Las memorias publicadas este año por Juan Carlos de Borbón y Borbón repasan con indulgencia algunos de los puntos críticos de la vida del monarca emérito. Desde su llegada al trono hasta su descrédito y exilio en Abu Dabi pasando por la fortuna millonaria que amasó a espaldas de Hacienda. Lo que no detalla en su libro de más de 500 páginas es cómo obtuvo el dinero que le permitió pagar más de cuatro millones al fisco en 2021 y, en la práctica, esquivar una imputación por fraude fiscal cuando se enfrentaba a una triple investigación penal de la Fiscalía. elDiario.es ha tenido acceso a uno de los múltiples contratos de los préstamos que le hicieron esos días diversos empresarios y amigos para que pudiera saldar sus deudas: le dieron dos años de margen para empezar a devolver el dinero, con unos intereses del 3%, unos plazos intermedios de amortización y un límite para retornar todo. El próximo 28 de enero de 2026.

El padre de Felipe VI dejó la corona en junio de 2014 después de casi 39 años en el trono. En un momento en que el desgaste de la monarquía española venía de episodios como el del safari en Botswana –“Lo siento mucho, me he equivocado, no volverá a ocurrir”– y de los rumores sobre su vida amorosa al margen de Sofía de Grecia, todavía quedaba más de un lustro para que los españoles conocieran el verdadero alcance de su vida oculta. Los millones en el extranjero, la fortuna oculta en un 'trust' en Jersey y las fundaciones y cuentas en Suiza o Panamá.

Todo eso afloró cuando, en junio de 2020, la Fiscalía del Tribunal Supremo abrió hasta tres diligencias de investigación penales contra él. La primera por los 65 millones de euros que la monarquía saudí le pagó, supuestamente, como una comisión en el proyecto de llevar el AVE a La Meca. La segunda por los 10 millones que guardó en la isla de Jersey. Y la tercera por los más de ocho millones de euros que una fundación de su primo lejano, Álvaro de Orleans, le pagó en viajes en aviones durante años. Causas que abarcaban distintos delitos relacionados con la corrupción y los sobornos pero con una clave de bóveda: que nunca pagó impuestos por su fortuna.

El entorno del monarca emérito dio en el clavo poco después de que abandonara España para instalarse en los Emiratos Árabes Unidos: había que quedar en paz con Hacienda antes de ser formalmente acusado. Acogerse al artículo 305.4 del Código Penal, que da por “regularizada” la situación tributaria si el potencial acusado paga sus deudas antes de que se le notifique “el inicio de actuaciones de comprobación o investigaciones”. Un plano amplio de esos años revela que Juan Carlos I hizo dos pagos a Hacienda cuando ya era público que estaba siendo investigado pero antes, según la Fiscalía, de que supiera qué concretas acusaciones pesaban sobre él.

Su primera regularización fue un pago de 678.394 euros a Hacienda en diciembre de 2020. Un pago “sin requerimiento previo”, destacaron entonces sus abogados, pero dos meses después de que elDiario.es revelara que la Fiscalía le investigaba por el dinero que el empresario mexicano Allen Sanginés-Krause le había suministrado para que él y otros familiares lo gastaran entre 2016 y 2018. Su segunda y más voluminosa regularización llegó ya en febrero de 2021, cuando desembolsó 4.395.901,96 euros por los impuestos que había dejado de declarar mientras la Fundación Zagatka, de su primo lejano Álvaro de Orleans, le había pagado millones de euros en billetes de avión durante años.

Diversos medios de comunicación relataron cómo consiguió Juan Carlos de Borbón todo ese dinero en tiempo récord en las primeras semanas de 2021 y desde su exilio en los Emiratos. Los últimos billetes de avión pagados por la Fundación Zagatka eran del año 2018 y, por tanto, la prescripción no le protegía totalmente de ese posible delito fiscal. Amigos, empresarios y miembros de la aristocracia aportaron cantidades de en torno a 200.000 euros por cabeza en formato de préstamo para ayudar al monarca emérito a salir del paso. Un préstamo que tenía que devolver, pero que no estaba sujeto a impuestos como sí lo habría estado una donación.

Los nombres de algunos de los prestamistas fueron publicados poco después. El naviero Vicente Boluda, el exdirector del CNI Félix Sanz Roldán, Jaime Castellanos, Alejandro Aznar, Diego de Alcázar o los hermanos Corsini. Préstamos de condiciones similares –con pocas esperanzas de recuperar el dinero, se publicó entonces– comunicados a la Agencia Tributaria aunque exentos de impuestos y con una línea roja para devolver el dinero a finales del próximo mes de enero. Uno de estos préstamos, a cuyo detalle ha podido acceder elDiario.es, fue suscrito por la empresaria Alicia Koplowitz.

200.000 euros al 3% de interés

Alicia Koplowitz (Madrid, 1952) es considerada una de las fortunas más altas y estables de España por la prensa especializada. Hija del empresario Ernesto Koplowitz –polaco de origen judío que llegó a España a finales de los años cuarenta huyendo del exterminio nazi– la dueña del 'family office' Omega Capital fue una de las aristócratas que ayudó a Juan Carlos de Borbón a zanjar sus deudas con Hacienda antes de exponerse a una imputación. El contrato de préstamo, por valor de 200.000 euros, fue firmado por la empresaria y el monarca en los últimos días de enero de 2021 y la transferencia bancaria se hizo pocos días después. Desde el entorno de ambos no se han hecho, por el momento, puntualizaciones o comentarios a preguntas de este periódico.

El documento ha podido ser examinado por elDiario.es y se puede consultar al pie de esta noticia con los datos personales o privados de prestamista y prestatario eliminados, así como se ha difuminado la firma de Alicia Koplowitz. El contrato da a Juan Carlos de Borbón un plazo “máximo” de cinco años, por lo que “la fecha máxima de devolución”, añade, es el 28 de enero de 2026. Pero no tuvo que empezar a pagar inmediatamente: el contrato contemplaba un periodo de carencia de dos años. También unos intereses del 3% durante todo el préstamo.

Una vez vencido el primer periodo de carencia, el contrato imponía metas volantes a Juan Carlos de Borbón para ir pagando poco a poco el préstamo: 65.000 euros el primer año, otros 65.000 más el segundo y los últimos 70.000 euros antes del 28 de enero de 2026, con la posibilidad de pagar por adelantado y la advertencia de aplicar intereses de demora y el compromiso de la prestamista a presentar “la correspondiente autoliquidación” ante Hacienda porque, entiende el documento, el préstamo está teóricamente sujeto al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales, pero exento de su pago.

Personas cercanas al monarca emérito organizaron estas colectas hasta que la lista inicial de más de 30 benefactores se redujo a poco más de una docena, según publicaron diversos medios en esos días de 2021. Nombres como los hermanos Javier y Miguel Corsini o, explican fuentes conocedoras de la operación concreta del préstamo de Koplowitz, el exjefe de la Casa del Rey durante la década de los noventa, Fernando Almansa, conocido de la empresaria, ejercieron de intermediarios.

Préstamos clave para Juan Carlos I

Los préstamos de dinero que estos empresarios y aristócratas hicieron a Juan Carlos de Borbón fueron clave para que el padre de Felipe VI evitara una hipotética imputación por fraude fiscal en el Tribunal Supremo. La Fiscalía Anticorrupción dirigida por Alejandro Luzón anunció en marzo de 2022, tras varios años de investigaciones, que archivaba las tres diligencias penales que mantenía abiertas contra él. Algunas habían caído por falta de pruebas: según la Fiscalía, los 65 millones de euros que le regaló el régimen saudí no tenían por qué ser una comisión ilegal por intervenir en la adjudicación de la construcción del AVE a La Meca a un consorcio de empresas españolas. Y si hubiera un posible cohecho, estaría prescrito.

También decayó la investigación sobre el 'trust' de Jersey donde se le atribuían 10 millones de euros guardados al monarca. “No existe indicio alguno que permita vincular The JRM 2004 Trust con S.M. D. Juan Carlos de Borbón”, dijo el decreto. Y los múltiples delitos fiscales que se le habían atribuido a lo largo de la investigación, por gestionar su fortuna a espaldas del fisco español, estaban blindados: o habían prescrito o habían ocurrido antes de su abdicación y, por tanto, cuando estaba protegido por la inviolabilidad que le reconoce la Constitución.

Allí donde no llegaban ni la inviolabilidad ni la prescripción sí llegaron sus regularizaciones fiscales de 2021. La Fiscalía Anticorrupción bendijo el efecto exoneratorio de esos dos pagos a Hacienda al entender que saldó sus deudas fiscales antes de ser notificado formalmente por lo que estaba siendo investigado. Aunque la propia Fiscalía le había notificado la incoación de las diligencias. Unos avisos que, según el propio decreto de archivo de Anticorrupción, “no podían tener, en los momentos en que se realizaron, el carácter de trasladar el conocimiento formal del inicio de diligencias que activara el bloqueo temporal a la regularización”.

El efecto de estas regularizaciones fue confirmado por el Tribunal Supremo cuando la Sala de lo Penal rechazó querellas que posteriormente intentaron sortear los decretos de archivo de Anticorrupción. Una de esas iniciativas penales cuestionó, precisamente, que esos pagos pudieran exonerar al rey emérito de enfrentarse a un juicio por fraude fiscal: “Nada ha cambiado tres años después para alzar la razonada y congruente decisión de la Fiscalía y acordar la apertura de un proceso penal”, zanjó el Supremo.

¡Buenos días!

Hace muchos años, en 1976, se estrenó una serie de televisión que pegó un pelotazo en las pantallas española. Se trataba de Hombre rico, hombre pobre, una adaptación de la novela homónima de Irwin Shaw, que cuenta a través de una familia, dos hermanos, las dos caras del sueño americano, el éxito y el fracaso representados en dos Américas que conviven pero no se tratan. 

Estas semanas estamos viendo una réplica de ese auge y caída del sueño americano, pero digitalizado. Los magnates de las criptomonedas han perdido gran parte de su fortuna y viven acosados por demandas de fraude solo dos años después de que el bitcoin les colocara entre las personas más ricas del planeta. Sam Backman-Fried, los gemelos Winklevoss, Barry Silbert, Jed McCaleb, Chris Larsen Champeng Zhao o Brian Armstrong son algunos de los empresarios que habían conseguido hacerse milmillonarios gracias a la nueva religión cripto. No solo se han visto arrastrados por una ola de bancarrotas y demandas en los juzgados, también han hecho perder millones a miles de inversores que confiaron en la última revolución digital. Aquí te contamos la pesadilla americana de las criptomonedas.

No ha sido la única burbuja que se ha deshinchado en las últimas semanas. WeWork, la multinacional del coworking (espacios compartidos para trabajar), se ha declarado en bancarrota. Esta fue otra de esas startups que consiguen una valoración desmedida en su salida a bolsa pese a no haber dado nunca beneficios. Llegó a valer casi 50.000 millones de dólares a finales de la pasada década con inversiones millonarias de Softbank o Goldman Sachs, aunque no llegó nunca a presentar un modelo de negocio sostenible. Aquí te contamos cómo otro 'unicornio' se va al garete.

 El Gráfico

El empleo siguió creciendo en octubre, aunque a un ritmo algo más moderado, como ya ocurrió en septiembre. La subida de tipos de interés por parte del BCE para luchar contra la inflación sigue mellando lentamente la economía. La afiliación aumentó en 92.862 trabajadores de media, lo que supone el dato más bajo desde 2015, aunque el ascenso valió para sumar un nuevo récord histórico: el de trabajadoras afiliadas a la Seguridad Social, con más de 9,83 millones de mujeres. Por su parte, el paro registrado se incrementó en casi 37.000 personas, la subida más baja para este mes desde 2007. España se enfrenta al reto de dar empleo a un mercado de trabajo récord con 24 millones de personas, en un entorno mundial muy exigente donde se prima el incremento de la productividad. Por ello, es importante redefinir unas nuevas condiciones laborales...

Hace 40 años se aprobó la última rebaja de la jornada laboral en España. El Gobierno de Felipe González consiguió una rebaja de 44 horas a las 40 horas semanales que rigen en la actualidad. Como entonces, el anuncio de una reducción de jornada recogido en el acuerdo de Gobierno entre PSOE y Sumar ha puesto a los empresarios en pie de guerra.  En 1983, el Gobierno del PSOE estaba dispuesto a cumplir una de sus promesas electorales: el recorte de la jornada a las 40 horas semanales, “reivindicación histórica del movimiento obrero y de la izquierda”, recuerda Joaquín Almunia, el ministro de Trabajo en aquel momento. La ley salió adelante pese a que los empresarios pusieron “el grito en el cielo” y se intentó boicotear incluso en la redacción de la norma en el Congreso. Finalmente, acabó siendo “el inicio de la ruptura de UGT con el PSOE”. En este enlace te explicamos la historia de cómo España redujo la jornada laboral de 44 horas a 40 horas semanales.

El Dato

50% de caída

En el autoconsumo doméstico eléctrico este año tras el boom que registró esta solución energética en España en 2022. El pasado ejercicio, la potencia se duplicó en un solo año tras la explosión de precios de la electricidad derivada de la invasión rusa de Ucrania, en una dinámica que ha contribuido a que la demanda de electricidad esté cayendo a mínimos de dos décadas. “Asociaciones sectoriales como UNEF”, principal patronal fotovoltaica, “o actores clave del sector como AMARA”, una empresa especializada en la distribución de material para instalaciones eléctricas, “estiman el descenso del mercado residencial español en torno al 25-50% respecto al año pasado”. Aquí tienes más información y las claves sobre el desplome del autoconsumo eléctrico en 2023.

Cada vez que habla sube el pan

No se puede juzgar en números absolutos los beneficios bancarios, ya que hay varios miles de millones y hacerlo de ese modo es de una simplicidad pasmosa. Las ganancias dependen del tamaño de la empresa

Gonzalo Gortázar — Consejero delegado de CaixaBank  

El consejero delegado de CaixaBank dice que no se puede juzgar el nuevo récord de beneficios, de 19.761 millones, que ha tenido la banca hasta septiembre de 2023. Gortazar justifica las ganancias por el tamaño de las empresas ya que es “lo que nos hace en muchas ocasiones más productivos, más competitivos”. Vamos a los datos: la banca (Santander, CaixaBank, BBVA, Sabadell, Bankinter y Unicaja) cerró 1.300 oficinas y redujo su plantilla en 5.800 empleados en 2022. En el caso de Caixabank, el año pasado redujo en un 17,89% su red de oficinas, clausurando 45 sucursales, y rebajó su plantilla un 11,78%, con la salida de más de 4.400 empleados. En 2021, los grandes bancos despidieron a 19.000 personas  El mayor ERE fue el de CaixaBank, con un despido colectivo de 6.432 personas tras absorber a Bankia, el más grande que se ha producido en el sector bancario español. Según el Banco de España, han desparecido 115.561 empleos en el sector bancario español desde finales de 2008 hasta el 31 de marzo de 2023. Las entidades financieras encogen pero los ingresos crecen. No es una cuestión de tamaño. El motivo: la subida de los tipos de interés ha permitido a la banca ganar más dinero que nunca, pese a tener menos actividad. La subida de las hipotecas y la ausencia del pago por el dinero de los clientes (depósitos) ha disparado los márgenes de las entidades. En esta información te explicamos cómo la banca gana más que nunca pese a la caída de la actividad.

Entrepreneur

Una gestión imprudente que arruinó la cadena de televisión. Es el resumen de la sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid sobre el 'entrepreneur' Julio Ariza. El magistrado declara culpable a Ariza y lo condena a a pagar 4.492.011,31 euros por el concurso de acreedores de Intereconomía, la cadena referente de la ultraderecha. Ariza retrasó la presentación del concurso de acreedores, lo que según el juez “llevó a la agravación de la situación de insolvencia”. El exdiputado autonómico del PP no podrá administrar bienes ajenos durante dos años, como parte de la condena. Aquí tienes más información sobre el desastre de gestión del imperio mediático de la ultraderecha.

Tenemos a otro exdiputado del PP que también podría haber protagonizado la sección 'entrepreneur': Javier Fernández-Lasquetty, que ha sido contratado, tras dejar la política, por la sicav de la multimillonaria y aristócrata Alicia Koplowitz. Con un patrimonio de casi 617 millones de euros, ni un céntimo invertido en deuda española, el instrumento inversor de Koplowitz cuenta con un exministro de José María Aznar como consejero y una exposición creciente a un polémico gigante minero que fichó como asesor al expresidente español. Aquí tienes más datos sobre la empresa que ha contratado a Javier Fernández-Lasquetty.

Bien público

elDiario.es, junto a un grupo de medios europeos como The Guardian o Libération, ha publicado una investigación de Voxeurop sobre cómo el lobby europeo del automóvil ha conseguido reducir el impacto de la normativa Euro 7, que estaba diseñada para reducir la contaminación de los coches. Según este trabajo de investigación, ante la presión de la industria del automóvil, que contó con la colaboración del comisario del Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, las exigencias de Euro 7 se relajaron tanto los límites de emisiones contaminantes como las normas de homologación. En estas informaciones te explicamos cómo la rebaja de la norma Euro 7 del automóvil puede costar 100.000 millones en daños a la salud y el medio ambiente y en esta información te contamos la intrahistoria de cómo los fabricantes de coches rebajaron los límites de emisiones.

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Un patrimonio de casi 617 millones de euros, ni un céntimo invertido en deuda española, un exministro de José María Aznar como consejero y una exposición creciente a un polémico gigante minero que fichó como asesor al expresidente español.

Son algunos rasgos de Morinvest, una de las mayores sicav de España, propiedad de la multimillonaria y aristócrata Alicia Koplowitz y Romero de Juseu, que ha sido noticia porque acaba de contratar como consejero a Javier Fernández-Lasquetty.

El que fuera consejero de Sanidad de Esperanza Aguirre y responsable de Economía con la actual presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha dejado ya su acta como diputado en la Asamblea de Madrid tras toda una vida en política para incorporarse al consejo de administración de Morinvest.

El antiguo pupilo de Esperanza Aguirre, militante del PP desde los 16 años, coincidirá en el máximo órgano de gestión de esa sicav de Koplowitz con el exministro José María Michavila, otro viejo conocido de Aznar. El propio Lasquetty, conocido por sus recetas ultraliberales como político, fue subdirector de Gabinete de Aznar hasta 2004 y después, secretario general en su fundación, la FAES. 

Por su parte, Michavila ejerce desde finales del año pasado como secretario y consejero de Morinvest. El exministro de Justicia, experto en derecho financiero, fue uno de los fundadores, en 2006, de Equipo Económico, el despacho que creó el exministro Cristóbal Montoro junto a otros antiguos cargos de Aznar, en el foco de varias investigaciones de Anticorrupción. Actualmente, Michavila dirige el family office MdF Family Partners y el despacho MA Abogados junto a su antiguo compañero de gabinete con Aznar Ángel Acebes. 

En el consejo de Morinvest, Michavila y Fernández-Lasquetty coincidirán con la propia Alicia Koplowitz, presidenta de la sicav, y con Alberto Cortina Koplowitz, hijo de la multimillonaria y de su exmarido, el empresario Alberto Cortina, histórico accionista de ACS y 50% de la pareja de primos conocida como 'Los Albertos'.

Un clásico

Morinvest es un clásico de las sicavs españolas. Se constituyó en enero de 1998. Ese año, la actual marquesa de Bellavista vendió por más de 800 millones de euros (al cambio actual) su 28,26% en FCC, la entonces primera constructora española, fundada por su padre, y de la que era vicepresidenta.

Morinvest pertenece a Omega Capital SL, el family office de Koplowitz. Esta empresa tenía a cierre de 2021 el 94,79% de la sicav, según sus cuentas de ese ejercicio, últimas disponibles en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Su último informe semestral, correspondiente al primer semestre de este año, refleja que a esa fecha Morinvest tenía invertidos buena parte de esos casi 617 millones, el 83,72% del total, fuera de España. “El patrimonio de la sociedad ha aumentado un 4,59% en el periodo”, destaca en su informe de gestión, en el que indica que “en cuanto a la deuda periférica europea, los temores ante el nuevo gobierno de Italia, encabezado por el partido de ultraderecha Hermanos de Italia, no se han materializado. Tampoco parecen haber influido muy negativamente las revueltas sociales en Francia, ni el adelanto de las elecciones en España, al amparo del instrumento de protección de transmisión (TPI) de la política monetaria del BCE”.

“Los próximos meses vendrán marcados por el nivel de resistencia que ofrezca la inflación subyacente a bajar y la consiguiente reacción de los bancos centrales ajustando la política monetaria con el claro objetivo de controlar los precios. Asimismo y como consecuencia de lo anterior, habrá que vigilar el ritmo de enfriamiento de las economías y el riesgo de un frenazo fuerte de la actividad, y los resultados y guías empresariales”.

Gestionada por BBVA, en junio Morinvest tenía, por primera vez desde 2019, cero euros invertidos en deuda española, frente a los 15,3 millones que tenía depositados en un bono a 3 meses en el segundo semestre de 2022 o los más de 64 millones de exposición que presentaba en la primera mitad del pasado ejercicio. Con ello liquidó sus posiciones en renta fija cotizada.

Hasta junio de 2023, el vehículo de Koplowitz había invertido en cerca de una veintena de compañías ligadas a la inteligencia artificial e incrementado su exposición a activos con baja calidad crediticia (inferior a BBB-), que ya suponían un 4,11% del patrimonio. También había aumentado su apuesta por compañías mineras como BHP o Barrick Gold, la compañía canadiense que en 2011 fichó como asesor a Aznar. 

Su inversión en esta empresa alcanzaba en junio 2,8 millones, pese a que, como reconoce la propia Morinvest, Barrick Gold, al igual que BHP, “se encuentra en el listado oficial establecido según la política de exclusiones de la gestora por no cumplir los estándares internacionales de Derechos Humanos y Laborales, el Pacto Mundial de Naciones Unidas y las directrices de la OCDE para empresas multinacionales”.

Entre las inversiones de Morinvest en cotizadas españolas, destaca con 15,9 millones Proeduca Altus SL, propietaria de la Universidad de la Rioja que en el pasado también fichó a varios excargos del PP. Esta empresa es su principal apuesta en renta variable, con el 2,58% de su cartera. Le siguen de lejos otros valores como Cellnex, FCC o Endesa.

En la eléctrica, de la que la multimillonaria es consejera independiente desde 2020, su sicav tenía invertidos a cierre de junio 4,32 millones. Fuera de España, las empresas con mayor peso eran Berkshire Hathaway (1,29%), Diageo (1,24%) y Apple (1,19%).

Patrimonio récord

Morinvest cerró la primera mitad de este ejercicio con un patrimonio récord, después de que Koplowitz reordenara hace meses sus sociedades de inversión, fusionándolas en torno a esta sociedad. Esto ha propiciado que en el último semestre el número de accionistas de esta sicav haya aumentado “un 90,97%”, hasta 296 partícipes, como destaca en su informe de gestión. No obstante, en ese documento reconoce que un solo accionista (presumiblemente, Omega Capital) “era propietario del 90,52% de las acciones de la sociedad con un volumen de inversión de 558.492.479,93 euros”.

Esta reordenación de las sicavs de Koplowitz ha llegado en un momento de cierre masivo de estos instrumentos en España, por los cambios normativos impulsados por el Gobierno de Pedro Sánchez para tratar de frenar el abuso de estos vehículos mediante los llamados inversores de paja o mariachis, en el argot del sector.

En paralelo a este proceso, el pasado 22 de septiembre se inscribió en Luxemburgo la liquidación voluntaria de OGF International, una sicav en el Gran Ducado en la que, como reveló elDiario.es, la multimillonaria comunicó en septiembre de 2021 una participación del 76,5%. Entonces Alicia Koplowitz era una de las grandes fortunas que tenía vehículos de este tipo allí, junto a otros conocidos nombres del empresariado español como los Ybarra o los Del Pino.

La ley 11/2021 estableció nuevas condiciones para que las sicavs siguieran tributando al 1% en el impuesto de sociedades, como que cada uno de sus al menos cien socios alcanzara una inversión mínima de 2.500 euros. Un requisito que Morinvest ya cumple.

Pese al endurecimiento de la normativa de estas sociedades, Koplowitz ha decidido mantener su sicav en España, a diferencia de otras grandes fortunas que han optado por disolverlas, trasladarlas a otros territorios como Luxemburgo, liquidarlas o convertirlas en sociedades anónimas.

La sicav de Koplowitz acaba de aliarse con JPMorgan, Pictet y BBVA Asset Management para crear un nuevo vehículo que pueda dar servicio a cualquier inversor, con independencia del tamaño de su patrimonio. Este movimiento, según Expansión, “supone una revolución en el mercado de las sicav en España” que va a permitir “popularizar” este instrumento tradicionalmente reservado a los grandes patrimonios. Ahora, lo hará de la mano de Lasquetty y Michavila.