Seis poderosas entidades bancarias se lanzaron sobre Sandra Ortega por considerar que había avalado los préstamos por valor de 140 millones de euros que Room Mate, la compañía hotelera de Kike Sarasola, les dejó sin pagar. La mujer más rica de España —con un patrimonio estimado de 10.000 millones— se defendió desde el primer momento argumentando que ella no había suscrito esos documentos y que su firma fue falsificada por el que había sido su hombre de confianza hasta 2020, José Leyte. Por cuarta vez, un tribunal le ha dado la razón. La magistrada del Juzgado de Instancia número 58 de Madrid ha rechazado el recurso presentado por Société Generale, que se suma así a los carpetazos recibidos por las demandas de EBN, Banca March y Abanca. Todavía quedan otras dos causas pendientes, las presentadas por Bankinter y Deutsche Bank.

Société Generale y su filial SocGen Financiaciones reclamaban a la hija del fundador de Inditex —“Amancio está preocupado, igual que estaría cualquier padre”, contaron a elDiario.es fuentes de su entorno al inicio de esta ofensiva— algo más de 20 millones de euros por el aval de dos créditos a Room Mate en 2018 y 2020, cuando Rosp Corunna, la sociedad de Ortega, poseía el 30% de la propiedad de la hotelera. La sentencia, a la que ha tenido acceso elDiario.es, avala que ella no rubricó esas cartas e incluye el informe del perito calígrafo que atribuye su autoría a la persona que, desde hacía más de dos décadas, había gestionado los negocios, primero de Rosalía Mera y, después, de su hija: “Todas las firmas habían sido realizadas por una misma mano, sin lugar a dudas la de don José Leyte Verdejo”, algo que, según el escrito de la jueza, éste nunca negó, aunque aseguró hacerlo siempre con el conocimiento de su jefa.

Este hecho supuso la ruptura de Ortega con Leyte, a quien denunció por falsedad documental en un juzgado de A Coruña tras el primer intento de la banca por recuperar sus préstamos. El tribunal herculino archivó la causa por “falta de indicios de criminalidad”, tras lo que las entidades financieras renovaron una batalla judicial que, hasta el momento, ha seguido dando la razón a la administradora única de Rosp Corunna. En conversación con elDiario.es, Leyte ha evitado valorar esta nueva sentencia, que desconoce, en un proceso en el que, según dice, sólo actuó como testigo.

Descartada la autenticidad de la firma, la jueza considera que Société Generale tampoco pudo acreditar “el conocimiento y consentimiento” de los avales por parte de Ortega, defendido en solitario por Leyte. La sentencia no ahorra reproches al banco. “El perjuicio causado tiene su origen en una actuación negligente e impropia de una entidad financiera, que tiene un deber de diligencia cualificado que excede del propio de un padre de familia”, dice textualmente. Una negligencia que no sólo se limita a no haber comprobado la autenticidad de la firma; también a no hacer lo mismo con la “valoración de solvencia crediticia” de Room Mate.

Según la magistrada, ni Société ni Socgen “acreditaron” ninguna actuación con la que comprobasen o verificasen la autenticidad de la firma. “No se solicitó la firma ante notario, ni de forma presencial por la Sra. Ortega ante apoderados de las entidades crediticias, ni se realizó comunicación alguna con Rosp Corunna salvo a través del director General, el Sr. Leyte”, pese a que conocían que sus poderes limitados le impedían avalar préstamos de ese calibre. Tampoco solicitaron una reunión ni una comunicación telefónica con la administradora única.

Frente a este comportamiento, la directora del centro de empresas de Caixabank en A Coruña, “entidad que trabaja habitualmente con Rosp desde hace 20 años”, reconoció que la forma habitual de llevar a cabo este tipo de operaciones es “mediante firma presencial de Dña. Sandra Ortega y una o dos personas apoderadas de Caixabank”. “También se hace ante Notario”, añadió antes de manifestar que la propietaria de Rosp Corunna “siempre firma personalmente” y que su entidad “no flexibiliza los controles pese a que los clientes sean habituales”.

La presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, ha desvelado cuatro años después la factura por el pago de su estancia en los apartamentos de lujo Be Mate, propiedad entonces del empresario Kike Sarasola. Ayuso pagó finalmente 5.680 euros por una estancia de 69 días en los dos apartamentos, uno para dormir y otro para trabajar.

El equipo de la presidenta ha hecho llegar la factura a elDiario.es, junto con el justificante de la transferencia, después de que este medio informase de que Kike Sarasola había enviado un escrito a la Comisión de Investigación del Congreso de los Diputados en el que decía que Room Mate, su actual empresa, no había localizado facturas, contratos de alquiler o algún pago de Ayuso por esa estancia. En un comunicado este lunes, Room Mate señala que Ayuso se alojó en unos apartamentos propiedad de Be Mate, una parte de la compañía que fue vendida hace unos meses.

El equipo de Ayuso dijo en un primer momento que la presidenta había pagado, y ahora ha enviado la factura, que ha permanecido oculta estos cuatros años. Hasta ahora solo la había visto el presentador de Salvados, Fernando González 'Gonzo', a quien la presidenta mostró la factura y la transferencia desde su móvil durante una entrevista hace tres años.

En el documento enviado ahora a elDiario.es consta que Ayuso se alojó durante 69 días en el edificio Plaza de España Skyline –entre el 16 de marzo y el 24 de mayo de 2020–, a un precio de 80 euros por noche, para un total de 5.520 euros. La factura no aclara si el importe es por uno o por los dos apartamentos en los que se hospedó Ayuso desde que dio positivo por Covid-19 hasta que abandonó esa estancia. La factura está a nombre de Isabel Díaz Ayuso y se hace desde Be Mate Corporate.

El equipo de la presidenta también ha enviado la justificación de la transferencia, realizada el 27 de mayo de 2020 por valor de 5.680 euros. En aquella entrevista con Salvados en 2021 la propia Ayuso ya bromeó con haber pagado de más: “Soy una pringada”.

Sarasola había contestado al Congreso que Room Mate no había localizado “ningún contrato de alquiler o de cesión” con Ayuso, y que en los estados contables “tampoco consta ningún pago como contraprestación”. En un comunicado emitido este lunes, la cadena de hoteles Room Mate señala que Ayuso se alojó en “Be Mate Apartments, perteneciente a otros propietarios y que no tiene en la actualidad vinculación accionarial con Room Mate Hotels”. “Be Mate Apartments podrá confirmar la existencia de facturas correspondientes a la estancia de la presidenta de la Comunidad de Madrid”, añaden.

Ayuso disfrutó de dos apartamentos de lujo en el hotel BeMate Plaza de España durante la etapa más dura de la pandemia. Se alojaba en la “royal suite skyline”, un ático de 88 metros y 100 de terraza con zona ‘chill out’, un cenador y vistas panorámicas al Palacio Real y la Casa de Campo. Ese apartamento de lujo se alquilaba por unos 200 euros al día: 6.000 euros al mes.

Además, la presidenta madrileña disponía de un segundo apartamento en el mismo edificio, unas plantas por debajo, que utilizaba únicamente para dormir: “Estoy en el hotel, duermo abajo, trabajo arriba, y no molesto a nadie”, dijo Ayuso en una entrevista.

Isabel Díaz Ayuso dio positivo por Covid-19 el 16 de marzo de 2020 y se confinó, como marcaba el protocolo. Pero en lugar de hacerlo en su casa, la presidenta madrileña pasó el periodo de aislamiento en dos apartamentos de lujo del hotel BeMate. Alargó su estancia más allá de la enfermedad y llegó a pasar más de dos meses en ese alojamiento, propiedad del empresario hotelero Kike Sarasola.

Ahora, este empresario afirma, en un escrito al que ha tenido acceso elDiario.es, que no ha encontrado ningún documento de alquiler de esos apartamentos a nombre de Ayuso, y que en sus cuentas no figura ningún pago por parte de la presidenta autonómica. En 2021, Ayuso afirmó que había sufragado de su bolsillo la estancia y bromeó incluso con que había pagado de más: “Soy una pringada”.

Sarasola afirma ahora que no ha localizado ningún documento que acredite ese pago. El empresario ha contestado así a un requerimiento de información que le hizo el pasado 11 de julio la Comisión de Investigación sobre los contratos públicos durante la pandemia creada en el Congreso.

En un comunicado emitido este lunes, la cadena de hoteles Room Mate señala que Ayuso se alojó en “Be Mate Apartments, perteneciente a otros propietarios y que no tiene en la actualidad vinculación accionarial con Room Mate Hotels”. “Be Mate Apartments podrá confirmar la existencia de facturas correspondientes a la estancia de la presidenta de la Comunidad de Madrid”, añaden.

En el requerimiento se solicitaba a la empresa Room Mate cualquier contrato de alquiler, cesión u otros servicios a nombre de Isabel Díaz Ayuso u otro miembro del Gobierno regional en 2020, así como “facturas o justificantes del pago de los servicios contratados”.

Sarasola contestó por escrito el pasado 18 de julio. Esta es su respuesta completa: “No hemos localizado en nuestros archivos ningún contrato de alquiler o de cesión, contrato de prestación de servicios o de uso de instalaciones hoteleras u otros inmuebles, suscrito con las personas que se refieren en su comunicación, desde el inicio de la Pandemia ocasionada por la Covid-19, hasta la fecha. En nuestros estados contables tampoco consta ningún pago como contraprestación”.

En 2021, Ayuso afirmó en una entrevista en Salvados que había pagado de su propio bolsillo y que tenía las facturas. Durante esa entrevista enseñó desde su móvil al presentador del programa, Fernando González ‘Gonzo’, una transferencia de 5.680 euros hecha a BeMate. También desde su móvil enseñó una supuesta factura de una estancia de 69 días a 80 euros el día, por un importe total de 5.520 euros. “Le he pagado de más, soy una pringada”, bromeó Ayuso. El Gobierno regional nunca ha hecho pública esa factura.

Dos años más tarde, en otra entrevista, el empresario Kike Sarasola contó que el jefe de Gabinete de Ayuso, Miguel Ángel Rodríguez, le había pedido que alojase a la presidenta madrileña: “Lo va a pagar de su dinero, hazme buen precio”. En esa entrevista en Cuatro afirmó que Ayuso había pagado “desde su cuenta personal”.

Contactado por elDiario.es, Kike Sarasola ha rechazado contestar a las preguntas de este medio. Desde el equipo de Ayuso insisten en la versión que ofreció en la entrevista con Salvados: “La presidenta pagó su estancia y tiene la factura”.

Un apartamento para vivir, otro para trabajar

Ayuso disfrutó de dos apartamentos de lujo en el hotel BeMate Plaza de España durante la etapa más dura de la pandemia. Se alojaba en la “royal suite skyline”, un ático de 88 metros y 100 de terraza con zona ‘chill out’, un cenador y vistas panorámicas al Palacio Real y la Casa de Campo. Ese apartamento de lujo se alquilaba por unos 200 euros al día: 6.000 euros al mes.

Además, la presidenta madrileña disponía de un segundo apartamento en el mismo edificio, unas plantas por debajo, que utilizaba únicamente para dormir: “Estoy en el hotel, duermo abajo, trabajo arriba, y no molesto a nadie”, dijo Ayuso en una entrevista.

La Comunidad de Madrid nunca aclaró si el pago de los 80 euros diarios pactados con Sarasola correspondían a un apartamento o a los dos.

La propia Ayuso tuvo problemas para explicar su estancia en los apartamentos de lujo. Primero dijo que se mudó para aislarse y no contagiar a nadie, luego que se trasladó allí cuando se decretó el Estado de Alarma y se contagió con posterioridad. La primera versión de la presidenta regional ya hacía aguas: se mudó para aislarse y no contagiar, pero lo hizo con su pareja de entonces, Jairo Alonso.

El 27 de mayo de 2020, Ayuso anunció que había abandonado el hotel BeMate Plaza de España, coincidiendo con la fase 1 de la desescalada de la pandemia. Ahora ha replicado ese sistema de doble residencia: vive en la casa de su pareja, el empresario imputado por fraude fiscal Alberto González Amador, y ambos disfrutan del piso de arriba, que está a nombre de una empresa vinculada a su abogado. Las explicaciones de ahora son las mismas que hace cuatro años: ninguna.

¡Buenos días!

La presión de los más ortodoxos económicos se hace cada vez más presente. Vuelven los peores augurios sobre la deuda pública y el déficit fiscal. En este caso, ha sido el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, quien ha pedido recortes en el gasto público en 2024 y 2025 mediante una “política fiscal restrictiva” para asegurar las finanzas públicas en el futuro.

Hernández de Cos asegura que es “absolutamente crucial” tomarse en serio el ajuste fiscal tras el aumento “significativo” de la deuda y de los desequilibrios presupuestarios por la pandemia. La OCDE comparte la necesidad de reducir el déficit de las cuentas públicas pero sugiere al Gobierno subir el IVA y retirar las medidas contra la inflación.

Sin embargo, hay margen para mantener algunas ayudas contra la inflación y no tener que subir un impuesto como el IVA, que es de los más regresivos ya que no discrimina en función de la renta. Aunque durante la anterior legislatura del Gobierno de coalición se ha reducido la brecha de la presión fiscal entre España y la Unión Europea, todavía estamos a más de tres puntos: Según los últimos datos, referentes al ejercicio 2022, la media de la zona euro era del 41,9%, frente al 38,3% español.

Con datos de Eurostat, a pesar de que se consiguió un récord de recaudación tributaria en 2022, España necesita 48.000 millones más de ingresos por impuestos y contribuciones sociales para alcanzar la media europea de presión fiscal. Hay margen para subir impuestos a los que más tienen. Es evidente que no existe ese “infierno fiscal” que pregonaba el PP.

 El Gráfico

Otro ejemplo claro de políticas progresistas: la reforma laboral y la subida del SMI (Salario Mínimo Interprofesional) han salvado a los trabajadores de un mayor daño de la inflación. Mientras que los datos publicados por la Agencia Tributaria demuestran que casi la mitad de los trabajadores peor remunerados han ganado poder adquisitivo en esta crisis, la EPA (Encuesta de Población Activa, que realiza el INE) sobre 2022 apunta que los sueldos reales han aumentado para el 20% de los trabajadores que menos cobran. En estos datos ha influido mucho la caída de la temporalidad por la reforma laboral que se ha consolidado con una creación de empleo récord. En este enlace te mostramos los datos que revelan que la reforma laboral y la subida del salario mínimo han rebajado el daño de la inflación.

No solo ha habido una mejora sustancial del mercado laboral español. También comienzan a cambiar los marcos de negociación que antaño parecían anatemas. El salario mínimo se subió a 1.080 euros mensuales en 2023 sin que las patronales quisieran ni siquiera sentarse a negociar. Pues bien, ahora la CEOE ha pasado de los pronósticos catastrofistas por la subida del salario mínimo a proponer un aumento del 3% para 2024. 

El Dato

152.000 beneficiarios más

Si se confirma la ampliación del subsidio de desempleo a las personas menores de 45 años sin cargas familiares. Se trata de una de las propuestas del Ministerio de Trabajo para modificar los subsidios de desempleo. Aquí te explicamos la medida.  Esta reforma de las prestaciones de paro se ha convertido en la enésima confrontación entre los ministerios de Asuntos Económicos y Trabajo. Nadia Calviño aboga por subsidios decrecientes y “potenciar” el control del compromiso de volver a la actividad de las personas desempleadas, mientras que Yolanda Díaz plantea eliminar el mes de espera entre la prestación y el subsidio y compatibilizar la ayuda con la incorporación al trabajo “durante el primer mes”. Las espadas están en alto.

Íbamos a destacar esta semana otra cifra hasta que se nos ha cruzado esta nueva confrontación entre Economía y Trabajo: 10.729 son las empleadas del hogar y de cuidados que ya han podido cobrar el paro, una vez que el pasado septiembre de 2022 el Gobierno reguló su derecho. Un gran avance para unas trabajadoras que hasta ahora habían estado abandonadas.

Mientras los socios de Gobierno se enfrentan, los sindicatos suecos dan una lección de unidad para evitar abusos. Elon Musk, poco amigo de los sindicatos, está dispuesto a que no tengan hueco en su empresa de coches eléctricos, Tesla. Se negó a firmar un convenio colectivo con los 120 mecánicos de la compañía en Suecia. La respuesta ha sido un bloqueo total de los sindicatos de otras empresas: los estibadores no descargarán ni un Tesla, los trabajadores de la red eléctrica no intervendrán en sus puestos de carga ni los repararán, los empleados de mantenimiento no pisarán sus instalaciones y los taxistas se han comprometido a no adquirir ninguno de sus modelos hasta que haya convenio colectivo. La huelga se le fue de las manos a Musk. El último episodio lo han protagonizados los carteros. En Suecia, las placas de matrícula se reparten por correo. La concesionaria encargada de hacerlo es PostNord, la empresa pública sueco-danesa que domina este mercado en los países nórdicos. Sus empleados están en huelga contra Tesla y no le enviarán ninguna matrícula. Aquí te explicamos los últimos movimientos de la lucha sindical sueca contra los abusos de Elon Musk en Tesla.

Cada vez que habla sube el pan

Hay momentos donde estas cosas pasan para que la compañía pueda seguir adelante, que tenga o haga movimientos de su plan estratégico

Antonio Garamendi — Presidente de CEOE

Las palabras del presidente de la patronal vienen por Telefónica, que ha anunciado un ERE para despedir a miles de empleados. ¿Seguir adelante? Telefónica ganó 2.011 millones de euros en 2022 y en los nueve meses de este año ha obtenido ganancias por 1.262 millones. No es ese el problema. Anda revuelta la primera operadora de telecomunicaciones española. No es solo por la entrada de los saudíes en su accionariado o por la posibilidad de que el Estado vuelva a ser accionista. El problema es que no encuentra la fórmula para convencer a los mercados de que es un negocio sólido. El anuncio del ERE llega pocas semanas después de presentar un nuevo plan estratégico que no termina de convencer y acabar con el mal endémico de una acción débil. Se opta por la maniobra fácil de los despidos ante la incapacidad de generar nuevos negocios.

Entrepreneur

Kike Sarasola dejó su carrera de jinete para convertirse en 'entrepreneur'. Con excelentes conexiones en el mundo de la política, en el año 2000 fundó Room Mate, una cadena hotelera que nunca ha tenido beneficios pero siempre consigue inversores. La trayectoria empresarial de este empresario está llena de giros de guion. Hace poco más de un año, la compañía entró en concurso de acreedores. Unos meses después, el fondo buscagangas Angelo Gordon salió a su rescate y en medio, la que fue accionista de referencia, Sandra Ortega, desahució a la hotelera de sus establecimientos en Miami y Nueva York y abrió un frente legal contra quien fue su mano derecha por su actuación en la gestión de Room Mate. El administrador concursal de la empresa, PwC, reconoció que la hotelera tenía una deuda de 199 millones de euros, de los que más de 86 millones, se correspondían con créditos realizados por Rosp Corunna, la sociedad patrimonial de Sandra Ortega. Tras la toma de control de Room Mate por el fondo de inversión, se da por cerrada la disputa con la inversora gallega. Kike Sarasola sigue como presidente de Room Mate. En este enlace hay más información sobre el culebrón accionarial entre Kike Sarasola y Sandra Ortega.

Otra empresa donde pueden aparecer muchos 'entrepreneurs' es Portfolio: un nuevo mercado de capitales español que no exige una capitalización mínima, ni publicar un folleto si el instrumento se dirige solo a inversores cualificados, ni que la empresa tenga web específica. Vamos, tiene unos “requisitos de admisión sencillos” de manera que ha abierto una vía rápida para cotizar a las inmobiliarias de los ricos, ya que por ahora cuenta con cinco socimis en su plataforma de negociación. La cuestión es quién controla a los supuestos controladores. Ya tenemos una larga listas de fiascos empresariales en otros mercados bursátiles. Como remate, Portfolio, que cuenta entre sus inversores a varios empresarios del ladrillo, tuvo salvedades en sus cuentas. Aquí te explicamos quién está detrás y cómo funciona la nueva Bolsa que reduce los requisitos para cotizar y abre una vía rápida a las inmobiliarias de los ricos.

Bien público

En elDiario.es seguimos analizando los salarios en España. Ya hicimos un profundo reportaje en el que mostramos la posición de los asalariados en España y lo planteábamos como un juego para descubrir cuánta gente cobra más y menos que tú. Consulta tu posición en la escala salarial de España. En esa información salían datos relevantes como que los salarios de más de 36.000 euros brutos ya están entre el 20% que más cobra. Gracias a las respuestas de los lectores y socios hemos hecho otra información: de las 240.000 personas que consultaron su posición en la escala salarial en la calculadora, solo un 13% se ubicaba entre los salarios más altos de España, cuando la realidad es que la mitad estaban realmente en esa posición. Tienes que leer esta maravilla realizada por Raúl Sánchez y Victòria Oliveres que demuestra que no eres consciente de lo poco que cobra la gente.

Nos gusta la competencia

Ahora te ofrecemos una serie de informaciones de otros medios que nos han parecido interesantes:

Pues ya hemos terminado por esta semana. Volvemos a vernos el jueves que viene. Si tienes cualquier idea o propuesta nos puedes escribir a contraoferta@eldiario.es.

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La trayectoria empresarial de la cadena hotelera Room Mate está llena de giros de guión. Hace poco más de un año, la compañía encabezada por Kike Sarasola entró en concurso de acreedores. Unos meses después, el fondo buscagangas Angelo Gordon salió a su rescate y en medio, la que fue accionista de referencia, Sandra Ortega, desahució a la hotelera de sus establecimientos en Miami y Nueva York y abrió un frente legal contra quien fue su mano derecha por su actuación en la gestión de Room Mate.

Ahora, este rompecabezas corporativo añade, por un lado, nuevas piezas y, por otro, da algunas por colocadas.

La enseña hotelera acaba de dar entrada a nuevos accionistas en su filial de apartamentos, Be Mate. Así lo confirmaba Room Mate, al hacer pública una inyección de fondos de 11,5 millones de euros en la cadena de apartamentos turísticos, que asumen la firma de inversión Barlon Capital, el principal inversor de esta (Javier Rubió) y el empresario mexicano, Alex García. Sarasola, que ejerció de casero de políticos como Albert Rivera o Isabel Díaz Ayuso, mantiene la presidencia de ambas empresas turísticas.

Be Mate está en este rompecabezas porque Sandra Ortega -dueña de cerca de un 5% de Inditex e hija de Amancio Ortega- presentó una demanda contra quien fue su mano derecha en la gestión de su patrimonio, José Leyte, donde reflejaba que su exgestor obtuvo de Kike Sarasola una opción de compra del 16% del capital de Be Mate por 45 euros, que según un análisis de KPMG estaba valorada en 2,4 millones.

Una deuda que queda atrás

Es esa crisis financiera de Room Mate, quien fue el administrador concursal de la empresa -la firma PwC- reconoció que la hotelera tenía una deuda que, en total, alcanzaba los 199 millones de euros. De ellos, cerca del 43%, más de 86 millones, se correspondían con créditos realizados por Rosp Corunna, la sociedad patrimonial de Sandra Ortega. 

Ahora, tras la entrada de nuevos inversores en Be Mate y la toma de control de Room Mate por el fondo Angelo Gordon, la compañía encabezada por Kike Sarasola da por cerrada la disputa con la inversora gallega, según afirmó una portavoz de Room Mate a elDiario.es, sin concretar más detalles. Por su parte, Rosp Corunna no ha querido realizar ningún tipo de declaración.

Ese cierre de etapa conlleva poner punto final a la deuda que tenía la sociedad ya disuelta Room Mate, lo que supone dejar atrás ese pasivo y que Sandra Ortega tenga que asumir ese roto de más de 86 millones, al que se sumaría el capital que inyectó en la empresa hotelera.

El otro frente que tiene abierto Ortega es la demanda presentada por cinco entidades financieras -Abanca, Bankinter, Deutsche Bank, Banca March y Société Générale- que reclaman a Ortega 140 millones de euros por préstamos concedidos a Room Mate que resultaron impagados. Sandra Ortega sostiene que esos préstamos se concedieron en base a documentos en los que se había imitado su firma y no serían de su responsabilidad.

Tras la disolución de Room Mate SA, como cabecera de la actividad, la compañía ha trasladado el negocio a otra sociedad denominada Room Mate Hospitality & Leisure, según figura en el Registro Mercantil. La Room Mate original se disolvió, por su situación concursal, el pasado 15 de diciembre, según consta en el Registro. 

Doble presidencia

Tras la entrada de nuevos inversores en la sociedad heredera de Room Mate y en el negocio de apartamentos Be Mate, Sarasola mantiene la presidencia de ambas. PwC, que ejerció como administrador concursal, aseguró que el concurso fue fortuito y eximió de responsabilidad al anterior equipo directivo, encabezado por el empresario, según recogió la prensa económica.

En septiembre Room Mate comunicó que, ya con Angelo Gordon como socio de referencia, mantenía a Kike Sarasola como presidente ejecutivo y a Víctor Fernández Cintrano como consejero delegado de la cadena. 

Un mes después, la compañía dio detalles de cómo percibe la evolución de su negocio. En concreto, apuntó que prevé cerrar 2023 con un volumen de ingresos de 105 millones de euros, lo que supondría la mejor cifra de facturación de su historia, según recogió Europa Press. Actualmente la cadena opera más de una veintena de hoteles.

También, que esperaba que el resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía aumente a 15 millones de euros, lo que supondría un incremento del 300% con respecto al 2019, el año previo a la pandemia y del desplome de la actividad turística. No indicó, sin embargo, previsiones en cuanto a su resultado neto, si cerrará con beneficio, algo que hasta ahora se le ha resistido.

En el año 2019, que en ese momento fue el mejor de la historia de España en número de turistas, el balance de Room Mate presentó unos números rojos que superaron los 7,4 millones de euros. Ahora, en 2023, el turismo en España ha superado con creces los datos de ese año prepandemia y, alimentado por la subida de los precios de los alojamientos, ha llevado a la mayoría de empresas hoteleras a mejorar sustancialmente sus resultados.

Una firma de inversión que, hasta ahora, ha dado pasos con cuentagotas en España se perfila como principal candidata a hacerse con el control de la cadena hotelera Room Mate. La empresa gestionada por Kike Sarasola solicitó el pasado viernes su concurso de acreedores voluntario, ante los problemas financieros que afronta y con la justificación de que tiene acordado el rescate por parte de una firma de inversión, que garantizaría la continuidad del negocio.

De momento la compañía no ha dado nombres. Tampoco a los representantes de la plantilla, que desconocen quién estaría detrás de hacerse con la batuta de la empresa con el beneplácito de Sarasola, el empresario que ejerció de casero de Albert Rivera e Isabel Díaz Ayuso, y que posee el 60% del accionariado. Sin embargo, hay una sociedad de inversión, candidata a tomar el control, que repiten diferentes fuentes: Angelo Gordon.

Se trata de una firma de inversión especializada en operaciones de deuda corporativa –muchas veces de empresas con problemas financieros– y en la compraventa de activos inmobiliarios. Una firma que, en las últimas semanas, también ha acaparado informaciones en Estados Unidos por ser uno de los acreedores del grupo cosmético Revlon que –salvando las distancias– vive una situación similar a la de Room Mate.

Sobre el papel, el negocio hotelero y el cosmético tienen poco que ver. La similitud está en los problemas que afrontan ambas empresas: la estructura accionarial y las exigencias de devolver la deuda a sus acreedores. “Nuestra compleja estructura de capital ha limitado nuestras opciones de navegar las cuestiones macroeconómicas”, aseguraba hace unos días, Debra Perelman, consejera delegada de Revlon, dueña de marcas como Elizabeth Arden o de los perfumes comercializados bajo el nombre de Britney Spears o de Christina Aguilera, entre otros.

Revlon se ha tenido que enfrentar en los últimos meses a los problemas globales en la cadena de suministro, como consecuencia de la pandemia. Mientras, Room Mate lleva meses de tensiones accionariales con Sandra Ortega, que hasta ahora ha tenido el 30% del capital; y capeando el efecto de la pandemia en el turismo. También, con tensiones de deuda –más de 100 millones de euros– y una petición fallida de rescate a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que no ha respaldado a la hotelera. Room Mate asegura que se ha visto “fuertemente golpeada por la grave pandemia y por los litigios judiciales que mantiene la accionista Sandra Ortega con los bancos financiadores de Room Mate”.

En esos caminos muy paralelos, Revlon ahora tiene que negociar con sus acreedores, entre los que está Angelo Gordon. Lo hará bajo la supervisión de una autoridad judicial, porque se ha declarado en quiebra voluntaria. Mientras, en España, un juzgado de lo Mercantil de Madrid también tendrá que revisar las finanzas de Room Mate y, si finalmente se concreta una toma de control de Angelo Gordon o de otra firma, dar el visto bueno a la propuesta de futuro que diseñe para la hotelera española, que no dispone de hoteles en propiedad, lo que recorta las opciones para vender activos y adelgazar el negocio.

Una firma que aterrizó en Europa en la crisis financiera

La firma estadounidense, bautizada con los apellidos de sus dos fundadores, John Angelo y Michael Gordon, se creó en 1988. En Europa, la trayectoria de la firma es relativamente corta. Desembarcó en el negocio inmobiliario de este continente en 2009, en plana crisis financiera. Desde entonces, asegura, ha invertido cerca de 5.000 millones de dólares en la región, con sedes en Londres, Ámsterdam, Frankfurt y Milán

La compañía ha descartado valorar a elDiario.es si tiene o no interés en hacerse con el control de Room Mate o desglosar cuáles son sus prioridades respecto a España. Lo que sí explica son sus ejes como inversor. 

La firma con sede en Nueva York asegura que sus inversiones suelen estar centradas en activos donde sus accionistas carecen de capital, paciencia y experiencia a la hora de mejorar su liquidez y mejorar su valor. “Identificamos ineficiencias en el mercado inmobiliario”, asegura al hablar de este negocio. Es decir, se fija en activos con problemas donde ve capacidad de revalorización y de reposicionamiento, sean de deuda o de 'real estate'. 

Hasta ahora, sus operaciones en España han sido limitadas y la firma tampoco las comenta. Que hayan trascendido, ha sido dueño de un inmueble en la madrileña Gran Vía, en el número 30, que vendió en 2018 por 75 millones de euros a otra firma de inversión, Thor Equities, que lo ha convertido en viviendas de lujo. 

También en Madrid, este año, ha adquirido un inmueble de oficinas cerca del aeropuerto Adolfo Suárez de Madrid-Barajas. Sin embargo, su operación más relevante hasta el momento no es en la capital, sino en Bilbao. En 2018 compró Torre Bizkaia, la antigua sede del BBVA, por 85 millones de euros. Un edificio de 21 plantas, donde tiene como inquilinos a la Diputación Foral de Bizkaia y al gigante de la moda 'low cost' Primark. La venta de este edificio se activó a principios de este año por 150 millones de euros, aunque la firma estadounidense tampoco confirma este movimiento. 

Al margen de sus operaciones inmobiliarias, en el mercado español, Angelo Gordon ha figurado entre los tenedores de deuda de empresas como el grupo de medios de comunicación Prisa o la aceitera Deoleo. Al hablar de deuda corporativa, la firma de inversión suele poner el ojo, como se ve también en el citado caso de Revlon, en empresas que atraviesan problemas financieros. Por ejemplo, es el principal accionista de la compañía tecnológica Sungard, que en abril de este año volvió a pedir la protección del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos –que le permite seguir operando pero bajo supervisión judicial– ante la imposibilidad de afrontar su deuda. 

En cuanto a quién mueve los hilos de la firma, cuenta con dos consejeros delegados: Josh Baumgarten, procedente del gigante de la inversión inmobiliaria Blackstone; y Adam Schwartz, que lleva en la firma desde el año 2000. También sigue en la empresa, como presidente del consejo asesor, uno de sus dos fundadores, Michael Gordon. Su socio, John Angelo falleció en 2016. Entonces, la prensa estadounidense lo destacó como uno de los representantes de la élite neoyorquina, que vivía en el edificio Dakota, junto a Central Park; y que, entre sus mejores amigos, estaba el exconsejero de Disney, Michael Eisner. Fue este, según contó el diario británico 'Financial Times', quien presentó a Angelo a su mujer Judy Hart, quien compuso la sintonía de la serie 'Cheers'.

Fue una de las pocas veces que Amancio Ortega, el fundador de Inditex, autorizó a sus equipos de prensa para difundir una declaración en su nombre. Sucedió en octubre del pasado año cuando el fundador de Inditex supo que cuatro bancos querían investigar a su hija, Sandra Ortega, por una trama de préstamos fallidos a favor de Kike Sarasola y Romm Mate. Los documentos que habilitaron la financiación llevaban la firma de la mujer más rica de España. Ella asegura que esa rúbrica estaba falsificada por quien fuera su hombre de confianza en la gestión de un patrimonio estimado en 6.300 millones de euros.

En declaraciones a elDiario.es los portavoces de Amancio Ortega dijeron entonces: “Amancio está preocupado. Igual que estaría cualquier padre”. Esa preocupación se refería a la acción de cuatro bancos que acaban de perder su intento de implicar a Sandra Ortega en la trama de créditos fallidos de los que la empresaria dice no saber nada.

Detrás de toda la historia están unas cartas de conformidad que el exgestor de Ortega, José Leyte, había presentado en varias oficinas bancarias. Se trataba de documentos que perseguían la obtención de dinero para el empresario Kike Sarasola y Room Mate con la garantía de que sin no se abonaban los pagos la familia Ortega se haría cargo de una cuenta de 130 millones de euros. La primogénita de Amancio Ortega denunció a su antiguo gestor y le acusó de falsificar su firma para obtener el dinero. El asunto sigue pendiente de decisión judicial pero en medio del proceso cuatro entidades intentaron implicar a Sandra Ortega. Ahora, la justicia confirma que no podrán hacerlo.

La Sección Segunda de la Audiencia Provincial de A Coruña ha desestimado los recursos de apelación interpuestos por cuatro entidades financieras (Abanca, Deutche Bank, Bankinter y Banca March) contra el auto dictado por el Juzgado de Instrucción número 2 de A Coruña en el que rechazó la admisión de la querella formulada por Deutsche Bank contra Rosp Corunna y la administradora de esa sociedad, Sandra Ortega, por presuntamente ser conocedora de que simularon su firma para obtener créditos.

La solicitud fue realizada por los bancos en el marco de la investigación de la querella presentada por Sandra Ortega por la supuesta falsificación de su firma para la concesión de crédito a Room Mate. La empresaria presentó esa querella contra su antiguo gestor, José Leyte, al que acusa de falsificar su rúbrica para conformar cartas de patrocinio, un documento similar a un aval, según el cual los bancos tenían la garantía de que la empresaria cubriría con su patrimonio un posible impago.

Deutsche Bank sostuvo en su recurso, en el que pide que se investigue a la empresaria, que la querella presentada por ella “plantea un relato fáctico no muy verosímil”, pues, a su juicio, “no es creíble que la administradora única de Rosp no se enterase de la modificación de las garantías”, al tiempo que asegura que existe “un escenario de actuación defraudatoria por parte de la empresaria contra los bancos ahora personados”. Al respecto, se pregunta la Sala “dónde está acreditado el perjuicio en más de 150 millones de euros al que alude con bastante ligereza el apelante”.

“En definitiva, esboza una trama en la que adiciona a los delitos de falsedad en documento mercantil y administración desleal prístinamente denunciados, los de estafa y estafa procesal, que cargaría en la cuenta de la administradora, a investigar todos ellos en un único procedimiento. Y ello, debido a su conexidad”, explica la Audiencia Provincial en el auto, en el que subraya que es “fácil imaginar a qué grado de complejidad y consiguiente dilación del proceso conducirían las pretensiones acumulativas de los recurrentes”, pues el procedimiento iniciado por la empresaria contra su exgestor “ya incorpora a fecha de hoy varios miles de folios”, por lo que “se han practicado un abultado número de diligencias de investigación, más las que están por venir”.

El tribunal advierte a los recurrentes que “la mejor economía procesal” es la que deriva “del principio general de que cada delito dará lugar a la formación de una única causa”.

Sandra Ortega es propietaria de un 5% de Inditex. Tiene 53 años, vive en A Coruña y preside la Fundación Paideia, dedicada a la integración laboral de jóvenes discapacitados. Su fortuna está valorada en 6.300 millones de euros. Hasta noviembre de 2020 delegaba la gestión de su riqueza en José Leyte, un ejecutivo que venía de la banca privada y que trabajó para ella y su madre, Rosalía Mera, durante más de veinte años. Leyte era el máximo responsable de la gestora patrimonial de Ortega, Rosp Corunna.

Sandra Ortega, la hija mayor de Amancio Ortega y dueña de un 5% de Inditex, acaba de ganar en los tribunales una de las peleas que mantiene con quien fuera su mano derecha en la gestión de un patrimonio de 6.000 millones de euros a través de la sociedad familiar, Rosp Corunna. El juzgado de los Social número 1 de A Coruña acaba de fallar contra la demanda presentada por el exgestor de Ortega, José Leyte, contra su despido. El cese del directivo que gobernaba las finanzas de la mujer más rica de España vino acompañado por el escándalo: la hija del fundador de Inditex le acusó en aquel momento de mover su dinero sin permiso, en operaciones en en las que Leyte imitaba la firma de su jefa para, entre otras cosas, regar de millones a la deficitaria empresa hotelera de Kike Sarasola. En esa querella, la multimillonaria acusó a quien fuera su lugarteniente de delitos de apropiación indebida, falsedad documental y administración desleal.

Lo que por ahora queda ya resuelto en la sentencia a la que ha tenido acceso elDiario.es es el conflicto sobre el despido de Leyte. El juzgado coruñés le niega su pretensión de declarar la nulidad del cese y frena en seco la petición del directivo para ser readmitido en su puesto. La defensa de Leyte argumentó en el juicio que su papel en Rosp Corunna se correspondía con la categoría de personal laboral común y que, por tanto, Sandra Ortega no tenía derecho a despedirle por simple desestimiento de la empresa, como sí está permitido para los contratos que se consideran de alta dirección. La magistrada Ana María Souto no aceptó el razonamiento tras comprobar durante el juicio algunos datos que demostraban la teoría de que Leyte no era un empleado más a las órdenes de Sandra Ortega.

Según la información que ha aflorado durante el procedimiento, José Leyte disfrutaba de un salario mensual de 15.000 euros, más dos pagas extras en julio y diciembre por el mismo importe. La sentencia considera probado que operaba como máximo responsable y director general de la family office a nombre de Sandra Ortega. Entre sus atribuciones estaba realizar movimientos de dinero e inversiones sin necesidad de la firma de Ortega, siempre y cuando esas operaciones no superasen los 600.000 euros. También representaba a la hija del fundador de Zara en las juntas de accionistas de empresas como Inditex, Pharma Mar o Zeltia.

Lo único que no podía hacer Leyte era tocar las acciones de Inditex a nombre de su jefa. Y así se declaró de manera expresa en todos los poderes que esta puso a su nombre. Se trata ni más ni menos del 5% de un imperio textil que solo en un trimestre (entre agosto y octubre de 2021) fue capaz de generar 1.200 millones de euros en beneficios y una cifra de ventas por valor de casi 7.400 millones en ese mismo periodo. A consecuencia de lo anterior, la sentencia concluye en “la desestimación de la demanda en todas sus pretensiones”.

1,6 millones de indemnización en el aire

José Leyte también reclamó al juzgado una indemnización de 1,6 millones de euros por la falta de preaviso en su despido y como resultado de los bonus anuales que dejó de percibir a consecuencia de su salida de la empresa. Esta reclamación económica es una petición subsidiaria que la defensa de Leyte planteó como plan B, en caso de que no se estimase su primera reclamación de recuperar su puesto de trabajo al declarar nulo el despido. En este punto, la jueza que redacta la sentencia tampoco ha atendido a las reclamaciones del directivo al que invita a “ejercitar de manera separada” en otro procedimiento esa acción de reclamación de cantidades.

Hasta el momento de su despido José Leyte era un hombre de la máxima confianza de Sandra Ortega. Licenciado en Derecho y diplomado en Económicas por el ICADE, en los 90 trabajó como jefe para Galicia y Asturias de Deutsche Bank y dirigió la división de banca privada de Caixa Galicia. En el año 2000, Rosalía Mera —la primera mujer de Amancio Ortega y fundadora de Inditex— creó Rosp Corunna para canalizar sus inversiones. Un año después nombró a Leyte máximo responsable. Tras la muerte de Rosalía Mera su hija Sandra Ortega tomó las riendas de la empresa familiar y mantuvo a Leyte al mando.

Todo se rompió a finales de 2020 cuando Ortega decidió el cese fulminante de su mano derecha. El despido llegó acompañado de la acusación de que Leyte operaba a sus espaldas, falsificando su firma en operaciones como las que regaron de millones al empresario hotelero Kike Sarasola. Esa parte de la disputa sigue viva en otro juzgado coruñés en donde varias entidades bancarias intentaron sin éxito usar el procedimiento para imputar a Ortega, en una operación que pretendía recuperar 130 millones en créditos concedidos a Rosp Corunna por el impulso de Leyte. Sobre esos préstamos, la mujer más rica de España asegura que nunca fue consultada y que los documentos que validaron las operaciones se impulsaron imitando su rúbrica sin su consentimiento.

De todos los procesos en marcha queda resuelto el menos complejo. La sentencia concluye que el despido del asesor fue ajustado a derecho, al margen de las disputas sobre indemnizaciones que las partes tendrán que aclarar en el futuro en nuevos procedimientos.

Cuatro entidades bancarias han fracasado en su intención de imputar a Sandra Ortega, la mujer más rica de España, y darle la vuelta a un juicio al que ella llegó como querellante por la presunta falsificación de su firma para la obtención de créditos por importe de 130 millones de euros que acabaron en manos del empresario hostelero Kike Sarasola. La defensa de Ortega acusa al antiguo gestor de su fortuna, José Leyte, de falsificar su rúbrica para conformar cartas de patrocinio, un documento similar a un aval y según el cual los bancos tenían la garantía de que la millonaria coruñesa cubría con su patrimonio un posible impago por parte de Sarasola. Ortega asegura que desconocía esa operativa y que la firma que aparece en esos documentos no es la suya.

Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega, es propietaria de un 5% de Inditex. Tiene 53 años, vive en A Coruña y preside la Fundación Paideia, dedicada a la integración laboral de jóvenes discapacitados. Su fortuna está valorada en 6.300 millones de euros. Hasta el pasado noviembre delegaba la gestión de su riqueza en José Leyte, un ejecutivo que venía de la banca privada y que trabajó para ella y su madre, Rosalía Mera, durante más de veinte años. Leyte era el máximo responsable de la gestora patrimonial de Ortega, Rosp Corunna.

Durante su declaración ante la jueza, el exgestor confirmó que los garabatos que le abrieron la puerta de cinco bancos y el acceso a 130 millones de euros eran falsificaciones. Pero además de lo anterior, Leyte intentó convencer a la jueza de que Sandra Ortega estaba al tanto de los manejos y permitía que su firma fuera emulada para impulsar operaciones millonarias. Apoyados en esas afirmaciones, los bancos vieron la ocasión de dirigir su ataque legal contra la única persona en el procedimiento con capacidad probada de solventar la deuda de 130 millones que Kike Sarasola nunca llegó a pagar.

Las compañías financieras, presentes en el proceso como perjudicadas, exigieron que el juicio que ya estaba en marcha contra Leyte se detuviese para poder realizar alegaciones sobre las revelaciones que el gestor había aflorado en su declaración. Deutsche Bank decidió querellarse contra Sandra Ortega. Abanca, Bankinter y Banca March no presentaron querella pero sí pidieron que la empresaria fuese imputada y llamada a declarar “a la mayor brevedad”. La jueza no les ha abierto esa puerta. La quinta entidad, Société Générale, se limitó a solicitar su personación como acusación particular.

En un auto, fechado el pasado 20 de octubre y al que ha tenido acceso elDiario.es, la magistrada del juzgado de instrucción número 2 de A Coruña frena en seco los principales movimientos de las entidades bancarias: inadmite la querella presentada por Deutsche Bank contra Ortega y paraliza las peticiones de imputación que sobre ella habían planteado Abanca, Bankinter y Banca March. Además, da luz verde a la personación de Société Générale como perjudicada por los hechos que se investigan, por el momento, únicamente contra el exgestor de la accionista de Inditex.

El razonamiento de la jueza es sencillo: si los bancos quieren acusar a la hija de Amancio Ortega tendrán que esperar hasta que se resuelva la querella presentada por esta contra quien controlaba su patrimonio. Dicho en otras palabras, si queda probado que la firma de la empresaria fue usada sin su consentimiento para regar de millones a Kike Sarasola, los bancos no podrán reclamarle nada a Ortega.

En su reclamación ante la justicia, Ortega argumentó que la falta de diligencia de los bancos y el fallo de sus sistemas de control para comprobar la autenticidad de documentos que les eran enviados “por correo y sin firma presencial” permitió que José Leyte pudiese beneficiar a Kike Sarasola usando el nombre de la empresaria coruñesa. elDiario.es se ha puesto en contacto con Abanca, una de las entidades que pretendían la imputación de la empresaria, para recabar su postura. La única respuesta la entidad gallega ha sido: “Sin comentarios”.

El procedimiento en el que se ha visto inmersa la propietaria del 5% del gigante textil tampoco ha pasado desapercibido en el entorno del patriarca del clan Ortega. Fuentes próximas al fundador de Inditex han asegurado a elDiario.es lo siguiente: “Amancio está preocupado. Igual que estaría cualquier padre”.

Kike Sarasola: “El problema no es mío”

La sociedad patrimonial de Sandra Ortega, Rosp Corunna, empezó a invertir en Room Mate en 2008, cuando la primera mujer de Amancio Ortega y madre de Sandra, Rosalía Mera, aún vivía. Con el tiempo, y siempre bajo el mandato de Leyte en el gobierno de los números, aumentó su participación hasta el 31% en la compañía hotelera.

Los préstamos que han motivado el procedimiento judicial en curso, y que la empresaria asegura que se urdieron a sus espaldas, fueron a parar a Room Mate, principalmente, pero también a Tafay 2000 y a Ergocrático, sociedades que pertenecen por completo a Kike Sarasola y a su marido, Carlos Marrero, y que no tienen relación con la gestora patrimonial Rosp.

A cambio, el empresario hotelero habría favorecido a Leyte y a su mujer entregándoles opciones sobre acciones de Be Mate, la filial de apartamentos turísticos inspirada en Airbnb que montó en 2014. En conversación con este periódico, Sarasola ha resumido su posición sobre el conflicto del siguiente modo: “Esto es un tema de mi socia con su gestor y yo no estoy en nada de eso. Es un problema que no es mío”.

La magistrada que lleva el caso ha cursado varios mandamientos que le permitan avanzar en sus pesquisas. A Room Mate le exige que en el plazo de diez días remita al juzgado todas las actas de los Consejos de Administración celebrados en la empresa entre 2018 y 2020 para aclarar si la decisión de pedir préstamos millonarios fue acordada por la cúpula directiva de la compañía que dirige Sarasola.

La jueza también quiere saber por qué dos notarios de Madrid redactaron varias actas autentificando la firma de Sandra Ortega en los meses de marzo, abril y julio de 2020 y siempre una semana después de que los bancos recibiesen las cartas de conformidad que abrían las líneas de crédito para las empresas de Sarasola. En su reclamación a los fedatarios públicos, la magistrada solicita que se aclare quién pidió esas autentificaciones, qué proceso se siguió para configurarlas y quiénes participaron en la validación de las firmas. La mujer más rica de España dice que ella nunca estuvo allí.

Sandra Ortega, la hija mayor de Amancio Ortega, acusa al antiguo gestor de su fortuna de haber falsificado su firma para beneficiar a Room Mate, la hotelera de Kike Sarasola. Room Mate es una empresa deficitaria que lleva más de diez años en pérdidas y que, según esta acusación, habría recibido 130 millones de euros en préstamos de varios bancos bajo una operativa fraudulenta. La compañía ha declinado hacer comentarios.

Sandra Ortega es propietaria de un 5% de Inditex y la cuarta persona más rica de España. Tiene 53 años, vive en A Coruña y preside la fundación Paideia, dedicada a la integración laboral de jóvenes discapacitados. Hasta el pasado noviembre delegaba la gestión de su riqueza en José Leyte, un ejecutivo que venía de la banca privada y que trabajó para ella y su madre durante más de veinte años. Leyte era el máximo responsable de Rosp Corunna, su family office o gestora patrimonial. Desde Rosp Corunna también han declinado hacer comentarios por respeto al procedimiento judicial.

Hace ocho meses, Leyte fue cesado por pérdida de confianza y Ortega, tal y como adelantó este periódico, presentó dos querellas contra él: una por apropiación indebida y otra por falsedad documental y administración desleal. elDiario.es ha accedido a la segunda querella, que describe cómo el directivo maniobró supuestamente a espaldas de su jefa para que Sarasola recibiera préstamos con la garantía de que, si no los devolvía, la enorme fortuna de Ortega se haría cargo.

Los préstamos fueron a parar a Room Mate, principalmente, pero también a Tafay 2000 y a Ergocrático, sociedades que pertenecen por completo a Sarasola y a su marido, Carlos Marrero, y que no tienen relación con Rosp.

A cambio, el empresario habría favorecido a Leyte y a su mujer entregándoles opciones sobre acciones de Be Mate, la filial de apartamentos turísticos inspirada en Airbnb que montó en 2014. A Leyte, según describe la querella, le interesaba que Room Mate, accionista último de Be Mate, fuera solvente. Si a Room Mate le iba bien, a Be Mate también. Y Leyte tenía la opción de hacerse con una parte importante de Be Mate por poco dinero. El directivo no ha respondido a una solicitud de información de elDiario.es.

Un “caso de éxito” ruinoso

Desde su fundación en el año 2000, Room Mate ha sido descrita como un caso de éxito de innovación hotelera. Su historia se estudia en las facultades de turismo y a Kike Sarasola —hijo del ya fallecido empresario Enrique Sarasola Lerchundi, íntimo de Felipe González— no le han faltado los reconocimientos públicos y las alabanzas de políticos.

Sarasola fue jinete antes que emprendedor y, cuando estalló la pandemia, uno de los primeros hoteleros que ofreció sus establecimientos para alojar a personal sanitario y personas mayores. La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, se alojó durante más de dos meses en uno de sus apartamentos de lujo por 80 euros la noche. Antes de eso, y como desveló elDiario.es, Sarasola cedió durante casi dos años un piso de 300 metros cuadrados en el centro de Madrid a Albert Rivera.

Pese a la grandiosidad y buenos contactos que desprende el empresario, Room Mate nunca ha funcionado. Hay que viajar hasta 2004 para encontrar un cierre de ejercicio positivo. Desde entonces, todo son pérdidas. Distintas fuentes del sector hotelero lo achacan a un modelo de negocio fallido, con alquileres muy altos en los centros de las ciudades y precios de las habitaciones relativamente bajos que no compensan.

Sarasola siempre ha explicado que él no quería pagar por servicios que no usaba (como el gimnasio o el spa) y que por eso se inventó su propio hotel. Room Mate vende buenas ubicaciones y un servicio mínimo: dormir, ducharse y desayunar. “Como los Ibis, pero cool”, dice una fuente consultada. Si a lo que pagan de alquiler por estar en la Gran Vía de Madrid o en Times Square de Nueva York se suma la expansión agresiva, la inversión en diseño (suelen contratar a arquitectos e interioristas prestigiosos) y la ausencia de otros ingresos, como la restauración, resulta que las cuentas no salen. Otras fuentes apuntan a una mala gestión.

Room Mate lleva años en situación de quiebra técnica, con un patrimonio neto negativo. Como analizamos con detalle en este otro artículo, se sostiene gracias al respaldo de Rosp Corunna, la gestora de Sandra Ortega. Además de su 5% en Inditex, Ortega tiene inversiones inmobiliarias y otro 5% en la farmacéutica Pharma Mar.

Rosp Corunna invirtió en Room Mate en 2008, cuando la primera mujer de Amancio Ortega y madre de Sandra, Rosalía Mera, aún vivía. Con el tiempo, y siempre bajo el mandato de Leyte, aumentó su participación.

Qué vio Rosp en Room Mate para hacerse con el 31% del accionariado y por qué siguió prestándole dinero siempre fue un misterio. El despido de José Leyte en noviembre, la investigación sobre su gestión —mediante un informe forense elaborado por KPMG—, la puesta en venta de ese 31% y la querella por falsedad documental y administración desleal empiezan a explicar la historia.

142 millones garantizados

La operativa fraudulenta que describe la querella se basa en la falsificación de la firma de Sandra Ortega por parte de José Leyte para otorgar “cartas de patrocinio” (en inglés, comfort letters) a Room Mate.

Una carta de patrocinio es una garantía de pago mediante la cual una empresa matriz respalda o “patrocina” a su filial cuando esta pide dinero a una entidad financiera. Las cartas de patrocinio pueden ser débiles (la matriz recomienda prestar dinero a su filial, pero no se hace cargo de la deuda) o fuertes (la matriz garantiza que se hará cargo de la deuda si la filial no puede). Es una figura jurídica similar a un aval. Los bancos prestaban a Sarasola con la garantía de que Rosp Corunna estaba detrás.

Como máximo responsable de Rosp Corunna, Leyte tenía ciertos poderes de representación de Sandra Ortega. Sin embargo, la querella recalca que no disponía de las atribuciones necesarias para otorgar las cartas de patrocinio: es decir, que no valía solo con su firma sino que era necesaria la de Ortega.

El documento menciona once cartas que suman créditos por valor de 142,6 millones de euros. Los bancos involucrados son Bankinter (24,8 millones en total), Abanca (36 millones), Banca March (28,1 millones), Deutsche Bank (12,2 millones), Société Générale (25 millones), SocGen Financiaciones (15 millones) y EBN (1,5 millones). En las cartas se recogía “la intención y el compromiso de Rosp de mantener su participación” en Room Mate, así como de “aportar fondos para la continuidad del negocio” y las “obligaciones contraídas con entidades financieras”.

Una de ellas, por valor de 13,6 millones y dirigida a Banca March, se otorgó en favor de Tafay y Ergocrático, las sociedades de Sarasola y su marido, y no en favor de Room Mate.

Además de adjuntar informes periciales caligráficos que aseguran que las firmas son falsas, la querellante explica que algunas cartas cuentan con certificados de legitimación notarial pero cuestiona dichos certificados, que “no prueban que la firma se corresponda con la firma real”. Las firmas ante notario se hicieron en Madrid —casualmente, en una notaría que trabaja para Room Mate— y no en A Coruña, en la notaría habitual de Rosp.

Por último, la querella explica cómo Leyte ocultó las cartas a Sandra Ortega y cuestiona los procedimientos de los bancos, que no entregaron dichas cartas a Deloitte, la auditora de las cuentas de Rosp Corunna, cuando se las requirió. Los bancos empezaron a requerir a Rosp que se hiciera cargo de las deudas cuando Room Mate dejó de pagar.

El intercambio: un 16% de Be Mate

¿Por qué favorecería Leyte a Sarasola? ¿Qué interés personal tenía en él? De acuerdo al escrito, todo se debe a una opción de compra de acciones de Be Mate que el hotelero entregó a Olbia Investments, la empresa de Leyte y su mujer, María Teresa Golpe, contra la que también se querella Ortega.

Una opción de compra de acciones es un contrato a futuro, mediante el cual una empresa vende a un tercero acciones a un precio prefijado. Es habitual que las compañías tecnológicas den estas opciones a sus empleados para motivarlos, para que se sientan partícipes y que, si todo va bien y la empresa se vende o sale a Bolsa, los trabajadores ejecuten la opción, compren sus acciones a precio muy barato, las vendan a precio de mercado y ganen una buena cantidad.

En el caso que nos ocupa, Sarasola concedió a Leyte una opción de compra sobre 45 acciones de Be Mate, que representaban en torno al 16% del capital. El contrato se firmó el 14 de octubre de 2014, el mismo día que se constituyó Olbia Investments y ante el mismo notario que firmó varias de las comfort letters. Además, la opción de compra era gratuita: es decir, si Leyte decidía comprar las acciones no tenía que pagar nada por ejercerla.

En el momento en que se concedió esa opción, Be Mate se vendía como un rival serio de Airbnb; al menos, en las ciudades en las que operaba. Sarasola no escatimó en gastos y contrató a un potente equipo de diseño y desarrollo para estar a la altura. La filial española de Be Mate, con matriz holandesa, es hoy tan deficitaria como Room Mate y apenas factura dos millones anuales. Pero si hubiera salido a Bolsa como Airbnb, Leyte podría haber hecho un buen negocio.

Cuando elDiario.es informó por primera vez sobre las querellas, Leyte declaró que eran “una estrategia” para no pagarle la indemnización por despido. Aseguró estar tranquilo y afirmó que Ortega intentaba “presionarle” y “salirse con la suya”.

Ortega defiende que las cartas de patrocinio son “documentos indudablemente falsos” y que no tienen validez. La querella está admitida a trámite y a la espera de fecha de juicio.

La situación de Room Mate es, en cualquier caso, delicada. Ortega puso en venta su participación del 31% y Room Mate ha buscado un socio inversor que lo compre. Fuentes de la compañía indican que “la operación sigue adelante” y que se cerrará, probablemente, en septiembre. Mientras tanto, y para tirar, han pedido 52 millones al Estado, a través del fondo de rescate que gestiona la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), y un crédito puente de 15 millones al yerno de Juan Roig, fundador de Mercadona.

El empresario hotelero Kike Sarasola acaba de traerse a España la matriz holandesa de Be Mate Community, la empresa que centraliza su deficitario negocio de alquiler de apartamentos. Lo ha hecho poco después de que su cadena Room Mate haya pedido un rescate de 52 millones de euros al fondo que gestiona la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

La firma holandesa B Mate Community BV acaba de trasladar a Madrid su domicilio social, que hasta ahora estaba en Ámsterdam, y ha cambiado su denominación social por la de Be Mate Global SL. El traslado se inscribió en el Registro Mercantil el 4 de abril, un mes después de que, ante el desplome de la ocupación hotelera por la pandemia, la cadena de Sarasola solicitase formalmente esa ayuda pública al Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estratégicas que gestiona la SEPI.

Esa firma radicada hasta ahora en Ámsterdam ha sido la principal fuente de financiación de Be Mate. El año pasado, esta firma volvió a pedir liquidez a su matriz en Holanda, que le inyectó otros 3 millones para “sanear” la precaria situación financiera que ya arrastraba antes de la pandemia. Esa aportación llegó tras renegociar los 3,4 millones en prestamos de dinero público que había concedido a la empresa el Gobierno de Mariano Rajoy en 2015, poco después de crearse.

Ahora, unos días después de pedir Room Mate más de 50 millones al Estado, esa firma de Holanda ha sido movida a España. Mientras, en Luxemburgo, la hotelera ha creado dos sociedades, Room Mate Luxco 1 Sarl y Room Mate Luxco 2, Sarl. Se constituyeron los pasados 24 y 25 de marzo y las dos están administradas por Sarasola.

En ambas se han realizado aportaciones en especie de acciones de otras tres empresas del grupo: una radicada en Holanda (Room Mate Amsterdam BV) y dos de Italia, Room Mate Rome 5, SRL, y Room Mate Milan, SRL. elDiario.es preguntó el lunes a Room Mate a qué responden estas operaciones. La empresa rechazó hacer comentarios.

La firma holandesa vinculada al negocio de apartamentos de Sarasola ha pasado a compartir su sede en Madrid (calle de la Palma, 10) con la del cuartel general de Room Mate y de su filial Be Mate Community. Esta última es la dueña de la marca Be Mate, que desarrolla la actividad de alquiler turístico y para empresas de Room Mate.

Se trata de una línea de negocio relativamente reciente que siempre ha sido deficitaria, como la propia Room Mate, que acumulaba números rojos desde mucho antes del coronavirus y arrastra deudas con varias entidades financieras y con su segunda accionista, Sandra Ortega (30%). La hija de Amancio Ortega ha puesto en venta esa participación, según avanzó en febrero Cinco Días.

Con 26 hoteles en 7 países que ha empezado a reabrir en los últimos meses, la cadena cerró el ejercicio previo a la pandemia (2019) con un pasivo de 100 millones de euros y nuevas pérdidas por importe de 7,5 millones, pese a ser el mejor año de la historia del turismo en España.

Su cabeza visible, un empresario acostumbrado a rodearse de políticos como lo fue su padre, Enrique Sarasola, saltó a los focos hace casi un año, en pleno confinamiento, al trascender que había cedido dos pisos de lujo en el centro de Madrid a la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, entonces en cuarentena, a cambio de un alquiler de 80 euros al día.

Con el cierre de las fronteras y el desplome del turismo por la crisis de la COVID-19, Sarasola, que también cedió a Albert Rivera un lujoso piso en Madrid durante casi dos años cuando este lideraba Ciudadanos, fue el primer empresario en ofrecer sus hoteles para albergar al personal sanitario y a las personas mayores que no podían ser atendidas por los hospitales de la Comunidad de Madrid. Una operación que Room Mate podría desgravarse en el futuro si alguna vez consigue beneficios.

“Sanear el patrimonio”

En sus últimas cuentas publicadas (2019), la pata de apartamentos, Be Mate, recogía otros 2 millones de pérdidas y un patrimonio neto negativo de 9,7 millones (-7,6 millones un año antes). Su auditora Deloitte destacaba que “ha incurrido en pérdidas desde su constitución y el plan de negocio de los administradores considera aún necesaria la consolidación del negocio para la consecución de beneficios. Por este motivo, la Sociedad precisa apoyo financiero para la financiación del fondo de maniobra negativo que presenta”. Entonces este era de 3,7 millones.

En esas cuentas, en la que calificaba como su “accionista último” a la hotelera Room Mate, Be Mate explicaba que en septiembre de 2020 esa firma holandesa ahora trasladada a España le había inyectado los citados 3 millones “con el fin de sanear el patrimonio de la misma”. Sumando esos tres millones, los préstamos recibidos de esa firma holandesa (ahora española) a Be Mate Community se elevarían a cerca de 11 millones desde su creación en 2014.

El uso de sociedades instrumentales en Holanda está en el epicentro de la denuncia que presentó la Fiscalía de Madrid hace unos dos años contra Sarasola y varios miembros de su familia. El Ministerio Público les imputaba un supuesto fraude de 4,2 millones a la Hacienda española. 

La cadena hotelera Room Mate ha pedido al Fondo SEPI de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas 52 millones de euros para hacer frente a las dificultades financieras derivadas del parón de actividad que ha supuesto la covid-19, según ha adelantado Cinco Días y han confirmado a Efe fuentes de la compañía.

La petición se ha hecho para garantizar la viabilidad futura de la compañía, muy castigada, como todo el sector, por la práctica desaparición del turismo desde hace un año como consecuencia del cierre de fronteras y la limitación de movimientos para tratar de contener la expansión de la pandemia.

Las fuentes han señalado que la cadena, que tiene abiertos nueve de sus 28 hoteles, sigue trabajando en su plan de nuevas aperturas, con dos hoteles en Ibiza y Palma de Mallorca.

La propiedad de Room Mate se reparte entre su fundador y presidente, Kike Sarasola, que tiene un 63,4 %; el grupo Rosp Corunna, en torno al que Sandra Ortega, la hija del fundador de Zara, reúne sus propiedades y que ostenta el 30,7 % del capital, y el resto se lo reparten tres socios fundadores.

En este contexto, Rosp Corunna está estudiando “diversas fórmulas para buscar la viabilidad” de la cadena hotelera Room Mate, y la venta de su participación del 31 % “es una posibilidad, entre otras”, dijeron fuentes del grupo.

La desinversión en Room Mate formaría parte de una nueva estrategia inversora de Rosp Corunna, que pasa por deshacer posiciones en los sectores del turismo y construcción.

La cadena de hoteles boutique Room Mate cuenta con 28 establecimientos, 14 de ellos en España y el resto repartidos por Estados Unidos, Francia, Holanda, Italia Turquía y México, además de 7 edificios de apartamentos, en su formato Be Mate, en Madrid, Barcelona, Milán y México.

Actualmente tiene abiertos sus hoteles en Miami, Amsterdam, Roterdam, Estambul y París. Dentro de España están abiertos los dos establecimientos en Madrid, el de Barcelona y el de Málaga.

Rescates al sector turístico

Precisamente ayer la aerolínea Plus Ultra, que ofrece vuelos entre España y América Latina, obtuvo la aprobación del Consejo de Ministros para recibir una inyección de 53 millones de euros del Fondo SEPI a través de un préstamo participativo (34 millones) y de otro ordinario (19 millones). Es la segunda línea aérea, tras Air Europa, en recibir ayuda de este Fondo SEPI, creado en julio de 2020.

El sector turístico ha pedido ayudas que superan los 1.000 millones de euros (más del 10 % de la dotación total del fondo): hay entre 450 y 500 millones solicitados que se están analizando y 475 ya concedidos a Air Europa, a los que se suman los 53 millones de Plus Ultra aprobados este martes y los 52 pedidos por Room Mate.

La más cuantiosa de todas las ayudas de este fondo en el sector turístico es la destinada a Air Europa, por 475 millones de euros. Su aprobación facilitó la compra por parte de Iberia de la compañía aérea de la familia Hidalgo por 500 millones de euros, la mitad de lo acordado en noviembre de 2019, cuando se anunció la operación.

Previsiblemente, uno de los próximos rescates que se aprobará a cargo del Fondo SEPI será el de Avoris (la división de viajes de Barceló) y Halcón (de Globalia), que han pedido 320 millones y al que el gestor del fondo podría dar el visto bueno este mismo mes, según fuentes empresariales.

También en este caso, la ayuda pública allanaría el camino de la fusión de ambas compañías pactada en mayo de 2019 pero que el coronavirus “congeló” hasta el pasado diciembre.

Room Mate, la empresa hotelera fundada y presidida por Enrique Sarasola, no gana dinero ni aunque en España haya más turistas que nunca. La compañía anotó pérdidas de 7,4 millones de euros en 2019 para una facturación de 40 millones, frente a los 5,8 millones de pérdidas y 35 millones de facturación de 2018. Las cuentas, recién depositadas en el Registro Mercantil a las que ha tenido acceso elDiario.es a través de la plataforma Insight View, reconocen que fue el mejor año en la historia del turismo español, pero no explican el porqué de estos malos resultados. 84 millones de turistas internacionales visitaron nuestro país entonces, antes de que la pandemia reventara al sector.

Room Mate opera 26 hoteles: 14 en España a través de Room Mate S.A y el resto fuera, a través de sociedades dependientes del grupo. Las cuentas a las que aquí nos referimos son las de la sociedad española. A falta de que presenten las consolidadas, el documento avanza que casi todas las demás sociedades siguen en pérdidas. Las únicas que se salvan son las correspondientes a los hoteles de Ámsterdam e Italia. “En positivo siguen destacando hoteles como Aitana, en Ámsterdam, y Giulia, en Milán, que consiguen batir nuevamente sus resultados del año anterior”, destaca la memoria.

La ocupación media de los hoteles alcanzó el 84,8%. El precio medio de una habitación fue de 142 euros. Y el ingreso medio por habitación (es decir, el rendimiento que le saca la empresa a cada una de las habitaciones que explota) de 123 euros. ¿Qué falla entonces? Los precios altos de los alquileres, de personal, de alta dirección (un millón de euros anual) y un ambicioso plan de expansión. Room Mate no ha respondido a una solicitud de información de este diario.

El grupo Room Mate lleva años siendo un lastre económico, sostenido gracias a la inversión de ROSP Corunna, la empresa de participaciones empresariales de Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega y heredera de la fortuna de su madre, Rosalía Mera. ROSP posee el 30% del accionariado. Su presencia es clave para que los bancos presten dinero, porque saben que si todo falla hay una garantía detrás. Room Mate debe 102 millones en préstamos y pólizas de crédito a distintas entidades. En 2019, firmó un nuevo préstamo de seis millones con Abanca y amplió el vencimiento de un préstamo de 54 millones con Citi Bank de 2020 a 2024.

En ROSP ha habido cambios recientes que pueden afectar al futuro del grupo hotelero. La hija de Amancio Ortega destituyó el pasado mes de noviembre al máximo responsable de controlar su fortuna, José Leyte Verdejo, por pérdida de confianza. El apoyo constante a Room Mate pese a sus malos resultados es una de las decisiones más controvertidas que tomó este ejecutivo y uno de los motivos por los que Ortega podría haberle cesado.

La marca Room Mate, valorada en 25 millones

El patrimonio neto —el valor de la empresa, la diferencia entre lo que tiene y sus deudas— de Room Mate lleva casi una década en negativo, lo que técnicamente indicaría que está en quiebra. En 2019, Room Mate pasó de 32 millones de patrimonio negativo a 14 millones. La compañía aumentó sus recursos propios al valorar la marca Room Mate en 25 millones de euros. Hasta entonces no era de su propiedad, sino de Sarasola. El empresario la poseía a través de Castaño 55, una sociedad perteneciente a su compañía Tafay.

A mediados de 2019, la junta aprobó una ampliación de capital junto a una prima de emisión de 25 millones mediante la cual Sarasola aumentaba sus acciones y porcentaje en Room Mate. Lo hizo gracias a la aportación de esta marca. La valoración “fue realizada por un tercero independiente”. ¿En qué se basó? Según se desprende de las cuentas, de ciertas hipótesis de crecimiento: se preveía que aumentaran tanto los ingresos de los hoteles como su nivel de ocupación en los próximos años. Sin embargo, es una valoración previa al coronavirus.

Room Mate tiene a más de 400 empleados en ERTE hasta marzo de este año. En julio, cuando terminó el primer estado de alarma y se recuperó cierta normalidad, Sarasola fue noticia por abroncar en vídeo a los trabajadores. Según dijo, algunos ponían excusas para no volver a trabajar. “Señores, ¿qué narices es esto?”, se le escuchó decir en un vídeo publicado por El País. “¿Qué narices estáis diciendo, que estáis en la playa...? Señores, no estáis de vacaciones. Estáis en un ERTE. Y encima os estamos complementando el sueldo. Como yo me entere de que alguien vuelve a poner una sola excusa para incorporarse al trabajo mi actitud va a cambiar radicalmente”.

El empresario recalcó que Room Mate llevaba meses ingresando “cero”. Y que justo por eso durante el confinamiento había hecho 'precio amigo' a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, dejándole dos apartamentos de lujo en el centro de Madrid a 80 euros la noche. “¡Conseguir una clienta y que esté dos meses y me reporte 5.000 euros!”, dijo en televisión. Las cuentas de 2020 reflejarán ese pequeño negocio, pero es de esperar que las pérdidas se disparen aún más.

De momento, la crisis del coronavirus obligó a Be Mate Community, la deficitaria empresa que centraliza el negocio de alquiler de apartamentos de Sarasola, a pedir a su matriz holandesa una nueva inyección de 3 millones de euros para “sanear” la precaria situación financiera que ya arrastraba antes de la pandemia. La aportación ha llegado tras renegociar los 3,4 millones en préstamos que le concedió el Gobierno de Mariano Rajoy en 2015, poco después de crearse. Buena parte estaban vencidos o a punto de hacerlo.

La crisis del coronavirus ha obligado a Be Mate Community, la deficitaria empresa que centraliza el negocio de alquiler de apartamentos del empresario hotelero Kike Sarasola, a pedir a su matriz holandesa una nueva inyección de 3 millones de euros para “sanear” la precaria situación financiera que ya arrastraba antes de la pandemia. La aportación ha llegado tras renegociar los 3,4 millones en préstamos que le concedió el Gobierno de Mariano Rajoy en 2015, poco después de crearse. Buena parte estaban vencidos o a punto de hacerlo.

Domiciliada en Madrid pero con socio único en Holanda, Be Mate Community es dueña de la marca Be Mate, que desarrolla el negocio de alquiler turístico y para empresas de la cadena Room Mate. Su cabeza visible saltó a los focos en mayo, en pleno confinamiento, al trascender que había cedido dos pisos de lujo en el centro de Madrid a la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, entonces en cuarentena, a cambio de un alquiler de 80 euros al día.

En sus cuentas anuales de 2019, accesibles a través de Insight View y que acaba de depositar en el Registro Mercantil, Be Mate explica que este año y “con fecha 22 de septiembre el accionista único de la Sociedad ha realizado una aportación dineraria por importe de 3.000.000 euros con el fin de sanear el patrimonio de la misma”.

Se trata de B Mate Community BV, una sociedad sin empleados domiciliada en Ámsterdam cuyo administrador es Víctor Manuel Cintrano, consejero delegado de la que Be Mate califica en sus cuentas como su “accionista último”, Room Mate, la cadena hotelera de Sarasola en la que también participa (30%) Sandra Ortega, hija de Amancio Ortega.

Sumando esos tres millones, los préstamos de esa firma holandesa a Be Mate Community se elevarían ya a cerca de 11 millones desde su creación en 2014. El uso de sociedades instrumentales en Holanda está en el epicentro de la denuncia que presentó la Fiscalía de Madrid hace ahora justo un año contra Sarasola y varios miembros de su familia. Les imputa un supuesto fraude de 4,2 millones a la Hacienda española. 

Las cuentas de Be Mate Community reflejan que su situación de desequilibrio patrimonial se agravó en 2019, antes de la catástrofe del coronavirus. Cerró el año con un patrimonio neto negativo de 9,7 millones (-7,6 millones un año antes) tras anotarse otros 2 millones de números rojos.

Su auditor, Deloitte, destaca que “ha incurrido en pérdidas desde su constitución y el plan de negocio de los administradores considera aún necesaria la consolidación del negocio para la consecución de beneficios. Por este motivo, la Sociedad precisa apoyo financiero para la financiación del fondo de maniobra negativo que presenta”. Este era de 3,7 millones a cierre de 2019.

El auditor llama la atención en su informe sobre el efecto de la crisis del coronavirus, que ha puesto a todo el sector turístico contra las cuerdas, con un descenso estimado en las visitas de turistas extranjeros del 75% para el conjunto de 2020.

“Dadas las numerosas incertidumbres derivadas de esta situación extraordinaria de emergencia sanitaria, no resulta posible evaluar de forma fiable todos los potenciales efectos futuros que la misma pudiera tener en la capacidad de la Sociedad para recuperar el valor de sus activos fijos e inversiones en empresas del grupo así como afrontar eventuales tensiones de tesorería derivadas de esta situación”, dice Deloitte, cuya auditoría es favorable sin salvedades.

Renegociación

Para preservar su liquidez, además de aplicar un ERTE por causas productivas y renegociar algunas rentas de inmuebles que tiene alquilados, Be Mate ha logrado renegociar este año la batería de préstamos que le concedió a finales de 2015 el Ministerio de Industria que entonces dirigía José Manuel Soria.

La mayor parte, 3 millones, son tres préstamos de la línea Emprendetur que recibió de la sociedad estatal Segittur en septiembre y octubre de 2015, a un tipo de interés en torno al 0,96%, para tres proyectos de “captación de financiación”, “acciones de marketing y publicidad que ayuden a la expansión de Be Mate a nivel internacional” y “captación a nivel internacional de apartamentos para su plataforma”.

Be Mate, que no ha constituido sus primeras filiales en el exterior (México e Italia) hasta el pasado ejercicio, tenía pendiente de devolver a cierre de 2019 un total de 2.022.168 euros de esos tres préstamos, concebidos para financiar la realización de proyectos innovadores en el sector turístico y que debían ejecutarse en un máximo de dos años.

Los préstamos inicialmente tenían un plazo de amortización de cinco años, con un periodo máximo de carencia de dos años. Varias de las cuotas ya estaban impagadas antes de la llegada del coronavirus, con el sector turístico todavía en pleno boom.

Según explica Be Mate en sus cuentas, el 27 de febrero de 2020, justo antes del estallido de la pandemia en España, la empresa recibió autorización para retrasar la amortización de 667.000 euros correspondientes a dos de esos préstamos “que vencían en 2019”. “Posteriormente, con fecha 24 de junio, la Sociedad ha recibido autorización para retrasar la amortización del periodo comprendido entre junio y diciembre de 2021”. También en junio de este año logró aplazar otros 241.000 euros “que vencían en el primer semestre de 2020 al último cuatrimestre de 2020”.

Be Mate Community explica que se ha beneficiado también de la suspensión automática y durante un año del pago de intereses y amortizaciones de préstamos del ministerio que recogía el artículo 41 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, de medidas urgentes en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19, “entre los que se incluyen los préstamos concedidos a la Sociedad que vencían en 2020 por importe de 999 miles de euros”.

Por último, el pasado 24 de junio Be Mate acordó con la Empresa Nacional de Innovación (Enisa) retrasar la amortización de los 225.000 euros que tenía pendientes de devolver de otro préstamo participativo de 450.000 euros que le concedió en noviembre de 2015 Industria, con un interés muy superior (5,5%), y vencimiento en diciembre del año que viene, “limitándose a amortizar en 2020 únicamente 43 miles de euros en vez de los 113 miles de euros que estaban comprometidos” y “quedando el resto pendiente de amortizar en el ejercicio 2021”.

En sus cuentas, Be Mate señala que “la situación cambiante e impredecible de los acontecimientos” derivados de la emergencia sanitaria “ha dado lugar a la parada de actividad en los meses de abril y mayo en todas las ventas relacionadas con el sector turístico a diferencia del área corporativa de empresas cuya actividad no ha parado, pero ha resultado muy inferior a lo esperado”. Sus administradores “consideran que la aplicación del principio de empresa en funcionamiento, sigue siendo válida”.

Ciudadanos ha vuelto a eludir este lunes dar explicaciones sobre la vivienda de lujo que durante cerca de dos años ocupó Albert Rivera en una exclusiva zona de Madrid que le cedió el empresario madrileño Kike Sarasola siendo presidente de Ciudadanos y diputado por Madrid. Según ha replicado el portavoz adjunto del partido, Edmundo Bal, al ser preguntado por la noticia publicada en exclusiva por eldiario.es, “cada uno decide libremente su domicilio y negocia las condiciones que quiere con su casero”.

Las informaciones de esta redacción es que no consta que Rivera pagara alquiler alguno por ocupar ese piso que estaba arrendado por Sarasola. Tanto el exdirigente de Ciudadanos como el empresario madrileño han declinado dar explicaciones.Bal, que está sustituyendo a Inés Arrimadas como la voz visible del partido mientras la dirigente de Ciudadanos está de baja maternal, tiró de argumentario interno en la rueda de prensa telemática que ha ofrecido esta mañana y coincidió en responder prácticamente lo mismo que la semana pasada el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio Aguado: que se trata de un “asunto privado”. “Vivirá donde le dé la gana, faltaría más que yo me metiera a valorar donde vive”. “Me parece que hay una esfera privada y personal que hay que respetar y más en este caso que ya [Rivera] es un ciudadano más, un ciudadano anónimo que no tiene por qué dar explicaciones ni tiene por qué ver en los medios de comunicación donde ha vivido o ha dejado de vivir porque eso pertenece a la esfera privada de las personas, dijo Aguado.

Bal fue más escueto y en las dos ocasiones en las que ha sido preguntado ha replicado: “Cada uno decide libremente su domicilio, dónde quiere vivir, y negocia las condiciones con su casero o con su vendedor si va a adquirir la vivienda, o con quien quiera sobre dónde vaya a vivir”. El portavoz de Ciudadanos ha insistido luego en señalar: “No tengo ninguna opinión sobre el lugar donde vive cada persona de mi partido o el que en su día fue el presidente fundador”.

el diario.es preguntó a Bal exactamente: “¿A usted y a la nueva dirección de Ciudadanos les parece ético que el señor Rivera, siendo presidente del partido y diputado, viviera durante cerca de dos años en un piso de lujo cedido por el empresario madrileño Kike Sarasola, en una de las zonas más exclusiva de Madrid, tal y cómo ha publicado el diario.es?”. “¿No debería dar explicaciones el propio Rivera o alguien en el partido teniendo en cuenta que Ciudadanos ha hecho de la transparencia y de la regeneración democrática sus dos principales banderas y cuenta además con un Código Ético que prohíbe estos comportamientos?”.

La tercera cuestión que esta redacción le puntualizó es que no tenía sentido replicar lo mismo que Aguado, acerca de que “era un asunto de la vida privada de Albert Rivera”, porque cuando el exdirigente del partido se instaló en ese piso ostentaba un cargo público y era presidente del partido, no un ciudadano cualquiera. Ninguna de estas cuestiones efectuadas durante su comparecencia fue respondida por Bal. Dado que el formato impide repreguntar, el asunto quedó de nuevo sin más explicaciones.

Albert Rivera vivió casi dos años en una vivienda de 319 metros cuadrados en pleno centro de Madrid cuyo alquiler pagaba un empresario: el hotelero Kike Sarasola, presidente de la cadena Room Mate. Según confirman varias fuentes solventes, el entonces diputado y presidente de Ciudadanos disfrutó durante casi dos años de una casa de lujo en pleno centro de Madrid por la que no consta que pagara un alquiler. Rivera no tenía contrato con los dueños de la casa, de la que Sarasola era entonces arrendatario. eldiario.es ha intentado aclarar con el empresario y con el expresidente de Ciudadanos si existía una contraprestación económica o algún tipo de subarriendo entre ambos por esta cesión. Ambos han declinado contestar.

La vivienda en cuestión es el cuarto derecha de la calle Barquillo número 7. Está situada en una de las mejores zonas del centro de Madrid, a escasos metros de la plaza de Cibeles. El empresario Kike Sarasola la mostró en varios reportajes de Telemadrid como uno de los apartamentos de lujo que alquilaba su empresa Be Mate. Es esta casa:

Sin embargo, eldiario.es ha podido comprobar que la vivienda en cuestión no era un apartamento turístico –las normas de la comunidad de vecinos no lo permiten, según explica otra fuente– y nunca llegó a estar disponible en la web de Be Mate, a pesar de que Sarasola mostraba ese piso de lujo como un ejemplo del tipo de casas “divinas” que ofrecía su empresa.

En las fechas en las que se realizó este reportaje –primavera de 2015–, esa casa era la vivienda habitual del empresario hotelero, según confirman distintas fuentes. Sarasola residía en ella junto con su marido y sus hijos. Estuvo viviendo allí varios años, hasta que se cambió a otra más grande, a principios de 2016. Tras su mudanza, se la cedió a Albert Rivera. Pero ninguno de los dos aclara si el entonces presidente de Ciudadanos pagaba una contraprestación económica por el uso de esa casa, en la que residió casi dos años: desde principios de 2016 hasta finales de 2017. No consta, sin embargo, que Rivera tuviera un contrato directo con los dueños de la vivienda.

Sarasola y su familia estaban en esa casa de alquiler. La dueña de la vivienda era una conocida diplomática española, Cristina Barrios Almazor, que fue embajadora de España en México y en Suecia, ex directora de Protocolo con el Gobierno de Felipe González y cónsul general de España en Miami, entre otros importantes cargos.

El 21 de abril de 2015, un año antes de fallecer, Cristina Barrios vendió la casa. Según el registro de la propiedad, la adquirió un matrimonio de altos ejecutivos del banco Citigroup –Belén Garzón y Anthony McLaughlin– por medio de una hipoteca de 1,3 millones de euros. En aquel momento, la casa estaba tasada en 1.510.077 euros; hoy BBVA la valora en 2,1 millones.

Tras la compraventa, Kike Sarasola mantuvo el contrato de arrendamiento con los nuevos propietarios, ya que siguió usando la casa. Así lo acreditan distintas fuentes y también un segundo reportaje de Telemadrid de febrero de 2016, donde de nuevo muestran el piso familiar de Sarasola como si fuera un apartamento de lujo de Be Mate.

Según varias fuentes, el piso solo se cedía ocasionalmente a amigos personales del empresario hotelero, que siguió disponiendo de la vivienda tras su mudanza con su familia a otra casa. Al igual que la “royal suite” donde vive desde hace más de dos meses la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, no estaba disponible para clientes normales de Be Mate.

En la casa de la calle Barquillo, al lado de la Plaza de Cibeles, es donde Kike Sarasola organizó para Albert Rivera una exclusiva cena con una decena de empresarios, en abril de 2015. El empresario hotelero, amigo personal de Rivera, fue en esas fechas el gran embajador de Rivera en los círculos empresariales de Madrid, en un momento en el que su partido daba el salto desde Catalunya a la política nacional.

Cuando Sarasola se mudó de la casa –entre finales de 2015 y principios de 2016–, se llevó con él su colección de arte: los cuadros que se pueden ver en los videos, entre los que destacan obras de Juan Soriano, Juan López o Rubén Leyva. Pero mantuvo gran parte del mobiliario, del que disfrutó después Rivera, según acreditan varias fuentes que estuvieron en esa casa cuando el entonces presidente de Ciudadanos vivía allí.

eldiario.es ha podido contactar con los dueños de ese piso, que residen en Reino Unido. “No hemos alquilado esa casa a Albert Rivera en ningún momento”, asegura en conversación telefónica Belén Garzón, que prefiere no hacer más declaraciones ni aclarar cómo explica entonces que el líder de Ciudadanos viviera durante casi dos años en una vivienda de su propiedad si no tenía contrato de alquiler con sus dueños.

El valor estimado de esa vivienda oscila entre los 1,7 y los 2,1 millones de euros, según las valoraciones de Idealista y BBVA. En las fechas en la que Rivera vivía allí, el precio estimado de alquiler –según Idealista– rondaba los 4.000 euros al mes. Es un coste muy elevado para la nómina de un diputado. En 2016, Rivera cobraba del Congreso un sueldo mensual de 4.778 euros.

Ni Kike Sarasola ni Albert Rivera han querido responder a las preguntas de esta redacción, que este domingo volvió a trasladar a ambos un cuestionario sobre este piso. Desde la pasada semana, cuando eldiario.es desveló que el casero de Díaz Ayuso también alojó al expresidente de Ciudadanos durante casi dos años, ambos guardan silencio.

La nueva dirección de Ciudadanos que preside ahora Inés Arrimadas ha impuesto el silencio absoluto sobre la vivienda que el empresario hotelero Kike Sarasola cedió a Albert Rivera en pleno centro de Madrid y en la que residió durante casi dos años el entonces presidente de Ciudadanos cuando era diputado. Nadie públicamente ha salido a dar explicaciones y solo el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio Aguado, al ser preguntado este miércoles en una rueda de prensa, afirmó: “Vivirá donde le dé la gana, con todo el respecto a su pregunta, faltaría más que yo me metiera a valorar donde vive”. “En política se nos tiene que juzgar por las decisiones políticas que adoptamos y no por donde vivimos”, insistió el vicepresidente regional y presidente de Ciudadanos en Madrid. En su opinión, Rivera no tiene por qué dar explicaciones por los dos años que pasó en ese piso en pleno centro de Madrid porque “ya es un ciudadano anónimo”.

En realidad, cuando disfrutó de esa vivienda de 300 metros cuadrados ubicada a unos cientos de metros del Congreso, en una de las zonas más codiciadas de la capital, Rivera era el líder del partido, ejercía como diputado y como tal estaba obligado a declarar sus bienes y gastos en el registro de la Cámara, una medida que trata de fiscalizar el patrimonio de los parlamentarios para evitar enriquecimientos por razón de su cargo.

Aparte de Aguado, el mutismo en Ciudadanos es absoluto. Fuentes consultadas por esta redacción siguen el argumentario y enmarcan la noticia como algo que concierne únicamente “a la vida privada de Rivera”.

Pero aquella vivienda no se trata de un piso cualquiera. Está situada en la calle Barquillo número 7, junto a la Plaza de Cibeles, en una de las zonas más exclusivas de Madrid, lo que propiciaba que el expresidente del partido pudiera ir andando hasta el Congreso para trabajar en su despacho y asistir a los Plenos. La aplicación informática del BBVA calcula un precio de alquiler de esos inmuebles de 4.816 euros mensuales, que el portal de Idealista rebaja a 4.000. El sueldo de Albert Rivera en el Congreso durante 2016, uno de los años en que ocupó la vivienda, era de 4.778 euros mensuales.

Antiguos miembros de la Ejecutiva de Ciudadanos reconocen que sabían que “vivía por allí” pero dicen que desconocían el sitio exacto y que kike Sarasola, un empresario que llegó a participar en actos del partido, era su casero. “Albert solía ser muy discreto con sus cosas y con su vida privada”, afirma uno los consultados, que no duda de que allí Rivera podría haber mantenido reuniones con dirigentes de su núcleo duro. “Si lo hizo a mí nunca me invitó”, ironiza otro.

Las fuentes de la dirección consultadas también se han negado a comentar si el partido pagaba el alquiler del piso propiedad de  Sarasola ni la estrecha relación que mantenía Rivera con el empresario madrileño. Hay que recordar que la formación sí reconoció en su día que abonaba la suite del Hotel Eurobuilding que Rivera ocupó durante unos meses cuando dejó de vivir en Catalunya y se vino a probar suerte a Madrid.

Rivera no contesta y silencia a tiempo su canal de Telegram

Rivera, que no ha respondido a las llamadas de eldiario.es, durante los últimos días, también guarda silencio en las redes sociales, donde últimamente se ha mostrado muy activo. Tampoco se ha pronunciado en sus dos canales de Telegram, uno de ellos “oficial”, que acaba de abrir para conocer la opinión de sus seguidores y simpatizantes sobre temas de actualidad. Ambos ardían durante todo el miércoles con todo tipo de comentarios, entre ellos, el abandono de la militancia y su renuncia al escaño del empresario Marcos de Quinto como consecuencia del apoyo que Inés Arrimadas, está dando a las prórrogas del estado de alarma, una noticia que se conoció a mitad de la tarde.

Rivera cerró la posibilidad de enviar más comentarios al chat la noche del martes, poco después de que este diario publicara la exclusiva de su piso y cuando la noticia empezaba a correr por la redes sociales. El exdirigente de Ciudadanos agradeció con un breve mensaje las opiniones que habían dejado escritas hasta entonces centenares de participantes en relación al acto que protagonizó la semana anterior en un webinar, en el que anunció su intención de crear una “red de líderes en el cambio”. “Gracias a todos por vuestras opiniones, son muchas y valiosas por lo que tenemos que ir cerrando el grupo para ir procesando todo entre mi equipo y yo”, se despidió, y desde entonces no ha dado más señales.

Los que sí han opinado, y no precisamente para defender a Rivera, han sido muchos militantes en los chats que mantienen entre ellos en las agrupaciones. En algunos de Madrid los comentarios son de decepción y de indignación contra el anterior líder del partido.“Decía que venía a regenerar la vida política”. “Lo que quería regenerar era su vida personal y patrimonial. Qué poca vergüenza”, critica uno de estos militantes madrileños.

Por su parte, el portavoz de Unidas Podemos en el Congreso de los Diputados, Pablo Echenique, ha reclamado saber si los dos pisos de lujo del empresario hotelero Kike Sarasola donde residieron el expresidente de Cs Albert Rivera y donde vive actualmente la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, fueron un regalo a estos políticos a cambio de que promovieran o rechazaran ciertas leyes.

“Albert Rivera dos años en un piso de lujo de Kike Sarasola. ¿Lo pagó o fue un regalo? ¿Cuántas leyes votó durante esos dos años? ¿Alguna afectaba al bolsillo de grandes hoteleros como Sarasola? Háganse las mismas preguntas sobre Ayuso, quien comparte generoso casero con Albert”, ha escrito Echenique en un mensaje en su cuenta de Twitter.

El expresidente de Ciudadanos, Albert Rivera, estuvo residiendo cerca de dos años en un apartamento de lujo cedido por el empresario Kike Sarasola. Se trata de una casa de 319 metros cuadrados en una de las mejores zonas de Madrid. La vivienda está valorada en alrededor de dos millones de euros, tal y como este martes desveló eldiario.es.

Las pruebas de que Rivera vivió en este espacioso inmueble de la calle Barquillo número 7, a unos metros de la Plaza de Cibeles, no solo se basan en los testimonios de varias fuentes solventes. También hay dos vídeos y dos fotografías que los propios protagonistas de esta historia, el empresario Kike Sarasola y el entonces diputado Albert Rivera, distribuyeron hace años en sus redes sociales.

El primer vídeo es este fragmento de un programa de Telemadrid, que se emitió el 27 de abril de 2015 en esta cadena pública. Kike Sarasola recibía al reportero Cake Minuesa en una “casa divina, preciosa, en el centro de Madrid”, según la propia explicación que daba este empresario hotelero.

En el reportaje, Sarasola presentaba su “nuevo negocio”: la empresa de apartamentos turísticos BE Mate. “Tú puedes alquilar esta casa por un día, dos, tres, una semana o un mes, lo que tú quieras”, explicaba el empresario: “Escogemos apartamentos que están alrededor de los hoteles y te damos todo el apoyo logístico desde mi hotel que está a 100 metros”. 

Varias personas que estuvieron en la vivienda han podido confirmar a este diario que la casa que aparece en este reportaje de Telemadrid es exactamente la que ocupó Albert Rivera durante casi dos años: al menos entre la primavera de 2016 y diciembre de 2017. Pero hay otra evidencia más: esta foto que Albert Rivera subió a su perfil de Instagram el 7 de julio de 2017. Trabajando “en casa”, según su propia explicación.

En efecto, esta era entonces su casa. Concretamente la zona del segundo comedor, en la cocina. Es el mismo espacio que también se puede ver en el reportaje de Telemadrid (minuto 1:11 del vídeo). Coinciden todos y cada uno de los detalles: la mesa, las sillas, la encimera, los muebles, el tirador de los armarios, la nevera de los vinos, los interruptores, la puerta…

Solo cambia de sitio la cafetera de cápsulas. En el vídeo de Telemadrid con Sarasola, en 2015, está frente a la mesa. En la foto del Instagram de Rivera de 2017 está sobre la encimera, donde también se puede ver una toalla.

Esta casa de trescientos metros cuadrados de la calle Barquillo número 7, una de las zonas más codiciadas de la capital, era el buque insignia de Be Mate. Y el reportaje de 2015 no fue la única ocasión en la que presumieron de este piso de 319 metros cuadrados, como escaparate de los servicios que ofrece esta empresa hotelera.

Este otro vídeo es un fragmento de otro reportaje del programa de Cake Minuesa en Telemadrid. Se emitió diez meses después, el 1 de febrero de 2016, poco antes de que Rivera se mudará allí.

Para este reportaje ya no es Sarasola quien atiende a Cake Minuesa sino uno de sus empleados, que explica que el apartamento incluye un “city mate”; una persona de servicio que ayuda a los huéspedes para que “todo salga fenomenal”.

En ambos vídeos se puede ver que la espaciosa casa estaba decorada con numerosas obras de arte contemporáneo. Son originales, no copias, según asegura una persona que ha estado en la vivienda. Este periódico ha podido identificar algunas de ellas, como una litografía del artista mexicano Juan Soriano o un óleo del pintor Rubén Leyva.

Entre ellas, también está una versión cubista de 'las meninas', el famoso cuadro de Velázquez, que cuelga de una de las paredes del salón. Se trata de una obra del pintor Juan López. eldiario.es ha podido contactar con el autor de esas 'meninas', que confirma que ese cuadro forma parte de una serie que pintó hace unos años.

Es el mismo cuadro que aparece reflejado en el cristal de la ventana en esta foto con Albert Rivera, que Sarasola subió a su cuenta de Twitter el 10 de abril de 2015.

La noche antes, según publicó El Confidencial, Sarasola organizó una cena con una docena de selectos empresarios para que conocieran en persona al líder de Ciudadanos, entonces un político en alza que ese año lograría dar el salto desde la política catalana a toda España con un discurso basado en “regenerar la vida pública”, acabar con “los vicios de la vieja política” y romper con el “capitalismo de amiguetes”.

La cena se celebró en ese mismo piso de 300 metros cuadrados en el que, tiempo después, acabaría residiendo Albert Rivera. El reflejo del cuadro de ‘las meninas’ de Juan López no es el único elemento que así lo confirma. También algunos detalles del edificio de la calle Barquillo 10, justo en la acera de enfrente.

Ni Albert Rivera ni Kike Sarasola han querido explicar a eldiario.es cuánto pagaba el entonces diputado por residir en esta lujosa casa.

Desde Ciudadanos, el partido que Rivera fundó y lideró hasta hace apenas unos meses, también guardan silencio.

La noticia adelantada en exclusiva este martes por eldiario.es sobre que el expresidente de Ciudadanos, Albert Rivera, vivió durante los años 2016 y 2017 en un apartamento turístico propiedad del empresario hotelero Kike Sarasola –el mismo que hoy aloja a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, en dos suites de lujo por solo 80 euros la noche–, ha sobrevolado este miércoles el Pleno del Congreso de los Diputados que debate la quinta prórroga del estado de alarma solicitada por el Gobierno.

El asunto ha sido utilizado por el portavoz de ERC, Gabriel Rufián, para criticar que el Ejecutivo haya logrado un acuerdo con Ciudadanos para garantizarse el apoyo de la formación de Inés Arrimadas a la citada prórroga. En este sentido, el representante republicano se ha preguntado “qué diferencia a Ciudadanos del PP si comparten casero, Kike Sarasola”.

También ha citado la polémica el portavoz de Unidas Podemos en la Cámara Baja, Pablo Echenique, que ha asegurado que además de Díaz Ayuso, el empresario Sarasola es también “amigo de Albert Rivera”. Asimismo, ha recordado que el empresario está “investigado por fraude fiscal” y que “tendría que haber salido para decir” que los apartamentos de Ayuso y Rivera “no eran gratis”, que “valían 80 pavos la noche como una habitación de 15 metros cuadrados en un hotel de tres estrellas”.

Echenique ha remarcado una y otra vez que la crisis sanitaria sería más grave si gobernara el PP. Y le ha dicho a Casado que “si su ejemplo a seguir” es Ayuso “el olor a corrupción no estaría emanando en estos momentos de la Puerta del Sol sino del Palacio de la Moncloa”.

El expresidente de Ciudadanos, Albert Rivera, vivió durante los años 2016 y 2017 en la Calle Barquillo número 7, en un piso situado en una de las zonas más céntricas y caras de Madrid, a pocos metros de la Plaza de Cibeles. Se trata de un apartamento turístico de la cadena BE Mate, del empresario hotelero Kike Sarasola: el mismo que hoy aloja a Isabel Díaz Ayuso en dos suites de lujo por solo 80 euros la noche.

Albert Rivera residió en este piso junto con su hija y su pareja de entonces, en los años en que era diputado y presidente de Ciudadanos. Según el catastro, se trata de una espectacular vivienda de 319 metros cuadrados construidos: 294 de vivienda y 25 de elementos comunes.

eldiario.es ha contactado con el empresario Kike Sarasola para preguntar cuánto pagaba el presidente de Ciudadanos por el uso de esta vivienda y si existe algún contrato que así lo acredite. “En Room Mate group se han alojado más de 10 millones de personas en nuestros hoteles y apartamentos. Entre otros, políticos, empresarios, deportistas, periodistas... de todo signo político y condición”, asegura Sarasola.

“Todos han pagado y tienen su factura siempre”, añade el presidente de esta cadena hotelera, que no ha querido aclarar qué precio pagaba Albert Rivera por esta lujosa casa en la que residió durante casi dos años, un periodo de tiempo bastante inusual para un alojamiento turístico.

Rivera, por su parte, no ha atendido las llamadas y mensajes de eldiario.es.

El expresidente de Ciudadanos, Albert Rivera, vivió durante los años 2016 y 2017 en la Calle Barquillo número 7, en un piso situado en una de las zonas más céntricas y caras de Madrid, a pocos metros de la Plaza de Cibeles. Se trata de un apartamento turístico de la cadena BE Mate, del empresario hotelero Kike Sarasola: el mismo que hoy aloja a Isabel Díaz Ayuso en dos suites de lujo por solo 80 euros la noche.

Albert Rivera residió en este piso junto con su hija y su pareja de entonces, en los años en que era diputado y presidente de Ciudadanos. Según el catastro, se trata de una espectacular vivienda de 319 metros cuadrados construidos: 294 de vivienda y 25 de elementos comunes.

El entonces presidente de Ciudadanos se mudó a este espacioso piso a principios de 2016, poco después de ser elegido por primera vez como diputado en las elecciones del 20 de diciembre de 2015. “Albert nos contó que Sarasola le había dejado el apartamento por un tiempo, mientras buscaba casa en Madrid”, explica a eldiario.es una persona que formó parte de su equipo. Al final, ese periodo transitorio acabó durando casi dos años. No abandonó esa lujosa vivienda hasta finales de 2017, cuando se mudó a un chalet a las afueras de Madrid, en Pozuelo de Alarcón.

La estrecha relación entre el empresario hotelero y el expresidente de Ciudadanos es pública desde hace años. Kike Sarasola, junto con el cantaor flamenco Miguel Poveda, fueron los amigos de Rivera que más le arroparon en su llegada a Madrid.

Kike Sarasola, además, tenía otro nexo con Rivera: Felipe González. El expresidente del Gobierno era íntimo de su padre, el empresario Enrique Sarasola Lerchundi. Y Rivera, en esa época, consultaba regularmente a Felipe González algunas de sus decisiones políticas, en unos años en los que el expresidente socialista ya no ocultaba su distancia con Pedro Sánchez.

En mayo de 2014, Sarasola presentaba a Rivera en su cuenta de Twitter como alguien “transparente y valiente”. “Por fin alguien me devuelve la ilusión”, tuiteaba el empresario. En el año 2015, Sarasola elogiaba a Rivera como “el futuro presidente de España” en su canal de YouTube. En varias elecciones, el empresario ha pedido el voto para Ciudadanos.

Rivera, por su parte, citaba habitualmente a Sarasola en mítines y entrevistas como una de las personas que le convenció de la necesidad de legalizar en España la gestación subrogada. También le ponía como ejemplo del tipo de “emprendedores que necesita España”. Hoy Sarasola está pendiente de un proceso penal: la Fiscalía le acusa de un presunto delito de fraude fiscal y pide para él cuatro años de cárcel.

El piso que ocupaba Albert Rivera en la calle Barquillo está situado a escasos minutos andando del Congreso de los Diputados, de la plaza de Cibeles o del parque del Retiro, en una de las mejores zonas del centro de Madrid. El edificio hace esquina entre Barquillo y la plaza del Rey. El piso tiene 11 balcones: ocho a la calle, tres a la plaza.

El edificio se construyó en 1905 y ha sido reformado en varias ocasiones. En 1936, un bombardeo de la aviación franquista provocó serios daños al inmueble y al Circo Price, que estaba justo al lado. La antigua sede de ese circo fue demolida en 1968 y sobre su parcela se construyó el actual Ministerio de Cultura, que hoy linda con el edificio donde vivió Rivera. En esa misma plaza del Rey también está la Casa de las Siete Chimeneas, una mansión del siglo XVI que es patrimonio histórico de la ciudad y que hoy también forma parte de la sede del Ministerio de Cultura.

Según varias personas que han estado en ese lujoso apartamento en el que vivía Albert Rivera, se trata de una vivienda de cuatro dormitorios, tres baños, salón, un amplio comedor para 12 comensales, una cocina y un segundo comedor ‘office’, más pequeño, junto a la cocina. El dormitorio principal cuenta con baño propio en suite, vestidor y tres balcones a la plaza del Rey, desde los que se puede ver el edificio del Banco de España, en la calle Alcalá. El segundo dormitorio tiene balcones a la calle Barquillo; el tercero da a un amplio patio interior. Al lado de la cocina está el cuarto dormitorio –más pequeño, para el servicio– que da a otro patio interior.

El valor estimado del piso es de 2.130.330 euros, según la herramienta de valoración de viviendas online de BBVA. Esta misma web, que ofrece un precio aproximado en función de las referencias de otras viviendas similares en la misma zona, calcula un precio de alquiler de 4.816 euros al mes. Para comprar esta casa, la web de BBVA recomienda contar con unos ingresos mínimos de 383.459 euros anuales.

Otra valoración online, la de Idealista, ofrece un precio de venta algo más bajo –entre 1,6 y 1,8 millones– pero estima una renta más alta para el alquiler: 5.307 euros al mes con los precios de febrero de 2020. En las fechas aproximadas en las que Rivera se mudó allí, a principios de 2016, Idealista calculaba para este piso un alquiler de unos 4.000 euros mensuales. Es un precio elevado para la nómina de un diputado.

eldiario.es ha contactado con el empresario Kike Sarasola para preguntar cuánto pagaba el presidente de Ciudadanos por el uso de esta vivienda y si existe algún contrato que así lo acredite. “En Room Mate group se han alojado más de 10 millones de personas en nuestros hoteles y apartamentos. Entre otros, políticos, empresarios, deportistas, periodistas... de todo signo político y condición”, asegura Sarasola.

“Todos han pagado y tienen su factura siempre”, añade el presidente de esta cadena hotelera, que no ha querido aclarar qué precio pagaba Albert Rivera por esta lujosa casa en la que residió durante casi dos años, un periodo de tiempo bastante inusual para un alojamiento turístico.

Rivera, por su parte, no ha atendido las llamadas y mensajes de eldiario.es.

En 2016, Albert Rivera cobraba del Congreso un sueldo mensual de 4.778 euros entre su retribución como diputado y el complemento por ser portavoz de la Comisión Constitucional.

El año anterior, en 2015, Albert Rivera ganó 74.845,80 euros entre dos sueldos: el que cobró del Parlament catalán y otro “por cuenta ajena”, que le pagó el partido. Además de estos ingresos, declaró 1.500 euros por derechos de autor, 3.255 euros por el alquiler de las dos viviendas que tiene en Barcelona y 26,18 euros por los intereses de su cuenta corriente, donde aseguraba contar con unos ahorros de 6.000 euros. Todos estos datos figuran en la declaración de bienes que Albert Rivera presentó en el Congreso el 15 de febrero de 2016, más o menos en las mismas fechas en las que se mudó al piso de Sarasola.

En la última declaración de bienes que presentó Albert Rivera ante el Congreso –en junio del año pasado–, el líder de Ciudadanos aseguró que en 2018 había cobrado 41.373 euros del Congreso y otros 48.000 euros más de su partido.

Además de estos dos sueldos, Rivera declaraba en 2019 una renta de 573,29 euros por “alquiler viviendas”. Tenía ahorrados 4.500 euros y debía 308.600 euros por dos hipotecas de dos viviendas en Barcelona que compró al 50%, con su anterior pareja. Una en el año 2004, otra en 2008.

Del piso de Sarasola a la mansión de 2.700 m2

Rivera desembarcó en Madrid en 2015, el año en que Ciudadanos dio el salto desde Cataluña para convertirse en un partido de ámbito nacional. Durante una parte de ese año, estuvo alojado de forma casi permanente en el hotel Eurobuilding de Madrid, mientras mantenía su casa de Barcelona. El partido intentó presentar como gasto electoral una factura de 35 plazas en ese hotel, incluyendo una habitación triple de Rivera, durante la noche electoral de las autonómicas de mayo de 2015; la Cámara de Cuentas de Madrid rechazó esa factura.

El 1 de febrero de 2016, ABC publicó que el líder de Ciudadanos vivía en el mismo edificio donde por aquellas fechas residía alquilado Alberto Garzón, en la carrera de San Francisco número 15. “En enero de ese año, un periodista estaba por aquella calle y vio salir a Rivera por el portal y de ahí surgió el rumor de que estábamos pactando algo con Ciudadanos”, recuerda Alberto Garzón, que nunca le vio personalmente en el edificio Su hermano, Eduardo Garzón, que también vivía en esa casa, sí se cruzó con él solo una vez en el portal, a las diez de la mañana del 26 de enero de 2016. Una fuente de su antiguo equipo asegura que vivió allí unos pocos meses, y después se mudó a la casa de la calle Barquillo. Otras afirman a eldiario.es que Rivera no llegó nunca a residir de forma permanente en el mismo edificio que Garzón. Y en la primavera de 2016 ya estaba instalado en la casa de la calle Barquillo, que gestiona la empresa de apartamentos turísticos de Kike Sarasola.

Tras su paso por este piso de Be Mate, Rivera se mudó a finales de 2017 a un chalet en Pozuelo. El propio Albert Rivera lo contó el 6 de diciembre de 2017, en los corrillos de la tradicional recepción en el Congreso por el día de la Constitución.

“La novia de Albert estaba harta de no poder salir de casa porque les reconocían en todas partes”, explica otra fuente a eldiario.es. La mudanza desde el centro de Madrid a una tranquila urbanización en el municipio de Pozuelo, en las afueras de Madrid, se hizo por eso: para “tener más privacidad”.

Duró poco en esa casa, un chalet de dos plantas con parcela. En 2019, se separó de su novia de entonces, y se fue a vivir con su actual pareja, la cantante Malú. Con ella, se mudó a una casa que hace que el piso de 300 metros cuadrados de la calle Barquillo parezca poca cosa: una mansión de 2.700 metros cuadrados construidos sobre una parcela de 13.929 m2, según los datos del catastro. Está situada en La Finca: una lujosa urbanización privada, también en Pozuelo de Alarcón –el municipio de mayor renta por habitante de España–.

Según la valoración de Idealista, el precio de mercado de esa casa es de unos 24.000 euros al mes. Fue edificada por el fundador de La Finca, el constructor Luis García Cereceda. Estuvo varios años a la venta por 20 millones de euros, según publicó El Confidencial. Pero el diario El Economista asegura que Albert Rivera y su pareja consiguieron un precio de ganga: unos 3.500 euros al mes de alquiler por una casa excepcionalmente grande incluso para lo habitual en La Finca, una urbanización de lujo donde tienen su casa varios de los futbolistas del Real Madrid y algunas de las mayores fortunas del país.

Una de la hijas de García Cereceda –que lleva años enfrentada al resto de la familia– envió un burofax a Malú donde denunciaba el “irrisorio, amén de insultante” precio de alquiler que pagaba la pareja por esa mansión.

Pocos meses después de que saltara este escándalo, el pasado verano, Rivera y Malú se mudaron a otro chalet más discreto en Pozuelo, propiedad de la cantante. Es la primera vez desde que Albert Rivera llegó a Madrid en 2015, con la ambición de “regenerar la política”, en la que reside en una vivienda donde no hay duda alguna sobre cuánto cuesta y cómo se paga.