Imagina que repartes folletos en una gran avenida y le dices a tu cliente que su mensaje llega diariamente a 30.000 personas. Un día le cuentas que en realidad solo te cogen el folleto 20.000. Todo este tiempo estabas contando 10.000 personas que ni te han visto ni te han cogido un folleto. Algo parecido es lo que ha hecho Facebook con el dato de “Alcance” en las páginas.

Estos días Facebook está notificando a todas las páginas la nueva medición del alcance orgánico. A partir de ahora, se considerará que alguien ha visto el contenido que has publicado si aparece en su pantalla. ¿Y entonces cómo era hasta ahora? Pues Facebook siempre ha explicado que el alcance era exactamente eso, pero un movimiento reciente por parte de la compañía revela que en realidad estaban contando como visto el contenido que hubiera cargado en el muro, aunque el usuario no lo viera por estar fuera de la pantalla, más abajo. 

Facebook ha anunciado que equipara el cálculo del alcance con el que ya se hace para medir el impacto de las campañas de pago. Esto revela que aunque en los informes que se generan en Facebook se mantenía que el alcance orgánico era el “número de personas que han visto cada contenido”, no era así y la red social era consciente desde 2016. Con la nueva medición aplicada, el alcance orgánico va a caer en torno a un 20%, según las propias estimaciones de Facebook.

En noviembre de 2016 la red social confirmaba estar trabajando en la nueva medición del alcance a la vez que reconoce que “Hemos definido históricamente el alcance como una persona que actualiza su muro y la publicación se ubica en él”. Anuncia una solución para “los próximos meses” y ya entonces reconocería que les iba a llevar más tiempo del que pensaban. Más de un año después de anunciar el cambio ahora están aplicando la solución.

A lo largo de este tiempo Facebook ha seguido definiendo el alcance como el “número de personas que han visto cada contenido asociado a tu página”. Todo este tiempo los datos han sido falsos y la sorpresa es generalizada entre los community managers, que han trabajado con una métrica inflada. Ahora el alcance lo definen como el “número de personas que han visto en su pantalla contenido de tu página o relacionado con ella.”

En el nuevo comunicado la compañía asume que “siempre hemos calculado el alcance en función del número de veces que se muestra una publicación en la sección de noticias”, una afirmación que no concuerda con la definición de alcance que se incluye en sus informes, paneles de control, páginas de ayuda y en la propia percepción del indicador entre los usuarios.

El alcance es uno de los indicadores más importantes para el devenir de las páginas de marcas y medios de comunicación en la red social. Es el valor más básico que indica si una publicación se hace viral o no, si está atrayendo la atención de mucha gente, etc.

El cambio afecta directamente a la estrategia de marcas y medios. El alcance va a bajar sí o sí, y obliga a que todos nos olvidemos de las cifras anteriores y empecemos un nuevo camino. No hay manera de saber si el alcance de hoy es mejor que el de la semana pasada, porque el dato de la semana pasada estaba mal. Además, ¿quién nos asegura que el dato de ahora sí es real?

Una métrica de vídeo también estuvo mal durante dos años

En el verano de 2016 Facebook tuvo que reconocer que estaba midiendo mal la media de tiempo que sus usuarios pasaban viendo vídeos. Este error se mantuvo durante dos años y le sirvió directa o indirectamente a Facebook para parecer una sólida alternativa a YouTube. Con el autoplay activado, si haces scroll por tu muro y se empieza a reproducir un vídeo se contaba una visualización, aunque no vieras ni un segundo del mismo. Con este cambio pasarían a contar como visualizaciones solo las que fueran de al menos 3 segundos.

“Si Facebook no es bueno para tu negocio, no deberías estar en Facebook”

Son las palabras de Campbell Brown, Head of News Partnerships (traducido como jefa del equipo de colaboración con medios), en una conferencia organizada por Recode. “Mi trabajo no es tener contentos a los medios, mi trabajo se centra en asegurarme que haya noticias de calidad en Facebook y que los medios que quieren estar en Facebook y quieren hacer noticias de calidad en Facebook tengan un modelo de negocio que funcione. Es muy diferente.” Brown también abría los ojos a los medios indicando que su tráfico “va a crecer y bajar constantemente porque el algoritmo no va a parar de cambiar”.

Aquí tienes la entrevista completa:

¿Por qué este cambio y por qué ahora?

Viene heredado de la persecución que el mundo de la publicidad hace a Facebook, sobre todo en Estados Unidos. El gigante Procter & Gamble venía exigiendo a la red social una mejor medición, ya que algunas de sus métricas se habían mostrado ineficaces o incorrectas. La compañía se ha comprometido este mes a pasar auditorías del Media Rating Council, un organismo norteamericano que acredita a empresas como Nielsen o comScore.

La publicidad gana con este cambio. A partir de ahora el alcance orgánico cae mientras que el de pago se mantiene, con lo que la sensación generalizada será la de ver cómo se ocupa un mayor espacio en el alcance de pago sin mayor inversión. O dicho de otro modo, los community managers seguirán exprimiendo el algoritmo de Facebook a cambio de menores recompensas.

En el fondo es una buena noticia para Mark Zuckerberg. A pesar de todo dirige una empresa de publicidad.

China, el as debajo de la manga de Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg tiene mucho con lo que lidiar últimamente. No solo tiene a los medios y las marcas de malas tras los anuncios en el cambio de algoritmo y este arreglo de la medición del alcance que llevaba mal más de un año, sino que Wired le ha dedicado un extenso reportaje nada favorable.

También se ha conocido estos días que la edad media de los usuarios de Facebook es más alta de lo que se podría esperar, que los jóvenes pasan de Facebook. No es la primera vez que sucede y, de un modo u otro, Facebook lo solucionó en su momento (o quizá lo estaba midiendo mal). Al menos aquí puede respirar tranquilo porque en Instagram, que compró en 2012, sí que hay gente joven.

Con todo esto sobre la mesa Zuckerberg tiene pocas cartas que jugar, aunque una de ellas es un as de corazones: conseguir levantar el bloqueo en China, donde el gobierno tiene censurado su acceso tras las protestas de julio de 2009 cuando los activistas por la independencia de Sinkiang (noroeste de China) utilizaron Facebook para organizarse. En octubre Zuckerberg visitó China para acelerar este levantamiento.

Medios y marcas del mundo desayunaban este viernes con la confirmación de sus sospechas: Mark Zuckerberg anuncia que el timeline de los usuarios empezará a priorizar las publicaciones personales, de amigos, sobre las de marcas y medios. No es la primera vez que lo dice pero esta vez parece que va en serio. Solo hay que mirar los indicadores adecuados de las estadísticas de los medios (nuestros propios datos y el feedback de compañeros de otros medios) para comprobar que Facebook llevaba flaqueando desde hace más de un año.

En junio de 2016 Facebook anunciaba lo mismo, aunque del puño de Adam Mosseri, Head of News Feed. “Friends and family come first” explicaba aquel post. Año y medio después es Zuckerberg el que reafirma esa frase. En 2016 las acciones de Facebook ni notaron ese anuncio (incluso subieron un 1,3%), pero este 12 de enero Facebook salía ya con una caída del 5,3%, casi 10€ menos por acción, muchísimo si nos fijamos en las subidas y bajadas de los últimos meses. Esta vez parece diferente.

Una red social para mis amigos y ser felices

El anuncio de hoy acerca Facebook todavía más a las teorías de burbujas de ideología de las que se han aprovechado las fake news. Mostrar solo lo que mis usuarios esperan ver y no les incomoda, no la cruda realidad. No quiere dar ni un metro a los trolls y el mal rollo, el gran hándicap de Twitter.

Un ejemplo del lado negativo de esa actitud lo compartía Caryn Vainio hace un mes: no se enteró que había muerto un amigo porque el algoritmo de Facebook decidió ocultárselo.

Dice Zuckerberg en su post que con el uso familiar y cercano de Facebook “podemos sentirnos más conectados y menos solos, y eso se correlaciona con medidas a largo plazo de felicidad y salud.” OK, Mark, estoy de acuerdo contigo en que tener veinte vídeos seguidos de coches rusos, caídas estrepitosas y vídeos pixelados de niños indios bailando es un poco jartible, pero donde tú dices “felicidad y salud” yo veo “que se sientan a gusto y ‘su Internet’ sea lo que yo le enseño, que no echen nada de menos y se vayan a buscarlo”.

Propaganda y el equipo de Tendencias despedido

El pasado mes de noviembre Facebook se enfrentó al Congreso de los EEUU por las publicaciones promocionadas en la red social vinculadas con Rusia y su interés en distorsionar la campaña electoral que finalmente eligiera a Trump como presidente. Más de 3.000 publicaciones promocionadas llegaron a los ojos de 126 millones de personas. 137 millones votaron en las elecciones estadounidenses de 2016. Se les escaparon once millones.

Ni que decir tiene el descrédito popular y la pérdida de confianza que se produce entre tu público una reprimenda así en el Congreso de tu país. Las fake news le explotan en la cara a Zuckerberg y asume que es un medio de comunicación o difusión como cualquier otro, pero no quiere serlo, nunca ha querido.

Antes, en el verano de 2016, Facebook despide a su equipo de Tendencias (una funcionalidad que no vemos en España pero que simula los Trending Topics de Twitter) después de que se diera altavoz a una noticia falsa sobre una presentadora de Fox News o un vídeo de un hombre masturbándose con una hamburguesa de McDonald’s, entre otras. El equipo humano fue despedido de golpe y porrazo, con un guarda de seguridad presente en la sala, y sustituido por un algoritmo.

La mentira de Instant Articles a los medios

Facebook se dedicó en cuerpo y alma durante muchos meses a que los medios de comunicación abrazáramos el formato Instant Articles. Prometían una mejora de la experiencia de usuario, un control absoluto de la publicidad y un mejor alcance de las publicaciones de los medios. También metían nuestro Analytics y comScore. Todo ventajas. Lo estrenaron a lo grande, con el Washington Post o el National Geographic.

La mayoría de los medios en España lo adoptaron y fueron modulando qué contenidos compartían en Instant Articles y cuáles son el enlace habitual a la web del medio. Nosotros, en eldiario.es, no lo integramos por una cuestión de recursos: llevaba más horas de desarrollo que el retorno que veíamos que iba a tener. Efectivamente, al cabo de los meses hablabas con responsables de redes de otros medios y te decían que no se notaba NADA, ni para bien ni para mal.

En realidad era un intento más por hacer desaparecer las marcas y quedarse con los contenidos mientras que los usuarios nunca abandonan Facebook. A cambio pagaba por ese contenido lo que la publicidad generaba. Ya en abril se conocía que The Guardian no usaría más Instant Articles; la principal competencia de este formato, el AMP de Google, sí estaba y está siendo un éxito para los medios. Otro golpe para Zuckerberg que no sabe qué hacer con los medios.

“¿Y si quitamos TODAS las noticias?”

Parece la frase de una reunión entre altos ejecutivos de Facebook. Desde luego es la mejor manera de quitarse el halo de difusor de noticias falsas y propaganda. Facebook ignoraría así lo que a la gente “le gusta” para mostrarle solamente lo que su algoritmo entiende que tus amigos tienen que contarte de sus vidas.

Los medios y las marcas afrontan un escenario más parecido al de pequeñas comunidades especializadas e influencers, muy parecido a Instagram o incluso al entorno secreto de WhatsApp (las herramientas de analítica web no recogen el origen del tráfico desde WhatsApp, catalogado como Dark Traffic). Refugiarse en estas dos parece una buena solución a corto plazo, pero Facebook también está detrás de ellas. No es casual el retraso prolongado de WhatsApp Business, la única manera en que los grandes medios podrían gestionar un sistema de alertas a través de la app más utilizada en España.

Tres cambios de algoritmo que afectan a medios en menos de tres años

Personalmente tengo muchas dudas acerca de cambios muy drásticos en el número de visitas que los medios recibiremos a través de Facebook. El 22 de abril de 2015 ya Facebook hizo un cambio de algoritmo que afectó directamente a varios indicadores de un día para otro: subió el alcance, subieron las impresiones de las publicaciones de los medios y subieron los Me Gusta pero bajaron las visitas de golpe y porrazo. Lo que pasó es que Facebook priorizó las publicaciones de las páginas sobre los enlaces compartidos de los usuarios. Estaban haciendo lo contrario que ahora dicen que van a hacer, “oficializar” los contenidos y que lo que veas de tus amigos no sean enlaces sino sus fotos, vídeos, etc.

2017 será recordado en las redacciones como el año del “¿Vosotros también tenéis una alcance de 💩?”. Ante el evidente crecimiento de presencia de las páginas y medios en el timeline de los usuarios de la red social, Facebook no ha tocado las visitas pero sí el alcance. Aunque las visitas siguieran siendo bastantes, el alcance no paraba de bajar semana tras semana. Dicho de otro modo, Facebook empezó a encontrar tu público fiel, dejando de lado aquel que todavía no te conoce. Las páginas vistas son el indicador estrella en los medios y el alcance no tanto, por lo que no se notaría tanto el algoritmo.

Mi predicción es que los medios seguiremos recibiendo más o menos el mismo tráfico de Facebook, tan solo con una pérdida de control considerable y un alcance en tendencia descendente hagas lo que hagas. Ni Instant Articles, ni publicar mucho (otro consejo dado desde la propia red a los medios), ni hacer Facebook Live sirve para mejorar el alcance, llegar a más público y, en definitiva, atraer más tráfico con la que construir la audiencia de tu medio.

La gran incógnita es descubrir realmente cómo afectan los comentarios y el engagement a que una publicación aumente su alcance. Sobre el papel esto solo podría impulsar artículos de entretenimiento y fake news, impactantes y llamativos de por sí. Si nos ponemos a pensar en conspiraciones, esta sería la mejor manera de borrar de Facebook definitivamente las noticias: “¿Veis como todo lo que sale es falso o de baja calidad y así la gente no es feliz? Mejor no enseño noticias. Suerte, medios. Besis”, podría decir Mark Zuckerberg de aquí a un año en un futuro cambio de algoritmo.

Epílogo: Twitter y Google, encantados

Twitter es la red de los periodistas y de la información, pero no lleva mucho tráfico a los medios, de ahí que el trabajo concienzudo y en equipo que se hace desde las redacciones y los propios periodistas parezca caer en saco roto. Ahora que Facebook ha dicho a los medios -por enésima vez- que no cuenten con él para crecer quizá en las redacciones se experimente más con Twitter a la hora de crecer, que a diferencia de Facebook sí sucede; poco, pero la tendencia es alcista, no plana.

Google está decidido a comerse parte del pastel que quiere dejar Facebook. AMP es un éxito y el algoritmo de búsquedas hace todo lo posible para llevar tráfico a los medios, aun cuando en España Google News está cerrado hasta nuevo aviso. Con la app 'Newsstand', Google también está explorando el mundo de la curación de alertas de última hora que tantas alegrías están empezando a dar en los medios, algo que ya explota Flipboard. Y sí, Google deja incluir el código de comScore en Newsstand. Que no nos falte de nada.

SimCity, Theme Hospital o Rollercoaster Tycoon son algunos de los juegos que, en la época de los 90, nos robaron muchas horas retándonos a construir mejores ciudades, hospitales y parques de atracciones respectivamente. La satisfacción de montar un juguete de Lego o un Mecano pasaba por fin a la pantalla abriéndonos un mundo infinito de posibilidades y retos.

Casi veinte años después, en medio del auge de los eSports, simuladores deportivos más reales que el deporte en sí y juegos de aventura con un guion casi lineal, más preocupados por el storytelling que por estrujar la mente del jugador, los juegos de construcción siguen vivos. SimCity lanzó su última versión en 2013 (puedes descargar la demo en su web) y Rollercoaster Tycoon World salió en 2016 para Windows y se puede encontrar en Steam por 15 euros (con una mayoría de comentarios negativos). Ambas franquicias se han pasado al móvil y sus lanzamientos más recientes ya están enfocados a iPhone y Android.

Pero quien destaca entre las opciones disponibles es Cities: Skylines (27,99 euros en edición básica y 36,99 la Deluxe en su web oficial, aunque se puede encontrar más barato en otras tiendas. Disponible en español y para Windows, Mac, Linux y, como novedad, para la PS4). Lanzado en 2015 tiene una comunidad de jugadores y creadores que lo mantienen en la élite de los juegos de simulación de ciudades. Mientras que SimCity 4 tiene 3.009 críticas (la mayoría positivas) en Steam, Cities: Skylines acumula casi 35.000, la mayoría de ellas muy positivas.

La clave no es otra sino dar herramientas a los jugadores para que amplíen el universo del juego, de tal forma que el juego se convierte en infinito; cualquiera puede construir y compartir mapas personalizados, misiones concretas, edificios propios, intersecciones basadas en la vida real… Suena a tópico, pero el límite de este juego está en la imaginación.

El eslogan del juego es “Un toque de modernidad al clásico simulador de ciudades”, y de no ser por la comunidad quedaría en anécdota. El juego en sí dispone de varios retos que cumplir, todos ellos centrados en la cantidad de habitantes de tu ciudad como indicador de éxito. Además tienes que gestionar correctamente la economía, encontrar el equilibrio entre gastos e ingresos, modificando impuestos y ofreciendo incentivos a la educación, el transporte público o, incluso, una industria muy contaminante.

Con esto ya de por sí ya tienes para unas cuantas horas, pero tras completar la primera ciudad, el juego solo ofrece añadidos secundarios, como la expansión Mass TransitMass Transit, que nos permite gestionar mejor el tráfico de la ciudad. Sí, es un juego cochéfilo per se. Con eso ya te pasas otras horas optimizando el flujo de coches, autobuses, trenes, monorrailes y taxis. Si quieres rememorar al Godzilla del SimCity, tu extensión es “Natural Disasters”, en la que tu ciudad se enfrentará a huracanes y tsunamis. Recuperarse de un desastre natural puede ser un buen reto, pero termina haciéndose repetitivo.

El Workshop, oh el workshop

La esencia de Cities: Skylines se encuentra en el Workshop, donde la comunidad de jugadores comparta sus creaciones, haciendo que el juego se convierta en infinito. Si se tratara solo de edificios estaría bien pero no sería espectacular, el salto de calidad lo ofrece el hecho de poder personalizar por completo el juego, incluso la interfaz y la pantalla de carga; hasta existen mods de tráfico mejores que la extensión “Mass Transit” (aunque sin monorraíl).

¿Cansado de tener que derribar a mano los edificios medio quemados o abandonados? Hay un mod para derribarlos automáticamente. ¿Cansado de montar tuberías para la distribución de agua? Hay un mod para eso. ¿Te es insuficiente la guía de construcción de carreteras? Hay un mod para guiarte en grados, distancias, metros, etc. en tus carreteras, a nivel de tierra, por debajo y elevadas.

No hay que invertir demasiadas horas en el juego para descubrir que le faltan cosas, y afortunadamente para eso está el Workshop. Lo más impresionante son los edificios. Poder ubicar en tu ciudad un realista Concello de Lugo y, en la otra esquina, otro realista One World Trade Center o el Camp Nou pone, pone mucho. Pero hay mucho más, y la mayoría no es solo estético, sino que convive con el juego y te ofrece más opciones: estaciones de tren, intersecciones complejas, que van más allá de las rotondas que el juego incluye, cambios estéticos para que las carreteras sean las de tu ciudad, gigantescos aeropuertos internacionales…

Los mapas y los escenarios son otro cantar. ¿Quieres construir Londres? No hay problema, existen 48 versiones entre las que elegir (unas más detalladas que otras, unas con el relieve más detallado, otras con las carreteras y calles ya establecidas…). ¿Quieres hacer Madrid? También está, hay 4 mapas. Crear el mapa de una ciudad puede ser una tarea de muchas horas (ahí también está la gracia), pero la comunidad ha construido sistemas para pasar de un mapa real a Cities: Skylines. Coges una ciudad cualquiera y el sistema calcula los datos de relieves, calles, ríos, recursos naturales, etc. y los transforma en un mapa jugable. Impresionante, ¿verdad?

Si esto de construir una ciudad se te queda corto, prueba a realizar pequeñas misiones, como por ejemplo asentar una comunidad de personas en Marte con escasos recursos naturales. Sí, Marte. También hay un mapa de la Luna.

Steam acerca al menos ducho en ordenadores estas posibilidades. Tan solo hace falta “Suscribirse” a los mods, mapas, recursos, etc. que queramos y aparecerán en el juego la siguiente vez que lo abramos. Así de sencillo. Esto no significa que no haya recursos rotos o incompatibles, en cuyo caso el juego no los cargará y nos avisará para desuscribirnos de ellos.

Las joyas del Workshop

Traffic Manager: President Edition

Amplía las opciones de controlar los cruces, pudiendo personalizar los carriles, los tiempos de los semáforos, límites de velocidad, etc. Es quizá bastante tedioso pero viene bien para desatascar zonas donde muchos vehículos se acumulan en un único carril aun teniendo otro al lado.

Automatic Bulldoze 2

Derriba edificios quemados o abandonados automáticamente

Kwik-E-Mart

¡Quién quiere al Badulaque!

New Roads for Network Extensions 2

Más tipos de carreteras, sobre todo con carriles bus y bici, ausentes en el juego por defecto. Es necesario tener Network Extensions 2

Riverdale

El mapa con más votos de todo el Workshop. Un terreno basado en Devonport, en Nueva Zelanda.

Camión de Mercadona

Porque sí xD

Civia Cercanías

Haz que tus ciudadanos se muevan en un transporte que seguro conoces más que bien.

Ploppable RICO

Configura manualmente la finalidad de cualquier edificio para que sea residencial, de oficinas, industrial o de oficinas.

Las últimas novedades: versión para PS4 y nueva extensión, “Green Cities”

Este mes de septiembre el juego dio al salto al mundo de las consolas con una adaptación del juego para la PS4, en donde se incluye de serie After Dark. A un precio de 39,99 euros en la PS Store, no va a ser un súper ventas teniendo en cuenta que aquí no existe el workshop.

Tras el experimento de “Natural Dissasters”, Paradox vuelve a apostar por ofrecer medidas reales, que aumenten las posibilidades de tu ciudad. Aunque ya había algunos edificios sostenibles (como este basado en el de Londres, con turbinas eólicas) en el Workshop, la expansión “Green Cities” incluye más de 350 nuevos elementos (edificios, coches eléctricos, parques, …) para hacer de nuestra ciudad un ejemplo de futuro.

Requisitos mínimos para jugar al Cities: Skylines

Cities: SkylinesWindows:

SO: Microsoft Windows XP/Vista/7/8/8.1 (64-bit)

Procesador: Intel Core 2 Duo, 3.0GHz o AMD Athlon 64 X2 6400+, 3.2GHz

Memoria: 4 GB de RAM

Gráficos: nVIDIA GeForce GTX 260, 512 MB o ATI Radeon HD 5670, 512 MB

DirectX: Versión 9.0c

Mac:

SO: OS X 10.9 (64-bit)

Procesador: Intel Core 2 Duo, 3.0GHz

Memoria: 4 GB de RAM

Gráficos: nVIDIA GeForce GTX 260, 512 MB o ATI Radeon HD 5670, 512 MB

Almacenamiento: 4 GB de espacio disponible

Linux:

SO: Ubuntu 12.04 (64-bit)

Procesador: Intel Core 2 Duo, 3.0GHz o AMD Athlon 64 X2 6400+, 3.2GHz

Memoria: 4 GB de RAM

Gráficos: nVIDIA GeForce GTX 260, 512 MB o ATI Radeon HD 5670, 512 MB

Almacenamiento: 4 GB de espacio disponible

NBA Live y NBA 2K, dos videojuegos diferentes sobre el mismo deporte: el baloncesto. El segundo juega con ventaja, ya que es el favorito de los usuarios y lleva varios años siendo técnicamente superior a su adversario. Esta vez los desarrolladores del primero han puesto todo su empeño en crear un título a la altura de las exigencias. Pero ¿es suficiente para hacer frente a su rival?

Los títulos han cambiado, pero no sus creadores. NBA Live y NBA 2K siguen bajo el mando de Electronic Arts y Visual Concepts, respectivamente. Además, aunque esta comparativa está basada en la versión para la consola de Sony, los dos pueden jugarse en PlayStation 4 y Xbox One. En Nintendo Switch, de momento, no queda otra opción que el juego de 2K.

Hemos probado desde partidos rápidos hasta el modo historia, pasando por el cooperativo en línea para enfrentarse a otros jugadores. Después de varias horas, y de fallar numerosos triples, ya podemos valorar los puntos fuertes y flacos de cada uno.

Sam Bowie, pívot de los Trail Blazers, tenía por delante una carrera prometedora. Sin embargo, el 7 de noviembre de 1986 todo cambió: durante un partido contra los Dallas Mavericks sufrió una brutal lesión que acabó para siempre con su trayectoria. Si EA fuera un jugador de baloncesto, esa brutal lesión se llamaría NBA Live 16. El juego fue valorado de forma muy negativa por la crítica, algo reflejado en las puntuaciones, las ventas y los comentarios de los usuarios.

NBA Live vuelve a salir a la pista tras una temporada de baja. Pero como ocurre en el ámbito deportivo, los tiempos de inactividad se pagan caros y están llenos de dudas. ¿Está el juego de EA a la altura del partido? El título necesita algo más que varios cuartos para alcanzar a su rival en el marcador, pero al menos esta vez parece tomar la dirección adecuada.

El juego se centra en el modo The One, pensado para enriquecer la experiencia en el modo de un jugador. En él nos cuenta la historia de una gran promesa del baloncesto que vuelve a las canchas tras una lesión de rodilla, un homólogo perfecto de lo que le ocurre a EA con el baloncesto.

El objetivo de este modo es crearnos un jugador, al que podemos personalizar con nuestra cara, que consiga alcanzar el nivel 99. Empezaremos jugando en pistas callejeras para posteriormente dar el salto a la liga NBA, en una trama que como ya ocurría en NBA 2K avanza a través de mensajes en nuestro móvil.

El problema es que se trata de un rol bastante pobre, donde la mayoría de decisiones no tiene una repercusión directa sobre el jugador. A medida que avanzamos ganamos puntos y, con ellos, nuevos movimientos, prendas de ropa y lo más importante: mejoras en las habilidades del jugador. Estas dependerán del tipo de personaje que hemos creado, ya que no será lo mismo un base que un pívot.

En lo que respecta al apartado gráfico, EA emplea el motor Frostbite que también utiliza en títulos como FIFA 18. Pero el inconveniente no está en el modelado de caras, sino en todo lo demás. Los movimientos siguen siendo algo artificiales y la galería de animaciones escasa. Pequeños detalles, como el movimiento de la camiseta o el bote del balón, resultan mucho más realistas en el título de 2K Sports. Para muestra, unas imágenes:

No sería del todo justo compararlo con NBA 2K. Este lleva varios años liderando en el terreno del baloncesto y cuenta con un amplio bagaje difícil de superar. Especialmente si es EA quien intenta hacerlo, que ha demostrado tener problemas de desarrollo en el pasado. Aun así, NBA Live 18 es un juego que, esta vez sí, parece tomar el rumbo adecuado para mejorar de cara a sus continuaciones. Nadie dijo que salir de una lesión fuera fácil.

18 ediciones después, NBA 2K sigue siendo la franquicia más respetada entre los juegos de simulación de baloncesto. Este año lo hace con jugadores más detallados y movimientos más realistas. También con un modo Mi Carrera aumentado y mejorado, quizá lo más criticado de esta edición. No tienen que pasar muchas horas de juego para notar el enfoque pay-to-win, en el que hay que pagar para obtener ciertos añadidos y así subir más rápido de nivel. Este año, mejorar al jugador es más difícil que nunca.

Hagas lo que hagas en los partidos que juegues, el final parece estar predestinado. Ninguna bandeja entra al principio. Dejas partidos igualados que acaban en paliza, o tras dos prórrogas. Todos esos finales no parecen azarosos, ya que la cinemática tras el partido siempre coincide con lo jugado, coincide demasiado. Si tu equipo pierde tras una tunda, aparece una charla del entrenador. Por el contrario, si juegas dos prórrogas, los jugadores hablan de exigir al sindicato que se les paguen las horas extra.

Subir de nivel es efectivamente un camino largo, salvo que pases por caja. Ganar VC, la moneda virtual que puedes canjear por mejoras de rendimiento, es muy difícil a lo largo de todo el juego. Por cinco o diez euros podemos conseguir unas cuantas decenas de ellas que, de otra forma, nos costarían muchas horas de baloncesto.

Al margen del modo Mi Carrera, el juego en sí no defrauda a nadie. Las animaciones son cada año más realistas y los movimientos de los jugadores se asemejan a sus homónimos de carne y hueso. Además, este año se han incorporado plantillas históricas mezcladas. Es decir: los mejores equipos de toda la historia.

Los Lakers con Kobe, Shaq y Pau Gasol, los Grizzlies con Marc y Pau, los Sixers con Iverson e Irving… Una gozada. Lo malo es que se han perdido algunas referencias de anteriores ediciones y la apariencia de los jugadores son las actuales. El Gasol de los Lakers es el Gasol de ahora, no el de los pelos largos que conquistó la NBA con Bryant.

En resumen, un simulador deportivo al que todavía nadie hace sombra y que nos propone muchas horas de juego por delante hasta conseguir el objetivo final, conseguir 99 en Mi Carrera (empiezas con 60).

¿Quién es el ganador?

Tanto por trayectoria como por realismo, nuestro ganador es NBA 2K18. A pesar del pay-to-win del modo Mi Carrera, jugar un partido sigue siendo una experiencia más fidedigna que en el título de EA. NBA Live apuesta por llegar a un público mayoritario, quizá no tan experto en este tipo de videojuegos. Precisamente por ello, prima la diversión por encima de la autenticidad.

Los auténticos amantes del baloncesto van a disfrutar más con 2K, donde tendrán que practicar muchas jugadas para dominar el juego por completo. Para comprobarlo, basta con ascender de nivel y experimentar unos minutos con el modo online.

Con todo, ambos son juegos muy dignos. Nos hemos tenido que ir a los detalles y los matices para encontrar un claro ganador. EA va por buen camino y quizá el año que viene esta comparativa se decante por NBA Live. Veremos.

En su confuso avance hacia la consideración de deporte, los esports ya hace tiempo que traspasaron otra frontera, la de las apuestas deportivas online. Primero con pequeñas casas de apuestas y ahora ya en grandes como bet365 o William Hill se puede apostar a casi todo: desde qué equipo consigue la primera sangre en LoL a cuántos mapas se juegan en una partida de CS:GO.

Los esports siguen abriendo hueco a más profesionales, que como jugadores no alcanzan el Top mundial, pero sí destacan en otras facetas. Pasa con los casters, un básico desde hace mucho en el panorama competitivo. La siguiente profesión puede ser la de los tipsters, personas conocedoras de una competición que recomiendan a qué o quién apostar. Plataformas como blogabet sirven para hacer un seguimiento histórico de sus pronósticos o tips y comprobar su tino pronosticando (si acierta más que falla o viceversa).

Hablamos con Hazael, un tipster de 30 años que lleva dos dedicándose a aconsejar con apuestas en esports. “Siempre me he tomado esto como un hobbie para ganar un extra de dinero, viendo que me iba bien empecé a compartir mis apuestas con la gente” nos cuenta a través de Telegram, una de las plataformas utilizadas por muchos tipsters. “Solo pronostico sobre esports, es lo que siempre me ha gustado y desde que tengo conocimiento he estado pegado a la consola o al ordenador, ¡creo que he visto más partidos de CS:GO y de LOL que de fútbol!”, nos confiesa.

Hazael fue gamer a “nivel semi-profesional” y no se convirtió en tipster de la noche a la mañana: “Empecé a apostar por hobbie. Me quedé sin trabajo y a través de mediavida.com [una de las mayores comunidades online de videojuegos y esports en castellano] solía lanzarme a la piscina y decir que tal ganaba a cual. Solía acertar y entonces me animé a compartir [los pronósticos] no solo con amigos y gente de esa página, sino públicamente.”

Hazael se ha estrenado hace poco con un sistema de suscripción mensual para pronósticos. Cobra 10€ al mes y tiene ya 30 usuarios premium. “Ofrezco el servicio de siempre, mando los picks que mandaba gratis meses atrás. Si hacemos menos de tres unidades mensuales me he comprometido a regalar el mes siguiente.”

x9yasuopls es el nick de otro de los tipsters con los que hemos hablado. Tiene 21 años y estudia en la Universidad de Valencia. “Jugaba a nivel competitivo al Call of Duty (o lo que se entendía entonces por competitivo) y luego jugué al LoL de manera recreativa. Apostando llevo desde la mayoría de edad y hacerlo en esports fluyó de una manera natural al encontrar un nicho de mercado donde mi experiencia y conocimientos del juego podían ser determinantes.”

“Pronostico por hobbie porque considero que es un mercado muy pequeño y por lo tanto la liquidez es baja. Esto a la hora de dar un servicio hace que sea más complicado en comparación con competiciones de primer nivel”. x9yasuopls comparte sus pronósticos en blogabet, que considera “es la opción más cómoda y aceptada por la comunidad.”

Andrinos es otro tipster con canales premium y gratuitos, pronosticando de partidas de CS:GO: “Desde muy pequeño jugaba al Counter Strike (10 años) y con 13 fui a mi primera lan fuera de mi localidad. Cuando cumplí 18 años empecé a interesarme por las apuestas y con 20 empecé a investigar sobre ello, hasta que logré sacar una rentabilidad buena como para dedicarme a ello.”

Los tipsters especializados en esports son todavía una gota en el océano entre los tipsters habituales, centrados en competiciones deportivas tradicionales como fútbol, baloncesto, carreras de caballos, etc. Solo en blogabet, de los casi 13.000 tipsters registrados, 117 están especializados en deportes electrónicos, el 0,9%, de los cuales 29 lo hacen en castellano (solo trece de ellos han publicado algún pronóstico en los últimos tres meses en blogabet).

El impacto de las casas de apuestas en los esports empieza a ser muy visible. Giants hace poco cambió su nombre por “Giants pvp.me” tras el acuerdo con una casa de apuestas afincada en el país caribeño de Curazao, un estado autónomo asociado al Reino de los Países Bajos. También es habitual ver en retransmisiones rótulos en pantalla con las cuotas que se pagan por la victoria de uno u otro equipo, como parte de la información previa que se ofrece en los partidos, y todo a través de un patrocinador concreto, claro, la casa de apuestas online.

Consejos para no arruinarse con las apuestas online

¿Sacarías 100€ de tu cartera y los tirarías a una papelera? Si te lo puedes permitir, puedes apostar. Al igual que al comprar acciones en bolsa, invierte solo el dinero del que te puedes desprender, el que no necesites ahora ni vas a necesitar en el futuro. Si todo el que apostara ganara dinero con las apuestas, las casas de apuestas no se publicitarían en las principales ligas de fútbol, baloncesto, etc. y, probablemente, ni siquiera existirían. Es lógico, ganan mucho dinero y lo ganan por los que pierden dinero apostando, que seguro son la mayoría por su alto grado adictivo.

Si aun así te decides por apostar y lo pierdes todo, no inviertas más. Lo vas a volver a perder. Si se te ha creado un vicio por apostar, hazlo con monedas virtuales para saciar al ludópata que llevas dentro, o móntate una casa de apuestas privada en el salón en la que apuestes con garbanzos.

Hables con quien hables del mundo de los esports te va a decir lo mismo: “el LoL ya no es tan grande”. Algo que confirma Google. A través de su herramienta de tendencias de búsqueda tanto en España como en el resto del mundo, cada vez se busca menos League of Legends (también en su versión “LoL”). Aun así, sigue siendo el juego de esports más buscado:

World of Warcraft es el otro juego que está dejando de acaparar interés; habiendo llegado a cotas similares que el LoL, su tendencia es igualmente descendente en el último año en España.

En un segundo vagón, con una tendencia estable, se encuentran CS:GO y Overwatch. Ambos acaparan el interés de mucha gente, pero no suben.

Entre los juegos móviles, Clash Royale tiene niveles similares a League of Legends. Otros juegos móviles no gozan del mismo interés:

En cuanto a esports más minoritarios, los simuladores de fútbol FIFA y PES comparten espacio de interés con Rocket League. Más abajo se cuela por los pelos en la gráfica el simulador de baloncesto NBA 2K y Dota 2:

El 5 de mayo pasará a la historia del FIFA como esport en España. En el día de hoy convergen dos muy buenas noticias para los jugadores del simulador de fútbol, a años luz aún de los grandes de los esports.

La VFO se alía con la VPN (Virtual Pro Network) para convertirse en la “plataforma virtual de fútbol más grande del mundo”, según la propia liga. El acuerdo culminará en el FIFA 18, en la que las competiciones de la VFO pasarán de 10.000 a 100.000 jugadores potenciales. Así, VFO y VPN tendrán presencia en 24 países.

FIFA 17 UTCS en Madrid

Movistar TV emite este fin de semana la final europea de FIFA 17 Ultimate Team Championship Series, que se celebra en Madrid. El canal especializado en eSports de la plataforma de televisión de pago se estrena en el fútbol virtual el sábado a partir de las 22.00 h. Esta final europea también se podrá seguir a través del canal de EA Sports en Twitch. En juego hay 20.000 dólares para cada división (PS4 y Xbox One) y un pase a la final en Berlín el 20 y 21 de mayo.

• ONG, periodistas y defensores de los derechos humanos participan en la presentación de 'El gran fracaso', un especial multimedia de eldiario.es y Oxfam Intermón

Comprar unas cajas de helado por Internet y recibirlas en casa en una hora es una realidad posible con Amazon Prime Now. El nuevo servicio de Amazon ya existía en otros supermercados pero afianza el camino a las ventas por Internet de productos frescos. Pero hay otra novedad relacionada con la estrategia de ventas del gigante de Internet: solo te permite hacer la compra con el móvil.

Existen varios ejemplos de servicios online a los que solo se puede (o se pudo) acceder vía smartphone. No puedes comprar o vender nada en Wallapop sin su app ni ligar en Tinder desde un ordenador. El de Amazon es un salto importante en esta tendencia: lleva años vendiendo en web (escritorio, móvil y tablet), lo que significa que sabe cómo hacerlo y entiende cómo compramos en Internet.

Prescindir de uno de los tres principales dispositivos que existen, como es el ordenador, no responde solo a un capricho creativo o de marketing, hay algo más. La tendencia de consumo online se encamina hacia un uso cada vez mayor de los smartphones frente a los ordenadores. Amazon España triplicó sus ventas a través del móvil en 2015, y quieren vender aún más. ¿Cómo? Eliminando de la ecuación el ordenador de sobremesa o el portátil, que no les debe ser tan efectivo.

Facebook conoce esto. De hecho, factura mucho más con el móvil que desde el resto de dispositivos, concretamente el 80% de sus ingresos. Su estrategia y muchas de sus inversiones existen solamente en móvil. Messenger es una app de mensajería independiente de Facebook. La empresa de Mark Zuckerberg compró WhatsApp hace dos años que esencialmente está pensada para el móvil, al igual que Instagram, y más recientemente adquirió MSQRD, esa app que modifica tu cara en tiempo real para por ejemplo intercambiarla con la de un amigo.

Este enfoque por el móvil no es nuevo en Amazon. En julio de 2014 lanzó su propio terminal móvil, el Fire Phone, con la aspiración de ser un competidor serio para Apple y Samsung. No le salió bien la jugada: dejaría de venderlo un año después y en septiembre de 2015 confirmaba que no fabricarían ningún otro modelo, replanteándose por completo su estrategia de hardware.

El móvil como facilitador del día a día

Una vez explotadas las posibilidades de comunicación de los smartphones (WhatsApp, redes sociales, vídeos…), ahora el móvil se va a convertir en el epicentro de nuestras rutinas, en buena medida gracias al NFC. En España ya se puede pagar con él en cualquier establecimiento con TPV que admita tarjetas contactless. A medida que se terminen de implantar estos TPV en los comercios, dejará de ser necesario cargar con una tarjeta en la cartera.

El transporte público podría ser el próximo objetivo. En ciudades como Madrid o Sevilla se entra al metro y al autobús con una tarjeta NFC. Nada evita que en breve se pueda hacer también con el móvil. Otra tarjeta menos en la cartera. Y cuando no se utiliza NFC, se hace con un código QR desde la pantalla del teléfono. Así es posible acceder a un AVE o a un avión, por ejemplo. Nada de billetes en papel.

Tener toda esta información en el móvil conlleva riesgos también. Quedarse sin batería no solo te hace estar incomunicado, sino que te puede dejar sin coger el tren que tienes comprado o pagar el taxi que te lleva a casa. Ni que decir tiene la de gestiones que habrá que hacer si perdemos o nos roban el móvil: cambiar contraseñas, cancelar tarjetas, etc.

¿Adiós a los ordenadores?

Los expertos concluyen que la tendencia será, poco a poco, que el ordenador de sobremesa irá desapareciendo de los hogares, quedando solo como un elemento de trabajo en las oficinas, al igual que pasó con las impresoras, y para gamers. Según la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación de 2015 del INE, 3 de cada 4 hogares tiene un ordenador de algún tipo frente al móvil, que está presente en el 96,7% de los hogares encuestados. Un 11% de los encuestados afirma usar el PC menos de una vez a la semana. 2015 fue el año en que más bajó la venta de ordenadores, un 10%, y en el Indicador de Confianza del Consumidor del CIS de mayo de 2016, el 75% de los encuestados afirma no haber comprado un ordenador para su hogar en los últimos seis meses.

Disponer de una app en un móvil también le reporta ventajas competitivas, ya que supone un acceso directo siempre presente que solo compite con el resto de apps instaladas, que no suelen ser muchas. La experiencia de usuario móvil también le ayuda, donde el usuario/comprador está atento a la app que está ejecutando, la multitarea es más engorrosa, y eso puede que acelere las ventas impulsivas.

Experimentamos el uso del vídeo y la imagen en 360º en el quinto aniversario del 15M

Si lo ves desde el móvil, puedes moverlo y experimentar la sensación interactiva de realidad virtual

Si tienes unas Cardboard, podrás experimentar estar en el 15M sin haber venido a Madrid

CRÓNICA | El 15M vuelve a las calles de Madrid cinco años después

FOTO de la Asamblea en la Puerta del Sol:

VÍDEO en la Puerta del Sol:

Recordamos en esta serie de fotografías el paso del 15M de Sevilla

Star Wars es una saga de películas que ha influido directamente en millones de personas en todo el mundo en aspectos desde el arte hasta la propia concepción de sus vidas, con esa lucha constante entre el bien y el mal. Además, se adelanta a su época, dejando una huella imborrable en varias generaciones.

Año cero (o 1977)

Se estrena el episodio IV de Star Wars y da inicio una de los fenómenos culturales más importantes del siglo pasado. La sociedad asiste a un despliegue narrativo y de efectos especiales poco habituales en las películas de ciencia ficción de la época; queda atrapada por la enésima lucha del bien contra el mal, de la princesa en apuros rescatada por un caballero espacial (que resultaría ser su hermano, aunque eso es lo de menos). Parte del éxito se le atribuye a la sociedad de los 70, directamente influenciada por la guerra de Vietnam. Los norteamericanos necesitaban una válvula de escape donde los buenos ganaran y Star Wars lo fue.

La historia de un gran ejército, con una tecnología más desarrollada, en guerra contra un pequeño grupo de combatientes por la libertad tenía que estar asociada directamente a esa guerra y del lado de muchos norteamericanos contrarios a la misma, entre los que se encontraba su director, George Lucas.

Conviene mirar por tanto a Star Wars no solo como la película que cambió la forma de hacer cine o su merchandising, sino también en su reflejo en la sociedad de la época en que se estrena.

Año 2015 (feminismo awakening)

awakeningEl recién estrenado Episodio VII no escapa a esa premisa y también sienta precedente en la sociedad con el feminismo. Sí, Star Wars es feminista. En El despertar de la Fuerza el rol de la mujer ya no es el de la princesa que hay que rescatar sino que tiene el rol protagonista sin condescendencia. Es quizá lo más destacado, porque normaliza sin titubear que sea una mujer quien lidere, sin más.

“Puedo correr sin que me des la mano”, grita Rey a Finn mientras ambos huyen del ataque de la Primera Orden en Jakku. Resultaba inevitable para el exsoldado imperial ejercer de salvador paternalista ante una recolectora de basura de un planeta con poco más que arena, aunque es ella la que acaba salvándole un par de veces en esa escena. Pasa muy rápido, casi sin que te des cuenta entre tanto disparo y explosión, pero una vez tras otra Rey deja claro a Finn que se deje de caballerosidades, tratándolo como a un igual y de hecho conminándole a seguirle si quiere seguir con vida (vaya día, te ponen un nombre nuevo y descubres que las mujeres son mejores que tú).

Le cuesta a Finn, en cualquier caso, asumir que eso del paternalismo ya no es útil:

Resulta que ahora es una mujer quien tiene que salvar a un soldado imperial pilotando una nave casi sin conocimientos. Es ella además la única que puede y tiene que hacer frente al hijo de Han Solo y la princesa Leia, que ha obligado a otro hombre, Luke, a huir muy lejos. A esconderse al no ser capaz de hacerle frente. Todo esto lo hace aprendiendo a usar la Fuerza sobre la marcha, no con un maestro como todo buen jedi que se precie. También es ella quien tiene que ir a por Luke, a rescatarlo de su autoexilio y dar esperanzas al lado luminoso de la Fuerza.

Rey es probablemente la primera protagonista mujer de una gran superproducción de cine que lo es por motivos propios, sin condescendencia ni paternalismo. Es poderosamente llamativo cómo choca con la narrativa habitual tanto de Hollywood como de Disney (dueña de la franquicia galáctica), donde siempre hay una mujer a la que un hombre tiene que rescatar.

Esto enroca directamente con la sociedad de principios del siglo XXI, la que estamos, que entre otros grandes retos busca reducir las desigualdades por razón de género. Star Wars VII ofrece irremediables y necesarias lecciones de naturalidad sobre el feminismo que solo el tiempo dirá si sirvieron para inspirar a una nueva generación de fanáticos de Star Wars que, en su vida diaria, han desechado el machismo o el sexismo más básico.

Otro año más, la principal partida estará destinada a pagar las pensiones, con 135.449 millones de euros

El dinero público destinado a Sanidad y Educación apenas supone un 2% de todo el presupuesto porque el gasto está transferido a las comunidades autónomas

El proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2016 aumenta el gasto total un 1,15% respecto a 2015

Sitúate sobre una partida para más información.

Haz click en ella para ver el desglose del gasto del programa.

Fuente: MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS | gráfico: Belén Picazo

Fuente: MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS | gráfico: Raúl Sánchez

Dónde han ido nuestros impuestos (2006-2016)

Fuente: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas | gráfico: Raúl Sánchez

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El Ejecutivo cree que los parados con prestación contributiva solo caerán en 30.000 personas y que subirán los subsidios de aquellas personas que tienen que optar a asistencias de último recurso

La subida media de los programas de sanidad, cultura y educación será del 5,86%

El borrador de los Presupuestos Generales del Estado anticipa las subidas de algunas partidas de gasto en el ejercicio de 2016, contenidas para una economía que crecerá (previsiblemente) a un ritmo superior al 3%. Así, en el epígrafe de Servicios Públicos Básicos, donde se incluyen los gastos en los programas de Justicia, Defensa y Seguridad Ciudadana, la subida será de un 1,4%. Cabe destacar que será Justicia la que logre captar más fondos nuevos en este apartados, un 6, 31% más que el año pasado.

En desempleo, el Ejecutivo prevé que la caída del paro le ahorrará hasta un 21,66% en gastos de prestaciones, casi 6.000 millones menos de lo presupuestado en 2015 hasta los 19.820 millones. Las buenas expectativas del Gobierno en materia de empleo se reflejan también en que al Fomento del Empleo solo se le dedicará un 1,2% más de presupuesto.

En total, el Ejecutivo cree que habrá unos 2,149 millones de beneficiarios de una prestación del paro para 2016. Esta cifra apenas es inferior en 11.000 personas a la que se ha conocido hoy mismo con los datos de junio en el que 2,160 millones de personas tuvieron derecho a una prestación oficial. Esta abultada diferencia entre lo que se prevé gastar y lo poco que bajará el número de beneficiarios puede explicarse de dos formas. O bien las previsiones del Ejecutivo para 2015 no están atinadas (y se está gastando mucho más de lo que se preveía inicialmente) o la cuantía que recibirán el próximo año caerá drásticamente.

El Ejecutivo ha presupuestado que el próximo año 751.440 personas cobren una prestación de desempleo contributiva, solo 31.000 menos que en el último dato de junio conocido hoy. Tampoco el dato de los beficiarios de subsidios bajan apenas, solo habrá 17.000 menos el próximo ejercicio.

Además, más gente cobrará la renta de inserción, al menos 15.000 más y el programa de activación para el empleo tendrá 69.000 beneficiarios, casi 16.000 más. Esto quiere decir que habrá más gente en paro a la que se le hayan acabado las prestaciones habituales. La tasa de paro se situará en 2016 en el 19,7%.

En el programa para mejorar el “acceso a la vivienda” no se hará ninguna mejora y quedará con la misma dotación que en 2015, en 587 millones de euros.

En sanidad, educación y cultura la subida media será del 5,86%.

Posiblemente lo verías anunciado, quizá te suscribirías y te llegaron los mensajes por Whatsapp que desde la redacción de eldiario.es mandamos el día de las elecciones andaluzas para informar de las principales novedades, los escrutinios, etc.

Se trata de un canal novedoso en el que los medios están entrando con cuentagotas: las radios lo utilizan para que los oyentes les manden notas de voz (los mensajes de contestador de toda la vida) y grandes como la BBC lo utilizaron en unas elecciones en India o en una iniciativa para educar en la prevención del ébola en África occidental.

La planificación y operativa de esta experiencia estuvo coordinada por Juan Luis Sánchez y dos personas, Antonio Rull y Ana I. Cordobés, estuvimos específicamente dedicados a esto durante varios días. En la fase previa a la jornada electoral, compañeros como Belén Picazo también trabajaron para incentivar la participación en este experimento. Durante la jornada electoral, Whatsapp pasó a ser una herramienta más a tener en cuenta durante el día, como otras redes sociales, desde la redacción de eldiario.es. No son pocos recursos para un medio sin muchos, como es eldiario.es.

Mandamos mensajes a 2600 personas distribuidas en 17 listas de difusión diferentes. Se utilizó un lenguaje específico para Whatsapp, diferente por ejemplo al que se utiliza para Twitter o Facebook. El ritmo de publicación fue poco intensivo ya que el objetivo que nos marcamos para esta ocasión no era la generación de audiencia masiva desde la aplicación sino la generación de una nueva comunidad de consumo de información. Consultamos a los que participaron días después de las elecciones y nos dijeron que acabaron bastante contentos.

Han pasado unos días y queremos compartir algunas conclusiones con vosotros y con compañeros de otros medios. Creemos que es interesante preguntarnos que si en España el 70% de quienes utilizamos un smartphone tenemos Whatsapp instalado y lo usamos, ¿por qué no se implanta en todos los medios ya? No depende de nosotros, sino de Whatsapp. Y Whatsapp no quiere que esto pase.

Leyendo un tuit del director del Knight Center of Journalism, Rosental C. Alves, encuentro una pista importante sobre por qué Facebook puede respetar esta estrategia:

Whatsapp ni tiene ni se plantea crear una API para que desarrolladores terceros puedan crear aplicaciones que utilicen la plataforma que compró Facebook por 19 000 millones de dólares. Entonces, ¿cómo están los medios usando Whatsapp? “Fácil” y resumido en 6 segundos:

Sí, si quieres castigar al Community Manager de tu empresa o medio di las palabras mágicas: “Vamos a integrar Whatsapp”.

El procedimiento es así: un móvil, un número de teléfono, una aplicación que bloquee las llamadas entrantes, que tus destinatarios añadan ese número a su agenda e ir creando listas de difusión de 256 en 256 destinatarios, teléfono por teléfono (y no te olvides de los números extranjeros) que tiene antes que estar añadido a ese móvil que recibe un mensaje de Whatsapp por segundo aproximadamente. Fuera notificaciones push, por supuesto. Nosotros añadimos el paso de que quien se apuntara lo hiciera en una página donde incluía su número y aceptaba las condiciones legales.

¿Y por qué no añadir los números nosotros directamente y enviarlos si se registraron en la web? Fácil también: no recibes mensajes de listas de difusión creadas por números de teléfono que no tienes en tu agenda de contactos. Tiene sentido, de no ser así el spam que recibiríamos nos haría huir de Whatsapp en dos minutos.

¿Y qué pasa si mando mensajes a muchas listas de difusión sin cerciorarme de que los destinatarios tienen mi número en la agenda de su móvil? Whatsapp te banea. Punto. Conocido fue el caso del baneo de 24 horas a los que usaban Whatsapp Plus, una aplicación no oficial que con ingeniería inversa se cuela en el sistema de Whatsapp. Menos conocido es el caso de los “relaciones públicas” de discotecas a los que Whatsapp les banea cada dos por tres precisamente por mandar mensajes en listas de difusión y que la mayoría de los destinatarios o bien no le tengan en su agenda o bien los hayan bloqueado. Por eso los medios damos la opción de que se den de baja del servicio, para así borrarlos uno a uno y manualmente, claro, de las listas de difusión del móvil que se usa para el envío.

Entonces, ¿tiene algo de bueno integrar Whatsapp en la comunicación de tu negocio? Por supuesto que sí y podría cargarse de un plumazo a Twitter si quisiera. Pero no quiere.

F8

¿Qué pueden/podemos hacer los medios?

nada

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@Alvy / @Microsiervos

Micromachismos cumple un año. En estos meses hemos recibido cientos de emails que contaban experiencias personales o que denunciaban publicidad, situaciones, actitudes o contenidos machistas. En este vídeo hemos querido recoger algunas de las experiencias cotidianas que nos han llegado con más frecuencia.

Están ahí, aunque a veces no queramos verlos o prefiramos quitarle importancia. Son los micromachismos, el machismo cotidiano que encontramos en las calles, en los centros de trabajo, en los bares, en las tiendas o en nuestras propias casas y que influye en nuestras vidas.

Durante este año hemos publicado testimonios de mujeres en situaciones muy diversas. Hemos también conseguido algunas cosas: Hipercor retiró una ropa de bebé con mensajes sexistas después de que Micromachismos, junto con otras cuentas de Twitter, viralizaran la denuncia. Autocontrol declaró machista el catálogo navideño de los supermercados Aldi y la empresa se comprometió a vigilar su publicidad tras varias denuncias canalizadas a través del blog.

Queremos seguir desmontando y denunciando este machismo diario, romper el silencio sobre lo que ocurre con demasiada frecuencia y dar valor a la experiencia cotidiana.

Tú también puedes contribuir. Escríbenos a micromachismos@eldiario.es o a nuestra cuenta de Twitter: @Micromachismos

Queremos agradecer su participación en este vídeo a Cristina Domínguez, Jonás Candalija, Jacinto Bobo, Verónica Espiga, Ana Vayón, Estrella Jiménez, Fran Pineda, Alberto Ortiz, Nacho Pérez y Laura Olías. También al bar Lambuzo y al bar Aleatorio, en Madrid, por cedernos sus locales para grabar.

El Gobierno ha publicado el Portal de Transparencia un año después de la aprobación de la ley. Son más de 500.000 datos, algunos nuevos y otros ya publicados, que se centralizan en esta web. Más allá de la publicación de contenido relevante y de todo lo que se queda fuera, la página como herramienta ciudadana puede resultar una tortura para los usuarios a la hora buscar la información que sí está.

“Información descriptiva de la organización, estructura, normativa destacada y funciones de los Ministerios y órganos vinculados o dependientes”. Esa es la descripción del primer menú que se ofrece bajo el epígrafe de “Institucional”. A diferencia de otras páginas de transparencia en otros países, como Reino Unido o Estados Unidos, en la práctica la que hoy lanza el Gobierno de Mariano Rajoy hace a este portal un traslado del lenguaje técnico de la Administración y la estructura orgánica de las instituciones. En los países de referencia es posible acceder de manera más sencilla y por temáticas a la información que el ciudadano busca.

Los formatos en los que se han colgado esos “50 gigas de información”, según el Ministerio de Presidencia encargado de su desarrollo, no siempre son reutilizables, es decir, no se pueden exportar para guardarlos en el ordenador y manejarlos para cruzar entre ellos o con otras bases de datos. Por ejemplo, las subvenciones a partidos políticos no están disponible en un formato compatible con Excel, sino que se limita a ser un listado. O más surrealista: las direcciones en el listado de bienes inmuebles propiedad del Estado están incompletas, con códigos que no especifican su origen (probablemente el Registro de la Propiedad) y no todas aparecen en una búsqueda sencilla en Google Maps.

Los organigramas de los ministerios están en formato PDF y no incluye los nombres de quienes ocupan los puestos que figuran en ellos. Para encontrar esa información es necesario ir al apartado de currículums de altos cargos. Como los organigramas están en documentos no reutilizables, es muy complicado cruzar ambos elementos para obtener información que vaya más allá del titular evidente.

Un buscador inútil

La página permite nevegar por la información a través de tres pilares fundamentales: institucional -los datos relativos a los ministerios y su funcionamiento-, normativa -leyes en elaboración, en vigor y otra documentación legislativa- y económica -presupuestos, retribuciones, contratos, subvenciones, etc.-.

El buscador indexa la información que contiene las palabras escritas fuera de los documentos. Pero su uso resulta inútil en cuanto hay que buscar casi cualquier cosa concreta. Por ejemplo, al introducir “Ana Mato” (con comillas), la oferta de resultados incluye todos aquellos ítems que incluyen las palabras Ana y Mato; es decir, el portal de Transparencia no utiliza códigos de búsqueda básicos que se usan en los buscadores de Internet desde hace más de una década.

En el caso de que el usuario tenga problemas para localizar la información, no podrá localizar a ningún funcionario de la Administración para solicitar la información. La web no dispone de ningún apartado de contacto, como sí sucede en las páginas de referencia de otros países.

Pedir información: un calvario

Uno de los objetivos fundamentales del portal es atender de manera ágil a las solicitudes de información pública que hagan los ciudadanos. El proceso habilitado en el Portal de Transparencia es, sin embargo, una calvario. Para pedir documentación es necesario rellenar un formulario en el que se exige la identificación a través del DNI. 

Hay tres opciones para eso: tener un lector de DNI electrónico -algo poco común-, haber solicitado el certificado digital -es necesario hacerlo en una oficina de la Administración- o pedir una clave de identificación similar a la que se solicita para realizar la declaración del IRPF por Internet.

La identificación personal no es algo que se requiera en otros países de referencia y el Poder Judicial acaba de decir que por su parte no va a pedir a los ciudadanos que se identifiquenno va a pedir a los ciudadanos que se identifiquen ni que motiven su solicitud, para proteger su privacidad y su identidad en caso de conflicto. El Gobierno, sin embargo, ha ideado una pasarela tecnológica que lleva al usuario del nuevo portal a otras páginas webs donde tienen que certificar su identidad. Si son ciudadanos con otra nacionalidad que no sea la española, la cosa se complica más: el listado de países 'disponibles' es muy corto y en ocasiones el proceso muere en las webs oficiales de otros gobiernos.

Habrá que esperar al menos 30 días -el plazo marcado para que el Estado responda a la solicitud de información- para saber si es posible contestar a la “unidad de transparencia” que ha trasladado la información pedida. En principio, si el ciudadano no queda satisfecho con la respuesta, podrá presentar un recurso ante el Consejo de la Transparencia, que dilucidará si tiene o no razón, e incluso acudir a la vía contencioso-administrativa para que sea un juez el que resuelva.

Traducciones sin traducir

Más detalles técnicos. Al solicitar acceso a determinada información, los navegadores avisan de que puede no ser una conexión segura. Sí lo es, solo que el mecanismo que esta web está utilizando para ser más segura no es de los más comunes de Internet y que sí usan las webs más importantes.

Algunos elementos de diseño, como la hoja de estilos o el icono que sale en la barra de navegación cargan desde un servidor diferente, registrado por Ministerio de Administraciones Públicas y alojado en un servidor de BT. Por esto a veces se “rompe” la página, además de por los problemas de conexión derivados de la afluencia concurrente de visitantes.

La traducción es incompleta. Por ejemplo en esta página se ve cómo solo cambia el menú al catalán, pero el contenido se mantiene en castellano. Lo mismo pasa en inglés.

Si la Primavera Árabe fue un hecho gracias a las redes sociales de Internet, la llamada Revolución de los Paraguas de Hong Kong puede que necesite ir más allá. De hecho ya está yendo. Todos los ojos están puestos en Firechat, una aplicación de mensajería que no necesita Internet para funcionar.

Muchas veces se valora si una manifestación o concentración es realmente multitudinaria por el ruido que hace en redes, lo que suele depender de si los manifestantes tienen o no conexión 3G con la que tuitear desde ella. Aunque uno a veces pueda pensar que es la Policía quien ciega las telecomunicaciones con inhibidores, lo cierto es que la gran parte de culpa la tiene esa gran concentración, como pasa en la playa en agosto o en grandes festivales de música donde aumenta la demanda de red y no se instalan repetidores extra.

Con Firechat, cuando la conexión desaparece, la aplicación utiliza la antena Bluetooth y Wifi de los móviles para establecer la comunicación y funcionar, creando una pequeña red local de repetidores que hace que, cuanta más gente se encuentre en un mismo sitio, más lejos llega la “cobertura” de la aplicación, haya o no haya Internet.

El pasado 28 de septiembre, uno de los activistas más destacados de la revolución de los paraguas, Joshua Wong, animó a los manifestantes desde su perfil en Facebook a que utilizaran Firechat, de modo que no se dependiera de Internet y del control gubernamental. 24 horas después, 100.000 personas se habían descargado e instalado la aplicación.

¿Pero qué es Firechat?

Firechat es una aplicación de mensajería móvil con aspiraciones a tener sus mensajes cifrados y cuyo factor diferencial se encuentra en que no necesita de una conexión a Internet para funcionar. No es la primera con esta funcionalidad pero sí la que se está ganando el corazón de muchos teléfonos. Al utilizar la aplicación se conectan a una red en malla que funciona a través del Bluetooth y el wifi del teléfono, permitiendo el intercambio de mensajes entre personas cercanas. Pero no solo las que estén cerca de ti, sino que cuantas más personas haya, mayor es el alcance de la misma, puesto que cada teléfono representa un nodo que se conecta al resto de nodos “en cadena”.

En marzo de este año se dio a conocer la app para iOS, pasando como un Whatsapp killer más, con la excepción de los mensajes offline. Sus creadores, Open Garden, están dedicados a “arreglar Internet en el móvil. Juntos”. Su director general, Micha Benoliel, tiene experiencia en Skype. Su jefe técnico creó LEDBAT, una red que ahora usan BitTorrent y Apple. Y su arquitecto jefe lideró el desarrollo de uTorrent, uno de los clientes de Torrents más usados. Saben lo que hacen.

La aplicación está disponible de forma gratuita tanto para iOS como para Android, si bien Open Garden tiene otras más destinadas a la conectividad de dispositivos en una red de malla, tal y como funciona Firechat, para otros menesteres. La aplicación le pisa los talones a Twitter en la App Store china.

La privacidad y el anonimato

El hecho de no necesitar Internet para funcionar hace que Firechat parezca bastante anónimo per se, si bien sus mensajes no están cifrados todavía y se muestran en grupos públicos, de una forma que recuerda a los chats de IRC. Open Garden ha recomendado a los manifestantes a través de su cuenta en Twitter que no usen sus nombres reales, puesto que los mensajes todavía no están cifrados.

Firechat también en Iraq y Taiwán

No es la primera serie de manifestaciones que conoce esta aplicación. En torno al 14 de junio, cuando el gobierno iraquí empezó a dejar sin Internet a sus ciudadanos, Firechat experimentó 40.000 descargas en pocos días. Sus desarrolladores aseguraban por aquel entonces que en Irak solo se había descargado 6000 veces desde su puesta en marcha en marzo. Irak es uno de los países donde más activamente se usa Firechat hoy.

Meses antes, en abril, otros manifestantes en Taiwán también empezaron a usar Firechat para comunicarse entre sí.

El presente y el futuro de las redes en malla

En inglés, se dice “mesh network”: las redes en malla se plantean como una solución eficaz cuando la conectividad desaparece, y eso no solo es exclusivo de las aglomeraciones. Google y Facebook tienen puestas todas sus esperanzas en esta tecnologías para llevar Internet a zonas remotas de África.

Ya es algo que se hace, puesto que los portátiles del programa “One Laptop Per Child” utilizan estas redes en malla para asegurar la conectividad entre sus usuarios. Así, conque uno de estos portátiles tenga conexión a Internet asegura que todos los portátiles conectados a esta malla pueden tener también Internet, además de la propia red local creada.

Unos cien usuarios de la Wikipedia tenían una cita de ocho horas este sábado pasado en la Biblioteca Nacional de España, donde trabajarían codo con codo para mejorar 50 entradas ya existentes.

Al finalizar la jornada, se realizaron 408 ediciones de las mismas, ampliándolas y mejorándolas en un 7%. Asimismo, se añadieron o mejoraron seis entradas propuestas por los presentes durante la Editatón.

Tal y como informaban los organizadores durante su convocatoria, esta Editatón “está enfocada en mejorar y ampliar los contenidos sobre lengua y literatura en español, centrándose por ejemplo en autores que han recibido el Premio Cervantes cuyos artículos en Wikipedia no reflejan datos de interés.

Toda editatón que se precie se centra en tres ejes: un día concreto y un lugar, un tema concreto y atraer a nuevos editores de la Wikipedia. Esta ha sido la primera en España, pero en el mundo se han realizado ya otras tantas en países como Argentina, Chile, México, Inglaterra o Estados Unidos.

Sin duda este evento ha servido para abrir puertas tradicionalmente atadas al papel como son la Biblioteca Nacional o el Instituto Cervantes. Poner a disposición de la Wikipedia y del público general sus instalaciones son un salto adelante a favor de la asimilación de estas no tan nuevas formas de compartir conocimiento. Asimismo, gracias a esta Editatón, la Wikipedia tiene varias decenas nuevas de editores, que se registraron ex profeso para este evento, muchos de los cuales no cumplen los estereotipos de los participantes habituales en maratones donde se usan ordenadores.

Un evento con algunas sombras

A pesar de los buenos resultados obtenidos con esta primera Editatón española, se han arrojado algunas sombras al respecto de su organización. Por un lado, el ya mencionado hecho de que muchos de los editores se registraron ese mismo día o algunos días anteriores, dando a entender que la comunidad de editores de la Wikipedia de Madrid ha ignorado el evento.

Por otro, la poca cantidad de entradas propuestas de mujeres, solo 2 de las 25 propuestas iniciales. El criterio de proponer mejorar entradas de los últimos premios Cervantes, premios Nobel o personas que dan nombre a bibliotecas está detrás de este hecho, si bien algunas voces se alzaron para recomendar aprovechar este tipo de eventos para mejorar entradas de mujeres, cuyas entradas en general están más incompletas aún en Wikipedia.