Quien tiene mucho dinero o dispone del dinero de los demás, tiene un arma secreta en el debate público: los abogados. El periodismo vive asediado por una tormenta de amenazas vestidas de requerimiento notarial. La última nos llega de parte de la alcaldesa de Marbella.

Hablamos con Ignacio Escolar, director de elDiario.es. 

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Las imágenes de Rodrigo Rato entrando en la cárcel ya son historia. Que un exvicepresidente del gobierno, exresponsable del FMI e incluso expresidente de un banco acabe en prisión es un acontecimiento excepcional. Aunque su caso no es el primero. Rato es quizá el que ha ocupado cargos más importantes, pero es uno más de una lista que conforman otros que han gestionado ministerios o bancos. O que incluso han aprovechado su papel institucional desde la monarquía para su propio beneficio.

Esa corrupción ha afectado al PSOE y al PP, a exgestores de cajas públicas o de bancos o a exministros y ex altos cargos de los que se probó que no habían actuado conforme a la ley. Estos son algunos casos.

Luis Roldán

El exdirector de la Guardia Civil ingresó en prisión en 1995 tras ser condenado por apropiarse de, al menos, 10 millones de euros mediante operaciones poco ortodoxas. Su caso fue especialmente mediático. Primero, porque que se enriqueció mediante obras y contratos ilegales o contratos que fueron desveladas por Diario 16. Después, por su fuga, que comenzó en abril de 1994 y duró 10 meses hasta que se entregó en Tailandia tras pactarlo con las autoridades.

Finalmente, fue condenado a 28 años por malversación, cohecho, fraude y estafa. Cumplió 15 años y salió en 2010. Su caso se llevó por delante al entonces ministro del Interior, Antoni Asunción. El dinero que robó sigue sin aparecer.

Rafael Vera y José Antonio Barrionuevo

Barrionuevo fue el primer ministro que acabó entre rejas. Lo hizo tras ser condenado por el secuestro de Segundo Marey por parte de los GAL, lo que le costó una condena de 10 años. El fallo del Tribunal Supremo llegó el 29 de julio de 1998, y el exministro del Interior entró en la cárcel de Guadalajara el 10 de septiembre del mismo año.

No lo hizo solo. Ese día también empezó a cumplir su condena Rafael Vera, que era el secretario de Estado de Seguridad cuando se produjo el secuestro de Marey, el 4 de diciembre de 1983. El empresario estuvo retenido 10 días, debido a que los miembros de los GAL le confundieron con un dirigente de ETA. Los que lo perpetraron actuaban bajo las órdenes del subcomisario José Amedo.

Aquel día de verano del 98 será recordado por el apoyo con el que Barrionuevo y Vera pasaron al interior del centro de Guadalajara. La cúpula del PSOE de entonces, con el expresidente Felipe González a la cabeza, respaldaron a los condenados y les acompañaron a las puertas de la prisión.

José María Ruiz-Mateos

El empresario y expresidente de Rumasa pasó los últimos años de su vida entrando y saliendo de la cárcel por numerosos escándalos. Pero el caso Rumasa, que tuvo un gran impacto social y generó el mismo nivel de polémica, fue el que motivó que pisase una celda por primera vez. Ocurrió en 1985, y fue por el colapso del holding que el Estado acabó expropiándole en 1983.

El responsable fue el ministro de Economía Miguel Boyer, que accedió al cargo con Felipe González, y que ordenó la expropiación por considerar que Rumasa estaba en bancarrota y que se mantenía con libros de contabilidad manipulados. Ruiz-Mateos fue condenado en aquel momento por fraude o apropiación indebida.

En 1989, el empresario agredió a Boyer en un juzgado de Madrid mientras gritaba “que te pego, leche”.

Carlos Fabra

El todopoderoso presidente de la Diputación y del PP de Castellón, conocido por sus gafas de sol y por ganar la lotería nacional varios años seguidos, vio cómo su reinado en forma de “aeropuerto del abuelo” y otros privilegios se terminó en 2014. El 1 de diciembre de ese año entró en la cárcel de Aranjuez tras ser condenado por cuatro delitos contra la Hacienda pública. En concreto, Fabra defraudó cerca de 700.000 euros entre 1999 y 2003.

La condena fue de cuatro años, y un año y medio después ya tuvo acceso al tercer grado. En abril de 2017, antes de cumplir tres años de condena, obtuvo la libertad condicional.

Miguel Blesa

El juez Elpidio Silva decretó el 16 de mayo de 2013 la entrada en prisión del expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa por la compra de un banco de Florida. Pero el excompañero de pupitre de José María Aznar no duró ni un día en la cárcel, ya que pagó los 2,5 millones de fianza que le impusieron. Pero aunque estuvo poco en la celda, por la que pasó una segunda vez, la imagen de ver a un banquero andando hacia la puerta de una prisión fueron muy llamativas.

El calvario judicial de Blesa no terminó aquí. También fue condenado a seis años por las tarjetas 'black' de Caja Madrid, y aún tenía una causa pendiente por los sobresueldos de la caja, que podría haberle supuesto otros cuatro años privado de libertad.

Miguel Blesa fue hallado muerto por un disparo con una escopeta de caza en julio de 2017.

Iñaki Urdangarin

El marido de la infanta Cristina y cuñado del rey Felipe VI entró en la cárcel de Brieva (en Ávila, la misma que Luis Roldán) en junio de este año para cumplir sus cinco años de condena por el caso Nóos. El Tribunal Supremo determinó que Urdangarin cometió delitos de malversación, prevaricación y fraude a la Administración por haberse beneficiado de la malversación de 450.000 euros por parte del Govern balear que presidía Jaume Matas, otro ilustre preso por el mismo caso.

La sentencia dejó claro que el ex duque de Palma utilizó su “situación de privilegio que disfrutaba como consecuencia de su matrimonio con una hija de quien entonces era Jefe del Estado, consiguió mover la voluntad” para lograr esos contratos de Matas.

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El Tribunal Supremo ha confirmado este miércoles la condena a cuatro años y seis meses de prisión para Rodrigo Rato por las tarjetas black. El tribunal asume el relato que hizo la Audiencia Nacional sobre el uso de esos plásticos para gastos personales que se ocultaban a Hacienda. Un dinero del que los consejeros primero de Caja Madrid, y luego de Bankia, dispusieron “a su antojo”. Estas son las claves de un sistema “planificado” de uso de tarjetas “opacas”.

¿Qué fueron las tarjetas black?

Cuando un nuevo miembro del Consejo de Administración -primero de Caja Madrid y luego de Bankia- se estrenaba en el puesto le entregaban una tarjeta. Cada consejero da una versión distinta de ese momento concreto, pero la Audiencia Nacional sentenció que había un denominador común en esos plásticos: ni había que justificar el gasto a la entidad, ni Hacienda sabría nada de esas tarjetas.

Así, las black se constituían es una retribución opaca en términos fiscales para 86 miembros de la dirección y el Consejo de Administración de Caja Madrid y Bankia, independiente de sus retribuciones. Los gastos se cargaban directamente a una cuenta de la entidad.

¿Cuándo empezaron?

Según la sentencia de la Audiencia Nacional, en 1988 durante la presidencia ejecutiva de Jaime Terceiro al frente de Caja Madrid se acordó “dignificar las retribuciones de los consejeros a través de una tarjeta Visa que vendría a complementar las dietas que ya recibían”. Blesa “propició” que a los miembros del Consejo de Administración y a los integrantes de la Comisión de Control se les facilitase una tarjeta Visa de empresa contra la que disponer sin justificación del gasto.

¿Por qué las pusieron en marcha?

Los jueces creen que con esta práctica se compensaban las limitaciones legales a los sueldos que se habían fijado por ley el año en el que había comenzado el saneamiento del sector financiero.

¿Quién las controlaba?

Ildefonso Sánchez Barcoj, director general de medios, comunicaba los nombres de los usuarios, los límites operativos mensuales y anuales, autorizaba las ampliaciones de esos límites y de los que dispondrían de código PIN.

¿Qué límite tenían?

Algunas 25.000 y otras, como las de Blesa, 50.000. La sentencia recoge que algunos consejeros pedían que se les elevase el límite mensual (algo más de 2.000 euros) coincidiendo con periodos vacacionales.

¿En qué se gastaban el dinero?

Algunos usaron la tarjeta para pagar gastos de representación, pero otros tiraron del plástico para compras muy diversas. Hay cargos en joyerías, tiendas de lencería, de muebles. Hay quien sacaba grandes cantidades de efectivo cada semana. El empresario Arturo Fernández, por ejemplo, la usaba para pagar comidas en sus propios restaurantes.

¿Cuánto dinero gastaron?

La auditoria de Bankia arrojó la cifra de 15 millones de euros. Según la sentencia, 12,5 millones de euros. Algunos de los acusados devolvieron el dinero para rebajar sus penas de cárcel. Entre los condenados hay cifras muy dispares: desde los que gastaron unos pocos miles de euros hasta los que dilapidaron más de 400.000.

¿Por qué hay imputados tan diferentes?

En el banquillo de los acusados se sentaros políticos de PP y PSOE, empresarios y sindicalistas. El variopinto banquillo era resultado del sistema de elección del consejo de administración que, según los estatutos de Caja Madrid, debía tener una representación de la sociedad. En realidad, lo que significaba ese punto era que los órganos de gobierno de la caja iban a tener una equivalencia con las mayorías de la Asamblea de Madrid y del Ayuntamiento de la capital.

La traducción de ese requisito fue que partidos y sindicatos alcanzaban pactos para colonizar la caja. Así, entre los condenado hay consejeros propuestos por PP (27), PSOE (15), IU (5) y los sindicatos (11).

¿Cómo se descubrieron?

Fue una información de eldiario.es lo que provocó la puesta en marcha de una investigación interna. Bankia envió el resultado de esa auditoría al FROB, que a su vez lo denunció ante la Fiscalía Anticorrupción. La noticia que inició esta cadena la publicamos el 13 de diciembre de 2013.

Era una exclusiva que salió de los correos de Miguel Blesa, que ordenó investigar el juez Elpidio Silva y que fueron obtenidos por eldiario.es gracias a una fuente anónima derivada por el Partido X. En uno de esos emails, titulado “confidencial”, el secretario saliente del consejo informaba a su sustituto de las retribuciones de los consejos. Además del sueldo, detallaba que disfrutaban de “una tarjeta black a efectos fiscales”.

La familia del expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa, fallecido el pasado 19 de julio, ha solicitado al Tribunal Supremo y a la Audiencia Nacional que se cierren sus causas por las tarjetas 'black' y las preferentes, según ha publicado El Mundo este sábado.

De acuerdo a la publicación, la familia ha presentado dos escritos para pedir que se dicte “resolución por la que se acuerde declarar la extinción de toda eventual responsabilidad penal y de la propia acción penal por los hechos objeto del presente procedimiento respecto de Don Miguel Blesa de la Parra, quedando tales hechos imprejuzgados”. 

El expresidente de Caja Madrid fue condenado por la Audiencia Nacional a seis años de cárcel por el caso de las tarjetas Black y estaba a punto de sentarse en otro banquillo por los sobresueldos que estableció en Caja Madrid. La responsabilidad penal de esas causas y del resto de procesos en los que estaba inmerso se extingue con su muerte, pero la responsabilidad civil puede recaer sobre sus herederos. En el caso de los plásticos ascendía a cerca de 12 millones de euros a pagar junto al otro gran responsable, Rodrigo Rato.

Vivía Hispania una canícula de gran y cruel solajero como si viviera uno de esos tiempos que parecen que cualquier tiempo pasado fue mejor. Siempre que no se vaya de 1975 hacia atrás, que entonces ya estamos ante asunto, trasunto y remedo de exhumaciones, tibias y calaveras ideológicamente significadas. Es decir que, efectivamente, el calentamiento era tan global que no había rincón sin ebullición, hervor o borboteo. Así, con el mercurio rebotado, una mañana de esas que lo es cuando ya ha transcurrido el día anterior, la pólvora ardiente se encochina y empitona a Blesa entre pecho y espalda en Puerto del Toro (Córdoba) sin que estuviera vestido de luces. Miguel, gran amigo de Aznar, vividor por antonomasia, consumidor compulsivo de lujo en la onda corrupta alianzapopulachera, utiliza por última vez la black card para sacar billete al Infierno. De Caja Madrid al ataúd que es también caja, pasando por juzgados y cárcel. Cuando escribo, dicen que se pegó un tiro con un rifle de caza mayor. Acertada elección para un ser engolado y aficionado a matar. Debió liquidar tanta fauna africana como Mataelefantes John. No soy criminólogo ni he salido de copas con Marlowe, pero, normalmente, los que usan un arma larga para poner fin a su existencia, se sientan en una silla, apoyan la culata en el suelo, se meten el cañón en la boca y aprietan el gatillo. Tal vez le pareció a Miguel que no era conveniente destrozarse el cerebro por si la ciencia decidía congelarlo para posteriores estudios. De ahí, la opción del do de pecho. El caso es que, notum autopsia declarentur, semeja que aparece como incuestionable el suicidio. Curiosamente, desde que se supo del óbito, ningún medio ha señalado que también cabía, a priori, la posibilidad de un asesinato. Un elemento con esa vida y esos hediondos saberes tiene tantos enemigos que cualquier agujero es una trinchera. Y dirá Miguel, gaviota carroñera aunque de elegante vuelo: ¡Que me quiten lo bailao!

'Rendez vous' en los pasillos y a ti te encontré en la calle

En estricto protocolo, ya Blesa yerto como una mojama, la actualidad cercana nos obligaría por razones de peso específico y vectores ad hoc – In the begininng, God – a referirnos a la que se ha liado este año con la Virgen del Carmen, el botellón incontrolado, “el aforo” (sic) de los barcos desde Arguineguín a Mogán y yo no vi 14 guaguas de elementos foráneos de estirpe drogoalcoholica. Que quieren llevar a Onalia a la Fiscalía para que explique su concepto de protección civil. No obstante, es el espanto y el esperpento los que nos obligan a colocar la política de serie B por delante de la iconografía religiosa y sus marejadas etílicas. El periodismo se mueve tanto, que es difícil que la foto no salga movida, salvo que la dispare Alejandro Ramos.

Que no. Que no. Que no. Que no es verdad. Que no es cierto lo que se cuenta. Que te lo digo yo, que he consultado fuentes, afluentes, torrentes y manantiales. No. Clavijo no dijo eso que dicen que dijo y andan diciendo. No. Cuentan en los pasillos del Parlamento, que allí mismo caminaban a encontrarse el presidente coalicionero del Gobierno en minoría y el presidente de AP/PP o barón popular en Canarias, Asier Antona. Nunca debe faltar la sonrisa y el apretón de manos, aunque de lo que se trate es de meter las manos en la masa. Así que, ya uno frente a otro en esa corta distancia reservada a las más íntimas acciones e intenciones, cuentan que Clavijo, sin corbata y con la americana desabrochada, le dice a Asier: “¿Qué te pasa en el bolsillo del pantalón?, ¿llevas pistola o simplemente te alegras de verme?”. A esa frase atribuyen la ruptura del potencial pacto entre populares y nacionalistas.

Sin embargo, no ocurrió tal como dicen aquellos maledicentes voceros. En tiempos de escaladas conspiranoicas, algunos perroflautas fueron presa de la confusión de tiempos. Y vieron a Mae West en Clavijo y a un gánster en Antona. Que la Cámara de Teobaldo Power Red Bull se incendió de la voluptuosidad de Hollywood, atrás su conocida tendencia al sopor y la benzodiazepina. Que no fue Clavijo, que sí una rubia de las de antes en la época de la Ley Seca. De igual modo, es mentira, aunque asimismo se comenta, que el diálogo fue otro. Al encontrarse Clavijo y Antona, el primero habría dicho: “Eres muy alto, ¿cuánto mides?”. Asier contestaría: “Mido seis pies y siete pulgadas (dos metros). Y el presidente terminaría: ”Bien, pues olvidémonos de los pies y hablemos de esas siete pulgadas (18 centímetros)“. También estuvo de por medio Mae West, pero los antisistema son mentirosos y fulleros. Todo infundios y ventiladores para dinamitar la estabilidad. Pero este no es folio para desmentidos. Si extrapoláramos la historia al marco de la denominada erótica del poder, Clavijo y Antona no se constituirán en pareja. Serán simplemente follamigos. Es decir, la legislatura, Dios mediante, se llevará de cabo a rabo negociando ley por ley.

La 'ciencia' de Clavijo y la paciencia que hay que tener

Hay ocasiones, en la mayoría de los casos muy tristes, en las que no queda otro remedio que ser claros, prescindir del maquillado de los eufemismos y, por supuesto, desprenderse de ese invento represivo que denominan corrección política. Llamaba el otro día el presidente Clavijo “al sentido común” – el menos común de los sentidos – cuando se refería a la marcha de las negociaciones entre su partido, Coalición Canaria, y el grupo presidido por Asier Antona en las islas, Partido Popular. De cara a la sociedad civil, urgida por Antona la búsqueda de esa entente perseguía dotar de “estabilidad” al Gobierno de Canarias, cuando la realidad es que los populares pretendían hacerse con algunas consejerías de peso, que no significa otra cosa que controlar una parte importante del Presupuesto de la Comunidad Autónoma y dar puestos y jugosas nóminas a los hijos fieles al gran padre Rajoy. De euros, que no de otra cosa estamos hablando, independientemente de que las propuestas de unos u otros se consideren mejores o peores. Asier no tiene el carisma de Soria ni, de momento, la bandera panameña, pero sí mantiene a personas que estuvieron a su lado, comenzando por la partenaire Australia Navarro, que fuera compañera de bufete de María del Carmen Benítez, esposa de José Manuel y ahora miembro fundador de Sorben Partners. Está como nunca el coñac que mejor sabe. Tampoco tiene Asier el peso político que tuvo aquel hoy denominado gran mentiroso de la cosa pública, ya que las circunstancias – el gobierno de Rajoy en minoría – permiten a los nacionalistas canarios (CC y NC) negociar directamente en Madrid, puenteándolo como si de Brooklin se tratara.

Fernando Clavijo, por su parte, es un adalid del buen rollito que cada vez que abre la boca dice una memez que supera a la anterior. No voy a detallar aquí todos los inventos del presidente canario expuestos sin pudor alguno para salvar al territorio fragmentado de la que tiene encima, inventos que quedarán para la historia sumados a los disparates de aquellos que quisieron, entre otras cosas, diversificar la economía a golpe de ocurrencia de mojo y pella de gofio, pero sí mostraré el espanto sufrido con algunas de sus últimas declaraciones que, no sólo contradicen ese sentido común que reclama sino que evidencian su absoluto desconocimiento de la más elemental Ciencia Política. Ahora comprendo perfectamente a los muchos políticos canarios con los que he hablado y me han comentado sin ambages: “Ya la chaqueta de alcalde le quedaba muy ancha”. Grúas aparte.

Subiendo un día de Madrid a Pozuelo de Alarcón para almorzar, me comentaba Antonio García Trevijano: “El sentido común del hombre del campo es muy valioso. Ahora bien, el paleto de ciudad es peligrosísimo”. Y tenía mucha razón, visto lo visto y lo que habremos de ver. Se dirige D. Fernando al personal y dice que a quejarse al maestro armero o, lo que es lo mismo, que su Gobierno hace los deberes y es el Parlamento el que deberá dar explicaciones a la ciudadanía. No conoce, o se hace el loco saliendo por peteneras que los tres poderes del Estado: El Ejecutivo, el Legislativo y el Judicial, existen para asegurar el ejercicio de la democracia, manteniéndose independientes y, a la vez, controlándose. No tengo a mano el móvil de Montesquieu para facilitárselo, pero su señoría el presidente debiera saber que es el Ejecutivo quien elabora las leyes, aunque éstas no significarían nada si el Legislativo no hiciera lo propio: legislar. Aprobarlas con el apoyo de los diputados que cada caso exija. Que el Ejecutivo construya una ley no quiere decir, en principio, que vaya a aplicarse. Por ello se buscan las mayorías que, en nuestro régimen sui géneris, están sujetas a mayor gloria, como todo el arco parlamentario, al mandato imperativo, que no es otra cosa que la venta de la conciencia al partido a cambio del escaño. Hablo de ese fraude a la sociedad civil que denominan disciplina de partido, la que se une para dibujar un escenario dantesco a la imposibilidad de revocar a los diputados por parte de quienes los eligieron. Me espanto cuando por ahí se afirma que la soberanía popular reside en la Cámara, cuando los grupos políticos practican el juego de la silla tras la mesa del trilero. D. Fernando, que lo mismo va a izquierdas que a derechas, es capaz también de señalar que la negociación que ha llevado su grupo político con el PP ha sido cuestión de quienes negociaban, que nada tenían que ver con él. Un caso de cinismo proyectado hasta Saturno. La excelencia de su expresión queda reducida a una llamada al poco común sentido común, que vendrá de México o Dubai en primera instancia, supongo. No. No merece la pena perder el tiempo. Ya aquel sepulturero de Luces de Bohemia hizo su resumen, cierto aunque de andar por casa: “En España el mérito no se premia. Se premia el robar y el ser sinvergüenza. En España se premia todo lo malo”. También Max Estrella, mucho más allá intelectualmente, comentó: “La miseria del pueblo español, la gran miseria moral, está en su chabacana sensibilidad ante los enigmas de la vida y de la muerte”. ¿Qué sabes tú?

¡Que dimita la Vírgen del Carmen! ...o 'argo'

Nadie en el Tercio sabía quién era aquel legionario, tan audaz y temerario que en la Legión se alistó. Nadie sabía su historia, mas la Legión suponía que un gran dolor le mordía como un lobo el corazón … Virgen de los marinos y pescadores, virgen de la mar y las barcas. Carmen, que con Carmen vamos, entre las aguas que se han puesto bravas de bichos, tanto microscópicos como de terno comatoso y corbatoso, falda, tiritos, pantalón pitillo o short … Nadie sabía que el terabotellón de Arguineguín que cogió en culottes a Onalia Bueno es lo bueno, la de los votos disputados, iba a acabar en la Fiscalía Y nadie sabía asimismo que la virgen entre las olas no llegaría este año a Mogán, al impedirlo la Guardia Civil – la del aeropuerto, no, la de la mar salada – porque los pesqueros que iban a acompañar a la efigie habían superado “el aforo” (sic). Acojonante. De modo que volvió Onalia a las olas a mojarse la popa y poner paz en el entuerto. No hemos tenido que esperar mucho para ver nacer un nuevo grupo reivindicativo. Al LGTBIQ acaba de unirse una nueva letra: la D de dimisión. Y, a la bandera del arcoiris, un intenso color azul ultramar. Ya que en este país plurinacional (¿Qué será eso?) toda la clase política tiene el trasero fuertemente ligado al sillón con Loctite Super Glue – 3 y la Fiesta del H2O ha muerto para siempre, el grito de guerra del nuevo colectivo coaligado para las manifestaciones que hayan de venir será: “Virgen del Carmen, ¡Dimisión! … o argo”. ¿Recuerdan a Esteso Fernando como Clavijo?: Mi padre tiene un barco, me cachis en la mar.

Y acaso es eso todo en los sures donde el turismo afluye en grandes oleadas y sus trabajadores son los peores pagados de todos los sectores económicos, siendo Canarias la segunda comunidad autónoma con los salarios más bajos de España y, por extensión, de la UE. No, ni mucho menos. El esperpento parece moverse muy bien bajo elevadas temperaturas, de modo que a Salud Pública, aunque luego se han retocado las recomendaciones, no le dio vergüenza alguna decir a la población algo así como: pueden bañarse en Mogán, pero ojo no se vayan a topar con las microalgas, que algunas tienen muy mala milk. Como en El Confital: usted baje por el risco, pero si se pega una hostia será asunto suyo. Y, si llega al agua vivo, procure enterarse si los enterococos están o han salido de rebajas. Nosotros estamos trabajando por su seguridad. ¡Porca miseria!

Epílogo

Ante el panorama, ¡jínquese una cerveza, cristiano!

Odia el delito y compadece al delincuente, prescribía con sabiduría la gran penalista gallega Concepción Arenal. Pero una cosa es compadecer y otra convertir al delincuente en víctima, o incluso en mártir a manos de sus propios damnificados. De los muertos no hay que hablar bien. A los muertos y a los vivos hay que hacerles justicia.

El suicidio de Miguel Blesa extingue su responsabilidad penal, pero no le libra del juicio de la historia, ni atenúa la responsabilidad por sus actos; mucho menos exime o limita la responsabilidad penal de quienes se asociaron con él para enriquecerse y beneficiarse de sus favores, o la responsabilidad política de quienes le colocaron en un puesto que, ni merecía, ni estaba capacitado para desempeñar, y le ampararon durante años.

A Miguel Blesa no le mató la presión social. Si acaso le ayudó a tomar la decisión el abandono y el rechazo de los suyos, no de sus victimas; el vacío y la indiferencia de quienes se declaraban sus más leales y fieles amigos durante los años del éxito y la riqueza. Resulta de un cinismo extremo pretender culpar ahora a las víctimas de su gestión dolosa, señalar con el dedo acusador a la indignación de los miles de clientes y trabajadores de Caja Madrid que vieron su vida desolada y arrasada, mientras gente como Blesa les hacía responsables de su desgracia y les daban lecciones de esfuerzo y sacrificio.

Los mismos medios sicarios que cobraban de financieros como el Expresidente de CajaMadrid por repetirnos que nos habíamos buscado el sufrimiento masivo viviendo por encima de nuestras posibilidades, no se atreven ahora a reivindicarle, pero sí a intentar arrojar su suicidio sobre las conciencias de sus víctimas, a quienes presentan como verdugos ignorantes y furiosos buscando desesperadamente alguien a quien culpar sus propias decisiones. Han encontrado la coartada que andaban buscando. El suicidio no sólo absuelve al suicida, también a todos cuantos aplaudían, encubrían o se enriquecían con sus favores.

Resulta notoria la profusa relación de empresarios, financieros y políticos beneficiados por el amiguismo de la gestión de Miguel Blesa difundida por los medios estos días, empezando por un José María Aznar que ya no quiere ni salir con él en el Telediario de TVE. Es el retrato de esa España donde las elites predican la cultura del esfuerzo pero se hacen ricos gracias al capitalismo de amiguetes. Llama la atención la cristiana indignación con que denuncian cómo no se le ponían al teléfono o no han acudido a su funeral, frente a la normalidad para asumir que hoy, diez años después, sigamos sabiendo prácticamente nada sobre esa maraña de favores, regalos, chanchullos y corruptelas del “capitalismo granuja” que representan y por el cual nadie ha asumido todavía la más mínima responsabilidad.

Resulta casi tan revelador como la cantidad de espacio mediático dedicado a reconstruir lo duro que debía resultarle que ya no le reservaran la mejor mesa en los restaurantes, o vivir con los 2000 euros que le autorizaba el juzgado. Si hubiéramos dedicado tanta atención y sensibilidad a contar las miles de vidas arrasadas por la avaricia y la incompetencia de, entre otros muchos, Miguel Blesa, a lo mejor no estábamos dónde estamos.

La verdad en la vida y la verdad en la literatura no son idénticas. Identificar vida y literatura fue el gran error de las vanguardias que, de manera involuntaria, se alejaron de lo popular para ser referencia de una élite. Por lo mismo, identificar la verdad de la vida real en una novela, sólo nos puede llevar al fracaso. Porque la novela es el arte de revelar la verdad a partir de la mentira y la vida real es lo contrario a la ficción pero sin arte. No sé si me explico.

En los últimos días, la red del pajarito azul se ha llenado de hipótesis sobre la muerte de Blesa. Lo que sucede es que las hipótesis no son verdaderas ni falsas pues por algo son hipótesis y en este enredijo criminal, predominan los tuit que identifican la muerte del banquero con una novela negra.

Entre ellos, destaca el de Clara Obligado, profesora de talleres literarios y donde relaciona la política del PP con un thriller policíaco. Nada más lejos pues los elementos resultan tan obvios que, a lo más que podemos llegar, es a construir un relato cargado de condicionales, es decir, un relato poco hecho y alejado de la verdadera ficción por ser cercano a esa corriente de vanguardia que se ha venido a llamar “metaliteratura”. Hagamos repaso.

Un banquero, en libertad provisional y con permiso de armas, aparece muerto de un tiro en el pecho con una escopeta de caza. El móvil del suicidio es oficial desde el primer momento, sin dar tiempo a que se realice una autopsia donde sólo es posible el suicidio con unas manos tan largas como para robar y apretar el gatillo de una escopeta.

Si queremos identificar la realidad con una ficción de género negro, hay que dar cuenta de un detalle elemental para cualquier novelista que se precie: el tiempo. Todavía es pronto para construir, pues la literatura tiene un componente de memoria, de pretérito fermentado y los elementos aún siguen frescos como la sangre en la pechera del banquero.

Una vez pasado el tiempo, falta lo más importante: el talento por el cual un novelista como Vázquez Montalbán hubiera podido construir una novela poniendo de investigador a su personaje de ficción más logrado, el detective Pepe Carvalho. Lejos de la vanguardia, Montalbán creó un tipo capaz de encender su chimenea en verano para quemar -y con ello distinguir- la verdad en la vida, de la verdad en la literatura.

Hace exactamente 20 años se estrenaba en Estados Unidos un entretenido largometraje titulado, originalmente, La teoría de la conspiración. En él, Mel Gibson encarnaba con maestría el papel de Jerry Fletcher, un paranoico taxista de Nueva York que creía ver en cada esquina todo tipo de tramas ocultas, manos negras y conspiraciones pergeñadas desde el poder. Aunque poco a poco se va confirmando que Jerry no anda desencaminado en sus, aparentemente, descabelladas hipótesis, el personaje (patriotismo exacerbado aparte) no deja de ser una caricatura del típico “conspiranoico” con el que nos topamos, de cuando en cuando, en el bar, la oficina o las redes sociales.

Yo era uno de esos que me reía y repudiaba sistemáticamente a cualquier Jerry Fletcher que se cruzara en mi camino. Nunca he soportado la llamada teoría de la conspiración, independientemente de cuál sea el tema sobre el que se desvaríe: ya fueran polémicas inocuas como la muerte de Elvis, la llegada del hombre a la luna o los extraterrestres de Roswell… o campañas mediáticas y políticas tan deleznables como la que se emprendió en nuestro país para intentar vincular con el 11M a ETA, al PSOE, a la policía y al sursuncorda.

El problema es que desde hace seis o siete años se están produciendo una serie de hechos que nos obligan, aunque no lo queramos, a dudar de casi todo. Yo he sido el primero en sorprenderme y hasta casi escandalizarme de mí mismo al cuestionarme la versión oficial sobre la muerte de Miguel Blesa. Parece claro, por el resultado de la autopsia y por el testimonio de quienes le acompañaron en sus últimas horas en la finca Puerto del Toro, que el banquero se suicidó. Y si todo apunta a que fue así, ¿por qué sigo albergando una duda más irracional que razonable sobre este tema? Antes que seguir flagelándome, he preferido buscar respuestas.

Si descartamos, por principio, una teoría de la conspiración es porque creemos en el sistema y confiamos en los controles existentes: la policía, la Justicia, el Gobierno, la Prensa… Es aquí, llegados a este punto, donde toca repasar algunas de las cosas que hemos descubierto en la última década:

-El presidente del Gobierno ha sido acusado por el extesorero de su partido de cobrar sobresueldos en dinero negro.

-Los hijos de otro extesorero del partido del Gobierno han denunciado que su padre ha sufrido “extrañas” caídas en la puerta de su domicilio. Esos “accidentes”, a la postre, le inhabilitaron para declarar ante el juez.

-El partido del Gobierno ha destruido pruebas solicitadas por la Justicia.

-El partido del Gobierno pagó con dinero negro las obras de reforma de su sede central.

-El partido del Gobierno está siendo investigado por financiación ilegal.

-Gracias a unas grabaciones nos enteramos de que el Ministro del Interior creó una policía “patriótica” para atacar a sus adversarios.

-Gracias a esas grabaciones supimos que se elaboraban informes policiales falsos sobre adversarios políticos.

-Gracias a esas grabaciones supimos que el Gobierno utilizaba a la Fiscalía para “afinar” esos informes.

-Gracias a esas grabaciones supimos que había periodistas dispuestos a publicar lo que les pusieran en las manos sin comprobar su veracidad.

-Gracias a otras grabaciones supimos que un supuesto gran corrupto intentaba conseguir, y consiguió, que trasladaran al juez que instruía su caso.

-Gracias a esas mismas grabaciones supimos que ese supuesto gran corrupto intentaba conseguir, y consiguió, que nombraran Fiscal Anticorrupción a una persona de su confianza.

-Ese Fiscal Anticorrupción, cuando tomó posesión, intentó frenar un registro policial en el domicilio del supuesto gran corrupto.

-Ese Fiscal Anticorrupción se dedicó a cesar a algunos de los fiscales que más luchaban… contra la corrupción.

-Ese Fiscal Anticorrupción acabó dimitiendo porque se descubrió que tenía una empresa en un paraíso fiscal.

-Gracias a otras grabaciones supimos que había periodistas y empresarios de la comunicación que presionaban para evitar que se investigara a supuestos corruptos

-Han “desaparecido” de instituciones públicas documentos clave relacionados con tramas de corrupción.

-Uno de los comisarios implicados en la llamada policía patriótica está siendo investigado por el apuñalamiento de una doctora que había denunciado el acoso sexual al que la sometía un amigo íntimo de los Reyes de España.

-En ese mismo caso se relevó al policía que investigaba los hechos y que había confirmado la supuesta responsabilidad del comisario.

-Se han producido varios robos en casas de fiscales y de inspectores de Hacienda que investigan casos de corrupción.

-Se han forzado cambios en los juzgados y las comisarías para apartar a jueces y policías de investigaciones especialmente sensibles.

-Y la última y más reciente: el Fiscal General del Estado ha premiado con un ascenso al fiscal que, según sentencia del Tribunal Supremo, vulneró los derechos de una juez a la que investigó sin base ni competencias para hacerlo. Casualmente, esta investigación irregular se produjo en plena campaña electoral en la que la juez se presentaba como candidata de un partido de la oposición.

Es solo una pequeña muestra en la que he evitado, intencionadamente, mencionar otros hechos menos explicables como las extrañas muertes de varios actores de la trama Gürtel. No he llegado, al menos todavía, a ser tan paranoico como el taxista neoyorquino que interpretaba Mel Gibson. Sigo creyendo, o quiero seguir creyendo, que gracias al trabajo de políticos decentes, jueces insobornables, fiscales valientes, policías honestos y periodistas rigurosos, la verdad acabará saliendo a la luz. De hecho, es gracias a algunos de ellos por lo que hemos conocido esos vergonzosos acontecimientos que he incluido en la lista anterior.

Sin embargo no podemos hacer como si no pasara nada, como si la situación fuera la misma que hace 10, 20 o 30 años. Si entonces alguien me hubiera adelantado algunos de los tejemanejes que se iban a producir en España, me hubiera contado detalladamente lo que se relata en el magnífico documental de Mediapro/Público “Las cloacas de interior” o en la estupenda serie de podcast de la Cadena SER “V, las cloacas del Estado”, con toda seguridad le habría dado la espalda tachándole de conspiranoico. Hoy, todos: ciudadanos, jueces, fiscales, policías y periodistas debemos evitar dar algo por hecho… por muy lógico y plausible que parezca. Son ellos: los Nachos, Rafas, Jorges, Marianos y Uves los que nos obligan a cuestionarlo todo… a dudar de todo... a buscar una tercera confirmación de lo ocurrido. Son ellos, y solo ellos, los que nos han dado el derecho y hasta la obligación de ser Jerry Fletcher.

Miguel Blesa fallecía este miércoles en la provincia de Córdoba en una finca a la que iba a cazar. La autopsia ha esclarecido la muerte del banquero de 69 años que durante décadas fue una de las figuras más respetadas en España. Amigo íntimo de José María Aznar desde que lo conoció durante las oposiciones para ser inspector de Hacienda, se convirtió en presidente de Caja Madrid, sólo seis meses después de que éste se convirtiera en presidente del Gobierno en 1996. 

Sin embargo, tanto estos inicios profesionales como esta amistad han pasado inadvertidos en los informativos de TVE. Y es que la televisión pública no ha introducido ninguna imagen de Aznar durante las piezas de los Telediarios de La 1 que repasaron su vida. En total, entre ambos informativos, 12:04 minutos estuvieron dedicados al banquero y solo hubo una referencia a Aznar en la edición de las 21:00 horas para decir que la llegada de Blesa a Caja Madrid se produjo después de la de Aznar a Moncloa.

La primera edición del Telediario informó sobre la muerte de Blesa durante 6 minutos y 10 segundos. Ni su presentadora, Marta Jaumandreu, ni en ninguna de las conexiones en directo ni piezas se llega a citar el nombre del expresidente del Gobierno. 

Telediario - 15 horas - 19/07/17

En el Telediario 2 es donde escuetamente sí se llega a citar al expresidente del Gobierno solamente como fórmula para contextualizar la época en la que Blesa entró al banco madrileño: “Ejerció durante más de 10 años como especialista en derecho tributario hasta que en 1996, cuando Aznar llegó a la Moncloa, fue nombrado presidente de la antigua Caja Madrid”. Una pieza que ha seguido emitiéndose este jueves en el Canal 24h. 

Telediario - 21 horas - 19/07/17

En cambio, en la página web de RTVE sí hacen referencia, incluso informan de cómo se fraguó la amistad en la delegación de Hacienda de Logroño. Mismo enfoque que sigue La 2 Noticias. El informativo nocturno presentado por Mara Torres sí informó sin reparos, no sólo de su nula experiencia en banca, sino también de quién le aupó a estar al frente de la entidad madrileña: “(...) Fue presidente de Caja Madrid, donde llegó gracias a su amistad con José María Aznar”. Además ilustra la información con varias imágenes en la que el expresidente del Gobierno y su el banquero aparecen juntos durante los primeros años de Blesa al frente de Caja Madrid.

La 2 Noticias - 19/07/17

La autopsia realizada en el Instituto de Medicina Legal de Córdoba ha determinado que el expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa se quitó la vida en la finca cordobesa Puerto del Toro de Villanueva del Rey.

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha informado brevemente este jueves que “el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 2 de Peñarroya-Pueblonuevo, encargado de la causa abierta por la muerte de Miguel Blesa, ha recibido el informe de la autopsia que se la he practicado esta mañana en el Instituto Anatómico forense de Córdoba, en la que se confirma que se ha tratado de una muerte por autolesión por arma de fuego”.

Tras la autopsia, el cuerpo de Blesa ha sido trasladado desde el Instituto de Medicina Legal, situado dentro del cementerio de Fuensanta, hasta el tanatorio privado de Las Quemadas, a escasos metros de las anteriores instalaciones, y donde se encuentran amigos y familiares, entre ellos dos hermanos y una cuñada. Está previsto que en las próximas horas se incineren sus restos mortales en Córdoba, informa Europa Press, que serán trasladado a Linares (Jaén), de donde es natural, para recibir sepultura en el panteón familiar donde están enterrados sus padres. La misa funeral tendrá lugar a las siete y media en la parroquia de San Francisco, también en Linares, según ha confirmado el párroco.

Blesa nació en 1947 e iba a cumplir el próximo 8 de agosto 70 años. Varios medios de comunicación señalaron este miércoles que antes de quitarse la vida preguntó a su amigo y gerente de Puerto del Toro: “¿Tienes el teléfono de mi mujer, por si tienes que llamarla?”. En la zona de cocheras cogió un rifle del maletero con el que se fue hasta la parte delantera del vehículo, apoyando la culata del arma en el suelo y situando su pecho sobre el cañón. Acto seguido accionó el gatillo. Efectuó un único disparo, que provocó que el cuerpo del expresidente de Caja Madrid golpeara con el capó, deslizándose hasta caer desplomado en el suelo junto a una de las ruedas.

Blesa llegó a Puerto del Toro a las dos de la madrugada del miércoles. Condujo su propio coche, sin que nadie la acompañara. Descansó y desayunó muy temprano con su amigo Rafael Alcaide, el gestor de la finca propiedad de la Sociedad Rozuelas del Valle S.L. A este le dijo que iría a mover el coche. Un empleado encontró el cadáver del exbanquero tirado en el suelo, según fuentes de la investigación, y llamó a los Servicios de Emergencias 112 a las 7.50 horas.

Fuentes del TSJA informaron de que Blesa había sido hallado en el interior de un vehículo. Los servicios sanitarios certificaron la muerte a las 8.40 horas por el impacto de un disparo de rifle en el tórax. La investigación la asumió el juez de Primera Instancia e Instrucción número dos de Peñarroya-Pueblonuevo (Córdoba).

La autoridad judicial ordenó al mediodía el levantamiento del cadáver y su traslado al Instituto de Medicina Legal de Córdoba. Al lugar de los hechos se desplazó un médico forense y los agentes de Policía Judicial de la Guardia Civil encargados de la investigación. Desde el primer momento la hipótesis que barajaron fue la del suicidio.

El exbanquero, condenado a seis años por el caso de las 'tarjetas black' y que se enfrentaba a otro juicio por los sobresueldos de Caja Madrid, fue presidente de Caja Madrid entre 1996 y 2009.

La caza de Carlos Saura desembocó en La escopeta nacional de Luis García Berlanga. España lleva siglos ensayando las tragicomedias, así que nada tiene de extraño que alguien pueda soñar un thriller en torno a la extraña defunción de Miguel Blesa, en una finca de Córdoba. Que la tierra le sea leve al ser humano y la justicia haga justicia al banquero de la Gran Caja que dejó tras de si un valle de lágrimas, el de las preferentes, que se saldaron con un puñado de suicidios que no merecieron un gran despliegue mediático.

Blesa representó, en estos años de crisis de valores, el rostro enmascarado de la deuda privada pagada con dinero público. ¿Solo? Desde luego que no, en compañía de otros que ahora posan en el fotocol de los juzgados españoles o que permanecen en la tranquilidad de sus mansiones, suponiéndose inocentes aunque lleven también sus manos sucias.

En medio siglo mal contado, hemos pasado de la cruenta familia de Pascual Duarte a los delitos de cuello blanco que tan bellamente angustiaban a Rafael Chirbes. Algo hemos ganado en ese proceso relativamente lento: de los paredones sumarísimos hemos llegado a las piezas sumariales. El conejo en blanco y negro que corría por su gazapera en la película del director aragonés se convirtió en los porteros automáticos impuestos por decreto ley que José Sazatornil Saza intentaba conchabar con un tecnócrata del Opus en el glorioso technicolor del cineasta valenciano. De aquellos lodos, estas lluvias torrenciales. En el pasado, tendimos las trampas furtivas de las españolísimos Caín y Abel, en cualquiera de nuestras frecuentes guerras fratricidas. Pero, durante las últimas décadas, la montería era distinta: los galgos del poder fueron entrenados para la corrupción y ya no husmeaban necesariamente sangre sino tinta de la Casa de Moneda y Timbre.

Durante los últimos años, los imputados en algunos de los más estremecedores casos de trincalina en el país del Buscón y de Rinconete y Cortadillo, aparecen muertos en extrañas circunstancias, desde la soledad de un hotel a una dolorosa desaparición que concluye con una motocicleta caída en un barranco.

La soledad se llamaba ayer Miguel Blesa. Y Muerte en la cacería cabría titular a lo Agatha Christie un imposible filme en el que lo de menos sería especular en su sinopsis si se trató de un accidente, de un asesinato o de un suicidio. En cualquier caso, el espectador sabría desde el principio que se trata de un crimen: el que hay detrás de cada fortuna, según Honoré de Balzac. Las víctimas del saqueo, por ejemplo, frente a algunos de sus verdugos de cuello blanco, que carecen incluso de mala conciencia y siguen exhibiendo su lujo con la altanería propia de aquellos que se sueñan impunes aunque de tarde en tarde dejen de serlo.

Otra jauría, la de los buitres, sobrevuela ya el cementerio de Linares, en donde reposarán los restos de Miguel Blesa. En los próximos días, quizá nos veamos inundados de datos que pretenderán tal vez ocultar las preguntas importantes. Sólo la melancolía nos llevará a lamentar tal vez dónde quedan las glorias del pasado, su amistad con José María Aznar, la boda de El Escorial, que pasó de las páginas del Hola a las de El Caso. ¿Ubi sunt el palco del Real Madrid, la irreal sociedad, los 23.000 millones de euros del agujero de Caja Madrid, el banco de Miami? ¿Qué se hizo de los dos millones de euros de fianza que apoquinó en horas veinticuatro como si los guardara en un calcetín bajo una baldosa? ¿Qué fue de aquel medio millón de euros a cargo de las tarjetas black, que tuvo que pagar finalmente de su bolsillo hasta el punto de quedarse tan a dos velas que se avino a realizar él mismo las labores del hogar porque, según lloraba, no tenía con que pagar al servicio?

Aquel andaluz elegante que nos dejó ayer en la soledad de una finca sin manifestantes airados a la puerta, quizá no fuera más que un banquero por encima de sus posibilidades. Miguel Blesa la palma y nace su silencio. Ha muerto de un disparo otro testigo de cargo. A la justicia le toca ahora impedir que alguien pueda sentirse beneficiado de su desaparición. Ni Saura ni Berlanga incluyeron jamás, en sus guiones una frase que suele pronunciarse sin embargo en las películas policíacas y que tampoco habría que descartar para esta: convendría, querido Watson, seguirle la pista al dinero.

Miguel Blesa fue condenado por la Audiencia Nacional a seis años de cárcel por el caso de las tarjetas Black y estaba a punto de sentarse en otro banquillo por los sobresueldos que estableció en Caja Madrid. La responsabilidad penal de esas causas y del resto de procesos en los que estaba inmerso se extingue con su muerte, pero la responsabilidad civil puede recaer sobre sus herederos. En el caso de los plásticos ascendía a cerca de 12 millones de euros a pagar junto al otro gran responsable, Rodrigo Rato.

El exbanquero ha sido encontrado en la mañana de este miércoles en una finca de Córdoba con un disparo en el pecho. Participaba en una cacería y, según fuentes policiales, se habría suicidado disparándose con un rifle. Blesa estaba a la espera de que el Tribunal Supremo decidiese sobre el recurso que interpuso a la condena por apropiación indebida.

El pasado 23 de febrero, la Audiencia Nacional sentenció que el expresidente de Caja Madrid era culpable de haber puesto en marcha un sistema opaco de retribuciones para los consejeros de la entidad. Él mismo usó su plástico para gastarse, por ejemplo, 76.000 euros en hoteles. La condena a seis años de cárcel implicaba su entrada en prisión, y así lo pidió el entonces fiscal del caso, Alejandro Luzón. Sin embargo, el tribunal decidió dejarle en libertad por su conducta “intachable” durante las sesiones del juicio y a la espera de lo que resolviese el Supremo.

Tras su fallecimiento, el alto tribunal puede continuar sus deliberaciones. Queda en manos de los abogados de Blesa decidir si retiran el recurso o esperan a que el Supremo se pronuncie. El banquero había centrado sus esfuerzos en anular la gran prueba del caso: una hoja de excel que contenía sus gastos y los del resto de 63 acusados.

En la otra gran causa que tiene abierta, por la subida de sueldos sin justificación para la cúpula de la caja, el proceso es más sencillo. El abogado de Blesa solicitará que se archive la causa contra su cliente, pero eso no supondrá el fin del proceso. En este caso, que está a la espera de que se fije fecha para el juicio, también se sienta en el banquillo ex director financiero de Caja Madrid Ildefonso Sánchez Barcoj, así que el juicio se celebrará con él como acusado. Misma situación para el caso de las preferentes, encallado desde hace años, y en el que las acusaciones contra Blesa se archivarán.

Se extingue entonces su responsabilidad penal, pero no la civil. En la sentencia de las tarjetas Black se condena al expresidente de Caja Madrid a pagar de manera solidaria junto a Rodrigo Rato de cerca de 12 millones de euros. Si el Supremo confirma esa sentencia, la deuda se integrará en la herencia del exbanquero. En el proceso de los sobresueldos, la responsabilidad civil que pide el fiscal para Blesa y Sánchez asciende a 8,5 millones de euros.

En ambos casos es necesario abrir la vía civil. La Ley de Enjuiciamiento Criminal señala que en caso de la muerte del culpable se acaba su responsabilidad penal, pero “subsiste la civil contra sus herederos”. Para ello se tiene que abrir otro proceso, este por la vía civil, en el que la sentencia contra el acusado fallecido sea la prueba. El proceso es más largo, pero asegura el resarcimiento del daño provocado.

Para esto será clave lo que ocurra con la herencia del exbanquero. A quien haya legado sus bienes también tendrá que hacerse cargo de sus deudas, incluidas las económicas que tiene con la Justicia. Por eso, sus herederos tendrán que valorar si les merece la pena aceptar la herencia o renuncian a ella ante el horizonte de verse con la obligación de pagar hasta 10 millones de euros.

Si sus herederos renuncian, queda una última vía. Se tasará la herencia de Blesa y se irán descontando sus deudas. Con el montante final, las acusaciones podrán reclamar que se utilice para pagar la responsabilidad civil por el uso de los plásticos o con las excesivas retribuciones durante su etapa al frente de Caja Madrid. Pero también cabe la posibilidad de que el resto de deudas se coman la herencia de Blesa y no quede nada para resarcir el daño.

Al que una vez fue un gran núcleo en las relaciones de poder en Madrid no le quedaban ya amigos en el mundo de la política ni de la empresa. Muchos le dieron la espalda tras publicarse los gastos de las tarjetas black y un buen grupo de sus allegados poderosos estaba tan en entredicho en la última época como él mismo.

Miguel Blesa (Linares, 1947), desde su posición como presidente de Caja Madrid, repartió juego entre prácticamente todos los actores relevantes de la Comunidad (también la oposición), lo que le ayudó a permanecer en su puesto tres lustros y también a mantener una adulterada paz social. Pero era difícil encontrar este miércoles, tras su muerte, una buena palabra o un lamento ante la noticia de su muerte.

El Gobierno de Mariano Rajoy ha mantenido un significativo silencio tras el fallecimiento del expresidente de Caja Madrid. A pesar de las buenas relaciones que mantuvo siempre con el Partido Popular, el Ejecutivo no ha mandado un comunicado de condolencias ni aclaró si se había puesto en contacto con la familia para trasladarle el pésame. Miguel Blesa era afiliado al Partido Popular, que tampoco ha emitido ningún comunicado y se ha limitado a trasladar a los periodistas que se ha hecho llegar el pésame a la familia.

“No hay ninguna postura oficial [del Gobierno]. Los que lo conocíamos sentimos mucho su fallecimiento y nos unimos al pesar de su familia”, declaró el ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, tras salir de una reunión con el consejero de Hacienda del País Vasco, Pedro Azpiazu, sobre el Concierto Vasco.

El silencio ha sido también la respuesta del expresidente del Gobierno José María Aznar tras el deceso del que fuera su amigo íntimo. Ni la página web de Aznar ni la Fundación FAES emitieron información alguna sobre la muerte del exdirectivo de la caja. Blesa tenía una fuerte amistad con Aznar desde que coincidieron en la delegación de Hacienda de Logroño a finales de los años 70.

Aznar fue clave para que Blesa llegara a ser presidente de Caja Madrid, que lo subió al pedestal de la entidad financiera seis meses después de ganar las elecciones en 1996. Blesa no tuvo solo amigos entre los populares. En 2009, el presidente de Caja Madrid se alió con el entonces alcalde de la capital para luchar en una pugna descarnada contra Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad, que pretendía colocar a su número dos, Ignacio González, al frente de la caja. La guerra interna en el PP madrileño fue tal que obligó a Mariano Rajoy, ya como presidente del partido tras haber derrotado al ala más dura representada por Aguirre en el Congreso del partido de Valencia, a intervenir para apaciguar las aguas y colocar a Rodrigo Rato como presidente de la entidad. Esta decisión traería posteriormente más dolores de cabeza a los dirigentes populares.

Fue Aznar uno de los primeros en darle la espalda. El expresidente le pidió un favor, la compra de unos cuadros del pintor Gerardo Rueda, y Blesa no le pudo complacer. “Con los pelos que se ha dejado por ti y han sido muchos, me parece impresentable lo que has hecho o no has hecho”, le dijo el hijo de mayor de José María Aznar a Miguel Blesa en un SMS que el expresidente de Caja Madrid reenvió a su correo electrónico que consta en los Correos de Blesa. “No se merecía esta decepción”, continuaba el mensaje recibido en julio de 2009. José María Aznar Botella abroncaba así al amigo de su padre.

La política del PP, Mercedes de la Merced, ya fallecida, intentó interceder en la pelea mediante otro SMS. “Me dice el alcalde que Aznar está triste por la negativa de la caja a su proyecto, Alberto también está molesto. ¿No se puede retomar? ¿Quién lo vetó? ¿Puedo hacer algo yo?”.

Mercedes de la Merced está fallecida y “el alcalde” Alberto Ruiz Gallardón también es una figura pública en entredicho por las pesquisas de la Justicia en la trama del Canal de Isabel II. Las operaciones Gurtel, Púnica y Lezo han puesto en el punto de mira a un alto número de políticos del PP de la época (finales de los noventa y toda la década de los 2000), que compartieron copas, safaris y fiestas con el fallecido banquero.

Otra de sus amigas, la que aparece en la foto junto con José María Aznar, Carmen Cafranga, también condenada por las black, aparece un día sí y otro también entre los escándalos de la Operación Lezo, al ser socia de las hermanas Cavero (mujer y cuñada de Ignacio González) en los numerosos negocios que promovía la trama.

Los correos hablaban de favores al que era entonces presidente de Bancaja (José Luis Olivas), condenado ya a un año y medio de cárcel; a Gerardo Díaz Ferrán, presidente de la patronal, multicondenado y semi-residente de Soto del Real, de donde acaba de salir en un permiso penintenciario. También de favores del exministro José Barrionuevo, al que no le quieren ver ni en su anterior partido, el PSOE; o de enchufes al entorno Esperanza Aguirre, escondida tras el escándalo de la Operación Lezo. Aguirre y Blesa se llevaban muy mal, aunque el presidente de la caja tuviera que contentar a la presidenta de la Comunidad.

Otro empresario que salía a menudo en los correos, Alberto Recarte, presidente de Libertad Digital en su momento y al que Blesa ofreció la presidencia Iberia, también es uno de los que más aparecía en los correos. Y también está condenado por las black.

Rodrigo Rato y los otros 63 condenados de las black evitan aparecer en público. Entre ellos Javier López Madrid, compiyogui, que aparece en las tramas de corrupción de la Comunidad de Madrid.

La coincidencia de fechas es una de las claves para entender el resorte del escándalo que provocó que en un país en el que casi no se dimite, se sucedieran las renuncias. Difícil digestión tiene para un preferentista saber que en ese fatídico día en el que se dio luz verde a la colocación de 2.200 millones de euros en preferentes, Carmen Contreras, directora de auditoría de la entidad, se gastara 1.250 euros en un tratamiento de belleza. A cargo de su 'black'. A cargo de los fondos de una caja que precisamente acudía a buscar los ahorros de sus clientes para no quebrar.

Miguel Blesa, presidente entre 1996 y 2010 de Caja Madrid, y auténtico artífice del sistema de sobresueldos mediante las tarjetas, fue el primer financiero español tras la crisis en pasar la noche en la cárcel por la desastrosa gestión de una caja de ahorros. Las cámaras le fotografiaron saliendo de Soto del Real con una elegante bolsa de viaje de cuero. El banquero se gastó 3.400 euros en Louis Vuitton con la visa fraudulenta en apenas un año.

El tren de vida que describía la investigación de Los Correos de Blesa, yates, safaris, joyas, se había pagado con las tarjetas fraudulentas. Después de un lustro escuchando que los españoles habían vivido por encima de sus posiblidades, miles de víctimas de la crisis financiera descubrieron que la realidad era aún peor.

La salida a Bolsa de Bankia, que acabó siendo un pufo para sus miles de accionistas y terminó precipitando el rescate financiero de la entidad, se regó con buen vino. El 20 de julio de 2011, los usuarios de la 'black' brindaron casi 6.000 euros tras el toque de campana.

Los correos de Blesa terminarán siendo el testamento apócrifo del Inspector de Hacienda. El hilo conductor de aquellos casi 7.000 mensajes, entre los cuales se encontraba el correo de las black, pasaba por cómo repartir juego entre distintos políticos, administraciones, empresarios e instituciones para que con el dinero y el poder de la caja todos estuvieran contentos. Hoy casi todos guardan silencio.

Sonó la voz de Elpidio Silva al otro lado de mi teléfono y compartimos la noticia de la muerte de Miguel Blesa de un disparo. No sentí rencor en esa llamada. Con el juez apartado de su carrera tras meter al banquero en la cárcel comentamos que era el momento de respetar a la familia. Ellos deben tener su momento de duelo. Aunque sea el que no tuvieron los familiares de muchos preferentistas que murieron sin recuperar sus ahorros.

Elpidio recordó conmigo a ese Blesa muerto de miedo. Al acusado que se agarraba fuertemente al asiento cuando temía que el juez lo enviara a prisión. Fue entonces cuando Silva vio ante él a alguien que se había creído el más grande, pero quedaba reducido prácticamente a la nada. Tanto para esto. El estirado cazador se encogía, porque deseaba escapar y no haber estado nunca allí.

Hoy, ni Elpidio ejerce como juez, ni Blesa de la Parra tiene el poder de librarse de la cárcel en cuestión de días. Uno ha muerto y otro sufre la muerte de su carrera judicial en vida. El pánico de Blesa lo ha fulminado un disparo y evita definitivamente la cárcel. Silva comparte como abogado el sentimiento de los que no quieren morir sin ver que se hace justicia.

Una caja quebrada, un rescate bancario, preferentes, sobresueldos, saqueo, derroche, vicios pagados por todos... La carrera iniciada porque Blesa era amigo de Aznar termina con la muerte violenta de un banquero en España. Otro sobresalto. Uno más. Hace unas horas daba la vuelta al mundo la detención del presidente de la Federación Española de Fútbol y ahora queda ensombrecida por la trágica muerte de uno de los principales banqueros españoles. Se comenta fuera de nuestras fronteras y se recuerda su vínculo con la corrupción en España.

El disparo que termina con Blesa es, en definitiva, otro triste episodio en lo más negro de la historia reciente de nuestro país. El protagonista, condenado y a la espera de más penas, desaparece trágicamente marcado por la corrupción. Esa que a muchos nos avergüenza como españoles y otros aún aparentan vivir como si fueran casos aislados.

El Partido Popular ha trasladado este miércoles sus condolencias a la familia del expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa, que ha sido encontrado esta mañana muerto con un tiro en el pecho en una finca de caza en Córdoba.

Fuentes del partido han indicado que le han expresado a la familia que lamentan su “trágico fallecimiento”. Blesa era amigo íntimo del expresidente del Gobierno y del PP José María Aznar, que consiguió auparlo a la presidencia de Caja Madrid.

El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa ha fallecido este miércoles en una finca en Córdoba por un disparo con un rifle. Las primeras informaciones, según fuentes policiales consultadas por eldiario.es, indican que Blesa se preparaba para una jornada de cacería cuando se levantó durante el desayuno y dijo a sus acompañantes que iba a mover el coche. Poco después, el cadáver fue encontrado por un trabajador de la finca.

Los principales partidos políticos han evitado pronunciarse durante las primeras horas de la noticia

El PSOE ha pedido no especular sobre las causas de su fallecimiento y Cristina Cifuentes ha lamentado las "condiciones trágicas" de su muerte

Durante las primeras horas tras la muerte del expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa, todos los partidos políticos han evitado pronunciarse. Ningún miembro del Gobierno ha hecho declaraciones después de darse a conocer el suceso, ocurrido a primera hora de la mañana. Tampoco ha querido hablar el expresidente del Gobierno José María Aznar, compañero de oposiciones de Blesa y el responsable de colocarle al frente de Caja Madrid meses después de ganar las elecciones en marzo de 1996.

La primera de las reacciones en las redes sociales a la muerte de Miguel Blesa la protagonizaba Miguel Ángel Revilla. El presidente de Cantabria ha asegurado sentir una “profunda tristeza”, a pesar de que considera que su comportamiento fue muy perjudicial para los ciudadanos.

A partir de ahí, las reacciones han comenzado a llegar a cuentagotas. Cristina Cifuentes, la presidenta de la Comunidad de Madrid, ha querido trasladar el pésame a la familia del expresidente de Caja Madrid a través de la prensa y ha lamentado “las condiciones trágicas” de su muerte. También Ángel Garrido, portavoz del Gobierno de la Comunidad de Madrid, ha trasmitido su pesar añadiendo que en el PP “lamentamos la muerte de cualquier persona, en este caso de Miguel Blesa”.

Por su parte, el secretario general de la UGT, Josep María Álvarez, ha dicho en declaraciones a los medios que “cuando muere una persona en unas condiciones dramáticas, como parece que es el caso, siempre es lamentable y difícil de asimilar”.

Desde el PSOE, su secretario de Empleo, Toni Ferrer, ha mostrado las condolencias del partido al entorno del expresidente de Caja Madrid y ha pedido no hacer cábalas sobre el fallecimiento del banquero, después de que las primeras investigaciones apunten a que se trataría de un suicidio. “Hay que respetar el dolor de su familia, no corresponde al ámbito político hacer juicio de valor o establecer las causas o la forma en la que ha fallecido”, ha subrayado Ferrer.

Poco después de que se anunciase la muerte de Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid, el diputado de Podemos en la Asamblea de Madrid Isidro López ha publicado un tuit con “un recuerdo para todos los que se quitaron la vida por los desahucios”.

Cocinar un producto tóxico compuesto, complejo, derivado de otros, sintetizado tras un proceso milimetrado en un laboratorio financiero multimillonario, diseñado para que no se pierda ni un gramo de rentabilidad. Alambiques contables, vaporizadores fiscales, centrifugadoras de riesgo, disolventes de empatía y catalizadores para que el efecto sea inmediato. Boom.

Colocar aquella pócima mágica en cada esquina de tu territorio, con gente de confianza que da la vida por el negocio, que se encarga de hacer correr la voz: hay una mierda nueva que es buenísima, que es segura, que te garantiza energía de por vida. No hagas caso de lo que digan por ahí, escúchame a mí, que me conoces de siempre, que fuimos juntos al colegio. ¿Cuándo te he pasado yo algo que fuera malo? Toma, prueba, métete un poco. Firma.

Hacer miles de millones de euros en apenas unos días. Cómo resistirse al Breaking Bad, cómo no perder la cabeza un poco, cómo no tocar fondo para llegar a lo más alto, cómo no pervertir el fin social de una caja de ahorros pública. Las preferentes son las toxinas de diseño que han acabado en el organismo del ahorro de miles de consumidores que, además, ni sabían lo que compraban en aquella esquina, la de su sucursal bancaria.

Caja Madrid tenía en 2009 un tumor irreversible provocado por un cáncer en el sistema financiero internacional y una negligencia en la gestión que nadie quiso diagnosticar ni tratar a tiempo; Miguel Blesa necesitaba hacer mucho dinero para el tratamiento, y muy rápido. Decidió intentar mantener el negocio a costa de la salud económica de la gente más humilde y abusando de la confianza de su entorno. Por eso, en los despachos de Caja Madrid, las primeras horas del lanzamiento de preferentes en 2009 se vivieron como una fiesta financiera, como un pelotazo empresarial. Varios correos de Blesa describen el ambiente de euforia sin vértigo en aquellos días de emisiones millonarias en que el producto se vendía en todas las equinas. Fueron 3.000 millones de euros en apenas unos meses.

Eran las cinco de la tarde del 21 de mayo de 2009. Blesa permanecía convaleciente por una hernia muy dolorosa, pero pendiente de su bandeja de entrada. A esa hora llegó un correo firmado por Matías Amat Roca, su lugarteniente. “La CNMV acaba de aprobar la emisión de preferentes de Caja Madrid. Empezamos la comercialización mañana. Irá bien”, le decía. Miguel Blesa contestó: “Dios te oiga. Me dan miedo los excesos de celo de la red”. Blesa daba por descontada la resistencia de los empleados de cada oficina a vender masivamente lo que estaba pensado para ser una entrada de dinero que salvara las cuentas de la caja pero que, a la vez, era un mecanismo perverso para el pequeño ahorrador.

Él mismo había sido escéptico. Unos días antes del lanzamiento, en una conversación personal con su agente de inversiones, el presidente de la mayor caja pública española había pospuesto su compra personal de las preferentes de su propia entidad: “tengo dudas con los plazos”, alegaba en confianza. Uno puede vender, pero consumir es otra cosa. Todo desapareció cuando empezó a llegar el dinero.

“1.300 millones de euros!!!!!”. La bandeja de entrada de Blesa se llenaba de exclamaciones. “Récord histórico de colocación en producto en UN solo día”, le contaba su equipo en un informe apresurado e informal. El arranque de la venta de preferentes había sido, se decía, “fulminante”. Awesome, bitch! bitchbitch

El escepticismo personal de Blesa se tornó en euforia: “Qué notición. Enhorabuena”, dijo ante las primeras cifras. “Qué bárbaro”, dijo como respuesta al segundo informe al final del día. De las 2.057 esquinas de Caja Madrid se habían cerrado ventas en 1.971; los resultados en una sola jornada habían superado en un 48% la mejor previsión comercial calculada para todo un mes.

Las preferentes eran ya un éxito comercial. Estaban haciendo dinero. Demasiado. En los correos del entonces presidente no hay ningún indicio de alarma sobre el daño que podían estar causando unos productos financieros que en origen están pensados para clientes profesionales de los mercados de valores y que se estaban comercializando masivamente a familias sin muchos recursos o personas sin disposición intelectual para comprender lo que estaban comprando. La prudencia personal de Blesa se mantuvo: optó por meter algo de su dinero en el producto, 150.000 euros, mucho menos de lo que le proponían sus asesores y una cantidad mínima para su fortuna.

Mientras tanto, el veneno de las preferentes llenó la sangre de miles de ahorradores. Decían que era color verde y que era pura calidad, en todas partes hablaban de un tal Blesa, que ahora controlaba el mercado.

El presidente tiraba de contactos para colocar su producto mágico. Miguel Blesa se convirtió en una potente arma de relaciones comerciales para convencer a los clientes más sui géneris de que invirtieran en preferentes. Por ejemplo, la Fundación ProRAE, la fundación privada que financia la Real Academia Española de la Lengua y en cuyo patronato están todos los grandes nombres del primer mundo empresarial español: el Rey Juan Carlos, Emilio Botín... y Blesa, que entonces era vocal.

La relación entre la Fundación ProRAE y la caja no era nueva: la entidad gestionaba las inversiones de la organización de apoyo a la Academia por valor de unos 16 millones de euros en 2007, según consta en los informes que el equipo de Blesa enviaba regularmente al presidente, que estaba al tanto de los movimientos en bolsa que hacía la banca privada de Caja Madrid en nombre de la Fundación ProRAE.

La cuestión es que Caja Madrid quería vender preferentes a ProRAE. La contable de la fundación había trasladado la propuesta a sus superiores, que no se pronunciaban. “Van a empezar a llamarme pesada por la de veces que lo he preguntado”, le explicaba al encargado de la gestión en Caja Madrid.

Ante el bloqueo de la situación, los financieros sacaron el comodín del jefe: “Presidente, disculpa que te moleste pero requeriría [...] tu auxilio comercial”, le dicen a Blesa por correo el 29 de mayo de 2009. Su equipo le señalaba un nombre clave para ejercer la presión y “colocar” el producto: Ricardo Martí Fluxá, secretario de la fundación, diplomático y exsecretario de Estado de Seguridad con Aznar, habitual de los consejos de administración de grupos empresariales. Blesa contestó a aquel correo de su equipo apenas seis horas después: “He hablado con Ricardo Martí Fluxá y se va a ocupar del asunto el lunes”.

El compañero de laboratorio de Miguel Blesa, su director de Negocio, le dice por correo a su jefe en aquella primera semana de euforia: “Lo que he aprendido es que, si a los sindicatos no les gusta, probablemente es buen producto”. El presidente de Caja Madrid se apunta a la fiesta respondiendo con una ironía: “Y eso que habíamos engañado a los clientes”.

¿Y quién debería haber supervisado ese mercado para que no se produjera la intoxicación? ¿Quién era la autoridad sanitaria que debería haber prevenido el envenenamiento? ¿Quién era la agencia antidroga? Pues era la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), un policía demasiado cercano para querer darse cuenta de lo que estaba pasando: en el laboratorio celebraban el trato especial del regulador a los productos de Caja Madrid sobre, por ejemplo, los de La Caixa, cuya emisión de preferentes ocurre por la misma época. “¿Por qué la CNMV nos ha favorecido un poco?”, se pregunta retóricamente el director financiero en un mensaje a Miguel Blesa. Él mismo se responde: “Algo de valor le han dado (opinión muy personal) a que la relación a todos los niveles entre Caja Madrid y CNMV es mejor y mucho más fluida. Pero esto no se puede decir ni casi opinar (me consta que la relación entre CNMV y Caixa es tensa)”.

Pero las pruebas dejaban su rastro. Ya en 2012, la propia CNMV, en un informe confidencial publicado por eldiario.es, reconocía que la venta de preferentes en Caja Madrid supuso un “incumplimiento generalizado”, sistemático, masivo y deliberado de la ley.

El equipo de Blesa ofrecía preferentes a sus clientes más modestos a precios “significativamente superiores” al “valor razonable”, es decir, al valor que habrían tenido si la operación se hubiera realizado entre clientes directamente en un mercado abierto para este tipo de productos, que de hecho existe. Un correo que recibe Blesa en 2006 por parte de su director de banca, adelantado por InfoLibre, confirma que el equipo directivo de Caja Madrid era perfectamente consciente de que esto se produciría y que, de hecho, el objetivo era “buscar contrapartida con nuestros propios clientes”.

Los correos e informes desvelados por eldiario.es están siendo utilizados por los preferentistas que se enfrentan en juicio a los abogados de la caja. Porque, según reconoce la propia CNMV, se constata también “la opacidad” de un mercado interno de compraventa, de menudeo de preferentes, que escapaba al control legal: era la propia Caja Madrid la que casaba, siempre al alza, ofertas y demandas de un producto con el que se estaba generando liquidez para sí misma. Lo hacía con sus sistemas informáticos internos para que la banca siempre ganara, para que el cliente vendedor siempre quedara satisfecho con su especulación y para que el que comprara no supiera en lo que se había metido. Operaron irregularmente y no lo comunicaron para no comprometer su futuro, para no perjudicar –dicen los informes– su fusión con otras cajas y la posterior salida a Bolsa, en julio de 2011.

Así era el poder de Miguel Blesa y sus Pinkmans. Vendieron productos tóxicos sin que su entorno los denunciase. Celebraron como éxito la perversión en las esquinas de su territorio. Miraban con recelo el producto de la competencia, manejaban con astucia sus contactos. Podían llamar a abogados acostumbrados a estas cosas. Tuvieron, eso sí, menos cuidado con sus comunicaciones que otros expertos en los descensos a los infiernos.

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El que fuera máximo responsable de la entidad financiera ha muerto por un disparo en el pecho en una finca en Córdoba

Blesa, condenado por las tarjetas Black y con otra causa pendiente

PERFIL: Miguel Blesa, el hombre que se lo debía todo a Aznar

El mayor rescate de un banco en la historia de España no se forjó en un día. Ni siquiera en los desafortunados dos años de gestión de Rodrigo Rato en Bankia, en los que se consumó la fusión de Caja Madrid con Bancaja (un auténtico calcetín roto), o la desastrosa salida a bolsa de la entidad. La nacionalización de Bankia, y su posterior efecto tsunami en el sistema financiero, fue fruto de un incesante goteo de malas prácticas y sobre todo, malas decisiones tomadas desde cajas de ahorro gestionadas sin un ápice de profesionalidad. Y todo esto, antes si quiera que se supiera de la existencia de las tarjetas black, que han terminado siendo la primera condena firme y el principal síntoma de mal gobernanza de la entidad financiera.

Los correos de Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid, evidencian como la entidad se llenó de minas financieras en sus últimos tres años de mandato. Empujado por un afán competitivo y espoleado por el exceso de liquidez, el ex inspector de Hacienda cerró operaciones que han resultado en fiasco para las cuentas de la entidad. La gestión personalista del que llegó a ser cuarto banco del país, le llevó a conceder créditos millonarios por amiguismo sin las garantías necesarias; a comprar sin consultar a terceros entidades financieras en el inicio de una crisis bancaria o a llenar de ladrillo y de empresas ruinosas el balance de la entidad. Estos son algunos de los errores de gestión más destacados del último trienio de Blesa, que no solo han resultado en un roto para la caja sino también para las empresas que compró y en muchos casos se han tenido que malvender. Las diez manzanas envenenadas que devoró la caja madrileña y que la llevaron a un estado de coma financiero.

City National Bank of Florida. ¿Qué nuevo rico no soñó en plena burbuja con comprarse un pisito en Miami? Antes del crash financiero en EEUU, Florida era uno de los destinos más deseados para las inversiones. La banca española se lanzó a comprar entidades en la que terminó siendo una de las zonas cero del pinchazo del ladrillo al otro lado del Atlántico. En su ambición por igualar a sus competidores, Blesa se lanzó a comprar un banco miamero, en un salto sin red. La operación no ha sido la que más pérdidas ha generado a la caja, pero sí fue la que llevó a Blesa a la cárcel por la irracionalidad de la compra. Sin valoración de terceros; sin un estudio competitivo del banco (el conocido en la jerga como due-dilligence), y con el fajo de billetes en la mano como llegaban los europeos a Estados Unidos en pleno éxtasis del euro.

“Cubrimos 100 kilos más por si se nos ponía algo a tiro”, recuerdan en los correos. Entre la compra y su posterior recapitalización, Caja Madrid invirtió 830 millones de euros en la entidad que logró vender en mayo de 2013 por alrededor de 680 millones (y eso que el tipo de cambio jugó en su favor). Las pérdidas reales para la entidad alrededor de los 150 millones de euros, muy lejos del agujero de 500 millones que el juez Elpidio Silva le atribuyó. La razón es que la venta, con el mercado de Florida en plena rampa de subida, ha sido mejor de lo esperada, hasta el punto de que Bankia (que había dado por irrecuperables en sus cuentas de 2012, 500 millones) se ha apuntado en 2013 unas ganancias contables de 180 millones (por haber perdido menos de lo esperado).

Iberia. La otrora aerolínea española ha sido doblemente dañada tras el paso de Caja Madrid como accionista de referencia. Blesa hizo y deshizo con la aerolínea a su antojo como se ve en los correos, gastándose 460 millones de euros en tomar el control de la aerolínea en 2007 para decidir su futuro. “Esos socios me dan pereza”, así se referían Blesa y su director financiero, Rafael Sánchez Lozano, a la posibilidad de que un consorcio de españoles, entre los que estaban Manuel Jové o Alicia Koplowitz, se hicieran con la aerolínea. Blesa se encargó de abortar la operación y de entregar Iberia a “los ingleses”, como se refiere a ellos en los mails. Como guinda, desde la torre de la Castellana se puso como presidente de la nueva aerolínea a Antonio Vázquez, un directivo del gusto de los británicos porque “no se mete mucho” (sic). Así las cosas, el descalabro fue tranversal. Por un lado, Iberia atraviesa sus horas más bajas por la asimétrica gestión de la empresa resultante, IAG, que ha dejado maltrecha a la joya aeroportuaria española: la T4. Por otro, Bankia tuvo que vender por mandato de la troika su participación en IAG del 12%, por lo que la aerolínea perdió a su socio (español) de referencia y ahora navega en manos de numerosos fondos de inversión. Además, y como era previsible, las cuentas no salen. En 2007 Caja Madrid compró iberias a un precio de 3,6 euros la acción. Tras la fusión con IAG (enero de 2011), la aerolínea cotizó en bolsa a 3,3 euros y la venta se realizó a en junio de 2013 a 3,01 euros. Con todo, el dislate pudo ser aún mayor ya que el propio Blesa, en documentación interna de los correos, valoraba que en abril de 2009 las pérdidas latentes por la inversión en la aerolínea eran de 170 millones de euros. Sin embargo, respecto a lo invertido a 2007 la pérdida para la entidad ha sido de 114 millones de euros.

Su Casita. La compra de la segunda financiera mexicana es la manzana menos lustrosa de la cesta de desaguisados de Blesa. Caja Madrid puso una pica en México, donde BBVA se estaba haciendo fuerte, en 2004 con la compra de un 25% de la segunda entidad hipotecaria del país. En 2006 decidió ampliar hasta el 40% su inversión y en julio de 2008, en el arranque de la crisis mundial, aprobó en el Consejo de Administración la compra del 100%. Algo nunca alcarado sucedió y la caja desistió de llegar al 100%, lo que salvó a la entidad de otro fiasco sin precedentes ya que la entidad entró en liquidación en 2012. Por lo pronto, Caja Madrid perderá, a espera de que se ejecute la liquidación total de la compañía, los más de 100 millones de euros que invirtió en la aventura internacional.

Marsans. El crédito a Marsans no fue el más voluminoso de los fallidos ruegos que atendió Miguel Blesa a sus conocidos, pero sí uno de los más escandalosos. Gerardo Díaz Ferrán, presidente entonces de la CEOE y consejero de la caja, fue un tenaz rogador que logró, casi in extremis, que por mediación de Blesa la caja le diera un crédito de 24 millones de euros para salvar a Marsans. La operación, que se cerró en noviembre de 2008, se hizo tomando como única garantía la palabra de que cuando el patrón de patrones, entonces metido hasta el fondo en impagos de la aerolínea Air Comet, vendiera la cadena de agencias de viajes resolvería el crédito. Durante el año de vigencia del préstamo, Díaz Ferrán logró arrancar mediante súplicas una ampliación de dos millones de euros del crédito para pagar las nóminas de Air Comet y en noviembre de 2009 la caja, pese a conocer todos los problemas del empresario, le renovó la póliza de crédito por un año más y 26,5 millones de euros. Blesa solo desatendió el ruego desesperado del presidente de CEOE para conseguir otros 3 millones con los que seguir pagando nóminas a la aerolínea (SMS 5). Con todo, en la renovación, cuando los abogados fueron a comprobar que las condiciones del crédito eran correctas, descubrieron, ante notario, que Díaz Ferrán había dado en prenda Marsans para otro crédito concedido por Banesto. A partir de ahí, el final. Caja Madrid procedió a ejecutar el crédito y Air Comet quebró como luego hizo Marsans. Por supuesto, los 26,5 millones de euros, ni están, ni se les espera.

Preferentes. Si hay un roto en el bolsillo de los clientes de la caja tristemente famoso es el que hicieron las participaciones preferentes. Bajo la tutela de Blesa, en pleno terremoto de los mercados financieros, la caja madrileña hizo la mayor emisión de estos productos financieros de alto riesgo que colocó, prácticamente en su totalidad, en familias. Alrededor de 3.000 millones de euros muy celebrados desde la torre de la Castellana que buscaron recapitalizar al banco con el mínimo esfuerzo empresarial. La estafa se va haciendo evidente y miles de afectados intentan recuperar su dinero, bien por la vía del arbitraje, bien por juicios. Aunque el proceso aún está en marcha, Bankia ha anunciado que ha provisionado (dar por perdida una cantidad por adelantado en las cuentas), 825 millones de euros para resarcir a los afectados por estas inversiones fallidas. Esta cifra incluye también a los preferentistas de las otras cajas, pero cabe resaltar que de los 3.245 millones de euros en estos productos que tiene Bankia, al menos 2.999 proceden de la caja madrileña.

Sos Cuétara. Iba a ser una adquisición tranquila. De esas que se guardan en el cajón que sólo se abre, de vez en cuando, para ver cómo se acumulan los dividendos. Pero nada más lejos de la realidad. A principios de 2009, Caja Madrid desembarcaba en el grupo Sos suscribiendo una ampliación de capital de 149 millones de euros que convertía a la caja en su segundo accionista. Solo un mes después se destapó que su presidente, Jesús Salazar, y su hermano Jaime, quienes dominaban el accionariado, se habían quedado, supuestamente, con dinero de la empresa. Y ahí comienza una espiral que los lleva ante la Justicia por presunta estafa y apropiación indebida, que sigue pendiente de juicio en la Audiencia Nacional. Pese a caer en desgracia, Salazar intentó en vano, en mayo de 2009, recuperar el control y le envió a Miguel Blesa un petición alocada para recomprarle su participación SMS 6. No lo consiguió. Poco encajaba en la Caja Madrid de Blesa un negocio pegado al campo y no le quedó otra opción que colocar al frente de Sos a uno de sus principales hombres de confianza: Mariano Pérez Claver, otra figura clave de los correos. Sos también formó parte del grupo de favores con los que se mercadeaba en la entidad madrileña, con el Alcalde (Alberto Ruiz Gallardón) interesado en que el hijo de Samaranch (miembro del Comité Olímpico Internacional) asesorara la operación. Favor que no llegó a buen puerto. La actual Bankia sigue presente en Sos (rebautizada como Deoleo) aunque con un perfil más bajo, pese a que posee el 18% del accionariado. El día a día, está en manos de otros dos accionistas, los grupos de alimentación Ebro Foods y Hojiblanca. Calcular las pérdidas para Bankia de esta aventura es casi imposible. Apenas dos meses después de que se destapara el posible fraude de los Salazar, Blesa ya valoraba en una documentación interna que el resultado de la venta de Sos le arrojaría unas pérdidas de 90 millones de euros. El valor en libros del 10% de la empresa en julio de 2009 era para Caja Madrid de 146 millones de euros. En 2012, con casi el doble de participación en Deoleo, la valoración era prácticamente la misma.

NH Hoteles. Una vez colocada Sos, Blesa buscó dónde reposicionar a Pérez Claver tras su paso por la arrocera, que muchos vieron como un encargo envenenado. Fue a parar a otra participada: NH Hoteles. La entidad madrileña se convirtió en su principal accionista hace casi ocho años. En abril 2009, según la documentación que figura en los correos de Blesa, los 14,8 millones de acciones que Caja Madrid controlaba en NH tenían un valor contable en libros de 203,9 millones de euros. Ya entonces los tenía “disponibles para la venta”, pese a que con esta desinversión podría perder 171 millones, es decir, prácticamente toda la inversión. Sin embargo, estar en NH Hoteles tenía sus ventajas. Permitía a la caja codearse con accionistas de postín, como el fundador de Inditex, Amancio Ortega. También con otras cajas, como su luego socia Bancaja, Ibercaja o las ya rebautizadas Kutxabank, BMN o Novacaixagalicia. Todas ellas fueron saliendo del grupo hotelero y su lugar lo han ocupado inversores foráneos, como los fondos BlackRock y Taube Hodson Stonex (THS). También Ortega hizo caja al vender su 4,06% de NH en noviembre de 2013 por 52,5 millones al grupo chino HNA que casi controla el 25%. Bankia tiene bajo proceso de venta su 12% pero la operación se retrasa porque el principal accionista de Bankia, es decir, el Estado, terminó 2013 sin dar el visto bueno a la operación. Afortunadamente para los contribuyentes, la hotelera ha subido con fuerza en bolsa al final del ejercicio, hasta tocar los 4,3 euros por acción. Mucho mejor de lo esperado hace meses pero aún a medio camino de recuperar la inversión inicial.

Ladrillo. En la precrisis nadie decía que no a las peticiones de grandes inmobiliarias y constructoras. Caja Madrid no fue una excepción, aunque en algunos casos lo hiciera a regañadientes. Así lo hizo con FCC dado que sus relaciones con su principal accionista, Esther Koplowitz, eran, cuanto menos, tensas, como se percibe en algunos correos. Pero en la mayoría de los casos, las peticiones a la caja sí fueron escuchadas. Así sucedió con Realia, cuyo accionariado compartían Caja Madrid y FCC. En junio de 2007, la entidad madrileña no puso pegas para que el equipo directivo de la inmobiliaria, encabezado por su presidente Ignacio Bayón, accediera a un préstamo en condiciones ventajosas para comprar en la salida a bolsa. La caja les prestó más de 4 millones de euros para, sólo dos años después, tener que endurecer las condiciones del préstamo ante el desplome de Realia en bolsa. Realia es otra de las que cuelga el cartel de “Se Vende” y la salida de la caja tendrá un resultado negativo, con toda probabilidad. En 2009, siempre según documentación interna hallada en los correos, Caja Madrid valoraba su participación en Realia en 203 millones de euros (ya con un cálculo muy conservador si se tiene en cuenta que al poco de salir de bolsa su participación rozaba los 500 millones de euros). A finales de 2013 su cotización apenas supera los 65 millones.

Algún ‘no’ tajante sí se llevó Luis del Portillo, expresidente de la inmobiliaria Colonial. Los rechazos no eran solo de negocios, también implicaban una de las mayores debilidades de Blesa, las cacerías. “Qué barbaridad, no veo forma de escaparme”, contestó este a su secretaria en un correo donde le indicaba las siete posibilidades de fecha para ir de montería con Portillo. También hubo rechazos financieros: le negó un préstamo de 85 millones para una de sus sociedades patrimoniales. Además, los devaneos arquitectónicos propios de la burbuja inmobiliaria también llevaron a Caja Madrid a entrar en la construcción de uno de los rascacielos de la Ciudad Deportiva del Madrid, firmada por Norman Foster, o a levantar un obelisco de Santiago Calatrava que nunca llegó a funcionar.

Martinsa. Si hay una operación que personifique en sí misma los desmanes inmobiliarios fue la adquisición del grupo gallego Fadesa por Martinsa, propiedad de Fernando Martín, ejemplo de lo que se consideró el éxito del ladrillo: llegó a ser presidente del Real Madrid y fue capaz de pagar, en 2006, más de 4.000 millones por la compañía de Manuel Jové. Pero poco duró su alegría porque, en julio de 2008, cuando la crisis daba sus primeros coletazos, Martinsa Fadesa protagonizó la mayor suspensión de pagos de la historia de España, con un pasivo de más de 5.000 millones y se convirtió en el hito que marcó oficialmente el inicio de la crisis en España. Martín y Jové iniciaron entonces una batalla judicial que todavía prosigue. El escándalo Martinsa tuvo las víctimas colaterales al uso en la crisis: las cajas de ahorros que financiaron la OPA de Fernando Martín. El propio Blesa aseguró a los medios que las cajas destinaron a ella 3.600 millones y, de ellos, cerca de 1.000 millones correspondieron a la caja que él pilotaba. Desde que se realizó la operación, arreciaron las críticas contra Tasamadrid, filial de la caja de ahorros madrileña, quien tasó los inmuebles de Fadesa en más de 4.600 millones, un globo dentro de una burbuja. El crédito fallido lo acabarán pagando los contribuyentes sí o sí. De pérdidas para Bankia pasó a activo tóxico del banco malo, donde el principal accionista es, de nuevo, el Estado. También hubo críticas para la firma de inversión Morgan Stanley que, según los administradores concursales, actuó de “mala fe” en beneficio propio durante el proceso de refinanciación de la deuda de Martinsa y fue la que le recomendó que comprara Fadesa.

Mecalux. Una inversión tan poco lucida como Su Casita y con similar resultado. Caja Madrid compró en 2008 el 20% del accionariado de esta empresa especializada en sistemas de almacenaje y estanterías industriales. Se gastó cerca de 168 millones en época de vacas gordas. La caja llegó a presumir en un documento interno, previo a la compra, que Mecalux era el quinto fabricante mundial del ramo. Caja Madrid aguantó, como también hizo Bankia, hasta que Bruselas le impuso salir de las participadas. En julio de 2013, la familia March (a través de Corporación Financiera Alba) y los Carrillo, fundadores de Mecalux, adquirieron las acciones de la compañía en manos de Bankia y CaixaBank. Los Carrillo controlan casi el 54% de la compañía y los March, el 30%. Según el precio que pagaron estos últimos, toda la compañía valía en julio 150 millones de euros, menos de lo que invirtió Caja Madrid por hacerse por una quinta parte. A cierre de 2012 la entidad valoraba en 62 millones de euros su participación, lo que supondría haber perdido más de cien millones de euros.

Una versión de este artículo salió publicada el enero de 2014 en la revista Cuadernos de eldiario.es

Miguel Blesa, hallado muerto esta mañana en una finca de Córdoba con un disparo en el pecho, había sido condenado a seis años de cárcel por las tarjetas Black de Caja Madrid y tenía otra causa pendiente por los sobresueldos de la entidad, en la que el fiscal pedía que fuese condenado a cuatro años de prisión.

El expresidente de Caja Madrid ha sido hallado muerto en una finca a la que había acudido a cazar con unos amigos. Fuentes policiales apuntan a que se habría suicidado con una escopeta de caza.

Sobre Blesa pesaba una condena de seis años de cárcel por el delito de apropiación indebida en el caso de las tarjetas Black. Según la Audiencia Nacional, él fue el responsable, junto a Ildefonso Sánchez Barcoj, de poner en marcha ese sistema retributivo opaco para los consejeros de Caja Madrid.

A pesar de la condena, Blesa no entró en prisión. El tribunal decidió dejarle en libertad sin medidas cautelares hasta que se resolviese su recurso al Supremo, en contra del criterio del fiscal, y con el argumento de su buena conducta durante las sesiones del juicio.

Además, estaba siendo investigado por la estafa de las preferentes y la Audiencia Nacional había pedido que se abriese una investigación contra él por delito fiscal en relación a una empresa que poseía en las Islas Vírgenes.

Blesa también estaba pendiente de que comenzase el juicio por los sobresueldos de Caja Madrid. La Comisión de Retribuciones de la entidad aconsejó subir los sueldos de los directivos un 4,5%, pero finalmente se lo subieron un 16%. El fiscal pedía una condena de cuatro años de cárcel por un delito de administración desleal que ocasionó un perjuicio de casi 15 millones de euros.

El expresidente de Caja Madrid ya había pisado en dos ocasiones la cárcel de Soto del Real por el caso de la venta del Banco Florida, un proceso que acabó con la inhabilitación del juez que le mandó a prisión, Elpidio Silva. Fue acusado de autorizar la compra por 927 millones de dólares de una entidad en quiebra, pero la causa fue anulada.