El presidente de Feria Valencia, José Vicente González, ha garantizado este jueves que el recinto hará “todo lo que permita la ley” para que el Partido Popular abone los 568.111,94 euros que adeuda por el Congreso Nacional que la formación estatal celebró en las instalaciones en 2008 y culminó con la designación de Mariano Rajoy como candidato a la Presidencia del Gobierno.

Por tanto, ha asegurado que la Feria pedirá la ejecución de la condena en el caso de que el PP recurra la sentencia de esta semana de un juzgado de Madrid que le obliga a pagar la deuda.

“Es evidente que el Congreso se hizo y que no se pagó”, ha subrayado el titular del recinto en la comisión de investigación en las Corts Valencianes, para remarcar que desconoce si los 'populares' recurrirán y que la dirección de la Feria hará “todo lo que permita la ley” y “todo lo necesario para defender sus intereses”.

Preguntado por la resolución judicial de este lunes -que estimó íntegramente la demanda de Feria Valencia al entender que existía un contrato verbal entre las partes-, González ha explicado que llega después de que la dirección del recinto intentara “llegar a un acuerdo con el PP”, algo que “no fue posible”.

En cualquier caso, el presidente de la Feria no tenía “ninguna duda” de que fallarían a su favor. “Hemos llevado al PP a los tribunales como hacemos con cualquiera que no paga”, ha aseverado, por lo que cree que hicieron lo que tenían que hacer en ese momento.

Optimismo por el futuro de Feria Valencia

Por otro lado, respecto al futuro del recinto valenciano, González ha pedido tener las “manos libres” para reflotar definitivamente el recinto tras haber “cortado” los gastos y generar beneficios a partir de 2016. Con los requerimientos de la Intervención General, Fiscalía y la comisión en las Corts, ha lamentado que “con cada noticia en los periódicos” perdía “15 clientes”, porque “no son tontos y decían: con este lío van a cerrar”.

Esta situación, con la que considera que ha colaborado “en todo momento”, ha lamentado que supuso la pérdida de muchos recursos humanos de la Feria para dedicarse a “arqueología administrativa”. “Qué quiere que haga? ¿Le pongo dos cartuchos de dinamita y exploto el edificio?”, ha elucubrado.

Frente a esta posibilidad y “una vez desaparecido el pecado original”, ha urgido a las administraciones a que aporten “tranquilidad, agilidad y tiempo” para que Feria Valencia funcione como debe. Se trata de algo que ve posible tras cerrar 2016 con beneficio operativo, que será menor este ejercicio al ser año impar y no contar con algunos certámenes bienales.

“Estamos en los siete años de las vacas gordas”, ha ilustrado, para marcarse como retos conseguir socios tanto nacionales como extranjeros, siempre que “no financieros”.

José Vicente González ha expresado así su confianza en la hoja de ruta establecida entre Generalitat, Ayuntamiento de València y la Feria. “Tengo 71 años y me divierto mucho más pescando en Dénia que en la Feria. Solo estoy aquí para que no perdamos una cosa más, después de muchas cajas de ahorro e incluso el Valencia (club de fútbol)”, ha manifestado.

En cuanto a su definición, ha reclamado “dejar claro” el carácter público-privado del recinto y que “lo público sea público, el edificio y su carga, y lo privado, privado: su explotación comercial”.

“Desgraciadamente, estamos muy lejos de Ifema (Madrid) y Fira Barcelona. Si tuviéramos las manos igual de libres que ellos, podríamos ser un tercero destacado, porque la liga siempre la gana el Madrid o el Barça”.

Sentir empresarial

Al echar la vista atrás, cuando entró en el Patronato en 2006, el titular de Feria ha señalado que “si desde el primer momento la inversión se hubiera separado del negocio, no habría habido tantos problemas”. En su opinión, con la llegada de la crisis, “se reacciona tarde y se gastó más para intentar remontar”, además de “penar que se iba a seguir creciento toda la vida”.

Sobre la ampliación del recinto hace una década, ha recalcado que no tomó “ninguna decisión” en el Patronato porque “ya estaba hecho” y se encontró las obras incluso acabadas. Eso sí, ha asegurado que “era un sentir del mundo empresarial que había que hacer una ampliación”, ya que en certámenes como Cevisama o Habítat “había hasta cola para poder exponer”.

Lo cuestionable, en su opinión, era si debió de hacerse con ese coste, que ha insistido en que es de 587 millones de euros y no 1.087, pues esta cantidad “es la diferencia de no tener dinero para pagar el contado”, algo que ha ilustrado con el pago de una hipoteca.

En su entrada al Comité Ejecutivo en 2012, un año antes de la Presidencia, González ha recordado que “Feria Valencia no podía pagar ni su funcionamiento normal” en una situación de tesorería “dramática” que impedía pagar a los proveedores, “casi una quiebra”.

“Si le hubieran dado el edificio gratis, tampoco habría podido aseverar”, ha aseverado, por lo que considera que estos años se ha dedicado a “apagar el incendio” y “asegurar el futuro”.

El presidente incluso ha asegurado que pensó en dimitir porque se pregunto qué hacía allí sin ser feriante. “Pero me di cuenta de que era una responsabilidad, porque sino eso no llegaba ni a los dos meses”, ha remarcado, para lamentar que “la moral de los trabajadores tampoco era la necesaria” y, en otro símil futbolístico, señalar que “a todos nos gusta estar orgullosos de la camiseta que llevamos”.

Diálogo “de besugos”

La intervención de José Vicente González ha estado marcada por un momento tenso en el que el diputado del PP Fernando Pastor ha criticado que haya sido un “diálogo de besugos” por parte del resto de parlamentarios, por formularle las mismas preguntas que al resto de comparecientes de los últimos meses.

La patronal autonòmica valenciana (Cierval) estava condemnada a la desaparició. Amb unes pèrdues per valor d'1,5 milions d'euros des de l'exercici de 2015 i un deute superior als 600.000 euros amb la Generalitat Valenciana -la situació econòmica de Cierval estava llastrada per la pèssima gestió de les organitzacions empresarials de Castelló (CEC) i Alacant (Coepa)-, la direcció de la confederació patronal autonòmica sol·licitava aquest dimarts la seua liquidació ofegada pels deutes. El passat mes de desembre va presentar un preconcurs de creditors que, no obstant això, no li ha servit per a trobar una solució al greu problema en el qual es troba.

Ara, tal com va anunciar fa amb prou faenes unes setmanes el seu president, Salvador Navarro, la Confederació Empresarial Valenciana (CEV) -l'única sanejada de les tres patronals provincials-, ha fet un pas endavant que serà confirmat el pròxim 3 de març, quan els òrgans directius de la CEV aproven la reforma de l'article 4 dels seus estatuts. Això li permetrà modificar el seu àmbit territorial i poder convertir-se en la nova patronal autonòmica, tot transformant-se així en la Confederació Empresarial de la Comunitat Valenciana (CECV), en substitució de Cierval.

Els objectius de la nova organització, tal com ha anunciat el seu president, seran “vertebrar, integrar i aconseguir un projecte de futur”. D'aquesta manera, la nova patronal autonòmica obri la porta a associacions sectorials i comarcals perquè decidisquen si s'integren en aquesta organització, que comptarà amb una representació del 30% de les empreses i un 70% de les sectorials i comarcals. Així, la CECV tindrà tres vicepresidents provincials i altres tres sectorials, i cap dels seus membres podrà concentrar més del 30 % de l'assemblea.

José Vicente González beneeix la nova patronal

El president de Cierval, José Vicente González, ha valorat el pas endavant donat per la CEV, la proposta de la qual considera “oportuna”. En la seua opinió, malgrat haver “matat” Cierval això no vol dir que no siga necessària una confederació empresarial autonòmica. Precisament, sobre les raons per les quals Cierval s'ha vist obligada a la liquidació, el representant de la patronal ha explicat que ha caigut perquè dues de les tres potes que sustentaven el “tamboret” -CEC i Coepa- han “fet fallida”, al mateix temps que lamentava que durant un any i mig “remara sola” la confederació valenciana.

A més, ha afegit que s'han presentat una desena de solucions per a intentar que Cierval sobrevisquera, però cap ha prosperat, “i no serà perquè no ho hem treballat, però no hem rebut ni un maleït paper de les altres dues”. Ara, queda la presentació del concurs de creditors, que tindrà lloc “el més prompte possible”. Després, es nomenarà una gestora, que serà l'encarregada de dur a terme el procés de liquidació, ha explicat González, que ha avançat la seua dimissió.

Precisament, el president de la Generalitat, Ximo Puig, es referia aquest dimecres a la situació de Cierval i apuntava: “Cadascú ha d'assumir la seua responsablitat i, sobretot, els gestors que han portat aquestes organitzacions on les han portat”. No obstant això, Puig considera “necessària” l'existència d'una plataforma empresarial autonòmica.

La patronal autonómica valenciana (Cierval) estaba condenada a la desaparición. Con unas pérdidas por valor de 1,5 millones de euros desde el ejercicio de 2015 y una deuda superior a los 600.000 euros con la Generalitat Valenciana -la situación económica de Cierval estaba lastrada por la pésima gestión de las organizaciones empresariales de Castellón (CEC) y Alicante (Coepa)-, la dirección de la confederación patronal autonómica solicitaba este martes su liquidación ahogada por las deudas. El pasado mes de diciembre presentó un preconcurso de acreedores que, no obstante, no le ha servido para encontrar una solución al grave problema en el que se encuentra.

Ahora, tal y como anunció hace apenas unas semanas su presidente, Salvador Navarro, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) -la única saneada de las tres patronales provinciales-, ha dado un paso adelante que será confirmado el próximo 3 de marzo, cuando los órganos directivos de la CEV aprueben la reforma del artículo 4 de sus estatutos. Ello le permitirá modificar su ámbito territorial y poder convertirse en la nueva patronal autonómica, tranformándose así en la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CECV), en sustitución de Cierval.

Los objetivos de la nueva organización, tal y como ha anunciado su presidente, serán “vertebrar, integrar y conseguir un proyecto de futuro”. De este modo, la nueva patronal autonómica abre la puerta a asociaciones sectoriales y comarcales para que decidan si se integran en esta organización, que contará con una representación del 30% de las empresas y un 70% de las sectoriales y comarcales. Así, la CECV tendrá tres vicepresidentes provinciales y otros tres sectoriales, y ninguno de sus miembros podrá concentrar más del 30 % de la asamblea.

José Vicente González bendice la nueva patronal

El presidente de Cierval, José Vicente González, ha valorado el paso adelante dado por la CEV, cuya propuesta considera “oportuna”. En su opinión, a pesar de haber “matado” a Cierval ello no significa que no sea necesaria una confederación empresarial autonómica. Precisamente, sobre las razones por las que Cierval se ha visto obligada a la liquidación, el representante de la patronal ha explicado que ha caído porque dos de las tres patas que sustentaban el “taburete” -CEC y Coepa- están “quebradas”, al tiempo que lamentaba que durante un año y medio “remara sola” la confederación valenciana.

Además, ha añadido que se han presentado una decena de soluciones para intentar que Cierval sobreviviera, pero ninguna ha prosperado, “y no será porque no lo hemos trabajado, pero no hemos recibido ni un puñetero papel de las otras dos”. Ahora, queda la presentación del concurso de acreedores, que tendrá lugar “lo más pronto posible”. Después, se nombrará una gestora, que será la encargada de llevar a cabo el proceso de liquidación, ha explicado González, quien ha avanzado su dimisión.

Precisamente, el president de la Generalitat, Ximo Puig, se refería este miércoles a la situación de Cierval y apuntaba: “Cada uno debe asumir su responsablidad y, sobre todo, los gestores que han llevado a estas organizaciones donde las han llevado”. No obstante, Puig considera “necesaria” la existencia de una plataforma empresarial autonómica.

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunitat Valenciana (Cierval), José Vicente González, ha asegurado este martes en el 'Fórum Europa. Tribuna Mediterránea' que a la patronal no le corresponde ni un solo euro de la deuda de 600.000 euros que el Consell reclama a la organización como responsable subsidiaria.

Así, González, ha explicado que, de los 600.000 euros que el Consell reclama a la patronal por las discrepancias en la ejecución de cursos de formación de sus tres organizaciones (la valenciana CEV, la castellonense CEC y la alicantina Coepa), “cero euros se han producido en la propia Cierval”.

“Estamos hablando de deudas que se han producido totalmente en las patronales de Alicante y Castellón; nos declaran responsables subsidiarios de unas deudas porque la Generalitat considera que no están suficientemente justificados (los convenios de colaboración)”, ha señalado el representante de la patronal valenciana.

Según González, en estos convenios la Cierval “no ha participado de ninguna manera”, sino que “se ha limitado a recibir los fondos de la Generalitat” y a “repartirlos de acuerdo con las cantidades que ponía en el convenio que iban a ser ejecutadas por las otras organizaciones”. Tal y como ha admitido, según la Generalitat y “en algunos casos según los jueces”, estos fondos “no han sido ejecutados correctamente”.

Para González, esto es “una interpretación de la ley”, con la que Cierval no está de acuerdo. “No hemos tenido absolutamente ninguna intervención, más que hacer de colaboradores de la Generalitat”, ha reiterado el presidente de la patronal, quien no obstante ha insistido en la necesidad de que “funcionen” y “se salven todas” las organizaciones de la Comunitat Valenciana.

Así, González señaló que Cierval tiene un “plan” y pidió “tiempo” a la Generalitat Valenciana, “dada la situación económica que tienen en Alicante y Castellón”, donde “no pueden hacer frente” ni a las cuotas con Cierval ni a esas minusvaloraciones que hace la Generalitat.

González ha aprovechado la presencia en el Fórum Europa del conseller de Hacienda, Vicent Soler, para “comprometerle” a aplazar la fecha máxima de cancelación de la deuda, fijada en un principio en el próximo 20 de diciembre, para “estructurar las cosas como Dios manda”. “Nuestra obligación es que las organizaciones funcionen porque son necesarias y salvar la situación de una manera ordenada”, ha expresado el presidente de Cierval.

Según González, el impacto en las cuentas de Cierval de los impagos de sus organizaciones provinciales es de 1,5 millones de euros. “Solamente en cuotas no pagadas en su debido tiempo suman más de 700.000 euros, el resto son esas minoraciones de los convenios”, ha explicado, para añadir que “hasta una cierta cantidad, Cierval puede hacer frente (a la deuda) y continuar, pero toda va a ser imposible si no adoptamos medidas”.

El Consell intenta “solventar” esta situación

Vicent Soler, por su parte, ha insistido en que el Consell hará “todo lo que esté dentro de la ley” para “solventar o reducir el impacto” que pueda tener el pago de la deuda de 600.000 euros por parte de Cierval. “Somos conscientes de la importancia de las organizaciones empresariales en la vida económica, política y social valenciana”, ha señalado el titular de Hacienda.

Así, se ha mostrado convencido de que “de aquí al día 20 (fecha en que vence el plazo inicial dado por su conselleria para cancelar la deuda) hay cosas que se pueden hacer, sobre todo ganar tiempo, es una lógica necesaria”. No obstante, ha insistido en que “el mandato de la ley es claro al respecto” y en que el Consell “fuera de la ley” no puede “hacer nada”.

“Nuestra preocupación es muchísima” porque “creemos que una sociedad del siglo XXI tiene que contar con organizaciones empresariales fuertes, que sean auténticos 'partners' a la hora de conformar el diálogo social”, ha insistido Soler, para quien las medidas a tomar pasarían no tanto por el procedimiento para pactar garantías, si no de fórmulas de pago. “Eso permite a las organizaciones empresariales hacerse cargo con cierta holgura, porque son cantidades serias que podrían crear un problema de impago clarísimo”, ha apuntado.

Ya son 47 organizaciones empresariales, del ámbito de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval), las que han suscrito el manifiesto empresarial ante la posible implantación obligatoria en la Comunitat Valenciana del sistema de devolución, depósito y retorno (SDDR) en envases de bebidas refrescantes, zumos, aguas y cervezas. Un sistema que implica el cobro al ciudadano de diez céntimos por cada envase que compre y que se le devolverá cuando retorne el envase vacío en los establecimientos donde se venden.

Actualmente, en la Comunitat Valenciana se sigue el mismo sistema de gestión de toda España basado en el pago de un importe “punto verde” a una entidad sin ánimo de lucro para cubrir los costes de gestión de estos envases, que se realiza en colaboración con los ayuntamientos. La implantación del nuevo sistema que propone la Generalitat supone, “entre otros inconvenientes, complicar la gestión y los costes para empresas y consumidores lo que directamente lastrará la competitividad de las empresas valencianas y aumentará el precio de venta al público”, explican desde la patronal.

En el manifiesto, que está en poder de la Generalitat Valenciana desde el pasado verano, se dice que las empresas sí están a favor de la implantación de medidas que contribuyan a mejorar los objetivos de recuperación y reciclaje de envases, siempre que sean eficientes. Los empresarios y asociaciones de Cierval opinan que en la actual coyuntura económica, no se deben adoptar medidas que condicionen la competitividad de las empresas sin garantías de obtener unos resultados eficientes por lo que, antes de implantar el sistema SDDR, los empresarios se ponen a la disposición de la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural para identificar las causas de las bajas tasas de reciclaje y trabajar conjuntamente en el diseño y puesta en marcha de medidas dirigidas a mejorarlas.

Para Cierval, la propuesta del Consell de implantar el SDDR “afecta a la unidad de mercado y complicará la gestión de las empresas al coexistir con el reciclaje aplicado en el resto del territorio español”. Además, insisten en que “crecen los costes de producción por la complejidad logística y de distribución, la diferenciación del etiquetado y la posible tasa administrativa”. La aplicación de SDDR, insisten en que afectará especialmente a las empresas de envasado de aguas y refrescos, cuya actividad tiene un fuerte impacto en el empleo local.

Espacios de retorno de envases

Además, la implantación del SDDR “obligará” a las empresas de distribución y venta de producto (hipermercados, supermercados, comercio y hostelería) a habilitar y acondicionar espacios para el retorno de envases (desagües, electricidad, etc.) “lo que supondrá mayor coste de las instalaciones, una pérdida de superficie de lineal, almacenaje y atención al consumidor”. También tendrían que modificar el sistema de gestión de caja por el importe aplicado en concepto de depósito y retorno del envase (exención de IVA, facturas, tickets, etc.). Asimismo, “incrementarán los conflictos en caja por la revisión de las condiciones del envase retornado”.

Finalmente, “puesto que el establecimiento no tiene control sobre otros líquidos que haya podido contener el envase retornado, podría generarse riesgos sanitario por contaminación cruzada, complicándose la inspección sanitaria”.

Todos estos problemas, apuntan que cobran especial relevancia para los supermercados de barrio, el pequeño comercio, y los establecimientos de hostelería (restaurantes, bares, cafeterías y otros) “con muy limitada superficie de local para las instalaciones de almacenaje de los envases y que deberán adelantar al consumidor el importe aplicado en concepto de depósito y retorno del envase”. Por todo ello, Cierval insta a la Generalitat Valenciana a reflexionar antes de implantar el sistema SDDR y se ofrece para, a través del diálogo con las organizaciones, buscar mecanismos que permitan mejorar la eficiencia y las tasas del reciclado de envases.

José Vicente González (València, 1946), pèrit industrial de professió i president de GH Group, empresa fundada el 1961, és responsable de la Confederació d’Organitzacions Empresarials de la Comunitat Valenciana (Cierval) des del juliol del 2011, i també president de Fira València des del 2013 i vicepresident de la patronal espanyola (CEOE).

Anem pel camí de la recuperació, però encara queda molt per fer? Per exemple?

A la Comunitat Valenciana la gran aposta és incrementar la productivitat. Som un 12% més pobres que la resta dels espanyols i això s’arregla fent augmentar la productivitat. No podem continuar reduint salaris, això té un límit. Cal solucionar-ho internacionalitzant les nostres empreses, augmentant la innovació i les inversions en R+D+I i incrementant la dimensió de les empreses. D’altra banda, cal millorar, i és urgent, el sistema de finançament autonòmic i fer un repartiment just entre les autonomies dels fons i dels PGE.

Quina valoració fa del nou Govern valencià? Crítiques? Decisions encertades?

Tenint en compte els mitjans tan escassos de què disposa, ho va fent raonablement bé. Tenim molt bones relacions amb els membres del Govern, és la nostra obligació com a representants dels empresaris, perquè representem una part important de la població. Jo, en aquest sentit, sempre faig dues coses: avenir-me amb el Govern i bastir ponts a l’oposició.

Quines diferències troba respecte del Consell d’Alberto Fabra?

Evidentment són dos governs diferents, però tenen una cosa en comú: la dificultat de prendre mesures d’impuls econòmic per la falta de finançament.

El finançament autonòmic és el problema principal per a la Comunitat Valenciana? Per què?

Hi ha una acció prioritària, que és canviar el model de finançament autonòmic, perquè l’actual perjudica directament els valencians respecte de la resta dels ciutadans espanyols. I això ho reconeixen i ho saben tots els polítics, encara que no n’hi haja cap que hi haja fet res de moment. No he sentit Rajoy ni Sánchez dir què faran amb aquest tema.

Pense que cal fer pedagogia i explicar-ho a la societat. Només quatre comunitats: Madrid, les Balears, Catalunya i València recapten més finançament que en reben. Són, en conseqüència, contribuents nets. Però els PIB per capita de Madrid, de les Balears i de Catalunya, sobre una mitjana nacional del 100%, representen el 127,8%, el 105,6% i el 117,9%, respectivament, i a la Comunitat Valenciana un exigu 88,4%, que ha anat empitjorant en els últims anys.

La conseqüència immediata d’aquest infrafinançament i dels excessos que s’han comés és un deute impagable i que augmenta. A més, els Pressupostos Generals de l’Estat preveuen des de fa dècades unes inversions injustes i escasses per a la nostra comunitat, que hauria de rebre una inversió equivalent a la població valenciana, és a dir, del 10,7 %. En els dos últims anys només hem rebut una xifra lleugerament superior al 6,2 % del total. És imprescindible recuperar aquest endarreriment. No es tracta de fer augmentar els pressupostos del Ministeri, sinó que, quan es repartisquen, la Comunitat Valenciana no isca perjudicada.

Quant de temps pot aguantar la Comunitat Valenciana amb el model de finançament actual? És viable la Generalitat amb els recursos actuals?

No és viable una autonomia que amb prou faenes té per a atendre les necessitats d’educació, de sanitat i de serveis socials. Per què un xiquet d’una altra autonomia estudia amb tauletes tàctils i els nostres en barracons amb pissarres? La nostra sanitat té menys prestacions que en altres autonomies És just? Els valencians paguem més que uns altres, però rebem menys, ja no solament pel que fa a finançament, sinó també quant a inversions regionalitzables i infraestructures. La conseqüència immediata és una pèrdua de competitivitat territorial creixent que cada dia ens converteix en més pobres i que fa que s’incremente el nostre deute de manera alarmant. No és sostenible ni viable.

Què més es pot fer per a aconseguir un finançament just per als valencians?

És una decisió política. Entenc que cal explicar amb pedagogia la situació asfixiant que tenim a la Comunitat Valenciana i la injustícia que tot això comporta. Encara que a molts els faça mal, cal posar tot el pastís damunt de la taula, inclosa la part de l’Estat, i establir un nou sistema de finançament just. Quant al deute, hem d’arribar a un acord, ja que ha assolit una proporció estratosfèrica, impagable i inassumible.

La Comunitat Valenciana té un dèficit d’infraestructures ben important, amb un Corredor Mediterrani que continua pendent al cap de molts anys...

El Corredor Mediterrani és un eix estratègic de vital importància no solament per a la Comunitat Valenciana, sinó també per a tot Espanya. La Unió Europea ho ha reconegut així i és el Govern d’Espanya qui té la responsabilitat de complir els seus compromisos i les ordres de la UE. Des de Cierval, els empresaris de la Comunitat Valenciana sempre ho hem defensat en temps i en forma, i ho continuem fent així. El tercer fil és tan sols una solució provisional i, així i tot, tampoc no es van complint els terminis.

Què li sembla la situació que es viu a Espanya, amb un Congrés molt dividit i dificultats per a formar Govern? Quina pensa que és la millor opció?

No es tracta de valorar les diferents combinacions. Per a créixer i crear ocupació, la millor solució és la que afavorisca un govern sòlid i estable que genere confiança en els ciutadans i en les empreses i que siga capaç de promoure l’assoliment dels objectius de dèficit públic, l’execució pressupostària i el control del creixement del deute públic.

El govern nou ha de tenir un programa que incloga una reforma de la Constitució, un model nou de finançament autonòmic, una reforma educativa i una política econòmica i social eficient. Per a fer-ho, cal que siga un govern estable, capaç d’afrontar aquests reptes per a apuntalar la recuperació econòmica, consolidar la creació d’ocupació i fer que l’eixida de la crisi arribe a tots els àmbits de l’economia real.

Quins són els reptes principals de la Comunitat Valenciana amb vista als pròxims anys?

Ja ho he dit, canviar el model de finançament autonòmic i millorar la productivitat per mitjà d’una millora del model productiu que es base en la innovació, la internacionalització i l’augment de la dimensió de les nostres empreses, ja que ara la majoria són pimes o micropimes.

I per a Cierval?

En l’àmbit intern, el nostre repte és culminar el procés de reforma en què estem immersos mirant cap avant i no cap al passat. Volem una Cierval forta amb unes territorials fortes. En aquest moment, totes les portes estan obertes.

Quina és la situació de Fira València? I el futur?

Si es compleix el full de ruta, la Fira tindrà un futur ben llarg. S’ha avançat molt i ja és clar el camí que hem de seguir. També avancem quant als comptes: si el 2010 hi havia un saldo negatiu de 17 milions d’euros, el 2016 esperem recuperar el saldo positiu. Hem recorregut un camí tortuós de retallades i hem arribat a l’os. Després d’aquesta faena intensa falta trobar la fórmula jurídica que permeta gestionar-la adequadament.

Què pensa vosté quan s’assabenta de notícies com l’Operació Taula contra la corrupció?

Més que pensar directament sent ràbia i disgust: la imatge de la Comunitat Valenciana ix perjudicada i m’afligeix, perquè els valencians, en termes generals, som gent normal, honrada i treballadora. Però també pense que la justícia ha de ser ràpida i igual per a tots. Els corruptes són corruptes i ho han de pagar sense distincions.

I quan veu desfilar pels jutjats molta gent que ha tingut responsabilitat de govern?

Avergonyeix pensar que una persona amb responsabilitats públiques haja comés delictes d’aquesta naturalesa. Personalment espere i desitge que molts dels tècnics i funcionaris que van “desfilant” com a imputats siguen innocents i confie que la llei s’aplique contundentment sobre els culpables.

Pensa vosté que la imatge que es transmet de la Comunitat Valenciana cap a l’exterior és la de la corrupció?

Desgraciadament, en aquest moment la imatge és la que és. Però no hem d’oblidar que de corrupció també n’hi ha hagut en altres autonomies; recordem els casos de Madrid i el senyor Bárcenas, a Catalunya el cas dels Pujol o a Andalusia els ERO…

I què es pot fer per a canviar aquesta imatge?

La imatge es reconstrueix amb transparència i treball. La justícia hi ha de contribuir actuant amb rapidesa.

José Vicente González (Valencia 1946), perito industrial de profesión y presidente de GH Group, empresa fundada en 1961 y dedicada a la fabricación de equipos de calentamiento por inducción, es el responsable de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval) desde julio de 2011, además de ser presidente de Feria Valencia desde 2013 y vicepresidente de la patronal española (CEOE).

Estamos en la senda de la recuperación pero, ¿todavía queda mucho por hacer? ¿Por ejemplo?

En la Comunidad Valenciana la gran apuesta es incrementar la productividad. Somos un 12% más pobres que el resto de los españoles y eso se arregla aumentando nuestra productividad. No podemos seguir reduciendo salarios, eso tiene un límite. Hay que solucionarlo internacionalizando nuestras empresas, incrementando la innovación y las inversiones en I+D+i e incrementando el tamaño de las empresas. Por otro lado, es preciso y urgente mejorar el sistema de financiación autonómica y hacer un reparto justo entre las autonomías de los fondos y de los PGE.

¿Qué valoración hace del nuevo Gobierno valenciano? ¿Críticas? ¿Decisiones acertadas?

Teniendo en cuenta los escasos medios de los que dispone, lo está haciendo razonablemente bien. Tenemos muy buenas relaciones con los miembros del Gobierno, es nuestra obligación como representantes de los empresarios porque representamos a una parte importante de la población. Yo, en este sentido siempre hago dos cosas: llevarme bien con el Gobierno y tender puentes a la oposición.

¿Qué diferencias encuentra con respecto al Consell de Alberto Fabra?

Evidentemente son dos gobiernos distintos pero que tienen una cosa en común: la dificultad de tomar medidas de impulso económico por la falta de financiación.

La financiación autonómica, ¿es el principal problema para la Comunitat Valenciana? ¿Por qué?

Existe una acción prioritaria que es cambiar el modelo de financiación autonómica porque el actual perjudica directamente a los valencianos frente al resto de ciudadanos españoles. Y esto lo reconocen y lo saben todos los políticos aunque ninguno haya hecho nada por el momento. No he oído ni a Rajoy ni a Sánchez decir lo que van a hacer con este asunto.

Creo que hay que hacer pedagogía y explicárselo a la sociedad. Sólo cuatro comunidades: Madrid, Baleares, Cataluña y Valencia recaudan más que financiación reciben. Son, en consecuencia, contribuyentes netos. Pero los PIB per cápita de Madrid, Baleares y Cataluña, sobre una media nacional del 100%, son el 127,8%, 105,6% y 117,9%, respectivamente, y en la Comunidad Valenciana un exiguo 88,4%, que ha ido empeorando en los últimos años.

La consecuencia inmediata de esta infrafinanciación y de los excesos que se han cometido, es una deuda impagable y que aumenta. Además, los Presupuestos Generales del Estado, contemplan desde hace décadas unas inversiones injustas y escasas para nuestra comunidad que debería recibir una inversión equivalente a su población, es decir del 10,7 %. En los dos últimos años, solo hemos recibido una cifra ligeramente superior al 6,2 % del total. Es imprescindible recuperar ese retraso. No se trata de aumentar los presupuestos del Ministerio sino que, en su reparto, la Comunidad Valenciana no salga perjudicada.

¿Cuánto tiempo puede aguantar la Comunitat Valenciana con el actual modelo de financiación? ¿Es viable la Generalitat con los actuales recursos?

No es viable una autonomía que apenas tenga para atender las necesidades de Educación, Sanidad y Servicios Sociales. ¿Porqué un niño de otra autonomía estudia con tabletas y los nuestros en barracones con pizarras? Nuestra Sanidad tiene menos prestaciones que en otras autonomías ¿Es justo? Los valencianos pagamos más que otros pero recibimos menos, ya no sólo en financiación sino que también en inversiones regionalizables e infraestructuras. La consecuencia inmediata es una pérdida de competitividad territorial creciente que nos convierte cada día en más pobres y que hace que se incremente nuestra deuda de forma alarmante. No es sostenible ni viable.

¿Qué más se puede hacer para conseguir una financiación justa para los valencianos?

Es una decisión política. Entiendo que es necesario explicar con pedagogía la situación asfixiante que tenemos en la Comunidad Valenciana y la injusticia que todo ello supone. Aunque a muchos les duela, hay que poner toda la tarta en la mesa, incluida la parte del Estado y establecer un nuevo sistema de financiación justo. En cuanto a la deuda, debemos alcanzar un acuerdo ya que es de una proporción estratosférica, impagable e inasumible.

La Comunitat Valenciana tiene un importante déficit de infraestructuras, con un Corredor Mediterráneo que después de muchos años sigue pendiente...

El Corredor Mediterráneo es un eje estratégico de vital importancia no sólo para la Comunidad Valenciana, sino para toda España. La Unión Europea así lo ha reconocido y es el Gobierno de España el que tiene la responsabilidad de cumplir con sus compromisos y con los mandatos de la UE. Desde Cierval, los empresarios de la Comunidad Valenciana siempre lo hemos defendido en tiempo y forma y así continuamos haciéndolo. El tercer hilo es tan sólo una solución provisional y aun así, tampoco se están cumpliendo sus plazos.

¿Qué le parece la situación que se está viviendo en España, con un Congreso muy dividido y dificultades para formar Gobierno? ¿Cuál cree que es la mejor opción?

No se trata de valorar las diferentes combinaciones. Para crecer y crear de empleo, la mejor solución es la que propicie un gobierno sólido y estable que genere confianza en los ciudadanos y las empresas y que sea capaz de promover el cumplimiento de los objetivos de déficit público, la ejecución presupuestaria y controlar el crecimiento de la deuda pública.

El nuevo gobierno debe tener un programa que incluya una reforma de la Constitución, un nuevo modelo de financiación autonómica, una reforma educativa y una eficiente política económica y social. Para hacerlo ha de ser un gobierno estable, capaz de afrontar estos retos para apuntalar la recuperación económica, consolidar la creación de empleo y hacer que la salida de la crisis llegue a todos los ámbitos de la economía real.

¿Cuáles son principales retos de la Comunitat Valenciana de cara a los próximos años?

Ya lo he dicho, cambiar el modelo de financiación autonómica y mejorar la productividad a través de una mejora en el modelo productivo que se base en la innovación, la internacionalización y el incremento del tamaño de nuestras empresas ya que ahora la mayoría son Pyme o micropyme.

¿Y para Cierval?

A nivel interno en Cierval, nuestro reto es culminar el proceso de reforma en el que estamos inmersos mirando hacia delante y no hacia el pasado. Queremos una Cierval fuerte con unas territoriales fuertes. En este momento, todas las puertas están abiertas.

¿Cuál es la situación de Feria Valencia? ¿Y su futuro?

Si se cumple la hoja de ruta, la Feria tendrá un largo futuro. Se ha avanzado mucho y ya está claro el camino que debemos seguir. También avanzamos en las cuentas: si en 2010 había un saldo negativo de 17 millones de euros, en 2016 esperamos recuperar el saldo positivo. Hemos recorrido un tortuoso camino de recortes y hemos tocado hueso. Tras este trabajo intenso falta encontrar la fórmula jurídica que permita gestionarla adecuadamente.

¿Qué piensa usted cuando se entera de noticias como la operación Taula contra la corrupción?

Más que pensar directamente siento rabia y disgusto: la imagen de la Comunidad Valenciana sale perjudicada y me apena porque los valencianos, en términos generales, somos gente normal, honrada y trabajadora. Pero también pienso que la Justicia debe ser rápida e igual para todos. Los corruptos, son corruptos y deben pagarlo sin distinciones.

¿Y cuando ve desfilar por los juzgados a mucha gente que ha tenido responsabilidad de gobierno?

Avergüenza pensar que una persona con responsabilidades públicas haya cometido delitos de esa naturaleza. Personalmente espero y deseo que muchos técnicos y funcionarios de los que están “desfilando” como imputados sean inocentes y confío en que la ley se aplique con toda su contundencia sobre los culpables.

¿Cree usted que la imagen que se transmite de la Comunitat Valenciana hacia el exterior es la de la corrupción?

Desgraciadamente en este momento, la imagen es la que es. Pero no debemos olvidar que corrupción también ha existido en otras autonomías, recordemos los casos de Madrid y al señor Bárcenas, en Cataluña el caso de los Pujol o en Andalucía los ERES…

-¿Y qué se puede hacer para cambiar esa imagen?

La imagen se reconstruye con transparencia y trabajo. La justicia debe contribuir actuando con rapidez.

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidat Valenciana (Cierval), José Vicente González, ha criticado este martes que, mientras cada vez “se baja un poquito más” la proyección y el presupuesto para el Corredor Mediterráneo, “no hay ningún problema en invertir cifras cuatro veces mayores que las de la Comunitat en el AVE a Galicia, casualmente”.

Así lo ha indicado González a los medios de comunicación antes de celebrar el Comité Ejecutivo de la patronal al que ha asistido el delegado del Gobierno en la Comunitat, Juan Carlos Moragues, para explicar a los empresarios qué hace el gobierno de España por la autonomía y para “responder a lo que no está haciendo”, ha señalado González.

Sobre los temas que el delegado ha indicado que iba a trasladar a la patronal está el Corredor Mediterráneo y, sobre este punto, González ha lamentado que, desgraciadamente, está pasando que al tercer carril, que ha calificado como el “carril bici” se le “está llamando Corredor Mediterráneo” por lo que el debate ha derivado en un “remedo”, una imitación, de la verdadera infraestructura.

En este sentido, ha defendido que el proyecto consiste en cuatro vías, ida y vuelta para pasajeros e ida y vuelta para mercancías. “Eso después se convirtió en el tercer carril y ahora además solo hay una dirección del tercer carril”, ha replicado para indicar que cada vez se va bajando el Corredor Mediterráneo “un poquito más y mientras tanto no hay ningún problema en invertir cifras cuatro veces mayores que las de la Comunitat en el AVE que va a Galicia casualmente. Eso son los hechos”.

5 millones de euros en el Corredor Mediterráneo esta legislatura

Por su parte, Moragues ha defendido que en esta legislatura el gobierno central ha invertido unos cinco millones en la infraestructura, de los cuales 1,2 millones son en la Comunitat, mientras que ha criticado que en la anterior legislatura la asignación fue de “0 euros”.

Además, ha insistido en que el tercer carril fue una petición de empresarios y operadores ferroviarios que pidieron el respeto del doble ancho ibérico y el ancho internacional porque no podían adaptar las maquinas y los vagones. De este modo, ha recalcado que fue una solución “consensuada” con el sector.

Asimismo, el delegado del Gobierno ha explicado que, por ejemplo, entre Valencia y Castellón hay 160 circulaciones con viajes de Euromed, de mercancías y Cercanías por lo que “no se puede hacer desaparecer de repente el doble ancho ibérico”. Por ello, ha incidido en que ese tercer carril en la vía más cercana en la costa, permitirá circular un tren de alta velocidad en ancho internacional y un tren en ancho ibérico.

Sin embargo, ha matizado que, más adelante, una de esas vías de ancho ibérico se convertirá en ancho internacional. de este modo, ha animado a operadores ferroviarias y a empresarios a que empiecen a cambiar sus maquinas y vagones. “El Corredor Mediterráneo será lo que será, pero no un carril bici porque va a alta velocidad. A todos nos gustaría que fuesen más rápido las obras y se hiciese en el menor tiempo posible”, ha mantenido.

Por otra parte, Moragues ha explicado que también va a trasladar a la patronal otros temas como la situación económica de la Comunitat y la financiación.

Situación económica y financiación

Respecto a la primera de las cuestiones, el delegado del Gobierno ha indicado que la Comunitat ha sufrido más la crisis que otras autonomías pero ha destacado que en dos año ha pasado de un crecimiento negativo a uno positivo del 2,1%. Asimismo, ha remarcado que el informe de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) señala que la Comunitat va a registrar un crecimiento del 3,4%, al tiempo que ha incidido en que la Comunitat es la tercera autonomía que genera más empleo.

“Veo con preocupación gobiernos políticos inestables y la incertidumbre política que supone las elecciones generales puede poner en peligro esta tendencia de recuperación económica”, ha señalado Moragues.

Por otro lado y respecto al sistema de financiación, ha recordado que el modelo fue aprobado por el PSOE durante la etapa de José Luis Rodríguez Zapatero para recordar el compromiso del actual presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, de cambiarlo. “Hemos sufrido los envites de este modelo discriminatorio, pero el gobierno se ha comprometido a cambiarlo”, ha manifestado.

En este sentido, ha emplazado al secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, a demostrar la “firmeza” de Rajoy por cambiar el modelo, teniendo en cuenta que “el líder de los socialistas apela a federalismos asimétricos y a singularidades catalanas”. “Yo como valenciano escucho eso con cierta zozobra que hable de singularidades de otros territorios que no sean la Comunitat”, ha comentado.

Algunas de las instituciones más representativas de la sociedad valenciana han dicho “prou” a Madrid. “Basta” a la pésima financiación de la Generalitat y a la falta de inversiones del estado en el territorio. La escenificación a esa posición de fuerza, que secunda el acuerdo entre los partidos con representación en las Corts Valencianes, ha reunido este miércoles en el Palau de la Generalitat a los sindicatos (UGT y CCOO), la patronal y las universidades.

Todos han suscrito el ‘Manifiesto por una financiación justa para la Generalitat Valenciana’. El documento reclama al estado un sistema de financiación que transfiera más dinero a la Comunitat Valenciana, la condonación de la “deuda histórica”, 12.500 millones de euros, e inversiones, vía presupuestos generales del estado, con arreglo a la población, y no sistemáticamente por debajo de la media estatal.

El presidente de la Generalitat, Ximo Puig, se ha felicitado por el consenso político y social en torno al documento. “No será fácil conseguir un acuerdo con Madrid, pero el acuerdo que hemos conseguido ya es un gran paso”. Puig ha pedido que, “gobierne quien gobierne tras las elecciones del 20 de diciembre”, la “unidad no se rompa”. Isabel Bonig, líder del PP valenciano, ha acudido al acto.

Los líderes sociales secundan la posición de las Corts Valencianes. Gonzalo Pino (UGT) y Paco Molina (CCOO) prometieron el apoyo de sus sindicatos, con movilizaciones en la calle, manifestaciones, si procede. Jesús Pastor, rector de la Universidad Miguel Hernández de Elche, en representación de todas las universidades públicas valencianas, hizo lo propio.

Uno de los más contundentes ha sido José Vicente González, presidente de la CEV, la patronal valenciana. Tras lamentar que “no hemos sabido transmitir a los valencianos la importancia de tener una financiación justa”, describió el “poker de ases”, en sentido negativo, que lastra la economía autonómica: una renta per cápita por debajo de la media, financiación insuficiente, inversiones del estado pobres y contribuciones al estado en forma de impuestos por encima de lo que correspondería.

A pesar de todo, González se ha mostrado optimista: “Hoy es un día feliz” por el consenso político y social alcanzado, ha dicho. El empresario ha cerrado su alocución citando a Raimon, el cantautor de Xàtiva. “Tots junts, quan més millor, si no ho volem perdre tot”.

El presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval), José Vicente González, reelegido este miércoles en la Asamblea General Electoral de este entidad, ha propuesto una quita del 50 por ciento de la deuda de valenciana generada por la infrafinanciación que ha sufrido desde la administración central. Ha asegurado que para lograrla hay “muchos sistemas” y “soluciones técnicas” y ha destacado que “lo que hace falta es voluntad política”.

González, que se ha pronunciado de este modo en declaraciones a los periodistas tras la asamblea, ha apuntado también la necesidad de lograr acuerdos en este sentido durante el discurso que ha ofrecido tras renovar el cargo. No obstante, ha precisado que la Comunitat deberá asumir la deuda que es sólo responsabilidad suya y que han ido generando sus gobiernos autonómicos.

“Tendríamos que buscar una quita de una forma o de otra equivalente al 50 por ciento de la deuda, admitiendo que hay una parte de la deuda que seguramente la hemos generado los propios valencianos, los gobiernos valencianos estirando el brazo más que la manga. Ésa nos toca pagarla a nosotros”, ha planteado.

De este modo, el presidente de Cierval ha apuntado, respecto a la generada por infrafinanciación que no se puede pagar “una deuda que es una losa” y ha insistido en que hay “soluciones técnicas” para ello, tras lo que ha instado a la “voluntad política para ponerse manos a la obra y solucionar los problemas de una vez” sin “tirar balones fuera”.

Mirar hacia otro lado

El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha asegurado por su parte que el Gobierno central “no puede seguir mirando hacia otro lado” después de conocerse que el déficit de la balanza fiscal de la Comunitat Valenciana es de 1.453 millones, el tercero de España.

Tras abrir “las puertas al diálogo social” con la patronal, el jefe del Ejecutivo valenciano ha asegurado que “coincide” con el análisis de González sobre los grandes desequilibrios de la Comunitat que “tienen que ver con la infrafinanciación, la deuda histórica y las inversiones del Estado”.

“No optamos por el victimismo sino por la justicia porque ya no podemos seguir así”, ha afirmado Puig, para quien el dato de las balanzas fiscales conocido ayer “es definitivo porque son datos del propio Gobierno de España”.

“El Gobierno no puede seguir mirando hacia otro lado porque no es un debate entre políticos, organizaciones empresariales o sindicales ni medios de comunicación. Es un problema real de los ciudadanos de esta comunidad”, ha agregado.

Ello hace, según Puig, que tengan “peores servicios de los que merecen” y que las empresas “tengan peores oportunidades de competir porque lo que es capital público que debería aportarse no se puede aportar”.

El presidente de la patronal valenciana Cierval, José Vicente González, ha reconocido que los de Podemos “no muerden”, mientras que el cabeza de lista de esta formación para las elecciones autonómicas, Antonio Montiel, ha comentado que existen puntos de coincidencia con las propuestas que les han hecho llegar los empresarios.

“Nos hemos tomado un café juntos y puedo garantizar que no muerden, ni tampoco nosotros”, ha comentado José Vicente González al término del encuentro que ha reunido a la patronal con Podemos este miércoles.

En relación a las perspectivas electorales y las preferencias de los empresarios, el presidente de Cierval ha explicado que a ellos les gustan los gobiernos “estables y predecibles. Es claro como el agua que cuanto menos gente forme el gobierno es más fácil que sea estable y predecible. Pero, ese no va a ser el caso”.

Inquirido entonces por si prefieren el bipartidismo, González ha indicado que no conoce a ningún sistema que no tenga ningún problema. De hecho, “las mayorías absolutas, que en principio parecen lo más estable y predecible, tienen el inconveniente de que muchas veces no tienen en cuenta al resto de la sociedad”, ha indicado. Al final, “todo tiene que ver cómo se gestione”, ha apostillado.

De esta manera, ha augurado que la aritmética electoral “obligará a tomar posiciones y hacer ciertas cosas, pero antes de que se tengan los números es difícil hacer predicciones”.

Puntos de coincidencia

Por su parte, el candidato de Podemos Antonio Montiel ha valorado este primer encuentro con Cierval y la CEV porque en sus propuestas para mejorar la situación de nuestras empresas “hay puntos de coincidencia”.

A su juicio, esos puntos de encuentro “ponen de manifiesto es que hay cierto abandono por parte de las instituciones a la hora de dialogar con las empresas y planificar una estrategia en términos industriales, turísticos y de creación de empleo”.

Montiel ha trasladado a la patronal su “gran preocupación” por los empresarios porque son “generadores de riqueza”, pero también por lograr un empleo de calidad, “queremos que la Comunitat exporte productos pero no a nuestros hijos”.

Por lo que se refiere a las coincidencias, Antonio Montiel ha señalado la infrafinanciación, “que es fruto de una mala negociación de los partidos que han gobernado la Generalitat”. Asimismo, se ha mostrado de acuerdo con la necesidad de invertir en infraestructuras para vertebrar la Comunitat, aunque ha concretado que en su caso la prioridad son Cercanías y la Línea Sagunto-Zaragoza.

Corredor Mediterráneo

Preguntado por el Corredor Mediterráneo, el cabeza de cartel de Podemos ha apuntado que es una inversión que depende de Fomento y de Adif, que “no ha atendido las demandas de la Generalitat”, lo que, a su juicio, “demuestra el poco músculo de presión” del Consell.

Igualmente, ha destacado la necesidad de que fluya el crédito y, en este sentido, ha lamentado que el Instituo Valenciano de Finanzas (IVF) “haya perdido relevancia por una mala gestión”.

Otro de los puntos a los que se ha referido ha sido la importancia de la seguridad jurídica que tiene que proveer la Generalitat. Este asunto lo ha ligado con combatir la corrupción porque “muchas empresas se han visto sometidas a situaciones de presión por la vía de comisiones u otro tipo de interferencias para concurrir a concursos públicos”.

Finalmente, Antonio Montiel ha apostado por la vía del diálogo con los empresarios, a quienes les ha pedido un “ejercicio de responsabilidad colectiva porque tenemos que salir juntos de la crisis”.

En un momento en el que el PP valenciano parece estar en caída libre no se está librando ni de las críticas de los que a priori deberían ser sus aliados: los empresarios. A razón de la necesidad de recursos para salir de la crisis económica que ha castigado especialmente al territorio valenciano los empresarios han reclamado una mejora de la financiación, un incremento de las inversiones del gobierno central, y hasta el impulso de un 'lobby' de presión ante el gobierno de Madrid.

Fiascos como el del Pacto Civil Valenciano que pretendían ser un acto de reivindicación ante el Estado fueron criticados por el mismo presidente de Cierval, José Vicente González, que reprochaba al PP que “repartiera” carnés de sociedad civil. Y hasta reivindicaciones conservadoras y propagandistas como la del agua ya eran rechazadas por el gobierno de Mariano Rajoy.

Lo que parecía la explosión definitiva de los empresarios contra el PP, la manifestación de su desencanto, llegó el pasado mes de julio cuando los empresarios llamaron a la 'rebelión' contra el Gobierno Central, expresandose de forma contundente con un “basta ya”, que estaban hartos del “ninguneo” del gobierno, y que “ha pasado el tiempo de ser buenos chicos”. Por ello se plantaban y el President de la Generalitat, Alberto Fabra, les convocaba a una reunión para crear un 'lobby valenciano' para reivindicar unidos de cara a Madrid, quería aprovechar la marejada, o controlarla.

Pero Montoro y Rajoy daban largas a Fabra, a los empresarios y a la Comunitat Valenciana en general. Así durante el verano los empresarios hicieron algún guiño cómplice al PSOE, presentándoles un decálogo de reivindicaciones que los socialistas hicieron suyas. Esto provocó el consiguiente ataque de cuernos del PP por lo que la número 2 de Fabra, Isabel Bonig, invitó a los empresarios a mojarse entrando en la política. Esta escalada de críticas fue matizada por la propia Bonig quien tuvo que dar un paso atrás y hasta el mismo Alberto Fabra tuvo que pedir comprensión; pero los empresarios también sabían dar consejos, y aconsejaron al PP que no combinaran puestos en el gobierno autonómico con cargos en el PP de Madrid para poder tener la manos más libres a la hora de reclamar un mejor trato.

Terminado el verano empezaba el curso político, y lo hacía con mal pie: el PP rechazaba en el Congreso (con los votos también de sus diputados valencianos) el decálogo de reivindicaciones de los empresarios, presentado por el PSOE. Este rechazo fue calificado de “jarro de agua fria” por el mismo presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Vicente Boluda.

Finalmente la entrevista pedida por la paronal con Montoro tuvo lugar cuatro meses después de solicitarla, y estuvieron Fabra y Montoro, pero no los empresarios. La consecuencia: la reunión que sólo sirvió para la foto, sin más resultados.

Tras esto los lamentos, Montoro “pasa de nosotros”, afirmaba Boluda, una nueva queja que parecía más un reproche resignado; esta se unía a otras críticas como las de José Vicente González, quien advertía durante que si el ministro de Hacienda no les recibía “haremos otras cosas”.

De momento ninguna medida de fuerza por parte de los empresarios, aunque sí un cambio de discurso, seguir el ejemplo catalán. Así la patronal ha afeado a Fabra que permita una deriva anticatalana en el PP valenciano, y el mismo Boluda ha defendido que resurja un partido regionalista o incluso nacionalista que asuma un papel reivindicativo sin lazos que lo condicionen a las tácticas de Madrid. Por su parte González también hacía un guiño al nacionalismo parafraseando a Raimon: “hem de treballar tots junts [sic], com més millor, si no volem perdre-ho tot”.

Los empresarios han mostrado su desencanto, se han apuntado a la moda de la crítica al PP, o al menos a no defender su gestión, pero falta dar algún paso definitivo a seis meses de las elecciones autonómicas. La reivindicación, las exigencias, sin hacer apuestas audaces e incluso arriesgadas, pueden no pasar del 'postureo', es decir, actuar de cara a la galería, sin convicción.

El presidente de Feria Valencia, José Vicente González, y la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, coinciden en una cosa: A pesar de que Feria Valencia le quiere endosar sus 560 millones de euros de deuda a la Generalitat, gracias a cuyo dinero sobrevive, esa empresa es de carácter privado y no debe rendir cuentas ante organismos públicos.

La motivación de la alcaldesa es clara: lucha a brazo partido para evitar que las irregularidades detectadas en la Feria le puedan salpicar. Barberá, que no tiene funciones ejecutivas, es la presidenta del patronato de la institución, que, según los auditores de la Generalitat, ha podido provocar un agujero de 1.000 millones en los bolsillos de los contribuyentes. Si Feria Valencia, como defiende un informe del Consell Jurídic Consultiu, es una empresa privada, su responsabilidad se diluiría.

Los motivos de González, también presidente de la patronal valenciana Cierval, son otros. Llegado tras la comisión del pufo para enmendar el desastre, tiene un plan: la deuda de Feria Valencia irá a la Feria Mala, una sociedad de carácter público que tendrá la propiedad del recinto y la monstruosa deuda de la institución. La otra parte del negocio de Feria Valencia, la que podría ser rentable, será gestionada por una empresa de carácter privado. Ésta se encargará de la gestionar los certámenes, organizar eventos comerciales y de la explotación del recinto a cambio de un canon aún por determinar.

Si Feria Valencia fuera calificada de empresa pública como defiende, por ejemplo, la Sindicatura de Comptes, este plan podría ser irrealizable o, al menos, dilatarse. Barberá, además, podría ser políticamente responsable de desaguisado. Mientras, la Fiscalía ha abierto una investigación penal tras las anomalías detectadas en la institución por la intervención de la Generalitat.

Una gestión ruinosa

Los profundos cambios en Feria Valencia se producen por la situación ruinosa de Feria Valencia, gestionada hasta octubre del año pasado por Rafael Catalá, un hombre de confianza del PP valenciano. Catalá impulso en 2001 una macroampliación del recinto, que ahora es el más grande de España, que costó, no sin varias modificaciones presupuestarias al alza, 650 millones de euros.

Los planes de negocio que justificaban esa inversión nunca se cumplieron. Es más, la situación de Feria Valencia es crítica. Despidió a 100 trabajadores en 2011 y ahora prepara otro ERE que podría reducir la mitad de la actual plantilla, de 190 empleados.

Con habituales problemas de liquidez, la empresa –de gestión opaca con Catalá pese a su carácter semipúblico- lleva años en pérdidas: 2,7 millones de euros en 2009, 9 en 2010, 7,6 en 2011 y hasta 9 en 2013. Con su actual estructura, era inviable, según fuentes empresariales, que califican los cambios ahora en marcha de “imprescindibles”.

La ampliación de la Feria, inaugurada en 2006, se financió básicamente con la emisión de obligaciones de cuyo principal responden casi al 50% la administración autonómica y la propia Feria.Como ésta no ha podido hacer frente a su parte, la Generalitat ha tenido que cubrirla. Sólo en 2013, la Conselleria de Hacienda presupuestó el pago de 30 millones de euros para pagar la ampliación del recinto. En 2012, como en años anterior, le inyectó 34 millones. No extraña que la Generalitat vaya hacia la bancarrota.

El PP valenciano cada vez está más aislado. Los empresarios valencianos han acogido con resignación y sin sorpresa la negativa del partido que gobierna la Generalitat a apoyar en las Corts Valencianes, durante el debate de política general, el decálogo de inversiones que la patronal solicitó a Madrid en su revuelta de julio.

Alberto Fabra, entonces, dio todo su apoyo a las organizaciones empresariales y se puso al frente de la manifestación. Incluso prometió que conseguiría a la patronal autonómica una reunión con el Ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro. La reunión nunca se produjo. La financiación autonómica largamente reivindicada por el presidente de la Generalitat también está descartada.

Constatado que el gobierno central ningunea a Fabra, el PP valenciano ha cambiado de táctica. Su continuidad en la Generalitat no vendrá de reivindicar en Madrid, sino de construir un relato propio que pueda ilusionar a sus votantes. De ahí las promesas de rebaja fiscal o creación de empleo –electoralistas o difícilmente realizables- del president durante el debate de política general.

En ese contexto, el PP decidió rechazar la propuesta del PSPV -secundada por Compromís y EU- para apoyar en Madrid el decálogo de inversiones solicitado por las patronales que apoyó públicamente hace menos de tres meses. Entre otras, Inversiones en infraestructuras ferroviarias, marítimas y terrestres con especial insistencia en el corredor mediterráneo y más agua, aunque el gobierno ya ha matado el sueño del PP del trasvase del Ebro.

“La ratio de inversión por habitante en los últimos 15 años ha sido claramente discriminatoria: 237 euros por valenciano, mientras que la media en España era de 684 euros”, dijo en verano el presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, José Vicente González. Su queja ha caído en saco roto y, la posición del PP en las Corts Valencianes, certifica el fracaso, al menos a corto plazo, de sus reivindicaciones.

Nada que no estuviera previsto. Los empresarios, que se acercan sin disimulo a los partidos de la oposición, ya no confían en Fabra. En palabras de un miembro de la patronal, “ni está ni se le espera”.

El presidente de Feria Valencia y presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunitat Valenciana (Cierval), José Vicente González, ha indicado que el informe de la Intervención General de la Generalitat -que señala que las obras de modernización y ampliación de la Feria incurrieron en sobrecostes multimillonarios- es “provisional” y ha agregado que desde la institución ferial han aportado “toda la información” que tienen.

González ha realizado estas declaraciones tras asistir en las Cortes al Debate de Política General, preguntado por el informe de la Intervención General de la Generalitat encargado por la Consejería de Hacienda.

Al respecto, González ha indicado que la Feria, sus órganos de gobierno y el grupo de trabajo constituido con el Ayuntamiento, el Instituto Valenciano de Finanzas y la Consejería, “ya conocía” este informe, y que están trabajando en lo que consideran que es “importante”, que es “la separación de la Feria en dos organizaciones y hacer viable la feria en su futuro”.

“Nos mandaron ese borrador del informe provisional y desde la Feria se ha contestado con toda la información”, ha insistido, para añadir que “el arquitecto también ha colaborado y nosotros hemos contestado con todo lo que teníamos”, ha dicho. “Estamos hablando -ha insistido- de lo que se ha filtrado del primer informe, que está contestado ya”.

“Algo que pasó hace 10 o 12 años”

Así, González ha abogado por “esperar” a que la Intervención “lea y valore toda la documentación que le hemos aportado y que tome la decisión que sea”, ha apostillado. En cualquier caso, ha indicado que se trata “de algo que pasó hace diez o doce años”.

Preguntado por si coincide con la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, en que la Feria es una entidad privada, ha señalado que no valora “jamás” lo que dicen “otras personas”, pero ha indicado que lo estatutos de la institución dicen que es “privada, claramente” y “mientras no se modifiquen, dicen eso”. “En aquel momento, hace diez o doce años, seguro que era privada. En estos momentos es discutible si es privada o pública”, ha agregado.

José Vicente González, presidente de Cierval (Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana), ha valorado la actual situación en una entrevista concedida a EFE. En su opinión, y ante las elecciones locales y autonómicas del próximo año, son necesarios “programas coherentes”.

Así, se ha referido a los políticos, “hay gente válida y no tan válidad en todos los partidos, y en cierto modo, son un reflejo de la sociedad: los políticos no son marcianos, pero me sorprende que la política interna de los partidos se imponga sobre la voluntad de los ciudadanos y que diputados en el Congreso voten en contra de cuestiones que interesan a la Comunitat Valenciana”, algo que para Gonzáles es “inadmisible”, por lo que es necesario “recordarles” a los diputados que están en Madrid “porque les hemos votado aquí, hay que exigirles coherencia. De lo contrario, no son dignos de estar ahí”.

González también se ha referido a que es necesaria una reforma de la ley electoral para que los representantes de los ciudadanos no dependan “exageradamente” de la estructura de los partidos, que defiendan su circunscripción“.

Economía valenciana

El presidente de la patronal valenciana confía en que se pueda cambiar el modelo productivo en los próximo años para conformar una región industrial “puntera”, con mayor proyección internacional, al tiempo que abogaba por recuperar el sector de la constucción, porque “tira de la economía”.

No obstante, González advierte de las diferencias sociales entre una parte de la sociedad “que tiene trabajo y se gana la vida sin demasiados problemas y otra que no tiene nada”, lo que se traduce en una sociedad “dual”, que es “injusta y tremendamente peligrosa”.

A su juicio, es “indignante” que España sea la undécima potencia económica y haya comedores abiertos en vacaciones, “esto no se puede consentir, hay que hacer otro tipo de política para evitar esas desigualdades”, al tiempo que llama la atención en la necesidad de que la confianza llegue a las familias.

RTVV “necesaria” pero dimensionada

Sobre la posibilidad de una nueva televisión pública valenciana, el presidente de la patronal cree que “una sociedad bilingüe como la valenciana necesita una televisión, pero con la dimensión y el enfoque adecuado”, pues a su juicio, “1.800 empleados es un exceso”, en alusión a la extinta RTVV.

Sin embargo, el fomento de esta singularidad lingüística “se puede hacer tanto con una televisión pública como contratando desconexiones” con contenidos que resulten de interés.

El líder del PSPV-PSOE, Ximo Puig, llevará al Congreso de los Diputados las peticiones de inversiones y mejor financiación que los empresarios llevan meses reclamando, sin éxito, a los gobiernos de Mariano Rajoy y Alberto Fabra.

Puig, que se ha reunido con los patronos de patrones dos veces en apenas cuatro días, quiso que se visualizara el sutil movimiento de Cierval o AVE, que, tras años de ningunearla, miman a la izquierda ante el declive del PP. “Agradezco profundamente a los empresarios que estén en una posición dinámica”, dijo. “En estos momentos, lo peor es el inmovilismo”.

Puig, que es diputado en Madrid, aseguró que este martes presentará en el Congreso una propuesta para que se invierta en la Comunitat Valenciana lo que, por población y necesidad, corresponde, tal como ya solicitaron los empresarios en su reciente revuelta contra el gobierno central.

“Lo que va a plantear se parece muchísimo a nuestra propuesta; bienvenidos sean todos los apoyos”, dijo José Vicente González, presidente de Cierval. Los tiempos en que una llamada de Francisco Camps ponía firmes a los empresarios valencianos parecen de otra época. Entonces, el dinero –vía burbuja crediticia- fluía, la administración repartía dinero y el PP ganaba con comodidad las elecciones autonómicas.

La situación ha cambiado. El PP está en declive, la Generalitat está en quiebra y los empresarios están enfadados y hasta desesperanzados. En los cenáculos empresariales ha calado la idea de que Mariano Rajoy ha enterrado políticamente a Fabra y de que, como se volvió a demostrar el lunes, Madrid no aportará un duro más a la Comunitat Valenciana.

El Gobierno compensará con 3.771 millones de euros a las comunidades autónomas por la liquidación del sistema de financiación autonómica correspondiente al año 2012. La Comunitat Valenciana, con 955 millones de euros, y Catalunya, con 646 millones, son las autonomías que más dinero recibirán.

Según datos publicados por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, el Gobierno transferirá a las comunidades un total de 3.771.424 millones de euros por la liquidación del ejercicio de hace dos años. Todas las autonomías tienen una liquidación positiva y por tanto recibirán dinero del Estado.

La mayoría del montante que el Gobierno destinará a las autonomías corresponderá al fondo de convergencia autonómica, más de 3.900 millones, aunque también les dará dinero por el IVA (1.860 millones) y los impuestos especiales (143 millones).

En cambio, las comunidades recibieron 1.558 millones más del fondo de suficiencia global, 580 millones más del tramo autonómico del IRPF, 170 más de otros recursos del sistema de financiación y más de 37 millones más del fondo de garantía.

González y la “madrastra pérfida”

Y mientras Madrid destina cerca de 1.000 millones de euros a la Comunitat Valenciana para compensarlas por la liquidación de hace dos ejercicios, sigue sin solucionarse el problema de la infrafinanciación, que provocó la rebelión de los empresarios valencianos, que están pendientes de reunirse con el ministro Montoro.

Así, el presidente de Cierval, José Vicente González -que ya amenazó al Gobierno con tomar medidas si Montoro ignoraba sus reivindicaciones-, ha acusado al Estado de comportarse con la Comunitat Valenciana como “la madrastra pérfida del cuento”, en lugar de como la “madre amorosa” ante los tres problemas que padece la CV: la infrafinanciación -“que es una barrera para nuestro desarrollo”-, la falta de inversiones por parte del Ejecutivo y la deuda, sobre lo que se está trabajando un documento sobre un plan “razonable” de pago de deuda.

El Gobierno no mejora la financiación de la Comunitat Valenciana y no mejora los recursos de los que puede disponer el Consell para hacer frente a los gastos a los que diariamente tiene que hacer frente la Generalitat. Es más, con el dinero que aporta Madrid no se cubren el gasto en Sanidad, Educación y Bienestar Social y encima el ministerio exige más recortes.

Ante este “insultante ninguneo” del Gobierno de Mariano Rajoy, los empresarios valencianos no dudaron en plantarse y en denunciar el trato recibido por la Comunitat Valenciana desde Madrid. Este malestar entre los empresarios valencianos lo ha aprovechado el president de la Generalitat, Alberto Fabra, que se ha puesto al frente de la 'revuelta' de la patronal para exigir a Montoro mayor flexibilidad.

Un ejemplo de este 'enfado' entre los empresarios valencianos es José Vicente González, presidente Cierval, quien ha advertido que están dispuestos a “hacer otras cosas”. Así, González ha recordado que Montoro “no ha dado nada” a la Comunitat Valenciana, sino que ha “prestado” fondos “porque no nos ha dado lo que nos correspondía”, lo que a su juicio “no es lo mismo”.

Los empresarios valencianos, que están a la espera de ser citados por el ministerio de Hacienda para entrevistarse con Montoro tras remitirle una carta el pasado lunes, han apuntado que si no se produce ese encuentro tendrán que hacer otras cosas“. González también ha recordado que en los últimos quince años la Comunitat Valenciana ha recibido el 7,5% de las inversiones estatales en las comunidades autónomas -alrededor del 6,2% en los últimos Presupuestos Generales del Estado-, cuando representa el 10,7% de la población española.

En cuanto a las aportaciones del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA), el presidente de Cierval ha insistido que Montoro no puede utilizar tal argumento porque “no se tiene en pie”, porque ese dinero se debe devolver “y con intereses”.

Las principales organizaciones empresariales valencianas han secundado las tímidas protestas de Alberto Fabra contra el ninguneo del gobierno central a la Comunitat Valenciana. Ahora bien, no le han dado un cheque en blanco.

Apoyan al PP regional en la reclamación de más dinero –en este caso, inversiones en infraestructuras- pero no apoyan el espantajo anticatalanista agitado desde el Palau de la Generalitat, que alude al supuesto peligro separatista tanto para criminalizar al tripartito como para pedir más dinero a Madrid.

“Cataluña es el primer proveedor y cliente de la Comunitat Valenciana y cualquier actitud que ponga en peligro eso no es precisamente lo más adecuado”, ha dicho José Vicente González, presidente de Cierval. Éste, como el resto de patronos, conoce los datos. La Comunitat Valenciana es el primer cliente catalán en España, con compras por 7.500 millones de euros anuales entre 1995 y 2010.

Y, siempre según C-Intereg, un proyecto centrado en el análisis del comercio interregional español patrocinado, entre otros, por la Generalitat Valenciana y su homóloga catalana, Catalunya también es el primer cliente valenciano, con compras por 4.400 millones de euros anuales, más de un 20% del total.

Los empresarios denunciaron la discriminación histórica que padece la Comunitat Valenciana del estado, del que sistemáticamente recibe menos dinero del estado que otras autonomías. Por ello, reclaman inversiones que “deben obedecer a criterios técnico-económicos” y estar “lejos de motivaciones cortoplacistas y electorales”, justo donde parecen situar la fobia anticatalanista del gobierno valenciano.