Las doce personas que permanecían en seguimiento como contactos de casos de hantavirus en el barco MV Hondius en el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla han abandonado ya el centro tras dar negativo en la última PCR practicada este sábado. Este grupo de personas, que se encontraban asintomáticas y en buen estado general, se encuentran ya en sus domicilios o llegarán a ellos a lo largo del día para continuar con las medidas establecidas por las autoridades sanitarias en el protocolo de seguimiento, según informan desde el Ministerio de Sanidad.

Por su parte, el caso confirmado que permanece ingresado en la Unidad de Aislamiento de Alto Nivel (UATAN) continúa bajo supervisión médica y presenta febrícula, sin que se haya producido un empeoramiento de su situación clínica.

Según han confirmado este domingo desde el Departamento de Salud de la Generalitat, los cinco catalanes ya han regresado a sus domicilios tras ser trasladadas con las medidas de seguridad necesarias. Con todo, y de acuerdo con los protocolos de vigilancia epidemiológica establecidos por las autoridades sanitarias, estas personas seguirán en situación de aislamiento en su casa con las medidas de seguridad recomendadas durante el período previsto de 14 días más.

Este jueves, el primer pasajero del MV Hondius que dio positivo en hantavirus el pasado 11 de mayo pudo también volver a su casa tras haber sido dado de alta en el Hospital Gómez Ulla de Madrid tras pasar tres días asintomático y obtener las dos últimas pruebas PCR negativas, según fuentes del Ministerio de Sanidad. 

Viróloga, inmunóloga e investigadora científica del CSIC en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa, Margarita del Val (Madrid,1959) fue una de las personas referentes en materia de Covid-19 durante la pandemia. En los últimos tiempos ha afrontado la llegada del hantavirus de una forma más optimista pese a la alarma generalizada producida por el desembarco con posibles pacientes contagiados de hantavirus en las Islas Canarias. En los últimos días hemos conocido que el primer paciente con hantavirus en España supera la enfermedad y ya ha recibido el alta.

Atiende a elDiario.es Andalucía tras enseñar a los alumnos de segundo de la ESO IES Isbilya de Sevilla cómo extraer el ADN de una fresa con productos caseros, dentro del programa Una Científica en tu Cole Andaluz, iniciativa de divulgación científica impulsada por la Asociación de Mujeres Investigadoras y Científicas (AMIT). Del Val analiza cómo ve la actualidad en materia de virus y posibles pandemias, con el foco en el citado Hantavirus Andes o en otro también de actualidad como el ébola.

El hantavirus proviene de una rama diferente al virus de la gripe, el virus de la viruela o el del coronavirus. El desconocimiento que hay de los Hantavirus en general es muy grande ya que “conocemos mejor los que se han transmitido alguna vez a personas”, apunta la científica. Si bien hay muchos tipos de hantavirus, esta variante llamada de los Andes se diferencia del resto “por ser el único de toda la familia que se contagió de una persona a otra”.

Controlarlo se hace fundamental para la supervivencia de los contagiados, ya que mantiene las características de los hantavirus ya conocidos, que son muy graves para las personas. “Causa enfermedad grave en un cierto porcentaje de las personas, un 20 o 50% de las que desarrollan síntomas, y causa una mortandad de un 30 o 40%”. Por otro lado, Del Val comenta que “si a esas personas se las detecta muy al principio y se les da el soporte médico adecuado, se puede atenuar esa mortandad”.  

En América se trata de una enfermedad conocida, explica la experta, ya que “tienen una media de 150 casos anuales”. Su forma de contagio hace que solo se pueda contraer en esta parte del mundo, puesto que “los roedores infectados con el Hantavirus de los Andes solo existen en América, no existen ni en Europa, ni en África, ni en Asia”. Estos roedores “lo segregan en la saliva, orina o excrementos”, por lo que, si estos son removidos, se levantan “aerosoles que pueden ser respirados”. 

Los síntomas que se producen a causa de este virus hacen que sean “difíciles de diferenciar” de otros. “Empiezan con síntomas muy inespecíficos, muy genéricos: catarros, vómitos, dolor gastrointestinal”, por eso “es importante tener la historia de dónde te has podido exponer”, para “trazar lazos”. A modo más específico, el hantavirus “infecta las paredes de la vasculatura, de las arterias y las venas, y causa una desregulación en el equilibrio de la sangre y de las células, entonces el pulmón se invade por líquido e impide respirar”, haciendo fundamental la asistencia hospitalaria, aclara Del Val. 

Hantavirus Andes versus Covid-19

La gravedad de este virus frente a uno más conocido como el covid-19 es que el hantavirus tiene una mortalidad del 30 ó 40%, dependiendo de la zona, mientras que del covid es del 1%, “es como 30 ó 50 veces más grave el Hantavirus de los Andes que el Coronavirus”. Sin embargo, “el coronavirus cuando nos empezamos a dar cuenta ya había habido cientos de introducciones en España”, mientras que el hantavirus “ha dado la cara en un barco” por lo que “ha habido tiempo para prepararse”. 

El tiempo de incubación, que es “el tiempo en el que se está librando una lucha del virus en nuestro cuerpo hasta que, o no pasa nada porque ha ganado nuestro sistema inmunitario, o ha ganado el virus y entonces se manifiesta como síntomas”, es diferente en ambos casos. Mientras que para el coronavirus era de 7 a 14 días, con el hantavirus es de hasta ocho semanas, por lo que hasta finales de junio no se sabrá si el virus está controlado. Además, Del Val aclara que “la probabilidad de que alguien desarrolle los síntomas en la segunda semana o en la octava no es muy distinta”.

Para contagiarse de hantavirus es necesario un “contacto más estrecho” que con el covid-19. “El coronavirus también se contagiaba menos eficazmente al principio, por eso lo pudimos parar con el confinamiento, pero cuando llegó ómicron a finales del 21, fue imposible pararlo porque era mucho más contagioso”. Además, incide en que “los virus van evolucionando, porque aquellos virus que se contagian mejor son los que ganan a sus compañeros”. 

Ébola, un viejo conocido

La aparición de conatos de virus “los hay continuamente, y cada vez con más frecuencia”, por lo que hay que estar alerta y prevenir desde el primer momento, lo que hace que “esté en nuestras manos que no haya más pandemias”. Actualmente, el que más preocupa a la Organización Mundial de la Salud (OMS) es el ébola, una enfermedad que afecta a la República Democrática del Congo (RDC) y Uganda, donde, hasta el día 18 de mayo de 2026, último informe del Ministerio de Sanidad, se han notificado en RDC 516 casos sospechosos y 131 fallecimientos. 

Por ahora, las emergencias de salud pública decretadas por la OMS más conocidas y recientes son coronavirus (2020), viruela del mono (2022), viruela del mono, (2024) y ébola (2026). Según la OMS este virus es “a menudo mortal” y “puede transmitirse a la población humana cuando las personas mantienen contacto estrecho con órganos, sangre, secreciones u otros líquidos corporales de animales infectados, como murciélagos frugívoros, chimpancés, gorilas, monos, antílopes o puercoespines hallados enfermos o muertos en la selva”. 

Hasta el momento, no hay ningún caso en Europa, aunque Italia ha tenido que activar el protocolo por un posible caso de ébola. Del Val asegura que al hantavirus se le da más visibilidad porque “nos ha tocado a nosotros” y “es más exótico al ser en un crucero”, pero el ébola “es igual de grave” y no descarta que llegue a nuestro país. Además, cabe recordar que el ébola ya afectó a España en 2014 con tres casos positivos.

Inversión y divulgación

El factor económico es clave para atajar y prevenir todo tipo de virus y enfermedades infecciosas. La falta de inversión en vacunas, en preparación para epidemias o en conocer a los agentes infecciosos pasan factura, pero prevenir “es más barato, es menos sufrimiento, es menos gasto sanitario y merece la pena”. 

Las vacunas son la principal arma para combatir las enfermedades. Durante el covid-19 “las vacunas bajaron la mortalidad 20 ó 30 veces”, asegura Del Val. Por ello, conseguir una para el hantavirus supondría “bajar la mortalidad radicalmente”. Aunque afirma que “hay vacunas que funcionan a nivel experimental”, todavía “no hay ninguna que sea comercial”. Por ende, incide en la importancia de vacunarse a pesar de esos “efectos molestos” de los primeros días que producen algunas vacunas. Sin embargo, si esas reacciones son más graves, insta a que se notifique a la Agencia Española del Medicamento en Notifica RAM (Reacciones Adversas de los Medicamentos) 

Por ello, la divulgación científica es importante, para que la población conozca a que se está enfrentando. Más allá de entrar en todos los detalles que tiene un área tan compleja como la ciencia, lo fundamental está en “conocer los conceptos básicos de por dónde van las cosas, que es muy importante para vivir en esta sociedad”.

Actuación política

Para frenar la transmisión de enfermedades infecciosas, el Gobierno se coordina con las autoridades internacionales y la OMS. La actuación para el desembarco de los infectados por hantavirus fue coordinada entre el Gobierno nacional, la OMS, el ECDC, la Comisión Europea, Países Bajos, Sudáfrica, Cabo Verde y el Gobierno de Canarias, con la colaboración de otros organismos internacionales. En esta ocasión, las medidas adoptadas fueron la evacuación del buque de los tres casos sintomáticos, para que solo atracasen en Canarias personas sin síntomas, que posteriormente fueron trasladados al Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla, en Madrid, donde se realizó una cuarentena bajo supervisión sanitaria.

Desde un punto de vista científico, Del Val asegura que se hizo “lo correcto” y afirma que “es mucho mejor tomar medidas muy estrictas al principio para pararlo, porque si no, las vas a tener que tomar más adelante y en mayor escala”. Por otro lado, indica que “el riesgo para las personas de Canarias fue muy bajo, el riesgo para el resto de los españoles fue nulo” y de cara al futuro “conviene que lo sepamos parar y sepamos cuáles son nuestras armas, cuál es nuestra coordinación, que en el trabajo en equipo está la solución”. Además, destaca la importancia de que haya una comunicación fluida entre “los que tienen que tomar decisiones de políticas públicas y los que tienen el conocimiento básico, sea de los virus, sea de ciencia básica, sea de cómo se fabrican las vacunas, sea de cómo se distribuyen las vacunas, etc.”.

Hola,

Espero que estos días de calor hayan ido bien, que estés en alguna zona donde no apriete mucho el termómetro o puedas resguardarte de las altas temperaturas. Luego hablaremos de esto. 

Hoy quiero empezar con un tema que muestra algunas desigualdades del sistema sanitario español. En función de dónde estés leyendo este boletín, tienes que saber que los gobiernos autonómicos gastan más o menos de media por habitante —por ti, por mí— en sanidad. 

Cómo sabes, en el Sistema Nacional de Salud hay unas prestaciones básicas, que deben ofrecer todas las comunidades. Por encima de eso, estas tienen capacidad para ofrecer otros servicios, invirtiendo más recursos propios, pero la mayor partida va para la remuneración de los trabajadores del sector. En total, de los más de 101.000 millones de euros en 2024, el último año con datos disponibles, los servicios hospitalarios y especializados supusieron el 62% del gasto y el 45%, más de 45.500 millones, van para la remuneración de los profesionales.

¿Quién gasta más y menos? Euskadi y Asturias están a la cabeza, con 2.332 y 2.322 euros de media por habitante. Andalucía y Madrid —que presume de ser una de las comunidades más ricas—, a la cola, con 1.658 y 1.779 euros. La diferencia es de hasta un 40%. El gasto medio en todo el territorio ronda los 2.084 euros.

Sobre estos datos elaboraron un informe el catedrático de la Universidade de Santiago, Santiago Lago Peñas, y la de la Universidad de Las Palmas, Beatriz González López-Valcárcel, que es todo un referente en economía de la salud. Ambos presentaron su trabajo en el Congreso hace unos días y dejaron reflexiones muy interesantes. 

Ellos establecían tres factores que explicaban las diferencias. Dos son los lados de una misma moneda: lo que necesitas y lo que puedes gastar. Un poco como en cualquier economía. Ponían el ejemplo de las comunidades más envejecidas y las que tienen menos población: tienen que invertir más para atender a sus mayores, mientras sus costes fijos son los mismos que los de una comunidad grande, pero repartidos entre menos. Y también las que tienen más dinero, porque salen beneficiadas cuando toca repartir. Por eso, hacían un llamamiento a reformar el sistema de financiación autonómica. 

El tercer factor, sin embargo, me resultó muy interesante. En términos sanitarios y democráticos. “Cuando analizas la distribución entre gasto público y privado, aparecen diferencias notables”, señalaba Lago, que las enmarcaba dentro de “preferencias diversas y políticas, que son legítimas, justas y razonables”. “El Estado autonómico se creó para que haya posibilidad de elegir, por eso es importante explicarle a la ciudadanía cuáles son las decisiones políticas que se toman en cada territorio, para que el debate público sea de calidad”, decía. 

Receta rápida

Hace calor y... ¿no pasa nada?

Es la teoría del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso: “Cuando hace calor, hace calor”. “Y aquí estoy y aquí estamos todos y no pasa absolutamente nada”, dijo su consejero Mariano de Paco en la Asamblea —con aire acondicionado— para defender al Ejecutivo de las críticas sobre las altas temperaturas a las que tiene que recibir clase el alumnado madrileño, ante la falta de adaptación de las aulas a las altas temperaturas. Planteó, incluso, que servía de “inspiración”, pero lo cierto es que la evidencia apunta en la otra dirección. 

La Asociación Española de Pediatría apunta, sin embargo, que lejos de activar la inspiración, el calor puede hacer que niños, niñas y adolescentes sufran deshidratación, agotamiento y deterioro del rendimiento físico y cognitivo. No parece algo para tomarse a broma. 

Más allá del calor en las aulas, el sistema de monitorización de mortalidad diaria (MoMo) registró en mayo 101 defunciones atribuibles a las altas temperaturas. Es el máximo histórico para ese mes.

Con esto me despido por hoy. Muchas gracias por llegar hasta aquí. Pasa muy buen fin de semana, protégete del calor y ¡salud!

El primer pasajero español del buque MV Hondius que dió positivo en hantavirus al llegar a Madrid el pasado 11 de mayo ya ha superado la enfermedad. El hombre ha dado negativo en las dos últimas pruebas PCR que se le ha realizado en el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla y ha pasado tres días sin síntomas, por lo que ha sido dado de alta, según indican desde el Ministerio de Sanidad.

Según el protocolo de manejo de personas afectadas por el brote de hantavirus, actualizado este mismo jueves, los casos positivos podrán recibir el alta tras tres días sin síntomas y dos pruebas PCR negativas en orina y exudado orofaríngeo separadas por 48 horas, como ha sido el caso. El otro positivo presentó febrícula en las últimas horas, por lo que continúa en aislamiento en una de las unidades de alto nivel (UATAN) del hospital militar.

Los otros 12 españoles, considerados contactos, permanecen en cuarentena en el centro hospitalario, que podrán abandonar a lo largo del fin de semana si sus condiciones médicas no cambian. En su caso, deberán continuar la cuarentena en sus domicilios hasta el próximo 21 de junio.

El protocolo establece las medidas de alta en torno a las PCR y la ausencia de síntomas ante los estudios más recientes sobre el virus Andes, que “muestran que la detección de ARN viral en sangre puede persistir durante un periodo prolongado tras la recuperación clínica”. Es decir, el virus puede continuar detectándose en sangre durante meses, “sin que se haya demostrado que ello suponga un riesgo de transmisión de la enfermedad”.

Por ello, desde Sanidad señalan que lo criterios de alta se basan en “la ausencia de síntomas y en la negativización de las muestras biológicas más directamente relacionadas con la posible eliminación del virus, como la orina y el exudado orofaríngeo”.

La ministra de Sanidad, Mónica García, ha sacado pecho este miércoles en el pleno del Congreso de los Diputados, donde ha defendido la gestión del Gobierno con el brote de hantavirus en el MV Hondius, que desembarcó en el puerto de Granadilla de Abona (Tenerife) el pasado 11 de mayo, un “éxito” reconocido por todos los organismos internacionales, y ha asegurado que “sencillamente es mentira” que no se informara “desde el primer minuto” de las decisiones que se iban tomando al presidente de Canarias, Fernando Clavijo (CC), quien ha repetido en varias ocasiones que no recibió datos de la situación por parte del Ejecutivo central. Acusaciones con las que la titular del área ha ironizado durante su intervención y recuerda al líder regional que “mentir está incluso catalogado como pecado”

Clavijo, horas antes al desembarco, hasta recurrió a la inteligencia artificial para defender que las ratas podían llegar nadando a la costa tinerfeña, por qué dijo que no le habían contactado cuando sí lo habían hecho varios ministros.

Las interlocuciones, ha proseguido la ministra, fueron continuas, y varias de ellas fueron de ella misma con el presidente canario, con el que habló hasta cuatro veces en los momentos previos a iniciarse el operativo.

“Se ha hablado mucho de falta de comunicación. Se ha hablado de deslealtad institucional. Y, señorías, sencillamente es que es mentira”, ha destacado. Tras recibir la solicitud de la OMS, ha confirmado que ella misma contactó Fernando Clavijo, “para trasladarle formalmente la decisión de activar toda la coordinación institucional” y, en total, se han producido “18 comunicaciones entre el Gobierno de España y el Gobierno canario”.

“Tenemos los registros de todas y cada una de las reuniones y todos y cada uno de los contactos. Mentir está feo, creo que está incluso catalogado como pecado”, ha ironizado.

Ha defendido además que su ministerio mantuvo comunicaciones desde el principio con los organismos internacionales y con todas las administraciones. “No solamente contactos políticos, también contactos técnicos. 

Mónica García ha dicho que España “salva igual al que viene en un buque de ocio que al que viene en una patera”.

“Estamos orgullosos de ser empáticos, de ser solidarios y de poner los derechos humanos y a las personas en el centro, sin pedirles ni el carnet de identidad ni decirles de dónde vienen, sino básicamente qué es lo que necesitas”, ha enfatizado la titular de Sanidad.

“Hay una grandísima diferencia entre tomar las decisiones guiadas por la ciencia, la humanidad y la solvencia, a tomarlas por cálculos políticos, intereses partidistas o negacionismo”, ha aseverado.

De este modo, Mónica García ha insistido en su comparecencia en que las decisiones se fueron tomando “en base a la mejor opción posible” y ha criticado que “lo que no se puede hacer” es mentir, alarmar o difundir bulos. “Para la vida en general, pero mucho menos en una crisis sanitaria y en una emergencia sanitaria”, ha precisado.

“Sembrar bulos, alarma, miedo entre la población, lo que hace es crear desconfianza de la población frente a las redes de seguridad que hemos creado entre todos y entre todas”, ha añadido puntualizando que el Gobierno optó por “gestionar” y “proteger la salud pública” sin entrar al “ruido político”.

La ministra de Sanidad, Mónica García, ha vuelto a insistir este miércoles en el “éxito” en la gestión del Gobierno con el brote de hantavirus, reconocido por todos los organismos internacionales. España “salva igual al que viene en un buque de ocio que al que viene en una patera”, ha dicho durante su comparecencia ante el pleno del Congreso.

“Estamos orgullosos de ser empáticos, de ser solidarios y de poner los derechos humanos y a las personas en el centro, sin pedirles ni el carnet de identidad ni decirles de dónde vienen, sino básicamente qué es lo que necesitas”, ha enfatizado la titular de Sanidad, que ha recordado que mientras se estaba produciendo el operativo de evacuación, también se rescató una patera.

Mónica García ha criticado a quienes querían que el operativo fracasara, los que han enarbolado el “sálvese quien pueda” y los que han desplegado bulos y desinformaciones. “Sencillamente es mentira” que el Gobierno no informara “desde el primer minuto” al Ejecutivo canario de las decisiones que se iban tomando, ha señalado, en relación a las críticas del presidente de Canarias, Fernando Clavijo. “Tenemos los registros de todas y cada una de las reuniones y todos y cada uno de los contactos. Mentir está feo, creo que está incluso catalogado como pecado”, ha ironizado. 

García ha explicado que el operativo en sí comenzó la tarde del 5 de mayo, cuando España, tras haberse ofrecido a colaborar, atiende formalmente la petición de la OMS de acercar el barco, con 147 pasajeros a bordo de 23 nacionalidades, al puerto seguro más cercano. Tras reuniones técnicas durante todos los días previos y esa misma mañana, las autoridades sanitarias internacionales, encabezadas por la OMS y el ECDC, constataron que Cabo Verde no reunía los requisitos.

La OMS no lanzó su petición de ayuda -que transmitió su director general, Tedros Adhanom, al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, mediante una carta- “desde el primer momento”, sino que desde las primeras horas se evaluaron escenarios, capacidades y alternativas.

Finalmente, se concluyó que Canarias reunía los requisitos, desde puertos designados conforme al Reglamento Sanitario Internacional a planes de contingencia ya existentes, programas de vigilancia y control sanitario, capacidad hospitalaria avanzada, experiencia en gestión de emergencias complejas y proximidad geográfica.

Fue así como, el 10 de mayo, y en plena coordinación con la OMS, el ECDC, las comunidades autónomas y los otros 22 países implicados se llevó a cabo la evacuación y repatriación de los cruceristas, que acabó con “exquisita puntualidad” la tarde del 11, culminando así un “éxito” reconocido por todos los organismos y gobiernos internacionales.

“España actuó porque debía actuar”, por “humanidad”, por “responsabilidad” y por “legalidad internacional”, y lo hizo “exactamente igual que nos gustaría que otros países actuaran si fueran ciudadanos españoles los que estuvieran atrapados en mitad de una emergencia sanitaria lejos de casa”, añadió. “El resultado de estas semanas demuestra que fue y ha sido siempre la decisión correcta”, ha concluido.

Sanidad ha detectado un nuevo caso de hantavirus entre los españoles que se encuentran realizando cuarentena en el Hospital Central de la Defensa 'Gómez Ulla' de Madrid. La última prueba semanal, la tercera desde que los pasajeros del MV Hondius donde se originó el brote llegaron a España, de una de estas personas ha dado positivo y se suma al paciente que al que ya le habían detectado la enfermedad al día siguiente de aterrizar en Canarias. Los otros doce ciudadanos españoles que viajaban a bordo del crucero han vuelto a dar negativo.

Según el protocolo de manejo de casos, aprobado por la Comisión de Salud Pública, el nuevo positivo debe ser trasladado a la Unidad de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN) del Gómez Ulla, donde permanecerá hasta que vuelva a dar negativo en la PCR o hasta su recuperación clínica completa, si presenta síntomas. Por el momento está asintomático.

Allí permanecerá ingresado bajo supervisión médica especializada y con las medidas de bioseguridad previstas, según indican desde el departamento que dirige Mónica García. Según añaden las autoridades sanitarias, “la detección del caso se ha producido dentro del dispositivo de aislamiento y control ya activado, por lo que no modifica la situación de riesgo para la población general ni altera las medidas de respuesta epidemiológica actualmente en marcha”.

Este lunes se cumplen 15 días de aislamiento de los pasajeros del MV Hondius. El periodo de incubación del hantavirus, de la cepa andina, es de 43 días. Y, según las autoridades sanitarias, el periodo más habitual de aparición de síntomas se encuentra entre la segunda y la tercera semana.

El protocolo de Sanidad contempla que las personas en cuarentena que sigan dando negativo en las pruebas PCR en suero y sangre que se les realizan semanalmente y que no presenten síntomas puedan finalizar la cuarentena en sus domicilios a partir del día 28 de ingreso hospitalario, el próximo 7 de junio. Deberán permanecer en sus viviendas hasta el 21 de junio, si estas cumplen ciertas condiciones, como disponer de una habitación individual con posibilidad de ventilación, entre otras.

La gran epidemia de peste de mediados del siglo XIV liquidó a más de un tercio de la población europea. Además de cientos de miles de muertos, dejó algunas enseñanzas en salud pública, como la importancia de los sistemas de cuarentena, los cordones sanitarios o los lazaretos y la necesidad de recopilar datos y vigilar los brotes de enfermedades infecciosas. Muchos siglos después, el cólera puso de manifiesto la urgencia de mejorar el alcantarillado y el acceso a agua potable en las ciudades.

Las grandes crisis sanitarias de la historia han permitido avances en materia de salud pública, todavía insuficientes ante los ingentes retos que enfrenta hoy en día el mundo, pero que permiten afrontar estos desafíos desde una nueva óptica. “Aprendemos mucho, otra cosa es que lo hagamos todo lo que deberíamos”, resume la exdirectora general de Salud Pública, Pilar Aparicio, que vivió la pandemia de coronavirus en esa responsabilidad.

“Los propios brotes de coronavirus de principios del siglo XXI nos sirvieron para aprender cómo funcionan estos virus, detectarlo mucho antes, hacer la secuenciación, tener herramientas diagnósticas en poco tiempo y aplicar medidas no farmacológicas de aislamiento y distancia social”, explica la especialista en medicina interna.

Un reciente informe de la Junta de Monitorización de la Preparación Global —GPMB, por sus siglas en inglés— de la Organización Mundial de la Salud (OMS) advierte a los Estados sobre la posibilidad de que se “intensifique la aparición y amplificación de peligros infecciosos” en la próxima década. El cambio climático, los cambios demográficos, la inestabilidad geopolítica y otras “presiones convergentes” amenazan la seguridad sanitaria mundial, por lo que los países “deberán mejorar su colaboración multilateral”, con inversión “más estratégica y eficiente”.

Pese al tirón de orejas por la lentitud en la financiación, la organización admite que la covid-19 ha supuesto la puesta en marcha de “muchas reformas importantes”. Sin embargo, la OMS concluye que “su impacto total solo se hará evidente en los próximos años”.

El presidente saliente de la Sociedad Española de Salud Pública (Sespas), Eduardo Satué, considera que en los últimos años ha habido “una de cal y otra de arena” a nivel global. “Vamos bien en vigilancia, suspendemos en coordinación y podríamos hacer más en investigación”, resume este experto.

Esos tres pilares son claves en epidemiología: permiten establecer los mecanismos que avisan cuando llega una crisis sanitaria; qué hacer cuando ocurre; y estudiar cómo evolucionan los mecanismos por los que se transmiten las infecciones para evitar que se produzcan y se propaguen. “Lo que salva vidas son las actuaciones de prevención y control”, avanza este experto, que pone como ejemplo algunas actuaciones en el contexto de la fiebre del Nilo, del que se han detectado casos en España en los últimos veranos. “Se están haciendo cosas muy interesantes, como la utilización de mosquitos estériles, para acabar con esa generación”, explica.

La vigilancia es también el campo donde ha identificado más avances la presidenta de la Sociedad Española de Epidemiología (SEE), Maria João Forjaz. Por ejemplo, tras la pandemia de covid-19 se reforzaron en este país los sistemas y se impulsaron nuevos mecanismos, como el Sistema de Vigilancia de Infecciones Respiratorias Agudas (SIVIRA). Se trata de un sistema de vigilancia conjunta de gripe, coronavirus y otros patógenos, como el virus respiratorio sincitial, integrado a nivel autonómico y nacional que, según la epidemióloga, “está mostrando grandes beneficios”.

Hay cosas pendientes. El pasado mes de junio, el Congreso aprobó la Agencia Estatal de Salud Pública, pero todavía no se ha desarrollado, algo que echan en falta las voces consultadas. Como el Plan Estatal de Preparación y Respuesta frente a amenazas graves para la salud, redactado pero también pendiente de aprobación.

En 2025, las autoridades sanitarias también modificaron el Reglamento Sanitario Internacional. Los cambios en el documento, que salió a la palestra recientemente en plena crisis por el hantavirus, facilitaron su aplicación. Y recientemente se adoptó el acuerdo sobre pandemias que, sin embargo, dejó suelto uno de los flecos más relevantes: el anexo para compartir y asegurar que los países del sur global tengan acceso a tratamientos y vacunas. “Sigue habiendo una brecha norte-sur en el acceso a toda esta innovación”, ratifica la exdirectora científica e investigadora del Institute for Global Health, Denise Naniche.

En 2016, tras la epidemia de ébola de 2014, se concibió la Coalición para las Innovaciones en Preparación Para Epidemias (CEPI), que se puso en marcha al año siguiente para desarrollar vacunas contra patógenos emergentes. “En 2021, tras la pandemia de covid, se puso en marcha la 'misión de los 100 días', con el compromiso de un gran número de entidades de proporcionar test diagnósticos, tratamiento y prototipos de vacunas en los 100 primeros días desde que la OMS declara una emergencia de salud pública”, explica Naniche, para quien el actual brote en República Democrática del Congo será una de las pruebas de fuego de ese plan.

Con más de 170 muertes sospechosas en apenas una semana, solo en la provincia de Ituri, en un brote de un ébolavirus sin tratamiento ni vacuna, la OMS ya ha adelantado que está valorando dos opciones de antídoto pero que la “candidata más prometedora” tardará entre seis y nueve meses en producirse.

En esta crisis, no obstante, los médicos sobre el terreno tienen una herramienta de la que no disponían hace una década. “Tenemos gente con experiencia y una relativa facilidad para montar centros de tratamiento”, explicaba en una entrevista con elDiario.es el epidemiólogo de Médicos Sin Fronteras Manuel Albela. “Ahora sabemos cómo se tienen que aislar los pacientes, las características antropológicas, las relaciones sociales y familiares, los tratamientos de soporte, etc.”, añade Aparicio.

El abordaje del VIH es otro ejemplo de los avances científicos, pero también de la brecha norte-sur que sigue existiendo en el mundo. “En los años 80 [del siglo XX], no había nada y, aunque seguimos sin vacuna, ahora tenemos todo un armamento de test, tratamientos y cuidados. Y, sin embargo, sigue siendo un gran problema en el África subsahariana, donde se producen más del 70% de las nuevas infecciones”, explica la investigadora del IS Global, que ha dedicado buena parte de su trayectoria a este virus.

De fondo, las expertas mencionan el “elefante en la habitación”. Los recortes económicos de la administración Trump, que ponen en peligro programas en todo el mundo. La cooperación es fundamental para el abordaje del VIH, del ébola o de factores que empeoran la salud de la población, como la propia pobreza, que dificulta el acceso a los sistemas sanitarios. “La prioridad en salud pública no responde a si afecta a un país pobre o rico, porque lo que le pase a uno, le pasará a los demás”, señala João Forjaz, sobre los nuevos enfoques One Health. “Los virus y las personas se mueven, por eso hay que reforzar la cooperación internacional, la OMS, el ECDC, la CDC... necesitamos una visión global”.

Uno de esos ejemplos de cooperación global ha sido la gestión de la crisis del hantavirus, en la que participaron la Unión Europea, la OMS, el ECDC y más de una veintena de países con nacionales a bordo del crucero MV Hondius donde se detectó el brote. Hubo otra lección. “La importancia de una comunicación clara y unida entre quienes toman decisiones que van a afectar a la salud pública”, explica Naniche.

Precisamente, los pasajeros españoles de aquel barco se encuentran en este momento en el Hospital Central de la Defensa 'Gómez Ulla', en Madrid, donde están realizando la cuarentena. Uno de ellos, que dio positivo en hantavirus, se encuentra aislado en una Unidad de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN), que se inauguró en 2015, tras la crisis del ébola de 2014.

Pese a los avances, España tiene una asignatura pendiente. Según la última estadística de Eurostat, este país dedica una media de 95 euros por habitante a programas de prevención y salud pública, lo que equivaldría a un 3% del gasto sanitario total. Una cantidad que sitúa a España en la parte baja del ranking, donde la media de la Unión Europea supera los 200 euros por persona.

El Ministerio de Sanidad ha actualizado este viernes el protocolo de manejo de personas en seguimiento por el brote de hantavirus y permitirá a los españoles que permanecen en el Hospital Central de la Defensa 'Gómez Ulla', así como a las mujeres ingresadas en el Clínic de Barcelona y el Hospital de Alicante, que continúen la cuarentena en casa a partir de los 28 días desde que empezó a contarse el periodo de incubación.

Para los pasajeros del crucero MV Hondius, que desembarcaron en Canarias el pasado 10 de mayo, ese plazo de 28 días se cumplirá el próximo 7 de junio. Esta medida afecta a las 13 personas que han dado negativo en dos pruebas PCR, siempre que continúen así y no presenten síntomas compatibles con la enfermedad. El paciente que ha dado positivo se encuentra estable y mejorando.

Según indica Sanidad en un comunicado, “las personas en seguimiento domiciliario deberán realizar controles diarios de temperatura y comunicar cualquier síntoma compatible”, pero “mientras permanezcan asintomáticas, no se realizarán PCRs de seguimiento adicionales”.

Estas personas deberán continuar en cuarentena en sus domicilios hasta el próximo 21 de junio, cuando se cumplen los 42 días desde la salida del barco recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La actualización del protocolo apunta, no obstante, que la cuarentena en casa “únicamente podrá realizarse cuando la vivienda reúna las condiciones adecuadas para garantizar el aislamiento y la seguridad sanitaria”. Así, establece requisitos, como que la persona disponga de una habitación individual bien ventilada y, “preferentemente”, baño propio.

“En aquellos casos en los que las condiciones del domicilio o del entorno familiar no permitan asegurar estas medidas, las autoridades de Salud Pública de las comunidades autónomas deberán habilitar recursos alternativos para garantizar una cuarentena segura”, indica desde el departamento que dirige Mónica García.

La evidencia de la que disponen las autoridades sanitarias internacionales y los expertos en epidemiología apunta a que la mayoría de las personas infectadas por hantaviurus comienzan a presentar síntomas durante las primeras tres semanas. Esto es, hasta los 28 días. Por eso, a partir de esa fecha las probabilidades de haber contraído la enfermedad son más bajas, aunque el periodo de incubación siga latente.

La OMS había recomendado la cuarentena hasta los 42 días, pero había abierto la puerta a que esta se realizase en un centro sanitario o en los domicilios particulares. De hecho, la mayoría de países con nacionales en el Hondius habían optado por una fórmula mixta, a la que ahora se suma también España.

Los trece españoles que permanecen en cuarentena en el Hospital Central de la Defensa 'Gómez Ulla' han dado negativo en hantavirus en una nueva prueba PCR. Estas personas, que desembarcaron del crucero MV Hondius el pasado domingo 10 de mayo, se encuentran asintomáticas y podrán comenzar a recibir visitas y realizar salidas de la habitación por las zonas comunes de la planta hospitalaria con las medidas de protección adecuadas.

“Si las sucesivas PCR semanales continúan siendo negativas y no aparece sintomatología, las personas en cuarentena podrán abandonar el aislamiento hospitalario una vez transcurridos los 28 días desde la fecha de exposición y continuar la cuarentena en sus domicilios”, señalan desde Sanidad. Así, estas personas no tendrán que permanecer en el hospital, sino que podrán finalizar la cuarentena en sus casas, a partir del 7 de junio, bajo evalución y según el protocolo de la Comisión de Salud Pública.

El paciente que dio positivo en hantavirus el pasado lunes evoluciona favorablemente y apenas presenta síntomas. Este hombre de 70 años se encuentra en una Unidad de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN) del mismo hospital, donde permanecerá hasta su recuperación clínica completa.

A los cruceristas del MV Hondius que dieron negativo en hantavirus la semana pasada, se les ha realizado una nueva prueba PCR en sangre y suero a los siete días. Es el resultado que se ha conocido este lunes, confirmado por el Centro Nacional de Microbiología, y que, según el protocolo de manejo de contactos y casos, les permite “recibir visitas con el EPI adecuado” y “hacer salidas de la habitación por zonas comunes de la planta del hospital donde están ingresados, con mascarilla FFP2 en todo momento, higiene de manos con gel hidroalcohólico y supervisados por el personal de la planta”.

Estas medidas tienen como objetivo “favorecer el bienestar de las personas en cuarentena”, que han dado negativo en las pruebas y no presentan síntomas, por lo que son personas sanas. En cualquier caso, el protocolo indica que están sometidos a una “vigilancia sanitaria reforzada” durante los primeros 28 días de cuarentena —que comenzó a contar el 10 de mayo—, el periodo “considerado de mayor probabilidad para la aparición de síntomas compatibles con la enfermedad”, indicaba Sanidad en un comunicado la semana pasada.

Ya tiene Jessica de León, consejera de Turismo, y Fernando Clavijo, presidente del Gobierno de Canarias, un punto de partida para el anunciado trabajo científico sobre el eventual impacto que sobre el turismo pueda haber tenido la crisis del hantavirus, y más concretamente, la escala del crucero HV Hondius en el puerto tinerfeño de Granadilla.

La oportunidad se la dio este domingo el prestigioso diario The New York Times, que publicó un amplio reportaje sobre el periplo del buque y las vicisitudes que padecieron las personas que viajaban en ese barco cuando se declaró a bordo un brote de hantavirus. El trabajo se titula Cómo un crucero para admirar la naturaleza se volvió una pesadilla y está firmado por Jason Horowitz, Claire Moses y Amelia Nierenberg, con gráficos de Samuel Granados.

Es un trabajo muy minucioso, con mapas y relatos de los pasajeros, con declaraciones de autoridades y con una reconstrucción completa del viaje hasta su llegada al puerto de Granadilla después de que las autoridades de Cabo Verde rechazaran atender el crucero

argumentando que es “un país demasiado pequeño para gestionar el brote”. Fue entonces, según relata el diario, cuando “la OMS se puso en contacto con España para ver si el barco podía ir a las islas Canarias. El presidente del gobierno, Pedro Sánchez, accedió, motivado, dijo, por un sentido de ”solidaridad“ en una crisis de salud mundial”.

En el terreno de las autoridades políticas, The New York Times no ataca a las de Cabo Verde, pero sí se detiene en el papelón de las de las Islas Canarias. “El Hondius y la mayoría de sus pasajeros navegaron finalmente a Tenerife, en las Islas Canarias, donde los dirigentes locales hicieron todo lo posible para impedir que llegaran, para lo que sugirieron incluso que las ratas podrían nadar hasta la orilla y traer consigo el virus”.

No se menciona en este pasaje por sus nombres ni a Fernando Clavijo ni a Rosa Dávila, presidenta del Cabildo de Tenerife, las dos autoridades que se mostraron públicamente de manera radical en contra de la acogida a ese barco en Tenerife.

Por si era poco ese párrafo, más adelante los autores del reportaje insisten en que “los líderes locales de las islas Canarias se opusieron” a la decisión del presidente del Gobierno español de dar cobijo al barco, que do un respiro al pasaje porque, cuando zarparon “ a las 7:15 p.m. del 6 de mayo (...) hacia las islas, y el estado de ánimo a bordo mejoró. Se reanudó la observación de aves”, cuentan los periodistas.

El relato se detiene en el funesto sábado 9 de mayo, que es cuando “Fernando Clavijo, líder de las islas Canarias, hizo un último esfuerzo para impedir la llegada del barco. Envió a la ministra de Sanidad española, Mónica García, una captura de pantalla de una búsqueda de inteligencia artificial que supuestamente mostraba que ”las ratas son excelentes nadadoras y pueden sobrevivir en el agua durante largos periodos“. García respondió horas después con un informe técnico que decía que era improbable que hubiera ratas en el Hondius y que, en cualquier caso, las asociadas a infecciones por hantavirus no son buenas nadadoras”.

Han pasado apenas un par de semanas desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) recibió una notificación del Reino Unido sobre un brote de una enfermedad aguada grave a bordo de un crucero que navegaba desde la isla de Ascensión, donde había hecho parada en su ruta desde Ushuaia, en la Patagonia argentina, en dirección a Cabo Verde. El 2 de mayo, las miradas de las autoridades sanitarias internacionales y más de una veintena de países con nacionales a bordo se posaron sobre el MV Hondius. La emergencia se encamina ahora hacia un final que será largo, pero que, salvo imprevistos, tiene fecha tope: el 21 de junio.

El mismo día 2 de mayo que se confirmó el primer caso de hantavirus por PCR en un pasajero que fue evacuado a Sudáfrica, donde permanece ingresado en una Unidad de Cuidados Intensivos, falleció en el barco la tercera, y por el momento última, víctima mortal del virus en este brote. Unos días antes había muerto una pareja a la que no se le habían realizado pruebas microbiológicas.

En los siguientes días pasaron muchas cosas: Cabo Verde se reconoció incapaz de asumir con plenas garantías de seguridad el desembarco de las 147 personas a bordo del crucero, la OMS pidió auxilio a España para organizar una operación “sin precedentes” desde Tenerife, el Gobierno canario avivó una crisis política, los casos sospechosos subieron a 10 y las autoridades sanitarias activaron sus protocolos de rastreo y seguimiento de contactos para contener la expansión del virus.

Hoy, con esos contactos controlados y encapsulados, el Ministerio de Sanidad español considera que el riesgo para la población es “extremadamente bajo”. No quiere decir que no puedan surgir nuevos casos entre las personas en cuarentena. “¿Es posible que en las próximas horas o días haya contactos que se conviertan en casos porque tengan síntomas y den positivos? Sí”, llegó a expresar la titular de este departamento, Mónica García, el martes en una rueda de prensa.

Actualmente, en España hay un positivo confirmado y otros 15 contactos. El primero se encuentra “estable”, en los últimos días ha presentado “cierta mejoría” y permanece aislado en la Unidad de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN) del hospital militar 'Gómez Ulla'. Del resto, los otros 13 pasajeros evacuados del MV Hondius están en cuarentena en este mismo centro. Las otras dos son dos pasajeras de un vuelo de Johannesburgo a Ámsterdam en el que se intentó que viajara una de las fallecidas. Una presentó síntomas, pero ha dado negativo en cuatro pruebas PCR y está en un hospital de Alicante; la otra está asintomática en el Clínic de Barcelona y ha dado negativo en dos pruebas consecutivas.

“Que estemos detectando todos los casos es una prueba más del éxito de la vigilancia epidemiológica”, ha expresado la ministra García. Según el último informe de situación de Sanidad, “la única vía de transmisión en España en este momento es por el contacto con los casos confirmados con síntomas; los profesionales sanitarios que prestan atención y cuidados a estas personas están tomando todas las precauciones necesarias por lo que este riesgo se considera muy bajo. Fuera del entorno sanitario donde se encuentran ingresadas las personas en seguimiento, el riesgo para la población española es extremadamente bajo, debido a que el estudio de posibles contactos está siendo exhaustivo a nivel nacional e internacional”.

Aunque las personas en cuarentena puedan mostrar signos de desarrollar la infección en los próximos días o semanas, el hecho de que estén recluidos minimiza la posibilidad de que esta se transmita. Ese riesgo “extremadamente bajo” al que se refiere Sanidad, que ha establecido una cuarentena de 42 días, a contar desde el momento en el que los pasajeros fueron evacuados del barco y, en el caso de los contactos de Johannesburgo, desde que estuvieron en el avión, el 25 de abril. Estas podrían dejar los centros hospitalarios el 6 de junio. El resto tendrán que esperar al día 21 del mismo mes.

La Organización Mundial de la Salud recomendó a los países con pasajeros a bordo del barco —no tiene capacidad para imponer estas decisiones— comenzar a contar la cuarentena desde el momento en el que bajasen del MV Hondius, para prevenir posibles nuevos contagios. El jefe de la Unidad de Epidemiología de la OMS, Olivier le Polain, ya advirtió que “la capacidad de infección es más alta” durante “los primeros momentos de la enfermedad”: “Por eso, para no esperar a que eso suceda antes de aislar, la recomendación es optar por la cuarentena”.

“Aunque ha habido casos que se han desarrollado en la sexta semana, son los menos. La mediana de los estudios son 18 días”, explica el doctor del departamento de Salud Internacional del Hospital Clínic e investigador en IS Global, Alex Almuedo. En un hipotético calendario, esa mediana llegaría el 28 de mayo, contando con que esa posible infección se hubiera producido el último día de contacto posible, justo cuando bajaron del barco.

No obstante, los expertos siguen insistiendo en que la transmisión entre humanos requiere de un contacto estrecho. Actualmente, la hipótesis más probable con la que trabajan las autoridades sanitarias es que “algunos pasajeros tuvieron exposición, probablemente ambiental, al hantavirus mientras pasaban tiempo en Argentina antes de embarcar —el 1 de abril—, en lugares donde la cepa Andes es endémica y, posteriormente, hubiera transmisión del virus a otros pasajeros a bordo del crucero a partir de los contactos iniciales”.

Además de evitar la posible propagación del virus —los considerados contactos han dado negativo en las pruebas y son personas sanas, que no transmiten ninguna enfermedad—, la cuarentena permite a los clínicos actuar rápidamente si estas personas comenzasen a presentar síntomas compatibles con la infección. Sanidad continuará realizando pruebas PCR cada siete días y revisará el protocolo en función de la evolución epidemiológica y las nuevas evidencias en torno al virus.

Por el momento, en todo el mundo se han detectado un total de 10 casos, de los cuales 8 han sido confirmados por laboratorio. Tres de estas personas han fallecido y otras dos se encuentran en estado grave en Francia y Johannesburgo. “Los análisis preliminares de la secuenciación del hantavirus Andes de las muestras de los casos confirmados han presentado entre ellas altas similitudes genéticas, lo que probablemente indica un evento inicial de transmisión zoonótica seguido de transmisión de persona a persona”, apunta el informe de Sanidad.

Como la OMS no puede imponer las cuarentenas, cada país ha optado por sus propias medidas. La organización internacional sí ha indicado que este periodo podría realizarse en un centro sanitario o en los domicilios de los contactos. Por ejemplo, en Alemania han optado por esta última opción, durante un periodo de 45 días. En Francia, la primera parte de la cuarentena, 15 días, se llevará a cabo en el Hospital Bichat y el resto, en casas. En Reino Unido, han permanecido durante 72 horas en los apartamentos del Hospital Arrowe Park y pasarán el resto de días en cuarentena domiciliaria. En todos los casos, bajo vigilancia y obligación de notificar posibles síntomas.

En Países Bajos, las autoridades han determinado una cuarentena de seis semanas, que se guardará en las propias casas, bajo la obligación de controlar la temperatura y mantener contacto constante con los servicios municipales de salud. A este país llegará el crucero, previsiblemente, el próximo lunes, con los últimos 25 miembros de la tripulación, encargados de trasladar el MV Hondius al puerto de Róterdam, y con los dos sanitarios del servicio nacional de salud, que marcará los procedimientos a seguir por los últimos miembros a bordo del buque más popular de la última quincena.

La mujer de 32 años que permanece aislada en el hospital de San Juan de Alicante por sospechas de hantavirus ha dado por cuarta vez negativo en la prueba PCR, según ha informado este domingo la Conselleria de Sanidad.

La paciente permanecerá de momento ingresada en el mismo hospital alicantino, y podrá recibir visitas con el EPI adecuado, según lo que determina el protocolo del Ministerio de Sanidad, ha indicado la Generalitat valenciana en un comunicado.

El centro hospitalario ha establecido un protocolo específico en el que se fijan medidas de seguridad “exhaustivas y concretas”. Así, la mujer podrá recibir visitas de familiares de primer grado a partir del próximo lunes, con un horario restringido, según ha concretado la Generalitat.

El viernes 22 de mayo se le volverá a extraer una muestra para la realización de una nueva PCR -la quinta prueba de este tipo- que se remitirá de nuevo al Centro Nacional de Microbiología.

El pasado viernes 8 de mayo, tras recibir una alerta a través del Sistema Europeo de Alertas, y en coordinación con el Ministerio de Sanidad, desde la Dirección General de Salud Pública de la Conselleria de Sanidad se contactó con la mujer.

La mujer, que fue la primera ingresada con sospechas de hantavirus en España con síntomas leves (tos), fue evacuada durante la tarde de ese viernes desde su domicilio a un centro hospitalario de la provincia de Alicante en una ambulancia dotada con los elementos de seguridad establecidos para estos casos.

Una vez en el hospital, fue trasladada a una habitación con presión negativa “garantizando su aislamiento en una cápsula también de presión negativa y conducida por un circuito seguro y separado del resto de pacientes y profesionales, salvaguardando así la seguridad en todo momento”, según explica la Generalitat.

La Conselleria de Sanidad activó así “desde el primer momento los recursos necesarios para garantizar la seguridad y vigilancia epidemiológica tanto de la población, como de los profesionales sanitarios”.

La mujer en observación en la unidad de aislamiento del Hospital Clínic de Barcelona ha dado resultado negativo en la segunda prueba PCR practicada después de haber sido identificada como contacto de un caso de hantavirus en un vuelo internacional.

Según ha informado la Conselleria de Salud de la Generalitat durante la noche de este sábado, la paciente continuará en situación de confinamiento y observación en el Clínic durante el periodo previsto de seguimiento preventivo. Esta medida se cumple de acuerdo con los protocolos de vigilancia epidemiológica establecidos por las autoridades sanitarias

La Conselleria asegura que la persona aislada se mantiene “asintomática y en buen estado general”, y el dispositivo asistencial y de salud pública continúa activo en coordinación con las autoridades sanitarias del Estado.

El Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES) identificó a esta mujer como contacto con el hantavirus tras compartir vuelo con una de las personas fallecidas por el virus. La mujer, residente en Catalunya, no fue identificada inicialmente debido a un cambio de asiento en el avión, “circunstancia que dificultó su localización en la primera reconstrucción de contactos”.

Además, a primera hora de la tarde se ha dado a conocer que la mujer de 32 años que permanece aislada en el hospital de San Juan de Alicante por sospechas de hantavirus ha dado por cuarta vez negativo en la prueba PCR, según ha informado este domingo la Conselleria de Sanidad.

La paciente permanecerá de momento ingresada en el mismo hospital alicantino, y podrá recibir visitas con el EPI adecuado, según lo que determina el protocolo del Ministerio de Sanidad, ha indicado la Generalitat valenciana en un comunicado.

El centro hospitalario ha establecido un protocolo específico en el que se fijan medidas de seguridad “exhaustivas y concretas”. Así, la mujer podrá recibir visitas de familiares de primer grado a partir del próximo lunes, con un horario restringido, según ha concretado la Generalitat.

El viernes 22 de mayo se le volverá a extraer una muestra para la realización de una nueva PCR -la quinta prueba de este tipo- que se remitirá de nuevo al Centro Nacional de Microbiología.

El reciente brote de hantavirus entre los pasajeros de un crucero de lujo ha reavivado las preocupaciones globales ante la posibilidad de una futura pandemia, y cómo de preparados estamos. La gestión de esta crisis sanitaria ha coordinado un gran despliegue internacional para evacuar y tratar a los pasajeros afectados, en la que países como España han jugado un papel esencial. En 2020, la pandemia del Covid-19 también puso de manifiesto las carencias y fortalezas del sistema de salud global, además de la desigualdad entre la distribución de vacunas en todo el mundo. 

Esta semana ha tenido lugar en Madrid la XVII Conferencia Iberoamericana de Ministras y Ministros de Salud, antesala de la Cumbre de Jefes de Estado de noviembre, en la que la salud, y en particular la preparación ante pandemias, el acceso a medicamentos y la soberanía sanitaria, ocupan un lugar central. Una de las asistentes es Aurélia Nguyen, experta en salud global y directora general adjunta de la Coalición para las Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI, por sus siglas en inglés). elDiario.es ha podido hablar con ella sobre los riesgos actuales de la salud global, y la distribución de vacunas en situaciones de emergencia. 

CEPI es la única organización global centrada exclusivamente en la investigación y desarrollo frente a epidemias y pandemias. Durante la pandemia del Covid-19, Nguyen y su equipo lideraron los esfuerzos de COVAX, una iniciativa global creada en 2020 para garantizar el acceso equitativo y rápido a las vacunas del Covid-19. Nguyen cuenta con una sólida experiencia en acceso a vacunas, implementación de programas y alianzas multilaterales, con un fuerte enfoque en la equidad. Sobre todo, desde CEPI luchan por la distribución equitativa de vacunas en todos los países ante posibles futuras emergencias sanitarias.

En primer lugar, quería preguntarle sobre la propagación de enfermedades transmitidas por vectores (y zoonóticas, como el hantavirus) a nuevas regiones. ¿Cómo se relaciona esto con el cambio climático y la globalización constante? 

Efectivamente, en estos momentos todo el mundo está pendiente del brote de hantavirus que se ha producido. Esto resulta interesante en dos aspectos. Por un lado, estamos viendo cómo enfermedades que existen en determinadas partes del mundo están provocando brotes en nuevas zonas del planeta, por lo que observamos esa propagación. Y eso se debe a varios factores: el cambio climático, los rápidos patrones de desplazamiento y la urbanización. También estamos viendo brotes de nuevas enfermedades que no habíamos visto antes. Así pues, este es el estado de constante cambio en el que vivimos, y creo que esto demuestra que la frecuencia y la magnitud de los brotes están aumentando.

Solo el año pasado tuvimos brotes de ébola, chikungunya, nipah y marburgo. Todas ellas son enfermedades para las que hoy en día no existen vacunas. Y ese es precisamente el trabajo que realiza CEPI en lo que respecta a prepararse para brotes cada vez más frecuentes y de mayor magnitud de estas enfermedades.

¿Qué opina de la gestión de la actual crisis del hantavirus?

El hantavirus es, y creo que los expertos están de acuerdo, un caso muy concreto en cuanto a cómo se ha producido el brote y cómo ha podido propagarse dentro de un crucero. Por lo tanto, sigue siendo un caso muy concreto, pero creo que la fuerte respuesta pública que ha habido es un buen reconocimiento del hecho de que estos sucesos pueden ocurrir en cualquier lugar y requieren una acción coordinada muy, muy firme.

La respuesta pública, sobre todo con el liderazgo del Gobierno español y la estrecha coordinación con organizaciones internacionales como la OMS, creo que ha sido muy, muy positiva para recordar a la gente que se necesitan sistemas sólidos, se necesita cooperación internacional. Porque había muchísima gente de diferentes nacionalidades, de más de 20 países a bordo de un solo barco, y todos ellos eran vulnerables y estaban en riesgo. 

Y por eso la cooperación internacional forma parte de cualquier respuesta de salud pública. Y creo que también es un recordatorio muy claro de que las enfermedades que pueden provocar brotes no son necesariamente las que uno esperaría. No creo que el hantavirus estuviera en el radar de mucha gente. 

Y además, en esta situación concreta, probablemente para la gente el hantavirus parecía algo muy lejano, y esto demuestra lo rápido que, antes de que te des cuenta, puede estar muy, muy cerca de ti. Por eso es necesaria una respuesta muy coordinada en la que los mejores expertos trabajen para identificar de qué vacuna se trata, determinar las medidas de protección y comprender la situación. En CEPI, hemos estado trabajando para determinar qué vacunas están disponibles o no en esta situación, y qué se necesitaría. Todas esas cosas deben ponerse en marcha de inmediato. Y deben prepararse con antelación. 

La respuesta pública, sobre todo con el liderazgo del Gobierno español y la estrecha coordinación con organizaciones internacionales como la OMS, creo que ha sido muy, muy positiva para recordar a la gente que se necesitan sistemas sólidos, se necesita cooperación internacional

Aurélia Nguyen — Experta en salud global y directora general adjunta de CEPI

En nuestro país, ha habido gente que se ha opuesto a acoger y atender a los pasajeros del crucero. ¿Qué opina al respecto? ¿Cree que falta solidaridad internacional?

Creo que cualquier brote de una enfermedad infecciosa va a generar preocupación y ansiedad, ya que acabamos de pasar por una pandemia. Todos hemos sido testigos de los graves efectos que tuvo sobre la salud de las personas, sobre la pérdida de seres queridos, pero también sobre la imposibilidad de ir a trabajar o de que nuestros hijos asistieran al colegio.

Así que creo que esa ansiedad es real y no se puede ignorar. Pero, al mismo tiempo, cuanto antes se pueda atender a los pacientes, incorporarlos a sistemas sanitarios que puedan monitorizar sus síntomas, que puedan diagnosticar si tienen fiebre, si se trata del hantavirus o de otra cosa, mejor será para contener el brote. Y por eso creo que el Gobierno español ha demostrado un liderazgo excelente al ser capaz de hacerse cargo y desembarcar a los pasajeros muy, muy rápidamente para que puedan ser atendidos en un entorno adecuado.

Y con la atención que necesitan, lo importante para la población es demostrar que la forma en que se hace es muy, muy responsable, muy protectora de la población, de modo que el riesgo para ellos sea extremadamente bajo.

¿Está el mundo preparado para futuras pandemias y epidemias en un contexto de falta de cooperación entre países en lo que respecta al acceso a las vacunas? 

El mundo está mejor preparado que antes de la pandemia, pero creo que aún le queda camino por recorrer. Y CEPI, en mi opinión, ha estado a la vanguardia de los esfuerzos por mejorar esa preparación. Es evidente que CEPI desempeñó un papel muy importante durante la pandemia, al ser una de las organizaciones que formaban parte de COVAX, que distribuyó 2.000 millones de dosis en 146 países y ayudó a salvar 2,7 millones de vidas. 

Hemos demostrado que, gracias a la cooperación internacional y a la rápida movilización de los mejores conocimientos científicos, organizaciones como CEPI, que fueron capaces de apostar muy rápidamente por las vacunas que iban a dar resultado y ayudar a proteger a la población, formaron parte de una respuesta muy rápida. Así que hemos aprendido y hemos podido demostrar ciertos aspectos.

Pero creo que, en otras medidas, seguimos careciendo de una protección muy sistemática y amplia. Por eso, en CEPI estamos elaborando una nueva estrategia que comenzará en 2027, en la que estamos analizando minuciosamente cada uno de los componentes que creemos que aún faltan para ayudar a complementar un sistema en el que, cuando llegue la próxima pandemia, podamos dar una respuesta más sólida.

Y hay tres grandes componentes en ello. El primero, y esto enlaza con tu comentario sobre el hantavirus, es que existen diferentes amenazas (las llamamos familias virales) de las que podría surgir una pandemia. Por lo tanto, no debemos fijarnos solo en el coronavirus, porque fue ahí donde ocurrió la última vez, ni solo en la gripe, porque sabemos que es una amenaza. Tenemos que fijarnos en todas estas familias virales diferentes y entender cuáles son los tipos de riesgos y cómo empezamos a pensar en diseñar una vacuna contra esos riesgos muy rápidamente. 

Nos fijamos, en la práctica, en qué tecnología se necesita. Así que, en cierto modo, se quiere tener una vacuna que sea un poco «plug and play», en la que se haya establecido que va a ser una vacuna segura. Se comprende cómo va a funcionar la eficacia. Así, cuando surge un nuevo patógeno, se puede adaptar la vacuna muy rápidamente, ampliar su producción y distribuirla. Y luego, la última parte de nuestra estrategia, que también es una lección aprendida de la pandemia del COVID, es que tener la tecnología es una cosa, pero se necesita una coordinación conjunta. Y eso se consigue contando con capacidad regional en cada continente para poder ampliar la producción y fabricar vacunas. 

Vimos en la pandemia que el continente africano se quedó muy rezagado porque tenía muy poca capacidad de fabricación. Por eso pensamos en todos los diferentes elementos que deben confluir, de modo que no haya un único lugar del que todos dependamos. De hecho, existe esa resiliencia en todo el mundo para poder ampliar la producción de vacunas y distribuirlas muy rápidamente de una manera que será mucho más justa y equitativa que lo que vimos durante la pandemia.

¿Cuánto nos falta para lograr una distribución equitativa de vacunas a nivel mundial, independientemente de los ingresos o la ubicación de los países? 

Creo que estamos más cerca de lo que hemos estado nunca. Creo que COVAX ya ha demostrado que somos capaces de distribuir vacunas a una escala sin precedentes: 2.000 millones de dosis. Lo hemos conseguido más rápido de lo que habíamos hecho antes. Entre el día en que se secuenció el SARS-CoV-2 y la primera vacunación transcurrieron 326 días. Pero aún no estamos lo suficientemente cerca. Hemos formado parte de las organizaciones que realmente apoyan lo que se conoce como la «Misión de los 100 días». 

Se trata de una ambición muy grande: si pudiéramos hacerlo mejor que lo que hicimos con la COVID (326 días hasta la primera vacunación) y lo lográramos en 100 días, ¿qué haría falta? Y si lo hubiéramos hecho con la COVID, habríamos salvado ocho millones de vidas al reducir ese tiempo, dada la rapidez con la que se propagaba la pandemia.

Así que lo que realmente queremos hacer es trabajar en cada uno de los aspectos en los que podemos ahorrar tiempo. ¿Cómo se diseña una vacuna en cuestión de horas y no de días o semanas? ¿Cómo se prueba para asegurarse de que es totalmente segura, de que la gente va a confiar en que puede vacunarse de una forma mucho más rápida? ¿Cómo se distribuyen miles de millones de dosis, no solo desde una fábrica, sino desde muchas fábricas diferentes? Ahora mismo estamos estableciendo esas colaboraciones. 

Se trata de una ambición muy grande: si pudiéramos hacerlo mejor que lo que hicimos con la COVID (326 días hasta la primera vacunación) y lo lográramos en 100 días, ¿qué haría falta? Y si lo hubiéramos hecho con la COVID, habríamos salvado 8 millones de vidas

Aurélia Nguyen — Experta en salud global y directora general adjunta de CEPI

¿Podría explicarnos con más detalle la labor de CEPI en América Latina y cómo está ayudando a los países a alcanzar la independencia regional respecto a la redistribución de vacunas en casos de emergencia?

La verdad es que es un placer estar en Madrid con motivo de la Conferencia Iberoamericana de Ministras y Ministros de Salud. Y para mí también resulta muy alentador ver la cooperación activa entre España, Portugal y los países latinoamericanos, porque, desde el punto de vista epidemiológico y científico, hay muchos aspectos que unen a estos países. Por ejemplo, los tipos de enfermedades que preocupan a la región latinoamericana (el chikunguña, el dengue, el zika), los brotes que hemos visto con bastante frecuencia últimamente, requieren un entendimiento científico común sobre cuál es la carga de morbilidad, dónde se está produciendo la enfermedad, cuál es su magnitud y cómo se está propagando.

Obviamente, el trabajo actual sobre el hantavirus y su rastreo han sido importantes. También está la cuestión, como mencionabas antes, de la fabricación, de garantizar que exista una base regional sólida para que, en caso de una gran epidemia o pandemia, haya centros de fabricación listos para entrar en acción, que cuenten con la tecnología, el personal y los conocimientos técnicos necesarios. Y luego, una vez que se produce la vacuna, lo ideal es que los países cooperen entre sí desde el punto de vista regulatorio.

Así, no todo el mundo está intentando revisar un expediente regulatorio para asegurarse de que todo está en orden. Cuando el tiempo es muy, muy valioso, se puede confiar unos en otros de una manera que te da la tranquilidad que necesitas. Podría seguir. Hay otros aspectos relacionados con el trabajo de laboratorio, pero creo que estos son todos los diferentes aspectos en los que esa cooperación regional, dado que son países con intereses comunes y son capaces de trabajar juntos en términos de compartir sus conocimientos y poder confiar en los sistemas de los demás y complementarse mutuamente, creo que es una oportunidad fantástica.

¿Cuáles son los principales objetivos de la nueva estrategia de CEPI, que se completará en 2031, y que tiene como objetivo reducir la probabilidad, el impacto y el coste de futuras epidemias?

Creo que esta estrategia llega en un momento muy importante, ya que estamos asistiendo a un aumento de los brotes y a la aparición de muchas enfermedades diferentes en lugares donde antes no se habían registrado, es decir, nuevos brotes. Creo que también vivimos en un mundo en el que el recrudecimiento de los conflictos constituye otro factor de riesgo en lo que respecta a la propagación de enfermedades infecciosas.

Además, nos encontramos en un contexto en el que contar con estrategias regionales sólidas va a ser realmente importante, sobre todo cuando quizá haya una menor dependencia de las instituciones mundiales. Por eso, nuestra estrategia se ha concebido en gran medida dentro de este contexto, en el que nos centramos en las prioridades regionales para el desarrollo de vacunas contra enfermedades que afectan a determinadas regiones. Estamos desarrollando las redes y la capacidad de fabricación para que sean sólidas a nivel local, pero también lo hacemos con un enfoque muy centrado en el acceso equitativo. Y eso es algo que constituye un motor muy importante para CEPI: garantizar la disponibilidad de vacunas independientemente de dónde vivan las personas, independientemente de su capacidad para adquirir dosis. Así que eso es algo que respaldamos firmemente. Las otras dos novedades de esta estrategia que se basan en el trabajo que hemos realizado anteriormente tienen que ver con la inteligencia artificial. 

En cuanto a la inteligencia artificial, hay, si se me permite decirlo, un lado positivo y otro negativo. Desde el lado positivo, ofrece una enorme oportunidad para acelerar el desarrollo de vacunas al comprender dónde surgirán los virus, diseñar vacunas más rápidamente, realizar ensayos clínicos que demuestren su seguridad y eficacia, y ayudar con la revisión regulatoria. Todas estas medidas acelerarán el proceso de una forma que resultará útil en caso de brote.

Pero, obviamente, hay un lado negativo en el sentido de que estamos acostumbrados a lidiar con enfermedades que se producen de forma natural, pero ahora nos encontramos en un mundo en el que debemos pensar en brotes de enfermedades que podrían producirse accidentalmente o debido a un uso indebido deliberado. Y el uso indebido deliberado de un virus es más fácil con técnicas mejoradas por la IA. Por eso, en CEPI tenemos un plan de trabajo, lo que llamamos «bioseguridad», que consiste en tratar de comprender dónde surgen los riesgos, cómo nos adelantamos a ellos y cómo nos aseguramos de que, si ocurriera algo, podamos responder y proteger a la población muy rápidamente. Esta es, pues, la estrategia que estamos proponiendo y para la que estamos buscando el apoyo del Gobierno español y de nuestros otros inversores, con el fin de que nos ayuden a seguir adelante.

Eso es algo que constituye un motor muy importante para CEPI: garantizar la disponibilidad de vacunas independientemente de dónde vivan las personas, independientemente de su capacidad para adquirir dosis

Aurélia Nguyen — Experta en salud global y directora general adjunta de CEPI

¿Cómo contribuye Europa, y en concreto España, a reforzar la seguridad sanitaria mundial?

En primer lugar, el Gobierno español lleva mucho tiempo invirtiendo y apoyando a CEPI. Les estamos muy agradecidos, pero también porque esto se suma a otros aspectos de CEPI, y es que España cuenta con una base de investigación y en ciencias de la salud muy sólida. Por eso también invertimos en España, para ayudar a desarrollar nuevas tecnologías de producción de vacunas, en lo que respecta a las instalaciones de fabricación.

Así que hemos trabajado con organizaciones como Algenex, Biofabri y CZ Vaccines, que son actores muy importantes aquí y buenos colaboradores para nosotros. Así que, en el contexto español, realmente demostramos que la cooperación desde una perspectiva científica y técnica, así como desde una perspectiva de financiación, se une y, en mi opinión, construye una asociación muy sólida. 

Y eso se extiende al ámbito europeo en el trabajo que realizamos con la Comisión Europea. Trabajamos muy estrechamente con el organismo europeo HERA (Autoridad de Preparación y Respuesta ante Emergencias Sanitarias), que también desarrolla contramedidas médicas para complementar el trabajo que hacemos. Así que, tenemos una cooperación a nivel nacional con España, a nivel regional con Europa y, además, el trabajo internacional que realizamos en otros continentes. También mantenemos muy buenas relaciones con muchos de los demás países europeos.

La presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, ha reiterado este viernes la actitud “desleal” del Gobierno de España con Canarias en la gestión sanitaria del Mv Hondius, que tuvo un brote de hantavirus, mientras ha afeado que la ministra de Sanidad, Mónica García, de la formación Más Madrid, le importe “un pepino” lo que le ocurra al archipiélago.

Así lo ha señalado durante su comparecencia en el pleno extraordinario del Cabildo para abordar las medidas extraordinarias insulares por la guerra en Oriente Medio, minutos después de que el consejero socialista, Aarón Afonso, cuestionase su actitud de rechazo a la acogida del buque ante autoridades nacionales e internacionales.

“Nos ha avergonzado a muchos y a muchas. Esperábamos a un presidente de Canarias y a una presidenta del Cabildo que estuviera a la altura de una emergencia humanitaria y sanitaria como la que hemos estado viviendo”, ha aseverado Afonso, que ha reprochado a Dávila si el próximo mes de junio “podrá mirar a los ojos” al Papa León XIV, que la ha visto en “televisión decir que se negaban a que el Mv Hondius atracara en Tenerife”.

Una decisión “unilateral”

“El Gobierno de España tomó una decisión unilateral después de anunciar al Gobierno de Canarias que ese barco, con un brote de hantavirus no vendría a Canarias. Tanto el presidente de Canarias como yo nos enteramos por un comunicado de prensa del Ministerio”, ha replicado Dávila, que ha transmitido la falta de “cogobernanza y lealtad institucional” habida desde el Gobierno central en la gestión de esta crisis sanitaria en aguas canarias.

“Le han incomodado nuestras preguntas (en torno a las garantías sanitarias establecidas para la evacuación de pasajeros del Mv Hondius), y que hoy se han demostrado pertinentes”, ha deslizado la presidenta insular.

Dávila, especialmente crítica en los últimos días con la gestión del Gobierno central de la crisis sanitaria, ha aclarado que, a diferencia del Gobierno central, ella sabe “cómo defender Canarias”, con una actitud distante a permanecer “sumisos y callados”: “Esta presidenta no se va a callar. Va a seguir haciendo preguntas”.

En paralelo, y ante las críticas del Grupo Socialista en el Cabildo, la presidenta insular ha afeado la “deslealtad” y la actitud del Gobierno central, liderado también por el Partido Socialista, y en concreto, la adoptada por la ministra de Sanidad, Mónica García: “Les recuerdo que es de Más Madrid. Le importa un pepino lo que le ocurra a esta tierra. Y desde luego me lo demostró en esa reunión que pudimos mantener”, ha aseverado.

La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) ha exigido este viernes a la Dirección General de la Guardia Civil que se investigue de forma “inmediata y transparente” la muerte el pasado domingo de un Guardia Civil participante en el operativo de evacuación en Tenerife del 'Mv Hondius', afectado por un brote de hantavirus.

En un comunicado, el colectivo exige que se “depuren responsabilidades” en la cadena de mando que habría autorizado la participación de un agente “en reserva y fuera de especialidad”, con tareas presuntamente no amparadas por la normativa vigente. El agente, de 63 años, falleció en acto de servicio por un infarto.

“Lo que debía ser un dispositivo sanitario de primer nivel terminó poniendo de manifiesto, una vez más, la gestión irresponsable de los recursos humanos que la institución practica cuando le conviene ocultar sus propias carencias”, han advertido desde el sindicato.

Según AUGC, el agente habría iniciado su jornada a las 6:00 de la mañana, conduciendo desde Santa Cruz de Tenerife hasta el puerto de Granadilla de Abona. Catorce horas después seguía en el dispositivo, trasladando materiales y realizando funciones que, presuntamente, no le correspondían en virtud de su situación administrativa. Sobre las 21:40 horas sufrió el infarto que acabó con su vida.

AGENTE EN RESERVA

El guardia civil ocupaba una vacante en la Plana Mayor de la Comandancia de Tenerife, en reserva y fuera de especialidad. “Esto el núcleo del problema”, advierten desde el sindicato, que explican que en esta situación el agente tiene asignadas funciones “tasadas y concretas”, en las que debe evitarse la “exposición a riesgos contra su integridad física”, ya sea por que las situaciones puedan derivar en conflicto o en un esfuerzo físico intenso.

De este modo, el hecho de haber integrado a este agente en el puesto avanzado del operativo del 'Mv Hondius' supuso, a juicio del sindicato, su exposición al contacto con materiales “potencialmente contaminados y a una jornada extenuante” de más de catorce horas.

Por todo ello, AUGC ha exigido que el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales abra de inmediato una investigación para esclarecer si la asignación de este agente a ese dispositivo fue legal, y si existió responsabilidad en la cadena de mando.

ACUDIR A TRIBUNALES

Además, y en función de las conclusiones de esa investigación, AUGC no descarta acudir a la Fiscalía para depurar todas las responsabilidades que pudieran derivarse.

“La llegada del MV Hondius a Tenerife no fue una emergencia imprevisible. Se conocía con suficiente antelación para haber articulado un dispositivo planificado, ordenado y respetuoso con la normativa laboral. Sin embargo la USECIC de Tenerife vio limitados sus descansos, fueron empleados sin guardias de localización y sometidos a jornadas interminables, sin que nadie en la cadena de mando asumiera la responsabilidad que le correspondía”, han añadido.

En este contexto, el sindicato llevaría años reclamando que la Guardia Civil reconozca la edad como un factor de riesgo laboral: “Porque lo es. Porque la ciencia lo avala. Porque la legislación de prevención de riesgos laborales lo contempla como elemento que debe ser evaluado e integrado en la planificación de los servicios. Porque un agente de 63 años no puede ser tratado como si tuviera treinta”.

Desde el colectivo advierten que la muerte de este agente en Tenerife “no es un accidente”, sino “consecuencia previsible” de un modelo que “ignora sistemáticamente” las condiciones de sus agentes, que acumula “décadas de resistencia” a adaptar las cargas de servicio a la edad y al estado físico de cada persona, y que escondería “su incapacidad de gestión” detrás de la entrega de cada agente

“Esa entrega tiene un límite. Y ese límite no lo puede fijar la institución sola, a su conveniencia, en su propio beneficio”, añaden.

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, ha apuntado este viernes que “nadie” puede dudar de la solidaridad del archipiélago a raíz de las dudas y dificultadas relacionadas con la evacuación del crucero MV Hondius, con un brote de hantavirus a bordo, y que finalizó el pasado lunes en el puerto de Granadilla.

En declaraciones a los periodistas ha dicho también que aún no se sabe “si ha habido daño o no” a la marca como destino turístico, opción en la que ya trabaja el servicio de estudios de la Consejería de Turismo.

Clavijo ha precisado que “Canarias dijo garantía, seguridad para la gente de Canarias”, por lo que ha insistido en que no se puede “poner en duda la solidaridad y el compromiso del pueblo canario” tras la acogida y atención que ha brindado a las personas migrantes.

Según el presidente, “el pueblo canario tiene derecho a pedir las garantías para proteger a su población, porque ser solidario no significa a cambio de desproteger a tu población y ponerla en riesgo, con lo cual yo creo que eso ha sido entendido por la población en general”.

Hace unos días Fernando Clavijo anunció en los medios de comunicación que su Ejecutivo valoraría la posibilidad de recurrir ante los tribunales las decisiones del Gobierno de España en la gestión de la emergencia del hantavirus. Sin embargo, el portavoz del Gobierno de Canarias, Alfonso Cabello, subrayó que el asunto ''de actualidad'' al que aludió el portavoz de su gobierno en la reunión fue un supuesto ''repunte de la llegada de migrantes''. Sin embargo, los datos evidencian lo contrario.

Clavijo se ha enredado además insistiendo en su teoría de si los roedores nadan y en su las PCR debieron realizarse en Canarias al mismo tiempo que insistía en que el barco solo fondeara y no atracara.

El director de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, ha hecho pública este jueves en sus redes sociales una segunda carta abierta dirigida al pueblo de Tenerife, al que le dice: “Habéis dejado una huella en la forma en que la humanidad responde a las crisis”, tras estar el MV Hondius, con un brote de hantavirus, casi dos días en el puerto de Granadilla de Abona para desembarcar a los pasajeros del buque para ser repatriados desde la isla hasta sus países de origen.

“Vivimos en una época en la que es fácil cerrar puertas, replegarse hacia dentro, dejar que el miedo se convierta en hostilidad. Tenerife eligió un camino distinto. Habéis dejado una huella en la forma en que la humanidad responde a las crisis, y la OMS llevará ese ejemplo hacia el futuro”, expresa Tedros en la carta.

Además, dice que “la mejor inmunidad que tenemos es la solidaridad. Tenerife lo ha demostrado, no como un eslogan, sino como una forma de trabajar y de vivir”.

“Puede que nunca lleguéis a conocer a los pasajeros y la tripulación que transitaron por vuestro puerto. Pero esas 150 personas y sus familias saben que, en algún lugar del Atlántico, hubo una comunidad isleña que dijo sí. Esa comunidad sois vosotros”,

El director de la OMS recuerda que tres personas fallecieron a bordo del Hondius. “Sus familias están de luto. El cierre de esta operación no borra ese dolor, ni quiero que lo haga. Detrás de cada respuesta de salud pública hay vidas reales, pérdidas reales y familias reales que cargarán con ello para siempre. También supimos del fallecimiento de un miembro de la Guardia Civil de Tenerife, que falleció a causa de un infarto mientras prestaba servicio durante esta operación. Estaba aquí por deber y por compromiso con su comunidad”, resalta Tedros, y expresa sus “más sentidas condolencias a su familia, a sus compañeros y a toda la Guardia Civil. Su entrega y vocación de servicio no serán olvidadas”.

Tedros aprovecha la ocasión para agradecer al presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, por haber honrado las obligaciones del Estado español de acuerdo al derecho internacional y de haber ido más allá con una actuación en la que hubo “cercanía, rapidez y esmero”.

Asimismo, agradece a la ministra de Sanidad, Mónica García; al del Interior, Fernando Grande-Marlaska; y Política Territorial, Ángel Víctor Torres, por haber liderado la operación mostrando “un gran sentido de compromiso”.

Tambien menciona a las autoridades portuarias de Granadilla de Abona que “ejecutaron una operación compleja de manera impecable”, así como “a los equipos sanitarios que subieron a ese barco, los que estuvieron en los accesos del puerto, los que viajaron en esos vehículos: hicieron su trabajo no porque fuera fácil, sino porque era lo correcto”, subraya.

Al igual que al capitán Jan Dobrogowski y a su tripulación de 26 miembros, aún a bordo del MV Hondius y navegando ahora hacia Países Bajos: mantuvisteis unidos a vuestros pasajeros durante semanas de duelo y confinamiento. La historia no lo olvidará.

Tedros aprovecha para contar una anécdota vivida durante un paseo por Granadilla el pasado lunes, antes de que partiera el último grupo de pasajeros, donde notó que “la isla seguía su ritmo cotidiano”, y descubrió en la isla “una belleza auténtica: no solo en sus paisajes, sino, sobre todo, en su gente. La cercanía que sentí en algunas personas que me reconocieron, incluso en los encuentros más breves, me dejó huella.”

Siguiendo ese tono más personal, Tedros asegura que le hubiera gustado conocer Tenerife “en otras circunstancias” y avanza que tiene planes de visitarla con su familia para descubrir la isla “como se merece, con calma, sin prisa”.

“En nombre de la Organización Mundial de la Salud, en nombre de los pasajeros que ya están en sus hogares y en nombre de las familias de todo el mundo que miraron a esta isla con esperanza: gracias. Desde lo más profundo de mi corazón, gracias”, remata el alto responsable de la sanidad mundial, concluye.

La dirección de radio Televisión Canaria ha contestado al comité de empresa de la televisión pública que no tiene competencia alguna para pedir explicaciones sobre la cobertura de la crisis sanitaria por el hantavirus vivida en las islas estos días. Más concretamente, y a través del departamento de Recursos Humanos, la respuesta ha sido que ese es el único departamento que le va a contestar cualquier consulta, que debe “circunscribirse estrictamente al ámbito de sus competencias legales como órgano de representación de las personas trabajadoras”.

Ante la inexistencia de un consejo de informativos, una reclamación largamente reclamada por la plantilla, el comité de empresa se dirigió al administrador general, César Toledo, y a la dirección de Informativos para trasladar las inquietudes recibidas por la cobertura del pasado fin de semana con la llegada a las costas canarias del buque MV Hondius. En concreto, la plantilla quería conocer detalles sobre la elección de los perfiles de tertulianos, “informaciones que la dirección no esperó a que estuvieran contrastadas para emitirlas como ciertas, así como otros aspectos de la cobertura informativa”, en reclamación a la obligación del ente de “velar por unos principios de transparencia, veracidad y pluralidad informativa”.

La respuesta de la dirección, a través de Recursos Humanos, no deja lugar a dudas: la representación de los trabajadores no es quien para pedir estas explicaciones. “Las solicitudes de explicaciones, requerimientos de información o actuaciones de fiscalización relativas a la línea editorial, criterios periodísticos, selección, enfoque o tratamiento de noticias no se encuentran comprendidas dentro de las facultades legalmente atribuidas a los comités de empresa por la normativa laboral vigente”, dice la respuesta.

Y a continuación le indica cuáles son los límites de lo que puede preguntar la representación laboral: “Las cuestiones, consultas o planteamientos que el comité considere oportuno formular deberán circunscribirse estrictamente al ámbito de sus competencias legales como órgano de representación de las personas trabajadoras y, en todo caso, canalizarse a través de la Dirección de Recursos Humanos, que es el interlocutor habilitado para las relaciones con la representación legal de los trabajadores”.

El comité intercentros “desaprueba por completo esta respuesta a la representación legal de las personas trabajadoras de Televisión Pública de Canarias”; recuerda que, “en ausencia de un Consejo de Informativos”, se remite a la ley y al Convenio Colectivo en vigor, que en el Anexo II establece que es obligación de la dirección de informativos velar por el cumplimiento de los principios de transparencia, veracidad y pluralidad informativa que inspiran la actividad de los servicios informativos y que son conformes a la mencionada ley“.

El comunicado concluye criticando la actitud de la empresa: “Nuestra razón de existir, incluso como empleados públicos, está íntimamente ligada al servicio público que ofrecemos, y este debe ser independiente, veraz y plural. Es una lucha de David contra Goliat, lo sabemos, pero la ciudadanía debe percibir que no aprobamos esta manera de cubrir con el servicio público. De lo contrario, pronto pasaremos del reconocimiento y los premios a la desaprobación de quienes pagan esta tele”.