La Fundación Cajasol ha presentado su memoria de actividades 2025, un balance que consolida a la institución en su liderazgo como uno de los principales agentes culturales, sociales y económicos de Andalucía, con un impacto que supera los 2,1 millones de beneficiarios en el ámbito cultural y alcanza cerca de un millón más en programas de emprendimiento y actividad empresarial.

El acto de presentación, celebrado en la sede de la Real Audiencia de Sevilla --un espacio emblemático que en 2025 ha conmemorado su 500 aniversario--, ha puesto de relieve la evolución de la entidad desde su origen como caja de ahorros hasta convertirse en una fundación moderna, dinámica y con vocación de servicio público, como destaca la entidad en un comunicado.

Durante 2025, la Fundación ha desarrollado una intensa actividad estructurada en torno a sus tres grandes ejes de actuación: acción social, cultura y emprendimiento, a los que se suman el impulso al deporte base y su compromiso con la sostenibilidad.

En términos económicos, la entidad ha gestionado un presupuesto total de 48,8 millones de euros, de los cuales más del 78% se han destinado directamente a actividades, “lo que evidencia su orientación hacia la generación de impacto real en la sociedad”. En este sentido, la memoria “permite dibujar una radiografía completa de la actividad de la Fundación Cajasol a lo largo del año”.

En acción social, educación y empleo, la entidad ha desarrollado programas de inclusión y formación que han alcanzado a más de 401.000 beneficiarios, en colaboración con entidades de toda Andalucía y con un fuerte impacto directo en los colectivos más vulnerables.

En el ámbito de la cultura, la Fundación ha impulsado más de una veintena de exposiciones que han superado los 205.000 visitantes, además de una programación estable con 1.556 eventos y grandes iniciativas como los Gozos de Diciembre, que han congregado a 255.000 participantes.

Por su parte, el área de emprendimiento ha llegado a cerca de 980.000 beneficiarios a través de programas de formación, asesoramiento y acompañamiento a jóvenes, autónomos y pymes, incluyendo espacios de networking y aceleración.

En deporte, salud y medio ambiente, más de 52.000 personas han participado en iniciativas de promoción del deporte base, hábitos saludables y sensibilización ambiental.

Este despliegue de actividad se ha sustentado en un presupuesto total de 48,8 millones de euros, de los cuales, más del 80% se ha destinado directamente a actividades, mientras que el resto se ha repartido en los capítulos de inversiones y gastos de gestión y administración, reflejando un modelo claramente orientado a la generación de valor social.

El presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha destacado durante su intervención que “la fortaleza de la Fundación no está solo en sus cifras, sino en las personas que están detrás de cada proyecto”, al tiempo que ha subrayado la vocación de cercanía de la entidad.

En esta línea, ha afirmado que la Fundación “vertebra Andalucía a través de la acción social, la cultura y el emprendimiento”, consolidándose como una institución de referencia en la comunidad.

Pulido también ha puesto el foco en los retos de futuro, entre ellos el desarrollo del proyecto de las Reales Atarazanas, llamado a convertirse en un centro cultural de referencia internacional, así como la consolidación definitiva de la actividad de la Fundación en Andalucía Oriental y Madrid, fortaleciendo alianzas con instituciones culturales y académicas de primer nivel.

“La Fundación Cajasol es un músculo situado en el corazón de Andalucía, que late con cada proyecto, con cada alianza y con cada persona”, ha señalado el presidente, quien ha reivindicado el papel de la institución como motor de progreso y cohesión social.

Con estos resultados, la Fundación Cajasol reafirma su compromiso con el desarrollo social, cultural y económico de Andalucía, manteniendo su lema 'Siempre contigo' como reflejo de una actividad que pone a las personas en el centro de su acción.

La cuarta edición de la Gala WITH Mujeres Líderes celebró anoche su ceremonia de reconocimiento ante más de 200 personas en el Real Alcázar de Sevilla. El acto, conducido por el periodista Andoni Calvo, entregó 8 galardones a mujeres con trayectorias de impacto en emprendimiento, innovación, sostenibilidad, cultura, salud, acción social y periodismo.

La jornada arrancó por la mañana con la sesión Entre Nosotras, un espacio exclusivo para 150 mujeres líderes de la red, diseñado para crear conexiones de valor y fortalecer vínculos profesionales entre sus miembros.

Ya durante la gala, las distinciones de esta edición recayeron en Anna Boldú, fundadora y CEO de Platanomelón; Natalia Rodríguez, Embajadora del Pacto Climático Europeo y autora de Sin Aletas No Hay Paraíso; Patricia Araque, emprendedora, autora de Emprender con calma y directora ejecutiva de Santander X Explorer; Sandra Ibarra, presidenta de la Fundación Sandra Ibarra de Solidaridad Frente al Cáncer; Sheila Blanco, cantante, compositora y divulgadora musical, creadora del proyecto Cantando a las Poetas del 27; y Ziortza Llano, hipoterapeuta y fundadora de Terapia Tipi Tapa.

La Gala WITH otorgó además, por primera vez, un reconocimiento conjunto a ocho periodistas económicas andaluzas por su contribución al análisis y la divulgación de la actualidad económica: Antonia Vargas (EFE), Patricia Balbontín (Andalucía Económica), Beatriz Castillo (Canal Sur TV), Celia Díaz (Tribuna de Andalucía), Natalia Barnés (Canal Sur Radio), Elena Martos (ABC Sevilla), Clara Campos (El Correo de Andalucía) y María Jesús Pereira (Diario de Sevilla).

“En un momento en el que la complejidad de los retos exige nuevas formas de colaborar, necesitamos visibilizar referentes que nos demuestren que es posible liderar generando impacto positivo para otras personas. Las mujeres que hoy reconocemos representan una manera de liderar más humana, más valiente y más conectada con la capacidad de transformar la realidad. WITH nació para visibilizar ese liderazgo y para demostrar que cuando conectamos talento diverso, la colaboración se convierte en acción”, señala Marisol Menéndez, CEO y Fundadora de WITH.

La noche contó además con la actuación del Cuarteto de Cuerdas de la Fundación Barenboim-Said, que aportó una atmósfera envolvente para acompañar la velada.

Desde su primera edición, WITH ha reconocido ya a 37 mujeres y dos organizaciones por su impacto y capacidad de transformación.

Una gala en la que no faltó el apoyo institucional

El encuentro contó con el respaldo de las administraciones públicas y de organismos de referencia en innovación y emprendimiento. Entre las autoridades y representantes institucionales asistentes figuraron Rocío Blanco, consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía; Loles López, consejera de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía; Angie Moreno Ramón, teniente de alcalde y delegada de Turismo y Cultura del Ayuntamiento de Sevilla; y Carolina Rodríguez Arias, consejera delegada de ENISA (Empresa Nacional de Innovación).

Por su parte, la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo en funciones, Rocío Blanco, ha destacado el creciente protagonismo de las mujeres en el desarrollo económico y laboral de Andalucía. En este sentido, ha recordado que, desde 2018, más de 315.000 de los nuevos empleos creados en la comunidad han sido ocupados por mujeres y que más de 122.000 andaluzas han abandonado las listas del desempleo en los últimos siete años. Asimismo, ha señalado que Andalucía cuenta con cerca de 123.000 trabajadoras autónomas y casi 370.000 empresarias, lo que evidencia, según Blanco, la capacidad de liderazgo, innovación y transformación de las mujeres andaluzas.

La consejera también ha subrayado la importancia de iniciativas como WITH, que contribuyen a visibilizar referentes femeninos, fortalecer redes de colaboración y generar nuevas oportunidades para que más mujeres puedan desarrollar plenamente su potencial profesional y empresarial.

En este sentido, la delegada de Turismo y Cultura del Ayuntamiento, Angie Moreno, ha destacado que “es un orgullo para Sevilla acoger una nueva edición de la Gala WITH en un espacio tan emblemático como el Real Alcázar. Esta iniciativa pone en valor el talento, la capacidad de liderazgo y la contribución de mujeres que, desde ámbitos tan diversos como la empresa, la cultura, la innovación, la salud o la acción social, están transformando nuestra sociedad y generando nuevas oportunidades para las futuras generaciones”.

“Desde el Ayuntamiento de Sevilla creemos firmemente en la importancia de visibilizar referentes femeninos y de impulsar espacios de encuentro que favorezcan el intercambio de conocimiento, la colaboración y la creación de redes profesionales. Que nuestra ciudad haya sido el escenario de esta gala refuerza además la imagen de Sevilla como un lugar abierto al talento, a la creatividad y a la innovación, capaz de atraer y albergar iniciativas que promueven el progreso económico y social desde la igualdad de oportunidades”, ha concluido Angie Moreno.

Sevilla, punto de encuentro

La elección de Sevilla como sede de esta edición responde a la voluntad de WITH de reconocer el papel de Andalucía como referente en innovación, emprendimiento y generación de oportunidades. La ciudad, y el marco incomparable del Real Alcázar, refuerzan el mensaje central del ecosistema: que el encuentro entre talentos diversos es el primer paso hacia la acción.

“Celebrar esta gala en Sevilla, una ciudad que simboliza el encuentro, la diversidad y la capacidad de construir puentes, refuerza ese mensaje. Andalucía se ha consolidado como uno de los territorios más dinámicos para el emprendimiento, la innovación y la creación de alianzas que generan impacto”, añade Marisol Menéndez.

La Gala WITH Mujeres Líderes 2026 ha sido posible gracias al apoyo del Real Alcázar de Sevilla, el Ayuntamiento de Sevilla, ENISA, Moeve, Merz Aesthetics e Intelqualia.

El paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 9.125 personas en mayo en Andalucía en relación al mes anterior (-1,64%) hasta los 548.120 desempleados, según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. La comunidad lidera así la caída del paro a nivel nacional por segundo mes consecutivo.

Este número total de desempleados es la cifra más baja en un mes de mayo desde 2008. Desde el inicio de la serie histórica comparable, en 1996, el paro ha bajado en abril la mayoría de veces en Andalucía (29 veces). En el último año el desempleo acumula un descenso de 57.744 parados, lo que supone un 9,53% menos.

Por sectores, el paro bajó en todos, encabezado por Servicios, 6.430 menos; seguido de Sin Empleo Anterior, 1.371 menos; Construcción, 601 menos; Industria, 437 menos y finalmente Agricultura, con 286 menos. Al cierre del mes, los sectores con más parados son Servicios (381.126), Sin empleo anterior (62.433), mientras que los sectores con menos desempleados son Agricultura (29.386), Industria (29.822) y Construcción (45.353).

En cuanto a sexos, de los 548.120 desempleados registrados en mayo, 337.690 fueron mujeres, 5.897 menos (-1,71%) y 210.430 hombres, lo que supone un descenso de 3.228 en el número de desempleados respecto al mes anterior (-1,5%). En mayo, el paro entre los jóvenes menores de 25 años bajó, con 1.379 parados menos que a cierre del pasado mes, mientras que el paro de las personas con 25 años y más se redujo en 7.746 desempleados.

Por provincias y contratación

El paro bajó en todas las provincias, siendo Málaga donde hubo una mayor caída (-2.208); seguida de Cádiz (-2.096); Sevilla (-1.474); Granada (-1.024); Córdoba (-780); Almería (-636); Jaén (-500) y Huelva (-407).

En mayo se registraron 260.710 contratos en Andalucía, un 3,92% menos que en el mismo mes del año anterior. De todos ellos, 101.660 fueron contratos indefinidos, cifra un 1,54% inferior a la de mayo del año anterior y 159.050 contratos temporales (un 5,39% menos). Del número de contratos registrados en abril, el 61,01% fue temporal y un 38,99%, indefinidos.

Asimismo, a nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 36.323 personas en mayo en relación con el mes anterior (-1,5%) debido, sobre todo, al sector servicios, que concentró más de tres cuartas parte del descenso del desempleo, según datos publicados este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Tras la caída de mayo, el número total de desempleados se situó en 2.320.721 personas, su menor nivel en este mes desde 2007, ha subrayado el Ministerio. No obstante, el descenso del desempleo registrado el mes pasado es el peor dato para un mes de mayo desde 2020, cuando el desempleo subió en 26.573 personas en plena crisis del Covid. Excluyendo ese año, el de mayo de este año ha sido el menor descenso del desempleo en este mes desde 2012, cuando disminuyó en 30.113 personas.

Desde el inicio de la serie histórica comparable en 1996, el paro ha bajado en mayo en 29 ocasiones y ha subido en dos. El mayor descenso fue el de 2021, cuando disminuyó en 129.378 parados. En mayo del año pasado bajó en 57.835 personas. En términos desestacionalizados, el paro registrado subió en mayo. Lo hizo en 9.755 personas respecto al mes anterior.

En el último año, el desempleo acumula un descenso de 134.162 personas, lo que supone un 5,5% menos, con un retroceso del paro femenino de 82.311 mujeres (-5,5%) y una caída del desempleo masculino de 51.851 varones (-5,3%).

Servicios impulsa la bajada del desempleo

Por sectores, el paro registrado descendió, sobre todo, en los servicios, con 29.829 desempleados menos (-1,7%), seguido de la industria (-2.665 desempleados, -1,4%); la construcción, que restó 2.304 parados (-1,4%), y la agricultura, donde bajó en 1.628 personas (-2,2%).

Por su parte, el desempleo aumentó en 98 personas (+0,04%) en el colectivo sin empleo anterior, compuesto mayoritariamente por jóvenes en busca de su primera experiencia laboral.

El paro retrocedió en mayo en ambos sexos, aunque el descenso fue mayor en el caso de las mujeres. En concreto, el paro femenino bajó en 20.316 mujeres en comparación con abril (-1,4%), mientras que el masculino se redujo en 16.007 desempleados (-1,7%).

Así, al finalizar el quinto mes de 2026, el número total de mujeres en paro se situó en 1.404.110 desempleadas, su menor cifra en un mes de mayo desde 2008, mientras que el de varones totalizó 916.611 desempleados.

El paro baja en todas las comunidades

Por edades, el paro entre las personas de 25 y más años bajó en 31.585 desempleados en mayo (-1,4%), mientras que el de los jóvenes menores de 25 años disminuyó en 4.738 personas (-2,8%).

De este modo, el número total de parados menores de 25 años bajó por primera vez de la barrera de los 165.000 desempleados, marcando un mínimo histórico de 164.955 parados.

El paro registrado disminuyó en mayo en todas las comunidades autónomas en relación al mes anterior, especialmente en Andalucía (-9.125 desempleados), Cataluña (-6.900 parados) y Madrid (-3.834 personas).

En cuanto a las provincias, el desempleo registrado bajó en 48, encabezadas por Barcelona (-4.821 desempleados), Madrid (-3.834) y Málaga (-2.208), y subió en cuatro, principalmente en Castellón (+281 desempleados), Vizcaya (+50) y Guipúzcoa (+48).

Por su parte, el paro registrado entre los extranjeros bajó en 3.673 desempleados respecto al mes anterior (-1,1%), hasta situarse el total de inmigrantes en desempleo en 337.858 desempleados, lo que supone 4.933 parados menos que hace un año (-1,4%).

El 43,2% de los contratos, fijos

En mayo de este año se registraron 1.323.719 contratos, un 0,4% menos que en el mismo mes de 2025. De todos ellos, 572.061 fueron contratos indefinidos, un 3,5% más que en mayo de 2025.

En total, el 43,2% de todos los contratos realizados en mayo fueron indefinidos, porcentaje 1,6 puntos superior al del mismo mes del año pasado y similar al registrado en abril de este año.

Dentro de los indefinidos, en mayo se realizaron 234.774 contratos a tiempo completo, un 5% más que igual mes del año anterior; 135.409 a tiempo parcial (+9,1%) y 201.878 fijos discontinuos (-1,5%).

De todos los contratos suscritos en mayo, 751.658 fueron contratos temporales, un 3,2% menos que igual mes de 2025. En total, estos contratos representaron el 56,8% del total de la contratación efectuada en el quinto mes del ejercicio 2026.

En los cinco primeros meses del año se han efectuado más de 6,17 millones de contratos, cifra un 3,8% superior a la del mismo periodo de 2025, de los que 2,67 millones han sido contratos fijos (+4,3%) y 3,44 millones, temporales (+1,7%).

Sube al 80,9% la tasa de cobertura frente al desempleo

El Ministerio ha informado además de que el gasto en prestaciones por desempleo alcanzó el pasado mes de abril (último dato disponible) la cifra de 2.040,9 millones de euros, un 5% más que igual mes de 2025.

El gasto medio mensual por beneficiario, sin incluir el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ascendió a 1.168,3 euros en el cuarto mes del año, un 2% más que en abril del año pasado.

La cuantía media bruta de la prestación contributiva percibida por beneficiario durante el mes de abril fue de 1.028,6 euros, lo que supone un aumento de 25,8 euros sobre el mismo mes del año anterior (+2,6%).

El total de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en 1.779.989 personas, cifra un 2,7% superior a la del mismo mes de 2025.

La tasa de cobertura frente al desempleo, que un año antes estaba situada en el 73,76%, se situó en abril de 2026 en el 80,90%, la más elevada en un mes de abril de toda la serie.

UNEI, empresa social andaluza líder en empleo de personas con discapacidad, ha alcanzado en 2025 el récord de 38,5 millones de facturación y 2.000 personas en el equipo, el 87% con discapacidad y el 50% con problemas de salud mental. Con estos datos, la compañía, que cumple 35 años en 2026, ha logrado cuadruplicar sus ventas y triplicar su plantilla en una década, consolidando el éxito de la transformación empresarial que inició en 2016.

El director general de UNEI, Rafael Cía, ha presentado los resultados de la compañía en 2025. El ejercicio se ha cerrado con un incremento de en torno al 20% de la facturación y del 22% del empleo, con 350 nuevos puestos de trabajo y manteniendo, al mismo tiempo, las ratios de discapacidad, según informa la entidad en un comunicado.

El modelo empresarial de UNEI es solvente y competitivo, con un EBITDA de en torno al 12% de las ventas,  y con valor añadido. En ese sentido, más del 60% de la facturación se concentra en el sector de la logística integral con valor añadido técnico (UNEI Smart Supply), que se configura como una de las líneas de negocio con más potencial y escalabilidad desde el proceso de transformación que inició la compañía hace más de una década.

En el balance de esta línea de negocio, cabe destacar que, a lo largo del ejercicio, se han llevado a cabo más de 9 millones de manipulaciones y configuraciones de productos, 750.000 llamadas en su call center operativo y 150.000 dispositivos configurados o reacondicionados en su taller propio.

Además, UNEI, como empresa de iniciativa social, reinvierte el 100% de sus beneficios en su propio negocio para seguir creciendo y creando oportunidades de empleo. De esta forma, en 2025 UNEI ha estrenado nuevas sedes en Dos Hermanas, Granada,  Jerez y Jaén, que suman 5.000 metros cuadrados de superficie logística. Asimismo, destacan las 25.000 horas de formación interna impartidas, una cifra también récord.

El crecimiento acumulado de esta división logística en los dos últimos años es de un 75%, con proyectos de alta complejidad técnica que han incluido la renovación domiciliaria de tarjetas SIM para más de cien mil usuarios de teleasistencia en Andalucía, la instalación de pizarras digitales en centros educativos, la configuración e instalación de equipos de telecomunicaciones para servicios de emergencia o la puesta en marcha de puntos de acceso wifi.

El crecimiento también ha sido muy relevante en el sector agroalimentario, con líneas de manipulado y distribución de productos, tanto en seco como en temperatura controlada, con especial foco en los centros logísticos de Sevilla, Granada y Jerez.

2025 ha sido un año de inflexión para UNEI, al cumplirse diez años del iniciok de su proceso de transformación empresarial. Esta evolución ha tenido como palancas clave la innovación, la excelencia, las personas y el Propósito La estrategia trazada incluyó la unificación societaria, la configuración de líneas de negocio, la apuesta por nuevas sedes que reforzaran la operativa, la captación de talento y la creación de la marca UNEI.

Además, UNEI mide junto a la Universidad de Sevilla el retorno social de sus actuaciones. Por cada euro facturado por UNEI, la sociedad recibe más de 4 en forma de retorno económico, socioeconómico y social, lo que se traduce en más de 162 millones de beneficio para Andalucía en el ejercicio 2025.

35 años extraordinarios

UNEI prevé continuar su crecimiento a doble dígito en 2026 y prevé celebrar a lo largo del año su aniversario con el lema 35 años extraordinarios. El logo de este 35 aniversario apunta visualmente a la referencia a 3S, la propuesta de valor al cliente de UNEI (Social, Sostenible, Smart). El primer hito de esta efeméride tendrá lugar este mismo mes de junio, con una celebración muy especial con las personas del equipo.

A final de año, además, UNEI organizará en Sevilla un evento empresarial, Una Extraordinaria Navidad, que tendrá lugar el 26 de noviembre en un lugar emblemático de la ciudad con representación institucional y empresarial de alto nivel. Será una jornada que nace con vocación de continuidad, como primer hito o lanzamiento de la Navidad en Sevilla.

Las puertas de la Federación Liberación abren pronto en el Polígono Norte. En este reducto del barrio sevillano el jaleo de la formación del nuevo Parlamento queda lejos, aunque el rumbo que tomen las políticas públicas impacta de lleno en cada una de las personas que acuden a este recurso social en busca de apoyo, ya sea para descifrar el lenguaje de la administración que les requiere informes, facturas y una retahíla de documentos, o para estar acompañados en su proceso de desintoxicación y reinserción sociolaboral. “Hay un triunfalismo a nivel de datos y de empleo que no tiene una repercusión directa en las personas más empobrecidas y vulnerables”, adelanta Macarena Olid.

La educadora social lleva más de una década trabajando en la entidad. Busca en el ordenador los modelos a cumplimentar, lee en voz alta a los usuarios las condiciones de las ayudas sociales que piden y se las explica una a una, se pone sus gafas rojas y habla con su compañera Paula Suárez, trabajadora social, de las tareas pendientes. “Las condiciones socioeconómicas de estas personas no han cambiado”, zanja. En el interior del local, dividido en varias zonas, se hace una atención integral, tanto psicológica como en formación o de asesoramiento jurídico.

A las diez de la mañana entra José, nombre ficticio. Deja a un lado su bicicleta y se sienta frente a Olid, le da una notificación de la Junta de Andalucía y le pide ayuda para resolverla. En realidad, la carta está dirigida a su hijo, que tiene acreditado un 66% de discapacidad, al que se le reclama dónde ha estado empadronado durante los últimos cinco años debido a que tiene una pensión no contributiva. Una documentación que ahora es prioritaria para no perder la asignación. La respuesta más práctica viene de la educadora social: “Hay que decirles que estuvo en la cárcel y, también, que en el Ingreso Mínimo Vital se constata que vive en vuestra casa”.

La brecha digital y el analfabetismo funcional

En un papel, el vecino, de unos 60 años, anota lo que necesita para resolver rápido este conflicto. Irá a su casa a recoger la información, donde ha estado viviendo con su esposa y cuatro hijos desde que las primeras promociones se construyeron y costaban un millón de pesetas, apenas 6.000 euros, y por las que ahora se piden 120.000 euros. “Las cosas tampoco están tan mal... Ahí está lo de la vivienda, pero dentro de lo que cabe, todo va bien”, comenta sobre las recientes elecciones autonómicas del 17 de mayo. Él voto a la izquierda, afirma sin medias tintas, y reza porque a los de su círculo estén bien. Es su único propósito, por eso está aquí resolviendo dudas entre tanto papeleo.

“Hay que proveer de un espacio en el que estas personas puedan sacar la documentación, más cuando se niegan las citas presenciales en la administración”, siendo una de las grandes barreras la brecha digital, “muchas de ellas no tienen un móvil o no tienen las habilidades para solicitarlo adecuadamente”. Hay quien tiene serias dificultades para comprender los requerimientos de la administración, pese a que saben leer y escribir, lo que se denomina como analfabetismo funcional.

Este es el caso de Marta, nombre ficticio, una mujer de mediana edad que vive en Polígono Norte desde los cuatro años. Heredó la casa de sus padres y recibe el IMV al no tener recursos. Hace un tiempo, acogió a su sobrino en la casa, que es como el hijo que nunca tuvo, y ahora tiene que justificar su presencia para que no le retiren a ella la ayuda social. “Estamos moviendo todos los papeles, a ver qué me dicen, y hoy mismo me presento sin cita para que me atiendan”, comenta. Al preguntarle por la actualidad política, por cómo ve su zona, el barrio, encoge los hombros, como disculpándose: “Ya tengo bastante lío en la cabeza... No estoy metida. Ya ellos harán, digamos lo que digamos”.

Bonanza económica vs. índices de pobreza

La bonanza económica de la que presume el Gobierno andaluz se traduce en varios datos, con más de 3,6 millones de personas trabajando en 2025, especialmente en Málaga, Cádiz y Sevilla, y una tasa del paro en el 14,6% al cierre de 2025. A los datos macroeconómicos, que fijan el crecimiento del PIB andaluz en un 3,2% frente al 2,8% nacional, habría que sumar la reforma laboral, que ha reducido en un lustro el empleo temporal en un 9%. En algunos círculos se habla de un “milagro económico andaluz” que viene pregonando la Junta. Exportaciones millonarias, creación de empresas, todo ello, en un contexto dependiente del sector servicios, que supone el 77% del PIB —el turismo registró un récord histórico con la llegada de 27,9 millones de personas el año pasado—, pero la industria se queda en el 11% y la agricultura y la construcción en un 6%, respectivamente, a tenor de lo publicado por el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA).

Estas cifras deberían traducirse en mejoras palpables para toda la población mediante un reparto de la riqueza, ya que la inflación acumulada desde 2020 supera el 25%, subrayan desde UGT, mientras que los salarios pactados apenas alcanzan el 18%. Además, la comunidad continuó en 2024 a la cola de las retribuciones, solo por delante de Extremadura, Murcia y Canarias. Es decir, los andaluces ganan de media 2.146 euros brutos al mes, lejos del País Vasco (2.809 euros), Madrid (2.761 euros), Navarra (2.589 euros) y Cataluña (2.529 euros), según la Encuesta de Población Activa (EPA). Unas cantidades que entroncan con lo que muestran los análisis sociales: el IX Informe FOESSA sobre Exclusión y Desarrollo Social en Andalucía estima que alrededor de dos millones de personas viven en exclusión social, un 23,1% de la población, mientras que 270.000 personas lo hacen en exclusión severa, un 10,2%.

Por tanto, un 33'3% de la población andaluza vive en exclusión social, donde la vivienda y el empleo precario son las principales barreras para prosperar. Una cifra que ampara la tasa de riesgo de pobreza y exclusión social AROPE, hecha a partir de las encuestas del Instituto Nacional de Estadística, en la que se reseña que Andalucía obtiene un 34,7%, nueve puntos por encima de la media estatal (25,7%).

“No paro de tomar calmantes”

Tras un rato, llega Antonio, nombre ficticio, que necesita ayuda para la bonificación social de las facturas del agua. Ha revisado el contador de la casa que comparte con su esposa y su nieto en varias ocasiones a causa de las cantidades desorbitantes que el sistema determina que han gastado. Procedente de Rumanía, encontró en Sevilla un lugar en el que prosperar y, ahora, dos décadas después, contempla cómo su propio hijo es el que migra a Reino Unido para ahorrar más y volver con mejores condiciones para su familia.

“Nos dejó a la criatura, ya que aquí tenía la escuela, el tema del idioma... Fue lo mejor”, le cuenta a las trabajadoras. Olid le lee las condiciones de la administración para recibir la subvención y él asiente. Entonces, en un momento dado en el que la educadora va a hacer algunas fotocopias, cuenta que tiene un dolor indescriptible en la boca: le dieron cita con el médico de cabecera, pero ahora tendrá que esperar otros seis meses a que le atiende un especialista. “No paro de tomar calmantes”.

“Me acaban de llamar de Cruz Roja porque Encarna, una señora de 90 años, ha dejado nuestro contacto para casos de emergencia y, por lo visto, ha sonado el botón rojo”, comenta Paula Suárez. Busca el teléfono en las carpetas y, si no, irá en busca de algún familiar en la plaza de atrás. En otra ocasión, atendieron a dos hermanos migrantes, mientras que el pequeño permanecía en un centro de menores, el mayor pidió ayuda para encontrar un albergue municipal en el que dormir esa noche. “Fuimos con él a servicios sociales, pero estaban todas las plazas llenas y con lista de espera”, relata Olid, “muchos días nos vemos en este círculo de la pobreza y la exclusión, que no sabe si estamos en época de bonanza o de crisis, porque siempre se está en modo supervivencia”.

CCOO y Fetico firmaron con la patronal del comercio textil, ARTE, el I Convenio colectivo estatal de Grandes Marcas de Comercio Textil y Calzado este miércoles, el cual afectará a un total de 20.442 trabajadores en Andalucía, pese a la división que ha provocado entre los sindicatos.

Los beneficiados serán los empleados de las principales grandes cadenas del sector textil y del calzado en España, como los grupos Inditex y Tendam; y marcas como Mango, Primark, Kiabi, Parfois o Pepco, “supone un gran avance en la negociación colectiva, superando bloqueos en negociaciones provinciales, como en el caso del Convenio de Sevilla, y manteniendo, a su vez, todas las condiciones más ventajosas firmadas previamente en otros ámbitos”.

Reducción progresiva de la jornada anual

Entre las mejoras, CCOO ha explicado que un avance fundamental de este acuerdo es la reducción progresiva de la jornada anual, estableciéndose en 1.770 horas para 2026, 1.760 horas para 2027 y 1.740 horas para 2028, reduciendo la jornada anual regulada en 48 provincias a nivel estatal y en todas las provincias Andaluzas.

Otros avances importantes en cuanto a la transformación del tiempo de trabajo y descanso: se han aumentado los fines de semana, garantizando ocho fines de semana libres en 2026, diez en 2027 y once en 2028, con al menos uno al trimestre. “Esto implica un avance fundamental para las plantillas del sector que acumulan numerosas horas de trabajo en fines de semana, domingos y festivos, y supone una garantía para su conciliación personal y familiar”.

Asimismo, se garantizan dos días de descanso semanal para centros de más de seis personas; siendo para el resto de centros de un día y medio. Además, es el primer convenio que regula un máximo de ocho días continuados de trabajo, garantizando tres días consecutivos de descanso. Además, recoge jornadas mínimas de cuatro horas de trabajo para los contratos a tiempo parcial, o de seis horas para los contratos a tiempo completo. También mejora la regulación de las vacaciones anuales. En definitiva, “más tiempo para vivir”.

Mínimo de horas a la semana

En esta línea, la federación ha indicado que “hemos trabajado para que el convenio recoja una apuesta importante en el ámbito de la contratación con la finalidad de reducir la precariedad en el sector, limitando el uso de contratos temporales y garantizando mínimos de prestación; por ejemplo, estableciendo un mínimo de horas a la semana para los contratos a tiempo parcial, o garantizando una prestación mínima para los contratos fijos discontinuos de 180 días al año (90 de ellos consecutivos) y limitando este tipo de contratos a un máximo del 15% de la plantilla de la empresa”.

Igualmente, se ha conseguido avances en la clasificación y carrera profesional, en la mejora de la retribución de domingos y festivos y, fundamentalmente, en el mantenimiento de garantías de especial interés para las plantillas como el complemento por Incapacidad Temporal y el respeto a las jornadas especiales de los convenios provinciales en cuanto a días especiales (Nochebuena, Nochevieja, Reyes, Semana Santa o Ferias).

Por su parte, UGT ve avances en las últimas mesas, pero cree que el acuerdo supone una “perdida de derechos”. “Aunque en esta última reunión se garantiza que el complemento de I.T. [incapacidad temporal] se mantiene lo que se tenga actualmente, 100% de complemento en la mayoría de los casos, también se mantiene el descanso dentro de la jornada retribuido, en los territorios que ya lo tienen y reducen la movilidad geográfica a 25 km”, indica UGT a través de un comunicado.

El pasado 23 de mayo, miles de trabajadores del sector del comercio textil y del calzado se manifestaron en distintas ciudades españolas, convocados por UGT, contra el preacuerdo de convenio colectivo firmado entre la patronal del ramo ARTE y los sindicatos CCOO y FETICO. Un acuerdo que llega marcado por las diferencias entre los sindicatos y que, por el momento, afecta a unos 20.000 trabajadores andaluces.

Los sindicatos UGT y CCOO convocan varias jornadas de huelga en el sector logístico de la provincia de Sevilla tras un “bloqueo” en la negociación del Convenio Colectivo Provincial de Operadores Logísticos. A partir del 8 de junio se producirán las protestas para la mejora de los salarios y las condiciones laborales del colectivo.

Así, según ha detallado el UGT en una nota de prensa, los próximos 8, 9, 10, 11, 12, 18, 19, 22, 23, 24, 25 y 26 de junio serán convocadas jornadas de huelga debido a una propuesta presentada por la patronal que, a juicio de los sindicatos, es “insuficiente y alejada de la realidad” de los trabajadores del sector.

“No han querido entrar”

En este sentido, UGT ha remarcado que el convenio provincial es “uno de los más débiles de Andalucía” pese a ser “un sector estratégico que funciona las 24 horas del día y que resulta esencial para el abastecimiento, el transporte y la actividad económica”.

Asimismo, han lamentado que la patronal “ni siquiera haya querido entrar a negociar mejoras sociales y laborales planteadas durante la mesa negociadora”. “El sector logístico merece respeto. Merece salarios justos, condiciones laborales dignas y un convenio que esté a la altura del esfuerzo diario de miles de trabajadores y trabajadoras”, ha concluido el sindicato.

La tensión laboral vuelve a instalarse en la Base Naval de Rota. La plantilla de la empresa concesionaria de los servicios aeroportuarios, VERSAR Global Services, afronta un nuevo escenario de incertidumbre tras la apertura de un expediente temporal de regulación de empleo (ERTE) que afectará a buena parte de los trabajadores entre el próximo 25 de mayo y el 15 de julio, en un contexto marcado por años de conflicto sindical, negociaciones enquistadas y acusaciones de imposición empresarial.

El último episodio se ha producido esta misma semana, durante la primera reunión oficial entre la dirección de la multinacional y el Comité de Empresa después de que la compañía comunicara el 8 de mayo su intención de aplicar un ERTE alegando causas organizativas y productivas derivadas de las obras en la pista de vuelo del aeropuerto militar. El encuentro, celebrado en un hotel de la localidad gaditana, reunió al director de la empresa, responsables de Recursos Humanos y representantes legales de la compañía, además de los miembros del comité y sus asesores sindicales.

Sin embargo, lo que inicialmente se había planteado como una negociación sobre un único expediente acabó derivando en un escenario mucho más complejo. Según denuncia la representación de los trabajadores, la empresa comunicó “sin previo aviso” un cambio sustancial en su estrategia laboral al anunciar que prevé ejecutar dos ERTE distintos. El primero, inicialmente justificado por motivos organizativos y productivos, pasaría a tramitarse como un ERTE por causa de fuerza mayor, manteniendo el mismo calendario previsto entre mayo y julio.

La principal preocupación de la plantilla llegó con el anuncio de un segundo ERTE posterior, esta vez nuevamente por causas organizativas y productivas, pero sin fecha concreta de finalización. La empresa habría vinculado esta segunda medida a una supuesta reducción de vuelos y actividad en las instalaciones aeroportuarias de la base, llegando incluso a apuntar, según trasladan los representantes sindicales, a las restricciones del Gobierno español sobre determinados vuelos relacionados con operaciones militares de Estados Unidos en el conflicto con Irán.

Una década de enfrentamientos laborales

El Comité de Empresa rechaza frontalmente esa argumentación y sostiene que la actividad vinculada a los destructores estadounidenses destinados al escudo antimisiles mantiene una importante carga de trabajo logístico tanto en el aeropuerto como en el muelle marítimo de la base. De hecho, aseguran que preguntaron directamente a la dirección si existía algún perjuicio económico derivado de esa situación y que la empresa negó que estuviera alegando pérdidas económicas.

El trasfondo del conflicto se remonta a más de una década de enfrentamientos laborales entre la concesionaria y la representación sindical. Los trabajadores llevan años reclamando un convenio colectivo propio adaptado a las particularidades del servicio que se presta a la Marina de Estados Unidos, al considerar que muchas de las funciones que desempeñan no están reconocidas ni remuneradas adecuadamente bajo el convenio Handling que, según denuncian, fue impuesto de forma unilateral por la empresa.

Ese clima de desconfianza había provocado ya inquietud desde el primer momento en que se comunicó el expediente temporal. La plantilla temía que la medida pudiera convertirse en una antesala de nuevos recortes laborales tras varios años marcados por despidos y reducciones de personal. La modificación del planteamiento inicial durante la reunión del pasado día 18 ha intensificado aún más esas sospechas.

Desde el Comité de Empresa también critican que durante el periodo de ERTE la compañía pretenda que los salarios sean asumidos por el Estado mientras, sostienen, continúa percibiendo los ingresos derivados de su contrato con la Marina estadounidense. “No entendemos que semejante situación pueda asumirse con normalidad”, apuntan los representantes de los trabajadores, que consideran insuficientemente aclarado el impacto económico real de las medidas planteadas por la empresa.

La negociación continúa abierta, aunque todavía no se han abordado las condiciones concretas de los expedientes planteados. Mientras tanto, el comité ya estudia posibles acciones legales, movilizaciones y nuevas protestas sindicales ante una situación que consideran “injusta” para la plantilla y sus familias.

Airbus abrirá un nuevo espacio de conversión del avión A330 Multi Role Tanker Transport (MRTT) en la planta de San Pablo, en Sevilla, a finales de 2027. Está previsto que este centro también lleve a cabo labores de Mantenimiento, Reparación y Operaciones (MRO) y la actualización del avión A330 MRTT, ya en servicio, y se espera que la nueva planta genere 200 puestos de trabajo, lo que repercutirá en cerca de 600 empleos en la industria auxiliar. 

En un contexto internacional marcado por las guerras, la demanda de este tipo de aviones ha incrementado, por lo que a la planta ya existente en Getafe se unirá esta nueva en Sevilla, pasando de cinco a siete aeronaves su conversión anual. El A330 MRTT es un avión cisterna multirol con capacidad para llevar a cabo misiones de reabastecimiento en vuelo, transporte de tropas y carga y aeroevacuaciones médicas. 

El anuncio se ha dado a conocer en la mañana de este miércoles en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla (FIBES) durante el acto de inauguración de la octava edición de ADM (Aerospace & Defense Meetings) Sevilla, un evento internacional para la cadena de suministro aeroespacial y de defensa al que han acudido, entre otras representaciones, la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos en funciones y portavoz en funciones de Junta de Andalucía, Carolina España, y el presidente de Aviones Comerciales de Airbus España, Ricardo Rojas. 

Carolina España ha destacado la “magnífica noticia” de la apertura de esta planta que “vuelve a posicionar a Sevilla, a Andalucía, como punto estratégico en el sector aeroespacial”. Además, ha señalado la importancia de la celebración de esta feria, “una de las más importantes del sur de Europa” y ha recordado “en los años anteriores hemos facturado 3.000 millones de euros en este sector, que da empleo a más de 15.000 personas y, en lo que llevamos de año 2026, las exportaciones del sector aeroespacial se han incrementado un 86%”.

Protestas contra la guerra

Por otra parte, el día de la inauguración del encuentro se dieron cita diversos colectivos sociales, sindicales, ecologistas y en defensa de la paz representados en la Plataforma STOP Feria de Armas, que se concentraron a las puertas de FIBES para mostrar su rechazo a la celebración de ADM 2026. La protesta denunciaba el “respaldo institucional” que recibe la industria de guerra por parte de las administraciones públicas andaluzas, así como el papel de Sevilla como sede de “una feria destinada a promover negocios relacionados con armamento, tecnología militar y sistemas de defensa”.

Entre los participantes, financiadores y patrocinadores del evento se encuentran “empresas con vínculos directos con casos de violaciones de derechos humanos, crímenes de guerra y complicidad con el genocidio en Gaza y otros conflictos armados”, según indican estas asociaciones. 

Andalucía ha alcanzado entre enero y marzo de 2026 el mejor registro exportador para un primer trimestre del año desde que se tienen registros (1995) con 11.070 millones de euros, que suponen un 4,8% más que el mismo periodo del año anterior. Este crecimiento es el mayor de las seis comunidades más exportadoras y contrasta con el estancamiento de la media de España, que registra una subida del 0,7%.

En una nota de prensa, la Junta de Andalucía subraya que Andalucía es la única de las tres comunidades con más exportaciones que consigue superávit de su balanza comercial, con 1.508 millones de euros, gracias a una tasa de cobertura del 116%, frente al déficit con el exterior que sufre la media de España, que se sitúa en 11.677 millones, por una tasa de cobertura del 89%, hasta 21 puntos por debajo de la andaluza, según los datos de la Estadística de Comercio Exterior del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, elaborados para la comunidad por el Observatorio para la Internacionalización de la Economía Andaluza de Andalucía Trade.

De este modo, en el buen comportamiento de las exportaciones andaluzas ha tenido que ver los buenos resultados alcanzados en marzo, último mes contabilizado, en el que las exportaciones andaluzas alcanzaron su mayor registro histórico para un mes de marzo, de 4.040 millones de euros, con un crecimiento del 8,5% interanual, del que participan las ocho provincias, que son 3,4 puntos más que el de la media de España (5,1%), cuyas ventas de marzo se sitúan en 35.859 millones. De esta manera, Andalucía se mantiene como tercera comunidad exportadora en lo que va de año, con el 11,5% de las ventas al exterior de España, tras Cataluña y Madrid.

Hortalizas y sector aeronáutico a la cabeza

Las hortalizas se consolidan como el principal capítulo exportador de Andalucía en el primer trimestre del año, con un récord para este periodo de 2.060 millones de euros (18,6% del total) y un crecimiento del 20,1% interanual.

Sin embargo, es el sector aeronáutico el que más contribuye al crecimiento de las exportaciones andaluzas, “confirmando el peso estratégico de esta industria en la internacionalización de la economía regional”.

En esta línea, las ventas las aeronaves, vehículos espaciales y sus partes, registran el mayor crecimiento del Top 10, un 86% interanual, para alcanzar los 770 millones de euros (7% del total).

Le sigue el aceite de oliva, y dentro del capítulo de grasas y aceites (1.133 millones), que se ve afectado por la bajada del precio de este producto, de manera que sus 880 millones de euros en ventas, suponen una bajada del 8,8% en el valor de las mismas, pero un crecimiento del 2,4% en el volumen exportado, que alcanzan las 205.007 toneladas.

En el ámbito agroalimentario crecen también las preparaciones de hortalizas y frutas (conservas), con 198 millones (1,8%) y un incremento del 1,1%. Frente a las frutas, que desde el cuarto lugar se vendieron por valor de 955 millones (8,6%) y registraron un retroceso del 2,8%.

Además del aeronáutico, destacan las máquinas y aparatos eléctricos y sus partes, que alcanzan los 435 millones de euros (3,9%) y un crecimiento del 17,4%.

Entre las materias primas de la industria, crece el capítulo de minerales metalíferos, escorias y cenizas, con 548 millones (4,9%) y un aumento del 51%. Le sigue el cobre y sus manufacturas (7º), con 530 millones (4,8%) y una ligera bajada del 0,8%.

El capítulo energético ha visto descender su factura exportadora, influido por la coyuntura de precios internacionales del primer trimestre, ocupando el tercer puesto el capítulo de combustibles y aceites minerales, con 999 millones (9%) y una bajada del 22,5%.

Diversificación

En cuanto a la diversificación de mercados, China es el país donde más crecen las ventas de Andalucía del Top10, hasta un 50% sobre el primer trimestre de 2025, para alcanzar los 498 millones de euros (4,5% del total).

Por su parte, Alemania lidera los principales destinos de las exportaciones andaluzas, con 1.516 millones (13,7%) y un incremento del 23,1%, el tercer mejor; seguida de Italia, con 1.148 millones (10,3%) y un destacado aumento del 34%, el segundo mayor de los diez primeros países; y Francia, con 1.115 millones (10%) y una mejora del 16,1%.

A continuación, en cuarto puesto está Portugal, que alcanza los 1.022 millones de euros (9,2%) y crece un 10,1%; mientras que le sigue Reino Unido, que registra 632 millones (5,7%) y un descenso del 5,1%.

En sexta posición, está Países Bajos suma 594 millones (5,3%) y un avance del 5,9%, seguido de Estados Unidos, con 530 millones (4,8%) y una caída del 22%.

Cierran el Top 10, Marruecos, con 433 millones (3,9%) y un descenso del 10,9%; y Bélgica, con 259 millones (2,3%) y un leve retroceso del 0,8%.

Datos por provincias

En este primer trimestre del año crecieron las ventas de seis de las ocho provincias andaluzas, cuatro de ellas con “récord histórico y cinco con superávit”.

Sevilla es la primera provincia exportadora de Andalucía y la que registra mejor crecimiento en el primer trimestre de 2025, con una factura de 2.485 millones de euros, lo que representa el 22,4% del total andaluz y un alza del 17,3%. Además presenta superávit comercial de 913 millones y tasa del 158%.

En segunda posición se sitúa Almería con el segundo mejor crecimiento y ventas por valor de 2.339 millones (21,1%) y una subida del 15,9% gracias al buen comportamiento de sus hortalizas, especialmente dentro del conjunto agroalimentario, que la llevan a registrar el mejor trimestre de su historia con cifras récord. Además, registra un superávit de 1.541 millones y tasa del 293%.

Huelva está en tercer puesto con 1.747 millones (15,8%) aunque con un descenso del 5,9%; y le sigue Cádiz, con 1.736 millones (15,7%) y una caída del 14,6%.

A continuación, Córdoba, en quinto lugar y tercera provincia en incremento, registra 968 millones de euros (8,7%) y un notable avance del 13,4%, que la sitúa en cifras históricas con un superávit comercial de 384 millones y tasa del 166%.

Le sigue Málaga, con cifras récord de 895 millones (8%) y un avance del 6,3%. Granada, con 522 millones (4,7%) y un avance del 10,6% que la lleva al mejor trimestre de su historia con un superávit comercial de 120 millones y tasa 130%; y Jaén, que cierra el ranking provincial con 376 millones (3,4%) y un crecimiento del 3,7%, además de un superávit comercial de 62 millones y tasa del 120%.

La plantilla de la empresa concesionaria de los servicios aeroportuarios de la Base Naval de Rota afronta un nuevo episodio de tensión laboral tras la comunicación del inicio de un expediente temporal de regulación de empleo (ERTE) que afectará a buena parte de sus trabajadores durante casi dos meses, entre el 25 de mayo y el 15 de julio. La medida, anunciada a la representación legal de los trabajadores el pasado 9 de mayo, ha generado preocupación en un conflicto enquistado desde hace más de ocho años.

La compañía, VERSAR VGS —denominada anteriormente Louis Berger— justifica el expediente por “causas organizativas y operativas” derivadas de las obras de mantenimiento previstas en la pista de vuelo de la base naval. Sin embargo, desde el comité de empresa consideran que la decisión no responde a motivos económicos reales y temen que pueda convertirse en la antesala de nuevos recortes o despidos.

“El anuncio ha sido una sorpresa”, explica David Real, presidente del comité de empresa. “Sabíamos que se iban a acometer obras de mejora en la pista de vuelo, pero en los 70 años de funcionamiento de la instalación nunca se había planteado un ERTE por este motivo”. El representante sindical recuerda además que durante las últimas décadas se han realizado intervenciones de diversa índole “sin necesidad de aplicar medidas de este tipo”.

El expediente afectaría, en principio, a prácticamente toda la plantilla. Según detalla Real, la empresa cuenta actualmente con entre 130 y 140 trabajadores, aunque el número llegó a rondar los 170 antes del inicio del conflicto laboral. “La empresa ha despedido a cerca de 50 personas durante estos años, se han producido jubilaciones y, al mismo tiempo, han vuelto a contratar trabajadores mientras externalizaban servicios”, sostiene. A ello se suma la situación del personal del servicio de autobuses subcontratado, formado por alrededor de una veintena de empleados que también podrían verse afectados por la medida.

Desde el comité insisten en que el problema de fondo se arrastra desde finales de 2016, cuando comenzaron los primeros despidos y las movilizaciones sindicales. El conflicto derivó en una huelga indefinida iniciada en 2018 mediante paros parciales de cuatro horas en distintos turnos de trabajo. Desde entonces, los trabajadores reclaman un convenio colectivo propio adaptado a las funciones que desempeñan en la terminal aeroportuaria militar.

“Nuestro conflicto con la empresa se remonta a más de ocho años intentando negociar un convenio colectivo que responda a la realidad de nuestro trabajo”, señalan desde la representación sindical. Según denuncian, la compañía aplica un convenio pensado para aeropuertos civiles españoles que “no tiene nada que ver” con las características del servicio que prestan en la Base Naval de Rota.

Lejos de encauzarse, la situación “se ha ido enquistando”, lamenta Real. “Ahora mismo lo que tememos es que este ERTE sea una medida puente para un futuro ERE o nuevos despidos”. El presidente del comité rechaza además el argumento empresarial de una supuesta sobredimensión de plantilla. “No sobra personal. De hecho, durante las huelgas los servicios mínimos se fijaban en el 90% alegando cuestiones de seguridad militar. Somos muy importantes para algunas cosas, pero luego para otras no tanto”, critica.

La comunicación oficial del expediente también ha sido recibida con inquietud porque, según los representantes sindicales, nunca antes la dirección había planteado esta posibilidad en las conversaciones mantenidas con la plantilla. “No nos hace augurar nada bueno el historial de actuaciones antilaborales y de hostigamiento que venimos denunciando desde hace años”, sostienen.

El comité de empresa ya ha avanzado que se opondrá al expediente “con todas las actuaciones legales y protestas públicas necesarias” para intentar frenar su aplicación. Mientras tanto, los trabajadores esperan el inicio del periodo formal de consultas para conocer los detalles concretos del ERTE y el alcance definitivo de una medida que amenaza con recrudecer aún más uno de los conflictos laborales más prolongados vinculados a la Base Naval de Rota.

Presión, movilización, acuerdo. Estos fueron los tres pasos que aplicaron los sindicatos en Andalucía durante la legislatura del presidente Juan Manuel Moreno, una constante mantenida a lo largo de cuatros años, especialmente al final del período del mandato y con falta de tiempo para aplicar los acuerdos y comprobar su efectividad. CSIF, CCOO, UGT, Satse, Sindicato Médico Andaluz (SMA), USTEA y ANPE coinciden en que el diálogo ha sido complejo, lleno de aristas. Pero las manifestaciones frente al Palacio de San Telmo persistentes, con huelgas sanitarias y educativas mediantes, han traído nuevos pactos en un periodo de crecimiento y estabilidad económica. Con unas cifras de empleo récord, apuntan los sindicatos, toca repartir la riqueza y reforzar los servicios públicos.

La tasa de paro en el primer trimestre de este año se situó en un 14,66%, la cifra más baja desde 2008, y con una ocupación en torno a las 3,6 millones de personas. En una comunidad que ha sufrido los embates de la desigualdad, este contexto económico infla los ánimos, los discursos políticos que reclaman para sí la bonanza y, sobre todo, las arcas públicas. Unos datos en los que influye la reforma laboral de 2021, promovida por el Gobierno de coalición, que provocó el descenso de hasta un 10% de la temporalidad entre los trabajadores andaluces. Pese a los avances, la brecha salarial que separa a la comunidad con el resto de España es del 22,1%, según se desprende de la Agencia Estatal de la Administración tributaria (AEAT). Además, un 46,9% de los salarios se encontraban por debajo del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en 2025, ¿qué hacer contra la precarización histórica?

“Tenemos más recursos que nunca, pero en esta legislatura se ha profundizado el deterioro intencionado, continuo y paulatino de los servicios públicos, que son los mecanismos para la igualdad”, apunta Nuria López, secretaria general de CCOO-A. “Las brechas han aumentado y, si hay más recursos y mejores datos, entonces las políticas son erróneas”. En este punto, coincide Germán Girela, presidente de CSIF Andalucía, quien señala que “los acuerdos han llegado en el último tramo de la legislatura y ha habido que presionar mucho para sacarlos adelante”. En un tono similar, Óskar Martín, secretario general de UGT-A, indica que el balance no es “suficientemente positivo”: “Las medidas de carácter social avanzan con una lentitud injustificable y están llegando tarde a una ciudadanía que no puede seguir esperando mientras persisten la precariedad, la desigualdad, la vulnerabilidad y, ahora también, un escenario internacional complejo”.

Sanidad: el pulso por más recursos

La palabra “sindicato” no aparece en el programa electoral del PP andaluz, solo “organizaciones sindicales” relativo a la integración de la mujer en el sector de la energía. Pero Moreno sacó a relucir los cinco grandes acuerdos en materia sindical logrados en la legislatura de la mayoría absoluta, para lo que, recuerdan las organizaciones, ha habido una batalla dura detrás.

En materia de sanidad pública, que se sitúa como la primera preocupación de los andaluces en el CIS, las Mareas Blancas han señalado la fragilidad de un sistema que adolece por las listas de espera y una falta de plantilla y recursos que, entre otras cuestiones, provocó la crisis de cribado de cáncer de mama. Catalina García fue la consejera de Salud a inicios del segundo mandato de Moreno, pero una vez destituida, la siguió Rocío Hernández en 2024, quien también fue reemplazada por Antonio Sanz en plena alarma social por los cribados, al que los sindicatos atribuyen un cambio de postura que ha beneficiado el diálogo social y la asunción de acuerdos.

El primer apretón de manos entre la Junta y los sindicatos fue el Pacto Social y Económico por el Impulso de Andalucía, firmado por UGT, CCOO y la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) en marzo de 2023 con una inyección de 8.840 millones de euros, y en el que se contempla, entre otras cuestiones, el Plan de Empleo Juvenil y una inversión amplia en la atención primaria, para lo que vendría a reforzarla un segundo logro.

Ese fue el Pacto para la Mejora de la Atención Primaria, logrado in extremis en mayo de 2023 con la rúbrica de UGT, CCOO, CSIF y Satse, después de que el Ejecutivo autonómico eliminara la concertación de esa prestación con la sanidad privada. En él, se contemplaba que un 25% del presupuesto sanitario fuera a este servicio y, a tres años, el presupuesto sanitario marca cifras históricas, pero el gasto sanitario per cápita se sitúa en 1.870 euros frente a los 2.013 de media estatales y la derivación a la sanidad privada continúa. ¿Cuál es el balance?

“El estado de la sanidad andaluza es delicado, falta plantilla y hay una sobrecarga de trabajo, queremos que todo vaya más rápido para dar una mejor asistencia a la ciudadanía”, sentencia Juan José Sánchez, secretario general de Satse en Andalucia. El traslado de los compromisos firmados a medidas que alivien la carga asistencial urge entre una plantilla que ha reivindicado una y otra vez acciones contundentes. La crítica se mantiene desde CSIF, que, aunque no firmara el pacto, advierten que su desarrollo “sigue coleando y va más lento de lo que nos gustaría”. “La atención primaria es la puerta de entrada al sistema sanitario y debe implementarse al 100% cuanto antes si queremos dar salida a alguno de los problemas que tiene Andalucía”, subraya Girela.

“La última fase es donde ha habido acuerdos significativos”, contempla Rafael Ojeda, presidente de SMA, “como el aumento de la retribución de la hora de guardia o el del fin de la exclusividad”, pese a que hay otras cuestiones a limar, como la simplificación de la acreditación de competencias para avanzar en el modelo de carrera profesional. “La derivación a servicios privados ya se daba desde que el PSOE estaba gobernando, pero las listas de espera continúan para los cribados de cáncer y las pruebas diagnósticas o de espera para una intervención quirúrgica: el problema de fondo es la falta de médicos en la sanidad pública”, sentencia.

El tercer gran pacto sindical en el ámbito sanitario fue el Acuerdo sobre la Carrera Profesional del Servicio Andaluz de Salud (SAS), con el respaldo de UGT, CCOO, Satse, CSIF y SMA. “Llega al tercer intento y en el último tramo de la legislatura, como ha ocurrido con el resto de acuerdos”, señala Girela (CSIF), “hemos conseguido que la carrera profesional impacte en todos los colectivos del SAS, algo que no se producía hasta ahora”. Por su parte, Sánchez (Satse) espera a la nueva convocatoria pública de 6.000 empleos equilibren los recursos, se consoliden los puestos y, así, lograr que las ratio de las enfermeras suban del 5,1 al menos un punto para alcanzar la media nacional.

La sanidad andaluza ha estado atravesada por las huelgas médicas en protesta por las negociaciones del Estatuto Marco, una negociación estacanda con el Ministerio de Sanidad y que, al margen de las diferencias entre los profesionales sanitarios, ha aprovechado Moreno. El candidato popular relacionó el estado maltrecho de la sanidad pública a la “incapacidad” del Gobierno central de negociar con los facultativos las condiciones de su carrera en una fecha clave: la presentación de su programa electoral.

Vivienda: una ILP en contra de la ley autonómica

Una de las afrentas que mantienen los sindicatos contra el Ejecutivo de Moreno es la ley autonómica de Vivienda. Su entrada en vigor a principios de este año las animó a confluir: “El objetivo fundamental de la norma es aumentar la oferta de vivienda, que es un objetivo que compartimos, pero trata la vivienda como un bien de mercado”, argumenta Martín (UGT). El valor de inversión choca con la crisis habitacional que asola el país y dispara los precios y, teniendo en cuenta que solo se construyó un 6,5% de viviendas protegidas entre 2014 y 2024, UGT, CCOO, Facua y la Red Vecinal Andaluza presentaron una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) en el Parlamento andaluz.

“La ILP trata la vivienda como un bien de interés general, porque los trabajadores necesitan que se construya más vivienda, pero vivienda asequible”, subraya. El propósito es reforzar el parque de vivienda público y, sobre todo, que sea permanente. Así, se convertiría en “un contrapeso” para el mercado especulativo, señala. En consonancia, López (CCOO) va un paso más allá y acusa al PP de “no haber acompañado a la ciudadanía”: “No han existido políticas de vivienda hasta el final de la legislatura y, en esta ley, lo que se prioriza es entregar suelo a las grandes constructoras para subirnos el precio a la ciudadanía”. En aras de conformar ciudades más inclusivas, añade que la ideación de barrios “amables”, con servicios públicos cercanos y espacios verdes, se encuentran entre sus reivindicaciones.

En este caso, los que han capitaneado las protestas en las calles han sido, sobre todo, las entidades sociales. El 14 de febrero de este año fue la última vez que hubo una manifestación por la vivienda, convocada por Barrios Hartos en Sevilla, como una medida de presión y denuncia para que se alcanzara un acuerdo para las 11 familias de Palmete. Antes, el 5 de abril de 2025, las capitales andaluzas secundaron la movilización nacional por el derecho a la vivienda y la subida imparable de los precios, tanto del alquiler como de la compra-venta de inmuebles.

Educación: la escasez de FP y las infraestructuras

La educación también ha dado quebraderos de cabeza en el mandato de la mayoría absoluta. Tras las huelgas, la Consejería de Educación, liderada por María del Carmen Castillo, se sentó a afirmar el tercer logro sindical: el Acuerdo para la Mejora del Sistema Educativo, en julio de 2025 y firmado por ANPE, CSIF y UGT. Apuntan a varias mejoras logradas: la bajada de ratio, que se sitúa en un principio para 22 alumnos en educación infantil, el refuerzo de plantillas, permisos de conciliación, acceso a cátedras, la simplificación burocrática o la implantación del teletrabajo. Además, mencionan dos hitos: la equiparación salarial para que los docentes dejen de ser de los peor pagados en el país y el reconocimiento a la autoridad del profesorado como herramienta para respaldar su labor.

Todavía quedan deberes pendientes: la atención a la diversidad y la Formación Profesional. El descenso demográfico ha propiciado la eliminación de un total de 2.758 líneas (clases), una cuestión que Susana Cueto, responsable de Acción Sindical de ANPE Andalucía, ve como una oportunidad: “La bajada de ratios es un colchón que permite compensar la pérdida de unidades”. Junto a la reestructuración de las aulas, demanda más profesionales de audición y lenguaje, al igual que llegar al ratio de 1 orientador por cada 250 estudiantes, tal y como establece la Unesco, para lograr una escuela inclusiva. “El profesorado está desbordado con todas estas cuestiones”, asevera.

En cuanto a la FP, Girela (CSIF) advierte que la oferta de la pública “es muy limitada” en función de la demanda y hay un número insuficiente de empresas para complementar el itinerario de la DUAL, mientras que se encuentran con “una proliferación de las empresas privadas para darla”. En un informe realizado por CCOO se estima que la FP privada ha crecido un 66% frente al 29% de la pública hasta el curso 2024-2025, concentrando tres de cada diez alumnos, y aunque la Junta asevera que evoluciona la creación de plazas públicas, no desglosa el crecimiento de la oferta privada desde 2018. Además, la modalidad de grado básico dirigida a alumnado con necesidades educativas especiales (NEE) variará para el curso próximo, con su eliminación en al menos 33 institutos andaluces a raíz de una reordenación porque, justifica el Ejecutivo, un 50% de los estudiantes no ha promocionado ni superado el currículo.

Al respecto, Cueto (ANPE) afirma que estarán vigilantes, ya que el cambio del alumnado de una FP básica a una ordinaria o a un programa de transición a la vida adulta (PTVAL) supondría una dificultad añadida. “Nos preocupa con qué apoyos y recursos van a contar los centros a partir de septiembre”, lo que ha provocado la movilización de las familias a las puertas de la campaña electoral en un intento por hacer que la Junta eche marcha atrás.

Otro aspecto sobre el que incide Fran Fernández, portavoz del sindicato USTEA, son las infraestructuras escolares. “El presupuesto en Educación sube, aunque sea más bien para la concertada, pero las infraestructuras están a la cola de los planes”. Por ejemplo, la ley para la mejora de las condiciones térmidas de las aulas, aprobada en 2020, “solo se ha desarrollado un 8%”. Los veranos asfixiantes e inviernos gélidos, fruto del contraste acusado que provoca la crisis climática, es un factor más dentro de “la dejadez” en el mantenimiento de edificios que llevan décadas, subraya, donde la colaboración con los ayuntamientos es imprescindible. “Necesitamos mejoras técnicas y climáticas para dar una educación pública de calidad”, remarca.

Dependencia: las listas de espera

En materia de dependencia aún no se ha alcanzado ningún gran acuerdo en el sector, pese a las medidas impulsadas por la Consejería de Loles López. Ante una población más envejecida y vulnerable, la reforma de la ley de dependencia de 2006 parece un paso ineludible. A las puertas del Palacio de San Telmo, la Unión de Jubilados y Pensionistas (UJP) de UGT y CCOO exigieron este mismo miércoles una respuesta “urgente” a la Junta a la luz de los informes: hay 40.092 personas en lista de espera, un leve decrecimiento en comparación al año anterior, según el Observatorio de la Dependencia, pero hay más de 25.000 personas tienen reconocida su situación sin haber sido atendidas. Además, 6.995 personas murieron sin recibir atención y la resolución de expedientes llega a tardar 470 días, casi tres veces por encima de los 180 días estipulados por ley.

“Las listas siguen aumentando, lo que dificulta el día a día de muchas familias, especialmente a las mujeres, que tienen que cogerse excedencias o dejar su trabajo para los cuidados, o que se gastan el dinero en pagar una residencia hasta que les llegue las ayudas porque no pueden disfrutar de ese derecho”, indica Nuria López (CCOO). En este sentido, Óskar Martín (UGT) tacha de “inadmisible” las condiciones en las que se da la tramitación para el reconocimiento. “La dependencia exige también medidas de mejora para los usuarios del sistema y de los trabajadores, ya que no es de recibo el maltrato que reciben unos y otros por los retrasos continuos y las malas condiciones laborales”, acusa, instando a que haya un diálogo permanente porque la sanidad y la dependencia “son dos pilares básicos”.

La función pública y los vaticinios para el nuevo curso

De cara a los comicios andaluces, las fuerzas sindicales claman por un refuerzo del sistema, habiendo recursos económicos que pueden lograrlo. “La petición que le hacemos a todos los partidos políticos es un compromiso firme con el refuerzo de la sanidad, la educación, la justicia y la mejora de las condiciones laborales de sus profesionales. Hay que cuidar y blindar los servicios públicos, y le exigiremos que cumplan con valentía, recursos y financiación”, reclama Girela (CSIF). Todos los sindicatos consultados defienden su independencia y no secundan a ningún partido político en concreto, pero expresan se mostrarán críticos con las propuestas hechas por cada grupo y negociarán con quien dirija el próximo ejecutivo autonómico.

Entre las tareas pendientes, queda la devolución por parte de la comunidad de las pagas extras que se detrajeron en los años 2013 y 2014 a los empleados públicos, ya que, la Junta de Andalucía tiene “el triste honor” de ser la única que no lo ha finiquitado. Con relación al funcionariado, está el último gran pacto del Gobierno andaluz: el Acuerdo para la Mejora del Empleo Público, sellado con CSIF, UGT y CCOO, el cual afecta a casi unos 80.000 empleados del sector público andaluz y que tiene una vigencia por un periodo de cinco años. La formación continua, la estabilidad laboral y la transformación digital son las señas de un pacto que supone “la transformación” de la administración pública, apuntan desde UGT, e instan a no abandonarlo.

Horas después del 1 de mayo, los sindicatos recuerdan que los esfuerzos por mejorar la calidad laboral de los trabajadores y, en suma, de la sociedad, se hace cada día y se lleva a las calles con protestas y manifestaciones que obligan a la administración a rendir cuentas sobre sus actos y cumplir con sus obligaciones. Aunque echan en falta un mayor respaldo, con más gente fuera clamando por sus derechos, todos ellos aseguran que proseguirán en la lucha, más o menos unidos, y siempre vigilantes con lo que ocurra en la próxima legislatura en Andalucía.

El paro bajó en 1.100 personas en el primer trimestre en Andalucía hasta los 621.700 desempleados, un 0,2% menos que el trimestre anterior, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con la bajada del primer trimestre, se acumulan ya dos trimestres consecutivos de descensos en el desempleo en la región y la tasa de paro se sitúa en 14,66%.

Esta cifra de parados es la más baja en un primer trimestre desde 2008. Desde el inicio de la serie del INE, el paro ha bajado en el primer trimestre la mayoría de veces en Andalucía (13 veces) mientras que ha subido en 11 ocasiones, siendo el descenso del último trimestre la bajada más pequeña desde que hay registros.

En el primer trimestre se destruyeron en Andalucía 8.900 puestos de trabajo (0,2% respecto al trimestre anterior), llevando el total de ocupados a 3.617.900 personas, la cifra más alta de ocupación en un primer trimestre desde que hay registros.

Mientras, el número de activos se situó a cierre del primer trimestre en 4.239.600 personas en la región, tras reducirse en los últimos tres meses en 10.000 personas (0,24%).

En el último año el paro se ha reducido en 47.500 personas (-7,1%) en Andalucía y se han creado 141.800 empleos (+4,1%), mientras que el volumen de activos se ha reducido en 94.300 personas (2,3%).

Por sexos, en el primer trimestre el desempleo femenino bajó en 6.800 mujeres (-2%), frente a un retroceso del paro masculino de 5.700 parados (-2%). Con estos datos, el número de mujeres en paro se situó en 336.600 y la tasa de paro femenino en el 17,2%. Por su parte, 285.100 hombres estaban en paro al cierre del trimestre, con una tasa de paro masculina del 12,49%.

En cuanto a los jóvenes, el número de menores de 25 años en paro en Andalucía aumentó en 3.900 personas los tres últimos meses hasta situar la tasa de paro juvenil en un 32,39%.

Según el INE, el número de asalariados con un contrato indefinido subió en 12.900 personas en el primer trimestre en la región y el de temporales se redujo en 28.800 asalariado. Tras estos cambios, el número de asalariados se situó en 3.056.000 personas, de los que 2.482.700 tenían contrato indefinido (el 81,24%) y 573.300, temporal (el 18,76%).

Mientras que el sector público generó 4.300 puestos de trabajo en Andalucía, un 0,65% más, hasta un total de 663.800 ocupados, el sector público destruyó 13.200 puestos de trabajo, un 0,44% menos, hasta un total de 2.954.100 ocupados.

El número de ocupados a tiempo completo se redujo en 5.400 personas en el primer trimestre (-0,17%) en la comunidad hasta los 3.147.300 ocupados. Por su parte, los asalariados a tiempo parcial disminuyeron en 3.600 (-0,76%), hasta sumar 470.600 personas.

Por sectores, el paro bajó en Servicios, 9.500 menos (-3,74%); Agricultura, 8.500 menos (-12,21%); Construcción, 200 menos (-0,88%), mientras que se incrementó en Parados que buscan primer empleo o han dejado su último empleo hace más de 1 año, 15.600 más (+5,96%); Industria, 1.800 más (+12,24%).

“En Andalucía hay mucho talento femenino”. El acto de celebración del décimo aniversario del programa de Coca-Cola GIRA Mujeres que apoya e impulsa a emprendedoras a crear o potenciar su propio negocio empezó con la reivindicación por delante. Son palabras de Beatriz Codes, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners, que ponía en valor la importancia de Andalucía en este proyecto puesto que el 34% de las mujeres que participan en él está formado por andaluzas.

Más de un centenar de personas se han dado cita este miércoles para la citada conmemoración en la sede de la Cámara de Comercio, en Torre Sevilla. También ha habido lugar para el recuerdo, con un respetuoso minuto de silencio en memoria de la recientemente fallecida Olga Carrión, hasta ahora directora del Instituto Andaluz de la Mujer. Por su parte, Ana Mestre, vicepresidenta del Parlamento Andaluz, también resaltó la importancia de GIRA Mujeres y afirmó que era el resultado del esfuerzo, valentía y resistencia. “Este proyecto ha hecho posible que muchas mujeres pudiesen caminar un camino que no existía”, ha asegurado. 

Un proyecto que tiene presente, y también futuro. A nivel interno, Coca-Cola se ha propuesto que un 33% de plantilla esté compuesta por mujeres y que en los puestos de dirección haya un 45% de mujeres en 2030. “Tiene que ser una realidad si o si”, ha afirmado la directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners. Por otro lado, Codes ha comentado las novedades que habrá en GIRA Mujeres para 2026, donde crearán dos itinerarios: una “ruta en compañía”, de carácter grupal, y una “ruta a tu medida”, individual, donde se tratarán las barreras existentes, la falta de autoconfianza, de educación financiera o temas de conciliación, además habrá formación en Inteligencia Artificial y tecnologías.

Un techo de hormigón

Tras la presentación se han celebrado mesas redondas para poner el foco en la reivindicación del papel de las mujeres, y que han sido moderadas por el periodista Juan Carlos Blanco. Ha habido tiempo para historias que nacen del emprendimiento, con la participación de Vanessa Muñoz, presidenta de la Asociación de Empresarias Sevillanas; Conce Macías, directora general de proyectos en AlmaNatura; María del Robledo Lechuga, finalista de GIRA Mujeres en 2020 con el proyecto 100porcienrural; o Pilar Ramos, directora de emprendimiento, innovación y comunicación de Andalucía Emprende.

Todas ellas han puesto el foco en la dificultad de emprender siendo mujer. “La falta de confianza o autoconfianza no te permite ver las oportunidades que tienes”, ha asegurado Pilar Ramos. Sin embargo, pese a las trabas que reciben, Vanessa Muñoz ha dicho tener claro que “el techo de cristal cada vez es más fácil de atravesar”.

La importancia de GIRA Mujeres es clave para superar estas barreras. Un claro ejemplo es el de María del Robledo Lechuga, que dejó de trabajar por su triple maternidad en solo tres años. No se terminaba de sentir realizada sin una ocupación, ha confesado, y el proyecto de GIRA Mujeres asegura que le dio “las alas para decir puedo”, además de sentir que “alguien” había creído en ella“. 

Una minoría que se hace notar

Otra de las mesas redondas ha abordado el papel de la mujer como líder, algo complicado en la sociedad actual debido a la falta de directivas y mujeres en cargos de responsabilidad. Para tratar el tema han estado Isabel Morillo, directora de El Correo de Andalucía, Prensa Ibérica; Mª Ángeles Cordero, presidenta de la Asociación para el Progreso de la Comunicación; Raquel Vega, 1ª teniente alcalde y delegada de Economía y Cultura del Ayuntamiento de La Rinconada; Mercedes Soriano, coordinadora provincial de Sevilla del Instituto Andaluz de la Mujer. 

La falta de confianza y autoexigencia son los puntos claves donde se denota el derrotismo de las mujeres para acceder a altos cargos, según se ha desprendido de esta charla. “Nosotras tenemos que trabajar en esa falta de confianza y no ser tan exigentes”, ha afirmado Ángeles Cordero. Por otro lado, la periodista Isabel Morillo ha reflejado su hartazgo alegando que le gustaría “no tener que estar reivindicando el papel de la mujer y su liderazgo”, mientras que Raquel Vega ha apostado por un tono más reivindicativo: “Yo ya pido perdón, no permiso”. Para concluir el debate, Mercedes Soriano ha puesto el foco en la conciliación y la corresponsabilidad para que haya paridad entre hombres y mujeres, “no solo en las tareas del hogar o de nuestros hijos sino en la de nuestros mayores”. 

El acto ha finalizado con una breve entrevista entre Beatriz Codes y Manuela Villena, directora de relaciones institucionales Bidafarma. En ella, Villena ha destacado que “hay una nueva forma de entender el liderazgo”, con aptitudes “que las mujeres aportamos de forma natural, como la empatía”. Además, ha mirado al pasado recordando su mayor desafío al aceptar la gerencia del distrito de Barajas en Madrid el 2012, en plena crisis económica. “Lo superé con escucha, responsabilidad, compromiso, trabajo, un gran equipo y teniendo capacidad de empatía; fue una de mis etapas más enriquecedoras”.

Villena también ha confiado en que en el futuro trajera cambios “principalmente en conciliación, donde hombres y mujeres podamos equilibrar nuestra vida personal”. “También en igualdad salarial, donde actualmente hay una desigualdad del 20%, y más mujeres en los puestos directivos. Hay que visibilizarlas, para que se genere un efecto multiplicador”. Por último, dejó un mensaje para todas las mujeres emprendedoras: “Todas somos válidas, hay que saber que estamos preparadas, todas dudamos de nosotras mismas, pero lo importante es que esas dudas no te frenen… Podemos con todo, la clave es la organización”.

Treinta imágenes para contar tres décadas de trabajo colectivo, empleo y transformación social en Andalucía. Así se presenta la exposición “Miradas al cooperativismo andaluz. 30 años, 30 fotos”, inaugurada por la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas (FAECTA) en Sevilla, una propuesta que recorre la evolución del cooperativismo andaluz a través del lenguaje visual.

La exposición, instalada en el Centro Cívico Hogar San Fernando, ofrece una visión actual y diversa del sector, combinando fotografía documental y mirada creativa para reflejar no solo la actividad empresarial, sino también a las personas, procesos e impacto social del modelo cooperativo en el territorio.

Durante el acto inaugural, el presidente de FAECTA, Luis Miguel Jurado, destacó que “el cooperativismo andaluz ha demostrado su capacidad para generar empleo estable, cohesión social y desarrollo territorial durante las últimas décadas, consolidándose como un modelo empresarial clave en Andalucía.

Pero además, es un modelo que pone a las personas en el centro de la economía, que reinvierte en el territorio y que resiste mejor los ciclos de crisis porque se basa en la cooperación, la participación democrática y el compromiso colectivo. Esta exposición quiere precisamente reflejar eso: que detrás de cada cooperativa hay historias de vida, de esfuerzo compartido y de futuro construido entre todos“.

El evento contó con la participación de representantes institucionales y del ámbito de la economía social, entre ellos Carmen Durán Barrantes, directora general de Trabajo Autónomo y Economía Social; Antonio Agustín Vázquez, delegado territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo en Sevilla; José Antonio Mesa, diputado de Izquierda Unida; y José Luis García Martín, teniente de alcalde del Área de Barrios de Atención Preferente, Derechos Sociales, Empleo, Familia, Igualdad y Asociaciones. Asimismo, asistieron Francisco Javier Roldán Toledo, presidente de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas (FAECTA) en Sevilla, e Ismael Medina Claros, director general de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas (FAECTA), reforzando la representación del tejido cooperativo en el acto.

Uno de los elementos destacados de la inauguración fue la presencia de una delegación de 20 diputados hondureños, que visitaron la exposición en el marco de un viaje institucional para conocer experiencias del modelo cooperativo andaluz, lo que subraya el interés internacional por el cooperativismo andaluz como referente de desarrollo económico y social.

La exposición es el resultado del trabajo conjunto de ocho empresas y profesionales del ámbito audiovisual, una por cada provincia andaluza, que han aportado su visión para construir un relato colectivo sobre el cooperativismo en Andalucía. Entre las entidades participantes se encuentran María Cariñanos González, La Pinza Producciones, MOWOMO, Intégrate Media, Five o’clock, Ciento Ochenta Grados, Mírame Almería y Haciendo Banda.

Cada una de las obras busca capturar no solo la actividad económica, sino también las historias humanas que hay detrás de las cooperativas: trabajadores, comunidades y proyectos que reflejan una forma distinta de entender la economía, basada en la participación, la igualdad y la gestión democrática.

La muestra podrá visitarse del 13 al 19 de abril en el Centro Cívico Hogar San Fernando de Sevilla, con acceso libre para el público.

Unicaja ha realizado “análisis preliminares” con el objetivo de alcanzar un “potencial acuerdo” con WiZink Bank, aunque por el momento no hay nada definido, según ha informado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

“Unicaja Banco comunica que, de forma regular, analiza potenciales oportunidades de inversión u operaciones corporativas que pudieran resultar de interés para todos sus accionistas”, ha indicado la entidad andaluza en un comunicado. “En este sentido, confirma análisis preliminares con WiZink Bank, con conocimiento del consejo de administración y dentro del marco definido en el plan estratégico, relativos a un potencial acuerdo, no definido por el momento”, ha apostillado, recoge Europa Press.

El comunicado llega después de que 'El Confidencial' avanzara este lunes un potencial acuerdo entre ambas entidades. Sin embargo, dicen desde la compañía, no se ha adoptado “ninguna decisión definitiva”, sin definir si el acuerdo sería por la totalidad del banco o por una parte del negocio.

2.200 millones de euros de exceso de capital

WiZink cerró 2025 con unas pérdidas de 52,5 millones de euros, lo que supone duplicar los 'números rojos' del año anterior. Entre enero y diciembre logró 300 millones de euros en ingresos (margen bruto), un 8% menos.

En el mes de febrero, en una conferencia con analistas, el consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales, afirmó que el objetivo del banco seguía siendo mantenerse como una entidad independiente. Además, no descartó que el banco pudiera crecer de manera inorgánica utilizando el exceso de capital que posee que, a cierre de 2025, se elevaba a casi 2.200 millones de euros.

El plan estratégico del banco contempla la posibilidad de crecimiento a través de fusiones o adquisiciones. Sin embargo, durante el primer año de ejecución, Unicaja no ha utilizado su exceso de capital para realizar ninguna operación.

Uno de los segmentos en los que quiere crecer el banco andaluz es en crédito al consumo. Ya en su momento, Rubiales explicó que entre las opciones no solo estaba el crecimiento orgánico, sino también a través de adquisiciones.

Unai Sordo (Bilbao, 1972) analiza desde Sevilla el contexto sociopolítico en el que España goza de una macroeconomía fuerte aunque atravesada por una crisis habitacional y una amenazadora inflación frente a una guerra que pone en apuros el orden internacional. El secretario general de CCOO, elegido para un tercer y último mandato, descarta participar en cualquier confluencia de izquierdas, pero su visión es nítida: más vale dejar a un lado las luchas internas para conformar un mensaje claro y directo para la movilización del voto. Ante unos 2.000 delegados, arengó a la asamblea andaluza a pasar a la acción, pese a la resistencia de la patronal para la mejora de los salarios o el registro horario, en donde también reprocha al Gobierno de Pedro Sánchez que no asuma una postura única en su compromiso con los sindicatos.

Acabamos marzo con datos récord, tanto a nivel nacional como en Andalucía. Mientras que el Ejecutivo nacional y autonómico lo celebran, la oposición lo tacha de maquillaje. ¿Cuál es la lectura que saca el sindicato?

Los datos de empleo son los mejores que ha dado España a lo largo de su historia y esto es incontestable. Es muy curioso que cada una de las comunidades autónomas, incluso las 11 del PP, lo digan, mientras que el acumulado sostengan que son datos “maquillados”. Más allá del politiqueo, nunca ha habido más gente trabajando que ahora en el país. España está en disposición de alcanzar el pleno empleo en el próximo lustro si continúa la transición energética como un factor de atracción de inversión productiva. Ahora, el reto es que ese empleo sea de calidad y lleve asociado salarios suficientes para que la gente llegue a fin de mes. Ese es el gran reto, porque hay 10 millones de personas en España cuyos salarios están estancados desde hace años.

En ese proceso de transición, Andalucía atrae la industria del hidrógeno verde, pero falta mano de obra especializada, mientras que, por ejemplo, la generación Z no quiere trabajar en la hostelería dada las condiciones que ofrece. ¿Cómo se logra que la patronal responda a estos requerimientos?

El problema de vacantes que aludían los empresarios era bastante tramposo, pero creo que a partir de ahora sí será real. En algunos casos, está relacionado con los salarios y, en otros, con el coste asociado a trabajar, por ejemplo, a aquella gente que se tiene que desplazar a las costas para trabajar en la hostelería y tiene que pagarse un piso no le sale a cuenta. Por tanto, la vivienda empieza a ser un problema grave en la movilidad laboral interior de España. Los sectores que necesiten mano de obra van a tener que pagar buenos salarios, y España tiene que aspirar a transformar paulatinamente su modelo productivo, recuperando industria y que el precio de la energía sea atracción de inversión para reequilibrar.

Es una transformación que a muchos le quedará muy lejos.

Las cosas no cambian de un día para otro. Da la impresión que olvidamos cómo era la economía de nuestro país hace apenas diez o 20 años, dependientes de sectores que se basaban en una enorme burbuja financiera y especulativa y sectores que se vinieron abajo en la anterior crisis.

Por tanto, la transformación del modelo productivo requiere de políticas industriales, de planificación sectorial, mucha inversión pública que a la vez movilice inversión privada, un poco lo que se ha hecho tras la pandemia. Todavía es insuficiente, pero no cabe en ningún caso dar marcha atrás. Igualmente, es muy peligroso que haya fuerzas que bajo el paraguas del negacionismo climático aspiren a que España vuelva a seguir dependiendo del petróleo y del gas que hay que comprar fuera en un contexto de inestabilidad mundial como no hemos conocido en décadas.

Nunca ha habido más gente trabajando en el país y el reto es que sea empleo de calidad, con salarios suficientes para que la gente llegue a fin de mes

En Andalucía, CCOO, junto a UGT y otras asociaciones, presentaron una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para el derecho efectivo de acceso a la vivienda. Sin embargo, se presenta en un momento en el que se acaba de aprobar la ley autonómica. ¿Será efectiva una medida y se replicará en otras comunidades?

Hay que dejar claro que las competencias en materia de vivienda son autonómicas y el bloqueo de la ley estatal, que se quedó corta, está en las comunidades. Por ejemplo, no decretando la regulación de los alquileres en las zonas tensionadas. España necesita hacer un gran pacto de país para garantizar el acceso a la vivienda, porque se necesitan 2 millones de casas a precios asequibles en la próxima década, además de movilizar vivienda vacía y poner freno a los nuevos usos especulativos de la compra o el uso abusivo como bien turístico.

Aparte, hay que favorecer medidas de carácter fiscal para evitar que los pisos permanezcan cerrados, al igual que garantizar precios de alquiler asequibles pudiendo dar a la vez garantías de cobro a los propietarios y la construcción de un parque de vivienda pública que nunca se desclasifique. Hay que hacer todo esto, y todo a la vez. Con medidas paliativas no se va a arreglar este gran problema de fractura social que ahora mismo existe en España.

¿CCOO impulsará la medida en otras comunidades?

Se estaba planteando la posibilidad de hacerlo en Madrid, pero en este momento no hay planificadas más ILP. En todo caso, es una reivindicación muy sentida en la ciudadanía. La gente joven está demorando su vida autónoma y, por otro lado, hay una parte de la población donde el 50% o el 60% de sus ingresos se tienen que dedicar a alquileres abusivos o a hipotecas desmesuradas. Esto es un desastre en términos sociales y económicos, como los desplazamientos laborales. En las islas es evidente, y no solo en hostelería, ya que ni los empleados públicos quieren ir a trabajar a un sitio donde casi todo el sueldo se lo dejan en un alquiler.

En el ámbito de las movilizaciones sociales, el Estatuto Marco ha levantado ampollas en el sector médico y, en Andalucía y el resto del país, estas protestas han sido lideradas por los sindicatos sectoriales. ¿Hasta qué punto sustituyen a los sindicatos de clase como CCOO o UGT?

Nuestro secretario general de la Federación de Sanidad es médico. No está escrito en ningún sitio que los sindicatos corporativos representen en exclusiva a los médicos y nos parece legítimo que cualquiera reivindique lo que quiera, faltaría más.

Ahora, no compartimos la corporativización de la función pública hasta el punto de que, en este caso, se segregue un colectivo y los médicos busquen un rancho aparte a través de un estatuto propio que les independice de alguna manera del conjunto de los empleados de la sanidad pública. El acuerdo marco es muy relevante y muchas de las reivindicaciones que están ahora encima de la mesa pueden ser compartidas, aunque buena parte de las condiciones están en manos de las comunidades autonómicas. Insisto, cada uno tiene legitimidad de hacer lo que considere.

No es de recibo que el Gobierno en su totalidad no reme a favor de la reglamentación del control horario. No puede ser bicéfalo, perdería la buena fe en la negociación con los sindicatos

Solo el 18% de los asalariados entre los 25 y 44 años están en un sindicato. ¿De qué forma se retoma su confianza?

Hay un cierto problema de afiliación de la gente joven en los sindicatos. En España, la gente se afilia cuando va estabilizando sus condiciones laborales, en torno a los 30 años. Esto es así y debemos tener más presencia, por ejemplo, en los centros formativos y un mensaje más comprensible.

En todo caso, una tasa de afiliación del 18% en un país como España, donde los derechos que se consiguen en el convenio colectivo son de aplicación igual, tanto para el afiliado como para el que no, no es ningún tema menor. Hay países en el que el sindicalismo gestiona el acceso a la prestación de desempleo o a la pensión, o que el convenio colectivo solo se aplica a las personas afiliadas. Los datos de afiliación son los que son, pero nadie tiene más afiliados que CCOO, con 1,8 millones de personas y 112.000 delegados y delegadas de personal elegidos en las empresas, mientras que en Andalucía es el más representativo con 150.000 afiliados y algo más de 18.000 delegados.

¿Cómo van los contactos con la patronal para sentarse a negociar el gran pacto de negociación colectiva pendiente (AENC), clave para las subidas de salarios? 

Va lento. Pusimos encima la mesa una propuesta salarial que era una subida para este año y los dos siguientes de al menos el 4% y en los convenios que estén por debajo de la media con incrementos adicionales de hasta un 3%. En total, un 7% que podía parecer una subida desmesurada, pero tal como están yendo las empresas españolas y según se prevé la evolución la inflación, no me parece ningún disparate. ¿Qué pasa? Ante la incertidumbre de la guerra, de los precios, del posible corte en las cadenas de suministro, se da un escenario que complica muchísimo una negociación para llegar a un acuerdo marco de convenios.

¿De qué manera presionarán?

De momento, estamos todavía en la fase de inicio de contactos. En todo caso, si vemos una negativa de la patronal a abordar esta negociación, promoveremos movilizaciones desde la realidad de los convenios colectivos. Creo que habrá alguna noticia antes de verano.

Acerca de los horarios, se alcanzó el acuerdo para las 35 horas en la Administración General del Estado, mientras que la reducción de la jornada a 37'5 horas no se logró. ¿Esta reivindicación quedará en papel mojado?

La intención era situar esta reivindicación en el marco de este acuerdo de convenios colectivos, ver cómo evoluciona y, antes de que acabe la legislatura, volver a reiterar la necesidad de aprobar por ley la reducción de la jornada laboral. Aun así, somos conscientes de las mayorías políticas que otorgó la ciudadanía en las elecciones generales y la reducción de la jornada laboral no sale con los números que hay en el Congreso. Estamos haciendo la guerra de guerrillas de los convenios colectivos y, si hay un bloqueo, plantearemos elementos de protesta.

Si vemos una negativa de la patronal a abordar la negociación a la subida salarial, promoveremos movilizaciones a través de los convenios colectivos

¿Cómo ve la prórroga de un año que ha pedido Economía a Trabajo para el refuerzo de los registros horarios?

El hecho de que el Consejo de Estado haya dado audiencia a las organizaciones empresariales y no a las sindicales, me parece desleal con la negociación que hemos llevado con el propio Gobierno. El gobierno es uno para los sindicatos, no hay dos ni tres. Es uno.

Hemos negociado de buena fe con la patronal, sin que fuera posible llegar a un acuerdo, y hemos negociado de buena fe con el Gobierno, siendo capaces de llegar a un acuerdo. Se bloqueó la reducción de jornada y pensábamos que se podía aplicar el control horario. Ahora bien, no es de recibo que la totalidad del Gobierno no reme a favor de esa reglamentación del control horario y el pronunciamiento del Consejo de Estado no lo compartimos en absoluto.

¿Cree que el ministro Carlos Cuerpo será el contrapunto de Yolanda Díaz?

Insisto, el Gobierno no puede ser un bicéfalo. Tiene que argumentar y pactar sus propias posiciones internas como gobierno de coalición, pero cuando negocia con los agentes sociales, sea Trabajo, Seguridad Social, Igualdad, Migración, la posición que está sobre la mesa es la del conjunto, si no, no sería un gobierno serio.

Por tanto, no vamos a aceptar que negociemos con el Gobierno, lleguemos a un acuerdo con el Gobierno y luego el Gobierno diga que no está de acuerdo con lo que hemos pactado consigo mismo, porque esto sería perder la buena fe en la negociación.

Clamaba por un impuesto negativo al IRPF para paliar los efectos de la guerra en Irán. ¿Cree que son insuficientes las medidas del Ejecutivo central?

Sí, porque las medidas han de ser escalonadas en función de cómo evoluciona la guerra y de su impacto económico. Las primeras han ido dirigidas a tratar de contener el impacto sobre los combustibles en transportes y de los fertilizantes para el mundo agrario, pero el conflicto ha seguido y los precios acaban contaminando el conjunto de la cesta de la compra.

Veremos cómo evolucionan las cosas en Irán, pero la inflación se incrementará en los próximos meses, así que lo lógico sería proteger la renta de las familias con menos ingresos de la forma más simple posible, en vez de demandar ayudas, ya que hay mucha gente que las desconoce o no tiene los medios para hacerlo. Por tanto, un impuesto negativo en el IRPF facilitaría la transferencia de al menos 300 euros para hacer frente al incremento de los precios a las personas que estén por debajo de la renta media en España.

Con las elecciones a la vuelta de la esquina, Podemos, Izquierda Unida y Sumar han confluido en Por Andalucía. ¿Cómo valora este pacto de última hora? ¿Cree que se puede replicar a nivel nacional?

Mantenemos un absoluto respeto institucional a las decisiones que tome cada partido. A partir de ahí, cuanto menos se le hable a la gente de las cuitas de los partidos y más de los problemas de la gente, será más fácil que te voten. En general, cuanto antes se salgan los partidos de la metapolítica, casi que mejor, y estoy convencido de que las fuerzas de izquierda están haciendo eso ya.

¿Es eso trasladable al conjunto de España? No tengo ni idea. Lo que tiene que ocurrir es que las fuerzas que concurran en la izquierda lo han de hacer con un mensaje nítido, identificable y confiable. La gente tiene que saber cuáles son los objetivos prioritarios en un contexto, no olvidemos, donde el riesgo reaccionario que tiene España, como otros países europeos, no es una amenaza, ya está aquí. La extrema derecha está gobernando Estados Unidos y es la antesala del caos y, quizás, de la fragmentación y del declive europeo.

Las condiciones materiales de vida de la gente son fundamentales en este contexto y creo que las izquierdas se tienen que situar ahí. Luego, que concurran como decidan, si bien la fragmentación por provincias se paga. Vuelvo a lo mismo, más que andar discutiendo de cómo nos presentamos cada uno, lo que tienen que lanzar un mensaje nítido a la sociedad.

Un impuesto negativo en el IRPF facilitaría la transferencia de al menos 300 euros para hacer frente al incremento de los precios a las personas que estén por debajo de la renta media en España

¿Le han propuesto pertenecer a alguna confluencia y dar el salto político?

No me lo ha planteado nadie y con buen criterio, porque no hace ni siquiera un año que empecé el tercer mandato en CCOO. Sé que ha habido rumorologías de todo tipo, pero, en fin, no le doy mayor importancia.

En las elecciones de 2012 cuando se postulaba Javier Arenas (PP), la movilización de los sindicatos fue clave para alentar el voto progresista. ¿Podría suceder ahora lo mismo ante un Juanma Moreno que quiere revalidar su mayoría absoluta?

No somos un agente político en el sentido de que no estamos para pedir el voto para ninguna sigla, esto tiene que quedar absolutamente claro. Somos una organización autónoma, pero no quiere decir que seamos una organización ni equidistante ni que no se sienta apelada por la vida política. En función de cómo se determinen las mayorías en las instituciones, las políticas para la gente trabajadora son unas u otras y, desde ese punto vista, lo que vamos a hacer en Andalucía es sacar una batería de propuestas y trasladarlas a los partidos políticos. Lo que sí haremos será una apelación a la participación y también dejaremos un mensaje claro: vivimos un momento de excepcionalidad democrática donde hay que ser conscientes de los riesgos involutivos que vivimos en Andalucía, en España y, me atrevería a decir, en Occidente.

Más que andar discutiendo de cómo nos presentamos cada uno, las izquierdas tienen que lanzar un mensaje nítido a la sociedad

En la asamblea organizada en Sevilla decía que se habían votado a mamarrachos y a delincuentes. Hay una desafección y una inmovilización por parte de la izquierda, pero es lo votado.

Si se vota a un personaje como Trump, evidentemente antidemócrata, un narcisista de libro, una persona que intentó forzar poco menos que un golpe de estado con el asalto al Capitolio, pues lo lógico es ver cómo a un mono le das una pistola y se lía a tiros. Es lo que está haciendo, poniendo patas arriba el mundo con un riesgo de escalada militar, incluso de carácter nuclear, como no hemos conocido en décadas y, en efecto, es el resultado de unas elecciones. Cuando la gente vota con las tripas pueden ocurrir barbaridades de este calibre. Hay que decirle a la gente la verdad: votar a reaccionarios provoca políticas reaccionarias.

El comienzo de la campaña andaluza es el 1 de mayo. ¿Cómo ve esta coincidencia y cuáles son los objetivos del sindicato para el Día Internacional del Trabajo?

Esa coincidencia la decreta Moreno Bonilla. El primero de mayo tiene una característica, y es que siempre cae el primero de mayo, así que nos movilizaremos y plantearemos las reivindicaciones bajo el esquema de las asambleas: salario, tiempo, techo, servicios públicos, democracia y paz. La necesidad de recuperar el poder adquisitivo de los salarios, de contener los precios de la vivienda, de no solo reducir la jornada de trabajo, sino organizar convenientemente el tiempo de trabajo, así como reforzar los servicios públicos y hablar de la vigencia de la democracia, que está amenazada como pocas veces.

Andalucía encabeza la bajada del paro en marzo al registrar 8.836 desempleados menos que en febrero, lo que supone un descenso del 1,5% y sitúa el total en 579.638 parados, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social. Con esta caída, la comunidad se posiciona como la que más contribuye al descenso del desempleo a nivel nacional.

Por provincias, el paro descendió en siete de las ocho provincias andaluzas, con Cádiz liderando la bajada (-2.352), seguida de Sevilla (-1.939), Málaga (-1.863), Granada (-1.187), Huelva (-1.021), Córdoba (-499) y Almería (-33). El desempleo solo aumentó en Jaén (+58).

En términos interanuales, el paro acumula una bajada de 63.584 personas, un 9,89% menos, consolidando la tendencia positiva del mercado laboral andaluz.

Por sectores, el desempleo descendió principalmente en Servicios, con 7.351 parados menos, seguido de la Construcción (-2.167) y la Industria (-527). En cambio, aumentó en Agricultura (+522) y en el colectivo Sin Empleo Anterior (+687). El sector servicios continúa concentrando la mayor parte del paro, con 402.338 desempleados.

El descenso del paro se dejó sentir en ambos sexos, aunque fue mayor entre las mujeres. Del total de desempleados, 356.643 son mujeres, tras una bajada de 5.746 (-1,58%), mientras que los hombres en paro se sitúan en 222.995, con 3.090 menos (-1,36%).

Por edades, el desempleo juvenil también registró una caída, con 442 parados menos entre los menores de 25 años, mientras que entre los mayores de esa edad el descenso fue de 8.394 personas.

A nivel nacional, el paro también bajó en marzo en 22.934 personas (-0,9%), hasta un total de 2,4 millones de desempleados, su nivel más bajo en este mes en los últimos 18 años. Andalucía, junto a Cataluña (-3.777) y la Comunidad Valenciana (-2.467), concentró buena parte de este descenso.

En cuanto a la contratación, en Andalucía se firmaron 292.542 contratos durante marzo, un 25,2% menos que hace un año. De ellos, el 42,7% fueron indefinidos (124.823), mientras que el 57,3% fueron temporales (167.719).

Jesús Galván y Manuel Balber llevan años haciendo lo mismo: actualizar el currículum, entregarlo en empresas del sector del metal en la Bahía de Cádiz y esperar una llamada que nunca llega. Lo hacen en un momento en el que hay más carga de trabajo que en la última década, con empresas que reconocen dificultades para encontrar mano de obra cualificada y perfiles como el suyo —soldadores con experiencia— especialmente demandados. En su caso, sin embargo, la respuesta siempre es la misma. “Hay trabajo, pero no para nosotros”, resume Galván. Ambos sostienen que detrás de esa situación hay un veto ligado a su actividad sindical. Esta semana pasada han formalizado una denuncia ante la Inspección de Trabajo contra varias empresas auxiliares a las que aseguran haber enviado sus currículums sin obtener respuesta.

“Hay una carga de trabajo descomunal, se dice que hace falta gente y se está contratando incluso fuera, pero a nosotros no se nos da la oportunidad de trabajar”, explica Galván. Los dos trabajadores, miembros de la Coordinadora de Trabajadores del Metal, vinculan esa situación a la existencia de listas negras que afectarían a empleados señalados por su participación en movilizaciones laborales o por su actividad sindical, una práctica difícil de probar pero que, según denuncian, opera de forma efectiva en el sector. Esta coordinadora ha sido protagonista de las recientes huelgas del metal de Cádiz, con movilizaciones al margen de las propuestas o sugeridas por los sindicatos mayoritarios.

La denuncia se refiere a su caso concreto, aunque ambos apuntan a que podría haber más afectados, la mayoría portavoces o referentes de la coordinadora. “No sabemos cuántos hay, pero sí sabemos que no somos los únicos”, señala Balber, que insiste en que su única reivindicación es poder trabajar en el sector en el que llevan años desempeñándose.

Su relato sitúa el origen de esta situación en 2017, cuando participaron en procesos de selección para empresas auxiliares del metal. Tras superar pruebas y reconocimientos médicos, aseguran que su acceso fue frenado en el último momento. “Teníamos todo hecho y, cuando íbamos a entrar, se nos impidió el acceso”, recuerda Balber. Aunque finalmente lograron incorporarse, su permanencia fue breve. “A los pocos días buscaron la forma de echarnos”.

“Queremos trabajar, no vivir de una ayuda”

La situación se repitió posteriormente en otra empresa auxiliar que operaba en Navantia San Fernando. En 2020 fueron despedidos y el caso llegó a los tribunales. Según explican, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía reconoció que ese despido se produjo en un contexto de represalia sindical, aunque no pudieron recuperar sus puestos al tratarse de contratos de obra.

Desde entonces no han vuelto a trabajar en el sector en la Bahía de Cádiz. La falta de ingresos estables ha marcado su situación en estos años. “Yo no cobro nada y él está con una ayuda para mayores de 52 años”, explica Galván. Balber lo concreta: “Tengo tres hijos, él tiene dos. Con lo que entra no nos llega. Pero nosotros queremos trabajar, no vivir de una ayuda”.

Balber y Galván aspiraban a trabajar aquí en este contexto de auge laboral, pero las puertas siguen igual de cerradas para ellos. Ante esta situación, han optado por intensificar la presión institucional. En las últimas semanas han mantenido reuniones con representantes de distintas formaciones políticas, en un contexto marcado por la precampaña de las próximas elecciones andaluzas. Según explican, estos encuentros buscan forzar un posicionamiento claro ante una situación que consideran evidente. “Ahora, con la coyuntura electoral, es el momento de que se retraten”, sostienen. Creen que la llave de la solución la tiene el Ministerio de Hacienda, al ser el responsable de la SEPI, de la que depende Navantia, o el Ministerio de Trabajo. 

Precisamente, tras organizar movilizaciones como la acampada en las inmediaciones de Navantia San Fernando la semana pasada, han decidido trasladar el caso a la Inspección de Trabajo, en parte a raíz de contactos con el entorno de Sumar y del Ministerio de Trabajo. “Nos dicen que, aunque es difícil de demostrar, hay que dejar constancia para que se pueda actuar”, señala Balber. Ambos admiten la complejidad de acreditar la existencia de listas negras. “No hay nada escrito, pero la realidad es la que es”, añade Galván.

Movilizaciones en Dragados Offshore

La denuncia se produce en un momento especialmente relevante para el sector del metal en la provincia de Cádiz, uno de los principales motores industriales del territorio. Según datos del convenio colectivo firmado en 2025, el sector agrupa a más de 31.000 trabajadores, articulados a través de un entramado de alrededor de 5.000 empresas entre grandes compañías y auxiliares.

Tras varios años marcados por la escasez de contratos, el sector vive ahora un cambio de ciclo impulsado por la proliferación de encargos en empresas tractoras como Navantia, Dragados Offshore o Airbus, que tiran del conjunto de la industria auxiliar. Este incremento de la actividad ha elevado la demanda de mano de obra, especialmente en perfiles cualificados. En Dragados, por ejemplo, han sido contratados en origen unos 300 trabajadores peruanos que comparten faena con cerca de un millar de empleados locales. Es en ese contexto donde los denunciantes sitúan su caso. “Se dice que falta gente, pero nosotros llevamos años sin poder entrar”, afirma Balber.

La cuestión plantea un escenario complejo desde el punto de vista jurídico. La legislación prohíbe cualquier discriminación por razón de afiliación o actividad sindical. Así lo recoge el artículo 28 de la Constitución. Pero la acreditación de estas prácticas resulta especialmente difícil en ausencia de pruebas documentales.

Por el momento, las empresas señaladas, consultadas por elDiario.es Andalucía, no se han pronunciado sobre la denuncia. La actuación de la Inspección de Trabajo será clave para determinar si existen indicios suficientes que permitan avanzar en la investigación. El caso coincide además con un nuevo escenario de conflictividad laboral en el sector. El comité de empresa de Dragados Offshore ha anunciado movilizaciones que podrían desembocar en una huelga indefinida en los próximos días por la falta de acuerdo en su convenio colectivo.

Para Galván y Balber, dos soldadores, el objetivo sigue siendo el mismo desde hace años. “Nosotros lo único que queremos es trabajar. Siempre lo hemos hecho y queremos seguir haciéndolo. No puede ser que nos pongan en una lista negra por defender los derechos laborales de nuestros compañeros”.

La implantación para la producción de hidrógeno verde avanza en Andalucía con el empuje de inversiones multimillonarias para que la comunidad desempeñe un papel crucial dentro de un sector energético que busca alternativas limpias, rápidas y, sobre todo, eficientes y competitivas. En la actualidad, el Gobierno autonómico apunta que hay 6.200 millones de euros movilizados en diferentes proyectos, entre los que el Valle del Hidrógeno Verde de Huelva cobra vital importancia, ya que soporta toda la cadena de valor y se da paso a la comercialización de la energía. Pero, ¿qué ocurre con su almacenamiento? Una alternativa que cobra cada vez mayor protagonismo consiste en las infraestructuras subterráneas, donde la Universidad de Sevilla y la Asociación para la Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía (AICIA) localizan las áreas más idóneas en el sur.

El almacenamiento subterráneo es una de las líneas de innovación tratadas en el Congreso Europeo del Hidrógeno, que tuvo lugar en Fibes y en el que participó Miguel Antonio Peña, secretario de la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2). Llega y explica con entusiasmo: entiende la divulgación como el primer paso para que la ciudadanía sea partícipe de este proceso que, si bien no verá de forma palpable, significará el logro de unos objetivos marcados a nivel europeo y mundial. Durante su estancia en Sevilla, recorrió los expositores de investigadores procedentes de más de 40 países en las que se mostraron las principales novedades de un sector imprescindible para la transición energética y en el que la innovación apunta hacia la preparación de combustibles en el sector aéreo y náutico o los derivados, como el amoniaco o el metanol verdes.

“La Unión Europea se refiere al valle de hidrógeno como una zona geográfica donde se integra toda la cadena de valor del hidrógeno, desde el almacenamiento, la distribución y hasta el uso final, por lo que es muy importante la inversión para que este recurso no se vaya a otro sitio”, detalla. En este sentido, España es una de las llaves para conseguir la neutralidad climática para 2050 y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 90% para 2040 en el continente europeo. En ese entramado, Andalucía goza de abundante espacio, horas interminables de sol y proximidad a los puertos estratégicos del Mediterráneo. “Esta tecnología ya es madura, ahora bien, por fin, comienza a ser comercial”, subraya, sobre todo al compararse con los combustibles fósiles.

La mirada internacional en China

El proceso para obtenerlo parece sencillo: se produce la electrólisis del agua —proceso en el que se separa el agua en oxígeno e hidrógeno—, utilizando electricidad generada exclusivamente a partir de fuentes de energía renovables como la solar o la eólica, por lo que su producción no genera emisiones de CO₂ a la atmósfera. Una tecnología que se remonta a comienzos de la II Guerra Mundial, recuerda el secretario de AeH2, pero los altos costes han impedido históricamente su desarrollo pleno y, con ello, que se haya generalizado de forma global.

“Es el quid de la cuestión: cómo se puede hacer para que los riesgos financieros sean más bajos”, por ejemplo, a través de las ayudas públicas que están dando las administraciones para lograr la independencia energética, más en un momento de inestabilidad internacional en el que un resquicio de autonomía puede inclinar la balanza. A ello, habría que añadir un marco jurídico estable: “Hay que evitar que ocurra lo que pasó con la fotovoltaica hace 15 años en España con el cambio de gobierno”. Por el momento, en el país hay proyectos con una capacidad de 43 GW para 2030, en vez de los 12 GW que había proyectado el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), es decir, el volumen se ha casi cuadriplicado en apenas un lustro.

El posicionamiento en Andalucía también atrae la mirada internacional. Durante la gira realizada en China por el presidente autonómico Juanma Moreno se anunciaron diversos compromisos comerciales, como el aterrizaje de la compañía Hygreen y Coxanbegoa, invirtiendo 2.000 millones de euros en Huelva para el desarrollo de una plataforma industrial que fabrique y suministre sistemas de producción con capacidad de 1.000 MW de hidrógeno. Además, después del verano se construirá otra fábrica de electrolizadores y de baterías de litio en Málaga con una inversión prevista de 152 millones de euros. A todo ello, habría que añadir los proyectos de la petrolera Cepsa en 2023, cuando anunció un montante de 3.000 millones para la construcción de dos plantas en Palos de la Frontera (Huelva) y San Roque (Cádiz).

Cavernas de sal en Andalucía

La investigación científica es primordial para descubrir alternativas, mejorar experiencias o disipar las dudas en la materia. Muestra de ello fue cómo la Universidad de Sevilla presentó varios estudios a los asistentes, entre los que destaca el del almacenamiento subterráneo. El proyecto Fomento del almacenamiento de energía a gran escala en España: un análisis espacial de emplazamientos potenciales en cavernas de sal para el almacenamiento de hidrógeno, en el que participan Alfredo Iranzo, profesor del departamento de Ingeniería Enértica de la US, y Constantin Back, de la Asociación para la Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía (AICIA), hace una cartografía del territorio andaluz para comprobar qué zonas serían las más propensas para instalar este tipo de infraestructuras.

“El hidrógeno es un gas con muy baja densidad y su almacenamiento es complejo: en pequeñas cantidades se hace a presión, pero en grandes cantidades, como cuando tenemos que incorporarlo al sistema energético, se vuelve complicado. Una de las alternativas son las cavernas de sal, donde Andalucía tiene muchísimas posibilidades”, resalta Iranzo en mitad de la nave, en la que ha estado estos días intercambiando observaciones, contactos y experiencias. Las prospecciones geológicas darán luz verde a que se construyan o no, pero antes, hay una serie de requisitos a cumplir para que sean viables desde el punto de vista económico: próximas la futura red troncal de transporte de hidrógeno y de gas natural, y cercanos a la costa.

“Hay un sondeo que muestra unas características perfectas para la creación de una caverna de sal en el norte de Jerez de la Frontera”, explica Back a su lado, de la que resalta su cercanía al Puerto de Algeciras o al propio Valle del Hidrógeno Verde que se construye en Palos de la Frontera. Este foco complementaría a las ubicadas en el norte peninsular, zona en la que se encuentran en la actualidad la mayor parte de las cavernas de sal. ¿Cómo se haría este proceso? El tamaño estándar de la infraestructura es de 500.000 metros cúbicos y, una vez localizado el punto fuera de las áreas de riesgo —como los núcleos urbanos o las áreas militares restringidas—, se inyectaría agua en el interior y se procedería a extraer la salmuera. Con la estructura hecha, se pondría la instalación de comprensión y, posteriormente, se inyectaría el hidrógeno. Con el ensamblaje hecho, comenzaría toda la operación.

El estrés hídrico

Un obstáculo que debe salvar la producción de hidrógeno verde es el estrés hídrico. En el caso del proyecto en el que está inmerso la Universidad de Sevilla y AICIA explican que para disolver un metro cúbico de sal se necesitan ocho metros cúbicos de agua. “Por eso es muy importante que estén ubicados cerca de la costa, porque así se puede bombear directamente hacia mar. Así, se podría utilizar el agua de mar para disolver la sal y devolver ese 99% del agua salada al mar”, consolidando así un circuito sostenible en el que apenas hay desperdicio.

Con respecto al estrés hídrico que sufre el entorno para la producción de hidrógeno verde, el secretario de AeH2 subraya que, en todo caso, siempre será menor en comparación a las energías fósiles. En base a los cálculos internos de la entidad, se ha comprobado que ir en coche desde Barcelona a Madrid requiere 219 litros de agua, mientras que un vehículo que utilizara esta energía solo requeriría 94 litros. Por otra parte, señala que de 8,5 hectómetros cúbicos de agua se generan 11,5 de hidrógeno convencional, mientras que con 7,5 hm³ se logran 8,5 de energía verde.

En comparación, Peña determina que las pérdidas de las redes de agua en las ciudades por su escaso mantenimiento o deterioro son “muchísimo mayores” de lo que se necesita para la tecnología del hidrógeno de cara a 2050. “El agua se recupera, al menos en el entorno más próximo”, de ahí, la importancia de que los valles de hidrógeno que están proyectados en el país dispongan de toda la cadena de valor, desde la producción hasta su consumo. Otra cuestión sería aprovechar las infraestructuras de las antiguas centrales térmicas de carbón o de otras plantas intensivas que hayan cesado su actividad, con el fin de reconvertir todo el armazón productivo. Una conversión en la que Andalucía ya se ha metido de lleno.