La Ludoteca Peque UR ofrece, del 23 de junio al 31 de julio, un espacio académico y lúdico dirigido a menores de 4 a 10 años para que puedan desarrollar actividades que favorezcan el refuerzo del contenido académico, así como la adquisición de valores, hábitos y habilidades que redunden en el desarrollo de sus capacidades.

Esta actividad forma parte del programa de Cursos de Verano UR 2026 que, gestionados desde la Fundación General de la UR, incluyen tanto cursos en Logroño, Arnedo, Calahorra, Treviana y Ginebra (Suiza), como un completo programa de actividades dirigidas al público infantil y juvenil, así como a la conciliación de la vida familiar y laboral.

La Ludoteca Peque UR se ofrece como un espacio que permita un acercamiento de las y los menores (nacidos entre 2016 y 2022) a la Universidad, a sus espacios y a su personal; mientras que para las familias se propone como una opción para facilitar la conciliación laboral

La inscripción está abierta en turnos semanales que van del 23 de junio al 31 de julio, en horario de 8:15 a 15:00 horas en todos los casos; excepto la semana del 27 al 31 de julio que finalizará a las14:00 horas.

El programa diario incluye apoyo escolar, taller de animación a la lectura y creación artística; juegos; tiempo para el almuerzo y actividades al aire libre; con recogida a partir de las 13:30 horas.

El cupo es de 40 plazas por semana y la cuota general es de 75 € por turno semanal y 64 € en caso de hermanas/os; con precios especiales para quienes integran la comunidad universitaria.

Se dice que España es un país de bares, de restaurantes y de camareros. Y así es: según el informe de UVE Data Market, en nuestro país había en 2025 un total de 280.403 establecimientos hosteleros, lo que representa un 1,6 % más que el año anterior. Y eso se traduce en empleo: el sector turístico arrancó 2026 con cerca de tres millones de personas ocupadas, consolidándose como uno de los grandes motores del mercado laboral.

Pero, ¿cómo se trabaja en el sector? Durante años, muchos de estos empleos han estado asociados a jornadas interminables, alta rotación y dificultad para conciliar. Y aunque en parte sigue siendo así, algo está cambiando. Cada vez más profesionales vuelven a mirar hacia hoteles, restaurantes y empresas turísticas para desarrollar una carrera con recorrido, proyección internacional y mejores condiciones. Muchas empresas han entendido que ya no basta con ofrecer un contrato: ahora hay que construir una experiencia laboral atractiva.

La transformación tiene varias capas. Por un lado, los candidatos más jóvenes priorizan cuestiones que hace una década apenas aparecían en una entrevista: salud mental, flexibilidad horaria, ambiente de trabajo o posibilidades reales de crecimiento. Por otro lado, las compañías necesitan adaptarse a un mercado laboral mucho más competitivo, donde captar talento especializado se ha convertido en un desafío.

En paralelo, también está cambiando la percepción social del trabajo turístico. Las nuevas generaciones ya no ven necesariamente la hostelería como un empleo temporal o de paso. La expansión de hoteles lifestyle, el auge de marcas con culturas corporativas más modernas y la movilidad internacional están contribuyendo a reposicionar el sector.

Un candidato exigente

La pandemia actuó como punto de inflexión. Muchos trabajadores reconsideraron qué esperaban de su vida laboral y comenzaron a valorar aspectos menos tangibles que el salario. En turismo y hostelería, eso ha obligado a replantear dinámicas históricas.

Hoy, un candidato puede descartar una oferta si percibe falta de conciliación, escasas oportunidades de promoción o un entorno laboral tóxico. Y las empresas lo saben. De hecho, el employer branding en hostelería se ha convertido en una herramienta estratégica para competir por el talento.

Los datos muestran esa evolución. Entre 2022 y 2025, las ofertas de empleo turístico con lenguaje inclusivo aumentaron un 325%. Actualmente, más del 14% de las ofertas publicadas, utilizan fórmulas inclusivas para captar talento. Aunque estos datos reflejan cambios en la comunicación y no necesariamente en las condiciones reales, sí evidencian una sensibilidad creciente hacia la diversidad y el bienestar laboral.

Ese nuevo escenario beneficia especialmente a perfiles cualificados que antes podían sentirse alejados del sector. Cocineros especializados, perfiles tecnológicos aplicados al turismo, expertos en sostenibilidad o responsables de experiencia de cliente encuentran ahora más oportunidades de desarrollo profesional.

Contratar… y convencer

La gran diferencia respecto a hace unos años es que muchas compañías turísticas han dejado de ocupar una posición dominante en el proceso de selección. Ahora compiten por atraer talento en un contexto donde los candidatos tienen más capacidad de elección. En este escenario, plataformas de empleo especializadas como Turijobs concentran buena parte de la oferta de empleo turístico y hotelero en España. 

Eso obliga a revisar desde la redacción de las ofertas hasta la experiencia completa del trabajador dentro de la empresa. Los departamentos de recursos humanos están acelerando procesos de contratación, mejorando la comunicación con los candidatos y ofreciendo beneficios que antes eran excepcionales.

Algunas cadenas hoteleras han comenzado a reforzar medidas vinculadas al alojamiento para empleados desplazados, planes de carrera internos, flexibilidad organizativa o programas de bienestar emocional. Otras apuestan por culturas corporativas más horizontales y por una comunicación menos rígida con sus equipos.

También está creciendo el peso de la tecnología en los procesos de selección. El uso de inteligencia artificial permite filtrar perfiles más rápido, detectar afinidades entre candidatos y empresas o personalizar las recomendaciones laborales. En un sector con alta demanda estacional y necesidad constante de personal, la velocidad se ha convertido en un factor clave.

Pero los expertos coinciden en que la automatización no sustituye el componente humano. De hecho, una de las tendencias más claras es precisamente la humanización del reclutamiento. Los candidatos valoran respuestas rápidas, entrevistas menos impersonales y procesos transparentes.

En ese contexto, las plataformas de empleo especializadas ganan relevancia porque permiten segmentar perfiles concretos y conectar empresas con profesionales que ya conocen las dinámicas del sector. La búsqueda de ofertas de trabajo en hostelería y empleo especializado se está concentrando cada vez más en entornos digitales capaces de ofrecer recomendaciones personalizadas y procesos sencillos.

Redefinir la imagen del sector

El turismo sigue enfrentándose a desafíos importantes: estacionalidad, dificultad para cubrir determinados puestos y una reputación laboral que todavía arrastra inercias del pasado. Sin embargo, el cambio cultural ya está en marcha.

Las empresas que están consiguiendo atraer y retener talento no son necesariamente las que ofrecen los salarios más altos, sino las que entienden que el empleo en turismo también debe responder a expectativas personales y vitales. La conciliación, el reconocimiento profesional y el sentido de pertenencia pesan cada vez más.

En paralelo, el propio sector busca proyectar una imagen más moderna y alineada con las nuevas prioridades sociales. La sostenibilidad, la inclusión y el bienestar laboral empiezan a formar parte del relato corporativo de muchas marcas turísticas.

Todo apunta a que el empleo en hostelería y turismo seguirá creciendo, pero el verdadero reto ya no será sólo crear puestos de trabajo, sino convertirlos en proyectos profesionales atractivos y sostenibles. Porque en la nueva batalla por el talento, las empresas turísticas ya no sólo necesitan contratar: necesitan convencer.

Este lunes por la mañana, la delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz, afeaba al Gobierno de La Rioja haber ejecutado solo el 31,5 por ciento del Plan Corresponables, la consejera de Salud y Políticas Sociales se ha reunido conlos responsables municipales para dar conocer estas ayudadas. El Plan Corresponsables prevé invertir algo más de tres millones de euros en la región en actuaciones que favorezcan la conciliación de las familias riojanas desde un enfoque de igualdad y corresponsabilidad. La reunión ha estado presidida por la consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, la directora general de Servicios Sociales e Instituto de Igualdad, Marta Gómez, y la subdirectora general de Igualdad, Begoña Marañón.

Durante el encuentro, se ha trasladado a ayuntamientos y mancomunidades toda la información relativa a estas ayudas, con el objetivo de facilitar su acceso a los recursos disponibles y favorecer que el mayor número posible de municipios pueda poner en marcha iniciativas que mejoren la conciliación de las familias riojanas.

Entre las novedades de esta convocatoria, el Plan Corresponsables refuerza su enfoque en igualdad y corresponsabilidad. En este sentido, se reorganizan algunas líneas de actuación para diferenciar de forma más clara las iniciativas de sensibilización sobre corresponsabilidad, igualdad y usos del tiempo, de aquellas dirigidas específicamente a promover modelos de masculinidades igualitarias.

Asimismo, se mantiene como eje principal la financiación de servicios de cuidado profesionalizados para menores, al tiempo que se incorpora como novedad la inclusión de actividades de sensibilización en igualdad de género adaptadas a la edad de los menores participantes.

Este programa, que prevé una inversión en nuestra Comunidad de alrededor de tresd millones de euros en La Rioja entre las aportaciones de distintas administraciones, establece una financiación base de 8.500 euros para cada municipio, cantidad que se incrementará en ocho euros adicionales por cada menor empadronado. 

En el caso de las mancomunidades, la cuantía se calculará teniendo en cuenta la suma de los importes correspondientes a los municipios que las integran. 

El Plan Corresponsables, cofinanciado al 25 por ciento con fondos propios de la Comunidad Autónoma de La Rioja, favorece la conciliación familiar y laboral, especialmente entre las familias con menores, al tiempo que impulsa un modelo social más corresponsable en el reparto de los cuidados y también genera empleo y oportunidades en el ámbito local.

Durante 2025, este programa permitió financiar 131 proyectos en 112 ayuntamientos riojanos, con los que se atendió a 3.387 familias y 4.917 menores, además de facilitar la contratación de 349 profesionales del ámbito de los cuidados. En 2024, el Plan benefició a 3.928 familias y 5.200 menores, a través también de 131 proyectos desarrollados en 109 municipios, con la contratación de 357 profesionales. En lo que va de Legislatura, el número de ayuntamientos que se han adherido a este plan ha pasado de una treintena a más de un centenar.

Con esta convocatoria, el Gobierno de La Rioja refuerza la colaboración entre administraciones, facilitando herramientas para desarrollar actuaciones adaptadas a cada territorio y avanzar en un modelo de conciliación más accesible, eficaz y equitativo. Tanto es así, que el ejecutivo autonómico garantiza que ningún ayuntamiento que solicite adherirse al programa quede fuera con un esfuerzo presupuestario que alcanza los 700.000 euros.

El plazo de presentación de solicitudes será de diez días hábiles a partir del día siguiente a la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial de La Rioja.

“El Gobierno de España volverá a asegura la financiación del Plan Corresponsables a pesar del grado de ejecución del Gobierno de La Rioja”. Así lo ha asegurado la delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz, además de hacer público el grado de ejecución de dicho programa por parte del Gobierno de La Rioja, “un 31,5 por ciento”.

Aun así, el Gobierno de España “vuelve a asegurar la financiación del Plan Corresponsables con la transferencia al Gobierno de La Rioja de 2,29 millones de euros para su desarrollo durante este año, pese a que el año pasado el Gobierno autonómico ”redujera la inversión al solo ejecutar un 31,5 por ciento“, ha reiterado. Es más, ha asegurado que ”La Rioja es la única comunidad autónoma que ha dejado de ejecutar recursos económicos y que ha planteado problemas“.

Los problemas de La Rioja

Y es que “uno de los requisitos establecidos por el Gobierno de La Rioja para acceder a estse programa”, ha explicado la delegada, “era disponer de certificado de empadronamiento, condición que el Gobierno de España considera que no se puede exigir como condición de acceso porque el modelo pretende garantizar la equidad y no la exclusión”.

Y además, el Ejecutivo regional planteó la posibilidad de que los ayuntamientos “pudieran establecer tasas por utilizar los servicios del Plan”. Algo que, ha aclarado Arraiz, “sí pueden hacer los consistorios, pero a cambio deberán devolver el dinero o invertirlo de nuevo en el propio Plan Corresponsables porque la tasa nunca puede ser algo que impida el acceso a la ciudadanía”.

Y es que, ha recordado que el Plan Corresponsables “tiene como objetivo garantizar facilitar la conciliación de la vida laboral familiar y personal mediante la creación de una red de servicios de cuidado para menores de hasta 16 años. El Gobierno de España financia el 75 por ciento de los fondos y el Gobierno de La Rioja asume el 25 por ciento restante”.

El Plan llega a La Rioja en 2021, con el gobierno socialista

El Plan Corresponsables llegó a La Rioja en 2021 con el gobierno socialista de Andreu. Se trata de una política pública impulsada por el Ministerio de Igualdad dirigida al cuidado de niños y niñas menores de 14 años que se aprobó en el Consejo de Ministros de 9 de marzo de ese año con una dotación presupuestaria de 190 millones de euros. Este primer año llegó a La Rioja algo más de 3,3 millones. “Una ayuda dirigida a los municipios y mancomunidades de La Rioja para que impulsen servicios en favor de la conciliación de la vida personal familiar y laboral, fundamentalmente en el ámbito rural, desde un enfoque feminista, promoviendo la corresponsabilidad y la creación de un empleo de calidad en el sector de los cuidados”, se aseguraba en la presentación.

El Plan Corresponsables es un servicio de cuidado para niños y niñas menores de 14 años puede prestarse de varias formas, en función de las necesidades de conciliación del municipio:

Estos servicios de cuidado serán fundamentalmente gratuitos y se dirigirán a todas las familias, si bien tendrán preferencia:

A las siete y media de la tarde, una madre contesta el último WhatsApp de trabajo del día con una mano mientras remueve una sartén con la otra y responde con monosílabos a la historia que su hijo intenta contarle desde hace diez minutos. 

El niño habla de una pelea absurda por un balón que ha ocurrido en el recreo y de un amigo que ha llorado en clase. Ella asiente, vuelve a mirar el móvil, consulta el correo, va poniendo la mesa, recuerda que mañana hay excursión y que todavía no ha firmado la autorización. 

El padre llega justo para la cena porque hace horario partido y había atasco. Más tarde los tres leerán un cuento antes de dormir. Quizá incluso jueguen un rato. Cuando el niño se duerme, ambos están agotados y con cierta sensación de no haber estado realmente ahí en ningún momento del día.

Escenas parecidas se repiten en miles de casas. Madres y padres que viven con la sensación de que nunca pasan el suficiente tiempo con sus hijos, aunque las estadísticas digan lo contrario. 

Según estudios realizados por el profesor Tomás Cano de la Universidad Goethe de Fráncfort y la Universitat Pompeu Fabra, en los últimos años se ha producido un significativo aumento del tiempo que las madres y, más aún, los padres han dedicado a sus hijos. Además, con un foco especial en la vida emocional y educativa de sus hijos. Entonces, ¿por qué la sensación dominante es la de estar siempre llegando tarde a todo?

Parte de la respuesta está en un concepto que cada vez aparece más en ensayos sobre trabajo y vida familiar: “tiempo confeti”. El término, popularizado por la periodista Brigid Schulte en su libro Overwhelmed: How to Work, Love, and Play When No One Has the Time ('Abrumados: Cómo trabajar, amar y jugar cuando nadie tiene tiempo'), describe una experiencia muy contemporánea. 

El tiempo no como un bloque continuo, reconocible y habitable, sino como una sucesión de fragmentos diminutos interrumpidos por notificaciones, correos, tareas domésticas, mensajes del colegio y obligaciones laborales que nunca terminan de desaparecer. Trocitos de atención dispersos que dejan una sensación de cansancio permanente.

La crianza como proyecto total

La socióloga Teresa Jurado, catedrática de Sociología en la UNED, cree que esta sensación tiene mucho que ver con la transformación radical de la idea misma de criar. “Efectivamente, pasamos más tiempo con nuestras hijas e hijos, pero ahora se le da más importancia a la crianza y a la educación desde la primera infancia porque queremos conseguir un desarrollo óptimo de nuestra descendencia y que así alcancen un estándar de vida igual o superior al nuestro”, explica.

Durante buena parte del siglo XX, los niños convivían con los adultos en una estructura mucho menos dirigida. Estaban ‘por ahí’. Jugaban solos en la calle, acompañaban a hacer recados, compartían largas sobremesas o tardes enteras sin supervisión constante. 

Hoy la crianza se ha convertido en una tarea de enorme intensidad emocional y organizativa. Hay que estimular, acompañar, detectar talentos, reforzar habilidades sociales, gestionar emociones y construir experiencias que los niños recuerden toda la vida.

Pasamos más tiempo con nuestras hijas e hijos, pero ahora se le da más importancia a la crianza y a la educación desde la primera infancia porque queremos conseguir un desarrollo óptimo de nuestra descendencia

Teresa Jurado — catedrática de Sociología (UNED)

“La mayoría de las familias no tienen un gran patrimonio que heredar directamente a sus hijas e hijos, sino que la herencia pasa necesariamente por conseguir las máximas credenciales educativas posibles, distinguirse de otras personas e intentar aprovechar las redes sociales para que la próxima generación pueda reproducir nuestro estatus social”, señala Jurado.

El resultado es una crianza atravesada por la lógica del rendimiento. Extraescolares, deportes, actividades culturales, cumpleaños tematizados, planes de fin de semana, talleres de cocina o campamentos urbanos. La infancia se llena de estímulos mientras los adultos intentan sostenerlo todo sin dejar caer el trabajo, la pareja, el cuerpo ni la economía doméstica.

El trabajo entra en casa

La sensación de pobreza de tiempo no nace únicamente de la autoexigencia. También tiene una dimensión material muy concreta. “En España tenemos un problema añadido que son las largas jornadas en muchos empleos, la difusión de la larga jornada interrumpida por una pausa de una a dos horas de tiempo para comer y horarios comerciales muy amplios y con cierre tardío”, explica Jurado. “A esto se une en las grandes ciudades largos tiempos de desplazamiento”.

La socióloga recuerda además que muchas personas encadenan empleos parciales involuntarios o realizan horas extra constantes. “En definitiva, de promedio en España se trabajan más horas que en otros países europeos y los horarios no favorecen la conciliación del empleo con la vida personal y familiar”.

En ese contexto, el tiempo compartido con los hijos acaba contaminado por la sensación de urgencia. El trabajo ya no se queda en la oficina; vibra en el bolsillo, aparece en una notificación de Slack durante el baño de los niños o se cuela en la mente mientras se prepara la bañera.

“La necesidad de desconexión digital es patente y afecta a madres y padres, pero estos se sienten imprescindibles en las empresas”, afirma Jurado. “Para construir un vínculo emocional y un apego seguro con sus criaturas los padres necesitan pasar tiempo con ellos, pero un tiempo de escucha atenta a sus necesidades y deseos”.

La disponibilidad absoluta que exige el mercado laboral termina chocando directamente con la vida familiar. “La disponibilidad total para la empresa es el mayor enemigo de la crianza y también de una vida equilibrada y sana cuando no se está criando”, resume la socióloga.

Presencia en las cosas pequeñas

La psiquiatra y psicoterapeuta María Velasco, autora de Criar en salud mental (Paidós, 2023), cree que el problema no es únicamente la cantidad de tiempo, sino también la calidad de la atención.

“El tema está en que como estamos tan pendientes de tantas cosas, estamos en la multitarea, los padres y las madres no nos fijamos en los detalles, no podemos disfrutar y conocer bien a nuestros hijos y a las personas se las conoce en los detalles”, explica.

Las relaciones de confianza se construyen con tiempo y con la presencia en las cosas pequeñas

María Velasco — psiquiatra y autora de 'Criar en salud mental'

Velasco habla de una crianza donde faltan los espacios de tiempo vacíos. “Ver cómo juegan, qué les gusta, tener tiempo para que surjan las conversaciones importantes, pero lo que no puede ser es que tengamos cinco minutos en el coche, mientras vamos a una extraescolar, para que el niño nos cuente su vida, los problemas que tiene y ya está. Es decir, las relaciones de confianza se construyen con tiempo y con la presencia en las cosas pequeñas”.

Según la psiquiatra, la multitarea permanente tiene consecuencias emocionales visibles. “El trabajo se nos mete en casa y estamos en una multitarea y una exigencia muy grande que impide que podamos tener la cabeza lo suficientemente vacía como para poder conectar con nuestros hijos”. El resultado, añade, son “niños más frágiles, con un sentimiento de seguridad menor y también muy invadidos por el mundo adulto”.

“No podemos construir un vínculo seguro si nuestra presencia solamente es física”, advierte Velasco. “Porque el vínculo necesita de conexión, de que yo te vea, de que interprete tus caras, tus miradas, tus juegos y tu tono de voz”.

La trampa de querer hacerlo todo bien

A esta fragmentación se suma otro elemento especialmente contemporáneo: la obsesión por la felicidad infantil. Durante décadas bastaba con alimentar, cuidar y sacar adelante a los hijos. Ahora parece necesario garantizarles bienestar emocional permanente, autoestima alta, experiencias enriquecedoras y una infancia ‘perfecta’.

Para Velasco, esa idea se ha convertido en una fuente constante de ansiedad. “La obsesión por la felicidad, por la de nuestros hijos y por la nuestra, es un eslogan de marketing”, afirma. “Realmente lo que hace es vender productos, crearnos necesidades”.

La consecuencia de esta idea es una sensación de culpa imposible de satisfacer. Siempre falta algo. Más tiempo, más paciencia, más actividades, más presencia. “La culpa es una emoción muy tramposa que realmente no sirve de mucho porque nos bloquea”, señala la psiquiatra. “Nos aumenta una exigencia que en estos tiempos como padres y madres ya tenemos disparada porque queremos llegar a todo”.

Velasco insiste en que la crianza necesita renunciar a determinadas cosas. “Tenemos que poder saber que el estar al 100% con nuestros hijos no es una realidad posible. Que lo importante es estar suficientemente con nuestros hijos”.

Ese “suficientemente” incluye aceptar que muchas veces el vínculo se construye en espacios aparentemente insignificantes: cocinar juntos, caminar al colegio, doblar ropa mientras un niño cuenta una historia interminable, comer sin pantallas de por medio…

“Cuando pasas tiempo con tus hijos, tiempo de enfados, de comidas, de recetas, de acompañarles, de escucharles, de no estar de acuerdo… Todo ese tiempo vale”, explica Velasco. “Porque en todo ese tiempo pasa lo que pasa de verdad en una relación humana”.

Cuando estamos cansados entramos en modo de supervivencia. Funcionamos con un piloto automático que nos aleja mucho de poder observar los matices de nuestros hijos

María Velasco — psiquiatra y autora de 'Criar en salud mental'

La atención como último refugio

Quizá es aquí donde está la gran paradoja del tiempo confeti. Nunca habíamos organizado tanto la vida alrededor de nuestros hijos y, al mismo tiempo, nunca había resultado tan difícil estar verdaderamente presentes.

El agotamiento tampoco ayuda. “Cuando estamos cansados entramos en modo de supervivencia”, apunta Velasco. “Funcionamos con un piloto automático que nos aleja mucho de poder observar los matices de nuestros hijos”.

La psiquiatra cree que proteger la atención debería convertirse en una prioridad colectiva, no solo individual. “Deberíamos empezar a considerar la desconexión digital como una medida de salud mental generalizada”, sostiene.

Jurado coincide en que el problema no se resolverá únicamente con consejos de organización personal o aplicaciones de bienestar. Hace falta una transformación estructural. Jornadas laborales más cortas, horarios racionales, derecho efectivo a la conciliación y límites claros a la hiperdisponibilidad digital. “Hay que reivindicar en los puestos de trabajo horarios racionales y desconexión digital fuera del horario laboral”, resume la socióloga con una llamada a la acción.

La Escuela Municipal de Música organiza por primera vez una Ludoteca Musical estival para niños de 8 a 13 años entre los días 20 y 24 de julio, en horario de 10 a 13 horas. Para esta primera edición, desde la Escuela se ofrecen un total de 25 plazas. La Escuela Municipal de Música de Logroño, con sede en La Gota de Leche, ofrece como novedad este verano una Ludoteca Musical para la semana del 20 al 24 de julio, entre las 10 y las 13 horas. El coste por alumno es de 25 euros.

En esta primera edición se ofrecen 25 plazas, disponibles para alumnos y no alumnos de la escuela. El plazo de inscripción está ya abierto y se cerrará cuando se completen las plazas ofertadas.

El programa educativo que se va a seguir durante esa semana de música estará dividido en dos bloques. Una primera parte impartida por el docente, baterista y percusionista Eliecer Carasa, en la que se ofrecerán cursos de rítmica corporal, batukada y percusiones del mundo. En la segunda parte de las jornadas de la ludoteca, los profesores de la escuela impartirán clases de técnica vocal, trabajo coral y dinámicas corporales.

Preinscripciones para la Escuela Municipal de Música

La Escuela de Música Municipal tiene también abierto ya el plazo de preinscripción para el alumnado de nueva matriculación para el próximo curso 2026-2027. Este plazo finaliza el 29 de mayo y será el 22 de junio cuando se publiquen las plazas libres y horarios disponibles.

Para realizar esta preinscripción es necesario rellenar el impreso descargable en la web de la Escuela Municipal de Música o disponible en la Escuela, y entregarla en la propia escuela, ubicada en La Gota de Leche.

Entre la oferta formativa de la escuela figura la iniciación musical a partir de 4 años, la formación básica, el lenguaje musical, las clases de instrumento, las clases de grupo, las de banda de música o las dedicadas al público adulto. Este año, como novedades del curso se incorpora la oferta de plazas para padres y madres del coro, sin necesidad de conocimientos previos. Además, este 2026-2027, la Banda de Música de Grado Elemental, permite a los alumnos de primeros cursos disfrutar de la experiencia de tocar en conjunto.

Santander abrirá este lunes 18 de mayo, a partir de las 15.00 horas, el plazo de inscripción para las actividades de verano de las ludotecas municipales. Los programas se desarrollarán en los centros Callealtero, Cazoña, Nueva Montaña, Numancia, Tabacalera y Cueto entre el 19 de junio y el 7 de septiembre, dando así cobertura a distintas zonas de la ciudad.

Según ha informado la concejalía de Igualdad del Ayuntamiento de Santander en nota de prensa, los interesados podrán realizar las preinscripciones de forma telemática en las ludotecas, a través de los correos electrónicos que podrán encontrar en www.redludotecassantander.com. A la hora de hacer la preinscripción habrá dos modalidades: las plazas de conciliación, dirigidas a aquellas familias cuyos progenitores trabajan o estudian -con prioridad del 18 al 29 de mayo-, y las plazas abiertas al público en general.

A estas actividades podrán acceder todos los niños con edades comprendidas entre los 3 y 12 años cumplidos en el momento de realizar la solicitud y las familias numerosas y las familias monoparentales que así lo acrediten están exentas de pago.

Las actividades se desarrollarán desde el 19 de junio al 7 de septiembre y durante este periodo todas las ludotecas de la red abrirán de lunes a viernes de 8.30 a 14.00 horas. Las familias podrán escoger un máximo de tres periodos en el horario que necesiten.

En la solicitud deberá figurar el nombre y apellidos del niño y la edad, así como el nombre, apellidos y teléfono del responsable del menor, además de la ludoteca y el turno en el que desea inscribirse.

En el caso de optar a las plazas de conciliación, se debe adjuntar un justificante laboral actualizado de ambos progenitores (o de uno si es monoparental y así lo acredita), que refleje su horario laboral y que éste coincida con el horario de ludoteca que desea reservar.

Para las plazas abiertas al público en general, los interesados tendrán que enviar un correo electrónico a la ludoteca en la que desea inscribirse con el formulario de preinscripción completado.

En nota de prensa, la concejala de Igualdad, Zulema Gancedo, ha explicado que este servicio tiene el fin de apoyar a las familias en el ámbito de la conciliación.

Las trabajadoras de la educación infantil están en huelga. Sus principales reivindicaciones son los salarios y, también las ratios: el número de niños y niñas en aula por educadora de infantil a cargo. Y estos problemas, de las trabajadoras (un 97% de ellas son mujeres) acaban repercutiendo a las familias. Primer problema: hay pocas escuelas infantiles públicas. Segundo: si no accedes a las públicas, las que no son públicas son caras. Es un sector educativo ampliamente privado… ¿De quién depende esto? ¿Por qué la educación pública no afronta el reto de la educación infantil de 0 a 3 años?

Escuchamos las reivindicaciones y reflexiones de tres profesoras de educación infantil de Madrid, Navarra y Catalunya. Ellas son Lucía, Narila y Gina. Además, hablamos con el periodista de elDiario.es especializado en temas de educación, Daniel Sánchez Caballero.

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Hola,

Estoy dispersa. Ya sabes, esa sensación de que no llegas a concentrarte bien en nada. Últimamente me he aficionado al contenido de una influencer un tanto particular. Es particular porque no hace nada: no te muestra rutinas complicadas de belleza, recetas saludables, la decoración de su casa, cómo arma sus oufits, no te cuenta sus viajes, ni sus relaciones, ni los libros que lee o las películas que ve o los bares a los que tienes que ir a tomar un cocktail, no te dice qué tabla de ejercicios hace para tener el abdomen plano ni te lanza consejos para ser una madre más consciente o una mujer que sabe poner límites.

Ella solo te muestra una misma historia bajo una premisa: es una mujer que vive sola en un gran ciudad, no tiene amigos allí, vive sola con su gato, y te cuenta cómo cada tarde llega a casa y sigue prácticamente la misma rutina con alguna variación.

Se pone el pijama, se da una ducha, se prepara la cena, juega con el gato, si acaso extiende una esterilla para relajarse un rato, y cena frente a la tele. Es así los lunes pero también los viernes o los sábados. De fondo, música tranquila. Cambia el plato que se cocina (pero no hay receta en el vídeo) o la comida que ha comprado preparada por el camino, a veces se toma un vino en lugar de un refresco, en algún vídeo te cuenta que ha ido a yoga o a hacerse las uñas. Poco más.

¿Por qué me he enganchado a esto?, me preguntaba yo hace poco. Y creo que tengo la respuesta: me relaja. En un mundo lleno de FOMO (fear of missing out, miedo de perderse algo), un fenómeno propiciado por las redes que hace que nos inunde la sensación de que siempre estamos perdiéndonos algo, que los otros siempre están viviendo experiencias interesantes y divertidas y nosotras no, que siempre que hay algo que hacer para vivir 'mejor' y verte 'mejor', asistir a cómo una mujer llega a casa, se pone cómoda y se hace la cena, me parece un gran alivio.

No hay nada que hacer en ese vídeo. No hay ninguna rutina que aprender, ningún truco o receta del que tomar nota, ningún consejo sobre nada, ninguna lista de viajes o restaurantes que visitar, ninguna ansiedad porque no estás siguiendo los consejos necesarios para envejecer más lento o para que tus hijos no tengan traumas... es solo la vida cotidiana que sucede cuando llegamos a casa después del curro, sin pretensiones. Como mujer que está a comienzos de sus 40 estoy acostumbrada exactamente a lo contrario. Ese interminable carrusel de 'cosas que hacer', de optimizaciones sobre una misma que poner en marcha, se suma al ajetreo diario, al cansancio, a las peleas, y acaba por generar un agotamiento y una desazón que pesan.

Frente a la carga mental que sufrimos las mujeres y contra el contenido en redes que nos señala que siempre podemos hacer más (para estar guapas, para estar fuertes, para ser mejores madres, para negociar mejor en nuestros trabajos, para encontrar el mejor menú del día, para hacer el viaje más bonito), ver en la pantalla a una tipa que hace una vida como cualquiera a partir de las ocho de la tarde me parece liberador. 

Y dirás, ¿y qué tienen que ver con esto esas dos marmotas con las que ilustras el boletín? Que también me relajan. Que es la captura de un vídeo gracioso, tierno, sin ninguna pretensión. Son dos marmotas afrontando la dura experiencia de dejarse cortar las uñas. Una lo lleva con resignación, la otra, viendo que le toca pronto el turno, se estremece. Me lo guardé para cuando necesitara ver algo reconfortante. Porque al menos yo, en este mundo de exigencias, FOMO, productividad y experiencias que deben de tener siempre un sentido, cada vez necesito más sencillez, más porque sí.

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A Patti Smith le acaban de dar el premio Princesa de Asturias de las Artes por “su impetuosa creatividad que conecta el rock, la poesía simbolista y el espíritu de la cultura con una gran potencia expresiva”. Y sí, Patti Smith es una fuerza de la naturaleza. Ojalá con esto del premio se haga una gira por España (y nos podamos permitir las entradas).

Hasta la próxima semana.

Ana

La Asociación Yo No Renuncio, ligada al Club de Malasmadres, lideradas por Laura Baena, una comunidad que une a casi un millón de mujeres que luchan por no renunciar ni a su carrera laboral ni a su conciliación cuando tienen hijos, lleva más de una década luchando para que exista un Pacto de Estado por la Conciliación. Este lunes han vuelto a poner el foco en esa necesidad, exponiendo las medidas “urgentes y necesarias” para asegurar la conciliación y garantizar el futuro del cuidado en España. Esta vez lo han hecho en el Congreso de los Diputados, en una jornada en la que se les ha dado voz a ellas, las madres, además de contar con representantes de distintos grupos parlamentarios.

El acto ha sido el cierre de la campaña de incidencia pública “Si las madres gobernáramos”, que inició Baena al entregar el estudio El peso invisible de la maternidad, que analiza la renuncia de las madres en nuestro país, al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Según la asociación, Sánchez se comprometió a estudiar un posible acuerdo de país por la corresponsabilidad y pidió a 'Malasmadres' que siguieran liderando la búsqueda de consenso político en torno a la conciliación y la corresponsabilidad.

Reducción de jornada sin pérdida salarial

La primera de sus propuestas es la extensión del derecho a la reducción de jornadas para padres y madres de menores hasta 16 años y también cuando se pruebe la existencia de responsabilidades en el cuidado de otras personas dependientes. Así, consideran fundamental “centralizar un complemento económico a cargo de las empresas con un número determinado de personas trabajadoras o del Estado, que no gestionen las comunidades autónomas o que al menos lo armonice”.

Tania es madre, y también cuidadora de su propia madre, que fue diagnosticada con Alzhéimer de inicio precoz. “Cada vez más criamos y cuidamos a padres y madres dependientes, y el sistema no nos puede expulsar. Porque no estamos renunciando, somos expulsadas en muchas ocasiones”, cuenta.

“Para mí es fundamental que no tenga esta pérdida salarial porque, como bien decía Tania, nos empobrece y, además, aumenta la brecha de género, que ya sabemos que cuando llega la paternidad y maternidad, la carrera profesional de los hombres continúa, pero la de las mujeres se frena”, confirma Laura Baena. 

Incapacidad temporal tras el parto

La cesárea es la única cirugía mayor que no tiene baja médica. Su recuperación se 'incluye' en el permiso de maternidad, lo que dificulta tanto el cuidado como la completa recuperación tras la operación, argumentan. 

La asociación Yo No Renuncio afirma que el permiso de maternidad debería empezar tras la recuperación del parto, y no solo en el caso de cesárea, también por parto vaginal. “No contemplar estas incapacidades temporales supone no legislar con perspectiva de género y no tener en cuenta la propia fisiología del embarazo y del parto en sí mismo”, aseguran. 

Así, establecen 15 días de baja médica tras un parto vaginal y 30 días después de una cesárea. Y sería tras estos días de reposo y recuperación cuando empezaría el permiso de nacimiento. “Recuperarse de un parto también es un derecho, y esto es algo que también llevamos muchos años reclamando”, explica Baena.

Flexibilidad en la reincorporación al empleo

Las asociación propone que, a la vuelta del permiso por nacimiento, exista el derecho a “la reducción del tiempo de trabajo de la mitad de la jornada, y durante el segundo mes a una reducción de un cuarto de la misma, y todo ello sin merma económica”.

Baena plantea que esta flexibilidad sea de libre elección para que se acojan a ella quienes la necesitan sin que haya disminución del sueldo. “Si tenemos una merma económica, las mujeres al final tienen que elegir entre cuidar y comer”, señala, “que es lo que sufrimos en la pandemia y lo que sufren muchísimas familias monoparentales”.

Retribución del permiso parental de ocho semanas

“Las familias españolas no pueden cuidar sin cobrar”, explicó Baena en marzo a elDiario.es. “Al final quien usa el permiso son familias que tienen recursos para estar cuidando sin cobrar”, dejando fuera de la ecuación a las familias más vulnerables. Por eso, insisten en la necesidad de remunerar las ocho semanas del permiso parental que existe hasta que el menor tenga ocho años. La falta de remuneración de este permiso enfrenta a España a una multa por incumplir la directiva europea de conciliación.

Según Baena, es una reivindicación especialmente esencial para las familias monoparentales. El último informe de la asociación Yo No Renuncio expone que 9 de cada 10 mujeres encuestadas se hubiera acogido este permiso parental de ocho semanas de cuidado de haber sido retribuido.

Ampliación de los permisos

La asociación propone ampliar los permisos de nacimiento para madres y padres mínimo hasta las 24 semanas, una medida que respaldan en las recomendaciones de la OMS y de organizaciones de pediatría.

“Estas 24 semanas se podrían disfrutar hasta los 12 meses del bebé. A su vez, es una medida corresponsable y consecuente con la necesidad de proteger y facilitar los cuidados tanto del bebé como de la persona que ha parido y de la familia en general”, afirman. Al mismo tiempo, proponen eliminar la obligación de tomar la primeras seis semanas del permiso por nacimiento inmediatamente tras el parto, para facilitar la organización familiar según cada circunstancia.

Aceptación obligatoria de la adaptación de jornada

“Simplemente con una flexibilidad de entrada y de salida, muchísimas mujeres no tendrían que cogerse una reducción de jornada, no tendrían que renunciar”, asegura Baena. La actual adaptación de la jornada regulada en el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores sigue siendo una medida insuficiente, señala, ya que las empresas deniegan muchas de las solicitudes.

Baena afirma que no se puede esperar a que sea voluntad del empresario o empresaria, sino que tiene que ser una obligación legal. “Una adaptación que sea razonable y proporcional en relación con las necesidades de la persona trabajadora y con las necesidades del tejido empresarial de España”, exige.

“Si siempre estás en deuda y siempre te están diciendo que estás en deuda, o te miran como si fueras una delincuente por levantarte un poco antes, o tienes que llegar a mentir en tu empresa y decir que la que has enfermado eres tú y no tu hija, porque no lo van a entender… Esto lo hemos hecho muchísimas mujeres madres, porque es una carrera de obstáculos tremenda”, concluye la presidenta de Malasmadres.

El Consistorio de Logroño abre desde hoy, día 4, y hasta el miércoles 13 de mayo, el plazo de inscripción para participar en el programa de ludotecas municipales. Se ofrecen un total de 4.764 plazas repartidas en los distintos espacios municipales. La concejala de Infancia y Educación, Laura Lázaro, el director general de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento, Jesús Esteban, han presentado esta mañana el programa de ludotecas para el verano 2026.

Lázaro ha destacado la importancia de estos programas “que permiten a las familias una mayor conciliación durante el periodo estival, además de suponer también una alternativa de ocio lúdico y formativo de la máxima calidad para los niños y niñas de nuestra ciudad”. Las ludotecas municipales contarán con 4.764 plazas disponibles para menores empadronados en Logroño nacidos entre el 2014 y 2022.

Se establecen seis turnos: del 23 al 30 de junio (6 días), del 1al 15 de julio (11 días), del 16 al 31 de julio (12 días), del 3 al 14 de agosto (10 días), del 17 al 31 de agosto (11 días) y del 1 al 4 de septiembre (4 días).

El horario de las ludotecas es de 7:45 a 15:15 horas, siendo obligatoria la asistencia en la franja entre las 9:30 y las 13:00 horas.

De las 4.764 plazas totales, 2.478 serán generales para familias; otras 288 plazas, reservadas a través de los centros de Servicios Sociales municipales, y 1998 plazas corresponden a la ludoteca municipal El Trenecito con procedimiento de ludoteca abierta.

Según ha precisado Lázaro, “las 2.478 plazas generales para las familias se dedicarán inicialmente a familias con situaciones preferentes a través de baremación y luego la gestión de las vacantes libres se llevará a cabo por orden de solicitud. En este caso, se contará con 413 plazas por cada uno de los seis turnos disponibles, con la siguiente distribución: 47 plazas en las ludotecas Canicas, Cucaña, El Desván, La Peonza, El Escondite, Lobete y La Comba, así como en el espacio infanto-juvenil La Atalaya; y 37 plazas en la ludoteca La Oca”.

Por su parte, las 288 plazas que se gestionan a través de los Centros de Servicios Sociales Municipales se distribuyen en 48 plazas por cada uno de los seis turnos: 5 plazas en Canicas, Cucaña, El Desván, La Oca, El Escondite, Lobete, La Comba, La Peonza y La Atalaya; y 3 plazas por cada turno en la ludoteca El Trenecito.

Por último, se ofrecen 1.998 plazas en la Ludoteca Municipal Zona Centro El Trenecito se establece un procedimiento especial habilitando la vía de inscripción con el sistema de Ludoteca Abierta respondiendo así a los objetivos municipales de apoyo a la conciliación y servicios a las familias. La actividad tiene un total de 37 plazas diarias en cada turno. De estas 37 plazas, 27 se ofrecen a través de un formulario web, que estará disponible el día hábil anterior a la participación (de lunes a viernes) hasta agotar estas plazas disponibles. Las 10 plazas restantes se completarán orden de llegada desde las 7:45 en la Ludoteca Municipal El Trenecito el mismo día de la participación.

El precio por participante y día es de 2.70 euros. El primer turno (6 días) tiene un coste por participantes de 16.20 euros. El segundo y el quinto turno (11 días) de 29.70 euros, el cuarto turno (10 días) 27 euros, mientras que el sexto turno (4 días) tiene un coste de 10.80 euros. Se aplica el 50% de descuento para participantes de una misma Unidad Familiar.

Fases y formas de solicitud

A partir de este lunes y hasta el 13 de mayo a las 19:30 horas se podrá hacer una única solicitud por participante a través de un formulario descargable en la web de la ludoteca elegida. en Se debe solicitar un único turno y espacio municipal y remitirlo por correo electrónico.

Una vez conocida la concesión de plazas, se concertarán citas previas por email o teléfono para formalizar la inscripción. En caso de plazas vacantes, podrán tramitarse a partir las 9:30 del viernes 12 de junio hasta las 19:30 del lunes 15 de junio de 2026 las inscripciones de niños/niñas empadronados en Logroño que no hayan realizado solicitud previamente en ninguna ludoteca municipal, siguiendo el orden presencial en la ludoteca municipal correspondiente.

Y además, el Parque Infantil de Tráfico vuelve a repetir por segundo verano consecutivo su programa de ludoteca estival con el objetivo de facilitar la conciliación a través del campus de Educación Vial. Este año, se han establecido cinco turnos de 30 niños. El primer turno, del 23 al 26 de junio (4 días), segundo turno, del 29 de junio al 3 de julio, del 6 al 10 de julio, del 13 al 17 de julio y del 20 al 24 de julio, todos estos turnos de 5 días.

Este año se ha añadido un turno más que el pasado año, lo que permitirá que haya un total de 150 plazas. El campus es gratuito y está destinado a niños y niñas nacidos entre los años 2014 y 2020.

La edil de Infancia ha explicado que “los participantes realizarán talleres lúdicos de Educación Vial con actividades eminentemente prácticas dónde desempeñarán el papel de peatones y conductores de bicicleta en el Parque Infantil de Tráfico y su entorno más cercano”. No es necesario acudir con bicicleta y casco propio ya que se utilizará el material del Parque Infantil Tráfico para el desarrollo de las actividades.

Las actividades se desarrollarán en horario de mañana de 8 h a 14 h, considerándose de asistencia obligatoria la franja horaria de 9:00 h a 13:30 h para así poder desarrollarse una adecuada dinámica del ocio educativo con el grupo de niños y niñas participantes.

La solicitud de inscripción se realizara a través de la página del Ayuntamiento de Logroño en el siguiente enlace del Formulario de Solicitud (Fase Inicial):https://forms.gle/pkzxmLzkxbmciQR67.

Asimismo, tal y como ha indicado Lázaro, “desde el Ayuntamiento se presta especial atención al apoyo de aquellas familias que más lo necesitan, por ello se asegura la participación preferente de familias con víctima de violencia de género”. También se dará prioridad a familias numerosas, familias monoparentales, familias con problemas de conciliación, cuando el progenitor en su caso ambos, estén en situación laboral activa y no puedan contar con ayuda externa para el cuidado de sus hijos/hijas, así como familias de adopción y familias de acogida.

Si la demanda supera la oferta de plazas, la asignación de las plazas se realizará en una baremación atendiendo a la renta per cápita de la unidad familiar, con un orden de menor a mayor renta en las solicitudes presentadas. En caso de empate tendrán prioridad por este orden: familias numerosas, familias monoparentales, familias con problemas de conciliación y familias acogedoras. Una vez atendidas estas familias con situaciones consideradas prioritarias, en caso de quedar vacantes, podrán acceder a ellas por orden de solicitud el resto de familias.

Se habilitarán sistemas de apoyo presencial para evitar la brecha digital, sirviendo como mediadores digitales con las familias.

Ludotecas municipales

ludotecalaoca@logrono.es, www.ludotecaslogroño.es

ludotecaeldesvan@logrono.es, www.ludotecaslogroño.es

ludotecaelescondite@logrono.es, www.ludotecaslogroño.es

ludotecacanicas@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

ludotecalapeonza@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

ludotecacucana@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

ludotecaeltrenecito@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

ludotecalacomba@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

ludotecalobete@logrono.es, www.ludotecas.lojoven.es

Ludoteca Municipal Valdegastea La Atalaya c/Grecia,1 941277018

laatalaya@logrono.eswww.la-atalaya.es

¿Nos exigimos demasiado en el trabajo, nos exigen mucho o todo a la vez? ¿Qué hay del cuidado en el ámbito laboral y del autocuidado? ¿No hay un derecho que lo defienda? ¿Cómo puede organizarse y defenderse? ¿Y qué hay de los derechos de las personas, principalmente mujeres, que se dedican a los cuidados? ¿Ayuda el teletrabajo a la conciliación? ¿Hablamos de salud laboral o es un concepto mucho más amplio? ¿Qué es el 'cuidatoriado'?

Son algunos de los interrogantes que siguen presentes en la sociedad contemporánea y a los que, con motivo del Primero de Mayo, Día Internacional del Trabajo, hemos querido buscar respuestas. Las hemos encontrado con motivo del seminario científico 'El derecho humano al cuidado y la reorganización jurídica del trabajo', organizado recientemente en la Facultad de Derecho de Albacete.

Esta iniciativa la ha dirigido María José Romero, catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), con más de 20 años de experiencia jurisdiccional como magistrada en la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de esta comunidad autónoma.

La profesora también es patrona de la Fundación Derecho y Discapacidad y miembro fundadora de la Academia de Ciencias Sociales y Humanidades de Castilla-La Mancha. En la actualidad es directora del Departamento de Derecho del Trabajo y Trabajo Social, desde donde impulsa numerosos proyectos de investigación, docencia de grado y posgrado y gran número de actividades de transferencia e intercambio de conocimiento.

Su trayectoria combina la práctica judicial, la gestión universitaria y la reflexión científica crítica sobre la reorganización jurídica del trabajo en el marco del Estado social y democrático de Derecho.

¿Cómo definiría el derecho humano al cuidado en el ámbito laboral?

El derecho humano al cuidado, en el trabajo, es el derecho de todas las personas a recibir y a prestar cuidados en condiciones dignas, sin discriminación y sin que ello suponga pérdida de derechos laborales ni de protección social. Lógicamente supone reconocer jurídicamente algo que la sociología feminista lleva décadas demostrando: que el cuidado es una necesidad humana universal y una forma de trabajo, remunerado o no, que sostiene la vida y la economía.

¿Cuál es su nivel de reconocimiento?

La Opinión Consultiva 31/25 de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, que tiene como principal objetivo aplicar e interpretar la Convención Americana sobre Derechos Humanos y otros tratados en el sistema interamericano, ha dado un paso histórico al reconocer el cuidado como un derecho humano autónomo e interdependiente de otros derechos, entre ellos el derecho al trabajo, a la igualdad y a la salud.

Esto obliga a repensar el Derecho del Trabajo desde una perspectiva de género y de ciclo de vida: no solo proteger a la persona trabajadora asalariada estándar, sino también al ‘cuidatoriado’, un término acuñado por la investigadora María Ángeles Durán como nueva clase social emergente formada mayoritariamente por mujeres que asumen la carga de cuidados, muchas veces sin derechos y sin garantizar su dignidad.

¿Hablamos de salud laboral o es un concepto mucho más amplio?

Hablar del derecho humano al cuidado en el trabajo es ir bastante más allá de la salud laboral en sentido clásico. El cuidado configura un campo normativo más amplio porque articula dimensiones físicas, psíquicas, emocionales, relacionales y de organización social del tiempo, tal y como subraya la reciente construcción del derecho al cuidado como derecho autónomo. No se trata solo de evitar daños en el puesto de trabajo, sino de garantizar condiciones materiales y temporales que permitan cuidar y cuidarse a lo largo de todo el ciclo vital sin que ello suponga sacrificar la autonomía económica ni renunciar al propio proyecto profesional, algo que afecta especialmente a las mujeres.

¿Cómo se pueden enfocar los cuidados desde el Derecho del Trabajo?

Desde el ámbito del Derecho del Trabajo, el enfoque de los cuidados cuestiona la arquitectura misma del modelo laboral hegemónico: la centralidad de la jornada rígida, los tiempos de desplazamiento, la disponibilidad permanente exigida, los modos de ejercicio del poder empresarial y, sobre todo, la persistente distribución sexual del trabajo.

Por eso, en el ámbito académico hablamos de 'sociedades del cuidado' como horizonte de transformación: no basta con perfeccionar la prevención de riesgos laborales, es precisa una reordenación profunda de las instituciones -Estado, mercado, familias- para situar la sostenibilidad de la vida en el centro de la organización económica y jurídica. Solo así el cuidado dejará de ser un 'asunto privado' resuelto a costa del tiempo y la salud de las mujeres y pasará a ser un eje estructural del Estado social y democrático de Derecho.

Todavía estamos lejos de una noción densa de derecho al cuidado. La prevención de riesgos es un pilar irrenunciable, pero su lógica se orienta a la gestión del riesgo y no a la corresponsabilidad social en la organización del tiempo

¿Existe hoy en empresas y administraciones una noción clara del cuidado en el trabajo? ¿La prevención de riesgos laborales lo cubre?

En el contexto español, mi impresión es que la mayoría de empresas y administraciones siguen operando con una cultura jurídica de la salud laboral muy condicionada por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales de 1995, centrada en evitar daños y cumplir estándares mínimos de seguridad y salud, pero todavía lejos de una noción densa de derecho al cuidado. La prevención de riesgos es un pilar irrenunciable, pero su lógica se orienta a la gestión del riesgo y no a la corresponsabilidad social en la organización del tiempo, la distribución de cargas de trabajo o la compatibilización real entre empleo y responsabilidades de cuidado, que siguen recayendo de forma desproporcionada en las mujeres.

¿Cuál es el reto entonces en este ámbito?

Desde una perspectiva de justicia social, el desafío es que el derecho al cuidado, tal y como lo formula la Opinión Consultiva 31/25 de la Corte Interamericana como derecho autónomo -aunque no formalmente vinculante en nuestro ordenamiento-, impregne el Derecho del Trabajo español y complemente la arquitectura preventiva tradicional.

Eso exige ir más allá de la lógica reparadora del daño e incorporar, mediante ley y negociación colectiva, medidas estructurales: licencias parentales verdaderamente corresponsables, reducción de jornadas excesivas, límites efectivos a la disponibilidad permanente, servicios de cuidados accesibles vinculados a los centros de trabajo y sistemas integrales de cuidados que articulen empleo, Seguridad Social y servicios públicos.

Igual que en su día integramos la salud laboral o la igualdad de género en la normativa y en la negociación colectiva, ahora el cuidado debe convertirse en un eje ordenador del sistema laboral, no en un asunto “privado” que las personas -y en especial el 'cuidatoriado femenino- resuelven a costa de su propio proyecto vital.

¿Cuáles son las principales trabas para que exista tan poca 'protección' frente al derecho al cuidado?

Desde una mirada jurídica y feminista, lo tengo claro, las resistencias son estructurales. La primera es la persistencia de un orden patriarcal que sigue asignando los cuidados a las mujeres como obligación “natural”, privada y moralmente incondicionada, lo que dificulta reconocerlos como derecho justiciable y como responsabilidad social distribuida entre Estado, mercado y familia. La investigación empírica muestra que esta feminización de los cuidados, además, se agrava en el caso de mujeres migrantes y de clases populares, que concentran la sobrecarga y sufren un impacto directo en su salud, sus trayectorias laborales y su seguridad económica.

La segunda traba es el marcado sesgo androcéntrico del propio Derecho del Trabajo, históricamente construido en torno a la figura del trabajador varón, blanco, heterosexual, sin discapacidad, a tiempo completo y “libre” de responsabilidades de cuidado, es decir, el modelo clásico del breadwinner que la literatura feminista ha descrito reiteradamente.

Todo lo que se aparta de ese patrón -mujeres, personas con responsabilidades familiares, trabajadoras a tiempo parcial, cuidadoras remuneradas y no remuneradas, personas LGTBIQ+- se regula como anomalía, coste adicional o 'problema de conciliación', en lugar de tomarse como punto de partida para diseñar derechos. Este diseño institucional profundamente androcéntrico deja sistemáticamente fuera del foco a esa clase social compuesta mayoritariamente por mujeres que sostiene el bienestar colectivo y la reproducción social sin un correlato simétrico de derechos laborales, de Seguridad Social ni de poder de negociación en los espacios donde se decide la organización del trabajo.

En tercer lugar, persiste una profunda invisibilidad económica del cuidado: sigue tratándose como “no trabajo” o como gasto improductivo, a pesar de que las estimaciones disponibles muestran que el trabajo doméstico y de cuidados no remunerado podría equivaler en España a alrededor del 40% del PIB si se valorara a precios de mercado. Estudios de uso del tiempo revelan, además, que las mujeres dedican en promedio el doble de horas diarias que los hombres a tareas domésticas y de cuidado -en torno a cinco horas frente a dos-, lo que se traduce en millones de horas de trabajo no pagado que sostienen el funcionamiento de los mercados laborales y la viabilidad de los sistemas de protección social.

Ese volumen de trabajo ha sido invisibilizado, entonces.

La investigadora María Ángeles Durán ha mostrado en sus estudios que ese volumen de trabajo equivale a decenas de millones de empleos a tiempo completo y constituye una auténtica “riqueza invisible” que no se incorpora a las cuentas nacionales ni al debate fiscal, pese a su enorme impacto macroeconómico. Esta omisión contable tiene consecuencias políticas muy claras: permite descargar el coste del sostenimiento de la vida sobre los hogares y, dentro de ellos, sobre las mujeres, sin reconocimiento jurídico pleno, sin corresponsabilidad presupuestaria y sin un debate democrático sobre quién debe financiar ese trabajo indispensable.

Hay vacíos de protección, solapamientos ineficientes y, sobre todo, una gran dificultad para convertir el derecho al cuidado en un eje vertebrador de las políticas públicas

Por último, la fragmentación institucional actúa como un freno poderoso: las políticas de familia, dependencia, igualdad, empleo o servicios sociales se diseñan y ejecutan en compartimentos estancos, sin un verdadero enfoque de sistema de cuidados que dialogue con la regulación laboral. Desde mi punto de vista, ello genera vacíos de protección, solapamientos ineficientes y, sobre todo, una gran dificultad para convertir el derecho al cuidado en un eje vertebrador de las políticas públicas, en lugar de mantenerlo como un asunto residual confiado a la buena voluntad de las familias y, en particular, de las mujeres.

¿Qué papel pueden o deben cumplir las administraciones?

Las administraciones públicas no son meros actores de acompañamiento, sino los garantes jurídicos del derecho al cuidado. Es decir, el cuidado no puede quedar en la esfera de la 'buena voluntad' familiar, sino que debe convertirse en un eje de la acción de gobierno, al mismo nivel que la sanidad, la educación o las pensiones.

Su papel se despliega en, al menos, tres grandes frentes. En primer lugar, el diseño y la financiación de sistemas integrales de cuidados, con servicios públicos suficientes, accesibles y de calidad para infancia, personas con discapacidad y situaciones de dependencia, concebidos como pilar de la protección social y como palanca de igualdad de género.

En segundo lugar, la reforma del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social como se viene haciendo para reconocer jurídicamente los tiempos de cuidado, las familias monoparentales, garantizar licencias parentales corresponsables y proteger las carreras profesionales de quienes cuidan, evitando que el ejercicio de este derecho se traduzca en penalizaciones salariales o de protección social.

Y en tercer lugar, las administraciones deben utilizar todo el potencial transformador del empleo público y de la contratación pública, incorporando cláusulas de cuidados, de igualdad y de diligencia debida en derechos humanos que obliguen a las empresas proveedoras a no reproducir la precarización del trabajo de cuidados especialmente femenino y migrante, a lo largo de las cadenas de suministro. Esa combinación de regulación, inversión y ejemplaridad institucional es la que puede convertir el derecho al cuidado en un principio estructural del modelo socioeconómico, y no en un mero discurso retórico.

Me hablaba antes de las 'sociedades del cuidado' ¿Cómo pueden constituirse y defenderse?

Cuando hablamos de 'sociedades del cuidado' pensamos en un modelo en el que cuidar y ser cuidado se reconoce como necesidad social, como derecho y como trabajo con relevancia jurídica, también en el Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Supone organizar la economía y las relaciones laborales a partir de la sostenibilidad de la vida y no al revés: tiempos de trabajo compatibles con el cuidado, protección social para quienes cuidan y una redistribución real de responsabilidades entre instituciones, empresas y hogares.

¿Qué significan esas sociedades en el ámbito laboral?

Desde una perspectiva científica, construir sociedades del cuidado significa, en el plano laboral, avanzar hacia convenios y normas como las contenidas en nuestro vigente Estatuto de los Trabajadores que reconocen derechos efectivos de tiempo (reducciones y adaptaciones de jornada, excedencias, teletrabajo regulado) sin convertirlos en un peaje exclusivo de las mujeres, y que garanticen condiciones dignas para quienes trabajan profesionalmente en los cuidados, incluidas las empleadas de hogar y las cuidadoras a domicilio.

En el plano de la Seguridad Social, su defensa, implica que los periodos dedicados al cuidado -también los no profesionales- computen como tiempo de trabajo a efectos de pensiones y prestaciones, siguiendo la línea de los convenios especiales para personas cuidadoras de personas en situación de dependencia.

La conciliación juega aquí un papel fundamental. ¿Hemos avanzado respecto a otros países europeos?

En el plano normativo, España ha dado pasos importantes, sobre todo a raíz de la Directiva Europea que fija requisitos mínimos en permisos de paternidad, parentales y para cuidadores, así como en fórmulas de trabajo flexible para progenitores y personas cuidadoras. Su transposición a nuestro ordenamiento, fundamentalmente a través del Real Decreto‑Ley 5/2023, ha introducido nuevos permisos (como el de fuerza mayor por motivos familiares o el permiso parental) y ha reforzado el derecho a la adaptación de jornada, completando un proceso en el que ya se había producido la equiparación de los permisos de maternidad y paternidad a 16 semanas para cada progenitor desde 2021.

¿Cuál es el balance entonces, sobre todo desde el punto de vista feminista?

Desde una perspectiva feminista y comparada, sin embargo, el balance es ambivalente. En el lado positivo, España se sitúa en un grupo de países que han avanzado en permisos parentales igualitarios y en el reconocimiento formal del derecho a la conciliación, pero seguimos por detrás de los mejores estándares europeos en inversión en servicios públicos de cuidados, prestaciones universales por hijo a cargo y cultura empresarial corresponsable, ámbitos en los que los países nórdicos nos aventajan claramente.

Además, la experiencia demuestra que, si no se acompaña de servicios de cuidado suficientes y de cambios en la organización del trabajo, la conciliación sigue descansando sobre la 'doble jornada' de las mujeres: ellas son quienes más utilizan las reducciones y adaptaciones de jornada, asumiendo los costes en carrera profesional y pensiones, mientras el modelo masculino de disponibilidad casi ilimitada se mantiene prácticamente intacto.

¿En qué consiste esa reorganización jurídica del trabajo para conseguir el derecho al cuidado?

Cuando hablamos de reorganización jurídica del trabajo nos referimos a un cambio de paradigma: que el Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social deje de estar construido alrededor del empleo asalariado estándar, masculino y sin cargas de cuidado, y tome como referencia sociedades donde la interdependencia y los cuidados son la norma, no la excepción. Esto obliga a seguir reordenando categorías clásicas -tiempos de trabajo y descanso, salarios, responsabilidades empresariales, cotizaciones y prestaciones- a partir del reconocimiento del cuidado como derecho, como condición para la igualdad sustantiva y como trabajo socialmente necesario que no puede seguir siendo invisible ni gratuito.

¿Eso implicaría reformas de gran calado?

En términos más concretos, esa reorganización implica dos líneas de reforma, entre otras. En primer lugar, una protección social que reconozca jurídicamente los periodos de cuidado no remunerado -mediante convenios especiales, cotizaciones a cargo del Estado o asimilaciones a alta- y las trayectorias laborales intermitentes que estos generan, tradicionalmente feminizadas, como ya ensaya el convenio especial para personas cuidadoras no profesionales de la dependencia.

Y, en segundo lugar, integrar plenamente en la órbita del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social a quienes cuidan en condiciones precarias o informalizadas: empleo de hogar, cuidados a domicilio, cadenas de subcontratación y prestación de servicios externalizados, cerrando la brecha entre trabajo formal e informal mediante inclusión en el Régimen General, mejora de derechos y equiparación progresiva de condiciones.

Reorganizar jurídicamente el trabajo desde los cuidados es, en suma, una agenda profundamente de reconocimiento de derechos: desplaza el centro de gravedad del sistema, desde la lógica de la disponibilidad ilimitada para el mercado hacia la garantía colectiva de tiempo, ingresos y derechos para sostener la vida.

El problema del discurso dominante sobre el autocuidado es que, si se despolitiza, termina funcionando como un mandato individual, como un 'arréglate como puedas' frente a problemas que son estructurales

Se habla también mucho del “autocuidado”. ¿Cuáles serían las claves aquí?

El problema del discurso dominante sobre el autocuidado es que, si se despolitiza, termina funcionando como un mandato individual: “arréglate como puedas” frente a problemas que son estructurales, como la sobrecarga de trabajo, la precariedad o la violencia en los entornos laborales y de cuidados. El feminismo lleva tiempo recordando que “todo cuidado es político”: el autocuidado solo tiene sentido cuando se inscribe en redes comunitarias, organizaciones que limitan la explotación y políticas públicas que redistribuyen tiempos, recursos y responsabilidades.

Yo señalaría tres claves ligadas a mi rama científica. La primera es el derecho al tiempo: sin límites razonables de jornada, sin previsibilidad horaria y sin descansos efectivos, el autocuidado se convierte en un eslogan vacío. La segunda es el derecho a la salud mental, que exige reconocer los riesgos psicosociales derivados del estrés de cuidados y del trabajo emocional, especialmente en el caso de las trabajadoras de los cuidados, muchas de ellas mujeres migrantes, que según la evidencia disponible soportan cargas físicas y emocionales muy elevadas y una exposición mayor a violencia, acoso y fatiga crónica.

La tercera clave es el derecho a decir “no”: la posibilidad real de rechazar sobrecargas laborales o de cuidados sin miedo a perder el empleo, la protección social o el permiso de residencia forma parte del núcleo del derecho al cuidado digno y de cualquier política seria de prevención en salud mental. Para mí hablar de autocuidado, es por tanto hablar de derechos colectivos, de corresponsabilidad social en los cuidados y de reorganizar el trabajo para que cuidar y cuidarse no sea un privilegio, sino una condición básica de ciudadanía y de garantía del Estado Social y democrático de Derecho.

¿Qué papel cumple el teletrabajo en este ámbito?

Es una modalidad organizativa ambivalente: puede ser una herramienta para hacer efectivo el derecho al cuidado y la conciliación, pero también un vector de intensificación del trabajo, de ampliación de la jornada y de desplazamiento de costes empresariales al hogar si no se aplica adecuadamente. La normativa de trabajo a distancia insiste en su carácter voluntario, en la necesidad de acuerdo escrito, en la igualdad de derechos con el trabajo presencial y en la obligación de evitar la perpetuación de roles de género, previendo además que el teletrabajo se integre en los diagnósticos y planes de igualdad.

La doctrina iuslaboralista ha subrayado, sin embargo, que si el teletrabajo se usa como “solución de conciliación” dirigida de facto a las mujeres, corre el riesgo de reforzar la división sexual del trabajo y la llamada “doble presencia”: trabajar en remoto mientras se asumen simultáneamente tareas domésticas y de cuidado, con claros impactos en salud y carrera profesional. Diversos estudios sobre riesgos psicosociales muestran que esta doble presencia afecta especialmente a las trabajadoras, incrementando el estrés y las dificultades para desconectar, lo que exige integrar el teletrabajo en las evaluaciones de riesgos y en las políticas de prevención, con una mirada de género explícita.

¿Cómo evitar ese riesgo?

El papel del teletrabajo debería ser el de un instrumento al servicio de la corresponsabilidad y no un mecanismo encubierto de feminización de la conciliación. Esto implica que la negociación colectiva, los planes de igualdad y la legislación garanticen: tiempos protegidos y derecho efectivo a la desconexión, compensación de gastos, acceso igualitario a formación y promoción, y un uso no discriminatorio de esta modalidad por motivos de cuidado, de forma que trabajar a distancia no suponga lógicamente una penalización en términos de salario, estabilidad o carrera profesional. Solo así el teletrabajo podrá contribuir realmente al derecho al cuidado y no convertirse en una nueva capa de precariedad para las mujeres que cuidan.

El Ayuntamiento de Bargas, en la provincia de Toledo, gobernado por el PP ha enmarcado una actividad de tauromaquia dirigida a la población infantil dentro de una iniciativa del Plan Corresponsables. Es decir, la ha vinculado a los fondos del Ministerio de Igualdad, que busca facilitar la conciliación de la vida familiar, laboral y personal de las familias con hijos menores de 14 o 16 años.

Se trata de una iniciativa que este Consistorio ya realizó en 2024 y 2025, pero ha sido en esta ocasión cuando se ha desatado la polémica al vincular la activividad de tauromaquia con estos fondos.

La voz de alarma la han dado organizaciones como la Fundación Franz Webber, el sindicato de CCOO, la Red Feminista de IU en Castilla-La Mancha o las formaciones políticas de PSOE y Unidas por Bargas. Todos han criticado la utilización de estos fondos para llevar a cabo dicha actividad, pues recuerdan que están destinados a políticas para la conciliación y la erradicación de la violencia contra las mujeres.

Dos euros pese a estar financiada

Concretamente, el cartel anunciador de la actividad para los días 6 y 7 de mayo, indicaba que estaba financiada con estos fondos, pese a que indicaba un coste de dos euros. El cartel incluía los logos del Ministerio de Igualdad, el Plan Corresponsables, de la Junta y del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha, así como el del Centro Joven del Ayuntamiento.

Pero tras la polémica desatada y la petición de la Fundación Franz Webber al Ministerio de detraer la aportación estatal al “no cumplir los criterios del programa” del Plan Corresponsables, el Ayuntamiento ha publicado un nuevo cartel del que han desaparecido los logos de las instituciones mencionadas, excepto la del Centro Joven.

La rectificación supone que el nuevo cartel ya no recoge que se vaya a realizar un taller, sino que se va a celebrar el Día de la Tauromaquia, en los mismos días y horarios establecidos anteriormente para el taller: el 6 de mayo para niños y niñas de Primaria y el 7 de mayo de Infantil.

Fuentes del Gobierno regional han indicado a Toledodiario.es que la Delegación Provincial de Igualdad en Toledo solicitó información sobre los detalles de la actividad, recordando “los parámetros bajo los que se organiza el Plan Corresponsables y los criterios con los que se financia”. Recuerda además que las actividades de este plan se justifican posteriormente. “Si no cumple no se le paga”, indican.

Por su parte, el Ayuntamiento ha declinado hacer declaraciones sobre los cambios en el cartel y la polémica que ha generado que la actividad se anunciase como parte del Plan Corresponsables. En años anteriores, en dicho taller hicieron una manualidad en la que dibujaron la imagen de un toro en una camiseta con el nombre de cada niño y niña.

Desde el sindicato CCOO Toledo, su secretaria de Organización y Mujeres, Mayte García, tildó la situación de “despropósito y perversión absoluta”.. El sindicato argumenta que el Plan Corresponsables fue diseñado para crear empleo de calidad en el sector de los cuidados y facilitar la conciliación de las familias trabajadoras, no para subvencionar actividades taurinas.

“Cada euro que se desvía a la tauromaquia es un euro menos para que una madre de Bargas pueda acceder al mercado laboral”, denunció García, que pide la vigilancia de los fondos públicos, instando a la autoridad autonómica competente a fiscalizar estas partidas para evitar que los ayuntamientos utilicen la conciliación como un “cajón de sastre” para financiar intereses ideológicos o festivos.

Por su parte, la Fundación Franz Weber trasladó que estos recursos del Ministerio de Igualdad no deben destinarse a actuaciones peligrosas o que supongan conflicto social, especialmente cuando involucran a menores. Además, reprochan que el Ayuntamiento haya intentado “ocultar” la situación modificando los carteles, aunque el modelo de inscripción en la web municipal seguía vinculando la actividad a los fondos estatales.

De su lado, la Red Feminista de Izquierda Unida Castilla-La Mancha precisó que el Ayuntamiento de Bargas recibe 33.533 euros bajo el Plan Corresponsables, fondos que deberían fomentar masculinidades igualitarias y la defensa de los derechos humanos de la infancia.

La reacción de los partidos políticos

Isabel Álvarez, portavoz de IU en la región, calificó de “obsceno” el fomento de “una actividad basada en el maltrato animal en un espacio de conciliación, vulnerando la Ley de Bienestar Animal y los valores de equidad social”.

Desde la oposición política local, el PSOE de Bargas manifestó su rechazo a la forma en que se programó el taller, sin entrar a “valorar el fondo”, advirtiendo que el uso de fondos estatales para estos fines podría incurrir en la pérdida total de la subvención.

Asimismo, Unidas por Bargas criticó duramente que se use presupuesto destinado a erradicar la violencia contra las mujeres para una temática que consideran exponente de “maltrato y machismo”.

Hola,

“Regalos que acompañan al ritmo frenético de una madre”. Así se titulaba un correo electrónico que recibí este lunes. Lo abrí con curiosidad. ¿Cuál sería la propuesta de regalo?, ¿Opiáceos?, ¿una reducción general de la jornada laboral sin reducción de sueldo?, ¿hombres que cuidan el mismo tiempo y con la misma implicación que las mujeres? No era nada de eso, tampoco spas o masajes, sino productos para dar calor y ayudar a la recuperación muscular (o algo así).

Vaya. Nos hubiera venido mejor una solución estructural a nuestros agotamientos, a nuestros malabares, a nuestra sensación de no llegar bien a nada. Estos días están llenos de anuncios y promociones cargados de buenas intenciones, pero repletos, también, de tópicos y de superficialidad. Se acerca el Día de la Madre y queremos ensalzar a las madres. Sin embargo, a veces tengo la sensación de que lo que terminamos ensalzando es el sacrificio, el cansancio, la entrega, en lugar de visibilizar las condiciones en las que se ejerce esa maternidad. 

Está bien, pienso, que seamos conscientes del esfuerzo y de las implicaciones que la maternidad tiene hoy muchas veces, pero no que naturalicemos su existencia ni que normalicemos que solo se es madre si se vive así, desde el sacrificio y casi la auto explotación. 

¿Por qué no encontramos este tipo de campañas cuando llega el Día del Padre? Porque entendemos (y porque sabemos, porque lo hemos vivido) que quienes se preocupan de que todo esté listo, de que todos estemos bien aun a costa de su bienestar, quienes sufren la pobreza de tiempo y la discriminación de manera más general y sangrante tienden a ser las madres. 

Estaría bien que los grandes almacenes y las marcas que estos días lanzan sus anuncios y nos dan ideas de regalos nos digan qué facilidades ponen para conciliar a sus trabajadores y trabajadoras, si ponen trabas para reducirse la jornada o adaptar el horario, si eso implica no poder aspirar a promocionar o a tener más salario, si entienden que un buen jefe o buena jefa es solo quien tendrá disponibilidad total para trabajar y, por tanto, poca para cuidar y para ejercer de madre o padre. 

Es bonito recibir regalos y que nos inviten a pensar lo importante que son las madres, lo es más aún que esa importancia se la demos de verdad, con hechos y con derechos.

Fe de erratas

En el anterior boletín atribuí erróneamente 'El mito de la belleza' a Naomi Klein, cuando su autora es Naomi Wolf. Mi cabeza traspapeló Naomis y varias personas me escribisteis para señalármelo. Gracias, es genial recibir respuestas al boletín y ver también que lo leéis con atención. Procuro responderos pero no siempre puedo hacerlo a todo el mundo.

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El Gobierno ha hecho un acto de reparación a Dolores Vázquez, la mujer que pasó 529 días en la cárcel por el asesinato de Rocío Wanninkhof aunque era inocente. El mito de la 'lesbiana perversa' tuvo mucho que ver en la construcción de una mala de película que fue encarcelada sin pruebas. Mi compañera Marta Borraz ha seguido de cerca todo lo que tiene que ver con este reconocimiento y ha recuperado este caso de lesbofobia social e institucional.

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En Euskadi han creado una red de políticos por la igualdad, fruto de una iniciativa que lleva en marcha desde 2017 para involucrar a hombres en cargos políticos. Parece un ejemplo interesante de políticas que buscan actuar sobre la masculinidad. 

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¿Nos vemos?

Si te cuadra, si te apetece, en los próximos días estaré presentando 'Provida' en un par de sitios:

Este viernes 1 de mayo en Valencia: estaré en la Feria del Libro de Valencia a las 17:45 en el Espai Fuente Primavera con la periodista Fani Grande y la activista feminista Teresa Meana. Ese día y al siguiente tengo alguna firma en la Feria por si no te cuadrara la presentación :)

El martes 5 de mayo en Madrid: a las 19:00 en la Librería de Mujeres (Marqués Viudo de Montejos, 4) con Inés Hernand y Justa Montero.

Estás invitadísima, estás invitadísimo :)

Ana

Este episodio nace de una sensación generalizada que casi todos tenemos y que las distintas expertas confirman: los jóvenes de hoy no conciben el trabajo de la misma manera que los jóvenes de hace 20 o 30 años. Hay un choque generacional y, a pesar de que estos datos son objetivamente muy buenos, también es una realidad que muchos jóvenes sienten que…. esa fiesta no es para ellos. Hablamos con Marga y Jaime, dos de esos jóvenes que nos cuentan sus sensaciones.

De los últimos datos de empleo y de los retos que tiene el mercado con los jóvenes nos habla la periodista de elDiario.es Laura Olías. Además, confirmamos esta tendencia con dos expertas que han estudiado la materia. Por un lado, Aída Cabello, investigadora de la Universidad de Málaga y que se dedica a analizar cómo la juventud se relaciona con el mercado de trabajo. Por otro: Beatriz Martín Padura, directora general de Fad Juventud

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“No rechazan la oficina, lo que rechazan es perder el tiempo”: cómo la generación Z está redefiniendo el trabajo

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Hola,

Cosas que pasaron esta semana. Noelia consiguió morir después de dos años de batalla legal contra Abogados Cristianos. Durante este tiempo, los ultras han utilizado su caso para cargar contra el derecho a la muerte digna. En nombre de la vida, han instrumentalizado su vida para torpedear la posibilidad de decidir sobre algo tan relevante e íntimo como el final de la propia existencia. De paso, la extrema derecha retorcía su terrible historia para colar sus mensajes racistas que unen violencia sexual con extranjeros y menores no acompañados.

¿Les importaba Noelia o les importaba el caso para cargar contra la eutanasia?, ¿les importaba Noelia o les importaba utilizarlo para lanzar sus proclamas racistas que instrumentalizan la violencia sexual?, ¿defienden la vida o defienden un proyecto muy concreto de vida?

Claro que el caso conmueve: nos conmueve comprobar cómo alguien de 25 años decide morir tan joven y cómo esa decisión es consecuencia de dolencias y dolores terribles que, a su vez, están ligados a una existencia tremendamente dura e injusta. Pero nuestra conmoción no nos da derecho a decidir por ella. En todas las horas de televisión y en todas las líneas que se han escrito sobre Noelia podíamos encontrar fácilmente algo que nos suena mucho a las mujeres: paternalismo.

¿Habríamos encontrado tantos llamamientos para que Noelia repensara su decisión de no ser ella una mujer joven?, ¿hubiéramos asistido a tantas palabras que cuestionaban su decisión, que hablaban de su proceso como algo irreflexivo y casi irresponsable? Porque el proceso de Noelia ha sido muy largo y, en todo momento y circunstancias, ella se reafirmó en su decisión, que explicaba con lógica y argumentos. Pero ya sabemos que a una mujer joven se la va a cuestionar, y cómo no hacerlo si se trata, además, de decidir sobre su propia vida.

Cosas que pasaron esta semana. Una vez más, un político decidió hacer un comentario que aludía al físico de otras políticas. Al presidente en funciones de Aragón, Jorge Azcón, le pareció una buena idea comparar el físico de Maria Jesús Montero y Pilar Alegría. Escribí este texto para él y para los hombres en general, porque es habitual que se le quiten importancia a estos comentarios, a miradas, a bromas... mientras que para nosotras es una constante que define nuestras vidas.

Convertirse en una mujer es descubrir que tu cuerpo no es solo tuyo. Es entender que eres un ser mirable, comentable y tocable. Es asumir que tu cuerpo y tu aspecto funcionan como una vara de medir oportunidades. Lo que para otros es un comentario sin más, una mirada sin más, una broma sin más, para nosotras es una lluvia fina que nos desgasta y condiciona la manera en la que nos vemos y estamos.

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Es fácil distraerse en este mundo repleto de noticias, pero que no se nos olvide que Israel sigue cometiendo genocidio en Gaza. Me ha impactado este estudio de la Universidad Autónoma de Barcelona que habla, además, de genocidio reproductivo. Abortos, cesáreas sin anestesia, aumento de la mortalidad en los partos... son algunas de las maneras en la que Israel comete una violencia reproductiva que busca aniquilar su futuro.

En Paiporta, Silvia y María Amparo han reabierto un bar en el que lo que prima es la conciliación. La experiencia de la DANA les atravesó y les hizo replantearse muchas cosas: decidieron abrir con un horario reducido que les permitiera estar con sus hijos y su personal son mujeres de entre 31 y 44 años.

El 'true crime' triunfa y muchas mujeres lo consumen con avidez. Pero la perspectiva de género brilla por su ausencia y sus relatos tienden a generar una sensación de alarma constante para nosotras. La periodista Berta Comas lo analiza en el ensayo 'True Crime. Una mirada hacia el dolor de las demás'.

Una novedad

Resulta que este martes ha salido a la venta 'Provida. Un manifiesto a favor del aborto', un libro en el que cuestiono que quienes están en contra del derecho al aborto, quienes le ponen trabas, se arroguen el término provida. Porque quienes se desentienden de sostener la vida -quienes están en contra de ampliar permisos de remunerados de cuidados o de intervenir el mercado de la vivienda, quienes luego impiden que las personas LGTBI armen sus familias- no son provida, sino que defienden un modelo muy concreto de vida. Uno en el que la maternidad forzada parece ser una opción.

Defender una vida digna y con derechos para todas, como hace el feminismo, es profundamente provida. Y aquí puedes leer el primer capítulo del libro.

Con esto te dejo hasta la próxima semana. Espero que puedas descansar estos días, aunque sea un poquito. 

Ana

Los sindicatos que representan al colectivo de Guarderío de Medio Ambiente -LAB, Afapna, ELA, CCOO y UGT- se han concentrado este lunes frente al Palacio de Navarra para reclamar más personal y mejoras salariales y de conciliación familiar. A los pies de una pancarta con el mensaje 'Mejora de las condiciones laborales. Lan baldintzak hobetu', han colocado parte del material de trabajo que emplean en sus labores diarias, como petos y cascos.

En declaraciones a los medios de comunicación, Fermín Iñarrea, de CCOO, ha destacado que se han “unido por primera vez todos los sindicatos” para reclamar “una serie de reivindicaciones debido a las condiciones que tenemos”. “Nuestro puesto de trabajo ha evolucionado con los tiempos, ha aumentado el número de emergencias en el medio natural, también ha aumentado el uso del medio natural y, en cambio, las condiciones laborales no han mejorado”, ha explicado.

En este sentido, ha subrayado que las reivindicaciones del sector “son medidas que ya aplica el Gobierno de Navarra a otros colectivos de la Administración”. Como ejemplo, ha citado “los grandes incendios de 2022, en el que se movilizó ”voluntariamente casi toda la plantilla“ a pesar de que estaban ”de vacaciones“.

Para ese tipo de emergencias, como “los grandes incendios”, que “van en aumento”, solicitan que les abonen el complemento de disponibilidad. Esto implica que “si tú estás en casa y el compañero que está de guardia está superado por la emergencia, te puedan llamar y acudir”. “Bomberos forestales y Policía Foral, por ejemplo, lo tienen. En consecuencia, nosotros solicitamos lo mismo. Vamos a seguir acudiendo a las emergencias, pero dada la situación económica global, necesitamos mejorar nuestro salario”, ha subrayado.

Por otro lado, ha reclamado “recuperar” el complemento de nivel, “que es una reivindicación histórica de nuestro colectivo”, ya que “hace 15-20 años, cuando estábamos en el nivel D, se subió al nivel C a coste cero”.

El número de plazas, según ha continuado, “es una demanda histórica de este colectivo”. “A día de hoy, tenemos comarcas en las que hacemos guardias una sola persona, que tiene que atender bien a las demandas de la ciudadanía, bien un incendio, o bien un furtivo, cualquier emergencia. Ir solo es sin seguridad y estás vendido”, ha criticado. En este sentido, ha indicado que el Plan Director contempla la creación de 17 plazas nuevas, “pero a día de hoy no se han formalizado”. “Son escasas, pero por lo menos son 17 para empezar”, ha remarcado.

También ha reclamado medidas de conciliación familiar, “que es un asunto que llevamos trabajando ya un par de años”. “No tenemos derecho a conciliación familiar, y en una sociedad actual en la que todas las profesiones tienen conciliación, nosotros no tenemos derecho, parece ser, a llevar a los hijos al colegio o recogerlos o atender a los mayores”, ha manifestado.

Según ha incidido, solicitan medidas “que ya tiene la administración”. “Todas las medidas que pedimos existen y se aplican. Por lo tanto, pedimos que se negocie”, ha remarcado. “Hemos solicitado una reunión con el Departamento de Medio Ambiente y este jueves nos vamos a juntar con ellos”. “Va a ser una primera toma de contacto, vamos a ver cómo está la situación y, a partir de ahí, veremos”, ha apuntado.

El 23 de marzo en España conmemoramos el Día Nacional de la Conciliación y la Corresponsabilidad, una fecha que reconoce la necesidad de avanzar hacia un reparto más justo de las responsabilidades familiares y laborales.

La institucionalización de este día fue posible gracias a una iniciativa que impulsé durante mi etapa de parlamentaria, con un propósito claro: dar visibilidad a un problema que durante demasiado tiempo había permanecido en segundo plano y sigue sin resolverse.

Dar este paso significó también cambiar la mirada: entender que la conciliación no es un problema individual, sino una responsabilidad colectiva. Que no puede depender del esfuerzo silencioso de las familias, y mucho menos de las mujeres, sino del compromiso de toda la sociedad.

Porque hablar de conciliación no es hablar de organización del tiempo, es hablar de igualdad, de oportunidades y de futuro como sociedad.

Y hoy, con los datos en la mano, sabemos que ese futuro aún no es igual para todos.

Las mujeres continúan sosteniendo, de forma mayoritaria, el peso de los cuidados. No es casualidad que más del 72% de las personas cuidadoras no profesionales sean mujeres, ni que más de 2,8 millones se vean obligadas a quedarse fuera del mercado laboral para atender responsabilidades familiares.

Y son ellas quienes, en su inmensa mayoría, reducen su jornada, interrumpen su carrera profesional o solicitan excedencias. Los datos son claros: en 2025, el 83,1% de las excedencias por cuidado de hijos o familiares correspondieron a mujeres, frente a apenas un 16,9% de hombres. Es decir, más de ocho de cada diez excedencias siguen recayendo sobre ellas.

Esta realidad no es solo una cuestión social, es también una cuestión económica. Porque cuando la conciliación falla, la desigualdad se cronifica.

Las consecuencias son claras: una brecha salarial del 20% y una brecha en pensiones que supera el 30%. Una desigualdad que se construye a lo largo de toda la vida y que se traduce en trayectorias laborales más precarias, menor independencia económica y un mayor riesgo de vulnerabilidad.

Por eso, la conciliación no puede seguir siendo un asunto privado que las mujeres resuelven en silencio. Es una responsabilidad colectiva que requiere compromiso político, social y empresarial.

Esta realidad se agrava aún más en el medio rural. Allí, donde los servicios son más limitados, la conciliación se convierte, en demasiadas ocasiones, en una utopía. Las mujeres rurales sostienen el equilibrio de sus familias, de sus trabajos y de sus pueblos, asumiendo una carga que muchas veces pasa desapercibida.

Hablar de conciliación en el medio rural es hablar también de cohesión territorial, de lucha contra la despoblación y de justicia social.

Ante esta realidad, Europa ha dado un paso al frente con la Estrategia Europea de los Cuidados, una herramienta clave para avanzar hacia un modelo más justo e igualitario. La Unión Europea ha situado los cuidados en el centro de su agenda con un marco que apuesta por garantizar servicios accesibles, asequibles y de calidad, mejorar las condiciones laborales de quienes cuidan y avanzar en corresponsabilidad. Una estrategia que reconoce algo fundamental: los cuidados no son un gasto, son una inversión social y económica imprescindible.

Invertir en cuidados significa mejorar la participación de las mujeres en el mercado laboral, reducir las brechas salariales y de pensiones y fortalecer el Estado del bienestar. Pero también significa generar empleo, atraer talento y dar respuesta a uno de los grandes retos demográficos de nuestro tiempo.

En este contexto, hablar de soluciones no es una opción, es una obligación.

Sin embargo, no podemos conformarnos. La conciliación real exige un cambio profundo. Exige políticas públicas que sitúen los cuidados en el centro, que reconozcan su valor y que construyan una red sólida que permita a las mujeres no tener que elegir entre su vida personal y profesional.

Exige también corresponsabilidad. Porque sin la implicación real de los hombres, no habrá avances suficientes.

El 23 de marzo debe servirnos para algo más que reflexionar. Debe ser un punto de inflexión. Un recordatorio de que la igualdad no puede seguir esperando.

Porque sin conciliación no hay igualdad.

Y sin igualdad, no hay futuro.

La Consejería de Educación y Empleo ha convocado las ayudas destinadas a la contratación laboral de personas cuidadoras cualificadas y a personas empleadas del hogar en situación de desempleo, así como a la reducción de la jornada de trabajo para el cuidado de hijos y de personas con discapacidad o con dependencia, para las que se destina 100.000 euros.

El Gobierno de La Rioja, a través de estas ayudas, facilita la conciliación de la vida laboral y personal, a la vez que fomenta la creación de puestos de trabajo en el ámbito doméstico. Además, también se subvenciona la reducción horaria en el puesto de trabajo, lo que permitirá a los progenitores y responsables proporcionar la atención adecuada que requieren los hijos menores de 14 años y las personas con dependencia. 

Pueden beneficiarse de estas ayudas:

Tanto la persona solicitante como su cónyuge, pareja de hecho o persona con la que conviva deberán disponer de un contrato laboral a jornada completa para los mismos hijos o persona dependiente con responsabilidad compartida. 

Las contrataciones o reducción de la jornada de trabajo para cuidado de hijos menores de 14 años, o hasta 18 en caso de diversidad funcional, o de personas con discapacidad reconocida igual o superior al 50% o con dependencia a cargo de la persona solicitante, deberán producirse desde el 1 de noviembre de 2025 hasta el 30 de octubre de 2026. 

El plazo para presentar las solicitudes de estas ayudas se prolongará hasta el 30 de noviembre de 2026. Todos los trámites necesarios pueden realizarse en la oficina electrónica del Gobierno de La Rioja, a través de este enlace: Ayudas a la contratación de cuidadores

Laura Baena, creadora del Club de las Malasmadres, una comunidad que une a casi un millón de mujeres que luchan por no renunciar ni a su carrera laboral ni a su conciliación, ha vuelto a alzar la voz este miércoles para reivindicar la necesidad de crear un Pacto de Estado por la Conciliación. La reivindicación surge tras la publicación de su último informe, El peso invisible de la maternidad (2025), en el que identifican y ponen nombre al peso no siempre visible de los cuidados y la no conciliación que lleva a las madres al agotamiento. Entre los datos que incluye se encuentra que, al convertirse en madres, el 82% de las mujeres ha tomado decisiones que han afectado a su trayectoria laboral.

Baena, presidenta de Malasmadres y de la Asociación Yo No Renuncio, ya ha entregado este informe a todas las fuerzas políticas, y asegura que es el momento de pasar de la palabra a la acción. “3 de cada 4 mujeres nos dicen que su salud se ha resentido por la falta de conciliación”, explica. “Eso ya no es un problema privado, es una cuestión de salud pública y nuestros representantes se han comprometido con nosotras a implementar políticas que frenen esta situación que afecta de manera transversal a todas las familias”, asegura.

Baena explica a elDiario.es que el principal objetivo de este pacto es “frenar la renuncia de las madres”, y que la maternidad se reconozca social y económicamente: “Hay medidas que llevamos impulsando mucho tiempo y que vemos que son claves, como la reducción de jornadas sin pérdida salarial”.

Desde Malasmadres también llevan años reivindicando que el permiso parental de ocho semanas sea retribuido. “Las familias españolas no pueden cuidar sin cobrar”, afirma Baena. “Al final quien usa el permiso son familias que tienen recursos para estar cuidando sin cobrar”, señala, dejando fuera de la ecuación a las familias más vulnerables. 

Según Baena, el permiso de maternidad debería empezar tras la recuperación del parto. “Es muy importante reconocer el valor que tiene el cambio, no sólo emocional sino físico, del cuerpo de la mujer cuando llega a la maternidad”. Entre los puntos “no negociables” del Pacto también se encuentra la necesidad de aprobar la prestación universal de crianza por hijo o hija, que también ayudaría a frenar la pobreza infantil y que existe en muchos países europeos. 

“La maternidad necesita acompañamiento más allá de los primeros meses, porque si no, no vamos a conseguir que haya una sociedad con futuro”, asegura Baena. “Porque la situación actual del país es que no hay madres, no hay hijos”. Bajo el lema “Las Malasmadres no conciliamos, sobrevivimos”, el evento ha contado con la presencia de Sira Rego, ministra de Juventud e Infancia, que ha conversado con Baena sobre la conciliación y la necesidad de cambiar la sociedad y el asentado sistema patriarcal. “El cuidado tiene que ser política de Estado, no puede quedar relegado al ámbito de la familia”, ha asegurado Rego.

La ministra ha puesto el foco en los derechos de los niños y niñas, y ha asegurado que “la prestación por crianza es un elemento de cuidado e igualador de derechos de ciudadanía para niños y niñas, que tienen derecho a ser cuidados con dignidad”. 

Rego ha afirmado que el ámbito reproductivo debe tener mayor presencia en la sociedad, y que “la democracia en las empresas se hace a través de políticas de cuidado”, apelando a la necesidad de la reducción de la jornada laboral para asegurar la conciliación. “La política institucional tiene que mirar más allá para que estos cambios a nivel social se terminen de concretar”, ha concluido la ministra. 

La historia de Mar

Mar, madre de dos hijos de 22 y 21 años, uno de ellos con discapacidad, tuvo que dejar su trabajo por la imposibilidad de compaginarlo con los cuidados. “Me costó mucho tomar la decisión”, explica. “Porque da la sensación de que no sirves para otra cosa, nada más que para cuidar”. Para ella, el “peso invisible de la maternidad” recae principalmente en las tareas administrativas a las que hace frente debido a la discapacidad de su hijo.

A pesar de haber recibido un gran apoyo por parte de profesionales, reconoce haber sentido una gran ausencia “para poder conciliar un trabajo y mi agotamiento, porque en mi caso, además, el padre está ausente”. “Tuve que tomar la decisión de no trabajar, porque era imposible compatibilizarlo, sobre todo para preservar mi salud física y mental”, cuenta.

El evento ha contado también con una mesa de expertas moderada por Baena con el Catedrático de Derecho Constitucional Octavio Salazar, la periodista y emprendedora social Mar Cabra, y la actriz y guionista Pilar Gómez. Todos han puesto el foco de la conversación en cambiar el modelo de productividad de España y a cuestionar las razones por las que el sistema patriarcal funciona. 

“La masculinidad es lo que define nuestra estructura social”, ha explicado Salazar. “Los hombres tenemos que revisar los poderes que hemos tenido naturalmente nuestros”. Por otro lado, Cabra ha resaltado la importancia de “poner el cuidado en el centro de la empresa”: “Hay que reorganizar el modelo laboral para incluir a las madres, porque la manera de trabajar está rota”. 

También se ha proyectado un fragmento del cortometraje La loca y el feminista, escrito y protagonizado por Pilar Gómez, que trata la desigualdad en el reparto de los cuidados. Se ha resaltado la importancia de llevar la lucha por la igualdad de género al ámbito audiovisual y de que muchos más hombres vean y lean contenido de este tipo para autoevaluar su rol dentro de la estructura familiar y la sociedad. 

Por último, se les ha dado voz a ellas: las madres. Baena ha charlado con tres de ellas sobre su conciliación de la vida laboral con los cuidados. Mireia, Mar y Elisa han puesto voz y rostro al malestar y agotamiento materno. “Las madres estamos sosteniendo el futuro de la sociedad”, han coincidido. Cada una ha formulado una exigencia para mejorar la calidad de vida de las madres.

Mireia ha pedido un cambio de modelo para que la familia sea lo más importante de la sociedad. Mar ha exigido más empatía y humanidad hacia las madres y más apoyos a las que cuidan solas. Y Elisa ha pedido que “los políticos se pongan de acuerdo y dejen de pelear”. “Todos tienen madres y deben ayudarnos para tener una vida más fácil”.