Unas gafas de realidad aumentada que registren de forma pasiva el consumo de medios de cada persona, independientemente de si lo hace en su móvil, tableta, ordenador, televisión o un periódico o revista tradicional. Que puedan detectar si desvía la atención de un soporte a otro, como cuando se ve un programa de televisión pero en los anuncios se olvida de esa pantalla para pasarse a la del teléfono. O cuando consume un vídeo silenciado mientras escucha otro contenido. Es el plan de la empresa española Audiometriza, un nuevo actor que quiere utilizar esta tecnología wearable para ofrecer nuevas soluciones a la medición de audiencias, un mercado que muchos de sus protagonistas consideran que se han quedado “obsoleto”.

“Llevamos años desarrollando la tecnología, los algoritmos y la metodología de medición que vamos a utilizar, lo tenemos muy avanzado”, explica a elDiario.es José Manuel Caballero, responsable de Audiometriza, que adelanta que la implantación del sistema se llevará a cabo en los próximos meses: “Nuestra intención es estar facilitando datos en el último cuatrimestre de este año”.

Los planes son contar con una muestra representativa de la sociedad española compuesta por unos 20.000 individuos. Como remuneración por la participación en el panel los miembros de la muestra recibirán un teléfono móvil y tendrán los gastos de conexiones a Internet pagados. Caballero detalla que las gafas no enviarán a la nube las imágenes ni el audio que registren, sino que se conectarán al móvil del estudio, el cual los parametrizará en “matrices de puntos”.

“Son esas matrices lo que se subirá a los servidores. Hemos desarrollado algoritmos que son capaces de analizarlas y descifrar qué medio se ve o se escucha en cada momento”, detalla Caballero. “La participación estará anonimizada y todos los datos de consumo se darán a nivel agregado. Lo que interesa no es el consumo individual de los individuos de la muestra, sino el grupo poblacional al que representan”.

Según los datos de los que disponen, no hay ningún otro medidor de audiencias en el mundo que se base en gafas de realidad aumentada. “Creemos que va a funcionar muy bien en la población española por la posibilidad de pertenecer a un grupo que va a hacer algo distinto y que eso va a resultar muy atractivo. Por los estudios que hemos hecho, entendemos que no va a haber ningún problema a la hora de acogerlo”, exponen.

Mediciones cuestionadas

Las gafas de medición de Audiometriza no se entienden sin atender a su encaje en un sector cuestionado. En España hay tres sistemas oficiales para la medición de audiencias: uno para la televisión, otro para el resto de soportes de offline y un tercero para medios digitales. A pesar de que son claves en el reparto del dinero de la publicidad, los tres tienen un punto en común: son criticados por muchos de los actores supeditados a su medición.

Las audiencias de televisión se miden desde 1993 por los llamados audímetros, en los que cada conviviente del hogar debe identificarse mediante el mando a distancia cuando se pone frente a la pantalla. También es obligatorio registrar si esa persona se levanta para ir al baño o a la cocina, aunque el sector sabe que eso no suele ocurrir, por lo que la medición tiene vacíos. “Es un sistema obsoleto y un despropósito absoluto”, afirmaba a Vertele el Director General de AMC Networks para el Sur de Europa, un grupo que produce y distribuye 24 canales.

Para la prensa impresa y la radio la referencia desde finales de los años 60 es el Estudio General de Medios (EGM), que se basa en unas 30.000 entrevistas. Su problema es que solo tiene tres oleadas (marzo, junio y noviembre). Además depende de una participación activa de la muestra, que debe recordar qué periódicos, revistas o radios ha leído o escuchado en los últimos meses.

Por último está el ranking Comscore. Es la empresa estadounidense encargada de auditar las audiencias digitales desde 2011. También es muy criticada en el sector por haber favorecido prácticas caza-clics y compra de lectores al peso con su estilo de medición, basado en el volumen de visitas. En enero de 2022 será sustituida por un nuevo medidor, pero grandes grupos editoriales como Prisa (El País, Cinco Días), Vocento (ABC) o Unidad Editorial (El Mundo, Expansión) no han querido esperar al cambio para salirse de su medición. Los tres lo consideran “obsoleto”: “No alcanza a reflejar el contexto actual del sector”, detalló Prisa. Sus rankings también se consideran tardíos, puesto que llegan unas dos semanas después de que finalice el mes que miden.

Fondos europeos

“Venimos a meterle al sistema fiabilidad, precisión y puesta a disposición de los datos muy pronto, al día siguiente, independientemente del formato”, presume el responsable de Audiometriza. Explica que, mediante las gafas de realidad aumentada, su sistema será capaz de medir todos los soportes a la vez (periódicos impresos, canales de televisión o medios digitales), ofrecer los datos casi de inmediato y solucionar problemas identificados hace años en los tres principales auditores de medición españoles.

“Viendo lo que está sucediendo con las distintas mediciones, entendimos que el desarrollo de la tecnología nos debería permitir otra cosa. Hemos hablado con agencias de medios, anunciantes, soportes... Hace ya mucho tiempo que se preguntan cómo es posible que esto no evolucione”, revela Caballero. El sistema será capaz de identificar cuándo un usuario lleva puestas las gafas o no y también requerirá la instalación de un software el los dispositivos que utilice para conectarse a Internet.

Audiometriza recibió una subvención del entonces Ministerio de Economía, Industria y Competitividad en 2016. Estaba sufragada con fondos europeos y sirvió para desarrollar la tecnología y el sistema de medición. Este 2021 opta a recibir una nueva ayuda del fondo europeo de recuperación, que se emplearía en la copra de dispositivos y generar la muestra. Cristaliza, su empresa matriz, junto a Clabe (Club Abierto de Editores, la patronal de la prensa digital que agrupa a 170 empresas editoras y más de 800 cabeceras) la han propuesto para que vaya en el paquete de iniciativas presentadas por la CEOE y CEPYME al Gobierno.

La implantación del sistema no depende de la concesión de esa nueva ayuda, adelanta Caballero. Otros estados europeos, como Países Bajos o Reino Unido, acaban de renovar los contratos de sus auditores de audiencias oficiales e incluyen la medición multipantalla (televisión, ordenador, móvil y tablet), aunque por el momento aún no existen soluciones que incluyan también los soportes físicos como el que propone la empresa española. “El plan es, si sale bien, poder extenderla a otros países”, confía su responsable.

No habrá demasiados asistentes en el funeral de Comscore. El contrato que encarga a esta empresa estadounidense la elaboración del ranking oficial de webs españolas más visitadas está en su recta final, con un nuevo auditor preparado para tomar el testigo en enero de 2022. Sin embargo, los principales conglomerados editoriales del país no han querido aguardar a que expire para darle la espalda. El Grupo Prisa (El País, As, Cinco Días), Unidad Editorial (El Mundo, Marca, Expansión) o Vocento (ABC) han abandonado su ranking en los últimos meses por haberse quedado “obsoleto”.

Los tres gigantes editoriales han coincidido al señalar el problema. “Es cada vez más inexplicable que Comscore se ciña casi en exclusiva a un indicador de volumen de usuarios, sin aportar información sobre la calidad o la fidelidad de la audiencia, claves en el contexto actual de los medios de comunicación y su valor respecto al mercado publicitario”, resumía Unidad Editorial en un comunicado. La actual medición “otorga el mismo peso a un lector que visita un site todos los días del mes que a uno que lo hace sólo un día”, abundó Prisa, “no alcanza a reflejar el contexto actual del sector de la prensa”.

Los rankings de medios de comunicación más leídos que ha elaborado Comscore desde 2011 se basan en la suma de “usuarios únicos mensuales”. Pero lo que su medición entiende como un “usuario único mensual” no es realmente una persona, sino un móvil, una tableta o un ordenador portátil que visitan una web al menos una vez al mes. Si Comscore detecta que ese dispositivo ha pasado unos pocos segundos en una página en un mes determinado, lo cuenta como un “usuario único mensual” con el mismo peso que un lector que entra a ese medio todos los días, consulta varias noticias y paga una suscripción.

Como documentó elDiario.es en este reportaje, medir el impacto de los medios en base a la suma de usuarios únicos mensuales ha favorecido la extensión de algunas de las prácticas más cuestionadas de la prensa en Internet, como la compra de visitas al peso para hackear el ranking y subir puestos a fuerza de visitas esporádicas. Las más rentables han sido pescar en Facebook (por cada 10.000 euros de inversión mensual en la red social se pueden conseguir entre 500.000 y un millón de usuarios únicos en Comscore, según fuentes del sector) o pagar por sumarse el tráfico de otras webs sin relación con el medio de comunicación, ya sean sobre contenidos virales, sobre trucos de videojuegos o recetas de cocina.

Aunque el ranking Comscore revela sus desajustes cuando se contrasta con otras formas de análisis de audiencias como las encuestas, la medición de la empresa estadounidense ha seguido siendo el baremo principal que usan los anunciantes para repartir la publicidad entre los medios. “La sensación es que en los últimos años era muy fácil alcanzar determinadas cifras de audiencia. Todo el mundo alcanzaba grandes datos a nivel absoluto. Eso hacía que fuera complicado hacer valer ese contenido de calidad, ese lector recurrente y también, de cara a agencias y anunciantes, el conocer qué tipo de contextos publicitarios eran más valiosos que otros”, expone David Sánchez, director de Soluciones Digitales de GfK España, que sustituirá a Comscore como auditor oficial.

Esta multinacional alemana, uno de los gigantes internacionales en la investigación de mercado, resultó ganadora en un concurso lanzado por la Asociación Española de Anunciantes (aea), la Asociación de Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) e IAB Spain. Su oferta consiguió una puntuación mayor que la que presentó la propia Comscore —que hizo una proposición conjunta con Kantar y Telefónica— y las de las consultoras Ipsos y Nielsen. El resultado se conoció en marzo, pero no ha sido hasta el 21 de mayo cuando se han cerrado los últimos flecos de la negociación y se ha declarado a GfK el auditor oficia para el período entre 2022 y 2026.

25.000 personas para analizar el consumo de medios en España

La medición planteada por GfK se basa en un grupo cerrado de personas que darán su consentimiento para que su navegación sea analizada al detalle y extrapolar los resultados al consumo español. Deberán instalar un software especial en los dispositivos que usen habitualmente para conectarse a Internet, que permitirá a la empresa analizar su consumo en cada uno de ellos y cruzar los datos. La medición comenzará con 15.000 panelistas en enero de 2022 y se irá ampliando hasta llegar a 25.000 en 2024. La participación estará remunerada y se concertará bajo invitación.

Aunque los informes de datos estarán anonimizados, los participantes también deberán mantener actualizada su página en la plataforma e informar sobre los cambios que se den en su perfil como consumidores. El objetivo de la multinacional alemana es ofrecer cifras de consumo desagregadas para evitar que se pueda hackear su sistema como algunos editores han venido haciendo con Comscore. Entre ellas Sánchez señala tres que, a su juicio, serán “buenos indicadores para romper estas prácticas”: la adherencia, el compromiso y el tiempo que cada usuario pasa en una página.

La métricas de adherencia y de compromiso (o stickiness y engagement, los términos en inglés que se utilizan para referirse a ellas) discriminarán los medios en función de si los lectores los consumen de manera recurrente o, en cambio, no vuelven a pasar por allí tras permanecer en su página unos segundos. “Con la medición actual, solo tenemos el dato agregado de que el medio A y el medio B tienen 15 millones de usuarios únicos en un mes. Con estas métricas queremos ofrecer valores que nos permitan diferenciar si uno de esos medios ha tenido un promedio diario de un millón y el último día del mes se ha inflado hasta los 15 con alguna estrategia para atraer visitas. Realmente la construcción de la audiencia será muy distinta”, asegura el responsable de GfK.

Sumado a la “ultrasegmentación” de los panelistas, la nueva medición permitirá a los medios conocer a fondo cómo son sus lectores y qué contenidos les interesan, presume la multinacional alemana. Para los anunciantes, supondrá tener datos de cuánta de su publicidad se ha mostrado en páginas que el usuario valora por su calidad y qué porcentaje ha caído en webs cuyo principal objetivo es sumar clics, aunque tengan que engañar al lector para hacerle creer que un personaje famoso ha muerto o ha caído gravemente enfermo.

En cualquier caso, la multinacional alemana asegura que “lo más importante” de su método es que “sea flexible como para ir incorporando los cambios que sean necesarios a lo largo de la operación”. La solución de medición que aplicará se ha diseñado específicamente para el concurso de las audiencias digitales en España, “un país bastante avanzado en la medición de consumo, a pesar de lo que a veces podríamos pensar”, expone Sánchez.

La medición de audiencias suele ser un tema controvertido entre los medios de comunicación españoles. Lo es en la radio, donde el ranking de las más escuchadas se sigue haciendo con encuestas personales. También en la televisión, en la que desde 1993 se utilizan esos aparatos llamados audímetros, instalados en un puñado de casas desde las que se extrapolan los resultados a toda la población española. Y lo es también en el panorama digital, donde la audiencia se mide con el concepto de “usuarios únicos”, algo más complicado pero igualmente polémico.

Pese a que los medios de los tres sectores se quejan desde hace años por los problemas en los sistemas de medición, estos se han mantenido sin cambios. ¿Por qué? Porque los anunciantes están acostumbrados a esas mediciones, que dan como resultado un ranking que les resulta útil. Son los que ponen el dinero para la publicidad que sustenta a muchos medios y los que tienen la última palabra.

Sin embargo, acaba de producirse un movimiento con capacidad para cambiar el tablero de juego. El Grupo Prisa –editor de El País, Cadena SER, Cinco Días, As o Huffington Post– ha decidido que no renovará su contrato con el medidor de audiencias oficial, Comscore, según adelantó VozPopuli y ha podido confirmar este medio. “La evolución del ecosistema publicitario y el manejo de la data propia han dejado obsoletos los medidores sectoriales utilizados por los mercados”, asegura un portavoz de Prisa a elDiario.es.

Comscore ha rechazado participar en esta información. Se trata de una empresa estadounidense que lleva midiendo las audiencias digitales en España desde 2011. La queja habitual de los medios sobre su método es su indicador principal, un ranking de los “usuarios únicos” que han visitado cada web en el último mes.

Un usuario único es una persona que ha entrado en esa página web desde un móvil, un ordenador o una tableta. El primer problema es que, por cuestiones de privacidad, no es sencillo unificar las visitas que hace una sola persona a la misma página desde diferentes dispositivos para que el ranking la cuente como un solo usuario único. Pero ese inconveniente queda en nada comparado con el de “los paracaidistas”, un aspecto clave de la medición y que con los años ha derivado en algunas de las prácticas más cuestionadas de la prensa en Internet.

Los paracaidistas

En el sector de los medios digitales se conoce como “paracaidistas” a esas personas que aterrizan en una web sin saber muy bien cómo han llegado allí. Puede ser que estuviera buscando una receta, un truco para pasarse un videojuego, el tiempo que va hacer en la Costa Brava durante el fin de semana o alguna curiosidad, como cuáles son los diez mandamientos. Cuando el paracaidista se vaya, es posible que ni siquiera sepa qué medio acaba de visitar y que no se vuelva a topar con él en meses.

En el ranking de Comscore, esa persona queda registrada igual que un lector que visita el medio de comunicación diariamente, lee varias noticias y valora su periodismo pagando una suscripción recurrente. Si el paracaidista ha permanecido en ese medio unos pocos segundos, ambos cuentan igual. Los dos son un usuario único mensual a efectos de medición en Comscore, que no los diferencia a la hora de elaborar sus rankings.

“Confiar casi exclusivamente en un indicador de volumen, que no aporta información sobre la calidad o fidelidad de las audiencias y que, por tanto, otorga el mismo peso a un lector que visita un site todos los días del mes que a uno que lo hace sólo un día, no alcanza a reflejar el contexto actual del sector de la prensa”, alegan las fuentes de la empresa editora de El País, As o Cinco Días.

En base a esa medición, el ranking de los medios más leídos de España en noviembre fue el siguiente:

Uno de los aspectos más llamativos para aquellos que no están familiarizados con la medición de audiencias de los medios de comunicación digitales es que La Vanguardia, un medio catalán, sea el segundo más leído de toda España –ha llegado incluso al primer puesto durante varios meses–. Según Comscore, aproximadamente la mitad de los españoles lee La Vanguardia, que muchos meses ha sido también el periódico más leído en autonomías tan distintas de Catalunya como La Mancha o Extremadura.

En los pasillos de las redacciones periodísticas españolas el dato no extraña tanto. El “progresivo distanciamiento entre el indicador estándar del actual medidor oficial, Comscore, y la realidad del mercado en España” que denuncia Prisa es un secreto a voces en el sector.

La divergencia entre lectores reales de los medios de comunicación y los usuarios únicos que mide Comscore aflora cuando se cotejan estos datos con los de otras mediciones. Una es la que realiza anualmente el Instituto Reuters de la Universidad de Oxford, que ofrece unos resultados muy distintos. Este informe, basado en encuestas a unas 80.000 personas en 40 países, analiza los patrones de consumo que afectan a los medios de toda Europa y elabora un ranking de cada país, discriminando entre “medios que se leen todas las semanas” o “cada tres días”.

Las variaciones de año en año de los resultados del informe del Instituto Reuters son pequeñas, pero marca las tendencias ascendentes o descendentes de cada medio. Los datos del Instituto Reuters coinciden con otras encuestas, como la que elabora la agencia de investigación 40db, basada en las respuestas de 8.500 entrevistas (más del doble de las que utiliza el CIS en sus barómetros electorales, por ejemplo). Estos son los resultados de la última edición, de septiembre de 2020: 

Todas estas encuestas evitan ese efecto paracaidista. Los usuarios que llegan por accidente a un medio de comunicación, en la búsqueda de una receta u otros contenidos que tienen poco que ver con la información, ni recuerdan haber estado en él ni se declaran como lectores de ese medio al ser preguntados.

También son más estables que el ranking de Comscore. Esta clasificación es muy volátil porque los editores pueden invertir dinero en comprar usuarios únicos y escalar mucho en el ranking un mes determinado, como una forma de cumplir con los objetivos a corto plazo. Lo importante no es ganar lectores –entendiéndolos como esas personas que vuelven a tu medio regularmente– sino ganar visitas esporádicas.

“Cuando preguntas a los medios por esta problemática, todos te dicen lo mismo. Los ganadores en Comscore defienden que las reglas de Comscore son las que son, las mismas para todos. Y que si priman los usuarios únicos, pues tienes que ir a jugar la liga de Comscore con las reglas de Comscore”, explica David González, fundador de ReddePeriodistas.com, medio especializado en contar lo que sucede dentro de la industria mediática.

“Algunos medios lo que hacen es: si las reglas de Comscore son estas, yo uso esas reglas y entro en el top-5. Es muy sencillo hacerlo, con dinero y lo que se llama optimización de noticias para Comscore”, prosigue González.

Para subir puestos en el ranking no basta con contratar a más periodistas, hay métodos más rentables. Principalmente tres: Google, Facebook y comprar el tráfico de otras webs de entretenimiento.

De pesca en Facebook

Comprar tráfico en Facebook es una de las formas más rápidas de conseguir usuarios únicos. Los medios pagan a la red social para que muestre sus contenidos a personas lo más alejadas posible del perfil de su lector habitual, aumentando sus posibilidades de atraer clicks de usuarios que no habían sido ya contabilizados como usuarios únicos.

Los bancos de paracaidistas más fértiles no pican en los contenidos puramente informativos, sino en el entretenimiento: sucesos, fútbol, sexo, famosos... Los cálculos aproximados son que, por cada 10.000 euros de inversión mensual en Facebook, se pueden conseguir entre 500.000 y un millón de usuarios únicos en Comscore, según fuentes del sector.

Facebook no informa de cuánto paga cada medio, pero sí muestra qué tipo de publicaciones en esta red social recurren a esta estrategia y qué noticias promocionan con estos anuncios. Es un dato público y que se puede rastrear con facilidad en la página de cada medio en Facebook, a través del apartado “Transparencia de la página”. Desde allí se accede a una biblioteca de anuncios, donde es fácil comprobar que aquellos medios que llevan a cabo una estrategia de compra de tráfico en Facebook más agresiva son también los que más destacan en el ranking Comscore, en relación con otro tipo de estudios de audiencia. Estos son, por ejemplo, los artículos por los que La Vanguardia paga a Facebook en estos momentos para aumentar su audiencia.

Clickbait, recetas y videojuegos

Facebook es uno de los dos algoritmos que se pueden explotar para convertirse en un imán de paracaidistas. El otro es el de Google Discover, la herramienta de recomendación de noticias del buscador, donde hay que poner en marcha estrategias algo más complejas.

Diario Gol ha sido durante meses el mejor ejemplo (y el más extremo) de ello. Esta página de fakes llegó a superar los 10 millones de usuarios únicos con titulares que hacen creer al lector que un famoso ha fallecido, que alguien ha aparecido desnuda (en este caso su desinformación casi siempre se refiere a mujeres), ha confesado una adicción o está gravemente enfermo. Con ellos pudo rivalizar y superar en Comscore a medios de comunicación con decenas de periodistas en plantilla. Recientemente, Google dio con la tecla para cortarle el grifo e impedir que sus falsedades se viralizaran en Discover.

Si bien Diario Gol se convirtió en el indiscutido campeón español del clickbait, su estrategia no era radicalmente nueva, sino que estaba diseñada para llevar hasta las últimas consecuencias las prácticas agresivas de posicionamiento y visibilidad en Google que utilizan otros medios de comunicación.

La otra pata de la estrategia para conseguir usuarios únicos en Google son los contenidos que no tienen relación con noticias o información. Aquí los intentos son de los más variopintos, desde medios de comunicación que se convierten en los recetarios más completos de Internet, pasando por otros que sacan el 30% de sus usuarios únicos de la publicación de trucos y guías de los videojuegos y apps más buscadas en Google.

Comprar el tráfico de páginas especializadas

La táctica de ganar usuarios únicos fuera de la información puede llevarse a cabo creando contenidos bajo la cabecera del propio medio o comprando directamente páginas web especializadas en ese tipo de audiencia. El objetivo siempre es que su perfil se aleje cuanto más mejor del lector habitual.

En el sector, a estas páginas se las denomina sites. Hay medios que se apuntan el tráfico de decenas de ellos. Aquí Comscore sí que realiza una clasificación de los usuarios únicos que tiene cada cabecera con y sin sites, aunque cuenta de la misma forma a una página especializada en periodismo hiperlocal que a otra que prepara contenidos sobre curiosidades o vídeos virales.

¿La hora del cambio?

“El ranking Comscore es una herramienta para vender espacios publicitarios. Ni más ni menos. A los anunciantes les gusta porque pueden planificar mejor cuántas veces se va a mostrar su anuncio y a cuántas personas”, dice Carlos M. Lebron, sociólogo y analista web. “No mide la satisfacción del lector con la información, ni el tiempo que se queda leyendo, ni si luego vuelve”.

“Ojo, es el tipo de medición que el sector escogió en su momento, no se ha creado de la nada”, recuerda. A Comscore lo eligió una mesa formada por la Asociación Española de Anunciantes, la Interactive Advertising Bureau y la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación. Su contrato acababa en 2019 pero estas organizaciones decidieron prorrogarlo a la espera de encontrar uno mejor. La situación sigue todavía en ese limbo. El pliego del concurso para elegir al nuevo medidor se ha lanzado este diciembre.

Tras una década de Comscore, los principales medios de comunicación de la prensa española están virando hacia modelos de negocio más sostenibles y dejando atrás la carrera por conseguir usuarios únicos al peso. Casi todas las grandes cabeceras han lanzado suscripciones y vías para que los lectores paguen por un periodismo de calidad, un apoyo similar al modelo de socios que ha sostenido a elDiario.es desde su fundación.

Un cambio de tendencia para financiar los medios digitales que aún no se ha reflejado en el sistema de medición de audiencias, pero podría empezar a hacerlo este 2021.

Eldiario.es Andalucía celebra su séptimo aniversario con una cifra de récord.  Ha logrado terminar el año con su mejor dato, 1.232.000 usuarios únicos, y ha terminado entre los cinco periódicos más leídos de Andalucía, según Comscore, el medidor del sector de medios de comunicación en España desde 2011. Esta cifra supone que nuestros lectores y lectoras han visto 1.904.290 páginas en el último mes del año.

Un 18 de febrero de 2013 nació la edición andaluza, apenas cinco meses después de la puesta en marcha de eldiario.es. Desde entonces, la edición no ha dejado de crecer. De hecho, en el último año ha visto aumentar un 24% los usuarios respecto a 2018, y un 20% las páginas vistas.  

Trabajamos codo con codo con la edición nacional, que en sólo siete años también se ha situado entre los diez diarios más leídos en España, incluyendo las cabeceras de papel, según Comscore. Pero cuando se mide algo más que las páginas vistas, la audiencia de eldiario.es es aún más fuerte. 

El último informe Digital News Report, una encuesta mundial de consumo de prensa que elabora anualmente el Reuters Institute, de la Universidad de Oxford y, en España, la Universidad de Navarra- coloca a eldiario.es como el cuarto diario más leído en Internet en España, solo por detrás de las ediciones digitales de El País y El Mundo y Antena 3. Según este informe, estamos hablando del periódico nativo digital más leído en España. Y también el más creíble.

Apoya tu edición 

La apuesta de los lectores y lectoras por eldiario.es se ha traducido en el apoyo de más de 30.000 socios y socias en toda España. Y ahora, también con el nuevo año, se abre una nueva posibilidad, la de apoyar a ediciones asociadas como Eldiario.es Andalucía. Se trata de una nueva opción para que los socios y socias de eldiario.es puedan aportar con su cuota una cantidad extra para respaldas la edición local y ayudar al medio a mantener su independencia. La edición elegida recibirá íntegramente esa aportación mensual o anual y el socio puede enviar sus sugerencias, pistas e inquietudes a los periodistas de esa edición.

La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, la Securities and Exchange Commission (SEC), ha presentado una acusación formal contra la empresa de medición de audiencias Comscore y su antiguo consejero delegado Serge Matta por un fraude para inflar sus ingresos, según informa la SEC en un comunicado hecho público este martes. La compañía ha aceptado pagar una multa de 5 millones de dólares, mientras Matta indemnizará a la propia firma con 2,1 millones y pagará 700.000 dólares de multa, por lo que ascenderá en total a 5,7 millones.

Según el comunicado de la SEC, participaron en un “esquema fraudulento para inflar sus ingresos” en 50 millones de dólares y hacer “declaraciones falsas y engañosas” sobre los resultados de la compañía. Para zanjar la acusación, Comscore y Matta han acordado el pago de la multa, sin admitir ni negar los hechos, y desistir en futuras violaciones de las leyes antifraude.

Según la investigación, entre febrero de 2014 y febrero de 2016 Comscore presentó unos ingresos más elevados de los que tenía ante sus accionistas y, además, realizó declaraciones públicas engañosas sobre la base de clientes con la que contaba la compañía, creando la “ilusión” de un crecimiento estable en el negocio.

Entre el 1 y el 30 de abril, eldiario.es tuvo 11.490.955 usuarios únicos, según el medidor Comscore. ¿Significa que 11.490.955 de personas leyeron este medio como usted lo está leyendo ahora mismo? Probablemente, no.

Para empezar, el término usuario único no es un lector, sino un ordenador, un móvil o una tableta. Ya que una misma persona puede utilizar varios dispositivos, el medidor estima las posibles duplicaciones y “produce” el dato final. Esos dispositivos han abierto una página durante al menos tres segundos y tal vez detrás de la pantalla haya una persona que se ha leído ese artículo hasta el final o una que sólo haya hecho click por casualidad y apenas haya mirado un titular. Puede que haya un lector que sepa que está en eldiario.es, que vuelva varias veces a la semana a leerlo, que comparta con su entorno los artículos y que incluso pague cada mes una cuota para apoyar el periodismo independiente. O puede que sea alguien que cayó por casualidad en un artículo en Facebook, que no sea consciente de cuál es la fuente y que no vuelva a toparse con eldiario.es en meses.

En el caso de otros medios, puede que ese click sea un accidente en otra web o en un anuncio o que el internauta estuviera intentando cerrar una ventana emergente o descargar un vídeo porno.

En la cuenta de usuarios únicos todos valen por igual.

Una vez al mes Comscore, una multinacional estadounidense, publica su ránking con la estimación del volumen de tráfico web en España. Sus números, que se elaboran en Estados Unidos y se revisan en España, determinan la inversión publicitaria incluso para quienes no están entre los primeros puestos de esa lista y condicionan la cobertura de muchas redacciones obsesionadas con salir lo más arriba posible en esa tabla.

El consultor ante el fuerte

Los números son el resultado de tres factores: el seguimiento de usuarios seleccionados, un código que los medios introducen en sus noticias y por el que Comscore cobra y la información que el medidor recoge de otras plataformas como Google y Facebook. El seguimiento de consumo se hace con un “panel” de unos 40.000 usuarios de ordenador y 8.000 usuarios de móvil y tableta. Los usuarios reciben un email y, a cambio de contestar a unas preguntas e instalar un software en sus ordenadores, reciben una tarjeta regalo de unos pocos euros o alguna actualización informática.

Comscore hace luego un cálculo para intentar no contar varias veces el mismo lector detrás de distintas pantallas. Su fórmula se basa en el consumo de un hogar donde sólo haya una persona conectada a una red wifi con un ordenador y un dispositivo móvil, una fórmula muy cuestionada por la dificultad de mantenerla. Si esa persona se compra otro dispositivo o recibe a un visitante que se conecta a esa misma red wifi, ese hogar deja de servir para la fórmula durante ese mes.

Los ejecutivos de medios reconocen en público y en privado que los millones de lectores que salen de este cálculo poco tienen que ver con quien realmente lee un medio.

“La tecnología avanza más rápido que la medición de audiencias en el mundo digital. Esto genera una cierta frustración en los medios que, pese a reconocer las dificultades existentes en el entorno de la medición, no ven recompensados todos sus esfuerzos cuando se publican los datos de audiencias”, dice a este diario Laura Martín Aguirre, directora de audiencias de Prisa Noticias con una larga experiencia en empresas de medición.

Los obstáculos para tener números de más calidad vienen de la complicación de medir con precisión y conseguir un consenso en el sector.

“Es como la historia de los indios ante el fuerte de caballería. Los indios contratan a un consultor para saber cuántos vaqueros hay dentro”, cuenta a este diario Julio Alonso, director general de Webedia España y fundador de Weblogs, con una metáfora que le gusta utilizar para explicar las mediciones online. “El consultor mira al fuerte, ve cuatro torretas y dice '1.004'. 'Hay cuatro torretas, o sea cuatro vigías, y dentro, unos 1.000'. Medimos con mucha precisión lo que podemos medir. Y lo gordo, lo estimamos”.

Alonso es pionero en información en Internet y también uno de los defensores de la modernización de la medición para que se adapte a la realidad del consumo de medios en España, donde al menos el 70% del tráfico es móvil. Alonso ha participado en el pasado en la mesa de contratación para elegir el medidor oficial para el sector.

Las alternativas

Comscore es el medidor del sector de medios en España desde 2011 y acaba de conseguir una prórroga hasta 2020 pese a las quejas por la escasa representación del móvil y su disputada fórmula de estimación.

La empresa se ha visto obligada a corregir varias veces sus datos por fallos tecnológicos. En mayo, corrigió sus datos por la sobreestimación de lectores de La Vanguardia y ABC.

En privado, sus representantes reconocen que algunos medios inflan las cifras con tráfico de lectores dudosos. En público, la empresa prefiere evitar polémicas.

“Necesitas un árbitro y en teoría ese árbitro es Comscore. Pero no se enfrenta a ningún cliente”, explica Alonso.

En cualquier caso, las decisiones de calado se toman en Estados Unidos, donde Comscore pasa por un momento complicado tras la dimisión en marzo de su consejero delegado y su presidenta por la falta de consenso sobre la “estrategia” de la empresa.

Entretanto, las alternativas de medición global pública son escasas, en parte porque las grandes empresas tecnológicas no quieren entrar en el negocio. Google, cuya herramienta de analítica suelen utilizar los medios internamente, no ha querido presentarse a estos concursos del sector.

En el último concurso para la medición de audiencias que organizan medios y anunciantes en España, también se presentó una empresa española, nPeople, junto a una empresa estadounidense de encuestas, Dynama, y una finlandesa de software de medición, Verto Analytics. Su propuesta era hacer una encuesta entre 25.000 individuos contando su actividad en todos sus dispositivos y sin añadir otros cálculos. También incluían una de las demandas de algunos medios en el sector, datos semanales desagregados por días. De esta manera, no valdrían igual los lectores que visitan todos los días un medio que los que pasan por allí una vez al mes por casualidad.

Pero el conjunto del sector prefirió quedarse con Comscore, al menos de forma temporal.

Una persona que participó en las negociaciones asegura que las televisiones, en particular, no estaban convencidas de que la herramienta alternativa se adaptara a sus necesidades y que los anunciantes también preferían lo conocido y ya desarrollado.

El caso español

El caso de la prensa generalista en España es peculiar. En Estados Unidos o en otros países europeos donde Comscore está presente, los ránkings no se reportan con tanta intensidad.

“El mercado español es muy tocanarices. Nos hemos peleado mucho entre nosotros”, explica Julio Alonso.

Comscore se disputa el negocio de la medición pública a menudo con Nielsen, pero incluso en mercados donde tiene una presencia significativa, como en Reino Unido, la pelea no se da igual. Grandes medios como el Financial Times ni siquiera tienen presentes estos datos como una métrica clave.

Renée Kaplan, la jefa de relación con la audiencia del FT, confirma a eldiario.es que no utiliza Comscore. Sus principales métricas vienen de herramientas internas que tienen en cuenta la apertura de boletines, cuándo y qué consumen sus lectores, cómo pueden hacerse o no suscriptores y hasta dónde exactamente han leído cada artículo. La pelea esencial es por la relevancia entre los lectores y potenciales suscriptores.

El giro hacia el modelo de suscripción está cambiando los datos a los que los medios miran, al menos internamente, en busca de los más fieles.

“Tenemos que dar un giro en el sector y dejar de obsesionarnos con la cifra de usuarios únicos y empezar a centrarnos en tiempo de permanencia, páginas vistas, frecuencia”, explica Martín Aguirre.

Es algo que ya hacen otros sectores.

“Lo esencial es medir consumos, no los ránking”, dice David Sánchez, consejero delegado de nPeople y que antes trabajó en Nielsen. Por ejemplo, uno de sus clientes es el Real Madrid, cuyo principal interés es saber cómo leen sus piezas y ven sus vídeos “los más entusiastas”.

Los medios siguen siendo más lentos. “Desde 2009, he visto poco cambio. Vendrá con la transformación digital”, explica Sánchez. “Los anunciantes y consumidores de datos ya están más interesados en saber más, están mejor informados, son más exigentes”.

Otra manera de medir

Los medios españoles ya están siendo evaluados en otros ránking más cualitativos, por ejemplo el del informe anual que hace el Instituto Reuters de la Universidad de Oxford para el análisis del estado del periodismo en todo el mundo. El informe de este año, que el Instituto acaba de publicar, está basado en unas 75.000 encuestas en 38 países.

“Este informe no busca calcular el tamaño de los medios, sino identificar a los usuarios habituales de los medios”, explica a este diario Charlotte Clifford, investigadora jefa de YouGov, la encuestadora británica encargada de los sondeos para el informe, que estudia consumo online y offline de marcas.

En el sondeo se pregunta a los encuestados, por ejemplo, qué medio recuerdan haber leído, visto o escuchado en los últimos tres días o en la última semana. También se interroga por la confianza que les inspiran los medios. Los ránkings de este informe no suelen coincidir con los del volumen medido por Comscore.

En la parte española, coordinada por la Universidad de Navarra, El País y El Mundo son los medios identificados como los más leídos y otros que están en la cúspide de Comscore, como La Vanguardia y ABC, quedan más atrás. eldiario.es es identificado como el más leído entre los medios puramente digitales, por delante de medios como El Confidencial, que en cambio salen por delante en el ránking de Comscore.

“Creo que la cuenta de usuarios únicos es una métrica que no funciona”, explica a este diario Nic Newman, el investigador que dirige el informe de Instituto Reuters. “Prefiero medir los usuarios activos. Es mucho mejor porque tiene elementos basados en el tiempo y la posibilidad de medir la frecuencia”.

Los medios que quieran tener suscriptores, explica Newman, no pueden basar sus estimaciones en páginas vistas. “No te indica realmente el valor que la gente le atribuye a un artículo”. El mejor ejemplo es el de la “súper métrica” del Financial Times que se centra no sólo en el volumen, sino sobre todo en la recurrencia.

Newman, apasionado de las métricas, cree en nuevas maneras de medir el valor de un medio para los lectores, también contando con las experiencias fuera de las pantallas. “El seguimiento digital no puede contar fácilmente o capturar el uso offline de un sitio o el impacto de actividades offline como los eventos”, dice.

El mes de abril ha traído las mejores noticias para eldiario.es de Castilla-La Mancha (eldiarioclm.es). Según los datos del sistema de medición multiplataforma Comscore, correspondientes al último mes analizado, este medio digital ha conseguido situarse en el número uno de todos los indicadores, por encima del resto de medios de comunicación que analiza el informe.

Además, hemos conseguido alcanzar el máximo de la serie histórica, un dato que viene a confirmar el respaldo ya obtenido en el aumento de seguidores en nuestras redes sociales: Instagram, Twitter y Facebook. Concretamente, y según este documento, eldiarioclm.es alcanzó en el mes de abril un volumen de más de 325.000 usuarios únicos.

En eldiarioclm.es ofrecemos una variedad de contenido con valor añadido que ha propiciado estos datos. Además del gran bloque de actualidad centrado en nuestras señas de rigor, veracidad, contraste informativo y compromiso con el interés general, disponemos de varios blogs temáticos como Emprende a Diario, ECOlógica, De Boca en Boca, De Ciencia, Palabras Clave y Los Lunes Seriéfilos, además del ‘site’ de Agroalimentaria CLM.

Al margen de todo ello, queremos recordar que en este medio hemos decidido apostar por el papel (certificado medioambientalmente) para poner en marcha ‘La Revista’, publicación trimestral donde damos cabida a los mejores reportajes de interés para la ciudadanía, y ‘Castilla-La Mancha Ecológica’, revista con la misma periodicidad para ampliar el compromiso de este medio con el desarrollo sostenible y la defensa del ecologismo.

Por todo ello, queremos dar las gracias a nuestros lectores y reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando cada día con el único objetivo de servir, de manera independiente, al interés de la ciudadanía.

Comscore, la empresa que mide el tráfico de los medios digitales, ha rebajado las cifras del diario digital El Español, que dirige Pedro J. Ramírez, de los meses de octubre y noviembre de 2018. La compañía de medición señala que en ambos periodos “los datos fueron sobreestimados”.

El Español publicó como un éxito que registró “el mejor mes de su historia tras crecer un 24%” con el tráfico de octubre del año pasado: 11.511.000 usuarios únicos. “Cifras que se han conseguido además en el mes del tercer aniversario de este diario, consolidando un nivel de crecimiento nunca visto para un diario de calidad en Europa”, señalaba la información de este medio. Sin embargo, la empresa de medición ha mandado una notificación que recorta el supuesto récord en 304.000 usuarios.

En el caso de El Español Sites, que aglutina a la publicación y a sus medios asociados, Comscore señala que las cifras están sobrestimadas también en 304.000 usuarios únicos, de manera que corrige los datos de trafico reduciéndolos de 11.678.000 usuarios únicos a 11.374.000.

Con los datos noviembre, El Español volvió a publicar un artículo ensalzado sus cifras de tráfico. En este caso tituló “Comscore: El Español registra 11,5 millones de usuarios y roza el liderazgo nativo digital”, donde se aseguraba que era el periódico que había crecido más en un año.

“El Español sigue su imparable camino hacia el liderazgo nativo digital. Este periódico registró 11.446.000 usuarios únicos durante el mes de noviembre, según ha registrado Comscore, el medidor recomendado del mercado publicitario digital. Esta cifra supone un crecimiento interanual del 68%, reducir de manera importante la distancia con sus principales competidores y situarse a un paso del liderazgo nativo digital”, señalaba el medio de Pedro J. Rodríguez.

Pero como ocurrió con los datos de octubre, Comscore ha rebajado el número de usuarios únicos de este medio en 344.000 durante el mes de noviembre, de manera que pasa de 11.446.000 a 11.102.000 usuarios únicos. En la medición de El Español site, Comscore reduce en 339.000 su tráfico.

El experto en marketing digital José Ramó Fernández publicó un artículo, que se convirtió en viral, donde denunciaba las supuestas trampas que cometía el periódico de Pedro J. Ramírez para inflar sus cifras de tráfico.

Enlaces compartidos en Twitter por los miembros de los distintos partidos

Fuente: Graphext, El País

La empresa Graphext ha elaborado para El País un análisis de 953 cuentas de dirigentes políticos, instituciones y medios de comunicación que constata que eldiario.es lidera la conversación política en Twitter. De entre todos los medios analizados, los contenidos de eldiario.es han sido los más referenciados entre los políticos de las principales formaciones. El gráfico anterior muestra el número de veces que los contenidos de cada medio han sido compartidos por las cuentas analizadas.

En solo tres años y con recursos más escasos que los grandes grupos de comunicación, eldiario.es ya es una influencia informativa fundamental, especialmente para los políticos de PSOE, Podemos e IU como representa también este otro estudio que mide esta vez las cuentas de Twitter de los diputados del Congreso, realizado de manera independiente por el consultor David Álvarez.

eldiario.es ha cerrado 2015 con un espectacular dato de audiencia. Con una subida del 42% con respecto al mes anterior y casi el doble de lectores que el año anterior, en el diciembre electoral más determinante, casi 6 millones de personas han elegido eldiario.es para informarse. Según la medición independiente de ComScore, la que se utiliza como referencia en el sector, eldiario.es ha tenido 5.965.000 usuarios únicos en diciembre en el dato multiplataforma –que incluye dispositivos móviles y ordenadores de escritorio–, lo que supone un gran salto de 1,8 millones con respecto a los 4,1 del mes de noviembre. Contando con otros proyectos que se publican en alianza con eldiario.es, como Kiosko.net o la revista digital Yorokobu, el dato total en ComScore es de 6,3 millones de usuarios únicos.

eldiario.es nace de un grupo de periodistas que no se da por vencido. Sin grandes inversores, sin deudas con el banco o sin intereses que no sean periodísticos, sin ningún favor que devolver, eldiario.es lleva 3 años demostrando que se puede hacer periodismo independiente, crítico y con valores sociales, a pesar de todo. Y puede hacerlo gracias al apoyo de los socios y socias, que financian este proyecto para blindar su libertad.

Si ya eres uno de los 6 millones que nos lee, muchas gracias. Si quieres ser nuestro cómplice en todo esto, hazte socio de eldiario.eshazte socio de eldiario.es.

eldiario.es cierra 2015 con un espectacular dato de audiencia. Con una subida del 42% con respecto al mes anterior y casi el doble de lectores que el año anterior, en el diciembre electoral más determinante, casi 6 millones de personas han elegido eldiario.es para informarse. Según la medición independiente de ComScore, la que se utiliza como referencia en el sector, eldiario.es ha tenido 5.965.000 usuarios únicos en diciembre en el dato multiplataforma –que incluye dispositivos móviles y ordenadores de escritorio–, lo que supone un gran salto de 1,8 millones con respecto a los 4,1 del mes de noviembre. Contando con otros proyectos que se publican en alianza con eldiario.es, como Kiosko.net o la revista digital Yorokobu, el dato total en ComScore es de 6,3 millones de usuarios únicos.

Evolución de visitantes únicos en eldiario.es

Elaboración propia a partir de datos de comScore, de MMX Multiplataforma de Diciembre 2015

eldiario.es confirma con este nuevo hito que se trata de un proyecto informativo puramente digital con un lanzamiento sin precedentes entre las decenas de proyectos españoles que han visto la luz en la última década. Desde su primer dato, con 655.000 usuarios únicos en septiembre de 2012, hasta estos 6 millones con los que inicia 2016, eldiario.es ha escalado (apostando la por la innovación y la información social, económica y política) hasta la parte más alta del ranking de medios más leídos en Internet, peleando por el primer puesto entre los medios nativos digitales.

Trend de medios en diciembre de 2015

Elaboración propia a partir de datos de comScore, de MMX Multiplataforma de Diciembre 2015

eldiario.es nace de un grupo de periodistas que no se da por vencido. Sin grandes inversores, sin deudas con el banco o sin intereses que no sean periodísticos, sin ningún favor que devolver, eldiario.es lleva 3 años demostrando que se puede hacer periodismo independiente, crítico y con valores sociales, a pesar de todo. Y puede hacerlo gracias al apoyo de los socios y socias, que financian este proyecto para blindar su libertad.

Si ya eres uno de los 6 millones que nos lee, muchas gracias. Si quieres ser nuestro cómplice en todo esto, hazte socio de eldiario.eshazte socio de eldiario.es.

Más de 171.000 usuarios únicos en el pasado mes de noviembre confirman a la edición aragonesa de eldiario.es como el segundo medio más leído de la Comunidad, entre los que analiza Comscore. El mismo mes, eldiario.es logró más de 4,7 millones de usuarios únicos en toda España.

En el primer mes de la edición en microsite, la nueva publicación aragonesa, que apareció el día 22 de abril, logró 102.860 usuarios únicos. En menos de seis meses, el número de usuarios únicos ha crecido casi en un 70 %.

El perfil de los lectores de eldiario.es Aragón hace que el móvil sea el dispositivo más utilizado: un 64 % emplean el smartphone o tableta y el 36 % restante lo leen en el ordenador.

El equipo de Aragón inició su rodaje con el blog 'El Prismático' a principios de marzo de 2015. Como se dijo al inicio, “nuestro objetivo ha sido 'dar voz a tantos aragoneses que no la encuentran en la actual oferta informativa, que es cada día menos plural, más monocorde e interesada. Por eso contaremos con una agenda informativa propia y variada”“.

Nuestro empeño sigue siendo el mismo: dar más voz a quien menos tiene.

A punto de cumplir tres años, logramos un nuevo récord: eldiario.es y su red ya tiene más de cinco millones de lectores mensuales

Según comScore, la herramienta de medición de medios homologada en España, eldiario.es se sitúa como el segundo medio nativo online más leído en España (datos MMX Multiplataforma, España, mayo 2015)

Entre los medios exclusivamente nativos online, a eldiario.es solo le supera elconfidencial.com, que este año cumple 14 años de vida

En medio de una actualidad que no para a veces nos topamos con que hemos alcanzado nuevos hitos en nuestra corta pero intensa vida. En el pasado mes de mayo eldiario.es y su red de medios asociados –como Jot Down, Kiosko.net o El Asombrario, entre otros– superó la cifra de cinco millones de lectores al mes, según los datos publicados esta semana por la empresa que homologa los datos de medición en todo el sector, comScore. eldiario.es por separado, sin medios asociados, ya tiene 4,8 millones de lectores. eldiario.es sites (con medios asociados) alcanza los 5,2 millones.

Detrás de este número hay mucho más que alcanzar una cifra redonda. Lo que nos dice esta cifra es que nuestra información interesa, es relevante y llama la atención. Desde que en septiembre de 2012 nos juntamos unos periodistas para, con pocos recursos y muchas ganas, lanzar un medio de comunicación online independiente y que dependiera de sus lectores para ser viable, que fueran los únicos con los que rendir cuentas, han pasado muchas cosas. Para nosotros lo mejor que nos puede pasar es que todas esas ganas de construir un medio de comunicación desde cero –sin más inversiones que las propias– se traduzcan en un crecimiento en número de lectores constante. Ya somos el segundo medio nativo online más leído en España y el séptimo contando también a los periódicos de papel que también hacen información en Internet, algunos de ellos con marcas conocidas y reconocidas desde hace décadas en nuestro país. eldiario.es está también por delante de las versiones web de algunas de las cabeceras de papel, como La Razón o El Periódico.

Las cifras no engañan y nuestra información te interesa. Interesa a los socios, cuyo número no para de crecer y son a los que más agradecidos estamos, puesto que confirman nuestro deseo de construir un medio financiado por la sociedad civil, los únicos que se merecen nuestras explicaciones. También interesa al resto de esos cinco millones de lectores, la mayoría de los cuales nos conoce gracias a las redes sociales, un aliado para todos los medios en donde también se juega la reputación de un medio. En esencia, si una información o un contenido interesa mucho genera ganas de compartirlo con amigos y familiares. Es lo que nos pasa con casi la mitad de nuestras visitas, generadas a partir del deseo de nuestros lectores y socios a que otras personas también nos conozcan y se informen. Facebook y Twitter son los más conocidos, pero Whatsapp también se está erigiendo como una herramienta de difusión de noticias en España; si se mantiene la tendencia en unos meses el 1% de las visitas a nuestras noticias será a través de Whatsapp. Por supuesto esto también nos dice que el número de personas que se informa desde el móvil no para de crecer, superando las visitas desde escritorio y situándose más allá del 50%. En este sentido no paramos de hacer pequeñas innovaciones en nuestra versión móvil para mejorar tu experiencia de lectora y de información.

En resumen, estamos felices y agradecidos y no nos importa que se nos note. Queremos compartir esta felicidad contigo y reafirmarnos en nuestra forma de trabajar y de informar. También estamos muy agradecidos, empezando por nuestros más de 11.900 socios y terminando por esos millones de personas que cada mes lee eldiario.es.

Seguimos.

En el mes de enero, hemos llegado a los 1.991.000 lectores, según los datos de medición homologados

También ha habido un aumento notable de socios en los últimos dos meses: 1.202 nuevos apoyos económicos desde diciembre

Y queremos deciros: gracias por la confianza

Récord de audiencia de eldiario.es. Este medio ha obtenido en enero sus mejores registros, 1.991.000 lectores (usuarios únicos), según los datos de medición homologados en todo el sector por comScore. eldiario.es Sites –que engloba a eldiario.es y sus medios asociados: nuestras ediciones autonómicas, los blogs externos, Vertele.com y Kiosko.net– han sumado 395.000 nuevos lectores entre diciembre y enero.

Partiendo de cero, con recursos limitados y gracias vuestro apoyo, eldiario.es se ha colocado, 16 meses después de su lanzamiento como uno de los principales diarios digitales de información general. El País sites (8.160.000), elmundo.es sites (8.105.000), ABC sites (6.294.000) y 20Minutos.es sites (4.885.000) encabezan la lista.

Las últimas semanas también han supuesto un aumento notable en el número de socios, hemos recibido 1.202 nuevos apoyos económicos desde diciembre hasta la publicación de estos datos. Ya contamos con más de 6.800 socios, imprescindibles para blindar nuestra independencia. Si quieres sumarte y hacer posible un medio digital independente y con influencia: hazte socio.

Muchísimas gracias por vuestra confianza.