La Junta de Castilla y León elige a un gestor de cotos como nuevo director general de Caza –en concreto, figura como titular o arrendatario de tres cotos en la información pública– después de que el anterior fuera cesado tras tres meses en el cargo, según ha informado este jueves el portavoz del Ejecutivo autonómico, Carlos Fernández Carriedo, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno.

El nuevo director de Caza, Pesca y Medio Rural, que depende de Vox, es Marco Criado Nicolás, graduado en Ciencias Ambientales y doctor en Geología por la Universidad de Salamanca, donde imparte clases. También ha gestionado cotos de caza entre 2021 y 2025, según el currículum enviado por el Ejecutivo autonómico, y ha sido asesor cinegético de la Federación de Caza de Salamanca.

El consejero de Agricultura, Ganadería, Medio Rural y Política Ambiental, Joaquín Antonio Pino, (Vox) prometió al inicio de la legislatura “el libre uso” de visores nocturnos acoplables en la caza cuando se autorice el control poblacional por daños agrícolas y ganaderos, algo que ya se ha aprobado.

El gobierno de Alfonso Fernández Mañueco (PP-Vox) también ha elegido director general de Cuidados y Humanización de la Consejería de Sanidad: Rubén Cañizares, graduado en Ciencia Política y Enfermería, cuya profesión ha ejercido en puestos de atención sanitaria en Valladolid (Atención Primaria y hospitalaria) y Salamanca, en el Hospital. Además, Cañizares es concejal del Partido Popular en el municipio salmantino de Villares desde 2023.

En 2026 ha sido elegido jefe de la Unidad de Enfermería, Calidad y Seguridad del Paciente en el Complejo Asistencial Universitario de Salamanca. Cuenta con formación en Liderazgo Enfermero (Universidad Católica de Ávila), Dirección, gestión y Administración Sanitaria (Universidad Católica San Antonio de Murcia) y Gestión y Planificación Sanitaria (Universidad Europea de Madrid).

Cambio en los Servicios Jurídicos

También se han producido cambios en la dirección de los Servicios Jurídicos, después del cese a petición propia de su titular, María García Fonseca. Fernández Carriedo le ha agradecido los servicios prestados y ha explicado que García Fonseca había adquirido un compromiso para terminar al final de la pasada legislatura, por lo que ahora abandona este puesto.

La nueva directora de Servicios Jurídicos será Ana Isabel González Rodríguez, licenciada en Derecho y que ha trabajado como letrada de la Dirección de los Servicios Jurídicos desde 2022 después de casi dos décadas como letrada-jefe de las consejerías de Empleo, Fomento, Medio Ambiente y Movilidad.

Participaciones societarias valoradas en más de 2,8 millones de euros, grandes cantidades destinadas a fondos de inversión, inversiones fallidas, criptomonedas y saldos bancarios superiores a los dos millones de euros. Son algunos de los datos que desvelan las declaraciones de actividades, bienes y rentas de más de 352 cargos públicos y asimilados y del personal eventual de Castilla-La Mancha, y sus respectivos cónyuges.

El listado, publicado por la Oficina de Transparencia, Integridad y Participación, incluye a miembros del Gobierno regional, directivos de organismos públicos, responsables sanitarios y personal eventual que han presentado sus declaraciones por nombramiento, cese o en cumplimiento de la obligación anual establecida entre el 1 de julio y el 30 de septiembre de 2026.

Abarca toda la estructura administrativa regional, pero reúne perfiles de distintos niveles de responsabilidad institucional: directores generales, delegados provinciales, responsables de organismos autónomos y asesores de los gabinetes.

En el bloque de altos cargos aparecen la Presidencia y las Vicepresidencias del Gobierno regional, los titulares de las consejerías y responsables de viceconsejerías, secretarías generales y direcciones generales. El documento incluye además a directivos del SESCAM, responsables de gerencias hospitalarias, representantes de medios públicos y dirigentes de empresas y fundaciones vinculadas a la Administración autonómica.

A ellos se suma el personal eventual, integrado por directores de gabinete y asesores destinados a funciones de comunicación, prensa, innovación y otros ámbitos de apoyo institucional.

Las cifras patrimoniales y salariales ofrecen una visión de los bienes, las inversiones y los ingresos declarados por los responsables públicos, aunque su interpretación requiere distinguir entre patrimonio societario, activos financieros, saldos bancarios e ingresos del trabajo.

Datos patrimoniales más destacados

Con todo ello, no es en los altos cargos donde se aprecia un mayor patrimonio. Uno de los datos más destacados, por ejemplo, corresponde a María Belén López Donaire, directora de los Servicios Jurídicos y presidenta de la empresa pública Gestión de Infraestructuras de Castilla-La Mancha (GICAMAN). Su declaración incluye una participación del 38,41 % en la sociedad Torre de Abraham, S. L., con un valor declarado de 2,8 millones de euros. En la misma declaración, figura también el cobro de 192.050 euros en concepto de dividendos y participación en beneficios procedentes de esta misma entidad

La participación societaria constituye la cifra de mayor volumen entre los activos destacados en el resumen de las declaraciones. No obstante, su valoración no debe confundirse con dinero disponible en efectivo ni con el valor total de la sociedad, ya que corresponde a la participación declarada.

Otro de los patrimonios que sobresalen es el de Francisco Javier de Irizar Ortega, consejero y presidente del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha, cuya declaración recoge participaciones societarias de su cónyuge en IROR Inversiones, S. L., valoradas en 3,7 millones de euros. Asimismo, en la propia declaración del titular consta que él posee un 38% de participación en dicha sociedad y ejerce como su administrador único.

Por su parte, Alberto Jara Sánchez, director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), declara un saldo medio conjunto de cuentas bancarias, depósitos y otros activos por importe de 2,7 millones de euros, según los datos aportados.

Fondos de inversión, Letras del Tesoro y criptomonedas

El documento también recoge otros activos financieros de cuantía relevante y productos de inversión de distinta naturaleza. Entre ellos figura Carmen Encinas Barrios, directora general de Planificación, Ordenación e Inspección Sanitaria de la Consejería de Sanidad, que declara 406.272 euros en un fondo de inversión de Diaphanum (entidad de asesoramiento financiero y gestión patrimonial) y 91.200 euros en un plan de pensiones.

Las declaraciones incluyen asimismo inversiones en activos digitales y metales preciosos. Por ejemplo, Víctor Moreno Fernández, asesor de Comunicación Social como personal eventual, refleja posiciones en la criptomoneda Bitcoin por un importe indicado de 2.114 euros y en oro físico por valor de 1.710 euros a través de Trade Republic (banco alemán y plataforma digital de ahorro). Por su parte, Sara Elisa Fernández Calcerrada, también asesora como personal eventual de la Junta, declara igualmente saldo en Bitcoin.

Otro dato singular es el de Francisco Damián Montoro Carrión, consejero del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha. Su declaración recoge más de un millón de acciones de clase A en la empresa Abengoa, actualmente valoradas en cero euros. Este tipo de acciones fueron suspendidas de cotización por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el 14 de julio de 2020 y posteriormente excluidas de forma definitiva de las bolsas el 26 de septiembre de 2022 tras entrar en fase de liquidación.

Cabe señalar, no obstante, que la inclusión de estas acciones muestra que una declaración patrimonial puede reflejar participaciones cuyo valor declarado sea nulo, sin que ello implique necesariamente que nunca hayan tenido valor económico.

Entre las declaraciones de bienes e inversiones publicadas para los altos cargos y directivos de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, el mayor patrimonio, después del de la mencionada cónyuge del presidente del Consejo Consultivo; el de María Belén López Donaire y el de Alberto Jara, es el de Damián Aranda, director gerente de Atención Integrada de Valdepeñas (perteneciente al SESCAM) con 370.000 euros en un producto financiero estructurado y depósitos bancarios.

La senadora del PP por la provincia de Toledo Carmen Riolobos deja la política institucional tras 48 años sirviendo desde las instituciones. “Los cargos terminan. La gratitud permanece”, ha asegurado en un mensaje enviado a los medios de comunicación.

“Hoy termino una etapa extraordinaria. Tras 48 años trabajando cierro mi etapa en la política institucional. Me voy con la satisfacción del deber cumplido y, sobre todo, con una palabra: Gracias”.

Riolobos, natural de Extremadura y estrechamente vinculada a Talavera de la Reina -donde reside-, ha desempeñado a lo largo de su trayectoria política diversas responsabilidades tanto en el ámbito regional como en el nacional. Asimismo, ha sido senadora por la provincia de Toledo durante las IX, X, XI, XII y XV legislaturas, y diputada en el Congreso de los Diputados en las XIII y XIV legislaturas.

La política, de 73 años, ha agradecido a sus votantes la confianza depositada, así como a los dirigentes que confiaron en ella y que le dieron la oportunidad y “el honor de servir desde las instituciones”.

“Gracias a mis compañeros que me enseñaron, me ayudaron a crecer y compartieron conmigo tantos años de trabajo, esfuerzo y compromiso. Gracias a los medios de comunicación por su apoyo inestimable al servicio de la verdad. Me llevo mucho: personas, experiencias, afecto y recuerdos para toda una vida”, ha añadido la dirigente talaverana.

Según ha dicho, “los cargos terminan”, pero “la gratitud permanece”. “Gracias por el voto, por la confianza y por la compañía. Y, sobre todo, gracias por haberme permitido servir a Talavera de la Reina, a Toledo, a Castilla-La Mancha y a España”.

Finalmente, ha subrayado que seguirá trabajando para que España tenga el gobierno que necesita, “un gobierno de responsabilidad, grandeza y entrega a sus ciudadanos”. El gobierno --ha apuntado-- “por el que he luchado estos años” y que espera ver “muy pronto por el bien de sus hijos y de su país”.

Las Cortes de Castilla-La Mancha han celebrado este jueves, antes del inicio de su sesión plenaria, el acto oficial de toma de posesión del presidente del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha por parte de Francisco Javier de Irízar Ortega, en el que supondrá su segundo periodo al frente del órgano, cuya presidencia asumió en 2021.

Tras prometer el cargo por segunda vez, De Irízar ha recordado en su intervención a “muchos amigos que han fallecido” y ha reivindicado la pluralidad del Consejo Consultivo, apuntando que el sistema constitucional supone “reconocer la pluralidad y diversidad de España”.

El presidente del Consejo ha apuntado que el órgano consultivo superior de Castilla-La Mancha “no gobierna, no legisla, no juzga, no sustituye a quienes tienen la responsabilidad democrática de decidir, pero desempeña una función esencial: ayudar a quienes tienen que decidir”.

Además, ha destacado que se trata de un órgano independiente, lo que no significa “neutralidad”, subrayando el deber de “defender los intereses de Castilla-La Mancha”, haciendo referencia directa a la Ley de Financiación Autonómica.

Por su parte, el presidente de las Cortes regionales, Pablo Bellido, ha defendido que De Irízar es “un experimentado jurista que cumple con los requisitos objetivos y subjetivos para ser vocal del mismo y, por supuesto, para ser presidente”.

Bellido, que ha recordado que el presidente del Consejo ejerció de presidente de la Cámara durante la primera legislatura autonómica, ha afirmado que “tiene muy acreditado su compromiso con la región, con lo público y también con la necesaria independencia que requiere este órgano de asesoramiento”.

Biografía y carrera política

Francisco Javier de Irizar Ortega nació en Guadalajara el 13 de marzo de 1949. El 24 de abril de 1979 se convertía en el primer alcalde democrático de su ciudad natal, un cargo que ostentaría hasta el 15 de junio de 1991. Además, fue senador entre el 1 de marzo de 1979 y el 31 de agosto de 1982.

En julio de 1981 fue elegido miembro de la Mesa Presidencial de la Asamblea de Parlamentarios constituida para redactar el borrador de Estatuto de Autonomía y, tras las elecciones de octubre de 1982, miembro de la Asamblea Provisional que se conformó para mantener el proceso hasta la convocatoria de unas elecciones autonómicas en mayo siguiente.

Reunidas en su primera sesión plenaria de la historia, precisamente tras las primeras elecciones de la recién creada comunidad autónoma, el día 31 de mayo de 1983 las Cortes de Castilla-La Mancha eligieron al político guadalajareño como su primer presidente. A lo largo de toda esta I Legislatura autonómica ejercería ese cargo y la presidencia del resto de instituciones que van aparejadas.

La carrera de De Irízar se centraría en adelante en la Alcaldía de Guadalajara, resultando reelegido en 1987 y, tras abandonar el bastón de mando como consecuencia de los comicios de 1991, permanecería un año más como edil de la capital alcarreña, abandonando después la primera línea política durante 16 años en los que se volcaría en la actividad privada como abogado y empresario.

En marzo de 2008, de Irízar volvía a la política activa concurriendo a las elecciones generales como candidato socialista al Senado por Guadalajara.

La Consejería de Turismo ha convocado un proceso de selección para cubrir un puesto de director financiero de nueva creación en la empresa pública CANTUR. Para el puesto no se exige tener ninguna titulación.

Con ello la Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística pasa de dos a cuatro altos cargos.

Hasta esta legislatura había dos –el director general y el director de Cabárceno– pero con el Gobierno del Partido Popular de la presidenta Buruaga se han creado otros dos puestos de alta dirección. Recientemente, se creó la nueva Dirección de Operaciones y Talento y en agosto se nombró a Luis Cubría para el puesto. En la convocatoria se daba un plazo de seis días para presentar el curriculum. Ni siquiera se exigía una titulación universitaria.

Ahora, un mes después, el Boletín Oficial de Cantabria (BOC) publica la resolución por la que se convoca el proceso de selección para cubrir el puesto de dirección del Departamento Financiero de CANTUR, que depende de la Consejería de Turismo de Luis Martínez Abad.

Los términos de la convocatoria son muy similares. En esta ocasión se dan siete días de plazo para presentar candidaturas y –como en la convocatoria anterior– serán valoradas por un órgano designado por el Consejo de Administración de CANTUR (un presidente, dos vocales y un secretario). Una vez analizadas, se podrá convocar a una entrevista a las personas que consideren que reúnen las aptitudes requeridas.

El contrato tendrá carácter especial de alta dirección, con una duración inicial de un año, prorrogable por periodos anuales. La retribución será de 61.416 euros brutos anuales, distribuidos en 14 pagas.

La directora general de CANTUR, Inés Mier, ha declarado que se trata de “un puesto clave en el funcionamiento operativo de la entidad” y ha animado a quienes estén interesados en el puesto a presentar su candidatura.

Una Consejería polémica por el baile de altos cargos

La Consejería de Cultura y Turismo acumula un récord en cuanto al baile de altos cargos: en tres años de legislatura 16 han dejado el equipo que dirige Luis Martínez Abad, que desde el primer momento ha tenido serias dificultades para consolidar a los gestores que él mismo ha ido nombrando.

Como ejemplo, ya van tres directores generales de Turismo. Al último, José Luis López Vielva, –sin experiencia ni relación con el sector– se le nombró cuando perdió la alcaldía de Reinosa en una moción de censura.

Hace un año renunció el secretario general que llevaba unos meses en el cargo. Poco antes se despidió a la directora de Recursos Humanos de la empresa pública CANTUR. Además, han cesado, entre otros, la propia consejera, su jefe de gabinete, dos secretarios generales, el director general de Turismo, el director general de Cultura, la directora de Cabárceno, el director de CANTUR, la directora de la Fundación FIS, el director de la Sociedad Regional de Cultura, Turismo y Deporte y el director artístico del Palacio de Festivales.

Una larga nómina de ceses y dimisiones que se extiende al propio Gobierno de Cantabria que ha cambiado a uno de cada cuatro altos cargos. 

Requisitos: tener experiencia directiva o en cargos públicos

Entre los requisitos establecidos en la convocatoria del nuevo alto cargo de la empresa pública CANTUR figura contar con experiencia en puestos de responsabilidad directiva en empresas públicas o privadas, o en cargos de representación pública o en la organización y dirección de equipos humanos.

La persona que resulte seleccionada asumirá la planificación y el control presupuestario; la gestión de tesorería y del flujo de caja; la gestión fiscal; la supervisión de informes y análisis financieros; el control de riesgos económicos y soporte en política de inversión, incluida la evaluación de la viabilidad financiera de proyectos y la elaboración de informes.

Entre las funciones del puesto se encuentran también la coordinación y liderazgo del equipo humano del departamento; la participación en los procesos de contratación y compras; la supervisión de controles internos, así como la interlocución con auditorías externas, administraciones públicas y otros organismos.

El puesto incluye igualmente la supervisión de impuestos y obligaciones fiscales, la comunicación y el reporting estratégico, mediante la presentación de informes financieros a dirección y órganos de control, así como el desarrollo de otras tareas afines a su puesto.

Las solicitudes, conforme a la convocatoria, podrán registrarse presencialmente en las oficinas centrales de CANTUR, ubicadas en la calle Albert Einstein, 4, en horario de 9.00 a 14.00 horas, a través del registro de las oficinas de Correos o mediante correo postal ordinario.

Prop d'una quinzena de càrrecs han abandonat els seus llocs al principal hospital públic de les Balears des que la seva gerent, Cristina Granados, assumís el càrrec el setembre de 2023, coincidint amb la recentment estrenada legislatura del PP. Mentre diverses persones que van formar part de l'equip de Son Espases descriuen un deteriorament del clima intern -“no dormíem perquè la inquietud era constant”, relata una d'elles en conversa amb elDiario.es-, els sindicats fa mesos que denuncien pressió assistencial, falta d'infermeres i llevadores i problemes de saturació. A això se suma el testimoni d'una antiga responsable de Comunicació, que assegura haver patit nombroses situacions d'assetjament i humiliació durant la seva etapa a l'hospital. “Vaig començar molt feliç i vaig acabar molt malament”, assenyala en declaracions a aquest diari.

L'última a sortir del centre hospitalari va ser la directora d'Infermeria, Natalia Vallés, a principis de setembre. Amb prou feines unes setmanes abans havia dimitit José Antonio Visedo, director de Gestió i Serveis Generals, qui, al seu torn, havia arribat al càrrec després de la sortida del seu antecessor, Alfonso Macías. L'any passat van marxar, en tot just uns mesos, quatre responsables del Servei d'Atenció a l'Usuari, mentre que subdirectors de diferents àrees ja no figuren en aquests llocs. Malgrat això, i reivindicant tant la seva trajectòria professional com els resultats de la seva gestió, el PP, que governa les Balears amb Marga Prohens al capdavant, tanca files entorn de la gerent que va aterrar fa tres anys a Son Espases de la mà de la consellera de Salut, Manuela García.

La seva arribada a les Balears va arribar precedida de polèmica: a l'hospital de Móstoles va ser durament qüestionada per representants sindicals i, sota la seva gerència, fins a 18 facultatius van presentar la seva dimissió; en el de Toledo, al qual va accedir per lliure designació en plena etapa de retallades de María Dolores de Cospedal, va ordenar el fulminant cessament del coordinador d'Urgències després que aquest es negués, segons els treballadors, a “amagar els pacients als passadissos” per ocultar la saturació del servei -segons va defensar Granados, va ser aquell qui va presentar la seva dimissió-; en el de Salamanca, fins a sis sindicats van denunciar “maltractament professional”, canvis continus d'unitats i problemes en les llistes d'espera, mentre la Junta de Personal va arribar a acusar-la de portar l'hospital “a la deriva”.

Granados dimitia de l'hospital salmantí el febrer de 2019 al·legant “motius personals” i, posteriorment, passaria a assumir la gerència de l'Hospital de Torrejón (un hospital públic gestionat per Ribera Salud), on va romandre fins al 2020, abans d'incorporar-se a Quirónsalud com a directora territorial d'Hospitals a Madrid. Va ser després d'aquesta última etapa quan va desembarcar a Balears per assumir la gerència de Son Espases.

Tot just unes setmanes després del seu nomenament a l'hospital de referència de les illes, els dubtes sobre la seva elecció, alimentats per la controvèrsia que havia acompanyat el seu pas per altres hospitals, van arribar al Parlament balear. El Grup Socialista va reclamar la seva compareixença per donar compte de la seva trajectòria, mentre una diputada de Vox registrava diverses preguntes per escrit per conèixer si l'elecció de Granados havia respost a un “criteri polític o professional” i si la Conselleria de Salut era conscient que la nova gerent venia “precedida d'una gran polèmica” i si hi havia hagut altres candidats al lloc.

Al novembre de 2023 -dos mesos després de la seva designació-, Granados compareixia en comissió parlamentària per defensar la seva idoneïtat: “Crec que tinc suficient currículum per poder estar dirigint un hospital com Son Espases”, proclamava. Mentrestant, el Govern responia mesos després a la petició de Vox destacant la seva “dilatada i òptima trajectòria professional” i assegurant que s'havien valorat “diferents perfils professionals”, sense especificar quins.

Una cadena de sortides a la cúpula

En les darreres setmanes, el nom de Granados ha ressorgit amb força arran de les recents sortides i la denúncia pública efectuada per Sabrina Vidal, periodista que des del novembre de 2024 dirigia el gabinet de premsa de l'hospital. A través d'un escrit publicat en xarxes socials, Vidal arriba a definir-se com “una supervivent de la gerència de Son Espases”. “Ni tan sols sé com he arribat fins aquí”, asseverava. El Govern, tanmateix, manté ferm el seu suport a Granados. “La seva gestió l'avala”, asseverava dimarts passat, durant el ple del Parlament, la consellera Manuela García.

Mentrestant, la persona que va treballar en l'estructura directiva de l'hospital amb la qual aquest diari ha contactat -i qui sol·licita mantenir-se en l'anonimat- descriu un clima de desconfiança en el qual els responsables del centre van deixar de sentir-se recolzats i van començar a treballar amb major cautela. El seu testimoni resumeix fins a quin punt va anar degradant-se l'ambient intern durant la seva etapa al centre hospitalari. “Les reunions es van convertir en enfrontaments”, assegura, asseverant que les propostes dels diferents departaments eren qüestionades de manera constant.

Recorda, així mateix, que va arribar a viure les reunions de direcció amb una tensió que, segons el seu relat, transcendia les discrepàncies professionals: “Anaves a treballar pensant: 'A veure quin detonant ens espera avui perquè ens esbronquin'”. També sosté que es va produir una creixent concentració de les decisions en la gerència. “Es qüestionava constantment la nostra competència”, assegura, recordant que cada vegada resultava més difícil mantenir autonomia en les àrees que estaven sota responsabilitat dels diferents directius.

Les reunions es van convertir en enfrontaments i es qüestionava constantment la nostra competència

Exdirectiva de Son Espases

Presumptes humiliacions, exclusió i pressió

La seva descripció de l'ambient intern és especialment contundent: “Els que sobreviuen ho fan amb el despatx tancat per no assabentar-se de res”. Tanmateix, distingeix entre el funcionament assistencial de l'hospital i la situació de la direcció. “Son Espases és una meravella. Té una gent meravellosa”, afirma. El problema, sosté, es trobaria en l'estructura de comandament, que segons la seva opinió ha quedat “a la deriva” després de la successió de sortides i canvis en llocs de responsabilitat.

elDiario.es ha intentat contrastar aquestes informacions amb Granados a través de diferents departaments del Govern, però assenyalen que prefereix no fer declaracions sobre aquest assumpte. Sí que va defensar la seva gestió durant la compareixença que, a petició de l'oposició, va efectuar al Parlament el passat 10 de juny, mesos abans, per tant, que esclatés amb major intensitat la polèmica actual sobre les sortides de directius.

El relat de la periodista Sabrina Vidal afegeix una altra dimensió a la polèmica que envolta la gerència. La que va ser responsable de Comunicació de Son Espases va fer públic el seu testimoni sobre episodis que descriu com a humiliacions, exclusió i pressió durant la seva etapa a l'hospital. Vidal sosté que el deteriorament de la relació amb la gerència va acabar afectant la seva salut i que va arribar a necessitar atenció psicològica i una baixa mèdica abans de sol·licitar un canvi de destí i abandonar finalment l'IB-Salut. El seu relat no identifica expressament Cristina Granados com a responsable de cadascun dels episodis que descriu, però situa el conflicte en l'entorn de la gerència.

La que va ser responsable de Comunicació de Son Espases, Sabrina Vidal, va fer públic el seu testimoni sobre episodis que descriu com a humiliacions, exclusió i pressió durant la seva etapa a Son Espases

“Vaig començar molt feliç i vaig acabar molt malament”

En declaracions a elDiario.es, Vidal descriu una organització travessada per conflictes interns i decisions que, segons la seva percepció, s'adoptaven en un clima de desconfiança. També assegura que les tensions afectaven diferents nivells de l'estructura directiva i que alguns professionals optaven per aïllar-se per protegir-se. El seu relat inclou referències a enfrontaments entre responsables, a la sortida de membres de l'equip i a la dificultat de conèixer què passava realment dins de la gerència.

L'exresponsable de Comunicació també considera que el principal problema de l'hospital no és la falta de professionals capaços, sinó la manera com s'exerceix el poder dins de l'organització. En la seva opinió, Son Espases compta amb equips i treballadors de gran valor, però la successió de conflictes i sortides ha acabat danyant la seva estabilitat interna.

El passat 7 de setembre, la Junta de Personal de Son Espases va abordar la denúncia pública de la periodista després que el Sindicat d'Infermeria SATSE reclamés una reunió extraordinària i demanés explicacions a la gerència. Els representants dels treballadors van rebutjar elaborar un escrit de condemna pel suposat assetjament denunciat per Vidal en no assolir la proposta la majoria necessària. Granados no va acudir a la reunió i l'IB-Salut va argumentar que no constaven denúncies pels canals reglamentaris i que Vidal ja no treballava al centre. SATSE va reclamar llavors revisar els protocols contra l'assetjament i investigar si l'antiga responsable de Comunicació havia traslladat les seves queixes per correu electrònic als seus superiors.

Fonts del Govern, en ser preguntades per elDiario.es sobre si s'ha obert cap tipus d'investigació interna entorn del cas de Vidal i la situació d'altres càrrecs, defensen que no han rebut denúncies formals per assetjament a través dels seus canals interns i remeten a les declaracions públiques ja efectuades per diversos responsables de l'Executiu autonòmic, entre ells el director general del Servei de Salut, Javier Ureña, qui ha reduït el conflicte conegut per l'Administració a “desavinences tècniques a nivell professional” i ha defensat públicament la continuïtat de Granados.

Davant d'això, Vidal matisa que no va existir una denúncia formal, però sí “repetides peticions d'ajuda”. “Des del minut zero coneixien la meva situació i la dels altres afectats a mesura que han anat caient”, incideix la periodista, qui assegura, a més, que hi ha constància de tot això per escrit.

D'altra banda, les resolucions oficials consultades per aquest mitjà mostren una renovació constant de llocs de comandament i supervisió a Son Espases. Entre els procediments utilitzats figura la lliure designació, una fórmula prevista per a determinats llocs i que no implica per si mateixa cap irregularitat. El 2024, per exemple, es van convocar mitjançant aquest sistema diverses places de responsabilitat, entre elles llocs de supervisió i encarregats de torn; posteriorment es van produir noves convocatòries i adjudicacions en àrees com Farmàcia Hospitalària, Hemoteràpia, Admissió o Convalescència. La documentació disponible permet seguir els canvis en l'estructura directiva, encara que no permet establir per si sola que aquestes reorganitzacions responguin a un determinat criteri polític o personal.

Son Espases defensa la gestió de Granados

Les informacions sobre una pèrdua de suport intern de Granados havien aparegut fins i tot abans que Vidal fes públic el seu testimoni. Al juny, fonts del mateix hospital consultades per la Cadena SER van descriure un “clima de tensió insostenible”, amb “faltes de respecte” i ordres “directes i unidireccionals”. “Hi ha moltíssimes fissures internes i té un equip unit contra ella. Hi ha un ambient tens i hostil”, asseveraven les mateixes fonts.

elDiario.es s'ha posat en contacte amb el gabinet de comunicació de Son Espases, des d'on lamenten que el focus sobre les sortides i els conflictes interns estigui deixant en segon pla l'activitat assistencial de l'hospital i posen l'accent en la dimensió del centre, amb uns 6.000 professionals. Sostenen que, davant l'atenció mediàtica que han rebut les sortides d'alguns càrrecs, durant aquests anys s'han posat en marxa i millorat diversos serveis i prestacions. Entre els exemples que citen figuren l'ampliació de l'atenció a pacients amb ictus, l'activitat del servei d'Al·lergologia i la renovació de vuit quiròfans, a més de la incorporació d'un de nou i la previsió de reformar-ne tres més.

Des de l'hospital de Son Espases defensen que, davant l'atenció mediàtica que han rebut les sortides d'alguns càrrecs, durant aquests anys s'han posat en marxa o millorat diferents serveis i prestacions

Des de l'hospital situen així la resposta a les crítiques en els resultats de gestió i assistencials més que en les polèmiques sobre el funcionament de la cúpula. La posició traslladada és que no s'està produint una situació excepcional a Son Espases respecte d'altres etapes i que l'hospital continua funcionant amb normalitat malgrat l'atenció sobre els canvis en el seu equip directiu. És la mateixa postura que manté el Govern, que en els últims dies ha reforçat públicament el seu suport a Granados.

La pressió assistencial entra en conflicte

Les crítiques a la gerència no es limiten al funcionament de l'estructura directiva. SATSE ha vinculat la seva petició de cessament a problemes assistencials que, denuncia el sindicat, s'han agreujat durant l'estiu: falta d'infermeres, sobrecàrrega de treball i pressió en serveis com Urgències i Neonatologia. El sindicat considera especialment significativa la sortida de Natalia Vallés per produir-se després d'un període d'elevada pressió assistencial.

L'entitat sosté que en determinades ocasions s'hauria obviat el criteri de Vallés en decisions relacionades amb l'atenció als pacients. Per a SATSE, Son Espases “no pot continuar ocupant titulars de dimissions, conflictes interns, acusacions públiques de suposats tractes vexatoris i un seguit de problemes de gestió i assistencials que només aconsegueixen desprestigiar la imatge de l'hospital de referència de les Balears i, la qual cosa és més greu, danyar la confiança dels seus professionals”.

Per a SATSE, Son Espases "no pot continuar ocupant titulars de dimissions, conflictes interns, acusacions públiques de suposats tractes vexatoris i una retahíla de problemes de gestió i assistencials que només “aconsegueixen desprestigiar la imatge de l'hospital de referència de Balears"

La sortida de la directora d'Infermeria és, segons el sindicat, “la gota que ha fet vessar el got” després d'un estiu marcat per “una successió de problemes que evidencien la falta de previsió i de capacitat de gestió de la gerència”. SATSE situa entre ells la falta d'infermeres i matrones i la saturació de les Urgències, on, segons denuncia, s'han arribat a acumular desenes de pacients pendents d'ingrés.

Especialment crítica, sosté l'organització sindical, va ser la situació de Neonatologia: “16 nadons per a una unitat de 12 places i infermeres atenent fins a tres pacients”. “No es pot gestionar un hospital de referència a costa de sobrecarregar els seus professionals i posar al límit la seguretat dels pacients”, denunciava SATSE en un comunicat difós el passat 10 de setembre.

Dos dies abans, el Govern havia difós un comunicat sobre l'increment de recursos humans de Son Espases: la Conselleria de Salut va assegurar que l'hospital havia augmentat la seva plantilla un 8% des de 2023, amb 441 professionals més, entre ells 320 incorporacions d'infermeres i tècnics en cures auxiliars d'infermeria (TCAE) i 78 metges especialistes. Segons les dades facilitades per l'Executiu, la plantilla de l'hospital de referència de les Balears ascendeix actualment a 5.822 treballadors.

“Peonades premium”

El mateix sindicat va denunciar al juny les denominades “peonades premium”, unes jornades extraordinàries la despesa de les quals hauria augmentat un 60% mentre l'activitat quirúrgica descendia un 11%. També s'hi va afegir la polèmica per la participació de Granados en una manifestació a Madrid en suport dels metges en vaga i la del seu director mèdic, Vicente Torres, en les mobilitzacions celebrades davant Son Espases, precisament mentre l'hospital afrontava problemes de llistes d'espera i saturació a Urgències. Per al sindicat, aquestes decisions reflecteixen una falta de prioritats: “És difícil entendre aquestes prioritats quan l'hospital té problemes que requereixen solucions urgents i és una mostra més de la dubtosa capacitat de la gerent per fer front a la gestió de Son Espases”.

Davant les crítiques abocades a nivell sindical, la Conselleria ha defensat públicament les decisions adoptades per l'hospital i ha desvinculat els complements salarials de l'evolució de les llistes d'espera. La titular d'aquest departament, Manuela García, va sostenir al juny que el fet que determinats professionals cobressin complements diferents no implicava que haguessin de deixar de treballar i va afirmar que “ells fan la seva feina”. La mateixa Granados, en la compareixença parlamentària que va realitzar aquest mateix mes, va defensar els complements quirúrgics com una eina per realitzar intervencions complexes fora de l'horari ordinari i va negar que s'estiguessin retenint pacients, endarrerint altes o tancant les Urgències.

En una entrevista a Onda Cero, la màxima responsable de Son Espases va admetre ser “molt exigent”, va rebutjar l'etiqueta d'autoritària i va atribuir el deteriorament de les llistes d'espera a la vaga mèdica, defensant que la demora màxima quirúrgica havia baixat de 1.200 a 643 dies i la mitjana de 125 a 107.

La Conselleria de Salut ha defensat públicament les decisions adoptades per l'hospital i dona suport a la gerent

Controvèrsia en altres hospitals

Granados va arribar a Son Espases procedent de Quirónsalud, on ocupava la direcció territorial d'Hospitals de Madrid després d'haver passat per la gerència de diversos hospitals públics i privats. El seu ampli currículum en gestió sanitària va ser precisament un dels principals arguments esgrimits per l'Executiu de Prohens per justificar la seva elecció. Tanmateix, la seva trajectòria al capdavant de diferents centres sanitaris també va estar acompanyada d'episodis de conflictivitat i crítiques al seu model de gestió.

El seu pas per l'Hospital Virgen de la Salud de Toledo, que va dirigir entre agost de 2014 i 2015 (amb Cospedal al capdavant de la presidència de Castella-la Manxa), va estar marcat per les denúncies de saturació de les Urgències i pel conflicte amb part de la plantilla. El novembre de 2014, el coordinador d'Urgències va ser cessat després d'un enfrontament amb Granados: treballadors del centre van atribuir el cessament a la seva negativa a ocultar de la vista els pacients hospitalitzats als passadissos, com van recollir llavors diversos mitjans de comunicació, entre ells elDiario.es, mentre la pròpia gerència negava que existís un col·lapse extraordinari i defensava que el funcionament d'Urgències era similar al d'anys anteriors.

Mesos després, a l'abril del 2015, les auxiliars d'Infermeria dels quiròfans van presentar davant la Inspecció de Treball una denúncia contra la gerent per sobrecàrrega laboral. Segons el sindicat CSIF, les professionals feia anys que reclamaven reforços i eren obligades a assumir, dins de la seva jornada ordinària, les urgències de cirurgia cardíaca, les extraccions d'òrgans i els trasplantaments renals, a més de les seves funcions habituals, com va informar en el seu moment la Cadena SER. El sindicat sostenia que aquesta situació es produïa de forma constant i que les treballadores es trobaven “al límit de rendiment i possibilitats”. Aquella mateixa tardor, la supervisora d'Infermeria d'Urgències dimitia després de reclamar més personal davant l'obertura de nous boxes. El Servei de Salut de Castella-la Manxa (SESCAM) va al·legar en nota de premsa que la dimissió d'aquesta professional es devia “a motius personals”.

Durant la seva etapa al capdavant del Complex Assistencial Universitari de Salamanca, entre 2015 i 2018, Granados va rebre crítiques sindicals per la seva gestió, especialment per les llistes d'espera, el tancament de llits i les relacions amb els representants dels treballadors. El 2015, SATSE va arribar a qualificar de “dictatorial” la seva actitud i va sostenir que la seva trajectòria prèvia a Guadalajara i Toledo estava marcada per una “nul·la predisposició a negociar” amb els representants sindicals.

Granados va arribar a Son Espases procedent de Quirónsalud i després d'haver passat per la gerència de diversos hospitals. La seva trajectòria ha estat acompanyada d'episodis de conflictivitat i crítiques al seu model de gestió

En plena polèmica per la seva gestió, Granados defensava públicament la seva actuació en una entrevista amb la Cadena SER en la qual va abordar les llistes d'espera i el tancament de llits, dos dels principals focus de crítiques a la seva gestió a Salamanca. L'aleshores gerent assegurava que havia arribat a l'hospital amb la intenció d'“obrir un temps de diàleg” i afirmava que es reunia cada mes amb sindicats, caps de servei i supervisors per conèixer els problemes del centre.

Un dels episodis que va aixecar la polseguera al seu pas pel centre hospitalari va ser la instal·lació d'una estructura exterior -popularment batejada com la “jaima”- per realitzar ressonàncies magnètiques mentre l'hospital renovava el seu únic equip. La mesura va ser durament qüestionada per les condicions en les quals els pacients havien d'accedir a una prova diagnòstica dins d'una instal·lació provisional en un context de crítiques a la gestió del complex i a la reorganització d'espais.

Només uns mesos després, al desembre del 2016, sis sindicats -CCOO, CGT, CSIF, SATSE, UGT i USAE- van exigir públicament la seva dimissió i van convocar una protesta a la qual van assistir un centenar de professionals d'Infermeria arran d'unes declaracions de Granados sobre les infermeres que van ser considerades com una falta de respecte i un “maltractament professional”. Les organitzacions sindicals van denunciar “canvis continus d'unitats” i “llargues llistes d'espera quirúrgiques i de consultes”.

Per la seva banda, l'Associació per a la Defensa de la Sanitat Pública de Salamanca va qüestionar a l'agost d'aquell any el nomenament de Granados i va arribar a plantejar si la seva arribada a la província constituïa un “premi” o un “desterrament” després de la seva sortida de Castella-la Manxa. En un text especialment crític amb la política sanitària de l'Executiu del PP, l'associació afirmava: “Sembla que el Partit Popular premia els que en la seva gestió han estat fidels als dictats del partit encara que la seva actuació hagi estat dolenta i en contra de l'opinió de la majoria de la població”. Un any després, una Marea Blanca va reclamar públicament el seu cessament.

L'Associació per a la Defensa de la Sanitat Pública de Salamanca va afirmar: 'Sembla que el Partit Popular premia als que en la seva gestió han estat fidels als dictats del partit encara que la seva actuació hagi estat dolenta i en contra de l'opinió de la majoria de la població'

Al febrer del 2019, Granados abandonava la gerència del complex hospitalari salmantí al·legant “motius personals” per passar a assumir, tot just uns dies després, la direcció de l'Hospital Universitari de Torrejón. Va romandre al capdavant del centre madrileny fins al 2020, quan va fer el salt a Quirónsalud com a directora territorial d'Hospitals a Madrid. Després d'aquesta etapa en la sanitat privada, va tornar al sistema públic per assumir, el setembre del 2023, la gerència de Son Espases.

Un model de direcció sota escrutini

Al novembre, tot just dos mesos després del seu nomenament, Granados compareixia davant el Parlament després que així ho sol·licités una cinquena part dels diputats de la Comissió d'Assumptes Institucionals i Generals, adscrits al Grup Socialista, amb l'objectiu exprés d'“avaluar la seva idoneïtat” per dirigir l'hospital. El diari de sessions de la Cambra permet reconstruir les preguntes que va rebre Granados i les explicacions que va oferir llavors sobre la seva trajectòria, la seva arribada a les Balears i el seu projecte per al principal hospital públic de les illes.

Granados va dedicar bona part de la seva intervenció inicial a defensar la seva trajectòria professional. Va explicar que havia començat “des de baix”, com a metgessa, i que havia passat per llocs de cap de servei, subdirectora, directora mèdica i gerent. Va enumerar la seva experiència a Móstoles, Guadalajara, Toledo i Salamanca, a més de la seva etapa posterior a l'Hospital de Torrejón i a Quirón. El seu argument central per justificar la seva idoneïtat va ser precisament l'experiència acumulada en hospitals de diferents mides i la seva capacitat per introduir canvis.

Tanmateix, la compareixença va adquirir especial interès quan el socialista Carles Bona va confrontar aquesta trajectòria amb les informacions publicades sobre el seu pas per altres hospitals. Li va preguntar per les crítiques rebudes a Móstoles, Toledo, Salamanca i Torrejón i va arribar a llegir literalment titulars i acusacions de sindicats i professionals. Entre elles, una d'UGT que qualificava el seu estil de direcció a Móstoles de “no dialogant i dictatorial” i vinculava la seva gestió a la sortida de 18 facultatius d'Urgències. La gerent va arribar a assenyalar que una de les representants sindicals que figurava en les informacions crítiques va acabar sent amiga seva i que conservava fins i tot “un regal del comitè de personal de l'hospital”.

Sobre Toledo, li va preguntar per les informacions que asseguraven que havia cessat el coordinador d'Urgències per negar-se a “amagar” pacients als passadissos. Sobre aquest tema, Granados va explicar que va arribar a aquest centre hospitalari per abordar un problema greu d'organització d'Urgències, després que s'haguessin produït “esdeveniments adversos importants” que, segons la seva explicació, estaven relacionats amb la mala organització del servei. Sobre l'episodi del coordinador d'Urgències, va negar haver-lo cessat: va sostenir que “ell va presentar la seva dimissió” perquè no estava d'acord amb les mesures que estava aplicant la direcció.

Sobre Salamanca, va defensar que va ser triada per la seva experiència en projectes de construcció i reorganització hospitalària. El seu relat es va centrar en la fusió de dos hospitals, la reorganització dels serveis, el nomenament de direccions úniques i el replantejament del projecte del nou hospital, el pla funcional del qual havia quedat obsolet. Quan Bona li va plantejar les crítiques pels canvis d'espais i la polèmica de la unitat mòbil de ressonàncies instal·lada a l'exterior, Granados va respondre que els canvis eren necessaris per organitzar el nou hospital i va explicar que l'hospital només tenia una ressonància, que en van aconseguir comprar una altra i que, durant el període de transició, van haver d'instal·lar una unitat externa coberta. Ho va justificar al·legant que era necessari cobrir l'estructura “perquè els pacients no estiguessin despullats fent-se una ressonància”.

“Tindré un equip magnífic a Son Espases”

També va respondre directament als dubtes sobre la seva arribada a Balears. Quan li van preguntar si coneixia prèviament la consellera Manuela García i per què havia estat triada, va contestar que no la coneixia “de res”, assegurant que la consellera havia demanat “gent experta i tècnica” per dirigir Son Espases. Va afegir: “Crec que tinc prou currículum per poder estar dirigint un hospital com Son Espases”. Sobre les informacions que parlaven de malestar al PP pel seu nomenament, va afirmar: “I al PP ningú m'ha traslladat cap inconvenient”.

Crec que tinc prou currículum per poder estar dirigint un hospital com Son Espases

Cristina Granados — Gerent de Son Espases, dos mesos després del seu nomenament

En aquella compareixença, Granados va defensar que una de les seves prioritats era precisament estabilitzar els professionals i reduir l'estrès mitjançant una millor organització de la feina. Va dir que no tenia sentit que una persona estigués canviant contínuament de lloc i va afirmar: “Cal estabilitzar el lloc de treball i estabilitzar la formació”. També va sostenir que els canvis s'havien de fer “sempre parlant amb els professionals que estan implicats”.

En explicar com pensava formar el seu equip a Son Espases, Granados va dir que volia comptar fonamentalment amb persones de dins de l'hospital. “El més important d'un projecte és un equip”, va afirmar, i va afegir que havia tingut l'oportunitat d'entrevistar professionals i que comptava amb “tres directors amb experiència” que l'ajudarien. Fins i tot va assegurar: “No em cap el menor dubte que tindré un equip magnífic. No em cap el menor dubte”.

Cerca de una quincena de cargos han abandonado sus puestos en el principal hospital público de Balears desde que su gerente, Cristina Granados, asumiese el cargo en septiembre de 2023, coincidiendo con la recién estrenada legislatura del PP. Mientras varias personas que formaron parte del equipo de Son Espases describen un deterioro del clima interno -“no dormíamos porque la inquietud era constante”, relata una de ellas en conversación con elDiario.es-, los sindicatos llevan meses denunciando presión asistencial, falta de enfermeras y matronas y problemas de saturación. A ello se suma el testimonio de una antigua responsable de Comunicación, quien asegura haber sufrido numerosas situaciones de acoso y humillación durante su etapa en el hospital. “Empecé muy feliz y terminé muy mal”, señala en declaraciones a este periódico.

La última en salir del centro hospitalario fue la directora de Enfermería, Natalia Vallés, a principios de septiembre. Apenas unas semanas antes había dimitido José Antonio Visedo, director de Gestión y Servicios Generales, quien, a su vez, había llegado al cargo tras la salida de su antecesor, Alfonso Macías. El año pasado se marcharon, en apenas unos meses, cuatro responsables del Servicio de Atención al Usuario, mientras que subdirectores de distintas áreas ya no figuran en esos puestos. Pese a ello, y reivindicando tanto su trayectoria profesional como los resultados de su gestión, el PP, que gobierna Balears con Marga Prohens al frente, cierra filas en torno a la gerente que aterrizó hace tres años en Son Espases de la mano de la consellera de Salud, Manuela García.

Su llegada a Balears llegó precedida de polémica: en el hospital de Móstoles fue duramente cuestionada por representantes sindicales y, bajo su gerencia, hasta 18 facultativos presentaron su dimisión; en el de Toledo, al que accedió por libre designación en plena etapa de recortes de María Dolores de Cospedal, ordenó el fulminante cese del coordinador de Urgencias después de que este se negara, según los trabajadores, a “esconder a los pacientes en los pasillos” para ocultar la saturación del servicio -según defendió Granados, fue aquél quien presentó su dimisión-; en el de Salamanca, hasta seis sindicatos denunciaron “maltrato profesional”, cambios continuos de unidades y problemas en las listas de espera, mientras la Junta de Personal llegó a acusarla de llevar el hospital “a la deriva”.

Granados dimitía del hospital salmantino en febrero de 2019 alegando “motivos personales” y, desde ahí, pasaría a asumir la gerencia del Hospital de Torrejón (un hospital público gestionado por Ribera Salud), donde permaneció hasta 2020, antes de incorporarse a Quirónsalud como directora territorial de Hospitales en Madrid. Fue tras esta última etapa cuando desembarcó en Balears para asumir la gerencia de Son Espases.

Apenas unas semanas después de su nombramiento en el hospital de referencia de las islas, las dudas sobre su elección, alimentadas por la controversia que había acompañado su paso por otros hospitales, llegaron al Parlament balear. El Grupo Socialista reclamó su comparecencia para dar cuenta de su trayectoria, mientras una diputada de Vox registraba varias preguntas por escrito para conocer si la elección de Granados había respondido a un “criterio político o profesional” y si la Conselleria de Salud era consciente de que la recién nombrada venía “precedida de una gran polémica” y si había habido otros candidatos al puesto.

En noviembre de 2023 -dos meses después de su designación-, Granados comparecía en comisión parlamentaria para defender su idoneidad: “Creo que tengo suficiente currículum para poder estar dirigiendo un hospital como Son Espases”, proclamaba. Mientras tanto, el Govern respondía meses después a la petición de Vox destacando su “dilatada y óptima trayectoria profesional” y asegurando que se habían valorado “diferentes perfiles profesionales”, sin especificar cuáles.

Una cadena de salidas en la cúpula

En las últimas semanas, el nombre de Granados ha resurgido con fuerza a tenor de las recientes salidas y la denuncia pública efectuada por Sabrina Vidal, periodista que desde noviembre de 2024 dirigía el gabinete de prensa del hospital. A través de un escrito publicado en redes sociales, Vidal llega a definirse como “una superviviente de la gerencia de Son Espases”. “Ni siquiera sé cómo he llegado hasta aquí”, aseveraba. El Govern, sin embargo, mantiene firme su respaldo a Granados. “Su gestión la avala”, aseveraba el pasado martes, durante el pleno del Parlament, la consellera Manuela García.

Mientras tanto, la persona que trabajó en la estructura directiva del hospital con la que este periódico ha contactado -y quien solicita mantenerse en el anonimato- describe un clima de desconfianza en el que los responsables del centro dejaron de sentirse respaldados y comenzaron a trabajar con mayor cautela. Su testimonio resume hasta qué punto fue degradándose el ambiente interno durante su etapa en el centro hospitalario. “Las reuniones se convirtieron en enfrentamientos”, asegura, aseverando que las propuestas de los distintos departamentos eran cuestionadas de manera constante.

Recuerda, asimismo, que llegó a vivir las reuniones de dirección con una tensión que, según su relato, trascendía las discrepancias profesionales: “Ibas a trabajar pensando: 'A ver qué detonante nos espera hoy para que nos echen una bronca'”. También sostiene que se produjo una creciente concentración de las decisiones en la gerencia. “Se cuestionaba constantemente nuestra competencia”, asegura, recordando que cada vez resultaba más difícil mantener autonomía en las áreas que estaban bajo responsabilidad de los distintos directivos.

Las reuniones se convirtieron en enfrentamientos y se cuestionaba constantemente nuestra competencia

Exdirectiva de Son Espases

Presuntas humillaciones, exclusión y presión

Su descripción del ambiente interno es especialmente contundente: “Los que sobreviven lo hacen con el despacho cerrado para no enterarse de nada”. Sin embargo, distingue entre el funcionamiento asistencial del hospital y la situación de la dirección. “Son Espases es una maravilla. Tiene una gente maravillosa”, afirma. El problema, sostiene, se encontraría en la estructura de mando, que en su opinión ha quedado “a la deriva” después de la sucesión de salidas y cambios en puestos de responsabilidad.

elDiario.es ha intentado contrastar estas informaciones con Granados a través de distintos departamentos del Govern, pero señalan que prefiere no hacer declaraciones sobre este asunto. Sí defendió su gestión durante la comparecencia que, a petición de la oposición, efectuó en el Parlament el pasado 10 de junio, meses antes, por tanto, de que estallara con mayor intensidad la polémica actual sobre las salidas de directivos.

El relato de la periodista Sabrina Vidal añade otra dimensión a la polémica que rodea a la gerencia. La que fuera responsable de Comunicación de Son Espases hizo público su testimonio sobre episodios que describe como humillaciones, exclusión y presión durante su etapa en el hospital. Vidal sostiene que el deterioro de la relación con la gerencia terminó afectando a su salud y que llegó a necesitar atención psicológica y una baja médica antes de solicitar un cambio de destino y abandonar finalmente el IB-Salut. Su relato no identifica expresamente a Cristina Granados como responsable de cada uno de los episodios que describe, pero sitúa el conflicto en el entorno de la gerencia.

La que fuera responsable de Comunicación de Son Espases, Sabrina Vidal, hizo público su testimonio sobre episodios que describe como humillaciones, exclusión y presión durante su etapa en Son Espases

“Empecé muy feliz y terminé muy mal”

En declaraciones a elDiario.es, Vidal describe una organización atravesada por conflictos internos y decisiones que, según su percepción, se adoptaban en un clima de desconfianza. También asegura que las tensiones afectaban a distintos niveles de la estructura directiva y que algunos profesionales optaban por aislarse para protegerse. Su relato incluye referencias a enfrentamientos entre responsables, a la salida de miembros del equipo y a la dificultad de conocer qué ocurría realmente dentro de la gerencia.

La exresponsable de Comunicación también considera que el principal problema del hospital no es la falta de profesionales capaces, sino el modo en que se ejerce el poder dentro de la organización. En su opinión, Son Espases cuenta con equipos y trabajadores de gran valor, pero la sucesión de conflictos y salidas ha terminado dañando su estabilidad interna.

El pasado 7 de septiembre, la Junta de Personal de Son Espases abordó la denuncia pública de la periodista después de que el Sindicato de Enfermería-SATSE reclamara una reunión extraordinaria y pidiera explicaciones a la gerencia. Los representantes de los trabajadores rechazaron elaborar un escrito de condena por el supuesto acoso denunciado por Vidal al no alcanzar la propuesta la mayoría necesaria. Granados no acudió a la reunión y el IB-Salut argumentó que no constaban denuncias por los cauces reglamentarios y que Vidal ya no trabajaba en el centro. SATSE reclamó entonces revisar los protocolos contra el acoso e investigar si la antigua responsable de Comunicación había trasladado sus quejas por correo electrónico a sus superiores.

Fuentes del Govern, al ser preguntadas por elDiario.es sobre si se ha abierto algún tipo de investigación interna en torno al caso de Vidal y la situación de otros cargos, defienden que no han recibido denuncias formales por acoso a través de sus canales internos y remiten a las declaraciones públicas ya efectuadas por varios responsables del Ejecutivo autonómico, entre ellos el director general del Servei de Salut, Javier Ureña, quien ha reducido el conflicto conocido por la Administración a “desavenencias técnicas a nivel profesional” y ha defendido públicamente la continuidad de Granados.

Frente a ello, Vidal matiza que no existió una denuncia formal, pero sí “repetidas peticiones de ayuda”. “Desde el minuto cero conocían mi situación y la de los demás afectados a medida que han ido cayendo”, incide la periodista, quien asevera, además, que hay constancia de todo ello por escrito.

Por otro lado, las resoluciones oficiales consultadas por este medio muestran una continua renovación de puestos de mando y supervisión en Son Espases. Entre los procedimientos utilizados figura la libre designación, una fórmula prevista para determinados puestos y que no implica por sí misma ninguna irregularidad. En 2024, por ejemplo, se convocaron mediante este sistema varias plazas de responsabilidad, entre ellas puestos de supervisión y encargados de turno; posteriormente se produjeron nuevas convocatorias y adjudicaciones en áreas como Farmacia Hospitalaria, Hemoterapia, Admisión o Convalecencia. La documentación disponible permite seguir los cambios en la estructura directiva, aunque no permite establecer por sí sola que estas reorganizaciones respondan a un determinado criterio político o personal.

Son Espases defiende la gestión de Granados

Las informaciones acerca de una pérdida de apoyo interno de Granados habían aparecido incluso antes de que Vidal hiciera público su testimonio. En junio, fuentes del propio hospital consultadas por la Cadena SER describieron un “clima de tensión insostenible”, con “faltas de respeto” y órdenes “directas y unidireccionales”. “Hay muchísimas fisuras internas y tiene un equipo unido contra ella. Hay un ambiente tenso y hostil”, aseveraban las mismas fuentes.

elDiario.es se ha puesto en contacto con el gabinete de comunicación de Son Espases, desde donde lamentan que el foco sobre las salidas y los conflictos internos esté dejando en segundo plano la actividad asistencial del hospital y ponen el acento en la dimensión del centro, con unos 6.000 profesionales. Sostienen que, frente a la atención mediática que han recibido las salidas de algunos cargos, durante estos años se han puesto en marcha y mejorado distintos servicios y prestaciones. Entre los ejemplos que citan figuran la ampliación de la atención a pacientes con ictus, la actividad del servicio de Alergología y la renovación de ocho quirófanos, además de la incorporación de uno nuevo y la previsión de reformar otros tres.

Desde el hospital de Son Espases defienden que, frente a la atención mediática que han recibido las salidas de algunos cargos, durante estos años se han puesto en marcha o mejorado distintos servicios y prestaciones

Desde el hospital sitúan así la respuesta a las críticas en los resultados de gestión y asistenciales más que en las polémicas sobre el funcionamiento de la cúpula. La posición trasladada es que no se está produciendo una situación excepcional en Son Espases respecto a otras etapas y que el hospital continúa funcionando con normalidad pese a la atención sobre los cambios en su equipo directivo. Es la misma postura que mantiene el Govern, que en los últimos días ha reforzado públicamente su respaldo a Granados.

La presión asistencial entra en conflicto

Las críticas a la gerencia no se limitan al funcionamiento de la estructura directiva. SATSE ha vinculado su petición de cese a problemas asistenciales que, denuncia el sindicato, se han agravado durante el verano: falta de enfermeras, sobrecarga de trabajo y presión en servicios como Urgencias y Neonatología. El sindicato considera especialmente significativa la salida de Natalia Vallés por producirse después de un periodo de elevada presión asistencial.

La entidad sostiene que en determinadas ocasiones se habría obviado el criterio de Vallés en decisiones relacionadas con la atención a los pacientes. Para SATSE, Son Espases “no puede seguir ocupando titulares de dimisiones, conflictos internos, acusaciones públicas de supuestos tratos vejatorios y una retahíla de problemas de gestión y asistenciales que solo consiguen desprestigiar la imagen del hospital de referencia de Balears y, lo que es más grave, dañar la confianza de sus profesionales”.

Para SATSE, Son Espases "no puede seguir ocupando titulares de dimisiones, conflictos internos, acusaciones públicas de supuestos tratos vejatorios y una retahíla de problemas de gestión y asistenciales que solo “consiguen desprestigiar la imagen del hospital de referencia de Balears"

La salida de la directora de Enfermería es, según el sindicato, “la gota que ha colmado el vaso” tras un verano marcado por “una sucesión de problemas que evidencian la falta de previsión y de capacidad de gestión de la gerencia”. SATSE sitúa entre ellos la falta de enfermeras y matronas y la saturación de las Urgencias, donde, según denuncia, se han llegado a acumular decenas de pacientes pendientes de ingreso.

Especialmente crítica, sostiene la organización sindical, fue la situación de Neonatología: “16 bebés para una unidad de 12 plazas y enfermeras atendiendo hasta tres pacientes”. “No se puede gestionar un hospital de referencia a costa de sobrecargar a sus profesionales y poner al límite la seguridad de los pacientes”, denunciaba SATSE en un comunicado difundido el pasado 10 de septiembre.

Dos días antes, el Govern había difundido un comunicado acerca del incremento de recursos humanos de Son Espases: la Conselleria de Salud aseguró que el hospital había aumentado su plantilla un 8% desde 2023, con 441 profesionales más, entre ellos 320 incorporaciones de enfermeras y técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE) y 78 médicos especialistas. Según los datos facilitados por el Ejecutivo, la plantilla del hospital de referencia de Balears asciende actualmente a 5.822 trabajadores.

“Peonadas premium”

El mismo sindicato denunció en junio las denominadas “peonadas premium”, unas jornadas extraordinarias cuyo gasto habría aumentado un 60% mientras la actividad quirúrgica descendía un 11%. También se añadió la polémica por la participación de Granados en una manifestación en Madrid en apoyo de los médicos en huelga y la de su director médico, Vicente Torres, en las movilizaciones celebradas ante Son Espases, precisamente mientras el hospital afrontaba problemas de listas de espera y saturación en Urgencias. Para el sindicato, estas decisiones reflejan una falta de prioridades: “Es difícil entender estas prioridades cuando el hospital tiene problemas que requieren soluciones urgentes y es una muestra más de la dudosa capacidad de la gerente para hacer frente a la gestión de Son Espases”.

Frente a las críticas vertidas a nivel sindical, la Conselleria ha defendido públicamente las decisiones adoptadas por el hospital y ha desvinculado los complementos salariales de la evolución de las listas de espera. La titular de este departamento, Manuela García, sostuvo en junio que el hecho de que determinados profesionales cobrasen complementos distintos no implicaba que fueran a dejar de trabajar y afirmó que “ellos hacen su trabajo”. La propia Granados, en la comparecencia parlamentaria que realizó ese mismo mes, defendió los complementos quirúrgicos como una herramienta para realizar intervenciones complejas fuera del horario ordinario y negó que se estuvieran reteniendo pacientes, retrasando altas o cerrando las Urgencias.

En una entrevista en Onda Cero, la máxima responsable de Son Espases admitió ser “muy exigente”, rechazó la etiqueta de autoritaria y achacó el deterioro de las listas de espera a la huelga médica, defendiendo que la demora máxima quirúrgica había bajado de 1.200 a 643 días y la media de 125 a 107.

La Conselleria de Salud ha defendido públicamente las decisiones adoptadas por el hospital y respalda a la gerente

Controversia en otros hospitales

Granados llegó a Son Espases procedente de Quirónsalud, donde ocupaba la dirección territorial de Hospitales de Madrid tras haber pasado por la gerencia de varios hospitales públicos y privados. Su amplio currículo en gestión sanitaria fue precisamente uno de los principales argumentos esgrimidos por el Ejecutivo de Prohens para justificar su elección. Sin embargo, su trayectoria al frente de distintos centros sanitarios también estuvo acompañada de episodios de conflictividad y críticas a su modelo de gestión.

Su paso por el Hospital Virgen de la Salud de Toledo, que dirigió entre agosto de 2014 y 2015 (con Cospedal al frente de la presidencia de Castilla-La Mancha, estuvo marcado por las denuncias de saturación de las Urgencias y por el conflicto con parte de la plantilla. En noviembre de 2014, el coordinador de Urgencias fue cesado después de un enfrentamiento con Granados: trabajadores del centro atribuyeron el cese a su negativa a ocultar de la vista a los pacientes hospitalizados en los pasillos, como recogieron entonces varios medios de comunicación, entre ellos elDiario.es, mientras la propia gerencia negaba que existiera un colapso extraordinario y defendía que el funcionamiento de Urgencias era similar al de años anteriores.

Meses después, en abril de 2015, las auxiliares de Enfermería de los quirófanos presentaron ante la Inspección de Trabajo una denuncia contra la gerente por sobrecarga laboral. Según el sindicato CSIF, las profesionales llevaban años reclamando refuerzos y eran obligadas a asumir, dentro de su jornada ordinaria, las urgencias de cirugía cardíaca, las extracciones de órganos y los trasplantes renales, además de sus funciones habituales, como informó en su momento la Cadena SER. El sindicato sostenía que esta situación se producía de forma constante y que las trabajadoras se encontraban “al límite de rendimiento y posibilidades”. Ese mismo otoño, la supervisora de Enfermería de Urgencias dimitía después de reclamar más personal ante la apertura de nuevos boxes. El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) alegó en nota de prensa que la dimisión de esta profesional se debía “a motivos personales”.

Durante su etapa al frente del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, entre 2015 y 2018, Granados recibió críticas sindicales por su gestión, especialmente por las listas de espera, el cierre de camas y las relaciones con los representantes de los trabajadores. En 2015, SATSE llegó a calificar de “dictatorial” su actitud y sostuvo que su trayectoria previa en Guadalajara y Toledo estaba marcada por una “nula predisposición a negociar” con los representantes sindicales.

Granados llegó a Son Espases procedente de Quirónsalud y tras haber pasado por la gerencia de varios hospitales. Su trayectoria ha estado acompañada de episodios de conflictividad y críticas a su modelo de gestión

En plena polémica por su gestión, Granados defendía públicamente su actuación en una entrevista con la Cadena SER en la que abordó las listas de espera y el cierre de camas, dos de los principales focos de críticas a su gestión en Salamanca. La entonces gerente aseguraba que había llegado al hospital con la intención de “abrir un tiempo de diálogo” y afirmaba que se reunía cada mes con sindicatos, jefes de servicio y supervisores para conocer los problemas del centro.

Uno de los episodios que levantó la polvareda a su paso por el centro hospitalario fue la instalación de una estructura exterior -popularmente bautizada como la “jaima”- para realizar resonancias magnéticas mientras el hospital renovaba su único equipo. La medida fue duramente cuestionada por las condiciones en las que los pacientes debían acceder a una prueba diagnóstica dentro de una instalación provisional en un contexto de críticas a la gestión del complejo y a la reorganización de espacios.

Solo unos meses después, en diciembre de 2016, seis sindicatos -CCOO, CGT, CSIF, SATSE, UGT y USAE- exigieron públicamente su dimisión y convocaron una protesta a la que asistieron un centenar de profesionales de Enfermería a raíz de unas declaraciones de Granados sobre las enfermeras que fueron consideradas como una falta de respeto y un “maltrato profesional”. Las organizaciones sindicales denunciaron “cambios continuos de unidades” y “largas listas de espera quirúrgicas y de consultas”.

Por su parte, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Salamanca cuestionó en agosto de ese año el nombramiento de Granados y llegó a plantear si su llegada a la provincia constituía un “premio” o un “destierro” tras su salida de Castilla-La Mancha. En un texto especialmente crítico con la política sanitaria del Ejecutivo del PP, la asociación afirmaba: “Parece que el Partido Popular premia a los que en su gestión han sido fieles a los dictados del partido aunque su actuación haya sido mala y en contra de la opinión de la mayoría de la población”. Un año después, una Marea Blanca reclamó públicamente su cese.

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Salamanca afirmó: 'Parece que el Partido Popular premia a los que en su gestión han sido fieles a los dictados del partido aunque su actuación haya sido mala y en contra de la opinión de la mayoría de la población'

En febrero de 2019, Granados abandonaba la gerencia del complejo hospitalario salmantino alegando “motivos personales” para pasar a asumir, apenas unos días después, la dirección del Hospital Universitario de Torrejón. Permaneció al frente del centro madrileño hasta 2020, cuando dio el salto a Quirónsalud como directora territorial de Hospitales en Madrid. Tras esta etapa en la sanidad privada, regresó al sistema público para asumir, en septiembre de 2023, la gerencia de Son Espases.

Un modelo de dirección bajo escrutinio

En noviembre, apenas dos meses después de su nombramiento, Granados comparecía ante el Parlament tras así solicitarlo una quinta parte de los diputados de la Comisión de Asuntos Institucionales y Generales, adscritos al Grupo Socialista, con el objetivo expreso de “evaluar su idoneidad” para dirigir el hospital. El diario de sesiones de la Cámara permite reconstruir las preguntas que recibió Granados y las explicaciones que ofreció entonces sobre su trayectoria, su llegada a Balears y su proyecto para el principal hospital público de las islas.

Granados dedicó buena parte de su intervención inicial a defender su trayectoria profesional. Explicó que había comenzado “desde abajo”, como médica, y que había pasado por puestos de jefa de servicio, subdirectora, directora médica y gerente. Enumeró su experiencia en Móstoles, Guadalajara, Toledo y Salamanca, además de su etapa posterior en el Hospital de Torrejón y en Quirón. Su argumento central para justificar su idoneidad fue precisamente la experiencia acumulada en hospitales de distintos tamaños y su capacidad para introducir cambios.

Sin embargo, la comparecencia adquirió especial interés cuando el socialista Carles Bona confrontó esa trayectoria con las informaciones publicadas sobre su paso por otros hospitales. Le preguntó por las críticas recibidas en Móstoles, Toledo, Salamanca y Torrejón y llegó a leer literalmente titulares y acusaciones de sindicatos y profesionales. Entre ellas, una de UGT que calificaba su estilo de dirección en Móstoles de “no dialogante y dictatorial” y vinculaba su gestión a la salida de 18 facultativos de Urgencias. La gerente llegó a señalar que una de las representantes sindicales que figuraba en las informaciones críticas terminó siendo amiga suya y que conservaba incluso “un regalo del comité de personal del hospital”.

Sobre Toledo, le preguntó por las informaciones que aseguraban que había cesado al coordinador de Urgencias por negarse a “esconder” a pacientes en los pasillos. Al respecto, Granados explicó que llegó a este centro hospitalario para abordar un problema grave de organización de Urgencias, después de que se hubieran producido “eventos adversos importantes” que, según su explicación, estaban relacionados con la mala organización del servicio. Sobre el episodio del coordinador de Urgencias, negó haberlo cesado: sostuvo que “él presentó su dimisión” porque no estaba de acuerdo con las medidas que estaba aplicando la dirección.

Acerca de Salamanca, defendió que fue elegida por su experiencia en proyectos de construcción y reorganización hospitalaria. Su relato se centró en la fusión de dos hospitales, la reorganización de los servicios, el nombramiento de jefaturas únicas y el replanteamiento del proyecto del nuevo hospital, cuyo plan funcional había quedado obsoleto. Cuando Bona le planteó las críticas por los cambios de espacios y la polémica de la unidad móvil de resonancias instalada en el exterior, Granados respondió que los cambios eran necesarios para organizar el nuevo hospital y explicó que el hospital solo tenía una resonancia, que consiguieron comprar otra y que, durante el periodo de transición, tuvieron que instalar una unidad externa cubierta. Lo justificó alegando que era necesario cubrir la estructura “para que los pacientes no estuvieran desnudos haciéndose una resonancia”.

“Voy a tener un equipo magnífico en Son Espases”

También respondió directamente a las dudas sobre su llegada a Balears. Cuando le preguntaron si conocía previamente a la consellera Manuela García y por qué había sido elegida, contestó que no la conocía “de nada”, asegurando que la consellera había pedido “gente experta y técnica” para dirigir Son Espases. Añadió: “Creo que tengo suficiente currículum para poder estar dirigiendo un hospital como Son Espases”. Sobre las informaciones que hablaban de malestar en el PP por su nombramiento, afirmó: “Y en el PP nadie me ha trasladado ningún inconveniente”.

Creo que tengo suficiente currículum para poder estar dirigiendo un hospital como Son Espases

Cristina Granados — Gerente de Son Espases, dos meses después de su nombramiento

En aquella comparecencia, Granados defendió que una de sus prioridades era precisamente estabilizar a los profesionales y reducir el estrés mediante una mejor organización del trabajo. Dijo que no tenía sentido que una persona estuviera cambiando continuamente de puesto y afirmó: “Hay que estabilizar el puesto de trabajo y estabilizar la formación”. También sostuvo que los cambios debían hacerse “siempre hablando con los profesionales que están implicados”.

Al explicar cómo pensaba formar su equipo en Son Espases, Granados dijo que quería contar fundamentalmente con personas de dentro del hospital. “Lo más importante de un proyecto es un equipo”, afirmó, y añadió que había tenido la oportunidad de entrevistar a profesionales y que contaba con “tres directores con experiencia” que le ayudarían. Incluso aseguró: “No me cabe la menor duda que voy a tener un equipo magnífico. No me cabe la menor duda”.

El director general del Servei de Salut de les Illes Balears (IB-Salut), Javier Ureña, ha descartat aquest dimecres cessar la gerent de l'Hospital Universitari Son Espases, Cristina Granados, malgrat l'acumulació de sortides en l'equip directiu del principal centre hospitalari públic de l'arxipèlag i la recent denúncia pública d'una extreballadora, que assegura haver patit situacions d'assetjament i humiliació durant la seva etapa a l'hospital.

Després de la presentació d'un nou conveni amb la Universitat de les Illes Balears (UIB), i preguntat per un eventual relleu de Granados, Ureña ha tancat files al voltant de la gerent, assegurant que “en cap moment” s'ha plantejat la possibilitat d'apartar-la del càrrec. El màxim responsable de l'IB-Salut ha defensat la trajectòria de Granados, així com la seva experiència al capdavant de diferents hospitals. “Tenim una gerent amb molt de coneixement i experiència, ha treballat en molts hospitals”, ha incidit.

En aquesta línia, ha posat en valor que, quan viatgen a altres comunitats autònomes, antics companys o subordinats de Granados s'acosten a parlar d'ella “amb un ànim molt constructiu, amb molt bons records i amb la sensació que han après molt al seu costat”.

La defensa pública de Granados arriba en un moment de creixent controvèrsia entorn de la gestió de l'hospital. La setmana passada, el director de Gestió i Serveis Generals, José Antonio Visedo, va comunicar la seva voluntat de dimitir després d'aproximadament un any i mig en el càrrec. La seva marxa se suma a una cadena de baixes en l'estructura de Son Espases, tant en l'equip directiu de Granados com en la gerència, des de l'arribada de l'actual gerent el setembre de 2023, coincidint amb l'arrencada de l'actual legislatura del PP.

Respecte a això, Ureña ha reconegut que a Son Espases “hi ha hagut algunes sortides”, encara que ha tractat de relativitzar-ne l'abast en assenyalar que es tracta del centre amb “l'equip directiu més gran” i que algunes de les persones la marxa de les quals s'ha publicat “formalment no són directius”.

“Hi ha hagut sortides, algunes proposades per la direcció i altres atribuïbles completament a circumstàncies personals que evidentment respectem”, ha assenyalat. Ureña ha afegit que, en tractar-se d'un centre de treball amb més de 6.000 professionals, un elevat pressupost i nombrosos serveis, “hi pot haver situacions de tensió”.

La denúncia d'“una supervivent de la gerència de Son Espases”

Ureña s'ha pronunciat, així mateix, sobre la denúncia pública efectuada aquest dimarts per Sabrina Vidal, periodista que des de novembre de 2024 dirigia el gabinet de comunicació de Son Espases. En un escrit publicat a les seves xarxes socials, Vidal arriba a definir-se com “una supervivent de la gerència de Son Espases”. “Ni tan sols sé com he arribat fins aquí, encara que reconec que amb aquesta estratègia sí va aconseguir callar-me, apagar-me”, confessa en al·lusió a la gerència.

L'extreballadora relata una sèrie d'episodis que, segons el seu testimoni, es van produir durant l'any i mig que va treballar a l'hospital, com el fet que, en diverses reunions setmanals de la direcció i davant d'unes 15 persones, rebés en diferents ocasions la frase “tu calla que no tens ni idea”. També assenyala que durant el Nadal va ser apartada de la fotografia de família de la direcció amb l'expressió “tu no, tu vés-te'n”.

Vidal, que no identifica expressament Cristina Granados però sí que al·ludeix a la “gerència”, assegura que la persona a qui atribueix aquests comportaments acudia “sovint” als seus superiors per dir que ella “no li servia”, volia que li demanés perdó per millorar la relació i pretenia controlar “cada moviment” que feia. La veterana periodista assegura així mateix que va ser apartada de reunions, reprès públicament en cadenes de correus i desautoritzada professionalment. “Em va pont, em va renyar en fils de mails davant de nou públic, em va dir que feia malament la meva feina sense llegir els meus informes...”, recorda.

“Vaig aprendre a sobreviure”, escriu, abans d'explicar que va arribar a presentar projectes a través de companys per evitar enfrontaments. L'exresponsable de Comunicació afirma que va recopilar proves durant mesos amb la intenció de denunciar la situació i assegura que se li va indicar que el procediment adequat passava per crear un grup d'investigació. Segons el seu relat, la persona que havia de dirigir-lo o designar-lo era la pròpia gerent. També afirma que va sol·licitar un canvi de centre que finalment li va ser concedit.

La situació va acabar afectant la seva salut: relata que va acudir a tres psicòlogues, va patir atacs d'ansietat, va romandre dos mesos de baixa i va sol·licitar un trasllat de lloc. Finalment va abandonar l'IB-Salut. La connexió amb Granados deriva del fet que el gabinet de Comunicació depenia directament de la gerència de l'hospital.

L'IB-Salut assegura que no coneixia el cas

Respecte a això, el director general ha afirmat que no van rebre cap comunicació sobre el presumpte assetjament ni a través del Servei de Prevenció de Riscos Laborals ni mitjançant el canal intern de denúncies de l'organització. Ureña ha destacat que aquest canal ha rebut enguany unes 2.800 denúncies, avisos o reclamacions.

L'alt càrrec ha rebaixat l'abast del conflicte i ha assegurat que el que sí que havia detectat l'IB-Salut eren “desavinences tècniques a nivell professional”, una explicació que contrasta amb el relat de la comunicadora. Segons Ureña, es va oferir a Vidal la possibilitat de canviar de centre de treball. “Aquesta persona va canviar d'hospital i estava allà exercint quan va deixar l'IB-Salut”, ha assenyalat. El màxim responsable de l'IB-Salut ha agraït els seus serveis i li ha desitjat una prompta recuperació, alhora que ha situat “el benestar dels professionals” entre les seves “màximes preocupacions”.

Per la seva banda, el sindicat d'infermeria SATSE ha reclamat l'obertura extraordinària del Comitè de Seguretat i Salut i d'una Junta de Personal per abordar la situació denunciada per Vidal i determinar, si escau, l'obertura d'un expedient per assetjament laboral. Així mateix, ha sol·licitat la presència de Cristina Granados perquè doni explicacions no només sobre la denúncia de l'antiga responsable de Comunicació, sinó també sobre la successió de dimissions i cessaments que s'han produït en l'estructura directiva de l'hospital.

La Junta de Personal està cridada a abordar la situació mentre l'IB-Salut manté el seu suport a Granados i descarta ara com ara qualsevol relleu.

Cristina Granados va arribar a Son Espases el setembre de 2023 amb un ampli currículum en gestió hospitalària. Metgessa especialista en Admissió i Documentació Clínica, ha desenvolupat bona part de la seva carrera en llocs de responsabilitat en hospitals públics i privats de diferents comunitats autònomes, entre ells els de Móstoles, Guadalajara, Toledo i Salamanca, a més de l'Hospital Universitari de Torrejón. Abans d'incorporar-se a l'IB-Salut també va ocupar responsabilitats directives a Quirónsalud. El Govern de Marga Prohens va destacar precisament la seva experiència en nomenar-la gerent del principal hospital de Balears, en substitució de Josep Pomar.

Els altres conflictes de Son Espases

La polèmica se suma a altres conflictes recents a Son Espases, entre ells les denúncies sindicals sobre la situació recurrent de col·lapse en el servei d'Urgències. En aquest sentit, USAE denunciava el passat mes d'abril “la insostenible situació que es viu diàriament en aquest servei”, assegurant que havien arribat a concentrar-se fins a 70 pacients pendents d'ingrés que acumulaven fins a 118 hores d'espera. USAE va criticar que la gerència de l'hospital “continués sense adoptar un protocol d'actuació” davant les seves sistemàtiques denúncies i la “nefasta gestió que s'està fent d'aquest servei d'urgències”.

Així mateix, SATSE va acusar a l'agost l'IB-Salut de “posar en risc” la seguretat d'infermeres i nadons a Neonatologia de Son Espases per la manca de professionals. El sindicat va alertar que la unitat, amb 12 places, havia arribat a atendre 16 pacients sense augmentar la plantilla, cosa que havia obligat en múltiples ocasions una infermera a atendre tres pacients d'UCI neonatal, enfront de la ràtio habitual de dos.

SATSE va denunciar, a més, torns sense cobrir, acumulació d'hores extraordinàries i un “esgotament” de les professionals, així com nou places de llevadora sense cobrir a l'àrea maternoinfantil. El sindicat va assegurar haver comunicat el risc al Comitè de Seguretat i Salut i va amenaçar amb traslladar l'assumpte a altres òrgans, inclosos els judicials.

Dos dies abans, el Govern havia posat el focus en l'increment de recursos humans de Son Espases. En un comunicat, la Conselleria de Salut va assegurar que l'hospital havia augmentat la seva plantilla un 8% des del 2023, amb 441 professionals més, entre ells 320 incorporacions d'infermeres i tècnics en cures auxiliars d'infermeria (TCAE) i 78 metges especialistes. Segons les dades facilitades per l'Executiu, la plantilla de l'hospital de referència de Balears ascendeix actualment a 5.822 treballadors.

El mateix Executiu havia difós el 29 de juliol una informació específica sobre la Unitat de Cures Intensives Pediàtriques (UCIP) de Neonatologia, centrada en la incorporació de 27 butaques ergonòmiques destinades a millorar el benestar dels pacients i les seves famílies. La comunicació, tanmateix, no feia referència a les ràtios d'infermeria ni a la cobertura dels torns a Neonatologia, que són precisament alguns dels aspectes sobre els quals SATSE va alertar posteriorment en denunciar la manca de professionals a la unitat.

L'octubre de 2025, la presidenta de l'Executiu balear, Marga Prohens, va clausurar a Son Espases l'acte pel 15è aniversari de l'hospital i va destacar davant els seus treballadors la seva “implicació, feina i esforç”. La gerent també va participar en la jornada i va posar en valor els avenços del centre, atribuint les fites sanitàries assolides a la feina dels seus professionals i assegurant que “cadascun de vosaltres és necessari”. La consellera de Salut, Manuela García, va definir per la seva part Son Espases com un “hospital més humà” gràcies al compromís dels seus treballadors i va situar els professionals com “el valor més important” del centre.

El director general del Servei de Salut de les Illes Balears (IB-Salut), Javier Ureña, ha descartado este miércoles cesar a la gerente del Hospital Universitario Son Espases, Cristina Granados, pese a la acumulación de salidas en el equipo directivo del principal centro hospitalario público del archipiélago y a la reciente denuncia pública de una extrabajadora, quien asegura haber sufrido situaciones de acoso y humillación durante su etapa en el hospital.

Tras la presentación de un nuevo convenio con la Universitat de les Illes Balears (UIB), y preguntado por un eventual relevo de Granados, Ureña ha cerrado filas en torno a la gerente, asegurando que “en ningún momento” se ha planteado la posibilidad de apartarla del cargo. El máximo responsable del IB-Salut ha defendido la trayectoria de Granados así como su experiencia al frente de distintos hospitales. “Tenemos una gerente con mucho conocimiento y experiencia, ha trabajado en muchos hospitales”, ha incidido.

En esta línea, ha puesto en valor que, cuando viajan a otras comunidades autónomas, antiguos compañeros o subordinados de Granados se acercan a hablar de ella “con un ánimo muy constructivo, con muy buenos recuerdos y con la sensación de que han aprendido mucho a su lado”.

La defensa pública de Granados llega en un momento de creciente controversia en torno a la gestión del hospital. La semana pasada, el director de Gestión y Servicios Generales, José Antonio Visedo, comunicó su voluntad de dimitir tras aproximadamente un año y medio en el cargo. Su marcha se suma a una cadena de bajas en la estructura de Son Espases -tanto equipo en el equipo directivo de Granados como en la gerencia- desde la llegada de la actual gerente en septiembre de 2023, coincidiendo con el arranque de la actual legislatura del PP.

Al respecto, Ureña ha reconocido que en Son Espases “ha habido algunas salidas”, aunque ha tratado de relativizar su alcance al señalar que se trata del centro con “el equipo directivo más grande” y que algunas de las personas cuya marcha se ha publicado “formalmente no son directivos”.

“Ha habido salidas, algunas propuestas por la dirección y otras atribuibles completamente a circunstancias personales que evidentemente respetamos”, ha señalado. Ureña ha añadido que, al tratarse de un centro de trabajo con más de 6.000 profesionales, un elevado presupuesto y numerosos servicios, “puede haber situaciones de tensión”.

La denuncia de “una superviviente de la gerencia de Son Espases”

Ureña se ha pronunciado, asimismo, sobre la denuncia pública efectuada este martes por Sabrina Vidal, periodista que desde noviembre de 2024 dirigía el gabinete de comunicación de Son Espases, un escrito en el que llega a definirse como “una superviviente de la gerencia de Son Espases”. Ni siquiera sé cómo he llegado hasta aquí, aunque reconozco que con esta estrategia sí logró callarme, apagarme“, confiesa en alusión a la gerencia.

La extrabajadora relata una serie de episodios que, según su testimonio, se produjeron durante el año y medio que trabajó en el hospital, como el hecho de que, en varias reuniones semanales de la dirección y delante de unas 15 personas, recibiese en distintas ocasiones la frase “tú cállate que no tienes ni idea”. También señala que durante la Navidad fue apartada de la fotografía de familia de la dirección con la expresión “tú no, tú vete”.

Vidal, quien no identifica expresamente a Cristina Granados pero sí alude a la “gerencia”, asegura que la persona a la que atribuye estos comportamientos acudía “a menudo” a sus superiores para decir que ella “no le servía”, quería que le pidiera perdón para mejorar la relación y pretendía controlar “cada movimiento” que hacía. La veterana periodista asegura asimismo que fue apartada de reuniones, reprendida públicamente en cadenas de correos y desautorizada profesionalmente. “Me puenteó, me regañó en hilos de mails frente a nuevo público, me dijo que hacía mal mi trabajo sin leer mis informes…”, recuerda.

“Aprendí a sobrevivir”, escribe, antes de explicar que llegó a presentar proyectos a través de compañeros para evitar enfrentamientos. La exresponsable de Comunicación afirma que recopiló pruebas durante meses con la intención de denunciar la situación y asegura que se le indicó que el procedimiento adecuado pasaba por crear un grupo de investigación. Según su versión, la persona que debía dirigirlo o designarlo era la propia gerente. También afirma que solicitó un cambio de centro que finalmente le fue concedido.

La situación terminó afectando a su salud: relata que acudió a tres psicólogas, sufrió ataques de ansiedad, permaneció dos meses de baja y solicitó un traslado de puesto. Finalmente abandonó el IB-Salut. La conexión con Granados deriva de que el gabinete de Comunicación dependía directamente de la gerencia del hospital.

El IB-Salut asegura que no conocía el caso

Al respecto, el director general ha afirmado que no recibieron ninguna comunicación sobre el supuesto acoso ni a través del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales ni mediante el canal interno de denuncias de la organización. Ureña ha destacado que ese canal ha recibido este año unas 2.800 denuncias, avisos o reclamaciones.

El alto cargo ha rebajado el alcance del conflicto, señalando que lo que sí había detectado el IB-Salut eran “desavenencias técnicas a nivel profesional”, una lectura que contrasta con lo relatado por la comunicadora. Según la versión de Ureña, se ofreció a Vidal la posibilidad de cambiar de centro de trabajo. “Esta persona cambió de hospital y estaba ahí ejerciendo cuando dejó el IB-Salut”, ha señalado. El máximo responsable del IB-Salut ha agradecido sus servicios y le ha deseado una pronta recuperación, al tiempo que ha situado “el bienestar de los profesionales” entre sus “máximas preocupaciones”.

Por su parte, el sindicato de enfermería SATSE ha reclamado la apertura extraordinaria del Comité de Seguridad y Salud y de una Junta de Personal para abordar la situación denunciada por Vidal y determinar, si procede, la apertura de un expediente por acoso laboral. Asimismo, ha solicitado la presencia de Cristina Granados para que dé explicaciones no solo sobre la denuncia de la antigua responsable de Comunicación, sino también sobre la sucesión de dimisiones y ceses que se han producido en la estructura directiva del hospital.

La Junta de Personal está llamada a abordar la situación mientras el IB-Salut mantiene su respaldo a Granados y descarta por ahora cualquier relevo.

Cristina Granados llegó a Son Espases en septiembre de 2023 con un amplio currículum en gestión hospitalaria. Médica especialista en Admisión y Documentación Clínica, ha desarrollado buena parte de su carrera en puestos de responsabilidad en hospitales públicos y privados de distintas comunidades autónomas, entre ellos los de Móstoles, Guadalajara, Toledo y Salamanca, además del Hospital Universitario de Torrejón. Antes de incorporarse al IB-Salut también ocupó responsabilidades directivas en Quirónsalud. El Govern de Marga Prohens destacó precisamente su experiencia al nombrarla gerente del principal hospital de Balears en sustitución de Josep Pomar.

Los otros conflictos de Son Espases

La polémica se suma a otros conflictos recientes en Son Espases, entre ellos las denuncias sindicales sobre la situación recurrente de colapso en el servicio de Urgencias. En este sentido, USAE denunciaba el pasado mes de abril “la insostenible situación que se vive diariamente en este servicio”, aseverando que habían llegado a concentrarse hasta 70 pacientes pendientes de ingreso que acumulaban hasta 118 horas de espera. USAE criticó que la gerencia del Hospital “continuase sin adoptar un protocolo de actuación” ante sus sistemáticas denuncias y la “nefasta gestión que se está haciendo de este servicio de urgencias”.

Asimismo, SATSE acusó en agosto al IB-Salut de “poner en riesgo” la seguridad de enfermeras y recién nacidos en Neonatología de Son Espases por la falta de profesionales. El sindicato alertó de que la unidad, con 12 plazas, había llegado a atender a 16 pacientes sin aumentar la plantilla, lo que había obligado en múltiples ocasiones a una enfermera a atender a tres pacientes de UCI neonatal, frente a la ratio habitual de dos.

SATSE denunció además turnos sin cubrir, acumulación de horas extraordinarias y un “agotamiento” de las profesionales, así como nueve plazas de matrona sin cubrir en el área materno-infantil. La entidad aseguró haber comunicado el riesgo al Comité de Seguridad y Salud y amenazó con trasladar el asunto a otros órganos, incluidos los judiciales.

Dos días antes, el Govern había puesto el foco en el incremento de recursos humanos de Son Espases. En un comunicado, la Conselleria de Salud aseguró que el hospital había aumentado su plantilla un 8% desde 2023, con 441 profesionales más, entre ellos 320 incorporaciones de enfermeras y técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE) y 78 médicos especialistas. Según los datos facilitados por el Ejecutivo, la plantilla del hospital de referencia de Balears asciende actualmente a 5.822 trabajadores.

El propio Ejecutivo había difundido el 29 de julio una información específica sobre la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos (UCIP) de Neonatología, centrada en la incorporación de 27 sillones ergonómicos destinados a mejorar el bienestar de los pacientes y sus familias. La comunicación, sin embargo, no hacía referencia a las ratios de enfermería ni a la cobertura de los turnos en Neonatología, que son precisamente algunos de los aspectos sobre los que SATSE alertó posteriormente al denunciar la falta de profesionales en la unidad.

En octubre de 2025, la presidenta del Ejecutivo balear, Marga Prohens, clausuró en Son Espases el acto por el 15º aniversario del hospital y destacó ante sus trabajadores su “implicación, trabajo y esfuerzo”. La gerente participó también en la jornada y puso en valor los avances del centro, atribuyendo los hitos sanitarios alcanzados al trabajo de sus profesionales y asegurando que “cada uno de vosotros es necesario”. La consellera de Salud, Manuela García, definió por su parte Son Espases como un “hospital más humano” gracias al compromiso de sus trabajadores y situó a los profesionales como “el valor más importante” del centro.

La Fiscalia de Balears ha obert diligències contra el vicepresident segon del Consell de Mallorca i dirigent de Vox, Pedro Bestard, pel suposat ús suposadament fraudulent de vehicles oficials de la institució insular.

La investigació parteix d'una denúncia presentada pel Grup Socialista al Consell centrada en la presumpta comissió dels delictes de malversació de cabals públics, prevaricació i falsedat documental, tal com ha avançat aquest dimarts el diari Última Hora i han confirmat a elDiario.es fonts pròximes al cas.

Els socialistes acusen el vicepresident d'haver utilitzat de manera “sistemàtica i reiterada” diversos vehicles del Consell per a usos privats i, en determinats moments, d'haver disposat d'aquests de manera exclusiva, generant despeses de combustible, manteniment i altres consums a càrrec de la institució i sense autorització.

No debades, el conflicte va esclatar després que transcendís que diversos dels cotxes oficials utilitzats per Bestard havien estat vistos estacionats al seu domicili particular. La presència dels vehicles fora de les dependències del Consell va obrir els primers dubtes sobre l'ús que el vicepresident feia dels mitjans públics. Bestard va defensar llavors que no es tractava d'un ús personal i va justificar que, quan la seva jornada acabava tard o tenia diversos actes, els duia a casa “per economia de recursos”. En la seva compareixença posterior també va reconèixer que hi acudia a curses hípiques i a reunions que no figuraven en la seva agenda.

La denúncia reclama a la Fiscalia que investigui l'ús que Bestard va fer dels vehicles adscrits al seu departament de Medi Ambient, Medi Rural i Esports i que determini si els desplaçaments i les despeses derivades de la seva utilització es van ajustar a la normativa. Així mateix, sol·licita que prengui declaració a diversos responsables del Consell, entre ells la Secretaria Tècnica del departament que dirigeix Bestard, la Secretaria Tècnica de Presidència, el secretari general i la interventora de la institució insular.

També reclama que s'incorpori a la investigació tota la documentació relacionada amb els vehicles oficials utilitzats per Bestard, inclosos els expedients administratius, els registres de desplaçaments, els consums de combustible, les factures de manteniment i els sistemes de geolocalització. Els socialistes han demanat expressament a la Fiscalia que requereixi al Consell el registre de tots els desplaçaments realitzats per Bestard amb vehicles oficials.

Almenys 20 desplaçaments fora d'agenda

La investigació del Ministeri Públic es produeix després que el mateix Consell encarregués un informe intern per aclarir l'ús d'aquests vehicles. Aquesta anàlisi va detectar almenys 20 desplaçaments realitzats entre maig de 2025 i abril de 2026 que constaven en els registres dels cotxes però no apareixien a l'agenda pública del vicepresident, a més de constatar que Bestard utilitzava de manera exclusiva tres vehicles adscrits al seu departament.

L'informe intern va concloure que aquesta conducta “no és apropiada”, encara que va considerar que no es podia determinar de manera categòrica que hagués existit un ús indegut dels cotxes. El Consell va decidir finalment no adoptar mesures contra el vicepresident i va anunciar que regularia mitjançant una nova instrucció l'ús dels vehicles oficials.

Ara serà la Fiscalia la que determini si existeixen indicis suficients de responsabilitat penal i si els fets denunciats pel PSOE poden encaixar en els delictes que planteja la seva denúncia.

Bestard, per la seva banda, ha defensat en compareixences anteriors que mai no va utilitzar els cotxes oficials amb finalitats personals i ha atribuït els desplaçaments qüestionats a la seva activitat institucional. També va justificar que, en determinades ocasions, els vehicles romanguessin al seu domicili quan acabava tard la seva jornada “per economia de recursos” i va reconèixer que alguns desplaçaments no quedaven registrats a la seva agenda.

La Fiscalía de Balears ha abierto diligencias contra el vicepresidente segundo del Consell de Mallorca y dirigente de Vox, Pedro Bestard, por el supuesto uso supuestamente fraudulento de vehículos oficiales de la institución insular.

La investigación parte de una denuncia presentada por el Grupo Socialista en el Consell centrada en la presunta comisión de un delito de malversación de caudales públicos, prevaricación y falsedad documental, tal como ha adelantado este martes el diario local Última Hora y han confirmado a elDiario.es fuentes próximas al caso.

Los socialistas acusan al vicepresidente de haber utilizado de manera “sistemática y reiterada” varios vehículos del Consell para usos privados y, en determinados momentos, de haber dispuesto de ellos de manera exclusiva, generando gastos de combustible, mantenimiento y otros consumos con cargo a la institución y sin autorización.

No en vano, el conflicto estalló después de que trascendiera que varios de los coches oficiales utilizados por Bestard habían sido vistos estacionados en su domicilio particular. La presencia de los vehículos fuera de las dependencias del Consell abrió las primeras dudas sobre el uso que el vicepresidente hacía de los medios públicos. Bestard defendió entonces que no se trataba de un uso personal y justificó que, cuando su jornada terminaba tarde o tenía varios actos, se llevaba los vehículos a casa “por economía de recursos”. En su comparecencia posterior también reconoció que acudía con ellos a carreras hípicas y a reuniones que no figuraban en su agenda.

La denuncia reclama a la Fiscalía que investigue el uso que Bestard hizo de los vehículos adscritos a su departamento de Medio Ambiente, Medio Rural y Deportes y que determine si los desplazamientos y gastos derivados de su utilización se ajustaron a la normativa. Asimismo, solicita que tome declaración a varios responsables del Consell, entre ellos la Secretaría Técnica del departamento que dirige Bestard, la Secretaría Técnica de Presidencia, el secretario general y la interventora de la institución insular.

También reclama que se incorpore a la investigación toda la documentación relacionada con los vehículos oficiales utilizados por Bestard, incluidos los expedientes administrativos, los registros de desplazamientos, los consumos de combustible, las facturas de mantenimiento y los sistemas de geolocalización. Los socialistas han pedido expresamente a la Fiscalía que requiera al Consell el registro de todos los desplazamientos realizados por Bestard con vehículos oficiales.

Al menos 20 desplazamientos fuera de agenda

La investigación del Ministerio Público se produce después de que el propio Consell encargara un informe interno para esclarecer el uso de estos vehículos. Ese análisis detectó al menos 20 desplazamientos realizados entre mayo de 2025 y abril de 2026 que constaban en los registros de los coches pero no aparecían en la agenda pública del vicepresidente, además de constatar que Bestard utilizaba de manera exclusiva tres vehículos adscritos a su departamento.

El informe interno concluyó que esa conducta “no es apropiada”, aunque consideró que no podía determinarse de forma categórica que hubiera existido un uso indebido de los coches. El Consell decidió finalmente no adoptar medidas contra el vicepresidente y anunció que regularía mediante una nueva instrucción el uso de los vehículos oficiales.

Ahora será la Fiscalía la que determine si existen indicios suficientes de responsabilidad penal y si los hechos denunciados por el PSOE pueden encajar en los delitos que plantea su denuncia.

Bestard, por su parte, ha defendido en anteriores comparecencias que nunca utilizó los coches oficiales con fines personales y ha atribuido los desplazamientos cuestionados a su actividad institucional. También justificó que en determinadas ocasiones los vehículos permanecieran en su domicilio cuando terminaba tarde su jornada “por economía de recursos” y reconoció que algunos desplazamientos no quedaban registrados en su agenda.

El PSOE de Cantabria ha pedido la paralización del proceso para crear un puesto de alta dirección en Cantur “a dedo y por la puerta de atrás”. “Una convocatoria de una plaza de alta dirección convocada el 31 de julio, con solo seis días para presentarse y que no exige ni titulación ni ninguna experiencia ni en recursos humanos ni en dirección de empresas es una plaza que tiene nombre y apellidos”, ha denunciado la portavoz de la Comisión Ejecutiva Autonómica, Ainoa Quiñones.

“La falta de transparencia es el primer signo de quienes quieren crear una red clientelar por la puerta de atrás”, ha reprochado.

La empresa pública Cantur dependiente de la Consejería de Turismo del Gobierno de Cantabria ha publicado una convocatoria de selección de empleo para contratar un director efectivo de Operaciones y Talento, un perfil de alta dirección de nueva creación que se suma al organigrama cuyas funciones coinciden en su mayoría con las que en teoría ya realiza la directora, Inés Mier. Para optar a la plaza solo hay un plazo de seis días y no se pide ninguna titulación.

Para Quiñones, “el Gobierno del Partido Popular vuelve a demostrar que no tiene ningún interés en gobernar para mejorar la vida de los cántabros, recortando permanentemente los servicios públicos mientras engorda de cargos públicos a dedo su organigrama”.

“Las prioridades de Buruaga y el PP no son las prioridades de Cantabria”, ha criticado la portavoz de los socialistas cántabros, que ha considerado que Cantur “ya acumula en tres años demasiados escándalos, destituciones y cambios de personal para seguir ahondando en el deterioro de esta empresa pública”.

Para Quiñones, “Cantur se ha convertido para el PP en el canal desde donde colocar a todos sus amiguetes y la convocatoria de esta plaza en pleno verano, sin margen para presentarse y con unos criterios de selección tan poco rigurosos es una muestra más de ello”.

Para los socialistas cántabros, “este turbio proceso para crear una plaza innecesaria en Cantur exige explicaciones en el Parlamento y la retirada del procedimiento”.

“Si el PP no quiere manchar el nombre de Cantur y seguir deteriorando el buen nombre de una empresa pública referente para el sector turístico regional lo único que puede hacer es paralizar este despropósito de proceso de selección a dedo”, ha señalado.

Por último, Ainoa Quiñones ha afirmado que el Gobierno del PP “no puede permitirse un escándalo más”. “Están dinamitando el buen nombre de las instituciones y empresas públicas de esta tierra con sus políticas caciquiles”, ha concluido.

Silencio del gobierno, defensa del PP

“El PSOE vuelve a mentir: no se crea ningún puesto nuevo en Cantur, ni aumenta el gasto público”, ha respondido el diputado autonómico del Partido Popular, Alejandro Liz.

El portavoz de Turismo ha explicado que la convocatoria pública para cubrir la dirección ejecutiva de Operaciones y Talento no corresponde a la creación de un nuevo cargo “sino a la adaptación del puesto que hasta ahora ocupaba la dirección de Recursos Humanos”. Por tanto, ha dicho, “se actualiza su denominación y se amplían sus funciones para dar respuesta a los grandes proyectos estratégicos que la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte ya está desarrollando”.

El portavoz de Turismo también ha desmentido que esta reorganización tenga impacto económico. “Es rotundamente falso que suponga un incremento del gasto público. No se crea ninguna plaza nueva y, por tanto, no existe ningún aumento de la masa salarial”, ha subrayado.

La empresa pública Cantur dependiente de la Consejería de Turismo del Gobierno de Cantabria ha publicado una convocatoria de selección de empleo para contratar un director ejectivo de Operaciones y Talento, un perfil de alta dirección de nueva creación que se suma al organigrama cuyas funciones coinciden en su mayoría con las que en teoría ya realiza la directora, Inés Mier.

La convocatoria se ha publicado en pleno verano, el 29 de julio, y los aspirantes solo tienen seis días, hasta el 5 de agosto para presentarse a la plaza. Tampoco se ha anunciado públicamente el proceso del nuevo puesto que tendrá una retribución de 61.416 euros anuales.

Para el perfil profesional se exige genéricamente “estar capacitado para el desempeño de las funciones que se requieren en el puesto”, no se piden titulaciones ni grados en ningún área específica de administración de empresas, economía o gestión ni recursos humanos. Ni siquiera unos estudios mínimos de bachillerato. Los candidatos únicamente necesitan acreditar experiencia en “puestos de responsabilidad directiva en empresas públicas o privadas o en cargos de representación pública o en organización y dirección de equipos humanos”, explica la convocatoria colgada en la web de Cantur.

Las solicitudes tienen que presentarse presencialmente en el registro de Cantur, en el Parque Tecnológico, o por correo postal entre el 30 de julio y el 5 de agosto.

En cuanto a la documentación a presentar bastará con un curriculo profesional, una declaración responsable de que se cumplen los requisitos exigidos y una copia del DNI.

La selección del nuevo alto cargo directivo la realizará un “órgano de valoración” designado por el Consejo de Administración de Cantur compuesto por tres miembros y un secretario -con voz pero sin voto- que certificará la resolución. Previamente a esta designación se podrá convocar a los aspirantes “que se considere puedan cumplir con las aptitudes requeridas” a una entrevista personal que tiene que reflejarse en un acta motivada.

El Consejo de Administración de Cantur está presidido por el consejero de Turismo, Luis Martínez, y nueve vocales: Jesús Celada, Pedro Manuel Martínez, Pedro Luis Gutiérrez, Jesús Cobo, Juan Carlos García Diego, Santiago Gutiérrez, Enrique Munárriz y Alejandra Perales. Como secretario actúa Alejandro Liz Sánchez.

Competencias del nuevo alto cargo

El nuevo directivo de la Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística (Cantur), bajo el paraguas del consejero Luis Martínez Abad, coordinará la actividad de las instalaciones y servicios y, en paralelo, gestionará las necesidades de personal.

Al tiempo, se le atribuyen competencias en el área de recursos humanos ya que dirigirá y supervisará a los responsables de áreas y equipos de trabajo, supervisará los turnos y cargas de trabajo, y participará en proceso de negociación colectiva.

Al director de Operaciones y Talento se le adjudicará también la competencia para “resolver incidencias organizativas y conflictos laborales”, según explican las bases de la convocatoria.

Además, impulsará la modernización de los procesos de gestión y ejecutará las directrices de la dirección general de empresa pública.

Una empresa pública que gestiona ocho instalaciones turísticas

La Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística (Cantur, S.A.), es una sociedad pública del Gobierno de Cantabria adscrita a la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte que funciona desde 1969.

Actualmente, gestiona instalaciones turísticas y genera una media de 400 empleos directos, según la información que figura en su web: Cabárceno, Fuente Dé y el Hotel Áliva, la estación de Alto Campoo, los campos de golf del Abra del Pas y Nestares, Peña Cabarga y el restaurante Fontibre.

El Servicio Extremeño de Salud (SES) “no tiene constancia” de que quien fuera su director gerente hasta hace unas semanas, Jesús Vilés Piris, dirija ahora un hospital privado. Como ha desveleado elDiario.es Extremadura, Vilés ha asumido la dirección del centro Hospital Parque San Francisco tras estar tres años al frente de la sanidad pública extremeña en la primera legislatura de María Guardiola.

Ahora, el SES asegura que el exgerente comunicó a la Junta de Extremadura “su intención de desempeñar un puesto como médico” en un centro sanitario privado, pero sus funciones serían asistenciales y de coordinación médica“. En concreto, según la nota remitida por el SES, esas funciones incluirían ”atención a pacientes y seguimiento“, pero ”sin capacidad de dirección ni funciones directivas“.

Vilés indicó, además, que “en ningún caso el puesto implicará funciones de alta dirección, ni capacidad de representación de la sociedad frente a terceros, ni el otorgamiento de poderes mercantiles, rigiéndose la relación laboral por la normativa laboral común”. De esa forma, el Registro de Conflicto de Intereses de la Dirección General de Función Pública emitió un informe favorable al respecto de considerar compatibles las funciones a desempeñar por Vilés en su nuevo puesto en la sanidad privada “dentro de las condiciones indicadas, que son las que comunicó el interesado”.

Esta respuesta del SES se produce después de las explicaciones exigidas por el PSOE en la Asamblea ante la sospecha de que se haya podido producir un caso de puerta giratoria incompatible con lo establecido en el Estatuto de Cargos Públicos de la Comunidad Autónoma.

Los socialistas han registrado una amplia solicitud de documentación. En concreto, la copia íntegra del expediente relativo a la declaración de actividad privada presentada por Vilés Piris, incluyendo la comunicación presentada, los informes emitidos por el Registro de Conflictos de Intereses, los informes jurídicos existentes y la resolución sobre la compatibilidad o incompatibilidad de la actividad, además del detalle de todas las derivaciones. Para la portavoz socialista, “la ciudadanía tiene derecho a saber si todo se ha hecho conforme a la legalidad y si quienes han gestionado la sanidad pública cumplen escrupulosamente las incompatibilidades que establece la ley”.

El segundo gobierno de coalición de PP y Vox en Castilla y León vuelve a incrementar su número de altos cargos, que harán que por primera vez éstos sean más de un centenar. Este lunes un Consejo de Gobierno extraordinario, no comunicado previamente, ha aprobado la nueva estructura del gobierno autonómico, que superará la del primer gobierno con la extrema derecha (2022-2024) y el posterior del PP en solitario (2024-2026).

La Junta defiende que el nuevo organigrama responde a la necesidad de “dar un impulso decidido a la Comunidad” y adaptarse a “los nuevos retos tecnológicos, sociales y demográficos”. El resultado es una Administración autonómica con más altos cargos que la diseñada hace cuatro años tras el primer acuerdo de coalición entre PP y Vox, cuando entonces prometieron recortar el “gasto político” y en esta legislatura reducir las “trabas” burocráticas y reducir la administración.

El nuevo gobierno contará con al menos 105 personas como altos cargos: presidente, vicepresidenta, diez consejeros y consejeras (incluyendo vicepresidente); once viceconsejerías; diez secretarías generales; 63 direcciones generales o cargos asimilados y nueve delegados territoriales. En el último gobierno del PP este número de altos cargos era de 96, aunque solo se ocupaban 93, y en aquel primero de PP y Vox sumaron hasta 99, pese a que llegaron prometiendo que iban a rebajar los costes políticos.

Esto supone que el menos habrá nueve personas más como miembros del Gobierno respecto al último gobierno del PP de Mañueco en solitario. El récord de miembros del gobierno llegó a los 100 en el año 2023, cuando se creó el puesto de Delegado para el Corredor Atlántico que recayó en el exCiudadanos Luis Fuentes, que no se ha caracterizado por una intensa actividad, en un puesto que seguiré existiendo en el nuevo gobierno de coalición.

Las direcciones generales y cargos equivalentes pasan de 57 a 63, es decir, seis más que en el final la anterior legislatura, mientras que los viceconsejeros pasan de 10 a 11, manteniendo el número de secretarios generales, uno por consejería, y de delegados territoriales, uno por provincia.

La ampliación del Ejecutivo autonómico se traduce también en un aumento del coste, que se elevará en cerca de 700.000 euros más al año respecto al último gobierno de Mañueco, teniendo en cuenta el coste medio de los directores generales y viceconsejeros en el año 2026, disponible en el portal de transparencia de la Junta de Castilla y León.

En el inicio del año 2026 los 45 directores generales que tenía la Junta de Castilla y León en activo con el gobierno del PP de Mañueco en solitario tenían un sueldo medio bruto de 79.392,54 euros. En el caso de los viceconsejeros ascendía el sueldo medio bruto anual a 89.846,76 euros.

Las cifras son aproximadas ya que el sueldo de cada alto cargo depende también de si ejercía antes de funcionario y su categoría y carrera profesional, lo que conlleva que los salarios de los directores generales oscilaran este año 2026 entre los 95.512,66 y los 70.299,18 euros. Lo mismo pasa con las viceconsejerías, cuyos pagos del último gobierno del PP variaban entre los 108.355,58 y los 82.792,94 euros.

Una estructura en aumento

Si se comparan los cargos de este segundo gobierno de coalición con aquel primero del año 2022 con Juan García-Gallardo como vicepresidente la brecha es todavía mayor. El aumento de cargos se concentra especialmente en las direcciones generales, con nuevas áreas específicas como Administración Digital e Inteligencia Artificial, Desregulación, Prevención y Extinción de Incendios Forestales o Bienestar Educativo.

En 2022, Juan García-Gallardo, de Vox, llegó a una vicepresidencia sin cartera ejecutiva y con funciones limitadas, como la representación en el Comité Europeo de las Regiones. Junto al titular del Gabinete del Vicepresidente había a Dirección de Coordinación e Interacción Social —estos dos como figura de Secretario General— y una Dirección General de Relaciones con la Sociedad Civil.

Para esta legislatura, las dos vicepresidencias, ahora sí con competencias de gobierno aunque una sigue sin consejería, suman más una decena órganos directivos. La vicepresidencia primera de Pollán incorpora una Dirección de Coordinación Institucional y una Dirección de Estudios, además de Direcciones Generales de Desregulación, Familia, Juventud, Adicciones y Ayudas Sociales. En el caso de Isabel Blanco, que asume áreas de otras consejerías, tiene la Dirección General de Vivienda y Urbanismo, el Comisionado para la Despoblación y Ordenación del Territorio, la Agencia de Protección Civil y Emergencias, y la Dirección General de la Mujer e Igualdad de Oportunidades.

La 'macroconsejería' de Sanidad y Bienestar Social, en la que repite de consejero Alejandro Vázquez concentra buena parte de ese aumento de órganos directivos. La integración de las competencias sanitarias con las relacionadas con mayores, discapacidad y dependencia obliga a rediseñar el departamento y explica buena parte del aumento del organigrama.

La consejería de Sanidad pasa a contar con dos viceconsejerías —Sanidad y Bienestar Social— y mantiene las direcciones generales de Salud Pública y de Planificación, Investigación e Innovación. A ellas se suman cuatro nuevas direcciones generales dentro de la Gerencia Regional de Salud después de dividir la antigua Dirección General de Asistencia Sanitaria y Humanización en dos órganos diferentes —Asistencia Sanitaria y Cuidados, por un lado, y Humanización, por otro— y crear otras dos áreas dedicadas a Salud Digital e Infraestructuras Sanitarias y a Calidad, Evaluación e Inspección Sanitaria.

Además, la Gerencia de Servicios Sociales separa en dos la antigua dirección que agrupaba las competencias de mayores, discapacidad y dependencia. Se crean la Dirección General de Personas Mayores y Personas con Discapacidad y la de Atención a la Dependencia.

La Junta, en un comunicado, explica que esta reorganización permitirá responder mejor al envejecimiento de la población, al aumento de las situaciones de dependencia y a la necesidad de coordinar los sistemas sanitario y social.

Nuevos cargos para Vox

Otra de las novedades de la legislatura es la creación de la consejería de Desregulación, Familia y Ayudas Sociales, adscrita a la Vicepresidencia Primera que dirige Carlos Pollán, de Vox. Este área incorpora cargos como como la Dirección General de Desregulación, la Dirección General de Juventud, la Dirección de Coordinación Institucional y la Dirección de Estudios. A ellas se suman reformuladas la Dirección General de Familia; la de Ayudas Sociales y el Comisionado para las Adicciones. Las áreas de Mayores y Discapacidad se transfieren a Sanidad; y Mujer a Presidencia.

Agricultura, de Vox en 2022 y ahora en 2026, amplía sus competencias al incorporar áreas relacionadas con la política ambiental, la caza, la pesca y el medio rural. Si en 2022 había cuatro direcciones generales: la Industria y la Cadena Agroalimentarias, de Producción Agrícola y Ganadera, de Política Agraria Comunitaria (PAC), y de Desarrollo Rural, ahora serán seis sumando la Dirección General de Caza, Pesca y del Medio Rural y de la Dirección General de Política Ambiental

Por su parte, Cultura mantiene de forma idéntica sus cuatro direcciones generales al igual que en 2022, cuando también pertenecía a Vox: Patrimonio Cultural, de Políticas Culturales, de Turismo y de Deportes.

Más áreas para el PP

La digitalización es otro de los ámbitos que gana peso en la nueva estructura. La consejería de Movilidad, que lidera Cristina Sanchidrián, incorpora una Dirección General de Administración Digital e Inteligencia Artificial, encargada de coordinar la estrategia autonómica en esta materia, la gobernanza del dato y la política de seguridad de la información. También se mantiene la figura del Delegado para el Corredor Atlántico y redes complementarias.

En Medio Ambiente, el Ejecutivo separa por primera vez la Prevención y Extinción de Incendios Forestales en una dirección general específica e incorpora además las competencias de Energía y Minas, hasta ahora dependientes de Economía y Hacienda. Educación también modifica su estructura con la creación de una Dirección General de Bienestar Educativo. Pero se mantiene una Dirección General de Patrimonio Natural y Política Forestal donde antes estaba la extinción de incendios y que se queda sin sellas.

La consejería de Industria, Universidades, Empleo y Comercio, que en 2022 estaba en manos de Vox como Industria, Comercio y Empleo incorpora la Dirección de Universidades e Investigación que procede de Educación.

Presidencia y Economía y Hacienda reducen sus altos cargos

La consejería de la Presidencia constituye la principal excepción. Aunque pasa a integrar centros directivos dependientes tanto de la Presidencia de Alfonso Fernández Mañueco como de la nueva Vicepresidencia Segunda de Isabel Blanco—entre ellos Vivienda, Protección Civil, Mujer o el Comisionado para la Despoblación—, reduce parte de su estructura propia mediante la fusión de varios órganos.

Desaparecen como departamentos independientes Acción Exterior y Relaciones Institucionales, que pasan a integrarse en una única dirección general, y también se unifican Transparencia y Atención al Ciudadano. Según la Junta, estas decisiones buscan mejorar la coordinación y ganar eficiencia administrativa, aunque Vox ya ha avisado, como recoge el pacto de Gobierno, que será competencia suya revisar la Acción Exterior y las subvenciones que se dan a ONGs.

Otra consejería que pierde una dirección general es Economía y Hacienda. El área de Carlos Fernández Carriedo se desprende de Energía y Minas, que se va a Medio Ambiente, y pasa ahora a tener cinco: Tributos y Financiación Autonómica; de Presupuestos, Fondos Europeos y Estadística; Intervención General de la Administración de la Comunidad; del Tesoro y de Política Financiera; Política Económica y Competitividad.

El vicepresident segon del Consell de Mallorca, Pedro Bestard, va realitzar almenys 20 desplaçaments amb cotxes oficials a actes o destinacions que no consten a la seva agenda pública entre maig de 2025 i abril de 2026, segons un informe intern encarregat pel president insular, Llorenç Galmés. El document també constata que el dirigent de Vox va gaudir de l’ús exclusiu de tres vehicles públics sense que existís cap autorització expressa per fer-ho, tot i que els serveis jurídics conclouen que no es pot acreditar de manera categòrica un ús indegut, motiu pel qual el Consell ha decidit arxivar el cas sense imposar cap sanció.

Així es desprèn de l’informe elaborat per la Secretaria Tècnica de Medi Ambient, Medi Rural i Esports a petició del president insular, Llorenç Galmés (PP), per aclarir la utilització de vehicles oficials per part del dirigent de Vox. Entre les factures incorporades als annexos figura el cost de 430 euros per la reposició d’unes claus perdudes d’un dels cotxes, de les quals només existien dues còpies que estaven “a disposició exclusiva del conseller”.

Entre els documents revisats també apareix una factura emesa per una empresa de taxidèrmia de Toledo per a la “naturalització de cos sencer de mascle de boc balear sobre pedra”. L’exemplar va ser recollit personalment per Bestard, que va viatjar el març fins a Dénia amb ferri i va completar el trajecte fins a Toledo conduint una furgoneta de les brigades del seu departament abans de tornar a Mallorca l’endemà.

El document, al qual ha tingut accés Europa Press, conclou que Bestard va emprar de manera exclusiva tres cotxes adscrits al seu departament, una situació per a la qual no existeix cap “instrument jurídic, instrucció interna o acte administratiu” que li atorgàs aquest privilegi, tot i que tampoc cap norma que ho prohibís expressament.

Sobre aquesta base, l’informe considera que, tot i que la conducta del vicepresident “no és apropiada”, no es pot afirmar de manera categòrica que incorregués en un ús indegut dels vehicles públics. Davant aquesta conclusió, el Consell de Mallorca ha decidit no adoptar cap mesura contra Bestard i tancarà el cas amb una instrucció que reguli l’ús dels vehicles oficials.

Vint desplaçaments sense rastre a l'agenda pública

La investigació tècnica ha reconstruït els moviments de Bestard creuant els registres d’utilització dels vehicles, els repostatges de combustible i l’agenda publicada pel vicepresident al Portal de Transparència.

El resultat revela que entre maig de 2025 i abril de 2026 es varen registrar 20 desplaçaments realitzats amb vehicles oficials que no apareixen reflectits a la seva agenda institucional. El nombre més elevat es va concentrar el maig de 2025, amb sis trajectes d’aquest tipus, tot i que els moviments es varen repetir durant els mesos posteriors.

Entre aquests desplaçaments figuren viatges a l’aeroport, assistències a esdeveniments esportius o actes commemoratius, com un acte pel centenari de la mort d’Antoni Maura. Tanmateix, un dels episodis que concentra més atenció a l’informe és el viatge realitzat a Madrid el març d’enguany juntament amb la seva cap de gabinet, Julene Valdés, per assistir a la Feria Internacional de Cinegética.

Segons la documentació analitzada, tots dos varen adquirir inicialment bitllets d’avió entre Palma i Madrid per un import total de 282 euros. Posteriorment varen abonar 140 euros més per modificar l’horari del vol de tornada. Finalment, els bitllets no arribaren a utilitzar-se.

En lloc d’això, es varen reservar dos bitllets de ferri entre Palma i Dénia per un total de 270 euros i continuaren el trajecte fins a Madrid amb un dels vehicles oficials assignats de manera exclusiva al vicepresident. Durant l’estada s’allotjaren tres nits en un hotel de quatre estrelles situat al Passeig de la Castellana. El cost total del desplaçament va ascendir a 2.612 euros.

Viatges en vaixell “per motius mèdics”

La documentació aportada per la cap de gabinet inclou una relació dels desplaçaments efectuats per Bestard des de desembre de 2024. Els tècnics adverteixen que no han pogut verificar de manera independent tota la informació facilitada a causa de la manca d’elements de contrast.

En diversos d’aquests viatges es fa constar expressament que el conseller havia de desplaçar-se amb vaixell sempre que fos possible per prescripció mèdica. És el cas del viatge a la fira cinegètica de Madrid, d’una reunió de la Federación Española de Caza celebrada també a la capital espanyola i d’una jornada a l’hipòdrom de Maó.

L’informe mèdic que justificaria aquestes circumstàncies forma part de l’expedient, tot i que va ser retirat de la versió difosa perquè contenia dades personals.

No obstant això, els registres examinats pels tècnics també reflecteixen més d’una desena de desplaçaments a l’aeroport per viatjar a destinacions com Le Mans, Las Palmas, Barcelona, Eivissa o Madrid. En alguns casos hi consta el motiu del viatge, mentre que en d’altres no apareix ni a l’agenda pública ni a la documentació aportada pel gabinet del vicepresident.

Viatges sense autorització prèvia

L’assistència de Bestard i Valdés a la XL Diada Hípica de Maó constitueix un altre dels punts destacats de l’informe. Els tècnics assenyalen que no consta “cap invitació oficial” ni documentació que acrediti la participació institucional del vicepresident en l’esdeveniment.

Tampoc no figura cap autorització prèvia ni cap informe justificatiu del desplaçament. De fet, l’expedient administratiu va ser creat diversos dies després que el viatge ja s’hagués realitzat.

Segons la versió facilitada pel gabinet, tots dos es varen desplaçar amb ferri des d’Alcúdia fins a Ciutadella i posteriorment continuaren el recorregut fins a l’hipòdrom de Maó amb un dels vehicles utilitzats de manera exclusiva per Bestard i que, a més, no duia retolació institucional.

El cost total del desplaçament va ser de 640 euros, incloent-hi els bitllets de vaixell i una nit d’hotel. Malgrat això, la Secretaria Tècnica insisteix que no ha trobat documentació que justificàs oficialment el viatge.

Una situació similar es va produir durant un altre desplaçament a Madrid per assistir a reunions de la Federación Española de Caza celebrades entre el 5 i el 8 d’abril. Tampoc en aquest cas consta autorització prèvia ni informe justificatiu, i l’expedient administratiu es va obrir amb posterioritat al viatge.

També s’hi inclouen despeses de manteniment, com la substitució de pneumàtics i una llanda per valor de 324 euros o una revisió mecànica superior als 200 euros.

El vicepresidente segundo del Consell de Mallorca, Pedro Bestard, realizó al menos 20 desplazamientos en coches oficiales a actos o destinos que no constan en su agenda pública entre mayo de 2025 y abril de 2026, según un informe interno encargado por el presidente insular, Llorenç Galmés. El documento también constata que el dirigente de Vox disfrutó del uso exclusivo de tres vehículos públicos sin que existiera ninguna autorización expresa para ello, aunque los servicios jurídicos concluyen que no puede acreditarse de forma categórica un uso indebido, por lo que el Consell ha decidido archivar el caso sin imponer sanciones.

Así se desprende del informe elaborado por la Secretaría Técnica de Medio Ambiente, Medio Rural y Deportes a petición del presidente insular, Llorenç Galmés (PP), para esclarecer la utilización de vehículos oficiales por parte del dirigente de Vox. Entre las facturas incorporadas en los anexos figura el coste de 430 euros por la reposición de unas llaves perdidas de uno de los coches, de las que existían únicamente dos copias que estaban “a disposición exclusiva del conseller”.

Entre los documentos revisados aparece igualmente una factura emitida por una empresa de taxidermia de Toledo para la “naturalización de cuerpo entero de macho de boc balear [macho de la cabra salvaje mallorquina] sobre piedra”. El ejemplar fue recogido personalmente por Bestard, quien viajó en marzo hasta Dènia en ferri y completó el trayecto hasta Toledo conduciendo una furgoneta de las brigadas de su departamento antes de regresar a Mallorca al día siguiente.

El documento, a cuyo contenido ha tenido acceso Europa Press, concluye que Bestard empleó de manera exclusiva tres coches adscritos a su departamento, una situación para la que no existe ningún “instrumento jurídico, instrucción interna o acto administrativo” que le otorgara ese privilegio, aunque tampoco ninguna norma que lo prohibiera expresamente.

Sobre esta base, el informe considera que, aunque la conducta del vicepresidente “no es apropiada”, no puede afirmarse de manera categórica que incurriera en un uso indebido de los vehículos públicos. El Consell de Mallorca, ante esta conclusión, ha decidido no adoptar ninguna medida contra Bestard y cerrará el caso con una instrucción que regule el uso de vehículos oficiales.

Veinte desplazamientos sin rastro en la agenda pública

La investigación técnica ha reconstruido los movimientos de Bestard cruzando los registros de utilización de los vehículos, los repostajes de combustible y la agenda publicada por el vicepresidente en el Portal de Transparencia.

El resultado revela que entre mayo de 2025 y abril de 2026 se registraron 20 desplazamientos realizados con vehículos oficiales que no aparecen reflejados en su agenda institucional. El mayor número se concentró en mayo de 2025, con seis trayectos de este tipo, aunque los movimientos se repitieron durante los meses posteriores.

Entre esos desplazamientos figuran viajes al aeropuerto, asistencias a acontecimientos deportivos o actos conmemorativos, como un evento por el centenario de la muerte de Antoni Maura. Sin embargo, uno de los episodios que más atención concentra en el informe es el viaje realizado a Madrid en marzo de este año junto a su jefa de gabinete, Julene Valdés, para asistir a la Feria Internacional de Cinegética.

Según la documentación analizada, ambos adquirieron inicialmente billetes de avión entre Palma y Madrid por un importe total de 282 euros. Posteriormente abonaron otros 140 euros para modificar el horario del vuelo de regreso. Finalmente, los pasajes no llegaron a utilizarse.

En su lugar, se reservaron dos billetes de ferri entre Palma y Dénia por un total de 270 euros y continuaron el trayecto hasta Madrid en uno de los vehículos oficiales asignados de manera exclusiva al vicepresidente. Durante su estancia se alojaron tres noches en un hotel de cuatro estrellas situado en el Paseo de la Castellana. El coste total del desplazamiento ascendió a 2.612 euros.

Viajes en barco “por motivos médicos”

La documentación aportada por la jefa de gabinete incluye una relación de desplazamientos efectuados por Bestard desde diciembre de 2024. Los técnicos advierten de que no han podido verificar de forma independiente toda la información facilitada debido a la falta de elementos de contraste.

En varios de esos viajes se hace constar expresamente que el conseller debía desplazarse en barco siempre que fuera posible por prescripción médica. Es el caso del viaje a la feria cinegética de Madrid, de una reunión de la Federación Española de Caza celebrada también en la capital española y de una jornada en el hipódromo de Maó.

El informe médico que justificaría estas circunstancias forma parte del expediente, aunque fue retirado de la versión difundida por contener datos personales.

Sin embargo, los registros examinados por los técnicos también reflejan más de una decena de desplazamientos al aeropuerto para viajar a destinos como Le Mans, Las Palmas, Barcelona, Ibiza o Madrid. En algunos casos consta el motivo del viaje, mientras que en otros no aparece ni en la agenda pública ni en la documentación aportada por el gabinete del vicepresidente.

Viajes sin autorización previa

La asistencia de Bestard y Valdés a la XL Diada Hípica de Maó constituye otro de los puntos destacados del informe. Los técnicos señalan que no consta “ninguna invitación oficial” ni documentación que acredite la participación institucional del vicepresidente en el evento.

Tampoco figura autorización previa ni informe justificativo del desplazamiento. De hecho, el expediente administrativo fue creado varios días después de que se hubiera realizado el viaje.

Según la versión facilitada por el gabinete, ambos se desplazaron en ferri desde Alcúdia a Ciutadella y posteriormente continuaron el recorrido hasta el hipódromo de Maó en uno de los vehículos utilizados de forma exclusiva por Bestard y que, además, carecía de rotulación institucional.

El coste total del desplazamiento fue de 640 euros, incluyendo los billetes de barco y una noche de hotel. Pese a ello, la Secretaría Técnica insiste en que no ha encontrado documentación que justificara oficialmente el viaje.

Una situación similar se produjo durante otro desplazamiento a Madrid para asistir a reuniones de la Federación Española de Caza celebradas entre el 5 y el 8 de abril. Tampoco en este caso consta autorización previa ni informe justificativo, y el expediente administrativo se abrió con posterioridad al viaje. También se incluyen gastos de mantenimiento, como la sustitución de neumáticos y una llanta por valor de 324 euros o una revisión mecánica superior a los 200 euros.

En enero de 2024, el expresidente del Gobierno valenciano, Carlos Mazón anunció una auditoría general del sector público con el objetivo de poner fin al “malgasto” en el que, según denunciaba de forma insistente una y otra vez, había incurrido el Botànic liderado por el socialista Ximo Puig en sus ocho años de mandato. El objetivo de esta medida era “detectar duplicidades e ineficiencias en el sector público”, o como también repitieron hasta la saciedad tanto él como los diferentes responsables de su Consell y del PP, eliminar “grasa política”.

Así, para tratar de dejar en evidencia al anterior ejecutivo de izquierdas liderado por Ximo Puig y por Mónica Oltra, a quienes acusó en los meses previos a las elecciones de tener “el Consell más caro de la historia”, Mazón inició el mandato en agosto de 2023 con 121 altos cargos, incluidos el presidente y sus consejeros y consejeras.

Casi tres años después, la “grasa” que desde el PP pregonaban que iban a limpiar en forma de gasto público se ha multiplicado. Con la diferencia de que el segundo Gobierno del Botánico estaba formado por tres partidos (PSPV, Compromís y Unides-Podem) y actualmente el PP gobierna en solitario.

Pese a esta circunstancia, según los últimos datos publicados en el portal de Transparencia de la Generalitat Valenciana, el actual Consell que preside Juan Francisco Pérez Llorca cuenta con 160 altos cargos, lo que representa un coste salarial de 12,1 millones de euros. Son 39 altos cargos más que cuando Mazón inició la legislatura. En mayo de 2023, último mes del Botánico, el Gobierno valenciano de Ximo Puig contaba con 150 altos cargos con un impacto de 10,2 millones de euros para lar arcas públicas.

Aunque a esta cifra se sumara el coste salarial de los asesores, más numerosos en la época de Puig, la cifra total de gasto de la actual estructura seguiría siendo igualmente superior. Así, en la última etapa del Botánico había 116 asesores que suponen un coste de 6,1 millones. Por lo tanto, el gasto total en esa estructura, con los altos cargos, se elevaría a 16,3 millones. En el caso de Pérez Llorca, cuenta todo su Consell con 93 asesores con un coste de 5,2 millones, mientras que Mazón se autoimpuso un límite de 72. Sumado a los altos cargos, da un total de 17,3 millones de euros.

Como informó elDiario.es, el Gobierno valenciano que presidía Carlos Mazón aprobó en diciembre de 2023 un complemento salarial que para este ejercicio 2026 supone incrementos de hasta 25.000 euros brutos anuales para algunos de sus consellers y altos cargos. De esta forma, se aprobó el llamado complemento personal, un incentivo para mejorar el salario a cargos de otras administraciones que tienen mejor remuneración y que acceden a trabajar en el Gobierno valenciano, pese a tener un sueldo más bajo. En virtud de este complemento, la merma económica por trabajar en la Generalitat Valenciana se reduce.

El PSPV calificado al Consell de Pérez Llorca de “profundamente indecente”

Al respecto, el portavoz del PSPV en las Corts, José Muñoz, ha calificado al Consell de Pérez Llorca de “profundamente indecente”, puesto que “es capaz de regatear a los docentes valencianos ofreciéndoles 75 euros más en 2026, mientras ahora hemos visto cómo se subieron los sueldos nada más llegar a la Generalitat en 2023, con aumentos salariales a los altos cargos de hasta el 36%, es decir, de hasta 25.000 euros más de una tacada, mientras la nómina de cargos se ha incrementado en una decena”.

Muñoz ha añadido: “Tenemos el Gobierno valenciano más caro de la historia, que supone un desembolso de más de 12 millones al año, casi 50 millones por legislatura, solo en altos cargos. Eso son cerca de 2 millones más que el último Consell del Botànic. Es una vergüenza y una indecencia. Porque se desmonta una vez más de las mentiras del PP en la Generalitat, que vino con un discurso miserable y de antipolítica, contra lo que llaman la grasa política, y ahora resulta que al Consell del PP y Vox le sube el colesterol, y el malo”.

El portavoz socialista ha comentado que “ya no es una cuestión de si los altos cargos del PP y Vox son los más caros de la historia” sino que “lo dramático es que el Consell del Ventorro, el Consell más incompetente, negligente y frívolo que hemos tenido los valencianos, es también el más caro” y se ha preguntado “a qué se dedica” el ejecutivo de Pérez Llorca porque “están vaciando la sanidad pública, desviando masivamente recursos a la privada; están raquitizando la educación pública, mientras engordan la privada y a los centros que segregan; y están recortando derechos y prestaciones sociales”.

Para Muñoz, “el Consell de Mazón y su suplente Pérez Llorca, apoyado por Vox, es una gran mentira, un gran fraude en el que todas y cada una de las promesas que les llevaron a la Generalitat en 2023 se han demostrado como una gran mentira y un timo político”.

El vicepresident segon del Consell de Mallorca, Pedro Bestard (Vox), ha admès aquest dijous que deixava cotxes oficials aparcats a ca seva quan acabava tard la jornada i que utilitzava els vehicles públics fora de l’horari habitual “per economia de recursos”, tot negant que aquesta circumstància suposi haver-ne fet un ús irregular o estrictament personal.

“Fan d’una cosa puntual una dinàmica general”, ha arribat a recriminar Bestard durant la seva intervenció, en la qual ha reconegut que, en ocasions, ha deixat el cotxe oficial estacionat al seu domicili perquè les instal·lacions del seu departament estan “repartides per tota l’illa”, fet que implica desplaçaments continus. Alhora, ha indicat que assisteix a reunions de feina que no apareixen a l’agenda, i s’ha demanat si “això és un pecat” o “una mala gestió”.

A preguntes dels mitjans després de la comissió, Bestard ha reconegut que no existia un registre detallat d’alguns dels seus desplaçaments amb cotxes oficials, especialment dels realitzats durant els caps de setmana. “Personalment ni ho sabia ni s’havia fet mai”, ha dit sobre l’obligació de deixar constància d’aquests trajectes, assegurant que “no hi ha una normativa oficial” que ho exigeixi. “Tots els dissabtes i diumenges vaig a les curses [als hipòdroms] i normalment no estan apuntades perquè és una cosa habitual de cada cap de setmana”, ha justificat.

El responsable de Medi Ambient ha defensat, així mateix, que quan enllaçava diversos actes o acabava tard optava per endur-se el vehicle del Consell “per economia de recursos”. “Si hi havia un vehicle estacionat prop d’una carpa informativa de Vox era perquè anava a dos actes a Manacor, una cursa a l’hipòdrom i un partit de vòlei al qual havia estat convidat formalment”, ha insistit.

Així mateix, ha explicat un desplaçament a Menorca amb un dels vehicles públics per acudir a la Diada del Gran Premi de Menorca de Cavalls. “Es va decidir així; si agafes un taxi el pagues igual, va ser per comoditat”, ha argumentat.

El vicepresident ha sostingut que les acusacions parteixen “d’una foto puntual” i no reflecteixen “la història del dia a dia”. En aquesta línia, ha insistit que “mai” ha utilitzat els cotxes públics amb finalitats personals i ha assegurat que, si va fer servir algun dels vehicles durant els caps de setmana o fora de l’horari habitual, va ser perquè tenia actes relacionats amb les seves responsabilitats institucionals.

Així mateix, ha admès que no controlava si els vehicles portaven o no la retolació corporativa del Consell. “La retolació imantada es posa i es lleva”, ha assenyalat, reconeixent que no “vigilava” si finalment es col·locava. “Tenc part de culpa”, ha prosseguit, indicant que ara els cotxes s’estan retolant amb adhesius “així com toca” i no amb imants.

Malgrat defensar la seva actuació, Bestard ha deixat anar unes disculpes condicionades. “Si he fet alguna cosa que no tocava, deman disculpes”, ha afirmat, tot incidint que no va actuar “de mala fe” i que no ha comès cap irregularitat contrària a la llei.

El dirigent de Vox ha carregat, a més, contra el PSOE i Més per Mallorca per donar per feta, al seu entendre, la seva culpabilitat abans que concloguin els informes interns encarregats pel Consell. “Quan surtin, hauran de demanar-me disculpes públiques”, ha assenyalat.

El PP assenyala que no farà “cap judici previ”

Després de la seva intervenció, la portaveu del PP, Núria Riera, ha apuntat que el seu grup no farà “cap judici previ” i que, quan es tenguin els informes, “s’adoptaran totes i cadascuna de les mesures tant des del punt de vista jurídic com econòmic”. “Cal actuar amb prudència”, ha sostingut, alhora que ha considerat que Bestard “ha donat explicacions detallades”.

Preguntada per la manca de registre dels desplaçaments del vicepresident, ha apuntat que és necessari “saber l’abast de l’ús públic o privat” d’aquests vehicles. “Això determinarà una responsabilitat o una altra”, ha afegit. També ha insistit a posar en valor que el vicepresident hagi comparegut a la Comissió de Transparència i que l’equip de govern hagi actuat “amb transparència des del principi” iniciant un procediment intern amb la petició d’informes.

Per la seva banda, la portaveu socialista al Consell, Catalina Cladera, ha considerat que el vicepresident ha admès pràctiques incompatibles amb el Codi Ètic de la institució, reiterant que “no té altra sortida que dimitir”. La socialista, segons informa Europa Press, ha denunciat especialment l’absència de registres sobre els desplaçaments realitzats amb vehicles públics. “Qualsevol funcionari que utilitzi un cotxe oficial necessita omplir un full de control. Cap viatge s’escapa d’explicació; qui no ho ha fet ha estat Bestard”, ha retret.

La seva homòloga a Més per Mallorca, Catalina Inés Perelló, ha acusat el vicepresident de no haver aclarit els dubtes sobre l’ús dels vehicles i ha criticat que “s’ha rigut dels mallorquins”. També el portaveu d’El PI, Toni Salas, ha qüestionat que alguns cotxes circulassin sense retolació corporativa i ha apuntat a una possible “intencionalitat”.

El equipo de Gobierno de Piélagos (PP), que gobierna en mayoría, ha aprobado en el pleno de este jueves, con el rechazo de la oposición, la creación del puesto de personal eventual de gabinete de prensa. El PP ha defendido que ocupará un profesional con las mismas funciones y dedicación que hasta ahora, pero “con una rebaja del 25 por ciento” para las arcas municipales.

El PP ha defendido que se trata de una función que desde 2015 se ha prestado a través de tres empresas externas y que, con este cambio, el Ayuntamiento pagará 18.690 euros menos al año, al pasar de abonar 76.418 a 57.728 euros.

El alcalde, Carlos Caramés, ha dicho que con este paso se pone fin a una práctica “bastante chapucera” que nació hace dos legislaturas y que consistía en la sucesiva publicación de “contratos Frankenstein”, para enmascarar un puesto “fundamental” para la institución: “el periodista municipal”, ha defendido.

El PSOE ha advertido que el hecho de que “algo sea legal no implica que sea necesario ni prioritario”. También lo han hecho los regionalistas, que ya denunciaron este miércoles en un comunicado la creación de un nuevo cargo de confianza para tareas de comunicación y condenaron que el Ayuntamiento invierta casi 170.000 euros anuales en las nóminas de cinco asesores.

El grupo municipal @VIP ha señalado “todos los visos de una contratación irregular”, mientras que Vox ha considerado “más importante encontrar personal en otras ubicaciones del Ayuntamiento que alguien que lleve el gabinete de prensa”.