La Federación de Servicios de Movilidad y Consumo de UGT ha clamado ante el preacuerdo alcanzado para el textil y calzado porque “precariza las condiciones de trabajo” con una concentración en la que no se ha descartado una huelga en La Rioja. Bajo gritos de “esto no es arte, es robarte” frente a la tienda que Zara tiene en San Antón, La Rioja ha secundado la convocatoria estatal frente al preacuerdo firmado entre la Asociación de Textil (Arte) y los sindicatos Fetico (Confederación Estatal Independiente) y Comisiones Obreras.

La secretaria general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT de La Rioja, Ana Cruz Llach, ha explicado que la asociación Arte congrega al Grupo Inditex, Mango, Cortefiel y “prácticamente la mayoría del comercio que hay en La Rioja de textil y calzado”. Esta entidad ha alcanzado un preacuerdo que “empeora las condiciones de trabajo, precariza más al trabajador”, ha asegurado considerando que “si en La Roja no tenemos ya bastante con el cierre de tiendas”, lo que supone que “hay menos puestos de trabajo” ahora, con este preacuerdo, se “precarizan la jornada laboral y salarialmente”. “Se empeora también el tema del trabajo en domingos y festivos, convirtiendo una voluntariedad en casi una obligación, porque si no se cubre voluntariamente va a haber que cubrirlo”, ha dicho.

Haciendo una “comparativa” con el último convenio de comercio firmado ha señalado que hay una disminución salarial, en una persona nueva, de casi 1.000 euros; y a las personas con antiguedad 2.000.

“Después de haber firmado un convenio que tanto nos ha costado, que tanta necesidad teníamos de firmar el convenio de comercio, pues esto viene a dinamitar directamente la negociación colectiva”, ha afirmando no descartando la huelga en esta comunidad.

ARTE llama al diálogo

Por su parte, la Asociación Retail Textil España (ARTE), que está integrada por Inditex, Mango, Primark y H&M, entre otras firmas de moda, ha enfatizado que el preacuerdo alcanzado hace unas semanas del que será el primer convenio colectivo estatal de grandes cadenas comerciales del comercio textil y del calzado está todavía en negociación, pero que lo acordado promueve la “equidad y mejora real” de las condiciones laborales de los trabajadores del sector y no recorta derechos. Por ello, ha vuelto a apelar “al diálogo” tras las huelgas que se están produciendo este viernes por todo el territorio convocadas por UGT.

“El convenio aún está en negociación y requiere de diálogo responsable, ya que en este momento el texto del futuro convenio aún está en construcción. El preacuerdo promueve la equidad y mejora real de condiciones laborales”, ha asegurado la presidenta de ARTE, Ana López-Casero, en declaraciones a Europa Press.

Hay que recordar que la patronal textil rubricó el pasado 26 de marzo un preacuerdo sólo con CCOO y Fetico, y que contó con la negativa de UGT y CIG. Un preacuerdo que llegaba tras más de tres años de negociación y que conlleva mejoras en materia de contratación, salarios y jornada laboral para más de 100.000 trabajadores en España.

Así, el próximo lunes, la patronal se volverá a reunir con todas las organizaciones sindicales convocadas desde el inicio (UGT, CCOO, Fetico, ELA, CIG), donde ha avanzado que seguirá “trabajando para concretar los puntos del preacuerdo y alcanzar una propuesta final”.

El Indicador de Confianza Empresarial Armonizado (ICEA), cuya publicación corresponde al Instituto Nacional de Estadística (INE), se desplomó un 2,3% en el segundo trimestre del año, su mayor retroceso desde el cuarto trimestre de 2022, afectada por el conflicto en Oriente Próximo.

Con el descenso de la confianza empresarial para el periodo abril-junio, que se debe a una peor valoración del trimestre ya finalizado (enero-marzo), este indicador vuelve a terreno negativo tras la subida del 0,1% del primer trimestre de año. En concreto, el balance de situación (diferencia entre respuestas favorables y desfavorables respecto al trimestre finalizado) ha empeorado más de 9 puntos respecto al trimestre anterior, pasando de 10,9 puntos en el primer cuarto de 2026 a 1,3 puntos en el segundo trimestre.

Este retroceso del indicador de situación actual es resultado del descenso de establecimientos empresariales que piensan que su negocio evolucionó de manera favorable en los tres últimos meses y del repunte de los que opinan que se comportó de manera negativa.

Así, en cuanto al último trimestre ya finalizado (primer trimestre de 2026), el ICEA muestra que el 18,8% de los establecimientos empresariales tienen una opinión favorable sobre cómo funcionó su negocio en esos tres meses, frente al 17,5% de establecimientos que han apreciado una evolución desfavorable en este periodo y al 63,7% que hablan de normalidad. Estos porcentajes fueron del 24,7%, del 13,8% y del 61,5%, respectivamente, en el trimestre anterior.

Por su parte, el balance de expectativas (diferencia entre las opiniones de los empresarios optimistas y los pesimistas) se situó en el segundo trimestre de este año en 4,8 puntos, frente a los 4,5 puntos del trimestre anterior. Esto se debe a que el porcentaje de establecimientos empresariales que piensan que la marcha de su negocio será favorable entre abril y junio de este año se ha situado en el 21%, lo que supone 1,3 puntos más que el comunicado en el trimestre anterior.

Por contra, los que piensan que su negocio evolucionará en el segundo trimestre de manera normal han retrocedido desde el 65,1% del trimestre anterior al 62,8%, al tiempo que ha aumentado la proporción de empresarios que esperan una evolución desfavorable de su negocio, desde el 15,2% al 16,2%.

Los cinco sectores analizados por Estadística recortaron la confianza respecto al trimestre anterior. Transporte y hostelería presentó el mayor descenso (-3,7%), mientras que el comercio registró la menor bajada (-1,6%).

La Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT ha reafirmado este lunes la convocatoria de huelga general en el comercio textil para este viernes 17, tras no excluirse a Cantabria del convenio colectivo estatal en una mediación que ha concluido sin avenencia en el Organismo de Resolución Extrajudicial de Conflictos Laborales (ORECLA).

UGT insiste en su rechazo a un convenio colectivo estatal de Grandes Cadenas de Comercio Textil y Calzado que, en su opinión, “fulminará buena parte de los derechos y condiciones laborales de las plantillas en Cantabria, estableciendo salarios mucho más bajos para las nuevas contrataciones”.

El sindicato, que se opuso a este acuerdo estatal suscrito por los sindicatos CCOO y FETICO, aclara que este convenio “podrá llegar a mejorar las condiciones laborales en algunos territorios, pero en Cantabria supone un paso atrás incuestionable: mucha más precariedad laboral y una clara discriminación respecto al País Vasco, donde se van a mantener sus convenios colectivos provinciales”.

“No entendemos por qué CCOO, que se comprometió hace unas semanas a que el convenio estatal no perjudicara a las trabajadoras del sector en Cantabria, defiende ahora todo lo contrario”, ha agregado UGT tras una sesión en el ORECLA que ha contado con la presencia del sindicato USO y la asociación patronal de Comercio Textil de Cantabria integrada en COERCAN, según ha informado el sindicato en un comunicado.

La huelga general convocada por UGT en el comercio textil este 17 de abril afectará a más de 3.000 trabajadoras y coincidirá con movilizaciones por todo el país por el mismo motivo.

En Cantabria, UGT ha convocado el 17 de abril en coincidencia con el paro de 24 horas concentraciones de protesta frente a las grandes cadenas de comercio textil que operan en la región; en concreto frente al establecimiento principal de Zara en Santander, a las 11 horas; y en las puertas de Valle Real, a las 18 horas.

Reacción de la patronal

Ante la decisión de UGT, la patronal nacional del sector textil, Asociación Retail Textil España (ARTE), ha emitido un comunicado para defender la necesidad de un convenio estatal como “marco común de referencia que elimine las desigualdades”. En este sentido, ha defendido que el preacuerdo define seis categorías profesionales homogéneas para todo el territorio y ha asegurado que el texto incorpora “diversas mejoras”.

Entre éstas, ARTE ha destacado cinco mejoras ya firmadas: la garantía de que ninguna persona trabajadora del sector sufra pérdida alguna en sus condiciones salariales (en el caso de que existan cuantías superiores derivadas del marco previo, se articularán mecanismos de garantía) y el establecimiento de incrementos salariales para 2027 y 2028; la reducción progresiva de la jornada laboral anual en 50 horas. (la actual jornada media de 1.790 horas pasa a 1.770 horas en 2026, 1.760 en 2027 y 1.740 en 2028); el descanso semanal de dos días, como norma general, y el establecimiento de fines de semana “de calidad”: 8 en el 2026, 10 en el 2027 y 11 en el 2028; la mejora de la contratación a tiempo parcial garantizando un mínimo de 24 horas semanales de contratación y la voluntariedad del trabajo en domingos y festivos, además de un plus de hasta 80 euros, en 2028, de aplicación progresiva desde 2026, “siempre respetando cuantías superiores existentes”.

Para Ana López-Casero, presidenta de ARTE, “Los puntos ya fijados en el preacuerdo no sólo suponen una mejora significativa de las condiciones laborales para un colectivo de más de 100.000 personas en toda España, sino que establecen garantías adicionales”, ha valorado en el comunicado, antes de pedir a los sindicatos “el compromiso para culminar el texto”.

. 

El Café Central prepara una emotiva jornada abierta con la que despedir casi medio siglo de vida cultural ligada al número 10 de la plaza del Ángel, en el centro de Madrid. Este referente de la música en directo llegó a lo que era una cristalería en 1982 y, después de unos meses de incertidumbre generados por la negativa de la propiedad a renovar el alquiler, se despiden de su ubicación con un concierto que servirá también como cortejo fúnebre.

Una fiesta por la muerte y resurrección del jazz, según la definen sus impulsores. El mismo proceso experimentado por el propio Café Central, que primero logró postergar la clausura y finalmente encontró un nuevo refugio en el Ateneo de Madrid. Antes de materializar el traslado, los responsables del negocio animan a que todo artista que lo desee actúe este jueves 16 de abril a partir de las 17.00 desde la puerta del local que ha agitado la rutina madrileña. Un evento de acceso libre que se celebrará un día después de la clausura oficial del espacio.

“Músicos, clientes, excompañeros y demás amigos están convocados a participar en una despedida abierta al público: un Funeral y Resurrección de Jazz que es, en sí mismo, un acto de transformación. Quienes lo deseen podrán sumarse, los músicos están invitados a acudir con sus instrumentos”, explican desde la web del Café Central. El cortejo partirá desde la plaza del Ángel y recorrerá las calles hasta la nueva ubicación en la calle Santa Catalina.

“A través de la música, este ritual colectivo recogerá la energía, la historia y la memoria del viejo local para trasladarlas simbólicamente, liberando al Café Central de su vínculo físico con ese espacio y permitiéndole existir como proyecto vivo, desasociado y sin ataduras. Esa energía será depositada en el Ateneo donde el espíritu del Café Central será protegido, permitiéndole seguir creciendo”, exponen en el Central.

“En el año en que se conmemora el centenario de Miles Davis y John Coltrane, el Café Central inicia una nueva etapa manteniendo firme su compromiso con el jazz y la música en directo. En su nueva sede en el Ateneo de Madrid, la intención es continuar con la programación habitual de dos conciertos cada noche del año, ofreciendo la posibilidad de terminar su día con música en vivo. De forma paralela, se programarán varias noches en La Cátedra del Ateneo, un auditorio histórico de acústica excepcional que permitirá ampliar la propuesta artística en un entorno singular”, destacan, apelando a las posibilidades del nuevo recinto que les servirá de cobijo.

Avanzan que esta nueva etapa ya ha confirmado la presencia de figuras importantes para el Café Central, como Joshua Edelman, Jorge Pardo, Guillermo McGill, Cecilia Krull, Lluís Coloma, Sheila Blanco, Federico Lechner o Ignasi Terraza. “El Café Central se despide de un espacio que ha sido referencia durante décadas, pero lo hace afirmando su identidad más allá de un lugar físico, libre ya de su antiguo emplazamiento y con la mirada puesta en el futuro, reafirmando su vocación de ser un lugar de encuentro para la música y para quienes la viven cada noche”, concluyen.

El Gobierno de La Rioja destinará 500.000 euros en 2026 para afianzar el pequeño comercio en municipios con menos de 300 habitantes. Según el INE, la población del 65,5 por ciento de los municipios riojanos (114 de los 174) es inferior a 300 habitantes. Así se ha acordado en el Consejo de Gobierno celebrado este miércoles. Estas subvenciones están destinadas a apoyar al pequeño comercio en municipios, núcleos de población separados del municipio principal o entidades locales menores de La Rioja cuya población sea de 300 o menos habitantes.

El objetivo de estas ayudas, cuya convocatoria será publicada en próximas semanas, radica en el mantenimiento de pequeños locales en los que se lleven a cabo actividades comerciales o actividades de venta ambulante en camiones-tienda, que presten servicios en dichas localidades. Por un lado, se subvenciona el desarrollo de la actividad comercial, y por otro, los gastos de inversión destinados a la mejora o rehabilitación del inmueble o medio de transporte para venta ambulante, en el que se lleve a cabo la actividad comercial.

Para el cálculo de la cuantía fija, se asignará a cada una de las solicitudes una puntuación en función de varios factores, como son el número de habitantes del municipio, primando aquellas localidades con un censo más reducido; los comercios con productos de proximidad (o kilómetro cero) y su contribución a la economía social; el número de comercios abiertos al público; y de la generación de empleo en el sector femenino.

En febrero de este año, la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral introdujo algunos cambios en el borrador de la orden de estas ayudas, como el requisito del domicilio fiscal en La Rioja, la ampliación del plazo de presentación de solicitudes a 30 días hábiles y la ampliación del número de códigos CNAE subvencionables hasta en veintitrés más, teniendo en cuenta a perfiles productores y no exclusivamente comercializadores. Estas modificaciones permitirán mejorar la eficacia de las ayudas, reducir las exclusiones por motivos formales y ampliar el impacto territorial en la región. En la convocatoria de 2025, fueron admitidas 35 solicitudes en esta línea y se concedieron subvenciones a dieciocho beneficiarios por un importe total de 87.673,16 euros. 

Sostenibilidad del medio rural

El compromiso con la sostenibilidad del medio rural exige adoptar medidas que garanticen las mejores condiciones de vida posibles para las personas con independencia del tamaño del municipio donde residen. En este sentido, recientes estudios avalan la función social de los pequeños comercios y de la venta ambulante, considerándolos entidades de economía social y solidaria.

La Economía Social comprende, tal y como se desprende de la definición recogida en el artículo 2 de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, un conjunto de actividades económicas y empresariales que en el ámbito privado llevan a cabo entidades que persiguen el interés general económico o social, o ambos, de acuerdo con unos principios que configuran la primacía de las personas sobre el capital y que evidencian un modelo de empresas que no se caracteriza por el tamaño o por el sector de actividad, sino por el respeto a valores comunes, y cuyo motor principal no es la rentabilidad financiera, sino los beneficios para toda la sociedad.

En este contexto normativo, fue aprobada la Ley 9/2022, de 20 de julio, sobre Economía Social y Solidaria de La Rioja, como marco normativo común de aplicación al conjunto de entidades que forman parte de la economía social y solidaria en nuestra comunidad autónoma, así como determinar las acciones de fomento e impulso a favor de estas entidades, potenciando su presencia, crecimiento e influencia en todos los campos de la acción social, económica y empresarial.

Ya entramos de lleno en la Semana Santa y como cada año, siempre hay dudas sobre los días en que los comercios permanecerán abiertos para que podamos realizar con antelación y previsión nuestras compras, ante la llegada de la sucesión de festivos y del 'parón' más largo desde la pasada Navidad.

Según establece el Diario Oficial de Castilla-La Mancha, en su orden de domingos y festivos autorizados para su apertura en el presente año, los supermercados, tiendas y otros establecimientos comerciales abrirán el Jueves Santo, día 2 de abril, y el denominado como Lunes de Pascua, día 6 de abril.

La relación por tanto, queda como sigue:

A partir del martes, día 7 de abril, todos los comercios retoman sus horarios de aperturas habituales hasta el próximo festivo en Castilla-La Mancha, que será el Primero de Mayo, Día Internacional del Trabajo, que este año cae en viernes y durante el que permanecerán cerrados.

El Rincón abre su cuarta tienda en Logroño el próximo viernes 27 de marzo a las 11:00 h, ubicada en Gran Vía 59, esquina con calle chile, en pleno corazón de la ciudad. El acto contará con la presencia del alcalde, Conrado Escobar, el concejal de Promoción de la Ciudad, D. Miguel Sainz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La actividad se centra en el comercio de alimentación, pan, repostería, gominolas, frutos secos y mucho más. El Rincón es una empresa familiar fundada hace más de 40 años que cuenta con 75 tiendas en Zaragoza, Huesca, Madrid, Salou y Logroño y una plantilla de más de 600 personas, de los cuales más de 20 forman parte del equipo en la ciudad de Logroño.

“Para nosotros, crecer en Logroño es también estar cada vez más cerca de su gente”, señalan desde la empresa. En este sentido, ponen en valor su participación en la vida de las ciudades en las que están presentes, participando y colaborando en eventos deportivos, sociales y culturales. 

El Centro Comercial Berceo continúa avanzando en su compromiso con el medio ambiente a través de la puesta en marcha de iniciativas orientadas a fomentar la sostenibilidad de los recursos, reducir las emisiones y optimizar la gestión de residuos, así como promover la sensibilización y concienciación social en este ámbito.

En este contexto, y como parte de su política empresarial, el centro se suma un año más a La Hora del Planeta, una acción global promovida por la WWF (Fondo Mundial para la Naturaleza). Este sábado 28 de marzo, Berceo apagará parte de su iluminación entre las 20,30 y las 21,30 horas en una acción simbólica que se integra dentro de su estrategia global de sostenibilidad.

Los criterios ambientales constituyen una prioridad en la toma de decisiones del centro comercial que, desde hace años, desarrolla políticas destinadas a reducir el consumo de recursos y materias primas como la energía eléctrica, el agua y el gas, así como a limitar la generación de residuos y emisiones con el objetivo de disminuir su huella de carbono. Estas medidas contribuyen no solo a minimizar el impacto ambiental sino también a mejorar la eficiencia, reducir riesgos y optimizar costes lo que favorece la creación de espacios cada vez más sostenibles.

Entre las actuaciones llevadas a cabo destaca la contratación de energía verde procedente de fuentes 100% renovables y sin emisiones de CO₂, lo que ha permitido reducir el consumo de recursos naturales y alcanzar un ahorro energético equivalente al consumo anual de 234 hogares. Gracias a estas políticas, Berceo ha logrado reducir más de un 35% el consumo eléctrico, cerca de un 0,7% el de agua y casi un 40% el consumo de gas natural. Asimismo, el centro ha llevado a cabo la sustitución integral de su iluminación por tecnología LED, tanto en la galería comercial como en las farolas del aparcamiento exterior de la zona de Media Markt, mejora que en 2025 se ha extendido también al aparcamiento subterráneo de la zona amarilla.

En materia de gestión de residuos el centro ha reciclado más de 250 toneladas de papel y cartón lo que supone 22,4 toneladas más que el año anterior. Además, fruto de las acciones de sensibilización impulsadas se han reciclado 45 toneladas de plásticos procedentes de los locales comerciales y 68.386 envases depositados en los dos contenedores RECICLOS (fracción amarilla), gracias a la implicación y buen hacer de los visitantes del centro comercial.

Otra de las iniciativas más destacadas, que además supone un servicio para la ciudad de Logroño, es la creación a finales de 2023 de la mayor red de puntos de recarga para vehículos eléctricos de La Riojacon la instalación de 29 cargadores, un punto de recarga para patinetes eléctricos y, recientemente, un nuevo punto para bicicletas. Además, el centro ha continuado con la instalación de nidos de pájaros en distintas zonas para favorecer su reproducción.

En 2022 el Centro Comercial Berceo renovó el certificado internacional de sostenibilidad BREEAM® mejorando su calificación de “muy bueno” a “excelente”, lo que avala el conjunto de medidas adoptadas para reforzar el carácter sostenible de sus instalaciones. Todas estas acciones se enmarcan en el proyecto ESG de Berceo con diferentes ejes destinados a contribuiral cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por Naciones Unidas.

El Ayuntamiento ha habilitado ya el primero de los cuatro módulos de taquillas inteligentes que se van a desplegar en diferentes zonas comerciales de la ciudad para dar servicio al comercio local y sus clientes, dentro del proyecto piloto europeo ‘Decarbomile’ de reparto descarbonizado de mercancías que desarrolla Logroño, con el objetivo de promover un reparto urbano del comercio local más sostenible, reducir el tráfico y las emisiones a la atmósfera.

El concejal de Promoción de la Ciudad, Miguel Sainz, ha presentado las nuevas taquillas inteligentes que el Ayuntamiento ha instalado en la calle Bretón de Los Herreros con María Zambrano, muy cerca del Mercado de San Blas, que pretenden “promover un reparto de mercancías más verde y amable con el medio ambiente”.

Sainz ha indicado que “esta es la primera de los cuatro módulos, de 9 taquillas inteligentes cada uno, 36 taquillas en total, que el Consistorio va a habilitar en diferentes zonas comerciales de nuestra ciudad, de la zona centro, Cien Tiendas y ZOCO, para ofrecer este servicio al comercio local y sus clientes”.

Entrega de pedidos fuera del horario comercial

Según las palabras de Sainz, “estas taquillas inteligentes facilitarán al comercio local un nuevo método de entrega de pedidos a clientes y turistas, fuera del horario comercial”. Asimismo, ha explicado el edil, “permitirán que estos clientes los usen a modo de ‘guardabolsas’ para depositar temporalmente sus compras, a través de un código facilitado por el comercio, favoreciendo una jornada de compras combinada con el ocio y la restauración”.

Enfocados de manera especial en el comercio local, estos servicios piloto son gratuitos para aquellos comercios locales que se adhieran a los mismos, a través del modelo que pueden descargar en https://logrono.es/-/proyecto-decarbomile- y remitir a la Oficina de Fondos Europeos del Ayuntamiento.

Las taquillas se utilizarán a través de la aplicación ‘PVerde’ del socio del proyecto Intelligent Parking, que facilitará un código al comercio para su uso. Aquellos comerciantes que deseen participar en esta prueba piloto, que se habilita inicialmente hasta el 31 de agosto, deben solicitar un código de adhesión para que sus clientes puedan hacer uso de las taquillas. De ese modo, el ciudadano que haya comprado en un comercio adherido podrá utilizarlas de ‘guardabolsas’, por un tiempo máximo de 24 horas.

‘Decarbomile’ recibe financiación del programa Horizonte Europa de la Unión Europea, en el marco de Investigación que constituye la principal iniciativa europea para el fomento de la I+D+i. El proyecto se está ensayando en diez países de la Unión Europea, con el objetivo de implantar soluciones logísticas innovadoras para promover la descarbonización en el reparto de las mercancías. Logroño, junto a 31 socios de diez países diferentes, forma parte de este programa que pretende impulsar una mejora de la logística verde de última milla.

“Se trata de un proyecto de innovación que busca, además, favorecer el cambio de furgonetas con motor de combustión a vehículos 0 emisiones para las entregas urbanas contribuyendo notablemente a reducir el tráfico y las emisiones en nuestra ciudad” ha expresado el concejal. 

Las soluciones desarrolladas pretenden demostrar el potencial de la logística urbana descarbonizada de última milla en cuatro laboratorios vivientes o Living Labs (en Hamburgo, Estambul, Logroño y Nantes), y cuatro satélites (Getafe, Gante, Sarajevo y Tallin) que participan en menor escala para probar y estudiar algunas de las soluciones desarrolladas, adaptándolas a sus propios contextos socioeconómicos locales.

Un nuevo proyecto urbanístico planea sobre los históricos corralones de artesanos de la calle Castellar de Sevilla. El reordenamiento del espacio contempla la construcción de un hotel, de 35 viviendas sin que haya ninguna protegida y la eliminación de la parcela de uso educativo en el que se encuentra el colegio concertado Calderón de la Barca. La propuesta corresponde a la compañía onubense Arenas de la Bellida y se le dio entrada en el registro de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Sevilla en enero. En la actualidad, y tras el requerimiento de documentación complementaria, se estudia la propuesta para darle o no su aprobación definitiva, que supondría la transformación completa del espacio industrial en el que los artistas desempeñan su labor.

El Plan de Reforma Interior, presentado por la compañía de Huelva a fecha de 27 de enero de 2026, vendría a modificar el Plan Especial de Protección que fue aprobado en noviembre de 2013 por el Consistorio hispalense. En la memoria de la propuesta se determina la necesidad de modificar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que afecta al casco histórico, ya que se califica el abordaje de las obras en las condiciones actuales de los corralones como “claramente disfuncional y antieconómico”, según ha podido comprobar esta cabecera.

Pese a la transformación íntegra del espacio, la Gerencia del Ayuntamiento detalla varias consideraciones que debe subsanar la empresa tras haber analizado el documento de avance. Entre ellas, recuerda la sentencia del Tribunal Supremo de marzo de 2013 que dicta que no son autorizables las obras de ampliación en el conjunto histórico. Además, la eliminación de la parcela calificada como educativo privado tendría que ser consultada a la Junta de Andalucía, quien debería emitir un informe de conformidad por ser la propietaria del centro concertado.

En cuanto a las viviendas, el plan de ordenación urbanística prevé que se construya un mínimo de cuatro inmuebles protegidos. Sin embargo, este requisito desaparece en el avance del proyecto “sin que se aporte ninguna justificación al respecto”. A su vez, se pasa de las 20 viviendas libres a un total de 35, por lo que se pide cuantificar las cesiones de suelo. Otro requerimiento es que se detalle dónde se ubicarían las rampas de entrada y salida de los garajes, así como el número de plazas que habría, aparte de que se informe de la incidencia que habría en el tráfico del entorno.

Acuerdo de compraventa

El ámbito Castellar-Dueñas, incluido en el sector San Andrés-San Martín del conjunto histórico, tiene una superficie total de 5.239 metros cuadrados, según los datos catastrales, con un nivel de protección parcial en grado 2 D en Castellar, 46. Esto supone que afecta a la fachada y la primera crujía, mientras que los números 48, 50 y 52 poseen un nivel protección parcial en grado 1 C: en la fachada, primera crujía, patios, cubiertas y escaleras.

Las fincas 6134, 6135 y 6136, correspondientes a los números 48, 50 y 52, serían adquiridas en su totalidad por la entidad Arenas de la Bellida por un total de 12 millones de euros. El acuerdo de compraventa tuvo lugar en junio de 2023 y tiene un periodo de tres años de vigencia. Además, se supedita la plena eficacia de la escritura de venta a “la edificabilidad conjunta” de las fincas, es decir, a que se dé luz verde por parte de Gerencia del Ayuntamiento a este nuevo planeamiento.

Una transacción que supondría el control completo de los corralones de Castellar, que ha sufrido el deterioro y la dejadez en las instalaciones a lo largo de las dos últimas décadas y cuyos artesanos y residentes. Estos han denunciado desahucios, amenazas e intimidaciones por parte de la propiedad para usar el espacio como cocheras o subir los alquileres que promovían la actividad cultural y comercial en su interior.

Alfredo González Quintero, al frente de Arenas de la Bellida y consejero delegado de la sociedad promotora del aeropuerto Cristóbal Colón de Huelva, confirma a este periódico el registro de la propuesta en enero al Ayuntamiento, por lo que están a la espera de la evaluación final. Declinando dar más detalles de la operación, el empresario afirma que no tiene constancia de las disputas que hay entre los administradores y los artesanos y residentes de la zona a día de hoy.

Protección

Cabe recordar que el área de Castellar-Dueñas está protegido por el PGOU de 2006 Sevilla y el ARC (Área de Rehabilitación Concertada). El Área de Reforma Interior cuenta con una superficie total de 5.251 metros cuadrados, mientras que la edificabilidad total es de 6.825 metros cuadrados de techo, lo que se distribuye de la siguiente forma: residencial con una densidad máxima de 39 viviendas con una edificabilidad de 1.378 metros cuadrados de techo, de los que 413 m² se destinaría a vivienda protegida, a la vez que otros 3.600 m² se mantendrían para uso educativo privado y los servicios avanzados, correspondientes a los talleres, obtendrían 1.848 m² de techo.

La propiedad, a día de hoy, está dividida entre 62 propietarios y, fruto de las herencias, tienen porcentajes de reparto que oscilan entre el 0,6% y el 2,8%. Es decir, cantidades que, aunque parezcan irrisorias, son significativas a la hora de acordar la venta completa del inmueble. En este entramado, cabe destacar que Arenas de la Bellida ya entró en el reparto en el año 2023, cuando adquirió el 66% de la propiedad.

La propiedad no está exenta de deudas. En este caso, los corralones tienen una anotación de embargo a favor de Hacienda por la que se reclama una cantidad de 42.156,59 euros. A ello, habría que añadirse unos intereses que suman 3.334,55 euros y, también, las costas de 3.000 euros. Una cantidad que es nimia en comparación con los 12 millones que ofrece el empresario a la ristra de herederos que se han desentendido del cuidado y protección de las instalaciones, en las que ha habido incendios, derrumbes y filtraciones.

Transformación urbanística

El casco histórico de Sevilla, en plena transformación por la presión turística, tiene en marcha varios proyectos que afectan a los bienes patrimoniales. Uno de los últimos anuncios es el del convento de las Siervas de Jesús de la Caridad. La congregación abandonó el inmueble en 2025 y, tras cesar la actividad religiosa, se vendió por 4,7 millones de euros a la sociedad Bergami Inversiones. En la calle San Vicente nº 5, con una superficie de 500 metros cuadrados y una edificabilidad de unos 1.700 metros cuadrados, se planea la construcción de una treintena de pisos turísticos, según avanzó El Confidencial.

Igualmente, el resto de los corralones de la capital hispalense se han visto abocados a una degradación paulatina. Los enclaves aún existentes corresponden a Castellar 48, 50 y 52; Pelícano 4; Pasaje Mallol 8; Bustos Tavera 26 y Pasaje Mallol 11, pero pocos quedan en activo. A la sazón, en estos días el Ayuntamiento ha aprobado inicialmente el estudio de ordenación urbanística que permitirá construir un bloque de ocho plantas de vivienda protegida en el barrio de Santa María de Ordás, en el distrito Macarena. El proyecto ha causado un fuerte rechazo vecinal en el entorno, donde los residentes preparan alegaciones para intentar frenar una actuación que califican de “aberración urbanística”, por cómo alterará la fisionomía de la zona.

Ya hay fecha para Prmostock de Calahorra. Y es que tras suspenderse hace una semana por el mal tiempo, la feria de oportunidades tendrá lugar del 20 al 22 de marzo. Son 26 los establecimientos comerciales de Calahorra que participan en esta feria de oportunidades ofreciendo productos de calidad a precios reducidos. Podrá visitarse el viernes 20 de marzo, el sábado 21 de marzo y domingo 22 de marzo de 10:00 a 14:00 horas, así como el viernes y el sábado por la tarde, de 17:00 a 21:00 horas. El domingo varía, con respecto a ediciones pasadas y, como novedad, también abrirá de 17:00 a 20:00 horas.

Los comercios participantes son: El Desván Vacío, Look Moda, Adriels, Adriels Baby, Cronos, Cronos Wanna, Aden, Modo Moda, Flow, Valeritas, Foot On Mars, Atleet, Miniprecio Murciano, Calzados Reno, Erika Fashion, Cunas Caydi, Nido de Abeja, Francessa se va de Compras, Consentidos, Junco, Topos y Rayas, Casa Granel, Andrea’s, Outlet Nicol’s Bilt, Doble M, Estética Zara y Salón de belleza Impacto. 

Durante estos tres días el Paseo del Mercadal se convertirá en un atractivo centro comercial al aire libre con cuarenta estands de diferentes categorías como moda, deporte, calzado, alimentación, cosmética, bebé, entre otras. Además, algunos comerciantes ya están ofreciendo descuentos en sus comercios.

Esta feria comercial es una de las actividades incluidas en el Plan de dinamización del comercio local, que pone en marcha el Ayuntamiento de Calahorra con el apoyo de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER) y la colaboración de las asociaciones de comerciantes de la ciudad.

La feria de oportunidades Logrostock vuelve al Paseo del Espolón desde este viernes 6 al domingo 8 de marzo. El presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán, ha destacado en la inauguración “la importancia del comercio minorista para el empleo y la cohesión territorial de La Rioja”. 

El presidente ha calificado Logrostock como “una feria consolidada, que no solo da la oportunidad a los comerciantes de seguir ofreciendo sus servicios y productos a todos los ciudadanos, sino también de mostrar el vigor del comercio con más de cien establecimientos presentes”. Por ello, “también es un reconocimiento a la importancia que tiene el comercio dentro del tejido productivo y de la estructura económica de La Rioja”. 

Capellán ha indicado que, a pesar de que preponderan “otras tendencias, seguimos apostando por este comercio por lo que significa para la ciudad. Así, ha explicado que ”el Gobierno de La Rioja apuesta por impulsar un modelo de pequeño comercio minorista más competitivo y revitalizado“, en referencia a la reciente puesta en marcha del Plan de Competitividad del Comercio Minorista de La Rioja 2026-2028, una hoja de ruta dotada de 7,6 millones de euros y que plantea una estrategia integral para reforzar la competitividad, la resiliencia y la innovación del sector en todo el territorio.

En este contexto, Logrostock “es una acción que suma y contribuye a dinamizar e impulsar el comercio local”, ha indicado durante un acto inaugural en el que también han participado la consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León; el alcalde de Logroño, Conrado Escobar; el gerente de la ADER, Luis Pérez Echeguren; y el presidente de la Federación de Empresas de La Rioja, Eduardo de Luis.

En concreto, en esta edición participan 111 comercios, distribuidos en 156 casetas, que representan a 28 sectores y actividades diferentes (artesanía, deporte, ropa, calzado, menaje, regalo, complementos, ópticas, alimentación, etc.). Asimismo, otros catorce comercios ofrecerán las oportunidades en sus propios establecimientos. El presupuesto de este año alcanza los 208.800 euros, de los cuales la ADER aporta el 36 % del mismo (75.000 euros), el Ayuntamiento de Logroño, el 31 %; y el 33 % restante está financiado por los propios comerciantes.

Como ya es habitual, la feria destina un espacio a visibilizar el trabajo de asociaciones y ONG. Este año, estarán presentes la Asociación Española contra el Cáncer, la Asociación Protectora de Animales, la Asociación Ucrania-Rioja y Consumo Gusto (sistema de fidelización que permite a los consumidores acumular y canjear saldo en cualquier comercio adherido de La Rioja). Además, dispondrán de espacio propio las asociaciones de Comerciantes Acovara y Galdós XXI.

Asimismo, Logrostock incluye actividades infantiles y familiares, como talleres, hinchables, discoteca infantil, payasos, sorteos, etc. Como novedades, esta edición habrá un fotomatón 360 grados para grabar vídeos personalizados de alta calidad y descarga instantánea vía QR, una cabina de fotos y un espacio de juegos simuladores de realidad virtual. 

En 2025 la feria contó con un total de 117.525 visitantes (30.556 de fuera de La Rioja) y registró un promedio de 98 operaciones por comercio. Respecto al grado de satisfacción de los asistentes, en la última feria celebrada, los visitantes de otorgaron a la feria una nota de un 8 sobre 10. Actualmente, en La Rioja hay 3.478 establecimientos comerciales. Más del 80 % (2.797) están en las cabeceras de comarca. Solo Logroño acoge 1.784 establecimientos. Más del 30 % de los censados pertenecen al sector de la alimentación, seguido por el textil (16,8 %), equipamiento del hogar (15,3 %) y farmacias o perfumerías (11,6 %).

La feria de oportunidades Logrostock celebrará su 24º edición entre los próximos días 6 y 8 de marzo. El Paseo del Espolón volverá a convertir a Logroño en un importante y atractivo escaparate comercial, tanto para la comunidad autónoma como para las provincias limítrofes, en el que participarán 111 comercios que representarán a cerca de 30 sectores y actividades diferentes distribuidos en 156 casetas.

La iniciativa está organizada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de La Rioja y colaboran en su financiación el Ayuntamiento de Logroño y la Agencia de Desarrollo Económico del Gobierno de La Rioja (ADER). Cuenta con un presupuesto de 208.800 euros y el montaje de la feria ya ha comenzado en el Paseo del Espolón.

Novedades en realidad virtual y sorteos

Logrostock es un evento eminentemente familiar, por lo que mientras los adultos visitan y compran en los stands, los niños y niñas pueden disfrutar de diferentes actividades lúdicas gracias a una completa programación de espectáculos, talleres, hinchables y ChiquiDisco.

Así, la feria contará este año con nuevas actividades de dinamización como un fotomatón 360 grados para grabar vídeos personalizados de alta calidad y descarga instantánea vía QR, una cabina de fotos en una estructura blanca que permite hacer fotos en su interior para atraer al público y un espacio de juegos simuladores de realidad virtual. También en esta edición, se sortearán cuatro sesiones de escape room en un centro de ocio. El objetivo es ofrecer al público de diferentes edades varios espacios donde puedan hacer vídeos y fotos fomentando la difusión del evento.

Cabe reseñar que, en esta edición, además de la habitual campaña de comunicación en diferentes medios y soportes, la promoción va a contar por primera vez con la presencia y divulgación de la influencer Carla Pérez (carlaperezru), creadora de contenido sobre live style y moda. Nacida en Haro, cuenta en la actualidad con 267.000 seguidores. Además de animar a acudir a la feria los días previos, el viernes participará en la inauguración de la misma y, también, asistirá el domingo a la hora del vermú. En total, está previsto que elabore unos cinco reels sobre Logrostock.

Para los más pequeños, las familias dispondrán de una ludoteca que en la que se desarrollarán talleres infantiles. Asimismo, otra de las novedades será la actuación del grupo de payasos Macumba Show y el grupo de magia Yoandri el Mago.

Logrostock contará con varios stands para dar a conocer la existencia y las acciones que realizan diferentes fundaciones, asociaciones y oenegés. De este modo, durante los tres días de feria, estarán ubicadas algunas de las entidades como Consumo Gusto, la Asociación Española contra el Cáncer, la Asociación Protectora de Animales, la Asociación Ucrania-Rioja y además este año, dispondrán de espacio propio las asociaciones de Comerciantes Acovara y Galdós XXI.

El concejal de Promoción de la Ciudad, Miguel Sáinz, ha agradecido a “los comerciantes que, cada día, levantan sus persianas haciendo ciudad y, por supuesto, a la ADER y la Cámara de Comercio, por su trabajo en el impulso de esta feria”. El edil ha invitado a acudir en la feria en familia o con amigos: “Logrostock es un punto de encuentro extraordinario que crece cada año, convirtiéndose, además, en un reclamo turístico y social. Animo a la ciudadanía a disfrutar de esos días de la feria y sus oportunidades, a consumir y comprar en el comercio local, el que contribuye a que nuestro tejido socioeconómico sea mucho más fuerte”.

En su opinión, “el comercio minorista de Logroño tiene atractivo y futuro, cuenta con grandes fortalezas como la especialización y el trato humano, pero también trabaja, cada vez más, en la digitalización y multicanalidad para posicionarse en Internet”. Sáinz está convencido de que “Logrostock representa una cita ineludible en el calendario comercial y lúdico no solo de los vecinos logroñeses y riojanos, sino también de los ciudadanos y ciudadanas de comunidades limítrofes”. Por ello, el edil ha querido “agradecer el intenso trabajo de todos los comercios locales que estarán presentes en el Paseo del Espolón, así como a todos aquellos comerciantes que también se animan a participar desde sus propios establecimientos”, ha señalado el concejal Miguel Sainz.

Además, Sáinz ha recordado que esta feria va a ser también un éxito para la ciudad, porque “Logrostock atrae también entre un 20 y 25 por ciento de personas de fuera el fin de semana a la ciudad de Logroño y la proyecta hacia el exterior”.

Por la Cámara, su responsable del Área de Comercio, Fernando Cortezón, ha destacado que “es una cita imprescindible para todas las familias que buscan disfrutar de un fin de semana completo, con la oportunidad de hacer compras y participar en actividades pensadas para grandes y pequeños. Logrostock atraerá, como en ediciones anteriores, a miles de personas, tanto locales como foráneas, que aprovecharán la feria no solo para realizar compras, sino también para disfrutar de actividades culturales y de ocio, convirtiendo a Logrostock en un importante motor de turismo y dinamización.”

Por su parte, el gerente de la ADER, Luis Pérez, ha apuntado que “para la Agencia de Desarrollo la promoción y dinamización del comercio minorista de nuestra región es un objetivo prioritario. Hemos aumentado el presupuesto de esta edición para lograr un mayor efecto en nuestros comerciantes. Vamos a seguir apoyando las acciones de dinamización comercial que desde la Cámara de Comercio, los diferentes Ayuntamientos y Asociaciones se planteen porque entendemos que el comercio minorista es un sector muy importante para el mantenimiento de empleo y riqueza en nuestra comunidad”.

Un total de 117.525 visitantes el pasado año

Logrostock permanecerá abierto al público desde el viernes 6 hasta el domingo 8 de marzo de forma ininterrumpida de 10:00 a 21:00 horas, excepto el domingo en el que cerrará a las 20:00 horas. La página web www.logrostock.com albergará todas las actividades y novedades de la feria, así como el mapa interactivo donde se pueden visualizar todos los comercios participantes y su localización, mediante un buscador, que permitirá la mejor localización de los comercios participantes.

Según los datos de la Cámara, el perfil más habitual de la persona que se acerca a la feria es el de una mujer, de entre 36 y 45 años, de Logroño y que acude acompañada de la familia. Respecto al grado de satisfacción de los asistentes, en la última feria celebrada, los visitantes de otorgaron a la feria una nota de un 8 sobre 10. Asimismo, hasta un 78% afirmó haber aprovechado su visita a Logrostock para realizar compras -el 61% con un importe superior a 30 euros- y un 97% señaló que tenía intención de regresar en la próxima edición. En 2025, la feria recibió un total de 117.525 visitantes, de los que 30.556 son de fuera de La Rioja. Se registraron un promedio de 98 operaciones por comercio.

Sainz ha reseñado que “muchos comerciantes continúan sus ventas durante las semanas posteriores a Logrostock, porque es un punto de encuentro y un magnífico escaparate que ayuda a crear vínculos con muchos clientes”. 

En tiempos de criptomonedas, tarjetas de crédito y pagos con el móvil, hay pueblos en Gipuzkoa y en Navarra que quieren buscar una alternativa en efectivo al euro. La asociación Gure Moneta ha presentado esta semana un proyecto para implantar una moneda local en las comarcas de Oarsoaldea y en el Baztan navarro. Aunque todavía no cuenta con nombre ni diseño definidos, la divisa dispone de apoyo económico tanto público como privado. Ahora, busca la adhesión de particulares como socios. Si alcanza los mil inscritos necesarios, la moneda comenzará a circular este otoño, al borde de que se cumplan 25 años del final de la peseta.

El proyecto se inspira en el eusko, una moneda local existente en Iparralde desde hace años. En Baiona, por ejemplo, es posible abonar una consumición con un billete no emitido por el Banco Central Europeo. Luix Intxauspe, coordinador de Gure Moneta, le explica a este periódico que el eusko cuenta con 1.500 particulares adheridos y 4.500 empresas. Se estima que circulan cinco millones de euskos, que tiene paridad en el tipo de cambio con el euro. Tras trece años en circulación, los comercios que comenzaron a trabajar con esta moneda han incrementado sus beneficios entre un 25% y un 50%, calculan.

La divisa plantea cuatro objetivos: fomentar la economía circular mediante la reinversión en el territorio, promover la ecología a través del aumento de proveedores locales, impulsar el euskera, y reforzar la justicia social, garantizando la inclusión. Intxauspe detalla que, para alcanzar estas metas, se promoverán valores específicos mediante “dinamizadores” que acompañarán a las empresas locales en su cumplimiento. De este modo, se busca que los socios de Gure Moneta compartan principios igualitarios y multiculturales.

La puesta en marcha del piloto depende de alcanzar mil socios, cuyo formulario está disponible en su página web. Un socio particular podrá realizar una aportación mínima de 30 euros y una empresa, 50 euros. Al igual que el eusko, Gure Moneta aspira a que la divisa sea autofinanciada por particulares, empresas, organizaciones y entidades públicas. A todos ellos se les aplicará una cuota anual personalizada para el mantenimiento de sus cuentas y del sistema monetario.

Por el momento, el arranque del proyecto está financiado mayoritariamente por entidades públicas. Cuenta con el respaldo de la Diputación Foral de Gipuzkoa y de los ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia. En Navarra, el apoyo del Gobierno foral llega indirectamente a través del Ayuntamiento de Baztan, aunque con escaso conocimiento. El portavoz del Ejecutivo de Navarra, Javier Remirez, ha declarado no estar al tanto de la iniciativa.

La inclusión de Baztan responde a un motivo concreto. En 2024, el Ayuntamiento y el Gobierno de Navarra impulsaron estudios para analizar la viabilidad de una moneda social transfronteriza. Las conclusiones señalaron que siete de cada diez habitantes del valle estarían interesados en utilizar una moneda propia. Gure Moneta se apoya en estas investigaciones para desarrollar su propuesta.

Además, Baztan ha sido seleccionado como zona piloto por sus características socioeconómicas. Se trata de un entorno rural con baja densidad poblacional, alrededor de 7.000 habitantes en total. Su actividad económica es principalmente agrícola, con predominio de trabajadores autónomos. En cambio, Oarsoaldea es un entorno urbano con una población aproximada de 70.000 habitantes. Su economía es más diversificada que la de Baztan. Gure Moneta pretende evaluar el impacto de la moneda local en contextos y estructuras económicas diferentes.

Una vez alcanzado el número necesario de socios, se activarán tres soportes para operar con la divisa. Sí, habrá billetes físicos, pero también tarjeta con código QR y aplicación móvil. Así se garantiza que “tanto jóvenes como personas mayores puedan utilizar la moneda”. Por ahora, ni el nombre, ni el diseño de los soportes están definidos. Se prevé que estén finalizados este verano, con el objetivo de iniciar la circulación en otoño.

Gure Moneta aspira a que, en el futuro, se configure “una única moneda o un sistema entre las divisas desde una perspectiva transfronteriza”. No oculta que quiere una divisa común para todos los territorios vascos, colaborando con el eusko y con Ekhilur. Esta última utiliza el ekhi, una moneda digital local que se utiliza principalmente en Bilbao, Mungia, Hernani, Pamplona y Lumbier.

El mercado de La Esperanza, popularmente conocido en Santander como 'La Plaza', está abierto desde 1904, es monumento histórico y su última rehabilitación se produjo en 2010. Con algunos locales de productos cántabros, La Plaza es el último mercado de abastos que queda en la ciudad y el único con puestos de venta ambulante en el exterior, aunque apenas quedan vendedores de verduras y fruta.

De los cuatro mercados que sobreviven en la capital cántabra -La Esperanza, Puertochico, Este y México- , tres han mutado a un modelo de gestión privada parcial o totalmente, en el que los puestos de productos frescos han quedado relegados a la mínima expresión o, directamente, han desaparecido.

El de La Esperanza es el último ejemplo de mercado apegado al modelo tradicional de los siete mercados públicos que ha tenido Santander entre mediados del siglo XIX y finales del XX. Desde los años noventa del XXI, la apertura de superficies comerciales y supermercados ha cambiado la dinámica de compra y los mercados de abastos son deficitarios en la mayoría de ciudades. No obstante, el Ayuntamiento de Santander -donde el PP celebra en 2027 cincuenta años en el poder- ha transitado en cuestión de dos décadas a un modelo de mercados externalizado en dos de los cuatro mercados que quedan en la actualidad.

El caso más reciente es el del mercado de Puertochico: el Ayuntamiento ha autorizado la licencia de actividad del restaurante de comida rápida McDonald's para ocupar la mayor parte del mercado. Este sucede en una instalación -originalmente en la acera de enfrente y hoy en los bajos de un centro cultural y biblioteca-, gestionado desde hace una década por una empresa vasca llamada Baika, que además de asumir la reforma, tiene la concesión a 40 años de la infraestructura, en la que quedan nueve puestos.

Desde que, en 2025, fuese noticia la futura instalación de McDonald's, el proyecto ha recibido gran oposición vecinal. Durante meses, el bloque de viviendas de la calle de atrás del mercado ha tenido una lona colgada con la frase: Gema, de mercado de barrio a pre after, no da igual', en referencia al nombre de la alcaldesa (Gema Igual) y el horario de McDonald's (en teoría hasta las 2 de la mañana).

El proyecto original de Baika en 2016, respetando los puestos, incluía nueve 'gastrobares' con productos de proximidad y una vinoteca. La reforma debía de durar 22 meses, pero nueve años después no ha concluido y el canon alcanza hoy los 6.400 euros. La próxima apertura del McDonald's no parece tener mucho que ver con el modelo de mercado de proximidad, además de superar con creces el tamaño máximo de 84 metros cuadrados que marca la ordenanza municipal para los puestos de ese mercado.

Negocio “antieconómico”

En origen, el modelo de Puertochico iba a ser similar al del primer mercado cuyo uso tradicional modificó el PP: el Mercado del Este. El cambio paulatino del modelo de mercado en Santander arrancó en el año 2000, cuando el Ayuntamiento decidió reconstruir esta instalación pública. Para cuando fue reabierto, en 2002, había modificado casi todo su interior, salvo los pilares de roble, sus basas de piedra y el suelo de piedra. El mercado del Este fue el primero enfocado en una mezcla de puestos tradicionales y nuevos negocios de productos típicos.

Los puestos de productos frescos fueron trasladados a un local cercano y el Ayuntamiento empezó a autorizar cambios de actividad en las concesiones, como en el caso de una peluquería que solicitó en 2023 ser un negocio de hostelería por ser “antieconómica”, según consta en los acuerdos de Junta de Gobierno local. Este tipo de autorizaciones marcaron tendencia y el mercado del Este pasó a ser un “espacio gastronómico” con trece puestos, dominado por restaurantes, bares y tiendas de productos delicatessen.

En 2023 tambien, el mercado de México -abierto desde los ochenta- pasó como el de Puertochico a manos privadas: La empresa López Real 09 recibió la concesión durante 40 años, con un canon de 5.000 euros, además de encargarse de la reforma del edificio. Desde el inicio, a diferencia de Puertochico, propuso una gran superficie en la mayor parte de la superficie, que pronto se supo que sería Mercadona. Los dueños de los doce puestos que en teoría resistirán en el mercado de México han trasladado a varios partidos de la oposición su deseo de que los vecinos que compren en Mercadona -que el Ayuntamiento estima en 3.000 diarios- se acerquen a los puestos.

El modelo del concejal de Mercados

Después de la apertura de una heladería y un bar de productos ibéricos en el mercado del Este en 2025, el concejal de Mercados, Álvaro Lavín, hizo su particular descripción del modelo de mercados del PP en la capital cántabra. Pero lo hizo en una nota de prensa: “La Esperanza es el mercado puro y tradicional; México, un mercado que incorpora el añadido de un supermercado; Puertochico, un mercado con gastronomía; y el Mercado del Este, un mercado gastronómico”. A preguntas de elDiario.es sobre ese modelo, Lavín ha declinado describir su modelo y analizar la inversión municipal en mercados.

Desde que empezó la legislatura, no ha habido ninguna comisión de comercio entre los grupos de la oposición y el Ayuntamiento. Ese sería el espacio donde, además de los plenos municipales, hablar del modelo de mercados. Por eso, la oposición ha aprovechado el Consejo de Comercio con el concejal de Mercados —reunión en la que nunca se habla de mercados—, para hablar del McDonald's en Puertochico. Ha coincidido en la misma semana en que se hacía pública la licencia de actividad.

Según dos asistentes a la reunión, los grupos de la oposición recordaron al concejal su rechazo al cambio en el mercado de Puertochico respecto del plan original. “Es verdad que los mercados se transforman, pero no de esta manera”, dijo una de las personas asistentes. Todos cuestionaron la falta de transparencia en los expedientes y modificaciones posteriores del plan. “Al final los mercados tradicionales al uso están en decadencia, lógicamente cada vez hay menos puestos, la gente abandona más los puestos”, confirman que les dijo Lavín.

Consultados por elDiario.es, en Izquierda Unida consideran que el modelo de mercados “responde a la lógica general del PP en Santander: la privatización”, sintetiza su portavoz municipal, Keruin Martínez. También el PRC rechaza el modelo de gestión de mercados y advierte que “Puertochico y México van a ser la puntilla del comercio local”. Para el grupo socialista, el modelo del PP es “una transición a la privatización, un minicentro comercial en todos los casos”, critica su portavoz Daniel Fernández.

A finales de enero, el Partido Socialista hizo una batería de preguntas sobre los puestos de verduras ambulantes del mercado de La Esperanza. Quería saber si el Ayuntamiento “ya ha tomado la decisión de dejar desaparecer” el mercadillo exterior de verduras. El concejal le respondió que la mayoría de dueños de puestos ambulantes de verduras se habían jubilado y que “nunca” se habían denegado autorizaciones de este tipo en el último mercado de abastos que queda en Santander.

Estefanía contempla en el cuadro cómo era su vida hasta hace unos meses: su sombra se proyecta desde el marco de la puerta de su antiguo taller a uno de los patios de los corralones de la calle Castellar. En pleno centro de Sevilla, logró un espacio donde impartía clases y daba rienda suelta a su creatividad, pero la decadencia ha entrado en el recinto industrial. El último lustro ha estado marcado por los desahucios y las pérdidas de varios negocios, mientras las asociaciones implicadas en reivindicar su valor patrimonial y etnológico intentan frenar la especulación y la gentrificación que azota al casco histórico.

“Cuando me dieron el golpe en la puerta, se eclipsó todo. No sabía qué hacer”, relata en conversación con este medio Estefi Yeah, sobrenombre artístico de la afectada. Continúa viviendo en el edificio con la convicción de proteger lo poco que queda, a pesar del ataque, pero el miedo ha hecho mella. La tarde del 28 de agosto llegó al número 48 de la calle Castellar, donde reside con un contrato de alquiler —primero, por escrito y, luego, verbal— y, una vez frente a la puerta, recibió un golpe por la espalda. Se trataba de uno de los vigilantes puestos por la gestora de la propiedad que le exigía, a gritos, la llave de acceso. En mitad del desconcierto, varios hombres arrancaron los portones de madera del zaguán del bloque, sin importar que se estuvieran grabando los hechos, hasta que la policía llegó y paró el conflicto.

Con un parte médico en donde se determina que la agresión provocó una policontusión y una denuncia presentada ante la Policía Nacional, la también organizadora cultural mantiene que a partir de aquel suceso decidió volver a reactivar el tejido asociativo, sin embargo, hay varias voces de los corrales que prefieren el anonimato. A raíz de la entrada de los nuevos administradores de la propiedad, siendo Garajes Santa Inés S.A. la empresa mayoritaria, se han sucedido los desalojos, la pérdida de negocios, las grietas en las paredes y las pintadas como Fuera okupas en las paredes blancas llenas de humedades. El temor que tiene es ser víctima de un desalojo ilegal, apunta, o que “cumplan alguna de sus amenazas”, como abrirle la puerta con un radial, o que el edificio quede inutilizado con tal de “echar” por completo a los residentes.

A la sombra del Palacio de las Dueñas, se suceden las amenazas y varios procesos judiciales que ha ido ganando en distintas sentencias: “No paran de pintar las paredes de afuera y la situación real que hay es que hay inquilinos y también moradores que puede que hayan dejado de pagar, pero han hecho atrocidades humanas”, sostiene en referencia al contexto de algunos vecinos. “Yo creo en este espacio”, afirma.

Abandono de los artesanos

Uno de los últimos altercados registrados tuvo fecha el pasado 21 de enero. La Policía Nacional detuvo a un hombre por un presunto delito de amenazas al increpar a un habitante del inmueble a que desocupara las instalaciones. Este episodio y tantos otros han creado un clima de crispación que ha calado entre los artesanos que intentan sobrevivir a duras penas con sus negocios, destaca la artista junto a los testimonios recogidos por este medio. Estefi Yeah, que aterrizó en la calle Castellar inspirada por el ambiente de compañerismo y posibilidades que se ofrecían, toma como punto de inflexión julio de 2025 tras más de diez años marcados por el deterioro y la dejadez.

La canícula andaluza aplastaba cualquier ánimo contra las piedras. Con las altas temperaturas imperantes en la ciudad, de repente, se produjo una desconexión del suministro eléctrico a principios de mes que afectó a varios locales durante días. Uno de los afectados fue Antuán Martínez, quien perdió cientos de litros de cerveza artesanal que necesitaban una refrigeración constante. Tras la inspección municipal, la propiedad lo acusó a él y a los arrendatarios circundantes de tener la luz pinchada, se desentendió de los problemas ocasionados y no indemnizó a ninguno de los afectados, pese a que ingresaban los suministros mes a mes.

Con una denuncia presentada ante los juzgados y una reclamación interpuesta a la asociación de consumidores Facua, Martínez dejó el taller. La marca BrewFuckers nació con el fin de dar rienda suelta a una de sus pasiones, para experimentar, crear bebidas originales y, de vez en cuando, tomar el sobrante con las amistades que se juntaban alguna tarde. Un recorrido que logró varios reconocimientos en certámenes de cerveza artesanal gracias a la calidad y el singular aroma de sus composiciones. A su vez, se encargó de formar al alumnado del módulo superior de dietética y nutrición, por lo que ya no solo se trataba de un desempeño personal, sino de la educación para decenas de jóvenes.

A caballo entre una actividad en la que invertía tiempo, esfuerzos y expectativas, y maniobrar en unas dependencias desgastadas, describe que el ambiente era cada vez más “desagradable” con respecto a las maneras en que los gestores de la finca trataban a los artesanos que se mantenían en sus puestos y, al mismo tiempo, exigían mejoras en las infraestructuras. Sin llave para las nuevas puertas de acceso metálicas, que habían sustituido a las antiguas de madera, los techos de uralita seguían encima de sus cabezas y, como única respuesta a las reclamaciones, le ofrecieron un cambio de local.

Una propuesta que perjudicaba al artesano, dado que se cambiaban las condiciones del alquiler drásticamente: de 150 euros al mes con suministros aparte, se pasaba a un montante de 600 euros sin agua ni luz. Una subida de precios que iba acompañada de cubículos más estrechos y sin servicio de lavabo, entre otras cuestiones. Por tanto, rechazó la oferta y, tras casi veinte años, se marchó. El procedimiento para reclamar las pérdidas ocasionadas por el desabastecimiento de luz queda en manos de la justicia, a la espera que se resuelva lo más pronto posible con tal de recuperar la fianza y el costo de los últimos meses.

Lucha de décadas

La Asociación Salvemos los Corralones, operativa entre 2015 y finales de la pandemia al igual que la plataforma Trompeta Verde, se movilizó en su momento para favorecer las actividades culturales y de divulgación patrimonial con el fin de que no cayera en el olvido este espacio industrial y lo que había significado para la sociedad andaluza. En un reportaje para la revista El Topo y en varios artículos científicos, la investigadora de la Universidad de Sevilla (US), María Barrero, divulga los orígenes del enclave en una metrópoli donde las barriadas obreras vivían atravesadas por los procesos industriales del siglo XIX y XX. Compuestos de talleres, espacio libre interior y un edificio tapón, los corralones se protegieron individualmente y también a partir del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de 2006.

En la actualidad, quedan los corralones de Castellar, número 48, 50 y 52; Pelícano, nº 4; Pasaje Mallol, nº 8; Bustos Tavera, nº 26, y Pasaje Mallol, nº 11. Ubicados en la zona norte, entre la basílica de la Macarena, la Alameda de Hércules y el Metropol Parasol, los oficios se hicieron hueco en las dependencias y se habilitaban viviendas en las plantas altas para facilitar la vida de los moradores. En contra de la lógica del mercado, esta dinámica permitía alquileres asequibles a los emprendedores que aportaban riqueza del barrio. Sin embargo, la disputa entre los actuales propietarios y los artesanos y los programadores culturales tiene un largo recorrido, mientras que el mercado inmobiliario y la presión turística ejercía presión para hacer un nuevo uso del suelo.

En 2006, la Plataforma de Artesanos y Artistas del Casco Antiguo (PACA) denunciaba el desalojo de varios propietarios que habían desempeñado sus labores durante toda una vida. En paralelo, la popularización de Sevilla y su apuesta como destino turístico dejó titulares llamativos, entre ellos, el de Ryanair recomendando la calle Castellar como un enclave en el que convivían ocio y arte. Una apuesta por revitalizar el inmueble que produjo una serie de denuncias por parte de los vecinos de la zona, produciéndose en septiembre de 2012 el precinto tras la intervención de un dispositivo de las fuerzas de seguridad por la proliferación de bares clandestinos en el interior del inmueble.

Construcción de viviendas

Más allá de ese episodio, la transformación de la apariencia de los corrales ya era imparable. En 2017, la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla sancionó por tercera vez consecutiva a los dueños por utilizar los patios como aparcamiento. El acuerdo alcanzado en 2012 era erradicar este tipo de uso y se procedió a multar tanto en octubre de 2013 como junio de 2015 a la propiedad. Pese a las advertencias, se hizo caso omiso y, en la actualidad, tanto los antiguos artesanos como los actuales habitantes, coinciden en que continúan con la misma práctica.

La propiedad, que ha ido pasando de mano en mano, fue adquirida por Manuel Betanzos, quien, en una entrevista grabada en 2013, admite que el proyecto ideal era mantener el tejido asociativo, cultural e industrial, a la vez que se reestructurarían los solares con la construcción de 20 viviendas y un colegio concertado. Pese a las intenciones, desaparece del mapa y queda a cargo como administradora judicial Rocío Hernández, sin mayor explicación.

Pasado el tiempo, los inquilinos dejaron de tener contacto con la recién nombrada y en el año de la pandemia aparecieron en escena los hijos del patriarca, Manuel (hijo), Rocío e Inés, según señalan las personas consultadas por este medio, produciéndose el desencuentro final entre las partes implicadas. Esta cabecera ha intentado ponerse en contacto con la familia, sin respuesta al cierre de esta edición.

Una de las históricas reclamaciones de los colectivos es que el área de Castellar - Dueñas, protegido por el PGOU (Plan General de Ordenación Urbana) de Sevilla y el ARC (Área de Rehabilitación Concertada), pase a ser gestionado por la administración pública con motivo de su importancia patrimonial, urbanística y social. A preguntas de este medio, el Ayuntamiento hispalense afirma que no tienen constancia de ninguna queja formal en el último periodo y que, en cualquier caso, actuarían en caso de que se dañara el patrimonio. En este sentido, cabría destacar que unas dependencias del inmueble sufrió un incendio hace unos meses y se procedió a su derrumbe.

Incendios y derrumbes

Por sorpresa, la propiedad, según los testimonios recogidos, procedió a derruir los habitáculos circundantes para evitar que volvieran las dos personas que habían sido desahuciadas en las semanas anteriores por un grupo de hombres vestidos de negro y sin mediar autoridad competente, siendo uno de los desalojados una persona en silla de ruedas. Hay contabilizados cuatro desalojos en el último periodo, pero sin que se cuente con el apoyo de Servicios Sociales del Ayuntamiento, tal y como le ocurrió a Jimy en el año 2021. En la azotea, llena de escombros, siguen desperdigados los enseres dentro de la habitación con los accesos inutilizados. Además, el tren de borrascas que ha asolado a Andalucía entre enero y febrero ha provocado goteras y destrozo de materiales dentro de los locales. Unas filtraciones que se dan con motivo del precario estado de conservación del complejo.

“Llevamos años reclamando reparaciones mientras cumplíamos con nuestras obligaciones: pagamos el alquiler y la respuesta siempre ha sido que no había forma de hacer nada”, critican dos de los comerciantes afectados que prefieren mantenerse en el anonimato, “es insostenible”.

Tras la inversión realizada en las instalaciones para acomodar el espacio, de repente, es imposible continuar con las actividades que eran su sustento económico. Las desavenencias con la propiedad se acumulan y el paso del tiempo hace cristalizar el abandono de los patios: “Aquello estaba absolutamente lleno de gente y, al final, queda un torneador y algún que otro local más”, lamenta uno de ellos. “Era una cosa de ir empujando, de empeñarse, de ir poco a poco, en un sitio que estaba cerca de casa, con una ubicación cómoda y en donde no se molestaba a nadie”, rememora. En un callejón que parece cada vez más estrecho, los implicados han comenzado a reunirse y definir cuáles serán las siguientes líneas de actuación para dar vitalidad, una vez más, a los corralones.

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA España) y UPTA Rioja, impulsará una moción municipal dirigida a los ayuntamientos españoles, incluidos los 174 riojanos, con el fin de que sea presentada y votada en los plenos municipales por los grupos políticos que la quieran respaldar, incorporando medidas de compensación económica para los autónomos afectados por las obras de humanización urbana.

Las actuaciones de mejora del espacio público, aunque necesarias, tienen un impacto económico directo y demostrable sobre el pequeño comercio y sobre los servicios de proximidad. Desde UPTA RIOJA se constata que la disminución del tránsito peatonal se traduce en importantes pérdidas económicas. En los casos de afección intensa, cuando las restricciones son prolongadas y afectan de manera directa al acceso y a la visibilidad de los establecimientos, la caída de facturación puede alcanzar, de media, hasta el 30 por ciento mientras duran las obras. 

Este impacto resulta especialmente grave si se tiene en cuenta que las obras de humanización urbana suelen tener una duración media aproximada de seis meses, periodo durante el cual los autónomos deben seguir haciendo frente a los costes fijos como alquileres, suministros, impuestos y tasas municipales. 

Según las estimaciones de UPTA RIOJA, un pequeño negocio a pie de calle soporta habitualmente una media de 1.500 euros anuales en impuestos y tasas municipales, incluyendo conceptos como el IBI del local, la tasa de recogida de residuos comerciales, licencias municipales, vados o tasas de ocupación pública. La combinación de una caída sostenida de ingresos y la imposibilidad de reducir gastos estructurales pone en riesgo la viabilidad de muchos pequeños negocios.

Plan de compensación municipal

En este contexto, UPTA ha elaborado y remitido a los ayuntamientos un Plan de Compensación Municipal, que contempla bonificaciones mínimas del 50% en impuestos y tasas municipales, la devolución de importes ya abonados y la aplicación de estas medidas de forma inmediata tras la finalización de las obras, mediante la comparación objetiva de la facturación de los meses afectados con los mismos periodos de años anteriores. Estas bonificaciones permitirían una compensación económica directa entre 500 y 1.000 euros por establecimiento afectado.

Los ayuntamientos deben ser plenamente conscientes del impacto real que las obras de humanización urbana tienen sobre el tejido económico local. No se pueden realizar obras de mejora que supongan un perjuicio para los pequeños negocios locales. Esta compensación supone hacer política local útil, cercana y pensada para quienes mantienen vivos nuestros barrios. 

La Semana de las Letras de Cantabria 2026 convertirá, del 16 al 22 de febrero, los escaparates de Torrelavega en espacios de difusión cultural, y cuyo acto central será el jueves 19 en el Teatro Municipal Concha Espina, gracias a una iniciativa impulsada por la Sociedad Cántabra de Escritores (SCE) y la Cámara de Comercio de la ciudad, con la colaboración del Ayuntamiento, el Colegio Sagrados Corazones y el Gobierno de Cantabria.

Así, durante la Semana de las Letras, más de 200 comercios de la ciudad exhibirán en sus escaparates carteles con frases literarias de autores cántabros conmemorados en 2026, convirtiendo el comercio local en un altavoz cultural accesible a toda la ciudadanía.

En este sentido, el proyecto cuenta con la colaboración del Colegio Sagrados Corazones, cuyos alumnos de 4º de Primaria se ocupan de la elaboración y reparto de esos más de 200 carteles, que ha comenzado hoy.

La campaña se ha presentado este lunes en rueda de prensa por la concejala de Comercio, Cristina García Viñas; Fernando del Río, impulsor del proyecto, miembro de la Sociedad Cántabra de Escritores y profesor del Colegio Sagrados Corazones; el alumno Manuel Tejido; y el presidente de la Cámara de Comercio de Torrelavega, Carlos Augusto Carrasco.

García Viñas ha destacado que se trata de una “fantástica iniciativa que acerca la literatura a la comunidad a través del comercio, convirtiendo a la ciudad en un espacio de difusión cultural abierto y accesible”.

Por su parte, Fernando del Río ha explicado que esta iniciativa se integra dentro del proyecto educativo que tiene como lema 'Al corazón de nuestras letras', cuyo objetivo es promocionar la lectura entre la ciudadanía y dar a conocer a los autores cántabros.

Del Río ha agradecido el apoyo de las instituciones y de la Cámara de Comercio, que ha colaborado imprimiendo los carteles y mediante la donación de un lote de libros de Angelina Lamelas, Estela de Oro de las Letras de Cantabria 2026, autora sobre la que están trabajando en el aula.

Desde el ámbito educativo, el alumno Manuel Tejido ha explicado que la iniciativa se enmarca en un proyecto de Aprendizaje y Servicio, en el que el alumnado está “aprendiendo mucho sobre los autores literarios de Cantabria y mejorando nuestro vocabulario y nuestra expresión oral”, además de participar activamente en la difusión de la campaña.

Mientras, Carlos Augusto Carrasco ha subrayado que el comercio “no es solo actividad económica, sino también vida urbana, identidad y cultura”, y ha remarcado el papel de la Cámara en la coordinación de la impresión de los 52 modelos diferentes de carteles y en la dinamización de la participación del comercio local. “Durante esta semana, los escaparates se convertirán en pequeños espacios culturales que acercan la literatura cántabra al día a día de la ciudad”, ha indicado.

La Semana de las Letras de Cantabria 2026 será difundida a través de los medios de comunicación y supone una acción conjunta de cultura, educación y comercio que refuerza el papel de Torrelavega como ciudad comprometida con la promoción cultural y la participación ciudadana.

El primer Plan de Digitalización del Comercio Local se ha desarrollado en Logroño con 20 comercios inscritos, a los que se les ha ofrecido acompañamiento, mentorización y formación personalizada. Esta primera edición del plan buscaba mejorar aspectos tan importantes como el uso de CRMs, el posicionamiento web, la optimización del marketing digital y el impulso de la inteligencia artificial (IA) aplicada a la venta digital, entre otras acciones.

El concejal de Promoción de la Ciudad, Miguel Sainz, junto al responsable del Área de Comercio de la Cámara de Comercio de La Rioja, Fernando Cortezón, la mentora digital de la empresa Reinvertharse, Sandra Romero, y responsables de varios comercios participantes, ha presentado esta mañana la memoria y los resultados. En palabras del edil, “los resultados obtenidos han sido tremendamente positivos, porque han supuesto un aumento exponencial en el uso de herramientas digitales en los comercios logroñeses”.

Tal y como ha expresado Sainz, esta propuesta “es una medida pionera, que suma los esfuerzos del Ayuntamiento y de la Cámara de Comercio, para colaborar con los comercios de nuestra ciudad y ponerlos a la vanguardia en el uso de herramientas digitales”. La colaboración entre ambas instituciones, con la predisposición de los establecimientos “ha permitido sacar adelante este plan, una medida muy innovadora, en la que se estuvo de acuerdo desde su nacimiento y que apuesta por la omnicanalidad: la presencia no solo física de los comercios, sino también online, en redes sociales y buscando también el apoyo a apertura de negocios cara al público para seguir mejorando la ciudad y la experiencia de compras”.

Los datos obtenidos en este I Plan de Digitalización muestran la mejora exponencial de en materia digital de los 20 comercios adscritos. Tal y como ha informado el responsable del Área de Comercio de la Cámara de Comercio de La Rioja, Fernando Cortezón, “el uso de whatsapp business ha aumentado de un 15.78% a un 98%, el uso de redes sociales del 26% al 95%, las ventas adaptadas a la LOPR, han crecido del 15,78% al 95%, el uso de la inteligencia artificial aplicado al comercio del 5% al 80% y el posicionamiento en Google pasó del 15.78% al 95% (de 3 a 18 puntos)”. 

Algunos ejemplos de casos de éxito son comercios como Prink Logroño, Arrebato, Joyería Del Valle, Isabella o Mercería Ángela, que, en palabras de Sainz “han sabido sacar el máximo rendimiento a los recursos ofrecidos por este Primer Plan de Digitalización del Comercio Local y han impulsado su negocio gracias a las herramientas dispuestas por los profesionales”.

En este sentido, el concejal de Promoción de la Ciudad ha querido agradecer a estos establecimientos la “valentía y el entusiasmo” demostrado al unirse al programa. “Esta ha sido la primera edición, pero desde aquí animamos a los comercios de la ciudad a que sigan su ejemplo y se adentren en el mundo digital, porque van a contar con el apoyo y el asesoramiento de las instituciones”.

El asesoramiento y personalización como eje de la formación

El Plan de Digitalización del Comercio Local ha sido un plan pionero en el comercio local. Estaba estructurado en tres fases y buscaba asesorar a los comercios inscritos a través de acciones conjuntas e individuales. En la primera toma de contacto, mediante sesiones individuales de recogida de datos y consultorías, se detectaron las necesidades de cada establecimiento para establecer un punto de partida y las áreas de mejora más alienadas con la estrategia de negocio.

En la segunda fase del plan, una vez establecido el punto de partida y la meta a alcanzar, se establecieron las acciones conjuntas como un grupo de apoyo en línea y la puesta en valor de los casos de éxito. Entre las acciones individuales, los comercios minoristas han desarrollado un plan de marketing digital, además de recibir formación en herramientas digitales, siempre con un soporte técnico accesible y disponible. Entre los recursos más utilizados, destacan la plataforma de mentoría online y los recursos educativos enfocados especialmente para pymes. Siempre con un asesoramiento personalizado y mentorizados de manera individualizada.

La tercera fase de este Plan de Digitalización ha permitido la creación de un ‘Observatorio del Comercio Logroñés’ que arroja datos muy esclarecedores sobre el comercio minorista en la capital riojana.

Este Observatorio no sólo será un proyecto puntual, sino una pieza clave en el futuro del comercio, consiguiendo tener un impacto a largo plazo para ser un referente en innovación y digitalización sin perder la tradicionalidad y la marca local de Logroño, que es la esencia de estos negocios. Este proyecto continuará a futuro en el marco de la candidatura de Logroño a Capital Europea del Comercio.

FeSMC UGT La Rioja ha trasladado esta mañana su preocupación por la evolución negativa del sector del comercio de La Rioja y de manera acusada en Logroño “tras un mes de enero especialmente nefasto y que deja el tejido comercial de la ciudad al borde del colapso”, ha explicado la secretaria general de la Federación, Ana Cruz Llach.

A los cierres ya públicos de tiendas de grandes cadenas como Massimo Dutti, Oysho y Bershka, ha anunciado hoy la comunicación de cierre de la tienda Inside de Gran Vía, en la que trabajan 4 empleadas, para el próximo 28 de febrero, pese a ser una de las diez tiendas del Grupo Liwe con más ventas de España. El Grupo cuenta con otra tienda en el Centro Comercial Parque Rioja.

Según ha denunciado la líder sindical, el tejido comercial se enfrenta a una estrategia estatal de reducción de tiendas físicas y apuestas por la compra online, pero “esto también es el resultado de una serie de decisiones económicas y urbanísticas que ponen en riesgo el comercio de proximidad, el empleo y la vida en los barrios”.

Y a todo ello se une la creciente incertidumbre generada en torno al destino del resto de establecimientos comerciales del Grupo Inditex en La Rioja, dado que “entra dentro del acuerdo marco establecido en el que están ya estipuladas las salidas y los cierres del grupo Inditex dentro de una horquilla temporal que llega hasta el año 2028, hasta cuando vamos a vivir en esta incertidumbre”.

La secretaria general ha puesto el acento en que el sector se nutre de “plantillas muy feminizadas, muy precarizadas, en las que abundan los contratos de tiempos parciales” y, por lo tanto, los cierres “suponen la destrucción del empleo especialmente femenino y personas mayores de 45 años, cuando no se trata de modificaciones de condiciones laborales, lo que provoca un aumento de la incertidumbre en el futuro”.

Por otro lado, también ha subrayado la grave afección de los cierres que se vienen sucediendo sobre el pequeño comercio. “No debemos olvidar que grandes grupos de distribución, sobre todo en el caso del grupo Inditex, funcionan como cabeza tractora de las zonas y barrios en los que están ubicados. Provoca que haya más y mejor comercio, más y mejor afluencia de los clientes”, ha expresado. Así, ha citado otros cierres como ‘Nanos’ o ‘Mi Solete’ “junto a un montón de comercios de proximidad más que cerrarán este trimestre, bien por jubilación o por falta de relevo, pero que en todos los casos generan destrucción de empleo y un progresivo vaciamiento comercial de barrios enteros”. “Cada persiana que se baja es una oportunidad de trabajo que se pierde y un servicio menos para la ciudadanía”, ha denunciado. 

Además, la secretaria general ha denunciado “la degradación progresiva del entorno urbano mediante la especulación inmobiliaria”. En este sentido, “desde UGT identificamos como uno de los factores claves el aumento de los precios de alquiler de los locales comerciales que en muchos casos hacen inviable el mantenimiento de los comercios”, unido al “auge del alquiler vacacional, que está generando un efecto de sustitución de los usos de estos locales”, añade. “Se está desplazando el comercio de proximidad y servicios básicos en favor de centros comerciales y de actividades orientadas exclusivamente al turismo”, denuncia para añadir que “no queremos ver convertido Logroño en lo que ya vemos en otras ciudades: barrios enteros, calles enteras, en las que sólo hay pisos turísticos, trasteros e infraviviendas”, que además provocan “un encarecimiento de los locales y un precio abusivo de la vivienda, con una verdadera dificultad habitacional”.

En este sentido, FeSMC UGT ha realizado un llamamiento a todas las instituciones a “impulsar estrategias de dinamización, a invertir en competitividad del tejido comercial, impulsar comercio y ciudad para no encontrar una ciudad muerta y sin servicios básicos”. En este punto, Llach ha incidido en que “desconocemos todavía hoy si el Ayuntamiento de Logroño ha tomado alguna medida, ha puesto en marcha alguna iniciativa para intentar paliar o reducir los efectos de esta situación”, por lo que ha instado a implicarse en este grave problema de ciudad. 

En este sentido, preguntada por los periodistas sobre proyectos urbanísticos planteados en la calle San Antón, Llach ha añadido que “otras ciudades como León o Valladolid han conseguido que el Grupo Inditex mantenga dos tipos de comercio: el comercio de centro histórico, con calles cómodas para comprar, y el de centros comerciales. Y creemos que Logroño, por su capacidad, podría tener los dos modelos; uno de ellos en línea con una experiencia de compra en una calle cómoda para pasear, cómoda para pasar el día y que a la vez también puedes combinar el ocio e ir a comprar; seguro que, además, después de ir a comprar un traje en una de estas grandes empresas del Grupo igual te pasas a la tienda de enfrente, que es de un pequeño autónomo, a comprarte un complemento, y de paso ya te tomas un café en la cafetería de al lado”. Esto genera una experiencia de compra que es agradable para la ciudad e incluso es agradable para el turista que al parecer es lo que estaba previsto en San Antón“, ha concluido.

De igual modo, el secretario general de FeSMC UGT, Fernando Vega, se denunciado cierres como el del supermercado Lupa de Vara de Rey, “con despidos y traslados forzosos para las 16 personas trabajadoras, sin ninguna negociación previa ni con los representantes de los trabajadores” para exigir alternativas negociadas y respeto a los procedimientos y a las propias relaciones laborales, “no con la nocturnidad y alevosía con la que ha cerrado esta tienda, de un día para otro”, o en el caso de Bershka, “que tampoco ha seguido correctamente el procedimiento legalmente marcado”. “Apelamos a la responsabilidad de estas empresas de cumplir con la legislación laboral”, ha añadido para hacer un llamamiento también a la responsabilidad de la ciudadanía cuando nos invitan a pasar por una caja de autocobro que “ni cotiza a la Seguridad social ni genera empleo”, ha concluido.