504 horas frente a 600

Las irregularidades que rodean este contrato de auditoría, firmado en 2006 bajo la presidencia de Inés Rojas, con Calatayud asesorando a Pedro San Ginés, a la sazón consejero de Turismo del Cabildo de Lanzarote, afloran por doquier. La auditora KPGM presentó una factura de hotel que puso en evidencia las componendas: estaba a nombre del Cabildo, lo que confirma que se daba por hecho desde el principio que los gastos de hospedaje, manutención y desplazamiento de los auditores iban a correr por cuenta de la Corporación, motivo suficiente para que la oferta de esta compañía fuera excluida por no ajustarse a lo previsto en el pliego de condiciones. O, en el peor de los casos, debieron incrementarse esos gastos a la oferta económica presentada, cosa que no se hizo. Pero hay algo peor que se deduce de esa factura: el total de días que estuvo el equipo de trabajo desplazado en Lanzarote para su trabajo de campo fue de 63, calculados para todas las personas. Por tanto, con una jornada de ocho horas diarias, hace un total de 504 horas. El presupuesto ofertado por Canariaudit fue de 600 horas, lo que no ha sido obstáculo para que Calatayud desprecie la oferta de la compañía canaria por no aportar auditores suficientes.