Recordaréis que hablábamos hace unas semanas de que al Gobierno se le acumulaba la faena para aprobar las reformas que él mismo había prometido para mejorar la vida del profesorado y que tenía poco tiempo para implementarlas. Había margen porque la mayoría de las normas solo dependían del propio Gobierno, pero cuando apuras para hacer algo es fácil que se te cruce alguna cuestión de última hora y te complique la vida. Spoiler alert, ha pasado.

Como a los malos estudiantes, perdón por la comparación facilona, al Gobierno se le ha echado el tiempo encima y la bajada de las ratios y horas lectivas, la norma antichiringuitos de la FP o las nuevas oposiciones están más que en el aire ahora.

Digo que están “más que en el aire” porque, excepto la bajada de las ratios y las horas lectivas, que tienen forma de ley y decaen sí o sí, el resto de cuestiones técnicamente se podrían aprobar porque tienen forma de Real Decreto y como tal pueden ser aprobadas por el Consejo de Ministros aunque haya convocatoria electoral. Otra cosa es que parezca poco probable, entre otras cosas porque alguna no está ni redactada y los plazos no dan. Ni siquiera en los ministerios saben qué va a pasar. Ayer lunes preguntamos tanto en Educación como en Universidades y nos dijeron que lo están evaluando.

La “legislatura del profesorado” se diluye y no parecen las mejores noticias para el Gobierno cuando está el sector en armas desde hace un par de cursos. Es cierto que estrictamente las protestas se dirigen contra las comunidades autónomas, que tienen las competencias, pero también que el Ejecutivo había prometido mejoras que se van a quedar en promesas con toda probabilidad.

¿Qué se queda en el aire ahora? La medida importante es la ley que iba a bajar las ratios en la educación obligatoria y las horas lectivas que imparte el profesorado cada semana. Esta norma estaba quemando etapas ya en el trámite parlamentario, pero con total certeza se queda por el camino con la disolución de las cortes. Aquí te dejo los detalles de esta reforma, que no iba a ser la panacea (muchas medidas ya están vigentes en muchas comunidades autónomas), pero sí parecía un alivio para los que peor están y suponía una cierta declaración de intenciones.

En el apartado de las incertidumbres quedan principalmente la bajada de las ratios en el resto de etapas (Infantil, Bachillerato y FP) y el Real Decreto con el que el Gobierno quería poner límites a la apertura de centros privados de Formación Profesional, una apuesta personal de Sánchez que incluía varias medidas. Las puedes consultar en este artículo.

Lo que sí parece seguro que no llegará a buen puerto (ya muchos lo dudaban antes del adelanto electoral) es la reforma de las oposiciones. Nunca se estableció como una de las preferencias del Gobierno, pero en verano anunció la creación de un grupo de trabajo que no ha llegado a reunirse y sin un borrador siquiera está condenada a caer en un cajón. En esta pieza te contamos en su momento los principales problemas que tiene el actual sistema.

En la Universidad, el Gobierno también quería introducir una reforma dirigida a garantizar una cierta calidad en los títulos universitarios (asegurando que al menos la mitad del profesorado tenga el título de doctor) que ahora queda en el aire. Lo mismo sucede con la ansiada convocatoria de un sexenio de transferencia para el personal docente e investigador, una medida que el colectivo lleva años esperando y que anunció la ministra, Diana Morant, hace dos semanas. En teoría ese trámite ya está en marcha y el sexenio podría convocarse, pero el Ministerio no ha sido capaz de confirmarlo ante las preguntas de este periódico.

Mirando hacia atrás, la actividad legislativa ha sido intensa en los últimos ocho años. El Gobierno le ha dado la vuelta al sistema entero, prácticamente: se han aprobado nuevas leyes de Educación, Universidades, FP (mientras se multiplican las plazas), Enseñanzas Artísticas. Se ha aumentado un 80% la partida de becas, se han endurecido los requisitos para abrir universidades privadas...

Pero la carrera se ha hecho larga, aquellas reformas quedan atrás (y no son muy sexis) y lo que queda en la retina es lo último: una serie de promesas que no se han cumplido, el profesorado levantado en armas y un sistema que se privatiza a ojos vista.

Esta semana hemos hablado de...

Para subir nota

La reforma de la plaça Major de Palma començarà a prendre forma durant el primer trimestre del pròxim any amb el desenvolupament del projecte 'Àgora', guanyador del concurs d'idees convocat per Cort. La proposta planteja una transformació profunda d'un dels espais més emblemàtics del centre de Palma, amb especial protagonisme per a les galeries comercials situades sota la plaça.

Així ho ha anunciat aquest dimecres el portaveu de l'Ajuntament, Llorenç Bauzá, qui, durant la roda de premsa posterior a la Junta de Govern, ha assenyalat que el contracte adjudicat per a desenvolupar l'actuació tindrà una durada de 46 mesos i un pressupost de 1,45 milions d'euros, IVA inclòs, i serà a càrrec de la UTE formada per Barceló-Balanzó Arquitectes i SCOB Arquitectura i Paisatge.

El contracte, finançat parcialment amb fons de l'Impost de Turisme Sostenible (ITS), comprèn tant la redacció del projecte integral com la direcció facultativa de les futures obres.

El projecte contempla convertir l'actual subsòl, avui pràcticament en desús, en un gran atri obert i integrat amb la plaça, amb espais destinats a activitats culturals i comercials. També pretén resoldre la connexió entre la Plaça Major i la Rambla mitjançant una seqüència d'espais que salvi el desnivell i millori l'accessibilitat.

D'un subsòl gairebé fantasma a un nou espai cultural

L'anunci arriba després d'anys d'intents de reactivació de les galeries subterrànies. En un reportatge publicat per elDiario.es el passat mes de març, aquest periòdic va constatar sobre el terreny l'estat d'abandó de bona part dels passadissos: persianes tancades, antics aparadors, escales mecàniques fora de servei i locals pràcticament buits. Una barberia és l'únic negoci que manté activitat al subsòl.

El mateix arquitecte Antoni Barceló, responsable de la proposta juntament amb SCOB, va explicar llavors a elDiario.es que l'objectiu no era plantejar únicament una operació de reactivació comercial, sinó recuperar la Plaça Major com a espai de trobada ciutadana i donar-li una dimensió cultural i social. El disseny incorpora un nou atri inspirat en l'antic claustre de Sant Felip Neri i preveu il·luminar i ventilar de manera natural les zones inferiors.

La reforma també contempla la creació d'un Centre d'Interpretació de la Ciutat, que l'Ajuntament pretén integrar en una xarxa d'espais expositius juntament amb Can Serra i les Torres del Temple.

La proposta es concep, a més, com una actuació que transcendeix la pròpia plaça. El projecte presentat l'abril de 2025 plantejava vianalitzar el tram final de la Rambla, connectar mitjançant una plataforma per a vianants les Rambles, el carrer de la Unió i la plaça del Mercat, i millorar els accessos cap a la Plaça Major mitjançant rampes, escales i ascensors.

Un projecte que acumula canvis en el calendari

L'adjudicació d'aquest dimecres suposa, no obstant això, que l'actuació entra ara en la fase de desenvolupament del projecte integral. Quan Cort va presentar l'avantprojecte guanyador l'abril de 2025, l'Ajuntament va anunciar que l'equip d'arquitectes disposaria de sis mesos per redactar el projecte definitiu i que les obres podrien començar durant el darrer trimestre de 2026.

El nou contracte adjudicat ara té una durada prevista de 46 mesos i inclou tant la redacció del projecte com la direcció facultativa de les obres, per la qual cosa aquest termini no equival al temps que duraran els treballs de reforma.

La transformació afecta un espai que ha canviat diverses vegades de fesomia al llarg de la seva història. La configuració actual de la plaça i les seves galeries procedeix fonamentalment de la intervenció de 1969, quan es van construir l'aparcament subterrani i les galeries comercials. El projecte ‘Àgora’ pretén ara revertir part d'aquella concepció del subsòl com a espai tancat i convertir-lo en una prolongació de la plaça.

L'actuació cerca així recuperar per a l'ús ciutadà un espai que durant dècades va ser un important focus comercial i que avui presenta una imatge molt diferent: un subsòl amb bona part dels locals tancats i desconnectat de la vida quotidiana de Palma. L'Ajuntament defensa que la reforma permetrà reforçar la relació entre patrimoni, cultura i activitat ciutadana i recuperar el paper de la Plaça Major com a punt de trobada del centre de la ciutat.

La reforma de la plaza Mayor de Palma comenzará a tomar forma durante el primer trimestre del próximo año con el desarrollo del proyecto 'Ágora', ganador del concurso de ideas convocado por Cort. La propuesta plantea una transformación profunda de uno de los espacios más emblemáticos del centro de Palma, con especial protagonismo para las galerías comerciales situadas bajo la plaza.

Así lo ha anunciado este miércoles el portavoz del Ayuntamiento, Llorenç Bauzá, quien, durante la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno, ha señalado que el contrato adjudicado para desarrollar la actuación tendrá una duración de 46 meses y un presupuesto de 1,45 millones de euros, IVA incluido, y correrá a cargo de la UTE formada por Barceló-Balanzó Arquitectes y SCOB Arquitectura i Paisatge.

El contrato, financiado parcialmente con fondos del Impuesto de Turismo Sostenible (ITS), comprende tanto la redacción del proyecto integral como la dirección facultativa de las futuras obras.

El proyecto contempla convertir el actual subsuelo, hoy prácticamente en desuso, en un gran atrio abierto e integrado con la plaza, con espacios destinados a actividades culturales y comerciales. También pretende resolver la conexión entre la Plaça Major y la Rambla mediante una secuencia de espacios que salve el desnivel y mejore la accesibilidad.

De un subsuelo casi fantasma a un nuevo espacio cultural

El anuncio llega después de años de intentos de reactivación de las galerías subterráneas. En un reportaje publicado por elDiario.es el pasado mes de marzo, este periódico constató sobre el terreno el estado de abandono de buena parte de los pasillos: persianas cerradas, antiguos escaparates, escaleras mecánicas fuera de servicio y locales prácticamente vacíos. Una barbería es el único negocio que mantiene actividad en el subsuelo.

El propio arquitecto Antoni Barceló, responsable de la propuesta junto a SCOB, explicó entonces a elDiario.es que el objetivo no era plantear únicamente una operación de reactivación comercial, sino recuperar la Plaça Major como espacio de encuentro ciudadano y darle una dimensión cultural y social. El diseño incorpora un nuevo atrio inspirado en el antiguo claustro de Sant Felip Neri y prevé iluminar y ventilar de forma natural las zonas inferiores. La reforma también contempla la creación de un Centre d'Interpretació de la Ciutat, que el Ayuntamiento pretende integrar en una red de espacios expositivos junto a Can Serra y las Torres del Temple.

La propuesta se concibe, además, como una actuación que trasciende la propia plaza. El proyecto presentado en abril de 2025 planteaba peatonalizar el tramo final de la Rambla, conectar mediante una plataforma peatonal las Ramblas, la calle Unió y la plaza del Mercat y mejorar los accesos hacia la Plaça Major mediante rampas, escaleras y ascensores.

Un proyecto que acumula cambios en el calendario

La adjudicación de este miércoles supone, no obstante, que la actuación entra ahora en la fase de desarrollo del proyecto integral. Cuando Cort presentó el anteproyecto ganador en abril de 2025, el Ayuntamiento anunció que el equipo de arquitectos dispondría de seis meses para redactar el proyecto definitivo y que las obras podrían comenzar durante el último trimestre de 2026.

El nuevo contrato adjudicado ahora tiene una duración prevista de 46 meses e incluye tanto la redacción del proyecto como la dirección facultativa de las obras, por lo que este plazo no equivale al tiempo que durarán los trabajos de reforma.

La transformación afecta a un espacio que ha cambiado varias veces de fisonomía a lo largo de su historia. La configuración actual de la plaza y sus galerías procede fundamentalmente de la intervención de 1969, cuando se construyeron el aparcamiento subterráneo y las galerías comerciales. El proyecto ‘Àgora’ pretende ahora revertir parte de aquella concepción del subsuelo como espacio cerrado y convertirlo en una prolongación de la plaza.

La actuación busca así recuperar para el uso ciudadano un espacio que durante décadas fue un importante foco comercial y que hoy presenta una imagen muy distinta: un subsuelo con buena parte de sus locales cerrados y desconectado de la vida cotidiana de Palma. El Ayuntamiento defiende que la reforma permitirá reforzar la relación entre patrimonio, cultura y actividad ciudadana y recuperar el papel de la Plaça Major como punto de encuentro del centro de la ciudad.

Se suele llamar legislatura al período de mandato de cuatro años resultado de cada elección general; y se denomina así correctamente, porque se corresponde con el tiempo de desarrollo del programa del Gobierno, materializado sobre todo a través de la aprobación de leyes por el Parlamento. Por ello, un bloqueo en la actividad parlamentaria de aprobación de leyes debe entenderse como una manifestación de agotamiento de la legislatura o, cuando menos, de freno al logro de los objetivos de reforma gubernamental. En la presente legislatura, a pesar de la compleja composición del Congreso de los Diputados, se han logrado componer unas mayorías parlamentarias que han dado importantes frutos, que se han materializado en la aprobación de normas que han tenido un decisivo impacto de modernización y de igualdad social. Por referirnos solo al ámbito de lo laboral, esas reformas en el arranque de la legislatura se han producido adicionalmente como resultado de la concertación social; por tanto, con expreso apoyo de las organizaciones sindicales y empresariales más representativas. Baste con mencionar, a mero título de ejemplo, las siguientes reformas: las exitosas medidas de reacción que acompañaron al confinamiento obligado por la pandemia y posterior reactivación de la actividad económica y del empleo; las efectivas medidas de la reforma laboral de finales de 2021, que provocaron una caída estructural de las tradicionales altas tasas de temporalidad y el impulso en paralelo dado a la negociación colectiva; el impacto lento pero irreversible de la laboralización de los riders, junto con la participación de los representantes de los trabajadores en la gestión de los algoritmos y sistemas de inteligencia artificial; las diversas medidas en materia de conciliación de la vida familiar y la vida profesional, especialmente por la vía de la ampliación de permisos retribuidos; las medidas para hacer frente al incremento de los precios por la guerra de Ucrania que, si bien se situaron sobre todo en el terreno de la estricta política energética, contuvieron la depreciación de los salarios; la recuperación de la revalorización anual de las pensiones, junto con otras medidas estructurales de equilibrio financiero del sistema de Seguridad Social y de ampliación de la compatibilidad entre trabajo y pensión, todas ellas pactadas en el marco del Pacto de Toledo; y, aunque no sea una decisión derivada directamente del acuerdo parlamentario y se haya realizado sólo con el apoyo sindical, el reiterado fuerte incremento del salario mínimo interprofesional, que ha tenido un claro impacto en los niveles retributivos más bajos.

Sin embargo, por muy diversas circunstancias de la evolución de la situación política general, en las que no podemos entrar, conforme ha ido avanzando la legislatura se ha hecho cada vez más difícil la composición de las necesarias mayorías para aprobar nuevas reformas, hasta llegar a esta fase ya casi final de la legislatura, donde no es exagerado afirmar que nos encontramos ante un casi total bloqueo legislativo. El punto de inflexión en lo laboral se produjo hace ya un año, cuando fracasó el intento de reducción de la jornada máxima legal y hacer más efectivo el registro de la jornada de trabajo.

En esa tesitura, el Gobierno ha intentado soslayar la vía parlamentaria, intentando acudir al sucedáneo de la aprobación de simples Reales Decretos, no Reales Decreto ley, que como tales no requieren del aval parlamentario. Se trata de una fórmula que presenta limitaciones, por cuanto que aboca a un contenido de menor alcance, ya que no puede modificar el Estatuto de los Trabajadores ni otras leyes. Como ejemplo, el intento más significativo fue la tramitación de un Real Decreto sobre exigencia del control digitalizado de la jornada de trabajo, que parece que ha quedado prácticamente bloqueado por el Dictamen negativo del Consejo de Estado, que entendía que la reforma requería de una norma con rango de ley, aparte de exigir cierto tipo de garantías adicionales.

Al mismo tiempo, cuando se han producido este tipo de bloqueos legislativos, tradicionalmente se han salvado aquellas leyes que solo pretenden dar cumplimiento a una obligación de trasposición de Directivas europeas. Se trata a veces de cambios legales que tienen un componente meramente técnico, pero que en otras ocasiones incluyen reformas de cierta trascendencia. En todo caso, en el pasado cuando se trataba de trasponer una Directiva parece que el consenso parlamentario resultaba más sencillo, porque se partía de la premisa de que presentaban el aval de legitimidad de las instituciones europeas. Por añadidura, esa trasposición de Directivas ha tendido a ser más fácil de lograr en sede parlamentaria, por existir plazos perentorios para llevar a cabo la adaptación de la legislación interna y porque, de lo contrario, la Comisión europea pone en marcha un procedimiento de denuncia ante el Tribunal de Luxemburgo, que desemboca en la imposición de sanciones económicas de envergadura. Fue el caso de la trasposición emblemático de la Directiva sobre conciliación en 2023.

Pues bien, incluso la fórmula de justificar las reformas en la trasposición de Directivas en estos momentos no resulta suficiente para componer las necesarias mayorías parlamentarias. Incluso no se ha logrado la aprobación parlamentaria cuando se ha puesto en marcha el procedimiento de denuncia ante el Tribunal de Justicia. Ejemplos especialmente significativos han sido la condena a España por indebida trasposición de la Directiva sobre contratos temporales en los casos de abusos por parte de las Administraciones públicas, o bien la ausencia de trasposición de la Directiva de 2019 sobre condiciones de trabajo transparentes y previsibles, que tenía como fecha límite para su trasposición agosto de 2022, es decir hace ya cuatro años.

En relación con esta última Directiva, después de bastantes dificultades, el Gobierno consiguió presentar un proyecto de ley de trasposición hace más de dos años, en febrero de 2024; proyecto que, sin embargo, se encuentra durmiendo en el sueño de los justos, sin avanzar nada. Por ello, el Gobierno ha acudido de nuevo a la fórmula alternativa de la aprobación de un Real Decreto, que este sí acaba de ser aprobado y publicado en el BOE. Hay que valorar positivamente el esfuerzo del Gobierno por lograr efectuar esta trasposición, salvando en esta ocasión el escollo del Consejo de Estado. Sin embargo, el resultado deja un mal sabor de boca porque, si ya de por sí el proyecto de ley resultaba poco satisfactorio, el Real Decreto rebaja aún más el contenido del proyecto de ley, para superar la dificultad de que por vía reglamentaria no se puede modificar el Estatuto de los Trabajadores. Hay materias previstas en la Directiva que es bastante discutible que se hayan realmente incorporado a nuestra legislación; incluso en algún momento aparece en la exposición de motivos una auto justificación por no haber introducido nada, que suena más a “excusatio non petita, accusatio manifesta”. Por tanto, veremos cómo es recibida en Bruselas una trasposición en algunos aspectos posiblemente insuficientes.

Más allá de esta Directiva concreta, el problema principal es que posiblemente la legislatura va a concluir sin poder materializarse importantes reformas que el Ministerio de Trabajo tenía en mente o tiene iniciados en sus primeros trámites de elaboración. Siempre refiriéndonos sólo a la perspectiva laboral y por lo que afecta a las obligaciones impuestas por la necesaria trasposición, baste con mencionar las siguientes materias: la Directiva sobre igualdad de retribución entre hombres y mujeres con límite de trasposición ya superado en junio de este año, la Directiva sobre condiciones de trabajo en el trabajo en plataformas con límite en diciembre de este año, la Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad con límite una parte en marzo del año próximo y el resto en julio de 2028, la Directiva de reforma de los comités de empresa europeo con límite a finales del año próximo, sin olvidar los incumplimientos de la Directiva de 1999 sobre contratos temporales en lo que afecta a contratación temporal abusiva de los empleados públicos. Y todo ello, sin mencionar otros proyectos gubernamentales al margen de los impulsos europeos, como son, aparte de algunos ya mencionados, la regulación de las prácticas no laborales y la adaptación del régimen de las indemnizaciones por despido.

Va a concluir de este modo la legislatura con importantes proyectos sin materializar, cuyo resultado posterior dependerá de cuál sea el resultado de las próximas elecciones generales, porque ya es difícil que casi nada de esto se pueda llegar a conseguir en el poco tiempo que resta de legislatura. En todo caso, a pesar de toda esta importante lista de asuntos que se quedan en el tintero, el balance global de legislatura debe considerarse positivo. En definitiva, lo que ha quedado bloqueado no puede empañar las importantes reformas laborales positivas que se han logrado aprobar, sobre todo en los primeros años de la legislatura y, probablemente, con el paso del tiempo, esto último será sobre todo lo que quedará en el recuerdo histórico de estos cuatro años, ciertamente difíciles y complicados.

El Congreso aprobó este miércoles de forma definitiva la reforma de las leyes de dependencia y discapacidad. Es, según el ministro de Derechos Sociales, Pablo Bustinduy, “la mayor reforma social en nuestro país en lo que va de siglo”. El nuevo engranaje legislativo amplía las prestaciones, reduce la burocracia y busca facilitar los cuidados en el hogar, para que aquellas personas que lo deseen puedan permanecer en sus casas.

Estos son los principales cambios que se han incorporado a las leyes de promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia —la ley de dependencia— y de promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia:

Más ayudas y compatibles entre ellas

Las personas en situación de dependencia podrán percibir diferentes prestaciones sin que se produzcan incompatibilidades entre ellas. Por ejemplo, una persona en situación de dependencia que esté en su casa podrá acceder a prestaciones combinadas, como ir a un centro de día y a la vez tener una prestación de cuidados en el entorno familiar o teleasistencia“, explica Asuntos Sociales.

Acompañar a la compra o al médico

La reforma se centra en ampliar y reconocer diversos servicios como tal. La asistencia a domicilio se ofrecerá más allá del entorno domiciliario, que es el espacio al que estaba restringido con anterioridad, y los trabajadores podrán acompañar a los usuarios en otras actividades diarias. La asistencia personal también se amplía y flexibiliza y no contará con restricciones educativo-laborales.

Teleasistencia para todos

La teleasistencia se identifica como derecho subjetivo. Esto implica que a toda persona que tenga reconocida una dependencia, le será reconocido este derecho de inmediato. La ayuda es compatible con otras prestaciones y podrán acceder a ella muchas que antes no podían, como personas con demencia.

Amigos cuidadores

La reforma reconoce que las personas del mismo entorno de la persona en situación de dependencia, pueden ofrecer cuidados. El reconocimiento normativo de la figura cuidadora principal permite que una persona, aunque no esté registrada como familiar, pueda ocuparse de estas tareas. Por ejemplo, personas mayores que mantienen una relación, pero no están casadas o aquellas que comparten un hogar sin relación familiar.

Asimismo, la Administración General del Estado abone las cotizaciones de las cuidadoras principales y la continuidad de los cuidados en caso de enfermedad grave u hospitalización de estas.

Reconocer la dependencia en menos de 90 días

El reconocimiento administrativo de la situación de dependencia antes tenía un plazo máximo de seis meses. Sin embargo, las familias cuidadoras, que mostraron cierto escepticismo ante la reforma, aseguraron que estos plazos burocráticos no suelen cumplirse. La nueva norma tratará de reducir esta espera de seis a tres meses.

Reconocimientos automáticos de discapacidad

Las personas con el grado I de dependencia recibirán el reconocimiento automático del 33% de discapacidad, mientras las personas con el grado II o III podrán ser reconocidas con el 65%. La automatización del proceso pretende agilizar los procesos administrativos y reducir las listas de espera.

Acceso universal y obras en las comunidades de vecinos

La reforma reconoce la accesibilidad universal como derecho. De esta forma, las personas con discapacidad podrán reclamar la accesibilidad en servicios o edificios de carácter público. Además, se ha modificado la Ley de Propiedad Horizontal para que se puedan hacer obras de accesibilidad en edificios de viviendas y los propietarios que la solicitan puedan contar con una prestación económica proporcionada por respectivas administraciones públicas.

La atención temprana, como derecho

También se reconoce la atención temprana como derecho subjetivo. Los gobiernos autonómicos deberán atender a todos aquellos niños y niñas de 0 a 6 años que presenten trastornos en el desarrollo. Todas las familias que cuenten con un menor en esta situación podrán exigir a la administración respectiva que se les proporcione tratamiento.

Prohibición de discriminación en seguros

Algunos seguros de hogar o de salud desarrollan una misma práctica: subir el precio cuando la persona contratante presenta una discapacidad. La reforma de la ley tacha esta práctica como discriminatorio y la ilegaliza.

Asistencia en procesos judiciales

Además, se regula la figura de un facilitador procesal. La incorporación de esta figura tiene el objetivo de evitar situaciones de indefensión en los procesos judiciales de personas con dificultades y según el Ministerio de Derechos Sociales: “Será un puente entre los operadores jurídicos y esas personas”.

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, a través de Adif, ha adjudicado por 4,47 millones el contrato para la remodelación de la casi centenaria estación de ferrocarril de Soria, una actuación que permitirá reformar el interior del edificio de viajeros, recuperar su imagen arquitectónica original y mejorar los accesos y el entorno de la terminal.

El proyecto incluye también la mejora de la plaza de acceso a la estación, con una reorganización del tráfico rodado y peatonal y la reubicación de la zona de aparcamiento, que tendrá capacidad para cincuenta vehículos, han informado este miércoles fuentes ministeriales.

Asimismo, se actuará en el entorno del edificio de viajeros, incluidos los edificios colindantes y el muro que delimita la estación con la carretera de Madrid.

Un vestíbulo más amplio

Una de las principales actuaciones en el interior será la reorganización de los espacios para mejorar los flujos de tránsito y facilitar el funcionamiento de los servicios ferroviarios.

El vestíbulo principal de acceso se trasladará a las tres crujías centrales del edificio, con lo que se potenciará la simetría del recinto y se recuperará la conexión directa con los andenes a través de los tres huecos centrales originales.

El nuevo vestíbulo será más amplio y diáfano, mientras que las restantes dependencias se redistribuirán en los extremos del edificio para favorecer una mayor permeabilidad interior.

En la zona oeste se ubicarán las áreas de atención al cliente y venta de billetes, además de la cafetería, que quedará independizada de la estación y tendrá acceso desde la zona lateral, lo que permitirá disponer de un amplio espacio para terraza.

La zona este albergará un nuevo núcleo de aseos adaptados a personas con movilidad reducida y la comunicación vertical con la primera planta, mediante un nuevo ascensor y escaleras.

Nueve habitaciones

Otra de las novedades del proyecto será el cambio de uso de la primera planta, que tendrá finalidad comercial y acogerá un servicio de alojamiento tipo hostel.

El espacio se reorganizará completamente para habilitar hasta nueve habitaciones, además de dos amplios núcleos de aseos y vestuarios distribuidos en torno a un pasillo central que comunicará la planta de extremo a extremo.

La planta contará también con espacios comunes de descanso, tanto interiores como exteriores, aprovechando la recuperación de las terrazas externas.

Arquitectura original

La intervención permitirá recuperar la memoria arquitectónica del edificio de viajeros, diseñado por Luis Gutiérrez Soto e inaugurado en 1929, mediante distintas actuaciones sobre su fachada y elementos exteriores.

También se ejecutará una nueva cubierta semejante a la original, se recuperarán los arcos de medio punto de los huecos de la planta baja y se modificarán los huecos de la fachada de la planta superior para dotarlos de una mayor proporción vertical.

El proyecto contempla igualmente la renovación de todas las carpinterías de fachada y la rehabilitación de las marquesinas para recuperar la imagen de las originales. 

Tres empresa constructoras han presentado ofertas para hacerse cargo de las obras de reforma y ampliación del Estadio de Gran Canaria de cara al Mundial de 2030, tras haber quedado desierta en su primera licitación, lo que obligó a elevar su presupuesto de 174,7 a 234,8 millones de euros, un 34% más.

Así lo anunció este viernes el presidente del Cabildo, Antonio Morales, que, junto al consejero insular de Deportes, Aridany Romero, ha mantenido una reunión con los presidentes de Real Federación Española de Fútbol (RFEF), Rafael Louzán, y la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas, José Juan Arencibia, a los que han adelantado que “la obra se adjudicará en noviembre si no hay recursos”.

Según informa el Cabildo de Gran Canaria en un comunicado, el plazo de presentación de ofertas ha finalizado este viernes y el próximo paso será la adjudicación de las obras, un proceso que comenzará el lunes 14 con la reunión de la mesa de contratación para la evaluación de las propuestas y la revisión de la documentación aportada por las empresas concursantes.

Asimismo, el presidente del Cabildo recalcó que el nuevo Estadio de Gran Canaria será un hito arquitectónico “para el futuro social, cultural, económico y deportivo” de la isla, además de una sede emblemática para la celebración del Mundial de 2030.

Por su parte, Louzán destacó que “Gran Canaria está en el camino” y enfatizó que el proyecto y su financiación “han dado un ejemplo de suma de voluntades y entendimiento institucional”.

El coste de la reforma se cubrirá con aportaciones del Cabildo de Gran Canaria (134 millones), la Unión Deportiva Las Palmas (60 millones), el Gobierno de Canarias (25 millones) y Ayuntamiento de Las Palmas (15 millones).

Para el Cabildo, este paso supone “un hito decisivo en el proceso de modernización de uno de los recintos deportivos más emblemáticos del archipiélago y consolida el compromiso de la institución insular con una infraestructura que responda a los estándares actuales de competición, seguridad y sostenibilidad”.

La transformación del Estadio de Gran Canaria es una reforma integral que rediseña el recinto desde sus cimientos, diseñada por el estudio L35 Architects.

El proyecto, redactado por el estudio L35 Architects, contempla demoliciones y trabajos previos, movimiento de tierras, renovación completa de cimentaciones, estructuras, saneamiento, pavimentos, carpintería, cerrajería, instalaciones eléctricas, climatización, fontanería, señalización, mobiliario fijo y urbanización del entorno, entre otras actuaciones.

En conjunto, el presupuesto de ejecución material asciende a 184,4 millones de euros, al que se suman los gastos generales, el beneficio industrial y el IGIC aplicado al tipo canario del 7%, hasta alcanzar el presupuesto total de contrata de 234,8 millones de euros.

De todas las partidas, la cubierta constituye la intervención de mayor envergadura y peso presupuestario: 93 millones de euros, equivalentes al 50,46% del total de ejecución material.

La nueva estructura cubrirá la totalidad de los graderíos, garantizando la protección de los espectadores, optimizando las condiciones acústicas del recinto y dotando al estadio de una identidad arquitectónica acorde a los estándares de los grandes recintos deportivos europeos.

El diseño incorpora materiales de alta resistencia y bajo mantenimiento, seleccionados en función de las condiciones climáticas de Gran Canaria y con criterios de integración en el entorno urbano de la capital.

Las siguientes partidas en importancia presupuestaria son las estructuras de hormigón, con 22,3 millones de euros (el 12,14%), y las cimentaciones y muros, con 14,8 millones (un 8,04%).

Ambas partidas sustentan la ampliación del aforo desde los 32.418 espectadores actuales hasta los 44.020, garantizando los niveles de seguridad estructural exigidos por las normativas internacionales.

El Cabildo de Gran Canaria hace hincapié en la sostenibilidad del proyecto, que “constituye uno de los ejes transversales y tiene reflejo directo en su estructura presupuestaria”. La partida de electricidad, baja tensión e instalación de energías renovables asciende a 7,3 millones de euros, “evidenciando la apuesta de la institución por un recinto energéticamente eficiente”, recalca

El presidente del Gobierno de La Rioja, Gonzalo Capellán, acompañado por el consejero de Cultura, Turismo, Deporte y Juventud, José Luis Pérez Pastor, ha visitado este jueves el Ateneo Riojano tras la finalización de las obras de reforma interior impulsadas por el Ejecutivo regional, una actuación que ha permitido renovar y actualizar este histórico espacio cultural de la capital riojana, mejorar su accesibilidad y funcionalidad y adaptarlo a las necesidades actuales de la actividad que desarrolla a lo largo del año.

Capellán ha explicado que se trata de “uno de los espacios de referencia para la actividad cultural de La Rioja, una institución decana de nuestra región” que en 1927 ya se instaló en la ubicación actual. Por lo tanto, “este espacio, que hoy visitamos después de esta reforma integral, se adhiere a todo el patrimonio histórico y cultural de nuestra ciudad y nuestra región”. “Y esa es la poderosa razón por la que el Gobierno de La Rioja ha querido realizar una inversión de 205.000 euros, exactamente, en lo que es una reforma integral que mejora y actualiza todos los espacios. En primer lugar, algo muy importante, que es la accesibilidad”, ha destacado.

Por su parte, Evelyn Pérez García, presidenta del Ateneo Riojano, ha agradecido “la implicación del Gobierno de La Rioja”. “Somos como el barco de Teseo. Se está reformando y está cambiando, pero se mantiene el espíritu, que creo que es lo esencial del Ateneo Riojano y de todos los Ateneos. Es la voluntad de, a través de la cultura, generar una sociedad mejor. El acceso a los baños era prioritario, ya que era un problema para las personas que acudían a actividades en silla de ruedas. Y el resto es más bonito, más operativo, más moderno”, ha celebrado.

El Gobierno de La Rioja ha financiado íntegramente esta intervención, que ha supuesto una inversión de 205.463 euros, y que ha permitido actuar sobre la sede que el Ateneo ocupa desde 1927 en el número 1 de la calle Muro de Cervantes. La reforma ha supuesto una renovación del interior del inmueble, con una nueva organización de los espacios y mejoras destinadas a hacer más confortable, accesible y versátil una sede que acoge buena parte de la programación de la institución, que cada año cuenta con el apoyo del Ejecutivo regional a través de una subvención nominativa anual de 35.000 euros.

Nueva sala de exposiciones

Entre las actuaciones realizadas se encuentra la creación de una nueva sala de exposiciones, la mejora de los espacios de recepción, trabajo y reunión y la adecuación de los aseos para facilitar su accesibilidad. A ello se suma la renovación de diferentes instalaciones, revestimientos y carpinterías interiores, así como la incorporación de soluciones destinadas a mejorar las condiciones acústicas de las estancias.

La intervención se ha planteado respetando la identidad del inmueble y sin modificar su configuración exterior. De este modo, la reforma permite combinar la conservación de un edificio con una fuerte personalidad arquitectónica con la actualización de los espacios en los que el Ateneo desarrolla su actividad cultural.

El apoyo del Gobierno de La Rioja a esta institución se extiende este año además a la concesión de dos líneas de subvención a través de la Dirección General de Cultura. En concreto, se le ha concedido al Ateneo Riojano una ayuda de 9.600 euros, lo que supone el 64% de los 15.000 euros del coste total del proyecto, para el equipamiento de este espacio cultural para la instalación de nuevo mobiliario, electrodomésticos, sistemas de sonido y climatización. La segunda línea de ayudas concedida por el Ejecutivo regional, con 8.535,48 euros sobre los 15.000 euros totales de la actuación, permitirá la colocación de rodapié y lucido de paredes en las salas de la sede.

Más de un siglo ligado a la vida cultural riojana

La historia del Ateneo Riojano está estrechamente ligada a la de la propia vida cultural de la región. La institución nació el 31 de diciembre de 1922 y, apenas cinco años después, abrió las puertas de su actual sede de Muro de Cervantes, un edificio proyectado en 1891 por el arquitecto Luis Barrón que, con sus tres fachadas, miradores y balcones, se ha convertido en uno de los elementos reconocibles del paisaje urbano de la capital riojana.

Desde aquel traslado, el Ateneo ha mantenido su vocación de espacio abierto al conocimiento, el debate y la cultura. Su manifiesto fundacional ya lo definía como “la casa de todos”, una idea que ha acompañado a la institución durante más de un siglo y que se refleja en una programación que ha convertido su sede en punto de encuentro para escritores, artistas, investigadores, divulgadores y ciudadanos. Ese vínculo con la ciudad se hace especialmente visible cada mes de junio, cuando el balcón del Ateneo se convierte en uno de los escenarios del Reloj de San Bernabé, una de las tradiciones más singulares de las fiestas de la capital riojana.

Actualmente, Evelyn Pérez García, vigésima presidenta del Ateneo Riojano, está al frente de una institución que afronta el futuro desde una sede renovada, pero conservando la esencia de un espacio que durante más de cien años ha estado abierto a la cultura y al encuentro. La nueva configuración permite mejorar las condiciones en las que desarrolla su programación y seguir acogiendo exposiciones, conferencias, presentaciones, encuentros y otras propuestas culturales.

De esta forma, la actuación del Gobierno de La Rioja no se limita a mejorar un inmueble, sino que actualiza el espacio desde el que el Ateneo mantiene viva una parte importante de la historia cultural de la región, preservando su identidad y dotándolo de mejores condiciones para continuar desarrollando su actividad.

La Audiencia Provincial de Cáceres ha rechazado el recurso de los propietarios de una vivienda que fueron condenados a abonar 25.104,52 euros a una empresa de reformas por el incremento presupuestario en la rehabilitación de su casa.

El conflicto se originó en 2021 a raíz del contrato entre el recurrente y una empresa de interiorismo para la reforma integral de su vivienda, con un presupuesto inicial de 107.998,20 euros más IVA. A lo largo de la ejecución, se produjeron diversos cambios consensuados entre los propietarios, los técnicos y la constructora. Aunque se abonaron las certificaciones de junio, agosto y octubre de 2021, estas no recogían las modificaciones reales, por lo que las partes acordaron realizar una liquidación final basada en la obra realizada.

Por ello, a finales de octubre de 2021 se entregó un documento de mediciones provisionales y, una vez finalizados los trabajos en enero de 2022, se concretaron los datos finales. En ese periodo, el propietario solicitó actuaciones adicionales en la segunda planta que no estaban contempladas en el plan original, pero que resultaban imprescindibles para obtener la financiación bancaria solicitada, lo que generó un sobrecoste de 7.600 euros.

Por último, la empresa presentó una liquidación final con un saldo pendiente de 51.653,36 euros, cuantía que motivó esta reclamación judicial. El procedimiento de instancia concluyó con una estimación parcial de la demanda, condenando a los propietarios al pago de 25.104,52 euros a la mercantil.

La sentencia desestima la falta de congruencia alegada, confirmando que la resolución de instancia atendió todas las pretensiones de las partes conforme a la normativa procesal. El núcleo de la disputa reside en la reclamación del pago de una obra frente a la oposición del propietario, quien alegaba defectos y partidas no ejecutadas.

El tribunal fundamenta que un presupuesto cerrado inicial no impide modificaciones posteriores si estas cuentan con la autorización del dueño, la cual puede ser verbal o tácita al aceptar las obras sin oposición. En este caso, aunque el demandado sostenía que los trabajos en la primera planta estaban incluidos en el contrato original, la documentación técnica demostró que dicha zona debía quedar inicialmente vacía, “en bruto”. Por tanto, lo que se hizo allí fue un extra fuera de lo pactado pero que fue aceptado por el propietario, determinando la obligación de abonar el precio resultante.

La sentencia no es firme y puede ser recurrida ante el Tribunal Supremo.

Renovar una cocina o un baño no tiene por qué pasar siempre por levantar el suelo, sacar escombros y dejar la estancia inutilizada durante días. Cuando el problema es sobre todo estético —unas baldosas antiguas, unas juntas oscurecidas o un pavimento que ya no encaja con el resto de la casa— existen soluciones que permiten actualizar el espacio sin entrar en una obra completa. Una de ellas es el suelo de PVC, un revestimiento que puede colocarse sobre el anterior si la base está en buen estado.

También llamado suelo vinílico, este material se presenta en distintos formatos y se utiliza para cubrir superficies ya existentes. Su interés está precisamente en eso: permite cambiar la imagen de la cocina o del baño sin retirar los azulejos originales, con menos ruido, menos polvo y menos residuos que una reforma tradicional. Ahora bien, no basta con colocarlo encima y dar el trabajo por hecho. Antes hay que comprobar que el suelo viejo está firme, seco, limpio y nivelado.

En estas estancias, elegir bien el pavimento es especialmente importante. La cocina y el baño son zonas de uso diario, expuestas al agua, a las salpicaduras, a los productos de limpieza y al desgaste propio de la rutina. Por eso, además del acabado, conviene fijarse en cómo responde el material ante la humedad, los golpes, el calor o el mantenimiento. El suelo de PVC puede ser una opción práctica para renovar sin obra, pero sus ventajas y sus límites deben tenerse claros antes de instalarlo.

Ventajas del suelo de PVC

Una de las razones por las que el suelo de PVC se usa en cocinas y baños es que los modelos pensados para estas estancias son impermeables. Esto permite instalarlos en zonas expuestas a salpicaduras, fregados frecuentes y humedad ambiental. Ahora bien, esa resistencia al agua se refiere al propio revestimiento: si debajo ya hay filtraciones o humedad acumulada, cubrir el suelo no soluciona el problema.

También es una opción útil cuando se quiere renovar sin meterse en una obra larga. En muchos casos puede colocarse sobre el pavimento anterior, siempre que esté firme, limpio y nivelado, lo que evita levantar azulejos y reduce generar polvo, ruido y escombros. La instalación suele ser más rápida que la de otros materiales, aunque depende del formato elegido: no es lo mismo un sistema en clic que uno adhesivo.

El mantenimiento es otro de sus puntos fuertes. Para el uso diario no necesita tratamientos especiales: normalmente basta con retirar el polvo y pasar una fregona o un paño húmedo con un producto suave o neutro. En estancias donde caen restos de agua, jabón, grasa o comida, esa limpieza sencilla pesa bastante. Además, algunos formatos tienen menos juntas visibles que un suelo cerámico tradicional, lo que ayuda a que no se acumule tanta suciedad en las uniones.

En cuanto al uso, el vinilo también puede resultar más cómodo que la baldosa convencional. Hay modelos que amortiguan mejor la pisada, reducen parte del ruido de impacto y ofrecen una superficie menos fría al contacto, aunque todo esto depende del grosor, la composición y la base sobre la que se instale. La variedad de diseños es amplia, y gracias a esa diversidad permite cambiar el aspecto de la cocina o del baño sin tocar muebles ni sanitarios manteniendo la estética anterior.

Desventajas del suelo de PVC

El suelo de PVC tiene límites que conviene tener claros antes de instalarlo en una cocina o un baño. Uno de ellos es su reacción ante el calor intenso. Aunque soporta un uso doméstico normal, no está pensado para recibir temperaturas muy altas de forma directa y prolongada. Una fuente de calor cercana, un objeto caliente apoyado sobre la superficie o una exposición continuada a condiciones extremas pueden deformar el material.

También es menos duro que otros pavimentos habituales. El vinilo puede resistir bien el uso diario, pero no tiene la misma respuesta que una baldosa cerámica ante golpes fuertes o caídas de objetos pesados. Esto no quiere decir que se estropee con facilidad, sino que necesita cierto cuidado: conviene no arrastrar muebles, proteger las patas de sillas y mesas, así como evitar elementos que puedan rayar o marcar la superficie.

Otra desventaja aparece cuando se coloca sobre un suelo antiguo que no está en buen estado. Al tener normalmente poco grosor, el PVC no disimula bien los desniveles, las juntas profundas ni las irregularidades de la base. Si el pavimento inferior está mal nivelado, esos defectos pueden acabar notándose en la capa nueva. Por eso no basta simplemente con cubrir los azulejos: antes hay que comprobar que están firmes, rellenar las juntas si hace falta y dejar una superficie lo más lisa posible.

La limpieza, aunque sencilla, también tiene restricciones. No es recomendable usar productos agresivos, como abrasivos, acetona o disolventes, porque pueden dañar el acabado. Lo adecuado es recurrir a métodos suaves y productos neutros. Además, algunos suelos vinílicos pueden perder color si reciben luz solar directa durante mucho tiempo. En estancias muy expuestas, este punto debe tenerse en cuenta al elegir el modelo y la ubicación.

La Oficina de Empleo de Logroño renueva sus instalaciones con dependencias más amplias y accesibles para primar la privacidad de las personas usuarias.

El presidente del Gobierno de La Rioja, Gonzalo Capellán, y la delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz, han visitado este lunes las obras de ampliación y renovación que, con una inversión total de 2.078.242,13 euros, han permitido crear un espacio centrado en las personas, con mayor accesibilidad y privacidad para los usuarios.

Las obras, que comenzaron en noviembre de 2024, han permitido reformar y ampliar la Oficina de Empleo de Logroño y la Oficina de Prestaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), situadas en la calle Presidente Leopoldo Calvo Sotelo 27-29, con otros dos locales contiguos, situados en los números 23 y 25, creando un único espacio que permite la integración y conexión de ambos departamentos que facilitará prestar todo un servicio al ciudadano de manera más fácil, unida y bien coordinada.

De esta forma, la nueva Oficina de Empleo, además de ampliar su superficie en 500 metros cuadrados, superando en total los 1.300 metros cuadrados, ha renovado sus instalaciones con la finalidad de mejorar la prestación del servicio primando la atención individualizada de los usuarios. Para ello, se han creado nuevos módulos individuales de orientación, que garantizan la absoluta confidencialidad durante las entrevistas personales.

Unas dependencias más amplias

Durante la visita, Capellán ha explicado que tras la reforma de estas dependencias “tenemos una mayor amplitud, una mayor posibilidad de espacios y mejorar la accesibilidad de los miles de ciudadanos que utilizan este servicio público”. Unas nuevas instalaciones que atenderán no solo a personas que demandan un empleo, sino también a aquellos trabajadores en activo que precisan recalificación o desean mejorar su situación laboral, para que “puedan disponer siempre del asesoramiento y la formación necesaria por parte de los servicios públicos”.

Además, ha indicado que desde la Oficina de Empleo también se asesora a las personas afectadas por un ERE o ERTE y, en colaboración con la ADER, se atiende a todas aquellas que quieran emprender y se les informa sobre cómo capitalizar su prestación por desempleo. Respecto a las empresas, no solo se les facilita candidatos para sus puestos de trabajo vacantes, sino que también reciben asesoramiento de las distintas modalidades de contratos disponibles o de las ayudas y subvenciones a las que se pueden acoger por la contratación de personal. 

Por su parte, Arraiz ha afirmado que “estas obras, además de remodelar y rehabilitar estas oficinas”, también han permitido “mejorar la calidad del trabajo de los funcionarios que realizan distintos trámites”, por lo que ha agradecido la colaboración entre administraciones que “redundan en un mejor servicio a los ciudadanos”. 

El presidente del Gobierno regional también se ha referido a las áreas de trabajo de los 22 profesionales que atienden a los usuarios en la nueva Oficina, que se han proyectado con carácter abierto y con posibilidad de adaptarse a diferentes alternativas de distribución y capacidad, para asumir el número de personal requerido. La nueva Oficina también dispone de dos grandes salas de espera para los usuarios, cerca del control de entrada y de los centros de información; salas multifunción diseñadas para reuniones internas, formaciones y sincronización de equipos; áreas de trabajo con despachos individuales para gerencia y dirección; y aseos de uso público. 

Para mejorar el bienestar de los trabajadores y usuarios se han creado entornos optimizados para la salud laboral, con mayor luz natural gracias a la integración y apertura arquitectónica hacia el patio interior, así como la insonorización integral de paredes y techos, que reduce considerablemente los decibelios en las áreas de alta concurrencia, protegiendo la salud auditiva del personal. 

El acceso público está diferenciado para ambas sedes, con vestíbulo previo acristalado y zona de control de seguridad en cada uno de los accesos. En el interior, ambas oficinas están comunicadas a través de dos pasillos y disponen de espacios de uso común como archivos, almacenes, servidores, etc. 

Estas obras, con un importe total de 2,07 millones de euros, han contado con una aportación del Gobierno regional cercana al millón de euros y la cofinanciación del SEPE, mediante la subvención concedida a la Dirección General de Empleo en concepto de modernización de los servicios públicos de empleo de las Comunidades Autónomas, por importe de 1,14 millones de euros. 

Más de 48.500 llamadas y 21.770 citas presenciales

La Oficina de Empleo de Logroño gestionó durante el pasado año un total de 21.770 citas presenciales, con una media de 5 días desde que el usuario la solicita hasta que es atendido. También se atendieron un total de 48.570 llamadas. Además de la gestión de la demanda de empleo, se atendieron 12.803 citas relacionadas con la orientación laboral de los usuarios, 9.813 telefónicas y 2.990 presenciales.

Respecto al tipo de servicio, la Oficina de Empleo de Logroño realizó durante 2025 un total de 17.681 diagnósticos individualizados de la situación laboral del usuario, 28.650 actualizaciones curriculares, 2.773 diseños de itinerario individual y personalizado, 2.590 técnicas para la búsqueda activa de empleo, 53.738 derivaciones a acciones formativas y realizó 18.387 mediaciones en ofertas de empleo. El número de ofertas gestionado por la Oficina de Empleo de Logroño alcanzó las 1.311 durante el pasado año. 

La estrategia es sencilla: adquirir un piso a bajo precio, invertir lo mínimo posible en su reforma y volver a sacarlo rápidamente al mercado, pero a un precio muy superior. La estrategia, conocida como flipping inmobiliario, se ha consolidado en los últimos años como una maniobra de inversión que dificulta, aún más, el acceso a la vivienda de jóvenes y familias.

La dinámica es cada vez más común en ciudades como Madrid, sobre todo en zonas y barrios tradicionalmente obreros, con precios todavía más relajados, y forma parte del agraviado problema de acceso a la vivienda existente a nivel nacional, pero que se acentúa aún más en las principales ciudades españolas y en territorios costeros o insulares.

El truco pasa por hacer un “lavado de cara” a pisos o casas de segunda mano con la intención de inflar su valor. Con el efecto colateral de que, a la vez que se incrementa su precio, también lo hace el del distrito o zona en la que se encuentran. Los inversores no hacen mejoras reales en la vivienda, sino cambios superficiales con el objetivo principal de que la compra dé rentabilidad lo antes posible. El fin es que el inmueble parezca recién reformado para evitar que el comprador fije su atención en las deficiencias estructurales del edificio o la casa, sobre todo en instalaciones antiguas, explica David, profesional del sector inmobiliario.

En Estados Unidos, donde el flipping lleva décadas asentado, la práctica generó un beneficio bruto medio de unos 55.000 euros por operación en el primer trimestre de 2025, según datos del BBVA. En España, el modelo gana peso en un contexto marcado por el auge de la vivienda de segunda mano y la preferencia creciente por pisos ya reformados. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), este tipo de inmuebles concentró cerca del 80% de las compraventas en 2024.

Distintos estudios del sector apuntan a que siete de cada diez compradores optaron por viviendas renovadas. La combinación de precios más accesibles, mejores ubicaciones y la posibilidad de evitar obras ha impulsado este cambio de tendencia, que favorece directamente a este tipo de inversores, como refleja un análisis de mercado de BizNexus Consulting.

El objetivo: zonas urbanas emergentes

De cara a este 2025, los expertos han determinado que la rentabilidad pasa por identificar viviendas con potencial, especialmente en barrios periféricos o en transformación, y por controlar al máximo los costes de reforma. Por ese motivo, el foco se ha posado sobre las zonas urbanas emergentes, que permiten vender más rápido y a mejor precio en un mercado cada vez más competitivo.

De hecho, las operaciones de un perfil más bajo se concentran, ahora mismo, en barrios como Vallecas, Usera, Villaverde y Carabanchel. Así como en la parte más asequible de Tetuán y Ciudad Lineal. Mientras tanto, inversores de mayor perfil —los que compran y venden pisos por encima del millón de euros—, buscan zonas más caras, como el barrio de Salamanca, Chamberí y Retiro. Entre ellos se encuentran muchos extranjeros, la mayoría provenientes de Venezuela y Argentina, aunque también hay mexicanos.

En estas áreas de mayor poder adquisitivo, la compraventa es frecuente a pesar de los elevados precios por una demanda constante y el flipping inmobiliario no es tan habitual. “Estos inversores contratan empresas más especializadas y que llevan a cabo reformas cuidadosas”, apunta el experto. En cambio, en los barrios históricamente más degradados y con menor demanda hasta ahora, ha vivido escenas como una puerta de lavavajillas que no se abría al no haberse tomado bien las medidas.

María, arquitecta e interiorista, lleva meses buscando una vivienda para comprar y ha podido comprobar cómo algunos pisos pequeños se venden a precios elevadísimos tras remodelaciones que no son integrales. “No se revisan las instalaciones del edificio como deberían, y eso puede provocar complicaciones con el paso del tiempo, porque suelen ser antiguas”.

Los problemas que tiene la vivienda se ven a posteriori. Mayoritariamente, la inversión que se hace ronda los 15.000 euros cuando lo recomendable es que sea de unos 45.000. La intención: vender rápido y más caro. Aunque existe un tipo de inversor que prefiere otra vía de especulación centrada en el mercado del alquiler: comprar viviendas de obra nueva y hacer un contrato de arrendamiento durante los primeros años persiguiendo un doble beneficio, la revalorización del inmueble a medio plazo y el ingreso del alquiler en el corto.

Revalorizar el metro cuadrado

La reconversión de locales en vivienda o la segregación de inmuebles también se ha convertido en una táctica habitual. Cuanto más pequeño sea el piso resultante, más sube el precio por metro cuadrado. Para ilustrarlo, David ejemplifica: si de una casa hipotética de doscientos metros cuadrados se sacan cuatro viviendas, cada una se valoraría en unos 200.000 euros. Aun teniendo en cuenta la inversión inicial, el beneficio podría llegar a superar los 300.000 euros.

Otro truco que utiliza el sector inmobiliario es trampear a través de los anuncios de los portales inmobiliarios. Entre ellos, reforzar el atractivo con imágenes generadas con inteligencia artificial y que muestran diseños no correspondientes al estado actual de la vivienda. También es habitual encontrar anuncios que simulan inmuebles más grandes o funcionales de lo que son en realidad a partir de manipular la superficie.

“A veces se publican los metros construidos y no los útiles, incluyendo zonas comunes como el rellano o el trastero, y eso reduce considerablemente el tamaño real”, detalla María. Denuncia, además, que algunas viviendas se fragmentan en más habitaciones de las que corresponden, con estancias pequeñísimas. “Fui a ver un piso y en una de ellas, no me cabía ni un pie”, hiperboliza. El objetivo es, una vez más, subir el valor del inmueble haciendo crecer el número de habitáculos.

Especular a través de la tasación

Alberto [nombre ficticio a petición propia], otro comprador del mismo gremio, confirma que existen empresas que operan directamente en este mercado. Algunas de ellas son Clikalia, centrada en inmuebles de perfil más bajo, y Velzia, con un enfoque más premium: “Compran pisos en mal estado, les dan un lavado de cara y los venden mucho más caros. Cuanto menos gastan, más beneficio sacan”. Su experiencia también refleja la voracidad del mercado. Tras un año buscando, ha logrado hace poco adquirir una vivienda en Tetuán, uno de los distritos de Madrid donde los precios han aumentado vertiginosamente.

El mismo crecimiento se ha dado en otras zonas históricamente degradadas como Puerta del Ángel, Prosperidad o el barrio de la Concepción. “Me fijé en seis casas y solo pude visitar dos, porque las otras cuatro se vendieron el mismo día o al siguiente”. Su presupuesto, no muy elevado teniendo en cuenta el mercado inmobiliario madrileño, y la rapidez con que se efectuaron las operaciones, le condujo a pensar que la mayoría de las compras se habían hecho por parte de empresas o inversores.

Alberto, que anteriormente trabajaba en tasaciones, detalla además que para calcular el valor hipotecario, un trabajo que se hace de forma estricta y donde es muy difícil que haya irregularidades, se toma la superficie útil, no la construida, y se compara con inmuebles similares de la misma zona, aplicando un coeficiente de depreciación según el estado del piso. “Los valores suelen establecerse teniendo en cuenta que, en caso de que el propietario no pueda hacer frente en algún momento a la hipoteca firmada con el banco, la entidad pueda vender la vivienda, como mínimo, por el precio estipulado por el tasador”, aclara.

Por otro lado, existen varias fórmulas de tasación. La primera es el método de coste o valor de reposición, sumando todos los costes de producción si se construyera la vivienda desde cero: mano de obra, aparejador, arquitecto, etc.; la segunda es hacer un promedio según la rentabilidad que puede generar esa vivienda en un periodo determinado; y la tercera es el método comparativo, fijándose en lo que han pedido de alquiler los vecinos en los últimos seis meses. “En todas, sale un precio de la vivienda mucho más alto que si se mirara realmente lo que vale y no lo que se pide”, sostiene por su parte Eduard Vila, abogado experto en temas de vivienda y mercado inmobiliario y ex director general de Arquitectura y Vivienda en Balears.

Así, los precios, que se estabilizaron durante la pandemia, han ido in crescendo desde entonces. Sobre todo, a partir de la inversión de empresas que empujan los precios en zonas donde hasta ahora más asequibles. En estos distritos, otra de las formas de especulación más salvaje es su promoción —y consecuente revalorización— con la construcción de nuevas infraestructuras, así como su ‘depuración’ a través de redadas antidroga: “Es muy típico coger zonas deprimidas y eliminar el problema, siempre, cuando antes ha habido una compra del terreno; una inversión”, asevera Vila.

Los barrios, lugar “para invertir”

El portavoz del Sindicato de Inquilinas de Madrid, Pablo Pérez, señala que el flipping inmobiliario es una expresión “muy clara” de cómo la vivienda se ha convertido en un activo financiero. La organización sindical es testigo “constantemente”, en los barrios en los que tienen asambleas, de cómo se obtienen enormes plusvalías de la compra y reforma de inmuebles. “El problema es que ese beneficio privado se produce a costa de expulsar a vecinas y a vecinos encareciendo aún más el acceso habitacional”, considera Pérez.

Una consecuencia de este tipo de operaciones es la aceleración de los procesos de gentrificación, ya que la lógica especulativa de compra-reforma-venta a un precio superior hace que se eleve el precio no solo de esa vivienda concreta, sino de todo su entorno. La consecuencia es que los barrios dejan de ser lugares para vivir y pasan a ser “lugares para invertir”, lamentan desde el sindicato.

El portavoz añade que el problema no es el flipping en sí mismo, sino que las instituciones siguen autorizando que la vivienda funcione como un mercado financiero sin ningún tipo de límite. “Si la entendemos como un derecho, no puede seguir tratándose legalmente como un producto con el que se puede especular y, además, de manera rápida”. Se refiere a la Ley de Vivienda de 2023 o la propia Ley de Arrendamientos Urbanos, que permiten, según el sindicato, el alquiler de habitaciones fraudulentas y los arrendamientos de temporada, entre otros.

Además, denuncian que en Madrid existen recursos habitacionales que adquieren fondos de inversión, como Nestar o Blackstone, que deberían formar parte del parque público de vivienda para utilizarlos, en lugar de hacer nuevas construcciones. El rápido —y vasto— beneficio de estas empresas o fondos contrasta con la dificultad de otros ciudadanos de poder pagar el alquiler o poder acceder siquiera a él: “Necesitamos políticas que frenen la especulación y que protejan a los inquilinos”, subraya Pérez.

En la penombra, l'eco ha substituït la bullícia que durant anys va recórrer les galeries subterrànies que jeuen sota la Plaça Major de Palma. Caminar avui pels seus foscos passadissos és fer-ho entre persianes metàl·liques tancades amb pany i forrellat, aparadors rere els quals s'endevinen antics articles oblidats, rètols descolorits que sobreviuen com a fòssils d'un temps més pròsper, escales mecàniques que, immòbils, no duen enlloc i una vella cabina telefònica en desús, metàfora d'un subsòl que fa anys que va deixar de comunicar-se amb la ciutat. Al fons d'un dels corredors, però, una claredat irromp en la foscor: és una barberia, l'últim negoci que resisteix com un far encès en un territori suspès en el temps. “Recordo quan era jove que això era un brogit. Ara està mort”, lamenta Fran, un dels clients que acaba de sortir del local.

La Plaça Major és un palimpsest urbà on se superposen segles de memòria, des del seu ús original fins a la seva consolidació com a cor comercial i turístic de la capital balear. En els últims anys, però, no són poques les veus que reclamen un canvi. Un ambiciós projecte proposa ara convertir la zona en un “epicentre social, cultural i econòmic” mitjançant l'obertura de les galeries subterrànies i la implantació de nous nivells i accessos per a vianants. La iniciativa, però, ha despertat interrogants sobre l'impacte que la intervenció podria tenir en la revalorització del centre històric. Quin tipus de ciutat emergirà d'aquest buit?

Mentre el discurs oficial posa l'accent en la recuperació d'un espai “deteriorat” i en la seva reintegració en el teixit urbà, l'arquitecte responsable de la proposta, Antoni Barceló, defensa que el que la iniciativa cerca és, sobretot, retornar a la Plaça Major la seva condició de lloc de trobada ciutadana, transformant la plaça en un espai pensat no només per travessar, sinó també per romandre-hi, i respectant alhora el seu passat. “La història ha estat part fonamental del plantejament del projecte”, remarca Barceló en declaracions a elDiario.es. La iniciativa planteja una transformació profunda de l'espai públic i de les seves plantes inferiors amb la intenció de reforçar la continuïtat del teixit urbà i convertir l'enclavament en un nou “epicentre cultural”.

La Plaça Major de Palma és un palimpsest urbà on se superposen segles de memòria, des del seu ús com a seu de la Inquisició fins a la seva consolidació com a cor comercial i turístic de la capital balear. Ara, un ambiciós projecte proposa convertir la zona en un "epicentre social, cultural i econòmic"

Sota la superfície de la Plaça Major, entre els foscos passadissos del subsòl, Fran contempla el projecte amb una barreja d'escepticisme i nostàlgia. La seva memòria evoca botigues de discos on acudia a comprar quan era discjòquei, comerços de roba, petits negocis on un “hi trobava de tot”. En la seva opinió, l'espai podria reactivar-se si s'apostàs per un comerç accessible pensat “sobretot per als joves i per als qui viuen i treballen a la ciutat, no joieries o botigues de marques amb jerseis a 150 o 200 euros”. En aquest sentit, lamenta la transformació de carrers comercials com Jaume III, on, com en tantes altres zones del casc històric de Palma, el petit comerç ha anat desapareixent davant les marques d'alta gamma.

“La Plaça Major és ara pràcticament fantasma”, es lamenta, fent èmfasi en el contrast que percep quan viatja per altres ciutats espanyoles, on les places majors reïxen de vida. Per a ell, la qüestió no és només arquitectònica, sinó política: facilitar que el centre torni a ser un lloc “per al currante”, no només per a qui es pugui permetre gastar més.

“Quan vaig venir, tothom sabia que els anaven a fer fora”

Dins la barberia, Vladi perfila amb pols ferm el tall realitzat a un dels seus clients. Aquest empresari d'origen cubà fa gairebé nou anys que és al capdavant de 'Barber Shop Vladi', l'únic negoci que roman obert a les galeries subterrànies. “Quan jo vaig venir, tothom sabia que en qualsevol moment els anaven a fer fora”, recorda, evocant com, quan la resta de locals van tancar definitivament el desembre de 2019, ell va decidir quedar-s'hi. Un dels moments que reté en la seva memòria és el dia en què la policia va acudir a clausurar els espais la concessió dels quals havia expirat: “Venien amb els seus cadenats. Trencaven el teu i hi posaven el seu. El que no es va treure es va quedar dins”. Des d'aleshores, els passadissos es van buidar i el subsòl va entrar en una mena de pausa indefinida.

Ell, però, no depèn del trànsit casual. La seva clientela arriba amb cita prèvia a través de la seva pàgina web i de les xarxes socials, on ha construït una marca personal sòlida. “Treballo tot sol i ho faig tot personalitzat. No és una barberia d'arribar i tallar”, assegura. Pels seus sillons han passat jugadors del RCD Mallorca, equips visitants i fins i tot futbolistes amb els quals viatja per tallar-los els cabells en concentracions. “Venen cada setmana. Els veig més a ells que a la meva família”, bromeja. La seva agenda completa és la prova que el negoci funciona, fins i tot enmig d'un entorn apagat.

Amb tot, la incertesa és inevitable: Vladi està de lloguer i sap que, quan arribi el moment, haurà de marxar. “Al final m'hauré d'anar sí o sí”, admet, encara que no es resigna: el seu pla, quan arribi el desallotjament definitiu, és emportar-se amb ell el que sent veritablement seu: el nom i la marca que ha construït durant anys. “Intentaré arrossegar això. Que sigui el nom el que cridi l'atenció”, confia.

De la 'Casa Negra' a la consolidació comercial

La Plaça Major ocupa un lloc central en la història de Palma. No obstant això, no existia com a tal durant l'època medieval: el teixit urbà del centre històric estava format per estrets i intrincats carrers, propis de la ciutat islàmica que la urbs va ser durant segles. En un dels seus laterals va funcionar la 'Casa Negra', seu del màxim òrgan encarregat de vetllar pel manteniment de l'ortodòxia catòlica entre el segle XV i principis del XIX: la Inquisició.

En una illa on era freqüent acudir a saludadors, sanadors, vidents o bruixots, que duien a terme sortilegis i encanteris dirigits a aconseguir l'amor desitjat, millorar la salut o trobar persones desaparegudes o mortes, la Inquisició va obrir més de dues-centes causes per bruixeria, encara que rarament va aplicar la pena de mort a persones la ignorància de les quals, sostenia el tribunal, era vilment manejada pel dimoni. Amb tot, a la 'Casa Negra' van acabar tancats la majoria dels acusats, sovint sense a penes garanties, a la major de les Balears. L'immoble va ser finalment derruït el 1823. En paral·lel, i fins a principis del segle XIX, el solar també estava ocupat pel convent de Sant Felip Neri. El carrer de la Inquisició, a les proximitats de la Plaça Major, és l'únic vestigi toponímic de la institució que durant segles va vigilar la ciutat.

Les desamortitzacions impulsades pels governs liberals al segle XIX i la pressió per obrir noves centralitats urbanes van portar a la demolició de convents i muralles, com succeí a Palma amb l’enderrocament del convent de Sant Felip Neri i de l'antiga seu inquisitorial, fet que donà lloc, el 1838, a l'edificació d'una plaça pública que, seguint el model de la Plaça Reial de Barcelona i en un intent d'adaptar el model de la plaça castellana a una antiga ciutat mediterrània, substituí la lògica tancada medieval per un espai rectangular obert, definit per porxos i edificis porticats. Una voluntat de modernització que, però, no es va aturar amb el “fi de segle”.

El 1931 va entrar en servei el ferrocarril que, a través d'un extens túnel subterrani, connectava el cor de la ciutat amb el moll a través del subsòl. Durant la Guerra Civil, el conducte es va utilitzar com a refugi antiaeri, amb accessos habilitats a la Plaça Major. Després dels seus últims viatges, la línia va deixar d'utilitzar-se el 1965.

Va ser el 1969 quan, en ple auge de l'automòbil i dels nous hàbits de consum, la Plaça Major tornà a transformar-se. Sota l'esplanada vuitcentista es va excavar un aparcament subterrani i es van construir unes galeries comercials que responien a l'imaginari modern de l'època: una ciutat funcional adaptada al trànsit rodat i a l'oferta comercial. Aquella intervenció va introduir una dimensió vertical inèdita fins aleshores, connectant l'espai públic superior amb un subsòl dedicat al comerç i enllaçant, a més, la part alta del casc antic amb la part baixa de la ciutat. Les obres, així com la construcció d'altres aparcaments a les proximitats, van segar més de 80 metres del túnel del ferrocarril, la rehabilitació del qual es va convertir en una reivindicació històrica que encara ressona.

La plaça deixava així de ser un buit urbà heretat del segle XIX per convertir-se en un node de mobilitat i activitat econòmica en diverses capes: mentre el subsòl absorbia la mobilitat i el comerç, sobre la superfície afloraven jardins, bancs i un mercat que reforçaren la seva condició de lloc de trobada.

No obstant això, el que en el seu moment va simbolitzar el progrés és avui l'estrat més problemàtic del conjunt: un subsòl fragmentat, fosc i progressivament abandonat que encarna els límits d'aquell model urbà. En els últims anys s'han succeït diagnòstics, estudis tècnics i propostes de reactivació que han intentat retornar el sentit a aquell espai soterrat, des de plans per reforçar-ne l'ús cultural fins a intents de reordenació comercial. Entre anuncis i canvis de govern, les galeries han romàs en un llimb.

Ara, el projecte guanyador del concurs d'idees per a la reforma, titulat Àgora 001 i liderat per Barceló Balanzó Arquitectes i Scob Arquitectura i Paisatge, busca revitalitzar la plaça “respectant la seva identitat històrica”, tal com assenyalen els autors de la proposta. D'acord amb la memòria del projecte, la intervenció parteix de la idea de reforçar la continuïtat del teixit urbà i dotar el conjunt de nous usos que n'afavoreixin la vitalitat, entenent la plaça com un lloc de trobada on la ciutat reconegui la seva identitat i millori la seva relació amb la Rambla, els carrers adjacents i l'espai sota rasant.

Un dels gestos centrals de la proposta és la creació d'un gran atri que reinterpretaria l'antic claustre del convent de Sant Felip Neri i introduiria il·luminació i ventilació natural al nivell inferior, en contrast amb la seva desconnexió actual. La plaça es reorganitzarà en dos nivells connectats per una gran escala, mantenint la cota superior com un gran buit urbà flexible i activant la planta inferior com un espai cultural i comercial complementari.

Barceló subratlla que el projecte no s'ha d'entendre com una operació convencional de reactivació comercial, sinó com una intervenció orientada a recuperar el caràcter cívic de l'espai. “La proposta se centra més en la part cultural i social que en la comercial”, assenyala a aquest mitjà. L'objectiu, sosté, és “revitalitzar la zona com a teixit cultural i d'activitat ciutadana que ara no té”, transformant la plaça en un lloc d'estada i no únicament de trànsit. En aquest sentit, la iniciativa contempla la creació d'un centre d'interpretació que expliqui la història de Palma, així com la programació d'activitats com teatre, cicles de concerts o cinema a l'aire lliure, obrint d'aquesta manera les portes “a altres activitats socials i culturals, a més de les ja tradicionals”.

El treball de disseny ha estat profundament marcat per l'estudi històric del lloc. L'equip, assenyala, ha analitzat “el passat i el present de la plaça, des dels seus orígens fins ara” en un procés que abasta gairebé dos segles de transformacions urbanes. Barceló recorda que el solar va estar ocupat pels claustres de la 'Casa Negra' i pel convent de Sant Felip Neri, una referència que ha servit per recuperar la idea del claustre com a element central del nou atri, entès com una forma de “reescriure la història del lloc”. També s'han tingut en compte, afegeix, fites posteriors com el Pla Alomar de 1943 —el projecte urbanístic impulsat per l'arquitecte Gabriel Alomar, que cercava modernitzar Palma mitjançant l'obertura de grans avingudes i la reordenació del centre històric per adaptar-lo a les necessitats de la ciutat contemporània— o la reforma de 1969, que va introduir l'aparcament i les galeries comercials. “La història ha estat part fonamental del plantejament del projecte”, incideix.

Crítiques per gentrificació

Davant les veus que apunten al risc de gentrificació de la zona arran del previsible augment de la pressió sobre els preus i els usos de l'entorn —el PSIB-PSOE va arribar a vaticinar que la plaça es convertirà en “una franquícia per als turistes”—, l'arquitecte defensa que el projecte respon a una necessitat urbana evident. “Nosaltres pensem que la ciutat, amb aquesta intervenció del tot necessària, guanya un espai més per a activitats i que es millora clarament tot l'entorn”, assenyala. Al seu parer, la modernització dels centres històrics implica generar “sinergies amb la ciutat i els seus habitants” capaces d'albergar noves activitats sense renunciar a les seves tradicions. En aquest sentit, emmarca la reforma dins una visió estratègica més àmplia: “Ens sembla que és una aposta per la Palma del futur que aspira a ser capital europea de la cultura el 2031”.

Des del punt de vista constructiu i ambiental, la iniciativa aposta per una estratègia de sostenibilitat basada en la geotèrmia oberta, la reutilització d'aigües pluvials, una instal·lació fotovoltaica en coberta i la il·luminació LED regulada, a més de plantejar el reciclatge de les runes del mateix buidatge per fabricar elements prefabricats de façana en formigó amb marès reciclat, amb l'objectiu de reduir la petjada ecològica i reforçar la identitat material del conjunt. En aquest sentit, Barceló reconeix que el projecte es troba encara en fase de desenvolupament i que solucions com la geotèrmia oberta s'estan avaluant en detall: “Ara mateix estem en fase de redacció del projecte i, en un projecte d'aquesta complexitat, totes les qüestions tècniques, com no pot ser d'altra manera, estan en revisió”. La viabilitat definitiva d'aquestes mesures dependrà, per tant, dels estudis tècnics que es duguin a terme durant la fase de projecte executiu, en un subsòl marcat per dècades d'intervencions i superposicions urbanes.

Recentment, l'Ajuntament va encarregar un informe destinat a valorar en quin estat es troba la Plaça Major abans de procedir a la seva reforma. En aquest sentit, el batle de Palma, Jaime Martínez, assegura que els resultats de l'anàlisi no condicionaran la viabilitat de les actuacions projectades. “L'estudi ja estava previst que s'havia de realitzar, i per a qualsevol tipus d'obra o de projecte es necessiten dades. Aquest és un estudi més”, va defensar el passat 10 de febrer en declaracions als mitjans. El primer edil assevera que, amb aquest projecte, el Consistori tractarà de convertir la Plaça Major en l'“epicentre” de l'activitat social, cultural i econòmica de Palma, mitjançant l'aportació de solucions “efectives, de gran operativitat i funcionalitat”.

Carme Vidal, presidenta de l'Associació de Veïns de la Plaça Major, no dubta a afirmar que el barri “està content” amb la iniciativa municipal, i recorda que la zona “fa molts d'anys que està abandonada”, una situació que qualifica de “lamentable” tractant-se del “centre neuràlgic de Palma”, sobretot tenint en compte que la ciutat aspira a projectar-se com a capital cultural. Vidal va participar en el jurat del concurs d'idees en representació dels veïns i assegura que, malgrat que hi havia propostes “molt bones”, hi va haver un consens “clar” al voltant de la iniciativa guanyadora. Un dels aspectes que més valora és la resolució dels accessos i la connexió entre la part alta i la part baixa de la ciutat, una reivindicació històrica del veïnat. “Jo crec que Palma és l'única ciutat europea que té una comunicació molt deficient entre la ciutat alta i la ciutat baixa”, sosté, comparant la situació amb ciutats italianes o amb Lisboa, on existeixen rampes i ascensors que salven els desnivells.

Vidal recorda que les escales mecàniques fa anys que no funcionen i que l'aparcament presenta barreres arquitectòniques que obliguen a pujar “l'equivalent a dos pisos caminant”, cosa que considera inacceptable en ple segle XXI. En aquest sentit, creu que el projecte “resol molt bé l'ascens” en incorporar rampes i ascensors que permetrien accedir-hi sense obstacles des de la Rambla o el Born. No obstant això, admet que el pla és “molt ambiciós, molt atrevit, innovador” i que genera inquietuds entre alguns residents. Hi ha veïns que temen l'impacte estructural de la gran obertura prevista a la plaça, atès que sota el paviment hi ha les bigues de l'aparcament, i d'altres que opinen que n'hi hauria prou amb “una rentada de cara molt a fons” en lloc d'una intervenció d'aquesta envergadura. Carme assumeix que les obres seran llargues i molestes, però insisteix que “el que s'ha de mirar és el bé de la ciutat” i que resulta “increïble” que el deteriorament s'hagi prolongat tants d'anys.

Hi ha veïns que temen l'impacte estructural de la gran obertura prevista a la plaça, atès que sota el paviment hi ha les bigues de l'aparcament, i altres que opinen que n'hi hauria prou amb "una rentada de cara molt a fons" en lloc d'una intervenció de tal envergadura

Historiadora de l'art de formació, també contextualitza la plaça en una tradició urbanística més àmplia. Recorda que la Plaça Major és fruit de la desamortització i que, per construir-la, es va destruir part de la trama medieval, i assenyala que, amb tot just 3.000 metres quadrats, és “la més petita” si es compara amb altres places majors espanyoles. Per a ella, el debat actual no pot deslligar-se d'aquella història: la plaça ha estat sempre un espai forçat per decisions polítiques i urbanístiques, i ara torna a situar-se al centre d'una discussió sobre com s'ha de relacionar Palma amb el seu passat i amb el seu futur.

Dèficits estructurals

Mentrestant, l'arquitecta Cristina Llorente, directora d'Arquitectives i membre del col·lectiu Palma XXI, integrat per historiadors, geògrafs, arquitectes i urbanistes, recorda que el 2020 el seu equip va coordinar el procés participatiu impulsat per l'anterior equip de govern amb l'objectiu de definir els usos futurs de les galeries i el paper de la Plaça Major a la ciutat. En declaracions a aquest diari, explica que aquell procés va recollir demandes que durant anys havien formulat associacions veïnals i entitats socials: obrir les galeries a l'exterior, introduir usos culturals i socials, millorar la connexió amb l'entorn i, sobretot, recuperar la Plaça Major com a lloc de trobada ciutadana i no únicament com a escenari orientat al turisme. En un context d'emergència climàtica, afegeix, una gran superfície dura, sense ombra ni espais d'estada, té poc sentit com a espai de relació contemporani.

Llorente subratlla que aquell treball participatiu va quedar durant anys en una fase preliminar i que desconeix fins a quin punt va ser incorporat a les bases del concurs d'idees convocat posteriorment. També insisteix que convé ser prudent a l'hora de valorar l'avantprojecte guanyador, atès que es tracta d'un concurs d'idees i que, segons la seva experiència, entre la proposta premiada i el projecte finalment executat sol haver-hi diferències substancials a causa d'ajustos normatius, tècnics i pressupostaris.

Amb tot, considera que, des del punt de vista urbà, l'obertura de les galeries mitjançant grans buits i graderies que introdueixin llum i ventilació pot ser una resposta raonable a un dels principals problemes actuals: el caràcter fosc i poc amable de l'espai subterrani. No obstant això, adverteix que aquesta operació també transforma la imatge tradicional de “plaça major” com a gran esplanada porticada i recorda que el model històric —hereu de processos de desamortització i, en el cas de Palma, construït sobre l'antic convent de Sant Felip Neri i les dependències de la Inquisició— presenta avui greus dèficits funcionals.

En relació amb l'impacte social, Llorente emmarca el debat en la tensió clàssica entre millora urbana i gentrificació. Al seu parer, deixar que els espais es degradin per evitar la revalorització no és una solució, però tampoc no ho és intervenir sense acompanyar la reforma amb polítiques públiques que esmorteixin els efectes del mercat. Assenyala que existeixen eines —com l'aplicació de la Llei estatal d'habitatge per limitar els preus, l'exercici del dret de tanteig i retracte o la compra pública de locals per destinar-los a comerç de proximitat— que poden modular la velocitat i l'agressivitat dels processos de substitució social.

Més enllà del cas concret de la Plaça Major, l'arquitecta qüestiona la proliferació de grans projectes urbans deslligats d'una estratègia global de ciutat. Considera que Palma arrossega problemes estructurals, especialment a l'Eixample, que no estan sent abordats, i defensa una combinació d'intervencions estratègiques amb actuacions d'“acupuntura urbana” més petites i contínues. En aquest sentit, adverteix del risc que concursos ambiciosos es converteixin en anuncis de gran impacte mediàtic però de difícil execució si no compten amb suport pressupostari suficient.

Amb tot, Llorente reconeix encerts en la proposta guanyadora, especialment en la reformulació de la façana cap a la Rambla i en la intenció d'introduir llum i activitat a les galeries, un potencial fins ara desaprofitat. La seva conclusió és matisada: la intervenció pot corregir dèficits evidents de l'espai actual, però el seu abast real dependrà tant de com es materialitzi tècnicament com de les polítiques urbanes i socials que l'acompanyin.

Un altre dels col·lectius que s'ha pronunciat sobre l'avantprojecte guanyador és l'Associació d'Amics del Ferrocarril. El seu president, Miquel Àngel Riera, expressa el seu “suport” a la proposta, però considera que la reforma no pot limitar-se a la superfície, sinó que ha d'incorporar els vestigis històrics que travessen el subsòl de la plaça, com el túnel del ferrocarril, testimoni de gairebé un segle de mobilitat, guerra i successives transformacions urbanes. A dia d'avui, sosté l'entitat, aquesta infraestructura “seria perfectament accessible i visitable” des de la sortida del port, sota les muralles, fins als aparcaments de la Plaça Major, així com en el tram que connecta amb el Mercat de l'Olivar.

També ARCA, la principal entitat de defensa del patrimoni a Balears, valora positivament diversos aspectes de la proposta, com la creació de nous espais d'estada en diferents nivells, l'entrada de llum natural a la planta subterrània —on s'ubicarà el centre d'interpretació— i la millora de l'accessibilitat per a vianants des de la Rambla. No obstant això, adverteix que el projecte, tal com ha estat presentat, ignora elements patrimonials existents que considera essencials. Entre aquests esmenta el túnel ferroviari i les històriques casetes de la Costa des Teatre, amb més d'un segle d'antiguitat, la conservació i integració de les quals figuraven en les bases del concurs.

L'entitat reclama que ambdós elements s'incorporin “sí o sí” al projecte definitiu i alerta, a més, que la connexió prevista amb la Rambla no hauria d'implicar la pèrdua de cap fragment d'aquest passeig històric, cosa que, segons la seva interpretació dels plànols, podria produir-se. ARCA confia que l'Ajuntament atengui aquestes peticions, que considera un valor afegit per a la intervenció, i assenyala que les paraules del batle durant la presentació, en les quals va garantir la conservació dels elements patrimonials, contribueixen a generar una certa tranquil·litat.

En la penumbra, el eco ha sustituido al bullicio que durante años recorrió las galerías subterráneas que yacen bajo la Plaza Mayor de Palma. Caminar hoy por sus oscuros pasillos es hacerlo entre persianas metálicas cerradas a cal y canto, escaparates tras los cuales se adivinan antiguos artículos olvidados, rótulos descoloridos que sobreviven como fósiles de un tiempo más próspero, escaleras mecánicas que, inmóviles, conducen a ninguna parte y una vieja cabina telefónica en desuso, metáfora de un subsuelo que hace años dejó de comunicarse con la ciudad. Al fondo de uno de los corredores, sin embargo, una claridad irrumpe en la oscuridad: es una barbería, el último negocio que resiste como un faro encendido en un territorio suspendido en el tiempo. “Recuerdo cuando era joven que esto era un bullicio. Ahora está muerto”, lamenta Fran, uno de los clientes que acaba de salir del local.

La Plaza Mayor es un palimpsesto urbano donde se superponen siglos de memoria, desde su uso como sede de la Inquisición hasta su consolidación como corazón comercial y turístico de la capital balear. En los últimos años, sin embargo, no son pocas las voces que reclaman un cambio. Un ambicioso proyecto propone ahora convertir la zona en un “epicentro social, cultural y económico” mediante la apertura de las galerías subterráneas y la implantación de nuevos niveles y accesos peatonales. La iniciativa, sin embargo, ha despertado los interrogantes sobre el impacto que la intervención podría tener en la revalorización del centro histórico. ¿Qué tipo de ciudad emergerá de ese vacío?

Mientras el discurso oficial pone el acento en la recuperación de un espacio “deteriorado” y en su reintegración en el tejido urbano, el arquitecto responsable de la propuesta, Antoni Barceló, defiende que lo que la iniciativa busca es, ante todo, devolver a la Plaza Mayor su condición de lugar de encuentro ciudadano, transformando la plaza en un lugar pensado no solo para atravesar, sino también para permanecer, y respetando a su vez su pasado. “La historia ha sido parte fundamental del planteamiento del proyecto”, remarca Barceló en declaraciones a elDiario.es. La iniciativa plantea una transformación profunda del espacio público y de sus plantas inferiores con la intención de reforzar la continuidad del tejido urbano y convertir el enclave en un nuevo “epicentro cultural”.

La Plaza Mayor de Palma es un palimpsesto urbano donde se superponen siglos de memoria, desde su uso como sede de la Inquisición hasta su consolidación como corazón comercial y turístico de la capital balear. Ahora, un ambicioso proyecto propone convertir la zona en un "epicentro social, cultural y económico"

Bajo la superficie de la Plaza Mayor, entre los oscuros pasillos del subsuelo, Fran contempla el proyecto con una mezcla de escepticismo y nostalgia. Su memoria recuerda tiendas de discos a los que acudía a comprar cuando era disc jockey, comercios de ropa, pequeños negocios donde uno “encontraba de todo”. En su opinión, el espacio podría reactivarse si se apostara por un comercio accesible pensado “sobre todo para los jóvenes y para quienes viven y trabajan en la ciudad, no joyerías o tiendas de marcas a 150 ó 200 euros el jersey”. En este sentido, lamenta la transformación de calles comerciales como Jaime III, donde, como en tantas otras zonas del casco histórico de Palma, el pequeño comercio ha ido desapareciendo frente a las marcas de alta gama.

“La Plaza Mayor es ahora prácticamente fantasma”, se lamenta, haciendo énfasis en el contraste que percibe cuando viaja por otras ciudades españolas, donde las plazas mayores rebosan de vida. Para él, la cuestión no es solo arquitectónica, sino política: facilitar que el centro vuelva a ser un lugar “para el currante”, no solo para quien pueda permitirse gastar más.

“Cuando vine, todo el mundo sabía que lo iban a sacar”

Dentro de la barbería, Vladi perfila con pulso firme el corte realizado a uno de sus clientes. Este empresario de origen cubano lleva casi nueve años al frente de 'Barber Shop Vladi', el único negocio que permanece abierto en las galerías subterráneas. “Cuando yo vine, todo el mundo sabía que en cualquier momento los iban a sacar”, recuerda, evocando cómo, cuando el resto de locales cerró definitivamente en diciembre de 2019, él decidió quedarse. Uno de los momentos que retiene en su memoria es el día en que la policía acudió a clausurar los espacios cuya concesión había expirado: “Venían con sus candados. Cortaban el tuyo y ponían el suyo. Lo que no se sacó se quedó dentro”. Desde entonces, los pasillos se vaciaron y el subsuelo entró en una especie de pausa indefinida.

Él, sin embargo, no depende del tránsito casual. Su clientela llega con cita previa a través de su página web y de las redes sociales, donde ha construido una marca personal sólida. “Trabajo solo y lo hago todo personalizado. No es una barbería de llegar y cortar”, asegura. Por sus sillones han pasado jugadores del RCD Mallorca, equipos visitantes e incluso futbolistas con los que viaja para cortar el pelo en concentraciones. “Vienen cada semana. Los veo más a ellos que a mi familia”, bromea. Su agenda repleta es la prueba de que el negocio funciona, incluso en medio de un entorno apagado.

Con todo, la incertidumbre es inevitable: Vladi está de alquiler y sabe que, cuando llegue el momento, tendrá que marcharse. “Al final me tendré que ir sí o sí”, admite, aunque no se resigna: su plan, cuando llegue el desalojo definitivo, es llevarse consigo lo que siente verdaderamente suyo: el nombre y la marca que ha construido durante años. “Intentaré arrastrar eso. Que sea el nombre lo que llame la atención”, confía.

De la 'casa negra' a la consolidación comercial

La Plaza Mayor ocupa un lugar central en la historia de Palma. Sin embargo, no existía como tal durante la época medieval: el tejido urbano del centro histórico estaba formado por estrechas e intrincadas calles propias de la ciudad islámica que la urbe fue durante siglos. En uno de sus laterales funcionó la 'Casa Negra', sede del máximo órgano encargado de velar por el mantenimiento de la ortodoxia católica entre el siglo XV y principios del XIX: la Inquisión.

En una isla en la que era frecuente acudir a saludadores, sanadores, videntes o hechiceros, quienes llevan a cabo sortilegios y encantamientos dirigidos a conseguir el amor deseado, mejorar la salud o hallar a personas desaparecidas y fallecidas, el Santo Oficio persiguió con dureza las herejías, aunque raramente aplicó la pena de muerte a personas cuya ignorancia, sostenía el tribunal, era vilmente manejada por el diablo. Con todo, en la 'Casa Negra' acabaron encerrados la mayor parte de los acusados de las más doscientas causas que la Inquisión abrió por brujería, y sin apenas garantías, en la mayor de las Balears. El inmueble sería finalmente derribado en 1823. En paralelo, y hasta principios del siglo XIX, el solar estaba ocupado por el convento de Sant Felip Neri. La calle de la Inquisició, en las proximidades de la Plaza Mayor, es el único vestigio toponímico de la institución que durante siglos vigiló la ciudad.

Las desamortizaciones impulsadas por los gobiernos liberales en el siglo XIX y la presión por abrir nuevas centralidades urbanas llevaron a la demolición de conventos y murallas, como sucedería en Palma con el derribo del convento de Sant Felip Neri y de la antigua sede inquisitorial, dando pie, en 1838, a la edificación de una plaza pública que, siguiendo el modelo de la Plaza Real de Barcelona y en un intento de adaptar el modelo de la plaza castellana a una antigua ciudad mediterránea, sustituiría la lógica cerrada medieval por un espacio rectangular abierto definido por soportales y edificios porticados. Una voluntad de modernización que, sin embargo, no se detuvo con el 'fin de siècle'.

En 1931 entró en servicio el ferrocarril que, a través de un extenso túnel subterráneo, conectaba el corazón de la ciudad con el muelle a través del subsuelo. Durante la Guerra Civil, el conducto fue utilizado como refugio antiaéreo, con accesos habilitados en la Plaza Mayor. Tras sus últimos viajes, la línea dejó de utilizarse en 1965.

Fue en 1969 cuando, en pleno auge del automóvil y de los nuevos hábitos de consumo, la Plaza Mayor volvería a transformarse. Bajo la explanada decimonónica se excavó un aparcamiento subterráneo y se construyeron unas galerías comerciales que respondían al imaginario moderno de la época: una ciudad funcional adaptada al tráfico rodado y a la oferta comercial. Aquella intervención introdujo una dimensión vertical inédita hasta entonces, conectando el espacio público superior con un subsuelo dedicado al comercio, enlazando, además, la parte alta del casco antiguo con la parte baja de la ciudad. Las obras, así como la construcción de otros parkings en las proximidades, cercenó más de 80 metros del túnel del ferrocarril, cuya rehabilitación se convirtió en una reivindicación histórica que aún resuena.

La plaza dejaba así de ser un vacío urbano heredado del siglo XIX para convertirse en un nodo de movilidad y actividad económica en varias capas: mientras el subsuelo absorbía la movilidad y el comercio, sobre la superficie aflorarían jardines, bancos y un mercado que reforzarían su condición de lugar de encuentro.

Sin embargo, lo que en su momento simbolizó progreso es hoy el estrato más problemático del conjunto: un subsuelo fragmentado, oscuro y progresivamente abandonado que encarna los límites de aquel modelo urbano. En los últimos años se han sucedido diagnósticos, estudios técnicos y propuestas de reactivación que han intentado devolverle el sentido a ese espacio soterrado, desde planes para reforzar su uso cultural hasta intentos de reordenación comercial. Entre anuncios y cambios de gobierno, las galerías han permanecido en un limbo.

Ahora, el proyecto ganador del concurso de ideas para la reforma, titulado Ágora 001 y liderado por Barceló Balanzó arquitectes y Scob Arquitectura i Paisatge, busca revitalizar la plaza “respetando su identidad histórica”, tal como señalan los autores de la propuesta. De acuerdo a la memoria del proyecto, la intervención parte de la idea de reforzar la continuidad del tejido urbano y dotar al conjunto de nuevos usos que favorezcan su vitalidad, entendiendo la plaza como un lugar de encuentro donde la ciudad reconozca su identidad y mejore su relación con la Rambla, las calles adyacentes y el espacio bajo rasante.

Uno de los gestos centrales de la propuesta es la creación de un gran atrio que reinterpretará el antiguo claustro del antiguo convento de Sant Felip Neri e introducirá iluminación y ventilación natural al nivel inferior frente a su desconexión actual. La plaza se reorganizará en dos niveles conectados por una gran escalera, manteniendo la cota superior como un gran vacío urbano flexible y activando la planta inferior como un espacio cultural y comercial complementario.

Barceló subraya que el proyecto no debe entenderse como una operación convencional de reactivación comercial, sino como una intervención orientada a recuperar el carácter cívico del espacio. “La propuesta se centra más en la parte cultural y social que en la comercial”, señala a este medio. El objetivo, sostiene, es “revitalizar la zona como tejido cultural y de actividad ciudadana que ahora no tiene”, transformando la plaza en un lugar de estancia y no únicamente de tránsito. En ese sentido, la iniciativa contempla la creación de un centro de interpretación que explique la historia de Palma, así como la programación de actividades como teatro, ciclos de conciertos o cine al aire libre, abriendo de este modo las puertas “a otras actividades sociales y culturales además de las ya tradicionales”.

El trabajo de diseño ha estado profundamente marcado por el estudio histórico del lugar. El equipo, señala, ha analizado “el pasado y el presente de la plaza, desde sus orígenes hasta ahora” en un proceso que abarca casi dos siglos de transformaciones urbanas. Barceló recuerda que el solar estuvo ocupado por los claustros de la Casa Negra y el convento de Sant Felip Neri, una referencia que ha servido para recuperar la idea del claustro como elemento central del nuevo atrio, entendido como una forma de “reescribir la historia del lugar”. También se han tenido en cuenta, añade, hitos posteriores como el Plan Alomar de 1943 -el proyecto urbanístico impulsado por el arquitecto Gabriel Alomar, quien buscaba modernizar Palma mediante la apertura de grandes avenidas y la reordenación del centro histórico para adaptarlo a las necesidades de la ciudad contemporánea- o la reforma de 1969 que introdujo el aparcamiento y las galerías comerciales. “La historia ha sido parte fundamental del planteamiento del proyecto”, incide.

Críticas por gentrificación

Frente a las voces que apuntan al riesgo de gentrificación de la zona ante el previsible aumento de la presión sobre los precios y usos del entorno -el PSIB-PSOE llegó a vaticinar que la plaza se convertirá en “una franquicia para los turistas”-, el arquitecto defiende que el proyecto responde a una necesidad urbana evidente. “Nosotros pensamos que la ciudad, con esta intervención del todo necesaria, gana un espacio más para actividades y se mejora claramente todo el entorno”, señala. A su juicio, la modernización de los centros históricos implica generar “sinergias con la ciudad y sus habitantes” capaces de albergar nuevas actividades sin renunciar a sus tradiciones. En ese sentido, enmarca la reforma dentro de una visión estratégica más amplia: “Nos parece que es una apuesta por la Palma del futuro que aspira a ser capital europea de la cultura en 2031”.

Desde el punto de vista constructivo y ambiental, la iniciativa apuesta por una estrategia de sostenibilidad basada en geotermia abierta, la reutilización de aguas pluviales, una instalación fotovoltaica en cubierta e iluminación LED regulada, además de plantear el reciclaje de escombros del propio vaciado para fabricar elementos prefabricados de fachada en hormigón con marès reciclado, buscando reducir la huella ecológica y reforzar la identidad material del conjunto. En este sentido, Barceló reconoce que el proyecto se encuentra todavía en fase de desarrollo y que soluciones como la geotermia abierta están siendo evaluadas en detalle: “Ahora mismo estamos en fase de redacción de proyecto y en un proyecto de esta complejidad todas las cuestiones técnicas, como no puede ser de otra manera, están en revisión”. La viabilidad definitiva de estas medidas dependerá, por tanto, de los estudios técnicos que se realicen durante la fase de proyecto ejecutivo, en un subsuelo marcado por décadas de intervenciones y superposiciones urbanas.

Recientemente, el Ayuntamiento encargó un informe dirigido a valorar en qué estado se encuentra la Plaza Mayor antes de proceder a su reforma. En este sentido, el alcalde de Palma, Jaime Martínez, asegura que los resultados del análisis no condicionarán la viabilidad de las actuaciones proyectadas. “El estudio ya estaba previsto que debía realizarse, y para cualquier tipo de obra o de proyecto se necesitan datos. Este es un estudio más”, defendió el pasado 10 de febrero en declaraciones a los medios. El primer edil asevera que, con este proyecto, el Consistorio tratará de convertir la plaza Mayor en el “epicentro” de la actividad social, cultural y económica de Palma, mediante la aportación de soluciones “efectivas, de gran operatividad y funcionalidad”.

Carme Vidal, presidenta de la Asociación de Vecinos de la Plaza Mayor, no duda en afirmar que el barrio “está contento” con la iniciativa municipal al recordar que la zona “lleva abandonada muchos años”, una situación que califica de “lamentable” tratándose del “centro neurálgico de Palma”, teniendo en cuenta sobre todo que la ciudad aspira a proyectarse como capital cultural. Vidal participó en el jurado del concurso de ideas en representación de los vecinos y asegura que, pese a que había propuestas “muy buenas”, hubo un consenso “claro” en torno a la iniciativa ganadora. Uno de los aspectos que más valora es la resolución de los accesos y la conexión entre la parte alta y la parte baja de la ciudad, una reivindicación histórica del vecindario. “Yo creo que Palma es la única ciudad europea que tiene una muy deficiente comunicación entre la ciudad alta y la ciudad baja”, sostiene, comparando la situación con ciudades italianas o con Lisboa, donde existen rampas y ascensores que salvan los desniveles.

Vidal recuerda que las escaleras mecánicas llevan años sin funcionar y que el aparcamiento presenta barreras arquitectónicas que obligan a subir “el equivalente a dos pisos andando”, algo que considera inaceptable en pleno siglo XXI. En ese sentido, cree que el proyecto “resuelve muy bien el ascenso” al incorporar rampas y ascensores que permitirían acceder sin obstáculos desde la Rambla o es Born. No obstante, admite que el plan es “muy ambicioso, muy atrevido, innovador” y que genera inquietudes entre algunos residentes. Hay vecinos que temen el impacto estructural de la gran apertura prevista en la plaza, dado que bajo el pavimento se encuentran las vigas del aparcamiento, y otros que opinan que bastaría con “una lavada de cara muy a fondo” en lugar de una intervención de tal envergadura. Carme asume que las obras serán largas y molestas, pero insiste en que “lo que se ha de mirar es el bien de la ciudad” y que resulta “increíble” que el deterioro se haya prolongado tantos años.

Hay vecinos que temen el impacto estructural de la gran apertura prevista en la plaza, dado que bajo el pavimento se encuentran las vigas del aparcamiento, y otros que opinan que bastaría con “una lavada de cara muy a fondo” en lugar de una intervención de tal envergadura

Historiadora del arte de formación, también contextualiza la plaza en una tradición urbanística más amplia. Recuerda que la Plaza Mayor es fruto de la desamortización y que para construirla se destruyó la trama medieval, incluida la calle donde nació Ramon Llull, y señala que, con apenas 3.000 metros cuadrados, es “la más pequeña” si se compara con otras plazas mayores españolas. Para ella, el debate actual no puede desligarse de esa historia: la plaza ha sido siempre un espacio forzado por decisiones políticas y urbanísticas y ahora vuelve a situarse en el centro de una discusión sobre cómo debe relacionarse Palma con su pasado y con su futuro.

Déficits estructurales

Mientras tanto, la arquitecta Cristina Llorente, directora de Arquitectives y miembro del colectivo Palma XXI, integrado por historiadores, geógrafos, arquitectos y urbanistas, recuerda que en 2020 su equipo coordinó el proceso participativo impulsado por el anterior equipo de gobierno con el objetivo de definir los usos futuros de las galerías y el papel de la Plaza Mayor en la ciudad. En declaraciones a este periódico, recuerda que aquel proceso recogió demandas que durante años habían efectuado asociaciones vecinales y entidades sociales: abrir las galerías al exterior, introducir usos culturales y sociales, mejorar la conexión con el entorno y, sobre todo, recuperar la Plaza Mayor como lugar de encuentro ciudadano y no únicamente como escenario orientado al turismo. En un contexto de emergencia climática, añade, una gran superficie dura sin sombra ni espacios de estancia tiene poco sentido como espacio de relación contemporáneo.

Llorente subraya que ese trabajo participativo quedó durante años en una fase preliminar y que desconoce hasta qué punto fue incorporado a las bases del concurso de ideas convocado posteriormente. También insiste en que conviene ser prudente al valorar el anteproyecto ganador, dado que se trata de un concurso de ideas y, en su experiencia, entre la propuesta premiada y el proyecto finalmente ejecutado suele haber diferencias sustanciales debido a ajustes normativos, técnicos y presupuestarios.

Con todo, considera que, desde el punto de vista urbano, la apertura de las galerías mediante grandes vacíos y gradas que introduzcan luz y ventilación puede ser una respuesta razonable a uno de los principales problemas actuales: el carácter oscuro y poco amable del espacio subterráneo. Sin embargo, advierte de que esta operación también transforma la imagen tradicional de “plaza mayor” como gran explanada porticada y recuerda que el modelo histórico -heredero de procesos de desamortización y, en el caso de Palma, construido sobre el antiguo convento de Sant Felip Neri y las dependencias de la Inquisición- presenta hoy graves déficits funcionales.

En relación con el impacto social, Llorente enmarca el debate en la tensión clásica entre mejora urbana y gentrificación. A su juicio, dejar que los espacios se degraden para evitar la revalorización no es una solución, pero tampoco lo es intervenir sin acompañar la reforma con políticas públicas que amortigüen los efectos del mercado. Señala que existen herramientas -como la aplicación de la Ley Estatal de Vivienda para limitar precios, el ejercicio del derecho de tanteo y retracto o la compra pública de locales para destinarlos a comercio de proximidad- que pueden modular la velocidad y agresividad de los procesos de sustitución social.

Más allá del caso concreto de la Plaza Mayor, la arquitecta cuestiona la proliferación de grandes proyectos urbanos desligados de una estrategia global de ciudad. Considera que Palma arrastra problemas estructurales, especialmente en el Ensanche, que no están siendo abordados, y defiende una combinación de intervenciones estratégicas con actuaciones de “acupuntura urbana” más pequeñas y continuas. En ese sentido, advierte del riesgo de que concursos ambiciosos se conviertan en anuncios de gran impacto mediático pero difícil ejecución si no cuentan con respaldo presupuestario suficiente.

Con todo, Llorente reconoce aciertos en la propuesta ganadora, especialmente en la reformulación de la fachada hacia la Rambla y en la intención de introducir luz y actividad en las galerías, un potencial hasta ahora desaprovechado. Su conclusión es matizada: la intervención puede corregir déficits evidentes del espacio actual, pero su alcance real dependerá tanto de cómo se materialice técnicamente como de las políticas urbanas y sociales que la acompañen.

Otro de los colectivos que se ha pronunciado sobre el anteproyecto ganador es la Associació d’Amics del Ferrocarril. Su presidente, Miquel Àngel Riera, expresa su “apoyo” a la propuesta, pero considera que la reforma no puede limitarse a la superficie, sino que debe incorporar los vestigios históricos que atraviesan el subsuelo de la plaza, como el túnel del ferrocarril, testigo de casi un siglo de movilidad, guerra y sucesivas transformaciones urbanas. A día de hoy, sostiene la entidad, esta infraestructura “sería perfectamente accesible y visitable” desde la salida del puerto, bajo las murallas, hasta los aparcamientos de la Plaza Mayor, así como en el tramo que conecta con el Mercat del Olivar.

También ARCA, la principal entidad de defensa del patrimonio en Baleares, valora positivamente varios aspectos de la propuesta, como la creación de nuevos espacios de estancia en distintos niveles, la entrada de luz natural en la planta subterránea -donde se ubicará el centro de interpretación- y la mejora de la accesibilidad peatonal desde la Rambla. Sin embargo, advierte de que el proyecto, tal como ha sido presentado, ignora elementos patrimoniales existentes que considera esenciales. Entre ellos menciona el túnel ferroviario y las históricas casetas de la Costa des Teatre, con más de un siglo de antigüedad, cuya conservación e integración figuraban en las bases del concurso.

La entidad reclama que ambos elementos se incorporen “sí o sí” al proyecto definitivo y alerta, además, de que la conexión prevista con la Rambla no debería implicar la pérdida de ningún fragmento de este paseo histórico, algo que, según su interpretación de los planos, podría producirse. ARCA confía en que el Ayuntamiento atienda estas peticiones, que considera un valor añadido para la intervención, y señala que las palabras del alcalde durante la presentación, en las que garantizó la conservación de los elementos patrimoniales, contribuyen a generar cierta tranquilidad.

El Ayuntamiento de Barcelona y el partido Barcelona en Comú han acordado este viernes destinar 400 millones de euros para rehabilitar 4.000 viviendas en los barrios del Besòs. El pacto contempla pedir a la Generalitat la creación de una entidad pública específica que permita agilizar la ejecución del plan y acelerar la regeneración de esta zona de la ciudad. La previsión es que el nuevo instrumento esté en marcha antes de que acabe el año y que tenga una vigencia de 12 años.

La presidenta de BComú, Gemma Tarafa, ha calificado de “fundamental” la creación de esta empresa mixta para que la rehabilitación pueda llevarse a cabo de forma efectiva. También ha afirmado que los vecinos “ya no pueden esperar más” y ha recordado que este entendimiento nace en el marco de la negociación de las ordenanzas fiscales con los socialistas. Ha definido el pacto como un “buen acuerdo”, porque “va más allá” de lo que proyectaron durante su mandato. En ese periodo, según ha precisado, ya se realizó una prueba piloto para abordar 204 viviendas.

En la misma línea, la primera teniente de alcaldía del Ajuntament de Barcelona, Laia Bonet ha reconocido el trabajo impulsado en el anterior mandato y ha detallado que actualmente “se han preparado tanto los instrumentos urbanísticos como los proyectos ejecutivos para poder actuar sobre 693 viviendas más”.

Bonet ha indicado que la participación del ejecutivo catalán “implica corresponsabilidad” en la “regeneración” de esta área de la ciudad. La teniente de alcaldía ha definido el distrito Besòs-Maresme como una zona “con realidades muy complejas” y un “gran número” de viviendas con problemas. No obstante, ha señalado que la iniciativa no se limitará a la “rehabilitación”, sino que también pretende contribuir a la “transformación social y económica” del distrito.

Bonet ha explicado que la creación de esta empresa con el Govern “permitirá liberar” recursos propios del consistorio, como en el caso del Instituto Municipal de Urbanismo (IMU). De este modo, “gracias a la creación de esta herramienta específica en el Besòs-Maresme, se permitirá actuar con más recursos y mayor capacidad de impacto en otros barrios como Trinitat Vella”, ha apuntado.

Muchos vecinos de Chamberí y de otros distritos cercanos, como Tetuán, lo tienen claro. La ola de calor se pasa con las persianas bajadas hasta que la atmósfera da tregua. Luego, se acercan al parque del Tercer Depósito de Canal en busca de sombra y agua.

Desde media tarde, niños pequeños, en bañador y con el culete al aire, levantan los brazos jubilosos cuando vuelven a surtir del suelo los chorros de agua intermitentes. Padres y madres les dan indicaciones, recogen sus chanclas abandonadas y se acercan a ellos para, venciendo el pudor, mojarse también en los juegos de agua, que funcionan en el lado oeste del parque durante los meses de verano.

La otra zona de frescor se encuentra en la gran lámina de agua de unos cien metros de longitud –diríase que es una piscina con surtidores–. A partir de las ocho de la tarde algunas sombras van moteando sus lados y van apareciendo en ellos los vecinos. Los primeros, a cobijo de una caseta de la infraestructura eléctrica sobre cuya sombra proyectada se sientan los pioneros del fresquito cada tarde.

A medida que el sol afloja, el contorno del laguito se llena de gente de todas las edades. En uno de sus lados, con suelo granítico y bancos, está la gente de más edad. En el otro, solado en madera, la gente más joven, que se sienta –o se tumba– a menudo con toallas de playa. Hay gente sola, en pareja, con amigos o familia. Muchas personas pasean alrededor del agua, beben mate, latitas de cerveza o agua; está el vecino lector –según falte la luz se arrimará a una farola–, el que hace yoga con el fluir del agua de fondo y el que se entretiene mirando la pantalla del móvil.

Cada rato, la coreografía programada de los surtidores irrumpe con agua vaporizada que, si se mueve una brizna de viento, refresca a la concurrencia y saca risotadas en los niños. A las 21.59 las fuentes dejan de funcionar, pero la gente sigue sentada alrededor del agua, disfrutando del olor a agua tratada que, a falta de una piscina de verdad, recuerda los aromas de veranos pasados.

El parque del Tercer Depósito del Canal de Isabel II está construido sobre un depósito de agua y fue inaugurado en 2007 (uniéndose a la parte que ya existía del parque de Santander). Pero su historia actual comenzó, en realidad, mucho después y fue urdida con hilos vecinales.

Durante el mandato de Alberto Ruiz Gallardón al frente de la Comunidad de Madrid –titular de los terrenos de Canal– se había hecho el anuncio de la apertura de los espacios de la empresa a la ciudadanía para hacer en Chamberí “un segundo Retiro”. El plan siguió adelante, pero los vecinos se encontraron con unas extrañas estructuras en las obras. Corría el año 2006 y Esperanza Aguirre, entonces al mando de la CAM, había decidido convertir gran parte del parque en un campo de prácticas de golf.

Un grupo de vecinos y vecinas de Chamberí comenzó entones a movilizarse, formando la semilla de lo que sería Parque sí en Chamberí, la plataforma vecinal que acabaría por tumbar el campo de práctica de golf ya construido. Fueron 15 años de lucha contra la administración en la calle y en los tribunales, que quedaron registrados para la posteridad en el documental De interés general, dirigido por Miguel Ángel Sánchez. El recorrido fue largo y sinuoso –está contado en este artículo por algunas de sus protagonistas– y terminó en 2016 con una sentencia que cerraba el camino urbanístico al despropósito del parque.

Pero, ¿terminó? En realidad, no. El Canal de Isabel II empezó en 2017 una relación de diálogo con la plataforma que perdura hasta hoy. Fueron dos años de conversaciones que incidieron decisivamente en el diseño final del parque. Mercedes Arce, participante de Parque sí y agente activo en aquellas negociaciones lo cuenta así: “Nosotros dividimos el trabajo como en siete áreas, las estudiamos y fuimos viéndolas una por una. Como no había muchas zonas grandes de juego libre, lo más importante para nosotros fueron los 5.000 metros abiertos, no hay ningún sitio en Chamberí donde un chico pueda dar una carrera larga. Otra cosa por la que luchamos muchísimo fue la conectividad, en el parque ese tenías que dar toda la vuelta. Y entonces pedimos el eje de norte-sur, eso nos costó muchísimo, pero al final se consiguió y también uno de este a oeste. Y las zonas infantiles que fueran accesibles”, enumera la activista vecinal.

E insiste en el capítulo de las fuentes: “Pero el agua también fue una de nuestras grandes reivindicaciones”, advierte, y remite a una lucha más amplia que ha tenido su último capítulo en la reivindicación porque la Fuente de la Fama volviera a tener agua y fuera abierta al público, algo que ha sucedido recientemente. “Hicimos un meme con la fuente tras la verja y la etiqueta #FREELOZOYA”, cuenta divertida Mercedes.

El parque actual se inauguró el 21 de mayo de 2023. Era domingo y fue estrenado por cientos de vecinos que acudieron, no solo a disfrutar de los 55.000 metros cuadrados de parque, sino a reivindicar, con micro y pancartas, lo que unos vecinos empecinados en la causa del espacio público pueden conseguir. De aquellas, los chorros aún no habían empezado a funcionar y los más pequeños empezaron a meterse en las piscinas, posibilidad que fue rápidamente cortada de raíz y de la que dan noticia numerosos carteles alrededor de los vasos de las fuentes.

A pesar de todo, es muy frecuente ver estos días gente metiendo los pies en la lámina de agua. Primero, se anima una persona y a continuación son varias las que se han descalzado y tienen sus pies al fresco. Si pasa uno de los guardias del recinto montado sobre las dos grandes ruedas de su patinete eléctrico, se acerca amablemente a indicar que está prohibido hacerlo. “Yo creo que lo que teníamos que hacer todos es meternos y si lo prohíben, pues que nos lo prohíban a 100 o a 200 personas, porque poner eso ahí y que no te dejan entrar…” dice Arce.

Lo que le falta para ser un refugio climático

No es necesaria una medición térmica para percibir el cambio de temperatura en el interior del parque respecto de las calles circundantes, que, como Bravo Murillo o Cea Bermúdez, son vías de alta ocupación recalentadas por el tráfico. Sin embargo, solamente la parte del viejo parque Santander, al norte del recinto, cuenta con pinos frondosos que permiten pasar el día en verano en las horas centrales del día.

“Ahí estos nos han metido el gol de que han plantado unos árboles que tienen, pues nada, dos años o tres, ¿no?”, explica Mercedes Arce. Al poco porte de los árboles, se une el crecimiento lento de la cubierta vegetal que ha de cubrir los paseos peatonales de los ejes, que en algunas partes ni siquiera existe.

A la espera de que el tiempo haga crecer los arbolitos y densifique las enredaderas sobre los paseos (se antoja un tiempo largo) los vecinos empezaron a pedir a la Comunidad de Madrid y al Canal de Isabel II que se instalaran toldos antes de la llegada del verano en la gran explanada del parque, en las zonas infantiles y en el eje central que recorre el parque de norte a sur. Para hacer patente la necesidad, pidieron a los vecinos que acudieran el pasado 27 de mayo al parque ataviados con sombrillas y paraguas.

Viendo la carencia de espacios verdes en el entorno, uno se pregunta dónde iban las tardes tórridas todos los vecinos que, cualquier día, pueblan de meriendas y partidas de cartas las mesas del parque; hacen tai-chi, yoga o calistenia. Por dónde paseaban los perros, los abuelos y los ligues adolescentes. Buscarían, sin duda, sus espacios a la sombra… pero lo harían sin el fresquito gustoso del agua corriendo junto a uno.

En el entorno de la calle de Santa Isabel, en el barrio madrileño de Lavapíes, seis vías están a punto de convertirse en plataformas únicas con pavimento renovado. Con idea de mejorar su accesibilidad para peatones y facilitar el drenaje o el saneamiento del suelo, las obras municipales para reformar varias calzadas de la zona comienzan a dar sus primeros pasos.

Los trabajos, que se iniciaron el pasado 28 de julio, afectarán a las calles Torrecilla del Leal, Rosa, Olmo (entre Ave María y Santa Isabel), Tres Peces, Esperanza y Escuadra. El concejal-presidente del distrito Centro al que pertenece Lavapiés, Carlos Segura, ha visitado este miércoles el desarrollo de las obras, que tienen previsto acabar a finales de año, a lo largo del mes de diciembre.

En total se han invertido 630.147 euros de las arcas públicas para la segunda etapa de un proyecto de mejora de las vías que comenzó en 2022 y ya mejoró otras calles colindantes entre Santa Isabel y Atocha. Las obras buscan transformar estas vías en plataformas únicas sin desniveles entre aceras y calzadas, con la mejora de la accesibilidad y comodidad para los peatones.

Asimismo, prevén renovarse los pavimentos deteriorados o arreglar con la plataforma única algunos problemas de drenaje propios de zonas con fuertes desniveles. Además, se incorporará vegetación separadora en tres calles (Tres Peces, Esperanza y Escuadra) que ya disponen de boca de riego para su viabilidad, lo que permitirá acelerar estos trabajos y minimizar su impacto.

Aquí se incluye la plantación de 18 árboles de la especie Prunus cerasifera pissardii (Pruno, una variedad de ciruelo). Con esta actuación, el Ayuntamiento de Madrid asegura estar ofreciendo un “compromiso de mejora del espacio público y la calidad de vida en los barrios del centro histórico”.

L'aeroport de Palma està registrant aquest dijous retards en els vols, tant en sortides com en arribades, a causa del mal temps i a la previsió de pluges i tempestes en Balears.

Segons ha informat Enaire en les seves xarxes socials, els avisos per meteorologia adversa en l'est peninsular i l'arxipèlag han obligat a aplicar regulacions en l'aeroport de Son Sant Joan per motius de seguretat.

Aquestes mesures han generat demores generalitzades que, segons Aena, van començar al matí i s'han mantingut durant la tarda, amb la previsió que continuïn al llarg del dia. De moment, no s'han produït cancel·lacions ni desviaments de vols.

L'Agència Estatal de Meteorologia (Aemet) manté activat l'avís taronja a les Pitiüses i el groc a Mallorca i Menorca per pluges, tempestes i fenòmens costaners adversos.

El aeropuerto de Palma está registrando este jueves retrasos en los vuelos, tanto en salidas como en llegadas, debido al mal tiempo y a la previsión de lluvias y tormentas en Balears.

Según ha informado Enaire en sus redes sociales, los avisos por meteorología adversa en el este peninsular y el archipiélago han obligado a aplicar regulaciones en el aeropuerto de Son Sant Joan por motivos de seguridad.

Estas medidas han generado demoras generalizadas que, según Aena, comenzaron por la mañana y se han mantenido durante la tarde, con la previsión de que continúen a lo largo del día. Por el momento, no se han producido cancelaciones ni desvíos de vuelos.

La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) mantiene activado el aviso naranja en las Pitiusas y el amarillo en Mallorca y Menorca por lluvias, tormentas y fenómenos costeros adversos.

Jueces y fiscales protagonizan a partir de este martes la sexta huelga de la democracia con tres días consecutivos de paros. La convocatoria parte de todas las asociaciones —menos las dos progresistas—, que ven una amenaza a los “principios básicos del Estado de Derecho” en los proyectos con los que el Ejecutivo pretende modificar el acceso a la carrera y el Estatuto de la Fiscalía. Los convocantes piden una retirada total de esos proyectos, que también incluyen medidas como el blindaje por ley de becas para opositores.

En diferentes comunicados hechos públicos en los últimos días, las asociaciones han esgrimido sus argumentos para unas jornadas de paro a las que precedió una concentración ante el Tribunal Supremo el pasado sábado a la que decenas de jueces y fiscales acudieron con las togas que tienen la obligación de vestir en los actos procesales. El ministro de Justicia, Félix Bolaños, ha calificado de “infundados” los motivos de la protesta y ha defendido que “ni una sola línea de las reformas de la Justicia afecta ni a la independencia judicial ni al Estado de Derecho”.

El plan para hacer fijos a mil jueces interinos

En el centro de la polémica está el plan para regularizar a un millar de jueces y fiscales sustitutos que cubren bajas y sacan adelante juzgados en situaciones precarias. El proyecto prevé un proceso abierto y no se limita a quienes han desempeñado esas funciones dentro de las carreras judicial y fiscal, aunque sí está pensado “especialmente” para quienes llevan años en esta situación. Los aspirantes deberán acreditar cinco años de ejercicio profesional jurídico para poder presentarse a un dictamen práctico al que seguirá una fase de méritos. Ningún juez sustituto logrará una plaza directamente.

Según las asociaciones, este proceso “no asegura la acreditación rigurosa de los conocimientos jurídicos necesarios”. Y otorga acceso directo a la categoría de juez o fiscal, tras las prácticas, sin equipararse en exigencia al proceso ordinario del turno libre, que requiere una preparación superior a los cinco años de media. En el Ejecutivo defienden que se celebrará un concurso-oposición de acuerdo a los criterios de “igualdad, mérito y capacidad fijados por el Tribunal Constitucional” y aseguran que la estabilización viene obligada por la Comisión Europea. En paralelo, el Gobierno ha asegurado que convocará 1.440 plazas del turno libre en los próximos tres años.

Este plan es criticado también por la progresista Juezas y Jueces para la Democracia, que no secunda la huelga. Según esta asociación se deberían exigir al menos diez años de experiencia profesional —tal y como se contempla para la entrada por el llamado cuarto turno que existe desde 1985— y el proceso debería limitarse únicamente a quienes han desempeñado tareas de jueces sustitutos.

La reforma del Estatuto fiscal

El otro gran proyecto que los convocantes piden retirar es la nueva redacción del Estatuto Orgánico del Ministerio Fiscal, que ya estaba prevista en el proyecto de reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal (Lecrim) que incluye una transferencia de funciones de jueces a fiscales y que pasarán a dirigir las investigaciones y a decidir los pasos a dar para esclarecer los delitos. La reforma establece que el mandato del fiscal general del Estado será de cinco años y ya no coincidirá con el del Gobierno. También reduce las funciones del Consejo Fiscal, el órgano consultivo del Ministerio Público en el que la mayoría de sus miembros son elegidos por sus compañeros, entre otras medidas.

Las asociaciones creen que la reforma del Estatuto de la Fiscalía supone “un grave retroceso en la autonomía del Ministerio Fiscal”. Sostienen que se da incluso pasos atrás, al “incrementar injustificadamente” el poder del fiscal general del Estado “sin establecer contrapesos internos ni verdaderas garantías para que los fiscales lleven a cabo su labor investigadora”.

También han criticado que se proponga precisamente ahora, en un momento convulso en el Ministerio Público, con el fiscal general, Álvaro García Ortiz, al borde del banquillo tras la querella que presentó la pareja de Isabel Díaz Ayuso. Pero esta reforma no entrará en vigor hasta el año 2028 y, en consecuencia, no afectará a García Ortiz, que deberá dejar su cargo, como tarde, en julio de 2027.

La “excelencia” en el acceso a la carrera

Uno de los pilares del proyecto de Justicia es una reforma integral del actual modelo de oposiciones del turno libre, en el que prima la capacidad de memorizar normas jurídicas a través de la superación de un test y dos ejercicios orales. La nueva regulación suprime una de las dos pruebas orales e introduce una prueba escrita y anonimizada que consistirá en un caso práctico, tal y como ocurre en otros cuerpos como los notarios, los registradores o los abogados del Estado.

Según los convocantes, el cambio supone “rebajar la excelencia de conocimientos en el acceso a las carreras judicial y fiscal, eliminando contenido esencial” e “introduciendo pruebas más subjetivas y susceptibles de filtración”. Fuentes del Ejecutivo reiteran que las pruebas memorísticas —un examen tipo test y una prueba oral— no se eliminan. Y que lo que se hace es introducir un caso práctico que permite evaluar otras aptitudes necesarias para el ejercicio de la jurisdicción, como la capacidad de redacción, la argumentación jurídica o la aplicación del derecho a casos concretos.

El centro público de preparación de opositores

La reforma también acaba con la preparación de oposiciones como un negocio eminentemente privado, en el que siguen existiendo pagos en B. Así, pretende convertir el Centro de Estudios Jurídicos (CEJ), ubicado en Madrid, en un espacio público de preparación de oposiciones para jueces y fiscales. Además, el objetivo es que el CEJ llegue a acuerdos con otros entes provinciales para que los opositores que no residan en la capital tengan la oportunidad de acudir allí para preparar parte de sus oposiciones.

Los convocantes cuestionan que se pretende crear “un centro de preparación de opositores dependiente directamente del Gobierno y, por ello, con riesgo de selección ideológica de los futuros jueces y fiscales”. En el Gobierno insisten en que la voluntad es que el CEJ se convierta en un lugar asequible y con presencia en todo el territorio para preparar las oposiciones. Pero ni será obligatorio prepararlas allí ni se intervendrá en los contenidos de la preparación de cada preparador que preste allí sus servicios. Tampoco se hará ninguna selección para crear un cuerpo de preparadores.

Los cambios en el órgano que vela por la ética de los jueces

Los convocantes cuestionan la politización de la Comisión de Ética Judicial, un órgano independiente del CGPJ cuya función es orientar sobre la interpretación de los principios de ética judicial. En la actualidad está compuesta por seis jueces elegidos de forma directa por sus compañeros. Estos seis jueces eligen, a su vez, a un académico experto en ética o filosofía del derecho. Este modelo ha provocado que miembros y exintegrantes de las asociaciones conservadoras de la judicatura copen sus principales puestos. Este órgano avaló las concentraciones de jueces vestidos con togas contra la amnistía.

El proyecto amplía la composición de este órgano con un total de cuatro catedráticos de Ética, Filosofía del Derecho o Filosofía Moral que serán designados por el Congreso y el Senado. Para lograr una mayor representación de los diversos grupos parlamentarios, cada diputado o senador votará a un solo candidato y resultarán elegidos los dos que obtengan el mayor número de votos. Los jueces, que seguirán siendo elegidos por sus compañeros, seguirán siendo mayoría con un total de cinco representantes.

Coto a las subvenciones de las asociaciones

La reforma también prohíbe todo tipo de patrocinio o subvención privada para las asociaciones profesionales judiciales, que ya reciben dinero público para su mantenimiento. El Gobierno argumenta que ese dinero privado puede comprometer su apariencia de imparcialidad. La mayoría de las asociaciones mantienen convenios con el Banco Santander, de quien aseguran recibir importes “muy pequeños” dedicados a formación.

Las asociaciones rebaten que “no se refuerza la independencia limitando las fuentes de financiación, sin contemplar incremento de las permitidas” y afirman que el incremento de cuotas de asociados desincentiva la asociación de un colectivo que tiene prohibido por la Constitución el acceso a mecanismos de sindicación.