Si en qualsevol facultat de polítiques un professor volguera que els seus alumnes estudiaren com es va forjar l’hegemonia del PP al País Valencià i com va florir a poc a poc una primavera que va posar fi a 20 anys de poder absolut, El despertar valencià. La caiguda d’un règim i la irrupció del canvi (Editorial Pòrtic, 2016) no sols seria una lectura obligatòria: esdevindria la guia perfecta per a entendre una etapa de balafiament, corrupció i domini incontestable bastida sota un model econòmic profundament fallit.

Com si s’haguera enfundat l’uniforme de forense per a estripar quins factors van donar a la dreta valenciana dues dècades de victòries electorals històriques i quines raons van desgastar aqueix potencial fins a ser neutralitzat per l’esquerra, l’autor, Víctor Maceda, redactor cap del setmanari El Temps, traça un relat precís, crític i mordaç dels 20 anys de domini del PP. I tot, amb un ritme àgil i clar, sense caure en la monotonia ni sobrecarregant lectors no especialistes ni coneixedors de la realitat valenciana de primera mà.

Maceda retrata tota una època contraposant la bonança i la il·lusió venuda pel PP amb la realitat d’una aposta econòmica insostenible, de la corrupció sistematitzada i del recurs a la propaganda per a superar-se elecció rere elecció. I explica com la negativa del president socialista Joan Lerma a articular un discurs potent, la influència de l’anticatalanisme, el sorgiment de dos animals polítics com Rita Barberà i Eduardo Zaplana i la sensació de maltractament respecte d’altres autonomies van posar l’ordit perfecte perquè el PP s’ancorara en la Generalitat Valenciana durant anys.

La radiografia és completa. Maceda no es deixa res en el tinter: els jocs bruts de Zaplana a Benidorm, el seu salt a Madrid, la guerra de l’aigua, el victimisme envers José Luis Rodríguez Zapatero, els grans esdeveniments, l’etapa grisa d’Alberto Fabra… El llibre recull tots els detalls d’aqueixa etapa i explica, a més de retratar de manera fefaent cada fet rellevant, la influència que va tenir la construcció d’un model econòmic basat en l’insostenible i depredador negoci immobiliari i en els grans projectes per a l’hegemonia del PP. Però també com, amb l’esclat de la crisi, va sorgir una realitat de deute, de falta d’infraestructures bàsiques i d’un tracte més bo de Madrid que es va acréixer amb els efectes de la ressaca de la rajola.

Si la construcció d’un discurs seductor per a la societat valenciana i la seua coincidència amb una expansió econòmica accelerada per l’orgia urbanística van suposar dos dels puntals sobre els quals es va bastir el règim del PP, l’altre va ser la propaganda. Amb RTVV com a arma principal per a reproduir el missatge polític de la formació conservadora de manera persistent, el periodista d’El Temps narra com el PP va articular un autèntic sistema mediàtic a favor seu, i va buscar per tots els mitjans eliminar qualsevol indici de dissidència o crítica. El control absolut de Canal 9, les adjudicacions a amics dels canals de TDT, la discriminació publicitària a Levante i Información, l’assetjament a El Temps, l’apagada de TV3… símptomes de com van actuar els populars.

En la seua autòpsia del règim del PP, El despertar valencià desmunta aqueixa sensació instal·lada en l’imaginari que la corrupció al País Valencià va arribar amb la bogeria d’un Camps que, com recull el llibre, “no governava, levitava”. “Què va ser primer, l’entrada del PPCV a la Generalitat Valenciana o el comportament corrupte dels seus principals líders? En realitat, costa discernir-ho”, afirma per introduir el seu extens repàs als principals casos de corrupció que han aflorat en terres valencianes: Gürtel, Brugal, Nóos, Taula, Terra Mítica, Carlos Fabra, la trama del foc, cas Cooperació, Fórmula 1, la visita del papa… Causes que explica sintetitzant els fets, però sense deixar un cap per lligar.

Com en tota dissecció, El despertar valencià explica per què es va afonar l’hegemonia del PP, fugint de les anàlisis fetes amb pinzellades grosses des de Madrid. Invalidant la tesi que només va ser la corrupció –recorda que el 2011. amb Camps imputat, el PP va traure els millors resultats–, Maceda narra com l’influx del 15-M, la resistència d’entitats com Escola Valenciana o Salvem el Cabanyal, el canvi cultural que es va produir amb l’èxit de grups com Obrint Pas i, en especial, el sorgiment d’una força que va combinar un missatge rupturista amb un valencianisme pragmàtic i allunyat de l’essencialisme identitari com Compromís van contribuir, juntament amb molts altres actors, a desnonar el PP de les principals institucions valencianes.

Amb l’inici d’un temps de reparació amb gestos com demanar perdó a les víctimes de l’accident del Metro de València del 2006, un discurs reivindicatiu contra Madrid i erigint-se el País Valencià en símbol de govern de canvi, s’ha produït el despertar valencià. Una obra imprescindible per a entendre-ho. 

Si en cualquier facultad de Políticas un profesor quisiera que sus alumnos estudiaran cómo se forjó la hegemonía del PP en el País Valenciano y cómo floreció poco a poco una primavera que acabó con 20 años de poder absoluto, El despertar valencià. La caiguda d’un règim i la irrupció del canvi (Editorial Pòrtic, 2016) no solo sería una lectura obligatoria: se convertiría en la guía perfecta para entender una etapa de despilfarro, corrupción y domino incontestable edificada bajo un modelo económico profundamente fallido.

Como si se hubiera enfundado el traje de forense para destripar qué factores dieron a la derecha valenciana dos décadas de victorias electorales históricas y qué razones desgastaron ese potencial hasta ser neutralizado por la izquierda, su autor, Víctor Maceda, redactor jefe del semanario El Temps, traza un relato preciso, crítico y mordaz de los 20 años de dominio del PP. Y todo, con un ritmo ágil y claro, sin caer en la monotonía ni sobrecargando a lectores no especialistas ni conocedores de la realidad valenciana de primera mano.

Maceda retrata toda una época contraponiendo la bonanza y la ilusión vendida por el PP con la realidad de una apuesta económica insostenible, de la corrupción sistematizada y del recurso a la propaganda para superarse elección tras elección. Y explica cómo la negativa del presidente socialista Joan Lerma a articular un discurso potente, la influencia del anticatalanismo, la aparición de dos animales políticos como Rita Barberà y Eduardo Zaplana y la sensación de maltrato respecto otras autonomías pusieron los mimbres perfectos para que el PP se anclara en la Generalitat Valenciana durante años.

La radiografía es completa. Maceda no se queda nada en el tintero: los juegos sucios de Zaplana en Benidorm, su salto a Madrid, la guerra del agua, el victimismo hacia José Luis Rodríguez Zapatero, los grandes eventos, la etapa gris de Alberto Fabra…. El libro recoge todos los detalles de esa etapa, y explica, además de retratar de forma fehaciente cada hecho relevante, la influencia que tuvo la construcción de un modelo económico basado en el insostenible y depredador negocio inmobiliario y en los grandes proyectos para la hegemonía del PP. Pero también cómo con el estallido de la crisis apareció una realidad de deuda, de falta de infraestructuras básicas y de un mejor trato de Madrid que se acrecentó con los efectos de la resaca del ladrillo.

Si la construcción de un discurso seductor para la sociedad valenciana y su coincidencia con una expansión económica acelerada por la orgía urbanística supusieron dos de los pilares sobre los que se construyó el régimen del PP, el otro fue la propaganda. Con RTVV como arma principal para reproducir el mensaje político de la formación conservadora de forma persistente, el periodista de El Temps narra cómo el PP articuló un autentico sistema mediático a su favor, y buscó por todos los medios eliminar cualquier atisbo de disidencia o crítica. El control absoluto de Canal 9, las adjudicaciones a amigos de los canales de TDT, la discriminación publicitaria a Levante e Información, el acoso a El Temps, el apagón de TV3… síntomas de cómo actuaron los populares.

En su autopsia del régimen del PP, El despertar valencià desmonta esa sensación instalada en el imaginario de que la corrupción en el País Valenciano llegó con la locura de un Camps que, como recoge el libro, “no gobernaba, levitaba”. “¿Qué fue primero, la entrada del PPCV a la Generalitat Valenciana o el comportamiento corrupto de sus principales líderes? En realidad, cuesta discernirlo”, afirma para introducir su extenso repaso a los principales casos de corrupción que han aflorado en tierras valencianas: Gürtel, Brugal, Nóos, Taula, Terra Mítica, Carlos Fabra, la trama del fuego, caso Cooperación, Fórmula 1, la visita del Papa… Causas que explica sintetizando los hechos, pero sin dejar ningún cabo suelto.

Como en toda disección, El despertar valencià explica por qué se derrumbó la hegemonía del PP, huyendo de los análisis hechos con brocha gorda desde Madrid. Invalidando la tesis de que sólo fue la corrupción -recuerda que en 2011, con Camps imputado, el PP sacó sus mejores resultados-, Maceda narra cómo el influjo del 15-M, la resistencia de entidades como Escola Valenciana o Salvem El Cabanyal, el cambio cultural que se produjo con el éxito de grupos como Obrint Pas y, en especial, la aparición de una fuerza que combinó un mensaje rupturista con un valencianismo pragmático y alejado del esencialismo identitario como Compromís contribuyeron, junto a otros muchos factores, a desahuciar al PP de las principales instituciones valencianas.

Con el inicio de un tiempo de reparación con gestos como pedir perdón a las víctimas del accidente de Metro de Valencia del 2006, un discurso reivindicativo contra Madrid y erigiéndose el País Valenciano en símbolo de gobierno de cambio, se ha producido el despertar valenciano. Una obra imprescindible para entenderlo. 

Pese a las polémicas con las cuentas de 2015, el proceso para reformular el Palau de la Música está en marcha. Junto con la realización de una auditoría que permita desempolvar las sospechas que acechan la gestión del recinto musical, el paso más importante es la designación de un nuevo director del recinto. La intención es encontrar un proyecto que permita relanzar el Palau y, al mismo tiempo, hacerlo más próximo al público no habitual. 

Para designar al perfil más idóneo para el puesto se ha conformado una comisión formada por once personas relacionadas con el mundo del arte. Sin políticos y casi paritario (hay seis hombres por cinco mujeres), los integrantes más destacados son el intendente del Palau de les Arts, David Livermore, y el director de Culturarts, Abel Guarinos. 

Junto a ellos, también destaca la presencia en la comisión del director gerente del Teatro Principal de Palma, Carlos Forteza Garau; la directora de orquesta Beatriz Fernández Aucejo; la catedrática de composición e instrumentación en el Real Conservatorio Superior de Música de Madrid Teresa Catalán Sánchez, o Beatriz Santamarina Campos, directora del Máster en Gestión Cultural de la Universitat de València. El presidente del órgano será José Manuel García Nestares, subdirector de gestión del organismo autónomo municipal Palau de la Música, Congresos y Orquesta de Valencia.

Completan el jurado encargado de seleccionar al nuevo responsable del Palau el secretario del organismo autónomo, Francisco Javier Vila Biosca; Teresa Bacete García, directora del Conservatorio Profesional de Danza de Valencia; Mónica Espílez Feijóo, técnica de gestión cultural, turística y patrimonial en el Servicio de Recursos Culturales del Ayuntamiento de València, y Enrique Palomares Chofre, profesor de violín (concertino) de la Orquesta de Valencia. 

“Las personas que integran esta comisión de valoración tienen una acreditada trayectoria y capacidad. Los conocimientos musicales o artísticos y la experiencia en la gestión avalan su futura selección del nuevo director o nueva directora del Palau de la Música”, ha asegurado la concejal de Cultura, Glòria Tello (Compromís), departamento del cual depende un recinto musical que se pretende cambiar. 

Victoria parcial del asesor del PP en el Ayuntamiento de Valencia, Luis Salom, sobre el alcalde de Valencia, Joan Ribó. El juzgado de lo contencioso-administrativo número 5 de Valencia ha anulado la resolución del tripartito municipal -integrado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú- por la que suspendía de sueldo y empleo al polémico cargo de confianza de la concejal 'popular', Beatriz Simón, imputado por supuesto blanqueo de dinero negro para financiar las campañas del PP de la ciudad.

Así, en la sentencia se estima el recurso interpuesto por Salom y se anula el acuerdo de la Junta de Gobierno Local que aprobó el pasado 5 de febrero en el que se le abría expediente disciplinario. Con esta decisión, el juez obliga al consistorio a abonar las costas, aunque contra ella cabe recurso por parte de la corporación local. Pese a la suspensión de sueldo, Salom seguía cobrando un mínimo de 1.100 euros, ya que al tratarse de una suspensión cautelar, el Régimen Disciplinario de los Funcionarios del Ayuntamiento, por el que también se rige el personal eventual, establece un mínimo de percepción sobre el sueldo base del afectado.

El juez argumenta en su escrito que no consta que “en las actuaciones penales iniciadas por el supuesto caso de blanqueo se haya adoptado medida judicial o cualquier otra que determine la imposibilidad de desempeñar su puesto de trabajo en condición de confianza o asesoramiento especial para el PP.”. Es más, indica que “no ha quedado acreditada la existencia de elementos de particular urgencia en el establecimiento de la medida de suspensión provisional”. Y es por eso por lo que el magistrado afea a la junta de gobierno local que no diera audiencia al controvertido asesor del PP.

Pero el magistrado va más allá. Cuestiona las razones dadas por el equipo municipal de Joan Ribó, ya que no entiende por qué su situación procesal “alteraría el funcionamiento de los servicios públicos, ya que por la naturaleza eventual de su puesto de trabajo no puede ejercer de forma directa potestades públicas”. Y le recuerda al consistorio que al tratarse de un delito de tipo patrimonial como es el blanqueo ya le denegó al Ayuntamiento la posibilidad de personarse en la causa como acusación particular debido a que “no se aprecia ni especial titularidad en el bien jurídico protegido ni perjuicio económico estimable”.

Pese a todo, en la sentencia el magistrado reconoce que existe una “amplia discrecionalidad para la adopción de medidas cautelares de suspensión de funciones para empleados” aunque, según el escrito, “la motivación o justificación debe vincularse a que resulte indispensable o muy necesaria para garantizar la normalidad del servicio público o para no perjudicar la instrucción”.

Salom también es conocido por sus controvertidas acciones desde el Ayuntamiento de Valencia y por su elevada actividad en las redes sociales. Su última polémica en las redes fue respecto al sueldo del concejal y diputado provincial de València en Comú, Roberto Jaramillo. También registró la marca Guanyem, con la que se iba a presentar la confluencia encabezada por Ada Colau en Barcelona, que acabó usando la marca En Comú.

Con las elecciones generales a la vuelta de la esquina y siendo la ciudad de Valencia la punta de lanza del 'sorpasso' de la coalición entre Podemos y Compromís al PSPV-PSOE, los socialistas han querido reivindicar con el intento de frenar la sangría de votos que les acecha las principales medidas adoptadas durante su primer año dentro del tripartito, junto con Compromís y València en Comú. Actuaciones que, según su líder en la ciudad, Joan Calabuig, han roto con la imagen de “corrupción, falta de sensibilidad social y despilfarro” que tenía Valencia con Rita Barberá en la alcaldía. Y todo desde “la moderación”.

Rehabilitación de los barrios. Si con el PP al frente del Ayuntamiento de Valencia había muchos barrios que quedaron relegados al olvido en favor del centro, las actuaciones urbanísticas elaboradas por la concejalía que dirige Vicent Sarrià van encaminadas a “un equilibrio en las inversiones”, según Calabuig. El plan para desbloquear la fachada marítima (una reivindicación histórica de los vecinos de Natzaret), el impulso del PAI del Grau o la dotación de equipamientos deportivos -en colaboración con el departamento que dirige la también socialista Maite Girau- han sido algunas de las medias mencionadas.

Reversión del PGOU. Calabuig también ha citado la modificación del Plan General de Ordenación Urbanística (PGOU) de Valencia como una de las medidas destacadas realizada por el concejalía de Urbanismo. Y más después de que en la etapa del PP Barberá impulsó un PGOU que amenazaba la huerta. Pese a que el actual está aún en una fase muy preliminar, Sarrià anunció que “no agrediría la huerta” y que tendría vocación metropolitana.

Inversiones en El Cabanyal. Con Salvem El Cabanyal molesto por los retrasos en la rehabilitación del barrio degradado por la obsesión de Barberá de partir en dos el barrio para prolongar hasta el mar la avenida Blasco Ibañez, Calabuig ha querido reivindicar que “las inversiones en la barriada marítima pronto serán una realidad”. Para este verano está previsto que empiecen las primeras obras, fruto de la reasignación del dinero previsto para comprar casas.

Cambio de mentalidad en la policía. “La policía local ha pasado a tener una nueva cara más amable, con una actitud más preventiva y una visión más progresista”, ha defendido Calabuig, ensalzando la labor de la concejala de Protección Ciudadana, Sandra Gómez, situada como principal candidata a ocupar el liderazgo del partido en la ciudad. “Ahora se centra más en colectivos vulnerables como las víctimas del bullyng, de violencia machista, de racismo o otras minorías”, ha asegurado.

Mejora de los ingresos y reducción de la deuda. El líder de los socialistas de la ciudad -que ha estado arropado de los otros ediles que componen el grupo municipal- ha destacado también la reducción de la deuda y de los días que tarda el Ayuntamiento a pagar a sus proveedores. Y, además, ha asegurado que “no se van a subir los impuestos más”, aunque desde la concejalía que dirige Ramón Vilar sí que se van a mejorar los ingresos a través de dos métodos: mayor inspección y mejora de la gestión.

Si durante las anteriores comparecencias en la comisión de investigación en las Corts Valencianes sobre la adjudicación de las plazas en residencias el señalado fue el exconseller Rafael Blasco, en este caso ha sido el expresidente de la Cámara valenciana y exconseller, Juan Cotino. José María Peris, representante legal de Geroresidencias -empresa que a través de La Saleta se ha hecho con el monopolio del sector- ha asegurado este lunes que “era público y notorio que Cotino y Savia [la principal beneficiaria del modelo implantado y con participaciones de su sobrino] estaban relacionados”, informa Europa Press.

Pese a que Peris ha señalado esa relación entre la empresa en la que también participaron Enrique Ortiz y Lubasa, ha afirmado que “no hubo ningún trato de favor” en las adjudicaciones, aunque después ha precisado: “Por lo menos en lo que respecta a mi empresa”. El representante legal de la mercantil, en cambio, ha explicado que “hubo empresas que presentaron proyectos sin tan siquiera tener los terrenos”. Y ha negado cualquier encuentro con Cotino.

La intervención del directivo de Geroresidencias ha estado precedida por la de Marcos Turró, de la adjudicataria Cleop. Al estar esta sociedad investigada dentro de la 'operación Taula' la diputada de Compromís Mònica Àlvaro le ha recordado la conversación entre el expresidente de la Diputación de València, Alfonso Rus, y Marcos Benavent, exgerente de Imesla, en la que decían que el modelo de accesibilidad en la adjudicación de la plazas era un “chollo”. Y le ha preguntado por si ha pagado 'mordidas' a cambio de la concesión de una parcela en Xàtiva -donde era alcalde Rus- para la construcción de una residencia.

Turró ha negado que pagara comisiones y ha sostenido que nunca ha tenido más relación con Rus “que la ordinaria por tener un centro en Xàtiva, ni con Benavent para cualquier otra cosa que no sea esto”. Sobre las conversaciones ha alegado que no tiene conocimiento de ellas y ha respondido frente a las preguntas de si se había beneficiado: “Que Cleop haya facturado tres millones de euros cuando en esos años se estaba facturando 100...”. Torró también ha negado haberse reunido con Cotino y haber solicitado “a un conseller ni a un director general nada”.

La tensión del polémico pleno de Castellón celebrado la semana pasada dejó gestos reprochables. O, al menos, así lo ha denunciado en las redes sociales el grupo municipal del PP. En una sesión donde se debatía la moción presentada por Castelló en Moviment para declarar a la ciudad libre de espectáculos taurinos, el vicealcalde Enric Nomdedéu realizó una 'peineta' antes del pleno. 

Posteriormente, Nomdedéu alertó que durante el pleno hubo concejales del PP grabando y culpó a los populares de alentar la crispación. El PP de Castellón ha difundido este lunes el vídeo de la 'peineta' realizada por el edil de Compromís. Tras publicarlo en twitter, Nomdedeu ha contestando alegando que el PP “volvía a mentir como siempre”.

El vicealcalde de Castellón, a través de un comunicado, ha expresado que “lamenta profundamente el error que cometió el pasado jueves haciéndole el gesto de la ”peineta“ a un exconcejal del Partido Popular y pide disculpas por tal acción. Sin embargo, Nomdedéu ha aclararado que ”está acción en ningún caso se produjo desde la presidencia del pleno, lugar que nunca es ocupado por el vicealcalde, ni tampoco durante el transcurso del mismo“. ”El desafortunado gesto se produjo antes de que comenzara el pleno y estaba dirigido a un exconcejal del PP que, además de grabar desde un lugar de acceso restringido al que él no tiene derecho a acceder, estuvo intimidando y molestando a concejales del equipo de gobierno“, ha rematado.

Confirmada la pau lingüística, encara que amb fractura en la secessionista Real Acadèmia de Cultura Valenciana (RACV). La junta general de la RACV ha aprovat aquest dilluns la declaració conjunta amb l’Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL) en què totes dues entitats aposten per “superar els conflictes que han descosit la societat valenciana i no han beneficiat gens l’ús social del valencià”. Amb un empat a 17 en la votació, ha calgut el vot de qualitat del degà Federico Martínez Roda perquè l’acadèmia contrària a la unitat de la llengua acate l’AVL com a autoritat lingüística.

Amb un acord que ha tirat avant per la presència en la votació de les regidores de cultura Glòria Tello (Compromís) i María Oliver (València en Comú) i del diputat provincial de cultura Xavier Rius (Compromís), una dotzena de persones s’han manifestat a la porta de la RACV contra l’acord cridant “som valencians, mai catalans”. La declaració conjunta és inèdita, perquè les dues entitats mantenen posicions enfrontades: l’AVL protegeix la unitat entre valencià i català, posició avalada científicament, mentre que la RACV defensa que el valencià és un idioma diferenciat, fet que contradiu els postulats de la filologia.

En la declaració que es va aprovar la setmana passada s’apostava per “afavorir, a través de grups de treball conjunts, les iniciatives i els mecanismes que fan possible la cooperació efectiva entre les dues acadèmies en els aspectes acordats”. Malgrat que remarcaven que les accions conjuntes que impulsen es faran sempre “des del respecte a l’ordenament jurídic valencià i als àmbits competencials propis de cada institució”.

Si l’acord ha fracturat l’entitat secessionista, també ha generat crítiques des de l’AVL. El catedràtic de Filologia Catalana de la Universitat de València, Antoni Ferrando, va assenyalar fa uns quant dies que l’acord “posa en pla d’igualtat la institució normativa oficial de tots els valencians i una fundació pública de la província de València que combat la normativa lingüística oficial”. Ferrando va advocar perquè el diàleg amb la RACV s’emmarcara “en una posició global de diàleg amb altres entitats que s’ocupen de l’estudi científic del valencià, com són les universitats valencianes”.

La posició de Ferrando va revelar el malestar que ha creat en sectors acadèmics la formulació d’una declaració amb la pretensió d’acostar a l’entitat de referència dels que afirmen que català i valencià són llengües diferents d’un consens que acabe amb el caliu d’un enfrontament que s’ha superat

Confirmada la paz lingüística, aunque con fractura en la secesionista Real Acadèmia de Cultura Valenciana (RACV). La junta general de la RACV ha aprobado este lunes la declaración conjunta con la Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL) en la que ambas entidades apuestan por “superar los conflictos que han descosido la sociedad valenciana y no han beneficiado en nada el uso social del valenciano”. Con un empate a 17 en la votación, ha sido necesario el voto de calidad del decano Federico Martínez Roda para que la academia contraria a la unidad de la lengua acate a la AVL como autoridad lingüística. 

Con un acuerdo sacado adelante por la presencia en la votación de las concejales de cultura Glòria Tello (Compromís) y María Oliver (València en Comú) y del diputado provincial de cultura Xavier Rius (Compromís), una docena de personas se han manifestado a la puerta de la RACV contra el acuerdo al grito de “som valencians, mai catalans”. La declaración conjunta es inédita porque las dos entidades mantiene posturas enfrentadas: la AVL respalda la unidad entre valenciano y catalán, posición avalada científicamente; mientras que la RACV defiende que el valenciano ese un idioma diferenciado, contradiciendo lo determinado por la filología. 

En la declaración que se aprobó la semana pasada se apostaba por “propiciar, a través de grupos de trabajo conjuntos, las iniciativas y los mecanismos que posibiliten la cooperación efectiva entre las dos academias en los aspectos que se acuerden”. Aunque remarcaban que las acciones conjuntas que impulsen se realizarán siempre “des del respeto al ordenamiento jurídico valenciano y a los ámbitos competenciales propios de cada institución”. 

Si el acuerdo ha fracturado a la entidad secesionista, también ha provocado críticas desde la AVL. El catedrático de Filología Catalana de la Universitat de València, Antoni Ferrando, señaló hace unos días que el acuerdo “pone en plan de igualdad la institución normativa oficial de todos los valencianos y una fundación pública de la provincia de Valencia que combate la normativa lingüística oficial”. Ferrando abogó porque el diálogo con la RACV se enmarcara “en una posición global de diálogo con otras entidades que se ocupan del estudio científico del valenciano, como son las universidades valencianas”. 

La posición de Ferrando reveló  el malestar que ha creado en sectores académicos la formulación de una declaración cuya pretensión es acercar a la entidad de referencia de quienes sostiene que catalán y valenciano son lenguas diferentes a un consenso que acabe con los recoldos de un enfrentamiento que ha sido superado. 

Si hay dominará en la temporada 2016-2017 del Palau de les Arts, ese no será otro que el compositor italiano Giuseppe Verdi. Dos obras suyas será la gran atracción de un nuevo curso cargado de novedades, reecuentros y también de partituras que suponen un auténtico reto para los tenores. Y todo, con el propósito de despojar al recinto operístico del estigma de la corrupción que le pesa por la investigación de la gestión de la antigua intendente, Helga Schmidt.

Con el objetivo de conjugar una oferta que combina “calidad con prestigio internacional y apertura al nuevo público y a la ciudadanía”, en palabras del intendente de Les Arts, David Livermore, la pretomporada empezará con la ópera de Donizetti 'L'elisir d'amore', un montaje de Damiano Michieletto ambientado en la playa de La Malvarrosa.

Para este curso, la opera de sello estatal regresa de la mano del valenciano Manuel Penella con 'El gato montés'. La temporada también contará con un monográfico de Vivaldi bajo la batuta de Fabio Biondi y con la pieza 'Cantúria Cantada', de Carles Santos, a cargo del coro de la Generalitat Valenciana. 'Lucrezia Borgia', de Donzetti, o 'Philemon und Baucis', de Haydn, uno de los espectáculos más innovadores ya que se trata de una ópera con marionetas, serán otras de las grandes atracciones. Del reportorio francés, el público podrá gozar de 'Werther', de Massenet, que dirigida por Henrik Nánási constituye un reto para el tenor al tener las partituras más temidas.

Pero, las obras de Verdi serán lo más destacado. 'La Traviata' y 'I vespri siciliani' serán las dos actuaciones compuestas por el italiano que podrá disfrutar el público durante esta temporada. 'La Traviata', de hecho, será la producción más relevante, ya que contará con la participación de los artistas Plácido Domingo, Marina Rebeka, Arturo Chacón y Alfredo Germont en un proyecto dirigido musicalmente por Ramón Tebar.

Con 160 actividades didácticas, Les Arts no solo acogerá ópera. También habrá un actuación de ballet, 'Antonio el bailarín', que es el particular homenaje que el Ballet Nacional de España rendirá a Antonio Ruiz-Soler. Y tampoco faltarán los conciertos donde se interpretará 'Israel in Egypt'; el 'Mural', una obra sinfónica de Francisco Coll; o 'Das Lied von der Erde', de Gustav Mahler, con la participación del tenor Gregory Kunce. La oferta la completan lecturas dramatizadas, un maratón sobre Mozart y la gran novedad de este año: un camión con un escenario que recorrerá las comarcas de la Comunidad Valenciana con el Singspiel mozartiano 'Bastian und Bastienne'.

Si amb la ‘primavera valenciana’ milers d’estudiants es van manifestar durant una setmana pels carrers de València contra les destralades a l’educació pública del Consell del PP, amb l’esquerra governant a la Comunitat Valenciana han estat les escoles concertades, agrupades en la plataforma Mesa per l’Educació en Llibertat, les que han eixit al carrer amb el suport del PP i de Ciutadans. Unes protestes inacabades –dijous que ve han convocat una altra concentració–- en què critiquen l’“atac” a la concertada i a “la llibertat d’elecció” de l’executiu valencià. Però, de veritat hi ha motius per a protestar?

Dels 2.796 centres educatius que hi ha a la Comunitat Valenciana, 1.700 són públics i 429 són concertats, segons dades del curs 2015-2016. Amb 781.228 alumnes en la temporada escolar que ja acaba, només un 27,43% estudien en un col·legi o institut concertat. Segons dades del ministeri d’Educació per al curs 2012-2013 –la Conselleria no ha facilitat les dades a temps per a la publicació d’aquest article–, aquests centres van consumir 629 milions d’euros, un 15,3% del total de la despesa en educació de la Generalitat Valenciana.

La xarxa concertada va estar protegida durant els governs del PP. Un informe de la Intervenció de la Generalitat Valenciana, l’òrgan oficial encarregat d’auditar els comptes, reptava els col·legis concertats perquè cobraven als pares de manera indeguda diversos conceptes com el material escolar o els uniformes, perquè els exigia quotes obligatòries per a finançar de manera encoberta aquests centres o perquè se’ls deia que les compres de l’instrumental escolar es feren en uns establiments determinats.

L’informe, a més, revelava l’existència d’alliberats sindicals que haurien cobrat dels diners de la Conselleria destinats a les nòmines dels professors sense fer tasques docents. Aquests haurien acomplit tasques com a alliberats sindicals per a dues organitzacions de caràcter catòlic: la Federació de Religiosos de l’Ensenyament (FERE) i la Federació de Centres de l’Ensenyament Valencià (Feceval). Aquests pagaments valorats en total en gairebé 2 milions d’euros estan ara sota la lupa dels tribunals.

Segons l’actual conseller d’Educació, Vicent Marzà (Compromís), el model d’elecció de col·legi del districte únic que va implantar el PP provocava que “foren els centres els que triaren les famílies, i no les famílies els centres”. I això comportava fractures socials: “Un 40% de l’alumnat de l’educació pública correspon a famílies amb risc de pobresa, mentre que en la concertada aquest nivell baixa al 9,5%”, va denunciar Marzà en el parlament valencià.

Amb l’educació pública tremolant per la proliferació de centres en barracons i les més de 400 unitats eliminades des del curs 2012-2013, el bipartit format per PSPV-PSOE i Compromís ha canviat les prioritats, reforçant la pública i imposant els mateixos criteris per a tots els centres sostinguts amb fons del contribuent, siguen públics o concertats. I per això, s’ha prohibit a la concertada cobrar les quotes obligatòries i s’ha eliminat el districte únic. És a dir, els privilegis que tenien aquests centres.

“El final de la barra lliure de la concertada”, en paraules de Marzà, va impulsar la creació d’una plataforma en defensa de la concertada: la Mesa per l’Educació en Llibertat, integrada pel PP i per sindicats i patronals d’escoles i col·legis concertats i privats. Les denúncies amb l’eliminació del districte únic d’atac a “la llibertat d’elecció” i d’“asfixiar” els centres per la prohibició de les quotes han estat una constant. I tot, quan els mòduls (els diners que rep cada col·legi concertat) són dels més alts d’Espanya. El cost a la Comunitat Valenciana de cada unitat és de 60.683 euros, mentre que a les illes Balears el preu es queda en 38.000 euros, segons les dades que va expressar Marzà en una compareixença en les Corts Valencianes.

Però l’arranjament escolar ha acabat encenent els ànims de la concertada. S’han eliminat 36 unitats de la concertada, encara que se n’han creat 33 de noves. Amb això, el balanç net és de només 3 unitats perdudes, i s’han recuperat totes les públiques tancades. El pròxim temor de la concertada és la renovació dels concerts en batxillerat, ja que caduquen el 2017. I més encara quan des del departament de Marzà han recordat que es tracta d’una etapa postobligatòria que no tenen per què finançar.

Amb una estratègia d’igualar els criteris de tots els centres sostinguts amb fons públics, la premissa que la concertada està per a on no pot arribar la pública, i no al revés com va preconitzar el PP; i amb la intenció de reconstruir l’educació pública valenciana, les manifestacions de la concertada sembla que són preventives, d’evitar perdre els seus privilegis amb l’arribada de l’esquerra al govern valencià.

José Luis Pérez Pont (Alicante, 1972) es el nuevo director del Consorcio de Museos. Crítico de arte, comisario de exposiciones y co-fundador de la revista de arte Makma -colaborador de eldiario.es-, fue durante años la oposición a la exdirectora del Consorcio primero y después del Institut Valencià d'Art Modern (IVAM), Consuelo Císcar, con la plataforma Ex-amics de l'IVAM. Con Císcar investigada por la justicia, Pérez Pont se ha convertido en el encargado de cambiar el rumbo del Consorcio. De imponer personalidad a cada sala. Y de enterrar el centralismo del ente. Es su gran reto: hacer más dinámico un ente desconocido a veces para el público.

¿Se ha encontrado alguna sorpresa en estas primeras semanas al frente del Consorcio de Museos?

Sorpresa propiamente, no. Sí, la necesidad de hacer cambios estructurales en el funcionamiento, en la forma de relacionarse con el exterior y de organizarse internamente. Estamos en un proceso de reformulación.

Usted fue muy crítico con la antigua gestión. ¿Va a impulsar una auditoría?

Sí, hay una auditoría en marcha por parte de la propia Generalitat Valenciana.

¿Teme que se pueda encontrar con irregularidades similares a las descubiertas en el IVAM?

No lo sé... Según la información verbal que yo recibo, el Consorcio está en una buena situación económica. Ahora, es lo que me dicen. La auditoría ya determinará el estado real de las cuentas.

¿Qué errores cometió la antigua dirección del ente museístico?

Hay una cuestión principal: una falta de ordenación de los usos a nivel de programación en todos los espacios. Creo que ha habido de todo en todas partes. Y eso me parece que no es bueno, ya que al pasar de todo en cada sala, éstas no adquieren una identidad propia, lo que confunde a la ciudadanía porque no sabe al final a qué sala tiene que ir para ver unas determinadas cosas. Teniendo en el Consorcio una red de salas y museos lo bastante rica y plural en toda la Comunidad Valenciana es lógico pensar que cada espacio se puede dedicar a cumplir con una función de la programación y la oferta cultural. Por ejemplo, los museos de Bellas Artes se deben dedicar a las épocas históricas que les corresponde o el Centro del Carmen a la cultura contemporánea.

Hay cierta confusión entre el ciudadano sobre qué abarca el Consorcio. Explique cuántas salas tiene y cuántas dependen directamente de él o si tienen autonomía para desarrollar sus propios proyectos.

Del Consorcio forman parte las tres diputaciones y los tres ayuntamientos de Alicante, Valencia y Castellón. También lo integra la Generalitat que aporta directamente la gestión del Centro del Carmen, la Gallera y los Baños del Almirante, todos ellos en Valencia. Luego, el resto de salas con las que colaboramos dependen de las diputaciones o de los ayuntamientos. No tenemos la gestión de esos espacios, ni hacemos la programación completa de esos lugares, pero acordamos con esas instituciones aportar una parte de la programación. En Alicante, está el Museo de Bellas Artes, el Museo Contemporáneo, las Cigarreras y la Lonja. Y en Castellón dotamos de contenido el Museo de Bellas Artes. Aunque en la convocatoria aparece siempre el Espai d'Art Contemporani, la gestión la realizan de forma autónoma, y, además, con acierto. Está también la Sala San Miguel y una nueva sala que, según me ha dicho la concejal de cultura de Castellón, con la que quieren que colaboremos. Y luego en Valencia, están los espacios que dependen del consistorio. Estamos a la espera de reunirnos con la concejal para ver a qué acuerdo llegamos con ellos, porque la concejal anterior estuvo sin hacer la aportación correspondiente de la cuota al Consorcio, por lo que durante estos últimos años no ha habido relación de contenidos.

Durante su presentación dijo que iba a dar un cambio de rumbo al ente. ¿Cuáles son las líneas rupturistas de su proyecto?

Los cambios principales son establecer criterios de profesionalización a todos los niveles; aplicar el manual de buenas prácticas estatal; el código de buenas prácticas autonómico; atender los parámetros del plan estratégico que se ha planteado desde la conselleria; y, en especial, dar voz y participación al sector. Estamos ya trabajando en convocatorias, un hecho insólito porque nunca la programación del Centro del Carmen había salido a concurso. Éstas van a cubrir de contenido este espacios y otros del ente consorciado. Desde el despacho solo se tomaran las directrices estratégicas. No pretendo ser yo el que programe, ni decidir qué artistas, cuando y en función de qué se exponga en las salas. Creo que es más adecuado que se realice a través de convocatorias con jurados independientes, que no decidir por juicios personales del director. Hay que romper con el personalismo.

¿Ha habido artistas marginados y otros predilectos en el Consorcio de Museos?

Sí. Al igual que comisarios. Hay gente que ha tenido varias, o incluso muchas oportunidades. Y gente que no ha tenido ninguna. Eso ha sido así en el Consorcio, aunque también fuera de él. Durante estos años varios artistas han tenido importantes publicaciones, y otros que no han expuesto durante diez o viente años en la Comunidad Valenciana. Desde luego, esto tiene que cambiar.

¿Esas razones de primar a unos en detrimento de otros eran ideológicas, de afección personal?

Lo desconozco.

¿Cómo va a llevar a cabo la descentralización hacia Alicante y Castellón anunciada?

Tuve una reunión este miércoles jamás celebrada con los directores de los Museos de Bellas Artes de Alicante, Valencia y Castellón para plantear la programación museística coordinada entre los tres, donde descubrí que nunca se había impulsado un proyecto conjunto entre los tres. Desde de aquí se decidía lo que debía exponerse en Alicante y Castellón sin más participación que informarles de que está exposición va a ir para allá. Todo eso va a cambiar desde el momento en que la decisión de que lo que se va a mostrar en esos museos no se va a tomar desde aquí. Para espacios con la Lonja o las Cigarreras se van a proveer de contenidos a través de las convocatorias fruto de sus necesidades y que sean ellos los que realicen las propuestas. Se ha acordado así con los diputados de cultura de Alicante y Castellón.

También anunció una reordenación de los espacios. ¿Cuál es su idea?

Vamos a tratar de racionalizar que en las salas no pase de todo. Los Museos de Bellas Artes se van a dedicar, evidentemente, a su cometido; el museo de Arte Contemporáneo de Alicante va a continuar con su línea, sin meter propuestas del Consorcio con calzador. En salas como la Lonja o Cigarreras se va a hacer aportaciones en su línea de apostar por el arte contemporáneo. La gran transformación la padecerá el centro del Carmen, que era el espacio más indefinido. Por eso, y en línea con lo descrito en el concurso para la dirección que estipulaba que se centrara en la cultura emergente, lo conduciremos hacia un centro de cultura contemporánea que también acogerá otras manifestaciones artísticas que están sucediendo hoy. La intención es que deje de ser un gran desconocido para la población. Y por eso, debe adquirir un compromiso con la escena contemporánea en sus diversas disciplinas. El pensamiento, la música, el microteatro, la literatura, entro otros, estarán presentes.

Uno de esos espacios, el Centre del Carmen, fue cedido del IVAM al Consorcio durante la época de Consuelo Císcar. ¿No tendría más sentido que se incorporara al museo?

Creo que el IVAM ya tiene su centro. Es cierto que han querido que este centro sea muchas cosas, como un museo del siglo XIX. Pero va a tener un estilo propio: será un centro de cultura contemporánea con una oferta distinta a la que cubre el IVAM, ya que este apuesta por un determinado período, estilo de creadores e iniciativas, o la que ofrece el Museo de Bellas Artes. El Centro del Carmen va a dar cabida y cobertura a artistas que no van a exponer en el Museo de Bellas Artes ni en el IVAM porque son de otro perfil. Va a haber un espacio destinado a artistas jóvenes, otro para artistas de media carrera, otra sala de revisión de trayectorias de artistas que no han tenido posibilidades de mostrar sus obras en los últimos años, y que ni siquiera tienen una publicación que recoja su trayectoria. También durante un año y a través de convocatoria un comisario o un equipo se encargará de llevar la programación de una sala, para que así se puedan realizar proyectos que de otra forma no se podrían impulsar. Va a ser un espacio de cultura viva y dinámica.

Usted ha afirmado que algunos artistas tuvieron una presencia “desmesurada”. ¿Cómo pretende garantizar la igualdad de oportunidades para todos sin perder la calidad y los rasgos de cada sala?

El acceso a lo expositivo va a ser a través de convocatorias, con jurados independientes ajenos a la institución. Estos se invitaran en cada ocasión. La intención es que cada vez se selecciona de una forma más rigurosa. Y entiendo que es la forma más adecuada para garantizar la igualdad de oportunidades. También, y en favor de la transparencia, tengo intención que en cada sala haya una nota que hago público el coste de cada exposición en todos sus conceptos. Y nunca he entendido, incluso cuando era comisario, que no se pudiera saber lo que cuesta un proyecto. Es importante que la gente sepa que la cultura no tiene precio, pero que cuesta dinero.

Durante años fue el azote de la gestión de Císcar al frente del IVAM. ¿Cree que la nueva dirección ha roto con las formas de gestionar de la exdirectora imputada?

Desconozco si lo ha hecho. Lo que me consta es que hay personas del anterior equipo que continúan en el IVAM. No me quiero entrometer con su gestión, pero me llama la atención que personas tan vinculadas con el equipo anterior sigan en la plantilla del museo. Creo que eso no es bueno para la pinacoteca.

Pese a que la mayoría de veces la desidia de las administraciones públicas puede frustrar negocios, hay veces que ésta acaba beneficiando “a empresarios cercanos” al partido que en ese momento ocupa el poder. Y un ejemplo de ello son los beneficios que han obtenido la familia Trénor Galindo y la del expresidente de les Corts, exconcejal del Ayuntamiento e imputado en el 'caso Gürtel', Juan Cotino, por el retraso del consistorio en el pago de las expropiaciones de sus terrenos para construir el Parc de Capçalera. Un descuido temporal que les ha supuesto incrementar de 5 a 17 millones de euros sus ganancias. 

Un retraso, denunciado en su día por el grupo socialista en el consistorio, y que ahora investigará el Ayuntamiento. Según ha afirmado el concejal Joan Calabuig (PSPV-PSOE) “el gobierno local investigará los motivos por los que se produjo la retasación de dos expropiaciones”. Queremos aclarar una actuación que puede provocar un gran gasto a las arcas municipales y que, además, está bajo una grave sospecha, ya que beneficiaría a las familias Trénor y Cotino“. Los socialistas han presentado una moción al próximo pleno para llevar la investigación adelante. 

“Tenemos todas las sospechas para afirmar que se ha producido una negligencia o situación dolosa, puesto que habido una concatenación de errores para favorecer a personas del entorno del anterior gobierno municipal”, ha criticado Calabuig, que en el pasado mandato de Rita Barberá pidió una comisión de investigación sobre el tema que fue vetada por el PP. El edil socialista, además, ha anunciado la interposición de un recurso al Tribunal Supremo por parte de la corporación local “para defender el interés público” y así evitar pagar las expropiaciones millonarias. 

Los Cotino a través de la mercantil Alqueria Dolores -que tiene 2,8 millones de euros en Luxumbergo y Reino Unido y estuvo relacionado con el caso de Banco Madrid, según publicó El Confidencial- y los Trénor gozaban de 15.000 y 5.400 metros cuadrados, respectivamente en la zona donde el gobierno del PP en 1997 planteó la creación de la zona verde. Dichas expropiaciones que también afectaron a 140 personas más, hubieran tenido que costar 961.000 euros en el caso de los Cotino y 273.000 euros en el caso de los Trénor. Pero el retraso en el pago, pese a los informes técnicos favorables, supuso la recalificación de los terrenos.

Con ello, la empresa familiar propiedad de Vicente Cotino, sobrino de Juan Cotino e imputado por financiar supuestamente de forma ilegal al PPCV, recurrió al Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSCJV), tasando sus propiedades en 3,5 millones de euros. Los Trénor realizaron la misma operativa en el Tribunal Supremo. El Alto Tribunal fijó entonces en 14 millones la cantidad a pagar por parte del Ayuntamiento de Valencia. Unas sentencias que pueden suponer un gran esfuerzo a las diezmadas arcas de un consistorio que de nuevo tiene que lidiar con otra herencia gravosa más de la etapa de Rita Barberá. 

José Luis Pérez Pont (Alacant, 1972) és el nou director del Consorci de Museus. Crític d’art, comissari d’exposicions i cofundador de la revista d’art Makma –col·laborador d’eldiario.es–, va ser durant anys l’oposició a l’exdirectora del Consorci primerament i després de l’Institut Valencià d’Art Modern (IVAM), Consuelo Císcar, amb la plataforma Examics de l’IVAM. Amb Císcar investigada per la justícia, Pérez Pont s’ha convertit en l’encarregat de canviar el rumb el Consorci, d’imposar personalitat a cada sala i de soterrar el centralisme de l’ens. És el seu gran repte: fer més dinàmic un ens desconegut a vegades pel públic. 

Ha trobat alguna sorpresa en aquestes primeres setmanes al capdavant del Consorci de Museus?

Sorpresa pròpiament, no. Sí, la necessitat de fer canvis estructurals en el funcionament, en la manera de relacionar-se amb l’exterior i d’organitzar-se internament. Estem en un procés de reformulació.

Vosté va ser molt crític amb l’antiga gestió. Impulsarà una auditoria de la gestió?

Sí, hi ha una auditoria en marxa per la mateixa Generalitat Valenciana.

Té por que s’hi puga trobar irregularitats semblants a les descobertes en l’IVAM?

No ho sé... Segons la informació verbal que jo rep, el Consorci està en una bona situació econòmica. Ara, és el que em diuen. L’auditoria ja determinarà l’estat real dels comptes.

Quins errors va cometre l’antiga direcció de l’ens museístic?

Hi ha una qüestió principal: una falta d’ordenació dels usos pel que fa a la programació en tots els espais. Crec que hi ha hagut de tot pertot arreu. I això em sembla que no és bo, ja que si passa de tot en cada sala, no adquireixen una identitat pròpia, cosa que confon la ciutadania perquè no sap al final a quina sala ha d’anar per a veure unes coses determinades. Tenint en el Consorci una xarxa de sales i museus bastant rica i plural a tota la Comunitat Valenciana, és lògic pensar que cada espai es pot dedicar a acomplir una funció de la programació i de l’oferta cultural. Per exemple, els museus de belles arts s’han de dedicar a les èpoques històriques que els correspon o el Centre del Carme, a la cultura contemporània. 

Hi ha una certa confusió entre el ciutadà sobre què abraça el Consorci. Explique quantes sales té i quantes en depenen directament o si tenen autonomia per a desenvolupar els seus propis projectes.

Del Consorci formen part les tres diputacions i els tres ajuntaments d’Alacant, València i Castelló. També l’integra la Generalitat, que aporta directament la gestió del Centre del Carme, la Gallera i els Banys de l’Almirall, tots a València. Després, la resta de les sales amb què col·laborem depenen de les diputacions o dels ajuntaments. No tenim la gestió d’aqueixos espais, ni fem la programació completa d’aqueixos llocs, però vam acordar amb aqueixes institucions aportar una part de la programació. A Alacant, hi ha el Museu de Belles Arts, el Museu Contemporani, les Cigarreres i la Llotja. I a Castelló vam dotar de contingut el Museu de Belles Arts. Encara que en la convocatòria figura sempre l’Espai d’Art Contemporani, la gestió la duen a terme de manera autònoma, i, a més, amb encert. Hi ha també la Sala Sant Miquel i una sala nova que, segons m’ha dit la regidora de Cultura de Castelló, volen que hi col·laborem. I després, a València, hi ha els espais que depenen del consistori. Ara esperem reunir-nos amb la regidora per a veure a quin acord arribem amb ells, perquè la regidora anterior va estar sense fer l’aportació corresponent de la quota al Consorci, per la qual cosa durant aquests últims anys no hi ha hagut relació de continguts. 

Durant la seua presentació va dir que donaria un canvi de rumb a l’ens. Quines són les línies rupturistes del seu projecte?

Els canvis principals són establir criteris de professionalització en tots els nivells; aplicar el manual de bones pràctiques estatal; el codi de bones pràctiques autonòmic; atendre els paràmetres del pla estratègic que s’ha plantejat des de la Conselleria; i, en especial, donar veu i participació al sector. Ja treballem en convocatòries, un fet insòlit perquè mai la programació del Centre del Carme havia eixit a concurs. Aquestes convocatòries ompliran de contingut aquests espais i altres de l’ens consorciat. Des del despatx només es prengueren les directrius estratègiques. No pretenc ser jo qui programe, ni decidir quins artistes, quan i en funció de què s’expose en les sales. Crec que és més adequat que es faça a través de convocatòries amb jurats independents, que no decidir per judicis personals del director. Cal trencar amb el personalisme.

Hi ha hagut artistes marginats i d’altres de predilectes en el Consorci de Museus?

Sí. Igual que comissaris. Hi ha gent que ha tingut unes quantes, o fins i tot moltes oportunitats. I gent que no n’ha tingut cap. Això ha estat així en el Consorci, encara que també fora seu. Durant aquests anys uns quants artistes han tingut publicacions importants, i d’altres que no han exposat durant deu anys o vint a la Comunitat Valenciana. Per descomptat, això ha de canviar. 

Aqueixes raons de fer prevaldre els uns en detriment dels altres eren ideològiques, d’afecció personal?

Ho desconec.

Com durà a terme la descentralització cap a Alacant i Castelló anunciada?

Vaig tenir una reunió aquest dimecres, que mai no s’havia celebrat, amb els directors dels museus de Belles Arts d’Alacant, València i Castelló per plantejar la programació museística coordinada entre els tres, on vaig descobrir que mai no s’havia impulsat un projecte conjunt entre tots tres. Des d’ací es decidia què havia d’exposar-se a Alacant i a Castelló sense més participació que informar-los que aquesta exposició anirà cap enllà. Tot això canviarà des del moment que la decisió de què és el que es mostrarà en aqueixos museus no es prendrà des d’ací. Els espais amb la Llotja o les Cigarreres, es van a proveir de continguts a través de les convocatòries fruit de les seues necessitats i seran ells els que duran a terme les propostes. S’ha acordat així amb els diputats de Cultura d’Alacant i Castelló.

També va anunciar una reordenació dels espais. Quina és la seua idea?

Tractarem de racionalitzar que en les sales no passe de tot. Els museus de Belles Arts es dedicaran, evidentment, a la seua comesa; el museu d’Art Contemporani d’Alacant continuarà amb la seua línia, sense ficar-hi propostes del Consorci amb calçador. En sales com la Llotja o les Cigarreres es faran aportacions en la seua línia d’apostar per l’art contemporani. La gran transformació l’experimentarà el Centre del Carme, que era l’espai més indefinit. Per això, i en línia amb el que s’ha descrit en el concurs per a la direcció que estipulava que se centrara en la cultura emergent, el conduirem cap a un centre de cultura contemporània que també acollirà altres manifestacions artístiques que passen hui dia. La intenció és que deixe de ser un gran desconegut per a la població. I per això, ha d’adquirir un compromís amb l’escena contemporània en les seues diverses disciplines. El pensament, la música, el microteatre, la literatura, entre d’altres, hi estaran presents. 

Un d’aqueixos espais, el Centre del Carme, va ser cedit de l’IVAM al Consorci durant l’època de Consuelo Císcar. No tindria més sentit que s’incorporara al museu?

Crec que l’IVAM ja té el seu centre. És cert que han volgut que aquest centre siga moltes coses, com un museu del segle xix. Però tindrà un estil propi: serà un centre de cultura contemporània amb una oferta diferent de la que cobreix l’IVAM, ja que aquest aposta per un període determinat, un cert estil de creadors i d’iniciatives, o la que ofereix el Museu de Belles Arts. El Centre del Carme donarà cabuda i cobertura a artistes que no exposaran en el Museu de Belles Arts ni en l’IVAM, perquè són d’un altre perfil. Hi haurà un espai destinat a artistes joves, un altre per a artistes de mitja carrera, una altra sala de revisió de trajectòries d’artistes que no han tingut possibilitats de mostrar les seues obres en els últims anys, i que ni tan sols tenen una publicació que n’aplegue la trajectòria. També durant un any i a través d’una convocatòria, un comissari o un equip s’encarregarà de portar la programació d’una sala, perquè així es puguen dur a terme projectes que altrament no es podrien impulsar. Serà un espai de cultura viva i dinàmica. 

Vosté ha afirmat que alguns artistes van tindre una presència “desmesurada”. Com pretén garantir la igualtat d’oportunitats per a tots sense perdre la qualitat i els trets de cada sala?

L’accés a l’expositiu serà a través de convocatòries, amb jurats independents aliens a la institució, que es convidaran a cada ocasió. La intenció és que cada vegada se seleccione d’una manera més rigorosa. I entenc que és la manera més adequada per a garantir la igualtat d’oportunitats. També, i en favor de la transparència, tinc la intenció que en cada sala hi haja una nota que faça públic el cost de cada exposició en tots els conceptes. I mai no he entés, fins i tot quan era comissari, que no es poguera saber què costa un projecte. És important que la gent sàpia que la cultura no té preu, però que costa diners. 

Durant anys va ser l’assot de la gestió de Císcar al capdavant de l’IVAM. Creu que la nova direcció ha trencat amb les maneres de gestionar de l’exdirectora imputada?

Desconec si ho ha fet. El que em consta és que hi ha persones de l’equip anterior que continuen en l’IVAM. No em vull entremetre en la seua gestió, però em crida l’atenció que persones tan vinculades amb l’equip anterior continuen en la plantilla del museu. Crec que això no és bo per a la pinacoteca.

Si con la 'primavera valenciana' miles de estudiantes se manifestaron durante una semana por las calles de Valencia contra los hachazos a la educación pública del Consell del PP, con la izquierda gobernando en la Comunidad Valenciana han sido las escuelas concertadas, agrupadas en la plataforma Mesa por la Educación en Libertad, las que se han echado a la calle con el apoyo del PP y de Ciudadanos. Unas protestas inacabadas -el próximo jueves han convocado otra concentración- en la que critican el “ataque” a la concertada y a “la libertad de elección” del ejecutivo valenciano. Pero, ¿de verdad hay motivos para protestar?

De los 2.796 centros educativos que hay en la Comunidad Valenciana, 1.700 son públicos y 429 son concertados, según datos del curso 2015-2016. Con 781.228 alumnos en la temporada escolar que ya termina, solo un 27,43% estudian en un colegio o instituto concertado. Según datos del ministerio de Educación para el curso 2012-2013 -la conselleria no ha facilitando los datos a tiempo para la publicación de este artículo-, dichos centros consumieron 629 millones de euros, un 15,3% del total del gasto en educación de la Generalitat Valenciana. 

La red concertada estuvo protegida durante los gobiernos del PP. Un informe de la Intervención de la Generalitat Valenciana, el órgano oficial encargado de auditar las cuentas, afeaba a los colegios concertados que cobraran a los padres de forma indebida diversos conceptos como el material escolar o los uniformes, que les exigiera cuotas obligatorias para financiar de forma encubierta estos centros o que se les dijera que las compras del instrumental escolar se realizaran en determinados establecimientos.

El informe, además, revelaba la existencia de liberados sindicales que hubieran cobrado del dinero de la conselleria destinado a las nóminas de los profesores sin realizar labores docentes. Estos hubieran realizado tareas como liberados sindicales para dos organizaciones de carácter católico: la Federación de Religiosos de la Enseñanza (FERE) y la Federación de Centros de la Enseñanza Valenciana (Feceval). Dichos pagos valorados en total en cerca de 2 millones de euros están ahora bajo la lupa de los tribunales. 

Según el actual conseller de Educación, Vicent Marzà (Compromís), el modelo de elección de colegio del distrito único que implantó el PP provocaba que “los centros fueran los que escogieran a las familias, y no las familias a los centros”. Y eso comportaba fracturas sociales: “Un 40% del alumnado de la educación pública corresponde a familias con riesgo de pobreza, mientras que en la concertada este nivel baja al 9,5%”, denunció Marzà en el parlamento valenciano. 

Con la educación pública temblando por la proliferación de centros en barracones y las más de 400 unidades eliminadas desde el curso 2012-2013, el bipartito conformado por PSPV-PSOE y Compromís ha cambiado las prioridades, reforzando la pública e imponiendo los mismos criterios para todos los centros sostenidos con fondos del contribuyente, sean públicos o concertados. Y por ello, se ha prohibido a la concertada cobrar las cuotas obligatorias y se ha eliminado el distrito único. Es decir, los privilegios con los que contaban estos centros. 

“El fin a la barra libre de la concertada”, en palabras de Marzà, impulsó la creación de una plataforma en defensa de la concertada: la Mesa por la Educación en Libertad, integrada por el PP y por sindicatos y patronales de escuelas y colegios concertados y privados. Las denuncias con la eliminación del distrito único de ataque a “la libertad de elección” y de “asfixiar” a los centros por la prohibición de las cuotas han sido una constante. Y todo, cuando los módulos (el dinero que recibe cada colegio concertado) es de los más altos de España. El coste en la Comunidad Valenciana de cada unidad es de 60.683 euros, mientras que en las Islas Baleares el precio se queda en 38.000 euros, según los datos que expresó Marzà en una comparecencia en las Corts Valencianes. 

Pero el arreglo escolar ha acabado por encender los ánimos de la concertada. Se han eliminado 36 unidades de la concertada, aunque se han creado 33 nuevas. Con ello, el balance neto es de solo 3 unidades perdidas, recuperando todas las públicas cerradas. El próximo temor de la concertada es la renovación de los conciertos en Bachillerato, ya que caducan en 2017. Y más cuando desde el departamento de Marzà han recordado que se trata de una etapa postobligatoria que no tienen porque financiar. 

Con una estrategia de igualar los criterios de todos los centros sostenidos con fondos públicos; la premisa de que la concertada está para donde no puede llegar la pública, y no al revés como preconizó el PP; y con la intención de reconstruir la educación pública valenciana las manifestaciones de la concertada parecen ser preventivas. De evitar perder sus privilegios con la llegada de la izquierda al gobierno valenciano. 

Treva en el conflicte lingüístic. L’Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL) i la Real Acadèmia de Cultura Valenciana (RACV) han signat aquest divendres una declaració conjunta per a cooperar amb l’objectiu de “superar els conflictes que han descosit la societat valenciana i no han beneficiat gens l’ús social del valencià”, segons recull el text. Un fet clau quan les dues institucions mantenen posicions distintes sobre la llengua: l’AVL protegeix la unitat entre valencià i català, posició avalada científicament, mentre que la RACV defensa que el valencià és un idioma diferenciat i contradiu, doncs,el que ha determinat la filologia.

Aprovada tres dies abans del que s’havia previst, en el document aposten per “propiciar, a través de grups de treball conjunts, les iniciatives i els mecanismes que possibiliten la cooperació efectiva entre les dues acadèmies en els aspectes que s’acorden”. Això sí, remarquen que les accions conjuntes que impulsen es duran a terme sempre “des del respecte a l’ordenament jurídic valencià i als àmbits competencials propis de cada institució”.

La declaració l’han aprovada una dotzena d’acadèmics, mentre tres s’hi han abstingut i un no ha acudit al plenari celebrat aquest divendres. Després d’aquesta decisió, serà la Junta General de la RACV, institució presidida per Federico Martínez Roda, la que haurà de ratificar el document.

“La llengua valenciana constitueix un centre d’interés comú de l’AVL i la RACV amb independència de les característiques i les finalitats pròpies de cada una”, ha expressat Ramón Ferrer, president de l’AVL. “Aquest pacte es fa amb l’esperit de convertir la nostra llengua en un instrument de cohesió social del poble valencià”, ha conclòs.

Tregua en el conflicto lingüístico. La Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL) y la Real Acadèmia de Cultura Valenciana (RACV) han firmado este viernes una declaración conjunta para cooperar con el objetivo de “superar los conflictos que han descosido la sociedad valenciana y no han beneficiado en nada el uso social del valenciano”, según recoge el texto. Un hecho clave cuando las dos instituciones mantienen posiciones distintas sobre la lengua: la AVL respalda la unidad entre valenciano y catalán, posición avalada científicamente; mientras que la RACV defiende que el valenciano ese un idioma diferenciado, contradiciendo lo determinado por la filología. 

Aprobada tres días antes de lo previsto, en el documento apuestan por “propiciar, a través de grupos de trabajo conjuntos, las iniciativas y los mecanismos que posibiliten la cooperación efectiva entre las dos academias en los aspectos que se acuerden”. Eso sí, remarcan que las acciones conjuntas que impulsen se realizarán siempre “des del respeto al ordenamiento jurídico valenciano y a los ámbitos competenciales propios de cada institución”. 

La declaración ha sido aprobada por una docena de académicos, mientras tres se han abstenido y uno no ha acudido al plenario celebrado este viernes. Tras esta decisión, será la Junta General de la RACV, institución presidida por Federico Martínez Roda, la que deberá ratificar el documento. 

“La lengua valenciana constituye un centro de interés común de la AVL y la RACV con independencia de las características y las finalidades propias de cada una de ellas”, ha expresado Ramón Ferrer, presidente de la AVL. “Este pacto se hace con el espíritu de convertir nuestra lengua en un instrumento de cohesión social del pueblo valenciano”, ha rematado. 

Amb l’objectiu de corroborar les sospites reflectides en l’informe de la Intervenció de la Generalitat –germen de la causa que investiga la gestió de l’exdirectora de l’Institut Valencià d’Art Modern (IVAM), Consuelo Císcar, al capdavant del museu– i dels documents aportats al sumari, la jutgessa que instrueix el cas ha designat dues de les tres pèrites proposades per Belles Arts. Seran les encarregades de determinar si les 13 peces que estan sota sospita es van adquirir amb sobrecostos molt elevats per damunt de la taxació real.

Les dues pèrites designades són dues vocals de la Junta de Qualificació, Valoració i Exportació de Béns del Patrimoni Històric Espanyol. Una d’elles és la cap de l’Àrea de Col·leccions del Museu Reina Sofia; i l’altra ocupa el càrrec de subdirectora general de Promoció de les Belles Arts. Seleccionades amb funcions d’auxili judicial, ambdues hauran de redactar l’informe que la jutgessa va reclamar fa ja sis mesos, i del qual depén que avance la investigació.

De les tres pèrites escollides, una va rebutjar l’oferta. La raó? Va deixar el càrrec de subdirectora general de Promoció de Belles Arts el novembre del 2015 per ocupar un seient en el Consell Rector de l’IVAM en representació del Ministeri d’Educació, Cultura i Esport. La pèrita va comunicar que aquest fet feia impossible assumir aquesta tasca. Però la instructora no va acceptar els seus arguments: no apreciava “causa que la impossibilite de fer la prova pericial encarregada, ja que la tècnica no formava part del Consell Rector de l’IVAM quan es van adquirir les obres d’art que ha de valorar”. A aqueixa postura, es va sumar la petició del fiscal i de l’Advocacia de la Generalitat perquè no acceptara la renúncia.

La jutgessa esgrimia, emparant-se en l’article 462 de la Llei d’enjudiciament criminal, que “ningú no podrà negar-se a acudir a la crida del jutge per a exercir un servei pericial si no hi estiguera legítimament impedit”. I assenyalava que les úniques causes de recusació de pèrits eren “el parentiu de consanguinitat o afinitat dins del quart grau amb el querellant o amb el reu; l’interés directe o indirecte en la causa o en una altra de semblant, i l’amistat íntima o enemistat manifesta”.

Segons han informat des del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana (TSJCV), “l’avanç de la causa pels pretesos sobrecostos en l’adquisició d’obres d’art i en l’edició de publicacions depén de l’informe encarregat a Belles Arts fa sis mesos. La falta d’aqueixa pericial dilata la instrucció, que té un termini màxim de 18 mesos, i impedeix prendre declaració a l’exdirectora del museu valencià i als altres cinc imputats”.

Císcar està imputada per malversació, prevaricació i falsedat documental per haver comprat obres pretesament amb sobrecostos que arribaven al 1.500%. A banda de l’exdirectora del museu, hi està imputada la cúpula directiva de l’IVAM i es rastregen multitud d’irregularitats que van des de les contractacions amb l’empresari Enrique Martínez fins al desfasament i els sobrecostos en els ‘Quaderns de l’IVAM’. La jutgessa també ha encarregat una investigació sobre el fill de Císcar i l’exconseller Rafael Blasco, empresonat pel cas Cooperació.

En todas las trayectorias musicales siempre hay trabajos que apuntan hacia el amor más íntimo, que bucean en el sentimiento más profundo. Son discos plagados de letras románticas, convirtiéndose el desencanto, el llanto y el fervor amoroso en protagonistas a partes iguales. Pero, en pocos, esa exaltación amorosa parte de historias familiares o narra relaciones de los más allegados.

El último trabajo de Nacho Umbert, 'Familia', reúne todas esas características. Se trata de un disco que propone un juego mágico de espejos, cuyas letras se enfrentan al pasado, al presente y al futuro. Unas canciones que el artista catalán presentará este viernes en el espacio cultural de Las Naves, en Valencia.

Con el amor, en sus más variadas y distintas formas, como eje principal de este álbum, Umbert realiza su disco más completo. “Es el más ambicioso y del que más contento estoy”, afirma el músico. “En él hay más canciones de amor que nunca, algo que ha surgido casi sin querer”, apunta. Sus letras se mezclaran con las de Javier Saez, artista invitado para este evento que hará las delicias del público con su primera experiencia en solitario.

La diversidad de la querencia tratada se explica por el título escogido. Una denominación que surge tras la composición de Umbert de su álbum 'Sudamericano'. Así lo relata el cantante: “A raíz de este trabajo me interesó explicar más del desengaño y me gustó la idea de usar a mi familia como recurso para meterme de lleno en temas más históricos”. Y tras ir escribiendo sobre su familia “acabé escribiendo de amor. Por algo será”.

“A veces, paso de puntillas por mi familia y, otras veces, ella es la protagonista absoluta”, señala el cantautor barcelonés de un trabajo que ha estado producido por Raúl Fernández (Refree). Una delicia musical que con sus suaves melodías y sus cantos al amor cuenta historias como “el frustrado fichaje de Di Stefano por el Barça, la historia de amor de mi hermana o la del enamoramiento entre mi madre y una estrella de cine”. Un espectáculo para todos los amantes de los ritmos más melódicos e íntimos transformado en un juego mágico.

De 'patinazo' en 'patinazo'. A los ridículos cometidos en algunas denuncias por parte del PP de Valencia -y que copió la organización autonómica con el 'birragate'-, se le he sumado uno nuevo. El concejal popular Félix Crespo, imputado por el presunto blanqueo de dinero negro ilícito, ha denunciado que el tripartito de izquierdas que gobierna Valencia -e integrado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú- ha desconectado las cámaras de vigilancia térmicas del parque natural de El Saler. Y alertó que se estaba “dejando a los vecinos que viven en este espacio tan apreciado por los valencianos sin un sistema de alerta que ha funcionado muy bien para evitar incendios”.

Crespo instó a través de un comunicado al gobierno local a que “rectificara y que se pusiera en marcha de nuevo, junto con la Universidad Politécnica, el sistema de vigilancia de cámaras DISTER”, recalcando: “El Saler es el tesoro natural más preciado por los valencianos, y merece que el Ayuntamiento no escatime ningún recurso para protegerlo. Sería deseable que la señora Gómez dejará de preocuparse por su futuro dentro del PSPV y que prestará más atención a temas trascendentes de su gestión”.

Pero la crítica del grupo municipal del PP ha tenido respuesta. La concejal de Seguridad Ciudadana, Sandra Gómez (PSPV-PSOE), ha recordado este jueves en el pleno municipal que “las cámaras dejaron de funcionar en el año 2013”. Y ha calificado el comunicado del PP donde denunciaba estos hechos cometidos por el gobierno de Joan Ribó (Compromís) de “tremenda mentira de arriba a abajo, de una nuevo patinazo del PP de Valencia”. El sistema de protección que sirve para prevenir posibles incendios fue fruto de un convenio firmado con la Universitat Politècnica.

La edil, además, ha aprovechado esta polémica para asegurar que las cámaras se encuentran en “muy mal estado”. Gómez ha censurado que “no se sabe muy bien a lo que se refiere Crespo porque el convenio con la Universitat Politècnica no existe, y era una empresa privada la que se encargaba de sustituir las cámaras que se rompían”, interpelando a la bancada popular: “Infórmense mejor y dejen de crear alarma social con un tema tan delicado”.

“Rajoy no ha venido a Valencia por el olor a corrupción de su partido”

Antes de que saltara la controversia en el pleno municipal, Ribó ha criticado que con la pruebas aportadas por la Fiscalía que demostrarían la existencia de una cuenta opaca del PP para la lotería (utilizada supuestamente para lavar dinero negro) el “PP jugaba en las elecciones en condiciones ventajosas, de ventaja con respecto al resto de grupos”. El alcalde, además, ha expresado sobre que el presidente del gobierno en funciones, Mariano Rajoy, fuera a Alfafar y no viniera a Valencia que su ausencia es debida “a la olor a corrupción de su partido”.