El líder del PP, Alberto Núñez Feijóo, ha afirmado este sábado que le dan igual las críticas y las últimas polémicas que ha suscitado por sus opiniones sobre el absentismo laboral o la 'ley de nietos', y ha puntualizado que estas demuestran que va por buen camino. “¿Sabéis lo que os digo? Que me da igual porque yo estoy aquí para dar debates valientes y para dejar un país mejor para los jóvenes como vosotros”, ha apuntado en el cierre del XVI Congreso de Nuevas Generaciones del PP.

Que le critiquen ahora, ha añadido, es “razonable” y demuestra que va “por el buen camino”. Estos días, ha relatado, han sido “muy interesantes” y le han criticado, por ejemplo, por cuestionar que millones de personas puedan obtener la nacionalidad de un día para otro “sin las garantías necesarias y por encima de los límites legales que se habían fijado”, ha recordado, en referencia a su opinión sobre la conocida como 'ley de nietos'.

Le han criticado también, ha dicho, por defender una España “en la que el absentismo laboral fraudulento no se consienta sino que se persiga” y por “defender” que el Gobierno pueda ayudar a aquellas personas que vayan a ser padres antes de que un niño nazca. “No llevo toda mi vida dedicándome a la política y al servicio público para llegar al Gobierno de España y conformarme con lo que heredo”, ha apuntado el líder del PP.

Feijóo lleva varios días enlazando polémicas. El pasado martes en Bilbao Feijóo afirmó que el absentismo laboral en España “no se sostiene” y supone “un cáncer que no podemos pagar”, ya que cuesta “más de 30.000 millones de euros y el déficit de la Seguridad Social son 70.000 millones”. Por otro lado, el pasado 29 en una entrevista en EsRadio acusó a Sánchez, de “fabricar” votantes a través de la conocida como 'ley de nietos', que da la nacionalidad a descendientes de españoles.

También la semana pasada informó en una entrevista en Antena 3 que si llega a la presidencia del Gobierno hará una ley nacional para que el concebido no nacido sea reconocido como un miembro más de la familia para recibir ayudas públicas, en la misma línea que la ley promovida por la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso.

El presidente de los jóvenes

El discurso de Feijóo ha clausurado el XVI Congreso de NNGG del PP del que sale un nuevo presidente, Ignacio Dancausa, en sustitución de la diputada vasca Bea Fanjul. Un evento con el que Génova busca potenciar el voto joven, en un momento en el que Vox les lleva la delantera. Según el último barómetro del CIS publicado en mayo (el último que desglosa por edad), el 21,1 % de los jóvenes de entre 18-24 años votarían a Vox, frente al 14,1 % al PP.

Feijóo, que ha estado acompañado de varios miembros de su directiva, entre ellos el secretario general, Miguel Tellado, ha apuntado que quiere ser “el presidente de los jóvenes”, cuando el Gobierno de Pedro Sánchez les ha “fallado”. “Merecéis una política mejor y no me resigno a que seáis la primera generación que viva peor que vuestros padres”, ha apuntado el líder del PP, que ha sido recibido por los jóvenes asistentes al congreso con gritos de “presidente” o “Oa oa oa, Feijóo a la Moncloa”.

El líder del PP ha dicho que no promete “una vida fácil” ni que “todo será gratis” pero sí que “el esfuerzo no será en vano”. “Os prometo una vida justa, no os prometo un país subsidiado, os prometo un país con oportunidades, no os prometo dependencia, me comprometo con la libertad”, ha dicho el líder popular. El presidente del PP les ha pedido a los jóvenes que sean “el altavoz” que recuerde que necesitan el futuro que se merecen.

A sus 25 años, Dancausa se ha convertido en el nuevo líder de las juventudes del PP, puesto al que llega con la confianza de Feijóo, después de cuatro años al frente de la organización juvenil en Madrid, donde llegó avalado por la presidenta Isabel Díaz Ayuso. Dancausa, candidato único tras pactar con otras dos personas que anunciaron su precandidatura, ha conseguido el 96,5 % de los votos válidos tras la votación en el XVI Congreso de NNGG que se celebra en Valladolid y que será clausurado por Feijóo.

Ni los jóvenes son de extrema derecha, ni Vox es el partido que más les convence. Al menos es lo que retrata el CIS (Centro de Investigaciones Sociológicas), que ya en sus últimos barómetros colocó al partido de Abascal en tercer lugar para el votante de entre 18 y 24 años, un tramo de vida asociado en la educación reglada a la etapa universitaria. Los datos recogidos en el mes de abril le dieron un 14,8% en intención de voto joven, unos dos puntos menos que el PP (17,1%) y seis respecto al PSOE (21,4%), la opción más popular entre los encuestados. Pero el porcentaje que sobresale es el que está aún en disputa: el 23% de votantes con menos de 25 años está indeciso, prefiere no votar o echará una papeleta nula o en blanco. Para llegar a ellos, la extrema derecha se ha fijado en las universidades: un espacio plagado de jóvenes en pleno proceso de politización y con edad para votar.

En el camino han logrado visibilidad, pero aún están lejos de alcanzar la hegemonía. Durante el 15-M, la comunidad universitaria se volcó en las protestas y reclamó mejoras sociales en un momento de hastío político. Algunos campus de la Universidad Complutense (UCM), la Autónoma (UAM) o la Carlos III se convirtieron en un símbolo del movimiento: sus estudiantes, docentes y las asambleas universitarias tuvieron una participación activa en las acampadas de la Puerta de Sol. Juventud Sin Futuro, uno de los colectivos que prendieron la mecha del 15-M era, de hecho, eminentemente universitario.

Cuando pasó 2011 y el suflé bajó, ese activismo desde las aulas quedó centrado en causas más concretas, y no tanto en un descontento general: feminismo, movimientos por la educación pública o reivindicaciones culturales. En ese tiempo, tanto los grupos más conservadores como los de extrema derecha permanecieron ajenos a la hegemonía cultural, y su presencia pública en las facultades fue más bien de nicho, muy focalizada en organizaciones concretas como el sindicato Respuesta Estudiantil, extinto desde 2015. Pero en la última década y, especialmente, desde hace unos años, todo parece distinto.

“¿A ti también te han dicho que la II República fue un paraíso?”

El pasado 20 de abril, un anuncio volvió a mover las aguas. El Vicerrectorado de Estudiantes de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) envió un correo electrónico a la comunidad universitaria para anunciar un evento. “¿A ti también te han trasmitido que la Segunda República fue un paraíso democrático?”, comenzaba el mensaje. En cierto modo, acabó volviéndose en su contra. Este órgano interno de gobierno es de carácter público y gestiona todo lo relativo al alumnado, e invitó a las facultades a una ponencia con los autores de un libro de 2017. En él, dos historiadores de otra universidad madrileña, la Rey Juan Carlos (URJC), plantearon la posibilidad de un fraude electoral en los últimos comicios de la Segunda República, que aceleraron su fin.

Estos dieron la victoria al Frente Popular, una coalición de izquierdas que obtuvo la mitad de los votos y prendió la mecha de la Guerra Civil. En la agenda de la UAM, el acto de Roberto Villa García y Manuel Álvarez Tardío —que ya avanzan en la sinopsis que su libro “causará polémica y debates encendidos”—, no contaba como actividad oficial. Esto, según la universidad, no necesariamente es inusual: ocurre con los eventos no institucionales o que no convocan ellos directamente, sino una entidad externa o alguna asociación estudiantil. En este caso, era lo segundo.

Pero todo lo demás fue fruto de un error: al día siguiente, el propio Vicerrectorado de Estudiantes remitió un segundo e-mail en el que pedía hacer “una aclaración”, dado que “la redacción del [anterior] mensaje pudo dar lugar a una interpretación distinta”. “Estimados estudiantes, [...] La difusión de este tipo de actividades a través de los canales institucionales responde a la solicitud recibida, pidiendo la difusión de una actividad organizada por estudiantes. En ningún caso dicha difusión implica una toma de posición institucional, ni la asunción de los contenidos, enfoques o planteamientos de los actos anunciados”, escribió su vicerrectora, Nuria Fernández Monsalve.

El órgano de representantes insistió en su “compromiso con el rigor académico, el pensamiento crítico y los valores democráticos que inspiran a la institución, así como con una convivencia basada en el respeto y el diálogo”. “Tomo nota de ello: reforzaremos los criterios de comunicación para que el carácter estrictamente informativo de estos envíos resulte inequívoco”, se disculparon. Aunque, a preguntas de Somos Madrid, desde la Universidad Autónoma aseguraron que el segundo correo electrónico “no se envió expresamente por haber recibido críticas”, sí admiten una “confusión”: ese acto no era de la institución, así que no tenía que haberse promocionado por las vías oficiales.

Sin embargo, rectificaron la primera comunicación al “darse cuenta de que no era un evento de la universidad”. La diferencia entre unas actividades u otras, además de quién las coordina, es si por lo general reciben subvenciones públicas para desarrollar su agenda. De momento, nada apunta a que así fuera en el coloquio sobre 1936: la actividad sí que parte de una organización elegida entre las que representan al alumnado en la Facultad.

Los nombres detrás de estos movimientos juveniles

Alternativa estudiantil es una asociación próxima a la extrema derecha en la universidad española. Conocedores de que el fetichismo de las pequeñas diferencias ha funcionado tradicionalmente en el campo nacional —incluso más que para la izquierda—, su discurso delimita líneas maestras que refuerzan algunos conceptos como patria, familia y religión. Un vistazo a sus redes sociales devuelve multitud de mensajes que caben en estos moldes, y congregan los temas habituales de una derecha sincretista o algunos homólogos en Europa, como el espacio florentino Casaggi Firenze. Que, de hecho, ha servido de cantera juvenil para Fratelli d'Italia, el partido de Georgia Meloni.

Entre sus memes abundan los mensajes islamófobos, recuerdos franquistas, alusiones a la Reconquista, imaginería católica elaborada con IA, las teorías de la conspiración de sus hermanos mayores (como la del 11-M) o defensas indisimuladas del plan Kalergi (un supuesto complot internacional para importar trabajadores de Asia y África y mezclarlos con las “razas europeas”). Pero el origen del grupo hay que buscarlo en las políticas europeas de movilidad universitaria.

Diego Fernández de Eribe venía militando en grupos juveniles de extrema derecha desde el Bachillerato. Algunos nombres: Revuelta Identitaria, Juventud Identitaria, Estudiantes por España o Plataforma 722. En 2022, la beca Erasmus le llevó hasta la ciudad de Turín, donde militó en el Frente Universitario de Acción Nacional, una veterana formación italiana de extrema derecha cuyas prácticas quiso trasladar a España a su vuelta. Un año después, se juntó con antiguos camaradas y miembros del entorno del medio de comunicación Herqles para fundar Alternativa Estudiantil. La mayoría de estos datos los contó el fundador de la asociación para un trabajo académico, hace ya un año.

Fernández de Eribe también ha trabajado en CitizenGo (marca europea de la que depende Hazte Oír) y fue candidato por Vox en Ávila. Dimitió en septiembre de 2025 como presidente de la asociación que él mismo había fundado, pero sigue activo en los saraos del campo juvenil patriota. Intervino como activista, pero sin filiación militante, en la conferencia celebrada en Madrid el pasado 11 de abril sobre Remigración llamada Frontera, en la que participaron el ex líder de Vox en Castilla y León, Juan García-Gallardo, junto con miembros de otros grupos españoles y portugueses de extrema derecha. Entre ellos se encontraba Alternativa Estudiantil.

Los vínculos con Vox: militantes invitados y actos comunes

En un comunicado emitido luego por la organización, esta salió al paso de las suspicacias ocasionadas por los movimientos internos de Vox, o la creación de posibles escisiones en la formación para declarar su independencia. Aunque nacieron en Madrid y esa sigue siendo su principal base de maniobras —actualmente tienen presencia en la UAM, la Universidad Carlos III, la Complutense y la Rey Juan Carlos—, se han extendido a Asturias, Valencia, Alicante y Málaga, según sus publicaciones en redes sociales.

Los referentes internacionales en los que se apoyan son otros grupos y sindicatos juveniles de la derecha, como el ya mencionado de Turín o el NSV flamenco. También los franceses Cocarded étudiante, con quienes mantuvieron un encuentro en el Centro Social Hermanos García Noblejas de Pueblo Nuevo, punto de encuentro ideológico en el barrio que opera bajo el nombre Asociación Cultural Alfonso I. Dentro de España, se incardinan en una tradición de grupos de extrema derecha como Respuesta Estudiantil, ya desaparecida; además, tienen relaciones con otros grupos universitarios similares, como X El Futuro (Alicante), S'ha Acabat! o Estudiants pel Canvi, ambos de Cataluña. Juntos acudieron recientemente a un acto en Castellón al que también asistió Jorge Buxadé, de Vox.

La coincidencia en espacios comunes con Vox no es anecdótica. El pasado 12 de abril participaron en un acto de Málaga contra la Zona de Bajas Emisiones convocada por Solidaridad, el sindicato de Vox. Solo unos días después, una delegación del grupo se fotografiaba con los diputados Carlos Hernández Quero e Isabel Pérez Moñino, certificando la cercanía a los sectores soberanistas y más alejados del liberalismo de la formación de extrema derecha. Sin ir más lejos, sus redes exhiben otras reuniones públicas con Hernández Quero.

Alternativa Estudiantil nació en septiembre de 2023 en el seno de la Facultad de Derecho de la UAM. Aunque critican constantemente a los “institucionalistas”, han hecho de la participación en los órganos de representación estudiantil de las facultades una punta de lanza para su crecimiento, junto con la organización de actos polémicos y las habituales pegadas de carteles. Su primera actuación reseñable fue presentarse a las elecciones de Junta de Facultad de Filosofía y Letras, en la misma universidad.

Entonces obtuvieron dos representantes y pasaron a la acción, insistiendo en discursos críticos con las universidades, la izquierda o esos colectivos denominados institucionalistas y trasladando el mensaje de que sus preocupaciones habituales son ajenas al día a día del alumnado. La baja participación en los distintos comicios universitarios permiten que, con muy pocos votos, un grupo organizado consiga cierta representación en los órganos de representación universitarios. En un ejemplo elocuente: en las elecciones de la UAM en marzo de 2026, lograron un representante con 10 votos en el Consejo de Gobierno.

El avance desde 2018 y la visibilización de actos polémicos

La excepción española en Europa respecto al peso de partidos de extrema derecha en sus Cortes vio su fin en diciembre de 2018. Vox, que había ganado fuerza con el conflicto catalán, entró de lleno al Parlamento andaluz y anticipó la llegada de Santiago Abascal al Congreso de los Diputados. Con este impulso, algunos de esos espacios condenados a la marginalidad volvieron a tomar parte en el debate político. En las universidades madrileñas, uno de los episodios más polémicos tuvo lugar hace cuatro años.

Era abril de 2022 cuando un centenar de estudiantes y docentes de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) increparon a Javier Ortega Smith hasta expulsarle de un acto no autorizado en la Facultad de Ciencias Políticas. El Campus de Somosaguas vio nacer a Podemos y está íntimamente ligado a la historia reciente de la izquierda. El entonces miembro de Vox, hoy en disputa abierta con su dirección, había acudido a un evento organizado por una plataforma ajena a la universidad, y que el Decanato ya había cancelado un día antes. Sin embargo, sus promotores avisaron de que eso no les pararía. La facultad terminó cerrando preventivamente sus instalaciones y hubo un gran despliegue policial, similar al que se repitió en febrero del año pasado con un antiguo compañero de siglas de Ortega Smith.

En febrero de 2025, cientos de estudiantes se plantaron en la Complutense para boicotear un acto de Iván Espinosa de los Monteros. Como el invitado no podía acceder a la sala de conferencias, acabaron suspendiéndolo. Pero estas disputas muy sonadas fueron marcando una voluntad ideológica, en busca de asentar a determinados grupos en un entorno universitario que hasta entonces se les escapaba. La cita con Espinosa de los Monteros la había convocado, precisamente, una de las asociaciones estudiantiles con representación entre facultades.

Libertad Sin Ira nació en 2021. Capitaneada por Ignacio Dancausa, hoy al frente de las Nuevas Generaciones del PP, su objetivo fundacional era disputar el “monopolio” de la izquierda en las universidades públicas. Hoy constan en el listado oficial de asociaciones con representación en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UCM. Entre los valores que ellos mismos exponen en su página oficial suenan muchos conceptos comunes (consenso, democracia representativa, libertad de expresión...) y otros que resuenan en círculos conservadores, como la unidad o la lealtad a España.

Los recursos universitarios para asociaciones estudiantiles

Dos años después de echar a andar, en marzo de 2023, Libertad Sin Ira protagonizó un primer momento tenso con la universidad, algo distinto al que luego vivió con el acto frustrado de Iván Espinosa de los Monteros. La asociación estudiantil había invitado a otra cara visible de Vox, Rocío Monasterio, para ofrecer una charla por el 8-M. Como el resto de políticos mencionados, Monasterio hoy ya no forma parte del núcleo de Santiago Abascal, pero entonces era uno de sus rostros más conocidos. La Facultad de Derecho de la UCM, donde se quería organizar la cita, advirtió que esta “no había sido autorizada” y que, por lo tanto, tampoco podría celebrarse.

Eso no frenó su expansión: para cuando volvieron a intentarlo, en 2025, esta organización ya había consolidad su presencia en varias universidades madrileñas. Según su propia página web, aún mantienen delegados estudiantiles en cuatro de seis instituciones: la UCM, la URJC, la UAM y la UC3M (Universidad Carlos III de Madrid). Sobre qué implica formar parte de la Junta de Gobierno o de Facultad en uno de estos centros académicos habla una de las plataformas con presencia transversal en varios de ellos, UAM x la Pública. Nacieron en la Universidad Autónoma como una agrupación de estudiantes, docentes y trabajadores de derecha de la universidad pública.

Uno de sus portavoces explica a Somos Madrid que, de entre las asociaciones estudiantiles, no todas tienen una razón política o de lucha social. De hecho, son las menos frecuentes. La mayoría de entidades registradas por el alumnado son culturales o de ocio. La plataforma universitaria de la UAM detalla que algunas giran en torno a los juegos de mesa, o a la robótica en el caso de algunas escuelas de ingenieros. Cuando obtienen representación formal en unas elecciones de la facultad, también pueden acceder a un presupuesto que cada academia dispone para actividades impulsadas por estudiantes. “En la [Universidad] Autónoma, por ejemplo, te dan alguna ayuda según el tipo de actividad que propongas”, aseguran desde la organización universitaria, que calcula unos 100 euros obtenidos para un taller de reprografía y 150 en otro de carpintería.

El dinero iba a parar a la adquisición del material con el que desarrollar y promocionar el evento. Aunque las cantidades siempre varían, en función de lo que cada centro decida en sus cuentas. “A veces se pide que el alumnado adelante el presupuesto. Se pacta una cuantía, luego se aportan facturas de todo y, al final, la universidad lo repone”, afirman las mismas fuentes, tajantes a la hora de citar alguna referencia directa a las asociaciones estudiantiles que hoy orbitan en sus facultades y mantienen vínculos con la extrema derecha. “Al final, su verdadera ventaja no es la de tener una gran representación e influencia interna, sino el hacer ruido. Si les damos otro altavoz, dudo que eso juegue a nuestro favor”, concluyen.

Estaban preparados para dar la batalla hasta el final por presidir las Nuevas Generaciones del PP. Pero los dos candidatos que han logrado los avales necesarios para competir por el puesto han optado por negociar una lista conjunta que evite la batalla interna. El presidente será el madrileño Ignacio Dancausa, amadrinado por Isabel Díaz Ayuso. El murciano Antonio Landáburu será su vicepresidente. Ha quedado fuera de la carrera la valenciana Candela Anglés.

La frase “que se peleen los niños” aireada por diferentes dirigentes del PP en las últimas semanas ha quedado en nada, después del acuerdo alcanzado por las dos candidaturas y hecho público este jueves. “Hemos decidido unirnos para construir el mejor proyecto posible”, aseguran en un comunicado conjunto. “Entre los dos trabajaremos en sintonía, combinando nuestros perfiles para impulsar el proyecto común”, apunta.

La nueva dirección de NNGG pretende ser plural. “Tendrán cabida todos los compañeros que quieran aportar desde todos los rincones de España, así como con nuestra buena amiga Candela”, añade el comunicado en referencia a la tercera precandidata en discordia, la diputada de las Cortes Valencianas Candela Anglés, quien no ha conseguido los avales necesarios.

El reglamento exige a los candidatos recopilar previamente el aval de 250 afiliados que “deben proceder, al menos 140 de ellos, de siete comunidades autónomas diferentes, en un número que no debe ser inferior a 20 avales en cada una de ellas”.

En los días posteriores a la convocatoria del congreso, que se celebrará en Valladolid el próximo 11 de julio, se produjeron momentos de tensión entre los candidatos, con Dancausa espoleando en Twitter críticas de otros jóvenes, algunos ajenos al PP, contra Landáburu.

Algunos medios publicaron incluso que Dancausa y Landáburu protagonizaron un agrio enfrentamiento ante sus compañeros en la Junta Directiva de NNGG que convocó el congreso a cuenta de las prisas del madrileño, que anunció su candidatura y comenzó a hablar con los periodistas antes de que se anunciara formalmente el cónclave.

El PP no ha informado de cuántos avales ha logrado cada uno, pero del acuerdo se desprende que Dancausa se ha impuesto a Landáburu. En todo caso, han optado por negociar. Según fuentes de la dirección del PP, era lo que “los mayores querían”, comprobar si estos políticos de menos de 30 años eran capaces de pactar internamente.

Dancausa, un “basado” al frente de los jóvenes del PP

“Este Congreso es una gran oportunidad para construir la organización más fuerte, unida y útil para los jóvenes y el Partido Popular de nuestra historia democrática, y no la vamos a desaprovechar”, apunta el comunicado conjunto.

Dancausa es uno de los alumnos predilectos de Ayuso, y ha presumido en alguna intervención pública de ser un “basado”, una referencia al enfrentamiento total en redes sociales propio del 'trumpismo'.

En 2023, el futuro presidente de NNGG fue identificado por la Policía Nacional en el campus de Ciudad Universitaria junto a otros jóvenes. Durante el proceso electoral de la UCM, varios estudiantes alertaran de que estaban repartiendo sobres que contenían la papeleta del candidato a la reelección, Joaquín Goyache, el mismo día de los comicios, algo prohibido.

Goyache fue el candidato ganador.

“Que se peleen los niños”. Es la consigna que se ha extendido en el PP ante el inminente congreso de las Nuevas Generaciones, para cuya presidencia se han postulado ya tres candidatos. El PP de Madrid ha lanzado a Ignacio Dancausa; el de Murcia, a Antonio Landáburu; y la Comunitat Valenciana, a Candela Anglés. El acuerdo entre las partes es que “los mayores” no intervengan. Y ya han comenzado algunas escaramuzas en redes sociales.

El primero en lanzar su candidatura fue el ‘ayusista’ Ignacio Dancausa, un joven de 25 años orgulloso de pertenecer a la “generación más basada de la democracia”, un sinónimo de ‘trumpismo’. Este concejal de Las Rozas (Madrid) es uno de los alumnos más aventajados de su jefa, Isabel Díaz Ayuso, a quien no pierde una oportunidad de glosar siempre que tiene un micrófono delante.

El congreso, que concluirá el próximo 11 de julio, estrenará el nuevo sistema electoral interno que sustituyó las primarias por uno de doble vuelta con asignación mayoritaria de compromisarios en cada provincia: el candidato que tenga un voto más se lleva todos los representantes de cada circunscripción.

El sistema lo pactaron el año pasado el hoy secretario general del PP, Miguel Tellado, y su homólogo del PP de Madrid, Alfonso Serrano. Ambos han hablado también en las últimas semanas para acordar la imparcialidad de sus organizaciones. El propio Dancausa se reunió con la dirección nacional antes de dar el salto para avisar de sus intenciones y exigir neutralidad a las plantas altas de Génova.

Poco después se sumaron otros dos candidatos a la competición. El actual presidente de NNGG de Murcia, Antonio Landáburu, y la diputada autonómica de las Cortes valencianas Candela Anglés. 

El murciano acaba de cumplir los 29 años, al filo del límite para pertenecer a la organización juvenil. De hecho, si gana acabará su mandato por encima del máximo legal, tal y como ocurre con la presidenta saliente, Bea Fanjul. Landáburu no ha terminado la carrera de Derecho que cursa en la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), lidera las NNGG de la Región desde 2021 y es diputado autonómico, lo que presupone afinidad con su jefe autonómico, Fernando López Miras.

Candela Anglés (Càlig, Castellón) tiene 26 años y ha sido la última de las candidaturas presentadas. Cuenta con un doble Grado en Relaciones Internacionales y Ciencia Política y Gestión Pública por la Universidad Rey Juan Carlos. Como los anteriores, tiene el respaldo total de la organización autonómica, antes dirigida por Carlos Mazón y hoy por Juan Francisco Pérez Llorca. 

La pelea es, por tanto, no solo entre tres jóvenes con aspiraciones, sino que enfrenta a tres potentes organizaciones autonómicas del PP que pugnan por controlar uno de los resortes de poder interno más importantes. 

Y las primeras batallas ya han comenzado: el reglamento exige recopilar previamente el aval de 250 afiliados que “deben proceder, al menos 140 de ellos, de siete comunidades autónomas diferentes, en un número que no debe ser inferior a 20 avales en cada una de ellas”.

De hecho, algunos medios han publicado que Dancausa y Landáburu protagonizaron un agrio enfrentamiento ante sus compañeros en la Junta Directiva de NNGG que convocó el congreso a cuenta de las prisas del madrileño, que anunció su candidatura y comenzó a hablar con los periodistas antes de que se anunciara formalmente el cónclave.

Los tres competidores están ya en campaña para conseguir los avales que les ratifiquen como candidatos. La mala relación entre Dancausa y Landáburu quedó clara ya en los primeros instantes. Cuando el murciano dio el paso público, recibió en Twitter mensajes con ataques personales que fueron replicados por el joven madrileño, aunque después los borró.

Es una tónica habitual en las NNGG del PP de Madrid: publicar mensajes que alguien desde arriba les ordena borrar. Dancausa elimina contenido y produce nuevo. A través de un vídeo publicado en plataformas como TikTok, el madrileño habla, mirando a cámara, de una “oportunidad histórica”: “Nuestra generación está atravesando un momento clave. Por eso desde Nuevas Generaciones tenemos una responsabilidad inmensa. Pedro Sánchez y su gobierno están llevando a España a la ruina”.

El madrileño quiere “movilizar a los estudiantes” como ya han “hecho antes” y acompaña el vídeo de las imágenes de 2023 cuando la policía identificó a miembros de sus NNGG por incumplir las normas en las elecciones internas de la UCM.

Las redes son el principal recurso que también están usando Landáburu y Anglés. A diferencia de Dancausa, Anglés hace menciones continuas al proyecto de Alberto Núñez Feijóo, a cuyo servicio dice querer ponerse. “Los jóvenes tenemos una misión: unir nuestra fuerza para llevar a Alberto Núñez Feijóo a la Moncloa. Creo en una organización con ambición, orgullo y voz propia, una organización capaz de atraer talento, despertar ilusión y movilizar a miles de jóvenes en toda España. Ha llegado el momento de demostrarlo, es el momento de unir nuestra fuerza”, apunta en su vídeo de presentación.

Landáburu sigue el mismo patrón. Acusado de “continuismo” por los seguidores del madrileño, el murciano también se postula para apoyar a Feijóo en su carrera a la Moncloa. 

Desde la dirección saliente de NNGG ven mucha igualdad entre los tres candidatos. Un destacado miembro del equipo de Bea Fanjul apunta a que Dancausa tiene “un perfil más mediático”, que Landáburu “conoce muy bien la organización” y que a favor de Anglés juega la baza de ser “la única mujer” que se presenta.

Estreno del sistema mayoritario

La clave del proceso que elegirá al próximo líder de las juventudes del PP está en el estreno de un sistema electoral de doble vuelta y mayoritario. 

Cada circunscripción tiene asignados un número determinado de compromisarios que la representarán en la fase final del congreso del próximo 11 de julio. Cada una celebrará una elección propia con voto secreto en urna a una lista abierta de compromisarios que, previamente, habrán tenido que decir expresamente a qué candidato apoyan.

Quien obtenga la mayoría simple de votos se llevará todos los compromisarios de cada circunscripción, en un sistema similar al que se aplica en las elecciones presidenciales de EEUU. Esos compromisarios serán quienes escojan efectivamente a su presidente en una elección secreta en urna, lo que deja abierta la posibilidad de que opten por una papeleta diferente a la que habían dicho que iban a votar.

En caso de que un candidato decida retirarse, sus compromisarios pasarán a engrosar las filas de quienes queden en liza. Un detalle fundamental porque, como ocurriera en el pasado con Pablo Casado, la unión de perdedores en la primera ronda bien podría imponerse en la fase final del congreso.

En el PP sostienen que el cónclave debe servir para poner a prueba las dotes políticas y negociadoras de “los niños”. Ver si son capaces de resolver sus diferencias, de pactar y de evitar una guerra cruenta que deje heridas de las que tardan mucho en cerrarse. Algo que, de momento, no está ocurriendo.

El PP valenciano tendrá una aspirante a presidir Nuevas Generaciones de España, los cachorros del partido conservador. La candidata, que llevaba días recogiendo avales para optar a este importante cargo orgánico, es Candela Anglés, diputada en las Corts Valencianes y una persona que tiene buena sintonía con la dirección del presidente valenciano, Juan Francisco Pérez Llorca. Antes, fue también una persona muy afín al defenestrado Carlos Mazón.

Candela Anglés tendrá que competir con el candidato de Isabel Díaz Ayuso, Ignacio Dancausa, y contra el candidato murciano Landaburu. La presencia de una valenciana a optar a NNGG del PP es muy llamativa, porque Alberto Núñez Feijóo tiene bloqueado el congreso regional por el que se debería elegir a Pérez Llorca como presidente. En estos momentos, el PP valenciano está dirigido por una gestora y el expresidente de la Generalitat Francisco Camos ya ha anunciado que se presentará a competir contra el actual presidente de la Generalitat.

Anglés, que pertenece al PP del pequeño municipio castellonense de Càlig, ha anunciado en sus redes sociales su candidatura. Politóloga de formación, ha dicho que se presenta porque quiere presidir una organización “con voz propia” y favorecer el “cambio a la mafia del sanchismo”. “Debemos unirnos para llevar a Alberto Núñez Feijóo a la Moncloa”, ha explicado en un vídeo colgado en redes sociales.

Las Nuevas Generaciones (NNGG) del PP tienen por primera vez en mucho tiempo una pugna abierta por su presidencia nacional. El congreso, convocado para el próximo 11 de julio, enfrentará al menos a dos candidatos: Ignacio Dancausa, líder de las juventudes del PP de Madrid y candidato con el respaldo explícito de Isabel Díaz Ayuso y la simpatía del secretario general del partido, Miguel Tellado, y Antonio Landáburu, presidente de esta organización juvenil popular en la Región de Murcia, que ha anunciado este martes su candidatura con un discurso de unidad territorial y apoyo a Alberto Núñez Feijóo.

“Es el momento de mojarnos”, ha apuntado Landáburu en un vídeo la publicado en la red social X, donde ha escenificado su anuncio en el Kilómetro 0 y en la fuente bajo la estatua ecuestre de Carlos III de la Puerta del Sol. “Esto va de unir a todos los jóvenes en torno al proyecto de Alberto Núñez Feijóo”, explica en esa misma publicación.

“En este tiempo, muchos compañeros me han animado a dar el paso”, señala el diputado regional aguileño en la red social. Su objetivo, añade, es “construir unas NNGG más fuertes, más vivas, más territoriales y más unidas, una organización donde cada afiliado cuente, donde todos los territorios sean protagonistas”.

En esta breve alocución repite la palabras “todos” hasta en nueve ocasiones, queriendo reflejar en su propuesta de 'Juntos, vamos a más' una imagen más descentralizada y plural de las Juventudes del PP. La periferia también quiere llegar al centro del tablero político popular, tal y como hizo Feijóo desde Galicia. Landáburu aspira a encarnar, precisamente, esa sensibilidad descentralizada que Génova necesita equilibrar frente al peso específico de Madrid.

Landáburu (Águilas, 1997), con estudios en Derecho aunque sin terminar la licenciatura por la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), lleva toda su trayectoria política vinculado a las juventudes del PP. Fue secretario general de NNGG en Águilas y concejal en ese municipio costero entre 2019 y 2023, y preside la organización juvenil autonómica desde 2021. Actualmente, es diputado en la Asamblea Regional, donde ejerce como portavoz adjunto del Grupo Parlamentario Popular y defiende las iniciativas de juventud y vivienda.

Respaldos explícitos

El aguileño llegó a la presidencia de NNGG de la Región tras un proceso marcado por las tensiones internas. En octubre de 2021, cuando dimitió el anterior presidente de la gestora, Francisco José García, la dirección nacional de esta organización juvenil del PP designó a Landáburu como su sucesor sin convocar un congreso, lo que provocó una concentración de protesta de militantes críticos frente a la sede del partido, que exigían elecciones democráticas conforme a los estatutos. El nombramiento contó con el respaldo explícito del jefe del Ejecutivo murciano, Fernando López Miras, del que Landáburu se había declarado “fan incondicional”.

Ocho meses después, ya con el congreso convocado, el actual presidente de las NNGG murcianas se presentó como candidato único con 741 avales -cuando solo se necesitaban 85- y ningún rival se atrevió a disputarle el liderazgo. El 15 de octubre de 2022 fue elegido presidente con el 99,2% de los votos en el XIV Congreso celebrado en Murcia, poniendo fin a cuatro años de interinidad en la organización juvenil del PP regional.

Su contendiente, Dancausa, fue elegido presidente de NNGG Madrid en noviembre de 2022 con el 95% de los votos, por designio de Díaz Ayuso, quien vio en él un futuro líder y valoró especialmente su perfil emprendedor y su presencia en la Facultad de Ciencias Políticas de la Complutense, uno de los bastiones universitarios de la izquierda.

Afiliado al PP con 18 años, mezcla en su trayectoria la actividad política con experiencias laborales y empresariales y, con 24 años, dirige la estructura juvenil popular más numerosa del país en cuanto a afiliación. Si resulta elegido, se convertiría en uno de los interlocutores orgánicos más próximos a Ayuso en el seno del Comité Ejecutivo Nacional del PP.

Presente y futuro

Casi todo el que manda algo en el PP ha pasado por Nuevas Generaciones, la organización juvenil que sirve para formar a los cuadros llamados a ocupar los cargos más relevantes. El caso más ilustrativo es el de Juan Manuel Moreno, que presidió NNGG entre 1997 y 2001 antes de convertirse en presidente de la Junta de Andalucía. Ayuso, por su parte, medró desde la organización autonómica madrileña que entonces lideró Pablo Casado, quien a su vez llegó a la presidencia nacional del partido. La organización juvenil es el primer espacio donde se dirimen las correlaciones de fuerzas que años después aterrizan en los congresos regionales y nacionales.

El secretario general de Nuevas Generaciones Cuenca, Daniel García Rebollo, ha anunciado su dimisión tras denunciar la “ausencia de participación, falta de democracia interna” y la no convocatoria, en ocho años, de un congreso provincial en la organización juvenil del PP.

En una carta que ha compartido en redes sociales, el que también fuera alcalde de Arguisuelas ha comentado que esta decisión “es la consecuencia de un tiempo prudencial de reflexión, de paciencia y de compromiso con una organización que un día representó algo mucho más grande de lo que hoy parece ser”.

En su opinión, “Nuevas Generaciones nació para ser la voz de los jóvenes dentro de nuestro proyecto político. Para ser laboratorio de ideas, escuela de liderazgo, espacio de participación, debate y libertad. Para canalizar esa rebeldía sana que acompaña a la juventud y que en todos los partidos es necesaria”.

Sin embargo, considera que esa esencia “se ha ido apagando”. García Rebollo denuncia que desde el año 2018, Nuevas Generaciones de Cuenca, presididas por el diputado nacional y alcalde de Las Valeras, Daniel Pérez Osma, no celebra un congreso provincial.

“Ocho años sin que los jóvenes puedan decidir, elegir, debatir o marcar el rumbo de su propia organización. Ocho años de silencio orgánico, de ausencia de participación y de una agonía lenta provocada por la dejadez y la falta de voluntad política para reactivar un proyecto que debería estar vivo y fuerte”, lamenta.

Una situación que se repite en el PP provincial, donde en noviembre del pasado año se constituyó Junta Gestora para dirigir el partido de forma provisional durante seis meses tras la salida de Benjamín Prieto, con protestas de los militantes, y donde todavía no se ha celebrado ese Congreso Provincial.

“No es una organización decorativa”

El ya exsecretario apunta que “una organización juvenil no puede sobrevivir sin voz, sin ideas y sin democracia interna” y que Nuevas Generaciones “no puede ser una estructura pensada únicamente para pegar carteles, rellenar listas o ejercer de staff silencioso al servicio de otros”.

Tampoco cree que Nuevas Generaciones tenga que ser “una organización decorativa”, sino una “una cantera de pensamiento”. “Lo que hoy veo, tristemente, es una organización agonizando por la dejadez, privada de pulso, de participación y de horizonte. Y por coherencia con lo que siempre he defendido, no puedo seguir formando parte de ello desde la responsabilidad orgánica que hoy ostento”, lamenta.

“En estos meses, en Cuenca se ha hablado de la hora de los valientes. Y creo profundamente que la valentía no consiste solo en resistir, sino también en dar un paso al frente cuando el silencio ya no es una opción. Mi dimisión no es una renuncia a las ideas en las que creo, sino una denuncia política y moral ante una situación que no puede seguir normalizando, porque Cuenca merece organizaciones vivas”, explica el que era el número dos de la organización juvenil del PP.

“Me marcho con la conciencia tranquila de haber defendido siempre aquello en lo que creí: participación, libertad, renovación y compromiso. Y lo hago convencido de que, antes o después, llegará también para Nuevas Generaciones de Cuenca esa hora en la que los jóvenes vuelvan a decidir por sí mismos”, concluye su misiva.

Casi todo el que manda algo en el PP ha pasado por las Nuevas Generaciones (NNGG) del partido, la organización juvenil que sirve para formar a los cuadros que están llamados a ocupar los cargos más relevantes. Los dos principales barones del PP, Isabel Díaz Ayuso y Juan Manuel Moreno, son un ejemplo claro. El segundo fue, de hecho, presidente de los ‘cachorros’ de la derecha entre 1997 y 2001. La presidenta madrileña medró desde la organización autonómica que lideró Pablo Casado, quien llegó a jefe máximo. Ayuso ha lanzado ahora a uno de los suyos para tomar el control de esa importante estructura interna. Y Génova no descarta una batalla interna.

El elegido es Ignacio Dancausa (Las Rozas, 2001), que anunció su candidatura el pasado miércoles tras habérselo comunicado previamente a la dirección nacional del PP. Tiene 25 años y es concejal del municipio madrileño de Las Rozas, por lo que cobra 30.000 euros al año por asistir a los plenos, a pesar de ser el único edil en el ayuntamiento sin cartera. Con una corta carrera profesional, en su currículum recoge como experiencia haber trabajado en una empresa de trabajo temporal, un centro de atención personalizada durante un verano y haber sido presidente de 'Libertad sin ira', una asociación estudiantil. Ahora, después de haber liderado las juventudes del PP de Madrid durante cuatro años, cuenta con el respaldo total de Ayuso para hacerse con la presidencia de las Nuevas Generaciones a nivel nacional.

Es, de momento, el único que ha dado el paso. Algunas informaciones periodísticas señalan otros posibles candidatos, pero no hay una decisión al respecto. El sistema electoral interno que se aprobó en el Congreso Nacional de julio de 2025 eliminó las primarias directas, lo que obliga a una negociación con las diferentes direcciones autonómicas para recabar el apoyo de los compromisarios que salen de cada elección parcial. 

Saber si tendrá o no un rival “oficialista” fue el motivo de la reunión de Dancausa con la dirección nacional del PP, en la madrileña calle de Génova. Curiosamente, el mismo edificio aloja en su planta inferior a la organización madrileña, y en las superiores a la estatal. El aspirante subió desde la primera planta para asegurarse de que no habría “injerencias” en el proceso ni un “dedazo” para imponer al próximo presidente de NNGG, según diversas informaciones periodísticas.

Fuentes de la dirección del PP han confirmado a elDiario.es que dicha reunión existió y que Dancausa, efectivamente, “avisó” de que se iba a postular para el cargo. “Que se presenten todos los que quieran. Será un congreso abierto”, apuntan las mismas fuentes sin descartar que se presenten más candidatos, aunque, de momento, no lo ha hecho nadie.

En caso de que haya más de una candidatura, Génova asegura que no tiene intención de mediar para evitar una batalla interna ni se decantará por uno u otro. “Si hay o no hay pactos, lo decidirán ellos”, zanjan desde la dirección del PP.

El congreso se celebrará el próximo 11 de julio y pondrá punto final a la presidencia de Bea Fanjul, quien ocupa el cargo desde 2021. A punto de cumplir los 35 años, hace cuatro que cumplió la edad máxima para militar en NNGG. El mandato de Fanjul caducó el año pasado, pero Alberto Núñez Feijóo optó por incumplir los estatutos y no abrir el proceso hasta el pasado lunes. El líder del PP anunció también el congreso del PP de Catalunya, donde no se celebra desde 2018.

El final del ciclo de Fanjul ha sido polémico. En marzo de este mismo año, su secretario general, Carlo Giacomo Angrisano Girauta —sobrino del eurodiputado de Vox Juan Carlos Girauta— dimitió de su cargo y pidió el voto para Vox alegando que el PP había dejado de “defender los valores” por los que se había afiliado. “Es hora de defender nuestras ideas y España sin miedo”, dijo entonces en redes sociales.

El presidente de NNGG del PP es, junto con su secretario general, miembro nato del Comité Ejecutivo Nacional, órgano fundamental en la toma de decisiones del partido. Además, puede participar en las reuniones del Comité de Dirección “cuando se traten temas relacionados con la juventud”, según los estatutos.

La organización juvenil tiene también presencia en la Junta Directiva Nacional (máximo órgano entre congresos) y tiene su propia representación en los cónclaves del partido que marcan la línea política y eligen, entre otros, al máximo líder.

Además del ya citado Moreno, también la dirigente Carmen Fúnez fue presidenta en el pasado. O el diputado Rafael Hernando. Entre los actuales principales dirigentes del PP, nombres como Fernando López Miras, Jorge Azcón o María Guardiola, y otros muchos, forjaron sus redes de relaciones en la organización juvenil.

Las amistades y colaboraciones de entonces son fundamentales en el control de las bases medias del partido de hoy. Feijóo llegó en 2022 con una presidenta que no había elegido y que respondía a Pablo Casado y al PP de Madrid (pese a ser diputada vasca), y puede encontrarse este verano con otro líder juvenil vinculado a una líder con la que ha mantenido varias polémicas internas.

Dancausa, un “basado” rodeado de polémicas

El, por ahora, único candidato a presidir NNGG cuenta con apoyos en la dirección nacional del PP. Y no de cualquiera. El secretario general, Miguel Tellado, le ha regalado los oídos en no pocas ocasiones. La última, el pasado mes de febrero durante la III Academia de la Juventud Madrileña.

Tellado le apodó “el gran Ignacio Dancausa”. “Te has ido superando tú y todo tu equipo, año tras año”, apuntó el ‘número dos’ del PP, quien le felicitó expresamente por “contar con Vito Quiles” como uno de los ponentes de las jornadas. “Quiero que le traslades mi reconocimiento y la gratitud de miles y miles de españoles que ven cómo desde su valentía y arrojo da voz a lo que otros no son capaces”, dijo sobre el activista ultra expulsado del Congreso.

“Si te critican es que algo bueno estarás haciendo”, dijo Tellado sobre Dancausa, al que alabó “el éxito de la organización” que aún preside. “Sois el motor del cambio”, concluyó. En marzo de este mismo año fue la propia Ayuso quien participó en otro evento en el que le conminó a “reiniciar España”.

Ante su “jefa”, como la llamó, Dancausa tildó de “inmenso honor ser una parte tan importante” del proyecto de Ayuso. “Tú y yo somos de la Complu”, recordó, en referencia a la Universidad Complutense de Madrid, donde la hoy presidenta autonómica comenzó en el activismo político.

Dancausa aseguró que el “15M es la mayor estafa piramidal de la historia”. “Pertenecemos al movimiento más ilusionante, emocionante e influyente de la historia de la democracia”, aseguró, y añadió: “Pertenecemos a la generación Z, la generación más ‘basada’ de la democracia. La generación más liberal y conservadora, que recupera la fe, la idea de la trascendencia y la idea de España. La generación que quiere recuperar la nación que construyeron nuestros abuelos y disfrutaron nuestros padres”.

Usa estar “basado” en referencia al based en inglés que suele estar relacionado con los “troleos” en internet, especialmente en redes y que en la práctica es mostrarse como una persona que no le importa lo que piensen los demás o que no se deja llevar por lo ‘woke’, el término peyorativo para describir a las ideas progresistas. Es decir, estar “basado” sería agitar el avispero y seguir las prácticas de la extrema derecha internacional que entran al choque a través de los memes, la ironía y las salidas de tono por las que consideran que no deben pedir disculpas.

“Nos inspira la presidenta Isabel Díaz Ayuso”

Desde que el foco público se puso sobre él, este madrileño ha protagonizado diferentes polémicas por sus declaraciones y también por sus actuaciones en apoyo al PP de la capital. En 2023, la Policía Nacional identificó al ‘cachorro’ de NNGG y a otros jóvenes después de que estudiantes de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) alertaran de que estaban repartiendo sobres con la papeleta del rector Joaquín Goyache. Dancausa increpó a un estudiante e incluso llegó a amenazarlo, según denunció el alumno.

La propia convocatoria de las elecciones al rectorado de la universidad pública ya trajo controversia porque coincidió con el nombramiento de Isabel Díaz Ayuso como alumna ilustre de la UCM. Además de la identificación de Dancausa, un asesor de Almeida se infiltró entonces en varios grupos de alumnos para lanzar bulos que afectaban a la candidata opositora a Goyache. 

Unos meses más tarde y con una mayor visibilidad pública, el joven de las NNGG madrileñas volvía a ocupar titulares, esta vez por sus declaraciones que la izquierda criticó por “banalizar” la salud mental. “La izquierda se ha intentado abanderar de la salud mental con un discurso banal. Dicen que los problemas de salud mental son culpa del capitalismo, dicen que la gente gana poco y trabaja mucho. Decir que es culpa del capitalismo es banalizarlo. Es irresponsable, es mentira, es falso”, dijo durante un encuentro con afiliados junto a Almeida. 

En junio de ese mismo año Dancausa volvió a dirigirse a los inscritos de la capital: esta vez para anunciar acuerdos con “las mejores discotecas de Madrid” para que quien lleve el carnet de afiliado del partido pueda acceder a “listas exclusivas, descuentos” e invitaciones a “copas y chupitos”. 

El protegido de Ayuso es también muy activo en redes sociales, especialmente en X, que usa para respaldar a la presidenta de la Comunidad de Madrid en sus choques con el gobierno central. Uno de los últimos ejemplos es la polémica de la líder de su partido en la región con su viaje a México, donde acusó a la presidenta Claudia Sheinbaum de “boicot”. Dancausa salió a defender a Ayuso con un tuit en el que proponía recomendaciones para la mandataria mexicana: libros que apoyaban las actuaciones violentas durante la conquista mexicana y ‘Malinche’, el musical de Nacho Cano sobre una de las figuras peor vistas en el país norteamericano. 

Precisamente en redes sociales es donde la organización de jóvenes en la capital ha tenido más repercusión en los últimos años. Tanto es así que incluso en diferentes ocasiones han tenido que acabar borrando tuits después de que se volvieran virales o de recibir múltiples críticas. Un ejemplo de esos mensajes incendiarios lo han recuperado estos días: el montaje que hicieron en enero de este año en el que se podía ver al expresidente José Luis Rodríguez Zapatero como Nicolás Maduro cuando fue secuestrado a decisión de Donald Trump. Alfonso Serrano, mano derecha de Ayuso, salió a defenderlo. “Me encanta”, aseguró.

Las Nuevas Generaciones del PP madrileño han atacado a RTVE este jueves en su cuenta de X a raíz de la medida anunciada por el nuevo primer ministro húngaro, Péter Magyar, para suspender temporalmente la emisión de informativos en los medios de comunicación públicos hasta que dejen de ser “propaganda” de Viktor Orbán.

La cantera joven de Isabel Díaz Ayuso ha augurado el mismo futuro para la radiotelevisión pública española: “RTVE... calienta que sales”, han escrito en una publicación en respuesta a la noticia sobre Hungría.

En el post, la cuenta adjunta imágenes de Silvia Intxaurrondo, presentadora de 'La Hora de la 1', y Javier Ruiz de 'Mañaneros 360', señalándoles y calificándoles de “propagandistas oficiales del régimen”. “Le (sic) quedan dos días”, añaden.

El Partido Popular ha seguido este fin de semana con sus críticas a los decretos anticrisis aprobados el viernes por el Gobierno. Esta vez, su vicesecretario de Educación e Igualdad, Jaime de los Santos, ha puesto el foco en el plante de Sumar en el Consejo de Ministros. Pero no en la parte política: ha decidido referirse a los ministros del socio minoritario del Ejecutivo como “personajes casi siempre bastante poco aseados” durante el 15M.

“Fue un decreto, por cierto, que es ya la madre de todos los disparates. Y es que fue aprobado a cachitos, en un Consejo de Ministros casi dinamitado, en el que Yolanda Díaz, [Ernest] Urtasun, Sira Rego, Mónica García, estos personajes que eran los que estaban en las plazas aquel 15M, casi siempre bastante poco aseados, decidieron quedarse fuera. no fuera a ser… Y me refiero a falta de aseo personal e intelectual, pero esto es otra cosa”, ha subrayado De los Santos.

Las declaraciones del responsable de Educación e Igualdad del PP han tenido lugar este domingo en Toledo, en un acto de Nuevas Generaciones que ponía fin a tres días de formación. Al comienzo de su discurso, De los Santos se ha dirigido al público: “En estos tres días habéis contribuido mucho a hacer de la política esa herramienta válida y valiosa para cambiar las cosas cuando más necesario es, porque tenemos al peor Gobierno que ha tenido España durante esta democracia”.

El dirigente 'popular' considera un “disparate” que el Consejo de Ministros aprobase un decreto “a cachitos”, es decir, dos reales decretos-ley, uno con medidas anticrisis y otro con la congelación de los alquileres. Según De los Santos, el plante de Sumar —con el que pretendía incluir medidas de vivienda, como finalmente sucedió— fue una “burrada” y asegura que “en un gobierno serio y responsable, el presidente hubiera cesado de forma inmediata a todos esos ministros que se niegan a entrar a un Consejo a como poco debatir medidas imprescindibles para el futuro de este país”.

Desde el PP, la respuesta ha sido pedir elecciones anticipadas, sin desvelar si los de Alberto Núñez Feijóo apoyarán las medidas, pese a presumir de que Pedro Sánchez se las ha copiado. El PP sí votará contra el decreto para congelar los alquileres.

Los miembros del Gobierno consultados rebajan el “nivel de dramatismo” de ese encuentro y aseguran que ni siquiera se trató de una negociación con altas dosis de tensión. “Ellos han dicho que no podían aprobar el decreto sin medidas de vivienda y se ha buscado una salida negociada porque es cierto que había un desencuentro importante, pero poco más. Esa negociación se ha producido en unos términos muy afables y muy razonables hasta que se ha llegado a un acuerdo”, explican en la Moncloa, según informa José Enrique Monrosi.

Durante demasiado tiempo, el debate público sobre las redes sociales y la infancia ha quedado atrapado en una simplificación peligrosa, según la cual cualquier intento de regulación se interpreta como un ataque a la libertad individual o como una postura contraria al progreso tecnológico. Sin embargo, desde la educación resulta evidente que el problema no es la tecnología en sí, sino la ausencia de criterios claros sobre su uso temprano y desregulado. La digitalización está plenamente integrada en nuestros centros educativos, forma parte del currículo y constituye una herramienta valiosa cuando se utiliza con objetivos pedagógicos definidos. Confundir este avance con la defensa del acceso ilimitado a plataformas comerciales diseñadas para captar atención es una distorsión interesada que conviene señalar con claridad.

Las redes sociales no son espacios neutros ni inocuos. Funcionan a partir de algoritmos que premian la exposición constante, la comparación permanente y la validación inmediata, dinámicas que resultan especialmente problemáticas cuando se introducen en edades tempranas, en un momento vital marcado por la construcción de la identidad y la fragilidad emocional. Desde el aula vemos cómo conflictos que nacen en el entorno digital se trasladan al espacio escolar, cómo el descanso se ve alterado por una conexión permanente y cómo la capacidad de concentración se resiente de forma preocupante. Negar esta relación es ignorar una evidencia que ya no puede considerarse anecdótica.

En este contexto, la decisión de Francia resulta valiente porque rompe con una inercia institucional que durante años ha optado por trasladar la responsabilidad casi exclusivamente a las familias y a la supuesta autorregulación de las plataformas tecnológicas. Como docentes sabemos que no todas las familias disponen de los mismos recursos, del mismo tiempo ni del mismo conocimiento para poner límites efectivos, y que pedirles que compitan con empresas cuyo modelo de negocio se basa en generar dependencia no es realista. Regular no es censurar ni prohibir sin criterio, sino asumir que la protección de los menores no puede quedar relegada al ámbito privado.

Este paso, además, no es aislado. A finales de 2025, Australia aprobó una legislación que prohibía el acceso a redes sociales a menores de dieciséis años, reforzando la idea de que esta preocupación no responde a una moda regulatoria ni a un contexto específico, sino a una inquietud compartida por sociedades y sistemas educativos muy distintos. Cuando países con trayectorias y culturas diferentes coinciden en la necesidad de intervenir, resulta difícil seguir sosteniendo que se trata de una reacción exagerada.

Uno de los argumentos más repetidos contra este tipo de medidas es que prohibir no educa, una afirmación que, aunque bienintencionada, ignora cómo funciona realmente el proceso de enseñanza-aprendizaje. Educar no implica ausencia de límites, sino la construcción progresiva de un marco que permita aprender con seguridad. En la escuela, las normas no se conciben como un obstáculo, sino como una condición para el aprendizaje y la convivencia. Del mismo modo, el acceso al entorno digital debería ser gradual, acompañado y ajustado a la madurez de cada etapa, en lugar de plantearse como una exposición temprana y sin filtros a dinámicas que incluso muchos adultos tienen dificultades para gestionar.

La creciente evidencia sobre el impacto de las redes sociales en la salud mental infantil refuerza esta necesidad de intervención. El aumento de la ansiedad, los problemas de autoestima, los trastornos del sueño y la presión constante por encajar en modelos irreales no son conceptos abstractos, sino realidades que se reflejan en el día a día escolar. Pretender que los menores desarrollen por sí solos herramientas de autorregulación en un entorno diseñado para desbordarlas es una forma de negligencia social que se ha normalizado con demasiada facilidad.

También se argumenta que estas leyes serán difíciles de aplicar y que muchos menores encontrarán la forma de esquivarlas. Probablemente sea cierto. Pero las leyes no solo existen para garantizar un cumplimiento perfecto, sino para marcar un marco ético y social que establezca prioridades. Francia y Australia han decidido enviar un mensaje claro. La infancia necesita protección también en el espacio digital.

Desde la perspectiva docente, esta decisión no supone un freno a la digitalización, sino un respaldo a la tarea educativa. Reconocer que no todo lo digital educa y que no todo acceso es progreso es un primer paso imprescindible. Porque educar no es solo transmitir contenidos, sino también cuidar los contextos en los que ese aprendizaje se produce. Y en ese sentido, poner límites no es retroceder. Es, sencillamente, asumir responsabilidades.

Se llama Carlo Giacomo Angrisano. Era secretario general de las Nuevas Generaciones del PP. Se entiende que era la mano derecha de la presidenta, Beatriz Fanjul, compañero de Noelia Núñez y en su día de Ángel Carromero, además de digno sucesor de Isabel Díaz Ayuso. Este domingo ha tramitado su baja como afiliado y pedido el voto para Vox porque cree que las siglas a las que representaba hasta ahora “han dejado de defender los valores por los que nos afiliamos la mayoría de nosotros”.

Graduado en Derecho por ESADE, en su LinkedIn se presenta aún como asesor en el Parlamento Europeo desde 2023. Una función con la que se atribuye la redacción de discursos, la elaboración de análisis jurídicos y propuestas legislativas, además de la coordinación en la relación con diversos grupos de interés. 

Desde la dirección nacional han tratado de restar importancia a la renuncia de alguien que, según los inquilinos de Génova, solo buscaba protagonismo y la acumulación de cargos públicos: “Pidió ir en las listas del PP para convertirse en eurodiputado y se le dijo que no. Pidió entonces ser asesor en el Parlamento Europeo para tener empleo, sueldo y vinculación con la política. Se le concedió esa posibilidad, aunque en los últimos tiempos dejó de ejercer sus funciones por pasar casi todo el tiempo fuera de Europa”. 

“Llevaba tiempo sin trabajar, al menos para el PP. Si a partir de ahora trabaja para Vox al menos sabrá lo que es cobrar por hacer algo”, añaden los mandamases del PP en un reconocimiento muy delator de que paga sueldos a troche y moche a cambio de ninguna contraprestación laboral. La respuesta de presentar como un “nini” a su número dos de las Nuevas Generaciones dice poco y mal del PP nacional, de su organización juvenil y de los cerebros que redactaron la respuesta oficial. 

Apuntar sobre Angrisano es apuntar sobre Bea Fanjul, Noelia Núñez, Ángel Carromero, Isabel Díaz Ayuso y otros chicos del montón. ¿Recuerdan? La flamante presidenta de la Nuevas Generaciones se hizo tristemente célebre con aquel “no me mates Carromero” y el “más vale lo malo conocido que lo bueno por conocer” que profirió en alusión a la presidenta de la Comunidad de Madrid. Núñez tuvo que dimitir de todos sus cargos por mentir de forma compulsiva en su currículum, pero ahí sigue siendo la voz del PP en varias tertulias televisivas con la anuencia de la dirección. 

Carromero tiene estudios sin completar, fue supuestamente la mano ejecutora y el cerebro detrás del supuesto espionaje al hermano y exparejas de Ayuso, asesor del hoy alcalde de Madrid, secretario general de las NNGG igual que Angrisano y condenado en Cuba por el homicidio imprudente, en accidente de tráfico, de Oswaldo Payá, dirigente de la oposición cubana. Ayuso, ya saben, es alumna ilustre de la Complutense sin que jamás se haya acreditado mérito para tal reconocimiento ni para ningún otro, aunque siempre ha vivido de un sueldo público.

La cantera de los populares, dicho sea de paso, tampoco es muy distinta a la de otros partidos, donde abundan jóvenes que solo conocen la vida de partido, que en ocasiones no han completado sus estudios y que no tienen vida laboral acreditada fuera de la política. Pero que el PP arremeta ahora contra el perfil de su ex secretario general de las NNGG es una muy sincera declaración de lo que anida entre sus filas y un retrato de la desnutrición moral de quienes lo consienten.

La otra derivada de este asunto, que el PP trata de presentar como una simple anécdota, es igual de preocupante para su dirección nacional que la primera porque tras la renuncia de Angrisano subyace también una tendencia lenta, pero sostenida del trasvase de voto del PP a Vox que la estrategia de dirección nacional no deja de alimentar con sus posiciones. Y no solo entre los jóvenes, sino en todas las franjas de edad del electorado.

Entre un 13% y un 29% de quienes votaron en 2023 a Feijóo como alternativa de gobierno prefieren hoy a Abascal, según Metroscopia. Por edad, el grupo más numeroso es el de 18 a 34 años, donde un 29% votaría a Vox. Entre los 35 y los 49 años, un 10% cambiaría de papeleta; un 13% entre los que tienen 50 y 64 años. Entre los mayores de 65, el porcentaje de trasvase puede llegar al 9%.

Diferentes sondeos ya sitúan a Vox por encima de los 60 escaños y el 20% de los votos. Si en la calle Génova creen que esto también es anécdota y no categoría, más vale que Alberto Núñez Feijóo vaya preparando las maletas para su regreso a Galicia.

“Vox se lleva a un paquete”. Así definen en la delegación del PP en Bruselas a Carlo Giacomo Angrisano Girauta (Barcelona, 1996), donde estuvo trabajando hasta finales del año pasado el ya ex secretario general de las Nuevas Generaciones, quien este domingo anunció su baja del partido. El plan que no oculta: saltar a la formación de Santiago Abascal, para quien ha pedido el voto en plena campaña en Castilla y León. Angrisano sigue así la estela de su tío, Juan Carlos Girauta, conocido por transitar desde la izquierda a la ultraderecha calentando sillones pagados con dinero público.

Angrisano Girauta anunció que se iba de un PP que ya no contaba con él desde hacía meses, que le había despedido como asesor en el Parlamento Europeo y al que había reclamado, sin éxito, un hueco en futuras listas electorales. Estaba amortizado y pasaba más tiempo con su familia en Ecuador que en España, según se han apresurado a decir sobre él desde la dirección nacional del partido. La pregunta es cómo la dirección de la delegación del PP en Bruselas, el poderoso secretario general, Miguel Tellado, y las mismísimas Nuevas Generaciones, comandadas por la veterana Beatriz Fanjul, y sus respectivos y prolijos equipos no han visto venir lo que iba a pasar. 

Hijo de un famoso almirante italiano, se afilió al partido en un momento de efusividad de la derecha española. Corría 2012 y Mariano Rajoy había logrado una amplia mayoría absoluta para la derecha. Mayor que la de José María Aznar. Con apenas 16 años, comenzó a labrarse una carrera política donde sus mayores lo hicieron antes que él: en las juventudes del partido.

Lo hizo en un buen puesto: secretario general. ‘Número dos’, solo por detrás de la todavía presidenta, Beatriz Fanjul. Ambos se hicieron con el control de la organización en abril de 2021, bajo el mando de Pablo Casado y de Teodoro García Egea, quienes por entonces decidían todos los nombramientos que se hacían en el partido, estrategia que no les valió para nada cuando Alberto Núñez Feijóo e Isabel Díaz Ayuso decidieron su final.

De su paso por la organización juvenil del PP apenas queda rastro. En su ficha pública solo hay una nota de prensa, el organigrama ha sido borrado para no dejar constancia del puesto que ocupó, aunque a los anticuarios de Internet no se les escapa nada.

El lustro que pasó como dirigente de la incubadora de líderes del partido tampoco ha dejado ninguna huella interna ni externa. Los más amables de quienes en algún momento coincidieron con él por cargo aseguran a elDiario.es que ha sido una persona “desconectado de la organización”, que es casi como decir que un entrenador de fútbol no va ni a los partidos. Su poco más de año y medio como asesor en Bruselas le sirvió para hacer amigos dentro del PP. Su compañera de escaño, Isabel Benjumea, le reprochó en público no “dar las gracias a un partido que te ha dado tantas oportunidades”.

También desde el Ayuntamiento de Madrid se le ha pedido que “cierre al salir”. “Se abrió una etapa que nunca debió empezar. Llegó sin proyecto, permaneció sin ideas y se va sin lealtad ni honor”, han dejado escrito sobre él algunos con los que ha coincidido.

En privado, las palabras sobre Angrisano Girauta son bastante más duras. “Estresado no estaba”, dicen desde la delegación del PP en Bruselas. “Como sabía que no iba a agarrar ningún cargo en Europa, ahora pega el petardazo con un mensaje que no se sostiene” para “hacer daño de cara a las elecciones en Castilla y León”, apuntan las mismas fuentes, que zanjan: “Era totalmente irrelevante en la delegación”.

El “trampolín” de los Girauta

La serie de comicios abierta por el PP el pasado mes de diciembre en Extremadura se ha saldado con falta de acuerdo con Vox y la apertura de una guerra pública entre ambos partidos que ya ha escalado a sus principales dirigentes. Los de Abascal han tumbado la investidura de María Guardiola, mantienen la duda sobre Jorge Azcón en Aragón y no se lo van a poner nada fácil a Alfonso Fernández Mañueco a partir del próximo domingo.

“Hacía meses que se había marchado de Bruselas, donde estaba como asesor”, apuntan fuentes del PP, que añaden que de su desempeño como asesor se desprende “un rendimiento más que dudoso”. “Para mí es alguien que entendió la política desde joven como un trampolín sin más aspiración que ocupar un cargo”, cuenta a este medio alguien que trabajó con él.

En el PP son muchos los que trazan un paralelismo entre Carlo Giacomo Angrisano y su tío, el también político Juan Carlos Girauta, hoy eurodiputado de Vox, partido para el que ha pedido el voto su sobrino. Girauta (el viejo) puede presumir de haber transitado por todo el espectro político. Desde la militancia en la clandestinidad de izquierdas durante el franquismo (en la que militó solo para poder ligar con mujeres, tal y como él mismo reconoció) pasó al PSC, luego al PP, poco después estuvo en Ciudadanos y, tras formar parte del equipo que lo hundió, se pasó con todo su bagaje a Vox.

Desde 2024, es eurodiputado junto a Jorge Buxadé o Hermann Tertsch. Girauta salió en Twitter en defensa de su sobrino. “La derechita cobarde está aterrorizada. Va a jugar tan sucio como la PSOE”, dejó escrito. Y replicó a la eurodiputada Benjumea para, por el camino, tildar a sus antiguos compañeros de “mafia”.

El propio Tertsch publicó un mensaje contra el PP, y aseguró que “no es cierto y además es mentira” que Angrisano Girauta se haya ido porque no le querían hacer hueco en listas electorales. “Y lo digo porque lo sé y además me consta”, apunta.

Incluso el responsable nacional de prensa de Vox, Juan E. Pflüger, defendió públicamente al, hasta ahora, 'número dos' de las Nuevas Generaciones del PP, y acusó a los medios de comprar un “relato fabricado al servicio de Génova”. También lo hicieron otros, como el portavoz nacional, José Antonio Fúster, o incluso el diputado Carlos Flores Juberías, condenado por violencia machista.

Nuevas Generaciones, campo de batalla interno

Angrisano Girauta fue encumbrado como 'número dos' de las Nuevas Generaciones del PP en 2021, de la mano de Teodoro García Egea y bajo la Presidencia de Beatriz Fanjul, que está a punto de cumplir un lustro como jefa de las juventudes de su partido. Es decir, que Fanjul y el resto de miembros de su dirección están a punto de cumplir un año con el mandato caducado. Y en Génova no parecen dispuestos a abrir el proceso congresual que estipulan los estatutos internos.

“No hay fecha” para el congreso, aseguran desde el equipo de Alberto Núñez Feijóo. Las Nuevas Generaciones del PP se suman así a otras organizaciones del partido que no cumplen los estatutos y eluden la obligación legal de someterse a los militantes. El caso más exagerado es, quizá, el de Catalunya, donde no se celebra un congreso desde 2018.

El problema para el PP es que un proceso congresual en Nuevas Generaciones podría partir en dos a la organización y mostrar las grietas internas, las diferencias de proyecto y las preferencias por determinados liderazgos estatales. Este mismo fin de semana, por ejemplo, las Nuevas Generaciones de Madrid publicaron en redes sociales un mensaje en el que aseguraban que “el feminismo es una amenaza para las mujeres y España”. Y llamaban al presidente del Gobierno “Chapero Sánchez”.

Un discurso suave, según Carlo Giacomo Angrisano, un digno sucesor de la saga Girauta.

El secretario general de las Nuevas Generaciones del Partido Popular, Carlo Giacomo Angrisano Girauta (sobrino del eurodiputado de Vox Juan Carlos Girauta), ha dimitido este domingo de su cargo y solicitado la baja como afiliado en el partido. Además, ha pedido el voto para Vox.

“El PP ha dejado de defender los valores por los que nos afiliamos la mayoría de nosotros. Por coherencia, pido el voto para Vox. Es hora de defender nuestras ideas y España sin miedo”, ha escrito en su perfil de X.

Fuentes del PP han indicado al periódico La Razón que Angrisano fue cesado en verano de sus responsabilidades como asesor de los 'populares' en el Parlamento Europeo.

El hasta ahora número dos de las NNGG ha señalado que se afilió al PP en 2012 “por amor a España, su identidad, su historia, su libertad” en un momento en el que “todo estaba siendo cuestionado” por “el separatismo”. “Yo era uno de tantos españoles convencidos de que el Partido Popular debía proteger lo mejor de nuestro país”, ha incidido. A pesar de ello, ha cargado contra su ex partido: “Los partidos no empiezan a perder cuando dejan de ganar elecciones, sino cuando dejan de saber qué están defendiendo. Y, cuando un proyecto teme más perder votos que defender lo correcto, termina perdiendo ambas cosas”.

“Quiero decirlo sin rodeos: pido el voto para Vox. Lo hago porque mis ideas siguen firmes y, mis principios, inamovibles. Ha cambiado el lugar desde el que pueden defenderse sin pedir perdón. Seguiré en la misma batalla. Ahora sí, allá donde España se defiende sin complejos”, ha agregado.

Licenciado en Derecho, Angrisano Girauta ostentaba el cargo de secretario general de la organización juvenil de los 'populares' desde abril de 2021. Se trata del segundo cargo en el organigrama del Comité de Dirección tras la presidencia, que ejerce Beatriz Fanjul. Además, desempeñó funciones de asesor parlamentario del PP en Bruselas desde septiembre de 2023 hasta diciembre de 2025.

Vox lo aplaude, el PP calla

El diputado de Vox Carlos Flores Juberías, condenado por violencia psicológica contra su exmujer en 2002, ha reaccionado al anuncio de Angrisano Girauta dándole la bienvenida y afirmando que “en la tarea de devolver la dignidad a España siempre faltarán hombros dispuestos a empujar”. También el portavoz nacional José Antonio Fúster, que alega una “cuestión de principios” en la decisión del ex secretario general de NNGG, o el eurodiputado de la formación ultraderechista Hermann Tertsch. Su tío, Juan Carlos Girauta, se ha limitado a repostear la noticia de diferentes medios y el comunicado de Angrisano.

Por el contrario, desde el PP hay silencio entre los cargos más representativos. El alcalde de Labastida y procurador del PP en Álava, Daniel García Ruiz, ha criticado la decisión de “tener que irse de su tierra”, Catalunya [en el caso de García Ruiz, Euskadi]. “Eso es lo valiente: seguir aquí, plantando cara al nacionalismo cada día. No hacer un vídeo menospreciando el trabajo de quienes no nos hemos ido. Decepcionante”, ha lamentado.

El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha ironizado al respecto: “Fuentes del PP relativizan esta pérdida y recuerdan que la culpa de que fuese el secretario general de NNGG es de Pedro Sánchez”.

En los últimos meses, Angrisano Girauta ha dedicado su perfil de X a compartir contenidos proTrump y proisraelíes.

Cada generación inventa su propio idioma. La generación alpha (los nacidos aproximadamente a partir de 2010) no iba a ser menos. Su última broma colectiva tiene forma de número: “6-7”. Se pronuncia “seis siete”, no “sesenta y siete”, y funciona como respuesta universal, muletilla absurda o grito espontáneo en clase cuando alguien menciona esa cifra.

La sorpresa llegó cuando Dictionary.com eligió “6-7” como palabra del año 2025, un gesto que confirmó que la jerga adolescente digital ya no es marginal, sino parte central de la cultura popular.

No significa nada (y por eso funciona)

La explicación es tan simple como desconcertante: “6-7” no tiene significado. No remite a una referencia cultural concreta ni transmite un mensaje específico. Su gracia reside en la repetición, en lo absurdo y en la complicidad generacional. Cuando un profesor pide abrir el libro por la página 67, un coro responde “¡seis siete!”. Si alguien dice que ha caminado seis o siete kilómetros, los comentarios se llenan de “67”.

El fenómeno encaja dentro de lo que en Internet se denomina brainrot (literalmente, “podredumbre cerebral”), un tipo de contenido viral basado en la repetición hipnótica de sonidos, frases o imágenes sin contenido profundo. El término ha sido recogido por el Oxford English Dictionary en sus análisis sobre lenguaje digital emergente.

Un estudio publicado en Frontiers in Psychology en 2023 sobre cultura meme y adolescencia señala que la repetición absurda refuerza la cohesión grupal y genera identidad compartida en comunidades digitales juveniles. No importa el significado: importa pertenecer.

De TikTok al deporte y vuelta a clase

Aunque el meme funciona sin contexto, algunos intentos han tratado de rastrear su origen. Una de las teorías más extendidas lo vincula a la canción Doot Doot del rapero Skrilla, donde se pronuncia “six seven”. Desde ahí habría saltado a vídeos virales y al entorno deportivo estadounidense antes de expandirse por TikTok e Instagram.

En redes como TikTok, el formato se consolidó: repetir “6-7” gritando, acompañado de un gesto con la mano, cada vez que aparece el número en cualquier contexto. En España y Latinoamérica, el meme ha sido amplificado por cuentas de humor adolescente y por publicaciones virales en Instagram.

El poder del sinsentido

La clave sociológica no está en el origen, sino en el mecanismo. Investigaciones del Pew Research Center muestran que más del 95 % de los adolescentes en países occidentales utilizan redes sociales a diario, lo que acelera la circulación de códigos compartidos y modas lingüísticas efímeras.

En ese ecosistema hiperconectado, los memes funcionan como marcadores de pertenencia. Repetir “6-7” no comunica información: comunica identidad. Es una contraseña generacional que pierde sentido en cuanto los adultos intentan descifrarla. Si algo demuestra “6-7” es que el lenguaje juvenil ya no necesita una referencia externa (como ocurría con el famoso “33” vinculado a Fernando Alonso y sus victorias en Fórmula 1). Ahora el código es autónomo, autorreferencial y plenamente digital.

Probablemente, dentro de unos meses, “6-7” desaparecerá y será sustituido por otra cifra, otro sonido o cualquier frase carente de sentido. Pero el mecanismo seguirá intacto: repetir para pertenecer. Seis siete.

Durante décadas, el trabajo en las oficinas se ha definido por horarios fijos, largas jornadas y una presencialidad rígida y constante. La realidad, sin embargo, es que esta filosofía y dinámicas laborales son cada vez más cuestionadas por los que toman el relevo generacional. La diferencia en ellos es que el dilema no gira en torno a “ir o no ir a la oficina”, sino a “¿para qué ir a la oficina?”.

“Existe un cambio generacional muy presente hoy en día: el trabajo ya no es lo primero ni nos define, o al menos estamos empezando a ser conscientes de ello”, expresa Fernando, estudiante de grado superior de paisajismo que decidió dar un giro a su carrera tras una década en el audiovisual. Él, que se sitúa entre los millennials (nacidos entre 1981 y 1995) y la generación Z (nacidos entre 1995 y 2009), percibe que esta última generación, a diferencia de su predecesora, “parece más decidida a separar su vida personal de la profesional y a tomar decisiones claras sobre su futuro laboral”. 

Beatriz Padura, directora general de Fundación Fad Juventud, señala que gran parte del rechazo a los ambientes de trabajo más “tradicionales” se debe a “un modelo que promete poco y exige mucho”. Según ella, esto no refleja una aversión a la colaboración, sino una adaptación a nuevas formas de trabajar: “La pandemia mostró que se puede rendir igual o mejor sin estar físicamente en la oficina. Para esta generación, lo importante son los resultados, no el control. Han crecido con acceso inmediato a información, herramientas digitales y aprendizaje autónomo”. De hecho, una investigación del proyecto Generación Z de The Times revela que solo el 10% de los jóvenes estadounidenses quiere trabajar a tiempo completo en la oficina. Desde la pandemia, el teletrabajo ha aumentado: el 21% trabaja principalmente desde casa, el 40% sigue yendo cinco días a la semana, mientras que el 17% desea trabajar siempre desde casa y otro 24% la mayor parte del tiempo.

No obstante, la nueva desafección laboral, sostiene Padura, “no nace de una falta de compromiso individual, sino de factores estructurales como la precariedad, los salarios bajos, la dificultad para acceder al primer empleo y una formación que no asegura unas condiciones mínimas de futuro”. A todo esto, “se suma una realidad económica asfixiante: altos costes de emancipación, tasas elevadas de pobreza juvenil y una sensación de estancamiento que erosiona la motivación”, añade.

Un valor que no depende de la presencialidad

Uno de los principales puntos de fricción entre las empresas y los jóvenes trabajadores es la exigencia de presencialidad en entornos laborales centrados en la oficina. Así lo refleja un análisis de Mervyn Dinnen, experto en tendencias laborales. Según el analista, a diferencia de las generaciones anteriores, que adquirían habilidades laborales siguiendo de cerca a sus compañeros en un entorno físico, los trabajadores de la generación Z han crecido en un mundo donde la información está disponible al instante y tienen acceso a lo que necesitan saber cuando y como lo necesitan. Es decir, no dependen tanto de la presencia física para ser productivos, aprender o contribuir significativamente, y valoran más otras formas de autonomía y eficiencia.

La pandemia mostró que se puede rendir igual o mejor sin estar físicamente en la oficina. Para esta generación, lo importante son los resultados, no el control. Han crecido con acceso inmediato a información, herramientas digitales y aprendizaje autónomo

Beatriz Padura — directora general de la Fundación Fad Juventud

Desde la perspectiva de algunos trabajadores, esa productividad suele estar vinculada a un marco de expectativas que muchas veces no se llega a cumplir por completo. Ana, becaria del ámbito de la comunicación, cree que “existe una brecha clara entre las expectativas y la realidad, especialmente para la gente joven”. Además, “vivimos en un contexto que exige una productividad constante, lo que muchas veces hace que una misma se imponga expectativas difíciles de cumplir y termine sintiendo que avanza más despacio o que no es tan productiva como le gustaría, pese a disfrutar de su trabajo”. 

Padura concuerda con que lejos de necesitar una supervisión constante para aportar valor “necesitan objetivos claros, confianza y margen de maniobra”. Como consecuencia de ello, cuando las empresas imponen modelos presenciales rígidos sin una justificación funcional, muchos jóvenes lo interpretan como desconfianza. Y dicha desconfianza, a su vez, “es uno de los mayores desmotivadores laborales”.

Una cultura del sacrificio que “ya no cuela” 

“Cuando trabajaba en la oficina de mi anterior trabajo tenía el pensamiento recurrente de si esto iba a ser así durante 40 años: sentado, mirando una pantalla”, confiesa Fernando. No fue solo la rutina sedentaria lo que lo desmotivó, sino la sensación de estar atrapado en un modelo que no encajaba con su forma de vivir ni de trabajar. Este estado está ligado a un fenómeno conocido como burnout, o “síndrome del trabajador quemado”, que se ha convertido en una amenaza silenciosa que afecta a un número elevado de trabajadores en todo el mundo. En España, según una encuesta de Unobravo realizada a más de 1.500 trabajadores españoles, el 41% afirma sentirse estresado en el trabajo, mientras que más de la mitad (55%) afirma haber experimentado un agotamiento total. Este malestar físico y psicológico es muchas veces una consecuencia del ambiente laboral de oficina: “Las jornadas largas frente a la pantalla, la fatiga visual, los dolores músculo-esqueléticos y los problemas de sueño, en recurrencia, hacen que el descanso se haya convertido en una especie de premio meritocrático, cuando en realidad es una forma de libertad”, apunta Padura. “Una libertad cada vez menos accesible”.

Según Raúl de las Heras, gerente de recursos humanos en Edelman España, este síndrome de desgaste “no proviene solo de la carga de trabajo, sino de prácticas que minan la motivación y la autonomía de los empleados. El micromanagement, con reuniones interminables, mensajes fuera de hora y control excesivo, evidencia falta de confianza y agota”. Este presencialismo sin propósito (ir a la oficina solo para “calentar la silla” o hacer videollamadas) “hace que el tiempo no se valore; carreras poco claras y escasas oportunidades de aprendizaje, incluida la formación en herramientas como la IA, generan ansiedad si los empleados no ven cómo desarrollan sus habilidades”. Además, “la falta de límites y una desconexión digital difusa, terminan provocando que la gente se desconecte primero emocional y luego físicamente del trabajo”.

Cuando trabajaba en la oficina de mi anterior trabajo tenía el pensamiento recurrente de si esto iba a ser así durante 40 años: sentado, mirando una pantalla

Fernando — estudiante de grado superior de paisajismo

En este contexto, las exigencias son cada vez mayores y lo que antes se consideraba un privilegio ahora se concibe como una necesidad básica. Olga Merino, psicóloga y directora general de Salud Mental en Avanta, lo resume así: “No conciben el trabajo como un fin en sí mismo, sino como un medio”. Buscan propósito, coherencia con sus valores, feedback constante y espacios de desarrollo personal. Cuando estas condiciones no existen, no se quedan esperando a que algo cambie: se marchan. En el mercado laboral español, la generación Z se ha convertido en la protagonista de la rotación. Según un informe de Randstad, el 41% de estos jóvenes profesionales admite haber dejado un empleo en menos de un año por decisión propia, frente al 32% de la media general de trabajadores.

Hacia una nueva definición del trabajo

Tal y como recoge este artículo publicado en The Guardian, a menudo se suele definir a la generación Z como “indisciplinada, poco comprometida o poco empleable”. Sin embargo, se puede considerar que estas acusaciones forman parte de un ciclo generacional recurrente, un discurso que recuerda claramente a las críticas que en su día se hicieron contra los millennials. “En otras generaciones, las personas soportaban situaciones que no les gustaban, aunque les generara desgaste emocional. Ahora, la generación Z rompe los contratos y toma decisiones claras sobre dónde no quieren estar”, afirma de las Heras. Su motivación está ligada al desarrollo personal y al impacto social: no se conforman solo con un buen salario, sino que buscan aprendizaje, retroalimentación constante, desarrollo profesional y proyectos con propósito. “Antes bastaba con decir ‘esta es mi empresa y si no te gusta, ahí está la puerta’, pero ahora eso ha cambiado”, afirma de las Heras.

La clave está en saber cómo adaptar los entornos organizativos a la realidad de cada una de las generaciones

Raúl de las Heras — gerente de recursos humanos en Edelman España

Merino opina también que “este ciclo se ve intensificado en la actualidad por la desconfianza de los jóvenes hacia instituciones económicas y empresariales que perciben como fallidas, ya que muchos crecieron viendo crisis, despidos masivos y promesas rotas”. Ante ello, concuerda con que cada nueva cohorte cuestiona el modelo heredado, y el sistema responde con estigmatización. Sin embargo, reclama que ignorar esta transformación tiene un coste: “Las empresas que no se adapten a estas nuevas prioridades corren el riesgo de perder creatividad, innovación y compromiso. En cambio, aquellas que logren equilibrar flexibilidad y estructura, confianza y acompañamiento, podrán beneficiarse de una generación altamente formada, socialmente consciente y capaz de repensar procesos obsoletos”. Además, añade: “Muchas organizaciones enfrentan problemas de gestión de transición generacional: no saben cómo conjugar talento senior que está próximo a jubilarse con talento junior que recién llega, así como adaptarse a esta fuerza laboral que vive el trabajo de manera distinta”. Esto, asegura, “genera dificultades en atracción y fidelización de talento”.

La clave, afirma por su parte de las Heras, está en comprender que “la generación Z no rechaza la oficina; lo que rechaza es perder el tiempo, porque lo valoran, y mucho”. Es por esto que concuerda con que se debería diseñar el trabajo presencial como un producto con una propuesta de valor clara, probada y mejorada mediante el feedback, y dejar el trabajo en remoto para tareas que requieran más foco y facilitar la conciliación. “Una oficina bien planteada ayuda a atraer y retener talento, reduce el burnout, mejora la productividad creativa y la toma de decisiones, y fomenta una cultura de confianza, bienestar y comunidad”. Así, cuando la presencialidad suma valor, la percepción se transforma y asistir a la oficina deja de ponerse en duda.

Ante esta realidad, otras posibles soluciones son, según de las Heras, los programas de mentoría bidireccional, culturas menos jerárquicas y una gestión centrada en las personas se perfilan como claves para afrontar este cambio: “La clave está en saber cómo adaptar los entornos organizativos a la realidad de cada una de las generaciones, pensando que todas son complementarias y que todas tienen fortalezas y debilidades. Sobre todo, intentaría contribuir a eliminar ese estigma social que hay contra las nuevas generaciones, defendiendo más sus fortalezas y sus debilidades pero, ante todo, que tienen mucho que aportar. Si conseguimos generar entornos que realmente encajen con esos valores y también podemos aprender mucho de ellos, por supuesto”. 

Salir a pasar el rato con amigos solía implicar hacer planes sencillos como tomar algo en un bar, dar un paseo, reunirse en casa o charlar sin grandes pretensiones. Era una socialización más espontánea, más libre de compromisos y menos dependiente de que todo estuviera organizado.

En cambio, muchas de las experiencias sociales han evolucionado hacia planes más elaborados, que incluyen un ambiente diferente y, a menudo, un precio concreto. “Antes quedábamos en casa de alguna amiga o salíamos simplemente a pasear, ahora casi todos los planes incluyen gastar dinero: cenas, escape rooms, conciertos o experiencias temáticas”, cuenta Carolina, estudiante de 23 años. “A veces solo quiero hacer algo sencillo, pero da la sensación de que si no hay un plan especial, no es suficiente”.

Así, lo que antes eran simples reuniones, ahora parece haber derivado en eventos sociales que pueden ir desde el espectáculo de jazz con cientos de velas artificiales, talleres para hacer cerámica y velas con una copa de vino o escape rooms, hasta restaurantes ambientados en el Cluedo.

Beatriz Martín Padura, directora general de Fundación Fad Juventud, explica que las experiencias inmersivas permiten compartir intereses, generar pertenencia y fortalecer vínculos. Tras la pandemia, muchas personas han buscado reconectar con amigos “pero de una forma que fuera más allá de lo cotidiano”. Este tipo de planes ha impulsado la popularidad de actividades más organizadas y experienciales, que siempre combinan emoción, creatividad y participación activa.

A veces solo quiero hacer algo sencillo, pero da la sensación de que si no hay un plan especial, no es suficiente

Carolina, 23 años — estudiante

La llamada “economía de la experiencia” ha hecho que el ocio sea un producto más dentro del mercado, incentivado por las redes sociales, la viralidad y la búsqueda de conexión genuina. Sin embargo, este nuevo modelo también plantea dilemas como el aumento del consumismo o la pérdida de espontaneidad, e insta a la necesidad de lograr el equilibrio entre lo digital y lo presencial, entre lo simple y lo espectacular.

¿Por qué este cambio?

Según los resultados del Gensler Research Institute, los consumidores de experiencias buscan principalmente “interactividad, singularidad y entornos diseñados específicamente”. Es decir, la principal atracción no es solo el contenido, sino la posibilidad de participar activamente, de sentir que se forma parte de algo único. Santiago Santamaría, vicepresidente global de Comunicación, Relaciones Públicas e Institucionales de la plataforma de reservas Fever, confirma una tendencia en la que “cada vez más personas buscan actividades que combinen cultura, diversión y emoción. Ya no se trata solo de pasar el rato, sino de crear recuerdos”. Y apunta que son sobre todo las generaciones más jóvenes, como la Z, las que se mueven por esta lógica: “No buscan tanto consumir, sino vivir”. 

Santamaría destaca entre los beneficios de estas formas de ocio “la construcción de identidad y comunidad”. Asegura, además, que lo que se entiende por este concepto es “aquello que transforma al público en protagonista activo, lo integra en la narrativa o entorno mediante tecnología, diseño sensorial y creatividad”. En esta se incluyen exposiciones interactivas, espectáculos audiovisuales, teatro inmersivo o realidad virtual. Además, las nuevas tecnologías, afirma, (realidad virtual, aumentada, diseños inmersivos) permiten crear experiencias más sofisticadas, interactivas, que “hagan sentir dentro” del entorno. Por ejemplo, un artículo científico reciente habla de cómo el teatro inmersivo y las tecnologías XR (todas las tecnologías inmersivas que fusionan el mundo real con el digital) permiten un tipo de experiencia más individualizada y participativa.

El interés por las mismas parece crecer año a año, según el informe de Global Growth Insights. En Japón, por ejemplo, una encuesta de Dentsu Inc. reveló que el 65.3% de los jóvenes de 10 a 19 años habían usado algún “servicio de medios inmersivos” y que algunos lo usan como herramienta de socialización. Entre ellas, se incluyen algunas como teatro inmersivo, exposiciones de arte inmersivas y experienciales, realidad aumentada/virtual basada en localización, audio inmersivo, rol en vivo, atracciones temáticas y escape rooms. En el caso de las últimas, según los datos de diciembre de 2024 sobre la industria de escape rooms en EEUU puede verse cómo tras una década de rápido crecimiento, el sector se ha estabilizado alrededor de 2.000 instalaciones en todo el país.

Padura explica que, además de esto, existe también una dinámica de compartir experiencias, “vivencias para contar”, que va más allá del simple hecho de quedar, y las redes sociales son las principales impulsoras de esto: “Si una actividad es más instagrameable, compartible, etc., puede tener más atractivo”. Este “descubrimiento cultural es también fácilmente accesible gracias a las redes sociales” y en concreto, plataformas como TikTok o Instagram “son clave para que estas audiencias se enteren de experiencias inmersivas”.

El 'temor' a perderse los planes del momento

Padura advierte de que también existen riesgos asociados a esta tendencia social. Uno de ellos es la “pérdida de autenticidad: cuando el objetivo se centra en mostrar en lugar de vivir, la experiencia pierde su sentido original”. A esto se le añade, continúa, la “presión estética” que tiene como consecuencia una necesidad de proyectar una vida “interesante”, lo que lleva también a un estado de ansiedad y comparación constante. De la viralización de este tipo de “planes completos”, de alguna manera “se acaba elevando el estándar de ocio, excluyendo económicamente a quienes no pueden permitírselo”.

Además, “la abundancia de oferta liderada por el algoritmo de las plataformas sociales, genera un fenómeno psicológico conocido como FOMO (Fear Of Missing Out): el miedo a quedarse fuera”. “Esta sensación de que hay que aprovecharlo todo puede contribuir de una forma sutil a otra presión, la social, para consumir ocio, incluso si no se desea realmente”. Joel, estudiante de 22 años, lo percibe así: “A veces siento que hago planes muy simples y me da como pena, porque veo a gente en Instagram haciendo cosas increíbles”.

Se acaba elevando el estándar de ocio, excluyendo económicamente a quienes no pueden permitírselo

Beatriz Martín Padura — directora general de Fundación Fad Juventud

Cómo todo esto lleva al consumo

El auge de las nuevas ofertas de planes de ocio no solo ha transformado la forma en que los jóvenes se divierten, sino también la manera en que entienden el consumo. Estas experiencias suelen tener un coste mayor que los planes tradicionales. Una sesión de escape room, por ejemplo, ronda un precio de 30 euros en España. Y las actividades que mezclan manualidades con consumo de bebidas o comida, pueden rondar los 20 euros por persona. De la mano de su popularidad y viralidad, estos planes conllevan que la exigencia de los consumidores se vuelva mayor. Sin embargo, hay jóvenes que parecen dispuestos a asumir dichos precios, siempre que la calidad lo justifique.

Juan, estudiante de 22 años, confiesa: “A mí me encantan y yo me puedo gastar dinero fácilmente cada semana en un tipo de actividad de estas”. Carolina, por su parte, afirma que le “gusta porque hay más opciones, pero también creo que vivimos en una sociedad bastante consumista”.

Lo que esperan no es solo una buena experiencia de uso, sino una inversión que tenga sentido para la generación Z, en términos prácticos, estéticos o emocionales. En ese equilibrio, la relación calidad-precio se impone como el criterio más citado: 59,2%, según el Observatorio GEN Z de la Universidad Europea, lo que confirma que evalúan si lo que reciben compensa lo que pagan.

Y es que esta propensión hacia lo experiencial ya no sólo transforma la manera de socializar, sino también el modelo de consumo. Datos de una encuesta de EY indican que, incluso en tiempos de incertidumbre económica, los consumidores mantienen su gasto en entretenimiento local y en vivo. La razón parece clara: estas experiencias se perciben como inversiones emocionales, no como gastos superfluos. Además, según el Gensler Research Institute, el valor percibido (“value for money”) se ha convertido en una prioridad, ya que los usuarios esperan que el coste refleje una experiencia de calidad.

A veces siento que hago planes muy simples y me da como pena, porque veo a gente en Instagram haciendo cosas increíbles

Joel — 22 años

Padura explica que el “efecto algorítmico” de estos planes empuja al consumo por cuatro vías que se entrelazan y se refuerzan entre sí. La primera es “la facilidad para descubrir nuevos planes, ya que las plataformas digitales muestran de manera constante actividades atractivas, eventos exclusivos o productos de moda que invitan a probar cosas nuevas”. La segunda tiene que ver con la comparación constante con el grupo digital donde cada persona mide su nivel de diversión o éxito en función de lo que ve en las redes. La tercera es la viralización de experiencias caras que elevan el estándar de ocio mostrando un estilo de vida difícil de mantener y, finalmente, el miedo a la exclusión social, que lleva a muchos jóvenes a participar en estas dinámicas de consumo para no quedarse fuera de su entorno social o digital

Joel confiesa que “estaría dispuesto a gastar más dinero de lo habitual en una experiencia inmersiva, aunque no lo haría con frecuencia. Normalmente, son actividades que realmente merecen la pena, así que entiendo que su precio sea un poco más elevado. Si sé que el coste extra se refleja en una experiencia de calidad, en la que voy a disfrutar y pasarlo bien, entonces sí me compensa pagar más”.

La alternancia y universalidad como clave

“Es importante que la relación entre amigos no dependa exclusivamente de 'hacer cosas especiales', porque el vínculo puede quedar condicionado a que haya 'planazo”, explica Padura, quien además cree que es “absolutamente posible” seguir quedando sin plan y es más saludable hacerlo. “De hecho, encontrar un equilibrio probablemente sea lo más sostenible socialmente y emocionalmente”, aclara. Una alternancia, en este contexto, “puede ser la clave”. Algunos días planes más 'simples' e improvisados, otros días, experiencias más estructuradas. “El ocio sostenible es aquel que no exige un planazo constante para sentirse bien”, apunta.

Ante esto, “la espontaneidad sigue teniendo un valor profundo: permite relajarse, liberar presión y conectar desde lo cotidiano”. Así, una charla, un café o un paseo pueden seguir siendo espacios de intimidad y bienestar. Juan confiesa que a él y a su grupo de amigos les “gustan cosas sencillas como jugar un partido, pasar tiempo juntos en casa”. “Y aunque probemos de vez en cuando algo diferente, en general seguimos disfrutando de planes simples y divertidos, casi como niños”.

Esto, tal y como explica Padura, es una vía a lo que se denomina como “ocio sostenible”, basado en la democratización del disfrute a través de la accesibilidad económica, la no dependencia únicamente del espectáculo y el gasto, el equilibrio entre lo digital y lo presencial, y lo experiencial con lo simple. Sin embargo, existe una paradoja, ya que “las experiencias inmersivas pueden tanto unir como aislar”. Cuando se viven colectivamente (en grupos, eventos o espacios físicos) fomentan el encuentro real pero al trasladarlas al terreno puramente digital, pueden reforzar el aislamiento. El riesgo aparece cuando la tecnología sustituye al contacto humano en lugar de complementarlo. Pasar horas en entornos virtuales puede ofrecer una sensación de pertenencia, pero también encerrar al individuo en una 'burbuja sensorial'. El verdadero desafío, según Santamaría “no está en renunciar a la innovación, sino en mantener la dimensión humana de la experiencia. La inmersión debe ser un medio, no un fin”.

“Si a la izquierda no les ha gustado, a mí me encanta”. El PP de Madrid sigue con su tónica general, sin importar de qué asunto se trate. Esta vez, tras las críticas vertidas contra las Nuevas Generaciones de la capital por difundir un montaje con inteligencia artificial en el que pedían a los Reyes Magos que José Luis Rodríguez Zapatero fuera esposado (y vendado) como Nicolás Maduro, secuestrado por Donald Trump.

El secretario general del PP en la Comunidad de Madrid y mano derecha de Ayuso, Alfonso Serrano, ha defendido a los jóvenes 'populares' y ha negado que se trate de un bulo. “No es un deep[fake], no es un bulo... Es un montaje, como todos los que se hacen contra Feijóo, contra Ayuso en redes sociales utilizando la inteligencia artificial. Y esta izquierda no se echa las manos a la cabeza cuando ve un montaje con la cara de Ayuso. Por lo tanto, que no me vengan ahora haciéndose los estupendos. Si a la izquierda no les ha gustado, a mí me encanta”, dijo Serrano el miércoles en el programa En boca de todos (Cuatro).

Acto seguido (y como había venido diciendo en el programa), Serrano aprovechó para expresar su “sueño”, en línea con los deseos de las NNGG de Madrid. “¿Y cuál es mi sueño? Pues, efectivamente, saber toda la verdad de los intereses del PSOE, del Gobierno de España, de Ábalos, del propio Pedro Sánchez, de Zapatero... en Venezuela”.

Más allá de republicaciones, el perfil oficial de Serrano en X (antes Twitter) solo incluye una mención a Venezuela escrita por él. En una respuesta a un mensaje de Trump y la Casa Blanca sobre el “éxito” del “ataque a gran escala” contra Venezuela y Maduro el pasado 3 de enero, el político madrileño celebró con un “Viva Venezuela Libre”.

Desde entonces, el PP se ha mostrado descolocado por la estrategia de Trump, que ha decidido mantener al frente del país al chavismo. Desde Génova, el PP de Feijóo ha pasado del respaldo cerrado a EEUU a expresar “dudas” sobre su legalidad y, finalmente, evitar pronunciarse sobre la operación militar. Todo ello, en cuatro días.

La Casa Blanca admitió el miércoles que mantiene la “máxima influencia” sobre el Gobierno interino de Delcy Rodríguez de Venezuela. Una injerencia que se extiende también en lo económico: Washington asegura que controlará la venta de petróleo venezolano por un tiempo “indefinido”.

Desde que Asa Seresin acuñó el término ‘heteropesimismo’ en una columna publicada en The New Inquiry en 2019, no ha habido indicios de que la situación haya mejorado. La investigadora se refería a la falta de esperanza de las mujeres a la hora de encontrar una pareja masculina que llegue a sus estándares. Que, por lo general, suelen estar relacionados con el respeto emocional y sexual y alejados de frases tópicas como las que la ilustradora Rocío Quillahuaman recopiló en una sola viñeta con más de 100.000 'me gusta': “No quiero nada serio contigo, pero quiero que nos sigamos viendo y que seamos amigos. Se me hace raro que no hablemos, pero a la vez no estoy listo para una relación. Necesito saber de ti aunque sé que si no me hablas es porque quieres superarlo. No me gusta que hagas como que no nos conocemos. Te echo de menos y quiero que nos sigamos viendo, pero no quiero compromiso…” y sigue.

A estas alturas del artículo (el segundo párrafo) ya habrá lectores que sientan la necesidad de replicar que ‘las mujeres también mal’. De momento, no se ha dicho que todas las heterosexuales se comporten de forma impecable pero la sensación de que encontrar pareja es muy complicado está en el centro de la conversación entre solteras. Tanto que medios como The Cut han buscado respuestas y las han compartido en artículos titulados 'Simplemente busca un hombre más joven. Salir con alguien es terrible ahora mismo, pero algunas mujeres han descubierto una solución alternativa'. En TikTok, la plaza online del pueblo, también se comenta.

La ficción se ha esmerado en los últimos tiempos en romper este tabú aún presente en el siglo XXI. Películas como La idea de ti, con Nicholas Galitzine (31 años) y Anne Hathaway (43 años); BabyGirl, con Harris Dickinson (29 años) y Nicole Kidman (58 años) o la novela A cuatro patas de Miranda July (la protagonista tiene 45 años y su amante, 31), son algunos ejemplos. Y, por supuesto, relaciones como la de Emmanuel Macron (48 años) y Brigitte Macron (72 años) aparecen en los titulares cíclicamente por su diferencia de edad.

Irene (nombre ficticio) comenta que, desde que cumplió los 30 años (ahora tiene 38), sale con hombres de edades inferiores o la misma que ella. Previamente, solía preferir lo contrario, pero ya no. Su novio actual tiene 35 años aunque la distancia etaria es una casualidad. “Cuando nos conocimos yo tenía 21 años y pensé que él también”, dice a elDiario.es. En aquel momento la historia no prosperó, pero cuando la retomaron, más de una década después, se hizo estable. Le gusta que él sea más joven por “su físico y su jovialidad”.

Estaba protegiéndome de quedar con hombres más mayores porque con ellos sí que he tenido experiencias suficientes que me hacen ver que hay ciertos patrones que claramente quería evitar

Lara — 35 años

Antes de conocer a su pareja actual, para Marta mantener una relación duradera con un hombre más joven que ella era “un poco un 'no' rotundo”. Sin embargo, ahora tiene 37 años y su compañero siete menos. Su reticencia estaba motivada por una vivencia previa: “Yo le sacaba cinco años, cuando tenía 23 años y él 18. La dinámica acabó siendo que yo ejercía un poco el papel de madre/cuidadora”. Pero, tras una unión de muchos años con un hombre un lustro mayor que ella, buscó algo estimulante y lo encontró en un chico más joven.

Hasta que llegó la pandemia, las parejas más duraderas de Lara (nombre ficticio) siempre le habían sacado entre cinco y diez años más. Pero en aquel tiempo raro en el que se podía ver con gente pero con toque de queda, decidió bajar el rango de edad en sus aplicaciones de citas. Su primer encuentro fue con un varón tres años más joven que ella y le gustó. Ahora tiene 35 años y prefiere salir con hombres de entre 28 y 38 años, no más. “Sobre todo he limitado mucho por arriba porque no ha sido tanto que los chicos más jóvenes sean mejores, aunque también”, apunta, “sino que estaba protegiéndome de quedar con hombres más mayores porque con ellos sí que he tenido experiencias suficientes que me hacen ver que hay ciertos patrones que claramente quería evitar”. Esto tiene que ver con actitudes paternalistas o comportamientos inmaduros para su edad, explica.

Mejor comunicación

En los hombres más jóvenes, Lara ha detectado que los códigos para relacionarse “han cambiado bastante”. “En tíos más mayores he notado más tiranteces o más estrategias. Todo está más calculado o más medido a la hora de decidir si le escribo o no le escribo o si le digo que me lo he pasado bien o no después de una cita. Con los chicos más jóvenes es más natural”.

Marta también considera que los integrantes de generaciones posteriores a la suya “no tienen tantos problemas a la hora expresar abiertamente sus sentimientos o simplemente a hablar de sentimientos y emociones en general con sus colegas y sus parejas afectivo-sexuales. Percibo una masculinidad menos hegemónica, más deconstruida y positiva”. Sin embargo, en hombres más mayores “aunque lleven el discurso feminista y del hombre deconstruido por bandera” esto no ocurre o a ella no le parece “tan real”. “Creo que en ellos hay creencias y dinámicas muy arraigadas, fruto de una educación y una socialización de los que, al final, por mucho que haya voluntad les es difícil desprenderse”.

Para Eva, que tiene 35 años y está comprometida con un hombre nueve años menor que ella, la impresión es la misma: “Pienso que son menos machistas y valoran más a las mujeres”, declara. Ella no buscaba a alguien por rango de edad, ha sido una cuestión de azar, pero cree que si en algún momento volviese a ligar quizá no volviese a juntarse con varones más mayores. O, al menos, no a propósito. 

Según las vivencias de Lara, la comunicación también fluye mejor en los encuentros sexuales: “Todo mucho más fácil, cómodo, respetuoso y más igualitario en cuanto a esfuerzos”. Ella remarca que es su percepción personal y que no habla de datos estadísticos, pero sí que considera que cuando ha tenido sexo con hombres más mayores, el placer estaba más centrado en ellos. “Cuando salen los debates sobre el consentimiento, que si hay que estar preguntando todo el rato si quieres o si no, todo esto llevado a la práctica es mucho más natural y fácil. Sí que te preguntan si te gusta, si te molesta, si está bien eso que están haciendo”. 

De hecho, aunque sea una película cuestionable en algunos aspectos, hasta en Bridget Jones: loca por él (de momento la última entrega de la saga) se refleja ese cambio de actitud de los hombres hacia las mujeres en la cuestión del consentimiento. La protagonista tiene un novio 20 años más joven que ella y al final de la primera cita, él le pregunta si la puede besar. Ella, que tiene bastante experiencia en este campo, piensa con agrado: “Ah, la generación que pregunta” y todo continúa más o menos como si el testimonio de Lara se hubiese adaptado a la gran pantalla para todas las edades. Y no se trata de un título estrenado en el festival de cine independiente de Sundance, sino de una producción dirigida al público masivo.  

Momentos vitales

“Para los tíos de la generación X o late millennials es más impensable estar con tías mayores, mientras que para los de la generación Z esa diferencia de edad está más naturalizada”, aprecia Lara. Los datos de la aplicación de citas Flirtini recogidos en un artículo del periódico británico The Independent le dan la razón: el 52% de los hombres de la generación Z saldrían con una mujer entre cuatro y diez años mayor, en comparación con solo el 9% de los millennials y el 1% de la generación X. En cuanto a las mujeres, el 34% de las que pertenecen a este último arco etario afirmó que saldría con alguien diez o más años menor que ellas, un porcentaje que descendió al 10% entre las millennials y al 0% entre las chicas de la generación Z.

Cada pareja es un mundo en sí misma, él éxito de la relación no depende tanto de la diferencia de edad sino de los lazos y la compatibilidad que los une

María del Carme Banús — fundadora de la agencia matrimonial SamSara Matchmaking

María del Carme Banús fundó la agencia matrimonial SamSara Matchmaking en 1995 y afirma que desde un punto de vista psicológico: “No se aconseja una pareja más joven o más mayor de diez años, ya que están en un punto vital diferente y es más fácil que surjan conflictos”. Pero en su empresa valoran, sobre todo, la compatibilidad entre las personas, por lo que la brecha generacional no es tan determinante. “Cada pareja es un mundo en sí misma, el éxito de la relación no depende tanto de la diferencia de edad sino de los lazos y la compatibilidad que los une”, atestigua.

Por ejemplo, para Irene es esencial que su novio no tenga cargas de otras relaciones pasadas, como divorcios complicados o hijos, ya que se encuentra en una etapa en la que no quiere demasiadas obligaciones. Por lo tanto, es más probable que su compañero adecuado sea más joven que ella: “Los quiero libres como yo, sin más responsabilidades”. Marta expone que, aunque cree que “los chicos de las generaciones posteriores a la mía se relacionan desde otros lugares que a priori me encajan más”, se trata de una generalización y si volviese al mundo de las citas trataría de no actuar “desde el prejuicio”. Lara es, posiblemente, la que más claro lo tiene: “Ha cambiado en lo que me fijo y mi atención se va a tíos más jóvenes”.

Me intriga muchísimo el mecanismo por el cual un artículo o una publicación en redes sociales se vuelve viral. A veces todo parece un capricho del algoritmo, un hecho arbitrario de una máquina de funcionamiento opaco que decide qué merece circular y qué no. Y esa sensación, siendo honesto, resulta un poco desesperanzadora: ¿cómo hacer llegar una idea a los demás en un ecosistema dominado por plataformas enormes que deciden qué compartir y qué no?

Otras veces, en cambio, ocurre lo contrario: algo que escribes, con la misma ilusión de siempre, encuentra una grieta en la atención colectiva y se propaga con una rapidez que incluso puede llegar a superarte. Entonces quieres creer que aún queda esperanza y que cuando un tema realmente toca una fibra, acaba llegando, a pesar de todo.

La semana pasada se publicó un artículo con el que pasó exactamente eso. Se titulaba 'La cultura de quedar para ponerse al día con amigos: por qué ya no compartimos la vida, nos la resumimos' y se expandió en redes con una velocidad que confirmó que esa intuición de que algunas personas podrían sentirse identificadas con él era correcta.

En cuanto salió, mis bandejas de entradas se llenaron de mensajes diciendo “esto es exactamente lo que me pasa”. La publicación que había hecho en mi cuenta personal de Instagram, estaba siendo compartida por personas desconocidas a un ritmo creciente. También algunos de mis amigos me escribieron para preguntarme: “A nosotros no nos pasa, ¿no?”. 

Pero, sin duda, uno de los puntos de inflexión en la distribución del artículo fue el vídeo que publicó la ilustradora Adela Angulo, conocida en Internet como Adela por Dios, que disparó su alcance, especialmente en TikTok donde, en el momento de escribir este artículo, ha superado el millón de visualizaciones.

Cuando le pregunto a Adela por qué razón decidió grabar este vídeo, me responde que porque le removió algo emocionalmente: “Me pareció muy triste”. “Me da mucha pena confirmar algo que ya sospechaba, que es así y que no tiene pinta de que vaya a cambiar. Sentí mucha comprensión respecto a esa sensación de insatisfacción constante que tengo cuando hago este tipo de quedadas en las que quedas con alguien para resumirle los últimos acontecimientos de tu vida, que es la mayoría de veces”. 

“También me pareció interesante tener la confirmación de que las redes desplazan la vida. Es decir, en teoría nacieron para complementar, para salvar distancias insalvables entre las personas, pero han pasado a literalmente sustituir las relaciones reales”, continúa. “Si te lo puedo contar por audio, pues ya no hace falta que quedemos’, pensamos. A mí misma esto me pasa mucho, pero luego me invade una sensación de vacío, de que aunque haya mucha gente alrededor yo no me siento acompañada”.

Con el vídeo quería “saber si más gente se sentía así, si era una sensación común o una cosa particular mía. Irónicamente, lo compartí por redes, donde se generó un debate muy chulo, pero habría estado guay contarlo tomándome algo con mis amigas”.

Tristeza, culpa e incomodidad compartida

Como demuestra la viralidad del artículo, mucha más gente se sintió como Adela y también decidió compartirlo en sus propios canales. Es el caso, por ejemplo, de la psicóloga Andrea Mezquida, que me cuenta: “A nivel personal me tocó bastante porque yo lo vivo en primera persona. A día de hoy quedo con mis amigas para ponernos al día y no tanto para hacer cosas como hacíamos antes”. Siente que “la vida adulta, el aceleramiento y el hecho de que el trabajo esté en el centro de nuestras vidas” ha transformado la amistad en algo que hay que encajar “como si fuera una tarea más”.

La vida adulta, el aceleramiento y el hecho de que el trabajo esté en el centro de nuestras vidas ha transformado la amistad en algo que hay que encajar como si fuera una tarea más

Andrea Mezquida — psicóloga

Desde el punto de vista profesional, Andrea explica que a su consulta acuden muchos pacientes jóvenes (aunque también más mayores), que “manifiestan que prefieren estar en casa sin hacer nada o sumergidos en sus cosas que quedar con sus amigos porque eso les supone una tarea. Prefieren estar con el móvil”. Y continúa: “Es algo bastante preocupante porque veo a mucha gente que sufre de ansiedad social y que vive con mucha angustia”.

La artista multidisciplinar Tarántula también decidió compartir el artículo en sus redes. En su caso, el tema le resultó una llamada de atención. También la hizo sentirse algo culpable. Cree que, en cualquier caso, “está bien haberle podido poner nombre a algo que considero clave para hacer que mis conexiones sean más significativas o que con el tiempo vayan perdiendo calidad”.

La cantante Anni B Sweet, que también lo compartió, habla desde un lugar parecido. Al leer el artículo, sintió que “ponía palabras a algo que llevo notando desde hace mucho tiempo”, explica. “Me conmovió porque sentí que hablaba de una soledad compartida. Estamos rodeados de mensajes pero con mucha falta de presencia, de tiempo lento y de ese tipo de conversaciones que no caben en una pantalla. Soy de una generación que ha crecido entre lo analógico y lo digital y me siento negociando continuamente con esa forma de relacionarnos mediada por pantallas y por la rapidez, donde todo se comprime. Siento nostalgia por la profundidad y la cercanía, pero el ritmo actual nos empuja a la superficialidad todo el rato”.

Y añade algo más: “Además, me crea una ansiedad extraña sentir que todo lo que se cuenta debe ser breve. Es como si tuviéramos que estar editando nuestra propia vida para que no aburra (quizá por influencia de las redes) y esa presión por sintetizar ha acabado calando en la vida real”.

Estamos rodeados de mensajes pero con mucha falta de presencia, de tiempo lento y de ese tipo de conversaciones que no caben en una pantalla

Anni B Sweet — cantante

Amistad convertida en logística

Otro de los aspectos que señalaron muchas personas en sus comentarios al respecto del artículo tiene que ver con que las amistades, a menudo, se han vuelto una gestión.

La poeta Amalia Buitrago lo resume con una precisión brutal: “Hemos convertido la amistad en una gestión logística y eso es algo que nos satura y nos cansa. Mis amigas y yo llevamos años compartiendo estas impresiones y hablar de ello lo hace real”. 

Amalia recuerda cómo, cuando era adolescente, tenía un pacto tácito con sus amigas del barrio: todos los fines de semana se iban a ver, no precisamente para hacer nada, solo iban a juntarse. “No sé si era porque éramos más pequeñas y entonces no cabía ese ocio relacionado con el consumismo como ir de bares, a centros comerciales o a actividades concretas que suponen dinero”, recuerda. “Entonces no nos quedaba otra que salir por ahí, dar vueltas, sentarnos en bancos y ese tipo de cosas. Cuando creces, la cosa cambia”. Ahora todo pasa por agendas, tiempos, distancias y disponibilidad.

Cuando creces, la cosa cambia. Ahora todo pasa por agendas, tiempos, distancias y disponibilidad

Amalia Buitrago — poeta

Al principio, Paula Pardo, creativa publicitaria, no se sintió nada reflejada en el artículo: “Lo primero que sentí fue alivio porque pensé que no hablaba de mí”. Ella siente que sí que vive sus amistades de una forma plena, pero el tema se quedó flotando en su cabeza. “Al rato me di cuenta de que uso constantemente palabras como gestionar, buscar hueco, organizar… Esos términos están totalmente establecidos en las conversaciones con mis amigos, lo que resulta un poco sospechoso”. 

¿Generacional, urbano o consecuencia de un capitalismo asfixiante?

Se podría decir que la mayoría de las personas que compartieron el artículo en redes entraban en la categoría de “jóvenes”. ¿Implica esto que se trata de un problema generacional? ¿O tiene más que ver con que una gran parte de los usuarios de estas plataformas pertenecen a las nuevas generaciones?

Casi todas las entrevistadas coinciden en que hay un componente generacional en todo esto. Incluso aunque algunas de sus causas impacten en todas las franjas de edad. Sin embargo, de alguna forma, tal y como opina Adela, las personas que hoy en día tienen en torno a 30 años se encuentran en el epicentro de fenómenos de este tipo, provocados por fuerzas como el capitalismo, la cultura del rendimiento o la sensación de que no hay futuro. “Pero es que además estamos en un momento en el que es necesario tomar muchas decisiones que afectarán al resto de nuestra vida como ‘¿tengo hijos o no?’, ‘¿debería reorientar mi carrera profesional?’, etc. Con lo que la sensación de soledad que ya es intrínseca de este momento vital, se magnifica”, explica.

En los pueblos te encuentras por la calle y te vas a tomar un café. Todo es mucho más sencillo

Cristina Santa Quiteria — fotógrafa

Otras voces también matizan la mirada general. Cristina Santa Quiteria, fotógrafa, que creció en un entorno rural de La Mancha, cree que más que generacional, el problema es sobre todo urbano: “Esto en los pueblos no pasa”, afirma con rotundidad. “Puedes tener mucho trabajo, puedes tener criaturas, puedes tener la hipoteca, el coche, etcétera, pero la gente queda más a menudo. Es mucho más espontánea con el quedar. En los pueblos te encuentras por la calle y te vas a tomar un café. Todo es mucho más sencillo”.

¿Puede cambiar algo?

Después de tantas conversaciones, surge inevitablemente la pregunta: si todos sentimos que algo no funciona, ¿por qué no lo cambiamos? Lo que aflora sobre todo entre las entrevistadas no es una respuesta, sino una mezcla de deseo, duda y un cierto alivio simplemente por hablar de ello.

La poeta Amalia Buitrago reconoce que simplemente hablar con sus amigas la ayudó a ver el problema con más claridad, aunque no haya alcanzado todavía una solución. “Intento buscar soluciones y me encuentro estancada… Me da miedo porque hay mucha gente a la que quiero muchísimo y distanciarme de ellas me duele, pero como la rueda esta del capitalismo, de la productividad, de la eficiencia no la puedo parar, no puedo parar mi trabajo ni el suyo, ni la hora que tengo hasta llegar a su casa. ¿Qué hacemos?”, se pregunta. 

La artista Tarántula, más combativa, prefiere pensar en términos de resistencia cotidiana: “En el fondo soy una persona muy orgullosa y me niego a que el posmodernismo me coma”, asegura. “Y voy a hacer todo lo que esté en mi poder para cambiar esto”. 

Para dar una cierta esperanza, Anni B Sweet visualiza un giro colectivo y pronostica que, quizá, tras llegar a una situación límite en las relaciones, es posible que llegue una especie de “resaca digital” que nos haga recapacitar a nivel colectivo y volver a la situación inicial. “Cuando algo llega al extremo, de alguna forma la vida empuja hacia el lado contrario. Quizá ya está empezando a pasar y si no, en todo caso, es muy necesario reflexionar sobre ello”.