Roberto Jaramillo, (Salas de los Infantes, Burgos, 1985) es concejal de València en Comú desde 2015. El mismo proceso electoral le valió también para ser diputado de Gobierno Abierto en la corporación provincial de Valencia. Un año antes, se presentó a la Secretaría General del partido de los círculos en la ciudad contra Jaime Paulino, actual dirigente en funciones, que formaba parte del sector que apoyaba Pablo Iglesias. Paulino fue elegido por el 58% de la militancia, unos 1.800 apoyos en el último proceso interno que afectaba a la ciudad.

Aunque hay otros cuatro precandidatos -necesitan de 50 avales para ser candidatos oficiales-, Jaramillo representa la oposición interna al secretario general. Su programa, de hecho, es prácticamente contrario a la dirección que hasta ahora ha llevado Paulino. Aunque ambos coinciden en un aspecto: dar por muerta València en Comú, la plataforma con la que concurrieron a las elecciones municipales.

Con la candidatura Juntes Podem -en femenino para visibilizar su apuesta feminista y no ser “un macho diciendo cosas”-, el concejal de Innovación aboga por una “candidatura plural, participativa e integradora con la vista puesta en los próximos meses”, integrada por activistas y estructurada en trabajos sectoriales para conformar una ejecutiva de 9 personas. Los sectores, de salirse victorioso, serían: justicia social, justicia ambiental, feminismos, transformación económica y derecho a la ciudad.

Pregunta: ¿Cuál es el plan para 2019?

Respuesta: Nosotros apostamos por la confluencia, por ir a espacios más amplios, no solo en lo electoral. Lógicamente, los actores fundamentales son Esquerra Unida y Compromís. Ahora, para hacer una confluencia, hay un actor extra: la sociedad civil. Si no conseguimos que se involucre en la confluencia de partidos, no tiene las posibilidades de victoria o el mismo sentido para poder presentarnos juntos.

¿Y para la ciudad de Valencia?

Primero tenemos que hacer un programa electoral. Es momento de ponerse a ello con un proceso participativo, que requiere un tiempo. Ahí ponemos en valor lo que tiene nuestro proyecto vinculado a lo sectorial, que tienen que nutrir de contenido político potente a la candidatura que se presente. También quiero decir que el programa electoral de València en Comú es una de las mejores cosas que ha hecho la plataforma, con contenidos como Valencia Ciudad Refugio, de los derechos para las personas. Hay que recuperar parte de ese programa porque todo no se ha conseguido en cuatro años.

¿Los ejes sectoriales son un avance de propuestas políticas?

Los ejes sectoriales marcan cuales son los puntos estratégicos, aun no son acciones, no estamos en ese punto. Hay un trabajo que ya se ha hecho desde la ciudad y que hay que apoyar. Como el que ha hecho València en Comú vinculándose a los posicionamientos de Per l'Horta y asumiendo su decálogo. ¿Es un programa electoral en el que hay acciones para presentar en 2019? No, porque no estamos en ese punto. Señalamos los ejes sobre los que hay que vertebrar esa candidatura, que además aún no sabemos cómo será.

Con la nueva coordinadora, Rosa Pérez, parece que hay buen ambiente. Ya has dicho que queréis una confluencia con este partido. Pero en una entrevista dijiste que VeC había estado secuestrada por un grupúsculo de Esquerra Unida que torpedeaba su funcionamiento...

No era un problema de Esquerra Unida. Ese sector se presenta ahora en Podemos. Están en todo su derecho, les deseo fuerte y los inscritos decidirán. Nunca ha habido un problema entre Podemos y Esquerra Unida y se ha demostrado cuando hemos trabajado juntos, el trabajo con Rosa siempre ha sido positivo. En los posicionamientos políticos probablemente tengamos coincidencia al noventa y pico por cien y no me extrañaría que en formaciones como Compromís dentro de sus familias políticas tengan más divergencias que las que hemos tenido Rosa y yo este mandato.

¿Los conflictos internos dificultan la creación de un partido?

Sí. Hemos pecado, y deberíamos hacer autocrítica, de ombliguismo. Los procesos orgánicos son siempre desgastantes, no hay forma de que no lo sean. Ahora, creo que son una posibilidad de ilusionar. Me presento porque estoy ilusionado con el proyecto que hemos creado y mi propósito es ilusionar al resto, ser voz de lo que la gente está pidiendo.

Has comentado que queréis una candidatura con movimientos sociales al estilo de Barcelona o Madrid. Ambas ciudades cuentan con dos líderes muy conocidas, Ada Colau y Manuela Carmena, un factor muy importante. Aquí, ¿quién podría ejercer este papel?

Hay dos niveles, uno electoral, de hiperliderazgo, que son figuras visibles, muy importantes, pero se construyen. Es imposible no ver el liderazgo que ejerce Manuela Carmena, pero antes de que se presentase, ese liderazgo no existía, se construyó en torno a ella. El espacio municipalista, que luego fue Ahora Madrid, tuvo una construcción en paralelo, o previo a la construcción de la candidata. Creo que ahora estamos en ese momento, de construir un espacio amplio, ilusionante y con posicionamientos políticos. Y, a partir de ahí, pensar en candidatos y construir el perfil público que tienen que dar.

¿Qué diferencia el proyecto que has presentado del funcionamiento de València en Comú?

En lo teórico, en la idea del acuerdo y el espacio amplio, muy poco. Lo que pasa es que VeC no se ha convertido en una marca consolidada y no ha conseguido atraer a más gente. Creo que la dinámica interna ha centrifugado a mucha gente hacia afuera. Creo que hay que hacer autocrítica y que todos somos responsables, pero no se puede pretender que un marco que no ha funcionado, lo haga ahora. No es el espacio unitario que hubiéramos querido, hay que intentar que Podemos lo sea, pero mirando hacia el resto de fuerzas transformadoras.

Los datos de participación en los procesos internos son bastante bajos. ¿Crees que tenéis un problema para conectar con la sociedad?

Bueno... Que son bajos depende de con qué los compares. ¿Es baja si decimos que es un 20%? No es alta, lógicamente. Pero hay que ver de qué universo habla ese 20. Nosotros tenemos un espacio que ha puesto la prioridad en que cualquiera puede participar. En Podemos estatal hay cerca de medio millón de inscritos. Claro, decirle a todo el mundo que puede participar tiene ventajas e inconvenientes. Es más plural y permeabiliza mejor con la sociedad, pero abre la mano a que hay personas que se inscriban para votar una vez y no volver a hacerlo. Es normal, no podemos obligar a nadie a que participe. Creo que podemos hablar de una participación alta si hablamos de cuánta gente acaba votando en los procesos internos. Creo que en la anterior convocatoria fueron 1.500 personas para elegir al Consejo Ciudadano, es una cifra más que representativa. La vida orgánica interesa menos, me parece lógico, vamos a intentar que sea más ilusionante, pero creo que los números son aceptables. Además, si comparamos Valencia con el resto del Estado, que es la ciudad con más candidaturas y que la Comunidad Valenciana sea la que más procesos va a tener porque hay más inscritos habla muy bien de la participación... Un 20% puede sonar bajo, pero si lo analizamos en realidad hablamos de una participación alta.

¿Y los círculos?

Creo que tuvieron el momento de estallido con las elecciones europeas y que ha habido un reflujo es más que obvio. La gente se quema, llevamos tres años, y aguantar todas las semanas acudiendo a tu círculo a participar cuando tienes vida personal... Es complicado. La militancia constante y voluntaria es muy difícil de conseguir. Creo que hemos pecado de hablar poco con los círculos y de darles poca representación en la toma de decisiones. Una de las banderas de este proyecto es ese, devolverles la voz a los círculos, potenciar su trabajo... Eso hará que las personas que quieran involucrarse lo hagan más agusto y quieran volver.

¿Cuál va a ser el proyecto feminista de Podem?

Primero tenemos que destacar el éxito que supone para la sociedad el estallido desde el 8M. Es una materia trasversal y nadie debería apropiársela. Creo que Podemos ha hecho mucho para que la agenda feminista esté sobre la mesa, pero no es un mérito de Podemos. Afirmarlo es irreal y nadie lo debería hacer. Hay muchas organizaciones feministas que han hecho un trabajo espléndido en la ciudad de Valencia. A nivel interno, Podemos ha hecho mucho trabajo, consensuando cuotas de paridad mínimas y debemos seguir en esa línea, adaptando los documentos de las compañeras feministas. Nos corresponde hablar más con el movimiento feminista y adaptar sus propuestas donde tengamos la capacidad. Por ejemplo, en Las Naves vamos a igualar los permisos de paternidad y maternidad.

Las Diputaciones siempre se han visto como una entidad de funcionamiento opaco y caciquil. Tú que llevas el área de Gobierno abierto... ¿Cómo es ejercer de contrapoder dentro del poder?

Supone cuestionarse a uno mismo todo el rato. Si lo que uno está haciendo no está reforzando un sistema que no quiere... Cuando hablamos de Gobierno abierto, hablamos de empoderar a la ciudadanía y de distribuir el poder que ejerce un organismo hacia las personas. Nosotros trabajamos con los ayuntamientos y creo que hemos hecho una buena labor, hemos dado más dinero que nunca alos ayuntamientos para que lo destinen a estas funciones. Esta Diputación es muy municipalista, pero se viene con muchas contradicciones. Por ejemplo, que la elección de los diputados no sea directa, que sean cuotas de partidos. Creo que es un error y hace que esta institución no mejore, no cambie de siglo y no sea representante de la voz de la ciudadanía.

L'elecció d'un nou equip de direcció de Podem en la ciutat de València tindrà color. Si l'actual secretari general, Jaime Paulino, que es va arrenglerar en l'última assemblea ciutadana amb el sector del nou líder autonòmic, Antonio Estañ, opta a la reelecció tindrà com a rival el regidor i diputat provincial de València en Comú Roberto Jaramillo.

La celebració dels processos locals d'elecció en Podemos encara no té data, però haurà de produir-se amb el pròxim mes de gener com a límit. La seua convocatòria depèn de la secretaria Organització estatal, que exerceix Pablo Echenique.

Jaramillo ultima una candidatura composta per membres de Podem i persones rellevants de la societat civil. En cas de rebre suport intern, lideraria aquest projecte com a candidat a secretari general de Podem en la ciutat de València amb la intenció de revitalitzar la formació morada a la ciutat, obrir l'organització a la societat civil, dinamitzar els cercles i crear grups de treball transversals –que integren militants i ciutadans- per a impulsar i vertebrar el treball en les institucions.

La intenció de Jaramillo és elaborar, en un procés obert als militants, documents programàtics centrats en tres camps: feminisme, ecologia i justícia social. El regidor i diputat provincial sosté que Podem ha de ser plural i, per tant, l'órgan que fa de portaveu ha de ser-ho també, amb participació dels coordinadors de cada àrea de treball. La decisió final en els temes de rellevància ha de correspondre als inscrits de la formació.

Sobre la decisió de Jaramillo influeix el pas de València en Comú a Podem com a referent electoral en la ciutat. En la seua opinió, València en Comú ha complit la seua comesa històrica com a partit instrumental i ha contribuït al canvi polític, però no ha aconseguit convertir-se en una plataforma de confluència.

Podem va nàixer per a unir i formar part de les forces del canvi, per la qual cosa la candidatura de Jaramillo aposta per la confluència electoral de les forces del canvi en col·laboració amb la ciutadania, amb un projecte municipalista a l'estil dels de Barcelona, Zaragoza o A Corunya.

La seua decisió dibuixa una elecció a la qual, a més de Paulino i Jaramillo, és probable que compareguen aspirants que representen altres sectors, com el dels seguidors de Pablo Iglesias, des del qual els moviments de la senadora Pilar Llima per a criticar el projecte del Parc Central al marge de València en Comú apunten a una possible candidatura. Els afins a Íñigo Errejón també podrien presentar candidat. En aquest últim cas sona el nom del diputat autonòmic David Torres.

La elección de un nuevo equipo de dirección de Podemos en la ciudad de Valencia tendrá color. Si el actual secretario general, Jaime Paulino, que se alineó en la última asamblea ciudadana con el sector del nuevo líder autonómico, Antonio Estañ, opta a la reelección tendrá como rival al concejal y diputado provincial de València en Comú Roberto Jaramillo.

La celebración de los procesos locales de elección en Podemos todavía no tiene fecha, pero habrá de producirse con el próximo mes de enero como límite. Su convocatoria depende de la secretaría Organización estatal, que desempeña Pablo Echenique

Jaramillo ultima una candidatura compuesta por miembros de Podemos y personas relevantes de la sociedad civil. En caso de recibir apoyo interno, lideraría este proyecto como candidato a secretario general de Podemos en la ciudad de Valencia con la intención de revitalizar la formación morada en la ciudad, abrir la organización a la sociedad civil, dinamizar los círculos y crear grupos de trabajo transversales –que integren a militantes y ciudadanos- para impulsar y vertebrar el trabajo en las instituciones.

La intención de Jaramillo es elaborar, en un proceso abierto a los militantes, documentos programáticos centrados en tres campos: feminismo, ecología y justicia social. El concejal y diputado provincial sostiene que Podemos debe ser plural y, por tanto, la portavocía debe serlo también, con participación de los coordinadores de cada área de trabajo. La decisión final en los temas de relevancia debe corresponder a los inscritos de la formación.

Sobre la decisión de Jaramillo influye el paso de València en Comú a Podemos como referente electoral en la ciudad. En su opinión, València en Comú ha cumplido su cometido histórico como partido instrumental y ha contribuido al cambio político, pero no ha conseguido convertirse en una plataforma de confluencia.

Podemos nació para unir y formar parte de las fuerzas del cambio, por lo que la candidatura de Jaramillo apuesta por la confluencia electoral de las fuerzas del cambio en colaboración con la ciudadanía, con un proyecto municipalista al estilo de los de Barcelona, Zaragoza o A Coruña.

Su decisión dibuja una elección a la que, además de Paulino y Jaramillo, es probable que comparezcan aspirantes que representen a otros sectores, como el de los seguidores de Pablo Iglesias, desde el que los movimientos de la senadora Pilar Lima para criticar el proyecto del Parque Central al margen de València en Comú apuntan a una posible candidatura. Los afines a Íñigo Errejón también podrían presentar candidato. En este último caso suena el nombre del diputado autonómico David Torres.

En dos anys València en Comú, el paraigua electoral sota el qual Podem va concórrer a les eleccions municipals del 2015, ha passat de l'eufòria a la decepció. El partit instrumentral va obtenir tres regidors (10% dels vots) i va contribuir a desallotjar a Rita Barberá de l'ajuntament. A dos anys vista dels pròxims comicis, la València política dóna per descomptat que la marca electoral desapareixerà. Alguns fets que expliquen la crisi plasmada amb la dimissió del portaveu, Jordi Peris.

Desmobilització progressiva i total. L'efervescència dels moviments que van catapultar protagonistes de la societat civil a les alcaldies de Madrid (Carmena) i Barcelona (Colau) també es va donar parcialment a València en Comú, encara que va ser Compromís (Joan Ribó) qui va capitalitzar les ànsies de canvi. A poc a poc, per diverses raons, la mobilització es va anar apagant. El partit manca de qualsevol implantació popular -inexistent en barris, per exemple- i en la presa de decisions -és una organització assembleària- amb prou faenes participen desenes de persones.

Falta de sintonia entre regidors i assessors. Les diferències entre Jordi Peris, María Oliver i Roberto Jaramillo (el primer, independent, els dos últims, de Podem) van ser patents des del principi. El grup municipal -governa en coalició amb Compromís i PSPV-PSOE- treballava de manera descoordinada a més d'assumir el cost de la inexperiència. Cap regidor tenia experiència polìtica prèvia. L'enfrontament entre Peris i Oliver era el més agre. A la regidora no li haguera estranyat la “revocació” del seu portaveu.

La fractura de l'enxufisme i la guerra pels sous. Les denúncies per contractacions irregulars en una fundació municipal -Inndea- van tibar al partit. La direcció de València en Comú va carregar contra Peris, igual que Podem, que es va enfrontar amb l'exporrtaveu pel repartiment de l'excedent dels sous que regidors i assessors havien de lliurar. “Hem d'evitar caure en els vicis dels vells partits”, deia la secretària general.

El desestabilizador grupuscle d'Esquerra Unida. La progressiva jibarització de València en Comú va permetre, segons Peris i Jaramillo, que un grup d'activistes procedents d'Esquerra Unida assaltara el poder en el moviment, amenaçant fins i tot d'expulsar els regidors al grup de no adscrits. L'ambient es va tornar irrespirable.

Desastre (percebut o real) en Inndea. La fundació controlada per Peris ha estat en el focus per les esmentades denúncies d'enxufisme i les crítiques de diversos mitjans a la gestió. En un ambient intern enrarit, l'espoleta es va activar quan es va acusar al gerent -home de confiança de Peris- d'haver estat en connivència amb la trama del PP que va robar ajudes al tercer món. El gerent, Rafa Monterde, es va negar a dimitir. Peris el va destituir, però va quedar molt tocat.

L'ambigüitat de Podem. Podem està en València en Comú però València en Comú no és Podem. Peris, per exemple, no està inscrit en el partit morat. La tensió entre aquells que volien la dissolució del partit instrumentral en el seu germà major i els que volien la seua continuïtat es va perllongar molt. Al maig de 2017, es va apostar finalment per una nova direcció i document organitzatiu per donar molt més protagonisme al partit dels cercles. L'eixida de Peris pot accelerar la fi de València en Comú.

En dos años València en Comú, el paraguas electoral bajo el que Podemos concurrió a las elecciones municipales de 2015, ha pasado de la euforia a la decepción. El partido instrumentral obtuvo tres concejales (10% de los votos) y contribuyó a desalojar a Rita Barberá del ayuntamiento. A dos años vista de los próximos comicios, la Valencia política da por descontado que la marca electoral desaparecerá. Algunos hechos que explican la crisis plasmada con la dimisión del portavoz, Jordi Peris.

Desmovilización progresiva y total. La efervescencia de los movimientos que catapultaron a protagonistas de la sociedad civil a las alcaldías de Madrid (Carmena) y Barcelona (Colau) también se dio parcialmente en Valencia, aunque fue Compromís (Joan Ribó) quién capitalizó las ansias de cambio. Poco a poco, por varias razones, la movilización en València en Comú se fue apagando. El partido carece de cualquier implantación popular -inexistente en barrios, por ejemplo- y en la toma de decisiones -es una organización asamblearia- apenas participan decenas de personas.

Falta de sintonía entre concejales y asesores. Las diferencias entre Jordi Peris, María Oliver y Roberto Jaramillo (el primero, independiente, los dos últimos, de Podemos) fueron patentes desde el principio.  El grupo municipal -gobierna en coalición con Compromís y PSPV-PSOE- trabajaba de manera descoordinada además de asumir el coste de la inexperiencia. Ningún edil tenía experiencia polìtica previa. El enfrentamiento entre Peris y Oliver era el más agrio. A la concejal no le hubiera extrañado la “revocación” de su portavoz.

La fractura del enchufismo y la guerra por los sueldos. Las denuncias por contrataciones irregulares en una fundación municipal -Inndea- tensaron al partido. La dirección de València en Comú cargó contra Peris, al igual que Podemos, que se enfrentó con el exportavoz por el reparto del excedente de los sueldos que concejales y asesores debían entregar.  “Debemos evitar caer en los vicios de los viejos partidos”, decía la secretaria general.

El desestabilizador grupúsculo de Esquerra Unida. La progresiva jibarización de València en Comú permitió, según Peris y Jaramillo, que un grupo de activistas procedentes de Esquerra Unida asaltara el poder en el movimiento, amenazando incluso con expulsar a los concejales al grupo de no adscritos. El ambiente se tornó irrespirable.

Desastre (percibido o real) en Inndea. La fundación controlada por Peris ha estado en el foco por las mencionadas denuncias de enchufismo y las críticas de varios medios a la gestión. En un ambiente interno enrarecido, la espoleta se activó cuando se acusó al gerente -hombre de confianza de Peris- de haber estado en connivencia con la trama del PP que robó ayudas al tercer mundo. El gerente, Rafa Monterde, se negó a dimitir. Peris lo destituyó, pero quedó muy tocado.

La ambigüedad de Podemos. Podemos está en València en Comú pero València en Comú no es Podemos. Peris, por ejemplo, no está inscrito en el partido morado. La tensión entre aquellos que querían la disolución del partido instrumentral en su hermano mayor y los que querían su continuidad se prolongó mucho. En mayo de 2017, se apostó finalmente con una nueva dirección y documento organizativo por dar mucho más protagonismo al partido de los círculos. La salida de Peris puede acelerar el fin de València en Comú.

València en Comú, el partido participado por Podemos con tres concejales en el gobierno de Joan Ribó, discutirá este mes la destitución de Jordi Peris como portavoz de la formación en el Ayuntamiento de Valencia.

La ejecutiva se ha reunido este martes pero no ha alcanzado ningún acuerdo. La llamada mesa de coordinación ha discutido el documento elevado por Podemos, parte de la plataforma municipalista, para relevar de parte de sus funciones a Peris.

El partido de los círculos quiere “potenciar la visibilidad de Podem”en València en Comú. Para ello, propone que la concejal María Oliver, miembro de la dirección de Podemos, releve a Peris, el independiente que fue cabeza de cartel electoral, como portavoz.

Podemos da tres razones para el cambio: “Facilitar la rotación de los cargos con mayor visibilidad pública”, “feminizar la imagen de València en Comú y de Podem” y “ofrecer fórmulas que contribuyan a ganar mayor cohesión interna en propio grupo”.Las diferencias,de fondo y forma, entre los tres concejales de València en Comú -Peris, Oliver y Roberto Jaramillo, también diputado provincial- han sido constantes.

La propuesta de cambio también alcanzará a los asesores del partido en el ayuntamiento y la Diputación de Valencia, seis. En principio, la mesa de coordinación discutirá los cambios en una reunión a celebrar el 18 o el 25 de julio.

Cualquier decisión necesita de la aprobación del 70% de sus 12 miembros, pero fuentes de Podemos dan por hechos los cambios. De ser finalmente aprobados, se busca la fórmula para que sean canalizados a través de la asamblea de València en Comú, el plenario.

Podemos tomó la decisión de darle la portavocía a Oliver en detrimento de Peris el 27 de junio, antes de la polémica que ha acabado con la destitución del gerente de Las Naves, área bajo control del concejal de participación ciudadana.

La palometa es un armazón de tres piezas, una especie de tornillo. Con este nombre -La Palometa TV- ha nacido una indisimulada réplica valenciana de La Tuerka, el programa de entrevistas que comenzó a dar popularidad al ahora celebérrimo Pablo Iglesias.

La Palometa es una iniciativa de Roberto Jaramillo, miembro de Podemos, concejal de València en Comú y diputado provincial, y La Radio I Televisió del Poble, un grupo de activistas que llevan tiempo difundiendo vídeos sobre las causas más diversas: Desde charlas sobre “la salud junto a las cementeras” hasta debates entre los aspirantes a la secretaria general de Podemos.

El trabajo se hace sin ánimo de lucro y con muchas limitaciones materiales. El equipamiento no es profesional y las grabaciones se hacen en un improvisado estudio de Massamagrell cedido por un particular. La aspiración de Jaramillo es, sin perder la espontanéidad, mejorar la calidad de La Palometa.

El programa pretende dar voz a personajes de diversas procedencias. Los próximos entrevistados hablarán del proceso de paz en Colombia y de un proyecto que ha revolucionado -propiedad comunal del recurso con unos resultados de calidad excelentes- la gestión del agua en una zona de aquel país.

El primero ha sido Ignacio Blanco, exdiputado de Esquerra Unida y excandidato de esta formación a la presidencia de la Generalitat Valenciana. “Jugamos como nunca [en las elecciones autonómicas de 2015] y perdimos como siempre” le confiesa a Roberto Jaramillo, un estudiante de ingenería llegado a la política tras su implicación témprana en el fenómeno Podemos y que hace de entrevistador.

En 2014, otro grupo de entusiastas lanzó Allioli TV, otra réplica local a La Tuerka. En aquella iniciativa, que no tuvo continuidad, participaba Ferran Martínez, otro miembro de Podemos que ahora es senador. Tal vez Jaramillo y Radio I Televisió del Poble tengan más suerte.

La palometa és una carcassa de tres peces, una mena de caragol. Amb aquest nom –La Palometa TV– ha nascut una indissimulada rèplica valenciana a La Tuerka, el programa d’entrevistes que va començar a donar popularitat a l’ara celebèrrim Pablo Iglesias.

La Palometa és una iniciativa de Roberto Jaramillo, membre de Podem, regidor a València de València en Comú i diputat provincial, i La Radio I Televisió del Poble, un grup d’activistes que fa temps que difonen vídeos sobre les causes més diverses: des de xarrades sobre “la salut al costat de les cimenteres” fins a debats entre els aspirants a la secretaria general de Podem.

El treball es fa sense ànim de lucre i amb moltes limitacions materials. L’equipament no és professional i les gravacions es fan en un estudi improvisat de Massamagrell cedit per un particular. L’aspiració de Jaramillo és, sense perdre l’espontaneïtat, millorar la qualitat de La Palometa.

El programa pretén donar veu a personatges de diverses procedències. Els entrevistats següents parlaran del procés de pau a Colòmbia i d’un projecte que ha revolucionat –propietat comunal del recurs amb uns resultats de qualitat excel·lents– la gestió de l’aigua en una zona d’aquell país.

El primer ha estat Ignacio Blanco, exdiputat d’Esquerra Unida i candidat d’aquesta formació a la presidència de la Generalitat Valenciana. “Vam jugar com mai [en les eleccions autonòmiques del 2015] i vam perdre com sempre”, li confessa a Roberto Jaramillo, un estudiant d’enginyeria que ha arribat a la política després de la seua implicació primerenca en el fenomen Podem i que fa d’entrevistador.

El 2014, un altre grup d’entusiastes va llançar Allioli TV, una altra rèplica local a La Tuerka. En aquella iniciativa, que no va tenir continuïtat, participava Ferran Martínez, un altre membre de Podem que ara és senador. Potser Jaramillo i Radio I Televisió del Poble tinguen més sort.

València en Comú parece haber cerrado su crisis tras meses de desencuentros, guerras internas y amenazas de revocación de alguno de sus concejales en el Ayuntamiento de Valencia. El movimiento ciudadano ha aprobado un documento para tomar impulso -'Hacia una refundación de València en Comú. Trabajando con Podemos'-, pacificar la organización, centrarse en el trabajo institucional y decidir más adelante si se integra en el partido de los círculos o sigue como plataforma independiente.

Además de la hoja de ruta, la organización tiene nueva dirección, elegida en Asamblea. La llamada mesa de coordinación tiene cuatro miembros de Podemos y los dos candidatos más votados son cercanos al portavoz en el Ayuntamiento de Valencia, Jordi Peris, su hermano Jaume y Mauricio Pinto. La representación del grupo proveniente de EU se limita a una persona: Pilar Martí.

Esta facción había sido acusada por dos concejales -Roberto Jaramillo, también de Podemos, y el propio Peris, independiente- de haber torpedeado el funcionamiento de València en Comú, lastrado por guerras cainitas -la relación entre el portavoz y la tercera concejal, María Oliver, de Podemos, era cuanto menos fría-, denuncias de enchufismo y la falta de experiencia en política.

En el momento álgido de la guerra interna se especuló con la destitución de Peris, además de portavoz, cabeza de cartel en las elecciones locales de 2015. La nueva coordinadora y el documento organizativo finalmente aprobado se interpretan internamente como el fin de la batalla. 

'Hacia una refundación de València en Comú. Trabajando con Podemos', apuesta por “mayor coordinación y colaboración” entre la plataforma y el partido, “simplifica” la “toma de decisiones” en el movimiento -antes lastrada por la exigencia de consulta permanente con las bases- y “limita, en lo posible, la duplicidad de estructuras” entre ambas organizaciones. 

Los portavoces de la organización serán dos, uno de cada pata. Todo apunta a que en las elecciones municipales de 2017 València en Comú y Podemos volverán a confluir en una única candidatura, tal vez ya, bajo la marca del partido de Pablo Iglesias. Eso, según fuentes del partido, lo decidirá la asamblea.

Roberto Jaramillo, concejal del partido instrumentral con tres concejales en Valencia, pide la intervención de Podemos para frenar la "batalla interna" que ha dejado la organización "en los huesos"

Roberto Jaramillo (Salas de los Infantes, Burgos, 1985) ha aparcado sus estudios en la Universidad Politécnica de Valencia -le faltan siete asignaturas para ser ingeniero de caminos- por la política: Es concejal en el Ayuntamiento de Valencia y diputado provincial gracias a Valéncia en Comú, el partido instrumentral apoyado por Podemos al estilo de los encabezados por Ada Colau en Barcelona o Manuela Carmena en Madrid.

Exmiembro de la dirección de Podemos en Valencia y muy implicado en València en Comú, el movimiento con tres concejales en el ayuntamiento presidido por Joan Ribó, Jaramillo denuncia el fracaso total de la plataforma ciudadana.

¿Qué pasa en València en Comú?

La plataforma no ha terminado de definirse nunca así misma ni su relación con Podemos. Algunos apostábamos por buscar una confluencia que no se había conseguido antes de las elecciones. Mirábamos a Barcelona, queríamos que más partidos se incorporaran, que más sociedad civil organizada se sintiera parte. Al mismo tiempo, había que redefinir la relación con Podemos, no tenía sentido que si la mayoría veníamos de Podemos, si la campaña la habían realizado los círculos con un presupuesto de pocos miles de euros, si los votantes buscaban la papeleta de Podemos y además era el único apoyo formal a la plataforma, que no hubiera una relación formalizada, estructurada y clara.

Por otra parte, la incapacidad de conseguir lo primero nos ha dejado muy débiles como espacio, muy pequeños. Esto ha permitido que un grupo organizado volviera a la plataforma tras las elecciones para intentar hacerse con el control. Este grupúsculo, liderado por Manolo Colomer y otra gente de EU, aunque ese partido no está detras de la maniobra, ha ido asumiendo cuotas de poder internas por las buenas o por las malas, saltándose los reglamentos que teníamos cuando era necesario para, ya que no tenían concejales propios, secuestrando la plataforma. Pero no se han conformado con la Coordinadora, la Secretaría General (que según nuestros reglamentos no debería tener funciones extras), la tesorería... desde hace un año han planteado el acoso y derribo de algún concejal, a la espera de que la persona que nos sustituya les sea más favorable.

Esto no es una interpretación, ha habido plenarios [una especie de asamblea] en los que Colomer se ha atrevido con amenazar públicamente con “mandarnos a no adscritos”. Es intolerable. Primero fue Jordi [Peris, otro concejal de València en Comú], después yo y no dudo de que si fuera necesario sería el turno de María  [Oliver, con Jaramillo y Peris, los ediles del partido instrumentral].

¿Quién es el responsable de la crisis del partido instrumental?

Todos somos responsables en cierta forma, pero el grado de responsabilidad es variable. Puede que no hayamos sabido resolver los conflictos menores, pero la responsabilidad última corresponde a aquellos que han decidido que “o suyo o de nadie”. Esta política de tierra quemada, es totalmente irresponsable. Hace daño al partido instrumental, a Podemos y a la imagen que damos tras 24 años del PP. Es vergonzoso cuan lejos se puede llegar para adquirir un poder que podían haber conseguido presentándose a elecciones. Sin embargo decidieron que era mejor no arriesgar, ahora ya sabemos porqué. Había un plan B. Quienes son por tanto responsables últimos son los que actúan así, lo es Colomer y quienes le siguen. 

La participación en muchas asambleas del movimiento, con temas importantes a tratar, apenas supera las 100 personas. ¿Ha fracasado la iniciativa?

Fue un éxito en términos de partido instrumental. Sin estructura, con 4.000 euros de presupuesto de campaña, sin apoyos mediáticos claros... Los círculos y los apoderados consiguieron tres concejales que permitían que en el ayuntamiento de Valencia dijéramos adiós a un PP que parece ser de los más corruptos. Pero algunos queríamos más. Nos creíamos un proyecto que miraba a Barcelona, a Zaragoza, a las Mareas.... Aquí si ha fracasado.

València en Comú está en los huesos, inmersa en una batalla interna desde hace un año que no produce fruto alguno. Sin implantación en barrios, sin comisiones de trabajo que lleguen a los 10 miembros habituales, haciendo desaparecer iniciativas interesantísimas como “Acción en la Ciudad”, dejando aún más en los huesos a la plataforma. nadie quiere acercarse y con razón. Sí, para mí ha fracasado, o mejor dicho, la han hecho fracasar.

Usted, por intentar prescindir de dos de sus asesores, y otro concejal, Jordi Peris, por la contratación de personal en una empresa municipal, han sido censurados por la organización. ¿Se ha planteado dejar sus cargos?

Muchas veces, pero no por estos motivos. El trabajo que realizamos en las instituciones es durísimo. Revertir 24 años de gobierno del PP es una batalla constante en la que no encontramos apoyo de València en Comú. Encontrarse tan solo es muy duro. Enfrentarse a los que supuestamente eran los tuyos, es lo peor.

Esta es su jugada, saben que pueden mandarnos a no adscritos como les encanta amenazar, pero saben que el acta de concejal nos pertenece y que necesitan que renunciemos. A eso se dedican, al acoso psicológico. Lógicamente no voy a renunciar al acta porque un grupo organizado le interese, sería una traición a las personas que me eligieron en las primarias y a los 40.200 votos que conseguimos con el trabajo de los círculos.

¿Quién marca la estrategia política de los cargos de València en Comú?

El programa electoral que fue fruto de un gran trabajo de expertos, colaboraciones de organizaciones y un proceso participativo. El mejor programa electoral que se presento el 24 de Mayo de 2015. Ese es nuestro marco. Y poco más, los concejales tenemos que tomar decisiones desde ahí sin más ayuda.

Queremos ser fiscalizados, queremos ejecutar una línea política marcada desde el partido, queremos que articulen métodos para la decisión colaborativa desde las bases. València en Comú ha fracasado estrepitosamente en ello, no genera contenido porque su función está hoy, encaminada a otro objetivo. Ojalá Podemos, con sus órganos internos y sus círculos sea muy pronto quien marque esa estrategia.

Podemos quiere presentarse a las próximas elecciones municipales ¿Tendrá sentido entonces València en Comú?

La decisión no está del todo tomada. Serán las bases quienes decidan si nos presentamos con nuestra propia marca, con un acuerdo electoral u otra decisión. Así lo establecen nuestros reglamentos: cualquier política de pactos o alianzas debe ser aprobada por las bases. Por eso pido que se consulte si Podemos debe mantener el apoyo a una plataforma secuestrada por terceros con intereses propios.

Mi opinión es que València en Comú  no tendrá sentido entonces, igual que ya ha cumplido su objetivo instrumental. Si es posible de aquí a entonces a generar un espacio realmente plural y confluyente, es difícil de saber, pero no será València en Comú.

El equipo de Gobierno de la Diputación de Valencia, representado por el presidente de la Corporación, Jorge Rodríguez (PSPV), la vicepresidenta, Maria Josep Amigó (Compromís), la diputada Rosa Pérez Garijo (EUPV), y el diputado Roberto Jaramillo (València en Comú), ha hecho un balance positivo del primer año de gestión al servicio de los municipios de la provincia, destacando la inyección de 150 millones de euros a través de difrentes planes para reactivar la economía local.

Los responsables del nuevo ejecutivo provincial han destacado como principales logros en este primer año las inversiones “alejadas del clientelismo y centradas en las necesidades de los municipios”. Así el presidente, Jorge Rodríguez, ha destacado que las inversiones directas en los municipios se han hecho “con criterios claros y transparentes”. Rodríguez señalaba así que la nueva Diputación “ha inyectado en vena 150 millones de euros para reactivar la economía local, donde además el 90% de las obras son ejecutadas por pequeñas y medianas empresas, de modo que el dinero que llega a cada pueblo se reinvierte en su economía”.

Alejarse del clientelismo

Jorge Rodríguez ha insistido en la idea de que hace un año “nos pusimos a trabajar para cambiar la imagen de una institución golpeada en su honorabilidad y atravesada por múltiples investigaciones contra la corrupción. Un año después podemos decir que la Diputación ha dejado de avergonzar a los valencianos y hemos puesto las bases de un nuevo modelo, alejado del clientelismo y del autoritarismo”, en referencia especialmente al anterior gobierno de Alfonso Rus (PP).

Colaboración con la Generalitat

La vicepresidenta, Maria Josep Amigó (Compromís), ha coincidido con Rodríguez al destacar la cooperación de la Diputación con otras administraciones, sobre todo con la Generalitat Valenciana, con la que han compartido iniciativas ligadas al turismo, la dotación de centros sociales, la xarxa llibres y el plan de ocupación.

Entre otras iniciativas que rompen con la gestión de Rus, la vicepresidenta ha mencionado la puesta en marcha de una nueva marca turística “borrando todas las reminiscencias del pasado y para potenciarla con visión comarcal”, la profesionalización de la empresa pública Divalterra, “para que retome su objetivo del fomento económico de los pueblos”, y la apuesta por la modernización de la administración con el objetivo de facilitar la transparencia, especialmente de cara a los municipios más pequeños.

Más justicia social

Por su parte, la diputada Rosa Pérez Garijo (EUPV), ha subrayado que desde la nueva Diputación “estamos intentando cambiar el modelo, sustituir el modelo asistencial por uno basado en los derechos sociales y cambiar la caridad por la justicia social”. En este sentido, la Corporación ha aumentado un 20% los fondos a los ayuntamientos para servicios sociales, hasta los 4,7 millones de euros, y ha destinado 620.000 euros más para combatir la pobreza energética. Además, se complementarán las ayudas de la Generalitat a los comedores escolares que no han llegado a todos los ayuntamientos.

Respecto al Área de Teatros, Rosa Pérez ha señalado que se ha nombrado a un nuevo director del Teatro Escalante y “estamos trabajando en la línea de hacer más producción y más exhibición”.

Autonomía municipal

Por último, el diputado Roberto Jaramillo (València en Comú), ha destacado la importancia de “hacer un acto de rendición de cuentas ante la ciudadanía”. “Nos marcamos unos retos hace un año y hemos conseguido avances en todos los puntos: hemos logrado un cambio real en el gobierno, trabajamos por la autonomía de los ayuntamientos, hemos ido potenciando las comarcas y las mancomunidades desde todas las áreas y hoy esta institución está caminando hacia la transparencia y el Gobierno Abierto”, ha apuntado Jaramillo.

El diputado provincial ha asegurado que la auditoría ciudadana es “una de las principales exigencias de la nueva Diputación” y, según ha anunciado, “se va a poner en marcha en breve”. Jaramillo también ha destacado el valor de la encuesta y los encuentros con los ayuntamientos: “No podíamos darles servicios sin preguntarles qué necesitaban”.

Aunque no goce de muchas competencias sobre el Centro de Internamiento de Extranjeros (CIE) de Zapadores, una especie de cárcel donde se priva de la libertad a cualquier persona inmigrante por una simple falta administrativa, el Ayuntamiento de Valencia quiere que dentro de sus instalaciones se cumplan los derechos humanos. Y por eso, el alcalde Joan Ribó (Compromís) junto con los concejales Maite Girau (PSPV-PSOE), Roberto Jaramillo (València en Comú) e Isabel Lozano (Compromís) han realizado este jueves una inspección ocular al centro, acompañados por miembros de la plataforma CIES NO.

En el punto de mira por las condiciones de salubricidad que había registrado el CIE hasta ahora -este verano sufrieron los internos una plaga de chinches-, la visita ha corroborado que ya no hay problemas en este asunto. “Sobre las condiciones de salubricidad no hay nada que objetar”, ha afirmado Girau. Aunque la concejal de Sanidad ha apuntado que “hay aspectos mejorables, como la comunicación entre los internos o la habilitación de más espacios”. Una mejora que zanja, de momento, el conflicto mantenido entre el gobierno municipal y el CIE por negarse este a ser sometido a una inspección sanitaria.

“No nos gustan estos centros. Pero como estamos en la Unión Europea tenemos que asumirlo. Eso sí, como está en Valencia vamos a controlarlo muy de cerca para que se cumplan los derechos humanos”, ha advertido Ribó, que también ha reconocido que las condiciones sanitarias han mejorado. “Nadie que haya entrado aquí puede después apoyar la existencia de estos centros”, ha criticado Jaramillo, tras denunciar que “no hay motivo alguno para que se retenga a personas, en algunos casos, durante más de 60 días”.

“Hay que mejorar los espacios para las mujeres, ya que no pueden acceder a su patio. Y tienen, por tanto, que compartirlo con los hombres”, ha señalado Lozano. De hecho, desde la plataforma CIES No Valencia se alerta que al contar estas mujeres “con mentalidades y culturas diferentes, no se sienten cómodas compartiendo espacio con los hombres”. Según ha revelado la concejala de Inclusión Social, en el CIE de Zapadores actualmente hay tres mujeres.

Pese a la mayor vigilancia dentro de los márgenes competenciales con los que cuenta el gobierno local, la intención del tripartito -conformado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú- es que se cierre esta “cárcel racista”. Para ello, aprobaron una moción en noviembre que reclamaba al Gobierno central de Mariano Rajoy el cierre de Zapadores.

Sin competencias para cerrar el Centro de Internamiento de Extranjeros (CIE) de Zapadores, el tripartito que gobierna Valencia -conformado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú- quiere, al menos, que estas denominadas cárceles racistas, a juicio de las organizaciones de derechos humanos, tengan unas condiciones básicas. Y por eso, el próximo 19 de mayo el alcalde Joan Ribó junto con los concejales Roberto Jaramillo (València en Comú), Maite Girau (PSPV-PSOE) y Isabel Lozano (Compromís) visitarán el centro para comprobar de primero mano su estado.

“No podremos grabar, ni hablar con los internos si no están predispuestos”, ha confesado Jaramillo. “En principio, podremos visitar todas las instalaciones. Pero puede pasarnos como a las ONG: que no pueden acceder a determinados lugares por motivos de seguridad”. La primera visita del gobierno local a las instalaciones para ver las condiciones en la que se encuentran los internos no contará solo con la presencia de los cuatro ediles. Les acompañarán dos miembros de la plataforma CIE No.

Al margen de esta visita, el Ayuntamiento lucha porque los técnicos municipales puedan revisar el estado del edificio. “Está en Valencia, y tenemos competencias que le afectan. Si no nos dejan entrar, el asunto puede terminar en los tribunales”, ha advertido Jaramillo. De hecho, los funcionarios no pudieron entrar a finales del año pasado a inspeccionar si el edificio cumplía todas las normativas municipales. “Sus condiciones son peores que las de las cárceles, cuando estas personas no han cometido ningún delito. El verano pasado sufrieron una plaga de chinches”, ha denunciado Jaramillo.

“El Ayuntamiento debe poder intervenir si detecta, por ejemplo, una malas condiciones de salubridad”, ha proclamado el responsable del área de cooperación. Aunque si se produjeran incumplimientos, el gobierno local no podría cerrar el centro. “Solo podríamos instar al Gobierno central para que se cumpliera el reglamento del CIE”, ha admitido. El Ayuntamiento ya reclamó a Mariano Rajoy el cierre del centro. No hubo respuesta por parte del ahora presidente en funciones.

Lazos con las 'ciudades del cambio'

Pese a que tampoco cuentan con potestad en estos asuntos, las denominadas 'alcaldías del cambio' se reunieron en Barcelona dos veces: para explorar las alternativas al veto del Gobierno central en la acogida de los refugiados y para consensuar puntos en común en sus ordenanzas con la intención de derogar 'de facto' la 'ley mordaza'. Con la presencia de la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau; el alcalde de A Coruña, Xulio Ferreiro; el teniente alcalde de Madrid, Mauricio Valiente; y el alcalde de Caídz, José María González 'Kichi', se buscaron fórmulas para poder acoger a los menores no acompañados como prioridad.

Declaración contra el TIIP

Según ha anunciado Jaramillo, Valencia participó en un encuentro con más de un centenar de municipios españoles, italianos, polacos o alemanes con el objetivo de reclamar a la Comisión Europea que paralice las negociaciones del tratado de libre comercio entre Estados Unidos y la Unión Europea, conocido como TIIP, por sus siglas en inglés (Transatlantic Trade and Investment Partnership).

La Diputación de Valencia presentaba este miércoles a las colectivos sociales el Plan Estratégico de Gobierno Abierto -GO Dival-, tras el proceso de participación que durante un mes ha permitido a asociaciones, universidades, colectivos y ciudadanos, y también a todos los funcionarios de la Diputación y entidades locales, la creación del primer plan como una nueva manera de gestión pública para la institución provincial.

El diputado de Transparencia, Roberto Jaramillo (València en Comú), quiso destacar en un acto celebrado en el salón de actos del MuVIM (Museu de la Il·lustració i la Modernitat) la participación en este proceso de los diferentes colectivos que forman la Diputación de Valencia-, “fundamentales en este proceso del que son protagonistas por su labor de empleados públicos al servicio de una sociedad a la que hay que rendir cuentas”, como apuntó Jaramillo.

La ciudadanía modifica la mitad de las iniciativas

Jaramillo ha apuntado que, durante el proceso, “se han incorporado 198 aportaciones y se han enriquecido el 50% de las iniciativas, con 292 impactos en la redacción del Plan Estratégico”. Por otro lado, del plan inicialmente previsto se han hecho hasta 116 modificaciones en los proyectos iniciales y se han incorporado 20 nuevos.

El Plan Estratégico también ha incorporado diversos premios a la investigación y a las iniciativas ciudadanas en materia de Innovación social, Gobierno Abierto, Transparencia y Rendición de cuentas. En concreto, se han incorpoado en este último apartado tres nuevos proyectos: evaluación política, evaluación del grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos y la evaluación de la satisfacción de los ayuntamientos con el servicio de transparencia.

A l’esquerra del PSPV-PSOE i competint en el mateix terreny que Compromís, hi ha Esquerra Unida i Podem. Dues formacions amb menys visibilitat mediàtica a la ciutat –una pels seus resultats electorals roïns i l’altra pel fet de no anar amb la seua marca a les passades municipals i donar suport a València en Comú (VeC)–, però que ara volen guanyar protagonisme. Es dibuixa així un mapa alternatiu d’esquerres a València amb un nexe en comú: participar en un futur en VeC o no.

Esquerra Unida va quedar sense representació en l’Ajuntament, ja que va perdre 9.065 vots respecte dels comicis del 2011, després de presentar-se amb la seua pròpia marca, en compte de concórrer amb VeC. Després dels resultats tan roïns, el seu líder anterior, Amadeu Sanchis, va dimitir. Marco Fornés el va substituir fins a l’arribada a la coordinació general a la ciutat fa poc més de 15 dies de Rosa Albert, del mateix sector que Sanchis.

“Volem enfortir internament l’organització i visualitzar el nostre treball al carrer i en els moviments socials”, afirma Albert, que nega divisió en EUPV. “La situació és semblant a la de Castelló amb el sector crític: amb EU de la ciutat per una banda i EU del Grau per l’altra”, comenten fonts de l’organització. “Com es va veure en les primàries abans de les eleccions, hi ha una divisió de 60% oficialistes –representats per Sanchis, i ara Albert– i 40% crítics –liderats per Manolo Colomer–”, apunten les mateixes fonts. Unes diferències internes que es produeixen per un debat que transcendeix allò local: apostar per la confluència amb Podem o no.

Tant és així que una part del sector crític d’EUPV participa en VeC, membre del govern de coalició de Joan Ribó (Compromís) amb tres regidors. Un fet que a quatre d’ells va estar a punt de costar-los l’expulsió d’EUPV. “La nostra aposta és la confluència, i per això treballem per València en Comú a títol individual”, afirma Colomer, que en l’horitzó electoral s’identifica amb la plataforma davant d’“el futur incert d’EUPV”. Albert, per la seua banda, assegura: “confluir-hi o no, ho haurà de decidir democràticament l’assemblea, però encara és prompte”.

Dels tres regidors de VeC –Jordi Peris, Roberto Jaramillo i María Oliver–- només Oliver “s’identifica, ret comptes i es coordina amb Podem”, segons fonts de la direcció. Una plataforma que ja va superar les seues diferències respecte de l’excedent del sou d’assessors i d’edils. “El nostre suport a VeC és simbòlic, però no orgànic. Encara que el nostre Consell Ciutadà Local i la seua direcció intercanviem informació puntualment”, precisa el secretari general de Podem a València, Jaime Paulino.

Amb 16 cercles i 8.700 inscrits, el partit amb implantació destacada a la ciutat va patir diverses dimissions en la seua cúpula local “per distints motius personals que se solucionaran una vegada hi haja govern a Espanya”, precisen les mateixes fonts. “No veu competint Podem i VeC separadament”. Al seu torn, Colomer conclou que “seria llançar per la borda el treball conjunt” si la formació dels cercles anara separada de VeC a les pròximes eleccions.

A la izquierda del PSPV-PSOE y compitiendo en el mismo terreno que Compromís, se encuentran Esquerra Unida y Podemos. Dos formaciones con menor visibilidad mediática en la ciudad -una por sus malos resultados electorales y otra por no ir con su marca a las pasadas municipales y apoyar a València en Comú (VeC)-, pero que ahora quieren ganar protagonismo. Se dibuja así un mapa alternativo de izquierdas en Valencia con un nexo en común: participar en un futuro o no en VeC.  

Esquerra Unida quedó sin representación en el Ayuntamiento al perder 9.065 votos respecto los comicios de 2011, después de prsesentarse con su propia marca, en lugar de concurrir con VeC. Tras los malos resultados, su anterior líder, Amadeu Sanchis, dimitió. Marco Fornés le sustituyó hasta la llegada a la coordinación general en la ciudad hace poco más de 15 días de Rosa Albert, del mismo sector que Sanchis. 

“Queremos fortalecer internamente la organización y visualizar nuestro trabajo en la calle y en los movimientos sociales”, afirma Albert, que niega división en EUPV. “La situación es similar a la de Castellón con el sector crítico: con EU de la ciudad por un lado y EU del Grau por otro”, comentan fuentes de la organización. “Como se vio en las primarias antes de las elecciones, hay una división de 60% oficialistas -representados por Sanchis, y ahora Albert- y 40% críticos -liderados por Manolo Colomer-”, apuntan las mismas fuentes. Unas diferencias internas que se producen por un debate que trasciende lo local: apostar o no por la confluencia con Podemos. 

Tanto es así que parte del sector crítico de EUPV se encuentra participando en VeC, miembro del gobierno de coalición de Joan Ribó (Compromís) con tres concejales. Un hecho que a cuatro de ellos estuvo a punto de costarles su expulsión de EUPV. “Nuestra apuesta es la confluencia, y por eso trabajamos por València en Comú a título individual”, afirma Colomer, que en el horizonte electoral se identifica con la plataforma ante “el futuro incierto de EUPV”. Albert, por su parte, asegura: “confluir o no lo tendrá que decidir democráticamente la asamblea, pero aún es pronto”. 

De los tres concejales de VeC -Jordi Peris, Roberto Jaramillo y María Oliver- solo Oliver “se identifica, rinde cuentas y se coordina con Podemos”, según fuentes de la dirección. Una plataforma que ya superó sus diferencias respecto al excedente del sueldo de asesores y ediles. “Nuestro apoyo a VeC es simbólico, pero no orgánico. Aunque nuestro Consejo Ciudadano Local y su dirección intercambiamos información puntualmente”, precisa el secretario general en Valencia de Podemos, Jaime Paulino. 

Con 16 círculos y 8.700 inscritos, el partido con implantación destacada en la ciudad sufrió varias dimisiones en su cúpula local “por distintos motivos personales que se solucionarán una vez haya gobierno en España”, precisan las mismas fuentes. “No ve compitiendo a Podemos y a VeC por separado”. A su vez, Colomer zanja que “sería echar por la borda el trabajo conjunto” si la formación de los círculos fuera por separado de VeC a las próximas elecciones.

Aunque en España no haya surgido ninguna fuerza política de tinte racista al estilo de Alternativa por Alemania o el Frente Nacional, hay un caldo de cultivo para ello. Cifras como que el 63% considere que las personas inmigrantes, según el Observatorio Español del Racismo y la Xenofobia, reciben mucho más que lo que aportan a la sociedad que los acoge lo alertan. Y la expresión tan manida de “Yo no soy racista, pero...” es un síntoma.

Con ese título, y en el marco del Día Internacional por la Eliminación de la Discriminación Racial, el Centro de Atención a la Inmigración -dependiente del Ayuntamiento de Valencia- organiza una serie de actividades culturales que pretenden concienciar contra los prejuicios. Y, en especial, contra la proclama falsa de que los inmigrantes son favorecidos por las instituciones en detrimento de los nacidos en España.

En una espacio simbólico como es el refugio del Instituto de Educación Secundaria Luis Vives, durante los próximos tres días se realizará una exposición de carteles de diseñadores gráficos que en su día se ofrecieron, a través del portal del Ayuntamiento “Valencia, ciudad refugio”, como voluntarios “para despertar conciencias”, en palabras del concejal de Cooperación al Desarrollo y Migración, Roberto Jaramillo (València en Comú).

Un recital de poesía contra la discriminación -que también se celebrará en el interior del refugio del IES Luis Vives-; un taller de teatro por la eliminación del racismo y la xenofobia; desplegar pancartas en centros escolares y centros municipales de juventud; y la realización de una pintura mural sobre un muro de la calle Eixarchs que hará el autor Elías Tano con la participación de la ciudadanía completan la programación. El Muvim también colaborará acogiendo otras iniciativas de sensibilización y actuaciones callejeras en su entorno.

La campaña de concienciación presentada este lunes se ha realizado con la colaboración de las entidades que trabajan para favorecer la convivencia desde la perspectiva de la riqueza de la diversidad y el valor del respeto. Jaramillo ha recordado dos proyectos que desarrolla su concejalía con ese objetivo: “Nuestra Ciudad, tu refugio” y la red “Sube el tono contra el racismo”, que realiza actividades en 16 centros escolares. Y ha reivindicado: “Por primera vez el Ayuntamiento de Valencia se ha sumado a la celebración del día internacional auspiciado por la ONU para luchar contra la xenofobia”.

Les informacions sobre pretesos casos de col·locació a dit en una fundació de l’Ajuntament de València gestionada per València en Comú (VeC), la plataforma electoral participada per Podem, han revelat la fractura molt profunda en el grup: Dos dels regidors, Jordi Peris i María Oliver, no amaguen el seu enfrontament; la coordinació entre els tres edils és inexistent i bona part de la direcció veu amb recel la gestió municipal.

Hi ha tensió en el dia a dia dels regidors. I les contractacions en Inndea, una entitat municipal controlada per Peris, tinent d’alcalde, i dirigida per Rafael Monterde, un home de la seua confiança, han caldejat els ànims. Segons fonts de l’organització, una facció s’hauria plantejat impulsar la destitució de Peris –revocació, en l’argot interna– per la contractació de Sara Verdú, una exdirigent de Podem i membre de València en Comú.

A Oliver, també membre de Podem, “no li estranyaria” la revocació de Peris. La regidora evidencia la seua discrepància amb el seu company de files, encara que nega contundentment ser coneixedora de l’intent de remoure el tinent d’alcalde del seu càrrec. Mireia Biosca, secretària general de VeC, també descarta aqueixa via. No obstant això, l’organització demanarà explicacions per l’assumpte en un plenari imminent, una reunió oberta a tots els militants. “Hem d’evitar caure en els vicis dels vells partits”, explica Biosca.

Gran part de la direcció de VeC mira Peris amb recel. Segons algunes fonts, membres pròxims a Podem i un altre corrent procedent d’Esquerra Unida –sense que aquest partit tinga cap relació amb la pretesa maniobra– volen fulminar Peris per no plegar-se als designis de la direcció. Al novembre del 2015, Peris va mantenir un enfrontament molt dur amb la direcció de Podem a València, que aspirava a rebre una part dels diners que els assessors de VeC perceben en l’Ajuntament.

“Un autèntic disbarat”

Jaime Paulino, secretari general de Podem, qualifica de “disbarat” l’eventual intent de destituir Peris. “Això és una maniobra per a desestabilitzar l’esquerra quan hi ha un govern municipal que funciona i unes negociacions per a substituir el PP per un govern per a la gent”. “Per a Podem, que no és VeC, obrir una crisi ací seria pegar-se un tir al peu. Una bogeria en què ni hem participat ni participarem”. Paulino també nega qualsevol diferència amb Peris.

Aquest, per la seua banda, lleva ferro a l’assumpte. Qualifica de “bones” les relacions entre els regidors i dóna per superada la crisi amb Podem a compte de les assignacions. En la mateixa línia es pronuncia Roberto Jaramillo, el tercer regidor de Podem, “satisfet” pel treball de VeC en l’Ajuntament. “És veritat que, com a plataforma, creia que a hores d’ara seríem més forts, però anem pel bon camí”. Altres membres de l’organització, no obstant això, creuen el contrari. “Si continuem així, serem fagocitats per Compromís… o per Podem”.

La irrupción de la 'operación Taula' ha acelerado algunas de las cuestiones pendientes del gobierno de Joan Ribó (Compromís). Pese a que los tres grupos de izquierdas que componen el ejecutivo local habían proclamado que iban a “levantar alfombras” cuando llegaran al consistorio, durante esos primeros meses al frente del Ayuntamiento han sido pocas las revelaciones. Desde la concejalía responsable, dirigida por Roberto Jaramillo (València en Comú), no se ponía fecha al proceso al considerar que se iba a hacer una doble auditoria a la etapa de la exalcaldesa Rita Barberá (PP).

Con el estallido de varios casos de corrupción que afectan a Barberá, el gobierno local ha decidido actuar. Y por eso, realizará “una auditoria a la gestión de la mayor parte de las fundaciones publicas del Ayuntamiento”, ha anunciado el teniente alcalde, Jordi Peris (València en Comú). Aunque se realizarán a petición de los responsables de cada organismo. La primera en solicitarla es la Fundación Deportiva Municipal, salpicada por los contratos dados durante la etapa del PP a la agencia que hacía las campañas de la exalcaldesa y por el asalto que padeció hace unos meses en el que se revolvieron papeles y no se llevaron ni dinero ni bienes materiales. “La auditoria no se hace con motivo del asalto que sufrió”, ha precisado el teniente alcalde, Joan Calabuig (PSPV-PSOE).

Para realizar esta revisión contable y de las operaciones realizadas, se ha incrementado el departamento de hacienda y se hará en colaboración con organismos, como la Sindicatura de Comptes. De hecho, la Fundación Valencia Turismo, afectada por los contratos del 'caso Nóos', ya reclamó los servicios del organismo auditor para que revisará de arriba a abajo la fundación. No obstante, según Calabuig estos exámenes contables no están motivados “por la detección de irregularidades. Son auditorias preventivas”.

A la espera de los tribunales

Fruto de la macrorredada de la 'operación Taula', el Ayuntamiento de Valencia acordó la creación de una comisión de investigación, tras la rectificación por la negativa inicial de Ribó. Según ha informado Peris, “tendrá lugar una vez se levante el secreto de sumario”. Y ha exigido al PP que se plantea cuál va a ser el representante escogido para esa comisión “por si eligen a un imputado”. “Seguimos reclamando a Bonig que exija la dimisión y la entrega del acta de los ediles imputados”, ha solicitado. De momento, el tripartito ha despedido al asesor del PP imputado por blanqueo, Carlos Andrés.

Al margen de la corrupción, el gobierno de Joan Ribó rectificará la ordenanza relativa al uso de la playa para permitir la entrada de perros en ellas. Aunque dentro de este año se limitará a pequeños espacios situados en la playas del sur de la ciudad. Además, se va a empezar a rehabilitar el edificio derruido de La Farinera para convertirlo en un centro de innovación estilo Las Naves, del que se descarta por el momento una gestión público-privada y se ha firmado un convenio pionera en España para la formación de la policía en delitos de odio razones de perfil social.

El presidente de la Diputación Jorge Rodríguez, la vicepresidenta, Maria Josep Amigó, y el diputado de Transparencia y Gobierno Abierto, Roberto Jaramillo, han presentado este martes la estrategia elaborada para cumplir con la Ley de Transparencia y ayudar a los municipios a que puedan desarrollarla.

Jaramillo ha explicado que se ha empezado a trabajar “en innovación social y democrática ya que la situación inicial era de cero”. Además, Jaramillo ha dicho que se ayudará a los ayuntamientos pequeños y también a los grandes a integrarse en las políticas de Gobierno Abierto y Transparencia.

Durante la fase previa, los representantes de la Diputación ha mantenido reuniones con ediles de cerca de 200 municipios, que representan el 90% de la población de la provincia, para “escuchar sus necesidades en esta materia y explicarles que a partir de ahora aquí estamos nosotros para que entiendan la transparencia como una cosa fácil. Desde hoy les vamos a brindar asistencia técnica y jurídica”.

El presidente de la Diputación ha recordado que se trata de un imperativo que los ayuntamientos deben cumplir con esta ley para la que no disponen de personal ni recursos“, según ha dicho Jorge Rodríguez, al tiempo que añadía, que ”hay que hacer un streeptease integral en el interior de la institución ya que si no hemos llegado a tiempo de hacerlo antes, la Guardia Civil y la Fiscalía han tenido que intervenir“.

Compartir el programa con los municipios

Compartir el programa con los municipiosDurante la presentación del Plan, también se ha explicado que se va a compartir este programa a los municipios valencianos porque “no estamos hablando de ideas, hemos bajado de la filosofía a los hechos y se pone en marcha con una estrategia muy razonable”, según ha dicho Jorge Rodríguez, mientras que Amigó ha comentado que “hemos presenciado casos vergonzosos que hacen recordar que la democracia hay que cuidarla”.

Este Plan Estratégico, “que no es humo, sino que establece objetivos concretos con un calendario determinado”, es “ambicioso y realista” y establece un cambio en el paradigma político ya que “pone fin a la opacidad heredada y se abre a la participación, la transparencia y la rendición de cuentas de la gestión”.

Se trata de un plan que incluye seis áreas estratégicas con 16 objetivos específicos para cuya consecución se definen inicialmente 30 programas que enmarcan 79 proyectos de actuación específica.

Transparencia interna y externa

A partir del lunes, 15 de febrero, y hasta el 6 de marzo, el Plan Estratégico se abre a la sociedad y al personal interno de la Diputación para que “hagan las aportaciones que consideren oportunas y hagan suyo el documento”, ha anunciado el diputado de Gobierno Abierto.

Para ello, se ha utilizado una plataforma de código abierto (DemocracyOS) que facilitará que la ciudadanía y las asociaciones puedan participar en todos los apartados del documento. Además, a través de otros canales, también podrán hacerlo los ayuntamientos, el personal interno de la Diputación, los sindicatos y grupos políticos.