La Universidad privada del grupo Saski Baskonia-Deportivo Alavés ofrecerá a partir del próximo mes de septiembre el grado en Enfermería. La entidad asegura que es “uno de los sectores con mayor demanda laboral”. Es una carrera que ya se ofrece por parte de la EHU, la Universidad pública.

La nueva titulación acaba de recibir el visto bueno de la Agencia de Calidad del Sistema Universitario Vasco (Unibasq) y contará con 60 plazas desde el curso 2026/2027. La rectora de Euneiz, Eva Eguiguren, ha destacado la importancia estratégica de este nuevo grado dentro del proyecto universitario, que supone un “paso clave” en el compromiso de la Universidad con la formación en salud, informa Europa Press. “Nuestro objetivo es que los estudiantes no solo accedan a un empleo, sino que puedan liderar la evolución de la profesión, incorporando nuevas formas de cuidado, apoyadas en la evidencia y en la tecnología”, ha afirmado la rectora.

Euneiz ha celebrado ya la graduación de su primera promoción, integrada por 129 estudiantes de cuatro titulaciones de grado y tres de máster. En paralelo, el presidente del grupo Saski Baskonia-Deportivo Alavés, Josean Querejeta, ha anunciado ya un segundo edificio para el centro por su consolidación, al igual que una nueva residencia. Forma parte de un plan más amplio que incluye la compra del Fernando Buesa Arena y del aparcamiento.

El grupo Saski Baskonia-Deportivo Alavés ha presentado en la entidad Álava Agencia de Desarrollo, dependiente de la Diputación, un documento titulado “Memoria para la propuesta de adquisición de la parcela Buesa Arena”. Se trata del primer paso para la compra del pabellón de baloncesto, que ahora es de propiedad foral, y del aparcamiento que lo rodea. El documento, en todo caso, vuelve a omitir la cifra que pretende abonar la entidad privada dirigida por Josean Querejeta por un patrimonio público. Añade también que la compraventa no es una “conveniencia privada” sino un plan de “interés público” para Vitoria y para la provincia.

El documento, en puridad, reproduce las consideraciones lanzadas por Querejeta en la propia Diputación cuando presentó el plan de la mano del diputado general, Ramiro González, del PNV. La intención es reformar el interior del pabellón para disponer de “eventos 365 días” y no solamente en los días de partidos de baloncesto, algo supuestamente ya operativo con el proyecto Buesa Events. Asimismo, se busca aprovechar parte de las parcelas del aparcamiento para levantar un segundo edificio para la Universidad del grupo, llamada Euneiz, una segunda residencia e incluso un centro de Formación Profesional.

El grupo ha llamado al plan Ondare y a esa zona de Zurbano “distinto Ondare”. Allí también está el BAKH, la ciudad deportiva. Plantea que ha invertido ya 100 millones de euros en todo ello y que estaría dispuesto a poner otros 153 millones, aunque no hay ninguna referencia de si eso bastaría para la compra de un pabellón de 15.000 espectadores con un gran aparcamiento y para las obras prometidas.

“Se considera que se dan las condiciones que justifican, con carácter excepcional, una transmisión directa del pabellón y de las parcelas que constituyen el aparcamiento circundante al Grupo Baskonia Alavés (BKNDA)”, se puede leer en la memoria, que aclara que la operación la capitaneará, dentro del grupo, la sociedad Saski Baskonia, “sin perjuicio de su posterior integración en el grupo a través de las fórmulas jurídicas correspondientes”. Puedes leer aquí más sobre el entramado societario en torno a ambos clubes.

Dice la entidad privada que el grupo “es el único adquirente posible” porque “es el usuario histórico” desde que la antigua plaza del ganado se transformó en cancha de baloncesto en 1990, porque tiene un “derecho de uso exclusivo” acordado con la Diputación hasta 2037 y porque ya es “el explotador económico del recinto y el agente que organiza, gestiona y activa el 100% de los eventos”.

“Puede afirmarse sin ninguna duda que no existe ningún otro comprador potencial que pudiera adquirir el recinto con la misma coherencia estratégica, la misma legitimidad de uso y la misma capacidad para garantizar la continuidad de la actividad que en él se desarrolla y el desarrollo futuro del entorno. La transmisión directa al Grupo Baskonia-Alavés a través de Saski Baskonia, S.A.D. no es una conveniencia privada: es la solución que mejor sirve al interés público patrimonial del territorio histórico de Álava”. Añade que la operación“ debe realizarse, en cualquier caso, libre de cualquier carga, condición o limitación de uso que vaya más allá de lo que establece la normativa urbanística aplicable”.

Sostiene el informe que el nuevo “distrito Ondare” generaría “345 empleos directod”, “53,8 millones de euros adicionales de actividad económica anual”, “más de 186.500 asistencias adicionales anuales a partidos, eventos y actividades” -en 2025 se dio la cifra de 309.537 asistentes sólo a los partidos de baloncesto, sin contar los conciertos y otros eventos- y “un retorno fiscal incremental acumulado para la Hacienda foral estimado en 118 millones de euros durante los diez primeros años de funcionamiento”, así como 3,8 millones para el Ayuntamiento en ese mismo período.

“La actividad económica anual generada por el ecosistema se aproximará a los 206 millones de euros y las asistencias anuales a partidos, eventos y actividades superarán las 800.000 personas. Desde la perspectiva fiscal, la aportación anual a la Hacienda foral de Álava alcanzará aproximadamente los 39,8 millones de euros, un 42 % superior a la situación actual. Asimismo, los ingresos recurrentes para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz derivados de IBI, IAE y tasas municipales se situarán en el entorno de los 0,78 millones de euros anuales. Proyectado a un horizonte de diez años, el retorno fiscal agregado asociado a la actividad actual y al desarrollo del proyecto Ondare alcanzará aproximadamente los 398 millones de euros”, se dice también en otro apartado de la memoria.

Y se añade: “El proyecto contribuirá a posicionar a Álava como un referente nacional e internacional en los ámbitos del deporte, la educación superior, la innovación y la transferencia tecnológica, ampliando la base económica del territorio y fortaleciendo su proyección exterior. Baskonia proyecta hoy el nombre de Vitoria-Gasteiz y de Álava en las principales competiciones deportivas europeas. El distrito Ondare permitirá proyectar también al territorio en los ámbitos de la educación, la investigación, la innovación y el emprendimiento durante los doce meses del año”.

La Diputación de Álava manifestó sobre la gran incógnita de la operación, el precio, que se realizará una tasación y que se planteará una compraventa por el valor “real” que salga de ahí. El Gobierno foral, de PNV y PSE-EE, no tiene mayoría en las Juntas Generales pero, desde la oposición, el PP ya ha aplaudido el plan. Los grupos de izquierdas, EH Bildu, Podemos e IU, sí han mostrado más dudas.

A la luz de las primeras reacciones, la operación de enajenación del pabellón público de la Diputación Fernando Buesa Arena y de las parcelas de aparcamiento de su entorno para que sean adquiridos por el grupo conformado por Saski Baskonia y Deportivo Alavés dispondrá de mayoría política en su tramitación en las Juntas Generales, el Parlamento foral de Álava. En Radio Vitoria, el socio del PNV, el PSE-EE, y también el PP han considerado positivo el proyecto presentado este lunes por el diputado general, el nacionalista Ramiro González, y el presidente de la entidad, Josean Querejeta.

Para los socialistas, la valoración es “en principio positiva”. El PP, más claro, ha señalado que “aquí hay un empresario que lleva muchos años haciendo una apuesta muy importante por Álava” y que ha anunciado “más de 150 millones en inversiones”, lo que “a priori es muy positivo” para Vitoria, según Iñaki Oyarzábal.

En el lado contrario, la oposición de izquierdas ha encajado con recelo el proyecto, del que aún no se han dado cifras concretas. “Nos surgen muchas dudas. No vale el sí por el sí. Es una operación muy complicada, muy sensible. Hay que mirarlo con lupa”, ha dicho Eva López de Arroyabe, de EH Bildu. Podemos, de su lado, habla de “pelotazo absoluto”, de “operación inmobiliaria especulativa”. IU también lo ve inaceptable.

A nivel interno, el colectivo Gurea DA, asociación de pequeños accionistas del Deportivo Alavés, ha planteado una batería de preguntas tanto al club como a la Diputación. Entre las segundas, plantean “qué razones impulsan a la máxima institución de la provincia a desprenderse de patrimonio público”. Insisten en que se debería aclarar si el proyecto, que incluye igualmente un segundo edificio para la Universidad Euneiz y una nueva residencia, supone abrir la puerta a un posible traslado del estadio de Mendizorroza a esa zona de Zurbano, una incógnita que Querejeta no quiso despejar en la rueda de prensa.

Para Gurea DA, las instituciones siguen alcanzando “opacos acuerdos privados” con Querejeta sin pensar en el interés público. “Asegurar su titularidad pública es defender la vocación de servicio de una infraestructura estratégica, que garantice el acceso democrático y universal a la cultura y al deporte. Su venta rompe la imprescindible cohesión comunitaria vinculada a todo patrimonio público. Por si esto no fuera suficiente, el proyecto de mejora del Fernando Buesa Arena se basa en dotar a la instalación de palcos y zonas VIP, en lo que es una irrefrenable deriva consistente en transformar espectáculos tradicionalmente populares en propuestas con tufo clasista. El anuncio de su privatización es una pésima noticia [...]. De la mano de esta venta, se da a conocer la ampliación de Euneiz, proyecto educativo también privado y elitista. [...] Lejos de cumplir con su obligación de volcar recursos en la educación pública, nuestras instituciones (ayer la Diputación) aplauden e impulsan proyectos de este tipo, llevando a cabo de esta manera una progresiva privatización encubierta de nuestro sistema educativo”, exponen.

Y agregan: “Como alavesistas no podemos ocultar nuestra perplejidad ante la incesante presentación de ambiciosos proyectos económicos por parte de un club, el nuestro, con evidentes problemas para retener talento deportivo. ¿Nos puede explicar alguien cómo se van a afrontar estas millonarias inversiones sin asegurar antes la única fuente sustancial de ingresos? Resulta innecesario reseñar que dicha fuente de ingresos pasa, sí o sí, por la permanencia y consolidación de nuestro Glorioso en Primera División”.

La Diputación Foral de Álava y el grupo Saski Baskonia-Deportivo Alavés, dirigido por Josean Querejeta, han alcanzado este lunes un acuerdo para que el pabellón en que disputa sus partidos el Baskonia, el Fernando Buesa Arena, de titularidad pública, pase a manos del club. Ocurrirá lo mismo con el aparcamiento que lo rodea, con centenares de plazas que ahora son de libre uso.

En una rueda de prensa de urgencia, el 'dueño' del edificio, el diputado general de Álava, Ramiro González, del PNV, ha prometido que la operación urbanística se tramitará con total “transparencia”, con “respeto pleno a la normativa vigente”. Y ha añadido que el grupo de Querejeta abonará a las arcas públicas el “valor real” del activo inmobiliario. Sin embargo, ninguna de las partes ha ofrecido cifras concretas. González sí ha anunciado una ronda de contactos políticos -no tiene mayoría en las Juntas Generales- para buscar el máximo consenso posible, aunque ha emplazado a la oposición a “situarse por encima de la lógica partidista” porque es un plan estratégico para la economía local.

“No se trata de desprenderse de nada. Se trata de activar todo su potencial”, ha dicho González sobre el Fernando Buesa Arena. En contra del criterio que se había sostenido hasta ahora de que el pabellón era más que una cancha de baloncesto porque acogía conciertos y otras actividades, González ha confiado en que esta compraventa permita que las instalaciones de Zurbano ahora sí den “un salto” y que el espacio “deje de estar asociado a los días de partido”.

¿Por qué quiere Querejeta el Fernando Buesa Arena? El grupo Saski Baskonia-Deportivo Alavés tiene un proyecto llamado Ondare que incluye una Universidad, Euneiz, una ciudad deportiva, una residencia y otros servicios, todos ellos alrededor del pabellón. Ahora, según ha indicado, necesita levantar en un par de años un nuevo edificio para Euneiz y una segunda residencia y, para ello, precisa invadir el aparcamiento. Por razones de “seguridad jurídica”, las inversiones recomiendan hacerlo en un espacio de su plena propiedad. Y, además, Querejeta no niega tener “cierta urgencia” en resolver el papeleo.

Según ha indicado el presidente, cuando compre el Fernando Buesa Arena no va a ampliar su capacidad -actualmente de unos 15.000 asientos-, pero sí se acometerá una reforma interna integral. “Tenemos un pabellón que a nivel de ocupación y capacidad es de los importantes, pero se ha quedado en cuanto a servicios muy atrás. Necesitamos espacios para las empresas, zonas VIP, palcos, comida y bebida, ... Son unos servicios que, en este momento, es muy complicado dar. Y no podemos plantear inversiones con solamente 20/30 partidos al año [el Baskonia tiene garantizados un mínimo de 37 entre ACB y Euroliga]. Necesitamos rentabilizarlas”, ha explicado.

¿Podría esto implicar un cambio de nombre y la entrada de una denominación comercial, como ha pasado en tantos recintos? Querejeta ha recordado que fue él quien propuso poner como nombre del pabellón del Baskonia Fernando Buesa, por haber sido el dirigente socialista asesinado por ETA el impulsor del proyecto lustros atrás, cuando el viejo recinto de Mendizorroza se quedó pequeño y Buesa era el diputado general.

Según Querejeta, el grupo compite con Madrid, Barcelona o Valencia con dos clubes en lo más alto simultáneamente pero con una población mucho más pequeña, que no llega a los 300.000 habitantes, por lo que le toca hacer cosas diferentes “para mantenerse en la elite”. “No querernos bajarnos de la elite. Ni en el fútbol ni en el baloncesto [...]. Hemos ganado títulos. Hemos ganado muchos títulos. Queremos seguir ganando muchos títulos”; ha señalado Querejeta, que ha colmado de agradecimientos a la Diputación y a la persona de González.

Querejeta ha pedido a la sociedad de Vitoria que confíe en un proyecto empresarial de “gente de aquí” que promete nuevas inversiones -150 millones en todas las ramas de Ondare, según sus cálculos- y más puestos de trabajo, hasta los 1.200 frente a los 850 actuales. La entidad asegura que todos los cambios le permitirán mejorar su aportación a la Hacienda foral en unos 10 millones de euros adicionales.

En la rueda de prensa, se ha preguntado a Querejeta por el sempiterno proyecto de nuevo estadio para el Deportivo Alavés, que ahora juega en otro recinto público, Mendizorroza, que es del Ayuntamiento. El presidente ha querido evitar “especulaciones” porque la actual ubicación, centenaria, mueve muchos “sentimientos”. Por ello, no ha aclarado si barajan un proyecto en la misma zona de Zurbano. En todo caso, ha destacado que es necesario “un proyecto que dé soluciones para 50 años” en el fútbol porque, entre otras cosas, llevan 9 años invertidos en el viejo estadio.

El presidente ha aprovechado para poner en valor otros proyectos del grupo, como el club Istra, que “compite bien”. “Tenemos un equipo de Primera División en Croacia”, se ha felicitado. Ha recordado que la Universidad Euneiz, cuyo edificio también es propiedad ya del club tras la operación con su anterior titular, Kutxabank, ya ha graduado a su primera promoción y espera que alcance el millar de alumnos y las doce carreras en septiembre, mientras ha apostado por crecer en la Formación Profesional. Se ha quejado también de los retrasos administrativos para mejorar las instalaciones de entrenamiento de Ibaia.

Querejeta cumplirá este otoño 38 años al frente de Saski Baskonia y ya lleva más de una década también controlando el Deportivo Alavés. “Generar recursos. Es lo que nos hace falta para competir”, ha deslizado justo al final de la larga rueda de prensa con González, que ha tenido lugar en planta noble de la Diputación.

El mismo día en que se produjeron las controvertidas cargas de la Ertzaintza en el aeropuerto de Loiu tras la llegada de los activistas de la Global Summud Flotilla, la Policía vasca intervino también en Vitoria en la previa del último partido de la temporada del Deportivo Alavés y, nuevamente, se produjeron quejas por la actuación policial. Hubo dos detenidos. El consejero de Seguridad, Bingen Zupiria, del PNV, insiste en una respuesta enviada al Parlamento Vasco en que la intervención estuvo plenamente justificada y recalca que el grupo de animación Iraultza 1921 es peligroso y que acumula, desde 2017, un largo historial de incidentes.

En respuesta escrita a una batería de preguntas de Gorka Ortiz de Guinea, portavoz de EH Bildu en la comisión de Seguridad, el consejero Zupiria indica que se tuvo conocimiento, desde días antes, de que iba a producirse un recibimiento al autobús del equipo en los prolegómenos del partido contra el Rayo Vallecano en un día que era, a la vez, para celebrar la permanencia en Primera División y el vigésimo quinto aniversario de la única final europea del club, la de Dortmund en 2001. Se valoró ya la “posibilidad” de que Iraultza 1921 utilizase bengalas y otros objetos “pirotécnicos” prohibidos, pero el Deportivo Alavés, por correo electrónico, informó de que como el recorrido del autobús por el paseo de Cervantes estaba “lleno de polen” no se iban a usar las bengalas porque suponían “un riesgo añadido de incendio”. Con todo, la Ertzaintza creyó oportuno sumar una dotación de Bomberos, por si acaso.

Asimismo, ya en el propio día del partido, un sábado por la tarde, la Policía consideró insuficiente el vallado instalado por el club, tanto por el espacio que cubría como por ser de plástico y fácilmente superable. “No ejercía de barrera suficiente para contener la invasión de la carretera por parte del público en el momento del paso de los vehículos policiales acompañando al autobús del equipo, motivo por el cual podría existir riesgo de atropello”, se expone. Además, se constató una “afluencia masiva” de personas en un paso muy estrecho para el autocar.

Así, la Ertzaintza terminó pidiendo al conductor que “ralentizase su llegada al estadio” porque “miembros de Iraultza 1921” se habían saltado el vallado e invadido la calzada “con bengalas y botes de humo”. Según Zupiria, la Policía pidió la mediación del club para intentar que se retiraran los aficionados pero eso solamente se produjo durante unos instantes. “Posteriormente, volvieron a invadir la calzada, haciendo caso omiso a las indicaciones del personal del club y las órdenes de los agentes de la Ertzaintza”, se insiste.

Y ahí comenzaron las cargas. “La Ertzaintza tuvo en cuenta que en el recibimiento al autobús del Deportivo Alavés se congregaban unas 500 personas, la mayoría padres y madres con niños y niñas en primera fila”, garantiza Zupiria. Eso sí, recalca que “desde 2017” Iraultza 1921 ha sido protagonista de infinidad de problemas. Cita, por ejemplo, “peleas” en partidos en Vitoria con Real Zaragoza, Real Betis Balompié, Elche CF, RCD Espanyol o FC Barcelona. En general, “en cada encuentro que el Deportivo Alavés juega contra un equipo con afición de ideología contraria a la de Iraultza 1921, la Ertzaintza debe establecer un dispositivo policial sobredimensionado al habitual en previsión de posibles agresiones y desórdenes en el ámbito público”. No es, ni mucho menos, el primer mensaje de Zupiria señalando a los ultras del Deportivo Alavés. Lo hizo ya a finales de mayo, después del partido contra el Rayo Vallecano, pero también en marzo, cuando hizo extensiva la reflexión a Herri Norte Taldea, vinculado al Athletic Club.

El consejero de Seguridad, Bingen Zupiria, ha acusado al grupo de animación del Deportivo Alavés, Iraultza 1921, de “convertir cada una de sus actuaciones en el estadio en un problema para el club”, así como en “un problema de orden público”. Se refería a una actuación policial del pasado sábado, horas después de los sucesos de Loiu, en la que se emplearon botes de humo y bengalas “prohibidas” durante el recibimiento al equipo antes del último partido de liga celebrado en Mendizorroza.

Según el consejero de Seguridad, existe “un problema en el fútbol” y ha puesto sobre la mesa que el comité antiviolencia tiene catalogado a Iraultza 1921 como “una organización que incumple la Ley Antiviolencia”. Respecto a los incidentes en el recibimiento al equipo, que acabaron con una carga policial y dos detenidos, ha explicado que responsables de la Ertzaintza y de seguridad del club acordaron en una reunión previa que “está estrictamente prohibido el uso de tubos de humo y bengalas en espacios que no cumplan determinados requisitos”, informa Europa Press.

Asimismo, ha expuesto que la Ertzaintza advirtió también de que había “un alto riesgo de incendios”, debido a la temperatura y la existencia abundante de polen en el lugar. “Como siempre, hubo gente que se sintió incómoda por la presencia policial y hubo gente, poca, perteneciente al grupo Iraultza 1921, que incumplió lo acordado, con bengalas y botes de humo, y se saltó los cordones de seguridad”, ha manifestado. Ante este incumplimiento, ha justificado que los agentes de la Ertzaintza tuvieron que “reforzar su presencia y actuar”, además de proceder a detener a dos personas. “Éstos son los hechos principales que se han visto sometidos a múltiples comentarios, críticas y tergiversaciones”, ha defendido. “La Ertzaintza montó un dispositivo acordado con el club, para que las familias pudieran ir tranquilamente acompañadas de sus hijos e hijas a disfrutar del ambiente. Y los de siempre crearon una situación ante la que la Ertzaintza tuvo que reforzar su presencia y actuar”, ha argumentado.

Este sábado se cumplen 25 años, un cuarto de siglo, del momento más glorioso de la historia del Deportivo Alavés. El 16 de mayo de 2001, acompañado por más de 10.000 vitorianos en un acontecimiento que trascendió a lo deportivo y quedará para siempre en la historia de la ciudad, el equipo fundado en 1921 disputó la final de la Copa de la UEFA contra el Liverpool en el Westfalenstadion de la ciudad alemana de Dortmund. Perdió 5-4 con un gol en propia puerta en la prórroga y, salvo un 7-3 del Real Madrid en 1959, nunca ha habido una final europea con un marcador tan abultado. El equipo, ahora encuadrado en la estructura de Saski Baskonia, encara el aniversario intentando evitar el descenso a Segunda División pero habiendo rescatado la camiseta tipo Boca Juniors, solamente usada en aquella ocasión, y con algunos homenajes a la plantilla.

Aquello fue más que un simple partido de fútbol. Incluso más que el colofón a dos temporadas de grandes éxitos para un club con José Manuel Esnal, 'Mané', como entrenador y Gonzalo Antón como presidente que acabó en la UEFA de rebote, porque estuvo a punto de entrar en Champions League y solamente el Athletic Club de Bilbao lo impidió. Aquella jornada de mayo de 2001, cuando en Alemania aún se pagaba en marcos, bajó Celedón en la plaza Reinoldik, donde se habilitó una gran carpa alavesa, los gigantes de Heraclio Fournier de la comparsa de la fiestas de Vitoria hicieron sus bailes y un porcentaje muy representativo de la población se desplazó en coches, en trenes y en aviones. Es más, en paralelo, en aquello mismos días de mayo, el Baskonia estuvo a punto de ganar la primera edición de la Euroliga de baloncesto y solamente lo impidió, en otra final vibrante, la Kinder de Bolonia de Manu Ginóbili, luego estrella de la NBA. El periodista Javier Lekuona escribió en 'As' en ese momento que el informe que situaba a Vitoria como la ciudad de España menos atractiva para ser visitaba podía irse ya a la papelera.

En lo puramente deportivo, aquel Deportivo Alavés alcanzó la final tras eliminar al Gaziantepspor turco, al Lillestrøm noruego, al Rosenborg de ese mismo país, al Inter de Milán italiano, al Rayo Vallecano español y al Kaiserslauten alemán. “La UEFA de antes era mucho más competitiva. Había menos equipos en Champions [League] y aquella competición era muy fuerte”, expone el capitán de aquella escuadra, Antonio Karmona, que ahora tiene 58 años.

Pese a la creencia general de que aquel equipo, que nunca había jugado una competición europea y era perfectamente desconocido a nivel internacional, no tenía nada que hacer, desde dentro Karmona sostiene que la temporada la arrancaron con “muchas expectativas”. Recuerda que el año anterior estuvieron al borde de ser segundos en la Primera División española y de acceder a la máxima competición europea. Y añade que, además, “se incorporó a gente importante”, en referencia al serbio Ivan Tomić, del país entonces conocido como Yugoslavia, o Jordi Cruyff, el hijo del legendario balompedista neerlandés Johan Cruyff.

Cruyff padre y Jorge Valdano, ex del club pero más conocido por su trayectoria en el Real Madrid, fueron algunos de los invitados que arroparon al equipo en Dortmund. También José Antonio Camacho, entonces seleccionador de España. En la parte institucional, el lehendakari era un feliz Juan José Ibarretxe, que tres días antes había salvado el Gobierno 'in extremis' en las autonómicas frente a la pinza de Jaime Mayor Oreja del PP con los socialistas. El alcalde era Alfonso Alonso, del PP, como el diputado general, Ramón Rabanera. Viajó una ministra de José María Aznar, Pilar del Castillo, pero todos los focos estuvieron en el 'vitoriano' de la Casa Real, Iñaki Urdangarin, quien con su esposa, Cristina de Borbón, aplaudió a rabiar al equipo. Entonces eran una pareja presentada como ejemplar.

Explica Karmona que, a medida que pasaban los partidos, la plantilla confiaba “más y más” en sus posibilidades. Sin embargo, menciona como “punto de inflexión” eliminar a uno de los grandes del concierto europeo, el Inter de Milán. Después, el sorteo deparó un duelo entre modestos contra el Rayo Vallecano y la goleada por 9-2 en la eliminatoria de semifinales contra el Kaiserslautern. Desde ese momento, Vitoria entera se volcó con la final. “Entonces los entrenamientos eran a puerta abierta y estaban llenos de gente y de periodistas que querían reportajes”, cuenta Karmona, que admite que los partidos ligueros de esas semanas no fueron muy bien pensando en Dortmund.

Alfredo Vázquez es el socio 358 del Deportivo Alavés y uno de sus pequeños accionistas. Él fue de los que partió a Dortmund en tren, para lo que tomó primero un autobús desde Mendizorroza, junto al estadio, y más tarde uno de los trenes especiales fletados desde la frontera de Hendaya y hasta Alemania, una paliza de casi un día solamente para llegar. Otros muchos viajaron en aviones que aterrizaban en variados aeropuertos alemanes. Las crónicas hablan de unos 17 ó 20 aparatos, todos a rebosar. Foronda vivió una de sus jornadas de más actividad de pasajeros. Sin viajes organizados, el resto se movilizó por su cuenta y coches con matrícula VI cruzaron Europa. Se mencionaba también que cerca de 3.000 españoles residentes en Alemania habían adquirido una entrada.

“No voy a negar que cuando nos clasificamos para la UEFA fue una pequeña decepción, porque a dos jornadas el equipo podía ganar la Liga y en el último partido teníamos opciones muy reales de Champions. No era necesaria ninguna carambola. Era un premio, sí, pero teniendo tan cerca algo mejor...”, rememora Vázquez. Para él, la importancia de Dortmund radica en que muy pocos años antes, en 1990, el equipo estaba en las catacumbas, en la cuarta categoría del fútbol español. Llegó a jugar como visitante en su propio estadio porque había otro equipo de la ciudad a su nivel, el Aurrera.

Considera también que San Siro o Giuseppe Meazza, en Milán, fue el punto de inflexión. Allí estaba él, uno de los 500 vitorianos que vieron unos muy serios incidentes por parte de la poca afición local congregada en la eliminación de su equipo a manos de modesto equipo vasco. Vázquez y sus acompañantes en Dortmund, su cuñado, un sobrino y un amigo, salieron de Vitoria el 15 de mayo. En el tren se bebía, se fumaba y se cantaba. Llegaron a Dortmund a mediodía del día de la final tras 22 horas y media viajando. Les dio tiempo a ver a Celedón, una bajada que se retrasó por la lluvia, según recuerda. No dudaron en confraternizar con hinchas del Liverpool, que vivían su primera final en el extranjero desde el trágico 1985 con 39 muertos en Heysel, en Bruselas. Él y su grupo llegaron al Westfalenstadion en el Strassenbahn. “Había una carpa enorme y era absolutamente roja”, rememora. Allí se dio cuenta de que la afición del Alavés estaba en franca minoría, 35.000 a 11.000, aproximadamente.

Y arrancó el partido. Karmona encabezó la alineación del Deportivo Alavés, técnicamente visitante. “La mayoría éramos novatos en partidos de esa índole. Ellos salieron más intensos en la primera parte. No fuimos capaces de aguantar. Pero, con el 3-1 [en contra], empezamos a ser el equipo que éramos, atrevidos, valientes, sin miedo. La sensación con el 3-3 es que estábamos de tú a tú”, expone el defensa. Después, la historia es conocida. Se adelantaron los ingleses y volvió a empatar el equipo vitoriano al filo del final del tiempo reglamentario. Llegó la prórroga. El Deportivo Alavés se quedó con nueve por dos expulsiones. La segunda, la del propio capitán. Tras esa jugada a balón parado, el lateral Delfí Geli remató de cabeza hacia atrás y batió a su propio portero. Estaba vigente la regla del 'gol de oro' y, sin posibilidad de intentarlo, se dio por finalizado el partido.

“Te aseguro que noté el jarro de agua fría”, explica Vázquez sobre lo que llama “el autogol”. Aitor Buendía era el micrófono inalámbrico del legendario periodista radiofónico José María García, entonces en Onda Cero. Su sensación “a pie de campo” con ese final abrupto fue “de no creer”. “Estaba narrando y veía a un Geli abatido. Todos estaban desolados. Estuvimos a punto de hacer algo verdaderamente histórico”, expone este periodista. Después, en un ascensor del estadio, coincidió con el entrenador 'Mané' y con su ayudante, Ángel Garitano, 'Ondarru'. “Lógicamente, fuera de antena, les pregunté qué tal. Y el golpe para ellos también había sido duro”, cuenta. Buendía atesora un álbum con sus recuerdos de aquella temporada de viajes. Otros muchos vitorianos también los guardan con cariño.

El 'We are the champions' de Queen sonó en la meganofía para el Liverpool. Los alavesistas se marcharon tristes, pero con la cabeza alta. Vázquez regresó a un bar del centro de Dortmund donde les habían guardado el equipaje. Otros lo dejaron en los trenes y fueron saqueados, explica. Al entrar, el local estaba “lleno de ingleses”. “La reacción generalizada fue de girarse y aplaudirnos. Vi camaradería sincera hacia un equipo que seguramente ni conocían de antes”, señala. Después, en taxi a los trenes. Otros a por los aviones. “Sentado en el andén, dije que no íbamos a volver a vivir algo igual nunca”, se emociona, aunque admite que luego en 2017 hubo una final de la Copa del Rey en Madrid, perdida también.

El Deportivo Alavés ha jugado en Donostia este abril y en Vitoria este mayo con una versión de aquella camiseta azul y amarilla de Dortmund. Aquella, además, tenía escritos uno por uno los nombres de todos los socios del club en letra diminuta, para que cupieran todos. De la gesta se han hecho libros y documentales, algunos de ellos presentados precisamente en este aniversario redondo. El 23 de mayo, en Mendizorroza, el club ha convocado a aquellos jugadores para un homenaje popular. Curiosamente, hubo uno el 17 de mayo de 2001 en Vitoria, pero muchos de quienes estuvieron en Alemania no tuvieron tiempo de regresar. Los trenes llegaron a Hendaya bien entrada la noche siguiente.

“Hasta el año 1990 el club era una absoluta ruina deportiva, social y económica. Ser del Alavés era casi un estigma en su propia ciudad. Daba casi vergüenza decirlo. Dortmund fue la primera gran manifestación pública de alavesismo. El primer desplazamiento masivo. Fue increíble hasta la épica en la derrota”, concluye Vázquez. “Se hizo historia sí o sí”, sostiene Buendía. “Perdimos, pero salimos con sensaciones muy positivas. Fue mi mejor momento. Debuté en Primera con 30 años y el Alavés lo fue todo para mí. Subir a Primera, quedar segundos, la final, jugar dos veces en Europa [en la 2002/2003]”, concluye Karmona. Aquel Liverpool ganó varios títulos más ese año, la Copa y la Copa de la Liga de su país y la Supercopa europea. “Perder así es ganar”, titulaba el diario deportivo 'As' a la mañana siguiente. El 'Sport' incluso dio un paso más: “¡Campeón!”.

Vitoria empieza a pensar ya en enterrar la última 'herencia' del alcalde entre 1999 y 2007, el 'popular' Alfonso Alonso, que luego fue ministro de Sanidad con Mariano Rajoy, portavoz en el Congreso o líder del PP vasco y que ahora está ya alejado de la política. El 16 de febrero de 2027 expirará un contrato blindado de veinte años de un espacio de unos 900 metros cuadrados en pleno centro de la capital, en la calle de San Antonio, donde están ubicados tres servicios municipales, las Urgencias Sociales, una oficina de atención ciudadana y la Defensoría vecinal (la Síndica). El actual Gobierno local, una coalición de PSE-EE y PNV, ha confirmado ya que no renovará el arrendamiento, que actualmente es próximo a los 25.000 euros mensuales y que ha supuesto pagar a la sociedad propietaria mucho más del doble lo que en su día le costó el inmueble, además de obras de acondicionamiento y exención de impuestos.

Hace dos décadas, con Alonso al frente de la ciudad y Javier Maroto como escudero y responsable de Hacienda, el Ayuntamiento firmó el alquiler con una sociedad llamada Sbayre. Detrás de ella está el conocido empresario gastrónomo Gonzalo Antón, que unos pocos años atrás, en 2004, había vendido su participación mayoritaria en el Deportivo Alavés a Dmitry Piterman después de unos años dorados que incluyeron el subcampeonato de Europa en Dortmund en 2001 con él como presidente. En 2006, Sbayre pagó 2,72 millones a la constructora Sarkis por el inmueble y por unas plazas de aparcamiento y un trastero. Era el antiguo convento de las hermanas Reparadoras.

El acuerdo con el Ayuntamiento se inició a comienzos de 2007, en puertas de unas municipales que el PP perdió en favor del PSE-EE de Patxi Lazcoz, también alejado ya de la política. Las consecuencias que aquel Gobierno local dejó han sido descritas como leoninas. El arrendamiento estaba blindado para dos décadas, con una renta mensual de unos 12.000 euros que iba revalorizándose con subidas superiores al IPC. Pero, además del cumquibus, había otras cláusulas que cargaban las reformas o los impuestos a las arcas públicas. Los técnicos habían avisado de algunas condiciones no precisamente favorables, sin que fueran atendidas.

En la legislatura de 2011 a 2015, el delfín de Alonso, Maroto, se convirtió en alcalde. Pero no tenía mayoría en el pleno y PNV, PSE-EE y la nueva coalición Bildu forzaron una comisión de investigación que concluyó que la operación fue muy gravosa para la ciudad. Eso sí, el asunto no prosperó en ningún ámbito judicial. La vía penal la archivó la Fiscalía. Y la vía contable tuvo una primera sentencia en el Tribunal de Cuentas del Reino que estimó en 400.000 euros el perjuicio ocasionado por el contrato de San Antonio pero fue rectificada en segunda instancia en el propio organismo, con una sala presidida por una exministra del PP, Margarita Mariscal de Gante, y con un voto particular.

Para entonces, Maroto ya había sido desalojado como alcalde (ahora es vicepresidente del Senado por Segovia y dirige algunas sesiones) y ocupaba el puesto Gorka Urtaran, del PNV, muy crítico con este acuerdo con Antón y que incluso sopesó elevarlo al Tribunal Supremo, aunque los servicios jurídicos, en 2017, vieron que no había agua en la piscina. “Queda claro que el PP de Vitoria, de Alonso y Maroto, desgraciadamente, no es nada diferente a la peor versión del PP de Valencia o Madrid”, llegó a manifestar Urtaran, ahora en la Diputación.

El asunto de San Antonio ha vuelto a la primera línea en Vitoria esta semana. EH Bildu ha preguntado al equipo actual de Maider Etxebarria, del PSE-EE, por el futuro de este acuerdo. El edil de Hacienda, Jon Armentia, ha sido claro al afirmar que “se abandonará San Antonio” en cuanto se pueda y que los servicios afectados se reubicarán en otros locales propios, aún no determinados, y con la garantía de no perjudicar a la ciudadanía. “Hubo un Gobierno que tomó una mala decisión, profundamente equivocada y claramente perjudicial para los intereses de la ciudad. Firmó un contrato gravoso para las arcas municipales. Ahora hay un Gobierno totalmente distinto, que actúa con responsabilidad. Vitoria no va a seguir pagando 25.000 euros al mes por unos locales”, ha defendido el socialista Armentia, este miércoles, en una comisión municipal. Se va a poner fin a una “tropelía”, ha añadido también.

Desde EH Bildu, Rocío Vitero ha asegurado que el Ayuntamiento no es plenamente transparente con este asunto. Ha explicado que han tenido que localizar una por una las facturas que se han ido pagando para poder concluir que se habrán abonado al final del período “más de 6 millones de euros” por lo que costó en su día menos de la mitad, 2,7. “Había cláusulas completamente abusivas. El desembolso será no inferior al doble de la compra del local. [...] Podríamos haber comprado un edificio directamente”, ha señalado la portavoz abertzale, que ha lamentado que el actual Ejecutivo no precisa dónde ubicará los servicios que ahora se prestan en San Antonio.

El consejero de Seguridad, Bingen Zupiria, ha adjuntado al Parlamento Vasco un documento de finales de 2025 de la Real Federación Española de Fútbol, organizadora del Campeonato de España (más conocido como Copa del Rey), en el que se recuerda que los grupos de animación Herri Norte Taldea, del Athletic Club de Bilbao, e Iraultza 1921, del Deportivo Alavés, son considerados ultras y contrarios a la ley de 2017 que busca “erradicar cualquier forma de violencia, intolerancia o discriminación en el fútbol”. En el listado está también Indar Gorri de Osasuna, que habitualmente colabora en diferentes actividades con los anteriores.

Zupiria ha entregado esta documentación a instancias de EH Bildu, que preguntaba por el fuerte dispositivo de la Ertzaintza con motivo del partido en Vitoria entre el Deportivo Alavés y el Real Betis Balompié de finales de enero, donde hubo una kalejira previa organizada por Iraultza 1921. El titular de Seguridad insiste en que el club conoce desde hace nueve años los “requerimientos” sobre su grupo de animación. Indica también el máximo responsable político de la Ertzaintza que “según todas las evidencias” los problemas detectados hace ya años “no han sido resueltos”. Expone Zupiria que la Policía vasca opera en los estadios de fútbol “en todas las competiciones” aplicando la normativa en vigor. Insiste en que “no se incauta de ningún material, salvo que haya estado relacionado con la comisión de un delito, falta o infracción administrativa”.

Se da la circunstancia de que, en noviembre, la Comisión Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte planteó una sanción al Deportivo Alavés y el cierre durante un mes del estadio de Mendizorroza, que no se ha ejecutado. El punto de debate eran unos murales que rodean el estadio, de titularidad municipal. De ellos han desaparecido ya las referencias a Iraultza 1921. “Los murales presentes en el exterior del estadio son una representación gráfica del legado centenario del Deportivo Alavés y una forma de honrar a las personas, colectivos e hitos que han contribuido a construir lo que hoy es nuestra entidad”, expuso entonces que el club. En el caso de Herri Norte Taldea, en las últimas semanas han emergido denuncias de agresiones sexuales presuntamente cometidas por algunos de sus integrantes.

La Federación, según el documento facilitado al Parlamento, pidió la “colaboración activa” de los clubes para “evitar que estos grupos realicen actos, desplieguen su simbología o introduzcan elementos de animación que los identifiquen”. Los clubes, que deben proporcionar seguridad privada y colaborar con la Policía, tienen que “extremar” los controles de acceso. Las sanciones no son pequeñas: de hasta 650.000 euros, se recuerda.

2026 será un momento señalado para lo que en Vitoria se ha bautizado como “Baskonia Alavés Group”. Se cumplen 25 años desde que ambos clubes, el uno de baloncesto y el otro de fútbol, alcanzaran por separado sus cotas más altas en Europa. El primero llegó a la final de la primera Euroliga en su formato actual, que terminó el 10 de mayo de 2001. El segundo, seis días después, el 16, brilló con un subcampeonato en la Copa de la UEFA tras un histórico partido en Dortmund (Alemania) contra el Liverpool que terminó en la prórroga con nueve goles. Mas se cumplen ya también quince años desde que Josean Querejeta, primer ejecutivo de Saski Baskonia, entrara en el accionariado del Deportivo Alavés en una operación con paraguas político e institucional para salvar a la entidad nacida en 1921 pero que amenazaba con hundirse por el paso de Dmitry Piterman, un desfalco en toda regla. Un lustro después, en 2016, hace ya una década, pasó a tener el control total con una participación del 83%, que se mantiene hasta hoy. Fue entonces también cuando se lanzó la idea de un nuevo Mendizorroza de 32.000 butacas.

El 'holding' en torno a Querejeta va mucho más allá de lo deportivo. Desde hace unos años el equipo de fútbol amplió su objeto social y hace unos pocos días, a finales de diciembre, también lo hizo Saski Baskonia para incorporar el deseo de organizar eventos y otro tipo de actividades. En torno a los equipos han brotado otro tipo de negocios, como la Universidad privada Euneiz, surgida entre la polémica académica, la ciudad deportiva BAKH, la residencia Ondare o incluso la mercantil Circle of Life de Croacia, donde la entidad gestiona el equipo NK Istra 1961, tercero de la liga local y pasarela para otros negocios inmobiliarios. Un pequeño accionista del grupo sostiene que el Deportivo Alavés es el único en España que destina menos del 50% de su presupuesto total a salarios de los futbolistas. A la vez, casi un tercio del presupuesto del Baskonia, claramente la proa del barco, se sostiene con un cobro de 'management fee' al club hermano. Con base en más de 200 páginas de información mercantil, contable y deportiva, elDiario.es/Euskadi desgrana en quince apartados el estado actual del principal referente deportivo de Vitoria y Álava.

1 - El grupo

La sociedad unipersonal Lazkaokoa es el instrumento de Josean Querejeta para controlar Saski Baskonia, del que tiene el 63,68% del capital. Toma el nombre de su localidad de origen en Gipuzkoa, Lazkao. Con apenas 31 años (va a cumplir este año 69) y después de haber sido jugador, en 1988 se convirtió en presidente del club, que experimentó un rápido crecimiento deportivo ya con la figura de SAD desde muy pronto. Es uno de los únicos cuatro clubes que han disputado todas y cada una de las ediciones de la Euroliga, la segunda competición mundial de baloncesto en relevancia después de la NBA. Lazkaokoa articula también otro instrumento llamado Kiroletako Bazkideak. Con ambos, el Baskonia pasó a controlar el Deportivo Alavés en dos tiempos, 2011 y 2016. En concreto, ambas mercantiles suman el 78% del capital social.

Rodean a Querejeta su hermano Luis, su hijo Haritz -otro hijo, Joseba, ha llegado a debutar recientemente en el primer equipo de baloncesto-, Alfonso Fernández de Trocóniz como presidente del Deportivo Alavés y los directivos Roberto Larrañaga -que fue presidente de la patronal vasca Confebask-, Alfredo Martínez o Santiago Martínez de Arenaza.

2 - Las cuentas del Alavés

El Alavés concluyó la temporada 2024/2025, la que se repasa en las últimas cuentas aprobadas, en el decimoquinto puesto de la tabla de la Primera División, dos puntos por encima de los puestos de descenso y a diez de los que dan acceso a competición europea. En la Copa del Rey, cayó eliminado en la segunda ronda ante el Club Deportiva Minera, de la cuarta categoría del fútbol español. Ahora es decimocuarto en Liga y sigue vivo en Copa. El deseo es consolidar a la entidad en la máxima categoría, lo que asegura un flujo importante de ingresos a todo el engranaje.

En la memoria que se envió a los accionistas antes de la celebración de la última junta, este mes de diciembre, el presidente, Fernández de Trocóniz, recalca que, de las diecinueve temporadas que el club ha disputado en la máxima categoría del fútbol español, ocho han sido con este consejo de administración y este grupo accionarial, que llegó en 2011. Supone, asegura, “una progresión importante en la clasificación histórica de la Liga y contribuye a hacer cada vez más grande nuestra centenaria historia”. El club se ha convertido en los últimos años, asevera, en “un habitual de la categoría”. “A fuerza de repetirse la presencia en Primera División puede parecer sencilla, pero en modo alguno lo es, sino todo lo contrario, como lo demuestra el hecho de que desde el ascenso del año 2016, únicamente 10 equipos han disputado el mismo número o más de temporadas en Primera División”, añade. En 2017 también se alcanzó una final de Copa del Rey, de nuevo con subcampeonato.

Las cuentas son del ejercicio que se dio por finalizado el 30 de junio de 2025, que comportó 84,8 millones de euros de ingresos y 84,6 de gastos, con un resultado positivo de 212.159 euros. ¿De dónde provinieron los ingresos? En números redondeados, 43,9 millones de euros son ingresos por retransmisión, 10,3 por publicidad, 4,8 por abonados y socios, y cuantías cercanas a 1 millón en tres apartados, competiciones, subvenciones y comercialización, entre otros. Además, hubo ingresos por los traspasos a otros clubes de varios jugadores: se detallan los de Javi López (6,2 millones), Maroan Sannadi (2,7), Rubén Duarte (2,1), Juan Diego Molina 'Stoichkov' (1,8), Christian Imga (1,2), Luis Rioja (0,95) e Iván López (0,5). En cuanto a los gastos, se dedicaron 2 millones de euros a aprovisionamientos, 42 a personal (casi 31 al deportivo, 6 al no deportivo, 2,5 a indemnizaciones y otros 2,5 en concepto de Seguridad Social) y cerca de 26 a otros gastos. De cara a la temporada actualmente en curso, el presupuesto aprobado es el más elevado de la historia del club, cercano a los 90 millones de euros.

En las cuentas, se subraya que la sociedad viene acumulando resultados negativos de ejercicios anteriores que ascienden a más de 6 millones de euros, con un fondo de maniobra negativo de más de 35,5 millones. Se asegura, sin embargo, que, gracias a la permanencia en la Primera División, “los ingresos por retransmisión asegurados permiten asegurar los ingresos y flujos de caja necesarios para seguir operando normalmente y atendiendo los compromisos de pago a corto plazo”.

3 - Las cuentas del Baskonia

En la temporada 2024/2025, la última auditada, el Baskonia fue decimocuarto en Euroliga, quedó en octavo lugar en la liga ACB y no disputó la Copa del Rey por los malos resultados de la primera parte de la temporada. El filial compitió en Tercera FEB, la cuarta categoría española. En el ejercicio ingresó 17,9 millones para una plantilla valorada en 13,3 millones, pero cerró con unas pérdidas de 336.575 euros. ¿De dónde procede el dinero que entró? Un 18% son abonos y entradas, otro 16% derechos televisivos, un 36% patrocinios -con Kosner a la cabeza- y otro 29% “fundamentalmente” es dinero procedente del Deportivo Alavés en concepto de “management fee”, es decir, de gastos de gestión. Son 5,2 millones anuales, en su última actualización.

Como ingresos atípicos se mencionan dos traspasos, los de Donta Hall y Nikos Rogkavopoulos, así como 3,1 millones técnicos derivados de la venta de acciones en la ciudad deportiva BAKH a la sociedad Ondare DA. El club tiene un fondo de maniobra negativo, de 6,5 millones. Los auditores, Gabinete Técnico de Auditoría y Consultoría, una entidad de Barcelona y que no es la misma que audita al Deportivo Alavés, avisan de que hay “dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento”. Por cierto, de cara a 2026 se incluirá en las cuentas que a finales de 2025 se consideró “improcedente” el despido del anterior entrenador, Pablo Laso, lo que ha implicado una indemnización de 0,5 millones. Antes, ya hubo que provisionar una pérdida de 1 millón porque se había presupuestado que el exjugador Luca Vildoza iba a dejar justo el doble pero, finalmente, los tribunales dejaron la indemnización en esa cantidad.

4 - BAKH

BAKH es la ciudad deportiva de Alavés y Baskonia: Baskonia Alavés Kirol Hiria. Está ubicada al lado del Fernando Buesa Arena, con Euneiz y Ondare, y está gestionada por una mercantil propia, denominada Baskonia Kirol Hiria, S.L. Está dedicada a la “explotación de negocios relacionados con la práctica de todo tipo de deporte, hostelería, arrendamiento..., tanto de forma directa como indirecta”. El porcentaje de las participaciones viene cambiando en los últimos ejercicios, y al cabo del 2024/2025 ha quedado con un 22,67% para el Alavés, un 14,53% para el Baskonia y el 62,80% restante para Ondare DA, una sociedad unipersonal a la que se ha sometido a dos ampliaciones de capital a lo largo de 2025.

En 2019, cuando el grupo se hizo con sus participaciones en BAKH, se le otorgó un crédito por importe de 8,1 millones, “con objeto de asistir a las necesidades de financiación de los proyectos de inversión” que se iban a acometer y también “a la financiación de sus necesidades corporativas”. Ese crédito se lo cedió en mayo de 2024 el Alavés a Ondare, que tiene ahora la mayoría de las participaciones. Estos movimientos entre diferentes patas del grupo son bastante comunes.

El BAKH se inauguró en 2008 con una pista de hielo como uno de sus grandes atractivos. Ese mismo año, el Ayuntamiento, dirigido por el socialista Patxi Lazcoz, clausuró la histórica instalación pública de la calle de Logroño, que sigue abandonada en la actualidad. Se suscribió un acuerdo por el cual la de Querejeta pasaba a estar 'concertada', con las arcas municipales abonando un canon creciente para garantizar el servicio público en un recinto privado. Se han abonado ya más de 7 millones de euros. La Cadena Ser indicó que la cuantía en 2025 fue de 0,91 millones. El anterior alcalde, Gorka Urtaran, del PNV, llegó a admitir que esta fórmula de externalización era leonina. “Podríamos haber financiado una instalación municipal”, admitió. Hace unos meses, el club Bipolo, de hockey sobre hielo, fue expulsado de una competición nacional por el mal estado de las instalaciones, según 'El Correo'. En 2025, BAKH ha presentado pérdidas de unos 0,65 millones.

5 - Gloriosas y la fundación

El Deportivo Alavés Gloriosas es la sección femenina del club de fútbol. La cuenta de pérdidas y ganancias arroja, entre otros números, 2.149 euros de recaudación por competiciones, 184.095 por publicidad y 100.000 en subvenciones. Los ingresos representan un 0,06% de los totales del Alavés. Entre los gastos, hay 829 euros para material deportivo, 607.303 en personal deportivo, 2.106 en indemnizaciones y 154.565 en Seguridad Social, además de otros.

Se describe al equipo como la “sección femenina profesional”. Milita en la Primera Federación Femenina, la segunda categoría del fútbol femenino español. En la temporada 2024/2025, las Gloriosas concluyeron la liga regular en la segunda posición, igualadas a puntos con el Alhama, que consiguió el acceso directo a la máxima categoría. Después, perdieron en las semifinales del 'play-off' de ascenso contra el Cacereño.

Fuentes internas exponen que las Gloriosas está adscrito a la fundación del club y no a la estructura como tal del Deportivo Alavés. Esta fundación, antes llamada 5+11, ahora se llama Fundación Baskonia Alavés, a secas. De ella cuelga buena parte de la estructura de cantera de ambas entidades. El Alavés tiene trece equipos de cantera, desde los más pequeños alevines hasta la Segunda Federación, la cuarta categoría del fútbol español. Hay seis equipos femeninos en la cantera. En el baloncesto, hay una treintena de equipos, entre los de las categorías inferiores y los de la escuela; en esta última se forman más de tres centenares de jóvenes. La cantera femenina del Baskonia, que surgió en 2021, es de cinco equipos (un alevín, dos infantiles, un cadete y un júnior), con una sesentena de jugadoras. En las cuentas aprobadas por el Alavés aparece una aportación de 2,1 millones a esta fundación.

6 - Circle of Life

Circle of Life es la mercantil a través de la que, desde 2018, el grupo controla la mayoría accionarial (del 85%) del NK Istra 1961, un club de la ciudad croata de Pula que milita en la más alta categoría de ese país. A falta de casi dos vueltas de campeonato (los equipos se enfrentan en cuatro ocasiones a cada uno de los rivales), el Istra ocupa el tercer puesto, que le daría acceso a competición europea. Se le otorgó un préstamo-línea de crédito por 20 millones de euros que, al cierre del ejercicio, está dispuesto en 20,4 “con objeto de financiar sus actividades empresariales”. La línea de crédito no vence hasta 2029 y no se descarta prorrogarla. Con el tiempo, ese dinero ha ido acumulando un deterioro que asciende a los 5,1 millones de euros. Se estima, de hecho, que “un 25% de la inversión en Croacia puede estar sujeta a incertidumbre en su recuperación”.

En la junta que se ha celebrado recientemente, algunos accionistas minoritarios, agrupados en la plataforma Gurea DA Accionistas Albiazules, lanzaron preguntas sobre el retorno deportivo que el Alavés está obteniendo de esta relación con el club croata, que por el momento no se ha traducido en la llegada de futbolistas a las filas del club de Vitoria. Otras fuentes indican que el interés real del grupo en Croacia va más allá de lo deportivo y consistiría en una pasarela para actividades empresariales allí. En los partidos del Baskonia suele aparecer publicidad de Visit Istria. La oficina de turismo de esa región considera al equipo de baloncesto 'partner' de sus actividades de promoción, al igual que al Bayern München, rival baskonista en la Euroliga y una de las potencias del fútbol alemán.

7 - Uso del Fernando Buesa Arena y de Mendizorroza

Tanto Baskonia como Alavés juegan en recintos públicos. El pabellón Fernando Buesa Arena es de la Diputación de Álava. Y Mendizorroza es del Ayuntamiento de Vitoria. En el primer caso, se destaca que es el segundo pabellón con más asistencia media en España, con unos 9.400 aficionados por partido, y el que más personas atrae entre los equipos españoles de Euroliga -sin contar el Valencia, que ha estrenado este final de año pabellón y no jugaba en la competición el pasado año-. En 2025 se han disputado 34 encuentros de todas las competiciones y el total de seguidores ha sido de 309.537. Este viernes será el estreno de 2026 y se han anunciado 12.000 entradas vendidas.

El Baskonia, con el Teatro Principal cerrado por obras, ha encontrado en la celebración de eventos tanto asociados a partidos como propios un filón. Se trata de un programa llamado “Buesa Events” y en el que colabora la propia Diputación. El club dice que su objetivo es “apostar por la música y espectáculos de artistas locales y nacionales, ayudando a visibilizar su trabajo y siendo especialmente inclusivos y cuidadosos con la presencia equitativa de mujeres tanto encima como detrás del escenario, además de con el especial uso del euskera”. En estos años han tocado Ana Mena, Juan Magán o Maldita Nerea y actuado Carlos Latre o Anthony Blake después de los partidos, pero también Izal, el recientemente fallecido Robe Iniesta y Los Secretos. Hay ya eventos confirmados para 2026, como los Harlem Globe Trotters, se han disputado competiciones de trial y de MMA, y el recinto es escenario habitual de oposiciones a funcionario de diferentes categorías.

En cuanto al Alavés, “la sociedad mantiene un convenio con el Ayuntamiento” cuya formulación actual data de 2011, aunque es muy anterior. Actualmente vence el 31 de julio de 2029. El inquilino debe abonar a la ciudad 120.000 euros, pero “se entiende compensado” por las obras que el club realiza para mejorar las instalaciones municipales. En 2025 llegaron a 0,5 millones, según el propio club.

Mendizorroza es un estadio centenario, ya que se estrenó en 1924. Es uno de los más antiguos en funcionamiento en España. En los últimos meses, el Mirandés ha jugado como local también en Vitoria por obras en su propio recinto. Las fuentes consultadas indican que ha sido el Alavés y no el titular del recinto el que ha gestionado la cesión. En paralelo, la Comisión Antiviolencia ha planteado recientemente sancionar al Deportivo Alavés con una multa de 60.001 euros y proponer la clausura del estadio durante un mes por el apoyo del club a aficionados radicales, en concreto a Iraultza 1921. En las últimas semanas han sido borradas algunas referencias a este grupo en los murales exteriores, que cuentan la historia del equipo albiazul.

8 - Reforma de Mendizorroza

En 2026 se cumplirán quince años de la reinauguración del Fernando Buesa Arena tras su ampliación hasta dotarle de una capacidad de 15.000 espectadores. Y diez también desde que Querejeta planteó una ampliación de Mendizorroza que nunca ha llegado. “El Deportivo Alavés presenta el proyecto del nuevo estadio [...] con capacidad para 32.000 espectadores. Un campo moderno y de vanguardia para disfrutar de grandes jornadas de fútbol con el Glorioso, y un campo para todos: un emblema de la capital del deporte y un elemento de dinamización económica para la ciudad y el territorio. En definitiva, un necesario impulso para que nuestro querido estadio llegue al centenario en mejor forma que nunca”, se publicitó en 2016.

En 2018, el proyecto se cuantificó en 55 millones de euros, de los que unos 22 procederían de las arcas públicas, más que para el nuevo Anoeta de la Real Sociedad pero mucho menos que para el nuevo San Mamés del Athletic en Bilbao. El proceso no estuvo exento de polémica, porque una entidad privada estaba rediseñando una instalación pública y los cambios iban a afectar a otros servicios del complejo de Mendizorroza, como las instalaciones de atletismo 'indoor'.

En los últimos años, el proyecto se ha convertido en una especie de Guadiana. A finales de 2024, el club lanzó una encuesta a su masa social y, en un evento del proyecto Ondare, Querejeta pidió “un proyecto que sirva para los próximos cincuenta o sesenta años”. “Tenemos que ser responsables”, insistió. Sobre la mesa, además de actualizar el campo en su ubicación tradicional, también se ha considerado ya buscar una parcela privada e iniciar un proyecto desde cero. En su momento, según confirman fuentes conocedoras de la operación, se sondeó una parcela próxima al Buesa Arena pero ya en terreno de otro término municipal, el de Arrazua-Ubarrundia, junto a unos viveros.

En la reciente junta de accionistas, en diciembre de 2025, 'El Correo' recogió unas palabras de Fernández de Trocóniz sobre esto y de las que se destacaba que “todas las posibilidades” siguen abiertas. “Nadie descarta la remodelación del estadio, al contrario. Tenemos el máximo respeto por Mendizorroza como viene demostrando esta directiva, que el año pasado invirtió más de 500.000 euros en su mantenimiento sin ser propiedad del Alavés [...]. A tal efecto vamos a analizar todas las posibilidades para que el Alavés tenga el estadio que se merece. Que le permita crecer, generar ingresos y tener retorno para que la inversión que se haga sea sostenible. En el momento que tengamos cuál es la mejor solución para el Alavés la transmitiremos”, dijo el presidente, que aseguró estar contando con profesionales de “primer nivel” en el diseño de propuestas. Eso sí, no hay plazos para un culebrón que se alarga ya una década.

9 - Tratamiento fiscal

En los últimos años, Baskonia y Alavés han repetido a modo de argumentario que son dos clubes que generan un relevante impacto económico a la ciudad y al territorio, un retorno mucho más alto que el de los recursos públicos que se destinan a ellos en forma de patrocinios, subvenciones, convenios o líneas de ayudas. No obstante, desde hace lustros ambos clubes disponen de acuerdos que les permiten el pago aplazado de obligaciones fiscales. Esos convenios están presididos por la máxima de que este tipo de acomodos no computan como deuda, de modo que ninguna de estas empresas aparecen en los listados de morosos que periódicamente hacen públicos todas las Haciendas y también la foral de Álava, la responsable del control del grupo.

En el caso del equipo de baloncesto, “desde el año 1995, la Diputación de Álava viene concediendo el sistema de cuenta aplazamiento”. La última prórroga fue en marzo de 2025. En detalle, en julio de 2024 los pagos pendientes eran de 1,8 millones. A lo largo del año siguiente se generaron otros 3,9 millones en obligaciones por IVA (1,4), IRPF y el equivalente para extranjeros (2,5) y una pequeña partida de apenas 1.000 euros en intereses de demora, que están fijados en torno al 4%. La empresa abonó 2,1 y vio condonados 1,6 fruto de otro acuerdo de colaboración con la Diputación. El saldo más reciente, a julio de 2025, está en 2 millones pendientes de pago. Por otro lado, consta otro acuerdo con la Hacienda foral de finales de 2020 para un “plan especial de pagos” de otra “deuda tributaria” de 4,1 millones. En 2024 se renegoció cuando el saldo estaba en 3,5 millones. El club tiene de plazo hasta 2035 para ir efectuando los abonos con no más de 400.000 euros anuales.

En cuanto al Deportivo Alavés, dispone desde 2022 de una cuenta de aplazamiento similar a la de su club hermano. Fue actualizada por última vez en 2025 y tiene como condición que las obligaciones pendientes de pago no pasen de 5 millones. El equipo se acoge también a una exención por reinversión de determinados ingresos vinculados a la transmisión de derechos federativos de jugadores. Con esto, se ha desgravado 4,9 millones en 2019, 3,2 en 2020, 3,7 en 2024 y 1,6 en 2025. La entidad entiende que ha salvado ya el momento de crisis por el concurso de acreedores y el necesario rescate de 2011 y ha elaborado unas previsiones económicas a diez años que adelantan que habrá “ganancias fiscales”.

El grupo, asimismo, tiene apoyo institucional del Ayuntamiento de Vitoria, del Gobierno vasco (con ventanillas como Lanbide o la SPRI) y del Estado. El Consejo Superior de Deportes pone 1,2 millones en la reforma de Ibaia como subsede mundialista.

10 - Fondos CVC y límite salarial

Los fondos CVC fueron impulsados por la LFP (la Liga Nacional de Fútbol Profesional) para proyectos deportivos y empresariales de los equipos que la conforman. Se han de destinar a unas partidas que vienen ya predeterminadas. En la temporada 2024/2025, el Alavés obtuvo financiación, según las propias cuentas del club, por un importe de más de 22 millones de euros, que vinieron a completar los 72 millones totales. Es un préstamo participativo que ha de devolverse a cincuenta años y el Alavés explica que por lo menos un 70% debe ir destinado a “inversiones para el crecimiento del club”, entre las que se contempla el refuerzo de áreas como las infraestructuras, la marca y la comercial, entre otras.

En ese contexto, y con el presupuesto más elevado de la historia del club (rozando los 90 millones de euros), algunos pequeños accionistas han interrogado al grupo propietario por qué coincide con una reducción del límite salarial, que se sitúa en el entorno de los 41 millones. Es, de hecho, el cuarto más bajo de la Primera División, por delante tan solo de Elche, Levante y Sevilla. Es cada club el que propone su límite, que debe garantizarle una estabilidad financiera y ser aprobado por La Liga. El Alavés es el único equipo en España que destina menos del 50% de su presupuesto al pago de la plantilla, el 'core' de su negocio.

11 - Reforma de Ibaia

El Alavés tiene su ciudad deportiva en Ibaia, a las afueras de Vitoria. Su nombre oficial honra a José Luis Compañón, histórico directivo del Alavés, para el que trabajó durante más de cinco decenios. En el Mundial de 2030, que organizarán conjuntamente España, Portugal y Marruecos, Ibaia será una de las subsedes; esto es, albergará entrenamientos de las selecciones participantes en el torneo. Esto recibe fondos del Consejo Superior de Deportes.

La memoria remitida a los accionistas en este 2025 recoge que ya en la temporada 2018/2019 hubo inversiones para remodelarla, “con objeto de adecuar dichas instalaciones al crecimiento deportivo del club”. Dos años después, en la temporada 2020/2021, se señala, se completó la adquisición de terrenos y se alcanzaron los 110.000 metros cuadrados. Hubo trabajos durante las temporadas 2022/2023 y 2023/2024, en las que el importe de las inversiones alcanzó los 1,2 y 1,3 millones, respectivamente. En la última temporada, la 2024/2025, se dio comienzo, según se reseña en las memorias, a las obras de mejora de los campos uno y tres, así como para actualizar el sistema eléctrico de las instalaciones. El objetivo es “dotar a la infraestructura de la capacidad para albergar el funcionamiento del primer equipo, filiales y equipo femenino”.

Las obras en la ciudad deportiva han ocasionado algunos encontronazos. En junio de 2025, el pequeño pueblo de Zuazo, con alrededor de 140 habitantes, se quejó de que las obras estaban “destruyendo” su patrimonio. Pidió a la Policía que detuviese las excavadoras que estaban trabajando en la senda de titularidad pública. “Somos conscientes de que dicho camino propiedad de Zuazo de Vitoria molesta dentro de su proyecto empresarial, pero desde esta junta administrativa queremos dejar claro el posicionamiento de nuestros vecinos y vecinas, solicitando de forma tajante a las autoridades competentes que respeten y se haga cumplir la normativa relativa a la legalidad de titularidad pública”, protestaron entonces. Y añadieron: “La ciudad deportiva, como pueblo, nos parece maravillosa. Pero es desproporcionada. Triplica la zona actual. Tiene impacto ambiental, lumínico y de todo tipo”.

12 - Euneiz

Euneiz es la más joven de las Universidades vascas. Desde el curso 2022/2023, este grupo empresarial deportivo tiene su propio de centro de estudios superiores. En la actualidad, oferta diez grados y cuatro másteres y están matriculados unos 800 alumnos. La primera promoción que inició sus estudios hace cuatro años se graduará ya en los próximos meses.

La Universidad, muy enfocada al deporte, las tecnologías y la salud, está ubicada junto al Fernando Buesa Arena y al BAKH. Su sede es el antiguo edificio de la Vital, ahora integrada en Kutxabank. Los dos primeros años los pasó en alquiler allí, pero en 2024 el grupo adquirió al banco el edificio. Según 'El Correo', el precio se estipuló en 26 millones en diez años. El precio original del lugar fue de 30 millones.

En lo educativo, Euneiz forma parte del 'boom' de pequeñas Universidades privadas en España. De hecho, en su tramitación parlamentaria -una ley debe regular cualquier nuevo centro de este tipo- se esgrimieron algunos informes críticos con su solvencia académica e investigadora. En 2025, el Gobierno central planteó un nuevo decreto para intentar controlar la proliferación de estos centros y fijar unos mínimos de estructura. Euneiz sería la única vasca en no cumplirlos, a diferencia de Deusto y Mondragon Unibertsitatea. El consejero del ramo, Juan Ignacio Pérez Iglesias, que asistió en septiembre a la apertura del nuevo curso en Euneiz, se ha mostrado confiado en que la Universidad de Querejeta irá cumpliendo los requisitos.

Sin embargo, el Gobierno vasco nunca ha tratado a este centro como uno más del sistema, en el que también hay dos entidades públicas, la autonómica EHU y la estatal UNED. De hecho, el lehendakari Imanol Pradales se 'olvidó' de Euneiz en su ronda inicial con todos los rectores, tampoco han formado parte de la mesa que ha alumbrado un pacto de salud y no están igualmente en otros foros.

13 - Izarra y Urkabustaiz

En 2023, este periódico recogió que el Deportivo Alavés había ingresado desde 2011 más de 3 millones de euros procedentes de la Diputación por un canon por los terrenos del antiguo colegio internacional de Izarra, de propiedad del club, a los que no se les ha dado ningún tipo de uso público. La Administración, además, ha tenido que asumir el coste de su mantenimiento, principalmente gastos de seguridad.

Los terrenos de Izarra, en el término municipal de Urkabustaiz, tienen una larga historia que incluye batallas en la Guerra Civil y presencia de los jesuitas después. Desde 1967 hasta mediados de la década de 1990, fue un colegio de elite, primero del fallido emporio Rumasa (de la familia Ruiz Mateos, también unida al fútbol a través del Rayo Vallecano, uno de los rivales del Alavés en la histórica UEFA de 2001) y después con otras propiedades. Tenía piscina y otras instalaciones deportivas, así como una hípica y una réplica de un templo de la era clásica. En la etapa dorada albiazul, con Gonzalo Antón de presidente y el equipo llegando a la final de la copa de la UEFA (actual Europa League), el club compró Izarra y su decena de edificios para sus necesidades de expansión deportiva. Pero tras los años de Piterman, las instituciones salieron al rescate y 'cuidar' de Izarra fue una de las fórmulas.

El acuerdo se inició con las arcas forales pagando un canon anual actualizable con el IPC de 200.000 euros durante doce años. En 2023 se modificó el contrato. Por un lado, se bajó el pago a 25.000 euros actualizables con el IPC. Por otro lado, la sociedad foral gestora de Izarra, Álava Agencia de Desarrollo, no abonaría en doce años cantidad alguna salvo que quisiera ejercer su derecho de superficie y quedarse el complejo, en cuyo caso pagaría todas las rentas anuales pendientes de golpe. Eso sí, de 2035 en adelante se volverá a pagar por Izarra.

Pero en el último año ha habido una novedad. El 14 de marzo de 2025 el Alavés resultó adjudicatario de una finca Urkabustaiz, una operación valorada en unos 48.000 euros. En septiembre fue escriturada a nombre del club. Se trata de una parcela relacionada con el antiguo Colegio Izarra, según las fuentes consultadas.

14 - Ondare y la maraña societaria

Ondare ('patrimonio' o 'legado' en euskera) se dio a conocer a finales de 2024, como un proyecto para aunar “deporte, salud, formación académica y nuevas tendencias”. Gira en torno a siete pilares, según explica el grupo, que son Ondare Center y Euneiz (el edificio que perteneció a la Caja Vital y que ahora alberga la universidad privada), Bakh 2.0, la Escuela Deportivo Alavés, Ondare Living, Ondare Academy, el Colegio Internacional y The Faktory. A nivel societario, por un lado está Ondare DA, una sociedad unipersonal participada al 100% por el Deportivo Alavés. Pero, además, hay otras sociedades con ese nombre: están Ondare The Faktory, Ondare Universidad, Ondare Denora Residencia, Ondare Academia Internacional y Ondare Propiedad Inmobiliaria. Son todas empresas del grupo, sociedades limitadas participadas al 100% por Ondare DA.

A lo largo de 2025, Ondare DA, que es una sociedad unipersonal, ha celebrado dos juntas generales extraordinarias, el 1 de abril y el 28 de mayo, para aprobar ampliaciones de capital por compensación de créditos, de más de 35 millones de euros en la primera y de 1,6 en la segunda. En los informes de auditoría de los últimos ejercicios, se viene recogiendo a este respecto que, “dada la relevancia de los importes involucrados”, estas transacciones y saldos se califican como “área significativa de riesgo”.

La pieza más visible del proyecto Ondare es la nueva residencia levantada en una parcela de Salburua junto al BAKH, Euneiz y el Fernando Buesa Arena. Tiene una superficie de 7.500 metros cuadrados dentro de una parcela de 28.560 -cuyo valor de adquisición es de 3,5 millones- y capacidad para 287 deportistas. Sus obras, en una zona próxima a espacios naturales protegidos, recibieron críticas ecologistas. Sustituye a un espacio anterior, adquirido en la temporada 2016/2017 en Armentia, en la calle de Maite Zuñiga. Su valor de adquisición fue de 1,5 millones, pero en junio de 2023 se acordó su venta por 3,2. Existe igualmente una mercantil llamada Inmobiliaria Deportivo Alavés El Glorioso y otra de nombre Onalan. En su momento, Querejeta tuvo otros negocios como Gretel, conocida cadena de chucherías de Vitoria. Ahora mismo, el club tiene un alquiler en la esquina de General Álava con General Loma, la tienda conjunta de Baskonia y Alavés.

15 - Qué es Le Basque

Sin que guarde relación con la composición accionarial del grupo, el que fuera director de seguridad, Javier Larumbe -aunque ahora ha borrado esta referencia en Linkedin-, es también el responsable de un conglomerado de empresas relativamente recientes agrupadas bajo la denominación Le Basque. Ofrecen servicios auxiliares, de seguridad y más recientemente también de ambulancias. Se han dejado ver ya en eventos como el BBK Live, el Azkena Rock Festival o incluso en un congreso internacional celebrado en Vitoria en otoño con presencia del jefe del Estado, Felipe VI, y del Ejecutivo, Pedro Sánchez.

En el Fernando Buesa Arena, por ejemplo, la contratista de Osakidetza Ambulancias Gipuzkoa ha dejado paso esta temporada a Le Basque, que ha matriculado dos vehículos en agosto de 2025. “Terminamos el año comenzando un nuevo proyecto. Ambulancias Le Basque ya es una realidad, fruto de muchos meses de esfuerzo y la dedicación de un gran equipo de profesionales”, escribió como despedida de año el propio Larumbe. En este grupo participa también un antiguo miembro de Iraultza 1921. El Departamento de Seguridad anunció hace unas semanas sanciones a Le Basque por irregularidades en su servicio de seguridad en la sala Mítika de Vitoria, donde un empleado de la compañía sin habilitación golpeó y mató a un joven, Kerman Villate. Aparecen también como posibles responsables civiles en el proceso penal por el crimen, que aún no se ha resuelto.

La Comisión Antiviolencia ha acordado sancionar al Deportivo Alavés con una multa de 60.001 euros y proponer la clausura del estadio Mendizorroza, de titularidad pública, durante un mes por el apoyo del club a aficionados radicales. Actualmente, además del club albiazul también del Mirandés disputa sus partidos como local en ese recinto de 101 años.

Según ha informado la Comisión este viernes, el estadio alavesista “cuenta con murales, grafitis y pegatinas de promoción del grupo ultra Iraultza 1921 en su fachada exterior” y recuerda que este organismo “recabó informes de seguridad y, en su reunión del pasado 28 de octubre, propuso una multa de 40.000 euros por la exhibición de estos dibujos”, informa Efe.

“Sin embargo, los murales no fueron retirados. Sobre ellos se colocaron unos folios de color rojo formando un aspa y unos carteles con la leyenda: ‘Censurado por el coordinador de la Ertzaintza', añade Antiviolencia, que resalta que La Ley 19/2007, de 11 de julio, contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte prohíbe expresamente dar promoción o apoyo a grupos de seguidores radicales”, se expone. “La Comisión considera que las medidas adoptadas no tapan los murales”, añaden.

El Ayuntamiento de Vitoria ha informado de que va a cerrar el aparcamiento en superficie del complejo deportivo de Mendizorroza, en la plaza de Amadeo García de Salazar, alegando motivos “de seguridad” -incluso de índole terrorista- desde la víspera de cada partido del Deportivo Alavés y también cuando el que dispute los partidos sea el Mirandés, que temporalmente cambiará de estadio por la reforma de Anduva, en la cercana localidad burgalesa. Las 500 plazas no solamente dan servicio al campo de fútbol sino a una batería de instalaciones públicas ubicadas allí también, como piscinas, frontones, canchas de baloncesto y otras actividades.

“La coexistencia de tráfico rodado, estacionamiento y grandes aglomeraciones de personas en el aparcamiento genera riesgos críticos para la protección civil. Ésta es la principal conclusión del análisis técnico llevado a cabo para adoptar la medida de cierre. Uno de estos riesgos lo representa la obstaculización de vías y puntos de evacuación peatonal. Una emergencia que obligara a evacuar tanto el campo de fútbol como el complejo deportivo afectaría potencialmente a 20.000 personas. La congestión de vehículos supone además un bloqueo de acceso o retrasos en la intervención de los servicios de emergencias (ambulancias, policía, bomberos). La premisa de 'calzadas libres' para este tipo de vehículos se vuelve inviable cuando estas vías están saturadas de tráfico y flujo peatonal masivo. Igualmente, la ocupación del espacio por vehículos compromete la disponibilidad de un área segura y despejada para establecer el puesto de mando avanzado encargado de coordinar la respuesta ante emergencias. Cabe recordar en este sentido que actualmente se mantiene un estado de alerta antiterrorista de nivel 4 sobre 5. Este nivel de alerta exige que se adopten medidas complementarias de seguridad, siguiendo instrucciones de Secretaría de Estado de Seguridad”, argumenta el Ayuntamiento de la ciudad en un comunicado.

Insiste en que “diferentes informes [...] documentan las situaciones de peligro generadas en los accesos al campo de fútbol en diferentes jornadas deportivas de los últimos años”. “La concentración de público y de las aficiones de los equipos en ejes de acceso al campo viene generando aglomeraciones y riesgo de atropello, entre otras casuísticas”, sostiene el Ayuntamiento, que recuerda que en la cercana zona de Mendizabala hay otro estacionamiento similar con 1.000 plazas como alternativa. Vitoria alega que otras ciudades, como Pamplona, han tomado medidas similares con el fútbol.

El Ayuntamiento promete campañas informativas sobre las afecciones de esta medida. Subraya que hay “alternativas sostenibles” de transporte público hacia la zona. La Cadena Ser ha señalado que el Deportivo Alavés no era conocedor de esta decisión.

David contra Goliat. O, en este caso, el pequeño pueblo de Zuazo, de 140 habitantes, contra el grupo empresarial de Josean Querejeta, que abarca, entre otros negocios, al Deportivo Alavés y al Baskonia. La junta administrativa de este concejo, una suerte de 'Ayuntamiento' del que disponen históricamente los pueblos ubicados dentro del término municipal de Vitoria, pelea contra las obras de ampliación de la ciudad deportiva de Ibaia, en la zona oeste de la capital y que oficialmente lleva el nombre de José Luis Compañón, histórico directivo del club.

En un comunicado, el 'Gobierno' del pueblo hace constar su “sorpresa, malestar e indignación” con Querejeta. En concreto, explican que el 19 de junio tuvieron que llamar a la Policía porque las empresas constructoras (Zikotz y Mendiola) destruyeron -en su propia terminología- una senda de titularidad pública. “Somos conscientes de que dicho camino propiedad de Zuazo de Vitoria molesta dentro de su proyecto empresarial, pero desde esta junta administrativa queremos dejar claro el posicionamiento de nuestros vecinos y vecinas, solicitando de forma tajante a las autoridades competentes que respeten y se haga cumplir la normativa relativa a la legalidad de titularidad pública”, señalan.

Josu Etxebarria, fiel de fechos de la junta local, una figura histórica equivalente a la moderna de secretario, explica que no es la primera vez que tienen que denunciar una “invasión” y “apropiación” por parte del gigante deportivo, que ha anunciado una inversión próxima a los 29 millones de euros para que las históricas instalaciones de Ibaia pasen ahora a disponer de hasta ocho campos de fútbol y un gran edificio, tanto para el primer equipo masculino como para el femenino y la cantera. Etxebarria indica que en 2024 ya tuvieron que llamar a la Policía y lograron que las contratistas de las obras tuvieran que restaurar una zona que estaba urbanizada y para la que no se tenía permiso, unos “500 ó 600 metros cuadrados”.

El plan, cuando fue presentado, abarcaba unos 112.000 metros cuadrados. El camino de la discordia cruzaba por el medio del ámbito de la ampliación y los vecinos de Zuazo, sin excepciones, se negaron a cederlo al grupo de Deportivo Alavés y Saski Baskonia. Así lo trasladaron al Ayuntamiento de Vitoria cuando se tramitaron las modificaciones urbanísticas que requirió el proyecto. Hay otra senda de titularidad pública usada ahora por los usuarios de Ibaia para acceder al recinto.

Desde Zuazo, lamentan que la misma historia se vaya repitiendo una y otra vez. De hecho, a las 24 horas del incidente de la semana pasada las máquinas volvieron a insistir con estas actuaciones y, de nuevo, tuvieron que comunicarlo a las autoridades. “La ciudad deportiva, como pueblo, nos parece maravillosa. Pero es desproporcionada. Triplica la zona actual. Tiene impacto ambiental, lumínico y de todo tipo. Han ido comprando terrenos agrícolas, pero hay otros que son del pueblo. Lo que no puede ser es tener que andar llamando para demostrar lo que es nuestro. ¿No debería ser al revés? ¿No deberían ellos demostrar que pueden entrar ahí? Siempre tenemos que estar peleando. Somos una entidad pública continuamente pisoteada por una entidad privada”, explica el fiel de fechos.

Y añade: “Nuestro terreno está registrado desde 1700. Dicen que no lo usamos. ¿Y qué más da? Seremos pequeñitos, pero tenemos derechos. Las aldeas también tenemos derecho a nuestras propiedades, ¿no? Por mucho nombre que tengan, tienen que cumplir la ley. Da igualmente que seamos 100 o 50.000”. La preocupación en Zuazo ahora es que se reproduzca el problema en cuanto se despisten los vecinos. “Si nos vamos una semana de vacaciones, ¿qué nos vamos a encontrar?”, se pregunta Etxebarria.

El encuentro de fútbol de la Liga de Primera División que se disputó en Valladolid el pasado 18 de mayo, entre el Real Valladolid y el Deportivo Alavés se saldó con un total de 55 actas levantadas a aficionados del Deportivo Alavés por diferentes hechos.

Si bien se habían vendido a través del club del Real Valladolid un total de 595 entradas al Deportivo Alavés para sus aficionados, posteriormente se tuvo constancia de que más de 700 entradas habían sido adquiridas por seguidores de este equipo a través de Internet o bien por cesión de aficionados del Real Valladolid. Por estas circunstancias acudieron al encuentro cerca de 1.400 aficionados del equipo visitante, desplazándose muchos de ellos mediante vehículos particulares.

En concreto, un grupo de unos 45 aficionados violentos protagonizaron un altercado frente a un bar en el que se suelen reunir aficionados del Real Valladolid en la calle Barbecho de Valladolid. El grupo de la afición visitante arrojó botellines y otros efectos a los aficionados locales, que tuvieron que refugiarse a la carrera en el interior del establecimiento.

Al lugar acudieron varios indicativos de Policía Nacional y de Policía Municipal, que procedieron a identificar y embolsar a este grupo de aficionados. Por este altercado se propuso a los 45 aficionados a sanción por actas por la Ley del Deporte. A partir de ese momento se acompañó y controló a este grupo de individuos por indicativos de Policía Nacional y Policía Municipal durante todo el partido y hasta que abandonaron la ciudad.

Posteriormente durante el encuentro, se procedió a levantar otras 10 actas a aficionados del Alavés, 8 de ellas por la Ley del Deporte y 2 actas por Ley Orgánica 4/2015. Los motivos que las propiciaron fueron embriaguez y desobediencias entre otros. El dispositivo se saldó sin ningún detenido.

El consejero Juan Ignacio Pérez Iglesias ha anunciado que Euskadi se va a oponer en la conferencia general de política universitaria (GGPU) al decreto de creación de nuevas universidades que ha presentado el Ejecutivo de Pedro Sánchez y que dificulta la creación de centros privados, a los que se llegó a calificar de “chiringuitos”, una consideración que en el caso vasco afectaría a la más joven de las universidades, Euneiz, promovida por el grupo empresarial detrás del Baskonia y del Deportivo Alavés. Minutos después, el asunto ha abierto una brecha en el seno del Gobierno autonómico ya que el líder del PSE-EE, Eneko Andueza, ha acusado al PNV de actuar de modo “unilateral” y sin “consensuar” esta postura en el seno de la coalición.

Andueza, muy contundente, ha realizado estos comentarios a los periodistas apenas unas horas después de haber mantenido una primera reunión con el nuevo líder del PNV, Aitor Esteban, tras la que ambas partes quisieron escenificar una imagen de unidad y sintonía, de una coalición bien engrasada. El secretario general socialista ha insistido en que no tenía conocimiento de que el PNV iba a oponerse a esta medida de la ministra socialista Diana Morant. Ha agregado que los consejeros socialistas pedirán “explicaciones” en la próxima reunión del Consejo de Gobierno, prevista para el martes.

Pérez Iglesias, titular de Ciencia, Universidades e Innovación a propuesta del PNV pero independiente en origen -fue rector de la UPV/EHU-, ha comparecido ante los medios de comunicación en el Parlamento Vasco para dar razones para no apoyar el decreto del Gobierno central. Euskadi, según ha argumentado, aprecia una “centralización” en las competencias “exclusivas” de las comunidades autónomas que sería “inconstitucional”. Pero, además de las cuestiones de forma, las hay también de fondo. Por ejemplo, el Gobierno vasco ve exagerado el mínimo de 4.500 alumnos para crear nuevos centros privados cuando algunos “de los mejores del mundo” en la actualidad no lo alcanzan. Ha citado algunos ejemplos de California.

Si estas palabras han llegado a las 9.00 horas de la mañana, antes de las 9.30 horas y en el mismo micrófono Andueza ya estaba mostrando su enfado. Se trata de “una opinión del consejero” pero no una posición consensuada entre los socios del Gobierno, ha indicado. “No lo compartimos. No hemos tenido conocimiento. Es una posición unilateral y no consensuada. Sería conveniente negociar y hablar”, ha manifestado el líder del PSE-EE.

El caso de Euneiz

Euskadi tiene dos universidades públicas, la UPV/EHU y la estatal UNED de educación a distancia, y tres centros privados, Deusto, Mondragon y la más nueva Euneiz. Esta última es la que quedaría en el alero con los cambios propuestos por el Estado. De reciente creación e impulsada por Josean Querejeta, dueño del grupo deportivo detrás de Baskonia y Deportivo Alavés, ni siquiera ha cumplido aún todos los requisitos de la normativa anterior, aunque está en plazo para ello.

Preguntado por este caso específico, Pérez Iglesias ha asegurado no estar “preocupado” porque Euneiz “todavía tiene tiempo” para llegar a los mínimos exigidos de porcentaje de doctores, titulaciones ofertadas o alumnos. “Tiene un plazo para cumplir una serie de requisitos. Estamos acompañando y ayudando a que los cumpla sin ninguna otra circunstancia”, ha añadido. Según el consejero, Euneiz está integrada en un ecosistema universitario vasco que es “rico y diverso” en que unas ofertas complementan a las otras.

Bengoetxea y EH Bildu

En Bilbao, el rector de la UPV/EHU, Joxerramon Bengoetxea, ha exhibido “sintonía” con el consejero Pérez Iglesias. El decreto estatal implica “una invasión competencial importante”, entiende. Eso sí, el nuevo responsable de la Univeridad pública entiende que es adecuada la “filosofía” de “controlar, limitar y asegurar la calidad de las universidades de nueva creación”. “Existe el riesgo de que muchas universidades se conviertan, lógicamente, en una especie de academias formativas, pero no desarrollen esa labor fundamental de toda universidad, que es la investigación”, ha dicho. Pero el Gobierno no puede valerse de esa “excusa” para hacer un “vaciado competencial” a las comunidades.

EH Bildu también se ha pronunciado sobre el asunto. “Denunciamos la invasión competencial que supone la modificación del decreto sobre la creación y reconocimiento de universidades privadas, impulsada por el Gobierno español. Consideramos, además, que esta reforma no responde ni a la realidad educativa vasca ni al modelo universitario propio que hemos construido con esfuerzo y consenso en nuestro país”, han explicado fuentes de la formación abertzale, que pide “respeto” para el autogobierno vasco.

“En este contexto, creemos firmemente que ha llegado el momento de dar un verdadero impulso político e institucional a nuestro sistema universitario. Por ello, instamos a que esta legislatura sirva para aprobar una nueva Ley del Sistema Universitario Vasco, que fortalezca nuestras universidades y las adapte a los retos del siglo XXI desde una visión propia, ambiciosa y plenamente soberana. Compartimos en este sentido las declaraciones realizadas por el Gobierno Vasco y el rector de la UPV/EHU, Joxerramon Bengoetxea, y reiteramos nuestra total disposición para que el Parlamento Vasco lidere esta transformación necesaria, desde el compromiso con una educación superior de calidad, arraigada en nuestro país y al servicio de su desarrollo”, apuntan.

Un trabajador, de 51 años, ha fallecido este martes hacia las 10.00 horas en Vitoria por un accidente laboral. Realizaba movimientos de tierra durante las tareas de nivelación del terreno de los nuevos campos de fútbol de la academia internacional de la futura residencia del grupo de Saski Baskonia y Deportivo Alavés, en la zona de Salburua y al lado del pabellón Fernando Buesa Arena.

Ha informado del suceso, en un comunicado, el grupo deportivo dirigido por Josean Querejeta. Se ha explicado que el accidente mortal se ha producido “en una zona exterior y totalmente despejada”. Asimismo, se han trasladado las “más sinceras condolencias” a la familia, amigos y compañeros del finado.

Se ha indicado que se ha abierto una investigación “para esclarecer las causas del incidente”. El club contrató a una empresa externa para realizar las excavaciones y movimientos de tierra de cara a construir los nuevos campos de fútbol de la academia internacional, enmarcada dentro del proyecto 'Ondare' que acogerá una nueva residencia de jugadores, entre otras instalaciones, junto a la universidad privada Euneiz y a la ciudad deportiva, BAKH. Según el sindicato ELA, el fallecido trabajaba para Excavaciones Mendiola, empresa a su vez subcontratada por Zikotz.

La Justicia ha citado a declarar a Milanendra Vikramsisingh, exesposa de Dmitry Piterman, como investigada por el saqueo millonario del Deportivo Alavés, el principal club de fútbol de Vitoria. Según ha hecho saber el equipo en un comunicado, Vikramsisingh habrá de comparecer en el juzgado el 12 de marzo del próximo año. En mayo, la Audiencia Provincial de Álava ya condenó a Pepe Nereo, la mano derecha de Piterman durante su etapa al frente del club, a cuatro años y tres meses de prisión por el desfalco millonario, así como a abonar 2,9 millones de euros. Piterman, por su parte, no se presentó ante el juzgado en aquella ocasión y fue declarado en rebeldía por el tribunal.

El Deportivo Alavés, que está personado en la causa, ha celebrado la citación de Vikramsisingh. “La entidad albiazul muestra su satisfacción por seguir dando pasos para que se resarzan los daños y perjuicios causados al club durante el periodo de gestión del señor Piterman. El Deportivo Alavés se mantiene firme en sus peticiones iniciales a la espera del fallo judicial y sin perjuicio de lo que se decida, sometido al justo criterio de los tribunales. Mientras el derecho ampare al Deportivo Alavés, el club seguirá defendiendo los intereses de la sociedad, sus socios y la afición albiazul”, ha señalado el club en un comunicado publicado en la mañana de este miércoles.

Vikramsisingh, esposa de Piterman cuando este gestionaba el Alavés, se desempeñó como secretaria del club, pero no ha podido ser localizada hasta ahora. La Audiencia Provincial de Álava sí condenó a Nereo al estimar acreditado que se produjeron delitos “continuados” de apropiación indebida y “societarios”. La Fiscalía pedía para él siete años de cumplimiento íntegro, además del pago de una multa de 15.000 euros, mientras que los actuales gestores del club, que tras aquella gran crisis pasó a formar parte del grupo del Baskonia de Josean Querejeta, elevaban la petición a los nueve años y medio. El tribunal hubo de rebajar la pena por “dilaciones indebidas”.

Durante el juicio a Nereo, un perito aludió a una miríada de empresas al parecer creadas 'ex profeso' para justificar pagos por conceptos genéricos y vagos como “asesoramiento deportivo, control de rendimiento de los jugadores y preparación física”. Una de ellas, por ejemplo, estaba participada al 99% por el propio Piterman y el 1% restante, por su entonces esposa, Milanendra Vikramsisingh.

A la espera de rematar con una histórica visita de Pedro Sánchez a Ajuria Enea su ronda de reuniones tras convertirse en lehendakari -es algo que solamente hicieron Adolfo Suárez en 1980 y José Luis Rodríguez Zapatero en 2011-, Imanol Pradales prosigue con sus encuentros. Este martes ha recibido a los rectores de tres universidades vascas, Eva Ferreira de la pública UPV/EHU, Juan José Etxeberria de la Deusto y Bixente Atxa de Mondragon Unibertsitatea. No ha participado ningún representante de Euneiz, entidad privada que inició su andadura en 2022 y que está impulsada por el grupo empresarial de Josean Querejeta, dueño de Baskonia y Deportivo Alavés. Tampoco de la estatal UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia).

Según las fuentes consultadas, Euneiz no fue incluida en la lista de invitados. Al conocer que existía una reunión entre Pradales y los rectores del resto de centros, esta universidad “trasladó su interés” directamente a la Presidencia vasca. “Estamos a la espera. Nos dijeron que llamarían”, añaden desde la entidad. Se da la circunstancia de que el Gobierno, que en esta legislatura ha desgajado en un departamento diferenciado del de Educación las competencias de Ciencia, Universidades e Investigación, quiere contar también con estas instituciones de cara a la mesa que, a partir de septiembre, explorará un pacto de país para mejorar la calidad de Osakidetza. Euneiz, que se publicita como centro de “nuevas tecnologías, deporte y salud”, podría demandar estar presente junto con Gobierno, oposición, sindicatos, colegios profesionales y asociaciones de pacientes.

En 2023, el entonces lehendakari, Iñigo Urkullu, ya hizo un acto con rectores sin Euneiz. Era la presentación del plan universitario vasco hasta 2026. Se explicó que la nueva entidad no formaba parte del “sistema universitario vasco” como tal, pero ahora sí que figura en la página web del nuevo departamento, a cuyo frente se ha situado el exrector de la UPV/EHU Juan Ignacio Pérez Iglesias.

Euneiz, que ha cerrado su segundo año con unos 300 alumnos matriculados en grados vinculados con el deporte o los videojuegos, cuenta con un decidido apoyo institucional en Álava, particularmente del diputado general del PNV, Ramiro González, aunque nació en medio de la controversia. Precisamente Ferreira, cuando era responsable de Unibasq (Agencia de Calidad del Sistema Universitario), alertó en un informe de la creación de centros privados de este tipo. Se dijo que iba a nacer con “titulaciones sin aparente relación entre sí” y que “no representan una oferta completa en ninguna de las ramas en que se enmarcan”. Se aludía también a falta de capacidad investigadora. Finalmente, el Parlamento Vasco aprobó la ley de creación de la universidad de Querejeta con los votos a favor de PNV y PSE-EE (el Gobierno) pero también de la oposición de derechas (PP, Ciudadanos y Vox) frente a las críticas de las izquierdas (EH Bildu, Podemos e IU). Una plaza en Euneiz, al menos en su primer año, rondaba los 7.500-8.000 euros.

En junio trascendió que la bilbaína Eva Eguiguren sería la nueva rectora de Euneiz en sustitución al primer titular del cargo, Lluís Vicent. No obstante, es Jordi Roche el presidente del consejo de administración, controlado por el grupo deportivo que integran Baskonia y Deportivo Alavés y asociados a instituciones académicas catalanas. Y en julio se conoció que esta empresa ha adquirido a Kutxabank su antigua sede central en Álava, donde ya habían estado de alquiler desde el inicio, para consolidar su implantación después de dos cursos.

El grupo empresarial que aglutina a Baskonia y Deportivo Alavés y que preside Josean Querejeta ha confirmado este jueves la compra del edificio de Salburua que fue la sede central de la extinta Caja Vital Kutxa y que ahora es propiedad de Kutxabank, decisión adelantada por 'El Correo'. Desde hace dos cursos, es la sede de otra de las patas de ese conglomerado de Querejeta, la Universidad privada Euneiz, que ocupaba la planta baja “en régimen de alquiler”. “Con esta adquisición, dentro de su estrategia a medio y largo plazo, el grupo sigue invirtiendo en el crecimiento del patrimonio con el objetivo de dotar de los recursos necesarios a las diferentes propiedades para que se consoliden en la elite de sus respectivos sectores”, se argumenta.

“Esta adquisición nos permitirá seguir creciendo en el futuro para poder competir con otras entidades a través de la generación de recursos no vinculados a la competición deportiva a la vez que generamos un impacto positivo en el territorio y seguimos promoviendo la captación y formación de talento en el entorno de Vitoria-Gasteiz que impulse sus carreras profesionales”, ha señalado la entidad de Querejeta, que explica también que “una parte de la operación ha sido financiada mediante los fondos destinados exclusivamente al crecimiento patrimonial de los clubes dentro del programa de LaLiga Impulso”.

Antón Arriola, presidente de Kutxabank, ha señalado que “es un paso más en el firme compromiso que Kutxabank tiene con el territorio alavés”. “Estamos firmemente convencidos de que es una gran ubicación para la Universidad Euneiz, un proyecto educativo muy importante y al que Kutxabank ha apoyado desde sus inicios. Estamos encantados de aportar nuestra contribución al crecimiento social y económico de Álava, de Vitoria-Gasteiz y del grupo Baskonia-Alavés”, ha declarado Arriola. Aparentemente, Kutxabank devolverá su actividad en Vitoria al centro y destinará allí el medio centenar de trabajadores que todavía operaban en Euneiz.

En una nota sobre una operación inmobiliaria de dos entidades privadas como son el grupo Baskonia y Kutxabank figuran también declaraciones del diputado general de Álava, Ramiro González, que estaba de viaje oficial en Burdeos este jueves. “Se trata de una adquisición beneficiosa para Kutxabank y para el grupo Baskonia-Alavés, pero, sobre todo, interesante y positiva para Álava”, ha indicado la máxima autoridad de la provincia. Y ha agregado: “Va a permitir dar uso a un edificio emblemático, situado en una ubicación inmejorable generando actividad en su entorno y también va a hacer posible dar un impulso muy relevante al proyecto del grupo Baskonia-Alavés. La Diputación Foral de Álava considera que dicho proyecto va a ayudar en el fomento de nuestra economía. Hemos apoyado desde el principio la búsqueda de un acuerdo que satisficiese a las partes y que finalmente ha llegado. Hoy nos tenemos que felicitar por ello”. González se ha convertido en un gran aliado de Querejeta en general y del proyecto de Euneiz en particular.

“Consolidamos nuestra apuesta como un modelo único de universidad”, han dicho precisamente desde Euneiz. Este centro, que dijo tener este curso 300 alumnos repartidos en ocho grados, arrancó en 2022 con un coste de 7.500 euros por alumnos y curso y con un 40% de vacantes. Eva Eguiguren acaba de ser nombrada como segunda rectora y Jordi Roche es el presidente del consejo de administración de esta entidad académica enteramente privada.

La Audiencia Provincial de Álava ha condenado a Pepe Nereo a cuatro años y tres meses de prisión por el desfalco millonario del Deportivo Alavés. La sala, cuya ponente ha sido la magistrada Elena Cabero y compuesta también por los jueces Jesús Poncela y Francisco Javier García Romo, ha estimado acreditado que se produjeron delitos “continuados” de apropiación indebida y “societarios”.

El primero de los delitos acarrea una condena que supera los dos años, por lo que deberá ingresar en prisión sí o sí salvo que se aleguen motivos de salud. Nereo, quien fuera mano derecha de Dmitry Piterman al frente del club de fútbol de Vitoria, deberá abonar también una cantidad de más de 2,9 millones de euros, a los que se sumarán los intereses, en concepto de responsabilidad civil y que serán recuperados por la entidad deportiva. Es el equivalente al 5% del presupuesto actual del club, que bordeó la desaparición por estos hechos. La condena incluye otras accesorias como una simbólica multa de unos 2.000 euros. Este fallo no es firme. Cabe interponer un recurso de casación ante el Tribunal Supremo. Pueden hacerlo tanto el condenado para insistir en su absolución como las acusaciones para lograr la pena que solicitaban de inicio. La Audiencia ha fijado un plazo de cinco días hábiles para este trámite.

La Fiscalía pedía para él siete años de cumplimiento íntegro, además del pago de una multa de 15.000 euros, mientras que los actuales gestores del club, que tras aquella gran crisis pasó a formar parte del grupo del Baskonia de Josean Querejeta, elevaban la petición a los nueve años y medio. El tribunal ha rebajado la pena por “dilaciones indebidas”. Es el enésimo caso de irregularidades en Euskadi que se ve condicionado por los retrasos en la Justicia. Así ha ocurrido también, al menos, en los casos de Alfredo de Miguel y el resto de exdirigentes y excargos del PNV condenados por corrupción o en los casos de Gipuzkoa relacionados con el saqueo del museo Balenciaga o con el fraude en la Hacienda foral (caso Bravo II), así como con el asunto de Margüello en Bizkaia. Además, ha absuelto a Nereo de los delitos relativos a falsedad contable.

El Deportivo Alavés, en un comunicado hecho público este viernes, ha mostrado su “satisfacción” por la sentencia. “Una resolución que el actual Consejo de Administración de la entidad albiazul ha perseguido con insistencia durante los últimos años y que finalmente hace justicia reconociendo la culpabilidad del encausado”, ha subrayado. El club recalca, asimismo, que no cejará en su empeño de que Piterman también sea juzgado y responda “por todo el daño causado al Deportivo Alavés durante sus años de gestión”.

792.000 euros en un hotel de cinco estrellas

Nereo, que fue juzgado en solitario por el desfalco del Alavés después de que Piterman lo dejase solo y no se presentase ante el tribunal, fue miembro del consejo de administración y mano derecha del presidente, con el que llegó procedente del Racing de Santander. Piterman, del que no se esperaba que compareciese, fue declarado en rebeldía y se emitió una orden de busca y captura contra él. Ahora reside aparentemente en California, pero no ha hecho ninguna aparición pública desde que concediese una entrevista a Movistar Plus para un documental emitido hace un par de años. Durante el juicio, diversos peritos constataron que durante la gestión de Piterman y Nereo se produjeron varias “irregularidades contables”. Se emitían facturas por duplicado e incluso por triplicado a diferentes empresas por la prestación del mismo servicio.

En su recuento de la gestión económica, un perito aludió a una miríada de empresas al parecer creadas 'ex profeso' para justificar pagos por conceptos genéricos y vagos como “asesoramiento deportivo, control de rendimiento de los jugadores y preparación física”. Una de ellas, por ejemplo, estaba participada al 99% por el propio Piterman y el 1% restante, por su esposa, Milanendra Vikramsingh. Había igualmente una empresa que tenía la sede social en una calle de Vitoria que ni siquiera figura en el callejero de la ciudad. El perito también elevó hasta los 792.000 euros los gastos que el Deportivo Alavés pagó al Gran Hotel Lakua, el único de cinco estrellas de la ciudad, cuando estaba gestionado por Piterman y Nereo. Habló de “cifra astronómica”, más incluso teniendo en cuenta la frágil situación coyuntura económica que atravesaba el club.

Durante el juicio, la estrategia de la defensa se basó en todo momento en rebajar la capacidad de acción y decisión que Nereo podía tener en un club en el que, según sus propias palabras, a Piterman se le podía decir que hacían falta Kleenex, pero que luego sería él el que decidía “si tenían que ser de papel o de plástico”. “Nunca he tenido negocios con él. Nunca jamás he tenido ninguna sociedad ni vínculo mercantil”, reiteró Nereo, para desligarse del que fuera su jefe. “Si traer celo era ser el brazo ejecutor de Piterman...”, ironizó también su abogado. Nereo también rescató durante la vista el comodín de ETA y llegó a presentar unos documentos que supuestamente probarían que tanto el expresidente como él estaban amenazados por la banda terrorista ETA, por entonces activa, al figurar en unos listados del 'comando Donosti'. En la investigación afloraron operaciones que pudieron llegar a generarle un quebranto de hasta 2,1 millones de euros al club de fútbol para la implementación de seguridad privada tanto a Piterman como a Nereo por la presunta amenaza de ETA.