La asamblea de Compromís por València aprobó este lunes la propuesta de que Jordi Peris, exconcejal de València en Comú al inicio de la pasada legislatura en el ayuntamiento de la capital, se incorpore como independiente en la lista electoral municipal de la coalición.

La asamblea ha valorado la configuración de una lista electoral “aglutinadora, que continue haciendo de motor de cambio para una ciudad que, después de un cuarto de siglo de gobiernos municipales de derecha, necesitaba un revulsivo como el protagonizado por el Gobierno de la Nau”. Compromís quiere continuar liderando ese cambio, “imparable, desde una posición de progreso, valencianista y que apuesta por la sostenibilidad. Una lista de hombres y mujeres que siga ilusionando, y en la que tendrán cabida todas aquellas personas que puedan aportar valores, bagaje y empujón, como es el caso de Jordi Peris Blanes”.

Peris ha querido destacar “la ilusión de poder participar en un proyecto abierto, como es el de Compromís por València”. Añadía: “vengo en la condición de independiente pero con una plena coincidencia en valores y formas de trabajar, que ya se visibilizaron durante dos años en el Ayuntamiento de Valencia. Compromís tiene un proyecto sólido y un equipo preparado. Será para mí un orgullo sumarme a él”.

Difícil salida

No obstante, la inclusión de Peris en la lista puede ser más simbólica que efectiva ya que en principio el puesto que le correspondería sería el 12º (13º si hay que equilibrar las posiciones anterior y posterior entre hombres y mujeres), lo cual implicaría mejorar entre tres y cuatro concejales los resultados obtenidos en 2015, cuando Compromís logró 9.

Jordi Peris ha sido concejal del Ayuntamiento durante los primeros años del mandato actual por València en Comú (la marca en la que se incluyó Podemos en las municipales). Hasta julio de 2017 fue segundo teniente de alcalde, y asumió las delegaciones de Innovación y Gestión del Conocimiento; Participación Ciudadana y Acción Vecinal; Energías Renovables y Cambio Climático, además de ser presidente de la Junta Municipal de Exposición.

En dos anys València en Comú, el paraigua electoral sota el qual Podem va concórrer a les eleccions municipals del 2015, ha passat de l'eufòria a la decepció. El partit instrumentral va obtenir tres regidors (10% dels vots) i va contribuir a desallotjar a Rita Barberá de l'ajuntament. A dos anys vista dels pròxims comicis, la València política dóna per descomptat que la marca electoral desapareixerà. Alguns fets que expliquen la crisi plasmada amb la dimissió del portaveu, Jordi Peris.

Desmobilització progressiva i total. L'efervescència dels moviments que van catapultar protagonistes de la societat civil a les alcaldies de Madrid (Carmena) i Barcelona (Colau) també es va donar parcialment a València en Comú, encara que va ser Compromís (Joan Ribó) qui va capitalitzar les ànsies de canvi. A poc a poc, per diverses raons, la mobilització es va anar apagant. El partit manca de qualsevol implantació popular -inexistent en barris, per exemple- i en la presa de decisions -és una organització assembleària- amb prou faenes participen desenes de persones.

Falta de sintonia entre regidors i assessors. Les diferències entre Jordi Peris, María Oliver i Roberto Jaramillo (el primer, independent, els dos últims, de Podem) van ser patents des del principi. El grup municipal -governa en coalició amb Compromís i PSPV-PSOE- treballava de manera descoordinada a més d'assumir el cost de la inexperiència. Cap regidor tenia experiència polìtica prèvia. L'enfrontament entre Peris i Oliver era el més agre. A la regidora no li haguera estranyat la “revocació” del seu portaveu.

La fractura de l'enxufisme i la guerra pels sous. Les denúncies per contractacions irregulars en una fundació municipal -Inndea- van tibar al partit. La direcció de València en Comú va carregar contra Peris, igual que Podem, que es va enfrontar amb l'exporrtaveu pel repartiment de l'excedent dels sous que regidors i assessors havien de lliurar. “Hem d'evitar caure en els vicis dels vells partits”, deia la secretària general.

El desestabilizador grupuscle d'Esquerra Unida. La progressiva jibarització de València en Comú va permetre, segons Peris i Jaramillo, que un grup d'activistes procedents d'Esquerra Unida assaltara el poder en el moviment, amenaçant fins i tot d'expulsar els regidors al grup de no adscrits. L'ambient es va tornar irrespirable.

Desastre (percebut o real) en Inndea. La fundació controlada per Peris ha estat en el focus per les esmentades denúncies d'enxufisme i les crítiques de diversos mitjans a la gestió. En un ambient intern enrarit, l'espoleta es va activar quan es va acusar al gerent -home de confiança de Peris- d'haver estat en connivència amb la trama del PP que va robar ajudes al tercer món. El gerent, Rafa Monterde, es va negar a dimitir. Peris el va destituir, però va quedar molt tocat.

L'ambigüitat de Podem. Podem està en València en Comú però València en Comú no és Podem. Peris, per exemple, no està inscrit en el partit morat. La tensió entre aquells que volien la dissolució del partit instrumentral en el seu germà major i els que volien la seua continuïtat es va perllongar molt. Al maig de 2017, es va apostar finalment per una nova direcció i document organitzatiu per donar molt més protagonisme al partit dels cercles. L'eixida de Peris pot accelerar la fi de València en Comú.

En dos años València en Comú, el paraguas electoral bajo el que Podemos concurrió a las elecciones municipales de 2015, ha pasado de la euforia a la decepción. El partido instrumentral obtuvo tres concejales (10% de los votos) y contribuyó a desalojar a Rita Barberá del ayuntamiento. A dos años vista de los próximos comicios, la Valencia política da por descontado que la marca electoral desaparecerá. Algunos hechos que explican la crisis plasmada con la dimisión del portavoz, Jordi Peris.

Desmovilización progresiva y total. La efervescencia de los movimientos que catapultaron a protagonistas de la sociedad civil a las alcaldías de Madrid (Carmena) y Barcelona (Colau) también se dio parcialmente en Valencia, aunque fue Compromís (Joan Ribó) quién capitalizó las ansias de cambio. Poco a poco, por varias razones, la movilización en València en Comú se fue apagando. El partido carece de cualquier implantación popular -inexistente en barrios, por ejemplo- y en la toma de decisiones -es una organización asamblearia- apenas participan decenas de personas.

Falta de sintonía entre concejales y asesores. Las diferencias entre Jordi Peris, María Oliver y Roberto Jaramillo (el primero, independiente, los dos últimos, de Podemos) fueron patentes desde el principio.  El grupo municipal -gobierna en coalición con Compromís y PSPV-PSOE- trabajaba de manera descoordinada además de asumir el coste de la inexperiencia. Ningún edil tenía experiencia polìtica previa. El enfrentamiento entre Peris y Oliver era el más agrio. A la concejal no le hubiera extrañado la “revocación” de su portavoz.

La fractura del enchufismo y la guerra por los sueldos. Las denuncias por contrataciones irregulares en una fundación municipal -Inndea- tensaron al partido. La dirección de València en Comú cargó contra Peris, al igual que Podemos, que se enfrentó con el exportavoz por el reparto del excedente de los sueldos que concejales y asesores debían entregar.  “Debemos evitar caer en los vicios de los viejos partidos”, decía la secretaria general.

El desestabilizador grupúsculo de Esquerra Unida. La progresiva jibarización de València en Comú permitió, según Peris y Jaramillo, que un grupo de activistas procedentes de Esquerra Unida asaltara el poder en el movimiento, amenazando incluso con expulsar a los concejales al grupo de no adscritos. El ambiente se tornó irrespirable.

Desastre (percibido o real) en Inndea. La fundación controlada por Peris ha estado en el foco por las mencionadas denuncias de enchufismo y las críticas de varios medios a la gestión. En un ambiente interno enrarecido, la espoleta se activó cuando se acusó al gerente -hombre de confianza de Peris- de haber estado en connivencia con la trama del PP que robó ayudas al tercer mundo. El gerente, Rafa Monterde, se negó a dimitir. Peris lo destituyó, pero quedó muy tocado.

La ambigüedad de Podemos. Podemos está en València en Comú pero València en Comú no es Podemos. Peris, por ejemplo, no está inscrito en el partido morado. La tensión entre aquellos que querían la disolución del partido instrumentral en su hermano mayor y los que querían su continuidad se prolongó mucho. En mayo de 2017, se apostó finalmente con una nueva dirección y documento organizativo por dar mucho más protagonismo al partido de los círculos. La salida de Peris puede acelerar el fin de València en Comú.

La crisi interna que València en Comú, plataforma en la qual s'integra Podem, ha patit quasi des de la seua fundació ha acabat cobrant-se el càrrec del seu portaveu, Jordi Peris, que ha decidit, com va avançar eldiario.es, dimitir de coordinador i també com a regidor de l'Ajuntament de València.

La marxa de Peris, que és independent, posa la plataforma clarament sota l'hegemonia de Podem, formació a la qual pertanyen els altres dos regidors, María Oliver i Berto Jaramillo. València en Comú va obtenir tres edils en les eleccions locals del 2015 i forma part del denominat Acord de la Nau, que va fer possible el canvi polític en l'Ajuntament de València de la mà de Compromís, el PSPV-PSOE i la pròpia plataforma.

Peris ha convocat una roda de premsa aquest dimarts per a explicar la seua decissió, que es produeix després de l'episodi que va portar a la destitució de Rafael Monterde com a gerent de les Naus, una mesura que el regidor es va veure abocat a adoptar després de publicar-se que aquell, encara que no està imputat en el cas, havia tingut relació amb la trama de Cooperació que va portar a la presó al exconseller del PP Rafael Blasco.

La crisis interna que València en Comú, plataforma en la que se integra Podemos, ha sufrido casi desde su fundación ha acabado cobrándose el cargo de su portavoz, Jordi Peris, que ha decidido, como adelantó eldiario.es, dimitir de coordinador y también como concejal del Ayuntamiento de Valencia.

La marcha de Peris, que es independiente, pone la plataforma claramente bajo la hegemonía de Podemos, formación a la que pertenecen los otros dos concejales, María Oliver y Berto Jaramillo. València en Comú obtuvo tres ediles en las elecciones locales de 2015 y forma parte del denominado Acord de La Nau, que hizo posible el cambio político en el Ayuntamiento de Valencia de la mano de Compromís, el PSPV-PSOE y la propia plataforma.

Peris ha dimitido tras el episodio que llevó a la destitución de Rafael Monterde como gerente de las Naves, una medida que el concejal se vio abocado a adoptar tras publicarse que aquel, aunque no está imputado en el caso, había tenido relación con la trama de Cooperación que llevó a la cárcel al exconseller del PP Rafael Blasco.

Sobre su decisión, el hasta ahora portavoz municipal de València en Comú ha argumentado este martes que viene motivada por “los ataques, las intrigas, las deslealtades y las luchas internas por el poder en el seno del partido, situaciones difícilmente compaginables con una acción de gobierno digna”.

“Podemos tiene una hoja de ruta para València en Comú y yo no soy parte de ella”, ha constatado Peris de los ocurrido en las últimas semanas. Así queda patente, “tras la última asamblea de marzo en la que Podemos pasa a ser parte orgánica, lo que resulta fundamemental en esta decisión”.

Todo ello unido a “razones personales y familiares” ha precipitado la decisión de Peris: “Dejar València en Comú no entraba en mis planes, pero la posición política en la que me encuentro en este momento hace que no se den las condiciones necesarias para cumplir el programa político para el que fui elegido”.

Peris ha asegurado que no quiere “aferrarse a ningún cargo” y que su compromiso es con la gente que le votó.

El que ha sido también concejal de Participación, Innovación y Cambio Climático ha asegurado sentirse decepcionado: “València en Comú ha fracasado, surgió con dos objetivos que fueron constituirse como plataforma ciudadana y ser espacio de confluencia entre partidos de izquierdas; creo que no ha conseguido ninguno y no creo que los vaya a conseguir”.

Además, ha afirmado que según su experiencia, en la formación morada se han repetido de manera recurrente “todos los vicios de la izquierda tradicional y de la vieja política, situaciones en las que se ha entendido que el rival interno era siempre el enemigo más importante a batir”.

Peris ha confesado: “València en Comú no se parece en nada a aquello que tratamos de construir cuando concurrimos a las elecciones”.

Así, ha reiterado que lleva “dos años resistiendo esta situación” y cree que podría aguantar otros dos: “Sin embargo, no es a esto a lo que yo vine a la política; como independiente que soy, mi única preocupación era trabajar por la ciudad y sus ciudadanos, pero en las circunstancias actuales debo reconocer que no se dan las condiciones”.

Sobre la posibilidad de que en el futuro pueda salpicarle a nivel jurídico la gestión que se ha llevado a cabo durante estos dos años en Las Naves, ha sido tajante al afirmar que no teme ningún tipo de consecuencia legal.

Por otra parte, Peris ha agradecido el trabajo de todos sus colaboradores, especialmente de la secretaria del grupo municipal, Aurea Ortiz, quien también ha dimitido de su cargo por los mismos motivos que Peris.

El edil ha hecho un repaso de su gestión a lo largo de estos dos años, destacando los diferentes procesos participativos abiertos en diferentes barrios, los presupuestos participativos con los que los ciudadanos eligen en qué proyectos se invirten 7 millones de euros o las nuevas líneas de captación de financiacion abiertas procedentes de Eruopa, como la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) del Cabanyal.

Por otra parte, se ha mostrado preocupado por la situación social de los barrios de Orriols, Benicalap y Natzaret, al asegurar que requieren de actuaciones urgentes a todos los niveles.

Tras la dimisión de Peris, la concejala de Acción Cultural y Patrimonio, María Oliver, asumirá la portavocía de València en Comú, mientras la número cuatro de la lista, Neus Fábregas, ahora asesora del partido, entrará como nueva concejala.

Agradecimientos Ribó

Para finalizar, el hasta ahora portavoz de València en Comú ha destacado la labor del alcalde de València, Joan Ribó, de quien ha valorado su “claridad y franqueza”, y del resto de condejales de Compromís.

Sobre su posible vuelta a la política y los rumores que apuntan a una posible vinculación con Compromís en un futuro, ha asegurado que en este momento no lo contempla, aunque “nunca se sabe si el adiós es definitivo”.

En este sentido, el portavoz de la coalición valencianista, Pere Fuset, ha comentado que “Compromís es un proyecto muy abierto” y que a buen seguro “Peris seguirá trabajando por València allá donde esté”.

Por su parte, la portavoz del PSPV-PSOE, Sandrá Gómez, ha comentado que no cree que el cambio en la portavocía de València en Comú vaya a afectar a la estabilidad del Pacto de La Nau.

València en Comú, el partido participado por Podemos con tres concejales en el gobierno de Joan Ribó, discutirá este mes la destitución de Jordi Peris como portavoz de la formación en el Ayuntamiento de Valencia.

La ejecutiva se ha reunido este martes pero no ha alcanzado ningún acuerdo. La llamada mesa de coordinación ha discutido el documento elevado por Podemos, parte de la plataforma municipalista, para relevar de parte de sus funciones a Peris.

El partido de los círculos quiere “potenciar la visibilidad de Podem”en València en Comú. Para ello, propone que la concejal María Oliver, miembro de la dirección de Podemos, releve a Peris, el independiente que fue cabeza de cartel electoral, como portavoz.

Podemos da tres razones para el cambio: “Facilitar la rotación de los cargos con mayor visibilidad pública”, “feminizar la imagen de València en Comú y de Podem” y “ofrecer fórmulas que contribuyan a ganar mayor cohesión interna en propio grupo”.Las diferencias,de fondo y forma, entre los tres concejales de València en Comú -Peris, Oliver y Roberto Jaramillo, también diputado provincial- han sido constantes.

La propuesta de cambio también alcanzará a los asesores del partido en el ayuntamiento y la Diputación de Valencia, seis. En principio, la mesa de coordinación discutirá los cambios en una reunión a celebrar el 18 o el 25 de julio.

Cualquier decisión necesita de la aprobación del 70% de sus 12 miembros, pero fuentes de Podemos dan por hechos los cambios. De ser finalmente aprobados, se busca la fórmula para que sean canalizados a través de la asamblea de València en Comú, el plenario.

Podemos tomó la decisión de darle la portavocía a Oliver en detrimento de Peris el 27 de junio, antes de la polémica que ha acabado con la destitución del gerente de Las Naves, área bajo control del concejal de participación ciudadana.

Rafael Monterde, director general de Las Naves y presidentes de las fundaciones municipales InnDEA y Crea, ha emitido un comunicado en el que asegura: “No puedo dimitir”. “No estoy ni he estado imputado en ningún momento”, ha aclarado el asesor de Podemos, quien puntualizaba que, de haberlo estado, “inmediatamente hubiera sido yo mismo el que renunciara, sin dudarlo un minuto”.

A través de un comunicado, Monterde ha recordado que tras declarar como testigo en el caso Cooperación hace aproximadamente un año, y una vez finalizado el proceso de instrucción, tanto el fiscal como la jueza y las acusaciones, “entre las que se encuentra de manera muy destacada la Coordinadora Valenciana de ONGDs”, consideraron que su actuación “no era motivo de imputación”. Por ello, se pregunta “por qué ahora se publican ciertas partes del sumario” y “a qué intereses responde”.

En su opinión, el “revuelo” de los últimos días va “más allá” de su persona y “perjudica innecesariamente” al proyecto “transformador” de Las Naves, el centro de innovación del ayuntamiento de Valencia “al que desde el primer momento algunos actores políticos, económicos y sociales se han opuesto por intereses particulares y han intentado desgastar constantemente”. El “perjuicio” ocasionado es “difícilmente reparable”, e, insistía, ha tenido “y seguirá teniendo” consecuencias para el gobierno municipal.

Peris anunció que le cesará

Tras las informaciones publicadas en los últimos días, València en Comú emitió un comunicado en el que explicaba que Jordi Peris destituirá a Monterde si éste no presenta su renuncia “por iniciativa propia”, y justificaba esta decisión en el hecho de que las supuestas implicaciones del responsable de Las Naves con el 'Caso Blasco' son “incompatibles” con su continuidad.

Con anterioridad, el presidente de las fundaciones Inndea y Crea se desmarcaba de la vinculación con la trama de desvío del dinero destinado a Cooperación en el tercer mundo y desmentía “tajantemente” las noticias publicadas por El Mundo.

València en Comú ha emitido un comunicado en el que explica que su concejal Jordi Peris trasladó este sábado a la mesa de coordinación su decisión de que Rafael Monterde, gerente de las fundacciones InnDEA y Crea, no continúe al frente de Las Naves tras las informaciones que relacionan al asesor de Podemos con la trama corrupta del 'caso Blasco'. Así, en el caso de que Monterde presente su renuncia por iniciativa propia, ésta será aceptada; en caso contrario, “se procederá a su cese”.

Esta decisión, explican desde la plataforma València en Comú, concuerda con lo exigido por Podem Valencia el pasado viernes y con la mayoría de la mesa de coordinación, “puesto que creemos que las implicaciones con el 'caso Blasco' son incompatibles con la continuidad de Rafael Monterde como director general de Las Naves”.

El regidor d'Energies Renovables i Canvi Climàtic de l'Ajuntament de València, Jordi Peris, va participar ahir en la conferència internacional «Making Urban Transitions Happen: Lessons from Eight Cities», organitzada pel projecte Transitions Cities que posa el seu punt i final després de tres anys de desenvolupament a la nostra ciutat.

Segons un comunicat, Peris va destacar en la seua intervenció que aquest projecte “ha ajudat a enfrontar els desafiaments de mitigació del canvi climàtic, mitjançant l'enfortiment dels vincles entre totes les ciutats i actors involucrats i entre tots els projectes que treballen en la mateixa àrea. El projecte ens ha proporcionat eines d'avaluació per a conèixer les bretxes en el nostre ecosistema, identificar els reptes -la lluita contra la pobresa energètica, la necessitat de realitzar campanyes de conscienciació d'estalvi d'energia, la gestió integral d'energia en edificis o la mobilitat- i poder actuar sobre ells, així com estrènyer i enfortir el vincle amb els actors locals”.

L'edil va subratllar la importància en tot aquest procés de la innovació social: “tenim una important eina de representació de tot tipus de desafiaments socials. Ens agradaria utilitzar-la en un futur pròxim per a estructurar les noves xarxes Connecta que treballem des de Las Naves, com una forma d'interactuar amb la quarta hèlix de la innovació social per a aconseguir els objectius de reducció d'emissions de 2030”, va expressar.

El projecte Transition Cities – pertanyent a Climate KIC, iniciativa de l'Institut Europeu d'Innovació i Tecnologia que impulsa la innovació en la batalla contra el canvi climàtic- també ha desenvolupat diversos concursos que han dut a terme l'execució de pilots en la ciutat d'eficiència energètica, de lluita contra el canvi climàtic i mobilitat.

Alguns d'aquests pilots estan desenvolupant-se ara mateix com és el cas de la ubicació de plaques solars en els mercats ambulants, el mesurament de la qualitat de l'aire en edificis públics o bicicletes elèctriques carregades amb energia solar. Altres pilots han sigut una plataforma online dissenyada per a fomentar els desplaçaments sostenibles de la ciutadania, una solució innovadora, amb tecnologia dissenyada a València, per a millorar l'eficiència dels autobusos de l'EMT, o un sistema per a reutilitzar l'aigua de la piscina del poliesportiu de Natzaret per al reg de les instal·lacions esportives.

Durant aquests tres anys, Transition Cities ha permès l'estreta i fructífera col·laboració de les ciutats participants - Wroclaw, Budapest, Mòdena, Frankfurt i Birmingham-, els representants de les quals també van participar en l'esdeveniment. “Va ser reconfortant saber que tots ells s'enfronten a problemes similars com la burocràcia, les percepcions culturals, etc. A més, amb la participació en aquest projecte, pretenem captar finançament europeu que repercutisca en el benefici de la ciutat mitjançant el desenvolupament d'idees innovadores”, va concloure Peris.

València en Comú parece haber cerrado su crisis tras meses de desencuentros, guerras internas y amenazas de revocación de alguno de sus concejales en el Ayuntamiento de Valencia. El movimiento ciudadano ha aprobado un documento para tomar impulso -'Hacia una refundación de València en Comú. Trabajando con Podemos'-, pacificar la organización, centrarse en el trabajo institucional y decidir más adelante si se integra en el partido de los círculos o sigue como plataforma independiente.

Además de la hoja de ruta, la organización tiene nueva dirección, elegida en Asamblea. La llamada mesa de coordinación tiene cuatro miembros de Podemos y los dos candidatos más votados son cercanos al portavoz en el Ayuntamiento de Valencia, Jordi Peris, su hermano Jaume y Mauricio Pinto. La representación del grupo proveniente de EU se limita a una persona: Pilar Martí.

Esta facción había sido acusada por dos concejales -Roberto Jaramillo, también de Podemos, y el propio Peris, independiente- de haber torpedeado el funcionamiento de València en Comú, lastrado por guerras cainitas -la relación entre el portavoz y la tercera concejal, María Oliver, de Podemos, era cuanto menos fría-, denuncias de enchufismo y la falta de experiencia en política.

En el momento álgido de la guerra interna se especuló con la destitución de Peris, además de portavoz, cabeza de cartel en las elecciones locales de 2015. La nueva coordinadora y el documento organizativo finalmente aprobado se interpretan internamente como el fin de la batalla. 

'Hacia una refundación de València en Comú. Trabajando con Podemos', apuesta por “mayor coordinación y colaboración” entre la plataforma y el partido, “simplifica” la “toma de decisiones” en el movimiento -antes lastrada por la exigencia de consulta permanente con las bases- y “limita, en lo posible, la duplicidad de estructuras” entre ambas organizaciones. 

Los portavoces de la organización serán dos, uno de cada pata. Todo apunta a que en las elecciones municipales de 2017 València en Comú y Podemos volverán a confluir en una única candidatura, tal vez ya, bajo la marca del partido de Pablo Iglesias. Eso, según fuentes del partido, lo decidirá la asamblea.

“Volem que els ciutadans siguen partícips de les decisions que es prenen a la ciutat i, fins i tot, que hi aporten propostes d’actuacions que, amb un suport mínim, puguen ser debatudes en els plens”.

D’aquesta manera ha explicat el regidor de Participació, Jordi Peris (València en Comú), l’esperit que persegueix el nou reglament de participació que la seua delegació ha començat a preparar.

Segons Peris, el que és més important és que abans de modificar la normativa es va duent a terme “un procés participatiu entre els tècnics municipals i els grups polítics, conjuntament amb el teixit associatiu i la societat civil en general per a avançar envers un model de participació el més coincident possible amb el que volem”.

Així, actualment elaboren un diagnòstic de l’estat de situació de la normativa, dels organismes de descentralització, el seu funcionament i els aspectes que es podrien millorar per a elaborar propostes que es podran incorporar al nou reglament.

En aquest sentit, el complex de la Petxina acull aquest dijous a les 19.00 hores un taller obert a tots els interessats per a explicar i debatre tots aquests aspectes.

Així doncs, un dels organismes que es vol potenciar com a motor de la participació ciutadana són les juntes de districte i els consells de districte.

Pel que fa a aquest punt, l’edil ha explicat que actualment hi ha un problema d’accessibilitat d’una bona part dels veïns a aquests organismes, ja que “tan sols n’hi ha set per a 19 districtes”.

Per aquest motiu, ha explicat que preveuen fer una redistribució geogràfica de la població a què ha d’atendre cada junta i consell, a més de crear aquests organismes a les pedanies (Pobles del Nord, del Sud i de l’Oest).

L’edil ha afegit que “les juntes estan molt burocratitzades i tots els tràmits que fan relacionats amb queixes o consultes veïnals s’allarguen molt en el temps, han de ser més àgils; a més, han de tenir més autonomia i més assignació pressupostària”.

Un altre dels aspectes que volen incloure en el nou reglament és el dels pressupostos participatius: “Ara es du a terme una consulta per a decidir inversions als barris perquè és la voluntat d’aquest equip de govern, però això hauria de quedar reflectit en el reglament per a deixar-ho institucionalitzat i que no depenga de les ganes de posar-ho en marxa d’un partit o un altre, sinó que es faça sí o sí perquè està establit així”.

El nou reglament també establirà uns criteris per a tirar avant estratègies integrals als barris, com ara les que ja es van aplicant al Cabanyal, a Orriols, a Benimaclet o a Natzaret, per a identificar problemes i posar en marxa polítiques per a solucionar-los.

A més, integrarà els diferents consells consultius (Consell de les Dones, de la Migració, de Medi Ambient, Taula de Mobilitat, etc...) en el Consell Social de la Ciutat per a donar-hi més projecció.

Finalment, Peris ha comentat que la normativa també regularà les consultes ciutadanes, que podran ser convocades pel mateix ajuntament o per qualsevol ciutadà, sempre que la seua proposta tinga uns suports mínims.

En aquest cas, s’habilitaria una plataforma digital en què els ciutadans farien les seues aportacions i les que obtingueren més suport es debatrien en el ple per a aprovar-les, si és el cas.

L’edil ha explicat que el procés participatiu del nou reglament acabarà al febrer i, llavors, s’iniciaran els tràmits per a aprovar-lo.

A los pocos meses de llegar al Ayuntamiento de Valencia, el gobierno tripartito -conformado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú- acabó con el “ordeno y mando” que había reinado en las Juntas Municipales de Distrito durante la alcaldía de Rita Barberá. La incorporación de temas fuera del orden del día, las preguntas durante las sesiones (y no solo al final) o la modificación de horarios indicaban los vientos de cambio respecto a la etapa del PP.

Pero los cambios realizados no eran suficientes. Desde la concejalía de Participación Ciudadana que dirige Jordi Peris (València en Comú), se quiere elaborar un nuevo reglamento para unos entes encorsetados y que se encuentran a años luz de los de Madrid o Barcelona. Las juntas de distrito de ambas capitales tienen competencias de gestión. Tanto, que en Madrid estos órganos se ocupan de los servicios sociales, los centros de mayores y las instalaciones deportivas o de repartir subvenciones de baja cuantía.

“Es un modelo interesante para aplicar en Valencia, pero muy ambicioso. Personalmente, me gusta. Aunque hay que decidir con todo el equipo de gobierno por qué modelo optamos y cuál es el que podemos aplicar de forma próxima”, señala Peris. “La idea principal es hacer más abiertas las juntas incluso que con los cambios de interpretación en el reglamento que ya hemos adoptado. Se trata de que los colectivos de vecinos tengan un peso importante en las juntas”, añade.

Pese a que “no descarta que las juntas puedan llevar a gestionar servicios como se hace en Barcelona y Madrid”, precisa que “hay que analizar las peculiaridades de Valencia”. Para corregir “las incoherencias de la distribución actual” de las juntas se encargará un informe para que determine la realidad territorial de la ciudad. “Hay juntas de distrito que recogen barrios con realidades muy distintas. Eso hay que estudiarlo y cambiarlo. La organización de estos entes, seguramente, se cambiará”, señala el concejal de Participación Ciudadana.

Figuras como la del concejal de distrito, presente en Barcelona, también son vistas “con buenos ojos”. “Es una figura interesante porque aporta proximidad y cercanía a los vecinos. Pero hay que estudiar sí se puede implantar en Valencia, ya que no es fácil”, asegura, para añadir: “Supondría un cambio muy profundo”.

No se quieren convertir las juntas municipales de distrito en “asambleas ciudadanas”, pese a lo que preveía el pacto de “La Nau” (el documento que sirve de guía para el tripartito). Aquel pacto planteaba una “redefinición de las Juntas de Distrito para promover la participación directa de los vecinos y vecinas, y convertirlas en asambleas ciudadanas con capacidad de control y ejecución de políticas, con especial énfasis en las pedanías y zonas actualmente más alejadas”. El vuelco a las juntas para desterrar “el ordeno y mando” no parece ser tan profundo como el inicialmente pactado.

A imitación de otras ciudades españolas, el concejal de Movilidad Sostenible, Giuseppe Grezzi (Compromís), quiere dar un vuelco a la red de autobuses. Se trata de desmontar la concepción radial imperante para que el servicio sea más eficaz, rápido y las frecuencias sean menores. Y así lograr reducir el uso del vehículo privado e incrementar el del transporte público.

El cambio no se hará de la noche a la mañana como se hizo en Vitoria, sino que seguirá los pasos de Barcelona. Es decir, se hará gradualmente. La primera fase contemplará la reordenación de diez líneas, entre ellas la 100, la antigua línea de Metrorbital. Una modificación que no se hará de forma unilateral, ya que desde la concejalía de Participación Ciudadana que dirige Jordi Peris (València en Comú) se impulsará una consulta ciudadana para que los vecinos tengan voz y puedan opinar sobre el borrador de cambio que ha consensuado Grezzi con los trabajadores de la EMT. Pese a que la intención es retocar solo estas diez líneas, “se puede acabar incluyendo una modificación de más líneas durante el proceso participativo”, ha señalado Josep E. García Alemany, gerente de la EMT.

La campaña de inscripciones para que todos los interesados en participar de la reorganización de estas diez líneas, que el gobierno local aún no ha querido especificar, ya está en marcha. Para participar en ella, se tendrán que apuntar a los grupos de trabajo que se ocupan de las cuestiones de movilidad en cada junta municipal de distrito. La fecha límite para inscribirse en el proceso será el día 11. A partir del día 16, se presentará a las distintas juntas municipales de distrito la propuesta definitiva para la reordenación de la líneas de la EMT.

Con la propuesta del gobierno de Joan Ribó (Compromís) encima de la mesa de las juntas, del 30 de mayo al 2 de junio se debatirá el documento. Una vez los organismos participativos de los distritos ya tengan su propuesta elaborada, se remitirá a la EMT, que tendrá todo el mes de junio para estudiar los documentos y cerrar la reordenación de las líneas final, que será entregada a las juntas. Se calcula que para finales de junio la primera parte del vuelco a las líneas de la EMT esté definido.

“No hará falta ni comprar nuevos autobuses ni se incrementará el gasto presupuestado de la EMT con esta reordenación. Se trata de una reasignación de los recursos”, asegura García Alemany. “Es el primer paso para acabar con la visión radial de una red que no es una red, sino una suma de líneas. Para ir a un barrio, no tienes porqué pasar necesariamente por el centro. Se debe poder ir de barrio a barrio”, ha defendido Grezzi. El 'volantazo' a la EMT está en marcha.

Con la mirada puesta en conseguir que Valencia se convierta en una ciudad más sostenible y más limpia, el concejal de Cambio Climático, Jordi Peris (València en Comú), quiere terminar con el gasto de más en energía en todos los edificios públicos de la ciudad. Aunque parra ello quiere conocer el grado de “dispendio energético que se produce”. Y de ahí que para conocer la situación impulse una auditoria energética que se pondrá en marcha este jueves en colaboración con la concejalía de Gobierno Interior que dirige Sergi Campillo (Compromís).

Realizada por los propios técnicos municipales que recibirán formación para poder llevarla a cabo, el objetivo es reflejar con ese diagnóstico las políticas de ahorro y de eficiencia que se pueden llevar a cabo para contribuir desde el Ayuntamiento de Valencia a cambiar la mentalidad de los ciudadanos. “Lo que pretendemos con esta iniciativa es introducir los sistemas de gestión eficaces y eficientes para darle una vuelta a la tendencia”, afirma Peris. La auditoria afectará a todos los edificios municipales ya sean dependencias municipales, sedes de organismos, edificios cedidos a asociaciones o oficinas de la policía local.

Esta iniciativa supone el primer paso para el cambio real que quiere llevar adelante el departamento dirigido por el edil de València en Comú. Se trata de contratar el suministro de luz acudiendo al mercado mayorista. La idea es que el sobrante de electricidad de las dependencias municipales se destine de forma directa a proveer luz a aquellas familias que no puedan gozar de ese servicio.

Mapa de la pobreza energética

Para combatir con mayor eficacia el drama de la pobreza energética también se ha encargado un informe a la Universitat Politècnica de València- y en el que colaborarán varios institutos de la universidad y la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético- para realizar un mapa de este problema social en Valencia. Con unas 1000 encuestas en los 86 barrios de la ciudad, el trabajo pretende recoger datos primarios que van más allá del concepto clásico ligado a la temperatura o los ingresos del hogar.

El mapa contará con cuatro índices que serán los que determinarán el grado del problema en Valencia. Dichos medidores indicarán los riesgos e impactos económicos, ambientales y sobre la salud mental y la física de la falta de recursos en los hogares para pagar la energía.

A l’esquerra del PSPV-PSOE i competint en el mateix terreny que Compromís, hi ha Esquerra Unida i Podem. Dues formacions amb menys visibilitat mediàtica a la ciutat –una pels seus resultats electorals roïns i l’altra pel fet de no anar amb la seua marca a les passades municipals i donar suport a València en Comú (VeC)–, però que ara volen guanyar protagonisme. Es dibuixa així un mapa alternatiu d’esquerres a València amb un nexe en comú: participar en un futur en VeC o no.

Esquerra Unida va quedar sense representació en l’Ajuntament, ja que va perdre 9.065 vots respecte dels comicis del 2011, després de presentar-se amb la seua pròpia marca, en compte de concórrer amb VeC. Després dels resultats tan roïns, el seu líder anterior, Amadeu Sanchis, va dimitir. Marco Fornés el va substituir fins a l’arribada a la coordinació general a la ciutat fa poc més de 15 dies de Rosa Albert, del mateix sector que Sanchis.

“Volem enfortir internament l’organització i visualitzar el nostre treball al carrer i en els moviments socials”, afirma Albert, que nega divisió en EUPV. “La situació és semblant a la de Castelló amb el sector crític: amb EU de la ciutat per una banda i EU del Grau per l’altra”, comenten fonts de l’organització. “Com es va veure en les primàries abans de les eleccions, hi ha una divisió de 60% oficialistes –representats per Sanchis, i ara Albert– i 40% crítics –liderats per Manolo Colomer–”, apunten les mateixes fonts. Unes diferències internes que es produeixen per un debat que transcendeix allò local: apostar per la confluència amb Podem o no.

Tant és així que una part del sector crític d’EUPV participa en VeC, membre del govern de coalició de Joan Ribó (Compromís) amb tres regidors. Un fet que a quatre d’ells va estar a punt de costar-los l’expulsió d’EUPV. “La nostra aposta és la confluència, i per això treballem per València en Comú a títol individual”, afirma Colomer, que en l’horitzó electoral s’identifica amb la plataforma davant d’“el futur incert d’EUPV”. Albert, per la seua banda, assegura: “confluir-hi o no, ho haurà de decidir democràticament l’assemblea, però encara és prompte”.

Dels tres regidors de VeC –Jordi Peris, Roberto Jaramillo i María Oliver–- només Oliver “s’identifica, ret comptes i es coordina amb Podem”, segons fonts de la direcció. Una plataforma que ja va superar les seues diferències respecte de l’excedent del sou d’assessors i d’edils. “El nostre suport a VeC és simbòlic, però no orgànic. Encara que el nostre Consell Ciutadà Local i la seua direcció intercanviem informació puntualment”, precisa el secretari general de Podem a València, Jaime Paulino.

Amb 16 cercles i 8.700 inscrits, el partit amb implantació destacada a la ciutat va patir diverses dimissions en la seua cúpula local “per distints motius personals que se solucionaran una vegada hi haja govern a Espanya”, precisen les mateixes fonts. “No veu competint Podem i VeC separadament”. Al seu torn, Colomer conclou que “seria llançar per la borda el treball conjunt” si la formació dels cercles anara separada de VeC a les pròximes eleccions.

A la izquierda del PSPV-PSOE y compitiendo en el mismo terreno que Compromís, se encuentran Esquerra Unida y Podemos. Dos formaciones con menor visibilidad mediática en la ciudad -una por sus malos resultados electorales y otra por no ir con su marca a las pasadas municipales y apoyar a València en Comú (VeC)-, pero que ahora quieren ganar protagonismo. Se dibuja así un mapa alternativo de izquierdas en Valencia con un nexo en común: participar en un futuro o no en VeC.  

Esquerra Unida quedó sin representación en el Ayuntamiento al perder 9.065 votos respecto los comicios de 2011, después de prsesentarse con su propia marca, en lugar de concurrir con VeC. Tras los malos resultados, su anterior líder, Amadeu Sanchis, dimitió. Marco Fornés le sustituyó hasta la llegada a la coordinación general en la ciudad hace poco más de 15 días de Rosa Albert, del mismo sector que Sanchis. 

“Queremos fortalecer internamente la organización y visualizar nuestro trabajo en la calle y en los movimientos sociales”, afirma Albert, que niega división en EUPV. “La situación es similar a la de Castellón con el sector crítico: con EU de la ciudad por un lado y EU del Grau por otro”, comentan fuentes de la organización. “Como se vio en las primarias antes de las elecciones, hay una división de 60% oficialistas -representados por Sanchis, y ahora Albert- y 40% críticos -liderados por Manolo Colomer-”, apuntan las mismas fuentes. Unas diferencias internas que se producen por un debate que trasciende lo local: apostar o no por la confluencia con Podemos. 

Tanto es así que parte del sector crítico de EUPV se encuentra participando en VeC, miembro del gobierno de coalición de Joan Ribó (Compromís) con tres concejales. Un hecho que a cuatro de ellos estuvo a punto de costarles su expulsión de EUPV. “Nuestra apuesta es la confluencia, y por eso trabajamos por València en Comú a título individual”, afirma Colomer, que en el horizonte electoral se identifica con la plataforma ante “el futuro incierto de EUPV”. Albert, por su parte, asegura: “confluir o no lo tendrá que decidir democráticamente la asamblea, pero aún es pronto”. 

De los tres concejales de VeC -Jordi Peris, Roberto Jaramillo y María Oliver- solo Oliver “se identifica, rinde cuentas y se coordina con Podemos”, según fuentes de la dirección. Una plataforma que ya superó sus diferencias respecto al excedente del sueldo de asesores y ediles. “Nuestro apoyo a VeC es simbólico, pero no orgánico. Aunque nuestro Consejo Ciudadano Local y su dirección intercambiamos información puntualmente”, precisa el secretario general en Valencia de Podemos, Jaime Paulino. 

Con 16 círculos y 8.700 inscritos, el partido con implantación destacada en la ciudad sufrió varias dimisiones en su cúpula local “por distintos motivos personales que se solucionarán una vez haya gobierno en España”, precisan las mismas fuentes. “No ve compitiendo a Podemos y a VeC por separado”. A su vez, Colomer zanja que “sería echar por la borda el trabajo conjunto” si la formación de los círculos fuera por separado de VeC a las próximas elecciones.

Las excavadoras preparadas para derribar viviendas en favor de la especulación urbanística son cosa del pasado en El Cabanyal. La amenaza planteada por la exalcaldesa de Valencia Rita Barberá de partir el barrio en dos para prolongar la avenida de Blasco Ibañez hasta el mar se ha esfumado tras la llegada al poder de la izquierda en forma de tripartito -integrado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú-. Paralizado el plan ilegal del PP, el reto del gobierno municipal de Joan Ribó (Compromís) consiste en regenerar un barrio degradado. 

“Aún estamos en la línea descendente de la degradación. Hace falta revertir el proceso”, advierte Maribel Doménech, portavoz de Salvem El Cabanyal. “Necesitamos que se rehabilite, revitalice y reactive el barrio”, recalca, para afirmar: “Los gestos y el diálogo de este gobierno municipal son muy positivos y esperanzadores. Pero después de cerca de nueve meses de gestión aún no se ha realizado ninguna actuación para empezar a regenerar El Cabanyal”. Es el toque de atención de una plataforma que acordó este verano no disolverse. Siguen en pie de lucha, pero con otra actitud más positiva. 

“Entiendo la urgencia, pero los procesos urbanísticos son complejos y precisan de tiempo”, afirma María Oliver, concejal de Vivienda de València en Comú. “Tenemos en marcha muchas iniciativas. Y hemos realizado actuaciones como la apertura de El Musical, que ayuda a dinamizar el barrio, y el inicio de los trámites para rehabilitar la fachada de El Cabanyal”.

Desde la concejalía de Urbanismo que dirige el socialista Vicent Sarrià se están preparando la mayoría de actuaciones para revertir la degradación urbanística de la barriada. Con la reasignación de 11 millones de euros del Plan Camps, Urbanismo rehabilitará varias zonas y instalará diversos equipamientos reivindicados por los vecinos. A ese dinero, se le suma los 4,5 millones de euros que se destinarán a obras de la red de alcantarillado -previstas para el verano- y 6,5 millones de euros más que servirán para reurbanizar y regenerar el entorno de las calles de la Reina, Doctor Lluch y Barrraca. 

Pero, la gran inversión proviene del proceso participativo Va Cabanyal! que impulsa la concejalía de Jordi Peris (València en Comú). 30 millones de euros -15 que aporta la UE y 15 el Ayuntamiento- que servirán para la construcción de equipamientos, de infrastructuras de comunicación necesarias (carriles bici, por ejemplo) o para rehabilitar patrimonio degradado. “Es un proceso participativo destinado a frenar el deterioro urbanístico y social del barrio”, apunta Carmel Gradolí, coordinador de un proyecto en el que han participado y colaborado diversos colectivos y personas. 

¿Peligro de gentrificación?

Mientras se acaban de perfilar las actuaciones urbanísticas, uno de las grandes escollos de la regeneración de El Cabanyal es qué se va a hacer con las más de 600 viviendas de propiedad pública -242 del Plan Cabanyal y 397 del Ayuntamiento-. Gracias a un convenio a cuatro entre el Ministerio de Fomento, el Ayuntamiento, la Generalitat Valenciana y los vecinos, se acordó destinar 13 millones de euros a la rehabilitación de 300 viviendas, tanto públicas cómo privadas. 

¿Qué se va hacer con las viviendas públicas? “Estas viviendas se rehabilitarán o se construirán de nuevo, dependiendo de su grado de deterioro. Una vez adecentadas, la gran mayoría se cederán en forma de cooperativa, de cesión de uso, en alquileres más bajos y se hará vivienda social. Otras se venderán para conseguir dinero con el que financiar la rehabilitación”, explica Vicent Gallart, gerente con el nuevo gobierno de la sociedad Cabanyal-Canyamelar y fundador de Salvem El Cabanyal. “Antes de eso habrá que esclarecer cómo quedan algunas viviendas expropiadas a propietarios para un plan que no se ha llevado a cabo”, precisa. 

“Situado cerca del mar, con un efecto llamada y con precios bajos, El Cabanyal encierra todos los ingredientes para experimentar un proceso de gentrificación [donde los habitantes de menos renta son desplazados por un subida de los precios por gente de mayor renta]”, apunta el arquitecto David Estal. Dani Martinez, del colectivo Espai Veïnal El Cabanyal se expresa en la misma línea: “La rehabilitación que proponen es gentrificar el barrio. Corremos el riesgo de que El Cabanyal se convierta en la Barceloneta de Valencia”. 

“No conservar la titularidad pública de las viviendas sería un error. La tendencia de Europa en casos como Paris apunta a intervenir públicamente para frenar estos procesos”, defiende Gradolí. Tato Herrero, arquitecto y activista de Salvem, se expresa en la misma línea: “El Ayuntamiento se juega el poder controlar lo que suceda en la vivienda. Y ya que cuenta con la ventaja de tener estas viviendas en su propiedad, debe mantener la titularidad”. Si no consigue evitar un proceso de gentrificación con esta condiciones “sería un doble fracaso”, alerta. 

La previsión es que se vendan unas viviendas, aunque, de momento, no se sabe cuántas serán. “La subasta de esas casas se hará con criterios sociales. Deberán ser para primera residencia, los propietarios tendrán un compromiso de quedarse en el barrio, etc.”, argumenta Gallart. Todo en medio de la polémica sobre las ocupaciones ilegales de casas, tanto por gente en exclusión social como por otra que al parecer cuenta con mayores recursos. Y que ha generado tensión entre los vecinos. Es la encrucijada de la regeneración de El Cabanyal. 

Con el foco puesto sobre la exalcaldesa de Valencia, Rita Barberá (PP), la presión sobre el grupo municipal popular en el Ayuntamiento de Valencia es menor. Eso sí, de momento. Los concejales tienen aún varias semanas de margen hasta que se levante el secreto de sumario, momento en el cual deberían entregar el acta si permanecen imputados, según acordó el PP de la ciudad con la dirección autonómica. Que eso ocurra sin pugna se antoja complicado.

Mientras eso ocurre, Alfonso Novo ha recuperado la portavocía del PP en el Ayuntamiento al defender la posición de los 'populares' en el pleno de este jueves sobre la comisión de investigación que, precisamente, deberá depurar las responsabilidades políticas sobre la parte de la 'operación Taula' que afecta a la gestión del PP en la institución. Tras la macrorredada policial contra el PP, se citó a declarar como imputado a Novo y a diversos asesores, entre ellos Luis Salom, conocido por sus polémicas actuaciones en las redes sociales. Con su imputación, el PP ordenó que María Àngels Ramón-Llin substituyera a Novo como portavoz en el pleno municipal.

Sin embargo, días después la imputación sobre el presunto blanqueo de dinero negro para financiar las campañas electorales fue masivo: se citó a 49 concejales, exconcejales, asesores y exasesores del PP de la ciudad. Con la mayoría del grupo popular imputado -solo se salva Eusebio Monzó- Novo ha recuperado la portavocía. Y todo, pese a que está suspendido de militancia y se le ha retirado el carné del PP.

Durante su intervención en el pleno ha criticado al portavoz de Ciudadanos, Fernando Giner, por “querer ejercer de instructor, ejecutor y sentenciador” al propugnar la puesta en marcha de la comisión de investigación sobre la 'operación Taula' antes de que se levante el secreto de sumario. “Tenga paciencia, no tenga prisa. Todo llegará señor Giner”, ha interpelado Novo. “Se trata de trabajar para que estos hechos no se vuelvan a repetir en el futuro. En Cataluña y en Madrid han empezado comisiones de investigación sin que se haya levantado el secreto de sumario”, ha replicado Giner.

Jordi Peris, que ha defendido la posición del gobierno municipal conformado por Compromís, PSPV-PSOE y València en Comú, ha vuelto a repetir: “Para llegar al fondo del asunto debemos conocer en detalle el sumario. Por eso, es conveniente esperarse a conocer el sumario para empezar a trabajar”. Como ya se acordó en la comisión de Participación, Derechos e Innovación Democrática, la comisión para depurar las responsabilidades políticas empezará cuando se conozca el sumario. El pleno de este jueves ha ratificado su creación.

Frente a las informaciones que apuntaban a que la relación del alcalde de Valencia,Joan Ribó (Compromís), y el teniente de alcalde, Joan Calabuig (PSPV-PSOE), con el también teniente alcalde, Jordi Peris (València en Comú), se habían enfriado por las acusaciones de 'enchufismo' en una fundación municipal que depende de la concejalía de Peris, Ribó ha reaccionado este miércoles cerrando filas. Sin tapujos. 

“Quiero recalcar mi apoyo al señor Jordi Peris públicamente”, ha afirmado el alcalde. Un espaldarazo a la gestión de la cabeza visible de València en Comú en el Ayuntamiento que se produce al no observar Ribó ninguna 'objeción' a las polémicas contrataciones realizadas en la Fundación Inndea. “Las contrataciones han sido transparentes”, ha recalcado. 

De hecho, Calabuig y Ribó se han reunido este miércoles con Peris para mostrarle su apoyo frente a las sombras criticadas por Ciudadanos y PP en la organismo municipal. “En breve se convocará el patronato de la Fundación, en el que se darán todas las explicaciones necesarias”, ha recordado Ribó. 

Unas explicaciones que coincidirán con la auditoria integral de Inndea que anunció en el plenario de València en Comú el gerente de la fundación, Rafael Monterde. La revisión no solo atañe a los años de gestión del PP, también de los primeros meses de la izquierda en la dirección de Inndea.

El apoyo mostrado por Ribó es clave, ya que un posible distanciamiento con Peris podía generar una crisis de gobierno por la fractura existente en la plataforma ciudadana a la que pertenece Peris. De momento, el posible conato de crisis se ha evitado antes de producirse. 

Les contractacions en la Fundació Inndea, gestionada per València en Comú (VeC), han acaparat una part de plenari de la plataforma que integra el govern municipal de València juntament amb Compromís i PSPV-PSOE. El regidor de qui depén l’organisme, Jordi Peris, i el gerent, Rafael Monterde, han donat les seues explicacions als ‘militants’ de VeC sobre les informacions que denunciaven un presumpte cas de col·locacions a dit en Inndea. I a tot això, Monterde ha anunciat la realització d’una auditoria integral a la gestió de la fundació, tant sota el Govern del PP com dels mesos que l’esquerra està en el poder.

Amb aquest plenari obert, la possibilitat de petició de dimissió de Peris s’ha esfumat. Hi ha tancament de files. Però la fractura en la plataforma contínua sent visible. Això sí, la cohesió en el grup municipal s’ha incrementat. O, almenys, així ho ha mostrat la regidora María Oliver: “Vull expressar el meu suport públicament a Peris”. Una afirmació que Peris li ha agraït en una setmana que ha qualificat de “dura”.

“El procés va ser absolutament net, obert i transparent. I les contractacions responien al nou gir social que estem donant a la Fundació. Posarem tota la informació i els expedients a la vostra disposició perquè ho comproveu vosaltres mateixos”, ha afirmat Peris. “El procés ha estat net i amb criteris objectius. Hi hem fet prevaldre el mèrit”, ha expressat Monterde, que ha anunciat l’auditoria després de criticar “el caos heretat en la Fundació pel PP”. “Durant els anys del PP es va beneficiar a través d’aquest organisme empreses privades”, ha denunciat.

La secretària general de València en Comú, Mireia Biosca, com també el representant d’Esquerra Unida més destacat en la plataforma, Manuel Colomer, han apel·lat a la “cohesió interna”, com han fet uns quants ‘militants’ d’aqueix sector. No obstant això, aqueixa facció ha promogut una comissió informativa de caràcter intern per a poder aclarir amb temps el que ha passat en les contractacions d’Inndea. Després que es promoguera per la mateixa sensibilitat amb els integrants escollits sense consultar-ho, s’ha aprovat per votació el naixement d’aquest òrgan intern. I tot, amb l’enuig de l’altre sector per no haver sotmés a sufragi les persones que han de formar-la.

La fractura en l’organització és palesa. I s’ha fet visible durant l’aprovació del reglament del plenari. Al final, s’ha aprovat la iniciativa que protegia el sector vinculat a Podem i a la part d’Esquerra Unida. Aquesta fórmula no preveu la creació d’un cens perquè les persones puguen votar sense estar ‘afiliades’, sinó que cada ciutadà pot també votar sense restricció.