Liderazgo en las políticas de juventud por Pablo Rodríguez
En tiempos de crisis económica el salto cuantitativo no es primordial. Se trata de que la crisis agudice nuestro ingenio y nos permita ser capaces de afrontar un paso de mejora cualitativa en el desempeño de las competencias que nos son propias.
Las instancias competentes en materia de juventud, tanto del Gobierno de Canarias como de las corporaciones locales, deben ser capaces de tener el liderazgo suficiente para estar en la agenda política de las instituciones, deben situarse en lugares privilegiados de la estructura administrativa, porque así es como han de entenderse las políticas de juventud, como un eje transversal que atañe a todas las áreas de gobierno, a todos los servicios de la institución, porque la juventud ante todo en ciudadanía.
Comprender la transversalidad de las políticas de juventud es una tarea pendiente de nuestras instituciones, pero también es una labor de quienes ostentan responsabilidades políticas en la materia, no aceptando ser la última prioridad en la lista de “problemas” de las administraciones y liderando proyectos de conjunto avalados por los espacios de participación juvenil. Esto se hace a través del trabajo serio y concienzudo, haciendo propuestas de gestión con liderazgo político, saber hacer y planificación estratégica, haciéndole ver a sus interlocutores que trabajar de manera transversal beneficia al conjunto de las áreas y por ende al conjunto de la ciudadanía, que entiende que de esta forma, hay un mensaje único en la apuesta por la juventud y sus intereses y preocupaciones.
La juventud pide a las administraciones públicas que entienda que el paradigma ha cambiado, que las estrategias políticas de planificación de los servicios enfocados al intervalo 14>30 deben cambiar, porque ya no se trata de sólo ofrecer servicios, se trata de establecer mecanismos eficaces par que la juventud sea protagonista de sus propios procesos de vida, procesos que requieren una atención especial por parte de las instituciones porque moldean el presente y determinan el devenir de nuestro futuro colectivo, de nuestra sociedad.
En Telde estamos en disposición de cambiar las estrategias y ver las políticas de juventud de manera integral, apostando por su desarrollo transversal y por la participación libre y eficaz de la juventud, a través de su participación directa en los procesos abiertos por el Ayuntamiento de Telde, y a través del futuro Consejo de la Juventud Municipal que tendrá que configurarse como el canal eficaz para conectar la administración con el ciudadano joven.
En este día 12 de agosto, Día Internacional de la Juventud, quiero llamar a todos los jóvenes a la participación y el empoderamiento de los asuntos que nos son propios. Ser joven es algo más que tener menos de treinta años y estamos en capacidad de demostrarlo dentro y fuera de las instituciones.
*Pablo Rodríguez es segundo teniente de alcalde y concejal de Juventud y Patrimonio de Telde.
Pablo RodrÃguez*