Este relato es el de una secretaria que trabajó para él entre 2001 y 2005. “En la vida puedes tener jefes más o menos exigentes, pero nunca un extremo así”, señala. 

Esta secretaria, que como las demás ha accedido a hablar bajo condición de anonimato, relata insultos habituales como “tonta” o “inútil” y gritos constantes. En su caso, sucedía en el despacho que ella compartía junto a las demás secretarias del departamento. “Entraba y empezaba a gritarme enfrente de todas. Yo intentaba responderle, pero no me dejaba”, relata. 

El episodio más grave que describe es el de que estuvo a punto de recibir el impacto de una grapadora que Navarro habría lanzado en un ataque de rabia. Fue en el despacho del catedrático. “Se empezó a cabrear, no recuerdo por qué. Decía que no sabía la presión a la que estaba sometido, que ‘si digo blanco es blanco’, que ‘no creo que cueste tanto’, que ‘parece mentira’... Yo le contesté, le dije que ya basta. Y cogió la grapadora y la tiró. No sé si su intención era darme, me pasó volando al lado de la oreja”, relata. 

Se empezó a cabrear, no recuerdo por qué [...]. Yo le contesté, le dije que ya basta. Y cogió la grapadora y la tiró. No sé si su intención era darme, me pasó volando al lado de la oreja

Acto seguido, dice, Navarro trató de pedirle disculpas. Pero ella salió llorando del despacho. 

El catedrático, por su parte, niega tajantemente ese suceso. También asegura que son “mentiras” los gritos y comentarios de desprecio de los que hablan las fuentes recogidas. “Hay una campaña de descrédito contra mí”, insiste en conversación telefónica con elDiario.es. Navarro refiere solamente algunas “tensiones” y argumenta que, si existieron quejas a la UPF-BSM, deberían habérselas comunicado. “Si todo eso es cierto, ¿por qué no vino nunca Recursos Humanos a decírmelo”, alega el académico. 

Con todo, varios profesores contactados por este diario corroboran haber presenciado los gritos y menosprecios e incluso haber visto a las secretarias descompuestas por los pasillos del departamento. “Yo he visto a una secretaria llorar mientras seguía tecleando”, explica uno de ellos, que fue personal de apoyo a la investigación durante unos años. “La situación era vox populi”, añade otra académica. 

Todas las fuentes consultadas coinciden en que las quejas y comentarios en Ciencias Políticas sobre los malos comportamientos de Navarro eran recurrentes. 

Algunos de sus colegas de facultad le describen de entrada como alguien de trato difícil. Entre los que trabajaron para él dicen que era estricto, exigente y que no toleraba bien los errores, aunque no pasó ninguna línea roja con ellos. “Pero con las secretarias iba más allá. Cualquier supuesto error se traducía en gritos. Tenía una frase mítica que era: ‘Trabaja como si la vida de tu nieto dependiese de este correo’”, asegura uno de los investigadores que trabajó para él. 

Con las secretarias iba más allá. Cualquier supuesto error se traducía en gritos. Tenía una frase mítica que era: ‘Trabaja como si la vida de tu nieto dependiese de este correo'

Quien más lo trató fue su secretaria más longeva, que estuvo diez años como administrativa suya, aproximadamente entre los años 2006 y 2016. “Me gritaba mucho, casi a diario. Me trataba de inútil. Me decía que no era una secretaria, que me habían regalado el carné. Me maltrató psicológicamente”, resuelve esta empleada ya jubilada. 

Corrobora también las llamadas fuera de horario laboral con tareas supuestamente urgentes y también otra cuestión en la que coinciden la mayoría de las exsecretarias y algunos de los profesores consultados: que les demandaba encargos de carácter personal. Como por ejemplo, buscarle una tintorería, llamar al banco o al administrador de fincas, hacerle tareas de casa como bajarle la basura o la que le dio más “rabia” a esta empleada: “[Navarro] tenía unos vecinos que creo que eran sordos y yo les tenía que escribir notas diciéndoles que por favor bajasen el volumen de la tele porque ellos eran mayores. Si tienes un problema vas y llamas a su timbre, ¿no?”.

Preguntado sobre ello, Navarro se reafirma en su negativa y asegura que si existieron favores fueron puntuales y voluntarios por parte de los empleados.

En su desempeño diario en la universidad, Navarro tenía un problema, y es que no usaba el ordenador. Según explica él mismo, debido a que le producía vértigo. De ahí que necesitase tener una secretaria con dedicación exclusiva para él, algo poco habitual en la universidad y que en su caso resolvían con contrataciones a través del centro adscrito BSM, que tiene su sede en la calle Balmes. Aun así, las secretarias, igual que él, estaban en el campus de la Ciutadella, donde se imparte Políticas.

Sus tareas consistían en pasar a ordenador los artículos para prensa que él escribía a mano o que les dictaba, así como los correos electrónicos. En algunos casos, explican, también pasaban a limpio las diapositivas de su docencia o alguno de sus libros.

“Cuando le decías que no te gritase, se volvía loco. Aunque conmigo no era tanto el volumen de los gritos como el tono intimidatorio”, relata una secretaria que estuvo de 2019 a 2021. “Pegaba broncas por todo y su tono vejatorio hacía el día a día insoportable”, asegura otra a la que se contrató para cubrir una baja de unos meses y apenas duró dos semanas, en 2011. Una secretaria más, que estuvo empleada entre 2017 y 2018, describe “desprecios, comentarios insultantes y chantajes emocionales”, esto último para que trabajase en horario festivo. Ella, además, se cogió la baja laboral a los pocos meses por estrés, convencida de que estaba “somatizando” ese “maltrato”. 

Una eminencia académica y referente para la izquierda 

Vicenç Navarro es una figura conocida no solo por su extensa actividad académica, sino también por su faceta como articulista en distintos medios de comunicación, y por ser un referente en investigación económica y de políticas sociales para las formaciones de izquierdas. En la última década, particularmente de Podemos y del espacio de los ‘comuns’ en Catalunya. Además de participar en numerosos actos de estas formaciones, fue uno de los autores del primer programa económico de los morados en 2015. También ha cerrado en varias ocasiones las listas electorales de los ‘comuns’, como las autonómicas de 2015 o unas generales de 2019. 

Experto en economía y estado del bienestar, Navarro ha publicado numerosos libros, entre ellos el Premio Anagrama de Ensayo 2002, Bienestar Insuficiente, Democracia Incompleta. De lo que no se habla en nuestro país. 

En cuanto a su currículum académico, Navarro estuvo exiliado de España durante el franquismo y pasó por universidades de Suecia, Reino Unido y Estados Unidos, donde recaló en la Johns Hopkins University (JHU) de Baltimore, de la que hoy es profesor emérito y de la que se retiró en 2021 tras 45 años de docencia. Según su biografía, ha asesorado a entidades como la Organización Mundial de la Salud (OMS), el gobierno de Unidad Popular de Chile o al de Cuba y a Hillary Clinton en materia de reformas sanitarias. 

Ya en Barcelona, en los 90 pasó por la UB y luego por la UPF, donde ha impartido docencia en la Facultad de Ciencias Políticas al tiempo que dirigía el máster de Políticas Públicas Sociales. Estos estudios, que hoy se ofrecen a través del centro adscrito BSM, son en colaboración con la Johns Hopkins, una de las universidades más importantes del mundo y que ha contribuido al prestigio académico en España tanto de Navarro como de la propia UPF. Con esta institución, la UPF y la Bloomberg School of Public Health contribuyó a fundar el Public Policy Center, radicado en la capital catalana.

Navarro, de hecho, nunca abandonó las clases en Estados Unidos, donde hacía estancias de varios meses en invierno y en verano. Viajes que compatibilizaba con su empleo en la Pompeu Fabra, como catedrático de Ciencias Políticas hasta 2008 y luego como profesor emérito hasta 2018. Durante este tiempo ha dirigido y participado en decenas de tesis y publicaciones académicas, además de liderar numerosos proyectos europeos. 

Quejas y una carta al rector en 2019

Su secretaria más longeva, la que le duró diez años, dejó el trabajo en 2016. Antes de hacerlo, se quejó verbalmente a Recursos Humanos de la Barcelona School of Management. También aseguran haberlo hecho otras tres empleadas consultadas por este diario, en algunos casos directamente a la dirección del centro adscrito, que anteriormente recibía la denominación de IDEC. Desde BSM responden que no les consta. 

Poco antes, la exsecretaria asegura que Navarro le había reprochado una baja laboral por salud, extremo que el académico también niega. “‘¿Te das cuenta de que cuando coges una baja los compañeros deben hacer tu trabajo? Estamos pagando para que disfrutes tu descanso’, me dijo”. Pero el detonante de su marcha, añade la que fue su empleada, fue un ataque de ansiedad. “Me regañó [por teléfono] porque no encontraba un correo. Yo le dije que no me gritara más. Y vino a mi despacho a gritar, a decirme que era una maleducada. Empecé a notar que temblaba, que me costaba respirar y me puse a llorar”, rememora. 

Se fue al baño de mujeres con otra colega y hasta allí irrumpió Navarro, según confirman ambas e incluso una tercera fuente que lo presenció. “Nos dijo que vaya espectáculo estábamos dando y que hiciésemos el favor de salir”, relata la exsecretaria. 

'¿Te das cuenta de que cuando coges una baja los compañeros deben hacer tu trabajo? Estamos pagando para que disfrutes tu descanso’, me dijo

Navarro, una vez más, lo rechaza tajantemente y califica la acusación de “manicomial”. 

La que confirma que le acompañaba aquel día en el baño fue una empleada atípica, que estuvo contratada no por la Barcelona School of Management sino por la Johns Hopkins University, debido a su nacionalidad estadounidense y su puesto de coordinadora administrativa de la JHU-UPF Public Policy Center. Su testimonio es relevante porque es el único que consta en esta investigación –además de la denuncia formal de 2021– que presentó una queja por escrito. No solamente verbal. Fue en 2019, meses después de haber dejado el trabajo también harta del trato “humillante” del profesor Navarro.

Esta mujer escribió a la Pompeu Fabra y a la Johns Hopkins. En la universidad catalana afirman que fue una queja “no formal” y reconocen que no se inició ninguna investigación. Contactada la entidad norteamericana, se niegan a hacer declaraciones sobre “registros confidenciales” de su personal. 

Uno de los destinatarios de la carta fue Jaume Casals, rector de la universidad entre 2013 y 2021. Fue precisamente al término de su mandato cuando se abrió el expediente a Navarro. Sobre el episodio de la carta, recibida en un correo electrónico en 2019, Casals ha remitido un breve comunicado a este diario en el que evita entrar en estos detalles alegando “confidencialidad”. Pero a la vez afirma: “Siempre que hubo una denuncia formal se actuó de forma correcta y diligente. Subrayo el siempre”.

En la carta, que tiene cuatro páginas y una larga lista de agravios, la empleada calificaba el trato recibido como “bullying” –acoso, en castellano– y describía exigencias de Navarro como la de ponerle en copia de todos los correos que mandaba a gente de la Johns Hopkins. 

“Quería que le enseñara todos los borradores de los correos antes de mandarlos y a veces me pedía que hiciese cambios. Esta fue una de las razones que me hacían sentir muy controlada. Trabajar con él me causaba mucho estrés y ansiedad”, resume en ese texto que mandó a las instituciones en 2019.

Esa voluntad de control y las exigencias de disponibilidad las refieren otras secretarias. “Yo me tenía que llevar el móvil al baño porque si llamaba y no te encontraba en tu mesa, empezaba el acoso y las hostilidades”, asegura otra secretaria. Esa exigencia también se la transmitió a otro investigador. 

“La presión que era capaz de ejercer era muy fuerte, y cuando quería hacértelo pasar mal, lo hacía”, relata la administrativa, que describe el clima de trabajo como “tóxico” y de “control excesivo”. “Si hablaba con otros profesores le daban ataques de celos”, apunta. 

“Me amenazó con despedirme si iba con otro departamento”

Cuatro investigadores y sobre todo investigadoras consultadas constatan también los excesos de Navarro en el trato hacia ellos. Todos ellos abandonaron la UPF después de esa experiencia. Una de ellas asegura que le exigía hacer revisiones de artículos académicos que luego él iba a firmar, extremo al que ella se negó. “Conforme le daba negativas de estas, aumentaba su desprecio”, afirma. 

Otra académica afirma que en más de diez ocasiones Navarro la llamó antes de las cinco de la madrugada para pedirle tareas que decía que eran urgentes. “Era obsesivo compulsivo con el trabajo”, afirma. 

“Pero lo que más distorsionó mi vida cotidiana”, prosigue esta profesora, “es que fue una conducta abusiva”. Y añade: “Pese a estar en Políticas, yo conocía a gente de Económicas y salió allí un proyecto en el que me pidieron colaborar, con el visto bueno de todos sus séniors. Pues bien, Navarro me dijo que no podía hacerlo ni siquiera en mi tiempo libre”.

Yo, pese a estar en Políticas, conocía a gente de Económicas y salió allí un proyecto. Pues bien, Navarro me dijo que no podía hacerlo ni siquiera en mi tiempo libre [...] Me amenazó con despedirme

Esta conducta, que el catedrático nuevamente niega, le resultó “humillante” a la investigadora. “Me amenazó con despedirme si iba con ellos. Y dejé de ir”. Esta investigadora asegura que posteriormente sufrió una importante “carga psicológica”.

En este sentido, de todas las fuentes consultadas, tres aseguran haber cursado bajas laborales por problemas de salud que vinculan de alguna forma al trato abusivo que atribuyen a Navarro. Otras dos, por otro lado, aseguran haber padecido consecuencias psicológicas que les hicieron acudir a profesionales.

La mayoría de empleadas añaden a sus relatos que les causó especial rabia que el trato de Navarro contrastase con su discurso público de izquierdas y de defensa de los derechos de los trabajadores. “Es una injusticia. Un señor referente de la izquierda, que tiene respeto y prestigio por sus reflexiones, y ves que se permite maltratar a la gente que le rodea. Me hervía la sangre”, resume una. “Y en la Pompeu sabían perfectamente lo que pasaba”.

Si tienes más datos sobre este u otros casos de acoso en la universidad, puedes escribirnos a pistas@eldiario.es

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La Universitat Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona ha iniciado un “proceso de revisión” de los “mecanismos y procedimientos” de la Universidad para los casos de acoso a su personal y a los alumnos.

El centro lo anunció en un comunicado el pasado martes, en el que señalaba que tomaba la decisión tras la publicación de una investigación en elDiario.es en la que se detallaba el “clima de terror” que impuso un catedrático de la UPF a sus investigadoras en el laboratorio Neurophar, adscrito a la UPF y considerado uno de los más prestigiosos de Europa.

El reportaje también revelaba que diversos estamentos de la UPF conocían lo que ocurría dentro del laboratorio al menos desde 2017 y nunca actuaron, a pesar de haber recibido múltiples quejas de acoso laboral por parte del personal que estaba a cargo del catedrático en Farmacología Rafael Maldonado.

La UPF ha decidido “iniciar de oficio” este proceso de revisión para “identificar posibles aspectos susceptibles de mejora” en el protocolo de la Universidad ante casos de acoso, a pesar de que se actualizó por el Consejo de Gobierno de la Universidad hace apenas un mes, el pasado 15 de febrero. “El compromiso con el bienestar conjunto de la comunidad es y debe continuar siendo un principio fundamental de la UPF”, afirma el comunicado.

El pasado 13 de febrero la UPF abrió un expediente sancionador contra el catedrático Maldonado para determinar si ha habido alguna irregularidad en su conducta. En el comunicado, la UPF también asegura que la nueva rectora, elegida el pasado 20 de febrero, ha solicitado a la persona que instruye el mencionado expediente que “se tramite con la máxima celeridad posible”.

Si tienes más datos sobre estos casos o conoces otros similares, puedes escribirnos a pistas@eldiario.es

Hace ya tres décadas, cuando entrabas en la Facultad de Periodismo de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), pronto te encontrabas alguna compañera que te advertía de los comentarios sexistas (eso en el mejor de los casos) de un profesor de periodismo cultural. Comentarios que, según circulaba por los pasillos, eran del tipo ‘que la haya aprobado en la cama no significa que la apruebe en clase’ o ‘además de saber francés, usted tiene cara de saber hacer un francés’. 

En 1995 se le acabó abriendo un expediente disciplinario y le suspendieron durante 15 días. El Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC) lo anuló cuatro años después porque las ofensas que realizó el docente no aparecían en la resolución administrativa. Siguió dando clases y atribuyendo las quejas a estudiantes que no conseguían aprobar. Murió en 2016 y en los obituarios se destacó que fue un gran intelectual.

Vanessa Springora describe en ‘El consentimiento’ la relación que mantuvo durante 13 años con el escritor Gabriel Matzneff. Cuando empezó, ella tenía 14 años. Él, 50. Matzneff, como otros intelectuales franceses, consideraba que la pedofilia era una forma de liberación de la opresión paterna. Incluso cuando esta barbaridad dejó de ser defendida, el escritor siguió publicando y solo a raíz del escándalo que provocó el libro de Springora se impuso la desaprobación pública que merecía la apología del abuso de menores que llevaba años incluyendo en sus libros. 

¿Acaso un intelectual o un catedrático de la disciplina que sea no puede ser un depredador sexual? Es evidente que sí, pero es algo que en las universidades todavía intentan tapar todo lo que pueden. El último ejemplo es el del catedrático de Física de la UAB Àlvar Sánchez, condenado por acosar durante dos años a su doctoranda. La joven investigadora denunció los hechos ante el Observatorio de Igualdad de la Autònoma en septiembre de 2018 y llevó el caso a la justicia. Aunque ya existía una primera sentencia condenatoria, Sánchez siguió dando clases como si nada. 

La Audiencia de Barcelona ratificó la condena en febrero pero hasta que el compañero Pol Pareja ha publicado este lunes la información del caso, revelando que el catedrático continuaba acudiendo a diario a su puesto en la facultad, no se le ha apartado. El mismo lunes estaba en el laboratorio con alumnos y alumnas pese a que la UAB, amparándose de manera incomprensible en la ley de protección de datos, evitó respondernos si Sánchez todavía estaba impartiendo clases. ¿Si en elDiario.es no hubiésemos desvelado el caso, el catedrático continuaría hoy ejerciendo de profesor? 

Desde la Autónoma aseguran que se enteraron de la sentencia gracias a la información que publicamos. Sostienen también que no le habían suspendido hasta el fallo de la Audiencia Provincial porque la sentencia inicial, de un juzgado penal de Sabadell, podía verse modificada tras el recurso del catedrático. Ahora solo le queda la opción de presentar un recurso extraordinario de casación ante el Tribunal Supremo, en el que no se entrará a valorar los hechos probados en el fallo anterior.

El Periódico de Catalunya publicó en enero del 2022 un amplio reportaje en el que 25 profesoras e investigadoras de diferentes universidades públicas españolas rompían por primera vez su silencio para denunciar el acoso y la violencia machista que habían sufrido. Tras leer sus testimonios, una de las conclusiones era que las universidades funcionaban como un ecosistema en el que imperaban el miedo y la jerarquía.

Es este hábitat perverso el que ha permitido que en la Pompeu Fabra, otro catedrático, Rafael Maldonado, haya impuesto durante dos décadas un sistema que hasta 17 antiguas investigadoras (la mayoría son mujeres) del centro de neurofarmacología que dirige califican de “terror”. A algunas se les prescribieron ansiolíticos y antidepresivos y media docena de ellas siguen aún bajo tratamiento psicológico, según hemos podido comprobar en elDiario.es. 

Era un abuso laboral que la universidad conocía al menos desde diciembre del 2017. Había recibido denuncias y lo único que hizo fue informar de que existía un protocolo por si querían utilizarlo. Es una respuesta que no llega ni a administrativa y que a la Pompeu Fabra le sirvió para guardarse las espaldas y no averiguar qué ha estado pasando en ese centro durante tantos años. Especialmente indignante es lo que relatan cuatro investigadoras que denunciaron internamente al catedrático. La primera respuesta que obtuvieron fue que, en el caso de tres de ellas, ya hacía un año que no tenían ninguna relación laboral con la universidad y que, por tanto, el centro no podía actuar. También el Ministerio de Ciencia e Innovación tuvo conocimiento en noviembre de 2021 de lo que ocurría en Neurophar. Tampoco hizo nada. 

Hay investigadoras que lo dejaron porque no aguantaron más mientras Maldonado sigue yendo al laboratorio y ejerciendo de catedrático. Tiene abierto un expediente sancionador desde hace un mes pero aún no se ha resuelto. La única esperanza después de una gestión tan nefasta es que la nueva rectora, que acaba de acceder al cargo, ha solicitado que se tramite “con la máxima celeridad posible”.

Ejemplos como estos dan la razón a quienes consideran que la universidad se resiste a dejar de ser una institución medieval donde el orden viene impuesto por las categorías y en el que existen nombres intocables, hagan lo que hagan. La obligación de los centros es acabar con este modelo y no basta con decir que se ha avanzado mucho gracias a los protocolos para prevenir y actuar contra el acoso. Si en los rectorados y decanatos no lo entienden, las víctimas deberán contar con el apoyo necesario desde fuera para que denunciar no sea solo cosa de valientes. En este diario lo tenemos claro. 

Si tienes más datos sobre estos casos o conoces otros similares, puedes escribirnos a pistas@eldiario.es

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