La Bolsa española ha cerrado el viernes con unas ganancias semanales del 3,7% y el barril de petróleo Brent, de refencia en Europa, sigue por tercer día consecutivo por debajo de los 100 dólares,a pesar de las dudas internacionales por la frágil tregua en Oriente Medio.

El IBEX 35 ha subido un 0,55% este viernes, 99,4 puntos, y ha cerrado por encima de los 18.200 enteros, un nivel que no se veía desde el pasado 27 de febrero, el día anterior a los ataques unilaterales de Israel y Estados Unidos contra Irán. En la semana, el selectivo español ha acumulado ganancias del 3,7% y en lo que va de año se revaloriza el 5,2%.

El IBEX arrancaba la jornada con tendencia plana, pero se decantaba pronto por el tono positivo, que ha mantenido hasta el cierre, en sintonía con el resto de la mayoría de las principales plazas europeas, animado por la tendencia plana en el precio del petróleo y pese al repunte de la inflación estadounidense.

Repsol ha perdido un 5,76 % como el valor más castigado del selectivo, después de conocerse que ha reducido el 1,8 % su margen de refino en el primer trimestre y tras el recorte en la estimación del beneficio por acción de Citi; por detrás, Solaria ha bajado un 3,71 %; e Indra, un 3,41 %. BBVA ha liderado los avances (2,58 %), seguido de ArcelorMittal (2,56 %) y Unicaja (1,85 %).

El resto de los principales mercados europeos ha cerrado la sesión con signo mixto. Si bien el Mib italiano y el Cac francés han subido un 0,59%, y un 0,17%, respectivamente, el Dax alemán (-0,01%) y el FTSE británico (-0,03%) se han mantenido prácticamente planos.

El petróleo sigue por debajo de 100 dólares

Por su parte, el precio del petróleo se situaba en el entorno de los 97 dólares al cierre de los mercados europeos, en una jornada de cautela ante el inicio este fin de semana de las negociaciones de paz en Islamabad entre Irán y EE.UU., mientras se mantienen las restricciones en el estrecho de Ormuz.

El West Texas Intermediate (WTI), crudo de referencia de EE.UU., registra un avance del 0,71 %; y el barril cotiza a 98,56 dólares.

En el último año, el brent registra una subida de más del 57%, mientras que el Texas de más del 71,5%.

De su lado, el contrato TTF de gas natural, negociado en los Países Bajos y de referencia en Europa, bajaba este viernes a la clausura de la renta variable del Viejo Continente en más de un 6% respecto al jueves, hasta los 43 euros por megavatio hora, dejando atrás los 60 euros que llegó a tocar en semanas previas.

Está previsto que Irán y Estados Unidos comiencen las negociaciones de paz este sábado en la capital de Pakistán, país mediador en el conflicto, pero el Gobierno iraní ha asegurado que el buen desarrollo de las conversaciones depende de que el alto el fuego se extienda a Líbano, que ha sufrido duros ataques israelíes en los últimos días.

Por su parte, el presidente estadounidense, Donald Trump, ha denunciado en redes sociales que Irán está “haciendo un trabajo muy deficiente” a la hora de dejar pasar buques petroleros por el estrecho de Ormuz y que eso no es lo que Washington y Teherán acordaron el pasado martes a la hora de declarar un alto el fuego momentáneo.

La petrolera francesa TotalEnergies ha anunciado este viernes el cierre temporal de la refinería de Arabia Saudí SATORP, que controla junto a la empresa estatal Aramco, tras daños que ha sufrido la instalación en los ataques iraníes de esta semana.

Los ojos de los mercados se habían dirigido a la intervención de Donald Trump de este miércoles por la noche en la que avanzaba anuncios importantes sobre la guerra en Irán. El ánimo en los parqués de todo el mundo creció ante la perspectiva de un final próximo al conflicto en Oriente Medio, que ha provocado un terremoto económico, especialmente energético. Los selectivos europeos y estadounidenses cerraron la jornada, antes del discurso, en verde. Pero la ausencia de anuncios, la repetición de amenazas y la falta de concreción sobre el final de la guerra ha devuelto a los mercados a cotizar en rojo.

En lo que respecta a España, el Ibex 35 arrancó la sesión con caídas superiores al 1,4%, que se fue moderando hasta cerrar en un retroceso del 0,14%. Al cierre de la última sesión de la semana, se ha situado en 17.555,9 puntos tras perder 24,5 puntos durante estos cuatro días.

En una sesión en la que el petróleo ha repuntado con fuerza, Repsol ha sido el valor más beneficiado, con un alza del 3,9%, seguido de Redeia, con el 2,59%, y Cellnex, con el 2,53%. Las mayores caídas han sido para ArcelorMittal, con el 2,23%; Sabadell, con el 1,92%; y Santander, con el 1,73%.

Con este nuevo tropiezo del selectivo español, el parqué de Madrid vuelve a situarse en el rojo en el acumulado del año. Y eso pese a que este miércoles había vivido su mejor sesión en un año ante la expectativa de un fin cercano del conflicto. Tampoco ayudó la caída en Bolsa de Indra este jueves después de anunciarse un relevo en la cúpula. Con este escenario, y tras un arranque con un descenso superior al 2%, Indra ha finalizado la jornada bursátil de este jueves con un avance del 1,27%, hasta los 49,34 euros por acción.

La bolsa española no ha hecho sino replicar el ánimo que se ha vivido durante toda la jornada en la Bolsa europea. Tras el buen tono de la jornada previa a las palabras de Trump, el conjunto de las grandes plazas europeas se tornó en rojo después de conocerse el contenido del discurso.

La jornada comenzó con importantes caídas por encima del 1% en los principales índices bursátiles del viejo continente para ir moderándose a lo largo del día con descensos del 0,79% para Fránkfurt, del 0,20% para Milán, del 0,24% para París. La excepción ha sido Londres, con un avance del 0,79%.

Las bolsas asiáticas, las que tenían el cierre más cercano a las palabras de Trump, han cosechado las pérdidas más importantes. El Nikkei japonés cerró con una caída del 2,38%, mientras que la coreana Kospi terminó el jueves con un desplome de más del 4%.

Por su parte, Wall Street también abrió en rojo y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, caía en sus primeros compases un 1,28%. En la apertura de la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones perdía 596 puntos, hasta los 45.969 puntos; el selectivo S&P 500 bajaba un 1,32%, hasta los 6.488 enteros; y el tecnológico Nasdaq restaba un 1,86%, hasta las 21.435 unidades. Una de las claves del inicio de la jornada bursátil fue la subida, de nuevo, del indicador del miedo de Wall Street, como se conoce al índice de volatilidad (VIX), que sumaba un 10,31% este jueves. 

El precio del barril brent supera los 107 dólares

Los mercados energéticos también han notado un cierto fiasco con las palabras de Donald Trump. El barril brent, el petróleo de referencia para los mercados europeos, cotizó por debajo de los 100 dólares durante la jornada previa al discurso ante la posibilidad de un cierre del conflicto. Tras sus palabras, el precio volvió a la senda alcista que ha tomado desde el inicio del conflicto y avanzaba un 6,34 % al cierre de las principales bolsas de la región, con el barril en 107,55 dólares. El barril de crudo West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos (EEUU), se negociaba sobre los 111,08 dólares después de aumentar un 10,95%, máximos desde julio de 2022.

En cuanto al precio del gas natural para entrega a un mes en el mercado TTF de Países Bajos, el de referencia en Europa, incrementó su ascenso de primera hora del 2,04 % al 5,33 %, con el megavatio/hora en 50 euros, frente a los 49,14 en la apertura.

Un intermediario del secretario de Defensa de EEUU, Pete Hegseth, intentó invertir en importantes empresas de defensa en las semanas previas a la guerra de Irán, según ha revelado el Financial Times.

El diario británico cita a tres fuentes familiarizadas que indican que un corredor de bolsa vinculado al jefe del Pentágono trató de hacer una inversión millonaria en un fondo diseñado para invertir en empresas que fabrican armas, aviones y sistemas de defensa.

pocos días antes que Estados Unidos lanzara una acción militar contra Teherán y la consulta fue señalada internamente en el fondo BlackRock, que busca “oportunidades de crecimiento invirtiendo en empresas que puedan beneficiarse del aumento del gasto público en defensa y seguridad en un contexto de fragmentación geopolítica y competencia económica”.

Hegseth, que trabajó en la conservadora Fox News antes de asumir el cargo, es uno de los principales artífices de la guerra contra Irán, y también ha sido uno de los defensores más acérrimos del ataque dentro de la Administración Trump. Durante sus intervenciones, ha alardeado con frecuencia del poderío militar de Estados Unidos.

El Pentágono rechaza la información

El Pentágono ha rechazado este lunes que Hegseth haya intentado invertir en importantes empresas de defensa. El portavoz, Sean Parnell, ha calificado como “falsa e inventada” la información del Financial Times.

“Se trata de otra difamación infundada y deshonesta, diseñada para engañar al público. Exigimos una retractación inmediata”, agrega Parnell en su cuenta oficial de X.

El caso ha generado un debate sobre la transparencia y posibles conflictos de interés de funcionarios con acceso a información de defensa. Los movimientos financieros en sectores estratégicos suelen recibir vigilancia mediática.

Este lunes el presidente de EEUU, Donald Trump, amenazó con una destrucción generalizada de los recursos energéticos de Irán y demás infraestructura vital, incluidas plantas desalinizadoras, si no se alcanza “pronto” un acuerdo para poner fin a la guerra que atraviesa su quinta semana.

El presidente estadounidense ha vuelto a montar otro TACO, acrónimo acuñado con sorna en las firmas de inversión de los últimos meses para describir sus secuencias recurrentes de amenazas apocalípticas seguidas de repliegues de postura del líder MAGA. En 2025, utilizó a destajo esta desconcertante dialéctica a cuenta de la implantación de los aranceles recíprocos de EEUU y sus posteriores tiras y aflojas con aliados y rivales geoestratégicos y culminó con un rapapolvo del Supremo americano.

Este año, la arena donde se escenifica la estrategia comunicativa trumpista, a golpe de clic, se sitúa en el mercado del petróleo, ecosistema ideal para trasladar casi sin solución de continuidad las consignas geopolíticas a la especulación bursátil por el amplio abanico de parámetros que se conjuran para fijar el precio del barril. 

TACO responde a la apelación Trump Always Chickens Out (algo así como Trump siempre se acobarda) y, hasta ahora, antes de atestiguarse unos sospechosos movimientos de enriquecimiento rápido con indicios de tráfico de influencia en el círculo próximo a Trump –a propósito de sus amenazas y repliegues sobre un alto el fuego en la guerra ilegal contra Irán que él mismo inició— regía en los círculos inversores la certeza de que “la única posición perdedora es tomarse la retórica trumpista al pie de la letra”. Lectura con claros tintes irónicos.

Sin embargo, el negocio del petróleo es más peliagudo. Suma factores más peligrosos a los mensajes coercitivos con rectificación del mandatario americano que los de una reconfiguración global de los entramados arancelarios que han sepultado el principio de la libre circulación de mercancías y servicios.

El crudo es el fertilizante más propicio para que germinen tomas de decisiones geopolíticas en los mercados de capitales. Es donde campa a sus anchas la idea de que la volatilidad propicia incertidumbre, pero también oportunidades. Así lo constataba Financial Times en la mañana de una de las jornadas clave de la pasada semana, cuando se ejecutaron operaciones en futuros de Brent y WTI –barriles de referencia en Europa y EEUU, respectivamente– por valor de 580 millones de dólares. Apenas 15 minutos antes de que Trump anunciara avances en las conversaciones con Irán, que el régimen de los ayatolás se apresuró a desmentir.

Pero el relato cumplió su misión. Desencadenó una caída inmediata del petróleo con repuntes de otros activos, lo permitió capturar beneficios rápidos y cuantiosos. ¿Tráfico de influencias? Presumiblemente. Aunque no se hayan identificado a los operadores ni haya todavía pruebas de ilegalidad, el cariz anómalo de estos movimientos concertados un día sin datos relevantes ni catalizadores evidentes alimenta la sospecha de que un selecto club de inversores próximo al circuito personal del presidente opera con ventajas informativas de carácter privado. “Alguien se hizo mucho más rico en horas”, asumían varias voces del mercado.

Al margen de esta seria advertencia de los efectos que puede ocasionar la jerga TACO, esta alerta de súbitos incrementos patrimoniales para unos pocos parece certificar que el precio del crudo ya no responde únicamente a interrupciones del suministro o a cambios en la demanda, sino a la gestión –y anticipación– de información geopolítica de primera mano. Así lo asegura Robert Rennie, responsable de materias primas en Westpac Banking Corporation, para quien el negocio petrolífero “oscila entre escenarios de escalada y de final negociado sin criterios definidos sin inclinarse por ninguno”. En parecidos términos se manifiesta Charu Chanana, de Saxo Markets. En su opinión, “las recientes caídas de precios responden a un recorte de la prima de riesgo, pero no a una normalización real de un mercado que descuenta la paz sin confiar de lleno en ella”.

La consecuencia es una dinámica pendular. El Brent ha pasado de rozar los 120 dólares a situarse por debajo de la psicológica barrera de los triples dígitos en días, sin flujos de oferta y demanda que lo explique ni fundamentos económicos que lo sustenten. Ni siquiera el cierre del estrecho de Ormuz justifica sus fluctuaciones. Entre otras razones, porque la actividad militar continúa. Y cada vez con mayor intensidad. Pese a lo cual, parece bastar con una insinuación de diálogo para borrar miles de millones de dólares en valor.

La dinámica de fuerzas que mueve el petróleo

A esta fragilidad se suma una inquietud creciente sobre el propio funcionamiento del mercado. Las oscilaciones extremas y ciertas operaciones de gran tamaño han reavivado especulaciones sobre posibles intervenciones –directas o indirectas– en los mercados de futuros. Tim Skirrow, de Energy Aspects, admite que algunas transacciones recientes “han sido inusualmente grandes para momentos sin factores económicos claros” y alerta de que el “riesgo de erosionar la confianza inversora se palpa en el ambiente”. Terry Duffy, consejero delegado de CME Group, alerta de que cualquier percepción de intervención gubernamental, por parte de la Casa Blanca o de otro productor, en la formación de precios “podría tener consecuencias sistémicas”.

¿Un colapso energético? En apariencia, los mercados creen en el dogma de fe neoliberal de que nadie juega con ventaja. Pero esta creencia se tambalea cuando la geopolítica se convierte en el motor de los precios y el petróleo, más que una mercancía física, se comporta como un activo narrativo. El efecto TACO no es solo una etiqueta ingeniosa. Es el certificado de que la volatilidad ha dejado de ser una señal de incertidumbre para convertirse en un instrumento de oportunidad forjada por el tráfico de influencias.

Entonces, ¿qué interpretan los inversores? Y, sobre todo, ¿qué factores intervienen en el clima de los negocios petrolíferos?

La guerra de Irán ha disparado su rango de fluctuación, aunque sin generar, por ahora, un shock sostenido de oferta. Los inversores parecen más pendientes de la geopolítica que de los daños reales en infraestructuras energéticas. Así como de la narrativa TACO. Pero al mismo tiempo, el conflicto ha propiciado sinergias cruzadas con otros activos. Entre otras, en el orden monetario. Los bancos centrales han optado por la cautela ante el repunte energético, manteniendo tipos mientras evalúan el impacto inflacionario. También en terreno cambiario. El dólar ha cobrado nuevos bríos, parece haber superado la aversión al riesgo que se había instalado en el mercado al calor del encarecimiento del crudo y vuelve a coquetear con su estatus de valor refugio en tiempos en que los tipos de interés han entrado en territorio restrictivo por el peligro a una estanflación en Europa y, posiblemente, en EEUU.

En consecuencia, el oro negro y el gas vuelven a actuar como catalizadores de expectativas financieras. Como si la Vieja Economía fósil nunca hubiera dejado su histórico dominio de los ciclos de negocios. Pese a los avances hacia la sostenibilidad y el tránsito energético de fuentes renovables en la era post Covid. O la resistencia de los mercados emergentes a las embestidas bursátiles exteriores. Desde estas latitudes se emiten rendimientos de valor moderadamente alcistas. Señal digna de mención especial, dadas las tiranteces en el crédito privado que atenaza a entidades bancarias americanas y al influjo de la burbuja especulativa ligada a los valores IA.

Por si fuera poco, el negocio petrolífero continúa operando con numerosas teclas geopolíticas y especulativas que tocar. Se define como un sistema híbrido donde convergen la realidad física y la anticipación financiera. En su base está el mercado spot, que determina precios para entrega inmediata de crudo, al reflejar las condiciones diarias de oferta y demanda. Pero sobre este, se superpone el de futuros, donde miles de contratos mercantiles estandarizados —normalmente, de 1.000 barriles— permiten a empresas e inversores cubrir riesgos o especular a precios futuros.

A menudo, sin intención de recibir barriles físicos, ya que la gran parte de ellos se liquidan en efectivo antes del vencimiento.

En paralelo, sus referencias globales —el Brent (Europa) o el WTI (EEUU)— actúan como anclas, pese a que en sus precios finales se incorporan expectativas, tensiones geopolíticas y decisiones de cárteles productores (especialmente la OPEP+), que ajustan la producción para influir en el crudo que sale al mercado. A menudo, con incumplimiento de sus cuotas acordadas.

A este entramado se añade otra losa. Los brokers intermedian entre productores y compradores sin poseer el crudo facilitando transacciones, aportando información y, en teoría, asegurando el cumplimiento normativo. A cambio de comisiones. Para más inri, estos flujos físicos pueden adaptarse casi en tiempo real. Es cuando los petroleros cambian de destino en alta mar en busca de mejores precios a través de arbitrajes, desvíos por primas de riesgo en pasarelas neurálgicas para el tráfico marítimo como Ormuz o Suez o por decisiones forzadas por el encarecimiento de los seguros en zonas de conflicto. La congestión portuaria o las sanciones también alteran rutas y tiempos.

Una bifurcación de estrategias energéticas

La intención velada de Trump con su TACO petrolífero la esbozó el primer ministro canadiense Mark Carney en la cita de Davos de este año, cuando advirtió que el orden internacional liberal había terminado. Pero Nils Gilman, director del Instituto Berggruen, think tank con sede en Los Ángeles, cree que el diagnóstico de Carney se queda corto. “Lo que realmente está en juego son los modelos energéticos”, dice en Foreign Policy. Trump reconfigura alianzas para llevar el final de la civilización fósil ante una transición conflictiva. El futuro orden mundial no se decidirá en instituciones multilaterales, sino por el control de energía, los minerales y la tecnología, dando lugar a una “Guerra Fría ecológica” entre petroestados, con sangre fósil en vena para hacer funcionar sus arterias productivas y electroestados, que se decantan por inyectar más fuentes renovables en sus mix energéticos.

EEUU apuesta por mantenerse en el primer grupo, China por saltar al segundo. Mientras Europa, que acaba de realizar un alegato a favor de una agenda verde defenestrada por la ultraderecha que lanza sus tentáculos nacional-populistas hacia las jefaturas de gobierno por toda la UE, sigue sin perfilar su hoja de ruta. Pese a que el presidente del Consejo Europeo, António Costa, acaba de volver a situar la transición energética en el centro de la estrategia comunitaria tras definirla como “nuestra principal tarea” y vincularla de forma explícita “a la seguridad energética y a los avances en la carrera por la competitividad internacional”. Junto a la integración de mercados de capital. Los dos grandes retos marcados por los ex primeros ministros italianos Mario Draghi y Enrico Letta.

En este marco, Gilman describe a EEUU como líder de un eje de petroestados que busca alargar la hegemonía fósil —la Vieja Economía que se resiste a manejar los hilos de los ciclos de negocio que describió Jeff Curry, ex estratega jefe de materias primas durante la escalada energética que surgió el otoño previo a la invasión rusa de Ucrania—, mientras China encabeza un bloque de naciones que creen en una electroindustria basada en renovables, baterías y cadenas minerales. Europa aparece como una hipotética tercera vía. Una potencia regulatoria que intenta equilibrar descarbonización, seguridad energética y gobernanza, pero cuya influencia global dependerá de su capacidad para traducir normas en músculo industrial y en control de recursos en un entorno crecientemente competitivo.

Estos virajes geoestratégicos se producen en medio de una fractura energética global provocada por la guerra de Irán e ilustrada en el control del estrecho de Ormuz, que revela la ambigüedad entre Washington y Teherán. Ambas capitales negocian, se supone, un alto el fuego. Aunque sin garantías visibles de éxito y bajo unos cauces de diálogo, con mediación pakistaní, que se alejan de la diplomacia clásica y en los que cada movimiento militar o retórico impacta de inmediato en la oferta y en la psicología de un mercado energético convertido en el verdadero campo de batalla global. Pero que también deja secuelas domésticas. Porque la credibilidad de Trump se mide también en las gasolineras del país y en un cada vez más complejo equilibrio entre presión militar, estabilidad de precios y coste político con elecciones Midterm en otoño y una Fed en la que ha retornado la visión de los halcones inflacionistas.

Puede que esta vez su dialéctica TACO deje de ser efectiva y su retórica coercitiva de efectos correctores retardados ejerza un efecto bumerán dentro y fuera de las fronteras americanas. 

Las acciones de Indra caían casi el 8% en Bolsa cercanas las 11.00 horas y lideraban las pérdidas del Ibex 35 ante los rumores sobre un posible relevo de Ángel Escribano como presidente de la compañía.

En concreto, en torno a las 10.50 horas, las acciones de la compañía bajaban un 7,55%, hasta un precio de 55,1 euros por título, con lo que acentuaban la caída del 1,59% con la que abrieron la sesión de este martes.

El Gobierno, mediante la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) --el mayor accionista de la empresa, con una participación del 28%--, habría pedido el cese “inminente” de Escribano de la presidencia de Indra, según una información publicada por El Confidencial. Escribano fue nombrado en enero de 2025.

Dicha petición se produce con la posible operación de Indra con Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) encima de la mesa, la cual ha suscitado reticencias por parte del Ejecutivo, ya que esta puede suponer un conflicto de interés al poseer EM&E un 14,3% de Indra y ser el segundo mayor accionista de la compañía.

Además, Javier Escribano, hermano del presidente de Indra, forma parte del consejo de administración de la firma en representación de EM&E.

El Gobierno quiere, según la información, que la salida de Ángel Escribano como primer ejecutivo de Indra se produzca antes de la celebración del próximo consejo de administración, previsto para el 25 de marzo. De concretarse, la salida de Ángel Escribano podría producirse este mismo viernes, con la bolsa cerrada, para evitar oscilaciones bursátiles de la cotización de Indra, apunta dicho medio.

Sin embargo, esta decisión no afectaría al actual consejero delegado de la multinacional, José Vicente de los Mozos, quien mantendría su puesto.

El presidente ejecutivo de Indra insistió ayer en que se mantiene “totalmente al margen” de la posible operación con Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), un proyecto “que nació antes” de su llegada al frente de la compañía de defensa española.

“Como todos bien sabéis, yo estoy totalmente al margen de la operación. Es un proyecto que nació antes de que yo fuera presidente de Indra”, señaló ayer Escribano durante el 'II Encuentro Expansión Industria de Defensa'.

Los inversores habían valorado bastante bien a Escribano, que ha conseguido impulsar las cifras del segmento de defensa, aunque destaca que en parte es gracias a la adjudicación de contratos por parte del Gobierno, por lo que ha precisado que su salida de la presidencia sería “un duro golpe”.

A ello se une que AQR Capital Management ha aumentado su posición corta en la compañía en un 5,76%, hasta los 3,57 millones de acciones, lo que representa el 2,02% del capital social de la compañía a fecha 13 de marzo.

El pasado miércoles 11 de marzo AQR ya había aumentado su posición corta en Indra en ese caso en un 5,52% hasta los 3,37 millones de acciones, lo que representaba el 1,91% del capital de la compañía a fecha 10 de marzo.

En el último mes, Indra ha tenido destacadas subidas en bolsa, que fueron del 20,97% el pasado 26 de febrero, con el precio de la acción en 62,75 euros tras presentar la víspera, con el mercado ya cerrado, sus resultados de 2025 en los que ganó 436 millones de euros, un 57% más que el año anterior, impulsada por el gasto en defensa, y anunciar un dividendo de 0,30 euros.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, arrancó la semana advirtiendo que el conflicto regional en Oriente Medio desencadenado por los ataques de EEUU e Israel a Irán está lejos de ser una crisis más. La guerra ya ha provocado que el barril del petróleo supere los 100 dólares, sin contar los efectos del gas, la electricidad y el terremoto financiero en las principales plazas bursátiles del mundo. La economista búlgara fue clara en su conferencia en Tokio: “Piensen en lo impensable y prepárense para ello”.

El conflicto llega en el sexto aniversario de la paralización global a causa del COVID-19 y en el segundo año del segundo mandato de Donald Trump, un tiempo que ha sido suficiente para causar el caos mundial en dos ocasiones: primero con los aranceles y, ahora, con un ataque de consecuencias imprevisibles en una región clave para el suministro energético.

El precio del petróleo superó los 100 dólares esta semana por primera vez desde el estallido de la guerra de Ucrania, en 2022. Tanto el Brent, de referencia en Europa, como el estadounidense de Texas superaron esta barrera psicológica en respuesta al bloqueo del estrecho de Ormuz, una lengua de menos de 40 kilómetros de ancho por la que pasa el 20% de la energía del planeta.

“Un cierre definitivo del estrecho de Ormuz es como un arma de destrucción masiva socioeconómica a nivel mundial”, defendía esta semana el director ejecutivo del Centro de Estudios Árabes Contemporáneos (CEARC), Haizam Amirah Fernández, en una entrevista con elDiario.es. De acuerdo con la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el conflicto ya ha retirado 10 millones de barriles de petróleo diarios del mercado. 

Esto ha obligado a una liberación masiva de 400 millones de barriles de las reservas de la AIE, una cifra histórica –es el doble de lo que se acordó en respuesta a la invasión rusa– pero que, como apuntan desde Caixabank Research, apenas cubriría el flujo habitual de 20 o 25 días.

Una victoria para Putin

Si alguien ha salido beneficiado del ataque a Irán ha sido la Rusia de Vladímir Putin. A pesar de que Irán es uno de sus aliados más cercanos –pero Moscú no ha movido aún ficha en el conflicto–, Trump ordenó este jueves levantar las sanciones al crudo ruso en circulación para tratar de evitar mayores subidas de precios. Las registradas hasta ahora están afectando a los ciudadanos estadounidenses, que este año votarán en unas elecciones de medio mandato que son clave para el control férreo del magnate neoyorquino. 

La autorización es de apenas un mes y afectaría, según el portavoz económico del Kremlin, a unos 100 millones de barriles que se encuentran en alta mar, según recoge EFE. Pero, con la subida del precio del crudo ruso, aliviará en parte las cuentas públicas, diezmadas por cuatro años de guerra de desgaste en suelo ucraniano. En solo dos meses, el déficit público alcanzó los 3,45 billones de rublos (unos 37.600 millones de euros), la cuantía prevista para todo 2026.

Además de en las gasolineras de todo el globo –en Estados Unidos ya es un 20% más caro echar gasolina, en un país donde la gente conduce más que camina–, el subidón del petróleo se ha traducido en un terremoto en los mercados financieros. En dos semanas el Dow Jones de la bolsa estadounidense ha perdido un 4,5%. El Ibex, casi un 7%. Y las bolsas europeas, medidas por el índice Euro Stoxx 50, más de un 6%.

“El mercado interpretó la guerra de Ucrania como un problema europeo, pero ahora interpreta la guerra de Irán como un asunto global”, considera Miguel Sebastián, exministro de Industria (2008-2011) y profesor de Fundamentos del Análisis Económico en la Universidad Complutense de Madrid. “Las bolsas europeas están cayendo más que la americana porque Europa es importadora de energía y es más vulnerable, pero ahora caen más a la par que en 2022, lo que indica que estamos ante una crisis más global”, apunta.

Por su parte, Calin Arcalean, profesor titular del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade, señala que, si bien “la economía mundial podría estar mejor preparada para enfrentarse a cuellos de botella en la oferta que hace cuatro años”, las respuestas de los mercados podrían estar justificadas por el mayor nivel de incertidumbre que entonces.

Europa teme la “estanflación”

En los pasillos de las instituciones europeas se insiste en el temor a que la guerra de Irán y su alcance regional se traduzca en “un fuerte shock estanflacionario” –inflación alta y bajo o nulo crecimiento–, que no solo afecte a los precios de la energía. Varios líderes de países europeos, incluidos los que han sido más condescendientes con los bombardeos de EEUU e Israel, como el canciller alemán, Friedrich Merz, han pedido a Trump que termine ya con los ataques. El comisario europeo de Economía, Valdis Dombrovskis, señaló que si el conflicto se alarga varias semanas, con el bloqueo del Estrecho de Ormuz y más ataques a infraestructuras energéticas en el Golfo, “podría acabar generando un fuerte shock estanflacionario para la economía mundial y europea, con precios de la energía más altos que alimentarían una inflación más amplia, efectos negativos sobre la confianza, interrupciones en las cadenas de suministro y condiciones de financiación más restrictivas”.

Hay pánico a que una extensión temporal del conflicto acabe por afectar a toda la cadena de valor de la economía. El presidente del Eurogrupo, el ministro griego de Economía Kyriakos Pierrakakis, elevó las posibles consecuencias de la crisis “más allá de los precios de la energía, también mediante otras variables: el coste de los fertilizantes, el tráfico aéreo e incluso el impacto indirecto de las condiciones de financiación”.

Este miedo se apoya en la pobre ejecución de la economía en los meses previos. Este viernes se han dado a conocer los datos de producción industrial de la zona euro que cayó un 1,5% en enero respecto al mes anterior, según Eurostat. Este dato refleja la debilidad de la industria europea a la que ya se enfrentaba antes de la actual crisis energética.

Según un informe de la consultora Oxford Economics, en el caso de que el barril de petróleo alcance un precio de 140 dólares y se mantenga en esos niveles durante dos meses, los efectos podrían traducirse en un recorte de 0,7 puntos de crecimiento global que, en el caso de la eurozona, podrían empujarla a una “ligera contracción”.

En la Comisión Europea hay preocupación por la evolución de los precios del petróleo y el gas, pero admiten a la vez que “estamos en una posición mucho mejor que en 2022”, tras el choque inflacionario que supuso la invasión de Ucrania por Rusia. De hecho, se ha anunciado que la institución prepara un paquete energético destinado a “reducir las facturas de electricidad de ciudadanos y empresas”.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, ha llegado a poner sobre la mesa un tope al precio del gas. En su discurso en el Parlamento Europeo, Von der Leyen aseguró que “es crucial que se reduzca el impacto en los costos cuando el gas fija el precio de la electricidad. Estamos preparando diferentes opciones: un mejor uso de los acuerdos de compra de energía (Purchase Power Agreements) y contratos por diferencia, ayudas públicas estatales y explorar las subvenciones o el tope del precio del gas”. 

La presidenta de la Comisión Europea recupera una medida que impulsaron los Gobiernos de España y Portugal, la excepción ibérica, ante la crisis de precios energéticos de 2022. Aunque en aquel momento, tanto la Comisión como un grupo de países se posicionaron en contra, la intervención del mercado funcionó y ahora es una de las medidas que se vuelve a poner sobre la mesa.

La semana que viene se reúnen los líderes de los 27 países de la UE en una reunión en Bruselas donde podrían decidir y aprobar medidas para reducir el impacto del incremento del precio de los carburantes sobre los ciudadanos y las empresas. Bruselas se ha posicionado a favor de la propuesta del G7 de liberar las reservas mundiales de petróleo para reducir precios, pero se ha posicionado en contra de la medida propuesta por el Gobierno de Donald Trump de eliminar temporalmente las sanciones a la compra de petróleo ruso, ya que supone financiar la invasión rusa de Ucrania.

El BCE se debate entre la calma y la actuación temprana

Si hay un lugar en Europa donde se está calibrando al detalle el efecto en la economía de la situación bélica en Oriente Medio ese es Fráncfort. El Banco Central Europeo inició el año con la estabilidad por bandera, manteniendo los tipos de interés en la eurozona sin cambios en sus últimas cinco reuniones. Una sensación de continuidad que ha saltado por los aires, de forma similar a lo que está ocurriendo en Estados Unidos, con la Reserva Federal (FED en sus siglas en inglés); y con otros bancos centrales, que ante los visos de un aumento de la inflación están midiendo con mucho cuidado qué pasos van a dar con el precio del dinero. 

De momento, al menos en lo que se refiere al BCE, se reunirá esta semana con llamadas a no perder la calma. Una de ellas, la del gobernador del Banco de España, José Luis Escrivá que ve “muy improbable” un cambio en los tipos. “Tiendo a pensar que hay que esperar”, apuntó en declaraciones a TV3 para ver “el potencial” de este escenario bélico de “impactar negativamente sobre la economía mundial” que “dependerá de lo que se prolongue en el tiempo”.

También Luis de Guindos, vicepresidente del BCE, ha instado a “mantener la calma dada la excepcionalidad de la incertidumbre” y a no “sobrerreaccionar” con un movimiento en los tipos de interés que pueda lastrar el crecimiento en un momento de tanta incertidumbre. “Predecir la inflación es ahora más complicado de lo habitual, dada la fuerte fluctuación de los precios de la energía durante la guerra en Irán, y la volatilidad del mercado puede amplificar los efectos económicos”, justificó De Guindos durante un encuentro en Madrid del sector financiero. 

Desde Alemania, el presidente del Bundesbank y miembro del consejo de Gobierno del BCE, Joachim Nagel, ha dejado claro que si hay impacto en la economía, Fráncfort reaccionará más pronto que tarde. “Debemos mantenernos muy vigilantes”, ha asegurado Nagel a Reuters. “Si se hace evidente que el actual aumento de los precios de la energía se traducirá en una inflación generalizada de los precios al consumidor a medio plazo, el Consejo de Gobierno del BCE actuará con decisión y prontitud”.

En el siguiente gráfico se ve la evolución de los tipos de interés en la eurozona.

De momento, lo que se empieza a constatar, tanto en Europa como en EEUU es que las hipotecas a tipo de interés variable ya están moviéndose. Por ejemplo, en España, el Euribor a 12 meses ha llegado esta semana a superar el 2,55%, según los datos que publica el Banco de España. También en EEUU hay tensiones al alza, porque este jueves la tasa promedio para una hipoteca a 30 años se ha situado por encima del 6,1%, registrando su mayor subida en un año –más de 10 puntos básicos– según los datos que publica el gestor de hipotecas Freddie Mac, que tuvo que ser rescatado por Washington en la anterior crisis financiera. 

Tras el impacto de sus decisiones militares en la economía real, Donald Trump ha lanzado un nuevo dardo al presidente de la FED para que baje los tipos. “¿Dónde está Jerome 'demasiado lento' Powell? Debe bajar los tipos de interés inmediatamente sin esperar a la siguiente reunión”, reclamó el presidente estadounidense en su red social. La FED también tiene previsto reunirse esta próxima semana, pero el mercado no espera un movimiento a la baja y menos que sea tan inmediato como reclama Trump que, de nuevo, no ha guardado las distancias con la FED, considerada un organismo de política monetaria independiente del poder político.

El campo tiene un problema con los fertilizantes

El encarecimiento del petróleo y del gas tiene otra derivada que, a día de hoy, parece bastante obvia: el precio de los alimentos va a subir. Lo hará por el efecto dominó de un gas que es más caro y de un estrecho de Ormuz bloqueado que también es paso imprescindible para materias primas esenciales en la producción de los fertilizantes, como es el caso de la urea. 

A escala global, en las últimas jornadas ya se ha visto un aumento de los precios de elementos esenciales, como los cereales, que cotizan en mercados estadounidenses. En ese mismo país, el Council on Foreign Relations, uno de los principales 'lobbies' sobre relaciones internacionales publicó este viernes un análisis donde recoge que “aproximadamente una cuarta parte de la producción mundial de fertilizantes transita por el estrecho de Ormuz” y eso puede desencadenar un efecto arrastre. 

“Los fertilizantes representan hasta el 25% del coste de producción de productos agrícolas, y la guerra pone en riesgo la continuidad de un tercio de su comercio mundial”, explica el citado análisis. “El envío de gas natural ha disminuido drásticamente” en las últimas jornadas, “lo que afecta a la materia prima para los fertilizantes nitrogenados. Al mismo tiempo, Bahréin, Omán, Catar y Arabia Saudí, países afectados por el conflicto, son exportadores clave de fertilizantes como la urea, el fosfato diamónico (DAP) y el amoníaco”.

Centrando el foco en España, el problema a día de hoy –para las organizaciones agrarias consultadas por elDiario.es y, también, para fuentes del sector empresarial– es que el precio que se está repercutiendo al sector primario en los últimos días corresponde a materias primas que ya estaban en España cuando se produjo el ataque a Irán, lo que lleva a pensar en la especulación con este tipo de materiales esenciales para la producción de alimentos. Y si los precios en origen suben, lo acaban haciendo en la distribución. De hecho, esta semana, el presidente y fundador de la mayor cadena de supermercados, Mercadona, Juan Roig, reconoció que si su factura sube, la que pagan sus clientes también lo hará.

Un escudo social enfrentado a las reglas fiscales

Roig, de hecho, puso encima de la mesa la posibilidad de aplicar una rebaja general del IVA de los alimentos al 0%, similar a lo que se hizo en 2023, para aliviar la carga que supondrá a las familias. En el Gobierno lo rechazan. También los sindicatos. Una medida así es efectiva, ya que es inmediata y llega a toda la población, pero regresiva, en tanto que las personas con mayor capacidad de consumo son las más beneficiadas y, a la vez, resta recursos al Estado con los que financiar las políticas sociales.

El Gobierno apuesta ahora por medidas fiscales más enfocadas a los sectores afectados, fundamentalmente el campo y el transporte por carretera, y también en el ámbito energético, ya que es pronto para hablar aún de efectos de segunda. Ni se sabe cuánto puede durar el conflicto –los mensajes desde la Casa Blanca son confusos–, ni hay datos que cuantifiquen el impacto: los últimos datos oficiales de inflación son de febrero. Sí hay cifras de los surtidores: repostar este fin de semana es un 26,5% más caro en el caso del diésel y un 14,2%, en el de la gasolina.

La razón no es solo que el conflicto, de momento, no haya alcanzado la magnitud ni los precios de 2022, sino que, a diferencia de entonces, las reglas fiscales de Bruselas ahora están en vigor. Y este corsé está limitando mucho el margen de maniobra de los países. “La responsabilidad tiene que ver también con que hay que calibrar bien las medidas que se pongan encima de la mesa, también en base al coste fiscal que van a tener, sobre todo para darnos margen hacia delante de seguir respondiendo de manera proporcional a los desarrollos de este shock”, dijo el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, tras reunirse con los agentes sociales para valorar un primer paquete de respuesta.

Según Oxford Economics, los gobiernos europeos destinaron 600.000 millones de euros entre 2021 y 2022 para aliviar los efectos de la crisis energética. Solo en España, fueron 45.000 millones, de acuerdo con datos de La Moncloa. “Los Ejecutivos europeos están reaccionando con mucha mayor rapidez a la escalada de los precios energéticos que en crisis anteriores. Pero, a menos que los precios sigan altos por mucho más tiempo, la escala de esta intervención será probablemente muy modesta en comparación”, señalan los analistas.

¿Cuánto durará el conflicto? Es la pregunta clave para cualquier análisis. Lo “impensable”, según Georgieva, tendrá un efecto sobre el crecimiento mundial que no medirán hasta mediados de abril, cuando el FMI actualice sus previsiones económicas. En su anterior informe, anticipaban una caída del precio del petróleo del 8,7% para este año. El Gobierno de España manejaba un escenario de 68 dólares el barril. La última proyección de Funcas, el ‘think-tank’ de las antiguas cajas de ahorros, apunta a una inflación por encima del 3% durante todo el año. La única certeza es que cada misil en Oriente Medio es otro mordisco en el bolsillo.

La Bolsa española ha abierto este martes con notables ganancias, del 2,34%, con las que recupera los 17.300 puntos, animada por la fuerte caída que registra el precio del petróleo (-8%), de nuevo por debajo de la barrera de los 100 dólares el barril, y del gas (-16%), después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, dijera que la guerra con Irán está “prácticamente terminada”.

En los primeros compases de la sesión, el IBEX 35, el principal selectivo español, alcanza los 17.324,4 puntos. Las pérdidas del año se reducen al 0,03%.

A esta hora, el precio de petróleo brent, el de referencia en Europa, se hunde más del 8%, hasta los 90,4 dólares, mientras que el gas natural baja el 16%, hasta los 47,46 euros.

En el IBEX 35, solo dos valores cotizan a la baja: Repsol se deja el 5,34%, afectado por la caída del crudo y en una jornada en la que ha anunciado que invertirá entre 8.500 y 10.000 millones de euros entre 2026 y 2028, con un 55% destinado a España y Portugal y un 34% a Estados Unidos. Asimismo, Indra cae el 0,25%.

En el lado de las ganancias, ArcelorMittal sube el 6,45%, seguida de IAG, el 5,57%; Santander, el 4,92%, y BBVA, el 4,06%. Inditex también avanza el 2,13%; Iberdrola, el 1,65%, y Telefónica, el 1%.

Freno general a las caídas del lunes

La Bolsa española rebota este martes después de cerrar la víspera con una caída del 0,86%, por debajo de los 17.000 puntos, en una jornada marcada por el temor a una crisis energética después de que el petróleo se disparara y rozara los 120 dólares por el conflicto en Oriente Medio.

En una sesión en la que el IBEX llegó a perder más del 3%, las pérdidas se fueron reduciendo gracias a que el precio del crudo también fue suavizando la subida.

Y ello, después de que Trump asegurase ahora que la guerra contra Irán está “casi terminada”. Estas palabras también ayudaron a que Wall Street cerrase en verde.

Una tendencia que se ha extendido esta madrugada a Asia. Así, el Kospi surcoreano ha subido el 5,35%; el Nikkei de Tokio, el 2,88%; y la Bolsa de Shanghái, el 0,67%, mientras que el Hang Seng de Hong Kong avanzan el 1,88%.

Los analistas de Link Securities explican que en una jornada en la que la agenda macroecónomia vuelve a ser muy liviana, “volverán a ser las noticias sobre el desarrollo de la guerra de Irán las que determinen el comportamiento de las bolsas”.

Añaden que aunque el precio del crudo cae esta mañana con fuerza, “volverá a ser la principal referencia” de los mercados, “que se moverán al son que les marque el mismo”.

En este contexto, con el euro al alza, a 1,165 dólares, los principales índices bursátiles europeos han abierto en positivo: Milán avanza el 2,60%, Fráncfort el 2,05%, París el 1,88% y Londres el 1,40%.

Y ello, en una jornada en la que los ministros de Energía de los países del G7 mantienen un encuentro para reforzar su coordinación ante las sacudidas de los hidrocarburos por la guerra en Oriente Medio, después de que sus colegas de Finanzas hayan abierto la puerta a recurrir a las reservas estratégicas de petróleo si lo consideran necesario para estabilizar la situación de los mercados.

Números rojos generalizados en las bolsas europeas en el arranque de este lunes. La Bolsa española ha iniciado la jornada con una fuerte caída, alrededor del 3%, en un contexto de descensos notables en el resto de parqués europeos, por encima del 2%, tras una nueva oleada de ataques en Oriente Próximo que está provocando que materias primas como el petróleo o el gas se disparen. En especial, la jornada está marcada por el aumento del precio del barril de petróleo brent por encima de la barrera de los 100 dólares, que no se franqueaba desde la crisis energética de 2022.

Así, el Ibex 35 ha iniciado la sesión de este lunes, la primera de la semana, con una caída del 3,17%, lo que le ha llevado a perder la cota psicológica de los 17.000 enteros y a situarse en los 16.512,7 puntos a las 9.00 horas. Media hora después, el descenso había moderado un poco, al 2,7%.

El Ibex ha abierto en estos niveles después de que el pasado viernes cerrase la semana con una pérdida del 7%, lo que supone el peor registro semanal en los últimos cuatro años.

El Ejército de Israel ha asegurado haber lanzado “otra oleada de ataques” contra “infraestructura del régimen terrorista iraní”, incluidas supuestas instalaciones de la Guardia Revolucionaria y la fuerza paramilitar Basij, en el marco de la ofensiva lanzada junto a Estados Unidos el 28 de febrero, recoge la agencia Europa Press.

En el terreno macro, esta semana los inversores estarán pendientes de la publicación de los datos de la inflación de EEUU, así como de la evolución del dólar y el oro.

En los primeros compases de la jornada, los mayores descensos del Ibex 35 correspondían a Acerinox (-5,31%), IAG (-4,86%), Ferrovial (-4,7%) y Sacyr, que cedía en torno a un 4,5%, mientras que, por el contrario, la única compañía que avanzaba era Repsol, con un 1,01%.

Las principales Bolsas europeas iniciaban la jornada también con signo negativo, con bajadas del 2,7% para Milán, del 2,33% para Fráncfort, del 2,26% para París y del 1,6% para Londres.

Igualmente, las principales bolsas del continente asiático han cerrado este lunes en negativo, con una fuerte caída del 5,2% en el caso del selectivo Nikkei de la Bolsa de Tokio y de casi el 6% en el Kospi, el principal índice de la Bolsa de Seúl, tras las fuertes subidas del precio del petróleo y el dato de inflación de China, peor lo esperado.

El gas y el petróleo suben cerca de un 15%

En este escenario de incertidumbre, en el que continúan las dificultades para atravesar el estrecho de Ormuz, por donde circula en torno a una quinta parte del petróleo y el gas mundial, el crudo sigue disparado después de acumular la semana pasada un repunte de más del 30%, que ya se están notando en el bolsillo de los ciudadanos.

El precio del barril de Brent –referencia en Europa–, llegó a tocar esta madrugada los un máximo en los 119,5 dólares, destaca EFE, y subía un 17% en torno a las 9.10 horas, hasta los 108 dólares, al tiempo que el West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, avanzaba un 13,5%, hasta los 103 dólares.

Por su parte, el precio del gas en el mercado de futuros holándes, de referencia europea, escalaba más de un 15% a las 9.08 horas, hasta los 61,40 euros por megavatio hora, aunque ha llegado a subir en la apertura de su cotización casi un 30%.

Emiratos Árabes Unidos, Kuwait e Irak han anunciado reducciones de su producción de crudo y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha asegurado este domingo que los precios del petróleo “a corto plazo caerán rápidamente” cuando la ofensiva lanzada por su Administración junto a Israel contra Irán logre “la destrucción de la amenaza nuclear” que ambos gobiernos atribuyen a Teherán.

“Caerán rápidamente cuando termine la destrucción de la amenaza nuclear iraní”, ha asegurado el magnate republicano, que ha considerado el pronunciado ascenso del precio del crudo como “un precio muy bajo a pagar por la seguridad y la paz de Estados Unidos y del mundo”.

Finalmente, en el mercado de divisas, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1565 'billetes verdes', en tanto que el interés exigido al bono español a diez años ascendía hasta el 3,463%.

La escalada del petróleo sigue. Los precios han superado los 100 dólares por barril por primera vez desde 2022, a raíz de la invasión de Ucrania por parte de Rusia, debido a que la guerra de EEUU e Israel contra Irán está perjudicando la producción y el transporte en Oriente Próximo. El brent, que ha llegado a tocar esta madrugada un máximo en los 119,5 dólares, subía en la apertura del lunes un 16%, hasta los 107 dólares.

“Los precios del petróleo, que caerán rápidamente cuando termine la destrucción de la amenaza nuclear iraní, son un precio muy pequeño a pagar por la seguridad y la paz de EEUU y del mundo”, ha reaccionado Trump en un post en Truth Social.

El precio del barril de crudo Brent, el estándar internacional, se ha situado este domingo en 101,19 dólares poco después de que se reanudara la cotización en la Bolsa Mercantil de Chicago, lo que supone un aumento del 9,2% con respecto al precio de cierre del viernes, que fue de 92,69 dólares.

El West Texas Intermediate, el crudo ligero producido en EEUU, se vendía a unos 107,06 dólares el barril. Eso supone un 16,2% más que su precio de cierre del viernes, que fue de 90,90 dólares. Los precios pueden subir o bajar a medida que continúe la negociación en el mercado.

Las subidas se han producido después de que los precios del crudo estadounidense se dispararan un 36% y los del Brent un 28% la semana pasada.

Los precios del petróleo están subiendo a medida que avanza la guerra, ahora en su segunda semana, y que ha atrapado a países y lugares que son fundamentales para la producción y el transporte de petróleo y gas desde el Golfo Pérsico.

Según la empresa de investigación independiente Rystad Energy, normalmente se transportan cada día unos 15 millones de barriles de crudo, aproximadamente el 20% del petróleo mundial, a través del estrecho de Ormuz, informa The Associated Press.

La respuesta iraní con misiles y drones ha impedido que los petroleros atraviesen el estrecho, que limita al norte con Irán, y transporten petróleo y gas desde Arabia Saudí, Kuwait, Irak, Qatar, Baréin, los Emiratos Árabes Unidos e Irán.

Irak, Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos han reducido su producción de petróleo, con los tanques de almacenamiento llenos, como consecuencia de la menor capacidad para exportar crudo.

Irán, Israel y Estados Unidos también han atacado instalaciones de petróleo y gas desde que comenzó la guerra, lo que ha agravado los problemas de suministro.

La última vez que los futuros del crudo estadounidense cotizaron por encima de los 100 dólares por barril fue el 30 de junio de 2022, cuando el precio alcanzó los 105,76 dólares.

En el caso del Brent, fue el 29 de julio de 2022, cuando el precio alcanzó los 104 dólares por barril.

Atención ante una escalada de precios

La subida mundial de los precios del petróleo desde que Israel y EEUU comenzaron sus ataques contra Irán el 1 de marzo ha sacudido los mercados financieros, aumentando los costes energéticos lo que puede tener un impacto en la inflación y en la reducción del consumo de los estadounidenses, uno de los motores de la economía del país.

En EEUU, el galón –3,8 litros– de gasolina normal subió el domingo a 3,45 dólares, unos 47 centavos más que una semana antes, según la asociación automovilística AAA.

El diésel se vendía a unos 4,60 dólares el galón, lo que supone un aumento semanal de unos 83 centavos.

El precio del gas natural también ha subido, aunque no tanto como el del petróleo. Subió alrededor de un 11% la semana pasada y cerró el viernes a 3,19 dólares por cada 1.000 pies cúbicos –28,3 metros cúbicos–.

Si los precios del petróleo se mantienen por encima de los 100 dólares por barril, algunos analistas e inversores afirman que podría ser demasiado para que la economía mundial lo soportara, informa AP.tags

Durante el fin de semana, el ejército israelí atacó depósitos de petróleo en Teherán, cuatro buques cisterna de almacenamiento de petróleo y una terminal de transferencia de petróleo.

Mohammad Bagher Qalibaf, presidente del Parlamento iraní, afirmó que el impacto de la guerra en la industria petrolera se dispararía, y advirtió de que pronto podría resultar más difícil producir y vender petróleo.

Irán exporta aproximadamente 1,6 millones de barriles de petróleo al día, principalmente a China, que podría verse obligada a buscar otros proveedores si se interrumpen las exportaciones iraníes, lo que constituiría otro factor que podría aumentar los precios de la energía.

La Bolsa española ha avanzado el 2,49% este miércoles y ha roto una racha de tres sesiones consecutivas de descensos, impulsada por las compras de los inversores tras las fuertes caídas de las dos últimas jornadas y pese a que continúa la incertidumbre por el conflicto de Estados Unidos e Israel con Irán.

Al cierre del mercado en Europa, el crudo Brent de referencia europea cotizaba, incluso, en terreno negativo (-0,25 %) y el barril volvía a los 81,2 dólares; mientras que el gas natural descendía el 10 %, hasta los 48,44 dólares por megavatio hora (MWh).

El principal índice del mercado nacional, el Ibex 35, ha sumado 424,6 puntos, ese 2,49% y ha cerrado en los 17.487 puntos enteros. El selectivo ha vuelto al terreno de las ganancias anuales, que perdió en la víspera, y el acumulado en lo que va de año llega al 1,04%.

El Ibex abría con pérdidas ligeras pero pronto se cambiaba al terreno positivo e incrementaba los avances durante el transcurso de la sesión, en sintonía con las principales plazas europeas, pese a la incertidumbre mundial derivada del conflicto en Oriente Medio y tras las amenazas del presidente estadounidense, Donald Trump, a España.

Casi todos los valores del Ibex 35 han cerrado la sesión en 'verde'. Las alzas han estado lideradas por Amadeus (+5,56%), Acerinox (+5,35%), Indra (+5,22%), ArcelorMittal (+4,96%), Solaria (+4,90%), IAG (+4,32%), BBVA (+4,26%) y Acciona Energía (+4,23%). Dentro de los grandes valores, Banco Santander, ha subido el 3,8%; Inditex, el 3,02%; Iberdrola, el 1,57%; y Telefónica, el 1,12%.

Se ha desmarcado, en cambio, Repsol, que ha cedido el 2,85%, lastrado por la posibilidad de que una intervención de los precios de la gasolina. 

Los analistas de Renta 4 destacan dos novedades con respecto al conflicto en Irán, que está presionando al alza el precio del petróleo: por un lado, la postura de EEUU de ofrecer “garantías” en el tráfico marítimo a través del Estrecho de Ormuz, por donde pasa el 20% del petróleo que se consume en el mundo; por el otro, la atención a si se concreta la amenaza que lanzó ayer el presidente estadounidense, Donald Trump, de cortar el comercio con España, después de que el país se haya negado a dejar que EEUU use sus bases militares en suelo español.

En respuesta a esta amenaza, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha defendido la posición de España en contra de la guerra y ha asegurado que no teme “represalias” por mantener esta postura.

Los analistas de Renta 4 recuerdan que EEUU es actualmente la principal fuente de gas natural licuado importado y el mercado más importante de las exportaciones españolas fuera de Europa.

Justamente hoy se han publicado los datos de la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (Cores), en los que se ve que las importaciones de crudo a España se situaron en 5,061 millones de toneladas en enero, con un descenso del 2,3% con respecto al mismo mes del año pasado y con una caída del 18,2% en las procedentes de Estados Unidos.

El oro avanzaba el 1,2% y la onza se situaba en 5.150 dólares y la plata el 2%, hasta los 83,7 dólares por onza.

En el mercado de divisas, el euro subía un leve 0,15% y se cruzaba en 1,1631 dólares y en el de criptodivisas, el bitcóin avanzaba un notable 7,43% y recuperaba el nivel de los 73.000 dólares.

Siguen los movimientos en el capital de Naturgy. CriteriaCaixa, el holding que gestiona toda la cartera industrial de Fundación La Caixa, ha adquirido un 2,5% adicional del capital de Naturgy por un importe de 611 millones de euros, aprovechando la colocación acelerada que GIP-BlackRock ha realizado en el mercado de capitales.

CriteriaCaixa refuerza así su posición en el accionariado de la compañía energética, alcanzando una participación del 28,5%, según ha indicado la entidad que preside Isidro Fainé en un comunicado.

El fondo australiano IFM sigue como segundo accionista de la energética, con un 15,5%.

Global Infrastructure Partners (GIP), fondo controlado por BlackRock, ha salido este martes del accionariado de Naturgy al deshacerse de del 11,4% del capital que aún controlaba por un total de 2.790,9 millones.

Esa reestructuración obligará a la compañía que lidera Francisco Reynés a reordenar su consejo de administración, que cuenta con tres miembros del fondo --Lucy Chadwick, Rajaram Rao y Martin Catchpole--, que ya se había comprometido a renunciar a un representante como consecuencia de la venta del 7,1% de Naturgy realizada el pasado diciembre.

Actualmente, el consejo de la energética consta de 16 miembros, aunque solo se han cubierto 15 asientos, porque Criteria renunció a disponer de un consejero más.

El pasado 18 de febrero, Naturgy dio a conocer que su consejo había propuesto alargar el mandato de Francisco Reynés como presidente ejecutivo de la multinacional hasta el año 2030 y que llevaría a cabo una reordenación en su consejo para dar un representante más a IFM en detrimento de GIP, que reduciría su peso de tres a dos representantes.

Ese ajuste supuso un guiño hacia IFM, que ha tenido varios encontronazos con Criteria por el control de la energética desde que aterrizó en el capital de Naturgy, con una opa parcial no solicitada.

Hasta ahora, el consejo de Naturgy se repartía de la siguiente forma:

El presidente de la compañía, Francisco Reynés, formaba parte del consejo en calidad de ejecutivo; Criteria tenía tres representantes, otros tres CVC y los March; tres también GIP; había tres independientes y dos representantes de IFM.

Se da la circunstancia de que Reynés es la mano derecha de Fainé en La Caixa, al ser vicepresidente primero de la entidad. Fue nombrado en mayo de 2025, tras la salida de Ángel Simón.

El Ibex ha cerrado el lunes con una caída del 2,62%, en la primera sesión tras los ataques conjuntos iniciados este fin de semana por Estados Unidos e Israel contra Irán.

Por su parte, el precio del petróleo ha llegado a dispararse un 9% y el gas natural, más de un 40% en este inicio de semana, tras la escalada de la violencia en Oriente Medio, un enclave energético estratégico por sus reservas de ambas materias primas.

En los primeros compases de la sesión, el Ibex 35, el principal selectivo español, que el pasado viernes cerró en los 18.360 puntos, rozando máximos históricos, se ha replegado más de un 3%. Sin embargo, al cierre de la jornada, el recorte se ha moderado hasta el 2,62%, lo que deja el selectivo de la bolsa española en los 17.878 puntos.

Las fuerzas israelíes y estadounidenses han efectuado en la madrugada de este lunes nuevos ataques contra distintos puntos de Irán, incluida su capital, Teherán, en una noche en la que se han registrado explosiones en Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Qatar y Bahréin, donde Washington tiene bases militares.

En el siguiente gráfico se ve la evolución del Ibex 35 desde el inicio del año.

Los descensos del Ibex 35 se han repetido en compañías como IAG (algo más de un 4,7%), Inditex (-4,86%) o los bancos. Por ejempo, BBVA se ha dejado un 3,87%, mientras que Santander, ha cedido al cierre un 4,84%. Por el contrario, entre los pocos avances ha destacado, sobre todo, Repsol, que al cierre ha subido más de un 5%.

Los precios del petróleo y el gas se disparan

El temor al conflicto en Oriente Medio y a una interrupción del suministro de crudo, provoca que el precio del petróleo brent, el de referencia en Europa, haya llegado a dispararse este lunes más de un 9,32%, hasta rozar los 80 dólares el barril. Los futuros del precio del gas, que cotizan en Ámsterdam, también se han disparado, muy por encima, hasta rozar subidas del 40%, que por la tarde se han suavizado a algo más del 30%.

En los primeros compases de este nuevo conflicto en Oriente Medio, y aún con mucha incertidumbre sobre la magnitud de sus consecuencias, las primeras repercusiones económicas que se esperaban para este lunes son una sacudida en los mercados financieros y el aumento del coste del petróleo. Ambas se han cumplido al cierre de la jornada en Europa.

Por su parte, los activos considerados “refugio” también han avanzado con fuerza. El oro se revaloriza el 2,52%, hasta los 5.411,12 dólares, mientras que la plata gana el 2,40%, hasta los 96,09 dólares. Irán es uno de los principales productores de crudo de la OPEP+ y asimismo controla el estrecho de Ormuz, un punto clave del tráfico petrolero y del gas.

Finalmente, en el mercado de divisas, la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,17 'billetes verdes', en tanto que el interés exigido al bono español a diez años ascendía por encima del 3%.

Se espera que el precio del petróleo suba este lunes, a pesar del compromiso de los principales países productores de aumentar la producción, ya que la ofensiva de Estados Unidos e Israel contra Irán y los ataques y posible cierre del estrecho de Ormuz inquietan a los inversores.

El crudo estadounidense está en camino de subir un 9% cuando se reanude la negociación, según datos del bróker IG. La subida se produce a pesar de que la OPEP+, el cártel de productores de petróleo, ha acordado este domingo aumentar la producción de petróleo más de lo esperado para contrarrestar el impacto del conflicto.

La Guardia Revolucionaria de Irán comunicó a los barcos que el sábado “no se permitía” el paso por el estrecho de Ormuz, lo que supuso el cierre parcial de este importante cuello de botella petrolero y provocó la interrupción de algunos envíos.

Cada año, alrededor de 500 000 millones de dólares en comercio energético y el 20% del suministro mundial de petróleo pasan por el estrecho. Los buques también transportan productos químicos y fertilizantes, lo que significa que cualquier interrupción podría afectar a la agricultura y a los precios mundiales de los alimentos.

El domingo dos barcos sufrieron daños en el estrecho y, según Reuters, al menos 150 petroleros que transportaban crudo, gas natural licuado y productos petrolíferos echaron el ancla en aguas abiertas en el golfo de Oriente Medio, más allá del estrecho de Ormuz. Los gigantes del comercio marítimo Maersk y MSC han anunciado que suspenden todos sus trayectos en la zona.

Teherán lleva mucho tiempo advirtiendo de que podría aprovechar su ubicación para cerrar el estrecho como represalia por una agresión militar. Tamsin Hunt, analista senior de S-RM, una consultora global de inteligencia y ciberseguridad, señala, sin embargo, que “cerrar el estrecho por completo sería devastador para la propia economía de Irán”.

Los mercados de fin de semana de IG han señalado que el crudo estadounidense podría subir a más de 73 dólares el barril cuando se reanude la cotización en Nueva York a última hora del domingo, frente a los 67 dólares el barril del viernes por la noche. Sería su nivel más alto desde junio de 2025, cuando Estados Unidos lanzó ataques contra las instalaciones nucleares de Irán.

Los analistas de Barclays señalan por su parte que el precio del petróleo podría alcanzar los 80 dólares por barril en caso de una “interrupción significativa del suministro”. Analistas del Royal Bank of Canada, han indicado por su parte que “los líderes regionales advirtieron a Washington sobre los riesgos de contagio de una nueva confrontación con Irán e indicaron que un precio del petróleo superior a 100 dólares era un peligro claro”.

Se espera que el aumento de los precios mayoristas del petróleo se refleje también en los precios de las gasolineras y provoque caídas en las bolsas mundiales, que la semana pasada marcaron máximos históricos en varias plazas, incluido el Ibex 35. En lugar de las bolsas, es previsible que los inversores globales busquen activos refugio este lunes. El oro, que ha registrado subidas en las últimas cuatro semanas, subía un 2,25 % hasta casi 5400 dólares la onza en los mercados de fin de semana de IG, y la plata se cotiza un 3,2% más alta.

La importancia de Ormuz

Aproximadamente una quinta parte del consumo mundial de petróleo pasa por el estrecho de Ormuz, y su cierre interrumpiría los envíos desde Arabia Saudí, los Emiratos Árabes Unidos, Irak y Kuwait, así como desde Irán, lo que provocaría escasez y un aumento de los precios de la energía.

Ocho países de la OPEP+ han acordado en la reunión de este domingo aumentar la producción de petróleo en 206 000 barriles diarios en abril, en comparación con las expectativas originales de un aumento de 137 000, según informa Reuters.

La empresa portuaria DP World ha anunciado la suspensión de sus operaciones en el puerto de Jebel Ali en Dubai y la Mediterranean Shipping Company, MSC, ha dejado de aceptar reservas para envíos mundiales a Oriente Medio hasta nuevo aviso.

La Agencia Internacional de la Energía ha afirmado, por su parte, que estaba siguiendo de cerca los acontecimientos en Oriente Medio y sus posibles implicaciones para los mercados mundiales del petróleo y el gas y los flujos comerciales.

El conflicto también ha provocado un aumento del coste de los seguros de los buques en la región, según Dylan Mortimer, responsable de seguros marítimos de guerra en la consultora de gestión de riesgos Marsh. “Los principales riesgos se centran en el Golfo Pérsico y el Golfo de Arabia, en particular la amenaza de abordaje y captura de buques por parte de las fuerzas iraníes y el posible cierre del estrecho de Ormuz”, afirma.

Omán informó el domingo de que un petrolero había sido atacado en el estrecho de Ormuz, causando heridas a varios de sus tripulantes. El ataque se dirigió contra un buque registrado en la nación insular de Palau, según la agencia de noticias estatal de Omán.

El experto en seguros marítimos explica que los ataques a los buques pueden tener “importantes repercusiones en las tarifas de los seguros de guerra” y añade: “La situación es más preocupante que en crisis anteriores. En este momento, las circunstancias son muy inestable y requieren de una monitorización constante”.

La mayoría de los mercados bursátiles de la región del Golfo cayeron el domingo. El mercado de Arabia Saudí perdió un 2,5 %, arrastrado por los valores financieros, las empresas industriales y los servicios públicos. Sin embargo, las acciones de la petrolera Saudí Aramco subieron un 2,5 % tras la previsión de un aumento del precio del crudo.

La bolsa de Kuwait suspendió la cotización hasta nuevo aviso, alegando las “circunstancias excepcionales” a las que se enfrentaba el país tras convertirse en uno de los objetivos de la respuesta iraní a los ataques de Israel y EEUU.

Esta información ha sido actualizada por la redacción de elDiario.es

Un gran año para las grandes empresas españolas que cotizan en bolsa. Las compañías que componen el índice Ibex 35 cerraron 2025 con una cifra de beneficios récord. En concreto, 34 de las 35 empresas que integran el selectivo del parqué madrileño registraron un beneficio neto conjunto de 65.000 millones de euros. Y eso a falta de una empresa –la que más factura y la que mayor valoración tiene en bolsa– porque Inditex, la dueña de Zara, no presenta sus resultados anuales hasta el próximo 11 de marzo.

Esa positiva evolución se ve reflejada en la propia marcha del índice, que ya cerró diciembre en niveles históricos y en las últimas jornadas ha vuelto a batir récords, a pesar del pequeño paso atrás que dio el viernes.

En la última jornada de la semana, tras varios días de alzas, el selectivo se dejó un 0,73%, situándose en 18.360 puntos, arrastrado por Wall Street.

En el siguiente gráfico se ve la evolución del Ibex a lo largo de los últimos meses.

Despegue de la banca y las eléctricas

Esos 65.000 millones de euros de beneficio conjunto, según los datos que ha recogido la agencia Efe, suponen un nuevo récord histórico que evidencia que las empresas han recuperado los niveles previos a la pandemia. Refleja, sobre todo, la positiva evolución de los bancos, que mantienen su rentabilidad a pesar de las bajadas de los tipos de interés. Hay que tener en cuenta que, solo las seis grandes entidades, Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Unicaja y Bankinter, ganaron 34.000 millones de euros, casi la mitad que el conjunto de todo el Ibex 35, a la espera de conocer los resultados de Inditex.

La cotizada que más ganó en 2025 fue Banco Santander, con 14.101 millones de euros, sus mejores datos hasta la fecha. También fue un buen año para el resto de bancos. BBVA registró un beneficio de 10.511 millones; CaixaBank, 5.891 millones y Sabadell, 1.775 millones en el año que fracasó el intento de compra de la entidad catalana por parte de BBVA y en el que ambos bancos prometieron un dividendo millonario para sus accionistas.

Mientras, otra entidad cotizada, como Bankinter, cerró 2025 con 1.090 millones de beneficio neto, tras crecer un 14%; Y Unicaja ganó 632 millones, un 10% más que en 2024.

Otra empresa que no va a olvidar 2025 es Indra. Esta última disparó los resultados gracias a la fuerte inversión en defensa. Entre las que más elevaron sus ganancias también destaca Merlin, que creció un 176% y ganó 786 millones, impulsado sobre todo por la revalorización de sus centros de datos. En cambio, no fue un buen año para Telefónica, que se dejó 4.318 millones por su proceso de salida de Hispanoamérica y los gastos asociados a los expedientes de regulación de empleo (ERE) que ha puesto en marcha en España. 

En el año del apagón del pasado 28 de abril, las grandes energéticas españolas han ganado juntas 12.405 millones, un 11% más interanual. Iberdrola ganó 6.285 millones (12% más), Naturgy también marcó un récord histórico de resultados, con 2.023 millones (creció un 6,42%); Endesa se anotó 2.198 millones (un 16,4% más) y anunció inversiones récord de 10.600 millones hasta 2028: y Repsol rozó los 1.900 millones (8,14% más), mientras acelera su vuelta a Venezuela.

También el turismo cerró un año muy positivo, donde compañías como Aena, el gestor de aeropuertos; o IAG –la matriz de Iberia, British Airways y Vueling– han disparado su beneficio. La primera va a poner en marcha un ambicioso programa de inversión, que desglosamos –aeropuerto por aeropuerto– en este tema. En el caso del 'holding' de aerolíneas, no ha cerrado una gran semana en bolsa. La compañía dirigida por Luis Gallego se dejó el viernes en el parqué un 7,8% de su valor bursátil el mismo día en el que reconoció que se plantea poner en marcha un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en la plantilla de Iberia.

Veolia obtuvo el pasado año 1.217 millones de euros de beneficio, lo que supone un incremento del 10,9% respecto a 2024, anunció este jueves la multinacional francesa de servicios medioambientales, que destacó que sus resultados fueron superiores a sus objetivos.

El resultado bruto operativo (ebitda) ascendió a 7.050 millones de euros, lo que significa un incremento del 6,3% en términos equivalentes, cuando la meta era una subida de entre el 5% y el 6%, y eso “pese a un entorno complejo”, destacó en un comunicado la consejera delegada, Estelle Brachlianoff.

La multinacional francesa forma parte de la cartera de CriteriaCaixa, el holding empresarial de la Fundación La Caixa, que justo hace un año anunció su entrada con la compra del 5% del capital y un representante en el consejo de administración.

La facturación del conjunto de la compañía progresó un 1,4% en cifras equivalentes, a 44.396 millones de euros. El endeudamiento neto era de 19.657 millones de euros al finalizar 2025, frente a los 17.819 millones un año antes.

Brachlianoff explicó en una conferencia telefónica con la prensa que sus negocios fuera de Europa crecieron dos veces más rápido que en el viejo continente, que pesa en torno al 60 % de su actividad, informa la agencia EFE.

Dentro de Europa, el mercado doméstico francés (que supone en torno al 20% de la facturación) se mantuvo estancado para Veolia porque, según la consejera delegada, la empresa no quiso responder a todos los contratos y en algunos contratos de agua la indexación presentó una evolución negativa.

La dirección de la empresa propondrá a la junta que se celebrará el próximo 23 de abril el reparto de un dividendo de 1,5 euros por acción a cuenta del ejercicio de 2025 que se pagará en efectivo y en paralelo procedió a compras de acciones propias por unos 400 millones de euros para el plan dirigido a los empleados.

La consejera delegada, que calificó 2025 de “un año excepcional”, con resultados récord y algunos indicadores que han superado los objetivos, hizo notar que la propuesta de dividendo significa un aumento del 20% en dos años. También destacó que la cotización en bolsa de Veolia está en máximos desde 2008.

Buena inversión para La Caixa

Brachlianoff se mostró convencida de que La Caixa tiene razones para estar satisfecha de la entrada en el capital de la empresa francesa, a la vista de sus resultados y de la subida que ha tenido en bolsa, a su máximo histórico desde 2008.

La CEO señaló que tanto La Caixa como el banco estatal francés de inversiones BPI, que fueron los accionistas de largo plazo que entraron en su capital en 2025, lo hicieron porque apoyan su modelo de negocio y su plan estratégico Green Up.

Preguntada sobre si la llegada de esos accionistas de referencia ha alterado su línea de acción, insistió en que no se ha “modificado la estrategia” e hizo hincapié en que, “como accionista”, La Caixa estará contenta“, refiriéndose a la subida de su cotización en bolsa.

Desde que a comienzos de marzo se anunció la compra por La Caixa de un paquete del 5% del capital de la multinacional francesa, sus acciones han subido más del 20%. La progresión ha sido superior al 60% en los últimos cinco años.

Futuro “optimista” para España

En España, la empresa cerró el año con una facturación de 2.845 millones de euros, un 7% más, que alcanzan los 3.000 millones si se suman otras unidades de negocio internacionales que operan en España, y un resultado bruto de explotación de 326 millones, un 16% más. El director de Veolia España, Daniel Tugues, ha asegurado que los resultados de 2025 permiten a la empresa “ver el futuro con optimismo” en España, en un encuentro con la prensa posterior a la presentación de resultados este jueves, según Europa Press.

Tugues ha explicado que 2025 fue “un año de cambio de ciclo para Veolia a nivel mundial, pero muy singularmente en España”, tras encadenar las crisis provocadas por el Covid, la guerra de Ucrania, la inflación y la sequía. “Económicamente paramos el golpe y, con el plan de recuperación, salimos de la crisis. Salimos con una posición reforzada”, ha añadido el directivo.

Ha asegurado que la empresa ve un “futuro fuerte” en España, con una demanda al alza de los servicios que ofrece, y ha recordado que puede crecer con los concursos para gestionar el agua en ocho municipios del área metropolitana de Barcelona y para gestionar la planta de revalorización de residuos de Las Lomas (Madrid).

Preguntado por la sequía, Tugues ha reclamado que las administraciones públicas catalanas ejecuten las inversiones en infraestructuras para poder separar el suministro de agua del clima y ha dicho que ven “con temor” algunos anuncios que dicen que, con las reservas actuales, quizás se pueda ralentizar el ritmo inversor.

Ha asegurado que las inversiones que dependen exclusivamente de Veolia “están en ejecución a toda máquina” y que se podrán inaugurar durante este año. Ha pedido que las administraciones también aceleren el ritmo para poder tener las infraestructuras construidas antes de la siguiente sequía que ha previsto que habrá.

Tugues ha detallado que se realizaron cinco adquisiciones por valor de unos 45 millones de euros, en 2025. En concreto, Veolia compró la empresa de electrificación Villa Flores Martín; la compañía de aerotermia Girolan, y la rama de biomasa de Ecowarm, que permite completar la expansión geográfica en este segmento. Además, en el segmento de 'water solutions', Veolia completó la adquisición de Tecnoambiente y Fugaqua.

Las acciones de Indra se han disparado este jueves en Bolsa tras presentar unos resultados históricos impulsados por el crecimiento de su negocio de defensa. La compañía tecnológica y militar registró en 2025 un beneficio neto de 436 millones de euros, un 57% más que el año anterior, lo que ha sido recibido con fuertes compras por parte de los inversores.

En concreto, Indra cerró la sesión de jueves con una revalorización del 21% en el parqué, hasta alcanzar su cotización máxima. Concluyó la jornada a un precio de 62,75 euros por acción, lo que representa un alza del 21,26% respecto al día anterior, consiguiendo ser el valor más alcista de este jueves en el Ibex 35 y en toda la bolsa madrileña. En lo que va de año, Indra acumula una subida del 26,51%.

Acelerón en el último trimestre y mejora de márgenes

Tal y como informó la empresa, en 2025 superó “todos los objetivos marcados”, especialmente en el área de Defensa, que continúa consolidándose como uno de los principales motores de crecimiento del grupo en un contexto internacional marcado por el aumento del gasto militar en Europa. También registraron incrementos interanuales de doble dígito las divisiones de ATM (gestión de tráfico aéreo) y Movilidad.

Los ingresos crecieron un 13% respecto al ejercicio anterior y en el cuarto trimestre el avance interanual fue del 28%, reflejando una aceleración del negocio en la recta final del año. El resultado bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 17%, mientras que el beneficio neto de explotación (Ebit) lo hizo un 18%. La rentabilidad mejoró medio punto porcentual, hasta situar el margen sobre Ebit en el 9,5% en el conjunto de 2025, con un 10,8% en el último trimestre.

De cara a 2026, la compañía ha fijado objetivos “muy por encima” de los contemplados en su Plan Estratégico ‘Leading the Future (24-26)’, anticipando una continuidad en el crecimiento del negocio. Además, propondrá el pago de un dividendo de 0,30 euros por acción con cargo a los resultados de 2025, un 20% superior al abonado el año anterior, que se hará efectivo el próximo 9 de julio.

La nueva etapa en Telefónica no solo ha arrancado con un nuevo plan estratégico y una revolución en cuanto a la política de dividendos, más ajustada a las inversiones y a la generación de valor, también con un fuerte contraste retributivo. Marc Murtra, que asumió la presidencia en enero de 2025, percibió 5,2 millones de euros en su primer ejercicio completo al frente del grupo, lo que supone un 45% menos que los 9,5 millones que cobró su antecesor, José María Álvarez-Pallete, en 2024, el último año completo como presidente ejecutivo.

La diferencia salarial no es menor y sitúa el debate sobre gobernanza y política retributiva en primer plano, en un contexto marcado por los resultados de la compañía –en pérdidas por el impacto del coste de la regulación de empleo y las ventas con minusvalías de varias filiales de Hispanoamérica– la revisión estratégica del grupo y el foco creciente de la multinacional en la eficiencia operativa.

“La política de disciplina financiera de hierro no va a cambiar”, subrayó este marte el presidente de la 'teleco' en la rueda de prensa de presentación de resultados anuales, en línea con el relato que la operadora quiere trasladar al mercado.

El informe anual de remuneraciones remitido este marte a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) detalla, por otro lado, que Álvarez-Pallete percibió 44,5 millones de euros como consecuencia de su relevo en enero de 2025 de la operadora. El directivo, que fue presidente de la operadora entre abril de 2016 y enero de 2025, percibió 23,5 millones de euros en metálico (equivalente a cuatro anualidades calculadas sobre salario fijo y bonus medio de los dos últimos ejercicios); 13,1 millones como remuneración por sus sistemas de ahorro y 7,8 millones como consecuencia del beneficio bruto de las acciones o de instrumentos financieros consolidados.

Un mes después salió el hasta entonces consejero delegado, Ángel Vilá, quien percibió 33,8 millones de euros, de los cuales 17,7 millones corresponden a indemnización, 9,7 millones al plan de previsión social y el resto a planes de acciones.

Su sucesor, Emilio Gayo, ingresó durante 2025 un total de 4,5 millones de euros, 3,18 de ellos en metálico, mientras que 1,2 millones los percibió en acciones.

Objetivos cumplidos

Telefónica da por cumplidos “todos” sus compromisos financieros en 2025, tras crecer en ingresos (a moneda constante), mejorar la rentabilidad y superar sus objetivos de generación de caja, al tiempo que mantiene los objetivos “ambiciosos” de 2026, según destacó Marc Murtra.

El presidente de la multinacional considera que si la compañía es “rigurosa” en el cumplimiento del plan puesto en marcha, y es extremadamente “disciplinada”, esto se reflejará en el precio de las acciones, en el sentido de que se incrementarán.

Endesa obtuvo un beneficio neto de 2.198 millones de euros en 2025, un 16% más que en 2024, y ha presentado un plan estratégico con un récord de inversión de 10.600 millones para el periodo 2026-2028.

Le eléctrica supera así los objetivos que se había marcado para el año y en los que apuntaba a unas ganancias de unos 2.000 millones de euros.

Los ingresos de la eléctrica el año pasado ascendieron a 21.424 millones de euros, con un aumento del 0,5% frente a los 21.307 del ejercicio 2024.

Según ha informado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el resultado bruto de explotación (ebitda) ascendió a 5.756 millones, un 9% más que un año antes, mientras que el beneficio ordinario neto fue de 2.351 millones, un 18% más.

La energética también ha presentado su plan estratégico para 2026-2028, en el que eleva un 10% el volumen inversor respecto al plan anterior y reserva 5.500 millones para reforzar la red eléctrica.

En él, Endesa ha defendido que se extienda la vida de las centrales nucleares en España, en función del cumplimiento de las hipótesis del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (Pniec), respecto de las fechas de cierre previstas “para seguir aportando firmeza, y reduciendo costes y emisiones del sistema eléctrico”.

La compañía ha explicado que, en condiciones de igualdad fiscal respecto de otras tecnologías, el coste de sustituir el perfil de dicha energía por un 'mix' de solar, baterías y centrales de gas “resultaría ser el doble que el de la nuclear”, informa la agencia EFE.

En este sentido, Endesa ha destacado que la tecnología nuclear resulta “la más competitiva y eficiente” respecto a cualquier alternativa.

Por ello, ha reiterado la necesidad de adaptar el calendario de cierre nuclear a la evolución real del Pniec, para reforzar la seguridad de suministro “ante el retraso significativo” en los objetivos de potencia eólica y almacenamiento de cara a 2030.

Tal como recuerda en la misma nota, Endesa pidió a finales del año pasado la prórroga para los dos reactores de la central extremeña de Almaraz hasta 2030. Lo hizo junto con las otras dos propietarias de la planta: Iberdrola (primer accionista con el 53 %) y Naturgy.

En 2019, las propietarias de las instalaciones (Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP) y la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (Enresa) acordaron el cese de explotación ordenado de las centrales nucleares en el horizonte 2027-2035.

La decisión vino motivada principalmente por el incremento de los costes fiscales, que dejaron a las plantas al borde de la inviabilidad económica.

Si no se modifica el calendario, Almaraz I será la primera en cerrar (1 de noviembre de 2027), seguida de Almaraz II (31 de octubre de 2028). En 2030 se desmantelarán Ascó I y Cofrentes; en 2032, Ascó II, y en 2035, Vandellós II y Trillo.

Sobre este horizonte se yergue la política energética del Gobierno, que en su Pniec certificó el acuerdo e impulsó una transición energética basada en el despliegue de fuentes autóctonas, las renovables.

El fondo activista Third Point ha aflorado una participación en el capital social de Indra, de la que no se ha revelado el porcentaje exacto, y ha mostrado su apoyo a la adquisición de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), según ha informado Bloomberg News y han confirmado fuentes del mercado a Europa Press.

Los inversores deben informar sobre las participaciones en empresas cotizadas que alcancen o superen el 3% de los derechos de voto, establece la legislación española.

En concreto, la entidad ha remitido este lunes una carta al consejo de administración de la compañía tecnológica y de defensa española en la que expresa su apoyo al presidente de Indra, Ángel Escribano.

En la misiva, adelantada por Bloomberg, el director ejecutivo de Third Point, Dan Loeb, deja claro que su empresa apoya la adquisición por parte de Indra de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) “para crear un campeón de defensa español”.

“Creemos que una combinación de Indra y EM&E claramente genera valor y está alineada con los intereses de todas las partes interesadas, incluidos los accionistas, los empleados, los clientes y el Estado español”, ha destacado Loeb.

En la carta, remitida también a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) --principal accionista de Indra con un 28% del capital-- Loeb considera que retrasar un acuerdo con EM&E “correría el riesgo de una erosión del valor, una distracción operativa y la posible pérdida de una oportunidad única en una generación de construir un líder de defensa español globalmente relevante en un momento en el que la demanda, la financiación y el apoyo político están alineados de manera única”.

Portavoces de Indra y Sepi declinaron hacer comentarios a Bloomberg.

Un fondo activista es un tipo de fondo que adquiere una participación significativa en una empresa cotizada con el objetivo explícito de influir en su gestión, estrategia o gobernanza para aumentar el valor de sus acciones. Actúan forzando cambios, ya sea de forma amistosa o combativa.

Las acciones de Indra han culminado la sesión de este lunes con una subida del 3,42%, hasta intercambiarse a un precio unitario de 52,85 euros, después de haber rozado casi el 6% de subida tras conocerse el movimiento de Third Point. En los últimos 12 meses, la acción ha subido más del 200%, lo que le ha otorgado a la compañía un valor de mercado de aproximadamente 9.500 millones de euros (11.300 millones de dólares).

 La intervención de Third Point se produce en medio de una creciente tensión entre los accionistas de Indra por la posible adquisición de EM&E, propiedad de Escribano y su hermano Javier.

En enero pasado, el consejo de administración de Indra autorizó a su consejero delegado, José Vicente de los Mozos, a que negocie la estructura de una eventual operación con EM&E, tras insistir en que la fusión era “coherente” con la estrategia del grupo.

El 5 de febrero, Ángel Escribano desmintió las informaciones que indicaban que el gobierno —principal accionista de Indra con el 28%— le había pedido su dimisión por motivos de conflicto de intereses. Posteriormente, Indra publicó un comunicado en el que afirmaba que seguía analizando la posible adquisición de EM&E.

«Aunque la prensa ha cuestionado posibles conflictos de intereses relacionados con esta transacción, nuestro análisis nos lleva a la conclusión contraria», escribió Loeb. «La creación de un campeón nacional de defensa situaría a España a la vanguardia de la defensa europea».

Los Escribano son el segundo mayor accionista de Indra, con aproximadamente el 14%; Sapa, otra empresa de defensa, posee alrededor del 8%, y el fondo Amber Capital,  controlado por el inversor francés Joseph Oughourlian --dueño de Prisa-- posee aproximadamente el 7%.

Al igual que sus pares europeos, Indra se está beneficiando de un rearme histórico que está en marcha a medida que la región busca reducir su dependencia del hardware militar estadounidense

En otra entrevista, Loeb dijo: “¿Quiere España su propia Rheinmetall, su propia Lockheed Martin, su propia General Dynamics? Ahora mismo no las tiene, e Indra puede ser su líder nacional. Es bueno para Europa y la UE tener más líderes nacionales en defensa”.

La plantilla de Escribano ronda los 1.700 empleados, 1.300 de ellos en la sede de Alcalá de Henares (Madrid) y el resto repartidos entre las instalaciones de Córdoba, Cádiz, Jaén, Valencia, Huesca, Barcelona y Asturias.

EM&E esperaba alcanzar durante 2025 una facturación de 480 millones de euros, una cifra que su presidente, Javier Escribano, aseguró que le gustaría superar. 

La construcción del campeón nacional de la industria de defensa española va camino de caso de despropósito en las escuelas de negocios. Las piezas claves para levantar ese nuevo gigante son: Indra Group, con unos ingresos de 3.851 millones y Escribano Mechanical and Engineering (EM&E), que factura 91 millones de euros, es decir 42 veces más, según las cuentas de 2022. El Estado tiene la llave de todo; es el accionista principal de Indra (28%) y casi el único cliente de Escribano, propiedad de los hermanos Ángel y Javier Escribano. Sin embargo, Escribano puede acabar tomando el control de Indra. No es que el pez pequeño se coma al grande, es el suministrador de las puertas del avión A-320 tomando el control del grupo Airbus.

Con las cuentas de 2022 recién cerradas, los hermanos Ángel y Javier Escribano se lanzan a comprar acciones de Indra. El 15 de mayo de 2023 se ven obligados a retratarse ante la CNMV, puesto que han alcanzado el 3% de capital. A finales de noviembre ya acumulan un 8%, con una inversión total de 182 millones. Ojo, el doble que su facturación de 2022. Es ahí cuando la historia de crecimiento de estos empresarios metalúrgicos de Alcalá de Henares entra en el imaginario público.

En el Informe de Gestión de EM&E de 2023 expresan con claridad el objetivo de esa inversión: “La adquisición de una participación del 8% en el accionariado de Indra Sistemas va a permitir a la Sociedad participar en aquellas decisiones que pudieran afectar a la Organización”. Este parrafito, que no necesita interpretación, lo escriben en mayo de 2024, mes en el que el presidente de EM&E (Ángel Escribano) y el director general ejecutivo (Javier Escribano) firman las cuentas de su empresa y en el que Javier es nombrado consejero de Indra. A finales de 2024, ya controlan el 14,3% de la compañía.

En medio de este camino se cruzan movimientos de alcance global y local inimaginables, que catapultan a los hermanos Escribano. El 18 de enero de 2025, José María Álvarez-Pallete es cesado, desde el Palacio de la Moncloa, de presidente de Telefónica y le sustituye Marc Murtra, que era el presidente de Indra. Dos días después, el lunes 20, Ángel Escribano y Donald Trump asumen la presidencia de Indra y Estados Unidos; por ese orden. Son dos nombramientos que no deberían entrar en la misma frase, pero que estarán muy relacionados.

Trump da un giro histórico a la política internacional de bloques del mundo, utiliza el comercio como instrumento militar y, desde esa lógica, sitúa a Europa como un competidor y enemigo. Como promotor de la OTAN, exige a sus socios (principalmente europeos) que multipliquen el presupuesto militar, hasta el equivalente del 5% del PIB, y les exige que asuman la defensa de Ucrania frente a Rusia.

La consecuencia práctica de la amenaza de Trump, el primer presidente de Estados Unidos que coquetea con el de Rusia, es que los países europeos no sólo tienen que gastar mucho más en defensa, sino que se ven obligados a crear su propia industria militar. Nadie garantiza que Estados Unidos vaya a defender a Europa de una hipotética invasión de Rusia, como sí hizo en el siglo pasado.

Es el mejor escenario que podría imaginar un empresario de material militar. Los hermanos Escribano están en el momento adecuado y en la mejor posición posible, liderando en el consejo de administración de la “compañía global de referencia en los sectores de defensa, aeroespacial y tecnologías digitales avanzadas”, que así se define Indra. Por eso, las acciones de las empresas proveedoras de los ejércitos se disparan en Bolsa. Indra lleva una anodina década cotizando alrededor de 10 euros por acción. Arranca 2023, cuando entran los Escribano, a 11,2 euros y el pasado 12 de enero alcanzó su máximo histórico: 58,9 euros.

La llegada de Ángel Escribano al frente de Indra (hace un año) conduce a que se plantee la fusión de Indra y Escribano. Estalla una guerra en el consejo que provoca en dimisiones/ceses entre los que ven lo obvio: hay conflicto de intereses. No tragan con que los dueños de un proveedor del Ministerio de Defensa tomen el control de Indra, una empresa controlada por ese Estado, cuando su tamaño es infinitamente menor.

En 2024, últimos datos públicos, Escribano factura 355 millones de euros, frente a 4.843 millones de Indra. Para los amantes de la innovación como argumento de expectativas de ingresos, señalar que Indra gastó 427 millones en I+D+I en 2024 y EM&E, 15 millones. Todo esto dando por buenos los datos de EM&E. En 2024, los Escribano acuerdan que Advanced Manufacturing Enginnering se convierta en la cabecera del grupo, integrando el balance y las cuentas de EM&E, EM&E Investment, EM&E Properties y EM&E Chips. Si solicita al Registro Mercantil las cuentas de esta sociedad de 2024 se encontrará con el mensaje de que “la información solicitada no está disponible”. Curioso para un contratista del Estado.

Los números son muy relevantes, puesto que al final todo va de cuál es el valor del grupo Escribano, lo que se pretende integrar en Indra, bien sea mediante una fusión o una adquisición pura y dura. Resulta irónico que el activo más relevante de este grupo, en términos de valor económico, sea su participación de Indra. El 14,3% de esta compañía vale 1.230 millones de euros, lo que supone unas plusvalías teóricas de más de 860 millones, que los hermanos Escribano comparten con JP Morgan, ya que parte de las acciones están compradas con derivados que les permiten disfrutar de los derechos políticos (el voto), pero no de los económicos (dividendo y plusvalías o minusvalías).

Antes de realizar cualquier operación, lo primero que deberían hacer es separar las acciones de Indra de la actividad industrial, de la que es preciso tener números actuales, reales y auditados. A esto se añade la expectativa de futuro del grupo Escribano, que claramente depende de los contratos adjudicados y esperados del Gobierno de España, que en buena medida se han construido en el último año. Por tanto, el Estado terminará pagando, a través de Indra, todo el valor que ha creado con el material que les ha encargado. Para hacerlo fácil, Escribano ha creado mucho valor por ser proveedor clave del Estado, mientras que Santa Bárbara (antigua empresa pública y hoy de la americana General Dynamics) destruye valor por quedarse fuera de los nuevos contratos y enfrentarse al Gobierno en los tribunales.

Cualquiera ve que todo debería haber empezado al revés. Si Escribano era tan estratégica para el Ejército de España, la SEPI debería haber comprado este grupo hace años, en lugar de abrirles de par en par Indra. No tiene pase que sea el Gobierno quien añada valor a Escribano adjudicándole contratos para que se lo cobren, da igual si es en acciones de Indra o en efectivo. Esto que muchos llaman conflicto de intereses de Ángel y Javier Escribano, por estar en el lado comprador y vendedor, es calificado por otros como mero desplazamiento patrimonial, desde los Presupuestos Generales del Estado a unos particulares. Nada de esto es posible sin el concurso del Palacio de la Moncloa, allí donde han quitado y puesto a presidentes de Telefónica o Indra. Y el PP; ¿qué opina de esto?