Un verano precoz, repentino y extrañamente caluroso sofoca una mañana azul. El buen tiempo siempre anima las esperanzas de los hosteleros cántabros que aspiran a encontrar la codiciada fórmula de la desestacionalización turística para que la temporada de oro no sea tan reducida. Eduardo Lamadrid, presidente de Asociación de Hostelería -“La mayor de Cantabria”, puntualiza- que agrupa a más de dos mil empresas cree que no se puede hablar de masificación turística cuando la presión solo se produce mes y medio de verano. Las preocupaciones del sector -asumida la endémica falta de trabajadores- es la regulación de las viviendas turísticas que están influyendo decisivamente en la reducción del negocio de los establecimientos clásicos de hostelería, y los horarios de las terrazas que el Ayuntamiento de Santander amenaza con imponer.

¿Necesita Cantabria más atractivos para atraer más turismo como nuevos teleféricos o toboganes alpinos en Cabárceno?

Los museos de arte nuevos que van a abrirse en Santander incrementan el atractivo, nos van a venir bien, sobre todo porque es un turismo que busca desestacionalizar la oferta durante todo el año, pero no pensamos que un tobogán alpino o estas nuevas infraestructuras que se puedan implementar vayan a ser significativas para Cantabria. Nos tenemos que centrar en lo que tenemos. Centrarnos en trasmitir mejor lo bueno de Cantabria, que es mucho.

En los últimos tiempos se ha invertido la tendencia. Primero todos los esfuerzos eran atraer turismo y ahora surgen voces alertando del peligro de la masificación turística en Cantabria, ¿qué impresión tienen? ¿Hay que poner freno?

No se puede hablar de masificación turística en Cantabria porque cuando hablamos de ese lleno es un mes o mes y medio al año. Desde finales de julio hasta los primeros veinte días de agosto, con lo cual no estamos al nivel de otros destinos turísticos referentes nacionales. Es cierto que tenemos que tener cuidado y tenemos que saber cuántos turistas nos visitan y para poder llegar a unos límites tenemos que medir los visitantes que tiene Cantabria y ahora mismo esos datos ni siquiera les tiene la propia comunidad autónoma, sobre todo por las viviendas de uso turístico que hay en Cantabria que no se sabe ni las que hay ni están controladas ni reguladas.

Lo más importante para poder tomar decisiones es tener datos y que esos datos sean correctos. Hay alguna vez que nos han preguntado sobre algún tipo de dato que nosotros ponemos en cuarentena. Hace poco se dijo el número de bares y restaurantes había aumentado en todos los municipios de Cantabria, nos decían que eran datos oficiales. No se de dónde vienen esos datos. Dicen que es una fuente oficial, pero no es real. Cada uno que vivimos en un municipio, quienes estamos fuera de Santander, nos damos cuenta de que cada vez tenemos menos establecimientos del hostelería, no más. No van en aumento.

El cambio del modelo tradicional de alojamiento ha desatado la competencia de los pisos turísticos ¿cómo les afecta este nuevo mercado?

Nosotros llevamos pidiendo una regulación de los pisos turísticos. Nunca hemos hablado de estar en contra de ellos, pero sí pedimos que haya una regulación igual que el resto de hoteles, campings y alojamiento estamos obligados a cumplir una serie de normas, En las viviendas de uso turístico parece que todo vale. Se ha intentado regular, o por lo menos se ha trasmitido así a la ciudadanía. Se sacó un decreto que realmente no ha tenido ningún tipo de efecto porque luego se ha vuelto a prorrogar parte de esta normativa. Los ayuntamientos van a tener más poder de decidir hasta que punto se va a aplicar ese decreto. Pero por parte del Gobierno de Cantabria ha habido una especie de moratoria para que todo el mundo se pueda ir acogiendo al marco legal que se había especificado -que habían sido bastante laxos con este tema- y habrá que ver si hay intencion pública de limitarlo de alguna manera.

Entonces, ¿qué valoración hacen del decreto de pisos turísticos?

Habíamos hecho alegaciones a ese decreto. Pensábamos que es mejorable pero lo que más nos preocupa ahora mismo, ya que ha salido el decreto tal como está, es que se aplique realmente, que haya una seguridad jurídica para los alojamientos turísticos tradicionales que sí que tenemos que cumplir con unas normativas. Ahora mismo muchas de esas viviendas están de manera ilegal. Primero hay que cumplir la nueva legalidad y luego tiene que haber una serie de inspectores detrás, que se habían anunciado nuevos inspectores que de momento no les hemos visto.

¿La proliferación de pisos turísticos está provocando el descenso del número de establecimientos hosteleros en Cantabria? ¿tienen problemas los hosteleros para llenar sus plazas?

Eso se da al cien por cien. No es una sensación. Desde el boom de las viviendas turísticas de 2020 han subido de manera exponencial y las ocupaciones hoteleras han ido bajando. Es un dato objetivo. Es tan sencillo como explicar que Santander tenía más camas en viviendas de uso turístico que en hoteles, con lo cual a partir de ahí es obvio que tienes una competencia. Y tener competencia es normal, pero lo que no es normal es que esa competencia sea desleal.

¿A qué más cuestiones achacan ustedes este descenso de establecimientos?

Siempre se habla del cambio generacional. Hay familias en las que no hay parte generacional detrás y no se consigue que otra gente siga con esos negocios. Es un tipo de oficio sacrificado, pero también es cierto que antes había unos márgenes económicos que ahora en la parte de bares, restaurantes y cafeterías clásicos son cada vez más ajustados y eso hace que la gente tome otros caminos.

¿Cómo se presenta la temporada? ¿hay personal sufiente para trabajar en hostelería?

Es un problema que hemos tenido durante los últimos años y que este año va a seguir estando ahí y es dificil de actuar contra él- La falta de personal es un problema que nos afecta, no solo a la hostelería sino a diferentes gremios, y en los locales pequeños quizá se note menos porque con uno o dos tabajadores puedan llegar a dar el servicio pero hay muchos establecimientos más grandes que el nivel de trabajo que van a hacer este verano no lo va a marcar la superficie del local sino el número de trabajadores que tenga. Es una realidad que no nos gusta pero que no es ni novedosa porque llevamos así un par de temporadas.

Ustedes se defienden del estigma de que los sueldos son bajos y que se trabajan más horas de las debidas.

No es que lo digamos nosotros, es que la propia sociedad lo ve. Todo el mundo tiene acceso a distintas ofertas de trabajo y la propia leyd e la oferta y la demanda así lo indica. Si un trabajador cree que no se están cumpliendo las condiciones laborales estoy seguro -porque todos necesitamos trabajadores- que cruzando a la acera de enfrente puede hablar con otro bar en el que va a haber una oferta de trabajo.

¿A los hosteleros también les afectan las subidas de los alquileres de sus locales?

Las subidas de los alquileres de los precios de las viviendas también han repercutido en los locales y muchos establecimientos no pueden hacer frente a esa renta y hace que cierren. Circula un dato tremendo. A los cinco años de estar abiertos el 50% de los establecimientos de hostelería cierran. con lo cual es difícil mantenerse. La gente puede montar un negocio pero cuando hace números y ve cómo funciona esos trabajadores que funcionaban de manera autónoma deciden volver a ser trabajadores por cuenta ajena.

Antes aludía a la asignatura pendiente de la desestacionalización ¿se ha conseguido avanzar en algo?

Puede ser nuestro gran aliado o la parte que nos perjudica. Esta Semana Santa hemos visto que las condiciones meteorológicas que se anunciaron no eran las mejores por lo cual nos ha perjudicado, y el tiempo en julio y en agosto sabemos que aunque llueva o esté nublado la gente va a seguir eligiendo Cantabria y rozando ese lleno, pero el tiempo es nuestro gran aliado en mayo y septiembre ya que hay olas de calor en otras zonas de España. Aparte de eso no debenos de depender solo del tiempo, sabiendo que las vacaciones de mucha gente son los meses estivales. Proyectos como los próximos museos de Santander, como digo, creemos que nos pueden ayudar a cambiar esa tendencia.

 Esta legislatura el Gobierno de Cantabria ha cambiado tres veces de director general de Turismo ¿qué valoración hace de esta situación? ¿se han podido consolidar nuevas líneas de trabajo?

Estuvo Gustavo, después María y ahora José Luis. Ha habido un cambio reciente. Ha habido voces que han criticado que haya habido otro cambio en Turismo pero nosotros entendemos que no nos podemos quedar con que como ha habido un cambio no se puede hacer otro. El Gobierno de Cantabria tendrá que hacer todos los cambios en materia turística que tenga que hacer hasta que se estime que se ha dado con la persona oportuna para llevar el turismo. Nos puede gustar más o menos, pero el turismo es ahora mismo casi la industria de Cantabria, por lo cual hay que estar a favor y hacer los cambios necesarios para que funcione de la mejor manera posible. Nos da igual que haya uno, tres u ocho. Es cierto que cada vez que entra un director de Turismo nuevo tiene sus propias ideas y una impronta, pero lo importante es seguir una línea común de trabajo, que entienda nuestros problemas y trabajar en la misma línea.

¿Cuál sería el perfil medio del turista que llega a Cantabria?

Tenemos un turista muy familiar que nos vuelve a elegir, eso quiere decir que hacemos bien el trabajo. Normalmente vienen y repiten. Cantabria se puso de moda y se ha consolidado por buen trato y ese trabajo bien hecho año tras año que hace que, en su mayoría, nos visite gente con familia, con niños. No somos un destino al que venga gente joven de fiesta o turista extranjero para una actividad muy determinada.

¿La política turística de Cantabria está en consonancia con lo que ustedes necesitan?

Evidentemente siempre reclamamos porque es lo que nos toca. Tenemos una relación continua y constante con el Gobierno de Cantabria como no puede ser de otra manera. Hay que tener en cuenta que somos la asociación profesional más importante que hay en Cantabria por número de asociados. Por lo cual es obvio que es necesario tener esa comunicación. Siempre va a haber pequeñas diferencias, roces, que son normales y probablemente si estuviésemos en sintonía cien por cien con lo que dice el Gobierno no estaríamos haciendo bien nuestro trabajo. Con lo cual siempre tendremos alguna cosa que creemos que se debe mejorar. No estamos de acuerdo con la ley de viviendas turísticas ni con la ordenanza de terrazas del Ayuntamiento de Santander

Cuando se habla de las terrazas o de los horarios de cierre de los bares hay quien dice que son ustedes y no la alcaldesa quienes gobiernan en Santander porque nunca se toman las medidas que reclaman los vecinos, ¿tienen tanto poder como les atribuyen?

 Sabemos que el Ayuntamiento de Santander va a hacer una regulación más estricta que la actual. Veremos hasta donde llega. Habrá vecinos que piensen eso, pero esas voces que se dan a vecinos y asociaciones hacen mucho ruido en los medios pero las terrazas y los bares de Santander dan vida y seguridad a la calle. Igual que hay vecinos que se pueden quejar de ello hay muchos vecinos que nos llaman y que están a favor de esta terraza, de esa vida social y que es bueno. Santander no es un sitio conflictivo y no entendemos que tenga que tener una regulación tan estricta como ese primer borrador que se había anunciado por parte del Ayuntamiento de Santander que, además, va a chocar de manera frontal con los intereses de los negocios y puede abocar al cierre de alguno de ellos.

Hemos visto las protestas de los vecinos contra la instalación de un McDonald's en el Mercado de Puertochico ¿el modelo de franquicia se está imponiendo a la hostelería tradicional?

Es verdad que es muy difícil que el modelo de hostelería tradicional compita con el modelo de franquicia por el tema de los precios, proque al hacer compras de gran volumen se benefician de precios más asequibles. Pero también es cierto que el consumidor cada vez tiene más datos y más poder y muchas veces busca lo autóctono y lo diferente. No debemos caer en tener los mismos productos ni ser igual de genéricos que otras ciudades. Cuando la gente viene aquí llega buscando que es Cantabria y qué es Cantabria son también sus bares y sus restaurantes de toda la vida.

Respecto al horario de los bares, ¿qué plantean al Ayuntamiento?

Hemos hecho una serie de contrapropuestas al Ayuntamiento de Santander. Imagino que en los próximos meses tendremos reuniones con ellos y veremos a ver qué decisiones. Pensamos que el primer borrador ni siquiera se pueda aplicar. Nos sorprendió muchísimo y no entendíamos la parte de los horarios que creíamos que se tiene que ampliar porque sino supondría un problema económico, una agujero para muchos establecimientos. Habrá que ampliarlo, pero veremos en cuántas horas porque es una de las preocupaciones que tenemos ahora mismo y además hablamos de que esto se produce en Santander, pero lo que ahora pasa en Santander luego tiene su eco en el resto de municipios. Con lo cual que se apruebe un decreto de este tipo de Santander a la larga nos va a afectar a todo porque tenemos esa manía de copiar y no siempre hay que copiar en todo.

Con poco más de 200 habitantes, el municipio de Las Majadas se ha convertido en todo un referente del Parque Natural de la Serranía de Cuenca, pese a encontrarse en una ‘zona roja’ de despoblación, en plena España vaciada. Destaca principalmente por su impresionante entorno natural y geológico. Su principal atractivo son 'Los Callejones', un espectacular paraje de formaciones rocosas calizas esculpidas por la erosión, junto con su arquitectura tradicional serrana y densos pinares

Pero hay otro tipo de iniciativas, de las que adolecen muchos pueblos pequeños, relacionada con el mundo animal y que también está convirtiéndose en referente: la Asociación Felina Las Majadas. Es un colectivo sin ánimo de lucro que gestiona un total de nueve colonias felinas y que se dedica al cuidado, alimentación, castración y vacunación de gatos callejeros, a menudo impulsando campañas de ayuda o micromecenazgo para sostener sus labores veterinarias.

Lo más significativo de esta asociación de Las Majadas es que la ha puesto en marcha la actriz Paula Usero. Muy activa en teatro, cine y televisión, es conocida principalmente por interpretar el papel de Luisita en la serie ‘Amar es para siempre’ y también por su papel en la película ‘La boda de Rosa’, de Icíar Bollaín.

La actriz es valenciana y reside en Madrid, pero Las Majadas es el pueblo natal de su padre, y lo considera como propio. Hace tiempo que se ha convertido en impulsora y defensora de esta iniciativa. Lo hace a través de sus redes sociales, donde explica los procedimientos para gestionar las colonias con un carácter muy divulgativo y cercano a la gente.

El método que utiliza es el conocido como CER, que consiste en 'Capturar, Esterilizar y Retornar', para evitar la reproducción incontrolada de los gatos callejeros y mantenerlos así en sus colonias en perfectas condiciones de salubridad y bienestar animal.

Este método es el modelo ético obligatorio que ampara la Ley de Bienestar Animal de 2023, y es obligado en España para gestionar colonias felinas. En principio, son los ayuntamientos los que están obligados de gestionar estas colonias y aplicar el CER, pero también pueden hacerlo las asociaciones acreditadas y autorizadas.

“Durante años he visto a los gatos vivir en la calle, alimentarse con lo que les daban los vecinos y he visto nacer a cientos de gatitos sin un hogar, condenados a una muerte prematura por falta de cuidados y de servicio veterinario. Su esperanza de vida en la calle es de siete años como mucho. Como sucede en muchos pueblos, hay una tasa de abandono y de maltrato animal muy alta y muchos ayuntamientos no pueden hacerse cargo”, explica Paula a este medio.

En el caso de Las Majadas, explica que la Corporación local es muy pequeña y no dispone de recursos, ni económicos ni de servicios adecuados, para habilitar colonias felinas. Y aunque existen ayudas públicas, ella decidió tomar la iniciativa: el pasado mes de diciembre creó ella misma la mencionada asociación para que todos esos gatos y gatas tuvieran “un futuro”. Actualmente, hay 70 censados en las citadas nueve colonias.

En un principio corrió con los gastos de todo. Y no fue poco: hacen falta alimentos, jaulas, transportines, servicios veterinarios y medicinas. Pero pronto se dio cuenta de que no era viable. “Era muchísimo dinero”. Y por ello decidió organizó una campaña de micromecenazgo en GoFundMe.

La gente empezó a apoyarla con donaciones, lo que le permitió a ella y a otras compañeras voluntarias que empezaron a ayudarla, iniciar los procesos de captura, castración, desparasitación, comida, transporte y gasolina. Incluso los propios trámites para dar de alta la asociación son muy costosos, por lo que “toda aportación, sea la que sea, es bienvenida”.

Paula Usero va a Las Majadas siempre que puede, se organiza el tiempo para poder revisar el estado de las colonias y de los gatos, así como para gestionar los viajes que tenga que realizar, pero también las voluntarias que la ayudan se encargan de supervisar que los animales estén en buenas condiciones, al menos en el refugio que la Asociación ha habilitado en un pequeño terreno del pueblo.    

Muchos ayuntamientos no disponen de recursos, tampoco tienen la culpa

Paula Usero — Actriz

“Nos estamos haciendo cargo de una situación que no nos corresponde en absoluto, pero que es que si no la hacemos nosotras, no se haría”. Defiende la Ley de Bienestar Animal pero cree que hay “muy poco control sobre su efectividad”. Pero tampoco consideraría justo que se multara a determinados ayuntamientos por no ponerla en práctica, ya que en muchos casos “no disponen de recursos, no tienen la culpa”.

Por eso, lo único que pide son “facilidades”. “Solo queremos respeto hacia lo que estamos construyendo y hacia los gatos del pueblo, que no tienen culpa de nada. Queremos apoyo vecinal, que lo tenemos, pero nos gustaría que fuera más amplio. Que nos permitan crecer. Colocar puntos estratégicos de alimento para que no lo hagan siempre en la calle, porque a veces todo resulta demasiado complicado”.     

Lo dice porque pese a la gestión de las colonias y al trabajo que realizan ella y sus compañeras, al final “no dejan de ser gatos que viven en la calle, que son alimentados en las puertas de las viviendas”. ¿Qué es lo que ha cambiado? Sobre todo el control poblacional mediante la castración de más de 40 ejemplares y eso, con “muchísimo esfuerzo”. “Es realmente muy difícil capturar a gatos con cero experiencia”, señala.

“Ahora es época de cría y hay muchos cachorros, por lo que queremos sacar a los adultos sociables para darlos en adopción o en acogida, y por supuesto seguir controlando la población”.

En Las Majadas no hay clínica veterinaria y los desplazamientos los han realizado a Cuenca capital, con 50 minutos de bajada y otros tantos de subida, y también a Motilla del Palancar, a una hora y media de recorrido. “Hemos llegado a llevar hasta 20 gatos y, claro, a todos los tienen que castrar el mismo día. Es un esfuerzo enorme, mental y físico, pero todo merece la pena. Merecen un futuro”.

El objetivo de Paula es que la asociación siga creciendo, porque “esto es algo, lo tengo claro, que no va a terminar”. “Entiendo que dentro de, por ejemplo, cuatro años, cuando ya no haya tantos gatos en el pueblo, la gente se dará cuenta de todo este esfuerzo tan tremendo que estamos haciendo”. También está convencida de que este tipo de iniciativas deben conocerse, principalmente en pueblos donde “seguramente estarán igual de perdidos”.

Vamos a seguir con ello y si crecemos y en algún sitio quieren nuestra ayuda, se la daremos

“Muchas veces no paro de pensar si los gatos estarán mal, estarán bien, si les faltará algo. Los tengo en la cabeza todo el rato”. Por eso se muestra muy agradecida por las ayudas que está recibiendo y por la gente que está escribiendo a la asociación para apoyarlas a ella y a sus compañeras. “Vamos a seguir con ello y si crecemos y en algún sitio quieren nuestra ayuda, se la daremos”, concluye.

Una carrera imparable

Paula Usero emprendió su carrera con tal solo siete años, cuando comenzó a ser la imagen de una marca de muñecas y participó en otras campañas publicitarias. Durante su infancia se formó como actriz y cuando terminó bachillerato, empezó a cursar Ciencias Políticas en la Universitat de València. En paralelo, realizó cortos con amigos que estudiaban Comunicación Audiovisual, quienes le plantearon dedicarse seriamente a la interpretación.

Poco tiempo después, accedió, en 2012, a la Escuela Superior de Arte Dramático (ESAD) de València, donde cursó el Grado de Interpretación Textual. En 2015 participó en su primer largometraje, 'El olivo', dirigido por Icíar Bollaín, con la que repetió años después en 'La boda de Rosa'. Se trasladó a Madrid en el año 2016 después de acabar la carrera en la ESAD.

A finales de este 2017 empezó a trabajar en la sexta temporada de la famosa serie 'Amar es para siempre', en el papel de Luisita Gómez, hija de Manolita y Marcelino, quienes regentan un bar en la Plaza de los Frutos. Durante el año 2018 aparece en un capítulo de 'Paquita Salas', representando a Charlotte García, antigua secretaria de PS Management.

Al mismo tiempo, continuó trabajando en la séptima temporada de 'Amar es para siempre', en la que tomó un papel protagonista gracias a su trama romántica con el personaje de Amelia (interpretado por Carol Rovira). La relación entre ambas se basa en una historia de amor entre dos mujeres durante el año 1976, juntas forman la pareja ficticia “Luimelia”. Precisamente, en 2020 estrenó un spin-off  titulado #Luimelia, que surge gracias al éxito que tuvo en redes sociales la pareja formada por Luisita y Amelia.

En junio de 2021, el Festival de Cinema Jove de València reconoció a Paula con el Premio 'Un Futuro de Cine', galardón que augura un porvenir de éxitos a intérpretes de la nueva hornada de la industria audiovisual española. En los dos últimos años, la actriz ha participado en las series de Netflix 'Manual para señoritas' y 'Esa noche'.

La presidenta de la Asociación Provincial de Empresarios de Cuchillería y Afines (Aprecu), María Pilar Jiménez, ha sido elegida presidenta de la nueva Asociación Mundial de Ciudades Capitales de la Cuchillería. Esta entidad fue creada en el reciente V Encuentro Mundial de Capitales de la Cuchillería, celebrado en la localidad portuguesa de Caldas da Rainha.

La delegación albacetense, encabezada por la concejala de Promoción Económica y Emprendimiento del Ayuntamiento de Albacete, Lucrecia Rodríguez de Vera, junto a la presidenta de Aprecu; el vicepresidente de la asociación, Ramón Pareja, y la conservadora del Museo de la Cuchillería, Mariana de Pascual, ha tenido “un papel protagonista” en el desarrollo del encuentro, liderando la Asamblea general en la que se abordaron las principales líneas estratégicas del sector a nivel internacional, según ha trasladado Aprecu en nota de prensa.

La nueva asociación agrupa a las principales ciudades cuchilleras del mundo y actúa como foro de cooperación, intercambio de conocimiento y promoción conjunta.

Desde Aprecu se ha celebrado nombramiento, valorando que supone un respaldo al papel de Albacete como “referente indiscutible del sector”, tanto por su peso industrial, con cerca del 90% de la producción nacional y un volumen de exportación en torno a los 35 millones de euros, como por “su capacidad de liderazgo en iniciativas de proyección internacional”.

Durante la Asamblea, se puso de manifiesto la importancia de seguir fortaleciendo la colaboración entre territorios, impulsando proyectos comunes y reforzando la visibilidad global de la cuchillería como patrimonio cultural y actividad económica estratégica.

Objetivos estratégicos

Entre las principales líneas estratégicas que marcarán esta nueva etapa de la Asociación Mundial de Ciudades Capitales de la Cuchillería destaca el fortalecimiento de la cooperación internacional entre ciudades, instituciones, empresas y entidades vinculadas históricamente al sector, favoreciendo el intercambio de conocimiento, el desarrollo de proyectos conjuntos y la creación de nuevas oportunidades de colaboración.

Asimismo, la organización continuará impulsando acciones destinadas a reforzar la visibilidad internacional de la cuchillería como actividad económica estratégica, patrimonio cultural e importante elemento identitario de numerosos territorios, promoviendo al mismo tiempo la conservación y difusión de la tradición artesanal e industrial ligada a este sector.

Entre los objetivos de trabajo también figuran el impulso de la innovación, la modernización y la internacionalización de las empresas cuchilleras, el apoyo a la formación y la transferencia de conocimiento, así como la participación en iniciativas y programas internacionales que contribuyan al desarrollo económico, turístico y cultural de las ciudades miembro.

El encuentro de Caldas da Rainha ha reunido a representantes institucionales, empresas, artesanos, asociaciones y entidades vinculadas al sector de distintos países, con delegaciones de Argentina, Italia, Alemania, Japón, Francia, Austria, Bulgaria y Turquía, además de España, representada por Albacete, como miembro y referente mundial. consolidándose como una cita clave para el futuro de las ciudades cuchilleras.

La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, ha presentado hoy, día 5, la actualización del Protocolo de Coordinación del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) de La Rioja, tras mantener una reunión de trabajo con responsables de los ámbitos sanitario, educativo y social implicados en su desarrollo.

En el encuentro han participado el director general de Innovación y Ordenación Educativa, Fabián Martín; la directora general de Servicios Sociales e Instituto de la Igualdad, Marta Gómez; el subdirector general de Estrategia de Salud Mental y Emocional, Carlos Piserra; la vicepresidenta de TDAH Rioja, Susana Moneo; así como técnicos responsables en esta materia en la región.

La consejera ha destacado que el Protocolo de Coordinación del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) de La Rioja se ha apoyado desde sus comienzos en cuatro líneas estratégicas ya consolidadas: la sensibilización social, la formación en el ámbito educativo, la capacitación de profesionales sanitarios —especialmente en Atención Primaria— y la coordinación entre todos los niveles implicados. “Insistimos especialmente en la prevención y en la coordinación multiprofesional entre educación, servicios sociales y salud, siempre de la mano de entidades como TDAH Rioja”, ha señalado.

Como principal novedad, la consejera ha puesto en valor la puesta en marcha del Programa Mente+, que supone “un paso más para adelantarnos al diagnóstico y apoyar a las familias desde las primeras señales de alerta”. En este sentido, ha detallado que se han atendido, en una primera instancia a las 94 familias derivadas y finalmente se han implementado un tratamiento a 48 de ellas, ofreciéndoles formación y herramientas para mejorar el entorno del menor y reducir el impacto del trastorno en caso de desarrollarse“. Asimismo, ha incidido en la importancia de la detección precoz: ”Ese diagnóstico y tratamiento temprano es la mejor herramienta para que la patología se mantenga en niveles leves o casi banales“.

La titular ha avanzado además una nueva línea de trabajo centrada en la población adulta, donde existe infradiagnóstico. “Vamos a reforzar esta área con la incorporación de dos médicos de Atención Primaria al equipo del protocolo, para mejorar la sensibilización y la atención también en adultos”, ha explicado.

Por su parte, la vicepresidenta de TDAH Rioja, Susana Moneo, ha subrayado el papel clave de la formación, especialmente en el ámbito educativo: “Es fundamental que los profesionales tengan una formación adecuada y veraz sobre lo que es y lo que no es el TDAH”. Desde la asociación han valorado muy positivamente las iniciativas impulsadas por el Gobierno regional: “Todas las acciones que tienen como objetivo la formación cuentan con nuestro respaldo, porque benefician directamente a los niños y a sus familias”.

La actualización de este protocolo supone un paso más en la consolidación de un modelo de atención integral y coordinado. Este grupo, de carácter multidisciplinar y coordinado desde el ámbito de la salud mental, está integrado por profesionales de los sistemas sanitario, educativo y social, y tiene como función principal analizar las necesidades de las personas con TDAH en La Rioja, actualizar las líneas de actuación y garantizar una respuesta coordinada en los distintos ámbitos.

Su funcionamiento se articula a través de reuniones periódicas —cuatro al año— en las que se evalúan las fortalezas y debilidades del protocolo, se comparten avances y se definen nuevas líneas de intervención. Además, mantiene una relación directa con entidades sociales como TDAH Rioja, incorporando la visión de las familias al desarrollo del modelo.

Líneas estratégicas de actuación

El trabajo desarrollado en los últimos años se ha estructurado en varias líneas estratégicas que han permitido reforzar el abordaje del TDAH:

A estas líneas se suma como principal novedad la quinta línea, centrada en la prevención a través del Programa Mente+, así como una sexta línea orientada al refuerzo de médicos en Atención Primaria.

Prevención, detección, apoyo a las familias y refuerzo en Atención Primaria

El Programa Mente+ constituye el principal avance del protocolo. Está dirigido a menores no diagnosticados, en los que se detectan señales de alerta, y se basa en un modelo de intervención preventiva y coordinada.

El acceso al programa se realiza mediante derivaciones desde el ámbito educativo y pediatría hacia los Servicios Sociales, donde la Dirección General de Servicios Sociales e Instituto de la Igualdad lleva a cabo el cribado de los casos. Desde su puesta en marcha en el verano de 2025, 94 familias han sido derivadas, de las cuales 48 han sido consideradas aptas para participar en el programa. La intervención se desarrolla a través de: sesiones individuales con los menores y sesiones grupales con sus familias

En ellas se ofrece información sobre el TDAH, formación en hábitos saludables y herramientas prácticas para la educación y la gestión de situaciones que pueden generar dificultades conductuales, reforzando el papel de la familia en la prevención.

Como parte de la mejora continua, el protocolo incorpora una sexta línea de actuación con la integración de dos nuevos médicos de Atención Primaria en el grupo de trabajo.

Este refuerzo permitirá seguir avanzando en la identificación precoz, el diagnóstico y el tratamiento del TDAH, fortaleciendo la coordinación entre niveles asistenciales.

Una respuesta coordinada ante una realidad relevante

En La Rioja se han identificado 3.364 personas con diagnóstico de TDAH, con mayor presencia en etapas como la adolescencia y la edad adulta temprana, lo que evidencia la necesidad de reforzar tanto la detección precoz como el seguimiento a lo largo del ciclo vital. 

El grupo de trabajo continúa desarrollando estas líneas estratégicas, garantizando una respuesta coordinada, dinámica y adaptada a las necesidades de la población riojana, en el marco de la estrategia global del Gobierno de La Rioja en materia de salud mental.

Una jornada para profundizar en la atención coordinada al TDAH

Como continuidad a esta estrategia, el próximo 8 de mayo el Salón de Actos del Hospital Universitario San Pedro acogerá la jornada formativa “Atención coordinada para una respuesta integral al TDAH”, organizada por el grupo de trabajo del protocolo.

La jornada reunirá a profesionales de los ámbitos sanitario, educativo y social en un encuentro multidisciplinar que abordará el TDAH desde una perspectiva integral, incluyendo aspectos como la validez diagnóstica, las comorbilidades, los tratamientos más eficaces y los retos del trabajo en red.

Además, se presentarán iniciativas preventivas como el Programa Mente+ y se incorporará la visión de afectados y familias.

La Asociación de Ayuda a Familias Afectadas de Leucemias, Linfomas, Mielomas y Aplasias de Extremadura, AFAL, ha celebrado este sábado, en Villafranca de los Barros, su Asamblea General anual, un encuentro que ha servido para hacer balance de la actividad desarrollada durante el último año y compartir los principales retos de futuro.

El encuentro ha contado con la asistencia de gran número de socios, colaboradores y representantes vinculados a la labor de la asociación extremeña, además de su junta directiva, encabezada por su presidenta, Ascensión Cañamero quién ha agradecido, en el acto, el compromiso de socios, familias, voluntarios y del equipo, destacando que “AFAL es, ante todo, una gran familia que se sostiene gracias al esfuerzo colectivo de muchas personas”.

Cañamero ha subrayado que “AFAL no cura la enfermedad, eso lo hacen los profesionales sanitarios, pero sí acompaña, reduce la soledad, el miedo y el impacto económico que supone atravesar por determinados tratamientos”.

Asimismo, la presidenta de AFAL ha señalado que algunos de los principales retos a los que se enfrenta la entidad son la sostenibilidad económica de los recursos asistenciales —viviendas, transporte o apoyo a las familias— y la necesidad de seguir aumentando su visibilidad para llegar a quienes aún no conocen este servicio.

En este sentido, marcó como objetivos prioritarios consolidar los recursos actuales, garantizar la cobertura de las viviendas, seguir creciendo en base social y lograr que “ninguna persona en Extremadura que reciba un diagnóstico se encuentre sin saber a quién acudir”.

Durante la asamblea, que ha tenido lugar en la Casa de la Cultura villafranquesa, AFAL ha puesto en valor el impacto de su actividad en 2025, un año en el que la asociación, a través del Programa Compañía, ha atendido a un total de 381 familias, consolidando su papel como recurso fundamental de apoyo y acompañamiento.

En el ámbito asistencial, destacan cifras que reflejan la intensidad de su trabajo diario, como las 5.533 habitaciones utilizadas y las 11.066 camas ocupadas, así como los 949 desplazamientos realizados para pacientes, que han permitido trasladar a 1.898 personas.

Asimismo, el apoyo emocional continúa siendo una pieza esencial del programa, con un total de 647 consultas psicológicas realizadas a lo largo del año.

Desde la puesta en marcha del Programa Compañía en junio de 2004 y hasta el 31 de diciembre de 2025, este programa ha atendido a 4.620 pacientes, reflejando su consolidación como un recurso esencial de apoyo humano y social.

El valor del acompañamiento 

AFAL fue fundada en 1995, con el apoyo de la Junta de Extremadura, con el objetivo de paliar las deficiencias económicas y logísticas que tienen que soportar las familias de pacientes de enfermos de leucemia, linfomas, mielomas y aplasias, si bien hoy en día, atienden a todos los pacientes y sus familias que requieran de un tratamiento médico fuera de su lugar de residencia. 

Para ello, cuentan en la actualidad con cuatro viviendas en Madrid, una en Barcelona, otra en Toledo, y dos en Salamanca, además de la vivienda de Badajoz, todas ellas amuebladas y acondicionadas. Además del alojamiento, desde AFAL, y a través del Programa Compañía, se les proporciona ayuda psicológica, tanto al paciente como a los familiares, así como el desplazamiento en taxi desde la vivienda al hospital. 

Compromiso con las familias

Esta Asamblea General ha sido también un espacio para reforzar el compromiso de AFAL con las familias y seguir avanzando en su misión de mejorar la calidad de vida de las personas atendidas, a través de servicios que combinan atención asistencial, apoyo psicológico y acompañamiento.

Con este encuentro, la asociación reafirma su papel como entidad de referencia en el ámbito social en Extremadura, poniendo en el centro a las personas y a sus necesidades.

El ministro de Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños, defiende que se limitó a poner de relieve un “hecho objetivo” en sus últimas declaraciones públicas sobre el juez Juan Carlos Peinado a raíz de la decisión de sentar en el banquillo a Begoña Gómez. Así consta en una carta remitida por el ministro a la Asociación Judicial Francisco de Vitoria, que le acusó a través de otra misiva de ejercer un “señalamiento personal” con el magistrado y calificó de “inadmisible” sus palabras.

Tras trascender el auto por el que Peinado pretende llevar a juicio a la esposa de Pedro Sánchez por cuatro delitos carentes, por ahora, de base probatoria, Bolaños aseguró que esa causa “avergüenza” a muchos ciudadanos y a jueces y fiscales. “Ha hecho un daño irreparable”, apuntó. Y añadió: “Mi confianza es que un tribunal superior e independiente revocará estas decisiones y tomará medidas ajustadas a derecho”. 

“Claro que se puede opinar sobre resoluciones judiciales. Eso es la democracia. El ministro de Justicia no tiene limitado su derecho fundamental a la libertad de expresión. Al revés, si cabe, tendrá una preocupación mayor y una opinión, si cabe, más cualificada, porque conoce la materia. Y les aseguro que es muy compartida por una amplísima parte de la sociedad española y por una muy buena parte también de la carrera judicial, que está preocupada por cómo algunas decisiones judiciales pueden afectar al buen nombre de la justicia”, añadió un día después, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. 

E insistió en que lo que esperaba el Ejecutivo era que instancias superiores corrijan la deriva de Peinado: “Quiero manifestar mi confianza absoluta en la justicia, en los tribunales superiores, que de hecho en la práctica ya han dado multitud de resoluciones judiciales en este procedimiento y han revocado parcialmente muchas otras que no eran ajustadas a derecho, que eran contrarias a nuestro ordenamiento”.

En su carta, a la que ha tenido acceso elDiario.es, el ministro defiende que con esas palabras se limitó a poner de relieve “un hecho objetivo y extraordinario”. Y afirma que alrededor de una quincena de resoluciones dictadas por este magistrado en el procedimiento contra Begoña Gómez han sido anuladas parcial o totalmente por la Audiencia Provincial y el Tribunal Supremo, que frenó el intento del juez de implicarle a él mismo en la causa. No obstante, la Audiencia Provincial también ha avalado otras de sus decisiones, como la investigación por malversación por las funciones de la asistente que lleva la agenda de Begoña Gómez. 

Además, en la carta el ministro recuerda que el Consejo General del Poder Judicial tiene pendiente resolver denuncias y quejas que afectan a Peinado. “Esta circunstancia no puede calificarse de habitual, muy al contrario, es muy anormal. Estoy plenamente convencido de que ninguno de los más de 900 jueces/zas y magistrados/as miembros de la asociación judicial Francisco de Vitoria ha dirigido una instrucción en la que se haya producido algo parecido. Subrayar esto no implica descalificación personal alguna, sino realizar una valoración de una realidad incuestionablemente excepcional”, defiende en su carta.

Finalmente, Bolaños afirma que la independencia judicial en España está “absolutamente garantizada”. Y recuerda que los propios jueces españoles puntúan su independencia personal con un 9,2 sobre 10, según una encuesta realizada por la Red Europea de Consejos del Poder Judicial. “Obviamente, esta independencia judicial y la separación de poderes en nuestro país no se ven ni mínimamente afectadas por cualquier declaración pública”, añade el ministro, que concluye reiterando su respeto por la función jurisdiccional y su disposición a mantener un diálogo institucional “leal y constructivo”. 

En su misiva, la Asociación Judicial Francisco de Vitoria, que se define como independiente, argumentaba que si bien es legítimo que el Gobierno discrepe de las resoluciones judiciales, el ministro de Justicia tiene un deber especial de “prudencia, contención y respeto” hacia otro poder del Estado. Y consideraba que Bolaños vulneró este deber al ampararse en la libertad de expresión para lanzar lo que consideran “ataques personales”. También le instaban a poner fin a lo que definen como una “dinámica de confrontación”. 

Entender este mundo requiere de mirada crítica, lecturas diversas y espacios de encuentro para reflexionar en común. Y el espacio donde ocurre todo esto es La Vorágine, la librería y centro de cultura crítica, que desde 2013 ha agitado Santander y Cantabria con centenares de propuestas culturales y políticas.

Por eso, y por el hecho de estar vivas y con propuestas, este sábado 25 de abril, a las 19:30h, La Vorágine invita a la comunidad a celebrar sus 13 años de vida con un concierto 'bailable' con el grupo Los Castos y a un homenaje a la Revolución de los Claveles en su 52 aniversario. Un día antes, el viernes 24, la asociación santanderina invita a sus más de 119 aliados y aliadas y a la ciudadanía en general a su asamblea abierta anual en la que hace un ejercicio de transparencia cultural, política y económica.

“En un tiempo de turbulencias geopolíticas y de precarización de la vida creemos que debemos celebrar la vida, bailar, compartir, reírnos por un buen rato y apostarle a esa alegría comunitaria que nos permite resistir”, explica Carmen Alquegui Lanas, del colectivo La Vorágine. “Y celebramos la salud de un proyecto sin ánimo de lucro nacido para agitar desde el arraigo, para que no asistamos perplejas a un mundo en el que todo parece reducirse al consumo”, completa Lucía Llano, una de las personas que se ha incorporado a la asamblea del colectivo en el último año después de pasar por el voluntariado de La Vorágine, en el que en este momento participan nueve personas de muy diferentes perfiles.

Desde que abriera sus puertas, el 24 de abril de 2013, la asociación cultural La Vorágine Crítica ha organizado un total de 1.761 eventos de diferente carácter en los que han participado un total de 51.890 personas (una media de 29 personas por actividad). De ellos, se han realizado 483 presentaciones de libros, 185 encuentros con pensadores/as sobre temáticas diversas, 146 eventos poéticos, 62 proyecciones y hasta 80 talleres, entre otros. La mayoría de estos actos se realizan entre los anaqueles de la librería de la Calles Cisneros, 69, donde las lectoras y lectores pueden encontrar un fondo editorial estable que ronda los 11.000 títulos en una propuesta que, aunque es generalista, hace especial énfasis en materias como el feminismo, la historia, el pensamiento político o la poesía contemporánea. También hay un importante espacio para niños y niñas con una cuidada selección de títulos que huyen de los estereotipos habituales en el discurso dominante.

La Vorágine, además, se ha caracterizado en estos años por impulsar diferentes procesos culturales y sociales que han logrado impactar en la comunidad. Desde el ciclo de documental de memoria 'Cine sin Niebla' al certamen de poesía crítica 'La Surada Poética', desde el Instituto Crítico de Desaprendizaje a los ciclos sobre capacitismo o colapsismo, desde el impulso al Barrio del Buen Leer a la acogida a diferentes movimientos sociales… La Vorágine completa su labor con una pequeña editorial independiente que ya ha puesto en circulación unos 85 títulos en seis colecciones donde el ensayo tiene especial relevancia, así como la memoria, el pensamiento del Sur Global y los feminismos.

Además, el colectivo coordina pro bono la Feria del Libro de Santander y Cantabria (Felisa) desde la edición de 2022 logrando un alto impacto en la promoción de la lectura y la creación escrita en Cantabria.

“Ha sido la comunidad la que ha logrado sostener este proyecto. El trabajo del colectivo es fundamental, pero sin la respuesta y el alimento de la comunidad que lo atraviesa, hubiera sido imposible estar aquí, tan vivas, 13 años después”, destaca Emmanuel Gimeno, uno de los miembros veteranos de La Vorágine.

La Asociación de Investigación y Especialización sobre Temas Iberoamericanos (AIETI), ha puesto en marcha la campaña ‘Es tu derecho vivir libre de violencias’, una iniciativa dirigida a jóvenes y adolescentes de centros educativos de secundaria de la región, que busca sensibilizar, generar reflexión y promover una cultura de rechazo frente a las violencias machistas, tanto en el ámbito cotidiano como en el entorno digital.

El proyecto, desarrollado con el apoyo de la Consejería de Bienestar Social de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, parte de una premisa clara: “Vivir sin miedo no es un privilegio, es un derecho fundamental”. En este sentido, la campaña se enmarca en el derecho a vivir libre de violencias, reconocido por numerosas leyes y acuerdos internacionales, y un principio esencial para garantizar la igualdad, la dignidad y la libertad de todas las mujeres y niñas. 

La asociación destaca que las violencias machistas continúan siendo una realidad global que afecta a millones de personas, especialmente a mujeres y niñas, “limitando sus oportunidades y condicionando su desarrollo personal y social”. En este contexto, apuesta por acercar esta problemática a la juventud, facilitando herramientas para identificar, cuestionar y prevenir estas situaciones, así como fomentar actitudes activas para su erradicación.

La ‘Mochila Pedagógica’, una herramienta para aprender y actuar

Como eje central de la campaña, AIETI ha desarrollado la ‘Mochila Pedagógica’, un conjunto de materiales didácticos diseñados específicamente para jóvenes y adolescentes. A través de guías, fichas y recursos gráficos, esta herramienta propone un recorrido práctico y participativo para abordar las violencias desde una perspectiva cercana y comprensible.

Estos materiales invitan a cuestionar estereotipos, analizar comportamientos normalizados y explorar nuevas formas de relación basadas en el respeto, la igualdad y la diversidad. Además, permiten comprender la importancia de ejercer el derecho a una vida libre de violencias y conectar esta realidad global con el contexto local, favoreciendo la empatía y la implicación de la juventud para frenar esta lacra social.

Gincana educativa

La campaña se completa con una gincana educativa, una propuesta dinámica que convierte el aprendizaje en una experiencia participativa. A través de diferentes actividades, las personas participantes pueden identificar situaciones de riesgo, compartir reflexiones y construir soluciones colectivas frente a las violencias.

Los materiales de la campaña están ya disponibles hasta el mes de septiembre, para su consulta y descarga en: https://aieti.es/mochila-pedagogica-de-aieti-herramientas-para-una-juventud-libre-de-violencias/

 Más allá de la información, esta iniciativa busca generar un proceso de sensibilización que impulse el cambio social promoviendo una sociedad más justa, igualitaria y libre de violencias, donde vivir sin miedo sea una realidad y no una excepción. “En un contexto en el que las relaciones digitales forman parte de la vida diaria de la juventud, la campaña pone especial atención en las violencias que se producen en redes sociales, recordando que la violencia online no es virtual, es real”, concluye.

El Ayuntamiento de Santander ha convocado las ayudas de 2026 para asociaciones y colectivos de jóvenes con sede o actividad en el municipio, que ascienden en total a 25.000 euros y se podrán solicitar hasta el 6 de mayo.

Las ayudas se concederán en régimen de concurrencia competitiva y podrán financiar hasta el 100% del presupuesto del proyecto, en función de la valoración obtenida, con un límite máximo de 3.000 euros por solicitud. Además, una parte del crédito se destinará a reforzar proyectos considerados de mayor interés por su calidad e impacto, señala el Ayuntamiento en una nota de prensa

La concejalía de Cultura y Juventud priorizará las iniciativas que promuevan la participación, la creatividad, el ocio alternativo y el desarrollo personal de los jóvenes, según un comunicado.

Según el comunicado, el objetivo de estas ayudas es fortalecer el tejido asociativo juvenil, fomentar la colaboración entre entidades e impulsar propuestas que aporten valor a la juventud santanderina.

Cada entidad podrá presentar una única solicitud y las iniciativas deberán ejecutarse entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2026, con posibilidad de prórroga hasta abril de 2027 en casos justificados.

La Asociación de Vecinos A.V. Peramán de Garrapinillos (barrio rural de Zaragoza) alerta de una grave deficiencia de seguridad vial detectada en las obras de acondicionamiento recientemente ejecutadas en la carretera que conecta los núcleos de Garrapinillos y la localidad de Utebo: varios postes de suministros —de luz y telefonía— han quedado en el interior del trazado del nuevo carril bici o invadiendo el margen de seguridad obligatorio respecto a la calzada.

La situación supone un riesgo directo para la integridad física de los ciclistas y conductores que utilizan esta vía. Los postes preexistentes no fueron retirados ni retranqueados durante la ejecución de la obra, sino simplemente rodeados por el nuevo trazado, lo que genera obstáculos físicos incompatibles con un uso seguro del carril bici y del entorno viario.

Cabe destacar que se trata de una vía altamente transitada. Este corredor conecta Utebo y los municipios cercanos con el polígono logístico de Plaza, uno de los principales focos de actividad económica y laboral de la zona, lo que genera un elevado volumen de desplazamientos diarios tanto en bicicleta como en vehículo. La presencia de obstáculos en estas condiciones multiplica exponencialmente el riesgo de accidente.

Una obra que incumple la normativa técnica vigente

Según la normativa técnica de aplicación, esta situación contraviene la Instrucción de Carreteras (Norma 3.1-IC), relativa a la seguridad en los márgenes de la vía y al análisis de obstáculos, así como la Guía de Recomendaciones del Ministerio de Transportes, que establece resguardos mínimos frente a elementos fijos de más de 15 centímetros de altura para evitar colisiones.

Al haber ejecutado una obra nueva rodeando obstáculos preexistentes en lugar de eliminarlos o protegerlos correctamente, la Administración titular de la vía asume una responsabilidad patrimonial directa ante cualquier accidente que pudiera producirse.

Varios vecinos de Garrapinillos han presentado ya reclamaciones ante el Ayuntamiento de Utebo solicitando que se actúe sobre esta situación. Sin embargo, hasta la fecha no han obtenido respuesta por parte de las autoridades municipales.

Medidas inmediatas

Ante este silencio administrativo, la Asociación de Vecinos A.V. Peramán ha decidido hacer pública la situación para exigir “una actuación urgente”. Así, la entidad solicita formalmente a la Administración responsable la “señalización inmediata de los obstáculos” para advertir del peligro a ciclistas y conductores mientras no se resuelva el problema y, en paralelo, la eliminación o retranqueo definitivo de los postes afectados para dar cumplimiento a la normativa de seguridad vial vigente, dado que “la señalización únicamente puede considerarse una medida provisional de emergencia”.

La asociación recuerda que la seguridad de los usuarios de la vía pública “debe ser una prioridad irrenunciable”, especialmente cuando se trata de infraestructuras de nueva creación financiadas con fondos públicos. La ejecución de una obra que genera nuevos riesgos en lugar de eliminarlos es, a juicio de la A.V. Peramán, “inaceptable”.

El Parque Natural de las Lagunas de Ruidera, declarado como tal en 1979 y con casi 4.000 hectáreas, está constituido por un sistema lagunar creado a lo largo de miles de años. Se trata de un complejo único en Europa por una de sus características principales: está formado por represas naturales llamadas 'barreras tobáceas' debido a la precipitación de carbonatos. Abarca los términos municipales de Ruidera, en Ciudad Real, y de Ossa de Montiel, en Albacete.

Su peculiar composición hace que estas lagunas casi nunca se sequen. Se nutren de un sistema natural de alimentación continua desde el Acuífero del Campo de Montiel, que abastece a la zona mediante manantiales y filtraciones subterráneas. Además, las barreras de piedra caliza actúan como presas naturales que embalsan el agua de manera continua. Arroyos como el de las Hazadillas o el Alarconcillo también contribuyen a mantener el nivel del agua.

Este parque natural es una joya hidrográfica en pleno corazón de la Mancha, pero su actual Plan Rector de Uso y Gestión (PRUG) data de 1995. Es decir, lleva más de 30 años sin renovarse. Aunque se han ido aprobando medidas concretas para su protección, principalmente en limitaciones de aforo y circulación de vehículos en verano, conservación de la biodiversidad, baño y actividades recreativas, ahora la Dirección General de Medio Natural del Gobierno de Castilla-La Mancha ya tiene listo un nuevo borrador del nuevo plan de dirección de este Parque Natural. El último intento fue en 2021, pero nunca llegó a aprobarse. 

La adaptación al cambio climático, la accesibilidad, la eliminación de ruinas y la autorización de instalaciones de energía de autoconsumo son algunas de las principales novedades que recoge este documento. Pero hay otras muchas que resultan significativas porque vienen a dar cuerpo normativo a medidas que se han aprobado de manera puntual y estacional.

De la reducción del impacto visual a la conservación de hábitats

En el nuevo borrador, actualmente en exposición pública, se establece, por ejemplo, la promoción de obras para reducir el impacto visual e integración paisajística de las infraestructuras y edificaciones existentes. Y va más allá: incorpora pedir a las administraciones competentes el derribo y la eliminación de aquellas edificaciones en estado de ruina “que provoquen un impacto ambiental, paisajístico o puedan amenazar la seguridad de las personas y no tengan un valor histórico reconocido”.

Entre los objetivos del plan se encuentra “recuperar el funcionamiento natural” de ríos, arroyos, lagunas y acuíferos; establecer los requerimientos hídricos necesarios para la conservación de los hábitats y especies; corregir cualquier causa que pueda originar la “degradación de la calidad del agua”; así como realizar las actuaciones de restauración en áreas sometidas a procesos de “degradación de origen antrópico”.

Otros principios rectores se centran en conservar la calidad del aire, preservar los sonidos naturales y “minimizar la contaminación lumínica”. A todo ello se añaden los objetivos de promover un turismo sostenible en el parque natural y su entorno, atendiendo a su “viabilidad ambiental, social y económica”.

Una de las indicaciones más relevantes que se recogen en el borrador es la restauración en áreas donde las condiciones naturales hayan sido alteradas, y también la reducción de las fuentes de sonido artificiales en el medio natural. Con ello, se busca minimizar su efecto, de modo que “se preserven la quietud y los sonidos naturales del medio”.

En cuanto al agua, el nuevo Plan Rector incorpora que en colaboración con la Confederación Hidrográfica del Guadiana, la Agencia del Agua de Castilla-La Mancha y los ayuntamientos, se realizará un inventario de los “posibles focos de contaminación” de los recursos hídricos (como puntos de vertido de aguas residuales o antiguos basureros sellados), con las correspondientes medidas correctoras.

En este sentido, también se prevén actuaciones para prevenir y reducir la contaminación por nitratos de origen agrario en los acuíferos y aguas superficiales. Asimismo, el plan incorpora la conexión a la red de saneamiento y la eliminación de fosas sépticas, así como el vaciado y clausura de todos los pozos ciegos de aguas residuales existentes.

Además, establece que cumplido el periodo de concesión de cualquier aprovechamiento de aguas existente en el Parque Natural, no destinado al consumo o abastecimiento, se solicitará a la Confederación Hidrográfica del Guadiana, “la caducidad de la concesión y el desmantelamiento de las infraestructuras e instalaciones asociadas”.

En el nuevo borrador se apuesta claramente por facilitar la peatonalización, el uso de la bicicleta y el transporte público en el Parque Natural. De hecho, con el fin de preservar tanto la seguridad de las personas visitantes como la conservación de los valores naturales se podrán establecer las “limitaciones necesarias” al acceso de vehículos cuando se prevea una afluencia superior a la capacidad de acogida, que podrá suponer el establecimiento de “un control de acceso y aparcamiento”.

El baño se mantiene en los sitios “tradicionales”

Asimismo, el órgano gestor del parque natural podrá “limitar o prohibir el baño en alguna zona por motivos de conservación de los valores naturales”. Con carácter general, el baño únicamente podrá ser autorizado en lagunas en donde se ha venido practicando tradicionalmente: las playas de Cueva Morenilla, Del Rey, Colgada, Salvadora, Santos Morcillo, Redondilla, San Pedro, Tomilla (Baño de las Mulas) y Blanca.

Según el borrador, el baño no está permitido en ninguno de los cauces o cascadas que unen las lagunas y también está prohibido utilizar las barreras tobáceas o replanos para “lanzarse o acceder a las zonas de baño”. “Antes de realizar cualquier inmersión los o las bañistas minimizarán la presencia de cremas o aceites bronceadores sobre el cuerpo”, añade.

Destacan igualmente las normas generales de comportamiento incluidas en el borrador. Se refieren principalmente a la correcta gestión de la basura, la restricción en la utilización en el medio natural de equipos y elementos de música, radios y el empleo de megáfonos; así como las emisiones de luces o destellos deslumbrantes por la noche, entre otras cuestiones.

Los usuarios y propietarios alzan la voz

El nuevo PRUG de las Lagunas de Ruidera incluye otras muchas prohibiciones. Y algunas son “excesivas” para la Asociación Aromas de Ruidera, un colectivo activo desde 2013, e integrado por casi 80 miembros que representan a una gran mayoría de usuarios y propietarios de zonas del parque natural.

Su presidente, Miguel García-Noblejas, adelanta a este medio las alegaciones que la asociación va a presentar al nuevo borrador. Afirma que el texto es igual de “decepcionante” que los anteriores y que no ha sido consensuado, “como se prometió”, sobre todo para un complejo lagunar que el año pasado recibió alrededor de 600.000 visitas. “Es igual de restrictivo en derechos que el redactado hace cinco años. Es que tiene hasta 217 prohibiciones”, precisa.

Para esta asociación, la nueva redacción debería “congeniar lo social, lo medioambiental y lo económico”, y “no lo hace”. Pero un asunto que consideran de extrema gravedad es que “se soslaya, a conciencia”, la aprobación previa de dos planes: el de Emergencias e Incendios y el de Urbanismo. Estos fueron los motivos, apunta, por los que no se llegó a aprobar el borrador de 2021.

¿No hubiera sido mucho mejor emplear recursos públicos en crear riqueza, en lugar de destruirla?

Miguel García-Noblejas — Presidente de la Asociación Aromas de Ruidera

“Se mantienen muchísimas prohibiciones que no tienen ningún sentido, pues solo impiden el uso debido del parque y la economía sostenible”, añade García-Noblejas. Por ejemplo, cita la prohibición de producción de madera (cuando las choperas son “economía tradicional del lugar”); la de las embarcaciones en las lagunas los fines de semana del verano o la a de no poder cruzar a nado la laguna.

La asociación tampoco está de acuerdo con el derribo del Gran Hotel Prior, o lo que queda de él, en una actuación que se ha encomendado a la empresa pública Tragsa y su filial Tragsatec. “¿No hubiera sido mucho mejor emplear esos recursos públicos en crear riqueza, en lugar de destruirla?”. Es una de las muchas razones que esgrime para afirmar que el nuevo plan rector “no se compadece en absoluto con la igualdad de trato a usuarios y propietarios” ni con el “uso racional” del Parque Natural.

Pero, ¿qué propone el colectivo como alternativa? Primero, quiere que se modifique “sustancialmente” la filosofía y redacción del borrador para impulsar una economía y turismo sostenible, pero que también permita el “disfrute de la naturaleza”.

En sus alegaciones proponen el apoyo a la hostelería, al pequeño comercio y construcciones compatibles con el autoconsumo energético. Piden igualmente cinco nuevas zonas de baño “habilitadas y perimetradas”, el impulso a deportes náuticos, la natación, el buceo, el piragüismo y embarcaciones ligeras; así como más aparcamientos y socorristas. No entienden que, por el contrario, el borrador suponga la “destrucción de la riqueza local”, la diferenciación entre “lugareños y visitantes” y “limite el disfrute de las lagunas”.

Quieren también impulsar la gestión sostenible de los montes de encina para la producción de ‘pellets’ procedentes de biomasa y fomentar la limpieza anual del carrizo, “como se estuvo haciendo durante dos décadas para evitar incendios forestales”.

A todo ello unen impulsar la reconstrucción y conservación de algunas centrales hidroeléctricas, como la de San Alberto -dentro del casco urbano de Ruidera- como “arqueología industrial y aula cultural y museística”.

Somos los primeros interesados en la conservación de la naturaleza, pero este borrador supone un exceso de celo administrativo

Finalmente, entre un centenar de alegaciones, consideran que la memoria económica requiere “una seria revisión”. No entienden que la partida para investigación suba desde 200.000 euros a casi el doble (415.000 euros), “en detrimento de graves carencias que mantenimiento y limpieza”.

Pese a todo ello, la Asociación Aromas de Ruidera se muestra dispuesta al diálogo con el Gobierno regional, pero partiendo de una premisa esencial: “No necesitamos tantas prohibiciones sino soluciones”. “Somos los primeros interesados en la conservación de la naturaleza, pero este borrador supone un exceso de celo administrativo”.

Fuentes municipales consultadas por este medio han confirmado que los ayuntamientos de Ruidera y Ossa de Montiel también están preparando “numerosas” alegaciones al proyecto, por lo que la polémica está de nuevo servida para un Plan Rector de las Lagunas de Ruidera que, de momento, no parece contar con el respaldo del área local y de influencia de este espacio único.

Agentes de la Policía Nacional y de la Policía Municipal de Madrid han detenido a dos mujeres y un hombre acusados de delitos contra la salud pública por almacenar y distribuir ilegalmente marihuana y hachís desde una asociación cannábica que se escondía tras un establecimiento de “experiencias inmersivas”. Los hechos ocurrieron el pasado fin de semana, cuando un equipo de policías del Grupo de Atención al Ciudadano patrullaban por la zona.

Los agentes se percataron de un fuerte olor a marihuana que provenía de un establecimiento de ocio donde presuntamente se ofrecían “experiencias inmersivas”, según un comunicado conjunto de ambos Cuerpos. Tras acceder al local y entrevistarse con los empleados, los agentes descubrieron que realmente se trataba de una asociación cannábica, a pesar de que no estaban publicitados como tal.

En el interior se incautaron cuatro kilos de marihuana, casi 1.500 gramos de hachís, 30 kilos de resina de hachís, 80 pastillas y útiles para la distribución de sustancias. Tras unas rápidas pesquisas, la Policía comprobó que esta empresa estaba dada de alta como asociación cannábica y usaba su apariencia legal para almacenar y distribuir sustancias estupefacientes, ya que carecía de licencia para la distribución lícita de estas sustancias.

A los detenidos se les acusa de un posible delito contra la salud pública, y a uno de ellos además se le imputa también asociación ilícita. Los tres fueron puestos a disposición de la autoridad judicial.

Las manifestaciones suelen ser ruidosas, espoleadas por las voces que desde el megáfono invitan a corear consignas. La que ha recorrido Santander un soleado domingo azul ha sido un impresionante duelo de silencio y tristeza. Nadie ha dicho ni una palabra. A las doce y diez de la mañana empezaba a caminar la pancarta 'Por la verdad y la dignidad de las víctimas de El Bocal' sostenida por las manos de representantes de asociaciones vecinales, sociales y ecologistas. Detrás, les seguían cerca de un millar de rostros sin alegría y algunas lágrimas en una sobrecogedora marcha de dolor y respeto.

El recorrido silencioso estaba convocado en recuerdo de las víctimas del desplome de la pasarela de El Bocal donde el pasado 3 de marzo murieron seis jóvenes entre 19 y 22 años al romperse esa estructura, mientras que otra chica, de 19 años, resultó herida y fue ingresada en el hospital. “Una herida penetrante que ha atravesado la ciudad y que quedará para siempre en la memoria de todos los cántabros”, pronunció Carmen Martín, encargada de leer el manifesto.

“A esto se lo va llevar el aire todo”, lamentaba José María Fernández, de la asociación ecologista ARCA, antes de comenzar la marcha. Cree que se están echando “balones fuera” y teme que nadie asuma responsabilidades por lo sucedido. Un pesimismo compartido por otros asistentes como Mari y Manu: “Por desgracia, esto se olvida en dos días”, dice ella. “Lo tapan todo”, añade él. En otros hay indignación, adjetivos gruesos y desesperanza. “Tenía que estar aquí toda la ciudad”, dice un hombre en voz alta al final de la marcha.

Amigos y familiares de algunas de las víctimas junto a ciudadanos anónimos. Uno de ellos portaba una pancarta de cartón 'Nos da igual Ayuntamiento-Costas: 6 muertos, dimisiones ya'.

De manera simbólica, la manifestación ha empezado en la Delegación del Gobierno y ha acabado en el Ayuntamiento de Santander. Las dos administraciones que rivalizan por sacudirse las responsabilidades de la tragedia. Ni el delegado ni la alcaldesa han acudido a la misma. Tampoco lo ha hecho nadie del Partido Popular de Cantabria ni de Vox. Por parte del PSOE solo han acudido el portavoz municipal, Daniel Fernández, y algunos concejales de su grupo. Felipe Piña y Vicente Nieto, del PRC. Keruin Martinez e Israel Ruiz Salmón de Izquierda Unida y varios representantes de Cantabristas.

“Nos reunimos todavía sobrecogidos entre la conmoción y la incredulidad para acompañar a las familias en su duelo”, decía al micrófono Carmen Martinez Valls al llegar al Ayuntamiento. También, para afirmar “con serenidad y firmeza que una tragedia así, una tragedia evitable, nunca debió haber ocurrido”.

A continuación pronunció los nombres de las víctimas: Lucía San Martín, de Camargo, 22 años. Xabi Bayón, de Balmaseda, 21 años. Celia Lage, de Barakaldo, 19 años. Eunate Hervás, de Barakaldo, 19 años. Lluna Vallejo, de Almería, 20 años. Y Elena Sirbu, de Guadalajara, 20 años. “Sin olvidarnos de Ainara, a la que deseamos una pronta recuperación”. La plaza estalló en aplausos. “Pronunciar sus nombres es visibilizar los sueños y los futuros que han sido truncados”, decía la voz quebrada de emoción de la encargada de leer el manifiesto que cerró la marcha.

“No estáis solos, nuestra solidaridad busca expresarse en esta concentración ciudadana”, continuaba al micrófono. Ante cientos de ciudadanos que seguían en silencio, Carmen dijo que no es momento para el ruido ni la confrontación, sino de recogimiento, de memoria y de respeto.

Pero desde esa misma serenidad, los convocantes de la marcha consideran que lo sucedido no puede aceptarse “como una simple fatalidad, no ha sido un accidente”. Pasear por la ciudad y por sus espacios naturales no puede convertirse en un riesgo para la vida y por ello exigen “conocer por qué y en qué circunstancias, responsabilidad institucional y, que nada ni nadie obstaculice las investigaciones ni intente frenar las diligencias necesarias”.

En este sentido han pedido a las administraciones públicas “gobierne quien gobierne y sea cual sea la institución competente” que actúen “con rapidez, rigor y sentido de la responsabilidad”. Las asociaciones y entidades que han impulsado la marcha se han puesto a disposición de las familias.

El texto de los convocantes considera necesario cambiar la forma de cuidar y mantener los espacios naturales y las infraestructuras públicas cuando de ello depende la seguridad de la ciudadanía, pero también debe cambiar la manera en que las instituciones se relacionan con los vecinos “escuchando sus reivindicaciones y advertencias”.

“Nunca un espacio público puede quedar desatendido ni en tierra de nadie”, proclamaron. Es una senda muy utilizada y “todas las administraciones sabían que estaba en uso”. Los organizadores consideran que es el momento de reconocer los errores y asumir responsabilidades: “Es el momento de dar ejemplo para que una tragegia como esta no vuelva a repetirse por desidia o negligencia”.

“Ojalá que estas palabras no fueran necesarias, ojalá sus nombres siguieran pronunciándose en la alegría cotidiana de la vida, concluyó el manifiesto. ”Llámala sinvergüenza“, clamó una voz rota en alusión a la alcaldesa de Santander. Gema Igual (PP). ”Nunca más“, corearon todos los asistente al término de la lectura. Después volvió el silencio. Un minuto de reflexión y respeto que se rompió con fuertes aplausos.

Miguel tenía apenas 18 años cuando entró en la asociación de su barrio, La Unidad de Villaverde, que lucha por mejoras en un distrito popular del sur de Madrid. “Estaba muy metido en la Marea Verde de mi instituto y la defensa de la educación pública. Cuando acabé seguí en el movimiento estudiantil de la universidad, pero sobre todo me dediqué a la lucha vecinal”, cuenta. Se lo debe a un proyecto de cultura urbana, gracias al cual una sección juvenil de 15 personas se incorporó a La Unidad. Cuatro años después, recién graduado y con apenas 22, se convirtió en su presidente. Un cargo que ha ocupado hasta los 30 y que dejó en 2024, pese a que siga implicándose. Circunstancias todas ellas “excepcionales” para el movimiento vecinal de la capital, que el propio Miguel reconoce “envejecido”. No en vano, después del acceso de ese importante grupo, si han llegado más jóvenes a La Unidad ha sido “por goteo”.

Las causas son variadas: ajenas y propias; por acción u omisión; achacables a los propios jóvenes, a quienes protagonizan el asociacionismo actual, a las redes y a la coyuntura general. Al menos es lo que se desprende de una conversación transversal, en edades y en implantación territorial, con varias de estas entidades en Madrid. Miguel ofrece una de las explicaciones más completas: “Pérdida de redes comunitarias en el barrio, mayor atomización e individualización, nuevas formas de producción que impiden la implicación con horarios complicados... no hay un factor único. Cuando nuestra asociación abre el local, mucha gente sigue volviendo del trabajo. Las formas de participación se han quedado un poco obsoletas. Fue curioso lo que pasó en pandemia, cuando se vio una red de cuidados inaudita en la que sí hubo gran participación, en parte porque muchas personas tuvieron más tiempo. Luego volvimos a lo mismo”.

Para Miguel, en conversación con Somos Madrid, el efecto de la situación de la vivienda es igualmente “evidente”, ya que “muchas personas se han visto obligadas a dejar de participar”. Desde su punto de vista, juegan a la contra “la inestabilidad e incapacidad de construir un modelo estable”.

Pero no reduce todo a cuestiones externas y cree que “bastantes asos [asociaciones] no han sabido adaptarse a nuevas demandas en los barrios”. Así, achaca el gran impacto de estos movimientos en los años setenta u ochenta al surgimiento de nuevos barrios, donde “los objetivos originales eran garantizar bienes o servicios básicos”. Considera que “la lucha por un centro de salud no es tan atractiva ahora para un joven, ni tan intergeneracional, por importante que sea”. “Muchas veces las movilizaciones parecen cerradas e inamovibles. Hay que buscar nuevos espacios y luchas para que la gente vea sentido en su implicación diaria. Falta conocer hacia dónde mirar. La Plataforma de Afectados por la Hipoteca o el Sindicato de Inquilinas sí han sabido”. Su conclusión es que “la gente joven no sabe para qué sirve una asociación”.

Las sociedades liberales tienden al aislamiento social y por supuesto en Madrid las administraciones fomentan aún menos la cultura de la participación. Hay un paso atrás en el que también tiene que ver un modelo de ciudad individualista

Jorge Nacarino — Presidente de la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid

Algunos argumentos de Miguel coinciden con los de Jorge Nacarino, recién reelegido presidente de la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (Fravm). Expone que desde su llegada al puesto, en 2024, incorporar los jóvenes ha sido una de sus principales líneas de trabajo, como también a personas migrantes: “En nuestra reciente renovación de cargos hemos fomentado esa participación y queremos empezar a trabajar con datos sobre los aspectos en los que tenemos más cuentas pendientes”. Lo “evidente”, dice, es que “hay un retroceso de la cultura de la participación”.

“Las sociedades liberales tienden al aislamiento social y por supuesto en Madrid las administraciones fomentan aún menos la cultura de la participación. Hay un paso atrás en el que también tiene que ver el desarrollo de un modelo de ciudad individualista, frente a uno comunitario”. Según Nacarino, la problemática es un reflejo de una cuestión más genérica, un contexto en el que “la gente no está tan movilizada al no estar tan apegada al territorio”: “El cambio respecto a la estructura de la propiedad transforma la realidad de los barrios y la precariedad lo dificulta todo. Muchos vecinos no saben si en unos meses seguirán en sus casas”. De hecho, el presidente de la Fravm recalca que “la fuerza del movimiento vecinal en España no existe en otros países de Europa, en parte porque aquí la movilidad residencial tradicionalmente era menor”.

Pero no todo se debe a lo macro, de hecho Nacarino (de 42 años) ve diferencias dentro de reclamaciones concretas: “En la movilización por los servicios públicos, vemos que el perfil de población es más mayor. En las viviendas llegamos a gente más joven, como el simbólico Entierro de los Barrios que organizamos coincidiendo con el de la Sardina. Hay un componente de vida de barrio, pero yo opino que el sentimiento de pertenencia también puede movilizar a los jóvenes. A través de diversas convivencias y de actividades deportivas estamos consiguiendo incorporar gente de en torno a 20 años”.

En la charla con Nacarino surge también el Sindicato de Inquilinas, una de las organizaciones con mayor poder de movilización juvenil en la capital. “Sus planteamientos parten más de una lucha de poder, no es tanto un movimiento territorial, aunque tenga ese componente a través de los nodos y, de hecho, colaboremos. No es un movimiento que se mete en la gestión del día a día del barrio, como pueden ser los centros de salud, las zonas verdes o determinadas condiciones de habitabilidad. Lo que es indudable es que ha conseguido enganchar a esa población joven, interpelada por una precariedad que sufre de manera directa. Eso te vincula”.

De hecho, el dirigente de la Fravm lanza un aviso: “No queremos que el movimiento vecinal se convierta en un movimiento de propietarios. Tenemos que trabajar porque las asociaciones se parezcan a los barrios que defienden, que la reclamación vecinal esté vinculada a la realidad del territorio. Es un movimiento reivindicativo, pero también de trabajo comunitario. Sin ese tejido o esa heterogeneidad hay algo que nos estamos dejando”.

¿Se manifiestan los jóvenes solo por cosas que están “de moda”?

Susana de la Higuera cuenta que la Asociación Pasillo Verde Imperial de Arganzuela, la cual preside, ha emprendido numerosas iniciativas en este sentido: “Nos hemos acercado mucho a los coles, a la universidad o a la Formación Profesional, con actividades en el Colegio de los Salesianos de Atocha. Hemos organizado paseos estudiantiles por el distrito, junto a la Framv y otras asociaciones. Hemos colaborado con jóvenes que estudian Antropología para documentarse sobre el movimiento No a la Tala y otro chaval ha hecho un documental sobre nuestros huertos urbanos. Y, sin embargo, en muchas de esas acciones nos damos cuenta de que para muchos jóvenes no hay nada que hacer”.

De la Higuera, nacida en 1966, da uno de los testimonios menos halagüeños sobre el futuro del asociacionismo vecinal. Eso sí, responsabiliza no tanto a los jóvenes de hoy como a sus progenitores: “Nos cuesta muchísimo llegar a gente menor de 30. En un paseo reciente una chica, con la que hablaba sobre fondos buitre, derecho a la ciudad, gentrificación y turistificación, me dijo que según su padre tenía que aceptar no vivir en Madrid. Que se lo quitara de la cabeza. Yo le respondí que por qué ella no tiene derecho y un multimillonario sí”.

“No entiendo que no se movilicen por la vivienda”, lamenta, algo encendida. “O puede que sí lo hagan, pero en una agenda como más antisistema, como pasa con el Centro Social Okupado La Rosa. Nos ven como algo muy de sus padres”, resume la activista vecinal antes de ir un paso más allá: “Hay una cosa un poco deprimente, la sensación de manifestarse solo por cosas como que están de moda. No quiero apuntar a ninguna causa porque todas son importantes, nosotras apoyamos a quienes acampaban en la Universidad Complutense por Gaza, pero es algo que percibo. Al final son muchos años de individualismo y hacen mella”.

Hay que compaginar la lucha con actividades lúdicas que hacen comunidad. En el No a la Tala una de las claves fue que nos lo pasamos bien, porque tampoco somos masoquistas. Aprendimos mucho y conocimos gente muy maja

Susana de la Higuera — Presidenta de la Asociación Vecinal Pasillo Verde Imperial

Ante ello, anima a “compaginar la lucha con actividades lúdicas que hacen comunidad”, de manera que “el asociacionismo no se perciba solo como una responsabilidad”: “En el No a la Tala una de las claves fue que nos lo pasamos bien, porque tampoco somos masoquistas. Aprendimos mucho y conocimos gente muy maja”. Miguel también remarca esta cuestión y destaca todo lo que le ha aportado pertenecer a La Unidad de Villaverde: “Me otorgó herramientas de organización y relación con personas de distintas edades o con la administración, que me han servido a nivel incluso laboral. Es una experiencia bastante enriquecedora”.

Nuevos barrios, mismo problema

Arganzuela es un distrito en el que se alternan zonas castizas y nuevos desarrollos. Por ello, Susana de la Higuera ha percibido de primera mano el contraste entre los barrios tradicionales y “un urbanismo de vida para dentro y del coche para todo”. Habla incluso de “polideportivos municipales que no fomentan el deporte colectivo, sino el individual”. Concluye que “te vas olvidando de que somos seres sociales”. No ayudan las “actividades cada vez más dirigidas, con poco tiempo en la calle”, a las que se han acostumbrado las nuevas generaciones de niños y adolescentes. Su solución ante ello es tajante: “Hay que pelear y no asumir las cosas”.

Este contexto se presenta en una dimensión amplificada en nuevos desarrollos urbanos, como El Cañaveral, en el distrito de Vicálvaro. En él confluyen algunas de las reclamaciones originales del asociacionismo vecinal que Miguel destacaba: un transporte de calidad, centros de salud, escuelas infantiles, colegios públicos y dotaciones culturales o deportivas básicas. Todas ellas cuentas pendientes de una zona en la que ya viven más de 30.000 personas y apenas una veintena de ancianos.

Marga, de 51 años, es la presidenta de la Asociación Vecinal El Cañaveral. Una organización que “se creó antes del barrio” y en la que conviven dos tipos de miembros. Por un lado, quienes depositaron miles de euros ya a finales del siglo pasado en unas viviendas que no empezaron a recibir hasta la década pasada. Cooperativistas que batallaron en los juzgados para conseguir sus casas. Por otro, vecinos que se han mudado más reciente y armoniosamente, la mayoría de ellos más jóvenes que esos primeros compradores.

Reconoce Marga que la mayoría de miembros de la asociación, en torno al centenar (han empezado a cobrar cuota y eso ha mermado sus cuadros), pertenecen al primero de esos dos grupos. De hecho, no es demasiado optimista sobre el porvenir: “No veo relevo. Me he pasado años luchando mientras criaba tres hijos, con la teta p'acá y p'allá. Peleando desde que en el 2000 descubrimos que se habían quedado con dinero que pusimos para unas casas que en principio nos iban a entregar en 2003. Le pusimos pancartas a Alberto Ruiz-Gallardón y organizamos una 'mani' en el centro de Madrid. Ahora todo se mueve menos. La gente lo quiere todo dado”. Sobre el futuro ante este panorama, afrontará el problema cuando llegue: “Si veo que no aguanto, ya buscaré a alguien”.

Marga, una pragmática redomada que prioriza el poder de las reuniones en los despachos sobre el de las pancartas en la calle (aunque como bien cuenta le ha tocado ponerse en los dos lugares), tira para adelante pese a esa sensación de que unos pocos sacan todo el trabajo: “Al Ayuntamiento le pedimos la carta de los Reyes Magos porque lo necesitamos, no tenemos casi de nada”. Una insistencia inquebrantable que, dice, se topa a veces con el cinismo y la sospecha: “Lo que más desanima son los vecinos que creen que tenemos un beneficio por implicarnos, protestar o reunirnos con la administración, cuando solo pierdes tiempo y dinero”. También, con la pasividad y la vida a las espaldas de lo colectivo: “Organizamos un mercadillo vecinal el segundo domingo de cada mes. Bueno, pues el otro día pasó por allí una chica que llevaba 10 años en El Cañaveral y no nos conocía. ¡Yo flipaba, con la matraca que damos!”.

Encender la chispa

En este contexto a priori adverso, una nueva asociación vecinal echó andar en 2025 en La Latina, barrio oficioso en el centro de Madrid. La Chispera incluye a residentes que quedaban fuera del ámbito de acción de Pasillo Verde Imperial, de la Asociación Vecinal Las Cavas Latina y La Corrala de Lavapiés. Un grupo de unas 75 personas unidas ante la amenaza de que “la turistificación, la gentrificación y la parque-tematización se lleven el barrio”, como alerta Marianne.

De 40 años y origen brasileño, lleva cinco años en La Latina y ha sido una de las ocho fundadoras de La Chispera. Cree que “la desaparición del comercio de proximidad, el aumento de los precios de alquiler y la pérdida de identidad” son los grandes desafíos que se les presentan. Para combatirlos, han conseguido incorporar “tanto a los vecinos del barrio de toda la vida como a muchos perfiles jóvenes”. Una combinación que les gusta: “Distintas generaciones pueden tener problemáticas iguales, aunque luego haya particularidades”.

Le acompañan en una distendida charla con este medio Celia y Felipe, de 29 y 30 años. Esta pareja, mudada a la zona en 2024, se ha incorporado a la entidad hace solo un mes. Aunque desde La Chispera han acometido un proceso de escucha ciudadana con encuentros y aperitivos en diferentes lugares del barrio, Celia les descubrió por Instagram y acudió a una asamblea con Felipe (que no utiliza las redes sociales).

Desde entonces, se han puesto manos a la obra dentro de sus posibilidades. Celia, periodista de formación, ha colaborado en la comunicación sobre el caso de los cuatro mayores que el Gobierno de José Luis Martínez-Almeida quiere desalojar de pisos municipales para ejecutar unas obras. Felipe, investigador, echa una mano en tareas vinculadas con encuestas que sirven para conocer mejor las transformaciones que experimenta La Latina y cómo actuar ante ellas o para recopilar las principales preocupaciones vecinales. “Somos gente con habilidades muy diversas y complementarias que las ponemos a disposición de la comunidad donde vivimos. Eso es muy práctico”, indica Felipe.

La asociación trabaja divida en comisiones y, en el contexto de crisis de vivienda, la dedicada a esta cuestión es una de las más activas. Marianne lo considera un problema “transversal”: “Está claro que afecta más a quien ve cómo le pueden subir las mensualidades 600 euros de un momento a otro. Pero también a un propietario que va perdiendo vecinos o negocios locales que han estado ahí toda la vida, sustituidos por nómadas digitales o pisos turísticos”. Percibe una “sensibilización general de los miembros de La Chispera que tienen una vivienda hacia quienes pagan alquiler”.

Celia conoce el tema de primera mano, ya que se independizó hace cuatro años y se encontró con “una situación bastante terrible”. Cree que, debido a la amenaza de que “en cualquier momento subirán el alquiler y tendrás que irte”, siempre “tienes la sensación de estar de paso”: “Eso, unido a la precariedad laboral, te hace preguntarte para qué te vas a implicar dónde estás viviendo si igual mañana no sigues ahí”.

Nota un creciente “desencanto” en las amistades de su edad: “Cuando acabas la carrera, o no tienes ganas o el tiempo no te da para más”. Habla también, en consonancia con lo que apuntaba Susana de la Higuera, de “cierto pesimismo” frente a “cambios en los barrios de Madrid que damos por hecho y ante los que pensamos que ya no se puede hacer nada al respecto”. Celia opina que “no hace falta pensar que te vas a quedar a largo plazo en un sitio para implicarte”, aunque “algo de estabilidad mental debes de tener”.

Felipe, por su parte, compara sus diferentes experiencias colectivas en función del entorno y el territorio. Nacido en Torre de Miguel Sesmero, municipio pacense con algo más de 1.000 habitantes, lo describe como “una pequeña comunidad muy en contacto”. Una localidad en la que “sales a hablar con tu vecino y te enteras de lo que pasa en la vida de las personas que te rodean”. Siente que, cuando se mudó a Getafe para estudiar en la Universidad Carlos III, “eso se perdió por mucho que desarrollara lazos sociales, quizá en parte también por el momento vital como estudiante”. Pero también le ocurrió cuando posteriormente se mudó al distrito de Usera, ya con Celia: “No sentía que estuviera inserto en una comunidad. Toda la gente era muy independiente”.

Lo curioso es lo que se encontró al llegar a La Latina: “Pensaba que, al estar en el centro más centro y en pleno barrio de Palacio, lo de Usera se iba a incrementar muchísimo. Que todo lo que ya hemos comentado, la vivienda turística y el desplazamiento de las personas, lo potenciaría. Sin embargo, lo que he encontrado en la calle de Jerte es un entorno muy parecido al del lugar donde nací. La gente se para por la calle, se pregunta, el peluquero le deja la moto al frutero... y bajo esas circunstancias, me es muy fácil involucrarme en la asociación y en los problemas que trabajan”.

Las redes sociales: ¿enemigo o aliado?

En todas las conversaciones surge el tema de las redes sociales y su uso para alcanzar nuevos públicos. Para el presidente de la Fravm, “hay que saber utilizarlas”, ya que “es una herramienta que puede servir para acercarse a los jóvenes”. Ahora bien, es consciente de su empleo como “medio de difusión de mensajes de odio”. Aboga por “no denostarlas y potenciar su papel como redes colaborativas”. En La Unidad de Villaverde, dice Miguel, han conseguido “campañas con cierto alcance” gracias a reels de Instagram que abordan algunas de sus principales reclamaciones o conflictos vecinales.

Susana, en cambio, no las tiene todas consigo: “Hace poco un profesor nos decía que los jóvenes se están radicalizados hacia un lado en TikTok, que les vendría muy bien pisar el terreno”. Además, las fuerzas y las manos llegan hasta donde llegan: “Nosotras no tenemos 10 o 15 años. La persona más joven de Pasillo Verde Imperial tiene 30 y pico y es la que nos hace vídeos. Pero no somos capaces, ni tenemos tiempo, de por ejemplo crear un canal de TikTok, aunque lo hemos planteado. Encima lo haríamos mal y si no consigues enganchar no merece la pena. A veces llegamos al público de Instagram, pero ya no es tan jovencito”.

Jorge Nacarino decanta la balanza hacia el lado positivo y apostilla que estas tecnologías pueden ser un medio para combatir el retroceso de la participación vecinal: “El aislamiento social puede revertirse y las redes contribuyen a ello”. Quizá apagan muchas luces y encierran millones de personas en sí mismas, pero también fueron la chispa que animó a jóvenes como Celia y Felipe.

El Consejo de Gobierno ha autorizado este martes la aprobación del gasto por importe de 2.620.000 euros para las convocatorias de tres órdenes por las que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de diferentes líneas de subvenciones en materia turística: 1.245.000 euros en ayudas dirigidas a entidades locales; 1.000.000 euros para empresas turísticas riojanas y 375.000 euros destinados a asociaciones, fundaciones e instituciones sin ánimo de lucro. En los tres casos, las subvenciones se tramitarán en régimen de concurrencia competitiva y el plazo de presentación de solicitudes será de un mes contado a partir del día siguiente de la publicación de las convocatorias en el Boletín Oficial de La Rioja (BOR).

El sector turístico riojano mantiene una evolución positiva en los últimos años. En 2025, La Rioja superó por primera vez los 900.000 turistas, lo que supone un récord histórico para la comunidad y consolida la tendencia de crecimiento del sector. 

La estrategia turística regional pivota en torno a la autenticidad del destino y busca seguir fortaleciendo una oferta innovadora, sostenible y ligada al territorio, apoyada en activos diferenciales como la enogastronomía, el patrimonio cultural, el paisaje y la forma de vida riojana, con el objetivo de atraer a un visitante que valore estos recursos y contribuya al desarrollo equilibrado del territorio.

1,2 millones de euros para entidades locales

El objetivo de las subvenciones destinadas a los ayuntamientos es apoyarles para impulsar programas de desarrollo turístico en todo el territorio mediante la realización de actividades e inversiones que contribuyan a mejorar las infraestructuras turísticas y el atractivo de los destinos locales.

En concreto, el Ejecutivo pondrá a disposición de las entidades locales 1.100.000 euros destinados a subvencionar inversiones en infraestructuras y equipamientos turísticos que mejoren la competitividad del destino, además de 75.000 euros para actividades de creación, gestión de producto, promoción y apoyo a la comercialización turística y 70.000 euros para la organización de eventos singulares con proyección turística que movilicen flujos hacia los destinos locales.

Según lo establecido en esta convocatoria, el importe máximo que podrá recibir cada beneficiario por el conjunto de acciones solicitadas en inversiones será de 40.000 euros, mientras que en el caso de las actividades la cuantía no podrá exceder de 9.000 euros.

Ayudas para el sector privado y asociaciones

Por otra parte, la convocatoria destinada a empresas turísticas contará con una dotación de 1.000.000 de euros, de los que 600.000 euros se destinarán a inversiones y 400.000 euros a actividades.

En el ámbito de las inversiones, se financiarán proyectos de emprendimiento turístico, actuaciones en materia de accesibilidad y turismo inclusivo y proyectos de ampliación, modernización y mejora de establecimientos turísticos existentes, con una dotación de 200.000 euros para cada una de estas líneas.

Por su parte, las actividades subvencionables se distribuirán entre acciones de promoción y comercialización (200.000 euros), iniciativas formativas y de profesionalización (125.000 euros) y actuaciones dirigidas a la implantación de sistemas de gestión de calidad turística, seguridad y sostenibilidad (75.000 euros).

El importe máximo de subvención que podrá percibir cada empresa beneficiaria por el conjunto de acciones solicitadas no podrá exceder de 12.000 euros en actividades ni de 40.000 euros en el caso de las inversiones.

En lo que respecta a las subvenciones a las que pueden optar asociaciones, fundaciones e instituciones sin ánimo de lucro, el importe total que movilizará el Gobierno regional asciende a 375.000 euros.

Estas ayudas se distribuirán entre acciones de promoción y apoyo a la comercialización turística (250.000 euros), organización de eventos con proyección turística (100.000 euros) y actividades formativas y de profesionalización (25.000 euros).

El importe máximo de subvención que podrá obtener cada beneficiario por el conjunto de las ayudas solicitadas será de 25.000 euros.

Las tres convocatorias establecen que la distribución de los fondos entre las distintas líneas tiene carácter orientativo y podrá ajustarse en función de las solicitudes presentadas.

El cuerpo humano posee una intuición silenciosa que a menudo se adelanta a la medicina. Para María Amparo Vargas, todo comenzó un 7 de marzo con un bulto en el cuello. A pesar de que en su entorno intentaron calmarla atribuyéndolo a un simple resfriado, su conocimiento de sí misma la llevó a insistir durante dos meses de esperas y ecografías en el hospital de la comarca de Tierra de Barros. Lo que empezó como una sospecha desembocó en una encrucijada vital a principios de junio de 2023: las pruebas confirmaban que María Amparo estaba embarazada, pero que también padecía un linfoma. La alegría de la gestación se detuvo el 19 de julio, cuando tuvo que enfrentarse a la interrupción del embarazo para salvar su propia vida mediante una quimioterapia agresiva que la mantenía en un estado de sedación y vómitos constantes para poder soportar el tratamiento.

El refugio en la logística y el afecto

En este escenario de duelos solapados y desplazamientos fuera de Extremadura, la estructura logística se convirtió en un desafío tan grande como la propia enfermedad. Es aquí donde la labor de la asociación Afal (Asociación de Ayuda a Familias Afectadas de Leucemias, Linfomas, Mielomas y Aplasias) resultó determinante para su supervivencia emocional y vital a través del Programa Compañía que puso en marcha hace 30 años gracias al Servicio Extremeño de Salud. También ADMO, la Asociación para la Donación de Médula Ósea que se ha convertido en la guardiana de su salud mental ante tanto reto vital.

El soporte de Afal fue fundamental al proporcionarle un hogar y una base psicológica estable en Salamanca, ofreciendo ese respiro necesario cuando el hospital se vuelve un entorno asfixiante de veinticuatro horas.

Sin embargo, Afal y ADMO no fueron su único refugio. Su fortaleza se ha nutrido de un círculo íntimo inquebrantable. Su pareja, Pedro, a quien define como su “superhéroe”, se encargó de blindar su mundo para que ella no tuviera que gestionar ninguna preocupación externa, solo centrarse en ella. Sus padres y suegros completaron este escudo, viajando cada semana desde Extremadura para verla apenas cinco minutos a través de un cristal, manteniendo vivo el vínculo familiar en los momentos de mayor aislamiento.

Un calvario de recaídas y ciencia

La trayectoria de María Amparo ha sido una sucesión de baches superados. Tras un primer trasplante de médula de su hermano que no logró la remisión total —la enfermedad se volvió resistente como en un 10 % de los casos—, los especialistas de Salamanca coordinaron un segundo trasplante de un donante que vive en un pequeño pueblo en Polonia. Fue un proceso extremo que incluyó inmunoterapia, radioterapia en todo el cuerpo y un tratamiento experimental que ella describe con dureza: “Es como si te quemaras por dentro”. Durante este tiempo, su cuerpo llegó a depender totalmente de transfusiones diarias de sangre y plaquetas, enfrentándose a complicaciones graves como hemorragias de doce horas y la aparición de virus oportunistas que atacaron sus linfocitos debido a la bajada de defensas.

La joven es hoy plenamente consciente del valor de lo público y del esfuerzo social que supone su recuperación. “Una bolsa de sangre cuesta muchos euros y un tratamiento completo puede alcanzar los 4.000 euros diarios”, reflexiona, consciente de que sin el sistema de salud público y el apoyo de las asociaciones, muchas situaciones serían inasumible. A pesar de las secuelas actuales, como los problemas de tiroides, el fallo ovárico y las crisis de ansiedad que afloran al recordar lo vivido, María Amparo no se rinde al pesimismo.

La luz al final del bache

A sus 29 años, María Amparo mira hacia atrás pero también hacia delante con la madurez de quien ha habita en la cuerda floja. Aunque siente que se le han ido años de juventud entre paredes de hospital, está convencida de que su experiencia servirá para ayudar a otras personas. Al final de este relato de resistencia, emerge una serenidad profunda que ella vincula directamente con sus convicciones más íntimas.

En la etapa final de su proceso, María Amparo se aferra a una esperanza luminosa y a su fe personal: “Soy creyente, creo que hay un Dios que está ahí para nosotros siempre que lo necesitamos y me gustaría reflejar el esfuerzo desplegado tanto de mi familia como de las iglesias evangélicas que han estado ahí siempre tanto emocional, presencial, como económicamente”.

Es esta convicción, unida al amor incondicional de su familia, al sacrificio de los donantes y al soporte vital de entidades como Afal, lo que le permite mirar al futuro no con miedo, sino con la certeza de que, tras haber superado lo indecible, los mejores años están por llegar.

Que hay una actitud proactiva en el actual escenario ideológico, cultural y político por hacer hegemónicos contravalores como el individualismo, la insolidaridad, la vacuidad política, la xenofobia, el racismo, la aporofobia, el machismo, la misoginia, el belicismo…., en el seno de un relato impulsado por el pensamiento único dominante, es indudable.

Como indudable es que para construir/recuperar una sociedad donde el ser humano, sus anhelos y necesidades sean el centro de la preocupación y ocupación colectivas, se hace imprescindible poner en carga (en el marco de la lucha cultural) los valores republicanos, “res pública”, de libertad, igualdad, solidaridad, fraternidad y justicia social.

Es este el ambicioso objetivo que, modestamente, pero con firmeza, persigue la Red de Activistas de Sevilla, reconocer a colectivos, entidades y personas que, demasiadas veces invisibilizadas, cuando no combatidas, aquilatan una trayectoria fresca, alegre, perseverante y generosa al servicio de lo común, el interés general, los que no tienen voz, los derechos humanos, la solidaridad internacional, la memoria democrática, la defensa de los servicios públicos, la información veraz, los desiguales…., objetivo que se simplifica en un titular: “Reconocer a quiénes nunca, o en escasas ocasiones, lo son”.

Es por ello y por ser de justicia, que esta iniciativa de un espacio amable, diverso, plural, que sabe de luchas, comprometido y transformador como es la Red de Activistas de Sevilla

Gente que dedican su tiempo, conocimientos y esfuerzo a defender y promover derechos, libertades y conquistas sociales, hoy claramente amenazadas, gente aunque aparezcan residualmente en “las noticias”, o no sean destacadas por instituciones y/o administraciones, ni siquiera conocidas por quiénes se benefician de su activismo por causas justas, están o han estado detrás de cada avance social que todas y todos disfrutamos o tras cada retroceso que se ha impedido… Gente imprescindible, como dijo Bertolt Brecht, que se enfrenta, incansable, a aquella sentencia inmarcesible de Shakespeare en Rey Lear: “Es calamidad de los tiempos cuando los locos guían a los ciegos”. Gente, en definitiva, sin la cual nuestro mundo sería peor.

Es por ello y por ser de justicia, que esta iniciativa de un espacio amable, diverso, plural, que sabe de luchas, comprometido y transformador como es la Red de Activistas de Sevilla, cuyos objetivos son la formación, la socialización de la información entre sus miembros y más allá, la participación en el conflicto social desde el respeto al protagonismo de quienes, en cada caso, convocan las movilizaciones, el fomento del debate desde la asunción del pluralismo y la diversidad de la sociedad en la que interviene (son ya un clásico los debates que organiza su foro Lo vemos el miércoles, que ocupa ya un espacio alternativo de discusión sobre asuntos de interés general que nadie, o casi, aborda) debiera concitar el aplauso y apoyo de la mayoría social y de quiénes dicen representarla.

En esta segunda edición, que se celebrará el próximo 18 de marzo, en la Casa de la Provincia serán reconocidos en los diferentes apartados recogidos en las Bases de los Premios: AMAMA, APDH (Asociación Provincial de DD. HH.), Mesa Social del Agua, Archivo Histórico de CC. OO-A, FACUA (con especial nominación a su portavoz, Rubén Sánchez), el periodista Juan Tortosa, el actor Antonio Dechent y el catedrático de derecho constitucional Javier Pérez Royo. Entidades, colectivos y personas cuya aportación, biografías y esfuerzos en la construcción de una sociedad más libre, sostenible, justa e igualitaria, es innegable.

La consejera de Salud del Principado, Conchita Saavedra, ha dado un rayo de esperanza a las familias de menores y adolescentes con una evolución desfavorable en un diagnóstico de cáncer o una enfermedad rara ante el anuncio que llevaban muchos años esperando: Asturias, por fin, dispondrá de un servicio pionero, operativo durante las 24 horas, para pacientes atendidos por la Unidad de Crónicos Complejos y Cuidados Paliativos Pediátricos del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).

No era una simple reivindicación. Era una petición a gritos de los familiares que se pusiera en marcha este servicio, porque resultaba muy frustrante ver cómo las vidas de jóvenes que, sin haber cumplido aún la mayoría de edad, se iban apagando y no tener siquiera un teléfono al que recurrir o un profesional para que les reconfortara en los momentos más complicados de la enfermedad si se necesitaban fuera del estricto horario de atención que hasta ahora solo era por las mañanas.

“Evitar que mueran con dolor”

El presidente de la Asociación Galbán, Lennart Koch, lo resumía así en unas declaraciones realizadas a elDiario.es Asturias: “Para nosotros, como familias, cuando vemos que nuestros hijos e hijas están en el final de vida, lo único que queremos es que no mueran con dolor, eso es lo más importante”.

La consejera de Salud ha sido muy receptiva a estos mensajes. Ella misma participó en la octava edición de la Marcha Solidaria “Corre con Galbán” que se celebró, de forma simultánea, el pasado mes de febrero en los 78 concejos asturianos.

Empatía y receptividad

Su participación en la carrera solidaria para lograr recaudar fondos para la investigación del cáncer infantil fue algo más que un gesto. Fue su forma de mostrar su empatía y receptividad a una reclamación que, menos de un mes después, se ha visto reflejada en el anuncio de la entrada en funcionamiento del servicio de cuidados paliativos con horario ininterrumpido.

Su objetivo es garantizar una asistencia integral, humana y permanente a menores con enfermedades de alta complejidad y a sus familias, que necesitan acompañamiento clínico y emocional continuo.

Acompañamiento clínico y emocional

Esta unidad del HUCA es el dispositivo de referencia en este campo para toda Asturias y actualmente asiste a cerca de 60 menores con enfermedades crónicas complejas o necesidades paliativas.

Hasta ahora, la atención se prestaba en horario de mañana. El paso a un servicio disponible las 24 horas para ofrecer acompañamiento clínico y emocional supone un avance clave para las familias.

Esta unidad del HUCA es el dispositivo de referencia en este campo para toda Asturias y asiste a cerca de 60 menores con enfermedades crónicas complejas o necesidades paliativas. Actualmente solo estaba abierto por las mañanas

“Esta medida se alinea con los objetivos recogidos en la Estrategia de Cuidados Paliativos del Principado de Asturias 2023–2030 y contribuye a mejorar la continuidad de los cuidados, evitar ingresos y favorecer la asistencia en el domicilio”, aseguran desde el Gobierno asturiano.

Guardias telefónicas y presenciales

Este nuevo recurso tan demandado por las familias se organizará mediante guardias localizadas de pediatras con formación específica en cuidados paliativos. La atención será preferentemente telefónica o por videollamada, lo que permitirá resolver dudas, ajustar tratamientos y coordinar recursos asistenciales.

“En situaciones de especial complejidad clínica o emocional, como los procesos de final de la vida, se podrá activar una guardia presencial, con pediatra y personal de enfermería especializada, que se desplazarán al domicilio correspondiente y puedan acompañar a las familias”, garantizan desde Salud.

Resolver dudas

El servicio está disponible tanto para las familias de menores incluidos en la unidad como para profesionales que atienden a estos pacientes en diferentes recursos, como el Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP), el Servicio de Atención Médica Urgente (SAMU), las urgencias hospitalarias y otros equipos que precisen apoyo o coordinación asistencial. De este modo, se refuerza la colaboración entre diferentes estructuras y se robustece la respuesta en situaciones críticas.

Las funciones del nuevo dispositivo incluyen la resolución de dudas clínicas, el control sintomático, la valoración telemática de urgencias, la coordinación con emergencias y el acompañamiento emocional a las familias. También permitirá certificar fallecimientos o coordinar, si procede, procesos de donación.

Con motivo del 8 de marzo 2026, y tras un lustro trabajando juntas en las campañas conmemorativas de los Días Internacionales de las Mujeres y de la Erradicación de las Violencias Machistas, varios colectivos feministas de Castilla-La Mancha se han agrupado bajo la denominación y el logo de Red Feminista de Castilla-La Mancha.

Se trata de una red de ámbito regional y los colectivos y asociaciones que la integran son Almansa Feminista (Albacete), Feministas de Pueblo (regional), Hartikas de Puertollano (Ciudad Real), Las Milenrama de Socuéllamos (Ciudad Real), Las Palmiras de Pedroñeras (Cuenca), Mujeres Feministas de Ciudad Real, así como Mujeres de la Plaza del Pilar (Ciudad Real) y la Plataforma 8M de Toledo.

El objetivo principal “es sumar fuerzas y demostrar unidad frente a la reacción machista y neoliberal que permea la clase dirigente, haciendo retroceder los derechos conseguidos a lo largo de cientos de años, y frente a la negación de la violencia machista tan perjudicial para las víctimas directas (mujeres y menores) e indirectas”.

Defender la igualdad entre hombres y mujeres

Todas las asociaciones adscritas comparten el movimiento de otras redes regionales con más trayectoria y experiencias, apelando a todas las castellanomanchegas a “defender la igualdad de derechos y oportunidades entre mujeres y hombres”.

Además, desde la red rechazan la violencia machista en todas sus formas e invitan a todas las asociaciones y colectivos feministas de Castilla-La Mancha a unirse en este “camino unitario a la vez que diverso”, han concluido.

José Ignacio Macías es el nuevo director de Proyecto Hombre La Rioja. Releva a David García que hace unos días fue nombrado director de Cáritas La Rioja y que continúa vinculado ala organización. De hecho, ha sido García quien ha presentado al nuevo director de Proyecto Hombre de quien ha destacado su perfil profesional y humano, su experiencia en el ámbito social y su “capacidad de escuchar” y de “ponerse al lado de otras personas con profesionalidad y con amor. Creo que su formación, experiencia y cualidades humanas hacen que Nacho sea esa persona que le conviene y le va a venir bien a Proyecto Hombre”, ha asegurado.

Por su parte, José Ignacio Macías –que hasta su nombramiento formaba parte del equipo de Proyecto Hombre La Rioja como terapeuta, realizando intervenciones individuales y grupales–, ha agradecido la confianza recibida y ha definido el nuevo cargo como un paso especialmente significativo en su trayectoria: “Para mí es un gran orgullo. Es un regalo a nivel personal y profesional”. En la presentación ha subrayado el “componente transformador de la entidad y lo que supone trabajar con personas que buscan un cambio: Creo que lo que va a definir lo que yo sea de aquí a 15 o 20 años va a ser el tiempo que pase aquí en Proyecto Hombre”, ha afirmado, destacando el aprendizaje que nace del contacto diario con quienes “vienen a nuestra casa con ganas de cambiar su vida”.

Entre sus prioridades, el nuevo director ha situado el cuidado del equipo como una condición imprescindible para acompañar bien a los demás: “Son tan profesionales y generosos que muchas veces se dejan jirones de piel… y sabemos que para trabajar bien con las personas primero tienes que estar tú bien”. José Ignacio Macías también ha apuntado como eje de esta nueva etapa reforzar la accesibilidad y el contacto temprano con la entidad, evitando que nadie retrase la petición de ayuda: “Quiero que una persona no piense: ‘yo no voy a Proyecto Hombre porque no estoy tan mal como para ir ahí’. Al contrario, cuanto antes vengas, antes vas a estar mejor”.

Perfil del nuevo director

José Ignacio Macías es un profesional con una sólida trayectoria en el ámbito social y educativo, con experiencia en intervención con menores y en el acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad. Es licenciado en Psicología y cuenta con formación especializada, entre la que destacan un Máster en Dirección de Centros Sociosanitarios, un postgrado en gestión de centros de servicios sociales y de la tercera edad y la acreditación profesional de Psicólogo Experto en Intervención Social.

A lo largo de su carrera, ha asumido responsabilidades de dirección y coordinación en recursos sociales, ha desarrollado labores de docencia y ha participado en programas vinculados a justicia restaurativa y justicia juvenil, incluyendo intervención en el entorno penitenciario.