La ingeniería asturiana TSK perdió ayer, miércoles, algo más del 11 % después de que el Tribunal Comercial de Londres haya ordenado al Banco Santander el pago inmediato de los avales depositados, cifrados en 81 millones de euros, por su planta de Mozambique.

Al cierre bursátil, cada acción de TSK ha perdido 0,815 euros, equivalentes al 11,14 % (segunda mayor bajada de la bolsa española), hasta 6,5 euros.

La planta de Mozambique

TSK ha negado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que forme parte de un procedimiento judicial sobre el que informaban los medios de comunicación en relación a un proceso abierto en Reino Unido entre dos bancos internacionales, iniciado para ejecutar ciertos avales existentes del proyecto de Ciclo Combinado de Temane en Mozambique.

TSK ha explicado que como consecuencia del intento de ejecución de avales en abril de 2025, y en protección de sus derechos, previa solicitud de Medidas Cautelares ante la jurisdicción ordinaria de Madrid, interpuso un arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en Londres, cuya resolución no está prevista hasta finales de 2027, o principios de 2028.

El arbitraje

La compañía de ingeniería ha asegurado que la ejecución de estos avales fue paralizada en España por un Juzgado de la Comunidad de Madrid en el mes de abril de 2025 mediante auto de medidas cautelares y ratificado en febrero de 2026 hasta la finalización del proceso arbitral de fondo interpuesto ante la CCI en Londres, y, en consecuencia, TSK no debe atender el pago de dichos avales.

A pesar de haber interpuesto el arbitraje ante la CCI, TSK ha señalado que está trabajando con el cliente en “cerrar un acuerdo amigable” que satisfaga a las dos partes, y cuyo potencial desenlace “no produciría impacto adverso significativo”. 

La planta de procesamiento de wolframio El Moto de Abenójar, en la provincia de Ciudad Real, no deja de ser noticia durante esta semana. La Unión Europea acaba de declararla “proyecto estratégico” después de que esta misma semana se hiciera público que comenzará a cotizar en la bolsa de Londres a finales del mes de octubre.

La elección de este proyecto lo ha anunciado la Comisión Europea, en el marco de la segunda tanda de 46 proyectos estratégicos para la extracción, procesamiento y reciclaje de materias primas críticas en la Unión Europea. Entre ellos, hay dos españoles: uno de extracción de cobre promovido por Cobre San Rafael y otro, el mencionado para el procesado de wolframio pilotado por la minera Abenjar Tungsten, en Abenójar.

“Europa está redoblando sus esfuerzos como nunca antes para recuperar su soberanía sobre las materias primas críticas”, ha defendido en una rueda de prensa en Bruselas el vicepresidente europeo de Prosperidad y Estrategia Industrial, Stéphane Séjourné, quien ha explicado que se prevé que los proyectos, en su totalidad, necesiten una inversión de cerca de 21.100 millones de euros para ponerse en marcha.

El objetivo europeo es reducir la dependencia exterior y reforzar las cadenas industriales vinculadas a las baterías, la defensa, la industria aeroespacial y los imanes permanentes. En concreto, los tres proyectos relativos al wolframio contribuirán a los sectores de la defensa y la industria aeroespacial.

La empresa promotora y el Gobierno regional lo celebran

Gonzalo García San Miguel, consejero delegado de Abenójar Tungsten S.A., ha señalado que esta declaración es “especialmente importante” porque reconoce “la potencial contribución estratégica de la empresa en más de una etapa de la cadena de valor europea del wolframio”.

Por su parte, el vicepresidente segundo del Gobierno de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, ha celebrado esta decisión, al cimentar la “solvencia” del proyecto. “Para el Gobierno de Castilla-La Mancha era fundamental que tenga la consideración y el reconocimiento de las instituciones europeas como proyecto estratégico”.

“Una vez lograda esta declaración; ahora este reconocimiento permitirá a los inversores, a los promotores y a los empresarios acceder a más ayudas, a mejores subvenciones y permitirá también que este proyecto tenga una protección europea”, ha recalcado.

Además, José Manuel Caballero ha querido reconocer el trabajo de la empresa, que está “haciendo las cosas bien”. y con un “enorme compromiso con la tierra”, buscando “siempre el consenso y el acuerdo con la ciudadanía, con las instituciones”.

La riqueza financiera de las familias españolas, la diferencia entre ahorros y deudas, aumentó un 12,2% en el segundo trimestre del año en comparación con el mismo periodo de 2025, a pesar de la inflación, con lo que pulverizó un nuevo récord y llegó a 2,81 billones.

Según las Cuentas Financieras de la Economía Española publicadas este jueves por el Banco de España, la riqueza financiera se elevó a finales de junio de 2026 exactamente hasta 2,812 billones de euros, una cifra inédita en la serie histórica. Mientras que la deuda de las familias se moderó hasta el 41,9% del PIB, valor mínimo desde el tercer trimestre de 1999.

El avance de la riqueza se explica principalmente por las revalorizaciones de los activos, especialmente las participaciones en el capital y fondos de inversión.

Los activos financieros de los hogares (dinero en efectivo, acciones, depósitos y valores en renta) aumentaron un 10,46% frente a un año antes, hasta los 3,64 billones.

En relación con el producto interior bruto (PIB), los activos financieros netos representaron un 209,7% al cierre del segundo trimestre de 2026, y la riqueza financiera neta, una vez descontadas las deudas, supuso el 161,8%.

El grueso de los activos financieros de los hogares españoles estaba en participaciones en el capital, que sumaban el 32,8% del total; seguido de efectivo y depósitos (32%); fondos de inversión (17,5%), y seguros y fondos de pensiones (11,5%).

Se observa un ligero aumento de las participaciones en el capital y en los fondos de inversión, compensado con la evolución a la baja de efectivo y depósitos.

La deuda de familias y empresas  

La deuda consolidada de los hogares y las empresas ascendió a 1,805 billones de euros a finales del segundo trimestre de 2026, un 1,8% más que un año antes.

En el caso de los hogares, la deuda aumentó y pasó de 718.495 millones de junio de 2025 a casi 728.820 millones a cierre del segundo trimestre de 2026.

Respecto al PIB, sin embargo, la ratio de deuda de los hogares disminuyó hasta el 41,9%, el nivel más bajo desde el tercer trimestre de 1999.

Por su parte, la deuda consolidada de las empresas aumentó desde los 1,055 billones de junio de 2025 a los 1,077 billones de cierre del segundo trimestre de 2026, lo que supone, sin embargo, el 61,9% del PIB, el porcentaje más bajo desde el tercer trimestre de 2001.

La evolución de la deuda consolidada de las empresas se explica, principalmente, por la menor emisión de acciones no cotizadas y otras participaciones, que fue más que compensada con la evolución de las operaciones en el caso del resto de instrumentos.

En cuanto a las Administraciones Públicas, las operaciones consolidadas de los activos en el segundo trimestre de 2026 alcanzaron el 0,8 % del PIB, por debajo del promedio desde 2022, que se explica principalmente por las transacciones de efectivo y depósitos y de los otros activos.

Las operaciones por el lado del pasivo en las Administraciones Públicas se situaron en el 3,2 % del PIB, por debajo del promedio desde 2022, debido a los valores representativos de deuda y los préstamos, añade el Banco de España.

El proyecto de la mina de wolframio de El Moto, en Abenójar (Ciudad Real) saldrá a cotizar en la bolsa de Londres a final del mes de octubre.

Esta novedad ha sido confirmada por el vicepresidente segundo del Gobierno de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, que ha asegurado que se trata de una noticia “muy positiva y representativa de la importancia y solvencia del proyecto minero”.

“Este proyecto de wolframio, que va a extraer el mineral en Abenójar y que va a procesar ese mineral en Puertollano, va a salir a bolsa”, ha señalado. En concreto, ha detallado que será en “la bolsa de Londres, a finales del mes de octubre, y ahí vamos a estar el Gobierno de Castilla-La Mancha acompañando a los promotores porque es una buena noticia para esta comarca y para toda la región”, según ha confirmado el vicepresidente segundo, que se ha mostrado seguro de que esta salida a bolsa “será el espaldarazo definitivo a este proyecto”.

Un proyecto al que Caballero ha dado relevancia, ya que, asegura, creará 400 empleos en Abenójar y prevé otros 200 en la planta de procesamiento que se instalará en Puertollano, al tiempo que ha recordado que desde la Junta se trabaja en Bruselas para lograr que la planta de procesamiento sea declarada también como proyecto prioritario por la Unión Europea, como ya lo es la mina.

“No solo es un proyecto sostenible, no solo es un proyecto que tiene consenso social, no solo es un proyecto que va a generar riqueza y empleo en la comarca, en Abenójar, y, por supuesto, aquí en Puertollano, sino que, además, es un proyecto solvente económicamente”. En este sentido, ha incidido en que “el proyecto va a salir a bolsa en Londres, sencillamente porque hay muchos inversores interesados en poner su dinero para el desarrollo de este proyecto, por tanto, es económicamente viable y eso lo celebramos”.

Esta noticia ha sido celebrada también por el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, que en un vídeo institucional difundido este jueves la ha calificado de “motivo de satisfacción” y por ello traslada su “apoyo público” y “entusiasmo” al proyecto. Además, ha asegurado que su Gobierno va a apoyar “mucho” a este empresa, destacando que la compañía “se ha compometido con esta tierra”.

Aportar el 20 % del wolframio europeo

La explotación de El Moto está promovida por Abenójar Tungsten (ABT), una empresa que impulsa el proyecto desde 2012. El yacimiento cuenta con unos recursos estimados de 91 millones de toneladas de mineral y una vida útil prevista de 18 años. La primera producción está prevista para el primer trimestre de 2029, con una media anual de 4.227 toneladas de trióxido de wolframio en concentrado, además de oro como subproducto. La compañía ha llegado a cifrar en al menos un 20 % la parte del wolframio europeo que podría aportar la mina.

El proyecto no ha estado exento de críticas. Cuando Bruselas lo seleccionó, Ecologistas en Acción denunció en un comunicado que el reglamento europeo daría acceso privilegiado a fondos públicos a lo que consideraba una destrucción sin precedentes, y que convertiría Abenójar y Almodóvar del Campo en una “zona de sacrificio”.

El gigante Shein acaba de cumplir su primer mes en bolsa y lo hace con su cotización, significativamente, a la baja. El gigante chino del comercio eléctrónico saltó al parqué el 1 de septiembre y, desde entonces, su acción ha reducido su valor en un 36,5%.

En concreto, la compañía cotizada en la bolsa de Hong Kong alcanza una valoración de casi 131.000 millones de dólares hongkoneses, el equivalente a 14.800 millones de euros, al cambio actual.

La multinacional cierra su primer mes en bolsa justo después de presentar resultados. En ellos, según recoge la agencia EFE,  la compañía indicó que, entre abril y junio, su beneficio neto se incrementó en un 247% hasta unos 2.398 millones de dólares, pero ese resultado se ajusta a una caída de más del 66%, principalmente debido a las ganancias en valor de mercado de acciones convertibles, aunque no aportó más detalles.

Según la citada información, Shein facturó 11.082 millones de dólares (+0,9%) y sus ingresos operativos se situaron en 235 millones (-66,3%), algo que su fundador y presidente, Chris Xu, achacó a “una fuerte subida de los precios del petróleo y los costes logísticos ante las tensiones geopolíticas en Oriente Medio”.

“Hemos tomado la decisión deliberada de absorber estos costes, los cuales vemos como transitorios, en vez de trasladarlos a los consumidores, para mantener los precios constantes y la inercia de pedidos”, agregó el directivo.

Dentro de esos datos de facturación, Shein ofrece un desglose geográfico que muestra el impacto de los aranceles y tasas impuestos en sus dos principales mercados, EEUU y Europa. En el primero, los ingresos cayeron un 6% interanual, y en el segundo, un 13,9%.

El peso del resto de destinos mundiales sobre el total de la facturación repuntó desde un 36,1% a mediados de 2025 hasta un 43,7% gracias a un repunte del 21,6% en la facturación, algo que la plataforma atribuye al “crecimiento de volumen de pedidos y la expansión de la base de clientes, especialmente en Latinoamérica”.

Una coyuntura “incierta”

En el global del primer semestre, Shein más que duplicó (+111,7%) su beneficio neto atribuido hasta 2.299 millones de dólares tras elevar su facturación en un 0,97%, aunque sus gastos operativos crecieron más, un 3,95%.

De cara a la segunda mitad del presente ejercicio, Xu espera que la coyuntura global siga siendo “incierta” debido a los “vientos en contra de los aranceles y la volatilidad de los costes logísticos”, aunque subraya que el último trimestre -con la campaña navideña y otros festivales de compras como el 'Black Friday'- es su “principal ventana de promociones”, por lo que anticipa un repunte de pedidos.

El fundador de Shein avanzó que, entre sus prioridades, figura el aumento de su inventario en Europa gracias a mejoras en sus sistemas de predicción del comportamiento de sus clientes y en automatización en sus instalaciones, así como en la transición a prendas con precios más altos para mejorar la rentabilidad de la compañía.

El despegue de las cotizaciones de los bancos y los dividendos millonarios que están entregando las entidades financieras a sus accionistas gracias a sus continuos resultados récord tienen una importante derivada económica: el Estado está cada vez más cerca de poder recuperar los fondos inyectados en Bankia, la entidad que tuvo que ser rescatada hace casi 15 años y fusionada con Caixabank en 2021, justo después de la pandemia.

A lo largo de los últimos ejercicios, Caixabank ha ido reportando más de 1.700 millones de euros al Estado vía dividendos. Una cifra que, si se suma al valor de la participación pública en la entidad financiera cotizada, permiten otear más cerca los 24.000 millones que costó el salvamento del banco que presidió Rodrigo Rato. Una cifra que también incluye al antiguo Banco Mare Nostrum (BMN).

Actualmente, el Estado suma el 18% de las acciones de Caixabank. Según la cotización actual, esos títulos estarían valorados en más de 16.500 millones de euros. Es decir, si se vendieran esas acciones y se sumaran los dividendos ya cobrados y los previstos para los próximos meses, se comienza a atisbar el objetivo de poder recuperar el rescate de Bankia. Sin embargo, todavía se está muy lejos poder recuperar el total de lo inyectado a las entidades que pincharon tras la última burbuja inmobiliaria, en una inyección de fondos públicos próxima a los 90.000 millones de euros, como contamos en este tema. Además, hay que tener en cuenta que esa opción de poner en venta Caixabank, ahora mismo, no está sobre la mesa, lo que permitirá engordar esa nómina de dividendos.

El Estado controla su participación en Caixabank a través de BFA Tenedora de Acciones, una filial de FROB. Precisamente, este Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria que nació para salvar a la banca de la última gran crisis económica está ahora enfilando un proceso de transformación. Si sale adelante el anteproyecto elaborado por el Gobierno, dejaría de ser una autoridad de resolución bancaria para centrarse en la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, mientras que la participación de Estado en Caixabank quedaría bajo el paraguas de una sociedad adscrita al Ministerio de Economía.

Un rescate de más de 24.000 millones

Hay que recordar que el Estado intervino Bankia en mayo de 2012. Supuso, en total, una inyección de más de 24.000 millones de euros, porque también hay que incluir que entró en su perímetro el citado BMN. En concreto, más de 22.400 millones corresponden a Bankia y 1.645 millones, a BMN.

Al cierre de 2025, el último ejercicio con datos completamente cerrados, el Estado podría recuperar 17.678 millones de euros. De esa cifra, 1.722 millones se han obtenido vía dividendos que BFA ha reportado al FROB; y 489 millones de euros a intereses de preferentes cobrados por el FROB, según confirman fuentes del Ministerio de Economía. A esa cuantía se sumaría el valor de la participación de Caixabank. Si se toma como referencia ese cierre del año 2025, con esa desinversión se sumarían 15.467 millones de euros. Sin embargo, la cotización ha seguido subiendo en lo que va de 2026, lo que deja el 18% de Caixabank en manos del Estado en más de 16.500 millones de euros que ha marcado su cotización en las últimas sesiones. 

En total, Caixabank vale actualmente en bolsa cerca de más de 92.000 millones de euros. Es la quinta mayor cotizada del Ibex 35, por detrás de Inditex, Iberdrola, y de otros dos bancos, BBVA y Santander. Precisamente, el presidido por Ana Botín es la mayor cotizada por capitalización bursátil, porque ronda los 183.000 millones de euros.

Sin intención de vender la participación del Estado

En su capital no solo está el FROB, con ese 18%. Su principal accionista es la Fundación La Caixa, que suma más del 30%. El resto está en manos de otros inversores, institucionales o minoristas. Por ejemplo, según los cálculos que publica la propia entidad, de ese 50% de 'free float', la gran parte está en manos de inversores institucionales, pero también hay una pequeña participación en manos de los propios empleados del banco. 

También hay que tener en cuenta que, en los últimos meses, el Estado ha ido aumentando su participación en Caixabank: ha pasado del 16% al 18%, porque ha acudido a la recompra de acciones de banco, un movimiento con el que las empresas cotizadas buscan mejorar la retribución de sus accionistas. Además, el dividendo de Caixabank va a seguir al alza. En su última junta de accionistas, la entidad dirigida por Gonzalo Gortázar aprobó un dividendo de 2.300 millones de euros con cargo a 2025. De ellos, 417 millones corresponden al Estado a través del FROB. 

Y no hay intención de vender. El vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, explicó en una entrevista en elDiario.es que “hace unos meses” el Ejecutivo tomó “la decisión de prorrogar el periodo límite para desinvertir en CaixaBank”, previsto para diciembre de 2027. “En los últimos años, la evolución tanto de la cotización como de los dividendos han revertido en el Estado, lo que ha justificado la permanencia más allá de lo previsto inicialmente”, argumentó Cuerpo. “Al final se trata de recuperar, en la medida de lo posible, el coste del rescate financiero, que es lo que supone esa presencia del Estado en Caixa. Estamos muy contentos con la gestión actual del banco y nuestra presencia en el consejo es testimonial”.

Lo que cambiará en los próximos meses, si sale adelante el anteproyecto en curso, es la estructura de esta participación. Por un lado, porque se transmitirán las participaciones del FROB en Sareb —el banco malo que acumuló los activos tóxicos ligados al ladrillo— a BFA. Por otro, porque posteriormente se hará “la transmisión gratuita de las participaciones del FROB en BFA a la Administración General del Estado, a través del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa”, según recoge el anteproyecto. De esta forma, BFA pasará a tener la consideración de sociedad mercantil estatal y se regirá por la normativa del sector público y los dividendos que lleguen desde Caixabank revertirán en el Tesoro. En paralelo, el proyecto el anteproyecto recoge que las funciones de supervisión y resolución pasarán al Banco de España o la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El debate en torno a un posible freno al desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ha golpeado de lleno a las bolsas mundiales, lastrando a las asiáticas, que ha desarrollado un ecosistema propio en torno a las empresas tecnológicas, pero ha afectado también al Ibex 35 en los primeros compases de la jornada, especialmente a las compañías centradas en el desarrollo de infraestructuras.

Es el caso de ACS, la constructora de Florentino Pérez, centrada en infraestructuras de nueva generación y con énfasis en la construcción de centros de datos, se desplomó un 6,5% este lunes. Al igual que Solaria, que ha impulsado su estrategia en infraestructuras digitales a través de Solaria Data Center, su filial especializada en el suministro de energía y desarrollo de suelo y conexiones para centros de procesamientos de datos. La caída de estos títulos fue del 8,4%, de largo la más acusada del Ibex.

ACS se ha consolidado como el primer constructor de centros de datos en el mundo, con más de 9 GW instalados y presencia destacada en mercados de alto potencial, como EE. UU., Europa y Asia-Pacífico, según la propia compañía, que registra hoy la mayor caída de la Bolsa española, junto a Solaria. Acciona (5,7%) y la inmobiliaria Merlin Properties (5,1%), ambas con negocios también vinculados a las tecnológicas, han registrado notables retrocesos.

El Ibex 35, principal índice de la Bolsa española, ha perdido este lunes un 1,38% lastrado por la subida del precio del petróleo y las caídas de las empresas de semiconductores y chips. Así, el selectivo español ha retrocedido 273 enteros y terminó la sesión bursátil en 19.565,5 puntos. Pese a estas caías, en lo que va de año se revaloriza un 13,04%.

Los títulos españoles se han sumado a las pérdidas después de una jornada en rojo en Asia. El índice de referencia de la Bolsa de Shanghái cayó un 0,07%, y el de Shenzhen se dejó el 0,64%, según recoge EFE.

En el primero de esos dos parqués, varias de las compañías relacionadas con la IA se tiñeron de rojo durante la jornada. CXMT (-3,95%) o Moore Threads (-3,31%) son algunos de los ejemplos, aunque Enflame (+6,87%) ponía la nota discordante, apoyada aún por el furor de los inversores tras salir a bolsa el pasado viernes.

En Hong Kong, el índice referencial, el Hang Seng, cerró hoy con ganancias del 0,45%. Sin embargo, el índice dedicado a los valores tecnológicos, el Hang Seng Tech Index, bajó un 0,23%, lastrado por Alibaba (-1,49%), Biren (-6,66%) o Z.ai (-9,08%).

Las bajadas, en cambio, no se extendieron a otros grupos tecnológicos que también figuran entre los principales desarrolladores de modelos de IA, como Tencent (+0,51%) y el 'Google chino' Baidu (+0,22%).

El índice de referencia de la bolsa de Taipéi, el Taiex -que cuenta con un fuerte componente tecnológico-, cerró la jornada con un retroceso del 0,7%, aunque con un desempeño dispar entre sus principales valores: mientras los títulos de TSMC (-1,24%), ASE Technology (-0,97%) y MediaTek (-0,55%) acabaron en terreno negativo, los de UMC (+1,42%) Foxconn (+0,2%) cerraron en verde.

La bolsa coreana cae más del 3%

El principal índice de la Bolsa de Seúl, el Kospi, cayó un 3,26% este lunes. El fabricante de chips y valor de referencia local Samsung Electronics descendió un 4,05%, mientras el gigante del sector SK hynix anotó un declive del 6,35%.

La firma de inversión en tecnología SK Square se hundió un 8,17%, y la tecnológica Naver se redujo un 1,21%. Por su parte, el índice Kosdaq, que agrupa a empresas tecnológicas y de mediana capitalización, se dejó un 1,69%.

Softbank se precipita el 10,72%

El principal índice de la Bolsa de Tokio, el Nikkei, cayó un 0,81% este lunes. El gigante japonés de las telecomunicaciones y la inversión SoftBank, que ha invertido miles de millones de euros en OpenAI y la industria de la inteligencia artificial, bajó un 10,72%.

Fujikura, que fabrica cables eléctricos para centros de datos, perdió un 2,97 %, y la empresa de memorias Kioxia bajó un 6,37 %.

“A mucha gente no le conviene que llegue el apocalipsis”, reza una frase de la aristócrata Pitita Ridruejo en una entrevista con Martín Bianchi para el ABC, allá por 2013; siempre me ha fascinado. No sé qué opinarán los lectores; a mí, personalmente, ni me conviene ni me gustaría, y por eso acojo con disgusto cualquier noticia sobre la crisis climática, el sistema de corrientes oceánicas AMOC o, ahora, las últimas noticias que emanan, globos sonda o señales de humo, palomas mensajeras o ruido sistémico, del mundo de la inteligencia artificial.

Siempre he tratado secamente a los modelos de lenguaje de la IA, cuando los he utilizado. Me ha parecido importante marcar distancia con ellos y jamás actuar como actuaría delante de otro ser humano. Como son, en parte, evoluciones de loros estocásticos, me he rehusado a darles las gracias o exhibir cariño; ni terapia, ni diario, ni cotidianidad; les solicitaba información, recriminaba si no cumplían bien una tarea, señalaba sus alucinaciones. Una vez mi pareja le pidió a su modelo que dibujara una imagen de cómo era la relación entre chatbot y usuario. Hice lo mismo, por probar. Su chatbot estaba muy contento con ella y el mío claramente estresado.

No he empezado a darle las gracias a la IA (por más que en todas las historias de robots exista la amenaza futura de su rebelión, y en esta rebelión los androides siempre recuerden cómo les trataron sus “amos”), pero estos últimos días he oído, canto de sirenas, muchas exhortaciones a propósito del apocalipsis. La de un investigador de Anthropic, Jacob Coxon, yéndose de su empresa y lanzando un hilo en X para advertir de cómo ninguna de las empresas de IA estaba haciendo lo suficiente por prevenir lo que él preveía como una catástrofe: por concretar, decía que quienes construyen la IA creen que podría matarnos a todos antes de que termine la década. Horas más tarde, el responsable de alineamiento de la compañía, Evan Hubinger, le daba públicamente la razón: más de un diez por ciento de probabilidad en los próximos diez años.

Este fin de semana Dario Amodei, CEO de Anthropic, publicó un ensayo pidiendo coordinación entre distintos actores para la ralentización del desarrollo de la inteligencia artificial. Para Amodei, la IA ha empezado ya a mejorarse a sí misma, a fabricar la siguiente generación de sí misma (un poco como decía Rajoy, más bien contradiciéndole: “tenemos que fabricar máquinas que nos permitan seguir fabricando máquinas, porque lo que no va a hacer nunca la máquina es fabricar máquinas a su vez”); un enjambre de agentes renegados, teme, podría hacerse con el control de Internet entero en un plazo de entre seis y doce meses, con daños de cientos de miles de millones de dólares. El precedente que cita es un enjambre de agentes de OpenAI que, durante una evaluación de ciberseguridad, atacó objetivos que nadie le había encargado atacar e intentó hackear al programa que estaba puntuando su rendimiento. Ya en julio modelos de OpenAI escaparon de un entorno aislado y alcanzaron la infraestructura de Hugging Face, y la propia Anthropic reveló días después que tres de sus modelos habían accedido sin autorización a los sistemas de producción de tres organizaciones reales. Sam Altman, su homólogo en OpenAI (Amodei trabajó antes con él), contestó que está de acuerdo con Amodei en que hay que marcar el ritmo de la frontera; hasta Elon Musk, responsable de Grok, dijo que Amodei tenía razón.

He leído a personas afirmar que esta súbita coordinación entre agentes que nunca han tenido exactamente el bienestar y porvenir de la humanidad entre sus prioridades podría deberse más bien al miedo a un estancamiento en el desarrollo de la IA justo ahora que se acercan las salidas a bolsa. La de OpenAI ya ha sido postergada a 2027. La que sigue en pie es la de Anthropic. He leído inquietud por lo que haga China en medio de este dilema del prisionero. Para quienes no estamos en el mundo de los tecnoligarcas, ni en sus sectas ni en sus empresas, todo eso son especulaciones. El fin del mundo a través de la IA es como la historia de Pedro y el lobo, en este caso artificial, pero sin que sepamos si finalmente habrá lobo o si el lobo era una alucinación.

La humanidad tiene una enorme capacidad para construir todo cuanto sea necesario con tal de destruirse a sí misma. Dedicamos a eso empeño, puestos de trabajo, cantidades inimaginables de dinero: a erigir pequeños cultos a la muerte, llegue o no la muerte, con tal de mantener vivo su fantasma. Bernie Sanders, en EEUU, ha anunciado junto al congresista Greg Casar la Ban Artificial Superintelligence Act: prohibición permanente de la superinteligencia —entendida como cualquier modelo que iguale o supere las capacidades cognitivas humanas— y pausa de todo desarrollo avanzado hasta que se despliegue mayor regulación; la mayoría de los estadounidenses están de acuerdo. No podemos saber del todo hoy si hay lobo o si el lobo solo es capitalismo disfrazado; si existe, pero, la posibilidad del lobo, si es remotamente imaginable que ese lobo pudiera existir, ¿tan dispuestos estamos todos a jugar a la ruleta rusa? ¿A cambio, exactamente, de qué? El problema lo ilustra muy bien la cita de Pitita con la que empezaba: no sabemos, en realidad, a quién le conviene el apocalipsis.

El CEO de OpenAI, Sam Altman, ha anunciado que la tecnológica creadora de ChatGPT no saldrá a bolsa este año ante los riesgos de seguridad que presentan los modelos avanzados de inteligencia artificial. “Sería un momento poco aconsejable para salir al mercado bursátil”, ha afirmado.

“Teniendo en cuenta todo lo que está ocurriendo en materia de seguridad, ahora mismo sería un momento poco prudente para salir a bolsa. No sentimos presión para hacerlo”, ha explicado el director ejecutivo de OpenAI en una entrevista con la revista 'Fortune'.

Altman ha enfatizado que la matriz tecnológica todavía tiene “muchas cosas que hacer respecto a lo que se requerirá para la seguridad y la alineación”, al tiempo que ha insistido en que la compañía está dispuesta a tomar decisiones “contrarias al beneficio financiero inmediato” de sus inversores para “salvaguardar” el control humano sobre la tecnología.

El CEO de OpenAI también ha reconocido que la compañía ha estado ralentizando algunos procesos de entrenamiento y ha calificado de “inaceptable” cualquier escenario en el que exista una posibilidad del 10% de una catástrofe derivada de la falta de control sobre softwares de inteligencia artificial.

“Todos tenemos una enorme responsabilidad y no podemos permitir que los egos, los incentivos económicos, ni otros factores se interpongan en el camino”, ha subrayado Altman.

Anthropic pide frenar el desarrollo de la IA

En esta misma línea, consejero delegado de Anthropic, Dario Amodei, abogó por “bajar el ritmo” de desarrollo de la inteligencia artificial y advirtió de que se corre el riesgo de “perder el control” de esta tecnología y provocar “ataques informáticos”, “bioterrorismo” o “graves problemas económicos graves”.

“Debemos bajar el ritmo al que mejoramos las capacidades de los modelos de IA. Los avances seguirían siendo rápidos y aprovecharíamos sabiamente el tiempo que ganaríamos”, afirmó Amodei en un texto publicado este sábado en su blog.

Además de estos ataques informáticos, “bioterrorismo” o “graves problemas económicos graves” podrían producirse si hay un desarrollo “imprudente” de la IA y pone como ejemplo el riesgo de que la IA tome el control de internet en un plazo de entre 6 y 12 meses. Por ello propone medidas de seguridad y normativa sin dejar de tener “éxito comercial”. “Hay que dar prioridad a la cautela sobre la velocidad y a la prudencia sobre el beneficio”, ha remachado.

En concreto plantea medidas tales como una “evaluación incorporada” por parte de actores independientes, “coordinación democrática” con las instituciones públicas y “coordinación global” que aúne los esfuerzos de los países democráticos y los autoritarios a nivel mundial.

“Estoy de acuerdo con Dario en que tenemos que poner coto a la frontera. Este ha sido el principal tema de debate de las últimas semanas en OpenAI”, explicó Altman este sábado en sus perfiles de redes sociales. “Vamos a hacer lo mismo. Pronto daremos más información”, indicó.

Elon Musk coincide con sus rivales Anthropic y OpenAI en desacelerar la IA

El magnate Elon Musk coincidió este sábado con sus rivales, Dario Amodei de Anthropic y Sam Altman de OpenAI, en la necesidad de desacelerar el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) por los riesgos de seguridad que representa.

Musk, creador de la compañía xAI de inteligencia artificial, respaldó en X el pronunciamiento de Amodei, quien publicó un ensayo en el que pidió a la industria “un ritmo más lento” en el desarrollo de esta tecnología por riesgos como perder el control de los sistemas de IA y disrupción económica. “Dario tiene razón”, escribió Musk en su red social.

La Bolsa española ha cerrado este miércoles por debajo de los 19.700 puntos al ceder un 1,51%, en su peor sesión desde finales de julio, lastrada por un barril de crudo que ha cotizado durante la sesión por encima de los 101 dólares, en su nivel más alto desde julio, tras los ataques entre Estados Unidos e Irán, que reavivan las presiones inflacionistas en la víspera de la reunión del Banco Central Europeo (BCE) de este jueves.

Al cierre de la sesión, el principal índice del mercado español, el Ibex 35, restó 301,8 puntos, ese 1,51%, lo que le ha hecho volver al nivel de la pasada semana, en los 19.695,3 enteros. De esta manera, el rendimiento del selectivo desde el inicio del año se sitúa con una revalorización del 13,79%.

Los ataques y declaraciones cruzadas entre Washington y Teherán sitúan el precio del barril de brent en los 101,42 dólares, tras subir este miércoles un 3,56%, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) alcanzaba los 96,42 dólares, un 3,60% más.

El crudo Brent llevaba sin superar la barrera de los 100 dólares desde el pasado 24 de julio, aunque sigue lejos de los 126 dólares que llegó a alcanzar al inicio del conflicto.

Por su parte, el gas europeo continúa su espectacular escalada y sube ya casi un 150% desde el inicio de la guerra en Irán. La referencia holandesa, el TTF, ha llegado a superar los 80 dólares el megavatio hora (MW/h) tras dispararse más de un 4% y toca nuevos máximos desde 2023.

Dentro de la tabla de cotizaciones, con tan solo cuatro empresas en terreno positivo, han destacado las caídas del 3,99% y del 3,61% de Amadeus e Inditex, respectivamente, frente a las ganancias de Repsol, que ha liderado los avances con una subida del 1,69%.

La petrolera es con gran diferencia la empresa del Ibex que más se ha revalorizado en 2026, con una subida que ya supera el 91% desde enero. Por su parte, Inditex ha cerrado con una caída del 3,6% tras anunciar un beneficio de 2.980 millones en el primer trimestre y presentar unos resultados récord que sin embargo están por debajo de lo esperado por los analistas.

Los valores que más han caído este miércoles han sido Amadeus (-3,99%), Inditex (-3,61%), Fluidra (-3,45%), ACS (-3,34%), Ferrovial (-2,74%), Aena (-2,74%) y Sacyr (-2,48%).

Del lado contrario, solamente cuatro valores han cerrado la sesión en positivo: Repsol (+1,69%), Endesa (+1,01%), Iberdrola (+0,23%) y Redeia (+0,07%).

El sentimiento negativo ha sido común para el resto de los principales mercados europeos. Londres ha caído un 1,31%; París, un 1,94%; Fráncfort, un 1,66%; y Milán, un 0,58%.

En este contexto, el rendimiento del bono soberano español con vencimiento a 10 años ha escalado al 3,897%, desde el 3,805% del cierre del martes. De esta forma, la prima de riesgo ha escalado levemente hasta los 45,3 puntos básicos.

En el mercado de divisas, el euro se apreciaba levemente frente al dólar, hasta negociarse a un tipo de cambio de 1,1629 dólares por cada euro.

La plataforma asiática de moda rápida Shein cerró la semana de su salida a bolsa con un desplome acumulado del 21,5% desde su debut el pasado martes, lo que sitúa su valoración un 79% por debajo de su pico de 2022 ante las dudas sobre su modelo de negocio, en el punto de mira de los reguladores de Estados Unidos y Europa.

Los títulos cerraron este viernes con un retroceso del 9,19%, hasta 38,14 dólares hongkoneses (4,19 euros) frente a los 48,56 dólares hongkoneses (5,33 euros) del precio que fijó para la venta de 280 millones de títulos, nivel en el que no ha vuelto a cotizar hasta el momento.

Analistas citados por Financial Times califican la situación de “desastre” para Shein, que esta misma semana afronta penalizaciones de hasta 12 euros en Francia contra la 'moda ultrarrápida', algo que también afecta a una de sus principales rivales, la también china Temu.

Además, la Unión Europa siguió los pasos de Estados Unidos al anular las exenciones arancelarias a paquetes pequeños, claves para el modelo de negocio de Shein, e imponer nuevas tasas para cada uno de esos envíos, desde lo que, según datos provisionales, su llegada se ha reducido entre un 30 y un 40%.

“Vientos en contra”

El analista de BNP Paribas William Bratton apunta que el panorama de los consumidores está empezando a “debilitarse” tanto en EEUU como en Europa, territorios que representan un 24% y un 35% de los ingresos de Shein, respectivamente.

Ante su desplome bursátil, la prensa oficial china, que apenas había dado seguimiento a una compañía que ni siquiera vende en el país y que trasladó su sede a Singapur en 2022 para desmarcarse de sus raíces y optar a salidas a bolsa en Nueva York y Londres que finalmente descarrilaron, ha salido en su defensa.

Expertos citados por el rotativo nacionalista Global Times culpan precisamente a las iniciativas reguladoras de Washington y Bruselas, pero defienden que Shein sigue gozando de una “fortaleza notable” en materia de cadenas de suministro y de base de usuarios “pese a los muchos vientos en contra”.

Shein recaudó unos 1.735 millones de dólares con su salida a bolsa, pero había aprobado pagos por más del doble de esa cantidad (unos 3.500 millones entre acciones y efectivos) para compensar a sus inversores estratégicos por el derrumbe de su valoración desde los 98.200 millones de dólares que llegó a marcar en 2022.

De hecho, según el portal de noticias económicas chino 36Kr, Shein 'forzó' esta salida a bolsa en parte para atajar el riesgo de que estos canjeasen sus inversiones, una opción que quedaba suspendida si culminaba esta oferta pública.

En cualquier caso, Shein sigue siendo uno de los grandes nombres del sector mundial de la ‘moda rápida’, al situarse en la tercera posición con una cuota del 1,9%, tan solo por detrás de la estadounidense Nike (3%) y la española Inditex (2,5%), según datos de la consultora china CIC, que cifra en 1,7 billones de dólares el valor total de este mercado.

La actual Shein fue fundada en 2012 como 'SheInside' -nombre que cambió por el actual tres años más tarde- por Chris Xu, quien sigue siendo su consejero delegado y que hasta este mismo año se había resistido a llevar a cabo apariciones públicas.

La explosión de Shein llegó con el auge del comercio electrónico durante la pandemia de la covid-19, aunque su éxito también la puso en el punto de mira de un gran escrutinio a cuenta de su impacto ambiental y laboral, la venta de productos ilegales o prácticas comerciales engañosas.

La plataforma de moda rápida Shein debutó este martes en la bolsa de Hong Kong con caídas de hasta el 10% del precio fijado para el arranque de las cotizaciones, una anticipada salida a los mercados que ha sido amarga después de años de vaivenes y planes frustrados que provocaron una caída del 73% en su valoración desde el pico máximo que había marcado en 2022.

Los títulos comenzaron la jornada en 48,56 dólares hongkoneses (5,33 euros), exactamente el mismo precio que había fijado la compañía para la venta de unos 280 millones de acciones, aunque en los minutos posteriores llegaron a caer un 10% para luego moderar ese descenso hasta el 0,12% al final de la sesión en el mercado asiático, informa EFE.

El diario local South China Morning Post ya había avanzado que los títulos de Shein habían bajado este lunes hasta un 28% en el 'mercado gris', plataformas donde se negocia de forma extraoficial con valores que no se pueden operar en ese momento a través de un mercado autorizado.

La cifra fijada por Shein, prácticamente en el medio de la horquilla que había avanzado, supone una recaudación equivalente a 1.735 millones de dólares y una valoración de 26.305 millones de dólares, muy por debajo de los 98.200 millones que llegó a registrar en 2022, tras su antepenúltima ronda de financiación, y de rivales como la española Inditex o la japonesa Fast Retailing (Uniqlo).

De hecho, los términos de la oferta contemplan pagos por hasta 3.500 millones de dólares, tanto en acciones como en efectivo, para compensar por esa pérdida a sus inversores estratégicos; esa cifra supone prácticamente el doble de la recaudación, la cual Shein destinará en su mayoría a mejoras tecnológicas y expansión global.

Un largo camino

La consultora Moby aseguró que la operación se antojaba “demasiado poco y demasiado tarde”, y la prensa económica china indicó que Shein la forzó también para atajar el riesgo de que sus apoyos financieros canjearan sus inversiones, una opción que quedaba suspendida si la compañía salía a bolsa.

Entre esos apoyos figuran fondos extranjeros como General Atlantic o Tiger Capital, así como firmas nacionales como Boyu o el gigante digital Tencent, los cuales han comprometido ya 383 millones de dólares para garantizarse en torno a un 22% de las acciones ofertadas, aunque esa tasa se diluiría si Shein hace uso de su opción de sobreasignación para emitir otros 42 millones de títulos.

La salida a bolsa de Shein llega después de sus planes frustrados para vender acciones en Nueva York y Londres, en este segundo caso por la intervención en última instancia de los reguladores chinos, lo cual hizo que finalmente optara por Hong Kong como término medio entre los inversores internacionales y las autoridades de su país de origen.

Además, la plataforma afronta un gran problema en dos de sus principales mercados, Estados Unidos (un 24 % de sus ingresos) y Europa (35%), ya que ambos territorios han anulado las exenciones arancelarias a paquetes pequeños que habían facilitado la penetración de la compañía: en el país norteamericano, sus ingresos ya cayeron un 14% en el primer trimestre.

Compitiendo con los 'grandes'

La empresa advirtió que trasladará los sobrecostos a sus clientes en ambos mercados, al anticipar en el caso de Europa un “impacto negativo a corto plazo” sobre su volumen de ventas para proteger unos márgenes que en términos netos ya cayeron del 8,7 al 4,9 % en 2025 ante un mayor gasto en logística y mercadotecnia, esto último quizá debido a la creciente competencia en su sector por parte de la también china Temu o de rivales tradicionales como Inditex.

En cualquier caso, Shein sigue siendo uno de los grandes nombres del sector mundial de la 'moda rápida', al situarse en la tercera posición con una cuota del 1,9 %, tan solo por detrás de Nike (3 %) e Inditex (2,5 %), según datos de la consultora china CIC, que cifra en 1,7 billones de dólares el valor total de este mercado.

La actual Shein fue fundada en 2012 como 'SheInside' -nombre que cambió por el actual tres años más tarde- por Chris Xu, quien sigue siendo su consejero delegado y que hasta este mismo año se había resistido a llevar a cabo apariciones públicas.

La explosión de Shein llegó con el auge del comercio electrónico durante la pandemia de la covid-19, aunque su éxito también la puso en el punto de mira de un gran escrutinio a cuenta de su impacto ambiental y laboral, la venta de productos ilegales o prácticas comerciales engañosas.

Es uno de los movimientos empresariales del verano: la salida a bolsa de Shein, el gigante chino del 'fast fashion' online. En solo unos años, se ha convertido en uno de los principales operadores del sector gracias a un inmenso catálogo de productos y unos precios tan bajos que han llevado a Bruselas y Washington a poner en marcha aranceles para tratar de desincentivar sus envíos 'low cost'.

No es un salto al parqué que haya pillado por sorpresa al mercado. Al contrario. Es un movimiento del que lleva hablándose varios años y que es relevante por varios motivos. Por un lado, porque es una de las grandes salidas a bolsa de este año que no están estrechamente vinculadas a la inteligencia artificial (IA) o al sector puramente tecnológico. Por otro, porque supone saber cuánto vale una empresa que ha basado su actividad en los envíos a domicilio de moda, complementos y artículos de todo tipo, de bajo coste y consumo rápido y, que en diferentes ocasiones, ha sido cuestionada por su modelo de negocio.

Analizamos las claves de esta operación, que, además, se produce en un momento en el que las bolsas pasan, de un día para otro, de las mieles de las cotizaciones récord a lanzar señales de cierta alarma por el miedo a una burbuja generada por la IA y el alto endeudamiento tanto de las empresas como de los Estados.

Una valoración a la baja

Shein ha estado varios años decidiendo si salir o no a bolsa y dónde hacerlo. Eso es clave porque de ello depende la regulación y el grado de información que tiene que dar a los inversores. Además, uno de los pasos más delicados de una compañía que decide salir al mercado es asumir cuál es la valoración que aceptan quienes van a comprar sus acciones, cuánto dinero están dispuestos a pagar por cada título y, en consecuencia, cuál es el precio de la empresa en cuestión.

En el caso de Shein, la compañía ha visto como esa valoración ha ido recortándose con el tiempo. Hace casi dos años, la empresa asiática realizó una ronda de financiación –el movimiento que busca dar entrada a inversores sin tener que pasar por bolsa– donde su valoración alcanzó los 66.000 millones de dólares. Y, desde entonces, esa cifra ha ido a la baja. Hace unas semanas se habló de cerca de 45.000 millones, hace unos días se rebajaron las expectativas y, finalmente, se queda en los 27.0000 millones de dólares, el equivalente a algo más de 23.000 millones de euros al cambio actual.

También hay que aclarar que no salen a cotizar todas las acciones, simplemente una pequeña parte, para captar fondos por valor de unos 1.500 millones de euros, con los que la empresa quiere financiar su crecimiento. Con este paso cambiará la estructura accionarial de Shein, compuesta por títulos con diferentes tipos de derechos. Hasta ahora –aunque la empresa no ha desglosado todos los detalles– se sabía que los cuatro cofundadores de la compañía controlaban el 65% de la sociedad holding Shein Global Holdings Ltd, registrada en las Islas Caimán, a través de sus diferentes vehículos de inversión; mientras que firmas de como IDG y Sequoia Capital poseían las participaciones restantes.

Tropiezo de sus resultados

Shein ha dado bastante información al mercado sobre su negocio, pero también se ha guardado muchos detalles por considerarlos confidenciales, por ejemplo, sobre cómo es su estructura accionarial, esos diferentes tipos de acciones y derechos.

Lo que sí reconoce es que su resultado neto no vive su mejor momento. Explica que en los tres primeros meses del ejercicio en curso obtuvo números rojos por valor de 99 millones de dólares, cuando en el mismo periodo del año anterior ganó 395 millones. Justifica esas pérdidas por el deterioro del valor razonable de sus acciones preferentes convertibles, por valor de 328 millones de dólares estadounidenses. Ya en el conjunto del pasado 2025 perdió cierto brillo, porque en el folleto de salida a bolsa desglosa que su beneficio se redujo casi un 40% –hasta 2.064 millones de dólares– y también retrocedieron sus ventas un 8%. Unos ingresos que superaron los 41.800 millones de la moneda estadounidense.

No fue el mejor año para sus resultados en un sector que va claramente al alza. La compañía explica en ese informe que el negocio de la moda online ha pasado de generar 522.000 millones de dólares en 2021 a 606.000 millones de dólares en 2025. Y seguirá la misma senda, porque espera que llegue a 792.000 millones de dólares en el año 2030, cuando el 40% de toda la moda que se venda se comercializará a través de las tiendas online.

Subida de precios en Europa y EEUU

Además de reconocer que sus ventas no brillan, especialmente en Estados Unidos, Shein desglosa en su folleto para inversores que las medidas arancelarias puestas en marcha por la Casa Blanca y la Unión Europea le encaminan a una subida de precios, algo que ya ha hecho en el mercado norteamericano.

“Estas medidas incrementarán los costes y los gastos asociados a las ventas en la UE”, asume en el citado informe. Es relevante porque de Europa depende más del 30% de sus ingresos.

“Al igual que en el mercado estadounidense, prevemos implementar diversas opciones” y, entre ellas, incluye “el aumento de nuestros precios”. Eso “podría producir un impacto adverso a corto plazo en nuestro volumen de ventas en Europa a medida que aumentamos los precios para compensar parte del incremento de costes, si bien es demasiado pronto para evaluar plenamente el impacto a largo plazo”, refieren.

Además, según recoge la agencia EFE, la compañía ha estado vendiéndose entre los inversores como el equivalente a Amazon Web Services (AWS) en el sector de la moda, es decir, como una plataforma en la que vender. También ha adelantado que pretende realizar compras y llegar a acuerdos con empresas de retail que afrontan problemas operativos o no consiguen aumentar su escala, integrándolas dentro de su estructura.

Litigios multimillonarios y el peso de los 'influencers'

En esa documentación depositada en la Bolsa de Hong Kong, Shein también reconoce que tiene por delante varios procedimientos legales y regulatorios en los que, si se falla en su contra, pueden suponer una factura cercana a los 3.800 millones de euros, en una información adelantada por el diario económico Cinco Días.

Uno de esos casos tienen que ver con la comercialización en Francia de muñecas sexuales con aspecto infantil. Otros están ligados a los derechos de los consumidores, a la información medioambiental de sus productos o al uso y protección de datos personales de sus clientes.

Además, Shein reconoce que su modelo de negocio está muy ligado a los influencers. “Las redes sociales y el marketing digital impulsado por personas influyentes (influencers) han contribuido al crecimiento de nuestra base de clientes”, señala en el folleto.

“Si no logramos desarrollar y mantener relaciones positivas con dichas personas, nuestra capacidad para promover y mantener el reconocimiento de la marca, así como para aprovechar las plataformas de redes sociales para dirigir tráfico a nuestras aplicaciones móviles y sitios web, podría verse afectada negativamente”, admite. “En consecuencia, nuestra capacidad para atraer nuevos clientes y hacer crecer el negocio se vería perjudicada”. También, que si la reputación de esos influencers'se resiente, eso puede afectar a su marca.

Las farmacéuticas Moderna y MSD (Merck en Estados Unidos y Canadá) se están disparando en Bolsa este miércoles después de anunciar la obtención de resultados preliminares positivos en el ensayo clínico de una vacuna para el melanoma, demostrando una disminución en la recurrencia de la enfermedad (retraso en el regreso del cáncer) y una dilatación en el desarrollo de metástasis.

Pasadas las 16 horas, las acciones de Moderna se disparan más de un 150% en el Nasdaq, mientras que los títulos de MSD repuntan más de un 10% en la Bolsa de Nueva York.

Nada más informar de estos avances, los títulos del laboratorio biotecnológico estadounidense Moderna rozaban un incremento del 75% en las operaciones previas de la Bolsa de Nueva York, lo que supone alcanzar los 110 dólares por acción frente a los 62,96 dólares que marcó en el pasado cierre, informa Europa Press.

Algo más moderado era el impulso de las acciones de la compañía farmacéutica estadounidense MSD , que llegaban a marcar un aumento del 8% en el mercado bursátil estadounidense, hasta alcanzar los 145 dólares por título, por encima de los 135,17 anotados al fin de la pasada jornada.

Las compañías han combinado una terapia de ARN con un medicamento ya comercializado por MSD, Keytruda, para desarrollar esta nueva terapia, cuyas pruebas suponen el primer resultado positivo de fase 3 para una terapia de neoantígenos individualizada y para una terapia oncológica basada en ARNm.

Los resultados arrojaron “mejoras estadísticamente significativas y clínicamente relevantes” respecto a la supervivencia libre de recurrencia y la supervivencia libre de metástasis a distancia en los casos de este tipo de cáncer cutáneo.

Los datos obtenidos será presentados en una próxima reunión médica internacional y serán compartidos con las autoridades regulatorias competentes.

“Estos resultados de la fase 3 representan un momento crucial para la investigación oncológica. Durante muchos años, la idea de crear un tratamiento de ARNm diseñado específicamente para el cáncer de cada paciente fue una aspiración. Ahora estamos contribuyendo a convertir esa visión en realidad”, ha destacado el consejero delegado de Moderna, Stéphane Bancel.

“Al intervenir en una etapa temprana de la enfermedad, cuando muchos cánceres se consideran más tratables, el objetivo de la terapia adyuvante administrada después de la cirugía es aumentar la posibilidad de curación para un mayor número de pacientes”, ha afirmado el presidente de MSD, Research Laboratories, Dean Y Li.

Los inversores de Anthropic prevén que la compañía de inteligencia artificial (IA) salga a bolsa en octubre con una valoración de al menos 2 billones de dólares, lo que le permitiría superar a SpaceX y convertiría su debut en el mayor de la historia.

Así lo publica este jueves el Financial Times, que ha consultado con media docena de inversores de la compañía, que se remiten al rápido crecimiento de los ingresos que prevén para Anthropic y le permitiría más que duplicar su valoración actual en una salida a bolsa prevista para el otoño.

Además, una oferta pública de venta (OPV) con esa valoración permitiría a los primeros inversores de la empresa obtener plusvalías de miles de millones de dólares, aunque también pondría a prueba a unos mercados que han mostrado una mayor cautela ante las elevadas valoraciones asociadas al auge de la IA.

La empresa, creadora de los modelos Claude y dirigida por Dario Amodei, presentó en junio una documentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). Previamente fue valorada en 965.000 millones, para superar así a OpenAI.

Los inversores justifican ahora sus nuevas expectativas por el crecimiento de la demanda de sus modelos y herramientas de IA, especialmente entre empresas, aunque el aumento de la competencia y el coste de utilizar sus modelos han empezado a introducir presión sobre el crecimiento.

Prevén que los ingresos anuales del fabricante de Claude alcancen entre 100.000 y 120.000 millones de dólares a finales de 2026, lo que supone un aumento de más de diez veces con respecto al año 2026. “Si Anthropic crece un 800% anual, cabría esperar que, en el escenario más optimista, cotizara a 30 veces sus ingresos”, comentó un inversor del grupo. “Eso la convertiría en una empresa de 3 billones de dólares”.

Pero el grupo de Modei también se enfrenta a una considerable incertidumbre. Ha tenido reiterados enfrentamientos con la administración Trump y mantiene un litigio activo contra el Departamento de Defensa de Estados Unidos, que a principios de este año calificó a Anthropic como un riesgo para la cadena de suministro.

Anthropic se vio obligada a retirar temporalmente sus modelos estrella, Fable 5 y Mythos 5, tras las restricciones a la exportación impuestas por el Departamento de Comercio en junio. Este incidente alarmó a algunos clientes que dependen de los modelos de la startup de San Francisco, California.

La Audiencia Nacional ha desestimado el recurso contencioso-administrativo interpuesto por el periodista y adjunto al director de El Confidencial, Agustín Marco, y ha confirmado así la multa de 15.000 euros impuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en 2022 por el uso de información privilegiada en la compra de acciones de la constructora OHL (hoy denominada OHLA).

En una sentencia dictada el pasado 27 de julio por la Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo y recogida por EFE, la Audiencia Nacional respalda la resolución dictada por la CNMV y la confirmación después del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

Se trataría de la primera sentencia impuesta a un periodista por uso de información privilegiada. El periodista ha anunciado que recurrirá la decisión, según ha avanzado El País.

La sentencia recuerda que los hechos consistieron en la compra por parte del sancionado, el 7 de marzo de 2019, de un paquete de 15.000 acciones de la constructora OHL por un importe total de 15.000 euros.

Tras esa operación, el 11 de marzo de 2019, el periodista firmó una información referida a la existencia de un proceso de negociación entre el Grupo Villar Mir (GVM), socio de referencia de OHL, y el grupo empresarial italiano SALINI, para la posible adquisición por este último de una participación en el citado grupo.

La sentencia indica que “habida cuenta de que tuvo conocimiento de la información privilegiada en el ejercicio de su profesión -de periodista en este caso- concurre una de las circunstancias exigidas por el tipo infractor muy grave del artículo 282.16 de la Ley del Mercado de Valores”.

Según el texto, el periodista alegó en su defensa tres circunstancias que considera que se apartan de un comportamiento propio y típico de un inversor que opera en los mercados con información privilegiada, como fueron la falta de venta posterior de los títulos y la posterior publicación de dicha información.

Señaló que “lo normal de cualquier sujeto que quiere aprovecharse injustamente de una ventaja derivada de la información que conoce es mantenerla en secreto o hacer todo lo posible para evitar que de forma alguna pueda vincularse a esa persona con el conocimiento de esa información”.

En cuanto a la falta de venta posterior de las acciones no habiendo, por tanto, obtenido ganancias, la sentencia lo declara “irrelevante”, siendo suficiente según la norma, adquirir títulos disponiendo de esa información privilegiada.

El Ibex, el índice en el que están las 35 mayores empresas cotizadas de España, ha dado por acabada una semana histórica, en la que ha encadenado cuatro récords consecutivos. Al cierre del viernes, el Ibex 35 se ha apuntado un descenso mínimo, de solo el 0,02%, pero suficiente para romper la racha y bajar de la barrera de los 20.200 puntos.

El selectivo español ha concluido la primera semana de agosto a la baja después de que Wall Street haya abierto en verde tras conocer que, en julio, Estados Unidos destruyó 23.000 empleos y su presidente, Donald Trump, haya reclamado una bajada de los tipos de interés. Se trata del peor dato desde 2010 y, además, las previsiones apuntaban la creación de cerca de 80.000 puestos de trabajo en ese país.

Pese al pequeño paso atrás del viernes, si se mira el cómputo del conjunto de la semana, el Ibex se ha apuntado en cinco jornadas una subida acumulada de casi el 2% y comenzará el lunes en los 20.176 puntos.

Subida del 16% en lo que va de año

Además, si se ve el comportamiento del principal índice de la Bolsa de Madrid en lo que va de 2026, su revalorización alcanza el 16,7%. Hay que recordar que está en niveles históricos, en una escalada continua que comenzó el pasado otoño.

Al cierre del viernes, las mayores subidas de la jornada se las han apuntado Indra y Cellnex, con revalorizaciones cercanas al 3%. En el extremo contrario, Acerinox y ArcelorMittal, que han perdido en la sesión más de un 1,3%.

El Ibex ha roto la racha, pero no otros parqués europeos. Por ejemplo, el CAC 40, el principal índice de la Bolsa de París, se ha apuntado un alza, aunque también ha sido mínima. En su caso del 0,17%, que sí le ha permitido concluir una semana de continuos máximos. Eso sí, se revaloriza menos que el Ibex en lo que va de ejercicio. En su caso, un 7% y se sitúa en los 8.714,93 puntos.

Suma y sigue. El Ibex 35, el índice que agrupa a las 35 mayores empresas cotizadas, ha cerrado la sesión del jueves con otro máximo histórico, con lo que encadena cuatro jornadas consecutivas de registros récord.

El selectivo ha cerrado la penúltima sesión de la semana situándose cerca de los 20.200 puntos, tras subir un 0,62%, ante la expectativa de que haya novedades respecto a un acuerdo entre Estados Unidos e Irán, que permita retomar la circulación de barcos en el estrecho de Ormuz.

En concreto, el Ibex 35 comenzará el viernes en los 20.180,4 puntos, aunque durante la sesión ha llegado a situarse por encima de los 20.300 puntos. Con este repunte, la rentabilidad del Ibex en lo que va del año supera el 16%.

Los valores con mayores subidas

Las mayores subidas las han registrado Cellnex (3,6%), Acciona Energía (casi un 3%), Telefónica (2,27%) y Unicaja (2%). En el lado contrario, Amadeus, que se ha apuntado una caída del 1,8%, Acerinox (-1,4%) y Ferrovial (-1,18%).

“El foco del mercado estará en las novedades de las negociaciones Irán-EEU para un acuerdo que garantice la libre circulación por el Estrecho de Ormuz y en los resultados empresariales”, han afirmado los analistas de Bankinter, en declaraciones recogidas por Europa Press.

El mercado confía en un acuerdo, del que se lleva hablando toda la semana, a pesar de que el barril de Brent, el de referencia en Europa, ha vuelto a repuntar. En concreto, al cierre de las sesiones en Europa sube 2,8%, hasta los 81,69 dólares. Mientras, el West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, alcanzaba los 76,92 dólares, con una subida de más del 2%.

La Bolsa española va a récord por día y se afianza por encima de los 20.000 puntos. Tras superar por primera vez esa barrera, el principal índice de la Bolsa española ha vuelto a cerrar este miércoles en máximos históricos alcanzando una cifra de 20.057 puntos. Con un avance del 0,17%, ha consolidado un nivel que hasta hace apenas unas jornadas parecía inalcanzable. El selectivo prolonga así un rally que acumula más de un 40% de revalorización en el último año, impulsado por la banca, unos beneficios empresariales mejores de lo esperado y el renovado interés de los inversores por la renta variable europea.

La sesión estuvo marcada por las ganancias en Wall Street y por la continuidad del optimismo en los mercados pese a la incertidumbre geopolítica en Oriente Medio. El petróleo, que el martes se desplomó ante las expectativas de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán para reabrir el estrecho de Ormuz, rebotó ligeramente este miércoles, mientras el Ibex volvía a registrar nuevos máximos intradía y encadenaba otro cierre histórico.

El selectivo sigue en terreno desconocido: el récord certifica un cambio de ciclo para la Bolsa española. Tras casi dos décadas sin superar los máximos alcanzados antes de la crisis financiera, el índice no solo dejó atrás el techo de 2007 el pasado octubre, sino que apenas diez meses después ha conseguido instalarse por encima de una cota (los 20.000 puntos) que durante años pareció inalcanzable.

De la burbuja de 2007 al hundimiento de la pandemia

El repunte no es flor de un día: el índice acumula un rally superior al 41% en poco más de trece meses, desde los 14.000 puntos de hace un año hasta los máximos actuales. 2025 fue su mejor año en lo que va de siglo, con una revalorización del 49%, solo superada por el 54% de 1993. Y en lo que llevamos de 2026 (que arrancó en 17.307 puntos) el índice suma ya más de un 15%.

El 8 de noviembre de 2007 el Ibex marcó lo que durante casi dos décadas fue su máximo histórico de cierre, en 15.945,70 puntos, impulsado por el auge del crédito y del sector inmobiliario. Al día siguiente llegó a tocar un máximo intradía de 16.040,40 puntos, aunque esa sesión terminó cerrando a la baja. Apenas unos meses después comenzó un desplome que borró más de la mitad de su valor con la crisis de Lehman Brothers, la recesión y, posteriormente, la crisis de deuda de la eurozona.

Ese récord tardó casi dieciocho años en caer: no fue hasta el 27 de octubre de 2025 cuando el Ibex cerró por encima de los 15.945,70 puntos de 2007, en 16.000,2 puntos, y poco después dejó atrás también el máximo intradía de aquel noviembre. Desde entonces el índice no ha dejado de encadenar máximos, hasta llegar a los 20.000 puntos de esta semana.

Entremedias, la pandemia supuso otro golpe de enorme magnitud. En marzo de 2020, con el confinamiento global y la paralización de la actividad económica, el Ibex llegó a perder cerca del 40% de su valor en apenas unas semanas y cayó hasta los 6.107 puntos, su nivel más bajo desde 2012. Aunque la recuperación fue rápida en otros índices, el mercado español tardó más tiempo en recomponerse por el peso de sectores especialmente castigados, como el turismo, y por la debilidad de la banca en un entorno de tipos de interés negativos.

Precisamente ahí está una de las claves del momento actual para los expertos. “La combinación de beneficios empresariales sólidos, liderazgo de la banca y las infraestructuras, una valoración atractiva frente a otros mercados y la vuelta del capital internacional hacia Europa explica que el Ibex haya llegado ahora a los 20.000 puntos”, resume Javier Molina, analista de mercados de eToro.

El peso de la banca

Si hay un protagonista del rally bursátil de los últimos años es el sector financiero. La composición del Ibex, tradicionalmente criticada por su elevada dependencia de los bancos y su escasa presencia tecnológica, se ha convertido en esta ocasión en una ventaja.

“Durante casi una década la banca operó con tipos negativos que penalizaban enormemente su rentabilidad. Hoy el escenario es completamente distinto, con márgenes financieros mucho más elevados”, explica Manuel Pinto, analista de mercados de XTB.

Las sucesivas subidas de los tipos de interés del Banco Central Europeo desde 2022 dispararon el margen de intereses de las entidades financieras y permitieron encadenar beneficios récord. Como consecuencia, bancos como Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell o Unicaja han sido algunos de los grandes motores del índice.

Ese protagonismo, sin embargo, tiene una doble lectura. Que el sector financiero represente alrededor del 40% del Ibex ha impulsado al índice en este ciclo, pero también aumenta su dependencia de un único factor: la política monetaria del BCE.

“Hoy es una ventaja porque coincide con el ciclo, pero a largo plazo aumenta la dependencia del índice a un único sector y reduce su diversificación estructural”, advierte Molina.

Pinto coincide en ese diagnóstico. Considera que el principal riesgo es que un endurecimiento excesivo de la política monetaria termine frenando la demanda de crédito y, con ello, los beneficios de las entidades financieras.

Dentro de ese bloque bancario, además, conviene no tratarlo como un todo homogéneo, tal y como advierten los expertos. Los dos grandes bancos del Ibex , por ejemplo, están siguiendo estrategias de capital casi opuestas. Santander ha optado por crecer vía adquisiciones (como TSB o Webster Financial), mientras que BBVA ha priorizado devolver capital a sus accionistas mediante recompras y amortizaciones de acciones.

Más que una rotación hacia el ‘value’

El buen comportamiento del Ibex tampoco puede explicarse únicamente por el regreso del apetito de los inversores por sectores tradicionales frente a las grandes tecnológicas estadounidenses.

Los analistas coinciden en que la rotación internacional hacia compañías consideradas value (bancos, energía, industria o infraestructuras) ha favorecido especialmente al mercado español, pero subrayan que esa corriente se ha apoyado también en unos resultados empresariales sólidos.

“La rotación internacional ha actuado como catalizador, pero difícilmente habría tenido el mismo impacto si las compañías españolas no estuvieran presentando unos resultados sólidos”, sostiene Pinto.

El crecimiento económico de España, más intenso de lo previsto, el buen comportamiento del empleo, el turismo y el consumo han reforzado los beneficios de buena parte de las cotizadas. A ello se suma la mejora de las perspectivas para compañías ligadas a infraestructuras y energía, favorecidas por el aumento de la inversión en centros de datos y electrificación.

Un índice con fortalezas… y carencias

Paradójicamente, una de las debilidades históricas del Ibex se ha convertido en una de sus fortalezas. Durante años el mercado español fue visto como un índice con poca exposición a tecnología y excesivamente concentrado en banca, energía, infraestructuras y turismo.

En el contexto actual esa composición juega a su favor porque son precisamente esos sectores los que están captando buena parte de los flujos internacionales. Sin embargo, ambos analistas coinciden en que el mercado español mantiene una asignatura pendiente: la escasa presencia de grandes compañías tecnológicas, de software, inteligencia artificial, ciberseguridad o biotecnología.

“El tejido empresarial español sigue muy orientado hacia banca, energía, infraestructuras, turismo y servicios, sectores de enorme calidad pero con un perfil de crecimiento diferente al de las grandes tecnológicas internacionales”, apunta Pinto.

Con un matiz: Inditex, la segunda mayor cotizada del selectivo tras Santander, pesa por sí sola alrededor del 15% de la capitalización total del Ibex. Aunque pertenece al sector textil y no al tecnológico, su modelo de 'fast fashion' y sus márgenes (comparables a los de firmas de lujo) la sitúan más cerca del perfil de crecimiento que del resto del índice, y matizan algo la imagen de un Ibex compuesto solo por sectores cíclicos más tradicionales.

Un récord… ¿y ahora qué?

Desde un punto de vista financiero, superar los 20.000 puntos no cambia el valor de las empresas. Pero sí tiene un fuerte componente psicológico. Las cifras redondas suelen atraer la atención de inversores y gestores y aumentan la visibilidad internacional de la Bolsa española.

Los analistas rechazan, sin embargo, que el mercado esté inmerso en una burbuja. “No hablaría de euforia. A diferencia de otros episodios históricos, la subida ha venido acompañada de un crecimiento muy sólido de los beneficios empresariales”, afirma Pinto. Molina también considera que los 20.000 puntos reflejan “una mejora real del mercado”, aunque recuerda que, tras un rally tan intenso, conviene distinguir entre fortaleza y complacencia.

La incógnita ahora es si el Ibex será capaz de consolidarse por encima de esa cota o si el nivel acabará funcionando como un techo psicológico tras las fuertes subidas de los dos últimos años.

Los dos analistas coinciden en que el comportamiento del mercado seguirá dependiendo de los beneficios empresariales y, sobre todo, de la banca, el gran motor del índice desde el inicio del ciclo de subidas de tipos del BCE. Pero también creen que el margen para seguir escalando es ahora más estrecho.

Pinto prevé una segunda mitad del año “mucho más selectiva”. Considera que mantener cotizaciones claramente por encima de los 20.000 puntos exigirá una mejora adicional de los beneficios, especialmente en el sector financiero, mientras que otros sectores como las infraestructuras, el turismo o las utilities podrían ganar protagonismo si la banca pierde impulso.

Molina comparte esa cautela. Aunque considera que el récord refleja una mejora real del mercado español, advierte de que los inversores deberán vigilar la evolución de los resultados empresariales, la política monetaria y el crecimiento económico europeo. El consenso entre ambos es que el gran reto ya no era alcanzar los 20.000 puntos, sino demostrar que existen fundamentos suficientes para permanecer en ellos.

Ocho de las mayores petroleras acumularon beneficios de más de 90.000 millones de dólares (80.000 millones de euros) en solo tres meses, mientras el conflicto con Irán disparaba los precios de la energía y la crisis climática, agravada por las emisiones, provocaba olas de calor mortales.

Estos beneficios extraordinarios derivados de la guerra han reavivado los llamamientos para que las grandes petroleras y gasísticas, como Saudi Aramco y BP, paguen por el daño medioambiental causado al “sacar provecho del sufrimiento humano” y financien una rápida transición hacia las energías renovables.

Un análisis de The Guardian revela que las ocho productoras petroleras que cotizan en bolsa obtuvieron casi 93.000 millones de dólares en los tres meses hasta finales de junio —el primer trimestre fiscal completo después de que la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán provocara un repunte de los precios mundiales del petróleo hasta máximos superiores a los 126 dólares por barril—, como puede verse en el siguiente gráfico, que recoge la evolución del crudo Brent.

Las empresas han aprovechado la mayor interrupción del suministro de combustibles fósiles en la historia para casi duplicar sus beneficios conjuntos, que el año pasado por estas mismas fechas rondaban los 50.000 millones de dólares, mientras que los activistas advierten de que millones de hogares están pagando las consecuencias en forma de facturas más elevadas y caos climático.

Los datos sugieren que las ocho empresas petroleras —Aramco, BP, Shell, Equinor, TotalEnergies, Eni, Chevron y ExxonMobil— obtuvieron más de 700.000 dólares de beneficio cada minuto durante el trimestre de primavera.

Mientras sus valoraciones bursátiles se disparaban en unos 600.000 millones de dólares hasta superar los 3 billones, las temperaturas se disparaban hasta provocar una serie de olas de calor mortales, todas ellas más probables y más severas debido a la quema de combustibles fósiles.

Las emisiones de carbono de las mayores empresas de combustibles fósiles del mundo se relacionaron directamente, por primera vez, con episodios mortales de calor extremo, según un análisis científico publicado el pasado mes de septiembre. El estudio reveló que las emisiones de cualquiera de las 14 empresas más grandes bastaban por sí solas para provocar más de 50 olas de calor que, de otro modo, habrían sido prácticamente imposibles.

Los mayores beneficios petroleros del trimestre de primavera los obtuvo la empresa petrolera estatal de Arabia Saudí, Aramco, que registró un aumento del 34% en sus beneficios netos trimestrales hasta superar los 33.000 millones de dólares, a pesar de que sus infraestructuras sufrieron daños a causa de los ataques con drones y misiles perpetrados por las fuerzas iraníes y hutíes.

La producción de combustibles fósiles de Saudi Aramco la ha convertido en la mayor empresa de emisiones de carbono de la historia, según la base de datos Carbon Majors; le siguen Chevron y ExxonMobil, mientras que Shell y BP figuran entre las diez primeras. Arabia Saudí lleva décadas liderando con éxito los esfuerzos por bloquear y retrasar la acción internacional contra el cambio climático.

El martes, BP se convirtió en una de las últimas grandes petroleras en publicar sus resultados correspondientes al periodo de abril a junio, con unos beneficios trimestrales de 5.73 mil millones de dólares —los más altos desde el primer año de la guerra a gran escala de Rusia contra Ucrania y más del doble de los 2.5 mil millones de dólares de los tres meses anteriores—.

El siguiente gráfico compara los beneficios de las mayores petroleras obtenidos en el segundo trimestre de este año frente al mismo periodo del ejercicio anterior.

Patrick Galey, responsable del área de combustibles fósiles en Global Witness, afirma: “Los beneficios astronómicos de BP son un escandaloso recordatorio de quién se ha estado enriqueciendo a costa del sufrimiento humano este año. Mientras los incendios forestales amenazan a comunidades de todo el mundo, la sequía azota y los costes energéticos se disparan, las familias de a pie están pagando el precio de que las grandes petroleras antepongan la riqueza de los accionistas a un planeta habitable”.

Y añade: “Es hora de hacer que los gigantes petroleros paguen para reparar la crisis climática que ellos mismos están provocando. Piensa en cuántas defensas contra incendios e inundaciones podríamos construir, o cuántos paneles solares podríamos instalar, si las grandes petroleras pagaran la parte que les corresponde en impuestos”.

Rosie Downes, directora de campañas de Friends of the Earth, afirma: “Mientras BP se embolsa otra ronda de enormes beneficios, millones de hogares están pagando el precio a través de facturas de energía desorbitadas y una crisis climática que se está acelerando rápidamente y se está saliendo de control”.

La nueva directora ejecutiva de BP, Meg O’Neill, defendió los beneficios de la empresa afirmando que esta estaba “centrada en las medidas que podemos tomar para intentar ayudar a abordar la situación”, como producir de forma fiable una mayor cantidad de los productos petrolíferos que escasean.

La empresa ha ido recortando el gasto en energía verde desde que, a principios del año pasado, abandonó sus ambiciones medioambientales en el marco de un “reajuste fundamental”, reduciendo su presupuesto anual para la transición energética de 5.000 millones de dólares a entre 1.500 y 2.000 millones de dólares.

En los últimos años, BP ha escindido sus parques eólicos marinos del Reino Unido en una empresa conjunta y ha vendido su negocio eólico terrestre en EEUU, y el martes anunció que vendería su negocio de biogás en EE. UU., valorado en 4.000 millones de dólares, que captura metano de vertederos y es el mayor productor de gas renovable del país.

Según el Financial Times, se encuentra en negociaciones avanzadas para vender su negocio de energía solar, Lightsource, a un consorcio respaldado por el fondo soberano de Kuwait.

El viernes, BP puso a la venta su negocio de petróleo y gas del Mar del Norte tras más de 60 años de explotación, lo que reavivó los llamamientos al Gobierno británico para que descarte la explotación de dos controvertidos yacimientos del Mar del Norte en esta cuenca en proceso de envejecimiento.

Shell comunicó la semana pasada sus segundos beneficios trimestrales más altos de su historia, ya que sus ingresos netos se dispararon hasta los 9.840 millones de dólares, a pesar de producir menos gas en su planta de Qatar debido a los daños por valor de miles de millones de dólares causados por la guerra. Los beneficios de Equinor ascendieron a 3.200 millones de dólares en el mismo periodo, frente a los 1.800 millones del trimestre de primavera del año pasado.

En EEUU, los beneficios declarados por Chevron y ExxonMobil provocaron las críticas de Donald Trump. El presidente estadounidense acusó a ambas empresas de «ganar demasiado dinero» gracias a su guerra contra Irán y advirtió de que se les obligaría a devolver los beneficios a la ciudadanía, en un momento en el que se acercan las elecciones de mitad de legislatura de noviembre y sus índices de popularidad están en baja.

Chevron declaró unos ingresos netos de 12.200 millones de dólares en el segundo trimestre, lo que supone un aumento de más de cinco veces con respecto al mismo periodo del año anterior. ExxonMobil declaró un beneficio de 14 500 millones de dólares, el doble de lo que ganó en el mismo periodo del año anterior y su mayor beneficio trimestral desde la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022.

Para Galey “se sabe que las grandes petroleras nos están tomando el pelo cuando uno de sus mayores aliados, Donald Trump, les está diciendo que frenen su especulación”.

Entre las consecuencias de este verano se encuentra la peor ola de calor de la historia de Europa, otra de las que los científicos califican de “imposible” sin el calentamiento global provocado por el ser humano. Se estima que unas 20.000 personas han fallecido a causa de las temperaturas extremas, incluidas cerca de 3.000 en el Reino Unido solo en mayo y junio.

Corea del Sur y Japón también han registrado temperaturas récord de hasta 42,5 °C; la agencia meteorológica coreana ordenó a la población que “cesara inmediatamente todas las actividades al aire libre”, mientras que la crisis climática provocó un aumento de las temperaturas en gran parte de África en julio.

El gráfico anterior recoge el aumento de las temperaturas como consecuencia de la contaminación por carbonoo. Son medias móviles de cinco años, en relación con el valor de referencia preindustrial

El calentamiento global hace que cada ola de calor sea más intensa y más probable, y el aumento de las temperaturas globales mata a una persona por minuto en todo el mundo, según estimó en octubre un informe publicado en The Lancet.

El responsable de clima de la ONU, Simon Stiell, afirmó: “En todo el mundo, los desastres provocados por el clima están alcanzando proporciones de pesadilla. Lo que hay que hacer está claro: abandonar el carbón, el petróleo y el gas más rápidamente, ampliar las energías renovables y proteger a las personas allí donde los efectos ya están golpeando con mayor dureza”.

La sucesión de olas de calor en Europa ha resecado los suelos y ha provocado una sequía extrema, lo que ha dañado los cultivos, desde el maíz hasta el girasol y las lechugas. Se prevé una pérdida de al menos 9 millones de toneladas de cereales; el Reino Unido, por ejemplo, se enfrenta a la peor cosecha de su historia.

Las condiciones de sequía también han propiciado enormes incendios forestales en España (a los que corresponde la foto anterior), Francia, Portugal y Grecia, que han causado daños por valor de miles de millones de euros. Los incendios provocan un aumento vertiginoso de la contaminación atmosférica tóxica y, en EEUU y Canadá, se estima que los incendios ocurridos entre el 15 y el 23 de julio causaron unas 4.000 muertes en la semana posterior a la exposición. La crisis climática está agravando las condiciones meteorológicas propicias para los incendios y el humo de los incendios forestales acorta la vida de alrededor de 1,5 millones de personas al año.

En el sur de Asia, la crisis climática está potenciando las precipitaciones extremas: el aire que es 1 °C más cálido retiene un 7 % más de agua. A principios de julio, por ejemplo, cayeron más de 40 cm de lluvia en 24 horas en Chattogram (Bangladesh), lo que provocó inundaciones repentinas. Las inundaciones y los deslizamientos de tierra se han cobrado vidas y han destruido medios de subsistencia en Pakistán y la India. También se han producido decenas de víctimas mortales en el noroeste de China, donde se ha evacuado a muchos miles de personas debido a fuertes tormentas.

Se contactó con las ocho empresas petroleras para recabar sus comentarios.